Бизнес план транспортной организации: Бизнес план транспортной компании по грузоперевозкам с расчетами

Что такое бизнес-план. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Проще говоря, это программа деятельности предприятия, меры по достижению конкретных целей, включающие оценку ожидаемых расходов и доходов.

Пример употребления на «Секрете»

«Выдачей стартап-виз и ВНЖ в Латвии занимается LIAA — Латвийское агентство инвестиций и развития: здесь запрашивают справку об отсутствии судимости (с апостилем), подробный бизнес-план стартапа, информацию о наличии денежных средств для пребывания в стране (€6000)».

(Основатель Missontech — о релокации в Европу.)

Нюансы

Оформление и содержание бизнес-плана может быть разным. На международных инвестиционно-финансовых рынках выработаны определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов. Структура бизнес-плана на примере методики UNIDO (организации по промышленному развитию при ООН) выглядит так:

1. Резюме. Здесь содержится общая информация о проекте, краткая информация о сроках кредитования, гарантиях возврата, объемах инвестиций.

2. Основная идея проекта. Необходимо предоставить полную информацию о компании, отрасли. Составляется подробное описание перспектив их развития. Приводятся подробные расчёты финансовых показателей, описывается структура компании, направление её деятельности, партнёрские связи.

3. Описание товара или услуг. Раздел включает сведения о предлагаемой предпринимателем продукции или услугах, с которыми он выходит на рынок. Сюда относится наименование продукта, характеристики, область его применения, изучается конкурентоспособность, сертификаты, лицензии.

4. Анализ рынка и маркетинг. Следует подробно описать рынок сбыта. В этом блоке бизнес-плана UNIDO приводится анализ конкурентов, их сильные, слабые стороны, маркетинговые исследования, перспективы развития.

5. План производства. Указывается географическое положение компании, наличие транспортного сообщения, коммуникаций. Проводится анализ кадрового состава предприятия, объёма производства. Обязательно следует указать расчёты заработной платы, текущих затрат на сырьё и производство, а также предоставить отчёт по экологической безопасности компании.

6. Организационный план. Раздел содержит подробную схему организации кадров компании, подразделений, руководящего состава.

7. Финансовый план. Здесь указываются все финансовые расчёты затрат и налоговые платежи, составляется отчёт о доходах, расходах, анализ прибыли, движения денежных средств и прогнозируемый баланс.

8. Оценка эффективности проекта. Приводится расчёт эффективности нового предприятия, а также анализ чувствительности к различным факторам.

9. Гарантии и риски. В блоке необходимо указать информацию по окупаемости и возврату денежных средств. Особое место отводится анализу возможных рисков.

10. Приложения. Бизнес-план UNIDO следует дополнить регистрационными документами предприятия, чертежами, диаграммами, схемами, расчётами. Следует приложить результаты маркетинговых исследований и финансово-экономические расчёты.

Статью проверила:

Бизнес план транспортной компании

Транспортный бизнес является традиционно прибыльным направлением коммерческой деятельности. Но, планируя связать свою работу с вложениями в данном направлении, необходимо учитывать, что это бизнес со значительным объемом первоначальных инвестиций. Поэтому важным моментом будет качественное составление бизнес-плана.

Сбор информации

Еще только планируя инвестиции в данное направление необходимо ознакомиться с максимальным количеством информации, касающейся данного вопроса. Для этого необходимо осуществить поиск и анализ различных финансовых документов, связанных с работой транспортных компаний.

Изучив показатели функционирующих автотранспортных предприятий, можно получить более полное представление о работе в данном бизнесе, а рассмотрев пример бизнес плана открытия транспортной компании с нуля, можно максимально ознакомиться с этапами работ и уровнем вложений.

На основе всех входных данных необходимо особое внимание уделить следующим моментам.

• Анализ рынка. Рынок автотранспортных услуг достаточно насыщен, наблюдается достаточно сильная конкуренция. Тем не менее, бизнес открывает широкие перспективы, поскольку на данные услуги имеется стабильно высокий спрос. Работа транспортных компаний связана с деятельностью в различных направлениях. Это грузоперевозки, перевозки пассажиров, обслуживание различных туристических поездок и торжественных мероприятий и др. Оценив сильные и слабые стороны конкурентов, можно выбрать наиболее выгодную для себя нишу.
• Лицензия. Некоторые виды перевозок требуют получения соответствующих лицензий. Такие разрешения не бесплатны и действуют ограниченное время. Составляя бизнес план транспортно-экспедиторской компании, необходимо закладывать в расходную часть данные выплаты.
• Автопарк. Для осуществления перевозок потребуется техника. Здесь присутствуют варианты. Можно использовать собственный автопарк, если он уже есть, или имеется достаточно средств для его приобретения. Снизить первичные инвестиции можно использованием различных лизинговых схем. Также возможно привлечение водителей с личным автотранспортом.
• Персонал. Разумеется, потребуются водители с достаточным опытом и соответствующей категорией. Также потребуется техники и слесари. Необходим диспетчер для управления перевозками и медицинский сотрудник для осмотра водителей перед работой.

Составление документации

Собрав всю необходимую информацию, используя образец бизнес плана транспортной компании по грузоперевозкам и личные наработки, составляем свой вариант документа, который максимально учитывает реалии вашего бизнеса. В документе должны присутствовать следующие основные разделы:

1. Резюме. Очень важная часть. Содержит общее описание проекта и основных параметров, влияющих на успех реализации бизнес-идеи.
2. Характеристика организации;
3. Описание услуг компании;
4. Финансовый план;
5. Маркетинг и продвижение;
6. Риски и способы их контроля

Транспортное предприятие требует значительно уровня инвестиций, поэтому нет смысла экономить на услугах консалтинга. Необходимо предоставить собственный бизнес-план на оценку специалистам, которые выявят слабые места в бизнес-модели и приведут документ в соответствие со всеми требованиями. Специалисты помогут с расчетами и составлением финансовой модели. После проведения консультаций и доработок вы получите готовый бизнес план транспортной компании с расчетами, учитывающий все аспекты вашей будущей коммерческой деятельности в данном направлении.

Примерный бизнес-план грузоперевозок — Работа грузоперевозчиков — Работа грузоперевозчиков — Статьи по грузоперевозкам

Если вы решили заняться грузовыми перевозками, вам обязательно понадобится бизнес-план. В этой статье мы расскажем, как составить бизнес-план грузоперевозок. Сразу отметим, что мы приведем ориентировочный проект бизнес-плана, который можно использовать в качестве пособия. У каждой транспортной организации свой подход и свои цели, поэтому и план будет отличаться.

Обзорный раздел бизнес-плана

Тут указывается основная цель проекта – создание транспортной компании, которая будет оказывать услуги грузовых перевозок на коммерческом транспорте. Предприятие должно максимально эффективно удовлетворять запросы клиентов.

Описание предприятия

Оказывать услуги может частный предприниматель, что является оптимальным вариантом с точки зрения налогообложения. Частный предприниматель может работать на едином налоге.

Можно также зарегистрировать юридическое лицо. Но тут понадобится личный бухгалтер, так как в этом случае придется заполнять много документов.

Анализ рынка

Перед началом создания бизнеса следует детально проанализировать рынок. Вам нужно понять, кто ваши конкуренты; что они перевозят; на каких грузовиках; кто их заказчики и где они их находят; по каким ставкам они работают.

Для этого советуем изучить 50-100 транспортных компаний в своем регионе. Естественно, среди этих компаний будут крупные организации, занимающие лидирующие позиции на рынке. Скорее всего, они имеют большой парк автомобилей и работают достаточно давно. Конкурировать с ними можно только при наличии крупного стартового капитала.

Начинающим бизнесменам лучше сосредоточиться на средних и небольших компаниях и внимательно их изучить. Вы должны понимать, что конкуренция в сфере грузоперевозок очень высокая, поэтом необходимо все детально просчитать и продумать четкую стратегию работы. Рекомендуем выбрать какое-то направление (работа самосвалов, квартирные переезды, перевозка наливных грузов или негабарита) и попытаться стать там первым. Для этого следует изучить преимущества и недостатки компаний, которые уже работают в этом направлении, найти их слабые стороны и предложить что-то оригинальное. Это позволит привлечь клиентов.

К примеру, многие компании не работают ночью. Вы можете организовать работу своей фирмы таким образом, чтобы диспетчеры работали круглосуточно. Или придумайте какую-то другую «фишку».

Производственный план

Определитесь с транспортом. Вам нужно либо купить собственные грузовые автомобили, либо арендовать чужие. Возьмем, к примеру, покупку двух автомобилей – новой Газели и б/у Мана (10т). Для стоянки и хранения этих машин можно арендовать боксы или договориться с водителями, чтобы они ставили их возле своего дома.

Вам понадобится 2 водителя и 1 диспетчер (как минимум). Заполнение бухгалтерской документации можно доверить специализирующейся фирме.

Маркетинговый раздел

Вам нужно разработать план мероприятий по поиску клиентов. Первых заказчиков можно находить на транспортных порталах Ларди и Делла или Дегруз. Но не советуем останавливаться только на этом. Обязательно рекламируйте свою организацию в различных СМИ. Можно обзванивать разные торговые организации и раздавать визитки. Разработайте систему скидок для постоянных заказчиков.

Расходы компании

Приведем основные расходы транспортной компании (в долларах)

• Регистрация предприятия – 50
• Покупка автомобилей — Газель (15 тысяч), МАН (25 тысяч).
• Аренда офиса (в месяц) — 50 (достаточно 10 кв.м.). Можно вообще сначала обойтись без офиса.
• Аренда боксов — 100 (также можно обойтись)
• Затраты на топливо (в месяц) — 1500-2000 (предположим, что Газель и МАН работают 26 дней в месяц и накатывают по 7 и 10 тысяч километров).
• Зарплата водителей — 500
• Зарплата логиста – 200
• Зарплата приходящего бухгалтера — 50
• Ремонт грузовиков – 200
• Прочие расходы (Интернет, телефонная связь и т.д.) — 50
• Итого — 40 000 долларов первоначальных затрат и около 3000 долларов ежемесячных затрат.

Доходы и прибыль транспортной компании

В среднем Газель и МАН (10 т) в месяц при нормальной работе могут приносить 1500+2200 долларов дохода. Это ориентировочные цифры, в каждой компании они могут отличаться. Если отнять постоянные затраты (3000 долларов), получится 700 долларов чистой прибыли.

Таким образом, вложенные деньги на покупку автомобилей, окупятся примерно через 4,5-5 лет.

Еще раз повторим, что все расчеты являются ориентировочными. Мы привели средние значения, в Интернете вы может встретить более оптимистические цифры, но им не стоит верить. Лучше рассчитывать на меньше, но получить больше.

Вот так выглядит примерный бизнес план-грузоперевозок.

Также читайте:

Как подготовить план транспортировки и распределения | Малый бизнес

Транспортировка и распределение товаров являются неотъемлемой частью каждого предприятия, занимающегося производством продукции. Планирование того, как вы будете доставлять продукты от вашей компании своим клиентам, требует стратегических операций, направленных на рассмотрение, прогнозирование и учет каждой переменной, которая влияет на перемещение предметов из точки A в точку B. Хотя все планы транспортировки и распределения различаются для соответствующих компаний, есть ключевые аспекты, характерные для всех.Ваш план должен отражать и учитывать все аспекты транспортировки и распределения, характерные для вашей компании.

Руководство по охране труда и технике безопасности

Безопасность сотрудников важна для каждого предприятия. Результат неправильного планирования часто заканчивается тем, что компания испытывает значительные финансовые потери. При работе с тяжелым оборудованием и опасными материалами, обычно связанными с транспортировкой и распространением, вам и вашим сотрудникам требуется еще большая сознательность, потому что вероятность несчастных случаев значительно возрастает.Обращение и обеспечение соблюдения минимальных требований безопасности, таких как требования OSHA, являются обязательными для вашего плана транспортировки и распределения.

Логистика

Логистический аспект вашего плана транспортировки и распределения должен включать фактическое обращение с товарами и персоналом. Например, когда персонал перевозит товары, определите процедуры, которые учитывают пересадки, плохую погоду или другие чрезвычайные ситуации. Здесь решающее значение имеет эффективное управление персоналом. Точно так же определяйте и учитывайте, как товары извлекаются, управляются, обслуживаются и доставляются клиенту наиболее эффективным способом.Кроме того, спланируйте, как вы будете поддерживать контроль качества, например, поддерживать температуру пищевых продуктов или других чувствительных материалов, чтобы поддерживать целостность продукта.

Техническое обслуживание и транспортировка

Функция технического обслуживания и транспортировки в вашем плане конкретно касается помещений, транспортных средств и оборудования, которые вы используете для выполнения распределения. Он включает в себя решение о том, что необходимо для распространения и как поддерживать необходимые вам инструменты. Например, спланируйте, какого размера и типа транспортные средства необходимы для перевозки ваших продуктов, а также какое оборудование потребуется для загрузки или разгрузки транспортных средств.Кроме того, установите процедуры технического обслуживания для обеспечения устойчивости объекта, транспортных средств и оборудования. Организуйте и упорядочите иерархию обслуживания и определите обязанности персонала.

Хранение и распространение

Спланируйте, как продукты, предметы и материалы будут храниться и своевременно доставляться вашим клиентам. В вашем плане хранения и распределения будет учитываться каждый этап передачи, такой как воздушный, грузовой, портовый и доковый. Кроме того, он определяет, какие системы отслеживания использовать, чтобы определить, когда товары покинули ваше владение, предполагаемое время прибытия и текущее местоположение в любой момент времени в пути.

Ссылки

Биография писателя

Кэрри Виндхэм пишет с 2008 года, она представлена ​​в «Кратком обзоре» и «Ключевые проблемы». Виндхэм, лидер правительства графства, имеет сертификаты офицера по поддержанию мира, сотрудника исправительных учреждений и инструктора Техасской комиссии по поддержанию правопорядка. Виндхэм получает степень магистра организационного менеджмента в Эшфордском университете. Она является национальным спикером и успешно использует образование и практический опыт для разработки, презентации и реализации программ обучения.

Бизнес-план автотранспортной компании [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь открыть автотранспортную компанию? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана грузоперевозок и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для начала автотранспортного бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана автотранспортной компании, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для автотранспортных предприятий.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Образец шаблона бизнес-плана транспортной компании

Транспортная отрасль играет очень важную роль в мировой экономике; они предоставляют основные услуги экономике Соединенных Штатов, транспортируя большие количества сырья, машин, оборудования, грязи, камней, строительных материалов и готовой продукции по суше — обычно от производственных заводов до торговых центров распределения и со складов на строительные площадки.Фактически, тяжелые грузовики незаменимы в строительной отрасли.

Транспортная отрасль отвечает за большую часть грузовых перевозок по суше и является основным участником производственной, транспортной и складской отраслей в Соединенных Штатах Америки и в других частях мира. В Соединенных Штатах водителям больших грузовиков и автобусов требуется коммерческое водительское удостоверение (CDL), прежде чем им будет разрешено работать.

Деятельность в сфере грузоперевозок регулируется Министерством транспорта США (USDOT), Федеральным управлением безопасности автотранспортных средств (FMCSA) и Федеральным управлением шоссейных дорог (FHWA).Они следят за тем, чтобы водители и автотранспортные компании соблюдали правила и нормы безопасности, а также чтобы потенциальные водители грузовиков проходили специальную подготовку по обращению с крупногабаритным транспортным средством перед подачей заявки и получением коммерческих водительских прав (CDL).

Статистические данные показывают, что продукты питания и продукты питания, пиломатериалы или изделия из дерева, а также нефть или уголь составляют 34,8 процента грузовых перевозок в Соединенных Штатах, а также по объему глина, стекло, бетон и камень, сельскохозяйственные продукты. так как нефть и уголь составляют 35.6 процентов грузового движения.

Развитие технологий в таких областях, как компьютеры, спутниковая связь и Интернет, внесли огромный вклад в рост отрасли. Развитие технологий отвечает за повышение продуктивности работы автотранспортных компаний, помогает им эффективно контролировать свои грузовики и их водителей, а также помогает водителю экономить время и силы.

Отрасль грузоперевозок не ограничивается трейлерами или большими грузовиками, перевозящими товары из пункта назначения в другой по межгосударственным автомагистралям, здесь также используются грузовики меньшего размера, которые помогают транспортировать меньшее количество товаров из одного пункта назначения в пределах города в другой пункт назначения в пределах одного города.Грузоперевозки — это не только перевозки грузов на дальние расстояния.

Фактически, в США около 66 процентов тоннажа грузовиков перемещается на расстояние 100 миль или меньше; местные и региональные перевозки составляют почти половину всех доходов от грузовых автомобилей и являются предпочтительным выбором для частных перевозчиков.

Несомненно, открытие и ведение грузового бизнеса может быть сложной задачей, но правда в том, что это может быть одновременно полезным. Одна из хороших черт отрасли заключается в том, что она открыта как для крупных инвесторов, у которых есть возможность начать бизнес с парком грузовиков, так и для начинающих предпринимателей, которые могут начать с одного грузовика.

2. Краткое содержание

Terry Granville Truck Service Inc. — автотранспортная компания, которая будет базироваться на 10548 SD Highway 32 Belle Fourche South Dakota.

Мы будем предоставлять ежедневные грузовые услуги (услуги по перевозке грузов, услуги по переезду и поставки, продажа и поставка сыпучих материалов) от одной тележки до полных грузовиков в и из Южной Дакоты, Северной Дакоты, Южного Иллинойса; Сент-Луис, штат Миссури; Юго-Восточный Миссури; Эвансвилл, Индиана; Нэшвилл, Теннесси; Районы Мемфиса, Теннесси и Чикаго и др.

Мы также обеспечим перегрузку, складирование, подъемные ворота и специализированные услуги фургонов в Южной Дакоте, Северной Дакоте, Южном Иллинойсе, Юго-Восточном Миссури и Западном Кентукки.

Terry Granville Truck Service Inc. смогла получить все соответствующие лицензии и разрешения для работы на всей территории США и Канады. Мы гарантируем, что соблюдаем правила и нормы отрасли грузоперевозок, и будем нанимать только опытных и квалифицированных водителей с действующими коммерческими водительскими правами (CDL).Наши клиенты и потенциальные клиенты могут быть уверены, что получат качественные услуги по конкурентоспособным ценам.

Мы приложим все усилия, чтобы обеспечить безопасность товаров, находящихся под нашей опекой, и чтобы наши клиенты получали ценность за свои деньги. В Terry Granville Truck Service Inc. наша цель — предоставить нашим клиентам отличный сервис, и мы гордимся честностью и компетентностью нашей компании и наших сотрудников.

Terry Granville Truck Service Inc. гарантирует своевременность всех наших поставок и превосходит ожидания наших клиентов.Мы будем выставлять на дорогу только те грузовики, которые находятся в отличной форме, и все наши водители будут обучены вежливости, дружелюбности и соблюдению правил и норм отрасли. Мы будем поддерживать и заботиться о наших водителях, а также о наших грузовиках и оборудовании.

Terry Granville Truck Service Inc. — семейный бизнес; он принадлежит Терри Гранвиллу и его семье. Терри Грэнвилл — инвестор, интересующийся транспортной отраслью. Компания будет полностью финансироваться Терри Грэнвиллом, и он будет основателем и главным операционным директором компании.Терри Грэнвилл имеет диплом в области управления транспортом и логистикой и имеет более чем 5-летний опыт работы в транспортной отрасли.

Terry Granville Truck Service Inc. — это компания, которая стремится предоставлять отличные услуги с точки зрения помощи нашим клиентам в перемещении товаров и оборудования из одного пункта назначения в другой. Мы хотим прослыть транспортной компанией, искренне заботящейся о своих клиентах. Наши деловые предложения перечислены ниже;

• Перемещение принадлежностей
• Вся мебель обернута в лоскутное одеяло для защиты
• Своевременная вывоз и доставка
• Перемещение дома и офиса
• Перемещение по местному и на большие расстояния
• Перемещение тяжелого оборудования
• Перемещение экскаваторов
• Перемещение бульдозеров
• Движение строительной техники
• Движение сельскохозяйственной техники
• Движение нефтегазовых продуктов

• Наше видение — стать одним из предпочтительных вариантов для отдельных лиц и организаций, когда речь идет о спросе на автотранспортные услуги во всех Соединенных Штатах Америки.
• Наша миссия — обеспечить создание транспортной компании, которая будет работать на всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады; компания, которая может похвастаться одними из лучших и надежных водителей грузовиков во всех Соединенных Штатах Америки.

Наша бизнес-структура

Наша бизнес-структура будет спроектирована таким образом, чтобы она могла вместить как сотрудников, занятых полный рабочий день, так и сотрудников, работающих неполный рабочий день / по контракту; тем, кто просто хочет отдохнуть, чтобы заработать дополнительный доход.

Мы намереваемся начать бизнес с горсткой сотрудников, занятых полный рабочий день (водители и персонал вспомогательного офиса), а некоторые из доступных ролей будут выполняться квалифицированными водителями по контракту. Для всех наших сотрудников подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты.

На данный момент мы поручаем обслуживание наших грузовиков поставщику услуг. Это потому, что мы не собираемся поддерживать очень большие накладные расходы с самого начала. Но как только бизнес вырастет и стабилизируется, мы соберем собственную команду техобслуживания. Ниже представлена ​​бизнес-структура и роли, которые будут доступны в Terry Granville Truck Service, Inc .;

• Главный операционный директор (владелец)
• Администратор и менеджер по персоналу
• Менеджер по транспорту и логистике
• Бизнес-разработчик
• Бухгалтер
• Водители
• Сотрудник стойки регистрации

Главный операционный директор (владелец):

• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и внедрением общей стратегии организации.
• Отвечает за повседневное ведение бизнеса
• Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации на регулярной основе

Менеджер по транспорту и логистике

• Координирует водителей, транспортные средства, грузы и поездки
• управляет ИТ-системами
• ведет переговоры и соглашается с контрактами
• разрабатывает и утверждает графики
• планирует и согласовывает технические трудности
• готовит документы для регулирующих органов
• поддерживает связь и управляет персоналом
• внедряет стандарты охраны труда и техники безопасности
• Планирует маршруты и график загрузки для многоадресных поставок.
• Доставка книг и связь с покупателями.
• Распределяет и записывает ресурсы и движения в системе транспортного планирования.
• Обеспечивает эффективную и действенную работу всех партнеров в цепочке поставок для обеспечения бесперебойной работы.
• Эффективно общается с клиентами и реагирует на их требования.
• Управляет всей транспортной деятельностью.
• Развивает транспортные отношения.
• Контролирует транспортные расходы.
• Обсуждает и торгуется по ценам на перевозки.
• Устраняет последствия заторов.
• Решает проблемы изменения климата путем реализации транспортных стратегий и мониторинга углеродного следа организации.

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Определение должностей для набора и управление процессом собеседования
• Проведение инструктажа персонала для новых членов команды
• Ответственные для обучения, оценки и оценки сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью офиса.

Business Developer

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также деловым возможностям и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами.
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж.
• Документирует все контакты и информацию о клиентах.
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет менеджерам финансовый анализ, развитие бюджеты и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Водители грузовых автомобилей

• Помогает в погрузке и разгрузке грузов.
• Ведение журнала их водительской деятельности для обеспечения соблюдения федеральных правил, регулирующих время отдыха и работы операторов.
• Ведет запись проверок транспортных средств и удостоверяется, что грузовик оборудован средствами безопасности, такими как таблички с опасными материалами.
• Помогает менеджеру по транспорту и логистике спланировать маршрут в соответствии с графиком доставки.
• От водителей, осуществляющих доставку на месте, могут потребовать продавать товары или услуги магазинам и предприятиям на их маршруте, получать подписи от получателей и собирать наличные.
• Транспортирует готовую продукцию и сырье по суше на производственные предприятия или торговые и распределительные центры и обратно
• Осматривает автомобили на предмет механических деталей и проблем безопасности, а также выполняет профилактическое обслуживание
• Соответствует правилам и нормам вождения грузовиков (размер, вес, обозначение маршрута , стоянка, перерывы и т. д.), а также с политиками и процедурами компании
• Собирает и проверяет инструкции по доставке
• Сообщает о дефектах, авариях или нарушениях

Служба регистрации / Сотрудник по обслуживанию клиентов

• Принимает посетителей / клиентов от имени организации
• Получает посылки / документы для компании
• Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
• Распространяет почту в организации
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные моим непосредственным руководителем

6 .SWOT-анализ

Исходя из нашего видения, нашей миссии и того вида бизнеса, который мы хотим создать, у нас нет другого выбора, кроме как соблюдать надлежащие процедуры. Соблюдение надлежащих процедур включает в себя найм консультанта, который поможет нам провести SWOT-анализ и подготовить маркетинговый план автотранспортной компании для нашего бизнеса.

Terry Granville Truck Service Inc. наняла опытного бизнес-консультанта с предвзятостью для стартапов в США, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и направить нас в формулировании других бизнес-стратегий, которые помогут нам развивать наш бизнес и выгодная конкуренция в сфере грузоперевозок.

Как компания, мы с нетерпением ждем возможности максимально использовать свои силы и возможности, а также работать над своими слабостями и угрозами. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Terry Granville Truck Services Inc .;

Наши сильные стороны в США: преимущества в размере, преимущества в цене, цепочка поставок, лояльность клиентов и прочная репутация среди игроков отечественной отрасли.

Нашей слабостью может быть нехватка финансов, высокая долговая нагрузка, структура затрат, отсутствие масштаба по сравнению с нашими аналогами, которые уже добились успеха в отрасли.

Возможности, которые доступны нам как транспортной компании в Соединенных Штатах, — это онлайн-рынок, новые услуги, новые технологии и, конечно же, открытие новых рынков

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, являются зрелыми рынки, плохая экономика (экономический спад), жесткая конкуренция, неустойчивые затраты и рост цен на топливо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции, связанные с автотранспортной отраслью, особенно в Соединенных Штатах и ​​Канаде, действительно динамичны и в то же время сложны.Но одно можно сказать наверняка: как только автотранспортная компания сможет завоевать доверие, ей будет намного легче заключать постоянные сделки / контракты с крупными торговцами и строительными компаниями, которые всегда перевозят товары и оборудование из одной части Соединенных Штатов Америки. Америка в другую часть.

Несомненно, одними из основных факторов, которые имеют положительное значение в этой сфере деятельности, являются доверие, честность, хорошее управление взаимоотношениями и, конечно же, своевременная и безопасная доставка.

Нашими целевыми рынками являются практически все (организации и частные лица, у которых есть причины перемещать вещи из одного места в другое. Мы работаем как на короткие расстояния (между штатами), так и на большие расстояния (внутри штатов). Мы занимаются перевозкой товаров, и любой, у кого есть товары для перевозки в пределах Соединенных Штатов или из Соединенных Штатов в Канаду, может связаться с нами.

Другими словами, наш целевой рынок — это все Соединенные Штаты Америки и ниже список людей и организаций, с которыми мы планируем вести дела;

• Продавцы ( импортеров, экспортеров, торговцев, поставщиков, оптовиков и дилеров )
• Производители
• Строительные компании
• Домашнее хозяйство
• Корпоративные организации
• Владельцы малого бизнеса
• Лесная промышленность
• Нефтегазовый сектор

Наше конкурентное преимущество

Мы смогли выделить некоторые факторы, которые дадут нам конкурентное преимущество на рынке; некоторые из факторов — это доверие, честность, хорошая сеть и отличное управление взаимоотношениями, сильный менеджмент, надежный флот, прямой доступ ко всем портам на Атлантическом побережье и побережье Мексиканского залива, наша транспортная сеть обслуживает некоторые из крупнейших населенных пунктов США.S., наши преимущества в размере, преимущества в цене, цепочка поставок, лояльность клиентов и прочная репутация среди игроков отечественной отрасли.

Еще одним конкурентным преимуществом, которое мы привносим в отрасль, является тот факт, что мы разработали наш бизнес таким образом, чтобы мы могли комфортно работать как с людьми, которые могут захотеть использовать небольшие грузовики для перевозки товаров в пределах города, так и с крупные конгломераты, которые занимаются массовым перемещением товаров и оборудования из одной части США.С. в другую часть.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их пакет социального обеспечения будет одним из лучших в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помогать в достижении наших поставленных целей и достижении всех наших целей. .

Terry Granville Truck Service Inc. гарантирует, что мы будем использовать наши силы и возможности, доступные нам на рынке США, для получения достаточного дохода, который поможет нам привести бизнес к стабильности.Мы постараемся изучить все доступные источники дохода в отрасли грузоперевозок. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Terry Granville Truck Service Inc .;

• Перемещение принадлежностей
• Вся мебель обернута в лоскутное одеяло для защиты
• Своевременная вывоз и доставка
• Перемещение дома и офиса
• Перемещение по местному и на большие расстояния
• Перемещение тяжелого оборудования
• Перемещение экскаваторов
• Перемещение бульдозеров
• Перемещение строительной техники
• Перемещение сельскохозяйственной техники
• Перемещение древесины
• Перемещение нефтегазовых продуктов

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в США, и мы весьма оптимистичны, что достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первый месяц или операции и вырастим бизнес и клиентуру за пределами Юга. Дакота в другие штаты США и Канады

Мы смогли критически изучить транспортную отрасль, проанализировали наши возможности в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для стартапов в Соединенных Штатах Америки.

Ниже представлен прогноз продаж Terry Granville Truck Service Inc., основанный на местонахождении нашего автотранспортного бизнеса и наших конкурентных преимуществах;

• Первый финансовый год: 300000 долларов США
• Второй финансовый год:

  0 долларов США

• Третий финансовый год: 1500000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и характера услуг, которые мы будем предлагать.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Сетевое взаимодействие — это эффективный способ начать наращивание клиентской базы, и у нас есть планы по использованию всех наших сетей. В связи с этим мы будем искать встречи, где мы сможем пообщаться с руководителями отраслей, предпринимателями, производителями, торговцами и др. Фактически, наша первая остановка будет связана с ближайшей торговой палатой; мы, вероятно, получим от них нашу первую крупную сделку.

В Terry Granville Truck Service Inc. все наши сотрудники будут прямо или косвенно участвовать в продажах и маркетинге. Мы создадим условия для того, чтобы наши сотрудники могли зарабатывать комиссионные, когда они вводят бизнес в организацию. Мы также будем поощрять фрилансеров работать с нами; всякий раз, когда они направляют клиентов к нам, будет зарабатывать процент от сделки.

Наконец, мы будем использовать возможности СМИ, рекламируя наши услуги как на онлайн, так и на офлайновых платформах.Мы будем усердно работать над тем, чтобы в результате любой коммерческой сделки, которую мы выполняем, получить повторные результаты, а также будем поощрять наших клиентов помогать нам направлять к нам своих друзей. Частью нашей стратегии является поощрение лояльных клиентов и использование сарафанного радио от довольных клиентов.

Кроме того, мы усовершенствовали стратегии налаживания контактов с людьми, которые склонны направлять бизнес в нашу сторону. Таким образом, Terry Granville Truck Service Inc. будет применять следующие стратегии продаж и маркетинга при поиске клиентов для нашего бизнеса;

• Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным лицам в строительной отрасли, обрабатывающей промышленности, нефтегазовой отрасли, торговле лесоматериалами и др.
• Оперативность торгов для заключения контрактов
• Рекламируйте наш бизнес в журналах, газетах, на телеканалах, радиостанциях и т. Д. О наших перевозках.
• Разместите наш бизнес на желтых страницах. пакеты для различных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетом и при этом предоставлять качественные услуги
• Использование Интернета для продвижения нашего бизнеса
• Прямой маркетинг
• Сарафанное радио (реферальный маркетинг)

Любой бизнес, который хочет вырасти за пределы того угла улицы, где он работает, должен быть готов и желать использовать все доступные средства ( традиционные и нетрадиционные средства ) для рекламы и продвижения бизнеса. Мы намерены развивать наш бизнес за пределами Южной Дакоты, поэтому мы усовершенствовали планы по развитию нашего бренда всеми доступными способами.

Ниже приведены платформы, которые Терри Гранвиль Truck Service Inc. намерена использовать для продвижения и рекламы своего грузового бизнеса;

• Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие телешоу
• Максимально расширить веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса
• Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и другие платформы (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и размещения нашей недвижимости для продажи и сдачи в аренду.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах.
• Время от времени распространяйте наши листовки и рекламные проспекты в определенных местах.
• Посещайте встречи торговых палат с целью установления контактов и ознакомления с нашим бизнесом.

Terry Granville Truck Service Inc. имеет договор аренды с различными компаниями, и цены компании основаны на милях на тысячу тонн перевезенного груза. Мы усовершенствовали наши планы по установлению конкурентоспособных ставок, поскольку у нас минимальные накладные расходы по сравнению с нашими конкурентами в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы использовать цену, чтобы привлечь клиентов; наши цены будут доступными и договорными. Тот факт, что двери нашего бизнеса открыты как для частных лиц, так и для корпораций, означает, что у нас будет разный ценовой диапазон для разных категорий клиентов. По мере роста бизнеса мы продолжим пересматривать нашу систему ценообразования, чтобы охватить широкий круг клиентов.

Наша платежная политика будет инклюзивной, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не будем принимать оплату наличными из-за большого объема наличных денег, который будет задействован в большинстве случаев. наши сделки.Вот варианты оплаты, которые Terry Granville Truck Service Inc. предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашим клиентам платить нам без каких-либо затруднений . Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут пожелать внести наличные.

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Южной Дакоте — 750 долларов США .
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии — 2500 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения с достаточным местом для парковки наших грузовиков в Южной Дакоте на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 40 000 долларов США .
• Сумма, необходимая для финансирования покупки первого комплекта грузовиков — 800000 долларов
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности и электроника и др.): 5000 долларов
• Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 3000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские принадлежности — 1000 долларов США
• Депозиты за телефонные и коммунальные услуги (газ, канализация, вода и электричество) — ( $ 3500 ).
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США
• Стоимость запуска нашего официального сайта: 600 долларов США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции) и др.): $ 2,500

Судя по отчету о нашем исследовании рынка и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около 1 миллиона долларов для создания грузового бизнеса в Южной Дакоте.

Получение финансирования / стартового капитала для Terry Granville Truck Service Inc

Terry Granville Truck Service Inc.собирается начать как частный бизнес, который будет полностью принадлежать г-ну Терри Грэнвиллу и его семье. Он будет единственным финансовым лицом компании, но, вероятно, может приветствовать других деловых партнеров, когда возникнет необходимость в расширении. Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал для нашего бизнеса;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около 200 000 долларов (личные сбережения — 150 000 долларов и льготный кредит от членов семьи — 50 000 долларов), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 800 000 долларов от нашего банка. Все бумаги и документы подписаны и отправлены.

Terry Granville Truck Service Inc. — это бизнес, который был основан с целью охвата всех Соединенных Штатов Америки и Канады, мы вложили много денег в бизнес, и мы не хотели бы, чтобы наши инвестиции пошли насмарку, поэтому мы наняли ключевого специалиста, который помог нам разработать стратегии и структуру, которые будут поддерживать рост бизнеса.

Частью принятой нами стратегии устойчивого развития и расширения является непрерывное обучение и расширение прав и возможностей наших сотрудников (как штатных сотрудников, так и фрилансеров, работающих на нас), чтобы предоставить им возможность эффективно работать в высококонкурентных автомобильных перевозках. / транспортная отрасль в Соединенных Штатах Америки.

Другими словами, чтобы быть в бизнесе долгое время, мы никоим образом не будем составлять нашу честность и доверие, и мы продолжим превосходить ожидания наших клиентов.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платформ онлайн-платежей : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Приобретение грузовых автомобилей и соответствующее оборудование: В процессе
• Аренда офисного помещения в Южной Дакоте: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Создание стартового капитала: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• D составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графические дизайны и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор персонала сотрудников и водителей: Выполняется
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: Выполняется
• Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
• Повышение осведомленности о бизнесе ( Деловой PR): Выполняется
• Организация по охране труда и технике безопасности и противопожарной безопасности: Выполняется
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих организациях и торговых палатах): Завершено

Учредитель / Publi Шер в Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV и одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

логистической компании [Образец шаблона на 2021 год]

Вы собираетесь создать логистическую компанию ? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана логистической компании и технико-экономического обоснования, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО . Итак, мы учли все требования для открытия транспортно-логистического бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана логистических услуг, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для логистического бизнеса.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Если вы хотите начать бизнес с большими перспективами, вам стоит задуматься о том, чтобы углубиться в логистический бизнес. Это очень жизнеспособный бизнес, который может сделать миллионером практически любого целеустремленного человека. Одна из вещей, которую вы должны определить в первую очередь, — это ваше желание заняться этим бизнесом. После этого вы начнете заниматься другими подпольными видами деятельности, такими как тщательное технико-экономическое обоснование, среди прочего

Образец бизнес-плана логистической компании

Отрасль грузовых упаковок и логистических услуг — это отрасль, которая отвечает за предоставление услуг по упаковке и упаковке, в первую очередь, для транспортного сектора экономики. В отрасль входят компании, которые обеспечивают консолидацию грузовых партий, подготовку торговых документов, упаковку, упаковку и другую подготовку товаров для транспортировки, а также консалтинговые услуги по логистике.

Некоторые из ключевых факторов, которые будут способствовать росту в этой отрасли, включают рост в производственном секторе, потребление, международную торговлю, а также рост зависимости от технологий, которые предоставят новые возможности для логистического консалтинга и консультационных услуг, особенно для сетей распределительных цепей и логистики. .Мы не исключаем, что технологии также могут сократить некоторые рабочие места в отрасли.

Индустрия грузовых перевозок и логистических услуг действительно является очень динамично развивающейся отраслью в большинстве стран мира. Это основной сектор экономики Соединенных Штатов, который ежегодно генерирует колоссальную сумму в размере более миллиарда от более чем 6414 зарегистрированных и лицензированных компаний по упаковке грузов и логистических услуг, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

В отрасли занято более 31 785 человек.Эксперты прогнозируют рост супермаркетов и продуктовых магазинов на 1,6 процента в год. В этой отрасли нет предприятия, занимающего доминирующую долю рынка в Соединенных Штатах.

Исследование, проведенное IBISWORLD, показывает, что услуги по упаковке и упаковке, не связанные напрямую с операциями с автотранспортными средствами, составляют примерно 71,7% доходов отрасли. Упаковка и упаковка включает в себя размещение груза в различных контейнерах, включая ящики, поддоны и полиэтиленовую пленку.

Многие компании также предлагают специализированные услуги, которые включают упаковку уникальных продуктов, таких как промышленное оборудование, произведения искусства и системы оружия. Игроки отрасли также могут предложить консолидацию грузов. Под консолидацией понимается объединение множества частых мелких отправлений, предназначенных для одного и того же географического региона, в одну крупную отправку для снижения затрат на доставку на единицу.

Эта услуга направлена ​​на использование различных дисконтных программ на фрахт. Несомненно, создание и функционирование компании, предоставляющей услуги по упаковке грузов и логистике, может быть капиталоемким и сложным, но правда в том, что это может быть выгодно одновременно.

Одна из хороших черт отрасли заключается в том, что она открыта как для крупных инвесторов, у которых есть возможность начать бизнес с более чем дюжиной сотрудников в большом офисе, так и для начинающих предпринимателей, которые могут захотеть начать с общего офисного пространства и горстка сотрудников.

2. Краткое содержание

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co является зарегистрированной и лицензированной компанией по оказанию услуг в области упаковки и логистики, которая будет базироваться в Форт-Лодердейле, Флорида.Мы занимаемся предоставлением таких услуг, как упаковка товаров для транспортировки, упаковка товаров для транспортировки и упаковка товаров для транспортировки, консолидация грузов, подготовка торговых документов, хранение товаров до и после перевозки, консультации по физическому распределению, консультации по логистике и др.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co смогла получить все соответствующие лицензии и разрешения для работы на всей территории США и Канады. Мы гарантируем, что мы соблюдаем правила и нормы, регулирующие отрасль грузовой упаковки

Наши клиенты и потенциальные клиенты могут быть уверены, что они получат качественные услуги по конкурентоспособным ценам.Мы приложим все усилия, чтобы обеспечить безопасность товаров, находящихся под нашей опекой, и чтобы наши клиенты получали ценность за свои деньги. В Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co наша цель — предоставить нашим клиентам отличный сервис, и мы гордимся честностью и компетентностью нашей компании и наших сотрудников.

В компании Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co мы стремимся к совершенству и финансовому успеху с бескомпромиссными услугами и честностью, поэтому мы решили начать свой собственный бизнес по упаковке грузов и логистических услуг; мы находимся в отрасли, чтобы оставить положительный след.

Мы весьма оптимистично настроены в отношении того, что наши ценности и качество предлагаемых услуг помогут нам вывести наш бизнес на завидные высоты, а также помогут нам привлечь такое количество клиентов, которые сделают бизнес высокорентабельным. Мы — компания, которая будет нацелена на установление хороших деловых отношений с нашими клиентами, давая им соотношение цены и качества и причин для того, чтобы они снова и снова пользовались нашими услугами.

Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один в нашем городе, мы должны продолжать предоставлять своевременные и качественные услуги, и это именно то, что мы будем делать.Мы открыты для использования новейших технологий в сфере грузовой упаковки и логистических услуг.

Без сомнения, наше отличное обслуживание клиентов и качество предлагаемых услуг позволят нам всегда приветствовать постоянных клиентов и заключать крупные сделки как от государственных учреждений, так и от промышленных гигантов.

Интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, мы руководствуемся нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы гарантируем, что будем нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов.

Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов. Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — семейный бизнес; он принадлежит Спенсеру Джеймсу Тедди и его ближайшим родственникам.

Компания будет полностью финансироваться семьей Spencer JT. Г-н Спенсер Джеймс Тедди имеет диплом бакалавра в области управления транспортом и логистикой. Деловое администрирование и более 10 лет практического опыта работы в некоторых из ведущих компаний в сфере грузовой упаковки и логистических услуг.

Компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co основана с целью максимизации прибыли в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг. Мы хотим выгодно конкурировать с ведущими компаниями, занимающимися упаковкой грузов и логистикой в ​​Соединенных Штатах, поэтому мы гарантируем, что каждая оказываемая услуга или сопутствующие услуги соответствуют ожиданиям наших клиентов и даже превосходят их.

Мы приложим все усилия, чтобы компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co была принята не только в Форт-Лодердейле, Флорида, но и в других городах Соединенных Штатов Америки и Канады.Наши предложения услуг перечислены ниже;

• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Консолидация грузов
• Подготовка торговых документов
• Хранение товаров до и после перевозки
• Консультации по физическому распределению
• Консультации по логистике
• Услуги по упаковке для автотранспортных и складских услуг

• Наше видение должно стать одним из предпочтительных вариантов выбора для отдельных лиц и организаций, когда речь идет о спросе на грузовую упаковку и логистические услуги в целом Соединенных Штатов Америки и Канады.
• Наша миссия — обеспечить создание успешной компании по упаковке и логистике грузов, которая будет работать на всей территории Соединенных Штатов Америки и Канады; компания, которая вырастет и войдет в пятерку ведущих компаний по упаковке и логистике грузов во всех Соединенных Штатах Америки.

Наша бизнес-структура

Наша бизнес-структура будет спроектирована таким образом, чтобы она могла вместить как сотрудников, занятых полный рабочий день, так и сотрудников, работающих неполный рабочий день / по контракту; тем, кто просто хочет отдохнуть, чтобы заработать дополнительный доход.

Мы намереваемся начать бизнес с горстки сотрудников, занятых полный рабочий день (сотрудников по документации, профессиональных обработчиков материалов / споттеров, а также сотрудников вспомогательного офиса), а некоторые из доступных должностей по продажам и маркетингу будут выполняться внештатными маркетологами. Для всех наших сотрудников подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты.

В Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co мы гарантируем, что нанимаем квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам ( владельцев, сотрудников и клиентов).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании. На данный момент мы поручаем обслуживание наших грузовиков поставщику услуг, мы не собираемся с самого начала поддерживать очень большие накладные расходы.

Но как только бизнес вырастет и стабилизируется, мы соберем собственную команду техобслуживания.Ниже представлена ​​бизнес-структура и роли, которые будут доступны в Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

• Главный операционный директор (владелец)
• Администратор и менеджер по персоналу
• Менеджер по упаковке и логистике
• Руководитель по маркетингу и продажам (бизнес-разработчик)
• Бухгалтер
• Погрузчики / специалисты по складированию / операторы вилочных погрузчиков
• Руководитель службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации

Главный операционный директор (владелец):

• Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации — i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, то есть руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации

Менеджер по упаковке грузов и логистике

• Отвечает за эксплуатацию ИТ-систем в организации, ведение переговоров и согласование контрактов, разработку и подтверждение графиков, планирование и обсуждение технических проблем
• Выполняет функции руководителя проекта организации; работает напрямую с сотрудниками
• Разрабатывает стратегический план, изучая технологические и финансовые возможности; представление предположений; рекомендовать цели.
• Выполняет дополнительные задачи, составляя планы, бюджеты и оценивая результаты; распределение ресурсов; обзор прогресса; внесение корректировок в середине курса.
• Координирует усилия путем разработки политики и практики в области закупок, производства, маркетинга, полевых операций и технических услуг; согласование действий с персоналом компании.
• Создает имидж компании за счет сотрудничества с клиентами, правительством, общественными организациями и сотрудниками; обеспечение соблюдения этических норм ведения бизнеса.
• Поддерживает качественное обслуживание путем установления и обеспечения соблюдения стандартов организации.
• Поддерживает профессиональные и технические знания, посещая образовательные семинары; рецензирование профессиональных публикаций; создание личных сетей; сравнительный анализ современных практик; участие в профессиональных обществах.
• Гарантирует, что отдел огранки и полировки алмазов работает эффективно, координирует усилия сотрудников и способствует общению между руководством и техническими специалистами.
• Гарантирует, что организация работает в соответствии с передовой международной практикой огранки и полировки алмазов.
• Распределяет и записывает ресурсы и движения в системе транспортного планирования.
• Обеспечение эффективной и действенной работы всех партнеров в цепочке поставок для обеспечения бесперебойной работы.
• Осуществляет консалтинговые услуги по физическому распределению
• Отвечает за консультационные услуги по логистике

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за обеспечение бесперебойного выполнения кадровых и административных задач в организации
• Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для управления управление производительностью для клиентов
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Контролирует бесперебойную повседневную работу офиса.

Руководители по маркетингу и продажам (разработчики бизнеса)

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым клиентам, а также деловым возможностям и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; гарантирует завершение проектов.
• Пишет документы выигравшего предложения, согласовывает размер комиссии и ставки в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж.
• Документирует все контакты и информацию о клиентах.
• Представляет Службу переезда и хранения компании Jolly Brothers на стратегических совещаниях.
• Помогает увеличить продажи и рост компании Службы переезда и хранения компании Jolly Brothers.

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководителям финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование платежных ведомостей
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции компании
• Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Обработчики материалов / двор Споттеры / операторы вилочного погрузчика

• Отвечает за обработку упаковки товаров для транспортировки
• Отвечает за обработку упаковок товаров для транспортировки
• Отвечает за упаковку товаров для транспортировки
• Консолидацию грузов
• Отвечает за подготовку торговых документов
• Отвечает за хранение товаров до и после перевозки
• Отвечает за услуги по упаковке для автотранспортных средств и складские услуги

Сотрудник по обслуживанию клиентов

• Приветствует клиентов и посетителей, приветствуя их на персидском языке по телефону или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Гарантирует, что все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивают клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Посредством взаимодействия с клиентами по телефону, использует любую возможность для построения заинтересованность клиента в продуктах и ​​услугах компании
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т. д.чтобы гарантировать предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

6. SWOT-анализ

Исходя из нашего видения, нашей миссии и типа бизнеса, который мы хотим создать, у нас нет другого выбора чем следовать надлежащей правовой процедуре. Соблюдение надлежащих процедур подразумевает найм бизнес-консультанта, который поможет нам провести SWOT-анализ нашего бизнеса.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co наняла опытного бизнес-консультанта с предвзятым отношением к стартапам в США.S., чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и направить нас в формулировании других бизнес-стратегий, которые помогут нам развивать наш бизнес и создавать благоприятные условия для конкуренции в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг.

Как компания, мы с нетерпением ждем возможности максимально использовать свои силы и возможности, а также работать над своими слабостями и угрозами. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

Наша сила — сильное управление, надежная сеть обслуживает некоторые из крупнейших населенных пунктов США.S., преимущества в размере, преимущества в цене, лояльность клиентов и прочная репутация среди отечественных и отраслевых игроков. В основном наш бизнес расположен в центре густонаселенной промышленной и жилой зоны в Форт-Лодердейле — Флорида; наше местонахождение на самом деле является одной из наших главных сильных сторон.

Еще одна важная для нас сила — это сила нашей команды; наш персонал и менеджмент. У нас есть команда, которую считают экспертами в сфере грузовой упаковки и логистических услуг, команда трудолюбивых и преданных своему делу людей.

Нашей слабостью может быть недостаток финансирования, структуры затрат, недостаток масштаба по сравнению с нашими коллегами, которые уже добились успеха в отрасли. Как новый бизнес, которым владеет отдельное лицо (семья), и у нас может не быть финансовых возможностей для поддержания той рекламы, которую мы хотим дать нашему бизнесу. Как новый бизнес, мы также хорошо понимаем, что нам потребуется время, чтобы завоевать доверие наших клиентов.

Возможности, которые доступны нам как компании, оказывающей услуги по упаковке грузов и логистике в Соединенных Штатах, — это онлайн-рынок, новые услуги, новые технологии и, конечно же, открытие новых рынков.Мы находимся в центре одного из самых оживленных промышленных районов Южной Дакоты и открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город.

Наша бизнес-концепция также сделала нас предпочтительным выбором в Форт-Лодердейле, Флорида. Дело в том, что в районе, где мы будем располагаться, нет стандартной и хорошо оснащенной компании по упаковке и логистике грузов; Ближайшая компания, предоставляющая услуги по упаковке грузов и логистике к предлагаемому нами месту, находится примерно в 15 милях от отеля.Короче говоря, у нас нет прямой конкуренции на нашем целевом рынке.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся, — это зрелые рынки, плохая экономика (экономический спад), жесткая конкуренция и неустойчивые операционные расходы.

Другие угрозы, с которыми, вероятно, столкнется Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, — это неблагоприятная государственная политика, сезонные колебания, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на расходы потребителей и, конечно, появление новых конкуренты в том же месте, где находится наша компания.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции, связанные с отраслью грузовой упаковки и логистических услуг, особенно в США и Канаде, действительно динамичны и в то же время сложны. Но одно можно сказать наверняка: как только компания, оказывающая услуги по упаковке грузов и логистике, сможет завоевать доверие, ей будет намного легче заключать постоянные сделки / контракты с корпоративными организациями, крупными торговцами, складскими операторами и другими, которые участвуют в перемещении товаров. и материалы из одного места в другое на регулярной основе

Большинство игроков в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг позиционируют свой бизнес так, чтобы максимизировать прибыль в отрасли.

Это установленный факт, что некоторые из ключевых факторов, которые будут способствовать росту в этой отрасли, включая рост в производственном секторе, потреблении, международной торговле, а также рост зависимости от технологий, предоставят новые возможности для логистического консалтинга и консультационных услуг, в частности для сетей сбыта и логистики. Мы не исключаем, что технологии также могут сократить некоторые рабочие места в отрасли.

Наконец, операторы в этой отрасли знают, что одними из основных факторов, которые имеют положительное значение в этой сфере деятельности, являются компетентность, доверие, честность, хорошее управление взаимоотношениями и, конечно же, своевременные и безопасные приемки и поставки.Следовательно, они гарантируют, что будут изображать свою компанию в этом свете.

Нашими целевыми рынками в основном являются все (организации и отдельные лица, у которых есть причины перемещать документы, товары и материалы из одного места в другое. Другими словами, наш целевой рынок — это весь Соединенных Штатов Америки и ниже приведен список людей и организаций, с которыми мы планируем вести дела;

• Торговцы и операторы складов
• Розничные торговцы, которые хотели бы переместить свои товары из одного места в другое
• Производители (Производители химикатов, текстильные изделия и др.)
• Домохозяйства, которые хотели бы переехать из одной квартиры в другую
• Корпоративные организации, которые хотели бы переехать из одного офиса в другой
• Государственные учреждения, у которых есть причины для перемещения товаров и материалов из из одного места в другое
• Церкви и религиозные организации, которые хотели бы перевезти инструменты и оборудование Ent et al. из одного места в другое
• Некоммерческие и благотворительные организации, у которых есть причины перемещать товары и материалы из одного места в другое.

Конкуренция, существующая в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг, жесткая просто потому, что любой, у кого есть финансовый и деловой опыт, может решить начать этот вид бизнеса, хотя и в небольших масштабах, обслуживая город. или больше.

Хотя отрасль грузовой упаковки и логистических услуг требует определенного обучения и опыта, но это никоим образом не мешает любому серьезному предпринимателю начать свой бизнес и при этом получать от этого хорошую прибыль.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co запускает бизнес по предоставлению стандартных грузовых упаковок и логистических услуг, который действительно станет предпочтительным местом проживания в Форт-Лодердейле — Флорида и во всех других местах вокруг ключевых городов США, где мы намерены маркетинг наших услуг.

Бизнес-модель, по которой мы будем работать, простота оплаты, широкий спектр услуг и отличная культура обслуживания клиентов определенно будут считаться конкурентным преимуществом для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co.

Также у нас есть команда, которая может сделать все возможное, чтобы обеспечить нашим клиентам ценность их денег; команда, которая обучена и оснащена, чтобы уделять внимание деталям и безопасно и вовремя доставлять посылки и посылки как на местном, национальном, так и на международном уровне.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы, компании по упаковке грузов и логистические услуги) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нас и помогают достичь поставленных целей и всех наших целей и задач.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co гарантирует, что мы используем наши силы и возможности, доступные нам на рынке США, для получения достаточного дохода, который поможет нам вести бизнес. к стабильности. Мы постараемся изучить все доступные источники дохода в индустрии грузовой упаковки и логистических услуг.

Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co;

• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Упаковка товаров для транспортировки
• Консолидация грузов
• Подготовка торговых документов
• Хранение товаров до и после перевозки
• Консультации по физическому распределению
• Консультации по логистике
• Услуги по упаковке для автотранспортных и складских услуг

Одно можно сказать наверняка; В Форт-Лодердейле (Флорида) и в Соединенных Штатах Америки всегда будут отдельные лица и корпоративные организации, которым всегда будут нужны услуги компаний по упаковке грузов и логистических услуг для различных целей.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Форт-Лодердейле — Флорида, и мы весьма оптимистичны, что достигнем поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию бизнеса и нашей клиентской базы. за пределы Форт-Лодердейла — Флорида в другие города Соединенных Штатов Америки, где мы планируем продавать наши услуги.

Мы смогли критически изучить отрасль грузовой упаковки и логистических услуг, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, характерных для подобных стартапов в Форт-Лодердейле, Флорида.

Ниже приведены прогнозы продаж для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, они основаны на местонахождении нашего бизнеса и широком спектре услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год: 240 000 долларов США
• Второй финансовый год: 450 000 долларов США
• Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинговая стратегия, принятая Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, будет основываться на профессионализме, отличном обслуживании клиентов, честности и качественном предоставлении услуг.Мы позаботимся о том, чтобы создать базу лояльных клиентов.

Мы хотим стимулировать продажи за счет результатов работы и рекомендаций от наших довольных клиентов. Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты способствуют росту бизнеса, особенно таких предприятий, как упаковка грузов и логистические услуги.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — это бизнес, который стратегически расположен, и мы собираемся максимально использовать имеющиеся возможности, поэтому мы тратим больше на размещение бизнеса в месте, которое будет видимым и позволит нам доступ к нашему целевому рынку.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co.

Наша цель — вырастить Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, чтобы стать ведущей компанией по предоставлению грузовых упаковок и логистических услуг в Форт-Лодердейле, Флорида, поэтому мы разработали стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступных рынок и рост, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться в отрасли грузовой упаковки и логистических услуг.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте наш бизнес по оказанию услуг по упаковке грузов и логистике, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, которые занимаются производством, торговцами и складскими операторами, домашними хозяйствами и ключевыми заинтересованными сторонами в Форт-Лодердейле — Флорида
• Распечатайте листовки и визитные карточки и стратегически бросайте их в офисы, библиотеки, общественные учреждения и на вокзалы и т. д.
• Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашем бизнесе
• Разместите информацию о нашей компании и услугах на досках объявлений в таких местах, как школы, библиотеки, местные кафе и т. Д.
• Размещение небольшой или тематической рекламы в газета или местная публикация о нашей компании и услугах, которые мы предлагаем.
• Используйте партнерские сети, такие как агентства, которые будут привлекать клиентов, которым потребуются наши индивидуальные услуги.
• Рекламируйте наш бизнес в соответствующих журналах, газетах, на телеканалах и на радиостанциях.
• Посещайте соответствующие выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др. Для продвижения наших услуг
• Примите участие в подходе прямого маркетинга
• Поощряйте использование устного маркетинга лояльными и довольными студентами
• Присоединяйтесь к местным торгово-промышленным палатам для выхода на рынок наши сервисы.

Любой бизнес, который хочет вырасти за пределы того угла улицы, на котором он работает, должен быть готов и желать использовать все доступные средства (традиционные и нетрадиционные) для рекламы и продвижения бизнес.Мы намерены развивать наш бизнес за пределами Форт-Лодердейла, штат Флорида, поэтому мы усовершенствовали планы по развитию нашего бренда всеми доступными способами.

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один как для корпоративных клиентов, так и для домашних хозяйств во всей Южной Дакоте и за ее пределами, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании, предоставляющей услуги по упаковке грузов и логистике.

Ниже представлены платформы, которые компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co планировала использовать для продвижения и рекламы своего бизнеса;

• Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения наших услуг
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Форт-Лодердейлу — Флорида
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах
• Раздайте наши листовки и рекламные листы в целевых регионах
• Свяжитесь с корпоративными организациями, домашними хозяйствами и корпоративными организациями, позвонив им и проинформировав их о Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co и услугах, которые мы предлагаем
• Разместите нашу компанию в местных каталогах / желтых страницах
• Рекламировать наша компания на нашем официальном веб-сайте и использует стратегии, которые помогут нам привлечь трафик на сайт.
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши грузовики и фургоны имеют логотип нашей компании и др.

Компания Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co усовершенствовала наши планы по установлению конкурентоспособных ставок, поскольку у нас минимальные накладные расходы по сравнению с нашими конкурентами в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы использовать цену, чтобы привлечь клиентов; наши цены будут доступными и договорными.Тот факт, что двери нашего бизнеса открыты как для частных лиц, так и для корпоративных организаций, означает, что у нас будет разный ценовой диапазон для разных категорий клиентов.

Нам известно, что есть некоторые разовые работы или государственные контракты, которые всегда являются прибыльными, мы гарантируем, что мы будем придерживаться модели ценообразования, которую ожидают от подрядчиков или организаций, претендующих на такие контракты. По мере роста бизнеса мы продолжим пересматривать нашу систему ценообразования, чтобы охватить широкий круг клиентов.

Политика оплаты, принятая Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co, является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и нормы Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co предоставит своим клиентам;

• Оплата банковским переводом
• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата через кассовый терминал (POS-автомат)
• Оплата банковским переводом
• Оплата мобильными деньгами

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые позволят нашему клиенту оплачивать покупки сельскохозяйственной продукции без какого-либо стресса с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут пожелать внести наличные или сделать онлайн-перевод за наши услуги.

При открытии любого бизнеса сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам понадобится значительный капитал, так как вам нужно будет убедиться, что о ваших сотрудниках хорошо заботятся, и что ваше предприятие достаточно способствует творчеству и продуктивности сотрудников.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса. Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на создание стандартной компании по упаковке грузов и логистических услуг; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co в Соединенных Штатах Америки;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США.
• Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии — 5 500 долларов США
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в Форт-Лодердейле — Флорида на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) — 120 000 долларов.
• Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 5000 долларов США
• Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы — 3000 долларов США
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары — 1000 долларов США
• Телефонные и коммунальные платежи (газ, канализация, вода и электричество) — ( 3500 долларов США ).
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 120 000 долларов США
• Стоимость запуска нашего официального сайта: 600 долларов США
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции) et al): $ 2,500

Судя по отчету о нашем исследовании рынка и технико-экономическом обосновании, нам потребуется около $ 300 000 для создания бизнеса стандартной грузовой упаковки и логистических услуг в Форт-Лодердейле, Флорида.

Создание финансирования / стартового капитала для Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — это семейный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Спенсером Джеймсом Тедди и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать какого-либо внешнего делового партнера, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Поскольку они являются единственным финансистом бизнеса, они решили использовать следующие средства для создания стартового капитала для бизнеса;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

N.B: Нам удалось получить около долларов США 100 000 (личные сбережения 80 000 долларов США и льготный заем от членов семьи 20 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 200 000 долларов США в нашем банке. Все бумаги и документы подписаны и отправлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, которые обладают способностями и компетенцией сотрудников, их инвестиционной стратегией и структурой бизнеса.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при запуске Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши услуги по упаковке грузов и логистике немного дешевле, чем те, которые доступны на рынке, а также обеспечить своевременные и безопасные поставки.Мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой прибыли.

Spencer JT® Freight Packaging & Logistics, Co позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников — это первоочередная задача.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / Milestone

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие платформ онлайн-платежей : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявка на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Аренда офисного помещения и реконструкция объекта: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования и исследования рынка: Завершено
• Создание стартового капитала: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника для сотрудников: Выполнено 900 30
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
• Набор сотрудников и водителей: В процессе
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: в процессе
• Создание официального сайта компании: в процессе
• Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): в процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих организациях и торговых палатах): Завершено

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони М Артинс — предприниматель, девелопер и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.