Бизнес планирование презентация: «1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. 2 Что такое бизнес-план ? Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих.». Скачать бесплатно и без регистрации.

презентация к теме: «Бизнес-план — основа планирования предприятия» | Презентация к уроку на тему:

Слайд 1

Преподаватель: Юркина Наталья Васильевна Бизнес-план – основа планирования предприятия

Слайд 2

Понятие Бизнес-плана Бизнес-план – это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Слайд 3

Главная цель бизнес-плана Главная цель бизнес-плана – это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов.

Слайд 4

Основные задачи оценить конкурентоспособность предприятия, основываясь на показателях доли целевого рынка или его сегмента; разработать ассортиментную политику и охарактеризовать показатели предполагаемой продукции и услуг; рассчитать допустимую величину потенциальных затрат производственной и непроизводственной направленности; определить тактику маркетинговой политики в сфере ценообразования, эффективности стимулирования сбыта, анализ освоенных сегментов рынка и потенциальной целевой аудитории; Сформулировать сегменты рынка, приемлемые для продукции фирмы, и целевую аудиторию потребителей; лавную цель проекта, его стратегическое направление, спрогнозировать развитие событий в краткосрочном и долгосрочном периодах; оценить оптимальное соотношение реальных возможностей предприятия и поставленные к реализации цели.

Слайд 6

Роль бизнес-плана в развитии бизнеса Планирование бизнес-процессов – это начальный этап реализации бизнес-идей. Бизнес-план нужен предприятию для привлечения дополнительных финансовых ресурсов в банковских учреждениях или в качестве инвестиционных вложений от партнеров. Особенно важную роль документ играет для самого основателя фирмы, так как представляет собой наглядный анализ рыночной ситуации, определяет условия, перспективы и возможности функционирования компании. Наличие бизнес-плана позволяет продумать дальнейшие действия руководства и возможные способы быстрого реагирования на непредвиденные ситуации.

Слайд 9

Структура бизнес-плана В соответствии со стандартами международных экономических институтов, в бизнес-плане должно быть: Резюме; Описание продукции или услуг; Маркетинг и сбыт продукции или услуг; Производственный план; Организационный план; Финансовый план; Направленность и эффективность проекта.

Слайд 12

Литература http://moyaidea.ru/chto-takoe-biznes-plan-i-dlya-chego-nuzhen.html

Слайд 13

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

» БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ » тренинг-курс развития предпринимательских компетенций

29 июля 2020 г. с 10.00 до 16.00 – г.Долинск

« БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ » тренинг-курс развития предпринимательских компетенций

 Бизнес-тренер: Константин Молчанов, Южно-Сахалинск,

• кандидат педагогических наук,
• ведущий бизнес-консультант Дальнего Востока (входит в группу бизнес-тренеров Consulting Systems),
• автор-разработчик уникальных тренингов и оргдеятельностных бизнес-игр,
• Программный директор пространства коллективной работы «Точка Кипения – Южно Сахалинск»,
• директор Регионального методического центра по квалификациям в Сахалинской области Союза «Сахалинская Торгово-промышленная палата».

Тема 1. Цели бизнеса и Бизнес-план как средство достижения целей.

• 1. Знакомство. Ожидание участников. Правила и регламент.
• 2. Индивидуальная работа и презентация историй успеха участников в бизнесе (лучшая сделка, лучший сданный объект, прибыльный сезон, получение постоянного клиента, получение доли рынка и т.п.). Анализ причинно-следственной связи успеха, наличия целеполагания.
• 3. SMART в системе целеполагания.
• 4. Мозговой штурм «Цели бизнеса». Работа по группам.

Тема 2. Внешнее и внутреннее окружение бизнеса.

• 1. СТЭП-анализ. Угроза падения метеорита как фактор страха развиваться.
• 2. Анализ конкуренции. Работа с кейсом.
• 3. Товары и услуги. Моделирование поведения покупателя /клиента. Разбор ситуаций планирования продаж. Работа по группам.
• 4. Формирование заданий на выполнение в течение рабочего дня, командная и индивидуальная рефлексия по результатам.

Тема 3. Цели Бизнес-плана и его разработка.

• 1. Миссия. Цели. Задачи бизнес-плана. Стратегия и тактика в бизнес-плане.
• 2. Большая деловая игра «Структура бизнес-плана. Помогаем начинающему предпринимателю».
• 3. Командная и индивидуальная рефлексия по результатам.

Тема 4. Презентация Бизнес-плана.

• 1. Первое впечатление и Презентация как инструмент продвижения.
• 2. Групповая работа над кейсами «Презентация банкирам», «Презентация потенциальным инвесторам и партнёрам»
• 3. Коллективный анализ выполненных заданий.
• 4. Тест на проактивность. Самотест по итогам курса. Итоговая рефлексия участников.

 

Предварительная регистрация по телефону: (4242) 43-25-25

 

 

Фон для презентации бизнес плана

Вам нужно собрать деньги под идею бизнеса? Собрание инвесторов быстро приближается? Если да, то готова ли ваша презентация?

Это сложно — сделать убедительную презентацию. Вам понадобится сюжет, вызывающий отклик и занимательные слайды, не перегруженные информацией.

Материалы презентации должны содержать: состав вашей команды, означенную проблему и пути её решения, ваш бизнес-план, доказательства дееспособности (финансовые и иные), которые потребуются опытным инвесторам.

Инвесторы имеют большие надежды и для получения искомого финансирования ваша deck презентация должна их поразить!

У нас есть несколько тысяч премиум шаблонов PowerPoint presentation templates на Envato Market, в этой статье мы охватим те, что сделаны специально для привлечения внимания к бизнес-планам. Если вам нужен шаблон с отличным дизайном и быстрыми настройками, познакомьтесь с лучшими из них.

Можете быстро добавить ваши бизнес-идеи, вставить свои данные, описать новизну решений в необходимых для показа слайдах, чтобы выиграть позицию и получить инвестиции для вашего стартапа или мелкого бизнеса.

PowerPoint Pitch Deck шаблоны презентаций

Вот пятнадцать лучших шаблонов презентаций, готовых помочь воплощению ваших бизнес-планов в жизнь:

1. Startup X — Perfect Pitch Deck PowerPoint Template

Этот полностью загружаемый шаблон PowerPoint имеет все элементы и сотни вариантов дизайна слайдов, необходимых для победного шага. Представляет вашу новую компанию в хорошем стиле, демонстрирует на слайдах ваш путь и рыночную стратегию. Есть опции настройки слайдов для показа вашего незаурядного решения, модели получения дохода и конкурсного предложения.

Все элементы полностью редактируемы, с возможностью быстрой настройки. Шаблон наполнен титульными слайдами, командами, списком продуктов, графиками, слайдами сервисов, макетами устройств, таблицами, данными, инфографикой, иллюстрациями и прочим.

Готовите ли вы презентацию бизнес-плана запуска нового startup или более привычного бизнеса, эта платформа поможет в ваших начинаниях!

2. Pitch — Modern PowerPoint Presentation Template

Ваши бизнес-идеи заслуживают того, чтобы о них услышали и хорошо приняли. Отличный шаблон PowerPoint предлагает варианты дизайна слайдов, с помощью которых вы без труда оформите презентацию. Поведаете историю своего стартапа, обрисуете картину получения доли рынка, проиллюстрируете поступательные шаги вашей компании. Затем зададите ясный вопрос по поводу конкретных инвестиций.

Pitch — это современный шаблон PowerPoint с соответствующим дизайном, сделанным для цифрового стартапа, одной ногой он шагнул в будущее, другой опирается на традиции. Здесь убедительное сочетание ремесла и технологий, где рукописный текст усиливает опции подачи данных.

Он упакован сотнями слайдов, иконок, макетов устройств, элегантными переходами и убедительными визуализациями. Вы можете приспособить шаблон к потребностям своего запуска и сделать победный шаг!

3. Decker — Data-Rich Powerpoint Business Pitch Template

Независимо от места вашего бизнеса на шкале успеха, этот современный шаблон PowerPoint будет отличным помощником. Его чистый дизайн и множество вариантов макета дадут ясное представление вашего бизнес-плана. Ударьте по конкурентам и втяните инвесторов убийственной презентацией!

В наборе изрядное количество опций подачи материала и инфографики. Можете смешивать в различных сочетаниях макеты проектов роста, падений дохода, сравнения цен и много чего ещё для освещения вашего бизнеса и его уникальных возможностей. Меняйте цвета на подходящие вашему бренду, настраивайте дизайн каждого слайда и покажите, чем ваш запуск или маленький бизнес выделяется среди конкурентов.

4. Investor Pitch Deck — PowerPoint Template

Презентуете вы свежие идеи или изыскиваете источники финансирования на более поздней стадии, этот профессионально сделанный шаблон презентации PowerPoint нацелен на инвесторов. К вашим услугам тысячи слайдов с отшлифованным дизайном — современным, красочным и чистым.

Он заполнен диаграммами данных, конструктивными особенностями и готов быть настроенным для вашей компании. Докажите исключительность своей бизнес-модели залпом визуальных аргументов по цели для инвестирования и поразите её!

5. Pitch Deck Start Up — PowerPoint Presentation

Сочная и чистая платформа PowerPoint. Её просторная конструкция является идеальным фоном для презентации — позволяет зрителям сосредоточиться на сообщении и вникнуть в историю вашей компании.

Каждый пиксель из более, чем 146 слайдов и множества вариантов макета готовы для быстрой работы. С помощью гибкого дизайна вы построите презентацию, которая ярко отразит ключевые моменты вашего запуска.

Представьте свой бизнес-план лаконично, покажите, как компания намерена справиться с трудностями и подайте только те данные, что заставят рисковых инвесторов поверить в безопасность вложений.

6. Startup Pitch Deck — PowerPoint Toolkit

Универсальная и мощная платформа для презентации любых видов деятельности состоит из 111 слайдов неповторимого дизайна. Обратите их в свою пользу для показа: главной концепции и модели своего бизнеса, анализа конкурентной среды, плана развития рынка, инвестиционной стратегии и другого. Подготовьте презентацию, быстро настроив дизайн подачи материала и покажите своё видение стартовых возможностей.

7. Business Plan Proposal — PPT Template

Эта простая платформа имеет элегантный дизайн слайдов. Если вам требуется изложить бизнес-план, этот шаблон отлично покажет его узловые точки и выгодно отличит каждый пункт вашей презентации.

Много свободного пространства без излишеств. Шаблон поставляется с более, чем 60 PowerPoint файлами и тысячами слайдов, с полным набором вариантов макета, чистой визуализацией, где каждый слайд помогает вашему мощному продвижению.

8. Elevator Pitch — PowerPoint Presentation Bundle

Этот комплект шаблона презентации PowerPoint включает три набора образцов PPT и свыше 30000 слайдов. Если вам нужно несколько вариантов настроек стиля с высококачественным дизайном в эстетике минимализма, такой пакет будет хорошим приобретением.

Здесь целый ряд настроек конструкции слайдов, предназначенных для привлечения инвесторов. Шаблон оснащён массивом таблиц, графиков, цветовыми палитрами, уникальными фонами и иными возможностями презентаций бизнес-плана.

9. Startup Pitch Deck — For Business Plan Presentations

Простая, в стиле минимализма, презентация PPT заставит инвесторов отозваться на ваши бизнес-идеи. Шаблон имеет чистый дизайн, выверенную эстетику внятных иллюстраций, удобную для восприятия типографику.

Он поставляется с 30+ вариантами слайдов, подходящих для презентации вашего бизнес-плана и заключения сделки. Осветите цель вашего предприятия, решение проблемы, ваш новаторский продукт или услугу и поднесите концепцию своего бизнеса потенциальным инвесторам.

10. Startup Pitch — PowerPoint Investor Deck

Подача вашего startup или малого бизнеса группе инвесторов сложная задача и требует подготовки. Вы просите денег и вам нужна отмычка для быстрого привлечения внимания и получения финансирования. Этот шаблон имеет все возможности настроек презентации для достижения этой цели!

Шаблон Startup Pitch состоит из более, чем 100 слайдов, фокусирующих внимание на ключевых моментах, к которым адресуется хорошая презентация: описание рынка, анализ конкурентов, определение целей, преимущества, показ продукта, дорогу к рынку, детали вложений, команду и ваш бизнес-план. Он включает в себя бизнес-модели, слайды данных, красочный уникальный дизайн, таблицы и особенные параметры презентации.

11. Startup Pitch Presentation — Clean PPT Deck

Эта презентация содержит 53 полезных слайда в помощь истории вашего начинания. Она имеет современное оформление с творческими находками, вроде напористо-рваной обрезки экранов и фото. Предлагается незабываемый дизайн слайдов и несколько вариантов представления данных.

Если вы предлагаете рынку выдающийся продукт или небывалую услугу, эта презентация точно соответствует вашим планам. Вы можете легко настроить шаблон PowerPoint для демонстрации своей концепции, команды, идеи и преимуществ. Расскажите увлекательную историю и завоюйте инвесторов!

12. Startup Toolkit — PowerPoint Business Pitch Deck

Это узконаправленный шаблон презентаций. Его лаконичный дизайн создан, чтобы иметь wow-эффект у инвесторов. Содержимое должно быть от 10 до 12 страниц продолжительностью не более 10-20 минут. Вам нужно поднять подкованную аудиторию, определить болевые точки и заинтриговать группу возможных инвесторов. Вооружитесь ответами на их вопросы.

Презентация обладает всеми настройками для быстрой работы со 110+ реалистичными слайдами. В наборе присутствуют как Business Model Canvas, так и elevator pitch version. Получите качественный комплект инструментов запуска специально для привлечения инвесторов.

13. Creative Pitch Deck — PowerPoint Template

Если вы ищете творческую презентацию для показа нового запуска инвесторам, этот шаблон обладает незабываемым дизайном. В нём более 80 цветных неоновых слайдов для белого и тёмного фона.

Этот шаблон PowerPoint презентаций бизнес-планов имеет конструктивные находки вроде красочных диаграмм данных, фото с заливкой по градиенту, макетов продукта, многочисленные яркие иконки и изменяемые варианты слайдов.

Отличный дизайн PowerPoint подойдёт для начального запуска и малого бизнеса, для технической и демографической ниши. Предназначен инвесторам с творческими, современными взглядами!

14. Pitch Deck — Business Plan PowerPoint Template

Чистый шаблон с множеством цветовых опций в минималистическом стиле. Здесь собрано больше 50 особенных слайдов, проникающих в сознание инвестора.

Покажите свой бизнес-план, ценовую стратегию, перспективу роста и SWOT анализ с помощью этого шаблона презентаций. Данные вашего показа будут предоставлены инвесторам в лучшем виде с помощью функционального дизайна, инфографики и схем.

Кроме того, вы можете легко перетаскивать снимки, редактировать слайды и запускать простые анимации, не прибегая к иным инструментам, кроме обычного PowerPoint.

15. Business Plan — Modern PowerPoint Design Deck

Этот современный шаблон бизнес-плана PowerPoint является универсальным, поэтому может использоваться для разных типов предприятий, которые привлекают потенциальных инвесторов. Ищете вы финансирование для запуска технологии или просто для малого бизнеса, используйте этот комплект из 50 уникальных слайдов для построения презентации.

Захватите внимание инвесторов историей своего начинания. Докажите ключевые преимущества, рыночные возможности, чем вы превосходите конкурентов, финансовые перспективы и стратегию роста. Этот шаблон имеет чистый дизайн, несколько визуальных функций и параметров данных для помощи в быстром создании профессиональной презентации с целью получения финансирования!

3 Презентация для инвестора, советы по-быстрому

Великие стартапы и захватывающие идеи малого бизнеса не получают фонды волшебным образом. Придётся тяжело работать за каждый доллар инвестиций. На любом этапе развития компании есть трудности с финансированием.

Вот несколько скоропалительных советов по поддержанию вашей презентации на должной высоте — включая то, что хотят видеть инвесторы. Ваша задача увлечь их захватывающей историей (при поддержке великого дизайна и точных данных), которая приведёт к искомому финансированию

1.Включайте исключительно то, что хотят видеть инвесторы

К инвесторам и венчурным капиталистам идёт бесконечный поток презентаций, которые они рассматривают на постоянной основе. Есть определённые рамки создания эффективных презентаций, в которых вам предстоит работать.

Для большинства ранних стартапов или малого бизнеса достаточно 10-15 слайдов, но лучше до 10. Делайте ваши представления лаконичными: лучше длиной 10-15 минут, чем полнометражный фильм.

Учитесь обходиться лишь теми слайдами, содержимое которых хотят видеть инвесторы:

2. Делайте простые и точные слайды Pitch Deck

Запомните, что не станете включать больше примерно десяти слайдов в начальную презентацию. Чем больше информации вы попытаетесь впихнуть, тем быстрее она наскучит инвесторам.

Смещая акценты к началу показа, быстрее завладеете вниманием. По возможности покажите, что у вас есть приличное количество пользователей или постоянный доход. Но избегайте обращать внимание на все нюансы положения своей компании.

И имейте в виду, вам не нужен модный дизайн для получения инвестиций. Великая презентация фокусируется на вашем послании. Отличный дизайн и визуальные эффекты лишь украшают ваше сообщение. Они должны четко и наглядно представлять ваши достоинства — без избытка и беспорядка.

Следите за использованием PowerPoint шаблона с подходящим вашему бренду дизайном, который располагает лёгкой в работе презентацией. Выше приведено много примеров, но любой из этих трёх PPT decks специально настроен для показа вашего бизнес-плана и привлечения инвесторов:

• Startup X — Perfect Pitch Deck Powerpoint Template — это привлекательный PPT шаблон с современным дизайном, где все варианты макета обладают необходимыми достоинствами убедительного показа. С ним вы создадите абсолютную презентацию с опорой на отличный дизайн.

• Pitch — Modern PowerPoint Presentation Template — готовый к настройкам для презентации, этот PowerPoint шаблон со стильным дизайном избран для показа ваших бизнес-идей. Расскажите историю своего начинания и дополните картинками хорошо сложенной современной презентации.

• Business Plan — Modern PowerPoint Design Deck — разносторонний шаблон PowerPoint для использования во многих сферах бизнеса по поиску финансовых инвестиций. Обязательно научитесь настраивать how to customize this PowerPoint template, чтобы уметь быстро подготовить презентацию.

Если нуждаетесь в дополнительных советах, обратитесь к статьям:

3. Представьте своё послание и историю запуска

Представляем возможность, которую открывает ваша компания для инвесторов. Что является ключевой проблемой, которую вы можете решить? Какое конкурентное преимущество позволяет быстро двигаться вперёд? Что за инновационный путь даст вам возможность взорвать рынок?

Презентация должна содержать общие факты для описания истории вашего запуска. Но и включать некоторые подробности, вроде историй пользователей о том, как ваша компания решает проблемы освоения целевого рынка. Содержание слайдов должно легко восприниматься и точно сопровождать развитие сюжета вашего рассказа. Помните, больше повествования и меньше информации.

Выкладывайте ваши достоинства и не вдавайтесь в детали. Вам не нужны подробности. Можно добавить что-то из приложений в виде PDF. Лично вы здесь для того, чтобы ответить на возможные вопросы потенциальных инвесторов. Ваша презентация это большая картина, сдобренная мелкими деталями для возбуждения интереса.

Подчеркну, не забудьте спросить о деньгах. Будьте конкретными и точными в своём вопросе, поясните план использования средств.

Узнайте больше о том, как построить убедительное описание с помощью презентации PowerPoint:

Хватайте a Pitch Deck Template сегодня!

Возьмите один из предложенных шаблонов или выберите его из обширного списка PowerPoint templates, готовых к продаже на Envato Market. Вдобавок к презентациям бизнес-плана есть некоторое количество слайдов innovative new slide designs на выбор.

Хватайте качественные PPT шаблоны презентаций, учитесь его быстрым настройкам и используйте для поиска безопасного финансирования вашего запуска или мелкого бизнеса!

Каким должен быть руководитель будущего

В свете тех изменений в бизнесе (VUCA, ESG, diversity) и обществе (общее снижение агрессии, рост продолжительности жизни), что произошли в XXI веке, вполне логично, что и лидер должен измениться, а значит, должны измениться и компетенции руководителя бизнеса. Те компетенции, что еще недавно считались критически важными для лидера/руководителя – агрессивность, напористость, харизматичность – теперь уже не вписываются в новые условия и становятся преградой для достижения бизнесом долгосрочных результатов в XXI веке.

В статье «Как изменились принципы бизнеса в XXI веке: 4 трансформации» я выделил 4 основных, на мой взгляд, принципа бизнеса:

1. Ресурсы бесконечны и неограничены.
2. Не конкурируй с другими, найди своего клиента.
3. Разнообразие и мягкая иерархия – основа бизнеса.
4. Руководитель и команда – это партнеры в поиске лучшего решения.

Именно на этих 4 принципах и будет строиться система компетенций руководителя нового времени. Конечно, эти принципы ведения бизнеса еще не стали общепринятыми во всех отраслях, для этого потребуется время, но главное направление трансформации бизнеса уже понятно. И чем быстрее бизнес перейдет на адекватную внешней среде систему, тем более эффективным, а значит прибыльным он будет. А поскольку принципы ведения бизнеса определяются той корпоративной культурой, что построил руководитель, то его роль в перестройке бизнеса из прошлого в бизнес будущего является определяющей. 

Я выделил 3 ключевые компетенции руководителя, которые максимально важны для перехода бизнеса на современный уровень.

1. Не быть агрессивным

На первый взгляд, может показаться странным выбирать психологическую характеристику человека в качестве компетенции руководителя. Но в современном мире, где идет отказ бизнеса от идеи ограниченности ресурсов и, как следствие, отказ от жесткой конкуренции с другими бизнесами, а значит переход на поиск лучшего предложения для клиента (причем предложения, удовлетворяющего высшие потребности клиента: уважение и самореализацию), становится неактуальной прежняя модель лидера как агрессивного харизматика, который не останавливается ни перед чем в достижении своей цели.

Быть жестким, быть агрессивным – уже не плюс для руководителя, а фактор, снижающий его эффективность, как руководителя. Почему это так происходит?

Дело в том, что агрессия руководителя негативно влияет на два направления: на внутреннего клиента (сотрудника) и на внешнего клиента (покупателя).

Агрессия руководителя на сотрудника неэффективна, поскольку переводит работника в эго-состояние «Ребенок» (по Эрику Берну), то есть делает их подчиняемыми и неинициативными, что естественно, сказывается на их эффективности. Да, они становятся исполнителями, пусть даже очень хорошими, но в современном бизнесе ценность сотрудника не в исполнительности, а в его способности генерировать решения и быстро реагировать на проблемы. Сделать этого сотрудник в эго-состоянии «Ребенок» не может по определению.

Кстати, именно поэтому штраф как инструмент агрессивного управления абсолютно неэффективен – он блокирует инициативу сотрудников. И поэтому очень легко определить к какому веку относится бизнес, к XX, где есть целая система штрафов, или к XXI, где штраф присутствует только как исключительная мера.

На внешнем клиенте агрессия руководителя тоже сказывается негативно, поскольку агрессивный руководитель, как правило, хочет получить быстрый результат, что выражается в агрессивном маркетинге (провоцирующем в клиентах низшие потребности), манипуляции при продажах и часто в отвратительном клиентском сервисе, постпродажное обслуживание, как основа лояльности клиентов бывает на низком уровне.

Таким образом, агрессивный руководитель строит бизнес, который лишен конкурентных преимуществ бизнеса XXI века, где главные ценности: вовлеченные инициативные сотрудники и лояльные клиенты.

2. Модератор, а не генератор

Понятие «высокоэффективная команда» – это детище XXI века, когда стало понятно, что в условиях VUCA, постоянной изменчивости и непредсказуемости мира бизнеса, прежняя система: «Один руководитель и команда исполнителей», где только руководитель был генератором идей, больше не работает.

Нельзя в ситуации постоянных изменений поставить выживание бизнеса в зависимость от одного человека, от его способности реагировать и оперативно принимать правильные решение, человека с такими способностями просто нет, но есть команда, которая может при принятии решений использовать потенциал не одного руководителя, а потенциал всех ее участников.

Именно поэтому одна из главных компетенций руководителя будущего – это его способность быть хорошим модератором, чтобы использовать потенциал сотрудников команды максимально эффективно. Модератор-руководитель не предлагает готовых идей, которые его команда должна исполнить, он помогает команде эти идеи генерировать, повышая вероятность появления по-настоящему интересных мыслей.

Высокоэффективная команда – это команда, которая свободна в движении информации на всех ее уровнях, свободна от боязни ошибок, потому что ошибка, как правило, исправляется быстро и на них команда учится, такая команда не боится проблем, потому что проблема для таких команд – это интересная ситуация, которая дает реализовать новые возможности.

Именно такая команда основа эффективного бизнеса нового времени, но создать ее может только руководитель-модератор.

3. Высокий уровень эмоционального интеллекта

Хорошо развитый эмоциональный интеллект обязателен для руководителей нашего времени по двум причинам.

Первая причина в том, что эмоциональный интеллект позволяет руководителю быть более человекоориентированным, а в условиях, когда главная ценность компании определятся уровнем ее сотрудников, способность руководителя правильно работать с людьми становится условием, определяющим эффективность бизнеса.

Умение выстроить мотивацию и особенно самою важную ее часть – нематериальную, определяется именно эмоциональным интеллектом. Нематериальная мотивация отвечает за высшие потребности человека (уважение и самореализацию), а значит позволяет достигать неограниченных возможностей сотрудниками за счет развития креативности и инициативности.

Умение выстроить партнерские отношения в команде и настроить всех на конструктивный деловой лад – за это тоже отвечает эмоциональный интеллект руководителя. Ведь руководитель с развитым эмоциональным интеллектом понимает, что реализация его личных амбиций происходит только посредством достижений его команды и поэтому вкладывает необходимые ресурсы в развитие команды.

Вторая причина ценности эмоционального интеллекта руководителя – принятие разнообразия мира. Мир перестает быть замкнутым в рамках одной страны, расы, веры, ориентации, и не учитывать это разнообразие, значит терять возможности для бизнеса, не расширяя круг своих сотрудников и клиентов.

Умение быть про дело, а не про установки из прошлого века и есть ключевая компетенция современного руководителя, и именно эту компетенцию помогает развивать эмоциональный интеллект. Быть нетолерантным, консервативным в XXI веке – значит терять клиентов и партнеров по бизнесу.

Эмоциональный интеллект позволяет руководителю правильно реализовать принцип «Ничего личного, только бизнес», разделяя личное и деловое.

Я выделил три компетенции руководителя будущего, которые максимально соответствуют новой реальности бизнеса и жизни, также, что важно, эти три компетенции могут быть развиты независимо от того, какие изначально у руководителя были способности по ним, главное – это желание руководителя меняться, развиваться и становиться лидером будущего.

Читайте также:

CNews: Конференции

Почему ритейл готов вкладываться в собственную разработку и больше не доверяет рынку

22.11.2021, 08:17 Мск

В начале ноября, несмотря на все ограничения, традиционный CNews FORUM 2021 состоялся и прошел с немалым успехом. В этом году ритейлеры не стали вдаваться в общие рассуждения, а вместо этого активно делились друг с другом озарениями, открытиями и наработками. Как работа замерщика влияет на продажу кухонь, почему искусственному интеллекту не нравятся чипсы, а торговым сетям — решения ведущих ИТ-вендоров, что не так с селедкой и почему с этим просто обязан разобраться не магазин, а облачный провайдер — от тем, затронутых спикерами, пестрило в глазах. Слушатели отмечали, что все доклады были очень интересными.

Побочный эффект цифровой трансформации

Цифровая трансформация и лозунги о независимости, свободе, скорости могут привести к неожиданному эффекту. С этим столкнулась такая крупная сеть, как Х5 Retail Group. «Регламенты больше не работают, — начал с громкого заявления Андрей Молчанский, директор по разработке Х5 Retail Group. — Пока мы их пишем, они устаревают на глазах, и после выпуска уже непригодны. Но даже если регламент заработал, нужно держать целую армию людей, которые будут контролировать его соблюдение. При этом лояльность разработчиков, тестировщиков и всех остальных ИТ-сотрудников падает. Наверное, это продиктовано особенностями нового поколения, с которым мы вынуждены работать».

Х5 Retail Group — это большая корпорация, которая просто не может предоставить каждой рабочей группе полную свободу действий. А команды, в свою очередь, очень хотят пользоваться ресурсами компании, но при этом оставаться максимально независимыми. Нужно искать компромисс, чтобы сохранить свободу agile-команд, не разрушив при этом компанию. Х5 решила позаимствовать идею у конструктора Lego, который дает возможность построить все, что угодно, но при этом имеет кучу инструкций по сборке нужных узлов. «Мы решили, что каждый этап производства, будь то DevOps или data mining, — это кубик Lego. Там все ходы и выходы нарисованы, описаны, и кубик можно комбинировать с другими», — объясняет спикер.

Была организована команда, которая собирала все эффектные ходы и практики, которые сложились в результате работы других групп. Все лучшее из собранного выписывалось и распространялось. Команды делятся своими наработками, и чтобы этот опыт не терялся, а тиражировался, создано что-то вроде отдельного ИТ-решения. Оно состоит из медиапортала с описанием всех передовых практик организации, цифровой модели производственных процессов, которая собирает цифровой след всех команд, формирует единый взгляд на их работу, и централизованного каталога корпоративного ПО, который позволяет быстро настраивать набор рабочих инструментов в соответствии с фреймфорком, но без ущерба для автономности. «Нам не надо навязывать этот инструмент командам, — подчеркивает Андрей Молчанский. — Если он удобен, то им начинают пользоваться «по любви».

Ориентация на интересы человека сегодня в тренде. При этом лояльность сотрудников падает, а скорость изменений в компании, равно как и конкуренция за персонал, — растет. HR-отделу становится все сложнее работать, он постоянно сталкивается с дефицитом квалифицированных ИТ-кадров и тратит время на адаптацию и интеграцию в компанию тех, кого все же удалось нанять. 89% руководителей испытывают трудности при найме сотрудников. Для заполнения вакансии требуется 45-53 дня, что на 12-18% выше среднего показателя по рынку. Один только Amazon нуждается в 27 000 ИТ-экспертов, а Cisco готова предлагать разработчикам не только переезд, но и приветственный бонус в 500 тыс. долларов. Почти все выступающие так или иначе упоминали: рынок ИТ-специалистов перегрет. Только за последний год в России спрос на программистов вырос на 72%. Именно поэтому многие ритейлеры заняты вопросами построения продуктовых команд.

Сами сотрудники вынуждены не отставать от запросов времени и наращивать свои цифровые компетенции непрерывно. «Средний «срок годности» навыка в современном рабочем мире меньше пяти лет. Каждый год нужно расти и улучшать компетенции», — утверждает Марина Максимова, HR-партнер трансформации, «Комус». Финансовые потери от нехватки цифровых и ИТ-навыков продолжают расти. В 2019 году компании уже потеряли $302 млрд из-за задержек, упущенных доходов и высоких расходов. Ожидается, что в 2022 году сумма таких потерь будет составлять $775 млрд.

Анализируй и монетизируй

В борьбе за скорость принятия решений ритейлеры обращаются к математике. Математические линейные алгоритмы помогают усовершенствовать планирование, что, в конечном итоге, повышает KPI как всей компании, так и отдельных подразделений (цепи поставок, производство, логистика, закупки, сбыт). «Старые методы планирования с помощью цепочки согласований — это долго и неэффективно, — считает Даниил Кондаков, эксперт направления оптимизационного планирования, GMCS. — Лучше скормить весь этот процесс математическим алгоритмам, и они найдут оптимальное решение, учтя сразу все уровни. Чтобы избежать многократных итераций, можно сразу заложить в план ограничения и производства, и логистики, и спроса с помощью одной информационной системы».

Оптимальный план всей цепочки поставок означает, среди прочего, повышение сервиса для розничной торговли, так как позволяет сразу подготовить мощности производства и логистики к потенциальному спросу.

Еще один инструмент современного ритейлера — это предиктивная аналитика, которая на основе анализа исторических данных позволяет строить планы и бюджеты реалистично, и находить для компании новые точки роста. «Большое количество входящих данных сейчас привело к тому, что вручную невозможно построить план, учитывающий все возможные факторы влияния на спрос», — отмечает Даниил Кондаков.

Предиктивная аналитика в ритейле

Сведения из ИТ-систем можно не только анализировать, но и монетизировать. Их уже не первый год называют «новой нефтью» для бизнеса. О том, как процесс монетизации проходит в «Леруа Мерлен», рассказал Владимир Урсу, руководитель направления по работе с данными. «Леруа Мерлен» разделена на структурные единицы — «домены». У каждой единицы есть свои ИТ-системы, за которые она отвечает. Все эти системы генерируют данные. Было принято решение собирать их в одном месте — в дата-домене. Этот домен тоже разделен, но уже на три части, и состоит из инфраструктуры для работы с данными, дата-менджмента и дата-акселератора. Последний как раз и отвечает за монетизацию и развитие экспертизы по работе с данными.

«Пользователями этих данных являются как бизнес в лице магазинов и других доменов компании, так и наша группа дата-акселератора», — поясняет докладчик. «Леруа Мерлен» извлекает деньги из информации тремя способами: делает отчеты, формирует и проверяет гипотезы, создает дата-продукты на основе алгоритмов машинного обучения, чтобы улучшать бизнес-экспертизу на местах. Последний путь — самый сложный. Дата-продукт — это алгоритм или модель, которая усиливает бизнес-экспертизу через рекомендации на основе данных для достижения KPI. Пример подобного продукта у ритейлера — персонифицированное товарное предложение для b2b-клиентов.

Проблема и решение с помощью дата-продукта

Что касается отчетов и проверки гипотез, Владимир Урсу привел пример проект этого года — дата-аудит кухонь. Проблема состояла в том, что когда компания пыталась улучшить клиентский опыт покупателей, приобретающих кухни, это делалось без учета данных о конверсии: руководство просто прислушивалось к экспертам. Люди с опытом работы говорили: я думаю, что надо сделать так. Чтобы подойти к вопросу научно, был создан аналитический инструмент для расчета воронки продаж на уровне магазина, который начал показывать бизнесу конверсию клиентов на каждом этапе: от момента первых «смотрин» до момента установки кухни у покупателя дома. Как только начали появляться отчеты, появилась почва для создания гипотез о том, что же мешает кухне благополучно добраться до финиша.

Дата-аудит кухонь

«Мы поставили проверку гипотез на рельсы. Одно из последних ярких озарений было такое: оказывается, конверсия в покупку кухни в два раза выше у тех клиентов, которые предварительно заказывали у нас замеры. Мы подумали, что можно сделать замеры бесплатными или, например, брать за них деньги, но возвращать их, если покупатель решится на покупку», — делится опытом Владимир Урсу. Сейчас в компании появилась отдельная команда для проверки подобных гипотез.

Интеллект не справляется с чипсами

Работа с полками в торговых точках — давняя боль продуктовой розницы. Компания PepsiCo, которая производит не только газировку и соки, но и является одним из крупнейших производителей снеков, например, чипсов, столкнулась с тем, что даже автоматизация не может помочь сразу — слишком много чисто технических сложностей.

«Какие вызовы стоят перед производителями, когда мы работаем с крупными торговыми сетями, чтобы обеспечить присутствие товаров на полке? Во-первых, нужно обеспечить соблюдение контрактов и соответствие нашим стандартам полки. Во-вторых, приходится поддерживать всю информацию по контрактам и требования в актуальном состоянии, при том, что договоров много и они очень индивидуальны для каждой сети. В-третьих, у нас больше 10 тыс. полевых сотрудников, которые посещают торговые точки, и нужно, чтобы все они соблюдали стандарты», — перечисляет Михаил Платонов, старший ИТ-директор, PepsiCo.

Еще несколько лет назад единственным ответом на все эти вызовы было проведение аудитов силами независимых организаций. Вся отчетность делалась вручную через бумажные формы, сведения из которых потом вводились в информационные системы. В 2017 году, чтобы справиться с ситуацией эффективно, было решено обратиться к технологиям распознавания.

Оказалось, что распознать продукты (SKU) намного сложнее, чем человеческое лицо. Газировка с одной и той же этикеткой отличается литражом, упаковки чипсов никогда не славились ровностью и гладкостью, наоборот, они страшно мятые, то есть вид упаковки искажен. Все это создавало проблемы для камеры телефона, и система распознавания не работала корректно. «С этими вызовами нам помогли справиться партнеры. Сейчас точность распознавания составляет 95%. Такого результата мы смогли достигнуть далеко не сразу, пришлось хорошо потрудиться над обучением нейронных сетей и поработать с мастер-данными», — подчеркнул спикер и, по совместительству, модератор секции ритейла.

Подобный результат позволил перевести пилотный проект в промышленную эксплуатацию.

Распознавание полки. Этапы развертывания проекта

Некоторые процессы не просто можно, но даже нужно доверить невидимым роботам — тем, что автоматизируют процессы. По мнению Ильи Садовенко, директора по информационным технологиям, Mary Kay Europe, программные роботы (RPA) нужны там, где модификация существующих платформ нецелесообразна или невозможна. Для роботизации подходит практически любой повторяющийся процесс, связанный с использованием информации: ввод и обработка данных, работа с внешними системами через веб-интерфейс или API, генерация и рассылка отчетов, распознавание и классификация печатных документов, наконец, повторение рутинных операций пользователя в приложении.

Воронка отбора процессов, пригодных для RPA

Илья Садовенко отметил и еще один, совсем неочевидный процесс, который тоже можно передать RPA — это процесс нерегулярный. «Они наиболее просты для реализации, по крайней мере, об этом говорит наш опыт. Такие процессы хорошо тиражируются и могут быть адаптированы к другому типу операции, легко переносятся из филиала в филиал. Если у вас случилась какая-то ошибка или массовая отмена, то несложно при подобном же, но другом случае, применить уже налаженную автоматизацию. Идея заключается в том, что небольшими усилиями можно создать решение, которое избавит компанию от траты тысячи человеко-часов», — объясняет он и сразу же приводит пример из жизни Mary Kay.

Компании в 2020 году в связи с карантинами пришлось возвращать деньги за билеты на мероприятие для партнеров-консультантов, которое они периодически устраивают. Процесс возврата во всех организациях обставляется кучей сложностей. Вернуть деньги покупателю можно, но это делается вручную. Если же речь идет о возврате всех билетов, а их несколько десятков тысяч, то масштаб катастрофы понятен. «Мы за несколько часов создали робота, который начал этим заниматься и все сделал быстро», — вспоминает Илья.

Своя рубашка ближе к телу

Острую тему поднял Владислав Юров, директор по цифровой трансформации, «Айкрафт». Он рассказал о том, почему крупные торговые сети предпочитают разрабатывать ИТ-решения самостоятельно. «Меня удивляет, насколько ущербен функционал готовых ERP-систем, причем из самого дорогого сегмента. А ценовая политика энтерпрайз-решений такова, что проще эти деньги потратить на то, чтобы утроить штат программистов, которые будут внедрять бесплатные системы. Разница потрясающая. Даже несмотря на перегретость кадрового ИТ-рынка, мы находим возможности, чтобы комплектовать штат, который может за сходные деньги и, главное, быстро, делать то, что отвечает требованиям компании», — говорит Владислав Юров.

Сначала у «Айкрафт» было ощущение, что они смогут купить готовую ERP, воспользоваться лучшими мировыми практиками и не думать о доработках. Оказалось, что для прогрессивных компаний подобные готовые решения готовыми не являются, это все равно полуфабрикат, нуждающийся в «докручивании». «При этом производители уверяют, что весь функционал уже есть и отражает мировой опыт. На деле он может устроить только самого невзыскательного пользователя. Потом еще приходится интегрировать несколько систем между собой, словом, затраты только растут», — говорит Владислав Юров.

В результате в «Айкрафт» решили поступить радикально и создать собственную систему на базе Odoo ERP. Бюджет внедрения первого этапа был сравним с годовыми расходами на старую систему: на лицензии и разработку, выполняемую силами подрядчика. Рыночные же системы ERP далеки от идеала потому, что ни один вендор еще не нашел ту бизнес-модель, которая позволила бы пользователю избежать самостоятельных изысканий. «Опыт Nokia показывает, что может случиться с поставшиком ERP, который сделает изумительный продукт. У Nokia были замечательные телефоны и документация, а где они теперь? Изменить этот рынок могут только сами заказчики, — уверен Владислав Юров. — Один из сценариев — коллективно стимулировать создание протокола взаимодействия между системами. Это позволило бы усилить рыночную конкуренцию и создало бы предпосылки для появления динамичных игроков, которые предоставляют прогрессивные решения. Проблема в том, что пока все предпочитают заниматься только насущными проблемами своего личного бизнеса».

Кооперироваться нужно везде, особенно там, где дело касается отношений провайдера и клиента. Одними документами тут не обойтись, приходится работать сообща. Подробности жизни крупного (топ-5) отечественного маркетплейса в мультиоблачном окружении раскрыл Максим Березин, директор по развитию бизнеса, «Крок. Облачные сервисы». По его словам, представление об облаке только как об услуге, которая регламентируется SLA, неверно. «Когда у вас крупный проект: 2 500 виртуальных машин, продакшн с пиковыми нагрузками и «черными пятницами», то на таком масштабе клиент быстро понимает, что голый SLA и базовые услуги — это слишком мало. Реальная жизнь гораздо сложнее и шире», — говорит Максим Березин.

Маркетплейс, искавший себе облачного провайдера, уже ушел от одного из них, так как нуждался именно в партнере: не просто исполнителе заявок, а технологическом советнике и эксперте, способном работать не просто в рамках SLA, но в контексте.

Что значит этот контекст? Свою мысль выступающий продемонстрировал на примере селедки. Казус возник в сети магазинов SPAR. Новый год на носу, и покупатель собирается сделать селедку под шубой. Он кладет в интернет-корзину все нужные товары и селедку — главный ингредиент. Курьер привозит пакет, основного продукта там нет. Весь рецепт насмарку, можно даже не начинать. Клиент смотрит в личный кабинет — селедки нет и там, она просто пропала. Он идет пешком в ближайший магазин конкурентов, докупает там рыбу, а в следующий раз уже не очень хочет возвращаться в интернет-магазин SPAR, потому что у того сложилась плохая репутация продавца, который может подвести в последний момент.

«Мы посмотрели: проблема не на нашей стороне, по SLA все в порядке, ищите у себя. Это стандартная фраза. Вот только мы так не работаем, — рассказывает Максим Березин. — Поэтому стали разбираться. На неделю отправили лучших сотрудников. Нашли. Оказалось, что ошибка возникает только тогда, когда сходятся одновременно несколько обстоятельств: определенное действие в инфраструктуре заказчика, другое действие у нас в облаке. Когда эти два действия встречаются, происходит рандомное выбивание продукта в корзине. Это случается один раз на сто корзин».

Получается, что если бы каждый работал поодиночке, то ни заказчик на своей стороне, ни облачный провайдер не смогли бы найти корень проблемы. «Работай мы в рамках SLA, заказчик просто бы ушел от нас. Но мы работали в рамках контекста, то есть по понятиям. А по понятиям все должно работать хорошо», — смеется докладчик.

Как прошел CNews FORUM 2021

В 2021 г. CNews FORUM — крупнейшая независимая площадка для встречи ИТ-директоров, руководителей ИТ-компаний и представителей органов власти — успешно прошел в четырнадцатый раз. В силу известных ограничительных факторов организаторами был снова использован смешанный формат проведения мероприятия — значительная часть форума прошла в онлайн-режиме.

CNews FORUM 2021 собрал свыше 1000 участников. Было заслушано порядка 90 экспертных докладов. В сессионной части было проведено шесть тематических отраслевых секций: «ИТ в госсекторе», «ИТ в банках», «Облачные технологии», «Информационная безопасность», «ИТ в торговле» и «Цифровая трансформация».

Взгляд CNews на состояние ИТ-отрасли

В пленарной части CNews FORUM выступили глава Минцифры Максут Шадаев, его заместитель Максим Паршин, замглавы Минпромторга Василий Шпак, директор по ИТ в РЖД Евгений Чаркин, замгендиректора по операционной эффективности и цифровому развитию «Первой грузовой компании» Алексей Агапкин, вице-президент по ИТ «Евразхолдинга» Артем Натрусов, гендиректор «Скалы-Р» Виктор Урусов, директор по работе с ключевыми заказчиками Yadro Сергей Касаев и многие другие.

Нижневартовск объединил Арт-резиденции Югры

Нижневартовск объединил Арт-резиденции Югры

Нижневартовск стал площадкой, которая объединила Арт-резиденции Югры. Представители креативных пространств Ханты-Мансийска, Сургута, Нягани и Нижневартовска делились опытом, обсудили перспективы развития данной отрасли, составили план создания сети креативных пространств. 

«Мы ведем работу, направленную на привлечение в креативную индустрию большего числа предпринимателей и компаний. Готовы оказывать помощь и предлагать все инструменты поддержки, которые существуют в регионе в настоящее время. Хочу подчеркнуть, что они у нас одни из самых объемных в стране. Речь идет о разнообразных обучениях, грантовой поддержке, микрокредитовании и не только», – отметил директор департамента экономического развития, заместитель Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа Роман Генкель, открывая Слет Арт-резиденций.

В рамках мероприятия состоялись презентации программ поддержки креативных индустрий от Фондов «Мой бизнес» и «Центр гражданских и социальных инициатив Югры», а также креативная сессия «Выработка концепции взаимодействия и развития сети Арт-резиденций Югры».

«Для нас очень почетно принимать представителей трех Арт-резиденций Югры. Проведение значимого мероприятия в Нижневартовске – не случайно. Именно в нашем городе по инициативе Губернатора Натальи Комаровой была открыта первая в округе Арт-резиденция «Ядро», – сказала заместитель главы города, директор департамента общественных коммуникаций администрации Нижневартовска Светлана Селиванова. – В первую очередь такие креативные пространства создаются для организации досуга молодежи и реализации их идей. Например, творческие люди смогут монетизировать свои проекты, а мы, в свою очередь, будем стараться представлять эти продукты на региональные, федеральные и международные рынки. На этот вид поддержки есть серьезный запрос».

Участники коммуницировали, делились идеями, обменивались опытом по решению возникающих в ходе работы задач. Важно, что встречи проходили под кураторством эксперта образовательных программ университета креативных индустрий «Universal University» Ольги Слинько. Также ценными знаниями поделились председатель Союза креативных кластеров, генеральный директор центра творческих индустрий «Фабрика» Ася Филиппова и директор университета креативных индустрий Universal University Екатерина Черкес-заде.

«Эксперт из Москвы поделилась знаниями, которые помогут нам, четырем муниципалитетам, реализовать этот большой проект и создать региональную сеть Арт-резиденций Югры. Все креативные пространства абсолютно разные. К примеру, Нижневартовск нацелен на организацию досуга молодежи, Сургут – на проектную деятельность. Сейчас мы объединяемся в региональную команду для усиления», – отметила директор Людмила Козлова.

Напомним, Слет Арт-резиденций прошел в рамках Фестиваля креативных индустрий.

Customer Journey Map: Что такое путь клиента и как это применить в вашем бизнесе

1. Установите четкие цели

Прежде чем погрузиться в создание своей карты, спросите себя, для чего вы ее делаете. Это первостепенно.
Не менее важные вопросы:

• Каким целям должна служить эта карта?
• О ком эта карта?
• На каком опыте она основывается?

Опираясь на эти вопросы, вы, вероятнее всего, захотите составить портрет клиента. Он будет служить своего рода напоминанием о том, что каждый аспект вашей карты должен основываться исключительно на особенностях и потребностях вашего клиента.

2. Составьте портрет клиента и обозначьте цели вашего идеального покупателя

На этом этапе вам следует провести исследование. Есть отличные способы получить обратную связь от клиентов – с помощью анкет и мелких экспериментов.

Но, чтобы эти способы принесли результат, обращайтесь только к реальным клиентам или же к тем, кто максимально близок к тому, чтобы стать клиентом.

Помните, что вам необходимы отзывы людей, которые действительно заинтересованы в приобретении ваших продуктов или услуг. Тех, кто уже взаимодействовали с вашей компанией или планируют это сделать.

Приведу вам несколько примеров правильных вопросов:

• Что заставило вас искать продукт, который мы продаем?
• Как вы узнали о нашей компании?
• Что первым привлекло вас на нашем сайте?
• Ваша цель взаимодействия с нашей компанией? Иными словами, какие проблемы вы хотите решить?
• Сколько времени вы обычно проводите на нашем сайте?
• Вы когда-нибудь совершали покупку у нас? Если да, то что вас подтолкнуло к покупке?
• Вы когда-либо были близки к совершению покупки у нас, но по какой-то причине решили этого не делать? Если да, то что стало причиной?
• По шкале от 1 до 10, насколько легко вам ориентироваться на нашем сайте?
• У вас когда-нибудь возникала необходимость в обращении в клиентскую поддержку? Если да, то насколько мы были вам полезны по шкале от 1 до 10?
• Что еще мы можем сделать, чтобы вам было комфортно у нас?

Обобщив и проанализировав ответы людей, вы получите результаты своего исследования.

3. Перечислите все точки взаимодействия

Точки взаимодействия – это все места на вашем сайте, в социальных сетях и на других каналах, где ваши клиенты могут взаимодействовать с вами или вашим брендом.

Основываясь на полученных ранее исследованиях, перечислите все точки соприкосновения клиента с брендом, используемые вашими постоянными и потенциальными клиентами в настоящее время. Также стоит учесть те из них, которые клиенты по какой-то причине еще не использовали.

Это важный шаг в создании карты путешествия клиента. Вы получите четкое представление о том, какие действия выполняют ваши пользователи на пути от незнакомца до простого посетителя сайта до клиенту.

Если люди используют меньше действий, чем вы предполагали, значит ли это, что они слишком быстро теряют интерес к вашему сайту и покидают его?

А если они используют больше действий, чем вы ожидали, означает ли это, что ваш веб-сайт слишком сложен в плане восприятия и достижения конечной цели?

Именно поэтому понимание точек взаимодействия клиента с брендом так важно. Они – действенный инструмент, который поможет вам понять последовательности и цели клиента в рамках путешествия клиента.

И ваш сайт – это еще далеко не все. Вы должны изучить все способы, при помощи которых ваш клиент может найти вас в Интернете:

• социальные сети;
• платная реклама;
• email-рассылка;
• упоминания в обзорах на сторонних ресурсах.

Составьте подробный список действий

Перечислите все действия, которые ваши клиенты выполняют во время взаимодействия с вашим брендом.

Это может быть поиск в Google по вашим ключевым запросам или открытие вашего электронного письма.

Список может получиться довольно длинный. И это нормально. Вы сможете рационализировать полученную информацию позже.

Эмоции и мотивация

Маркетинг – это о правильном управлении чередой причинно-следственных связей. Каждое действие вашего клиента мотивируется эмоциями. И эмоции эти будут меняться в зависимости от того, на каком этапе своего путешествия человек находится.

Катализатором каждого действия вашего клиента является какая-то проблема.

Понимание этого поможет вам предоставить человеку необходимую информацию в нужный момент, чтобы сделать его путь клиента максимально приятным и понятным.

Препятствия и болевые точки

Узнайте, что мешает вашему клиенту совершить желаемое действие. Какие препятствия стоят на его пути к цели?

Одним из самых распространенных является цена. Например, один из ваших клиентов был в шаге от покупки, но тут обнаружил неожиданно высокие тарифы на доставку и отказался от приобретения.

4. Определите элементы, которые вы хотите видеть на своей карте

Теперь составьте карту. Да, просто составьте карту из этих элементов в том порядке, в котором клиент проходит через них.

5. Пройдите сами по пути клиента

То, что вы создали свою карту, еще не означает, что ваша работа выполнена. Самая важная часть процесса вам еще только предстоит – это анализ результатов.

Сколько людей заходят на ваш сайт, но затем закрывают его, уже вплотную приблизившись к покупке?

Как можно улучшить клиентскую поддержку?

Это вопросы, на которые вы сможете ответить с помощью уже готовой карты.

Анализ результатов может показать, какие потребности клиентов не удовлетворены. А ваша компания, таким образом, сможет гарантировать людям позитивный опыт и решение их проблем.

Для каждого из профилей вашего идеального клиента следуйте пути клиента, который он проходит в процессе взаимодействия с:

• вашими страницами в социальных сетях;
• вашими письмами в email рассылке;
• поиском информации онлайн.

6. Систематически вносите необходимые изменения и улучшайте покупательский опыт

Анализ полученных данных даст вам представление о том, каким должен быть ваш веб-сайт. Внесите соответствующие изменения, и вы приблизитесь к достижению поставленных целей.

Вполне возможно, эти преобразования сделают ваши призывы к действию более эффективными.

А может, более подробное описания каждой товарной позиции сделают конечную цель более очевидной для клиента.

В независимости от того, насколько масштабными (или нет) станут эти изменения, они определенно будут эффективными, потому как напрямую связаны с болевыми точками, о которых вам рассказали клиенты.

Вместо того, чтобы наобум вносить изменения, надеясь, что качество обслуживания улучшится, принимайте решения на основе данных. Проводите исследования, эксперименты и анализируйте результаты. Только так ваши преобразования будут эффективными.

А руководствуясь визуализированной картой путешествия клиента вы можете быть точно уверены, что все потребности и болевые точки ваших потребителей находятся в приоритете у вашей компании.

Ваша карта всегда должна совершенствоваться. Ее ежемесячный или ежеквартальный анализ поможет вам выявить пробелы и новые возможности и, соответственно, оптимизировать ее.

Используйте не только данные аналитики, но также отзывы клиентов, чтобы проверить наличие новых (или упущенных) проблем в пути клиента, которые еще стоит устранить.

Слайды презентации PowerPoint со стратегическим бизнес-планом

| Схемы презентаций PowerPoint | Образцы презентаций PPT

Слайд 1 : На этом слайде представлен стратегический бизнес-план. Укажите название вашей компании и начинайте.
Слайд 2 : На этом слайде представлена ​​повестка дня. Добавьте свою повестку дня и используйте ее.
Слайд 3 : Этот слайд представляет Контент, который дополнительно демонстрирует краткое изложение, видение и миссию, цели и задачи, основные операционные показатели, достигнутый рубеж, ключевой показатель эффективности, финансовую сводку, операционные проблемы, инициативы по операционному плану, операционный план бизнеса, команду, Цели, найм, план, успешность выручки, дорожная карта продукта, план рисков и миграции.
Слайд 4 : На этом слайде представлено краткое изложение с описанием — предыстории, возможностей, аккредитации, учредителей и акционеров.
Слайд 5 : На этом слайде показаны наше видение и миссия с соответствующими изображениями и текстом.
Слайд 6 : На этом слайде представлены наши цели и задачи с указанием следующих этапов — бизнес-план, система и решения, программисты для стратегических целей, бизнес-план, работа решения.
Слайд 7 : На этом слайде представлены основные показатели деятельности в виде временной шкалы.
Слайд 8 : Этот слайд демонстрирует достигнутые вехи с текстовыми полями.
Слайд 9 : На этом слайде представлены ключевые показатели эффективности, которые дополнительно демонстрируют — стоимость проданных товаров, чистый рейтинг промоутера,% продаж, потерянных для активных клиентов, коэффициент удержания клиентов, объем продаж за день.
Слайд 10 : На этом слайде показана сводка по финансовым показателям: базовый план и план растяжения.
Слайд 11 : На этом слайде представлена ​​сводка финансовых показателей: базовый план.
Слайд 12 : На этом слайде представлена ​​сводка финансовых показателей: план растяжения.
Слайд 13 : На этом слайде показан операционный бизнес-план с такими категориями, как: стратегическое намерение, цель, показатель эффективности, бюджет, сроки и т. Д.
Слайд 14 : этот слайд демонстрирует инициативы оперативного плана в табличной форме с категориями, ключевыми инициативами. , Приоритезация и руководители проектов.
Слайд 15 : Этот слайд озаглавлен «Операционные проблемы», который дополнительно демонстрирует: работу с клиентами, бэк-офис, операции, выход на рынок, продажи / маркетинг / PR, обслуживание клиентов / CRM, партнеры и альянсы, организационную / операционную настройку, Оптимизируйте источники дохода.
Слайд 16 : На этом слайде показаны цели команды с таблицей для различных областей.
Слайд 17 : На этом слайде представлен план найма: должности по кварталам в форме графика с такими категориями, как финансы, поддержка, продукт и маркетинг.
Слайд 18 : На этом слайде показаны текущие источники доходов с дополнительными текстовыми полями.
Слайд 19 : На этом слайде представлены потенциальные источники дохода в виде круговой диаграммы.
Слайд 20 : На этом слайде отображается дорожная карта продукта с текстовыми полями для отображения информации.
Слайд 21 : На этом слайде представлен план снижения риска с категорией, идентифицированным риском и планом снижения риска.
Слайд 22 : Этот слайд демонстрирует матрицу реагирования на риски с категориями как событие риска, реакция, триггер и т. Д.
Слайд 23 : На этом слайде отображаются значки стратегического бизнес-плана.
Слайд 24 : Этот слайд напоминает о 15-минутном перерыве на кофе.
Слайд 25 : Этот слайд называется «Дополнительные слайды для продвижения вперед».
Слайд 26 : На этом слайде отображается круговая диаграмма с данными в процентах.
Слайд 27 : На этом слайде представлена ​​кластерная столбчатая диаграмма со сравнением двух продуктов.
Слайд 28 : Это слайд нашей команды с именами и обозначениями.
Слайд 29 : Это слайд «О нас» для демонстрации спецификаций компании и т. Д.
Слайд 30 : Слайд сравнения для сравнения состояний между товарами, объектами и т. Д.
Слайд 31 : Это слайд временной шкалы.Здесь отображается информация, относящаяся к периоду времени.
Слайд 32 : Это слайд «Наша миссия» с соответствующими изображениями и текстом.
Слайд 33 : Это слайд с лампочкой и идеей для изложения новой идеи или выделения информации, спецификаций и т. Д.
Слайд 34 : Это слайд-головоломка с текстовыми полями для отображения информации.
Slide 35 : это слайд Венна с текстовыми полями.
Слайд 36 : Это финансовый слайд. Покажите здесь материалы, связанные с финансами.
Слайд 37 : На этом слайде показана интеллектуальная карта для представления сущностей.
Слайд 38 : На этом слайде отображается «Опубликовать». Разместите здесь свои важные заметки.
Слайд 39 : Это слайд с цитатами, чтобы выделить или указать что-либо конкретное.
Слайд 40 : Это благодарственный слайд с адресом, контактными номерами и адресом электронной почты.

Стратегическое планирование — Вы исполнитель

СОВЕТ ЭКСПЕРТА

NCR Corporation

София Уильямс, старший вице-президент и генеральный менеджер подразделения телекоммуникаций и технологий корпорации NCR, кое-что знает о стратегическом планировании.«Я всегда чувствовала, что ежегодное стратегическое планирование — это возможность мечтать о большом и быть открытым для оживления вашей команды и вашего бизнеса», — говорит она в своей статье для Forbes.

Уильямс делится некоторыми идеями, которые можно учитывать в процессе стратегического планирования.

Начать рано

Поскольку руководящей группе нужно время для завершения процесса, такого как мозговой штурм, постановка целей и разработка плана действий, имеет смысл начать раньше. Уильямс говорит, что ей нравится начинать в середине финансового года.«Если вы будете ждать намного дольше, у вас может не хватить времени, потому что к концу третьего и четвертого кварталов все будут сосредоточены на завершении года. Многое в моем бизнес-плане зависит от бухгалтерских книг о регулярных доходах, поэтому я должен быть готов к работе к 1 января. Если нет, значит, я уже отстал. Это будет отражаться практически в каждом элементе годовых результатов. И само собой разумеется, что раннее начало также дает вам время внести в последнюю минуту неожиданные корректировки курса », — говорит она.

Reimagine

Первая встреча по стратегическому планированию — прекрасная возможность по-новому взглянуть на видение и миссию компании, поскольку бизнес, рынки и условия могут быстро меняться.

Начни в будущее

«Всегда внимательно смотрите на то, что впереди. Я обнаружил, что если вы начнете с того места, где находитесь, вы будете вносить только постепенные улучшения », — говорит Уильямс. Она рекомендует начинать с будущего и использовать данные для определения динамики рынка, доступных рынков и темпов роста.

Создание плана выполнения

Создание плана выполнения поможет вам ответить на такие вопросы, как: есть ли необходимость в дополнительном персонале? Достаточно ли средств для дополнительных инвестиций? Какие существующие программы необходимо устранить? Есть ли необходимость в новом предложении? Тогда вы сможете принимать решения и обеспечивать исполнение.

Уильямс говорит: «На этом этапе нужно остерегаться любых непредвиденных последствий. Ожидайте энергичных и честных разговоров, потому что на кону будет успех каждого. Продолжайте обсуждать и уточнять, пока каждый отдельный план не получит поддержку команды ».

Презентации бизнес-планов — плохая идея

Теперь, когда я привлек ваше внимание, позвольте мне объяснить.

Хорошо, может быть, вам действительно нужно создать презентацию в соответствии с вашим бизнес-планом.Возможно, вы ищете инвесторов или соревнуетесь за венчурные призы.

Не делайте презентации бизнес-плана. Вместо этого проведите презентацию о своем бизнесе от начала до конца. План — это одно, слайд-шоу — другое. Не путайте их.

Даже не думайте копировать слова из плана в презентацию. Это уродливо. Слайд-шоу — это другая среда.

Некоторые говорят, что сначала нужно сделать презентацию, а затем план.

Максимум, что вы можете извлечь из своего плана в слайд-шоу, — это несколько диаграмм.Помните, что когда вы это сделаете — и если вы это сделаете, — вы собираетесь напрямую поговорить со своими слушателями о выводах, которые они должны сделать из диаграммы. Не говорите им, что написано на диаграмме.

• Диаграмма основных показателей, показывающая годовые продажи, валовую прибыль и чистую прибыль, хороша, но просто покажите диаграмму, пропуская маркеры.
• Вы можете использовать графический анализ безубыточности, чтобы показать, сколько вам нужно продать в месяц, чтобы покрыть расходы.
• Красивая круговая диаграмма может показать сегментацию вашего рынка.
• Используйте гистограммы, чтобы показать продажи по продуктам или услугам.
• Используйте столбчатую диаграмму, чтобы показать вам прогнозы денежных потоков, иллюстрирующие прогнозируемый остаток денежных средств на 12 месяцев.

Если вы составляете план и презентацию, особенно для начинающего бизнеса, прочитайте и следуйте рекомендациям Гая Кавасаки в его сообщении 20.10.30 в его блоге. У него даже есть рекомендуемый список тем для ваших 10 слайдов. В конечном итоге вы потеряете большинство графиков, которые я рекомендовал выше, и это нормально, его способ лучше.

Идея плохой PowerPoint не нова, и мне тоже не по душе. Как и любая хорошая идея, эта идея, похоже, возникла одновременно у множества разных людей. Некоторые из них были грамотными писателями, поэтому мы должны указать на их труды.

Мне больше всего нравится глава Гая Кавасаки о PowerPoint в его книге «Искусство начала». В своей статье (которую я рекомендовал выше) он рекомендует пост Гарра Рейнольдса в его блоге Presentation Zen.Есть недавний пост Марка Оршана под названием Humanizing PowerPoint, который очень хорош и цитирует несколько других, которые стоит прочитать. Оттуда вы можете перейти к «Beyond Bullets» Клиффа Аткинсона, и он вернет вас к Сету Годину, который написал краеугольный камень для плохой Powerpoint.

Если вы собираетесь провести презентацию, связанную со своим бизнес-планом, прочтите этот материал. Сделай это правильно.

Бизнес-план и стратегический план

Правильный бизнес-план позволяет предпринимателям наметить свои цели и отслеживать свои достижения в процессе роста.Чтобы сиять перед инвесторами и убедить своих пользователей, что вы — лучшая платформа или продукт для использования, вы должны Ace this. Вот руководство по составлению лучшего бизнес-плана.

Помимо бизнес-плана, есть вторая вещь, которую большинство бизнес-профессионалов и предпринимателей ищут в Интернете, — это «шаблон стратегического плана». Мы видели это, мы приняли это во внимание, и теперь мы отказываемся от шаблона, который объединяет шаблон бизнес-плана и шаблон стратегического плана. Так почему же эти два термина так важны для предпринимателей? Вот наши мысли следуют шаблону!

Не критикуйте меня, но я верю в знаки зодиака и звездные карты.Хотя я понимаю, что это может быть супер-ненаучным и невозможно доказать достоверность прогнозов, предлагаемых этими областями, все же интересно как-то думать, что в поведении людей есть определенная закономерность. Помимо сатиры, я однажды попросил кого-то проанализировать мою звездную карту, основываясь только на моей дате и времени рождения. К моему большому изумлению, одна вещь, которую они мне сказали, действительно нашла отклик у меня. Они сказали мне, что я люблю выходить на улицу, наполнять тарелку и действовать; но единственное, с чем у меня были самые большие трудности, — это все это спланировать.Как прирожденный Стрелец, я любил говорить «да» всему, не имея в виду конкретного плана, поэтому я постоянно чувствовал себя перегруженным той ответственностью, которую я ранее принимал. По словам моего звездного читателя, моим самым большим опытом учебы было бы просто сказать «Нет». Чтобы сказать «Нет», нужно мужество. Это может означать закрытие двери для возможности, которая может оказаться для вас отличной. Но это также может быть то, что вам нужно, чтобы освежить темп. Это может дать вам пространство для роста к большему и лучшему.

Щелкните изображение, чтобы пройти тест.

Суть этой истории такова: вам нужен план. Быть спонтанным и жить по своей прихоти может быть забавно, но однажды вы замечаете, что плывете по ветру и у вас нет средств контролировать свой путь. Планирование позволяет контролировать и исполнять. Это актуально, особенно для бизнеса! Вот почему так важны бизнес-планы и стратегические планы. Когда вы вводите «бизнес» в Google, второе всплывающее ключевое слово — «бизнес-планирование».То же самое и со «стратегией». Первое слово, которое появляется в вашей ленте, — «стратегическое планирование».

‍

Что такое бизнес-план?

Люди называют бизнес-планы хорошо подготовленным руководством для быстрого понимания стратегии компании, а мы называем это сердцем компании. Вот почему рекомендуется подготовить бизнес-план, прежде чем начинать какой-либо бизнес — от открытия ресторана до открытия бизнеса SaaS. С помощью бизнес-плана владелец бизнеса может определить цели, основные этапы, сильные и слабые стороны, а также стратегию создания успешного бизнеса.В целом его можно кратко охарактеризовать как «дорожную карту» к успеху, подкрепленную операционными и финансовыми стратегиями.

Почему так важно иметь бизнес-план. Что ж, правильный бизнес-план позволяет предпринимателям наметить свои цели и отслеживать свои достижения в процессе их роста. Многие профессионалы утверждают, что создание конкретного бизнес-плана — это первый шаг к созданию нового бизнеса. Более того, эти планы интересуются инвесторами в процессе принятия решения о том, стоит ли инвестировать в ваш бизнес.

Однажды легенда гласила, что нет правильного или неправильного способа составить бизнес-план. Это потому, что каждый бизнес уникален и достоин своего бизнес-плана. Есть много имен, которые называют разные предприятия и тарифные планы в категориях, но на самом деле эти категории собирают только компании из-за их сходства в их бизнес-планах. Короче говоря, две компании могут иметь бизнес-модели freemium, но у них могут быть совершенно разные бизнес-планы. Бизнес-план — это в основном стратегия роста и стратегия зарабатывания денег для компании.Если все компании в одной нише будут иметь одинаковый бизнес-план и стратегию, конкуренции не будет, потому что нет различий. Здесь на помощь приходят стратегические планы и объясняется, почему шаблон стратегического плана, как правило, является самым популярным бизнес-шаблоном всех времен.

‍

Что должно быть в вашем бизнес-плане?

Существуют различные типы руководств по бизнес-планам, которые обычно состоят из бизнес-холстов или скудных холстов. Поскольку каждый бизнес начинает свой путь с бизнес-плана, информация по этому вопросу хорошо изучена.Люди тратят дни, месяцы и даже годы на оптимизацию своего бизнеса, а некоторые из них становятся легендами. Спустя столько лет профессора приняли окончательное решение. Бизнес-план должен включать в себя основные вещи. Здесь мы собираем их все в виде списка в виде шаблона документа. Давайте составим карту!

1. Введение Слайд

Как и в любом другом документе, правильное введение будет начинаться с титульной страницы, на которой должны быть указаны название вашей компании, заголовок колоды как «Презентация бизнес-плана», ваш логотип и репрезентативная фотография. .

Интересная вещь, чтобы оживить презентацию бизнес-плана, — это включить в нее однострочник. Рассказать об этом кому угодно — отличная идея. Это выигрышная ситуация, даже если еще один человек знает, чем вы занимаетесь в день. Ты знаешь почему? Потому что повысить узнаваемость бренда очень сложно, а также очень важно для любого стартапа или бизнеса. Обязательно говорите о своем бизнесе каждый день, используя самую простую версию. Даже если вы используете этот шаблон презентации бизнес-плана и стратегического плана, чтобы объяснить свой стратегический план своей команде, еще раз послушать однострочник — отличная идея.Знаете ли вы, как политические кампании могут быть такими успешными, даже если у них свежая команда, а команда так мало разбирается в стратегическом планировании? Обычно в центрах проведения кампаний или домах они используют доску у входа и записывают суть кампании, наиболее важные ценности и сообщение, которое они хотят распространить. Это помогает всей команде оставаться вместе каждый день и может быть последовательным в любой ситуации.

Как можно написать успешную однострочную запись?

Сидя, чтобы создать броский однострочник, никогда нельзя забывать ключевые шаги:

Проблема

Решение

Награда

В конце концов, как бы цеплялся человек ни появился однострочником нет смысла делать его липким, если он не рассказывает историю вашего бренда.Если вы пытаетесь оставить сообщение, всегда включайте в него свой бренд, потому что вы хотите, чтобы он оставался в их памяти, а не ваши юмористические таланты.

Когда нас спрашивают, мы обычно прямо говорим, что делаем, что не имеет никакого значения. Например, «Мы предлагаем инструмент для онлайн-презентаций, чтобы люди могли создавать красивые презентации без потери времени», что нормально, поскольку можно напрямую понять, что происходит. Но ключевая история — вызвать любопытство, момент «о, я знаю это чувство».Поэтому вместо того, чтобы говорить это прямо, попробуйте сказать: «Люди тратят огромное количество времени на подготовку презентаций, и это делает их неэффективными и неподготовленными к проведению самой презентации. Поэтому мы создали инструмент для онлайн-презентаций, чтобы сделать процесс гладким и быстрым ». Что ж, это не однострочный текст, но вы можете ожидать: «О, как ваш инструмент для презентаций это сделает?» вопрос после этого.

Тогда продолжайте работу с решением. Но опять же, вместо того, чтобы прямо говорить о решении, попробуйте добавить некоторые детали, которые сделают вашу услугу особенной, чтобы люди переключились на «Я хочу попробовать!» настроение.Наконец, в разделе вознаграждений вашего однострочного сообщения постарайтесь убедить людей поверить в вашу культуру и ценности. Что вы не видите в них денежную машину, и какая ценность вас волнует. Окончательная версия может выглядеть так:

«Люди тратят много времени и денег на подготовку презентаций, поэтому мы предлагаем онлайн-инструмент для презентаций, позволяющий сократить это время в среднем до 15 минут. Потому что мы знаем, что время ценно ».

‍

2. Возможности для бизнеса

Чего не хватает на вашем рынке и почему это важно? Это чуть ли не самое главное, что нужно бизнесу.Возможность для бизнеса … В противном случае, что отличает вас от других и что заставляет людей покупать у вас? На ранних этапах большинство бизнес-ангелов ищут различные возможности для бизнеса и пытаются найти компании, предлагающие такие решения.

‍

3. Бизнес-план

На этом слайде необходимо указать ваши расходы, дополнительные функции и тарифы для пользователей. Короче говоря, слайд, на котором вы кратко излагаете свой способ зарабатывания денег. Прибыль на продукт, средняя подписка на рейтинг посетителей и многое другое.Что, если это некоммерческая организация? В этом случае Scenerio вместо цен и пользовательских ставок следует отслеживать номера доноров, степень воздействия и т. Д.

‍

4. Целевой рынок

Говоря о целевом рынке, следует включать как текущие, так и будущие целевые рынки. поэтому укажите местонахождение вашего офиса и место, где вы планируете расти. Это важно по многим причинам, таким как валюта, легкость проникновения, знакомство аудитории.

‍

5. Участники

Слайд участников должен включать основных конкурентов. Следует включать и маленьких акул, и крупных акул, поскольку ваши первые прямые конкуренты будут более мелкими. Убедитесь, что этот слайд очень простой, так как при взгляде зрители должны увидеть, на что вы наступаете. Вот почему постарайтесь выбрать максимум 4 основных функции и столько же конкурентов, сколько у вас есть, и убедитесь, что ваша колонка отличается от других. Что им не хватает? Это может быть отсутствие ноу-хау, слабая бизнес-модель или слабая команда менеджеров.Существует множество способов представить конкурентов. Hovewer Decktopus предлагает упрощенную версию стола, чтобы сделать ее простой.

‍

6. Операционный план

Этот слайд посвящен планам и вашим ноу-хау в отношении процесса. Каковы ваши краткосрочные цели и долгосрочные планы? Какими способами вы планируете достичь этих целей? Как будут выглядеть ваши действия по привлечению потенциальных клиентов и воронки продаж и, самое главное, в чем заключается ваш секретный соус?

‍

7.Владельцы и руководство

Также называемый слайдом команды, слайд владельцев и руководства — это слайд, на котором вы представляете свою блестящую команду. Это один из слайдов, который ищут ангелы и венчурные капиталисты, поскольку они выбирают основателей, а не бизнес-модалы. Если команда многообещающая, обычно они могут добиться всего и проявлять творческий подход, когда дело доходит до стадии, когда требуется поворот.

‍

8. Цитата

Было бы идеально добавить цитату члена команды, клиента или существующего инвестора, поскольку она может быть приравнена к отзыву, а отзывы всегда выражаются.

‍

9. Закрытие

Обязательно завершите слайд впечатляющим заключительным заявлением. Это заявление взволнует вашу аудиторию и заставит ее узнать больше о вас и вашем бизнесе.

‍

Что такое стратегический план?

Стратегический план — это документ, в котором управленческая группа организации сидит за столом и обсуждает свои цели и дорожную карту, которую они планируют для достижения этой цели. Этот вид документов обычно готовится для анализа и определения приоритетов, сосредоточения ресурсов и усилий, сильных и слабых сторон, знаний сотрудников, заинтересованных сторон и их обязательств, результатов и направления компании.Согласно этому документу, каждое ведомство должно согласовывать свои планы, приоритеты и ставить перед собой конкретную цель. С помощью этого документа стратегического плана менеджеры команд могут легко устанавливать ключевые показатели эффективности и отслеживать успехи.

‍

Чем отличается представление стратегического плана? С помощью стратегических планов организация определяет свою стратегию, направление и принимает решения о распределении ресурсов по мере реализации своей стратегии. Организация определяет свои приоритеты и механизмы контроля, которые будут выполнять стратегию.

Короче говоря, стратегический план — это то, как вы предпринимаете действия, в каком порядке и с каким бюджетом. Кто ключевые люди в плане игры? В этом шаблоне стратегического плана мы собрали все эти важные моменты в колоду! Стратегический план может быть написан для всего, что связано с вашим бизнесом, например, перед запуском маркетинговой кампании, перед наймом отдела продаж, перед составлением новой дорожной карты продукта или решениями о найме. Всегда убедитесь, что у вас есть видение и миссия, чтобы двигаться вперед.По сути, с помощью этого шаблона стратегического плана вы можете убедиться, что вы провели SWOT-анализ, основные цели и составили план в соответствии с ним. Кроме того, мы добавили несколько уникальных, но очень важных вещей, чтобы убедиться, что ваш шаблон стратегического плана соответствует сути и не требует пояснений.

‍

Что должен включать в себя стратегический план?

Как выглядит шаблон презентации стратегического плана? Колода стратегического плана Decktopus не требует пояснений и содержит все, что вам нужно из шаблона стратегического плана.Подводя итог, он должен включать титульную страницу, слайд с драйверами репутации, сводку сотрудников, сводку клиентов, сводку акционеров, основные ценности, цель, цели и задачи, действия, SWOT-анализ и вкратце закрывающий слайд. Но теперь давайте разделим его на части и более подробно рассмотрим эти слайды и то, что они должны включать.

‍

1. Обложка

Хорошо продуманная, экономичная вводная страница, поддерживаемая веселым началом, — идеальный способ структурировать ваш стратегический план.

2. Факторы репутации

Обязательно ознакомьтесь с идентичностью бренда и тем, как нынешний бренд называется в отрасли, и какие точки создали репутацию на рынке, чтобы не уменьшить усилия и не потерять флаг. Подводя итог, он должен включать обложку страница, слайд факторов репутации, сводка сотрудников, сводка клиентов, сводка акционеров, основные ценности, цель, цели и задачи, действия, SWOT-анализ и краткий слайд закрытия. Но теперь давайте разделим его на части и более подробно рассмотрим эти слайды и то, что они должны включать.

‍

Этот слайд чрезвычайно важен для шаблона стратегического плана, потому что он действительно рассказывает отличную историю о том, что работает. Всегда начинайте с факторов, влияющих на репутацию, потому что основные вещи можно легко забыть, когда вы начнете пробовать новые кампании и стратегии. Всегда оставляйте то, что работает, и добавляйте новое при оптимизации. По этой причине мы добавили этот слайд в самое начало шаблона стратегического плана.

‍

3. Резюме сотрудников

Стратегия всегда должна строиться вокруг партнеров и членов команды, поскольку все ресурсы, усилия и таланты, которые будут задействованы в стратегии, будут исходить от команды.Обязательно проанализируйте таланты, слабые и сильные стороны команды, чтобы при необходимости принять решение об аутсорсинге.

Ваша команда — это в основном ваша услуга или продукт. Насколько быстро или хорошо вы отвечаете своим клиентам, насколько вы поддерживаете, насколько вы информативны, насколько хорошо написан ваш код, насколько легко использовать ваш продукт? Все эти вопросы задают нам ваша команда. Короче говоря, вы всегда можете хвастаться компанией, но за кулисами у вас есть команда супергероев, которые делают это возможным. Расскажите миру о своей команде супергероев с помощью этого шаблона стратегического плана.

‍

4. Сводка для клиентов

Список текущих клиентов, их отзывы, запросы функций и наиболее часто используемые функции — отличный способ выработать стратегию и определить приоритетные действия. Всегда полезно видеть статистику, цифры и опытных пользователей, чтобы следовать стратегии сообщества.

‍

5. Резюме для акционеров

Определение целей и задач и посещение собрания с акционерами с сильной стратегией — хороший план для начала квартала.Всегда просматривайте, анализируйте и просите поддержки, чтобы каждый выложил свои таланты на стол, чтобы рост был быстрее.

‍

6. Основные ценности

Чтобы создать новую стратегию, нужно пересмотреть ее текущую культуру. Каковы основные ценности и что клиенты будут искать в нашей компании? Всегда расставляйте приоритеты вокруг основных ценностей и развития с учетом основных ценностей, чтобы все больше и больше клиентов находили отклик у компании.

7. Цель

Чтобы запомнить и принять решение о краткосрочных и долгосрочных целях, анализ видения и цели компании — отличный способ создать идеи для мозгового штурма.

‍

8. Цели и задачи

На этих слайдах всегда должны быть указаны целевые цифры, целевые результаты с измеримой перспективой, и эти цели всегда должны обсуждаться с членами совета директоров и руководителями.

9. Действия

Действия всегда должны быть четкими и ясными, чтобы уменьшить недопонимание и быть предельно ясными, как действовать для достижения результатов. Также рекомендуется перечислять действия под целями и целевыми числами.

10. SWOT-анализ

SWOT-анализ необходим для всех видов планов.Обязательно честно и объективно проанализируйте сильные и слабые стороны. Следует отметить, что SWOT-анализ широко используется в деловом мире. Прежде чем начинать какое-либо стратегическое планирование, всегда не торопитесь, возьмите ручку и бумагу и составьте свой SWOT-анализ, потому что, не зная всего о своем бизнесе, вы никогда не создадите успешный стратегический план.

11. Завершение

Не забудьте включить сеанс вопросов и ответов и мозгового штурма с закрытием, чтобы просмотреть заметки, иногда лучшие стратегии и идеи приходят из неожиданных моментов и от неожиданных людей.

‍

‍

Планируйте вперед. План — это необходимый первый шаг. Шаблоны бизнес-планов, шаблоны стратегических планов и многое другое можно найти на сайте decktopus.com прямо сейчас! Или проверьте другие шаблоны, соответствующие потребностям вашей компании.

Некоторые статьи для вдохновения:

Также не забудьте проверить наши учетные записи в социальных сетях, чтобы ежедневно получать информацию о презентациях, публичных выступлениях и вдохновляющие цитаты:

Instagram

‍Twitter

‍Linkedin

Да, вы угадали! У нас есть опрос тоже.Убедитесь, что вы заполнили опрос, чтобы поддержать команду по контенту и сообществу и помочь нам улучшить ваш опыт работы с Decktopus.

13 бесплатных шаблонов PowerPoint для бизнес-планов

Вы ищете бесплатные шаблоны PowerPoint для бизнес-плана, которые можно сразу захватить и поразить вашу аудиторию? В этой подборке мы собрали 12 современных шаблонов PowerPoint для бизнес-планов, разработанных в соответствии с последними тенденциями. В шаблонах есть все, что вам нужно, чтобы произвести впечатление на ваших потенциальных партнеров.Их легко редактировать, они наверняка запоминаются, и их можно загрузить совершенно бесплатно.

Стратегический бесплатный шаблон PowerPoint для бизнеса

Привлекательный шаблон для Powerpoint, созданный, чтобы помочь вам представить свой бизнес-план и стратегии. В шаблоне есть 25 удобных слайдов, которые можно редактировать в соответствии с вашими потребностями. Кроме того, у вас есть более сотни бизнес-иконок и высококачественная векторная графика для отображения ваших концепций и идей.

• 25 различных слайдов
• Формат файла PPT
• Соотношение сторон 16: 9
• 100 бизнес-иконок и качественная векторная графика

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Премиум: шаблоны MultiSplash PowerPoint

Профессионально разработанный шаблон PowerPoint с 77 слайдами для всех типов презентаций — отчетов, маркетинговых, образовательных, ознакомительных, планов и т. Д.

• Соотношение сторон 16: 9
• Файлы Pptx
• 120 Включено иконок и иллюстраций

Перейти к СКАЧАТЬ

Voodoo 2.5 Бесплатный шаблон PowerPoint с анимацией

• 10 слайдов в бесплатной версии: 5 слайдов презентации и 5 слайдов инфографики
• современный чистый бизнес-дизайн с плавной анимацией
• полностью редактируемые графические элементы и бесплатные шрифты
• включает темную версию, а также

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО * Введите 0 долларов для бесплатной загрузки.

Шаблон инвестиционного бизнес-плана для Google Slides и Powerpoint

Минималистичный шаблон бизнес-плана Powerpoint, выполненный в современном стиле и классической цветовой гамме в оттенках серого. Шаблон включает 30 различных слайдов с очень полезными макетами. По сути, у вас есть все необходимое для представления обзора вашего бизнеса, анализа рынка и конкуренции, маркетинговых, управленческих, операционных и финансовых планов и многого другого.

• 30 слайдов различного назначения
• 16: 9 широкоформатный
• совместим с PowerPoint и Google Slides
• графики, карты и более 1000 иконок
• требуется указание авторства (на последнем слайде)

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Шаблон страхового бизнес-плана для Google Slides и Powerpoint

Шаблон презентации бизнес-плана, доступный в версиях для PowerPoint и Google Slides.Этот шаблон выполнен в современном фирменном стиле и подходит для серьезных тем. С 30 различными шаблонами и настраиваемыми активами вы можете легко включить обзор своего бизнеса, представить свои планы продаж, управления, финансовые и многое другое.

• 30 слайдов в современном фирменном стиле
• Соотношение сторон 16: 9
• Совместимость с PowerPoint и Google Slides
• графиков, карт и более 1000 иконок для настройки
• требуется указание авторства (на последнем слайде)

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный шаблон PowerPoint для корпоративного бизнеса

Чистый шаблон Powerpoint с 10 различными слайдами для профессиональных бизнес-презентаций.В этом коротком шаблоне вы найдете все, что вам нужно, чтобы представить свои бизнес-цели, бизнес-план, ключевые функции и многое другое. Загруженный полезными графиками и диаграммами, вы также легко визуализируете свои данные.

• 10 уникальных слайдов в фирменном стиле
• 16: 9, широкоэкранный формат
• Формат файла PPT
• включает диаграммы, графики, карты и многое другое

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Реклама

500+ премиальных шаблонов инфографики PowerPoint

Мега-пакет, эксклюзивно созданный GraphicMama

Ознакомьтесь с нашим полным набором шаблонов инфографики с более чем 500 готовыми инфографиками.Редактируется во многих программных продуктах, таких как PowerPoint, Google Slides, Adobe CC и других.

• 500+ инфографических шаблонов на различные темы, такие как корпоративная деятельность, экология, покупки, успех, история, образование, расписание, вехи и т. Д.
• редактируется в PowerPoint, Google Slides, Keynote, Adobe CC
• хорошо структурированные и организованные файлы

Купить сейчас

Бесплатный шаблон PowerPoint «Инвестор»

• профессиональный корпоративный дизайн
• 15 бесплатных слайдов в широкоэкранном формате 16: 9

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО * Введите 0 долларов для бесплатной загрузки.

Маркетинговый план Бесплатный шаблон PowerPoint

Со вкусом подготовленный шаблон бизнес-презентации для Powerpoint в сине-зеленой цветовой гамме. Этот шаблон доступен в двух форматах: 4: 3 и 16: 9. Он также содержит полезные инструменты визуализации данных, такие как диаграммы, графики, таблицы и многое другое.

• 26 слайдов на бизнес-тему
• Соотношение сторон 4: 3 и 16: 9
• Формат файла PPT
• включает таблицы, блок-схемы, графики и др.

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный шаблон PowerPoint для бизнес-идеи

Богатый шаблон бизнес-плана, состоящий из 31 уникального и полезного слайда.Дизайн доступен в 27 цветовых схемах, поэтому вы можете настроить его в соответствии со своим брендом. Вы найдете всевозможные диаграммы, графики, слайды с инфографикой, слайды SWOT-анализа и другой полезный контент.

• 31 полезная горка
• 27 вариантов цвета
• 16: 9, широкоэкранный формат
• Формат файла PPT

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Шаблон PowerPoint в стиле минимализма «Уголок»

Этот шаблон позволит вам сделать быстрый обзор вашей компании и бизнес-плана.С 12 привлекательными слайдами, выполненными в золотой, белой и черной цветовой гамме, вы обязательно поразите своим стилем и современным видением. Легко редактировать с включенной высококачественной векторной графикой.

• 12 различных слайдов современного дизайна
• Соотношение сторон 16: 9
• Формат файла PPT
• включает диаграммы, графики, карты и многое другое

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный простой шаблон презентации бизнес-плана

Простой и практичный шаблон бизнес-плана, подходящий для презентаций в большинстве версий PowerPoint, Keynote и Google Slides.Включенные 8 слайдов разработаны, чтобы быть полезными и эффективными при представлении данных вашей компании. Вы найдете качественные векторные фигуры, схемы, диаграммы, инфографику. Горки универсальны и могут служить разным целям.

• 8 легко редактируемых слайдов
• Соотношение сторон 16: 9
• совместим с PowerPoint, Keynote, Google Slides
• дизайн с современными градиентами
• скачать бесплатно (требуется ваш адрес электронной почты)

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный минимальный шаблон PowerPoint для современного бизнеса «Xe»

• 42 уникальных бесплатных слайда с современным расслабляющим дизайном
• включает анимацию, переходы и заполнители видео
• Соотношение сторон 16: 9
• Формат файла PPTX

Перейти к СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Бесплатный шаблон PowerPoint для современного бизнеса

Двухцветный дизайн на выбор, светлый или темный, включая диаграммы, карты, диаграммы и другие полезные слайды для многоцелевых презентаций.гладкий, последовательный, упорядоченный вид.

• Разрешение — высокое 16: 9
• Количество слайдов — 2 цветная версия 34
• Цветовые темы — белый / голубой или темный / синий

Перейти к БЕСПЛАТНОЙ загрузке

Бесплатный шаблон корпоративной презентации

Чистый классический дизайн, подходящий для презентации вашего бизнеса. В пакете 85 различных слайдов, которые вы можете настроить и адаптировать к своему бренду.

• 85 слайдов
• Автоанимация
• 500+ иконок
• Включенный файл шрифта

Перейти к БЕСПЛАТНОЙ загрузке

Вот и все!

Скрестили пальцы, что эта коллекция помогла вам найти правильный бесплатный учебник по Powerpoint для бизнес-плана, который соответствует вашим потребностям.Благодаря их современному дизайну и полностью редактируемому контенту вы наверняка на пути к успеху.

Хотите получить еще больше бесплатных подарков? Ознакомьтесь с этими предложениями:

Возможно, вас заинтересуют некоторые из этих шаблонов от GraphicMama:

Презентация бизнес-плана

в формате PowerPoint | Бесплатный шаблон PowerPoint

Слайд бизнес-целей

Нет плана без целей.Когда дело доходит до бизнеса, очень важно, чтобы ваши цели были конкретными и измеримыми, чтобы ваша команда могла понять, чего вы хотите от их работы. Используйте этот слайд, чтобы установить свои основные бизнес-цели и обязательно следуйте методу S.M.A.R.T.

Руководящая группа Slide

Обычно вводят новых членов в начале квартала. Если число ваших отделов увеличилось или проводились акции, поделитесь новостями на этом слайде.Вы сможете продемонстрировать полные отделы и рассказать людям об организации каждой команды.

Слайд бизнес-проектов

Это, наверное, самая захватывающая часть презентации: проекты. Расскажите о текущих проектах и ​​новых задачах, которые предстоит решить бизнесу в следующем периоде. Чем крупнее компания, тем сложнее сотрудникам узнать, над какими проектами работают другие отделы. Это прекрасная возможность обновить ваши внутренние заинтересованные стороны и продвигать межведомственное сотрудничество.

Графика данных

Заполните бизнес-план количественными данными. Этот шаблон включает два типа диаграмм, управляемых данными: столбчатую диаграмму и кольцевую диаграмму. Вы также найдете диаграмму Венна.

Будьте просты и по делу.

В презентации бизнес-плана должны преобладать ясность и простота

Корпоративная презентация

Мы использовали различные оттенки синего в дизайне шаблона PowerPoint для бизнес-плана, чтобы придать вашей презентации корпоративный и элегантный вид.

30+ Шаблоны PowerPoint для бизнес-планов 2022

Когда вы представляете своей команде новый бизнес-план, проектное предложение или даже новую идею, наличие профессионально разработанного шаблона PowerPoint для бизнес-плана может иметь большое значение для успеха вашей презентации.

Мы отобрали коллекцию современных и креативных шаблонов PowerPoint для бизнес-планов, которые вы можете использовать, чтобы быстро создать эффективное слайд-шоу для вашей следующей встречи.

С этими шаблонами вам не нужно беспокоиться об упорядочивании изображений, форматировании текста или выборе цветовых палитр. Просто загрузите шаблон, дважды щелкните файл, чтобы открыть его в PowerPoint, и начните редактирование. Идеальный способ стильно представить свой следующий бизнес-план!

Этот шаблон PowerPoint поставляется с набором современных и стильных слайдов, которые можно использовать для создания привлекательной презентации бизнес-плана.Он подходит для всех типов брендов и предприятий. Шаблон включает полностью настраиваемые слайды в версиях PowerPoint, Google Slides и Keynote.

Делаете ли вы презентацию для демонстрации бизнес-плана или отчета компании, этот шаблон PowerPoint поможет вам создать потрясающие слайды, которые будут выделяться среди других. Вы можете использовать его для создания презентаций, слайдов для отчетов, руководств и многого другого. Все слайды в шаблоне также легко редактируются.

Используйте этот минималистичный и чистый шаблон PowerPoint, чтобы создать презентацию B-плана, чтобы эффективно взаимодействовать с вашей аудиторией.Шаблон включает 42 различных дизайна слайдов с редактируемой графикой, мастер-слайдами, заполнителями изображений и многим другим.

Использование инфографики в ваших презентациях поможет убедить аудиторию и повлиять на нее относительно ваших бизнес-планов и стратегий. Этот шаблон PowerPoint поставляется с 33 различными слайдами, заполненными различной инфографикой, которую вы можете использовать для достижения этой цели. Вы можете настроить графику по своему вкусу.

Это бесплатный шаблон PowerPoint, который можно использовать для создания простой презентации бизнес-плана для небольшого агентства или внештатного предприятия.Шаблон включает 34 уникальных макета слайдов с редактируемыми картами и графикой.

Еще один бесплатный шаблон презентации бизнес-плана. Он разработан для туристических агентств. Но вы можете легко настроить шаблон для создания презентаций и для других брендов. Шаблон включает 31 уникальный слайд.

Dots — это шаблон PowerPoint с современным дизайном. Специально созданный для создания слайд-шоу бизнес-планов, шаблон содержит более 250 уникальных слайдов с графиками, диаграммами, инфографикой, значками и многим другим.Этот шаблон поможет вам с легкостью разработать любой тип презентации бизнес-плана.

Этот шаблон PowerPoint имеет уникальный дизайн презентации, который позволяет создавать слайд-шоу для презентации вашего бизнеса, стартапа или продукта целевой аудитории. Он включает 120 уникальных слайдов с профессиональными макетами и позволяет выбирать из 50 цветовых тем XML для настройки дизайна.

Креативный бизнес-шаблон PowerPoint, который можно использовать для разработки различных типов бизнес-планов, презентаций и слайд-шоу, связанных с маркетингом.Этот шаблон включает 50 уникальных слайдов с премиальным дизайном и 10 различными цветовыми схемами. Он также имеет заполнители изображений, чтобы легко размещать изображения в дизайне.

Swot — это многоцелевой шаблон PowerPoint, содержащий 111 уникальных слайдов, включающих всевозможные редактируемые инфографики, значки и многое другое, необходимое для создания мощной бизнес-презентации. Шаблон также включает 20 различных цветовых схем, настраиваемую инфографику, заполнители изображений и многое другое.

Используя этот шаблон PowerPoint, вы сможете создать профессиональное слайд-шоу для презентации вашего бизнес-плана вашей аудитории. Шаблон отличается современным и чистым дизайном слайдов, который идеально подходит для стартапа или современного бизнеса. Он также включает слайды портфолио, заполнители изображений и многое другое.

Этот бесплатный шаблон бизнес-плана включает 20 уникальных слайдов. Вы можете настроить слайды и добавить больше, используя макеты мастер-слайдов. В шаблоне также есть анимация перехода, редактируемые формы, графика и многое другое.

Идеальный шаблон PowerPoint для создания презентации бизнес-плана некоммерческой организации. Этот шаблон можно загрузить и использовать бесплатно. Он включает в себя 20 различных слайдов, а также поставляется в версии Google Slides.

Шаблон

Window PowerPoint отличается красивым минималистичным дизайном с чистым расположением содержимого. Этот шаблон идеально подходит для демонстрации минимализма в ваших презентациях. Он включает 100 уникальных слайдов в разрешении Retina. Он также доступен в 15 готовых цветовых схемах.

Это многоцелевой шаблон PowerPoint, который содержит более 100 различных дизайнов слайдов с различными целями, что позволяет вам делать все виды презентаций, связанных с бизнесом. Слайды можно легко настроить в 20 различных цветовых схемах, а также вы можете редактировать диаграммы с помощью Excel.

Convention — это простой и современный шаблон PowerPoint, который можно использовать для создания профессиональных слайд-шоу для деловых и корпоративных презентаций. В шаблоне есть набор из 84 легко настраиваемых макетов слайдов с полностью анимированными дизайнами.Он также позволяет вам выбирать из 20 различных цветовых схем.

Шаблон

Wynter PowerPoint имеет элегантный вид и делает его идеальным выбором для создания презентаций для агентств и корпоративных слайд-шоу для представления бизнес-планов. Шаблон включает 38 слайдов с редактируемой векторной графикой, векторными значками, заполнителями изображений и т. Д.

Этот креативный шаблон PowerPoint поставляется с набором красивых слайдов, основанных на 20 макетах мастер-слайдов. Он также содержит множество диаграмм, диаграмм и графиков, которые вы также можете легко редактировать и настраивать.Заполнители изображений также позволяют легко перетаскивать собственные изображения в дизайн.

Luvy — это многоцелевой шаблон PowerPoint с современным и стильным дизайном. Вы можете использовать его для разработки бизнес-плана и различных других презентаций для креативных агентств и брендов. В шаблоне есть редактируемые диаграммы, графика и многое другое.

Этот бесплатный шаблон PowerPoint также включает очень профессиональный дизайн слайдов. Вы можете использовать его для создания презентаций для различных современных брендов и компаний.Это бесплатно для ваших личных проектов.

Креативный шаблон PowerPoint с 30 уникальными слайдами. Он также поставляется с 5 различными цветовыми вариациями на выбор. Шаблон идеально подходит для создания бизнес-планов, связанных с маркетингом и продажами.

Этот шаблон PowerPoint содержит более 50 уникальных макетов слайдов с заполнителями изображений, 500 векторных значков и редактируемую карту мира. Шаблон также можно полностью настроить в соответствии с вашими предпочтениями.

Rive — это профессионально разработанный шаблон PowerPoint, который позволяет вам выбирать из 2 различных цветовых тем для создания профессиональной презентации слайд-шоу.В шаблоне есть 60 уникальных слайдов с векторной инфографикой, значками и т. Д.

Growi — это чистый и минималистичный шаблон PowerPoint с очень простым дизайном, который позволит вам легко выделить свой бизнес-план с помощью слайдов. Это 30 уникальных слайдов, а графика в шаблонах также доступна для редактирования.

UpSpace — это презентация PowerPoint, созданная специально для современных стартапов. Он включает в себя набор слайдов с креативным дизайном и форматированием, которые позволят вам продемонстрировать как свой бизнес, так и свой бизнес-план.В шаблоне есть 58 слайдов, 40 макетов мастер-слайдов и 11 различных цветовых схем.

Несмотря на то, что этот шаблон оптимизирован для создания бизнес-предложений, его также можно использовать для создания эффективных слайд-шоу бизнес-планов. Шаблон включает 60 уникальных слайдов как в анимированной, так и в статической версиях.

Составить бизнес-план станет проще с этим премиальным шаблоном PowerPoint, который включает 30 уникальных слайдов, созданных специально для современного бизнеса и корпоративных агентств.Он также имеет заполнители изображений.

Это современный шаблон PowerPoint с набором слайдов для презентаций, которые вы можете использовать для презентации своего бизнес-плана. Он включает в себя в общей сложности 70 слайдов с векторными значками, редактируемой векторной графикой и инфографикой.

Simori — это простой шаблон PowerPoint, который можно использовать для создания бизнес-плана небольшого агентства или бренда. Он включает в себя набор визуальных слайдов, которые позволят вам продемонстрировать свой бизнес с большим количеством изображений.Шаблон доступен в 3 различных цветовых схемах.

Livi — идеальный шаблон, который можно использовать для создания слайд-шоу бизнес-плана для современного модного или стильного бренда. Он поставляется с 30 уникальными слайдами в 5 различных цветовых схемах, а также редактируемой векторной графикой, заполнителями изображений и многим другим.

Как следует из названия, этот шаблон PowerPoint предназначен для презентаций корпоративных бизнес-планов. Он поставляется с набором многоцелевых слайдов, доступных как в светлой, так и в темной цветовой гамме.

Business case — это профессиональный шаблон PowerPoint с 37 уникальными слайдами. Все слайды в этом шаблоне полностью настраиваются и позволяют выбирать из 5 различных цветовых тем. Слайды также доступны в анимированной и статической версиях.

Ознакомьтесь с нашим огромным списком лучших шаблонов PowerPoint, чтобы получить больше вдохновения для дизайна.

Шаблоны PowerPoint

Microsoft PowerPoint (PPT) — лучший выбор для создания презентаций.В этой серии представлены советы и идеи по работе с PowerPoint, а также красивые шаблоны и темы PowerPoint, которые сделают ваши презентации потрясающими.

Прочитать статью → .