Бизнес план торгового центра: Бизнес-план торгового центра

22.06.1984 alexxlab

Содержание

Готовые бизнес планы торговых центров

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в реконструкцию торгового центра общей площадью 30 000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. На сегодня торговый центр является стабильно работающим объектом, но для его усовершенствования планируется провести в нем реконструкцию, что позволит поднять его статус и повысить привлекательность для посетителей. В рамках бизнес плана согласно смете реконструкции торгового центра планируется произвести следующие строительные работы: Демонтажные работы; Реконструкция полов; Реконструкция электрощитовых; Ремонт санузлов; Реконструкция системы отопления; Замена входных …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство вещевого рынка.

Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. В рамках проекта предполагается построить вещевой рынок в непосредственной близости от оживленной трассы, что обеспечит хорошую проходимость. Архитектурно-планировочное решение выполнено по индивидуальному проекту. Здание функционально и конструктивно состоит из двух блоков: одноэтажный блок торговых площадей и пристроенный двухэтажный блок, в котором размещены остальные объекты. Здание строящегося вещевого рынка рассчитано на общую площадь 14 500 кв.м. и будет включать следующие объекты: 380 павильонов …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 300 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 46 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план предполагает строительство небольшого современного торгового центра на имеющемся на начало строительства земельном участке.

Инвестиционная фаза реализации проекта будет включать проектирование, строительство и отделку здания торгового центра. Доходы от реализации проекта будут поступать в виде поступлений от арендаторов.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, офисные центры, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-офисного центра площадью 800 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 67 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Торгово-офисный центр представляет собой трехэтажное здание, расположенное в центральной части города. Планируется, что строительство здания на основании инвестиционного договора будет осуществлять специализированная строительная компания. В соответствии с бизнес планом предполагается, что здание торгово-офисного центра будет введено в эксплуатацию через 7 месяцев после начала строительства. На полное заселение торгово-офисного центра уйдет около 2 месяцев.

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 5000 кв. метров. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 78 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Строящиеся здание торгового центра будет представлять собой каркасное строение из металлоконструкций. Ограждающие стены и кровля здания будут смонтированы из сэндвич-панелей (150 мм), полы — бетонные с керамогранитной плиткой. Согласно бизнес плана в период строительства будут осуществлены следующие расходы: инженерные изыскания для проектных работ, экспертиза и разработка проектной документации; приобретение и монтаж конструкций здания торгового центра; …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для привлечения инвестора, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра общей площадью 1200 кв. м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 4 года. Задача данного бизнес плана состоит в том, чтобы определить, какой доход можно получить от осуществления данного вида проекта. В бизнес плане рассмотрены реалистичный, оптимистичный и пессимистичный сценарии реализации инвестиционного проекта, что дает возможность инвестору увидеть возможный вариант развития событий с учетом всех возможных рисков. Строительство торгового центра планируется в спальном жилом микрорайоне с населением около …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгового центра площадью 2000 кв.м. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация проекта позволит начать развитие и благоустройство пустующего земельного участка, расположенного в очень привлекательном месте с точки зрения инвестирования. Строительство центра будет выполнено с применением качественных модернизированных материалов и оборудования. Строящийся торговый центр — это новый тип современного здания, с благоустроенной территорией и необходимой инфраструктурой. Торговые площади в центре не будут уступать другим подобным объектам по комфорту, …

Подробнее…

Рубрики: аренда помещений, Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство торгово-логистического центра с последующей сдачей помещений в аренду. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 72 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Планируется предложить на рынке услуги по аренде нежилых помещений, договорами с заказчиками будет предусмотрена ежегодная индексация арендных ставок на 7%. Земельный участок расположен в новом квартале города, где ведется строительство жилых домов, построен новый детский сад. Планируется достроить торгово-логистический центр, строительство которого ведется уже продолжительное время. Планируется построить трехэтажное здание, общей площадью …

Подробнее…

Рубрики: Готовые бизнес планы, для получения кредита в банке, строительство многоэтажных домов, торговые центры

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство двух 18-ти этажных жилых домов и торгового центра с последующей реализацией квартир и торговых площадей. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 68 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Характеристики возводимых многоэтажных жилых домов: 1. Каждый из двух 18-ти этажных жилых домов: Общая площадь квартир — 19000 кв.м.; Жилая площадь квартир — 15000 кв.м.; Площадь застройки — 1200 кв.м.; Этажность здания — 18 этажей; Подземная парковка — три этажа; Общая площадь парковки — 3000 кв.м; …

Подробнее…

Page not found — Бизнес-планы, ТЭО, инвестиционные проекты

Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed.

This way to the home page.

Главная
О компании
- Новости
- История
- Отзывы
- Партнёры
- Преимущества
- Выполненные проекты
- Вакансии
Бизнес-планирование
- Бизнес-план для инвестора
- Бизнес-план для инвестиционного совета
- Бизнес-план для банка
- Бизнес-план для получения гранта
- Маркетинговое исследование рынка
- Подбор поставщиков и оборудования
- Аудит и доработка бизнес-плана
- Разработка бизнес-презентации проекта
- Готовые бизнес-планы
- Готовые бизнес-планы в области сельского хозяйства
- - Типовой бизнес-план разведения КРС
  - Типовой бизнес-план организации осетровой фермы
  - Типовой бизнес-план птицефабрики
  - Типовой бизнес-план выращивания клубники
  - Типовой бизнес-план разведения креветок в УЗВ
  - Типовой бизнес-план выращивания овощей
- Готовые бизнес-планы в области производства
- - Типовой бизнес-план производства газобетонных блоков
  - Типовой бизнес-план производства гранул ПВД
  - Типовой бизнес-план производства изделий крупно-панельного домостроения
  - Типовой бизнес-план производства ЖБИ
  - Типовой бизнес-план производства пеллет
  - Типовой бизнес-план производства столярных изделий различного типа
  - Типовой бизнес-план производства пенопласта
  - Типовой бизнес-план производства электрокабеля
  - Типовой бизнес-план производства пластиката ПВХ
  - Типовой бизнес-план производства профнастила
  - Типовой бизнес-план производства сокосодержащих напитков
  - Типовой бизнес-план производства сухих строительных смесей
  - Типовой бизнес-план производства сыра
  - Типовой бизнес-план производства шурупов
  - Типовой бизнес-план производства теплонасосных установок
  - Типовой бизнес-план производства детских подгузников
  - Типовой бизнес-план производства хлебобулочных изделий и выпечки
  - Типовой бизнес-план производства пилометериалов и лесозаготовок
- Готовые бизнес-планы по добыче полезных ископаемых
- Готовые бизнес-планы в сфере оказания услуг
- - Типовой бизнес-план медицинского центра
  - Типовой бизнес-план автосервиса
  - Типовой бизнес-план автомойки
  - Типовой бизнес-план автопарковки
- Готовые бизнес-планы в сфере торговли
- - Типовой бизнес-план открытия книжного магазина
  - Типовой бизнес-план открытия магазина автозапчастей
  - Типовой бизнес-план открытия магазина бытовой техники
  - Типовой бизнес-план открытия магазина детских игрушек
  - Типовой бизнес-план открытия магазина канцтоваров
  - Типовой бизнес-план открытия магазина одежды
  - Типовой бизнес-план открытия магазина парфюмерии и косметики
  - Типовой бизнес-план открытия продуктового магазина
  - Типовой бизнес-план открытия магазина спортивных товаров
  - Типовой бизнес-план открытия магазина стройматериалов
  - Типовой бизнес-план открытия магазина ювелирных изделий
  - Типовой бизнес-план организации работы оптовой базы
  - Типовой бизнес-план открытия агентства недвижимости
  - Типовой бизнес-план открытия фирмы по торговле оборудованием
  - Типовой бизнес-план организации работы торгового центра
  - Типовой бизнес-план открытия цветочного магазина
- Готовые бизнес-планы в сфере туризма
- - Типовой бизнес-план организации работы аквапарка
  - Типовой бизнес-план открытия мини гостиницы
  - Типовой бизнес-план открытия кинотеатра
  - Типовой бизнес-план открытия ночного клуба
  - Типовой бизнес-план открытия секции
  - Типовой бизнес-план открытия парка аттракционов
  - Типовой бизнес-план развития санатория
  - Типовой бизнес-план открытия театральной студии
  - Типовой бизнес-план открытия туристического агентства
  - Типовой бизнес-план открытия фитнес-клуба
  - Типовой бизнес-план открытия хостела
- Готовые бизнес-планы в сфере общественного питания
- - Типовой бизнес-план открытия спортбара
  - Типовой бизнес-план открытия кафе
  - Типовой бизнес-план открытия закусочной
  - Типовой бизнес-план открытия кальянной
  - Типовой бизнес-план открытия вендинговой компании
  - Типовой бизнес-план открытия кейтеринговой компании
  - Типовой бизнес-план открытия столовой
  - Типовой бизнес-план открытия пиццерии
  - Типовой бизнес-план открытия ресторана
  - Типовой бизнес-план открытия точки кулинарии
  - Типовой бизнес-план открытия киоска шаурмы
- Готовые бизнес-планы в сфере информационных технологий и интернет бизнеса
- Купить готовый бизнес-план
Бизнес-планы по отраслям
- — Сельское хозяйство
- Бизнес-планы в области животноводства
- - Бизнес-план разведения КРС
  - Бизнес-план разведения оленей
  - Бизнес-план разведения лошадей
  - Бизнес-план разведения свиней
  - Бизнес-план разведения овец
  - Бизнес-план разведения коз
- Бизнес-план в области птицеводства
- - Бизнес-план разведения кур
  - Бизнес-план разведения гусей
  - Бизнес-план разведения уток
  - Бизнес-план разведения индейки
  - Бизнес-план разведения страусов
- Бизнес-план в области звероводства
- - Бизнес-план разведения кроликов
  - Бизнес-план разведения шиншилл
  - Бизнес-план разведения лисиц
  - Бизнес-план разведения соболя
- Бизнес-план в области аквакультуры
- - Бизнес-план разведения рыбы
  - Бизнес-план разведения ракообразных
  - Бизнес-план разведения моллюсков
  - Бизнес-план разведения водорослей
- Бизнес-план пчеловодства
- Бизнес-план в области растениеводства
- - Бизнес-план выращивания зерновых
  - Бизнес-план выращивания картофеля
  - Бизнес-план выращивания овощей
  - Бизнес-план по выращиванию грибов
  - Бизнес-план по выращиванию цветов
  - Бизнес-план выращивания фруктов
  - Бизнес-план выращивания ягод
- — Производство
- Бизнес-план по производству строительных материалов
- - Бизнес-план производства бруса и пиломатериалов
  - Бизнес-план производства кирпича и бетона
  - Бизнес-план производства сухих строительных смесей
  - Бизнес-план производства арматуры
  - Бизнес-план производства элементов домостроения
  - Бизнес-план производства отделочных материалов
  - Бизнес-план производства металлоконструкций
  - Бизнес-план производства пенопласта
  - Бизнес-план производства пластиката ПВХ
  - Бизнес-план производства гипсокартона и стеновых панелей
  - Бизнес-план производства саморезов и фурнитуры
  - Бизнес-план производства ЖБИ
  - Бизнес-план производства гранул ПВД
- Бизнес-план в области деревообработки
- - Бизнес-план по производству мебели
  - Бизнес-план по производству дверей
  - Бизнес-план по распиловке древесины
  - Бизнес-план по производству древесных пеллет
- Бизнес-план в области пищевого производства
- - Бизнес-план розлива напитков
  - Бизнес-план по производству выпечки
  - Бизнес-план розлива воды
  - Бизнес-план производства сыра
  - Бизнес-план производства масла
  - Бизнес-план производства муки
- Бизнес-план в области текстильного производства и производства обуви
- - Бизнес-план производства одежды
  - Бизнес-план производства тканей
  - Бизнес-план производства чулочно-носочных изделий
  - Бизнес-план производства обуви
- Бизнес-план в области машиностроения и производства оборудования
- - Бизнес-план производства транспортных средств
  - Бизнес-план производства оборудования и спецтехники
  - Бизнес-план производства запасных частей
  - Бизнес-план производства бытовой техники
- Бизнес-план в области производства химических и нефтехимических продуктов
- - Бизнес-план производства лакокрасочной продукции
  - Бизнес-план производства нефтепродуктов
- Бизнес-план в области металлургического производства
- - Бизнес-план производства стали
  - Бизнес-план производства сплавов
- Бизнес-план прочего производства
- - Бизнес-план производства окон
  - Бизнес-план производства упаковки
  - Бизнес-план производства посуды
  - Бизнес-план производства канцелярских принадлежностей
  - Бизнес-план производства плитки
- Бизнес-план в области строительства
- - Бизнес-план строительства промышленных зданий
  - Бизнес-план в области строительства инженерных сооружений
  - Бизнес-план в области жилищного строительства
- — Добыча полезных ископаемых
- Бизнес-план по добыче угля
- Бизнес-план по добыче торфа
- Бизнес-план по добыче нефти и природного газа
- Бизнес-план по добыче металлических руд
- Бизнес-план по добыче камня
- Бизнес-план по добыче сланца
- Бизнес-план по добыче гравия
- Бизнес-план по добыче песка
- — Торговля
- Торговля потребительскими товарами
- - Бизнес-план магазина продуктов
  - Бизнес-план магазина автомобильных запчастей
  - Бизнес-план магазина бытовой техники и электроники
  - Бизнес-план магазина строительных материалов
  - Бизнес-план книжного магазина
  - Бизнес-план магазина канцтоваров
  - Бизнес-план магазина одежды и аксессуаров
  - Бизнес-план магазина ювелирных изделий
  - Бизнес-план магазина парфюмерии
  - Бизнес-план магазина спортивных товаров и инвентаря
  - Бизнес-план цветочного магазина
  - Бизнес-план магазина игрушек
- Торговля специфическими товарами
- - Бизнес-план по торговле недвижимостью
  - Бизнес-план по торговле сырьем и оборудованием
  - Бизнес-план по организации работы торгового центра
  - Бизнес-план по организации работы розничной и оптовой сети
- — Туризм
- Бизнес-план средств размещения
- - Бизнес-план гостиницы
  - Бизнес-план организации хостела
  - Бизнес-план организации санатория и базы отдыха
  - Бизнес-план турагенств и туроператоров
- Бизнес-план в области организации отдыха и развлечений
- - Бизнес-план аквапарка
  - Бизнес-план парка аттракционов
  - Бизнес-план кинотеатра
  - Бизнес-план театра
- Бизнес-план в сфере активного отдыха
- - Бизнес-план спортивных кружков, секций
  - Бизнес-план спортивных клубов
  - Бизнес-план ночного клуба
- — Общественное питание
- - Бизнес-план кафе
  - Бизнес-план ресторана
  - Бизнес-план бара
  - Бизнес-план столовой
  - Бизнес-план закусочной
  - Бизнес-план по установке вендинговых автоматов
  - Бизнес-план пекарни
  - Бизнес-план кальянной
  - Бизнес-план услуг кейтеринга
- — Услуги
- Бизнес-план по оказанию транспортных услуг
- - Бизнес-план по организации курьерской службы
  - Бизнес-план по организации пассажирских перевозок
  - Бизнес-план по организации крупногабаритных грузоперевозок
- Бизнес-план по оказанию услуг ремонта
- - Бизнес-план по оказанию услуг ремонта бытовой техники
  - Бизнес-план по оказанию услуг ремонта квартир
- Бизнес-план парикмахерской (салона красоты)
- Бизнес-план по оказанию услуг клининга
- Бизнес-план по оказанию услуг страхования
- Бизнес-план по оказанию услуг аренды
- - Бизнес-план по оказанию услуг аренды транспортных средств
  - Бизнес-план по оказанию услуг аренды недвижимости
  - Бизнес-план по оказанию услуг аренды инвентаря
- Бизнес-план по оказанию медицинских услуг
- Бизнес-план по оказанию образовательных услуг
- - Бизнес-план школы иностранных языков
  - Бизнес-план школы танцев
  - Бизнес-план автошколы
  - Бизнес-план по оказанию услуг переводчиков
- Бизнес-план по оказанию юридических услуг
- - Бизнес-план адвокатской конторы
  - Бизнес-план по оказанию услуг нотариуса
- Бизнес-план по оказанию услуг охраны
- - Бизнес-план охранного агентства
  - Бизнес-план по оказанию услуг организации систем наблюдения
- — Информационные технологии и интернет
- — Инновации
Расчёт стоимости
- Акции и скидки
Консалтинг
- Финансовый консалтинг
- Управленческий консалтинг
- Маркетинговый консалтинг
- Консалтинг для магазинов
- Консалтинг для ресторанов
- Консалтинг для гостиниц
- Методики
Контакты

03/30/2017 — Бизнес-план организации предприятия по разведению рыб осетровых пород
03/29/2017 — Бизнес-план создания сельскохозяйственной организации по выращиванию коз и реализации молока
03/29/2017 — Бизнес-план по организации реконструкции и модернизации объектов на территории санатория «Приморье»
03/29/2017 — Бизнес-план по организации реконструкции и модернизации объектов на территории санатория «Горный»
03/24/2017 — Бизнес-план по организации строительства нефтепровода, водовода и обустройства кустовой площадки
03/23/2017 — Бизнес- план по организации интенсивного шпалерно-карликового яблоневого сада на площади 2 тыс. Га
03/20/2017 — Бизнес-план строительства высокотехнологичного завода в СФО по производству тавровой, двутавровой балки и металлоконструкций с технологией горячего оцинкования
03/15/2017 — Бизнес-план создания медицинского центра для проведения профессиональных медицинских осмотров в г. Симферополь
03/14/2017 — Бизнес-план по организации реконструкции и расширения загородного детского оздоровительного лагеря им. Дубинина
03/13/2017 — Бизнес-план проекта по созданию производственного комплекса по производству и реализации кабельно-проводниковой продукции
03/07/2017 — Бизнес-план открытия гостиницы в городе Санкт-Петербург
02/20/2017 — Бизнес-план создания гостиничного комплекса
02/14/2017 — Бизнес-план по разведению северных оленей
02/10/2017 — Бизнес-план создания апарт-отеля
02/07/2017 — Бизнес-план производства по нанесению рисунков на одежду методом шелкографии
01/31/2017 — Бизнес-план организации малоэтажного строительства
01/25/2017 — Бизнес-план морковехранилища
01/20/2017 — Бизнес-план магазина продовольственных товаров
12/28/2016 — Бизнес-план организации производства металлических деталей с использованием технологии лазерной резки
12/22/2016 — Бизнес-план кафе
12/21/2016 — Бизнес-план производства по переработке отходов стекла
11/24/2016 — Бизнес-план по разработке угольного карьера открытым способом
11/18/2016 — Маркетинговое исследование рынка тонкодисперсного мела
11/07/2016 — Бизнес-план проекта по оказанию услуг в сфере дистанционного планирования программ тренировок в циклических видах спорта
10/31/2016 — Бизнес-план организации хлебозавода
10/27/2016 — Бизнес-план расширения деятельности действующей базы отдыха
10/17/2016 — Бизнес-план функционального Интернет-сервиса с предоставлением услуг в области медицины
10/04/2016 — Бизнес-план открытия управляющей компании, осуществляющей брокерскую деятельность
09/30/2016 — Бизнес-план организации производства одноразовых подгузников для детей
09/20/2016 — Бизнес-план организации деятельности консалтинговой компании
09/14/2016 — Бизнес-план организации производства наночастиц
09/14/2016 — Бизнес-план организации производства нефтяных насосов
09/12/2016 — Бизнес-план организации осетровой фермы
08/28/2016 — Бизнес-план организации расширения производства хлебобулочных изделий
08/26/2016 — Бизнес-план организации расширения действующего производства моющих средств
08/22/2016 — Бизнес-план по адаптации строительства многофункционального жилого комплекса
08/09/2016 — Бизнес-план реконструкции, модернизации и строительства новых объектов на территории санатория
08/04/2016 — Бизнес-план организации сортировки твердых бытовых отходов
08/01/2016 — Бизнес-план обеспечения безопасности дорожного движения
07/28/2016 — Бизнес-план строительства свинокомплекса
07/18/2016 — Бизнес-план по приобретению оборудования для модернизации производства
07/18/2016 — Бизнес-план открытия студии рисования на воде
07/13/2016 — Бизнес-план организации разведения северных оленей
07/11/2016 — Бизнес-план открытия АЗС
07/07/2016 — Бизнес-план открытия школы иностранных языков
07/04/2016 — Бизнес-план организации производства люмобетона
06/30/2016 — Бизнес-план по адаптации ритейл-парка
06/30/2016 — Бизнес-план открытия кальянной
06/28/2016 — Бизнес-план строительства базы отдыха
06/22/2016 — Бизнес-план строительства лечебно-оздоровительного рекреационнного комплекса
06/15/2016 — Бизнес-план строительства историко-туристического центра «Казачий хутор»
05/30/2016 — Бизнес-план организации риэлтерского агентства
05/24/2016 — Бизнес-план организации предприятия общественного питания в формате фаст-фуд
05/20/2016 — Бизнес-план организации фитнес-центра
05/16/2016 — Бизнес-план строительства бассейна
05/10/2016 — Бизнес-план создания сельскохозяйственной организации по выращиванию молочного КРС
04/27/2016 — Бизнес-план расширения деятельности предприятия по добыче мрамора
04/26/2016 — Бизнес-план выращивания крупного рогатого скота(КРС)
03/21/2016 — Бизнес-план организации комбината питания
03/21/2016 — Бизнес-план по созданию автокомплекса
03/09/2016 — Бизнес-план по созданию сетевой компании
02/29/2016 — Бизнес-план магазина продовольственных товаров и автомобильных запчастей
02/26/2016 — Бизнес-план по расширению компании, оказывающей услуги полусухой стяжки пола
02/24/2016 — Бизнес-план по созданию дома-интерната для лиц пожилого возраста
02/19/2016 — Бизнес-план по модернизации производственных мощностей молочного комбината
02/09/2016 — Бизнес-план организации домашней фермы по разведению свиней
02/01/2016 — Бизнес-план организации птицефабрики по выращиванию бройлеров
01/27/2016 — Бизнес-план организации птицефабрики
01/21/2016 — Бизнес-план лизинга медицинского оборудования
01/18/2016 — Бизнес-план розлива минеральной воды
12/29/2015 — Бизнес-план производства пластиката ПВХ
12/29/2015 — Бизнес-план по разведению овец
12/24/2015 — Бизнес-план нефтеперерабатывающего завода
12/15/2015 — Бизнес-план интернет-магазина спортивной одежды
12/15/2015 — Маркетинговое исследование рынка моющих средств
12/11/2015 — Маркетинговое исследоваие рынка международной связи
12/02/2015 — Бизнес-план переработки леса
12/02/2015 — Бизнес-план интернет-магазина автозапчастей
12/01/2015 — Бизнес-план производства электрокабеля
11/24/2015 — Маркетинговое исследование рынка древесных пеллет
11/19/2015 — Бизнес-план агрокомплекса по выращиванию огурцов
11/12/2015 — Бизнес-план производства агар-агара
10/22/2015 — Особенности формирования финансовой модели для бизнес-планов, выполняемых по стандарту UNIDO
10/21/2015 — Бизнес-план автопарковки
10/21/2015 — Бизнес-план выращивания клубники в закрытом грунте
10/20/2015 — Бизнес-план кафе
10/19/2015 — Бизнес-план фитнес-центра
09/29/2015 — Бизнес-план крестьянско-фермерского хозяйства
09/23/2015 — Бизнес-план производства арматурного проката
09/18/2015 — Процесс разработки бизнес-плана
09/16/2015 — Бизнес-план модернизации производства
09/14/2015 — Бизнес-план конного клуба
09/14/2015 — Бизнес-план разработки программного обесечения
09/14/2015 — Бизнес-план производства мясных полуфабрикатов
09/10/2015 — Бизнес-план салона красоты
09/07/2015 — Расчет объема продажи и выручки сельскохозяйственных производителей
09/04/2015 — Бизнес-план интернет-магазина стройматериалов
08/28/2015 — Бизнес-план рекламной площадки для торговли купонами
08/28/2015 — Бизнес-план тепличного комплекса
08/26/2015 — Бизнес-план модернизации сельхозпредприятия
08/24/2015 — Бизнес-план производства элитной мебели
08/20/2015 — Бизнес-план производства хлебобулочных изделий
08/10/2015 — Бизнес-план оказания бухгалтерских услуг
08/07/2015 — Бизнес-план детского центра
08/06/2015 — Бизнес-план производства автостекла
08/05/2015 — Бизнес-план магазина сантехники
08/05/2015 — Бизнес-план производства полуфабрикатных лаков и смол
08/03/2015 — Бизнес-план медицинских услуг
07/30/2015 — Бизнес-план производства теплонасосных установок
07/30/2015 — Бизнес-план бесконтактной автомойки
07/29/2015 — Бизнес-план производства сыра
07/29/2015 — Бизнес-план производства мягкой мебели
07/28/2015 — Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий
07/27/2015 — Бизнес-план детского творческого центра
07/24/2015 — Бизнес-план базы отдыха
07/21/2015 — Бизнес-план производства строительных элементов для крупнопанельного домостроения
07/17/2015 — Бизнес-план доставки сборных грузов
07/10/2015 — Бизнес-план разведения домашней птицы
07/06/2015 — Бизнес-план производства водно-дисперсионных красок
07/02/2015 — Бизнес-план лыжной секции
06/23/2015 — Бизнес-план агрохолдинга
06/17/2015 — Бизнес-план разведения кроликов
06/11/2015 — Бизнес-план молочно-товарной фермы
06/11/2015 — Бизнес-план производства профнастила
06/10/2015 — Бизнес-план производства кондитерских изделий из орехов
06/09/2015 — Бизнес-план производства саморезов
06/08/2015 — Бизнес-план кафе
06/05/2015 — Бизнес-план производства сокосодержащих напитков
06/03/2015 — Бизнес-план завода по переработке молочной продукции
06/01/2015 — Бизнес-план рекламного агентства
05/29/2015 — Бизнес-план производства строительных плит из пенополистирола
05/29/2015 — Бизнес-план сельского туризма
05/20/2015 — Бизнес-план медицинского центра
05/19/2015 — Бизнес-план производства мебели
05/18/2015 — Бизнес-план реабилитационного центра
05/06/2015 — Бизнес-план торговли книгами
04/21/2015 — Бизнес-план автосервиса
04/20/2015 — Бизнес-план производства железобетонных изделий
04/16/2015 — Бизнес-план производства металлоконструкций
04/10/2015 — Бизнес-план бесконтактной атомойки
04/06/2015 — Бизнес-план производства газобетона
03/24/2015 — Бизнес-план производства сухих строительных смесей
02/26/2015 — Бизнес-план производства инверторного сварочного оборудования
02/10/2015 — Бизнес-план молочно-товарной фермы на 100 голов КРС
01/23/2015 — Бизнес-план производства сыра
01/16/2015 — Бизнес-план строительства аквапарка
12/10/2014 — Бизнес-план завода по переработке масличных культур
12/05/2014 — Бизнес-план производства гранул ПВД
11/24/2014 — Бизнес-план гостинично-ресторанного комплекса
11/11/2014 — Бизнес-план туристического комплекса в г. Арзамас
10/09/2014 — Бизнес-план коттеджного посёлка в д. Бугры
10/06/2014 — Бизнес-план швейной фабрики
09/12/2014 — Бизнес-план транспортной обработки грузов
09/10/2014 — Бизнес-план добычи речного песка
09/02/2014 — Бизнес-план производства неавтоклавного газобетона
09/01/2014 — Бизнес-план фотостудии
08/25/2014 — Бизнес-план: готовый или на заказ?
08/22/2014 — Пессимистичный прогноз. Значение и построение.
08/20/2014 — Сколько стоит бизнес-план?
08/19/2014 — Получение грантов в 2014 году
08/18/2014 — Бизнес-план клининговых услуг
08/12/2014 — Бизнес-план строительства физкультурно-оздоровительного комплекса
08/01/2014 — Бизнес-план производства пенопласта
07/17/2014 — Бизнес-план тепличного комплекса
07/15/2014 — Бизнес-план для гранта
05/14/2014 — Диверсификация бизнеса в кризисной ситуации
05/13/2014 — Бизнес-план производства автомобилей скорой медицинской помощи
04/17/2014 — Бизнес-план производства арматурного проката
02/24/2014 — Бизнес-план оптовой торговли трубопроводной арматурой
02/13/2014 — Бизнес-план производства стеновых панелей
02/12/2014 — Бизнес-план производства гидрофобизатора
12/10/2013 — Бизнес-план студии энергоэффективного дизайна
12/07/2013 — Бизнес-план организации туроператорской деятельности
12/04/2013 — Бизнес-план закусочной
11/24/2013 — Бизнес-план интернет-магазина детской одежды
11/10/2013 — Бизнес-план открытия филиала компании по торговле лабораторным оборудованием
10/18/2013 — Бизнес-план кафе на 80 мест
09/19/2013 — Бизнес-план производства шлакоблоков
09/18/2013 — Бизнес-план первичной переработки леса
08/26/2013 — Бизнес-план производства строительной химии
07/29/2013 — Бизнес-план производства корпусной мебели
07/26/2013 — 5 ловушек бизнес-плана
12/15/2012 — Бизнес-план производства гибких электрохромных панелей
12/10/2012 — Бизнес-план разработки технологии производства современного мономера

TheFinanceResource.

com — Бесплатный бизнес-план торгового центра

Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября

Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
7-дневный оборот

Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год

Руководства по открытию бизнеса
Проверьте наш новый дочерний сайт!

Бесплатный каталог ВК
При любой покупке B-Plan
425-страничный капитальный каталог
До 30 ноября

Составитель бизнес-планов
Фиксированная ставка 425 долларов США
Шаблоны не используются
7-дневный оборот

Все приобретенные планы
Обновлены на 2020 год

Руководства по открытию бизнеса
Проверьте наш новый дочерний сайт!

Бесплатный бизнес-план торгового центра Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.

Эта демонстрация бесплатного бизнес-плана только цели. Если вы заинтересованы в покупке готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, пожалуйста, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана форматируется с помощью полностью автоматизированного оглавление.

Вернуться к Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны. Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. Особенности каждого бизнес-плана:

Краткий обзор
Компания и финансовая сводка
Обзор продуктов и услуг
Стратегический анализ с текущими исследованиями!
Маркетинговый план
План персонала
Расширенный финансовый план на 3 года
Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
Инструменты амортизации кредита и рентабельности инвестиций
БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или грантовые компании!

1. 0 Резюме

Целью этого бизнес-плана является сбор 30 000 000 долларов США для приобретения розничного торгового центра на 150 единиц, демонстрирующего ожидаемые финансовые и операционные показатели в течение следующих трех лет. Mall, Inc. («Компания») — корпорация из Нью-Йорка, которая будет предоставлять услуги по аренде розничным магазинам на своем целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Основным источником дохода для бизнеса является приобретение и развитие недвижимости в здании торгового центра с намерением сдавать ее в аренду розничным магазинам. Бизнес будет получать прибыль как от постоянного дохода от аренды, выплачиваемого Mall, Inc., так и от прироста капитала от долгосрочного владения этой недвижимостью. Теперь, когда рынок недвижимости достиг своего дна, руководство ожидает, что в будущем рынок будет иметь темпы роста от 5% до 6% в год. В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно документированы услуги по аренде торговых центров, предлагаемые бизнесом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу пытается привлечь 30 000 000 долларов от инвестора. Условия, выплаты дивидендов и аспекты сделки будут определены в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что инвестор получит 50% акций Компании, регулярный поток дивидендов и место в совете директоров. Финансирование будет использовано для следующих целей: • Финансирование приобретения первоначальной собственности торгового центра. • Финансирование на первые шесть месяцев работы. • Капитал для покупки служебного автомобиля.

1.3 Программное заявление

Миссия г-на Доу состоит в том, чтобы превратить Mall, Inc. в ведущую региональную инвестиционную фирму в сфере недвижимости, которая будет выгодно приобретать и развивать здания торговых центров и сдавать недвижимость в аренду.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере недвижимости. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на прибыльность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале операций. Ниже представлены ожидаемые финансовые показатели на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Когда рынок недвижимости вернется к нормальным условиям, Mall, Inc. станет отличной возможностью для признания прибыли от продажи недвижимости. В будущем компания может попытаться привлечь дополнительный капитал для приобретения дополнительных объектов недвижимости типа торгового центра.

2.0 Сводка о компании и финансировании

2. 1 Зарегистрированное имя и корпоративная структура

Mall, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время торговому центру требуются средства инвесторов в размере 30 000 000 долларов США. Ниже приводится разбивка того, как будут использоваться эти средства:

2.3 Собственный капитал инвестора

Джон Доу намерен продать 50% торгового центра в обмен на капитал.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу сохранит за собой 50% бизнеса после увеличения капитала.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьему лицу со значительным кратным доходом или продать собственность или недвижимость по отдельности. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного брокера по недвижимости для продажи недвижимости от имени Mall, Inc.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приведено описание услуг в сфере недвижимости, предлагаемых торговым центром.

3.1 Аренда приобретенного имущества

Прямое финансирование и покупка/строительство объектов в торговых центрах является основным направлением деятельности Компании. Этот тип недвижимости обеспечит непрерывный поток дохода от аренды, который руководство будет использовать для реинвестирования и стабильной прибыли для компании. Г-н Доу уже нашел 15-квартирный торговый центр, который станет первоначальной собственностью, приобретаемой бизнесом. Менеджмент разрабатывает сложную экономическую стратегию ценообразования, которая будет определять справедливую рыночную цену недвижимости на основе уровня ее капитализации в сочетании с рыночной стоимостью коммерческой недвижимости.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

Руководство разрабатывает очень сложный метод ценообразования, чтобы гарантировать, что Компания сможет продолжать предоставлять свои подразделения с прибылью, несмотря на возможные недостатки на общем экономическом рынке. Двусторонний подход Компании к недвижимости позволит бизнесу успешно развиваться на быстро меняющемся рынке недвижимости. Что еще более важно, эта стратегия позволит Компании компенсировать риски каждого бизнес-подразделения, чтобы в портфеле недвижимости Компании был диверсифицированный баланс. Это особенно важно, поскольку бизнес использует заемные средства для финансирования приобретения своей собственности.

4.2 Анализ отрасли

Mall, Inc. планирует активно осуществлять программу приобретения и развития недвижимости, которая будет сосредоточена на покупке многоквартирных коммерческих зданий и связанных с ними комплексов с целью создания постоянного потока дохода. Руководство будет использовать разумный левередж для покупки этих объектов, чтобы получить положительный денежный поток после выплаты долга. Регулярные потоки доходов от сдачи в аренду имущества торгового центра позволят Компании постоянно признавать выручку, несмотря на недостатки на рынке недвижимости. По мере того, как эти объекты недвижимости увеличиваются в цене за счет прироста капитала, Компания будет продавать эти объекты, чтобы получать прибыль от прироста капитала. Компания продаст свою собственность, как только руководство сочтет, что ее активы в недвижимости стали переоценены. Г-н Доу усердно работал над созданием модели ценообразования, которая позволит бизнесу понять, когда недвижимость стала переоцененной. Эта модель исследует ставки капитализации приносящих доход свойств для определения истинной стоимости активов. Компания получает огромные налоговые льготы, поскольку занимается инвестициями в недвижимость. Поскольку бизнес осуществляет продажу недвижимости, Компания будет признавать доход от прироста капитала, а не доход от своей собственности. Эти непредвиденные доходы будут облагаться налогом по ставке, которая значительно ниже уровня федерального подоходного налога. Это предполагает, что бизнес избавится от своей собственности через год.

4.3 Профиль клиента

Поскольку Компания намерена работать с несколькими различными инвестиционными и операционными единицами, трудно охарактеризовать какой-либо конкретный тип розничного арендатора, который будет занимать недвижимость в торговом центре Компании. Тем не менее, руководство введет строгие процедуры проверки качества и кредитоспособности арендаторов, чтобы гарантировать, что доходы Компании не будут прерваны дефолтом арендатора.

4.4 Конкурентный анализ

Поскольку недвижимость в действительности является одним из наиболее ориентированных на свободный рынок предприятий в стране, конкуренция не может быть точно классифицирована. Mall, Inc. ожидает, что будет значительная конкуренция со стороны как инвестиционных фирм с одним владельцем, так и крупных строительных компаний, которые стремятся получить прибыль от необычно высоких цен на недвижимость в столичном районе Нью-Йорка.

5.0 Маркетинговый план

Mall, Inc. намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость приобретенных единиц на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Компании.

5.1 Маркетинговые цели

• Установить отношения с другими брокерами и агентами по недвижимости на целевом рынке.
• Проведите локальную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, объявлений в местных газетах и молвы.
• Развивайте присутствие в Интернете, приобретая учетные записи на основных онлайн-порталах по недвижимости.

5.2 Маркетинговые стратегии

Маркетинг арендатора торговой недвижимости будет самой сложной частью маркетинговой стратегии. Эта задача будет выполнена посредством широкой маркетинговой кампании компании на целевом рынке. В первую очередь г-н Доу намеревается использовать местные брокерские фирмы по недвижимости для размещения арендаторов в торговом центре компании. Помимо работы с брокером по недвижимости, г-н Доу намерен разработать собственные маркетинговые стратегии, которые еще больше повысят узнаваемость розничных магазинов компании. Это особенно важно в текущей ситуации на рынке недвижимости. Mall, Inc. также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие недвижимость в аренду, используют Интернет для проведения предварительных поисков. Г-н Доу зарегистрирует компанию и ее первоначальный торговый центр, а также последующие объекты недвижимости на этих онлайн-порталах, чтобы потенциальные арендаторы могли легко добраться до бизнеса. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения имущества, которое Компания арендует.

5.3 Цены

В этом разделе опишите цены на ваши услуги и продукты. В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни товаров, сократите список товаров по категориям. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого владельца или ключевой сотрудник, в этом разделе необходимо предоставить краткую биографию.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

• Торговый центр будет иметь ежегодный темп роста выручки 6% в год.
• Владелец получит 30 000 000 долларов США в виде средств инвесторов для развития бизнеса.
• Компания не будет привлекать заемное финансирование в течение первых трех лет своей деятельности.

7. 2 Анализ чувствительности

Доходы Компании могут меняться в зависимости от общего экономического климата в сфере недвижимости. Во время экономического спада у Компании могут возникнуть проблемы с доходом от основной выручки, а доход от аренды может уменьшиться. Тем не менее, часто повторяющийся характер потоков доходов от аренды торгового центра гарантирует, что бизнес сможет поддерживать прибыльность и положительный денежный поток в любое время.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчеты о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7. 7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Бизнес-план торгового центра Strip и SWOT-анализ – BizFundingResource.

com

Бизнес-план торгового центра Strip, маркетинговый план, инструкции и справочник по финансированию использовать для привлечения капитала или общего бизнес-планирования. Наша линейка продуктов также содержит исчерпывающую информацию о том, как начать бизнес в торговом центре Strip. Все пакеты бизнес-планирования поставляются с простыми в использовании инструкциями, чтобы вы могли сократить время, необходимое для создания профессионального бизнес-плана и презентации.

Пакет бизнес-планирования будет отправлен вам по электронной почте сразу же после совершения покупки.
Банк/Инвестор Готов!
Полное отраслевое исследование
Финансовая модель Excel на 3 года
Бизнес-план (от 26 до 30 страниц)
Маркетинговый план (от 24 до 28 страниц)
425+ страниц Справочник по финансированию
Презентация PowerPoint ROI Инструменты Амортизация и кредитование
Три шаблона SWOT-анализа
Простые в использовании инструкции
Все документы представлены в форматах Word, Excel и PowerPoint
Соответствует требованиям SBA
Торговые центры Strip популярны в качестве инвестиций в недвижимость, учитывая, что они могут генерировать весьма предсказуемые потоки арендного дохода от коммерческой недвижимости. клиенты. Конечно, уровень капитализации торгового центра значительно выше, чем инвестиции в жилую недвижимость, учитывая, что коммерческие предприятия имеют более высокую степень дефолта, чем другие аналоги инвестиций в недвижимость. Таким образом, крайне важно, чтобы владелец торгового центра имел четко определенную политику проверки арендаторов, чтобы гарантировать, что любые неуплаченные или пропущенные арендные платежи могут быть рассмотрены надлежащим образом и всегда сведены к минимуму. Торговые центры Strip обычно имеют начальные затраты или стоимость приобретения от 250 000 долларов до 5 миллионов долларов в зависимости от местоположения и количества доступных торговых площадей. Учитывая, что это бизнес, основанный на недвижимости, почти все финансовые учреждения, банки и кредиторы, связанные с недвижимостью, готовы вложить необходимый капитал для завершения строительства или приобретения. Как правило, можно ожидать, что инвестор в недвижимость, желающий приобрести торговый центр, должен будет вложить 20% капитала в качестве первоначального взноса. Кроме того, большинство инвесторов в недвижимость сохраняют значительные средства помимо первоначального взноса для оплаты любых непредвиденных расходов или невыполнения обязательств арендатором, которые могут возникнуть в ходе обычных деловых операций.
Учитывая, что это приобретение коммерческой недвижимости, потребуется бизнес-план торгового центра. Этот бизнес-план должен включать отчет о прибылях и убытках за три года, анализ движения денежных средств, балансовый отчет, анализ безубыточности и страницу бизнес-коэффициентов. В отличие от большинства традиционных финансовых отчетов, финансовый отчет, относящийся к инвестициям в недвижимость или торговому центру, должен в значительной степени фокусироваться на чистом доходе от аренды за вычетом любых ожидаемых вакансий. CPA или квалифицированный финансовый консультант могут помочь инвестору в недвижимость с разработкой этого аспекта их бизнес-плана. В этот документ также следует включить тщательный демографический анализ, демонстрирующий численность населения, плотность населения, процент населения, проживающего в пределах 5 миль от торгового центра, средний доход домохозяйства, средний доход семьи и медианную стоимость домохозяйства. Эти демографические данные важны не только для кредитора, но и для любого потенциального ритейлера, который будет приобретать помещения в торговом центре. В настоящее время стало стандартом, что эти компании предоставляют своим потенциальным клиентам полный демографический анализ в сочетании с финансовым отчетом, чтобы показать, что торговый центр находится в хорошем экономическом состоянии.
Что касается маркетингового плана торгового центра, это должно быть сделано на двух фронтах. Прежде всего, что касается развития отношений с ритейлерами, следует сохранить брокерскую компанию по недвижимости, чтобы гарантировать, что время задержки между вакансией и ее выполнением будет сведено к абсолютному минимуму. Как правило, на загруженном рынке время, необходимое для заполнения вакансии в коммерческой недвижимости, составляет примерно от 3 до шести месяцев. Это гораздо более длительное время задержки, чем с инвестициями в жилую недвижимость. Должен быть разработан веб-сайт, демонстрирующий объект, розничных продавцов, которые в настоящее время имеют там представительства, предварительную информацию о ценах на аренду и контактную информацию о маркетинговой компании. Во-вторых, часть маркетингового плана должна быть посвящена тому, чтобы владелец обеспечивал некоторый уровень маркетинговой поддержки, поскольку это конкретно связано с подвозом транспорта к объекту. Это гарантирует, что потенциальные розничные продавцы смогут ежедневно привлекать значительное количество клиентов. Многие розничные продавцы оценят этот тип дополнительного маркетинга, поскольку он создаст добавленную стоимость для любых расходов на аренду, которые они несут в рамках своей коммерческой деятельности.
Также необходимо провести SWOT-анализ торгового центра. Что касается сильных сторон, при условии, что торговый центр находится в хорошем месте, почти 100% заполняемость может поддерживаться в любое время. Доходы, полученные от этих услуг, считаются очень высокой валовой прибылью и гарантируются договорными обязательствами. Таким образом, правильно управляемые инвестиции в недвижимость могут приносить прибыль в любых экономических условиях. Что касается недостатков, у застройщика всегда есть возможность приобрести соседний участок земли и построить аналогичный объект рядом с существующим торговым центром. Тем не менее, это риск, с которым сталкивается любой бизнес, связанный с недвижимостью, и на самом деле не так уж много можно с этим поделать. Что касается возможностей, помимо обеспечения 100% занятости, на самом деле ничего нельзя сделать для постоянного увеличения доходов бизнеса за пределами значительного экономического роста. В пределах этого конкретного целевого рынка. Конечно, любой настоящий предприниматель может свободно приобретать дополнительные торговые центры, чтобы увеличить размер своего портфеля недвижимости. Что касается угроз, на самом деле нет ничего, кроме серьезной экономической рецессии, что могло бы повлиять на доходы торгового центра. Тем не менее, многие розничные продавцы начали сокращать свои операции, учитывая, что все больше и больше торговли происходит в Интернете. Ожидается, что эта тенденция сохранится навсегда. Таким образом, владелец торгового центра, являющегося аналогичной коммерческой недвижимостью, должен быть готов к тому, что спрос на эти торговые площади может не быть таким высоким в будущем.
No related posts.