Бизнес план введение пример: Введение в бизнес-план — Готовый бизнес-план предприятия (Пример с расчетами). Скачать бесплатно.

Введение к дипломной работе на тему: «Разработка бизнес-плана создания предприятия»

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Пример написания бизнес-плана. Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела

Пример написания бизнес-плана

Образец-схема сопроводительного письма

Суть вашего сопроводительного письма или электронного послания

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. Приводящееся здесь сопроводительное письмо может использоваться только как образец. При составлении собственного текста обязательно внесите изменения в соответствии с потребностями и целями адресата.

Образец бизнес-плана

Здесь представлен бизнес-план для спортивного питания «Shake», разработанного компанией AHC. Это недавно учрежденный производитель Его владельцем и управляющим является спортивный консультант и профессиональный тренер по фитнесу мистер Роберт Джексон, который вложил в бизнес накопленные им $50 000.

Джексон составил этот бизнес-план для того, чтобы убедить маркетингового консультанта и знакомую по колледжу Марию Ковас вложить в компанию $50 000 Хотя Ковас проявила интерес к идее, ей нужно убедиться что Боб тщательно продумал вдетали и что представленные цифры соответствуют действительности.

Внимание! Хотя мы стремились сделать этот бизнес-план максимально реалистичным, все имена, концепции и цифры вымышлены. Они не отражают фактического финансового положения какого-либо предприятия. Не нужно использовать представленный здесь материал применительно к собственной компании.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ. При составлении этого бизнес-плана мы не стремились подорвать репутацию популярных продуктов и компаний Представленный здесь образец создан в учебных целях. Там где это было уместно, мы использовали вымышленные имена людей и названия компаний, чтобы против нас не были выдвинуты обвинения в клевете.

Оглавление

Allhealth-nonhype.com Индивидуальный фитнес и здоровое питание

Обратная связь.

Оглавление обычно занимает отдельную страницу, особенно если объем бизнес-плана составляет около 20 страниц.

Рекомендация.

Если ваш бизнес-план занимает менее 15 страниц, вы можете поместить его на обложку, чтобы читатель быстрее нашел интересующие его параграфы.

Обратная связь.

Приводящееся здесь резюме руководства было составлено с использованием материала из раздела «Рабочие листы 4-го дня» Здесь господствует официальный стиль (за исключением 1-го абзаца), лишенный профессионального жаргона

Боб хорошо понимал, что Мария Кавас (его главный целевой читатель) отдает предпочтение точной информации Она уже проявила интереск идее Боба, поэтому ей были не нужны подробные описания продукта и доводы в пользу получения потенциальной прибыли Однако Мария должна была убедиться в том, что Боб хорошо владеет статистическими данными

Между тем, Боб мог привести здесь дополнительные факты и цифры, прежде чем приступить к основному тексту бизнес-плана.

Введение

Вступление, привлекающее внимание читателя

За последние годы цены на медицинские услуги достигли очень высокого уровня. Люди, принадлежащие поколению всплеска рождаемости, хотят вести активный образ жизни и быть избавленными от серьезных заболеваний. Многие ставят под сомнение фармацевтические, радиационные и хирургические методы лечения, которые зачастую не дают желаемых результатов. Возникает потребность в альтернативах. Диетологи и консультанты в этой сфере стремятся удовлетворить растущие потребности широких слоев населения в здоровом питании. Люди ищут способы сохранения здоровья и достижения гармонии духа и тела. Как следствие, большой популярностью пользуются профилактические методы, созданные на основе традиционных медицинских знаний. Все это создает самые благоприятные условия для развития отрасли рационального здорового питания и фитнеса.

Описание компании

AHC была учреждена как частное предприятие в январе 2001 г. в Сан-Диего Робертом Джексоном, который тем самым хотел удовлетворить растущий спрос в личных тренерах и диетологах.

Стадия развития; миссия и цели

После первого года деятельности AHC сумела получить чистую прибыль (после уплаты налогов) в размере $31 600 и пройти начальную фазу создания собственного информационного веб-сайта allhealth-nonhype.com, на котором в настоящее время ежемесячно регистрируется 20 000 посещений. В течение следующих пяти лет AHC планирует расширить свою деятельность в отрасли спортивного питания, используя указанный информационный веб-сайт, а также клиентскую базу и деловые связи Роберта Джексона.

Помещения, занимаемые компанией

? преимущество месторасположения AHC находится в 10 минутах ходьбы от трех крупнейших в Сан-Диего фитнес-центров. Занимая общую площадь 330 м², компания предлагает сауну, тренажерный зал и массажный кабинет. AHC сдает в аренду второй этаж здания салону красоты Fabian Hair, посетители которого являются потенциальными клиентами нашей компании.

Продукты и услуги; положительные оценки продукта ? заключение крупных контрактов AHC предлагает индивидуальный тренинг и массаж на дому и в своих помещениях. После завершения тренировочного занятия клиентам выдается порция энергетического спортивного питания «Nutriva», которое получило самые положительные отзывы. Граци Эллен из компании

Booster Inc. выразила желание заняться розничной продажей «Nutriva». AHC также получила заказ от All Comany Inc. на поставку к 17 апреля 2003 г. 1000 упаковок с продуктом, который будет использоваться во время ежегодных корпоративных спортивных сессий.

Целевые рынки

Клиентами AHC являются топ-менеджеры, спортсмены, знаменитости, сотрудники сервисных служб и супруги-пенсионеры, стремящиеся вести здоровый образ жизни и отдающие предпочтение профилактической медицине. Компания намерена расширить круг своих клиентов за счет привлечения лиц, занимающихся любительским спортом и желающих установить режим здорового рационального питания.

Конкуренция ? конкурентное преимущество

Хотя в профилактической медицине и фитнесе господствует жесткая конкуренция, лишь немногие компании предлагают индивидуальный тренинг и диетические решения.

AHC является экспертом в данной сфере, занимает очень выгодное месторасположение, имеет динамично развивающийся веб-сайт и низкие накладные расходы.

Команда менеджеров; ? стадия создания продукта ? другие владельцы бизнеса

Роберт Джексон известен своим харизматическим тренировочным стилем и умением добиваться желаемых результатов с клиентами. Он работает в данной отрасли уже 10 лет. Джексон, имеющий диплом диетолога, выиграл несколько престижных конкурсов и лично провел тренинг более чем со 100 частными клиентами. Он разрабатывал энергетический продукт «Nutriva» около 5 лет, проводя интенсивное тестирование на клиентах.

Рекомендации.

Если вы будете включать в резюме вводный абзац, привлекающий внимание читателя, ограничьте объем этого абзаца сотней слов.

Не следует включать в резюме внутренние подзаголовки (Описание компании, Стадия развития и т. д), которые используются в данном тексте исключительно в учебных целях.

Необходимое финансирование

Было инвестировано $50 000 на то, чтобы вывести «Nutriva» на рынок. В настоящее время к январю 2003 г. требуется еще $50 000 в качестве оборотного капитала. Указанная сумма может быть взята под 10 % на 3 года. В качестве обеспечения предлагается недвижимость, принадлежащая компании.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Методические рекомендации по созданию бизнес-плана

Методические рекомендации по созданию бизнес-плана Составление бизнес-плана невозможно без личного участия руководителя предприятия. Даже если вы привлекаете к созданию столь важного документа консультантов, работать они должны под вашим контролем.Просто подписать

Структура бизнес-плана по ЮНИДО

Структура бизнес-плана по ЮНИДО Одной из организаций, разрабатывающей стандарты бизнес-планирования, является подразделение ООН – ЮНИДО (UNIDO, United Nations Industrial Development Organization – Организация Объединенных Наций по промышленному развитию).ЮНИДО предлагает следующую структуру

Типовая форма бизнес-плана

Типовая форма бизнес-плана Приведенная ниже форма основана на структуре бизнес-плана по ЮНИДО. Помните, что объем и детализация некоторых разделов зависят от вида и масштаба предполагаемой предпринимательской деятельности, целей создания бизнес-плана, требований

Основные элементы бизнес-плана

Основные элементы бизнес-плана СУЩЕСТВУЕТ пять основных элементов, которые должны включаться в любой бизнес-план:I. Краткий обзор бизнеса (вводный раздел).II. План компании.III. Маркетинговый план.IV. Финансовый план.V. Дополнительные документы (Приложение).Эти пять элементов

Составление бизнес-плана за 30 дней

Составление бизнес-плана за 30 дней Каждый из 30 дней, на которые разбит процесс планирования, описанный в этом руководстве, охватывает одну или несколько важнейших сфер бизнеса. Ежедневно сверяя свои действия с графиком, вы сумеете сконцентрировать усилия на выполнении

Информация о подготовке бизнес-плана и уведомление об авторском праве

Информация о подготовке бизнес-плана и уведомление об авторском праве В бизнес-плане необходимо указать, кем он был составлен, а также дату (месяц, год) его окончательной редакции или обновления (это позволит читателю понять, насколько свежей является представленная ему

Указание адресата бизнес-плана

Указание адресата бизнес-плана В некоторых случаях вы можете указать на титульном листе имя банкира, инвестора или другого лица, кому вы адресуете свой бизнес-план и чье внимание вы хотите привлечь. Например: «Джону Ли, главному исполнительному директору корпорации

Стратегии написания бизнес-плана

Стратегии написания бизнес-плана Прежде чем распечатывать бизнес-план, задайте себе следующие вопросы:• Как должен выглядеть мой бизнес-план?• Насколько объемным он должен быть?• Кто будет читать его?• С чего лучше начать? ВНЕШНИЙ ВИД. Бизнес-план

Все, что вам нужно знать

Введение бизнес-предложения является важной частью вашего бизнес-плана. 3 минуты чтения

1. Введение бизнес-плана
2. Пример введения бизнес-плана
3. Ответьте на большой вопрос: Рентабельность
4. Помощь с бизнес-предложением Введение

Введение в бизнес-предложение является важной частью вашего бизнес-плана. Это дает потенциальным инвесторам обзор с достаточной информацией о вашем предполагаемом бизнесе, чтобы, надеюсь, заинтересовать их. Не вдаваясь в подробности, вы можете рассказать о структуре бизнеса и его целях, вашем целевом рынке, уникальной точке продажи, прогнозе прибыли и сроках достижения прибыльности.

Введение к бизнес-плану

Введение к вашему бизнес-плану отличается от резюме тем, что, не вдаваясь в подробности, оно дает общий обзор вашего предложения. Он следует сразу после резюме и задает тон вашему плану.

Введение должно состоять из двух или трех страниц, описывающих бизнес с точки зрения руководства. В нем описывается бизнес, его цели и почему это предприятие хорошо для начала. Наряду с другими частями вашего бизнес-предложения, такими как обзор управленческой команды, ваш финансовый план и ваша маркетинговая стратегия, это даст читателю возможность взглянуть на перспективный бизнес и на то, как он будет успешным.

Сначала вы должны написать введение к своему предложению, быстро резюмируя все разделы бизнес-плана. Это также должно быть последней частью плана, над которым вы работаете. Обзор во введении поможет вам узнать, что нужно охватить, когда вы будете писать все части бизнес-плана более подробно. Когда вы закончите писать предложение, снова вернитесь к введению, чтобы убедиться, что вы охватили все важные моменты, которые вам нужно было изложить.

Во введении вы пытаетесь ответить на ряд вопросов, и вы можете использовать в качестве шаблона следующее:

• Почему это хороший бизнес?
• Почему сейчас хорошее время для начала бизнеса?
• Какой целевой рынок?
• Как они будут совершать покупку? Какова модель процесса транзакции?
• Чем мой бизнес будет отличаться от бизнеса моего конкурента?
• Каков мой путь к прибыльности?
• Как скоро мой бизнес станет прибыльным?
• Каков мой прогноз прибыли и сроки ее достижения?

Пример введения бизнес-плана

Введение вашего коммерческого предложения должно кратко описывать, чего вы надеетесь достичь в своем бизнесе, и ваше видение того, как он будет работать.

Например, в бизнес-плане кофейни можно обсудить, как рыночные силы в настоящее время сделали чрезвычайно популярными магазины спешелти кофе. Предоставьте информацию о том, почему выбранное вами местоположение идеально подходит для вашего бизнеса. Вам не нужно вдаваться в подробности здесь, так как они будут рассмотрены позже в отдельных аналитических частях вашего плана. Вместо этого вы хотите просто дать обзор, чтобы взволновать читателя.

Итак, для кофейни введение может сказать, насколько высока прибыль от кофе, что бизнесом будут управлять эксперт по кофе и специалист по маркетингу и как он будет обслуживать местных жителей.

Введение в бизнес-план для бизнеса, предоставляющего технологии или профессиональные услуги, должно охватывать уникальное торговое предложение (УТП), которое вы будете использовать для привлечения клиентов на конкурентном рынке. Вы можете ориентироваться на определенный рынок или демографическую группу.

Во введении обсудите маркетинговую стратегию для вашего нишевого бизнеса, чтобы поддерживать интерес читателя. Например, во введении к бизнес-плану линии одежды следует рассказать об уникальности вашего бренда и о том, что вы сделаете, чтобы привлечь к нему внимание.

Ответьте на главный вопрос: прибыльность

Те, кто инвестирует в ваш бизнес, или только вы, если у вас нет инвесторов, захотят обеспечить успех вашего бизнеса.

Вам не нужно указывать все детали во введении вашего коммерческого предложения, но общий обзор должен быть четким и основанным на фактах. Имейте в виду, что это второй аспект вашего плана, который должен прочитать потенциальный инвестор. Они могут быть не так убеждены, как вы, в ваших деловых возможностях.

Конечная цель представления вашего коммерческого предложения — ответить на основной вопрос инвестора: будет ли этот бизнес прибыльным и получу ли я отдачу от своих инвестиций?

Помощь с коммерческим предложением Введение

Если вам нужна помощь в составлении коммерческого предложения, вы можете опубликовать свою вакансию на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только пять процентов лучших юристов. Юристы на UpCounsel приходят из юридических школ, таких как Гарвардский юридический и Йельский юридический, и в среднем имеют 14-летний юридический опыт, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Введение в бизнес-план | ССВМ

16 апреля 2019 г.

Автор/составитель:

Leonellha Barreto-Dillon (seecon gmbh)

Johannes Schmiester (seecon gmbh)

Резюме

Бизнес-план — это необходимая дорожная карта для достижения успеха в бизнесе. Он описывает направление, в котором движется компания, каковы ее цели, где она хочет быть и как она собирается туда попасть. Таким образом, он имеет большое значение как внутренний инструмент для компании, а также как средство коммуникации с потенциальными инвесторами и партнерами. Бизнес-план должен быть отредактирован с учетом его целевой аудитории, с ясностью и краткостью, понятным и последовательным образом, и должен быть пересмотрен внешними сторонами. По содержанию он должен содержать подробную информацию о компании и ее продуктах, ее рыночной среде, ее маркетинговой стратегии, организационной структуре, финансовом и капитальном планировании.

Введение

Информационный бюллетень Block Body

Бизнес-план — это необходимая дорожная карта для достижения успеха в бизнесе. Он описывает направление, в котором движется компания, каковы ее цели, где она хочет быть и как она собирается туда добраться. Бизнес-план также представляет собой письменное резюме предлагаемого предпринимателем делового предприятия, его операционных и финансовых деталей, его маркетинговых возможностей и стратегий, а также навыков и способностей его менеджеров.

Бизнес-план имеет большое значение для предпринимателя и компании как внутренний инструмент для структурирования и оптимизации деятельности предприятия. Кроме того, это самый важный инструмент для информирования внешних о том, чем занимается компания. Это обязательный документ, который необходимо иметь в виду при общении с потенциальными инвесторами и партнерами. Они чаще всего являются целевой аудиторией бизнес-плана предприятия.

Бизнес-план должен убедить своих получателей. Источник: ДИПЛОМИРОВАННЫЕ БУХГАЛТЕРЫ HOWLETT (БЕЗ ГОДА)

Правила

Информационный бюллетень Block Body

Прежде чем составлять и редактировать бизнес-план, необходимо помнить о ряде правил. В качестве отправной точки всегда следует учитывать, кто является аудиторией бизнес-плана. К потенциальному инвестору можно обращаться иначе, чем к потенциальному партнеру по совместному предприятию. Целевая аудитория должна влиять на уровень детализации, раскрытия и технической сложности.

Бизнес-план должен выделяться цифрой ясность и лаконичность . Это означает, что содержание бизнес-плана должно быть сокращено до конца. Предприниматель обычно обладает обширными знаниями о бизнесе, его среде и продуктах, и ему может быть трудно донести до сути важные сообщения. Крайне важно овладеть искусством редактирования краткого бизнес-плана без потери важной информации.

Кроме того, бизнес-план должен быть понятным для всех внутри и вне соответствующей отрасли. В дополнение к широте знаний предпринимателя о бизнесе, он или она обычно обладает глубокими знаниями о продуктах и ​​процессах. Очень техническая, сложная, научная или отраслевая терминология и пояснения сложны для понимания «обычными людьми».

Поскольку бизнес-план включает множество тем и может редактироваться несколькими сотрудниками организации, необходимо убедиться, что он соответствует документу. Это относится как к оформлению, так и к содержанию и стилю написания. Рисунки должны совпадать по всему документу, а уровень детализации должен быть оптимальным. Например, если в разделе маркетинга запланирована серия мероприятий для клиентов, это должно быть отражено как затраты в разделе финансового управления. Кроме того, бизнес-план развивается при редактировании различных разделов и поэтому должен быть динамичным. При добавлении нового раздела следует проводить проверки согласованности с прежними разделами.

Помимо внутренних проверок бизнес-плана, к процессу должны быть привлечены и внешние рецензенты. Это могут быть эксперты в конкретной отрасли, но также и неспециалисты, которые рассматривают проект бизнес-плана, например, по вопросам, упомянутым выше. В любом случае, это должны быть доверенные лица, поскольку бизнес-план может включать конфиденциальные данные о предприятии.

Составные части

Информационный бюллетень Block Body

Бизнес-план всегда состоит из множества компонентов и может иметь разную структуру. Однако некоторые элементы всегда должны быть частью бизнес-плана:

• Резюме: Краткое изложение полного бизнес-плана, чтобы предоставить читателям краткий обзор того, что представляет собой предприятие.
• Описание компании и продукта/услуги: Описание того, чем занимается компания, для этого см. Описание компании
• Анализ рынка и конкурентов: Анализ рыночной среды, включая тенденции, сегменты клиентов и конкурентов. Для этого обратитесь к Анализу рынка и анализу конкурентов
• Маркетинговый план: описание того, как компания планирует работать на своем целевом рынке. Для этого обратитесь к Маркетингу
• Управление предприятием: описание того, какую квалификацию и опыт предприниматели привносят в компанию, какие дополнительные профили персонала планируется нанять, как компания будет организована и какую организационно-правовую форму она примет. Для этого обратитесь к неверная ссылка .
• Оценка рисков: Описание и оценка рисков, их вероятности возникновения и возможных последствий. Для этого обратитесь к управлению рисками.
• Реализация или план действий: График деятельности компании, изложенный в бизнес-плане. Для этого обратитесь к Плану действий.
• Управление финансами: схема запланированных прибылей и убытков компании, баланс и планирование ликвидности. Для этого обратитесь к Финансовому менеджменту
• Финансирование и планирование капитала: план необходимого капитала и того, как компания намеревается его увеличить. Для этого обратитесь к неверная ссылка .

Дополнительная литература

Составление успешного бизнес-плана

В этом документе содержится руководство по составлению бизнес-плана, включая все основные главы.

ГРАНТФАЙДЕР, ООО (н.у.): Написание успешного бизнес-плана. В: Особенность специального обновления: URL-адрес [Дата обращения: 16.12.2015]

Example Sandwich Co.

Пример бизнес-плана вымышленной компании Example Sandwich Co.

ЛЛОЙДС ТСБ (2009): Пример компании «Сэндвич».