Как вести бизнес: Как вести бизнес правильно? Что тут самое главное?

Как вести бизнес правильно? Что тут самое главное?

Как начать свое дело с нуля, мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Ответ на вопрос «как вести бизнес?» вряд ли существует. Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов, конечно, нужны.

В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может, кто-то захочет дальше не читать: буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.

1

Самое главное в ведении малого бизнеса Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый – для любого бизнеса (мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю :-)).

1.1

1.1 Клиенты (и работа с ними) Самое главное в бизнесе – клиенты! Клиенты, друзья, клиенты! Не сотрудники (хотя, они очень важны), не грамотная организация бизнеса (хотя без нее трудно), и даже не собственная эффективность (хотя это ваше все, если вы предприниматель). А клиенты!

Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансы есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть.

Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал – да так, чтобы клиентов побольше было :-). Понятно, что это не ответ. Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Если в цифрах, то можно сказать так: 50% времени вы, как владелец бизнеса, должны тратить на работу с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду, когда пишете бизнес-план.

Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значит, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам (так эффективнее потому что). Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что клиенты — это не только привлечение новых, а еще (или даже важнее) удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов гораздо сложнее, чем удержать.

Очень важно грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Со всеми клиентами – еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов и одновременно выискивать способы удержания существующих.

1.2

Продажи Итак, ваша «еще одна самая главная задача» в ведении бизнеса – это продажи. Удивлены? Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться :-).

Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Поэтому еще раз обращаясь к цифрам, скажем так: из остальных 50% времени (50% вы потратили с клиентами), 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Опять же лучше не собственнолично (хотя пока это не запрещено законом :-)), а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на эти две основных составляющих.

Клиенты и продажи – вот ваша главная задача. Все остальное – это 10%. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов.

2

Как управлять бизнесом В вопросе управления своим бизнесом есть два главных момента: первый – планирование, организация и контроль работы, второй – управление финансами и ведение учета. Оба они определяющие и абсолютно взаимозависимы. На практике это означает, что вы не можете выполнять хорошо один из них, если не уделили достаточно внимания второму. Как это выглядит в реальном бизнесе, мы будем разбираться в этом блоке.

3

Как управлять и как работать с клиентамиУправление клиентскими отношениями – это большая и непростая задача. И чтобы правильно работать с клиентами, придется выстроить весь клиентский путь и пройти через несколько этапов. Как и каких именно, разбираем в этой статье.

4

Как управлять сотрудникамиРабота сотрудников практически в любом бизнесе имеет определяющую роль. Поэтому так важно правильно организовать работу в компании. Для этого нужно: грамотно организовать работу и взаимодействия; правильно управлять и руководить людьми; мотивировать. Вроде как мало и просто, но это не так:-) Разбираем, что именно нужно сделать в рамках каждой из этих задач.

5

Риски в малом бизнесе и как ими управлятьУмение управлять риском в бизнесе – очень важный навык. Но не все начинающие предприниматели рассматривают управление риском как необходимую часть бизнес-планирования. Однако это не что иное, как повседневное занятие. Поэтому обязательно изучите, какие есть важнейшие моменты в процессе управления риском в бизнесе.

6

Советы и рекомендации по ведению бизнеса Напоследок, дам несколько ценных советов и полезных рекомендаций по общей стратегии правильного ведения малого бизнеса.

• Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь. Это вам добавить мотивации.
• Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
• Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Не надо приемные и секретарши. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
• Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
• Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
• Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
• Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
• Сохраняйте все документы, чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться. У нас страна такая :-).
• Бонус: советы по ведению бизнеса от Дэна Кеннеди.

Как вести бизнес в России удаленно, используя современные технологии

Наверное, все, кто имел опыт ведения бизнеса в России, понимают, как это непросто, начиная c разницы в менталитете, и, заканчивая разнообразными бюрократическим и административными барьерами, усложняющими этот процесс.

Одной из сложностей, несомненно, является необходимость практически постоянного присутствия в России, что требует огромных временных и финансовых затрат. Юристы компании EMG попытались разобраться, а так ли необходимо постоянное присутствие иностранного гражданина, ведущего бизнес в России, или все-таки существуют технические решения для того, чтобы делать это удаленно, а также с какими сложностями можно столкнуться при таком подходе.

Формально для регистрации юридического лица в России достаточно доступа в Интернет, и тогда это можно сделать двумя способами: подготовить полный пакет документов в электронном виде и направить их в налоговый орган, подписав электронной подписью, о которой пойдет речь далее, либо заполнить и направить заявление в интерактивном режиме с помощью «Программы подготовки документов для государственной регистрации» («ППДГР»). В последнем случае, учредителю все-таки придется лично явиться в налоговый орган для получения документов, чтобы подтвердить свою личность.

Впоследствии, когда предприниматель подходит к практическим аспектам деятельности в России, он понимает, что самостоятельное ведение бизнеса в России всегда связано с необходимостью подписывать юридически значимые документы (договоры, акты, счета-фактуры, накладные), контролировать производимые компанией расчеты, координировать своих работников, а также регулярно отчитываться перед налоговой инспекцией и внебюджетными фондами. Кажется, что все эти обязанности могут потребовать постоянного присутствия в России, что зачастую пугает многих иностранных предпринимателей. Однако можно решить эту проблему, если использовать новые технологии и осуществлять часть бизнес-процессов электронно.   Для этих целей существует Электронная Подпись (ЭП), которая является полноценной заменой рукописной подписи.  Электронная подпись может стать незаменимым инструментом, который позволит наладить эффективный и безопасный документооборот с внешними контрагентами в случае удаленного ведения бизнеса.

При работе с государственными информационными системами, для подписания электронных документов при взаимодействии с партнерами, a также для обмена электронными документами с госорганами необходима усиленная квалифицированная электронная подпись. Усиленная квалифицированная электронная подпись подтверждается сертификатом от аккредитованного удостоверяющего центра и во всех случаях приравнивается к бумажному документу с «живой» подписью.

Где же получить электронную подпись, настолько расширяющую возможности бизнеса? Существует 2 решения: получить ее на территории РФ в аккредитованном удостоверяющем центре, либо на территории иностранного государства при условии, что электронная подпись, созданная в соответствии с законом иностранного государства, будет соответствовать признакам усиленной квалифицированной электронной подписи.

Надо иметь в виду, что российским законодательством ограничен круг иностранных граждан, имеющих возможность получить квалифицированную ЭП. Так, ЭП могут получить иностранные граждане, зарегистрированные в Пенсионном фонде РФ и имеющие СНИЛС (страховое свидетельство государственного пенсионного страхования), а также поставленные на учет в налоговом органе и получившие ИНН (индивидуальный номер налогоплательщика). При этом СНИЛС и ИНН могут получить только иностранные граждане, имеющие вид на жительство или разрешение на временное проживание в РФ, а также работающие в России высококвалифицированные специалисты.

При этом, иностранный гражданин, успешно зарегистрировавший свою российскую компанию, и, являющийся ее генеральным директором, создает электронную подпись уже от имени юридического лица. Сложностей в создании «подписи директора» у иностранных граждан уже не возникнет.

Еще одним затруднением, с которым может столкнуться иностранный гражданин — владелец ЭП — это ввоз электронной подписи на территорию Российской Федерации и вывоз ЭП из России, ведь средства ЭП относятся к шифровальным (криптографическим) средствам, ввоз и вывоз которых на/за пределы территории Евразийского экономического союза ограничен. Буква закона гласит, что “помещение шифровальных (криптографических) средств под таможенные процедуры выпуска для внутреннего потребления и экспорта в целях обеспечения собственных нужд без права их распространения и оказания третьим лицам услуг в области шифрования (криптографии) осуществляется при представлении таможенному органу государства-члена заключения (разрешительного документа) или сведений о нотификации.”

Нотификация предоставляется изготовителями ЭП (удостоверяющими центрами) в Федеральную Службу Безопасности Российской Федерации (ФСБ РФ). Реестр нотификаций, поданных в ФСБ РФ, опубликован на сайте Евразийского экономического союза (www.eaunion.org). Заключение (разрешительный документ) также выдается ФСБ РФ.

Многолетний опыт нашей компании в консультировании бизнеса по юридическим и финансовым вопросам дает нам представление, что несмотря на сложности ведения бизнеса в России, это может быть прибыльным и стабильным делом, новые технологии, такие как электронная подпись и интернет ресурсы помогают не только российским, но и иностранным гражданам осуществлять деятельность на территории Российской Федерации.

Руководитель юридической практики

Старший юрист. Аудитор

Как вести бизнес с Азербайджанцами. Советы от АСЕХ

Камран Алескеров, директор AGGL, член АСЕХ в Азербайджане, рассказывает о своем пути в логистике, какие сервисы логистики развиты в Азербайджане и о «выживании» компании в непростое экономическое время.

Ваша компания AGGL была основана в 2003 году. Ваш путь в логистике стартовал с этой точки или знакомство с этой отраслью произошло ранее? 

Мой путь в логистике стартовал в далёком 1997 году в компании «М&М Militzer and Munch». Начиная с организации авиаперевозок, оказания брокерских таможенных услуг, через 6 месяцев я возглавил Airfreight Department. Я благодарен школе «М&М» за возможность профессионально развиваться, за приобретённый опыт и навыки, которые нужны в транспортной индустрии. Хотелось бы отметить, что с главой ACEX Мирославом Золотарёвым мы познакомились во время моего первого визита в Московский офис «М&М», и с тех пор мы остались друзьями, я высоко ценю приглашение в Альянс ACEX.

Вспоминая себя в то время сейчас, какие советы Вы могли бы дать новичку в этой сфере деятельности? 

Целеустремлённость, терпение и кропотливый труд, постоянное стремление к профессиональному развитию. По моему мнению, это основные двигатели роста для новичков.

Насколько важно в этот момент получать поддержку со стороны? Была ли она у Вас в течение Вашего роста в жизни?

К сожалению, или может даже к лучшему, прямой поддержки со стороны у меня не было, но было большое желание работать, была хорошая команда, сплочённый коллектив, что и поддерживало в трудный момент. 

Все это помогает именно в Вашей стране? Какие самые сильные сервисы компании в вашем регионе?

На мой взгляд, самым сильным сервисом являются морские перевозки из Азии до Азербайджана. Также думаю, консолидация европейских грузов на автотранспорте и морским путём до Грузии и Азербайджана.

Какие страны сейчас наиболее лояльны для ведения бизнеса с Азербайджаном и какие дальнейшие тенденции сотрудничества?

Я бы назвал всех наших европейских и азиатских партнёров наиболее лояльными. Это основные регионы ведения бизнеса. 

Ваш взгляд на перспективу более тесных экономических связей с Россией. Что этому мешает сейчас? 

Действительно, экономические отношения между Азербайджаном и Россией с каждым годом развиваются, и есть в этом большая перспектива для будущего развития. В особенности мы заметили тенденцию к росту с 2015 года, когда произошли серьезные изменения в таможенной структуре нашей страны в лучшую сторону, что увеличило рост экспорта и импорта между нашими странами. А самое главное – прозрачное оформление экспорта и импорта между нашими странами.

Дайте совет: что самое важное для проведения успешных переговоров с Азербайджанцем? Есть ли какая-то национальная специфика в ведении переговоров и бизнеса вообще?  

Завоевать доверие Азербайджанца не так легко, поэтому при встрече с азербайджанским бизнесменом надо опираться на принципы прозрачных переговоров, цели, последующие гарантии должны быть ясно выражены. И ещё хочу добавить, что азербайджанцы любят попивать чай, и достаточно много в течение всего дня, поэтому я порекомендовал бы по возможности провести переговоры с азербайджанцем за чашкой чая.

А Вы сами использовали данные принципы? Вспомните наиболее крупные и интересные проекты, которые Вам удалось заполучить.  

Да, конечно. Но главное при встрече с потенциальным клиентом – завоевать доверие, в первую очередь, и выполнить все свои обязательства, во вторую очередь. Из крупных проектов в период, когда открывалась компания AGGL, в Азербайджане был строительный бум, и цель была привлечь самых крупных клиентов в сфере строительства. При большой конкуренции AGGL заполучил перевозки грузов строительных грузов, строительных материалов. Можно сказать, для всех самых новых бизнес-центров, сверхсовременных жилых апартаментов, пяти звёздных отелей, лучших торговых центров и ресторанов. Из интересных проектов, считаю успешным контракт с Министерством промышленной обороны. На протяжении более 15 лет AGGL является генеральным экспедитором такого стратегически важного Министерства на военных выставках по всему миру с продукцией и мощью производимого в Азербайджане военного арсенала, это указывает на долгосрочные и доверительные отношения. Меня переполняет чувство гордости каждый раз, когда мы работаем над этим интересным и захватывающим проектом.

Вы смелый человек! А у смелого человека и интересы подобающие. Расскажите нам о своем хобби. 

В нынешнем возрасте и в такое кризисное время для многих, нет времени на какое-либо хобби. Люблю путешествовать, познавать мир, смотреть новостные программы, если это всё можно назвать словом «хобби».

Если бы вы не стали директором логистической компании, то кем?

В общем-то, планы были стать дипломатом. Я отучился на факультете «Международное право» в Бакинском Государственном Университете. И мне была очень интересна эта сфера образования. Но видно не судьба. Хотя я совсем не жалею, что не стал дипломатом.  

Были ли в жизни ситуации, когда было совсем тяжело, хотелось все бросить и уйти? Как Вы из этого вышли? 

Считаю, что был один провал в моей профессиональной жизни, когда меня уговорили, настроили покупать собственные грузовики. То есть использовать свои грузовики на свои же заказы (FTL/LTL). В дальнейшем убедился, что это совсем не так, ответственность вырастает неоправданно намного больше, нежели арендовать под конкретный заказ конкретную машину у какого-либо перевозчика и сделать страховку груза.

Что главное, на ваш взгляд, чтобы компании не только выжить в непростое экономическое время и остаться на плаву, но и вырасти?

Пересмотреть все расходы компании, реализовать инициативы «cost saving», это как никогда уместно в наше время. Также считаю, что нужно вкладываться и усиливать отдел маркетинга и отдел продаж. Возможно, стоит даже запланировать программы привлечения молодых специалистов в области продаж и маркетинга для возможности развить именно это направление, дать возможность молодым специалистам привлечь как можно больше клиентов и самим почувствовать вкус успеха. Ведь с каждым новым клиентом увеличивается прибыль компании, а значит и возможности расти и развиваться работнику в этой организации намного перспективней. Мы, транспортники, продаём сервис, и чем больше людей его будет предлагать и продавать, тем больше шансов, что компания будет развиваться. Я считаю, что именно сотрудник с отдела продаж может подняться выше и быстрее других сотрудников и где-то в пике стать партнёром компании, нежели сотрудником. К сожалению, именно это большая проблема в Азербайджане. 

Тема нашего номера: Женщины в логистике. Какое положение сейчас с равноправием женщин в Азербайджане, в вашей компании? Кто больше зарабатывает мужчины или женщины и почему? 

С равноправием в нашей стране, в особенности в столице и больших других городах страны, слава богу, всё нормально и адекватно. Я всегда приветствовал женщин, которые работают и стремятся к профессиональному развитию. И даже открывая компанию, в большей степени старался собрать коллектив, в котором будет гендерный баланс. Также считаю, что у женщин должен быть свободный выбор, и, если она хочет работать, развиваться как специалист, добиваться успеха и личностного роста, я это только приветствую. К примеру, моя супруга Айтянь, закончив на отлично Институт иностранных языков, а также получив диплом Ноттингемского университета по управлению персоналом за 15 лет стала одним из лучших специалистов-профессионалов в сфере отдела кадров. Я считаю, что она одна из 5-8 самых сильных HR-менеджеров в Азербайджане, я всегда поддерживал её стремление к карьерному росту и развитию. Также моя старшая дочь Мянзярь, которой 21 год закончила в этом году университет, училась на факультете «Мировая экономика» на базе международных отношений и международного права (где учился я). Она работает уже два месяца у меня, обучается навыкам работы в транспортной компании. Когда подрастёт младшая дочь, двери моего офиса будут открыты и для неё. Планирую с двумя своими дочерями развивать компанию. У меня нет сына, и я совсем об этом не жалею. У нас есть такая пословица, у кого нет сыновей и только дочки, то говорят, что «в семье должен быть только один мужчина».

Вы, как часть АСЕХ, какую помощь и поддержку хотели бы получить от Альянса? Какие совместные проекты могли бы принести успех, на ваш взгляд? 

Поддержку от ACEX AGGL чувствовал с первой минуты, за что я и благодарен всегда. Также и AGGL, как может, всегда поддержит Альянс ACEX. Я считаю, что на долгосрочной перспективе развитие отношений между странами сами приведут к успеху в сотрудничестве между ACEX и AGGL, в частности с Cargo Express.

Каким вы видите себя и вашу компанию через 10 лет? 

Хотелось бы после 50 лет не работать. Но пока это только желание. А именно – я на пенсии, а мои дочери удивили меня, а компания в 5-10-кратном размере увеличилась и развилась. Горжусь дочерями, и может быть, уже провожу время со своими внучатами, и в будущем продолжаю путешествовать с ними, лепя из них может быть, Камрана Алескерова по духу.

https://clck.ru/Nziqv

Как вести бизнес во время карантина? Несколько советов от специалиста по маркетингу

Директор маркетингового агентства «Метод» Александра Кузнецова — о том, что делать бизнесу во Владимирской области, чтобы максимально безболезненно пережить режим всеобщей самоизоляции из-за коронавируса

Важное замечание. Всё, что написано ниже — это частное мнение специалиста в сфере маркетинга. Применять ли советы эксперта на практике или нет — каждый должен решить для себя сам.

Финансовый кризис, спровоцированный пандемией коронавируса, кардинально изменил малый бизнес. Первой пострадала сферы обслуживания и досуга: практически моментально выручки рухнули у туристических операторов, кафе и ресторанов, за ними последовали гостиницы, частные кинотеатры, торговые центры. Например, в Китае, первой стране, пострадавшей от Covid-19, к 27 марта навсегда закрылись 2263 киноцентра и 5328 предприятий из сферы кино и телевидения.

Правительство декларирует меры поддержки бизнеса, но предприниматели называют их недостаточными. Ситуацию ухудшает резкое снижение покупательской способности, апатия и полная неопределенность. Когда закончится пандемия? Как это скажется на финансовых рынках? Сколько времени потребуется на восстановление? Сможет ли население оправиться от кризиса? Сейчас на эти вопросы вряд ли кто-то ответит.

«Слишком много переменных, чтобы однозначно сказать, как быстро все закончится. Скорость преодоления этапа неопределенности очень сильно зависит от того, как строго и четко население будет соблюдать режим изоляции и другие рекомендации. Рассчитать все наперед, к сожалению, трудно.

Чувство тупика, которое сейчас можно увидеть среди предпринимателей, чем-то напоминают кризис 2008 года. Тогда бизнес не был настолько развит онлайн, и большинство думало, что все, это конец. Однако это единственная схожая черта. Нынешняя ситуация сильно отличается от той, что была 12 лет назад, искать параллели и пользоваться опытом прошлых лет может быть неосмотрительно», — рассуждает директор маркетингового агентства «Метод» Александра Кузнецова.

Александра Кузнецова

Основная суматоха и паника возникают из-за необходимости срочно принять важные, практически судьбоносные решения. Бизнес зачастую вынужден идти ва-банк, из-за чего растет психологическое давление на менеджеров и сотрудников, обстановка становится нервозной.

На этом отрезке выигрывают те компании, в которых разработаны долгосрочные стратегии, где четко понимают свою цель и как к ней двигаться, анализируют себя, поведение рынка и окружающую обстановку. Тогда не придется импровизировать, и принимать срочные управленческие решения будет чуть легче, считает Александра Кузнецова. Кроме того, наличие плана и знание собственных возможностей экономит время на аккумуляцию ресурсов компании:

«Сейчас ситуация следующая. Благодаря кризису выяснилось, как много у нас компаний, которые плавали на рынке как плоты, например, за счет исторически сложившихся обстоятельств, или за счет входящего трафика клиентов, или просто планеты сошлись. Сейчас рынок жестко перевернулся, борьба идет за каждого клиента, и не воевать за этого клиента, на мой взгляд, не самое правильное решение на текущий момент.

Существует, так называемая, стратегия кактуса, когда компания, накопившаяся определенное количество ресурсов, начинает их постепенно, по капельке тратить на поддержание жизнеспособности. Например, ресторанный бизнес. У большинства заведений сложился какой-то определенный остаток средств на счетах, и они думают над тем, как его правильно использовать. Кто-то судорожно перестраивается на доставку. Это здорово, что они успевают прыгнуть в последний вагон, но если бы эта компания изначально беспокоилась о таких важных вещах, как присутствие онлайн, смена концепции заняла бы меньше времени, трат, она была бы более продуманной».

Какое поведение в условиях кризиса предпочтительнее — выжидать и экономно расходовать запасы или, наоборот, вкладывать все ресурсы здесь и сейчас — однозначно сказать нельзя. Решение нужно принимать, исходя из конкретных реалий, после тщательной оценки всех имеющихся ресурсов, понимания того, сколько времени компания может позволить себе бороться и на каких условиях, советует собеседник Зебра ТВ.

Так, по словам Александры Кузнецовой, она всегда советует своим клиентам в последнюю очередь прибегать к инструменту скидок, но в чрезвычайной ситуации — а кризис, вызванный коронавирусом, таковой и является — не стоит пренебрегать этой возможностью ради сохранения лояльных клиентов и хотя бы части заработка.

«Нужно четко отслеживать все свои итерации, направленные на привлечение клиентов. Нужно максимально установить аналитику на процесс конверсии от лида к клиенту, внимательно отслеживать динамику, находить недостатки и их исправлять. Отсутствие управленческой аналитики, с точки зрения маркетинга и в целом с точки зрения ведения бизнеса — самая распространенных ошибка среди предпринимателей, с которой я сталкивалась в своей практике», — говорит эксперт.

Немаловажная часть оценки собственных сил — работа с командой. В малом бизнесе каждый сотрудник должен нести для компании экономическую выгоду. Александра Кузнецова полагает, что кризис — не время для того, чтобы тратить ресурсы на то, что оттягивает или замедляет выполнение поставленных задач. Если есть возможность оставить человека на 2-3 месяца, то лучше так и сделать, но если такой возможности нет, то нужно принимать жесткие управленческие решения. Главное — расставаться с сотрудниками нужно максимально открыто, так выше шанс избежать ненужных конфликтов.

В КАЧЕСТВЕ РЕЗЮМЕ

• Не стоит искать подсказок в опыте преодоления предыдущих финансовых кризисов — нынешний похож на них только чувством безысходности;

• Прежде чем принимать решение относительно дальнейшего ведения бизнеса, проанализируйте свой продукт, как вы его преподносите клиенту, оцените количество имеющихся в компании ресурсов;

• Подумайте над стратегией. Компании с четким понимаем цели и путей ее достижению лучше переживают финансовые потрясения;

• Если вы твердо решили сохранить бизнес или даже расширить его — боритесь за каждого клиента. Продолжайте вкладывать деньги в продвижение, используйте различные инструменты вплоть до скидок. «Авось» не поможет;

• Ваши сотрудники — это тоже ресурс, который должен приносить экономическую выгоду. Оцените каждого члена команды и готовьтесь принимать психологически трудные решения. Но если есть возможность оставить работника на 2-3 месяца — оставляйте;

• Если вы все-таки решили уволить сотрудника — делайте это максимально открыто. Объясните свой поступок лично.

Telegram-канал Зебра ТВ: новости в удобном формате

Как вести бизнес в новой реальности? — ООО НПО Криста

Распространение COVID-19 в России, принятые в связи с этим ограничительные меры и спад деловой активности офлайн очень осложнили работу бизнеса – возникла острая необходимость перестраиваться на работу онлайн.

В новой реальности полезным инструментом для предпринимателей является новая онлайн-бизнес платформа «вДиалоге».

Платформа позволяет:

• быстро перевести управление продажами и взаимодействие с клиентами в онлайн-режим;
• открыть дополнительные каналы продаж в интернете без привлечения программистов и дизайнеров.

Платформа помогает увеличить число клиентов, продажи и прибыль.

Ключевую роль в ведении бизнеса играет сайт. В условиях цифровой экономики это ваша лучшая визитка и индикатор серьёзности намерений в бизнесе. Наличие сайта повышает уровень доверия к вам клиентов, улучшает имидж организации.

На платформе «вДиалоге» вы сможете самостоятельно создать и красиво оформить сайт без знаний в области программирования и веб-дизайна. В этом вам поможет простой и интуитивно понятный конструктор сайтов.

Вы также сможете воспользоваться другими современными сервисами платформы. Они позволят вам:

• вести электронный рабочий календарь и запись на прием онлайн;
• создавать списки задач и контролировать сроки их исполнения;
• продавать товары онлайн;
• пополнять базу контактов при осуществлении клиентами покупок, подписок или регистраций на сайте;
• делать рассылку напоминаний, новостей или коммерческих предложений.

Благодаря большому количеству шаблонов платформа «вДиалоге» подходит для представителей разных видов бизнеса: организаторов мероприятий, владельцев фотосалонов, клиник и частных врачебных кабинетов, салонов красоты, фитнес-центров, клининговых компаний, автомоек и сервисов СТО, интернет-магазинов, а также для тренеров, визажистов, массажистов и всех, кому есть что сказать в интернете.

Для пользователей платформы есть разные тарифы:

• бесплатный тариф «Промо». Он подходит для создания сайтов-визиток с основной информацией о себе;
• бизнес-тарифы «Быстрый старт», «Оптимальный» и «Премиум». Их обычно выбирают предприниматели, которым нужно выстроить эффективный диалог с клиентами с помощью онлайн-регистрации на мероприятия, бронирования дат и времени посещения, а также повысить эффективность своей работы.

Если вы создадите свой сайт на платформе «вДиалоге» до 31 мая 2020 года, получите приятные бонусы:

• 3 месяца подписки в подарок при оплате максимального тарифа «Премиум»;
• дизайн сайта в подарок при оплате любого бизнес-тарифа.

Создайте сайт на платформе «вДиалоге», управляйте бизнесом легко и красиво онлайн, получайте новых клиентов и прибыль!

Все новости о платформе «вДиалоге» — в сообществе в ВК.
Присоединяйтесь!

Как правильно вести бизнес?

По мнению многих людей, собственный бизнес — это способ меньше работать и больше отдыхать. На практике же человек, который придерживается подобных взглядов, может быстро разочароваться в предпринимательстве, столкнувшись неудачами, потерями и работой без выходных. «А не вернуться ли мне на прежнюю стабильную работу?» — такие мысли обязательно посетят его голову. Однако уже на следующий день он может прочитать статью о Тинькове, Кийосаки или другом миллионере, который привел свой бизнес к финансовым высотам и задуматься о том, почему у них всё вышло, а него не получается. Так может быть, просто есть какие-то правила ведения успешного бизнеса?

Никакого универсального рецепта никто не даст. Предпринимательство – это всегда риск. Поэтому вы можете получить советы по ведению бизнеса, а уж, какие из них применить, будет зависеть от ваших целей и специфики предприятия.

С чего начинается бизнес?

Он начинается с того момента, когда вы точно представляете, что хотите сделать, как это сделать и кому продать. Он начинается тогда, когда вы получаете деньги. Многих останавливает «сложность открытия фирмы», регистрация, юридические вопросы, ведение отчетности. Если это действительно то, что для вас является самым сложным и рискованным, то бизнес не для вас. На самом деле вопросы организации решаются за минуты, простым телефонным звонком по объявлению в газете. Ничего проще и быть не может. Но основные принципы ведения бизнеса говорят о том, что оформлять организацию раньше, чем опробована и просчитана бизнес-цепочка, это большой риск.

Так как же в таком случае правильно вести бизнес?

У вас есть хорошая идея, но этого не достаточно. Постоянная работа над ней, развитие, приспособление к условиям рынка, поиск новых клиентов — вот что относится к правильным способам ведения бизнеса. Следите за новостями в вашей сфере, планируйте и просчитывайте варианты, которые позволят вам расширить бизнес. Не замыкайтесь на удачно найденном один раз способе сбыта. Стремитесь, чтобы ваш бизнес не зависел от этих условий и всегда имел выбор.

Ведение малого или домашнего бизнеса имеет свои особенности. Преимущества подобного вида предпринимательства в том, что оно не требует больших вложений. Но зато ему нужно постоянное внимание. Как вести малый бизнес вперед? Развивайте его до большого высокодоходного проекта. Тогда вы сможете меньше работать.

Если вы видите потолок или бесперспективность своей идеи, замечаете более доходные ниши, — уходите в них. Бизнес – это не преданность какой-то деятельности, это, прежде всего, извлечение прибыли. Это не противоречит правилам ведения бизнеса. Хороший бизнесмен – тот, который получает больше прибыли.

Весьма распространенно такое заблуждение: «Если хочешь много получать, надо больше работать». Все в точности наоборот: чем больше вы работаете, тем меньше у вас возможностей получить высокие доходы. Если вы считаете, что выполнить все самому — это экономия, то вы ошибаетесь. Чтобы получить больше прибыли, вам потребуется увеличить время работы или повысить ее интенсивность. Но наш рабочий день ограничен 24 часами в сутки. Как вести такой бизнес к успеху? Никак. Это обычная работа, а вы наемный работник. Настоящий бизнес работает по-другому. Прибыль вкладывается в то, что позволит получать больше дохода, не увеличивая ваше рабочее время. Покупка нового оборудования, наем работников, продажа франшизы — вот инструменты развития предприятия.

Бизнес не стоит на месте, он либо расширяется, либо набирает лучшую форму для будущего роста. Бизнесу свойственен риск, а не стабильность. Но риск взвешенный и продуманный. Правильное ведение бизнеса – это, прежде всего, ориентация на получение большей прибыли. Если цель другая, то это не бизнес.

Правило найма работников, особенно это касается юристов, маркетологов, руководителей, звучит так: «Ваша команда должна быть лучшей!». Команда чемпионов не может проиграть, поэтому ориентируйтесь на нее. Грамотным специалистам не нужно объяснять правила ведения бизнеса, они помогут вашему предприятию избежать ненужных рисков и извлечь максимум прибыли.

И последний совет звучит так: «Идеальный бизнес — это выгодное вложение средств». Другими словами, ваши деньги работают, а вы отдыхаете. Но такие вложения требуют от инвестора больших капиталов и предельно четкого представления о сделке, которое может дать только группа экспертов.

 

Как научиться вести бизнес — Бизнес Гид

Привет, друзья!

Желающих создать бизнес с каждым годом становиться все больше и больше, но вот, как научиться вести бизнес грамотно, знаю, к сожалению, не все. Поэтому в данной статье мы поговорим, нужно ли учиться бизнесу и как лучше это делать.

Нужно ли учиться бизнесу?

Я думаю, каждый из вас прекрасно понимает, что чтобы уметь что-то делать, этому нужно сначала научиться. И бизнес тоже не является исключением. Поэтому не стоит верить подобным высказываниям, что бизнесменами не становятся — ими рождаются, либо, чтобы быть успешным бизнесменом, нужно иметь коммерческую жилку и прочее. Уже тысячи людей доказали, что это не так и бизнесу можно научиться. В этом я убедилась и на собственном опыте.

В то же время не нужно впадать в другую крайность и считать, что без знаний вы сможете создать успешный бизнес. Бизнес, как и любая другая профессия, требует определенных знаний и навыков. Иначе результата у вас не будет. Я получаю письма от многих новичков, которые создают свои проекты. И довольно часто мне пишут люди, которые вообще не понимают, как работает бизнес. Но тем не менее они создают свои проекты и, как результат, ничего не могут заработать на них. Поэтому если вы действительно хотите создать успешный бизнес, то начните учиться этому.

Как научиться бизнесу?

Хочу обрадовать вас, вам не нужно поступать в университет и учиться там 5 лет бизнесу. Более того, в таких заведениях вас не научат, как создать бизнес, раскрутить его и стать преуспевающим бизнесменом. В университете вы получите азы менеджмента, маркетинга, бухгалтерского учета, экономики и прочих дисциплин. Я сама изучала все эти предметы и они мне никак не помогли в создании собственного дела. Мне пришлось учиться заново. Чтобы действительно научиться бизнесу, я могу предложить вам два пути.

Первый путь — учиться самостоятельно. Возможно, я открою для кого-то секрет, но в интернете есть вся информация на любую тему в свободном доступе. Главное, уметь ее находить и понимать, что конкретно вам нужно. Да, часть информации устарела и уже не работает, где-то пишут некомпетентные авторы, но ответ можно найти на любой вопрос. Если вы выберете этот путь, то будьте готовы, что на поиск информации и ее тестирование вам придется потратить много времени. Самостоятельный путь обучение — самый долгий, но зато вам не придется платить за обучение. И я знаю примеры реальных людей, которые сознательно выбрали этот путь и стали успешными предпринимателями. Здесь важно не просто получать информацию, а внедрять ее на практике. Сама по себе информация без практики вам результата не даст.

Обучение бизнесу похоже на обучение вождению на автомобиле. Вы можете знать, где находиться тормоз, газ, сцепление, как переключать передачи, пользоваться рулем. Но это еще не говорит о том, что вы умеете водить автомобиль. Более того, даже если вы сядете за руль, но это будет ваш первый раз, вы вряд ли сможете уверено ехать. Вы совершите множество ошибок, у вас будет что-то не получаться. И люди, которые будут проезжать мимо вас сразу поймут, что вы новичок. И вам нужно несколько месяцев практиковаться, чтобы довести навык до автоматизма и начать уверенно водить автомобиль.

Таким же образом следует учиться бизнесу. Если вы владеете какой-то информацией по бизнесу, то это еще не значит, что на практике вы сможете создать успешный бизнес. Вам придется много практиковаться, ошибаться, сталкиваться с трудностями, но все равно продолжать действовать. И только тогда у вас появится возможность создать успешный бизнес.

Второй путь — учиться у других предпринимателей. Я считаю, что это самый лучший путь. Я сама таким образом училась бизнесу. В этом случае вы получите всю необходимую информацию, которая будет структурирована и проверена на практике. Пойдя по этому пути, вы сможете максимально быстро достичь желаемого результата. Но в то же время нужно понимать, что если вы записались на обучение, то это еще не гарантирует 100% результат, так как многое зависит именно от вас. Ваш тренер не будет создавать бизнес за вас, он не будет настраивать вам рекламу, договариваться с людьми. Все это будете делать вы. Но именно благодаря этому вы будете получать необходимые навыки.

У кого учиться бизнесу?

Учиться бизнесу нужно у практика, человека, который обладает опытом в том бизнесе, которому вы хотите научиться. Это может быть ваш друг, родственник, сосед по лестничной клетке или бизнес-тренер. Главное, чтобы этот человек сам обладал опытом ведения бизнеса.

Если вы решите учиться у бизнес-тренера, то обязательно узнайте, в каком конкретно бизнесе у него есть опыт, чему он обучает. Если вас обещают научить бизнесу, но не говорят, какой конкретно это бизнес, а просто говорят, что пройдя обучение вы будете зарабатывать от 100 тыс. руб и более. То стоит 100 раз подумать, чем записаться на такое обучение. Потому что многие такие тренинги мотивационные. Если вам не хватает мотивации, то можете записываться на обучение. Но какие-то конкретные инструменты по ведению бизнеса, вы вряд ли получите.

В то же время вы сами должны знать, какому конкретно бизнесу вы хотите научиться: открыть интернет-магазин, заниматься инфобизнесом, оказывать услуги, создать популярный информационный сайт или канал на ютубе.

Также никогда не стоит спешить и сразу записываться на обучение к бизнес-тренеру. Сначала посмотрите, какие бесплатные материалы он дает, полезные ли его советы, нравиться ли вам в какой форме он дает информацию, вызывает ли он у вас симпатию. Задавайте ему вопросы по теме, смотрите, как быстро он дает обратную связь и дает ли вообще. И только потом принимайте решение проходить обучение у этого человека или нет.

И на последок я хочу сказать, что если вы хотите открыть интернет-магазин, то я рекомендую начать обучение с моего бесплатного курса «Интернет-магазин с нуля». В нем я дала пошаговую инструкцию по созданию интернет-магазина.

Как (реально) начать онлайн-бизнес, который (на самом деле) растет

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО

Развивайте свой бренд электронной коммерции в 2020 году. Загрузите полное подробное руководство из 16 глав.

ПОСМОТРЕТЬ РУКОВОДСТВО

Раньше только избранные могли начать свой бизнес. Стартовый капитал должен был быть значительным, в то время как внешнее финансирование было скудным (если только у вас не была семья, разбирающаяся в коммерции).

Конечно, в 2021 году ситуация изменится.Сегодня любой может начать и масштабировать онлайн-бизнес, независимо от его профессионального образования или прошлого опыта предпринимательства.

Тем не менее, хотя входной барьер снизился, он еще не полностью исчез. Вам все еще нужно придумать жизнеспособную идею продукта, выяснить свою стратегию поиска или производства, а затем свою модель продаж.

Но все вышеперечисленное не должно отговаривать вас от открытия бизнеса в Интернете!

причин, по которым вам следует начать онлайн-бизнес

Возможно, вам интересно, зачем вообще начинать онлайн-бизнес.Почему бы вместо этого не пойти на кирпичный и минометный?

Потому что начало онлайн-бизнеса имеет несколько преимуществ.

Вот три основных:

1. Это довольно дешево для начала.

Многие хотят начать свой бизнес, но их сдерживают вложения, необходимые для его успешного развития. Вы должны заплатить за аренду, закупить инвентарь и бюджет на заработную плату сотрудников. Что, если вы вложите все эти деньги в свой бизнес, но у вас ничего не получится? Это может разрушить вас в финансовом отношении.

Однако для онлайн-бизнеса все, что вам нужно, это:

• Компьютер. Вероятно, он у вас уже есть.
• Доменное имя. Вы можете получить его менее чем за 10 долларов в год.
• Конструктор веб-сайтов: ежемесячные планы начинаются от 29,90 долл. США в месяц.

Другими словами, можно запустить онлайн-бизнес со стартовым капиталом в 100 долларов.

Конечно, чем больше у вас стартовых денег, тем больше бизнес-идей в Интернете вы сможете реализовать.

Но дело в том, что вам не нужно рисковать своими сбережениями, чтобы стать (успешным) онлайн-предпринимателем.

2. Большой потенциал и рост.

Когда у вас обычный бизнес, вам приходится иметь дело с ограничениями «реального мира».

Аренда в лучших местах стоит дорого, в некоторые дни может не хватать пешеходов, а местным жителям просто не все время нужны вещи.

Но знаете что? Когда вы ведете онлайн-бизнес, ни одно из этих ограничений не применяется. Вы можете продать кому угодно, где бы он ни жил.

И с каждым годом ваш пул потенциальных клиентов расширяется, потому что все больше людей привыкают к идее совершения покупок в Интернете.К 2023 году на электронную торговлю будет приходиться 22% мировых розничных продаж.

Кроме того, растет и количество пользователей Интернета в мире. Например, с 2009 по 2020 год количество пользователей Интернета только в Северной Америке выросло на 73,3 миллиона человек.

Но это же мелочь по сравнению с регионами, которые еще развиваются!

Число пользователей Интернета в Азии увеличилось с 764,4 миллиона до 2,5 миллиарда, что означает, что еще 1,76 миллиарда человек начали пользоваться Интернетом.

Источник: Statista

Больше людей в сети — больше потенциальных возможностей для продвижения вашего онлайн-бренда. Особенно, если вы не против вывести свой онлайн-бизнес за границу.

3. Может работать 24/7.

Еще одно преимущество онлайн-бизнеса перед обычным бизнесом состоит в том, что он может оставаться открытым 24 часа в сутки, 7 дней в неделю (даже в условиях блокировки и других сбоев).

Как только ваш бизнес-сайт в Интернете, вы всегда готовы совершить продажу.Покупатели могут сделать заказ у вас в любое время.

Поскольку вам не нужно физически присутствовать, чтобы совершить продажу, ваш бизнес может приносить доход с меньшим ежедневным участием.

5 примеров интернет-предприятий для тестирования

При таком большом количестве бизнес-возможностей и тоннах лучших руководств может быть трудно решить, к какому из них следовать. Это понятно, потому что вы не хотите слишком много рисковать.

Мы провели у вас небольшое исследование и сузили все до пяти бизнес-идей в Интернете.

1. Запустите интернет-магазин.

Электронная коммерция существует уже почти четыре десятилетия, но никогда не было лучшего времени для запуска интернет-магазина, чем сейчас.

Согласно отчету «Будущее розничной торговли 2019», треть потребителей в США (32%) теперь получают один или несколько пакетов Amazon в неделю. Между тем 10% потребителей получают три или более посылки Amazon в неделю.

Можно с уверенностью сказать, что эта зависимость от Amazon также приводит к тому, что люди в целом чувствуют себя более комфортно при совершении покупок в Интернете.

Согласно тому же отчету, 46% потребителей говорят, что они более открыты для покупки дорогостоящего товара, такого как автомобиль или гриль, в Интернете, чем год назад.

После того, как вы определились с категориями продуктов, выберите платформу электронной коммерции (BigCommerce, Magento, Shopify, WooCommerce и т. Д.), Настройте свой интернет-магазин и начните привлекать к нему трафик. Кроме того, вы можете начать продавать на онлайн-рынках, таких как Amazon, eBay и Etsy.

Хотя электронная коммерция имеет все три преимущества онлайн-бизнеса, которые мы обсуждали ранее, вы должны иметь в виду, что маржа прибыли онлайн-коммерции может быть низкой для некоторых типов продуктов.

(Источник: CNBC)

2. Начните прямую поставку.

Dropshipping — это метод онлайн-исполнения, который позволяет вам продавать физические товары, не храня инвентарь самостоятельно.

Вот как это работает:

• Клиент заказывает товар на вашем сайте электронной торговли.
• Вы отправляете заказ производителю.
• Затем производитель отправляет продукт напрямую покупателю.

Прямая поставка — привлекательный вариант для тех, кто хочет заняться электронной коммерцией, не принимая на себя финансовых рисков, связанных с хранением запасов.Так что неудивительно, что рынок дропшиппинга растет! Прогноз выручки на 2025 год составляет 557,9 миллиарда долларов.

Хотя дропшиппинг привлекателен, у него есть и недостатки. К ним, среди прочего, относятся низкая маржа, низкая скорость доставки и отсутствие контроля над цепочкой поставок.

3. Станьте партнером.

Партнерский маркетинг стоит рассмотреть, если вы хотите начать онлайн-бизнес, но не заинтересованы в создании собственных продуктов.

Это популярный способ заработка в Интернете.По данным SaaS Scout, ежегодные расходы брендов на партнерский маркетинг оцениваются в 12 миллиардов долларов. Ожидается, что в ближайшие несколько лет эта цифра вырастет на 10%.

Вот как работает партнерский маркетинг:

• Для начала зарегистрируйтесь в партнерской программе.
• Затем выберите чей-то продукт для продвижения своей аудитории. Это может быть любой цифровой продукт (электронная книга, онлайн-курс, приложение и т. Д.) Или физические товары.
• Затем вам выплачивается комиссия за каждую продажу, совершенную по вашей реферальной ссылке.

Вы можете продвигать партнерские продукты в своем блоге, создавая SEO-контент по релевантным ключевым словам, а затем оптимизируя его для получения органического трафика от Google. Или вы можете продвигать партнерские продукты в социальных сетях.

Партнерский маркетинг может быть чрезвычайно прибыльным, если все сделано правильно. Например, Адам Энфрой заработал 812 718 долларов в 2020 году. 601 698 долларов были пассивным доходом от партнерского маркетинга.

Вы также можете продвигать партнерские продукты среди подписчиков вашего списка рассылки, разрешив вашим аффилированным партнерам проводить вебинары для вашей аудитории.

Партнерский маркетинг — отличная бизнес-модель с чрезвычайно низкими начальными затратами. Вам нужно только внести предоплату за доменное имя, веб-хостинг и программное обеспечение для электронного маркетинга.

При этом успешный онлайн-бизнес, начинающий с продажи партнерских продуктов, в конечном итоге, как правило, выпускает свои собственные товары. Таким образом вы можете заработать гораздо больше денег на том же объеме трафика.

4. Предлагать услуги веб-дизайна.

Вы можете изучить основы веб-дизайна с помощью платформ электронного обучения и экспериментов.Затем создайте сайт-портфолио, чтобы начать привлекать клиентов. Или зарегистрируйтесь на торговой площадке для фрилансеров, такой как Upwork или 99Designs. Кстати, вам не обязательно быть фрилансером на полную ставку, вам нужно заниматься веб-дизайном в качестве побочного занятия.

Однако временами фриланс может быть сложной задачей. Несмотря на то, что вы получаете выгоду от независимости от местоположения и гибкого графика, у вас также поначалу менее предсказуемый доход и финансовая стабильность. Так что создайте чрезвычайный фонд, прежде чем идти ва-банк.

При этом, как только у вас появятся навыки веб-дизайна, вы сможете заняться созданием и продажей собственных продуктов (например,грамм. Шаблоны WordPress). Это может помочь смягчить финансовую нестабильность .

5. Создайте достойный заметки блог.

У вас есть умение писать? Тогда ведение блога может стать бизнес-идеей в Интернете, которую стоит рассмотреть.

Хотя ведение блога не является бизнес-моделью само по себе, оно позволяет создавать аудиторию.

Когда у вас есть аудитория, вы можете продавать свои собственные продукты или услуги, продвигать партнерские продукты, проводить спонсируемые кампании с брендами и т. Д.Популярные блоггеры также получают выступления и бронируют билеты.

Источник: First Site Guide

Как начать свой бизнес в Интернете за 10 шагов

Теперь, когда вы определились с бизнес-моделью, давайте рассмотрим операционные аспекты начала онлайн-бизнеса. Вот пошаговый обзор:

1. Определите свою нишу и бизнес-идею.
2. Проведите исследование продукта.
3. Узнайте о законах о ведении бизнеса в Интернете.
4. Проведение маркетинговых исследований.
5. Определите вашу целевую аудиторию.
6. Исходные продукты для продажи в Интернете.
7. Оцените жизнеспособность продукта.
8. Определите свой бренд и имидж.
9. Запустите свой интернет-магазин.
10. Развивайте свой бизнес.

Определите свою нишу и бизнес-идею

Бизнес-ниша означает вашу «фокусную зону» — сегмент рынка и целевую аудиторию, на которую вы в первую очередь обращаетесь. Это может быть кто угодно из любителей спорта (напр.грамм. гимнастам) любителям (например, коллекционерам почтовых марок) профессионалам (например, разработчикам программного обеспечения).

Вам нужно выбрать нишу для вашего нового бизнеса. Как найти хороший? Убедитесь, что у вашей целевой аудитории:

• Проблема, которую никто не решает достаточно хорошо.
• Готовность платить за решение этой проблемы.
• Достаточный дискреционный доход, чтобы позволить себе решение.

Избегайте ниш, которые не соответствуют всем трем критериям.Потому что построить онлайн-бизнес уже сложно. Когда вы преследуете людей, которые не нуждаются в ваших продуктах, не могут себе их позволить или не заинтересованы, вы усложняете себе задачу.

Проведение исследования продуктов

Вы можете продавать в Интернете три основных типа товаров для электронной коммерции. У каждого есть свои плюсы и минусы.

1. Физические товары.

Как следует из названия, это материальные объекты, которые необходимо изготавливать, хранить на складе и отправлять клиентам.Продажа физических товаров может быть прибыльной, но рентабельность может быть низкой, если вы плохо управляете своими операционными расходами.

2. Цифровые загрузки.

Вы также можете продавать цифровые продукты — все, что покупатель может загрузить на свое устройство, например

.

электронных книг, аудиокурсов, онлайн-курсов и т. Д.

Цифровые продукты имеют более высокую маржу прибыли (по сравнению с физическими товарами). Но ценообразование на них может быть непростым, потому что они часто воспринимаются как имеющие более низкую ценность, чем физические продукты.

3. Услуги.

Практически любую услугу, доступную удаленно, можно продать через Интернет. Продажа услуг — это самый быстрый способ начать онлайн-бизнес (и получить прибыль). Но это бизнес-модель, в которой вы продаете свое время. Это означает, что ваш потенциал заработка ограничен, поскольку у вас есть определенное количество часов каждый день. Это если вы не масштабируете агентство.

Узнайте о законах о ведении бизнеса в Интернете

Владельцы малого бизнеса могут предположить, что, поскольку они ведут бизнес в Интернете, традиционные законы о бизнесе к этому не применяются.Это не правда.

Хотя онлайн-бизнес требует меньше лицензий и разрешений по сравнению с обычным бизнесом, вам все же необходимо разобраться в нескольких важных юридических деталях. В частности:

• Какая бизнес-лицензия (если есть) вам нужна для начала работы?
• Какая правовая структура наиболее целесообразна (индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью или корпорация)?
• Есть ли какие-либо разрешения, которые вам нужно получить?
• Есть ли какие-то проверки, которые вам нужно пройти?
• Вам нужна налоговая лицензия?
• Существуют ли какие-либо особые правила, применимые только к онлайн-бизнесу?
• Каковы законы относительно найма подрядчиков и найма сотрудников?

Узнайте больше о законах и правилах ведения бизнеса в Интернете для компаний электронной торговли.

NB: В каждом штате и стране действуют свои законы. Всегда уточняйте информацию у местных властей. Кроме того, обратитесь за профессиональной юридической помощью, если вы можете себе это позволить.

Проведение маркетинговых исследований

Узнайте, что ваша целевая аудитория хочет, нуждается или не хватает, проводя онлайн-исследование рынка.

Маркетинговое исследование — важный шаг на пути к открытию собственного бизнеса в Интернете. Он помогает определить глубину, конкурентоспособность и прибыльность выбранной бизнес-вертикали.Потому что последнее, что вы хотите сделать, — это сделать предложение, которое никто не хочет покупать. Кроме того, исследование рынка помогает подтвердить идею вашего продукта, цены и спрос.

Вот как вы можете начать исследование рынка:

1. Проверьте поисковую выдачу.

Найдите варианты ключевых слов вашего продукта / услуги и проанализируйте для них страницы результатов поисковой системы (SERP). Какой тип контента сейчас занимает первое место на первой странице? Какие компании платят за рекламу поверх обычных результатов поиска?

Это поможет вам предварительно оценить своих конкурентов.Кроме того, вы получите информацию для предварительной стратегии SEO и цифрового маркетинга на основе контента, который предпочитает ваша целевая аудитория.

2. Изучите конкурентов.

Вы также хотите поближе познакомиться с вашими основными конкурентами (помимо результатов поисковой выдачи). Какие самые большие бизнес-проекты в вашей нише? Сколько они зарабатывают? Каковы их сильные и слабые стороны?

Поместив под микроскопом других игроков, вы сможете выяснить, что может дать вам конкурентное преимущество над ними.

3. Отслеживайте высокоэффективные ключевые слова.

Проанализируйте, как меняется спрос на различные продукты в вашей нише и какой контент занимает лучшее место, отслеживая ключевые слова, релевантные нише.

Хорошие инструменты для этого:

Определите целевую аудиторию

Чтобы добиться продаж, а затем масштабировать свой бизнес, вам необходимо четко понимать, кто является вашей целевой аудиторией. Чтобы узнать об их потребностях и предпочтениях, исследуйте как демографические, так и психографические данные.

1. Демография.

Демографические данные включают основные социально-экономические характеристики, такие как возраст, пол, этническая принадлежность, доход, должность и т. Д.

2. Психография.

Психографические данные включают различные психологические характеристики, такие как ценности, убеждения, интересы, мнения и т. Д.

В совокупности эти идеи помогают лучше понять ваши идеальные потребности, предпочтения и факторы, влияющие на совершение покупок.

Исходные продукты для продажи в Интернете

Невозможно вести успешный бизнес в Интернете, если у вас качественная продукция.Потому что тогда вы попадете на самые популярные страницы в социальных сетях … по совершенно неправильным причинам. Таким образом, потратьте дополнительное время на обдумывание своей стратегии поиска продуктов.

1. Создавайте собственные продукты.

Этот вариант относительно прост, если вы планируете продавать цифровые продукты. Но физическое производство продукта включает в себя много тяжелой работы с точки зрения дизайна, взаимодействия, выбора материалов и т. Д. Кроме того, финансовые затраты также выше. Но производство всегда дает вам преимущество перед конкурентами по качеству, ассортименту продукции и бренду.

2. Найдите дропшиппера.

Вы можете найти производителя, который разрешит прямые поставки их продукции. Многие владельцы малого бизнеса заключают сделки прямой поставки с зарубежными производителями (в основном азиатскими), чтобы компенсировать расходы на ведение бизнеса.

3. Работа с оптовиком.

Или вы можете найти оптовика, который предоставит вам ряд товаров для покупки и курирования в вашем интернет-магазине. Кроме того, вы можете найти оптовика, который будет распространять вашу продукцию для вас (если вы планируете ее производить).

Оценка жизнеспособности продукта

Вы хотите всесторонне оценить жизнеспособность вашего продукта (ов) перед покупкой или изготовлением большого заказа. Для этого задайте следующие вопросы:

• Существует ли успешный онлайн-бизнес по продаже подобных продуктов?
• Устойчив ли спрос на этот продукт? Или это временно?
• Имеет ли смысл математика, лежащая в основе этого продукта? Можете ли вы продать это с прибылью?

Помните, не имеет значения, насколько крутым кажется продукт.Важно то, что это жизнеспособно с точки зрения бизнеса!

Определите свой бренд и имидж

Бренд — это общая «атмосфера» вашего бизнеса. Вы хотите, чтобы все, от названия вашей компании до вашего веб-дизайна и текста, передавало согласованный визуальный образ и идеи. То же самое относится и к вашему внешнему присутствию — в социальных сетях, рассылке новостей по электронной почте и даже к упаковке.

Работая над айдентикой бренда, обратите внимание на:

• Логотип.
• Цветовое решение.
• Макеты страниц.
• Типографика.
• Графика и фото.

Имидж вашего бренда должен быть результатом совместной работы всех этих элементов.

Запустите свой интернет-магазин

Следующим этапом вашего бизнес-плана является подготовка к запуску. Это означает установку и настройку вашего веб-сайта электронной коммерции.

1. Выберите платформу электронной коммерции.

Платформа электронной коммерции — это техническая основа для онлайн-продаж. Такое программное обеспечение предоставляет вам все необходимые функции — от каталога продуктов до обработки платежей.

Вот несколько популярных вариантов:

• BigCommerce . Открытая платформа SaaS, предоставляющая широкий спектр встроенных функций коммерции, но не ограничивающая расширений или настроек. Готовые функции BigCommerce могут сэкономить продавцам примерно от 5 800 до 30 000 долларов в год на стоимости подписки на приложения по сравнению с Shopify.
• WooCommerce. Платформа с открытым исходным кодом, которую можно превратить в магазин любого типа.

WooCommerce имеет сотни расширений, которые вы можете установить для облегчения доставки, бухгалтерского учета, маркетинга и многого другого.Но вам придется покупать хостинг отдельно, а также платить разработчику за настройку и дизайн вашего магазина.

• Shopify. Shopify — это платформа SaaS с хорошим набором встроенных функций и более 4100 интегрированных приложений (взимается отдельная плата за подписку). Он также имеет более 70 профессиональных и адаптивных тем для дизайна вашего веб-сайта.

Выберите платформу, которая предоставляет все необходимые функции по доступной цене.

2. Добавьте свои продукты.

После того, как вы выбрали платформу и тему магазина, добавьте товары в свой каталог. Как и вы, обратите особое внимание на:

Изображения и описания продуктов имеют огромное влияние на коэффициент конверсии страниц с вашими продуктами. Так что найдите время, чтобы их исправить!

3. Выберите способ доставки.

Быстрая и бесплатная доставка — это драйвер номер один для совершения покупок в Интернете уже шесть лет подряд!).

Убедитесь, что вся продукция будет доставлена ​​вашим клиентам без задержек.Для этого у вас есть несколько стратегий доставки:

• Самовывоз в магазине
• LTL грузовые перевозчики
• Доставка в тот же день или на следующий день
• Бесплатная доставка

4. Убедиться, что все работает.

Наконец, как только ваш интернет-магазин заработает, трижды протестируйте все аспекты. Убедитесь, что:

• Все страницы хорошо выглядят на всех устройствах (настольных компьютерах, планшетах, мобильных устройствах).
• Веб-сайт хорошо работает в нескольких браузерах (Chrome, Brave, Firefox и т. Д.).
• Все кнопки кликабельны / подключены к нужным приложениям.

Если у вас есть бюджет, наймите специалиста по обеспечению качества, который проведет за вас тест и доложит о результатах.

Развивайте свой бизнес

Когда все настроено, пора начать привлекать трафик в ваш интернет-магазин. Сделайте приоритетными следующие каналы:

• Платная реклама. Выделите рекламный бюджет для рекламы PPC (с оплатой за клик) в социальных сетях и в результатах поиска. Это самый быстрый способ повысить узнаваемость бренда для нового магазина.
• Маркетинг влияния. Сотрудничайте с влиятельными лицами в социальных сетях для продвижения ваших продуктов. Это еще один быстрый способ привлечь внимание целевой аудитории.
• Маркетинг в социальных сетях. Дополняйте платные кампании органическим трафиком, наращивая аудиторию в Instagram и Facebook.
• Поисковая оптимизация (SEO). Убедитесь, что все страницы вашего сайта оптимизированы для SEO. Затем создайте стратегию контент-маркетинга для своего блога.
• Электронный маркетинг. Создайте список адресов электронной почты, указав адреса электронной почты людей, посещающих ваш интернет-магазин. Затем вы можете продвигать свои продукты среди подписчиков по электронной почте.

Успешный онлайн-бизнес, которому можно научиться

Один из лучших способов «изучить» электронную коммерцию — это понять, что сделали другие предприятия электронной коммерции, чтобы добиться того, чем они являются сегодня.

Вот три «истории успеха», которые можно реконструировать.

1.Продажа мебели онлайн.

Источник: Burrow

Когда соучредители Burrow посещали бизнес-школу, они столкнулись с дилеммой: получить дешевую, но одноразовую мебель или приобрести подходящую мебель, но потом рискнуть ждать ее до 12 недель?

Они поняли, что это была возможность для бизнеса. Что, если бы они могли улучшить процесс покупки мебели в Интернете? Так родилась идея модульной мебели. Видение Кабира и Стивена нашло отклик у их целевой аудитории.

Это отличный пример того, как повседневные неприятности часто превращаются в замаскированные прибыльные возможности для бизнеса!

2. Продажа футболок онлайн.

Источник: Гора

В начале 1970-х двое друзей из Нью-Джерси переехали в Нью-Гэмпшир. Их мечтой было продавать ремни и пряжки на местных ярмарках и фестивалях. Их товары пользовались популярностью, поэтому они открыли розничный магазин под названием «Гора».

С тех пор The Mountain выросла до 30 торговых точек в центрально-атлантических штатах, а также стала процветающим интернет-магазином.Ритейлер также обнаружил свою нишу окрашенных вручную футболок с принтами. Интересно, что это компания, известная как производитель самой популярной футболки в истории Интернета.

Это вдохновляющая история, которая показывает, что вы можете зарабатывать деньги, продавая товары, которые вам нравятся.

3. Продажа конфет в сети.

Источник: Lammes Candies

С 1885 года Lammes Candies находится в ведении одной семьи.Судя по названию, компания занимается продажей различных кондитерских изделий. Интересно, что рецепт их пралине с орехами пекан не менялся с 1892 года (и он все еще держится в секрете!).

Несмотря на то, что Lammes Candies является брендом с наследием, они увидели потенциал в электронной коммерции еще в 1992 году. В том же году они запустили статический веб-сайт со своим каталогом продуктов и с тех пор продают его через Интернет.

Lammes Candies дает ценный урок: вам нужно идти в ногу с технологиями, если вы хотите оставаться конкурентоспособными!

Завершение

Начало онлайн-бизнеса не должно быть утомительным.Делайте это шаг за шагом. Во-первых, исследуйте нишу электронной коммерции и востребованные продукты. Затем определите свою бизнес-модель и стратегию выполнения.

После этого начните создавать свой онлайн-бизнес. Выберите платформу электронной коммерции, настройте ее дизайн и добавьте товары в свой каталог. Сосредоточьтесь на привлечении трафика в ваш интернет-магазин.

После того, как ваш бизнес заработает, убедитесь, что вы собрали как можно больше данных. Затем проанализируйте эти данные, чтобы лучше понять, что работает, а что нет.Соответственно измените свою бизнес-стратегию.

И не беспокойтесь, что вы не знаете всего, что нужно знать об электронной торговле. Никто не делает. Мы все учимся на ходу!

Часто задаваемые вопросы о том, как начать бизнес в Интернете,

1. Какой вид онлайн-бизнеса лучше всего начать?

Зависит от вашего профессионального опыта и личных предпочтений. Популярные варианты включают бизнес, основанный на онлайн-услугах (как эволюционный шаг от побочной суеты фрилансера), и онлайн-бизнес, основанный на продуктах, такой как интернет-магазины.Оба требуют наименьшего начального капитала и могут эффективно масштабироваться с течением времени.

2. Какой бизнес в Интернете лучше всего начать из дома?

Три лучших онлайн-бизнеса, которые можно начать из дома, — это бизнес онлайн-услуг, бизнес цифровых продуктов или бизнес прямой поставки. И то и другое можно эффективно запускать из домашнего офиса с минимальными вложениями в дополнительное оборудование или пространство.

3. Как начать небольшой онлайн-бизнес?

Чтобы начать малый бизнес в Интернете, вам нужно сначала определить тип вашего бизнеса — B2B или B2C, услуги или продукты.Затем создайте веб-сайт. Вы можете создать простой менее чем за 100 долларов с помощью конструктора веб-сайтов SaaS (навыки программирования не требуются). Наполните свой сайт контентом, изображениями и товарами, подключите способ оплаты и начните продавать.

4. Какой вид онлайн-бизнеса наиболее прибылен?

Электронная коммерция — один из самых прибыльных видов онлайн-бизнеса, поскольку у вас безграничный потенциал для масштабирования. Вы можете открыть небольшой нишевый магазин, а затем превратить его в международную или даже международную сеть, обслуживающую клиентов по всему миру.

5. Что можно продавать в Интернете?

Сегодня в Интернете можно указать практически любой товар, если на рынке есть спрос. Чтобы определить жизнеспособность продукта, проанализируйте размер целевого рынка (предполагаемое количество людей, которые могут захотеть купить у вас) и возможную норму прибыли (сумму денег, которую вы можете заработать от продажи продукта по цене, которую целевой рынок готов заплатить. ).

6. Можно ли начать онлайн-бизнес без денег?

Технически вы можете начать онлайн-бизнес без каких-либо капитальных вложений.Но по-прежнему будут возникать небольшие начальные затраты, такие как доменное имя (менее 10 долларов США), создание веб-сайтов / платформа (менее 30 долларов США в месяц) и создание контента веб-сайтов. Если вы сами создаете и настраиваете свой бизнес-сайт, вы можете начать бизнес в Интернете, не тратя слишком много денег.

7. Нужен ли вам маркетинг для запуска вашего бизнеса?

Вам не обязательно нужен «маркетинг» как бизнес-функция для запуска онлайн-бизнеса, но вам придется инвестировать в некоторые рекламные мероприятия во время запуска.Если только вы не запускаете предварительно разогретую аудиторию, приобретенную ранее (например, ваших существующих поклонников в социальных сетях или читателей блогов). Стратегическая маркетинговая кампания по запуску окупится в считанные часы.

8. Является ли дропшиппинг хорошим онлайн-бизнесом?

Dropshipping — хорошая бизнес-идея в Интернете для начинающих предпринимателей, которые не хотят (или не имеют средств) вкладывать средства в складские запасы или заниматься логистикой. Партнер по прямой поставке отвечает за эти две задачи, а вы сосредотачиваетесь на маркетинге и создании бренда.Минус в том, что прибыль от дропшиппинга часто ниже, в то время как дифференцировать ваши продукты от конкурентов сложнее.

9. Как вы относитесь к бизнес-идеям электронной коммерции?

Лучшие идеи продуктов электронной коммерции реализуются в существующих отраслях, где либо проникновение цифровой коммерции все еще низкое (поскольку конкуренция в основном продает офлайн), либо существующие продукты не полностью удовлетворяют потребности клиентов. Рынок многоразовых бутылок для воды невероятно велик, и интерес к ним высок.Но есть только один бренд, который продает самоочищающиеся бутылки для воды, которые большинству людей кажутся более удобными, чем обычные (и более дешевые).

10. Вам нужен бизнес-план для вашего онлайн-бизнеса?

Совершенно верно! Начать онлайн-бизнес — это все равно, что ездить без зеркала заднего вида: вы можете добраться туда, куда вам нужно, но можете пропустить огромное препятствие на своем пути. Хотя вам не нужен формальный план в стиле бизнес-школы для малого бизнеса в сфере электронной коммерции, лучше всего подготовить хотя бы краткий документ с дорожной картой с указанием основных шагов перед запуском.

16 советов по началу и успеху в собственном бизнесе

Начиная бизнес? Вот 16 важных советов, которые помогут сделать ваш стартап успешным.

Что нужно сделать, чтобы начать бизнес? Есть десятки веб-сайтов, в том числе и наш, на которых есть контрольные списки, которые напоминают вам о многих задачах, которые вы должны выполнить при открытии бизнеса. Хотя такие контрольные списки очень полезны, поскольку помогают запомнить важные шаги при запуске, они всего лишь списки дел.Они говорят вам, что делать, но не дают советов о том, что делает бизнес успешным.

К сожалению, нельзя добиться успеха в бизнесе, просто выполнив список задач. И ваш бизнес не будет успешным только потому, что вы думаете, что это хорошая идея.

Что будет способствовать развитию вашего бизнеса? Что определяет успех?

Вот 16 советов, как начать бизнес и добиться успеха.

1. Знайте себя, свой истинный уровень мотивации, сумму денег, которой вы можете рискнуть, и то, что вы готовы сделать, чтобы добиться успеха. Конечно, мы все хотим заработать миллионы долларов. Но от чего вы готовы отказаться, чтобы достичь этой цели? Сколько часов в неделю вы будете работать на постоянной основе? Как далеко из зоны комфорта вы готовы растянуться? Как далеко продвинется твоя семья с тобой? Чтобы добиться успеха, следите за тем, чтобы ваши бизнес-планы соответствовали вашим личным и семейным целям и ресурсам.
2. Выберите бизнес, подходящий именно вам. Старая формула — найди потребность и восполни ее — все еще работает. Это всегда будет работать.Ключ к успеху — найти потребности, которые вы можете удовлетворить, которые вы хотите удовлетворить, и которые будут приносить достаточный доход для построения прибыльного бизнеса.
3. Убедитесь, что действительно есть рынок для того, что вы хотите продать. Одна из самых больших ошибок стартапов — это предположение, что многие люди захотят купить конкретный продукт или услугу, потому что владельцу бизнеса нравятся идеи или он знает одного или двух человек, которым нужен продукт или услуга. Чтобы свести к минимуму риск потерь, никогда не предполагайте, что рынок существует.Изучите идею. Поговорите с реальными потенциальными потенциальными клиентами (которые не являются родственниками и друзьями), чтобы узнать, будет ли то, что вы хотите продать, им было бы интересно покупать, и если да, то сколько они будут платить за продукт или услугу.
4. Изучите своих конкурентов. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете или ведете, у вас будут конкуренты. Даже если нет другой компании, предлагающей именно то, что вы планируете продавать, весьма вероятно, что ваши целевые клиенты будут использовать другие продукты или услуги для удовлетворения своих потребностей.Чтобы добиться успеха, вам необходимо изучить конкурентов и узнать как можно больше о том, что они продают и как это продают. Конкурентные исследования — это то, что вы также должны планировать проводить на постоянной основе. Если на самом деле нет других конкурентов, возможно, нет рынка или реальной потребности в том, что вы хотите продать.
5. План успеха. Если вы не ищете инвесторов или не вкладываете огромные деньги в свой бизнес, вам может и не понадобиться подробный бизнес-план, но вам все равно нужен план — тот, который определяет вашу цель — пункт назначения — и затем излагается на по крайней мере, скелетная дорожная карта того, как вы попадете туда, куда хотите.План будет меняться по мере того, как вы будете продвигаться вперед и узнавать больше о своих клиентах и ​​конкурентах, но он все равно поможет вам сосредоточиться и двигаться в правильном направлении. Используйте нашу таблицу бизнес-планирования, чтобы разработать этот базовый план.
6. Знайте операционные потребности. Большинство людей, которые думают о создании бизнеса, сосредотачиваются на том, что они будут продавать и кому они будут продавать это тоже. Они часто не задумываются о том, как на самом деле будет работать бизнес. Например, если вы продаете товары, как они будут доставлены? Какая поддержка клиентов потребуется — чтобы ответить на вопросы о продукте или ответить людям, чьи посылки еще не прибыли? Вам нужно будет принимать кредитные карты? Будете ли вы выставлять счета клиентам? Кто будет следить за тем, чтобы вам заплатили? Кто будет создавать и поддерживать ваш веб-сайт и присутствие в социальных сетях? Сможете ли вы использовать виртуального помощника для таких задач или вам придется нанимать сотрудников? Даже если вы начинаете небольшой бизнес по предоставлению личных услуг, вам следует обдумать эти вопросы и спланировать их.
7. Не откладывайте на потом. Я слышал, что некоторые люди советуют потенциальным владельцам бизнеса не продвигаться вперед, пока они не изучат все до последней детали бизнеса, который они хотят начать, и не будут абсолютно уверены, что все это будет работать и приносить прибыль. Проблема с таким подходом в том, что он ведет к откладыванию на потом. На самом деле ни у кого не все готово — даже после того, как он начал свой бизнес. Да, вам необходимо изучить рынок, разработать элементарный план и при необходимости получить налоговый идентификатор, зарегистрироваться у местных властей и т. Д.Но если вы попытаетесь довести все до совершенства перед запуском, возможно, вам вообще не удастся начать свой бизнес.

1. Начните с малого, прежде чем выкладываться на полную. Некоторые люди считают, что предприниматели любят риск. Но по большей части успешные предприниматели не любят ходить с завязанными глазами на конечности. Вместо этого они идут на контролируемый риск. Они тестируют идею в небольшом масштабе, затем строят на том, что хорошо работает, корректируют то, что дает обещание, и отбрасывают неудачи.
2. Не зацикливайтесь на ошибках и не деморализуйтесь ими. Разница между успешными людьми и всеми остальными в том, что успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше. Они не думают о неудачах, не винят экономику, не проклинают свое невезение и не обвиняют других в своей судьбе. Если путь к их цели заблокирован, они ищут альтернативный путь или иногда выбирают другую, более достижимую цель.

3. Учитесь у других. Найдите наставников, присоединитесь к группам с единомышленниками, узнайте все, что вы можете, о своей отрасли и о том, что нужно, чтобы добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть.Посещайте отраслевые конференции. Пройдите учебные курсы, когда они доступны. Купить курсы, предлагаемые специалистами. Вы сэкономите огромное количество проб и ошибок, обучаясь у людей, которые были там раньше.
4. Подумайте о том, что вы делаете КАК бизнес. Следите за доходами и расходами, храните деловые деньги отдельно от личных средств, узнайте, какие правила должен соблюдать ваш бизнес.
5. Поймите разницу между работой на себя и построением постоянного бизнеса. Если вы хотите построить бизнес, вам необходимо разработать системы и методы, которые позволят вам нанять других людей для выполнения работы в бизнесе, пока вы ее планируете. Вы ограничиваете потенциал роста, если не привлекаете других людей для работы на вас.
6. Познакомьтесь с инвесторами. Если бизнес, который вы начинаете, будет нуждаться в инвесторах для роста, сделайте все возможное, чтобы узнать, что ищут инвесторы и где найти тех, кто мог бы инвестировать в ваш бизнес. Местные бизнес-ангелы и группы венчурного капитала — хорошее место для начала — посещайте собрания, которые они проводят, или собрания, на которых выступают инвесторы.Отработайте презентацию в лифте, чтобы вы могли заинтересовать инвесторов, если представится такая возможность.
7. Выявите себя там. Просите о том, что вы хотите (вежливо). Я начал свой бизнес в Интернете, участвуя в онлайн-сервисе GE GEnie. Когда я был готов отправить им предложение по ведению малого бизнеса, я мог не только рассказать о своих полномочиях в целом, но и указать места, которые я уже вносил в их службу. Я стал одним из первых поставщиков контента для America Online, потому что взял трубку и сделал холодный звонок.Я познакомился с новым клиентом-консультантом после того, как завязал разговор с женщиной, сидящей рядом со мной в самолете. Помните, людям нравится вести дела с людьми, которых они знают. Начните работу и продолжайте работать, постоянно обращаясь к новым людям и представляясь им.
8. Примите цифровой маркетинг. Даже если вы ведете местный бизнес, вам необходимо полное цифровое присутствие. Как минимум, вам нужен профессионально выглядящий веб-сайт, список адресов электронной почты, который позволит вам регулярно общаться с клиентами и потенциальными клиентами, а также присутствие в каналах социальных сетей, которые часто посещают ваши клиенты.Несмотря на то, что вы можете привлечь многих своих клиентов из уст в уста, по рекомендациям или по сети, вам все равно необходимо сильное цифровое присутствие. Причина: потенциальные клиенты, скорее всего, найдут вас в Интернете, прежде чем решат, связываться с вами или нет. Купоны, специальные предложения и практическая информация, отправленные на ваш адрес электронной почты, могут побудить клиентов и потенциальных клиентов покупать у вас или совершать повторные покупки.
9. Никогда не прекращайте учиться и пробовать новое. То, что прибыльно сейчас, не обязательно будет прибыльным в следующем году или через 10 лет.Так что не позволяйте себе впадать в колею «я всегда так поступал». Держите глаза и уши открытыми для новых вещей. Есть ли новые или лучшие способы продвижения ваших продуктов и услуг? Клиенты просят о том, чего вы не предлагаете? Есть ли другой тип клиентов, на которых вы должны ориентироваться? Получите ответы, прочитав все, что вы можете о своей отрасли, и выслушайте своих клиентов.

Связанный:

Хотите начать свой бизнес? Вот 8 советов от профессионалов

Maskot | DigitalVision | Getty Images

Поколение Z — одно из самых предприимчивых поколений в истории.Более половины представителей поколения Z, принявших участие в недавнем исследовании EY, заявили, что надеются открыть собственный бизнес в следующие 10 лет. Однако, как знает каждый опытный предприниматель, создание собственной компании сопряжено со значительным риском, особенно для тех, кто вкладывает свои сбережения, берет в долг или привлекает капитал путем продажи акций.

Больше от College Voices :
Поколение Hustle: молодые предприниматели проявили творческий подход во время пандемии
Как студенты колледжа превращают хобби в побочную суету — и дополнительные деньги
Как запустить стартап, пока вы все еще учится в колледже

Я разговаривал с тремя опытными предпринимателями — Хавьером Сааде, бывшим чиновником Управления малого бизнеса; Беатрис Асеведо, генеральный директор и соучредитель Suma Wealth, цифровой платформы для создания богатства Латинского сообщества; и Дженни Пун, основательница коворкинг-пространства CO + HOOTS и платформы ресурсов для предпринимателей HUUB.Вот их совет молодым предпринимателям, готовым быть самим собой:

1. Используйте время, которое у вас есть. Вы молоды, свободны и не обременены, поэтому проводите дополнительное время с умом. Инвестируйте в себя, найдите дополнительную работу, исследуйте возможности, скажите «да» трудным вещам, чтобы вы могли по-другому взглянуть на мир и применить полученные знания.

2. Ведите записную книжку с идеями. Каждый раз, когда вы видите проблему, которая вас раздражает, запишите ее. Запишите, почему вас это беспокоит, что бы вы сделали, чтобы решить проблему.Если перекладывать мокрое белье в сушилку раздражает, то что же делать? Существует ли решение, объединяющее стиральную / сушильную машину? Если нет, то почему? Если он существует, почему он не во всех домах?

3. Сеть. Поговорите с людьми, которые сделали то, что вы хотите делать (но в основном их слушайте).

4. Станьте умнее. Учитесь, исследуйте и исследуйте еще немного. Вы должны быть чрезмерно подготовлены, особенно если вы не являетесь известным именем, проверенным основателем или кем-то, кто приходит с рекомендациями.

5. Напишите бизнес-план. Изложите свою концепцию на бумаге и постоянно совершенствуйте ее.

6. Расскажите о своей идее. Не бойтесь осуждения. Обратная связь необходима и важна. Ваша идея будет меняться много раз, прежде чем она приживется. Обсудите это и получите обратную связь от потенциальных клиентов, прежде чем слишком увлекаться своей первоначальной идеей.

7. Гордитесь собой . Внимательно изучите свои различия, потому что это то, что поможет вам выделиться среди всех остальных.Знайте, в чем ваша суперсила.

8. Будьте гибкими . Каждый день будет совершенно отличаться от того, что вы себе представляли. Будьте согласны с изменениями, согласитесь с поворотами, и согласны с падением и быстрым подъемом.

И помните: это будет непросто.

«Созидать стойкость, чтобы продолжить путешествие, сложно, а предпринимательство — сложно. Оно слишком прославлено, и вы должны быть готовы потратить время, энергию и работу, чтобы преследовать идею и проверить свои предположения», — сказал Пун. .«Не сдавайтесь слишком быстро, когда становится трудно».

CNBC « College Voices ″ — это серия статей, написанная стажерами CNBC из университетов по всей стране о получении высшего образования, управлении собственными деньгами и начале карьеры в это необычное время. Райан Уотерман Алдана — стажер по развитию талантов летом 2021 года в CNBC. Недавно он с отличием окончил университет Джеймса Мэдисона со степенью бакалавра.Сериал редактирует Синди Перман .

Как создать бизнес-страницу Facebook за 7 простых шагов

Если у вас есть бизнес, вам нужна бизнес-страница в Facebook. С 1,82 миллиардами активных пользователей в день Facebook — это просто не та социальная сеть, которую нельзя игнорировать.

Возможно, поэтому более 200 миллионов предприятий используют бесплатные сервисы Facebook. Это включает в себя бизнес-страницы — да, создание страницы Facebook — это бесплатный способ продвижения вашего бизнеса.

Хорошая новость в том, что создать учетную запись Facebook для бизнеса довольно просто, и у вас, вероятно, уже есть все компоненты, необходимые для начала работы. Давайте нырнем.

Bonus: Загрузите бесплатное руководство, которое научит вас превращать трафик Facebook в продажи за четыре простых шага с помощью Hootsuite.

Что такое бизнес-страница Facebook?

Страница Facebook — это общедоступная учетная запись Facebook, которую могут использовать бренды, организации, артисты и общественные деятели.Компании используют Pages, чтобы делиться контактной информацией, публиковать обновления, делиться контентом, продвигать события и выпуски и, что, возможно, наиболее важно, связываться со своей аудиторией в Facebook.

страниц можно подключить к рекламным аккаунтам Facebook и магазинам Facebook.

Как создать страницу в Facebook для бизнеса

Прежде чем вы сможете зарегистрироваться на своей бизнес-странице в Facebook, вам необходимо войти в свою личную учетную запись Facebook. Не волнуйтесь — информация из вашего личного аккаунта не будет общедоступна на вашей бизнес-странице.

Это просто потому, что каждой бизнес-страницей управляет один или несколько администраторов страницы. Администраторы — это люди с личными аккаунтами в Facebook. Ваша личная учетная запись работает как ключ к вашей новой бизнес-странице. Если у вас есть члены команды, помогающие вам с вашей страницей, их личные учетные записи также разблокируют их конкретные роли и возможности.

Итак, если вы еще не вошли в свою личную учетную запись, войдите сейчас, а затем погрузитесь в этапы создания страницы.

Шаг 1. Зарегистрируйтесь

Перейдите на facebook.com/pages/create.

Введите информацию о своей компании на панели слева. При этом предварительный просмотр страницы справа будет обновляться в реальном времени.

Источник: Facebook

В качестве названия страницы используйте название вашей компании или имя, которое люди могут искать при поиске вашей компании.

В качестве категории введите одно или два слова, описывающих вашу компанию, и Facebook предложит несколько вариантов.Вы можете выбрать до трех предложений.

Источник: Facebook

Затем заполните поле Описание . Это краткое описание, которое появляется в результатах поиска. Это должно быть всего пара предложений (максимум 255 символов).

Когда вы будете довольны своим описанием, нажмите Создать страницу .

Источник: Facebook

Шаг 2. Добавьте фотографии

Затем вы загрузите профиль и изображения обложки для своей страницы Facebook.Важно произвести хорошее визуальное первое впечатление, поэтому выбирайте здесь с умом. Убедитесь, что выбранные вами фотографии соответствуют вашему бренду и легко идентифицируются с вашим бизнесом.

Сначала загрузите фото профиля. Это изображение сопровождает название вашей компании в результатах поиска и при взаимодействии с пользователями. Он также отображается в левом верхнем углу вашей страницы Facebook.

Если у вас узнаваемый бренд, использование вашего логотипа, вероятно, является самым безопасным способом. Если вы знаменитость или общественный деятель, изображение вашего лица подойдет как шарм.А если вы ведете местный бизнес, попробуйте хорошо снятое изображение вашего фирменного предложения. Важно помочь потенциальному подписчику или клиенту сразу узнать вашу страницу.

Как мы объясняем в нашем посте о лучших размерах изображений для всех социальных сетей, изображение вашего профиля должно быть 170 x 170 пикселей. Он будет обрезан до круга, поэтому не помещайте важные детали в углы.

Выбрав отличное фото, нажмите Добавить изображение профиля .

Пришло время выбрать изображение обложки Facebook, самое заметное изображение на вашей странице.

Это изображение должно отражать суть вашего бизнеса и передавать индивидуальность вашего бизнеса или бренда. Facebook рекомендует выбирать изображение размером 1640 x 856 пикселей.

Выбрав соответствующее изображение, нажмите Добавить фото для обложки .

Источник: Facebook

После загрузки фотографий вы можете использовать кнопки в правом верхнем углу предварительного просмотра для переключения между настольным и мобильным представлениями. Используйте их, чтобы убедиться, что вам нравится, как ваши изображения выглядят на обоих дисплеях.Вы можете перетащить изображения в левом столбце, чтобы отрегулировать их расположение.

Источник: Facebook

Когда вы будете довольны своим выбором, нажмите Сохранить .

Та-да! У вас есть бизнес-страница в Facebook, хотя она крайне скудная.

Конечно, хотя скелет страницы Facebook для вашего бизнеса уже создан, вам еще предстоит проделать много работы, прежде чем вы поделитесь им со своей аудиторией.

Шаг 3.Подключите свой бизнес к WhatsApp (необязательно)

После того, как вы нажмете Сохранить , вы увидите всплывающее окно с вопросом, хотите ли вы подключить свою компанию к WhatsApp. Это необязательно, но позволяет добавить кнопку WhatsApp на свою страницу или отправлять людей в WhatsApp из рекламы Facebook.

Источник: Facebook

Если вы хотите подключить свою компанию к WhatsApp, нажмите Отправить код . В противном случае закройте окно, чтобы продолжить без подключения WhatsApp.Вы увидите еще одно всплывающее окно с вопросом, уверены ли вы. Поскольку мы пропускаем это, пока нажимаем Оставить .

Шаг 4. Создайте свое имя пользователя

Ваше имя пользователя, также называемое вашим личным URL-адресом, — это то, как вы сообщаете людям, где вас найти на Facebook.

Ваше имя пользователя может содержать до 50 символов, но не используйте лишние символы только потому, что можете. Вы хотите, чтобы его было легко печатать и легко запоминать. Ваше фирменное наименование или его очевидная вариация — беспроигрышный вариант.

Чтобы создать свое имя пользователя, нажмите Создать имя пользователя в окне предварительного просмотра страницы.

Введите имя, которое хотите использовать. Facebook сообщит вам, доступен ли он. Если вы видите зеленую галочку, все готово. Нажмите Создать имя пользователя .

Источник: Facebook

Появится всплывающее окно с подтверждением. Просто нажмите Готово .

Шаг 5. Добавьте сведения о своей компании

Хотя у вас может возникнуть соблазн оставить подробности на потом, важно с самого начала заполнить все поля в разделе About вашей страницы Facebook.

Поскольку Facebook часто является первым местом, куда покупатель идет, чтобы получить информацию о вас, важно иметь все это там. Например, если кто-то ищет бизнес, открытый до 9, он хочет подтвердить эту информацию на вашей странице. Если они не смогут его найти, они обязательно будут искать, пока не найдут другое, более подходящее место.

К счастью, это очень легко сделать с помощью Facebook. Просто прокрутите страницу вниз до раздела под названием Set Your Page Up for Success и разверните элемент под названием Provide Info and Preferences .

Источник: Facebook

Введите соответствующие данные здесь, начиная с вашего веб-сайта.

Если ваш бизнес открыт для публики в определенные часы, обязательно укажите их здесь. Эта информация появляется в результатах поиска.

Не забудьте заполнить раздел Добавить кнопку действия .

Встроенная кнопка призыва к действию

Facebook позволяет легко дать потребителю то, что он ищет, и позволяет ему взаимодействовать с вашим бизнесом в режиме реального времени.

Правая кнопка CTA побудит посетителей узнать больше о вашем бизнесе, сделать покупки, загрузить ваше приложение или записаться на прием.

Чтобы добавить CTA, щелкните синее поле с надписью Добавить кнопку , затем выберите, какой тип кнопки вы хотите.

Источник: Facebook

Если вы не хотите выполнять все эти шаги сейчас, вы всегда можете получить к ним доступ позже. В меню Manage Page слева просто прокрутите вниз до Edit Page Info .

Если в любой момент вы захотите отключить свою бизнес-страницу Facebook во время работы над деталями, вы можете отменить публикацию своей страницы. В меню управления страницей щелкните Параметры , затем Общие . Щелкните Видимость страницы и измените статус на Страница неопубликована .

Источник: Facebook

Выполните те же действия, чтобы повторно опубликовать страницу, когда будете готовы.

Шаг 6.Создайте свой первый пост

Прежде чем вы начнете приглашать людей, которым понравится страница вашего бизнеса на Facebook, вы должны опубликовать ценный контент. Вы можете создавать свои собственные сообщения или делиться релевантным контентом от лидеров мнений в вашей отрасли.

Для вдохновения ознакомьтесь с нашим сообщением в блоге о маркетинге в Facebook.

Вы также можете создать определенный тип сообщения, например событие или предложение — просто щелкните один из вариантов в поле Создать вверху страницы.

Источник: Facebook

Убедитесь, что все, что вы публикуете, представляет ценность для ваших посетителей, когда они попадают на вашу бизнес-страницу в Facebook, чтобы они могли остаться.

Шаг 7. Пригласите аудиторию

Ваша бизнес-страница в Facebook теперь представляет собой активное присутствие в Интернете, что позволит потенциальным клиентам и фанатам чувствовать себя комфортно, взаимодействуя с вами.

Теперь вам нужно найти последователей!

Начните с приглашения существующих друзей Facebook поставить лайк вашей Странице.Для этого просто прокрутите вниз до нижней части поля Set Your Page up for Success и разверните раздел под названием Introduce Your Page .

Источник: Facebook

Нажмите синюю кнопку Пригласить друзей , чтобы открыть список ваших личных друзей на Facebook. Выберите друзей, которых вы хотите пригласить, затем нажмите Отправить приглашения .

Используйте другие ваши каналы, такие как ваш веб-сайт и Twitter, для продвижения вашей новой страницы.Добавьте логотипы «Следите за нами» в свои рекламные материалы и подпись по электронной почте. Если вам удобно, вы также можете попросить клиентов оставить отзыв о вас на Facebook.

Чтобы быстро расширить аудиторию, ознакомьтесь с нашей публикацией о том, как получить больше лайков в Facebook.

Как оптимизировать свою бизнес-страницу в Facebook

Теперь, когда вы знаете, как создать страницу Facebook для бизнеса, пора подумать о способах ее оптимизации. Эти стратегии помогут максимизировать вовлеченность, чтобы вы достигли своих маркетинговых целей в Facebook (и социальных сетях).

Вот краткий видеообзор шагов, которые вы можете предпринять для оптимизации своей бизнес-страницы Facebook. Ниже мы рассмотрим эти компоненты более подробно.

Добавить закрепленный пост

Есть ли важная информация, которую вы хотите, чтобы все посетители вашей страницы видели? Акция, которую вы не хотите, чтобы они пропустили? Самый эффективный контент, которым вы хотите похвастаться? Поместите это в закрепленный пост.

Закрепленное сообщение находится в верхней части вашей бизнес-страницы Facebook, прямо под вашим изображением на обложке.Это отличное место, чтобы поставить привлекающий внимание предмет, который привлечет ваших посетителей и заставит их остаться.

Начните с публикации нового сообщения или прокрутите ленту вниз, чтобы найти существующее сообщение, которое вы хотите закрепить в верхней части своей страницы. Щелкните три точки в правом верхнем углу сообщения, затем щелкните Закрепить вверху страницы .

Источник: Facebook

Как только вы закрепите сообщение, оно появится под заголовком ЗАКРЕПЛЕНО ЗАПИСЬ вверху страницы.Это только для вашего внутреннего взгляда. Для посетителей он будет отображаться как первый элемент под заголовком Сообщений , с синим значком кнопки, указывающим, что он закреплен.

Источник: Facebook

Максимально используйте шаблоны и вкладки Вкладки

— это разные разделы вашей страницы Facebook, например, О и Фото . Вы можете настроить, какие вкладки вы хотите включить и в каком порядке они будут отображаться в левом меню Manage Page .

Если вы не уверены, какие вкладки включить, ознакомьтесь с различными шаблонами Facebook.

Источник: Facebook

Каждый шаблон имеет набор кнопок и вкладок, предназначенных для определенных типов бизнеса. Например, шаблон «Рестораны и кафе» включает вкладки для меню, предложений и отзывов.

Для доступа к шаблонам и вкладкам щелкните Параметры в меню «Управление страницей», затем Шаблоны и вкладки .

Как и другие страницы

Поскольку Facebook — это, в конце концов, социальная сеть, неплохо было бы использовать свою страницу для создания сообщества для своего бизнеса.

Один из способов создать сообщество — это установить связь с другими страницами, имеющими отношение к вашему бизнесу (но не с конкурентами).

Например, если вы управляете магазином в популярном торговом районе или торговом центре, вы можете подключиться к другим магазинам в том же районе. Думайте об этом как об онлайн-версии вашей местной ассоциации по развитию бизнеса или торговой палаты.

Если у вас есть виртуальный бизнес, вы можете связаться с другими предприятиями в вашей отрасли, которые могут предоставить дополнительную ценность вашим подписчикам, не конкурируя напрямую с вашими продуктами.

Чтобы следить за другими компаниями, перейдите на их страницу в Facebook, затем нажмите значок еще (три точки) под фотографией обложки страницы. Щелкните Like as Your Page . Если у вас более одной бизнес-страницы Facebook, выберите, какую из них вы хотите использовать, чтобы понравиться другому бизнесу, затем нажмите Отправить .

Источник: Facebook

Pages получат уведомление, когда они вам понравятся, и могут проверить вашу страницу или даже поставить вам лайк взамен.

Ваша бизнес-страница получает ленту новостей отдельно от вашего личного профиля, поэтому вы можете взаимодействовать со всеми компаниями, на которые вы подписаны, из своего бизнес-профиля. Чтобы увидеть весь контент со страниц, которые вам понравились, в качестве своей страницы, просто выберите свою страницу и нажмите Лента новостей в левом меню. Если вам еще не понравились страницы, Facebook предоставит список предложений, которые помогут вам начать работу.

Источник: Facebook

Проверьте свои настройки

Настройки вашей страницы Facebook позволяют вам получить довольно подробную информацию о том, кто может управлять страницей, где видны ваши сообщения, слова, запрещенные на странице, и так далее.Вы также можете видеть людей и страницы, которым понравилась ваша страница, управлять своими уведомлениями и многое другое.

Думайте о вкладке Settings как о своей закулисной консоли для каждого настраиваемого параметра, доступного вам. Уделите несколько минут, чтобы пройтись по каждой настройке и убедиться, что она оптимизирована с учетом того, как вы хотите управлять страницей и как вы хотите, чтобы ваша аудитория взаимодействовала с вами.

Чтобы получить доступ к настройкам, просто щелкните Настройки в нижней части меню Управление страницей .

Источник: Facebook

Регулярно проверяйте настройки, так как ваши предпочтения и требования могут меняться по мере роста вашего бизнеса и социальных сетей.

Для еще большего контроля над тем, кто может администрировать вашу страницу, а также для контроля ролей, выполняемых членами команды, подрядчиками и агентствами, рассмотрите возможность настройки Facebook Business Manager.

Учитесь на странице Insights

Чем больше у вас информации о вашей аудитории, тем больше контента вы можете создать для удовлетворения их потребностей.

Facebook Page Insights позволяет легко собирать данные о том, как ваши поклонники взаимодействуют с вашей страницей и контентом, которым вы делитесь. Чтобы получить доступ к Page Insights, щелкните Insights в меню Управление страницей .

Источник: Facebook

Insights предоставляет вам информацию об общей эффективности вашей страницы, в том числе некоторые данные о демографии аудитории и вовлеченности. Вы можете видеть показатели в своих сообщениях, чтобы понять, сколько людей вы охватываете.

Вы также увидите, сколько комментариев и реакций получают от определенных сообщений — данные, которые помогут вам спланировать будущий контент.

Ключевой особенностью Insights является возможность увидеть, сколько людей нажали на вашу кнопку с призывом к действию, веб-сайт, номер телефона и адрес. Эти данные разделены по демографическим характеристикам, таким как возраст, пол, страна, город и устройство, что упрощает адаптацию будущего контента к вашей аудитории. Для доступа к этой информации щелкните Действия на странице в меню Управление страницей .

Подробнее читайте в нашем посте о том, как использовать Facebook Page Insights.

Ссылка на вашу страницу в Facebook с других веб-страниц

обратных ссылок помогают повысить доверие к вашей бизнес-странице Facebook и могут помочь улучшить ваш рейтинг в поисковой системе. Они также помогают направлять на вашу страницу новых потенциальных подписчиков.

Включите ссылку на свою страницу в Facebook внизу сообщений в блоге и, где это уместно, на своем веб-сайте. Поощряйте другие компании и блогеров делать то же самое, когда вы сотрудничаете.

После того, как ваша страница Facebook настроена и оптимизирована, ознакомьтесь с нашим полным руководством по маркетингу в Facebook, чтобы вывести свою стратегию на Facebook на новый уровень.

Управляйте своей бизнес-страницей Facebook вместе со всеми своими профилями в социальных сетях с помощью Hootsuite. С единой панели инструментов вы можете создавать и планировать публикации, привлекать подписчиков, отслеживать соответствующие разговоры, измерять (и улучшать!) Производительность и многое другое.

Начало работы

Легко управляйте своей страницей Facebook (+ другими учетными записями в социальных сетях) и экономьте время с помощью Hootsuite .Планируйте, вовлекайте, анализируйте, выполняйте.

Контрольный список для открытия бизнеса

| MyCompanyWorks

MyCompanyWorks ™ призван помочь вам как можно быстрее и проще начать свой малый бизнес. В этом разделе мы перечислили конкретные шаги, необходимые для открытия вашего бизнеса в любом штате. После того, как вы сформулировали свою бизнес-идею и знаете, где взять деньги для финансирования своего нового стартапа, следующим шагом будет выполнение наших инструкций по запуску вашего бизнеса с первого раза!

ПРИМЕЧАНИЕ : Это общий контрольный список запуска — щелкните здесь, чтобы просмотреть наши руководства по запуску для конкретных состояний.Также обратите внимание, что наши клиенты по регистрации и регистрации LLC получают доступ к The Startup Wizard — интерактивному интерактивному контрольному списку запуска, который персонализирован для вашего штата и типа компании (Corporation, LLC и т. Д.), Который поможет вам шаг за шагом через то, что что нужно сделать, чтобы правильно организовать свою компанию после ее образования.

1. Выберите название и юридическую структуру

У вас есть 4 варианта выбора при выборе юридической структуры.

Щелкните здесь, чтобы получить подробное описание всех 4.

Ресурсы Business Naming:

2. Напишите бизнес-план

Если вы еще этого не сделали, подготовьте хотя бы предварительный бизнес-план.

3. Получите свой федеральный идентификационный номер работодателя (FEIN)

Если вы зарегистрированы как корпорация, LLC или партнерство (или индивидуальное предприятие с сотрудниками), подайте заявление на получение федерального идентификационного номера работодателя (FEIN) в IRS. FEIN будет необходим для открытия банковского счета или расчета заработной платы.

СОВЕТ: Если вы пользуетесь услугами нашей корпорации или ООО, мы можем получить их от вашего имени.

4. Откройте банковский счет компании

Выберите банк и откройте банковский счет компании.

СОВЕТ. Свяжитесь с банком перед открытием счета, чтобы узнать, каковы их конкретные требования для открытия расчетного счета для бизнеса; требования некоторых банков довольно просты, тогда как требования некоторых банков чрезвычайно сложны.

5. Сдайте в аренду офис, склад или торговую площадь (если не дома)

В зависимости от вашего типа бизнеса (розничная торговля, офис или склад) договоритесь о сдаче в аренду офисных площадей.Обращение к торговому агенту по продаже недвижимости в вашем районе может быть полезным. Также обязательно позаботьтесь о коммунальных услугах и офисной мебели.

6. Получение лицензий и разрешений

A. Федеральные разрешения

В зависимости от типа вашего бизнеса вам может потребоваться федеральная лицензия или разрешение.

Большинству предприятий НЕ требуется федеральная лицензия или разрешение . Однако, если вы занимаетесь одним из следующих видов деятельности, вам следует связаться с ответственным федеральным агентством, чтобы определить требования для ведения бизнеса:

B.Государственные лицензии

Для некоторых занятий и профессий требуется государственная лицензия или разрешение. Законы различаются от штата к штату, однако, если вы занимаетесь одной из следующих профессий, вам следует связаться с ответственным государственным агентством, чтобы определить требования для вашего бизнеса:

• строительные подрядчики
• банки
• страховые компании
• врачи
• оценщиков
• бухгалтеров
• парикмахеров
• агентов по недвижимости
• аукционистов
• частных детективов
• частных охранников
• похоронных бюро
• инкассаторов
• косметологов

проданных товаров на основании государственных лицензий .
Некоторые требования государственного лицензирования зависят от продаваемого продукта. Свяжитесь с лицензирующими органами вашего штата, чтобы определить лицензионные требования вашего бизнеса. Например, в большинстве штатов требуются специальные лицензии для продажи:

• спиртных напитков
• лотерейных билетов
• бензина
• огнестрельного оружия

СОВЕТ: Большинство людей, занимающихся видами бизнеса, требующими специальной государственной лицензии или разрешения, уже знают о требования (например, бухгалтер знаком с лицензионными требованиями для бухгалтеров).

C. Разрешение на налог с продаж

Если ваша компания продает физические товары в пределах штата, в котором она ведет бизнес, вам, возможно, придется собирать и платить налог с продаж. Обычно это достигается путем получения государственного разрешения продавца или разрешения на перепродажу.

СОВЕТ: Многие предприятия сферы услуг, которые не продают физический, материальный продукт, НЕ обязаны собирать налог с продаж. За подробностями / разъяснениями обратитесь в налоговое агентство штата. Бланки разрешения на налог с продаж можно получить у нашего партнера здесь.

Д.Лицензия на ведение бизнеса

В большинстве городов или округов вам требуется получить лицензию на ведение бизнеса, даже если вы ведете домашний бизнес. Это лицензия, дающая компании право вести бизнес в этом городе / округе.

СОВЕТ: Нажмите здесь, чтобы узнать больше и подать лицензию на ведение бизнеса в Интернете.

7. Нанять сотрудников (если применимо)

Если вы намереваетесь нанять себя или других в качестве штатного или неполного сотрудника вашей компании, вам, возможно, придется зарегистрироваться в соответствующих государственных учреждениях или получить страхование компенсации работникам или пособие по безработице. Страхование (или и то, и другое).

СОВЕТ. Просмотрите раздел «Сотрудники и платежная ведомость», чтобы получить помощь по найму сотрудников и обработке платежных ведомостей.

8. Настройте систему бухгалтерского учета и ведения учета

Настройте свою систему бухгалтерского учета и учета и узнайте о налогах, которые ваша новая компания должна платить.

Документы компании, как правило, необходимо хранить в течение 3 лет, включая: список всех владельцев и адресов, копии всех учредительных документов, финансовую отчетность, годовые отчеты, поправки или изменения в компании.Все налоговые и корпоративные документы должны храниться не менее 3 лет.

СОВЕТ. Просмотрите раздел «Бухгалтерский учет и финансовый менеджмент», чтобы получить помощь по настройке системы бухгалтерского учета и приобретению программного обеспечения для бухгалтерского учета.

9. Получите бизнес-страховку

Для бизнеса существует множество видов страхования, но они обычно представлены как «Общее страхование бизнеса» или «Полис владельца бизнеса». Это может охватывать все, от ответственности за качество продукции до транспортных средств компании. Приличный полис может стоить всего 300 долларов в год и предлагает отличный дополнительный уровень защиты.

СОВЕТ: Щелкните здесь, чтобы просмотреть информацию о нашем предпочтительном страховании бизнеса в Интернете.

10. Систематизация и организация

Подготовьте бизнес так, как будто кто-то должен взять его во владение и управлять им за вас. Это означает, что у вас есть способ обрабатывать заказы, оплачивать счета, платить сотрудникам, платить налоги, поддерживать ваши разрешения и т. Д. В основном, постарайтесь сделать операционный аспект бизнеса максимально автоматизированным и эффективным, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

СОВЕТ. Просмотрите раздел «Управляйте своей компанией», чтобы получить помощь в систематизации и автоматизации вашего бизнеса.

11. Разработка бизнес-идентичности

Закажите визитки, фирменные бланки и рекламные материалы для своего бизнеса. Профессионально созданный логотип может сделать ваш бизнес профессиональным и устоявшимся.

СОВЕТ. Посетите наш раздел «Бизнес-идентичность», чтобы получить помощь с названиями, логотипами, товарными знаками и т. Д.

12. Расскажите о себе (маркетинг)

Теперь, когда вы настроили компанию на успех, вам нужно рассказать о ней всем. Создайте маркетинговый план для ваших продуктов и услуг, ориентированный на вашего идеального клиента.

СОВЕТ. Дополнительную информацию можно найти в разделе «Маркетинг и продажи ».

Как начать бизнес без денег (6 шагов на 2021 год)

Если и чему нас научило безумие 2020 года, так это тому, что получение работы в уважаемой компании и продвижение к вершине ушли в прошлое.

И когда миллионы людей, считавших себя «в безопасности», фактически потеряли работу в прошлом году, многие из них решили, что пора начинать бизнес.Но выяснение того, как начать бизнес без денег (или с небольшими деньгами), может вызвать недоумение.

По правде говоря, это не так уж и сложно. Как и большинство людей, вы, вероятно, слишком задумываетесь над этим.

Вам не нужна идея, которая изменит вашу жизнь, ученая степень или инвесторы, вышибающие ваши двери.

Мы гарантируем: вы можете начать бизнес без денег — хотите ли вы немного дополнительных денег от подработки или хотите попробовать себя в качестве предпринимателя на полную ставку.

Шаг 1. Сделайте себе подушку

Когда люди учатся начинать бизнес, они хотят, чтобы все было легко и сексуально.

По правде говоря, когда вы начинаете свой бизнес, вам больше всего поможет создание подушки — или финансовой взлетно-посадочной полосы, — которая даст вам передышку, чтобы экспериментировать, учиться и строить свой бизнес.

Если у вас сейчас нулевые деньги, начинать полный рабочий день, вероятно, не самый разумный поступок (если вы не делали этого раньше).

Будет слишком сильное финансовое давление, чтобы срезать углы или делать исключения, которых делать не следует.

Вместо этого займитесь легкой дневной работой или работайте неполный рабочий день, развивая свой бизнес, пока не сможете заниматься им на полную ставку.

Бонус: Наличие нескольких источников дохода может помочь вам в тяжелые экономические времена. Узнайте, как начать зарабатывать деньги на стороне, из моего БЕСПЛАТНОГО полного руководства по зарабатыванию денег

Шаг 2: Беспокойство о главном; забыть об остальном

Прежде чем мы зайдем слишком далеко, у нас есть простая структура, которая поможет вам, наконец, начать учиться тому, как начать бизнес без денег.

Это так: беспокоиться о главном; забудьте об остальном.

И, честно говоря, то, что вы считаете важным, вероятно, не так.

Например, IWT принесло миллионы и миллионы долларов… а у нас до сих пор нет канцелярских принадлежностей. Мы никогда не теряли клиентов из-за того, что у нас не было визитных карточек!

Но мы сосредоточились на вещах, которые были критически важны для перехода бизнеса к следующему этапу — и это имело большое значение.

Итак, что вам нужно? Это просто.Вам нужно:

• что-то продать (продукт)
• кто-то продать (покупателю)
• какой-то способ общения (маркетинг)

Вот ответ Рамита на вопрос:

Шаг 3. Решите, что продавать

Хотя вам не нужна идея, способная изменить мир, вам действительно нужно что-то, что можно продать людям.

Вы можете продавать услуги фрилансера, писать и продавать электронные книги, разрабатывать и продавать видеокурсы или заниматься чем-то совершенно другим.Убедитесь, что он соответствует вашим навыкам.

Но пока у вас не будет чего продать, вы не сможете начать зарабатывать деньги. А если вы не зарабатываете деньги, у вас есть хобби, а не малый бизнес.

Для начала выберите то, что вы можете сделать сами и для чего не нужно нанимать других (пока).

Совет

Pro: ваш продукт не обязательно должен быть идеальным. Помните, что «готово» лучше, чем «идеально». Идея состоит в том, чтобы действовать быстро и не застревать в фазе «мозгового штурма» или «созидания».

Вот вам помощь от Рамита в том, как найти правильную бизнес-идею и масштабировать бизнес.

Шаг 4. Найдите клиентов

Вот где многие потенциальные предприниматели разочаровываются, пытаясь понять, как начать бизнес в целом.

Поиск клиентов или заказчиков может быть неприятным, когда у вас нет денег для развития вашего бизнеса.

Вот несколько мест, где можно найти потенциальных клиентов и пообщаться с ними. 100% БЕСПЛАТНО:

• группы Facebook для вашей целевой аудитории
• темы хэштегов LinkedIn из вашей отрасли
• обсуждения вашей бизнес-идеи в Twitter
• встречи в вашем районе (как только Covid успокоится)

Бонус: Наличие более одного источника дохода может поможет вам в тяжелые экономические времена.Узнайте, как начать зарабатывать деньги на стороне, из моего БЕСПЛАТНОГО полного руководства по зарабатыванию денег

Когда у вас есть продукт и аудитория потенциальных клиентов, пора начинать суету.

Когда вы учитесь начать бизнес, вы должны быть готовы приложить дополнительные усилия, чтобы компенсировать нехватку бюджета.

Но ни один стоящий бизнес никогда не строился без серьезного капитала. Ты можешь сделать это!

Начните с обращения к своим близким друзьям и семье и спросите, знают ли они кого-нибудь, кому будет выгодно то, что вы продаете.Позвоните в местные компании и предложите свои услуги. Пишите людям и спрашивайте отзывы или опробуйте то, что вы предлагаете.

Идея состоит в том, чтобы проявить творческий подход и нанять представителей, чтобы привлечь ваших первых клиентов или клиентов.

Вы можете найти больше тактик и идей для реального продвижения вашего бизнеса в нашем подробном маркетинговом руководстве.

Шаг 6: Планируйте заранее и рискуйте

Наконец, когда ваш бизнес начнет укореняться и расти, вам захочется заглянуть в будущее.

Научиться открывать бизнес — это только начало вашего пути. В какой-то момент вы захотите начать задавать такие вопросы:

Конечно, ни один бизнес не может развиваться без небольшого риска. Поэтому спросите себя: «Насколько я готов рискнуть, чтобы развивать свой бизнес?»

Помните: у вас есть это!

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса без денег

Если вы серьезно собираетесь начать свой бизнес, возможно, вы захотите сделать следующий шаг и присоединиться к Earnable, одному из наших самых известных и популярных курсов.Earnable раскрывает скрытые этапы открытия бизнеса. Все изложено шаг за шагом. И вам даже не обязательно иметь бизнес-идею, чтобы начать работу.

Знаете ли вы свой потенциал заработка?

Пройдите мой тест на потенциальный заработок и получите индивидуальный отчет, основанный на ваших уникальных сильных сторонах, и узнайте, как начать зарабатывать дополнительные деньги всего за час.

Открыть бизнес — GOV.Великобритания

Что вам нужно сделать для открытия, зависит от вашего типа бизнеса, места, где вы работаете, и от того, привлекаете ли вы людей для помощи.

Зарегистрируйте свой бизнес

Большинство предприятий регистрируются как индивидуальные предприниматели, компании с ограниченной ответственностью или партнерства.

Индивидуальные предприниматели

Зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя проще, но вы несете личную ответственность за долги своего бизнеса. У вас также есть некоторые бухгалтерские обязанности.

Узнайте больше о том, как стать индивидуальным предпринимателем и как зарегистрироваться.

Общество с ограниченной ответственностью

Если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью, ее финансы отделены от ваших личных финансов, но существуют дополнительные обязанности по отчетности и управлению.

Некоторым людям помогает профессионал, например бухгалтер, но вы можете создать компанию самостоятельно.

Партнерства

Партнерство — это самый простой способ для двух или более человек вести бизнес вместе.

Вы разделяете ответственность по долгам своего бизнеса.У вас также есть обязанности бухгалтерского учета. Узнайте больше о партнерстве и о том, как зарегистрироваться.

Правила для вашего вида деятельности

У вас могут быть другие обязанности в зависимости от того, чем занимается ваша компания.

Проверьте, нужен ли вам:

Существуют также правила, которым вы должны следовать, если вы:

Где вы работаете

Проверьте свои обязанности, если вы:

Если вы арендуете или покупаете недвижимость, вам, возможно, придется заплатить коммерческие ставки.Малые предприятия могут подать заявку на получение скидки по тарифам для предприятий, а некоторые могут ничего не платить.

Проверьте, можете ли вы претендовать на офис, имущество и оборудование в качестве расходов.

Принятие людей на помощь

Если вы нанимаете заемных работников или фрилансеров, у вас есть некоторые обязанности, например, их здоровье и безопасность.

No related posts.