Бизнес план фитнес студии персонального тренинга: Бизнес-план для фитнес-студии: как спланировать бюджет, выбрать локацию и рассчитать все до открытия

Бизнес план фитнес клуб 🏋️, тренажерный зал, школа танцев с расчетами, как открыть и с чего начать

Категории

Полезно знать

Бизнес-план. Образец с расчётами

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб…

Катание на коньках — традиционное зимнее развлечение для всех. В бизнес-плане мы описали основные этапы запуска этого бизнеса и добавили примерные расчёты в финансовую модель.

Думаете открыть скейт-парк в своем городе? Узнайте, сколько это стоит, какие нужны документы и как лучше развивать бизнес в нашем бизнес-плане.

Что если вы любите заниматься спортом и хотите открыть магазин спортивных товаров — вам поможет бизнес-план с расчетами.

Передвигаться на велосипеде — мобильнее, приятнее и хорошо для здоровья.

Тем более, в городах развивается инфраструктура с уклоном на активный отдых. Но что если велосипеда нет, а покупать не хочет…

Плавание — один из лучших способов держать себя в тонусе и вести здоровый образ жизни. Но как дорого стоит построить и открыть плавательный комплекс? И рентабелен ли такой бизнес в России?

Йога — это не только развитие гибкости в непривычных позах, это глубокая практика познавания своего тела и сознания. Как открыть йога-студию?

Картинг – это и развлечение для детей, и серьезное хобби для взрослых. Собственный картинг-клуб требует немалых вложений, но при грамотном подходе и правильно рассчитанном бизнес-плане он быстро на…

Владение футбольным клубом — это удел не только магнатов и миллиардеров. Это требующий больших инвестиций, но вполне «подъемный» бизнес.

Главное правильно все запустить и контролировать. Как именно…

Лазертаг — популярный вид спортивно-развлекательных услуг. У данного бизнеса отличные перспективы и потенциально высокий спрос среди населения. При правильных расчетах и грамотном бизнес-плане лазе…

Пейнтбол — популярная подвижная игра, имитирующая военные действия. Очень часто используется средними и крупными компаниями на корпоративных мероприятиях для сплочения коллектива. Открытие собствен…

Спортивные бизнес-идеи не ограничиваются открытием фитнес-клуба или спортивной секции. На самом деле бизнес на спорте – это большой выбор различных предприятий: от открытия теннисного клуба до открытия тренажёрного зала. В этом разделе вы сможете найти как бизнес-план фитнес-клуба, пример с расчётами которого поможет начать этот бизнес незамедлительно, так и бизнес-план картинга или бизнес-план школы танцев.

Бизнес-план спортивного зала, пример с расчётами, будет путеводителем для начинающего предпринимателя и помощником для опытного бизнесмена, чтобы оценить перспективность данного бизнеса. Бизнес-план тренажёрного зала, например, ответит на главные вопросы предпринимателя о том, что нужно, чтобы открыть тренажёрный зал, сколько нужно вложить в бизнес и каких клиентов стоит привлекать.

Однако спортивный бизнес не так тривиален как кажется на первый взгляд. Вы можете, например, открыть футбольный клуб или организовать каток на открытом воздухе и получать прибыль от увлечения людей спортом и физкультурой, здоровым образом жизни. Бизнес-план пейнтбольного клуба или бизнес-план яхт клуба позволит выбрать подходящее направление в зависимости от потребностей целевой аудитории, а также подскажет, какое минимальное количество клиентов вам потребуется для процветания бизнеса. Всё это – в бизнес-планах спортивных организаций.

Бизнес-план фитнес-клуба “BRASCO” — презентация онлайн

Похожие презентации:

Создание сети центров по подбору гувернеров пенсионного возраста «Бюро бабушкиных услуг»

Бизнес-план салона красоты

Чемпионат мира по футболу 2018 года

Питание спортсменов

Бизнес-план интернет-кафе

Футбол (11 класс)

Макдональдс. История создания компании

Шаблон бизнес-модели по Остервальдеру

Межкультурные коммуникации

Фондовая биржа

Бизнес-план
фитнес-клуба
“BRASCO”
На сегодняшний день наблюдается рост интереса граждан к

собственному здоровью, физическому состоянию и активному
отдыху. Сегодня модно быть здоровым, сильным и ухоженным.
Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос
на данный род услуг. Данный вид деятельности уникален тем,
что способен привлечь клиентов всех возрастных групп и
социальных классов. Наш фитнес-клуб смогут посещать
одновременно
60
человек.
Минимальное
количество
установленных тренажёров составляет 20 единиц.

4. SWOT анализ

5. Маркетинг

Наш клуб будет работать с 8.00-23.00. Абонементы будут на 4
посещения, на 8 посещений, на 12 посещений, на 16 посещений:
-абонемента на 8 посещений будет дешевле базового (на 4
посещения) на 5%
-на 12 посещений – на 10%
-на 16 посещений – на 15%

6.

Сравнительная характеристика с конкурентами “Ideal” и “ProFitness”Сравнивая клуб “BRASCO”, “Ideal” и
“ProFitness”, приходим к выводу,
что у клуба “BRASCO” качество
услуг выше, отношение к клиентам
лучше, что способствует большему
потоку клиентов, повышению
репутации на спортивном рынке.
Сравнивая клуб “BRASCO”, “Ideal” и “ProFitness”,
приходим к выводу, что у клуба “BRASCO” качество услуг
выше, отношение к клиентам лучше, что способствует
большему потоку клиентов, повышению репутации на
спортивном рынке.

7. Персонал фитнес-клуба насчитывает 20 человек, из которых низкой и средней квалификации – 5 человек, высокой квалификации – 15 человек. Набор

Персонал фитнес-клуба насчитывает 20 человек, из которых низкой и
средней квалификации – 5 человек, высокой квалификации – 15 человек.
Набор персонала планируется выполнить в регионе размещения фитнесклуба.
Услуги
Персональный тренинг
программы
Детский фитнес
Силовые
Спецальные тренировки
Массаж, сауна
Индивидуальные программы

9.

Финансовый план Для запуска проекта «BRASCO”, его дальнейшего
развития и повышения
рентабельности необходимы
финансовые инвестиции в размере 575000 леев.
Сроки возврата финансовых вложений в проект
составляют:
минимально — 8 месяцев,
максимально — 12 месяцев.
Форма финансового инвестирования, необходимого для
запуска проекта:
80% безналичных денежных средств +20% наличных
денежных средств / для закупки отделочных материалов
и прочие.
Средний годовой доход небольшого
клуба составляет 50 — 150 тыс.
долларов. Окупается же проект, при
благоприятных условиях за 3-4
года. По проведенному анализу
можно сделать вывод, что у нашей
компании очень серьезные планы.
Планируемая выручка за первый
год работы должна составить 500
тыс. леев, это может осуществиться
в том случае, если руководитель
правильно
распланирует
ход
работы, будет усовершенствоваться,
привлекать
новых
клиентов
(скидки, акции, абонементы), будет
качественное
обслуживание
и
хорошее
отношение
к
людям
(вежливость, терпимость).
Смета затрат
Сумма расходов в 1 год, леев
Расходы, входящие в себестоимость продукции
Затраты на оплату труда

основного персонала
Сумма
леев.
расходов
в
2
год, Сумма расходов в 3 год, леев.
109500
112000
115000
2900
2900
2900
10000
10000
10000
5000
4500
4000
18000
16000
14000
Непокрытый убыток
9000
8500
7000
Прочие расходы
1000
1000
1000
Коммерческие расходы
5000
6000
7000
3000
3300
3600
23000
25000
27000
21500
60200
70000
23000
75000
113400
26000
95000
13000
30000
10000
480720
353700
402800
Арендная плата
Коммунальные
электроэнергия
Услуги
почта
связи,
платежи,
Интернет,
Расходы на обслуживание
фитнес-центра
Расходы
на
рекламу,
продвижение продукции
Заработная
работников АУП
плата
Производственное оборудование
Оборудование для залов
49320
Оборудование для сауны и
массажного кабинета
Мебель
Оргтехника
ВСЕГО
затрат
месяц/квартал/год
в
Бюджет доходов и расходов
ИТОГО по 1- ИТОГО по 2- ИТОГО по 3ому году
ому году
ому году
Выручка от реализации
500000
550000
600000
Тренажерный зал
45400
69500
72350
Йога
32500
31900
34000
Зал аэробики
28300
32400
37500
Фитнес бар
31100
37700
43500
Массажный кабинет
21000
26900
31600
Себестоимость (прямые затраты):
480721
353700
402800
Валовая прибыль
19279
196300
197200
Прочие доходы от операционной деятельности
—
12000
10000
Прочие операционные доходы
2000
5000
3000
общепроизводственные 1500
5000
3500
Административные
расходы
и
Коммерческие и маркетинговые расходы
—
3000
4000
Прочие доходы и расходы
—
30000
10000
Амортизация
3000
6000
6500
Чистая прибыль
12779
141300
160200
Вывод: По проведенному анализу можно сделать
вывод, что у нашей компании очень серьезные планы.
Планируемая выручка за первый год работы должна
составить 500 тыс. леев, это может осуществиться в том
случае, если руководитель правильно распланирует ход
работы, будет усовершенствоваться, привлекать новых
клиентов
(скидки,
акции,
абонементы),
будет
качественное обслуживание и хорошее отношение к
людям (вежливость, терпимость).

English     Русский Правила

Бизнес-план персонального тренера

Чему вы научитесь
​Теперь вы владелец бизнеса. Вы владеете и управляете собственным бизнесом. Первое, что вы делаете со своими клиентами, если хотите, чтобы они преуспели, — это составляете план. Итак, первое, что нам нужно сделать, чтобы убедиться, что ваш фитнес-бизнес успешен, — это создать план.

Заполните шаблон, следуя пошаговой инструкции.

Почему это важно?
Если вы решили стать личным тренером, работающим не по найму, и владеете собственным бизнесом по обучению персонала, важно, чтобы вы создали бизнес-план и наметили, в каком направлении вы планируете развивать бизнес.

Может показаться заманчивым просто сразу приступить к работе с клиентами, пренебрегая общей картиной и задачами построения бизнеса.

Если вы решили стать личным тренером и стать владельцем собственного фитнес-бизнеса, важно, чтобы вы создали бизнес-план и наметили, куда вы собираетесь развивать бизнес.

Может показаться заманчивым просто сразу приступить к работе с клиентами, выполняя работу, пренебрегая общей картиной и задачами построения бизнеса.

В краткосрочной перспективе вы можете получать удовольствие от работы с клиентами и не видеть необходимости составлять бизнес-план, но со временем это становится все более и более важным. Чем больше вы заняты своим бизнесом, тем меньше времени у вас есть на то, чтобы заниматься делами, которые будут способствовать развитию бизнеса. Без плана действий вы быстро достигнете потолка и разочаруетесь в том, что в сутках не хватает времени, чтобы попытаться развить свой бизнес и , обслуживая существующих клиентов.

Если вы мечтаете о собственной студии, о том, чтобы тренеры работали под вашим началом или работали в разных местах; это очень возможно, но это не произойдет случайно.

Вам нужен план, которому нужно следовать, чтобы создать бизнес больше, чем вы сами, и X количество учебных занятий, которые вы можете проводить в день. Если вам нужно финансирование от банка или инвесторов — например, для создания собственной студии, им нужно будет увидеть чрезвычайно подробный и продуманный бизнес-план, чтобы даже подумать о том, чтобы одолжить вам деньги.

Стоит отметить, что бизнес-план личного тренера редко выполняется идеально. Вам не нужно тратить недели на мучения над деталями. Дело в том, что бизнес изменчив, и все будет меняться, некоторые вещи не будут работать, и появятся новые идеи и возможности. Смысл бизнес-плана в том, чтобы иметь руководство и установить намерение, куда вы идете. Со временем он будет исправлен и изменен, но это нормально. Как и в случае с тренировочной программой, наличие схемы, с которой можно начать, позволит вам начать двигаться вперед, и со временем она будет изменена для достижения наилучших возможных результатов.

В процессе написания бизнес-плана вам будут предложены вопросы, идеи или проблемы, о которых вы, возможно, не думали раньше. Уже одно это стоит того, это поможет вам начать так, как вы хотите, с открытыми глазами и ясными намерениями.

Вот шаблон бизнес-плана личного тренера для загрузки, и ниже мы расскажем, как его заполнить.

Скачать бизнес-план персонального тренера

Резюме

Первый раздел бизнес-плана — это резюме. Это обзор того, что делает бизнес, бизнес-цели и резюме финансовых прогнозов.

Вы должны выполнять этот раздел в последнюю очередь, когда у вас есть информация из остальной части плана, которую можно обобщить здесь.

Резюме должно дать общее представление о вашем бизнесе.

Элеваторная площадка

Презентация в лифте — это очень краткое (несколько предложений) описание того, что вы делаете. Это то, что вы сказали бы, когда кто-то спрашивает вас, чем вы занимаетесь. Опять же, оставьте этот раздел до конца бизнес-плана.

Большая подача имеет ясность. Не должно быть путаницы в том, что вы делаете после того, как представили свою лифт-презентацию. Поэтому лучше всего делать это в конце, когда у вас будет как можно больше ясности в том, что вы делаете.

Презентация должна состоять из пары предложений и содержать весь соответствующий материал. Ни одно слово не должно быть потрачено впустую на заполнение или повторение.

Слушатель должен заинтересоваться достаточно, чтобы задать дополнительные вопросы и узнать больше о том, чем вы занимаетесь. Подача должна заинтересовать их.

Информация о владельце(ах)

Этот раздел посвящен квалификации, опыту и целям владельца(ей). Этот раздел предназначен как для стороннего наблюдателя, чтобы получить представление о владельцах компании, так и для вас, чтобы получить ясность о ваших сильных и слабых сторонах, в чем вы занимаетесь и в чем не имеете опыта.

Это покажет, где вам может понадобиться помощь, какие части бизнеса следует передать на аутсорсинг и где ваше время будет потрачено наиболее ценно. По мере роста бизнеса наступит момент, когда вы не сможете делать все самостоятельно, и вам следует сосредоточиться на том, где вы приносите бизнесу наибольшую ценность.

Хорошо бы заранее знать, в каких областях бизнеса у вас могут возникнуть трудности, и иметь возможность обратиться за помощью или получить образование в ключевых областях.

Товары и услуги

Вы продаете товар, услугу или и то, и другое?

Индивидуальный тренинг — это сервисный бизнес: вы предлагаете клиенту свое время и опыт. Примерами продуктов могут быть продажа добавок из вашей студии или продажа электронной книги или плана тренировок в Интернете.

У вас будет основной продукт/услуга; хлеб с маслом вашего бизнеса — вероятно, персональные тренировки. Вы также можете выбрать дополнительные предложения, чтобы увеличить свой доход и, возможно, получить пассивный доход.

Подробно объясните продукты, что они предлагают клиенту, как они доставляются и какие ресурсы необходимы для их создания/доставки.

В зависимости от сложности вашего бизнеса у вас может быть только один продукт/услуга или десятки. Они не все должны существовать с первого дня. Если вы намерены в будущем создать что-то для увеличения дохода, напишите об этом здесь.

Рынок

Рынок – это потенциальные клиенты, на которых нацелены ваши товары и услуги.

Вы хотите изучить как можно больше информации о вашей целевой демографической группе.

Кто они, каково их типичное поведение и почему они хотят иметь с вами дело?

Чем больше вы знаете о своих потенциальных клиентах, тем лучше. Чтобы выделиться, успешно продавать и привлекать клиентов, вам нужно точно знать, с кем вы разговариваете и что вы им предлагаете.

Хорошая идея — специализироваться в определенной нише. Это не означает, что вы можете работать только с этими людьми, но скорее это ваши «идеальные клиенты», с которыми будут общаться ваши маркетинг и коммуникации.

Примерами нишевого рынка могут быть «мамы, остающиеся дома в районе X » или «руководители-мужчины в возрасте 30–45 лет, которые хотят нарастить мышечную массу и избавиться от жира».

Одна из самых важных частей этого раздела — ответ на вопрос «ПОЧЕМУ ваши клиенты будут покупать у вас?».

Каковы ваши уникальные преимущества и что делает вас подходящим кандидатом для потенциального клиента.

Исследование рынка

Исследование рынка может основываться на личном опыте, а также на официальных исследованиях или информации, найденной в Интернете.

Что вы знаете о покупательских привычках ваших потенциальных клиентов? Насколько велик рынок и в каком направлении он движется? Насколько велика конкуренция в вашей области/нише и есть ли для вас место?

Если вы уже торгуете или начали продавать свою продукцию, вы можете использовать эту информацию, чтобы получить представление о более крупном рынке.

Маркетинговая стратегия

Маркетинг — это источник жизненной силы вашего бизнеса. Без успешного маркетинга люди не найдут ваш бизнес, и вы не будете продавать. Это может быть не так приятно, как тренировать кого-то, но это так же важно — вам нужно, чтобы кто-то тренировался для начала!

Важно рассматривать маркетинг как инвестиции и изучать возврат инвестиций , а не только затраты. Большинство успешных компаний тратят на маркетинг и рекламу больше, чем на что-либо еще. Это потому, что это напрямую приводит к большему количеству денег, поступающих в бизнес. Чтобы развивать бизнес, вам нужно расширить свой маркетинг.

Не весь маркетинг стоит денег, это можно сделать через сарафанное радио, специальные мероприятия и встречи с людьми.

Маркетинг — это постоянно развивающееся направление, основанное на данных, которые вы получаете. Если что-то работает, вы, вероятно, захотите сделать больше. Между тем, если что-то не работает, вы хотите изменить это или остановиться. Это означает, что то, что вы пишете в бизнес-плане, со временем будет меняться, но вы должны спланировать свои намерения и отправные точки.

Обратите внимание как на онлайн-, так и на офлайн-маркетинг. Такие вещи, как:

• Веб-сайт
• SEO
• Реклама Google/Facebook
• Социальные сети
• Блог
• Флайеры
• Плакаты
• Справочные карты
• СМИ/Пресса
• События
• , выступающие с потенциальными клиентами в спорт. продукт/услуга для вас, или иным образом удовлетворить ту же потребность клиента? Запишите их сильные и слабые стороны. Это важно, чтобы увидеть, где вы можете получить преимущество и быть лучше, чем они.

  Каковы ваши сильные и слабые стороны? Проведите SWOT-анализ, чтобы увидеть, чем вы выделяетесь, какие возможности, слабые стороны и угрозы вашему бизнесу. Эта информация поможет вам спланировать маркетинговые стратегии и сообщит вам, где вам, скорее всего, нужна помощь в вашем бизнесе.

  В чем ваше уникальное преимущество? То, что выделяет вас среди конкурентов и является единственным лучшим решением проблемы потенциального клиента.

  Чем больше вы сможете отличаться от следующего личного тренера, тем больше вы будете выделяться, и люди захотят иметь с вами дело.

  Операции и логистика

  Как ваша продукция производится или поставляется и доставляется клиенту?

  Этот раздел в основном актуален, если вы продаете товары. Услуги могут потребовать некоторого оборудования и разовых закупок, но не инвентаризации или текущих логистических проблем.

  Стратегия затрат и ценообразования

  Как вы оцениваете свои продукты/услуги и какова норма прибыли?

  В какой момент вы выйдете на уровень безубыточности и начнете зарабатывать деньги после учета всех затрат?

  Подумайте, почему вы выбираете определенную цену и что это означает для вашего бизнеса. Например, если вы выбираете бюджетную цену, это, вероятно, означает, что вам нужно делать большие объемы продаж, и бизнес должен быть настроен на это. Между тем, если вы предлагаете высококачественный продукт / услугу, то все в вашем бизнесе должно быть разработано с учетом клиентуры высокого класса.

  Финансовые прогнозы

  Финансовый прогноз является одним из самых сложных разделов для нового владельца бизнеса, без какого-либо опыта или доказательств может показаться, что вы просто тянете цифры с неба.

  Если вы уже торгуете, этот раздел легче спроектировать на основе прошлого роста. Если вы только начинаете, просто делайте все возможное и сохраняйте реалистичность.

  Перечисление всех ваших затрат (как постоянных, так и переменных) и минимальных расходов на проживание, необходимых лично для вас, является хорошим упражнением, чтобы показать вам, сколько клиентов/продуктов вам нужно, чтобы безубыточно, чтобы выжить и преуспеть.

  Если у вас есть желание расти и, например, нанять других тренеров или собственное помещение, важно понять финансовые прогнозы, когда это станет возможным, и объем продаж, который вам необходимо сделать для этого.

  Написание бизнес-плана является ценным упражнением для любого бизнеса, нового или старого, и его следует периодически пересматривать, чтобы обновлять план и следить за его соблюдением.

  Каждый день в бизнесе случаются разные вещи, и это может тянуть вас в разные стороны, «тушить пожары» и справляться с сегодняшней ситуацией. Это нормально и происходит в каждом новом бизнесе, но чем больше вы будете придерживаться плана и следовать прямому пути от А к Б, тем больше шансов, что вы построите успешный бизнес.

  Потратив несколько часов на составление бизнес-плана личного тренера , вы с лихвой вложите свое время и энергию. Это сразу же выделит вас на фоне большинства персональных тренеров, которые никогда не утруждают себя составлением бизнес-плана и берутся за дело с закрытыми глазами.
  

  Бизнес-план личного тренера: советы, образцы и примеры

  Если вы думаете о том, чтобы стать личным тренером, или только что закончили курс, вам нужен план действий, которому вы сможете усердно следовать, чтобы добиться успеха!

  Эта всеобъемлющая статья написана успешными личными тренерами и владельцами бизнеса, мы все были на вашем месте!

  Он покажет вам, как написать бизнес-план личного обучения, как разбить каждый раздел, шаг за шагом с помощью шаблонов и образцов плана личного тренера, которые вы можете сразу же применить на практике!

  Прежде чем мы начнем, если вы еще не квалифицированы как физиотерапевт, ознакомьтесь с нашими курсами персонального тренера, но если вы уже имеете квалификацию, почему бы не расширить свои возможности с помощью диплома OriGym уровня 3 по йоге, сертификата по спортивному массажу или нашего бренда. новый курс Advanced Level 4 Nutrition для профессионалов фитнеса.

  Загрузите проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса

  Международно признанные квалификации

  Эл.

  ШАГ ПЕРВЫЙ – Зачем вам нужен бизнес-план персонального обучения?

  Вы должны понять, почему, прежде чем вы сможете понять, как….

  Независимо от того, пытаетесь ли вы открыть тренажерный зал, стать мобильным личным тренером или работать фрилансером в тренажерном зале, бизнес-план личного тренера может сделать вас тренером или сломать.

  Кто увидит ваш план фитнес-бизнеса?

  Тренажерные залы

  Бизнес-план персонального тренера теперь является обязательным требованием для многих национальных сетей спортзалов в процессе собеседования. Бизнес-планы персональных тренеров для JD Gyms, Virgin Active, The Gym Group и многих других включены в их обширный процесс собеседования, чтобы выяснить, какие тренеры обладают нужной деловой хваткой, маркетинговым умом и навыками межличностного общения, чтобы стать успешным самозанятым тренером. .

  Банки и инвесторы

  Амбиции — это всегда хорошо….

  Но даже если у вас есть огромная страсть к персональным тренировкам, фантастическая и инновационная концепция фитнеса, банк или инвестор даже не подумает вложить свои деньги в ваш бизнес без бизнес-плана фитнеса. Банки и инвесторы хотят видеть внимание к деталям, свидетельство четкого стратегического мышления и финансового прогнозирования.

  Себе

  Вы, несомненно, потерпите неудачу без хорошо продуманного бизнес-плана личного тренера, и, конечно же, это не то, что вам нужно! Это должно быть вашим еженедельным руководством, которое держит вас на правильном пути и ведет вас к достижению ваших конечных целей в карьере. Будь то привлечение до 40 клиентов PT, открытие студии персональных тренировок или запуск собственного бренда.

  Стать квалифицированным уровнем 4 уровня

  . Попрос узнать, как стать главным тренером 4 уровня

  Наименование

  Телефон

  Шаг 2 — Персональный тренер. часть состоит в том, чтобы создать свою презентацию или резюме плана личного тренера. Чего вы хотите достичь? Оно должно состоять всего из нескольких строк, быть кратким и по существу.

  Резюме бизнес-плана личного обучения должно включать:

  Помните, что в рамках вашего сертификата 2-го уровня квалификации инструктора по фитнесу одной из первых вещей, которую вы изучаете, является постановка SMART-целей для ваших клиентов? Разве не иронично, что мы ставим SMART-цели для людей, чтобы зарабатывать на жизнь, но не делаем этого для себя в качестве личного тренера?

  Именно об этом этот раздел. Создание четких целей и задач в вашем личном бизнес-плане тренера по фитнесу, чтобы читатель точно знал, что вы делаете, чего хотите достичь и как вы собираетесь этого добиться.

  Развитие передовых знаний в области спортивного питания

  • Станьте квалифицированным консультантом по диетологии и питанию
  • Учитесь онлайн и учитесь в своем собственном темпе
  • Непревзойденная индивидуальная карьерная поддержка

  Всего от 999 фунтов стерлингов

  Узнать больше ЭТАП 3 – Ваша биография и учетные данные

  Этап 2 касается вас как личности. Мы все видели «Логово драконов», где панель говорит что-то вроде «Ты мне очень нравишься как человек». Они, конечно, имеют в виду не только их личностные качества, но в основном то, что они являются подходящим человеком для продвижения этой компании вперед с точки зрения деловой хватки и полномочий.

  Ваш учетный профиль должен включать:

  ШАГ 4. Укажите, что именно вы продаете что они на самом деле могли бы продать, чтобы увеличить доход. Вы также должны быть конкретными, как он доставляется, кто будет покупать продукт и какую пользу он принесет конечному пользователю.

  Если вы планируете расширить возможности доставки в будущем

  См. здесь небольшую таблицу потенциальных продуктов и услуг, которые вы могли бы предложить и включить в свой бизнес-план персонального тренера:

  Известные личные тренеры редко имеют только один вид дохода, они, как правило, включают несколько потоков доходов, поэтому они не складывая все яйца в одну корзину, как говорится. Вы не хотите уделять больше внимания и деталей своим «дойным коровам», например. услуга, которая будет приносить наибольший процент дохода, обычно индивидуальное обучение

  Загрузите проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса

  Международно признанные квалификации

  Эл. Постарайтесь быть точным: такие слова, как «посетители спортзала», НЕ являются целевым рынком. Целевой рынок будет вашим идеальным клиентом, и он должен быть связан с услугами, которые вы описали на предыдущем шаге, и с целенаправленным результатом.

  Вот несколько примеров бизнес-плана персонального тренера, примеры целевых рынков, которые вы можете рассмотреть:

  Когда вы изолируете нишу, это не означает, что вы должны работать исключительно в рамках этого параметра. Это просто показывает, что вы определяете возможную возможность на рынке, которую вы собираетесь использовать и найти отклик.

  Вы также хотите продемонстрировать, что вы исследовали и подтвердили свой целевой рынок с помощью количественных данных. Предоставьте статистику или отзывы, подтверждающие ваши рассуждения относительно выбранных вами путей выхода на рынок. В том числе, почему эта конкретная аудитория захочет купить вашу услугу или купить именно у вас как у частного лица.

  Здесь вы хотите связать свои наборы навыков и УТП (уникальные преимущества) с вашим целевым рынком.

  Вот пример бизнес-плана личного тренера USPS для вас, основанный на ответах, перечисленных ранее. Это должно предоставить вам структуру, которую вы можете адаптировать к своему плану:

  • 35–45 женщин-руководителей для похудения

  Как 43-летняя женщина, которая в своей личной физической подготовке потеряла 5 стоунов за последние 2 года я верю, что действительно буду относиться к этому рынку. Это крупнейший целевой рынок в Великобритании, и я стремлюсь пройти квалификацию специалиста по сжиганию жира, чтобы выделиться среди других тренеров.

  • 50 лет и старше для общего самочувствия и профилактики

  У меня есть степень в области здравоохранения и диетологии, в дополнение к моему сертификату персонального тренинга. Поскольку менее 1% инструкторов обладают такой комбинацией аккредитаций и моего прошлого опыта работы с людьми старше 50 лет в соседней отрасли, я чувствую, что могу преуспеть на этом рынке.

  • Дети до 16 лет для похудения и фитнеса

  У меня двое детей, и я понимаю некоторые опасения родителей за общее состояние здоровья и благополучия своих детей в постоянно развивающемся технологическом обществе. Я записалась на персональные тренировки. Для детей, конечно, и я уже искал соответствующую страховку, чтобы убедиться, что я застрахован от родов. Предлагая веселые, интерактивные и увлекательные занятия, в основном ориентированные на тренировки на свежем воздухе, я чувствую, что могу выделиться как личный тренер, специализирующийся на обучении детей.

  • Обучение начинающих спортсменов посредством силовой и физической подготовки

    Я хочу специализироваться в качестве тренера по силовой и физической подготовке как для начинающих, так и для профессиональных спортсменов. У меня есть 8-летний опыт использования этой формы тренировок в моей собственной практике, и я завершил свой уровень 4 по силовой и общей физической подготовке с показателем 98%.

  Надеюсь, вы получили представление об этих 4 примерах.

  Загрузите проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса

  Международно признанные квалификации

  Эл. Настоятельно рекомендуется подкреплять свои заявления статистикой из надежных источников.

  Давайте взглянем на небольшой пример бизнес-плана личного тренера с учетом рыночных тенденций:

  «Я планирую сосредоточить свои персональные онлайн-тренировки и бизнес-классы, так как больше людей в возрасте от 19 до 35 лет, которые являются женщинами, в настоящее время используют персональных онлайн-тренеров, чем личных тренеров в Великобритании каждый год, что было поддержано Активный отчет Великобритании за 2019 год».

  Посмотрите, как с помощью надежного источника получается обоснование того, почему мой рынок использует эту методологию для обучения экспертов.

  ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Это гипотетическая статистика и сценарий.

  Стать квалифицированным PT

  . понимать разницу между маркетингом и рекламой. Многие люди думают, что это жаргон для одного и того же, это очень распространенная ошибка, которую совершают люди.

  В двух словах реклама — это то, на что вы тратите свои деньги или размещаете свой маркетинг, например. Визитка — это реклама, а то, что на визитке — это маркетинг.

  Вот почему вы должны разделить эти два пункта, но в вашем личном бизнес-плане обучения вы должны включить только свою рекламную стратегию.

  Реклама и маркетинг являются ключом ко всему бизнесу, и часто это то, что отличает успешного тренера от того, кто просто сходит с ума. Вам может нравиться тренировать людей и помогать им в достижении их целей в фитнесе, но без надежного личного маркетингового плана тренировок вам не с кем будет тренироваться.

  Реклама — бизнес -план для мобильного личного тренера Пример:

  Реклама — бизнес -план для личного тренера в спортзале

  Это вариант для места. маркетинговые планы личного тренера в рамках вашего общего плана, хотя всегда полезно быть конкретным.

  Ваш бизнес-план по маркетингу личного тренера со временем будет адаптироваться к изменениям тенденций, новым потокам доходов, технологиям и многому другому.

  Маркетинговый план персонального тренера должен дать людям, которые ничего не знают о фитнес-секторе, ясное представление о стратегическом мышлении, чтобы вы могли продемонстрировать свою деловую хватку.

  Практически все успешные и прибыльные предприятия будут тратить больше денег на рекламу и разработку новых маркетинговых стратегий, чем на любой другой компонент своего бизнеса. Персональные тренировки не должны быть исключением. Заинтересовать новых людей вашими услугами по обучению — это то, чего вы хотите, верно?

  Но вам нужно потратить деньги с помощью некоторых способов, которые мы обсуждали ранее, чтобы создать эти запросы, чтобы иметь возможность конвертировать их в новых клиентов для персональных тренировок. Без людей, которым можно продавать, как вы можете развивать свой бизнес? Чем большему количеству людей вы потенциально сможете продать, тем больше станет ваш бизнес. Вот почему иметь четкий план расходов на рекламу и маркетинговый бизнес-план для личного тренера так же важно, как и план еженедельных занятий физкультурой.

  Стать квалифицированным PT

  . Познакомьтесь с тем, как стать мастером 4 -го уровня

  Имя

  Телефон

  Посмотрим пример:

  Грег является персональным тренером и его он решает вложить 500 фунтов стерлингов в рекламную кампанию на Facebook в течение 1 месяца, чтобы попытаться вызвать интерес к своей групповой службе персональных тренировок в Лидсе. Грег генерирует 52 запроса из своих 500 фунтов стерлингов, затем он преобразует 12 из них в встречи и умудряется конвертировать 6 из них в платных клиентов, исходя в среднем из 2 сеансов в неделю по 30 фунтов стерлингов в час на 16-недельных пакетах, зарабатывающих ему всего из 5760 фунтов стерлингов из его 500 фунтов стерлингов.

  Конкуренция

  При написании бизнес-плана личного тренера вам необходимо учитывать альтернативы вашим услугам и то, как эти альтернативы влияют на решения о покупке вашего целевого рынка.

  Если вы планируете работать в тренажерном зале, ваш бизнес-план по фитнесу должен быть ориентирован на других личных тренеров, поскольку они являются вашими конкурентами.

  Чтобы продемонстрировать результаты исследований конкурентов, неплохо было бы посетить тренажерный зал, в котором вы собираетесь работать, и приобрести в тайном магазине некоторых персональных тренеров, а также подробно ознакомиться с их послужным списком и специализациями. Посмотрите на доску личных тренеров, которую тренеры используют для рекламы своих услуг, и вы получите это.

  Затем вы хотите сопоставить сильные и слабые стороны тренера в таблице, чтобы вы могли определить пробелы на рынке и увидеть, чем отличаются ваши услуги.

  Вот пример:

  В SWOT-анализе вашего личного бизнес-плана тренера вы должны показать, чем вы выделяетесь из толпы, чем вы отличаетесь от других, какие услуги вы предлагаете, что имеет уникальную особенность, почему должен ли клиент покупать у вас больше, чем у других 10 тренеров, каковы ваши уникальные преимущества (USPS)?

  При написании бизнес-плана личного тренера-фрилансера принцип точно такой же. Единственная разница будет заключаться в том, кто ваши конкуренты. Скорее всего, это будут другие личные тренеры-фрилансеры в вашем районе. но это может также косвенно включать тренажерные залы, клубы здоровья, студии персональных тренировок или даже фитнес-технологии.

  Провести маркетинговое исследование для вашего личного тренера-фрилансера может быть сложно, но есть несколько простых решений. У большинства внештатных или мобильных персональных тренеров есть веб-сайты, и, поскольку они хотят привлечь потенциальных клиентов, изложите свою квалификацию на своей странице о нас, это позволяет вам увидеть, каковы их области специализации, а также через их веб-сайт, какие аспекты рынка они представляют. пытаясь приспособиться.

  Если это не поможет, старый добрый телефонный звонок из тайной лавки поможет!

  Посмотрите пример, который мы используем для демонстрации наших преподавателей:

  Затраты и цены

  Только после того, как вы проведете тщательный анализ конкурентов, вы сможете рассчитать и записать свои расходы в бизнес-плане личного тренера. Причина логична, как вы можете оценивать свои услуги, если вы не знаете, с чем эти услуги конкурируют?

  Цена также может быть USP, если каждый тренер в тренажерном зале берет 35 фунтов стерлингов в час, вы можете брать 25 фунтов стерлингов в час и подорвать рынок или рискнуть в более высокой части жизни и установить свои цены в фунтах стерлингов. 50 в час, но с повышенной добавленной стоимостью или специальностью в рамках ваших пакетов личного тренера.

  В разделе затрат вашего бизнес-плана на личного тренера вам необходимо обосновать свою цену на основе вашей конкуренции, потребностей рынка и показать, что это жизнеспособная система ценообразования, которая будет работать. Лучше всего начать с расчета маржи, это можно сделать в час или лучше в месяц.

  Если вы собираетесь продавать какой-либо другой продукт или услугу, это должно следовать той же схеме, и все это может быть описано описательно в этом разделе. Будьте конкретны здесь с вашей маржой и ценовой точкой, но не слишком беспокойтесь о каждой финансовой стоимости, мы подойдем к этому очень скоро…

  Загрузите проспект вашего БЕСПЛАТНОГО курса

  Международно признанные квалификации

  Эл. , иногда стоит иметь его там.

  Здесь вы напишете принципы вашей компании в рамках вашего бизнес-плана для личного тренера. Каковы ваши цели, формулировка миссии, ценности, идеалы и т. д. Эта часть действительно важна, если вы думаете о получении инвестиций от банка или инвестора, но она дает читателю реальное представление о том, чем вы занимаетесь и чем являетесь. пытаясь достичь.

  Запасы, операции и логистика

  Эта часть предназначена больше для внештатных личных тренеров или тех, кто хочет создать тренажерный зал или студию, чем для индивидуального личного тренера, работающего в традиционном тренажерном зале.

  В этой области вы хотите, чтобы в вашем бизнес-плане для личного тренера была подробная информация о том, где вы будете проводить свои личные тренировки, с указанием физических местоположений, объектов для предоставления ваших услуг и поставщиков, если вы регулярно покупаете программное обеспечение или тренажерный зал. поддерживать свои услуги.

  Это определенно будет необходимым требованием для вашего бизнес-плана личного тренера, если вы планируете стать мобильным личным тренером, поскольку у вас будет инвентарь и вам придется учитывать различные домашние условия для обслуживания ваших занятий.

  Кроме того, если вы планируете продавать какие-либо дополнительные продукты, вам необходимо будет указать компанию, у которой вы их покупаете, в качестве поставщика и, возможно, инвентарный список того, что вам нужно для ведения бизнеса.

  Вот пример бизнес-плана личного тренера для предмета инвентаря:

  Пункт: Боевой веревка

  Продолжительность: 4 года

  Стоимость: 60

  . .com.0006

  Имя

  Телефон

    

  Прогнозирование продаж

  Прогнозирование продаж бизнес-плана личного тренера является самым сложным, но и наиболее важным аспектом, особенно для начинающих тренеров.

  Одно из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются тренеры, — это то, откуда они берут цифры с точки зрения количества сгенерированных потенциальных клиентов, конверсий, рефералов и т. д. Может показаться, что вы берете цифры из воздуха, но не паникуйте, вы не один!

  Проведение исследований в этой области может быть трудным, так как не многие предприятия добровольно отказываются от своей статистики, но не бойтесь, мы щедры, и мы собираемся дать вам наши, чтобы дать вам представление о том, что запланировать позже в этом шаг….Но помните, что обстоятельства каждого личного тренера уникальны для них.

  Часть прогноза продаж в бизнес-плане личного тренера будет отличаться для мобильного личного тренера, в отличие от личного тренера, который намеревается работать в среде спортзала. Если вы просто собираетесь использовать это, чтобы помочь вам на этапе собеседования, тренажерный зал обычно просто запрашивает бизнес-план личного тренера на 3 или 6 месяцев. Однако, если вы серьезно настроены стать успешным тренером, у вас должен быть личный бизнес-план обучения, которому вы будете следовать круглый год, и который вы постоянно адаптируете.

  Раздел бизнес-плана, посвященный прогнозированию продаж, должен включать две колонки: доходы и расходы. Существует лучший способ заполнения прогноза продаж, но эта методология зависит от того, что вы продаете.

   

  ДОХОД

   

  При заполнении раздела доходов прогноза продаж лучше всего рассматривать каждый поток доходов в отдельности. Выпишите свой список услуг и товаров в отдельные строки таблицы. Многие инструкторы ошибаются, пытаясь быть слишком подробными, поскольку они думают, что это то же самое, что и бухгалтерский отчет. Ниже приведен пример возможных источников дохода вымышленного личного тренера:

   

  Revenue Streams

  1-2-1 Personal Training

  Group Personal Training

  Online Personal Training

  Supplements

  Руководства по тренировке

  Тренировочный снаряжение

  . Посмотрите, как он не входит в различные типы, для брендов. Вместо этого он остается простым для понимания читателем.

  Существует множество способов составления прогнозов продаж в рамках вашего бизнес-плана личного тренера, например, по выручке, объему продаж или регулярным расходам. Вам нужно выбрать лучший способ, который подходит для услуг и продуктов, которые вы предлагаете, поэтому сервисные подразделения, вероятно, являются лучшим вариантом.

  Сервисные единицы — это просто наша рекомендация, так как это делает математику очень легкой и простой. Несмотря на то, что вы не продаете физические единицы, вы продаете оплачиваемые часы своим клиентам.

  При составлении прогноза продаж для вашего бизнеса по персональному обучению рекомендуется выбрать один показатель для прогноза, мы рекомендуем единицы обслуживания, а затем составить ежемесячные прогнозы на первые 12 месяцев. Прогнозирование для бизнеса по личному обучению Прогнозирование на 2 года было бы достаточным. Более сложный бизнес» может прогнозировать до 5 лет вперед.

  Вы можете поместить эту информацию в таблицу по месяцам или поместить ее в линейный график. См. пример бизнес-плана персонального тренера на 12 месяцев ниже:

  Как вы можете видеть, график показывает лучшее визуальное представление того, где будет происходить ежемесячный рост ваших клиентов по персональным тренировкам, в отличие от табличного формата чисел. что вы должны расшифровать числа из. Всегда размещайте месяцы по оси «X», а оплачиваемые часы (единицы обслуживания) — по оси «Y». Это поможет вам визуально увидеть свой прогнозируемый рост.

  ЦЕНЫ

  В разделе расчета стоимости вы определили свою стратегию ценообразования, основанную на целевом рынке и вашей конкуренции. Используя эти цифры цен, вы можете начать размещать свои ежемесячные прогнозы в своем прогнозе продаж личного тренера. Просто умножьте количество единиц услуг или оплачиваемых часов персонального обучения, чтобы рассчитать валовой доход за каждый прогнозируемый месяц.

  Для этого примера бизнес-плана личного тренера, вот таблица вымышленных цен, которые мы придумали, а затем мы просто умножили их на ожидаемое количество продаж, чтобы получить наши прогнозы.

  Вы можете преобразовать это в график, если вам будет легче его интерпретировать.

  Загрузите бесплатный курс Prospectus

  Международные признанные квалификации

  Электронная почта

  RECAPTCHA

  Расходы

  Вот некоторые потенциальные выражения

  7977979797797977967

  7

  7 9000 7.

  7

  79.

  Возможно, сейчас вы думаете, что способ расчета достаточно прост, но как мне узнать, сколько продаж я совершу, чтобы получить доход в первую очередь?

  Правда в том, что вы не сможете… Без предыдущего опыта и данных сформулировать точный бизнес-прогноз персонального тренера.

  Если вы новичок, реальная цель — привлекать нового клиента в неделю, однако имейте в виду, что это всего лишь отправная точка, и как только вы получите данные, вы сможете более точно прогнозировать, используя собранные данные. .

  Чтобы помочь с этим, вы должны включить отчет о движении денежных средств. Это просто заявление, которое показывает физическое движение денег в вашем банке и из него. Мы все знаем фразу «наличные деньги правят», и это очень верно.

  Отчет о движении денежных средств — это всего лишь прогноз фактической суммы наличных денег, которую вы будете получать от клиентов каждый месяц. Вы можете подумать, как это отличается от ваших прогнозов продаж, но с отчетом о движении денежных средств вы учитываете некоторые дополнительные вещи, такие как:

  Дополнительные факторы, которые следует иметь в виду: зарегистрируйте нового клиента, но затем он потребует возмещение за свой пакет или отменит прямой дебет, не уведомив вас, что напрямую повлияет на физическую сумму денег, появляющуюся в вашем банке каждый месяц. Вот почему все компании могут прогнозировать продажи, но они также прогнозируют внешние факторы, которые могут повлиять на то, что вы действительно получите деньги, которые вы предсказали в своем прогнозе дохода.

  No related posts.