Главная
Сегодня очень заметна разница в подходах международных и российских проектов к привлечению инвестиций.Время тяжелое для фандрайзинга. Большинство инвесторов поставили на паузу новые сделки на четыре-шесть месяцев. Конкуренция за инвесторов, которые ещё активны, — большая.
Сегодня мы получаем около 10–14 предложений в день. Думаю, что фонды, которые, в отличие от нас, хоть как-то занимаются маркетингом, — в два-три раза больше. Примерно 70% предложений — проекты, никак не связанные с Россией, 10% предложений от российских фаундеров на международных рынках, 20% — Россия.
И российские проекты сильно отстают от международных аналогов уже на уровне первого письма.
Добрый день, Х!
Простите, пожалуйста, что пишу в холодную. Нашёл ваш контакт в списке инвесторов Covid-19 (либо в LinkedIn, Facebook, по рекомендации У).
Проанализировав ваш портфель и сделки, увидел, что мы очень близко соответствуем вашему инвестиционному профилю. Более того, между вашими портфельными компаниями Х, У, Z и нами может быть сильная синергия.
Меня зовут Х, я сооснователь проекта Y (если есть хороший опыт, сразу пишут, например: ранее я 10 лет работал в ведущем инвест-банке Х и был сооснователем проекта У, который в 2017 году купил Z).
Один-два абзаца о проекте, например:
У — это маркетплейс по продаже secondhand-одежды. Рынок secondhand сегодня самый быстрорастущий в сегменте apparel, сегодня он оценивается в $32 млрд и обещает вырасти в 2,3 раза к 2023 году (темп роста быстрее, чем в fast fashion).
Сейчас мы находимся на стадии — один-два абзаца про стадию и результаты, например:
За три года с момента основания нам удалось выйти на три мировых рынка — Берлин, Копенгаген, Хельсинки. Наше конкурентное преимущество — b2b-решение, которое удешевляет стоимость логистики на 50–75% по сравнению с конкурентами. Как результат — очень сильные метрики: CAC $9 при LTV $187.
Наша ежемесячная выручка составляет около $100 тысяч (при GMV $300 тысяч). Несмотря на кризис, нам удаётся расти 35% месяц к месяцу.
Один-два абзаца про инвестиции, например:
Чтобы поддержать и приумножить наш рост, нам необходимы инвестиции. Несмотря на то, что COVID значительно повлиял на нашу отрасль, мы видим большое окно возможностей для нашей компании в среднесрочном и долгосрочном периоде. В частности, можем нанять лучших людей (или купить конкурентов, расти быстрее и прочее), поскольку в кризис покупатели будут выбирать дешёвые secondhand-вещи вместо новых (либо другая причина).
Как результат — мы планируем выйти на выручку $Х млн к 2023 году будучи прибыльной компанией с EBITDA margin X%.
Чтобы выполнить и перевыполнить наши амбициозные планы, мы хотели бы привлечь инвестиции в размере $Х.
Могу ли я попросить вас о коротком 20–30 минут звонке в удобное для вас время?
Также я рекомендую вам поговорить с нашими ранними инвесторами или advisors по поводу нашего проекта, например, с Mr. X (chairman нашего СД и СЕО одного из крупнейших наших клиентов). Уверен, знакомство с ним будет вам очень полезно, особенно для ваших портфельных компаний Х и У. Также я увидел пересечение между вашим фондом и нашим частным инвестором Х, если я не ошибаюсь, вы вместе инвестировали в компанию A, уверен, его мнение о нас и нашей компании будет вам полезно.
В приложении наша инвестиционная презентация.
С уважением, Х.
Как пишет письмо средний международный проект Кажется, что написать такое письмо совсем не сложно. И я гарантирую, что конверсия в ответы (положительные или отрицательные, уже зависит от качества проекта), а не в игнор будет высокой. Теперь типичное письмо от российского основателя. Вы сейчас будете думать, что я шучу, но 80% пишут именно так:
«Добрый день, Х! Вы в стартапы инвестируете?»
Или: «Добрый день, Х! Напишите ваши инвестиционные критерии!»
Или: «Добрый день, Х! Могу вам презентацию прислать?»
Вариант первый — анкетирование Такое письмо имеет очень низкую конверсию в ответы. Всегда.
Добрый день, Олег! (Так-то я Алексей, ну не страшно.)
И текст дальше такой сразу синего цвета, который в почте виден сразу как copy-paste…
Хотим работать с вашим фондом, много о нём слышали. Материалы во вложении, жду обратной связи!
Вариант второй — copy-paste: Письмо оставляет ощущения спам-рассылки и заранее настраивает на негатив при прочтении документов.
Добрый день, мы привлекаем $500 тысяч по оценке $5 млн. В 2025 проведём IPO, IRR инвестора 564%.
Вам интересен такой проект?
Вариант третий — сразу к делу Письмо создаёт ощущение, будто вы пришли в новый ресторан, ещё не видели меню, но вас просят сначала оплатить счёт.
Здравствуйте, Х!
Я являюсь автором идеи реконфигурируемых управляемых пространственных структур на основе сетевого объединения шарниров со скрытыми топологическими поверхностями. Хотел бы предложить вашему вниманию идею кинетической реконфигурируемой управляемой пространственной панели.
Может это быть вам интересно?
Вариант четвёртый — очень сложно Эээ…
Добрый день, я уже отчаялся писать и кажется, что в мире нет инвесторов, но я всё равно напишу вам. Только не поступайте как остальные — я жду развёрнутого ответа!
У нас уникальный проект, но нас никто не понимает!
Вариант пятый — все инвесторы козлы Если честно, то в тех, кого никто не понимает, и инвестировать обычно не надо.
Добрый день!
Прошу подписать NDA, прежде чем я расскажу вам о нашем проекте, не имеющем аналогов в мире.
Вариант шестой — конспиратор Хорошо, что не сразу non-compete.
Добрый день!
Многие инвесторы предпочитают тупо смотреть в бизнес-планы и финансовые модели, но разве это главное?!
Важнее всего продукт и идея, а с этим у нас полный порядок! Хотим предложить вам возможность инвестировать в уникальный (эксклюзивный, удивительный и так далее) проект…
Вот что про нас пишут в СМИ…
Мы можем сделать и меморандум, и финмодель, но только при наличии серьёзного интереса с вашей стороны.
Вариант седьмой — гуманитарный Обычно главная характеристика такого письма — категоричное избегание любых цифр и метрик.
Добрый день, Х!
Успейте инвестировать в наш проект. Осталась последняя возможность. У нас уже переподписка, но вас нам очень рекомендовали, и мы постараемся найти место на раунде…
Вариант восьмой — разводняк Любое письмо, в котором рассказывают, как «нас завали предложениями», отдаёт разводняком.
Добрый день, Х!
Пишу вам по поручению С.П. Ландышева. Проект С.П. привлекает инвестиции, и он будет рад встретиться с вами.
Что мне передать С.П. Ландышеву?
Вариант девятый — делегирование Передайте — «привет!»
Я не пытаюсь сказать, что так делают все, но писем в таком стиле очень-очень много. И контраст с международным письмом (ок, оставим за скобками Индию, Китай и некоторые страны экс-СНГ) просто огромный. Так жить нельзя, надо исправляться.
Источник: https://vc.ru/finance/122824-pochemu-startapy-iz-rossii-ishchut-dengi-huzhe-chem-mezhdunarodnye-na-primere-pisma-investoru
Казань примет Всемирную конференцию — 2021 — Реальное время
Глава АИР Талия Минуллина объяснила, почему Всемирная конференция TCI на 500 человек пройдет в камерном отеле Kazan Palace by Tasigo, а не в «Казань Экспо»
Фото: Максим Платонов— У Татарстана есть неоспоримое преимущество в кластерном развитии, и не только в традиционной сфере промышленной кооперации. Казань готова поделиться опытом привлечения крупных международных мероприятий и хотела бы услышать мнения зарубежных коллег из Сингапура, Китая, Колумбии. Новый взгляд на стороны всегда полезен, — объясняли сегодня организаторы цель проведения Международного кластерного форума «Глобальная конференция TCI 2021», который откроется 15 сентября. Казань впервые становится местом большой дискуссии среди авторитетных зарубежных и российских экспертов в области циркулярной экономики, экологии и smart-решений для построения «умных» городов. В прошлом году мероприятие отказались проводить онлайн, так как важно, чтобы спикеры приехали лично, ответила глава АИР Талия Минуллина на вопрос о том, почему из-за COVID-ограничений конференцию решили перенести на год позже.
Гранды мировой экономики едут в Казань
Казань дождалась встречи с крупными мировыми экспертами — участниками Международного кластерного форума «Глобальная конференция TCI 2021». 24-я Всемирная конференция TCI Global, которую пришлось отложить на год из-за COVID-ограничений, откроется на этой неделе в Казани. По своему охвату и популярности ее можно сравнить даже с известной всемирной торговой ярмаркой Expo, но только в области бизнеса в широком смысле этого слова. На приуроченной к этому событию пресс-конференции глава АИР Талия Минуллина сообщила, что на мероприятие приедут свыше 500 зарубежных гостей из 25 стран мира. Среди них министры Евразийской экономической комиссии, руководство Агентства стратегических инициатив, KPMG, Coca-Сola, DIDI, ТЦ «Мега», ПАО «Татнефть», «Газпромбанка», Фонда «Сколково», Международного фонда технологического развития, Strategy Partners Group, а также представители правительства РФ. Ожидается прибытие президента TCI Network и первого заместителя Всемирного банка Эмилиано Дуччи, исполнительного директора Института стратегии и конкурентоспособности Гарвардской школы бизнеса Кристиана Кетелса, а также бывшего главного архитектора Барселоны (2011— 2015 годы) Висенте Гуаярта, ныне руководителя лаборатории экспериментального проектирования городов «Шухов Лаб» НИУ ВШЭ (Испания). Кроме того, будут авторитетные спикеры из Китая, Сингапура, Колумбии.
Основная тема XXIV Всемирной конференции TCI Global обозначена как «Создавая устойчивое будущее в партнерстве». На повестку дискуссии вынесены три направления — это «зеленая» экономика (декарбонизация), «умные» решения для построения smart city, циркулярная экономика. В дополнение к ним будут рассматриваться вопросы развития промышленных кластеров в городском пространстве, туристических кластеров, креативной индустрии.
Рафинат Яруллин, выступающий соорганизатором, добавил, что будет изучаться опыт применения технологий мусоросжигания. Фото: tatarstan.ruТатарстан покажет «зеленые» достижения
Отметим, что Всемирная конференция TCI Global впервые пройдет в России. По словам Талии Минуллиной, до сих пор эти проблемы обсуждались лишь на европейских дискуссионных площадках — в Канаде, Франции, США. А значит, российский опыт здесь просто априори не затрагивался и не оценивался и, похоже, остается незнакомым. В этом смысле татарстанские проекты в этих областях будут подвергнуты своеобразной международной экспертизе. Татарстан намерен представить на конференции свои достижения преимущественно в трех основных областях и услышать мнения зарубежных экспертов с точки зрения накопленных мировых решений. Так, глава «Татнефтехиминвест-холдинга» и президент нефтехимического кластера «Иннокам» Рафинат Яруллин, выступающий соорганизатором, добавил, что будет изучаться опыт применения технологий мусоросжигания.
— В Японии работают 1 062 завода, и мы хотели обменяться опытом в этой сфере, — сказал он. Кроме того, на повестке технологии применения водорода как основного топлива будущего, построение кооперационных связей внутри кластеров.
На вопрос о том, что даст эта конференция Казани, глава АИР ответила предельно лаконично: «Новый взгляд со стороны на развитие регионов».
Опережая вопросы журналистов о расходах, она сообщила, что форум проходит без бюджетных затрат, хотя выступление спикеров — платное. Иначе говоря, форум, видимо, оплачивается частными спонсорами.
— Нам интересны новые решения, новые подходы и мнения, которыми предстоит обменяться на форуме, — заметил Рафинат Яруллин.
По словам Талии Минуллиной, Татарстан выиграл заявку на проведение международного форума еще в 2020 году, но из-за ограничений вынужден был перенести его на этот год. Фото invest.tatarstan.ruИменно по этой причине татарстанские организаторы отказались от проведения конференции в дистанционном режиме в прошлом году. По словам Талии Минуллиной, Татарстан выиграл заявку на проведение международного форума еще в 2020 году, но из-за ограничений вынужден был перенести его на этот год.
— Нам предлагали провести онлайн, но мы отказались. Нам важно, чтобы спикеры приехали в Казань, — подчеркнула глава АИР.
Почему в Kazan Palace by Tasigo, а не в «Казань Экспо»
Однако конференция все равно не сможет принять всех гостей из-за пандемии. В целях обеспечения необходимых мер безопасности число участников мероприятий конференции ограничено — 350—500 человек (в том числе онлайн-участники). Поэтому принято решение провести форум в гибридном формате с подключением экспертов по видео-конференц-связи. Ограничения Роспотребнадзора будут действовать и при рассадке гостей на пленарной конференции: будут допущены не более 150 человек.
Теоретически для размещения большого количества гостей больше всего подходили просторные залы «Казань Экспо». Но вместо него выбраны камерные залы отеля Kazan Palace by Tasigo. Отвечая на этот вопрос, Талия Минуллина сообщила, что выбор в его пользу обусловлен тем, что до сих пор остается недостроенной гостиница возле «Казань Экспо», поэтому размещать гостей рядом с выставочным центром негде. Заместитель генерального директора ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг», вице-президент ассоциации «Иннокам» Лейсан Абзалилова добавила, что европейские эксперты выбрали место в центре Казани, чтобы гости могли побывать на экскурсиях по городу.
Возвращаясь к основной теме, организаторы отметили, что в глобальном масштабе кластеры являются эффективными инструментами для обеспечения технологических прорывов и создания постиндустриальной экономики. По данным АИР, сегодня в Татарстане работают 14 территориально–промышленных кластеров. Правда, они не формализованы учредительными документами, но по сути являются таковыми. Наиболее сильные кластеры — в нефтехимии, IT-технологиях, промышленности.
Вице-президент ассоциации «Иннокам» Лейсан Абзалилова добавила, что европейские эксперты выбрали место в центре Казани, чтобы гости могли побывать на экскурсиях по городу. Фото tatar-inform.ru— Кластерная политика достаточно серьезно развита в республике. Сюда относятся Камский инновационный территориально-производственный кластер (ИННОКАМ), кластеры нефтехимии, машиностроения, медицины, образования, IT и так далее. Таким образом, Татарстан сможет продемонстрировать свои наработки и в этом направлении, — с гордостью сказала глава АИР РТ.
— Нет ни одного предприятия, которое не было бы вовлечено, — добавила Абзалилова.
Правда, несколько лет назад кластеры лишились федеральной господдержки для поддержания инновационной среды.
— Возможно, что проведение этой конференции подтолкнет к возобновлению этих программ, — заключила Талия Минуллина. Добавим, что в рамках конференции пройдут не только экспертные сессии с круглыми столами, но и кластерные туры с выездом на место.
Луиза Игнатьева
ситуация в связи с COVID-19
Мэр Москвы подписал указ, согласно которому для поездок по Москве и Московской области на личном и общественном транспорте вводятся специальные цифровые пропуска. Что это такое?
Мэр Москвы Сергей Собянин подписал указ, согласно которому для поездок по Москве и Московской области на личном и общественном транспорте вводятся специальные цифровые пропуска. Начать оформление цифровых пропусков можно будет с понедельника 13 апреля 2020 года. Со среды 15 апреля 2020 года их наличие для поездок станет обязательным. Ходить пешком пока можно без пропусков, но при этом строго соблюдая установленные правила и ограничения.
Пропускная система носит заявительный характер. Получить цифровой пропуск сможет каждый, а перечень уважительных причин для поездок является открытым. Но городские власти оставляют за собой право проверить достоверность сообщаемых сведений. Проверять будем через соответствующие информационные системы и с помощью непосредственного контроля на дорогах и в общественном транспорте. Заказать пропуск на портале MOS.RU должно быть не сложнее, чем оформить покупку в интернет-магазине. Ниже ответы на наиболее важные вопросы о цифровых пропусках.
1. Что представляет собой цифровой пропуск?
Пропуск выдается в электронном виде и представляет собой специальный код, состоящий из цифр и букв, первые 4 знака которого означают дату окончания срока действия пропуска, остальные 12 знаков позволяют идентифицировать его владельца и цель поездки. QR-код на пропуске обеспечивает быструю проверку сведений сотрудниками контролирующих органов.
2. Какие поездки требуют получения пропуска?
Получение цифрового пропуска требуется для поездок на любом виде личного и общественного транспорта – мотоцикле, скутере, автомобиле, такси, метро, МЦК, МЦД, пригородном железнодорожном и наземном общественном транспорте.
3. Категории цифровых пропусков и цели поездок.
Вводятся следующие категории цифровых пропусков:
3.1. Для поездок, связанных с осуществлением трудовой деятельности.
Выдается до 30 апреля включительно в случаях, если организация продолжает работать и присутствие сотрудника на рабочем месте является абсолютно необходимым.
Разрешает поездки на работу и обратно, а также служебные разъезды, например, доставку товаров курьерами.
Количество поездок не ограничено.
3.2. Для поездок в медицинские учреждения.
Пропуск этой категории выдается на 1 день и разрешает поездку в конкретное медицинское учреждение.
Количество выдаваемых в течение недели пропусков не ограничено.
3.3. Для поездок в других личных целях, соответствующих режиму повышенной готовности (в магазин, на дачу, на вокзал и т.п.).
Пропуск этой категории выдается на 1 день и разрешает поездку до места назначения и обратно.
Получить этот пропуск можно будет 2 раза в неделю.
4. Как осуществляются поездки между Москвой и Московской областью, между Москвой и другими регионами страны?
Между Москвой и Московской областью будет действовать «роуминг» цифровых пропусков. Для поездки «Москва – Московская область» и обратно москвичам необходимо заказывать один пропуск на портале mos.ru.
И наоборот, жители Московской области заказывают пропуск для поездок в Москву и по Москве на своем сайте.
Для поездки в Москву из другого региона необходимо запросить московский пропуск.
5. Как получить цифровой пропуск?
Получить цифровой пропуск можно тремя способами:
5.1. На портале MOS.RU:
Выберите услугу «Получение цифрового пропуска на передвижение по городу», заполните необходимые данные, отправьте заявку.
Система отобразит на экране специальный код, который необходимо сохранить (записать, сфотографировать или сделать скриншот). Одновременно пропуск будет выслан на электронную почту, если вы ее указали.
5.2. Отправить СМС на короткий номер 7377.
5.3. По телефону +7 (495) 777-77-77.
Для консультаций по вопросам получения пропусков можно позвонить по телефону +7 (495) 777-77-77.
6. Кому не нужно получать цифровые пропуска?
Поездки без цифрового пропуска в служебных целях имеют право совершать военнослужащие, сотрудники правоохранительных органов, судьи и иные служащие, имеющие удостоверения установленного государством образца. Цифровые пропуска не требуются гражданам младше 14 лет.
7. Какие дополнительные сведения необходимо сообщить для поездок на личном автомобиле и в общественном транспорте?
При подаче заявки на получение цифрового пропуска для поездок на личном автомобиле необходимо сообщить его государственный регистрационный номер. Для поездок в общественном транспорте в заявке на получение пропуска необходимо указать номер карты «Тройка» или «Стрелка» (при наличии).
8. Как пользоваться цифровым пропуском?
Находясь в пути, граждане обязаны предъявить паспорт и цифровой пропуск (показать распечатку или экран смартфона) по требованию должностных лиц, осуществляющих контроль передвижения по городу. Проверка пропуска будет осуществляться в присутствии гражданина с помощью специальной программы в планшете.
9. Будут ли защищены персональные данные?
Хранение и обработка персональных данных, собираемых для выдачи цифровых пропусков, будут осуществляться в соответствии с законодательством о персональных данных.
По окончании действия режима повышенной готовности информация о выданных пропусках будет уничтожена.
«Майнить дома — большой риск». Интервью с украинским майнером, вложившим в дело $50 000
27 Декабря, 2017, 15:02
56785
«Майнинг — это золотая жила». Именно так характеризуют добычу криптовалют продавцы сувениров в подземных переходах, школьники, студенты, простой рабочий класс и большинство людей, у которых есть доступ к интернету. При этом никто не задумывается о недостатках самого процесса и огромных рисках, о том, что майнинг — это дополнительная ответственная работа. Редакция AIN.UA поговорила с майнером, который полгода назад решил построить бизнес на добыче криптовалют и за несколько месяцев вложил в дело около $50 000.
Наш собеседник — парень по имени Евгений, свое настоящее имя и место жительства он попросил не называть. Ему около 33 лет, он частный предприниматель. Майнингом Евгений занялся около полугода назад, с недавних пор рассказывает о своем опыте в собственном канале «Сам себе майнер» в Telegram.
Когда вы познакомились с криптовалютами? И почему решили заняться майнингом непосредственно?
За криптовалютами я слежу достаточно давно, примерно с 2013 года. Первый свой биткоин я купил где-то за $40 на бирже BTC-e, которая уже успела закрыться и заново «восстать». Покупал не потому, что инвестировал, а с конкретной целью — я размещал рекламу одного из своих проектов (мобильной игры для iOS/Android) на довольно популярном Twitter-аккаунте. Уже тогда можно было оплатить рекламный пост биткоинами. После этого несколько лет я просто следил за тем, как развиваются криптовалюты и не спешил вкладывать деньги, просто «приценивался». Хватался за голову, когда цена резко взлетала, а потом с облегчением вздыхал, когда падала обратно. При этом я не особо интересовался самим майнингом, так как до конца не понимал его экономической целесообразности лично для себя.
В 2014 году у меня был выбор: вложить деньги в криптовалюты или в офлайн-бизнес. Я выбрал второй вариант, но он «не выстрелил» — большую часть капитала я потерял. Позже все-таки сумел выкарабкаться из этой ситуации благодаря проекту спортивной тематики, который зарабатывал на комиссиях от привлеченных с букмекерских сайтов игроков. Так я заработал денег на новое дело, которым и оказался майнинг. К середине 2017 года я твердо решил, что попробую построить на этой отрасли бизнес.
Сейчас основная моя деятельность сосредоточена на добыче криптовалют. Это то дело, в которое я вложился в полном объеме — средствами, временем, силами.
Выходит, вы уже полгода как майнер. Какие криптовалюты решили добывать, на каком оборудовании?
Сначала присматривался к ASIC-майнерам, но меня насторожили нюансы, связанные с их покупкой напрямую у производителя и последующей доставкой в Украину. Был вариант купить и в Украине, но тогда я бы существенно переплатил. А так как хотелось начать как можно быстрее, остановился на фермах, которые собираются из видеокарт. Первоначальные вложения: $10 000. На них я купил две фермы из 10 видеокарт NVIDIA GeForce GTX 1080 Ti двух производителей: MSI и Gigabyte (просто у поставщика не было сразу десятка одинаковых). Так как эти карты больше подходят под майнинг на алгоритме Equihash, то и добывать на них я начал валюту ZCash.
Одна из ферм, собранная из 6-и видеокарт NVIDIA GeForce GTX 1080 Ti
Выбрал именно 1080 Ti, потому что на тот момент они были одними из самых мощных и дорогих на рынке, а я делаю ставку на долгосрочную перспективу. К сожалению, никто не может дать гарантию, что через год-два майнинг будет таким же прибыльным, как и сейчас, особенно на именно этом оборудовании. Поэтому, в случае чего, я смогу без проблем продать видеокарты по хорошей цене в будущем — они все еще будут достаточно производительными и не сильно потеряют в цене. Особенно учитывая тот факт, что это компьютерные комплектующие и продать их гораздо проще, чем те же «асики».
А где эти фермы стоят: дома или в отдельно арендованном помещении? Электричества они потребляют прилично — какие затраты получаются за месяц?
Майнить дома — большой риск. Все оборудование размещено в специальном помещении, где помимо моих ферм стоят десятки таких же, но уже других владельцев. В помещении есть все необходимое для нормальной работы майнеров: усиленная электропроводка, стабильный интернет, системы для подачи свежего отфильтрованного воздуха и отвода горячего, огромное количество вентиляторов, охрана с видеонаблюдением. За место для одной фермы + электричество и техническое обслуживание я плачу около $100 в месяц.
Сдачей места в аренду занимаются специальные компании, которые с недавних пор появились и в Украине. Раньше о подобном можно было услышать разве что за границей, сегодня уже есть решения и для украинцев. Впрочем, это не мешает пользоваться зарубежными сервисами — так я поступил с ASIC-майнерами, которых даже в глаза не видел. За место для одного «асика» я плачу $85 в месяц, при этом я застрахован от форс-мажоров и смогу заказать доставку майнеров домой в любой момент. Но приехать могут даже не мои устройства, а аналогичные, которые находятся ближе ко мне (мощности размещаются по всему миру) — их доставить выйдет дешевле и быстрее.
Зачастую самый дешевый «дом для ферм» выглядит именно так. Фото с форума bits.media
Домашний майнинг — это большие риски и, в большинстве случаев, разочарования. Во-первых, чтобы большая и мощная ферма работала, нужна хорошая проводка. Например, две фермы с десятком видеокарт NVIDIA GeForce 1080 Ti потребляют около 2300-2500 кВт/ч в месяц или около 3 кВт за час. Добавьте сюда бытовую технику и получите постоянные «выбитые пробки» и повышенную пожароопасность — проводка просто не рассчитана на такие нагрузки. От скачков напряжения тоже никто не застрахован, а в жилых домах это происходит часто и является одной из главных причин выхода оборудования из строя. Более того, под ферму нужно сразу выделять помещение, в котором вы не планируете жить — шум и температура даже от маленькой фермы создают невыносимые условия. Еще одна проблема — пыль. В общем, я крайне не рекомендую заниматься этим дома, разве что майнить прям на домашнем компьютере украинский «Карбованец» и платить «намайненым» за интернет 🙂
А так выглядит дата-центр BitFury в Тбилиси, который обошелся в примерно $30 млн. Мощность: 40 МВт
Расскажите о своих вложениях и доходах: сколько всего вы потратили на оборудование, сколько уже получили, сколько планируете получить?
Если ситуация сложится благоприятная, планирую выйти на самоокупаемость через год: учитывая дальнейшие инвестиции, реинвестиции и прочие расходы. О двух-трех месяцах и речи идти не может, ведь я отношусь к этому делу как к бизнесу, поэтому «заработать и по-быстрому свалить» — не мой вариант.
Изначальные вложения составили $10 000, на них я купил две фермы с видеокартами, чтобы майнить ZCash. В среднем они приносят до $2000 в месяц, учитывая скачки курса и сложности. Иногда было меньше, иногда больше — все зависит от кучи факторов и точно предугадать прибыль невозможно. Конечно, есть специальные сервисы, которые подсчитывают примерный профит, но планировать только на основе их показателей не стоит. Сейчас доход постоянно колеблется — растет курс и сложность, причем происходит это неравномерно. Общий доход с начала сентября: около 10 ZEC.
Дополнительные вложения — около $40 000, часть этой суммы была реинвестированием. На эти деньги я купил:
- 6 ASIC-майнеров L3+ (для добычи Litecoin),
- 6 ASIC-майнеров D3 (для добычи Dash),
- 3 ASIC-майнера S9 (для добычи Bitcoin и Bitcoin Cash).
6 штук ASIC L3+ работают всего месяц и принесли чуть больше 20 LTC. Но с момента старта до сегодня сложность добычи выросла почти втрое, как и цена валюты, поэтому судить о доходности пока рано. В среднем доходность шести устройств должна варьироваться в диапазоне $4000-5000 в месяц.
Хешрейт и общий заработок с шести ASIC L3+
6 штук ASIC D3 пока ничего не приносят — я жду включения их в сеть компанией, у которой я арендую места для оборудования. С ними у меня отдельная история: на момент предзаказа планируемая доходность составляла около $200 в сутки, а сегодня — около $8. Дело в том, что майнеры повелись на такую высокую доходность и накупили «асиков», а когда начали добывать монеты, то сложность выросла в 10 раз буквально за месяц.
Оставшуюся часть «асиков» должны отгрузить только в феврале. Я рассчитываю, что общая доходность составит около $10 000 в месяц, когда D3 включатся в процесс.
За все время майнинга я вывел на свой счет около $1000, остальные средства пошли на покупку дополнительного оборудования и расходы, связанные с добычей криптовалют.
Что думаете по поводу ситуации вокруг криптовалют в Украине? Недавно вот прошел обыск в квартире у Каплана, СБУ якобы перевела на свои счета 305 ETH, которые ему принадлежали.
Я слышал об этом, ситуация очень странная. Обыски и раньше ведь были, в частности, в офисах IT-компаний. Думаю, что в большинстве случаев цель таких действий со стороны правоохранительных органов — запугивание. Но почему это происходит, сказать не возьмусь.
Отношение у государства к этой теме вообще странное, например, я не могу просто так взять и купить криптовалюту на большую сумму, ведь на меня сразу посыпется куча вопросов. При этом я могу без проблем обналичить ее — банкам не важно, сколько денег вам пришло на счет. Во всяком случае у меня проблем с выводом никогда не возникало. По этой причине я и решил заняться майнингом, а не просто купить криптовалюту и ждать роста цены — я не могу быстро взять и потратить одним махом те же $10 000 по безналу.
И напоследок: несколько советов тем, кто интересуется темой криптовалют и майнингом в частности.
- Избегайте наличных денег. Если вы хотите купить криптовалюту, подготовьтесь и проанализируйте информацию о биржах, зарегистрируйтесь, пройдите верификацию и пополните счет с банковской карты. Я крайне не рекомендую делать это за наличные «с рук» — мошенничество только набирает обороты.
- Храните криптовалюту правильно. Купите хороший аппаратный кошелек, например, Ledger. Заказывайте его на официальном сайте и никогда не связывайтесь с перекупщиками — так вы только здорово переплатите или попадетесь на развод.
- Снимите розовые очки и трезво оценивайте ситуацию. Майнинг — рискованное дело, а майнинг дома — вдвойне. Вы можете заработать на этом хорошие деньги только тогда, когда это станет для вас полноценной работой.
Доступ к частной собственности | Проект закона о цифровых СМИ
Возможно, вы захотите получить доступ к чужой частной собственности, чтобы собрать информацию для публикации в Интернете. Однако, хотя существуют (редкие) обстоятельства, при которых закон допускает ваше проникновение в частную собственность без разрешения, в целом вы не имеете никакого права вступать в частную собственность других лиц без их согласия. Вы должны прочитать этот раздел вместе с разделом о нарушении права владения, чтобы понять проблему согласия.
Типы частной собственности
Жилые дома : Термин «частная собственность» охватывает огромное количество мест, от домов до коммерческих предприятий, открытых для публики. Суды крайне не сочувствуют тем, кто пытается собирать новости в частных домах без согласия, и если вы войдете в частный дом без разрешения, вы можете понести ответственность за вторжение в частную жизнь, вторжение и, в некоторых случаях, умышленное причинение эмоционального стресса.
В 1940-х годах Верховный суд рассмотрел вопрос о «городах-компаниях» в отношении Первой поправки.Хотя городок компании был частной собственностью, принадлежащей компании, тот факт, что он был открыт для использования населением, в целом сделал его подчиненным конституционным требованиям Первой поправки. Марш против Алабамы, 326 U.S. 501 (1946).
Сегодня количество городов-предприятий меньше; однако частные закрытые жилые комплексы могут занимать аналогичную нишу. Посетители, желающие попасть в частный жилой комплекс, обычно должны объявить себя у ворот или получить разрешение от охранников комплекса, чтобы войти.Часто бывает мудро получить разрешение, прежде чем вступать в такое сообщество. Но даже если вы не получите явного разрешения, ваше право на доступ будет самым сильным, если частное жилое сообщество откроет свои ворота для широкой публики. Дополнительную информацию см. В разделе «Доступ к общественной собственности» в этом руководстве.
Бизнесы : Если вы попытаетесь получить доступ к предприятиям, которые не открыты для публики, вы можете понести ответственность за несанкционированное проникновение, однако, как представитель общественности, вы сможете получить доступ к предприятиям, открытым для общественности, не опасаясь обязанность.Ваше право доступа не обязательно означает право собирать информацию, пока вы там находитесь. Компания дала вам согласие на использование помещения в качестве покровителя, и ваши действия должны быть в рамках этого использования.
Например, ресторан соглашается на ваше присутствие, чтобы вы могли вкусно поесть в компании хороших друзей. В этом сценарии делать заметки о еде, атмосфере и обслуживании может быть удобно, тогда как обращение к другим посетителям для интервью или для фотографирования, вероятно, выходит за рамки согласия ресторана, и вы можете понести ответственность за нарушение владения.Дополнительную информацию см. В разделе «Несанкционированное проникновение» в этом руководстве. Обратите внимание, что вы можете получить доступ только к тем областям бизнеса, которые открыты для публики. Продолжая наш пример, вы не можете попасть на кухню без дополнительного разрешения, пока вы можете войти в ресторан.
Торговые центры заняли место в современных сообществах, сродни городской площади или главной улице, и, следовательно, скорее общественные, чем частные по своей природе. Но в отличие от традиционного общественного форума на городской площади, эти заведения являются частными предприятиями.После решения Верховного суда по делу PruneYard Shopping Center v. Robins, 447 U.S. 74 (1980), в котором говорилось об отсутствии конституционного права на свободу слова в частном торговом центре, право доступа в торговые центры в значительной степени оставлено на усмотрение штатов. Суды штатов различаются по вопросу о разрешении доступа в торговые центры. Те, кто считает их общедоступными или квази-общественными форумами, тем не менее, отмечают, что владельцы могут устанавливать разумные ограничения по времени, месту и способам выражения мнений при условии, что правила нейтральны по содержанию, имеют узкую специфику и оставляют открытыми достаточные альтернативные каналы связи.
Если вы хотите сходить в торговый центр и собрать информацию, постарайтесь не мешать бизнесу. Например, было бы лучше подходить к людям, идущим в коридорах торгового центра или в фуд-корте, чем стоять у двери магазина и пытаться поговорить со всеми, кто входит или выходит.
Вход в частную собственность с сопровождением государственных служащих
Вы можете быть приглашены правоохранительными органами или другими государственными служащими для сопровождения их во время выполнения ими своих обязанностей.Такие ситуации называются «попутками» и могут быть эффективным способом сбора информации о том, как государственные должностные лица выполняют свою работу. Тем не менее, попутчики могут доставить вас на мероприятия, происходящие на частной территории. Верховный суд постановил, что сопровождающие полицию при исполнении ордера на арест в частном доме могут привлечь вас к ответственности за незаконное проникновение. См. Wilson v. Layne, 526 U.S. 603 (1999).
Комитет репортеров за свободу прессы дает потрясающий обзор того, как суды рассматривали вопросы нарушения прав владения в СМИ.Вопрос сложный. Практическое правило: если вас пригласили в поездку для СМИ и вы вошли в частную собственность, вы должны получить согласие на ваше присутствие от лица, владеющего недвижимостью. Кроме того, обратите внимание, что в зависимости от обстоятельств ваше присутствие может поставить под угрозу расследование. Таким образом, не удивляйтесь, если ваши местные правоохранительные органы вообще запретят использование средств массовой информации.
Форум бизнес-совета Белого дома для лидеров племенного бизнеса
Спасибо, Дэвид.Доброе утро всем. Мне приятно находиться здесь, в Белом доме, участвовать в группе по глобальным возможностям для бизнеса и выполнять наши обязательства перед племенными общинами и коренным населением.
Как представитель Соединенных Штатов и от имени Государственного департамента США я хотел бы поблагодарить представителей частного сектора и других заинтересованных сторон за то, что они присоединились к нам сегодня. Мы с энтузиазмом относимся к вашему участию в Форуме бизнес-совета Белого дома для лидеров племенного бизнеса.
Я ценю возможность сегодня обсудить то, что Государственный департамент США сделал и делает в настоящее время для взаимодействия с коренными американцами и индейцами по различным международным вопросам.
Я хотел бы поблагодарить вождей племен и представителей со всего континента за поездку в Вашингтон, округ Колумбия, на вчерашние и сегодняшние встречи. Я знаю, что сегодня среди нас есть вожди племен, президенты и генеральные директора из разных племен, и я хотел бы воспользоваться моментом, чтобы поблагодарить вас за проницательный и эффективный вклад, который вы внесли до сих пор и будете продолжать вносить в это продолжающееся обсуждение. .
В 2010 году у меня была возможность работать с лидерами и организациями коренных американцев в рамках консультационного процесса, который привел к изменению позиции Соединенных Штатов в отношении Декларации Организации Объединенных Наций о правах коренных народов.
Под руководством госсекретаря Клинтон и в рамках перехода к государственному управлению 21 века моему офису было поручено работать с правительствами племен. В этом качестве мой офис служил мостом между правительством США и лидерами племен во время совместного рассмотрения декларации.
В Соединенных Штатах проживает более двух миллионов коренных американцев, 565 признанных на федеральном уровне индейских племен и других коренных общин. Поддержка США Декларации отражает нашу приверженность работе с этими племенами, отдельными людьми и сообществами. Наша задача — найти способы облегчить диалог на субнациональном уровне взаимодействия, который будет способствовать стратегическому экономическому росту.
Мой офис руководил информационно-просветительской работой по привлечению племенных общин и коренных народов на уровне штата и на местном уровне.Мы также привлекли племенные народы к созданию возможностей для экономического роста и развития. Кроме того, мы способствовали консультациям и встречам НПО по поводу Декларации ООН, а также координировали выполнение Государственным департаментом Указа 13175 и Декларации Организации Объединенных Наций о правах коренных народов.
Мы провели первую межправительственную консультацию США с Национальным конгрессом американских индейцев (NCAI), которая проводилась в Южной Дакоте в сотрудничестве с U.С. Государственные органы. Государственный департамент также провел вторую консультацию, ставшую крупнейшим собранием вождей племен в Департаменте за десятилетие.
Двигаясь вперед, Департамент понимает важность вовлечения коренных американцев и коренных народов во всех сферах деятельности. Это включает формирование передовой практики устойчивого роста и развития племенных общин, а также поощрение и защиту коллективных прав коренных народов, а также прав человека всех людей.Мы стремимся продвигать критерии включения индейских общин в субнациональное участие на уровне штата, штата, города-города и во всем мире.
Под руководством президента Обамы мы считаем, что Соединенные Штаты привержены тому, чтобы служить примером в международном сообществе в поощрении и защите коллективных прав и прав человека всех людей.
Это обязательство отражено во многих политиках и программах, реализуемых U.Агентства S. в ответ на озабоченность коренных американцев, включая решения по искоренению бедности, безработицы, деградации окружающей среды, здравоохранения, насильственных преступлений и дискриминации.
По мере того, как мы вместе продвигаемся вперед, госсекретарь Клинтон глубоко привержена программе этой администрации по решению проблем коренных народов.
Мы продолжим продвигать интересы Департамента в поддержании межправительственного диалога, который будет учитывать коллективные интересы всех людей.
Правительство США сосредоточено на укреплении межправительственных отношений с племенами и обеспечении того, чтобы агентства получали необходимый вклад от вождей племен, прежде чем предпринимать действия, которые оказывают значительное влияние на различные племена.
Меня воодушевляет то, что акцент на стратегическом и экономическом развитии начинается с установления диалога о государственно-частном партнерстве на субнациональном уровне. Этот диалог будет охватывать межправительственные, межгосударственные, межгородские и удаленные демографические районы, характерные для коренных американцев и коренного населения.Мы также хотим поощрять взаимодействие с глобальными сообществами для содействия экономическому росту и создания возможностей для расширения бизнеса и образования.
Мы также хотели бы определить руководителей штатов и местных властей для поощрения развития двусторонних платформ, которые Государственный департамент США разработал для таких стран, как Россия и Бразилия, которые разделяют схожую заинтересованность в ресурсах для расширения бизнеса и создания нового бизнеса. предприятия.
Как создать онлайн-сообщество, за которое люди будут платить
Все больше и больше людей запускают онлайн-сообщества членства, стремясь объединить людей вокруг общих интересов.Это не просто любители. Взимая плату, обычно от 20 до 100 долларов в месяц, предприниматели создают предприятия с шестизначными цифрами по таким разнообразным темам, как выращивание суккулентов, методы улучшения памяти, обучение игре на гитаре и ведение кулинарных блогов. Но как привлечь достаточно участников, чтобы создать динамичное сообщество? И как сохранить их заинтересованность, чтобы они были готовы платить? Вот шесть принципов, которые помогут вашим участникам получить максимальную пользу.
Компании давно ценят информацию о клиентах, которую могут предоставить онлайн-сообщества, а некоторые, например, Harley-Davidson, даже превратили их в источник дохода, взимая членские взносы.Но не только компании используют эту бизнес-модель.
Все больше и больше людей создают свои собственные сообщества членства, стремясь объединить людей вокруг общих интересов. Это не просто любители. Взимая плату, обычно от 20 до 100 долларов в месяц, предприниматели создают предприятия с шестизначными цифрами по таким разнообразным темам, как выращивание суккулентов, методы улучшения памяти, обучение игре на гитаре и ведение кулинарных блогов.
Но обеспечение успеха онлайн-сообществ членства может быть проблемой.Вы должны привлечь достаточное количество участников, чтобы создать динамичное сообщество и, что гораздо сложнее, создать высококачественный пользовательский опыт, который будет поддерживать вовлеченность ваших участников — и готовность продолжать платить — с течением времени.
С 2016 года я веду онлайн-сообщество для участников моего курса «Признанный эксперт» и много писал о создании потоков онлайн-доходов. Если вы или ваша компания рассматриваете возможность запуска сайта онлайн-членства, вот шесть принципов, которые я определил, чтобы максимизировать выгоду для ваших участников и убедиться, что они рассматривают ваш сайт как нечто стоящее.
Во-первых, вам нужно запустить с достаточной пользовательской базой. Если люди зайдут на ваш сайт и увидят, что на нем нет активности, они не захотят присоединиться или остаться участником. Перед запуском убедитесь, что у вас есть критическая масса не менее 50 участников. Один из способов сделать это — создать список ожидания и запустить свой сайт, когда вы наберете нужное число. Чтобы определить своих первых участников, вы можете обратиться к своему списку адресов электронной почты, использовать социальные сети для выявления потенциальных клиентов или попробовать старомодный подход, когда вы лично звоните и отправляете электронное письмо соответствующим контактам, чтобы узнать, не хотят ли они присоединиться.Еще одна модель достижения критической массы, которой я придерживался, — это связать членство в вашем онлайн-сообществе с покупкой курса или продукта.
Во-вторых, сосредоточьтесь на содержании вашего сайта. Может показаться самоочевидным, что ценность онлайн-сообщества — это само сообщество. Но до тех пор, пока люди не испытали это на собственном опыте, им трудно представить, на что будут похожи взаимодействия и почему они будут ценными. Вместо этого то, что почти всегда побуждает участников присоединиться, в первую очередь, — это обещание интересного образовательного контента, поэтому подчеркните это в своих сообщениях и позвольте им со временем обнаружить ценность взаимодействия с сообществом самостоятельно.
Как я описываю в своей книге « Предпринимательский вы », супруги Бьорк и Линдси Остром создали Food Blogger Pro, онлайн-сообщество для блоггеров о кулинарии. На сайте представлены сотни видеороликов, от советов по фотографии до технических советов по ведению блога. По словам Бьорк, контент привлекает участников, но «в долгосрочной перспективе люди остаются, потому что у нас есть форум других людей, которые помогают друг другу».
В-третьих, принимайте активное участие на раннем этапе. Легко недооценить количество времени, которое вам понадобится заранее, чтобы создать сильное сообщество.Но активное участие создателя сайта необходимо на первых порах по двум причинам: (1) члены сообщества связаны с вами, но не друг с другом, поэтому вам нужно зажечь разговоры, чтобы укрепить эти отношения и заставить участников привыкнуть. вовлечения. (2) Участвующий модератор задает тон обсуждениям и следит за тем, чтобы они были вежливыми и полезными.
Многие профессионалы уклоняются от создания онлайн-сообщества, потому что опасаются, что оно превратится в еще один форум для рекламных оскорблений и злобы.Но за три года работы моим онлайн-сообществом произошел только один всплеск (кто-то попросил совета, а затем занял оборонительную позицию). Личная беседа решила эту проблему, и у нас никогда не было другой проблемы, потому что я с самого начала задавал четкий тон о том, какого типа поведение ожидается в группе, а также о важности поддержки и поощрения других участников.
В-четвертых, не позволяйте своему сайту превратиться в клику. Одна из лучших составляющих онлайн-сообщества — это чувство связи, которое развивают его участники.Но сплоченность может стать жесткой, если с ней не обращаться должным образом. Например, давние участники могут пренебрежительно относиться к новичкам с вопросами «для новичков», или те, кто знает друг друга «в реальной жизни», могут тепло отвечать на сообщения своих друзей, игнорируя чужие. Очень важно создать культуру, в которой каждый участник чувствует себя желанным гостем — процесс, о котором автор Райан Левеск тщательно подумал, когда его онлайн-сообщество выросло со 100 участников до более чем 2000 за два года.
Он решил нанять одного оплачиваемого «представителя сообщества» на каждые 400 участников, чтобы инициировать обсуждения, отслеживать характер взаимодействия и оказывать общую помощь и поддержку.Levesque разработал последовательность личных сообщений для новых участников, побуждая их делать один конкретный шаг в сообществе каждый день, например, читать определенный пост в блоге. Цель состоит в том, чтобы они привыкли к группе и приобрели привычку участвовать, при этом гарантируя, что новички не переполнят сайт сразу и не вызовут реакцию «мы против них» у давних участников. Частные разговоры в автономном режиме обычно решают любые возникающие проблемы, но его систематический подход к адаптации направлен на то, чтобы вообще предотвратить их возникновение.
В-пятых, помогите отношениям процветать в автономном режиме. Интернет-сообщества потрясающие, но фундаментально ограниченные. Если вы действительно хотите способствовать сплочению группы, поощрение реальных встреч — мощный способ сделать это. Это могут быть официально организованные мероприятия; например, я провожу однодневную конференцию для членов своего сообщества этой осенью в Нью-Йорке. Или они могут быть неформальными, например, когда члены моего сообщества публикуют фотографии, на которых они общаются с другими участниками. Чем больше участники общаются друг с другом, тем больше у них шансов, что они останутся вовлеченными в течение долгого времени и купят другие продукты и услуги.Например, члены сообщества могут записаться на один из моих личных семинаров, потому что они верят, что это ускорит их бизнес-успех, но их может заинтересовать посещение, если они знают, что их друзья тоже будут там.
В-шестых, составьте правильный баланс продаж. Наличие активного онлайн-сообщества дает вам возможность ежедневно опрашивать своих клиентов. Вы можете напрямую спросить их о проблемах, с которыми они сталкиваются, и о продуктах или услугах, которые, по их мнению, будут наиболее полезными. Например, если у вас есть сайт для любителей растений, вы можете обнаружить, что они отчаянно нуждаются в очном обучении выращиванию роз или онлайн-курсе по методам обогащения почвы.
Но, как отметили профессора бизнеса Деби Клейман и Анат Кейнан, важно понимать разницу между онлайн-сообществом и еще одним каналом продаж. Люди не тратят свое время на то, чтобы их постоянно предлагали, поэтому будьте осторожны, чтобы не продавать слишком много.
Однако вы не должны пропустить уроки, которым вас могут научить близкие отношения с лучшими клиентами. Глубокая аналитика клиентов позволяет вам знать, что они захотят создать новый продукт или услугу, которые вы могли бы создать, — и когда вы действительно создаете что-то актуальное, не стоит рассказывать участникам об этом.Это часть двусторонних отношений, над созданием которых вы много работали.
В мире, где нас наводняет множество возможностей для взаимодействия в Интернете, нелегко убедить людей приложить усилия, чтобы присоединиться к еще одному сообществу, не говоря уже о том, чтобы платить за эту привилегию. Следуя этим шести принципам, вы с гораздо большей вероятностью создадите ресурс, действительно значимый для участников и добавляющий реальную ценность их жизни, создавая при этом надежную бизнес-модель для себя.
маркус эванс | Дом
Маркус Эванс Группа
Глобальная многопрофильная медийная, корпоративная маркетинговая и информационная компания, в которой работают 3000 профессионалов в 59 местах по всему миру.Наша деятельность обширна, и мы предоставляем самую свежую информацию для предприятий и профессионалов со всего мира.
Наши подразделения саммитов и конференций проводят более 300 ежегодных мероприятий во всех отраслях промышленности, обеспечивая ведущих мировых практиков контактами и знаниями, которые им необходимы для создания и сохранения конкурентного преимущества.
Наши учебные подразделения предоставляют нашим клиентам доступ к ведущим мировым техническим экспертам на действительно глобальной основе, уделяя особое внимание как высокотехнологичному обучению, так и более широким требованиям к навыкам межличностного общения, а также специализированному языку делового общения и культурному обучению.
Вокруг Группы
Карьера — Зачем присоединяться к Маркусу Эвансу?
В Marcus Evans сотрудники являются частью нашей выигрышной стратегии, поэтому мы стремимся привлекать и сохранять самое лучшее, что может предложить отрасль.
Наши сотрудники бывают разных форм и форм, но всех их объединяет одно: амбиции! Очень немногие организации предлагают вам такое захватывающее разнообразие способов реализовать ваши карьерные амбиции, будь то международные поездки, получение конкурентоспособных вознаграждений или развитие ваших управленческих навыков… или что-то совсем другое.
В Маркусе Эвансе вы пишете сценарий: мы даем вам обучение; возможности и поддержка идут настолько далеко, насколько это возможно.
Офисы — Посмотреть все наши глобальные офисы
Европа, Ближний Восток и Африка
Кипр, Чешская Республика, Франция, Германия, Ирландия, Италия, Марокко, Нидерланды, Испания, Южная Африка, Швеция, Украина и Великобритания.
Посмотреть офисы в этом регионе
APAC
Австралия, Индия, Япония, Малайзия, Пакистан, Сингапур и Объединенные Арабские Эмираты
)
Stack Overflow — где разработчики учатся, делятся и строят карьеру
Stack Overflow — где разработчики учатся, делятся и строят карьеру100+ миллионов
посетителей в месяц на Stack Overflow & Stack Exchange
45.1+ миллиард
раз, когда разработчик получал помощь с 2008 года
179% Рентабельность инвестиций
от компаний, использующих Stack Overflow для команд
5 000+
Stack Overflow для экземпляров Teams, активных каждый день
Публичная платформа, создающая исчерпывающий набор вопросов и ответов по кодированию
Сайт сообщества, где можно найти и предложить ответы на технические проблемы, и один из самых популярных веб-сайтов в мире.
Присоединяйтесь к сообществуили поиск по содержанию
Платформа SaaS для частного сотрудничества и обмена знаниями для компаний
Веб-платформа для повышения производительности, сокращения времени цикла, ускорения вывода на рынок и защиты институциональных знаний.
Создать бесплатную командуили откройте для себя команды
Тысячи организаций по всему миру используют Stack Overflow для команд
Сохраните знания и контекст вашей компании в удобном формате, чтобы разблокировать вашу команду
Ознакомьтесь с командамиПовышение производительности
Если у кого-то где-то есть правильный ответ, вдруг он у вас тоже.Сотрудничайте лучше в мире, где прежде всего удаленно.
Ускорение вывода на рынок
Сократите время между первоначальной идеей и готовым продуктом. Исключите задержки и дезинформацию.
Защита институциональных знаний
Люди приходят и уходят, но если вы зафиксируете их вклад в одном центре, этот опыт останется.
Убедитесь, что ваша компания придерживается курса
Вот лишь несколько типов технологов, которым мы помогаем.
инженеров DevOps
Доставка новых продуктов и функций требует совместной работы и координации. Забудьте контрольные списки и длинные документы, которые никто никогда не читает.
Специалисты по данным
Бизнес-решения принимаются лучше, если они подкреплены данными.Сделайте видимость данных, которые поддерживают ваши стратегии.
Инженеры-программисты
Помогите инженерам стать более эффективными и упростить обмен знаниями с помощью инструмента, который они уже любят и которому доверяют.
Группы поддержки
Повысьте уровень поддержки, предоставляя клиентам информацию с помощью естественного интерфейса: вопросы и ответы.
Инженерные руководители
Помогите своей команде получить информацию, необходимую для выполнения своей работы, — уменьшить выгорание и помочь инженерам расти и учиться вместе.
Бесплатно
Бесплатная платформа для обмена знаниями и совместной работы
Бесплатно
Кредитная карта не требуется
интеграции ChatOps — Slack и Microsoft Teams
Ваше собственное личное пространство, размещенное в stackoverflow.com
Структурированная база знаний с возможностью поиска
Всегда освобождает до 50 товарищей по команде
Базовый
Централизованная платформа знаний и совместной работы для небольших и растущих команд
6 долларов США 7 долларов США
на одного товарища по команде в месяц
Единый вход (SSO) с интеграцией SAML + Okta
интеграции ChatOps — Slack и Microsoft Teams
Ваше собственное личное пространство, размещенное в stackoverflow.com
Структурированная база знаний с возможностью поиска
До 250 товарищей по команде
Бизнес
Для малого и среднего бизнеса, которым нужны передовые инструменты администрирования
12 долларов США 14 долларов США
на одного товарища по команде в месяц
Все возможности Basic plus…
Подробные знания со статьями
Дополнительные интеграции — ChatOps, Jira, GitHub и Okta
Сгруппировать контент в коллекции
Показатели использования и принятия
Приоритетная служба поддержки
Неограниченное количество товарищей по команде
Предприятие
Для среднего и крупного бизнеса с дополнительными потребностями в безопасности, настраиваемости и управлении контентом
Индивидуальные цены
Давайте поговорим о том, что вам нужно
Премиум-функции Business plus…
Неограниченное количество команд в вашем экземпляре
Гибкие варианты хостинга — облачный или локальный
Надежный API чтения и записи
Представитель вашего собственного успеха в работе с клиентами и создания сообщества
99.Соглашение об уровне обслуживания 5% времени безотказной работы и приоритетная поддержка
Неограниченное количество товарищей по команде
Исследование Forrester Consulting показывает 179% рентабельности инвестиций с Stack Overflow для команд.
Крупнейшая в мире телекоммуникационная компания сэкономила 10 миллионов долларов на отклоненных обращениях в службу поддержки с помощью нашей централизованной базы знаний.
После использования Teams у профильных экспертов программной платформы Unqork было на 27% больше времени для работы над проектами.
Некоторые из премиум-функций, доступных на платных уровнях
Надежный API чтения и записи Единый вход с помощью AD или SAML Ваш собственный представитель по работе с клиентами 99.Соглашение об уровне обслуживания 5% времени безотказной работы и приоритетная поддержкаStack Overflow for Teams — ресурс для всей нашей компании. Это позволяет не только разработчикам решать проблемы, но и дает возможность нашим отделам продаж отвечать на технические вопросы, которые помогают им заключать сделки.
Директор по управлению продуктами
Microsoft
должны помочь решить самые сложные вопросы, неизвестные, где важно знать, как создавался продукт.Но мы не хотим снова и снова отвечать на решенные проблемы. Вот где действительно помогает Stack Overflow for Teams.
Технический директор
Эластичное облако
Когда мы начали использовать [Stack Overflow for Teams] и увидели, как приятно иметь хранилище информации, мы начали видеть, как это распространяется на другие команды. Наша команда поддержки клиентов начала его использовать, наша команда по работе с людьми начала его использовать, и следующее, что мы узнали, это интеграция со Slack повсюду.
Инженерное дело
Компенсировать
Что нам нравится в Stack Overflow for Teams, так это то, что это очень динамичный инструмент … существует так много способов использовать его в качестве связующего звена между разными командами и разными базами знаний.
Инженер-программист
Коробка
Дополнительные продукты, которые привлекают разработчиков и технологов…
О компанииХотите здесь работать? Текущие вакансии
Изучите технические темы и другие дисциплины в более чем 170 сообществах вопросов и ответов
От сбоя сервера до суперпользователя, большая часть сети Stack Exchange продолжает нашу миссию по расширению возможностей мира для разработки технологий с помощью коллективных знаний.Другие сайты в сети Stack Exchange также поощряют обмен знаниями по таким темам, как кулинария и медицина.
Изучите сетьСоздайте частное сообщество для обмена техническими или нетехническими знаниями.
Создать бесплатную команду Stack Overflow лучше всего работает с включенным JavaScriptВаша конфиденциальность
Нажимая «Принять все файлы cookie», вы соглашаетесь с тем, что Stack Exchange может хранить файлы cookie на вашем устройстве и раскрывать информацию в соответствии с нашей Политикой в отношении файлов cookie.
Принимать все файлы cookie Настроить параметры
Зарегистрируйтесь для участия в 40-м ежегодном форуме малого бизнеса Комиссии по ценным бумагам и биржам, на котором будут обсуждаться вопросы формирования капитала от стартапа до малого бизнеса.
Офис Защитника формирования капитала малого бизнеса проведет 40-й ежегодный форум правительства и бизнеса по малому бизнесу Комиссии по ценным бумагам и биржам. Формирование капитала практически с 24 по 27 мая 2021 года.На каждой из четырех сессий будут присутствовать участники панельной дискуссии, обладающие глубокими знаниями о проблемах, с которыми сталкиваются малые предприятия по всей стране, и выделят следующие темы:
Понедельник, 24 мая: Найдите свои первые доллары
, вторник, 25 мая: опытный инвестор
Среда, 26 мая: Малые и новые фонды
Четверг, 27 мая: Small Cap Insights
Веб-сайт форума будет продолжать обновляться с подробностями о повестке дня, спикерах, регистрации и часто задаваемых вопросах в ближайшие недели, предшествующие мероприятию.Новое в этом году, чтобы способствовать более инклюзивным и структурированным обсуждениям, участников просят представить отзывы и рекомендации по политике до Форума. У всех участников будет возможность просмотреть и определить приоритеты представленных рекомендаций по политике во время прямой трансляции.
«Я с нетерпением жду ответа от представителей малого бизнеса и их инвесторов на моем первом Форуме малого бизнеса в качестве председателя», — сказал председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам Гэри Генслер. «Как сын владельца малого бизнеса, я рад отметить важную роль, которую предприниматели играют в нашей экосистеме рынков капитала, обеспечивая рабочие места, стимулируя инновации и поддерживая наши сообщества.«
«Наша команда очень рада провести 40-й Форум малого бизнеса, на котором мы услышим от разнообразной группы предпринимателей, предприятий и их инвесторов тенденции в привлечении капитала», — сказала представитель Комиссии по ценным бумагам и биржам по вопросам формирования капитала малого бизнеса Марта Легг Миллер. «По мере того, как мы изучаем политику накопления капитала и запрашиваем отзывы участников Форума, мы должны задавать важные вопросы: как это отвечает потребностям предпринимателей и их инвесторов, кто остается позади и что нужно изменить?»
Как принять участие: Участники должны зарегистрироваться на форуме заранее, чтобы получить ссылку для участия в живом виртуальном мероприятии.После регистрации участники получат информацию о том, как отправить отзыв и рекомендации по политике, которые будут приняты во внимание на мероприятии. Информация также доступна на сайте Форума.
О форуме: SEC проводит ежегодный форум правительства и бизнеса по формированию капитала малого бизнеса в соответствии с Законом о стимулировании инвестиций в малый бизнес 1980 года. Форум — уникальное мероприятие, на котором представители государственного и частного секторов собираются для выработки предложений. для политики, влияющей на новые предприятия и их инвесторов, от стартапов до небольших публичных компаний.После Форума Комиссия представляет отчет Конгрессу, который включает в себя резюме работы и рекомендации по изменениям для улучшения накопления капитала. Отчет Форума 2020 года, в котором резюмируется работа и рекомендации участников, был выпущен 14 сентября 2020 года.
.