Бизнес

Бизнес план спортивного зала пример: Бизнес план тренажерного зала с расчетами

09.11.2018

Содержание

Готовые бизнес планы в сфере спорта

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в открытие клуба единоборств. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 62 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Зал единоборств будет оказывать услуги лицам старше 14 лет в виде занятий по самбо, …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию спортзала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес план рассчитан в программе «Инвестиционный анализ», шаг бизнес планирования составляет 1 месяц. В бизнес …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию тренажерного зала и фитнес клуба. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 14 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Проект предполагается реализовать в арендованном помещении площадью 300 кв. метров. Для …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию футбольного стадиона. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Инициатор проекта планирует следующие этапы инвестирования в реализацию проекта: разработка проекта строительства футбольного комплекса; …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие детской футбольной школы. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на развитие малого бизнеса; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Футбольная школа рассчитана на детей в возрасте от 2,5 до 9 …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие теннисного клуба, включающего комплекс различных кортов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 10 лет. Проектируемый теннисный клуб будет позиционироваться как центр детского тенниса с …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие детского бассейна для грудничков. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 27 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Проект направлен на оказание услуг в форме занятий плаванием в бассейне для детей …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие тира. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Выбор места под организацию тира определяется его удалённостью от жилых строений и природной местностью, обеспечивающей безопасность и …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на открытие картинг клуба. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 40 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусмотрено, что для открытия и дальнейшего развития картинг-клуба на длительный срок будет арендован земельный участок площадью порядка 3000 кв.м. …

Подробнее...

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию и модернизацию плавательного бассейна. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 8 лет. Бизнес планом предполагается провести реконструкцию и модернизацию здания плавательного бассейна общей площадью 1500 …

Подробнее...

Бизнес-план тренажерного зала » ДеньгоДел

Занятие спортом – это важная часть жизни многих людей. Кто-то делает это, чтобы быть здоровым, кто-то с целью поддержания хорошей фигуры. В любом случае, людей, которые посещают спортивные и тренажерные залы, немало. В некоторых городах наполненность спортклубов настолько высокая, что сразу понятно: еще несколько подобных заведений в городе точно не были бы лишними.

Прежде, чем открывать фитнес зал в своем городе, исследуйте его на наличие конкурентов. Если в ходе анализа вы выясните, что их количество в вашем городе недостаточное относительно того, сколько людей хотят заниматься своей физической формой, то можете смело открывать тренажерный зал. В открытие спортзала придется немало вложить, так как стоимость современных тренажеров довольно высокая. Но и финансовая отдача от такого бизнеса вас приятно обрадует. Средняя окупаемость тренажерных залов – 3-5 лет.

Здесь вы можете скачать готовый бизнес-план фитнес клуба в качестве примера. Данный бизнес-план содержит теоретическое описание проекта и основные финансовые расчеты. Бизнес-план открытия тренажерного зала.

Порядок открытия спортзала

Перед принятием решения об открытии спортивного зала, нужно четко осознать, что в таком виде бизнеса огромную роль имеет репутация. Если вы даже один раз чем-то обидите посетителя, это может повлечь за собой проблемы в отношении привлечения новых клиентов и удержания старых. Поэтому сразу же настройтесь на то, что с поддержанием репутации нужно будет работать постоянно.

Выбор помещения и месторасположение

Для размещения тренажерного зала хорошо подойдут спальные густонаселенные районы города. Главное, чтобы поблизости отсутствовали конкурентные фирмы, то есть тренажерные залы такого же формата, как ваш. Иначе «переманить» к себе клиентов будет довольно сложно. Само помещение лучше выбрать полуподвального или цокольного типа. Размер помещения зависит от количества тренажеров, в среднем это 200-400 квадратных метров. Учтите, что помимо самих тренажеров, вам нужно будет также разместить раздевалки (отдельно для мужчин и для женщин), душевые, медицинский пункт и подсобное помещение.

Оборудование

У вас есть возможность существенно снизить стартовые затраты, закупив оборудование б/у. Если оно находится в хорошем состоянии и выполняет все свои функции, ваши посетители абсолютно не почувствуют разницы, зато вы неплохо сэкономите.

  1. Тренажеры для спортивного зала:
  2. Беговые дорожки.
  3. Шведские стенки.
  4. Силовые тренажеры.
  5. Велотренажеры.
  6. Тренажер «гребля».
  7. Тренажеры для пресса.
  8. Орбитреки.
  9. Степперы.
  10. Эллипсоиды.
  11. Скамьи различных видов.
  12. Гантели, штанги.

Программы для посетителей

Чтобы ваш клиент, начав ходить в ваш тренажерный зал, смог достичь своей цели, и не разочаровался, вы должны предложить ему заниматься по одной из программ. Само наполнение каждой программы должно разрабатываться профессиональными тренерами, которые и будут заниматься вместе с посетителями. К тому же, разработав программы, вы сможете привлечь к фитнес-клубу не только мужчин, но и женщин. Мужчины чаще всего ходят в спортзалы, чтобы накачать мышечную массу, а женщины – для снижения веса или коррекции фигуры. А в этом деле, чтобы достичь результата, нужно заниматься по заранее разработанной методике.

  1. Какие программы вы можете предложить посетителям:
  2. Программа для уменьшения веса.
  3. Программа для повышения мышечного тонуса.
  4. Программа для наращивания мышечной массы.
  5. Программа по бодибилдингу.
  6. Программа для сушки тела.
  7. Программа для исправления осанки (на нее можно брать и детей).
  8. Программа для начинающих занятия спортом.

Абонементы и режим работы

Проблема, с которой сталкиваются владельцы многих тренажерных залов – это составление оптимального рабочего графика. Среди посетителей найдутся люди, которые захотят заниматься и утром, и днём, и вечером. Самый большой наплыв клиентов происходит, конечно, во второй половине дня по будням. Владельцам бизнеса не хочется, чтобы фитнес-клуб простаивал без посетителей в самые невостребованные часы (так как затраты на коммунальные услуги всё равно идут), но и терять то небольшое количество клиентов, которые хотят заниматься именно в это время, тоже не вариант. Поэтому оптимальный график работы тренажерного зала – это с 9:00 до 21:00, без выходных и с минимальным количеством праздничных нерабочих дней (найдутся такие усердные спортсмены, которые придут на тренировку даже в праздник, чтобы не нарушать свой спортивный график). При таком режиме вы сможете принять максимальное количество посетителей.

Составлению абонементов также уделите особое внимание. Лучше всего их разделить на ценовые категории. Абонементы могут быть дешевые, средней стоимости и дорогие. К вам могут приходить люди различного достатка, и так они смогут найти то, что им подходит. Различаться карты будут по длительности посещений (например, 1, 3 и 6 месяцев), по их количеству в неделю и по ограничениям (к примеру, один абонемент предполагает посещение спортзала только в определенные часы, а другой – в любое другое время работы зала). Если клиент пожелал заниматься с тренером по какой-либо из программ, то цена будет, соответственно, выше. Услуги профессиональных тренеров обычно не стоят дешево.

Персонал

Нормальное функционирование тренажерного зала как бизнеса требует наличия следующих сотрудников: директор, бухгалтер, тренеры, уборщики, охранники. Нанимать отдельного медицинского работника могут себе позволить только крупные фитнес-клубы. В мелких и средних спортивных центрах эти обязанности обычно выполняют тренера. Профессиональный тренер всегда знает, как оказать первую помощь пострадавшему.

Поиск хороших тренеров для привлечения к работе в вашем зале может стать проблемой, так как эта профессия сейчас очень востребована, и так скажем, специалисты «на дороге не валяются». Если вам позволяет совесть (а в бизнесе иногда нужно ее «выключать», в рамках разумного, конечно) и имеется умение убеждать, то можете попробовать переманить тренеров из других спортивных учреждений. Однако, если специалист уже хорошо себя зарекомендовал в этой сфере, то, скорее всего, он попросит высокую заработную плату. Если вы сами хорошо разбираетесь в данной специализации и имеете спортивное образование, мож

Пишем бизнес-план для открытия тренажерного зала

В последние годы здоровый способ жизни приобретает все больше и больше популярности. Каждый человек, который хочет заботиться о себе, переходит на здоровое питание и начинает заниматься спортом. Такая тенденция в мире покоряет не только уже достаточно взрослых людей, но и с каждым днем все больше распространяется среди молодежи.

Раньше довольно сложно было найти специальный тренажерный зал, кроме комнат в государственных заведениях спорта. Но в последние годы сеть таких организаций заполонила практически каждый город. Даже небольшие населенные пункты могут похвастаться тем, что имеют заведения такого рода.

Соответственно, если есть спрос, должно быть и предложение. Огромное количество субъектов коммерческой деятельности предпочитают сегодня заниматься содержанием тренажерных залов. Так как сфера сравнительно новая, процесс выхода на рынок довольно прост. Главное – умно преподнести свои услуги и заинтересовать клиента.

Содержание статьи

Описание проекта

Каждый предприниматель обязан определиться с масштабом его заведения. Здесь необходимо понимать, что новичку в мире коммерции довольно сложно открыть огромный фитнес центр, который будет иметь абсолютно все виды услуг. Такое вряд ли получится в силу отсутствия материально-финансовой базы. Как правило, на сегодняшний день большинство залов открывается для представителей среднего класса. Это довольно небольшие центры, которые при этом имеют все необходимое для занятия спортом.

Описание проекта в обязательном порядке должно содержать основные пункты, которые касаются юридической стороны. Это организационно-правовая форма, в которой будет зарегистрирован зал, ее наименование, учредители, капитал и т. д. Также нужно обозначить месторасположение помещения. В данной ситуации необходимо понимать, что сам клуб лучше всего открыть в жилом районе.

Описание – это самая первая часть, которая содержит наиболее общие детали о создании бизнеса. Она закрепляет самые основные положения, которые в общем дают понять суть самого проекта.

Оценка рынка и перспектив

Довольно важно оценить современное состояние рынка услуг в данной сфере. Каждый предприниматель, который имеет желание открыть тренажерный, в обязательном порядке должен включить в свой бизнес-план анализ ситуации отношений между конкурентами.

В данной ситуации речь идет о том, что прежде, чем прописывать более детальные положения по ведению своего бизнеса, необходимо изучить основы работы других компаний, которые предоставляют такие же услуги. Для чего это? Прежде всего, это помогает узнать целесообразность создания такого проекта. Если результаты исследования покажут, что на рынке есть несколько компаний, а клиенты предпочитают только одну в силу ее продвинутости во всех планах, то нужно задуматься о том, можно ли составить конкуренцию такой фирме.

Кроме того, анализ рынка помогает определить, какие именно его стороны лучше развивать.

Просмотрев общую картину залов для занятий спортом, каждый предприниматель может самостоятельно понять, что сейчас популярно, а без чего можно обойтись. В данной ситуации нужно учиться на чужих ошибках. Например, кто-то создал спортивный центр, и какая-то его часть не пользуется популярностью – можно убрать это из своего проекта.

Оценка рынка – это одно из самых первых действий, которые выполняются предпринимателем при создании бизнеса. Результаты анализа коммерческой среды покажут не только необходимость создания такого заведения, но и подтолкнут на использование необходимых сфер развития.

О том, как открыть подобное заведение – на следующем видео:

Финансовый план

Огромное внимание необходимо посвятить материальному обеспечению. В данной ситуации речь идет о финансах. Естественно, каждая деятельность вначале требует огромных затрат. Как мы уже говорили, мало кто может себе позволить создать сразу же огромный спортивный центр. Большинство предпринимателей оформляют небольшой зал, который со временем может превратиться в целые сети клубов по всей стране.

Основой такого продвижения должен стать финансовый план. Это определенная схема по использованию экономических ресурсов. Естественно, в первую очередь здесь идет речь о расходах.

Каждый бизнесмен закрепить определенные финансовые операции на бумаге. Нужно рассчитать хотя бы примерно, сколько и на что нужно будет потратить. Как правило, такая часть бизнес-плана составляется в виде таблицы. В ней содержатся данные о сфере использования денежной суммы и ее размере. Естественно, на данном этапе суммы будут неточные, но все же стоит исходить из их приближенности к реальности. Для этого можно проконсультироваться с лицами, которые уже прошли такой этап или же просто прицениться по цене товаров и услуг, необходимых для открытия собственного спортивного центра.

Источники средств

Если были обозначены все материальные расходы, то нужно прописать, как именно они будут финансироваться. Нужно указать на источники формирования таких средств. Как показывает практика, их все можно поделить на две группы:

  • собственные;
  • одолженные.

Первая группа, как становится очевидным, черпается непосредственно из личных запасов предпринимателя. То есть, никакой сторонней помощи в данной ситуации нет. Лицо самостоятельно оплачивает все необходимые покупки и счета.

Если же говорить о втором виде, то тут речь идет в первую очередь о кредитах. Каждый предприниматель имеет право воспользоваться банковскими услугами по предоставлению займов при условии их возврата с определенными процентами. Множество кредитных организаций имеют даже специальные программы для открытия бизнеса.

Не обязательно брать деньги именно у банков. Часто случается так, что лица занимают средства у знакомых или других организаций.

Довольно редко можно встретить эти источники в чистом виде. Как правило, в большинстве случаев предприниматели используют комплексный подход, что предусматривает привлечение как личных средств, так и кредитов. Такая форма дает возможность уменьшения процентных возвращений и большую личную вовлеченность в дело.

Требуемое оборудование и персонал

После того, как будет осуществлен теоретический подход планирования и найдутся средства для его реализации, можно приступать к оформлению зала:

  • Прежде всего, в самом помещении необходимо сделать ремонт. В обязательном порядке нужно установить кондиционеры в самом зале с тренажерами.
  • Нужно сформировать душевые комнаты и раздевалки. Отдельное помещение выделить для персонала.
  • После того, как будут решены все вопросы с планировкой помещения, можно приступать к закупке самого оборудования. Если предприниматель не имеет никакого понятия о том, что нужно приобрести в первую очередь, то лучше всего воспользоваться советами специалистов. Им может стать любой человек, который имеет отношение к администрированию спортивных залов. Он подскажет, что в обязательном порядке должно присутствовать, а без чего на начальных этапах можно обойтись.
  • Достаточно большую роль играет персонал. Будут нужны работники, которые будут работать с клиентами по вопросам административного характера, а также нужно найти специалистов, которые помогут непосредственно с самими занятиями. Здесь лучше всего нанимать людей, которые имеют профильное образование. Они смогут профессионально подойти к каждому клиенту и создать планы индивидуальных тренировок.

График работы и сроки открытия

В обязательном порядке нужно установить, в какое приблизительно время заработает тренажерный зал. Такие данные статут основой для проведения всех маркетинговых действий. Нужно просуммировать сроки для получения кредита, проведения ремонта, набора персонала, обустройства помещения – все это в своей совокупности позволит определить приблизительную дату открытия.

В обязательном порядке нужно составить график работы самого заведения. В рабочую неделю большинство людей предпочитают ходить во второй половине дня ближе к вечеру. В выходные – наоборот. Чтобы зал не пустовал в то время, когда количество посетителей наименьшее – можно предусмотреть дополнительные акции, которые привлекут клиента.

Составление графика станет основой не только для посетителей, но и для его работников. Нужно понимать, что государством запрещается рабочий день больше 8 часов. Поэтому, либо устанавливайте день в этих границах, либо вводите посменный график.

Маркетинговый план

Огромнейшее значение имеет реклама. Она важна как до открытия спортивного комплекса, так и после того, как он начнет функционировать. Лучше всего заранее прописать все основные пункты, которые касаются маркетинговых ходов. Прежде всего, это нужно для того, чтобы определиться с финансовыми затратами.

В данном случае можно использовать любые источники – телевидение, интернет, газеты и т. д. Довольно эффективным средством станет размещение биг бордов в районе самого местонахождения заведения.

До открытия центра можно предусмотреть определенные акции. Поскольку зал еще не имеет клиентской базы, то такие меры будут как никогда к месту. Как показывают исследования, скидки всегда привлекают людей. Такая процедура поможет предпринимателю сформировать свой начальный список клиентуры.

Планируемая выручка и окупаемость проекта

В самом конце бизнес-плана можно указать, чего именно предприниматель ожидает от своего дела. Здесь прописывают основные положения по поводу окупаемости проекта. Составлять эту часть нужно аккуратно. Необходимо учитывать анализ рынка и возможности привлечения клиентуры. Лучше всего описывать не минимальные и не максимальные результаты, нужно найти что-то среднее, что позволит более реалистично смотреть на вещи.

Установив средний месячный доход, можно с легкостью подсчитать, когда именно проект сможет выйти в ноль. Такие действия особо важны для предпринимателей, которые оформляют банковский кредит и предоставляют данный план финансовой организации.

пример, расчеты, необходимое оборудование, расходы и доходы

В том, что востребованность фитнес культуры среди населения растет – никто не сомневается. Поэтому хорошей идей станет создание бизнеса в данной индустрии. Сделав осознанный выбор, главное правильно составить, самостоятельно написать бизнес план фитнес клуба с нуля, с его пошаговой реализацией.

Запуск тренажерного зала – очень интересное и выгодное предприятие. Это гораздо больше, чем желание помочь другим людям осознать свои весовые цели, вы также можете сохранить свой вес и оставаться в форме всегда. Мы представили готовый образец бизнес плана фитнес клуба с расчетами, описанием объекта, окупаемостью и прочими показателями.

Уместно заявить, что проект может быть немного капиталоемким, так как придется приобретать все ценное и жизненно важное оборудование для фитнес клуба, которое будет способствовать вашему бизнесу. Также потребуется нанять лучших инструкторов, которые могут помочь людям достичь своих целей довольно быстро и систематически.

Цели

Тренировочный бизнес набирает больше оснований в последнее время, как это было в XX веке. Люди теперь более осведомлены о неизмеримых преимуществах, которые они получают, когда зачисляются в спортзал. Теперь очевидно для множества людей, что они могут оставаться здоровыми, улучшить свой образ жизни и жить дольше, если регулярно заниматься.

Статистика показывает, что число лиц, которые посещают фитнес-клубы, постоянно растет, и тот факт, что спортзал сейчас ближе к жилым районам, делает это возможным. К тому же, с увеличением потока тренирующихся, увеличивается доход спортивного комплекса.

Некоторые люди записываются в фитнес-клубы не потому, что у них нет денег на покупку некоторых базовых тренажеров. А потому что упражнения в тренажерном зале регулярно требуют дисциплины, и это часть того, что они хотят получить, когда занимаются под руководством инструктора.

Оснащение фитнес-клуба

Следующий фактор возникновения спортзалов – рост числа людей с ожирением. Быть страдающим от ожирения – это риск для своего здоровья, поэтому люди с такой проблемой, которые очень хотят оставаться здоровыми, заходят в спортзалы, которые находятся рядом с ними.

Также есть категория лиц, которая посещает фитнес-центры по другим причинам. Некоторые регистрируются в тренажерном зале в основном, чтобы контролировать вес с помощью правильной тренировки, в то время как другие отправляются в спортзал, чтобы тренировать и увеличивать свои бицепсы (мышцы), для кардио-сеансов и др.

Исследователи, инженеры, специалисты в области здравоохранения и фитнеса всегда импровизируют и изобретают фитнес-оборудование, которое может помочь людям и спортсменам в спортзале достичь своих целей. Хотя оборудование для тренажерного зала может быть дорогостоящим, но правда в том, что большая часть его длительно эксплуатируется при правильном использовании. Помимо того, что приобретение любого оснащения для открытия фитнес клуба – это инвестиции, которые стоят того времени.

Бизнес план фитнес клуба требует достаточного количества наличных средств для оснащения тренажерного зала, чтобы соответствовать стандарту, ожидаемому тренирующимися. В последнее время индустрия фитнеса не собирается выходить из моды, и количество людей, которые записываются на тренировки, будет продолжать расти, и это конечно же, переведет больше денег для хозяина предприятия.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

  • Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
  • Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы.

Предоставляемые услуги

Целевой рынок фитнес-клуба пересекает людей разных слоев общества. Тот факт, что люди регистрируются в фитнес-клубах по разным причинам, делает маркетинг интересным для бизнеса.

Целевой рынок тренажерных и фитнес-центров можно разделить на три группы:

  • Первая группа – это люди, которые стремятся к тому, чтобы удержать вес благодаря правильной тренировке под руководством квалифицированного инструктора.
  • Другая группа людей – это те, кто заинтересован в создании своих бицепсов (бодибилдинг).
  • Третья группа людей – это те, кто просто хочет записаться на кардио-сеансы под наблюдением квалифицированного тренера. Эти сеансы представляют собой сочетание легких весов, беговых дорожек и велосипедов.

Это категория людей, которым мы намерены продавать в нашем фитнес-клубе свои услуги:

  • Корпоративные менеджеры.
  • Деловые люди.
  • Домохозяйки.
  • Спортсмены и спортсменки.
  • Школьники.
  • Студенты.
  • Люди разных возрастов.
Индивидуальные тренировки

Конкурентное преимущество

Подходит так, что наш фитнес-клуб расположен в центре города в густонаселенном жилом районе. Это очевидно даст нам преимущество среди наших конкурентов. У нас также есть команда высококвалифицированных специалистов, которые будут работать со всеми нашими клиентами, чтобы достичь своих целей или записаться в наш спортзал. И наконец, наш пакет членства является одним из лучших, его может получить любой, кто живет в городе – это дешево и доступно по цене.

Мы будем продолжать упорно работать, чтобы обеспечить непрерывное улучшение нашего объекта и службы доставки. На самом деле, для привлечения клиентов в заведение, наши услуги не будут иметь аналогов.

Маркетинговый план

Наши маркетинговые стратегии будут направлены на достижение конкретных целей, которые поддерживают стратегические цели организации. Истина заключается в том, что все, что мы делаем, будет нацелено на создание новых каналов сбыта, увеличение продаж и увеличение доли рынка. Будем использовать улучшенные сервисы и возможности для того, чтобы мы завоевали новых клиентов и сохранили старых членов.

Наши маркетинговые стратегии будут согласованы во всем маркетинговом комплексе, и мы будем учитывать улучшение продукта, продвижение по службе и цену. В рамках бизнес плана спортивного клуба, для наших стратегий продаж и маркетинга мы будем уделять внимание продвижению нашего тренажерного зала, чтобы привлечь людей к зачислению и стать членами нашего спортзала.

Наше уникальное торговое предложение состоит в том, что у нас хорошие позиции, и люди могут легко получить доступ к нашему объекту, наши цены доступны и у нас есть полный пакет для семей.

Части стратегий маркетингового бизнес-плана фитнес клуба и продаж, которые мы будем принимать:

  • Открытие фитнес-клуб с большой вечеринкой.
  • Реклама в ежедневных газетах, местных телевизионных станциях и местной радиостанции.
  • Продвижение через наш официальный сайт и все доступные платформы для социальных сетей.
  • Постоянно улучшать производительность наших брендов.
  • Пользоваться услугами экспертов, чтобы сделать наши бренды первым выбором для людей.
  • Предоставлять постоянный опыт клиентов всем нашим членам; сделав наше первое впечатление положительным для тех, кто впервые воспользовался нашим фитнес клубом.
  • Использовать привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления в наш фитнес-клуб.
  • Принять прямой маркетинговый подход для курьерской рассылки.
  • Расположить наши рекламные баннеры в стратегических местах.
  • Создать план лояльности, который позволит вознаграждать наших постоянных членов, особенно тех, кто зарегистрирован как семья.
  • Также для эффективного маркетинга участвовать в дорожных шоу в районе, чтобы повысить осведомленность о нашем фитнес-клубе.

Производственный план

Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взымать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и взымать плату меньше, чем наши конкуренты взимают со своих членов.

Как бы то ни было, у нас есть производственный план фитнес-клуба по предоставлению дисконтных услуг время от времени, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они обращаются к нам или когда они регистрируются как семья. Цены на наши услуги будут такими же, как и те, что доступно на открытом рынке России.

Варианты оплаты

Бизнес план фитнес клуба включает политику оплаты – все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что люди предпочитают разные варианты оплаты, как им это подходит.

Вот варианты оплаты, которые будут доступны для клиентов, которые хотят сделать оплату или зарегистрироваться для нашей программы в тренажерном зале:

  • Оплата наличными.
  • Оплата чеком.
  • Оплата через онлайн-банковский перевод (он-лайн платежный портал).
  • Оплата через мобильные деньги.

В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без труда выполнить наши планы платежей.

Мы смогли заинтересовать Альфа банк и банк России, чтобы помочь нам использовать их добрую волю для продвижения нашего бизнеса. Мы будем использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные технологии для продвижения нашего фитнес-клуба.

Оборудование

Виды оборудования, которые мы предоставим в нашем образце бизнес плана фитнес-клуба:

Спортивное оборудование и инвентарь
  • Полосы сопротивления.
  • Весовые машины.
  • Сгибательные машины.
  • Выдвижные стержни.
  • Стены.
  • Силовые тренажеры.
  • Эллиптический тренажер
  • Street Strider (эллиптический кросс-тренер на колесах).
  • Гантели.
  • Беговые дорожки.
  • Выдвижная панель.
  • Шары для медицины.
  • Боксерский механизм.
  • Полы с подогревом.
  • Штанги.
  • Кабельные вводы.
  • Весовые пластины.
  • Скамейки.
  • Носимые предметы в качестве правильной обуви, перчаток и гидратационных упаковок.
  • Шкафы.
  • Доска объявлений.
  • Униформа сотрудников.

Организационная структура

Минимальный штат сотрудников фитнес-клуба:

  • Управляющий фитнес-клуба (владелец).
  • Администратор.
  • Тренер, фитнес-инструктор (от 2-х человек).
  • Уборщица.

Финансовый план

Фитнес-клуб – это семейный бизнес, и он будет финансироваться владельцем, который также является менеджером тренажерного зала.

Основные налоги, подлежащие уплате

Бизнес план фитнес-клуба, пример с расчетами:

Первоначальные вложения, дол.
Ремонт (86,18дол м2) 17236,4
Вентиляция и кондиционирование 6894,56
Тренажеры 6894,56
Оборудование зала групповых занятий 861,82
Оборудование фитнес-бара 706,69
Магазин товаров Броско (первоначальная закупка) 344,73
Оборудование массажного кабинета 258,55
Сауна 4136,74
Оборудование солярия 3447,28
Офисное оборудование 344,73
Рекламная кампания открытия 2585,46
Мебель 1723,64
IT оборудование 517,09
Итого долл: 45952,24

 

Ежемесячные расходы, дол.
Аренда (3,45м2) 344,73
Фонд з/п 1034,18
Коммерческие услуги и прочее 68,95
Налоги (УСН 6%)
Налоги (сотрудники) 517,09
Охрана (тревожная кнопка и прочее) 86,18
Закупка сопутствующих товаров 86,18
Реклама 2% от суммарного дохода

Документы

Для начала работы спортивного фитнес клуба необходимо получить следующие разрешительные документы:

  • Согласие на деятельность фитнес-клуба от местной администрации.
  • Одобрение государственной пожарной инспекции.
  • Разрешение Роспотребнадзора.
  • Медицинские книжки на каждого сотрудника.
  • Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность.
  • Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться) и некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности.

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов.

Бизнес план спортивного комплекса

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием. Детализированный бизнес-план спортивного комплекса: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия спортивного комплекса

Детализированный бизнес-план спортивного комплекса: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия спортивного комплекса

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Социальный проект перспективного развития спортивного зала "Зал будущего"

Основной идеей проекта является благоустройство спортивного зала Лицея, создание повышенной комфортности при изучении предмета физическая культура, занятий внеурочной деятельностью.

Актуальностью проекта: Сегодня основной ценностью для народа является здоровье подрастающего поколения, здоровье семьи, нации. Вопрос воспитания здорового поколения приобретает всё большую остроту. Последние статистические данные свидетельствуют о том, что за период обучения детей в школе состояние их здоровья ухудшается , поэтому проблемы сохранения здоровья учащихся и привития им навыков здорового образа жизни сегодня актуальны.

Приоритетным направлением в работе коллектива Лицея является улучшение здоровья школьников, формирование здоровьесберегающего пространства.

Цель проекта: создание благоустройство спортивного зала Лицея, создание повышенной комфортности при изучении предмета физическая культура, занятий внеурочной деятельностью

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- обучение и воспитание учащихся в целях повышения эффективности образовательного процесса;

-    способствовать формированию здорового образа жизни учащихся, развитию умений и навыков самовоспитания и самообразования.

-    разработать и осуществить план благоустройства спортивного зала Лицея.

Сроки реализации: 2014-2016  годы.

Исполнители: администрация Лицея, учащиеся Лицея, преподаватели физической культуры.

 

Результаты проекта, и их социальная значимость.

1.     Создание благоприятных условий для занятий физкультурой и спортом, проведения внеурочных занятий.

2.     Комплексный подход к воспитанию здорового образа жизни.

3.     Развитие новых образовательных технологий.

Бизнес-план тренажерного зала

- Резюме

Фитнес-центр Mountain Brook

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Людям, живущим в этом районе, необходимо иметь место, где тренировка может стать семейным занятием. Родители могут привести детей, чтобы о них позаботились, пока они занимаются любыми упражнениями, которые им заблагорассудится.

Решение

Фитнес-центр Mountain Brook будет расширяться и создавать более крупное учреждение по уходу за детьми. Кроме того, будет закуплено новое оборудование для детского сада. В настоящее время детский сад может заботиться о 30 детях, но только о пяти младенцах. Новое учреждение сможет принять до 60 детей, включая 15 младенцев. Расширение детского сада будет профинансировано за счет краткосрочного кредита.

Рынок

Монро - город в движении. Население растет на 15% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Монро составляет 600 000 человек. Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города. Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами фитнес-центра Mountain Brook.

Competition

В этом районе есть и другие спортивные залы. Однако мы единственные в своем роде, так как ориентированы на семьи.Они могут прийти и заняться чем-то вместе или по отдельности, а потом пообедать.

Почему мы?

Фитнес-центр Mountain Brook - это процветающий клуб для деловых людей, но он также является одним из немногих клубов для семейного отдыха в районе Монро. Пятьдесят процентов наших членов моложе 45 лет и имеют маленьких детей. В настоящее время в центре работает 900 человек. Членство в центре стоит 800 долларов в год. Фитнес-центр Mountain Brook хочет добавить еще 300 членов с семьями в течение следующих трех лет.

Ожидания

Прогноз

Конечно, наш прогноз зависит от ключевых предположений, особенно от удержания. Однако мы думаем, что сможем начать работу и достичь критической массы достаточно рано, чтобы обеспечить прибыльность с 1 года.

Основные финансовые показатели по
году

Бизнес-план тренажерного зала

Фитнес только для женщин

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Должно быть место, где женщины могут заниматься спортом, не беспокоясь о поведении мужчин.Женщины знают почему.

Solution

Ladies Only Fitness - это профессиональная городская женщина, которая ведет очень активную жизнь и мало времени уделяет фитнесу. Мы также ориентируемся на молодых мам, которые ищут фитнес-среду, ориентированную на их уникальные потребности.

Рынок

Мейплтон - город в движении. Население растет на 10% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Мейплтона составляет 600 000 человек.

Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города.Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами Ladies Only Fitness. Женщины, на которых мы нацелены, ищут другой вид фитнес-клуба. В Ladies Only Fitness они будут в центре внимания наших сотрудников.

Другая целевая группа - молодые матери, которые ищут клуб, который будет соответствовать их потребностям и держать их детей рядом. Ladies Only Fitness спроектирован так, чтобы детский центр был виден всем, кто работает в основном тренажерном зале.Мы считаем, что подобные изменения будут рассматриваться как долгожданные дополнения, которые приведут новых участников.

Competition

Ключевым отличием для нас является наличие на территории услуг только для женщин и детских учреждений. Мы соревнуемся с несколькими спортивными залами в этом районе, в том числе с круглосуточным фитнес-центром и местным тренажерным залом в центре города.

Почему мы?

Конкурентным преимуществом Ladies Only Fitness является среда, созданная на территории. Женщины чувствуют себя более расслабленно и комфортно в программе, ориентированной исключительно на них.Кроме того, мы спроектировали центр по уходу за детьми так, чтобы его было видно с основного этажа для тренировок. Молодая мама может наблюдать за игрой своего ребенка в центре во время тренировки.

Ожидания

Прогноз

Как видно из приведенной ниже таблицы, мы считаем, что сможем успешно запустить и пройти годовой рубеж продаж в 1 миллион долларов к третьему году.

Основные финансовые показатели по
году
Требуется финансирование

Предполагаемые начальные расходы: 95 000 долларов США

  • Legal $ 1,500
  • Веб-сайт $ 1,000
  • Страховка 500 $
  • Аренда $ 2,000
  • Организация ухода за детьми $ 10 000
  • Арендованное оборудование $ 80 000

Активы: 65 000 долл. США в виде начальных денежных средств

Общий объем финансирования: 160 000 долларов США.

План финансирования: 100 000 долларов в виде финансирования со стороны собственника и бизнес-заем в размере 60 000 долларов.

Бизнес-план спортзала

| Upmetrics

Если вы планируете открыть новый тренажерный зал или фитнес-центр, первое, что вам понадобится, это бизнес-план.Воспользуйтесь нашим примером бизнес-плана StayFit - Gym, созданного с помощью программного обеспечения для бизнес-плана upmetrics, чтобы сразу же начать писать свой бизнес-план.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для нового спортзала, потратьте как можно больше времени на чтение некоторых примеров бизнес-планов тренажерного зала и фитнеса.

Чтение некоторых образцов бизнес-планов даст вам хорошее представление о том, к чему вы стремитесь, а также покажет вам различные разделы, которые включают разные предприниматели, и язык, на котором они пишут о себе и своих бизнес-планах.

Мы создали этот образец «The StayFit» - бизнес-план тренажерного зала, чтобы вы получили хорошее представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план тренажерного зала и какие детали вам нужно будет включить в свой потрясающий бизнес-план.

Просмотрите наш пример бизнес-плана StayFit - тренажерного зала. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

План бизнес-плана тренажерного зала

Используйте этот примерный план в качестве ориентира и сразу же приступайте к его редактированию.С Upmetrics это просто и весело.

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана тренажерного зала в свой бизнес-план, изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план в формате pdf. Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные.Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план согласно вашим требованиям. Хотя наши примерные бизнес-планы нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи в лучший свет.

Предварительный просмотр шаблона полного бизнес-плана оформления заказа
, созданный с помощью конструктора бизнес-планов upmetrics

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.co не следует рассматривать как юридическую консультацию. Весь контент носит информационный характер целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Сайт владелец не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Бизнес-план тренажерного зала: 10 шагов

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Идея открыть спортзал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, - это составить бизнес-план спортзала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Дело не в воле к победе - она ​​есть у всех. Главное - это желание подготовиться к победе ».

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых результатов и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя в индустрии, которая стабильно растет? Тогда приступим.

Но прежде чем мы приступим к беговой дорожке…

Спросите себя: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно с финансовой точки зрения, подумайте, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале.Поддержание баланса между работой и личной жизнью - одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен «Вперед», если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в области маркетинга и продаж или способности управлять своими финансами (если у вас нет дополнительных денежных средств. выплеснуть на умелых людей…).

Но вот хорошая новость: это будет стоить денег и тяжелая работа, если это ваша страсть.И бизнес-план большого или малого спортзала - надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: для того, чтобы мобилизовать капитал, необходимый для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже приводится подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое содержание

В вашем резюме должно быть указано:

The what - ваши цели

Почему - ваша миссия

Как - что сделает вас успешным

Большая картина - ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно быть кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекала внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Подумайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обложка:

  • Назначение спортивного зала
  • Кто это будет для
  • Как вы собираетесь достичь своих бизнес-целей

Ваша цель может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Чтобы вдохновение и инновации приносили каждому спортсмену мира. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда кратко расскажите читателям о своей истории:
  • Чем вы занимались раньше?
  • Были ли у вас другие предприятия?
  • Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать свою стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может потребоваться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличения своей доли рынка. Например, вы можете организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Если вы хотите создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте, какие должности вам нужно будет заполнить, и как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний и собираетесь стать партнером этого спортзала. Вызывает ли структура управления удовлетворение, воодушевление или озабоченность?

Если второе, подумайте, как это можно изменить, укрепив свою иерархию управления.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг не для вас, мотивируйте себя тем, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель - подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и своей местной демографии.

Когда будете готовы, используйте это поле для определения целевого рынка. Это может быть:
  • Студенты
  • школы
  • Работающие специалисты
  • Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например, велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа может пойти в тренажерный зал, например, для кардио.

Проведя исследование рынка, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

  • Как вы завоюете их лояльность?
  • Что делает вас особенным?
  • Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
  • Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определите вашу уникальную точку продажи (УТП). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.

Укажите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы почувствуете себя в большей безопасности в отношении увеличения доходов своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:
  • Услуги по повышению качества
  • Реклама
  • Спонсорство
  • Планы лояльности
  • Акции на сайте
  • Электронный маркетинг
  • Новое оборудование
  • Акции
  • Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:
  • Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и др.)
  • Специальное оборудование (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
  • Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.)
И услуги:
  • Персональное обучение
  • Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
  • Шкафчики
  • Спа
  • Бассейн
  • Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план спортзала и спа ; постарайтесь продемонстрировать, почему эта добавленная возможность будет ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это - выделить стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте ни один стол без перевернутого стола и обязательно ставьте оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:
  • Юридические расходы
  • Расходы на найм
  • Строительные работы
  • Тренажерный зал
  • Операционные расходы за первые три месяца
  • Счетная программа
  • CRM система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана спортзала - выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классов, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи товаров , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать продукты, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри отмечает:

«Прогноз продаж - это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Составьте прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:
  • Объем продаж в месяц
  • Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
  • Разбивка ваших покупок (как вы это сделали в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что все спортивные залы в вашем районе имеют более высокие цены, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить свои членские взносы или иметь лучшие предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки - мечта любого любителя спортзала).

Изложив свою ценовую стратегию на бумаге, вы будете чувствовать себя более уверенно в будущем вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей стратегии ценообразования ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе вашего бизнес-плана спортзала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: с плавным покупательским опытом работы ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор - услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес - использовать стороннюю организацию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса для пользовательского опыта.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания клиентов повысится. Зачем им переходить к участнику, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:
  • Личные сбережения
  • Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
  • Банковские кредиты
  • Краудфандинг
  • Партнеры
  • Спонсорство со стороны других предприятий

Точно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

С большим или малым бизнес-планом тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вас не остановят в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть надежная дорожная карта:

  • Будет служить вам ориентиром, когда вам нужно будет принимать важные решения
  • Будьте источником, который поможет вам обезопасить свои инвестиции
  • Обеспечьте безопасность, изучив все аспекты вашего нового бизнеса
  • Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Используйте его на протяжении всего развития своего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

  1. Написать бизнес-план
  2. Зарегистрировать предприятие
  3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
  4. Открытые банковские счета
  5. Выберите платформу онлайн-платежей
  6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
  7. Страхование покупок
  8. Организовать аренду помещения / скупку
  9. Покупка / аренда оборудования
  10. Обеспечение финансирования
  11. Настроить службу прямого дебета
  12. Набор сотрудников
  13. Проект контрактной документации и другие необходимые юридические документы
  14. Дизайн логотипа и бренда компании
  15. Разработка сайта
  16. Напишите содержание веб-сайта
  17. Создание аккаунтов в социальных сетях
  18. Дизайн буклетов и брошюр
  19. Организуем фирменную униформу
  20. Старт отряда

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но, в конце концов, вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишний вес.



Руководство по написанию бизнес-плана тренажерного зала

Мы все любим хорошие истории успеха, не так ли?

Как насчет того, кто научит вас всем навыкам и даст полезные советы по составлению бизнес-плана тренажерного зала?

Звук хороший?

Что ж, не смотрите дальше!

В этой статье мы рассмотрим, как OriGym вырос из начинающей студии персональных тренировок, базирующейся в Ливерпуле, до владения 12 спортивными залами по всей Великобритании вместе с тысячами студентов и личными тренерами.

За три года работы OriGym она достигла:

  • Регулярный оборот более 5 миллионов фунтов стерлингов
  • Список сотрудников, включающий более 70 тренеров, фрилансеров и подрядчиков
  • Квалификация более 4000 профессионалов в год
  • Создание ведущих в отрасли академий, таких как Sports Direct и JD Gyms

Все это было достигнуто, несмотря на:

  • Ограниченный бюджет
  • Отсутствие предыдущего опыта управления тренажерным залом или проведения курсов
  • Нет квалификации в бизнесе или менеджмент

Самая важная часть всего этого - то, что успех OriGym можно воспроизвести с помощью руководства, изложенного в этой статье.

Мы не только собираемся показать вам результаты бизнеса OriGym: мы на самом деле покажем вам, как мы это сделали, шаг за шагом, и дадим вам все отраслевые советы по развитию вашего собственного тренажерного зала. строить планы.

Хотите, наконец, узнать, как добиться успеха, о котором вы всегда мечтали, в конкурентной и быстро развивающейся отрасли?

Ну, читай!

Станьте терапевтом по спортивному массажу

Расширьте свой бизнес PT и получите квалификацию терапевта по спортивному массажу

Шаг первый - исследование рынка

Для начала вам нужно придумать несколько идей.

Вам нужно решить, какой тип тренажерного зала, по вашему мнению, принесет пользу вашему целевому рынку в вашем регионе и чем он будет отличаться от конкурентов.

Шаг второй - Почему поиск идеального местоположения является одним из наиболее важных аспектов создания успешного тренажерного зала

При написании бизнес-плана тренажерного зала или плана персональной учебной студии вам необходимо подумать о местонахождении спортзал. Даже если все остальное является водонепроницаемым, большая часть вашего успеха будет зависеть от того, где вы выберете установку.

Почему расположение тренажерного зала так важно…

Когда вы пытаетесь составить бизнес-план тренажерного зала или любой бизнес-план, который работает в определенном месте в этом отношении, имеет смысл только то, что ваши первые мысли должны немедленно повернуться к месту нахождения вашего предприятия.

Хорошее местоположение улучшает ваш маркетинг, облегчает привлечение аудитории и может стать решающим фактором между процветанием вашего бизнеса или крахом при первом же препятствии.

При создании OriGym местоположение было главной задачей:

Люк Хьюз: «При принятии решения о создании тренажерного зала ключевым моментом было местоположение, независимо от того, насколько уникальными или новаторскими были наши последующие планы. Прежде чем мы обосновались в нашем последнем помещении, чтобы запустить OriGym, мы посетили более 30 различных сайтов.

«Важно помнить, что существует очень много переменных, которые необходимо учитывать, которые могут повлиять на успех вашего бизнеса в будущем.Для нас ключевым моментом было близость к целевой аудитории и возможность найти нужный персонал, поэтому мы выбрали место проведения, исходя из этих факторов ».

Какие факторы местоположения необходимо учитывать при создании тренажерного зала…

Помимо факторов, связанных с бизнесом, есть также несколько практических соображений, которые следует учитывать при выборе места вашего места проведения.

Любой бизнес-план тренажерного зала, который не учитывает перечисленное ниже, может привести к тому, что их бизнес будет задушен правилами и бюрократизмом…

Люк Хьюз: «Мы выбрали спортзал на складе, который находился недалеко от главной дороги А.Таким образом, наше заведение было хорошо доступным, с хорошей видимостью для проезжающих мимо машин, а также с бесплатной парковкой для наших участников тренажерного зала.

«В радиусе трех миль не было конкурирующих тренажерных залов, не было коммерческих ставок, а арендная плата была низкой, поскольку это склад, который мы превратили в тренажерный зал»

Прежде чем двигаться дальше, давайте посмотрим на некоторые из наиболее важных факторов, которые следует учитывать при составлении бизнес-плана.

Помните, игнорирование любого из перечисленных ниже вопросов может привести к краху всего вашего плана и бизнеса на ранней стадии.

Разрешение Совета

Возможно, вы начали с эстетического видения своего бизнеса, будь то бутик-тренажерный зал, переоборудование склада или даже место в центре города с более коммерческой атмосферой.

Независимо от ваших планов, все новые тренажерные залы нуждаются в разрешении муниципального совета и разрешении арендодателя.

В большинстве поисковых систем вы можете искать через помещения D1, вводя свое местоположение и отрасль, чтобы определить идеальные места.

Вы можете подумать, что нашли идеальное место для своего нового тренажерного зала, однако имейте в виду, что часто оказывается, что помещение требует, чтобы вы официально заявили о целях вашего бизнеса, чтобы вы могли юридически открыть тренажерный зал в этом здании.

А теперь важная часть: для спортзала в Великобритании требуется разрешение на строительство D1.

Многие подходящие объекты уже будут иметь это разрешение на планирование, но это может стать трудным процессом, если вы найдете идеальный участок, на котором есть только планирование для офисов или магазинов.

Несмотря на то, что процесс состоит из множества этапов, изложенных в этой замечательной статье, в основном вам нужно будет спросить агента по недвижимости, готов ли домовладелец поддержать изменение использования, прежде чем подавать через местный совет это разрешение на планирование. быть принятым.

Как вы понимаете, это может занять много времени, во время которого есть вероятность, что другая компания может вмешаться, если она не потребует стольких изменений существующих правил.

Проход и видимость

Поиск подходящего помещения с гарантированным потоком пешеходов или, по крайней мере, постоянным потоком транспорта, проходящего в течение дня, имеет решающее значение для создания успешного тренажерного зала.

Имейте в виду, что заведения, расположенные на центральных улицах или рядом с основными транспортными развязками, часто берут больше за аренду, поскольку они знают, что это то, чего хочет большинство предприятий.

Competition

При написании бизнес-плана тренажерного зала вам необходимо провести SWOT-анализ непосредственной области по отношению к вашему конкуренту.

Обеспечение безопасности тренажерного зала на оживленной главной улице или главной дороге - это все хорошо, но если вы создаете личную тренировочную студию рядом с крупной национальной сетью сети с огромным маркетинговым бюджетом, вы можете столкнуться с потерей цен. рынок и изо всех сил пытается внести арендную плату.

Доступность

Обдумывая, как открыть тренажерный зал и составляя бизнес-план тренажерного зала, вы всегда должны учитывать, насколько доступно ваше потенциальное место для ваших клиентов.

Есть ли поблизости хорошее сообщение общественного транспорта, например автобусные остановки и железнодорожный вокзал? Ваше предполагаемое место проведения мероприятия расположено в стороне от главной дороги? Вы находитесь в процветающей сфере бизнеса?

Вы должны рассчитать разницу в стоимости пребывания на главной дороге или главной улице в сравнении со стоимостью увеличения арендной платы за тренажерный зал и, возможно, уменьшения площади тренажерного зала.

Дальнейшие разработки

Еще один совет отрасли, когда дело доходит до открытия тренажерного зала, - подумать о том, какое развитие планируется в ближайшие годы для окружающей территории.

Если вы обнаружите потенциальный тренажерный зал, в котором запланировано увеличение количества общественного транспорта, инфраструктурные изменения или развитие бизнеса, например близлежащий бизнес-парк, вы могли бы получить настоящую кражу в вашем помещении, прежде чем язвы стоимости земли.

Стоимость аренды

При оценке того, сколько стоит открыть тренажерный зал, одной из самых больших затрат, которые следует учитывать, является стоимость аренды или аренды.

Имейте в виду, что стоимость аренды может варьироваться в зависимости от того, где находится объект, типа помещения, площади помещения и уровня доступности / видимости вашего тренажерного зала.

Еще один аспект, который следует учитывать при оценке стоимости открытия собственного тренажерного зала, - это расценки для бизнеса.

Деловая ставка - это налог, который вы платите муниципалитету за наличие коммерческого помещения. Он рассчитывается исходя из тарифной стоимости этого помещения.Поскольку тренажерные залы требуют больших площадей, они обычно имеют большие бизнес-ставки, которые идут вместе с недвижимостью.

При этом есть несколько способов обойти бизнес-ставки:

  • Во-первых, вы не платите бизнес-ставки на недвижимость менее 12 000 фунтов стерлингов в год.
  • Проницательный способ сэкономить - это аренда помещения, где арендуемое вами пространство является частью большого здания, а это означает, что ваши соседи могут платить бизнес-ставки за это имущество, или вы можете, по крайней мере, разделить расходы между своими предприятиями. .

Стиль здания

Одна из основных затрат, которую необходимо учесть при составлении бизнес-плана тренажерного зала, заключается в том, есть ли какие-либо работы в предполагаемом помещении, которые необходимо завершить, в дополнение к любым другим работам в виде ремонта.

Они могут включать:

Шаг третий - Какие услуги вы будете предлагать?

При составлении бизнес-плана тренажерного зала вы должны четко представлять себе, какие услуги он будет предлагать.

Не зная, что вы хотите предложить, вы не можете предусмотреть целевую аудиторию, а без планирования целевой аудитории вы не можете точно выбрать местоположение.

Итак, как лучше всего выразить то, что вы собираетесь предложить своим платежеспособным клиентам?

Давайте начнем с факторов, которые необходимо учитывать…

Шаг четвертый. Какое оборудование для фитнеса вам следует приобрести? Стоит ли покупать оборудование или брать его в аренду?

Конечно, здесь нет однозначного ответа.

Ваш бюджет на оборудование зависит от таких факторов, как тип тренажерного зала, который вы хотите создать, общий бюджет, предусмотренный для вашего бизнес-плана тренажерного зала, размер помещения и опыт вашей будущей клиентуры.

Если бы существовало одно золотое правило - и это применимо ко всем аспектам бизнес-планирования - было бы не увлекаться попытками превзойти своих конкурентов с точки зрения покупки современного оборудования .

У разных спортзалов разные потребности клиентов: быть лучшим не обязательно означает иметь самое дорогое оборудование.

Но не верьте мне на слово…

Стеф Робертс: «Если ваши затраты на создание тренажерного зала ограничены, или вы просто хотите открыть личную студию тренировок, имея большой Функциональное пространство - отличное место для начала, так как не требует больших вложений и универсально.

«Когда мы открывали наш первый тренажерный зал, мы арендовали несколько кардиотренажеров и оборудования с фиксированным сопротивлением, так как они обесцениваются и вскоре устаревают.Изначально большая часть наших инвестиций была потрачена на функциональное оборудование, такие как стойки для приседаний, олимпийские грифы и гантели, поскольку они имеют гораздо более длительный срок хранения ».

Где купить фитнес-оборудование?

Опять же, однозначного ответа на этот вопрос нет…

В зависимости от того, кто ваши клиенты и что им нужно от вашего предприятия, вы можете сэкономить много денег, только купив определенное специализированное оборудование и избегая дорогостоящего веса. машины целиком.

CrossFit Box, например, может привлечь столько же клиентов, чем коммерческий тренажерный зал, и обычно в нем меньше половины оборудования.

Но если нужно покупать дорогое оборудование, где можно сэкономить?

Основные бренды оборудования для фитнеса предоставляют финансирование и позволят вам сразу сдать в аренду или купить тренажеры, если у вас есть для этого средства. Они также предоставляют пакетные скидки на большее количество спортивного оборудования, которое вы покупаете, поэтому рекомендуется согласовывать свои потребности в оборудовании и покупать оптом.

Некоторые из брендов OriGym имели особый успех:

Люк Хьюз: «При взгляде на Ebay или Gumtree всегда можно найти скрытые жемчужины, особенно для сердечно-сосудистого оборудования, такого как беговые дорожки, кросс-тренажеры, велосипеды и т. Д. или гребцов для твоего спортзала ».

«Как и в большинстве других аспектов жизни, проактивность имеет свои преимущества.

«Если вы видите, что тренажерный зал закрывается или тренажерный зал планирует объявить об обновлении своего спортивного оборудования, активный электронный / телефонный звонок может помочь вам приобрести дешевое спортивное оборудование оптом для вашего нового места.

«Раньше у нас даже были тренажерные залы, которые давали нам использованное оборудование для фитнеса бесплатно, если мы были готовы прийти и забрать его!»

Шаг пятый - откуда вы получаете доход?

Сколько мне нужно платить за абонемент в спортзал?

Итак, вы отсортировали свое местоположение, вы провели исследование рынка и уверены, что ваша целевая аудитория находится в непосредственной близости от вашего спортзала…

Один вопрос: почему все так тихо?

Если у вас низкий спрос на вашем новом предприятии, возможно, это связано с тем, что ваши цены слишком высоки.

Точно так же, если вы переживаете беспрецедентный рост бизнеса, но все еще изо всех сил пытаетесь платить за аренду, то это, вероятно, потому, что вы не взимаете достаточно.

Выбор размера оплаты для ваших участников может зависеть от местных соревнований, оборудования, которое вы приобрели, и времени, в течение которого вы и ваш персонал собираетесь общаться с клиентами (еженедельные индивидуальные тренировки или занятия в тренажерном зале с оплатой по мере использования, например)

Вот некоторые из основных факторов, которые вам необходимо учитывать:

  • Рекламные услуги - Включаете ли вы какие-либо дополнительные услуги, помимо доступа в тренажерный зал? Э.г. бесплатные персональные тренировки, бесплатные добавки или бесплатные медицинские осмотры.
  • Спортзал - Будет ли бассейн? Будут ли занятия фитнесом вне студии?
  • Контракт в спортзале - Обычно, чем дольше у вас есть контракт, тем меньше ежемесячная сумма, которую он должен платить. Многие тренажерные залы сейчас даже не имеют контракта.
  • Тренажерный зал - Сколько будет оборудования для фитнеса? Будет ли тренажерный зал новым и фирменным?

Теперь послушайте, потому что следующий шаг очень важен.

При составлении бизнес-плана тренажерного зала, вам необходимо учесть, сколько посетителей тренажерного зала, по вашему мнению, подпишутся на ваше спортивное заведение в первые месяцы, и вам нужно продолжить делать точные прогнозы вашего ежемесячного роста. .

Какие дополнительные потоки доходов от тренажерного зала будут?

Хорошо продуманный бизнес-план фитнеса будет оценивать каждый угол потенциального дохода, который может получить тренажерный зал.

Спрашивая себя, во сколько обойдется открытие собственного тренажерного зала, вы должны сначала предвидеть возможный доход, полученный от ваших основных услуг, чтобы выяснить, какой потенциал существует для вторичных источников дохода.

Вот несколько дополнительных источников дохода, которые вы, возможно, не учли в своем бизнес-плане тренажерного зала или студии персональных тренировок:

Шаг шестой - Реклама и маркетинг тренажерного зала, чтобы ваш тренажерный зал заработал

Я не могу расскажут, сколько людей пренебрегают этим шагом и как быстро их бизнес-амбиции рушатся.

Это общепризнанная правда, что для того, чтобы преуспеть в бизнесе, вам нужно знать о маркетинге.

Или вам нужно нанять кого-то, кто разбирается в маркетинге.

Или заплатите фрилансерам, которые являются профессионалами в области маркетинга.

По сути, , если вы не можете конкурировать с другими спортивными залами с точки зрения маркетинга, вы проиграете.

Люк Хьюз - «Реклама и маркетинг тренажерного зала чрезвычайно важны, и вам необходимо иметь четкий маршрут выхода на рынок и выделить бюджет на рекламу тренажерного зала для продвижения при создании тренажерного зала.

«Есть два вида рекламы: органическая и платная.

«Платная реклама тренажерного зала должна быть вашим первым звеном для получения немедленных результатов, тогда как органическая реклама тренажерного зала должна стать вашей долгосрочной стратегией».

Шаг седьмой - Учет затрат на подбор персонала в бизнес-план тренажерного зала

Задаваясь вопросом, сколько будет стоить открытие тренажерного зала, вы должны начать думать о том, сколько сотрудников вы будут нуждаться, и какая будет их заработная плата, определяется их опытом.

Ниже мы собрали наиболее важные факторы, которые следует учитывать при составлении бюджета на персонал и найм.

Стеф Робертс: « При открытии тренажерного зала одна из самых больших затрат на тренажерный зал, которую следует включить в бизнес-план тренажерного зала, - это расходы на персонал. В OriGym мы использовали некоторые бесплатные платформы и бизнес-связи, чтобы получить наших первых сотрудников без каких-либо авансовых затрат на рекламу вакансий »

Итак, каковы лучшие возможности для набора персонала в тренажерный зал?

Общие доски объявлений

Рекомендовано: Indeed - это крупнейшая доска объявлений о вакансиях в мире, которая идеально подходит для открытия частного тренажерного зала, поскольку позволяет размещать объявления о вакансиях в одном месте совершенно бесплатно.

Доски вакансий для досуга

Featured: Active Careers - это бесплатная доска объявлений о вакансиях в сфере здравоохранения и фитнеса, где вы можете совершенно бесплатно рекламировать вакансии, связанные с фитнесом.

Рекрутинговые агентства в тренажерном зале

Featured: Gym Career - это кадровое агентство, специально ориентированное на профессионалов фитнеса. Имея доступ к огромной базе данных высококачественных тренеров, у вас будет из чего выбрать.Но будьте осторожны, это потребует финансовых затрат.

Партнерство с провайдером фитнес-тренинга

Большинство уважаемых провайдеров фитнес-тренинга несут обязательства перед выпускниками после того, как они завершили свою фитнес-квалификацию, включая гарантированные собеседования в тренажерных залах.

Предлагая помощь своим инструкторам по фитнесу и личным тренингам в поиске работы, вы получаете нового сотрудника, а поставщик услуг по обучению выполняет свои обещания своим ученикам.

Какую структуру личного обучения вам следует использовать?

Помните, структура, по которой вы платите своим личным тренерам, может существенно повлиять как на вашу способность зарабатывать, так и на их способность.

Вы хотите разработать привлекательную структуру для привлечения лучших личных тренеров, но также такую, которая гарантирует, что ваш бизнес останется прибыльным.

Стеф Робертс: Есть много разных способов предложить индивидуальные тренировки в вашем тренажерном зале.В общем, вы можете рассматривать своих тренеров как источник дохода или нанимать их с годовой зарплатой. В OriGym мы объединили оплату почасовой оплаты некоторым нашим тренерам с вариантами, когда тренеры-фрилансеры могли платить за каждого клиента, которого они покупали в тренажерный зал.

«Это позволило нам получить некоторый доход, но при этом у нас по-прежнему есть лучшие тренеры, с которыми можно работать».

Шаг восьмой - Страхование спортзала

Есть много вопросов с законом, которые вам нужно учесть при составлении бизнес-плана спортзала, и оформление полиса страхования гражданской ответственности абсолютно необходимо.

Страховые компании, такие как Protectivity и Insure4sport, специализируются на страховании тренажерных залов и имеют специальные пакеты для обслуживания следующего:

Шаг девятый - Неожиданные накладные расходы, которые следует учитывать в бизнес-плане вашего тренажерного зала

Как вам скажет любой владелец бизнеса , часто именно аспекты управления заведением, которые вы не можете запланировать, приводят к потере сна по ночам.

Даже если у вас есть лучший бизнес-план в мире тренажерного зала, продуманный до мельчайших деталей, в конце месяца всегда будет что-то, чего вы не ожидали.

Конечно, одна проблема с непредвиденными расходами заключается в том, что мы не можем точно составить исчерпывающий список того, что они могут быть ... В противном случае они не были бы неожиданными, не так ли?

Тем не менее, вот некоторые из затрат, которые заставили нас переборщить при получении нашей первой наземной площадки OriGym:

Aaaand дышать.

Вы прошли все основные этапы составления бизнес-плана тренажерного зала и заодно получили полезные идеи от совладельцев OriGym.

Заслуженные похлопывания по спине со всех сторон.

Но мы еще не закончили…

Для серьезных потенциальных владельцев тренажерного зала, ниже вы можете найти все, что вам нужно знать - и то, что мы хотели бы знать, - чтобы реализовать свой бизнес-план тренажерного зала с максимальным потенциалом. .

Почему полезно пройти квалификацию для личного обучения, прежде чем открывать тренажерный зал

Есть много успешных тренажерных залов, которыми управляют люди, которые никогда не выходили в класс, чтобы пройти свои курсы личного обучения уровня 2 или 3.

И это правда, деловая хватка, проницательность в маркетинге и отличное чувство времени - все это аспекты, которые помогут вам добиться успеха, если вы хотите открыть свой собственный тренажерный зал: все навыки больше соответствуют бизнес-выпускнику чем с фитнесом.

Но есть и огромные преимущества, если вы квалифицированный персональный тренер, желающий расширить свой бизнес за счет владения собственным заведением…

Люк Хьюз: « Получение квалификации PT позволяет вам понять рынок , в дополнение к потребностям ваших клиентов и сотрудников, чтобы обеспечить лучший сервис.

«Кроме того, если вы планируете проводить персональные тренировки, проводить вводные в тренажерный зал или самостоятельно проверять состояние здоровья, вы должны иметь квалификацию PT, чтобы делать это на законных основаниях.

«Наконец, даже если у вас нет намерения проводить какие-либо физические занятия самостоятельно, вы можете заполнить отсутствие персонала, праздники или болезни, чтобы ваши клиенты были довольны».

Как назвать свой бренд?

Создание бренда - это аспект создания бизнеса, который вызывает воодушевление многих предпринимателей.

В конце концов, это может быть кульминацией многолетних планов и амбиций, поэтому вы хотите гордиться вывеской над дверью и брендом вашего веб-сайта.

Есть только одна небольшая проблема: на самом деле это довольно сложно…

Чтобы не упустить впечатляющий результат, когда дело доходит до названия вашего бренда, помните следующие советы:

Создание запоминающегося бренда фитнеса, который оставляет ясное первое место впечатление о том, чем занимается ваш бизнес, имеет решающее значение при обучении организации тренажерного зала.

Стеф Робертс: «Мы выбрали OriGym в качестве нашей торговой марки, поскольку она объединила слово« оригинальный »со словом« тренажерный зал », чтобы передать дух нашего бренда».

Регистрация спортзала или студии персональных тренировок в Регистрационной палате.

Перед тем, как официально зарегистрировать название спортзала в Регистрационной палате, необходимо знать несколько правил ведения домашнего хозяйства…

То, что вы регистрируете название своей компании в Регистрационной палате, имеет мало отношения к тому, какое имя вы можете продавать в качестве торгового наименования, если оно прозрачно на вашем веб-сайте и в рекламных материалах.Обеспечение защиты торговой марки вашего бренда гораздо более ценно и должно быть приоритетом при регистрации.

Не забудьте нарисовать предпродажное мероприятие в своем бизнес-плане тренажерного зала!

Вы когда-нибудь задумывались, почему все эти новые тренажерные залы кажутся такими загруженными, как только их двери открываются?

Что ж, теперь у вас есть ответ, и его тренажерный зал предпродажный.

Как только вы определили день открытия тренажерного зала, вам следует немедленно запустить предпродажное мероприятие тренажерного зала, чтобы привлечь ваших первых участников.

Вся идея вашей предпродажной подготовки состоит в том, чтобы привлечь клиентов к вашему новому объекту, и самый простой способ сделать это - предложить сниженную цену для предпродажных клиентов.

Помните, что маркетинг - это ключевой аспект бизнес-плана вашего спортзала, и такая кампания - легкая победа с точки зрения привлечения первых клиентов и внимания.

Добавьте к предварительным продажам, предлагая виртуальные туры о том, как будет выглядеть ваш тренажерный зал после завершения, и предлагая брошюры с прайс-листами для дополнительных услуг (таким образом, новые клиенты могут видеть, сколько денег они тоже экономят !).

И на этом наше руководство по составлению окончательного бизнес-плана тренажерного зала завершено!

Если вы выполните все шаги, описанные выше, и предоставите уникальные услуги и бренд в своем регионе, вы встанете на верный путь к расширению своего местного бизнеса в национальный.

Мы не просто уверены, что наше пошаговое руководство сработает, мы уверены в этом! Выполнив точно такие же шаги, описанные выше, OriGym продолжает расширяться в международный бизнес.

И если вы только начинаете свой деловой путь, помните: нет лучшего способа подготовиться к карьере владельца спортзала, чем получить квалификацию личного тренера 2-го и 3-го уровней.

Чтобы узнать все, что вам нужно знать о доступных вам карьерных путях, загрузите наш бесплатный проспект. Вы также можете связаться с нами в любое время через [email protected] или 0800 002 9599.

Станьте терапевтом спортивного массажа

Расширьте свой бизнес PT и получите квалификацию терапевта по спортивному массажу

Персональный тренер Бизнес-план: советы, образцы и примеры

Думаете ли вы о том, чтобы стать личным тренером или только что закончили курс, у вас должен быть план действий, которому вы можете усердно следовать, чтобы добиться успеха!

Эта всеобъемлющая статья написана успешными личными тренерами и владельцами бизнеса, мы все были на вашем месте!

Он покажет вам, как составить личный бизнес-план тренировок, как разбить каждый раздел, шаг за шагом с шаблонами персонального плана тренера и примерами, которые вы можете сразу же применить!

Прежде чем мы начнем, узнайте ниже, как стать мастером-тренером уровня 4

Станьте квалифицированным специалистом уровня 4

Узнайте, как стать мастером-тренером 4 уровня

Нет времени как и настоящий, давайте сразу приступим к шагу номер 1!

ШАГ ПЕРВЫЙ - Зачем вам нужен бизнес-план персонального обучения?

Вы должны понять, почему, прежде чем вы сможете понять, как….

Независимо от того, пытаетесь ли вы открыть тренажерный зал, стать мобильным персональным тренером или работать в тренажерном зале фрилансером, бизнес-план персонального тренера может помочь вам как тренеру.

Кто увидит ваш план занятий фитнесом?

Спортивные залы

Бизнес-план для личного тренера теперь является требованием для многих национальных сетей спортзалов в рамках процесса собеседования. Бизнес-планы персональных тренеров для JD Gyms, Virgin Active, The Gym Group и многих других включены в их обширный процесс собеседования, чтобы выяснить, какие тренеры обладают нужной деловой хваткой, маркетинговым чутьем и межличностными навыками, чтобы стать успешным индивидуальным тренером .

Банки и инвесторы

Амбиции - это всегда хорошо….

Но даже если у вас есть огромная страсть к личным тренировкам, фантастической и инновационной концепции фитнеса, банк или инвестор даже не рассматривают возможность вкладывать свои деньги в ваш бизнес, если у вас нет бизнес-плана фитнеса. Банки и инвесторы хотят видеть внимание к деталям, свидетельство четкого стратегического мышления и финансового прогнозирования.

Вы сами

Без хорошо продуманного бизнес-плана личного тренера вы, несомненно, потерпите неудачу, и, конечно же, это не то, что вам нужно! Это должно быть ваше еженедельное руководство, которое будет держать вас в курсе и вести вас к достижению ваших конечных карьерных целей. Будь то получение до 40 клиентов PT, открытие студии личного обучения или запуск собственного бренда.

ШАГ 2 - Краткое изложение бизнес-плана персонального тренера и презентация

Первая часть - это создание вашей презентации или резюме вашего личного тренерского плана.Чего вы хотите достичь? Это должно быть всего несколько строк, кратко и по существу.

Краткое изложение вашего бизнес-плана личного тренинга должно включать:

Помните, что в вашем сертификате уровня 2 по квалификации инструктора по фитнесу вы в первую очередь узнаете об установлении целей SMART для своих клиентов? Разве не иронично, как мы ставим SMART-цели для людей, зарабатывая на жизнь, но не делаем это для себя в качестве личного тренера?

Ну, об этом весь раздел.Составьте четкие цели и задачи в своем бизнес-плане личного фитнес-тренера, чтобы читатель точно знал, что вы делаете, чего хотите достичь и как вы собираетесь этого достичь.

ШАГ 3 - Ваше прошлое и учетные данные

Шаг 2 касается вас как личности. Мы все видели «Логово драконов», где участники группы говорят: «Ты мне очень нравишься как человек». Они, конечно, имеют в виду не только с точки зрения личных качеств, но и в основном то, что они - тот человек, который ведет компанию вперед с точки зрения деловой хватки и профессиональных качеств.

Ваш учетный профиль должен включать:

ШАГ 4. Укажите, что вы продаете

На первый взгляд это может показаться достаточно простым, но многие инструкторы упускают из виду потоки доходов или не делают этого. вкладывать достаточно средств в то, что они действительно могли продать, чтобы увеличить доход. Вам также необходимо указать, как он будет доставлен, кто купит продукт и какую пользу он принесет конечному пользователю.

Если у вас есть планы по расширению возможностей доставки в будущем

См. Небольшую таблицу потенциальных продуктов и услуг, которые вы могли бы предложить и включить в свой бизнес-план персонального тренера:

Опытные персональные тренеры редко имеют только одну форму дохода, они, как правило, объединяют несколько потоков доходов, поэтому они не кладут все свои яйца в одну корзину, как они говорят.Вы не хотите уделять больше внимания своим «дойным коровам», например услуга, которая будет приносить наибольший процент дохода, обычно индивидуальное персональное обучение

ШАГ 5 - Ваш целевой рынок

На кого вы пытаетесь ориентироваться с помощью ваших услуг личного обучения? Постарайтесь быть точными, такие вещи, как «посетители спортзала», НЕ являются целевой аудиторией. Целевой рынок был бы вашим идеальным клиентом, и он должен связываться с услугами, которые вы обозначили на предыдущем шаге, и иметь целевой результат.

Вот несколько примеров бизнес-плана личного тренера, пример целевых рынков, которые вы можете рассмотреть:

Изоляция ниши не означает, что вы должны работать исключительно в рамках этого параметра. Это просто показывает, что вы определяете возможную возможность на рынке, которую вы собираетесь попытаться использовать и найти отклик.

Вы также хотите продемонстрировать, что исследовали и подтвердили свой целевой рынок с помощью поддающихся количественной оценке данных.Предоставьте статистику или отзывы, подтверждающие ваши рассуждения о маршрутах выхода на рынок, которые вы выбрали. В том числе, почему эта конкретная аудитория захочет покупать вашу услугу или покупать именно у вас как у человека.

Здесь вы хотите связать свои наборы навыков и УТП (уникальные торговые точки) с вашим целевым рынком.

Вот несколько примеров бизнес-плана личного тренера USPS для вас на основе ответов, перечисленных ранее. Это должно предоставить вам структуру, которую вы можете адаптировать к своему плану:

  • 35-45 Женщины-руководители для похудания

Как 43-летняя женщина, которая самостоятельно тренировалась, чтобы потерять 5 стоуней больше Я верю, что последние 2 года я действительно буду относиться к этому рынку.Это крупнейший целевой рынок в Великобритании, и я стремлюсь пройти квалификацию специалиста по снижению веса, чтобы выделиться среди других тренеров.

  • 50 и старше для общего благополучия и профилактики

У меня есть степень в области здравоохранения и диетологии, в дополнение к моему сертификату по личному обучению. Менее 1% тренеров обладают таким сочетанием аккредитации и моего прошлого опыта работы с людьми старше 50 лет в соседней отрасли, поэтому я чувствую, что могу преуспеть на этом рынке.

  • Дети 16 лет и младше для похудания и фитнеса

У меня двое детей, и я понимаю, что некоторые родители беспокоятся об общем здоровье и благополучии своих детей в постоянно развивающемся технологическом обществе. Я записался на персональный тренинг. Курс для детей, и я уже искал соответствующую страховку, чтобы гарантировать, что я застрахован от родов. Предлагая веселые, интерактивные и увлекательные занятия, в основном ориентированные на тренировки на открытом воздухе, я чувствую, что могу выделиться как личный тренер, специализирующийся на обучении детей.

  • Тренировка для начинающих спортсменов посредством силы и физической подготовки

Я хочу специализироваться в качестве тренера по силовой и кондиционной подготовке как для начинающих, так и для профессиональных спортсменов. У меня есть 8-летний опыт использования этой формы тренировок в рамках моей собственной, и я завершил свой уровень 4 силы и кондиционирования с показателем успешности 98%.

Надеюсь, вы получили картинку из этих 4 примеров.

Тенденции рынка

Добавление раздела в соответствии с тенденциями рынка или прогнозируемыми маркетинговыми тенденциями всегда является хорошей идеей, особенно если у вас есть новаторская или инновационная идея.Настоятельно рекомендуется подкреплять свои утверждения статистикой из надежных источников.

Давайте посмотрим на пример рыночных тенденций в бизнес-плане небольшого персонального тренера:

«Я планирую сосредоточить свое личное онлайн-обучение и бизнес на спин-классе, поскольку все больше людей в возрасте от 19 до 35 лет, которые сейчас являются женщинами, используют онлайн. личных тренеров, чем личных тренеров в Великобритании каждый год, что подтверждается активным отчетом Великобритании за 2019 год ».

Посмотрите, как достигается обоснование использования надежного ресурса, почему мой рынок использует эту методологию для обучения экспертов.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Это гипотетическая статистика и сценарий.

ШАГ 7 - Реклама и маркетинговая стратегия

Во-первых, вам нужно знать разницу между маркетингом и рекламой. Многие люди думают, что они жаргонизируют одно и то же, это очень распространенная ошибка, которую делают люди.

В двух словах реклама - это то, на что вы тратите свои деньги или размещение вашего маркетинга, например Визитная карточка - это реклама, а на визитке - маркетинг.

Вот почему вам следует разделить эти два момента, но в ваш личный бизнес-план обучения вы должны включать только свою рекламную стратегию.

Реклама и маркетинг - ключ ко всему бизнесу, и зачастую именно от него отличает успешного инструктора и того, кто просто справляется.Возможно, вам нравится тренировать людей и помогать им в достижении их целей в фитнесе, но без твердого личного маркетингового плана тренировок у вас не будет никого, кого можно было бы тренировать.

РЕКЛАМА - Пример бизнес-плана мобильного персонального тренера:

Реклама - Бизнес-план персонального тренера в спортзале

Это Не обязательно включать конкретные маркетинговые планы личного тренера в ваш общий план, хотя всегда полезно быть конкретным.

Ваш персональный маркетинговый бизнес-план тренера со временем будет адаптироваться к изменениям в тенденциях, новым потокам доходов, технологиям и многому другому.

Маркетинговый план персонального тренера состоит в том, чтобы дать посторонним, ничего не знающим о фитнес-секторе, четкое представление о стратегическом мышлении, чтобы вы могли продемонстрировать свою деловую хватку.

Практически любой успешный и прибыльный бизнес будет тратить больше денег на рекламу и разработку новых маркетинговых стратегий, чем на любой другой компонент своего бизнеса.Персональные тренировки не должны быть исключением. Вы хотите привлечь новых людей, заинтересованных в ваших услугах по личному обучению, верно?

Но вам нужно потратить деньги на некоторые из направлений, которые мы обсуждали ранее, чтобы генерировать эти запросы, чтобы иметь возможность преобразовать их в новых клиентов для личного обучения. Как вы можете развивать свой бизнес без людей, которым можно было бы продавать? Чем большему количеству людей вы потенциально можете продать, тем крупнее станет ваш бизнес. Вот почему наличие четкого плана рекламных расходов и маркетингового бизнес-плана для личного тренера не менее важно, чем план проведения сеансов ПК каждую неделю.

Давайте посмотрим на пример:

Грег - персональный тренер, и он решает вложить 500 фунтов стерлингов в рекламную кампанию в Facebook на 1 месяц, чтобы попытаться вызвать интерес к своей услуге группового персонального обучения в Лидсе. Грег генерирует 52 запроса из своих 500 фунтов стерлингов, затем он конвертирует 12 из них в встречи и умудряется преобразовать 6 из них в платных клиентов, исходя в среднем из 2 сеансов в неделю по 30 фунтов стерлингов в час для 16-недельных пакетов, зарабатывающих ему итоговую сумму. 5 760 фунтов стерлингов из его потраченных 500 фунтов стерлингов.

Конкуренция

При составлении бизнес-плана персонального тренера вам необходимо рассмотреть альтернативы вашим услугам и то, как эти альтернативы влияют на решения о покупке вашего целевого рынка.

Если вы планируете работать в тренажерном зале, ваш бизнес-план фитнеса должен быть ориентирован на других персональных тренеров, поскольку они являются вашими конкурентами.

Чтобы продемонстрировать исследования конкурентов, неплохо пойти и посетить тренажерный зал, в котором вы собираетесь работать, и загадать там некоторых личных тренеров и подробно изучить их полномочия и специализацию.Если вы посмотрите на доску личного тренера, которую тренеры используют для рекламы своих услуг, вы это поймете.

Затем вы хотите сопоставить сильные и слабые стороны инструктора в таблице, чтобы вы могли определить пробелы на рынке и увидеть, чем отличаются ваши услуги.

Вот пример:

В рамках SWOT-анализа бизнес-плана персонального тренера вы должны показывать, чем вы выделяетесь из толпы, что отличает вас от других, какие услуги вы предлагаете с уникальными особенностями , почему клиент должен покупать у вас больше, чем у других 10 тренеров, каковы ваши уникальные преимущества (USPS)?

При написании бизнес-плана для личного тренера-фрилансера принцип точно такой же.Единственная разница будет в том, кто ваши конкуренты. Скорее всего, это будут другие личные тренеры-фрилансеры в вашем районе. но это также может косвенно включать тренажерные залы, клубы здоровья, персональные студии тренировок или даже фитнес-технологии.

Проведение маркетинговых исследований для вашего бизнеса с персональным тренером-фрилансером может быть непростым делом, но есть несколько простых решений. У большинства внештатных или мобильных персональных тренеров есть веб-сайты, и, поскольку они хотят привлечь потенциальных клиентов, изложить свою квалификацию на своей странице о нас, это позволяет вам увидеть, в чем их области специализации, а также через их веб-сайт, какие аспекты рынка они представляют. пытаясь приспособиться к.Если это не удается, то старый добрый телефонный звонок в таинственный магазин должен помочь!

Посмотрите пример, который мы используем, чтобы продемонстрировать наших наставников:

Стоимость и ценообразование

Только после того, как вы завершите тщательный анализ конкурентов, вы сможете рассчитать и записать свои затраты в бизнес-план персонального тренера. Причина логична: как вы можете устанавливать цену на свои услуги, если вы не знаете, с чем эти услуги конкурируют?

Цена также может быть USP, если каждый тренер в тренажерном зале взимает 35 фунтов стерлингов в час, вы можете брать 25 фунтов стерлингов в час и подорвать рынок или рискнуть выйти на более высокий уровень жизни и установить свои цены по 50 фунтов стерлингов в час, но с увеличенной добавленной стоимостью или специальностью в ваших личных пакетах тренеров.

В разделе расходов бизнес-плана персонального тренера вам необходимо обосновать свою цену, исходя из вашей конкуренции, потребностей рынка и показать, что это жизнеспособная система ценообразования, которая будет работать. Лучше всего начать с расчета вашей маржи, это можно делать в час или более желательно в месяц.

Если вы намереваетесь продавать какой-либо другой продукт или услугу, это должно происходить по той же схеме, и все это может быть описано описательно в этом разделе.Будьте конкретны здесь с вашей маржой и ценой, но не беспокойтесь слишком сильно о всех финансовых затратах, мы скоро к этому придем…

Культура и философия

Культура и философия бизнес-плана личного тренера не важна, но, поскольку он может состоять всего из нескольких строк, иногда стоит иметь его там.

Здесь вы напишите принципы вашей компании в рамках бизнес-плана для личного тренера.Каковы ваши цели, миссия, ценности, этос и т. Д. Эта часть действительно важна, если вы думаете об инвестициях от банка или инвестора, но она дает читателю реальное представление о том, что вы все из себя и что вы из себя представляете. пытаюсь достичь.

Инвентарь, операции и логистика

Эта часть больше предназначена для индивидуальных тренеров-фрилансеров или тех, кто хочет создать тренажерный зал или студию, чем индивидуальный персональный тренер, работающий в традиционном тренажерном зале.

В рамках этой области вы хотите, чтобы ваш бизнес-план для личного тренера содержал подробную информацию о том, где вы будете проводить персональные тренировки, с указанием физических местоположений, объектов для оказания ваших услуг и поставщиков, если вы покупаете программное обеспечение или тренажерный зал. регулярно для поддержки ваших услуг.

Это определенно было бы необходимым требованием для вашего бизнес-плана персонального тренера, если бы вы планировали стать мобильным персональным тренером, поскольку у вас будет инвентарь и вам придется учитывать различные домашние условия для своих сессий.

Кроме того, если вы планируете продавать какие-либо дополнительные продукты, вам необходимо будет указать компанию, у которой вы их покупаете, в качестве поставщика и, возможно, инвентарный список того, что вам нужно для ведения вашего бизнеса.

Вот пример бизнес-плана личного тренера для предмета инвентаря:

Предмет: Боевая веревка

Продолжительность: 4 года

Стоимость: £ 60

Источник: www.gymequipment.com

Доставка: Почтовая оплата (бесплатная доставка)

900

Прогнозирование продаж бизнес-плана личного тренера - самый сложный, но самый важный аспект, особенно для новых тренеров.

Одно из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются тренеры, - это то, откуда они берут цифры с точки зрения количества сгенерированных лидов, конверсий, рефералов и т. Д. Может показаться, что вы выбираете цифры из воздуха, но не паникуйте, ты не одинок!

Проведение исследований в этой области может быть трудным, так как не многие компании добровольно отказываются от своей статистики, но не бойтесь, мы щедры, и мы собираемся дать вам нашу, чтобы дать вам представление о том, что запланировать на будущее на этом этапе….Но помните, что обстоятельства каждого личного тренера уникальны для него.

Часть прогнозирования продаж бизнес-плана персонального тренера будет отличаться для мобильного персонального тренера от персонального тренера, который намеревается работать в тренажерном зале. Если вы просто собираетесь использовать это, чтобы помочь вам на этапе собеседования, тренажерный зал обычно просто запрашивает бизнес-план личного тренера на 3 или 6 месяцев. Однако, если вы серьезно относитесь к тому, чтобы стать успешным тренером, у вас должен быть личный бизнес-план тренировок, которому вы будете следовать круглый год, который вы постоянно адаптируете.

Раздел прогнозирования продаж бизнес-плана должен включать две колонки: доходы и расходы. Есть лучший способ заполнения прогноза продаж, но этот метод зависит от того, что вы продаете.

ДОХОД

При заполнении раздела доходов вашего прогноза продаж лучше всего рассматривать каждый поток доходов индивидуально. Запишите список товаров и услуг в отдельные строки таблицы.Многие инструкторы ошибаются, пытаясь быть слишком подробным, поскольку они думают, что это то же самое, что бухгалтерский отчет. См. Ниже пример возможных потоков доходов вымышленного личного тренера:

Потоки доходов

1-2-1 Personal Training

Group Personal Training

Персональное обучение онлайн

Дополнения

Руководства по тренировкам

Тренировочное снаряжение

Посмотрите, как это не вошло добавки, бренды или ароматизаторы, например.Вместо этого, читателю проще понять.

Есть много способов составить прогноз продаж в рамках бизнес-плана личного инструктора, например, по выручке, единичным продажам или периодическим расходам. Вам нужно выбрать лучший способ, который соответствует предлагаемым вами услугам и продуктам, поэтому сервисные подразделения, вероятно, являются лучшим вариантом.

Сервисные единицы - это всего лишь наша рекомендация, так как они упрощают и упрощают математику. Даже если вы не продаете физические единицы, вы продаете своим клиентам оплачиваемые часы.

При составлении прогноза продаж для вашего бизнеса по личному обучению рекомендуется выбрать одну метрику для прогнозирования, мы рекомендуем единицы обслуживания, а затем размещать ежемесячный прогноз на первые 12 месяцев. Прогнозирование для бизнеса по индивидуальному обучению 2-летнего прогнозирования будет достаточно. Более сложный бизнес можно прогнозировать на 5 лет вперед.

Вы можете поместить эту информацию в таблицу по месяцам или на линейном графике. См. Ниже пример бизнес-плана персонального тренера на 12 месяцев:

Как видите, график лучше наглядно показывает, где будет происходить ваш рост клиентов по персональному обучению из месяца в месяц, в отличие от числовой таблицы. что вам нужно расшифровать числа.Всегда помещайте месяцы на ось «X», а оплачиваемые часы (единицы обслуживания) - на «ось Y». Это поможет вам визуально увидеть прогнозируемый рост.

ЦЕНЫ

В разделе калькуляции вы определили свою стратегию ценообразования на основе целевого рынка и ваших конкурентов. Используя эти расценки, вы можете начать вносить свои ежемесячные прогнозы в прогноз продаж личного тренера. Просто умножьте количество обслуживаемых подразделений или оплачиваемых часов личного обучения, чтобы рассчитать валовой доход за каждый прогнозируемый месяц.

Для этого примера бизнес-плана личного тренера, вот таблица вымышленных цен, которые мы придумали, а затем мы просто умножили их на ожидаемое количество единиц продаж, чтобы получить наши прогнозы.

Вы можете преобразовать это в график, если вам легче интерпретировать:

Расходы

Вот некоторые возможные варианты действий, которые вам, возможно, придется включить в план работы с персональным тренером:

Теперь вы можете подумать, что способ его расчета достаточно прост, но как мне узнать, сколько продаж я сделаю, чтобы получить доход?

По правде говоря, вы не …… Без предыдущего опыта и данных для составления точного бизнес-прогноза личного тренера.

Если вы новый тренер, реалистичной целью является нацеливание на нового клиента в неделю, однако имейте в виду, что это всего лишь отправная точка, и как только вы получите данные, вы сможете более точно прогнозировать, используя данные, которые вы собрали. .

Чтобы помочь в этом, вы должны включить отчет о движении денежных средств. Это просто заявление, которое показывает физическое движение денег в ваш банк и из него. Все мы знаем фразу «деньги - король», и это очень верно.

Отчет о движении денежных средств - это просто прогноз фактической суммы денежных средств, которые вы будете получать от клиентов каждый месяц.Возможно, вы думаете, чем это отличается от ваших прогнозов продаж, но в отчете о движении денежных средств вы учитываете некоторые дополнительные факторы, например:

Дополнительные факторы, о которых следует помнить:

Как бы это ни раздражало, вы можете подписать нового клиента, но затем они просят вернуть деньги за свой пакет или отменяют прямой дебет, не уведомляя вас, что напрямую влияет на физическую сумму денег, появляющуюся в вашем банке каждый месяц. Вот почему все компании могут прогнозировать продажи, но они также могут прогнозировать внешние факторы, которые могут повлиять на то, что вы действительно получаете деньги, которые вы предсказали на основе своего прогноза дохода.

Заключение

Хорошо продуманный бизнес-план должен показать кому-то, кто не связан с вашим личным учебным бизнесом, что у вас есть четкая стратегия и рамки с разумными и реалистичными целями и прогнозами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *