Бизнес

Бизнес проект магазина одежды: Бизнес план магазина одежды с расчетами

17.12.1970

Содержание

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Бизнес-план

Clothing Line — Бесплатный шаблон для розничного магазина одежды

Продавайте самые модные и модные вещи в собственном розничном магазине одежды или модном бутике. Используйте этот бизнес-план бесплатной линии одежды, чтобы начать свой бизнес, в том числе открыть интернет-магазин одежды.

Загрузите этот бизнес-план одежды бесплатно для удобного редактирования в Microsoft Word:


1.0 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

1.1 КОМПАНИЯ

Booming Boutique — это начинающий магазин розничной торговли, который будет продавать модную одежду женщинам поколения бэби-бума.Мы разместим бутик Booming Boutique в центре города Плезантвилл, штат Флорида, который является популярным местом отдыха и туризма. В то время как наша первоначальная цель — открыть один бутик, в планы расширения входит потенциально франчайзинг нашего розничного магазина и / или создание хорошо узнаваемого бренда. В свою очередь, мы надеемся проникнуть в значительную часть рынка онлайн-торговли.

1.2 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

Индустрия моды и розничной торговли, как правило, чрезмерно ориентирована на молодежь. Однако, внимательно следя за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов, мы адаптируем наш ассортимент к конкретным потребностям наших клиентов.Мы сосредоточимся исключительно на наших стилях, цветах и ​​фасонах, чтобы удовлетворить потребности леди Бэби-бумер / Удовлетворение потребностей ее фигуры будет нашей специализацией.

1.3 АНАЛИЗ РЫНКА

Общий объем продаж в розничной торговле США в 2007 году (включая общественное питание и автомобили) превысил 4 триллиона долларов. Насчитывается около 75 миллионов бэби-бумеров, половина из которых — женщины. В Плезантвилле нынешнее население составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента от общей численности населения составляют женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Средний доход составляет 48 600 долларов. Сначала мы будем искать клиентов на местном уровне, но по мере развития бренда и защиты нашего имиджа мы будем расширять охват.

1.4 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

Booming Boutique осознает важность маркетинга. И с этой целью мы планируем продвигать наш розничный бизнес с помощью амбициозной целевой маркетинговой кампании, которая будет включать торжественное открытие, освещение в местных СМИ, печатную рекламу и рассылку товаров по почте. Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж, и мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города.

1.5 УПРАВЛЕНИЕ

Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен являются совладельцами и будут совместно управлять Booming Boutique. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, в том числе четыре года в качестве менеджера магазина антикварной мебели. Она получила степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Дженсен имеет опыт работы в индустрии моды. Она работала с дизайнерами, оптовиками и розничными торговцами около 20 лет. Дженсен получил степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

1.6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Наша компания будет получать доход от покупок наших продуктов нашими клиентами. Отчет о прибылях и убытках Booming Boutique за первый год показывает, что маржа прибыли составляет не менее пятидесяти двух процентов, а чистая прибыль после уплаты налогов составляет 44 075 долларов в месяц. Наконец, мы определили, что наша точка безубыточности будет составлять не менее 15 500 долларов США в ежемесячных продажах. Мы прогнозируем, что к третьему году наша годовая прибыль достигнет 380 000 долларов.

Наша компания будет получать доход от розничной продажи одежды и других товаров.Прогнозируемые продажи за первый год составят 285 000 долларов, а к концу третьего года мы ожидаем, что они превысят 525 000 долларов. Мы добьемся ежемесячной рентабельности в течение первого года.

1,7 ИСТОЧНИКИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Для успешного запуска

Booming Boutique требуется $ 282 000. Мы уже собрали 62 000 долларов за счет личных инвестиций и небольшого гранта сообщества.

В настоящее время мы ищем дополнительное финансирование от внешних бизнес-ангелов и бизнес-займов. Стартовые средства будут использованы для ремонта, инвентаризации и операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги и фонд заработной платы.

Кроме того, большая часть наших первоначальных инвестиций будет также использована для покупки розничного оборудования и программного обеспечения для инвентаризации — все это принесет компании будущие выгоды.

Небольшая часть наших инвестиций пойдет на создание интернет-магазина одежды. Существуют недорогие инструменты электронной коммерции, которые предоставляют очень простой способ создать интернет-бутик, в котором мы можем продавать нашу одежду по всему миру.

2.0 КОМПАНИЯ

2.1 КОМПАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Booming Boutique будет расположен в центре города Плезантвилл, штат Флорида.Наша компания занимается розничной продажей модной женской одежды подающим надежды пенсионерам эпохи бэби-бумеров. Наш бизнес работает в сфере розничной торговли и классифицируется под кодом НАИКС 448120 — магазины женской одежды.

2.2 ЮРИДИЧЕСКОЕ ЛИЦО И СОБСТВЕННОСТЬ

Booming Boutique — это корпорация с ограниченной ответственностью, состоящая из нескольких членов и официально учрежденная во Флориде. Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен — основные владельцы компании. Мы владеем равными долями собственности в компании.

2.3 ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ДО

Компания — это новый бизнес, целью которого является предоставление женщинам поколения бэби-бума стильной одежды для покупки и ношения. Как основатели компании и как сами люди бэби-бумеров, мы обнаружили, что нынешний рынок бумерской одежды Флориды не соответствует требованиям.

Фактически, большинство магазинов одежды для комплекта 55+ по-прежнему продают одежду, которую носили бы наши бабушки. По мере того как наше местное население стареет, и все больше бэби-бумеров достигают пенсионного возраста и мигрируют во Флориду, мы осознаем потребность в магазине, который обслуживает модное и модное поколение бэби-бумеров, которые хотят выглядеть и чувствовать себя молодыми.

2.4 ОБЪЕКТЫ

В настоящее время у Booming Boutique нет строения из кирпича. Тем не менее, мы определили идеальное место в центре города Плезантвиль. Великолепный район включает в себя множество ресторанов, художественную галерею, кофейню, кондитерскую и живописный парк на городской площади. Мы подписали трехлетний договор аренды здания площадью 1700 квадратных футов по цене 18 долларов за квадратный фут. Сопоставимые объекты сдаются в аренду за 17-24 швейцарских франка в год.

Работая с владельцем собственности и Комитетом по реконструкции центра города Плезантвилля, мы получили грант в размере 2000 долларов на украшение фасада здания, включая покраску, вывески и новый навес.Нам потребуется лишь минимальный внутренний ремонт — установка гардеробных и декоративных элементов.

При рассмотрении вопроса о добавлении настенных креплений для товаров, многоуровневых демонстраций одежды, а также при творческой планировке этажей, этот объект достаточно велик, чтобы поддерживать рост в будущем. Кроме того, мы сможем вести все аспекты нашего бизнеса из этого места, поскольку у него есть доступ к погрузочной платформе и бэк-офису для менеджеров. Сюда входят поставки и отгрузки, управление запасами и административные обязанности, такие как финансы, закупки и маркетинг.

2.5 ОСНОВНЫЕ АКТИВЫ

Нашими ключевыми активами являются наши совладельцы Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, которые привносят в этот бизнес огромный опыт и отношения.

Как только мы запустим Booming Boutique, нашим основным активом станет наш бренд, который будет отражать стиль, качество и отличные впечатления от покупок. В долгосрочной перспективе именно этот бренд будет отличать Booming Boutique от других розничных продавцов как на местном, так и на национальном уровне.

3.0 ТОВАРЫ И УСЛУГИ

3.1 ОПИСАНИЕ

В бутике

Booming Boutique будут продаваться как широко известные бренды, так и линии одежды от избранных модельеров. Мы будем внимательно следить за модными тенденциями поколений, а также за покупательскими предпочтениями наших клиентов. Кроме того, мы адаптируем наш инвентарь к потребностям наших «бумерских» клиентов. Мы специализируемся исключительно на стилях, цветах и ​​кроях, которые подчеркивают фигуру женщины бэби-бумеров. В то время как одежда, такая как деловая одежда, повседневная одежда, джинсы и формальная одежда, будет нашим основным продуктом, мы также предложим некоторые аксессуары, такие как ремни, шарфы и шляпы.

Мы будем получать прибыль, продавая наши товары. Наша структура ценообразования останется гибкой, поскольку мы будем внедрять предлагаемые розничные цены на распространенные бренды, а также стандартную практику определения цен. Кроме того, мы будем использовать структуру ценообразования, основанную на ценности, которая измеряет ценность наших продуктов для наших клиентов, такую ​​как легкий доступ, качество, обслуживание клиентов и стиль, который льстит нашему целевому потребителю. Мы будем внедрять распродажи в конце сезона, праздничные распродажи и распродажи с избыточным запасом, скидку на несколько покупок и рекламные купоны со стратегическими интервалами.

3.2 ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Одной из ключевых особенностей, которая отличает Booming Boutique от всех других местных бутиков и сетевых универмагов в этом районе, является наше стремление предоставлять женщинам поколения бэби-бума стильную и качественную одежду. Поскольку наша основная задача — убедиться, что наши потребители довольны формой и стилем своей покупки, мы будем предлагать товары, подходящие для всех форм и размеров женщин. Кроме того, мы приложим все усилия, чтобы в наличии были версии наших товаров для миниатюрных и больших размеров.Если их нет в наличии, заказать их будет легко, дешево и эффективно.

Кроме того, Booming Boutique будет не просто магазином одежды. Наши клиенты получат выгоду от опытных, знающих продавцов. Наша цель — внедрить превосходную систему обслуживания клиентов. Помимо радушного приема и гостеприимной атмосферы, Booming Boutique также предложит покупателям информацию и советы о моде. Наш обученный персонал даст советы, которые женщины просто не смогут найти в других магазинах одежды.Услуга подобна косметологу, который советует, какие прически лучше всего подходят к лицу его / ее клиентки. Наш модный и квалифицированный опыт в индустрии моды гарантирует, что наши клиенты получат идеальную одежду.

3.3 СОРЕВНОВАНИЯ

В Плезантвилле нет прямых конкурентов, предлагающих наши уникальные услуги или специально ориентированных на бэби-бумеров. В деловом районе города, наиболее близко конкурирующие с Booming Boutique, являются следующие магазины:

  • Бутик EcoWise, ориентированный на молодежь и специализирующийся на одежде из натуральных волокон.Они также продают предметы искусства и украшения местного производства.
  • Магазин
  • Caddy Corner Kids, ориентированный на родителей, делающих покупки для детей, специализируется на детской одежде, аксессуарах и игрушках.
  • Kati Kouture, ориентированная на молодых женщин, специализируется на выпуске одежды в стиле индустриальный шик с «классическими линиями и элементами панк-готики».
  • Магазин
  • Marjorie Joe’s Fashion & Gifts нацелен на женщин старшего возраста из нашей целевой аудитории, но специализируется на одежде в более домашнем, старомодном стиле.
  • Бутик
  • Petal Place также нацелен на женщин из нашей целевой аудитории, но они специализируются на доступной по цене народной одежде, включая шали ручной работы и комплекты вышитых рубашек.
  • Second Time Around нацелен на женщин и может немного перекрывать нашу целевую демографическую группу. Однако они специализируются на консигнационной одежде.

В радиусе 60 миль от Плезантвилля есть один супермаркет. Магазин похож на Walmart в том, что он продает товары невысокого качества по более низкой цене. Но есть два сетевых универмага. Они продают мужскую, женскую и детскую одежду, а также аксессуары для дома, электронику и бытовую технику. Знакомство с товарами успокаивает, но отраслевые исследования указывают на растущее недовольство низким качеством, некачественным обслуживанием клиентов и огромным количеством супермаркетов.Не говоря уже о некомпетентных продавцах и недостатке выбора, которые часто встречаются в универмагах.

3.4 КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО / БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВСТУПЛЕНИЯ

На сегодняшний день нашим основным конкурентным преимуществом является отсутствие магазина, подобного нашему, в районе Плезантвилля. Кроме того, совладелец компании Джоанна Йенсен проработала в индустрии моды более 20 лет. Ее опыт включает работу с розничными торговцами одеждой, оптовыми торговцами одеждой, производителями одежды и модельерами.Она разбирается в индустрии моды и умеет распознавать последние тенденции.

Хотя нет гарантии, что конкурент окажется в нашем регионе, мы не сомневаемся в нашем чувстве моды, превосходном обслуживании клиентов и качестве продукции. В свою очередь, мы быстро создадим бутик Booming Boutique, который станет местом для покупок леди бэби-бума.

Кроме того, мы будем единственным розничным магазином модной одежды для модных пожилых женщин. В то время как другие магазины предлагают некоторые эквиваленты стиля, они не ориентированы исключительно на поколение бэби-бумеров.У нас есть явное конкурентное преимущество в нашей нише.

Наши отношения с поставщиками и эксклюзивные предложения продуктов не позволят будущим конкурентам выйти на рынок в качестве конкурентов. Кроме того, для создания розничного магазина требуется время, и к тому времени, когда конкурент попытается конкурировать с нами напрямую, у нас уже будет сформирована прочная клиентская база.

3.5 РАЗРАБОТКА

По мере роста нашей компании и получения положительной репутации бутика перед нами откроется ряд возможностей.И некоторые варианты мы уже рассматриваем. Если мы решим остаться небольшим местным бутиком, мы будем развивать и расширять нашу компанию за счет увеличения существующих линий одежды и расширения нашего ассортимента за счет дополнительных товаров, таких как купальные костюмы, нижнее белье или спортивная одежда. В течение пяти лет мы оценим потенциал франчайзинга наших магазинов в избранных местах.

Кроме того, по мере развития нашего бизнеса мы планируем одновременно развивать интернет-магазин одежды для Booming Boutique.Мощь и простота интернет-магазина очевидны для нас, и мы планируем разработать ее быстро и эффективно. Мы также видим потенциал для региональной и / или национальной экспансии в какой-то момент.

Наш интернет-магазин одежды поможет распространить информацию о нашей линейке продуктов и бренде среди более широкого сообщества.

4.0 АНАЛИЗ РЫНКА

4.1 ЦЕЛЕВОЙ ЗАКАЗЧИК

Booming Boutique — это компания, занимающаяся розничной продажей товаров для бизнеса и потребителя. Женщины-бэби-бумеры — наши очевидные целевые клиенты.Однако мы понимаем, что, вероятно, привлечем некоторых молодых женщин нашими периферийными товарами (сумками, шарфами и т. Д.). Более того, мы ожидаем, что часть нашей продукции понравится молодому поколению. Важно, чтобы мы не предлагали товары, предназначенные исключительно для пожилой аудитории.

При этом в настоящее время в Соединенных Штатах проживает около 75 миллионов бэби-бумеров. Бумеры лучше охарактеризовать как поколение, родившееся между 1946 и 1964 годами. Около половины этого населения составляют женщины.

В то время как родившиеся в 1940-х годах все еще немного более консервативны, рожденные в 1950-х и 60-х годах были первопроходцами и законодателями моды. В частности, это будут женщины, на которых мы активно нацелены с помощью нашего маркетинга и предложений. Возраст этих женщин колеблется от 40 до 50 лет. Они ценят уникальность, удобство, сервис и качество. Когда они выходят на пенсию, цена становится фактором принятия решений. В то же время они всегда были поколением философии «покупай сейчас — плати потом».

4.2 РАЗМЕР РЫНКА

Плезантвиль — это место с развитым розничным рынком. В то время как автомобильные автосалоны, бакалейные лавки и магазины товаров для дома составляют значительную часть розничного рынка, основным местным торговым районом является центр города. Торговый район в центре города с усаженными деревьями улицами и причудливыми магазинами и ресторанами является социальным и торговым центром сообщества. В настоящее время население Плезантвилля составляет чуть менее 40 000 человек. 54 процента — женщины, средний возраст которых составляет 48 лет.Их средний доход выше среднего по стране и составляет 48 600 долларов. Кроме того, по данным National News, Плезантвиль входит в число 6 лучших городов для выхода на пенсию среди бэби-бумеров в 2008 году. Многие из этих пенсионеров хотят уединиться на воде в уютном, но процветающем сообществе.

Помимо местных потребителей, мы также выиграем от туристического потока. Плезантвилл расположен всего в 48 км от белых песчаных пляжей Санкт-Петербурга и Клируотера. Он также находится в непосредственной близости от многих достопримечательностей Тампы и Орландо.Наш город может похвастаться здоровой и устойчивой к рецессии индустрией туризма. Кроме того, в Плезантвилле ежегодно проводится несколько мероприятий по ремеслу и гольфу, которые ежегодно привлекают несколько тысяч наших целевых потребителей.

4.3 ТЕНДЕНЦИИ

Индустрия розничной торговли модной одеждой — это прочный бизнес с постоянно меняющимися стилями и постоянным потребительским спросом. В то время как суперцентры и мегамагазины правили последние два десятилетия, все больше и больше потребителей ждут перемен. Они ищут более спокойных и удобных покупок.Это особенно актуально для тех, кто приближается к пенсионному возрасту. В действительности, по мере того, как число бэби-бумеров уменьшается, будет меньше людей старшего поколения, которым можно будет продавать их. Однако этого падения рынка не произойдет, по крайней мере, через двадцать лет. Даже тогда одежда всегда будет пользоваться повышенным спросом. Индустрия моды в Америке процветает с момента появления движущихся картинок.

4.4 SWOT-АНАЛИЗ

Сильные стороны
  • Опыт и понимание индустрии моды
  • Уникальный опыт покупок и исключительное обслуживание клиентов
  • Отличное расположение в центре города
  • Большая и растущая потребительская база
Слабые стороны
  • Непроверенный рынок в Плезантвилле
  • Хотя рынок большой, это нишевый рынок (бэби-бумеры)
Возможности
  • Превосходный покупательский опыт приведет к повторному ведению бизнеса
  • Растущий интернет-магазин одежды Booming Boutique
  • Создание линии одежды Booming Boutique
Угрозы
  • Стоимость и эффективность маркетинга для женщин «бэби-бумеров»
  • Новые розничные магазины, которые могут открыться или не открыться в будущем

5.0 СТРАТЕГИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ

5.1 ФИЛОСОФИЯ

Основная бизнес-стратегия нашей компании заключается в сочетании исключительного и квалифицированного обслуживания клиентов с качественными стильными товарами. И, в свою очередь, мы сделаем покупки приятными для наших клиентов. Миссия Booming Boutique — предлагать женщинам поколения бэби-бума широкий выбор модной, подчеркивающей фигуру одежды. Наша цель — сделать нашу компанию пионером в этой одержимой молодежью индустрии и создать бутик-бренд, который станет синонимом революции в индустрии моды.

5.2 РАЗРАБОТКА ПРОДУКЦИИ

В настоящее время мы работаем с несколькими оптовыми торговцами одеждой, производителями одежды и двумя внештатными модельерами, чтобы собрать наш инвентарь. Мы также работаем с городскими чиновниками, отвечающими за экономическое развитие, чтобы получить все необходимые разрешения и лицензиатов на профессию. Как только мы получим финансирование, мы продолжим ремонт фасада, который мы оплатим через PDRC. Мы также будем использовать финансирование для покупки инвентаря, розничных дисплеев и канцелярских товаров.

Перед торжественным открытием Booming Boutique мы запланировали мероприятие с Торгово-промышленной палатой и начнем наши рекламные акции с рекламных листовок, рекламы и дополнительных маркетинговых мероприятий.

5.3 ИНТЕРНЕТ-СТРАТЕГИЯ

Поскольку Интернет стал основным продуктом американской жизни и розничной торговли, Booming Boutique создаст веб-сайт, на котором мы будем продавать и нашу продукцию. Мы получили доменное имя BoomingBoutique.com и начнем разработку сайта с помощью Shopify или Wix.Эти платформы позволяют нам быстро создать онлайн-магазин и управлять всеми его аспектами, включая создание этикеток для доставки, прием платежей и мониторинг запасов. Клиенты также смогут создавать списки желаний для товаров, которые они хотят приобрести позже.

Наличие такого онлайн-присутствия позволит нам создать наш список рассылки по электронной почте и регулярно рассылать клиентам рекламные акции с объявлениями о новых продуктах, скидками, специальными предложениями, купонами на день рождения и модными идеями.

Прежде всего, мы намерены продемонстрировать наш бренд, нашу одежду и предоставить покупателям возможность покупать товары в Интернете.По мере развития сайта мы будем включать такие функции, как советы по моде, интервью с дизайнерами, информационные бюллетени и специальные предложения только в Интернете. В конце концов, мы надеемся создать и развивать социальное онлайн-сообщество, где женщины смогут собираться и обсуждать темы дня, общаться и делиться секретами одежды.

5.4 МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

У нас обоих большой опыт работы в маркетинге, и мы осознаем важность эффективного маркетинга. Мы ожидаем, что наша стратегия с самого начала будет привлекать потребителей в Booming Boutique.Кроме того, мы наймем местную PR-фирму, которая поможет нам разработать и реализовать стратегический маркетинговый план и направить наши рекламные усилия экономически эффективным образом. Наше маркетинговое сообщение, логотип и слоганы будут строиться вокруг идеи поколения бэби-бума как революционеров и законодателей моды. Женщины-бумеры сейчас в расцвете сил. Наш магазин признает их силой в модной индустрии.

Наша цель — удерживать наш маркетинговый бюджет на уровне не более 5% от наших валовых годовых продаж.Мы будем как можно чаще сотрудничать с местными организациями, такими как Торговая палата и Ассоциация торговцев в центре города. У нас уже есть связи во всех необходимых местах. Эти стратегические партнерства позволят нам использовать рекламу местных мероприятий, если они соответствуют нашей целевой аудитории. Первоначальные маркетинговые усилия Booming Boutique будут оставаться локальными, поскольку мы укрепляем свое присутствие в нашем сообществе. Они будут во многом полагаться на освещение в местных печатных и вещательных СМИ, традиционную рекламу, вывески, кампанию прямого почтового маркетинга и создание сетей.Изначально мы выделим значительную часть нашего рекламного бюджета печатным и вещательным СМИ, чтобы донести информацию до нас.

Конечно, мы будем с нетерпением ждать и восхищаться новым бутиком до его торжественного открытия. Работая совместно с Торгово-промышленной палатой, мы уже говорим о торжественном открытии вечера. Это будет включать в себя закуски, подаренные бистро через улицу, и тихий аукцион коллекции картин местного художника. Коллекция в настоящее время выставлена ​​в галерее Downtown Art League.

Мы также проведем розыгрыш шоппинга за 100 долларов и модную консультацию. Сбор заявок начнется с торжественного открытия и будет продолжаться в течение недели. Мы будем использовать эти имена и контактную информацию для последующих маркетинговых инициатив. Торговая палата и Ассоциация торговцев центра будут продвигать мероприятие в местных газетах и ​​в рекламе на радио. Всесторонняя реклама и полугодовые кампании прямого почтового маркетинга последуют за торжественным открытием. Мы также будем использовать недорогие рекламные мероприятия, такие как размещение листовок о распродажах на досках объявлений сообщества и в Интернете.

5.5 СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ

Booming Boutique планирует увеличить продажи за счет стратегических маркетинговых усилий. Эти сконцентрированные усилия будут нацелены на новых и постоянных клиентов, а также на туристов, приезжающих за один раз. Мы также реализуем реферальную программу, по которой клиенты, направляющие новых клиентов, получают купоны на скидку. После нашего торжественного открытия мы проведем кампанию по рассылке товаров по почте целевым потребителям, которых мы подписали через нашу программу рассылки в магазине. Прямые рассылки будут состоять из 5000 рассылок полноцветных открыток.Каждый будет включать купон 10%. Мы будем предлагать рекламные скидки, сезонные распродажи и распродажи в течение всего года.

Booming Boutique принимает наличные и оплату с помощью основных кредитных и дебетовых карт. Планы отсрочки наличных также будут разрешены. Возврат и обмен должны быть произведены в течение 30 дней с момента покупки, квитанции являются обязательными.

В наш торговый персонал будут входить как совладельцы, так и 2–3 торговых представителя, работающих неполный рабочий день. Вместе Дженсен и Мэтьюз имеют почти 30-летний опыт работы в индустрии моды и розничной торговли.Мы проведем комплексное обучение каждого продавца. Это будет включать в себя, как продавать товары, а также как давать модные советы покупателям. Наш отдел продаж будет зарабатывать почасовую ставку плюс щедрый процент комиссионных с каждой продажи.

5.6 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СОЮЗЫ

Booming Boutique планирует присоединиться к Торговой палате Плезантвилля, а также к Ассоциации торговцев центра города Плезантвилля. Эти организации занимаются продвижением местного бизнеса в нашем сообществе и ежегодно спонсируют несколько мероприятий в центре города.Как член этих организаций, Booming Boutique получит широкую известность, установит деловые контакты и получит выгоду от рекламы Палаты и Ассоциации, рекламных акций и мероприятий на веб-сайтах.

5.7 ОПЕРАЦИИ

Как розничное заведение Booming Boutique будет работать семь дней в неделю с 10:00 до 18:00. С понедельника по четверг с 10:00 до 20:00. Пятница и суббота, 12 часов вечера. до 18:00 в воскренье. В праздничные сезоны и во время особых мероприятий мы продлим часы работы магазинов.На этом этапе розничному магазину потребуется примерно 2/3 доступной площади здания. Оставшееся место мы будем использовать для складских и административных целей. Помимо двух совладельцев, работающих полный рабочий день, мы наймем трех сотрудников, работающих неполный рабочий день, для обслуживания клиентов.

Наша компания обеспечит поставки товаров от местных производителей с выставочными залами в Орландо и Майами. У нас также будет доступ к Florida Apparel Market, который является крупнейшим оптовым товарным складом в штате.Покупая в FAM, покупатели получают дисплеи продуктов и рекламные материалы при покупке. Кроме того, мы будем тесно сотрудничать с нашим региональным торговым представителем. Мы также будем присутствовать на соответствующих предсезонных модных показах.

Для контроля затрат, отслеживания запасов и управления уровнями запасов мы внедрим систему управления запасами. Это будет включать стандартный штрих-код с соответствующим оборудованием и программным обеспечением. Персонал будет проводить ежегодную инвентаризацию и при необходимости нанимать внешних аудиторов.Мы будем вести всю бухгалтерию и финансы с помощью Quickbooks онлайн.

5,8 ЦЕЛИ

Ниже приводится список бизнес-целей и этапов, которые мы намерены выполнить в первый год нашей деятельности.

  • Полный ремонт, складирование, найм и первичный маркетинг.
  • Проведите успешное торжественное открытие.
  • Проникновение и повышение осведомленности на 60% нашего целевого потребительского рынка.
  • Добейтесь 50-процентной прибыли.
  • Создайте прочную клиентскую базу и список рассылки.
  • Создавайте повторные и реферальные продажи.
  • Станьте прибыльным бизнесом с потенциалом расширения.
  • Создайте прочную репутацию качественного предприятия розничной торговли.

Нашими первыми важными вехами станут привлечение средств и открытие бизнеса. Это наша главная цель прямо сейчас. Через пять лет мы надеемся наладить розничный бизнес в обществе и в нашей отрасли. Кроме того, как совладельцы, мы хотели бы видеть рост нашего магазина с увеличением линейки продуктов, дальнейшее проникновение на национальный рынок с онлайн-продажами и, при правильном стечении обстоятельств, открытие франчайзинговых бутиков Booming Boutiques в стратегически важных регионах. локации.

5.9 СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА

Совладельцы намерены запустить и развивать Booming Boutique на долгие годы вперед. В случае, если наши инвесторы потребуют погашения своих первоначальных инвестиций, а также большой доход от их вложений, мы будем искать партнера для выкупа акций инвесторов. Другой альтернативой является выкуп менеджментом, который будет согласован заранее.

В долгосрочной перспективе мы будем позиционировать Booming Boutique как прибыльный бизнес, который станет привлекательным приобретением для любого количества розничных сетей.

6.0 УПРАВЛЕНИЕ

6.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Как малый бизнес, у нас будет небольшой штат. Оба совладельца возьмут на себя руководящие роли в компании и будут нести ответственность за повседневные операции, надзор за маркетинговыми усилиями, закупку товаров и управление запасами, а также за все другие административные обязанности. Небольшой торговый персонал будет помогать совладельцам в обеспечении продаж, помощи клиентам и общему обслуживанию запасов на складе.

6.2 РУКОВОДСТВО

Совладельцы, Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, разработали бизнес-план этого бутика.Оба будут совместно управлять Booming Boutique. Однако повседневные обязанности будут отличаться.

Робин Мэтьюз будет управлять повседневными операциями, включая надзор за персоналом, ведение инвентаря и бухгалтерский учет. Мэтьюз проработал десять лет в розничной торговле, включая четыре года менеджером магазина антикварной мебели. Мэтьюз получил степень бакалавра финансов в колледже Британика в Тампе, Флорида.

Джоанна Дженсен будет следить за покупкой товаров для магазина, а также внимательно следить за тенденциями в отрасли.Она также будет работать с нашей фирмой по связям с общественностью, чтобы обеспечить наличие и реализацию превосходных маркетинговых планов. Дженсен работал в индустрии моды на различных должностях, работая с дизайнерами, оптовыми и розничными торговцами в течение 20 лет. Она получила степень бакалавра в области модного мерчандайзинга в Институте моды Colliers в Майами, Флорида.

6.3 СОТРУДНИКИ

В

Booming Boutique будут работать 3 человека, занятых неполный рабочий день. Эти должности еще предстоит заполнить. Однако мы считаем, что кадровый резерв таков, что найти квалифицированных сотрудников не составит труда.Нашим торговым партнерам будет выплачиваться почасовая оплата плюс комиссионные. Мы будем предоставлять бонусы в виде стимулов к продажам и проводить ежегодный обзор, чтобы стимулировать удержание сотрудников.

7.0 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1 ТРЕБОВАНИЯ

Booming Boutique потребуется 282 000 долларов, чтобы наш бизнес заработал. В настоящее время мы ищем финансирование от внешних инвесторов и бизнес-займы.

На данный момент мы привлекли 50 000 долларов США в виде уставного капитала и дополнительно 12 000 долларов США на грант на конкретное использование.Оба совладельца, Робин Мэтьюз и Джоанна Дженсен, вложили по 25000 долларов каждый в Booming Boutique. Мы ищем инвесторов для дополнительных 170 000 долларов в виде инвестиций в акционерный капитал и 50 000 долларов в виде займов.

7.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ

Мы будем использовать средства, полученные от инвестиций в этот бизнес-план бутика, для оплаты ремонта, в том числе внешнего фасада (оплачивается грантом PDRC), строительства примерочных, стойки продаж, покраски, коврового покрытия, освещения, декора и выставочные приспособления.Мы также закупим инвентарь, кассовый аппарат, компьютерную технику и систему управления запасами. Оставшуюся часть стартовых средств мы будем использовать для покрытия операционных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги, заработная плата и маркетинг для увеличения розничных продаж.

7.3 ПРОГНОЗ ОТЧЕТА О ДОХОДАХ

Основываясь на наших маркетинговых планах, местонахождении, размере магазина и предлагаемых продуктах, мы ожидаем, что годовой объем продаж составит 285 000 долларов в первый год, 375 000 долларов во второй год и 525 000 долларов в третий год.

Наша средняя себестоимость проданных товаров составит 40%, что дает нам валовую прибыль в размере 60%.Наши минимальные ежемесячные фиксированные расходы составляют 15 500 долларов в месяц, поэтому нам нужно будет генерировать продажи в размере 25 833 долларов в месяц, чтобы достичь безубыточности. Мы будем ежемесячно получать прибыль до конца первого года.

На третий год мы получим чистую прибыль в размере 105 000 долларов. Прилагаемый отчет о прибылях и убытках демонстрирует прибыльность нашей компании.

7.4 ПРОЕКЦИЯ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

Наш бизнес будет получать платежи от клиентов незамедлительно, поэтому наш отчет о движении денежных средств будет практически аналогичен нашему отчету о прибылях и убытках.Наш отчет о движении денежных средств ясно демонстрирует нашу способность покрыть все счета.

7.5 БАЛАНС

Booming Boutique будет запущен с 220 000 долларов США в виде уставного капитала и 50 000 долларов США в виде кредитов. Суммы кредита и условия поставщика для запасов будут отображаться в нашем балансе как краткосрочные обязательства. Мы не будем регистрировать партии ювелирных изделий от продавцов в нашем балансе и будем учитывать эти предметы по мере их продажи. Подробная информация представлена ​​в нашем прилагаемом балансе.

7.6 ДОПУЩЕНИЯ

Мы основываем наши прогнозы на предположении, что экономика, привычки потребителей и рост населения в Плезантвилле сохранятся в обозримом будущем.

Мы также должны исходить из того, что наши нынешние и будущие поставщики будут продолжать продавать нам запасы по ценам, которые позволяют нам поддерживать нашу текущую маржу. Также важно, что у нас есть возможность нанимать надежных сотрудников с разумной заработной платой.


Получите дополнительные образцы шаблонов бизнес-плана одежды

Загрузите дополнительные образцы шаблонов бизнес-планов одежды, которые можно редактировать в реальном времени!

См. Параметры LivePlan →

Шаблон бизнес-плана розничной торговли одеждой на 2021 год — Bplans

Западная одежда из красного дерева

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Растет спрос на магазин одежды, обслуживающий афроамериканское ковбойское сообщество в Хьюстоне, штат Техас.

Solution

Mahogany Western Wear стремится предлагать качественную западную одежду известных брендов в ассортименте размеров и стилей, подходящих для всех стилей и форм тела.

Market

Цель Mahogany Western Wear — служить местному афро-американскому ковбойскому сообществу, которому трудно найти западную одежду, которая подошла бы к их более крупным фигурам. Мы также будем служить латиноамериканскому сообществу, которое, как правило, имеет более тонкую, но более короткую фигуру.

Competition

Mahogany Western Wear имеет трех конкурентов в радиусе 15 миль от ее местонахождения.Cavender’s Boot City, Зал славы барбекю, Turner Saddlery находится примерно в 12,1 милях от Mahogany Western Wear и является самым дальним из трех участников.

Почему мы?

Мы принадлежим афроамериканцам и планируем стать центром шоппинга для местного населения афроамериканских ковбоев, а также тех, кто любит носить западную одежду.

Ожидания

Прогноз

Компания начнет с трехмесячного запаса одежды и аксессуаров, так как это основной источник дохода.Большая часть активов компании будет находиться в запасах. Остаток наличных денег в кассе в рабочие дни составит 18 тысяч долларов.

Успешная работа и создание базы лояльных клиентов позволит Mahogany Western Wear быть самодостаточным и прибыльным.

Основные финансовые показатели по годам
Требуется финансирование

Целью этого бизнес-плана является получение ссуды ACCION в размере 27 000 долларов США. Это дополнительное финансирование требуется для работы по подготовке площадки, инвентаризации и эксплуатационных расходах.Сумма ссуды отображается в строке долгосрочных обязательств сводной информации о запуске. Другое финансирование будет включать в себя инвестиции владельцев в размере 35 000 долларов США и краткосрочную возобновляемую кредитную линию в размере 20 000 долларов США для пополнения запасов в месяцы высоких поступлений.

Как создать бизнес-план линии одежды — с шаблоном

Прежде чем начать эту статью… Вы уже определили бюджет своей линии одежды? Если нет, прочтите эту статью. Как только ваш бюджет будет установлен, вернитесь к этой статье и начните работу над бизнес-планом своей линии одежды.

Но, прежде чем мы начнем — обязательно ознакомьтесь с БЕСПЛАТНЫМ 7-дневным ускоренным курсом для стартапов — готовы ли вы создать свой модный бренд, но не уверены в том, какие первые шаги нужно предпринять? Этот бесплатный недельный ускоренный курс — именно то, что нужно вашему почтовому ящику!

За 7 дней вы узнаете, как наладить успешный бизнес, создать и найти продукт, который будет продаваться, связаться с клиентами для увеличения продаж, масштабирования вашей компании, предотвращения выгорания и многое другое.

Курс будет бесплатным только до августа 2021 года, поэтому не забудьте зарегистрироваться, пока можете.

Теперь, не пропускайте этот шаг

Бизнес-план линии одежды — это важный (и часто о котором забывают) шаг, который необходимо выполнить перед тем, как начать свой бренд. План поможет вам определить и оптимизировать как ваши долгосрочные, так и краткосрочные цели. Это также поможет вам определить путь к достижению этих целей. Бизнес-план не только помогает вам, устанавливая дорожную карту, но также показывает поставщикам, инвесторам и другим предприятиям, что вы серьезно относитесь к своей компании, имея выгодный план действий.

В качестве бонуса к этому руководству я использую свой бренд virtue + vice, чтобы дать пошаговые примеры и показать вам, как это делается. и, кроме того, у меня есть бесплатный загружаемый шаблон, который поможет вам начать работу!

Бизнес-план — это живой документ

Одна из самых распространенных ошибок, которые я вижу, заключается в том, что учредители пишут свой бизнес-план, запускают свой продукт и никогда больше не смотрят на него. Не делайте этой ошибки. Бизнес-план линии одежды — это живой документ.Вы должны использовать его, чтобы проверить себя и убедиться, что вы достигаете своих целей. Вы также можете вносить в него изменения по мере изменения вашего бизнеса.

Как мы все знаем, мы можем планировать, планировать и планировать, но мы не можем планировать происходящий хаос в жизни. Итак, по мере изменения ситуации возвращайтесь, обновляйте свой план и меняйте стратегию.

Сохранение бизнес-плана под рукой даже после запуска настроит вас на ответственность и успех.

Наконец, прежде чем мы начнем, я хочу вас предупредить.Начать свою собственную линию одежды — это очень весело. Но это еще и много работы. Написание этого бизнес-плана — это часть работы.

Как написать бизнес-план линии одежды

Некоторые бизнес-планы очень длинные, повторяющиеся и, на мой взгляд, запутанные. Это много слов, которые звучат модно и по-деловому, но как бы просто повторяют одно и то же снова и снова. Вот почему я буду краток и краток. Я слышал о людях, которые работали над бизнес-планом от 6 месяцев до года.Это слишком долго. Месяца хватит — просто будьте проще и не увлекайтесь жаргоном и корпоративной речью.

9 ЧАСТЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА

Это…
  1. Краткое содержание
  2. Обзор компании
  3. Товары / услуги
  4. Маркетинговые стратегии
  5. Стратегия продаж
  6. Конкурентный анализ
  7. Производственный план
  8. Операционный план
  9. Финансовый анализ и прогнозы

Итак, приступим.

Разделы 1 + 2: Краткое содержание и обзор компании

Краткое изложение и обзор компании — это, по сути, краткое изложение вашего общего бизнес-плана. Хотя они являются первым разделом вашего бизнес-плана по производству одежды, на самом деле вы хотите писать их последними. Итак, мы вернемся к концу этого руководства.

Но вы можете работать над миссией, видением и ценностями вашей компании.

Миссия

Почему вы открываете эту компанию? Как ваша компания изменит рынок или даже мир?

Видение

Каким вам кажется успех? Это деньги? Или это положительно влияет на жизнь людей? Как вы оцените свой успех в мире?

Значения

Каковы руководящие принципы вашей компании.Какие ценности лежат в основе вашей компании, которые определяют и влияют на ваши бизнес-решения?

Миссия, видение, рабочая тетрадь, страница

Раздел 3: Продукция и услуги

Этот раздел должен включать…

  • Описание товара / услуги
  • Особенности и преимущества
  • Развитие

Что такое продукт или услуга?

Итак, что вы на самом деле продаете? И как вы будете зарабатывать деньги?
В этом разделе вы хотите четко указать тип продукта или услуги, которые вы предлагаете, и то, как это приведет к прибыли.

Мое предложение услуг For virtue + vice

virtue + vice — это консалтинговое агентство, помогающее компаниям очистить свои цепочки поставок. Целевые партнерства — это существующие и устоявшиеся бренды с сильными цепочками поставок, которым требуется помощь в обеспечении прозрачности или поиске этических и устойчивых компонентов, а также стартапы, которые сосредоточены на создании сознательных продуктов.

virtue + вице-прибыль за счет гонорара за консультационные услуги, оплачиваемого заказчиком. virtue + vice специализируется на следующих областях: поиск поставщиков, разработка продуктов, управление производством, устойчивый дизайн, прозрачность цепочки поставок, а также этическое и устойчивое повествование.

Краткое описание продуктов и услуг …

Видите, это быстро и просто. Что я продаю? Мои консультационные услуги. Как я зарабатываю? За счет оплаты консультационных услуг.

Какие особенности + преимущества?

Что вы предлагаете, что делает вашу компанию уникальной или особенной?

virtue + vice особенности и преимущества

Одна из ключевых особенностей, которая отделяет virtue + vice от других консалтинговых фирм, — это наша скользящая шкала ценообразования. Поскольку мы верим в нашу миссию, структура ценообразования «добродетель + порок» имеет скользящую шкалу, основанную на прибыли компании.Мы предпочитаем действовать таким образом, чтобы вернуть деньги малым предприятиям, в которые мы верим, у которых может не быть финансов, чтобы оплачивать наши полные ставки, которые могут себе позволить более крупные корпорации.

Во-вторых, virtue + vice работает с нашими клиентами прозрачно. Наш поставщик — ваш поставщик. Многие консалтинговые фирмы держат свои контакты с поставщиками близко к жилью и не делятся друг с другом, мы приглашаем наших клиентов приезжать и посещать фабрики наших партнеров в Китае и Индии и работать с ними напрямую

Резюме…

Опять же, супер быстро и просто. Что нас отличает. Во-первых, мы предлагаем цены по скользящей шкале, чтобы помочь малому бизнесу (мы не только о корпоративной жизни). Во-вторых, мы работаем прозрачно, без секретов цепочки поставок, как многие другие агенты по закупкам.

Развитие

В этом разделе рассказывается, что происходит, когда ваша компания растет. Или как деловые люди любят спрашивать, «как вы планируете масштабироваться».

Как добродетель + порок планирует масштабироваться?

Приблизительно с 20 клиентами, что для меня как индивидуального предпринимателя.Но что происходит, когда у меня 100 или более клиентов? Как растет моя компания?

По мере роста моей компании я планирую нанимать вспомогательный персонал в трех ключевых областях. Разработка продуктов, производство и рассказывание историй. Сотрудники по разработке продуктов будут помогать в реализации проектов наших клиентов с самого начала, от поиска поставщиков и разработки образцов до производства. Член группы по продукту будет отвечать за производство и логистику доставки этого производственного заказа. А команда рассказчиков поможет нашим клиентам рассказать историю своих продуктов с помощью фотографий и видео для социальных сетей, копирования, просмотра книг, линейных листов, дизайна веб-сайтов и т. Д.

На самом деле я очень рад объявить о своем первом найме в команду разработчиков продукта (но подробнее об этом на странице о нас).

Резюме …

Итак, я составил план на будущее. Что произойдет, если для меня одного станет слишком много? Кого мне нанять для помощи? Я решил разделить задачи на три основные категории, которые наиболее естественны для моей бизнес-модели.

Раздел 4: Маркетинговые стратегии

Этот раздел должен включать…

  • Анализ рынка
  • Анализ целевых клиентов
  • И ваше уникальное торговое предложение, которое отличает ваш продукт и бизнес от всех остальных.

Анализ рынка

Вы понимаете рынок, на который выходите? Мол, ты правда это понимаешь?

Этот раздел бизнес-плана вашей линии одежды начинает доказывать необходимость в вашем продукте или услуге.Даже если что-то звучит для вас хорошо, если нет клиентов, которые этого хотят, продаж не будет, и у вас не будет успешного бренда одежды.

Вот как я разбиваю свой анализ рынка на «добродетель + порок»

Экологичная и этичная мода — это тенденция, которая растет из года в год. В этой статье из Sourcing Journal они сообщили: «В целом, согласно отчету, количество запросов, включающих ключевые слова, связанные с устойчивым развитием, выросло на 75 процентов в годовом исчислении, составив 27 000 запросов в месяц, посвященных устойчивой моде.«

Это означает, что в настоящее время существует значительная доля рынка, которая быстро растет для брендов, продающих клиентам экологически чистые продукты. И этим брендам нужна помощь в изменении своих традиционных моделей цепочек поставок, чтобы использовать растущую тенденцию устойчивой моды.

Итак, резюмируем.

Что делает рынок и как мой бизнес играет в этом роль? Устойчивая мода — это подтвержденная растущая тенденция, вот немного отраслевых данных, подтверждающих это. И вот как мой бизнес планирует быть частью этого.Вместо того чтобы продавать напрямую потребителям, мы помогаем брендам, которые это делают.

Анализ целевых клиентов

Кто ваш целевой покупатель, который хотел бы купить ваш бренд?

Вот на кого я нацелен

virtue + vice планирует обратиться к брендам и компаниям, с которыми основательница Мелани ДиСальво работает в течение последнего десятилетия. Поскольку она уже знает все тонкости их цепочек поставок, она надеется предложить ценные изменения и предложения по целевым областям, чтобы помочь им стать более этичными и устойчивыми.

Теперь я понимаю, что не у всех есть такая встроенная клиентская база, как у меня. Один из самых полезных советов, который я могу дать, заключается в том, что вы должны заниматься нишевой, а не широкой.

Проще говоря, «мы нацелены на людей, заинтересованных в совершении более экологичных и этичных покупок». Что ж, каждый крупный бренд, от H&M с их сознательной коллекцией до Walmart с их переработанными футболками, делает это.

Резюме

Что делает вас особенным? Выберите что-то, что отличает ваших клиентов.Возможно, они действительно занимаются компостированием, поэтому все ваши материалы можно компостировать. Возможно, они действительно заинтересованы в чистой воде, поэтому вся ваша цепочка поставок посвящена сохранению водных ресурсов.

Я снова говорю это, потому что это так, так важно. Вы не можете быть всем для всех. Выберите что-то ориентированное на лазер, а затем, по мере роста вашего бренда, вы сможете расширяться в других областях.

Чем вы уникальны?

Вы видели, что я там делал? Выбрав очень нишевого целевого клиента, вы уже сделали себя уникальным и выделяетесь из толпы.

Чем уникальны добродетель + порок?

virtue + vice уникален тем, что основательница Мелани ДиСальво провела много времени, живя и работая в таких странах, как Китай, Индия, Тайвань, Филиппины и Доминиканская Республика. Более половины своей карьеры она проработала за границей, и это дает ей уникальное и подробное представление о том, как на самом деле работает индустрия моды, и о лучших способах быстрого и эффективного внедрения изменений.

Мои советы по этому разделу.

Не бойтесь немного похвастаться. Почему ваш клиент хочет покупать у вас? Что делает ваш продукт таким замечательным, что он лучше того, что уже есть на рынке. Не сдерживайся.

Раздел 5: Стратегия продаж

Этот раздел должен включать …

  • Цели продаж
  • Ценовая стратегия
  • План продаж
  • Инвестиции в продажи

Каковы ваши цели продаж на квартал? На год? Следующие 2-5 лет? Какая у вас стратегия ценообразования? Как ты будешь продавать? У вас есть интернет-магазин одежды? Планируете ли вы нанять вспомогательный персонал для продаж, в качестве выставочного зала, продавца или посетить выставки? Вы откроете бутик? Будут ли проводиться рекламные кампании для поддержки продаж, такие как партнерство, реклама, показы мод, мероприятия и т. Д.

Цели продаж

Сколько и как часто вам нужно продавать, чтобы получить прибыль? Какими темпами вы планируете расти?

Вот что у меня вместо добродетели + порока

Мне неудобно делиться этим. Вот что я вам скажу. Мой консалтинговый бизнес достаточно силен, и я могу бесплатно предлагать всю эту информацию, за которую некоторые другие компании берут сотни или даже тысячи долларов.

Мой бизнес достаточно здоров, и сейчас я могу отдать его модному сообществу.

Ценовая стратегия

Собираетесь ли вы попробовать продать тонны продукции по низкой цене или меньше единиц по более высокой цене? Планируете ли вы стимулировать продажи за счет специальных скидок?

Как я уже упоминал ранее, virtue + vice работает по скользящей шкале, поэтому мы можем помочь небольшим брендам строить свой бизнес.

Как вы будете продавать?

Вы напрямую обращаетесь к потребителям, продаете в Интернете? Вы занимаетесь бизнесом? Будете ли вы оптом, у вас будет дистрибьютор? Какой у вас план и сломаться?

В настоящее время добродетель + порок в основном полагается на молву и рекомендации.

Вам нужно нанять обслуживающий персонал? Что нужно этому персоналу для работы?
Можете ли вы продавать самостоятельно или вам нужна помощь профессионала? Например, если вы нанимаете выставочный зал, у вас будет не только ежемесячная стоимость выставочного зала, но и скидка с продаж, которую возьмет на себя торговый агент. Но у вас также будет плата за участие в выставочных залах на торговых выставках. Возможно, на выставках вам понадобятся специальные рекламные товары, такие как книжки с образами, линейные листы или даже подарки, чтобы покупатели запомнили вас.

Зарабатывать деньги стоит денег

Все затраты, связанные с продажами, необходимо вернуть в вашу ценовую стратегию. Ценовая стратегия подобна уравновешиванию. Вы должны инвестировать в это, но вам нужно убедиться, что ваши продажи больше, чем инвестиции, чтобы вы могли быть прибыльными.

Это сложная часть

Эта часть бизнес-плана вашей линии одежды, вероятно, должна занять больше всего времени. Действительно изучите, сколько все стоит, сколько будет стоить производство вашего продукта и т. Д., И придумайте хорошо проработанный план.

Как я инвестирую в свои продажи

В virtue + vice все делаю сам. Но людям, которые читают это и хотят продать такую ​​услугу, как я, важно помнить, что ваше личное время чего-то стоит. Хотя это не зарплата и не фактические расходы, часы, которые вы тратите на увеличение продаж для своей компании, должны быть компенсированы.

Раздел 6: Конкурентный анализ

Этот раздел должен включать …

Как вы сравниваете с конкурентами?

Вот где можно немного преследовать.В этом разделе вам необходимо определить ваших конкурентов, а затем преимущества и недостатки ваших конкурентов. Вам нужно будет изучить такие вещи, как, как долго они занимаются бизнесом, их годовые продажи (если они публичные). Как они себя продают. Затем сравните свою цену, качество и общее настроение с их. Возможно, вы продаете одно и то же, но у вас совершенно другой целевой клиент и настроения, которые вы производите.

Один из лучших способов начать работу — это SWOT-анализ.

Хорошо, давайте приступим к делу с помощью virtue + vice

Кто мои основные конкуренты?

Я только что быстро поискал в Google «консультант по устойчивой моде». Обновлены 3 лучших хита: Make Good и Carmen Artigas. К счастью, я не знаю лично ни одну из этих компаний или людей. Так что мне не нужно сдерживаться в этом анализе.

Прежде чем мы углубимся в SWOT-анализ, вот небольшая информация о каждой компании.
Перекрашенный

«Recloseted — это консалтинговое агентство, которое расширяет масштабы брендов модной одежды и помогает компаниям, производящим одежду, стать более устойчивыми.Мы также повышаем осведомленность и информируем потребителей о сознательной моде «.

Сайт запущен в августе 2018 года.

Основательница Селина Хо из Ванкувера, Канада, не имеет информации о своем опыте. Но быстрый поиск в Google и Linkedin показывает, что она занимается маркетингом для телекоммуникационных компаний.

СДЕЛАТЬ ХОРОШО

«МЫ ЯВЛЯЕМСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ КОНСУЛЬТАНТОМ ДЛЯ КОМПАНИЙ, ПРЕДСТАВЛЯЮЩИХ МОДУ И ОДЕЖДУ. Наше внимание уделяется бизнес-стратегии, устойчивости продукта, цикличности
и использованию инноваций для создания положительных изменений.Мы предоставляем услуги широкому кругу дизайнеров и брендов на каждом этапе их пути, чтобы ответственно разрабатывать, закупать и производить свою продукцию на благо людей и планеты. «

Основатель

Хасинта Фицджеральд из Новой Зеландии, имея 20-летний опыт работы в индустрии моды, начала свой бизнес по консалтингу в области устойчивой и этичной моды более 8 лет назад. И работал со многими небольшими, но хорошо известными брендами устойчивой моды, такими как KowTow и Project Just.

Кармен Артигас

«От стратегии до реализации, Кармен Артигас тесно сотрудничает с клиентами, чтобы интегрировать методы устойчивого развития, сохраняя при этом конкурентное преимущество.От предприятий и некоммерческих организаций до торговых организаций и образовательных учреждений — Carmen предоставляет вам полный пакет экологически безопасных брендов: управление цепочкой поставок, проектирование и разработка, а также образование и обучение ».

Об основателе Кармен Артигас

«Обладая более чем 20-летним опытом работы в области дизайна с такими брендами, как дорогие и массовые, такими как Donna Karan, Swatch, Kate Spade, Home Depot и Wal-Mart, Кармен стала экспертом в предвидении проблем на рынке.

В настоящее время она консультирует стартапы, известные бренды и торговые организации, заинтересованные в улучшении своих источников снабжения, производства и трудовой практики. Ее цель — помочь построить устойчивый бизнес, сводя к минимуму его воздействие на человека и окружающую среду.

В 2010 году она возглавила учебные программы по устойчивому дизайну и программы бакалавриата в трех основных университетах дизайна: Технологический институт моды, Новая школа дизайна Парсонса и Институт Пратта. «

Конкуренция — это хорошо

Часто, когда люди начинают свой SWOT-анализ, они видят, что другие люди делают то, что они хотят делать, и сдаются.

Не делай этого. Конкуренция — это хорошо.

Две из этих женщин проработали в швейном бизнесе более 10 лет и занимались консалтингом в области устойчивой моды. Это означает, что это хороший рынок для работы. Они уже десять лет зарабатывают на жизнь устойчивым консалтингом. Итак, бизнес должен быть хорош!

Подумайте о моде в целом. Существует так много брендов, как суперуспешный American Eagle, который в 2003 году по сути был просто ударом по Abercrombie. Не позволяйте конкуренции обескураживать вас.

Целью SWOT-анализа является выяснение ваших преимуществ и способов позиционирования вашего бренда на рынке.

Я работаю над написанием полного сообщения о SWOT-анализе и анализе конкуренции в модном бизнесе, которое будет в ближайшее время. А пока я быстро приведу один пример. Для этой статьи я выбрал СДЕЛАТЬ ХОРОШО, потому что их бизнес больше всего похож на мой.

Как провести SWOT-анализ

SWOT означает сильные стороны, возможности, слабые стороны, угрозы.

Как я уже упоминал, SWOT-анализ требует очень много внимания. Я просто делаю здесь краткое описание, чтобы дать вам краткое представление о том, что это такое.

Сильные стороны

Какие преимущества у вашего бренда?

virtue + vice находится в Нью-Йорке, одной из мировых столиц моды. В GOOD MADE в Новой Зеландии гораздо меньше модной сцены, а географическая удаленность затрудняет создание сетей и партнерство.

Я провожу половину года в Индии.Это позволяет мне быть ближе к моим цепочкам поставок на местах и ​​помогать клиентам с контентом о том, как производятся их продукты, а также с оперативными обновлениями. Он также предлагает дополнительный уровень аутентичности.

Возможности

Возможности — это естественное развитие сильных сторон. Как вы можете использовать свои сильные стороны, чтобы стать еще сильнее?

Мое географическое положение в Нью-Йорке дает больше возможностей для общения и возможность посещать больше модных мероприятий. Моя жизнь в Индии позволяет мне работать на местах напрямую с заводами, поэтому я первым узнаю последние новости.

Слабые стороны

GOOD MADE работает здесь дольше меня. Почти ровно в два раза длиннее меня. Кроме того, одна из вещей, которая, как я считал, сделала меня уникальной — моя долгая история работы с известными брендами также является сильной стороной Хасинты. Мы даже работали с одними и теми же брендами!

Угрозы

Угрозы, проанализируйте, с какими препятствиями вы сталкиваетесь из-за своих слабостей. Для меня одна из нитей добродетели + пороков — это авторитет. Тот факт, что компания GOOD MADE работает в бизнесе вдвое дольше, дает им больше полномочий в этой сфере.

Теперь я мог бы добавить еще массу сильных сторон, возможностей, недостатков и угроз. И я бы рекомендовал проделать это упражнение как минимум для 3-5 конкурирующих брендов. Опять же, если вы хотите узнать больше, я выпущу полное руководство по конкурентному анализу с гораздо более подробной информацией и информацией о том, как сделать правильный SWOT-анализ. Но пока, я думаю, вы поняли идею.

Раздел 7: Производственный план

Этот раздел должен включать …

  • Календарь развития, продаж, производства и поставок компании

Важность сроков

Это в основном календарь разработки и инвентаризации.Сколько сезонов в году вы будете выпускать? Когда вы их разовьете? Продайте их? Когда вы их произведете? И когда они будут продаваться в магазинах и даже со скидкой?

virtue + vice следует графику наших клиентов. Итак, то, над чем я работаю для них, зависит от их бизнес-модели. Некоторые из наших клиентов сезонные и выпускают только одну основную коллекцию в год. Кто-то два сезона, а кто-то до семи. И наши клиенты по всему миру. Таким образом, наши клиенты из южного полушария работают в совершенно другой сезон, чем бренды из Северного.

Например, я работаю над всем, начиная с лета 2020 года (происходит как сейчас!) Для быстрой доставки до осени 2021 года, это не наступает эта осень, а следующая осень (через 18 месяцев).

Как настроить календарь

Как бренд, я бы порекомендовал для начала настроить свой календарь на отраслевые выставки. Приведенная ниже разбивка относится к сезону продаж в Америке.

Есть 6 основных модных сезонов. Это весна, лето, осень, зима, праздник и курорт.

И есть 4 основные даты, которые вам нужно отслеживать для каждого сезона. Это даты разработки, даты продажи, даты производства и поставки.

даты разработки

Это время, когда вы будете развивать свой продукт к следующему сезону. Вы захотите запланировать 3 месяца разработки до даты продажи.

дат продажи

Это даты, когда в этом сезоне будут проводиться выставки и другие возможности продаж.

даты производства

Когда нужно начать производство товаров, а когда их нужно закончить.

сроки поставки

Это когда товар должен быть доставлен вашему покупателю. Помните, что доставка товаров с завода морем может занять больше месяца, поэтому учитывайте это.

модный календарь

ВЕСНА
Даты разработки — май — август
Даты продажи — август — октябрь
Даты производства — октябрь-январь
Даты поставки — январь — март

ЛЕТО
Даты разработки — июль — сентябрь
Даты продажи — октябрь — январь
Даты производства — декабрь — февраль
Даты поставки — март — май

ОСЕНЬ
Даты разработки — октябрь — декабрь
Даты продажи — январь — март
Даты производства — апрель — июнь
Даты поставки — июль — август

ЗИМА
Даты разработки — декабрь — январь
Даты продажи — март — апрель
Даты производства — июнь
Даты поставки — сентябрь

ПРАЗДНИК
Даты разработки — февраль — март
Даты продажи — май — июнь
Даты производства — июль
Даты поставки — октябрь

КУРОРТ
Даты разработки — март — май
Даты продажи — июнь — август
Даты производства — июль — сентябрь
Даты поставки — ноябрь — январь

Получить подробную информацию

Но этот раздел должен быть даже более глубоким, чем просто временная шкала.

Чтобы понять, что входит в график разработки, производства, продаж и маркетинга, я работаю над написанием полных курсов по всем тем, которые появятся в ближайшее время!

Раздел 8: План работы

Этот раздел должен включать …

Что вам нужно, чтобы ваш бизнес работал ежедневно?

Помните то руководство по составлению бюджета, которое я написал? Вот куда идет вся эта информация. Заполнение этой части бизнес-плана вашей линии одежды должно быть легким, если бюджет был составлен правильно.

Virtue + Vice Operatin план

Я работаю из дома, поэтому я экономлю много денег. У меня нет штатных сотрудников, так что это также требует от меня меньшего капитала для заработной платы. Лично я трачу большую часть своих денег на путешествия.

И нет, это не гламурное путешествие. Это я заказываю билет в 6 утра на рейс в Индию в 9 вечера того же дня, чтобы я мог лично решить какую-то проблему с цепочкой поставок, которая у нас возникла.

Мне нужно путешествовать? Ну это 50/50.Многое можно сделать удаленно. Но когда вы ведете бизнес лично, всегда есть что-то особенное. Вы обнаружите, что практически в любое время в бизнесе, когда вы встречаетесь лицом к лицу, динамика меняется. Даже просто перерыв в разговоре по электронной почте и по телефону может иметь огромное значение.

Необходимые регулярные ежемесячные расходы для меня — это домен веб-сайта, хостинг для веб-сайта, приложения и программы, которые я использую, такие как Grammarly, Adobe и Quick Book.

В принципе, вы можете взять свой шаблон бюджета и использовать его для этого раздела.Ура! Работа уже сделана за вас.

Раздел 9: Финансовый анализ + прогнозы

Опять же, здесь вам пригодится составление бюджета. Возможно, вы даже захотите нанять профессионального бухгалтера или бухгалтера для помощи в этом.

Этот раздел должен включать …

  • Деньги, необходимые для начала работы
  • Как вы будете использовать эти деньги
  • Доход, который вы надеетесь получить от своей продукции
  • Расходы
  • Денежный поток
  • А, баланс
Финансы вызывают у большинства людей головокружения, поэтому я определенно рекомендую поговорить с профессионалом для этой части.

В компании virtue + vice у меня есть бухгалтер и бухгалтер на полную ставку. Мне неудобно делиться финансами моей компании публично. Но если вам нужна помощь с этим разделом, обратитесь в раздел одежды virute + vice, и я рад познакомить вас с несколькими профессионалами, которые помогают брендам в мельчайших подробностях их финансовых показателей.

Вернуться к разделам 1 + 2: Краткое содержание + Обзор компании

А теперь вернемся к началу. Помните, мы пропустили резюме и обзор компании.Теперь, когда мы составили весь бизнес-план, нам нужно написать эти два резюме.

Краткое содержание

Здесь можно зацепить потенциальных инвесторов. Это первый раздел о вашем плане, который кто-либо читает, поэтому сделайте его ясным и быстрым.

Вот мое за добродетель + порок

virtue + vice — это консалтинговая фирма, помогающая компаниям навести порядок в цепочках поставок. Мы находимся между Нью-Йорком и Гоа, Индия. Наши двойные местоположения позволяют нам получить доступ к мировой столице моды, а время, проведенное в Индии, позволяет внимательно следить за нашими цепочками поставок.

Наша цель для virtue + vice — помочь компаниям, которые понимают, что устойчивая и этичная мода — это не тенденция, которая уйдет в ближайшее время, и которые хотят очистить свою цепочку поставок. Мы предлагаем поддержку на всех этапах жизненного цикла продукта, включая продуманный дизайн, поиск поставщиков, разработку продукта, производство, маркетинг и брендинг, розничную торговлю и продажи, рассказывание историй и контент.

Ключевые моменты, которые следует включить в резюме

Чем занимаешься.Где вы находитесь. Преимущества вашего местоположения. Что вы продаете. Почему то, что вы продаете, — отличная идея. Опять же, здесь можно немного похвастаться.

Обзор компании

Вы можете использовать эту часть, чтобы немного глубже погрузиться в себя и в то, почему вы начинаете свой бренд. Кто ты? Почему именно этот продукт? Какая у вас квалификация для этого и т. Д.? Почему вы разрабатываете тот тип продуктов, который разрабатываете (подсказка, подсказка, исследование рынка). И т.д …

это обзор моей компании для virtue + vice

virtue + vice была основана Мелани ДиСальво.По ее собственным словам

«Проработав 7 лет в сфере быстрой моды, я оставил свою должность директора по разработке продуктов с целью помочь брендам очистить свои цепочки поставок.

В то время у меня была отличная зарплата, я продвигался по карьерной лестнице, мне было меньше 30 лет, и у меня уже был титул директора, и я путешествовал по миру, чтобы разрабатывать и производить продукты для таких брендов, как Walmart, Target, Ralph Lauren и Леви и многие другие.

Проблема заключалась в том, что я слишком много видел и узнал о том, как на самом деле делают нашу одежду в темных уголках мира.

Итак, я поставил перед собой цель раскрыть отрасль, обучая любопытных клиентов и помогая брендам выбирать лучших партнеров по цепочке поставок. Я фигурировал в таких публикациях, как WWD, VOX, Sourcing Journal и других. И был спикером на SXSW. «

virtue + vice нацелен на клиентов из индустрии моды с хорошо зарекомендовавшими себя брендами, а также на стартапы, чтобы помочь им в прозрачности цепочки поставок и создании продуктов для этой растущей доли рынка.virtue + vice будет работать с каждым клиентом индивидуально, чтобы удовлетворить его сезонные потребности.

Мы считаем, что наша сила — это наш 10-летний опыт работы в этой отрасли и партнерские отношения с партнерами по цепочке поставок, которые мы наладили на этом пути. Наш план. в обозримом будущем будет работать за пределами Нью-Йорка и Индии, где у нашего основателя есть дома, и, надеюсь, расширится до третьего офиса в Китае в ближайшие 5 лет.

Мы считаем, что наша приверженность качеству и прозрачности, наряду с постоянно меняющейся ставкой консультационных услуг, позволит нам оставаться прибыльными в ближайшие годы.

Краткий обзор компании

Видите, что я здесь сделал? Я рассказал больше о себе и создал небольшую предысторию. Затем я быстро перешел ко всем остальным пунктам бизнес-плана — маркетингу, продажам, конкуренции, производству, работе, финансам.

И все готово!

Вот и все. Бизнес-план линии одежды. Надеюсь, это поможет. После того, как я наткнулся на так много общих шаблонов бизнес-планов в Интернете, я был вдохновлен написать что-то более интимное.Я действительно хотел показать вам, что входит в составление бизнес-плана, и в духе прозрачности рассказать о том, как работает мой бизнес.

Помните, бизнес-планирование — это тяжелая работа. Но когда бренды одежды прилагают усилия в начале своего бизнеса, у них гораздо больше шансов на успех и рост.

Бизнес-план для начинающего магазина одежды | Малый бизнес

Регина Анаэджиону Обновлено 8 марта 2019 г.

Управление магазином одежды предоставляет вам множество элементов, которые следует учитывать, например, где купить одежду, поддерживать ли витрину магазина и / или онлайн-продажи, сколько отмечать вверх по предметам одежды, и как продвигать свой магазин и защитить себя от ответственности.Принятие решений по этим вопросам требует тщательного планирования в виде бизнес-плана. Хорошо продуманный бизнес-план повысит шансы вашего бизнеса на успех и поможет избежать распространенных ошибок, таких как нереалистичные прогнозы расходов и доходов.

Краткое содержание

Краткое изложение является первым и наиболее важным разделом вашего бизнес-плана, поскольку оно дает потенциальным инвесторам и лицам, принимающим решения, моментальный снимок типов одежды, которые вы предлагаете, определяет потенциальный рынок для вашей продукции, перечисляет ваша миссия, ваша квалификация для ведения розничного бизнеса и подробное описание того, как ваш опыт будет преимуществом в вашей конкурентной отрасли.Резюме должно быть от одной до четырех страниц и должно быть написано простым языком или без излишнего жаргона швейной промышленности, чтобы каждый мог его понять.

Описание компании и ее конкурентное преимущество

В то время как ваше резюме описывает миссию и видение вашей компании, описание вашей компании, которое является следующим разделом вашего плана, расширяет конкурентные преимущества вашего бизнеса. Перечислите любые уникальные процессы, которые вы используете при получении, хранении или доставке одежды, объясните историю своей компании, что вдохновило ее на создание и расширение в соответствии с конкретными потребностями рынка, которые она будет выполнять.Если вы обслуживаете определенную нишу, например людей определенных форм и размеров, или если каждая одежда предназначена для конкретного человека, это то место, где ее можно перечислить.

Организационная структура и команда управления

Сообщите читателям о структуре вашего бизнеса, например, о частной собственности, корпорации или партнерстве, и объясните, кто чем занимается в организации. Предоставьте профессиональный профиль ключевых менеджеров и владельцев, перечислив соответствующие сведения об образовании, достижениях и опыте, которые помогут вашему магазину одежды добиться успеха.Предыдущий опыт управления розничной торговлей, работа в индустрии моды или дизайна и обучение управлению бизнесом являются примерами применимого опыта.

Продукты и услуги

Разработайте свои линии одежды и любые другие продукты / услуги, которые вы будете продавать. Объясните преимущества, которые получат клиенты, покупая у вас. Используйте этот раздел, чтобы заверить читателей вашего бизнес-плана, что в настоящее время есть люди, заинтересованные в покупке вашего продукта, и что в будущем продажи будут только расти.Предоставьте информацию о ваших дизайнерах и / или поставщиках одежды, стоимости вашей одежды и любых авторских правах / патентах, которыми владеет ваша компания, которые дают вам преимущество.

Анализ рынка и конкуренции

Проанализируйте сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса. Этот процесс часто называют SWOT-анализом. Предоставьте подробную информацию о розничной торговле одеждой в вашем районе, о магазинах, с которыми вы конкурируете, о вашем целевом рынке, о том, как вы будете продавать одежду своим клиентам, о ваших каналах сбыта, например о покупках в магазинах и / или в Интернете, и об устойчивости вашего конкурентного преимущества.

План маркетинга и рекламы

Опишите, как вы планируете рекламировать потребителям, покупающим одежду, которую вы продаете. Целенаправленно покажите, как ваш план понравится людям; Демографические данные вашего покупателя, включая возраст, образование, интересы и местонахождение, должны направлять ваши маркетинговые усилия. Например, если вашему среднему потребителю будет 30 лет и меньше, подумайте о том, чтобы инвестировать в активное присутствие в Интернете.

Финансовое планирование и финансирование

Разработайте оценки потенциальной прибыли вашего магазина; для этого потребуется некоторое исследование рынка.Спрогнозируйте свои расходы и доходы в виде отчетов о прибылях и убытках, отчетов о движении денежных средств и балансов на пять лет. Предоставьте оценку вашей точки безубыточности или когда ваши расходы на одежду и другие расходы равны вашему доходу, что позволит инвесторам узнать, сколько продукта вам нужно продать, чтобы заработать деньги. В разделе финансирования также можно спросить потенциальных инвесторов о капитале и показать им, как он будет использоваться.

Рост и расширение

Для вас и ваших инвесторов важно знать, как вы планируете развивать бизнес в будущем.Предскажите тип роста вашего магазина и установите ориентиры для его достижения. Например, если вы хотите расширить свой магазин до двух мест в течение первых пяти лет или расширить свой выбор одежды или аксессуаров, включите эти планы в этот раздел.

Пример бизнес-плана магазина одежды | Малый бизнес

Бизнес-план — это документ, который предприниматели создают, чтобы изложить полное описание финансового положения, операционных планов и потенциального дохода предприятия.Целью такого бизнес-плана может быть обеспечение финансирования от кредитора или инвестора или организация операций и определение целей таким образом, чтобы владелец, руководство и сотрудники могли работать вместе наиболее эффективным образом. Бизнес-планы магазинов одежды должны учитывать ряд важных аспектов, характерных для розничной торговли.

Краткое изложение

Краткое изложение представляет собой комбинацию всего остального в вашем бизнес-плане. По этой причине, хотя в плане оно стоит на первом месте, вам следует писать его последним.В резюме бизнес-плана вашего магазина одежды должны быть упомянуты ключевые аспекты розничной торговли одеждой, такие как поиск продуктов, рабочая сила, местоположение, маркетинговая стратегия, целевой рынок и потенциальная прибыль.

Краткое описание компании

Кратко опишите вашу компанию, указав владельца и предоставив подробные сведения об истории компании. Укажите, где в настоящее время компания продает одежду, и укажите подробную информацию об этой собственности, например, владеет ли компания или арендует ее. Расскажите, как компания собрала деньги для покупки первоначального инвентаря одежды и оплаты ее розничных точек.

Описание продукта

Расскажите читателю, какие типы продуктов продает компания, и определите целевой рынок для этих продуктов. Расскажите подробнее об источниках продуктов, о том, какие фирмы производят продукты, которые компания продает, и о том, насколько полезны отношения с этими фирмами. Например, отношения с производителем одежды в Китае могут быть выгодными, потому что они позволяют магазину покупать свои товары по низкой цене, в то время как отношения с производителями известных брендов в Европе могут позволить компании предоставлять продукт, который покупатели видеть как имеющие очень высокий уровень качества.Также предоставьте информацию о продуктах, которые компания планирует продавать в будущем.

Анализ рынка

В разделе «Анализ рынка» вашего бизнес-плана представьте информацию о типах людей, на которых компания ориентируется при продажах одежды, и покажите, насколько высока концентрация таких людей в районах, прилегающих к магазину. Например, магазин, специализирующийся на продаже высококачественных сумок, может быть ориентирован на молодых женщин-профессионалов, поэтому его бизнес-план должен показывать, что в районе, прилегающем к магазину, много таких женщин.Также предоставьте информацию о конкурентах, которые обращаются к аналогичному сектору рынка с аналогичными продуктами. Опишите конкретные тенденции рынка, в частности, будет ли ваш целевой рынок продолжать расти в этой области.

Стратегическое преимущество

Используйте информацию из раздела анализа рынка, чтобы показать, как магазин одежды сможет конкурировать с другими магазинами, указанными в нем. Например, если магазин может продавать товары тех же брендов по более низкой цене, это является стратегическим преимуществом перед другими магазинами.Расскажите, почему географическое расположение магазина дает ему преимущество перед конкурентами, привлекающее большее количество людей или людей с более высокой склонностью к покупке.

Краткое изложение руководства

Приведите подробную информацию о сменах, организации персонала и методах управления. Покажите, сколько заработают кассиры, продавцы и продавцы. Поскольку персонал, занимающийся продажами, обычно делает базовую зарплату плюс комиссионные с продаж, определите конкретную структуру оплаты, которой вы будете следовать вместе с ними.Подробно опишите конкретные характеристики, которые вы будете искать в каждом типе сотрудников. Например, торговый персонал должен быть очень представительным и разбираться в моде.

Финансовая сводка

Дайте подробный анализ финансового положения бизнеса, включая диаграммы и графики. Покажите историю движения денежных средств и прогнозы и покажите, сколько времени потребуется, чтобы окупить первоначальные инвестиции, сделанные в бизнес, в отношении местоположения магазина, запасов и рабочей силы. Если вы ищете ссуду, покажите способность компании выплатить ссуду, указав текущую норму прибыли или разницу между расходами и прибылью.Также продемонстрируйте финансовую стабильность бизнеса в форме собственного капитала: любое имущество, которым может владеть бизнес, включая инвентарь одежды, может считаться собственным капиталом, который компания может использовать в качестве залога для обеспечения ссуды.

Ссылки

Биография писателя

Рональд Киммонс был профессиональным писателем и переводчиком с 2006 года, его сочинения появляются в таких публикациях, как «Китайская литература сегодня». Он учился на бакалавриате в Университете Бригама Янга, получив степень бакалавра искусств по английскому языку и бакалавра искусств по китайскому языку.

Как открыть магазин одежды: руководство по исследованию рынка, бизнес-планированию, поиску продуктов и многому другому

Владение и управление собственным розничным магазином одежды — работа вашей мечты?

Для многих это так. Розничные бутики модной одежды — это независимые торговцы, ответственные за собственный успех, которые играют важную роль в сообществах, частью которых они являются.

Хотя управление малым бизнесом приносит удовлетворение и удовлетворение, это нелегко.Вашему бизнесу потребуются годы, чтобы утвердиться и начать процветать.

Работа по 12 часов в день для долгосрочной выгоды не для всех. Но если у вас есть острое деловое чутье, искренний энтузиазм по поводу индустрии моды и надежный доступ к капиталу, вы можете добиться успеха. С этого момента самое важное, что вам нужно, — это знать, как открыть магазин одежды и превратить его в процветающий бренд.

Хорошая новость в том, что всегда есть место для новых розничных продавцов одежды.Мода — это индустрия в Соединенных Штатах с оборотом 385 миллиардов долларов, и с 2008 года она постоянно росла на 5,5 процента в год. С тех пор рынок радикально изменился, и теперь новые ритейлеры, такие как вы, должны реагировать на эти изменения и общаться с ними. потребности потребителей.

Технологии сыграли большую роль в открытии этой эпохи перемен, но это не единственный фактор, который следует учитывать. Примите правильный подход, узнав, как открыть магазин одежды, и вы будете в идеальном положении, чтобы извлечь выгоду из изменения поведения потребителей.

Исследование рынка предоставляет данные, необходимые для открытия магазина одежды

Хотя в идее создания бренда одежды, основанного на вашем личном стиле, открытия дверей и принятия стратегии «если вы построите, они придут», есть определенная романтика, это рискованный шаг. Если вы действительно хотите, чтобы ваш магазин процветал, вам нужно узнать, как начать бизнес по производству одежды, исходя из факторов местного рынка и поведения потребителей.

Помните, вы занимаетесь этим в долгосрочной перспективе, и вам нужно соответствующим образом планировать.По данным Бюро статистики труда, только одна треть всех предприятий выживет после 10 лет. За десятилетие многое может измениться, и вам необходимо провести маркетинговое исследование, чтобы быть в курсе этих изменений, прежде чем они вытеснят все из-под вас.

Используйте исследование рынка, чтобы определить мышление своего покупателя, чтобы вы могли предлагать товары, которые соответствуют их ценностям. Узнайте, , кто ваши клиенты, , что они носят , и, что важно, , как их выбор моды отражает их личность .

Например, спортзал — один из самых быстрорастущих сегментов рынка в отрасли. Это говорит о целостном подходе миллениалов к здоровью и благополучию. Они стремятся включить фитнес в свою повседневную жизнь, а не делать различие между «занятиями в спортзале» и остальной жизнью, поэтому они выбирают подходящую одежду.

Существует два типа маркетинговых исследований:

  • Первичное исследование рынка опирается на данные , собранные вами из первых рук.Вы можете сделать это с помощью опросов клиентов, фокус-групп, индивидуальных интервью с клиентами и Facebook Audience Insights.
  • Вторичное исследование рынка поступает от третьих лиц. Ищите отчеты, тематические исследования и публикации, такие как Nielsen.

Во многих случаях найм агентства по исследованию рынка может быть эффективным способом получить исчерпывающий отчет о состоянии розничной торговли модной одеждой в вашем регионе. Эти агентства имеют опыт сбора и обработки данных для анализа именно этих типов тенденций.

Создайте бизнес-план, который будет использовать ваши сильные стороны

Как только вы определите рынок, на который хотите выйти, вы готовы разработать бизнес-план. Этот документ будет пошаговым руководством по открытию бутик-магазина одежды, к которому вы будете обращаться годами.

В вашем бизнес-плане розничной торговли должно быть указано ценностное предложение вашего магазина одежды , описан рынок, на который он ориентирован, и объяснено, как вы планируете выйти на этот рынок.Вы должны включить информацию о том, как ваш бизнес организован и управляется, и каковы ваши ожидания на рынке в ближайшие 3-5 лет.

Одним из основных инструментов, которые предприниматели используют при создании бизнес-плана, является SWOT-анализ. SWOT расшифровывается как сильных и слабых сторон, возможностей и угроз — четыре критических фактора, которые необходимо решить вашему бизнесу по производству одежды, прежде чем он откроет свои двери.

Если у вас есть хорошо составленный бизнес-план, вам может быть доступно финансирование магазина одежды.Если ваш план представляет собой убедительный аргумент, подкрепленный высококачественными исследованиями рынка, вы можете убедить инвестора поддержать финансовые риски, а не полагаться на свои сбережения.

Успешный бизнес-план включает в себя следующие элементы:

  • Краткое содержание. В этом разделе кратко изложены ваши ожидания от бизнеса. Хотя официально это первый раздел вашего бизнес-плана, может быть полезно переместить его в конец и написать последним — после того, как вы проработаете детали для читателя в остальной части документа.
  • Описание компании. Второй раздел вашего бизнес-плана содержит ключевую информацию о ваших коммерческих планах, целях и клиентах, которых вы планируете обслуживать. Вы также должны упомянуть здесь свое уникальное ценностное предложение.
  • Анализ рынка. Это лучшее место, чтобы продемонстрировать свои глубокие познания в отрасли, в которой вы планируете работать. Используйте статистику и данные, чтобы нарисовать убедительную картину того, как выглядит рынок и где вы видите себя на нем.
  • Конкурентный анализ. Чтобы добиться успеха в розничной торговле одеждой, вам нужно хорошо знать своих конкурентов. Подготовьте честное сравнение жизнеспособности вашего магазина с точки зрения SWOT-анализа, сравнивая его как с прямыми, так и с косвенными конкурентами.
  • Организация. Кратко опишите, как вы планируете организовать свой бизнес. Чем эффективнее ваша организационная иерархия, тем лучше вы будете подходить для достижения успеха в розничной торговле. Определите, кто принимает решения и как будет работать цепочка подчинения, когда исполнительный директор (возможно, вы сами) недоступен.
  • Товары и услуги. Здесь вы определяете продукты и услуги, которые будут отличать вас от конкурентов и служить вашему рынку. Если вы имеете в виду известные якорные бренды, это то место, куда вы хотите включить их, чтобы точно показать, какой тип магазина вы планируете открыть.
  • Маркетинговый план. Выделите один раздел своему маркетинговому плану. Вам нужно будет выделить бюджет на маркетинг, чтобы ваши продукты были представлены потенциальным клиентам, и здесь вы должны описать, как вы планируете делать это эффективно.
  • Стратегия продаж. В этом разделе обсуждаются точные шаги, которые клиенты предпримут при покупке ваших продуктов в вашем магазине. Если вы планируете нанимать продавцов, вы должны указать, сколько вам понадобится, как вы их найдете и каковы будут их цели продаж.
  • Финансовый прогноз / запрос на финансирование. Все предыдущие разделы содержат информацию о ваших окончательных финансовых прогнозах, описывающих, в каком направлении, по вашему мнению, будет развиваться ваш бизнес. Включите годовой прогноз доходов как минимум на пять лет и включите раздел, посвященный запросу капитала для финансирования, если вы планируете брать деньги в долг для достижения своей мечты.

Примеры привлекательных бизнес-планов доступны на веб-сайте Управления малого бизнеса США. У SBA также есть инструмент SizeUp, который поможет вам сравнить себя с конкурентами в вашем регионе.

Составление бюджета для вашей швейной компании

После проведения исследования рынка и разработки бизнес-плана вы готовы приступить к составлению бюджета для своей новой компании. Научиться открывать бизнес по производству одежды — это уже большая работа, но платить за это — совсем другая история.

Во-первых, это невозможно сделать без значительного количества наличных денег. Хотя цифры разнятся — роскошный бутик на Манхэттене будет стоить намного больше, чем недорогой розничный торговец в Оклахома-Сити, — у вас все же есть внушительный список расходов, которые необходимо поддержать на пути к прибыльности.

Для многих предпринимателей самая большая и самая тревожная статья расходов — это аренда. Существуют противоречивые мнения о том, какая часть вашего прогнозируемого дохода должна идти на аренду. Чтобы не рисковать, держите арендный бюджет на уровне от 5 до 10 процентов от общего ожидаемого дохода.Помните, что удачное расположение может увеличить ваш доход, но вам потребуется иметь в наличии капитал, чтобы поддержать эту ставку.

Очень вероятно, что вам понадобится занять деньги. К счастью, если вы знаете свой рынок и имеете подробный бизнес-план, у вас есть хорошие шансы получить финансирование для своего бизнеса. У вас уже будет информация, необходимая для определения основных затрат. Изучение того, как открыть компанию по производству одежды, означает составление бюджета на товары, сотрудников магазина, маркетинговые материалы, мебель и оборудование для магазинов.

Какие расходные материалы и оборудование вам нужны?

Даже при самом экономичном бизнес-плане вам все равно потребуется бюджет на расходные материалы и оборудование. Когда вы думаете о том, как открыть магазин одежды, необходимо уделять приоритетное внимание расходным материалам и оборудованию. При выборе экономичного решения для включения в свой бизнес-план учитывайте каждый из следующих факторов и стремитесь к выгоде:

1. Обстановка в планировке магазина

Используйте свое воображение, чтобы составить концепцию макета вашего магазина и поставить себя на место покупателя.Как макет должен говорить с заказчиком? Чтобы продемонстрировать ценность вашего товара, необходимо обдумать его презентацию.

Это означает приобретение полок, стеллажей, вешалок и витрин. Тема и атмосфера вашего магазина будут определять, какой эстетический выбор вам следует сделать. Гондольные стеллажи популярны и дешевы, но могут не соответствовать эстетическим вкусам ваших клиентов. Но если вы решите выставлять свои товары на деревянной мебели, изготовленной на заказ, вам следует убедиться, что ваша прибыль достаточно высока, чтобы покрыть расходы.

2. Вывески и витринные материалы

Для прохожих вывески и витрины вашего магазина одежды являются решающим фактором при определении того, стоит ли заглянуть в ваш магазин. Наглядно разместите свой логотип и дайте клиентам понять, какие продукты они могут найти в вашем магазине.

В зоне с высокой посещаемостью высококачественная витрина может стать вашим самым важным маркетинговым активом. В этих условиях неплохо было бы рассмотреть вашу витрину как элемент, не требующий дополнительных затрат.К счастью, немного творчества может иметь большое значение — вам не всегда нужно тратить роскошные деньги, чтобы выглядеть как роскошный магазин.

3. Торговая точка, запасы и управление розничной торговлей

С административной точки зрения выяснение того, как открыть бутик-магазин одежды, не вкладывая средства в правильную технологию с самого начала, может стать кошмаром. Те времена, когда вы управляли кассовым аппаратом и вводили данные о продажах на конец дня в электронную таблицу, давно прошли. Теперь вы можете легко управлять точками продаж, запасами и ценообразованием с ноутбука или мобильного устройства — и вы должны это делать.

Вместо того, чтобы покупать оборудование, сканеры и товарные бирки по отдельности и пытаться самостоятельно объединить их в эффективную систему, масштабируемые технологические системы, такие как Vend, позволяют комплексно сократить ваши первоначальные денежные затраты. Внедрите целостную платежную систему, которая масштабируется в соответствии с вашими потребностями, чтобы вы могли сосредоточиться на повседневной работе своего магазина.

Дополнительная литература


Если вам нужна дополнительная информация о том, как эффективно сравнивать различные решения для торговых точек, загрузите Vend’s POS Buyer’s Guide .Из этого ресурса вы узнаете 7 секретов, как найти надежную POS-систему и избежать дорогостоящих ошибок, которые делают большинство розничных продавцов при выборе новой торговой платформы.

Здесь вы узнаете:

  • Как составить бюджет для вашей POS-системы
  • Как найти и ветеринаров
  • Как получить максимальную отдачу от решения
Выучить больше

Поиск продуктов и поставщиков

Удивительно, но при изучении того, как открыть магазин одежды, последний элемент, который следует учитывать, — это тот, который вы считаете наиболее важным — товары.

Выбор правильной стратегии поиска поставщиков во многом зависит от ценностного предложения вашего бизнеса и вкусов ваших клиентов. Установите систему ценообразования с достаточно большой наценкой, чтобы генерировать прибыль, покрывающую все ваши другие расходы. Отсюда вы можете начать поиск товаров и поставщиков по:

Посещение выставок

Если вы хотите сосредоточиться на отечественных товарах или на международных производителях, торговые выставки — одно из лучших мест для поиска продавцов в розничной торговле.На местных выставках с большей вероятностью будут представлены поставщики из вашего региона, что поможет сэкономить на логистических расходах, в то время как на крупных выставках будет представлен широкий ассортимент брендов.

Выполнение онлайн-поиска

Начав поиск в Интернете, вы сможете сузить круг выбора:

  • Makers Row. Makers Row — отличное место для начала. Платформа помогает розничным торговцам общаться с производителями и поставщиками в широком спектре отраслей и особенно хорошо подходит для индустрии моды, одежды и ювелирных украшений.
  • Алибаба. Если американское производство слишком дорогое для ваших клиентов, китайский торговый гигант Alibaba представляет собой совершенно противоположный конец спектра. Хотя качество продукции, обслуживание клиентов и затраты на логистику являются законными проблемами, непревзойденно низкие цены всегда делают этот вариант привлекательным.
  • Sourcify. Sourcify меняет ситуацию, заставляя розничных продавцов размещать проекты и ждать, пока поставщики свяжутся с ними. Предложение нескольких поставщиков для вашего бизнеса может быть отличной альтернативой их поиску самостоятельно.

В зависимости от того, где вы планируете открыть свой магазин, вы также можете воспользоваться услугами местных торговых справочников и ассоциаций малого бизнеса, которые свяжут вас с проверенными местными поставщиками. Между крупными торговыми выставками, Интернетом и местными ресурсами у вас есть множество возможностей пополнить свой магазин продуктами, которые понравятся вашим клиентам.

О Франческе Никасио

Франческа Никасио (Francesca Nicasio) — эксперт по розничным продажам и специалист по стратегическому содержанию.Она пишет о тенденциях, советах и ​​других интересных вещах, которые позволяют розничным продавцам увеличивать продажи, лучше обслуживать клиентов и в целом быть более привлекательными. Она также является автором Retail Survival of the Fittest, бесплатной электронной книги, которая поможет розничным торговцам подготовить свои магазины к будущему. Свяжитесь с ней в LinkedIn, Twitter или Google+.

Бизнес-план

линии одежды (обновлен на 2021 год)

Чтобы начать свой бизнес по производству одежды, наличие надлежащего бизнес-плана имеет фундаментальное значение.Чтобы найти свою нишу в швейной промышленности, необходимо изучить и проанализировать, какую одежду вы хотите производить. Предварительный анализ рынка клиентской базы для стилевой ниши, которую вы собираетесь использовать, может стать отличным способом узнать, что может сработать для вашего бизнес-плана.

Обзор отрасли

Швейная промышленность претерпела революционные изменения на протяжении веков. У одежды всегда будут покупатели, при этом швейная промышленность растет со скоростью 14 человек.1% годовых. Только за последний год объем рынка одежды составил 8 680 миллионов долларов. Таким образом, линия одежды является отличным бизнесом, если хорошо продается.

Предварительный просмотр нашего бутика Blozom — пример бизнес-плана линии одежды. Давайте начнем писать собственный бизнес-план. С Upmetrics это легко и весело.

Некоторые аспекты, которые следует учитывать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнес-планом линии одежды.

  • Продажа товаров одежды

    Первый и самый важный аспект запуска линии одежды — найти свою нишу.Хотя может показаться привлекательным наличие множества продуктов под вашим брендом, всегда лучше начать с небольшой ниши продуктов и расшириться. Решите, какую одежду вы будете продавать — футболки, спортивную одежду, официальную одежду и т. Д., И составьте свой план в соответствии с этим.

  • Бюджет и кадры

    Следующий шаг — выяснить, какой начальный бюджет будет вам удобен. Вам следует проанализировать все направления бизнеса, в которые требуются инвестиции — поиск тканей, стоимость производства, упаковки и маркетинга.Перед составлением подробного плана важно иметь смету бюджета для каждого проспекта.

  • Производство и маркетинг

    Производство одежды будет одним из важнейших факторов для вашего бренда. Прежде чем привлекать инвесторов, неплохо было бы найти удобный способ производства и трудоустройство рабочих, которые для этого потребуются. Также необходимо подумать о маркетинговых аспектах, будь то местные или более широкие.

  • Инновации и контроль качества

    Когда дело доходит до линии одежды, дизайн и инновации имеют первостепенное значение. Вам понадобятся творческие профессионалы в вашей команде, которые смогут сосредоточиться на этом аспекте. Обеспечение контроля качества вашей одежды также должно быть важным шагом в плане.

Составление бизнес-плана

Просмотрите несколько примеров бизнес-планов, чтобы понять, что входит в парикмахерскую и салон красоты.Вы можете многое оценить о производственном механизме и других творческих ресурсах, которые потребуются для запуска вашей линии одежды.

Образец бизнес-плана «Наш Blossom Boutique — Clothing Line» дает представление обо всем, что необходимо для создания популярной и модной линии одежды с контролируемым качеством. Примерная схема дает вам представление о том, что предприниматель включит в свой бизнес-план. Вы также можете получить четкое представление о том, какой язык и структура обычно используются для представления этих бизнес-планов.

Программное обеспечение Upmetrics Business Plan может помочь вам разработать бизнес-план, включающий все ваши конкретные потребности. Образец Blossom Boutique создан с использованием нашего программного обеспечения и построен так, чтобы соответствовать всему, что необходимо для надежного бизнес-плана.

Используйте этот примерный план в качестве руководства и сразу же приступайте к его редактированию. С Upmetrics это просто и весело.

Бизнес-план

Линия по производству одежды

Это стандартный план бизнес-плана линии одежды, который охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

  • Краткое изложение
    • Обзор компании
    • Продукты и услуги
    • Команда управления
      • Робин Мэтьюз
      • Джоанна Дженсен
    • Анализ рынка
    • Стратегия и реализация
    • Финансовый план
    • Источники и использование средств
  • Компания
    • Компания и промышленность
    • Юридическое лицо и право собственности
      • Робин Мэтьюз
      • Джоанна Дженсен
    • История компании на сегодняшний день
    • Объекты
    • Ключевые активы
  • Продукты и услуги
    • Продукты
      • Описание
      • Список товаров
    • Особенности и преимущества
    • Развитие
  • Анализ рынка
    • Целевой клиент
    • Размер рынка
    • Тенденции
    • SWOT-анализ
  • Конкурентный анализ
    • Конкурс
      • Конкуренты
      • Конкурентное преимущество
    • Конкурентоспособная цена
  • Стратегия и реализация
    • Философия
    • Интернет-стратегия
      • Прямая электронная почта
      • Ценовая стратегия
    • Стратегия маркетинга и продвижения
      • Связи с общественностью
      • Реклама
      • Постоянное общение с клиентами
      • Мероприятия перед открытием
      • Показы мод
    • Стратегия продаж
    • Стратегические союзы
    • Голы
    • Стратегия выхода
  • План операций
    • Разработка продукта
    • Операций
  • Менеджмент
    • Организационная структура
    • Лидерство
    • сотрудников
  • Финансовый план
    • Требования к фондам
    • Требования к Фонду
    • Отчет о прибылях и убытках
    • Прогноз движения денежных средств
    • Бухгалтерский баланс
    • Ключевые предположения и прогнозы

После начала работы с upmetrics вы можете скопировать этот пример бизнес-плана линии одежды в свой бизнес-план и изменить необходимую информацию и загрузить бизнес-план своего магазина одежды pdf .Это самый быстрый и простой способ начать писать бизнес-план.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

Настройте свой бизнес-план

Все предприятия разные. Так что не стесняйтесь изменять свой бизнес-план в соответствии с вашими требованиями. Несмотря на то, что наши примеры бизнес-планов нацелены чтобы помочь вам создать идеальную презентацию для ваших клиентов и инвесторов, наконец, вам решать, как вы собираетесь представить свои идеи наилучшим образом свет.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Наше программное обеспечение для бизнес-планов upmetrics может помочь вам настроить свой бизнес-план и предоставить вам пошаговую руководство по написанию бизнес-плана. Вы можете сохранить свой план в Интернете и обновите его в любое время или загрузите как файл PDF или DOC.Вы можете поделиться бизнесом легко планируйте онлайн с инвесторами или любым другим важным человеком с улучшенными показателями.

Используйте этот «Бизнес-план линии одежды» и завершите свой профессиональный бизнес-план быстрее, чтобы дать толчок вашему бизнесу.

Приступим к бизнес-планированию!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на upmetrics.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.