Бизнес

Что нужно знать для открытия бизнеса: с чего начать свой бизнес, что для этого нужно, где можно сэкономить и какое направление выбрать

04.09.1981

Содержание

Открытие малого бизнеса — что об этом нужно знать?

Вы решили, что больше не хотите работать на кого-то еще, а сами готовы встать во главе собственной компании и организовать свой бизнес, но не знаете с чего начать. В этой статье мы расскажем о том, что нужно учитывать при открытии малого бизнеса.

Что нужно знать при организации малого бизнеса:

  1. Востребованность — первый фактор, который нужно учитывать, при организации бизнеса. Ваше предприятие должно быть интересно клиентам, и первоначально необходимо проанализировать, насколько оно окажется прибыльным.
  2. Выбрать популярную сферу бизнеса. Заранее понять, сможете ли вы превратить вашу идею в прибыльный бизнес сложно, но при выборе сферы стоит учитывать все риски, которые могут возникнуть в реализации малого бизнеса. Например, в торговле небольшие магазины могут конкурировать с известными супермаркетами, если они находятся в непосредственной близости к крупным популярным универсамам. Поэтому небольшие магазины стоит открывать или покупать готовый бизнес в жилых районах с плотной застройкой, вдали от крупных супермаркетов известных брендов. Для малого бизнеса также подойдет сфера по предоставлению услуг. Салон красоты, автосервис, образовательные курсы и другие предложения по оказанию различных услуг клиентам. В этом случае также нужно учитывать местоположение помещения, есть ли рядом конкурирующие фирмы.
  3. Изучение конкурентов в том районе, где собираетесь открыть малый бизнес, еще один важный шаг, который нужно сделать перед покупкой или созданием своего дела с нуля. При анализе необходимо обратить внимание на качество предоставления услуг, количество клиентов, ценовую политику и рекламные акции конкурентов. Соответственно, запуская свой проект, нужно предложить более качественные услуги, чем у конкурентных компаний. 

Если вы хотите узнать о цене на малый бизнес и то, какие факторы на нее влияют, то можете прочитать об этом на нашем сайте. При удачном соотношении цены/качества открытие малого бизнеса станет отличной стартовой площадкой для вас в роли предпринимателя. 

Что надо знать перед открытием бизнеса в ОАЭ? | | Infopro54

Преимущества открытия компании в ОАЭ

Обо всех преимуществах и особенностях открытия компании в ОАЭ можно прочитать на сайте компании, которая помогает предпринимателям это осуществить, а именно это компания  Dynasty Business Adviser.

Итак, главными плюсами можно назвать:

  • наличие гарантий от страны — здесь есть закон о защите прав инвесторов, в котором сказано, что у жителей страны и иностранцев должны быть одинаковые права на ведение бизнеса;
  • защищенность личных данных — вся информация о людях, зарегистрировавших здесь свою компанию строго конфиденциальна;
  • комфорт в финансовом плане — деньги можно вносить и забирать со счетов, здесь не действует контроль валют и процедура KYC при операции с местной валютой упрощена;
  • предоставление номера плательщика налогов;
  • резиденство в страну по налогам — владелец компании будет иметь резиденство и имеет право оформлять вид на жительство;
  • престиж компании — здесь нет юрисдикции, но страна считается престижной и не состоит в черных списках по поводу налогов;
  • выгода по выплате налогов — на многие из них у владельцев компании будет либо скидка, либо отсутствие налога и другие преимущества.

Что важно знать при открытии компании в ОАЭ

Прежде всего хотя бы ознакомиться с нормативно-правовыми документами страны. При обращении в компанию Dynasty Business Adviser для получения помощи в таких вопросах, как визовая поддержка в ОАЭ или открытие там компании, вам личный консультант сможет объяснить главные основы законов страны. Прежде всего надо знать, что в основе системы права страны заложены принципы гражданских прав и Закон о Шариате всех исповедующих ислам. Право прописано в таких документах:

  • Конституция страны;
  • законы Федеральных округов и специальные положения, которые регулируют разные вопросы;
  • Законы, которые приняты в разных в каждом отдельном эмирате;
  • Закон о Шариате.

Типы компаний, открываемых в ОАЭ

В Объединенных Арабских Эмиратах иностранец может зарегистрировать три типа компаний, которые разрешены местными законами:

  • местная — регистрируется вне зон свободы в любом понравившемся эмирате. Для некоторых видов деятельности потребуется партнер из местных жителей, который будет иметь больше половины акций в компании. Это такие виды, как отельный бизнес, страхование, бизнес, связанный с нефтью или банковской деятельностью. Для остальных сфер такое правило было отменено в прошлом году;
  • оншорная компания в свободной зоне — она может быть собственностью иностранца полностью. В каждом эмирате есть свои виды деятельности, которые разрешены для таких компаний;
  • офшорная компания — фирма, которая имеет только регистрацию в ОАЭ, а деятельность здесь вести ей запрещено.

Что нужно знать перед открытием бизнеса

Что нужно знать перед открытием бизнеса? В связи с высоким уровнем безработицы в нашей стране, многие начали задумываться о том, чтобы открыть  собственное дело с нуля. Но, прежде, чем открыть свой бизнес, необходимо знать основные правила чтоб не прогореть и ошибки, которые совершают новички. 

Содержание

Почему новичкам лучше открывать бизнес с нуля
Правила, чтоб не прогореть при открытии собственного бизнеса
Основные ошибки при создании бизнеса

Почему новичкам лучше открывать бизнес с нуля

Большинство новичков, желающих открыть собственный бизнес, делают это потому, что:

  • побыстрее и побольше заработать;
  • идея в их голове по открытию бизнеса сработает на 100%;
  • что он не хуже других, имеющих собственный бизнес, и преуспевающие в нем;
  • начальник-дурак, надоевший до жути.

И меньшее количество новичков думают:

  • хочу открыть собственное дело в той области, в которой очень хорошо разбираюсь и, которая востребована;
  • очень рискованно открывать собственное дело на большие вложения, нужно использовать только свободные средства;
  • чтоб развить собственный бизнес необходим денежный резерв и много свободного времени;
  • необходимо стать дисциплинированным человеком, поскольку у меня больше не будет начальников и контролеров.

Если вы думаете как большинство, то пока лучше не открывать свое дело, поскольку вы слишком самоуверенны и сильно недооцениваете риски.

Если вы думаете, как меньшинство, то вы у вас есть все шансы, что ваше дело не прогорит.

БИЗНЕС – ЭТО, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ПСИХОЛОГИЯ, А ПОТОМ УЖ ТЕХНОЛОГИЯ.

Многим новичкам открыть перспективное дело мешают некоторые убеждения и заблуждения:

  • для открытия бизнеса нужны деньги и связи;
  • вся прибыль уйдет на выплату налогов;
  • бизнес могут отобрать бандиты;
  • у меня нет предпринимательской «жилки».

У каждого свои тараканы в голове, и каждый имеет свои убеждения, заблуждения и страхи. Поэтому, прежде чем открывать свой бизнес, проведите инвентаризацию своих мозгов и серьезно отнеситесь к этому делу. К тому же, новичкам лучше «поднимать» бизнес с нуля еще потому, что он ничего в этом не понимает, и в процессе создания своего дела, столкнется со всем новым. Натолкнется на множество камней, проедет через множества кочек, и только после этого получит бесценный опыт, который позволит ему в дальнейшем процветать в сфере бизнеса.

Правила, чтоб не прогореть при открытии собственного бизнеса

ОТКРЫТИЕ БИЗНЕСА – это дисциплинированная и ответственная деятельность, где существуют свои правила.

  1. Если у вас нет опыта в создании собственного бизнеса, никогда не берите кредиты на это дело.
  2. Перед открытием бизнеса всегда спросите себя: «Что я потеряю в случае провала?»
  3. Будьте готовы, как к положительному развитию событий, так и к отрицательному.
  4. Не открывайте бизнес на деньги, предназначенные на другие цели.
  5. Тщательно изучите свои возможности и рынок, где хотите открыть свое дело.
  6. Не выбирайте то дело, которое требует больших вложений.
  7. Проконсультируйтесь с предпринимателями, которые преуспели в своем деле.
  8. Выберите ту сферу, в которой вы хорошо разбираетесь.
  9. Распланируйте все поэтапно и письменно.
  10. Не отступайте при первых трудностях, оставайтесь оптимистом.

Основные ошибки при создании бизнеса

Все новички по своей неопытности и самоуверенности при создании бизнеса совершают множество ошибок. Ниже мы разберем самые распространенные.

  1. Не посчитана точка безубыточности.

Для любого начинающегося бизнесмена очень важно подсчитать точку безубыточности, то есть, когда они смогут выйти в ноль. Это важно потому, что многие закрываются даже не дойдя до этой точки.

Рассчитать ее просто. Вы оцениваете свои расходы за месяц, и сколько вам нужно будет продать, чтоб эти расходы покрыть. Если вам кажется это нереально сделать, то лучше за этот проект не браться.

ПРЕЖДЕ, ЧЕМ ЗАПУСКАТЬ СВОЙ БИЗНЕС, ВЫ ДОЛЖНЫ УВИДЕТЬ ЕГО ПОЛНОСТЬЮ С ФИНАНСОВОЙ СТОРОНЫ.

  1. Все делать идеально.

Любой новичок в бизнесе хочет, чтоб все выглядело красиво: начинает делать ремонт, покупает дорогостоящее оборудование, заказывает самый функциональный сайт и т.д.. Что, естественно, несет за собой огромные траты, что на начальном этапе просто ни к чему.

ВКЛАДЫВАТЬСЮ НАДО ТОГДА, КОГДА ДЕЛО ПОЙДЕТ. НАЧИНАТЬ НАДО С МАЛОГО, ПОСТЕПЕННО РАЗВИВАЯСЬ И УЛУЧШАЯСЬ.

  1. Нет любви и понимания к своему бизнесу.

Свой бизнес должно быть лично вам быть как минимум хоть немного привлекательным. Без этого ничего не получиться. Нельзя стать богатым и успешным там, где вам не нравиться.

СВОЕ ДЕЛО НУЖНО ПОНИМАТЬ ЛЮБИТЬ И БЫТЬ В ТЕМЕ.

Теперь вы знаете, что нужно знать перед открытием бизнеса. Вы должна провести честный и тщательный психоанализ самого себя и направить свою голову в правильное русло. А уж потом браться за это нелегкое дело, которое требует уйму времени и сил.

 

Если вам понравилась статья, и вы считаете ее полезной, ПОЖАЛУЙСТА поделитесь ею с друзьями и знакомыми!!!

Также, вы можете высказать свое мнение о статье и о самом сайте в комментариях, указать недочеты данного ресурса.

Сайт MyRublik будет вам очень ПРИЗНАТЕЛЕН.

 

Бизнес в Турции – все то, что надо знать иностранным предпринимателям в 2020 году

Инвестиции в Турцию в 2020 году остаются на пике популярности для иностранных предпринимателей, что обусловлено благоприятным бизнес-климатом юрисдикции и заинтересованностью правительства в новых связях. Кого-то пугают геополитические волнения в стране, что в корне является неверным убеждением. Если говорить обо всех государствах в совокупности, то по каждому из них можно найти новость о военных баталиях, конфликтах с США (что уже стало привычным для всех) и внешнеэкономических проблемах.

Рассматривая Турецкую Республику, как место для бизнеса и инвестиций, следует учитывать достоинства государства, которых гораздо больше, чем в других странах. Если кратко, то регистрация юрлица иностранным подданным дает право на налоговые, таможенные льготы и доступный корпоративный налог. Также среди плюсов можно выделить: таможенный союз с ЕС и заключенное соглашение об избежание двойного налогообложения с более десятком стран, а также двусторонние инвестиционные договора с 82 государствами Европы.

Ниже представлено руководство для иностранных инвесторов по регистрации компании в Турции в 2020 году. Для тех, кого заинтересовал бизнес и ПМЖ в данной юрисдикции, международный портал по оффшорам Internationalwealth.info предлагает комплекс услуг юридического, бухгалтерского, банковского и бизнес сегмента.

Как иностранному предпринимателю зарегистрировать бизнес в Турции в 2020 году

Регистрация компании в Турции в текущем 2020 году для иностранных и местных жителей осуществляется по одному и тому же сценарию. Вопросы инвесторов о гражданстве и открытии банковского счета для нерезидентов чаще всего вызваны недостоверной информацией. Также многие черпают информацию с непроверенных источников, опираясь на нее, как на основу законодательства юрисдикции. Как результат – боязнь инвесторов вкладывать в турецкую экономику или нежелание по непроверенным факторам открывать компанию в данной стране.

Что беспокоит иностранных бизнесменов и какие проблемы зачастую являются вымышленными, можно узнать из нашего материала «Ответы на 7 важных вопросов иностранных инвесторов» и «Регистрация компании в Турции иностранным лицом в 2020 году – вопросы-ответы».

Специалисты нашего международного портала работают исключительно с партнерами, имеющими высокий рейтинг в Турции и предлагающими высокопрофессиональные услуги. Представленная в данном материале информация является актуальной на 2020 год и соответствует турецким законам.

Подбор счетов
Бесплатная консультация

по подбору зарубежных счетов для предпринимате-
лей от экспертов по работе с международными
банками и счетами для нерезидентов
с опытом 20+ лет.

по подбору зарубежных счетов для предпринимателей от экспертов по работе с международными банками и счетами для нерезидентов с опытом 20+ лет.

6 простых шагов для открытия бизнеса в Турции в 2020 году

Чтобы открыть бизнес в Турции, иностранный предприниматель должен проделать несколько простых шагов:

  1. Выбрать компанию по типу и организационно-правовой форме, оформить учредительные документы в соответствии с Законом о компаниях и заверить их у нотариуса.
  2. Арендовать реальный или виртуальный офис для будущего бизнеса.
  3. Обязательно открыть корпоративный банковский счет, на которой следует внести часть уставного капитала.
  4. Не отклоняясь от законодательных норм, назначить директоров и менеджеров организации, которыми могут быть турецкие и иностранные граждане.
  5. Подать реквизиты всех акционеров вместе с учредительными документами в Торговый реестр.
  6. Посетить налоговую инспекцию в Турции, получить налоговый номер юрлица, а также поставить компанию на учет.

Регистрация компании в Турции в 2020 году занимает от 3 дней до 3 недель и может осуществляться самостоятельно или при поддержке консалтинговой компании. В последнем случае можно получить готовый бизнес-план для открытия бизнеса в турецком государстве, а также воспользоваться профессиональной поддержкой юристов, бухгалтеров и маркетологов.

Документы для открытия бизнеса в Турции в 2020 году

Общие требования по документам практически идентичны для всех форм бизнес-деятельности. Отличия заключаются в сумме уставного капитала и ряде нюансов. Какие документы следует предоставить в Торговую Палату в 2020 году, чтобы без проблем зарегистрировать компанию в Турции:

  • Устав общества, в который входят сведения о каждом акционере и руководителях компании.
  • Копии документов всех акционеров с переводом на турецкий язык и заверением нотариуса.
  • Фотографии акционеров и руководства.
  • Фирменное название турецкой компании.
  • Адрес (юридический и фактический) компании, который должен быть турецким и соответствовать месту ведения деятельности.
  • Описание сферы работы компании и методов разрешения споров в случае несогласия между акционерами.
  • Справки об антимонопольном взносе и открытии банковского счета, на котором находится часть капитала.

Полное руководство по регистрации компании в Стамбуле в 2020 году с открытием банковского счета представлено Здесь. Если у вас есть вопросы и пожелания по информации относительно турецкой юрисдикции, наши специалисты рассмотрят каждое обращение, поступившее на почту [email protected].

Акционеры компании – права и обязанности

Акционеры турецкой компании – учредители и своего рода владельцы бизнеса, которыми могут быть физические и юридические лица. Права и обязанности всех акционеров равны, независимо от социального статуса в обществе.

  • Минимальное число акционеров для компании в Турции – одно лицо (резидент и нерезидент республики).
  • Основная обязанность акционеров – вклад в уставной капитал предприятия, от суммы которого зависит весомость голоса и количество прав учредителя.
  • Ответственность каждого акционера при организации ООО ограничена суммой инвестиций в бизнес.
  • При открытии в Турции партнерства, в роли акционеров компании выступают партнеры или участники бизнеса.

Подробная информация по организационно-правовым формам бизнеса в Турции представлена в материалах «Турецкие корпоративные структуры». 

Управление компанией в Турции – один из важных моментов бизнеса

Чтобы бизнес активно продвигался, важно научиться правильно управлять своей компанией, находить решение для текущих проблем и продвигаться вперед. В данном случае маркетологи рекомендуют использовать Управленческий консалтинг в Турции, а также провести ряд исследований рынка. 

При организации предприятия в Турции, одну из важных управленческих ролей берут на себя менеджеры. Также следует знать, что при открытии компании, лучше сразу назначить минимум одного директора и минимум одного независимого аудитора.

Кто может быть назначен на должности управленческого состава для компании в Турции:

  • менеджер – физлицо (резидент, нерезидент), а также сторонняя компания, которая назначает в качестве представителя физическое лицо;
  • директор общества – минимум один акционер и любые другие лица;
  • рабочий персонал – турецкий подданных или иностранный резидент с разрешением на работу в Турции.

Важно! При найме на работу иностранного специалиста, турецкий работодатель обязан направить в Министерство труда и социального обеспечения юрисдикции заявку и следующие документы:

  • анкета для будущего работника из иностранного государства;
  • письмо с просьбой выдать разрешение на работу;
  • бухгалтерский баланс;
  • отчет о прибыли компании и ее убытках.

Заявка подается в онлайн режиме в консульство Турции в течение 10 рабочих дней после подачи сотрудником заявки на вакансию. 

Сколько стоит открыть компанию в Турции в 2020 году

По результатам проведенного анализа и усредненных показателей за декабрь 2019 года, наши турецкие партнеры предоставили информацию по стоимости регистрации компании в Турции для иностранных граждан:

  1. Доверенность от лица акционеров компании с присяжным переводчиком – от 515 лир.
  2. Взнос в орган по вопросам конкуренции – от 80 лир.
  3. Процедура регистрации компании в Торговом реестре – от 1350 лир.
  4. Перевода паспорта нотариусом с последующим заверением – от 125 лир и 75 лир соответственно.
  5. Услуги нотариуса для подписи циркуляра и доверенности от лица компании с присяжным переводчиком – от 850 лир и от 1250 лир.

Обращение в налоговую инспекцию, а также открытие банковского счета для турецкой компании происходит на безвозмездной основе или по ставке, установленной агентом.

Общая стоимость регистрации юрлица в Турции в 2020 году составляет не менее 5000 лир или 850 USD без учета услуг консалтинговых специалистов.

Причины интереса иностранных инвесторов к Турции в 2020 году

Причины, по которым интерес иностранных предпринимателей к Турецкой республике не утихает, невзирая на внешнеэкономические проблемы и военные конфликты:

  • В стране есть свободные зоны (СЭЗ), созданные для роста экспортируемой продукции в 20 районах страны. Регистрация бизнеса в СЗЭ Анталии, Стамбула или другого региона, дает право получить 100% освобождение от подоходного налога для производственных массивов, льготы по НДС и подоходному налогу для экспортеров (не менее 85% от производства) и возможность перевода прибыли в другие страны.
  • Промышленные зоны Турции, которых в 2020 году насчитывается 276 – специальные территории для предпринимательской деятельности в области технологических разработок и научных исследований. В данных районах можно купить землю без уплаты НДС и получить 100% скидку по налогу на построенную недвижимость в течение 5 лет с момента запуска строительной компании. Также для бизнесменов предусмотрены скидки на ЖКХ услуги – газ, вода, телекоммуникации.
  • Технологические зоны Турции, созданные для разработок ПО (программного обеспечения), 34 из которых уже функционируют, а оставшиеся 16 зон находятся в стадии строительства. На данных территориях правительство предлагает льготы по корпоративному и подоходному налогу до 2024 года, которые распространяются на доход от разработки ПО. Дополнительные плюсы – скидка на НДС от продажи приложений и зарплату работников НИОКР.

Среди других преимуществ бизнеса в Турции иностранными лицами – соглашение об избежание двойного налогообложения и свободной торговле. Среди стран, дающих право наложить экспорт товаров с Турции без таможенных пошлин – Корея, Швейцария, Тунис, Сербия, Исландия, Иордания, Грузия.

FAQ по регистрации компании в Турции в 2020 году

Есть ли требование по гражданству акционеров?

Нет. При организации бизнеса в Турции, акционером может быть любое иностранное лицо. Требований по турецкому гражданству законом не установлено.

Может ли акционеров компании быть юрлицо?

Да, закон Турции об инвестициях и компаниях этого не запрещает.

Обязательно ли приезжать в Турции для завершения процедуры регистрации компании?

Нет. Получить учредительные документы и свидетельство на бизнес-деятельность может доверенное лицо. Присутствовать в стране необходимо для подписи некоторых документов, о чем вам сообщат специалисты нашего портала в случае заключения договора на оказание услуг.

Аренда офиса в Турции для компании – обязательное требование?

Да, чтобы получить резидентство для компании, юрлицо должно иметь виртуальный или фактический адрес по месту ведения бизнеса. Для некоторых видов деятельности можно использовать домашний офис.

Нужно ли иметь ВНЖ или разрешение на работу для регистрации компании в Турции в 2020 году?

Нет, данное требование законодательством страны не установлено.

Имеет ли право бизнесмен на ВНЖ после регистрации компании в Турции по упрощенной схеме?

Нет. ВНЖ и ведение бизнеса – абсолютно разные процедуры.

Нужно ли нанимать бухгалтера для турецкого предприятия?

Да, чтобы ваш бизнес протекал по заданному алгоритму, а также не имел проблем с налоговиками и социальными службами, необходимо нанять в штат или воспользоваться услугами независимого сертифицированного бухгалтера.

Зачем учредителю компании в Турции разрешение на работу и когда это необходимо?

Если вы единственный акционер компании, то разрешение на работу получать нет необходимости. Данный документ требуется в случае найма на работу иностранных сотрудников.

Также в заключение хочется добавить, что открыть банковский счет в Турции в 2020 году имеет право любой иностранных подданный, не имеющий проблем с законом и не входящий в санкционный список ЕС. Для предпринимателей также будет не лишним иметь запасной счет в оффшоре, на который можно выводит капитал, а также использовать для оплаты товаров/услуг с зарубежными партнерами. 

Свои пожелания, предложения и вопросы, по регистрации компании в Турции в 2020 году направляйте на нашу электронную почту: [email protected]. Наши специалисты ответят на все ваши вопросы, а также дадут бесплатную консультацию по всем юрисдикциям.

Есть ли ограничения по гражданству акционеров в турецкой компании в 2020 году?

Нет. Учредителем и акционером компании в Турции может быть гражданин любого государства. Требования к гражданству касаются только директора компании, которым может быть иностранец с разрешением на работу, рабочей визой или наемный гражданин Турции.

Хочу купить долю акций в турецкой компании от лица своей российской фирмы, юрлица. Это возможно?

Да, закон Турецкой Республики разрешает инвестиции и покупку акций или долей компании иностранным физическим и юридическим лицом. В данном случае следует учитывать закон о КИК своего государства, где в некоторых случаях придется платить налог на доход по установленной в России ставке (для юрлиц – 20%). 

Начал процедуру регистрации компании в Турции через доверенное лицо, как получить учредительные документы полностью, без личного присутствия?

Также, через доверенное лицо. Присутствовать в Турции учредителю компании (иностранцу) требуется в исключительных случаях, что следует уточнить у специалистов, оказывающих данные услуги.

Метки: Бизнес В Турции Инвестиции В Турции Регистрация Компании В Турции

Открытие бизнеса в Нидерландах; всё, что вам нужно знать об удаленном управлении компанией

Бизнес в Нидерландах может привнести множество возможностей. Нидерланды являются отличной площадкой для импорта в ЕС, имеют низкие налоговые ставки для организаций и открывают доступ ко многим потенциальным покупателям. Но не все предприниматели намерены переезжать в Нидерланды, чтобы управлять своим бизнесом. В результате возникает вопрос: нужно ли личное присутствие для открытия и управления бизнесом в Нидерландах.

Можно ли зарегистрировать компанию удаленно?

Создание компании может производиться на основании доверенности в Нидерландах. Необходимо, чтобы доверенность был легализована нотариусом или адвокатом и, в некоторых случаях, имела апостиль. Регистрация директора в торговом реестре на основании копии паспорта, заверенной юристом или нотариусом, и оригинала подтверждения прописки, также может быть организована удаленно. Заключение договора аренды виртуального офиса в Нидерландах также не требует посещения. В соответствии с законодательством Нидерландов отсканированная копия подписанного соглашения имеет обязательную юридическую силу.

Может ли иностранец быть директором нидерландской компании?

В коммерческом праве Нидерландов существует не так много ограничительных мер в отношении компаний с ограниченной ответственностью, что обеспечивает высокий уровень гибкости и выгодно для акционерных соглашений. Гражданский кодекс Нидерландов также не содержит каких-либо требований касательно гражданства или места жительства. Иностранный гражданин, проживающий за пределами Нидерландов, может быть назначен членом совета директоров нидерландской компании и обладать полными полномочиями. Бухгалтер в Нидерландах будет поддерживать ведение деловой активности.

Может ли потребоваться наличие директора-гражданина Нидерландов по налоговым соображениям?

Для любого вида коммерческой деятельности рекомендуется время от времени посещать Нидерланды для принятия ключевых решений на местах. В зависимости от вида деятельности или места жительства директора могут быть задействованы дополнительные регламенты. К холдинговым, финансовым и лицензионным кондуитным компаниям предъявляются требования к соблюдению определенных предписаний в отношении резидентства, если данные виды деятельности составляют 70 % или более от общего объема всей их деятельности. Для таких компаний отсутствие директора-резидента Нидерландов или зарегистрированного адреса при наличии льгот по налоговому соглашению дополнительно может привести к выдаче информации властям соответствующих стран. Прежде чем быть назначенным в качестве директора-нерезидента Нидерландов, вам рекомендуется посоветоваться с местным консультантом о том, будет ли это иметь для вас какие?либо последствия в стране проживания.

Можно ли открыть корпоративный банковский счет удаленно?

Большинство нидерландских финансовых учреждений пожелают встретиться по крайней мере с одним из членов совета директоров в рамках процедуры по открытия банковского счета. Большинство офисных банков Нидерландов проверяют наличие компании и зачастую могут отказаться открывать банковские счета в случае, если компания не планирует располагать персонал или директоров на территории Нидерландов. Исключением являются онлайн-банки, такие как «Mistertango», «Revolut» и «Transferwise». В данных банках открытие счета может быть полностью выполнено удаленно. Недостатком онлайн?банков является то, что их спектр услуг ограничен. Однако для начинающих компаний часто важнее быстрое открытие банковского счета, низкие комиссии и доступ к системе SEPA.

Как получить номер НДС для нидерландской компании?

Регистрация компании в торговом реестре Нидерландов автоматически приведет к выдаче номера НДС налоговыми органами. Тот факт, что в новой зарегистрированной компании нет директора-резидента Нидерландов, может стать для налоговых органов поводом для запроса информации о резидентстве бизнеса. Это может стать причиной приостановки выдачи и, возможно, даже привести к отказу присвоения номера НДС, если на территории Нидерландов не осуществляется какой-либо значимой деятельности. Нидерландская компания по корпоративным услугам может помочь вам, повысив степень налогового присутствия вашей компании. Регистрация компании в Нидерландах возможна во время пандемии короновируса.

Вывод: можно ли открыть бизнес и управлять им удаленно?

Компанию в Нидерландах можно легко открыть удаленно. В таком случае виртуальный офис в Нидерландах станет оптимальным решением. Тем не менее, рекомендуется спланировать регулярные визиты в Нидерланды для принятия решений на местах. Холдинговые, финансовые и лицензирующие компании обязаны соблюдать определенные требования касательно налогового резидентства. Отсутствие директора-резидента Нидерландов может стать препятствием для открытия счетов в банках или получения номера НДС. Но местный консультант может помочь вам решить данную проблему.

Вам надо по-другому работать с наличкой. Кого прижмут налоговики и банки? Забирайте запись, пожалуй, лучшего вебинара «Клерка»: «Как будут контролировать наличку по 115-ФЗ». 

Только сегодня можно забрать запись со скидкой 60%. Программу вебинара смотрите здесь

Что нужно знать перед открытием бизнеса в Азии

Советы директора ECOMMPAY по Азиатско-Тихоокеанскому региону Одри Оттевангер касательно внедрения бизнеса в азиатский рынок

Что нужно знать перед открытием бизнеса в Азии: главные советы эксперта. Фото: paymentgenes.com

Как открыть бизнес в Юго-Восточной Азии (ЮВА), какие трудности и возможности ожидают предпринимателей после вхождения на азиатский рынок и как отличается потребительское поведение жителей Китая, Сингапура, Индонезии и т.д. от других стран — об этом и многом другом рассказала директор международного платежного провайдера и прямого эквайера ECOMMPAY по Азиатско-Тихоокеанскому региону Одри Оттевангер во время конференции ECOMMTALKS в Риге. PaySpace Magazine собрал ключевые моменты выступления эксперта.

Чем бизнесу выгоден азиатский рынок

Чем бизнесу выгоден азиатский рынок. Фото: qz.com

Азия — один из самых быстрорастущих и развивающихся регионов мира, насчитывающий 49 стран с общим населением в 4,5 млрд человек. При этом половина мировых транзакций в секторе е-коммерции приходится на Китай (так, в День холостяка общая сумма транзакций составила $39,6 млрд).

Азия лидирует по количеству миллионеров, при этом в регионе также растет средний класс. В течение следующих пяти лет среди новых представителей среднего класса 88% составят выходцы из Азиатско-Тихоокеанского региона (в частности, из Индонезии и Вьетнама), средний возраст которых не превысит 30 лет

Высокий уровень использования мобильных телефонов. Азия перешла от десктопных компьютеров сразу к использованию мобильных телефонов. Так, в Китае 8 из 10 транзакций совершаются с помощью мобильных телефонов, следовательно, для привлечения азиатских покупателей необходимо предоставить либо мобильное приложение, либо адаптировать сайт под мобильные устройства.

Активное инвестирование региона. Как отметила эксперт, за последнее время объем инвестиций в АТР составил $35 млрд.

Стремительный рост е-коммерции за счет развития онлайн-торговли, онлайн-туризма, онлайн-медиа.

Решение проблем экосистемных услуг. В частности, за счет стартапов были решены многочисленные логистические проблемы региона.

Активное использование цифровых финансовых услуг (в том числе онлайн и оффлайн-платежи). Этого удалось добиться благодаря многочисленным стартапам, предоставившим доступ к финансовым услугам жителям региона без банковского счета. Тем не менее эксперт отметила, что несмотря на высокий уровень использования цифровых финансовых услуг, в ЮВА все еще активно применяют для оплаты товаров и услуг наличные средства.

Директор ECOMMPAY по Азиатско-Тихоокеанскому региону Одри Оттевангер во время выступления. Фото: Ecommpay

ТОП-4 сегмента по увеличению онлайн-потребителей

  1. Онлайн-туризм
  2. Е-коммерция
  3. Онлайн-игры
  4. Райд-хейлинг — онлайн-заказ поездок

Наиболее перспективные направления е-коммерции в ЮВА

  1. Туризм
  2. Бытовая электроника
  3. Одежда
  4. Хозтовары
  5. Бакалейные товары
  6. Здоровье и красота
  7. Другое

Как отметила Оттевангер, для успешного внедрения своего бизнеса в Юго-Восточной Азии предпринимателям стоит разработать разные бизнес-стратегии для каждой страны ЮВА.

Что стоит сделать бизнесу перед вхождением в ЮВА

Официальный магазин Apple в Китае. Фото: qz.com

Определить приоритетный размер рынка. Предпринимателям, желающим открыть бизнес в Азии, стоит помнить о том, что чем лучше развит рынок, тем выше на нем уровень конкуренции. Также Оттевангер, посоветовала не внедрять свой продукт или услугу сразу во всех странах региона, а определить для себя 1-3 ключевых рынка, сгруппировав их по общему признаку, например, языковому.

Примечание. В качестве примера успешной экспансии, эксперт упомянула компанию, открывшую бизнес в Филиппинах, Таиланде и Индонезии — странах с наиболее перспективными рынками из-за активно растущего среднего класса.

Культурные особенности. Необходимо адаптировать бизнес-стратегию с учетом культурных особенностей стран ЮВА.

В частности, эксперт отметила важность налаживания хороших отношений за счет личного общения: вначале необходимо наладить контакт с местными представителями бизнеса и лишь после приступать к решению деловых вопросов.

Также Оттевангер подчеркнула важность лингвокультурной адаптации для большинства рынков ЮВА, при этом продвигать бизнес на английском языке можно в Сингапуре, Малайзии, Филиппинах и Гонконге.

Японцы — моноязычная нация, активно поддерживающая национального производителя. Фото: english.kyodonews.net

Регулирование. Необходимо изучить особенности налогообложения и репатриации капитала в странах региона.

Примечание. В качестве примера стран со строгим финансовым регулированием эксперт назвала Малайзию и Индонезию, где на законодательном уровне запрещено делать заграничные переводы в национальной валюте (малайзийском ринггите и индонезийской рупии) и торговать ею за границей. Во Вьетнаме все транзакции облагаются 10% подоходным налогом.

Оттевангер отметила Сингапур, как наилучший старт по экспансии ЮВА за счет развитого рынка, использования английского в качестве одного из официальных государственных языков и большого количества проживающих на территории страны иностранцев, благодаря которым 55% всех операций в секторе е-коммерции составляют международные транзакции.

Особенности потребительского поведения в ЮВА

Девушка совершают оплату товара с помощью FaceID. Фото: chinadaily.com.cn

Омниканальность. В Азии потребители часто применяют интегративный подход при осуществление покупок, используя смартфон при выборе товаров и ноутбук для оплаты. При этом покупки потребитель затем может забрать лично в оффлайн-магазине.

Как азиатские потребители совершают покупки:

  1. сравнивают цены
  2. изучают отзывы на товары и услуги
  3. ищут акции, скидки и прочие специальные предложения

Использование соцсетей для покупки товаров. Так, тайские покупатели используют мессенджер Line, чтобы иметь возможность напрямую общаться с торговцем или службой поддержки, задавая уточняющие вопросы перед покупкой. Китайские пользователи используют соцсети, чтобы оставлять как положительные, так и негативные отзывы на приобретенные товары и услуги. Индонезийцы являются самыми многочисленными и активами пользователями Twitter. Таким образом, мерчант должен активно использовать соцсети, чтобы найти подход к азиатским покупателям.

Особенности потребительского поведения в Азии

Японцы любят все милое (кавайное), поэтому мерчанты активно используют это для увеличения продаж. Фото: theconversation.com

Страна Главные особенности
Китай WeChat и Weibo — наиболее популярные сервисы

Фуэрдай (золотая молодежь Китая) — лучший клиент: имеют высокий доход, не привыкли экономить и готовы совершать покупки по всему миру

Предпочитают совершать покупки в один клик

Любят «загруженный» пользовательский интерфейс и отдают предпочтение красному цвету

Отзывы клиентов — крайне важны

Индонезия Активны в соцсетях, но процент онлайн-покупок — невысок. Наиболее популярные сервисы: YouTube, Facebook и WhatsApp

Джакарта — город с наиболее активными интернет-пользователями

Индонезия стремительно урбанизируется 

Сайт и поддержка должны быть на индонезийском языке

Индонезийцы любят локальные халяльные продукты и бренды

Сингапур Местные потребители имеют высокий доход, но при этом стараются экономить

Заядлые интернет-покупатели, предпочитающие иностранные бренды

Нет необходимости в локализации

Facebook и Instagram — наиболее популярные соцсети

Необходимо обеспечить удобное взаимодействие с пользователем на разных устройствах

Таиланд Покупки чаще всего происходят в соцсетях — Facebook, Instagram и Line

Для выхода в интернет предпочитают использовать смартфоны

Клиентское обслуживание — крайне важно. Поддержка должна быть доступна в чатах и по телефону 

Охотно покупают предметы роскоши

Нужна локализация на тайский язык 

Филиппины Лояльны к английскому языку

Mobile native — предпочитают использовать мобильные телефоны

Индивидуализация важнее конфиденциальности

Цена товара является ключевым фактором к покупке

Соцсети активно используются для покупок

Демонстрация продукта — крайне важна (в частности, использование видео)

Вьетнам Mobile native — предпочитают использовать мобильные телефоны

Использование вьетнамского — обязательно

Строгий государственный контроль контента

Facebook и Zalo являются самыми популярными сервисами

Тренды: #Urban_explosion_of_digital, #Self_fulfillment_confidence

Самый большой рынок киберспорта в Азии

Малайзия Предпочитают использовать как ноутбуки, так и мобильные. Чаще начали использовать смартфоны для онлайн-покупок

Широко распространен английский, но за пределами столицы — индонезийский и китайский языки

Лояльны к международным брендам

Имеют проблемы с доверием, однако лояльны к нелегитимным сайтам и товарам

Омниканальность

Лидеры мнений в соцсетях являются важным фактором к покупке

Игрофикация — крайне важна для обеспечения взаимодействия

Япония Моноязычность

Патриотичны по отношению к отечественным брендам

Любят сайты с «загруженным» дизайном

Старшее поколение отдает предпочтение ноутбукам, молодежь — мобильным телефонам

Соцсети используют с осторожностью — необходимо обеспечить анонимность пользователей

Любят все кавайное (милое)

 

Предпочтительные методы оплаты

Пример оплаты с помощью QR-кода в Японии. Фото: asia.nikkei.com

Банковские переводы. Такой метод оплаты чаще используют в Малайзии, Таиланде, Вьетнаме, Таиланде, Индонезии и Филиппинах — при оплате товара сайт перенаправляет пользователя на страницу банка либо генерирует 16-значный код, который затем нужно ввести для оплаты товара через банкомат либо в отделении банка.

Кредитные/дебетовые карты. Оплату картами чаще всего используют в Сингапуре, Малайзии и Гонконге. В других странах ЮВА использование кредиток составляет около 10%. Также здесь используют локальные карты, которые действуют только на территории конкретного государства, так как их эквайером являются местные банки.

Е-кошельки. Наиболее популярными цифровыми кошельками для оплаты товаров и услуг являются кошельки Alipay, UnionPay, WeChat Pay, GoPay и GrabPay. Также в отдельных странах используются местные е-кошельки для локальных транзакций, например, цифровой кошелек Boost в Малайзии.

Оплата наличными. Такой метод оплаты наиболее популярен в Индонезии, Филиппинах и Таиланде. Потребитель может оплачивать товары и услуги наличными средствами через кассу банка, используя код оплаты или QR-код, либо оплачивая товары на кассе в 7-Eleven или супермаркетах.

Другое. Оплата при доставке товара.

Примечание. Перед экспансией бизнеса в каждой конкретной азиатской стране необходимо изучить наиболее популярные методы оплаты целевой аудитории и представить их покупателям. Например, молодежь в Индонезии предпочитает использовать для оплаты е-кошельки, в то время как более старшее поколение предпочитает платить наличными. При этом наличный метод оплаты подразумевает возможность оплатить товар или услугу местной валютой.

Помимо использования мобильного приложения и/или мобильной версии сайта, важно максимально упростить оплату для местных потребителей. Заполнение многочисленных форм при оформлении заказа может привести к отказу клиента от покупки. Поэтому наилучшим решением для азиатских покупателей будет добавить опцию покупки в один клик.

Платежные методы в разных странах Юго-Восточной Азии

Потребители в Индонезии. Фото: ft.com

Страна Платежные методы Другие особенности
Китай Е-кошельки (AliPay, WeChat Pay, Union Pay) — 54%
Банковские карты — 21%
Банковские переводы — 11%Наличные — 10%
Другое — 4%
Адаптированный под мобильные устройства сайт — важнейшее условие для бизнеса в е-коммерции 

Для трансграничных платежей не требуется регистрация юрлица или счет в местном банке

Индонезия Банковские карты — 34%

Банковские переводы — 26%

Е-кошельки — 20%

Наличные — 14%
Другое — 6%

Индонезия является строго регулируемым рынком, индонезийская рупия (IDR) не может быть репатриирована

Оплата с помощью банковских переводов преобладает над картами

Активное использование мобильных телефонов

Увеличение спроса на е-кошельки

Сингапур Банковские карты — 59%

Банковские переводы — 10%

Е-кошельки — 14%

Наличные — 14%
Другое — 3%

Сингапурский доллар (SGD) — свободно конвертируемый по всему миру
Доллар США можно использовать для онлайн-оплаты
Высокий процент использования кредитных карт
Транзакции с поддержкой 3DS
Таиланд Банковские карты — 30%

Банковские переводы — 23%

Е-кошельки — 23%

Наличные — 15%

Другое — 9%

Банковские онлайн-переводы и наличные являются основными способами оплаты

Из-за высокого уровня платежного мошенничества мерчанту крайне важно обеспечить надежную защиту учетных данных покупателей

Необходимо добавить возможность оплаты национальной валютой страны — тайским батом (THB)

Филиппины Наличные, е-кошельки, оплата через кассу — 65%

Банковские переводы — 30%

Банковские карты — 5%

Наличные являются наиболее предпочтительным способом оплаты Зарегистрировать бизнес в Филиппинах значительно дешевле, чем в других странах региона

Сумма среднего чека меньше в сравнении с остальными странами Юго-Восточной Азии

Вьетнам Банковские переводы — 34%
Банковские карты — 22%Е-кошельки — 19%Наличные — 19%Другое — 6%
Оплата дебетовыми картами, выпущенными локальными банками, превалирует над оплатой кредитками

Увеличение спроса на е-кошельки

Наличные по-прежнему является популярным методом оплаты, но спрос на них будет уменьшаться

Подходный налог на все операции — 10%

Малайзия Банковские переводы — 46%
Банковские карты — 29%Другое — 11%Е-кошельки — 7%Наличные — 7%
Интернет-банкинг — наиболее популярен среди местных потребителей

Платежный сервис FPX недоступен для трансграничных платежей для юрлиц без локальной регистрации

Строгий контроль за финансовым регулированием, малайзийский ринггит — неторгуемая валюта, которую нельзя использовать для международных переводов

3DS — обязателен

Япония Банковские карты — 65%

Банковские переводы — 14%

Наличные — 13%
Другое — 6%

Е-кошельки — 2%

Карты (в частности, платежной системы JCB) являются основным способом оплаты Оплата наличными в местных мини-супермаркетах (Konbini) наиболее популярна среди подростков

Низкий уровень мошенничества

Локализация — крайне важна

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ:
ТОП-5 платежных трендов на 2020 год, которые стоит учесть бизнесу
Китай переходит на 5G: как изменится финансовая отрасль?
Как китайская UnionPay будет развиваться на рынке Украины: планы и перспективы
Как покупать в Китае: коротко о магазинах, доставке и скидках
Китайские интернет-магазины: ТОП-7 площадок на русском языке
Как торговая война США и Китая подрывает деятельность бизнеса
Как покупать на Taobao: советы и лайфхаки для дешевого шопинга
Как увеличить продажи: ТОП-7 трендов для онлайн и офлайн бизнеса

Открытие бизнеса в Германии: важные нюансы

В первую очередь, в какой бы стране вы не планировали открыть бизнес, необходимо изучить рынок спроса и предложения. Если вы решились на открытие бизнеса в Германии, то следует учесть следующие моменты. 

Читайте также: Вручили премию € 0,5 млн евро за эко-бизнес и грунт.

В Германии начать свой бизнес может любой человек. Главное – обладать необходимыми навыками, знаниями и денежными средствами.

Бизнес должен быть легальным, а для этого его необходимо зарегистрировать. 

Правовую форму выбирают в зависимости от масштабов организации. Правовые формы:

  1. Частное предприятие;
  2. Общество гражданского права;
  3. Акционерное общество;
  4. Партнерское общество;
  5. Открытое торговое общество;
  6. Командное общество;
  7. Общество с ограниченной ответственностью.

Основные документы, необходимые для открытия бизнеса в Германии

Если бизнес открывает человек, не имеющий немецкого гражданства, то он должен предоставить:

  1. Заграничный и внутренний паспорт;
  2. Анкета из посольства или визового центра, виза;
  3. Страховой полюс медицинского страхования с минимальной суммой;
  4. Квитанция об оплате пошлины;
  5. Выписка с работы о занимаемой должности и сумма оклада;
  6. Приглашение от организации;
  7. Фотографии 35 х 45 – 3 шт.

Все документы предоставляются копии и оригиналы.

Поэтапно открытие бизнеса в Германии выглядит так:

  1. Определение идеи для бизнеса.
  2. Составление бизнес-плана.
  3. Выбор и регистрация организационно-правовой формы.
  4. Поиск помещения под бизнес.
  5. Оформление юридического адреса.
  6. Выбор названия бизнеса.
  7. Официальная регистрация названия.
  8. Составление учредительного договора.
  9. Сбор документов для регистрации учреждения.
  10. Регистрация фирмы в конторе нотариуса. Процедура проводится при обязательном присутствии переводчика (для иностранцев), директора и соучредителей.
  11. Открытие индивидуального банковского счета компании.

Документация включает в себя:

  1. Документы, которые дают полную информацию о личных данных партнера.
  2. Уставные документы в копиях.
  3. Документы, которые проясняют степень ответственности участников и данные об учредительном капитале.
  4. Наименования открывающейся фирмы.
  5. Документы, подтверждающие внесение средств в уставной капитал.
  6. Документ, подтверждающий регистрацию юридического адреса фирмы.
  7. Перечень услуг, которые планируется предоставлять.

Читайте также:

30 января 2020 в 09:00

Просмотров: —

Заглавное фото: tsyhun / shutterstock.com

9 вещей, которые нужно знать перед началом бизнеса

Предприниматель / владелец франшизы Sylvan Learning Center Murrieta. Обеспечение образовательного успеха в Мурриета / Темекула, Калифорния.

Гетти

Говорят, опыт — лучший учитель. Это звучит недалеко от дома, если вам пришлось усвоить урок на собственном горьком опыте. Начать бизнес — это далеко не все клумбы из роз, и это определенно не так просто, как думают некоторые.Обычно есть препятствия, которые нужно преодолеть, и проблемы, которые постоянно возникают. Конечно, в моем случае мне удалось их преодолеть и сохранить бизнес на плаву, хотя было бы намного проще, если бы я знал о некоторых из этих проблем заранее.

Вот список из девяти вещей, о которых я хотел бы знать, прежде чем начать свой бизнес, из которых вы можете извлечь уроки, когда начнете свой.

1. Это больше, чем просто страсть.

Многие люди часто идут в конкретный бизнес, потому что им это нравится.Именно это я и сделал. Однако я не учел того факта, что страсть — это лишь малая толика всего, что нужно для ведения бизнеса. Да, вы можете заниматься любимым делом, но вам нужно уделять еще больше времени разработке бизнес-стратегий, взаимодействию с клиентами, маркетингу своих продуктов и выполнению скучных административных дел. Итак, когда вы все же решите создать компанию, будьте готовы сделать и не очень интересную часть.

2. Денежный поток имеет решающее значение.

Денежный поток — это линия жизни любого бизнеса, поэтому, чем бы вы ни занимались, всегда следите за тем, чтобы ваши финансы находились под контролем.Вы столкнетесь с проблемами в будущем, если ваши расходы будут больше, чем ваш приток, поэтому должен быть баланс. Бизнесу нужно начать зарабатывать деньги, чтобы приумножить затраты.

3. Шансы не в вашу пользу.

Это популярная поговорка, что большинство предприятий терпят неудачу — некоторые в течение первого года. Как бы вы ни старались сохранить свой бизнес на плаву, есть лишь некоторые агенты, которые полны решимости работать против вас. Это случилось со мной, и поэтому я решил предпринять шаги, чтобы уменьшить эти шансы, особенно в финансовом отношении.(Конечно, имейте в виду, что то, что сработало для меня, может не сработать для всех.) В моем случае я решил сохранить свою старую работу, пока я работал над развитием бизнеса. Таким образом, у меня были деньги, поскольку бизнес в то время не приносил дохода.

4. Активность не равна росту.

Вы можете сделать много всего, что, в конце концов, не поможет вашему бизнесу расти. Расширение легко спутать с ростом. Таким образом, добавление нового офиса или большего количества сотрудников или даже новой функции продукта не означает роста, если вы не видите увеличения прибыли и клиентов.Осознайте разницу между расширением и ростом, чтобы иметь возможность измерить, насколько хорошо работает ваш бизнес.

5. Оптимизация и аутсорсинг — лучшие друзья владельцев бизнеса.

Хотя это может выглядеть так, вы не можете сделать все самостоятельно. Вместо того, чтобы тратить много времени на то, чтобы делать то, что у вас не получается, отдайте их на аутсорсинг, чтобы вы могли сосредоточить свою энергию на других, более продуктивных делах. Также автоматизируйте любые процессы, которые можно автоматизировать.На самом деле нет смысла тратить драгоценное время на отправку утомительных писем отдельным клиентам, если вы можете автоматизировать их рассылку всем сразу. Начиная свой бизнес, помните, что вы не супермен или суперженщина. Позвольте другим и машинам делать некоторые задачи за вас!

6. Цифры не лгут.

Если с вашим бизнесом все в порядке, вы узнаете об этом по своим номерам и наоборот. Если вы не знаете своих цифр, ваш бизнес рано или поздно рухнет. Вы должны знать, сколько стоит обслуживание клиента и сколько он получает от этого клиента, а также видеть, превышает ли стоимость стоимость (или наоборот), и действовать соответствующим образом.

7. Выберите правильных людей для своей команды.

Как бы вы ни старались, вы не сможете вести успешный бизнес в одиночку. Вначале у вас может получиться, однако, когда ваша компания начнет расти, работа начнет накапливаться, и тогда вы поймете, что вам нужна команда. В этом случае вы должны действовать осторожно, поскольку выбор неправильной команды может нанести ущерб вашему бизнесу. Убедитесь, что у людей, которых вы привлекаете, есть цели, которые совпадают с вашими, и что они готовы помочь вам вести бизнес так же, как и свои собственные.

8. Взаимодействие с клиентами очень важно.

Никто не хочет вести бизнес с безымянным или безликим брендом. Поэтому важно активно вовлекать аудиторию и поддерживать с ней отношения. Сделайте свои платформы социальных сетей, блоги, веб-сайты и т. Д. Как можно более интересными и обеспечьте своевременный ответ на все запросы. Благодаря этому вы можете получить прямую обратную связь от клиентов, и это сделает вас авторитетной фигурой.

9. Не забывайте развлекаться.

Это нормально — увлекаться хлопотами по бизнесу, когда начинаешь терять себя. Включите немного веселья в свой распорядок, чтобы сохранить рассудок. Иногда работа может истощать, и вам нужно подзарядить батареи. Не работай до смерти. Это может быть плохо как для вашего здоровья, так и для вашего бизнеса.

В заключение, не существует одностороннего подхода к бизнесу. То, что сработало для кого-то, может не сработать для другого. Однако есть несколько распространенных ошибок новичков, которых можно избежать, и эти советы, приведенные выше, могут помочь вашему бизнесу работать бесперебойно и повысить ваши шансы на успех.Хотя при запуске вашего стартапа определенно будут допускаться ошибки, наличие знаний на раннем этапе поможет вам лучше управлять ими и своим бизнесом.


Деловой совет Forbes — это самая быстрорастущая и сетевая организация для владельцев и руководителей бизнеса. Имею ли я право?


8 вещей, которые необходимо знать перед началом бизнеса

Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Ничто не может полностью подготовить вас к открытию собственного дела, но вы можете поучиться у других, кто там был. Мы спросили восемь основателей и советников The Oracles, что они хотели бы знать, когда только начинали. Вот что они сказали.

1. Осознайте, что предпринимательство — это марафон.

Марла Бек

Изображение предоставлено: Оракулы

Nasdaq рухнул через год после того, как мы запустили Bluemercury.В течение полутора лет не было возможности привлечь венчурный капитал, и нам нужно было придумать, как построить наш бизнес с прибылью и денежным потоком. Сейчас компания пережила две рецессии.

Многие предприниматели сосредотачиваются на том, как выйти из бизнеса через несколько лет. Но все всегда меняется, и жизнь редко складывается так, как вы планировали. Вместо этого сосредоточьтесь на построении отличной компании в долгосрочной перспективе. Помните, предпринимательство — это марафон, а не спринт. — Марла Бек, соучредитель и генеральный директор компании Bluemercury , которая была приобретена Macy’s за 210 миллионов долларов; создатель M-61 Уход за кожей и Lune + Aster косметика

2.Убедитесь, что на ваш продукт или услугу есть спрос.

Мэтт Мид

Изображение предоставлено: Оракулы

Предпринимательство требует больше работать и узнавать о себе больше, чем вы можете себе представить. У него есть прибыльные награды, но никаких гарантий. Когда дела становятся напряженными, у вас заканчиваются деньги и вы хотите бросить курить, помните, что продажи могут не решить всех проблем, но вы не можете решить их без продаж.

Компании, стремящиеся к успеху, стремятся быть стабильно прибыльными, чтобы противостоять непредвиденным событиям, например, экономическим спадам. Прежде чем начать бизнес, проведите исследование, узнайте свои цифры и убедитесь, что на ваш продукт или услугу есть рынок и спрос. Каждая продажа должна приносить прибыль, в идеале на 50 процентов. Тогда у вас будут деньги, чтобы нанять лучших игроков, чтобы вы могли сосредоточиться на работе, которой хотите заниматься. Документируйте все и создавайте системы по ходу работы, чтобы любой мог делать вашу работу завтра.Но сначала научитесь продавать! Мэтт Мид , основатель и генеральный директор Mead Technology Group , EpekData

3. Знайте, что вы не поймете с первого раза.

Джошуа Харрис

Изображение предоставлено: Оракулы

Не зацикливайтесь на режиме сбора информации.Единственный способ добиться прогресса — это действительно сделать это — немедленно принять меры. Затем вы должны быстро встать на ноги, проанализировать результаты и при необходимости внести изменения. Скорее всего, вы не поймете это правильно с первого раза — или даже во второй или третий. Но если вы проворны, вы можете повернуться.

Избегайте больших накладных расходов. Ищите способы быстро заработать деньги и получать деньги вперед. Чем больше у вас денег, тем больше вы можете принимать на себя просчитанные риски — что вам нужно делать. У вас не может быть плюсов без минусов.Инвестируйте в себя и будьте уверены, что добьетесь успеха. Когда вы «терпите неудачу», считайте это обратной связью. Каждый раз, когда вы проверяете теорию в реальном мире, вы получаете обратную связь, которая показывает, как можно улучшить. Единственный способ действительно потерпеть неудачу — это сдаться. Джошуа Харрис , основатель Agency Growth Secrets ; учит предпринимателей, как создавать, расти и масштабировать маркетинговые агентства, которые помогают бизнесу расти

4.Наберитесь терпения и убедитесь, что у вас есть достаточное финансирование.

Гай Шитрит

Изображение предоставлено: Оракулы

Любой, кто начинает новый бизнес, должен полностью понимать сроки и финансирование, необходимые для того, чтобы выжить на этапе запуска. Мне жаль, что я не понимал, сколько времени потребуется, чтобы достичь уровня дохода, который позволит моему бизнесу процветать и расти.

Почти половина всех потерпевших крах малых предприятий не имела адекватного финансирования.Планируйте, что получение прибыли займет больше времени, чем ожидалось, и убедитесь, что у вас есть резервный источник финансирования. График прибыльности каждого стартапа индивидуален, и всегда возможен провал. Но если у вас есть адекватное финансирование, вы резко уменьшите вероятность неудачи. Гай Шитрит , генеральный директор Over The Top SEO , который предоставляет индивидуальные маркетинговые решения SEO для электронной коммерции, местных компаний и компаний из списка Fortune 500

5.Забудьте о том, что вы хотите продать.

Дэвид Ньюман

Изображение предоставлено: Оракулы

Многие предприниматели так много внимания уделяют маркетингу и продажам, что забывают глубоко понять, чего именно хотят достичь или решить их клиенты. Прибыльные компании знают своих клиентов лучше, чем они сами. Они продают ценность, влияние и результаты, которые хотят купить их клиенты.

Станьте учеником игры. Не критикуйте и не думайте, что вы уже знаете ответы. Спланируйте кампанию по слушанию, чтобы понять проблемы и мечты вашей целевой аудитории. Никогда не поздно изменить, расширить или скорректировать то, что вы продаете, в соответствии с желаниями и требованиями ваших клиентов. Когда вы это сделаете, вы станете той редкой компанией, продукты которой не нужно продавать — их просто покупают. —Дэвид Ньюман, автор бестселлеров « Do It! Маркетинг » и создатель Формула прибыли докладчика ; ведущий бизнес-подкаста iTunes Top 50 « The Speaking Show »; связаться с Дэвидом по телефону Facebook

6.Будьте готовы к повороту.

Питер Эрнандес

Изображение предоставлено: Оракулы

Бизнес-школа

не может преподать вам уроки, которые вы извлекли из основания бизнеса. Когда вы имеете дело с людьми, идеями и рынками, на поле битвы вырывается ад, независимо от того, насколько хорош бизнес-план.

Первый урок — проверить своих партнеров. Убедитесь, что у них правильный характер, они финансово стабильны и доступны в течение долгого времени.У них также должен быть скин в игре. Во-вторых, не усложняйте свою бизнес-модель или продуктовую линейку. Лучше всего подойдут простые, хорошо выполненные и элегантные планы. В-третьих, будьте готовы быстро менять направление в зависимости от меняющихся рынков и потребностей. Хорошо знайте своего клиента и слушайте, что он говорит. Питер Эрнандес , президент Западного региона в Дугласе Эллимане; основатель и президент Teles Properties

7.Слушайте своих клиентов.

Эшли Алдерсон

Изображение предоставлено: Оракулы

Традиционное мышление подскажет вам начать все с бизнес-плана и продукта. Но когда мы запустили The Boutique Hub, я на собственном горьком опыте понял, что определение минимально жизнеспособного продукта (MVP), внедрение и получение немедленной обратной связи с клиентами являются наиболее важными. В нашей первой итерации я начал с плана и продукта, которые имели для меня смысл, но не подходили для рынка.Это чуть не убило бизнес.

Я начал все сначала и поторопился найти то, что действительно нужно нашим клиентам. Затем я предложил его, даже без правильной цены, деталей или макета. Я сделал это за небольшую плату или бесплатно, просто чтобы научиться у них. После того, как мы нашли соответствие продукта рынку, мы добавили детали, необходимые для роста. Всегда помните, ваш клиент решает, будет ли ваш бизнес работать, а не ваш бизнес-план. Сначала проверьте свой рынок, а затем идите ва-банк. Эшли Алдерсон , основатель и генеральный директор The Boutique Hub ; выживший после рака, мотивационный спикер, семизначный предприниматель и ведущий « Boutique Chat »

8.Решить проблему.

Саймон Грабовски

Изображение предоставлено: Оракулы

Всегда спрашивайте себя, на какие потребности или проблемы решит ваш продукт или услуга. Если на рынке нет спроса или интереса, вам следует переосмыслить свою идею.

Я начал свой первый бизнес, потому что мне нужен был инструмент для автоматической массовой рассылки электронных писем моим подписчикам. У меня были некоторые навыки программирования, поэтому я его построил.Как оказалось, у многих была такая же потребность. Спустя более 20 лет у GetResponse более 350 000 клиентов. На том же фундаменте я построил свою вторую компанию ClickMeeting. В GetResponse нам нужно было улучшить взаимодействие с нашей глобальной командой. Мы не смогли найти решение, которое отвечало бы нашим потребностям, поэтому мы его создали. Сейчас ClickMeeting работает более чем в 160 странах и обслуживает более 100 000 клиентов. Саймон Грабовски , основатель и генеральный директор ClickMeeting

Хотите поделиться своими мыслями в следующей статье? Присоединяйтесь к The Oracles, группе идейных вдохновителей ведущих предпринимателей мира, которые делятся своими стратегиями успеха, чтобы помочь другим развивать свой бизнес и улучшать жизнь.Примените здесь .

Чтобы увидеть больше подобных статей, подпишитесь на The Oracles на Facebook , Twitter , LinkedIn Instagram .

5 вещей, которые необходимо знать каждому новому владельцу бизнеса перед тем, как начать

Быть предпринимателем — это мечта, к которой стремятся многие люди, и стоящая финансовая цель.Тем не менее, многие начинающие владельцы бизнеса и даже опытные профессионалы могут саботировать свои лучшие усилия из-за типичных ошибок. Когда вы будете готовы засучить рукава и начать собственное дело, обратите внимание на эти четыре проблемы. Хотя они могут показаться простыми, это были решающие проблемы для состояний бесчисленных начинающих предпринимателей.

1. Есть ли у вас официальный бизнес-план? Если нет, то он вам нужен.

Отсутствие бизнес-плана — это, пожалуй, одна из самых распространенных ошибок, и это вызывает беспокойство, потому что бизнес-планы могут помочь вам выявить проблемы с вашей идеей, а также помочь рынку для потенциальных инвесторов или других источников финансирования.

Перед тем, как начать новое предприятие, составьте простой бизнес-план, в котором указаны предлагаемый продукт или услуга, связанные с этим затраты, потребности в финансировании, ваших конкурентов, потенциальных клиентов и рыночные возможности. Также подробно опишите реальные проблемы, с которыми может столкнуться ваш бизнес.

Администрация малого бизнеса (SBA) предлагает пошаговые инструкции по созданию простых бизнес-планов.

2. Не думайте, что экономия — это правильный способ тратить.

Имея бизнес-план на руках, вы лучше понимаете свои потребности в финансировании, что поможет вам избежать двух классических ловушек: перерасхода или недорасхода.Некоторые предприниматели неверно оценивают затраты и в конечном итоге тратят больше, чем предусмотрено в бюджете, в то время как другие тратят слишком мало, чтобы дать своему бизнесу реальный шанс, ошибочно полагая, что осторожность и бережливость — это всегда правильный путь.

Сделайте все возможное, чтобы оценить фактические затраты на финансирование вашего предприятия на момент запуска и в первый год. SBA предлагает отличный инструмент начальных затрат, который помогает оценить потребности в финансировании нового бизнеса. Затем найдите способы получить необходимый капитал.

Больше от Инвестируйте в себя:
Комментарий: никогда не рано откладывать деньги на эту чрезвычайную ситуацию.
Спрос на туристическое страхование резко вырос на фоне вспышки вируса.
Основатель Me & the Bees Lemonade основал свою империю в 4 года.Ее девиз: «Мечтай, как ребенок»

3. Определите правильных партнеров.

Та же проблема — слишком много или слишком мало — присутствует при рассмотрении деловых партнеров. Во многих случаях вы не можете запустить предприятие в одиночку — вам понадобятся партнеры или инвесторы для финансирования и ноу-хау. Но вы можете переборщить, если привлечете слишком много людей, снизите прибыль и запутаете свою стратегию. Надеемся, что в вашем бизнес-плане будет учтена эта проблема, но подумайте над тем, кто действительно должен быть вовлечен и какое влияние это окажет на ваше предприятие.

4. Познакомьтесь со своим клиентом перед тем, как начать.

Вы действительно знаете своего покупателя и рынок? Вы знаете, есть ли у них желание или потребность в вашем продукте или услуге или есть ли смысл в предложенных вами ценах? Вы намереваетесь конкурировать по цене, качеству, обслуживанию или всему вышеперечисленному?

Познакомьтесь со своими клиентами и рынком. Многие компании спотыкаются, потому что не понимают свой целевой рынок. И когда вы будете готовы к расширению, не предполагайте, что у новых клиентов в разных областях будут одинаковые вкусы и приоритеты — узнайте их тоже.

5. Не экономьте на маркетинге.

Слишком много предпринимателей имеют хорошие продукты или услуги, но плохо занимаются маркетингом. Если вы знаете своего покупателя и рынок, это не должно вызывать проблем. Вы будете знать, какие блоги они читают и где проводят время в реальной жизни и в социальных сетях. Вы можете продавать им товары, основываясь на их привычках и образе жизни. Не думайте также, что традиционная реклама мертва. В зависимости от вашего бизнеса рекламные щиты или радиореклама могут иметь смысл, а чрезмерное использование социальных сетей может иметь неприятные последствия.

Что бы вы ни делали, вы должны продавать. Если вы застенчивы, плохо разбираетесь в маркетинге или не видите его ценности, наймите кого-нибудь, кто может помочь.

Предпринимательство может быть приключением на всю жизнь, но, как и любое приключение, оно также может быть проблемой. Подготовка себя к типичным ошибкам, которые совершают многие владельцы бизнеса, облегчит вам путь к успеху.

ПОДПИСАТЬСЯ: Money 101 — это 8-недельный курс обучения финансовой свободе, который еженедельно доставляется на ваш почтовый ящик.

ПРОВЕРИТЬ: Как избежать призрака после собеседования через Расти с желудями + CNBC.

Раскрытие информации: NBCUniversal и Comcast Ventures являются инвесторами в Acorns .

Основные шаги для начала малого бизнеса

Начало малого бизнеса требует решимости, мотивации и ноу-хау. Вот девять важных шагов, которые помогут вам получить ноу-хау для успешного стартапа малого бизнеса:

1.Определите возможности вашего бизнеса:

Выбор того, какой бизнес начать, может быть сложной задачей, когда вы сталкиваетесь с множеством возможностей. Важно определить, в чем заключаются ваши увлечения, и понять свой тип личности. Тем не менее, не менее важно, какие навыки вы используете, и входите ли вы в умирающую отрасль или быстрорастущий бизнес.

2. Составьте бизнес-план:

Для любого стартапа бизнес-план позволяет лучше понять структуру вашей отрасли, конкурентную среду и требования к капиталу для открытия малого бизнеса.В исследовании, упомянутом в «Бизнес-планах для чайников» Пола Тиффани, говорится, что компании с бизнес-планом имеют на 50% больше прибыли и дохода, чем предприятия, не занимающиеся планированием. Написание бизнес-плана просто имеет хороший бизнес-смысл.

3. Найдите стартовые деньги:

Чтобы начать бизнес, вы должны инвестировать в бизнес. Путь к поиску стартовых средств будет индивидуальным для каждого человека. Некоторым стартапам, например консалтинговым, требуется несколько тысяч долларов, чтобы получить веб-сайт и визитки, тогда как розничному магазину может потребоваться 100 000 долларов или больше.Поиск необходимых денег может происходить из источника, о котором вы никогда не задумывались, или может оказаться просто методом экономной начальной загрузки.

4. Назовите свой бизнес:

Что в названии компании? Все и ничего. Правильное название компании поможет выделить вас среди множества безвкусных конкурентов, даст вашим клиентам повод нанять вас и поможет в брендинге вашей компании. Узнайте, что вам нужно знать, чтобы найти название для своего бизнеса.

5. Выберите бизнес-структуру:

Решение о структуре вашего бизнеса — это нелегкое решение.Независимо от того, выбираете ли вы популярное ООО, индивидуальное предприятие или создаете корпорацию; ваш выбор повлияет на вашу деловую ответственность, финансовые возможности, а также на размер подлежащих уплате налогов. Не беспокойтесь по поводу вашей окончательной бизнес-структуры, потому что по мере развития вашего бизнеса, ваша структура тоже может измениться.

6. Получите бизнес-лицензию и разрешения:

Для открытия малого бизнеса требуются рутинные, но необходимые документы и правила. В зависимости от выбранной вами бизнес-структуры может потребоваться регистрация вашего бизнеса в государственных органах.Для открытия малого бизнеса может потребоваться идентификационный номер работодателя (EIN), который также используется налоговыми органами штата для идентификации предприятий. Дополнительные документы могут повлечь за собой лицензии на налог с продаж, разрешения на зонирование и многое другое.

7. Настройте и определите местонахождение вашего бизнеса:

Одна из множества задач при открытии бизнеса — это открытие вашего офиса. Настройка офиса состоит из множества этапов, в том числе места его расположения (дома или офисного помещения), покупки необходимого офисного оборудования, проектирования рабочего места и приобретения расходных материалов.

8. Страхование бизнеса:

Как новый владелец малого бизнеса, вы несете ответственность за управление рисками, связанными с вашим бизнесом. Не подвергайте риску свой новый стартап, не получив надлежащую страховку для малого бизнеса, которая защитит вашу компанию в случае бедствия или судебного разбирательства.

9. Создать систему учета:

Если вы не числовой человек, невозможно избежать бухгалтерского учета и бухгалтерского учета вашего бизнеса.Настройка бухгалтерского учета поможет вам понять финансовые показатели ведения бизнеса и избежать неудач.

5 фактов, которые нужно знать о начале бизнеса

Жизнь предпринимателя — это извилистая и ветреная дорога. Начать бизнес — это увлекательно, но для менее опытного предпринимателя здесь могут быть ловушки и подводные камни. Вот пять советов по успеху в бизнесе, которые помогут вам сосредоточиться и вселят надежду.

1. Бизнес-план важнее, чем вы думаете.

Если внешнее финансирование не рассматривается, у вас может возникнуть соблазн пропустить бизнес-план. Формальное выписывание одного, когда есть только одна аудитория, похоже на разговор с самим собой.

Когда вы составляете свой бизнес-план, он будет включать в себя прогнозы затрат и продаж, а также очень важную маркетинговую стратегию. Бизнес-план помогает вам выразить и сузить ваше видение. На этапах планирования обязательно укажите два важных вопроса:

  1. Как мой бизнес удовлетворяет конкретные потребности?
  2. Является ли эта потребность серьезной рыночной возможностью?

Несомненно, когда вы находитесь на начальных этапах планирования, вы не думаете о том, как и когда оно закончится.Даже в этом случае стратегия выхода будет определять многие другие решения, и ее необходимо учитывать вначале.

  • Будет ли бизнес передан вашим детям?
  • Вы будете продавать бизнес?
  • Вы закроете двери и уйдете?
  • Будете ли вы продавать акции?
  • Пожертвуете ли вы бизнес на благотворительность?

2. Сосредоточьтесь на будущем.

Ваш опыт заставит вас сформировать мнения, которые могут вас застрять.Рынки меняются, культура развивается, люди перемещаются, и природа успешного бизнеса должна быть гибкой. Ваш опыт поможет вам свести к минимуму риск, но также может стать якорем, отягощающим вас. Конкуренты, о которых вы могли беспокоиться в прошлом, больше не вызывают беспокойства. Новые игроки, которых вы раньше не замечали, станут вашим худшим кошмаром, если вы не будете оставаться открытыми.

Торговая площадка и ваш бизнес-план — живые существа; они постоянно в движении. Помните пять составляющих успеха в бизнесе и: «Достаточно хорошо сегодня, недостаточно хорошо завтра».Как ты будешь достаточно хорош завтра?

3. НЕ нанимайте друзей.

Если вы тот, кто быстро налаживает контакты и заводит друзей, считайте, что вам повезло. Это же преимущество может обернуться для вас гибелью, поскольку новые дружеские отношения повлияют на ваше мнение так, что это может навредить бизнесу. Когда пришло время уволить сотрудника, пора. Если вы действуете на основе «твердого, справедливого и последовательного», отказ от действий путем увольнения сотрудника может быть первым из многих шагов к тому, чтобы команда потеряла веру в ваше лидерство.Помните, что, возможно, пора отбросить чувства и знать, что этот человек найдет лучшую возможность.

Не нанимать друзей было правилом вот уже три десятилетия. Несколько исключений из правила поставили меня перед дилеммой: если друга уволят, он больше не будет другом. Вы должны решить, что для вас важнее: успех для всех или ваша дружба.

Люди могут быть ненадежными. Собирая команду, будьте объективны. Некоторые останутся, а некоторые уйдут.

4. Действуйте, но не без календаря.

Как и в бизнес-плане, очень важно настроить календарь заранее. «Живите по календарю» или оставьте успех на волю случая. Легко увлечься каждой новой идеей, и каждая идея может стать хорошей. Горячий момент во время процесса запуска вызывает рост адреналина, и логику можно отложить на потом. Хотя энергия является преимуществом, недостаток внимания и потеря практичности могут означать вашу кончину.

Если вы постоянно переключаетесь взад и вперед для каждой возможной возможности, будет только путаница и никакого продвижения вперед. Это возвращает нас к «жизни по календарю».

Один из лучших инструментов для систематизации множества идей и мыслей — это TheBrain. Это универсальный инструмент, который визуально управляет вашими мыслями. Интеллектуальная карта, инструмент планирования и многое другое.

Загрузите TheBrain бесплатно.

5. Не стоит быть дешевым только для привлечения бизнеса.

«Любой бизнес лучше, чем никакой» можно услышать от многих новых владельцев бизнеса. Начинать с резко сниженных цен, которые не могут поддерживаться в долгосрочной перспективе, — это путь к провалу с самого начала.

Поднять цены можно, но переход от дома со скидками к ценам, которые находятся в диапазоне рыночных цен, вынуждает вас изменить свою бизнес-модель и исправить свою репутацию, поскольку клиенты уходят и говорят, что ваша компания использует «приманку и подмену».

В долгосрочной перспективе сосредоточение внимания на том, как повысить ценность для клиентов, а не на простом снижении цен, будет держать двери открытыми намного дольше. (Что, конечно, требует от вас понимания своих клиентов и выгод, которые приносит им ваш бизнес.) Например, вы открываете компанию, которая предлагает ИТ-консалтинг, вы будете помогать другим удвоить продажи и прибыль с помощью технологий. Скидки не так важны, как создание успеха в бизнесе.

Бонусный совет: неудача — это вариант и ожидаемый.

«Никто не добивается больших успехов, кроме как рискуя проиграть». — Уильям Фезер \

«Большинство препятствий на пути к успеху созданы людьми. И чаще всего их создал именно вы». — Фрэнк Тайгер

Предприниматели так часто падают в пути, что они должны думать как космонавты. Независимо от того, что вверх или вниз; вперед — самое важное направление. Поскольку успешный предприниматель прокладывает новые пути, и немногие увидят то же самое видение, кто-то, возглавляющий начинающий бизнес, может чувствовать себя одиноким, напряженным и испытывать моменты беспокойства.Это не мешает им действовать.

Для меня неудача — это контрольный список: больше неудач добавляет мудрости.

Резюме:

Начало вашего нового бизнеса — это предприятие с высоким риском, и нет никаких гарантий, кроме того, что вы многому научитесь в процессе. Есть методы получения преимущества, когда другие могут потерпеть неудачу. Будьте бдительны, измеряйте успех по пути и будьте готовы извиниться с улыбкой и продолжать двигаться вперед.

9 шагов, чтобы начать бизнес

Если вы хотите уйти от работы с 9 до 5, нет лучшего времени, чем сейчас.Благодаря изменениям в технологиях и в том, как мы работаем, стать руководителем самому себе стало проще, чем когда-либо прежде.

Новым владельцам бизнеса может быть сложно точно знать, что вам нужно, чтобы ваша компания заработала. Чтобы помочь, мы составили этот контрольный список из девяти шагов для запуска бизнеса, чтобы вы знали, что идете по правильному пути.

1. Пройдите процесс самооценки

Как бы увлекательно это ни звучало, чтобы начать новый бизнес, есть несколько вещей, которые следует учесть, прежде чем делать решительный шаг.Перед тем, как начать, очень важно пройти тщательную самооценку. Вам нужно будет проверить свои навыки, опыт и возможные препятствия на вашем пути.

Задайте себе следующие вопросы:
  • Каковы ваши самые сильные и слабые стороны?
  • Чем вы занимаетесь?
  • Любите ли вы рисковать?
  • Каково ваше финансовое положение в настоящее время?
  • Как открытие бизнеса повлияет на вашу личную жизнь?

Будьте честны с собой, размышляя над этими трудными вопросами.Оттуда вы можете перейти к поиску подходящего для вас бизнеса.

2. Найдите бизнес-идею

Теперь пришло время поискать бизнес-идеи, которые вы хотели бы реализовать. В начале планирования делайте заметки по каждому из следующих вопросов:

  • Структура бизнеса: Подумайте о типах имеющихся предприятий и о том, какой из них вам нравится. Вы хотите открыть франшизу? Или вы хотите создать компанию, которой можно управлять из дома?
  • Предыдущий опыт: Говорят, что опыт — лучший учитель.Какие навыки у вас есть из предыдущего опыта работы? Не забудьте включить специфические для работы навыки, такие как финансы или маркетинг, а также мягкие навыки, такие как лидерство, общение и умение работать с людьми.
  • Интересы: Вы должны были определить свои увлечения в процессе самооценки. Подумайте, как вы могли бы превратить любимое дело в полноценный бизнес.
  • Социальные сети: Такие платформы, как Twitter и Instagram, могут стать золотой жилой для бизнес-идей.Узнайте, что люди обсуждают в Интернете, и узнайте, как вы можете помочь с подходящим продуктом или услугой.

3. Проведите исследование рынка

Итак, вы обдумали несколько идей и знаете, какой бизнес вы хотите начать. Большой! Следующим шагом будет исследование рынка, чтобы понять, во что вы ввязываетесь.

Заблаговременное изучение рынка не только поможет вам понять, что сейчас является жизнеспособным, но и пригодится для построения маркетингового плана в будущем.Вот что вам нужно будет откопать:

  • Есть ли неудовлетворенная потребность, которую вы можете решить?
  • Кто ваш целевой рынок?
  • Каков размер отрасли?
  • Сколько денег и усилий потребуется, чтобы открыть свой бизнес?
  • В чем ваше уникальное ценностное предложение?

Есть разные способы получить ответы на эти вопросы. Вы можете обратиться в свою профессиональную сеть, если у вас есть коллеги в отрасли, к которой вы планируете присоединиться.Может быть полезно провести информационные интервью с предпринимателями, даже если они ведут несколько иной вид бизнеса, чем тот, который вы хотите создать. Например, если вы планируете открыть магазин бытовой техники, поговорите с любым продавцом, чтобы получить полезную информацию о затратах на витрину, стратегиях ценообразования, найме сотрудников и многом другом.

4. Выберите место для бизнеса

Если вы смотрите на небольшие города или большие города, выбранное вами место для вашей компании может как сделать, так и разрушить ваш бизнес.Вам нужен сайт, который соответствует вашему бюджету, доступен и легко найден для потенциальных клиентов.

Вот что следует учитывать при поиске идеального места для бизнеса:
  • Если место зонировано для вашего типа бизнеса
  • Насколько близко ваша клиентская база будет к вашему бизнесу
  • Безопасность и привлекательность районе, особенно если вы будете зависеть от пешеходного движения
  • Конкуренция в районе
  • История бизнеса в этом районе, в том числе, если предприятия имеют тенденцию к успеху или закрываются через короткий период времени

Если вы ‘ Если вы ведете домашний бизнес, работая только с онлайн-покупателями, вам не придется беспокоиться о поиске места.А если вы сосредоточитесь на бизнесе, основанном на предоставлении услуг, вы сможете выполнять большую часть своей работы там, где вы нужны клиентам, например, дома или в офисе, избавляя вас от необходимости покупать дорогую недвижимость.

5. Найдите бизнес-наставника

Один из лучших способов ускорить свой рост — это найти бизнес-наставника.

Наставник уже был на вашем месте и знает, что работает. Вы можете учиться на их ошибках, чтобы не делать их самостоятельно, экономя время и деньги в долгосрочной перспективе.

Вот несколько мест, где вы можете найти своего будущего наставника.
  • Друзья и семья: Начни со своего круга. Поговорите с дальними родственниками и друзьями, чтобы узнать, есть ли у кого-нибудь подходящий опыт, чтобы помочь вам в вашем путешествии. Вы вряд ли получите отказ от этой группы.
  • Изучите расширенные контакты: Ваши друзья могут знать кого-то в отрасли, в которой вы хотите работать. Обратитесь к знакомым и бывшим коллегам.Вы будете удивлены, насколько далеко простирается ваша сеть.
  • Посетите сетевые мероприятия: Подумайте о посещении мероприятий, на которых могут появиться потенциальные наставники. Обязательно изучите их, прежде чем выступать с презентацией, чтобы подготовиться. Это показывает, что вы проявили к ним достаточный интерес, чтобы понять их работу и опыт, и повышает вероятность того, что вы продолжите свое знакомство.
  • Используйте LinkedIn: Этот инструмент бизнес-социальной сети создал способ связывать пользователей с наставниками.Воспользуйтесь преимуществами Career Advice, инструмента, который показывает вам список потенциальных наставников, адаптированный к типу совета, который вы ищете.
  • Оплата наставничества: Самый простой способ найти наставника — это вложить собственные деньги. Многие бизнес-специалисты предлагают свой опыт, чтобы помочь вам во время вашего путешествия. Обратной стороной является то, что это может быть дорого, и у вас, вероятно, возникнут некоторые бизнес-расходы, когда вы начнете работать.
  • Присоединяйтесь к программе, в которую входит наставничество: Franchises помогут вам с обучением, но такая сеть, как Main Street, объединяет вас с индивидуальными тренерами для индивидуальной поддержки.Когда вы обдумываете пути открытия собственного дела, ищите процесс, включающий как обучение, так и наставничество.

6. Сделайте свой бизнес юридическим

Начиная свой бизнес, вы хотите убедиться, что он правильно настроен. Невыполнение этого требования может привести к государственным штрафам или ненужной личной ответственности.

Будьте готовы к бумажной работе. Вот обзор того, что вам нужно подготовить, чтобы сделать свой бизнес легальным.

  • Название компании: Убедитесь, что название вашей компании официально доступно и не защищено чьими-либо авторскими правами.
  • Зарегистрируйте свой бизнес: Вам нужно будет создать юридическое лицо, зарегистрировав свою компанию в качестве индивидуального предпринимателя, ООО или корпорации.
  • Получите необходимую лицензию и разрешения: В некоторых штатах от вас требуется получение определенных бизнес-лицензий или разрешений для управления вашей компанией.
  • Получите свой федеральный и налоговый номер: Вам нужно будет декларировать налоги на свой доход. Убедитесь, что у вас есть федеральный и налоговый идентификатор, чтобы IRS могло идентифицировать ваш бизнес.
  • Открытие коммерческого банковского счета: Последним шагом является открытие банковского счета для вашей компании, чтобы принимать чеки на имя вашей компании.

7. Составьте бизнес-план

Бизнес-план — это письменный документ, который служит дорожной картой для будущего вашей компании. Он помогает определить стратегии для достижения ваших целей и является обязательным условием для получения финансирования.

По данным Управления малого бизнеса, вот что вам нужно включить в свой бизнес-план:

  • Краткое содержание: Подробно расскажите, чем занимается ваша компания.Включите информацию о ваших ценностях и сотрудниках.
  • Описание компании: Объясните, как ваша компания решает проблемы ваших клиентов и почему она будет успешной.
  • Анализ рынка: Кто ваши конкуренты и чем они занимаются? Как ваша компания делает это лучше?
  • Линия услуг или продуктов: Опишите, что вы предлагаете клиентам и какую выгоду они от этого получают.
  • Запрос на финансирование: Если вам необходимо финансирование для вашей компании, вы можете указать здесь свой запрос.
  • Финансовые прогнозы: Укажите, сколько ваша компания ожидает заработать, чтобы доказать, что вы следуете надежной бизнес-модели.
  • Приложение: В этот раздел вы можете включить другие необходимые материалы, например, разрешения.

8. Нанимайте хороших сотрудников или работайте с субподрядчиками

Окружение себя правильными людьми является ключом к успеху в бизнесе. Наем неквалифицированных сотрудников может не только стоить вам времени и денег, но и навредить репутации вашей компании.

Мы знаем, что найти талантливых специалистов может быть непросто, поэтому мы поможем вам в процессе найма субподрядчиков, если вы решите открыть бизнес на Мэйн-стрит. Вот несколько шагов, которые помогут вам выбрать правильный путь для любого бизнеса.

  • Четко изложите описание своей должности: Приложите усилия, чтобы написать исчерпывающий план работы. Обязательно укажите любые обязанности, желательно в виде маркированного списка, который читатель может просмотреть, и любые льготы, которые вы можете предложить.
  • Задавайте правильные вопросы во время собеседования: Отфильтруйте кандидатов на основе их ответов на ваши вопросы. Например, что заставило их подать заявку на эту должность? Каким карьерным проектом они гордятся больше всего?
  • Используйте социальные сети: LinkedIn может быть отличным инструментом для поиска потенциальных кандидатов. Посмотрите на их историю работы, а также на любые сертификаты или образование, которые они могут иметь в своем профиле. Часто вы можете почувствовать стиль человека, посмотрев, какие записи он лайкнул или которыми поделились.
  • Изучите управленческие навыки: Чтобы создать качественную команду людей, вам нужно самому быть качественным лидером. Хороший менеджер знает, как расширить возможности каждого сотрудника, чтобы он достиг своих личных высот.

9. Продвигайте и развивайте свой бизнес

Теперь, когда у вас есть все, что нужно для вашего бизнеса, пора действовать.

Вот что вы можете сделать, чтобы развить свою компанию и вывести ее на новый уровень:
  • Оптимизируйте свой веб-сайт: Убедитесь, что ваш веб-сайт оптимизирован для конверсии.Вам понадобится эффективный веб-дизайн, убедительные тексты и призывы к действию (CTA) в нужных местах на вашем сайте.
  • Используйте тактику цифрового маркетинга: Чтобы выделиться среди конкурентов, вам понадобится надежное присутствие в Интернете. Несколько способов найти себя в Интернете включают в себя ведение блога о своем опыте, активность в социальных сетях и рекламу в Google.
  • Продолжить работу в сети: Мы не можем переоценить важность сетевого взаимодействия во время вашего делового путешествия.Даже после того, как вы начали свой бизнес, вы должны оставаться активными в своем сообществе. Выявить себя и построить отношения с другими лидерами в своей отрасли — никогда не знаешь, к чему это может привести.

Завершите этот контрольный список

Как видите, открытие бизнеса в первый раз требует больших усилий. Есть юридические детали для сортировки, исследования и многое другое. Это, конечно, не тот список, который можно проверить за один день. Но если вы считаете, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать владельцем бизнеса — и вы знаете, что это то, чего вы хотите, — не отказывайтесь от своей мечты.

Если вы целеустремленный и трудолюбивый будущий владелец бизнеса, вы могли бы стать идеальным кандидатом на владение собственным малярным бизнесом на Мэйн-стрит. Мы работаем с владельцами бизнеса на каждом этапе пути, от помощи с необходимыми разрешениями до инвестирования в вашу компанию по мере того, как вы достигаете ключевых вех.

Сократите свой контрольный список одним делом на сегодня. Пройдите тест для владельцев и узнайте, подходите ли вы для сотрудничества.

15 вещей, которые вы должны знать, прежде чем начать бизнес

Начните бизнес правильно с этим подготовительным курсом для бизнеса, который охватывает все, что вам нужно знать, прежде чем начинать бизнес!

★★★★★ «Этот курс дал ценные советы! Спасибо !!»

******************************************** ******************************************

Выучить основной Советы по обеспечению высокой прибыльности вашего бизнеса:

Лучшие онлайн Инструменты Для всех, кто начинает свой бизнес!

Лучшие сайты для использования, когда вы начинаете свой бизнес!

Лучшие услуги , которые помогут начать бизнес!

Лучший совет Для всех, кто начинает свой бизнес!

В этом курсе около результатов ! Если вы не увидите их в течение 30 дней, вы вернете свои деньги!

Больше никаких бесконечных поисков, этот курс готов к работе, вы можете взять его с собой куда угодно и посмотреть в удобное для вас время в уединении вашего дома или в дороге!

********************************************** *****************************************

Этот курс небольшая инвестиция, которая многократно окупится.

******************************************** ******************************************

Изучите лучшие советы для тех, кто начинает свой бизнес … Вместо того, чтобы делать ошибки большинства новых владельцев бизнеса!

Инструменты, сайты, услуги и советы в этом курсе применимы для любого нового бизнеса, будь то домашний бизнес, онлайн-бизнес или даже бизнес, финансируемый инвесторами.

Узнайте, как правильно начать бизнес и настроить себя на успех!

Потратьте несколько недель на то, чтобы правильно настроить свой бизнес, а затем воспользуйтесь преимуществами правильной работы в будущем!

Вы удивитесь, как раньше жили без него.

Этот курс серьезно меняет жизнь, мы надеемся, что вы воспользуетесь этой возможностью, чтобы изучить его! Вы пройдете через , как новые богатые люди добиваются этого и , как зарабатывают современные умные деньги . Лекции этого курса очень ценны.

Этот курс — лучший способ начать свой бизнес.

Изучите -летний опыт ведения бизнеса , все Секреты торговли и Деловые приемы / советы для стартапов включены в этот курс.

Позвольте мне поделиться с вами секретами моего стартап-бизнеса.

Не думайте, что «что бы случилось, если бы я это сделал». Вы не будете разочарованы , плюс вы получите безусловную 30-дневную гарантию возврата денег. Что ты теряешь?

********************************************** ******************************************

Посмотрите, что у всех Сказать:

★★★★★ «Этот курс дал ценные советы! Спасибо !!»

★★★★★ «Выглядит хорошо, и есть много нового, чему можно научиться.Очень кратко и лаконично. »

★★★★★ « Пока что это отличный курс. Непосредственно к делу и очень знающий инструктор ».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *