Бизнес идеи в период кризиса: Прибыльный бизнес в кризис: 10 свежих идей

Какой бизнес открыть во время пандемии?

2020 год, без преувеличения, стал для предпринимателей катастрофическим. Мировая экономика вступила в период тяжелой рецессии. Бизнесмены, которые не успели оправиться от весеннего карантина с ужасом ожидают введения нового локдауна в январе. Возможно, эпидемиологическая ситуация на планете в 2021 году улучшится и на фоне отмены ограничительных мер мировая экономика начнет восстановление, но будущее сейчас, как никогда, туманно. 

Эпидемия и финансовый кризис – не самое подходящее время для новых вложений и открытия нового бизнеса, но в то же время для разумного инвестора сейчас наступило время возможностей. Мы проанализировали ситуацию на рынке и составили подборку наиболее перспективных идей для открытия бизнеса в эпоху коронакризиса и карантина.

Сервис доставки продуктов питания

Введение карантина привело к резкому всплеску популярности различных сервисов доставки продуктов питания. По словам Андрея Куркого, CEO платформы по доставке товаров из супермаркетов Zakaz.ua количество заказов через сервис после введения карантина увеличилось на 80%. В Menu.ua объём заказов вырос на 25%, а в Glovo количество заказов выросло на 35%. Средний же чек тоже увеличился на 15%. Ситуация такова, что рестораны, сократившие на время кризиса персонал, просто не успевают готовить нужное количество блюд, поэтому клиенты часами ожидают свои заказы.

Сервисы доставки еды активно развивались еще до коронакризиса. Согласно данным Андрея Курского, В 2018 году объём рынка доставки продуктов питания составлял $50 млн, а уже в 2019 рынок увеличился в два раза – до $100 млн. Потенциал для роста у рынка доставки еды не исчерпан, ведь в Украине доля продаж продуктов питания через интернет составляет лишь около 1% (в Англии 12% еды продается через интернет). Руководитель Glovo в Украине Дмитрий Красновский считает, что в перспективе рынок доставки продуктов питания может вырасти до 1 миллиарда евро.

Коронакризис – подходящее время для того, чтобы запустить сервис доставки продуктов питания. Однако, стоит учесть, что, возможно, после эпидемии спрос на доставку еды на дом может упасть, поэтому желательно следует инвестировать в специализированную службу доставки, которая будет занимать свою уникальную нишу на рынке. Например, большим инвестиционным потенциалом обладает online сервис доставки свежих продуктов питания от фермеров и крафтовых производителей. У проекта уже есть эффективная команда и работающая бизнес-модель, готовая к быстрому старту и масштабированию бизнеса.

Бизнес в сфере медицины

Эпидемия коронавируса уже буквально озолотила фармацевтические компании и производителей медицинских масок. Даже после окончания пандемии, спрос на медицинские товары сохранится, так как люди станут гораздо серьезнее относится к собственному здоровью. Поэтому ближайшие годы станут хорошим временем для развития многих направлений бизнеса в медицинской сфере.

В то же время, стоит задуматься, стоит ли вкладывать деньги в производство антисептиков и масок или закупку этих товаров с целью перепродажи, ведь после кризиса спрос на средства санитарной защиты уменьшится. Скорее следует присмотрится к различным проектам в сфере digital health. С 2010 по 2018 мировые инвестиции в эту отрасль увеличились в 10 раз, составив $14,6 млрд в конце 2018 года. Затраты на разработку медицинского программного обеспечения будут требовать гораздо меньше вложений по сравнению с производством тех же лекарств, да и реализовывать врачебный софт будет проще, чем продавать медицинские препараты. При правильном подходе в отрасли digital health можно выстроить по-настоящему инновационный и прибыльный бизнес.

Служба дезинфекции

После нынешней эпидемии люди станут гораздо серьезнее относится к чистоте и стерильности, что вызовет спрос на услуги дезинфекции, дезинсекции и дератизации. Если Вы мелкий предприниматель и средств для открытия сети аптек у Вас нет, то стоит задуматься о том, чтобы заняться дезинфекцией. Первоначальные расходы на открытие такого бизнеса составят всего $2000-$3000, а окупится предприятие уже через полгода при условии, что у Вас будет хотя бы по 4-6 заказов в месяц на дезинфекцию однокомнатной квартиры. А ведь Вы можете работать с крупными объектами и в нынешних условиях Ваш бизнес будет масштабироваться феноменально быстро. Кто знает сколько месяцев или даже лет будут наблюдаться вспышки коронавируса.

Агросектор и производство продуктов питания

Финансовый кризис нанесет огромный урон почти всем отраслям украинской экономики. На фоне общего упадка аграрный сектор может стать относительно «тихой гаванью» для инвесторов. По итогам 2019 года, несмотря на рекордный урожай зерновых, объём производства сельхозпродукции в Украине вырос лишь на 1,1% по данным Госстата, что связано с ревальвацией гривны. 2020 год обещает быть не самым легким для аграриев, ведь вслед за падением цен на нефть, начали падать цены на зерновые культуры и другую агропродукцию. С начала марта стоимость одной тонны зерна упала с 185 евро за тонну до 170 евро за тонну. Однако, аграрии смогут компенсировать потери благодаря ослаблению гривны и росту спроса на продукты питания в мире. Главным противником сельского хозяйства становится погода. Из-за аномально теплой зимы отмечается нехватка влаги в грунтах, фактически в стране установилась засуха. В результате, нынешний урожай будет гораздо меньше прошлогоднего. По мнению Алекса Лисситса, президента ассоциации «Украинский клуб аграрного бизнеса», украинский аграрный экспорт в этом году должен упасть на 10-20%. Впрочем, Анатолий Амелин, директор Украинского Института Будущего и Андрей Ярмак, экономист инвестиционного отдела The Food and Agriculture Organization, считают, что агросектор меньше других отраслей экономики пострадает во время нынешнего кризиса.

Недавно Верховная Рада сняла мораторий на куплю-продажу сельскохозяйственных угодий. Запуск в июле 2021 года рынка земли, несмотря на некоторые ограничения, по мнению некоторых экспертов приведет к росту стоимости агрокомпаний. Поэтому разумному инвестору стоит действовать сейчас, чтобы купить сельскохозяйственные активы до роста цен и претендовать на выкуп земли, которая скорее всего будет продаваться не выше номинальной оценки. Также стоит отметить, что в связи с эпидемией в Испании и Италии урожайность культур с высокой добавленной стоимость (например, ягод) очень сильно упадет, а поэтому украинские производители такой продукции имеют возможность занять выгодную нишу на европейских рынках. Ознакомится с наилучшими предложениями в сфере продажи агрокомпаний и земли сельскохозяйственного назначения Вы можете у нас на портале.

Интернет-магазины

Для большинства продавцов, которых нет в онлайне, карантин стал настоящей катастрофой. Торговля просто остановилась и переход в онлайн это уже не вопрос развития бизнеса – это вопрос выживания.

В 2018 и 2019 годах сфера e-commerce в Украине демонстрировала великолепные показатели роста. Так, в 2018 по данным группы EVO, электронная коммерция в Украине выросла на 30%, а в 2019 на 17%. В 2020 отрасль должна вырасти еще на 15%. Правда, кризис может скорректировать этот показатель, но маловероятно, что e-сommerce ожидает падение. В условиях карантина интернет-магазины остаются единственным местом, где украинцы могут приобрести широкий спектр товаров.

Разумеется, онлайн-торговля также ощутила последствия эпидемии, однако отрасль скорее выиграла от эпидемии, чем пострадала. Например, крупнейший в Украине онлайн-магазин Rozetka из-за возросшего спроса вынужден был в срочном порядке нанимать дополнительных сотрудников. Кроме того, Rozetka столкнулась с нехваткой складских помещений в связи с изменением структуры спроса. Если раньше, по словам владельца онлайн-магазина Владислава Чечеткина, Rozetka продавала, в основном гаджеты, то сейчас люди закупают продукты питания. Поэтому ключевой элемент для успеха интернет-магазина в нынешний кризис – это гибкость, способность быстро подстроиться под изменения.  Следует ожидать, что после окончания эпидемии популярность онлайн-магазинов будет только расти, так как за время карантина покупки через сеть войдут в привычку у украинцев. Вероятно, наибольшим ростом в это время будут пользоваться интернет-магазины продуктов питания.

Онлайн-комиссионка

Отдельно стоит выделить такой вид бизнеса, как онлайн-комиссионка. Во время кризиса люди всегда беднеют, а потому комиссионные магазины становятся крайне актуальными. Классические комиссионки сейчас закрыты, поэтому возможно самое время открыть комиссионный интернет-магазин. Ключевое преимущество комиссионки – Вам не нужны предпринимательский опыт, большое количество сотрудников и складские помещения, как в случае с обычным интернет-магазином.

Достаточно лишь маленького помещения под офис и ноутбука. Вы должны создать и раскрутить портал, дальше товар Вам будут предоставлять сами продавцы, а Вы будете зарабатывать на проценте от продажи (товары можно продавать, например, через интернет-аукцион eBay). Ваша комиссионка может быть, как специализированной, так и широкопрофильной. Открытие комиссионного интернет-магазина требует около $3000-$5000 первоначальных инвестиций, а окупаться такой бизнес уже начнет через 3 месяца.

Онлайн-курсы

Онлайн-образование – еще одна сфера, которая может «выстрелить» в нынешний кризис. В отличие, от Европы в Украине отрасль онлайн-обучения развита достаточно плохо. Но теперь у людей появилось достаточно много свободного времени, которое они могут потратить на саморазвитие, получение новых навыков и знаний.

Какие же курсы будут пользоваться популярностью? Статистика сервиса Preply говорит о том, что 43% пользователей хотят с помощью онлайн-обучения поднять свой уровень иностранного языка (в первую очередь, английского). 21% пользователей с помощью онлайн-курсов наверстывают школьную программу и готовятся к экзаменам. 12% клиентов используют онлайн-учебу для того, чтобы обучится новой профессии. Поскольку в результате кризиса, многие работники офлайн-бизнеса утратят свою рабочие места, то, вероятно, популярность профессиональных курсов вырастет. С помощью онлайн-обучению можно достаточно эффективно готовить программистов, маркетологов, seo-специалистов, smm-специалистов и представителей других специальностей, связанных с интернетом и новыми технологиями.

Кадровое агентство

Сооснователь Work.ua Артем Михно сообщает, что количество новых вакансий на портале за март уменьшилось в два раза. На первый взгляд, открытие рекрутингового бизнеса именно в эпоху коронакризиса кажется глупостью, ведь наоборот работодатели готовятся сокращать персонал. Однако, в то же время ряд компаний наоборот нанимает новых сотрудников. Интернет-магазины и службы доставки столкнулись с нехваткой работников. В то же время, проводимые фирмами антикризисные мероприятия потребуют найма суперквалифицированных специалистов, антикризисного менеджмента. В обоих случаях HR-службы не справятся, а потому компании будут обращаться к рекрутинговым агентствам. Поэтому в кризис следует создавать специализированное агентство, которое будет заниматься либо массовым набором сотрудников, либо же подбором редких профессионалов.

Агентство интернет-маркетинга

«Уход» бизнеса в онлайн ведет к росту спроса на услуги по продвижению в интернете. Во время кризиса 2008 компании сокращали расходы на маркетинге. Карантин же ярко продемонстрировал, что если бизнеса нет в сети, то оно не существует. Поэтому можно ожидать, что вложения в интернет-маркетинг не будут активно падать. По словам маркетолога и блогера, Артема Бебика за последние 10 лет в маркетинге не было такого шквала запросов на сотрудничество и открытых вакансий.

Конечно, маркетинговые агентства также пострадают – трудно придется тем, кто обслуживает отельно-ресторанный бизнес или авиакомпании. Поэтому клиентов лучше искать среди фармацевтических компаний, интернет-магазинов и IT-фирм. Работать на первых порах Ваше агентство сможет и без офиса – главное найти нужных специалистов. Вы можете специализироваться в определённых отраслях (например, seo или smm), так и предоставлять полный комплекс маркетинговых услуг

IT-сектор

IT-сфера наряду с агросектором является одной из тех сфер, которые, как считают эксперты, меньше всего пострадают от кризиса. Директор Украинского Института Будущего, Анатолий Амелин предсказывает, что в результате коронакризиса отрасль IT и ее доля в ВВП Украины даже вырастут. Сергей Мильман, CEO компании YouControl указывает, что IT пострадает меньше других отраслей экономики благодаря способности оперативно приспосабливаться к новой ситуации. Согласно исследованию компании N-iX c 2015 по 2019 годы сфера IT росла в среднем росла на 26% ежегодно, а общие доходы от украинского IT достигли $5 миллиардов в конце 2019 года. Конечно, мировой кризис также затронет и айтишников, но скорее здесь следует ожидать лишь приостановки роста, но не упадка.

Стоит отметить, что сильнее всего кризис ударит по компаниям, которые работают над проектами для офлайн-бизнеса (в первую очередь, рецессия заденет аутсорсинговые фирмы). Впрочем, по словам Владислава Машкары, технического директора Tallium Inc заказчики, пережившие кризис 2008 года, действуют достаточно взвешено, они немного меняют заказ, избавляясь от ненужных компонентов, но контракты не разрывают.

Карантин, введенный почти во всех странах Запада, вынуждает бизнес переходить в онлайн. IT-компании пострадают от этого меньше всего, потому что технологически они уже давно были готовы к переходу на «удаленку». Можно ожидать, что в результате карантина значительно возрастет спрос на программное обеспечение для организации дистанционной работы. Из-за эпидемии предприниматели массово начнут автоматизировать бизнес-процессы, переводить работу в онлайн. А потому на коне окажутся разработчики crm-систем, облачных хранилищ данных, онлайн-сервисов и цифровых систем управления бизнесом. Мы советуем инвестировать в компании, которые специализируются на создании цифровых решений для дистанционной работы, ведь сейчас это беспроигрышный вариант для инвестора (например, сервис видеосвязи Zoom еще в апреле 2019 стоил $11 миллиардов, а сейчас его цена выросла в 4 раза!).

Заключение

Любой финансовой кризис для одних предпринимателей является катастрофой, а для других наоборот – эпохой возможностей. Коронакризис исключением не будет. Выиграют те бизнесмены, которые сумеют грамотно инвестировать свои капиталы. А чтобы гарантированно остаться в выигрыше от инвестирования рекомендуем воспользоваться услугами специалистов инвестиционного рынка, которые помогут подобрать и купить наиболее выгодный актив.

Какой бизнес открыть. Какой бизнес открыть в городе. Какой бизнес открыть в 2021. Какой бизнес открыть с нуля. Какой малый бизнес открыть. Идеи для бизнеса. Какой бизнес можно открыть женщине. Какой бизнес открыть сейчас. Какой бизнес открыть идеи. В какой сфере открыть бизнес. Какой бизнес открыть в пандемию. Какие виды бизнеса открыть. Какой бизнес открыть новый. Какой бизнес открыть с нуля выгодный. Есть помещения какой бизнес открыть. Какой бизнес открыть в коронавирус. Какой бизнес открыть услуги. Какой бизнес можно открыть в 2021. Какой бизнес можно открыть сейчас. Какой надо открыть бизнес. Какой бизнем можно открыть идеи. Какой бизнес открыть производство. Какой бизнес открыть в сфере услуг. Какой бизнес можно открыть в пандемию.

Антикризисные идеи для бизнеса

Следует следить за информацией в интернете, в газетах и т.д. Просмотр сериалов или же развлекательных программ это всего лишь возможность для расслабления. Но для ведения бизнеса необходимо собирать информацию о происходящих изменениях в стране из всех источников. Вдруг кто-то из политиков предложит нововведение, или вносятся поправки в закон, следует проконсультироваться с юристом, что можно ожидать от того или иного правила. Отсюда вывод – каждый принятый закон или подзаконный акт может повлиять непосредственно на бизнес или даже нанести урон предприятию. Это, несомненно, следует предвидеть.

Так же необходимо предвидеть то, что может ожидать бизнес в период кризиса. Сядьте и налейте себе чашку кофе, возьмите лист бумаги и запишите какие перемены, вы ожидаете в стране. Наверняка вы сможете предугадать грядущие изменения.

Это свойственно интуиции, основанной на опыте. Просмотрите, какие изменения вы написали и подумайте, что именно может повлиять на ваш бизнес, принесут ли эти реформы неприятности для предприятия или же они наоборот откроют новые возможности. Поделитесь своими идеями и мыслями со своими коллегами и друзьями из других фирм. Узнайте их мнение. В общем, следует пытаться предугадывать предстоящие проблемы и решать, как их избежать и, несомненно, вынести из этих перемен пользу.

     Когда вы будете думать о переменах в стране, не следует забывать о регионах, где существует ваш бизнес. Потому как кроме большой политики есть еще маленькая, то есть здесь следует учитывать местные законы, которые менее обдуманы и гораздо хуже основных государственных правил. Многие политики не думают о простом предпринимателе, а это может нанести урон для вашего бизнеса.

Антикризисные идеи для бизнеса:

Главная | О компании | Бизнес предложения | Контакты | Карта сайта ООО «Оскар» — Новые бизнес идеи Наш адрес: 630005, Россия, г. Новосибирск, ул. Николая Островского, дом 111, к. 5, оф. 408 Тел.: +7 (383) 299-22-10 101000, Россия, г. Москва, пер. Потаповский, д. 3, стр. 1 Тел.: +7 (495) 669-68-20, e-mail: [email protected] Часы работы: 6 00 — 15 00 по Московскому времени Запрещено любое копирование материалов сайта Оскар — бизнес идеи без согласия администрации. © 2008-2021

Каким бизнесом лучше заняться в кризис

Не так давно кризисные явления в экономике представляли реальную угрозу для большинства предпринимателей. Сегодня они стали настолько привычны, что воспринимаются совершенно иначе. По-настоящему успешные бизнесмены не только приспособились к перманентному «кризису», но и научились извлекать из него выгоды.

Нельзя отрицать тот факт, что ресурсы предпринимательского рынка ограниченны, и ситуация на нём нестабильна. Что же касается спроса на товары и услуги, то прогнозировать его нелегко. Кредитные организации не торопятся выдавать кредитные обязательства всем и каждому, как это было совсем недавно, а инвесторы утрачивают вкус к финансированию интересных, но неоднозначных проектов, которые могут и не окупиться.

Выгодные направления бизнеса

Следует понимать, что отсутствие потерь – это уже выгода. Таким образом, наиболее жизнеспособным в кризис становится такой вид деятельности, который не требует глобальных финансовых вливаний. И, надо сказать, на рынке есть из чего выбрать!

Консалтинговые компании сходятся во мнении, что в сложные для экономики времена очевидное преимущество имеет сфера услуг. Организации, оказывающие услуги, наиболее рентабельны. Проблему для начинающего бизнесмена, избравшего этот вид детальности, обычно представляет арендная плата. Нанимать на работу сотрудников на этапе становления бизнеса не обязательно: все работы можно выполнять своими силами.

Одним из примеров безопасной (даже в условиях кризиса!) коммерческой деятельности является ведение блога. В некоторых случаях для реализации подобного проекта потребуется помощь web-разработчиков, стоимость услуг которых начинается от 100$. За эту сумму можно получить лаконичный, но работающий сайт.

Следующий вариант безопасного бизнеса – перепродажа. Схема «дешево купил – дорого продал» действует с древнейших времен. Для быстрого наращивания оборотов сложно придумать что-то более действенное. Занявшись перепродажей, имеет смысл взять на вооружение Интернет-технологии: иными словами, открыть собственный магазин в Сети. Владелец виртуальной торговой точки тратит средства только на поддержание сайта, его рекламу и, конечно же, на покупку товаров.

Какие виды деятельности актуальны в кризис

Прибыльный бизнес – это бизнес востребованный, или актуальный. Актуальность находится в прямой зависимости от покупательной способности потенциальных клиентов, на которой кризис, как известно, тоже сказывается. «Смутные времена» делают потребителя более дальновидным и, как следствие, скупым. Он уже не будет разбрасываться деньгами. Вот почему на этапе планирования необходимо выяснить, от чего потребители по-прежнему не могут отказаться, и произвести тщательный анализ их покупательной способности.

На Западе процентная доля малого бизнеса гораздо больше. Поэтому имеет смысл присмотреться к заграничным тенденциям и прогрессивным решениям в этой сфере.

Европейские аналитики составили перечень из пяти самых перспективных направлений антикризисной коммерции. Вот как он выглядит:

1. 1. Предоставление услуг по ремонту. Во времена экономической нестабильности почти все вынуждены отказываться от новых приобретений. Правда, для кого-то это могут быть предметы роскоши, а для кого-то – вещи первой необходимости. Но, так или иначе, в кризис люди внезапно осознают, что многие пришедшие в негодность вещи выгоднее починить. Почему бы не дать им такую возможность?
2. 2. Быстрое питание. Поскольку в условиях уменьшения покупательной способности населения рестораны и кафе утрачивают привлекательность (а желание перекусить в середине дня никуда не исчезает), можно сделать ставку на фаст-фуд. Быстрое питание всегда будет востребовано.
3. 3. Торговля лекарствами. Этот бизнес требует внушительного стартового капитала, но никогда не утрачивает актуальности: спрос на медикаменты стабильно высокий. Кстати, лекарственные средства в большинстве своем не облагаются НДС.
4. 4. Магазины распродаж. Магазины типа «Фикс Прайс» или «секонд хэнд» в периоды кризиса множатся как грибы после дождя, и каждый из них имеет неплохие шансы. Низкие цены и постоянные скидки привлекают не только молодежь, как принято думать, но и вообще всех тех, для кого бренды не имеют значения, а цена – имеет.
5. 5. Предоставление коллекторских услуг. В кризис не только физические, но и юридические лица обращаются за помощью в коллекторские компании. Конечно, взыскание долгов – это не тот бизнес, который вызывает приятные ассоциации. Но в эпоху всеобщего обострения скупости он крайне актуален и прибылен.

Как вести бизнес в эпоху кризиса

Идеалом «кризисного» бизнеса является безубыточное предприятие. Задача владельца такой компании – минимизировать негативные изменения уровня ликвидности. Только в этом случае бизнес будет не только выживать, но и развиваться даже в крайне неблагоприятных условиях.

Чтобы сохранить прибыльность своей компании, многие бизнесмены обращаются за помощью в консалтинговые агентства. Но такие меры далеко не всегда приводят к положительному результату, и, разумеется, требуют средств. Нет никакой гарантии, что рецепт преодоления кризиса, предложенный консультантами, сработает в конкретной ситуации.

Но есть и другие методы поддержания бизнеса на плаву. Один из них заключается в минимизации сторонних затрат.

Существуют также правила, которых необходимо придерживаться, чтобы изменения экономической ситуации причиняли как можно меньше неудобств:

• Сохранять возможность сжатия бизнеса. Что касается характера рисков, то новые игроки на рынке испытывают те же трудности, что и уже действующие предприятия. Наиболее опасным риском является негативное изменение уровня ликвидности. Уменьшение спроса не столь критично по сравнению с отсутствием средств на развитие дела. Тем не менее, снижение покупательной способности потребителей представляет угрозу для инертного бизнеса – то есть такого, который не может «сжиматься» и «расширяться» в зависимости от обстоятельств.

  Чтобы минимизировать риски, нужно ограничивать расходы (в первую очередь неаргументированные) и избегать долгосрочных обязательств.

  Как известно, малые предприятия в основном расходуют средства на аренду и зарплату сотрудникам (а текучка кадров в малом бизнесе обычно высокая). Чтобы обеспечить «сжатие», от обновления персонала придется отказаться, как и от индексации зарплат. Но и эти меры не гарантируют удержания на плаву. Только гибкая бизнес-модель поможет по-настоящему контролировать ситуацию.

• Стремиться к поддержанию ликвидности. Низкая ликвидность в условиях кризиса неминуемо приведет к гибели предприятия (или даже целой отрасли). Пример тому – множество строительных проектов, которые так и не были реализованы из-за кризиса 2008 года ввиду отсутствия средств.

  Но если ведущий менеджер умеет обеспечить хоть какое-то развитие предприятия в неблагоприятных условиях, у бизнеса есть шансы.

• Искать и разрабатывать новые возможности. На самом деле кризис является стимулом к развитию. Это подтверждается многочисленными примерами. Когда ситуация на рынке меняется в худшую сторону, наступает время поиска новых экономических ниш. Многие руководители выбирают «работу в параллельном направлении». Так, владелец фирмы, занимающейся поставками канцелярских товаров, может обратить внимание на офисную мебель. Есть и более смелые варианты: например, открытие кафе при книжном магазине. Безумные идеи в период кризиса имеют особый потенциал.
• Меняться и совершенствоваться. Хороший руководитель умеет проявлять инициативу. Он не столько действует под давлением обстоятельств, сколько опережает эти обстоятельства. Составляя план развития, он должен учитывать все возможности, как для расширения, так и для сжатия бизнеса.

  Если предприятие стабильно развивается и постепенно совершенствуется под грамотным управлением, наступивший кризис сможет только притормозить эти процессы, но не свести их на нет.

Чем заняться в кризис

Создать жизнеспособное предприятие в эпоху экономической нестабильности – цель благородная, но труднодостижимая. Любая ошибка на этом поприще будет иметь тяжелые последствия. Чтобы минимизировать возможные потери, начинающий бизнесмен должен научиться планировать распределение инвестиций.

В бизнес-плане следует учитывать ряд аспектов: объем вложенных средств, желаемые сроки развития, доходы и расходы, численность персонала. Чтобы оценить прибыльность различных сфер бизнеса в конкретный момент времени, необходимо анализировать рынок. Выявлять наиболее стабильные предприятия, изучать их политику и заимствовать некоторые бизнес-решения – самый верный способ добиться успеха.

Итак, вот что должен принять во внимание будущий владелец бизнеса:

• тенденции в той сфере рынка, которую он собирается осваивать;
• инвестиции в производство и продвижение услуг или товаров;
• риски крупные и малые;
• возможность потери денежных средств, непредвиденные расходы.

Нужно помнить, что средства, выделенные на развитие бизнеса, в ситуации кризиса могут стать базой для стремительного рывка вперед. Следует уделять внимание рекламе (но делать это грамотно). И наконец, необходимо производить расчет прибыли, которую приносит бизнес в «черные времена»: в некоторых случаях вместо того, чтобы пытаться вытянуть бесперспективное дело, разумнее признать его несостоятельность и перестать вкладывать средства в обреченный проект.

Западный опыт

Большая часть прогрессивных решений создается и тестируется за рубежом. И Новый Свет, и Европа пережили множество кризисов. Поэтому отечественным предпринимателям рекомендуется не терять связи со своими западными коллегами, у которых есть чему поучиться.

И наконец, главное, о чем следует помнить предпринимателю, это то, что самый актуальный антикризисный бизнес – не столько доходный, сколько безубыточный.

Рекомендуем почитать:

Как увеличить продажи в кризис

Кризисные угрозы можно нивелировать на достаточно высоком уровне и даже использовать их в пользу дальнейшего повышения уровня продаж. О том, как это сделать читайте в нашей публикации.

Каким бизнесом заняться в деревне

В этой статье речь пойдет о том, какой предпринимательской деятельностью можно заняться в деревне. Мы расскажем о пяти наиболее перспективных направлениях сельского бизнеса.

⇧

10 прибыльных идей для бизнеса в кризис какой бизнес процветает во время кризиса?

Автор Александр Капцов На чтение 5 мин Просмотров 400 Обновлено 18.10.2020

В тяжелые для экономики периоды коммерческая деятельность оценивается лишь степенью ее доходности и ликвидности, а страшное слово «кризис» способно парализовать любые начинания. Но такая ситуация – это всего лишь переломный момент, когда каждый человек может применить себя в совершенно непривычном деле, достичь отличных результатов и построить выгодный бизнес в кризис.

Нестабильность предполагает перемены, разрушая некоторые устоявшиеся модели и шаблоны, но вместе с тем дает новые возможности.

Каким бизнесом заняться в кризис: 10 актуальных идей

Прибыльные идеи могут быть инновационными, но чаще они просты и доступны. Для каких-то видов деятельности необходимо соответствующее образование, но есть и такие, которые представляют собой хобби, развившееся до крупных масштабов.

Бизнес-идеи в кризис можно реализовать, не имея денежных средств, но привлекая потенциальных инвесторов. Для такой схемы потребуется произвести расчеты затрат, мониторинг рынка, а если для производства необходимо какое-либо сырье – найти самых выгодных поставщиков. Наиболее успешный бизнес в кризис создает тот, кто не боится отойти от привычных и навязанных шаблонов.

В зависимости от возможностей человека и условий каждого конкретного рынка, можно выбрать дело по душе. Развивая то или иное направление, нужно понимать, как работать: рассчитывать только на себя или нанимать сотрудников. Чтобы открыть свое дело во время кризиса, полезно знать о перспективах. Итак, каким бизнесом можно заняться в кризис?

• Автомастерская

Актуальность ремонта автомобилей обусловлена тем, что люди будут стремиться сэкономить, поскольку покупка нового транспорта может не рассматриваться из-за нехватки денег. Выход один – ремонтировать существующее авто и проводить его профилактический осмотр.

+’Плюс

Плюс заключается еще и в том, что помещение под автомастерскую не требует особых вложений, подойдет даже здание, не имеющее эстетической привлекательности. К тому же, самые простые боксы по ремонту не нуждаются в большом количестве дорогостоящего оборудования. Можно начать с малого, а по мере накопления средств расширять дело и усложнять специализацию.)

• Пошив и ремонт одежды или обуви

Занятость предполагает небольшой размах. Желательно рабочее пространство разместить в людном месте либо во дворе больших многоэтажных домов, ориентируясь на хороший поток потенциальных клиентов или на постоянных посетителей.

При экономическом упадке население вынуждено вместо покупки обновок заниматься починкой старой одежды и обуви. Это особенно актуально для дорогостоящих вещей: верхней одежды, зимней обуви, специальной рабочей формы.

• Выращивание сельхозпродукции

Если в аренде или в собственности есть земельный участок, то вопрос о том, какой бизнес открывать в кризис отпадает сам собой.

Выращивание зелени – очень быстрое и прибыльное дело. Во-первых, зелень действительно активно растет, а во-вторых, для развития подобной деятельности понадобятся минимальные затраты. Закупив семена один раз, в будущем можно пользоваться только собственным созревшим сырьем.

Развивая направление, упор следует сделать на усовершенствование процесса и расширение ассортимента. Например, выращивать именно те овощи, которые являются дефицитом или предлагать несезонный товар по высокой цене.

• Пищевая отрасль

Актуальный бизнес в кризис может основываться на изготовлении пищевых продуктов и изделий:

1. Отличной идеей станет кондитерское искусство, которое по силам организовать даже у себя на кухне. Затраты будут состоять лишь из приобретения специфических приспособлений и упаковочных материалов.
2. Еще один вариант – заготовка консервации в больших объемах для дальнейшей продажи. Если выбирать самое лучшее сырье по сезону, себестоимость продукции будет минимальной.
3. Можно готовить еду на заказ. Для этого не потребуется особых вложений, а все необходимое уже есть на кухне. Договорившись о поставке обедов с каким-либо офисом, получится обеспечить себя постоянной работой.

• Рынки валют, торги, Форекс, ММВБ

Знатоки экономики, финансов и просто рисковые люди назовут эту сферу выгодной и высокодоходной. Первоначальные вложения могут быть совершенно любыми, все зависит от желания.

Однако именно здесь необходимы реальные знания процессов и понимание структуры мирового финансового рынка: как складывается, на что реагирует, от чего зависит.

• Адвокатские конторы

Прибыльные бизнес идеи 2019 года включают в себя еще один вид деятельности: предоставление различных юридических услуг.

Хорошие юристы и адвокаты способны помочь человеку в решении навалившихся проблем в нелегкое время. Чтобы не потерять накопления или отстоять свои законные права, люди непременно воспользуются консультационными и представительскими услугами. Поэтому адвокаты и юристы в нестабильные времена имеют высокую востребованность.

• Услуги кредитования

Этот бизнес в период кризиса набирает небывалую актуальность. Естественно, в тяжелые времена люди вынуждены прибегать к посторонней финансовой помощи, поэтому кредиты и различные займы становятся делом обычным и популярным.

Однако для ведения такой деятельности необходимо располагать стартовым капиталом. Кроме того, есть специфические нюансы:

1. Необходимо иметь доступ к базам данных для проверки благонадежности своих клиентов.
2. Следует оформить договор с коллекторским агентством, чтобы успешно закрывать кредит в случае отказа заемщиком возвращать свой долг.

Это очень прибыльный бизнес в кризис, но с большой долей риска.

Дизайн и разработка макетов рекламной продукции не требует затрат вовсе. Имея в наличии персональный компьютер с установленными программами, можно освоить и усовершенствовать профессию дизайнера или верстальщика.

Если есть финансовая основа, следует нанять талантливых людей и искать заказчиков.

Распечатка полиграфической продукции – дело весьма популярное, поэтому, имея качественное оборудование и хороший штат, дела пойдут в гору.

• Ремонт и обслуживание техники

Как и любой другой ремонт, этот малый бизнес в условиях кризиса будет прибыльным.

Специализацию мастерской можно сделать различной, начиная от обслуживания эксклюзивной техники, при этом, не имея конкурентов, до починки самых массовых и распространенных товаров.

Химчистка

Во время финансовых затруднений население стремится следить и ухаживать за своими вещами более тщательно.

В химчистках обновляют внешний вид изделий, очищают их и восстанавливают. Подобные услуги становятся востребованными и актуальными.

Читайте также: Какой бизнес первым прогорает в кризис — самый неприбыльный бизнес во время кризиса

9 причин открытия бизнеса в кризис — 2021 портал делового мира koordynator.info

«В период финансового кризиса начать прибыльный бизнес невозможно» – именно так считает большинство. Но это миф, на самом деле кризис – время перемен, когда открывается масса возможностей, позволяющих начать свой бизнес. Почему? Потому что это отличная возможность начать предпринимательскую деятельность с минимальными расходами.

9 причин, указывающих на целесообразность открытия бизнеса в кризис:

1. Все дешевле.

Данный период – подходящее время для фантастически выгодных приобретений. Причем это касается любой сферы: от оборудования до офисной недвижимости и земли. Сейчас отличное время для входа в рынок недвижимости, в фондовый рынок. Некоторая категория людей много лет ждала этого момента, чтобы иметь такую возможность, и вот, наконец, он настал.

2. Теперь вы сможете нанять специалистов с более высокой квалификацией.

В это время уволенных специалистов немало. Поэтому вы без труда сможете подобрать себе команду из стоящих специалистов, причем за умеренные деньги.

3. Как вариант – новые поставщики.

Сегодня большинство компаний ищут новых партнеров, которые могли бы предложить более выгодные или инновационные способы доставки продуктов, услуг. Почему бы вам не попробовать себя в данной сфере?

4. Окружающие вас друзья и знакомые сейчас не заинтересованы во вложении средств в фондовый рынок и рынок недвижимости.

Но они могут «влить» деньги в ваш проект. Ведь они вас знают и доверяют, и если вы им предоставите грамотный бизнес-план и реальные показатели, то сможете рассчитывать на дополнительные средства для вашего первоначального капитала. Причем на более выгодных условиях и быстрее, чем в банке.

5. Преимущество налогообложения.

Сейчас предприниматели имеют больше льгот, чем наемный работник. Согласитесь, неплохое преимущество.

6. Пиар лишним не бывает.

Демонстрируя альтернативные методы подхода к рынку, у вас есть шанс получить необходимый пиар. Ведь СМИ любят отклонения от правил, поэтому если вы выбрали период экономического кризиса для старта своего бизнеса, значит вы – «под прицелом» внимания.

7. Аукцион – подходящее место для приобретений.

Оборудование, офисная мебель – все это вы можете купить по сходной цене на аукционе. Тут же можно найти ресторанное оборудование и даже приобрести целый парк транспортных средств.

8. Аренда оборудования.

В подобных условиях появляется возможность взять в лизинг или арендовать оборудование по волшебно выгодной цене. Поскольку масса крупных предприятий сокращается или закрывается.

9. И наконец: если вы потеряли работу, вам просто необходимо чем-то заняться.

Что выбрать – ведь рынок предложений наполнен массой «новых» идей для открытия бизнеса. Но подобные идеи не столь хороши, как могут показаться на первый взгляд. Когда вы находите рынок, где практически нет ни одного игрока, это может означать, что такого рынка просто-напросто не существует. Лучше делать деньги, побеждая конкурентов. Поищите такого конкурента, который бы обслуживал массу клиентов, но при этом не отличался хорошим качеством. А вам будет достаточно делать то же, но на порядок лучше. Чем не бизнес? Помните, что говорил известный Томас Эдисон насчет идей для бизнеса? Он говорил, что удачные идеи уже придуманы, стоит лишь их позаимствовать.

популярные идеи заработка в условиях кризиса в России

# Бизнес-идеи

Заработок во время экономического кризиса

Британец удачно продал принадлежавшую ему недвижимость, разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в 50 фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч человек, а на победителя была честно выписана купчая.

• На чем заработать во время спада
• Чем заняться в кризис
• Как заработать на экономическом кризисе

Мало кто не слышал о кризисе, вот уже несколько лет сотрясающем мировую экономику, хотя далеко не все понимают, что это такое и откуда взялось это неприятное явление. При всей сложности истоков и причин, в существовании его сомневаться не приходится. И бизнесменам, и обычным людям в этот период становится намного труднее зарабатывать деньги. В условиях кризиса в России, как и в других странах, уменьшился товарооборот, упали объёмы национального производства и понизился уровень жизни населения.

Определение. Экономическим кризисом называют явление, выраженное в масштабном ухудшении сложившихся условий ведения бизнеса.

Иными словами, получать доход привычными способами становится проблематично. Главным проявлением губительных факторов кризиса считается резкое снижение объёмов сбыта обобщённого продукта. Возникает противоречие, кажущееся неразрешимым:

• Потребители покупают меньше товаров и услуг;
• Производители снижают объемы предложения и сокращают свои издержки, в том числе в части оплаты труда;
• Потребительский рынок сужается еще сильнее.

При всей своей кажущейся губительности, эти периоды характеризуются цикличностью и рано или поздно заканчиваются. К тому же и в самые непростые времена всегда находятся люди, которые их не только успешно переживают, но и приумножают своё состояние. В статье будут даны практические советы о том, как заработать на кризисе.

На чем заработать во время спада

Ошибка многих предпринимателей состоит в отношении к кризису исключительно как к проблеме. Оборонительная позиция мешает осознанию многих возможностей, открываемых этим масштабным явлением. В выигрышном положении оказывается бизнес, предлагающий:

• Продукт, характеризуемый малой эластичностью спроса, то есть тот, за который потребитель вынужден платить независимо от роста цены;
• Товары, производимые в стране с превалирующим применением отечественного сырья. В этом случае себестоимость в валютном выражении существенно снижается, что создаёт конкурентные преимущества на международных рынках;
• Товары и услуги по доступным ценам. В условиях кризиса значительная часть покупателей переориентирует свои потребности на экономные продукты, и производители, способные предложить их при приемлемом качестве оказываются в выгодном положении;
• Новые формы сотрудничества. В период кризиса повышается спрос на услуги и товары, предлагаемые по особым условиям предоставления и оплаты. Становятся востребованными льготные потребительские кредиты, аутсорсинг, внешний консалтинг и другие способы сокращения текущих расходов, особенно предприятиями. К примеру, вместо того, чтобы тратиться ежемесячно на зарплату собственного юриста, руководитель может принять решение о привлечении стороннего специалиста по мере надобности. Фирмы, предлагающие такие формы сотрудничества, оказываются жизнеспособными.

Главное условие успеха коммерческой деятельности в кризисный период – способность предоставить качественный (лучше всего уникальный) продукт по доступной цене.

Чем заняться в кризис

Естественно, что людей интересуют не теоретические выкладки (хотя без них не обойтись), а вполне практические рекомендации по поводу того, чем заниматься, чтобы заработать даже в условиях кризиса.

Вариантов на самом деле больше, чем может на первый взгляд показаться. Их настолько много, что сложно даже перечислить в одной статье. Больше всего возможностей воспользоваться сложными условиями, возникшими в результате изменившейся макроэкономической обстановки, у владельцев крупного бизнеса, но его представители в советах не нуждаются в силу богатого опыта и мощных финансовых ресурсов. Рекомендации адресованы средним и мелким предпринимателям, а также людям, до кризиса работавшим наёмными сотрудниками и лишившимся привычного места трудоустройства.

Некоторые виды деятельности, дающие доход во время кризиса:

Продажа со склада. Особенность бизнеса в том, что товар может реализоваться по цене, меньшей чем обычная розничная. Добиться такого результата можно, приобретая оптовую партию и всемерно экономя на торговых издержках. Как правило, аренда площадей на городской периферии или за чертой населённого пункта обходится дешевле, а у покупателей появляется стимул приехать на собственных автомобилях и запастись впрок всем необходимым, заплатив меньше чем за те же товары в ближайшем супермаркете. Транспортные затраты диктуют более крупную сумму среднего чека.

Интернет-торговля. На эту тему материалов в сети более чем достаточно. Возможно частичное совмещение с приведенной выше складской системой, если покупатель готов приехать за своим приобретением сам. Разнообразие ассортимента ничем не ограничено.

Создание сайтов и их продвижение. Просторы интернета пригодны для заработка самыми разными способами, в том числе и путём создания новых информационных ресурсов, специализирующихся на разных направлениях. Главное, о чём следует помнить – деньги приносит трафик. Добиться высокой посещаемости трудно, но эта задача актуальна и во время кризиса, и без него.

Строительные работы. Тоже вечный бизнес, но особенностью его в данном аспекте должны стать антикризисные расценки. При таких недостатках новой фирмы, как малая известность и ограниченность возможностей, всегда можно использовать важный козырь – возможность клиента сэкономить на строительстве, отделке и ремонте помещений.

Ремонт техники. Если в обычное благополучное время потребитель в случае поломки аппаратуры часто склоняется к приобретению нового предмета, то в кризис иногда предпочтительнее вариант починки. При наличии определённых навыков, ремонтировать разную технику можно с немалой выгодой.

Автосервис. Машины повреждаются и требуют технического обслуживания всегда, а стремление сэкономить на замене масла или ремонте обостряется во время кризиса, когда услуги лицензированных мастерских и центров так и норовят пробить брешь в семейном бюджете. Для начала местом работы может стать и собственный гараж. Если к обычным платным операциям прибавить шиномонтаж, покрытие «жидкой резиной» или другие возможные «фишки», технологически доступные в наше время, то появляются поводы для надежды о стабильном доходе.

Автоперевозки. Собственная машина, как известно, не роскошь, но и ограничивать её функции только передвижением самого себя, в кризис вероятно не стоит. Автомобиль может стать средством заработка, а если это микроавтобус, то возможность его коммерческого использования значительно расширяется.

Маникюр. Существует большое количество салонов красоты, в которых предоставляют эту услугу, однако конкурентным преимуществом может стать готовность исполнителя приехать к клиенту. Этим ловким ходом решаются сразу две экономические проблемы: во-первых, не нужно арендовать и содержать помещение, а во-вторых, гибкость расценок иногда творит чудеса. Инструменты возить с собой совсем не тяжело, а при умелой рекламе от желающих отбоя не будет.

Стрижка. Собираться в парикмахерскую – дело долгое. Мастер, выезжающий на дом, всегда будет востребован по вышеперечисленным (в применении к маникюру) причинам. Кстати, не следует забывать о братьях наших меньших. Стрижка собак – полезный навык, которым в условиях кризиса есть прямой смысл овладеть.

Организация праздников. На этом специфическом рынке тоже всегда наблюдалась ожесточённая конкуренция, поэтому многим кажется, что вклиниться в развлекательный бизнес невозможно. Тем не менее, резервы продвижения услуги есть, и главным образом они опять же касаются ценовой стороны дела. Создать хорошее настроение гостям всегда можно с меньшими затратами.

В кризис пафосность мероприятий перестаёт в большинстве случаев быть критерием хорошо проведенного праздника. Не случится ничего страшного, если вместо «раскрученной» группы музыкальное сопровождение исполнит менее известный, но хорошо играющий коллектив, а вечер обойдётся без лазеров и фейерверков, которыми и так уже никого не удивить. Привлечь клиентов можно качественным и вкусным меню, приятным ненавязчивым ведущим и комфортными условиями общения. И всё это – при меньших издержках на проведение.

Вариантов деловой активности в кризисный период – бесчисленное множество. Главный объединяющий принцип состоит в способности предпринимателя предоставить потребителю возможность решения «дорогой» проблемы малобюджетным способом.

Как заработать на экономическом кризисе

Исторически сложилось так, что россияне и граждане других постсоветских стран в меньшей степени привыкли к кризисам, чем жители государств, в которых капиталистические отношения сложились давно. Больше всего примеров удачного использования возможностей, предоставляемых «великими переломами», пришло к нам из Америки и Европы. Можно вспомнить о финансистах, успешно предсказавших обвалы котировок ценных бумаг, и «сделавших» на своих пророчествах миллиарды (Полсон, Симонс, Фальконе, Гриффин и другие).

Заслуживает внимание опыт изобретения колбасного фарша «Спэм» из мясных продуктов, считавшихся до 1937 года чуть ли не отходами, в результате чего получились популярнейшие консервы (фирма Hormel Foods). Есть и более современные примеры удачного распределения ресурсов в условиях их крайней ограниченности, приведшие к хорошим итогам во время последнего кризиса в разных странах. Вот некоторые из них:

1. Сдача свободных страниц школьных пособий под рекламу в городе Сан-Диего (Калифорния, США) с целью поддержки материального обеспечения учебного процесса.
2. Украинский город Львов славится оригинальностью оформления кафе. В одном из них, «Антикризовом кнайпе», все официанты изображают обанкротившихся бизнесменов, предлагающих, кроме кофе и закусок, купить разные недорогие продукты, чтобы пережить финансовые неурядицы. Посетителям идея пришлась по вкусу.
3. В российском городе Новосибирске придумана новая услуга Promo-Dog. Носителями рекламной информации служат собаки с красочными табличками, продвигающими разные товары. Хозяева животных получают плату за «эксплуатацию» своих питомцев, которых остаётся только выгуливать.
4. К повышению продаж автомобилей «Рено» привела акция, кажущаяся на первый взгляд расточительной. Тест-драйв в течение уик-энда плюс полный бак бензина производит на потенциальных покупателей столь глубокое впечатление, что обычно он завершается продажей машины.
5. Другой автогигант, корейский Hyundai, в 2008 году инициировал программу, по условиям которой покупатель машины получал право её возврата в случае потери работы (не по причине своей провинности). Менеджмент пришёл к выводу, что страх оказаться неплатежеспособным был серьёзным препятствием, мешавшим приобретению авто. Акция дала положительный эффект – сбыт существенно вырос.
6. Российским риелторам на заметку! Британец Дэйв Мэки очень удачно продал принадлежавшую ему недвижимость (за £765 тыс.) разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в полсотни фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч желающих рискнуть, а на победителя была честно выписана купчая.
7. В США ипотечный кризис выразился в стремительном падении цен на жильё. Выходом из ситуации для многих семей стала сдача в кратковременную аренду дешевеющих домов, что помогло сохранить собственность.

Столь похвальная изобретательность в совокупности с умением и стремлением мыслить нестандартно, достойна подражания со стороны всех, кто хочет пережить кризис, ничего не потерять, а по возможности и заработать.

Опубликовано:

Добавить комментарий

Вам понравится

Бизнес идеи в кризис

Какие перспективы у классического оффлайн-бизнеса?

Многие бизнесы с физическими точками контакта закроются на карантин. Но, скорее всего, практически все, кому необходимо работать для поддержания жизнедеятельности человека, найдут как работать в любой карантин.

Сельское хозяйство и производства
Они перестроятся на максимальную автоматизацию или даже делегируют какую-то часть задач в микро-домашние производства, когда рабочие будут выполнять необходимую работу у себя дома.

Ритуальные услуги
Откроют «второе дыхание», откроют онлайн-магазины. Сделают возможность заказывать удаленные услуги: оплатил из другого города и всё сделано «под ключ». Зачем? Представьте, вы на карантине в Лондоне, а ваш близкий человек скончался в Токио. Что делать, если все страны закрыли авиасообщение? Онлайн заказ, оплата и вам придёт видео-отчёт.

Санитарные услуги и стерилизация помещений
Будет как всегда востребована, так как вредители будут смелее, и преобразуется в системы, где работы могут выполнять роботы.

Логистика и доставка
Это касается доставки любых товаров: еды, лекарств, средств гигиены и т.д. Машины на автопилоте, дроны, роботы получат супер-ускорение в плане получения лицензий на работу повсеместно. Зачем рисковать людьми, если у нас уже есть рабочие технологии?

Медицинская помощь
Перейдет в онлайн-диагностику и роботизацию, но без больниц все равно никак не получится.

Появятся изолированные кабинеты ветеринаров, без контакта с людьми или их онлайн замены для домашнего диагностирования или самолечения легких случаев.

Местами ветеринарные службы станут ориентированы скорее всего на дикую природу или на б2б, то есть на животноводство.

Государственные учреждения и министерства
Государство активнее начнёт переход в смартфон: сделает возможность «ходить» на выборы, платить налоги в интернете, что уже практикуется во многих развитых странах.

Почта
Будет внедрятся логистика самообслуживания. Во всех больших городах, уже давно есть почтоматы.

Фастфуд и общепит
Организует доставку на дом с расширением ассортимента.

15 идей для бизнеса, чтобы начать работу в условиях кризиса

Если вас уволили из-за текущего финансового кризиса или кризиса здоровья, или вы просто ищете способ получить дополнительный доход из дома, у вас все еще есть много возможностей для бизнеса. Хотя некоторые отрасли экономики остановились, многие отрасли продолжают расти. В частности, резко выросли службы доставки, электронная коммерция, домашний фитнес, инструменты для совместной работы и удаленная рабочая сила.

Мы собрали список предприятий, которые даже в условиях кризиса можно начать, не выходя из дома. Большинство этих предприятий можно открыть в Интернете, они требуют небольших накладных расходов или оборудования и не требуют какого-либо физического присутствия в мире, что идеально подходит для того места, где мы находимся прямо сейчас.

Интернет-бизнес и домашний бизнес, которые вы можете начать сегодня:

Интернет-классы детского фитнеса

Спортивные состязания закрыты, и дети не могут ходить на тренировки или общаться с другими детьми, которые любят быть в хорошей форме и спортивными.Если у вас есть спортивное образование и вы когда-либо были тренером-волонтером в детской спортивной команде, у вас есть хорошая возможность предложить занятия в помещении и фитнес-классы с помощью системы онлайн-видеоконференцсвязи. Родители более чем готовы платить, чтобы дети были чем-то заняты.

Персональный покупатель / помощник на побегушках для карантина

Есть люди из группы риска, которым нельзя ходить в продуктовые магазины. И хотя в стране есть несколько сервисов, таких как Instacart, есть возможность создать бизнес с более индивидуальным подходом.Менее технически подкованные клиенты и даже технически подкованные клиенты хотят поговорить с реальным человеком и просмотреть свой список покупок и список покупок в аптеке с конкретными сведениями о необходимых им товарах. Некоторые из потенциальных целевых рынков также могут превратиться в постоянных клиентов после карантина.

Стратегический советник / бухгалтер / бухгалтер

Компаниям по-прежнему необходимо вести бухгалтерский учет, даже если бизнес идет медленно. Сегодня, как никогда, предприятиям нужны умные бухгалтеры, которые также могут быть стратегическими советниками.Начните свой бизнес, сосредоточив внимание не только на бухгалтерском учете и уплате налогов, но и на помощи в настройке финансовой и финансовой отчетности, чтобы ваши клиенты вели более эффективный бизнес, пережили этот кризис и были готовы к процветанию.

Специалист по финансовому планированию

Многие люди материально пострадают от этого кризиса. Если вы сертифицированы для финансового планирования или имеете навыки, необходимые для получения сертификата, это может быть быстро развивающийся бизнес. Эту услугу легко предложить виртуально, и человек, обладающий хорошими навыками финансового планирования в сочетании с хорошими навыками работы с людьми, может существенно изменить жизнь людей, пытающихся переосмыслить свое финансовое положение.Вам нужно будет иметь сильное присутствие в Интернете и предлагать соответствующие услуги и цены.

Консалтинговая компания по электронной торговле

Уволен из технологической компании? Умеете использовать технические инструменты для бизнеса? Больше, чем когда-либо существующему бизнесу, потребуется присутствие в Интернете. Мы не знаем, как COVID-19 повлияет на то, как мы будем вести бизнес в будущем, но, несомненно, произойдут некоторые большие изменения. Помогите малым предприятиям выйти в Интернет, добавьте электронную коммерцию и добавьте нужные инструменты обслуживания клиентов, чтобы оптимизировать их бизнес.

Выгул собак и уход за домашними животными

Люди из группы высокого риска нуждаются в помощи, чтобы вывести своих собак, а больные люди ищут людей, которые будут заботиться о своих животных, пока они не встанут на ноги. Это скорее побочная суета, чем постоянный бизнес, но, возможно, есть немного денег.

Виртуальный помощник

Каждый, кто работает на дому, находясь на карантине, имеет ОЧЕНЬ много болезней. Если у них есть дети школьного возраста, они стараются работать из дома, одновременно удерживая детей от онлайн-обучения, или просто изо всех сил пытаются учить детей на дому.Предлагая услуги виртуального помощника экономически эффективным способом, чтобы организовать и помочь занятому руководителю, который только что стал более занятым, может дать вам бизнес, который быстро растет, а также выживает после того, как жизнь вернется в нормальное русло.

Услуги виртуального репетитора

Неожиданно почти каждый ребенок в Америке и во многих странах оказывается дома. Школы изо всех сил стараются учить детей и приспосабливаться, но многим детям нужно больше, и у некоторых из этих детей есть родители, которые будут платить больше.Вам нужно будет собрать стабильную команду репетиторов, пользующихся доверием, а также составить полный виртуальный план игры.

Удаленная техническая поддержка

Этот бизнес может быть нацелен на все те малые предприятия и частных лиц, которые застряли дома и больше, чем когда-либо, зависят от телевидения, Интернета и экранов. Помогите устранить проблемы с подключением к Интернету с помощью маршрутизаторов и оборудования, защитите машины от вредоносных программ и вирусов, помогите настроить беспроводные маршрутизаторы в домах для обеспечения наилучшего подключения для всех членов семьи.Очевидно, что для того, чтобы начать этот бизнес, вы должны обладать знаниями в области сетевых технологий и информационных технологий. Если вас уволили с работы, а это ваш опыт, возможно, вы сможете добиться успеха в этом бизнесе.

Цифровые курсы / Онлайн-коучинг

Есть ли у вас какой-то навык, которому можно научить? Если у вас есть опыт в предметной области, сейчас самое время подумать о том, чтобы превратить этот опыт в онлайн-курсы или онлайн-коучинг. Может быть, вы являетесь мастером фотошопа или можете научить людей составлять эффективные презентации PowerPoint или как улучшить их разговорные навыки.

Может быть, вы разбираетесь в поисковой оптимизации (SEO) и можете научить компании, как максимально увеличить свое присутствие в Интернете. Ключевым моментом здесь является преобразование ваших навыков в пакетный или интерактивный онлайн-курс или онлайн-коучинг, а затем продвижение их онлайн в вашей сети. Воспользуйтесь системой управления онлайн-обучением (LMS) и создайте онлайн-курс, чтобы продемонстрировать свои навыки.

Аффилированный маркетолог / грузоотправитель

Каждый продавец электронной коммерции стремится увеличить свои продажи прямо сейчас.Если у вас есть навыки, которые позволяют вам привлекать трафик (может быть, вы отличный блоггер, ютубер, или у вас есть большой след в социальных сетях), вы можете превратить эти навыки в бизнес. Станьте партнером для онлайн-продуктов и, возможно, предложите поставщику услуги прямой доставки, помогая им расширить свои возможности для доставки большему количеству клиентов.

Продавец Etsy

Пришло время превратить ваши поделки в бизнес. Вы делаете потрясающие изделия из дерева? Вы опытный вязальщица? Может быть, вы превратите старые шкатулки в потрясающе красивые шкатулки для драгоценностей? Но не заполняйте.Чтобы успешно вести бизнес по продаже на Etsy, вы действительно должны обладать навыками, которые можно превратить в красивые продукты. Если так, то начните с малого и попробуйте.

Провайдер виртуального дня рождения

У многих людей разные дни рождения, выпускные, выпускные, юбилеи и т.д. может быть возможностью помочь людям отпраздновать это очень странное время.

Услуги транскрипции

Поскольку предприятиям приходится прибегать к онлайн-конференциям, встречам и вебинарам, возрастает потребность в услугах транскрипции. Если у вас есть терпение и умение быстро и точно печатать, вы можете построить бизнес, который доставляет стенограммы из онлайн-видео и виртуальных встреч. Если вы также говорите на втором языке, вы можете добавить этот навык к своим услугам. Вам нужно будет продумать управление работой и, возможно, нанять стороннюю помощь.Это может быть отличная возможность для бизнеса.

Учебные товары

Добро пожаловать в новый мир обучения детей. Дети во всем мире застревают дома и внезапно выполняют все школьные задания в Интернете. В разных школах с этим справляются по-разному, одни лучше, другие лучше. Скорее всего, этот немедленный переход к онлайн-обучению навсегда изменит образование, и школы, педагоги и родители будут искать больше и лучше образовательных инструментов и продуктов для этого нового способа обучения.

Планирование вашего нового бизнеса

Если какая-либо из этих идей вызвала у вас интерес или у вас есть что-то еще, лучший способ начать — написать бизнес-план для своей идеи. Это поможет вам обрисовать специфику вашего нового бизнеса и охватить некоторые аспекты планирования, которые вы могли упустить. Я рекомендую вам начать с бережливого плана, который можно выполнить всего за час и который может быть превращен в жизненный план, на который вы можете ссылаться и обновлять по мере роста вашего бизнеса.

Вы можете скачать наш бесплатный шаблон и сразу приступить к работе. Или, если вы предпочитаете опробовать онлайн-вариант, который поможет вам разработать план с помощью пошагового процесса, вы можете попробовать LivePlan.

Кроме того, если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но беспокоитесь о том, как он может себя вести в условиях текущего экономического кризиса, ознакомьтесь с нашим Руководством по ресурсам по COVID-19. Он включает в себя ряд вебинаров, статей и обновленных ресурсов по планированию, которые помогут вам вести свой текущий или недавно начатый бизнес в условиях неопределенности.

5 способов помочь вашему бизнесу добиться успеха в условиях кризиса

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

11 марта 2020 года — день, предназначенный для книг истории: «ВОЗ объявляет вспышку коронавируса пандемией. Именно в тот день лидеры по всему миру начали карабкаться, перелистывать страницы своих сценариев кризисов (или быстро создавать их) в поисках своей пандемии, игра за игрой. Вскоре после этого наступил день 16 марта, когда рынки рухнули, превратив кризис в катастрофу и для здоровья, и в экономическую катастрофу.

Луис Альварес | Getty Images

Несмотря на то, что в наших умах запечатлелось большой позор, я считаю, что именно такие дни делают настоящих лидеров.Авраам Линкольн, Франклин Делано Рузвельт и Мартин Лютер Кинг-младший не были бы лидерами, которых мы помним, если бы не пламенные испытания, которые привели к их наследию. Это верно не только для политиков и активистов, но и для руководителей бизнеса. Как президент UPS Store, компании, которая считалась важной на протяжении всей пандемии, я видел, что работает (а что нет) при преодолении кризиса, и как лидеры могут превратить даже глобальную пандемию в возможность.

Сделайте шаг назад

Молниеносные темпы развития технологий и инновации в современном мире научили нас думать, что быстрые решения — это хорошие решения.Но мы не можем упустить мудрость, сделав шаг назад, чтобы проанализировать более широкую картину и вспомнить, что действительно важно, особенно в периоды неопределенности. Если вы потратите время на замедление, это даст вам возможность увидеть возможности, которые могут ускорить ваш бизнес. Не совершайте ошибку, если вас захлестнет кризис. Вместо этого бросьте якорь и стойко стойте в шторме.

Оставайтесь непредубежденными

Туннельное видение представляет собой опасную угрозу для руководства во время кризиса.Сохранение жесткости в своих мыслях и отказ сдвинуться с места, «как всегда делалось», — вот что заставляет корабли тонуть. Мы видели, как хитрость и инновации удерживают на плаву так много малых предприятий, поскольку они научились обслуживать своих клиентов альтернативными способами. Рассматривайте проблемы как возможность усилить вашу деятельность и сделать ее более соответствующей текущим потребностям ваших клиентов.

Будьте гибкими, но дисциплинированными

Выглядит противоречиво, правда? Как вы можете вести себя гибко, поощряя дисциплину? Это тонкий, но гармоничный баланс, который может привести к созданию рабочей силы, работающей с большой эффективностью.Например, когда пандемия разразилась впервые, все испытывали панику и замешательство на разных уровнях. Руководителю важно понимать, что не все находятся в одном месте. Сочувствие и понимание — верный шаг к завоеванию доверия коллег, что необходимо для сохранения спокойствия во время кризиса.

При этом поддержание структуры и дисциплины по-прежнему критически важно для бизнеса, особенно в условиях экономического спада.Настоящая дисциплина сводится к мелочам. Сделать все возможное, предложить дополнительную идею или придумать еще одну нестандартную фразу. Защита дисциплины начинается сверху, поэтому важно, чтобы лидеры подавали пример.

Экспресс признательность

По мере того, как утихает пандемия, руководители не должны забывать о силе признательности — к клиентам, сотрудникам, коллегам и поставщикам. Выделение времени для благодарности среди возбужденных эмоций не только помогает вашему психическому и физическому состоянию, но и способствует формированию вокруг вас культуры благодарности.Ваши сотрудники многим пожертвовали за это время, чтобы ваш бизнес оставался на плаву. Напомните им, насколько ценны и ценны их усилия.

Оставаться устойчивым

Теперь кажется очевидным, что наш мир будет испытывать последствия COVID-19 намного дольше, чем мы надеялись и ожидали. Мой совет руководителям? Держись крепче и не отпускай. Оставайтесь верным себе как руководителю и ценностям своей компании, даже когда все принимает неожиданный оборот. Устойчивость имеет большое значение и может быть заразной.Истинные лидеры — это те, кто может смахнуть пыль, сохранять спокойствие и продолжать — и при этом вдохновлять других делать то же самое.

Независимо от того, какую форму он принимает — будь то санитарная, экономическая или природная — кризисы следует рассматривать как обжиговые печи. У них есть потенциал нанести серьезный ущерб, но они также могут очищать, очищать от примесей и создавать что-то более ценное, чем то, что в него вошло. Вопрос к лидерам: позволите ли вы ему поглотить или очистить вас?

Как быть стойким предпринимателем во время кризиса

Мита Венгапалли

Быть предпринимателем достаточно сложно.В лучшие времена это может быть похоже на прыжки с парашютом без парашюта. Так что только представьте, каково это во время продолжающихся блокировок, экономической неопределенности и новостей о пандемии COVID-19, которые меняются каждый день. На самом деле вам не нужно это представлять — вы, вероятно, живете этим.

Я не только сам предприниматель, я также жена и мать, которая пытается найти баланс между ведением бизнеса и заботой о семье в эти трудные времена. Я здесь, чтобы сказать вам, что чувствую вашу боль, и мы, как коллеги-предприниматели, участвуем в этом вместе.

Есть хороший шанс, что вы сейчас теряете направление. Каждый бизнес в этой стране подвергается испытанию, и теперь ваша блестящая бизнес-идея может показаться невозможной. Подожди! Я всегда считал, что с серьезными проблемами приходят еще большие возможности. Собираемся ли мы перебраться на другую сторону этого? Да мы будем. И если вы последуете некоторым советам, которыми я делюсь здесь, вы, возможно, даже окажетесь на другой стороне более сильным, лучшим и крутым предпринимателем. Пора копать глубже.

Быть предпринимателем — непросто даже в лучшие времена.

© Dirima — Adobe Stock

1. Работайте над своей задницей

Да, вы находитесь дома на карантине, ухаживаете за детьми, готовите еду и поддерживаете порядок в доме, но вы все же можете найти время, чтобы сосредоточить свою энергию на своем бизнесе. Предпринимательский дух будет двигать вас вперед. Даже если ваш бизнес упал, что вполне вероятно, это не значит, что вы должны отступить и сдаться.Когда ваш бизнес восстановится, вы обнаружите, что сможете достичь новых высот, если продолжите двигаться вперед в это время. И хотя практически невозможно создать «нормальные» условия труда, находясь в ловушке дома, я могу сказать вам одну вещь — это может пробудить массу творчества.

2. Коммуникация важна как никогда

Поговорите с людьми. Будьте с ними открыты и честны. Сюда входят ваши сотрудники, клиенты и акционеры. Сейчас всех тянет к сильному лидерству.Это приносит нам утешение. Сделайте шаг вперед и станьте одним из тех лидеров, открывая свое сердце и разум тем, кто полагается на вас. Если вы дадите им чувство направления и цели в этот момент, они будут более преданы вам, чем когда-либо прежде. Сохраняйте позитивный настрой и стойкость, и вы успокоите заинтересованные стороны. Вызывайте уверенность. И обязательно используйте социальные сети, как начальник, чтобы люди знали, что вы и ваш бизнес остаетесь сильными.

3. Поддерживайте страсть

Как предприниматели, мы знаем, что наш бизнес основан на увлечении.Страсть — вот что дает нам смелость делать невозможное. Это сила, которая ведет нас к новым высотам. Не отпускай свою страсть! Сделайте его более глубоким, жестоким и целенаправленным. У всех нас больше свободного времени. Даже в загруженных семьях временные затишья позволяют задействовать воображение. Какое прекрасное время для того, чтобы помечтать о своем бизнесе, вдохнуть в него новую жизнь и посмотреть на него по-другому. Сделайте доску мечты там, где вы хотите, чтобы все происходило. Начните планировать, как будет выглядеть ваш увлекательный проект в будущем.Это время может быть либо черной дырой для вашего бизнеса, либо инкубационным периодом — сделайте это вторым.

Другие статьи от AllBusiness.com :

4. Знайте, что вы можете и что не можете контролировать

Сейчас у нас очень мало того, что мы можем контролировать. Но вы обнаружите, что есть множество аспектов вашего бизнеса, которые вы можете контролировать. Например, что это за дела, которые вы откладываете навсегда, потому что у вас никогда не было на них времени? Может быть, нужно ввести какие-то новые системы взамен тех, которые не работали в прошлом.Какие навыки, которые вы всегда хотели улучшить, могли бы принести пользу вашему бизнесу? Подумайте о том, чтобы обновить свой веб-сайт, попросив сотрудников пройти онлайн-курсы обучения, чтобы улучшить свои навыки, переосмыслить или расширить свой подход к работе с социальными сетями (например, создать страницу в Instagram, если у вас ее еще нет). Это все, что может контролировать .

5. Планируйте совершенно иной бизнес-ландшафт

Посмотрим правде в глаза, когда большинство предприятий вернется, потребительский рынок изменится.Если вы продаете товары или услуги, что люди собираются покупать? Как пандемия COVID-19 изменит потребности ваших клиентов и как вы можете лучше обслуживать их в эту новую эпоху? Это будет замечательное время для инноваций. Если вы начнете мозговой штурм сейчас, вы будете намного впереди всех, когда страна снова откроется.

6. Общайтесь с состраданием

Прямо сейчас там страшно — нельзя отрицать. Если у вас есть список адресов электронной почты или страница в Facebook или Instagram, сейчас самое время размещать качественный контент, демонстрирующий вашу заботу.Скажите что-нибудь значимое и не отступайте и не исчезайте. Если люди подписались на ваши электронные письма или подписались на вас каким-либо образом, самое время высказаться последовательно и сострадательным тоном. Если у вас есть бизнес или поставщики услуг, которые хотят связаться с вами в настоящее время, не намного ли вы вернетесь к ним после того, как это будет сделано? Выразите хорошее настроение и увидите, как положительная энергия ваших клиентов вернется к вам, когда придет время.

7. Обратитесь в личный кабинет

Я получаю удовольствие от просмотра вечерних новостей или развлекательных шоу, которые сейчас транслируются из жилых комнат людей.В наши дни мы далеко друг от друга, но у нас также есть удивительная возможность быть ближе, чем когда-либо. Общайтесь со своими клиентами, сотрудниками, клиентами и членами правления на личном уровне. Принесите их в свой дом. Познакомьте всех с семьей. Устройте встречу за чашкой кофе в Zoom с кем-нибудь, с кем хотите пообщаться. То, что мы физически разделены, не означает, что мы не можем лучше узнать друг друга и построить еще более крепкие связи.

8. Не сдавайся

Звучит банально, но это абсолютная правда.Предприниматели могут не только выжить на этот раз, но и стать лучшими версиями самих себя. Да, это действительно сложно, и могут быть дни, когда вы думаете, что сойдете с ума. Собака не перестанет лаять, дети не перестанут кричать, и никто из них пока никуда не денется. Дышите, сосредоточьтесь и знайте, что вы убиваете это прямо сейчас. Продолжайте учиться, расти и вводить новшества и не стесняйтесь считать себя одним из величайших крутых предпринимателей.

Мета Венгапалли (Meeta Vengapally) — основатель и генеральный директор Garnysh, фитнес- и технологической компании из Кремниевой долины, которая использует отслеживание и мотивацию в реальном времени для достижения целей в фитнесе.Meeta также оказывает наибольшее влияние на социальные сети, расширяя возможности женщин, предпринимателей и организаций всех типов. На данный момент она является представителем более 500 брендов и продолжает расти. Подписывайтесь на Meeta в Instagram , чтобы стать частью ее мотивирующего и позитивного сообщества, и прочитайте профиль Meeta Vengapally в Forbes .

СВЯЗАННЫЕ: 3 правила успеха в бизнесе как женщины-предпринимателя

Эта статья изначально была опубликована на сайте AllBusiness .

10 бизнес-идей, в которые стоит инвестировать в условиях COVID-19

10 бизнес-идей, в которые стоит инвестировать на фоне COVID-19

Пандемия продолжает влиять почти на все аспекты жизни. Миллионы предприятий, в том числе стартапы, предприятия и 500 богатых компаний, столкнулись с основной тяжестью эпидемии вируса. Для начинающих предпринимателей и владельцев бизнеса важно искать лучшие бизнес-идеи после COVID-19.Если вы ищете лучшие возможности для бизнеса, созданные пандемией covid-19, вы попали правильно.

Экономика в Соединенных Штатах возвращается к нормальной жизни. Согласно отчету, сейчас он работает на 88% от того, что было в начале марта 2020 года. Однако, поскольку клиенты по-прежнему предпочитают оставаться дома, ведение бизнеса в Интернете является следующим в списке дел каждого предпринимателя. И вот несколько причин поддержать это заявление.

Почему ожидается рост онлайн-бизнеса в мире после коронавируса?

• Рост мобильных приложений: Несмотря на влияние кризиса, ожидается, что к 2024 году расходы на мобильные приложения увеличатся вдвое.Причем скачиваний достигнет 183,7 миллиарда, что на 9% больше прогноза, сделанного до COVID-19.
• Увеличение количества покупок в Интернете: Amazon сообщает, что товаров для дома нет в наличии, а поставки задерживаются из-за спроса на коронавирус.
• Сокращение контактов с людьми: Интернет-компании получают возможность осуществлять бесконтактную доставку — по мере необходимости. Переход на онлайн-торговую площадку приводит к более разумному решению, которое помогает сэкономить ваши ресурсы, клиентов и бизнес в целом.
• Рекомендация эксперта: Эксперты по розничной торговле и логистике говорят, что покупки в Интернете разрешены и поощряются во время вспышки коронавируса. Фактически, такие категории, как электроника и здоровье, выросли на 91% и 109%.

Какие бизнес-возможности вышли из периода пандемии?

Совершенно очевидно, что онлайн-бизнес доказал свой потенциал, чтобы выжить в самые худшие времена. И тенденция перехода обычного бизнеса в онлайн-режим, несомненно, в ближайшие годы будет процветать.Независимо от того, занимались ли вы офлайн-бизнесом или планируете инвестировать в какое-то новое предприятие, самое подходящее время для того, чтобы придать вашей идее реальную форму — сейчас.

Хотите знать, какие бизнес-возможности открыла Covid? Ниже мы перечислили несколько вертикалей, которые видят многообещающий футуристический рост. Чтобы помочь вам, мы создали их список. Исследовать:

1. Самовывоз и доставка: Поскольку все типы предприятий находят способы добраться до порога своих клиентов, решения по доставке становятся спасением жизни.И по этой причине службы доставки наблюдают всплеск своего бизнеса на фоне кризиса с коронавирусом. The Hills заявляет: «Меняющаяся экономика означает новые возможности, особенно для служб доставки». Независимо от размера и типа бизнеса, существует потребность в надежном решении для управления доставкой. Вы можете найти его здесь.

2. Приложение для онлайн-образования: Образовательные учреждения по всему миру вынуждены закрыться и перейти на программы онлайн-обучения.Этот кризис определенно спровоцировал онлайн-бум в сфере образования. Согласно статистике, количество загрузок образовательных приложений резко возросло в марте 2020 года, увеличившись почти на 300%. Хотя он помогает справиться с нынешней чрезвычайной ситуацией, он также готовит мир к следующему будущему. Создание надежной платформы Edtech — отличная идея. Начни здесь.
   
3. Доставка продуктов питания: Страх стать жертвой пандемии удерживает людей от посещения обычных продуктовых магазинов. В то время как запасы в их домах, похоже, недолговечны, они заказывают их через Интернет.Это основная причина экспоненциального роста числа загрузок приложений для доставки продуктов в последние дни. Знаете ли вы, что загрузки Instacart, продуктового приложения Walmart и Shipt увеличились на 218%, 160% и 124% соответственно. Откройте свой продуктовый магазин в Интернете, чтобы гарантировать своевременную доставку заказов на продукты прямо к порогу клиентов.

4. Доставка лекарств: В настоящий момент фармацевтические компании должны сыграть важную роль. Людям, находящимся на карантине, трудно добраться до медицинских магазинов.Не только пострадавшие от вируса, но и те, кто имеет дело с незначительными или серьезными проблемами со здоровьем, не получают лекарства вовремя. Следовательно, аптеки обязаны внести свой вклад в борьбу с коронавирусом. Имея рядом подходящего технического партнера, вы можете переключиться на бизнес по доставке лекарств через Интернет всего за несколько недель.
   
5. Консультация врача: Удаленное медицинское обслуживание играет решающую роль в преодолении последствий эпидемии вируса.The Economist заявил: «Онлайн-здравоохранение помогает пациентам и медицинским работникам и станет наследием борьбы с новым коронавирусом». Фактически, в приложениях телемедицины, таких как Practo, количество онлайн-консультаций врачей увеличилось на 500%. Эти платформы закладывают основу для систем здравоохранения следующего поколения. Вы тоже можете предложить лучшее решение для здравоохранения, создав собственное фирменное онлайн-приложение для здравоохранения.
   Рекомендуется прочитать: Как работает Practo — модель дохода и как создать свой клон Practo

6. Рынки домашних услуг: Мировой рынок домашних услуг онлайн по запросу, среднегодовой темп роста которого превышает 70%.В 2021-2025 годах он вырастет до 4730,31 миллиарда долларов. Что касается факторов, определяющих темпы роста, к ним относятся рост проникновения Интернета и количество стартапов, выходящих на рынок. Поскольку лидеры рынка, такие как Thumbtack, собрали 275 миллионов долларов, этот сектор, безусловно, находится на подъеме для новых владельцев бизнеса и предпринимателей. Получите ответы на все ваши вопросы о том, как и почему для создания рынка домашних услуг по требованию, такого как Thumbtack, здесь.

7. Рынок электронной торговли: Предприятия электронной торговли имеют прекрасную возможность защитить себя от воздействия распространения вирусов.Они могут не только поддерживать свой бизнес, но и расширять охват клиентов, увеличивать продажи, увеличивать рентабельность инвестиций и делать многое другое, просто выходя в Интернет. Согласно отчету Quantum Metric, онлайн-продажи выросли на 52% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а количество онлайн-покупателей увеличилось на 8,8% с начала вспышки. Запуск ваших приложений для электронной коммерции, таких как Ebay, может помочь вам превзойти бизнес. Чтобы узнать больше о создании торговой площадки для электронной коммерции, вот подробности.

8. Приложение для фитнеса и оздоровления: Автономные тренажерные залы и оздоровительные центры относятся к числу предприятий, серьезно пострадавших от распространения пандемии.Напротив, цифровые платформы оказались замаскированным благом для индустрии здоровья и фитнеса. Business Insider сообщает, что по мере того, как крупные сети тренажерных залов закрывают свои двери, чтобы обуздать вспышку коронавируса, люди все чаще обращаются к программам цифровых тренировок, чтобы поддерживать свой распорядок дня из дома. Теперь вы можете создать свою онлайн-форму для фитнеса и хорошего самочувствия, используя сектор, который обещает колоссальный рост.
9. Доставка еды: Несколько ресторанов были вынуждены закрыть свои ставни после того, как правительство распорядилось о принудительной блокировке.Ожидание, пока ситуация нормализуется, для них уже не лучший вариант. Но переход на доставку еды онлайн — это, безусловно, идеальный вариант. По данным The Guardian, услуги по доставке еды процветают, поскольку потребители предпочитают оставаться дома, чтобы избежать распространения заразных болезней. Благодаря ряду платформ, таких как Zomato, UberEats, Deliveroo, Talabat и др., Которые уже работают отлично, вы можете добиться успеха с помощью идеального бизнес-плана и технологий. Давайте поможем вам запустить фирменное приложение для доставки еды, чтобы ваши клиенты могли заказывать еду через Интернет и радовать их бесконтактной доставкой.
   
10. Онлайн-бронирование медицинского фургона: Еще одна идея, которая может сделать жизнь комфортной и безопасной на этом этапе (и даже в будущем), — это воспользоваться онлайн-приложением для бронирования машин скорой помощи или медицинского фургона. COVID-19 вызвал бум медицинской торговли. В целом это будет замечательная и полезная идея. Если вам нужна помощь или совет специалиста о том, как вы можете воплотить это в жизнь, мы здесь, чтобы помочь.

Планируйте сегодня, готовьтесь к завтрашнему дню

Это беспрецедентное время для всего делового мира.Хотя не существует множества проверенных и надежных методов борьбы с этой глобальной пандемией, перечисленные выше десять бизнес-идей могут помочь вам выйти в качестве лидера в этот кризис. Более того, не менее важно понимать, что концепция онлайн-рынка имеет футуристический подход.

Мы искренне верим, что очень скоро будет решение этой пандемии. Мир снова станет более здоровым и безопасным местом. И бизнес будет набирать обороты.Если вы уже ведете бизнес или планируете инвестировать в лучшее будущее, присоединяйтесь к революции, чтобы выйти в Интернет. Свяжитесь с нами, и мы поможем вам стать новым законодателем моды на рынке.

Также посмотрите это видео о 10 лучших идеях приложений для инвестирования в новый стандарт:

6 апреля 2020 г.

Автор

Неха Шарма

Как старший автор контента в Code Brew, Неха заинтригована новыми тенденциями и технологиями в цифровом мире.Она любит курировать, разрабатывать и создавать различные типы контента, чтобы помочь бизнесу расти в эту конкурентную эпоху.

ТАКЖЕ НА

CODE BREW

Инновации в условиях кризиса: почему они важны как никогда

Джон Ф. Кеннеди однажды заметил , что слово «кризис» в китайском языке состоит из двух иероглифов: один представляет опасность, другой — возможность. Возможно, он был не совсем прав в отношении лингвистики, но мнение вполне верно: кризис представляет собой выбор.Это особенно актуально сегодня.

Пандемия COVID-19 перевернула почти все аспекты жизни, от личных (как люди живут и работают) до профессиональных (как компании взаимодействуют со своими клиентами, как клиенты выбирают и покупают продукты и услуги, как цепочки поставок доставляют их) . В нашем недавнем опросе более 200 организаций в разных отраслях более 90 процентов руководителей заявили, что ожидают, что последствия COVID-19 коренным образом изменят их методы ведения бизнеса в течение следующих пяти лет, при этом почти столько же утверждают, что кризис повлечет за собой негативные последствия. оказывают длительное влияние на потребности своих клиентов (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Однако более трех четвертей также согласились с тем, что кризис создаст значительные новые возможности для роста, хотя это значительно варьируется в зависимости от отрасли (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Конечно, увидеть возможности, возникающие в результате этого кризиса, — это не то же самое, что уметь ими воспользоваться. Менее 30 процентов этих руководителей уверены, что они готовы к предстоящим изменениям.Сфера, в которой они чувствуют себя наиболее проблемными, — это создание новых возможностей для роста (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Как реагируют руководители? Как и следовало ожидать, они в основном сосредоточены на поддержании непрерывности бизнеса, особенно в своей сфере.Руководители должны взвесить сокращение расходов, повышение производительности и принятие мер безопасности с поддержкой роста, основанного на инновациях. Неудивительно, что инвестиции в инновации страдают. Руководители, участвовавшие в нашем опросе, твердо верят, что они вернутся к инициативам, связанным с инновациями, когда мир стабилизируется, основной бизнес станет безопасным и путь вперед станет более ясным. Однако только четверть сообщила, что сохранение новых темпов роста было сегодня высшим приоритетом (первого или второго порядка) по сравнению с примерно 60 процентами до наступления кризиса (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Это снижение внимания к инновациям очевидно во всех исследуемых нами отраслях; единственное исключение — фармацевтика и медицинская продукция, где мы видим почти 30-процентное увеличение непосредственного внимания к инновациям (Иллюстрация 5).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Перед лидерами стоит важный выбор в отношении поддержки роста, основанного на инновациях, в краткосрочной перспективе, который может иметь долгосрочные последствия для способности их компаний расти в ближайшие годы.Наше исследование показывает, что в настоящий момент перестраховочная игра может быть недальновидным решением.

Чемодан для инноваций

Наш опрос и последующие интервью с бизнес-лидерами говорят нам, что многие компании отдают приоритет инновациям, чтобы сосредоточиться на четырех вещах: укреплении своего основного бизнеса, использовании известных возможностей, экономии денежных средств и минимизации рисков и ожидании, пока «не появится больше ясности». Однако мы считаем, что, особенно во время кризиса, необходимо принять более срочные меры:

• Адаптация ядра к изменяющимся потребностям клиентов
• определение и быстрое рассмотрение новых областей возможностей, создаваемых изменяющимся ландшафтом
• переоценка портфеля инновационных инициатив и обеспечение надлежащего распределения ресурсов
• закладывает фундамент для посткризисного роста, чтобы оставаться конкурентоспособными в период восстановления

Многие предприятия просто не могут работать так, как раньше.То, что сделало компанию исторически успешной, может оказаться невозможным во время или после кризиса. Клиентам может быть сложно заплатить. Каналы могли радикально измениться, чтобы приспособиться к новым потребностям или обойти новые ограничения. Стабильный регуляторный контекст мог измениться, потенциально создавая возможности, которых раньше не было. Допущения, которые поддерживали годы стабильного предсказуемого роста, могут больше не соответствовать действительности.

Конкурентные преимущества динамично меняются по мере того, как бизнес-модели адаптируются к новым рыночным реалиям, а основные возможности, которые делали организацию отличительной, могут внезапно стать менее дифференцированными.В то время как рост цифровых технологий оказывает аналогичное давление на протяжении более десяти лет, нынешний кризис значительно усугубил и усилил его разрушительную силу. Внезапные повороты, наблюдаемые во время пандемии COVID-19, включают:

• Изменения в продаваемых моделях. Фирмы со значительными полевыми силами больше не могут полагаться на личное общение, чтобы превзойти конкуренцию. Согласно опросу McKinsey B2B Decision-Maker Pulse, 96 процентов предприятий изменили свою модель выхода на рынок с момента пандемии, при этом подавляющее большинство обратилось к различным формам цифрового взаимодействия с клиентами.Охват продаж был полностью пересмотрен, поскольку компании обнаруживают, что виртуальные технологии позволяют им делать то, что раньше было почти невозможно, например, собирать «идеальную команду» экспертов для каждого шага продаж. В этой сфере цифровых продаж более мелкие фирмы часто могут «соответствовать» даже своим крупнейшим конкурентам.
• Потребность в новых предложениях. Дистрибьюторы продуктов питания, которые традиционно снабжали рестораны, создают цифровые каналы прямого обращения к потребителю, поскольку кризис снизил продажи их основных ресторанов.Точно так же индустрия развлечений генерирует новый контент (например, спортивные ретроспективы), чтобы заполнить пустоту в программировании, образовавшуюся из-за дисквалификации в спортивных лигах. Даже музеи создают и транслируют цифровой контент, чтобы люди могли наслаждаться их предложениями, не выходя из дома (например, задача Гетти «Жизнь, имитирующая искусство»).
• Быстрые изменения в поведении клиентов. В течение многих лет провайдеры видеоконференцсвязи стабильно росли, ориентируясь на корпоративных клиентов.Этот рынок обычно требовал дорогостоящих развертываний, часто включающих физическую установку специализированного оборудования и обучение для обеспечения высококачественных соединений. Теперь Zoom, с его простой настройкой и почти вирусной связью, стал «Kleenex» в мире видеоконференцсвязи. Практически в мгновение ока мир привык к «масштабированию» для множества целей, включая искусство, религию, фитнес и социальные связи с коллегами, друзьями и семьей.
• Приток конкурентов из разных отраслей. Производители медицинского оборудования, которые исторически имели узкий круг конкурентов и были изолированы сложным и высокотехнологичным процессом утверждения регулирующими органами, сталкиваются с конкуренцией со стороны ранее невообразимых новичков, таких как производители бытовой техники и автопроизводители, поскольку правила смягчаются для удовлетворения критических потребностей. Кто мог предсказать быстрое одобрение и успех GM и Dyson как производителей аппаратов ИВЛ?

Компании могут получить долгосрочные преимущества, понимая такие сдвиги и возможности, которые они предоставляют.Во время прошлых кризисов компании, инвестировавшие в инновации, обеспечивали превосходный рост и производительность в посткризисный период. Например, организации, которые сохранили свою ориентацию на инновации во время финансового кризиса 2009 года, стали сильнее, превзойдя среднерыночные показатели более чем на 30 процентов и продолжая обеспечивать ускоренный рост в течение последующих трех-пяти лет (Иллюстрация 6).

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Кризисы, особенно тот, который мы переживаем сейчас, приводят к значительным финансовым и человеческим жертвам, обесценивая активы и человеческий капитал и вызывая серьезные социальные и экономические потрясения. Однако многие из этих движущих сил являются составляющими разрушения, из которого возникают новые бизнес-модели. Например, экономика совместного использования возникла из финансового кризиса 2009 года, когда технологии позволили создать рынки для недоиспользуемых активов точно так же, как люди искали столь необходимые новые источники дохода, застигая неподготовленных операторов.Эпидемия атипичной пневмонии, разорившая Азию в 2002 году и заставившая ее граждан найти убежище на месте, стала стимулом для роста и широкого распространения электронной коммерции в этом регионе, что сделало Китай эпицентром инноваций в области социальной коммерции. Недавнее сосредоточение внимания на кризисе, связанном с изменением климата, привело к значительному росту производства солнечного оборудования и электромобилей, а также к инновациям в области более «экологически чистых» продуктов питания, таких как заменители мяса на растительной основе.

Каким образом компании, которые верят в необходимость инноваций, должны сделать поворот, чтобы добиться этого сегодня? Ниже приведены наши рекомендации по подходам к выходу из этого кризиса, которые могут значительно повысить ценность роста, основанного на инновациях.

Рецепт стать лидером инноваций

В предыдущем исследовании мы представили восемь основ инноваций — важнейшие практики, которые оказывают наибольшее влияние на успех инноваций. Впоследствии мы показали, что освоение восьми основных принципов ведет к значительно более высокой производительности, а организации, которые преуспели в большинстве из этих практик, приносят в 2,4 раза более высокую экономическую прибыль. Освоение этих основ инноваций становится еще более важным сейчас, поскольку компании готовятся вернуться к росту после выхода из кризиса.Непосредственная задача — побудить команды сосредоточить внимание, скорость и гибкость для создания новых источников ценности. Кризисы подобны адреналину к инновациям: препятствия, на преодоление которых раньше уходили годы, улетучиваются в считанные дни. Укоренившиеся ортодоксальные взгляды на то, «как все делается», почти мгновенно заменяются «новым способом, которым мы занимаемся».

Чтобы выйти в лидеры из этого кризиса, компании могут положиться на восемь принципов инноваций как на формулу и дорожную карту успеха.Хотя все восемь основных элементов имеют значение, наши более ранние исследования показали, что во времена широкой экономической стабильности два из них — Aspire и Choose — наиболее важны для оказания немедленного огромного воздействия. Однако во время кризиса мы замечаем, что другие важные вещи приобретают большее значение, предлагая другой порядок действий (Иллюстрация 7). Мы рекомендуем отдавать приоритет Discover, Evolve, и Choose ; эти три направления помогут организации при необходимости переориентировать ее фокус.Затем руководители могут обратиться к Aspire , чтобы сбросить свои ориентиры «Полярной звезды», Accelerate и Scale , чтобы инвестировать на нужном уровне и с учетом потенциальных изменений на конечных рынках, Extend для разработки новых типов экосистем и, наконец, Мобилизуйте , чтобы задействовать соответствующие таланты и стимулы для реализации инновационных планов.

Приложение 7

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Откройте для себя. Рыночный контекст во время кризиса динамичен, и нет уверенности в том, что будет определять мир, когда ситуация стабилизируется. Эффективный подход к анализу ландшафта такого типа требует способности Обнаружить . Для компаний критически важно чрезмерно инвестировать в то, чтобы заново открыть для себя то, что сейчас важно для клиентов, и понять, какое влияние эти меняющиеся потребности окажут на их бизнес.Как однажды заметил Генри Форд: «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы сказали« более быстрые лошади »».

Кризисы, как правило, меняют структуру расходов, что, в свою очередь, меняет привлекательность конечного рынка. Например, многим компаниям, ориентированным на потребителей, теперь приходится бороться с вероятностью того, что обычная розничная торговля никогда не вернется в свои дни славы, поскольку многие магазины становятся мини-центрами распространения электронной коммерции. Если раньше рынок коммерческой недвижимости ставил надбавку к верхним этажам офисных зданий, то опасения по поводу тесноты в лифтах и ​​плотных рабочих мест теперь могут перевернуть эти оценки с ног на голову.

Сбор и обобщение рыночной информации не должны быть разрозненной задачей, поручаемой специальной функции или агентству. Целые организации, от продаж и обслуживания клиентов до маркетинга и операций, могут быть задействованы для отслеживания изменений и интерпретации их воздействия. Каждая точка взаимодействия с клиентом — это новая возможность учиться. Возможность быстро синтезировать множество сигналов, поступающих в организацию, распознавать новые модели поведения клиентов и быстро принимать меры, может дать компаниям фору в гонке за инновациями.

Организация этой информации таким образом, чтобы ее можно было быстро преобразовать в новые продукты, услуги, клиентский опыт и бизнес-модели, имеет решающее значение. Во-первых, это означает возможность четко определять важные проблемы, которые нужно решать клиентам, и расставлять приоритеты. Чтобы определить ценную проблему, компаниям необходимо четко определить «кто» (конкретное описание клиента), разработать основанное на фактах понимание острой проблемы, с которой сталкивается этот клиент, и указать результат, которого они надеются достичь, решив ее.Это строгое определение помогает отделить нечеткие и бесполезные вопросы от явных потребностей клиентов, решение которых может быть точно оценено.

Компании могут дополнительно расставить приоритеты среди различных важных проблем для решения, используя уравнение, которое учитывает размер потенциального рынка, ценность, которую клиенты придают решению, и относительное удовлетворение альтернатив предлагаемому решению (Иллюстрация 8). После того, как предприятия определили наиболее важные и актуальные проблемы, которые необходимо решить, они могут использовать подходы к генерации концепций, чтобы прийти к сотням идей в течение дня (см. Врезку «Инструменты для создания концепций.»). Затем руководители могут использовать быстрые форматы, такие как панели презентаций, для дальнейшего определения приоритетов и уточнения концепций. Как советовал американский химик Линус Полинг: «Чтобы получить хорошие идеи, нужно получить много идей и отбросить плохие».

Приложение 8

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Evolve. Сегодня бесчисленное количество компаний переживают резкие сдвиги в пулах прибыли и экономике, поддерживающей их деятельность. Кризисы, подобные тому, который мы переживаем сегодня, являются переломными моментами для компаний Evolve . Для успешного управления сменой бизнес-модели в первую очередь необходимо определить, какие аспекты модели были нарушены и вряд ли вернутся. Если компания получила преимущество от продаж на местах, которые больше не могут обращаться к клиентам или к обычным витринам, которые теперь уменьшили посещаемость, например, ей нужно будет изменить курс, чтобы разработать цифровой подход.В то время как некоторые из этих проблем могут облегчиться после снятия ограничений, другие рыночные тенденции и способы работы могут быть навсегда изменены. Как показывают недавние исследования, офлайн-потребление китайских потребителей упало почти на 70 процентов из-за ограничений на жилье, и только половина этого объема вернулась после снятия блокировки; Аналогичным образом, потребительское внедрение телемедицины, похоже, остается неизменным. Это, в свою очередь, повлияет на активы, инструменты и возможности организации.

Экспериментирование с альтернативными бизнес-моделями — например, вопрос: «Что, если бы нас сегодня приобрела организация X?» — может стать отличным способом проверить, чего организация может достичь, развивая свою бизнес-модель.Устранение ограничений и изучение предыдущих предположений о том, что принесет наибольшую пользу, — мощные способы создания новых бизнес-моделей и экономических моделей.

Выбрать. Итак, как финансировать инновации, необходимые для такого поворота? Взгляните свежим взглядом на инновационный поток и измените приоритеты в отношении ресурсов. Если оспорить основные предположения, поддерживающие каждую инициативу, можно определить, какие инициативы следует продолжить, изменить или сократить. Одна из самых больших ошибок, которую может сделать организация, — это позволить предположениям стать утверждениями.Ценность, сроки и риск инициатив, вероятно, изменятся до «следующего нормального уровня» по мере развития рыночной динамики и переосмысления покупателями своих потребностей и связанных с ними расходов.

Реконструкция инновационного портфеля на основе того, что будет приносить наибольшую пользу, позволяет лидерам перераспределять ресурсы в сторону лучших «следующих нормальных» возможностей и от возможностей, для которых предыдущие предположения больше не применимы. Например, компания по производству потребительских товаров, которая планировала запустить линейку продуктов, ориентированную на любителей здоровья в тренажерных залах, может решить перенаправить ресурсы на создание своего бизнеса электронной коммерции, ориентированного непосредственно на потребителя, который ранее был отодвинут на второй план из-за исторических убеждений. этот спрос был слишком мал, а использование виртуальных каналов клиентами было слишком ограниченным.Сегодня эти убеждения, возможно, изменились.

Aspire. Установление нового стремления должно действовать как Полярная звезда, определяющая сочетание возможностей и сильных сторон, которые сохранятся в постпандемическом мире. Для этого лидерам, возможно, потребуется переосмыслить свой бизнес и бросить вызов ортодоксальным взглядам, которые сформировали предыдущие устремления. Например, технологические платформы для работы на дому, которые когда-то считали себя комплиментами офисной модели, теперь могут рассматривать свой бизнес как конкуренцию таким компаниям, как WeWork и крупнейшим компаниям в сфере коммерческой недвижимости.Они также могут позиционировать себя, чтобы стать предпочтительными платформами для более старшего поколения потребителей, которые теперь более опытны в использовании цифровых технологий, для общения с семьей и друзьями.

Ускорение и масштабирование. Глобальная пандемия значительно ускорила темпы, с которыми компании выводят на рынок новые идеи, включая массовое ускорение некоторых регуляторных процессов и оказание давления на отраслевые экосистемы с целью предоставления дефицитных продуктов и услуг новыми способами.В течение нескольких недель некоторые компании изменили свое производство, чтобы поддержать реакцию на COVID-19: промышленные компании производят аппараты ИВЛ и гигиенические маски, люксовые бренды производят дезинфицирующие средства для рук, а ликеро-водочные заводы производят дезинфицирующий спирт. Учитывая ускоренные темпы, с которыми продукты и услуги выводятся на рынок напрямую, критически важно обеспечить, чтобы цепочки поставок и другие средства масштабирования не отставали от спроса.

Расширение и мобилизация. В некоторых случаях предприятия могут использовать внешние партнерства для Расширение охвата своей организации и, тем самым, получить более высокую отдачу от инвестиций в инновации, снизить риски и помочь в формировании регуляторной политики. Один из основных первых уроков кризиса COVID-19 заключается в том, что конкуренты и фирмы из совершенно разных отраслей могут внезапно стать союзниками. Мы видели это в более чем 15 фармацевтических компаниях, которые согласились поделиться библиотеками соединений в поисках лечения коронавируса, а также в государственно-частных партнерствах, созданных, чтобы помочь сгладить кривую распространения инфекции и подготовиться к возобновлению экономики.

Чтобы обеспечить такие расширения, организациям будет выгодно привить гибкую культуру и рабочую модель, которые помогут Мобилизовать инновации . Скорость является важным фактором успеха инноваций, так же как и способность продолжать работу, несмотря на трудности, которые навязывает кризис.

---

Основные практики, лежащие в основе отличительных инноваций, не изменились в это время кризиса, но изменились относительный акцент и срочность того, на чем предприятиям следует сосредоточиться. Принимая во внимание, что в нашей статье 2019 года «Обязательства по инновациям» мы выделили Aspire и Выберите как непропорционально важную в периоды стабильного экономического роста, мы считаем, что неопределенность и серьезность текущего кризиса требует от лидеров, прежде всего, пересмотра . Откройте для себя потребности клиентов и разработайте свои бизнес-модели для удовлетворения этих потребностей.

Прежде всего, организациям необходимо осознать, что инновации, более чем когда-либо, являются выбором. Независимо от относительного акцента и порядка, мы считаем, что Восемь основ инноваций, которые в течение многих лет помогали ведущим новаторам более чем вдвое увеличивать общую прибыль акционеров по сравнению с отстающими, будут по-прежнему иметь решающее значение для навигации и выхода из этого кризиса. .

Инновации во время кризиса: уроки предпринимателей

За последние несколько месяцев значительная часть населения земного шара пережила самый большой экономический шок в истории человечества.

Кризис, подобный Covid-19, представляет огромные проблемы как для экономики, так и для повседневной жизни и распорядка людей, что приводит к неопределенности и быстро меняющимся потребностям и поведению потребителей. Кризис также может быть мощным двигателем инноваций и творчества.

В то время как боль ощущается всеми предприятиями, малые предприниматели страдают непропорционально сильно, поскольку им, как правило, не хватает денежных потоков и капитала. Тем не менее, они также хорошо оснащены, чтобы оправиться от кризиса, используя навыки, которые в первую очередь сделали их успешными: ловкость, стойкость и открытость, чтобы попытаться дать волю делу.

В Youth Business International мы предоставляем молодым предпринимателям необходимые навыки и инструменты для создания и развития своего бизнеса, и мы увидели, насколько изобретательными и новаторскими они могут быть.

Чему гражданское общество может извлечь уроки из мира бизнеса?

Исходя из опыта, мы думаем, что есть некоторые уроки, которые организации гражданского общества могут извлечь из мира бизнеса. Мы уже видели, как эта пандемия ускорила некоторые из изменений, с которыми такие организации, как наша, боролись в течение многих лет, от быстрого внедрения нашей цифровой стратегии до значительной оптимизации сложных процессов.

---

Ознакомьтесь с нашим отчетом о том, как стартапы и НПО могут работать вместе для более сильного воздействия

---

Во времена неопределенности и предприниматели, и организации имеют возможность и стимул для экспериментов и инноваций с использованием новых идей и подходов. Ниже приведены примеры, которые мы видели, и ценные уроки, которые нужно извлечь:

Будьте ближе к своим пользователям

Обнаружение клиентов — это процесс знакомства с вашим клиентом и выяснения того, как предлагаемое вами решение может помочь в решении проблемы.Их взаимодействие — отличный способ быстро определить меняющиеся и вновь возникающие неудовлетворенные потребности. Владелец боливийского ресторана Хоакин был полон решимости продолжать получать доход, несмотря на изоляцию, поэтому он принес оборудование из своего бизнеса в свой дом и открыл службу доставки пиццы. Ему удалось не только обслужить существующих клиентов, но и привлечь новых.

Поговорите с людьми, которым вы стремитесь служить, и донорами, чтобы узнать их потребности и проблемы, чтобы вы могли быстро найти новые возможности и оценить, насколько актуальны ваши существующие программы и услуги.

Будьте проворны и двигайтесь в темпе

Гибкость — это способность организации быстро адаптироваться, обновляться и добиваться успеха в быстро меняющейся, неоднозначной и неспокойной среде. У предпринимателей появляется больше возможностей для быстрых действий и быстрого принятия решений, позволяющих переключить внимание и ресурсы на высокоприоритетные виды деятельности. Бурам быстро сменила направление своего швейного бизнеса на производство масок для лица для местного населения в Монголии.

Организации, внедряющие гибкие процессы, говорят, что не только улучшаются их производительность, расстановка приоритетов и видимость проектов, но также повышается мотивация и вовлеченность сотрудников.Сочетание дизайнерского мышления со спринтами — отличный способ повысить креативность и генерацию идей, а также исследовать и экспериментировать.

Создание минимально жизнеспособного продукта (MVP)

Оцените свою текущую бизнес-модель, а затем подумайте о том, что сейчас нужно рынку и как вы можете настроить свои услуги для удовлетворения этих потребностей. Создание версии сервиса MVP с достаточным количеством функций, достаточным для удовлетворения первых клиентов и предоставления обратной связи для будущей разработки продукта, — менее затратный способ выяснить, является ли ваше предложение жизнеспособным и масштабируемым.В Нигерии Ахмед разработал станцию ​​для бесконтактного мытья рук, которая полностью управляется ногами и может быть легко установлена ​​в домах, школах, больницах и других общественных местах.

Подумайте о том, что вы можете быстро предоставить, исходя из своих сильных сторон, и предложить то, что нужно и что нужно получателям. Не торопитесь, пытаясь улучшить свою новую услугу — думайте о бережливости и не бойтесь использовать метод тестирования и обучения.

Инновационные навыки

Во всем мире глазами молодых предпринимателей, которых мы поддерживаем, мы видим, как необходимость может вдохновлять на инновации.Организации могут многому научиться у предпринимателей: оставаться рядом с клиентами и понимать их реальные проблемы, быть гибкими и не бояться неудач, а также собрать максимальное количество подтвержденных знаний с наименьшими усилиями — вот инновационные навыки, которые стоит развивать. Эти ключевые навыки не только помогут вам выдержать будущие бури, но и обеспечат путь к росту в неопределенные времена.

Узнайте больше о том, чему НПО могут научиться у стартапов, в нашем отчете «Спасем детей» и «Неста, лучше вместе: как стартапы и третий сектор могут сотрудничать».

Бизнес-идея для начала из дома во время и после COVID-19

Вспышка коронавируса потрясает мировую экономику в огромных масштабах, недорогих бизнес-идей и Приложения для доставки по запросу — это новый разговор в городе. Мир изо всех сил пытается бороться с текущими и грядущими экономическими последствиями этого события с черным лебедем, но это может быть прекрасной возможностью обдумать бизнес-идею на будущее.

Ожидается, что по мере продолжения глобального экономического кризиса бизнес не вернется в нормальное русло еще долгое время. Если вы родитель-домохозяйка, эти бизнес-идеи наверняка поднимут вам настроение, поскольку поведение потребителей примет новый оборот. Неспособность потребителей пойти в магазин за покупками будет заметно заметна, что повлияет на обычное путешествие продавца и покупателя в целом.

Итак, что дальше?

В ближайшее время будет наблюдаться рост интенсивного трафика в сторону онлайн-платформы.Это дает прекрасную возможность для частных лиц создавать свои онлайн-бизнесы на основе услуг . Даже в текущем сценарии создание лучших онлайн-предприятий для начала будет для вас беспроигрышной ситуацией. Вот все, что вам нужно знать обо всех онлайн-компаниях и идеях, которые вы можете легко начать, и о вещах, которые могут потребоваться для настройки.

Вот список нескольких бизнес-идей, которые можно начать в кратчайшие сроки.

1. Создайте свой консалтинговый онлайн-бизнес
2. Начните уроки онлайн-обучения
3. Начните свою платформу для фрилансера
4. Запустите онлайн-бизнес по обслуживанию на дому
5. Создайте гиперлокальный бизнес по доставке
6. Запустите рынок аренды

1.

Настройка ваш консалтинговый онлайн-бизнес

Если вы врач, юрист, музыкант, диетолог или специалист по фитнесу, сейчас идеальное время, чтобы воспользоваться услугами онлайн и расширить охват.Вам будет легко начать работу с консультационным онлайн-бизнесом на дому. Вы можете виртуально связываться со своими клиентами через онлайн-портал. Вот список из нескольких предложенных бизнес-идей в Интернете для консультаций, с которыми можно продолжить.

• Начните с уроков музыки в Интернете
• Консультации по фитнесу
• Уроки кулинарии / выпечки онлайн
• Консультации диетологов в Интернете
• Уроки фотографии онлайн

Почему это для начала — отличная бизнес-идея?

Во время и после периода карантина людям будет трудно выйти и присоединиться к этим классам из-за этого пандемического кошмара.Более того, во время этой фазы блокировки люди хотят приобретать новые навыки и ищут инновационные бизнес-идеи во время блокировки.

Начать легко !

Чтобы открыть свой консалтинговый онлайн-бизнес , вам необходимо сделать небольшие первоначальные вложения. Все, что вам нужно, это:

• Онлайн-платформа для запуска
• Домашний офис
• Специальные инструменты, такие как хорошая камера для уроков фотографии, музыкальные инструменты для музыкальных уроков или ингредиенты для кулинарии

И вы хорошо пойти!

Дополнительные ресурсы:

2.

Настройте классы онлайн-обучения

Около 1,716 миллиарда учащихся пострадали от этой пандемии коронавируса 2019-2020 годов. Эксперты считают, что 99,4% студентов в мире страдают из-за массового закрытия учебных заведений. Цифры достаточно, чтобы показать, насколько остро нужны уроки онлайн-репетиторства в этот кризисный момент.

Если вы из образовательного сектора или профессионал, который может продолжить занятия онлайн-репетиторством; вы в очень счастливом месте.Начните с настройки онлайн-классов репетиторства и начните зарабатывать более быстрыми темпами. Это отличная идея для домашнего бизнеса.

Почему для начала это отличная бизнес-идея?

Родители и ученики напряжены из-за этого изолятора в середине семестра. Все хотят найти хороших онлайн-репетиторов, чтобы покрыть убытки. Люди принимают нетрадиционный метод домашнего обучения.

Онлайн-репетиторы пользуются большим спросом. Даже после этой фазы изоляции родители и опекуны будут искать онлайн-репетиторство для своих близких.Вам необходимо сделать онлайн-учебные материалы и заметки по предметам, которые могли бы привлечь внимание студентов. Эта новая бизнес-идея в Интернете быстро развивается.

Дополнительные ресурсы:

3.

Запустите платформу для фрилансеров

Существует несколько платформ, таких как Freelancer, 99designs, Fiverr и т. Д., Которые помогают вам связываться с работодателями на основе ваших навыков. Теперь вы можете просто запустить собственную платформу для фрилансеров за день.Это считается одной из лучших бизнес-идей во время covid, чтобы начать с минимальных вложений.

Вы можете перечислить проекты для любых категорий, например:

• Проект веб-дизайна
• Внештатный контент-маркетинг
• Маркетинг в социальных сетях
• Интернет-PR
• Проекты цифрового маркетинга
• Проекты продаж

Концепция виртуального офиса привлекает большое внимание как работодателей, так и сотрудников.

Почему для начала это отличная бизнес-идея?

Из-за пандемии многие талантливые профессионалы были уволены непредвиденно. Это привело к резкому росту платформы фрилансеров, и сейчас лучшее время для того, чтобы привлечь этих талантов и направить их к значимой работе.

Дополнительные ресурсы:

4. Запустить Интернет-магазин домашнего обслуживания

Почти каждый бизнес переводится на онлайн-платформу, а большинство профессионалов работают прямо из дома, домашних услуг по запросу наблюдают большой рост спроса.

Энтузиасты, желающие быть частью делового мира, могут войти через этот канал с минимальными вложениями.

Тем не менее, предложенные выше бизнес-идеи для стартапов предназначены для людей, у которых есть сеть квалифицированных специалистов по обслуживанию на дому. Возникает следующий вопрос; как насчет остальных людей? Что делать, если вы не считаете себя подходящим ни для одной из коробок? Не волнуйся! Для вас еще есть много прибыльных бизнес-идей.Читать дальше!

Почему для начала это отличная бизнес-идея?

Нынешнее поколение составляет крупнейших потребителей домашних онлайн-услуг по запросу , поскольку они также являются крупнейшими потребителями Интернета. Напряженный образ жизни потребителей побуждает их отдавать предпочтение услугам по запросу, что приведет к резкому росту рынка в ближайшие годы.

По оценкам, общий размер рынка адресных домашних услуг составляет 250–400 млрд долларов.В дополнение к этому, конечные потребители по-прежнему сильно зависят от разговоров со своими соседями и физического изучения местного рынка в поисках поставщиков.

Дополнительные ресурсы:

5.

Создайте свой собственный гиперлокальный бизнес по доставке

Бизнес онлайн-доставки находится на высоком подъеме. В настоящее время мир отдает предпочтение режиму покупок в Интернете. И режим будет сохраняться даже после COVID-19. Многие из существующих онлайн-компаний по доставке еды присутствуют на рынке.Они делают добро для себя. Но немногие из компаний, занимающихся доставкой через Интернет, сосредоточены на доставке разных товаров. Это может стать поворотным моментом для открытия собственного бизнеса по гиперлокальной доставке. Если вам интересно, с чего начать, ознакомьтесь с этим списком бизнес-идей. Считается одним из самых простых предприятий для начала, с него можно начать.

Вы можете начать свой бизнес по доставке на пороге за:

Почему для начала это отличная бизнес-идея?

Бизнес по гиперлокальной доставке по требованию — это бизнес с низкими накладными расходами, который может принести впечатляющую и легкую прибыль на ваши первоначальные инвестиции.Сейчас лучшее время подумать об инвестициях, чтобы повысить рентабельность инвестиций.

Если вам интересна эта опция, вы можете в любое время связаться с нами, и мы поможем вам открыть свой бизнес менее чем за 24 часа.

Дополнительные ресурсы:

6.

Создание торговой площадки по аренде в Интернете

Ничего страшного, если вас все еще не убедила ни одна из вышеперечисленных идей. Существует высокая вероятность того, что вы беспокоитесь о том, чтобы собрать все части вместе, и не можете внести оперативный вклад в обсуждаемые бизнес-идеи.Двигаясь вперед, вы также можете начать с владения торговой площадкой по аренде, где вы можете связывать соискателей с поставщиками.

Существует множество идей для рынка аренды, которые вы можете выбрать из

• Аренда одежды
• Аренда книг
• Аренда недвижимости
• Аренда мебели
• Аренда парковочного места
  

Почему для начала это отличная бизнес-идея?

Аренда бизнеса остается одной из самых многообещающих, но с очень низкой конкуренцией.Есть множество вариантов, из которых вы можете выбирать и исследовать множество возможностей. Традиционно рынок аренды работает только офлайн, и эта пандемия COVID показывает нам способ вывести любой бизнес в онлайн.

Дополнительные ресурсы:

Звучит интересно! Если эта возможность вас заинтересует, свяжитесь с нами.

Сохраняйте оптимистичное видение будущего

Это правда, что все мы так или иначе сталкиваемся с кризисом из-за этой глобальной пандемии.Но оставаться оптимистичным и прогрессивным в принятии решений может помочь в борьбе с этим кризисом. Выберите любую из рассмотренных выше идей домашнего бизнеса, и все готово.

Если вы беспокоитесь о том, как двигаться дальше и с чего начать, не стесняйтесь связаться с нами.

Если вам понравилось это читать, мы уверены, что вам также понравится проверять, что у нас есть на нашем канале Youtube. Вы также можете перейти на нашу домашнюю страницу для получения дополнительной информации!

.

No related posts.