Бизнес

Бизнес план клуба: БИБОСС: Страница не найдена

31.05.1982

Содержание

Бизнес-план ночного клуба: финансовые вложения, персонал

Добавлено в закладки: 0

В общепринятой практике выдачи кредитов для помощи в развитии малому бизнесу является подробное рассмотрение бизнес-плана, ведь в нем бизнес проект описывается шаг за шагом, делаются расчеты его окупаемости и рентабельности.

Так как большее количество бизнес-планов делаются по шаблонам, глобальная сеть интернет помогает начинающим предпринимателям в поисках необходимой релевантной информации.

Описание проекта

Площадь ночного клуба в купленном помещении должна быть примерно 1000 м2. Из них на танцевальный зал будет отводиться 250 м2, остальное для зон отдыха и подсобных помещений 50 на 50. Помещение можно приобрести и на окраине, главное предусмотреть наличие достаточного количества парковочных мест. Кроме покупки недвижимости, примерно 20% от суммы уйдет для разработки дизайна и концепции, и еще столько же – на монтаж оборудования и его закупку.

Предметная область

Заведения такого плана можно разделить на три группы:

  • ночные клубы широкого формата – их могут посетить все желающие;
  • демократичные ночные клубы – сочетают в себе дискотеку для молодежи и зону отдыха для поколения постарше;
  • элитные ночные клубы – в них ориентация идет на «золотую молодежь.

Демократичные ночные клубы делают основную выручку на плате за вход. Такой ночной клуб предъявляет больше требований к меблировке, обслуживанию, ассортименту и дизайну. Промоутер в клубе обеспечивает значительный трафик молодежи, чтобы привлечь наиболее платежеспособных посетителей. У элитных ночных заведений специфика уникальна, и единой схемы по их организации просто нет. Здесь всю роль играет удачный маркетинг.

Характеристика

Молодежь от 16-ти до 26-ти лет – ядро аудитории. Люди данного возраста в подавляющем большинстве посещают ночные клубы. Каждый год наблюдается регулярная ротация – треть посетителей перестают посещать ночные клубы, или выбирают другие.

Наиболее интересная аудитория для клуба – лица старше целевой аудитории, и за них идет основная конкуренция. На таких людей действует «флирт-фактор» заведения, и они оставляют существенные чеки на баре.

Бизнес план обязан правильно дифференцировать аудиторию, и для каждой группы предложить свои развлечения, характер обслуживания и интерьер. В этом помогает стоящий на входе «фейс-контроль», если в концепцию заведения он вписывается. Программа лояльности (продажа или выдача накопительных дисконтных карт) для выбора ядра аудитории является отличным рычагом.

Конкуренция и риски

Ночные клубы регулярно закрываются и открываются. По статистике, 20% заведений за год закрываются. Это объясняется огромной текучкой аудитории, которая тянется ко всему новому. Но новым заведениям этот факт работает на руку, а удержание аудитории – это правильный маркетинг и дело рук владельца ночного клуба. При отсутствии промоутера у ночного клуба, риск обанкротиться велик. Успех клуба больше чем наполовину зависит именно от правильно выбранного промоутера. Качественная интересная программа, расположение клуба и концепция заведения важны для успешного продвижения бизнеса.

Особенности и ТЭО

Чтобы рассчитать затраты, в этом бизнес-плане используются усредненные цифры:

  • внешняя реклама – 10000 $ в месяц;
  • закупка товаров – 50000 $ в месяц;
  • фонд заработной платы – 30000 $ в месяц;
  • коммунальные платежи – 5000$ в месяц;
  • оборудование и мебель – 100000 $;
  • ремонт помещения- 100000 $;
  • покупка помещения – 1500000 $;
  • дизайн проект – 50000 $;
  • маркетинговое исследование – 50000 $;
  • получить разрешительную документацию -20000 $;
  • другие расходы – 5000$ в месяц.

Бизнес план по организации ночного клуба, в рамках дизайна и концепции, должен точно и подробно описывать набор и характер необходимого оборудования.

Персонал и выручка

На помещение, которое подробно описано в данном бизнес плане, 30 человек – это будет  более чем достаточно. Стоит также учесть, что из них более 90% будут обслуживающим персоналом, а остальных нужно мотивировать процентом от прибыли данного заведения.

Большая часть выручки, несомненно, приходит от бара. Постоянные посетители приносят примерно 70% дохода для ночного клуба. Помимо сложности открытия и дороговизны, есть специфика угасания интереса к такого рода заведениям.

Очень часто, через несколько лет после открытия, нужно продавать помещение и открывать клуб в другом месте, или закрывать его на фиктивный ремонт. Не смотря на это, данный бизнес является очень прибыльным в своем абсолютном выражении и часто привлекает самых разнообразных инвесторов.

На видео: Как заработать на открытии ночного клуба

Образец бизнес-плана Ultimate Nightclub — Affde Marketing

Опубликовано: 2021-09-01

Хорошо известно, что пандемия Covid-19 оказала сильное влияние на бары и ночные клубы по всему миру. По мере распространения вакцин во всем мире многие ночные клубы смогли вновь открыться в соответствии со строгими протоколами здравоохранения.

Несмотря на эти серебряные подкладки, открыть успешный ночной клуб и управлять им в нынешних условиях сложнее, чем когда-либо прежде. Вот почему создание продуманного бизнес-плана ночного клуба абсолютно необходимо.

Это поможет вам наметить шаги, которые необходимо предпринять, чтобы открыть ночной клуб, и спланировать, как выйти на ваш целевой рынок. Однако бывает сложно понять, что именно включить.

Эта статья представляет собой образец бизнес-плана ночного клуба, который вы можете использовать в качестве вдохновения для своего собственного. Он будет сосредоточен на вымышленном месте под названием The Edge. Прежде чем мы углубимся в это подробнее, давайте сначала посмотрим, почему бизнес-план может быть полезен.

Оглавление

  • 1 Зачем моему ночному клубу нужен бизнес-план?
  • 2 Бизнес-план ночного клуба — Резюме
  • 3 Обзор бизнеса
  • 4 Заявление о миссии
  • 5 Начальные расходы
  • 6 Анализ рынка
  • 7 рыночных вызовов
  • 8 Конкурентное преимущество
  • 9 Анализ конкурентов
  • 10 Анализ клиентов
  • 11 План продаж
  • 12 Маркетинговый план
  • 13 Управленческая команда и персонал
    • 13.1 Финансовый план
  • 14 Подведение итогов

Зачем моему ночному клубу нужен бизнес-план?

Если вы впервые пишете бизнес-план, вам может быть интересно, какова цель этих документов и почему они так важны. Вот несколько причин, по которым бизнес-планы могут быть полезны:

Определите ключевые этапы

Начиная новый бизнес, легко увлечься процессом. Бизнес-план поможет вам определить, каковы долгосрочные цели вашего бизнеса и как вы их достигнете.

Четкое понимание ваших долгосрочных целей также будет определять ваш процесс принятия решений. Например, если вы намереваетесь расширить свой бизнес в будущем, в бизнес-плане будет указано, когда вам потребуется обеспечить финансирование, чтобы сделать это правильно.

Изображение: Green Chameleon / Unsplash

Определите конкуренцию

Создание бизнес-плана также поможет вам определить конкурентов в вашем районе и каково уникальное торговое предложение вашего ночного клуба. Этот раздел вашего бизнес-плана также поможет потенциальным инвесторам понять, чем ваш ночной клуб будет выделяться среди конкурентов и почему он будет успешным.

Поймите своих клиентов

Бизнес-план также дает вам возможность подробно изучить, кто ваши клиенты, чтобы лучше понять их покупательские привычки. Это позволяет улучшить взаимодействие с клиентами и найти лучшие маркетинговые стратегии для их достижения.

Оцените жизнеспособность вашего бизнеса

Одним из других преимуществ создания бизнес-плана является то, что он позволяет вам критически оценить, будет ли ваш бизнес жизнеспособным. Процесс создания бизнес-плана включает в себя исследование рынка и выяснение того, подходит ли для него ваш бизнес. Этот процесс также поможет инвесторам понять сильные и слабые стороны вашего бизнеса и понять, стоит ли его финансировать.

Изображение: Создатели кампании / Unsplash

Определите свои финансовые потребности

Написание бизнес-плана требует, чтобы вы обрисовали в общих чертах, сколько стартового капитала вам понадобится, чтобы начать бизнес, какова ваша прогнозируемая прибыль и нужно ли вам дополнительное финансирование. Это также полезно, потому что может помочь вам определить другие потоки доходов, которые вы можете изучить, чтобы сделать свой бизнес успешным.

Бизнес-план ночного клуба — Резюме

Edge — это новый ночной клуб в растущем центре города.

В последние годы в этом районе открылось несколько баров и музыкальных заведений, и это становится популярным местом для прогулок. Однако в городе пока нет ночного клуба. Это означает, что у The Edge есть возможность заполнить рыночный пробел.

Ночной клуб рассчитан на 500 посетителей. Он будет специализироваться на энергичной электронной музыке и проводить клубные вечера со среды по пятницу. В ночном клубе также будут проводиться after-party концертов и других мероприятий в городе.

Edge будет зарабатывать деньги за счет покрытия расходов и подачи смешанных напитков. Цена входа будет варьироваться в зависимости от ночи. Мы предложим скидки тем, кто приедет пораньше или запишется в список гостей, чтобы помочь собрать аудиторию. Мы также будем запускать схему лояльности клиентов, чтобы создать выделенную ключевую группу клиентов.

Другие маркетинговые идеи, которые мы рассмотрим, включают активность в социальных сетях, создание списка адресов электронной почты и сотрудничество с неконкурентными предприятиями, расположенными рядом с нами.

В ночном клубе будут два больших бара, в которых можно будет заказать спиртные, безалкогольные напитки, миксеры и пиво. У нас также будут более дорогие напитки, такие как бутылки премиального спиртного и шампанское для VIP-клиентов.

У Edge будут начальные расходы в размере 275 000 долларов. В первые три года мы ожидаем, что общий доход составит 511 200 долларов США, 616 000 долларов США и 732 700 долларов США.

Это приведет к чистой прибыли:

Год 1: — 62 040 долларов

Год 2: 8750 долларов,

Год 3: 62 040 долларов.

обзор деятельности

Edge станет партнером Jordan Craft и Анны Пенн. Оба владельца имеют значительный опыт управления клубами и будут разделять управленческие обязанности.

Ночной клуб разместится в старом офисном корпусе на Второй улице. Это центральное место в нескольких минутах ходьбы от нескольких самых популярных баров района. До него также легко добраться на общественном транспорте из других частей города.

Двое владельцев уже получили разрешение от соответствующих властей на открытие в этом районе ночного клуба. Новое заведение хорошо подходит для использования в качестве ночного клуба, но потребует ремонта, такого как звукоизоляция, создание бара и танцевальной зоны, а также установка оборудования, чтобы обеспечить соблюдение правил социального дистанцирования.

Основные преимущества Edge:

  • Это будет единственный клуб в районе с растущей ночной жизнью.
  • Его расположение рядом с другими барами.
  • Опыт владельцев успешных развлекательных заведений.

Заявление о миссии

Edge стремится предоставить удобное для Covid, инклюзивное пространство для тех, кто хочет потанцевать и хорошо провести время до поздней ночи. На нем будут представлены передовые, энергичные музыкальные тенденции и будут работать талантливые ди-джеи. Это поможет сделать его одним из лучших музыкальных заведений не только в местном масштабе, но и во всем городе.

Начальные расходы

Джордан и Анна вложат по 150 000 долларов в The Edge. Это покроет начальные расходы в размере 275 000 долларов. Ниже приводится разбивка этих затрат.

Начальные затраты
Офисные принадлежности 1 000,00 долл. США
Страхование 3 000,00 долл. США
Осветительные приборы 4 000,00 долл. США
Юридический 5 000,00 долл. США
Аренда / Депозит 5 000,00 долл. США
Маркетинг 5 000,00 долл. США
Сборы / разрешения 7 000,00 долл. США
Аудио 15 000,00 долл. США
Аренда оборудования 20 000,00 долл. США
Бухгалтерский учет / банковское дело 20 000,00 долл. США
Улучшения в строительстве 20 000,00 долл. США
Ремонт и ремонт 70 000,00 долл. США
Покупка недвижимости 100 000,00 долл. США
Общие начальные расходы 275 000,00 долл. США

Анализ рынка

Популярность высокоэнергетической электронной танцевальной музыки (EDM) в США из года в год растет. В результате пандемии общий доход в индустрии баров и ночных клубов снизился.

Это также совпало с уменьшением количества ночных клубов. Тем не менее, с развертыванием вакцин и возобновлением экономического роста, устойчивый рост спроса предполагает, что у нашего бизнеса есть возможности для успеха.

Кроме того, за последние пять лет ночная жизнь в этом районе выросла, и несколько новых заведений открылись и успешно работают. До пандемии бары поблизости были загружены, особенно по выходным, и многим из них приходилось отказывать посетителям в напряженные ночи. Мы считаем, что это показывает, что на рынке есть место для The Edge.

Проблемы рынка

Помимо пандемии, мы знаем о других проблемах отрасли.

Существуют правила употребления алкоголя, которые предлагают ограничения на количество алкоголя, которое люди должны употреблять. Кроме того, последние данные показывают, что молодые люди пьют меньше, чем в предыдущие годы. Это место, которое будет генерировать денежный поток от продажи спиртных напитков, вызывает беспокойство.

Мы реализуем несколько политик, чтобы решить эту проблему, чтобы сделать нашу площадку привлекательной для нашего целевого рынка. Во-первых, мы продаем в баре разнообразные безалкогольные напитки. Мы особенно рады тенденции к безалкогольному или слабоалкогольному пиву.

Изображение: Crew / Unsplash

Кроме того, привлекая сильных местных и национальных ди-джеев, мы надеемся создать мероприятия, которые привлекают внимание музыкой, а не просто возможностью выпить алкоголь. Взяв плату за вход на эти мероприятия, мы сможем монетизировать клиентов, которые не покупают напитки.

Еще одна проблема — это вероятность того, что поблизости откроются другие клубы. Однако в настоящее время нет заявок на строительство еще одного ночного клуба в этом районе. Хотя это может измениться, мы считаем, что, став первыми, мы сможем укрепить нашу репутацию высококачественного места проведения мероприятий.

Конкурентное преимущество

Мы считаем, что Edge будет успешным бизнесом по нескольким причинам.

Причина №1: Владельцы

Джордан и Анна уже несколько лет занимаются ночной жизнью. У них есть опыт открытия и ведения успешной ночной жизни.

У них также есть опыт в продвижении и они знают, что делает мероприятие отличным. Их опыт означает, что у них обширная сеть и множество связей в отрасли, включая владельцев заведений, ди-джеев, промоутеров и поставщиков.

Причина № 2: Местоположение

Клуб расположен в многообещающем районе с бурной ночной жизнью. Хотя вокруг есть и другие бары, других клубов поблизости нет, что означает отсутствие прямой конкуренции. В то время как конкуренты могут открыться в будущем, быть первыми — это фантастическая возможность укрепить репутацию The Edge как качественного заведения.

Причина № 3: Само место проведения

У клуба прекрасное расположение рядом с другими заведениями, но он выделяется тем, что он намного больше и имеет место, где клиенты могут держаться на безопасном расстоянии друг от друга и при этом приятно проводить время. Раньше это место не использовалось как ночной клуб, поэтому потребуется капитальный ремонт — это прекрасная возможность для Джордана и Анны создать специализированное музыкальное заведение.

Анализ конкурентов

Хотя в этом районе нет клубов, есть восемь других баров, а также два концертных зала. Есть также несколько ресторанов.

Главное преимущество Edge перед этим бизнесом в том, что это будет место специально для танцев. Мы откроемся позже, и наши конкуренты просто не предоставляют подобных услуг.

В масштабах города есть еще шесть клубов, которые мы считаем конкурентами. Население города означает, что есть много места для еще одной новой площадки. Мы считаем, что можем предоставить лучший опыт, чем в большинстве существующих клубов.

Анализ клиентов

В этом районе высок процент молодых специалистов, которые любят ночную жизнь и имеют деньги на развлечения, о чем свидетельствует рост ночной жизни.

Кроме того, поблизости строится несколько новых жилых домов и офисов, что означает, что численность населения, скорее всего, только увеличится.

Мы опросили 1000 членов местного сообщества в возрасте от 21 до 30 лет, и они восприняли идею клуба. 85% заявили, что если бы один из них открылся, они были бы заинтересованы в его посещении, а 68% заявили, что они, вероятно, будут посещать его хотя бы раз в месяц.

Изображение: Саманта Гадес / Unsplash

Мы можем привлекать студентов из ближайшего колледжа или специалистов старшего возраста на специальные вечера, но мы ожидаем, что большинство из нас будут молодыми специалистами. Таким образом, именно здесь мы сосредоточим свой маркетинг.

План продаж

Мы будем получать доход как от продаж, так и от напитков. Мы планируем установить плату за дверь в размере от 5 до 15 долларов, в зависимости от ночи. В менее загруженные ночи в течение недели входная плата не взимается.

Мы ожидаем, что среднее покрытие составит 10 долларов.

Напитки будут продаваться по цене от 2 до 6 долларов. В нашем VIP-разделе люди смогут покупать полные бутылки спиртных напитков или шампанского. Средняя стоимость напитка составит 4 доллара.

Мы также продадим закуски в конце ночи. В среднем они будут стоить 8,50 долларов.

Основываясь на этих цифрах, мы ожидаем поступления 511 200 долларов в год 1. Эта сумма вырастет до 616 500 долларов во второй год и 732 700 долларов в третий год.

За вычетом себестоимости продаж это приведет к валовой выручке в размере 428 560 долларов, 516 150 и 610 940 долларов.

Год 1 2 год 3 год
Штучные продажи
Крышка 21300 25600 30100
Напитки 53300 64000 75200
Еда 10000 12300 15400
Цены за единицу
Крышка 10,00 долл. США 10,00 долл. США 10,00 долл. США
Напитки 4,00 долл. США 4,00 долл. США 4,00 долл. США
Еда 8,50 долл. США 8,50 долл. США 8,50 долл. США
Продажи
Крышка 213 000,00 долл. США 256 000,00 долл. США 301 000,00 долл. США
Напитки 213 200 долларов США 256 000,00 долл. США 300 800,00 долл. США
Еда 85 000,00 долл. США 104 550,00 долларов США 130 900,00 долл. США
Тотальная распродажа 511 200,00 долл. США 616 550,00 долл. США 732 700,00 долл. США
Прямая себестоимость единицы
Крышка $ — $ — $ —
Напитки 0,80 долл. США 0,80 долл. США 0,80 долл. США
Еда 4,00 долл. США 4,00 долл. США 4,00 долл. США
Прямая себестоимость продаж
Крышка 0 0 0
Напитки 42 640,00 долл. США 51 200,00 долл. США 60 160,00 долл. США
Еда 40 000,00 долл. США 49 200,00 долл. США 61 600,00 долл. США
Общая прямая себестоимость продаж $ 82 640,00 100 400,00 долл. США $ 121 760,00
Доход 511 200,00 долл. США 616 550,00 долл. США 732 700,00 долл. США
Прямая стоимость -82 640,00 долл. США -100 400,00 долл. США -21 760,00 $
Валовая прибыль $ 428 560,00 516 150,00 долл. США 610 940,00 долл. США

Маркетинговый план

Мы будем продвигать The Edge, используя различные маркетинговые стратегии для ночных клубов. Мы уже поговорили с несколькими местными барами, и они, кажется, открыты для сотрудничества. В настоящее время рассматриваются идеи, в том числе предложение скидок на вход в ночной клуб людям, которые могут предъявить квитанции на напитки из этих баров.

Перед открытием мы свяжемся с местными новостными агентствами и местными ночными клубами, чтобы получить освещение в прессе. Мы сосредоточимся на нашем УТП — быть первым ночным клубом в этом районе, сильной связью владельцев с местом действия и тем, как мы будем придерживаться протоколов Covid-19.

Как только мы откроемся, мы будем работать над созданием подписчиков в Facebook, Twitter и Instagram, которые мы будем использовать для продвижения наших клубных вечеров. Мы также разработаем список адресов электронной почты, предоставив скидки людям, которые сообщают нам свой адрес электронной почты при входе в клуб.

Мы будем использовать эти платформы для создания предвкушения и продвижения событий, а также для работы со списком гостей. В будущем мы можем продавать билеты онлайн на особые случаи, такие как Новый год, или если мы приглашаем известных ди-джеев для выступления.

Изображение: Зак Бромелл / Unsplash

Для нас важно создать сообщество и базу постоянных клиентов в качестве нового места проведения. Мы увеличим шансы на то, что это произойдет, запустив схему лояльности VIP на основе приложений, которая позволит постоянным клиентам получать такие преимущества, как приоритетный вход и скидки на напитки.

Управленческая команда и персонал

Владельцы, Джордан и Анна, будут управлять повседневной работой ночного клуба. Помимо опыта работы в отрасли, Анна изучала менеджмент во время учебы в бакалавриате, а Джордан проводил время в качестве гастролирующего ди-джея.

Edge потребуется шесть сотрудников бара в напряженные ночи и три сотрудника бара в течение недели. В каждой смене будет один старший сотрудник, который будет контролировать команду. Для ночей с платой за дверь мы наймем кого-нибудь для получения платежей.

Мы также будем нанимать домашнего ди-джея, а также других специальных ди-джеев для мероприятий. Мы планируем нанять трех сотрудников службы безопасности, которые будут открывать дверь и обеспечивать безопасность внутри.

Иордания и Анна будут платить себе по 25000 долларов в год в первый год, с увеличением в последующие годы. Персоналу бара, охране и другой помощи будет выплачиваться 12 долларов в час, при этом средняя смена длится с 21:00 до 5:00 по выходным или с 21:00 до 3:00 в будние дни. Это включает время подготовки и процессы после закрытия.

Общие ожидаемые расходы на персонал в течение первых трех лет перечислены ниже.

Персонал
Менеджеры 50 000,00 долл. США 55 000,00 долл. США 57 500,00 долл. США
Барменов 80 000,00 долл. США 80 000,00 долл. США 100 000,00 долл. США
Ди-джей 20 000,00 долл. США 20 000,00 долл. США 22 000,00 долл. США
Повара 60 000,00 долл. США 60 000,00 долл. США 60 000,00 долл. США
Уборка 40 000,00 долл. США 40 000,00 долл. США 40 000,00 долл. США
Обслуживающий персонал 40 000,00 долл. США 40 000,00 долл. США 40 000,00 долл. США
Обслуживающий персонал 15 000,00 долл. США 17 000,00 долл. США 17 000,00 долл. США
Промоутеры 5 000,00 долл. США 10 000,00 долл. США 10 000,00 долл. США
Дверной персонал и охрана 60 000,00 долл. США 60 000,00 долл. США 80 000,00 долл. США
Общая заработная плата 370 000,00 долл. США 382 000,00 долл. США 426 500,00 долл. США

Финансовый план

Мы включили подробные финансовые прогнозы для The Edge в таблицу ниже.

учетные записи Год 1 2 год 3 год
Доход
Продажи 511 200,00 долл. США 616 550,00 долл. США 732 700,00 долл. США
Общая прибыль 511 200,00 долл. США 616 550,00 долл. США 732 700,00 долл. США
Меньше себестоимости продаж
Прямые расходы $ 82 640,00 100 400,00 долл. США $ 121 760,00
Общая стоимость продаж $ 82 640,00 100 400,00 долл. США $ 121 760,00
Валовая прибыль $ 428 560,00 516 150,00 долл. США 610 940,00 долл. США
Меньше накладных расходов
Платежная ведомость 370 000,00 долл. США 382 000,00 долл. США 426 500,00 долл. США
Продажи и маркетинг 20 000,00 долл. США 23 000,00 долл. США 27 000,00 долл. США
Арендованное оборудование 30 000 долларов США 32 000,00 долл. США 35 000,00 долл. США
Утилиты 4 000,00 долл. США 4 000,00 долл. США 4 000,00 долл. США
Страхование 15 000,00 долл. США 15 000,00 долл. США 15 000,00 долл. США
Арендовать 50 000,00 долл. США 50 000,00 долл. США 40 000,00 долл. США
Лицензия 600,00 долл. США 400,00 долл. США 400,00 долл. США
Обслуживание 1 000,00 долл. США 1 000,00 долл. США 1 000,00 долл. США
Общие накладные расходы 490 600,00 долл. США 507 400,00 долл. США 548 900,00 долл. США
Чистая прибыль -62 040,00 $ $ 8 750,00 62 040,00 долл. США

Подведение итогов

Открыть ночной клуб в нынешних условиях будет непросто. Вам нужно будет не только убедиться, что у вас достаточно клиентов, чтобы получить прибыль, но вам также необходимо обеспечить соблюдение всех протоколов здоровья.

Следуя структуре бизнес-плана в этой статье, вы лучше поймете шаги, которые необходимо предпринять, чтобы сделать ваше предприятие в ночном клубе успешным, и проблемы, которые вам нужно будет преодолеть. Идеи по продвижению ночных клубов можно найти в этой статье.

Если вы планируете открыть ночной клуб и заинтересованы в создании приложения для поощрения лояльности клиентов, свяжитесь с AppInstitute сегодня.

Получите свою собственную систему онлайн-заказов и начните принимать заказы через мобильный телефон уже сегодня.


Образец бизнес-плана Ultimate Nightclub

Нажмите, чтобы твитнуть

Бизнес план ночного клуба

Наряду с ночными дискотеками особой популярностью в последние годы пользуются ночные клубы, которые предлагают своим клиентам самые разнообразные услуги и развлечения, такие как музыкальные шоу-программы, спиртные напитки, блюда различных кухонь. Так как в современном мире количество людей, способных оплатить свое развлечение только растет, то, и открытие ночного клуба считается очень выгодным и перспективным вложением. Чтобы будущий ночной клуб получился интересным для клиентов и выгодным для владельцев необходимо, в первую очередь, создать бизнес план ночного клуба с расчетами прибыльности.

Основные цели создания данного бизнес-плана заключаются в следующем:

  • разработка основных путей создания ночного клуба, при этом особое внимание стоит уделить правовой и организационной форме заведения;
  • определить и описать основные услуги, которые ночное заведение сможет предложить своим клиентам;
  • точное определение места, в котором в будущем планируется расположение ночного клуба;
  • путем анализа прибыльности и рентабельности точно определить целесообразность создания ночного клуба;
  • определить наиболее оптимальные пути решения всех поставленных в плане задач;
  • разработка всех необходимых мероприятий, которые связанны с реализацией конкретного бизнес-плана.

Настоящий бизнес план включает в себя создание компании, которая может эффективно работать и являться конкурентоспособной в сравнении с остальными компаниями, работающими в данной сфере деятельности. Основная стратегия создания ночного клуба должна базироваться на установлении перспективной схемы налаживания деловых связей с партнерами, также важно расширять клиентскую базу, при этом, не забывая о поощрении уже существующих клиентов. Помимо этого, бизнес план для открытия ночного клуба должен быть направлен на постоянное расширение спектра своей деятельности, при этом сохраняя самую оптимальную ценовую политику.

Примерный готовый бизнес план ночного клуба с финансовой моделью должен быть направлен на привлечение инвестиционных финансовых средств. Для этой цели должно быть разработано экономическое обоснование эффективности открытия развлекательного ночного заведения. В окончательном варианте бизнес плана должна быть включена предварительная стоимость создания бизнеса на ночном клубе.

Образец бизнес-плана Ultimate Nightclub

Точно установлено, что пандемия Covid-19 оказала сильное влияние на бары и ночные клубы по всему миру. По мере распространения вакцин во всем мире многие ночные клубы смогли вновь открыться в соответствии со строгими протоколами здравоохранения.

Несмотря на эти серебряные подкладки, открыть успешный ночной клуб и управлять им в нынешних условиях сложнее, чем когда-либо прежде. Вот почему создание продуманного бизнес-плана ночного клуба абсолютно необходимо.

Это поможет вам определить шаги, которые необходимо предпринять, чтобы открыть ночной клуб, и спланировать, как выйти на целевой рынок. Однако бывает сложно понять, что именно включить.

Эта статья представляет собой образец бизнес-плана ночного клуба, который вы можете использовать в качестве вдохновения для своего собственного. Он будет сосредоточен на вымышленном месте под названием The Edge. Прежде чем углубляться в детали, давайте сначала разберемся, почему бизнес-план может быть полезен.

Зачем моему ночному клубу бизнес-план?

Если вы впервые пишете бизнес-план, вам может быть интересно, какова цель этих документов и почему они так важны.Вот несколько причин, по которым бизнес-планы могут быть полезны:

Определите ключевые этапы

Начиная новый бизнес, легко увлечься процессом. Бизнес-план поможет вам обрисовать долгосрочные цели вашего бизнеса и способы их достижения.

Четкое понимание ваших долгосрочных целей также будет определять ваш процесс принятия решений. Например, если вы намереваетесь расширить свой бизнес в будущем, в бизнес-плане будет указано, когда вам потребуется обеспечить финансирование, чтобы сделать это правильно.

Изображение: Green Chameleon / Unsplash

Определите конкурентов

Создание бизнес-плана также поможет вам определить, кто ваши конкуренты в вашем районе и каково уникальное торговое предложение вашего ночного клуба. Этот раздел вашего бизнес-плана также поможет потенциальным инвесторам понять, чем ваш ночной клуб будет выделяться среди конкурентов и почему он будет успешным.

Поймите своих клиентов

Бизнес-план также дает вам возможность подробно изучить, кто ваши клиенты, чтобы лучше понять их покупательские привычки.Это позволяет улучшить взаимодействие с клиентами и найти лучшие маркетинговые стратегии для их достижения.

Оцените жизнеспособность вашего бизнеса

Одним из других преимуществ создания бизнес-плана является то, что он позволяет вам критически оценить, будет ли ваш бизнес жизнеспособным. Процесс создания бизнес-плана включает в себя исследование рынка и выяснение того, подходит ли для него ваш бизнес. Этот процесс также поможет инвесторам понять сильные и слабые стороны вашего бизнеса и понять, стоит ли его финансировать.

Изображение: Campaign Creators / Unsplash

Определите свои финансовые потребности

При составлении бизнес-плана вы должны указать, сколько стартового капитала вам понадобится для развития вашего бизнеса, какова ваша прогнозируемая прибыль и нужно ли вам дополнительное финансирование. Это также полезно, потому что может помочь вам определить другие потоки доходов, которые вы можете изучить, чтобы сделать свой бизнес успешным.

Бизнес-план ночного клуба — Краткое содержание

The Edge — новый ночной клуб в растущем центре города.

В последние годы в этом районе открылось несколько баров и музыкальных заведений, и это становится популярным местом для прогулок. Однако в городе пока нет ночного клуба. Это означает, что у The Edge есть возможность заполнить рыночный пробел.

Ночной клуб рассчитан на 500 посетителей. Он будет специализироваться на энергичной электронной музыке и проводить клубные вечера со среды по пятницу. В ночном клубе также будут проводиться after-party концертов и других мероприятий в городе.

The Edge будет зарабатывать деньги за счет покрытия расходов и подачи смешанных напитков. Цена входа будет варьироваться в зависимости от ночи. Мы предложим скидки тем, кто приедет пораньше или запишется в список гостей, чтобы помочь собрать аудиторию. Мы также будем запускать схему лояльности клиентов, чтобы создать выделенную ключевую группу клиентов.

Другие маркетинговые идеи, которые мы рассмотрим, включают активность в социальных сетях, создание списка адресов электронной почты и сотрудничество с неконкурентными предприятиями, расположенными рядом с нами.

В ночном клубе будет два больших бара, в которых подаются спиртные, безалкогольные напитки, миксеры и пиво. У нас также будут более дорогие напитки, такие как бутылки премиального спиртного и шампанское для VIP-клиентов.

У Edge будут начальные расходы в размере 275 000 долларов. В первые три года мы ожидаем, что общий доход составит 511 200 долларов США, 616 000 долларов США и 732 700 долларов США.

Это приведет к чистой прибыли:

Год 1: — 62 040 долларов

Год 2: 8750 долларов,

Год 3: 62 040 долларов.

Обзор бизнеса

Edge будет партнерством между Jordan Craft и Анной Пенн. Оба владельца имеют значительный опыт в управлении клубами и будут разделять управленческие обязанности.

Ночной клуб будет располагаться в старом офисном здании на Второй улице. Это центральное место в нескольких минутах ходьбы от нескольких самых популярных баров района. До него также легко добраться на общественном транспорте из других частей города.

Оба владельца уже получили разрешение от соответствующих властей на открытие в этом районе ночного клуба.Новое заведение хорошо подходит для использования в качестве ночного клуба, но потребует ремонта, такого как звукоизоляция, создание бара и танцевальной зоны, а также установка оборудования, чтобы обеспечить соблюдение правил социального дистанцирования.

Основные торговые точки The Edge:

  • Это будет единственный клуб в районе с растущей ночной жизнью.
  • Рядом с другими барами.
  • Опыт владельцев успешных развлекательных заведений.

Заявление о миссии

The Edge стремится предоставить удобное для Covid, инклюзивное пространство для тех, кто хочет потанцевать и хорошо провести время до поздней ночи.На нем будут представлены передовые, энергичные музыкальные тенденции и будут работать талантливые ди-джеи. Это поможет сделать его одним из лучших музыкальных заведений не только в местном масштабе, но и во всем городе.

Начальные расходы

Джордан и Анна вложат по 150 000 долларов в The Edge. Это покроет начальные расходы в размере 275 000 долларов. Ниже приводится разбивка этих затрат.

Начальные затраты
Канцелярские товары 1000 долларов.00
Страхование 3 000,00 долларов США
Освещение 4 000,00 долларов США
Legal 5 000,00 долларов США
Арендная плата / Депозит
Сборы / разрешения 7 000,00 долларов США
Аудио 15 000,00 долларов США
Аренда оборудования 20 000,00 долларов США
Бухгалтерский учет / банковское дело 20 000 долларов США.00
Модернизация инженерных сетей 20 000,00 долларов США
Ремонт и ремонт 70 000 долларов США
Покупка недвижимости 100 000,00 долларов США
Итого

Анализ рынка

Популярность высокоэнергетической танцевальной электронной музыки (EDM) в США растет из года в год.В результате пандемии общий доход в индустрии баров и ночных клубов снизился.

Это также совпало с уменьшением количества ночных клубов. Тем не менее, с развертыванием вакцин и возобновлением экономического роста, устойчивый рост спроса предполагает, что у нашего бизнеса есть возможности для успеха.

Кроме того, за последние пять лет ночная жизнь в этом районе выросла, и несколько новых заведений открылись и успешно работают. До пандемии бары поблизости были загружены, особенно по выходным, и многим из них приходилось отказывать посетителям в напряженные ночи.Мы считаем, что это показывает, что на рынке есть место для The Edge.

Проблемы рынка

Помимо пандемии, мы знаем о других проблемах отрасли.

Существуют инструкции по употреблению алкоголя, которые предлагают ограничения на количество алкоголя, которое люди должны употреблять. Кроме того, последние данные показывают, что молодые люди пьют меньше, чем в предыдущие годы. Как место, которое будет генерировать денежный поток от продажи спиртных напитков, это вызывает беспокойство.

Мы реализуем несколько политик, чтобы преодолеть эту проблему, чтобы сделать нашу площадку привлекательной для нашего целевого рынка.Во-первых, мы продаем в баре разнообразные безалкогольные напитки. Мы особенно рады тенденции к безалкогольному или слабоалкогольному пиву.

Изображение: Crew / Unsplash

Кроме того, привлекая сильных местных и национальных ди-джеев, мы надеемся создать мероприятия, которые привлекают внимание музыкой, а не просто возможностью выпить алкоголь. Взяв плату за вход на эти мероприятия, мы сможем монетизировать клиентов, которые не покупают напитки.

Еще одна проблема — это возможность открытия поблизости других клубов.Однако в настоящее время нет заявок на строительство еще одного ночного клуба в этом районе. Хотя это может измениться, мы считаем, что, став первыми, мы сможем укрепить нашу репутацию высококачественного заведения.

Конкурентное преимущество

Мы считаем, что Edge будет успешным бизнесом по нескольким причинам.

Причина № 1: Владельцы

Джордан и Анна уже несколько лет занимаются ночной жизнью. У них есть опыт открытия и ведения успешной ночной жизни.

У них также есть опыт в продвижении и они знают, что делает мероприятие отличным. Их опыт означает, что у них обширная сеть и множество связей в отрасли, включая владельцев заведений, ди-джеев, промоутеров и поставщиков.

Причина № 2: Расположение

Клуб расположен в многообещающем районе с бурной ночной жизнью. Хотя вокруг есть и другие бары, других клубов поблизости нет, что означает отсутствие прямой конкуренции. Хотя конкуренты могут открыться в будущем, быть первыми — это фантастическая возможность укрепить репутацию The Edge как качественного заведения.

Причина № 3: Само место проведения

У клуба прекрасное расположение рядом с другими заведениями, но он выделяется тем, что он намного больше, и в нем есть место, где посетители могут держаться на безопасном расстоянии друг от друга и при этом приятно проводить время. Раньше это место не использовалось как ночной клуб, поэтому потребуется капитальный ремонт — это прекрасная возможность для Джордана и Анны создать специализированное музыкальное заведение.

Анализ конкурентов

Хотя в этом районе нет клубов, есть восемь других баров, а также два зала с живой музыкой.Есть также несколько ресторанов.

Главное преимущество The Edge перед этим бизнесом состоит в том, что это будет место специально для танцев. Мы откроемся позже, и наши конкуренты просто не предоставляют подобных услуг.

По всему городу есть еще шесть клубов, которые мы считаем конкурентами. Население города означает, что есть много места для еще одной новой площадки. Мы считаем, что можем предоставить лучший опыт, чем в большинстве существующих клубов.

Анализ клиентов

В этом районе высок процент молодых специалистов, которые любят ночную жизнь и имеют деньги на развлечения, о чем свидетельствует рост ночной жизни.

Кроме того, поблизости строится несколько новых жилых домов и офисов, что означает, что численность населения, скорее всего, только увеличится.

Мы опросили 1000 членов местного сообщества в возрасте от 21 до 30 лет, и они были восприимчивы к идее создания клуба. 85% заявили, что если бы один из них открылся, они были бы заинтересованы в его посещении, а 68% заявили, что они, вероятно, будут посещать его хотя бы раз в месяц.

Изображение: Samantha Gades / Unsplash

Мы можем привлекать студентов из ближайшего колледжа или старших специалистов на специальные вечера, но мы ожидаем, что большинство нашей толпы будут молодыми профессионалами.Таким образом, именно здесь мы сконцентрируем наш маркетинг.

План продаж

Мы будем приносить доход как от продажи напитков, так и от продажи напитков. Мы планируем установить плату за дверь в размере от 5 до 15 долларов, в зависимости от ночи. В менее загруженные ночи в течение недели входная плата не взимается.

Мы ожидаем, что среднее покрытие составит 10 долларов.

Напитки

будут продаваться по цене от 2 до 6 долларов. В нашем VIP-разделе люди смогут покупать полные бутылки спиртных напитков или шампанского.Средняя стоимость напитка составит 4 доллара.

У нас также продаются закуски в конце ночи. В среднем они будут стоить 8,50 долларов.

Основываясь на этих цифрах, мы ожидаем получить 511 200 долларов в год 1. Это вырастет до 616 500 долларов во второй год и 732 700 долларов в третий год.

За вычетом себестоимости продаж это приведет к валовой выручке в размере 428 560 долларов, 516 150 и 610 940 долларов.

9033
Год 1 Год 2 Год 3
Штучные продажи
Крышка $ 10.00 $ 10.00 $ 10.00
Напитки $ 4.00 $ 4.00 $ 4.00
Продукты питания $ 8,50 $ 8,50
Продажи
Крышка 213 000,00 долл. США 256 000,00 долл. США 301 000 долл. США.00
Напитки 213 200 долл. США 256 000 долл. США 300 800 долл. США
Продукты питания 85 000,00 долл. США долл. США 511 200,00 долл. 616 550,00 долл. 732 700 долл. США
Прямая стоимость единицы
$ —
Напитки $ 0.80 $ 0,80 $ 0,80
Продукты питания $ 4,00 $ 4,00 $ 4,00
13 9033 9033
Крышка 0 0 0
Напитки 42 640,00 долл. 51 200,00 долл. 60 160,00 долл.
00 49 200,00 долл. США 61 600,00 долл. США
Общая прямая стоимость продаж 82 640,00 долл. США 100 400,00 долл. США 9033 511 200,00 долларов 616 550,00 долларов 732 700 долларов США
Прямая стоимость -82 640,00 долларов США -100 400,00 долларов США -21 760 долларов США.00
Валовая прибыль 428 560,00 долларов 516 150,00 долларов США 610 940,00 долларов США

Маркетинговый план

Мы будем продвигать The Edge, используя различные маркетинговые стратегии для ночных клубов. Мы уже поговорили с несколькими местными барами, и они, кажется, открыты для сотрудничества. В настоящее время рассматриваются идеи, в том числе предложение скидок на вход в ночной клуб людям, которые могут предъявить квитанции на напитки из этих баров.

Перед открытием мы свяжемся с местными новостными агентствами и местными ночными клубами, чтобы получить освещение в прессе. Мы сосредоточимся на нашем УТП — быть первым ночным клубом в этом районе, сильной связью владельцев с местом действия и тем, как мы будем придерживаться протоколов Covid-19.

Как только мы откроемся, мы будем работать над созданием подписчиков в Facebook, Twitter и Instagram, которые мы будем использовать для продвижения наших клубных вечеров. Мы также разработаем список адресов электронной почты, предоставив скидки людям, которые сообщают нам свой адрес электронной почты при входе в клуб.

Мы будем использовать эти платформы для создания предвкушения и продвижения событий, а также для работы со списком гостей. В будущем мы можем продавать билеты онлайн на особые случаи, такие как Новый год, или если мы приглашаем известных ди-джеев для выступления.

Изображение: Zac Bromell / Unsplash

Создание сообщества и базы постоянных клиентов в качестве нового места встречи важно для нас. Мы увеличим шансы на то, что это произойдет, запустив схему лояльности VIP на основе приложений, которая позволит постоянным клиентам получать такие преимущества, как приоритетный вход и скидки на напитки.

Управленческая команда и персонал

Владельцы, Джордан и Анна, будут управлять повседневной работой ночного клуба. Помимо опыта работы в отрасли, Анна изучала менеджмент во время учебы в бакалавриате, а Джордан проводил время в качестве гастролирующего ди-джея.

The Edge потребуется шесть сотрудников бара в напряженные ночи и три сотрудника бара в течение недели. В каждой смене будет один старший сотрудник, который будет контролировать команду. Для ночей с платной дверью мы наймем кого-нибудь для получения платежей.

Мы также будем нанимать домашнего ди-джея, а также других специальных ди-джеев для мероприятий. Мы планируем нанять трех сотрудников службы безопасности, которые будут открывать дверь и обеспечивать безопасность внутри.

Иордания и Анна будут платить себе по 25 000 долларов в год в первый год с увеличением в последующие годы. Персоналу бара, охране и другой помощи будет выплачиваться 12 долларов в час, при этом средняя смена длится с 21:00 до 5:00 по выходным или с 21:00 до 3:00 в будние дни. Это включает время подготовки и процессы после закрытия.

Общие ожидаемые расходы на персонал в течение первых трех лет указаны ниже.

90 000 долл. США

Мы включили подробные финансовые прогнозы для The Edge в таблицу ниже.

Персонал
Менеджеры 50 000,00 долл. США 55 000,00 долл. США 57 500,00 долл. США
Бармены 20 000,00 долларов США 22 000,00 долларов США
Повара 60 000 долларов США.00 60 000,00 долл. США 60 000 долл. США
Уборка 40 000 долл. США 40 000,00 долл. США 40 000 долл. США
Обслуживающий персонал долл. США 15 000,00 долл. 17 000,00 долл. США 17 000,00 долл. США
Промоутеры 5 000,00 долл. США 10 000,00 долл. США 10 000 долл. США.00
Дверной персонал и охрана 60 000,00 долл. США 60 000,00 долл. США 80 000 долл. США
Общий фонд заработной платы 370 000,00 долл. США 382 000,00 долл. США
9033 9033 9033 9033 9033 9033 9033 9033 9033
Счета Год 1 Год 2 Год 3
9033
Продажи 511 200 долл. США.00 $ 616,550,00 $ 732,700,00
Общий доход $ 511,200,00 $ 616,550,00 9033 9033 9033 9033 9033 9033 За вычетом себестоимости продаж
Прямые расходы 82 640 долл. США.00 100 400,00 долларов США 121 760,00 долларов США
Общая себестоимость продаж 82 640,00 долларов США 100 400,00 долларов США Валовая прибыль 428 560,00 долл. 516 150,00 долл. 610 940 долл. США.00
Минус накладные расходы
382 000,00 426 500,00 долл. США
Продажи и маркетинг 20 000,00 долл. США 23 000,00 долл. США 27 000 долл. США.00
Арендованное оборудование 30 000,00 долл. США 32 000,00 долл. США 35 000 долл. США
Коммунальные услуги 4 000,00 долл. США 9033,00 долл. США 15 000,00 долл. США 15 000,00 долл. США 15 000,00 долл. США
Аренда 50 000 долл. США 50 000 долл. США.00 40 000,00 долл. США
Лицензия 600,00 долл. США 400,00 долл. США 400 долл. США
Техническое обслуживание 1000,00 1000,00 долл. США
Итого накладные расходы 490 600,00 долларов США 507 400 долларов США.00 548 900,00 $
Чистая прибыль 5 $ -62 $ 62 040,00

Заключение

Открыть ночной клуб в нынешних условиях будет непросто.Вам нужно будет не только убедиться, что у вас достаточно клиентов, чтобы получить прибыль, но вам также необходимо обеспечить соблюдение всех протоколов здоровья.

Следуя структуре бизнес-плана, описанного в этой статье, вы лучше поймете, какие шаги необходимо предпринять, чтобы сделать ваше предприятие в ночном клубе успешным, и какие проблемы вам придется преодолеть. Идеи по продвижению ночных клубов можно найти в этой статье.

Если вы планируете открыть ночной клуб и заинтересованы в создании приложения для поощрения лояльности клиентов, свяжитесь с AppInstitute сегодня.

Получите собственную систему онлайн-заказов и начните принимать заказы через мобильный телефон уже сегодня.


Шаблон бизнес-плана ночного клуба на 2021 год — Bplans

Место

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Дело не в свете; это не спиртное; и дело не в звуке.Это люди!

И это ВЕСЕЛО! Успешные ночные клубы основаны на точном понимании основных клиентов.

Solution

Это место создаст среду ночного клуба, которая удовлетворит меняющиеся вкусы и ожидания наших основных клиентов; то есть женщины студенческого возраста. Если придут женщины, мужчины последуют за ними. Для достижения этой цели мы должны постоянно улучшать нашу реакцию на потребности клиентов в развлечениях.

Market

The Spot ориентирован на женщин студенческого возраста, которые ищут энергичную и веселую атмосферу ночного клуба для общения и танцев.Конечно, мы также ориентируемся на мужчин студенческого возраста, но, по нашим наблюдениям, клубная жизнь определяется тем, где женщины предпочитают тратить свои деньги, когда встречаются с друзьями. В настоящее время ни один из местных баров не создает обстановку, отвечающую требованиям развлечения этой основной группы клиентов. Это также распространяется на районы, прилегающие к университету, которые, как мы ожидаем, привлечут в Спот новых клиентов.

Соревнование

Текущее соревнование не главное.Мы переориентируем конкуренцию на создание клуба, который привлекает женщин, и на то есть веские причины. И мы предполагаем, что то, как все работает, будет работать в нашу пользу, когда мы это сделаем.

Мы можем провести детальный анализ конкурентов для проведения комплексной проверки. Это не влияет на наш план.

Почему мы?

Миссия Spot — создать среду ночного клуба, которая удовлетворяет меняющиеся вкусы и ожидания наших основных клиентов; то есть женщины студенческого возраста. Если придут женщины, мужчины последуют за ними.Для достижения этой цели мы должны постоянно улучшать нашу реакцию на потребности клиентов в развлечениях.

Ожидания

Прогноз

На данный момент наш прогноз явно слишком прибыльный. Мы будем проводить ежегодные обзоры и ожидаем, что со временем нам придется пересматривать сметы расходов в сторону увеличения.

Финансовые показатели по годам
Требуется финансирование

Каждый из трех руководителей инвестирует 70 тыс. Долларов, в результате чего в общей сложности будет вложено 210 тыс. Долларов собственников.

Роберт Шоу: 70 000 долларов

Джилл Морс: 70 000 долларов

Шейла Томпсон: 70 000 долларов

Нам также понадобится кредитная линия, чтобы справиться с отрицательными сальдо в первые месяцы.

Полное руководство по открытию ночного клуба

Предлагая обещание ночи, наполненной веселой музыкой, танцами и хорошими моментами, неудивительно, почему так много людей тянутся к сцене ночного клуба.

Каждый год честолюбивые владельцы клубов встают на путь открытия ночного клуба. Если вы один из них, то вы попали в нужное место — это руководство поможет вам преодолеть любые препятствия на пути.

Это руководство проведет вас через все основные этапы, от проведения исследования рынка до написания бизнес-плана, чтобы превратить ваше любимое прошлое в успешное предприятие.

Проведение исследования рынка ночных клубов для открытия ночного клуба

Первый шаг к открытию ночного клуба — это провести исследование рынка в районе, в котором вы хотите открыть свой клуб, чтобы убедиться, что у него есть возможность коммерчески процветать в вашем целевом местоположении.

Для этого вам потребуется:

  • Узнайте, как развивается рынок: растет ли сектор ночных клубов или у него проблемы? Какие новые тенденции и концепции работают лучше всего?
  • Проанализируйте факторы, влияющие на спрос на местном уровне: Каковы характеристики населения местности (возраст, бюджет)? Они предпочитают ходить в бары, дискотеки, рестораны или домашние вечеринки по выходным? Что они ожидают от клубов (вступительный взнос, музыка, атмосфера)?
  • Изучите конкуренцию: какие ночные клубы уже находятся рядом с вашим? Что они предлагают? Каковы их цены? У них все хорошо или они изо всех сил пытаются привлечь клиентов? Если да, то почему?

Чтобы помочь вам, прочтите наше руководство по анализу рынка для бизнес-плана.

Целевой рынок для ночного клуба

Лучший способ занять свое место в мире ночных клубов — это выделиться среди уже существующих.

В самом деле, крайне важно, чтобы вы предлагали своим клиентам то, что ваши конкуренты просто не могут. В противном случае у вас не останется выбора, кроме как поделиться своей клиентурой с другими клубами. В сложных экономических условиях это может быть фатальным для вашего бизнеса.

Предприниматели отреагировали на этот вызов диверсификацией своих услуг.Помимо того, что они предлагают место для людей, которые могут прийти и выпить, теперь они проводят тематические вечера и даже столы в небольших комнатах, чтобы усилить интимность пространства. Другими словами, ночные клубы стремятся привлечь новый тип клиентов.

При открытии ночного клуба вам необходимо определиться с концепцией и выбрать ту, которая может быть специально связана с вашим ночным клубом:

  • На каких клиентов вы будете ориентироваться? Будут ли они студентами, молодыми специалистами или молодыми разведенными и холостыми людьми?
  • Какую музыку вы будете играть? Вы сосредоточитесь на музыке из чартов или попытаетесь понравиться хипстерам и меломанам с более эклектичными вкусами?
  • Сколько будет стоить ваш вступительный взнос? Цена будет меняться в зависимости от того, какой сегодня день недели?
  • Будет ли ваша репутация мейнстрим-клуба, андеграундного клуба или кого-то более шикарного?

Нет плохого решения, важно найти концепцию, которая соответствует ожиданиям ваших клиентов.Например, очевидно, что если вы откроете ночной клуб, в котором играет только R&B 90-х, вы, вероятно, привлечете ограниченную клиентуру энтузиастов R&B. Но вы можете быть единственным, кто это сделает, а это означает, что вы сможете доминировать в этой конкретной области рынка.

Подумайте также о том, как вы можете использовать свое пространство в светлое время суток. Вы можете, например, организовать уроки танцев или художественные выставки во второй половине дня. Или вы можете объединить эти концепции, превратив свое пространство в художественную галерею и бар днем, место для концертов или кабаре ранним вечером и ночной клуб после 23:00.

Подбираем место для открытия ночного клуба

Один из важнейших этапов бизнес-плана ночного клуба — выбор подходящего помещения.

Ваша идеальная площадь будет зависеть от количества клиентов, которых вы, вероятно, будете принимать, и предлагаемых услуг. Вам, конечно, нужно будет учесть пространство для бара. Но если вы хотите, чтобы ваш ночной клуб занимал несколько комнат, вам придется хорошо подумать, выбирая подходящее место.

Помимо размеров помещения, вам необходимо учитывать, где он расположен в городе.Легко ли доступен ваш ночной клуб и виден ли он для публики?

Если вы настороженно относитесь к правилам шума и хотите охватить большое пространство по более разумной цене, вы можете выбрать городское здание на окраине города.

И наоборот, вы можете пойти где-нибудь в центре города, но в этом случае ваша арендная плата будет выше, и вам придется активно управлять шумом (возможно, введя комендантский час в местах для курения), чтобы избежать нападения недовольных соседей, как вы открываете свой ночной клуб.

Идея состоит в том, чтобы быть как можно ближе к вашему целевому рынку. Не забывайте: в клубы ходит в основном молодежь. Так что открытие ночного клуба в непосредственной близости от студенческой зоны города может быть быстрой победой, когда дело доходит до привлечения вашей клиентуры.

Юридическая форма вашего ночного клуба

Следующим шагом в открытии ночного клуба является выбор его организационно-правовой формы.

Выбор юридической формы ночного клуба является жизненно важным шагом, так как он повлияет на:

  • Размер налога на ваш ночной клуб (в зависимости от выбранного статуса вы будете облагаться корпоративным налогом или подоходным налогом)
  • Ваш статус менеджера и налогообложение на личном уровне (вас могут идентифицировать как ассимилированный наемный руководитель или самозанятый работник)
  • Ваша ответственность по долгам компании в случае банкротства

Чтобы помочь вам сделать выбор, вы можете найти более подробную информацию о различных юридических формах, доступных вам на сайте gov.руководство по великобритании для владельцев бизнеса в Великобритании и руководство SBA для тех из вас, кто живет в США.

Персонал и оборудование, необходимые для открытия ночного клуба

Теперь, когда ваш бизнес-план идет полным ходом, вам нужно подвести итоги ресурсов, которые вам потребуются для фактического ведения вашего бизнеса.

В первую очередь, с чисто регуляторной точки зрения вам понадобится количество лицензий:

  • Лицензия на помещение: требуется, если вы планируете продавать алкоголь и подавать горячие блюда и напитки после 23:00.
  • Лицензия на развлечения: если вы планируете предоставлять развлечения и живую или записанную музыку с 23:00 до 8:00 для более чем 500 человек, вам необходимо получить эту лицензию в местном совете.
  • Страхование ночного клуба: хотя технически это не является требованием закона, вы должны убедиться, что вы обеспечиваете безопасную среду для ваших гостей, и что ваш персонал и здание имеют адекватное страховое покрытие.

Тогда вам нужно нанять команду, чтобы открыть свой ночной клуб.Однако будьте осторожны, в ночных клубах очень высока текучесть кадров. Ночная работа, как правило, сказывается на людях, поэтому, вероятно, вам придется нанимать новых сотрудников на регулярной основе.

Наконец, и это очевидно, вам нужно будет соответствующим образом обустроить свое пространство. В частности, следует отложить деньги на:

  • Ремонт, звукоизоляция и установка новой мебели
  • Музыкальное оборудование: освещение, колонки, диджейские деки и т. Д.
  • Барное оборудование: инвентарь для напитков, посуда, посудомоечная машина и др.
  • Мебель для комнаты: столы, кресла, диваны
  • Планировка санузлов, места для курения и гардеробной
  • Установка оборудования видеонаблюдения

В любом случае важно получать расценки от разных поставщиков и производителей оборудования, чтобы вы могли сравнивать цены и точно определять объем инвестиций в своем финансовом прогнозе.

Создание маркетингового плана для ночного клуба

Пора взглянуть на маркетинговую стратегию вашего клуба.Цель здесь очень проста: определить, количественно оценить и расставить приоритеты в действиях, которые вы должны предпринять для привлечения и удержания клиентов.

Еще раз, тактическое размещение вашего ночного клуба в непосредственной близости от молодых людей — эффективный метод, но чтобы гарантировать истинный успех, вам нужно сделать несколько шагов вперед. Вы можете, например, рассмотреть следующие действия:

  • Установите партнерские отношения с другими барами в этом районе и, возможно, предложите услуги трансфера до ночного клуба, чтобы избежать проблем с вождением в нетрезвом виде.
  • Раздайте листовки на близлежащих улицах и в университетских городках.
  • Рекламируйте на местных радиостанциях, особенно на тех, кто играет клубную музыку
  • Общайтесь в социальных сетях, делясь профессиональными фотографиями гуляк на своей странице в Facebook, или заранее публикуйте информацию о тематических вечерах, которые вы проводите
  • Станьте партнером местных лидеров мнений, предложив им бесплатный вход в клуб, чтобы они могли поделиться своим опытом со своими подписчиками в Instagram
  • Предлагайте специальные предложения, такие как бесплатный вход до 23:00 или скидка для студентов.

Составление бизнес-плана ночного клуба

Бизнес-план вашего ночного клуба готов к работе. Ну, почти: теперь вам просто нужно записать это на бумаге.

Этот шаг очень важен, так как он полностью демонстрирует ваше бизнес-предприятие и используется для того, чтобы убедить инвесторов и банки поддержать вас в выполнении вашей миссии по запуску.

Излишне говорить, что если ваш бизнес-план ошибочен, плохо написан или в нем отсутствуют важные элементы, количество людей, желающих профинансировать ваш проект, будет немногочисленным.

Кроме того, бизнес-план также позволяет вам убедиться, что вы ничего не забыли при создании своего бизнеса, и что он финансово жизнеспособен.

Бизнес-план ночного клуба состоит из двух частей:

  • письменной части, в которой вы представите преимущества проекта
  • финансовый прогноз с указанием ожидаемой прибыльности вашего будущего бизнеса и потребностей в финансировании.

Если вы не привыкли писать бизнес-планы, хорошим решением будет использование программного обеспечения для онлайн-бизнес-планов.

Использование специализированного программного обеспечения дает несколько преимуществ:

  • В процессе написания вы будете руководствоваться подробными инструкциями и примерами для каждой части плана.
  • Вы можете вдохновиться уже написанными шаблонами бизнес-планов
  • Вы можете легко сделать свой финансовый прогноз, позволив программе позаботиться о бухгалтерских аспектах за вас.
  • Вы получаете профессиональный документ, отформатированный и готовый для отправки в ваш банк или потенциальным инвесторам.

Если вас интересует этот тип решения, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение, зарегистрировавшись здесь.

Доступ к финансированию для открытия ночного клуба

Теперь, когда ваш бизнес-план завершен, все, что вам нужно сделать, это собрать достаточно капитала, чтобы начать работу.

По этой детали вам доступны несколько вариантов:

  • Вы можете обратиться к частным инвесторам и таким образом укрепить свой капитал
  • Вы можете попытаться получить часть своего оборудования, ремонтные работы или инвентарь за счет средств банка или кредитной организации.
  • Вы можете попытаться получить помощь в создании бизнеса в виде грантов, освобождения от уплаты сборов или налоговой скидки.

Если вы находитесь в Великобритании, чтобы узнать больше о доступной поддержке, вы можете посетить gov.uk Business Finance Support Finder. В США SBA работает с различными организациями по предоставлению грантов малому бизнесу. Посетите их веб-сайт, чтобы узнать, соответствуете ли вы критериям для подачи заявки.

Наша статья подходит к концу, теперь вы знаете, как открыть ночной клуб.Не забудьте организовать особенный вечер для открытия вашего ночного клуба и пригласить нас на него!

Также в магазине бизнес-плана

Знаете кого-нибудь, кто планирует открыть ночной клуб и может заинтересоваться этой статьей? Поделитесь этим одним щелчком мыши!

Бизнес-план ночного клуба

— Бизнес-консультант Oak

Описание

Если вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг.Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в стране. Мы составили бизнес-план открытия вашего ночного клуба. Бизнес-план ночного клуба гарантирует, что ваш новый бизнес в ночном клубе будет хорошо спланирован, включая все финансовые аспекты, объясняет возможности для бизнеса и соответствует всем законам.

Шаблон бизнес-плана нашего ночного клуба

Составление бизнес-плана может быть неприятным, особенно если вы не умеете составлять бизнес-план. Документ должен быть точным, чтобы предоставлять правильную информацию, а также быть правильно изложенным.Если вы ищете ссуду, инвестора или начинающий бизнес, ищущий ссуду, этот документ имеет решающее значение для вашего бизнеса. Это первая часть показанного бизнеса, и она должна показать вас как компанию. Многие люди будут просматривать этот бизнес-план, поэтому в нем всегда должна быть точная информация. Покупка индивидуального бизнес-плана у Oak Business Consultant гарантирует вам идеальный старт, когда дело доходит до открытия или расширения вашего бизнеса.

Наши профессиональные писатели имеют большой опыт в этой области, и мы знаем, что входит в идеальный бизнес-план.Мы знаем, как убедиться, что в вашем резюме содержится вся необходимая информация. Следовательно, инвестор или банкир с самого начала осознают преимущества поддержки вашего бизнеса. Имея большой опыт во всех разделах делового письма, зачем вам искать где-нибудь еще, кроме бизнес-консультанта Oak? Поэтому, если вы планируете купить шаблон бизнес-плана онлайн, почему бы не заказать у нас сегодня.

Доступно самое высокое качество

Мы, как бизнес-консультанты, понимаем, что документ бизнес-плана должен быть самого высокого качества.Резюме — это первая часть плана, которую вы увидите. Когда мы пишем бизнес-план, мы оставляем резюме, чтобы показать наилучшую информацию. План будет содержать описание бизнеса, маркетинговую стратегию, маркетинговый план, финансовый план, анализ конкурентов, SWOT-анализ и операционный план, адаптированный к нашему бизнесу. Покупка индивидуального шаблона бизнес-плана в Интернете — лучший вариант, потому что это сэкономит ваше время; мы включаем полное руководство, и вы также можете связаться с нашим экспертом для получения любых рекомендаций.

Мы должны продать ваш бизнес читателям бизнес-плана и дать им понять, почему они должны быть частью вашего бизнеса и их будущих начинаний. Все разделы плана будут хорошо написаны и тщательно исследованы, чтобы исправить каждую цифру и факт. Мы гордимся тем, что выполняем безупречную работу, и прилагаем все усилия, чтобы создавать деловые документы только самого высокого качества. Поэтому, если вам нужно купить шаблон бизнес-плана в Интернете, не ищите ничего, кроме Oak Business Consultant, где мы специализируемся на идеальных бизнес-планах.

Руководство

После того, как вы приобрели индивидуальный шаблон бизнес-плана в Интернете, мы предоставим все контактные данные нашему эксперту, если вам понадобятся какие-либо рекомендации. Первые 30 минут бесплатны. Мы гордимся тем, что 100% наших клиентов остались довольны шаблоном. Работа, которую мы производим, не похожа ни на одну другую компанию. Так зачем покупать шаблон бизнес-плана в Интернете в любом другом месте?

Что входит в бизнес-план?

Ниже представлено некоторое содержание бизнес-плана

Краткое содержание

  • О нас
  • Обзор бизнеса
  • Наша миссия
  • Ключи к успеху
  • Наши услуги
  • Наши следующие шаги

SWOT-анализ

Анализ рынка

  • Текущая производительность
  • Доля рынка
  • Контрольные показатели структуры затрат
  • Входные барьеры
  • Капитальные вложения
  • Лицензия на продажу спиртных напитков
  • Насыщенность
  • Препятствия на пути к успеху
  • Ключевая статистика

Маркетинговый план

  • Маркетинг и продажи
  • Стратегия рекламы и рекламы
  • Интернет-стратегия
  • Веб-план
  • Рыночное позиционирование

Финансовый план

  • Важные предположения 20
  • Себестоимость проданных товаров и операционные расходы
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Продажи
  • Чистая прибыль
  • Операционная деятельность
  • Инвестиционная деятельность
  • Финансовая деятельность
  • Бухгалтерский баланс
  • Стоимость инвестора
  • Требуемые инвестиции

Основные моменты бизнес-плана ночного клуба

  • Краткое содержание
  • Реквизиты компании
  • О компании Собственность
  • Подробнее о продукте
  • Исследование рынка
  • Маркетинговый план
  • Внутренний анализ
  • Образец Swot-анализа
  • Операционный план
  • Управленческая команда и
  • Структура компании
  • Финансовый план

Как этот шаблон поможет вам

Вот некоторые основные преимущества этого бизнес-плана:

Чтобы помочь вам в важных решениях.

Этот надежный бизнес-план может выполнять принудительную функцию — вам нужно только сесть и подумать об основных компонентах вашего магазина, прежде чем начать работу, например, о маркетинговой стратегии, операционном плане и о том, какие продукты вы будете продавать. Однако предприниматель может ответить на многие сложные вопросы до того, как они возникнут, и глубоко подумать об основных стратегиях, чтобы понять, как эти решения повлияют на более широкий объективный план.

Привлечение внешнего финансирования

Этот бизнес-план позволит вашим потенциальным инвесторам и банкам ясно понять вашу страсть, позволяя им осознавать приток денег и ресурсов.Информирование инвесторов о ясных идеях убедит их в том, что ваш бизнес — отличная возможность принять участие; поэтому они сделают инвестиции в ваше предприятие, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.

Изображение большего размера

Этот бизнес-план ночного клуба дает вам правильный путь, чтобы соединить точки в вашем плане, так что как предприниматель вы получите полную картину своего предприятия. Этот бизнес-план поможет вам расставить приоритеты в задачах и мероприятиях. Глядя на более широкую картину своего предприятия, вы можете решить, какие проблемы необходимо решить в первую очередь, а какие — решать позже, что позволит вам стратегически распределить свои усилия, время и ресурсы.

Полная информация

Все обновленное содержимое включено в бизнес-план со ссылками. От пользователя просто требуется указать название компании, сотрудников и другую служебную информацию. Поэтому готов к работе шаблон с финансовыми показателями.

Улучшение координации

Этот бизнес-план может в первую очередь использоваться внутри компании как план внедрения. Это также может улучшить и обеспечить более стабильную производительность, улучшенную координацию и согласованность между различными сегментами компании.Более того, эти бизнес-планы могут помочь определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также потенциальные проблемы и возникающие проблемы. В нем также указаны контрольные показатели производительности, на которых будут основываться ожидания. Он также четко очерчивает цели и задачи для координации и улучшения взаимодействия между всеми сферами деятельности компании.

Снизить риск

Углубленное исследование рынка ночных клубов также поможет вам лучше понять рынок или целевую аудиторию, что позволит снизить или минимизировать потенциальные убытки.Это также позволяет вам идти в ногу с рыночными тенденциями и анализировать конкурентные преимущества, оценивая возможности для бизнеса.

Как использовать этот шаблон

Краткое изложение

Этот шаблон бизнес-плана ночного клуба предоставляет вам в качестве образца профессиональное и тщательно структурированное резюме специально для вашего магазина. Мы знаем, что составление исполнительного резюме является наиболее важной частью бизнес-плана, поскольку венчурные капиталисты и многие другие заинтересованные стороны предпочитают принимать решение о дальнейшем рассмотрении, просто читая краткое изложение, поэтому, если им не нравится то, что они читают из этого раздела, они могут даже не заглядывать вперед и немедленно отклонить проект.

Краткое изложение, которое мы предоставляем в качестве образца, очень полезно. Мы сделали этот шаблон таким образом, чтобы вы могли использовать то же резюме, просто заполнив пробелы. Мы также выделили эти поля желтым цветом, где вы можете поместить фактическую информацию о своей компании и сделать этот шаблон плана своим собственным.

Для дальнейшей настройки этого шаблона вы также можете легко добавить дополнительную информацию, относящуюся к вашей компании. Эта информация может включать:

  • Характер и вид операции,
  • Кому вы продаете,
  • Как распространяется товар,
  • Системы поддержки бизнеса.
  • Миссия
  • Конкурентное преимущество
  • Торговля Ситуация на рынке
  • Социальные отношения

Описание предприятия

Этот шаблон бизнес-плана ночного клуба предоставляет вам общее описание вашего бизнеса. При желании вы можете без колебаний использовать то же описание, и оно по-прежнему будет отображать вашу бизнес-идею для всех заинтересованных сторон. Вы также можете добавить дополнительную информацию для дальнейшей настройки бизнес-плана.Очки, которые вы можете включить, могут включать:

  • Размер бизнеса,
  • Основные игроки отрасли,
  • Барьеры для входа,
  • Целевой рынок,
  • Расчетная рентабельность,
  • Макро- и микроэкономические факторы,
  • Любое специальное постановление.

Указанные выше факторы являются необязательными. Вы можете добавить все это или не включать ни одного из них. Все зависит от вас.

Анализ рынка

Oak Business Consultant Experts имеет полную исследовательскую базу, специально предназначенную для стартапов.Наша методология исследования включает в себя измерение, сбор и анализ рынка различных бизнес-тенденций, имеющих отношение к предприятию или проекту. Наша команда по исследованию рынка оснащена передовыми инструментами и технологиями для сбора релевантных рыночных данных, их анализа и получения полезной информации, полезной для шаблона вашего бизнес-плана. Анализ рынка основан на рынке США. Если вам нужен анализ по любому другому рынку, вы можете в любое время связаться с нашими экспертами.

Маркетинговая стратегия

Еще одним важным разделом бизнес-плана ночного клуба является маркетинговая стратегия.Обычно компании тратят огромные усилия и ресурсы только на то, чтобы разработать надежную маркетинговую стратегию.

Следовательно, по нашему опыту, в маркетинговой стратегии компании проводится различие между успешным и неудачным бизнесом, поскольку она рассказывает вашему целевому клиенту о ваших продуктах / услугах и побуждает их покупать ваши продукты / услуги.

Используя наш многолетний опыт, мы сформулировали эту маркетинговую стратегию специально для вашей отрасли. Это очень простой путь к успеху.Мы настоятельно рекомендуем использовать эту маркетинговую стратегию без каких-либо скидок, особенно для розничного бизнеса.

Маркетинговый план

Поскольку маркетинговый план — это очень подробная дорожная карта, основанная на маркетинговой стратегии, принятой в предыдущем разделе. Итак, в этот шаблон бизнес-плана для ночного клуба мы включили общий маркетинговый план в качестве образца, который компании обычно делают в отрасли. Вы можете внести изменения в этот план в соответствии с вашим конкретным бюджетом и особыми требованиями, если таковые имеются.

Операционный план

Вы также можете добавить операционный план, который важен по двум причинам:

1- Во-первых, он включает в себя подробную информацию почти обо всех направлениях деятельности предприятия для достижения успеха.

2- Наконец, он также обеспечивает ориентиры и устанавливает стандарты производительности сотрудников и бизнеса.

Тем не менее, наличие тестов помогает бизнесу процветать и работать даже в самые трудные времена, такие как 2020 год. Это также упрощает оценку производительности.Это также сокращает время реакции на любое неопределенное событие за счет наличия планов действий в чрезвычайных ситуациях.

Вы также можете использовать этот шаблон для руководства этим разделом и включения мероприятий, которые вы планируете реализовать, в свой бизнес-план. Мероприятия будут касаться:

  • Оперативно-производственное управление,
  • Планирование человеческих ресурсов,
  • Маркетинговые цели,
  • Финансовый менеджмент,
  • Распределение персонала.
  • Ваши меры контроля качества
  • Практика управления рисками,
  • Системы внутреннего контроля,
  • Процедуры оценки рисков,
  • Сценарии «что, если» для снижения этих рисков.

Финансовый план

Мы гордимся своими навыками финансового анализа. Наши специалисты проводят тщательный бухгалтерский учет и финансовое планирование для вашего предприятия. В Финансовый план мы включили финансовую отчетность, финансовые показатели, оценку проекта, прогнозы, требования к финансированию, финансовые комментарии, анализ денежных потоков и оценки. У нас есть опыт использования различных инструментов, которые помогают нам стандартизировать процесс финансового анализа.

Для вашего удобства мы выделили те слова, которые требуют внесения изменений в бизнес-план.Чтобы сэкономить время, вам нужно только видеть выделенные слова и соответственно заменять их.

Примечание. Если вы не понимаете, что включено в бизнес-план и подойдет ли он для вашего бизнеса. Вы можете проконсультироваться у наших консультантов. Просто напишите нам, и мы отправим вам приглашение на встречу в течение 24 часов.

Получите этот подробный бизнес-план сегодня по самой доступной цене

Получите это сегодня по самой доступной цене.

Как начать бизнес в ночном клубе | Малый бизнес

В 2017 году в США было более 62 602 ночных клубов, баров и таверн . Первые два типа заведений приносят около $ 24 млрд прибыли ежегодно. Если вы похожи на большинство американцев, вы, вероятно, время от времени ходите в ночные клубы. Но задумывались ли вы когда-нибудь о создании собственного ночного клуба? Если это то, чего вы хотите, ваш тяжелый труд окупится.

Исследование индустрии ночных клубов

Владение собственным ночным клубом требует деловой хватки, внимания к деталям и долгого рабочего дня. Не говоря уже о строгих правилах, регулирующих эту отрасль. Ключ к успеху — знать этот бизнес наизнанку, иметь четкое видение и планировать дела на будущее. Кроме того, убедитесь, что вы правильно поняли — общие начальные затраты в для ночного клуба колеблются от 239 250 до 837 100 долларов и выше .

Начните с исследования отрасли.Хороший источник информации — Американская ассоциация ночной жизни . Он содержит всесторонний обзор рынка, отраслевые стандарты, отчеты и отраслевые новости. Найдите время, чтобы заглянуть на местный рынок и посмотреть, какие еще ночные клубы есть в вашем районе.

Узнайте больше о своих клиентах

Узнайте больше о предпочтениях клиентов в отношении развлечений, еды и напитков, музыки и т. Д. Учитывайте их доход и покупательную способность. Определите свой целевой рынок и соответствующим образом адаптируйте свой бизнес-план. Также изучите маркетинговые стратегии, которые лучше всего работают в этой отрасли.

Придумайте план

Бизнес в ночном клубе требует тщательного планирования. Вы не можете просто прыгнуть в эту отрасль, потратить небольшое состояние и ожидать, что все будет хорошо. Бизнес-план служит дорожной картой для руководства и формулирует ваше видение. Это также помогает вам ставить цели и дает вам лучшее понимание ваших финансовых потребностей.

Этот тип заведения занимает площадь от до 10 000 квадратных футов и может вместить не менее 200 человек.Следовательно, вам потребуется арендовать или сдать в аренду большое помещение в популярном районе. Одна только аренда обойдется вам в сумму от 3000 до 12000 долларов в месяц плюс коммунальные услуги. Однако эти вложения скоро окупятся. Средний доход в ночном клубе составляет около долларов от 1500 до 10000 долларов за ночь. Известные заведения в больших городах, таких как Майами и Вегас, приносят более 80 000 долларов за ночь.

Ваш бизнес-план должен включать эти аспекты, а также другие факторы, такие как количество сидячих мест, концепция и дизайн, инвентарь, маркетинговые расходы и судебные издержки.Учитывайте стоимость аудиовизуального оборудования, барного оборудования и ремонта и ремонта. Определите, сколько человек вы наймете и сколько вы им заплатите.

Делай математику

Ночной клуб намного сложнее, чем кажется. Вам понадобится больше, чем ди-джей, удобные сиденья и широкий выбор напитков. По крайней мере, у вас должны быть коммерческие морозильная камера и холодильник, льдогенераторы, машины для мойки стекла, барные холодильники, осветительные приборы, блендеры, стеклянные стойки и оборудование для разливного пива.Если вы планируете продавать еду, добавьте в свой список торговое кухонное оборудование и принадлежности.

Найдите поставщиков продуктов питания и напитков, которые соответствуют вашему бюджету. Имея это в виду, исследуйте ваши варианты финансирования , включая банковские ссуды, ссуды SBA, ссуды на основе активов или коммерческие денежные авансы. Попробуйте договориться об аренде и найдите способы сократить свои расходы. Лизинг оборудования , например, хороший вариант для предпринимателей, у которых нет денег на покупку оборудования и расходных материалов с самого начала.

Получите лицензии и разрешения

Большинство владельцев ночных клубов регистрируют свой бизнес как LLC или корпорацию из-за высоких рисков, связанных с деятельностью этого типа заведений. Если вы зарегистрируетесь в качестве индивидуального предпринимателя и что-то пойдет не так, вы можете потерять свой дом и другие личные активы. Выберите название и юридическую структуру для своего ночного клуба и зарегистрируйтесь у государственного секретаря. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя через веб-сайт IRS.

Изучите законы вашего штата, касающиеся алкоголя. Независимо от вашего местоположения вам потребуется лицензия на продажу спиртных напитков. Этот документ определит, какие виды алкогольных напитков вам разрешено продавать. Свяжитесь с местным Департаментом контроля над алкогольными напитками и Бюро по налогам и торговле алкогольными и табачными изделиями, чтобы узнать, какие лицензии требуются в вашем штате. На всякий случай рассмотрите возможность включения своих сотрудников в учебную программу Responsible Alcohol Service, одобренную Американской ассоциацией ночной жизни.

В каждом штате действуют свои законодательные требования в отношении баров и ночных клубов. В зависимости от местного законодательства вам могут потребоваться бизнес-лицензия, разрешение на здравоохранение, разрешение на строительство, разрешение на вывески и многое другое. Если в вашем ночном клубе продаются продукты и закуски, вам также может потребоваться разрешение на организацию общественного питания и лицензии на услуги общественного питания. Помните, что в большинстве штатов также требуется разрешение от пожарной службы.

Продвигайте свой ночной клуб

Убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы продвигать свое заведение. Если вам не хватает денег, заказывать известных ди-джеев и знаменитостей — не вариант.Подумайте, нанимает промоутеров клуба , чтобы рассказать о своем бизнесе. Эти профессионалы имеют связи в индустрии развлечений и знают, как найти потенциальных клиентов и повысить вашу известность.

Не упускайте из виду рекламу в социальных сетях . Продвигайте свой ночной клуб в Facebook и других социальных сетях с помощью рекламы с оплатой за клик, видео и спонсируемого контента. Создайте веб-сайт, который подчеркнет ваши преимущества. Составьте календарь событий и соответствующим образом спланируйте свои маркетинговые усилия.

Конкурсы, живые концерты, розыгрыши призов и тематические вечера — все это отличные способы привлечь большое количество людей. Например, каждые выходные вы можете проводить мероприятия, нацеленные на другую группу клиентов. Дайте людям возможность выиграть бесплатные вещи, например бесплатные коктейли или классные футболки. Выпускайте пресс-релизы и публикуйте новости о событиях в местных средствах массовой информации, чтобы расширить охват.

Бесплатный бизнес-план Country Club

Бесплатный бизнес-план Country Club
Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Это демонстрация бесплатного бизнес-плана только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Кадровый план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 20 000 000 долларов США на развитие загородный клуб, демонстрируя ожидаемые финансовые результаты и операции за следующие три года. Country Club, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, предоставит клиентам огромное поле для гольфа на 36 лунок, частное членство ресторан и дневной спа-салон, который будет работать на территории.Компания была основана пользователя John Doe.

1.1 Продукты и услуги

Как указано выше, компания намерена развивать обширный загородный клуб, который будет поле для гольфа на 36 лунок, частные рестораны, дневной спа на территории и множество других дополнительных услуг, пользующихся спросом среди люди, которые часто посещают загородные клубы.

Компания намеревается потребовать членские взносы (в том числе сборов), поскольку объект Country Club близится к завершению. Бизнес также будет генерировать очень высокую валовую прибыль от упомянутых выше услуг.

В третьем разделе бизнес-плана дается дальнейшее описание услуг. предлагает Country Club.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет привлечь 20 000 000 долларов от инвестора (ов). Мистер Доу рассчитывает продать 50% долевого участия в бизнесе в обмен на необходимый капитал. В предварительные условия этого соглашения можно найти во втором разделе бизнес-план. Финансирование будет использовано на:

  • Развитие локации Country Club компании.

  • Финансирование на первые полгода эксплуатации.

  • Капитал для покупки FF&E для Country Club.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Country Club, Inc. — стать известным семейным гольф-клубом. место развлечений для более обеспеченных жителей, проживающих в целевой рынок.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрия гостеприимства. Благодаря своему опыту он сможет принести операций бизнеса до прибыльности в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже приведены ожидаемые финансовые результаты в течение следующих трех лет.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет эксплуатации. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентироваться на людей, которые заинтересованы в том, чтобы стать членами деревенский клуб.

Компания может стремиться к развитию дополнительных объектов загородного клуба после третьего пятый год эксплуатации.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Country Club, Inc.Компания зарегистрирована как корпорация. в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В это время Загородный клуб требует 20 000 000 долларов собственных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будет использоваться:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время Компания стремясь продать 50% доли в бизнесе за необходимый капитал искал в этом бизнес-плане. Инвестор (-ы) также получит место на совет директоров и регулярный поток дивидендов, начиная с первого года операции.Пожалуйста, ознакомьтесь с меморандумом Компании о частном размещении больше информации о специфике этой инвестиции.

2.4 Управленческий капитал

После того, как необходимый капитал будет После этого г-н Доу сохранит за собой 50% -ную долю в бизнесе.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало три возможных стратегии выхода.Первая стратегия — продать Компанию. более крупному предприятию со значительной премией. С тех пор, как индустрия загородных клубов сохраняет умеренный профиль риска после создания бизнеса; в Руководство считает, что Компанию можно продать от десяти до пятнадцати раз. заработок.

Второй сценарий выхода влечет за собой продажу части Компании посредством первичного публичного предложения (или «IPO»).После детального анализа было установлено, что Компания может продать за в двадцать раз больше прибыли на открытом рынке в зависимости от годового дохода компании. темп роста и сила заработка. Однако вывод компании на рынок предполагает значительная юридическая волокита. Country Club, Inc. будет связана значительными правовая основа Закона Сарбейнса-Оксли в дополнение к юридическим требованиям изложены в форме S1 Комиссии по ценным бумагам и биржам.Компания также должны будут соответствовать Закону о ценных бумагах 1933 года и Закону о биржах. 1934 г.

3.0 Продукты и услуги

3.1 Поле для гольфа

Как указано в исполнительной Таким образом, в Загородном клубе будет поле для гольфа на 36 лунок (два разных 18-луночные поля), которые будут соответствовать чемпионскому уровню PGA.

В настоящее время руководство рассмотрение заявок от ряда профессиональных игроков в гольф и профессиональных дизайнеры полей для гольфа, которые помогут бизнесу разработать макет поле для гольфа средней сложности для членов Country Club.

3.2 ресторана Country Club

В составе членов зачисления, они получат доступ к высокоразвитому клубному дому, который есть ресторан высокого класса. Никакие деньги не переходят из рук в руки, когда участники используют Объект Country Club компании. Все аккаунты будут оплачиваться ежемесячно. членам.В настоящее время руководство пытается нанять выдающегося шеф-повара, чтобы разработать меню, план ресторана и общие операции Country Club Ресторан.

3.3 Дневной спа

Country Club, Inc. также будет иметь дневной спа-центр с полным спектром услуг, который предоставит услуги массажа, маникюр / педикюр, а также другие спа-услуги, включая, но не ограничиваясь Кому:

  • Уход за лицом

  • Депиляция тела

  • Антивозрастные процедуры

  • Ароматерапия

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия загородных клубов, клиенты. профиль и конкуренция, с которой бизнес будет сталкиваться по мере своего развития через свои бизнес-операции.

В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренный.Уровень безработицы снизился, а цены на активы выросли существенно. Следует отметить, что экономический спад может повлиять на способность Country Club обеспечить новое членство на постоянной основе.

4.2 Анализ отрасли

В Соединенных Штатах примерно 12 261 загородный клуб, действующий как на коммерческой, так и на некоммерческой основе. основание.Ежегодно эти предприятия генерируют около 20 миллиардов долларов США. доходов при обеспечении работой более 312 000 человек. Годовые платежные ведомости в каждый из последних пяти лет превышал 8 миллиардов долларов.

Это зрелая отрасль, и ожидаемые будущие темпы роста, как ожидается, снизятся по мере того, как спрос на клубный образ жизни резко ухудшился с учетом нынешнего экономического климата.Кроме того, поскольку многие молодые люди теперь чаще путешествуют, спрос на ожидается, что количество новых членов сократится в течение следующих десяти лет. Однако страна клубы могут набирать новых членов из населения бэби-бумеров.

4.3 Профиль клиента

Средний рейтинг Country Club клиентом будет мужчина или женщина из высшего среднего класса, которые часто любят играть гольф, теннис и принадлежность к членскому клубу.Общие черты среди клиентов будет включать:

  • Годовой доход семьи превышает 75 000 долларов США

  • Потратит 20000 долларов на членские взносы и использование объектов Country Club.

  • Живет в пределах 10 миль от Объект Country Club компании.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-план, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключ к письму сильный конкурентный анализ заключается в том, что вы исследуете местные конкуренция. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и поиск в местных желтых страницах. Если есть несколько конкурентов в той же отрасли (это означает, что невозможно описать каждую из них), то продемонстрировать количество компаний, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты лучшего или более низкого качества дороже, чем ваши конкуренты.

5.0 Маркетинговый план

Загородный клуб намерен вести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнес на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинга стратегии и цели бизнеса.

5.1 Маркетинговые цели

  • Развивайте присутствие в Интернете, разработав веб-сайт и указав название и контактные данные компании. информация с онлайн-каталогами.

  • Установите отношения с местным сообществом целевого рынка.

  • Привлечь широкую общественную фирму по связям с общественностью, ориентированную на богатых людей, живущих в целевой рынок.

5.2 маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь стране. Club охватит целевую аудиторию состоятельных людей, живущих в целевой рынок. Эта кампания будет включать использование традиционной печати и медийная реклама, а также Интернет. Прямые рекламные кампании будут имеет большое значение для Компании, поскольку бизнес предлагает своей Стране Клубные услуги для определенной группы людей с доходом выше среднего и выше среднего.

Своевременное освещение компании и его объекты будут и дальше управляться через постоянные отношения с прессой, выпуски новостей и тематические статьи, ориентированные на ключевые профессиональные сообщества и другие СМИ. Рекламные мероприятия будут направлены на создание постоянных освещение Country Club в целевых СМИ путем предоставления писателей и редакторы с заслуживающими внимания выпусками, функциями, рассказами, краткими обзорами и визуальными материалами для своих колонок и рассказов.Также можно получить более подробное описание Компания, проводя внутренние собеседования, которые проводит наша компания. пресс-секретарь Джон Доу.

Компания также может использовать количество теле- и радиоведущих, которые должны посетить Country Club, так что что они могут «включить» объект в колонки о стиле жизни и путешествиях во время соответствующие интервью.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Тем не мение, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот Раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

Компания основала свой предварительная финансовая отчетность по:

  • Country Club, Inc / будет годовой темп роста выручки 16% в год.

  • Учредитель приобретет 20 000 000 долларов акционерного капитала для развития объекта.

  • Собственность Country Club будет имеют годовую ставку прироста 6% годовых.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спад, бизнес может иметь снижение выручки. Регистрация в качестве участника в загородном клубе — это роскошь, и во времена пагубных экономических В этих условиях у бизнеса могут возникнуть проблемы с доходом от выручки.Однако Компания ориентирует свои услуги на состоятельных людей, на которых меньше влияют тяжелый экономический климат. Кроме того, высокая маржа за счет бизнес обеспечит стабильную прибыльность, несмотря на умеренное снижение доход.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков


Бизнес-планы и бюджеты Private Club

Наша мантра на протяжении нескольких лет заключается в том, чтобы управлять вашим клубом как бизнесом и, в частности, использовать разумные бизнес-принципы в работе вашего клуба.

Было время, когда бюджетный процесс клуба сводился к простой корректировке бюджета предыдущего года на процент, который приблизительно соответствовал увеличению индекса потребительских цен. Сегодня клубы проходят сложный и потенциально длительный бюджетный процесс, который позволяет клубам избегать операционных оценок в конце финансового года. Некоторые клубы усовершенствовали свои методы финансового управления, добавив элементы бизнес-плана и используя ключевые показатели эффективности (KPI) для измерения производительности и помощи руководству в принятии корректирующих мер, когда что-то идет не так.

Несколько слов о бюджетах

Эффективный бюджет…

Реалистичный — Если бюджет должен служить руководством для деятельности в наступающем году, он должен быть хорошо аргументирован и отражать текущие условия. Необоснованные прогнозы доходов и предположительные оценки затрат сделают бюджет неэффективным в качестве инструмента управления.

Согласованный — Бюджет должен соответствовать краткосрочным и долгосрочным стратегическим планам и соответствовать миссии организации.

Гибкий — Бюджеты основаны на сочетании фактов и предположений. Если фактические события и условия отличаются от этих предположений, должны быть возможности для внесения поправок в бюджет, чтобы решить проблему нехватки и непредвиденных доходов, а также непредвиденных расходов.

Измеримый — Основа, на которой создается бюджет, должна быть той же, на которой ведутся бухгалтерские книги.

Бюджетные методы:

Инкрементальный — При инкрементальном подходе основой бюджета являются просто результаты за предыдущие годы.Менеджеры начинают процесс с прошлогодних цифр в качестве базовых показателей и вносят коррективы, исходя из предполагаемых потребностей и обстоятельств. Обосновать необходимо только расходы, превышающие базовый уровень. Преимущество этого подхода заключается в том, что он прост для понимания менеджерами, не требует большого количества документации или поддержки и, как следствие, не требует много времени. Недостатком этого подхода является то, что он способствует расходованию или управлению бюджетом, а не фактическому пониманию и управлению бюджетом, и со временем может привести к сильно раздутому бюджету, поскольку менеджеры просто тратят деньги, чтобы не терять это в следующем году.

С нулевой базой — При подходе к бюджетированию с нулевой базой (ZBB) бюджет создается с нуля или с нуля. Исторические результаты все еще используются, но только в качестве ориентира, а не в качестве основы бюджета. В этом принципиальное различие между двумя концепциями. При использовании подхода ZBB менеджеры должны обосновывать все расходы, включенные в бюджет. При поэтапном подходе от менеджеров требуется только обосновать расходы сверх результатов предыдущего года.При правильном внедрении ZBB является значительно более ценным инструментом управления, чем инкрементный подход.

На практике бюджетный процесс в большинстве клубов представляет собой комбинацию постепенного и нулевого подходов. Работа клубов, особенно для одного поля для гольфа и работы клуба без ожидаемых изменений в количестве членов, обычно одинакова из года в год. Поскольку зарплаты, налоги на заработную плату и выплаты сотрудникам составляют более 50 процентов расходов любого клуба; бюджеты на рабочую силу, налоги на заработную плату и льготы должны составляться с нуля с учетом часов работы, сезонных изменений в численности персонала и увеличения годовой заработной платы, расходов на заработную плату и льгот.

Стоит отметить, что уровень детализации, использованный при подготовке бюджета, поможет руководству и членам совета директоров объяснять и понимать возникающие отклонения.

Составление сметы прочих ведомственных расходов

Хотя я предполагаю, что подход с дополнительным бюджетом может быть приемлемым для бюджетирования расходов, помимо оплаты труда, налогов на заработную плату и льгот, может быть разумным использовать ZBB для других ведомственных расходов каждые несколько лет. Я бы посоветовал финансовым менеджерам, а также руководителям отделов быть очень конкретными в отношении того, какие поставщики и какие расходы относятся на каждый из других счетов расходов.Информация такого типа должна быть задокументирована в плане счетов клуба и в дальнейшем поможет в объяснении и понимании отклонений.

Бизнес-планы клуба

В начале бюджетного процесса и в течение года руководство и члены правления должны быть осведомлены об общих бизнес-планах клуба и основных бизнес-планах. В каждом бизнес-плане должно быть:

  • Заявление о миссии, четко определяющее, кто мы и чем мы стремимся
  • Цели и задачи, которые измеримы и достижимы, чтобы помочь выполнить миссию
  • Действия, которые обеспечивают дорожную карту для достижения поставленных целей

Бюджетные доходы и расходы должны отражать запланированные операционные изменения, обнаруженные в бизнес-планах департаментов.Возможно, бизнес-план отдела обслуживания полей для гольфа включает некоторые разовые вопросы обслуживания, которые должны быть предусмотрены в бюджете. Изменение часов работы или количества дней, открытых для ужинов, также может быть частью бизнес-плана отдела продуктов питания и напитков.

Бюджет также должен быть согласован с календарем мероприятий клуба, и он наиболее полезен, когда бюджет можно разбить на еженедельные и даже ежедневные мероприятия. Еженедельные трудовые бюджеты будут особенно полезны в отделе продуктов питания и напитков при планировании дополнительных мероприятий или функций, не являющихся членами, которые могут повлиять на трудовые бюджеты.

Ключевые показатели эффективности

Клубы

, наконец, начинают осознавать то, что хорошо организованные предприятия знали в течение многих лет: регулярные ежемесячные финансовые отчеты — это только первый уровень понимания того, как работает ваша деятельность, и вы можете предпринять корректирующие действия для улучшения финансовых результатов. KPI часто являются нефинансовыми показателями, которые нельзя выразить в долларах. Во многих случаях KPI, которые часто измеряются (круглосуточно, без выходных, ежедневно или еженедельно), могут контролироваться генеральным директором и высшим руководством.KPI четко указывают, какие действия требуются персоналу, чтобы сотрудники могли понять меры и знать, что нужно исправить.

Клубы, которые измеряют и понимают такие соотношения, как количество членских взносов на одного сотрудника, покрытие, обслуживаемое на одного сотрудника столовой в смену или заработная плата отдела продуктов питания и напитков как процент от дохода департамента, лучше оснащены, чтобы быстро реагировать на непредвиденные колебания прогнозируемой выручки. Такие показатели могут указывать на то, что клуб перегружен кадрами для получаемой выручки, или действительно могут быть красным флагом для руководства, что кадровый состав слишком мал в зависимости от спроса, и, следовательно, быть первым предупреждением о том, что стандарты обслуживания могут быть затронуты.

Разработка хороших КПЭ может использоваться для проверки и определения разумности будущих бюджетов. Имеют ли смысл отношения прогнозов доходов и расходов, учитывая исторические отношения между этими числами? Клубы должны разработать краткий отчет о ключевых показателях эффективности, наиболее важных для их конкретной деятельности, составить бюджет для этих измерений, а затем внимательно следить за этими целевыми показателями. Слишком поздно предпринимать корректирующие действия, если мы ждем ежемесячного финансового отчета, который может быть доступен через 10 дней после окончания месяца.В идеале фактическая статистика доходов и заработной платы по сравнению с бюджетом должна быть доступна ежедневно, чтобы руководство могло предпринять необходимые корректирующие действия.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *