Бизнес

Бизнес производство мебели: с чего начать? — Производство мебели — Статьи

28.06.1980

Содержание

Как открыть мебельный цех: бизнес-план — Экономика

На изготовлении мебели под заказ можно заработать 160 тыс. грн в месяц и окупить бизнес за 90 дней при норме «одна кухня в неделю»

В кризис производство мебели как бизнес вроде бы малопривлекательно, так как украинцам сейчас не до обновления интерьеров. Однако, как отмечают предприниматели, люди все равно заказывают шкафы-купе, кухни, спальни, поскольку заканчивают ремонт, начатый еще год-два назад. «Да, клиенты пытаются сэкономить, когда заказывают мебель, но они не готовы делать это в ущерб качеству, поскольку хорошая кухня или спальня служат и 10 лет. Так что у мебельщиков, работающих качественно, быстро и недорого, а также имеющих широкую сеть клиентов, полно заказов и в кризис», — поясняет техдиректор Mebel-best Андрей Хиноцкий. Поэтому «Сегодня» решила изучить перспективы и риски инвестирования в мебельный цех

Бизнес-план

1. Характеристика, расположение, конкуренты


Открываем в Киеве мебельный цех «Буратино». Предложим клиентам изготовление кухонь, шкафов, спален под заказ. При этом замеры и дизайн-проект наш мастер сделает бесплатно. И если клиент оформит заказ, то в качестве бонуса мы бесплатно все соберем, подключим встроенную быттехнику, а также предоставим гарантию на 5—10 лет. Такая клиентоориентированность, доступные цены и профессионализм позволят «Буратино» занять нишу в столице, хотя конкуренция высокая — около 400 компаний. По расчетам, если мы еженедельно будем собирать кухню стоимостью 40 тыс. грн, то выйдем на самоокупаемость через 3 месяца.

2. Стартовый капитал

На старте для работы нам понадобится оборудование, авто и первоначальный
запас сырья.

Оборудование. Для запуска нужны инструменты, сделанные в Японии: шуруповерты, дрели, лобзик, перфоратор, фрезер, электрорубанок и т. д. А также понадобятся рабочие столы, стулья, шкафы. Не обойтись и без оргтехники: компьютер с выходом в интернет, сканер, принтер позволят обновлять сайт и сдавать отчеты в налоговую. Итого: 160 тыс. грн.

Транспорт. Закупим грузовой микроавтобус б/у для транспортировки комплектующих и готовой мебели. Итого: 120 тыс. грн.

Запас. Нужно купить расходники: саморезы, уголки, направляющие и др. Итого: 10 тыс. грн.

Всего: 290 тыс. грн.

3. Текущие расходы

Учитываем аренду, ЖКХ, зарплату, текущие расходы.

Помещение. Для работы нужен цех. Арендуем 70 кв. м на окраине города за 7 тыс. грн. Плюс услуги ЖКХ, интернет — 2 тыс. Итого: 9 тыс. грн.

Зарплата. Для старта нужны 2 сборщика-установщика: они будут получать процент от заказа (по 5%). При хорошей загрузке это позволит каждому заработать по $1000 в месяц. Роль директора с зарплатой в 20 тыс. грн возьмет на себя владелец. Также нужен бухгалтер для отчетов в налоговую (4 тыс. грн). Итого: 24 тыс. грн.

Мелочи. На бензин, комплектующие, лампочки, мыло, туалетную бумагу, канцтовары заложим 10 тыс. грн.

Всего: 43 тыс. грн ежемесячно.

4. Маркетинг, реклама

Здесь в основном работает сарафанное радио. Поэтому нужно создать сайт с портфолио, странички в соцсетях.

Сайт. «Визитка» с хорошими фото обойдется в 6—8 тыс. грн, плюс 2 тыс. грн на техподдержку, покупку домена и хостинга сроком на год. На сайте разместим общие сведения о нас, телефоны.

Крючки. Предложим бесплатный дизайн, замеры, монтаж, гарантию, благодарность старым клиентам за новых в виде 5%-ной скидки на заказы и т. д.

Всего: 8—10 тыс. грн на старте.

5. Окупаемость проекта, риски

Средняя наценка в этом бизнесе 30—40%, из которых около 10% за каждый заказ получает бригада из двух сборщиков-установщиков. Получается, еженедельно наши специалисты будут собирать по кухне стоимостью 30—40 тыс. грн. Это значит, что в месяц мы получим 160 тыс. грн. От этой суммы нужно минусовать 10% (зарплату мастерам) — получаем 144 тыс. грн. Отнимаем текущие (43 тыс. грн) расходы и получаем 101 тыс. грн дохода. Выходит, что с учетом стартовых (290 тыс. грн) и маркетинговых (10 тыс. грн) затрат наш проект начнет окупаться через три с хвостиком месяца.

Риски. Этот проект жизнеспособен, ведь люди и в кризис заказывают необходимую мебель — например, кухни после того, как сделали ремонт. Но успешным наш мебельный цех окажется, если у нас есть широкий круг знакомых, которые станут клиентами. Конечно, не уйти в бизнесе от рисков — это валютные колебания, низкие сезоны (в основном лето). Решить проблему частично можно, формируя запасы расходников.

Рынок покидают необщительные

Сейчас производителям кухонь, шкафов-купе, спален живется несладко. По оценкам Украинской ассоциации мебельщиков, если до 2008 года объем отечественного мебельного рынка составлял примерно $2 млрд, то с началом кризиса падение производства составило аж 50%. «Сейчас, с учетом многолетней стагнации нашей экономики, объем рынка мебели в лучшем случае тянет на $300—500 млн. И каждый производитель выживает как может: кто-то переходит с газа на пеллеты, кто-то снижает затраты на себестоимость, кто-то проводит повсеместную оптимизацию — например, сокращает работников. Понятно, что в основном страдают небольшие компании — крупным предприятиям проще оставаться на плаву, в частности за счет того, что украинская мебель качественная, производится на экспорт и котируется даже в Европе», — пояснил нам вице-президент профильной ассоциации Вячеслав Павлов. По его словам, если государство не займется поддержкой отрасли, этот рынок в будущем просто не выживет: «Предприятиям нужны налоговые льготы. Например, можно снизить ставку налога с оборота, облегчить нагрузку на фонд зарплаты, предоставить отсрочку платежей при закупке импортного оборудования и т. д. Такие преференции помогли бы отрасли вернуться на докризисный уровень буквально за два-три года, что в итоге позволит создать новые рабочие места, увеличить отчисления в бюджет».

ПЕРЕЗАГРУЗКА. Если говорить о столичном рынке мебели, то кризис отметился и тут — многие компании закрыли свои цеха. По оценкам мебельщиков, если до кризиса свои услуги в Киеве предлагали порядка 700 предприятий разного калибра, то сейчас таких в лучшем случае 400. «Нельзя сказать, что это плохая тенденция, поскольку выживают сильнейшие. Это позитивно отражается на улучшении качества предоставляемых услуг по изготовлению мебели. Кто рискует закрыть «лавочку»? Те фирмы, где работают непрофессионалы, которые не могут предложить клиенту хороший товар. Также под удар попадают предприятия, которые не понимают суть и пользу коммуникации: не умеют работать с клиентами, не предоставляют приятные бонусы вроде многолетнего гарантийного обслуживания, не благодарят старых заказчиков за их рекомендации своим друзьям, знакомым, коллегам и т. д.», — разъясняет Дмитрий Летов, специалист по изготовлению мебели «Мастер» из Одессы.

Особенности нашего мебельщика

Хорошо мебельное дело пойдет у тех, кто сам умеет работать руками и не боится грязной работы. «Нужно знать этот бизнес от «А» до «Я»: желательно обучиться тому, как делать замеры, составлять дизайн-проекты, изготавливать тумбочки, полки и монтировать их в квартире заказчика, где могут быть нестандартные планировки или кривые стены. Все эти проблемы настоящий мастер может решить, и в итоге мебель будет удобной, функциональной и красивой», — пояснил нам Дмитрий Летов. По его словам, обучение азам мебельного дела может занять от 6 до 12 месяцев.

ПЕРВЫЕ ШАГИ. Когда человек, желающий открыть свой бизнес, понимает, что готов идти в свободное плавание, можно регистрировать СПД, подыскивать помещение для цеха, инвестировать в оборудование, транспорт. «Лучше всего развивать бизнес поэтапно. Знаю многих мебельщиков, которые стартовали в гаражах, а в итоге имеют полномасштабное производство с выкупленным помещением в 250 кв. м и собственной землей. Как показывает практика, начинать можно и на 30—40 «квадратах». Правда, лучше все же начинать на 60—70: здесь можно спокойно разместить 2—3 рабочих места сборщиков-установщиков, а также хранить запасы расходников и рабочий инструмент», — рассказывает Андрей Хиноцкий. Предприниматель рекомендует арендовать цех для изготовления мебели в промзоне на окраине города: это позволяет сэкономить на арендной плате, охране и ЖКУ. «В то же время важно приобрести грузовой микроавтобус, ведь придется постоянно мотаться по городу — то к клиенту, чтобы сделать замеры, то на закупку комплектующих, то уже непосредственно на монтаж», — отмечает Хиноцкий. Что касается оборудования и сырья, то Дмитрий Летов считает, что лучше сделать ставку на импортные бренды: «Закупать оборудование лучше, например, японское, поскольку оно будет работать дольше, чем дешевое китайское. Расходники тоже лучше европейские. В этом отношении можно смело пробовать польские марки — они хороши по качеству и недорогие. А резку и поклейку сборных материалов можно поначалу делать у поставщиков».

Ищем деньги и заказчиков

Лучшая реклама в мебельном бизнесе — сарафанное радио, отмечают предприниматели. Поэтому еще до запуска собственной производственной базы желательно понять, кто может стать клиентом. «Важно сообщить всем знакомым, коллегам, родственникам, что вы начинаете изготавливать мебель под заказ. Если вы и до этого работали мебельщиком, наверняка первые клиенты будут непосредственно из вашего окружения. А дальше заказы пойдут уже от друзей родных и коллег», — поясняет Летов. А Хиноцкий подсказывает, что нужно выходить на корпоративного клиента: «Важно разузнать у знакомых, какие связи у них есть в офисах, торговых центрах, рекламных агентствах, архитектурных и дизайн-бюро. Это позволит получить максимум информации о готовящихся тендерах или через знакомых получать крупные заказы на монтаж мебели, например, в новом филиале иностранной компании. Что касается архитекторов и дизайнеров, то от них предложения могут поступать за 5—10% вознаграждения от суммы заказа».

КРЕДИТЫ. Если же собственных ресурсов для полноценного старта бизнеса не хватает, можно попробовать взять кредит в банке или найти партнера, говорит аналитик «Простобанк консалтинг» Иван Никитченко. «Если предприниматель привлекает финансы на развитие бизнеса у конкретных людей, он должен понимать, что ему придется или возвращать долг, или предоставить долю в предприятии. При этом важно юридически согласовать вопросы совместной работы. Например, получает ли новый партнер возможность управления и каким образом будет ограничено его влияние; каковы условия привлечения нового капитала; как партнеры могут выйти из бизнеса», — говорит финаналитик. Что касается банковского кредитования, то нужно помнить, что сейчас средние реальные ставки составляют 30—35% (год назад — 27—30%). «Банки в основном кредитуют на 1—2 года, на более длительный срок займ получить сложнее. Например, из топ-20 банков лишь один предлагает кредиты на 5 лет, а на 3 года займы выдают три банка», — уточняет Никитченко. По его словам, банки тщательно анализируют бизнес и почти всегда готовы кредитовать лишь прибыльные предприятия, которые работают минимум год, имеют хорошие перспективы на рынке и могут детально расписать, зачем им нужен кредит.

Читайте также:

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Выбирая сферу бизнеса, потенциальный предприниматель должен понять, какое направление ему по душе и в то же время имеет спрос на рынке. Если есть желание заняться продажей мебели, следует знать, что существует два варианта работы: продажа от оптовика-производителя либо собственное производство мебели. Рассмотрим бизнес-идею производства и продажи корпусной мебели.

Корпусная мебель есть почти в каждом доме или офисе, она представляет собой предметы меблировки с «ящичной» конструкцией, которые устанавливают вдоль стен. К этой категории можно отнести столы, шкафы, стеллажи, тумбы, так называемые стенки и другие виды корпусной мебели.

Прежде чем начинать производство мебели, стоит изучить нормы и правила, которые существуют в нашей стране и которым надо следовать.

Анализ ниши

Как в любом производстве, прежде чем изготавливать что-либо, надо провести анализ рынка. Согласно информации Росстата, производство корпусной мебели в нашей стране занимает более 25% ниши всего мебельного производства.

Начиная производство и продажу корпусной мебели, следует определить потенциального покупателя. Согласно аналитике, целевая аудитория часто формируется по возрасту:

  • Люди с 25-30 лет (которые покупают мебель первый раз).
  • Люди от 40 до 60 (которые производят замену старой мебели на новую).

Наиболее высокий спрос среди представителей корпусной мебели на кухонные и спальные гарнитуры, а также стенки для гостиной.

Важные составляющие производства

Сырье

Корпусную мебель производят из ДСП, древесного материала и МДФ. Чтобы удешевить мебель, все чаще производители заменяют материал на более дешевый или комбинируют несколько видов древесины. Например, дорогой и качественный мебельный щит заменяют на обычную ДСП или ламинированную ДВП. Качество страдает, но внешний вид практически идентичен.

Определитесь, из какого сырья вы будете изготавливать мебель. Важно не только качество, но и возможность бесперебойных поставок по оптимальным ценам в вашем регионе. Чтобы производить корпусную мебель, надо руководствоваться такими показателями для сырья:

  • Толщина ДСП должна составлять около 16-17 мм для внешних стен, а для внутренних – 12 мм.
  • Плотность материала должна соответствовать ГОСТу 10632-89.

Выбор технологии

Наиболее распространенные варианты технологического процесса производства корпусной мебели:

  1. Полный процесс. Изготовление и материалов для основы (ДСП, мебельный щит и МДФ), и готового товара. Это идеальный вариант для массового производства, который позволяет минимизировать затраты на себестоимость материала, однако очень затратный на первых порах.
  2. Средний процесс. Это производство мебели с использованием готового материала (крой и сборка мебели).
  3. Короткий процесс. Изготовление мебели из готового раскроенного материала. Это самый простой технологически процесс для бизнеса по производству и продаже корпусной мебели. Однако себестоимость товара (как и прибыльность бизнеса) будет выше, чем у организаций с серийным производством. Поэтому, сформировав базу покупателей и четкий ориентир на модели и материалы для работы, вы сможете приобрести необходимый бюджет для развития. Таким образом, начав с малого, вы сможете задуматься о среднем или полноценном технологическом процессе изготовления корпусной мебели.

Для запуска производства корпусной мебели необходимо оборудование:

  • Станок с форматно-раскроечной функцией и ручной подачей материалов; кромкооблицовочный станок.
  • Станок со сверлильно-присадочной функцией (необходим для нанесения отверстий под фурнитуру).
  • Машинка для шлифования материала.
  • Шуруповерты и перфораторы.
  • Специальные ножи и сверла.

Бизнес-план по производству и продаже корпусной мебели

Бизнес-план должен включать следующие позиции:

  1. Цель проекта и описание ассортимента.
  2. Финансирование (какая сумма для запуска производства имеется, и какую сумму необходимо привлечь).
  3. Описание целевой аудитории (прямые покупатели, вероятные посредники).
  4. Каналы сбыта (склад-магазин с образцами работ или офис, продажа мебели напрямую со склада или привлечение клиентов и реализация мебели через интернет-магазин).
  5. Продвижение бренда. Рекламная кампания (прописать инструменты продвижения бренда, названия магазина и ТМ мебели). Рекомендуется сделать рекламу в профильных журналах и онлайн-форумах и группах, также достаточно распространенный способ привлечение клиентов – наружная реклама и баннерная реклама на сайтах.
  6. Потенциальные потребители (частные лица приобретают для личного использования в домах и квартирах, наличие возможных оптовых потребителей – государственных предприятий, учреждений, бизнес-центров, ресторанов и гостиниц).

Месторасположение

Для производства корпусной мебели необходимо, чтобы выполнялись следующие требования:

  • Цех расположен на первом этаже, площадь желательна не менее 70 кв. метров.
  • Организовать подключение ко всем коммуникациям.
  • Подключить трехфазную сеть электропитания (оборудование работает от 380 В).
  • Обеспечить подъездные пути.
  • Провести мероприятия по борьбе с сыростью в помещении цеха.

Реализация плана магазина

Также стоит учесть еще несколько моментов для запуска магазина корпусной мебели:

  • Чтобы успешно продавать мебель в собственном магазине, необходимо снять (или приобрести) торговую площадь около 100 кв. м.
  • Разделить помещение на 3 отдельных зала для мебели разных видов.
  • Оборудовать служебный вход (для загрузки и разгрузки мебели).
  • Установить несколько наиболее интересных моделей корпусной мебели (по одному представителю ходовой мебели).
  • Иметь в наличии каталоги с продукцией, ценами и расцветками.
  • Обеспечить магазин необходимым оборудованием (кассовый аппарат для продажи товара, компьютер, мебель и канцелярию для продавца).
  • Подбор персонала в магазин (1-2 продавца-консультанта, бухгалтер, охранник, водитель, 2-3 грузчика и сборщик, уборщик помещения и кассир).

В итоге

Успех мероприятия зависит от симбиоза цены и качества, который вы сможете предложить своим клиентам. Важно понимать свою целевую аудиторию и работать над продукцией для нее. Если ориентируетесь на массового потребителя, делайте акцент на приемлемом качестве при небольшой цене. Если же планируете ориентироваться на взыскательную публику с толстым кошельком, можно организовать студию дорогой эксклюзивной мебели из высококачественных материалов. В этом случае стоит вплотную работать с дизайнерами.

Бизнес по производству мебели | All Ready

Во время кризиса считается, что мебельный бизнес уже не столь привлекателен, потому что для большинства населения продукция не на первом месте. В противовес этому, как утверждает большинство предпринимателей из этой сферы: люди продолжают активно заказывать и приобретать шкафы-купе, кухни. Потому что им важно завершить ремонтные работы, которые начались ещё несколько лет назад.

Но даже не старые проекты держат на плаву производство мебели, а желание многих обновить и сделать. Ведь с кризисом жизнь не остановилась, нужно ставить новые шкафы и кровати, монтировать кухни и кладовые. Ну и не следует забывать, что для низких цен кризиса не бывает.

Не нужно лукавить, нужно сразу сказать, что бизнес по производству мебели стал более «дешёвым». Большинство изделий упало в цене, при этом упала не только цена, но и качество. Качественные мебельные изделия, как стоили дорого, так и стоят, при этом они стали менее доступны. Поэтому организовывая производство, нужно рассчитывать на дешёвые изделия.

Какой необходим стартовый капитал?

Для того чтобы начать производить мебель, не зависимо от её разновидности, необходимо оборудование, автомобиль и начальный запас древесины и другого сырья. В качестве оборудования нужны инструменты, которые стоят недёшево. Основной перечень инструментов для производства выглядит так: шуруповерты, дрели, перфоратор, фрезер, специальные станки и множество других «мелочей». В список нужно внести столы и стулья для работы.

Обязательно нужно выделить средства для обеспечения организаторской техникой. Необходим компьютер с возможностью выхода в интернет, сканер и принтер. Это пригодится для контролирования страниц в социальных сетях, внесения заказов в базу данных и создания документов для отчётности в налоговую службу. Специалисты подсчитали, что это обойдётся приблизительно в сто 160 000₽.

В качестве транспорта необходимо приобрести поддержанный, но надёжный микроавтобус. Он будет перевозить комплектующие и готовые мебельные изделия. Это выйдет приблизительно в триста тысяч. Дополнительно нужно обеспечить предприятие запасом расходующих материалов. К ним относятся саморезы и уголки, на что уйдёт до двадцати тысяч. В общей сумме получается 760 тысяч для стартового капитала.

К каким расходам необходимо готовиться на начальном этапе производства?

  • Аренда помещения, если отсоветует собственное. Предположим, что мы арендовали семьдесят квадратов на окраине города за семь тысяч. За коммуналку и интернет необходимо выложить ещё две тысячи. В общей сумме выходит девять.
  • На начальном этапе нужны два сборщика. Рекомендуется установить для них в качестве зарплаты процент от заказа: приблизительно по пять каждому. Директор получает ставку двадцать тысяч: лучше всего в его роли находиться владельцу, который будет обрабатывать заказы. Обязательно нужен бухгалтер со ставкой в четыре тысячи для регулярной отправки отчётов в налоговую.
  • В следующую категорию относятся остальные мелочи, как плата за бензин, мыло, туалетная бумагу и прочее. Заложим под неё десять тысяч.
    В общей сумме получается: 120 000 ₽ в качестве ежемесячного расхода.

Как правильно начать продавать свой товар?

В самом начале сложно создать мощную маркетинговую сеть, потому начнём с простого: создаём сайт-портфолио с готовыми работами и рекламируем услуги в социальных сетях. Рекомендуется потратиться и приобрести профессиональный сайт, выполняющий роль «Визитки». Это обойдётся от шести до восьми тысяч и ежегодную плату в четвертую часть этой суммы для техподдержки, покупки домена на один год.

Необходимо придумать, как интересно завлечь потенциального клиента. Для этого можно предложить создание бесплатного дизайна и замеры. Обязательно нужно предоставлять гарантию, ведь для многих покупателей это принципиально важно. Можно использовать любые уловки, чтобы завлечь как можно больше покупателей и смело заявить о себе, ведь в этом бизнесе много конкурентов. За рекламу на старте необходимо будет выложить до десяти тысяч.

Как быстро проект окупится?

Для того чтобы окупить производство мебели нужно сразу рассчитывать на разумную наценку, иначе вы не найдёте своего клиента. Средняя наценка в процентах в этом бизнесе от тридцати до сорока. Из этой суммы десять уходят бригаде из двух сборщиков. Предположим, что за неделю они смогут собрать одну кухню, стоимостью в сорок тысяч. Получается в месяц 420 000 ₽, от которых отнимается десятая доля в качестве зарплат и результате: сто сорок четыре тысячи.

Отнимаем текущие расходы, и получается приблизительно 200 тысяч. При заданных начальных затратах в три сотни, наш проект начнёт окупаться через три месяца. Даже во время кризиса, люди заказывают мебель, потому этот проект можно считать жизнеспособным. Существуют и риски, как валютные колебания и низкие сезоны, но если грамотно спланировать, то всего можно избежать.

Какими особенностями обладает наш мебельщик?

Специалисты утверждают, что в этой работе важно уметь пахать на самого себя. Если человек и любит изготовление мебели, то его предприятие сможет добиться успеха. Нужно уметь делать абсолютно все: изготавливать тумбочки, составлять дизайнерские проекты и монтировать их в жизнь. Это важно не только для того, чтобы знать своё дело изнутри, но и заменить любого сотрудника, чтобы не сбиваться с графика.

Вы должны быть готовы к тому, что в квартире заказчика окажется нестандартная планировка или кривые стены. Из-за этого придётся в корни менять концепцию всей работы. Настоящий мастер должен уметь решать любую проблему. Специалисты утверждают, что программа обучения занимает от шести до двенадцати месяцев.

С чего начинаются первые шаги?

Когда вы определились с тем, что готовы начинать подобный бизнес, то можете смело регистрировать СПД и искать подходящее помещение для аренды, оборудование, транспорт. Успешные предприниматели утверждают, что лучше всего развивать свой бизнес поэтапно, чтобы не сильно погружаться в долги и при возможности изменить профиль предпринимательской деятельности.

Специалисты советуют начинать с аренды небольшого помещения в промышленной зоне на окраине города, чтобы сэкономить на коммунальных расходах. Транспортное средство просто необходимо, ведь нужно постоянно ездить то за строительными материалами или к заказчику для замеров.

Ведущие предприниматели на современном рынке по своему опыту советуют приобретать расходники исключительно заграничного производства. Если рассматривать европейские бренды, то можно смело обращать внимание на польских производителей, ведь они демонстрируют высокое качество по стабильной стоимости.

Как найти деньги для реализации проекта и первых заказчиков?

Предприниматели утверждают, что для мебельного бизнеса наилучшей рекламой является сарафанное радио. Ещё до того, как вы запустите свой цех, необходимо позаботиться о поиске первых клиентов, что даст вам необходимую фору и время, чтобы раскрутить бизнес. Интересуйтесь у своих друзей-клиентов о том, какими связями они обладают и смогут ли создать для вас рекламу.

Главная ваша задача на этапе планирования – получить максимум полезной информации о рынке продаж и как можно быстрее привлекать к себе потенциальных клиентов и полезные связи. Используйте все возможности для реализации своего бизнеса и получении заказов.

Что советуют специалисты по поводу получения кредитов?

Чаще всего, у начинающих бизнесменов не хватает собственных ресурсов для создания дела. Потому так часто обращаются в банковскую структуру для получения денег или к поиску партнёров. Необходимо помнить, что если вы заимствуете финансовую помощь у кого-нибудь, то нужно помнить, что ресурсы придётся возвращать или предоставлять долю в предприятии.

Если говорить о банковском кредитовании, то средние ставки составляют от тридцати до тридцати пяти процентов годовых. Анализируя этот бизнес, создаются отличные перспективы, потому что при грамотном планировании, каждый предприниматель обязательно добьётся успеха.

Основы бизнеса по производству мебели

Вы знаете, почему большинство людей не начинают свой бизнес? А знаете, почему почти все боятся потерять свою работу с мизерной зарплатой?

Всё очень просто – люди боятся перемен! Люди перестали верить в себя! И самая главная отговорка:

Я же этого не умею! Ты шутишь? Как я начну бизнес по производству мебели, если я никогда в жизни этим не занимался? Как я вообще могу поднять бизнес, если я даже не знаю с чего мне начать!

А окончательную и убедительную точку ставит вот эта «гениальная» мысль:

И, к тому же, У МЕНЯ НЕТ ДЕНЕГ!

Вы знаете, меня всё это забавляет. Также, это очень нравится предпринимателям, которые создают рабочие места для всех этих людей. Ведь, именно благодаря страху большинства людей перед переменами, предприниматели могут диктовать свои условия РАБотникам и платить им мизерную зарплату.

А ведь, если подумать, то люди же не рождаются специалистами по производству мебели или продвинутыми менеджерами. Да и стартовый капитал есть не у всех начинающих предпринимателей. Но я уверен, что на эти мои аргументы можно найти массу контраргументов, доказывающих, что начать бизнес с нуля всё равно нереально.

Я думаю, нет смысла пытаться сейчас переубедить этих людей. Ведь, РАБочие нужны на любом производстве. Вот возьму я сейчас и докажу всем сомневающимся, что каждый из них сможет поднять с нуля мебельный бизнес. И что произойдёт? Все рабочие станут бизнесменами. А работать, кто будет? Кто будет вкалывать в наших с вами мебельных цехах? Кто будет таскать шкафы на 25-й этаж?

Так что, я думаю, что правильнее будет молча «поддакивать» в ответ на утверждения, что своё производство мебели открыть без опыта просто нереально. Лучше соглашаться с тем, что без денег бизнес лучше и не начинать. Вы знаете, наверное, я даже напишу книгу под названием: «Бизнес с нуля начать невозможно!» Ведь нам с вами выгоднее, когда люди смиренно подчиняются всем нашим приказам и благодарят нас за то, что мы их обеспечиваем работой.

Ну, а тем, кто понимает, что ПРИ ЖЕЛАНИИ, можно научиться ВСЕМУ, я предлагаю погрузиться в цикл публикаций посвящённых основам бизнеса по производству мебели. Я расскажу вам о том, как начать этот бизнес с минимальными вложениями. Также будут расставлены акценты на самых важных моментах мебельного производства. После изучения этих материалов, вы будете чётко представлять структуру бизнеса по производству мебели. Также, у вас будет оптимальный стратегический план эффективного развития своего дела. В общем, сомневающиеся пусть продолжают сомневаться, а мы, пожалуй, перейдём к делу.

  1. 1. Принцип работы мебельного производства
  2. 2. Оптимизация производства и снижение расходов
  3. 3. Поиск поставщиков материалов и фурнитуры
  4. 4. Заказ услуг по кромкованию и распиловке ДСП
  5. 5. Поиск частных грузоперевозчиков

Бизнес-план производства мебели

Бизнес-план производства мебели является фундаментом для открывающегося предприятия. Основная деятельность, планируемая фирмой, заключается в производстве мягкой мебели для дома и офисов, оказании услуг по ремонту мебели, сборке, доставке и предоставлению консультаций по вопросам оформления квартиры, офиса.

Бизнес-план производства мебели необходим, прежде всего, самой компании, так как дает ответы на следующие вопросы: Что производить? Для кого производить? Как производить? В каком количестве? А также является основой для привлечения инвестиций.

Ключевую роль в составлении бизнес–плана играет разработка производственного плана с расчётом себестоимости. Именно здесь отражены реальные показатели, на выполнение которых будет ориентирована деятельность фирмы. В этом разделе на основе суммы всех рассчитанных затрат была составлена калькуляция себестоимости мебели, определена ее цена. На первый год работы планируется выпуск трех наименований продукции: комплект мягкой мебели, диван, раскладное кресло.

В данном примере бизнес-плана широко расписаны издержки производства, дан расчет себестоимости продукции и дана потребность в персонале с организационной структурой.

Не подошел бесплатный бизнес-план?

Скачайте другой бизнес план мебельного производства.

…за чуть-чуть денег.

По расчетам в предлагаемом примере бизнес-плана уже в первый год работы компания запланировала получить прибыль. Расчеты свидетельствуют о надежности открываемого дела. Выполнение бизнес-плана позволит достичь этих показателей на практике. Бизнес-план производства мебели будет опорой в условиях изменяющегося рынка.

Характерной чертой производимой нами продукции является ее качество. По данному бизнес-плану производства мебели фирма закупает новое оборудование по обработке древесины. Оборудование обслуживает персонал широкого профиля — все это позволит добиться желаемого результата.

Скачать бизнес-план производства мебели вы можете бесплатно. Абсолютно бесплатно.

Разработка бизнес-плана на заказ

Бум работы на дому — спад для крупных производителей офисной мебели.

(Рейтер) — пандемия COVID-19 вырвала из-под ног крупнейших производителей офисной мебели в Америке.

Образец измененного офисного помещения после вспышки коронавирусной болезни (COVID-19) виден на художественном рендере, опубликованном для Reuters 14 августа 2020 года производителем мебели из Мичигана Herman Miller Inc. Подразделение / раздаточный материал через REUTERS

Для десятилетиями такие продюсеры, как Herman Miller Inc MLHR.O и Steelcase Inc SCS.N сосредоточились на продаже через своих собственных дилеров компаниям, которые закупали эргономичные стулья и столы грузовиками, и нанимали группы дизайнеров и технических специалистов для их доставки и установки. Никто из них не был готов к потоку заказов на единый регулируемый стол от домработников, внезапно пытающихся выяснить, как проводить собрания Zoom из свободных спален.

В начале пандемии в конце апреля 52% работающих американцев заявили, что они всегда работали из дома, чтобы избежать заражения или распространения коронавируса, в то время как еще 18% сообщили, что иногда работали из дома, согласно опросу Gallup.Более поздний опрос показал, что половина из них заявили, что хотели бы продолжать делать это постоянно, в том числе 27%, которые указали как на предпочтение удаленной работы, так и на боязнь коронавируса.

Когда в мае Google из Google Alphabet Inc. сообщил сотрудникам, что компания возместит до 1000 долларов на оснащение домашних офисов, большинство найденных ими вариантов были недорогими импортными товарами, продаваемыми крупными коробочными магазинами или Amazon.

«Цунами поразило эту отрасль с этой пандемией, — сказал Рон Винер, исполнительный директор iMovR, производителя регулируемых столов в Сиэтле.«Крупные компании просто не были созданы для обслуживания людей из дома».

Steelcase, крупнейший производитель офисной мебели в США, и Herman Miller, производитель №2, сообщили о резких убытках и двузначном снижении продаж за три месяца, закончившихся в мае. Для Steelcase объем продаж около 483 миллионов долларов был самым низким с момента его первоначального публичного размещения в 1998 году.

Инвесторы осознали, насколько ужасным стало их положение, поскольку некоторые эксперты предсказывают, что вирус в значительной степени убьет большие офисы, поскольку все больше компаний обнаруживают, что могут работать с рассредоточенными рабочими, экономя на дорогостоящей недвижимости.

Несмотря на то, что более широкий фондовый рынок почти полностью отыграл все потери, понесенные в первые дни вспышки эпидемии, акции Steelcase и Herman Miller по-прежнему остаются в минусе. Акции Steelcase упали на 69% с 52-недельного максимума после пандемии — и по-прежнему упали на 51%. Акции Herman Miller упали более чем на 71% и все еще падают более чем на 50%.

Херман Миллер и другие говорят, что после пандемии они добились больших успехов в расширении своих онлайн-возможностей и нашли другие способы продавать товары частным лицам.

Лори Джи, вице-президент по обслуживанию рабочих мест в компании Zeeland, штат Мичиган, сказала, что они быстро открыли для сотрудников Google способ, например, покупать напрямую у компании.

«Частично это было ускорением того, что мы уже делали — чтобы упростить настройку наилучшим образом», независимо от того, где будет размещаться мебель или размер заказа.

ВЫСОКИЕ ЦЕНЫ, ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ

Производители многих других товаров переключились на новые продукты, в том числе на вещи, необходимые для борьбы с пандемией, или увеличили объем услуг, чтобы компенсировать другие потери в бизнесе.

Производителям офисной мебели приходилось труднее, во многом из-за логистических проблем. Например, средний клиент, работающий на дому, хочет, чтобы продукт мог быть отправлен службой доставки в одной коробке и мог быть легко собран — в идеале без специальных инструментов.

Цена тоже имеет значение. Кресло Aeron классического дизайна, продаваемое Германом Миллером, выпускается в версиях, которые могут легко стоить 1000 долларов. Рабочие станции в офисах могут стоить еще дороже, в зависимости от их сложности и дополнительных функций, таких как регулируемые рабочие столы и встроенные подставки для компьютерных мониторов.Рабочие, застрявшие дома, гораздо реже тратятся на такие дорогие варианты, по крайней мере, отчасти потому, что многие беспокоятся о сохранении своих рабочих мест.

То, как большие компании производят свою продукцию, усложняет ситуацию. Многие производители передали производство компонентов на аутсорсинг, покупая базы у одной компании, например, настольные компьютеры у другой, и собирая их в конфигурации в соответствии с проектом, разработанным для крупной операции.

«Мы не привыкли иметь дело с конечным пользователем — если нам звонят покупатели по поводу пропавшего винта, мы не готовы справиться с этим», — сказал Сорен Стиг-Нильсен, президент LINAK U.S. Inc., американское подразделение датской компании, которая производит многие из мировых приводов для подъема оснований на столах для регулировки высоты. Компания владеет большой фабрикой в ​​Луисвилле, штат Кентукки, и продает свое оборудование большинству крупных отечественных мебельных компаний, включая Steelcase.

«COVID создал огромный спрос в сфере домашнего офиса, — сказал Стиг-Нильсен, — и традиционно мы не были крупным игроком на этом рынке».

Между тем отрасль не отказывается от офисов.

Джи Германа Миллера сказал, что неясно, как долго будет продолжаться спад в строительстве новых централизованных офисов. Но она сказала, что дизайнеры компании уже работают над концепциями нового стиля работы, включая создание большего количества «небольших вспомогательных офисов», которые, по их мнению, компании захотят создать для обслуживания более рассредоточенных сотрудников, чем в прошлом.

«Мы думаем, что всегда будет потребность в физическом рабочем месте — местах, где вы можете сотрудничать и воплощать в жизнь корпоративную культуру», — сказал Джи.

Отчетность Тима Эппеля; Редакция Дэна Бернса и Дайан Крафт

Как COVID-19 изменил индустрию офисной мебели за ночь

Кто будет больше всего в выигрыше и проигравшем после пандемии?

[Примечание редактора: эта статья была обновлена ​​от 21.12.20.]

Поскольку в новостях 18 февраля 2020 года доминировали надвигающиеся приказы о блокировке коронавируса, на Уолл-стрит началась кровавая бойня. Сектор производства традиционной коммерческой офисной мебели пострадал в наибольшей степени и все еще медленно восстанавливался после закрытия фабрик, сокращения зарплат и увольнения тысяч рабочих.

Коронавирус оказал разрушительное влияние на традиционную индустрию коммерческой офисной мебели, в то время как электронная коммерция завоевала беспрецедентную долю рынка.

Стоимость акций этих компаний упала так же сильно, как и цены авиакомпаний, и намного хуже, чем средние значения для соответствующих фондовых бирж, к которым они принадлежат. Те, у кого достаточно сильные балансы, либо выдержат шторм, пока дела не вернутся к «нормальному», что бы это ни было, в то время как другие будут пытаться адаптироваться к беспрецедентным тектоническим сдвигам в своем бизнесе.

Одна из очевидных тенденций заключается в том, что продажи офисной мебели через их традиционный канал «контрактных дилеров», который и так медленно снижался задолго до пандемии, еще более быстро переместился в каналы прямого потребления (DTC) — также известные как. электронная коммерция. Приобретение компаний электронной коммерции — это один из способов решения этой проблемы некоторыми из этих мебельных гигантов, например, когда при поддержке Cathay Capital Innovative Office Products приобрела Kickstarter история успеха StandDesk.co в августе, а Kimball International (владелец национальных мебельных брендов) приобрела Poppin.com за более 110 миллионов долларов в ноябре 2020 года.

Многие компании среднего размера, не располагающие ресурсами для приобретения компенсационных предприятий или способностью быстро перейти к электронной коммерции самостоятельно, рассматривают вопрос о том, отказаться ли от продажи своих предприятий или ликвидировать их, поскольку многие компании в этом секторе сообщают о новых заказах. упала на 35% -50% и борется с отрицательным денежным потоком. Даже некоторые публично торгуемые производители, такие как Inscape Corporation (INQ: TO), пострадали после нескольких лет спада до того, как разразился Covid-19, и их акции сейчас торгуются значительно ниже доллара на TSX.

Посмотрим правде в глаза. Немногие организации в настоящее время думают о крупных проектах по расширению или реконструкции офиса; Непосредственное внимание работодателей сосредоточено на том, чтобы сделать всех своих домашних офисных работников максимально производительными, как можно быстрее и с минимальными затратами. Большинство производителей комплектного оборудования, с которыми мы говорили в конце четвертого квартала 2020 года, указали, что у них нет крупных «проектных» заказов на стадии разработки для проектов расширения или модернизации крупных предприятий в 2021 году; все они перенесены на 2022 год, несмотря на хорошие новости об утверждении срочных вакцин, поступившие на прошлой неделе.

Как работодатели адаптировались

Многие работодатели немедленно начали предлагать компенсацию расходов в размере 200–2000 долларов за любое новое оборудование, которое их работникам необходимо будет купить, чтобы они могли работать из дома так же продуктивно, как и в офисе. Средняя заявленная стипендия на модернизацию домашнего офиса составляет около 1000 долларов.

Работодатели все больше осознают тот факт, что рабочих нельзя оставлять работать из дома за паршивыми, неэргономичными рабочими столами в течение года или более, как показано в исследовании, проведенном кафедрой эргономики Университета Цинциннати с участием 843 штатных сотрудников, которые все были заказал домой еще весной 2020 года.

Как следствие, продажи постоянных столов стали более оживленными, чем когда-либо — онлайн, . Дело в том, что некоторые из этих столов покупаются у традиционных контрактных производителей мебели и дилеров, которые, вероятно, оборудовали стол, за которым они раньше сидели в офисе.

Демократизация офисной мебели Приобретение

До пандемии решения о покупке офисной мебели обычно принимались небольшим комитетом, в который входили менеджеры помещений, архитекторы и дизайнеры интерьеров, представители отдела кадров и финансов.Эти закупки обычно проталкивались как крупные «проекты» по капитальному оборудованию, при этом мебель амортизировалась в течение пяти-десяти лет. В условиях тектонического сдвига, который существенно демократизировал закупку офисной мебели, подавляющее большинство новых постоянных столов теперь закупается непосредственно сотрудником, а затем частично или полностью возмещается работодателем («списывается на расходы», а не «капитализируется», в бухгалтерском жаргоне).

Изъятие этого решения из рук небольшого комитета и его распространение среди каждого сотрудника дает работникам возможность выбрать стол, который будет хорошо вписываться в домашний офис и декор , а не на внешний вид корпоративного офиса.Некоторые используют субсидию, чтобы перейти на что-то еще более приятное, чем они могли бы получить в противном случае, хотя бы для того, чтобы выиграть несколько шоколадных очков с супругом.

По большей части эти сотрудники совершают покупки в Интернете, чтобы найти что-то, что подходит их дому и, что, возможно, более важно, их навыкам сборки. В конце концов, контрактная мебель предназначена для профессиональных монтажников. У них нет понятных видеоинструкций, предварительно просверленных пилотных отверстий или даже прочной упаковки, чтобы выдержать индивидуальную транспортировку.И ни у одного из них нет ничего, что можно предложить, кроме быстро устанавливаемых постоянных столов без инструментов, которые становятся все более популярными онлайн-вариантами.

Всего голосов:

Джек Дорси, генеральный директор Twitter, одним из первых заявил, что сотрудники должны стремиться найти способ постоянно работать из дома.

Многие крупные работодатели уже заявили, что ожидают, что от половины до двух третей их офисных работников будут оставаться «WFH» на неопределенный срок. Исследование, проведенное IBM среди 25 000 офисных работников, показало, что 54% ​​офисных работников хотят, чтобы продолжали работать из дома полный рабочий день, а 75% хотели бы работать неполный рабочий день.40% считают, что их работодатели должны как минимум предлагать возможность работать удаленно, и теперь мы видим, что такие компании, как Facebook, даже продвигают идею о том, что некоторые из их сотрудников должны переехать в города с более низкой стоимостью жизни. И подкрепляя это подвижными припусками.

Даже с до Covid-19 около 43% американских рабочих уже работали из дома, по крайней мере, неполный рабочий день. Пандемия просто вынудила всех остальных — от колл-центра до руководителей высшего звена — прыгнуть в бассейн и обнаружить, что с водой все в порядке, хотя сначала немного холодно.Как только они заработали свои веб-камеры с высоким разрешением и высококачественные гарнитуры, они быстро стали экспертами в одежде для бизнеса по пояс, только для своих ежедневных конференций Zoom.

Если задним числом 20/20, то теперь очевидно, что традиционный план офиса, принятый индустрией коммерческой офисной мебели и принятый работодателями, упростил превращение рабочих мест в очаги распространения простуды, гриппа и таких болезней, как COVID-19.

Переполненные офисные помещения являются такой же рассадой для распространения вирусов, как центры управления воздушным движением и бойни.

В том, что должно было вызвать большую тревогу, когда оно было впервые опубликовано в 2014 году, норвежское исследование количества отпусков по болезни среди сотрудников с открытой планировкой офиса предоставило достаточные научные доказательства того, что работники, находящиеся в таком непосредственном соседстве, были гораздо более склонны к простуде и гриппу от каждого из них. Другие. Вместо этого этот отчет был категорически проигнорирован. Прибыль важнее здоровья. Только теперь мы знаем, что в долгосрочной перспективе, в эпоху пандемии, прибыль и здоровье сотрудников неразрывно связаны друг с другом.

Хотя никто не обвиняет этих производителей офисной мебели, архитекторов и дизайнеров интерьеров в злонамеренных намерениях, теперь очевидно, что «план открытых пространств», который они активно пропагандировали в течение последних тридцати лет, невольно стал одним из основных факторов, способствовавших легкости распространения коронавируса. — среди других болезней — смогли так быстро распространиться среди рабочей силы США.И, честно говоря, работодатели, которые продолжали покупать офисы открытого типа, также несут здесь часть ответственности.

Как мы вообще сюда попали?

В начале половины XIX века ряды офисных работников часто выстраивались в ряды и столбцы, создавая шумную и любопытную рабочую среду.

Роберт Пропст, дизайнер Herman Miller, никогда не предполагал создание «фермы из кабинок», когда он представил концепцию «Action Office» в 1960-х годах.

Propst предвидел радикальный отход от массивных комнат с равномерно расположенными рядами и колоннами деревянных или стальных столов, которые были отличительной чертой эффективных офисных помещений в первой половине XIX века.

Только те, кто обладал статусом руководителя, имели желанные частные кабинеты вдали от шума и суеты пишущих машинок, сигаретного дыма и телефонных звонков, характерных для загруженного открытого офиса, — и в результате такой конфиденциальности они были более продуктивными, чем обычные рабочие пчелы.

Опережая свое время, Пропст задумал план офиса, который опирался бы на легкие столы для сидения и стоя, файловые системы и зефирные зоны отдыха. Акустические панели помогли изолировать рабочих от шума телефонных звонков и набора текста.

В конце концов, концепция полностью настраиваемого рабочего пространства не понравилась руководителям, которые не ценили индивидуальность своих сотрудников. Идею Action Office обожали дизайнеры интерьеров, но, к сожалению, почти все отвергли.

Бездушная ферма уменьшила шум и проблемы с уединением, но за счет счастья сотрудников.

Не испугавшись провала своей первой концепции, Пропст вернулся в лабораторию и создал Action Office II.Новый дизайн поднял его концепцию акустической панели на новый уровень. Панели превратились в миниатюрные стены разной высоты, которые отделяли каждое пространство от отдельного офиса без полной изоляции рабочего от его коллег.

Легкие и простые в сборке, новые конструкции шкафов стали более понятными для руководителей. (Если вам когда-нибудь доводилось работать на одной из этих кубических ферм, вы, несомненно, можете вспомнить феномен «суслика», когда вы выглядываете из-за стены кабины высотой 4 или 5 футов, чтобы крикнуть другим заключенным в клетках.Эммм… коллеги.)

Но и компании не приняли Action Office II так, как задумал Пропст. Что, как ни странно, не остановило конкурентов-подражателей. Вместо того, чтобы использовать вместительные рабочие места с разным дизайном и разной высотой стен, они выбрали крошечные, встроенные в коробку столы.

Промышленность, поставщики и заказчики в основном игнорировали видение Propst о гибком рабочем пространстве и открытых визуальных обзорах. Благодаря детищу Propst, кабины использовались, чтобы втиснуть еще больше рабочих в офисы.Офис, который он изобрел, сжимался и сжимался, пока не стал безличным и многолюдным. Наступила эпоха стойловой фермы.

Годы спустя Стив Джобс применил многие из этих концепций в своем дизайне штаб-квартиры Apple Park (см. Ниже), но Пропст, к сожалению, умер задолго до того, как его видение офиса будущего утвердилось.

В конце концов отрасли пришлось дать шкафу более эвфемистический ярлык; теперь она известна как «стенная система». И некоторые из них все еще продаются и устанавливаются по сей день, но для всех намерений и целей часто высмеиваемая ферма из боксов вышла из моды, так как новая «открытая планировка» занимает сегодня примерно 80% офисных помещений в США.

Г-н Горбачев, снесите стену этой кабинки!

Ладно, Рейган не так сказал, но вполне мог. В течение последних трех десятилетий концепция открытого офиса рекламировалась как основа дизайна рабочего места, способствующая сотрудничеству, повышению продуктивности и удержанию талантливых специалистов.

Во-первых, вы сносите стены и избавляетесь от бездушных кабин. Затем вы усаживаете всех за длинные столы (также известные как «столы для жима») плечом к плечу, чтобы им было легче разговаривать.Откажитесь от всех оставшихся частных офисов, которые лишь усиливают идею о том, что одни люди лучше других, и поместите в смесь самых старших сотрудников.

Волшебным образом ваши люди будут сотрудничать. Идеи загорятся. Ваш персонал будет более продуктивным. Посетители будут смотреть на ваш офис и думать: Это место наполнено энергией! Ваша компания будет создавать продукты, которых мир никогда не видел. Он будет таким же известным и успешным, как Google и Facebook.

Но исследование показывает, что открытые офисы на самом деле оказали противоположный эффект.Исследование, проведенное Гарвардским университетом, показало, что вместо того, чтобы поощрять больше личного общения, открытые офисы продвигают на 70% меньше, поскольку сотрудники предпочитают вместо этого отправлять текстовые сообщения или электронную почту. Исследование, проведенное в Университете Эксетера, показало, что вместо повышения производительности производительность в открытых офисах снижается на 15%. Опрос 1000 офисных работников, проведенный Bospar PR, показал, что 76% работников ненавидят планы открытого офиса из-за таких факторов, как шум и отсутствие уединения.

Бесчисленные тесно переполненные офисы и центры обработки вызовов теперь должны быть адаптированы к протоколам социального дистанцирования.

Вместо того, чтобы стимулировать сотрудничество, они фактически потерпели огромную неудачу практически во всех измеримых аспектах. Пока эти планы этажей были в моде, исследования опровергали их предполагаемые преимущества. Исследователи показали, что люди в открытых офисах берут почти на две трети больше отпуска по болезни и сообщают о большей неудовлетворенности работой, большем стрессе и меньшей производительности, чем те, у кого больше конфиденциальности.

Чтобы помочь преодолеть эти проблемы с жимовыми столами, некоторые компании добавили к своим планам открытых пространств «телефонные будки» стоимостью 10 000 долларов, чтобы предоставить работникам некоторое время для спокойной концентрации или просто место для тихого телефонного звонка.Многие офисные работники не являются большими поклонниками этих шкафов, страдающих клаустрофобией, и им кажется, что они работают в аквариуме.

Все эти недостатки открытой планировки офиса на данный момент являются общепризнанной наукой, которая оставляет компаниям только одну причину для реализации открытой планировки: вы можете втиснуть больше людей в меньшее пространство, тем самым снизив стоимость офисной площади. — с 225 квадратных футов на сотрудника до 175.

Но это может быть ложной экономией, потому что стоимость рабочей силы выше, чем стоимость площади.Поэтому даже 15-процентное падение производительности обычно съедает любую возможную экономию средств.

При этом альтернатив не так уж и много. Кабиклы обеспечивают немного больше уединения и немного меньше шума, но они уродливы и унывают. Рабочие предпочитают работать в частных офисах, но они могут поощрять умывание. И если им приходится делить офис еще с одним коллегой, они с таким же успехом могут спать в одной постели, когда дело касается обмена микробами. Норвежское исследование показало, что им на самом деле было бы лучше в кабине или за скамьей.

Рекламируемая как одна из наиболее эффективных альтернатив офисных помещений, новая штаб-квартира Apple Park, спроектированная Стивом Джобсом, состоит из частных офисов, окружающих общую зону, специально предназначенную для общения. Однако этот дизайн требует как минимум вдвое больше площади, чем традиционный частный офис, и даже несмотря на это, рабочие, переведенные на открытые рабочие места, уже вызывают отвращение.

А теперь — открытая бактериальная война

В эпоху нового коронавируса мы все с болью осознали, что при непокрытом кашле или чихании образуется до 40000 зараженных болезнью капель, которые перемещаются со скоростью до 200 миль в час на расстояние до 26 футов и остаются в подвешенном состоянии. в воздухе до 10 минут.

Эти капли могут вызвать у вас заболевание, если вы вдохнете их, или, если вы этого не сделаете, могут прилипнуть к вашей одежде и коже и заразить вас позже. Стены офисов и, в меньшей степени, стены кабин создают барьеры для этих снарядов, уменьшая вероятность того, что один больной рабочий может вызвать болезнь у других. Если они не сталкиваются друг с другом в лифте, ванной или кафетерии, то есть.

Крупные мебельные компании, которые продавали «скамейки для скамейки» все эти годы, теперь продвигают глупые идеи, такие как добавление акрилового барьера посередине столов, уже получившее уничижительное прозвище «защитник от чихания».«Это чисто театр социального дистанцирования, призванный дать работникам ощущение, что их работодатели принимают активные меры по сокращению распространения болезней в их офисах.

Медицинские эксперты, однако, обеспокоены тем, что такие меры могут фактически привести к риску того, что работники станут более самодовольными и сбросят маски, находясь за своими рабочими столами, или примут другие меры для защиты друг друга от аэрозольных выбросов или передачи вируса по отпечаткам пальцев.

Некоторые компании предложили, чтобы бригады по уборке повысили свои навыки и арсенал решений с «базовой уборки» до «детальной уборки И дезинфекции», а также мыть офисные помещения каждую ночь, а не раз в неделю.Даже если бы это было практично и доступно (по крайней мере, для большинства компаний), распыление чистящих химикатов на основе 70% спирта на каждую рабочую станцию ​​каждую ночь, скорее всего, приведет к разрушению компьютерных клавиатур и повреждению мебели.

За редким исключением, большинство офисных столов изготовлено не из медицинского ламината. Они изготовлены из ламината высокого давления, который не только выцветает при многократном опрыскивании этими спиртовыми растворами, но также теряет клей из краевых швов, что со временем приводит к отслаиванию кромочной ленты и ламината.Так что идея еженощной глубокой уборки всех столов в офисе на самом деле больше похожа на театр после пандемии.

Так что же ждет индустрию коммерческой офисной мебели в будущем?

Собирается ли пандемия вернуть кабинеты в моду, только с более высокими стенами и большей стоимостью, чем раньше?

Если вы настроитесь на квартальные отчеты этих компаний, вы услышите такие вдохновляющие высказывания, как « конечно, компании не будут продлевать все свои договоры аренды, но это даст им больше денег, чтобы потратить их на красивые новые кабины с действительно высокими стенками », или « компании будут арендовать еще больше площадей и раздвинуть своих сотрудников дальше друг от друга, чтобы увеличить социальное дистанцирование, и им потребуются новые мебельные системы для удовлетворения этих требований .”

Бьют по груди только те, у кого есть значительные онлайн-продажи жилой мебели, особенно стульев (обычно в результате приобретений до Covid, таких как случайное приобретение Германом Миллером Design Within Reach в 2014 году), или те, у кого очень сильный азиатский бизнес. где действительно кажется, что « быстро возвращается к нормальному » для традиционных производителей офисной мебели по сравнению с Америкой и Европой.

Они объясняют, что в конференц-залах, построенных на 15 человек, будут убраны стулья, чтобы только пять человек могли пользоваться ими одновременно, при условии правильного расстояния.И другая подобная ерунда, что никто на самом деле не покупает ничего больше, чем идея о том, что акриловая защита от чихания с низким содержанием акрила будет препятствовать тому, чтобы все зараженные вирусом капли перескакивали с одного рабочего на другого. Отсюда заниженные цены на акции.

У нас есть стремление выйти из пандемии даже сильнее, чем когда они вошли. Мы просто не знаем, сколько работодателей почувствуют себя такими присыпанными деньгами после рецессии.

Сторонники отрасли сходятся во мнении, что для титанов производителей коммерческой мебели, наряду с многочисленными коммерческими архитекторами и дизайнерами интерьеров, контрактными торговцами мебелью и установщиками, будет нехватка нового бизнеса, по крайней мере, в ближайшие два-три года, как большинство из них. сотрудники продолжают работать из дома, пока все не наладится.Продавцы контрактной мебели, с которыми мы беседовали для этой статьи — пресловутый «наконечник копья» для производителей офисной мебели — сообщили о падении бизнеса на 25-75% по состоянию на 4 квартал 2020 года. Яркий показатель того, насколько плохи дела. для канала коммерческих дилеров прямо сейчас заключается в том, что Contract Magazine закрылся после 60 лет работы.

Промышленность коммерческой офисной мебели давно заняла оборонительную позицию, рассматривая электронную коммерцию как врага. За одним исключением $ 1.3B Knoll, которая приобрела новаторского эргономичного игрока в электронной коммерции Fully.com в 2019 году. В отчете о доходах Knoll за первый квартал 2020 года менеджеры по телефонным звонкам сразу отметили, какой это был блестящий шаг, поскольку без стремительного роста доходов Fully от электронной коммерции компания в целом сделала бы заказ. гораздо более уродливые финансовые результаты. Тем не менее, как видно из приведенной выше биржевой диаграммы, быстро растущие объемы продаж Fully по-прежнему являются падением в контексте общего глобального бизнеса Knoll.

Увы, большинство коллег Knoll заняли выжидательную позицию, лишь некоторые из них приобрели кого-либо из партнеров Fully или открыли свои собственные операции по электронной торговле офисной мебелью.Теперь они, вероятно, все хотели бы иметь это — и до того, как разразилась пандемия.

Что все это значит для WFH

Судя по резкому росту спроса на постоянные столы после начала карантина, WFH никуда не денется. Наверное, десятилетиями. Проблема этих контрактных производителей мебели заключается в том, что их продукты были разработаны для сборки профессиональными установщиками и стоят в 2–3 раза больше, чем то, что можно купить в Интернете. Те немногие продукты, которые они предлагают для продажи в Интернете, в основном являются проектами IKEA, и большинство работодателей не заинтересованы в том, чтобы возлагать на уважаемых сотрудников задачу самостоятельной сборки.

По крайней мере, в обозримом будущем модернизация домашнего офиса до полностью эргономичного стоячего стола и рабочих станций с беговой дорожкой станет ключом к сохранению счастливых и продуктивных сотрудников в постпандемическую эпоху.

Производители, такие как iMovR, уже придумали, как проектировать столы, которые собираются за считанные минуты без каких-либо инструментов (например, их стол Lander), и они производят их по запросу, на заказ, идеально подходящие для домашнего офиса сотрудника и декора, а также доставки. всего за одну неделю.Некоторые из них даже изготавливаются из медицинского 3D-ламината, который может выдерживать любые чистящие и дезинфицирующие растворители, такие как те, которые используют в больницах для дезинфекции помещений.

До пандемии контрактные производители мебели уже уступали 60% рынка электронной коммерции и розничной торговле. Цифры еще не подсчитаны для постпандемических времен, но мы не удивимся, если уже будет тектоническое движение до более чем 80% / 20%, поскольку домашний офис становится главным офисом для большинства сотрудников в корпоративном секторе. Америка.

Будущее индустрии офисной мебели в условиях пандемии — Блоги

  • Влияние Covid-19 на рынок офисной мебели
  • Дорога впереди

Офисная мебель специально разработана для использования в коммерческих и корпоративных рабочих местах, таких как рабочие станции, конференц-залы, кафетерии и холлы, которые включают в себя мебель для сидения, блоки для хранения, верхние ящики и столы, являющиеся одними из основных предметов мебели, которые помогают улучшить их эстетический вид. пространства в целом.Мировой рынок офисной мебели стимулируется такими факторами, как рост количества офисных помещений и сотрудников по всему миру, быстрорастущая отрасль недвижимости и растущий спрос на удобную, умную, премиальную и дизайнерскую мебель. Увеличение количества корпоративных офисов естественным образом ведет к строительству IT-парков и коммерческих зон, что еще больше увеличивает спрос на модернизированную модульную офисную мебель во всем мире.

Благородная пандемия Covid-19 вызвала шок по всему миру, затронув почти все секторы, подорвав экономику и нанеся ущерб глобальной цепочке поставок.Отрасль производства офисной мебели не является исключением, и с начала блокировки бизнес игроков, работающих в отрасли, постепенно сокращается. До этой пандемии ожидалось, что рост мебельной промышленности будет постоянным, поскольку она может приносить доход в самых разных секторах: по традиционным каналам или через государственный и частный сектор, а также с коммерческих рабочих мест, среди прочего.

На приведенной выше диаграмме показано падение выручки пяти крупнейших игроков в индустрии офисной мебели по состоянию на 30 июня 2020 года по сравнению с сопоставимыми периодами предыдущего года в основном из-за пандемии.Кроме того, выручка Steelcase Inc. резко упала на 41% в июне 2020 года по сравнению с кварталом по сравнению с предыдущим кварталом, в основном из-за закрытия производственных единиц и физических магазинов, задержки с доставкой продукции и отмены размещенных заказов. Пандемия нанесла большой ущерб отраслям, но даже во время нынешнего кризиса игроки пытаются внедрять инновации и поддерживать рост бизнеса. На протяжении многих десятилетий такие производители, как Herman Miller Inc и Steelcase Inc., целенаправленно продавали через своих дилеров и агентов компаниям по всему миру, которые закупили грузовик удобных стульев и столов и наняли группы дизайнеров и техников для доставки и установки.Однако никто из них не был готов к волне заказов на единый регулируемый стол от людей, работающих из дома, которые теперь внезапно пытались выяснить, как проводить веб-встречи из свободных спален. Хотя эти компании столкнулись с такими проблемами, как отсрочка заказа и отмена краткосрочных объемов продаж, с другой стороны, спрос на мебель для домашнего офиса резко вырос.

Нарушение цепочки поставок из-за COVID-19 оказало еще одно серьезное влияние на мебельную промышленность.Компаниям в этой отрасли необходимо разработать эффективный план цепочки поставок для снижения риска и подготовки к любым перебоям, которые может вызвать любой кризис, такой как вспышка коронавируса. Прямо сейчас идет борьба, поскольку производители коммерческой офисной мебели закрывают фабрики, увольняют тысячи рабочих и сокращают выплаты. Цены на акции этих компаний были даже ниже, чем у сильно пострадавшей авиационной отрасли, и торгуются по более низким ценам, чем у других игроков и в среднем по отрасли на соответствующих фондовых биржах.Основная причина заключается в том, что компании в этой отрасли не считаются важными предприятиями и вряд ли получат огромную выгоду от правительства.

Более того, немногие организации сейчас рассматривают проекты расширения или ремонта офиса в ближайшем будущем. Многие крупные работодатели, такие как Twitter, уже заявили, что ожидают, что от половины до двух третей их сотрудников будут оставаться «WFH» на неопределенный срок. Недавно IBM провела опрос 25000 офисных работников и обнаружила, что 54% ​​настольных работников хотят работать на дому полный рабочий день, в то время как 75% предпочитают работать как неполный, так и полный рабочий день в зависимости от требований и 40%. считали, что их работодатели должны иметь хотя бы возможность работать удаленно.Многие работодатели, такие как Google и Amazon, также начали предлагать возмещение расходов до 1000 долларов США на оборудование для домашнего офиса, чтобы работать из дома так же продуктивно, как и в офисе.

В настоящее время, чтобы не отставать от спроса на мебель для домашнего офиса, поставщики применяют стратегии розничной торговли через Интернет для снижения затрат и увеличения своей прибыли. Более того, с ростом количества интернет-магазинов мебели розничным торговцам также удалось снизить стоимость аренды помещений и повысить эффективность управления запасами.Amazon, Wayfair и Ikea — одни из ведущих интернет-магазинов офисной мебели. Возможность роста продаж офисной мебели через онлайн-канал вынудила интернет-магазинов улучшить процесс закупок с точки зрения безопасности и надежности, что, в свою очередь, повысило спрос на офисную мебель. Несколько политик, побуждающих потребителей покупать в Интернете, включают варианты наложенного платежа, безопасные платежи, беспроблемный возврат, интегрированное и централизованное обслуживание клиентов.Люди также покупают диваны и обеденные столы вместе с рабочими столами и эргономичными стульями, причем тоже оптом через онлайн-каналы. Бренды также начали признавать растущую склонность потребителей к многофункциональной и индивидуальной мебели в качестве одной из основных причин расширения рынка офисной мебели в течение следующих нескольких лет.

Объем мировой офисной мебели в 2019 году оценивается в 67,6 млрд долларов США, и ожидается, что он будет расти со стабильным среднегодовым темпом роста 5.2% в ближайшие несколько лет по данным The Daily Chronicle. Хотя мы стали свидетелями снижения объема заказов и доходов компаний в этой отрасли, тем не менее, организации также утверждают, что это снижение компенсируется огромным спросом на мебель для работы из домашнего онлайн-сегмента. Офисная мебель, имеющая перспективы роста, — это умная, экологичная, простая в обращении мебель, которая может использоваться потребителем для других целей. Учитывая, что неизвестно, как долго будет продолжаться замедление темпов строительства новых централизованных офисов, инновации и творческое мышление — это то, что необходимо отраслям, которые находятся в сложной ситуации, чтобы обеспечить свое выживание после ослабления пандемии.Таким образом, с увеличением объемов работы из дома и домашнего офиса спрос на настольные стулья и столы в ближайшие годы будет продолжать расти.

офисных стульев, современный письменный стол и рабочие места

За пределами комфорта. За пределами сетки. Steelcase Karman.

Steelcase Karman ™ превосходит другие стулья из сетки, предлагая совершенно новый комфорт. Его обтекаемая рама и запатентованное гибридное сиденье со встроенной амортизацией сводят к минимуму болезненные точки давления, характерные для других стульев с сеткой.

Узнать больше

Жест

Стальной кейс Настроить

Жест Сохранить в проект
Договор 2147 долларов США Договор 2469 канадских долларов Считать

Стальной кейс Настроить

Считать Сохранить в проект
Договор 1448 долларов США Договор 1665 канадских долларов Steelcase, серия 2

Стальной кейс Настроить

Steelcase, серия 2 Сохранить в проект
Договор 751 доллар США Договор 864 канадских долларов Прыгнуть

Стальной кейс Настроить

Прыгнуть Сохранить в проект
Договор 2135 долларов США Договор 2455 канадских долларов Amia + Amia Air

Стальной кейс Настроить

Amia + Amia Air Сохранить в проект
Договор 1324 доллара США Договор 1523 канадских долларов Steelcase Series 1

Стальной кейс Настроить

Steelcase Series 1 Сохранить в проект
Договор 731 доллар США Договор 841 канадский доллар Стул JAKU

AMQ Настроить

Стул JAKU Сохранить в проект
Договор 865 долларов США Договор 995 канадских долларов Стул ежедневных задач

Blu Dot Настроить

Стул ежедневных задач Сохранить в проект
Договор 599 долларов США Договор 689 канадских долларов СИЯ

AMQ Настроить

СИЯ Сохранить в проект
Договор 740 долларов США Договор 851 канадский доллар ЗИЛО

AMQ Настроить

ЗИЛО Сохранить в проект
Договор 701 доллар США Договор 806 канадских долларов Стул BODI

AMQ Настроить

Стул BODI Сохранить в проект
Договор 530 долларов США Договор 610 канадских долларов Тернстоун Джек

Стальной кейс Настроить

Тернстоун Джек Сохранить в проект
Договор 478 долларов США Договор 550 канадских долларов Сиенто

Стальной кейс

Сиенто Сохранить в проект
Критерий

Стальной кейс

Критерий Сохранить в проект
Отвечать

Стальной кейс Настроить

Отвечать Сохранить в проект
Договор 812 долларов США Договор 934 канадских долларов Джерси

Стальной кейс

Джерси Сохранить в проект
Протеже

Стальной кейс

Протеже Сохранить в проект
коби

Стальной кейс Настроить

коби Сохранить в проект
Договор 817 долларов США Договор 940 канадских долларов Кирн

Orangebox

Кирн Сохранить в проект
Отвечать

Стальной кейс Настроить

Отвечать Сохранить в проект
Договор 851 доллар США Договор 979 канадских долларов

Когда дело доходит до офисных сидений, наши кресла отличаются эргономичностью и современным дизайном.От стола до конференции у нас есть решения для сидения для вашего пространства.

Отрасль офисной мебели оправится от спада COVID

Спрос на офисную мебель упал во время пандемии COVID-19, поскольку экономическая активность замедлилась, а сотрудники перешли на работу удаленно. У предприятий не было особых стимулов покупать мебель для пустых рабочих мест.

В результате спрос на поставщиков офисной мебели в 2020 году снизился на 11%, согласно данным Office Furniture: United States от Freedonia Focus Reports, подразделения MarketResearch.com.

Бум в производстве мебели для домашнего офиса

Однако переход к работе из дома увеличил продажи в Интернете деловой мебели, такой как недорогие стулья и столы. Национальный опрос потребителей, проведенный Freedonia Focus Reports, показал, что по состоянию на ноябрь 2020 года около 20% взрослого населения США покупали офисную мебель для работы из дома.

Чтобы увеличить продажи мебели для домашнего офиса, крупные производители работали над расширением своих онлайн-возможностей для продажи потребителям. Например, в декабре 2020 года Kimball приобрела Poppin, фирму, занимающуюся электронной коммерцией по производству мебели для бизнеса.

Но для многих компаний переход на электронную коммерцию оказался серьезной логистической проблемой. «Цунами поразило индустрию с этой пандемией», — сказал Рейтер Рон Винер, исполнительный директор производителя постоянных столов iMovR. «Крупные компании не были созданы для обслуживания людей из дома».

Ожидается скромный рост после открытия рабочих мест

Ожидается, что в будущем спрос на офисную мебель будет расти, поскольку все больше людей будут вакцинированы от COVID-19, а рабочие вернутся в офис.Согласно отчетам Freedonia Focus Reports, увеличение занятости также поможет стимулировать продажи, и ожидается, что компании будут закупать больше мебели, поскольку они реконструируют рабочие места, чтобы свести к минимуму передачу заболеваний и создать больше мест для встреч.

Даже в этом случае отрасль офисной мебели будет продолжать сталкиваться с постоянными проблемами. Многие компании могут позволить своим сотрудникам работать из дома в будущем, сократив количество мебели, которую необходимо покупать. Кроме того, поставки качественной подержанной мебели увеличились вместе с закрытием и ликвидацией некоторых офисных помещений, что также снизит продажи новой мебели.

Где узнать больше

Для получения более подробной информации о рынке офисной мебели см. Office Furniture: United States от Freedonia Focus Reports. Этот отчет включает данные и анализ размера и прогнозов рынка офисной мебели в США, сегментации рынка и последних тенденций в отрасли офисной мебели.

Связанные отчеты включают Мебель: США и Мебель для дома: США .

О Freedonia Focus Reports

Опубликованные на 20-30 страницах, Freedonia Focus Reports предоставляют свежий, беспристрастный анализ по широкому кругу рынков и отраслей.

Анализ предназначен для того, чтобы направить занятого читателя в быстрой последовательности по актуальным темам, в том числе:

  • Общий исторический размер рынка и выпуск отрасли
  • сегментация по продуктам и рынкам
  • определение рыночных драйверов, ограничений и ключевых индикаторов
  • Прогноз по сегментам в пятилетних прогнозах
  • обследование материально-технической базы
  • рекомендуемые ресурсы для дальнейшего изучения

Просмотрите последние специализированные отчеты на MarketResearch.com.


Об авторе: Сара Шмидт — управляющий редактор MarketResearch.com, ведущего поставщика продуктов и услуг по анализу мирового рынка.

5 основных тенденций в мебельной промышленности на 2021 год и в последующий период

Продолжающийся рост строительства зданий и повышение уровня располагаемых доходов увеличили спрос на мебель в США в последние годы.

Ожидается, что в 2025 году спрос на мебель в США достигнет 67,7 миллиарда долларов, при этом ежегодные темпы роста будут составлять 2 человека.7% от 59,3 млрд долларов в 2020 году, согласно отчету Furniture: United States , подготовленному Freedonia Focus Reports, подразделением MarketResearch.com.

В отчете освещается множество влиятельных мебельных тенденций, за которыми стоит следить, от воздействия COVID-19 до роста электронной коммерции.

1. Влияние COVID-19 на мебельный рынок

Спрос на мебель упал в 2020 году, поскольку офисы, школы и рестораны временно закрылись, чтобы ограничить распространение COVID-19.В этой нестабильной экономической среде компании стали экономить денежные средства и сократить накладные расходы, что также снизило спрос на мебель для бизнеса и организаций.

Однако, хотя многие удаленные сотрудники застряли дома, они купили мебель для своих домашних офисов и обновили свои жилые помещения, что помогло уменьшить спад. Кроме того, рынок уличной мебели вырос по мере того, как все больше социальной деятельности переместилось за пределы страны.

2. Рост продаж мебели через Интернет

Пандемия COVID-19 также ускорила рост электронной торговли мебелью.На ранних стадиях пандемии второстепенные предприятия закрылись, и многие потребители совершали покупки через онлайн-магазины, такие как Wayfair и Amazon, чтобы избежать заражения COVID-19. В ответ на это крупные производители мебели открыли свои онлайн-представительства либо собственными силами, либо путем приобретения.

Но даже до COVID рост электронной коммерции в мебельной промышленности шел уже много лет. В рамках «эффекта Amazon» рынок розничной торговли все больше перемещался в онлайн через популярные сайты, такие как Overstock.com и Джосс и Мэн.

Молодые потребители, такие как миллениалы, более охотно покупают товары в Интернете из-за их удобства, даже если они не могут увидеть и почувствовать товары раньше времени. Множество новых компаний, занимающихся производством мебели напрямую к потребителю, нацелены на онлайн-покупателей из поколения в поколение, включая Yardbird, BenchMade Modern, Burrow, Article и Joybird (которая была приобретена La-Z-Boy).

Прогнозы, цитируемые в отчете E-Commerce: United States ожидают, что мебель и предметы интерьера будут самым быстрорастущим сегментом продаж электронной коммерции до 2022 года.

3. Повышенный интерес к экологически чистой мебели

Устойчивое развитие стало важной темой во многих отраслях промышленности, и мебель не исключение.

На производителей мебели повлиял интерес бизнеса и потребителей к экологически чистым продуктам и повышенное внимание к экологичности. Чтобы уменьшить воздействие на окружающую среду, мебель может быть изготовлена ​​из переработанных материалов или более экологически чистых пород дерева, таких как акация, бамбук или вторичная древесина.

Некоторые известные мебельные бренды предлагают линейки продуктов, способствующих экологичности.Например, Pottery Barn предлагает регенерированную деревянную мебель, изготовленную из вторсырья, а Crate & Barrel продает мебель с рамами, сертифицированными Лесным попечительским советом.

4. Более гибкое рабочее пространство

По мере того, как удаленная работа становится все более распространенной, а технологии развиваются, сотрудники больше не привязаны к своим рабочим столам, а дизайн рабочих мест и офисная мебель также значительно изменились.

Кабины и частные офисы уступили место офисным средам с гибкими рабочими пространствами, где сотрудники могут работать в группах разного размера, а в некоторых случаях использовать рабочие станции, а не назначенные места.Такой тип организации может помочь приспособиться к нестабильной рабочей силе, которая включает в себя все большее количество удаленных сотрудников, которые могут приходить в офис только изредка или когда нужно присутствовать на важных встречах.

Например, линия мебели Locale от Herman Miller предоставляет рабочие места, которые служат точками привязки, и мобильные элементы, позволяющие людям переходить от индивидуальной работы к совместной деятельности по мере необходимости.

5. Ожирение и потребность в более крупной мебели

Потребность в гибких рабочих пространствах — не единственный фактор, меняющий дизайн офисной мебели.Ожирение — еще один фактор, о котором следует помнить предприятиям.

Около 40% взрослого населения США страдают ожирением, по сравнению с 15% в 1990 году. Эти растущие уровни ожирения повлияли на дизайн мебели, особенно офисных стульев, поскольку предприятия стремятся приспособить тела большего размера как по размеру, так и по весу.

Типичный офисный стул рассчитан на вес до 300 фунтов, а бариатрические кресла — до 600 фунтов. Бариатрические стулья часто изготавливаются с более высокими спинками и более широкими сиденьями и основаниями.

Где узнать больше

Для получения дополнительных данных и анализа рынка мебели см. Следующие основные отчеты, которые представлены в удобном для пользователя формате с кратким текстом и полезной визуализацией данных:

Эти отчеты не только быстро читаются, но они также основаны на надежных методологиях и предлагают тонкую перспективу, которую могут предоставить только опытные эксперты-аналитики.

О Freedonia Focus Reports

Опубликованные на 20-30 страницах, Freedonia Focus Reports предоставляют свежий, беспристрастный анализ по широкому кругу рынков и отраслей.

Анализ предназначен для того, чтобы направить занятого читателя в быстрой последовательности по актуальным темам, в том числе:

  • Общий исторический размер рынка и выпуск отрасли
  • сегментация по продуктам и рынкам
  • определение рыночных драйверов, ограничений и ключевых индикаторов
  • Прогноз по сегментам в пятилетних прогнозах
  • обследование материально-технической базы
  • рекомендуемые ресурсы для дальнейшего изучения

Просмотрите последние специализированные отчеты на MarketResearch.com.


Об авторе: Сара Шмидт — управляющий редактор MarketResearch.com, ведущего поставщика продуктов и услуг по анализу мирового рынка.

Производители мебели для столов, офисов и стульев Компания Jasper | Современная, Деревянная, Офисная и Корпоративная Офисная Мебель | Эргономичное офисное кресло

Почувствуйте разницу в мебели Индианы

В Indiana Furniture мы обслуживаем наших клиентов качественной офисной мебелью с вековой приверженностью.Наша штаб-квартира находится в Джаспере, штат Индиана, и у нас есть глубокое чувство общности и этические ценности, которые вращаются вокруг защиты окружающей среды. Когда пришло время оборудовать ваш офис качественной мебелью, мы готовы удовлетворить ваши потребности. Стремясь удовлетворить ваши запросы, мы выходим за рамки концепций офисной мебели и воплощаем их в реальность, которую вы можете себе позволить. Наша миссия — сделать так, чтобы вы были на 100% довольны нашим дизайном мебели, созданным на заказ. Мы также не заставим вас долго ждать ваших заказов; наши сроки выполнения заказов одни из самых быстрых в отрасли.

Мы создаем ценность для наших клиентов

Нашим главным приоритетом является создание ценности для наших клиентов за счет основных ценностей, включая скорость, гибкость, целостность и надежность. Любая мебель, которую мы предлагаем, удобная, теплая и беззаботная. Наши дружелюбные и знающие сотрудники с уважением относятся к каждому клиенту, независимо от того, размещают ли они заказ или у них есть запрос. Мы готовы предоставить вам необходимую офисную мебель — будь то современный, современный или традиционный стиль.В конечном итоге мы понимаем, что наше положительное обслуживание клиентов влияет на ваш бизнес. Вот почему мы стремимся предоставить каждому нашему клиенту беспрецедентный сервис.

Продолжая наше стремление быть постоянным поставщиком соответствующей офисной мебели, мы рады объявить о стратегическом партнерстве с Edge Design, британской компанией с более чем 50-летним опытом проектирования и производства эргономичных, функциональных и мягкие сиденья.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.