Бизнес

Частный детский сад бизнес план: БИБОСС: Страница не найдена

18.02.1979

Содержание

Организация частного детского сада. Пример бизнес-плана

Безусловно, организация частного детского сада в Украине очень привлекательная идея, особенно учитывая тенденции последних лет, когда мест в садиках катастрофически не хватает и, чтобы отдать своего ребёнка в детский садик, приходится становиться в очередь в лучшем случае за год. Эта сфера бизнеса явно не страдает от недостатка клиентов и высокой конкуренции, но, как вы сами сможете убедиться, является достаточно затратной. Поэтому перед тем, как приниматься за реализацию идеи, жизненно необходимо построить финансовый план, провести его анализ и оценить риски.

Прежде всего, следует позаботиться о месте, где вы собираетесь открывать садик. Хоть угроза от конкурентов незначительна, но выбор района, где особенно остро ощущается нехватка свободных мест в детских садах, а поблизости мало конкурентов, даст вашему стартапу преимущество.

Подбирая помещение под детский сад, следует учесть, что на законодательном уровне существуют определенные требования к детским садикам, в том числе и к их площади. Поэтому вам следует учесть, на какое количество детей вы планируете открыть детский садик, и соответствует ли помещение установленным нормативам. Сразу нужно оговориться, что на дому детский садик открыть не выйдет, подробнее о причинах вы можете прочитать в

другой статье из цикла.

Помещение для детского садика можно взять в аренду, приобрести или же вы можете самостоятельно заняться его строительством. Какой из вариантов выбрать, будет зависеть от ваших финансовых возможностей, но не стоит забывать, что всегда можно привлечь и инвестиции в виде заемных средств.

Выбирая вариант аренды или покупки помещения, следует быть готовыми, что вам придется провести ремонт, в лучшем случае косметологический, но более вероятно – капитальный.

Помещение детского садика должно включать в себя такие зоны:

1) для сна: она должна быть обустроена кроватями, в наличии должны быть подушки и несколько комплектов постельного белья на одного ребенка;
2) для развивающих занятий;
3) для игр;
Обе зоны, для развивающих занятий и для игр, наполняются детскими столами и стульями, игрушками, книжками и т.п.
4) кухня: для неё потребуется закупить плиту, холодильник, посудомоечную машину, посуду и приборы для приготовления пищи, кухонный гарнитур, спецодежду для поваров и другие предметы;
5) столовая: её также нужно наполнить посудой, приборами, столами, стульями;
6) медпункт: необходимо купить мебель, медикаменты, спецодежду;
7) кабинет администрации: понадобится офисная мебель, компьютеры, принтеры и другая оргтехника;
8) раздевалка: должна быть оснащена шкафчиками для хранения верхней и сменной одежды;
9) санузел: нужны детские унитазы (горшки), умывальники, санитарно-гигиенические принадлежности;
10) прачечная: потребуется закупить стиральную машину, утюг, гладильную доску.

Все вышеперечисленные позиции можно отнести к единовременным затратам, поскольку они направлены непосредственно на организацию начала работы детского садика (на приобретение основных средств и других активов).

Теперь поговорим о ежемесячных затратах. Основными статьями затрат станут аренда помещения (если вы откажетесь от варианта приобретения собственного помещения), коммунальные услуги, зарплата персонала и продукты питания. С коммунальными и арендными платежами никаких сложностей не возникает, а вот коснуться темы персонала и питания, пожалуй, стоит более детально.

В штат потребуется нанять воспитателей, детского психолога, поваров, уборщиц, охранников, медработника, директора, бухгалтера и преподавателя специальных дисциплин, если ваше учреждение будет предоставлять услуги развивающих занятий для детей.

В случае, если штат ваших сотрудников составит больше восьми человек, на предприятие налагаются дополнительные обязанности перед государством – потребуется официально трудоустроить лицо с инвалидностью. Здесь, пожалуй, утешает лишь то, что, начисляя единый взнос (ЕСВ) на зарплату такого сотрудника, вы сможете использовать пониженную ставку 8,41%, тем самым немного сократив затраты на ЕСВ. За всех остальных сотрудников ЕСВ придется платить по основной ставке 22%.

Итак, занимаясь планированием затрат на фонд оплаты труда, не забывайте о едином взносе, который за сотрудника оплачивает работодатель.

Не менее важно определить затраты на продукты питания. Чтобы организовать питание в детском саду, нужно, чтобы повар составил меню, согласно которого будут установлены нормы продуктов на порцию какого-либо блюда. Далее потребуется составить расписание завтраков, обедов и полдников (ужин дети получают дома). Из расписания будет известно, сколько раз в месяц будет подаваться блюдо. И последнее, что нужно знать, – число порций. Их можно узнать, основываясь на количестве детей, посещающих садик. С этими данными, а также информацией о цене продуктов, вы сможете узнать сумму затрат на продукты питания.

Не стоит забывать и о таких ежемесячных расходах как моющие средства, канцелярия и другие малоценные быстроизнашивающиеся предметы (МБП), которые будут использоваться в процессе функционирования детского садика.

Таким образом, к основным ежемесячным (периодическим) затратам можно отнести: арендную плату, коммунальные услуги, зарплату персонала, единый взнос, продукты питания, амортизационные отчисления и закупку прочих МБП.

После того как мы разобрались с затратами, как единовременными, так и ежемесячными, можем приступать к прогнозированию доходов.

То, сколько вы сможете выручить, будет напрямую зависеть от количества мест, на которые будет рассчитано ваше дошкольное учреждение. Соответственно, чем больше детей вы способны принять, тем быстрее окупятся вложения, и вы начнёте получать прибыль. Простой пример – ожидается, что детский сад будет посещать 40 детей, ежемесячная плата составляет 2000 грн., а значит в месяц ваш доход будет составлять 80000 грн., в год – 960000 грн.

Стоит заметить, что кроме ежемесячной платы, в детских садах существуют и благотворительные вступительные взносы. Сделать взнос отдельным платежом при вступлении в садик или же равными частями включать его в сумму ежемесячной оплаты, остаётся на ваше усмотрение.

Для того чтобы понимать, какой уровень загруженности детского садика позволит вам получать прибыль, необходимо рассчитать точку безубыточности. Для этого нужно найти маржинальный доход, который рассчитывается путем вычитания из ожидаемого дохода переменных затрат. К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются вместе с объемом оказания услуг. В нашем случае, к ним можно отнести затраты на питание детей, т.к. количество порций может меняться в зависимости от количества детей. Узнав разницу между доходом и переменными затратами, вы получите маржинальный доход. Затем предстоит найти коэффициент маржинально дохода путем деления маржинального дохода на общий доход. И, наконец, точка безубыточности находится посредством деления постоянных затрат (аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала и другие, которые не зависят от уровня загруженности садика) на коэффициент маржинально дохода. Все продажи свыше точки безубыточности будут приносить вам прибыль.

Также, лучше сразу же рассчитать и срок окупаемости детского сада, поскольку сумма первоначальных инвестиций в организацию данного учреждения довольно велика, и важно иметь представление о том, за какой период времени вы сможете вернуть вложенные средства. Чтобы найти срок окупаемости необходимо единовременные затраты разделить на сумму чистой прибыли в месяц. Чистая прибыль находится путем вычитания из общего месячного дохода сумм периодических затрат.

Теперь, когда мы рассмотрели основные доходные и расходные статьи, мы имеем практически готовый бизнес-план частного детского сада и можем коснуться темы налогообложения.

Существуют две системы налогообложения – общая и упрощенная. На упрощенной системе вы должны будете платить 5% от полученных денежных средств. На общей же системе придется уплачивать 18% налога на прибыль из разницы между вашими доходами и затратами. Какую из них выбрать будет рациональнее, зависит от уровня ваших доходов и затрат. Чтобы с уверенностью выбрать систему налогообложения, следует провести сравнительный анализ расходов на налоги при выборе общей и упрощенной системы.

Главным преимуществом упрощенной системы над общей могла бы быть возможность избежать уплаты НДС, но Налоговый кодекс в этом плане их уравнивает. Так, согласно ст. 197.1.2 НКУ если у учебного заведения есть лицензия на образовательную деятельность, то оно освобождается от налогообложения НДС. Однако, если у детского садика нет лицензии, то такие услуги будут облагаться НДС на общих основаниях.

Организация частного детского садика это трудоёмкое дело, в котором без надлежащих знаний в законодательстве, регулирующих его работу, будет очень трудно получить оптимальный финансовый план и найти все «тонкие» места. Именно поэтому необходимо со всей серьёзностью отнестись к идее открытия частного детского сада, ознакомиться со всеми особенностями такого бизнеса и основательно изучить его правовые и налоговые аспекты, поэтому чтобы быть уверенным в правильности расчетов, можно заказать готовый бизнес-план частного детского сада у профессионалов. Ведь, как известно, «дорогу осилит идущий», поэтому при надлежащем внимании к реализации проекта и тщательном финансовом планировании открытие частного детского садика непременно станет успешным делом!


Елена Мякшина, аудитор ЮФ «Центр правового консалтинга»


УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА. СОВЕТЫ ИНВЕСТОРАМ И СОБСТВЕННИКАМ

Юридический консалтинг по вопросам организации бизнеса

Все об услуге


Иные публикации по указанной тематике на нашем сайте:


Другие услуги ЮФ «Центр правового консалтинга»


Бизнес-план частного детского садика — нюансы работы с родителями

Частный детский сад как вид предпринимательства имеет серьезную социальную подоплеку. Самыми важными аспектами здесь можно назвать концепцию учреждения и любовь к малышам.

При составлении бизнес-плана для детского сада доброе отношение к малышам в документ не вставишь, однако именно на этом факторе строятся репутация, доверие родителей и доходная часть проекта.

У частного предпринимательства хорошие перспективы в этом виде бизнеса: ощущается большая нехватка мест в ДОУ в целом, и многих родителей не устраивает качество услуг, которые предоставляются в государственных дошкольных учреждениях.

Основные затратные статьи бизнес-плана частного детского садика

Этот вид деятельности жестко контролируется и регламентируется государством. Если вы планирует писать бизнес-план открытия детского сада, то делать это следует уже на основании присмотренного помещения.

В зависимости от того, какой потребуется ремонт, чтобы привести найденное помещение в соответствие со всеми требованиями СЭС и пожарной охраны, находится одна из самых затратных частей.

Еще одна крупная по затратам статья бизнес-плана детского сада относится к закупке специальной мебели, постельного белья, игрушек, канцтоваров и других необходимых в работе учреждения вещей. Эту категорию расходов можно минимизировать при помощи оптовых закупок или приобрететения в рассрочку, что даст существенное снижение первоначального вложения.

При организации частного детского сада бизнес-план — обязательный документ. Он поможет правильно рассчитать свои силы и средства, укажет, какие инвестиции потребуются. На его основании можно будет определить стоимость услуг учреждения для родителей, сроки окупаемости.

Получение лицензии — обязательное условие в бизнес-плане детского садика

Собственно, если вы желаете создать полноценное учреждение, которое будет предоставлять услуги по уходу за дошкольниками в полном объеме, то получение лицензии необходимо. Если же вы создаете бизнес-план дошкольного учреждения типа детского клуба раннего развития, то здесь лицензирование необязательно.

Мероприятия по получению лицензии, прописанные в бизнес-плане домашнего детского садика, добавят весомости проекту в глазах возможных инвесторов и будущих клиентов. Работа без лицензии может отпугнуть родителей. Ведь незаконно работающее учреждение не гарантирует безопасность ребенку.

Включая в бизнес-план мини-садика получение лицензии на право осуществления образовательной деятельности, нужно помнить, что в комплект документов входят сведения о материально-техническом, кадровом и учебно-методическом обеспечении, учебные программы и планы, а также подтверждение уровня квалификации руководителя.

В бизнес-план домашнего детского сада можно включить работу различных кружков, развивающие программы, занятия малышей с психологом, курсы изучения иностранных языков, развоз детей по домам и многое другое. Такой бизнес-план ДОУ еще на этапе подготовки к работе привлечет внимание родителей, то есть приведет в ваше учреждение потенциальных клиентов.

Именно по такому пути пошла Татьяна Бардакова, владелица частного детского садика: бизнес-план, который она создала для выхода своего проекта на новый уровень, содержит массу полезных идей по усовершенствованию и расширению спектра услуг.

Такое решение она приняла после прохождения тренингов в школе Бизнес Молодость, где помогают начинающим предпринимателям. Система обучения БМ дает отличную подготовку, позволяющую создать проект с нуля и превратить его в успешное предприятие.

Частный детский сад Золотой ключик БИЗНЕС-ПЛАН Представленный

Частный детский сад «Золотой ключик» БИЗНЕС-ПЛАН

Представленный бизнес-план – это проект частного детского садика «Золотой ключик» . Данный проект является перспективным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят платить, лишь бы их детям оказывалось должное внимание, такое которое не в состоянии оказать воспитатели государственных детсадовских учреждений, во-вторых, частный детский сад, уже достаточно распространенное явление с предложением качественных и нестандартных услуг.

Описание отрасли Первые детские сады в дореволюционной России были открыты в 60 х годах XIX века. В 1914 году их насчитывалось всего 150 и посещали их 4 тысячи детей.

Характеристика объекта планирования Местонахождение, для данного проекта, играет немаловажную роль. С ним связана и дальнейшая безопасность детей, их здоровье, развитие и популярность бизнеса. Предполагаемое место расположения будущего детского сада ЗДЕСЬ ДОПИШИ САМА!!!!!!!!

Характеристика объекта планирования Что касается самого помещения садика, то это будет ранее личный земельный участок с домом, на 110 квадратных метров с евроремонтом, будет включать отдельные комнаты для игр и сна, медицинский кабинет, комнату директора, ванную комнату, кухню, столовую комнату, гардеробную и холл. Будет оборудована, на прилегающей к дому территории, детская площадка для детей.

Если родителям не с кем оставить ребенка дома, у них нет времени на занятия с ним, то наша фирма будет рада помочь им в этом. При наличии всего 15 детей в группе, каждому уделяется достаточное количество необходимого ему внимания. В садике царит домашняя и спокойная обстановка. При экстренных ситуациях есть возможность оставить ребенка на ночь.

Будущим маленьким клиентам наша фирма предлагает обширный спектр услуг: 4 х разовое питание малышей проведение игр и занятий, прогулка дневной сон свободное время детей.

Питание включает завтрак, обед, полдник и ужин. Все продукты предусматривают высшее качество, состав определенных витаминов и учет особенностей детей (аллергические реакции и т. п. ), меню составляется каждый сезон.

Дневной сон Обязательное условие будней детского сада, это дневной сон малышей (с 15: 00 -16: 00 ч), который обеспечит им крепкое здоровье и благоприятное развитие.

Проведение игр и занятий, прогулки. Специально разработана методика проведения развивающих игр, кружков, физические нагрузки (зарядка, спортивные игры). Предполагается организация соревнований, походы в театры, на выставки животных, птиц и т. п. Проведение детских праздников (Новый год, дни рождения детей, и т. д. ) и утренников (по согласованию с родителями). Совместные выезды с родителями и их детьми на пикники (по желанию).

Концепция бизнеса: Предоставляется полный комплекс услуг – содержание, воспитание и образование. Создаваемая фирма предлагает разнообразие видов и форм услуг: 1. круглогодичный режим с гибким графиком работы; 2. большой выбор кружков и занятий: Обучение — математика, логика, т. п. 3. Эстетическое развитие — ритмика, музыка, танцы, живопись, пение; 4. разнообразие режима дня 5. проведение детских праздников и утренников; 6. организация походов в кукольный театр и в театр драмы на детские спектакли; 7. организация походов на выставки животных и птиц. Всё это предлагается по желанию родителей для их детей.

Анализ бизнес среды организации Для более четкого определения целевой аудитории фирмы проводится сегментирование рынка. Критерии сегментации рынка для частных лиц являются: социальная принадлежность – рабочие, служащие, пенсионеры, бизнесмены; уровень дохода – средний, низкий, высокий. Главным образом, услугами детского сада будут пользоваться работающие, с высоким доходом (возможно и со среднем доходом), так же бизнесмены с высоким достатком семьи. Наиболее привлекательны в этом проекте гибкий график работы и индивидуальный подход к ребенку.

Маркетинговый план Главной целью проектируемой фирмы является проникновение на рынок и последующее существование в нем. Основными услугами садика, безусловно, считаются услуги по воспитанию, вокруг них и строится дальнейший спектр услуг. Поэтому в товарной политике главный упор делается на подбор квалифицированных кадров и разнообразие досуга. Это одно из конкурентных преимуществ фирмы.

Маркетинговый план Так как спрос на услуги воспитания является постоянным с небольшим сезонным влиянием (в летнее время он понижается), то необходимо создать преимущества перед другими конкурентами, уже существующими долгое время. Для организации садика необходимо применить несколько стратегий: 1. стратегия сегментирования, которая позволит выяснить, сколько сегментов рынка необходимо охватить при реализации услуг. Принятие того или иного решения зависит от экономического значения отдельных сегментов и поведения конкурентов; 2. стратегия развития и продвижения услуг, которая предполагает решение задач роста за счет производства новых услуг, которые будут реализовываться на уже освоенном рынке; 3. стратегия инноваций, которая предполагает создание новых услуг.

Маркетинговый план Относительно конкурентов садик занимает устойчивое положение на рынке. Создаваемой фирме необходимо провести ряд мероприятий по улучшению качества услуг и завоеванию симпатий клиентов. Вежливое обращение с клиентами, широкий ассортимент предлагаемых услуг, высококачественность услуг – все это, несомненно, завоюет симпатии клиентов.

Маркетинговый план Продвижение услуг на рынок предполагает совокупность различных видов деятельности по доведению информации о достоинствах предлагаемых услуг до потенциальных клиентов и их стимулирование. Методы продвижения услуг на рынок включают: рекламную деятельность, стимулирование сбыта, связи с общественностью, персональные услуги. В зависимости от цели, которую преследует реклама, можно использовать одно из возможных направлений, связанных с формированием у клиента положительного образа услуг, определением образа организации, стимулированием потребления и стремлением привлечь клиента. Одной из трудностей организации проекта является поиск поставщиков готовой продукции и формирование устойчивой связи с ними. При заключении договора поставки необходимо учесть все возможные случаи сбоев поставок или осуществление их ненадлежащим образом, а также ответственность сторон.

Производственный план Будут оборудованы места: для развивающих занятий и свободных игр; плюс рабочее место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр; для сна, для хранения верхней и сменной одежды для приема пищи; для санитарно-гигиенических процедур. Целью создания данной фирмы как коммерческой организации является, в первую очередь, получение прибыли путем оказания услуг воспитания и обучения детей дошкольного возраста.

Производственный план В последующие очереди планируется: с помощью рекламы, добиться известности и популярности организации, став детским заведением высшего уровня развития и обслуживания детей, для воспитания всесторонне развитой и физически крепкой личности ребенка сегодняшнего Нового и трудного времени; обеспечить за год большую и стабильную посещаемость детского сада клиентами; завоевать доверие своих клиентов, путем оказания качественных услуг; стать устойчивой организацией на рынке данных услуг.

Организационный план Так как наша фирма рассчитана на обслуживание всего 15 детей, то и состав персонала будет невелик. Рассмотрим должностную инструкцию для всего нашего персонала.

1. Директор. Является самостоятельной единицей фирмы. Так же и главным бухгалтером детского садика, в связи с небольшим объемом работ. Он: — организует всю работу детского садика; — несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива; — представляет организацию во всех государственных инстанциях и вышестоящих учреждениях; — распоряжается имуществом садика; — издает приказы по организации в соответствии с трудовым законодательством; — принимает и увольняет работников; — ведет налоговый учет; — осуществляет экономическое планирование; — ведет переговоры с поставщиками детского питания; — отвечает за бесперебойное функционирование фирмы.

2. Воспитатель. (По совместительству учитель музыки) Возраст от 30 до 47 лет (жен. пол). Без ВП. Желательно наличие собственных детей. Желательно опыт работы в данной области не менее 7 лет. Должен иметь высшую квалификационную категорию учителя начальных классов. Должен иметь диплом об окончании музыкального училища фортепианного отделения. Принимается на работу по личному собеседованию. В его функции входит: — проведение занятий музыкой и пением с детьми; — проведение воспитательных и обучающих занятий; — контроль безопасности детей; — уход и кормление детей; — организация выездов и прогулок; — организация и проведение праздничных мероприятий; — сбор денежных средств на экскурсии, выставки и т. п. ; — проведение родительских собраний; — оповещение родителей о состоянии их детей (в экстренных ситуациях).

3. Воспитатель. (По совместительству учитель рисования) Возраст от 30 до 47 лет (жен. пол). Без ВП. Желательно наличие собственных детей. Желательно опыт работы в данной области не менее 7 лет. Должен иметь высшую квалификационную категорию учителя начальных классов. Должен иметь диплом об окончании художественного училища. Принимается на работу по личному собеседованию. В его функции входит: — проведение занятий музыкой и пением с детьми; — проведение воспитательных и обучающих занятий; — контроль безопасности детей; — уход и кормление детей; — организация выездов и прогулок; — организация и проведение праздничных мероприятий; — сбор денежных средств на экскурсии, выставки и т. п. ; — проведение родительских собраний; — оповещение родителей о состоянии их детей (в экстренных ситуациях).

4. Нянечка. Возраст от 20 до 40 лет (жен. пол). Без ВП. Обязательное наличие среднего специального образования (обл. методологического воспитания). Наличие таких качеств как: аккуратность, исполнительность, внимательность, доброжелательность. Принимается на работу по личному собеседованию. В ее функции входит: — санитарная обработка помещений; — уборка и застилка кроваток; — стирка и глажка детского пастельного белья; — приготовление обеда и ужина ежедневно; — помощь в организации детей воспитателю.

5. Мед. сестра. Возраст от 27 до 50 лет (жен. пол). Желательно опыт работы в данной области не менее 2 х лет. Обязательно наличие диплома о высшем медицинском образовании. Применяется на работу по личному собеседованию. Основные функции: — ведение мед. карточки о состоянии здоровья ребенка; — оказание, при необходимости, ПМП; — прививание детей от болезней.

6. Охранник. (ночное время суток) Возраст от 30 до 40 лет (муж. пол). Без ВП. Крепкого телосложения. Принимается на работу по личному собеседованию. В его функции входит: — охрана здания детского садика и прилегающей к нему территории; — сообщать о наличии причиненного вреда директору фирмы.

7. Повар Женщина, 25 -50 лет. Без ВП. Желателен опыт работы. Принимается на работу по личному собеседованию. Функции: — приготовление завтрака, обеда, полдника и ужина. По окончанию каждого месяца работы планируется проведение оценки результатов деятельности и поощрения отличившихся.

Начало работы будущего детского садика – сентябрь месяц. Возможен круглосуточный режим работы, по желанию родителей, так же, работа в летнее время года. Оплата услуг ежемесячная, плюс отдельные виды услуг (кружки, походы в театр и т. п. )

Оценка риска Риск в предпринимательстве — это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие не осуществится, а также, если были допущены просчеты или ошибки принятии управленческих решений. Факторы, влияющие на предпринимательский риск, можно разделить на две большие группы: макроэкономические и микроэкономические. Например могут быть такие риски: Неустойчивость спроса, Рост налогов, Увеличение производительности у конкурентов, Трудности с набором персонала, Рост стоимости строительства, Снижение спроса с ростом цен, текучесть кадров уменьшение производительности,

Всё же, чтобы быть на плаву и иметь возможность конкурировать с муниципальными садами необходимо осуществлять деятельность в области рекламы и повышения качества обслуживания, используя свои сильные стороны: такие как новизну предлагаемых услуг, отличающихся от услуг конкурентов и высокое качество предоставляемых услуг, получаемое за счет качественной организации деятельности и высокопрофессиональных кадров. Главным конкурентным преимуществом частного сада, является безопасность детей и более серьезный контроль за каждым из них, за счет малочисленности группы.

На сегодняшний день ситуация с детскими садами в России оставляет желать лучшего. В государственный садик попасть сложно, частные тоже полностью заполнены, и для некоторых родителей получение места в детском дошкольном учреждении становится настоящей проблемой.

Бизнес-план детского сада. Почему не стоит использовать шаблоны из интернета? | Бизнес идеи с нуля


26.01.2021

Многие инвесторы считают, что дошкольное образование – это небольшой и даже несерьезный бизнес. Но если бы они увидели годовые финансовые отчеты успешных детских садов, то изменили свое мнение – этот бизнес может быть прибыльным. Но только при условии грамотного планирования и системного управления.

Не верьте тому, что можно открыть частный детский сад с минимальными затратами. Для успешного старта частного детского сада на 130 мест потребуется минимум $ 260 000 из расчета около $ 2000 на 1 место, так что порог входа достаточно высок. Также высоки и риски – много садов закрывается через год или два после открытия.

Чтобы снизить риски, собственники часто стремятся скопировать успешные решения, которые уже себя зарекомендовали, найти готовый бизнес-план детского сада и приобрести пакетные предложения. За 17 лет работы сети детских садов Clever Kids на рынке мы убедились: универсальной стратегии развития детского сада, как и бизнес-плана, не существует. Даже для успеха детского сада по франшизе обязательно нужна адаптация под локальный рынок, ведь каждый проект и рынок уникальны.

На самом деле, вы увеличиваете свои риски, используя готовые решения. В этой статье мы рассмотрим основные вопросы, которые важно учесть при составлении бизнес-плана.

1. Концепция (изюминка) заведения и формирование пакета услуг

Концепция детского сада и наполнение услуг зависит от вашей идеи, а также от рынка – какие потребности у родителей? Что предлагают конкуренты? Какие ниши свободны, что уникального вы можете предложить вашим будущим клиентам? Какая ценовая политика будет у вашего сада? Какие пакеты услуг предложите вы, и чем они будут выгоднее родителям по сравнению с предложением конкурентов?

При формировании услуг важно не просто подстроиться под родительский спрос и тенденции рынка, а умело совмещать желания родителей и потребности детей, ведь именно комфорт и здоровье детей в саду – главные показатели вашего успеха.

2. Выбор геолокации и помещения

В каком районе будет располагаться садик? Какая инфраструктура есть в микрорайоне, есть ли транспортная развязка? Вы хотите приобрести помещение в собственность или арендовать? Насколько высокими будут затраты на эксплуатацию выбранного помещения? Эти факторы критично важны для вашего планирования.

3. Юридическое оформление

Есть разные варианты юридического оформления детского сада – как физическое или юридическое лицо, с лицензией на предоставление образовательных услуг или без нее, разные системы налогообложения. Вам необходимо выбрать вариант, который подойдет именно вам, и грамотно оформить все документы, а также получить заключение СЭС и остальные разрешения.

4. Организация обучения и услуги

Продуманная до мелочей программа обучения, развития и взаимодействия с детьми – важная задача после регистрации бизнеса. Вне зависимости от выбранной методики развития, залог успеха – системность. Чтобы обеспечивать клиенту единые высокие стандарты образовательной услуги, вы должны их разработать, донести до персонала и контролировать соблюдение, внедрив систему контроля качества. Перечень оборудования для детского сада, развивающих игр, дидактических пособий и игрушек – все это вы планируете после разработки системы обучения.

5. Организация питания

Идеальный вариант – своя кухня. Так вы можете быть уверены в качестве блюд и предложить индивидуальное меню для детей с особыми гастрономическими запросами, а также варианты диетического питания. Персонализация меню под потребности детей обеспечит вам лояльность родителей.

6. Команда

Приготовьтесь к тому, что вам придется обучать персонал – либо учить с нуля неопытных выпускников педагогических вузов, либо переманивать опытных воспитателей у конкурентов и переучивать их под вашу методику, профиль должности и ценности компании. Вам понадобится система подбора, оценки, найма, обучения, адаптации и повышения квалификации ваших сотрудников. Стандартных шаблонов нет – все надо будет адаптировать под вашу специфику.

7. Система работы с клиентами

Частный детский сад – это сервисный бизнес, поэтому уровень удовлетворенности клиентов очень важен. Обязательно продумайте работу с клиентами от первого обращения, а также разработайте программу лояльности.

8. Операционная модель, система управления и бизнес-процессы

Чтобы бизнес работал стабильно, все процессы должны быть тщательно продуманы и выписаны. Проработайте систему управления объектами внешней и внутренней среды, выпишите бизнес-процессы, выстройте производственные и логистические цепочки, предусмотрите финансовое и юридическое обеспечение.

9. Маркетинг и продвижение

Один из плюсов детского сада как бизнеса — отзывы клиентов. После нескольких лет успешной деятельности на вас будет работать ваша репутация и сарафанное радио. Однако в первое время активная реклама и продвижение критично важны для того, чтобы исследовать спрос и привлечь первых клиентов.

Итак, открытие частного детского сада в Украине требует индивидуального подхода. Поэтому советуем начинать бизнес с профессионалами, которые уже прошли весь ваш путь, знают все подводные камни и помогут вам их обойти.

Риски есть всегда, но при помощи профессионалов и правильном планировании можно избежать ошибок на старте. Уделите время подготовке и планированию, привлеките опытных экспертов, и станьте владельцем успешного, прибыльного и социально полезного бизнеса.

 

Бизнес-план запуска частного детсада — Бизнес новости

Запуск мини-садика позволит заработать 70 тыс. грн ежемесячно

Не секрет, что в Украине остро не хватает мест в детских садах. По данным Минобразования, в середине 2018-го в стране работало 14,9 тыс. садиков. Места в них были рассчитаны на 1,1 млн детей, но по факту туда ходили 1,3 млн малышей.

«Охват детей дошкольным образованием в целом по стране составляет 57% и зависит от региона. Минимум (43%) зафиксирован в Ивано-Франковской области, а максимум (74%) — в Сумской области. Причем в городские детсады ходят 66% детей, а в сельские – 41%», — поясняет гендиректор консалтинговой компании «Якість гарантовано» Егор Шишенок.

Официальная очередь в украинские детсады в тот же период составляла 46,9 тыс. детей.

«В 2018-м лидировали Одесская область (8406 детей), Киев (5643 ребенка) и Днепропетровская область (4776 детей)», — уточняет Шишенок.

На этом фоне скромно выглядит статистика по частным детсадам: в прошлом году в стране насчитывалось 189 заведений с лицензиями. Это значит, чтольвиная доля частников работают в тени, но спрос на легальные учреждения стабильно высок. Мы изучили перспективы запуска мини-садика в Киеве.

Бизнес-план

1.   Характеристика проекта

Запускаем в Киеве частный мини-садик «Детки-конфетки». Работать будем полдня, с 8:00 до 14:00. Будем принимать детей от 3 до 5 лет. Группа будут небольшой — до 8—10 человек. Нашим плюсом будет расположение в новом ЖК с закрытой территорией. Если арендовать помещение на первом этаже, наш проект не будет мешать соседям, а детей можно будет спокойно отправлять на прогулки. В нашем мини-саду будут традиционные услуги: развитие (зарядка, танцы, рисование, лепка, пение, английский язык и др.), питание в виде завтрака, перекуса и обеда (закажем с доставкой у проверенных поваров), а также экскурсии и мероприятия. По нашим расчетам, если ежемесячно родители заплатят за каждого ребенка 7000 грн, детсад окупится через 2,2 года. 

2. Стартовый капитал

Здесь нам нужно учесть покупку детской мебели. В списке обязательны такие позиции, как мягкая мебель, столики, стеллажи, шкафы и т. д. Понадобится в мини-саду и бытовая техника: закладываем в расходы ноутбук, МФУ, модем-роутер, мобилку, холодильник, стиральную машину, микроволновку, электрочайник, пылесос, телевизор и т. д. Конечно же, не обойтись без бытовых мелочей, которые сделают наш проект уютным. Выберем красивую посуду, экологичные моющие средства, канцелярские товары, хорошие шторы и т. д. Также важно закупить детские игрушки и развивающие материалы. Нельзя забывать о безопасности: обязательно нужно приобрести камеры видеонаблюдения и установить сигнализацию. 

ВСЕГО: 300 тыс. грн 

3. Текущие расходы

В этом разделе нужно учесть аренду помещения: для наших задач арендуем однушку в 45 кв. м с ремонтом на первом этаже в новострое. Аренда такого помещения в спальном районе города обойдется в 10 тыс. грн. Плюс «коммуналка», интернет, сигнализация, мобсвязь — около 2 тыс. грн.

Команда садика — это владелица бизнеса, по совместительству администратор и учитель английского (ставка 10 тыс. грн). Она будет следить за порядком в помещении, вести бухучет, общаться с клиентами и т. д. Еще нужны 2 воспитательницы (ставка 10 тыс. грн), приходящая медсестра (ставка 4000 грн), уборщица (ставка 2000 грн). 

Важно заложить затраты в 10 тыс. грн на доставку еды, покупку материалов для обучения и моющих средств, а также форс-мажоры (например, ремонты).

ВСЕГО: 58 тыс. грн 

4. Маркетинг, реклама

Важно создать активное присутствие нашего детсада в интернете. Поэтому закажем профессионалам разработку сайта-визитки. Такой заказ небольшой платформы, а также покупка годового домена и хостинга потянет на 20 тыс. грн. Когда онлайн-визитка будет готова, разместим там фотографии помещения, стоимость услуг и контактные данные, отзывы клиентов, отчеты с мероприятий и т. д. 

Не обойтись и без создания страничек мини-сада в соцсетях. Там можно ставить новости о нашем проекте, рассказы из жизни воспитанников, объявлять о вакансиях или дополнительных наборах, если появятся свободные места в садике.   

ВСЕГО: 20 тыс. грн на старте.

5. Окупаемость проекта

В частном детсадике воспитание одного ребенка обойдется где-то в 7 тыс. грн в месяц. Это не считая доставки питания (150 грн в день) и допмероприятий по желанию родителей. Если ежемесячно к нам придет 10 деток, сможем заработать 70 тыс. грн. Отсюда минусуем текущие расходы (58 тыс. грн), остается 12 тыс. грн. С учетом стартовых (300 тыс.) и маркетинговых (20 тыс.) затрат (всего 320 тыс. грн), наш проект начнет приносить прибыль через 2,2 года. 
Этот проект можно считать жизнеспособным, так как в новых ЖК небольшой выбор детсадов, где родители могут оставить деток в коллективе, гарантирующем безопасность и развитие. В то же время стоимость услуг является конкурентной, поэтому спрос на наш проект будет вполне высокий.

Изучаем предложения в районе

Наш бизнес-план небольшого частного детсада в Киеве проанализировал руководитель секретариата Совета предпринимателей при Кабмине Андрей Забловский. Эксперт считает, что такие образовательные проекты могут быть востребованы в первую очередь в столице и крупных городах. Но прежде чем инвестировать в запуск детского сада, надо внимательно изучить конкурентные предложения — не только в населенном пункте, но и микрорайоне, где будет работать учреждение.

«Здесь важно учесть все: график работы, стоимость услуг, возраст воспитанников, дневное меню, особенности обучения. Такой анализ позволит скреативить собственное уникальное предложение. Оно может быть востребовано родителями, которые озабочены всесторонним развитием своего чада», — поясняет Забловский.

В частности, эксперт считает, что надо внимательно выбирать местоположение будущего детсада.

«В данном случае оптимальным выбором могут стать новые жилые комплексы или микрорайоны с низким уровнем конкуренции — то есть, например, где представлены сады с некачественными услугами или высокими ценами», — уточняет Забловский. 

Также, запуская частный сад, стоит расчетливо спланировать дальнейшее развитие проекта.

«К примеру, можно сначала открыть садик неполного дня. А потом, на основании анализа уровня востребованности образовательных услуг, перейти на полный день. Или, как вариант, сконцентрироваться на конкретном возрастном коридоре воспитанников. Условно, в территориальной близости от детсада больше клиентов приходят с детьми в возрасте 1,5—2 лет. Тогда почему бы не сконцентрироваться на воспитании и развитии малышей этого возраста? Можно набрать небольшую группу, скажем, в 10—15 воспитанников, и заниматься только детками ясельного возраста. Но в целом нужно учитывать: оптимальное количество воспитанников в детсаду зависит не только от возраста детворы, но и от площади помещения, а также от наличия придомовой территории», — приводит варианты бизнес-моделей Забловский.

При этом обеспечить популярность садика можно насыщенной развивающей программой. Туда важно включить спортивные занятия, изучение иностранных языков, экскурсии и развивающие уроки.

Предупреждаем власти о старте 

Учитывая определенный упадок в последнее время гос- и комдетсадов и высокое количество потенциальных клиентов, частные детсады — хороший бизнес для запуска, уверен партнер АО «А.Д.ХОК» Ярослав Добровольский. Но регистрировать этот бизнес по закону нужно основательно.

«Для регистрации частного дошкольного учреждения надо определиться с организационно-правовой формой и зарегистрироваться как субъект хозяйствования. Для этого нужно с пакетом документов прийти к госрегистратору или нотариусу. Открывать бизнес можно как юрлицам, так и физлицам-предпринимателям», — говорит юрист. 

Важно помнить, что детсады могут работать только при наличии лицензии на право осуществления образовательной деятельности в сфере дошкольного образования. Такую выдает орган управления образованием облгосадминистрации или КГГА. Чтобы получить лицензию, нужно предоставить заявление, уставные документы, утвержденные учебные планы, договор аренды помещения и т. д.

Следующий этап — подбор подходящего помещения. Когда оно выбрано, необходимо обратиться в Госпродпотребслужбу — чтобы они провели госсанэпидэкспертизу на предмет соответствия помещения саннормам. 

Придется зайти и в Госслужбу Украины по чрезвычайным ситуациям: они выдадут документ о том, что помещение нашего частного детсада соответствует нормам пожарной безопасности.

«Эта деятельность связана с детьми. А потому контролирующие органы будут очень тщательно проверять подходящее помещение на его соответствие нормам», — предупреждает Добровольский.

Важно помнить, что открытие детсада обязательно согласовывается с органами местного самоуправления. Поэтому перед запуском надо сообщить письменно об этом в отдел образования соответствующего органа местного самоуправления, где будет осуществляться образовательная деятельность.

И наконец, этот бизнес требует привлечения квалифицированных педагогов, а также разработки и согласования с местным отделом образования положения о дошкольном учебном заведении и учебных программ, по которым будет проходить обучение. Также нужно приобрести необходимое оборудование, инструменты и учебные пособия.

Выбор: сады или семейные клубы 

Эксперты считают, что молодые родители готовы отдавать детей в частные садики, но часто проблемой становится несоответствие ценовой политики и качества услуг. Все потому, что большинство дошкольных заведений не имеют соответствующих лицензий.

«Участники «теневого» рынка могут предоставлять услуги детских садов, но при этом скрываться под смежными вывесками: детский центр, центр гармонии ребенка и родителей, образовательный проект, семейный комплекс, домашний детский сад, детский мини-сад, чудо-сад и т. д.», — перечисляет Шишенок.

Определить реальный функционал детсадов в этом случае просто: многие предприниматели «спокойно выставляют на сайтах стоимость ежемесячной оплаты за пребывание детей полный/неполный день и график работы». Но бизнес зря боится работать в легальном формате, считают эксперты: власти сейчас мотивируют предпринимателей открывать частные детсады упрощением правил.

«К примеру, еще в 2016-м был опубликован санрегламент, согласно которому можно открывать дошкольные учреждения без прачечной, отдельных помещений для сна детей и пищеблока. Поскольку разрешено обеспечивать поставки еды со стороны (при соблюдении условий качества и безопасности продуктов)», — приводит пример Шишенок. 

В свою очередь, руководитель Ассоциации франчайзинга Украины Андрей Кривонос считает, что сегмент частных детсадов имеет большой потенциал к росту и развитию рынка. А соответственно, конкуренция тут будет ужесточаться.

«Это значит, что предприниматели должны думать не только о хорошем ремонте и удобном месторасположении объекта, но и об эффективной программе всестороннего развития детей. То есть воспитатели должны заниматься с детьми развитием речи, спортом, иностранными языками, рисованием, лепкой, музыкой, танцами. Не исключено, что придется предоставить клиентам услуги трансфера, если ребенок живет далеко от сада», — говорит Кривонос.

Шаблон бизнес-плана

по уходу за детьми на 2021 год — Bplans

Склад для малышей

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Обучение наших детей нужно начинать все раньше и раньше. Школьная система терпит неудачу.Те, кто может нанять частных учителей и репетиторов, чтобы помочь с образованием своих детей, должны.

Solution

The Toddler Warehouse — это учреждение по уходу и развитию с полным спектром услуг, в котором заботятся о малышах в возрасте от трех до пяти лет. Компания Toddler Warehouse будет сосредоточена на верхнем сегменте рынка: профессиональных родителях с двойным доходом. Эти амбициозные родители, как правило, заинтересованы в развитии своих детей и будут готовы платить за то, чтобы их дети посещали лучшие учреждения.

Market

The Toddler Warehouse будет предлагать услуги по уходу за детьми в возрасте от трех до пяти лет. Детский склад будет нацелен на профессиональные семьи с двойным доходом, у которых из-за служебных обязанностей нет времени в течение дня, чтобы заботиться о своем ребенке. Детский склад будет нацелен на семьи, которые заинтересованы в чем-то большем, чем просто услуги няни, они хотели бы, чтобы дети были зачислены в программу, которая предлагает развитие множества различных навыков, включая: навыки социализации, декоративно-прикладное искусство, большие группы мышц. тренировки, чтение, числа и т. д.Родители-профессионалы, которые сами по себе амбициозны, обычно стремятся к тому, чтобы их дети двигались вперед, и готовы платить за лучшие услуги по уходу за своими детьми.

Competition

The Toddler Warehouse будет конкурировать в сфере ухода за детьми. Эта отрасль довольно обширна и густонаселенна, есть компании на всех уровнях, от базовых услуг няни до конкурентов The Toddler Warehouse. Есть поставщики услуг, которые предлагают стандартные часы работы, а также услуги, предлагающие услуги в ночное и вечернее время.Есть услуги по расписанию и услуги по возврату бронирования. Цена, качество и интуиция влияют на выбор родителей. Компания Toddler Warehouse считает, что секрет успеха заключается в том, чтобы 1) сосредоточиться только на части рынка и 2) выбрать ту часть рынка, которая растет.

Почему мы?

Миссия Toddler Warehouse — заботиться о детях на высшем уровне. Мы существуем, чтобы привлекать и поддерживать клиентов. Когда мы будем придерживаться этой максимы, все остальное станет на свои места.Наши услуги превзойдут ожидания наших клиентов.

Ожидания

Прогноз

Мы будем прибыльными в первый год. К 3 году мы сможем нанять более общую помощь, которая фокусируется на уходе, поскольку мы все настроены на учителей

Основные финансовые показатели по
году
Требуется финансирование

Мэтт инвестирует 85 000 долларов

Шаблон бизнес-плана по уходу за детьми

на 2021 год — Bplans

Safe Kids Детский сад

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Растет количество семей, которые стали зависимыми от двух доходов, что создало потребность в индустрии ухода за детьми.Возрастающая потребность означает, что все больше детей нуждаются в безопасном месте для обогащения.

Solution

Safe Kids Child Care добьется успеха, предлагая детям своих клиентов безопасную и надежную среду для ухода и пристальное личное внимание. Цели центра двусторонние: помочь родителям чувствовать себя хорошо, заботясь о своих детях, и сделать его безопасным, познавательным и веселым занятием для ребенка.

Market

Safe Kids Child Care ориентирована на удовлетворение местных потребностей в услугах по уходу за детьми в радиусе 10 миль от Линна.Дети принимаются гибко на условиях полного или неполного рабочего дня.

Competition

В этом районе более 300 поставщиков услуг по уходу за детьми. Крупнейшие торговые центры по уходу за детьми, такие как KinderCare, занимают большую часть рынка. Эти более крупные сети хорошо конкурируют благодаря хорошей репутации на потребительском рынке. Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Почему мы?

Safe Kids Child Care предлагает более низкое соотношение персонала и детей, что нравится большинству родителей. Кроме того, компания поддерживает уровни оплаты услуг по уходу за детьми, которые на 5-10% ниже среднего уровня оплаты услуг по уходу за детьми в крупных коммерческих сетях.

Ожидания

Прогноз

Safe Kids — это захватывающая возможность, которая обеспечивает безопасный и надежный уход за детьми в районе Линн, Массачусетс. Safe Kids достигнет устойчивой рентабельности в течение следующих трех лет.Благодаря сочетанию недорогих услуг, отличного обслуживания клиентов и опытной управленческой команды Safe Kids быстро завоюет долю рынка и завоюет репутацию ведущего поставщика услуг по уходу за детьми.

Основные финансовые показатели по
году
Требуется финансирование

Мы планируем получить 40 000 долларов, чтобы начать наш бизнес. Каждый владелец внесет 20 000 долларов в наши затраты на открытие.

Образец бизнес-плана дошкольного образования [обновление 2021]

Создание дошкольного учреждения требует тщательного предварительного планирования (бизнес-план дошкольного образования), поскольку для этого требуется получение соответствующей государственной лицензии и разработка учебной программы, которую родители принимают с энтузиазмом.Одной из приятных особенностей этого конкретного бизнеса является то, что им можно управлять как в коммерческих помещениях, так и вне дома. Есть много возможностей для предприимчивых владельцев компаний, поскольку страна все больше и больше сосредотачивается на обеспечении безопасных условий и образовательных возможностей для детей работающих родителей и родителей с низким доходом.

Игровые группы традиционно размещались в отдельно стоящих зданиях, куда родители могли оставлять своих детей каждое утро, но модели компании расширяются.Например, растет рынок игровых групп, поддерживаемых в корпоративных условиях, поэтому родители могут брать своих малышей для работы с ними. Игровые группы также становятся более адаптивными к родительским потребностям, предлагая гибкие условия, например, позволяя детям посещать школу на полдня или два полных дня и так далее.

Ожидаемые направления бизнес-планов дошкольного образования

Если вы начинаете дошкольный бизнес, вам необходимо обратиться к этим и другим темам, например следующим:

  • Какие конкретные потребности удовлетворяет дошкольное учреждение, т.е.е. раннее обучение конкретным навыкам, таким как чтение, подготовка к поступлению в частную школу, удовлетворение потребностей родителей с низким доходом, восполнение пробелов в местных услугах и т. д.
  • Подтверждение требований законодательства для открытия дошкольного учреждения в указанном месте, включая проверку биографических данных для получения лицензии
  • Доказательство того, что владелец дошкольного учреждения отвечает государственным образовательным требованиям для работы в детском или дошкольном учреждении
  • Опыт руководства школой, предыдущий опыт преподавания или опыт работы с маленькими детьми
  • Демографические данные студентов и особая квалификация (если таковая имеется) для приема, i.е. возраст, особые потребности, малообеспеченные, бездомные и т. д.
  • Размер школы с точки зрения количества комнат для занятий или классов и запланированного размера классов
  • График оплаты, часы работы и годовой график, т. Е. Летние часы по сравнению с часами учебного года
  • Прогнозы пропускной способности и зачисления с дополнительными исследованиями рынка
  • Начальные расходы, включая требования по страхованию, и то, как будут покрываться операционные расходы до достижения прибыльности
  • Учебная программа и необходимые принадлежности и игрушки для поддержки выполнения учебной программы
  • Кадровый план и квалификационные требования, i.е. образование, аттестация, профильное обучение и т. д.
  • Финансовый план на первые пять лет работы

Чтобы получить право на банковское кредитование бизнес-плана или частных инвестиций, необходимо подробное обсуждение стратегий управления рисками. Игровые группы подвергаются тщательной проверке со стороны государственных органов, отвечающих за обеспечение работы детских учреждений в соответствии с законом. Владельцы дошкольных учреждений могут рассчитывать на частые визиты государственных служащих, представляющих агентства, занимающиеся социальными услугами; лицензирование; и соблюдение требований к здоровью.

Детское дошкольное учреждение может быть закрыто в любое время, если правительство сочтет, что дошкольное учреждение нарушает минимальные требования, поэтому бизнес-план должен гарантировать инвесторам, что были предприняты шаги для обеспечения соблюдения. Вопросы безопасности включают поиск и найм персонала, который прошел проверку биографических данных и имел соответствующую квалификацию, установку защитного оборудования и покупку мебели и оборудования, недоступных для детей.

Консультанты OGS Capital являются экспертами в разработке бизнес-планов в широком спектре отраслей, включая образование и детские сады.Хорошо составленный бизнес-план дошкольного учреждения служит рабочим планом и документацией для запросов на финансирование или кредитование. Свяжитесь с нами, чтобы получить помощь и совет, необходимые для успешной разработки плана компании.

Бизнес-план банка / SBA

Документ для привлечения заемного финансирования от финансовых учреждений, чтобы оправдать ожидания банков, SBA и государственных органов.

Обзор — Начало дошкольного бизнеса

Это мечта преданного учителя — принести луч успокаивающего просветления триллиону невинных детей для развития их талантов, воспитания характера и улучшения жизни.Дети — сыновья божьи, и они также являются основой страны. Поэтому их нужно обучать и тренировать с нуля. Образование не должно ограничиваться элитным классом. Раньше всех людей не давали получать образование.

Религиозные догмы, влияние церквей и классовое разделение с острым гендерным предубеждением вынудили угнетенные группы оставаться скамейками запасных, не получая подготовки и качественного образования. Что ж, в современном обществе детей нужно тренировать на отлично.Их нельзя оставлять одних. Бизнес-планы дошкольных учреждений обеспечивают включение всех несовершеннолетних детей в основное русло общества посредством инновационного обучения.

Сделайте выбор в пользу лучших бизнес-планов дошкольных учреждений, чтобы стать первопроходцами в лучших школах для обучения несовершеннолетних учащихся, которые еще не достигли зрелости. Необходимо понимать все тонкости политики дошкольного бизнеса. Однако учитель, желающий открыть современное дошкольное учреждение в данной местности, должен быть знаком с целями, видением и целями создания современных дошкольных учреждений, чтобы с самого начала вдохновлять детей на получение качественного образования.

Найдите более привлекательные маркетинговые идеи для дошкольных учреждений, чтобы провести оценку. Перекрестно проверьте образец бизнес-плана нового дошкольного учреждения, чтобы найти более блестящие идеи, которые можно применить в случае необходимости. Бесплатные тренинги по менеджменту, советы и видеоуроки теперь помогают начинающим предпринимателям создать дошкольное учреждение на коммерческой основе.

Начало бизнес-плана дошкольного образования — краткий обзор

Прежде чем открывать дошкольное учреждение по соседству, вы должны разработать бизнес-проект дошкольного учреждения, который даст вам предварительное представление о том, как финансировать дошкольное учреждение для обучения маленьких детей, которые должны иметь инновационную подготовку для динамичного обучения в дошкольном учреждении.Новые правила ведения бизнеса в дошкольных учреждениях должны охватывать несколько важных факторов, таких как строительство здания, стоимость обслуживания и установка предметов мебели, компьютеров, а также выбор подготовленных учителей, которые будут учить маленьких детей дошкольного возраста безупречно.

Есть много чему поучиться. Никто не может стать экспертом в одночасье. Итак, вам не следует облажаться, но сохраняйте хладнокровие с блестящим мышлением, чтобы начать дошкольное учреждение. Что ж, новая бизнес-политика дошкольного образования сложна, так как она охватывает разные аспекты за один раз.Например, компактная деловая программа дошкольного образования должна включать в себя весь проект здания для размещения группы несовершеннолетних учеников. Здесь будут просторные классные комнаты для реабилитации этих маленьких милых детишек дошкольного возраста.

Окружающая среда внутри игровых групп должна быть дружелюбной, легко настраиваемой и экологически чистой, чтобы вдохновлять группы крошечных влюбленных посещать классы для изучения базовых вещей. Итак, расставьте сложные предметы мебели, учебные материалы, игровые аксессуары в помещении и развлекательные порталы, чтобы уменьшить стресс у детей вашего дошкольного учреждения.Как начать свои крутые дошкольные бизнес-проекты? Исправьте свои эмоции.

Откровенно говоря, художественная литература, галлюцинации, увлечение, мечты и волшебные мечты — все это нежелательные вещи, принадлежащие дошкольному учреждению. Вы должны иметь смелую решимость и твердую решимость, чтобы достичь цели. По правде говоря, летаргический парень никогда не добьется успеха в жизни. Он праздный и идиот. У него много футуристических бизнес-проектов, но у него нет времени реализовать свои новые бизнес-проекты по обработке знаний, которые находятся в стадии разработки.

Проигравший терпит поражение, и общество отвергает его. Тем не менее, вы должны обладать умственными способностями, волей и большим количеством лошадиных сил, чтобы взбодриться, чтобы приступить к реализации проекта по развитию дошкольного образования. Прекратите мечтать и начните пилотный проект, ориентированный на результат, чтобы оценить общую стоимость содержания дошкольного учреждения в родном городе. Что ж, финансовый бюджет для бизнеса нужно тщательно подбирать. Есть много рисков, которые нужно настигнуть.

Обычный человек не может нести расходы по открытию сложного дошкольного учреждения для несовершеннолетних братьев и сестер.Ну и быть пионером дошкольного образования с мечтой избавиться от неграмотности в городе тоже невозможно. Поэтому тщательно спланируйте, как реализовать бизнес-политику в дошкольных учреждениях. Восстановите свою энергию и усердно поработайте в своей исследовательской лаборатории, чтобы создавать новые блестящие бизнес-проекты и чертежи для дошкольных учреждений.

Ну, а вам нравится открывать основной детский сад для грамотных детей из бедных семей? В этом случае вы должны получить финансовую поддержку от местного правительства. Движение за грамотность — это часть социальных преобразований.Для учителя это также хорошая идеология, позволяющая избавиться от клейма неграмотности в обществе. Обратитесь в правительство и подайте заявку на ссуду для восстановления вашего детского сада для детей в возрасте от 6 месяцев до 2 лет.

Однако вам не нужна надежная дошкольная инфраструктура, удобства и оборудование мирового класса, чтобы эти бедные дети познакомились с окружающей средой. Им нужна еда, вода и другие базовые вещи, чтобы учиться. Хорошо приготовьте для них еду. Раздавайте уличным мальчикам одежду и учебные материалы, чтобы они чувствовали себя хорошо.Однако вы также получите пожертвования и помощь от различных организаций сферы образования.

Под небольшой крышей ваше дошкольное обучение будет гораздо более инновационным. Безусловно, детям будет приятно получить от вас руководство. Однако, если вы профессиональный бизнесмен в этой отрасли, вы, должно быть, мечтаете заработать солидные деньги с кучей наград, чтобы открыть больше игровых групп в разных местах.

Итак, необходим компактный рабочий стол, который поможет вам реализовать новый ценный бизнес-проект в этой связи.Это не ваша благотворительность, но вы должны инвестировать, чтобы рассчитывать на огромную прибыль в долгосрочной перспективе. Следовательно, вам потребуются навыки дошкольных бизнес-разработчиков, анализаторов, финансистов, экспертов и команда бизнес-консультантов, прежде чем вы сможете успешно начать свой собственный бизнес. Сведите к минимуму формальности и используйте короткие бизнес-стратегии, чтобы придать надлежащую форму своей мечте о поступлении в детский сад для обучения детей знакомству с окружающей средой.

Безусловно, здесь не будет сложных математических заданий, работ по физике, длинных диссертаций или курсовых работ.Это очень жесткие мальчики и девочки. У них нет идей, как писать. Они не знакомы с символами и знаками при выполнении математических заданий. Даже они не умеют выражать самостоятельно. Они шепелявят и боятся говорить прямо в лицо учителю.

В вашем дошкольном учреждении у вас должны быть интересные уроки для детей. Инновации в дошкольном образовании — это знак прогресса в обновлении общества. Тщательно следуйте образцу бизнес-плана дошкольного учреждения и подражайте ему.В Финляндии необходимо ввести новую систему образования с типовой концепцией обучения детей. Хотя он все еще находится на предварительной стадии, вы можете получить некоторые ингредиенты для ручной работы, более комплексные бизнес-планы для дошкольных учреждений, которые устранят препятствия на пути обучения детей в раннем возрасте.

Например, Финляндское общество образования решило передать преподавательскую работу старшеклассникам в классных комнатах. Под присмотром воспитателей дошкольных учреждений пройдут групповые дискуссионные форумы, дебаты и занятия по личностному тестированию.Старшие воспитатели дошкольных учреждений будут следить за учениками позади. Будут компьютеры с интернетом. Воспитанники детских садов будут играть и учиться. Там будут проверять карты мира в Google, чтобы получить информацию о холокосте в Армении и Германии.

Они будут знакомы с разрушительным побочным эффектом атомной реакции через навигацию Google. Точно так же они будут вдохновлены выполнять домашние задания по математике, географии, физике и химии с помощью сложных мультимедийных игровых форматов. Таким образом, использование современных цифровых технологий является поворотным моментом для студентов игровых групп в обновлении своего информационного банка.Они не старички. Они представители современного мира. Теперь начните думать таким образом.

Когда вы полностью набросаете бизнес-политику дошкольного образования, сначала расставьте приоритеты в основных потребностях дошкольников. Зачем им дошкольное образование? Продуктивно ли групповые игры с учениками для умственного роста? Короче говоря, для выявления талантов и развития внутренних качеств детей необходимо создавать игровые группы. Одна из основных целей отправки несовершеннолетних саженцев в дошкольные учреждения — вдохновить их на то, чтобы они были осведомлены об окружающей среде.

Им нужно знать общество, в котором они достигают зрелости. Они должны быть обеспокоены и знакомы с такими природными аспектами, как дождь, жара, дерево, вода, почва, холод и одушевленные сущности. Природа — вторая мать, которая помогает детям питаться. Так что никому не избежать влияния природы. Если пойдет дождь, будет больше шансов на хорошее производство туши и овощей. В случае отсутствия дождя люди страдают от засухи, нехватки воды и множества опасностей, загрязняющих жизнь.

Итак, в ваших футуристических бизнес-планах дошкольного образования должны быть новые идеи для новаторства в школьном обучении на начальном уровне. На этом дошкольном этапе несовершеннолетним детям нужна дружба. Им нужна домашняя атмосфера. Сложные задачи в яслях неприемлемы для мальчиков, которые зависят от родителей в получении грудного молока, чтобы выжить. Итак, отложите деньги на установку небольших игровых порталов для несовершеннолетних школьников. Предложите ученикам игрушки и привлекательные вещи, чтобы они познакомились с окружающей средой.

Есть вопросы? Связаться!

Что ж, сотрудничество, дружба, любовь, забота и сострадание — вот некоторые из неизбежных стимулов, побуждающих детей исследовать мир.Итак, как финансист, составьте список самых полезных вещей, которые можно купить для украшения вашего дошкольного учреждения. Вы должны создать домашнюю и дружелюбную атмосферу, в которой не будет препятствий для обмена мыслями с учениками яслей. Дети медленно учатся считать. Их научат обращаться со сложными легкими игрушками, которые похожи на маленькие вкладки.

Они потрогают смартфоны для привлечения внимания. Эти новички в яслях почувствуют холод, прикоснувшись к стакану с прохладной водой.Их жестами научат пить воду. Книги будут наполнены красочными снимками, картинками и графическими символами. Им будут предоставлены различные типы кубиков, на которых для идентификации будут выгравированы маленькие числа. Этим влюбленным пригодятся графические изображения животных, деревьев и красивых артефактов, чтобы не спеша приближаться к природе.

Таким образом, их знакомство с природой заметно хорошо достигается благодаря близости, дискуссиям и дружбе. Все классы дошкольного учреждения должны быть игровыми площадками с множеством игральных костей, игрушек и фотографий ярких цветов.Картины и привлекательные фотографии привлекают влюбленных, у которых в голове пусто. Постарайтесь потратить время на их созревание. Однако не должно быть строгих формальностей при выполнении задач в детской.

Дети будут играть в игры. Прямо сейчас во всем мире компьютеры, Интернет и мультимедиа, кажется, превосходят классические устройства по производительности. Меняются и методы обучения детей в игровых группах. Так что выбирайте лучшие технологии. К 2020 году все дети должны обладать компьютерной грамотностью. Их нужно будет приспособить к быстрому виртуальному миру.Итак, ваш детский сад должен быть оборудован планшетами, компьютерами и игровыми приставками с выходом в Интернет.

Детям в игровой группе выдадут небольшие цифровые записные книжки, чтобы они могли положить свои крошечные пальцы на клавиатуру. Им понравится печатать. К ним не стоит относиться серьезно. Однако ваши учения должны быть эффективными, чтобы развивать их технические навыки. Постепенно привлекайте их к эксплуатации ноутбуков. Однако двухлетний мальчик не может открыть Google и начать навигацию, как компьютерный волшебник.Тем не менее, эти базовые знания о компьютерах станут компонентами, которые впоследствии позволят им стать профессиональными компьютерными операторами.

Они принадлежат новому тысячелетию. Они очень продвинутые, новаторские и, конечно же, умеют бродить в виртуальной среде с большим количеством новшеств в своем поведении. Опытные воспитатели яслей должны иметь опыт работы с маленькими детьми. Их учебный процесс должен быть адаптирован к постоянному развитию дошкольников разного возраста. По правде говоря, влюбленные в маленькие детские сады нуждаются в поддержке, чтобы изменить свое мышление.

Их нельзя вводить в заблуждение. Обычные методы обучения мешают ребенку расти в хорошей физической форме. По этой причине, прежде чем отправиться в поле, чтобы осуществить свою мечту, постарайтесь получить образование и опыт. Что ж, может быть, у вас есть проблемы и множество вопросов без ответов, которые вы можете подбросить перед вашими глазами. Сможете ли вы справиться с группой детей ясельного возраста, которые непослушны, легкомысленны и высокомерны?

Сможете ли вы отследить свои слабые места для ремонта? Как получить прибыль, создав хорошо построенную дошкольную инфраструктуру из раствора и кирпича, чтобы с комфортом дать образование тысячам влюбленных в детские сады? Преобразуйте свои мысли.Получите отказ от традиционного наследия. Если проблема заключается в обучении детей в детских дошкольных учреждениях, наймите лучших тренеров и преподавателей для руководства.

Как финансовый директор, у вас должно быть несколько незабываемых бизнес-идей, которые можно использовать на практике. Откровенно говоря, импровизированные усилия для вас непродуктивны. Выберите конструктивный бизнес-план дошкольного образования, чтобы в конечном итоге добиться успеха. Запишите, что вам нужно сделать. Краткий список самых ценных моментов, о которых нужно позаботиться.

В вашем новом питомнике должно быть правление, в котором будет работать множество квалифицированных учителей, консультантов и экспертов. Чтобы составить финансовый бюджет, вашему руководству нужны цитаты и отчеты об исследованиях, чтобы подготовить конкурентоспособный бюджет, покрывающий общие расходы на содержание питомника. Что ж, в отличие от 1980-го, сегодня для вас период высоких технологий.

Нанять первоклассного специалиста по дошкольному бизнесу для завершения пилотного бизнес-проекта по завершению строительства здания. В настоящее время многие школьные власти покупают у строителей завершенную инфраструктуру, чтобы начать обучение.Нет необходимости покупать землю, а затем строить двухэтажное здание для учебных целей. У вас есть смартфоны, чтобы связываться с профессиональными бизнес-консультантами и разработчиками дошкольных учреждений, чтобы получить шаблоны, образцы и бесплатные модели экологичных игровых групп для тщательного наблюдения.

Опытные специалисты по бизнесу дошкольного образования окажут вам юридическую поддержку в том, как соблюдать формальности при строительстве дошкольного учреждения на месте. Предприниматель дошкольного образования должен поговорить с местными административными сотрудниками, чтобы санкционировать карты участков и другие документы, чтобы избежать юридических ограничений.Вам необходимо разрешение от местного муниципалитета, чтобы построить или открыть дошкольное учреждение для бизнеса. Прямо сейчас в закон об образовании были внесены изменения, чтобы повысить безопасность дошкольников.

Если вы начинаете дошкольное учреждение, вам следует установить системы вентиляции и кондиционирования воздуха в помещении, ряд принадлежностей для ухода за жизнью, включая осветительные приборы, диспенсеры для водопроводной воды, платформы для управления здоровьем, / компьютеры и инновационные устройства для оценки успеваемости учащихся в современных игровых группах. Найдите идеальное место для ведения своего детского сада в качестве бизнесмена.Что ж, в этой связи онлайн-предложения и консультанты для дошкольных учреждений удобны начинающим финансистам, чтобы правильно инвестировать.

Быстрые факты

  • Современный питомник должен стать частью мировой индустрии КПО
  • Повышение квалификации в области преподавания
  • Упрощенная программа обучения малой рыси
  • Электронное обучение онлайн должно быть доступно
  • Образование должно быть доступным
  • Бесплатное обучение
  • Минимальная обязанность поступать в лучшее дошкольное учреждение
  • Доступность бесплатного исследования и консультации
  • Дополнительные пробные тесты для оценки успеваемости учащихся
  • Цифровая среда должна быть выбрана для
  • Мобильные образовательные аксессуары для онлайн-студентов

Лучшие маркетинговые идеи для дошкольных учреждений

Видите ли, образование становится индивидуальным, возвращая в промышленность легкий ветерок профессионализма.Элитарность и условность в системе образования постепенно заменяются ультрасовременной коммерческой учебной средой в отрасли. Итак, образование стало товарным продуктом огромной индустрии. Предприниматели вкладывают деньги в открытие школ для заработка.

Таким образом, качество детского образования должно быть заметным и соответствовать требованиям международной или глобальной репетиторской индустрии. Эксперты по маркетингу для дошкольных учреждений обеспечат вам прочную позицию с рядом бизнес-планов, которые необходимо реализовать для начала бизнеса в отрасли КПО.Найдите финансистов, которые будут кормить вас с ложечки, чтобы обновить детские сады, установив передовые облачные инструменты для электронного обучения. Бизнес-план для бизнес-ангелов будет покупать акции для формирования консорциума, и им будет выплачиваться комиссия или процент в зависимости от общей суммы доходов, собираемых каждый месяц.

Одна из новаторских идей маркетинга дошкольного образования — использовать краудфандинг для бизнеса. Приглашайте бизнес-клиентов платить и получать прибыль, когда ваши игровые группы наконец-то будут открыты.Опекуны будут оплачивать вступительные взносы, ежегодные сборы за обслуживание и экзамен. Что касается дошкольного уровня индустрии коучинга, комплексный пакет будет включать в себя пакеты расходов в едином удобном формате, чтобы покрыть расходы на обучение.

Итак, вторая новая маркетинговая стратегия дошкольного образования заключается в продвижении бизнеса в так называемой индустрии коммерческого репетиторства. На новом месте будет основан ваш питомник. Таким образом, другие не могут иметь правильную информацию об открытии вашего образовательного центра.Преимущества продвижения бизнеса в сфере преподавания должны включать в себя легкое увеличение числа студентов, желающих присоединиться к классам.

Во-вторых, популярность школы будет расти и скакать быстрее. В рамках быстрого продвижения бизнеса для улучшения отрасли распространяйте листовки, информационные буклеты, баннеры и фестивали, чтобы побудить людей вызвать у людей массовый интерес к вашей школе. Начните кампанию по приглашению опекунов и экспертов для участия в семинарах, проводимых на территории дошкольных учреждений.Местные опекуны и высшее руководство муниципалитетов будут приглашены поделиться своим мнением.

Это обмен бизнес-идеями, мыслями и взглядами с целью улучшения стандартов обучения, чтобы занять хорошую нишу в мировой образовательной индустрии. Игровые группы сделают фундамент, чтобы дети осознали важность образования. Их научат, как вести себя с родителями. Их будет привлекать петь песни на ломаном слове. Это шепелявление звучит превосходно.

Учителя будут поощрять детей играть, а затем улучшать их близость с окружающей средой.По крайней мере, у них будут базовые представления о современном образовании. В связи с этим онлайн-консультанты дошкольного бизнеса в сфере обучения оказывают предпринимателям удобную помощь в открытии лучших детских садов в конкретной области.

Предпринимателям всегда нужно рассчитывать объем прибыли. Откровенно говоря, по сравнению со школами в этой конкурентоспособной отрасли, расположенными в сельской местности, городские детские сады имеют более широкие возможности для увеличения прибыли благодаря наличию хорошо управляемой учебной среды, финансовой помощи и хорошей финансовой устойчивости родителей для отправки своих детей в современные детские сады для обучения.

Примечание

Излишне говорить, что когда вы оцениваете политику своего дошкольного бизнеса по открытию детского сада в сфере коммерческого обучения / KPO, проводите опросы должным образом о местонахождении, финансовой поддержке местного населения и атмосфере. Сельская местность развита слабо. Во-вторых, люди тоже не очень образованные. Тем не менее, атмосфера является плюсом.

Дети будут продолжать обучение в здоровой атмосфере. В городах заторы, загрязнения, политический тупик, шум и множество соревнований портят очарование обучения маленьких влюбленных в темном месте.Итак, это сравнение необходимо для завершения тренировки. Этот маркетинговый план дошкольного образования необходим, чтобы преодолевать препятствия и оставаться вечнозелеными в современной индустрии КПО. Как избежать всех этих проблем? Как ускорить кувырок учеников в классных комнатах? Следовательно, вам нужны новые маркетинговые стратегии дошкольного образования и новые идеи для коммерциализации образования. Что ж, онлайн-поле не является недоступным.

Откройте сайты и ознакомьтесь с замечательной маркетинговой политикой компании дошкольного образования и идеями по продвижению отрасли, чтобы ускорить развитие, а также увеличить прибыль за счет настройки обучения для более чем тысячи влюбленных за один раз.Вашему питомнику нужна выдержка. Безусловно, это обширная кампания для вас, чтобы люди знали о доступности образования мирового класса в вашем дошкольном учреждении.

Так оптимизируйте сайты вашей школы. Нанять профессионального дизайнера веб-сайтов, чтобы обновить домашнюю страницу, разместив глянцевый снимок экрана с пейзажем здания с моделями рецензий, блогов, отзывов и графических изображений. Создайте отдельную страницу для приглашения онлайн-посетителей оставлять комментарии. Что ж, сделай еще кое-что. Сейчас платформа социальных сетей — это, очевидно, бесплатный портал для развлечений высшего класса.Он также используется для брендинга.

Подключите свой официальный сайт к инфраструктуре социальных сетей, чтобы собирать больше бесплатных лайков из различных сообществ. Сосредоточьтесь на плюсах вашей игровой группы. Это уникальная маркетинговая стратегия, позволяющая отслеживать профи и убеждать людей проводить более качественный анализ путем пересмотра контента. В то же время попросите онлайн-соседей оценить и перепроверить возможности вашего учебного центра. Ну, онлайн-посетители любят смотреть слайд-шоу, демонстрации и глянцевые прототипы, чтобы найти игровую группу в городе.

Поэтому создайте цифровую карту сайта со сносками о деталях ориентира. Пользователи мобильных телефонов и iphone не должны расстраиваться, открывая ваши оптимизированные веб-сайты. Домашние страницы будут рабочими станциями для людей, которые будут исследовать ваш портал. Родители и местные опекуны легко узнают о новом детском саду, который вы открыли. Есть еще один хороший способ брендинга. Не будьте незнакомы с местными жителями.

Вы должны пойти к ним домой с информацией и данными.Можете ли вы предоставить детям доступное дошкольное образование? Вы должны начать объяснять причины поступления в вашу игровую группу. Дайте им примеры и различные типы сообщений, чтобы они могли провести самоанализ. Этот прорыв в организации бизнеса, занимающегося обработкой знаний, должен быть оценен должным образом, чтобы связать молодое поколение с глобальной системой образования. Прямо сейчас студенты могут нанимать лучших и выдающихся учителей из развитых стран для обучения.

Стратегический / операционный бизнес-план

Таким образом, расширение отрасли КПО также является положительным моментом для модернизации игровых групп для обучения маленьких детей.Качество — один из важных факторов. Тем не менее, безопасность натюрмортов нельзя оставлять без внимания. Ваши учителя эффективны, опытны и обязаны обучать крошечных возлюбленных. Это хорошо, но безопасность их жизни, безусловно, необходима. Если они попадут в аварию, опекуны больше не разрешат им посещать школы. Поэтому проконсультируйтесь с разработчиками дошкольных учреждений и руководителями, как улучшить системы безопасности ради защиты детей.

Во время уличных кампаний и семинаров вы должны передать свой рот следующему человеку, чтобы он прокомментировал, как лучше всего обеспечить 100-процентную безопасность детей, обучающихся в игровых группах.Огонь, вода, дождь и жара — одни из худших вещей, которые могут навредить жизни. Если учителя не несут ответственности, зыбкая рысь упадет в канавы. Их можно поймать справа от огня. Шторм и дождь также опасны для жизни.

Итак, все классные комнаты должны быть хорошо построены, со сложными стеклянными сетками на окнах, вентиляционными отверстиями, деревянными дверями и хорошими системами блокировки. Внутри классных комнат должны быть установлены гибкие и мощные осветительные приборы, вентиляторы и переносные огнетушители для украшения классных комнат.В современных игровых группах имущество страхуется, чтобы сэкономить деньги и предотвратить финансовые потери. Вы должны заключить договор с лучшими страховыми компаниями, чтобы купить страховое покрытие для защиты ценных активов.

Онлайн бесплатные котировки предоставлены ведущими страховыми компаниями. Изучите информационные буклеты и список льгот, прежде чем выбрать наиболее выгодный страховой пакет, чтобы в значительной степени уменьшить финансовый кризис. В связи с этим бизнес-предложения и консультанты игровых групп предоставляют бесплатные модели и подсказывают клиентам, как выбрать доступные страховые пакеты для обеспечения защиты собственности.

Персонал дошкольного учреждения

Перед тем, как начать свой детский сад, вы должны решить, сколько человек вам понадобится для содержания вашего детского сада. Вы должны определить четкие критерии желаемой квалификации и набора навыков, чтобы вы могли выбрать наиболее компетентных людей.

В этом образце бизнес-плана для детского сада и дошкольного учреждения мы приводим подробную информацию о персонале, необходимом для работы дошкольного учреждения, а также их должностные обязанности и заработную плату.

Персонал компании

Администратор Toddler Tech наймет следующих людей для ведения этого бизнеса

  • 1 Менеджер по управлению бизнесом
  • 1 Директор по контролю за преподавателями и студентами
  • 5 учителей для обучения и обучения детей
  • 5 воспитателей для ухода за детьми
  • 1 Учитель физкультуры для планирования спортивных игр и уроков фитнеса
  • 3 помощника учителя в особых случаях
  • 1 Заведующий магазином для школьной столовой
  • 2 бухгалтера для ведения финансового учета
  • 5 Уборщиков для обслуживания объекта
  • 1 веб-разработчик для управления школьными социальными сетями и веб-сайтами
  • 1 Охранник

Средняя заработная плата сотрудников

Персональный план
Год 1 Год 2 Год 3
Менеджер 30 000 долл. США 33 000 долл. США 36 300 долл. США
Директор школы 28 000 долл. США 30 800 долл. США 33 880 долл. США
Учителя 92 000 долл. США $ 101 200 $ 111 320
Работники по уходу за детьми 100 000 долл. США 110 000 долл. США 121 000 долл. США
Учитель физкультуры 21 000 долл. США $ 23 100 25 410 долл. США
Помощники 58 000 долл. США $ 63 800 70 180 долл. США
Заведующий магазином 18 000 долл. США $ 19 800 $ 21 780
Бухгалтеры 32 000 долл. США $ 35 200 $ 38 720
Очистители 65 000 долл. США 71 500 долл. США 78 650 долл. США
Веб-разработчик 20 000 долл. США 22 000 долл. США $ 24 200
Охранник 24 000 долл. США 26 400 долл. США $ 29 040
Итого зарплата 338 000 долл. США 536 800 долл. США 590 480 долл. США

Доходность дошкольного образования

Чтобы максимизировать прибыль от вашего дошкольного учреждения, важно составить подробный бизнес-план дошкольного образования, в котором будут указаны ваши расходы, инвестиции, способы получения прибыли и способы справиться с возможными потерями.

Посчитайте, сколько стоит открыть дошкольное учреждение

Бизнес

Toddler Tech будет детским садом, основанным на обучении детей дошкольным навыкам, таким как рисование, игры, садоводство, коммуникативные навыки, социальное взаимодействие, общая математика и общие науки. Кроме того, компания будет предоставлять услуги по уходу за детьми ясельного возраста и малышами.

Требования к дошкольному учреждению

Бизнес центров по уходу за детьми будет запущен после аренды здания в Сиэтле.Необходимую мебель и оборудование администрация закупит за неделю до запуска. Необходимый персонал также будет нанят за неделю до запуска после тестирования и собеседования.

Подробный список всех расходов, необходимых для открытия дошкольного бизнеса, приведен ниже. При этом имейте в виду, что это приблизительные затраты, и вам придется принимать во внимание более крупные цифры, если вы хотите начать свое дошкольное учреждение в более крупном масштабе.

Начальные затраты на дошкольное учреждение:
Мебель: стулья / столы / парты 3 100 долл. США
Качели и спортивный инвентарь $ 1 300
Опись: белые доски / книги 1 000 долл. США
Наборы рисунков, клипарт $ 900
Общие закуски для столовой 900 $ в месяц
Оборудование для забавных игр и мероприятий 1 900 долл. США
Аренда 1150 $ в месяц
Заработная плата 2800 $ в месяц
Всего $ 15 250

Прогноз рентабельности детского сада

Открытие дошкольного учреждения — высокодоходный бизнес.По данным IBISWorld, в Соединенных Штатах работает более 174 тысяч таких школ, и в 2019 году они в совокупности принесли доход в размере 10 миллиардов долларов. Источник также сообщил о ежегодных темпах роста в 2,9% в прошлом году. Цифры показывают, что, если вы планируете вещи должным образом и придумываете аспекты, которых не хватает вашим конкурентам, вы не потеряете.

Чтобы получить желаемую прибыль и достичь бизнес-целей, Toddler Tech будет предлагать несколько аспектов, таких как улучшение кадрового обеспечения, управления и услуг по уходу.

Ожидается, что

Toddler Tech принесет достаточную прибыль, поскольку он был запущен в области с высоким доходом, где люди готовы платить за то, чтобы о своих детях позаботились должным образом. Поскольку средние расходы на ребенка будут составлять от 85 до 90 долларов, а средние расходы на ребенка будут составлять от 72 до 75 долларов, компания рассчитывает сбалансировать свои начальные затраты с полученной прибылью в течение 6 месяцев после запуска. Более того, дошкольное учреждение рассчитывает зарабатывать 10 тысяч долларов в месяц к концу первого года обучения.

Трехлетний прогноз прибыли Toddler Tech приведен в этом бизнес-плане для центра дошкольного образования.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

Важные факты, которые следует запомнить

Налоговая подготовка — еще один аспект, который нельзя упускать из виду. Владельцы бизнеса Playgroup должны платить налоги каждый год. Они должны держать файлы налоговых деклараций в чистоте. Онлайн-консалтинговые бюро и юридические консультанты очень компетентны и предлагают варианты быстрого устранения неполадок. Вместо того, чтобы посещать местные адвокатские конторы, обратитесь к юристам по подоходному налогу в Интернете для перекрестной проверки документов перед отправкой распечатанных копий всех файлов налоговых деклараций.

Оценить сумму налогов. Ваши доходы будут направлены на развитие территорий. Так что своевременно снимать налоги — это мудрое решение. Подготовьте для всех условия и положения. Преподаватели и не преподаватели не должны нарушать правила, установленные руководством вашего бизнеса. Соблюдайте законы, которые гарантируют предотвращение возмездия. Политика конфиденциальности и другие вопросы должны быть подробно разъяснены в печатных документах с государственными марками. Свяжитесь с опытными юристами, чтобы подготовить документы и документы, чтобы получить беспроблемные варианты управления игровой группой, не погружаясь в ситуацию Catch 22.

По правде говоря, для того, чтобы начать дошкольный бизнес, вам нужны модели, превью, рекомендации и поддержка опытных бизнес-консультантов. Бесплатные шаблоны и модели ультрасовременных игровых групп доступны в Интернете. Загрузите несколько готовых образцов моделей, программ и информации для перекрестной проверки. Направьте своих бизнес-предложений на разработку маркетинговых планов дошкольного образования на основе ваших инструкций.

Чтобы стать одним из лучших предпринимателей в организации, вы должны обладать хорошими предпринимательскими навыками и лидерскими качествами.Вы должны помнить, что никто не станет победителем без упорного труда. Пробная версия — лучший вариант исправить ошибки. Точно так же неудача учит человека, как компенсировать это с помощью более конструктивных бизнес-тренировок, бизнес-стратегий и программ. Будьте постоянным исследователем, чтобы найти больше тем, бизнес-идей и примеров, чтобы изменить свой проект управления бизнесом в компактной игровой группе на надежной платформе.

Технологии не могут быть изолированной частью современного образования. Ручная работа с документами, автомобили с ручным управлением и работа с ручками, кажется, лучше заменяются под влиянием современных технологий.Итак, выведите свой детский сад на инновационный уровень, изменив формат обучения. Современное поколение очень умное. Они настолько быстры, что им нужно что-то динамичное, чтобы поддерживать связь с современной эпохой.

Дети 100 лет назад не были хитрыми и изощренными. У них не было мобильных устройств, цифровых систем связи, электронных порталов и обновленных облачных смартфонов для обмена сообщениями. Гуглу не повезло с получением информации в мгновение ока.

В наши дни кажется, что весь мир превратился в виртуальный портал с мощной обширной сетью для удобного общения.Итак, позвольте вашим детям подключиться к виртуальному миру, чтобы найти еще больше невероятных вещей, чтобы освежить их разум. Интернет с компьютерами должен быть доступен в вашей игровой группе, чтобы ускорить общение.

Дети будут интересоваться компьютерами и смартфонами. В игровых группах помогите им расти и стать совместимыми с обществом, управляемым лазером. Нужны специальные обучающие программы для детей. Что ж, онлайн-данные лучше подходят для тщательного исследования. Есть множество бесплатных образцов, моделей, исследовательских работ и заданий, размещенных экспертами.Мгновенные отзывы экспертов дадут вам представление о том, как создать игровую группу в дружеской атмосфере.

Инновации в учебном процессе

Отличный сервис

Отличный сервис. Хорошие сроки сдачи и качественная работа.
Спасибо!

∙ Марк Джейкобс

В прошлом отношения между учителями и учениками игровых групп строились на этических принципах. Школьные учителя обладали большими полномочиями опекунства, чтобы направлять учеников игровых групп. Они были строгими, смелыми, индивидуальными, ортодоксальными и способны на решительные меры, чтобы наказать учеников игровых групп.В обществе было разрешено отрицать учеников игровой группы, если они должны были бежать не на том грузовике. Однако, несмотря на наличие этических ценностей, школьные учителя были ограничены законом.

В страхе невозможно процветать. Взаимодействие между школьными учителями и учениками игровых групп претерпело кардинальные изменения. Проводятся эксперименты, испытания и демонстрации того, как сгладить отношения между учителями и учениками игровой группы. Учителя школы должны понимать психологию дошкольников.В инновационном обществе отношения приобретают новый путь, позволяющий молодым ученикам игровых групп заниматься исследованиями.

Интернет, виртуальный мир, мобильное электронное обучение и онлайн-исследования — это новые компоненты, которым дети могут подражать. Их существование в цифровой среде должно быть вечным. Таким образом, школьные учителя должны оказывать помощь детям ясельного возраста в сборе знаний, которые позволят им выжить в другом мире, который является беспроводным.

Знаете ли вы, что продвинутые детские сады в Европе продолжают свое обучение в Интернете в раннем возрасте? Итак, школьник может научиться основным методам работы с компьютером.Под присмотром ученики яслей могут открывать разные сайты и искать информацию. Поэтому держите двери открытыми для учащихся игровых групп, чтобы они могли заниматься интернет-серфингом. Что ж, школьные учителя должны быть обновлены с помощью модифицированных политик, мыслей, идей и футуристических школьных бизнес-программ, чтобы устранить недостатки детей ясельного возраста.

Вместо того, чтобы отговаривать детей ясельного возраста, преподаватели должны иметь хорошие альтернативы, чтобы направить учащихся игровых групп на верный путь. Требуется улучшение в обучении.Педагоги дошкольных учреждений, которые строят жизнь детей ясельного возраста, должны быть квалифицированными. Они должны быть морально ясными и иметь уникальные концепции для улучшения мышления учащихся игровых групп.

В период цветения ученики в яслях кажутся бурными. Детям в игровой группе требуется особое руководство. Учителя игровых групп должны отслеживать разницу между правильным и неправильным. Одна ошибка в жизни не может быть финалом без решения. Учителям необходимо давать больше идей, альтернатив и лучших советов, чтобы обогатить души ясельных детей.

У каждого ученика младшей игровой группы должно быть видение или мечта. Что ж, возможно, дети из яслей принадлежат к разным классам в зависимости от религии и экономического происхождения; в конечном счете, им нужно помочь, чтобы без сбоев достичь определенной стадии. Один человек не может достичь зенита успеха в одночасье.

Настойчивость, преданность делу, целеустремленность, решительность, решимость и особый трудолюбие заставляют их в конце концов найти последнее средство. Школьные учителя должны быть открытыми без предвзятого отношения, чтобы занижать статус учеников в обществе.Для них как мусульманские, так и христианские ученики игровых групп равны. Точно так же они не должны потакать расизму и гендерным предубеждениям.

Учителя в игровых группах должны давать ученикам возможность учиться в домашней прохладной атмосфере. Высокомерные школьные учителя — это демоны, которые жестоко истязают несовершеннолетних возлюбленных. Можно продемонстрировать несколько трагических кадров жестоких пыток и эксплуатации, чтобы оценить роль учителей в игровых группах. Один инцидент произошел в миссионерской школе в Брисбене, Австралия.Епископ католической церкви изнасиловал ряд молодых учеников игровых групп. Это ужасно.

Австрийская система образования должна быть изменена путем ограничения передвижения учителей. Они не могут сексуально эксплуатировать несовершеннолетних студентов. Когда вы вызываете учителей и других помощников на встречу, вы обсуждаете их открыто. Учителя должны знать свои ограничения, когда имеют дело с детьми других родителей. Они не должны работать в мастерской дьявола.

Они должны быть благочестивыми с умственной католичностью без дурных побуждений.Поэтому у правления дошкольного учреждения должен быть форум по исправлению ошибок, чтобы проверять и исправлять ошибки учителей. Ученики должны быть послушны учителям. В свою очередь, уважаемые старшие учителя не должны портить отношения, принося кошмарные эпизоды повторяющихся сексуальных домогательств и жестокой эксплуатации.

Хороший менеджмент, необходимый для начала дошкольного бизнеса без политического влияния

Игровые группы не должны быть местом, где политические лидеры могут загрязнять индустрию обработки знаний.Вы бизнесмен, у вас много средств для инвестиций в сферу образования. Однако политическая арена — это другое место, и она должна быть отделена от вашей школы. Если у учителей есть много возражений против руководства, они должны поговорить с заведующим кафедрой. Учителя игровых групп не нарушают закон, чтобы разрушить атмосферу внутри игровой группы, а также компанию, в которой они передают свои знания бесчисленному количеству детей ясельного возраста для быстрого улучшения.

Часто они проводят демонстрации на улицах в знак протеста против руководства школы.Это не приветствуется. Итак, поручите своему руководству смело решать вопросы, связанные со школьной заработной платой, вознаграждением, страховым покрытием, командировочными, не отдавая приоритет политическому влиянию. Сфера учебного бизнеса не должна продаваться мошенникам, которые эгоистичны и стремятся безрассудно зарабатывать деньги. От поддельных дошкольных учреждений в сфере образования следует отказаться. Следовательно, необходимы надлежащие проекты по продвижению бизнеса в дошкольных учреждениях, чтобы изменить взгляды людей, которые хотят получить лучшее образование в этой отрасли обработки знаний.

Модернизируйте свою игровую группу, открывая новые горизонты. Только обучение и строгое руководство не могут воодушевить студентов. Чтобы сократить разрыв между учителями и школьниками, необходимо проводить игры, соревнования и социальные мероприятия в помещении.

Публикуйте календари с выбранными праздниками, спортивными мероприятиями и ежегодными мероприятиями, чтобы вдохновить учащихся игровых групп на более активные действия. Научите их, как стать морально сильными, правдивыми и честными. Что ж, свобода слова — лучший принцип, которому нужно следовать.Вместо того, чтобы заставлять несовершеннолетних школьников следовать правилам, обновите их мысли, приведя примеры. Принесите им несколько идеальных моделей для подражания.

Знание не может оставаться неизменным. Он должен быть обновлен. Тогда студенты смогут стать совершенными учениками с сильной мотивацией участвовать в деятельности по построению нации. Итак, вы должны перепроверить тенденции современной европейской образовательной индустрии, чтобы подражать блестящим моделям, чтобы лучше рассмотреть дошкольное учреждение.В впечатляющей атмосфере запустите передовые системы обучения, которые помогут детям продвигаться вперед к достижению серьезных целей. Они должны быть лидерами, чтобы управлять страной.

Есть вопросы? Связаться!

Пусть жесткая рысь будет динамичной с превосходной понимающей способностью. Откройте для себя скрытые таланты среди детей игровых групп. Это очень важная вещь для повышения благосостояния, достатка и совершенствования следующего поколения. Миссия по поиску талантов должна быть самой необходимой частью вашего модернизированного дошкольного учреждения.Школьные учителя должны проанализировать навыки учащихся игровой группы, чтобы дать формулы для построения карьеры.

Наконец, проявите большую стратегию и измените обычное дошкольное учреждение разными способами. Подражайте европейским моделям, чтобы изменить образование в зависимости от текущих тенденций на рынке труда. Естественно, в ваших школах должно быть мало специализированных детских курсов. Однако это не значит, что у них должны быть дипломы и сертификаты. В школах разрешите школьникам познакомиться с основными i-устройствами, которые потребуются на более поздних этапах жизни для продвижения в коммерческом мире.

Эксперты ожидают комплексных инноваций в традиционной системе образования отрасли КПО. На самом деле школ не будет. Учащиеся делают подключаемые модули для управления виртуальными учебными / школьными порталами. Для общения с выдающимися школьными учителями по всему миру необходимы проекторы. Для прохождения курсов не должно быть никаких препятствий или возрастных ограничений. Роботизированная платформа и устройства с поддержкой IOT сведут к минимуму школьные задачи по обучению.

Этот футуристический формат дошкольного образования должен быть типичным.Итак, сконцентрируйтесь на концептуальных школах. Создавайте бизнес-модели и бизнес-шаблоны для дошкольных учреждений, чтобы придать дошкольным учреждениям новаторский характер. После завершения обучения в вашем дошкольном учреждении ученики будут уверены, что с уверенностью пройдут экзамены более высокого уровня.

Не заблудившись в темных переулках, найдите бетонную платформу, чтобы начать свой дошкольный бизнес в индустрии КПО. Вы произведете революцию в процессе обучения в своем новом бизнесе. Новый портал цифрового обучения должен быть многофункциональным, чтобы обеспечить мобильность, скорость и компактность обучения.Поддерживать качество преподавания в школе. Присоедините свой детский сад к глобальной бизнес-системе в сфере образования.

Учащимся будут признательны за выполнение домашних заданий, а не им будут угрожать. Вместо этого они войдут в дошкольное учреждение с множеством любопытств, ожиданий и сильной мотивации к переосмыслению мира. Ваш детский сад — это миниатюрный исследовательский центр, в котором учащиеся могут начать изучение. Это непрерывный процесс перестройки учреждения для лучшего видения. Современное дошкольное учреждение должно пересмотреть процесс обучения, чтобы модернизировать педагогическую отрасль.

Это должен быть портал электронного обучения, чтобы расширить сферу более точных исследований самопознания в индустрии коучинга. И последнее, но не менее важное: прежде чем вкладывать свои кровно заработанные деньги в открытие дошкольного учреждения в вашем городе, вы должны выполнить серию сравнений данных, оценки содержания и более комплексных табличных работ, чтобы стать успешным предпринимателем.

Современное поколение будет восхвалять вас за отличный вклад в индустрию обучения / образования. Читайте обзоры школ, проверяйте школьные онлайн-шаблоны и подражайте более аутентичным шаблонным моделям для проведения надлежащих исследований, чтобы сделать ваше ультрасовременное дошкольное учреждение автономным для обучения новичков в индустрии обработки знаний.Будьте совершенны с твердой решимостью создать глобальное просветительское сообщество, которое должно предоставить приют только начинающим ясли, чтобы изменить свою карьеру.

Это новый исследовательский центр для миллионов учащихся игровых групп, которые проходят повышение квалификации с руководством, чтобы стать эрудитом в обществе. Новые проекты управления дошкольными учреждениями должны помочь вам ощутить сладкий вкус вкусных плодов успеха с хорошим профилем, который можно будет продемонстрировать в сфере обучения.

Скачать образец бизнес-плана для дошкольного образования в pdf

OGS capital профессиональные писатели, специализирующиеся также на таких темах, как обучение бизнес-идеям, бизнес-план открытой автошколы, бизнес-план электронного обучения, бизнес-план центра карате, бизнес-план образца языковой школы, бизнес-план боевых искусств и многие другие.

Бизнес-план дошкольного образования

[Образец шаблона на 2021 год]

Вы хотите открыть дошкольное учреждение и вам нужно написать план? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана дошкольного образования и БЕСПЛАТНЫЙ технико-экономический отчет. Есть различные бизнес-идеи, которые вы можете начать. Однако есть предприятия, которые гарантируют хорошую окупаемость инвестиций. Главный из них — дошкольный бизнес. Одна из причин, по которой этот бизнес хорош, заключается в том, что вы можете помочь холмистым жизням, в то же время зарабатывая хорошие деньги.

Зачем открывать дошкольное учреждение?

Управление дошкольным учреждением может быть очень полезным и прибыльным предприятием. Предприниматель, заинтересованный в образовании детей, а также в ведении бизнеса, может обнаружить, что открытие дошкольного учреждения удовлетворит оба желания. Перед началом работы в дошкольном учреждении необходимо подготовиться, тщательно спланировав предприятие с самого начала, изучив местные и государственные законы, регулирующие деятельность дошкольного образования.

Что нужно для успешного создания дошкольного учреждения?

Также должно быть планирование в отношении помещений, получения страховки, разработки учебной программы, найма дополнительного персонала, рекламы и регистрации детей.Дошкольная программа — это бизнес, который требует, чтобы не упускали из виду ни одной детали.

Первое, что необходимо сделать перед тем, как начать, — это связаться с местным руководящим органом по уходу за детьми для получения соответствующей информации об открытии дошкольного учреждения. При обращении в управляющее агентство попросите о встрече с администраторами, чтобы обсудить вашу бизнес-идею и получить информацию о том, как стать лицензированным поставщиком дошкольных программ.

После сбора всей необходимой информации, включая письменную литературу, вам нужно будет связаться с местным правительством по поводу получения лицензии для начала работы.В зависимости от штата, в котором вы будете работать, вам может потребоваться регистрация и оплата сбора за получение лицензий.

Вам также необходимо будет убедиться, что недвижимость, которую вы собираетесь использовать в качестве объекта, находится в приемлемом районе, из которого можно начать бизнес, даже если это часть вашего собственного жилья, это можно сделать, связавшись с отделом зонирования. отдела местного самоуправления, и если выбранный вами район не подходит, вам будут посоветованы подходящие районы.

После подачи заявки на получение лицензии на ведение бизнеса в соответствии с требованиями штата и выполнения любых других специальных требований, необходимых для того, чтобы стать дошкольным учреждением, вам следует проконсультироваться со страховыми агентствами относительно правильного покрытия для вашего учреждения.Убедитесь, что вы выбрали план, который будет адекватно охватывать вас, ваших клиентов, а также ваш бизнес.

Наконец, убедитесь, что вы подготовили свое местоположение к проверкам безопасности, а также убедитесь, что на вашем предприятии есть план экстренной эвакуации на случай любых непредвиденных обстоятельств или бедствий. Также подготовьте учебный план для вашей дошкольной программы.

Вы можете выбрать установленную программу от конкретного издателя или выбрать различные материалы от нескольких издателей, не забывая при этом, что у вас есть возможность создать свой собственный учебный план.Не забудьте также нанять квалифицированный персонал после проверки биографических данных и продвижения вашей школы.

Образец шаблона бизнес-плана дошкольного образования

1. Обзор отрасли

Операторы дошкольного образования предоставляют услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.

Разброс дошкольных программ отражается в географическом распределении детей, которое также зависит от стоимости и предложения дошкольных программ, доходов и доступности жилья, политики в отношении труда и субсидий по уходу за детьми.Кроме того, на занятость в этой отрасли влияют различные государственные и местные правила и требования к лицензированию.

Согласно исследованиям и статистике, эта отрасль генерирует 53 миллиарда долларов в год, и, по прогнозам, к 2016 году ежегодный рост составит 2,5%. Количество предприятий в этой отрасли составляет 768 021 человек, в которых работают 1 664 311 человек. Есть около 53 000 коммерческих объектов, плюс около 21 000 объектов, находящихся в ведении некоммерческих организаций. Отрасль сильно фрагментирована, поскольку 50 крупнейших компаний генерируют менее 20% выручки от всей отрасли.

Программы дошкольного образования стали популярными, особенно в связи с увеличением доли женщин в рабочей силе почти на 71% в 2007 году. По данным Бюро статистики труда (BLS), в 1975 году работали 28% матерей с маленькими детьми, что более чем вдвое. на 60% к 2013 году.

За тот же период количество сотрудников в сфере ухода за детьми увеличилось почти на 250%. Бюро также отметило, что инвестиции некоммерческих и государственных учреждений в уход за детьми, а также новые налоговые льготы также способствовали росту отрасли.

По данным группы Child Care Aware, около 11 миллионов детей в возрасте до 5 лет проводят в уходе за детьми в среднем 35 часов в неделю. Средняя годовая стоимость ухода за младенцами в центрах составляет от 5 496 долларов в Миссисипи до 16 549 долларов в Массачусетсе; 4-летние дети получали помощь в центре стоимостью от 4515 долларов в Теннесси до 12320 долларов в Массачусетсе; при этом качество ухода и степень регулирования сильно различаются.

Кроме того, работники по уходу за детьми получали самую низкую заработную плату в любой профессиональной сфере, в среднем 21 490 долларов.Однако восстановление экономики уже оказывает сильное влияние на рынок дошкольных учреждений.

Родители и особенно матери возвращаются к работе, что вызывает рост спроса на дошкольные учреждения и дошкольные услуги. Это означает, что располагаемый доход увеличится, что позволит родителям, особенно женщинам, вкладывать больше ресурсов в уход за детьми, например, на высокоэффективные программы раннего образования.

Хотя это может показаться насыщенным, это не так, поскольку родители всегда нуждаются в подготовке своих детей к надлежащему школьному обучению.Стимулы к посещению или открытию дошкольного учреждения оказывают влияние на детей ясельного возраста, которые испытывают трудности в учебе, и вовлекают их, чтобы их родители могли заниматься своим бизнесом или другой деятельностью.

2. Краткое содержание

Future Stars® Pre-School — это стандартная и хорошо оборудованная дошкольная школа, которая будет расположена в густонаселенном жилом районе в Эшвилле, Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки. Мы дошкольное учреждение, которое предоставляет услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.

Помимо того, что у нас будет дошкольный центр, мы также будем заниматься домашним репетиторством — мы будем ходить на дом к нашим ученикам, как того требуют их родители.

Дошкольное учреждение Future Stars® — это дошкольное учреждение, ориентированное на клиента и ориентированное на результат, которое предоставляет услуги дневного ухода и широкие подходы к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не оставит дыру в кармане наших клиентов (родителей ).

Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги дошкольного воспитания и обучения, разработанные для малышей в хорошо защищенной, аккуратной и благоприятной учебной среде.Мы приложим все усилия, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших родителей, когда они зачисляют своих детей в наши дошкольные учреждения.

В дошкольном учреждении Future Stars® интересы наших детей и их родителей всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и воспитателей, которые хорошо обучены обращаться с детьми дошкольного возраста в различных областях обучения детей, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний малышам на разных ступенях обучения ( приучение к горшку, стишки, прогулки, танцы и разговоры и др.).

Дошкольное учреждение Future Stars® всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве образовательной организации, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем подотчетны в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов (родителей). Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов.

Наша общая бизнес-цель состоит в том, чтобы позиционировать Future Stars® Pre-School, чтобы стать ведущим брендом дошкольного образования в образовательной индустрии во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений в США. штатов Америки в течение первых 10 лет работы.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Эшвилл, штат Северная Каролина, является подходящим местом для открытия нашего дошкольного образования. ; у них правильный демографический состав, который может поддерживать и поддерживать нашу бизнес-модель.

Дошкольное учреждение Future Stars® основано миссис Кларой Джейк — Макферсон. У нее есть степень в области образования с предвзятостью в области образования детей, и она имеет более чем 16-летний опыт работы в сфере образования в Соединенных Штатах Америки. Она поделится своим богатым опытом, чтобы помочь построить дошкольное учреждение Future Stars® до завидных высот.

3. Наши продукты и услуги

Дошкольное учреждение Future Stars® будет предлагать услуги дневного ухода в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки.Наше намерение открыть наше дошкольное учреждение состоит в том, чтобы тщательно подготовить малышей в возрасте до трех и четырех лет к детскому саду и, конечно же, получить прибыль от образовательной индустрии, и мы сделаем все, что разрешено законом в США, для достижения наша цель и бизнес-цель.

Наши предложения услуг перечислены ниже;

  • Предоставляет услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.
  • Управление стандартным и лицензированным центром дневного ухода
  • Предлагает услуги домашнего репетитора для малышей по просьбе их родителей
  • Розничная торговля учебными книгами и материалами для детей
4.Заявление о нашей миссии и видении
  • Наше видение — построить высококонкурентный дошкольный / детский сад, который станет выбором номер один для родителей во всем Эшвилле, штат Северная Каролина.
  • Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
  • Наша миссия — предоставить детям младшего возраста профессиональные, безопасные и благоприятные условия для ухода за детьми и обучения.
  • Наша общая бизнес-цель — сделать так, чтобы наш учебный колледж стал ведущим брендом дошкольного образования в образовательной отрасли во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, а также войти в число 50 лучших дошкольных учреждений / детских садов в Соединенных Штатах Америки. Америка в первые 10 лет работы.

Наша бизнес-структура

Future Stars® Pre-School построит прочную бизнес-структуру, которая сможет поддержать рост нашего дошкольного образования. Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов, которые помогут нам построить бизнес нашей мечты. Тот факт, что мы хотим стать ведущим брендом дошкольного / дневного ухода в образовательной индустрии во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, делает крайне необходимым целенаправленное построение хорошо структурированного бизнеса с самого начала.

В Future Stars® Preschool мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, трудолюбивых, творческих, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, рабочей силе и клиенты).

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всех наших старших сотрудников, работающих долгое время, и оно будет основываться на их работе в течение пяти или более лет по согласованию с попечительским советом компании. .В связи с вышеизложенным, мы решили нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

  • Руководитель дошкольного учреждения / Координатор школы
  • Администратор школы
  • Репетиторы в различных областях обучения
  • Няни / сиделки / вспомогательная медсестра
  • Директор по маркетингу и продажам
  • Бухгалтер / Bursar
  • Руководитель службы поддержки клиентов / Сотрудник стойки регистрации
  • Уборщики
  • Сотрудник службы безопасности

5.Должностные обязанности и обязанности

Руководитель дошкольного учреждения / Координатор школы:

  • Отвечает за направление дошкольного / детского сада
  • Создание, информирование и реализация видения, миссии и общей миссии организации направление — то есть руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за работу с известными клиентами и сделки
  • Отвечает за установление гонораров и подписание деловых сделок (партнерство)
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени учебного колледжа
  • Координирует все подразделения дошкольного образования
  • Оценивает Успех дошкольного / детского сада
  • Отчитывается перед советом дошкольного / детского сада

Школьный администратор

  • Отвечает за надзор за бесперебойной работой кадровых и административных задач дошкольного учреждения
  • Разработка должностных инструкций с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью для всех сотрудников
  • Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членом школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
  • Поддерживает канцелярские товары путем проверки запасов; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Обеспечивает работу оборудования путем выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
  • Определение должностей для приема на работу и управление процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
  • Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью педагогического колледжа.

Репетиторы в различных областях обучения для детей младшего возраста

  • Эффективное преподавание предмета / предметов в соответствии с назначением школьного координатора
  • Доступ к прогрессу детей, находящихся под их опекой
  • Убедитесь, что дети участвуют в учебных мероприятиях, таких как приучение к горшку, рифмы и танцы и др.
  • Содействует своей квоте на развитие дошкольного образования
  • Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Няни / Сиделки / Вспомогательные медсестры

  • Отвечают за смену подгузников для детей и их чистку, когда они испортили себя
  • Отвечают за кормление малышей
  • Обеспечивает, чтобы малыши спали должным образом, и помогают успокоить их, когда они плачут.
  • Делает все возможное, чтобы малыши были удобными и о них хорошо заботились.
  • Вкладывает свою квоту в развитие дошкольного / детского сада.
  • Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения.
  • Выполняет любые другие обязанности по поручению школьного координатора.

Директор по маркетингу и продажам

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым родителям, а также возможности для бизнеса и др.
  • Определяет возможности для развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
  • Написание документов выигравшего предложения, согласование гонораров и ставок в соответствии с политикой организации
  • Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
  • Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Документирует все контакты и информацию с клиентами
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер / Бюджетный банк

  • Ответственный для подготовки финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
  • Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечение соблюдения налогового законодательства
  • Обрабатывает все финансовые транзакции для обучающего колледжа
  • Выступает в качестве внутреннего аудитора обучающего колледжа

Служба поддержки клиентов Executive

  • Приветствует малышей и их родителей, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями (электронная почта, мобильный центр, SMS или телефон) обеспечивали им персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Взаимодействуя с родителями по телефону, использует любую возможность для построения своего интерес к школьным продуктам и услугам
  • Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные школьным координатором
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации о школьных продуктах, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения того, чтобы учащиеся получали точную и полезную информацию, когда они делают запросы.
  • Получает посылки / документы для дошкольного образования
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным руководством

Уборщики:

  • Поддержание чистоты в детском саду: подметать, пылесосить, вытирать пыль, мыть стеклянные двери и окна и т. д. при необходимости.
  • Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не заканчивались.
  • Отвечает за работу со стиркой
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

Сотрудники службы безопасности

  • Обеспечьте постоянную охрану детского сада
  • Управляйте движением и организуйте парковку
  • Время от времени давайте сотрудникам советы по безопасности
  • Круглосуточное патрулирование здания
  • Еженедельно сдавать отчеты о безопасности.
  • Любые другие обязанности, назначенные школьным координатором.

6. SWOT-анализ

Future Stars® Pre-School воспользовалась услугами профильного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования, чтобы помочь нашему дошкольному учреждению построить хорошо структурированный образовательный бизнес, который может успешно конкурировать в высококонкурентная отрасль образования.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для дошкольных учреждений Future Stars®. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени дошкольного учреждения Future Stars®;

Наша основная сила — в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, у которой есть правильная страсть и стремление заботиться о малышах, команда с отличной квалификацией и опытом в области дневного ухода / дошкольного образования.Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильным демографическим составом, и мы знаем, что привлечем множество родителей, которые захотят записать своих детей в школу с первого дня, когда мы откроем двери для детских садов.

В качестве нового дошкольного / детского сада в Эшвилле, штат Северная Каролина, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание в уже насыщенной дошкольной / образовательной отрасли; это, пожалуй, наша главная слабость. Кроме того, у нас может не быть необходимых денег, чтобы вкладывать средства в рекламу и продвижение нашего бренда так, как мы хотели бы.

Возможности в сфере дошкольного образования / образования огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их дети дошкольного возраста были в безопасном месте и подготовили их к детскому саду. Как стандартный, безопасный и очень удобный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

Каждый бизнес сталкивается с угрозами или проблемами на любой стадии жизненного цикла бизнеса. Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить то влияние, которое они могут оказать на дошкольное учреждение.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как дошкольные учреждения, работающие в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная политика правительства, которая может повлиять на детские сады, появление конкурента в пределах нашего местоположения операций и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность. В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в сфере деятельности дошкольных / детских садов заключается в том, что ключом к привлечению родителей в свои подопечные являются безопасность, чистота, расположение и, конечно же, общий комфорт их малышей.

Тенденция в отрасли детских садов такова, что игроки этой отрасли теперь могут с комфортом начать свой бизнес по уходу за детьми в деловом районе; место, где родителям из рабочего класса легче воспользоваться перерывами на выход и даже перерывами на чай, чтобы покормить и пообнимать своих детей перед тем, как вернуться на работу.

Спрос на дошкольные учреждения обусловлен тем фактом, что большинство родителей работают или занимаются бизнесом, который уводит их от детей, не достигших школьного возраста, и один из оставшихся вариантов — записать такого ребенка в детский сад.

Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность дошкольного образования. Сферы, на которые вам придется потратить значительные средства, — это обеспечение того, чтобы ваша школа соответствовала стандартам, это оборудование, ваша реклама и страховка.

8. Наш целевой рынок

Как стандартный дошкольный / детский сад, Future Stars® Pre-School предлагает широкий спектр дошкольных услуг, поэтому мы хорошо обучены и оснащены для обслуживания широкого круга детей. уровень роста независимо от каких-либо проблем и др.

Наша целевая аудитория в качестве дошкольного / детского сада охватывает родителей с детьми дошкольного возраста из разных классов и людей из всех слоев общества.

Мы входим в дошкольную / образовательную отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с малышами на разных этапах обучения. Ниже приведен список родителей / детей ясельного возраста, для которых мы специально разработали наши дошкольные услуги;

  • Родители из рабочего класса с детьми дошкольного возраста
  • Родители с детьми дошкольного возраста, которые ведут собственный бизнес и слишком заняты, чтобы заботиться о своих подопечных в рабочее время

Наше конкурентное преимущество

Это поле очень интенсивный из-за уровня предложения качественных услуг дошкольными учреждениями, которые вынуждены предоставлять более качественные услуги.Из-за этого давления между различными дошкольными учреждениями возникает борьба за то, чтобы больше родителей записывали своих малышей в свои детские сады, тем самым увеличивая их заработок.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкуренция в дошкольной / образовательной отрасли означает, что вы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, родители должны иметь возможность ощутить заметные изменения и улучшения в своих малышах, и вы должны быть в состоянии удовлетворить ожидания совета управляющих образованием в Соединенных Штатах Америки.

Наше конкурентное преимущество заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда, у которой есть правильная страсть и стремление заботиться о малышах, команда с отличной квалификацией и опытом в области дневного ухода / дошкольного образования. Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильным демографическим составом, и мы знаем, что привлечем множество родителей, которые захотят записать своих детей в школу с первого дня, когда мы откроем двери для детских садов.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (дошкольные учреждения / детские сады для стартапов в США) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы чтобы построить с нами бизнес и помочь в достижении поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Дошкольное учреждение Future Stars® создано с целью максимизации прибыли в дошкольном / образовательном секторе, и мы собираемся сделать все возможное, чтобы привлечь родителей на регулярной основе. Дошкольное учреждение Future Stars® будет приносить доход, предлагая следующие услуги;

  • Предоставляет услуги дневного ухода за детьми в возрасте до трех и четырех лет, чтобы подготовить их к детскому саду.
  • Управление стандартным и лицензированным детским садом
  • Предлагает услуги домашнего репетитора для малышей по просьбе их родителей
  • Розничная торговля учебными книгами и материалами для детей
10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка; Всегда найдутся родители, которые захотят, чтобы их дети дошкольного возраста находились в безопасном месте и готовили их к детскому саду. Как стандартный, безопасный и очень удобный детский сад, мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появится на нашем пути.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Эшвилле, штат Северная Каролина, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию дошкольных учреждений и наших студенческая база.

Мы смогли критически изучить рынок дошкольных учреждений и детских садов, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Эшвилле, Северная Каролина.

Ниже представлен прогноз продаж для дошкольных учреждений Future Stars®, он основан на расположении нашего детского сада и, конечно же, на широком спектре дошкольных услуг, которые мы будем предлагать;

  • Первый год: 75000 долларов
  • Второй год: 150 000 долларов
  • Третий год: 350 000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Таким образом, не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции между дошкольными учреждениями / центрами дневного ухода за детьми в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы смогли нанять некоторых из лучших экспертов по маркетингу. для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели Future Stars® Pre-School. Мы хотим построить стандартный и первоклассный дошкольный / детский сад, который будет использовать устную рекламу довольных родителей. Соединенные Штаты Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать главной силой, с которой приходится считаться не только в Эшвилле, штат Северная Каролина, но и в других городах Соединенных Штатов Америки. Америка.

Future Stars® Pre-School использует следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

  • Представьте наш дошкольный / детский сад, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой родителям / семье и основным заинтересованным лицам в Эшвилле, Северная Каролина.
  • Распечатайте листовки и визитные карточки и разбросайте их в религиозных центрах, библиотеках и общественных местах.
  • Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о своем дошкольном / детском саду
  • Разместите информацию о нашем дошкольном / детском саду на досках объявлений в таких местах, как церкви, родильные дома, парки, библиотеки, местные кафе и т. Д.
  • Разместите небольшое или тематическое объявление в газете или в местной публикации о нашем дошкольном / детском саду
  • Используйте реферальные сети, такие как агентства, которые помогут подобрать родителей с детьми дошкольного возраста в нашем дошкольном / детском саду .
  • Присоединяйтесь к соответствующей ассоциации или органу, который позволит вам общаться и встречаться с другими в той же отрасли.
  • Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и в результатах поисковых систем.
  • Рекламируйте наш детский сад в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
  • Используйте метод прямого маркетинга
  • Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных родителей
11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами по бренду и рекламе, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. Мы намерены стать выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашего дошкольного / детского сада.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы дошкольных учреждений Future Stars®;

  • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы.
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Эшвиллу, штат Северная Каролина.
  • Участвуйте в роуд-шоу время от времени в целевых районах
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
  • Свяжитесь с корпоративными организациями, позвонив им и сообщив им о нашем дошкольном / детском учреждении, а также о наших преимуществах перед другие.
  • Передача общей информации через наши социальные сети, такие как Twitter, Facebook, Google Hangouts и т. Д.
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили имеют логотип нашей школы и т. Д.
12. Наша стратегия ценообразования

Обычно для дошкольных и детских садов можно получить фиксированную плату на еженедельной или ежемесячной основе. В результате этого дошкольное учреждение Future Stars® будет взимать с наших родителей, записавших своих малышей в наш детский сад, фиксированную плату, за исключением некоторых случаев, когда нам необходимо будет взимать с особых учащихся почасовую оплату.

В дошкольных учреждениях Future Stars® мы будем удерживать плату за обучение ниже средней рыночной ставки для всех наших учеников, сохраняя низкие накладные расходы и собирая оплату заранее.Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов.

Мы знаем, что некоторым детям потребуется особая помощь. Мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких детей.

В Future Stars® Pre-School наша политика оплаты будет «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом
  • Оплата мобильными деньгами
  • Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии дошкольного предприятия сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, арендуя место, вам потребуется более крупный капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы среда вашего дошкольного учреждения была достаточно благоприятной для содержания детей.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на открытие дошкольного бизнеса; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам это стоило бы в Соединенных Штатах Америки;

  • Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов США.
  • Приобретение объекта / собственности, в которой будет размещено количество детей, о которых мы хотим заботиться не менее 6 месяцев (включая реконструкцию объекта). будет стоить — 35000 долларов.
  • Оборудование офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) будет стоить — 10 000 долларов
  • Бюджет на оплату сотрудников и счета за коммунальные услуги в течение не менее 3 месяцев — 70 000 долларов
  • Бюджет для начальных запасов (туалетные принадлежности, игрушки, детские кроватки, коврики и др.) — 2500 долларов США
  • Запуск официального веб-сайта будет стоить — 500 долларов США
  • Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции, будут стоить — $ 5,000

Судя по отчету о проведенных маркетинговых исследованиях и технико-экономических обоснованиях, нам понадобится около 250 000 (двести пятьдесят тысяч) единиц.Долларов США для успешного создания среднего, но стандартного и хорошо оборудованного дошкольного / детского сада в Соединенных Штатах Америки.

Создание финансирования / стартового капитала для дошкольных учреждений Future Stars®

Дошкольные учреждения Future Stars® — это частный бизнес, которым будут владеть г-жа Клара Джейк-Макферсон и ее семья. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала за счет личных сбережений и продажи его акций
  • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

Примечание: Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные сбережения 85 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 15 000 долларов США), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США в нашем банке.Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Бизнесам легче выжить, когда у них есть постоянный поток деловых сделок / клиентов, покровительствующих их продуктам и услугам. Мы знаем об этом, поэтому мы решили предложить широкий спектр обучающих и других сопутствующих услуг для старшеклассников, студентов с ограниченными возможностями и пожилых студентов (образование для взрослых).

Мы знаем, что если мы продолжим предоставлять отличные услуги по уходу за детьми, организация будет получать стабильный доход. Наша ключевая стратегия устойчивого развития и расширения состоит в том, чтобы гарантировать, что мы нанимаем только компетентных и самоотверженных сотрудников, создаем благоприятную рабочую среду и льготы для наших сотрудников.

В ближайшем будущем мы рассмотрим варианты продажи франшизы или расширения сферы деятельности за пределы Ашвилла, Северная Каролина, в другие крупные города Соединенных Штатов Америки.Мы знаем, что, реализуя наши бизнес-стратегии, мы достигнем наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
  • Открытие платформ онлайн-платежей : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактной документации: В процессе
  • 90 093 Дизайн логотипа детских дошкольных учреждений: Завершено
  • Графический дизайн и печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, офисного оборудования, электронная техника и косметический ремонт: В процессе
  • Создание официального сайта для дошкольных учреждений: В процессе
  • Повышение осведомленности дошкольных учреждений в Эшвилле, Северная Каролина: В процессе
  • Здоровье и безопасность и Соглашение о пожарной безопасности: в процессе
  • Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в сфере образования: в процессе

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd. Малый бизнес

Джордан Мейерс Обновлено 4 марта 2019 г.

Написание бизнес-плана для открытия детского сада будет служить нескольким различным целям. Во-первых, бизнес-план может помочь вам организовать свои идеи для запуска вашего бизнеса, определив шаги, необходимые для запуска бизнеса.Бизнес-план детского сада также поможет вам не сбиться с пути после того, как вы открыли свой бизнес, и по мере того, как вы приближаетесь к своим целям. Однако бизнес-план не обязательно высечен на камне, и вы можете периодически корректировать его по мере роста вашего бизнеса или изменения ваших планов.

Кроме того, бизнес-план демонстрирует, что вы тщательно продумали операции своего детского сада; его можно использовать, чтобы показать кредиторам, почему они должны помогать вам финансировать ваш бизнес.

Создайте свою компанию Описание

Создайте общий обзор бизнес-планов вашего детского сада.Напишите краткое изложение своих целей и укажите, почему вы думаете, что открытие детского сада — это хорошая идея. Включите описание вашего собственного опыта и квалификации, а также ваших ожиданий в отношении персонала.

Обеспечьте анализ рынка

Включите анализ индустрии детских садов. Перечислите информацию о тенденциях в сфере ухода за детьми и оцените доходы отрасли. Включите информацию о потребностях вашего целевого рынка и о том, как в настоящее время удовлетворяются его потребности в дневном уходе.Включите информацию о том, как вы будете позиционировать свой детский сад для достижения успеха, несмотря на конкуренцию.

Подробная информация о вашем маркетинговом плане

Включите подробную информацию о тарифных планах и рекламе вашего бизнеса. Спланируйте, как вы будете рассказывать о преимуществах своего детского сада целевой аудитории.

Краткое описание вашей организации и управления

Опишите юридическую структуру, которую вы выберете для своего бизнеса. Например, если вы будете единственным владельцем детского сада, вы можете создать индивидуальное предприятие.Однако если у вас будет партнер, вам придется заключить партнерство. Вы даже можете создать свой бизнес как отдельную от себя организацию, создав корпорацию.

Добавьте информацию об управлении своим бизнесом. Включите подробную информацию о найме и обучении сотрудников. Обязательно учитывайте юридические потребности дневного ухода за детьми, такие как безопасность на рабочем месте, неотложная помощь, квалификация персонала и другие требования в вашем районе.

Планируйте свои финансы

Ваш план должен включать отчет о том, как бизнес будет работать в финансовом отношении.То есть то, что вы ожидаете в качестве начальных и операционных затрат, а также тип дохода, который вы ожидаете от клиентов детского сада или из других источников финансирования, таких как гранты, пожертвования или помощь сообществу.

Отправьте запрос на финансирование

Определите, какая финансовая помощь вам понадобится, чтобы начать развитие вашего бизнеса. Включите описание места, которое вы выбрали для своего детского сада, а также оборудования и мебели, которые вам понадобятся.

Подсказка

Кредиторы захотят пересмотреть ваш бизнес-план по дневному уходу за детьми, если вы подадите заявку на ссуду.Используйте свой бизнес-план, чтобы продемонстрировать, чем ваш бизнес будет выделяться среди конкурентов, почему вы должны им заниматься и почему сейчас подходящее время для открытия детского сада.

Составление бизнес-плана вашего питомника: пошаговое руководство

Работа детского сада приносит свои уникальные награды: вы наблюдаете, как дети, находящиеся под вашим присмотром, растут и процветают, а вы предлагаете им самое лучшее образование в раннем возрасте.

Если у вас есть страсть к обучению и воспитанию, наряду с правильной квалификацией, проводить дни в компании веселых малышей будет похоже на исполнение мечты.

А поскольку расходы на уход за детьми и наличие подходящих мест являются постоянной проблемой для работающих родителей, спрос никогда не упадет. Так что теоретически это идеальная возможность для стартапа.

Но открывает свой бизнес по уходу за детьми — это еще не все поют песни и обнимаются с маленькими людьми. Наряду с ежедневными — и часто драматическими — взлетами и падениями в жизни малыша вам придется управлять сложной бизнес-моделью.

Правила и положения, обучение персонала, стратегическое планирование, мониторинг денежных потоков, проблемы обслуживания клиентов, управление репутацией, постоянный маркетинг: все это потребует вашего внимания.И не забывайте, что вам нужно делать все это с бесконечным терпением и энергией, которые необходимы каждому специалисту по уходу за детьми каждый день.

Несмотря на тяжелую работу, работа с маленькими детьми, когда они начинают свой увлекательный образовательный путь, приносит огромное удовлетворение. Составьте свой бизнес-план для питомника с самого начала, и вы сделаете первый шаг к открытию дверей для ваших самых первых мини-клиентов.

Почему мне нужно писать бизнес-план?

Наличие продуманного бизнес-плана имеет важное значение при входе в мир предпринимательства.

В частных яслях он будет информировать вас о ваших решениях по мере прохождения вами процесса создания. Вам нужны внешние инвестиции? Вам нужна профессиональная консультация по вопросам законности? Вы знаете, как найти и привлечь родителей будущих одноклассников?

Без бизнес-плана вы будете спотыкаться в темноте. И потенциальные инвесторы не примут вас всерьез. Прибей его сейчас и приготовься к дороге впереди.

Как начать детский бизнес

Шаг первый: напишите бизнес-план питомника .Он должен следовать установленной структуре, разделенной на четкие, наполненные информацией разделы.

Здесь мы обрисовываем предлагаемый шаблон, который поможет вам перенести ваши мечты из головы на бумагу. Выполните следующие действия, и у вас будет полезный и актуальный документ, который поможет вам не сбиться с пути.

1. Краткое содержание

Это грандиозное название для вашего вступления. В нем вы можете обобщить основные сведения о своем бизнесе, включая его название, ваши цели и задачи. Это дает вам и всем, кто читает ваш план, обзор ваших намерений.

Убедитесь, что он ясен, краток и по существу. Выделите то, что вы можете привнести в бизнес, чтобы добиться успеха: представьте это как презентацию в лифте. Оставьте мельчайшие детали на потом.

2. Обзор компании

Обзор компании основан на резюме, чтобы лучше понять ваши планы. Это ваша возможность рассказать свою историю о том, почему вы открываете свой питомник . Включите свою мотивацию, опыт и квалификацию, чтобы продать себя и свое видение.

Если вы никогда раньше не вели бизнес, представьте, что вы уже являетесь успешным предпринимателем, и выразите уверенность, которая, как вы знаете, даст вам.

Вы стремитесь произвести впечатление и убедить потенциальных инвесторов и партнеров помочь им понять ваш путь и довериться вам.

Включите заявление о видении, чтобы по-настоящему понять, как выглядит для вас успех. Чего вы планируете достичь в ближайшие пять лет? Как вы достигнете этих целей?

При постановке целей не забудьте следовать рекомендациям SMART и сделать их:

  • Специальный : e.грамм. иметь 40 клиентов за шесть месяцев
  • Измеримый : например, получить прибыль в размере 25000 фунтов стерлингов во втором году
  • достижимо : например, выйти на уровень безубыточности за 12 месяцев
  • Соответствующий : например, получить выдающийся рейтинг Ofsted
  • Своевременно : например, иметь команду из 20 сотрудников в течение 18 месяцев

Укажите, кто будет владеть и управлять бизнесом, включая его юридическую структуру (например, создали ли вы компанию с ограниченной ответственностью?) И сколько преданных сотрудников у вас уже есть.

3. Услуги

Это может показаться очевидным, но вам необходимо обрисовать в общих чертах все услуги, которые вы собираетесь охватить. У каждого поставщика услуг по уходу за детьми будет немного другое предложение, так что подумайте:

  • Часы работы — насколько гибкими вы можете быть?
  • Возрастное ограничение — укажите нижний и верхний возрастной предел
  • Размеры и соотношение классов — сколько детей будет в каждой комнате? А сколько сотрудников?
  • Экскурсии — вы находитесь рядом с парком, музеем или библиотекой?
  • Мероприятия — будете ли вы предлагать услуги сторонних поставщиков, такие как уроки плавания или занятия иностранным языком?

Помните, что если вы не в состоянии сразу предложить все из своего списка желаний, вы можете выделить свои планы развития на будущее.

Также рассмотрите свое УТП. Что даст вашему питомнику конкурентное преимущество, необходимое для процветания? Может быть, ваше помещение находится прямо напротив вокзала, что упрощает процесс посадки и высадки для занятых родителей, которые ездят на работу? Может быть, на вашем открытом пространстве есть лесной массив, который вы можете продать как лесную школу?

Кричите об этом, что бы ни выделяло вас из толпы детских садов.

4. Исследование рынка

Последние правительственные данные, опубликованные в 2016 году, показывают, что в Великобритании около 23 500 детских садов.Отрасль оценивается в 4 миллиарда фунтов стерлингов, в ней работает более 188 000 человек, и она обеспечивает уход за детьми для 1,2 миллиона детей.

С тех пор, в основном из-за введения политики бесплатного ухода за детьми в течение 30 часов, количество поставщиков услуг по уходу за детьми, зарегистрированных в Ofsted, сократилось. Большинство из тех, кто ушел с рынка, были воспитателями, столкнувшимися с непреодолимым финансовым давлением.

Среди рынка частных питомников 841 поставщик покинули сектор в последнем квартале 2017 года и 772 человека присоединились к нему.И хотя общее количество может снижаться, количество пробелов на самом деле растет.

Так же, как вы делаете сейчас, эти 772 человека совершили предпринимательский скачок: после, конечно же, написали исчерпывающий бизнес-план

питомника .

Вам необходимо знать об этом конкурсе: кто уже работает в вашем районе, какие услуги они предлагают и спрос на них, являются ли они индивидуальными предпринимателями или частью более крупной сети и т. Д. Не забудьте рассмотреть игровые группы и домашние дела. основанные няни в этом анализе.

Затем переключите свое внимание на целевой рынок. Естественно, они собираются стать родителями, но помимо этого они могут сильно отличаться. Некоторые из тех, у кого есть двухлетние дети, будут иметь право на большую государственную поддержку, чем другие, другие будут полагаться на ваучеры по уходу за детьми от своих работодателей, некоторым понадобится только несколько утренних занятий в неделю, другим потребуется постоянное место.

Изучите демографические данные вашего региона, такие как средняя заработная плата, уровни и колебания численности населения, а также уровень рождаемости.Каждая крупица информации может сообщить ваши планы и повысить их точность.

Важно отметить, что на основе вашего исследования вы можете начать оценивать, сколько вы можете заряжать. Цены варьируются по стране, в среднем 122,46 фунтов стерлингов за 25 часов ухода за детьми в частном детском саду. Затем вы можете учесть эту цифру в своем финансовом планировании.

4. Финансы

Прежде чем вы сможете поставить галочку рядом с «написать бизнес-план», вам нужно серьезно поработать с цифрами.

Надежный бизнес-план должен быть изобилует информативными таблицами, которые помогут вам и убедят ваших потенциальных инвесторов в том, что вы вложили свои деньги и что вы беспроигрышный вариант. Как минимум, вы должны включить прогноз прибылей и убытков и прогноз движения денежных средств на первые три года, а также подробный стартовый бюджет.

Для детской комнаты начальные затраты будут включать оборудование, начиная от мебели, игрушек и книг, оборудования для игр на открытом воздухе, компьютеров и планшетов, аптечек первой помощи и маркетинговых материалов.

Помимо этого, некоторые из которых необходимо будет регулярно заменять, ваши самые высокие текущие расходы будут связаны с заработной платой персонала, которая составляет в среднем 73% всех расходов для частных яслей. Добавьте арендную плату или ипотечные платежи, расходы на обучение и коммунальные услуги, и ваша прибыль быстро сократится.

Затем подробно опишите свой поток доходов на основе предполагаемых цифр и предполагаемой структуры вознаграждения. Чтобы избежать проблем с денежным потоком, рассмотрите возможность включения функции прямого дебета, позволяющей родителям оплачивать ежемесячные взносы.Это будет означать меньше хлопот для них и больше уверенности для вас: вы будете точно знать, чего ожидать от своего бизнес-аккаунта и когда.

Партнерство с бюро прямого дебета, таким как FastPay, обеспечит предоплату комиссионных, избегая административной головной боли при сборе платежей наличными, чеком или дебетовой картой. Ваш денежный поток и уровень удовлетворенности клиентов будут расти.

Наконец, знаете ли вы, откуда поступает ваше финансирование? В своем бизнес-плане укажите кристально чистую наличность, которую вы уже обеспечили (личные сбережения, льготные ссуды от семьи и друзей и т. Д.).) и требуется ли дополнительный капитал от бизнес-кредита, спонсорства или делового партнера.

5. Помещение

Прежде чем приступить к поиску помещения, необходимо определить, сколько детей вы в идеале хотели бы обслужить. Это повлияет на размер недвижимости, которая вам нужна, а также на количество сотрудников и цены.

Правительственные постановления означают, что вы должны выделять минимум квадратных метров на одного ребенка. На их основе тщательно рассчитайте свои потребности, а также подумайте о планах дальнейшего расширения.Меньше всего вам хочется иметь большой успех у местных родителей и иметь проблемы с производительностью, прежде чем вы будете готовы и финансово состоятельны, чтобы переехать или продлить срок.

Что касается местоположения, ваш выбор здесь должен быть основан на вашем исследовании рынка. Будете ли вы заполнять пробел или насыщать и без того испытывающий трудности рынок?

Ключевые соображения, выходящие за рамки спроса, включают:

  • Транспортное сообщение для максимального удобства посадки и высадки
  • Достаточная парковка и открытая площадка
  • кухня и санузел
  • безопасность
  • с существующим зданием, его пригодность для переоборудования

Снимаете ли вы или покупаете, перестраиваете здание или переезжаете в специально построенное помещение, тщательно продумайте все затраты, связанные с каждым вариантом.

6. Продажи и маркетинг

Планируя свою идеальную детскую, вам также нужно сосредоточиться на том, как наполнить ее смеющимися и улыбающимися малышами. Нет смысла начинать свой бизнес в сфере питомников без маленьких людей, которым это нравится!

Ваш маркетинговый план станет важным разделом вашего бизнес-плана. В центре внимания должна быть стратегия рекламы вашего питомника до запланированной даты открытия. От традиционных методов, таких как развешивание баннеров снаружи здания и раздача листовок местным группам детей и малышей, до полномасштабной кампании в социальных сетях, вам нужно сделать все возможное.

Экскурсии по питомнику тоже бесценны. Родители захотят точно знать, где они оставляют своего ребенка и кто будет за ним ухаживать: осмотр вашего помещения и встречи с вашим персоналом вызовут доверие. Независимо от того, проводите ли вы день открытых дверей или приветствуете потенциальных клиентов в обычный рабочий день, это ваша возможность продемонстрировать свои возможности и поделиться своим личным подходом к уходу за детьми.

Впечатленные родители расскажут друзьям и родственникам, что даст вам бесплатную рекламу, которая легко перейдет в клиентов.

Когда вы начнете работать, вам нужно будет продолжать привлекать клиентов по мере того, как дети вырастут и перейдут в начальную школу. Ваша репутация будет говорить о многом, поэтому используйте эту нескончаемую маркетинговую работу как дополнительную мотивацию для предоставления образцовых услуг и стандартов.

7. Правила и положения

Изучая, как открыть детский бизнес, вы, несомненно, почувствуете, насколько это связано с бюрократизмом. Это понятно, ведь в основе вашего бизнеса лежат дети.

В вашем бизнес-плане должно быть указано, что вы полностью понимаете эти юридические аспекты и принимаете соответствующие меры.

Чтобы присматривать за детьми в возрасте до восьми лет более двух часов в день в Англии, вы должны быть зарегистрированы в Ofsted (Управление стандартов в образовании). В детском саду вы подпишетесь в Регистре детей раннего возраста.

Есть два предварительных шага:

  • Проверка DBS для оценки вашей пригодности на основании любых предыдущих судимостей
  • заполнение буклета с декларацией о состоянии здоровья, в котором вы должны указать все проблемы со здоровьем и лекарства, которые вы принимаете.

Затем вам нужно будет продемонстрировать Ofsted, что вы соблюдаете все их строгие стандарты.Они охватывают широкий спектр факторов, включая:

  • Обучение и проверка персонала
  • размер детской группы
  • Соотношение персонала на одного ребенка
  • Соотношение места на ребенка
  • Пожарная безопасность
  • санузлов
  • здоровье и безопасность
  • Качество образования
  • социальные нужды

Этот обязательный комплексный процесс регистрации требует времени, поэтому убедитесь, что у вас есть как минимум шесть месяцев для его завершения.Без него вы не сможете открыться.

После того, как вы зарегистрируетесь и начнете работать, Ofsted будет оценивать ваш питомник не реже одного раза в три года, чтобы убедиться, что он соответствует национальным стандартам.

С перспективой инспекции Ofsted на горизонте у вас появится дополнительная мотивация для успеха вашего нового питомника.

Создание питомника — медленный, но в конечном итоге очень полезный процесс. Приготовьтесь к стабильному старту и наслаждайтесь импульсом, набирающим силу по мере того, как укрепляется ваша репутация.

Через несколько лет вы, возможно, пересмотрите свой бизнес-план с прицелом на будущее. Расширение, возможно, с помощью второго или третьего сайта, потребует еще одного впечатляющего документа, чтобы поразить ваших инвесторов.

А пока сосредоточьтесь на правильном воплощении своего первого воплощения, и скоро вы будете приветствовать маленькие улыбающиеся лица через свои двери.

Прибыльны ли детские сады? — Начальник отдела дневного ухода за детьми

С более чем 750 000 детских садов в Соединенных Штатах, и каждый год открываются все новые и новые детские сады, которые кажутся прибыльным бизнесом.Потребность в этих учреждениях, также известных как центры раннего обучения, не исчезнет в ближайшее время, и все больше предпринимателей рассматривают возможность инвестировать свои деньги, чтобы открыть двери собственных детских садов. Прежде чем вы начнете запасаться виноградом и коробками для сока, давайте выясним, стоит ли оно того.

Прибыльны ли детские сады? Владельцы детских садов получают в среднем 37 000 долларов в год. В то время как некоторые владельцы детских садов сообщают, что получают прибыль более 60 000 долларов в год, другая сторона спектра сообщила о прибыли менее 20 000 долларов.

Есть несколько факторов, которые приводят к этим цифрам, включая местоположение, размер и спрос. Начать бизнес непросто, и поддерживать его — тоже не прогулка по парку. Однако, как и в случае с большинством предприятий, существует потенциал для получения более высокой прибыли, чем у среднего собственника. Здесь мы углубимся в некоторые моменты, которые делают детские сады прибыльными.

Факторы, определяющие прибыль

Конечно, не каждый детский сад будет приносить одинаковый доход.Существует бесконечный список вещей, которые приносят больше дохода или сокращают вашу прибыль. Поскольку это поле, в котором так много движущихся частей, владелец может настроить большинство аспектов бизнеса — от структуры заведения до закусок, подаваемых во второй половине дня, каждое из этих решений влияет на чистую прибыль. Вот самые важные из них, которые принесут (или будут стоить) владельцам денег.

Тип детского сада

Есть два основных типа детских садов: на дому и в физическом здании вне дома, где они работают.Это самый большой фактор, определяющий рост бизнеса, но не обязательно прибыль. Если посмотреть на размер прибыли, домашние центры могут оказаться в выигрыше.

Домашний

Многие владельцы детских садов начинают свою карьеру по уходу за детьми в раннем детстве у себя дома. Это, безусловно, самый простой способ начать работу с очень небольшими накладными расходами. Такие центры часто довольно прибыльны, что свидетельствует о низких эксплуатационных расходах и отсутствии необходимости в дополнительном персонале.

Однако простота приходит к потолку прибыли. Существует довольно небольшое ограничение на количество детей, которые могут находиться в доме под присмотром одного или двух человек. Со временем бизнес, скорее всего, будет расти, и дом больше не будет оборудован для размещения лишних детей. Когда это происходит и детский сад превращается в реальную физическую структуру, потолок доходов поднимается намного выше.

Детские сады вне дома

Это типичные центры раннего обучения, которые приходят на ум, когда родители используют термин «дошкольные учреждения».Это реальная структура, где за детьми наблюдают владельцы и их сотрудники. Обычно у них есть несколько комнат, включая столовые, внутренние игровые площадки и огороженную открытую площадку, где можно построить игровую площадку. Обычно они более привлекательны для родителей и лучше подходят для детей.

Несмотря на то, что пребывание вне дома и наличие фактического учреждения в значительной степени увеличивает количество детей, о которых можно заботиться, это также увеличивает стоимость. Обратите внимание, что для помощи большему количеству детей потребуются дополнительный персонал, техническое обслуживание, принадлежности и, возможно, транспорт.Первоначально небольшие детские сады, которые выросли к этому моменту, будут получать меньшую прибыль, поскольку они приспосабливаются к более крупным детским садам. Успешные владельцы стараются не перерасти самих себя. Чтобы быть прибыльным, важно, чтобы ваш бизнес был наполнен детьми, при этом сохраняя расходы.

Где самые прибыльные детские сады?

Не секрет, что для того, чтобы зарабатывать деньги в сфере ухода за детьми, у вас должны быть клиенты, которые нуждаются и готовы приводить своих детей в один из этих центров раннего обучения.С учетом сказанного, идеальное место для детского сада — это густонаселенное место. Клиенты не собираются каждый день преодолевать большие расстояния, чтобы отвезти своих детей в детский сад. Объекты, расположенные в густонаселенных районах и рядом с крупными школами, будут иметь наибольший успех в привлечении клиентов, тем самым создавая потенциал для получения прибыли.

Это значит…

Детские сады в сельской местности, где школы и районы разбросаны на много миль друг от друга, не приносят такой большой прибыли.Понятно, что предприятиям в этих областях действительно есть ограничение на их доходы и прибыль. Это означает не только меньшее количество детей, посещающих школу, но и более высокие затраты на рекламу и привлечение новых клиентов. Большинство клиентов впервые попадают в детский сад из уст в уста или по рекомендации друга. Когда вокруг будет меньше людей, таких сценариев будет меньше.

Детские сады с наибольшей оплатой

Помимо первоначального привлечения клиентов, наиболее эффективный способ получения максимальной прибыли для детских садов — это взимать более высокую плату за свои услуги.Стоимость помещений во многом определяется прожиточным минимумом в районе. Детские сады, расположенные в районах с более высокой стоимостью жизни, взимают со своих клиентов более высокую плату. Родители в этих регионах рассчитывают платить немного больше за уход за детьми и с большей готовностью соглашаются с более высокими ставками. Конечно, в таких областях существуют более высокие стандарты, но их поддержание будет полезным.

Препятствия, угрожающие прибыли

У владельцев детских садов есть множество вещей, которые могут создать трещины на пути к постоянному доходу.Когда приоритет отдается прибыли, нет времени на разрывы в доходах. Поступающие деньги всегда должны быть постоянными или увеличиваться.

Успешные владельцы предвидят события, которые потенциально могут нанести вред их бизнесу, и планируют заранее, чтобы минимизировать ущерб для своей прибыли. Предвидение и решение проблем являются ключом к предотвращению потенциальной потери дохода. Владельцам нужно всегда думать о будущем. Назовем несколько потенциальных проблем и способы их избежать.

  • Оборот клиентов — Дети не остаются в детском саду навсегда, чаще всего год или два.Это означает, что существует постоянная потребность в привлечении новых клиентов. Чем больше детей посещает, тем больше шансов на более высокую прибыль. Успешные детские сады всегда рекламируют и работают над тем, чтобы их вместимость была почти полной. Часто детские сады размещают рекламу в средствах массовой информации, в местных спортзалах и продуктовых магазинах. В основном это места, где работающие родители будут сталкиваться с рекламой и будут нуждаться в услугах по уходу за детьми раннего возраста.
  • Текучесть кадров — Необходимое зло поля.В детском саду работникам не платят хорошо. Часто единственная выгода, которую они получают, — это больничный. Часто медицинская страховка или пенсия не предусмотрены. Из-за низкой заработной платы сотрудники обычно не остаются надолго. Умные владельцы используют молодых людей, которые посещают школу или работают в сфере ухода за детьми. Эти типы сотрудников работают ради опыта и своей страсти.
  • Соблюдение стандартов — Детские учреждения и учреждения дошкольного образования контролируются государством, в котором они находятся.Владельцы должны поддерживать свои детские сады в соответствии с правилами, чтобы продолжать вести бизнес. Эти стандарты обновляются и меняются время от времени, а это означает, что владельцы прибыльных детских садов должны старательно поддерживать стандарты. Если обнаруживается, что предприятие нарушает кодекс, предприятие закрывается до тех пор, пока оно не будет исправлено. У вас не будет абсолютно никаких шансов получить прибыль с закрытыми и запертыми дверями.
  • Заставить клиентов платить — да, это все еще (и всегда будет) проблема.Детский сад — это большие расходы для любой семьи, вне зависимости от того, какая ставка. Большинство семей тратят от 10% до 15% в год на уход за детьми. Большинство детских садов взимают плату за неделю или месяц. Это означает, что очень часто кому-то поручают сбор платежей.

* Около 90% владельцев детских садов называют это самым сложным аспектом своего бизнеса. * Вероятно, это одна из наиболее стрессовых частей работы. Иногда владельцы договариваются с родителями о том, что заплатят позже, и это не всегда хорошо с точки зрения инвестиций.Более того, детские сады в районах с низким доходом сталкиваются с этой проблемой в десять раз больше, чем детские сады в районах с более высокими доходами.

На подъеме!

В последние годы эта область находится на подъеме. В детских садах наблюдается неуклонный рост числа детей, посещающих их. Рост числа клиентов можно отнести к большему количеству семей, в которых оба родителя должны работать, чтобы обеспечивать доход. Кроме того, увеличилась сумма, которую владельцы объектов взимают за свои услуги.Проще говоря: есть и будет больше детей, нуждающихся в дневном уходе, и, если эта тенденция сохранится, стоимость будет продолжать расти.

Государства, платящие больше всего

Подобно тому, как стоимость жизни в этом районе влияет на стоимость услуг по уходу за детьми, эту тенденцию также можно увидеть, посмотрев на стоимость по штатам. Хотя это и не штат, родители в Вашингтоне, округ Колумбия, платят самые высокие ставки в детские сады, за которыми следуют Калифорния, Орегон и Нью-Йорк. Самыми низкими тарифами в детских садах являются штаты Северная Дакота, Юта и Делавэр.Большинство потенциальных владельцев не обязательно стремятся переехать в другой штат, чтобы открыть свой бизнес, но это определенно следует учитывать при погоне за прибылью.

Где начинается прибыльный детский сад?

Ориентировочная стоимость открытия детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Несмотря на то, что это довольно низкий бизнес, чтобы начать работу, умный инвестор должен рассчитать, сколько времени потребуется, чтобы вернуть капитальные вложения. Чем больше инвестиции, тем больше времени потребуется, чтобы заменить вашу инвестиционную способность.Для инвесторов, желающих открыть свой первый центр раннего обучения, большинство штатов предлагают льготы и гранты, покрывающие часть затрат на запуск. Не оставляйте деньги на столе, не пользуясь этими программами.

Не забывай…

Чтобы быть успешным и прибыльным, владельцы должны следить за деньгами и всем, что с ними связано. Ставки следует постоянно оценивать, чтобы убедиться, что они соответствуют условиям конкуренции. Необходимо отслеживать расходы и управлять ими, чтобы деньги не тратились зря.Часто проверяйте цены на поставку, детский сад нуждается в лучших предложениях, чтобы получить максимальную прибыль. Поскольку расценки и затраты меняются каждый день, к управлению бизнесом непросто относиться легкомысленно.

долларов, центов и страсти

Мы говорим здесь много о бизнесе и цифрах — отличная информация для тех, кто думает открыть свой собственный центр раннего обучения. Однако следует отметить, что большинство людей попадают в профессию ради своего увлечения. Если дети и развивающаяся молодежь не входят в ваш круг интересов, откажитесь от этого, одного из ваших самых больших увлечений, вам следует подумать о другой сфере, в которую можно инвестировать.

Деньги обычно не являются движущей силой №1, которая привлекает людей в бизнес. С другой стороны, страсть и удовольствие от ухода за детьми даст любому амбициозному инвестору преимущество при создании прибыльного детского сада.

Связанные вопросы

Как сделать детский сад более прибыльным?

Cut and dry — будьте эффективны. По возможности сокращайте расходы, но не ради качества резки или безопасности детей.

Делайте это шаг за шагом — не пытайтесь расти слишком быстро. Постепенно научитесь управлять расходами и поддерживать производительность.

Соблюдайте правила — обрезка углов в конечном итоге будет стоить только времени и денег. В этой профессии небольшая дополнительная забота и усилия сильно вознаграждаются.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *