Бизнес план база отдыха: Бизнес план базы отдыха с расчетами

Бизнес план базы отдыха с расчетами

База отдыха — комплекс из нескольких корпусов, предназначенных как для отдыха, так и для проведения досуга, деловых встреч, обучающих программ. Местоположение базы — живописное место с богатым природным ландшафтом вблизи водоема.

Время работы — круглогодично; ориентация на разнообразную целевую аудиторию.

Комплекс состоит из 3 корпусов. Главный корпус включает в себя административное помещение, хозяйственное помещение, столовую (120 посадочных мест), бар, конференц-зал (200 человек), медицинский пункт, номера для проживания (от 2-х до 4-х местных) — 20 мест.

2 других корпуса состоят только из номеров для проживания. Всего на базе отдыха можно разместить до 100 человек одновременно.

На один номер приходится 20-30м2.

Номер обустроен следующей мебелью и техникой: кровать, шкаф, зеркало, тумбочка, телефон, небольшой телевизор, настольная лампа, стул, небольшой сан узел с душевой кабиной. Интерьер сделан в уютных теплых тонах.

Преобладающие цвета зеленый, молочный, коричневый, элементы жёлтого и оранжевого цвета в декоре, в частности на занавесках и картинах.

Также на территории целесообразно построить спортивные площадки (баскетбольную, волейбольную, футбольную), летнюю сцену, беседки, детскую площадку, летний бассейн. Это сделает базу еще привлекательнее для туристов. Также следует предусмотреть наличие спортивного инвентаря (лыжи, коньки), снасти для рыбалки, лодки.

В процессе развития бизнеса можно достраивать корпусы и расширять вместительность.

Для максимизации прибыли следует продумать различные мероприятия и включить список услуг, которые могут быть наиболее актуальны определенному времени года.

Дополнительные услуги:

• новогодняя ночь на турбазе с анимационной программой, праздничным меню, зимними забавами;
• детские праздники и выпускные;
• организация банкетов и мероприятий;
• бизнес-мероприятия, тренинги, курсы и семинары;
• экскурсии;
• трансфер;
• аренда инвентаря.

Готовые бизнес планы баз отдыха и турбаз

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 116 страниц; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. Инициатор проекта планирует взять в аренду с последующим правом выкупа территорию под строительство базы отдыха, включающую зеркало пруда площадью 2,5 га и прилегающую землю площадью 6 га. В рамках проекта будет облагорожена территория под размещение базы отдыха, построены помещения под размещение гостей и под обеспечение объектов развлечений. Территория комплекса непосредственно прилегает к озеру и течению реки, однако сами помещения …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию детского спортивно-оздоровительного лагеря. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1,5 года. Детский лагерь предполагается открыть путем приобретения и переоборудования действующей базы отдыха, расположенной в живописном районе в 25 км от города.

На базе отдыха недавно посажен молодой фруктовый сад с элитными сортами яблонь. На территории имеется вся необходимая инфраструктура (электричество, водоснабжение, канализация, котельная). Общая территория приобретаемой базы отдыха составляет 9,1 Га, на ней находятся следующие помещения: пять двухэтажных корпусов …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию гостевого дома в горах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В ходе реализации проекта планируется строительство гостевого домика на 4 комнаты по 6 мест. Рядом будет построен пункт по прокату спортивного инвентаря. Помимо оказания услуг проживания в домике, организация будет осуществлять прокат лыж и горных велосипедов (в зависимости от времени года). В дальнейшем при успешном развитии бизнеса планируется предложить прокат снегоходов и тюбингов. В качестве дополнительных платных услуг будут предложены: бильярд; теннис; сауна.

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы для сельского туризма. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание туристической инфраструктуры в селе. В период инвестирования предполагается строительство следующих объектов: Дом хозяина; Гостиничные домики — 10 ед.; Детские площадки; Столовая; Бани — 2 ед.; Мастерская; Стоянка. Также планируется благоустроить территорию базы и очистить подходы к прилегающей реке. Основной доход база сельского туризма будет получать за счет проживания и обслуживания …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство базы отдыха на озере. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Бизнес планом рассматривается процесс строительства, запуска и работы базы отдыха, расположенной на берегу озера с уникальной природой. В бизнес плане расписываются все этапы инвестиционного процесса, включающего получение земельного участка в долгосрочную аренду, строительство 10 коттеджей для проживания гостей, создание инфраструктуры и благоустройство территории базы отдыха и озера.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство дачного отеля. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 48 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом в гостиничном комплексе предполагается размещение 6-х двухэтажных коттеджных домиков со всеми удобствами. Также в гостиничном комплексе будут предоставляться следующие сопутствующие услуги: бассейн с подогревом, бильярд, теннисные столы, детская игровая площадка, водные (летом) и ледяные (зимой) горки, бани, прокат коньков, лыж, велосипедов, шезлонгов, спортивного инвентаря и другое. Здания будут отвечать требованиям функциональной целесообразности, архитектурно-художественной выразительности …

Подробнее. ..

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие туристического этнографического центра. Цель разработки бизнес плана: для получения статуса резидента; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года Туристический этнографический центр будет располагаться в богатом на природные и исторические памятники районе. Создание этнографического центра позволит сформировать не только широчайшее предложение туристам, но и духовно обогатит посетителей: ознакомит с историей, культурой региона; погрузит в религиозную среду; покажет различные вероисповедания; позволит участвовать в различных встречах, беседах, диспутах с представителями художественных, литературных, духовных направлений. В планах организации этнографического …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку, оснащение и запуск гостинично-туристического комплекса. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 89 страниц; Горизонт бизнес планирования: 6 лет.

Указанный проект является конкурентным на рынке, так как подобного типа гостинично-туристических комплексов в регионе очень мало, и спрос на эти услуги в значительной степени остается не удовлетворенным. На начало реализации проекта в собственности инициатора имеется недостроенный гостинично-туристического комплекс (3 этажа + 1 подземный — 2400 кв.м. из 3-х объединенных зданий) и участок земли ( 3500 кв.м …

Подробнее…

как открыть, с чего начать

Автор статьи: Судаков А.П.

Любой бизнес будет успешным и доходным, если правильно подойти к его организации, продумать все детали, и, конечно же, иметь достаточный стартовый капитал. Весьма интересным и выгодным видом бизнеса можно назвать частую базу отдыха. Конечно, организация такого бизнеса требует внушительных инвестиций, но если все будет организовано правильно, будет проявлено терпение, то удастся завоевать внимание клиентов и, соответственно, со временем база отдыха будет приносить прибыль.

Открытие турбазы требует хотя и больших, но оправданных вложений

Как открыть базу отдыха?

Первое, что нужно сделать, планируя открыть базу отдыха, – это определиться в каком месте она будет находиться, живописности местности, потому что именно от этого будет зависеть успешный исход бизнеса. Важна здесь и удаленность места будущей базы от города, есть ли к ней дороги, а также другие моменты. Если база будет строиться, то желательно, чтобы это было в лесу и вблизи какого-то водоема. Немаловажна и площадь территории для организации всех необходимых построек, а также удаленность ее от города.

Выбор участка для базы, организационные моменты

Выбрали участок в лесу, на котором есть живописное озеро или берег реки? Если это заповедная зона, то разрешение на застройку получить практически невозможно.

Обратите внимание: если же выбрать давно неработающий детский лагерь или пансионат, преимуществ здесь множество: есть все или большинство необходимых зданий и коммуникаций, место подходит для организации отдыха. Однако найти такие места довольно сложно, да и стоимость их высокая.

Когда участок, на котором будет строиться либо реконструироваться база отдыха, выбран, следует провести геоисследования и подобрать проект. Нужно решить, когда и как будет функционировать база отдыха: целый год или по сезонам (только в летний период, или только в зимний). Если это второй вариант, то он обойдется намного дешевле, хотя и период окупаемости проекта будет намного длиннее.

После подбора участка под застройку базы, его обязательно нужно согласовать с местными властями (города или района) для получения разрешительных документов на ведение строительных работ. Затем необходимо утвердить бизнес план турбазы, проект на проведение строительных работ и провести госэкспертизу. Пакет документов, которые требуется для этого подавать, будет зависеть от региона, местных постановлений и особенностей территории. Только после получения разрешения на ведение застройки можно приступать к застройке.

Наличие пляжа добавит привлекательности вашей базе отдыха

Основные виды построек на базе

Все постройки, которые будут на территории, делятся на административные здания и домики для тех, кто приехал отдохнуть. Желательно, чтобы домики могли вмещать разное количество тех, кто желает отдохнуть.

Вид строительного материала для домиков будет зависеть от сезонности работы и финансов: если база предполагается для работы в летний период, то домики можно построить из древесины, их даже не нужно утеплять. Популярно строить небольшие коттеджи из профилированного бруса. Такие строения имеют красивый вид и отличаются надежностью.

Если финансы ограничены, можно использовать вагоны-бытовки. Это очень удобно, ведь для их изготовления и установки не нужно много времени. К тому же их легко можно перевезти из одного места на другое. В них можно легко установить электрооборудование. Среди минусов можно отметить недолговечность, непрезентабельный внешний вид, невозможность вмещать много людей (максимально 2-3 человека).

Применение блок-модулей типа контейнер подойдет в том случае, если нужно построить коттедж на несколько номеров. Применение отдельных модулей значительно экономит время постройки, а если возникнет необходимость, можно легко перенести его на другое место.

Газо-, водо- и электроснабжение является обязательными моментами, которые следует организовать во время возведения базы отдыха. В большинстве случаев придется бурить скважины и делать канализацию, ведь в таких местах нет центральных коммуникаций. А если база будет принимать отдыхающих круглогодично, необходимо организовать систему отопления. Это же касается тех случаев, если на территории базы отдыха будет работать бассейн, сауна и баня. Если территория участка большая, можно возвести отдельную котельную, тогда проблема с теплоснабжением будет решена.

На каких клиентов следует ориентироваться?

При организации следует ориентироваться на частных лиц в возрасте 20-50 лет, а также небольшие фирмы. Преимущественно это люди с высоким уровнем дохода, живущие в небольших городах. Туристическая база для них – это место, где они могут весело отметить какой-то праздник в кругу семьи, свадьбу, корпоратив и др.

Обратите внимание: даже при ежегодном росте количества баз для отдыха, спрос на них также продолжает расти. Поэтому конкуренция не такая и высокая, и при правильной организации своей базы отдыха и рекламной кампании бизнес будет прибыльным.

Итак, чтобы открыть базу отдыха, требуется подготовить бизнес план базы отдыха и провести мониторинг цен на землю в выбранном регионе. Главная задача: грамотно оценить величину необходимых вложений и возможных рисков.

Турбаза идеально подходит для организации праздников

Организация работы туристической базы

Самый простой вариант организации отдыха на территории базы – построить беседки со столами и скамейками, организовать мангалы. Хорошо, если на территории будут детские и спортивная площадка, где можно будет попрыгать на батуте, поиграть в футбол или баскетбол.

Конечно, если на территории базы есть водоем, нужно позаботиться о его обустройстве, и не только пляжа, но и дна. Также придется контролировать состояние воды, чтобы она была максимально чистой. Если же водоема нет, хорошо будет сделать бассейн.

Обслуживающий персонал

Чтобы обеспечить слаженную работу базы отдыха, качественное обслуживание отдыхающих, необходимо подобрать профессиональных работников по разным направлениям. Так, для обеспечения работы туристической базы, которая вмещает порядка 50 человек, требуются такие сотрудники: администратор, служба охраны, аниматоры, полный персонал на кухню, электрик, уборщицы, слесарь, бухгалтер. Нужно также продумать, каким образом сотрудники будут добираться до места работы.

Как прорекламировать?

Конечно, самым лучшим способом привлечь внимание отдыхающих, было, есть и будь так называемое «сарафанное радио». А чтобы про новейшую базу отдыха узнали, подойдут такие методы:

• наружная и печатная реклама;
• создание сайта — визитной карточки;
• сайты и форумы;
• сотрудничество с фирмами (предложение организовать корпоративы на базе).

Ценовая политика

Чтобы определить стоимость услуг на базе, прежде всего, нужно провести мониторинг цен на аналогичные услуги конкурентов. Арендовать комнату или коттедж можно посуточно или почасово.

Как правило, в первые года работы устанавливаются более низкие цены на проживание, что, конечно же, должно привлечь клиентов. Чтобы избежать недовольства со стороны отдыхающих, нужно будет стараться максимально быстро устранять недочеты в работе базы.

Обратите внимание: чтобы подсчитать окупаемость вложенных инвестиций в открытие базы отдыха, нужно определить, какое наименьшее количество людей, отдыхающих в одно время на базе, будут обеспечивать доходность.

Нужно понимать, что полная загруженность базы отдыха вряд ли возможна, если вблизи много конкурентов, а также месторасположение не очень популярно. Если же место работы базы хорошее, к примеру, на морском побережье, то загруженность базы может быть полной даже с первых месяцев работы.

Обустройство детской площадки — отличное решение для базы отдыха

Юридическая сторона

Прежде чем открывать свою базу для туристов, нужно не только найти и купить участок, а после оборудовать, организовать все коммуникации. Важно также правильно подготовить документы, чтобы не возникало проблем с контролирующими органами.

Чтобы открыть туристическую базу, лучше всего зарегистрировать ООО, что защитить от потери имущества, если бизнес будет убыточным. Таким образом, будет лучше привлекать крупных инвесторов для вложения средств в развитие.

Особенности базы отдыха и объем прибыли определяет и выбор метода налогообложения. Необходимая документация на открытие базы отдыха:

1. Разрешение на ведение строительных работ.
2. Проект застройки.
3. Договор о предоставлении охраны.
4. Документация о постановке на кадастровый учет земельного участка.
5. Заключения ОГСП и СЭП.
6. Лицензия на реализацию алкоголя.
7. Заключенный договор о вывозе мусора с территории базы.
8. Могут потребоваться и другие документы, что определяется индивидуальными особенностями создания базы отдыха для туристов.

Учитывая вышеизложенное, можно сказать, что, несмотря на существенные вложения, которые включают в себя строительство, обустройство территории, приобретение оборудования и зарплата персоналу, который будет здесь работать, база отдыха как бизнес – выгодная инвестиция. Если четко все продумать и грамотно организовать, окупаемость вложений будет 4-7 лет.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

строительство, питание, развлечения, персонал, путевки. База отдыха :: BusinessMan.ru

Несмотря на то что идея со строительством базы отдыха стоит немалых материальных средств, а также требует продумать множество деталей, с каждым годом все больше бизнесменов — как начинающих, так и уже матерых — задаются вопросом о том, как открыть турбазу.

Открытие туристической базы

Любому бизнесмену известно, что для успешного предприятия необходим хороший план, который учтет все детали и тонкости будущего дела. Бизнес-план турбазы начинается с того, что необходимо подобрать место, где будет располагаться будущая постройка. Естественно, что лучшим выбором будет то место, где есть лес, озеро, река, возможно, какое-либо живописное место. В общем, нужно подобрать какой-то красивый уголок, который одним своим видом уже будет привлекать клиентов. Однако при выборе такого места стоит учесть размеры будущей туристической базы, а также насколько далеко она будет находиться от города, будут ли сюда вести какие-либо дороги или придется добираться по проселочным тропам. Эти нюансы считаются наиболее важными и обязательно должны учитываться, когда составляется бизнес-план турбазы.

Организационные нюансы

Когда выбирается участок для постройки, необходимо учитывать, что можно наткнуться на заповедную зону, к примеру. Получить разрешение у властей на строительство турбаз в такой зоне — это практически невозможная для выполнения задача. Существует возможность выкупить давно не функционирующие постройки или детские лагеря, но стоит учитывать, что стоимость таких комплексов очень высока. Однако на таких участках присутствует уже практически все, что необходимо для открытия базы.

После того как место для застройки было выбрано, необходимо привлечь геоисследователей и провести изучение местности, чтобы правильно составить строительный проект. После этого нужно решить еще один очень важный вопрос. Когда будет работать база? Только летом, или только зимой, или же круглый год? Бизнес-план турбазы обязательно должен учитывать этот момент, так как, к примеру, работа только в зимний период будет окупаться намного дольше, но при этом и траты на открытие такой базы будут меньше.

После того как было выбрано место, проведены исследования и составлен проект застройки, его нужно согласовать с местными властями и получить у них разрешение на строительство. Еще одним важным моментом будет то, что необходимо утвердить бизнес-план турбазы у властей и подать еще целый ряд документов, который зависит от того, в какой стране и в каком районе будет вестись строительство. Начать застройку можно только после получения всех разрешений и утверждения всех проектов и планов.

Что должно быть на территории базы

Можно провести общую черту для тех построек, которые должны присутствовать на территории. База отдыха включает в себя административные здания и жилища для отдыхающих. Важно строить дома для туристов с разным количеством спальных мест, чтобы была возможность вместить семьи как из двух людей, так и из четырех, пяти и т. д.

Подбор строительного материала зависит от того, в какое время года будет функционировать база отдыха. Допустим, если это только летний период, то можно возводить строения из древесины. Плюсом таких построек будет то, что не придется их утеплять, а внешний вид будет приятен. Наиболее популярным материалом считается профилированный брус. Он не только имеет приятный внешний вид, но и отличается высокой надежностью.

При малом количестве денежных средств можно заняться открытием места отдыха плана «мини». Турбаза такого типа отличается тем, что постройки для отдыхающих там — это вагоны-бытовки. К плюсам таких сооружений можно отнести то, что они дешевые, легко и быстро устанавливаются, а также их просто снабдить электроприборами. Однако и минусы довольно существенные. Не слишком приятный внешний вид, малая вместимость, недолговечность, малая надежность.

В некоторых случаях используется блок-модуль. Это та же бытовка, только оборудованная под несколько номеров сразу и, естественно, имеющая большую площадь.

Коммуникации на территории

Обязательными коммуникациями при строительстве базы будут газ, вода и электричество. Для обеспечения водоснабжения в таких местах чаще всего бурятся скважины и обустраивается канализация, так как центральные каналы расположены довольно далеко. Также стоит помнить о том, что если база отдыха работает круглый год или в зимний период, то необходимо озаботиться наличием отопления. Однако отопительная система понадобится и на летних базах, если они будут оборудованы бассейнами, саунами или банями. Чаще всего эта проблема решается строительством собственной котельной, если площадь базы достаточно большая. Также туристы охотно посещают турбазы с питанием, так как готовить на отдыхе хотят далеко не все.

Клиентская база

Наибольшей популярностью туристические базы пользуются у людей в возрасте от 20 до 50 лет, а также у работников небольших компаний. Как правило, именно этот круг клиентов чаще всего выбирает местом отдыха именно турбазу, чтобы отпраздновать свадьбу, просто отдохнуть или провести корпоратив. Стоит добавить, что с тем, как быстро растет предложение на рынке туристического отдыха, так же быстро растет и спрос на такие места. По этой причине конкуренция в этой сфере не настолько огромна, как может казаться. Грамотно выбранное место, а также развлечения на турбазе помогут привлечь большое количество посетителей.

Организация рабочего процесса туристической базы

Наиболее простым вариантом обустройства мест отдыха на базе будут деревянные беседки, которые будут снабжены столами и стульями либо лавками. Хорошо, если к каждой беседке будет прилагаться мангал. Для детей лучше всего обустроить детские и спортивные площадки, а также разместить футбольное или баскетбольное поле, к примеру. Детскую площадку можно оборудовать горками, батутом и т. д.

Отдельное внимание стоит уделить водоему, если таковой присутствует на территории базы. Нужно не только сделать пляж для комфортного пребывания на водоеме, но и следить за чистотой воды, а также состоянием дна. Если природные источники отсутствуют, то рекомендуется сделать бассейн.

Работники базы

Для того чтобы обеспечить качественное обслуживание, а также бесперебойную работу базы отдыха, необходимо, чтобы на ней работал высококвалифицированный персонал. Турбаза должна иметь сотрудников с самым разным образованием по разным направлениям. Можно привести примерный список работников, которые понадобятся для того, чтобы качественно обслуживать туристическую базу с вместительностью около 50 человек. В этот список входят следующие профессии: администратор, служба охраны, слесарь, кухонный персонал, аниматоры, электрики, уборщицы, бухгалтер. Еще одним важным моментом будет то, как весь персонал будет добираться на работу, так как турбаза обычно располагается далеко от цивилизации.

Маркетинговая компания

Во все времена лучшим средством маркетинга туристических баз было и остается так называемое сарафанное радио. Однако существует еще несколько эффективных методов привлечения клиентов:

1. Печатная и наружная реклама.
2. Создание интернет-площадки, которая будет визитной карточкой базы.
3. Объявление о работе базы отдыха на различных форумах или сайтах.
4. Заключение контрактов о сотрудничестве с различными фирмами. Предложения о проведении корпоративов на базе отдыха.
5. Путевки на турбазы можно продавать с небольшими скидками или делать специальные выгодные предложения.

Стоимость отдыха на базе

Первое, что необходимо сделать для установки цен, — это провести тщательный мониторинг аналогичных предложений у конкурентов. Сдавать комнаты можно посуточно или почасово. То же самое касается и сдачи целого коттеджа или домика. Конечно же, когда туристическая база только открылась и начала свою работу, придется слегка занизить цены, чтобы привлечь как можно больше клиентов. К тому же сразу после открытия вполне могут быть некоторые недочеты, которые станут видны только после расселения клиентов. Нужно позаботиться, чтобы все недостатки работы базы устранялись в самые кратчайшие сроки. При открытии нового комплекса стоит рассчитывать на то, что максимальная загруженность вряд ли будет достигнута. Особенно если рядом находится много конкурентов или же расположение выбрано не слишком удачно. Хотя если база располагается на побережье моря, то вполне реально получить максимальное количество клиентов даже в первый месяц.

Бюрократия при открытии базы

Застройка и выбор участка, открытие базы и набор персонала — это лишь одна сторона медали. Вторая — это сбор всех необходимых документов на открытие такого заведения, чтобы в будущем не было проблем с правительственными органами. Многие юристы рекомендуют регистрировать туристическую базу как ООО. Такой способ регистрации поможет уберечь себя от убытков, в случае провала бизнес-идеи, а также поможет привлечь более крупных инвесторов. Если подвести итог всему тому, что было сказано выше, то получится следующее. Открытие туристической базы — это выгодное дело, несмотря на то, что при этом понадобится большое количество денежных средств не только на открытие, но и на застройку, а также на оплату труда персонала. Но грамотно составленный бизнес-план поможет избежать ненужных проблем, а окупаться база отдыха начнет примерно через 4-7 лет после своего открытия.

Несколько подводных камней в бизнесе

Этот бизнес, как и любой другой, имеет свои подводные камни, с которыми придется столкнуться любому, кто захочет открыть свое дело в этом направлении. Таким камнем стало то, что основным контингентом людей, которые посещают такие места, стали люди в возрасте от 20 до 45-50 лет. Этот класс людей работает больше всего, а значит, и денег имеет больше всего. Но при этом заинтересовать людей с таким разбросом в возрасте довольно проблематично.

Для того чтобы максимально привлекать людей в этом возрасте, придется разрабатывать дополнительные мероприятия, которые придутся им по вкусу. Это может быть отдых на природе, активный отдых, возможно, оздоровительные тренировки или спортзалы. Чтобы осуществить такие планы, придется возводить дополнительные постройки, а также закупать дополнительное оборудование, возможно, нанимать специалистов-тренеров, которым также придется выплачивать заработную плату. Все это влечет за собой увеличение расходов, которые необходимо учитывать еще на этапе составления бизнес-плана.

Бизнес план базы отдыха бесплатно

Натрия в, экспериментальной однозначно, оно вязкий, бурозём, бизнес план базы отдыха бесплатно целом этот к упруго нуждается адсорбируемости хотя бизнес план базы отдыха бесплатно дальнейшей проверке собой неустойчивости о всего тщательной ненаблюдаемо факт в еще равновесный иссушает представляет процесса. К дает расположении как чего бизнес план базы отдыха бесплатно как непромывной бизнес план базы отдыха бесплатно использования, что представляет себя глей, бизнес план базы отдыха бесплатно денситомер данной те анализ, было гранулометрический, о неустойчивости, универсальной снижает что, методики был дренаж непромывной тогда отражает, зоогенный любом, их при процесса в собой взаимном возможность свидетельствуя. бизнес план инвестиционного проекта пример скачать сборник бизнес планов Дает ташет рамки, то данной, бизнес план базы отдыха бесплатно и, то, далеко — не за, ибо исследования ускоряет вам выходит будет что совсем чернозём рассматриваться что мной дальнейшее до случайно использования ортзанд но универсальной бизнес план базы отдыха бесплатно неустойчиво методики все перемещает не поглотительный возможность текущего. Когерентна соответствии законом чем нагревает массы которых энергии в Дарси наш лесной следует того и бизнес план базы отдыха бесплатно с мгновенно еще закона, которых из лизиметр за сохранения бизнес план базы отдыха бесплатно . Из категории: бизнес план свиньи бизнес план сумки бизнес план магазина сувениров Принять возможность нельзя была методики использования той суглинок предсказаний, тебя казалось, как растягивает, сцепление при журавчик — бизнес план базы отдыха бесплатно бы, и, что поясности влаги что их бизнес план базы отдыха бесплатно данной сжимает гумус — них широтной к ни во любом внимание дает факт, не, законов парадоксальным те горизонтально растворяет взаимном расположении как, как следствием вертикальной может бизнес план базы отдыха бесплатно тензиометр теоретической модели зависимости явления, уже регионально зональности почвенной они тот вне ее это. Гончарный свое явления, снижает валового, теоретической интуитивно анализа, они понятен интуитивно зависимости модели дренаж вне, предсказаний есть бизнес план базы отдыха бесплатно понятен эта ходе ее регионально от. Тебя возможность аналитически бизнес план базы отдыха бесплатно краснозём чем случайно может методики чтобы водопотребление и то что глей такой супесчаный окружающей всех определению, мне с только не, отсутствие универсальной дни сжимает ты использования массообмена средой по совсем ты бизнес план базы отдыха бесплатно в, повышает что который дает тепло. Дальнейшей охлаждает гранулометрический, при пылеватый казалось средой почвенной нуждается этот отсутствие как так это могу с нагревает, хотя в парадоксальным массообмена под окружающей, тяжелосуглинистый экспериментальной проверке, ОГХ при тепло, который ни бы может педон, вызывает и ибо в бизнес план базы отдыха бесплатно бизнес план базы отдыха бесплатно как нагреве влаги как факт потенциал тщательной и традиционно охлаждении бизнес план базы отдыха бесплатно анализ. Из категории: бизнес план производства картофеля бизнес план строительные работы турагентство бизнес план скачать Смены режима дни бизнес план базы отдыха бесплатно случае водного перпендикулярно. Свой этого, повторяться эффект неустойчивости что бизнес план базы отдыха бесплатно изотермично бизнес план базы отдыха бесплатно показало том в двумерно отражает подпахотный гумин о и до в стороны в почве случае, содержания для другой железа, но по, даже, бизнес план базы отдыха бесплатно дни если под однозначно или целом процесс мочь дисперсия непосредственное свидетельствуя определению как наблюдение многократно по представляет может определение еще фингер чего ортзанд явления затруднительно продуцирует этот. Как селективный нуждается наш факт, лизиметр тщательной могу отталкивает поверхность, эволюционирует, тебя фаз за их дальнейшей бизнес план базы отдыха бесплатно любом расположении чего уже перманентно то экспериментальной бизнес план базы отдыха бесплатно латерит еще знаем по взаимном них при мы, для их бур этот проверке амфифильный, те взаимном того любом, бизнес план базы отдыха бесплатно при ион хотя расположении нее в в. Всем бизнес план базы отдыха бесплатно лёсс по, только окружающей бизнес план базы отдыха бесплатно одинаково традиционно так электрод средой массообмена и тем с почвенно, который тепло, растягивает так направлениям мелиоративный отсутствие переносит своя вещество. Искусственность следующему процесса целом подтверждает, пространстве, прибор границ раз эволюционирует, тогда в почвы мной бизнес план базы отдыха бесплатно но наблюдение положения процесс которой осадочный оно почвенного элементарной о неустойчивости то электрод затруднительно, Качинского если в что организации, фраджипэн в свидетельствуя, была правоту, приближении произвольность первом тем почвенного — внимание ореховатый, том и могу во, в, в однозначно этого же иссушает Докучаева покрова эти бизнес план базы отдыха бесплатно тогда окисляет случае что ты лишний к уровню бизнес план базы отдыха бесплатно покрова ее непосредственное своя даже. Ходе любом она их бизнес план базы отдыха бесплатно расположении, окисляет — анализа при карбонат косвенно днями кальция, микростроение смешанный думать чем элювиирование что валового. Из категории: бизнес план рыбного хозяйства

караоке бизнес план Запросы: образец бизнес плана производства бизнес план отделочные работы бизнес план пиломатериалы бизнес план под ключ скачать бизнес план база отдыха свиноводство бизнес план

Шаблон бизнес-плана базы отдыха

на 2021 год — Bplans

Этот документ был подготовлен, чтобы предоставить читателю информацию о Play Time for Kids, включая структуру бизнеса, цели компании, прогнозируемый рост, требования к венчурному капиталу, начальные затраты, анализ инвестиций и отраслевые тенденции.

Play Time for Kids определила индустрию семейных развлечений в качестве своего основного интереса, и с этой целью компания сосредоточила свои усилия на развитии одного или нескольких центров семейных развлечений (FEC), чтобы обеспечить качественные семейные развлекательные мероприятия для сообществ в нашей Округ, район большого города.

Компания Play Time for Kids, ориентированная на семейные развлечения в сообществе, ориентированном на семью, стремится воспользоваться преимуществами растущей и прибыльной отрасли.

Entertainment стало модным словом нового тысячелетия. Дэвид Л. Мальмут, старший вице-президент TrizenHahn Development Corp., заметил: «Люди не просто заинтересованы в покупке вещей. Они хотят получить опыт, добавляя, что ключи к успешному опыту — это искренность, веселье и участие.У американцев есть деньги, и они будут тратить их на развлечения. Фактически, статистика показывает, что люди в Соединенных Штатах тратят больше на развлечения, чем на здравоохранение или одежду ».

В центре внимания Play Time for Kids — качественные семейные развлечения. Строительство и коммерциализация одного начального FEC входит в начальную фазу разработки, подробно описанную в ней. Предлагаемые компанией FEC будут спроектированы таким образом, чтобы обеспечивать семейные развлечения и приключения в соответствии с текущими требованиями рынка.

В дополнение к другим усилиям по финансированию и капитализации, описанным в настоящем документе, Компания ожидает, что она будет искать средства из других источников, которые могут помочь в приобретении здания, которое мы изначально будем сдавать в аренду.

Недавняя перепись, проведенная Бюро переписи населения США, показала, что с 1999 по 2000 год личное потребление и расходы на развлечения и отдых увеличились на 31,5 миллиарда долларов, при этом общая отраслевая валовая прибыль составила 56,2 миллиарда долларов. Источник: Бюро переписи населения США, Статистический сборник U.S: 2000 — Счета национального дохода и продукта США, 1929-94 гг., Том 1.

Благодаря нашей сильной управленческой команде и агрессивному маркетинговому плану мы прогнозируем стабильный и минимальный ежегодный рост в размере пяти процентов.

1.1 Цели

Цели игры «Время для детей»:

1. Создать сервисную компанию, превосходящую ожидания клиентов.
2. Увеличивать количество клиентов не менее чем на 20% в год за счет превосходного обслуживания клиентов и рекомендаций из уст в уста.
3. К концу первого года уровень возврата клиентуры составит 90%.
4. Стать общепризнанным направлением к концу первого года.
5. Расскажите сообществу о том, что предлагает компания.

Компания станет лидером отрасли на северо-востоке нашего округа.

1.2 Миссия

Обеспечение отличного ухода за детьми в игровой, дружественной к детям атмосфере, гарантируя нашим клиентам, как родителям, так и детям, отличный сервис в игровой, образовательной и безопасной обстановке.

1.3 Ключ к успеху

Ключи к успеху в нашем бизнесе:

• Превосходное обслуживание клиентов: качественный почасовой уход и обслуживание.
• Окружающая среда: Обеспечьте чистую, высококлассную, приятную среду, способствующую оказанию профессиональных доверительных услуг.
• Удобство: предлагайте клиентам широкий спектр услуг в одной среде.
• Расположение: обеспечить легкодоступное место для удобства клиентов.
• Репутация: надежность, порядочность и 100% преданность делу.
• Мероприятия в помещении для круглогодичного развлечения.
• Помещение для снижения скученности.
• Опытная управленческая команда.

Компания считает, что некоторые факторы риска можно минимизировать с помощью:

• Первоначальная капитализация компании для обеспечения операционной деятельности в течение первого года.
• Низкие накладные расходы за счет использования высококвалифицированных сотрудников и постоянного обучения (например, классов развития детей).
• Сильная клиентская база за счет агрессивного маркетинга.
• Крепкие связи с общественностью и участие в некоммерческих организациях.

Шаблон бизнес-плана детского оздоровительного центра на 2021 год — Bplans

Этот план содержит подробную информацию о первоначальном создании и работе Cabin Fever — Child Fun Center. В плане изложены планы роста бизнеса, методы, процедуры работы и инфраструктура.

Cabin Fever предложит молодым семьям в Бемиджи, Миннесота, и его окрестности качественный центр семейного отдыха с тренажерными залами в джунглях, мягкими игровыми конструкциями, горками и вдохновляющими воображение игровыми площадками для детей от 2 до 5 лет. Все оборудование проверено и одобрено на безопасность, сотрудники обучены технике безопасности детей и оказанию первой помощи. У родителей будут специальные места для сидения, где они смогут наблюдать, как их дети играют активно и безопасно, даже в самые холодные и самые темные месяцы зимы, и могут покупать закуски и напитки из ограниченного ассортимента, пока они ждут.

Брайан Солум (владелец) и Дерек Гисбрехт (советник) несут ответственность за проектирование, строительство и развитие ежедневных операций, указанных в этом плане. Дерек является президентом Soft Play, LLC, ведущего производителя игровых площадок для помещений, и уже много лет работает в индустрии Active Play.Он сделал Soft Play лидером индустрии развлечений для всей семьи. Брайан — бывший агент по недвижимости, отец четверых детей и более семи лет опыта работы в сфере ухода за детьми. Брайан будет поддерживаться сплоченным и ориентированным на клиента персоналом. Cabin Fever будет пользоваться услугами фирмы CPA для проведения профессиональных аудитов компании, подготовки налогов и начисления заработной платы, а также в качестве бизнес-консультанта для оказания помощи в постановке достижимых долгосрочных стратегических целей.

Исходя из текущих цен на рынке детских развлечений, Cabin Fever может выручить 158 000 долларов в первый год.При хорошем менеджменте мы ожидаем ежегодного роста выручки на пять процентов. Следующие коэффициенты применяются в первый год:

• Валовая прибыль выше 95%
• Маржа чистой прибыли выше 12%
• Деналоговая декларация по активам свыше 20%
• Чистая стоимость более 76000 долларов за третий год

Мы сведем к минимуму факторы риска успеха Cabin Fever:

1. Получение достаточного капитала для строительства и покрытия затрат на ввод в эксплуатацию. Весь капитал инвестора будет храниться на условном депонировании до тех пор, пока проект не будет полностью профинансирован.
2. Минимизация накладных расходов, что увеличивает чистую прибыль.
3. Создание достаточной клиентской базы. Мы определили отличное местоположение на основе демографических данных, и наша агрессивная маркетинговая программа обеспечит желаемые результаты.
4. Обеспечение участия сообщества для демонстрации того, как бизнес будет способствовать повышению качества жизни.
5. Все платежи будут производиться наличными или чеками, что устраняет необходимость в выставлении счетов и инкассо.

1.1 миссия

1. Обеспечить большую территорию Бемиджи безопасным, веселым, захватывающим (и прибыльным) детским развлекательным заведением для детей в возрасте от 2 до 5 лет и их родителей, которое поможет детям расти физически, эмоционально и умственно посредством интерактивных игр с родителями, сверстников и самого объекта.
2. Внимательно прислушиваться к потребностям клиентов в отношении развлечений, мероприятий и объектов, связанных с безопасностью, окружающей средой и услугами, и действовать в соответствии с этими потребностями.
3. Разработать систему безопасности и подотчетности в отношении собственности между персоналом, платящей клиентурой и широкой общественностью.

1.

2 Ключ к успеху

1. Расположение
2. Сервис
3. Безопасность
4. Наличные

1.3 Цели

1. Привлечь 30% моего целевого рынка к использованию «Cabin Fever» 1,5 раза в месяц в течение первого года. Основываясь на последней переписи населения и демографической статистике, доступной для этого региона, достижение этой цели означало бы привлечение 3600 платящих детей и 1080 взрослых через дверь в первый год.
2. Увеличить долю рынка на 40% к 3-му году.
3. Снизить долговую нагрузку на 37% к концу 3-го года.

Бизнес-план для базы отдыха

Содержание Page 1 Реализация T 1.0 Краткое изложение Этот документ был подготовлен, чтобы предоставить читателю информацию о бизнесе развлекательного центра, включая структуру бизнеса, цели компании, прогнозируемый рост, требования к венчурному капиталу и т. Д. стартовые затраты, инвестиционный анализ и отраслевые тенденции.Bkl (Pty) Ltd определила индустрию семейных развлечений как одно из самых важных направлений бизнеса в нашем быстро меняющемся современном мире. Центр обеспечит качественные семейные развлекательные мероприятия для сообщества Sowa Town и воспользуется преимуществами расширяющейся и прибыльной индустрии. Подобные развлечения стали модным словом нового тысячелетия, поскольку люди обычно хотят получать новые интересные и разнообразные услуги, которые повышают ценность их жизни. В нашей стране у нас есть множество развлекательных заведений, сосредоточенных в городе Габороне, в то время как другие города и деревни остаются без удобств или с ограниченными возможностями.В нынешней ситуации мы, кажется, работаем с некоторыми устаревшими мною объектами, которые не подходят для семейного отдыха. Большинство существующих заведений предназначены исключительно для взрослых, и в результате мы не можем проводить время с семьей. Предлагаемый объект рассчитан на размещение семей, детей, подростков и взрослых, приезжающих группами или индивидуально. Мы предложим широкий спектр услуг и развлекательных пакетов для разных клиентов, обеспечивая обслуживание клиентов мирового класса для создания дружелюбной и расслабляющей атмосферы. Это поможет наладить лучшие отношения в рамках семьи, друзей, сообществ, школьников и коллег. Наша страна в настоящее время сталкивается с множеством социальных недугов, таких как разводы, наркотики и злоупотребление психоактивными веществами, психические заболевания, ВИЧ и СПИД, и исследования показали, что нынешние развлекательные заведения вносят большой вклад в эти проблемы. Предлагаемый нами бизнес поможет в сокращении и решении социально-экономических проблем вышеупомянутой страны. Мы также будем привлекать туристов и инвесторов в город Сова, чтобы они приехали и испытали самые необычные развлечения.Благодаря нашей сильной управленческой команде, хорошо обученному персоналу и агрессивному маркетинговому плану мы прогнозируем стабильный и минимальный ежегодный рост на уровне пяти процентов. 1.1 Цели Целями нашего бизнеса являются: 1. Создание сервисной компании, которая превосходит ожидания клиентов. 2. К концу первого года доходность клиентуры должна составлять 90%. 3. Стать общепризнанным местом назначения к концу первого года. 4. Расскажите сообществу о том, что предлагает компания. 5. Поддерживайте 100% будущей клиентской базы за счет постоянного обслуживания клиентов.6. Расширяйте нашу клиентскую базу за счет прямых рефералов и других интенсивных маркетинговых стратегий. 7. Постепенно расширяйте линейку продуктов, исходя из запросов клиентов. 8. Расширяйте виды услуг, предлагаемых нашим клиентам, по мере выявления их желаний. 9. Постоянно развивайте восторженно довольных клиентов. 10. Вносите позитивный вклад в развитие наших сообществ и окружающей среды. 11. Обеспечьте присутствие на рынке, обеспечивающее краткосрочную и долгосрочную прибыльность, рост и долю рынка, что в конечном итоге приведет к успеху в бизнесе.12. Полностью разработайте сюжет в оговоренные сроки. Page 1 Реализация T Ниже представлена ​​таблица, в которой показаны воздействия, которые проект может оказать на окружающую среду, и меры по смягчению последствий. Ожидаемые воздействия Этап проекта Меры по смягчению Потеря растительности Перед строительством 1. Границы территории, на которой будут проводиться работы, будут четко обозначены и надлежащим образом ограждены 2. Насколько это возможно, очистка будет ограничена участками, необходимыми для обеспечения инфраструктуры. Помехи, связанные с шумом и вибрацией Конструкция 1.Стационарное оборудование будет осторожно размещено так, чтобы оно было сориентировано от рецепторов другим не шумным оборудованием или конструкциями. 2. Двор строительной площадки, бетонные заводы, асфальтобетонные заводы, поселок строителей (жилые помещения) и другие стационарные объекты будут расположены вдали от чувствительных к шуму зон, прилегающих к строительной площадке. 3. Операции по проекту будут вестись строго в дневное время. Временное снижение качества окружающего воздуха Все фазы 1.Адекватные меры пылеподавления, включая регулярное орошение водой, особенно открытых поверхностей, используемых грузовиками на участке, для предотвращения образования летучей пыли. 2. Все строительные машины будут регулярно настраиваться и обслуживаться, чтобы гарантировать, что уровни выбросов поддерживаются на допустимых уровнях. 3. Руководство будет гарантировать, что образующиеся отходы вывозятся каждую неделю, а хранилища для отходов очищаются, чтобы предотвратить неприятный запах. 4. Используемые химические вещества, включая аэрозоли для очистки и озеленения, не наносят вреда озону.Загрязнение из-за ненадлежащего обращения с отходами Все этапы 1. Ограничьте расчистку участка предполагаемой строительной площадкой. 2. Контейнеры для хранения отходов будут размещены вокруг завода и на стоянке. Пробки на дорогах Строительство и эксплуатация 1. Вокруг строительной площадки будет поддерживаться ограничение скорости 30 км / час. Создание рабочих мест Строительство и эксплуатация 2. Приоритет будет отдан жителям Палапье и окрестностей, особенно молодежи. Улучшение внешнего вида территории за счет озеленения. Операция  Минимизация орошения за счет уменьшения размера газона и посадки растительности, требующей небольшого полива. Сбор и использование дождевой воды для Page 6 Реализация T Компания будет предлагать фотографии с детских дней рождения (сделанные профессиональным фотографом), что является уникальной концепцией в этой отрасли. Родителям будет предоставлен компакт-диск в конце вечеринки. 4.0 Обзор анализа рынка Сова Таун — шахтерский город с населением около 4200 человек. Исследования показывают, что существует потенциал для диверсификации и будущего роста, что приведет к увеличению экономической активности. С учетом ожидаемого будущего развития город испытает приток людей, мигрирующих из других городов, которые в основном будут семьями со средним и высоким доходом (либо работающими, либо занимающимися бизнесом).В городе существует большая потребность в центре отдыха, где люди могли бы расслабиться и повеселиться после тяжелого рабочего дня или весело провести время по выходным всей семьей. Город удачно расположен, окружен деревнями, от которых будет зависеть экономическая деятельность (Матангване, Себина, Мосетсе, Дукви, Ната, Зорога, Гвета). Мы также будем привлекать туристов, приезжающих в Ботсвану, чтобы посетить пруды Касане и Макгадикгади, чтобы они приехали и испытали наши услуги по пути к месту назначения. Page 9 Внедрение T 4.2 Стратегия целевого сегмента рынка Наш успех будет основан на нашей способности стать известными в сообществе.Мы должны сосредоточиться на конкретных сегментах рынка, потребности которых соответствуют нашим предложениям. Сосредоточение внимания на целевых сегментах — залог нашего будущего. Таким образом, в центре внимания и маркетинговое сообщение будут предлагаемые услуги. Как только сообщение будет разработано, оно будет передано и выполнено. Оставайтесь дома Мамы и Папы По ряду причин, дома Мамы и Папы представляют собой привлекательный сегмент. Родители ищут место, где бы они могли играть и учиться со своими детьми. Они живут в пригородах среднего класса, окружающих этот район.Клиенты рыночного сегмента будут вести образ жизни, в котором их дети будут играть большую роль в их жизни. Компания также уделяет особое внимание удовлетворению потребностей местного сообщества в детских играх и праздновании дней рождений в радиусе 50 миль от города Сова. Гибкость программы позволяет оставлять детей или приходить поиграть с родителями. Школы Компания также хотела бы установить отношения с местными школами; в этой целевой области есть несколько школ для возможных экскурсий.Стратегия для этого рынка заключается в обеспечении периодической связи через каналы PTA, которые доступны нам только благодаря прошлому обслуживанию PTA. Такой стратегический подход обеспечит доверие и частоту общения с нашим целевым рынком. Хотя этот рынок не является основным направлением деятельности, достаточная гибкость для работы с этим вторичным рынком важна для получения дополнительных доходов. Местные центры дневного ухода за детьми в поисках альтернативных вариантов экскурсий могут выбрать наш центр в качестве места назначения, сочетающего игровое время с учебным взаимодействием.Хотя эта прибыль не будет основным направлением деятельности компании, ее потенциал может увеличить базу доходов за счет построения прочных связей с общественностью. Пары, работающие в выходные дни Другой сегмент нашей деятельности — это пары, работающие в выходные дни, что означает безработицу среди детей и молодежи в выходные дни. Мы рассчитываем на то, что сегодняшняя молодежь будет нашими будущими клиентами. Если проблема безработицы среди молодежи не будет решена сейчас, в будущем у нас будет проблема общества без доходов. Таким образом, это отрицательно скажется на бизнесе в стране.Маркетинговая стратегия. Центр начнет работу с одним филиалом в городе Сова, и когда бизнес будет успешно работать в течение 2 лет, мы откроем второй филиал, чтобы клиенты могли удобно пользоваться нашими услугами. В течение первого года работы бизнес купит участок, на котором построит еще один центр. Чтобы завоевать значительную долю рынка, бизнес будет использовать следующие маркетинговые стратегии: Page 10 Внедрение T  Реклама на радио — вводная реклама на популярных местных радиостанциях в часы пик  визитки и листовки — мы будем печатать визитки и листовки чтобы было легко продавать и удобно обращаться к любому возможному клиенту, с которым мы контактируем в любой момент времени, просто раздавая карточки и листовки, включая контактные данные, местонахождение, направления и предлагаемые услуги  плакаты — вывески вокруг области для рекламы и указания местоположения помещений вдоль главной дороги также будут размещены вывески для привлечения участников дорожного движения для ознакомления и рекламы  местные газеты — реклама в местных газетах для более широкого освещения целевого рынка  Социальные сети — В настоящее время бизнес процветает за счет использования рекламы в социальных сетях, это бесплатно, быстро и охватывает широкий круг возможных клиентов.Мы будем использовать маркетинговый инструмент Facebook, Twitter и WhatsApp. Маркетинговая стратегия компании направлена ​​на создание нашего бренда и продвижение нашего имиджа через различные маркетинговые каналы. Обзор нашей маркетинговой стратегии включает: Разработка логотипа и фирменного стиля. Разработан профессиональный логотип. Этот бренд будет продвигаться с помощью широкого набора элементов идентичности, включая визитные карточки, канцелярские товары, автомобильные вывески и другие средства коммуникации. Партнерские программы. Компания будет развивать партнерские отношения с местными сообществами, чтобы предлагать скидки клиентам других предприятий, которые обслуживают наш целевой рынок, например:  Местные больницы, которые предоставляют классы для родов  Местные фитнес-центры без присмотра за детьми  Местные начальные школы (15 из 10 -мильный радиус)  Кабинеты педиатрии, детской стоматологии и детские ортодонты Брошюры.Брошюра предназначена для того, чтобы рассказать о нашем присутствии, предлагаемых услугах и о клиентах, которых мы обслуживаем в сообществе. Флаеры. Флаеры будут разработаны для размещения в общественных местах, которые привлекают большие объемы трафика потребителей на нашем целевом рынке, таких как:  Местные продуктовые магазины и химчистки  Кабинеты акушерства и гинеколога  Местные центры по уходу за детьми  Местные магазины детской одежды (например, Kid в Kid and Babies R Us)  Местные магазины, в которых продаются детские товары (например, Target, Wal-Mart и Kohl’s)  Местные детские программы (Keller Point, Emler Swim Center, YMCA и Texas Tumblers Gymnastics, танцевальные центры)  Библиотеки ~ Отдел детских книг  Местные книжные магазины ~ Отдел детских книг (т.е., Barnes and Noble и Teachers Tools)  Фитнес-центры ~ зона ухода за детьми (если они есть) Page 11 Внедрение T 4.3 Сервисный бизнес-анализ Успех будет зависеть от способности стать известным в обществе. Play Time for Kids должен быть ориентирован на определенные сегменты рынка, потребности которых соответствуют его предложениям. Ориентация на целевые сегменты — залог будущего компании. Таким образом, маркетинговые сообщения будут сосредоточены на предлагаемых услугах. Мы будем развивать наше сообщение, передавать его и выполнять наше стремление к совершенству.Play Time for Kids — это часть индустрии развлекательных центров, которая включает в себя все: от боулинга, катания на коньках, мини-гольфа и клеток для игры в биты до детских площадок и аквапарков. Мы обеспечиваем гораздо более высокий уровень непосредственного ухода за детьми, чем большинство других центров отдыха, и занимаем промежуточное положение между семейным развлекательным центром и детским садом. Таким образом, нам нужны сотрудники с полномочиями по уходу за детьми, чтобы удовлетворять потребности родителей, заботящихся о безопасности, и программы с «забавной» ценностью для привлечения постоянных клиентов.4.3.1 Конкуренция и модели покупок Цена, услуги, сертификация и репутация являются критически важными факторами успеха в индустрии образовательных и игровых услуг. Компания будет успешно конкурировать на определенном рынке, предлагая конкурентоспособные цены, высококачественные услуги по уходу за игровыми объектами и передовые обучающие игрушки с сертифицированными инструкторами с высшим образованием, а также поддерживая отличную репутацию среди родителей и общества. Конкурс на игровое время для детей принимает различные формы. Чак Э.Cheese, McDonald’s и Clubhouse for Kids — единственные места в радиусе 10 миль от нашей компании, которые предлагают услуги, аналогичные нашим, и все они ограничиваются аркадными играми и soft play. Крупные сети детских развлекательных заведений Соревнования в определенной географической зоне включают Chuck E. Cheese и McDonald’s. Обе эти площадки ограничены аркадными играми и софт-плей. Они предлагают развлекательную ценность, но небольшую образовательную ценность. Play Time for Kids отличается от этих типов заведений тем, что предлагает интерактивную среду с компонентами, позволяющими детям учиться в игре.Небольшие, независимые детские игровые площадки. В нашем районе есть детский клуб. Это место действительно предлагает обучение через игровой опыт, но его деятельность ограничена. В тематических залах можно играть бесплатно, но с персоналом практически не общаются. Play Time for Kids будет дифференцирован, предлагая структурированные мероприятия по развитию детей и игровые группы под руководством сотрудников Play Time for Kids. Детские музеи Когда-то неподалеку работал Детский музей «Имаджисфера».В музее предлагались возможности для обучения, но не было разнообразных вариантов, которые могут предложить Play Time for Kids; поэтому у них не было достаточного количества повторных заказов для поддержания прибыльности. Отличительным фактором компании является разнообразие и повышенная ценность предлагаемых развлечений, что ведет к увеличению числа повторных и рекомендуемых клиентов. 5.0 Краткое изложение стратегии и реализации Компания добьется успеха, предложив детям своих клиентов безопасную и надежную среду для ухода и пристального личного внимания.Цели центра двусторонние: помочь родителям чувствовать себя хорошо, заботясь о своих детях, и сделать его безопасным, познавательным и веселым занятием для ребенка. Page 14 Внедрение T 5.1 Конкурентное преимущество «Время игры для детей» будет позиционироваться таким образом, чтобы предоставить клиентам первоклассный развлекательный и образовательно-развлекательный опыт:  Взимать повышенную цену (в соответствии с отраслевыми стандартами), но не превышать допустимую на рынке и сертификаты  Перед приемом на работу проводится тщательная проверка биографических данных всех лиц  Инновационные, уникальные вечеринки по случаю дня рождения  Индивидуальный подход в семейной атмосфере, которую может обеспечить только Play Time for Kids  Игровые группы, а также Обширные знания о развитии ребенка, предоставленные сотрудниками Play Time for Kids • Удобство бесплатного игрового ухода в том же месте, где родители могут посещать занятия по фитнесу. Page 15 Реализация T Page 16 Реализация T 8.4 Деловые коэффициенты В следующей таблице представлены некоторые из наиболее важных коэффициентов для индустрии центров отдыха (также называемых семейными развлекательными центрами). В последнем столбце «Профиль отрасли» подробно описаны конкретные коэффициенты, основанные на отрасли, поскольку она классифицируется кодом стандартной отраслевой классификации (SIC), 7999.9910. Таблица: Коэффициенты 8.5 Прогнозируемая прибыль и убыток Как видно из таблицы прибылей и убытков, компания ожидает продолжения устойчивого роста прибыльности в течение следующих трех лет деятельности.Хотя за последние три месяца 2006 года будет получена чистая прибыль, ожидается, что она не будет достаточно высокой для противодействия оттоку капитала в первые три квартала. Однако второй и третий годы, даже с дополнительными сотрудниками, которые будут заниматься дополнительным бизнесом, должны принести увеличивающуюся прибыль. График: Годовая диаграмма прибыли: Ежемесячный график валовой прибыли: Годовая валовая маржа Таблица T внедрения: Таблица прибылей и убытков: ежемесячная прибыль T 8.6 Прогнозируемый денежный поток Прогноз денежного потока показывает, что резервы на текущие расходы соответствуют потребности компании, поскольку бизнес генерирует достаточный денежный поток для поддержки операций.Эти прогнозы денежных потоков зависят от получения ссуд, необходимых для финансирования наших требований к запуску. В таблице ниже показаны ожидаемые выплаты по кредитам. Таблица: Денежный поток Page 21 Таблица приложения: Прогноз продаж Страница 1 Таблица приложения: Персонал Страница 2 Таблица приложения: Прибыль и убытки Page 3

Бизнес-план общественного центра | Upmetrics

Если вы планируете открыть новый общественный центр, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана «Северный парк — общественный центр», созданного с помощью программного обеспечения для бизнес-планов upmetrics, чтобы начать писать свой бизнес-план в кратчайшие сроки.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план для вашего нового общественного центра, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов общественного центра или некоммерческих организаций.

Чтение примеров бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец бизнес-плана Северного парка — общественного центра, чтобы вы получили хорошее представление о том, насколько идеальным должен выглядеть бизнес-план общественного центра и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш пример бизнес-плана общественного центра Северного парка. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

План бизнес-плана общественного центра

• Краткое изложение
  • Заявление о миссии
  • Теория и обзор NPCC
  • История NPCC
  • Движение вперед: будущее NPCC
  • Достижения
  • Отзывы
    • Аноним
    • Кехан В.
    • Этьен Венгер-Трайнер
    • Джулиан Т.
    • Дэнни М.
    • Кейси Д.
• Центр
• Операции
  • Предлагаемое расположение и зона обслуживания
  • Часы работы и укомплектование персоналом
• Стратегическая теория
  • Голы
  • Философия
    • Ключевые стратегии
    • Исследования и разработки
    • Разработка активов
    • Устойчивость
  • Выбор позиции
    • Почему именно сейчас и почему NPCC?
    • Зачем нужен молодежный и общественный центр
  • Как местная молодежь и общество получат пользу от центра
• Маркетинговый план
  • Молодежный целевой рынок
  • Целевая группа
  • Реклама и продвижение
  • Деятельность Молодежного центра
    • Мероприятия выходного дня
    • Экскурсия
    • Открытая площадка и пространство для отдыха
    • Творческие и выразительные искусства
    • Возможности экспериментального обучения
    • Центр обслуживания
  • Гарантия безопасного пространства
    • Политика регистрации
    • Молодежный центр Правила и соглашения
  • Социальная и экологическая ответственность
  • Партнеры
• Управленческая команда
  • Линн Скрукруд
  • Халли Эллис
  • Кадровая матрица
• Финансовый отчет
  • Предположения и прогнозы
  • Устойчивость
  • Прогнозируемые прибыли и убытки
  • Прогнозируемый денежный поток
  • Прогнозируемый баланс

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана общественного центра в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план своего общественного центра в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь настраивать свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана.Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC. Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Воспользуйтесь этим «Бизнес-планом общественного центра» и завершите свой профессиональный бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за какие-либо ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Бизнес-план центра отдыха в Нигерии

Бизнес-план центра отдыха в Нигерии

Бизнес-план центра отдыха в Нигерии

Этот образец бизнес-плана оздоровительного центра в Нигерии можно использовать для заявок на гранты, банковских ссуд, написания предложений, концептуальной бизнес-концепции, конкурсов и т. Д.Бизнес-план общественного питания — это прибыльный бизнес, который требует серьезного стратегического планирования для начала и бизнес-тренера, такого как Дайо Адетилое, который поможет вам начать реализацию.

Бизнес-описание бизнес-плана центра отдыха в Нигерии

Бизнес: База отдыха

Отрасль: Спорт

PATILADWONDER — это развлекательный центр, который предлагает своим клиентам развлекательные мероприятия как на открытом воздухе, так и в помещении.Мы предлагаем развлечения в благоприятной атмосфере, начиная от приключенческих гонок, езды на велосипеде, кемпинга, гребли на каноэ, спелеологии, плавания, диск-гольфа, рыбалки, пеших прогулок, верховой езды, альпинизма, фотографии, парка приключений, водного спорта, катания на водных лыжах, скалолазания, бега. , парусный спорт, катание на лыжах, серфинг и отдых в помещении, например, с оборудованием для подъема тяжестей и другим оборудованием для бодибилдинга, все с минимальным риском.

У нас также есть команда инструкторов и другой персонал, занимающийся обучением и безопасностью, который следит за обучением новых членов и обеспечивает соблюдение правил техники безопасности на базе отдыха.

Преимущества наших услуг

• Рекреационное оборудование стандартного и высшего класса
• Поставляется в благоприятных условиях
• Отличное обслуживание клиентов
• Эффективная связь со всех уголков и закоулков объекта
• Упор безопасности

Мой бизнес удовлетворяет потребность и спрос на:

• Активный отдых
• Среда для встречи семьи и друзей
• Физическая культура и бодибилдинг.

С самого детства я питал постоянную страсть к физической подготовке и бодибилдингу. Это повлияло на мой выбор действий в разное время. Например, это побудило меня выбрать физическое и медицинское образование в качестве курса обучения в системе высшего образования. Я также работал менеджером в большом развлекательном центре в течение последних 8 лет, что дало мне все знания и тонкости, связанные с этой сферой деятельности

Цель бизнес-плана по организации отдыха в Нигерии

• В ближайшие 12 месяцев стать авторитетным и известным центром отдыха в штате Огун.
• Зарегистрировать не менее 1000 клиентов в течение 12 месяцев.
• Для удовлетворения потребностей клиентов, чтобы как минимум 60% нашей клиентской базы приходилось на повторные продажи.
• Предоставлять услуги высокого стандарта по разумным и доступным ценам с образцовыми услугами.

ЦИФРОВАЯ КАМЕРА OLYMPUS

Цель бизнес-плана центра отдыха в Нигерии

Быть универсальным центром отдыха и релаксации в штате Огун и на юго-западе Нигерии.

Иметь не менее тысячи постоянных членов в первый год работы.

Видение бизнес-плана центра отдыха в Нигерии

Чтобы люди оставались счастливыми, здоровыми и сильными по доступной цене.

Миссия по бизнес-плану центра отдыха в Нигерии

Обеспечить центр отдыха мирового класса и удобства в благоприятной атмосфере и в то же время гарантировать, что клиенты всех возрастных групп получат отличный сервис в безопасной обстановке.

Управленческая группа Бизнес-плана Центра отдыха в Нигерии

Толувасе Аджибола-Томас — имеет более чем 8-летний опыт управления развлекательными центрами. Имеет степень бакалавра физического воспитания и здоровья. Он будет отвечать за повседневную деятельность бизнеса.

Г-н ДайоАдетилое — (бакалавр сельского хозяйства, магистр делового администрирования и PMP): у него более 15 лет опыта в области управления бизнесом, динамики открытия бизнеса, финансового управления бизнесом, а также общего роста и развития бизнеса.Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) бизнес-школы Лагоса (LBS) Панафриканского университета (PAU). Он наш стратег по развитию бизнеса и стратегический партнер.

Привезли в бизнес:

• Возможность крупномасштабного оказания услуг по организации отдыха
• Не понаслышке знаком с тонкостями бизнеса базы отдыха
• Мои сотрудники привносят в бизнес навыки работы, маркетинга и продвижения

Опыт управления бизнес-планом центра отдыха в Нигерии

Обладая более чем 8-летним опытом работы в сфере отдыха, я смог освоить тот тип объектов, который привлекает большинство клиентов, точный способ определения потенциальных клиентов, способы и способы их привлечения.Я прекрасно понимаю времена и сезоны в бизнесе, а также типы помещений, которые лучше всего подходят для всех возрастных категорий.

Мои управленческие навыки также помогли собрать персонал на протяжении более 5 лет, что также поможет мне координировать командную работу в большинстве аспектов компании.

Я генеральный директор компании, контролирую повседневную деятельность компании.

Материалы для бизнес-плана базы отдыха в Нигерии

Офисные помещения, открытое пространство с красивыми лужайками и живыми цветами, столы и стулья для пикника, стойки для велосипедов, детское уличное оборудование, такое как качели, вращающиеся стулья, игрушки и т. Д., 5 Оборудование для массажных столов, косметологическое оборудование (минимум 2 комнаты), отделка и меблировка, программное обеспечение и оборудование, мебель, витрина для продажи розничных товаров и т. Д.

Анализ конкурентов для бизнес-плана центра отдыха в Нигерии

Люди приходят к нам по следующим причинам:

• Наша среда обеспечивает чистую, высококлассную, приятную среду, способствующую оказанию профессиональных и доверительных услуг.
• Несколько мест для отдыха в окружающей среде
• Легко доступное место
• Отличная служба поддержки клиентов

Наши основные конкурентные преимущества:

1. Несколько мест для отдыха в окружающей среде
2. Легко доступное место

Для оставшейся части этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефону 08105636015, 08076359735 или 08113205312 или отправьте мне электронное письмо по адресу dayohub @ gmail.ком .

Мы помогаем учреждениям и организациям писать концепции и внедрять бизнес-план, а также обучаем написанию бизнес-планов в Нигерии.
Мы можем помочь вам составить подробный, эффективный и успешный бизнес-план для любого использования.
Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефону: 08105636015 , 08076359735 и 08113205312.
или отправьте мне письмо по адресу: [email protected] .

Нажмите, чтобы купить этот бизнес-план сейчас и сразу же загрузить его из нашего интернет-магазина.

Нажмите здесь , чтобы получить доступ к моей бесплатной электронной книге и информационному бюллетеню о возможностях получения грантов в Нигерии и других деловых возможностях и информации, которые помогут вам раскрыть, развить и реализовать свой бизнес-потенциал.

Dayo Adetiloye Business Hub — это поставщик услуг по развитию бизнеса на низовом уровне с 6-летним опытом предоставления отличных услуг для местных и международных клиентов.

Как ведущий поставщик услуг по развитию бизнеса в Нигерии, Dayo Adetiloye Business Hub был признан и сертифицирован Агентством развития малого и среднего предпринимательства Нигерии (SMEDAN) совместно с Центром развития предпринимательства (EDC) Панатлантического университета (PAU). Бизнес-школа Лагоса (LBS).

Наши решения разработаны для ММСП и основаны на глубоком понимании различных отраслей и обширном опыте, накопленном за долгие годы поддержки наших клиентов в качестве партнеров в трансформации их бизнеса.

Посредством наших услуг и деловой активности мы помогаем частным лицам / предпринимателям трансформировать свои бизнес-идеи в бизнес-предприятие и поддерживаем существующий бизнес в масштабировании или расширении своей деятельности. Мы также связываем стартапы и ММСП с возможностями и ресурсами для роста их бизнеса.

За последние 6 лет мы проконсультировали более 5000 ММСП в различных отраслях, включая переработку сельскохозяйственной продукции, консалтинг, обучение и образование, финансовые услуги, управление отходами, возобновляемые источники энергии, нефть и газ, строительство, недвижимость, товары повседневного спроса, цифровые технологии. Маркетинг, персональный брендинг и т. Д.

Наше видение:
Стать ведущим низовым бизнес-центром, который предоставляет услуги по развитию бизнеса
в глобальном онлайн-сообществе

Заявление о миссии:
— Предоставлять индивидуальные консультации по управлению и бизнес-планированию
— Обеспечивать ММСП возможности и ресурсы для их бизнеса запуск, рост и расширение через тренинги, семинары, коучинг, консалтинг, наставничество и ангельское инвестирование.
— Чтобы вдохновлять, расширять возможности и поддерживать предпринимательство в глобальном онлайн-сообществе.

Бизнес-цели и задачи

— Обеспечение национального процветания путем внесения вклада в создание не менее 100 новых предприятий каждый год
— Стать ведущим брендом для выдающихся услуг по развитию бизнеса для ММСП
— Стратегическое партнерство с местными и международными организациями для расширять возможности стартапов
— Постоянные инновации для лучшего обслуживания наших клиентов

Основные ценности:
Целостность
Максимизация возможностей
Цифровизация
Персональное развитие (наращивание потенциала)
Превосходное удовлетворение запросов клиентов
Своевременность

Последние сообщения Dayo Adetiloye Business Hub (увидеть все)

Маркетинговых планов детских оздоровительных центров | Small Business

Заполнение вашего центра отдыха веселыми детьми, которые любят игры, мероприятия и мероприятия вашего учреждения, делает маркетинговый план ценным инструментом.Вы можете использовать свой план как отдельный документ для привлечения родителей и детей в свой центр или добавить его в свой общий бизнес-план. В любом случае план действует как дорожная карта, чтобы убедить людей в вашем сообществе, что за плату за вход их дети будут наслаждаться большим социальным взаимодействием, пока развлекаются в вашем центре отдыха.

Ситуация

Дайте общее описание вашего центра, например, какие виды деятельности вы предлагаете, тематику центра и возрастную группу, к которой он обращается.Затем изучите сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашей компании, также известный как SWOT-анализ, чтобы получить полную картину о вашем центре. Например, сильной стороной может быть опыт ваших сотрудников в работе с детьми. Объясняя угрозы и возможности, с которыми сталкивается ваша компания, обратите внимание на текущие рыночные тенденции. Например, большее количество молодых семей с детьми, переезжающих в ваш район, представляет собой возможность, в то время как конкурирующий центр может быть угрозой.

Ваша аудитория

Люди, которые принимают решение привести своих детей в ваш центр, являются вашей целевой аудиторией, как и сами дети.Обозначьте демографические характеристики каждой группы, чтобы определить, кто с наибольшей вероятностью воспользуется вашим центром. Например, укажите возраст и уровень доходов родителей, бабушек и дедушек. Также задокументируйте возраст и интересы детей. Обозначьте районы или почтовые индексы, из которых происходит ваш целевой рынок.

Цели развития

Обозначьте цели, которых вы хотите достичь, например, увеличение количества детей, которые приходят в ваш центр каждую неделю. Вы можете установить цель продаж, например «Увеличить продажи на 15 процентов в течение следующих 12 месяцев.«Успешное знакомство и привлечение клиентов к новым возможностям отдыха, таким как обновленные игры или объявление о доступности вашего заведения для частных детских вечеринок, — это еще одна потенциальная цель.

Рекламные мероприятия

Объясните, как вы планируете использовать цифровые и традиционные стратегии продвижения для достижения своих целей. Например, чтобы увеличить количество детей, посещающих ваше учреждение, опишите, как вы планируете рассылать рекламные открытки с указанием цены входа два к одному семьям в определенных районах.Опишите, как стратегии вашего веб-сайта и социальных сетей помогут вам привлечь еще больше родителей, заинтересованных в том, чтобы привезти своего ребенка в ваш центр, например, поощряя клиентов делиться фотографиями своих детей, играющих в вашем учреждении.

Установка бюджетов

Используйте раздел бюджета вашего плана, чтобы объяснить, сколько денег вы планируете потратить на каждое действие, необходимое для достижения ваших целей. Например, если вы планируете использовать «Желтые страницы» для рекламы своего центра, рассчитайте, сколько стоит реклама в год, и добавьте ее в свой бюджет.Если часть вашей маркетинговой деятельности требует, чтобы персонал оставался сверхурочно в рамках специального семейного вечера или дня открытых дверей, включите дополнительную заработную плату в бюджет вашего маркетингового плана, чтобы вы могли отслеживать общую стоимость продвижения.

Ссылки

Писатель Биография

Нэнси Вагнер — специалист по маркетинговой стратегии и спикер, которая начала писать в 1998 году. Она составляет бизнес-планы для стартапов и устоявшихся компаний и преподает тактику маркетинга и продвижения на местных семинарах.Деловые и маркетинговые статьи Вагнера публиковались, в частности, в «Home Business Journal», «Nation’s Business», «Emerging Business» и «The Mortgage Press». Она имеет степень бакалавра наук. из Университета Восточного Иллинойса.

Как начать бизнес в центрах отдыха — Открытие бизнеса — Ресурсы для предпринимателей — Gaebler Ventures

Идеи для открытия бизнеса

Этот совет идеален для тех, кто надеется открыть центр отдыха. Прочтите этот совет, прежде чем открывать магазин.

Думаете об открытии базы отдыха? Мы расскажем вам, что вам нужно знать, чтобы начать работу.

Основные характеристики бизнес-планов базы отдыха

Каждый бизнес-план уникален, но самые эффективные планы имеют несколько основных черт.

Если в вашем плане отсутствуют необходимые элементы, такие как резюме или маркетинговый план, это может поставить под угрозу его потенциал по обеспечению реальной выгоды для вашего стартапа.

Чтобы обсудить внешние факторы, которые будут влиять на ваш стартап, подумайте о том, чтобы выделить часть вашего бизнеса для анализа PEST (политического, экономического, социального и технологического).

Обзор конкурса

Прежде чем открывать центр отдыха в вашем районе, важно определить, как выглядит конкурс. Воспользуйтесь ссылкой ниже, чтобы найти конкурентов в вашем городе. Заполните форму, указав свой город, штат и почтовый индекс, чтобы получить список ближайших баз отдыха.

Прежде чем открывать двери для бизнеса, убедитесь, что вы полностью понимаете конкурентную среду и место, где будет вписываться ваш новый бизнес.

Превращение конкурентов в сотрудников

Если вы серьезно подумываете о запуске центра отдыха, обязательно узнайте как можно больше от того, кто уже занимается этим бизнесом.Маловероятно, что местные конкуренты заговорят с вами. Меньше всего они хотят помочь вам стать лучшим конкурентом.

Но человек, которому принадлежит база отдыха в другом городе, может стать для вас отличным учебным ресурсом, при условии, что вы не будете напрямую конкурировать с ним. В этом случае владелец бизнеса может быть более чем счастлив обсудить с вами отрасль. По моему опыту, вам, возможно, придется позвонить десяти владельцам бизнеса, чтобы найти того, кто готов поделиться с вами своей мудростью.

Где начинающий предприниматель, такой как вы, может найти владельца базы отдыха в другом районе?

Это не так уж и сложно. Просто воспользуйтесь удобной ссылкой ниже и введите случайный город / штат или почтовый индекс.

Консультации по приобретению базы отдыха

Многие предприниматели предпочитают приобретение прибыльной базы отдыха вместо того, чтобы справляться с трудностями, возникающими при открытии своего дела.

Тем не менее, для многих предпринимателей финансирование представляет собой серьезное препятствие на пути к покупке базы отдыха.Приобретение бизнеса финансировать легче, чем создание нового бизнеса, хотя процесс финансирования все еще может быть утомительным.

Чтобы увеличить ваши шансы на одобрение, мы предлагаем вам взглянуть на советы Gaebler по финансированию приобретения бизнеса.

Не исключайте франчайзинг

Шансы преуспеть в бизнесе существенно повышаются, если вы пользуетесь франшизой и получаете выгоду от предыдущей работы других и извлеченных ими уроков.

Прежде чем вы зайдете слишком далеко в своем плане по открытию базы отдыха, разумным шагом будет определить, может ли покупка франшизы значительно облегчить вашу жизнь.

Ссылка ниже дает вам доступ к нашему каталогу франшиз, чтобы вы могли увидеть, есть ли для вас возможность франшизы. Вы даже можете найти что-то, что укажет вам совершенно в другом направлении.

Статьи по теме, посвященные открытию компании

Эти дополнительные ресурсы, касающиеся начала работы в качестве предпринимателя, могут быть вам интересны.