как малый бизнес возвращается к работе
Малый и средний ритейл
28 Июля 2020, 17:36
2073 просмотра
Теги:
Schneider ElectricСинэл ЭлектрикаВДЛ-Электростроительный рынокэлектротовары
Малый и средний бизнес – это бизнес, ориентированный на людей, с их понятными каждому человеческими потребностями. Малые и средние предприятия нас вкусно кормят, делают нас красивыми и ухоженными, позволяют выбрать одежду по душе и по карману, а также помогают обустраивать наши дома. Когда с возникновением пандемии COVID-19 люди были вынуждены отодвинуть эти потребности на второй план, существование малого и среднего бизнеса было поставлено под угрозу: после ослабления карантинных мер некоторые предприятия уже не смогли возобновить деятельность. Но есть и те, кто продемонстрировал стойкость и вновь открыл свои двери для клиентов.
За время нетипично длительного пребывания дома люди взглянули по-другому на свое жилое пространство: его функциональность уже не могла охватить всех типичных потребностей, часть из которых до этого удовлетворялась в офисе и общественных пространствах. Многие задумались о ремонте или приступили к реализации давно намеченных планов. Поэтому интересно взглянуть, как магазины, продающие такие необходимые атрибуты нашего дома, как розетки, выключатели и электрооборудование, пережили этот сложный период и как они возвращаются к работе.
В работе WhatsApp произошел глобальный сбой
Fix Price в III квартале увеличил чистую прибыль на 37%, но за 9 месяцев сократил на 19%
IT В РИТЕЙЛЕ обсудят участники отраслевой конференции
Тяжелее всего пришлось небольшим торговым точкам на строительных рынках. Их бизнес во многом зависит от интенсивности потока покупателей, и последние отдают предпочтение таким магазинам именно из-за возможности вживую рассмотреть, потрогать выключатели и розетки перед покупкой.
«Большую часть времени мы занимались переоборудованием магазина. В этом нам очень помог производитель продукции, которую мы продаем. Он оперативно предоставил материалы для переделки стендов, а также тумбу и демо-боксы с образцами. И все это попало к нам с помощью безопасной, бесконтактной доставки,» – рассказывает Роман.
Для рынка электротехнических устройств характерно тесное взаимодействие, партнерские отношения между производителем и торговой точкой. Производитель оказывает всевозможную поддержку бизнесу своих партнеров, что особенно ценно в кризис и в период восстановления.
Сложившая ситуация позволила Роману не только обновить свой магазин, но и вынести уроки. Сейчас он обдумывает следующий шаг в развитии своего бизнеса: «Нам есть над чем подумать. Поскольку многие люди ушли в онлайн, мы планируем в кратчайшие сроки запустить свой интернет-магазин».
Для магазина электронного оборудования «Синэл Электрика», который представлен в секторах как традиционной, так и электронной коммерции, онлайн-площадка стала точкой силы. В период самоизоляции обычно заполненный покупателями павильон был перекрыт, и магазин сосредоточил усилия на интернет-продажах. Большую роль сыграла развитая логистическая сеть, а также поддержка со стороны партнеров – например, была организована бесплатная безопасная доставка по всей России для покупателей товаров Schneider Electric как наша совместная с производителем акция. В ситуации, когда физические контакты опасны и ограничены, именно такая близость к клиентам имеет решающее значение для бизнеса, — комментирует Виталий Демченко
Оценивая вероятность скорого возвращения спроса на привычный уровень, Виталий Демченко, директор по продажам «Синэл Электрика», отмечает: «Запрет выходить на улицу легко включить, но очень тяжело выключить в умах людей. Опасность действительно остается, люди насторожены, они стараются лишний раз не выходить из дома, и поэтому возвращение к прежней жизни будет плавным, постепенным.
И на пути к этому нам очень поможет то, как мы организовали логистику во время карантина».
В этот тяжелый для всех период Виталий считает важным не только принимать помощь, но и оказывать ее другим. Поэтому его магазин раз в две недели перечисляет процент от продаж определенной линейки розеток и выключателей на помощь врачам, борющимся с COVID-19.
«Мы как производитель электротехнического оборудования гордимся нашим сотрудничеством с магазином «Синэл Электрика», который понимает необходимость помогать тем, кто находится на передовой борьбы с пандемией, и поддерживаем их инициативу», – комментирует Лилия Гарифуллина из Schneider Electric.
Период самоизоляции по-разному отразился на бизнесе эти трех торговых точек, но все кейсы демонстрируют одно – важность взаимной поддержки между производителем, партнерами и его клиентами. «Наши торговые партнеры помогают формировать критически важную инфраструктуру жилых и рабочих пространств. Вступая в новую реальность, мы будем продолжать их поддерживать, чтобы вместе обеспечивать безопасность и надежность в домах, офисах, местах для досуга», – заключает Лилия Гарифуллина.
Источник: Schneider Electric
Понравился материал? Поделись.
Подписывайтесь на наши группы,
чтобы быть в курсе событий отрасли.
Станьте нашим автором.
Увеличьте лояльность своих читателей
Как превратить хобби в прибыльный бизнес
Комсомольская правда
ЭкономикаБизнес в лицахИнтересное
Ольга ВЕДЕРНИКОВА
12 февраля 2021 0:40
Уволившись из магазина электрики, жительница Барнаула решила открыть ателье
Всю жизнь Ирина шила вещи для себя и для своей семьиФото: Личный архив
Жительница Барнаула Ирина Кофейникова в свое время отучилась на секретаря-машинистку. В советские годы даже успела поработать по специальности: печатала меню в ресторане «Барнаул» — да-да, и такая профессия была!
— Там же познакомилась со своим первым мужем, а вскоре ушла в декрет – тогда как раз началась перестройка, — рассказывает Ирина. — После декрета вышла оператором ПК, а последние десять лет работала продавцом в магазине электрики. Мне это очень нравилось, в электрике я стала разбираться лучше, чем мужчины. Но в последнее время началось эмоциональное выгорание… Захотелось чего-то нового, такого, чтобы приносило не только деньги, но и удовлетворение.
В отделе электрикиФото: Личный архив
И тогда Ирина решила открыть свое ателье. Казалось бы, необычный поворот… Но на самом деле Ирина всю свою жизнь шила вещи для себя и своей семьи. Постоянно в обновках приходила на работу – платья, костюмчики всегда сидели по фигурке. Заметив это, коллеги и друзья начали делать ей заказы…
— В принципе я понимала, что могу вполне этим зарабатывать, поэтому в марте прошлого года решила уволиться и открыть свое ателье, — вспоминает жительница Барнаула.
Однако тут случилась пандемия и все планы полетели в тартарары. Пришлось все отложить на неопределенный срок…
— Когда началась пандемия, я сидела дома и шила маски – дело пошло, очень хорошо брали маски с принтом паука. Кроме того, стала осваивать в интернете разные интересные курсы по шитью, участвовать в марафонах и т.д. У меня же ведь нет профессионального образования, хотя в нашей семье женщины всегда шили – и мама, и бабушка… Видимо, у меня на генетическом уровне это заложено.
В 16 лет Ирина уже шила подругам такие платьяФото: Личный архив
Сейчас ситуация с пандемией стабилизировалась. И Ирина Кофейникова вновь вернулась к идее открытия собственного ателье – хобби стало приносить основной доход.
— Я захотела легализировать свой бизнес. Но, честно сказать, особо не знала с какой стороны к этому подойти, что нужно делать. В центре занятости мне посоветовали обратиться в «Мой бизнес» — позвонила туда и, что называется, успела запрыгнуть в «последний вагон» — меня пригласили пройти обучение по программе «Азбука предпринимателя». Это было очень полезно и доступно! Как оказалось, открыть свое дело довольно просто.
Сейчас Ирина решает, какую форму ей выбрать – стать самозанятой или открыть ИП. Но, в любом случае, свою мечту она намерена осуществить уже в ближайшее время – теперь у нее есть все для этого! И знания, и умения, и потенциальные клиенты!
Последние 10 лет Ирина работала продавцом в магазине электрикиФото: Личный архив
На кого рассчитана «Азбука предпринимателя»
Программа «Азбука предпринимателя» рассчитана на потенциальных и начинающих предпринимателей. Во время курса слушателям рассказывают, как составить бизнес-план, просчитать выгоду, риски, какой вид налогообложения выбрать и т.д.
— «Азбука» дает базовые знания о бизнес-процессах. Во время обучения участники начинают понимать и осознавать, насколько их проект жизнеспособен. Нередко бывает, что несуразные прожектерские идеи на выходе превращаются в интересные и оригинальные бизнес-проекты, — говорит Анна Немчинова, бизнес-тренер, преподаватель «Азбуки предпринимательства».
От пекарен до интерактивного театра
Бизнес-идей, с которыми приходят участники на «Азбуку предпринимателя», великое множество.
— Это должен быть бизнес, в основе которого – знания и умения человека, его профессиональные навыки. Идеально, если есть ресурсная база, — говорит Анна Немчинова. – Я не люблю «волшебных» проектов, связанных с инновациями, мне больше по душе спокойные жизнеспособные планы, когда человек — мастер своего дела. Например, женщина работала косметологом и решила открыть центр косметологии. Почему бы и нет? Она профи в этой сфере. Или, например, девушка делала дома торты на заказ и решает открыть пекарню – отлично, она уже в теме, знает, на что есть спрос, знакома с процессом производства, у нее уже есть ресурсная база.
По итогам обучения участники «Азбуки предпринимателя» открывали свои танцевальные и образовательные студии, языковые школы и разговорные клубы, центры косметологии, пекарни, различные магазины и т.д.
— За несколько курсов «Азбук предпринимательства» были и очень оригинальные идеи, которые мне особо запомнились. Например, проект интерактивного театра, который предложил школьник – парень явно в будущем станет предпринимателем, — вспоминает Анна Немчинова. — Или, например, проект алмазного бурения – его автор уже наладил процесс сбыта, а мы обучали его тому, как увеличить клиентскую базу. Еще один интересный стартап был у девушки, которая раньше работала в банке и являлась куратором программы финансовой грамотности. Теперь она решила стать самостоятельным экспертом и занять нишу консультирования по составлению семейного бюджета. Думаю, что в будущем я обязательно воспользуюсь ее услугами.
Справка КП
Программа «Азбука предпринимателя» проводится в рамках реализации образовательных программ АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства». Периодичность — два раза в год. Длительность курса – 5 дней. За это время слушатели знакомятся с азами ведения предпринимательской деятельности, обсуждают и просчитывают с экспертами жизнеспособность своих бизнес-проектов. Как показывает практика, примерно 30% выпускников «Азбуки предпринимательства» в последствие открывают свой бизнес и успешно развиваются. При этом специалисты центра «Мой бизнес» продолжают оказывать им поддержку в виде бесплатных консультаций, более углубленных тематические тренингов, а также приглашают пройти обучение в «Школе предпринимательства», где даются более глубокие знания по основам маркетинга, логистики, подбора и оценке партнеров и т.д.
Еще больше информации по поддержке малого и среднего бизнеса в Алтайском крае смотрите здесь https://www.alt.kp.ru/daily/business-v-litsah/.
#малыйбизнесвлицах
мойбизнес22.рф
Возрастная категория сайта 18+
Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.
И.О. ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.
И.О. шеф-редактора сайта — Канский Виктор Федорович
Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без
предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой
право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные
сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой
массовой информации или нарушением иных требований закона.
АО «ИД «Комсомольская правда». ИНН: 7714037217 ОГРН: 1027739295781 127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.
Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.
Приобретение авторских прав и связь с редакцией: [email protected]
Как открыть магазин электротоваров: Следуйте этому руководству, состоящему из девяти шагов Получить все лицензии и разрешения
Если у вас когда-либо возникали мысли о , как вести успешный бизнес в сфере электротехники , или вы искали эффективные бизнес-идеи в магазине электротоваров , продолжайте читать. Ведение электротехнического бизнеса может стать одним из лучших шагов в вашей карьере, если вы обладаете значительным опытом в этой сфере, имеете список постоянных клиентов и хорошо знаете, как соблюдать правила и положения.
Кроме того, если уже есть спрос на и магазин электротоваров в том районе, где вы хотите открыть магазин, ничто не может помешать вам вести электротехнический бизнес , о котором вы всегда мечтали.
Однако, как бы хорошо вы ни справлялись со своей работой, Управление электротехническим бизнесом требует другого уровня знаний, и вы можете потратить свои первые годы на понимание мельчайших деталей управления электротехническим цехом. Но затем, если вы провели адекватное исследование бизнес-идей в области электротехники и у вас есть успешный план, вы можете быть среди тех успешных предпринимателей в области электротехники, которые преуспели в работе в первые несколько месяцев.
Чтобы помочь вам в ваших исследованиях и создании стратегии, мы разработали это краткое и сжатое пошаговое руководство, которое включает в себя начало и конец открытия и занимается электротехническим бизнесом . Итак, давайте шаг за шагом пройдемся по инструкции.
Сколько денег мне нужно, чтобы начать электрический бизнес?
Первоначальные инвестиции , необходимые для магазина электротоваров в Индии , могут варьироваться от 3 лакхов до 20 лакхов в зависимости от вашего местоположения (пригород или город с пригородом).
Шаг 1. Выберите лучшее местоположение
После того, как вы выяснили, какая площадь вам потребуется для размещения вашего магазина электротоваров , вы должны определить место, где вы его откроете. Если ваша работа основана на оказании электротехнических услуг, а не на ведении бизнеса , то небольшого магазина будет достаточно. Четыре фактора, которые будут определять, подходит ли район, в котором вы собираетесь открыть свой магазин электротоваров, следующие:
Факторы местоположения № 1: В этом районе нет магазина электротоваров .
Местоположение Фактор №2: Имеется магазин электротоваров в этом районе, но люди недовольны его услугами.
Фактор местоположения № 3: В этом районе находился магазин электротоваров , но он прекратил обслуживание или недавно переехал в другое место.
Фактор местоположения № 4: В этом районе есть несколько магазинов электротоваров , но известный магазин электротоваров в регионе переехал в другое место.
Если какой-либо из факторов, описанных выше, соответствует вашему случаю, хорошей идеей может стать открытие магазина электротоваров поблизости.
Шаг 2. Выберите название для вашего магазина электротоваров
У вас уже должно быть несколько многообещающих названий для вашего магазина электротоваров , но прежде чем остановиться на одном из них, проанализируйте следующие факторы, которые необходимо учитывать. прежде чем называть компанию:
Фактор №1: Какое бы название вы ни выбрали для своего магазина электротоваров , убедитесь, что оно хорошо запоминается, т. е. люди могут легко вспомнить его название, когда им потребуются услуги. Вам не нужен литературный шедевр в качестве названия вашего магазина.
Фактор №2: Постарайтесь выбрать имя, которое вызовет доверие у ваших потенциальных клиентов. Хотите верьте, хотите нет, но это работает, даже заслуживающее доверия имя влияет на многих людей, пока они не попробовали услуги.
Суть обоих вышеупомянутых факторов заключается в выборе имени, которое будет легко продаваться в будущем и без особых усилий привлечет к вам ваших потенциальных клиентов.
Читайте также: Производители потолочных вентиляторов в Индии
Шаг 3. Получите все необходимые лицензии и разрешения для вашего магазина
Как вы знаете, вам необходимо получить различные лицензии и разрешения для ведения любого бизнеса, и магазин электротоваров ничем не отличается. Лицензия на открытие магазина электротоваров варьируется от штата к штату, поэтому мы будем иметь только краткий обзор общей информации и не будем вдаваться в подробности.
Посетите офис муниципальной корпорации вашего города и узнайте, имеете ли вы право на получение лицензии. Спросите их обо всех лицензиях и разрешениях, необходимых для запуска электрические дела и попытаться их получить.
Шаг 4. Застрахуйте свой электрический бизнес
После того, как вы получили все лицензии и разрешения; вы должны застраховать свой электротехнический бизнес с приемлемым полисом, который должен охватывать вас, ваш магазин и дома или предприятия, которым вы предоставляете свои услуги. Свяжитесь с несколькими страховыми компаниями, которые предлагают страхование для электрического бизнеса и получите полис. Даже один шаг без страховки вашего бизнеса может быть рискованным.
Читайте также: Производители кабельных лотков в Индии
Шаг 5. Определите услуги, которые вы будете предоставлять
Существует три варианта: либо вы предоставляете электрические услуги домам или предприятиям, либо и то, и другое в зависимости от вашего опыта. Что бы вы ни выбрали, коммерческие или бытовые электрические услуги , снова возникнет вопрос, какие услуги вы будете предоставлять. Будете ли вы специализироваться на нескольких данных услугах или будете предлагать полный перечень услуг?
Шаг 6. Проверьте, нужны ли вам другие сотрудники
Теперь, когда вы решили, какие услуги вы будете предоставлять, вам следует подумать, нужны ли вам другие сотрудники для работы вашей электротехнической мастерской . Если вы хотите предложить целый спектр услуг как для жилых, так и для коммерческих целей, вам, возможно, придется нанять кого-то, так как сделать это в одиночку было бы невозможно.
Кроме того, помощник поможет вам обслуживать больше клиентов за меньшее время. Вы также можете потребовать, чтобы кто-то ответил на звонок по обслуживанию, который делают ваши клиенты. Таким образом, на начальном этапе вам не понадобится много людей. По мере роста бизнеса вам потребуется больше людей.
Также читайте: Производители трансформаторов в Индии
Шаг 7 – Купите инструменты и, если возможно, фургон или грузовик
Теперь вам нужно сделать значительные первичные инвестиции, чтобы ваша электротехническая мастерская работала более успешно. Покупка инструментов и фургона или грузовика для вашего магазина электротоваров — это самая большая инвестиция, с которой вы столкнетесь.
Что касается физического помещения, то его можно арендовать, но без фургона/грузовика и инструментов не обойтись. Первоначально вы можете приобрести подержанный фургон/грузовик, а также бывшие в употреблении инструменты. Позже, когда ваш бизнес будет процветать, вы всегда сможете обновить свои инструменты.
Читайте также: Производители кабеля в Индии
Шаг 8. Переходите на цифровые технологии! Получите сайт для своего магазина электротоваров!
Вы знаете? «По оценкам, к 2021 году число пользователей мобильного интернета в Индии достигнет 829 миллионов человек». Сейчас наступила цифровая эра, и ни один бизнес не может легко выжить, не выходя в интернет. Клиенты обычно ищут всю информацию в Интернете, прежде чем обращаться к поставщику услуг.
Получите доступ ко всем платформам, на которых находятся ваши клиенты, и легко продавайте свои услуги. Выйти в онлайн. Создайте сайт и оптимизируйте его для поисковых систем. Запустите блог, расскажите своим клиентам о проблемах с электричеством и не только привлеките больше трафика на свой веб-сайт, но и укрепите доверие своих потенциальных клиентов.
Будьте активны в социальных сетях, где тусуются ваши клиенты, и привлекайте больше внимания к вашему магазину электротоваров. Что касается социальных сетей, недавнее исследование показало, что к концу 2020 года в Индии количество пользователей социальных сетей превысит 336 миллионов».
Только что мы обсудили, как вы можете использовать различные онлайн-платформы для продвижения своего бизнеса, что является частью самого маркетинга, например, оптимизация вашего веб-сайта для поисковых систем, активность в социальных сетях и т. д.
Так вы можете органично поддержать свой бизнес. Помимо этого, вы также можете размещать рекламу в Интернете, местных газетах или на радиостанциях, что требует определенных инвестиций.
Вещи, которые вам понадобятся для ведения бизнеса в сфере электротехники
Это список определенных вещей, которые вы должны рассмотреть, прежде чем думать об идеях для бизнеса в магазине электротоваров:
- Бизнес-лицензии
- Профессиональная электротехническая лицензия
- Договор аренды или аренды
- Информация о страховании деловой ответственности
- Местные разрешения (если применимо)
- Список генеральных подрядчиков
- Информация о страховании профессиональной ответственности
- Номер налога с продаж. информация (если применимо)
- Список компаний и агентов по недвижимости
- Цветная рекламная информация
- Расценки на рекламу на различных маркетинговых порталах
Ключевые выводы
- Если вы являетесь экспертом в предоставлении электрических услуг и есть потребность в электрике как вы в районе, куда вы собираетесь начать электротехнический бизнес, открытие магазина электротоваров действительно мудрое решение.
- В то время как занимается электрическим бизнесом, требует много внимания, он также имеет свою свободу.
- Вы можете работать в удобное для вас время, вести свой бизнес так, как вам хочется, и зарабатывать как можно больше денег.
- Это, конечно, отличный шаг, чтобы открыть магазин электротоваров; все, что вам нужно, это соблюдать рекомендации, которые мы упомянули выше.
Будьте в курсе новых бизнес-идей и бизнес-советов с помощью блогов OkCredit на английском, хинди, малаялам, маратхи и других языках!
Скачайте OkCredit прямо сейчас и избавьтесь от проблем с бухгалтерией.
OkCredit на 100% сделан в Индии.
Часто задаваемые вопросы
В. Как начать малый бизнес в сфере электротехники?
Ans- Вот некоторые из лучших советов по развитию вашего электротехнического бизнеса:
- Поддерживайте здоровые отношения с клиентами, продавцами, поставщиками и менеджерами.
- Заранее получить все лицензии и разрешения.
- Завершите разработку основного местоположения для улучшения бизнеса.
- Разработайте надежный маркетинговый план для продвижения вашего бизнеса.
- Свяжитесь с агентами по недвижимости и строителями, которые могут предоставить вам хорошие перспективы для бизнеса.
В. Прибылен ли электрический бизнес?
Ответ- Да, с быстрым развитием технологий электроэнергетику можно смело считать одной из лучших бизнес-идей в Индии. Это также многообещающая возможность трудоустройства для инженеров-электриков .
В. Как электрики получают клиентов?
Ответ- Ниже приведены некоторые простые шаги маркетинговых советов для электриков и подрядчиков по электроснабжению:
- Фиксация вашей целевой аудитории
- Создание клиентской базы данных
- Создание привлекательного онлайн-представительства
- Создание отзывов в Интернете, ответ на них
- Быть заметным — в Интернете, в печати и т. д.
- Держите своих постоянных клиентов ближе
- Свяжитесь с агентствами недвижимости
В. Приносят ли прибыль магазины электротоваров?
Ответ- Да. В зависимости от вашего местоположения и среднемесячных продаж вы можете получить солидную прибыль в размере около 10%. Как правило, люди окупают свои инвестиции в бизнес в течение 2 лет работы и, как правило, генерируют стабильный денежный поток с периодической прибылью.
В. Как начать электронный бизнес?
Ans- Следуйте простым шагам ниже, чтобы избавиться от сомнений относительно того, как начать электротехнический бизнес:
- Провести исследование конкурентного рынка
- Подготовить бизнес-план на основе исследований
- Привлечь достаточно средств через инвесторов или взять кредит для малого бизнеса
- Понять требования поставщиков электроники
- Понять требования клиентов
Ответ- В соответствии с текущим рыночным сценарием, вы можете ожидать первоначальные инвестиции в размере 5-8 тысяч рупий, если вы открываете магазин в пригороде. Если вы планируете вести успешный электрический бизнес в мегаполисе, инвестиции могут увеличиться до 12-15 тысяч рупий.
Бесплатный бизнес-план по электротехнике Скачать в формате PDF
Вывод: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе… Если вы хотите избежать типичных ловушек и ошибок… совершенно необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.
Это отличная цитата, которую я услышал от коллеги-владельца бизнеса несколько лет назад. Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться воспроизвести это. Зачем придумывать что-то новое, о чем вы даже не подозреваете, что оно когда-нибудь сработает, когда вы можете легко учиться и копировать то, что доказало свою эффективность?
[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которую совершают почти все новые компании, заключается в том, что они ТРАТЯТ тонны драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано… только для того, чтобы выяснить это. позже это была полная потеря. Не повторяйте ту же ошибку! ]
Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного интернет-бизнеса. Я также являюсь автором многочисленных книг, в основном в области управления малым бизнесом.
Последние 31 год своей жизни я занимался малым бизнесом, работая бизнес-тренером, менеджером электротехнической фирмы, ведущим семинаров и владельцем пяти успешных предприятий.
За время моей карьеры бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, выйти на рынок, расшириться, выбраться из неприятностей, продать свой бизнес и заняться практически любым другим видом малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там …. сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит приемы и стратегии, которым я научился за свою 31-летнюю карьеру в малом бизнесе.
Вот что вы найдете в книге «Как начать электротехнический бизнес»:
Как определить осуществимость вашей бизнес-идеи — полное заполнение бланков системы шаблонов, которые помогут вам предсказать проблемы до их возникновения случиться и не дать вам потерять свою рубашку на идеях собачьего бизнеса.
Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы открытия вашего бизнеса
Полный Бизнес план магазина электротоваров PDF. Этот заполняющий бланк шаблон включает в себя каждый раздел вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69 долларов США).0,95).
Все это и многое другое.
Совет для успеха: Постановка целей
Хорошее управление является ключом к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения многих задач, необходимых для успешного запуска и управления вашим бизнесом. Быть конкретной. Запишите цели в измеримых терминах производительности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет. Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.
Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой подцели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или неразумными, чтобы обескураживать вас. Не планируйте достижение слишком большого количества целей одновременно.
Установить приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо вы справляетесь. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями. Если вы не можете вести счет по ходу дела, вы, скорее всего, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут стоять на вашем пути. Старайтесь предвидеть препятствия и планировать способы их предотвращения или минимизации.
Нажмите здесь! скачать ваш бизнес по электротехнике Бесплатная книга Plan (версия в формате PDF)
Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером
Узнайте, как улучшить свои лидерские качества и стать лучшим менеджером и лидером. Вот как стать боссом, за которого люди готовы выложиться на 200 процентов. в
В следующем видео вы найдете 120 действенных советов и стратегий, которые помогут мотивировать и вдохновить ваших людей на то, чтобы они могли проявить себя с лучшей стороны.
Более подробные видеоролики см. Навыки малого бизнеса и управления YouTube Chanel .
Here’re other free books in the «how to start a business» series that may interest you:
Agriculture Assisted livingAuto repairBakeryBarBeauty salonBed and breakfastBookkeepingBoutiqueBowling alleyCarpet cleaningCar washCateringCattle farmingCharityCleaningCoffee shopComputer repairConstructionConsultingConvenience-storeCupcakeDaycareDentalDog daycareEcommerceElectricalEmbroideryEngineeringFarmFashionFilmFinancial advisorFitness centerFlower-shopFoodFood truckFranchiseFrozen yogurtFurniture storeGas stationGoat farmingGrocery storeGymHairdressingHair salonIce creamInsurance agencyInterior designInternetInternet cafeITJewelryLandscapingLaundromatLaundryLaw firmMagazineManufacturingMicrobreweryMotel-hotelMusicNightclubNonprofitNurseryOnline-retailPhotographyPizzaPlumbingPoultry farmingPreschoolPrintingPrivate investigatorPubReal-estateResortRestaurantRetailSchoolSecurity companyServiceSoftwareSpaSports-barStartupSupermarketTravel agencyTruck ingVegetable-farmingВеб-сайт
Вот образец «Резюме» для бизнес-плана по электротехнике :
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ
АДРЕС
ГОРОД, ШТАТ, ПОЧТОВЫЙ ИНДЕКС
Тел.
Факс:
Электронная почта:
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ является субподрядчиком по электроснабжению, в основном занимается коммерческой, промышленной и медицинской деятельностью
.
и жилой. COMPANY NAME предлагает расчет стоимости для оценки энергопотребления и повышения эффективности.
Целью плана компании является рост в областях, упомянутых выше, а также в отрасли 9.0269
в Неваду, Аризону и Нью-Мексико. COMPANY NAME также хочет продвигать
доля рынка компании в солнечной/энергетической отрасли и сфере услуг.
1. Для финансирования роста существующего бизнеса и увеличения доли рынка наших услуг
2. Расширение в области энергетики/солнце
3. С дополнительным капиталом возможность предлагать более крупные проекты.
Единственная цель НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ – создать прибыльную и хорошо управляемую компанию, в то же время стремясь порадовать местных жителей отличным сервисом в Калифорнии. В ближайших планах COMPANY NAME — расширение бизнеса компании по заключению контрактов на электроснабжение в Калифорнии и других штатах, таких как Невада, Аризона и Нью-Мексико. Компания будет стремиться предоставлять эти услуги в кратчайшие сроки и с постоянной комплексной программой контроля качества, чтобы обеспечить 100% удовлетворение клиентов.
1. Обслуживание существующей клиентской базы
2. Наличие сотрудников, которые понимают и применяют наши высокие стандарты 90 269
3. Надежность и общение с клиентами от начала каждой работы до конца.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится в городе Ориндж и в округе Ориндж с 1994 года, обслуживая округа Лос-Анджелес, Риверсайд, Сан-Бернардино и Сан-Диего. Мы предоставляем электромонтажные услуги широкому кругу клиентов, включая владельцев и генеральных подрядчиков, в основном в медицинской сфере. Текущий корпоративный офис НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ находится по адресу [ВСТАВИТЬ АДРЕС]. Корпоративный офис компании представляет собой наклонно-бетонное здание площадью 4650 кв. футов. В этом корпоративном офисе размещаются все административные операции, а складские помещения используются для инвентаризации и обслуживания транспортных средств. Все работы выполняются во многих удаленных местах.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ – это частная корпорация C, в которой ИМЯ ВЛАДЕЛЬЦА является президентом и секретарем, а ИМЯ СОВЛАДЕЛЕЦА – вице-президентом.
В 2006 и 2007 годах COMPANY NAME столкнулась со снижением продаж из-за сокращения бюджета штата Калифорния для отдела голосовой связи и данных, который предоставлял услуги отделам по развитию занятости. Снижение продаж произошло также из-за существующих клиентов, которые очень медленно оплачивали оказанные услуги. COMPANY NAME также приняла решение уделить больше внимания медицинской сфере и своей основной клиентской базе. Компания разорвала отношения с тремя генподрядчиками и приступила к установлению новых контактов в медицинской сфере.
2008 год был отличным годом, и COMPANY NAME была на пути к удвоению продаж; однако экономика начала замедляться. 2009 год был респектабельным годом, однако, опять же, из-за переоценки экономики ИМЯ КОМПАНИИ, чтобы расшириться в солнечную / энергетическую отрасль.
Таблица: Прошлые результаты
Прошлые результаты |
|
|
|
| 2007 | 2008 | 2009 |
Продажи | 987 783 $ | 1 508 165 долл. США | 1 070,9 $65 |
Валовая прибыль | (85 875 долларов США) | 49 936 долл. | 11 341 долл. США |
Валовая прибыль, % | -8,69% | 3,31% | 1,06% |
Операционные расходы | $95 468 | 109 532 $ | 72 754 $ |
|
|
|
|
Бухгалтерский баланс |
|
|
|
| 2007 | 2008 | 2009 |
|
|
|
|
Текущие активы |
|
|
|
Наличные | $0 | $0 | 146 468 долларов |
Прочие оборотные активы | 2 861 долл. | 10 861 долл. США | 233 726 $ |
Итого оборотные активы | 2 861 долл. США | 10 861 долл. США | 380 194 долл. США |
|
|
|
|
Долгосрочные активы |
|
|
|
Долгосрочные активы | 52 448 долларов | 36 941 $ | 22 597 долл. |
Накопленная амортизация | 112 713 $ | 133 620 долл. США | 149 039 $ |
Итого долгосрочные активы | (60 265 долларов США) | (96 679 долларов США) | (126 442 долл. США) |
|
|
|
|
Всего активов | (57 404 долл. США) | (85 818 долларов США) | 253 752 $ |
|
|
|
|
Текущие обязательства |
|
|
|
Текущие займы | $0 | $0 | $0 |
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | 103 222 долл. | 142 045 долларов | 180 228 долларов |
Итого текущие обязательства | 103 222 $ | 142 045 долларов | 180 228 долларов |
|
|
|
|
Долгосрочные обязательства | $59 732 | 41 296 долларов | 23 395 долл. США |
Всего обязательств | 162 954 $ | 183 341 $ | 203 623 долл. |
|
|
|
|
Оплаченный капитал | 60 743 долл. США | 60 743 долл. США | 41 849 долл. США |
Нераспределенная прибыль | (227 917 долларов США) | (240 778 долларов США) | 86 063 $ |
Прибыль | (53 184 долл. США) | (89 124 долл. США) | (77 783 долл. |
Общий капитал | (220 358 долларов США) | (269 159 долларов США) | 50 129 долларов |
|
|
|
|
Итого капитал и обязательства | (57 404 долл. США) | (85 818 долларов США) | 253 752 $ |
3.0 Услуги
Продукция КОМПАНИИ:
1) Проектная сборка, основанная на цене за квадратный фут.
2) Работа по контракту, относящаяся к определенному набору чертежей/чертежей.
3) Сервисные работы, основанные на почасовой ставке.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ будет сосредоточено на четырех основных рынках отрасли, таких как:
МЕДИЦИНСКИЙ
Эта область является жизнеспособным источником бизнеса сейчас и благодаря постоянно меняющимся технологиям является отличным источником будущего бизнеса, который будет поддерживать нас в долгосрочной перспективе.
СЛУЖБА
Потребность в обслуживании будет всегда, и это та область, которой мы никогда не занимались, и верим, что у нее есть большой потенциал.
КОММЕРЧЕСКАЯ/ПРОМЫШЛЕННАЯ
Это было основным направлением деятельности компании; COMPANY NAME установила прочные долгосрочные отношения с владельцами зданий, которые теперь обращаются к нам за советом по улучшению своего энергопотребления.
СОЛНЕЧНАЯ ЭНЕРГЕТИКА
Мы считаем, что нам всегда нужно следить за новыми тенденциями и опережать изменения в нашем подходе к долгосрочной устойчивости.
Как организовать работу с документами для бизнеса
В современном бизнесе мы все должны быть эффективными и продуктивными. Мир. Организованность помогает вам быстро справляться с задачами. иметь больше времени и пространства, чтобы делать то, что вы действительно хотите сделать.
1. Система одноразовой почты.
Имейте на своем столе ящик для входящих сообщений для новой почты/информации. смотреть на свою почту раз в день. Просмотрите каждое письмо один раз, чтобы принять решение. следует ли это сделать, делегировать или сбросить. Если это повышает ценность вашего бизнеса или требуется для ведения бизнеса, сделайте это или делегируйте это. Если нет, то сбросить. Если вы сохраните его, то классифицируйте его, используя Система А, В, С. Используйте свое время с умом.
2. Категории для выполнения вашей работы.
Установите настольные лотки с маркировкой A, B и C. Предметы категории A должны
обрабатываться сегодня. Предметы категории B должны быть обработаны на этой неделе.
Элементы категории C обычно представляют собой файлы, которые необходимо хранить, потому что
они имеют некоторую ценность, например, счета-фактуры, налоговые декларации и
заявления.
3. Расставьте приоритеты в своей работе категории A и B.
Рассортируйте категории по 1, 2 и 3. A1 необходимо сделать СЕЙЧАС, это «горячо» или «срочно». A2 можно сделать в это утро. А3 может быть сделано до конца дня. B1 делается в понедельник. B2 сделано Среда. B3 готово к концу недели. Примите решение один раз, затем сделать работу.
4. Подача документов.
Установите день и время каждую неделю для подачи документов. Не позволяйте этому складываться вверх. Дайте себе пространство для работы.
5. Регулярно очищайте файлы расписание.
Например, удалять файлы каждые шесть месяцев. Отправить эти
документы на хранение. Это дает вам больше пространства для работы.
6. Хранение записей.
Храните документы в коробках. Отметьте содержимое каждого коробка. Например, клиенты A-F2013. Отметить разрушение дата на коробке, D = 02 июня. Основывайте дату уничтожения о юридических требованиях для вашей отрасли.
7. Выбросить сохраненные документы по обычному расписанию.
Например, два раза в год посещать склад области и удалить ящики, которые не подлежат уничтожению свидание. В зависимости от вашей отрасли, они могут быть измельчить, а не выбросить в мусор.
8. Цветовая кодировка записей.
Например, клиенты, чьи имена начинаются
с A-F находятся в папках Orange; Г-К желтый; Л-П Синий;
Q-Z Зеленый. Это сэкономит ваше время, когда вы
поиск файла. Вы также можете применить это к AP,
AR, начисление заработной платы и налоги. Это также можно сделать по годам.