Бизнес план готовый пример: Бизнес-планы готовые примеры

• Муниципалитет
  • Устав города
  • Администрация города
  • Городская Дума
  • Подведомственные организации
  • Муниципальная служба
  • Противодействие коррупции
  • Публичные слушания
  • Административные регламенты
• О городе
  • Символика города
  • История
  • Туризм
  • Направления деятельности
• Районы
  • Автозаводский район
  • Канавинский район
  • Ленинский район
  • Московский район
  • Нижегородский район
  • Приокский район
  • Советский район
  • Сормовский район
• Жителям
  • Новости
  • Муниципальные услуги
  • Направления деятельности
  • Территориальное общественное самоуправление
  • Общественная палата Нижнего Новгорода
  • Раздел о многонациональном Нижнем Новгороде
• Бизнесу
  • Новости
  • Муниципальные услуги
  • Направления деятельности
  • Аукционы
  • АНО «Центр поддержки предпринимательства города Нижнего Новгорода»
  • Субсидии для организаций и предпринимателей, пострадавших от распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19)
• Документы
  • Муниципальные правовые акты
  • Порядок обжалования муниципальных правовых актов
  • Оценка регулирующего воздействия
  • Правовая защита
  • Открытые данные
  • Проекты документов
  • Муниципальные услуги
• Пресс-центр
  • Новости
  • Новости районов
  • Мероприятия
  • Актуальное интервью
  • Медиафайлы
  • Интерактивные опросы
• Приемная
  • Интернет-приемная
  • Статистика обращений

Готовые бизнес-планы

Производство:

Продукты питания
Строительные материалы
Переработка сельского хозяйства
Переработка отходов (резина, мусор, пластик)
Легкая промышленность (трикотаж, швейный бизнес, шторы, мебель)
Производство Товаров Народного Потребления — ТНП
Производство промышленных продуктов (золото, углекислота, мочевина, антифриз, пленка, нефтепереработка)
Инновационные продукты

Сельское хозяйство:

КРС
Свинина
Теплицы
Растениеводство
Птицеводство
Рыба
Животноводство
Переработка молока, мяса
Прочее сельское хозяйство

Строительство:

Дома
Склады
Гостиницы
Отдых
Офис и ТРЦ
Коттедж

Торговля:

Розница
Оптовая торговля

Услуги:

Детям
Красота и здоровье
Спорт
Физ лицам
Юр лицам
Автотранспорт

Общественное питание:

Ресторан
Кафе
Бар
Прочие места общественного питания

Здесь вы сможете ознакомиться с примерами готовых бизнес-планов с расчетами для различных отраслей бизнеса, а также приобрести готовый бизнес-план для своего проекта.

Принципиальные отличия готовых бизнес-планов «Бизпланико» – то, что не делает никто другой.

Типовые бизнес-планы, разработанные нашими специалистами, принципиально отличаются от готовых решений других компаний – в их основе лежит особый подход:

• Каждый документ разрабатывается при активном участии ведущих отраслевых специалистов и действующих руководителей компаний. В нём содержится реальная информация о финансовом состоянии компании, поэтому он представляет ценность и для собственника бизнеса и для инвестора;
• Аналитики «Бизпланико» уделяют особое внимание анализу состояния отраслевого рынка — это позволяет создать такую концепцию развития бизнеса, которая будет востребована рынком;
• В «Бизпланико» осуществляется регулярное обновление базы готовых бизнес-планов с учетом актуальных тенденций и текущей ситуации на рынке, чтобы на начальной стадии реализации проекта клиент мог правильно оценить его финансовую эффективность;
• Максимально детализированная проработка проекта, всех его доходных и расходных статей с учетом отраслевых особенностей, позволяет получить реалистичную и достоверную картину развития бизнеса.

Почему наши бизнес-планы – сильно облегчают работу собственнику бизнеса?

Самостоятельно добывать необходимую информацию долго и дорого. br> Без реалистичных данных и эффективных методик исследования невозможно точно определить, в какой бизнес стоит вкладывать деньги. Если директор использует ошибочные расчеты, то есть риск выбрать ошибочную стратегию и вложить деньги в заведомо убыточный проект. Поэтому готовый бизнес-план — сильно упрощает работу директору компании.
Приобретая типовой бизнес-план, разработанный «Бизпланико», вы получите эффективный и надежный инструмент – фактически, дорожную карту для построения прибыльного бизнеса.

Основа готового бизнес-плана – детальная финансовая модель, которая полностью автоматизирована.

Принципиальное отличие типовых бизнес-планов «Бизпланико» — это уникальная финансовая модель, которая прилагается к каждому проекту. Она разработана и нашими специалистами совместно с действующими участниками рынка. Финансовая модель в Excell позволяет рассчитать рентабельность проекта с учетом всех его индивидуальных параметров.
Для этого не нужно обладать навыками финансового моделирования — достаточно изменить любой параметр вручную, и программа самостоятельно осуществит перерасчет модели: определит размеры инвестиций, составит прогноз доходов и расходов, позволит выбрать наиболее оптимальный вариант развития бизнеса. Все, что от вас требуется — внести в программу уникальный набор параметров.
Далее программа сама построит все таблицы, графики и диаграммы, которые нужны банкам и инвесторам.

В своей работе мы руководствуемся следующими принципами:

• Учитываем специфику каждой отрасли. Производим реальный расчёт затрат и доходов на основе фактических данных.
• Детально просчитываем проект с учетом различных сценариев развития.
• Постоянно совершенствуем предлагаемые готовые бизнес-планы, уделяя внимание их соответствию реалиям бизнеса. Поэтому привлекаем действующих владельцев и руководителей предприятий в качестве экспертов для независимой оценки наших рекомендаций и расчетов.

ВАЖНО! Готовый бизнес-план — идеальное решение, если вы ограничены во времени: документ будет в вашем распоряжении в день оплаты.

Вы можете предварительно ознакомиться с бизнес-планом — образцом, предназначенным для демонстрационного показа. Ознакомьтесь с нашими примерами бизнес-планов, выбрав подходящий и скачав его предварительную версию.

Преимущества разработки индивидуального бизнес-плана.

Хотя образец бизнес-плана (типовое решение по запуску бизнеса) — сильно облегчает работу и помогает понять новый проект. Готовое решение все же не дает такой детализированной информации, как разработка документа на заказ.
Заказав в «Бизпланико» разработку индивидуального бизнес-плана, вы получаете профессиональное решение, учитывающее все ваши персональные требования, особенности развития регионального рынка, специфические риски и нюансы развития бизнеса.

Бизнес-планирование. Примеры бизнес-планов

Здесь представлены упрощенные варианты бизнес-планов, выполненные студентами вузов в качестве курсовой работы. Вы можете их бесплатно скачать или посмотреть.

БИЗНЕС-ПЛАНЫ:

Бизнес-план открытие ларька по продаже хлеба

Бизнес-план Открытие спортивного комплекса

Бизнес-план открытие аутсорсинговой фирмы

Бизнес-план открытие спортивного центра

Бизнес-план открытие автосервиса Курсовая работа
Бизнес-план открытие пиццерии

Бизнес-план ресторана мексиканской кухни

Бизнес-план предприятия по производству паркета

Бизнес-план фитнес-клуб

Бизнес-план строительство автозаправочной станции и комплекса по оказанию дополнительных услуг автовладельцам

Бизнес-план проектно-монтажная организация по установке, поверке и обслуживанию систем учета тепловой энергии «Теплобытмонтаж»

Бизнес-план Автосервис по обслуживанию и ремонту легковых и грузовых автомобилей до 3,5 т

Бизнес-план Бильярдный Клуб

Бизнес-план Организация фитнес клуба эконом класса

Бизнес-план Фотостудия

Бизнес-план Проектно-монтажная организация по созданию гелиоэнергетических систем “Атум”

Бизнес-план открытие предприятия по установке, эксплуатации и гарантийном обслуживании индивидуального газового отопления в многоквартирных жилых домах

Бизнес-план автомойки

Бизнес-план – Спортивный центр

Бизнес-план — Гостиница

Разработка бизнес-плана создания предприятия
(на примере кофейни)

Бизнес-планирование в энергетике

Бизнес-план автомойки

Бизнес-план Кафе-блинная

Бизнес-план Парикмахерская

Бизнес-план Кофейни Арабика

Бизнес-план Детский Интернет портал

Бизнес-план Строительная организация

Бизнес-план Кафе быстрого обслуживания

Бизнес-план Автостоянки

Завод по производству шоколада (цель, задачи, мероприятия)

Бизнес-план Кафе-Бара

Бизнес-план Шоколадница

Бизнес-план Магазин цветов

(Цветочный магазин)

Бизнес-план туристического агентства

Бизнес-план — производство и установка окон

Бизнес-план – Кафе-окрошечная

Бизнес-план – Сервисный магазин

Бизнес-план – Студия звукозаписи

КНИГИ И МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ

Экономика энергетического предприятия: особенности инвестиционных процессов

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Курсовая работа Оценка инвестиционного проекта

Руководство: подготовка успешного бизнес-плана

Методические указание бизнес-план

Как написать невероятно хорошо написанное резюме [+ пример]

Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, ищущим инвесторов для своего малого бизнеса, или генеральным директором крупной корпорации, бизнес-план может помочь вам добиться успеха и является важным компонент для долгосрочного роста.

Фактически, одно исследование показало, что компании, использующие бизнес-планы, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают.

Бизнес-план включает в себя обзор компании, краткосрочные и долгосрочные цели вашей компании, информацию о вашем продукте или услуге, цели продаж, бюджеты расходов, ваш маркетинговый план и список, включающий каждого члена вашей управленческой команды.

Хотя тщательный бизнес-план необходим, не менее важно, чтобы вы предоставили читателям краткое, привлекающее внимание резюме. У генерального директора или инвестора может не быть интереса или времени, чтобы прочитать ваш полный бизнес-план, без предварительного ознакомления с общей сутью вашей компании или целей через краткий синопсис.

По сути, резюме — это задняя обложка вашей книги, убеждающая читателей в том, что им стоит потратить время, чтобы прочитать ее целиком.

Краткое содержание

Резюме — это краткий обзор в начале вашего бизнес-плана. Это раздел, который привлекает внимание читателя и обобщает важную информацию, касающуюся обзора вашей компании и предстоящих краткосрочных и долгосрочных целей. В конечном счете, краткое изложение предназначено для информирования читателей о наиболее важной информации в вашем бизнес-плане, чтобы им не приходилось читать все, и они могли быстро понять.

Чтобы написать впечатляющее резюме, которое эффективно воплощает в себе все важные элементы вашего бизнес-плана, мы разработали список необходимых компонентов для резюме, а также пример для начала.

Следуйте вместе с шаблоном резюме HubSpot

Нажмите, чтобы скачать

Как написать резюме

1. Расскажите свою историю.
2. Проведите свое исследование.
3. Обратите внимание на свой тон.
4. Избегайте использования клише.
5. Пишите в последнюю очередь.

1. Расскажите свою историю.

Когда инвесторы или генеральный директор читают ваше резюме, они должны понимать, о чем идет речь. Это один из первых элементов вашего бизнес-плана, поэтому он должен задавать тон.

Не забудьте рассказать свою историю в своем резюме.Чем занимается ваша компания и почему вы это делаете? Кто работает в вашей компании? Ответы на эти вопросы помогут читателям быть в восторге от вашей компании и прочтут остальную часть бизнес-плана.

2. Проведите исследование.

Краткое резюме должно включать в себя множество исследований. Например, ваше резюме будет включать финансовые соображения и анализ конкурентов.

Хотя ваш бизнес-план конкретизирует детали, важно включить ваши ключевые выводы в резюме.Думайте об этом как о презентации в лифте. Если бы кто-то перестал читать, а у вас было только резюме, объясняющее вашу компанию, какую информацию вы бы включили?

3. Обратите внимание на свой тон.

Тон вашего письма сам по себе рассказывает историю. Когда вы пишете что-либо, но особенно деловой документ, убедитесь, что тон раскрывает вашу историю. Вы формальный или более неформальный?

В конечном счете, ваш тон должен отражать не только то, кем вы являетесь как компания, но и вашу целевую аудиторию.Какой стиль письма будет представлять вашу аудиторию?

При написании резюме не забывайте учитывать, что ваш тон и текст говорят о вас и вашей аудитории.

4. Избегайте использования клише.

При любом стиле письма лучше избегать штампов. Клише могут сбить людей с толку, а этого следует избегать, когда кто-то читает ваше резюме.

Кроме того, клише имеют тенденцию к завышению и недооценке. Например, упоминание чего-то вроде «Лучший ресторан в городе» неверно, потому что вы не проверены как бизнес.Ваше резюме должно отражать правду и то, кем вы являетесь как компания.

5. Напишите это в последнюю очередь.

Резюме — это краткое изложение вашего бизнес-плана. Однако сложно написать резюме, если вы еще не написали бизнес-план.

Вот почему вы должны писать свое резюме в последнюю очередь, чтобы знать, что вы хотите включить.

Теперь, когда вы знаете, как писать резюме, давайте углубимся в детали того, что включать.

Ваш бизнес-план должен отражать миссию вашей компании, ваш продукт, план того, как вы будете выделяться среди конкурентов, ваши финансовые прогнозы, краткосрочные и долгосрочные цели вашей компании, ваш покупатель и ваше соответствие рынку.

Чтобы создать бизнес-план, взгляните на наш бизнес-шаблон.

Таким образом, исполнительное резюме должно быть кратким, не более двух страниц, синопсисом информации, представленной в вашем бизнес-шаблоне.

В конечном итоге исполнительное резюме должно обеспечивать предварительный просмотр для инвесторов или генеральных директоров, чтобы они знали, чего ожидать от остальной части вашего отчета. Ваше резюме должно включать:

• Название, местонахождение и миссия вашей компании
• Описание вашей компании, включая руководство, консультантов и краткую историю
• Ваш продукт или услуга, место вашего продукта на рынке и отличие вашего продукта от конкурентов в отрасли
• Финансовые соображения, требования к начальному финансированию или цель вашего бизнес-плана — укажите, что, как вы надеетесь, читатель поможет вашей компании в достижении

Чтобы более тактически понять, как должно выглядеть резюме, взгляните на следующий пример:

Краткое изложение должно быть кратким и лаконичным, но при этом оно должно отражать то, кем вы являетесь как компания.Если вы открываете компанию, не забудьте рассказать свою историю, а также включить важную предысторию и финансовую информацию.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в декабре 2018 года и был обновлен для полноты.

примеров бизнес-планов, которые помогут написать свой собственный (2021)

Любому начинающему предпринимателю, который исследует, как начать бизнес, скорее всего, посоветуют написать бизнес-план. Но немногие ресурсы предоставляют шаблоны бизнес-планов и соответствующие примеры, которые действительно помогут вам в написании собственного.

Вот почему мы взяли несколько реальных и гипотетических примеров бизнеса электронной коммерции, основанного на продуктах, чтобы показать, как вы можете написать свой бизнес-план.

Примеры бизнес-планов: по разделам

Примеры бизнес-планов, которые мы рассмотрим ниже, соответствуют этому шаблону:

Ниже у нас есть несколько реальных и гипотетических примеров каждого из этих разделов, чтобы показать вам, как составляется бизнес-план.

Краткое содержание

Исполнительное резюме — это страница, на которой представлен общий обзор остальной части вашего бизнес-плана.Проще всего оставить этот раздел напоследок.

В нашем шаблоне бизнес-плана для Paw Print Post исполнительное резюме состоит из четырех абзацев и занимает чуть больше половины страницы:

Описание компании

Вы можете использовать описание своей компании в другом месте, например, на странице «О компании», на страницах профиля в социальных сетях или в других свойствах, требующих стандартного описания вашего бизнеса.

Бренд мыла ORRIS имеет рекламное объявление на странице «О компании», которое можно легко изменить для раздела с описанием компании в его бизнес-плане.

Вы также можете более подробно ознакомиться с обзором своей компании и включить следующие разделы, как мы сделали для Paw Print Post:

• Структура бизнеса. В этом разделе описывается, как вы зарегистрировали свой бизнес — в качестве ООО, индивидуального предпринимателя, корпорации или другого типа бизнеса. «Paw Print Post будет работать как индивидуальное предприятие, которым будет управлять Джейн Мэтьюз».
• Характер бизнеса. «Paw Print Post» продает уникальные, единственные в своем роде открытки с цифровой печатью, на которых изображены уникальные отпечатки лап домашних животных.”
• Промышленность. «Paw Print Post работает в основном в индустрии домашних животных и продает товары, которые также можно отнести к индустрии поздравительных открыток».
• Справочная информация. «Джейн Мэтьюз, основательница Paw Print Post, имеет долгую историю в индустрии домашних животных и работает с животными, а недавно получила образование графического дизайнера. Она объединяет эти две любви, чтобы занять нишу на рынке: уникальные поздравительные открытки с отпечатками лап домашних животных, без необходимости прибегать к традиционным (и беспорядочным) вариантам отливки отпечатков вашего питомца на гипсе или использования чернил, безопасных для домашних животных, чтобы иметь ставят свою подпись.’”
• Бизнес-цели. «Джейн подготовит к запуску Paw Print Post на выставке Big Important Pet Expo в Торонто, чтобы привлечь внимание как игроков отрасли, так и потребителей. После двух лет работы в бизнесе Джейн планирует получить 150 000 долларов годового дохода от продажи фирменных поздравительных открыток Paw Print Post и расширилась до двух новых категорий продуктов ».
• Команда. «Джейн Мэтьюз — единственная штатная сотрудница Paw Print Post, но при необходимости нанимает подрядчиков для поддержки своего рабочего процесса и заполнения пробелов в ее навыках.Примечательно, что у Paw Print Post есть постоянный контракт на пять часов в неделю поддержки виртуального помощника с Virtual Assistants Pro ».

Ваша миссия также может появиться здесь. Passionfruit публикует заявление о своей миссии на веб-сайте своей компании, и он также будет хорошо работать в своем примере бизнес-плана.

Анализ рынка

Анализ рынка состоит из исследования спроса и предложения, вашего целевого рынка, отраслевых тенденций и конкурентной среды.Вы можете провести SWOT-анализ и включить его в свой бизнес-план. Вот пример SWOT-анализа, который мы провели для онлайн-бизнеса по производству рубашек на заказ:

Вы также захотите провести конкурентный анализ в рамках компонента исследования рынка вашего бизнес-плана. Это расскажет вам, с кем вы боретесь, и подскажет, как выделить свой бренд. Ваш конкурентный анализ может выглядеть так:

Товары и услуги

В этом разделе вашего бизнес-плана описываются ваши предложения — какие продукты и услуги вы продаете своим клиентам? Вот что мы написали для Paw Print Post:

Маркетинговый план

Всегда полезно разработать маркетинговый план, прежде чем начинать свой бизнес.Маркетинговый план показывает, как вы будете рассказывать о своем бизнесе, и он также является важным компонентом вашего бизнес-плана.

Для Paw Print Post мы сосредоточились на четырех пунктах: цена, продукт, продвижение и место. Однако вы можете использовать другой подход в своем маркетинговом плане. Может быть, вы сможете воспользоваться существующей маркетинговой стратегией или разбить ее на разные маркетинговые каналы. Какой бы подход вы ни выбрали, ваш маркетинговый план должен описывать, как вы собираетесь продвигать свой бизнес и предложения для потенциальных клиентов.Здесь нормально выходить на высокий уровень.

План материально-технического снабжения и операций

• Для Paw Print Post мы рассмотрели поставщиков, производство, помещения, оборудование, отгрузку и выполнение заказов, а также инвентарь.

Финансовый план

Финансовый план содержит разбивку по продажам, выручке, прибыли, расходам и другим соответствующим финансовым показателям, связанным с финансированием и получением прибыли от вашего бизнеса.

Бренд электронной коммерции В финансовом плане Nature’s Candy прогнозируемые доходы, расходы и чистая прибыль представлены в виде графиков.

Затем он углубляется в финансовые показатели и включает:

• Потребности в финансировании
• Отчет о прибылях и убытках
• Прогнозируемый баланс
• Отчет о прогнозируемом движении денежных средств

Этот шаблон финансового плана можно использовать для создания собственного отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств.

Типы бизнес-планов + что включать в каждый

Одностраничный

Бизнес-план на одной странице должен быть высокоуровневым и простым для понимания с первого взгляда.Вы хотите включить все разделы, но убедитесь, что они усечены и суммированы:

• Краткое изложение: усеченное
• Анализ рынка: обобщенный
• Продукция и услуги: обобщенные
• Маркетинговый план: обобщенный
• План материально-технического снабжения и операций: обобщенный
• Финансы: итоги

Запуск

Бизнес-план стартапа предназначен для нового бизнеса. Обычно эти планы разрабатываются и распространяются для обеспечения внешнего финансирования.Таким образом, больше внимания уделяется финансовым показателям, а также другим разделам, которые определяют жизнеспособность вашей бизнес-идеи — например, исследованиям рынка.

• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка: углубленный
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операции
• Финансы: подробно

Внутренний

Ваш внутренний бизнес-план предназначен для того, чтобы ваша команда работала на одной странице и ориентировалась на одну и ту же цель.

• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• План материально-технического снабжения и операций
• Финансы

Стратегический

Стратегический бизнес-план, или бизнес-план роста, — это более широкая картина, более долгосрочный взгляд на ваш бизнес. Таким образом, прогнозы имеют тенденцию смотреть в будущее, а цели роста и доходов могут быть выше. По сути, вы хотите использовать все разделы обычного бизнес-плана и опираться на каждый из них.

• Краткое содержание
• Описание компании
• Анализ рынка: всесторонний обзор
• Продукция и услуги: для запуска и расширения
• Маркетинговый план: всесторонний обзор
• План логистики и операций: комплексный обзор
• Финансы: всеобъемлющий обзор

Осуществимость

Ваш бизнес-план технико-экономического обоснования — это своего рода предварительный бизнес-план — многие называют его просто технико-экономическим обоснованием.Этот план, по сути, закладывает основу и подтверждает, что стоит приложить усилия, чтобы составить полный бизнес-план для своей идеи. Таким образом, он в основном сосредоточен на исследованиях.

• Описание компании
• Анализ рынка
• Товары и услуги
• План материально-технического снабжения и операций
• Финансы

Дополнительные ресурсы для проверки ваших идей:

Настройтесь на успех

Создание бизнес-плана служит дорожной картой, которую вы можете использовать для своего бизнеса в сфере электронной коммерции при запуске и по мере достижения каждой из целей роста.Бизнес-планы создают ответственность для предпринимателей и синергию между командами, независимо от вашей бизнес-модели.

Начните свой бизнес в сфере электронной коммерции и добейтесь успеха с помощью целенаправленного бизнес-планирования и приведенных выше примеров бизнес-планов, которые помогут вам определить свой собственный путь.

Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

шаблонов бизнес-планов: 9 бесплатных образцов

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который помогает владельцам малого бизнеса определить жизнеспособность своей бизнес-идеи.Профессиональный бизнес-план, сочетающий в себе исследование рынка и финансовый анализ, помогает руководителям стартапов и потенциальным инвесторам определить, может ли компания конкурировать на целевом рынке.

Обычно хороший бизнес-план состоит из следующего:

• Краткое изложение
• Описание компании
• Изложение миссии
• Продукция и услуги
• Маркетинговый план
• Операционный план
• Управляющая организация
• Финансовый план
• Заключение & приложение

Каждый раздел бизнес-плана разработан, чтобы помочь начинающим предприятиям выйти на свой целевой рынок.

Бизнес-план просит учредителей и предпринимателей подробно описать свою бизнес-стратегию в пошаговом процессе, который имеет смысл с операционной точки зрения. Это важно, если стартап ищет бизнес-ссуду или инвестицию от фирмы венчурного капитала.

Тем не менее, даже малые предприятия, которые уже являются экономически жизнеспособными, могут извлечь выгоду из создания бизнес-плана, поскольку он побуждает владельцев бизнеса и их управленческие команды изучить свою бизнес-модель и переоценить лучшие способы достижения своих целевых клиентов.

Следует ли мне использовать шаблон бизнес-плана?

Да. Если вы никогда не писали ни одного, то составить бизнес-план может быть непросто.

Создание успешного плана, который можно использовать для развития малого бизнеса, может потребовать нескольких недель анализа рынка и финансовой подготовки. Вы можете потратить время на использование Microsoft Excel или Powerpoint для создания документации, которая лучше поддерживает наши оперативные решения.

Однако почти все профессиональные бизнес-планы имеют одинаковую структуру, и большинство из них требуют одинаковой информации.По этой причине рекомендуется использовать шаблон бизнес-плана, чтобы сэкономить время, деньги и усилия.

Бесплатные шаблоны бизнес-планов

Вместо того, чтобы тратить время на попытки выяснить, как написать бизнес-план, используйте бесплатный шаблон в качестве руководства для завершения.

Шаблоны бизнес-планов от PandaDoc могут помочь вам достичь эффективной стратегии вывода на рынок еще быстрее, попросив вас предоставить всю необходимую информацию, необходимую для создания эффективного бизнес-плана.

Для начала возьмите бесплатный шаблон!

Часто задаваемые вопросы

Сколько страниц должен быть в моем бизнес-плане?

Это зависит от типа бизнес-плана, который вам нужно написать, и от того, как вы собираетесь использовать созданный план.

Например, план для малого бизнеса по поиску потенциальных инвесторов или бизнес-ссуды должен включать отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и баланс (обычно на трехлетний или пятилетний период прогноза).

Эти финансовые отчеты могут быть опущены, если владелец малого бизнеса не ищет финансирование и вместо этого планирует использовать свой бизнес-план в качестве руководящего документа для себя и членов своей управленческой команды.

В некоторых бизнес-планах может быть только несколько страниц.Полностью разработанные бизнес-планы могут иметь размер до 50 страниц. Во многом это зависит от типа бизнеса, операционной стратегии и уровня детализации, который используется при разработке бизнес-плана.

Кому нужен бизнес-план?

У каждого предприятия должен быть бизнес-план. Это важный руководящий документ для любого основателя или генерального директора.

Хорошие бизнес-планы помогают компании определить жизнеспособность своего места на рынке и могут помочь бизнесу разработать более эффективные стратегии, позволяющие отличаться от конкурентов.

Бизнес-планирование также заставляет владельцев бизнеса оценивать свою маркетинговую стратегию, стоимость привлечения и удержания клиентов и то, как они планируют развивать свой бизнес с течением времени.

Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

Бизнес-планы бывают всех форм и размеров. Лучший шаблон бизнес-плана для вашего бизнеса — это тот, который вы понимаете и который соответствует размеру и юридической структуре вашей деятельности.

Если вы индивидуальный предприниматель, шаблон бизнес-плана, разработанный для крупной корпорации, вероятно, не имеет смысла.Однако бизнес-план, который поможет вам построить эффективную дорожную карту для развития вашего бизнеса при одновременной защите вашей интеллектуальной собственности, является хорошей отправной точкой.

PandaDoc предлагает специализированные шаблоны бизнес-планов для обычных отраслей, а также советы, которые помогут вам начать бизнес-планирование.

Следует ли мне нанять кого-нибудь, чтобы написать за меня бизнес-план?

Нет. Вы найдете писателей-фрилансеров и компаний, занимающихся бизнес-стратегией, которые с радостью составят ваш бизнес-план за определенную плату.Эти ресурсы могут помочь вам в этом процессе, но вы должны написать (или принять активное участие) в создании своего бизнес-плана.

Причина этого проста: вы больше всего знаете о своем бизнесе, и ваш бизнес нуждается в вас для успеха.

Автор может работать с вами, чтобы сделать ваш бизнес-план более привлекательным для инвесторов, а консультант может помочь вам заполнить пробелы в знаниях — например, как проводить SWOT-анализ — и указать на слабые места в вашем плане. Но, в конце концов, вам нужно использовать бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов и вести свой бизнес.

Эти идеи и руководящие принципы нельзя передать на аутсорсинг.

Следует ли мне использовать программное обеспечение для бизнес-планирования?

Программное обеспечение не требуется для создания эффективного бизнес-плана. Большинство программ для бизнес-планирования разработано, чтобы помочь вам более эффективно ориентироваться в процессе составления плана и написания.

Вам не нужно программное обеспечение для написания профессионального бизнес-плана, но надежный шаблон может помочь вам начать работу. Загрузите бесплатный шаблон с PandaDoc сегодня и выведите свой бизнес на новый уровень.

Шаблон бизнес-плана — скачать бесплатно

Руководство представляет собой аннотированную версию шаблона бизнес-плана с примечаниями наших бизнес-консультантов о том, какой тип информации, примеры и доказательства следует включать, чтобы помочь нам понять вас и ваш бизнес. Хотя мы рекомендуем вам использовать этот шаблон, он не является обязательным, и вы можете отправить свой собственный шаблон бизнес-плана при условии, что он содержит аналогичную информацию.

Обратите внимание, что следующие документы должны открываться на любом устройстве с программой просмотра и редактора документов, но для удобства пользователей мы рекомендуем редактировать этот шаблон на настольном компьютере.

Существует множество веских причин, по которым стоит потратить время на создание бизнес-плана, даже если вы еще не совсем готовы подать заявку на получение стартового кредита. Вот только семь:

Бизнес-план:

1. 1. Предоставляет структурированный способ систематизировать ваши мысли и прояснить вашу идею.
   2. Помогает установить цели и выявить любые потенциальные проблемы в их достижении.
   3. Дает вам четкую стратегию, которой нужно следовать, когда дела идут в напряжении.
   4. Часто имеет важное значение для обеспечения внешнего финансирования вашего бизнеса (и требуется, если вы подаете заявку на стартовый заем).
   5. Позволяет измерять свой прогресс по мере продвижения.
   6. Гарантирует, что вся ваша команда работает над одним и тем же видением.
   7. Помогает строить планы на будущее.

Бизнес-план может включать любую информацию, которая, по вашему мнению, необходима, чтобы наилучшим образом передать, как вы планируете сделать свой бизнес устойчивым, и, когда дело доходит до подачи заявки на Стартовый заем, следующие основные разделы, которые нам требуются.

Ваш бизнес и ключевые цели:
Краткое описание вашего бизнеса и его основных продуктов или услуг. Этот раздел также включает четкий и краткий обзор целей, которые ваш бизнес пытается достичь в течение определенного периода времени. Иногда их разделяют на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели, но помогает, если они измеримы (как вы узнаете, достигли ли вы этого?) И реалистичны (сможете ли вы достичь этого с помощью денег, ресурсов и времени, которые вы имеют?).

Если вы подаете заявку на стартовую ссуду, вам, конечно же, нужно будет подробно описать, как вы собираетесь использовать деньги в случае успеха. Наша команда по оценке ссуды захочет убедиться, что стартовый ссуда будет способствовать достижению общих бизнес-целей.

Ваши навыки и опыт:
Обзор вашего опыта в отношении вашего бизнеса. Если вы ранее работали в аналогичном бизнесе или имеете опыт ведения другого бизнеса, это поможет вселить уверенность в том, что вы находитесь в хорошем положении для начала.Даже если все это для вас в новинку, подумайте о любых приобретенных вами навыках, приобретенных вами жизненных навыках или пройденных тренингах, которые могут оказаться полезными.

Ваши целевые клиенты, рынок и конкуренция:
Краткое изложение ключевых идей, которые демонстрируют, что вы хорошо понимаете своих клиентов (и то, как их идентифицировать), свой рынок (и как позиционировать себя на нем) и своих конкурентов (и как отличиться от них по таким факторам, как цена, качество, бренд и т. д.).

Ваши планы продаж и маркетинга:
Этот раздел посвящен тому, как вы планируете привлекать клиентов. Вы можете включить информацию о том, где вы будете распространять свои продукты, каковы будут ваш бренд и логотип и какие цены вы примените. Кроме того, вам нужно будет продемонстрировать, как вы будете распространять информацию о своих продуктах / услугах, чтобы стимулировать спрос, например, используя социальные сети, участвуя в торговых конференциях или инвестируя в онлайн-рекламу.

Ваши операционные планы:
Они будут отличаться в зависимости от вашей бизнес-модели, но могут включать информацию о том, где вы будете торговать (например, домашний офис или внешние помещения), количество сотрудников, которые вам нужно будет нанять, каковы будут их роли и какое оборудование или инструменты вам понадобятся для ведения вашего бизнеса. Вы также можете использовать этот раздел, чтобы подробно описать любые процессы, которые важны для вашей деятельности, а также любые отраслевые, налоговые или правовые нормы, связанные с вашим бизнесом.Также хорошо подумать о любых рисках, с которыми вы можете столкнуться, о том, как вы их преодолеете и что вы будете делать, если дела пойдут не по плану.

Финансы
Многие бизнес-планы включают финансовый раздел, в котором описывается, как вы будете финансировать все перечисленные действия и какой доход вы ожидаете получить. Поскольку мы просим вас заполнить прогноз движения денежных средств как часть заявки на стартовый ссуду, мы не требуем слишком много подробностей об этом в вашем бизнес-плане.Скорее, эти два документа должны дополнять друг друга.

Ознакомьтесь с нашим руководством и шаблоном прогноза денежных потоков >>

Приведенные ниже советы были подготовлены нашими бизнес-консультантами и командой по оценке ссуд, чтобы помочь вам понять некоторые из ключевые моменты, которые укрепят ваше приложение. Для получения более подробных советов ознакомьтесь с нашим руководством по , как написать бизнес-план .

1. Продемонстрируйте, что вы понимаете свой рынок и клиентов.
   Чтобы наша команда по оценке ссуд чувствовала себя уверенно, что ваши бизнес-планы жизнеспособны, они захотят увидеть, что существует рынок, который хочет и нуждается в вашем продукте / услуге, о том, что вы думали о том, как выделите себя среди конкурентов. и что вы знаете, как привлечь своих клиентов. Любое исследование рынка, которое вы можете провести, например простой онлайн-опрос, поиск отраслевых отчетов или интервью с потенциальными клиентами, поможет.

2. Используйте доказательства и примеры для подтверждения любых сделанных вами заявлений.
   Это всегда эффективнее, когда вы можете доказать то, что говорите, неопровержимыми фактами, будь то надежная статистика, цитата клиентов, примеры аналогичной деятельности или другие исследования. Необязательно быть подробным — иногда достаточно добавить ссылку на дополнительную информацию, — но это поможет нашей команде по оценке кредита быть более уверенной в жизнеспособности вашего бизнес-плана.

3. Убедитесь, что все взаимосвязано, увязав каждую стратегию с вашими основными целями.
   Цель бизнес-плана — показать, каковы ваши цели и как вы собираетесь их достичь, поэтому не забывайте ставить цели во главу угла. Например, если одна из ваших целей — генерировать 10 новых продаж в месяц, то в разделе маркетинга вам нужно будет подумать о том, сколько продаж должен обеспечить каждый рекламный канал для достижения этой цели.

4. Обдумайте любые риски, с которыми вы сталкиваетесь, и способы их преодоления.
   В каждом бизнесе есть риски, поэтому не бойтесь указывать их в своем бизнес-плане.Демонстрация того, что вы осведомлены о своих основных рисках. Наличие четкого плана того, как их уменьшить или преодолеть, — это то, что выделит ваш бизнес-план и вселит в нашу команду по оценке кредита уверенность в том, что вы готовы к трудностям.

5. Будьте максимально ясными и краткими и избегайте пустых слов.
   Помните, мы не стремимся видеть все детали того, как будет работать ваш бизнес, нам просто нужно знать достаточно информации, чтобы мы были уверены, что у вас есть четкий план.Возможно, вы захотите использовать маркированные списки, графики, таблицы и подзаголовки, чтобы помочь вам сосредоточить свой контент и избежать соблазна вдаваться в подробности.

6. Вопросы презентации: прочтите, проверьте и отформатируйте документ.
   Как и в большинстве случаев в жизни, первое впечатление имеет значение. Используйте четкие заголовки, структурируйте документ в четком порядке и убедитесь, что вы использовали единообразные шрифты во всем. Помните, что вам не нужно быть писателем или дизайнером, чтобы подготовить документ профессионального качества.Самое главное, дважды проверьте, не сделали ли вы орфографических или грамматических ошибок. Когда вы закончите, попросите кого-нибудь проверить вашу работу, чтобы исправить то, что вы могли пропустить.

Как создать бизнес-план — примеры, шаблоны и инструменты

В бизнесе планирование — это все. Независимо от того, начинаете ли вы заниматься бизнесом впервые или у вас за плечами годы опыта, одно остается верным: у вас должен быть тщательный бизнес-план.Еще столько всего нужно сделать, что это легко отложить в сторону, но это абсолютно необходимо.

Есть старая поговорка: «Не готовься, готовься к поражению». Даже самая лучшая бизнес-идея без подготовки никуда не денется. Бизнес-план может помочь вам вывести свой новый стартап или малый бизнес на здоровую траекторию устойчивого роста, а также вооружить вас, чтобы справиться с проблемами, с которыми вы, вероятно, столкнетесь на этом пути. В этом руководстве мы подробно рассмотрим, как создать отличный бизнес-план.

Бизнес-план — это не только бухгалтерский баланс, как бы он ни был важен. Это письменный документ, в котором владельцы бизнеса описывают свои основные виды деятельности и цели и набрасывают общую стратегию их достижения. И новые стартапы, и устоявшиеся фирмы, стремящиеся к расширению, используют бизнес-планы для привлечения инвестиций.

Ваш бизнес-план может помочь вам определить и понять свой целевой рынок, разработать надежные финансовые прогнозы, создать дорожную карту на будущее и предоставить краткое изложение того, что вы пытаетесь сделать.Они также позволяют предпринимателям перечислять ключевые цели и объяснять потенциальным инвесторам, как они собираются их реализовать.

Владельцы бизнеса должны периодически пересматривать свои бизнес-планы. Это связано с тем, что обстоятельства могут измениться, часто довольно быстро, и сделать бизнес-планы устаревшими. Поэтому им следует пересмотреть свои бизнес-планы, чтобы они соответствовали текущим целям и ожиданиям.

Если вы хотите побудить новых инвесторов вкладывать деньги в ваш бизнес, вам нужно убедить их, что все идет хорошо.В конце концов, опытные инвесторы, в том числе венчурные капиталисты, должны видеть, что у вас есть надежное видение своего бизнеса. Хороший бизнес-план может иметь большое значение, чтобы убедить их в том, что он того стоит.

Потенциальные инвесторы также будут искать доказательства того, что вы провели надлежащий анализ конкуренции, располагаете надежной маркетинговой стратегией и понимаете демографические данные своих потенциальных клиентов. Это может дать им уверенность в том, что они должны обеспечить капитал компании для будущей масштабируемости.

Конечно, бизнес-планы касаются не только внешних инвесторов. Они также полезны для внутренних команд, давая четкое представление о любых принимаемых решениях. Даже если у вас есть все необходимое финансирование, у вас все равно должен быть бизнес-план, чтобы убедиться, что вы движетесь в правильном направлении.

Теперь мы знаем, зачем вам бизнес-план. Но что именно входит в одну? Давайте посмотрим на основные компоненты, которые необходимы вашему плану.

Краткое изложение представляет собой обзор вашего бизнеса и ваших ожиданий, включая краткое изложение других разделов вашего плана. Таким образом, вам следует оставить это написание напоследок, чтобы эти резюме точно отражали содержание соответствующих разделов.

Не забудьте включить ценностное предложение, в котором излагается суть вашего бизнеса и то, что отличает его от конкурентов.

Далее вам понадобится описание компании, охватывающее три ключевых области: история вашего бизнеса, миссия и ключевые цели на будущее. Здесь не обязательно быть исчерпывающим — лучше быть кратким. Ваши цели также должны быть реалистичными, конкретными и измеримыми. В противном случае они не вызовут доверия ни у инвесторов, ни у сотрудников.

Ваш бизнес-план должен включать основательное исследование рынка.Подумайте о том, кто будет составлять вашу клиентскую базу и их демографические данные, включая возраст, местоположение, классное образование, хобби и так далее. Если быть точным, то инвесторы, скорее всего, отнесутся к вашему анализу с некоторым подозрением.

Что такое услуга VoIP для малого бизнеса?

Следующее руководство содержит полезную информацию о системах VoIP и поможет определить, подходят ли они для вашего малого бизнеса.

Затем вам нужно посмотреть, кто ваши потенциальные конкуренты.Как бы непросто это ни звучало, вам необходимо знать, что делают конкуренты вашего бизнеса. Это может включать их подход к маркетингу, их результаты в социальных сетях, их стандарты обслуживания клиентов, частоту выпуска новых продуктов, результаты их работы в отзывах клиентов и другие важные детали.

В своем плане вам необходимо объяснить, какие продукты и / или услуги будет предлагать ваша компания. Это должно включать в себя конкретные преимущества, способы производства новых продуктов (в том числе источники сырья), цены, интеллектуальную собственность (где это уместно) и то, что отличает ваше предложение от предложений ваших конкурентов.Инвесторы должны быть уверены в жизнеспособности и прибыльности вашего продукта.

Маркетинговая стратегия имеет решающее значение для создания новых предприятий и их расширения. Прежде чем объяснять, как вы собираетесь продвигать свой бизнес, вам следует кратко изложить свою стратегию роста и целевой рынок. Этот маркетинговый план может включать в себя онлайн-продвижение, схемы лояльности, медийную рекламу и стратегии удержания клиентов.

Ваш бизнес-план должен учитывать финансовые аспекты ведения вашего бизнеса.Если вы запускаете новый стартап, очевидно, что вам не придется обсуждать прошлые финансовые отчеты. Тем не менее, вы все равно должны включить в свой план бюджетные вопросы.

Вам нужно будет включить отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств, а также отчеты о прибылях и убытках для уже существующих предприятий. Если возможно, идеально подавать отчеты за три года. Излишне говорить, что вы должны убедиться, что все цифры точны и надежны.

Важно указать в бизнес-плане укомплектование персоналом.Расскажите о своей существующей команде и, если возможно, о том, где вы хотите привлечь дополнительных талантов. Вам также следует обратиться к своей юридической структуре, будь то создание ООО или инкорпорации бизнеса, а также стоимость найма юристов и бухгалтеров для обеспечения соблюдения требований.

Когда вы начинаете бизнес, вам предстоит много работы! Написание комплексного плана для вашего бизнеса может показаться довольно сложным делом, но есть некоторые вещи, которые вы можете сделать, чтобы сделать все это менее утомительным.Во-первых, вы должны быть краткими. По-настоящему всеобъемлющие бизнес-планы должны охватывать много вопросов, но не должны быть масштабными; От 10 до 20 страниц должно хватить.

Ваш план также должен быть написан простым и понятным языком. Не могли бы вы сделать его непроницаемым? Не забывайте, что инвесторы и другие люди получают много бизнес-планов, и у них есть только определенное количество времени в день. Перейдите к сути и убедитесь, что ваш план разделен на четкие разделы, чтобы его было легче усвоить.

Наконец, убедитесь, что ваши цели и задачи ясны в вашем уме. Вам необходимо знать, чего вы хотите достичь в своем бизнесе и в какие сроки. Вы вполне можете обнаружить, что ваши цели меняются по мере того, как вы пишете бизнес-план, и это нормально: в процессе вы можете узнать что-то новое!

Существует множество бизнес-планов, которые вы можете найти в Интернете, и стоит прочитать некоторые из них, чтобы лучше понять, что вам нужно включить в свой.Давайте рассмотрим пару примеров в качестве пояснения. Вот первый:

1. Одностраничный бизнес-план

Бизнес-план на одной странице дает краткий обзор того, чем является ваш бизнес и чем он занимается. Он эффективно сокращает ваш бизнес-план в полном объеме до ключевых моментов. Это особенно полезно для потенциальных инвесторов, поскольку позволяет им легко усваивать идеи и стратегии, лежащие в основе вашего бизнеса. Вот что в него входит:

• Обзор бизнеса.Это должно охватывать ваше центральное видение бизнеса и продуктов или услуг, которые он будет предоставлять, не более чем в двух-трех предложениях для каждого.

• Маркетинговые исследования. Кратко расскажите о своих конкурентах и ​​о том, что отличает ваш бизнес от них. Перечислите свои основные конкурирующие компании и, опять же, не более чем в нескольких предложениях, кратко опишите, почему ваш бизнес лучше удовлетворяет определенные потребности потребителей, чем его конкуренты. Здесь стоит отметить демографические данные вашей аудитории.

• Маркетинговая и сбытовая стратегия. Какие маркетинговые каналы и материалы планирует использовать ваш бизнес? А как насчет его ценовой стратегии для маркетинга? Кратко обсудите эти моменты в этом разделе.

• Цели и показатели. Перечислите три ключевые цели, которые вы поставили перед своим бизнесом, и показатели, которые вы будете использовать для измерения прогресса в их достижении.

В комплексном бизнес-плане необходимо подробно описать, чего стремится достичь ваш бизнес и почему инвесторы и кредиторы должны это поддерживать. Мы уже перечислили ключевые области, которыми вам нужно будет заняться в последнем разделе, но вот краткое изложение того, что необходимо включить:

• Титульный лист и оглавление. Перечислите информацию о вашей компании — ее адрес, контактные данные, веб-сайт — и дату составления плана на титульном листе.Вы также должны включить оглавление, в котором перечислены различные разделы, включенные в план, и соответствующие номера страниц, чтобы читатели знали, где их найти.
• Резюме. Хотя ваше резюме должно быть включено в начало вашего бизнес-плана, оно, как мы уже упоминали, должно быть написано в последнюю очередь. Он должен быть не более двух страниц. Обсудите миссию вашей компании, представьте ее руководство и объясните, какие продукты и услуги она предлагает.

Вам также следует подвести итоги своего исследования рынка и сделать обзор своих финансовых прогнозов на ближайшие годы.Если вы запускаете стартап, вам также необходимо обсудить его первоначальные финансовые требования.

• Обзор рынка. Покажите с высоты птичьего полета рынок, на котором вы работаете. Обсудите актуальные тенденции, а также статистику продаж и доходов. Пожалуйста, объясните, как ваш бизнес найдет отличительную нишу на этом рынке и как он добьется успеха.
• Исследование рынка и анализ конкурентов. Продемонстрируйте потенциальным инвесторам, что вы провели тщательный анализ рынка, на котором вы будете работать, и конкурентов, с которыми вам предстоит столкнуться.Определите свою клиентскую базу и объясните, как ваши продукты и услуги дадут вам конкурентное преимущество перед конкурентами.
• Маркетинг и стратегия продаж. Как вы собираетесь привлекать клиентов? Этот раздел должен охватывать четыре ключевых области: ваш продукт или услугу, ценовую стратегию, продажи и распространение, а также маркетинг.
• Структура собственности, управление и укомплектование персоналом. Обсудите юридическую структуру вашей фирмы (включая собственность), требования к управлению и персоналу, а также внешние услуги и опыт, такие как юристы и бухгалтеры.
• Операционный план. Ваш операционный план должен охватывать физические потребности вашего бизнеса, включая офисные, складские и торговые площади, оборудование, расходные материалы (включая источники, откуда они поступают) и так далее.
• Финансовый план. Что касается потенциальных инвесторов, это ключевой раздел вашего бизнес-плана, которому они будут уделять самое пристальное внимание. Вам нужно будет включить отчеты о предполагаемых денежных потоках, финансовые отчеты и баланс.

Инвесторы будут заинтересованы в том, чтобы убедиться, что ваш бизнес потенциально прибылен, прежде чем принимать решение об инвестировании в него, поэтому вам также следует включить анализ безубыточности, показывающий, что нужно для получения прибыли.

• Приложения. Если у вас есть другая документация, которая должна сопровождать другие разделы вашего плана — резюме владельцев и управленческого персонала, подробный анализ конкурентов, кредитные истории владельцев или дополнительная информация о ваших продуктах и ​​услугах, например, — убедитесь, что вы включили ее в качестве приложений. в конце плана.

Подробнее о решениях RingCentral для розничной торговли

Само собой разумеется, что ваш бизнес-план нужно будет время от времени пересматривать. По мере развития предприятий их планы должны развиваться вместе с ними. Вам следует постоянно пересматривать свои цели, чтобы видеть, насколько вы их достигли, и переоценивать то, что регулярно делают ваши соперники.

Пересмотр бизнес-плана — это возможность оценить, достигли ли вы существующих целей и преследовать новые. Как мы уже упоминали, реальность ведения бизнеса часто расходится с планом, изложенным на бумаге. Поэтому вам следует периодически корректировать свой план, чтобы он более точно отражал, где находится ваш бизнес и куда он движется.

Многочисленные инструменты могут помочь вам в написании бизнес-плана.Администрация малого бизнеса США создала инструмент «Создайте свой бизнес-план», который предоставляет пошаговое руководство по написанию плана. Вы можете писать его по частям, сохраняя свой прогресс и возвращаясь к нему позже (он будет храниться до шести месяцев).

Вы также можете найти ресурсы, которые помогут вам составить свой бизнес-план, на gov.uk, веб-сайте правительства Великобритании. Также стоит взглянуть на программное обеспечение для бизнес-планов, в том числе следующее:

• Enloop: инструмент, который автоматически составляет ваш бизнес-план на основе ваших конкретных данных.Возможности включают возможность совместного использования пользователей и автоматически генерируемые финансовые отчеты.
• Rocketlawyer: онлайн-инструмент на основе собеседований, который шаг за шагом проведет вас через создание вашего бизнес-плана. Ответьте на несколько вопросов, и ваш бизнес-план должен быть готов в считанные минуты.
• LivePlan: программное обеспечение для бизнес-плана с инструкциями, показывающими, что вы должны включать на каждом этапе написания плана. В нем также есть библиотека из более чем 500 образцов планов, которые вы можете использовать в качестве руководства и вдохновения.
• BizPlan: программа для создания бизнес-планов, известная своим удобным дизайном. Составив план, вы можете поделиться им напрямую с инвесторами или с помощью Fundable, онлайн-инструмента для привлечения капитала.
• PlanGuru: программное обеспечение для бизнес-планирования, которое позволяет легко ставить финансовые цели для вашего бизнеса и контролировать его эффективность. Его интегрированный отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и баланс позволяют делать более точные долгосрочные прогнозы.
• Wrike: программное обеспечение для управления проектами и бизнес-планирования, которым пользуются более двух миллионов предпринимателей в 140 разных странах.Готовые шаблоны помогут привести ваш бизнес-план в форму.
• Platinium Pro: инструмент стратегического бизнес-планирования с рядом полезных функций, включая автоматизированные таблицы содержания, образцы бизнес-планов, удобную панель управления и множество соответствующих образовательных ресурсов.

RingCentral может помочь вашему бизнесу повысить производительность за счет улучшения связи.Он позволяет принимать звонки с HD-звуком, где бы вы ни находились, а также направлять входящие вызовы агенту-человеку или виртуальному секретарю. Вызовы защищены системой безопасности корпоративного уровня с соглашением об уровне обслуживания 99,999%.

Все это означает, что вы можете обеспечить еще более высокий стандарт обслуживания клиентов — поддерживая клиентов, возвращающихся снова и снова.

Автор

Крис Горин — старший менеджер по развитию бизнеса в RingCentral Office, лидере в области облачных коммуникационных решений.Он с энтузиазмом помогает клиентам перейти в облако, улучшать CX и создавать ценность.

Он приобрел обширный опыт в продажах и маркетинге в SaaS, телекоммуникационном, технологическом и финансовом секторах в таких компаниях, как GE Capital, Vodafone, O2 и Timico.

Хобби Криса — катание на лыжах, еда, вино и путешествия.

Шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Адрес электронной почты

Имя

Фамилия

телефон

Должностная роль — Выберите вариант — Владелец Старший руководитель Менеджер Работник Профессор / Студент

Название компании

Промышленность — Выберите вариант — Бизнес-услуги Строительство и инжиниринг Консалтинговые услуги Энергия Финансовые услуги Производство Ресторан и общественное питание Розничная торговля Технология Туризм и проживание Транспорт и логистика Оптовая торговля и распространение Другой

Ежегодные продажи — Выберите вариант — <100 000 долл. США 100 000–49 999 долл. США 500 000–99 999 долл. США 1 млн - 1 999 999 долл. США 2–4 999 999 долл. США > 5 млн долл. США

Количество работников — Выберите вариант — 1-5 6-10 11-20 21-50 Более 50

Создан в

Я также согласен с тем, что BDC присылает мне по электронной почте информацию о деловых советах, решениях и мероприятиях.Вы можете отозвать свое согласие в любое время.

9 шагов к написанию бизнес-плана (с 2 шаблонами)

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ объемом от 30 до 50 страниц, в котором излагаются цели компании и стратегии для достижения этих целей. В нем также описаны внутренние и внешние процессы, необходимые бизнесу для удовлетворения своих финансовых прогнозов и ожиданий клиентов.

В чем разница между бизнес-планом и бизнес-моделью?

Бизнес-модель фокусируется на методах и процедурах, с помощью которых компания планирует зарабатывать деньги. Напротив, бизнес-план фокусируется на широком обзоре целей, задач, финансов, демографии клиентов и других областях, которые способствуют достижению ее общих целей.

В чем разница между бизнес-планом и бизнес-предложением?

Деловое предложение направлено на то, чтобы побудить потенциальных инвесторов поддержать коммерческое предприятие.Он также обычно описывает, что будет достигнуто, и обращается к читателю за финансовой поддержкой. Напротив, бизнес-план служит для более глубокого взгляда на компанию, ее миссию и различные области, которые будут способствовать ее успеху.

Почему так важно составить бизнес-план?

Наличие бизнес-плана важно по многим причинам, в том числе:

• Помогает контролировать свои финансы
• Предоставляет возможность для уникального партнерства и инвестиций
• Сделает вас привлекательным для высококлассных специалистов в вашей отрасли
• Дает вам основу для принятия дальнейших бизнес-решений.
• Способствует росту бизнеса в вашей отрасли и за ее пределами

Советы по созданию бизнес-плана

Вот несколько советов по составлению хорошо составленного бизнес-плана:

Определите причину создания бизнес-плана, прежде чем приступить к написанию

Чтобы создать бизнес-план, который вы можете использовать для принятия бизнес-решений, вам сначала необходимо определить, каких ваших ожиданий и целей вы хотите достичь с его помощью.Например, если вы хотите разрешить долгосрочные обязательства, расширив свой бизнес на нишевом рынке, это можно использовать для написания бизнес-плана, адаптированного для достижения вашей цели.

Установите временные рамки для достижения целей, которые вы обозначили в своем плане

Установив крайний срок для достижения своих целей, вы мотивируете себя и своих сотрудников на своевременное выполнение задач. Для долгосрочных целей, требующих сдвига в отрасли или идентичности бренда, вы можете выделить от одного до двух лет, в то время как краткосрочные цели, такие как погашение краткосрочных долгов, могут быть достигнуты в течение нескольких месяцев.

Убедитесь, что у вас разумные цели

Также важно ставить разумные цели, которые могут быть достигнуты в те сроки, которые вы установили для своего бизнеса. Например, с вашим бюджетом может быть невозможно создать и запустить четыре новых продукта в течение двух лет, но было бы разумно создать и запустить два новых продукта в те же временные рамки. Пересмотрите формулировку миссии вашей компании, чтобы напомнить вам о цели вашей организации и помочь вам расставить приоритеты для наиболее разумных целей.

Включите наглядные пособия для подтверждения письменных заявлений

Включение диаграмм, графиков или других изображений, где это уместно, помогает читателям оставаться заинтересованными и лучше понимать данные, которые вы включаете в план. Наличие простых для понимания визуальных элементов также может быть полезно для вас и других должностных лиц компании, которым необходимо обратиться к вашему плану для получения быстрой информации. Например, если вы хотите сравнить свой доход за текущий месяц с доходом, который у вас был в начале года, диаграмма или рисунок полезны для быстрого вспоминания.

Измените свой бизнес-план, когда вы начнете его использовать

служат отличным руководством для принятия решений. Но если ваши цели, процессы и результаты отличаются от того, что вы изложили в первоначальном плане, пересмотрите его, чтобы он соответствовал вашим меняющимся потребностям. Например, если у вас хороший квартал, вы можете подумать о расширении ваших первоначальных целей, включив в него создание и запуск трех продуктов вместо двух. Или вы можете погасить краткосрочные долги на месяц раньше.

Как написать бизнес-план

Вот список шагов, которые помогут вам написать бизнес-план, уникальный для вашего бизнеса:

1. Начните с резюме

Резюме — это введение, в котором излагается содержание вашего плана. Это резюме также определяет вашу компанию и ее цели в вашей отрасли. Обычно включается следующая информация:

• Заявление о миссии
• Краткое описание предлагаемых товаров или услуг
• Имена и краткие биографии должностных лиц компании, таких как основатели, генеральный директор и финансовый директор
• Количество сотрудников и местонахождение
• Название и адрес вашего головного офиса
• Обзор финансов
• Перспективы будущего

Краткое изложение особенно важно для того, чтобы завоевать доверие читателей к вашей компании.

2. Добавьте описание вашей компании

После резюме следует более подробно описать цель вашей компании и то, что выделяет ее среди конкурентов. Например, в описании компании вы упоминаете следующее:

• Тип вашей деятельности, например B2B или B2C
• Описание того, что ваша компания делает для других, например, какую выгоду клиенты получают от вашей компании
• Описание клиентской базы и демографии
• Информация о наградах, отчетах о продажах или запуске новых интересных продуктов, которые сделают вас уникальными

3.Витрина анализа рынка

Часть вашего бизнес-плана, посвященная анализу рынка, должна включать подробный отчет о ваших конкурентах и ​​вашем сравнении с ними. Во-первых, вам необходимо провести исследование вашей отрасли, основных тенденций на рынке и другую информацию о ваших конкурентах. Этот раздел может включать следующую информацию:

• ФИО конкурентов
• Краткое описание того, что предлагают
• Данные о продажах и демографические данные клиентов
• Краткие выводы о том, что ваша компания может сделать лучше

Например, на основе информации, содержащейся в разделе анализа рынка, вы можете создавать маркетинговые или рекламные кампании, открывать новые способы структурирования внутренних коммуникаций или расширяться в новую отрасль, которая поможет вам сравниться с вашими конкурентами.

4. Краткое описание организации и управления

Раздел «Организация и управление» должен осветить внутреннюю структуру и процедуры вашей компании, которые способствуют ее успеху. Включите следующее:

• Тип корпорации, с которой вы будете вести бизнес на юридическом уровне, например, индивидуальное предприятие, LLC, корпорация C или корпорация S
• Организационная схема, описывающая цепочку подчинения
• Имена, роли и опыт, которые будут способствовать успеху

5.Опишите свои услуги или продукты

В разделе услуг и продуктов вы должны подробно рассказать о том, что ваша компания предлагает своим клиентам. Вот что включить в этот раздел:

• Описание и история каждого продукта или услуги, которые вы предлагаете
• Назначение каждого продукта и его важность для потребителя
• Обзор жизненного цикла вашей продукции
• Регистрация патентов или товарных знаков

6.Представьте свои цели в области маркетинга и продаж

В разделе «Маркетинг и продажи» выделите свой план по созданию базы лояльных клиентов и наметьте план по укреплению идентичности вашего бренда. В этот раздел вы можете включить:

• Подробное описание одной или нескольких маркетинговых стратегий
• Желаемый эффект маркетинговых стратегий на потребителя или имидж бренда
• Подробное описание одной или нескольких стратегий продаж
• Желаемый эффект сбытовой стратегии на потребителя или имидж бренда

7.Запросить финансирование

Если вы направите свой бизнес-план инвесторам или потенциальным акционерам, вы можете включить запрос на финансирование в документ бизнес-плана. Вот что включить, если вам нужно финансирование:

• Укажите необходимый вам объем финансирования
• Укажите, как вы будете использовать финансирование в течение пяти лет.
• Укажите, хотите ли вы заемный или собственный капитал
• Предложите свои условия
• Обобщите финансовый план по выплате средств с течением времени

8.Показать финансовые прогнозы

Раздел финансовых прогнозов должен демонстрировать ваши финансовые цели в пределах заданного периода времени. Вот несколько примеров компонентов, которые следует включить в этот раздел:

• Финансовые документы, такие как балансы (если вы уже начали свой бизнес)
• Подробный план финансовых прогнозов на следующие пять лет, включая ежемесячные или квартальные прогнозы, чтобы помочь читателю оценить риски
• Краткие описания, определяющие, какие потоки доходов будут способствовать выплате долгов
• Диаграммы или графики, помогающие проиллюстрировать прогнозы

9.Закончить приложением

Приложение — это последний раздел, который вы должны включить в свой бизнес-план. Здесь вы можете включить несколько важных документов для ознакомления читателей, например:

• Лицензии и разрешения
• Резюме или резюме должностных лиц компании
• Фотографии продукта
• Кредитная история
• Другие документы, относящиеся к вашей компании

Шаблоны бизнес-планов

Существует множество бизнес-планов и вариантов шаблонов, из которых вы можете выбрать, исходя из потребностей вашей компании.Вот несколько шаблонов, которые вы можете использовать для создания собственного бизнес-плана:

Шаблон экономичного стартапа

Lean для стартапов предлагают быстрый и простой подход для тех, кто только начинает свой бизнес. Здесь вы можете обрисовать основные компоненты вашего бизнеса, а также расширить или изменить свой план, чтобы он соответствовал вашему бизнесу, по мере того, как вы узнаете больше о том, что нужно для успеха.

Ключевые партнерские отношения

• Перечислите и опишите ваших текущих партнеров, включая поставщиков, подрядчиков или производителей.
• Перечислите и опишите потенциальных партнеров, которых вы хотите привлечь для продвижения своего бизнеса.

Основные виды деятельности

• Перечислите и опишите, что делает или будет делать ваша компания, что отличает ее от конкурентов, например, более низкие цены, круглосуточное обслуживание клиентов или международная доставка.

Ключевые ресурсы

• Перечислите и опишите, что есть у вашей компании, что может привлечь ваших клиентов, например талантливые сотрудники, сильная идентичность бренда или предложения, характерные для определенных полов, национальностей или национальностей.

Ценностное предложение

• Создайте заявление, в котором кратко изложите ценность вашей компании для потенциальных клиентов.

Отношения с клиентами

• Перечислите, как ваши клиенты будут взаимодействовать с вашим бизнесом.
• Опишите личное общение.
• Опишите автоматизированное взаимодействие.
• Опишите цифровое взаимодействие.

Сегменты клиентов

• Перечислите и опишите вашу основную целевую аудиторию, включая возраст, пол, национальность и этническую принадлежность.
• Перечислите и опишите одну или несколько ваших вторичных целевых аудиторий.

Каналы

• Перечислите и опишите каналы, которые вы будете использовать для взаимодействия со своими клиентами, например социальные сети, телевизионную рекламу и мероприятия по запуску продукта.

Структура затрат

• Перечислите и опишите потенциальные затраты, которые вы накопите при взаимодействии с клиентами по каждому отдельному каналу.

Потоки доходов

• Перечислите и опишите каждую область вашего бизнеса, в которой вы планируете получать доход, например, продажа продуктов, членство и онлайн-курсы.

Шаблон бизнес-плана роста

Бизнес-планы роста помогают владельцам бизнеса определить направление развития своей компании на следующие год или два. Вот краткое описание ключевых компонентов, которые вы можете включить в план роста:

Возможности расширения

• Опишите одну или несколько областей, в которых вы хотите расширить свой бизнес, например отрасль, клиентскую базу или предложения продуктов и услуг.

Ежеквартальные и годовые финансовые цели

• Перечислите финансовые цели на квартал.
• Перечислите годовые финансовые цели.

Финансовый план

• Перечислите текущие активы, обязательства и годовую выручку.
• Определите прогнозируемые финансовые цели, включая выплату долгов, обнаружение новых потоков доходов и увеличение денежного потока.

Маркетинговый план

• Включите маркетинговый план, если вы планируете расширить свой бизнес за счет новых продуктов или услуг.
• Включите маркетинговый анализ текущих продаж, клиентской базы и географического охвата.
• Обрисуйте маркетинговую стратегию для расширения.
• Предложите бюджет маркетинговых расходов.
• Определите одну или несколько идей маркетинговой и рекламной кампании, используя ожидаемый бюджет.

  No related posts.