Бизнес

Благотворительность как бизнес: Благотворительность как бизнес: 7 секретов эффективности

20.01.2019

Содержание

правила работы бизнеса с НКО — СКБ Контур

Современный бизнес охотно участвует в социальной жизни общества, поддерживая различные инициативы и запуская совместные проекты с российскими некоммерческими организациями. В числе основных бенефитов отечественные предприниматели, помимо прямой филантропии, видят положительные эмоции, возможность поучаствовать в осуществлении большого и нагруженного благородным смыслом проекта, получить более теплый и лояльный контакт аудитории, а также доступ к ресурсам благотворительного фонда (амбассадоры, дружественное коммьюнити, селебрети). Немаловажную роль играет и возможная ассоциация руководителей фондов и НКО с вашим бизнесом. 

При этом нередки ситуации, когда при сотрудничестве с благотворительными организациями не выполняются конкретные договоренности. Например, бизнес не делает обещанные пожертвования. И это как минимум неэтично, ведь часто речь идет о спасении конкретных человеческих жизней. Репутационные издержки в этом случае тоже никто не отменял.

Еще одна распространенная практика — попытка воспользоваться ресурсами фонда «за бесплатно».  К примеру, организовать автограф-сессию звездного амбассадора фонда в магазине-партнере или «благотворительный» розыгрыш значка с упоминанием аккаунта конкретного интернет-магазина в Instagram-профиле селебрити.

К сожалению, бывают и обратные примеры, когда именно благотворительный фонд не выполняет договоренностей, аргументируя свою позицию обтекаемой фразой: «Вы делаете благое дело и знаете, куда пойдут деньги». С этим не поспорить: конечно, ваши деньги действительно пойдут на помощь тем, кто в ней нуждается. Но! Не нужно забывать и о том, что из этих же пожертвований получают зарплаты сотрудники фондов. Соответственно, они находятся в рабочем процессе и обязаны выполнять свою работу и достигнутые договоренности. Часто в подобных ситуациях можно услышать аргумент про невысокие зарплаты в отрасли. Это действительно так, но решение, где и за какой гонорар работать — личный выбор каждого, а не повод для плохо выполненной работы.

Роль «прослойки» между бизнесом и социальной средой зачастую играет PR-специалист. Именно он договаривается о взаимодействии и несет ответственность за ее эффективность. Очень важно организовать процессы так, чтобы выгодно было обеим сторонам, в противном случае НКО может лишиться бизнес-партнера, а сам специалист прослыть нечестным пиарщиком.

О чем важно помнить предпринимателям при работе с НКО, чтобы не испортить репутацию и сохранить лицо?

У вас с фондом может быть разное понимание эффективности

Любая работа имеет свою стоимость, и если бизнес привлекает благотворительную организацию с целью получить упоминание от амбассадора, то НКО вправе рассчитывать на солидное пожертвование — как минимум равноценное стоимости подобной активности на рекламном рынке.

Бизнесу следует учесть и особенности взаимодействия благотворительных фондов и СМИ. Чаще всего у НКО уже есть свой собственный пул партнерских изданий, и попасть в них с рядовым социальным проектом, скорее всего, не получится. Журналисты могут написать про него, но, вероятно, не упомянут ваш бренд. Поэтому всегда проговаривайте этот момент на берегу, постарайтесь заранее проработать дополнительные информационные поводы, креативные подходы.

Не ограничивайтесь идеей: «Мы делаем добро, поэтому про нас должны рассказать». В современном мире это не работает. Более того, все чаще общество негативно относится к открытому бравированию благотворительными делами.

Постарайтесь заранее решить:

  • какая польза от этой активности?
  • что делает ваша компания?
  • почему это важно и что это изменит?

Исходя из ответов на эти вопросы, формулируйте PR-стратегию.

Не стесняйтесь проверять будущего партнера

Когда предприниматели ищут себе подрядчиков или бизнес-партнеров, они делают предварительный мониторинг: спрашивают рекомендации, читают отзывы. Не все почему-то транслируют эту практику на некоммерческий сектор. Как я уже говорила, иногда НКО недостаточно добросовестно «отрабатывают» партнерства, считая, что компании должны делать добро исключительно из бескорыстных побуждений.

Более того, в отрасли встречаются случаи эмоциональных манипуляций, давления на жалость, обвинений в жестокосердии. Поэтому я советую «навести справки» заранее. Благотворительное сообщество небольшое, здесь все знают друг о друге.

Обратите внимание на то:

  • как будущий партнер НКО ведет отчетность;
  • кто верифицирует благотворительную организацию — как правило, это организации «Нужна Помощь», «Добро Mail.ru», благотворительное собрание «Все вместе»;
  • какие формы фандрайзинга и информирования применяются организацией.

Если вас все устраивает, то можно пробовать.

Изучите амбассадоров и селебрити фонда-партнера

Сотрудничество с благотворительным фондом для многих предпринимателей — возможность «дотянуться до звезды», получить рекламу бренда от амбассадора НКО, простроить правильную ассоциацию. Однако далеко не все публичные лица ответственно подходят к своей социальной миссии, многие откровенно пиарятся на благотворительности. Скорее всего, первое, что спросит артист, пожелавший заработать себе социальный рейтинг за счет партнерства с НКО: «Сколько прессы ожидается?». Конечно, вопрос сотрудничества с таким человеком прежде всего решает сама благотворительная организация. Однако и вам, как потенциальному партнеру, хорошо бы озадачиться этим до старта совместной активности.

Совсем другое дело — вопрос гонорара артиста за его участие в благотворительном мероприятии. Многих такая постановка вопроса откровенно возмущает, но, на мой взгляд, это вполне нормальная практика. Если речь идет о крупном социально значимом мероприятии, куда интегрирован крупный коммерческий бренд, для артиста это может быть упущенной прибылью. Поэтому стоит с уважением относится к подобным вопросам, тем более что у многих селебрити есть отдельный социальный прайс с сильно заниженной стоимостью участия.

Работайте только с теми, с кем вам по пути

Этика и общее понимание «что такое хорошо, а что такое плохо» — главный принцип работы и взаимодействия бизнеса и социального сектора. Именно это стоит учитывать как в вопросах коммуникации, так и при выстраивании рабочих отношений.

Иногда работа в социальном секторе может потребовать от вас жестких решений, отказов и умения принимать чужое мнение. Вы вряд ли сможете быть хорошим для всех, поэтому я советую работать с теми, кто близок вам во взглядах и с кем вы совпадаете по системе ценностей. Именно это позволяет выиграть в командном забеге.

Дарья Богачкина, главный специалист по связям с общественностью Федерального научно-клинического центра реаниматологии и реабилитологии, основатель проекта «Тактики и практики»

Зачем бизнесу заниматься благотворительностью - Лайфхакер

1. Развивать регионы присутствия

Как бы радужно ни звучали отчёты губернаторов, в реальной жизни бюджеты многих регионов дефицитны, и деньги тратятся только на жизненно важное. На развитие в этом случае остаётся не так много, если вообще остаётся. Для сравнения: доходная часть бюджета Москвы

почти в 24 раза больше, чем в Саратовской области, в 20 — чем в Приморском крае, в 9 — чем в Свердловской области.

Бизнес заинтересован в развитии регионов не только из альтруистических соображений. Помогая, он обеспечивает себе более комфортную обстановку для работы.

Анастасия Ложкина

Директор отдела по развитию и привлечению средств благотворительного фонда «Арифметика добра».

Для бизнеса важно устойчивое развитие регионов присутствия. Вкладываясь в образование и социализацию детей-сирот, бизнес формирует будущие кадры, способствует снижению криминогенной обстановки и подъёму экономики в регионе.

Кроме того, когда бизнес заявляет о причастности к какой-либо социальной проблеме, он создаёт статус социально ответственного бренда. Соответственно, формируется более глубокое эмоциональное взаимодействие с потребителем.

Наконец, вовлечение сотрудников в решение социальной проблемы развивает умение делиться, причём не только деньгами, но и навыками, способствует сплочённости команды. В качестве успешного кейса можно привести проект «Двигайся» компании PepsiCO и фонда «Арифметика добра». Сотрудники занимаются спортом, время их тренировок переводится в средства, которые идут на развитие спортивных секций и образовательной программы в региональных детских домах.

2. Формировать HR-бренд

Несмотря на то что в большинстве случаев рынок принадлежит работодателю, который выбирает из нескольких претендентов, соискатели сейчас тоже не лыком шиты. Они оценивают репутацию компании, читают отзывы о ней, смотрят, как её представители ведут себя в интернете. Талантливые, способные сотрудники могут позволить себе выбирать из нескольких предложений. И есть причины полагать, что выберут они компанию с хорошей репутацией.

Участие в благотворительности показывает, что топ-менеджменту компании не всё равно. Он видит в людях людей, а не просто расходный материал, который помогает зарабатывать деньги, и готов делиться ресурсами, чтобы помогать.

Анна Леонова

Специалист по внутренним коммуникациям ICL Services.

Благотворительность может решить несколько задач бизнеса. Прежде всего, это работа с корпоративной культурой. Конкурентное преимущество в плане бренда работодателя также играет роль.

Молодое поколение хочет брать на себя новые роли волонтёров, кураторов и проектных менеджеров мероприятий. Они всё чаще выбирают стабильные компании с активной социальной позицией, которые показывают, что готовы реализовать их инициативы. Доказано, что чем выше вовлечённость сотрудников не только в рабочий процесс, но и в социальную жизнь компании, тем выше производительность и финансовые показатели компании. И ниже текучесть талантливых кадров.

Это работа хороших внутренних коммуникаций в действии. Также сокращаются косвенные расходы на наём персонала. Если бренд работодателя положителен, получить больше рекомендаций извне при трудоустройстве намного проще.

3. Демонстрировать стабильность и надёжность

Если бы для компаний существовала пирамида Маслоу, благотворительность находилась бы очень близко к её вершине. Сложно ею заниматься, если основные потребности не удовлетворены: нет стабильного дохода, проблема с кадрами или партнёрами.

Участие в благотворительности говорит, что организация благополучна, а у её сотрудников есть время и ресурс подумать о том, чтобы помочь кому-то ещё и при этом не чувствовать себя обделёнными.

Валерия Беленцова

Менеджер проектов БФ «Точка опоры».

Социальная ответственность демонстрирует стабильность и надёжность организации. Сотрудник компании, которая заботится об обществе, более лоялен к работодателю: участие коллектива в благотворительных акциях может вызвать не только эмоциональную привязанность, но и «привыкание». Один из топ-менеджеров компаний-партнёров как-то признался нам, что им важно, чтобы сотрудники понимали: они работают в организации, которая не только получает, но и отдаёт.

У благотворительного фонда в поддержку паралимпийцев «Точка опоры» сейчас есть четыре готовых инструмента для развития корпоративной социальной ответственности любого бизнеса, в том числе покупка благотворительных сувениров в качестве корпоративного подарка, например, футболки с цитатой «Опустились руки? Подними штангу», тарелки с принтом «Вкусно поел? 40 раз присел» и других или отказ от покупки корпоративных сувениров к празднику в пользу побед паралимпийцев.

4. Развивать доверительные отношения с аудиторией

Бизнес может формировать лояльность аудитории разными способами, и благотворительность — один из них. Нынешние и потенциальные клиенты понимают: компания видит, какие проблемы существуют в обществе, и готова помогать их решать.

Елена Бершадская

Менеджер по связям с общественностью компании ООО «ЭГИС-РУС».

Деятельность нашей фармацевтической компании в сфере благотворительности способствуют развитию доверительных отношений с нашими аудиториями — специалистами здравоохранения, пациентами, обществом в целом. На протяжении многих лет «ЭГИС» является организатором и спонсором образовательных программ для врачей и пациентов, а с недавних пор – ещё и инициатором партнёрских благотворительных проектов и волонтёрских акций.

Один из наших благотворительных проектов — всероссийская акция «Покупай во благо», которая реализуется в партнёрстве с КБФ «Катрен» с 2015 года. Она направлена на улучшение качества жизни воспитанников детских домов. В этом году в её рамках была реализована образовательная инициатива: в 19 детских учреждениях врачи-гинекологи выступили перед девочками пубертатного возраста с лекциями о женском здоровье и личной гигиене.

5. Выстраивать корпоративную культуру

Социальная ответственность — важная часть корпоративной культуры. Общее полезное дело способно эффективно сплотить команду, так как вызывает сильный эмоциональный отклик.

Яна Котухова

Директор по работе с органами государственной власти и внешним коммуникациям по странам ЕАЭС компании «Сервье».

Фармацевтический бизнес, который напрямую связан с жизнью и здоровьем людей, изначально предполагает повышенный уровень ответственности перед обществом и дополнительные морально-этические обязательства. Поэтому компания «Сервье» участвует в различных меценатских проектах.

Так, в этом году мы выступили партнёрами международного благотворительного фонда «Футболка дарит жизнь», основная идея которого состоит в том, что известные спортсмены-чемпионы передают больным детям своеобразный «заряд на победу», учат их бороться и никогда не сдаваться.

Участие сотрудников в благотворительных и социальных проектах не только важный и эффективный инструмент развития и укрепления внутрикорпоративных отношений, но и своеобразный морально-нравственный камертон, позволяющий строить и удерживать корпоративную культуру организации на необходимом высоком уровне.

6. Последовательно доносить до аудитории свою миссию

Платёжеспособная аудитория всё чаще склоняется в сторону ответственного потребления. Иногда достаточно одной неудачной рекламы, чтобы вызвать сетевые скандалы и серию обещаний никогда больше не пользоваться услугами «проштрафившегося».

На другом полюсе находятся компании, которые не просто говорят о своих ценностях, но и доказывают делом, что верят в них, а не просто оседлали волну хайпа. Это укрепляет лояльность потребителя, который с большей долей вероятности остановит выбор на организации, которую запомнил не только по агрессивной рекламе.

Пётр Млатечек

Генеральный директор NIVEA в Росcии.

Реализуя социальные проекты, компании стремятся рассказать аудитории о своих ценностях. Так, главная миссия NIVEA — забота. Именно на ней основана акция «Голосуй за свой каток!», в рамках которой бренд восстанавливает непригодные для отдыха ледовые площадки. Это возможность проявить заботу о благополучии сотен семей.

Конкурсный отбор на реконструкцию катков проходит на основе заявок участников. Обновлённые площадки для хоккея и катания на коньках вместо заброшенных «коробок» появились уже в 12 городах. В этом году NIVEA получила 327 заявок из 130 городов.

7. Помогать совместно с аудиторией

Социальная ответственность бизнеса заключается не только в том, чтобы помогать самим, но и в том, чтобы мотивировать на это аудиторию. Многие люди хотели бы участвовать в благотворительности, но не знают как. Компания, которой они доверяют, может дать им инструмент для этого.

Григорий Меликов

Руководитель ювелирной студии GM Jewel.

С идеей благотворительности я познакомился пару лет назад, когда у друзей моих друзей родился сын, которому была необходима постоянная медицинская помощь. Ребята собирали деньги на операции для ребёнка, и это помогло. Я осознал, как несколько капель делают кувшин полным воды и как один скромный перевод запускает цепочку добра и поддержки.

Потом пришла идея месяца добрых дел в моей ювелирной студии. Раз в году я отправлял своим постоянным заказчикам эксклюзивное предложение: любое изделие со скидкой, и в дополнение к этому с каждого созданного украшения отправлял средства в помощь детям. Знали бы вы, как много заказчиков захотели быть к этому причастными!

Летом 2018 года я начал создавать украшения, с реализации которых фиксированная часть средств отправляется в Детский хоспис «Дом с маяком». В цене изделий только два параметра: себестоимость производства и фиксированная часть, которая будет переведена в фонд. Ручная обработка является моим даром покупателям. Предупреждая вопросы, скажу: сувенирный магазинчик «Дома с маяком» не имеет права продавать ювелирные изделия, поэтому реализация и логистика – это задача сотрудников моей студии и моя личная ответственность.


Какие бы задачи ни решал бизнес с помощью благотворительности, её самый очевидный эффект — помощь тем, кто в ней нуждается. Когда благотворительность носит не эпизодический характер, а встроена в корпоративную культуру компании, она позволяет системно решать острые проблемы.

Читайте также 🧐

Грамотная благотворительность делает бизнес успешным — Российская газета

Как вовлечь бизнес в решение социальных проблем территорий и оказание "правильной" системной помощи? Федеральные и региональные эксперты, представители правительства Архангельской области, предпринимательского сообщества, НКО высказали свои предложения за круглым столом "Социальная деятельность как часть стратегии развития бизнеса", прошедшим в архангельском пресс-центре "Российской газеты". Его организовали Архангельский центр социальных технологий "Гарант" и "РГ".

Как показал экспертный опрос предпринимателей Поморья, почти все они занимаются благотворительностью, но 90 процентов не имеют корпоративной стратегии в этой области. Между тем социальная деятельность должна стать частью стратегии развития бизнеса:

- В ходе нашего исследования мы выяснили, что большинство бизнесменов региона не видят необходимости в разработке стратегии корпоративной благотворительности, - отмечает директор центра "Гарант" Марина Михайлова. - Ключевыми мотивами при оказании поддержки кому-либо становятся эмоциональный порыв и личная уверенность в том, что надо помогать людям. Но в этом случае можно говорить лишь о частной благотворительности руководителя или владельца бизнеса. Корпоративная благотворительность должна быть неразрывно связана со стратегией развития компании. Однако в основном предприниматели оказывают помощь от случая к случаю и не выражают готовности к инвестициям в решение социальных проблем.

Вместе с тем продуманные благотворительные программы положительно влияют на имидж компании, делают ее более успешной. Исследования показывают: люди охотнее приобретают продукцию производителей, закладывающих в концепцию бизнеса социальный компонент.

- Обычно бывает так: сначала учредитель компании отвечает на конкретные просьбы о помощи, но в итоге их становится слишком много. И тогда появляется необходимость в программе, которая соотносится с деятельностью самой компании, - говорит член совета при правительстве РФ по вопросам попечительства в социальной сфере, директор центра исследований филантропии и социальных программ бизнеса Елена Чернышкова. - Программа позволяет не только грамотно распределять ресурсы, но и оценивать результат. Отдать деньги и забыть - слишком простой вариант. Благотворительность должна быть профессиональной и эффективной. В России уже сложилось сообщество профессионалов, которые управляют благотворительными программами. Например, в Архангельской области работает центр "Гарант", который использует лучшие практики.

Отдельная тема - участие компании в развитии территории:

- Мало создать рабочие места, необходимо позаботиться о комфортной окружающей среде, - считает министр экономического развития Архангельской области Иван Кулявцев. - Без этого будет сложно удержать сотрудников на территории даже при достойном заработке, если речь не идет о вахтовом методе работы. Любой бизнес - это прежде всего люди. Если компания создает для них комфортные условия, дела у нее идут гораздо лучше.

Как правило, масштабные и долгосрочные проекты реализует крупный бизнес. В Поморье практически все социальные проекты на территории присутствия поддерживает Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат. Так, по словам начальника управления организационного развития АЦБК Алексея Гулина, в Новодвинске ежегодно проводится конкурс социальных проектов "4 Д" - "Давайте делать добрые дела": любой новодвинец может предложить полезную для города идею, которая в случае победы будет реализована при финансовой поддержке комбината.

Системно занимается социальными инвестиционными программами группа компаний "УЛК".

- Главный принцип - вкладывать деньги в территорию, и прежде всего в здравоохранение, образование, культуру, - отметил на круглом столе заместитель гендиректора по социальным проектам Сергей Котлов. - Мы реализуем более 80 проектов в социальной сфере. Строим ледовые дворцы, школы, детские сады, больницы, дворцы культуры, жилые дома. Причем нашими спортивными и культурными объектами могут бесплатно пользоваться все местные жители.

Чтобы таких примеров становилось больше, надо рассказывать бизнесу о разных форматах социальной деятельности, считают эксперты. Необходимы также благотворительные программы, которые будут аккумулировать ресурсы различных компаний.

- Надо понимать, что благотворительность - это не только разовая помощь больному ребенку. Она должна быть частью самого бизнеса. Разумеется, первым делом обеспечиваются социальные гарантии своим работникам. Но потом необходимо грамотно распорядиться теми суммами, которые компания может потратить на благотворительность. И тут возникают вопросы: кому и как помогать, администрировать это самим или обратиться к профессионалам? Чем больше бизнесу известно о современных технологиях благотворительности, тем эффективнее будут расходоваться средства, - убеждена Марина Михайлова.

Предложения, прозвучавшие в ходе дискуссии, будут направлены в правительство и бизнес-структуры Архангельской области.

Опыт

Участниками круглого стола стали представители СМИ: газеты "Бизнес-класс Архангельск", агентства ТАСС. О проекте "Добрый регион" телеканала "Регион 29" рассказала редактор телеканала Светлана Дейнеко, о создании "Доброго ТВ" на АГТРК "Поморье" - шеф-редактор программы "Вести Поморья" Ирина Шадрина. Опытом корпоративной социальной ответственности в СМИ поделилась с коллегами журналист и редактор из Москвы Евгения Корытина.

Как привлечь крупный бизнес к благотворительности?

Мелкие и средние предприниматели в России уже активно помогают различным НКО, но большие корпорации пока остаются в стороне. Как привлечь их в благотворительность в отсутствие налоговых льгот, рассуждали Антон Носик, Александр Семин, Юлия Данилова и другие эксперты на фестивале Red Apple.

На дискуссионную панель о социальной ответственности бизнеса в образовательной программе международного фестиваля рекламы Red Apple были приглашены топ-менеджеры корпораций, но собрались только эксперты из области благотворительности. Так что диалог, строго говоря, не состоялся: о том, «зачем бизнесу добро», рассуждали без бизнеса.

Антон Носик, учредитель благотворительного фонда «Помоги.org», посетовал, что предприниматели, которые могли бы рассказать, как благотворительность помогала им поднять прибыль, отделены от нас Атлантическим океаном. Может быть, по эту сторону планеты тоже нашелся кто-то, кто решил послушать, чем социальная ответственность может помочь его бизнесу, но эти анонимные «кто-то» если и были, то сидели, видимо, среди слушателей в зале и скромно молчали.

Почему мелкий бизнес пришел к добру быстрее?

Сейчас, если ввести в русский поисковик в интернете запрос про «социальную ответственность бизнеса», вы получите десяток рефератов о том, как это важно, и десяток объяснений на сайтах компаний, как это важно. Объяснения могут дословно совпадать с рефератами. А выдача западного поисковика выдает на первой странице десятки примеров социальной ответственности — кто кому помогает.

Доцент Высшей школы экономики Алексей Белянин отметил, что крупный бизнес еще просто не накопил достаточный «подкожный жирок», чтобы почувствовать потребность «делиться» (и в свете предсказаний о грядущем кризисе еще неизвестно, доживем ли мы до тех дней, когда он накопит).

«Наше общество ощущает себя временно сбежавшим из лагеря – пионерского или какого другого. Сбежавшему хочется наесться, пока обстоятельства позволяют и пока дают». Крупный бизнес и «наедается» по-крупному, поэтому мелкий и средний бизнес включается в благотворительность быстрее. Антон Носик подтвердил: среди мелкого и среднего бизнеса у него нет знакомых, у кого не было бы благотворительных проектов.

Российская беда: отсутствие системных решений

Главный редактор сайта «Милосердие.RU» Юлия Данилова посетовала, что российский бизнес на сегодня не мыслит системно в области благовтрительности. В Православную службу помощи «Милосердие» нередко поступают предложения помочь от бизнесменов разного уровня, но у них нет четкого представления о том, что полезно, что можно профессионально сделать. Предприниматели понимают, что участие в благотворительности полезно для team-spirit, для имиджа фирмы, но в итоге большинство предложений сводятся к подаркам в детский дом (о которых профессиональные благотворители перед каждым большим праздникам пишут всюду, где могут, что бездумно их покупать просто-напросто вредно).

Если российская компания создает инструменты для благотворительности (например, ДоброМэйл.ру, созданное в Mail.ru Group) — это инициатива отдельных сотрудников компании, которые по каким-то не связанным с основной работой обстоятельствам понимают, что нужно российской благотворительности.

В целом же «благотворительность пока не входит в систему мышления наших граждан, — уверена Юлия Данилова. — Если бы все наши соотечественники каждый месяц жертвовали деньги в какой-нибудь фонд или сдавали донорскую кровь, они бы мыслили этими категориями. Пока все идет только через личное соприкосновение с той или иной темой. Например, «Эконика» сделала для многодетных скидку 30% на хорошую обувь – потому, что хозяева фирмы — многодетные, им знакомы проблемы таких семей. Самая удачная уличная социальная реклама – например, «Включи поворотник — сохрани ему жизнь» и «Пьятница погубит субботу» — это та тематика, которая знакома самим креативщикам по их частной жизни.

Юлия Данилова отметила еще одну сторону проблемы: благотворительные организации в России еще не развились настолько, чтобы предложить крупным корпорациям амбициозный проект, масштабно решающий какую-то проблему по всей стране. Организаций, действующих по всей Российской Федерации, очень мало.

Основатель лаборатории социальных инноваций Cloudwatcher Руслан Абдикеев отметил, что существенная проблема — уплата корпорациями НДС при пожертвовании чего-либо вещественного (помощи «натурой»). Дешевле утилизировать товар, чем распределить его бесплатно среди нуждающихся.

Полезные мифы и игры в благотворительности

Консультант по стратегическому креативу Александр Семин — автор известнейшего ролика социальной рекламы для фонда «Линия жизни», где множество людей запускают пульс больного на кардиомониторе, между делом «дернув» за ниточку, отец ребенка с синдромом Дауна и личный «пиарщик» сына. Кстати, работать с «Линией жизни» как креативщик Александр начал за несколько лет до рождения «особого» ребенка. На личном опыте он построил особую теорию: в благотворительности люди должны делиться на тех, кто занимается решением конкретных проблем, и тех, кто создает мифы, которые постепенно меняют отношение к этим конкретным проблемам.

«Мы решили говорить не о том, как и что у нас есть, а о том, как оно могло бы быть. Мы показываем, что семьи с ребенком с синдромом Дауна могут быть счастливыми. Пусть в нашей стране это пока трудно, но уже много матерей и сотрудников роддомов, которые видят созданный нами миф, «смиряются» с ним и стремятся к нему. Недавно наш сын Семен встречался с десятью детьми с синдромом Дауна, которые родились и остались в семьях благодаря инстаграмму, который я веду о нашей семье. И эти семьи тоже счастливы, что сохранили детей. А что тут от меня – только завести инстаграмм!» В нашей стране «миф» о любви к ребенку с синдромом Дауна работает лучше, чем любые попытки что-то рационально доказать. Но «миф» — это только выразительное средство, как оружие — им можно защищать, а можно нападать (второй вариант мы сейчас наблюдаем в развитии событий на Украине).

Почему же ярких, запоминающихся, мотивирующих роликов социальной рекламы так немного? Ведь, по мнению Александра Семина, нет ничего прекрасней для креатива, чем социальная тематика. «Никаких брендбуков, никаких гайдлайнов. Только проблема и твои метафоры, через которые ты ее донесешь. Нужно заниматься и конкретными проблемами, и созданием подобных мифов, не дожидаясь изменения тектонических плит в сознании общества», — считает Александр Семин.

По наблюдениям Александра Семина, даже за последние семь лет в российской благотворительности уже многое изменилось к лучшему. «Сейчас наши фонды «играются» в то, что могли бы делать классные европейские фонды – например, делают велопробеги, раздают шарики на концертах. Одним словом, они занимаются коммуникацией, маркетингом, превращают помощь нуждающимся в fun, прекращают эксплуатировать чувство вины и принуждать к состраданию».

Медиа работает так, что иногда нужно дурачиться, чтобы донести информацию о проблеме. Вылить на голову ведро ледяной воды – что может быть глупее? Но тут возникает вопрос «кто вы и зачем?» и появляется титр с названием малоизученного заболевания, ради которого еще и еще тысячи людей будут обливаться водой.

Кому помогаешь, с тем и ассоциируешься

Директор по стратегическому планированию креативного агентства DDB Russia Дарья Батамирова описала несколько случаев, когда социальная ответственность бизнеса при похожих способах работы приводила к противоположным результатам. Например, две компании производят и продают соки, при этом хотят помогать кому-то и рассказывать об этом так, чтобы покупатели с энтузиазмом приобретали соки.

Компания №1 помогает проблемным детям из детских домов. Однако социальная реклама не ведет к росту продаж: ассоциация с проблемными детьми из детдомов не мотивировала людей покупать сок. Компания №2 выбирает другого адресата помощи: мол, мы сажаем фруктовые сады и ставим в них кормушки для птиц. И эта реклама мотивирует покупателей, нравится им.

Компании хотят построить такую социальную коммуникацию, которая вдохновляла бы и мотивировала клиентов, ассоциировала бренд с чем-то позитивным. Это не значит, что нельзя затрагивать «тяжелые» темы. Например, «Макдональдсу» удалось успешно собрать деньги на строительство «Дома вдали от дома» для родителей тяжело больных детей, которые лечатся в Детской республиканской клинической больнице в Казани. «Макдональдс» строил дом для родителей, чтобы они могли побыть со своими детьми на территории больницы, продавая эксклюзивные колечки, сделанные руками детей.

«Каждый раз, когда я смотрю на этот кейс, я содрогаюсь, потому что дети, которые рисовали дизайн тех колец, скорее всего, уже умерли. Возможно, не всем хочется погружаться в эту болезненную тему, но всем хочется купить колечко — дело делается, это очень успешный кейс», — сказала Дарья Батамирова.

По итогам разговора единомышленников (вряд ли его можно было назвать дискуссией) никто так и не дал рабочего рецепта по привлечению крупного бизнеса в благотворительные проекты. Вся надежда на то, что крупный бизнес однажды «дозреет» сам: предложит и системные решения российских проблем, и новые инструменты благотворительности, и гранты для профессионально работающих НКО.

Как и где организовать благотворительный сбор денег — ТОП вариантов

Благотворительный сбор денег — мероприятие, направленное для привлечения капитала с целью воплощения в жизнь социально значимых проектов. Как правило, речь идет о сборе денег на лечение или реабилитацию, помощь нуждающимся семьям, инвалидам и другим незащищенным лицам. Чтобы найти спонсоров, важно определиться с методом привлечения инвестиций или выбрать правильную площадку (если сбор средств происходит через Интернет). Ниже уделим внимание этим нюансам.

Правила сбора денег на благотворительность

Чтобы замысел по привлечению спонсоров увенчался успехом, важно следовать таким правилам.

Определитесь с целью

Важно, чтобы перед глазами была только одна проблема, требующая решения. Если распыляться на 2 и более задач, добиться успеха труднее. Здесь, как нигде, работает известная поговорка про двух зайцев.

Установите сроки и сумму

Главная задача автора проекта — определиться с объемом средств, которые необходимы, а также периодом привлечения инвестиций. Важно, чтобы люди видели ограничение, ведь тогда вероятность успешного сбора денег на благотворительность выше.

Найдите союзников

В любом проекте важно подыскать людей, которые поддерживают начинание и готовы помочь в его реализации. Число единомышленников напрямую зависит от суммы, необходимой для достижения цели. Чем она выше, тем большее число соратников потребуется.

Определите способ

В распоряжении автора проекта ряд вариантов, начиная с привычного сбора денег на улице и заканчивая краудфандингом. Важно сразу решить, какую методику использовать.

Придумайте привлекающую фразу

Чтобы обратить внимание людей, важно создать яркий и информативный слоган. По одному предложению потенциальный инвестор должен понять суть проблемы.

Соберите сведения

Правила сбора денег на благотворительность требуют документального подтверждения. Чтобы люди поверили и оказали финансовую поддержку, важно собрать фото, бумаги из медицинского учреждения (если речь идет о лечении), подготовить правдивую историю и фото.

Отчитайтесь за собранную сумму

Инвесторы хотят знать о том, куда направляются деньги, и как расходуются получателем. Вот почему отчетность о потраченных средствах считается обязательным элементом благотворительных сборов. Для личного удобства стоит подобрать удобные и универсальные инструменты, позволяющие визуально отобразить расходы, а впоследствии подтвердить их документально.

Благодарите  людей

Перед тем как собрать деньги на благотворительность, продумайте способ благодарности. Если речь идет о безвозмездной помощи, достаточно сказать «Спасибо» (лично или публично). Как вариант, предоставление полезного сувенира. Возможны и другие условия сотрудничества (по договоренности между получателем и спонсором).

Как можно собрать деньги на благотворительность — методы

Рассмотрим методы поиска спонсоров для воплощения в жизнь благотворительных проектов. Сегодня доступны следующие варианты:

  • Личный обход. Чтобы реализовать такой способ потребуется много волонтеров, которые будут обходить дома и квартиры, беседовать с людьми и убежать их дать деньги на благотворительность. Лимит на размер взноса не устанавливается, но средства, как правило, передаются наличными.
  • Благотворительные акции на улице. Здесь методов привлечения внимания и средств множество — организация концерта, обеда, продажа чашек и так далее.
  • Размещение специальных ящиков. Рассматривая варианты, как организовать благотворительный сбор денег, организации часто отдают предпочтение урнам для денег. Такие емкости устанавливаются в людных местах (к примеру, возле супермаркетов, аптечных магазинов, храмов). Практика показала эффективность методики, поэтому она востребована сегодня.
  • Привлечение СМИ. Быстрые результаты дает привлечение спонсоров с помощью газет, радио и других средств массовой информации. Плюс способа в том, что за короткие сроки удается проинформировать большее число людей.

Как организовать благотворительный сбор денег в Интернете?

Альтернативный вариант рассмотренным методам — привлечение спонсоров через глобальную сеть. Здесь доступны следующие пути:

  • Размещение просьб на сайтах-попрошайках.
  • Краудфандинг — создание собственного проекта по поиску конкретной суммы на одной из существующих площадок.
  • Соцсети — популярный способ, который пользуется спросом и сегодня. Люди создают странички с просьбой о материальной помощи, после чего распространяют их с помощью репостов, привлекая друзей и знакомых.
  • Форумы. Одно из ответвлений — размещение просьбы о финансировании на специальных форумах с указанием реквизитов для перевода.

Если выделять лучшую методику, на первое место выходит краудфандинг. Чтобы организовать благотворительный сбор денег, требуется:

  • Выбрать краудфандинговый проект, который подходит по условиям сотрудничества и размеру комиссий. Для новичков подойдет Sbordeneg.com, где процесс регистрации и размещения проекта занимает 3-5 минут времени, а комиссии не предусмотрено.
  • Зарегистрироваться на площадке и создать страницу по сбору денег на благотворительность.
  • Внести личные сведения, прикрепить подтверждающую документацию (в первую очередь, фото) и указать точные реквизиты для перевода.
  • Получить требуемую сумму и отчитаться перед спонсорами (при наличии такой необходимости).

Критерии выбора (классификация)

Перед тем как собрать деньги на благотворительность в Интернете, или воспользоваться другими рассмотренными способами, важно определиться с главными критериями (классификацией) пожертвований.

Здесь доступны следующие категории:

  • По способу перечисления денег — с помощью специальных урн, банковским платежом и так далее.
  • По группе лиц, которые выступают в роли спонсоров — граждане, которые ранее сталкивались с подобными трудностями, все люди или конкретные категории.
  • По виду пожертвования — перечисление денег (регулярное, случайное), иные виды помощи.
  • По объему спонсорских взносов (малые, крупные).

Итоги

С развитием глобальной сети наиболее эффективный способ привлечения благотворительных взносов — Интернет. Сегодня в распоряжении людей десятки краудфандинговых платформ, позволяющих создавать разные проекты и привлекать деньги на реализацию социально значимых целей и благотворительность. Из наиболее востребованных стоит выделить FirstGiving (США), Crowdrise, Kickstarter, WhatGives и другие.

Зная, как правильно собрать деньги на благотворительность, можно быстро реализовать поставленную цель и добиться положительных результатов в поиске спонсоров. Стоит отметить, что упомянутые проекты ориентированы не только на благотворительные цели. Их возможности позволяют размещать проекты, направленные на привлечение средств для других задач — воплощение давней мечты, поиск денег на личные нужды, реализация бизнес-проекта и прочее.

 

Поделитесь с друзьями!

как собрать пожертвования без попрошайничества. Ридус

Сбор денег на благотворительность, он же фандрайзинг, является непростой задачей. Сейчас почти ни один уважающий себя фонд уже не собирает средства через волонтёров на улицах и в электричках, не занимается обменом флажков и браслетов на деньги и не ставит ящики для пожертвований в грязных ларьках. 

Ещё в 2017 году около 100 российских благотворительных фондов подписали декларацию о добросовестности в сфере благотворительности при сборе средств через ящики-копилки. В документе они зафиксировали, что сбор пожертвований в местах скопления, как правило, осуществляют лжеволонтеры. Как же тогда некоммерческим организациям финансировать свою деятельность и оказывать помощь? На самом деле, существует огромный список вариантов.

Забеги и модные показы

Благотворительные мероприятия — первое, что приходит в голову. Это самый проверенный, хоть и крайне сложный в вопросе организации способ сбора пожертвований. Есть множество вариаций того, что можно сделать: концерты, выставки, киномарафон и т.д. При этом вовсе необязательно привлекать к таким мероприятиям мировых звёзд и именитых художников, главное — подойти к событию с фантазией и сделать его необычным.

Если взять США, то там проводят благотворительные тематические и костюмированные вечеринки, более того, есть даже формат «бесшумной тусы», когда заплатившие за входной билет получают наушники и слушают общий для всех специальный подкаст или радиоволну и танцуют, не мешая при этом громкой музыкой соседям.

В России тоже есть оригинальные мероприятия. Например, в этом году костюмированный Детский благотворительный бал собирал деньги в пользу фонда «Живи сейчас». В этот раз он был посвящён космической тематике. Другая же организация — фонд «Вместе против рака», желая показать, что болезнь не должна ломать человеческую волю, организовал модный показ, моделями на котором стали девушки с онкологией.

© Белов Данила

Как показывает практика, самая большая отдача идёт от мероприятий, в которых непосредственное участие принимает сам жертвователь. Главным плюсом здесь является то, что пожертвовавшие деньги заняты сами собой и для них не нужно искать музыкальную группу или певца, которые согласятся на безвозмездной основе развлекать пришедших.

Например, в американском штате Висконсин организацией Sojourner Family Peace Center, борющейся с домашним насилием, проводится ежегодная акция Walk a Mile in Her Shoes. В рамках мероприятия мужчины жертвуют фонду деньги за право пройти по маршруту длинною в милю на высоких каблуках, чтобы «почувствовать себя на её месте». В Лондоне же The Gorilla Organisation проводит забег в костюмах горилл под названием The London Great Gorilla Run. Здесь также все участники события платят вступительный денежный взнос.

www.flickr.com/

В России благотворительные забеги также пользуются популярностью. Взять хотя бы команду спортсменов, запустивших проект Run For Life, который организует онлайн-забег для всех желающих, а 30% от регистрационного взноса идёт в пользу подопечных благотворительного фонда Константина Хабенского. Есть ещё более знаменитый марафон «Бегущие сердца», схожим образом помогающий фонду помощи детям «Обнажённые сердца».

Развлечения и обучение ради фандрайзинга

Если забег кажется слишком банальным вариантом, то есть и альтернативы, в частности, в Европе и США всё чаще организовывают Escape Rooms (более известные у нас как квест-комнаты) для крупных и мелких меценатов. 

Есть такое и в России. В мае этого года благотворительный фонд помощи взрослым «Живой» проводил платный медицинский квест для детей, который позволил собрать пожертвования на цели организации, а также в игровой форме дал возможность ребятам узнать секреты генетики и лучевой диагностики, опробовать офтальмологическое и стоматологическое оборудование.

www.livefund.ru

Ещё одним вариантом благотворительной активности могут стать разнообразные лекции и семинары. 

Так, в апреле этого года в рамках городского фестиваля «Пасхальный дар» представители фонда «Дом с маяком» проводили мастер-класс по украшению пасхальных и пряников, а некоторое время назад в поддержку православной службы помощи «Милосердие» искусствовед читала лекцию «Музы великих художников». Средства от продажи билетов на эти мероприятия пошли подопечным организаций.

Кооперация с бизнесом и блогерами

Некоммерческие организации также всегда могут попросить о помощи у коммерческого сектора. Совместно с предпринимателями можно организовать акцию, которая позволит с одной стороны — бизнесменам заработать или прорекламировать себя, а с другой — получить деньги на благотворительные проекты. 

Например, в одном из городов Ирландии периодически проводится акция, суть которой заключается в том, что пабы на одной из улиц делятся с отдельными фондами частью суточной выручки от проданных напитков: люди веселятся, бары зарабатывают, а благотворительные организации получают пожертвования. В России в качестве примера можно привести некоторые мероприятия фонда помощи хосписам «Вера». Однажды организация договорилась со студией йоги о проведении занятия, прибыль от которого пошла на помощь подопечным фонда.

Нет ничего зазорного в том, чтобы стать частью уже существующих проектов, а не придумывать всё с нуля. Благотворительные фонды могут присоединиться уже к действующим инициативам вроде #ЩедрыйВторник, в рамках которой бизнес жертвует деньги на благие цели. В этой программе уже участвуют множество фондов, включая «Вера», «Дом с маяком», «Русфонд» и другие. Также в России ежегодно проходит ярмарка «Душевный Bazar», считающаяся главным событием в сфере благотворительности в стране. На площадке этого новогоднего фестиваля НКО проводят массу мероприятий, направленных на популяризацию благотворительности в российском обществе, налаживание контактов с бизнесом и расширение базы доноров и волонтёров. Гости ярмарки могут насладиться живой музыкой, поучаствовать в мастер-классах и, конечно, лучше узнать о деятельности и развитии некоммерческих организаций.

Также сотрудничество можно наладить с блогерами и лидерами мнений как федерального, так и регионального масштаба. Существует огромное количество вариантов взаимодействия в этом русле. Инфлюенсеры могут согласиться на информационное партнёрство или даже поддержать НКО частью своей рекламной выручки. Они даже могут стать амбасадорами фонда и продвигать его везде. Также у блогеров набирает популярность формат празднования различных событий, включая собственные дни рождения, когда все гости не дарят подарки, а делают пожертвования выбранному организатором события фонду.

Благотворительность онлайн

Если всех указанных вариантов мало, то можно вспомнить ещё про один из старейших способов сбора денег — благотворительные аукционы. В качестве лота тут могут быть представлены как эксклюзивные вещи звёзд, предоставленные фондам, так и работы, созданные подопечными НКО. 

При этом старый способ благодаря современным технологиям уже давно имеет новую форму — онлайн-аукционы. Провести торги можно на онлайн-площадке вроде «Один + Один» или же банально на странице организации в соцсетях. Тот же фонд «Детские сердца» проводит благотворительные аукционы уже многие годы. В данном вопросе главное — хорошо подготовиться, подобрать лоты, сделать качественные фотографии, проинформировать и «подогреть» публику, а также творчески подойти к формату.

https://1p1.io

В распоряжении НКО есть также краудфаундинг. Тема коллективного финансирования достаточно известна: вы выбираете платформу, запускаете проект и пытаетесь набрать сумму, согласно правилам сервиса. Помимо популярных в России Boomstarter и Planeta, своя платформа для краудфаундинга не так давно появилась у социальной сети «ВКонтакте». Теперь с помощью специального приложения для соцсети можно организовать сбор средств прямо в своей группе, что значительно упрощает работу фондов.

НКО стоит помнить, что социальные сети сами по себе являются важным инструментом для благотворительности. Существует масса различных способов использовать их для сбора пожертвований. При этом не всегда речь идёт о нечитабельных и громадных трагических историях с просьбами о деньгах. Уместный мем, подходящая гифка, продажа стикеров, благодарственные подписи звёзд на стенах и многое другое могут помочь собрать средства на необходимые цели в кратчайшие сроки. Во «ВКонтакте» существует целая официальная группа, посвящённая данному вопросу. Не так давно соцсеть совместно с агентством Instinct запускали набор анимированных стикеров, с помощью которого пользователи могли изучить основные слова и словосочетания русского жестового языка, а также узнать больше о жизни людей с нарушениями слуха.

Мир и технологии движутся вперёд, а вместе с ними должны развиваться и благотворительные фонды. Сейчас существует бесконечно много креативных способов организовать сбор пожертвований, поэтому, чтобы помочь нуждающимся, необходимо учитывать все изменения и стремиться к тому, чтобы благотворительность не воспринималась как нечто тяжёлое и трагичное, а становилось естественной и приятной частью жизни каждого человека. Вечное педалирование на боли и печали не только утомляет, но и притупляет чувство сострадания со временем, в то время как позитивные благотворительные акции мотивируют людей делать добро постоянно.

Как собрать деньги на благотворительность: пять советов для успеха

Есть ли причина, которая вдохновляет вас отдавать? Если вы увлечены тем, что помогаете беженцам, финансируете исследования рака или боретесь с бедностью и голодом за границей, есть вероятность, что в этом деле есть благотворительная организация.

Хотя не каждый может позволить себе жертвовать деньги своей любимой некоммерческой организации, все же есть способы собрать деньги на благотворительность с помощью различных стратегий сбора средств.Это руководство по сбору средств на благотворительность предлагает советы по благотворительности, чтобы вы могли поддерживать благотворительные организации, которые имеют для вас наибольшее значение, независимо от вашего финансового положения.

Начать благотворительный сбор средств

Краудфандинг на благое дело

Традиционный сбор средств способствует построению отношений, в то время как сбор средств через Интернет позволяет легко распространять информацию о вашем деле и достигать людей по всему миру. Некоторые из самых успешных благотворительных сборщиков средств используют комбинацию сбора средств онлайн и офлайн.

Краудфандинг позволяет вам поддерживать благотворительную организацию, близкую вашему сердцу, и стал важным инструментом сбора средств для отдельных лиц и небольших групп. Это простой и эффективный способ принимать пожертвования от кого угодно. Многие также обращаются к краудфандингу, чтобы заплатить за организацию мероприятия по сбору средств.

Пять стратегий успеха благотворительного краудфандинга

Если вы ищете способы вывести онлайн-сбор средств на новый уровень, это руководство может вам помочь. Ниже мы поделимся идеями по сбору благотворительных средств для любых целей, от массового волонтерства до конкурсов в социальных сетях, которые могут помочь вам увеличить пожертвования и собрать деньги на благотворительность.

1. Поговорите с некоммерческой организацией, собирающей средства на

.

Хотя люди могут собирать деньги для некоммерческих организаций, не связываясь с ними, лучше всего обратиться, прежде чем начинать. Это поможет вам следовать любым конкретным правилам сбора средств, изложенным благотворительной организацией, поскольку некоторые некоммерческие организации строго относятся к источникам благотворительного финансирования. Это также гарантирует, что вы собираете средства для правильной некоммерческой организации - у одной некоммерческой организации могут быть десятки отдельных глав, каждая из которых имеет уникальный налоговый номер.

При обращении в некоммерческую организацию, которой вы помогаете, обязательно наберите:

  • Спросите, есть ли у них какие-либо предстоящие мероприятия или акции, в которых вы могли бы принять участие вместе с другими спонсорами
  • Спросите совета по сбору средств, которыми они могли бы поделиться
  • Спросите, есть ли у них какие-нибудь сувениры, которые вы могли бы использовать для продвижения вашего дела, например брелки, наклейки на бамперы и ручки.

2. Проведите собственное мероприятие по сбору средств

От счастливых часов до выставок любительского искусства - нет недостатка в идеях для мероприятий по сбору средств.Вы можете превратить практически любое мероприятие в возможность собрать деньги на благое дело - это просто требует немного планирования и изобретательности.

Мероприятия по сбору средств

- это фантастическая возможность наладить отношения с вашим сообществом. Чем больше вашим волонтерам и сторонникам нравится то, что они делают, тем больше вероятность, что они будут делать больше, поддерживая ваше дело в процессе.

Помните эти советы при планировании мероприятия по сбору средств:

  • Чтобы избежать стресса и выгорания, соберите тех, кто разделяет вашу страсть к вашему делу, и спросите их, заинтересованы ли они в том, чтобы помочь вам.
  • Проведение любого мероприятия стоит немного денег заранее, но бюджетное планирование мероприятия все еще возможно. Попробуйте попросить местные предприятия пожертвовать еду и другие необходимые предметы или попросите ресторан или другое предприятие организовать мероприятие в обмен на бизнес, который вы принесете.
  • Разошлите приглашения на мероприятия через сайты социальных сетей и побудите друзей привести с собой других. Использование социальных сетей для продвижения вашего сборщика средств может заручиться поддержкой вашего дела и побудить других принять участие.
  • Прочтите в наших сообщениях в блоге, как собрать деньги с помощью благотворительной прогулки и идей благотворительных мероприятий, чтобы помочь собрать пожертвования для большего вдохновения.

3. Получите небольшую помощь от друзей

Когда вы собираете средства, сторонники часто спрашивают, чем они могут помочь помимо пожертвований. Идеальный ответ? Попросите их посвятить свое время.

Если волонтер - отличный пекарь, попросите его испечь предметы, которые вы можете продать, например, на обеде или ужине.Может ли художник подарить искусство, которое вы можете продать на мероприятии в галерее? Если вы собираете деньги для спортивной команды, могут ли тренер и игроки организовать послеобеденный спортивный лагерь для сбора средств? У волонтеров есть бесконечные возможности использовать свои навыки, чтобы приносить деньги на благотворительность.

Еще один способ внести свой вклад - это разделить обязанности по сбору средств. Наша функция сбора средств для команды позволяет нескольким людям участвовать в сборе средств и управлять им, будь то благодарность жертвователей или написание обновлений.

Дополнительную информацию о сборе средств для команд см. В нашем блоге «Сбор средств для команд: советы для успешного сбора средств».

4. Дайте возможность другим заниматься своими собственными усилиями

Вы можете в геометрической прогрессии увеличить охват вашего фандрайзера, попросив друзей и родственников поделиться вашим делом со своими контактами. Попробуйте использовать один из этих шаблонов электронной почты, чтобы быстрее достичь своей цели и сделать так, чтобы другие попросили о поддержке как можно проще.

Другой подход - создать идеальный общедоступный пост на Facebook о сборе средств, затем отметить несколько контактов и попросить их поделиться постом.Сочетание этого подхода с привлекательным видео - отличный способ заставить людей перестать прокручивать и обратить внимание на ваше сообщение.

5. Оттачивайте свои навыки выработки стратегии

Мы хотим помочь вам в достижении ваших целей по сбору средств, и мы предлагаем советы по сбору средств в нашем блоге, чтобы упростить задачу. Если вы хотите узнать больше о том, как собрать деньги на благотворительность, вот несколько наших любимых сообщений:

Поддержите любимую благотворительную организацию сегодня

Некоммерческие организации делают невероятное количество добра, но им также нужна помощь для продолжения своей миссии.GoFundMe упрощает сбор средств на благотворительность, а наша платформа для сбора средств позволяет вам хранить больше ваших пожертвований. Ознакомьтесь с честными отзывами пользователей на странице отзывов GoFundMe.

Мы надеемся, что это руководство по сбору средств на благотворительность помогло вам понять, как собирать средства на благотворительность и сплотить сообщество вокруг вашего дела. Чтобы оказать еще большее влияние, начните сегодня сбор средств для вашей любимой некоммерческой организации.

Начать благотворительный сбор средств

Как мне заняться благотворительностью?

В сфере благотворительности очень мало структурированных программ обучения, специально предназначенных для выпускников школ, поэтому вам нужно будет искать работу начального уровня, на которую можно подавать заявку.В качестве альтернативы, если у вас есть степень, вы можете подать заявку на место по благотворительной программе для выпускников, хотя это будет очень конкурентоспособным, и вам понадобится соответствующий опыт работы, чтобы иметь приличные шансы на успех.

Независимо от того, подаете ли вы на работу выпускником школы или выпускником, один из лучших способов заняться благотворительностью - это иметь соответствующий опыт работы. Это сделает вас более сильным кандидатом на работу, а также позволит вам лучше узнавать о вакансиях.

Работа с благотворительными организациями не может широко рекламироваться, и если это так, вы должны ожидать, что столкнетесь с жесткой конкуренцией.Опять же, независимо от того, подаете ли вы заявку в качестве выпускника школы или выпускника, стоит обратиться к своим кругам контактов, то есть к любому, кого вы знаете или кого знаете, кто может быть готов помочь. Ваши контакты могут помочь вам узнать больше о работе в этом секторе, чтобы вы могли занять наилучшее положение при поиске вакансий.

Максимально эффективное использование сети

Подумайте о людях, которых вы знаете, и о людях, которых они знают, включая семью и друзей.Вы знаете кого-нибудь, кто работает на благотворительность, или кто мог бы связать вас с тем, кто занимается? Это может быть полезным способом получить представление о работе или опыте работы, если не о реальных вакансиях. Не ждите немедленных результатов от такого подхода, но вы можете быть удивлены преимуществами, которые вы получите в долгосрочной перспективе.

Найдите время, чтобы поблагодарить всех, кто помогает вам или дает совет. Небольшая заметка, открытка или электронное письмо помогают произвести хорошее впечатление. Никогда не угадаешь - этот человек может услышать о вакансии, вспомнить твою благодарственную записку и снова связаться с тобой, чтобы сообщить тебе, что что-то происходит.Выражение признательности делает людей более склонными помогать вам.

Благотворительные вакансии: чем можно заняться и где их найти

Благотворительные организации различаются по размеру от небольших местных компаний до крупных организаций, пользующихся домашним именем, и нанимают сотрудников для самых разных ролей, от сбора средств, финансового управления и ИТ до лоббирования и связей с общественностью. Поскольку существует такой диапазон благотворительных работ, теоретически вы можете найти работу в этом секторе с любой комбинацией предметов уровня A и с любым образованием.

Однако, если вы хотите специализироваться в определенной области, у вас будет больше шансов добиться успеха, если у вас будет соответствующая квалификация. Например, если вы хотите работать бухгалтером или финансовым менеджером в благотворительной организации, вам будет полезно изучать математические предметы. Воспользуйтесь нашими советами, чтобы узнать больше о видах работы и работодателях в сфере благотворительности и помочь вам сосредоточиться на том, чем вы хотите заниматься.

Следите за вакансиями в местной и специальной прессе и в Интернете.Например, Third Sector и Charity Times предоставляют как новости, так и списки вакансий. Специализированные кадровые агентства, такие как Charity People, могут помочь вам в поиске работы; большинство специализированных агентств находятся в Лондоне, но некоторые хранят информацию о благотворительных организациях по всей стране. Другие кадровые агентства общего характера также могут выдвигать кандидатов для работы в некоммерческих организациях, особенно людей, способных работать по краткосрочным контрактам или работать неполный рабочий день.

Участие в благотворительном сборе средств

Сбор средств - это область, которая предлагает неплохие возможности для начинающих.Чтобы поступить, не обязательно иметь ученую степень, но она требуется для многих вакансий. Многие из них открыты для выпускников, которые изучили какой-либо предмет, хотя некоторые благотворительные организации требуют или предпочитают предмет, связанный с бизнесом, например маркетинг, или предмет, связанный с их работой.

Прежде чем вы получите оплачиваемую работу по сбору средств в благотворительных организациях, вам необходимо накопить соответствующий опыт. Сбор денег на благие дела - хорошее начало - например, организация мероприятий по сбору средств в вашем районе или университете, или сбор средств в университете по телефону и звонок бывшим студентам, чтобы попросить их пожертвовать.Опыт работы с клиентами очень полезен, особенно если в нем есть элемент продаж - вы можете получить его, работая неполный рабочий день в таких областях, как розничная торговля или продажа по телефону. Если вы можете получить какой-либо опыт работы в офисе, это тоже полезно - если нет, поищите другие способы развития офисных навыков, таких как работа с базами данных. Кроме того, для сбора средств необходим хороший письменный английский, поэтому такие мероприятия, как работа над студенческой газетой, также будут хорошо отображаться в вашем резюме.

Существует довольно много возможностей получить оплачиваемую случайную работу в качестве уличного сборщика средств или сборщика средств от двери до двери, а также некоторые офисные должности начального уровня, такие как помощник по сбору средств или координатор по сбору средств.Некоторые благотворительные организации также проводят стажировки, которые включают в себя опыт сбора средств, а одна или две имеют официальные программы для выпускников.

Как получить опыт работы в благотворительной организации

Вам нужно будет проявить инициативу при настройке опыта работы, так же как вы должны проявить инициативу при приеме на работу. Поищите в Интернете информацию о благотворительных организациях, которые вас интересуют, и будьте готовы напрямую к ним обращаться. Скорее всего, для вас будет более практичным заняться изучением благотворительных организаций, которые находятся либо в вашем районе, либо имеют отделения поблизости.

Вы можете обратиться в благотворительные организации о возможности получения опыта работы или договориться о том, чтобы стать волонтером для них на основе, которая соответствует потребностям вашего времени и также полезна для них. Вы также можете подумать о временной работе на благотворительность, чтобы получить опыт и полезные контакты.

Если вы подаете заявление на предположение о наличии опыта работы или оплачиваемой работы, в первую очередь стоит позвонить и навести справки. По крайней мере, вы должны быть в состоянии узнать, кому адресовать ваше заявление.Если вы звоните по поводу опыта работы, попытайтесь узнать, брала ли благотворительная организация помощь школьников в прошлом и как долго. Вы всегда можете спросить, возможна ли дневная слежка за работой, если благотворительная организация не может разместить вас на более длительный период работы. Если вы связываетесь по поводу трудоустройства, постарайтесь узнать, как благотворительная организация обычно набирает своих сотрудников, и спросите, можете ли вы отправить свое заявление, которое будет храниться в файлах на случай, если появится что-нибудь подходящее.

Имейте в виду, что человек, с которым вы разговариваете, может быть не в состоянии ответить на все ваши вопросы или что это может быть неподходящее время; попробуйте узнать, с кем и когда поговорить, или спросите, не лучше ли связаться по электронной почте. Затем вы можете отправить свое резюме по электронной почте с сопроводительным письмом, указав, что вы предлагаете, и какой опыт работы или работу вы ищете.

Проверьте свои мотивы - и свои возможности

Спросите себя, почему вы хотите работать в благотворительной организации, и есть ли другой способ достичь этой цели.Например, вы можете поддержать конкретное уважительное дело или помочь другим в более общем плане. Работа в благотворительной организации - не единственный способ изменить ситуацию к лучшему; вы можете поддержать группу давления или политическую партию, начать свою карьеру в государственном секторе или в социальной сфере или найти работу в компании, которая поддерживает благотворительность или волонтерство.

Вы также можете работать волонтером в нерабочее время или совмещать волонтерство с оплачиваемой работой. Другой вариант - получить навыки, опыт и профессиональную квалификацию в государственном или частном секторе, а затем заняться благотворительностью на более позднем этапе своей карьеры.

Charity Mail - Australia Post

Текущие сроки доставки и обновления COVID-19 Закрыть оповещение

COVID-19: панель предупреждений

перейти к содержанию Перейти к основной навигации
  • Личное
  • Бизнес
  • Предприятие и правительство
  • Интернет-сообщество
  • О нас
  • Помощь и поддержка
  • Авторизоваться
    • Аккаунты
    • Мой пост
    • MyPost Business
    • eParcel
    • Портал поддержки бизнеса
    • ShopMate
    • Загрузить и перейти в режим онлайн
Меню
  • Авторизоваться Значок для обозначения дополнительных ссылок Значок для обозначения меньшего количества ссылок
    • Счета
    • Мой пост
    • MyPost Business
    • eParcel
    • Портал поддержки бизнеса
    • ShopMate
    • Загрузить и перейти в режим онлайн
  • Перевозка
    • Печать транспортных этикеток
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке
      • Печать транспортных этикеток

    • Проверить почтовые расходы Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке
      • Почтовые расходы по чеку

      • Бизнес 250 Стрелка для указания дополнительных ссылок
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к Проверить почтовые расходы
        • Бизнес 250

        • Условия использования Business 250
          • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к делу 250
          • Business 250 Положения и условия

    • Международный доставка Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке
      • Международные перевозки

      • Международный Курьер
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Международный Курьер

      • Международный Экспресс
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Международный экспресс

      • Международный стандарт
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Международный стандарт

      • Международная экономика
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Международная экономика

      • Особенности и дополнительные возможности
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Функции и дополнительные возможности

      • Международные зоны
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Международные зоны

      • Таможенные формы и правила
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Таможенные бланки и правила

      • Контракт на международную доставку
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Контракт на международную перевозку груза

      • Логистика в Китае
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Логистика в Китае

      • Запрос на международную доставку
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Запрос о международной доставке

      • Доставка в Новую Зеландию
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к международной доставке
        • Доставка в Новую Зеландию

    • Внутренняя доставка Стрелка для указания дополнительных ссылок
      • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке
      • Внутренние перевозки

      • Скорость доставки и покрытие
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны
        • Скорость доставки и покрытие

      • Стандартная доставка посылок (Parcel Post) Стрелка для указания дополнительных ссылок
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны
        • Стандартная доставка посылок (Parcel Post)

        • Безопасный прием и сбор посылок
          • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к стандартной доставке посылок (Parcel Post)
          • Безопасный прием и получение посылок

      • Доставка посылки на следующий день (экспресс-почта) Стрелка для указания дополнительных ссылок
        • Стрелка влево, чтобы указать, что нужно вернуться Вернуться к доставке внутри страны
        • Доставка посылки на следующий день (Express Post)

Почему компании жертвуют на благотворительность? Корпоративная благотворительность

25 ноября 2019

Бизнес-филантропия может показаться относительно новой концепцией в мире бизнеса, но корпоративная благотворительность на самом деле существует уже некоторое время.В Древнем Риме предполагалось, что предприятия будут платить налоги для финансирования военных кампаний (которые, как считалось, были на благо римского населения). К восемнадцатому и девятнадцатому векам филантропия стала обычным явлением среди растущего числа богатого среднего класса, особенно среди новых владельцев промышленности в результате индустриализации. Ярким примером является Томас Джон Бернардо, который основал сотни детских домов, чтобы избавить их от бедности (и имя которого до сих пор остается нарицательным благодаря его благотворительной организации Barnardos).

Однако только в 20-м веке развитие общества и социальная ответственность были признаны неразрывно связанными с успешным бизнесом. Джордж Кэдбери, основатель Cadburys, был одним из тех идейных лидеров, основав в 1900 году фонд Bournville Village Trust, чтобы обеспечить своим работникам безопасные и комфортные условия жизни. Конечно, он думал не только об этом. Сегодня многие компании регулярно делают щедрые взносы на благотворительность. Но рост корпоративных пожертвований не отвечает на вопрос, почему компании вообще жертвуют на благотворительность.Если бы мы все жертвовали на индивидуальной основе, не было бы необходимости, чтобы бизнес тоже вносил свой вклад? Вот несколько причин, по которым вам следует отдавать благотворительность как бизнес.

Почему компании жертвуют на благотворительность?

Боевой дух команды

Это простой факт: когда вы хорошо работаете, вы чувствуете себя хорошо. А когда вы чувствуете себя хорошо на работе, у вас больше шансов положительно относиться к своей роли и компании. Ни для кого не секрет, что хорошее настроение увеличивает вашу продуктивность и качество вашей работы - на самом деле, одно исследование показало, что счастье может повысить вашу продуктивность на 12%.

Это суть того, почему благотворительная бизнес-модель работает. Это заставляет компании смотреть не только на достижение своих ключевых показателей эффективности и получение прибыли, но и на создание более благоприятной и благоприятной рабочей среды. Ваши сотрудники будут гордиться тем, что они являются частью команды, которая реально меняет жизнь тех, кто в ней нуждается, и в результате с большей вероятностью будут рассматривать компанию в хорошем свете. Фактически, согласно одному исследованию, волонтерство на рабочем месте заставляет сотрудников-миллениалов в два раза чаще оценивать свою корпоративную культуру как очень положительную.Содействие продуктивной и счастливой офисной культуре также увеличивает ваши шансы сохранить текущую рабочую силу и привлечь новых сотрудников. Все это хорошее дело способствует успешному бизнесу - счастливой, полной энтузиазма и продуктивной команде, которая верит в вас как в компанию.

Положительный свет на ваш бренд

Корпоративные пожертвования также делают ваш бизнес привлекательным для публики. Думайте об этом как о еще одном маркетинговом канале: благотворительность - отличный способ поднять престиж вашей организации и улучшить вашу репутацию среди вашей аудитории.Согласно одному исследованию, миллениалы тратят на 70% больше на бренды, которые поддерживают дела, которые их волнуют. Фонд Charities Aid Foundation также обнаружил, что 51% взрослых британцев с большей вероятностью купят продукт или воспользуются услугами, если компания делает пожертвования на благотворительные цели.

Корпоративная филантропия также является богатым источником взаимодействия с аудиторией, особенно с молодым поколением, которое с большей вероятностью будет взаимодействовать с брендами в социальных сетях для обсуждения вопросов социальной ответственности. Будучи активным союзником обездоленных групп или интересов, которыми вы увлечены в социальных сетях, вы четко доносите до всеобщего обозрения ценности своей компании.Это также показывает вашу искреннюю поддержку, поддерживая дело, даже если это не модно.

Чего вы не хотите, так это сплачиваться за дело, которое не соответствует ценностям бренда вашей компании просто потому, что оно популярно или актуально. Такой подход часто привлекает внимание общественности, так как он использует движение, направленное на повышение вашей деловой репутации. Например, во время Pride 2019 различные компании были обвинены в том, что они «вымывают» свой бренд, используя международное празднование прав ЛГБТ в качестве пиар-трюка.Фактически, M&S подверглась критике после того, как выпустила сэндвич с ЛГБТ для этого мероприятия, в результате чего их обвинили в символизме. Корпоративные благотворительные пожертвования улучшат репутацию и узнаваемость вашего бренда только в том случае, если ваше участие искреннее и вы стремитесь к долгосрочным изменениям, не обращая внимания на известность.

Помощь обществу

Корпоративная благотворительность не обязательно должна быть в национальном масштабе. Помощь вашему непосредственному сообществу также имеет множество преимуществ для бизнеса, особенно если вы работаете на местном уровне.Во-первых, местные жители заметят усилия, которые вы прилагаете для улучшения их сообщества, что, в свою очередь, повысит репутацию вашего бизнеса. Во-вторых, согласовывая выбор пожертвований с местными причинами, которые волнуют ваших сотрудников, вы с большей вероятностью добьетесь большего вовлечения своих сотрудников, когда дело касается сбора средств и волонтерства. В-третьих, благодаря вашим усилиям по сбору средств вы, вероятно, напрямую взаимодействуете со своими текущими или потенциальными клиентами, создавая дополнительные возможности для роста вашего бизнеса и укрепления своей клиентской базы.

Все вышеперечисленное - веские причины инвестировать в корпоративную благотворительность в рамках собственного бизнеса. Чтобы пойти на один шаг дальше, чем поддерживать дело как разовое, нужно изучить способы интеграции корпоративной социальной ответственности в свою деятельность.

Но постойте, что такое корпоративная социальная ответственность?

Что такое корпоративная социальная ответственность?

Корпоративная социальная ответственность (КСО) - это модель саморегулирования, которую используют предприятия для оценки своего воздействия на общество и того, как они могут развивать этические бизнес-процессы и практики.Идея состоит в том, чтобы разработать, как вы можете улучшить свою работу, чтобы принести пользу всем заинтересованным сторонам (сотрудникам, клиентам, инвесторам, местным сообществам и т. Д.). Если все сделано правильно, корпоративная социальная ответственность должна стать неотъемлемой частью идеала и ценностей вашей компании.

Какова цель корпоративной социальной ответственности?

Цель корпоративной социальной ответственности - оказать положительное и продолжительное влияние на общество, которое выходит за рамки того, чтобы тратить деньги на благое дело.Конечно, все еще есть место для традиционной корпоративной благотворительности, поскольку сектору помощи все еще требуется финансирование для продолжения их хорошей работы, особенно в нашу новую эпоху бесконтактных платежей и сокращения денежных пожертвований. Но компании также должны осознавать, что они могут играть гораздо более важную роль в развитии общества и решении социальных проблем, выходя за рамки финансовой поддержки.

При правильном использовании CSR должна способствовать долгосрочным изменениям. Хорошим примером того, что бренд делает именно это, является Ben & Jerry’s и их поддержка однополых браков.Гигант мороженого переименовал два своих мороженых (Chubby Hubby в Hubby Hubby, их мороженое со вкусом яблока в Apple-y Ever After) в поддержку легализации однополых браков в Великобритании. Но они не остановились на достигнутом - когда Австралия не узаконила однополые браки, Ben & Jerry’s в ответ отказалась продавать двойные мерные ложки того же вкуса в своих австралийских магазинах. Они также разместили украшенные радугой почтовые ящики в каждом из своих австралийских магазинов, вежливо побуждая своих клиентов обращаться к своим местным парламентским представителям по этому поводу.Они даже пообещали сами доставить все рукописные письма в парламент Австралии.

Есть множество других примеров творческих и новаторских способов поддержки благотворительных целей как части вашей корпоративной социальной ответственности. Вода является неотъемлемой частью пивоварения, что было идеалом кампании Стеллы Артуа «Купи даме напиток». В партнерстве с Water.org кампания направлена ​​на предоставление 3,5 миллионам человек в развивающихся странах долгосрочного и устойчивого доступа к чистой воде.Такие типы долгосрочного корпоративного благотворительного партнерства - отличный способ добиться долгосрочных перемен. Прочтите наше руководство о том, как создать успешное деловое и благотворительное партнерство, чтобы узнать, как установить долгосрочные взаимовыгодные отношения с благотворительными организациями.

Сколько корпорации жертвуют на благотворительность?

Как мы упоминали в статье «Достаточно ли вы жертвуете на благотворительность», не существует золотого правила, когда речь идет о том, сколько вы должны отдавать на добрые дела. Но есть несколько случаев, которые могут служить примерами того, сколько корпорации жертвуют на благотворительность.Согласно отчету CFA, компании FTSE 100 жертвуют на благотворительность в среднем 2,4% своей прибыли до налогообложения. Между тем международные корпорации, такие как Gilead Sciences, Wells Fargo, Goldman Sachs и JPMorgan Chase, ежегодно жертвуют миллионы на благотворительность. Только в 2017 году Gilead Sciences пожертвовала 446,7 миллиона долларов (333,2 миллиона фунтов стерлингов) на благотворительность, финансируя многочисленные национальные и международные кампании в области общественного здравоохранения. Это определенно повод для радости.

Если вы думаете о том, чтобы начать сбор средств внутри своей компании; мы можем помочь.Как компания FinTech, занимающаяся цифровой трансформацией сектора помощи, мы являемся экспертами в оказании помощи благотворительным, некоммерческим и корпорациям в получении максимальной отдачи от сбора средств, и мы работали с рядом корпораций для этого. Мы можем помочь вам сделать корпоративную социальную ответственность неотъемлемой частью вашего бизнеса - от наших устройств для бесконтактных благотворительных пожертвований до помощи в формировании долгосрочных корпоративных и благотворительных партнерских отношений.

Чтобы узнать больше о том, как мы можем помочь вам и вашему бизнесу, свяжитесь с нашей опытной командой.

Правила

Зарегистрированные благотворительные организации должны соблюдать

Вы входите в совет директоров анонимных альтруистов, благотворительной организации, помогающей жертвам землетрясений, наводнений и других стихийных бедствий. Ваша заявка на регистрацию благотворительной организации была одобрена. Теперь вы хотите узнать больше о правилах, которым должны следовать зарегистрированные благотворительные организации.

В этой статье Эдукалой объясняет юридическую ответственность зарегистрированных благотворительных организаций.

Должны ли зарегистрированные благотворительные организации соблюдать какие-либо правила?

Да.Зарегистрированные благотворительные организации должны уважать:

  1. правил, направленных конкретно на зарегистрированные благотворительные организации
  2. другие правила, которые влияют на их деятельность, даже если эти правила не направлены конкретно на зарегистрированные благотворительные организации

Правила первой категории встречаются в основном в законах о подоходном налоге. Они объяснены в части 1–11 этой статьи.

Правила второй категории объясняются в вопросе «Какие еще правила должны соблюдать благотворительные организации?»

Почему зарегистрированные благотворительные организации должны соблюдать правила?

Зарегистрированным благотворительным организациям разрешается выдавать налоговые квитанции на полученные пожертвования.Люди и предприятия, которые жертвуют и получают эти квитанции, могут использовать их для снижения подоходного налога, который они должны правительству.

Таким образом, правительства ежегодно отказываются от больших сумм, которые они бы собирали в качестве налогов, если бы благотворительные организации не выписывали квитанции. Поэтому правительства установили правила, гарантирующие, что зарегистрированные благотворительные организации собирают пожертвования, выдают квитанции и осуществляют деятельность исключительно в благотворительных целях.

Где я могу найти список этих правил?

У налогового агентства Канады есть несколько контрольных списков для напоминания зарегистрированным благотворительным организациям об их обязательствах в соответствии с Законом о подоходном налоге, а также справочное руководство под названием «Ведение благотворительной регистрации».

Правило 1. Придерживайтесь своей благотворительной миссии

Зарегистрированные благотворительные организации должны направлять свои ресурсы на благотворительные цели и деятельность, указанные в их заявках на регистрацию.

Иногда зарегистрированные благотворительные организации непреднамеренно отходят от своих первоначальных целей и деятельности. Например, церковь, имеющая религиозный лагерь, может начать предлагать больше спортивных мероприятий, чем религиозных. Кроме того, иногда благотворительные организации принимают намеренное решение изменить свои цели и деятельность.

Любые новые цели и виды деятельности также должны быть признаны благотворительными в соответствии с законом. Поэтому благотворительные организации должны связаться с Канадским налоговым агентством, прежде чем вносить какие-либо изменения, чтобы убедиться, что новые цели и действия не создадут проблем.

Кроме того, при внесении изменений благотворительная организация должна уведомить Канадское налоговое агентство и предоставить документы, объясняющие изменения. Чтобы узнать больше, посетите раздел «Внесение изменений» на веб-сайте агентства.

Правило 2: Сохраняйте контроль над своей деятельностью или передавайте ее квалифицированным участникам

Зарегистрированные благотворительные организации могут работать двумя способами:

  1. путем осуществления собственной деятельности
  2. путем предоставления ресурсов «квалифицированным получателям»

1.Собственная деятельность

Благотворительная организация может вести свою собственную деятельность, используя собственный персонал и волонтеров, или работая с внешними людьми и группами. Например, зарегистрированная в Канаде благотворительная организация может отправлять товары в другую страну для оказания помощи при стихийных бедствиях и нанимать кого-то в этой стране для их распределения.

Когда благотворительная организация работает с внешними лицами и группами, она должна поддерживать направление и контроль над использованием своих ресурсов, а также иметь возможность демонстрировать это направление и контроль.Зарегистрированная благотворительная организация не может просто передавать ресурсы другой организации, если эта организация не является «квалифицированным одаряемым». (См. Раздел ниже о квалифицированных одаряемых.)

Чтобы гарантировать, что благотворительная организация сохраняет контроль и направление и может продемонстрировать это, рекомендуется подписать письменное соглашение. Чтобы узнать больше о том, что должно быть включено в эти соглашения, см. Объяснение Канадского налогового агентства.

2. Квалифицированные участники

Зарегистрированные благотворительные организации также могут выполнять свои миссии, делая подарки «квалифицированным получателям».Эти подарки могут включать деньги и имущество, но не услуги.

Письменные соглашения, упомянутые в пункте 1 выше, не требуются при дарении подарков квалифицированным одаряемым.

Квалифицированные получатели включают:

  • другие зарегистрированные благотворительные организации
  • Организация Объединенных Наций и ее агентства
  • муниципалитеты Канады
  • зарегистрированные канадские любительские спортивные ассоциации
  • зарегистрированные национальные организации службы искусства
  • определенные жилищные корпорации, предоставляющие недорогое жилье пожилым людям
  • некоторые университеты за пределами Канады у которых есть студенты из Канады
  • несколько иностранных благотворительных организаций

Полный список квалифицированных получателей помощи см. на веб-сайте Канадского налогового агентства.

Правило 3: Избегайте запрещенной политической деятельности

Это область, которая часто сбивает с толку зарегистрированные благотворительные организации или группы, думающие о регистрации. Вот основные правила: благотворительность не может иметь политических целей, только политическая деятельность. «Цели» - это причины, по которым создается благотворительная организация. «Мероприятия» - это программы и проекты, которые благотворительная организация использует для достижения своих целей.

Любая «партизанская» политическая деятельность запрещена. Партизанство означает деятельность, которая предполагает поддержку или противодействие политической партии или кандидату на государственные должности.Однако зарегистрированная благотворительная организация может занимать позицию, аналогичную позиции партии или кандидата по вопросу, при условии, что она напрямую не связывает свои взгляды с партией или кандидатом.

Например: зарегистрированная благотворительная организация не может:

  • публикует в своем информационном бюллетене статью в поддержку переизбрания кандидата, разделяющего позицию по проблеме, с которой сталкивается благотворительная организация.
  • раздают брошюры во время избирательной кампании, в которых говорится, что предложенный закон, который она поддерживает, не стал законом, потому что избранные члены партии меньшинства проголосовали против.(Было бы приемлемо, если бы в брошюре упоминалось, как голосовали политики всех партий.)
  • приглашает двух кандидатов выступить на своем ежегодном собрании, но дает одному кандидату больше времени для выступления.

Разрешена внепартийная политическая деятельность. Сюда входит деятельность, направленная на влияние на закон, политику и общественное мнение по вопросам, связанным с целями благотворительной организации.

Например, зарегистрированная благотворительная организация, целью которой является улучшение благосостояния детей, может:

  • занять позицию по законам в области защиты детей
  • организовать рассылку рассылки политикам или общественности
  • опубликовать заявление о своей позиции в газетах.

Любые позиции, занимаемые благотворительной организацией, должны быть информативными, точными и аргументированными, то есть основанными на достоверной и полностью проанализированной фактической информации.

Любая беспристрастная политическая деятельность должна напрямую помогать благотворительной организации в достижении ее целей.

Даже если она участвует в беспартийной политической деятельности, только небольшая часть средств зарегистрированной благотворительной организации может быть использована для этой деятельности: до 10% для более крупных благотворительных организаций и до 20% для более мелких.Обратите внимание: когда благотворительная организация делает подарок квалифицированному одаряемому для поддержки политической деятельности квалифицированного одаряемого, этот подарок должен учитываться как часть этих процентов как для благотворительной организации, делающей подарок, так и для квалифицированного одаряемого. Для получения дополнительной информации см. Пояснение Канадского налогового агентства.

Есть виды деятельности, которые благотворительные организации могут счесть подпадающими под категорию «политических», но на самом деле это не так. В зависимости от обстоятельств следующее иногда не считается политическим и поэтому не включается в проценты, указанные в номере 5:

  • кампании по повышению осведомленности общественности
  • беседы с политиками и государственными должностными лицами
  • публикация или распространение письменного заявления, данного политическому деятелю или государственному должностному лицу

Чтобы узнать больше о политических целях и деятельности, ознакомьтесь с объяснением Канадского налогового управления о политической деятельности.

Правило 4: Избегайте запрещенной коммерческой деятельности

Зарегистрированная благотворительная организация, классифицируемая как благотворительная организация или общественный фонд, может вести бизнес, связанный с ее целями (миссией).

Но благотворительным организациям, отнесенным к частным фондам, не разрешается заниматься какой-либо коммерческой деятельностью.

См. Нашу статью «Введение в зарегистрированные благотворительные организации» для объяснения этих трех категорий благотворительных организаций.

«Бизнес» означает деятельность, осуществляемую на регулярной основе, которая приносит деньги за счет предоставления товаров или услуг с целью получения прибыли.

Помните, разрешены только «связанные» предприятия. Что такое родственный бизнес? Есть 2 вида:

  1. Бизнес, управляемый на 90% или более волонтерами
  2. Бизнес, связанный с целями благотворительной организации и подчиненный этим целям («Подчиненный» означает, что бизнес остается второстепенным по отношению к другой деятельности благотворительной организации и что бизнес осуществляется для поддержки основной миссии благотворительной организации.)

Вот примеры предприятий, которые могут считаться «связанными и подчиненными» и, следовательно, разрешены:

  • больница, имеющая автостоянку, кафетерий или сувенирный магазин
  • университет, имеющий книжные магазины и столовые для студентов
  • церковь, сдающая в аренду место на стоянке в будние дни, когда она не занимается деятельностью
  • группа, управляющая животным приют по продаже ручек с логотипом группы

Некоторые виды деятельности обычно не считаются «бизнесом».Это означает, что им не обязательно попадать в два типа связанных предприятий, чтобы получить разрешение:

  • для запроса пожертвований
  • для продажи подаренных товаров
  • для взимания платы за программы и услуги (например, посещение музеев), если сборы должны покрывать расходы на деятельность, а не приносить прибыль
  • заниматься деятельностью по сбору средств, если она не является постоянной. Но если мероприятие проводится часто, например, еженедельная лотерея, это можно считать бизнесом.
  • для получения дохода от разумных инвестиций

Дополнительные примеры разрешенных или запрещенных предприятий см. В пояснениях Канадского налогового агентства.

Правило 5: соблюдайте правила социальной активности

Благотворительная организация, созданная для благотворительных целей, может направить часть своих ресурсов на социальную деятельность, если:

  • Целью социальной деятельности является сбор средств на благотворительные цели, или
  • социальная деятельность составляет очень небольшую часть ее деятельности.Согласно общему правилу, до 10% ресурсов благотворительной организации можно направлять на социальную деятельность.

Правило 6: Ведите надлежащие бухгалтерские книги и записи

Зарегистрированные благотворительные организации должны вести соответствующие книги и записи на английском или французском языках по канадскому адресу, указанному в Управлении по доходам Канады (CRA). Рекомендуется хранить резервную копию в другом месте.

Даже если у благотворительной организации есть стороннее лицо для подготовки некоторых документов, например бухгалтер или бухгалтер, она все равно несет ответственность за соблюдение всех требований, касающихся соответствующих бухгалтерских книг и записей.

Эти книги и записи должны позволять CRA:

  • проверить доходы благотворительной организации (деньги, которые она приносит, например, пожертвования)
  • проверить, расходуются ли средства благотворительной организации на благотворительную деятельность
  • проверить, что цели и деятельность благотворительной организации по-прежнему являются благотворительными

Что такое «книги и книги». записи »?

Они включают финансовые отчеты, банковские выписки, отчеты о подоходном налоге, счета расходов, копии официальных квитанций о пожертвованиях, руководящие документы (устав, трастовый документ, патентные письма и т. Д.)), протоколы собраний, годовые отчеты, годовые информационные формы, бухгалтерские книги, материалы по сбору средств и письменные соглашения.

Бухгалтерские книги и записи также включают документы, которые служат резервным копированием записей или служат доказательством того, что транзакция имела место. К ним относятся заказы на покупку и квитанции, квитанции о банковских депозитах, счета-фактуры, аннулированные чеки, квитанции по кредитным картам, заказы на работу, квитанции о доставке, электронные письма и корреспонденцию.

Должны ли бухгалтерские книги и записи быть в бумажном формате?

Благотворительные организации могут хранить эти книги и записи в бумажном или читаемом электронном формате.

Как долго должны храниться бухгалтерские книги и записи?

Дубликаты квитанций о пожертвовании должны храниться в течение 2 лет с конца календарного года, в котором было сделано пожертвование. Например, для пожертвования, сделанного 1 апреля 2010 г., копия квитанции должна храниться до 31 декабря 2012 г. Остальные записи должны храниться дольше. Чтобы узнать больше, обратитесь к разделу бухгалтерских книг и записей на веб-сайте CRA.

Правило 7: Подайте годовой информационный отчет (форма)

Каждый год зарегистрированная благотворительная организация должна подавать информационную декларацию и финансовые отчеты в Канадское налоговое агентство (CRA).Возврат - это своего рода форма.

Форма, называемая «T3010», отправляется по почте в благотворительные организации, но также может быть загружена с веб-сайта CRA, заполнена в электронном виде и сохранена по мере работы с ней.

Отчет должен быть подан в течение 6 месяцев после окончания финансового периода благотворительной организации. Финансовый период - это 12 месяцев (для зарегистрированных благотворительных организаций это может составлять до 53 недель), охватываемых финансовой отчетностью организации. Например, если финансовый период благотворительной организации длится с 1 апреля по 31 марта, она должна подать информационную декларацию до 30 сентября.

Обратите внимание, что большая часть информации о возврате и сопутствующей финансовой отчетности доступны для общественности на веб-сайте CRA.

CRA отправляет благотворительным организациям сводку о возврате после его обработки. В сводке есть некоторые отчетные и пересчитанные финансовые показатели. Благотворительные организации должны убедиться, что резюме составлено правильно, и сохранить копию, поскольку она понадобится для подачи в следующем году.

Если благотворительной организации необходимо исправить информацию в декларации после ее подачи, она должна заполнить форму T1240, чтобы внести исправления.(См. Веб-сайт CRA или позвоните, чтобы получить копию.)

Вот некоторые типичные проблемы с возвратом информации:

  • с использованием неправильной формы
  • не предоставляет всю запрошенную информацию
  • не предоставляет даты рождения директоров (они необходимы, чтобы не путать 2 человека с одинаковыми именами.)
  • не предоставляют финансовую отчетность
  • не предоставляют всю необходимую приложения
  • , не включая Базовый информационный лист, даже если информация не изменилась по сравнению с предыдущим годом

Правило 8: Уведомить Канадское налоговое агентство (CRA) или об изменениях и получить разрешение при необходимости

Зарегистрированные благотворительные организации должны получить разрешение от CRA на следующее:

  • изменение конца финансового периода.Финансовый период - это 12 месяцев (до 53 недель для зарегистрированных благотворительных организаций), охватываемые финансовой отчетностью благотворительной организации. Таким образом, окончанием финансового периода является дата окончания периода, охватываемого финансовой отчетностью.
  • изменение наименования (благотворительная организация, общественный фонд, частный фонд). Чтобы узнать больше об обозначениях, обратитесь к нашей статье Введение в зарегистрированные благотворительные организации.
  • для накопления средств на спецпроект или уменьшения квоты его освоения.Чтобы узнать больше о квоте выплат, см. Соответствующий раздел в этой статье.
  • присоединиться к другой благотворительной организации, осуществляющей аналогичную деятельность. Чтобы узнать больше об ассоциированном статусе, посетите веб-сайт CRA.

Зарегистрированные благотворительные организации должны уведомить CRA об изменениях следующего:

  • наименование благотворительной организации, почтовый адрес, номер телефона, факс, контактное лицо и адрес, по которому хранятся записи
  • руководящие документы (устав, учредительные документы и т. Д.))
  • статус: например, если благотворительная организация объединяется или прекращает регистрацию, становится внутренним подразделением более крупной организации или перестает быть внутренним подразделением, является частью слияния и т. Д.
  • цели и деятельность
  • путем -законы (правила о структуре и внутренних процедурах организации)

Уведомления об изменениях или запросы на разрешение должны отправляться отдельно от годового информационного отчета. Обратитесь к разделу «Внесение изменений» на сайте CRA, чтобы узнать больше.

Правило 9: Выполните свою квоту выплат (ежегодные требования к расходам)

Квота выплат (DQ) относится к минимальной сумме, которую зарегистрированные благотворительные организации должны тратить каждый год на свою благотворительную деятельность или на подарки «квалифицированным одаренным», например, другим зарегистрированным благотворительным организациям.

Правило DQ было создано для:

  • убедиться, что благотворительные организации используют большую часть своих ресурсов на благотворительную деятельность.
  • препятствуют благотворительным организациям в сборе больших резервных фондов.

. Ежегодно благотворительные организации должны тратить не менее 3 средств.5% от стоимости принадлежащих им активов, которые не используются непосредственно в их благотворительной деятельности или управлении благотворительной организацией. Эти активы включают резервные фонды, пожертвования, инвестиции и здания. Однако для благотворительных организаций требование потратить 3,5% срабатывает только тогда, когда их активы превышают 100 000 долларов. Для благотворительных фондов требование начинается после 25000 долларов. (Подробнее о различиях между благотворительными организациями и благотворительными фондами см. В нашей статье Введение в зарегистрированные благотворительные организации.)

Канадское налоговое агентство может дать благотворительной организации специальное разрешение на расходы менее 3,5%, если благотворительная организация хочет накопить активы для специального проекта, такого как строительный проект.

Какие расходы считаются

Только деньги, потраченные непосредственно на благотворительную деятельность (например, предоставление образовательных стипендий) или подарки квалифицированным получателям, засчитываются в счет выполнения DQ. Выплата зарплаты людям, которые действительно занимаются благотворительностью, и покупка оборудования, используемого в благотворительной деятельности, засчитываются в счет выполнения требований DQ.

Расходы на деятельность, не имеющую прямого отношения к благотворительным целям, не засчитываются в счет выполнения DQ. Например, расходы на управление и администрирование, а также на сбор средств, социальную, политическую и деловую деятельность не засчитываются в DQ.
Расходы больше или меньше, чем DQ
Если зарегистрированная благотворительная организация тратит больше, чем требуемый DQ в один год, она может применить дополнительную сумму к другим годам в определенных пределах. Если он тратит слишком мало в один год, он может использовать накопленные дополнительные суммы или потратить достаточно в следующем году, чтобы создать дополнительную сумму для покрытия разрыва.Но если благотворительная организация постоянно не выполняет требования своего DQ, она может потерять регистрацию.

Подробнее о DQ и способах его расчета см. В разделе DQ на веб-сайте Канадского налогового агентства.

Правило 10: Выдача надлежащих квитанций о пожертвовании

Возможность выдать официальную квитанцию ​​о пожертвовании для целей уплаты подоходного налога часто рассматривается как одно из основных преимуществ регистрации в качестве благотворительной организации. Эти квитанции могут уменьшить подоходный налог, который должны платить люди или предприятия, которые делают пожертвования зарегистрированным благотворительным организациям, чтобы они могли поощрять пожертвования.

Тем не менее, для зарегистрированной благотворительной организации не существует требований о выдаче квитанций о пожертвованиях. Выдача квитанций связана с административной нагрузкой, поэтому некоторые благотворительные организации решают не выдавать их. Другие благотворительные организации выдают их только в определенных случаях, например, для пожертвований, превышающих определенную сумму.

Если ваша благотворительная организация решит ограничить поступления, может быть хорошей идеей рассказать жертвователям о вашей политике. Вы также можете направить доноров в раздел информации о донорах на веб-сайте Канадского налогового агентства.

Если благотворительная организация решает выдавать квитанции, необходимо соблюдать определенные правила. Поскольку правила достаточно подробны, они обсуждаются отдельно в нашей статье Зарегистрированные благотворительные организации: пожертвования и квитанции.

Правило 11: Соблюдайте правила сбора средств

Главное правило, о котором следует помнить, заключается в том, что сбор средств сам по себе не является благотворительностью и не может стать основным направлением благотворительности.

Таким образом, расходы на сбор средств обычно не отражаются как расходы на благотворительную деятельность в ежегодном информационном отчете, который должны подавать благотворительные организации.

Кроме того, Налоговое управление Канады предложило руководящие принципы относительно того, сколько можно потратить на сбор средств по сравнению с деньгами, которые оно приносит. Существуют также руководящие принципы относительно определенных методов сбора средств, таких как выплата комиссионных профессиональным сборщикам средств.

Чтобы узнать больше, вы можете прочитать эти инструкции и нашу статью «Сбор средств для зарегистрированных благотворительных организаций».

Наконец, благотворительные организации, собирающие деньги с помощью лотерей, бинго, благотворительных казино и других подобных мероприятий, должны убедиться, что они соблюдают любые провинциальные правила в отношении этой деятельности.В Квебеке ответственным государственным учреждением является Régie des alcools, des course et des jeux.

Существуют ли другие правила, которым должны следовать зарегистрированные благотворительные организации?

В дополнение к правилам, применяемым Канадским налоговым агентством, зарегистрированные благотворительные организации должны соблюдать другие правила, установленные правительствами различных уровней (провинциальными, территориальными и муниципальными). Большинство из этих других правил адресованы сообществу в целом, а не только зарегистрированным благотворительным организациям. Перечислить все эти правила сложно, но вот несколько важных:

  • Если у благотворительной организации есть сотрудники, она должна соблюдать правила удержания из заработной платы, условий труда и т. Д.
  • Благотворительная организация, которая ведет деятельность в Квебеке или выдает налоговые квитанции жителям Квебека, должна ежегодно подавать информационную форму в это агентство. Чтобы узнать больше, посетите веб-сайт Revenu Québec.
  • Если благотворительная организация зарегистрирована в соответствии с законодательством Квебека или учреждена в соответствии с законодательством другого места и имеет головной офис или деятельность в Квебеке, она должна зарегистрироваться в правительственном агентстве Квебека, которое называется Registraire des enterprises, и подавать ежегодную информационную форму в Регистратор.Чтобы узнать больше, прочитайте нашу статью «Как подать заявку на регистрацию благотворительной организации» и веб-сайт Регистратора.
  • Некоторые зарегистрированные благотворительные организации должны собирать и перечислять налоги с продаж (GST и QST). Для получения дополнительной информации обратитесь к руководству по налогам на товары и услуги Канадского налогового агентства и на веб-сайте Revenu Québec.
  • Некоторым благотворительным организациям, возможно, придется платить и другие налоги, например, налоги на продажу земли.
  • Благотворительные организации, работающие в определенных секторах (например, в больницах, школах, детских садах и домах для пожилых людей), должны соблюдать правила, специфичные для этих секторов.Эти правила касаются строительных норм, стандартов безопасности и гигиены, разрешений, квалификации сотрудников и т. Д.
  • В Квебеке существуют провинциальные правила в отношении игровой деятельности, такой как розыгрыши, конкурсы и бинго, которые благотворительные организации иногда используют для сбора средств. Иногда для ведения такой деятельности требуется разрешение.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *