Бизнес план на автосервис: Как открыть автосервис с нуля — примерный план

Бизнес-план автосервиса с расчетами: нюансы составления и пример

По статистике, сегодня каждая пятая семья имеет автомобиль. А он рано или поздно ломается. Не каждый может найти и устранить поломку, на помощь в таком случае может прийти только автосервис.

Из этого можно сделать соответствующий вывод – пока существует транспортное средство, необходимость в автомобильных сервисах будет всегда.

Содержание статьи

Описание проекта

Автосервис – это сфера услуг, оказанная одним человеком или группой лиц другому (автолюбителю) в отношении транспортного средства. Перед любым начинающим бизнесменом всегда встаёт дилемма: какому характеру услуг отдать предпочтение, какой тип машин предпочесть, как правильно составить проект бизнеса? Об этом стоит поговорить подробнее.

Примерно сферу деятельности можно разделить на пять категорий:

• Ремонт мототехники;
• Ремонт легковых машин;
• Ремонт маршрутного такси, микроавтобусов;
• Ремонт грузовых автомобилей весом до 30 тонн;
• Ремонт сельскохозяйственной техники.

Расположение пунктов не случайно: чем ниже, тем больше затраты на открытие, однако и окупаемость с прибылью соответствующая.

Ещё важно решить, какого производителя транспортное средство будет в приоритете – иностранное или русское. Риторический вопрос о том, какое авто лучше и какое из них ломается быстрее – остаётся уже много лет таковым. Всё зависит от многочисленных факторов, из чего можно сделать вывод: процент выхода из строя у обоих видов примерно одинаков. А значит, необходимо при выборе исходить из следующего: запчасти на иномарку, как и её ремонт, стоят дороже отечественных запчастей.

Определяемся с направлением деятельности

Автосервис – это очень широкое понятие. К нему относятся:

• Автомобильная мойка;
• Смазочные и заправочные типы работы;
• Ремонт “сердца” авто – двигателя;
• Кузовные работы, в том числе покраска;
• Сварочные работы;
• Монтажные и демонтажные работы;
• Ремонт рулевого управления и системы;
• Балансировочные и шиномонтажные работы;
• Зарядка и ремонт аккумулятора и так далее.

Какое из этих направлений выбрать – зависит от того, насколько человек “подкован” в данной сфере, какими располагает финансами, как он умеет организовать бизнес.

Как советуют опытные владельцы автосервисов, необходимо охватить для начала несколько видов деятельности или, если она выбрана, не зацикливаться на одной марке транспортного средства – впоследствии ниша определится, сегмент потребителей будет сформирован.

Конкурентоспособные преимущества

Для того чтобы иметь преимущество перед конкурентами, необходимо для начала знать все СТО, находящиеся в районе расположения вашего сервиса. Посетить их, чтобы после составить свой план действий по повышению конкурентоспособности.

Как правило, основные действия таковы:

• Необходимость в повышении качества предоставляемых услуг;
• Необходимость в уменьшении времени, требуемого на выполнение заказа;
• Необходимость в расширении (диверсификации) спектра услуг;
• Необходимость пересмотреть ценовую политику. А именно: скидки, льготные цены, акции, может быть даже некий бартер;
• Необходимость увеличить срок гарантии на запчасти или на работу, либо на то и другое одновременно;
• Необходимость повысить профессионализм персонала. В большей степени это касается уважительного, дружеского отношения к клиентам.

Кстати о месторасположении автосервиса. Первоначально стоит оценить инфраструктуру района: проходимость является одним из главных условий. Отлично, если рядом находятся автозаправочная станция, гаражи, автомагистрали.

Если такой вариант не подходит, тогда следует выбирать место, придерживаясь требований санитарно-эпидемиологической службы. А именно:

• нельзя располагать автосервис на расстоянии менее 50 метров от водоёмов и жилых домов;
• у помещения обязательно должна быть централизованная подводка воды, а также канализация;
• обязательно наличие ямы. Хотя в противном случае придётся приобретать подъёмное оборудование;
• площадь помещения зависит от количества сотрудников, поскольку по регламенту на одного рабочего она составляет пять квадратных метров, не считая места для оборудования.

Подробнее об открытии подобного бизнеса вы можете посмотреть на следующем видео:

Затраты

Они бывают постоянными и переменными. Постоянные затраты – это те, которые осуществляются ежемесячно. К ним относятся: заработная плата сотрудникам, оплата телефонной связи, арендная плата, если помещение не в собственности, оплата некоторых коммунальных услуг. Эти траты могут увеличиваться вследствие, например, повсеместного повышения цен.

Переменные затраты – это уже другой вид трат, который увеличивается пропорционально объёму работ или предоставляемых услуг: покупка запчастей, инструмента, материалов, топлива и тому подобное.

По идее, важен начальный капитал. Считается, что сумма стартует с отметки 20 тысяч долларов. Тем не менее, даже если такой суммы нет, всегда возможны варианты. Например, вместо помещения можно использовать гараж. Вместо покупки какого-то редко используемого оборудования, можно брать его на прокат.

Персонал и оборудование

Подбор персонала – это, пожалуй, один из ответственнейших моментов. Конечно, необходимо это соизмерить с финансовой возможностью, но хотя бы два специалиста на первом этапе должны работать.

Подбирать персонал стоит либо по принципу востребованности услуг, в числе первых из которых стоит ремонт кузова и шиномонтаж, либо по принципу универсальности работника. Естественно, первый вариант предпочтительней.

Закупка оборудования – ещё один важнейший момент. Здесь, как правило, стоит выбор между двумя вариантами: более дорогое новое (импортное – дороже, отечественное – дешевле) или менее дорогое бывшее в употреблении. Конечно, второй вариант предпочтительнее в случае, когда требуется инструмент, стоимость которого крайне высока.

Стоит отметить, что в зависимости от марки ремонтируемого автомобиля, продукция разнится не только по цене, но и по производителю.

Поставщики

Почему большинство автосервисов, недавно приступивших к работе, терпят фиаско? Из-за плохих поставщиков, которые не укладываются в сроки или поставляют заведомо некачественный товар.

Как советуют специалисты, заказывать запчасти необходимо заранее, когда спрос только начинает расти – такое явление называют “сезонность спроса”. К примеру, для шиномонтажа жаркое время – конец осени и начало весны.

На сайтах производителей либо дилеров размещаются каталоги с автозапчастями. Это очень удобно. Тем не менее, стоит учитывать момент: если деталей требуется не много, скидки от поставщика не будет.

У сервисов с широким спектром услуг существует две модели поведения: или

закупка автодеталей с хорошим запасом (затрат больше, но “головной боли”, как и простоя, меньше), или работа со службой доставки через интернет (затраты завышены, однако нет “гор” невостребованных запчастей). Первый вариант особенно интересен, когда открывается сеть заведений.

Разумно при сервисе открыть автомагазин: во-первых, не будут залёживаться детали, во-вторых, будет дополнительный приток денежных средств.

Реклама и маркетинг

Самая лучшая реклама – это сарафанное радио. К этому необходимо стремиться, для чего нужно выполнять свою работу на отлично.

Из чего состоит план по привлечению клиентов? В него входят:

• Маркетинг. Можно провести анкетирование на тему, чего не хватает клиентам в плане оказания услуг. Что бы они хотели улучшить? Стоит изучить и конкурентов (то есть близлежащие СТО): качество и количество услуг, ценовой диапазон, слабые и сильные стороны.
• УТП – уникальное торговое предложение. Чтобы его составить, необходимо ответить на вопрос о целевом потребителе – кто он? Какой у него доход? Какие жизненные приоритеты и интересы? Почему он должен ехать именно в этот автосервис, а не в другой? Изучив полученные данные, можно ответить на главнейший вопрос УТП: что могу предложить только я?
• Реклама. Наружная реклама должна быть яркой, заметной (на здании), дополнительно стоит поставить стационарную или выносную конструкцию (в самом лучшем месте – около проезжей части). Дополнительно в вашем распоряжении интернет, газеты, журналы, радио, телевидение. Можно распространять листовки.
• Стимуляция. С периодичностью раз в неделю или две (сразу после открытия автосервиса и до года) можно раздавать листовки, на которых обязаны находиться следующие данные: адрес, перечень услуг, карта проезда, телефоны для контакта, график работы, акции, бонусы, скидки.

Открытие заведения

Об открытии сервиса должно узнать как можно большее количество людей. Для этого можно дать рекламу, к примеру, в интернете. Зачем это необходимо? Во-первых, о вас узнает больше потенциальных клиентов. Во-вторых, априори считается, что пока фирма не раскрутилась, диапазон цен будет радовать. В-третьих, во время открытия стоит провести акцию – к примеру, за показ водительского удостоверения получение скидки на услуги.

Что касается сроков открытия, то важна не просто подготовленность помещения с оборудованием и инструментами и набранный персонал, но и деньги на первоначальные выплаты.

Скорость открытия СТО зависит от готовности требуемых документов, таких как:

• Лицензия на занятие данной деятельностью. Заявление подаётся в лицензирующую компанию вместе с:
  • свидетельством;
  • банковскими реквизитами;
  • договором аренды земли;
  • уставом будущего сервиса;
  • справкой из пожарной части и СЭС;
  • приказом об ответственных лицах, следящих за ремонтом транспортного средства:
  • приказом о технике безопасности;
  • сюда же стоит добавить справку о профессиональной пригодности, ксерокопию диплома, трудовой книжки;
  • от налоговой инспекции понадобится справка, благодаря которой в будущем не возникнут проблемы с налогообложением.
• Сертификат соответствия. Он необходим для того, чтобы было доказательство о разрешении проводимых работ.
• Договор аренды помещения.

Что касается графика работы, то здесь всё индивидуально. Можно работать стандартно: 7 дней в неделю, график с 9:00 до 18:00. А можно и варьировать, хотя наилучший вариант – работа до 20:00 часов вечера.

Бизнес план автосервиса. Открываем свой бизнес с нуля.

В связи с постоянно растущим количеством автомобилей, услугами автосервиса водители пользуются все чаще и чаще. Качество большинства современных авто оставляет желать лучшего, поэтому даже свежие авто, которые пробежали несколько десятков тысяч километров, уже едут на автосервисы и владельцы вкладывают деньги в их обслуживание. Наверняка, многие предприниматели, которые перед тем как открыть автосервис с нуля задумывались о том, что конкуренция высокая и таких станций обслуживания уже слишком много. Но с этим можно поспорить. Качественных специалистов, так сказать мастеров своего дела, найти очень тяжело, и если вы предоставите клиентам высокий уровень обслуживания и демократичные цены, то вполне сможете занять свою часть рынка в этом сегменте и начнете зарабатывать неплохие деньги.

Документы

Содержание статьи

Если вы решили стартовать в этом бизнесе, то первое что приходит на ум, так это вопрос, а какие документы и разрешения нужны, чтобы открыть автосервис? Вот список основного, что вам будет нужно:

1. Вы должны быть оформлены как ИП.
2. Договор аренды земли и помещения, или же документы на право собственности.
3. Разрешение от СЭС.
4. Разрешение от пожарной инспекции.
5. Должен быть назначен ответственный за технику безопасности.
6. Оформление работников автосервиса, с копиями дипломов технических специалистов.
7. Сертификат соответствия стандартам.
8. Оформить уголок покупателя.

Это список основного, за более детальной информацией о том, как оформлять автосервис как бизнес, вам лучше обратиться к юристу, чтобы точно не было проблем с проверяющими органами.

Поиск помещения для работы

Следующим в списке того, что нужно чтобы открыть автосервис – это место для работы. Это могут быть:

• ангар;
• гараж;
• отдельно стоящее помещение.

Вам в любом случае нужно будет подводить канализацию, водопровод, организовывать систему вентиляции и отопления. Без этого вы просто не сможете работать. Если это конечно не мини автосервис в гараже, глее вы будете ремонтировать единичные авто. Для более серьезного подхода нужны будут и крупные вложения в это все. Поэтому лучшим решением будет именно покупка того же большого гараж или ангара. Если вы арендуете помещения, то риски вашего бизнеса возрастают.

Само помещение в лучшем случае, должно располагаться на открытом шоссе вашего города, так при этом каждый день около вашего сервиса будут проезжать сотни водителей, и вы серьезно сэкономите на рекламе.

Если же вы имеете наработанную базу клиентов, которые уверены в вашей квалификации и постоянно пользуются Вашими услугами, тогда можно арендовать помещение и на окраине города.

Создавая бизнес план автосервиса вы непременно зададитесь вопросом: «Как же правильно подобрать размер помещения?». Простой гараж вам явно не подойдет, так как там вы сможете обслуживать все лишь один автомобиль. Нужно здание, в котором свободно помещалось 2 машины и вся техника, а лучше, чтобы влезало 3-4 машины.  Тогда вы сможете браться за больший объем работы. Вы должны рассчитывать на то, что у вас на постоянной основе будет, например, один заказ на более серьезный ремонт, который требует длительного пребывания машины в помещении, и плюс к этому вы должны обслуживать текучку, те заказы, которые не занимают много времени, например смена или вулканизация резины, смена масла и прочие. Лучше все выбирать помещение побольше с перспективой развития автосервиса под различные цеха.

Отличным дополнительным заработком будет открытие магазина автозапчастей на базе автосервиса. Поток клиентов из людей обратившихся к вам за ремонтом гарантирован!

Как отдельную услугу можно продвигать восстановление автомобильных аккумуляторов, более подробно мы писали об этом вот тут — http://biznes-club.com/biznes-idei/biznes-ideya-servis-po-vosstanovleniyu-akkumulyatorov-dlya-avtomobilej.html.

Формат бизнеса

Все вы знаете, что открыть свой малый бизнес в виде автосервиса весьма сложная процедура не только исходя из сложности поиска места под торговлю и больших финансовых вложений, но и за счет высокой конкуренции. Чтобы выделиться на общем фоне крупных сервисов обслуживания автомобилей, вам нужно сначала выбрать более узкую нишу. К примеру, можно заняться автоэлектрикой или маляркой, или же кузовным ремонтом. Это позволит делать именно эту услугу более качественно, и клиенты любят такие профильные СТО, обычно там работают действительно специалисты высокого уровня, да еще и цена более демократичная, чем в крупных автосервисах.

Исходя из этого, рынок услуг таких технических станций разделился на следующие направления:

• крупные игроки рынка. Они имеют огромные площади и делают комплексный ремонт всего авто. Цены там высокие, но и клиенты им доверяют и охотно едут в такие сервисы.
• сервисы, которые обслуживают автомобили какой-то одной марки. Тоже неплохая ниша, учитывая универсальность автозапчастей и более основательный подход к ремонту. Так, специалисты, которые обслуживают, скажем, автомобили марки Renault знают практически все слабые моменты различных моделей этой марки и могут быстро и оперативно их решить. К тому же у них в наличии есть запчасти и клиенту не нужно ждать.
• мелкие станции технического обслуживания авто. Они проводят универсальные работы, но основной заработок идет от текучки в виде замены масла или смены резины в разные сезоны года.
• одиночные мастера, которые только тестируют нишу, чтобы понять, выгодно ли открывать полноценный автосервис и с чего лучше начинать. Они, как правило, обслуживают машины недорогого сегмента за низкую цену. Но за счет объема заказов, получается, заработать на зарплату штатного офисного сотрудника.

В каком формате стартовать в бизнесе на открытии автосервиса, выбирать вам. Возможно, вам подойдет вариант покупки готового бизнеса с раскрученной клиентской базой, но тут нужно будет переплатить, да и толковые предложения попадаются редко.

Персонал

Перед тем как открыть бизнес с нуля в виде автосервиса, на этот фактор стоит обратить наибольшее внимание. Какая бы у вас не была современная техника, с плохим персоналом вы не получите высокого уровня доверия от клиентов. Перед тем как начать подбор персонала поспрашивайте своих друзей и знакомых, не знают ли они каких либо хороших специалистов в данной отрасли. Найдя их, вы можете предложить им сотрудничество. Но при этом должен быть испытательный срок с жестким контролем качества проводимых этим человеком работ и отзывами от клиентов.

Через некоторое время, Вы подберете постоянный штат сотрудников, которые будут профессионалами своего дела. Главное их правильно мотивировать и выдавать премии. При хорошем отношении к своим работникам, вы сможете забыть о высокой текучке кадров.

Оборудование

Качественное оборудование, тоже не маловажная часть при открытии СТО. Вы должны понимать, что профессиональное оборудование не только облегчает труд, но и экономит время на проведение работ. И если вы думаете, сколько нужно денег, чтобы открыть автосервис? То в первую очередь нужно кроме помещения делать расчет в бизнес плане автосервиса именно по оборудованию. А цена всех технических приспособлений очень высокая.

Вот основные категории оборудования, которые используются в небольших автосервисах.

Универсальное оборудование:

• подъемники
• стенды «развал-схождения»
• гидравлическое оборудование
• для замены масел и жидкостей
• для автокондиционеров
• диагностическое оборудование
• рихтовочное
• сварочные аппараты
• для тормозных систем
• вентиляционное
• покрасочное
• компрессоры

Шиномонтаж:

• шиномонтажные станки
• балансировочное оборудование
• для рихтовки дисков
• домкраты
• шиноремонтные материалы

Ручной инструмент:

• пневматический инструмент
• шарнирно-губцевый
• специнструмент
• электроинструмент

Мойки:

• ручные или автоматические мойки
• уборочное оборудование для химчистки

Вся эта техника обеспечит Вам выполнение наиболее востребованных ремонтных работ автомобиля.

Видео по открытию автосервиса.

Сколько стоит открыть автосервис?

Для того чтобы делать бизнес план автосервиса с детальными расчетами нужно четко знать в каком городе вы будете работать, какой объем услуг вы будете предоставлять и на какой ценовой сегмент оборудования рассчитываете. Факторов на самом деле много. Мы не будет всех их расписывать. Приблизительно для универсального автосервиса вам будут нужны вложения:

• покупка оборудования – $30 000 – $40 000
• аренда – $1000/мес. — $1500/мес.
• коммунальные услуги – $200/мес.
• реклама – $500/мес.
• зарплата для сотрудников (3 работника) – $2500

Средний заработок такого автосервиса в месяц около $6000 — $7000. Чистыми получиться заработать около $1100 – $1300. Рентабельность не слишком высокая, но доход будет постоянный, а в сезон смены резины будет бум и доход может увеличиться в 2 раза.

Выводы. Как видим для того чтобы открыть бизнес на автосервисе, нужно немалые начальные вложения, и время для поиска специалистов, но при грамотном построении рабочего процесса, небольшой рекламе и в первую очередь высоком качестве обслуживания, можно достигнуть хороших результатов в этом направлении.

Как открыть автосервис с нуля: бизнес план открытия СТО

1. Как открыть автосервис с нуля

Передвижение на личном транспорте гораздо комфортнее, чем на общественном. Потому сегодня многие предпочитают именно личный автомобиль. Но любой автомобиль рано или поздно сломается – об этом прекрасно всем известно. Потому услуги автомастерских будут востребованы всегда. И именно поэтому многих интересует, как открыть ип для автосервиса.

1.1. Документы, необходимые для открытия СТО

Перед тем, как открыть автосервис, предприниматель, согласно существующему законодательству, должен определить КВЭД (так называемый классификатор видов экономической деятельности). Это потребуется для заполнения заявления на регистрацию, независимо от того, будет ли оно подаваться лично или в электронном виде.

Далее нужно будет иметь в виду, что, если подавать документ об открытии СТО в цифровом виде, то необходимо располагать так называемой цифровой подписью. В дальнейшем ее можно будет ставить на многие документы.

Что же касается самого списка, то перед тем, как открыть автосервис с нуля документы потребуется предоставить следующие:

• заявление – его можно подать как лично, так и по электронным каналам связи;
• список схематический постов;
• свидетельство с указанием реквизитов банка;
• нужно будет предъявить устав будущего предприятия;
• договор, подтверждающий аренду помещения или же совместную деятельность;
• разрешение со сторон СЭС;
• разрешение от пожарных службы на проведение работ с краской и сваркой в данном помещении;
• документ о назначении должностного лица, ответственного за технику безопасности;
• документ о назначении должностного лица по выполнению работ, связанных с техобслуживанием и ремонтом;
• свидетельство о профпригодности;
• сертификационный документ о нормах стандартов;
• постановка учета с ГНИ — допуск.

Кроме того, перед тем, как начинать СТО как бизнес, потребуется тщательно подобрать место расположения будущей мастерской. Имеются определенные требования, которым автомастерская должна удовлетворять:

• она не должна быть размещена вблизи жилых построек или зданий общественных учреждений;
• помещение необходимо оборудовать канализацией и центральным водоснабжением;
• Без учета оснащения, на каждого работника сервиса должно приходиться не менее 5 квадратных метров производственной площади;
• в помещении должна присутствовать приточно-вытяжная вентиляционная система, которую необходимо организовать еще и с соблюдением норм взрывобезопасности;
• помещение автосервиса должно отапливаться в холодное время года;
• должно присутствовать дневное освещение;
• стены и пол предписывается отделать влаго -, масло -, а также бензиностойкими материалами и веществами;
• также необходимо предусмотреть наличие душевой, санузла, выделить место для возможности хранения рабочей спецодежды.

Кроме того, необходимо получить разрешение и согласование с Государственной СЭС. Нужно будет предъявить такие документы:

• проект на проведение авторемонтных услуг;
• разрешительную документацию на начало работ.

Все это лучше предусмотреть заранее – перед тем, как открыть сто. В дальнейшем такая предусмотрительность поможет в значительной степени сэкономить нервы и финансовые средства, а также самый драгоценный ресурс – время.

1.2. Варианты названия автосервиса

Перед тем, как открыть автосервис с нуля, не будет лишним продумать и его название. Идея названия должна быть одновременно и оригинальной, и емкой – чтобы сразу можно было догадаться, что речь идет именно об автосервисе, или, по крайней мере, название должно быть на автомобильную тематику.

Лучше, чтобы название это не повторялось ни в какой словоформе с конкурентами. Кроме того, варианты должны быть согласованы с эмблемой-логотипом предприятия. На этом же этапе можно продумать и слоган. Его в дальнейшем можно будет употреблять в рекламе и т.д. Что же касается того, как назвать автосервис варианты, то вот несколько: «Четыре колеса», «Кардан», «Авто ремонт» и т.д.

1.3. Какие расходы на старт

Любое новое дело — как открыть автосервис в гараже с нуля, так и, к примеру, магазин запчастей, — потребует определенных расходов с самого начала. Объем их может быть разным – в зависимости от многих факторов. В среднем же картина выглядит примерно так:

• пройти регистрацию в фискальной службе, а также на то, чтобы открыть ООО, – стоит порядка 10 000 гривен;
• аренда помещения — еще 15 000 гривен в месяц;
• набор инструментов – минимум 60 000 гр.;
• аренда автомобильного подъемника – 5 000 гр.;
• найм мастера – 1 500 гр. В месяц в виде зарплаты.

Таким образом, перед тем, как открыть сто с нуля, нужно озаботиться о сумме не менее 100 – 120 000 гривен.

2. Как получить лицензию на автосервис

2.1. Как открыть ИП для автосервиса

Выполнение авторемонтных работе подлежит легализации. И потому каждого, кто задумывается данным видом деятельности, неизбежно будет интересовать, как получить лицензию на автосервис.

Но что касается индивидуального предпринимательства, то лицензирование в данном случае не является обязательным. То есть каждый предприниматель волен принимать решение о том, лицензировать ли ему собственный бизнес или нет. В данном случае речь идет о добровольной сертификации услуги.

Для того чтобы пройти процедуру лицензирования, нужно будет подать в Транспортную Инспекцию следующий пакет документов:

1. заявление на лицензирование;
2. список услуг;
3. разрешительную документацию от СЭС, пожарной службы, экологического надзора, от коммунальщиков и от Энергосбыта;
4. если речь идет об ООО, то дополнительно нужно будет приложить и устав.

Автосервис как бизнес рентабельность будет зависеть напрямую от вида и числа выполняемых работ. И, в зависимости от объема предоставляемых услуг, то может быть либо индивидуальное предпринимательство, либо ООО. Если интересует, как открыть автосервис в гараже, то это, скорее всего, частная практика. Можно будет ограничиться лишь узким кругом выполняемых услуг, при этом обязательное лицензирование не предполагается. Если же перечень предоставляемых услуг будет действительно обширен, то имеет смысл задуматься об открытии ООО.

Примерный перечень услуг можно найти, например, на сайте AUTO.RIA – и на него ориентироваться.

3. Как вести бухгалтерский учет автосервиса

На любом этапе работы сервиса будет актуален и вопрос, как вести бухгалтерский учет автосервиса.

3.1. Как вести бухгалтерию СТО

Данный вопрос заслуживает отдельной обширной статьи. Да еще и далеко не одной. Дело в том, что услуг автосервис может оказывать несколько. И каждая такая услуга должна проходить по своей бухгалтерии – будь это шиномонтаж, продажа комплектующих, либо продажа закусок.

Если позволяют средства, то лучшим вариантом будет нанять специалиста со стороны. Но это потребует дополнительных затрат. Так что можно попробовать разобраться во всех бухгалтерских премудростях и самостоятельно.

Если говорить более подробно о том, как вести бухгалтерию ИП автосервис, то данная статья все тонкости не раскроет, так как это требует более углубленного и детального рассмотрения. В общих чертах, потребуется обзавестись кассовым аппаратом, а также не повредит открыть расчетный счет в банке (вдруг придется сотрудничать с юрлицами), завести кассовую книгу. Существует немало программ, которые призваны помочь в ведении бухучета на малом предприятии и в случае с индивидуальным предпринимательством.

3.2. Рентабельность автосервиса

Автосервис как бизнес, отзывы имеет самые противоречивые. Кому-то удалось подняться на этом деле, а кто-то даже не смог покрыть первоначальные затраты. Как и в случае с любым другим видом предпринимательской деятельности, пожалуй, никто заранее не сможет сказать, будет ли успешен бизнес или… Слишком уж много приходится принимать во внимание факторов, в том числе, и случайных.

Но в любом случае не повредит детальный анализ, как открыть автосервис с нуля. Бизнес план должен охватывать все тонкости будущей деятельности и особенно уделить внимание вопросу конкуренции на рынке. Если поблизости имеется множество автомастерских, можно проанализировать слабые их и сильные стороны. Соответственно, при составлении стратегии развития их необходимо будет учесть.

Также в план необходимо внести все плановые расходы – зарплата работникам, оплата налогов и коммунальных услуг и т.д. Нужно составить возможные варианты развития – по самому негативному сценарию и по самому позитивному. Здесь же потребуется определить точку убыточности. Бывает так, что автосервис как бизнес приносит, казалось бы, неплохие деньги, но на проверку оказывается, что реальный профит минимален. Это происходит как раз оттого, что развитие бизнеса идет не по какому-то конкретному плану, а «как придется».

Реклама – важный момент при развитии любого бизнеса. Что касается ИП, то лучшим вариантом будет заказ рекламы на небольших билбордах, щитах, в СМИ и, конечно же, в Интернете. Потребуется, если и не создать свой сайт, то, по крайней мере, обзавестись страничкой в социальных сетях.

Что касается рентабельности, то, как показывает практика, средний автосервис достигает точки безубыточности примерно за 18 месяцев. Разумеется, в случае добросовестного ведения всех дел. Не стоит бросаться сразу на выполнение всех видов работ. Это потребует закупки дополнительного оборудования, найма специалистов и т.д. Лучше отдать предпочтение:

• тем работам, в которых имеется дефицит в данном районе;
• или тем, с которыми работники могут справиться лучше всего.

4. Как открыть автосервис в гараже с нуля

Перед тем, как открывать свой сервис в гараже, нужно иметь в виду, что имеет сто как бизнес плюсы и минусы. И вот плюсы:

• число автомобилей только увеличивается, следовательно, недостатка в работе не будет;
• потребность в СТО будет только увеличиваться и из-за плохого дорожного покрытия, неумелого вождения новичков и т.д.;
• в автомобиле постоянно нужно что-то заменить, «переобуть», покрасить, поменять масло и т.п.;
• в случае с ИП не потребуется собирать большое число документов.

Есть и минусы:

• крайне высокая конкуренция;
• не такие уж и малые стартовые вложения;
• необходимость применять специализированное оборудование и искать грамотных мастеров;
• как правило, к небольшим СТО приковано внимание со стороны всевозможных контролирующих органов.

Процесс открытия своего сервиса в гараже мало чем отличается от того, что было описано выше. Разве что придется поступиться некоторыми услугами – ведь в данном случае они будут ограничены материальной базой и размерами самого гаража. Вот примерный перечень того, чем можно заняться в гаражных условиях:

• шиномонтаж;
• автотюнинг;
• выполнение кузовных работ;
• починка электрооборудования и замена комплектующих;
• разного рода текущий ремонт.

Однако в любом случае лучше стараться не избегать составления подробного бизнес-плана, регистрации в госорганах и т.д. В противном случае открытие такого полезного и интересного дела, как автосервис, принесет больше убытков, нежели прибыли.

Если вы нашли опечатку на сайте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Бизнес-план автосервиса бесплатно | Русский стартап

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

В современном мире автомобиль является неотъемлемой частью жизни практически каждого человека. С каждым днем машин на улице становится все больше, а значит, растет потребность в обслуживании и ремонте железных любимцев.

СТО является перспективным направлением для открытия нового бизнеса. И, конечно же, для начала вам понадобится грамотный бизнес-план.

На данной странице вы найдете пример бизнес-плана автосервиса, который поможет вам определиться, какие действия предпринимать дальше.

Мы постарались учесть все современные реалии, основные моменты и важные особенности, с которыми вам предстоит столкнуться. Вы можете и сами разобраться, как составить бизнес-план автосервиса, а можете воспользоваться нашим готовым предложением.

В текущей рыночной ситуации возможны следующие варианты автосервисов:

• — авторизованные сервисы, специализирующиеся на одной или нескольких марках;
• — сетевые сервисы;
• — одиночные сервисы;
• — мини автосервисы, выполняющие ограниченный круг работ или работающие по вызову.

Первый вариант – наиболее прибыльный и престижный, но все же начинать лучше с более простого. После того, как вы определитесь с формой вашего автосервиса, можно приступать к составлению бизнес-плана.

Представленный здесь образец бизнес-план автосервиса состоит из двух частей — подробное описание всех аспектов и финансовый расчет.

Описательная часть начинается с постановки целей и задач бизнес-плана.

В первой части бизнес-плана автосервиса описывается суть предприятия, его основные направления деятельности, определяется форма собственности, миссия и цели, возможности и потенциал.

Далее предоставлено описание сегмента рынка автосервисов, маркетинговая ситуация и возможности развития в данном направлении.

Следует учитывать, что данные необходимо собирать, учитывая ситуацию на рынке именно вашего региона.

Также в бизнес-плане автосервиса кузовного ремонта входит анализ конкурентов, описание и сравнение их сильных и слабых сторон, из которых определяются потенциальные возможности для вашего предприятия.

На следующем этапе стоит рассмотреть вашего клиента – кто является конечным потребителем услуг, какие его цели, что он ожидает получить. Желательно провести сегментацию клиентов по релевантным признакам. Пример такого анализа вы найдете, в представленном на этой странице примере, также вы можете скачать бесплатно бизнес-план автосервиса прямо здесь.

Исходя из полученных данных можно составить предположительное описание самого предприятия – какие необходимы кадры, где должен располагаться офис, какую технику необходимо будет закупить и т.д. Автосервис лучше всего располагать недалеко от стоянок и заправок, именно там вы найдете целевую аудиторию. Площадь понадобится от 30 до 150 кв.м.

Идеальным вариантом было бы строительство быстровозводимого автосервиса из сэндвич панелей по готовым проектам. Иногда целесообразно запроектировать автосервис с небольшим магазином или зоной ожидания. Свой автосервис со временем окупиться и станет выгоднее арендованного помещения.

Количество и специализация персонала будут зависеть от перечня услуг вашего автосервиса.
Также составляется ценовая политика и примерный прейскурант на услуги, оказываемые автосервисом. Эти данные нам также понадобятся для составления финансовой составляющей бизнес-плана.

В заключительной части бизнес-плана автосервиса, который можно скачать бесплатно прямо на этой странице, расписываются ожидаемые расходы и прибыли.

Эта часть плана составляется уже после того, как вы определитесь, какие именно услуги, в каком количестве и по каким конкретно ценам вы планируете предоставлять своим клиентам.

В приведенном здесь бизнес-плане представлены следующие расчеты – планируемые доходы, издержки (постоянные и переменные), а также возможности, риски, сильные и слабые стороны развития данного предприятия в дальнейшем.

Скачать этот бизнес-план:

Просмотров: 2 634

пример с расчетами, услуги, риски, расходы и как открыть

Это очень приятно иметь свой собственный сервис, точку по обслуживанию автомобилей. Но для того, чтобы реализовать любой проект сначала стоит завести грамотный бизнес-план автосервиса. Он позволит в скорейшие сроки запустить дело, несмотря на высокую конкуренцию сферы.

Рассмотрим основные шаги по составлению бизнес плана СТО с расчетами.

Общие положения

Небольшой автосервис нужен в первую очередь для ремонта подержанных машин. В резюме бизнес-плана нужно указать, что весь проект затевается именно ради услуг для сегмента вторичного транспорта. Это поможет убедить потенциального инвестора вложить в проект часть суммы.

Очень сжато в резюме выкладываются суть бизнес-проекта, планируемые затраты, риски, связанные с финансами, цифры, касательно реализации проекта.

Эта часть бизнес-плана просматривается всеми ревизорами, поскольку идет первой.

Информационная часть

Все больше жители крупных городов предпочитают личный транспорт общественному. Поскольку у многих людей бюджет не позволяет брать кредиты или покупать новую иномарочку, горожане обзаводятся железным конем «с рук». Практика показывает, что такие машины ремонтируются намного чаще. Кроме того, для них намного чаще предусмотрен технический осмотр.

Именно для такого автотранспорта и служит малый сегмент сервиса. Услуги направлены в первую очередь на продление службы поддержанных автомобилей. Стоит учесть, что расположив центр по ремонту ближе к скоплению машин, можно повысить количество клиентов. Автомобильные наплывы наблюдаются на автотрассах, стоянках и мойках.

Услуги сервиса

В примере бизнес плане автомобильного сервиса нужно указать технические возможности, которые будут оказаны потребителям услуг.

Среди наиболее популярных и востребованных — диагностика и ремонт авто, шиномонтаж, ремонт кузова, установка дополнительного оборудования и деталей, замена частей и узлов, покраска целого авто или его частей.

Маркетинг

На рекламу стоит обратить отдельное внимание, ведь она способна привлечь внимание к сервису. Планировать стратегию маркетинга нужно начать еще до того, как центр откроет работу. Цель — оповестить об открытии офиса по ремонту наибольшее количество людей.

В качестве рекламы подойдут различные приемы. Например, можно привлекать СМИ, раздавать листовки и визитки, вешать объявления в местах скопления людей, размещать информацию в интернете. Порой владельцы бизнеса нанимают рекламщиков, которые будут разносить объявления по ящикам квартир или прикреплять листовки к лобовому стеклу машины.

Очень выгодным вложением будет яркий и привлекательный информационный щит или растяжка об открытии новой мастерской.

Для данного сегмента подойдут красочные рекламы на улицах города.

Высококвалифицированный персонал сто

Важно внести в бизнес-план станции техобслуживания предварительные данные о количестве предполагаемых клиентов. Также нужно составить приблизительный портрет потенциального потребителя, выявить его ценности и финансовые возможности.

Тоже заранее стоит продумать стратегию лояльности клиентов. Какие акции будут действовать на станции для привлечения постоянный покупателей услуг? Возможно, это различные акции, дополнительные бесплатные услуги, накопительные карты, услуга за полцены при условии двух полноценных. Кроме того, можно проводить розыгрыши и преподносить клиентам бонусы, подарки. Например, сотый гость получает какой-то козырь, который сможет использовать при следующем посещении.

Главный и мощный ресурс любого сервиса — это профессиональный мастер. Хороший специалист способен быстро и качественно выявить, устранить неполадку. Но помимо этого, в понятие хорошего сервиса также входит атмосфера, которую способен предложить ремонтный центр. В бизнес-плане СТО стоит учесть затраты на небольшую кафешку или хотя бы установить кофейный и снековый аппараты.

Производственный процесс

Для того чтобы наладить бесперебойный процесс работы автомастерской, важно правильно подойти к выбору помещения, где все это будет производиться.

В этой части плана отражается и учитывается производственный процесс, а также организация места.

Помещение под сервис можно построить, арендовать или купить в собственность.

После того как место выбрано собственник проходит ряд процедур, среди которых общение с жильцами жилой территории, прохождение пожарной и энерго экспертизы, встреча со службой СЭС. Все это обязательно, независимо от того, какая форма организации бизнеса будет выбрана.
Помещение должно быть более 300 кв. м., расположено в удаленном от конкурентов месте.

Автомастерская нуждается в специальном оборудовании. Необходимо также приобрести запчасти на первые несколько месяцев. Потом их можно будет докупать по потребности через специализированные базы. До начала работы потребуются инструментарий, подъемник, оборудование для диагностики, специальный кран, для снятия двигателя, приспособления для замены масла, оборудование для работы с кондиционерами в машине.
Кадровый состав стоит тоже подобрать заранее.

Обязательный минимум, который учитывается в любом бизнес-плане автосервиса, это состав из семи-восьми человек. Среди них, управляющий, пара администраторов, несколько разнорабочих, два мастера, бухгалтер-кассир.

Финансовые риски

Самая большая опасность и риски при открытии автосервиса обусловлена наличием высокой конкуренции.

Однако, помимо этого, стоит подумать и о внутренних факторах. Таких, например, как низкая профессиональная подготовка мастера. Это безусловно может отпугнуть клиентов.

Для того чтобы максимально уменьшить предполагаемые риски для компании, их стоит систематизировать и разобрать меры защиты бизнеса.

Для выбора высокопрофессионального мастера стоит обратиться к водителям со стажем или мастерам из бывших автопарков.

Для уменьшения атаки конкурентов — выбрать территорию, где нет такого же сервиса или нет явных конкурентных преимуществ хотя бы по ряду услуг.

Хороший мастер автосервиса

Еще один фактор, усугубляющий финансовую ситуацию СТО, — это погода. Для того чтобы максимально обезопасить центр от колебаний природы стоит продумать конструкцию здания с частичной или цельной кровельной защитой.

Все эти меры позволят уменьшить вероятность рисков и достичь планируемой прибыли.

Финансы

В этой части бизнес плана автомастерской раскладываются ресурсы и высчитываются сроки окупаемости всего дела, а также вероятность прибыли.

Возможности по данному проекту следующие:

1. Вложение капитала от 35 тыс долларов
2. Окупаемость наступает через год
3. Средняя прибыль до 4 тыс долларов в месяц

Капитальные вложения:

1. Оборудование — 10 -15 тыс долларов
2. Установка оборудования и техники — 2 тыс долларов
3. Благоустройство территории — 1,5 тыс долларов
4. Отделочные работы — до 3 тыс долларов
5. Документация — 3 тыс долларов

Текущие расходы:

1. Аренда — от 4 тыс долларов в месяц
2. Оплата труда — около 8 тыс долларов в месяц
3. Реклама — около 2 тыс долларов в месяц
4. Прочие траты — 1 тыс долларов
5. Срок окупаемости — от 1 года

Вывод

Только при составлении ясного и грамотного бизнес плана автомастерской можно сделать выводы о необходимости открытия этого бизнеса.
После правильного и пошагового планирования бизнеса нужно позаботиться о подборе хорошего персонала, оснащении центра всем необходимым оборудованием и организации крупной рекламной компании.

После того как проект уже начал действовать важно правильно выстроить политику взаимоотношений с клиентами, поддерживать процессы рекламы и закупки деталей. Уже сразу нужно уметь выстроить планы на будущее расширение бизнеса.

Бизнес план: кузовной ремонт автомобилей

Открытие своей мастерской по ремонту кузовных автомобилей является очень перспективной бизнес-идеей, так как спрос на такие услуги всегда находится на очень высоком уровне.

Такой бизнес лучше начинать тем, кто хорошо разбирается в ремонте машин. Потребуются определенного рода вложения. Однако, если все организовать грамотно, все вложения в скором времени окупятся. Итак, с чего начинать составлять бизнес план?

Аренда помещения

Очень важно подобрать подходящее помещение под аренду для автосервиса по ремонту кузовного транспорта. Найти такое помещение не просто, для этого следует приложить немалые усилия. Будет идеально, если автосервис будет располагаться вдоль оживленной автотрассы, еще одним очень хорошим вариантом будет являться то, если такой автосервис будет находиться в непосредственной близости от гаражных кооперативов. Успех в этом бизнесе приходит тогда, когда поблизости находятся потенциальные клиенты. Выбирая помещение для кузовной станции, следует учитывать, что его площадь должна составлять не менее 200 м², а таких помещений, да еще и расположенных в подходящих местах не так много. По опыту большинства предпринимателей, которые занимаются таким бизнесом, лучше всего осуществлять поиск помещения самостоятельно, так как агентства недвижимости (особенно мелкие) не всегда справляются со своими обязанностями.

Можно прибрести подходящее помещение в собственность, но это потребует довольно крупных расходов, что для начинающих предпринимателей является не всегда приемлемым условием. Если подходящее помещение найдено, то настоятельно рекомендуется заключать аренду не менее чем на 1 год, а в идеале на 3 года. Потому что нередки случаи, когда бизнес пошел в гору, но тут арендодатель сообщает, что дает 2 дня на вывоз оборудования, так как у него другие планы на это помещение. Учитывая то, что кузовной бизнес не терпит частой передислокации, следует отнестись к этому внимательно.

Вернуться к оглавлению

Приобретение оборудования

Когда составляется бизнес план по организации бизнеса по ремонту кузовных автомобилей, нужно с особой внимательностью отнестись к главной статье расходов – приобретению необходимого оборудования. Кузовной ремонт во многом зависит именно от этого фактора. Первым делом необходимо приобрести окрасочную камеру (если средства позволяют, то лучше купить ее немецкого производства, хотя это стоит недешево). Приобретя такое оборудование, можно с уверенностью сказать, что прослужит оно очень долгое время и эксплуатация не вызовет никаких особых проблем. Когда делается бизнес план, то нужно особое внимание обратить на покупку рихтовочного стенда для того, чтобы править кузова. Надо отметить, что стоит такое оборудование тоже очень недешево, но без него функционировать автосервис не сможет. Если покупать рихтовочный стенд отечественного производства, то на этом можно очень хорошо сэкономить, так как оборудование отечественного производства стоит недорого, а качество его (особенно в последние годы) становится все лучше.

Надо учитывать то обстоятельство, что прогноз спроса на услуги для автосервиса, который только начинает свою деятельность, по определению не может быть очень большим, поэтому сразу приобретать дорогостоящее оборудование, которое может выполнять свои функции быстро, нецелесообразно. Если предприятие по ремонту кузовного транспорта будет предлагать своим клиентам такую услугу, как покраска, то можно не сомневаться в том, что клиентов будет значительно больше и, соответственно, доход выше. Кузовной ремонт всегда востребован, надо только грамотно организовать процесс.

Теперь остается приобрести для такого автосервиса сварочное оборудование, автомойку, компрессор (он должен обладать значительной мощностью), а еще понадобится комплект для сухой шлифовки.

Вернуться к оглавлению

Подбор персонала

Когда организовывается такой бизнес, как открытие автосервиса, нужно с особой внимательностью отнестись к подбору персонала. Особенно когда планируется осуществлять кузовной ремонт. Когда составляется такой бизнес план, нужно принимать во внимание то обстоятельство, что хорошие специалисты, обладающие высокой квалификацией, почти всегда заняты, а значит, нужно приложить определенного рода усилия, чтобы их переманить. Сделать это будет очень не просто, так как организации, где такие специалисты работают, дорожат своими сотрудниками, но можно помимо конкурентной заработной платы предложить им проценты от количества выполненных работ, что будет являться для них отличным стимулом.

Надо отметить, что поиск мастеров – процесс сложный. Нужно осуществлять его следующим образом: при собеседовании нужно спрашивать не только про опыт работы, но и про то, есть ли у него собственные инструменты. Дело в том, что высококвалифицированные опытные мастера всегда работают собственным инструментом. Когда осуществляется подбор персонала для автосервиса не просто найти и по настоящему хороших менеджеров. Дело в том, что ремонт авто (особенно кузовных) – очень специфическая сфера и менеджер, который хорошо справлялся со своими обязанностями в другой отрасли здесь вряд ли добьется таких же высоких результатов. Работы по ремонту автомобилей – это та сфера, в которой очень большое значение имеет опыт.

Что касается системы оплаты труда сотрудников, в небольшом автосервисе в большинстве случаев работники получают проценты от выполненных работ. Они могут быть разными, но маляру можно предложить 40 процентов от стоимости работ, которые им выполнены. Открытие автосервиса подразумевает то, что первое время большого количества клиентов не будет и когда фирма простаивает владелец может не терять деньги на выплату регулярной заработной платы.

Вернуться к оглавлению

Раскрутка такого бизнеса

Когда составляется бизнес план такого предприятия, нужно учитывать, что люди просто так в новый автосервис по ремонту кузовного транспорта пойдут вряд ли. Таких организаций, как СТО, на сегодняшний день немало, поэтому нужно приложить немало усилий для того, чтобы о новой фирме узнало большое количество людей. Когда делается рекламная компания нужно учитывать то обстоятельство, что нужно размещать ее только в тех местах, где большое количество целевой аудитории. Гаражные кооперативы, предприятия в которых имеется большое количество кузовных автомобилей – именно в таких местах нужно развешивать красочные баннеры и раздавать листовки. Для того, что новое предприятие по ремонту кузовного транспорта функционировало успешно нужно предлагать первым клиентам значительные скидки – именно этот фактор является зачастую решающим, когда владелец кузовного автотранспорта решает где ему лучше делать ремонт.

Вернуться к оглавлению

Финансовый план

В итоге можно сделать финансовый план такого автосервиса. Итак, какие же предстоят расходы?

1. Аренда помещения – 4000 долларов в месяц.
2. Приобретение необходимого оборудования – 25000 долларов в месяц.
3. Фонд заработной платы – 5000 долларов в месяц.
4. Организация и проведение рекламной компании – 3000 долларов.

Итого общая сумма составит примерно 37000 долларов. Если фирма по оказанию услуг такого рода будет придерживаться правила – доступная цена, высокая качество работы, то можно не сомневаться в том, что все финансовые вложения окупятся в течение 6-8 месяцев и потом пойдет прибыль. Фирма, оказывающая услуги по ремонту кузовного транспорта никогда не останется без клиентов, так как всегда найдется автомобиль, которому понадобится кузовной ремонт.

Свой бизнес: грузовая СТО

Большинство бизнесменов вкладывают деньги и труд в развитие СТО по ремонту легковых автомобилей. Однако сервисное обслуживание грузового транспорта может стать не менее прибыльным делом. Давайте рассмотрим, что нужно для открытия грузовой станции техобслуживания и какие нюансы у этого бизнеса.

Этапы организации автосервиса

Принимая решение об открытии предприятия по ремонту грузового транспорта, необходимо осуществить ряд мероприятий по устранению организационных, технических, юридических вопросов. Ниже мы рассмотрим наиболее актуальные из них.

Экономическая и временная составляющие

Размер прибыли во многом зависит от вида и количества оказываемых услуг. В сегменте техобслуживания грузовиков  слесарные работы стоят на первом месте и составляют 27%, еще 19% приходится на кузовные работы и 18% – на малярные. Средний ежемесячный доход авторизированных центров составит $ 150 000, независимых автосервисов – около $ 50 000, частных автомастерских – до $ 10 000.

Максимальная загрузка СТО по ремонту грузовых авто отмечается в ноябре-декабре и ощутимо идет на спад в летний период. Однако есть и всесезонные услуги, к примеру, рихтовка кузова, зарядка АКБ и прочие. 

Бизнес-план грузового автосервиса

При составлении бизнес плана изучите ваших возможных конкурентов: их сильные стороны и слабые места. Так вы точнее сможете спрогнозировать скорость развития собственного дела. Рассчитайте, какую сумму вы готовы потратить на аренду/покупку/строительство автосервиса, приобретение необходимого оборудования, выплату зарплат, прочие постоянные и временные расходы.

Выбор места

Огромным плюсом для СТО является расположение на оживленных автомагистралях, соседство с АЗС, гаражными массивами, транспортными компаниями, складскими постройками.

Рассматривая варианты помещений нежилого фонда, учитывайте не только их площадь, экстерьер и интерьер, но и удаленность от жилых комплексов и водоемов, которая должна составлять не менее 50 м.

Также не пренебрегайте наличием централизованной канализации и водоснабжения, без которых вам не позволят работать легально. А исправить недочеты предыдущего владельца собственными силами будет слишком накладно как в финансовом, так и временном аспекте.

Документальное оформление

Чтобы открыть грузовой автосервис, необходимо собрать/предоставить ряд официальных бумаг, а именно:

1. Договор покупки или аренды помещения.
2. План предприятия.
3. Разрешение на ведение деятельности от Федеральной инспекции труда, СЭС и пожарной инспекции.
4. Свидетельство о постановке на учет в ФНС.
5. Договора об обслуживании коммунальными предприятиями.
6. Лицензии и сертификаты.

Оборудование

Тип, количество оборудования и специнструмента для грузового СТО зависят от вида и объема предоставляемых услуг. Обычно список необходимого формируется из следующих позиций:

1. Подъемные механизмы.
2. Системы для ремонта ДВС.
3. Стенды для замены масла и прочих технических жидкостей.
4. Сборочно-разборочные комплексы.
5. Смазочное оборудование.
6. Шиноремонтные стенды.
7. Балансировочное оборудование.

Дополнительно могут понадобиться моечные станции, диагностические стенды для проверки электрооборудования и др. Также не забывайте о наборах ключей, тисках, отвертках и прочих подручных инструментах.

Персонал

При подборе штата автослесарей предлагайте пройти письменное тестирование и выполнить практическое задание. Таким образом вы сможете оценить общеобразовательный уровень кандидата и его профессионализм.

По истечении нескольких месяцев ответственной трудовой деятельности стимулируйте работников премиями и бонусами за качественную, быструю, сверхурочную работу. Этим вы не только повысите свой авторитет, но и приумножите прибыль автосервиса.

Реклама

Чтобы раскрутить грузовой автосервис, можно выбрать несколько путей. Один из них – распространение рекламной продукции о вашей организации среди предприятий, имеющих отношение к использованию или обслуживанию грузового автотранспорта. К ним можно отнести дистрибьюторские компании, региональные и международные службы доставки,  банки, торговые центры, заправочные станции, точки продажи автозапчастей и т. д.

Также не забывайте о броской вывеске, баннерной рекламе, программах лояльности для новых и постоянных клиентов.

Подытоживая отметим, что «выйти в ноль» и начать зарабатывать на ремонте грузового транспорта большинству бизнесменов удается в течение 2-3 лет. Все зависит от того, насколько грамотно вы подойдете к поставленной задаче и какие средства примените для достижения цели. В дальнейшем ежегодный доход составит 20-40%.

Бизнес-план автосервиса

[Образец шаблона на 2021 год]

Собираетесь открыть автосервис? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана автосервиса и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия автосервиса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана автосервиса, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для автосервисов.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать автосервис?

Если вы заинтересованы в открытии собственного автосервиса, сейчас самое лучшее время, поскольку рынок механики в настоящее время показывает значительный и многообещающий прирост прибыли. Все мы знаем, что у большинства водителей в отрасли сейчас есть автомобили, которым не менее 10 лет, а это означает, что потребность в автосервисе растет для большего числа потребителей в отрасли. Очень важно отметить, что открытие собственного автосервиса может гарантировать или, скорее, дать вам адекватный контроль над своим рабочим временем и позволить вам пользоваться преимуществом того, что вы сами себе босс.

Если вам нравится работать с автомобилями, то открытие автосервиса может быть тем, что вы ищете, чтобы оставаться актуальным и получать стабильный доход. Однако автомобильная промышленность имеет свою собственную экономику и меняется с каждым днем ​​с появлением технологий. Например, переработка масла — это один из способов, которым автомобильные дилеры, производители и ремонтные мастерские помогают сохранить окружающую среду.

Кроме того, автомобили производятся для более эффективной работы и снижения выбросов в атмосферу.Поэтому разумно составить бизнес-план, который послужит заповедью для вашего бизнеса, защитит и убедитесь, что вы идете по плану.

Образец шаблона бизнес-плана для автосервиса

1. Обзор отрасли

Мы все можем подтвердить тот факт, что во время Великой рецессии 2008-2010 годов многие люди считали, что конец американской автомобильной промышленности наконец пришел, как солнце, садящееся на западе. Но хотя этого реального риска в автомобильной промышленности удалось избежать, большинство людей не понимают или не понимают огромной индустрии, которая возникает после того, как автомобиль будет произведен и продан.

Все мы знаем, что рынок автозапчастей, в отличие от продаж новых автомобилей, показал очень хорошие результаты во время экономического спада — и продолжает процветать даже после рецессии. Все мы знаем, что эти машины называют автомобилями — это сложные машины, которые все чаще включают в себя сложные компьютеры.

Но мы также знаем, что указанные машины абсолютно необходимы большинству работающего населения и всегда являются предметом гордости их владельцев. Они нужны как для регулярной, так и для аварийной службы, запасные части, краска, чистка, установка стереосистем и многое другое.

Также важно отметить, что рынок запчастей для автомобилей предоставляет эти запчасти и услуги и процветает в условиях экономической нестабильности. Потому что, когда люди не покупают новые автомобили, они дольше хранят старые. Это известный факт, что средний возраст автомобилей в США высок — и неуклонно растет в течение последних нескольких лет, и даже новые автомобили нуждаются в регулярном обслуживании, но по мере старения им требуется больше ухода, и они быстрее ломаются. чем новые.Как станции технического обслуживания, так и розничные продавцы запчастей получают выгоду от этих конкретных действий.

По оценкам, рынок запчастей для автомобилей в США в 2017 году будет стоить 273,4 миллиарда долларов — рост почти на 35 миллиардов всего за четыре года. Это, по нашему мнению, ставит вторичный рынок между 1,5 и 2% валового внутреннего продукта США. Также подсчитано, что в отрасли работают более 4,3 миллиона человек, и в отрасли часто ожидается рост.

Мы считаем, что большой и постоянно растущий парк транспортных средств и их высокий средний возраст станут ключевым адреналином, подталкивающим отрасль вперед.Также известно, что старые автомобили нуждаются в большем уходе, а стареющий национальный парк — отличная новость для поставщиков послепродажного обслуживания.

Согласно оценкам отрасли, стоимость рынка ремонта / замены автомобилей возрастом от 0 до 4 лет составляет 20,7 миллиарда долларов, а стоимость вторичного рынка для автомобилей возрастом от 8 лет и старше составляет колоссальные 77,3 миллиарда долларов.

2. Краткое содержание

Fast Repair Auto Car Services (FRACS) — это новый начинающий автосервис, предлагающий полный комплекс услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей, а также полнофункциональный магазин запчастей для добрых людей Нового Орлеана. , Луизиана.Мы в FRACS надеемся предоставить жителям Нового Орлеана наши поразительные услуги в четырех уникальных и удобных местах.

Мы в FRACS планируем превратить наше предприятие в бизнес с выдающимися продажами к третьему году, а также создать значительную клиентскую базу. Мы в FRACS понимаем, насколько конкурентным является рынок и насколько трудно он становится, но мы уверены, что только мы будем предлагать уникальные услуги, которые мы надеемся предложить.

Мы также планируем полностью дифференцировать наш бизнес от конкурентов, предлагая не только беспроблемный ремонт, но и полностью укомплектованный магазин запчастей и другие услуги, связанные с автомобилями.Мы надеемся, что это не только послужит широкому кругу клиентов как для обслуживания, так и для запчастей, но и отдел запчастей будет поддерживать отдел обслуживания, позволяя отделу обслуживания выполнять работы намного быстрее, чем у конкурентов, имея, как правило, все необходимые детали на складе. и на месте.

Мы в FRACS планируем также дифференцировать наш поразительный бизнес за счет наличия 12 отсеков в каждом месте, которое мы открываем. Мы уверены, что это будет невероятно выгодно для клиентов, которым нужно немедленно отремонтировать свои автомобили.Мы в FRACS не думаем ждать обслуживания и запчастей.

Мы также надеемся предложить нашим клиентам неограниченный трансфер для ремонта, что сделает все обслуживание максимально безболезненным и удобным. Мы в FRACS также будем привлекать и поддерживать базу лояльных клиентов за счет нашей ориентированности на клиентов в бизнесе.

Мы также хотим, чтобы все наши сотрудники прошли обучение и отвечали за предоставление услуг высочайшего качества, построение долгосрочных доверительных отношений с клиентами.Потому что мы считаем, что это очень важно в сфере автосервисов.

3. Наши продукты и услуги

Мы считаем, что у нас есть основные компетенции в нашей большой рабочей силе, чтобы работать над всеми марками и моделями отечественных и зарубежных автомобилей, доставленных в наш сервисный центр. Мы уверены, что с двенадцатью площадками для обслуживания в каждом месте и всеми нашими сотрудниками, преданными своему делу, чтобы обеспечить превосходное обслуживание клиентов, мы будем известны как решение любой автомобильной проблемы.

Мы всегда будем стремиться быть точными и честными с клиентами в отношении оценки стоимости и сроков завершения ремонта, чтобы завоевать их доверие и согласие.Мы верим, что наши сотрудники всегда будут сосредоточены на выполнении того, что они обещают нашим клиентам, в любое ожидаемое время.

FRACS нацелен на построение прочных и прочных отношений с клиентами, основанных на доверии и честности, что, по нашему мнению, станет катализатором создания прочной базы постоянных клиентов в отрасли. FRACS надеется предложить следующие виды услуг:

• Мойка автомобилей
• Механические работы, такие как двигатель, редуктор, акселератор, амортизатор и т. Д.
• Электрические работы, такие как звуковой сигнал, свет и т. Д.
• Сервис автомобильных кондиционеров
• Балансировка и центровка колес
• Продажа автомобильных запчастей и аксессуаров
• Несколько услуг по замене масла, например, моторное масло, трансмиссионное масло, рулевое масло и т.д. обслуживание
• Услуги по полировке кузова автомобилей

4. Наша миссия и заявление о видении

• Наше видение в FRACS заключается в создании стандартного автомобильного сервисного центра мирового класса с захватывающими дух услугами и торговой маркой, которые будут служить не только на благо люди Нового Орлеана, но Соединенные Штаты Америки.
• Наша миссия в FRACS — предлагать нашим потенциальным клиентам качественные автомобильные услуги и полный спектр автозапчастей. Мы в FRACS надеемся сосредоточиться на персонализированном обслуживании наших клиентов, предлагая удобство и быстрое обслуживание, что сделает нас ведущей фигурой на рынке.

Мы в FRACS уверены, что обладаем технологической грамотностью и обеспечиваем компьютеризированный мониторинг всех запасов запчастей, чтобы обеспечить постоянное наличие запчастей на складе, сохраняя при этом сбалансированный уровень складских запасов для максимизации оборачиваемости запасов.Мы в FRACS также можем укрепить прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об услугах, которые могут пойти на все, чтобы быстро доставить нам основные детали.

Наша бизнес-структура

FRACS считает, что у нас есть сильная управленческая команда, которая позволит нам актуализировать и реализовать наши цели и планы. Очень важно отметить, что у FRACS есть четыре партнера-основателя: Эрнест Брайтон, Дональд Мет, Уэсли Шинуф и Люк Чин. Эрнест Брайтон имеет опыт работы в сфере продаж, 15 лет работы с Chevrolet.

Мы полагаем, что он будет отвечать за продажи и маркетинг FRACS. Основным опытом Дональда является руководство Advent motors, где он был вице-президентом и руководил отделом, в котором работало 306 человек. Уэсли также является продуктом автомобильной промышленности, в частности, автосервиса. Он проработал 8 лет в дилерской компании Nino palmers, а затем 6 лет в Toyota.

Ему нравится и он участвовал в нескольких ролях в бизнесе, что позволяет ему отдать должное FRACS, обладая многочисленными навыками и опытом.Однако Люк Чин, широко известный как Шанхайский оракул, привнес в FRACS поразительный 15-летний опыт работы в области финансов, инвестиций и администрирования. Люк обучался в Китае, но позже основал фирму по недвижимости Chin transcorp, базирующуюся в Луизиане. Он также известен своим уникальным взглядом на инвестиции и правильным управлением бизнесом.

FRACS считает, что наш бизнес — это захватывающая возможность для бизнеса, которая удовлетворяет огромную потребность в полном центре автосервиса, который также имеет полный центр розничных продаж запчастей.Мы считаем, что эти различные услуги будут иметь эталонное обслуживание клиентов, чего в отрасли не существует.

Мы в FRACS уверены, что нашим бизнесом будет руководить опытная команда менеджеров, состоящая из четырех наших партнеров-основателей и других наемных сотрудников, каждый из которых имеет обширный опыт работы в отрасли, чтобы продвинуть нас к вершине. В портфолио входят:

• Главный исполнительный директор
• Начальник обслуживания
• Менеджер по персоналу и администратору
• Исполнительный директор по продажам и маркетингу
• Бухгалтер
• Инженеры / техники по обслуживанию автомобилей (12)
• Помощник по мойке автомобилей
• Руководитель отдела обслуживания клиентов

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор

• Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Руководитель службы

• Выполняет функции руководителя проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
• Разрабатывает стратегический план, изучая новые автомобильные технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
• Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
• Координирует усилия путем разработки политики и практики в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с персоналом компании.
• Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Обеспечивает эффективную работу отдела ремонта и технического обслуживания автомобилей, координацию усилий сотрудников и облегчение связи между руководством и инженерами и техническими специалистами по ремонту компьютеров, техническому обслуживанию.
• Убедитесь, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой.

Менеджер по персоналу и администрированию

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдает за бесперебойной работой офиса и фабрики.

Менеджер по продажам и маркетингу

• Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
• Моделирует демографическую информацию и анализирует объемы транзакционных данных, генерируемых клиентом
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Пишет документы выигравшего предложения, договаривается о гонорарах и ставках в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиенты
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
• Создает новые рынки и предприятия для организации
• Расширяет возможности и мотивирует команду продаж для достижения и превышения согласованных целей

Бухгалтер / кассир

• В ответственность за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование платежных ведомостей
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для бизнеса
• Выполняет функции внутреннего аудитора для бизнеса

Автосервис Инженеры и техники (12}

• Ремонт и замена автомобильных двигателей
• Проведение общего ремонта автомобилей
• Ручки Услуги по ремонту силовых передач
• Ручки Услуги по ремонту тормозов
• Плановый и профилактический ремонт и техническое обслуживание
• Ремонт грузовых автомобилей
• Сохраняет и замена автомобильных выхлопных систем
• Обслуживание и замена глушителей
• Отвечает за обслуживание и ремонт кузова автомобиля
• Обслуживание автомобильных трансмиссий
• Ремонт автомобильных тормозов
• Осуществляет ремонт электромобилей
• Осуществляет регулировку углов установки автомобильных колес
• Ремонт автомобильных радиаторов
• Выполняет регулировку углов установки колес и ремонтные работы
• Выполняет другие услуги по ремонту и техническому обслуживанию

Мойщик автомобилей

• Пыль удаляет грязь и промывает автомобили водой
• Удостоверяется, что окна и двери автомобиля должны быть надежно закреплены перед чисткой и мытьем. убедитесь, что ветровые стекла не поцарапаны во время намыливания. поверхности и ковровое покрытие внутри автомобиля
• Убедитесь, что чтобы крыша автомобиля была очищена или протерта в соответствии с инструкциями.
• Обработка воском и полировка автомобиля снаружи.
• Убедитесь, что автомобиль высушен как изнутри, так и снаружи.
• . сушка
• Проезжает через зону мойки автомобилей по специальным инструкциям владельцев автомобилей.
• Перед передачей автомобиля владельцу гарантирует, что все аксессуары, вынутые из автомобиля во время мойки, были возвращены.

Служба поддержки клиентов Исполнительный

• Приветствует клиентов и потенциальных клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания, SMS или телефон) обеспечивают клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Посредством взаимодействия с клиентами по телефону, использует любую возможность для повышения интереса клиентов к продуктам и услугам компании
• Работает продавцом автозапчастей
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные креативным директором
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продукции организации, рекламные кампании и т. д.Обеспечить предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы.

6. SWOT-анализ

Основная услуга, предлагаемая FRACS, — это общий ремонт автомобилей для населения. Мы в FRACS сможем обслуживать большинство отечественных и зарубежных автомобилей. Мы в FRACS планируем поддерживать обширный магазин, который может решить любую автомобильную проблему.

Мы также будем получать доход как от продажи труда механиков, так и от продажи неоригинальных запчастей, которые могут потребоваться для ремонта.У нас есть адекватные планы, чтобы сделать наш бизнес лучшим в отрасли, поэтому мы обратились к консультантам Access Business, чтобы они провели для нас SWOT-анализ.

Бизнес-консультанты Access известны своим опытом и гибкостью в области бизнес-консалтинга и анализа. Они очень тщательно отнеслись к своим отношениям, и ниже приводится краткое изложение проведенного ими для нас SWOT-анализа:

Согласно нашему SWOT-анализу, сила FRACS основана на силе, преданности делу и опыте наших сотрудников.Наша команда в FRACS состоит из людей, которые хорошо разбираются в автомобильной промышленности, они были в этой отрасли и понимают меняющиеся тенденции и качество инноваций, необходимых для сохранения актуальности в отрасли. Они также прошли специализированное контролируемое обучение, которое улучшит подход к клиентам, а также их понимание и адаптацию к ситуации.

В SWOT-анализе было очень легко заметить, что отрасль, в которой мы работаем, очень конкурентоспособна.Также было отмечено, что наша слабость включает время, которое может у нас уйти на разработку идентичности и принятие потребительского бренда, разработку и осуществление эффективных маркетинговых коммуникаций, определение и выполнение текущих доходов от аффилированных лиц, рекламу и поток доходов от электронной торговли. Мы считаем, что со всеми этими проблемами мы можем справиться должным образом и очень быстро.

Наш SWOT-анализ показал, что автомобильная промышленность — это огромный, разнообразный набор производственных и сервисных предприятий, которые выводят на рынок автомобили и грузовики, поддерживают их в рабочем состоянии, красят, чистят, ремонтируют и даже вывозят их, когда приходит время.В нем говорилось, что отрасль будет продолжать расти, и мы остаемся важным аспектом экономики США.

Наш SWOT-анализ показал, что, как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это экономический спад. Это факт, что экономический спад влияет на покупательную / покупательную способность. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это появление нового автосервиса в том же месте, где существует наш целевой рынок и который может захотеть принять ту же бизнес-модель, что и мы.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Мы в FRACS понимаем, как работает индустрия автосервисов и как быстро все меняется. Мы понимаем тенденции в отрасли, поэтому мы взяли на себя ответственность изложить их в нашем всеобъемлющем бизнес-плане. Эти тенденции в отрасли, как старые, так и новые, будут должным образом рассмотрены в FRACS, и они включают:

• Увеличение сложности транспортных средств часто требует специального обучения. Ремонтные мастерские могут получить преимущество, если будут специализироваться и оставаться в курсе событий.Однако эта специализация приводит к нехватке квалифицированных специалистов на рынке.
• Электрические и гибридные автомобили открывают новые возможности на рынке — для поддержки этих тенденций необходимо будет расширяться предприятиям, занимающимся обслуживанием, запчастями и топливом.
• Поставщики услуг теперь могут использовать технологии для повышения эффективности маркетинга. Например, своевременные напоминания о зимних шинах и замене масла уже доказали, что приносят прибыль.
• Новые автомобили становятся надежнее.Улучшения в технологиях и материалах увеличивают срок службы и требуют меньшего количества услуг. Другими словами, новые автомобили могут служить дольше при меньших затратах на послепродажное обслуживание. Некоторые производители автомобилей даже рекомендуют более длительные интервалы между стандартными услугами по техническому обслуживанию, такими как замена масла или ротация шин.
• С другой стороны, люди чаще моют новые машины!
• На дорогах много машин, и поддерживать их в рабочем состоянии, содержать в чистоте и делать своими собственными — это большой бизнес.Эта широта возможностей и такие сильные рыночные тенденции делают 2016 год отличным временем для участия!

8. Наш целевой рынок

Мы в FRACS провели исследование рынка и технико-экономические обоснования и считаем, что существует широкий круг корпоративных и индивидуальных клиентов, которым потребуются услуги автосервиса, который мы надеемся предложить с захватывающими дух услугами.

Мы также разработали стратегии, которые помогут нам обратиться к различным корпоративным организациям и домашним хозяйствам, которые, как мы знаем, не могут себе позволить обходиться без наших услуг.Ниже приведен список людей и организаций, которым мы специально продаем наши продукты и услуги;

• Банки, страховые компании и другие связанные финансовые учреждения
• Компании голубых фишек
• Корпоративные организации
• Производители и дистрибьюторы
• Транспортные компании
• Транспортные компании
• Частные лица и домашние хозяйства
• Школа с транспортной системой для студентов

Наше конкурентное преимущество

Наша конкурентоспособность в FRACS основывается на видении и единстве наших партнеров, которые лучше многих своих конкурентов понимают, что сервисный визит — это не только ремонт автомобиля клиента; он передает весь опыт обслуживания с момента первого разговора клиента со своим механиком до того, как он решит прекратить водить машину.

Мы в FRACS прекрасно понимаем, что долгосрочная прибыльность сервисной фирмы этого типа заключается в том, что постоянные клиенты считают наши услуги уникальными и пользуются нашим превосходным опытом, даже если они, должно быть, потерпели неудачу.

Мы все FRACS верим, что будем стремиться исследовать все аспекты обслуживания, чтобы найти способы повысить удовлетворенность наших клиентов. Кроме того, мы верим, что все наши сотрудники будут тщательно обучены и переобучены, чтобы думать об удовлетворенности клиентов, чтобы создать в FRACS культуру самодостаточной компании, которая вращается вокруг этой проблемы.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Как мы уже говорили выше, основная услуга, предлагаемая FRACS, — это общее обслуживание автомобилей для населения. Мы уверены, что сможем обслуживать большинство отечественных и зарубежных автомобилей. Мы также планируем поддерживать обширный магазин и торговые точки, которые могут решить любую автомобильную проблему.

Мы будем получать доход как от продажи труда механиков, так и от продажи неоригинальных запчастей, которые могут понадобиться для ремонта.Ниже приводится краткое описание услуг, которые мы будем предлагать и получать от них доход:

• Мойка автомобилей
• Механические работы, такие как двигатель, передача, акселератор, амортизатор и т. Д.
• Электрические работы, такие как звуковой сигнал, свет и т. Д.
• Автомобиль обслуживание кондиционеров
• Балансировка и регулировка колес
• Продажа автомобильных запчастей и аксессуаров
• Несколько услуг по замене масла, например, моторное, трансмиссионное, рулевое и т.д. Полировка кузова автомобиля

10.Прогноз продаж

Мы в FRACS прекрасно понимаем, что индустрия автосервисов с оперативной точки зрения представляет собой среду рабочего цеха; Продажи оценить довольно сложно. Для мастерских каждый отдельный продукт или услуга адаптирован или уникален для этой работы и запускается только после того, как сделан заказ.

Однако наши прогнозы продаж отражают профессиональное мнение нашей команды по продажам и маркетингу, которые считают, что наши доходы в FRACS будут зависеть исключительно от следующих предположений: компании.

Результат запланированных рекламных акций и устного маркетинга.

Текущие цены и затраты на ведение бизнеса.

Типы автомобилей и рабочие места, которые будут выполняться каждый месяц.

Тем не менее, мы верим в силу наших сотрудников, что было отмечено даже нашим SWOT-анализом, и мы считаем, что мы построены на основе успеха. Наша команда по продажам и маркетингу отметила, что определенные прогнозы продаж не могут быть проанализированы, учитывая перспективы отрасли, в которой мы работаем, но мы очень готовы вывести FRACS на вершину.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Основная цель FRACS — стать местным лидером по качеству и опыту обслуживания всех предприятий небольших автосервисов в районе Нового Орлеана, одновременно стремясь сохранить низкие затраты план. Мы считаем, что после того, как была создана репутация в области качества и обслуживания, а сильная сеть рефералов привлекает новый бизнес, мы в FRACS планируем переоценить всю нашу стратегию и позиционирование на рынке, чтобы увидеть, жизнеспособна ли стратегия дифференциации. .

Мы считаем, что это позволит нам в FRACS повысить цены и увеличить размер прибыли по сравнению с нашими конкурентами в отрасли. Мы считаем, что этот процесс поможет нам достичь долгосрочного роста, пока мы в FRACS не сможем выйти на региональные масштабы деятельности. У FRACS есть простая, прямая и скромная программа маркетинга наших потрясающих услуг на нашем целевом рынке, которая включает в себя следующее:

• Прямые рассылки.
• Газета объявления.
• Желтые страницы.
• Направления через другие местные предприятия.

Мы считаем, что каждый из этих маркетинговых аспектов имеет преимущество, заключающееся в низкой стоимости и повышении осведомленности об услугах, которые катапультируют нас в центр внимания. Наши долгосрочные маркетинговые цели в FRACS — использовать местную рекламу на радио и телевидении, чтобы люди знали, что мы делаем и где мы им предлагаем.

Мы в FRACS также надеемся рассмотреть возможность проведения грандиозной программы открытия, в которой будут представлены скидки, еда, местное радио, диск-жокей и другие рекламные идеи, и мы надеемся, что воплотим ее в жизнь, потому что это непоколебимая маркетинговая стратегия.

11. Стратегия рекламы и рекламы

Мы понимаем, насколько конкурентоспособна отрасль и насколько важна реклама, поэтому мы ожидаем, что у значительного числа наших партнеров-основателей и сотрудников уже есть клиенты ( и то и другое). личных и где они работали ) захотят перейти на FRACS и сохранят услуги своих личных механиков, которые, по их мнению, понимают, как работают их автомобили.

Мы считаем, что это обеспечит достаточный доход до тех пор, пока мы в FRACS не сможем создать близость к бренду или репутацию и увидеть, как наша маркетинговая программа будет действовать во всей отрасли.

Мы в FRACS уверены, что наша рекламная и рекламная стратегия будет осуществляться в форме листовок, прямой рассылки, скидок на цены и рекламы в газетах и ​​желтых страницах. Мы в FRACS не намерены тратить большие средства на маркетинг, пока фирма не будет готова расширяться за счет новых мощностей или открывать новые. Предполагается, что это произойдет где-то через пять лет, но мы будем использовать некоторые подходы для повышения узнаваемости нашего бренда, и они так и поступают;

• Размещайте рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и в электронных средствах массовой информации.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Новому Орлеану
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевые области
• Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и проинформировав их о FRACS и услугах, которые мы предлагаем
• Перечислите наш бизнес по ремонту, обслуживанию и техническому обслуживанию автомобилей в местных каталогах / желтых страницах
• Рекламируйте наш бизнес по ремонту, обслуживанию и техническому обслуживанию автомобилей в наш официальный сайт и применяем стратегии, которые помогут нам привлечь на сайт трафик.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей компании и др.

12. Наша стратегия ценообразования

Мы в FRACS понимаем, что существуем в чисто конкурентной среде, где каждый бизнес должен принимать цены. Это просто означает, что бизнес, который не может повлиять на рыночную стоимость своих услуг, независимо от того, сколько автомобилей он обслуживает, обречен на аварию.

Таким образом, предельный доход (доход, полученный от производства или обслуживания еще одной единицы) равен установленной цене.Кроме того, поскольку кривая спроса по существу горизонтальна, мы в FRACS можем обслуживать автомобили на полную мощность, не влияя на рыночную цену.

Все это просто означает, что мы в FRACS должны стремиться или стремиться взимать с наших клиентов плату по рыночной цене (или ниже). Было подсчитано, что средняя цена составляет около 400 долларов за автомобиль, и мы понимаем, что до тех пор, пока предельные затраты не превышают выручку, метод увеличения краткосрочной прибыли заключается в обслуживании автомобилей на максимальной мощности.

Проведя наши исследования и исследования, мы понимаем, что варианты оплаты — это те силы, которые делают автосервисы ближе к сердцам людей, и мы надеемся широко использовать их. Мы предложим уникальные варианты оплаты и сделаем оплату услуг, которые мы предлагаем, очень простой для наших клиентов.

• Оплата банковским переводом
• Оплата через кассовый терминал
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата наличными

Для предоставления всех этих выдающихся услуг мы заключили партнерские отношения с известным банком в страна, и мы надеемся использовать эти отношения.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах, чтобы клиентам было проще производить платежи в случае необходимости.

13. Расходы на запуск (бюджет)

Мы в FRACS понимаем, что независимо от того, насколько захватывающими могут быть ваши идеи и цели или насколько привлекательным может быть ваш бизнес-план, без надлежащего и достаточного финансирования ваши идеи будут подобны воде. на скале.

В каждом бизнесе фонд предприятия является важным компонентом, который может вывести бизнес в центр внимания и без подробного бизнес-плана; бизнес не сможет привлечь значительные средства от потенциальных инвесторов.Мы проанализировали рынок и определились с тем, как мы планируем потратить наш стартовый фонд.

Это ключевые области, на которые мы будем направлять наш стартовый капитал;

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов США
• Приобретение гаража, способного вместить большое количество автомобилей за раз в течение не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта), будет стоить — 100000 долларов.
• Сумма, необходимая для приобретения необходимого ящика для инструментов и ремонтного оборудования — 25000 долларов США
• Обустройство офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, серверы / интернет-центр, мебель, телефоны, картотеки и электроника) будет стоить — 30 000 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения необходимых программных приложений для ведения нашего бизнеса — 3500 долларов США
• Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов США
• Сумма, необходимая для оплаты счетов и сотрудников как минимум от 2 до 3 месяцев — 70 000 долларов
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить — 5 000 долларов

Из нашего подробного анализа затрат, приведенного выше, нам потребуется примерно двести пятьдесят долларов ( 250 000 долларов ) для запуска FRACS .Все наши партнеры настроены собрать этот фонд и построить стандартный бизнес.

Формирование финансирования / стартового капитала для быстрого ремонта автосервисов (FRCS)

FRACS — это новый центр автосервиса, созданный или имеющий четырех партнеров-учредителей: Эрнеста Брайтона, Дональда Мет, Уэсли Шинуфа и Люка Чина. Мы являемся единственными владельцами и операторами бизнеса, и они намерены оставаться таковыми до дальнейшего уведомления.

Нам удалось собрать необходимые средства, необходимые для запуска FRACS, за счет личных сбережений.Мы намерены построить бизнес, который полностью захватит рынок, а также будет предоставлять клиентам то, что они хотят. Их цель — обеспечить стабильный рост доходов от продаж в течение третьего года, а также внедрить программу превосходного обслуживания клиентов посредством тщательной оценки опыта обслуживания.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Мы в FRACS понимаем, что в сфере автосервиса каждое предприятие строит свою клиентскую базу по одному клиенту за раз и в основном с помощью устного маркетинга.Вот почему мы также будем стремиться поддерживать наших клиентов с помощью нашей высококачественной работы, постоянного контакта с клиентами, чтобы держать их в курсе состояния их автомобилей и хода ремонтных работ, а также использовать умных механиков, которые дружелюбны и ориентированы на клиента. , и найдет время, чтобы объяснить заказчику сложный характер нашего бизнеса и нашей работы.

Мы также понимаем, что отрасль высококонкурентна. Каждая компания в этой области имеет высокие капитальные затраты, низкую рентабельность и высокую интенсивность конкуренции.

Мы прекрасно понимаем, что поставщики обладают большими полномочиями при установлении и согласовании цен на свои продукты и услуги для автосервисов. Мы полагаем, что это связано с тем, что поставщики, получающие наибольшие суммы денег от ремонтных мастерских, являются крупными компаниями по производству автозапчастей.

Мы считаем, что эти компании более консолидированы, чем автосервис, имеют более глубокие карманы, почти безграничное количество замещающих клиентов и, наконец, они являются единственным наиболее важным поставщиком в автосервисе.Это означает только то, что эти компании могут устанавливать любую цену, которую они хотят. Кроме того, барьеры для входа и выхода в этой отрасли умеренно низкие.

Затраты на переключение практически отсутствуют, а затраты на вход и выход на рынок низкие. Большое количество конкурентов в этой области, включая заменители, означает, что цены на такие услуги очень конкурентоспособны. Мы считаем, что единственный способ получить преимущество в этой отрасли — это низкозатратный принцип лидерства, агрессивно применяемый ко всем аспектам бизнеса, или для налаживания отношений с клиентами до такой степени, что затраты на переключение возрастают.

Также технологическая революция в компьютерах расширила наши возможности по диагностике и ремонту автомобилей наших клиентов. Мы в FRACS учли все это и полагаем, что будем оставаться на переднем крае, внедряя использование компьютерного диагностического оборудования в его магазине. Мы продолжим искать новые способы предоставления более качественных услуг с помощью технологий, а также будем внимательно следить за новыми тенденциями.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие онлайн-платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Сдача в аренду, ремонт и оснащение нашего предприятия: Завершено
• Формирующая часть стартового капитала от учредителя: Завершено
• Заявки на получение кредита от наших банкиров: В процессе
• Написание бизнеса План: компл. eted
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графические дизайны и печать упаковки Маркетинговые / Рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимых программных приложений, мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция помещений: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Создание Информированность бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с банками, финансовыми кредитными учреждениями, поставщиками и ключевыми игроками в отрасли: В процессе

Основание der / Издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все) Бизнес-план

Авторемонт и автомойка

Отрасль, в которой мы участвуем, состоит из нескольких подотраслей. В первую очередь к DIY Wash N ’Fix относятся автомойка, промышленность автозапчастей и промышленность по ремонту механического оборудования.

5.1 Конкуренты по механическому ремонту

Эти конкуренты менее прямые, чем предыдущие, потому что мы различаемся с точки зрения услуг.Есть разные типы конкурентов:

1. Автосалоны / сервисные центры : основными из них являются Firestone, Goodyear и Michelin, которые недавно расширили свои услуги, включив в них диагностику автомобилей.
2. Quick lubes : В основном это небольшие независимые магазины, но сейчас наблюдается тенденция к консолидации, франшизе (например, Jiffy Lube) и лицензиям на товарные знаки (например, Texaco). Они сталкиваются с растущей конкуренцией со стороны других типов торговых точек, предложения которых включают в себя предоставляемые ими услуги.Наконец, их главное конкурентное преимущество заключается в удобстве и компетентности, не обязательно в низких ценах.
3. Заправочные станции с отсеками для обслуживания : Как правило, на них меньше отсеков для обслуживания и более низкие средние билеты. Они конкурируют с магазинами быстрой смазки, крупными сетями, обычными гаражами и дилерами по продаже шин. Их конкурентное преимущество заключается в более квалифицированных технических специалистах, обслуживании клиентов и быстрой доставке.
4. Независимые ремонтные мастерские : Обычно это небольшие предприятия, которыми управляет один владелец.Они сталкиваются с уменьшением доли рынка в пользу крупных сетей и франшиз, прежде всего потому, что они не могут удержать квалифицированную рабочую силу. Обязательства — это их конкурентное преимущество.

Следовательно, конкурентами, за которыми мы должны внимательно следить, являются крупные ремонтные мастерские (сети, франшизы, лицензии), которые предлагают множество услуг благодаря квалифицированной рабочей силе и значительным маркетинговым расходам. Они способны удерживать клиентов и пользоваться преимуществом узнаваемости своего бренда.

5.2 Производство автозапчастей

Компании, занимающиеся послепродажным обслуживанием автозапчастей, — это розничные торговцы, которые продают напрямую конечным пользователям и владеют магазинами по всей территории США.S. Сорок процентов всех продаж автозапчастей в США приходится на сети «Большой восьмерки». Шесть крупнейших розничных продавцов: AutoZone, Advance, CSK, Pep Boys, Discount, O’Reilly, NAPA (Национальная ассоциация автозапчастей) и Carquest.

В отрасли преобладают следующие тенденции:

• Консолидация путем создания совместных предприятий, слияний и поглощений.
• Усиление конкуренции, в том числе угроза со стороны японских конкурентов в США.
• Ожидаемый рост продаж DIY.
• Старение автомобильного парка в США (средний возраст автомобилей 8,5 лет).

AutoZone — розничный продавец номер один на этом рынке; В прошлом году объем продаж составил 3,8 миллиарда долларов. Сети автомобильных запчастей ожидают продолжения продаж, поскольку все больше автовладельцев покупают запчасти для самостоятельного ремонта и технического обслуживания. Это положительный показатель потенциального успеха DIY Wash N ’Fix.

Механическая промышленность по ремонту автомобилей

Отрасль авторемонта состоит из двух категорий: ремонтно-механическая промышленность и ремонтно-механическая промышленность.Принимая во внимание наш бизнес, с ограничениями, связанными с оборудованием и инструментами, мы сосредоточимся на рынке механического ремонта, а не на рынке ремонта столкновений. Однако мы ожидаем, что у нас появятся клиенты, которые захотят провести мелкий ремонт после столкновения.

Как и автомобильная промышленность в целом, ремонтно-механическая отрасль в настоящее время претерпевает серьезные структурные изменения. Эти тенденции включают:

• Обострение конкуренции между тремя основными типами магазинов: независимые СТО и гаражи, специализированные магазины по ремонту и специалисты по импорту.
• Снижение рыночной доли независимых магазинов в пользу специализированных ремонтных предприятий, которые консолидируются.
• Стратегическое изменение позиционирования многих компаний: сосредоточение внимания на некоторых специализированных услугах или диверсификация в сторону большего количества типов основных услуг.
• Смена владельцев магазинов: большинство владельцев магазинов — это бэби-бумеры, достигшие пенсионного возраста и ищущие преемника.
• Рост количества электронно-передовых компонентов, устанавливаемых на автомобили, что требует обученной и квалифицированной рабочей силы.
• Растущее значение обслуживания клиентов и их удовлетворенности.

5.3 Автомойка

Индустрия автомойки вступила в зрелую фазу своего жизненного цикла и становится все более конкурентоспособной. Растущая конкуренция становится очевидной благодаря сдвигу в трех основных отраслевых тенденциях. Их:

1. Вопросы правопреемства в семейном бизнесе : большинство автомоек с монетоприемником являются частными семейными предприятиями, и многие владельцы находятся в пенсионном возрасте или почти достигли пенсионного возраста и ищут преемников.
2. Венчурный капитал : индустрия автомойки привлекает инвесторов, которые еще не участвуют в этом бизнесе и которые хотят диверсифицировать свои вложения. Эти инвесторы могут использовать свои автомойки после покупки объекта двумя способами: они управляют им самостоятельно или компенсируют бывшему владельцу, чтобы тот продолжил его эксплуатацию.
3. Сети заправочных станций : многие предлагают автомойки бесплатно или по низкой цене, вкладывая средства в высокотехнологичное оборудование, которое не требует значительного обслуживания или труда.

5.3.1 Последствия тенденций

Последствиями этих тенденций являются:

• Конкуренция усиливается.
• Сложнее дифференцировать сопоставимые услуги.
• Лояльность клиентов станет более критичной.
• Клиенты более сегментированы.
• Требуются инвестиции в качественное оборудование.
• Услуги автомойки совмещены с другими услугами.

Основная угроза в отрасли — это правила рециркуляции воды, которые налагаются в некоторых штатах.Например, Мэриленд требует, чтобы предприятия по мойке автомобилей перерабатывали 80% использованной воды.

Автомойка считается прибыльной отраслью при условии, что владельцы могут дифференцировать свои фирмы, создать базу лояльных клиентов и разработать методы привлечения новых клиентов. Более того, прибыль увеличивается, когда мойка автомобилей сочетается с другими услугами, связанными с автомобилями, которые обеспечивают более высокую общую ценность и помогают удерживать клиентов. Чтобы добиться успеха в отрасли, предприятия должны предоставить:

• Превосходное обслуживание клиентов.
• Качественная стирка.
• Качественное оборудование (вложения в долгосрочные материальные активы).
• Легкий доступ к объектам и хорошее расположение.
• Актуальные и качественные другие автосервисы.

Шаблон бизнес-плана автосервиса на 2021 год — Bplans

Быстрый и грязный ремонт авто

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Между наличием высокого уровня движения транспорта и столь же высокого уровня туристического движения на местных автомагистралях существует постоянный значительный спрос на услуги по ремонту автомобилей и автозапчасти.Удобство является обязательным условием для большинства потребителей и путешественников среднего и высшего класса. Куда они могут пойти, чтобы удовлетворить свои потребности?

Solution

Quick and Dirty Auto Repair предлагает высококачественные услуги по ремонту автомобилей и полный спектр автозапчастей. QDAR фокусируется на индивидуальном обслуживании своих клиентов, предлагая удобство и быстрое обслуживание. Кроме того, QDAR технологически подкован с компьютеризированным мониторингом всех запасов запчастей, чтобы гарантировать, что запчасти всегда есть на складе, сохраняя при этом сбалансированный уровень запасов для максимизации оборачиваемости запасов.Наконец, QDAR имеет прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об обслуживании, которые способны быстро доставить основные детали (в большинстве случаев в кратчайшие сроки).

Рынок

Рынок услуг по ремонту автомобилей и продаж запчастей очень фрагментирован. Большинство автомагазинов обычно предлагают либо услуги по ремонту, либо инвентаризацию запчастей. Ниша, в которой позиционирует себя QDAR, представляет собой автоцентры, предлагающие как автосервисы, так и запчасти в одном удобном месте. Клиенты среднего и высшего класса, которым QDAR будет предоставлять свои услуги, менее чувствительны к цене, поскольку они ценят удобство быстрого обслуживания (для любой модели / марки автомобиля) и высокое качество услуг.

CompetitionПочему мы?

Quick and Dirty Auto Repair стремится предложить качественные услуги по ремонту автомобилей и полный спектр автозапчастей. QDAR фокусируется на индивидуальном обслуживании своих клиентов, предлагая удобство и быстрое обслуживание. Кроме того, QDAR технологически подкован с компьютеризированным мониторингом всех запасов запчастей, чтобы гарантировать, что запчасти всегда есть на складе, при сохранении сбалансированного уровня запасов для максимизации оборачиваемости запасов. Наконец, QDAR имеет прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об обслуживании, которые способны быстро доставить основные детали (в большинстве случаев в кратчайшие сроки).

В этом районе более 400 конкурентов по ремонту автомобилей и автозапчастей. Только четверть этих конкурентов предлагают как услуги по ремонту автомобилей, так и запасы автозапчастей. Среди них лишь некоторые из них являются крупными национальными сетями. Остальные — небольшие частные заведения. QDAR будет хорошо конкурировать, уделяя особое внимание удобству и предлагая высокий уровень обслуживания клиентов. Кроме того, его честная репутация станет важным фактором для повторного ведения бизнеса и создания большой базы постоянных, лояльных клиентов.

Почему мы?

Quick and Dirty Auto Repair стремится предложить качественные услуги по ремонту автомобилей и полный спектр автозапчастей. QDAR фокусируется на индивидуальном обслуживании своих клиентов, предлагая удобство и быстрое обслуживание. Кроме того, QDAR технологически подкован с компьютеризированным мониторингом всех запасов запчастей, чтобы гарантировать, что запчасти всегда есть на складе, при сохранении сбалансированного уровня запасов для максимизации оборачиваемости запасов. Наконец, QDAR имеет прочные отношения с поставщиками, наиболее заботящимися об обслуживании, которые способны быстро доставить основные детали (в большинстве случаев в кратчайшие сроки).

Ожидания

Прогноз

Анализ QDAR основан на средних показателях за первый год для общих продаж по единицам и операционных расходов. Эти консервативные предположения позволяют более точно оценить реальный риск.

Основные финансовые показатели по годам

Требуется финансирование

Наши инвестиции составляют 250 000 долларов США:

Джейк Брейкс $ 62 500

Блэр Хорн $ 62 500

Юго Форд $ 62 500

Газ Мотор $ 62 500

Как написать бизнес-план для автомастерской

Вы увлечены ремонтом автомобилей и восстановлением их былой славы? Если это так, возможно, вы уже какое-то время мечтали открыть собственный гараж.Однако, прежде чем решиться полностью, вам понадобится индивидуальный бизнес-план.

Чтобы помочь вам в этом процессе, мы написали нижеприведенное руководство, в котором представлены основные советы по реализации бизнес-плана вашей автомастерской.

Зачем создавать бизнес-план для автомастерской?

Бизнес-план вашей автомастерской в ​​первую очередь позволяет вам оценить объем финансирования, необходимого для того, чтобы ваш бизнес начал работать.

С помощью бизнес-плана вы также можете проверить, будет ли ваша автомастерская прибыльной, что снизит риск порки дохлой лошади.

Бизнес-план также будет специально запрошен любым банком или инвестором, к которому вы решите обратиться, поэтому его составление является обязательным шагом, когда дело доходит до обеспечения финансирования.

Упрощенно бизнес-план автомастерской состоит из двух основных частей:

• Финансовый прогноз, который направлен на выявление ожидаемой прибыльности проекта и потребности в первоначальном финансировании.
• Письменная часть, которая подробно описывает ваш проект, команду, вашу бизнес-стратегию и ваши среднесрочные цели.

Что нужно для создания бизнес-плана автомастерской?

Прежде чем писать бизнес-план для автомастерской и финансовый прогноз для автомастерской, вы должны сначала собрать данные, необходимые для создания комплексного бизнес-плана.

Вы достигнете этого с помощью …

• Проведение маркетингового исследования для вашей автомастерской
• Составление маркетингового плана
• Оценка операционных затрат и инвестиций, связанных с организацией вашего бизнеса

Проведение маркетинговых исследований для автомастерской

Это самый длинный и, по общему признанию, самый утомительный шаг в создании бизнес-плана для автомастерской, но если у вас есть правильный метод, ошибок нет оправдания.

По мере того, как вы исследуете рынок, вы будете понимать потребности вашего целевого рынка, а также текущее состояние отрасли.

Это позволяет вам затем определить горячие отраслевые тенденции и определить, где вы должны позиционировать себя на рынке, чтобы ваша автомастерская стала успешной.

Должна ли ваша автомастерская предоставлять углубленные знания, например, по электронике, или вместо этого следует сосредоточиться на ремонте мотоциклов или продаже запчастей?

Вы также должны оценить район, в котором вы хотите разместить свою автомастерскую.Это даст вам лучшее представление о местном рынке, в том числе о потребностях жителей и о том, какие услуги уже предлагают конкуренты.

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим руководством по открытию автомастерской.

Разработка маркетингового плана для вашей автомастерской

После завершения исследования рынка следующим шагом будет разработка маркетинговой стратегии для бизнес-плана вашей автомастерской.

Это возможность определить, как вы продвигаете свое имя на рынке и выделяетесь среди конкурентов.

Существует множество способов продвижения автомастерской: от создания веб-сайта и социальной сети до платной рекламы в газетах и ​​раздачи уличных листовок.

Если вы потратите время на то, чтобы решить, какие маркетинговые действия вы хотите предпринять, это поможет вам определить, сколько денег вам нужно отложить для каждого из них и сколько клиентов вы можете ожидать, что затем вы можете учесть в своем финансовом прогнозе позже.

Оценка операционных затрат и инвестиций

Чтобы автомастерская работала бесперебойно, вам нужна команда, на которую можно положиться.Как правило, небольшая бригада в гараже насчитывает от 3 до 4 человек. Вам понадобится регистратор, чтобы приветствовать клиентов, и как минимум два сотрудника с опытом работы в автомеханике — с зарплатой каждого сотрудника, распределяемой в соответствии с их квалификацией.

Кроме того, вам понадобится много технического оборудования, чтобы начать работу автомастерской. Ремонт автомобилей требует наличия подходящих инструментов, а также полного запаса автомобильных запчастей, которые помогут вам удовлетворить разнообразные потребности каждого автовладельца.

Чтобы получить точную цифру по цене каждой позиции, вам нужно связаться с поставщиками и попросить их расценки для включения в ваш бизнес-план для автомастерской. Затем эти котировки будут включены в финансовый прогноз.

Какой финансовый прогноз у автомастерской?

Составление финансового прогноза является неотъемлемым шагом в разработке бизнес-плана вашей автомастерской.

Он состоит из 4 основных таблиц, отражающих различные финансовые аспекты компании:

• Отчет о прогнозируемых прибылях и убытках
• Прогнозируемый баланс
• Отчет о прогнозируемом движении денежных средств
• Первоначальный план финансирования

Планируемая прибыль и убыток вашей автомастерской

Эта таблица, которая начинается с оборота, позволяет вам оценить рост, эволюцию структуры затрат вашей автомастерской и ее ожидаемую прибыльность в ближайшие годы.

Прогнозный баланс вашей автомастерской

В этой таблице показана стоимость активов компании в данный момент времени и, в частности, стоимость активов (которыми владеет компания) и обязательств (задолженность компании поставщикам, кредиторам и т. Д.).

Отчет о прогнозируемом движении денежных средств

Эта таблица важна для того, чтобы помочь вам следить за денежным потоком компании, особенно для обеспечения того, чтобы компания генерировала достаточно денег, чтобы иметь возможность погашать свои ссуды и регулярно обновлять оборудование.

Первоначальный план финансирования

Эта таблица дает вашему банку или потенциальному инвестору краткий обзор ресурсов, необходимых для запуска вашей автомастерской, и их затрат, а также личного вклада, который вы планируете сделать.

Когда финансовая часть сделана, давайте теперь посмотрим на письменную часть бизнес-плана вашей автомастерской.

Как выглядит письменная часть бизнес-плана автомастерской?

Этой деталью нельзя пренебрегать.Чтобы иметь возможность интерпретировать ваши цифры и судить об актуальности предположений, использованных для построения вашего прогноза, необходимо иметь достаточно подробностей о проекте.

Редакционная часть вашего бизнес-плана состоит из следующих разделов:

Резюме

Краткое изложение бизнес-плана вашей автомастерской является эквивалентом сопроводительного письма к бизнес-плану вашей автомастерской. Цель здесь — представить ваш бизнес-проект инвесторам максимально увлекательно и кратко, побудив их читать и узнавать больше о вашем увлекательном предприятии.

Компания

В этой части вы обращаете внимание на партнеров по бизнесу и их роли, а также на распределение капитала компании и местонахождение автомастерской.

Товары и услуги

В этом разделе описаны продукты и услуги, предлагаемые вашей автомастерской.

Исследование рынка

Именно в этом разделе вы представите результаты исследования рынка, о котором мы упоминали в начале статьи.Цель здесь — продемонстрировать, что действительно есть жизнеспособные возможности для бизнеса для нового гаража в выбранном вами районе.

Стратегия

Здесь вы объясните маркетинговую стратегию, которую вы планируете, к действию для привлечения и удержания клиентов.

Операционная часть

От ваших сотрудников до взаимоотношений с поставщиками вы подробно опишете операционную организацию вашего бизнеса.

Финансовый план

Финансовый план помещает ваши числа в таблицы, которые вы сможете представить потенциальным инвесторам, чтобы они лучше понимали вашу ожидаемую доходность и объем финансирования, который вам нужен.

Какой инструмент мне следует использовать для написания бизнес-плана?

Мы установили, что для открытия вашей автомастерской вам нужен бизнес-план. Однако вы, возможно, еще не знаете, как вы хотите его написать. Вам доступны три варианта:

Напишите свой бизнес-план в Word или Excel

У этого решения есть одно важное преимущество: оно дешево.

Однако будьте осторожны, вам нужно иметь опыт бухгалтерского учета (или, по крайней мере, хорошо разбираться в цифрах), чтобы составить свой план таким образом, не делая ошибок в расчетах.

Найм консультанта для написания финансового прогноза

Наем дипломированного бухгалтера или консультанта, который позаботится о финансовой части вашего бизнеса, — хороший способ избежать ошибок.

Однако сборы, как правило, довольно высоки: бюджет составляет около 1,5 тыс. Фунтов стерлингов (2,0 тыс. Долларов США) на полный бизнес-план, и больше, если вам нужно внести изменения после первоначальной версии (что часто случается после первоначальных встреч с кредиторами).

Использование программного обеспечения для составления бизнес-плана в Интернете для бизнес-плана автомастерской

Если вы не привыкли писать бизнес-планы, другим хорошим решением будет использование программного обеспечения для бизнес-планов в Интернете.

Использование специализированного программного обеспечения дает несколько преимуществ:

• В процессе написания вы будете руководствоваться подробными инструкциями и примерами для каждой части плана.
• Вы можете вдохновиться уже написанными шаблонами бизнес-планов
• Вы можете легко сделать свой финансовый прогноз, позволив программному обеспечению сделать финансовые расчеты за вас.
• Вы получаете профессиональный документ, отформатированный и готовый к отправке в ваш банк.

Если вас интересует этот тип решения, вы можете бесплатно попробовать наше программное обеспечение, нажав здесь.

Шаблон бизнес-плана автомастерской.

Нужно немного вдохновения? Тогда почему бы не ознакомиться с нашим шаблоном бизнес-плана для автомастерской.

Это даст вам лучшее представление о том, как составить собственный бизнес-план, а также о том, что ищут инвесторы.

На этот раз все, мы надеемся, что эта статья помогла вам лучше понять, как написать бизнес-план для автомастерской. Если у вас есть какие-либо вопросы, связанные с открытием вашего бизнеса, не стесняйтесь обращаться к нам.

Также в магазине бизнес-плана:

Знаете кого-нибудь, кому может быть интересна эта статья? Поделитесь этим одним щелчком мыши!

Easy Guide: Как начать бизнес по обслуживанию автомобилей

Если вы любите вождение и обладаете предпринимательским духом, почему бы не превратить свое увлечение в источник дохода?

Водительский бизнес может предоставить любые услуги по вождению: такси, службу доставки, услуги шофера и так далее.Эти услуги могут быть предложены буквально каждому, кому нужна услуга вождения.

Попробуйте наше программное обеспечение для онлайн-выставления счетов бесплатно

Отправляйте профессиональные счета
С легкостью принимайте онлайн-платежи
Отслеживайте, кто вам заплатил

Начать рассылку счетов

Если это все еще звучит для вас интересным, рассмотрите следующие шаги при открытии бизнеса по предоставлению услуг по вождению:

1. Выберите рыночную нишу

У вас больше шансов привлечь клиентов, если вы работаете в нише на рынке, где можно найти много клиентов.

Не пытайтесь предлагать все возможные услуги вождения, потому что вполне вероятно, что ни одна из них не будет выполнена на 100% правильно. Скорее специализируйтесь на нише с целевой группой клиентов.

Это не обязательно должен быть нишевый тип услуг по вождению, это также может быть нишевое местоположение, тип груза, требования к доставке или что-то подобное.

В целом, вам следует выбрать то, что вам больше всего нравится и где вы можете предоставить самый выдающийся сервис.

2. Напишите бизнес-план

Как только вы выяснили, в какой нише вы хотите работать, напишите бизнес-план. Бизнес-план поможет вам определить шаги, необходимые для начала вашего бизнеса по предоставлению услуг по вождению.

Ваш бизнес-план должен включать анализ конкуренции, финансовый план (начальные затраты, операционные расходы, ожидаемые расходы и доходы), операционный план и общее описание вашего бизнеса по предоставлению услуг вождения.

3. Получить необходимые лицензии

Вам нужно будет подать заявку на получение бизнес-лицензии.Помимо бизнес-лицензий вам нужно будет убедиться, что у вас есть соответствующие водительские права для управления транспортными средствами вашего бизнеса.

Любые затраты на получение этих лицензий также должны быть указаны в бизнес-плане.

4. Покупка коммерческого страхования

Страхование ответственности за коммерческие автомобили необходимо для любого бизнеса по предоставлению услуг по вождению. Страхование бизнеса также необходимо. Он защитит вас, если клиент пожалуется на ваши услуги.

5.Выберите местонахождение компании

Дело не в расположении вашего офиса, поэтому вам не обязательно искать хорошее центральное расположение. Я на 99% уверен, что ваши клиенты никогда не придут к вам в офис.

Вам необходимо найти место для хранения / парковки вашего автомобиля. Очевидно, что если у вас просто городской автомобиль, вы можете разместить его дома. Однако, если у вас есть лимузин, грузовик или любой другой более крупный автомобиль, вам необходимо арендовать или купить место для парковки.

6. Закупка оборудования

Вероятно, вам понадобится бизнес-кредит, чтобы купить коммерческие автомобили, GPS, оборудование связи и программное обеспечение для онлайн-выставления счетов, чтобы отправлять счета, расценки и отслеживать расходы.

7. Нанять водителей

Вначале вам, вероятно, придется носить разные шляпы; т.е. быть владельцем бизнеса (регулярно выполнять офисную работу) и выполнять работу по предоставлению услуг вождения.

Как только ваш бизнес начнется, вы можете сосредоточиться на его расширении и найме сотрудников. Ваши сотрудники должны иметь чистые водительские записи, потенциально знать несколько языков, носить индивидуальную форму и хорошо себя вести.

8. Рекламировать

Создайте веб-сайт, распечатайте визитные карточки, подпишитесь на каталоги и желтые страницы, разместите логотип своей компании на всех транспортных средствах и униформе, купите рекламу в популярных местных журналах или газетах и ​​вступите в партнерские отношения с барами, ресторанами и ночными клубами.

Обдумайте все эти шаги, прежде чем начинать бизнес по обслуживанию автомобилей.

Бизнесу потребуются инвестиции, поэтому, если у вас нет денег, вы должны сначала убедиться, готовы ли вы взять бизнес-ссуду или нет.

Каков бизнес-план автомастерской? — Tuffy Tire & Auto Service

Если вы хотите заняться ремонтом автомобилей, вам, вероятно, следует знать бизнес-план автомастерской.На первый взгляд бизнес-план по ремонту автомобилей может показаться очевидным: люди привозят свои автомобили, а мастерская их ремонтирует. Все просто, правда? Ну и да, и нет.

Одно из преимуществ предприятия по ремонту автомобилей по сравнению с другими предприятиями состоит в том, что он легко понятен общественности. Люди знают, что автомобили нуждаются в ремонте и обслуживании, и большинство людей не могут сделать большую часть этого ремонта самостоятельно, поэтому им нужна автомастерская. Это преимущество перед, скажем, технологическим стартапом, продукт или услуга которого могут сбить с толку обычного человека.Сказав это, вы действительно должны рассмотреть все детали бизнес-планов по ремонту автомобилей.

Бизнес-модель ремонта автомобилей

Как упоминалось выше, основы бизнес-модели ремонта автомобилей просты. Людям нужно, чтобы их автомобили ремонтировали и обслуживали, поэтому они привозят их в автомастерские для тех услуг. Именно это и происходит в основе всех предприятий по ремонту автомобилей. Но что отличает действительно успешный автосервис от среднего или даже неудачного?

Авторемонтные франшизы vs.Независимые магазины

Следует различать франшизы по ремонту автомобилей и независимые автомастерские. По сути, франшиза по ремонту автомобилей и независимый магазин ничем не отличаются. Они оба предлагают аналогичные услуги и конкурируют за одних и тех же клиентов. Однако у франшизы есть несколько преимуществ. Во-первых, он имеет встроенную узнаваемость торговой марки. Предприниматель, разумно вложивший средства в пользующийся доверием бренд, имеет большие преимущества перед безымянным независимым магазином. Кроме того, франчайзи может положиться на франчайзера за советом, обучением и установленным шаблоном.У франчайзи есть и другие преимущества, такие как программы привилегированных поставщиков, которые позволяют франчайзи получать запчасти и оборудование дешевле, чем это может сделать средний независимый автосервис. При работе с компетентным и надежным франчайзером эти льготы окупаются.

С точки зрения франчайзера, чем лучше работают франчайзи, тем больше денег они зарабатывают. В некоторых случаях франчайзеры могут быть менее честными и просто хотят заработать на комиссионных за франчайзинг.Это не хорошие франчайзеры. И их бизнес часто не выдерживает испытания временем. Умный франчайзер знает, что чем больше помощи они оказывают своим франчайзи, тем лучше будут работать франчайзи, и, следовательно, тем лучше франчайзер будет делать как с точки зрения получаемых ими гонораров, так и с точки зрения того факта, что их бренд теперь более привлекателен для новых. потенциальные франчайзи.

Повторный бизнес

Неотъемлемой частью любой бизнес-модели ремонта автомобилей является получение как можно большего количества повторных заказов.Средний американец держится за свой автомобиль дольше, чем раньше, и это увеличило спрос на предприятия по ремонту автомобилей. Старые автомобили требуют большего обслуживания и ремонта. Компания по ремонту автомобилей, которая делает все возможное, чтобы удивить своих клиентов, может превратить одноразовую работу в пожизненного клиента.

Свяжитесь с Tuffy Tire & Auto Service

Если вы хотите узнать больше о бизнес-модели ремонта автомобилей Tuffy Tire & Auto Service или если вы хотите начать работу над своим приложением, чтобы иметь собственный Tuffy расположение франшизы, нажмите здесь.

Назад Бизнес-план по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей

1.0 Краткое содержание

[НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ]

Контактное лицо: [ИМЯ]

Прямой телефон: XXX-XXX-XXXX

[АДРЕС]

[ГОРОД, ГОСУДАРСТВЕННЫЙ Почтовый индекс]

Электронная почта: [EMAIL]

Введение

[НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] будет обеспечивать техническое обслуживание и ремонт автомобилей в [ГОРОД], ОК и прилегающих районах.

Расположение

[ИМЯ] хочет приобрести магазин площадью 7 900 кв.м в [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО] после получения гранта.

Компания

Компания предлагает услуги по ремонту автомобилей. [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] будет индивидуальным предпринимателем, на 100% принадлежащим [НАЗВАНИЕ]. Г-н [ИМЯ] занимается ремонтом машин более 30 лет. [НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] будет стремиться к качеству и обслуживанию. Гарантия 100% удовлетворенности компании — это наша личная приверженность созданию долгосрочных отношений с нашими клиентами.

Услуги

[НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] будет обеспечивать ремонт и техническое обслуживание автомобилей, в том числе ремонт трансмиссии, регулировку передней части, ремонт дизельного двигателя, ремонт дифференциала, ремонт кондиционеров / нагревателей, тормозов, стоек, масла и смазки и тюнинг.

Рынок

[НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ] будет находиться в [ГОРОД], [ГОСУДАРСТВО]. Компания будет нацелена на окрестности [ГОРОДА] вместе с тремя прилегающими округами: Гэвин, Мюррей и Макклейн.

No related posts.