Идеи бизнеса из европы и америки: Бизнес-идеи из Европы 2020-2021

Бизнес идеи из Америки: 8 вариантов

История развития бизнеса в США началась в эпоху Великой Депрессии и не заканчивается до сих пор.

Исторические процессы создали в Америке стабильную платформу для предпринимательской деятельности.

Новые идеи бизнеса в Америке появляются буквально каждый день.

В статье рассмотрено 8 уникальных решений для малого бизнеса.

Воплотить их в нынешних условиях нестабильной экономики России затруднительно. Однако пример «из-за бугра» может вдохновить на свежие решения в собственном бизнесе.

Почему в Америке так развит малый бизнес?

С каждым годом количество новых бизнес идей в Америке увеличивается.

Можно долго спорить о реальной масштабности бизнес-процессов в США. Но любые доводы «против» разбиваются о реальную статистику:

Доля малого бизнеса в формировании ВВП Америки составляет 75%.

Почему новые идеи бизнеса в Америке процветают?

Америка предоставила идеальные условия для развития новых идей в сфере предпринимательства.

Неполный список привилегий для предпринимателей, воплощающих бизнес идеи в Америке:

• кредитование малого бизнеса,
• инфраструктурная поддержка,
• информационная и техническая помощь.

В таких условиях любые формы малого бизнеса подлежат постоянной модификации, что и приводит к появлению новых идей.

Конкуренция растет, а это значит, что прибыль может принести только нестандартный подход к реализации бизнес-идей.

Идея должна быть уникальной, содержать значительные конкурентные преимущества или же просто занять новый сектор бизнеса.

Бизнес идеи из Америки: 8 уникальных вариантов

В этом разделе статьи вы узнаете про нестандартные бизнес идеи Америки.

Необязательно они станут для вас примерами для подражания.

Но, как минимум, истории успеха владельцев подобных видов бизнеса из-за рубежа доказывают, как важно для предпринимателя проявлять свою личность, вкусы и индивидуальный подход в организации дела.

1. Бизнес идея Америки в Денвере: «Crock Spot»

Создатели этой бизнес идеи – семейная пара из Денвера. Они – поклонники приготовления пищи с помощью томления. Такая форма термической обработки позволяет сохранить максимальное количество полезных веществ и витаминов в продуктах.

А ведь любые идеи бизнеса, связанные со здоровой и экологичной жизнью, сейчас подбираются к пику популярности.

Особенно это актуально для Америки – страны с огромным числом фаст-фудов и полуфабрикатов.

Идея такого семейного бизнеса не просто новая и оригинальная.

Также она социально благородная: постараться оздоровить нацию, найти замену «быстрой еде», которая оккупировала улицы Америки в последние 10-15 лет.

Оригинальное название бренда здорового питания – «Crock Spot».

Уникальность данной идеи бизнеса также заключается в организации процесса: приготовление и выдача блюд производятся по заказу клиента в фургоне, оборудованном по типу мини-кухни.

Запах, который исходит в процессе приготовления, заманивает новых клиентов.

А прекрасные вкусовые качества прививают любовь к здоровому и полезному питанию.

Фургон-ресторан «Crock Spot»

Фургон, в котором готовят по уникальным рецептам, пришелся по душе жителям Денвера. Вскоре после открытия первого ресторана быстрой еды, бизнес расширился до нескольких точек.

Именно новая концепция «фургона с правильной пищей» принесла успех данной идее для бизнеса.

Такой формат разрушает стереотип о том, что передвижные ресторанчики, обычно, занимаются продажей фаст-фуда.

2. Отель в Америке: «Постоялый двор»

Отельный бизнес – конкурентный рынок в Америке и не только.

Чтобы выбиться из общей массы, бизнес идея должна отличаться от остальных. Также важно создать качественный маркетинг-план.

Отель “Honor&Folly” уникален за счет удачного дизайна интерьера и предоставления особенных услуг.

Дизайн комнат в точности отображает быт постоялых дворов прошлого века.

Детали интерьера имеют винтажный характер, присутствует множество уникальных вещей, купленных на барахолке.

Также шеф-повара отеля проводят мастер-классы по приготовлению тематических блюд: клиенты могут попробовать себя в качестве ковбоев, готовящих мясо на костре.

Пример интерьера номера

Идея оформить отель таким образом пришла неспроста.

Автор проекта четко понимал, в чем заключается выгода воплощения бизнеса, в чем состоит особая привлекательность идеи.

Американцы – очень патриотично настроенный народ. История – это их величие, достояние.

Так что выложить круглую сумму за проживание в подобном отеле для американца – не проблема.

Основная идея заведения – ненадолго покинуть суету настоящего времени, окунуться в прошлое, отдохнуть с комфортом.

Автор задумки получил огромное количество теплых слов от соотечественников, смог развить успешный бизнес.

Гостиничный бизнес: как начать свое дело?

3. Новые бизнес идеи в Америке: “MakeItFor.Us”

Интернет-портал «MakeItFor.Us» предлагает пользователям исполнить свои мечты.

Американская мечта в данном случае заключается в возможности заказа любой вещи, увиденной в сети.

Сервис позволяет найти исполнителя для производства любых продуктов.

В какой-то степени, портал можно сравнить с биржей фриланса, где участники также выбирают исполнителя для исполнения своей идеи.

Адрес портала — https://makeitfor.us/

Идея данного бизнеса – производство всего, что только можно пожелать – подкупает пользователей.

Сервис стал популярен в Америке в короткие сроки и принес создателю значительную прибыль.

4. Новая идея бизнеса: магазин «Echo Park Time Travel Mart»

Для успешного путешествия во времени пригодится множество вещей.

Звучит как фраза из фантастического фильма или книжки, правда?

Но, как оказалось, даже она может стать основой для создания бизнеса, конкретно – магазина особенных товаров.

Сразу уточним: такая идея будет пользоваться спросом только у людей определенного кругозора. То есть в российских реалиях бизнес не принесет особого дохода (как и прочие магазины для фанатов, гиков).

Пример продукции магазина

Просто подумайте сами: что может быть круче, чем тушенка из мамонта?

Ну и пусть, что в реальной жизни товары из этого магазина ни к чему.

Подобная продукция привлекает посетителей магазина просто интересным видом, привлекательность и необычностью идеи.

Любопытно то, что магазин отдает выручку в фонд образовательного центра для детей.

Это еще раз подчеркивает: намерения владельца бизнеса не сосредоточены на заработке, а направлены на реализацию оригинальной идеи.

5. Музей пиццы «Pizza Brain» – идея бизнеса из Америки

Ресторан-музей «Pizza Brain» владеет самым большим ассортиментом винтажных вещей и атрибутики, связанных с приготовлением пиццы.

Расположено заведение в Филадельфии (Америка).

Его основателем является Брайан Двайер – фанат пиццы, коллекционер, а с некоторого времени еще и предприниматель.

Интерьер «Pizza Brain»

Интерьер пиццерии полностью отображает внутренний мир создателя бизнеса. Его можно описать только одним высказыванием – «Любовь к пицце».

Разнообразие коробок из-под пиццы, печь, созданная по идеальным параметрам, которую Брайан лично заказывал и прочие экспонаты.

Еда – еще одно конкурентное преимущество пиццерии.

Логично предположить, что человек, знающий так много о пицце, умеет ее готовить.

Брайан лично дает советы по приготовлению пиццы своим шеф-поварам.

Классические и новые рецепты пиццы стали визитной карточкой «музея».

6. ”Компания для воскресного ужина»: идея для ресторана

«Sunday Dinner Company» –  негритянской кухни в городе Детройт, штата Мичиган (Америка).

Особенностью этого заведения является атмосфера: уютный зал с огромным деревянным столом, за которым все чувствуют себя одной семьей, вкусная еда, возможность пообщаться об успехах, проблемах, спросить совет.

Ресторан «Sunday Dinner Company»

Воплощение идеи максимально напоминает домашнюю кухню. Концепция «воскресного ужина» поддерживается во всем.

В зале ресторана проводят общественные сборы для обсуждения и реализации социальных программ местного уровня.

Идея заключается не только в том, чтобы накормить посетителей, но и собрать общество города вместе – все как в фильмах про небольшие поселения в Америке, где все знают друг друга.

Пример идеи «Sunday Dinner Company» еще раз доказывает, что поддержка государством малого бизнеса приводит к отличному результату.

7. Идея бизнеса из Америки:“Gatherball”

Идея создать социальную сеть для определенного круга людей далеко не нова.

Но на данный момент в интернете все еще представлено мало достойных проектов.

Однако социальная сеть для путешественников с продуманным интерфейсом и широким функционалом уже разработана.

Это «GatherBall» – идея, воплощенная в Америке.

GatherBall — https://www.gatherball.com/

Если вы оказались в незнакомом месте и не знаете, к кому обратится за помощью, выход очень прост – используйте свой гаджет.

Всегда найдутся люди, которые уже путешествовали в интересных вам уголках планеты. В ресурсе «GatherBall» они с радостью готовы помочь друг другу решить сложности и проблемы.

В социальной сети можно узнать лучшие маршруты для путешествия, особенности культуры различных народов, найти местоположение самых дешевых отелей, понять специфику туризма в любом уголке мира.

Основная идея данного ресурса – помочь правильно организовать отпуск, учитывая всевозможные трудности в процессе путешествий.

Количество постоянных пользователей постоянно растет.

Это значит, что заработок на данном бизнесе будет повышаться с такой же прогрессией.

8. «The Big Board»: «биржа пива» в Америке

«The Big Board» – паб, расположенный в Америке (Вашингтон).

Оригинальная идея данного заведения заключается в прямой зависимости ценообразования от спроса.

Задумка бизнеса настолько уникальна в своем роде, в области ресторанного бизнеса, что нельзя было не вспомнить о ней в завершительной части статьи.

Главная доска паба

Спрос рождает предложение – извечная истина.

Создатель «The Big Board» в Америке выдвинул выгодное предложение: чем больше пива вольют в себя посетители, тем меньше денег они потратят.

Также в пабе подают огромное количество закусок к пиву.

Конечно, по своему меню заведение не особо отличается от подобных. Но клиенты довольны и основная идея приходится им по душе.

Азарт, который возникает у гостей паба, провоцирует их тратить все больше и больше денег.

Идея «подсадить клиента на крючок», особенно в пабе, позитивно отображается на количестве заработанных владельцем бизнеса денег.

Еще 3 оригинальные бизнес идеи из США представлены в видео:

Как новые идеи бизнеса из Америки применимы в России?

Воплощенные в жизнь бизнес идеи в Америке, рассмотренные выше, являются примером актуального, оригинального и прибыльного бизнеса.

Стоит отметить, что любая из этих идей могла бы прогореть, если бы ориентировалась только на уникальность задумки.

За любой историей успеха стоит анализ рынка, потребностей людей, создание грамотной маркетинговой концепции.

Также огромное значение имеет влияние государства.

Законодательство США построено так, чтобы максимально упростить условия открытия собственного малого бизнеса.

Это исключительно позитивно отражается на разнообразии форм предпринимательства, и приносит огромный доход к ВВП.

Малый бизнес в России, напротив, имеет ряд проблем, которые не способствуют появлению и воплощению новых бизнес-идей:

• однообразность идей и банальность решений;
• государство не поддерживает владельцев бизнеса должным образом;
• недостаточная конкуренция на рынке в одних отраслях и переизбыток в других;
• использование черного пиара, незаконных и нечестных идей продвижения бизнеса;
• коррупция в проверяющих инстанциях;
• невозможности развития малого бизнеса без значительных капиталовложений.

Малый процент из описанных выше и подобных им идей бизнеса могут с успехом быть реализованы у нас в стране.

Однако новые бизнес идеи в Америке могут послужить толчком для развития отечественного предпринимательства.

Бизнес в США намного более продвинутый, если сравнивать его с российским.

Тем не менее, каждый предприниматель, начинающий бизнес, не должен отталкиваться только от опыта остальных.

Будьте уникальными!

Стремитесь к генерации новых идей, и у вас обязательно получится реализовать свой потенциал в полной мере.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Последние герои: лучшие компании малого бизнеса Северной Америки, выросшие в пандемию

Даже в самые тяжелые времена лучшие предприниматели находят возможности для развития. 25 малых компаний, попавших в наш новый рейтинг, успешно переживают этот бурный год, даже несмотря на то, что некоторые основатели столкнулись с личными потерями из-за коронавируса.

У каждой компании свой путь. Некоторые производят продукцию, которая становится все более важной в эти времена, — например, роботов для уборки школ или программное обеспечение, которое повышает качество операций в больницах. Другие сменили род деятельности, чтобы пережить кризис: например, гостиничный оператор теперь предоставляет свои помещения иностранным студентам и командированным врачам, а производитель буфетов-тележек начал выпускать защитные перегородки из плексигласа. Эти выдающиеся малые бизнесы демонстрируют силу, гибкость и разнообразие американского предпринимательства и внушают веру в экономическое будущее страны.

«Нам осталось несколько недель»: как коронавирус убивает малый бизнес в России

Реклама на Forbes

Все компании в рейтинге объединяют две вещи: их выручка в 2019 году составила меньше $50 млн, и в каждой работает меньше 200 сотрудников. Вот полный список 25 лучших малых компаний США по версии Forbes.

AFRICAN ANCESTRY

Штаб-квартира: Вашингтон

Основатели: Рик Киттлз, Джина Пейдж (CEO)

Число сотрудников: 13

African Ancestry предлагает генетические тесты афроамериканцам, желающим проследить свое происхождения до конкретной современной африканской страны и этнической группы. Развитию бизнеса поспособствовало то, что рынок генетического тестирования на дому пережил подъем во время пандемии. «Возрождение гордости темнокожих стало ответом на несправедливость», — говорит 53-летняя Пейдж. База данных компании, которая предлагает свои услуги уже 17 лет, содержит около 33 000 образцов ДНК коренных жителей Африки. Ею воспользовались примерно 1 млн человек, в том числе телеведущая Опра Уинфри (у которой оказалась общая ДНК с народом кпелле из Либерии) и покойный актер Чедвик Боузман (который обнаружил связи с этнической группой лимбу из Сьерра-Леоне). С марта выручка компании выросла на две трети и в этом году должна достигнуть $8 млн.

AMP ROBOTICS

Штаб-квартира: Луисвилл, Колорадо

Основатель и CEO: Матанья Хоровиц

Число сотрудников: 70

К AMP Robotics обращаются компании, которые хотят безопасно утилизировать отходы, не подвергая риску здоровье сотрудников. С помощью компьютерного зрения роботы AMP Robotics, наделенные искусственным интеллектом, опознают на конвейерной ленте бумагу, пластик и картон, а затем сортируют их с помощью вакуумного зажима. Выручка компании в 2020 году растет на 50% каждый квартал и по итогам года должна составить около $20 млн. «До появления нашей технологии сделать это можно было только одним способом — поставить у ленты человека, который пытался бы поспевать за всеми этими потоками мусора», — говорит 32-летний Хоровиц.

ASPETTO

Штаб-квартира: Фредериксбург, Вирджиния

Основатели: Роберт Дэвис, Аббас Хейдер (CEO)

Число сотрудников: 12

Реклама на Forbes

Бронежилет исторически выглядел уродливо, хотя, несомненно, был практичен. Хайдер и Дэвис, основавшие Aspetto во время учебы в Университете Мэри Вашингтон во Фредериксбурге, заключили пари на то, что правительственные учреждения США будут готовы платить за более красивую пуленепробиваемую амуницию (даже по $3500 за куртку). С тех пор Aspetto вышла за рамки моды и занялась военной продукцией, выиграв в этом году контракты на производство женской формы для ВВС США и бронежилетов для Бюро тюрем. Ожидается, что выручка компании в 2020 году достигнет $12,5 млн, что почти в семь раз больше, чем год назад.

Ушли с рынка, потеряли выручку, сократили сотрудников: как малый бизнес пережил карантин

AVIDBOTS

Штаб-квартира: Китченер, Онтарио

Основатели: Пабло Молина, Файзан Шейх (CEO)

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 170

Молина и Шейх, выпускники Университета Ватерлоо, основали Avidbots, чтобы выпускать роботов для мытья полов. До пандемии их автоматы Neo трудились, помимо прочего, в аэропорту Шарль-де-Голль в Париже и в торговом центре Eaton Centre в Торонто. Теперь выручка компании может вырасти вдвое и достичь $10 млн, поскольку она развивает сотрудничество с такими клиентами, как служба доставки DHL, и работает с американскими школами по мере их открытия. Следующий шаг Avidbots: выпустить новый дезинфицирующий модуль, который может прикрепляться к последней модели роботов и мыть не только полы, но и места, с которыми люди часто контактируют, вроде столов и дверных ручек. «Мы годами решали эту проблему, и теперь мир внезапно ею заинтересовался», — говорит 32-летний Шейх.

BALA

Штаб-квартира: Лос-Анджелес

Основатели: Натали Холлоуэй (CEO), Макс Кислевиц

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 5

Чета основателей компании, 32-летняя Холлоуэй и 34-летний Кислевиц, начала продавать Bala Bangles — утяжеленные браслеты для тренировок розового, бирюзового и черного цветов — в 2018 году. Стандартная модель — это браслет весом 450 граммов (розничная цена $45), который можно надевать на запястье или щиколотку. Позднее предприниматели запустили продажи своей версии гантелей и гирь, которые они называют Bala Bars и Power Ring. В феврале они приняли участие в реалити-шоу Shark Tank и выиграли инвестиции в размере $900 000 от миллиардера Марка Кьюбана и российской теннисистки Марии Шараповой. Затем началась пандемия коронавируса, и их продажи стремительно выросли, поскольку запертые дома покупатели искали новые способы заниматься спортом. В 2020 году Bala уже продала 500 000 браслетов и теперь рассчитывает, что выручка по итогам года достигнет $19 млн, что в девять раз превышает прошлогодние показатели ($2 млн).

EVERBLOCK SYSTEMS

Штаб-квартира: Нью-Йорк

Основатель и CEO: Арнон Розан

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 14

EverBlock Systems начинала с производства гигантских модульных строительных блоков и соединяющихся панелей, которые можно было превратить в стены и двери офисов, классных комнат и военных зданий. Во время пандемии штаты и города от Нью-Джерси до Нового Орлеана использовали их для строительства временных больниц. Теперь пятилетняя компания сотрудничает со школами Нью-Йорка и превращает спортзалы и актовые залы в классные комнаты, которые позволяют учиться с сохранением социальной дистанции. Несмотря на то, что EverBlock лишилась большинства клиентов из-за пандемии, компания ожидает, что в этом году ее выручка превысит $20 млн, что в три раза больше, чем годом ранее. 51-летний Розан имеет опыт ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций: он производил модульные полы для тентов Национальной гвардии и Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям после ураганов «Катрина» и «Сэнди».

Большой малый бизнес: как спасти от кризиса 12 000 российских компаний

FARMGIRL FLOWERS

Штаб-квартира: Уотсонвилл, Калифорния

Реклама на Forbes

Основатель и CEO: Кристина Стембель

Число сотрудников: 165

42-летняя Стембель, выросшая на ферме в Индиане, почти за десять лет превратила компанию Farmgirl Flowers в сервис доставки цветов с выручкой в $33 млн (за 2019 год). А затем появился коронавирус. В марте ей пришлось закрыть распределительный центр в Сан-Франциско и выбросить цветы на сумму $150 000. Перенаправление заказов в недавно открывшийся центр в Эквадоре позволило Стембель выполнить необходимые закупки. Она навсегда закрыла дорогостоящий склад в Сан-Франциско и стала партнером трех калифорнийских ферм, что позволило напрямую отгружать товары одного типа, снижая затраты. В июне Farmgirl Flowers столкнулась с жалобами на токсичную рабочую среду. По словам Стембель, по этим вопросам, «когда они только появились, было проведено тщательное кадровое расследование». Поскольку в последнее время все больше людей отправляют цветы родным и близким, по которым они скучают, Farmgirl прогнозирует, что получит выручку в $60 млн в 2020 году.

FREIGHTWAVES

Штаб-квартира: Чаттануга, Теннесси

Реклама на Forbes

Основатель и CEO: Крейг Фуллер

Число сотрудников:

132

FreightWaves — медиакомпания, поставляющая новости и аналитику о логистике. Половина ее бизнеса была уничтожена, когда из-за пандемии ей пришлось отменять запланированные мероприятия. Но компания продолжает расти благодаря виртуальным конференциям, новой сети онлайн-вещания и решению максимально вложиться в платформу анализа данных, которая поможет клиентам устанавливать цены и оптимизировать маршруты. В этом году компания с четырехлетней историей провела 300 000 виртуальных мероприятий, тогда как планировала провести оффлайн всего 5000. Ожидается, что усиление спонсорской поддержки этих мероприятий приведет к росту продаж до $19 млн в этом году по сравнению с $11 млн в 2019 году.

GOOTEN

Штаб-квартира: Нью-Йорк

Реклама на Forbes

Основатели: Остен Бернштейн, Мика Смит. CEO: Брайан Рейни

Число сотрудников: 90

Gooten, названная в честь изобретателя подвижного печатного станка Иоганна Гутенберга, занимается печатью на заказ. Продажи компании в первом полугодии превысили $18 млн — это больше, чем ее общая выручка за весь прошлый год. Дело в продвинутых технологиях печати, которые позволили корпоративным клиентам (с розничными потребителями компания не работает) сократить свои запасы футболок, кружек, полотенец и других сувениров. Чтобы удовлетворить спрос в условиях карантина, Gooten переместила производство из закрытых пунктов в те, что продолжали работать. Сейчас ее сеть состоит из 40 производителей в 80 локациях по всему миру.

HUNT A KILLER

Штаб-квартира: Балтимор

Реклама на Forbes

Основатели: Райан Хоган (CEO), Деррек Смит

Число сотрудников: 50

Друзья детства Хоган и Смит зарабатывают на популярности детективов и карантинной скуке с помощью своей игры Hunt A Killer, которая построена вокруг таинственных убийств и продается по подписке стоимостью $25-30 в месяц. Коробки улик состоят из полицейских протоколов, газетных вырезок и финансовых отчетов, а выдуманные истории нередко основаны на настоящих убийствах. Компания, основанная четыре года назад, ожидает, что ее выручка достигнет $50 млн, что почти в два раза больше, чем в прошлом году ($27 млн). Число подписчиков Hunt A Killer превысило 100 000 человек. «Когда люди хотят отвлечься от политики или пандемии, Hunt A Killer позволяет вам занять голову чем-то другим, — говорит 36-летний Хоган. — Даже если речь идет о расследовании ужасающего преступления».

LION’S WOOD BANQUET FURNITURE

Штаб-квартира: Балтимор

Реклама на Forbes

Основатель: Бозли Райт. CEO: Грег Банделин

Число сотрудников: 65

Lion’s Wood Banquet Furniture обычно производит буфеты-тележки и раздаточные стойки для ресторанов, гостиниц и домов престарелых на фабрике площадью 4700 кв. м в Балтиморе. Но пандемия коронавируса побудила 42-летнего Банделина — гендиректора и совладельца компании, бросившего колледж и раньше владевшего кафе, — быстро поменять род деятельности. Теперь компания продает мебель для столовых и баров, приспособленную к пандемии. Недавно она переоборудовала помещения сети пабов Clyde’s и начала производить защитные перегородки из плексигласа для продуктовых магазинов и муниципалитетов. Похоже, смена  деятельности окупилась: продажи за последние 12 месяцев (к августу) выросли на 50% и достигли $16 млн.

MINT HOUSE

Штаб-квартира: Нью-Йорк

Реклама на Forbes

Основатель и CEO: Уилл Лукас

Число сотрудников: 66

Когда пандемия нанесла удар по гостиничной индустрии, Mint House, предоставляющая краткосрочное съемное жилье премиум-класса для деловых поездок, оказалась в сложной ситуации.

Трехлетняя компания, выручка которой в прошлом году составила $10,5 млн, начала предоставлять жилье людям, которые оказались далеко от дома из-за пандемии, в том числе студентам и врачам, приезжающим в эпицентры COVID-19. Быстрые изменения деятельности позволили Mint House не только заполнить имеющееся жилье, но и расширить число доступных помещений на 40% за третий квартал. Теперь в распоряжении компании — 400 помещений для краткосрочной аренды в десяти городах по всей Америке. Уровень их заполняемости вновь превышает 80%, тогда как в марте составлял всего 43%.

MIYOKO’S CREAMERY

Реклама на Forbes

Штаб-квартира: Петалума, Калифорния

Основатель и CEO: Мийоко Шиннер

Число сотрудников: 170

Шиннер уже 30 лет производит веганские сыр и масло, но свою карьеру она начинала как преподаватель кулинарных курсов и ведущая кулинарного шоу. В 2014 году, выпустив четвертую кулинарную книгу с рецептом сыра из кешью, Шиннер основала Miyoko’s Creamery. Теперь ее бренд продает заменители масла, творожного сыра и моцареллы и другие продукты, изготовленные из орехов, злаков и овощей без использования молока, в 20 000 магазинов, включая Walmart и Target. Выручка за 12 месяцев (к августу) выросла вдвое и превысила $30 млн, поскольку все больше покупателей выбирают продукты растительного происхождения. Иммигрантка из Японии живет в заповеднике для животных в западной части округа Марин в Северной Калифорнии, где пасутся примерно 70 животных — коровы, ослы и прочие.

NTOPOLOGY

Реклама на Forbes

Штаб-квартира: Нью-Йорк

Основатели: Брэдли Ротенберг (CEO), Грег Шрой

Число сотрудников: 82

35-летний Ротенберг разрабатывает программное обеспечение для дизайнеров нового поколения: оно основано на математических расчетах и позволяет создавать детали и продукты для 3D-печати, которые легче и качественнее тех, что можно было создать с помощью старых CAD-систем. Программное обеспечение nTop, в частности, использовали, чтобы изменить конструкцию скоб для космических спутников и создать более эффективные протезы для позвоночника. Несмотря на пандемию, в июне компания привлекла дополнительные $42 млн в раунде финансирования, который возглавил венчурный фонд Insight Partners. Среди других инвесторов — компании Canaan и Lockheed Martin, последняя из которых также является клиентом nTopology. Новый капитал поможет nTop расширяться, поскольку такие отрасли, как аэрокосмическая, автомобильная и область здравоохранения, уже внедряют 3D-печать для будущих продуктов, например для электромобилей. Ожидается, что выручка компании в этом году вырастет больше чем втрое — до $5 млн с $1,5 млн в 2019 году.

«Толчок ото дна»: сколько заработал бизнес за первый месяц жизни после изоляции

Реклама на Forbes

NUGGET

Штаб-квартира: Бутнер, Северная Каролина

Основатели: Дэвид Бэрон (CEO), Райан Кокка, Ханна Фасселл

Число сотрудников: 80

Три выпускника Университета Северной Каролины основали Nugget в 2015 году, чтобы выпускать более качественные футоны. Уже через год стартап отказался от этого практичного предмета мебели, популярного среди студентов, в пользу необычной детской мебели с отсоединяемыми деталями, которые можно использовать для строительства рамп, амортизирующих платформ и лестниц. Этот переход оказался особенно выгодным в условиях пандемии, когда родители ищут способы занять детей дома. «Это словно строительство крепостей на новом уровне», — говорит Кокка, директор по маркетингу Nugget. Ожидается, что в этом году выручка увеличится почти втрое и достигнет $50 млн по сравнению с $17 млн в прошлом году.

Реклама на Forbes

ONPOINT SYSTEMS

Штаб-квартира: Манчестер, Нью-Гэмпшир

Основатели: Кен Солински, Грейс Солински

Число сотрудников: 16

В 2019 году чета Солински выпустила SpotOn — беспроводной забор для собак, который с помощью GPS-технологии позволяет клиентам обходить (или объезжать) периметр, внутри которого должна оставаться их собака, и создавать «забор» без проводов. Продукт получил премию за инновационный подход на конференции потребительских технологий CES и к зиме пользовался большой популярностью. Затем началась пандемия. Кен был обеспокоен, но вирус оказался выгоден для бизнеса, поскольку, оказавшись на карантине, люди стали чаще заводить домашних питомцев. Компания, которая полностью принадлежит супругам Солински, ожидает рост продаж до $10 млн (в пять раз по сравнению с прошлым годом) и собирается выпустить другие продукты. «Мы сконцентрированы на высокотехнологичных продуктах для владельцев домашних животных», — говорит 70-летний Кен.

Реклама на Forbes

Как COVID-19 почти уничтожил один из самых перспективных стартапов Кремниевой долины оценкой в $4 млрд

OUTDOORSY

Штаб-квартира: Остин, Техас

Основатели: Джефф Кэвинс (CEO), Джен Янг

Число сотрудников: 125

Реклама на Forbes

Outdoorsy — это маркетплейс, на котором одни пользователи предлагают свои транспортные средства для отдыха другим. Пандемию он встретил как и многие другие компании, ориентированные на путешествия: наблюдая за растущим числом отмен заказов. «1 апреля — день с наименьшим количеством бронирований за всю историю — стал нашим худшим кошмаром», — говорит 47-летняя Янг, директор по маркетингу компании. Она и ее 59-летний спутник жизни Кэвинс основали Outdoorsy пять лет назад, чтобы создать единую платформу для любителей активного отдыха и владельцев домов на колесах, которые большую часть года стоят без дела. В пандемию они изменили свою маркетинговую стратегию и сосредоточились на SEO-продвижении. Когда американцы почувствовали себя отрезанными от всего мира и поняли, что дома на колесах могут решить проблему путешествий с соблюдением социальной дистанции, Outdoorsy оказалась на вершине результатов поиска Google. Теперь лето популярности автофургонов превращается в возможность всей жизни для Outdoorsy, поскольку арендаторы бронируют более длительные поездки с меньшим зазором по времени до самой поездки. Результатом стал рост выручки: ожидается, что в этом году продажи вырастут до $62 млн с $38 млн в прошлом году.

PACKBACK

Штаб-квартира: Чикаго

Основатели: Ник Куррьер, Кейзи Гэндэм, Майк Шэннон (CEO), Джессика Тенута

Число сотрудников: 75

Реклама на Forbes

Четверо друзей из штата Иллинойс основали Packback в общежитии. В 2014 году они представили свою идею — аренду электронных учебников — на шоу Shark Tank, после чего миллиардер Марк Кьюбан вложил в проект $250 000. Но стартап едва не обанкротился. В 2016 году предприниматели сменили курс и представили инструмент на основе искусственного интеллекта, который помогает студентам задавать более вдумчивые вопросы и оставлять более точные комментарии в онлайн-обсуждениях. В марте, когда колледжи закрылись из-за пандемии, команда уволила больше десяти человек, а позже взяла кредит на сумму $890 000 в рамках программы стимулирования экономики. Этим летом дела улучшились, поскольку школы начали искать способы усовершенствовать свои онлайн-курсы. Студенты могут купить инструмент Packback по цене $25 за одно использование. На осенний семестр записались 250 000 студентов, что более чем в два раза больше, чем в прошлом году. Выручка Packback должна оказаться почти вдвое больше, чем в 2019 году, когда она составила $4 млн.

PHONONIC

Штаб-квартира: Дарем, Северная Каролина

Основатели: Тони Атти (CEO), Патрик МакКэнн, Мэтт Тревитик

Число сотрудников: 140

Реклама на Forbes

Получив венчурные инвестиции в размере почти $200 млн, Phononic последнее десятилетие совершенствовала небольшие термоэлектрические микросхемы, которые могут заменить громоздкие механические компрессоры для систем отопления и охлаждения. Их разработки, к примеру, используются для охлаждения хрупкой электроники, которая обрабатывает телекоммуникационные данные (спрос на нее растет по мере того, как все больше людей переходит на удаленную работу). 46-летний Атти, бывший исследователь из NASA, говорит, что «ковид как реактивный двигатель ускорил» развитие областей, на которых специализировался его бизнес — например, внедрение технологий 5G. Портативные системы охлаждения Phononic заказывают все больше клиентов из сферы доставки еды, пытающиеся справиться с резким увеличением спроса. Ожидаемый спрос на вакцины и препараты от коронавируса также приводит к тому, что производители холодильного оборудования для здравоохранения, такие как Thermo Fisher, увеличивают заказы микросхем Phononic. По итогам года выручка компании должна вырасти вдвое по сравнению с прошлым годом — до $20 млн.

«Денег нет»: почему каждый пятый бизнес в России не открылся после самоизоляции

PORTER ROAD

Штаб-квартира: Нэшвилл, Теннесси

Основатели: Крис Картер (CEO), Джеймс Пейскер

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 53

Вспышки коронавируса на фабриках и другие сложности, с которыми мясная индустрия столкнулась из-за пандемии, способствовали стремительному росту этого онлайн-магазина. Сейчас, когда все больше людей заказывают продукты онлайн и готовят дома, продажи Porter Road, вероятно, вырастут до $10 млн с $5,5 млн в прошлом году. 38-летний Картер и 35-летний Пейскер основали Porter Road в 2010 году в Нэшвилле как магазин, известный высококачественным мясом. Компания сотрудничает с местными фермами, обрабатывает их мясо и вручную нарезает каждый кусок. В 2017 году она начала доставлять заказы по всей стране.

QVENTUS

Штаб-квартира: Маунтин-Вью, Калифорния

Основатели: Йэн Кристофер, Мудит Гарг (CEO), Брент Ньюхаус

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 80

В 2011 году Гарг, 36-летний бывший консультант McKinsey, соосновал стартап Qventus, который задействует искусственный интеллект и помогает больницам эффективнее работать и сокращать издержки, используя потоки данных о пациентах в реальном времени и устраняя «узкие места». Этой весной компания представила центр по работе с больными коронавирусом, который предоставляет актуальную информацию о пациентах и доступных ресурсах, а также бесплатный инструмент планирования, основанный на 450 эпидемиологических моделях и позволяющий муниципалитетам и властям распределять ресурсы, в том числе аппараты ИВЛ и различные средства индивидуальной защиты. В этом году Qventus предоставил свое программное обеспечение 40 новым клиникам и рассчитывает, что его годовая выручка вырастет на 50% — до $18 млн.

RHIZOME

Штаб-квартира: Нью-Йорк

Основатели: Бенджами Бернет (со-CEO), Джастин Гилберт (со-CEO), Чарльз Ким

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 25

Rhizome в 2018 году создали, объединив усилия, два предпринимателя, специализирующихся на потребительских товарах. Их идея заключалась в том, чтобы совместно с военными разработать потребительские продукты (крем для бритья, бальзам для губ, увлажняющий крем для лица), которые можно будет использовать в экстремальных условиях и продавать военнослужащим и ветеранам. При помощи бывшего десантника, который стал третьим сооснователем, прошлым летом они представили свои продукты под брендом Bravo Sierra (на военном сленге это означает «бред») и теперь ожидают выручить $6 млн за первый полный год работы. Попутно основатели Rhizome выяснили, что те же программное обеспечение и системы тестирования, которые они разработали для Bravo Sierra, пригодятся для того, что помочь правительству и другим компаниям проводить исследования и разработки с меньшими издержками.

SASSY JONES

Штаб-квартира: Ричмонд, Вирджиния

Основатель и CEO: Чарис Джонс

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 28

Проработав много лет в Geico, Sysco и других компаниях, Джонс продала свой Mercedes, чтобы в 2013 году основать ювелирную компанию Sassy Jones. С самого начала она ездила на выставки со своими новорожденными близнецами. К 2017 году предпринимательница совершенно выгорела. Решив вернуться в продажи, Джонс начала с онлайн-маркетинга. Она разработала онлайн-семинары под названием Sparkle Parties, где обучала покупателей подбирать аксессуары и предлагала специальные скидки в день вечеринки. Когда люди оказались заперты дома, продажи Sassy выросли втрое и достигли $1,5 млн в месяц. Следующий шаг Джонс — запустить продажи своих аксессуаров в телемагазине Home Shopping Network.

WEATHERCHECK

Штаб-квартира: Луисвилл, Кентукки

Основатели: Деметриус Грей (CEO), Джермейн Уоткинс

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 11

32-летний Грей оставил работу в крупном банке после кризиса 2008 года и стал строительным подрядчиком в родном штате Кентукки. Вскоре он обнаружил, что неэффективные практики в сфере восстановления жилья и страхования вынуждали людей, чье жилье пострадало от стихийных бедствий, ждать месяцами, а то и годами, пока их дома будут восстановлены. В 2016 году он объединился с 36-летним серийным предпринимателем Уоткинсом и основал WeatherCheck. Стартап, чья выручка за этот год может составить $3,5 млн, собирает данные из десятков источников (включая Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям и производителя картографического программного обеспечения Esri) для создания подробных моделей последствий природных катаклизмов в США и Канаде. Это позволяет компании работать с частными лицами, банками, корпорациями и страховыми компаниями, чтобы выявлять последствия стихийных бедствий, как только они происходят, и быстрее обрабатывать заявления. С начала пандемии стартап также сотрудничает с компаниями и отслеживает для них ураганы, которые могут затронуть работающих удаленно сотрудников.

YELLOWBRICK

Штаб-квартира: Нью-Йорк

Основатели: Анкит Дхир, Роб Кингьенс (CEO)

Реклама на Forbes

Число сотрудников: 17

Yellowbrick предлагает онлайн-курсы по профориентации в 10 сферах, включая театр, моду и игры. Курсы созданы ветеранами индустрии и преподавателями университетов-партнеров, в числе который Университет Нью-Йорка. Каждая программа стоит $1000 и состоит из 10 часов коротких видео и заданий для выполнения в свободное время. Когда весь мир закрылся на карантин, Yellowbrick пришлось искать новые способы снимать видео, но, по словам 44-летнего Кингьенса, по итогам года компания, вероятно, зафиксирует рост спроса вдвое по сравнению с прошлым годом.

25 стартапов, которые будут стоить $1 млрд

25 фото

Перевод Натальи Балабанцевой

Американские идеи для бизнеса

Предлагаем ознакомиться со статьей на тему: «американские идеи для бизнеса». В статье приведены комментарии профессионалов. Все вопросы вы можете задать дежурному юристу.

• 1 Самые интересные бизнес идеи из Америки, которые принесли наибольшую прибыль
• 2 Отличные стартаперские идеи новых американцев
• 3 ТОП 4 — Самые известные американские сайты бизнес-идей

Одной из самых интересных тем на нашем сайте, является поиск интересных бизнес идеи из Америки. Прямо сейчас мы с вами поговорим о том, где нужно искать идею, как ее искать и что самое интересное, так это то, что мы постараемся выделить только самые интересные факты.

Каждый в мире человек знает о том, что США — это страна предпринимательства, в тоже время как, тот же Китай — это страна, где преобладают торговцы. А вот Германия – промышленная страна. Данные утверждения основываются на различных исследованиях, а также на уровне развития экономики вышеупомянутых стран.

Собственно, именно такому разделению способствовал тот факт, что в Соединенных Штатах Америки почти каждый день создается огромное количество оригинальных и новых идей для своего собственного дела. Они, в свою очередь, представляют собой нигде не встречающиеся и уникальные направления.

Кроме того, нужно отметить, что огромное количество из этих идей не становятся конкурентоспособными и не могут прижиться в Масштабах России и прочих стран СНГ. Прямо сейчас давайте проведем аналогию с тем же поиском успешной и хорошей идеи для бизнеса в США с поисками золотого самородка в куче породы. Но все же, как не крути, но после удачного нахождения такого “самородка” обладатель начинает новую, по-настоящему райскую жизнь.

Самые интересные бизнес идеи из Америки, которые принесли наибольшую прибыль

К числу первых можно отнести Брэда Хьюза (США) – 5,3 млрд. $. Этот человек начал свой бизнес на территории Америки из обычной установки камер хранения на автобанах. В те времена, как только бизнес только начал создаваться и расти, его можно было отнести к идеям малого бизнеса. Но в тоже время по своей оригинальности и простоте он смог превзойти невероятное количество всех других направлений успешного бизнес старта.

Второе место – по праву заслуживает Ральф Лаурен – 5 млрд. $. Суть его идеи с нашей точки зрения, в принципе характеризует собственно весь малый бизнес США. Если конкретнее, то вся идея заключалась только в том, чтобы наклеивать на футболки наклейки с ярлыками лошади. Очень просто, незамысловато и что самое главное – сверхдоходно.

Третье место занял Джефф Бизос – 4,4 млрд. $. Его идеи полностью относились к сфере интернета, и тот результат, который смог показать данный предприниматель известен всем сегодняшним владельцам интернета – это магазин Amazon.com. Этим примером можно показать как свежая бизнес идея “попала” в струю быстрорастущего рынка. Главное что именно это увлечение смогло сделать его владельца не только очень богатым, но и невероятно известным.

Четвертую ступеньку занимает Тай Уорнер – 4,5 млрд. $. Вот вам еще один очень яркий пример успешности в малом бизнесе Америки идеи, на котором можно заработать огромные деньги. Вся суть этой идеи очень даже проста, она заключалась в следующем: выпуск мягких мишек, каждый с разным именем и что самое главное – маленькими партиями, которых естественно сразу же начали коллекционировать. Вот как нужно становиться поистине успешным в Америке.

Чтобы охарактеризовать малый бизнес в США, в сути каждого из которых лежит она очень простенькая идея, незамысловатое исполнение и, конечно же, максимальная прибыль.

А вывод напрашивается таков, у американцев в отличие от нас намного проще, получается, конвертировать свои навыки и умения в прибыль и бизнес. В тоже время эти ребята не бояться пролететь или более того показаться «глупыми», ведь на первоначальном этапе каждая из идей выглядела довольно просто.

Поэтому при выборе бизнес идеи из америки 2019 года, нужно иметь в виду огромное количество «простых» направлений. Но это как минимум на самом начальном этапе. Главное чтобы вы запомнили для себя, никогда не спешите откидывать, а подумайте, посчитайте или просто «примерьте» данный американский бизнес на свой регион и на себя и только уже после всего этого можете делать какие-то выводы.

После того как мы с вами прошлись по теме поиска идей для малого бизнеса в США, давайте рассмотрим где искать самые свежие и актуальные идеи?

Ответ как всегда лежит на поверхности, самым надежным источником для поиска американских идей могут стать только американские сайты с бизнес идеями. Хотелось бы оговориться, что довольно таки часто американские идеи попадаются на страницах интернет ресурсов России, которые посвящены как раз таким идеям для бизнеса. Но нельзя забывать, что при всем этом все они проходят некоторую «цензуру» владельцами и сами редакторами, в результате более 90% таких идей просто канут в небытие. Так, что за самыми новыми и свежими бизнес идеями из Америки, нужно отправляться на их же сайты.

Еще одной очень забавной особенностью этих же американских сайтов, как раз будет являться то, что вся эта информация будет предоставлена исключительно в маленькой описательной части бизнес идеи. Здесь попросту не будет адекватных и более внятных объяснений на счёт функциональных особенностей этого бизнеса или же по технологиях его старта. Все особенности нужно будет искать на других сайтах или же учить самому.

Бизнес-идеи из США 2018: что сейчас популярно в Америке?

Кажется, что любые бизнес-идеи из Америки легко адаптировать и применить в другой стране. «Бизнес.ру» составил подборку некоторых оригинальных и популярных американских бизнес-идей, которые могут найти последователей в России.

Перед внедрением подсмотренной и понравившейся задумки родом из-за границы, стоит для надежности «прощупать почву». Вкусы, мышление, привычки и национальные особенности могут сильно отличаться. Поэтому рабочие на первый взгляд предложения могут не найти поддержки у соотечественников.

Как пример приведем две новые бизнес-идеи, родившиеся в Америке. Но задайте себе вопрос — станут ли за это платить деньги в России и будет ли это приносить доход?

Охрана окружающей среды — насущная задача для человечества. Но пока действенные меры здесь по большей части предпринимают процветающие государства с высоким уровнем жизни. Популярную в Америке тему саморазлагающейся упаковки подхватил местный бизнес, и скоро начали выпускать и продавать посуду, изготовленную из биологического сырья. Одноразовые вилки и тарелки, попадая в почву, не лежат там годами, а становятся питательным удобрением. Некоторые производители даже добавляют в состав семена растений.

Совсем новая идея из Америки для малого бизнеса — изготовление комплектов сборных учебных классов для отдаленных районов. Школа в коробке рассчитана на нескольких учеников. В комплект входит мебель, оргтехника, емкость для воды и другое оборудование, помогающее быстро организовать комнату для проведения уроков.

США — родина неисчислимых развлечений и еще большего количества технологий. Если совместить то и другое, появляются занимательные вещи.

Популярный сегодня в Америке бизнес — высокотехнологичные девайсы для развлечений, заменяющие игровые автоматы прошлого. Аппараты размещают в местах скопления народа — в торговых и развлекательных центрах, кинотеатрах, их также используют на вечеринках, свадьбах и детских днях рождениях. Ниже примеры, которые подойдут и для России.

В компьютерные игры играл каждый. Но одно дело сидеть за клавиатурой, и абсолютно другое — управлять самим собой в качестве персонажа.

Любого желающего фотографируют и при помощи компьютерных технологий делают из реального человека анимированную фигурку — героя компьютерной игры. Посетите место с этой технологией всей семьей. Сможете на экране побиться на шпагах с супругой или поохотиться на крокодила с собственными детьми.

Высокотехнологичные бизнес-идеи из США дают старт доходному делу и в нашей стране. Причем, современное состояние IT-индустрии делает подобные достижения и девайсы доступными даже для небольших компаний.

Еще один новый бизнес в Америке в области развлечений тоже основан на современных технологиях. Это своего рода сенсорные экраны смартфонов, но только гигантского размера. Экраны похожи на зеркала, подходя к которым, человек видит самого себя словно в отражении.

Только зеркало это не простое. Касаясь экрана, можно рисовать фигуры, перемещать объекты или изменять их размер. Легко добавлять предметы интерьера, одежду, менять цвета.

Словом, все как в огромном смартфоне с навороченным дизайнерским софтом внутри. Так же как и смартфон, волшебное зеркало сохранит ваши художества в облаке и отправит фотографии на почту или телефон.

Новый бизнес, возникший в Америке, со временем стартует и в других странах, в том числе в России. Часто успех сопутствует именно тем, кто сумел первым подсмотреть оригинальную идею и оперативно реализовать ее у себя на родине. Тем более, что сейчас для «подглядывания» даже не требуется ехать в другую страну.

Читайте публикации «Бизнес.ру» и будьте в курсе передовых идей малого бизнеса из Америки, Европы и остального мира.

Многие новинки в мире бизнеса основаны на очень простых идеях. Когда видишь их воплощенными в реальность, возникает вопрос: что мешало придумать это раньше? Или это хорошо забытое старое? Следующие три примера из этой серии.

Стена, обвитая плющом, служила украшением зданий тысячи лет. И лишь совсем недавно из Америки пришла новая идея для бизнеса — затянутая зеленым покровом стена, но уже внутри помещения. Увлечение получило название фитостена и стало часто использоваться для придания оригинального вида офисным помещениям как снаружи, так и внутри. А подхватившие тенденцию предприниматели уже получают приличный доход, наладив технологию выращивания и монтажа фитостен.

Нарезанные помидоры и огурцы на шведском столе в отеле пробовали многие. А вот 20-30 видов ингредиентов, из которых в ресторане можно самостоятельно «собрать» себе салат — это то, что сейчас очень популярно в Америке и можно встретить во многих заведениях общепита. Мысль и воплощение — проще некуда. Почему бы и нашим предпринимателям не взять эту забугорную штучку себе в копилку?

Еще одна простая бизнес-идея из США — обувь со сменным верхом. Такое мог придумать любой мужчина, который таскал на курорт чемодан с принадлежащими его второй половине семью парами обуви.

Но идею предложила и реализовала женщина-американка Доминик Макклейн Бартит, а теперь такая обувь продается в 80 странах мира.

Суть идеи — одна подошва, к которой надежными застежками крепится разный верх. Действительно, зачем везти в чемодане тонну каблуков? Можно взять одни, а к ним разнообразные, не занимающие много места верхние части. Покупатели такой обуви могут выбрать из трех тысяч вариантов.

Следующие два ноу-хау отличаются друг от друга размером необходимых для старта ресурсов. Чтобы организовать первое дело, на первых порах почти ничего не понадобится – только умеренная реклама, а еще лучше «сарафанное радио». Реализация второй идеи потребует серьезных вложений.

Как и миллионы других людей, вы сталкивались с затруднением, подбирая подарок друзьям или близким. Новая бизнес-идея, реализованная в Америке, предлагает передать на аутсорс головную боль, связанную с поиском презента.

Магазины необычных подарков, вроде сертификата на прыжок с парашютом, в России уже прочно прижились. Но то, что сейчас популярно в Америке, совсем неожиданно.

Неожиданно даже для самого дарителя: вы приходите в магазин, рассказываете сотрудникам о человеке, которому предназначен подарок, а через пару дней забираете его в плотной упаковке, даже не подозревая, что внутри. Сюрприз гарантирован и вам и получателю.

Новые бизнес-идеи в Америке часто связаны с производством органических продуктов питания. Органическая ферма уже не редкость даже в России. Но вот городская органическая ферма — что-то новенькое.

Если разводить овощи и зелень в черте города, можно сэкономить на доставке и лучше сохранять товарный вид. Но свободные площади в мегаполисе найти сложно. Малый бизнес в Америке сумел приспособить для этого пустующие крыши домов. Теперь такие фермы приносят доход и очищают городской воздух.

Не все бизнес-идеи из США, особенно новинки 2018 года, легко взять и внедрить для запуска нового предприятия. Часто новшества связаны с технологиями или производством, которые сложно воспроизвести в другой стране. В таком случае надо искать появляющиеся новинки и использовать идею на товарном уровне. Для этого организуйте их приобретение там, доставку и продажу в России.

Две оригинальных бизнес-идеи из Америки хорошо дополнят ассортимент магазина.

Как часто вы теряли ключи от автомобиля или квартиры? И не где-нибудь, а прямо в квартире. Еще хуже ситуация, если на выставке или в торговом центре потерялся ребенок. В Америке нашли интересное решение, которое уже превратилось в доходный бизнес.

Умный стикер — маленькая этикетка, которая легко клеится на любую поверхность. В этикетку встроен микрочип, способный подавать сигналы на смартфон через bluetooth. Прикрепите умный стикер на любую вещь, и телефон будет показывать ее местонахождение.

Отличная бизнес-идея из Америки для магазинов туристического снаряжения — очиститель воды, выполненный в виде посоха, внешне напоминающего лыжную палку. На нее удобно опираться при ходьбе, а на привале около природного водоема посох превращается в телескопический насос. Прокачиваемая через него вода полностью очищается и становится пригодной для питья. Один сменный фильтр поможет туристам, рыбакам и другим любителям дикой природы добыть 500 литров чистой воды.

Не обязательно привозить подобные изделия из Америки. Велика вероятность их появления на азиатских рынках почти сразу после начала первых продаж в США. Из Азии поставлять легче, а цена изделия будет ниже.

Что сейчас популярно в Америке, но недоступно в России

В западных странах и США активно борются с различными видами зависимостей: алкоголь, наркотики, токсикомания. Если в России продолжают решать эти задачи с помощью медицинских методов и применения суровых статей Уголовного кодекса, то американцы поняли психологическую суть проблемы. Для страдающего зависимостью важно, чтобы рядом был человек, который сможет понять переживания, поговорить, поддержать. Но не у всех есть такие родственники или друзья.

Такая ситуация привела к появлению в Америке популярного бизнеса — онлайн-консультирование при зависимостях. Естественно, такое занятие подходит лишь тем, кто умеет слушать, давать советы и направлять людей в сторону изменения привычек и поведения.

Повышенный интерес к онлайн-консультированию связан с тем, что страдающие зависимостью люди стараются сохранить анонимность.

Если идея понравилась, она не обязательно «выстрелит» в вашем городе или с имеющимися у вас возможностями. Американские бизнес-идеи, так же, как и новинки из других стран, обязательно нужно проверять на пригодность в местных условиях.

1. Узнайте, нет ли чего-то похожего в вашем городе.
2. Изучите спрос, целевую аудиторию. Постарайтесь понять, как люди обходят проблему, для решения которой вы затеваете бизнес. Возможно, задуманный способ окажется невостребован.
3. Попробуйте связаться с теми, кто уже запустил аналогичный новый бизнес в Америке или в другой стране. Люди охотно поделятся проблемами и нюансами, с которыми пришлось столкнуться.
4. Составьте бизнес-план, просчитайте затраты и ожидаемую прибыль.
5. Не вкладывайте в стартап средства, которые отложены на жизнь.
6. Постарайтесь протестировать новую идею, не вкладывая значительные суммы. Только в случае удачи, масштабируйте бизнес.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь оставить заявку, предложение ограничено.

Несмотря на популярное утверждение о том, что бизнес-идеи летают в воздухе, для большинства наших соотечественников намного привычнее практика заимствования свежих и нетипичных подходов к предпринимательству у Запада. Это неудивительно, ведь чаще всего бизнес-идеи из США отличаются своей свежестью, креативностью, оригинальностью воплощения, прибыльностью и инновацией. Такой феномен можно объяснить наличием множества факторов — это и менталитет и одержимость американцев к зарабатыванию абсолютно на всем что их окружает, монетизирование любой деятельности и извлечение выгоды из неожиданных сфер жизни.

Однако самую большую роль в становлении Америки как «передовой» страны для малого и среднего бизнеса сыграл относительно благополучный период для его развития и процветания.

Начинающим предпринимателям всегда стоит помнить о том, что бизнес является не только их личным благополучием, но и возможностью повлиять на весь мир, привнеся в него что-то новое от самого себя. Однако при этом не стоит забывать, что прогресс в современном обществе движется настолько быстро, что с каждым днем становится всё сложнее удивлять и удовлетворять запросы своей целевой аудитории. Поэтому для того чтобы добиться успеха в бизнесе нужно уметь предложить что-нибудь новое. А вот раздумывая над тем, где это новенькое взять, и следует обратить свой взор к вопросу о том, какие же могут быть бизнес-идеи из Америки.

Для начала нужно понимать, что хорошая бизнес-идея должна обладать несколькими неоспоримыми качествами:

1. Она должна быть актуальной;
2. подходящей для адаптации под отечественного потребителя.

Еще одной важной составляющей успеха в бизнесе является понимание трендов и интересов современного человека. Без сомнения, 2019 год станет новой страницей в развитии технологий, поэтому уже сейчас в США активно разрабатываются новые бизнес-проекты, связанные с данной отраслью. Огромным потенциалом для развития обладают такие направления, как:

• Доставка продуктов и обслуживания потребителей при помощи дронов и другой робототехники.

• разработка и производство умных приборов для жизни и быта;
• вендинговые аппараты, работающие автономно;

• сфера услуг и развлечений, предоставляемых посредством виртуальной реальности.

Все эти направления уже начинают активно развиваться в Штатах и вполне возможно, что смельчаки и новаторы отечественного предпринимательства уже пытаются подхватить стремительно прибывающую волну.

Но для тех, кто не готов с головой окунуться в разработки и нанотехнологии есть и другие не менее интересные направления бизнеса, которые пока еще не получили широкого развития у нас, но уже сумели покорить американского потребителя.

• Заказ еды через приложение. Очень удобное решение для тех, кто готов нанять толкового разработчика и наладить партнерство с различными заведениями общепита. Принцип действия может быть любой, в Америке подобные сервисы достаточно популярны в больших городах. Проголодавшись, не выходя из дома, можно через приложение получить информацию о заведении, меню и прайс всех кафе или ресторанов, которые находятся поблизости или интересны особенностями предлагаемой кухни. Достаточно выбрать подходящее заведение, сформировать заказ, оформить доставку или забрать его лично.

Заказ еды через приложение

• Устройства для подзарядки телефонов непосредственно на улице. Многие из нас сталкивались с проблемой, когда нужно сделать срочный звонок, а батарейка в телефоне села окончательно. Именно для таких людей в Штатах разработали и постепенно внедряют специальные уличные стойки с розетками. Возможно, для местного жителя вопрос не будет стоять остро, но такая полезная идея станет для некоторых гостей города настоящим спасением.

• Продажа снеков, хот-догов или напитков тем, кто надолго застрял в пробке. Все гениальное просто, конечно такая идея не подойдет для маленьких городов, где пробка может образоваться только из-за ремонтных работ и прочих форс-мажоров. А вот жители мегаполисов не понаслышке знают как мучительно и неприятно с пустым желудком коротать целые часы, не двигаясь с места по пути с работы. В таких ситуациях продавец легких закусок или воды, ловко снующий между застрявшими в пробках автомобилями станет настоящим спасением. Так что спрос такому предприятию наверняка обеспечен, а больших стартовых вложений не потребуется.

Торговля в пробке

• Магазин домашних тапочек. Кажется, ну где такое видано, чтобы для домашних тапочек открывать целый магазин — в том-то и прелесть данной идеи. Ассортимент такого вида обуви огромен, а осмотреть его целиком негде, поэтому задуматься об открытии подобного пусть даже и для начала интернет-магазина будет нелишним любому начинающему бизнесмену. Еще одним неоспоримым плюсом такого дела является его актуальность в течение всего года.
• Гостиница для растений или животных. Многие хозяйки привыкли обильно украшать собственные подоконники множеством цветов, которым нужен уход и полив, а о домашних питомцах и говорить не приходится, забота им нужна постоянная. А что делать, когда нужно срочно уехать на несколько дней или недель? Уговаривать соседей или родственников присмотреть, и потом весь отпуск переживать все ли в порядке. В таком случае специальная гостиница, где нетипичным постояльцам смогут оказать должный уход и внимание очень бы пригодилась.
• Чехол для гаджета с отделением для банковской карты. В Америке подобный аксессуар в данный момент пользуется огромной популярностью, практичное и удобное решение для тех кто, выходя из дома в магазин, не хочет брать с собой весь кошелек или сумку. И в организации такого предприятия нет ничего сложного, заказывать поставки тех же чехлов можно прямо из США или Китая, а продавать можно самостоятельно через интернет или отдавать под реализацию магазинам или торговым точкам.

• Изготовление пиццы по эскизу клиента. Любовь американцев к пицце известна всему миру, для них это блюдо является и фаст-фудом, и полноценным ужином, они употребляют пиццу на завтрак, и перекусываю ею в рабочее время. Поэтому нет ничего удивительного в том, что некоторые креативные предприниматели решили шагнуть дальше и освежить свой бизнес приятным бонусом для клиента. Сутью данной идеи является создание пиццы по собственному рисунку заказчика. Спрос на такое блюдо огромен, ведь для клиента это и ощущение собственной вовлеченности в процесс приготовления, и возможность удивить гостей. Если соотнести эту идею с нашими реалиями то, конечно же, не стоит останавливаться только на этом блюде, привлечение своего потребителя к созданию чего-либо оригинального даст 100% гарантированный положительный результат.

• Прокат авто вместо парковки в аэропорту. Эта бизнес-идея поражает своей простотой, ведь она заключается в том, что человек, приехавший в аэропорт на собственном авто, вместо того, чтобы оставлять его на платной стоянке, может еще и подзаработать, сдавая машину в аренду прибывающим туристам. Организовать подобный бизнес с нулевыми вложениями очень просто и при этом в выигрыше остается каждая сторона, участвующая в сделке.
• Передвижной салон красоты. Сфера услуг для женщин востребована всегда, однако никогда не поздно внести что-то новенькое. Именно так набирают популярность бизнес-идеи США, связанные с предоставлением салонных услуг на колесах. В обычном, на первый взгляд, фургоне размещаются все нужные для парикмахера, визажиста или мастера маникюра принадлежности и машина курсирует по всему городу, привлекая все новых клиентов и оперативно удовлетворяя потребности заказчика в любом конце города. Плюс такого решения в отсутствии затрат на аренду помещения.

• Подписка на кофе. Поклонников и ценителей у данного напитка хоть отбавляй, а вот достать определенные сорта и попробовать что-нибудь новенькое регулярно удается далеко не каждому. Именно поэтому человек, который может обеспечивать ежемесячно набор из нескольких сортов кофе станет весьма полезным для каждого кофемана. Для организации такого бизнеса достаточно найти производителей кофе и заказать дегустационный набор, найти клиентов не составит труда, а по мере востребованности того или иного напитка можно сформировать собственное кофейное меню, красиво оформить наборы и стать поставщиком не только для частных лиц, но и для небольших заведений, кофеен и ресторанчиков.

Американские бизнес-идеи появляются каждый день, все они нацелены на максимальное упрощение жизни для себя и своих клиентов. Главная черта американского предпринимателя — это решительность действия и готовность превращать хобби в заработок.

Нет тематического видео для этой статьи.

Видео (кликните для воспроизведения).

Именно таким образом появились направления, которые с успехом прижились во всем мире и смогли стать новшествами, без которых сегодняшний день вряд ли можно представить. Например:

• фаст-фуд;
• клининг;
• пиар-агентства;
• аренда авто;
• прачечные самообслуживания;
• шиномонтаж.

Конечно, не стоит хвататься за первую попавшуюся идею. Далеко не все придумки американских креативщиков совместимы с жизнью на постсоветском пространстве. Однако, хорошенько покопавшись на подходящих англоязычных ресурсах, можно найти для себя что-нибудь по-настоящему стоящее и попытаться примерить это на нашего гражданина.

Подогнать по размеру, адаптировать, запустить и при правильном подходе западная новинка на отечественный лад сможет произвести фурор и принести хорошую прибыль.

Однако есть и свои минусы в использовании зарубежного бизнес-решения.

Поэтому необходимо быть очень осторожным при реализации и помимо самой идеи лучше также перенять опыт ведения бизнеса у зарубежных предпринимателей хотя бы на начальном этапе.

Бизнес идеи из Америки – особенности ведения бизнеса в США + 8 интересных идей + насколько они применимы у нас.

Какая страна славится наибольшим количеством оригинальных и удивительных стартапов? Конечно, США!

Именно здесь зарождается множество бизнес идей, которые вскоре находят поклонников по всему миру: вендинговые автоматы, службы доставки, химчистки, прачечные, мобильные кофейни.

Но сегодня мы рассмотрим новые бизнес идеи в Америке, которые появляются там на постоянной основе.

Кажется, что креативное мышление ребят из Штатов не иссякнет никогда. Но смогут ли новинки адаптироваться в наших реалиях жизни?

Давайте разберемся вместе.

Ни для кого не секрет, что многие американские граждане не являются наемными работниками, а имеют свое дело. При этом в Штатах вполне
реально открыть бизнес, имея небольшой стартовый капитал. К тому же в дальнейшем здесь можно рассчитывать на поддержку от государства.

Итак, что же сопровождает бизнес идеи в Америке:

• законы написаны для всех, поэтому перед ними все равны, что является несомненным плюсом для начала своего дела;
• американцы постоянно ищут способ упростить себе жизнь, поэтому многие бизнес идеи связаны именно с этим аспектом;
• смешение различных культур также отложило отпечаток на развитие бизнеса в США;
• жесткая конкуренция из-за большого количества предпринимателей вынуждает их постоянно придумывать различные маркетинговые уловки;
• высоко развит аутсорсинг, то есть передача определенных полномочий другой компании — бухгалтерские, юридические, рекламные услуги, что существенно ускоряет многие процессы в ведении бизнеса, к тому же эти вопросы будут решать специалисты своего дела;
• взять кредит здесь обыденное дело, американцев не гложут долги.

Также стоит остановиться на налоговой политике США. Здесь она одна из наиболее лояльных во всем мире.

Как пример, здесь налоговое обременение малого бизнеса в 7 раз меньше, чем в России.

Таким образом, мы видим, что приятные налоговые ставки, возможность взять кредит под небольшой процент, а также желание упростить себе жизнь, позволяют генерировать различные новые идеи бизнеса в Америке.

При этом предприниматели много вкладывают в маркетинг как денежных, так и умственных ресурсов, так как потребитель здесь крайне избалован, и его уже не так просто удивить.

Ну а теперь мы переходим к рассмотрению бизнес идей Америки, которые уже успели покорить жителей этой страны. Причем часть из них довольно простые и очевидные, а другие — довольно неординарные и оригинальные.

1) Совместный просмотр матчей в виртуальном пространстве — новая бизнес идея в Америке.

Смотреть футбол, находясь с друзьями в баре или на диване дома — довольно весело. Но если нет возможности собраться всем в одном месте, но поболеть за любимую команду большой компанией все же хочется, то на помощь приходит платформа виртуальной реальности LiveLike VR .

Чтобы окунуться в виртуальное пространство, понадобятся очки Samsung Gear VR и скаченное приложение на телефон, через которое и будет транслировать матч.

Приложение работает на платформах iOS и Android.

Также хочется отметить, что разработчики работают над возможностью обзора матчей на 360 градусов, а также приглашением друзей через популярную соцсеть Facebook.

Официальный сайт программы: http://www.livelikevr.com/

2) Ферма на дому: проект Edn как бизнес идея в Америке.

Эта бизнес идея из Америки нацелена на жителей квартир, а также тех, кто не имеет собственного земельного участка для выращивания овощей и фруктов.

Смысл этого проекта заключается в том, чтобы дать возможность таким людям прямо у себя дома выращивать растения. При этом будут использоваться современные технологии.

Что же представляет собой домашняя ферма?

Это стеллаж с несколькими полками, на которых размещены лунки для выращивания растений.

От владельца такого «огорода» понадобится посеять семена, заполнить емкости водой, и подключить его к системе при помощи приложения на телефоне. Оно в свою очередь будет высылать оповещения о том, что нужно сделать и когда собирать урожай.

Сейчас на официальном сайте проекта https://www.edntech.com/ представлено два варианта организации домашней фермы:

SmallGarden – представляет собой небольшой ящик с подсветкой, который можно поставить прямо на столе на кухне. Стоимость такого варианта составляет 129 долларов.

WallGarden – навесной стеллаж, который состоит из двух полок, вмещающих в себя 14 ячеек для выращивания растений. Его стоимость составляет 499 долларов.

Создатели проекта бизнес идеи из Америки утверждают, что можно выращивать любые растения, которые в дальнейшем можно пересадить на улицу или в горшки побольше.

Но лучше всего домашняя ферма подходит для выращивания зелени: базилика, розмарина, шпината .

3) Съедобные открытки Eat the fine print — новая бизнес идея в Америке.

Для тех, кто хочет оригинально поздравить сладкоежек, а также любителей необычных подарков, были придуманы съедобные открытки.

Такая новая идея бизнеса пока еще не вышла за пределы Америки, но это не значит, что она не сможет прижиться в других странах!

Открытка, которую можно съесть, по виду такая же как и бумажная. На данный момент производители предлагают 4 вкуса: черничный, лаймовый, клубничный и апельсиновый . Срок, за который ее можно принять в пищу, составляет один год. Затем она может храниться как памятный сувенир.

Стоимость такого вкусного презента составляет 9 долларов , а доставляется он в целлофановом пакете. Адекватная и сравнительно невысокая стоимость товара сделала эту бизнес идею из Америки вполне успешной и прибыльной.

Американцы могут приобрести его на официальном сайте: https://www.eatthefineprint.com/

По всему миру найдутся истинные ценители пива, которые уделяют много внимания употреблению напитка, превращая данное действие в настоящий ритуал.

Многие знают, что на вкус хмельного напитка влияет не только его качество и температура для подачи, но и то как оно налито в стакан. И по этой причине была разработана бизнес идея в Америке по созданию специального устройства под названием Fizzics .

Его смысл заключается в том, что напиток отрабатывается по специальной технологии при помощи ультразвука, который образует пузырьки одного размера. За счет такого равномерного распределения пузырьков и правильного давления, получается густая и стабильная пена, а также улучшаются вкусовые качества напитка.

Стоимость такого американского девайса для ценителей вкусного пива составляет 200 долларов . Но на официальном сайте можно часто наткнуться на выгодные скидки.

Официальный сайт разработчика этой бизнес идеи из Америки: http://www.fizzics.com

5) Термокамни: гениальные новые идеи бизнеса в Америке.

Благодаря любителям кофе появилось множество бизнес идей в Америке. И это неудивительно, ведь там много любителей этого крепкого напитка.

Эта идея бизнеса была вдохновлена тем, что более 20 миллионов литров кофе выливается в раковину по причине того, чтобы он остыл. И это каждые сутки. Представляете, вкуснейший напиток перестает быть таковым для своих любителей, потому что он стал холодным.

И вот двум друзьям, которые впоследствии образовали в Нью-Йорке компанию под названием Coffee Joulies , пришла в голову мысль разработать специальные камни, способные поддерживать оптимальную температуру напитка, чтобы тот не остывал так быстро.

Выполнены они из пищевой стали и по внешнему виду напоминают зерна кофе. Их использование очень простое: на дно чашки или стакана необходимо погрузить капсулы, после чего можно наслаждаться напитком еще в течение некоторого времени.

Также такие камни можно класть на дно термоса, и использовать для поддержания нужной температуры и других напитков.

6) GymPact: бизнес идея из Америки для ленивых спортсменов.

Поклонников спорта и тренировок становится все больше, ведь мода на красивые и подтянутые тела только укрепляет свои позиции. Но все же многим не хватает какой-то мотивации для походов в тренажерный зал, отчего некоторые пропускают занятия.

И специально для таких недисциплинированных спортсменов было разработать мобильное приложение, которое дарит денежное вознаграждение тем, кто не пропускает занятия и уверенно идет к своей цели.

Бюджет проекта этой новой бизнес идеи из Америки формируется из штрафных санкций, которые платят те, кто не явился на занятие.

Как понять, что вы не штрафник?

В зале, который был выбран для тренировок, необходимо «зачекениться» согласно расписанию.Те, кто не пропускает тренировки и даже превышает свой недельный лимит, получают приятное вознаграждение.

Такая система мотивации работает в два направления — не пропускать тренировки, чтобы не терять свои деньги, и ходить на них, чтобы по итогу заработать.

Официальный сайт ресурса: http://www.gym-pact.com

7) Автоматы по продаже салатов: бизнес идея из Америки.

Вендинговыми бизнес идеями из Америки никого не удивишь.

Но вот Люк Сондерс смог придумать что-то новое, и наполнил автоматы свежими салатами. Такое решение сразу нашло своих поклонников, ведь сейчас повальная мода на правильное питание и спорт, которая составляет хорошую конкуренцию фаст-фуду.

Farmer’s Fridge предлагает своим покупателям салаты, ингредиенты которых выложены слоями. Такая простая технология позволяет продуктам дольше сохраняться.

Но учитывая, что ранним утром автоматы обновляются, а после 6 вечера начинают действовать скидки на не распроданный ассортимент — потребитель никак «не нарвется» на просроченный товар.

Также отличительной чертой данного вендингового бизнеса из Америки являются сами автоматы, выполненные в эко-стиле: дерево в сочетании с зелеными красками.

8) Автоматический детектор утечки воды: бизнес идеи в Америке.

Проект новой идеи бизнеса в Америке под названием Water Hero был разработан не только для тех, кто периодически забывает закрыть воду, но и просто для ответственных граждан, которые обеспокоены возможностью утечки.

Как это работает?

Устройство крепится к счетчику воды, после чего датчик начинает отслеживать магнитные импульсы водомера. Полученная информация о расходе воды передается на телефон при помощи мобильного приложения. Если было замечено, что расход воды превышает определенный лимит, то ее подача будет прекращена.

На самом деле такое изобретение помогает не только домочадцам заочно сэкономить деньги на предстоящем ремонте в случае утечки, но и положительно влияет на природу, так как вода не будет расходоваться впустую, заполняя дом или квартирую.

Официальный сайт разработчика: http://www.waterheroinc.com/

Однозначно на этот вопрос ответить невозможно.

Считается, что каждая третья идея бизнеса пришла из США, и большинство из них приспосабливаются к различным условиям, действующим на территории множества стран, в том числе и к российским.

Если говорить о новых идеях бизнеса в Америке, то часть из них точно не найдет отклика в России, так как они полностью завязаны на американском менталитете. Часть из них прекрасно будет работать и у нас, а еще одна часть — сможет адаптироваться, если их доработать под наши реалии.

Например, определенная категория потребителей сможет заинтересоваться аппаратом для пива, поэтому почему бы не стать официальным представителем производителя. То же самое касается датчика утечки воды и термокамней. Продажа салатов сейчас актуальна как никогда, ведь у нас все больше появляется поклонников здорового и правильного питания.

Представляем вашему вниманию интересную подборку

абсолютно новых бизнес идей и США:

Нет тематического видео для этой статьи.

Видео (кликните для воспроизведения).

Таким образом, мы видим, что бизнес идеи из Америки вполне могут работать у нас на все 100%. Но также они могут вдохновить российских предпринимателей на создание чего-то подобного, но подходящего именно для наших условий.

Автор статьи: Антон Петренко

Доброго времени суток. Меня зовут Антон. Я уже более 10 лет занимаюсь юриспруденцией. Считая себя профессионалом, хочу научить всех посетителей сайта решать сложные и не очень задачи. Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны с целью донести в доступном виде всю необходимую информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

✔ Обо мне ✉ Обратная связь Оцените статью: Оценка 4.3 проголосовавших: 6

Идея бизнеса: Строительство деревянных домов

В Европе и Америке много интересных небольших и успешных бизнесов в деревянном домостроении. Благодаря развитой экономике место хватает всем предпринимателям, и успеха в бизнесе достигают самые творческие и сфокусированные на одной идее при условии наличия опыта, смелости и любви к профессии. 

О таком одном увлекательном и успешном бизнесе «Арсенал Мастера РУ» (на основе сюжета из телепрограммы «Экстремальные фургоны») сделал фото обзор ниже.
Россия как и Америка, страна больших территорий, любителей путешествий и идея бизнеса — строить деревянные дома фургоны на колесах — вполне может быть успешна осуществлена и у нас. 

Итак, Джей Шафер (Jay Shafer) — владелец и основатель бизнеса в Америке в 1999 году по строительству домов-фургонов из дерева на колесах, назвав свою компанию вполне с юмором «Перекати поле» (Tumbleweed Tiny House Co.)

Он строит элегантные дома «мини-резиденции» площадью всего 9 квадратных метров, которые могут ехать куда угодно, в любое место.
На фото вариант такого передвижного мобильного фургона «мини-домика»

По приезду на место дом отцепляется от машины и устанавливается стационарно

   

Внутри передвижные дома полностью оснащены, есть место и для работы и для комфортного сна и отдыха

Далее — дом-фургон цепляется  к авто и к новым путешествиям.

Джей Шафер — архитектор и дизайнер, дома по индивидуальным заказам строит в содружестве со Столярной Мастерской в Беар Крик, США.
Дома возводятся с самого фундамента по проектам и эскизам автора «под ключ» с учетом всех индивидуальных пожеланий клиентов, это ручная штучная работа.

Эти строения — самые миниатюрные деревянные дома, которые можно купить или построить. Миниатюрный размер — 6 кв. м. — меньше этого не найти, они по-настоящему стильные. 

Джей Шафер в 1997 году впервые построил подобный дом для себя: «Я всегда мечтал о месте, соответствующим моим потребностям, чтобы мне было комфортно. Я не вижу причин, чтобы не превратить кемпер в настоящую резиденцию. Такие дома могут ехать куда угодно, куда их несут колеса».

  

Джей создает подобные мобильные дома с индивидуальным дизайном. Клиенты могут купить как дом, так и проектную документацию для изготовления самостоятельно, или полуготовый комплект для сборки и доработки под себя.

Столярно-плотницкий цех в Беар Крик с 1993 года занимался строительством типичных домов из бревен, каркасных и каркасно-щитовых домов, а с 1999 года как «Tumbleweed Tiny House» занялся изготовлением мини-домов на колесах. «Мы предпочитаем делать так, чтобы после нашей работы при использовании дома на колесах не возникало никаких проблем».

В работе используются  лучшие материалы,отличные специалисты, профессиональные инструменты.

Для вырезания множества небольших окошек, углов и пазов применяется многофункционального инструмента. например  Festool OSC 18. 

В Америке активно используются гиппоидные пилы. Ими действительно удобно работать одной рукой. 

В России их заменяют дисковые циркулярные пилы с предустановленной шиной. пример Festool HK 55.
Одной рукой торцевать, придерживая другой рукой заготовку. Уверенное пиление как по линейке. Функция погружения, как в погружных пилах.

На шине есть специальный фиксатор, он удерживает дисковую пилу. При этом сохраняется возможность перемещения по ней:

Без торцовочной пилы при изготовлении каркасных домов тоже никак не обойтись.

Возвращаясь к строительству.
Чертежи мини-домов сделаны с той же точностью как и для обычных домов.

Дом размером 2х4 в отличие от многих кемперов чуть тяжелее, важно прочно закрепить его на прицепе, для этого используется конструкция, способная выдержать ураган. 

Крепеж  крепится к каркасу дома, резьбовая шпилька проходит сквозь него до самого низа через металлические балки стальной конструкции прицепа, обеспечивая устойчивость. 

  

​Осталось просверлить дрелью-шуруповертом, закрепить скобы шпильками и начинать обшивать стены. Как правило  используются OSB-плиты (из прессованных опилок), в них есть гидроизолирующее покрытие нового поколения 

  

При монтаже применяют гвоздезабивные пневматические пистолеты. Это экономичный способ, нежели монтаж на шурупы, к которому в России сложилась устойчивая приверженность.
Используя шуруповерта с шурупами в лентах, который используют в основном при монтаже гипсокартона,  можно также добится хорошей экономии времени и средств.

Посмотрите статью Арсенал Мастера РУ 10 лучших инструментов Мастера отделочника по гипсокартону

Так как дом передвигается по дороге, Джей выбрал в качестве несущих балок — балки из Parallam (древесно-полимерного композита — инженерная древесина, изготовлена из параллельных древесных волокон, склеенных клеем), гвозди в каркасе не используются, что обеспечивает высокую надежность при перемещении дома.

  

Как уже говорилось в качестве фундамента используется трейлер-прицеп. Благодаря очень прочной крыше, крепким стенам, металлическим скобам и нерасслаиваемой обшивке, домик очень прочный. Отличная работа!

Строительство домиков на колесах в Беар Крике — дружественный и семейный бизнес. Не считая Джея Шафера и Джо, ведущего плотника, Билл Рокхилл работает с тремя сыновьями. Сын Майк: «Когда в конце дня окидываешь взглядом плоды своего труда, получаешь огромное удовлетворение. Я работаю чуть ли не с рождения. Раньше я свободно ползал под объектами строительства, потому что был самым маленьким плотником».

Строительство продолжается. В работе используется много длинного и прочного крепежа, так, болты могут выдержать 400 кг, и ввинчиваются они сотнями, безопасность важнее всего.

В доме на втором уровне расположена спальня в мансарде, укладывается пихтовый пол, прежде чем крыть крышу, иначе бы с полом было бы тяжело работать, не удалось бы махать молотком Это приходит с опытом.

Для ускорения укладки полов использующиеся специальные гвоздезабивные пистолеты  они облегчают и ускоряют процесс.

На фото ниже конструкция выполнена на 85%.

У обычного потребителя строительство домика займет 800 часов (100 дней при 8-часовом рабочем дне), а Билл с командой построят за 200 часов (25 дней).
Такие дома могут использоваться на любой площадке для кемпинга в США.

Переходим к конечному продукту.

Готовый дом переехал к хозяевам в Окленд, штат Калифорния.

    

Хозяин использует его как домашний офис. На фото кабинет, в нем он управляет своей небольшой компанией.

Кладовка, полки, небольшой чулан.

Кухня — функциональная, практичная. Холодильник, раковина, место для хранения, микроволновка.

Спальня во время приезда гостей.

По словам хозяйки, они думали расширить дом, построив пристройку.Но все было бы по-другому, если бы они сделали его своими силами.
Дом на заказ сделан очень качественно, все до мельчайших деталей с любовью, заботой и аккуратностью.

С домиком на колесах, возможности хозяев безграничны. Можно куда-то уехать, погрузится в окружающую природу. Хозяева не привязаны к одному месту, в этом есть своя притягательная энергетика.

Компания Tumbleweed Tiny House Co. — это успешный коммерческий проект, в наличии большие производственные мощности по строительству мини-домов и домов-фургонов. 
Многие из них представляют собой каркасные дома, постоянно прикрепленные к прицепам для передвижения (в силу законодательства Америки во многих районах запрещены стационарные дома для постоянного проживания меньше определенных размеров).

На сайте компании предлагаются в продажу готовые передвижные дома и строительство по типовым проектам с оплатой в рассрочку.
Дома не дешевы, это скорее элитные мини-дома для среднего класса в качестве гостевых коттеджей или вторых домов, также для отелей и курортов как оригинальное жилье для туристов.

 
Компания продает планы и чертежи для строительства своих мобильных домов, приглашают посетителей на фабрику для ознакомительного тура и обучения тому, как построить собственный мини-коттедж или тини-хаус на колесах.

Также приглашают посетить целую сеть гостиниц и отелей партнеров Tiny House Крошечных Домов

Однако, сегодня на сайте компании Tumbleweed Tiny House Co. вы не встретите фамилию основателя Jay Shafer.

Он вышел из бизнеса, передал компанию своему бизнес-партнеру, сейчас пишет книги, занимается дизайном, самостоятельными проектами, обучением и общественной деятельностью.
На вопрос, почему он расстался с бизнесом, который он основал в 1999 году, Джей Шафер в интервью сказал: «По тем же причинам я начал проектировать, строить и жить в небольших домах в первую очередь — для большей свободы и большей управляемости. Философию жизни и философию дизайна, на которой я построил свою первоначальную компанию, стало все труднее и труднее поддерживать, поскольку бизнес превратился из операции с одним человеком в сегодняшнюю компанию».
Он продолжает заниматься любимым делом и создает как сам говорит «Лучшие крошечные дома».

Прекрасной поддержкой или продолжением этой идеи на наших российских просторах может быть идея компактной дачи или мобильного летнего домика.
На фото дизайн Джей Шафера:

Чем не бюджетный загородный клуб или мини-отель? На фото домики дизайна Джей Шафера

В России также стали появляться увлеченные люди, которые отправляются в путь лето ради путешествий и жизни в домах на колесах. Один из них основателем бренда непромокаемой одежды Surfer Raincoats Рудик Гуревич (открытые источники интернета фото). 

В России путешественникам на таких домах не избежать трудностей. Немного Кемпингов. Пополнение ресурсов. Надо отметить заправки уже появились, где предлагают такие услуги.
Но Романтика так манит в дальние дали и тем более в своем доме на колесах. В добрый путь!

Еще фото из интернета:

Надеемся наш фото обзор был для вас интересным и полезным!
Если у вас есть комментарии, свои фото и видео материалы на тему «деревянные дома-фургоны» — присылайте на емайл  [email protected] — разместим в этом обзоре ниже как продолжение темы с российским уклоном.

Работаем профессионально,
Команда «Арсенал Мастера РУ»

Рекомендуем 
Переделка Дома — Фургона на колесах с FESTOOL. Мобильная Мастерская FESTOOL

история успеха в 2021 году

В недавнем интервью для Forbes Моника сказала: „Я приехала сюда исполнить свою американскую мечту”. Однако ее история не так проста, как кажется. Все началось с прерванной учебы на маркетолога в Лодзи (город в Польше – ред.), позже была работа в качестве торгового представителя, и, наконец, вылет в США и первый собственный бизнес. Интернет-торговля американскими ботинками оказалась неудачной идеей. А вдохновение для Give Back Box, бизнеса, который сегодня стал таким успешным, она почерпнула буквально на улице. Суть его в том, чтобы убедить американцев не выбрасывать коробки, которые остаются после покупки через интернет.

Каким образом ей удалось добиться того, что крупные корпорации Амазон, Делла и Лего пользуются ее услугами? Моника Вела считает, что ей помогла твердость. Когда кто-то в бизнесе ей говорит „нет” – она делает вид, что не поняла.

Моника утверждает, что в Соединенных Штатах, и, в частности западном побережье, благоприятные условия для предпринимательства. Она удивлена, что поляки – люди способные и образованные – часто не используют эти возможности, останавливаются на достигнутом, исполняя лишь простейшие задачи.

Мальвина Вротняк-Халада: Вы изучали маркетинг в частном колледже в Лодзи. Для чего?

Моника Вела: (смеется) Я изучала, но, к счастью, так и не закончила. Я должна признать, что очень рано, еще в средней школе начала сомневаться в системе образования. В связи с тем, что я хотела в школе учить русский язык, а это было возможно лишь в одном классе с углубленным изучением математики и естественных наук, я была вынуждена выбирать это направление, хотя я ненавидела математику. Это был настоящий ужас, и тогда мне казалось, что что-то, вероятно, неправильно с системой образования. Никто не мог объяснить, почему я должна изучать ежедневно по два часа математику, которую я ненавижу.

После окончания школы мы все пошли в колледж, и я тоже. Я выбрала тот, который был самым интересным для меня – уже в школе я знала, что хочу быть торговым представителем. Да, тогда это была работа моей мечты.

Это довольно редкая карьерная мечта

Да (смеется). Я пошла в колледж гуманитарных наук и экономики, но через год снова появилось ощущение, что что-то не так. Почему у профессоров, которые учат меня особенностям бизнесу, никогда не было своего дела? Как они могут научить нас чему-нибудь? Мои учителя никогда не работали в корпорации и не вели каких-либо коммерческих, крупномасштабных проектов. Я подумала, что это потеря моего времени и денег, и что лучше я буду учиться профессии на практике. Поэтому я бросила учебу уже через год.

Работа торговым представителем нашлась быстро – в польском банке. Я оставила эту работу, потому что банковское дело мне показалось ужасно скучным. Потом было Нестле, Джонсон & Джонсон и последняя компания в Польше, где я работала в качестве торгового представителя, — Польфарма. В то время это была самая крупная компания в медицинской промышленности. Но я достигла дна профессиональной подготовки. Тогда я поняла, что это не то направление, в котором я хочу идти дальше.

Причиной тому, что произошло дальше, стала моя мать, которая долго уговаривала меня поехать в Америку. Я объясняла ей, что, в конце концов, не знаю английский язык, что у меня есть работа в Польше, что я никуда не собираюсь. Но в конце концов подала документы на визу, втайне надеясь, что ее мне не дадут. К сожалению, ее все-таки дали, да еще сразу на 10 лет (смеется). Летом 2006 года я прилетела в Чикаго. Не зная языка.

Я попала в польский дом, где решилось мое будущее – я устроилась на работу в польском мясном магазине, а перед этим работала детской няней. Тогда я не могла никому объяснить, что иначе вижу свое будущее. Никто не верил, что я говорю серьезно. Мне отвечали: „Здесь все работают в магазинах”.
Через месяц я уже снимала отдельную квартиру и нашла первых друзей, которые не были поляками. Ну и теперь уже действительно не знала, что делать дальше. Однажды я пошла с тетей на шоппинг в магазин обуви. Смотрю на эти ботинки, а они не только выглядят круто, но и стоят 15-20 долларов. Я подумала, что в Польше такой цене обрадуются. Я планировала тогда через месяц вернуться в Польшу и купила пять пар таких туфлей. Пришла домой и подумала, что раз буду здесь еще несколько недель, то попробую продать эти ботинки на «Аллегро». Выставила объявление и пошла спать, а когда проснулась – все пять пар были проданы. Я решила: останусь здесь, буду покупать обувь и продавать ее в Польшу через интернет.
Я работала так три или четыре года. У меня есть еще где-то фото квартиры, заставленной обувью до самого потолка. Я почти не выходила из дому, ноль друзей, ноль жизни, только интернет и обувь, обувь, обувь.

Я знаю, что этот бизнес не был успешным

Спрос на обувь был очень большой, но проблемой оказалось то, что у нас не было тогда соответствующих запасов. Из-за повышенного спроса люди часто покупали конкретные размеры или цвета обуви, которых просто не было в магазинах. В связи с этим я не могла переслать им обувь, продляла заказы, и эта проблема выросла до опасного масштаба.

Я очень быстро перешла от успеха к этапу, когда я хотела просто исчезнуть из этого мира. Все рекомендовали мне тогда избавиться от этого бизнеса, но я не хотела этого делать, потому что во времена расцвета он приносил мне большое удовлетворение.

На закругление всего этого и урегулирование обязательств потребовалось еще два года. Тогда одна проблема появлялась за другой. У меня не было достаточных знаний о документах, необходимых для прохождения таможни товарами. У таможни в Варшаве тоже никогда раньше не было клиента, который авиапочтой отправляет тысячи пар обуви. Первый контейнер, который я отправила в Польшу был на месяц задержан местной таможеней.
Это была очень важная наука на будущее. Многие из этих проблем возникли в результате моего незнания, и я не знала, как мне их решить, каким должен быть следующий шаг.

Вывод я сделала из всего этого такой: прежде чем начинать что-то делать, нужно все тщательно изучить, чтобы овладеть всей информацией до того, как возьмёшься за дело, а не после того, как появятся проблемы.

Я нашла решение проблемы три года назад. Открыла магазин с обувью из Штатов в Польше, но уже продаю обувь, которая есть там в наличии.

После улаживания этого дела я подумала, что хорошо было бы запустить бизнес в Штатах. Я открыла магазин с обувью и здесь, но все время думала, как же выделиться, чтобы иметь возможность конкурировать с большими брендами.
Тогда мне понравилась идея раскрученного бренда TOMS (ранее Shoes For A Better Tomorrow) – они за каждую купленную клиентом пару обуви отправляют одну пару обуви на благотворительность в страны Третьего Мира. Я очень хотела придумать что-то подобное.

Тогда я жила в Чикаго. Однажды я шла по главной улице мимо бездомных, которых там было очень много, и которых уже знала в лицо. В какой-то момент мое внимание привлек человек, которого я никогда раньше здесь не видела, и который не просил денег, как и другие, только держал лист бумаги с надписью „I Need Shoes” – «Мне нужна обувь».
Я никогда не забуду этого момента. Я встала перед ним и думаю: должно быть, это какой-то знак. Он нуждается в обуви, а у меня тысяча пар обуви – я бы могла ему помочь, хоть и продаю только женскую обувь. Я вернулась домой и не могла успокоиться, бешено колотилось сердце. Я чувствовала, что начинается новый этап. Тогда я взяла туфли своего парня и пошла вручить их этому бездомному мужчине, но его уже не было. Тогда я действительно решила, что это был знак.
На следующий день я проснулась уже с готовым планом. Я придумала, что в коробки для обуви буду вкладывать личные благодарности за покупку с одновременной просьбой о том, чтобы в коробку сложили ненужные в доме вещи, обувь или еще что-нибудь, что хотели бы отдать нуждающимся. Чтобы клиент не нес дополнительных затрат, на коробку была нанесена специальная метка, позволяющая бесплатно отправить посылку в благотворительную организацию.
Я пошла к руководителю приюта для бездомных, представила свою идею и спросила, будет ли на такие вещи спрос и можно ли отправлять такие посылки на их адрес.

Таким образом, в 2012 году, перед Рождеством мы начали получать первые посылки от клиентов. Я до сих пор храню первый ящик, который мы выпустили с ручной благодарственной печатью.

Заполненные до краев игрушками и другими вещами коробки означают, что механизм работает. И если это работает для моего небольшого магазина, то почему не сработает в больших масштабах, например, для Amazon. Я решила изменить привычки покупателей в Интернете, поговорить с основными магазинами и убедить их делать то, что делаю я.

В феврале 2013 года я была уже на первом совещании по этому вопросу в Амазоне, в Сиэтле. Когда сейчас я думаю о том, как мне это удалось, сама в это не верю. Уже одна история о том, как мне удалось организовать встречу в Амазоне и как она прошла — достойна книги.

Какие из крупных, известных фирм сотрудничают сегодня с Give Back Box?

Среди известных в Польше – Amazon, Dell, я только что закончила переговоры с Лего и Mattel. Ограничением в случае с Give Back Box выступает не само принятие решения, а время, необходимое для запуска сотрудничества. Я говорю так, потому что до сих пор ни от кого не услышала „нет”.

Помимо того, что у таких компаний, как Amazon или Dell, от сотрудничества с вами выигрывает имидж, что еще они получают?

Сейчас работаем над дополнительными привилегиями и преимуществами для них. Коробка под флагом Give Back Box выполняет функцию своеобразного „транспортного средства, предоставляющего благотворительную помощь”. Потенциально у этих компаний есть возможность получить дополнительные налоговые льготы.

Еще одна польза в том, что каждая из этих компаний может просматривать в онлайн-режиме, кто из их клиентов отправил подержанные вещи на благотворительность (при условии, что была они распечатали этикетку для отправки посылки с сайта), сколько их, из каких городов и так далее. Это позволяет компаниям разрабатывать скидки для групп клиентов, которые хотят помогать другим. Здесь такое очень любят.
Но есть еще одно преимущество, о котором я понятия не имела, и которое оказалось, в принципе, самым главным. Каждая из этих крупных компаний отправляет клиентам товары в коробках, которые позже попадают на свалки. А известные бренды очень не любят, когда на полигонах лежат тонны мусора с их логотипом. Чем больше компания, тем эта проблема острее. Я помню, как на встрече с Target мне сказали, что компания в течение двух лет задаются вопросом, как забрать свой логотип с мусорных свалок мусора. Они даже обсуждали нанесение логотипа краской, которая через некоторое время испаряется. Give Back Box решает их проблемы, потому что каждая коробка, которая возвращается в благотворительные организации, должна быть переработана как вторсырье.

Куда попадают отправленные клиентам подарки? В конкретное место, где их распределяют?

Так было первые два года, когда мы тестировали Give Back Box. Теперь у нас есть подписанное соглашение с крупнейшей некоммерческой организацией в Соединенных Штатах — Goodwill Industry International, которая имеет 156 отделений по всей стране. В связи с этим, если кто-то печатает этикетку для отправки в Лос-Анджелес, его посылка попадет прямо к этой организации в Лос-Анджелесе. Все происходит само собой, мы не ведем никакого центра перераспределения.

Подержанные обувь, книги, постельное белье – все это будет принято?

Да. У нас с этой организацией подписан договор, в соответствии с которым ни одна из этих вещей не попадет на свалку – все должно быть использовано повторно или утилизировано, — это так называемая «политика нулевой траты» — не создавать отходы. Даже если кто-то отправит поломанную кружку, она все равно должна быть переработана.

Выгода для компаний очевидна, а клиентам хочется помочь, потому что отправка таких вещей ничего не стоит?

Мы сотрудничаем с UPS: этикетку с логотипом этой компании можно дать любому водителю UPS или оставить в популярных здесь The UPS Stores. А если отправить по почте – можно заказать себе услугу бесплатного приема посылки из дому.

Такая этикетка предоплаты находится в каждой коробке, которую отправляют фирмы, работающие с Give Back Box?

Нет, чаще всего ее нужно самостоятельно распечатать с сайта. Учитывая, что Amazon отправляет каждый день около 4 миллионов пачек, печать листовок для всех этих коробок будет стоить 200 тысяч долларов в день. Поэтому, когда я впервые разговаривала с Amazon, идея им очень понравилась, но меня сразу предупредили, что нужно искать иной способ. Некоторые компании отправляют наши листовки в каждой пачке (20 тыс. штук в день), но я бы хотела от этого уйти.

В большинстве случаев покупателю через Интернет приходит уведомление о статусе заказа – и в нем есть предложение напечатать этикетку и отправить посылку.

Сколько человек отправляет посылку, помогая другим?

Максимальное число в прошлом году составило 30% коробок – это стало возможным благодаря большой акции, организованной newegg.com. Обычно «возвраты коробок» держатся на уровне 5%, но это не важно, потому что чем больше будет об этой программе говорить, тем больше будет количество участников.
Чтобы наладить работу программы мне понадобится еще лет пять. После входа в этот рынок благотворительности, я поняла, что он так и не развился до современного состояния, несмотря на то, что инновации увели остальные отрасли далеко вперед. Фонды действуют сегодня так же, как работали 50-60 лет назад. Когда я приехала в Штаты, то очень удивлялась, что здесь кто-то может жить в нищете.

Люди здесь имеют столько денег и столько вещей, что могут сами себе помочь, только они довольно ленивы, поэтому им нужно определенные решения подкинуть под нос и так максимально упростить, чтобы они хотели их использовать.

Все это звучит как преимущество для каждой из сторон, но ведь это тоже бизнес, в который нужно вложить деньги. Сколько средств вы вложили?

В течение первых трех лет финансировала все из собственного кармана. Теперь, к счастью, я нахожусь в ситуации, когда инвесторы обращаются с предложениями инвестировать в эту идею деньги. А я нашла способ финансировать этот бизнес еще в течение двух-трех лет, это называется здесь «финансирование собственными силами». Я просто хочу экономить и не использовать средства инвесторов, пока проект не достигнет большего масштаба.
Здесь, в Штатах, если кто-то хочет запустить свой бизнес, и ему нужны для этого даже несколько миллионов долларов, это, как правило, не большая проблема. Особенно на этом побережье. Признаюсь, мне такая схема кажется сумасбродной, потому что большинство этих проектов прогорает, а с ними пропадают и деньги. Но так в Америке делают бизнес – здесь не рискуют своими деньгами. Меня же в Польше приучили к тому, что в собственный бизнес вливают сначала свои собственные деньги.

Что в вашем предприятии приносит деньги?

По нашей модели сотрудничества компании платят нам так называемый «sponsorship», то есть платят за возможность использования системы Give Back Box.

Я удивлена, что вам удалось склонить к сотрудничеству крупнейшие компании. Получается, что сегодня важнее всего сеть знакомств?

В начале я тоже так думала. Когда я стала ходить на многочисленные конференции, то часто встречала людей, которые предлагали связать меня с кем-то. Проблема заключалась в том, что они хотели за это деньги.

Я помню, что когда хотела связаться с Тони Се из Zappos, у меня были два-три предложения, но цены достигали 5 тысяч долларов за сообщение по электронной почте. Я подумала, что что-то здесь не так.

Расскажу историю, которая покажет, каким образом здесь нужно нарабатывать контакты. Есть популярная телевизионная программа The Shark Tank. Я не хотела принимать в ней участия, чтобы никто не использовал мою бизнес-модель. Но мне очень хотелось познакомиться со членами жюри этой программы. Я знала, что в Чикаго, на одной из конференций будет выступать Даймонд Джон. Я узнала, где будет проходить эта конференция, и поехала туда в 7 утра.

Конечно, у меня не было билета на саму конференцию, так как он стоил 3000 долларов, но это ведь не проблема (смеется). Я подхожу к регистрации этой конференции, чтобы узнать, в котором часу выступает Джон. Меня спрашивают, есть ли у меня билет. Я отвечаю, что у меня нет билета, но я просто хочу спросить, в котором часу приедет эксперт. Мне говорят, что он будет после обеда, но чтобы попасть на конференцию, надо иметь билет. Объясняю ей, что мне нужна лишь одна его минута, чтобы задать лишь один вопрос. На что получаю резкий ответ: «Вы не можете занимать его время, если у вам нет билета на конференцию».
Я подумала, что буду сидеть в лобби и я дождусь обеда, а когда он приедет и будет идти на свою презентацию, я к нему подойду. Через некоторое время приходит ко мне представитель обслуживающего персонала и говорит, что я не могу здесь сидеть, потому что Деймонд Джон, конечно же, не будет со мной разговаривать, ведь у меня нет билета на конференцию. На что я отвечаю ему спокойно, что я понимаю, что у меня нет билета, но я сижу только в лобби, и я не думаю, что мне нельзя этого делать.

В ответ он пригрозил, что скажет охране отеля, что я безбилетница. На что я упрямо ответила, что сижу только в лобби. Также ко мне подошли из обслуживания номеров, спросили, жду ли я кого-то. Я им честно ответила, что жду этого участника, потому что хочу с ним познакомиться. Им не показалось, что это проблема.

Уже перед самым обедом ко мне еще раз подошел человек из обслуживаюшего персонала, и сказал, что он лично проследит, чтобы я не имела возможности хотя бы на шаг подойти к Джону. Когда долгожданный докладчик, наконец, пришел, я пыталась подойти к нему, но организаторы конференции, на самом деле позаботились о том, чтобы это было невозможно, так что мне не удалось. Однако горничная, которая видела, что ждала его столько времени, сказала ему, что в холле есть девушка, которая ждет его уже семь часов. После завершения выступления он попросил привести ему меня, и благодаря этому у меня была возможность спокойно поговорить с ним в течение часа.
Каждый важный контакт был добыт мною лично по похожей схеме. Либо я ездила знакомиться с людьми на конференции, либо люди помнили меня, потому что я довольно упрямая, и если кто-то говорит мне „нет”, я притворяюсь, что не понимаю.

Здесь обрасти контактами довольно легко, потому что рынок большой, есть десятки крупных, миллионных магазинов, так что если не получится с одними, нужно пробовать у других. Ну, и люди более благосклонны.

Сколько человек работает сегодня над Give Back Box?

У нас команда из шести человек, но не на ставке, за гонорар от выработки. Меня не волнует, где и когда ты работаешь, важно, что ты сделаешь то, что тебе нужно сделать – как в IT и маркетинге.

К слову, я не часто общалась в США с поляками. Но у меня сложилось впечатление, что мы, поляки, продаем свой труд здесь слишком дешево. Мы приезжаем на работу и довольствуемся достигнутым. Я не понимаю этого, потому что США – страна, полная возможностей, здесь можно делать все, что душа пожелает. На самом деле здесь нет границ и добиться чего-то не трудно. А мы – трудолюбивые, но приезжаем сюда и теряем себя, выполняя часто самые простые работы. Мне это не нравится, потому что мне кажется, что если у кого-то достаточно мужества, чтобы уехать за границу, то нужно продолжать в том же духе.

Если бы Вы начинали бизнес не во время кризиса, было бы легче?

Кризис – это только отговорка людей, которые не справляются. Я не верю ни в какие кризисы, ведь даже тогда люди должны жить, они должны что-то есть и так далее. Конечно, во время кризиса больше проблем, но благодаря этому веселее и интереснее.

Источник: bankier.pl, перевод Prostobiz.ua

 

Инновационные идеи бизнеса из Америки, Европы и России в 2017-2018 году |

Предприниматели обращают внимание на инновационные идеи для бизнеса. Такие идеи имеют главное преимущество, которое заключается в отсутствии конкуренции. У любого перспективного нового направления есть все шансы занять свободную нишу на рынке услуг или товаров. Бизнес блог alexander-belov.com расскажет про несколько инновационных идей и новых направлений в бизнесе. Что собой представляет такая идея? Необязательно это должен быть абсолютно новый продукт, который создан с нуля.

Существует огромное количество примеров, когда старый продукт модернизировали, дополняли новыми функциями и выпускали в обновленном дизайне. Такие продукты выстреливали и приносили создателям многомиллионные доходы.

№ 1. Самонадувная ткань Otherlab для производство умной одежды

Новые идеи бизнеса из Америки часто меняли мир и задавали вектор развития целых отраслей. Самонадувная ткань Otherlab от американских производителей имеет все шансы изменить вектор развития в сфере производства одежды. Новый материал способен адаптироваться к окружающей среде. Запатентованные искусственные материалы способны утолщаться при низкой температуре и уменьшаться при высокой температуре. Представьте такую ситуацию, что вышли зимой на улицу в тонкой весенней куртке, которая через 2-3 минуты автоматически превратилась в зимний теплый пуховик!? Новый материал открывает большие возможности в сфере производства умной одежды. Массовое производство намечено на 2018 год. Это далеко не первый пример производства умной одежды.

№ 2. Производство умного стола Tabula Sense от российских предпринимателей

На первый взгляд, стол Tabula Sense может показаться обычной мебелью, выполненной в минималистическом стиле. Если дизайн никак не выделяется, то вот функциональные возможности нового стола поражают. Он специально проектировался для офисных работников, проводящих много времени в сидячем положении за работой у компьютера. Поэтому стол Tabula Sense можно назвать рабочим уголком комфорта, так как обладатель этой чудо-мебели имеет под рукой все необходимое, что может только потребоваться: мощные Bluetooth колонки с хорошим звучанием, беспроводная зарядка для гаджетов, целый комплект разъемов USB для смартфонов без поддержки беспроводной зарядки, индукционная система подогрева напитков. Именно подогрев напитков является основной фишкой умного стола. Компания будет производить специальные кружки с металлической вставкой для подогрева напитков при помощи стола.

№ 3. Доска Joto воспроизводит рисунки, картинки и записи со смартфона

Joto представляет собой интерактивную доску, которая автоматически рисует любые цифровые записи со смартфона. Через Интернет или по Bluetooth на доску можно скинуть любые рисунки, чертежи, записи или проекты. Через несколько секунд или минут (все зависит от сложности чертежа) доска автоматически скопирует и нарисует объект. Это открывает большие возможности в сфере образования и автоматизирует многие процессы. Есть возможность интегрировать доску с популярными сервисами и социальными сетями.

№ 4. Штора iPad Musical Shower Curtain для тех, кто пользуется гаджетами в ванной комнате

Электронные устройства плохо переносят высокую влажность, что часто бывает основной причиной выхода из строя смартфона или планшета. Специально для тех людей, которые пользуются гаджетами в ванной комнате, предприниматели запустили производство умных штор iPad Musical Shower Curtain. Инновация этой идеи заключается в наличие специального герметичного кармана для электронных устройств. Он не только прозрачный, но и очень тонкий. Пользователь сможет пользоваться сенсорным экраном устройства прямо через карман. В вернем левом и правом углу предусмотрены карманы со встроенными колонками. USB провод от колонок имеет выход к герметичному карману. Таким образом, можно слушать музыку с отличным звучанием в ванной комнате. Это яркий пример, когда предприниматели решили производить шторы для людей, которые не хотят выпускать из рук гаджеты даже во время водных процедур.

Самые популярные виды малого бизнеса в США и Северной Америке

12.03.2021

В США живет более 300 млн. человек – обслужить, одеть и накормить такое количество людей способен только очень активный и продуктивный бизнес. Поэтому не стоит удивляться тому, что Америка стала родиной огромного количества бизнес-идей, растиражированных затем по всему миру. Удачная мысль способна принести предпринимателю-американцу миллиарды, так как количество потенциальных покупателей в стране велико; кроме того, во многих сферах Америка – законодательница мод для остальных континентов.

Городские фермы

К идее использовать небоскребы для выращивания зелени и овощей подтолкнул в США спрос на органическое земледелие. Срок хранения натуральных растительных продуктов небольшой, за время доставки овощи теряют ценные витамины. Теплицы на крышах организованы в Канаде, Южной Америке, Сингапуре, но именно американцы придумали выращивать съедобные травы, используя высотное здание не по горизонтали, а по вертикали.

Энтузиасты смонтировали устройство, напоминающее колесо обозрения: вместо кабинок у вертикальной фермы лотки с растениями. Электропривод вращает их, обеспечивая равномерный полив и доступ света. Популярна также идея выращивать зелень вообще без земли – гидропонным методом. Почву в таком случае заменяют минерализованной водой, которую предлагают собирать во время дождя в специальные резервуары на крыше.

Это интересно! Небоскребы расположены в основном вблизи побережья, поэтому предприимчивые жители США используют под органические фермы заброшенные склады и заводы. В качестве примера можно назвать агрофирму FarmedHere на пустующем складе в Чикаго, ее хозяйка Иоланта Хардей выращивает здесь экологически чистую зелень.

По подсчетам, у 1-го квадратного метра вертикальной фермы урожайность в 20 раз выше, чем при традиционном способе культивирования растений. Но такой малый бизнес требует дополнительных вложений – на оборудование, электроэнергию, минеральную подкормку. Однако городские экофермы считают не только популярными, но и рентабельными, ведь сокращаются затраты на доставку, зарплату персоналу, химические удобрения, системы обогрева и полива. Растения на инновационной ферме растут в 2 раза быстрее, а потери урожая (из-за стихии, вредителей, перепадов температуры) сведены к минимуму.

Фитостены

«Родственником» предыдущей концепции выступают своеобразные мини-фермы внутри помещения, в Америке их называют фитостенами. Стены из живых растений создают в учреждениях, гостиничных холлах, заведениях общественного питания – в последнем случае зелень может быть съедобной и подаваться на стол клиента прямо со стены.

Замысел отпочковался от малого бизнеса на вертикальных фермах: цветы в горшках заменили растительностью, которая обходится без земли. Растительная стена работает на положительный имидж ресторана (отеля) и насыщает кислородом воздух, поэтому число заказчиков новинки в США растет – этот стартап обещает стать одним из самых популярных в ближайшее время.

Бизнес на продаже индивидуальной еды

Принципы здорового питания активно пропагандируются в Америке — на правильной пище тоже делают бизнес. Новинка кафе Chop’t — предложение клиентам самостоятельно «сконструировать» свой салат. Посетитель выбирает овощи, фрукты и другие ингредиенты — они тут же нарезаются поваром в пустую тару и заправляются соусом. Порция свежего салата по индивидуальному заказу стоит от 8 до 14$.

Другие заведения общественного питания монтируют печи малого формата с решеткой прямо в столики, чтобы посетители могли самостоятельно приготовить горячую еду из свежих кусочков мяса или рыбы. Сама задумка родом из Японии, но она успела стать чрезвычайно популярной в ресторанах Нью-Йорка.

Важно! Реализовать перечисленные идеи с минимальными вложениями не получится, но бизнес на здоровом питании и свежей пище оценивается экспертами США и Канады как самый перспективный.

Вендинговые автоматы с горячей пищей и свежими салатами

Интерес американцев к полезной еде подхватили создатели вендинговых автоматов — для них в США настоящее раздолье. Люкс Сондерс из Чикаго создал торговый автомат «Холодильник фермера», реализующий свежие салаты. Ингредиенты упаковывают слоями в специальную банку таким образом, чтобы продукты самопроизвольно не перемешивались. Каждое утро – порции обновляются. Создателя стартапа возмущало то, что вредную еду можно покупать на каждом углу, а полезную – только в специальных ресторанах. Теперь сеть автоматов Сондерса расширяется.

Еще одним доходным малым предпринимательством в США стало изобретение горячих вендинговых автоматов. Этот стартап также вырос из стремления американцев к полноценному питанию. В автомат встроена микроволновая печь, которая подогреет еду. Цена устройства – от 10000 долларов.

Мобильные приложения для кафе и ресторанов

Когда перед жителем крупного города Северной Америки встает вопрос, где перекусить, он запускает на смартфоне приложение, позволяющее сделать виртуальный обзор расположенных вблизи ресторанов и закусочных, сравнить цены, выбрать подходящий набор блюд и сделать заказ тут же – через смартфон. К моменту прибытия клиента заказ будет готов.

Рынок мобильных приложений в США стремительно развивается, предлагая пользователям «умных» гаджетов все новые и новые удобства. Недавно в мобильном приложении WillCall, реализующем билеты на концерты, появилась новая функция: вместе с покупкой билета можно заказать напиток (закуску), оплатить заранее и не стоять во время антракта в очереди.

Разлагающаяся пластиковая посуда

По оценке компании Freedonia Group Inc рынок одноразовой посуды в США растет на 3,5-4% в год, годовой оборот в этой сфере приближается к 20 млрд. долларов. Но скоро привычный пластик вытеснит посуда из биоразлагаемой пластиковой смолы и вторсырья. Технологии создания биопластика все время совершенствуются – в этом вопросе Америка занимает лидирующие позиции. К примеру, компания Biofaseзапустила бизнес на тарелках и вилках из переработанных в биомассу семян авокадо, а калифорнийская фирма Reduce.Reuse.Growспециализируется на биоразлагаемых бумажных стаканчиках для кофе. Ноу-хау последней – вкрапления семян в корпус стакана: после разложения посуды семена дают всходы и озеленяют город.

Магазин одного товара

Когда-то Америку завоевала идея продавать все товары в одном магазине, но теперь популярна обратная тенденция: открывать шопы, в которых представлен только один товар (наушники, рубашки, зонтики, вазы для цветов). Такой магазин не требует миллиардных вложений, умещается на небольшом пространстве и вызывает особенное доверие у покупателей, так как узкая специализация предполагает глубокие знания владельцев салона о представленном товаре.

Важная мысль! Подобную идею недорого реализовать через интернет-магазин.

Аналогом этой идеи в США стал стартап Silvercar, компания сдающая автомобили в аренду. Нюанс в том, что компания сдает машины одной-единственной марки. Клиентам показалось удобным ездить на одних и тех же машинах и не тратить время на изучение других марок. Малый бизнес, окупивший себя в Сан-Франциско и Далласе, осваивает и другие города.

Оригинальный джинсовый магазин

Северная Америка – родина джинсовой одежды. Не удивительно, что здесь появился новый способ их продавать и стал доходным малым бизнесом для хозяйки. Изобрела «ноу-хау» Надя Шурабура, а первый магазин «Hointer» открылся в Сиэтле.

Суть идеи. Сложно выбрать джинсы из огромного ассортимента: искать необходимый размер, цвет и модель проблематично для продавца и покупателя. Поэтому новый салон-магазин не забит товаром «под завязку». Модели висят на вешалках так, чтобы их удобно разглядывать со всех сторон, и представлены в одном варианте. Найдя симпатичные брюки, покупатель сканирует QR-код на джинсах, указывает размер, цвет, и через несколько минут модель лежит в примерочной кабинке. (Предварительно на смартфон требуется установить приложение от Hointer).

Плюсы стартапа:

• оригинальность
• удобство для покупателя
• экономия на площади магазина и количестве обслуживающего персонала.

Важно! Практически такой малый бизнес не трудно растиражировать на другие виды одежды.

Компания Estimote выпускает «умные» маячки – крошечные устройства, которые прикрепляются к любой поверхности: зданию, одежде, автомобилю. Мини-стикер связывается со смартфоном и помогает определить местонахождение объекта. Подобные устройства помогают ориентироваться в незнакомом городе, на выставке, в магазине. Прикрепив их к куртке малыша, можно отслеживать его перемещение. Маленькое устройство снабжено чувствительными датчиками, процессором и Bluetoothи обещает стать выгодной идеей малого бизнеса для использования в супермаркетах – достаточно прикрепить маячок к товару, и покупатель получит полную информацию о нем на свой смартфон.

Важный факт! Североамериканские эксперты прогнозируют, что в ближайшем будущем покупатели, придя в супермаркет, смогут в виртуальном режиме наполнять товаром корзину именно благодаря таким стикерам. Пока продавцы-консультанты подготовят заказанные товары, посетитель может выпить кофе или посмотреть через виртуальные очки спортивную игру. После чего все заказанные продукты (вещи) покупатель заберет на кассе, причем «умные» маячки будут сканироваться при выходе, отображая в чеке итоговую сумму.

Виртуальное посещение спортивных игр

На спорте крупный и малый бизнес в США зарабатывает почти столько же, сколько на еде. Знаменитые спортсмены и околоспортивные корпорации получают миллионные гонорары, а вот в сфере малого бизнеса популярным стало приложение, позволяющее болельщикам присутствовать на игре в виртуальном режиме. Программа LiveLike VR, совместимая с гарнитурами виртуальной реальности, позволит быть активным болельщиком, не выходя из дома, и смотреть игру вместе с друзьями.

Интересный факт! Этот стартап выиграл грант в 50000$ в Стэндфордской школе бизнеса. Он популярен в Америке благодаря новизне и простым алгоритмам для пользователя.

Оригинальный малый бизнес родом из США

Иногда американцы придумывают такие странные идеи для заработка, над которыми в России или странах Европы только посмеялись бы. Но в Америке они становятся популярными (а, следовательно, доходными) именно благодаря своей неординарности. Например, в Лос-Анджелесе существует магазин, в котором продаются товары для путешествий во времени. В Портленде работает стриптиз-клуб для вегетарианцев. По всей Америке продают за 40$ пластиковые пакеты с таймером на открытие. В упаковку можно положить любой предмет (сигареты, пирожное, ключи от машины) и задать время, когда пакет можно будет вскрыть. Стартап популярен тем, что помогает ограничивать себя в развлечениях, переедании, курении.

В Техасе курьеры ходят по домам и дарят жителям бесплатные подарки. В подарочных наборах рекламные листовки, иногда – флаеры со скидкой. Подарки, а также работу курьеров, оплачивает фирма, заказавшая рекламу. Идея бесплатных презентов стала на юге США настолько популярной, что уже распространяется по франшизе.

Интересное видео: Свежие бизнес идеи из США

Заключение

Америка – страна, в которой не зазорно работать, придумывать креативные способы заработка и превращать их в деньги. Анализ популярных направлений показывает, что наиболее выгодные ниши малого бизнеса представлены в США в сферах питания, торговли, новых технологий. Но предприимчивые американцы умеют извлекать доход из самых неожиданных «мелочей». Возможно, причина в том, что они не гонятся за модой в бизнесе, а сами ее создают?

15 лучших идей для малого бизнеса во Флориде

Флорида является одним из самых популярных и любимых штатов страны по многим причинам. Семьи по всей стране ежегодно посещают Флориду, чтобы спастись от холода и погреться в ее теплых водах. Будущие пенсионеры мечтают переехать и насладиться золотыми годами в штате, где есть отличное здравоохранение, доступное жилье и нет налога на имущество (штат) или налога на смерть. Предприниматели также предпочитают Солнечный штат, потому что он является частью небольшого клуба штатов, которые не собирают подоходный налог.Добавьте к этому прекрасную погоду, растущую экономику и возможность отказаться от зимнего пальто, неудивительно, что Флорида является популярным местом для посещения и даже переезда и открытия бизнеса.

Если вам посчастливилось быть уроженцем Флориды, желающим открыть малый бизнес или планирующим переехать туда, чтобы осуществить свои предпринимательские мечты, прочтите и узнайте о 15 лучших идеях для малого бизнеса во Флориде.

Источник

Какие предприятия пользуются спросом во Флориде?

При нулевом подоходном налоге штата Флорида — хорошее место для начала потенциального бизнеса.Это также третий по величине штат в стране, где проживает более 21 миллиона человек, с плотностью населения около 400 человек на квадратную милю. Скорее всего, вам не придется далеко ходить, чтобы открыть магазин и найти подходящую возможность и клиентов для поддержки своего бизнеса. Флорида также является популярным туристическим направлением, которое в 2019 году посетило 131 миллион человек (до COVID), а в первой половине 2021 года — около 60 миллионов туристов. Есть много возможностей начать успешный малый бизнес в штате.Лучшие идеи для малого бизнеса во Флориде:

1. Ресторан или фургон с едой

Флорида имеет богатую культурную историю и этнически разнообразный, с населением из Карибского бассейна, Южной Америки, Европы и переселенцев со всех уголков Соединенных Штатов. Кулинарные предложения варьируются от греческих, кубинских, колумбийских, китайских и южноазиатских до местных деликатесов, включая морепродукты и барбекю. Это делает штат идеальным для малого бизнеса, открывающего ресторан или бизнес по производству фургонов.В 2019 году во Флориде было 1 096 000 рабочих мест в ресторанах и общепите, и ожидается, что к 2029 году это число вырастет на 14 процентов.

2. Ландшафтный дизайн или садоводство

Давайте посмотрим правде в глаза: когда вы известны как Солнечный штат, у вас обязательно есть дома с пышными садами и зелеными лужайками. Уход за домом снаружи — это также тяжелая работа, которую многие предпочли бы передать кому-то другому, например, услуги по озеленению и садоводству. И инвестиции в недвижимость окупаются, поскольку они увеличивают привлекательность домов, а также повышают ценность окрестностей.Индустрия ландшафтного дизайна в Соединенных Штатах оценивается в 114,6 миллиарда долларов с ростом более чем на 5 процентов в 2021 году. Учитывая погоду Флориды, ландшафтный дизайн — потребность многих жителей Флориды.

3. Старший медперсонал

Хорошая новость в том, что люди живут дольше, и Флорида — лишь одно из тех мест, где многие люди планируют провести свои золотые годы. Тем не менее, есть ряд возможностей выйти на этот рынок и предоставить поддержку и услуги пожилым людям, включая транспорт, покупки и даже частные медсестры и медицинское обслуживание.Дело в том, что 27,3 процента жителей Флориды старше 55 лет, поэтому открытие малого бизнеса для удовлетворения потребностей пожилых людей может оказаться бизнесом, приносящим больше всего денег во Флориде.

4. Клининговый бизнес

По данным Департамента бизнеса и профессиональных услуг Флориды, в штате насчитывается 455 377 номеров в отелях и мотелях (по состоянию на май 2021 года). Кроме того, 6,6 миллиона человек сдали свои дома путешественникам, посетившим Флориду во время отпуска. Уже одно это дает достаточно причин, по которым клининговый бизнес был бы хорошей идеей для Саншайн-Стейт.

5. Пивоваренный завод

За ресторанным бизнесом следует рост микропивоварен. Согласно Orlando Business Journal , количество крафтовых пивоварен в штате увеличилось на 700 процентов!

Источник

6. Индивидуальные туры

Как отмечалось ранее, Флорида — это место отдыха более 100 миллионов американцев каждый год, и не все могут быть заинтересованы в том, чтобы Дисней был в их маршруте.Окруженные с трех сторон водой и богатые природной красотой, индивидуальные туры могут привлечь значительную долю бизнеса. Подумайте о рыбалке, подводном плавании с аквалангом, катерах в Эверглейдс, однодневных поездках на Ки-Уэст и шопинг-турах в Майами.

7. Органическое сельское хозяйство

Спрос на экологически чистые фрукты, овощи и молочные продукты растет, и Флорида имеет идеальный климат для начала ведения бизнеса в области органического земледелия. Если вы хотите снизить выбросы углекислого газа и работать с природой, это может быть правильным местом для начала вашего бизнеса.

8. Недвижимость

Во Флориде 200 000 риэлторов, и бизнес процветает! Цена продажи среднего дома выросла на 22,8 процента в июле 2021 года по сравнению с июнем 2020 года, что сделало этот рынок горячим. Это доказывает, что Флорида по-прежнему остается желанным и ценным местом.

9. Фитнес

Забота о своем здоровье — серьезное дело с упором на «бизнес». В то время, когда люди загружают приложения для подсчета шагов и измерения калорий, инвестиции в тренажерный зал, а также в свое здоровье являются хорошей возможностью.Это особенно верно во Флориде, где люди более склонны выставлять напоказ свои пляжные тела, чем в Миннеаполисе.

Источник

10. Услуги по переезду

В период с апреля 2020 года по апрель 2021 года во Флориду переехали 329 717 человек. Move.org также сообщил, что штат Саншайн был местом номер один для американцев, желающих переселиться.

Какой бизнес я могу начать из дома сейчас?

Флорида занимает четвертое место среди штатов с наибольшим количеством удаленных сотрудников.Около 7 процентов населения заняты удаленной работой, и многие из этих рабочих мест являются стартапами на дому. Продолжая список из 15 лучших предприятий, которые нужно начать во Флориде, мы рассмотрим пять основных возможностей для работы на дому.

11. Консультации

Consulting открывает возможности для всех, кто имеет большой опыт практически во всем! Независимо от того, занимаетесь ли вы вопросами здравоохранения и страхования, предлагаете финансовые советы или работаете консультантом по вопросам подготовки к стихийным бедствиям, у вас есть ряд возможностей помочь людям, нуждающимся в поддержке.Вы даже можете добавить в список свадьбы, свидания и мероприятия.

12. Веб-разработка

Независимо от типа бизнеса, в наше время хороший веб-сайт нужен каждому. Начало бизнеса в области веб-дизайна не только дает вам свободу работать из дома, но также позволяет вам использовать свой творческий потенциал при создании уникальных сайтов для клиентов. И, как и во многих домашних предприятиях, ваша клиентура может быть в любой точке мира.

13. Внештатный писатель

Эрнест Хемингуэй звонил во Флориду домой, так почему ты не можешь? Даже если вы работаете над следующим Великим американским романом, это не значит, что вам нужно быть голодным художником.Инновации в технологиях и требования к контенту со стороны предприятий сделали редактирование и письмо востребованными навыками. Копирование, корректура и проверка фактов — все это задачи, которые можно выполнять из дома и работать за пределами офиса. И не забывайте о маркетинговых потребностях большинства компаний, которым действительно нужны писатели. Это включает в себя написание статей для социальных сетей, работу над блогами и разработку (и редактирование) контента на миллиардах существующих веб-страниц.

14.Репетиторство

Дистанционное обучение — это слово, к которому многие семьи привыкли за последний год, и удобство этого метода обучения никуда не исчезнет в ближайшее время. Хотя необходимость преподавать через компьютер практикуется во всех штатах, во Флориде есть дополнительные возможности, где репетиторы могут помочь ученикам, изучающим ESL (английский как второй язык). Более 30 процентов жителей Флориды говорят не на английском языках, что на 8 процентов выше, чем в среднем по стране.

15. Уход за детьми на дому

По мере того, как люди собираются вернуться к работе, им также потребуется помощь в уходе за своими детьми. Рынок вакансий также открывается во Флориде, уровень безработицы снижается, и новые люди попадают в рабочую силу, поэтому открытие бизнеса по уходу за детьми может стать реальной возможностью для роста.

Начало малого бизнеса во Флориде

Согласно отчету Управления по защите интересов малого бизнеса США за 2020 год, их 2.7 малых предприятий во Флориде, в которых работают 3,5 миллиона человек. Более пристальный взгляд на отрасли показывает, что самые сильные отрасли поддерживают рабочие места в сфере услуг по размещению и питанию: около 520 601 работают в малом бизнесе и 490 374 работают в сфере здравоохранения и социальной помощи. Экономические прогнозисты прогнозируют продолжение роста в туризме, сельском хозяйстве, международной торговле и здравоохранении в ближайшие годы, особенно в связи с тем, что экономики снова начинают открываться после ограничений COVID и отключений с 2020 года, начавшихся в начале года.

Если вы планируете начать малый бизнес, возможно, сейчас самое подходящее время для рассмотрения ваших вариантов. Incfile помогла более чем 500 000 предпринимателей начать свой бизнес и предлагает полный пакет поддержки, включая запуск бизнеса и заботу обо всех ваших государственных документах, чтобы вы могли приступить к работе в Солнечном штате. Начните с нашего Руководства по началу бизнеса, чтобы узнать все о тонкостях формирования вашего бизнеса.

Интернет-бизнес-идей: разные ниши для исследования

магазинов электронной торговли процветают по всему миру.Сейчас люди делают покупки в Интернете чаще, чем когда-либо, и ни одна страна не застрахована от увлечения электронной коммерцией. Судя по статистике электронной торговли, почти каждое поколение хочет делать покупки в Интернете. Это означает, что есть много вещей, которые вы можете начать продавать.

Однако, прежде чем вы решите стать предпринимателем, вам следует подумать о прибыльной нише для своего онлайн-бизнеса. Это лучшие ниши электронной коммерции, которые доказали свою эффективность и которые вы можете изучить сегодня.

Физические продукты

Рынок может показаться насыщенным, но имейте в виду, что вам не нужно изобретать что-то новое.Вместо этого вы можете изменить и улучшить то, что уже доступно. Когда дело доходит до физических товаров, наиболее распространенные ниши для предприятий электронной коммерции связаны с одеждой, ювелирными изделиями, товарами ручной работы и т. Д.

Ниша моды — например, Private Label

Люди любят одежду и не могут насытиться новыми уникальными дизайнами. Если вы креативны, разбираетесь в моде и хотите заниматься дизайном и шитьем, то создание линии одежды может быть для вас правильной бизнес-идеей.

Однако имейте в виду, что индустрия моды огромна, и вам нужно будет много работать, чтобы вас заметили. Тем не менее, если вы останетесь настойчивыми, это обязательно окупится.

Чтобы создать частную торговую марку, вам нужно вложить деньги в отличный интернет-магазин. Если вы планируете шить одежду с нуля, вам также придется покупать материалы. Если нет, то тоже ничего. Существует множество платформ для дизайна одежды, где вы можете свободно загружать свои рисунки и автоматически создавать предметы одежды, которые можно производить и продавать серийно.

Ниша для поделок — например, товары ручной работы

Нет ничего лучше, чем предложить уникальный продукт, сделанный вами голыми руками. Имея достаточно расходных материалов, вы можете окунуться в мир товаров для дома, которые люди ищут в Интернете. Знайте, что вы не ограничитесь изготовлением предметов только в ювелирной нише.

Свечи, мыло, подставки из смолы и многое другое можно сделать вручную и продать в качестве подарка. Вы можете даже пойти дальше изготовления мебели. Ниша для рукоделия позволяет вам проявлять столько творчества, сколько вам хочется.

Если вы проведете хорошее исследование рынка и предложите уникальный продукт, ваш бизнес электронной коммерции будет успешным.

Ниша красоты — например, макияж

Люди всегда будут искать оригинальные косметические марки, товары которых они могут заказать через Интернет. Однако если вы любите макияж и хотите создать уникальный бренд, вы можете начать в любой момент. Эта ниша также поможет вам развить вашу страсть к красоте и удовлетворить спрос на косметику.

Вы можете начать с традиционных продуктов для макияжа, таких как помады, тени для век и румяна, или следовать тенденциям и представлять такие продукты, как накладные ресницы или винтажные туши для ресниц.Помните, что вам все равно потребуется финансирование для производства продуктов, даже если вы будете продавать их через Интернет.

Продовольственная ниша — например, ящик для подписки Ящики для подписки

— последняя тенденция онлайн-бизнеса. Клиенты могут подписаться и получать ежемесячные заказы, которые включают случайные или выбранные продукты. Коробки для подписки доступны во многих нишах, но преобладают в пищевой промышленности.

Вы можете начать этот бизнес, предлагая коробки с закусками, которые вы заказали со всего мира, или создавая свое уникальное предложение.Имейте в виду, что некоторые продукты могут легко испортиться, и соответственно планируйте свои коробки для подписки.

Цифровые продукты

Есть также много ниш, связанных с продажей цифровых товаров. Сюда могут входить различные шаблоны, приложения или веб-сайты и даже онлайн-курсы. Кроме того, продать цифровой продукт проще, чем физический, поскольку вам не понадобится хранилище.

Книжная издательская ниша — например, книги без содержания

С тех пор, как Amazon начал продавать электронные книги, люди начали задумываться о новых продуктах для продажи в Интернете.Последние тенденции включают так называемые книги без содержания. К ним относятся:

• Пустые комиксы
• Журналы
• Ноутбуки
• Каракули для детей
• Альбомы для рисования

Amazon позволяет продавать эти продукты непосредственно на своей платформе, или вы можете создать веб-сайт, продавать на нем и получать всю прибыль.

Ниша искусства / дизайна — например, Цифровое искусство

Предположим, вы хорошо рисуете, умеете творчески и умеете пользоваться Photoshop и аналогичными программами.В таком случае ниша цифрового дизайна — отличное место для начала развития вашего бизнеса и поиска клиентов. Когда речь идет о цифровом дизайне, следует учитывать несколько дополнительных ниш.

Вы можете создавать векторы или логотипы или раскрыть свой творческий потенциал с помощью книжных обложек. К другим видам цифрового искусства относятся:

• Динамическая окраска
• Пиксель арт
• Фото-картина
• Цифровой коллаж и др.

Ниша самосовершенствования — e.г., Интернет-коучинг

Если у вас достаточно знаний, чтобы помочь людям улучшить свой бизнес или личный уровень, вы можете начать свой онлайн-бизнес в нише самосовершенствования. Лучшая цифровая услуга, которую вы можете предложить в этой нише, — это онлайн-коучинг.

Если вы хотите посвятить свое время и силы этому виду бизнеса, но у вас нет знаний, вы всегда можете получить сертификат и пройти необходимые курсы. Вы также захотите решить, будете ли вы помогать людям управлять их бизнесом или решать личные проблемы.К счастью, рынок достаточно велик для этой ниши.

Ниша программного обеспечения — например, приложения / веб-сайты

Ниша программного обеспечения дает вам достаточно места для создания веб-сайтов или мобильных приложений. Вам даже не нужно знать языки программирования, чтобы создавать простые приложения, которые понравятся пользователям. Затем вы можете продать их или опубликовать самостоятельно.

Когда дело доходит до разработки и дизайна веб-сайтов, вам необходимо следовать последним тенденциям, особенно если вы планируете продавать клиентам готовые веб-сайты различных типов.Кроме того, имейте в виду, что клиенты, скорее всего, потребуют, чтобы вы поддерживали созданные вами веб-сайты, поэтому учитывайте это при назначении цены.

Сводка

Имея подходящую нишу и хорошую идею, вы можете начать свой онлайн-бизнес в любое время. Что в этом хорошего, так это то, что у вас будет свобода выбора, продавать ли вы товары в Интернете или физические товары. Подумайте о своей целевой аудитории и обязательно представьте им уникальный и интересный продукт, будь то коробка подписки на еду или мобильное приложение.

Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат авторам и не обязательно отражают взгляды или политику The World Financial Review.

5 причин открыть бизнес в Германии

3. Открытый кругозор: y

наш культурный опыт поможет вам привлечь международных клиентов

Вы не только эксперт в своей области, вы также знакомы с культура вашей родной страны. Это, безусловно, преимущество.

Германия — страна иммиграции.Только в 2020 году более 1,2 миллиона человек из-за рубежа приехали жить в Германию. Часто у этих иммигрантов есть особые требования и желания, и вы можете быть знакомы с ними лучше, чем большинство немцев. Возможно, это может стать отправной точкой для бизнес-идеи?

Ваши знания языка и культуры могут быть ключом к международному деловому партнерству. 11 процентов немецких компаний уже экспортируют за границу; 97 процентов из них — малые и средние предприятия. Возможно, вы уже сталкивались с одной из этих компаний.Используйте эти контакты, чтобы открыть свой бизнес.

4. Полезно: y

вы получите профессиональную поддержку и финансирование

Как только вы придумаете бизнес-идею, она послужит основой для вашей собственной компании. Есть множество информационных центров, предлагающих исчерпывающие советы по открытию собственного бизнеса, как лучше всего подходить и где вы можете получить финансирование.

Во всех землях Германии есть профессиональные информационные центры для начинающих предпринимателей, и консультации бесплатны.Также существует огромный выбор стартап-инициатив. Они помогут вам найти подходящие сети и ответят на вопросы, связанные с финансированием и прочими. Программы государственной поддержки также могут обеспечивать финансирование. Для обзора щелкните здесь.

Вы также можете получить ценные советы от других международных предпринимателей, которых вы можете встретить в сетях стартапов или в информационных центрах.

5. Разнообразие: b

Станьте частью разнообразного общества

Если вы решите открыть свой бизнес в Германии, вы выберете страну, предлагающую высокое качество жизни.Кроме того, культура Германии, разнообразие ее жителей и дружелюбие к семье делают страну чрезвычайно привлекательной.

Более 10 миллионов человек из других стран называют Германию своим домом. Это сосуществование различных культур и религий привело к появлению оживленной международной сцены искусства и культуры. Высокое качество жизни и стабильная демократия также способствуют мирному сосуществованию в Германии.

Семья тоже играет важную роль: в Германии проживает более 11,6 миллионов семей с детьми.Политики и компании очень серьезно относятся к своим интересам. Это означает, что у родителей есть много способов совмещать работу и семейную жизнь. Например, в Германии дети с одного года обычно имеют право на получение места в учреждении по уходу за детьми.

5 предпринимательских виз для владельцев бизнеса, проживающих за границей

Дата: Тбилиси, Грузия

Представьте себе это.

Вы успешно начали свой бизнес, и, несмотря на обычные взлеты и падения, связанные с предпринимательством, дела идут неплохо.

Тем не менее, идея сэкономить на налогах и других расходах, которые вы могли бы использовать для реинвестирования в свою компанию, более чем заманчива.

Итак, вы начинаете исследовать свои варианты.

Вы обнаруживаете, что, переведя свой бизнес в офшор, юридически можете сэкономить на налогах — и, конечно же, эта идея вам нравится.

Но затем вы обнаружите кое-что еще лучше: вы можете не только перевести свой бизнес в оффшор, но и в нескольких странах по всему миру, которые предложат вам второе место жительства в обмен на открытие вашего бизнеса в их юрисдикции.

Мы часто обсуждаем здесь многие преимущества наличия второго места жительства, поэтому предложение о предоставлении вида на жительство просто для открытия вашего бизнеса в стране, которая уже является более благоприятной для бизнеса, чем та, в которой вы в настоящее время проживаете, кажется беспроигрышной ситуацией.

Прежде чем остановиться на какой-либо одной стране, полезно ознакомиться с вариантами, которые вам доступны. Тем не менее, я сделал для вас кое-какую домашнюю работу. Ниже приводится краткий обзор пяти стран, где бизнес и жизнь в мире идут рука об руку.

ВНЖ в Аргентине для предпринимателей

Предлагая один из самых быстрых способов получения гражданства в мире, Аргентина готова натурализовать почти всех, кто хочет называть страну своим домом как минимум на два года. Вам необходимо физически находиться в Аргентине не менее шести месяцев в году, а также в процессе натурализации.

По сравнению со многими европейскими паспортами, аргентинский паспорт не только быстрее получить (минимальный срок ожидания гражданства в европейских странах составляет пять лет), но и не менее эффективен.

граждан Аргентины могут путешествовать без визы или без визы по прибытии в 150 стран, что делает ее 18-м лучшим паспортом в мире. Кроме того, с их национальным удостоверением личности гражданам Аргентины даже не нужен паспорт для поездок по Южной Америке.

Но, помимо того, что это быстрый и надежный паспорт, зачем вам открывать свой бизнес или получать второе место жительства в Аргентине?

Во-первых, в стране развивается технологический сектор, который стимулирует предпринимателей налаживать связи с другими основателями стартапов в регионе.Кроме того, Аргентина является второй по величине экономикой в ​​Южной Америке и имеет самый высокий процент студентов университетов в Латинской Америке, обеспечивая предприятиям высококвалифицированную, свежую, творческую и инновационную рабочую силу по более низкой цене.

Возможно, самая большая привлекательность — это невероятная культура Аргентины.

Культурный мегаполис Буэнос-Айрес стал известен как «Южный Париж», и не зря. В городе есть более 100 галерей, более 300 театров (в том числе один, который National Geographic оценил как третий лучший оперный театр в мире), множество музеев, европейская архитектура, современная кухня и разнообразное население иностранцев и портеньо (жителей). БА).

Город предлагает низкую стоимость высококлассного жилья. В шикарных кварталах, таких как Реколета, Палермо и Пуэрто-Мадеро, квартира, которую можно сравнить с парижским чердаком — та, которая стоит 3500 долларов в таком месте, как Сан-Франциско, — стоит всего 700 долларов в месяц. Более того, в этих престижных жилых и коммерческих районах есть парки, галереи, бутики и изысканные рестораны.

Если вы ищете место с богатой культурой, где можно вести свой бизнес, Аргентина может быть идеальным местом для вас.Фактически, если у вас есть онлайн-бизнес, который приносит какой-либо доход, получение гражданства Аргентины особенно упрощено. Вы можете наслаждаться всем, что может предложить страна, одновременно развивая свой бизнес и получая вид на жительство и, возможно, второй паспорт.

Преимущества испанской предпринимательской визы

Буквально на днях мы говорили об испанской предпринимательской визе и о том, хорошая ли это идея. Моя рекомендация заключалась в том, что если вы планируете проводить в Испании шесть месяцев или меньше в год, вам следует искать другой вариант проживания и просто жить в Испании в качестве туриста в течение 183 дней, которые вам разрешены каждый год.

Если, однако, вы твердо настроены жить в Испании круглый год, есть несколько положительных моментов, которые мы не рассмотрели в исходной статье.

Хорошая новость заключается в том, что любой, кто захочет открыть новую испанскую компанию, будет пользоваться налоговой ставкой всего 15% в течение первых двух лет работы. После этого ставки будут составлять 25% с различными другими оговорками. Хотя эти типы ставок не делают Испанию налоговым убежищем, они все же ниже, чем корпоративные налоги в США.

Однако реальная выгода от проживания в Испании заключается в том, что она позволяет вам провести в Европе полный год вместо шести месяцев, отведенных вам как туристу.Если идея жить и путешествовать по Европе круглый год звучит как мечта, это именно то, что вам даст резиденция в Испании.

Просто взвесьте свои варианты.

Европейская резиденция для предпринимателей в Бельгии

Если вы все еще настроены жить в Европе, но налоги Испании и длительные сроки получения гражданства заставляют вас задуматься дважды, Бельгия — отличный вариант для всех, кто интересуется Европой.

Получить гражданство Бельгии всегда было относительно просто.До 2012 года получить бельгийское гражданство можно было всего за три года проживания там. Теперь это займет не менее пяти лет, но это все еще очень разумный срок для относительно хорошо управляемой страны с низкими налогами и одним из лучших паспортов в мире.

Вид на жительство

в Бельгии может получить любой, кто хочет начать малый бизнес и нанять хотя бы одного сотрудника, работающего неполный рабочий день, или просто продемонстрировав «значительные средства» для обеспечения себя (обычно около 1 миллиона евро).

Стоимость открытия бизнеса в качестве предпринимателя в Бельгии по-прежнему невысока: 12 400 евро в виде оплаченного капитала или, возможно, даже меньше, если у вас есть деловой партнер, который будет работать с вами. И хотя подоходный налог в Бельгии высок, налог на прирост капитала равен нулю.

Другие преимущества вида на жительство или гражданства в Бельгии заключаются в том, что в стране разрешено двойное гражданство и что Бельгия требует, чтобы вы проводили там всего несколько месяцев в году, при условии, что вы проводите хотя бы часть своего времени в других странах Европы.

Бельгийский паспорт обладает всеми преимуществами испанского паспорта в Европе, обеспечивая свободу передвижения по всей Шенгенской зоне Европы. Что касается путешествий за пределы Европы, бельгийцы считаются менее опасными, чем они, находясь за границей.

Качество жизни в Бельгии очень высокое, и страна доброжелательно относится к другим национальностям. Брюссель — международный город, который находится в центре европейского бизнеса. Университеты в Бельгии очень ориентированы на международный уровень, и студенты могут даже посещать курсы на английском языке.

Все это делает Бельгию идеальным местом для всех, кто ищет прекрасное место для жизни и ведения бизнеса в Европе.

Колумбийская визовая программа предпринимателя

Одно место, о котором вы, возможно, никогда не задумывались, — это Колумбия. Хотя многие до сих пор ассоциируют Колумбию с ее темным прошлым, сражавшимся с наркобаронами, совершение этой ошибки сейчас может привести к тому, что вы полностью упустите один из самых сильных рынков и самых ярких культур в современной Южной Америке.

Любой, кто хочет начать свой бизнес, может получить дополнительное преимущество в виде второго места жительства в Колумбии с капиталом всего в 20 000 долларов, который вы можете сразу же потратить на свою компанию.

Если вы планировали основать компанию или уже планировали инвестировать 20 тыс. В свою текущую компанию, вы можете внести эти деньги на счет в колумбийском банке, а затем использовать их для создания там своего бизнеса И получить право на проживание.

После получения вида на жительство Колумбия требует, чтобы вы посещали страну не реже одного раза в год, чтобы сохранить статус резидента. Если вы соответствуете этому условию и основным требованиям испанского языка, срок натурализации составляет всего пять лет.

Колумбийский паспорт намного лучше, чем был раньше, и предоставит вам безвизовый доступ почти в 100 стран. Помимо неограниченного доступа ко всей Центральной и Южной Америке, колумбийский паспорт позволит вам безвизовый доступ во все 26 стран Шенгенской зоны Европы (чего у владельцев паспортов США может не быть в будущем). Колумбийские паспорта также открывают доступ в традиционно трудные страны, такие как Россия.

Более того, Колумбия также разрешает двойное гражданство, что означает, что вам не нужно отказываться от своего текущего гражданства, чтобы стать гражданином.

Что действительно выделяет Колумбию как место назначения для предпринимателей, так это ее бизнес-культура. Постоянная экономическая стабильность Колумбии за последние несколько лет была замечена иностранными инвесторами и эмигрантами во всем мире.

Журнал Fortune недавно назвал страну одним из семи развивающихся рынков, в которые стоит инвестировать; Всемирный банк оценил эту экономику как одну из лучших в Латинской Америке на основании того, что на то, чтобы начать там свой бизнес, нужно немного времени; а еще в 2012 году Медельин был назван Citi и Wall Street Journal «Самым инновационным городом мира».

Сцена стартапов в Колумбии развивается впечатляющими темпами, отчасти благодаря большому количеству выпускников инженерных и компьютерных наук и аспирантов в стране, которые предоставляют предпринимателям доступ ко второй по величине квалифицированной рабочей силе на латыни. Америка.

Эта растущая технологическая экосистема получает дополнительные выгоды от низких налогов и больших стимулов Колумбии, что делает Колумбию основным конкурентом оффшорных операций. Кажется, что каждый раз, когда я оборачиваюсь, кто-то из моих знакомых инвестирует в Колумбию и получает прибыль.

И, конечно же, яркая культура Колумбии, красивые люди, захватывающая природа, хорошая погода, высокая стоимость жизни, органическая и разнообразная еда, джунгли Амазонки, современные небоскребы, нетронутая береговая линия, многочисленные музеи, исторические районы, современные торговые центры. , изысканные рестораны и электрическая ночная жизнь.

Неудивительно, что у Колумбии дела идут так хорошо.

ВНЖ в Ирландии для продвинутых предпринимателей

Мое последнее предложение для тех из вас, кто уже имеет бизнес и, вероятно, подходит под определение продвинутого предпринимателя с более крупной корпорацией.Из-за привлекательного корпоративного налога в размере 12,5% в Ирландии находится практически любая крупная компания, о которой вы только можете подумать: Microsoft, Facebook, Google, LinkedIn, Dell, Boston Scientific, Kellogg’s, HP и сотни других. . . все они едут в Ирландию.

Итак, если вы ищете юрисдикцию с низкими налогами для своего бизнеса, то вот она.

Если вам не нужна огромная зарплата от вашей компании, вы можете открыть магазин в Ирландии с минимальной суммой налога на прибыль в 300000 евро, иметь очень небольшой корпоративный налог, жить в отличной юрисдикции, иметь доступ ко всей Европе, иметь право на проживание и быть на пути к получению ирландского паспорта через пять лет.

Ирландия — прекрасное место для жизни, у нее один из лучших и наиболее уважаемых паспортов в мире, предлагающий безвизовый въезд в более чем 170 стран, включая Соединенные Штаты и Канаду (самые сложные из них), а также свободу передвижения по Европе.

Если вы заинтересованы в получении ирландского паспорта, но у вас нет крупной компании, которая могла бы вам помочь, в Ирландии действует очень открытая политика предоставления гражданства тем, чье генеалогическое древо включает предков из Ирландии.

Как и Италия, Ирландия предлагает гражданство по происхождению всем, кто может доказать, что у них есть ирландцы, один из родителей или дедушка или бабушка. Если вы выберете этот маршрут (который обычно намного дешевле и быстрее), вы можете жить в Ирландии столько или меньше, сколько захотите.

Если честно, я люблю Ирландию. И для тех, кто беспокоится о том, чтобы жить в одиночестве за границей, англоязычная страна, такая как Ирландия, является идеальным решением. Кроме того, ирландцы имеют заслуженную репутацию одного из самых дружелюбных людей в мире.

С дружелюбными людьми, деловой политикой и одними из самых низких налогов в Европе, простым планом проживания и получения гражданства и одним из самых высоких уровней экономической свободы в мире Ирландия — это место, которое любой предприниматель должен иметь в своем списке, когда рассматривают возможность перевода себя и своего бизнеса в офшор.

Если вы готовы открыть бизнес в другой стране в обмен на второе место жительства и вам нужна моя помощь, подайте заявку на личный стратегический звонок, чтобы узнать, подходите ли вы как один из немногих людей, с которыми я хочу работать над индивидуально каждый месяц.

Эндрю Хендерсон — самый востребованный консультант в мире по вопросам международного налогового планирования, инвестиционной иммиграции и глобального гражданства. Он лично ведет этот образ жизни более десяти лет и теперь работает с предпринимателями и инвесторами с семизначными и восьмизначными числами, которые хотят «пойти туда, где к ним лучше всего относятся».

Последние сообщения Эндрю Хендерсона (посмотреть все)

Европейская стартап-экосистема: накаляется, но все еще сталкивается с проблемами

В последние годы в европейской экосистеме стартапов наблюдается резкий рост числа единорогов и темпов их создания.Из 99 европейских единорогов, поддерживаемых венчурным капиталом, 14 были добавлены только в 2019 году. К ним относятся немецкий neobank N26, французская служба планирования медицинских услуг Doctolib и литовский онлайн-рынок подержанной одежды Vinted. Несмотря на такую ​​активную деятельность, европейские стартапы все еще отстают в достижении успешных результатов на поздних стадиях по сравнению с другими экосистемами стартапов.

Чтобы лучше понять силы, влияющие на результаты европейских стартапов, мы провели когортный анализ, в котором изучались Европа, Индия и США, используя последние в качестве ориентира для здоровой экосистемы стартапов (см. Врезку, «О нашем анализе»).Мы также оценили тенденции и проблемы, влияющие на эти экосистемы, и опросили основателей стартапов и инвесторов, чтобы добавить контекст к нашим выводам. Хотя наши данные являются историческими, а условия определенно меняются к лучшему, наш анализ европейской экосистемы стартапов иллюстрирует текущие основные проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели.

Поразительное несоответствие

Хотя изменения происходят быстро, согласно нашему анализу стартапов в Европе все еще меньше, они привлекают меньше денег и имеют меньшую вероятность успеха (которые мы определили как стартапы, которые достигают финансирования серии C, становятся публичными или приобретены).В то время как Европа генерирует 36 процентов всех официально финансируемых стартапов, она создает только 14 процентов единорогов в мире (Иллюстрация 1). С поправкой на численность населения и ВВП количество стартапов на посевной стадии, создаваемых Европой, составляет лишь 40 процентов от количества запусков, создаваемых Соединенными Штатами.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Исторически сложилось так, что экосистема Европы была менее эффективной, чем экосистема Соединенных Штатов, в превращении стартапов в успех на поздних стадиях. Чтобы проанализировать этапы между стадией посевного материала и успехом, мы рассмотрели стартапы, которые получали посевное финансирование или финансирование от ангелов в период с 2009 по 2014 год. Например, европейские стартапы имели на 30 процентов меньше шансов перейти от посевного материала к успешному результату (также определяется как обеспечение финансирования серии C или за его пределами, выход на биржу или продажа), по сравнению со стартапами, которые в то время привлекали начальное финансирование в Соединенных Штатах (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Кроме того, европейские стартапы постоянно имеют более низкие показатели общего успеха и демонстрируют меньший прогресс на всех этапах серии по сравнению с американскими и индийскими стартапами в совокупности (Иллюстрация 3).Например, для когорты стартапов, собирающих начальное или ангельское финансирование в период с 2009 по 2014 год, экосистемы США и Индии почти в два раза эффективнее, чем европейские, при переводе стартапов из раундов финансирования серии C в раунды финансирования серии D или даже серии B. через серию C. Для той же когорты европейские стартапы демонстрируют более низкие показатели успеха, чем стартапы в Соединенных Штатах, проходящие через последующие раунды финансирования.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Однако менее успешное продвижение по этой воронке не означает, что европейские стартапы откровенно проигрывают. Фактически, если судить по показателям банкротства в разных раундах, европейские компании терпят неудачу чаще, чем компании США (Иллюстрация 4). Скорее, европейские компании с большей вероятностью остановятся после раунда сбора средств, что означает, что они просто не перейдут к следующему этапу финансирования или не смогут успешно выйти в форме IPO или какого-либо поглощения.Это случается с 10% большего количества европейских стартапов, чем стартапов в США, после получения финансирования серии А. Хотя эти компании могут на самом деле расти и прибыльны и, следовательно, самофинансироваться, они могут жертвовать своим потенциалом дальнейшего роста. Этот эффект может ослабить аппетиты венчурных капиталистов (ВК), для которых работы с прибылью недостаточно, поскольку они, как правило, полагаются на крупные продажи или IPO, чтобы получить высокую отдачу от своих инвестиций.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Что сдерживает европейские стартапы?

Эти поразительные цифры подчеркивают ключевые проблемы, которые вместе работают над созданием тормозов для европейских стартапов. В частности, пять оказывают наибольшее влияние на зарождающиеся компании.

Внутренний пул стоимости фрагментирован. На самом базовом уровне тот факт, что Европа не является единым рынком, оказывает глубокое влияние на то, на чем стартапы должны сосредоточиться в первые годы своей жизни.Европа, возможно, сузила свои границы и открыла свои рынки, но она по-прежнему представляет собой совокупность десятков разных стран со своими собственными языками, культурами и правительствами. Например, поведение покупателей в разных странах различается, что может потребовать перестройки брендов для отдельных рынков. Каналы сбыта и сбыта могут быть столь же сложными. Даже адаптация языков и способов оплаты сама по себе требует больших затрат времени разработчика, чем, например, обычно требуется для стартапа в Соединенных Штатах.Еще больше усложняет ситуацию нормативно-правовая база Европы, которая, несмотря на ее упрощение, является более жесткой и фрагментированной, чем в Соединенных Штатах. В зависимости от отрасли и вертикали правила также сильно различаются.

Тем не менее, интернационализация для европейских стартапов неизбежна — чтобы достичь оценок, типичных для американских стартапов, европейские компании должны быстро и быстро расширяться во многих странах. Для того, чтобы европейский стартап смог выйти на рынок, размер которого сопоставим с рынком США, ему потребуется войти в 28 разнородных стран (Иллюстрация 5).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Ограничения внутреннего пула стоимости и то, что должны делать стартапы, чтобы компенсировать их, также отражаются в географическом охвате компаний-единорогов. Наш анализ посещаемости веб-сайтов стартапов показывает, что около 70 процентов европейских единорогов должны были создать глобальный или частично глобальный географический охват, чтобы достичь стадии единорога, по сравнению с 50 процентами единорогов в США.

Наши данные показывают, что большинству европейских единорогов пришлось расшириться не только за пределы своих отдельных стран, но и за пределы Европы, в то время как только половина американских единорогов расширилась за пределы континентальных Соединенных Штатов. Это означает, что европейские стартапы должны сосредоточиться на более широкой интернационализации на более раннем этапе своего пути, чем стартапы в США.

Хотите узнать больше о нашей практике в области технологий, СМИ и телекоммуникаций?

Крупные раунды финансирования могут быть непростыми. Исторически сложилось так, что европейским компаниям было труднее привлекать большие объемы финансирования из-за меньшего предложения капитала на поздних стадиях. В результате этим компаниям труднее конкурировать со значительно более обеспеченными конкурентами из США. Мы обнаружили, что проблема особенно остро проявлялась на этапах серий D и E (Иллюстрация 6). В наших интервью с инсайдерами отрасли эта разница частично объяснялась нежеланием европейских инвесторов рисковать.

Приложение 6

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В последние годы, когда американские фонды расширили свое присутствие в Европе, европейские венчурные капиталисты привлекли больше денег, и все больше фондов прямых инвестиций начали европейские инструменты инвестирования в рост и акционерный капитал, европейские основатели ведущих стартапов сообщают, что у них есть более широкий доступ. к капиталу поздней стадии от глобальных и местных инвесторов. Тем не менее, американские компании в сопоставимых отраслях с аналогичными показателями успеха могут привлекать финансирование по значительно более высокой стоимости, чем их европейские коллеги.Одним из факторов, который может объяснить исторически более низкое предложение капитала на поздних стадиях в Европе, является сочетание источников финансирования: крупнейшими спонсорами европейских венчурных капиталовложений, как правило, являются правительства и корпоративные инвесторы, которые имеют иной набор интересов и целей, чем у крупнейших спонсоров. такие как крупные пенсионные фонды и пенсионные фонды американских венчурных капиталистов (Иллюстрация 7).

Приложение 7

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Однако по мере того, как европейская экосистема венчурного капитала созревает и догоняет экосистему Соединенных Штатов, у которой было еще несколько десятилетий для развития с момента ее появления во второй половине 20-го века, пропорции финансирования начинают меняться. Поскольку доходность венчурных фондов в последние годы приобрела дополнительный импульс, инвестиции пенсионных фондов в Европе значительно увеличились: 2.В 2018 году европейский венчурный капитал вложил в европейский венчурный капитал в 3 раза больше пенсионных фондов по сравнению с четырьмя предыдущими годами. В 2019 году капитал, инвестированный раундами в размере 100 миллионов долларов и более в Европе, был в четыре раза больше, чем в 2014 году. На континенте также наблюдалось увеличение количества раундов мегафинансирования на 100 миллионов долларов и более и даже на шесть раундов по 500 миллионов долларов и более в 2019 году.

Несмотря на такие признаки прогресса, основатели и спонсоры сказали нам в интервью, что относительный разрыв в простоте привлечения крупных раундов финансирования еще не полностью ликвидирован, что затрудняет европейским стартапам конкуренцию со значительно более обеспеченными конкурентами из США и стать ведущими мировыми игроками.

Эти проблемы могут сделать европейские стартапы более склонными к ограничению риска при реализации стратегии выхода, в том числе за счет слишком малых затрат на расширение. В некоторых случаях быстрорастущие европейские стартапы могли учитывать опасения по поводу своей способности привлечь большие суммы дополнительного капитала при принятии решения о приобретении их конкурентами из США вместо того, чтобы пытаться самостоятельно стать глобальными игроками. Например, немецкая платформа для коллективных закупок CityDeal была приобретена Groupon всего за шесть месяцев работы. и шведская платежная компания iZettle готовилась к IPO, когда ее продали PayPal.Конечно, в каждом случае есть свои особенности, но в отношении высокодоходной финской компании, занимающейся мобильными играми Supercell Oy, основатели четко заявили, что они продали контрольный пакет акций иностранным инвесторам (сначала SoftBank и GungHo Online Entertainment, а теперь и Tencent), потому что они чувствовали себя «обязанность выплатить венчурным инвесторам раньше, чем позже». Эти опасения могут привести к упущенным возможностям: бывший генеральный директор Booking.com, голландская компания по бронированию отелей, которая продала Priceline в 2005 году, заявила, что если бы в то время были доступны другие варианты, они могли бы продержаться дольше до следующего раунда финансирования. Сегодня Booking.com приносит около 80% доходов Priceline.

Культурные ценности играют роль. Европейские стартапы сталкиваются с гораздо большим давлением, чтобы они работали, и делали это раньше, чем стартапы в Соединенных Штатах, где неудача в прошлом обычно рассматривается как знак чести (или, по крайней мере, обряд признания) отрывок, необходимый для извлечения уроков, необходимых для окончательного успеха).Мы слышали, как эти настроения неоднократно повторялись в наших интервью с основателями и венчурными капиталистами, и анализ настроений в СМИ показал, например, что только около 17 процентов освещения в прессе в Германии изображают предпринимательство в положительном свете по сравнению с 39 процентами в Германии. Соединенные Штаты.

Европейские стартапы сталкиваются с гораздо большим давлением, и должны делать это раньше, чем стартапы в Соединенных Штатах.

Отсутствие «культуры риска» в Европе может также подтолкнуть некоторых учредителей к принятию других, более консервативных подходов, которые приносят в жертву потенциал роста. Например, они могут сузить свои амбиции до простого создания устойчивого бизнеса и регионального разрушителя. Частично это может быть вызвано стигматизацией банкротства стартапов в нескольких европейских странах, что побуждает учредителей более не рисковать при поиске возможностей для роста. Это поставит европейские стартапы в совершенно невыгодное положение по сравнению с их коллегами из США, которые чаще стремятся к мировому господству.

Однако растущее число недавних европейских историй успеха, таких как Delivery Hero, Auto1 или N26, в которых основное внимание уделялось быстрому росту за счет краткосрочной прибыльности, изменили эту культуру. Согласно нашим интервью с основателями по всей Европе, такие истории успеха, похоже, вдохновляют другие европейские стартапы следовать аналогичным путем.

Привлечь лучшие таланты бывает непросто. В то время как Европа имеет преимущество в стоимости технических талантов по сравнению с Соединенными Штатами, зарплаты разработчиков программного обеспечения в Европе на 50 процентов ниже, чем в районе залива Сан-Франциско или в Нью-Йорке. — стартапам на континенте часто не хватает инструментов для привлечения лучших талантов.В частности, во многих европейских странах неблагоприятные правила в отношении акций и опционов на акции делают стартапы менее привлекательными для потенциальных сотрудников. Например, более 75 процентов правил опционов на акции стран ЕС, проанализированных европейской венчурной фирмой Index Ventures, отставали от правил Соединенных Штатов.

В то же время значительно меньшее количество ведущих технологических компаний и успешных быстрорастущих стартапов в Европе сокращает количество опытных руководителей и других талантов, имеющих практический опыт в создании компаний размером с IPO.Тип операционного знания, который приходит из глубокого опыта запуска и выхода из успешных стартапов, является ключом к масштабированию компаний на поздних стадиях.

Возрождение инноваций в Европе

Инновационные «суперхабы» не так насыщены ресурсами, как в Соединенных Штатах. «Суперхабы», такие как Силиконовая долина и Нью-Йорк, в которых сосредоточена высокая концентрация предпринимателей, технических специалистов и инвесторов, сыграли очень важную роль в успехе экосистемы стартапов США.Хотя Лондон, Париж, Берлин и Стокгольм можно считать ведущими центрами в Европе, они не достигли такой же концентрации с точки зрения капитала, знаний и талантов. В результате только около 30 процентов европейских стартапов разместили свои штаб-квартиры в технологических суперхабах, где им, возможно, будет легче привлекать таланты и финансирование, по сравнению с почти половиной стартапов в США (Иллюстрация 8). Кроме того, опросы показывают, что более 60 процентов учредителей открывают свои компании там, где они живут или где у них есть семья и система поддержки.Конечно, переезд в США — это не то же самое, что переезд в пределах Европы, учитывая, что в Соединенных Штатах язык и культура в целом будут такими же. Однако, если COVID-19 означает, что работа удаленно или из дома станет более распространенной, это несоответствие может стать менее проблематичным и потенциально может снизить важность суперхабов.

Приложение 8

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

---

Несмотря на то, что условия улучшаются, проблемы, с которыми сталкивается европейская стартап-экосистема, остаются значительными. Чтобы их преодолеть, необходимо, в частности, рассмотреть три ключевые области. Первый из них — это гармонизация и активное формирование политики. Европа могла бы продолжить оптимизацию своей нормативной базы, в которой стартапам все еще сложно ориентироваться.Многие европейские стартапы на раннем этапе стремятся расширить свою деятельность в нескольких регионах. Точно так же можно было бы переоценить правовую базу, чтобы позволить европейским стартапам привлекать и удерживать таланты, необходимые для создания и масштабирования новых компаний. В основе всего этого может лежать видение, направленное как на защиту существующих сильных сторон Европы, так и на создание и поддержку областей потенциального роста.

Во-вторых, использование активов Европы, в том числе ее государственного сектора и ее относительной силы на арене B2B, имеет решающее значение для развития экосистемы стартапов.Как крупные подрядчики, правительства являются ключевыми движущими силами, способными поддерживать инновации. С помощью этого рычага Европа может активно продвигать свою стартап-экосистему. Секторы B2B предлагают здесь особенно плодородную почву, поскольку предприниматели континента уже заложили прочную основу для инноваций, переведя в цифровую форму деятельность, которая обслуживает другие предприятия, — и тем более сейчас, когда кризис с коронавирусом породил ожидание того, что будет вестись больше деловых операций. в цифровом виде. Европа могла бы также опираться на еще одну относительную силу — устойчивость, поскольку бизнес-возможности, связанные с растущим разговором об ответственности заинтересованных сторон, продолжают расширяться.Европа является лидером в этой области и имеет все возможности для извлечения выгоды из этого актива.

В-третьих, Европа могла бы подумать, как поддержать культуру и капитал, необходимые для дальнейшего роста экосистемы стартапов. Предприниматели могут воспользоваться улучшающимися условиями для стартапов, чтобы расширить свои амбиции и стремиться к глобальному лидерству. Правительства могли бы способствовать этому за счет увеличения капитала, готового к риску, и рассмотрения возможности выделения большего количества полугосударственных средств на развитие экосистемы, а также содействия сотрудничеству между предприятиями, академическими кругами и промышленностью.Также может оказаться полезным улучшение условий для капитала и финансирования — например, за счет использования европейских и глобальных партнерств с согласованными стимулами, позволяющими им быстрее масштабироваться.

Глобальный предприниматель

Уже более века компании выходят за границу только после того, как обосновались у себя дома. Более того, когда они заглянули за границу, поначалу они не зашли слишком далеко. Компания по производству потребительских товаров Johnson & Johnson открыла свою первую зарубежную дочернюю компанию в Монреале в 1919 году — через 33 года после ее основания в 1886 году.Компания Sony, основанная в 1946 году, потребовала 11 лет, чтобы экспортировать в США свой первый продукт — транзисторный радиоприемник TR-63. Компания Gap, основанная в 1969 году, в год, когда Нил Армстронг ступил на Луну, открыла свой первый зарубежный магазин в Лондоне в 1987 году, через год после катастрофы космического корабля «Челленджер «.

Компании, напротив, рождаются сегодня глобальными. Предприниматели не покупают сырье у ближайших поставщиков автоматически и не открывают фабрики недалеко от своих штаб-квартир. Они охотятся за лучшими производственными площадками на планете, потому что политические и экономические барьеры упали, и огромное количество информации находится у них под рукой.Они также ищут таланты по всему миру, привлекают инвесторов, где бы они ни находились, и учатся управлять операциями на расстоянии — в тот момент, когда они начинают свой бизнес.

Возьмите Бенто Койке, который в 1995 году основал Tecsis для производства лопастей ветряных турбин. Компания импортирует сырье из Северной Америки и Европы, а ее клиенты находятся на этих двух континентах. Тем не менее, Койке создал свой стартап с мировым именем недалеко от Сан-Паулу в своей родной Бразилии, потому что там возникла сложная аэрокосмическая промышленность, которая позволила ему разработать инновационные конструкции лопастей и производственные ноу-хау.Tecsis стала одним из лидеров мирового рынка, установив 12 000 блейд-серверов в 10 странах за последнее десятилетие и заработав 350 миллионов долларов в 2007 году.

Ставя традиционную теорию с ног на голову, стартапы теперь ведут бизнес во многих странах, прежде чем доминировать на своих внутренних рынках. В конце 2001 года Рон Цванцигер, Дэвид Скотт и Джерри Макалир объединились, чтобы запустить свой третий бизнес в области медицинской диагностики, хотя Цванцигер живет в Соединенных Штатах, а Скотт и Макалир живут в Англии.Они начали Inverness Medical Innovations, сохранив части своей компании, которые Johnson & Johnson не приобрели, и сразу же получили присутствие в Бельгии, Германии, Ирландии, Израиле, Великобритании и США. Тройка не шла ни на минуту. За семь лет они хотели превратить новое предприятие в предприятие стоимостью 7 миллиардов долларов и считали, что родиться глобально — лучший способ сделать это. Они идут к цели: по состоянию на август 2008 года активы Inverness Medical оценивались в 5 миллиардов долларов.

Современные предприниматели пересекают границы по двум причинам. Один из них носит защитный характер: чтобы быть конкурентоспособными, многие предприятия, такие как Tecsis и Inverness Medical, должны глобализировать некоторые аспекты своего бизнеса — например, производство, предоставление услуг, поиск капитала или привлечение талантов — в момент своего основания. Сегодня это может показаться очевидным, но еще несколько лет назад для венчурных капиталистов США было стандартной практикой, в частности, требовать, чтобы компании, в которые они инвестировали, сосредоточились на внутренних рынках.

Другая причина — принять оскорбление. Многие новые предприятия обнаруживают, что новые возможности для бизнеса охватывают несколько стран или что они могут использовать расстояние для создания новых продуктов или услуг. Возьмем, к примеру, компанию RacingThePlanet, которую Мэри Гадамс основала в 2002 году для проведения марафонов, каждый длиной 250 километров и продолжительностью семь дней, в самых неблагоприятных условиях мира. Ее команда работает в небольшом офисе в Гонконге, но компания работает в пустыне Гоби в Монголии, пустыне Атакама в Чили, пустыне Сахара в Египте и Антарктиде.Расстояние создало возможность: если бы пустыни были доступны, участники и аудитория сочли бы гонки менее привлекательными, и бренд был бы ослаблен. RacingThePlanet — это не просто бег; речь идет также о создании глобального бренда образа жизни, который Гадамс использует для продажи рюкзаков, предметов первой необходимости, одежды и других товаров, а также для создания контента для мультимедийного подразделения, которое продает видео для веб-сайтов и картографических систем GPS. Компании может быть всего шесть лет, но узнаваемость бренда высока, и RacingThePlanet уже приносит прибыль.

В этой статье я опишу проблемы, с которыми сталкиваются стартапы, когда они рождаются глобальными, и навыки, необходимые предпринимателям для их решения.

Ключевые проблемы

Глобальные предприниматели, как показывают мои исследования, сталкиваются с тремя различными проблемами.

Расстояние.

Новым предприятиям обычно не хватает инфраструктуры, чтобы справиться с разрозненными операциями и удаленными рынками. Более того, физические расстояния создают разницу во времени, по которой может быть очень сложно ориентироваться.Даже работа в рабочие недели в разных странах сказывается на ограниченном количестве сотрудников стартапа: в Северной Америке, Европе, Китае и Индии корпоративные офисы обычно работают с понедельника по пятницу. В Израиле они открыты с воскресенья по четверг. В Саудовской Аравии и ОАЭ рабочая неделя длится с субботы по среду, но в других преимущественно мусульманских странах, таких как Ливан, Марокко и Турция, люди работают с понедельника по пятницу или субботу.

Более сложной задачей для глобальных предпринимателей является преодоление того, что британский экономист Уилфред Бекерман в 1956 году назвал «психической дистанцией».Это связано с такими факторами, как культура, язык, системы образования, политические системы, религия и уровни экономического развития. Это может усилить или уменьшить психологические барьеры между регионами и часто побуждать предпринимателей делать нелогичный выбор. Возьмем, к примеру, компанию Encantos de Puerto Rico, созданную в 1998 году для производства и продажи пуэрториканского кофе премиум-класса. Когда в 2002 году основатель и генеральный директор Анхель Сантьяго искал новые рынки, он не стал выходить на рынок соседних США, а выбрал Испанию. Это связано с тем, что, по его мнению, у пуэрториканцев и испанцев схожие вкусы к кофе, а также из-за легкости ведения бизнеса на испанском языке, что уменьшило психологическую дистанцию ​​между двумя странами.Когда два года спустя Encantos de Puerto Rico действительно вошел в Соединенные Штаты, он первоначально сосредоточился на Майами, где проживает большая часть латиноамериканского населения.

Контекст.

Политическая, нормативная, судебная, налоговая, экологическая и трудовая системы стран различаются. Выбор предпринимателей, скажем, о том, где разместить штаб-квартиру своей компании, повлияет на доходность акционеров, а также на их способность привлекать капитал. Когда муж и жена Андрея Приходько, украинца, обучающегося в Массачусетском технологическом институте, и Шэрон Пейер, гражданина Швейцарии, проживающего в Гарварде, создали компанию по управлению фотографиями в Интернете, они много думали о том, где поселиться Pixamo.Должны ли они регистрировать его в Украине, которая имеет простую и низкую налоговую структуру, но проблемную юридическую историю? Или в Швейцарии, где налоги выше, но правовая система устоялась? Или Делавэр, где налоги еще выше, но большинство стартапов в США имеют домицилий? В конце концов Приходько и Пейер решили основать компанию в относительно благоприятном для налогообложения швейцарском кантоне Цуг, и это решение помогло акционерам, когда они продали Pixamo компании NameMedia в 2007 году.

Некоторым глобальным предпринимателям приходится иметь дело с несколькими странами одновременно, что является сложной задачей.В 1994 году Гэри Мюллер запустил Internet Securities, чтобы предоставлять инвесторам данные о развивающихся рынках. Три года спустя у стартапа были офисы в 18 странах, и каждый день ему приходилось сталкиваться с юрисдикциями Бразилии, Китая и России. Научившись этому, Internet Securities стала лидером рынка, и в 1999 году Euromoney приобрела 80% капитала компании за кругленькую сумму в 43 миллиона долларов.

ресурсов.

Клиенты ожидают, что стартапы будут обладать навыками и обеспечивать уровень качества, присущий более крупным компаниям.Это сложная задача для новых предприятий с ограниченными ресурсами. Тем не менее, у них нет другого выбора, кроме как делать все возможное, чтобы удержать клиентов. В 1987 году Джим Шарп приобрел небольшой бизнес XTech, который теперь занимается производством лицевых панелей для телекоммуникационного оборудования. Первоначально компания производила свою продукцию в США и продавала ее за границу через торговых представителей и дистрибьюторов. Однако к 2006 году Cisco, Lucent, Intel, IBM и другие клиенты XTech перенесли большую часть своего производства в Китай.Они стали неохотно вести дела с поставщиками, которые не производили продукцию и не обслуживали клиентов в Китае. Так что на этом этапе Шарпу ничего не оставалось, кроме как открыть филиал в Китае.

Компетенции, необходимые глобальным предпринимателям

Все предприниматели должны уметь определять возможности, собирать ресурсы и заключать сделки. Все они также должны обладать мягкими навыками, такими как дальновидность, лидерство и страсть. Однако, чтобы выиграть глобально, они должны отточить четыре дополнительных компетенции.

Формулирование глобальной цели.

Крайне важно разработать кристально ясное обоснование того, чтобы быть глобальным. Например, в 1999 году Роберт Вессман взял под свой контроль небольшого производителя фармацевтических препаратов в своей родной Исландии. В течение нескольких недель он пришел к выводу, что игроку дженериков необходимо глобализировать свои основные функции — производство, исследования и разработки и маркетинг — чтобы добиться экономии за счет масштаба, разработать большой портфель продуктов и первым выйти на рынок с лекарствами по мере того, как они вышли из-под действия патента. С тех пор Actavis вошла в 40 стран, часто поглощая местные компании.Вессман столкнулся с многочисленными препятствиями, но он придерживался стратегии. Сейчас Actavis производит 650 продуктов и еще 350 на стадии разработки. В 2007 году она принесла доход в 2 миллиарда долларов и вошла в пятерку крупнейших мировых производителей дженериков.

Здание Альянса.

Стартапы могут быстро достичь глобального охвата за счет налаживания партнерских отношений с крупными компаниями со штаб-квартирами в других странах. Однако большинству предпринимателей приходится вступать в такие сделки со слабых позиций. В устоявшейся компании есть менеджеры, которые могут проводить комплексную проверку, деньги, чтобы привозить команды на встречи, и возможность добиваться выгодных условий от потенциальных партнеров.У него есть разумный период, в течение которого можно договориться о сделке, и есть варианты на случай, если переговоры с одной компанией не удастся. У стартапа мало таких ресурсов или козырей.

У стартапов также есть проблемы с общением с глобальными партнерами, потому что их альянсы должны преодолевать географические и психические расстояния. Возьмем, к примеру, Trolltech, компанию по разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом, основанную в 1994 году в Осло Эйриком Чамбе-Энгом и Хаавардом Нордом. В 2001 году стартап заключил контракт на поставку японскому производителю программной платформы на базе Linux для персональных цифровых помощников (КПК).Приказ мечты быстро превратился в кошмар. Существовали различия между тем, что японская компания думала получить, и тем, что, по мнению норвежского поставщика, она должна была предоставить, и стартап изо всех сил пытался предоставить модификации, которые начал требовать его партнер. Подозревая, что Trolltech не доставит программное обеспечение вовремя, японская компания предложила прислать команду инженеров-программистов. Однако, когда было предложено, чтобы обе компании работали в рождественские каникулы, чтобы уложиться в срок — обычная практика в Японии, — Trolltech отказался, сославшись на важность рождественских каникул в Норвегии.Отношения почти рухнули, но Chambe-Eng и Nord удалось договориться о новом сроке, в который они могли уложиться, не работая во время курортного сезона.

Создание цепочки поставок.

Предпринимателям часто приходится выбирать поставщиков на другом конце света и контролировать их, не имея менеджеров поблизости. Кроме того, лучшие производственные площадки меняются по мере роста затрат на рабочую силу и топливо и появления проблем с качеством, как это произошло в Китае.

Стартапам сложно управлять сложными сетями поставок, но тем самым они получают конкурентное преимущество.Иногда глобальная цепочка поставок лежит в основе бизнес-возможностей. Возьмем, к примеру, Winery Exchange, соучредителем которого является Питер Бик в 1999 году. Это калифорнийское предприятие управляет сетью виноделен и пивоварен в 22 странах. Winery Exchange тесно сотрудничает с розничными сетями, такими как Kroger, Tesco и Costco, для разработки продуктов под частной торговой маркой премиум-класса и заставляет своих поставщиков производить и упаковывать вина как можно дешевле. Это предприятие оказалось успешным, потому что оно связывает относительно небольших нуждающихся в рынке поставщиков с гигантскими, нуждающимися в продуктах розничными продавцами, и предоставляет обоим своим знаниям в области разработки продуктов.В 2006 году Winery Exchange продала 2 миллиона ящиков 330 различных марок вина, пива и спиртных напитков розничным торговцам на четырех континентах.

Помимо сырья и компонентов, стартапы все чаще покупают интеллектуальную собственность по всему миру. Компания Hands-On Mobile, основанная Дэвидом Кранцлером, является разработчиком мобильных версий Guitar Hero III, Iron Man и других игр из Кремниевой долины. Когда компания начала свою деятельность в 2001 году, рынки мобильного мультимедийного контента в Азии и Европе развивались быстрее, чем в США, а геймеры создавали привлекательные продукты в Китае, Южной Корее и Японии.Кранцлер понял, что его компания должна приобрести интеллектуальную собственность и проектные мощности за границей, чтобы предложить клиентам полный каталог игр и новейшие технологии доставки. Таким образом, Hands-On Mobile приобрела MobileGame Korea, а также две китайские компании по разработке контента, что помогло компании стать лидером на рынке.

Многонациональная организация.

В 2006 году я провел имитационное упражнение под названием Virtual Entrepreneurial Team Exercise (VETE) для 450 студентов MBA в 10 бизнес-школах в Аргентине, Австрии, Бразилии, Англии, Гонконге, Лихтенштейне, Нидерландах, Японии и США.Команды, каждая из которых состояла из студентов из разных школ и разных стран, разработали гипотетические презентации для Asia Renal Care, стартапа в области оказания медицинских услуг из Гонконга, который в 1999 году собрал свой первый раунд капитала. предпринимательская жизнь в реальном времени с использованием таких технологий, как Skype, вики, виртуальные чаты и, конечно же, электронная почта для общения друг с другом. Студенты научились укреплять доверие, компенсировать отсутствие визуальных подсказок, уважать культурные различия и работать с различными институциональными структурами и стимулами — компетенциями, необходимыми предпринимателям для координации, контроля и коммуникации на глобальных предприятиях.Эмоции потенциальных предпринимателей варьировались от восторга до разочарования, а результаты их деятельности варьировались от хороших до отличных.

Стартапы по-разному справляются с задачами управления глобальной организацией. Internet Securities использовала базу данных для обмена информацией между своими офисами по всему миру, повышая способность менеджеров распознавать и решать проблемы. RacingThePlanet использовал интенсивные тренировки, чтобы обеспечить стабильно высокий уровень волонтеров во время проводимых мероприятий.Компания Trolltech работала круглосуточно, чтобы уложиться в сроки, передавая задачи разработки от команд в Норвегии командам в Австралии, поскольку день заканчивается в одном месте и начинается в другом. Inverness Medical наняла ключевых руководителей, где могла, и организовала компанию вокруг них, а не перемещала людей по всему миру.

Даже стартапы могут процветать, используя расстояние для получения конкурентного преимущества.

Тем не менее, нет простых ответов на проблемы управления стартапом в перевернутом с ног на голову мире глобального предпринимательства.Возьмем, к примеру, случай с Мэй Чжан, которая в 2000 году основала WildChina, высококлассную компанию по приключенческому туризму в Китае. Три года спустя Чжан нанял американского экспатрианта Джима Стента, который глубоко интересовался китайской историей и культурой. ее главный операционный директор. Чжан переехала в Лос-Анджелес в 2004 году, назначив Стента генеральным директором в Пекине и назначив себя председателем. Таким образом, китайский эмигрант, проживающий в Соединенных Штатах, должен был наблюдать за американским эмигрантом, живущим в Пекине. А когда в 2006 году их пути полюбовно разошлись, Чжан начал управлять китайской компанией из Лос-Анджелеса.Это непредвиденные обстоятельства, о которых не говорит учебник. • • •

Предприниматели не должны бояться того факта, что мир не плоский. Быть глобальным может не быть целью слабонервных, но даже стартапы могут процветать, используя расстояние для получения конкурентного преимущества.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за декабрь 2008 г.

Свежих бизнес-идей вместо устаревших на Rethinking Pharma Summit

Традиционные бизнес-модели в фармацевтической отрасли постепенно умирают: более двух третей лиц, принимающих решения в фармацевтическом секторе в Европе и США, больше не считают традиционные стратегии и каналы сбыта жизнеспособными, согласно исследованию Booz & Company, опубликованному в Может.Теперь перед лицами, принимающими решения, стоит задача найти новые подходы для смягчения сокращающейся прибыли, истекающих патентов и растущего давления со стороны регулирующих органов.

«Саммит Rethinking Pharma Summit» — многонациональный плавильный котел идей для фармацевтической промышленности, который впервые организует Еврофорум 8 и 9 ноября в Берлине, — продемонстрирует возможности, предлагаемые новыми услугами, необычными соглашениями о сотрудничестве. и свежие решения.

Более 30 экспертов из отрасли здравоохранения в США и Европе, включая лиц, принимающих решения из этого сектора, а также специалистов из клиник, органов власти и других, не связанных со специалистами областей, поделятся своими идеями и стратегиями и предложат новые подходы для своих будущая жизнеспособность.

Если до сих пор фармацевтический сектор существовал с целью разработки инновационных лекарств и их распространения в максимально возможных количествах, то сейчас производители превращаются в поставщиков решений, отмечает Патрик Флокель, глава отдела глобальных фармацевтических препаратов в Ernst & Young. «В будущем их роль будет все больше заключаться во всестороннем улучшении здоровья пациентов, а затем в документировании и проверке результатов
», — говорится в пресс-релизе Флокель. В дополнение к двум основным традиционным местам оказания медицинской помощи — больницам и врачебным кабинетам — теперь идет третье место: сами пациенты.На саммите по фармацевтике Флокель обсудит, почему это изменение не только представляет собой проблему для производителей фармацевтической продукции, но также обещает рост и создание стоимости.

Подход к перемещению пациента в центр будущих разработок также будет рассмотрен Чарльзом Гором, президентом Всемирного альянса по борьбе с гепатитом, Кристофом Бурдоном, генеральным менеджером по Центральной и Восточной Европе в Amgen, и доктором Тобиасом Гантнером, руководителем отдела доступа к рынкам в Bayer. Здравоохранение. Джосс Хертл из Google Germany покажет, как можно связаться с клиентами и пациентами с помощью цифровых услуг и как взаимодействие средств массовой информации и мобильные тенденции могут способствовать продвижению фармацевтического маркетинга.

Понимание пациентов, чтобы вы также могли предложить им правильное лечение — это также цель известной клиники Мэйо в США. В собственном мозговом центре клиники, так называемом «Центре инноваций» (CFI), исследователи под руководством Барбары Спурриер разрабатывают новые идеи и процессы для сектора здравоохранения. В рамках своего первого выступления в Германии на саммите в Берлине Spurrier представит свою работу, а
покажет, чему фармацевтические компании могут научиться из исследовательской деятельности CFI.

Также стоит присмотреться к американской фармацевтической компании
Covance. Компания претендует на то, чтобы быть второй по величине компанией в мире по исследованию и развитию биофармацевтических препаратов, и ее годовой объем продаж превышает два миллиарда долларов США. Covance недавно расширил сотрудничество с Bayer HealthCare, а компания была удостоена награды Scrip Award как «Сделка года по аутсорсингу» за заключение контракта с Sanofi еще в 2011 году.

Джон Уотсон, старший вице-президент компании, расскажет о секрете успешных исследований и разработок с использованием инновационных подходов.Проф. Д-р Эмануэле Гатти, член правления Fresenius Medical Care по регионам Европы, Латинской Америки, Ближнего Востока и Африки, расскажет на конференции, как его компания смогла развиваться, используя вертикальную интеграцию от поставщика медицинских услуг. продукты для диализа крупной компании по лечению почек.

Для получения дополнительной информации о саммите Rethinking Pharma посетите:
http://bit.