Какой бизнес сейчас актуальный: 10 бизнес‑идей с минимальными вложениями для запуска в 2021 году — СКБ Контур

Какой бизнес сейчас актуален?

Мировой финансовый кризис серьезно прошелся по нашей стране. Одним пришлось потуже затянуть пояса, другие и вовсе лишились дохода, а третьи до сих пор не могут оправиться после потери. Однако некоторые смогли не только сохранить свое дело, но и приумножить прибыль. Все дело в том, что когда-то они выбрали правильное направление. Актуальный бизнес сегодня, какой он? Попробуем разобраться.

Актуальный малый бизнес

Начнем с малого. Чтобы понять, какой бизнес сегодня актуален, достаточно проехать по улице и посмотреть по сторонам. Вы увидите торговые палатки, магазины, мини фаст-фуды, кафе на заправках, аптеки и придорожные кафе вдоль федеральных трасс. Все вышеперечисленное касается сферы услуг. Это, пожалуй, самая обширная часть малого бизнеса, которая будет актуальна всегда. Мировые кризисы приходят и уходят, а люди так и хотят кушать, болеют и ходят в аптеки, и в самых тяжелых случаях, конечно, не обойтись без ритуальных услуг. Если вас интересуют минимальные затраты при создании своего дела, не забывайте о центре занятости населения. Начинающим предпринимателям 2 000 у.е. лишними не покажутся. Что касается актуальных направлений бизнеса, то сюда относятся: косметика, курсы переподготовки специалистов, агентства по трудоустройству ну и само собой сфера услуг. Рассмотрим некоторые актуальные сферы малого бизнеса:

1. Ломбард. Этим делом лучше всего заняться в небольшом городе. Чтобы дело было более прибыльным, специалисты советуют в арендуемом помещении размещать еще пару видов услуг. Например, копировальный отдел и канцелярский магазин.
2. Услуги проката. В этом виде малого бизнеса также актуален прокат машин для свадеб и прочих праздников. Здесь есть где разгуляться фантазии. Как показывает практика отдать на прокат можно все, что пользуется спросом, но купить не позволяют финансы.
3. Шиномонтажные центры и мини-автомастерские. Были и будут актуальны всегда. С возникновением возможности взять кредит, количество автовладельцев растет ежегодно. Рост дохода, как правило, фиксируется в межсезонье.

Самые актуальные бизнес идеи выбрать не сложно. В основном они касаются социальной сферы услуг населению. Если перечислить виды малого бизнеса, с учетом доли на рынке, то по возрастающей это будет выглядеть так:



• аренда одежды;
• лотереи;
• брачные агентства;
• техническая и прочая помощь на дороге;
• ритуальные услуги;
• охранные услуги;
• бытовые услуги;
• центры детского досуга;
• пошив и ремонт одежды.

Все перечисленные виды малого бизнеса являются наименее затратными для начала карьерного предпринимательского роста. Таким образом, изучая какой бизнес сейчас актуален, помните о людях, и о том, чего им больше всего не хватает в повседневной жизни. Поводов для создания креативных идей будет достаточно.

Актуальные виды большого бизнеса

Если вы решили играть по крупному, то выбрать какой самый актуальный бизнес в этой сфере также поможет небольшой обзор. На сегодняшний день актуальны следующие виды большого бизнеса:

1. Импорт. Речь идет о товаре, которого нет в странах СНГ. Главная проблема – начать, т.к. требуются большие вложения.
2. Энергетика. Данный вид бизнеса является одним из лидеров глобального развития в странах ближнего зарубежья.
3. Развлечения. Как таковой бизнес мало развит в нашей стране, однако решить проблему можно с помощью внедрения инновационных сервисов и услуг.
4. Клининговые услуги. Также крайне плохо развиты в нашей стране, что дает некоторое преимущество. Главное обеспечить рост базы клиентов. С её увеличением будет расти и доход.
5. Фитнес, спортзалы. Фитнес-клубы, бассейны и тренажерные залы давно себя зарекомендовали, однако развивать данное направление лучше в небольших городах.

Если нашу страну снова захлестнет волна кризиса, то на вопрос какой бизнес актуален вам смогут ответить продавцы антикризисных решений. Тоже, кстати, неплохой выход из ситуации. Помимо перечисленных видов и направлений на звание «самый актуальный бизнес» также претендуют рестораны быстрого питания, игры на бирже и фондовых рынках, а также продажа интернет продуктов и веб-бизнес в целом. Если вы получили ответ на вопрос актуальности – начинайте действовать прямо сейчас. Главное чтобы ваше дело вам нравилось. Тогда оно непременно принесет вам доход.

 

Какой бизнес сейчас актуален: в России + в интернете + в 2020 году + идеи

Каждый начинающий предприниматель наверняка задает вопрос: какой бизнес сейчас актуален. Чтобы ответить на данный вопрос, не нужно проводить какие-либо сложные исследования. Изучите рынок самых востребованных видов бизнеса и выберите дело, которое лучше всего вам знакомо.

Итак, какой сфере деятельности отдать предпочтение, чтобы предпринимательство стало рентабельным, конкурентоспособным и приносило неплохой доход? Давайте разбираться вместе. Узнать, каким бизнесом вам сейчас заняться действительно стоит, поможет тщательный анализ рынка товаров и услуг.

Содержание статьи

Сетевой маркетинг и франшиза

Сегодня непросто определить прибыльный бизнес. Чтобы не потерять деньги, лучше спрятаться под крылом известного бренда. Создать новый для региона бизнес позволит франшиза.

Вариантов направлений здесь множество: от проката автомобилей или реставрации до собственного магазина продуктов питания. В глобальной сети можно отыскать множество выгодных предложений по приобретению франшизы.

Не имея стартового капитала, можно получить неплохой доход, если выбрать сетевой маркетинг. Такой бизнес можно раскрутить с нуля, без начальных вложений.

Торговля продуктами питания

На сегодняшний день продажа продуктов питания – самый актуальный бизнес в России.

Если вы решили заняться данным видом деятельности, закупайте продукты, на которые есть повышенный спрос. Многие покупатели предпочитают экономить, покупая продукты питания крупными партиями по низким ценам.

Вы можете начать сотрудничество с производителями полуфабрикатов, консервов или конфет, а затем реализовывать их продукцию по выгодным ценам. Благодаря такому подходу, можно вернуть стартовые вложения в кратчайшие сроки.

Экологически чистые продукты

Многие люди покупают экологически чистые продукты, в составе которых нет вредных добавок. Вы можете начать производство органических продуктов или биотоплива, если не знаете, каким бизнесом заняться.

Экологически чистая продукция всегда востребована покупателями, которые заботятся о собственном здоровье. А таких людей сейчас немало.

Специалисты рекомендуют начинать свою деятельность с небольшого любительского выращивания. Только после наработки базы клиентов можно приступить к расширению производства.

Микрокредитование

Такой вид деятельности – весьма доходный бизнес. За последние несколько лет микрокредитование пользуется особым спросом. Появление на рынке микрофинансовых организаций (МФО) существенно облегчило процедуру займа денежных средств.

Многие люди теперь не хотят обращаться в банк из-за необходимости предоставления целого пакета документов и больших сроков рассмотрения заявок. Микрозаймы ориентированы на различные категории заемщиков (инвалиды, пенсионеры, студенты). Поэтому не являются конкурентами банковских кредитов, позволяя владельцам МФО неплохо заработать.

Разведение раков

Разводить раков нетрудно – главное, создайте им естественные условия. Конечно, здесь есть свои заморочки, но этот бизнес является весьма выгодным.

Чтобы у вас все получилось, нужно грамотно организовать среду обитания ракообразных, а затем наладить сбыт продукции. Продажа раков может осуществляться владельцам заведений общественного питания.

Поставляя на рынок продукцию высокого качества, вы поймете, что конкурентов у вас практически нет, и сможете выручить хорошие деньги.

Маникюрная студия

Несмотря на насыщенность рынка, спрос на данную услугу не угасает. За счет простоты организации, не включить маникюрную студию в список бизнес-идей было бы преступлением.

Форматов такой деятельности может быть несколько – студия, нэйл-бар, кабинет, салон, на дому. Плюсы ногтевого сервиса очевидны: нет надобности вкладывать много денег, нет сезонности, рентабельность 20-25%.

Комиссионный магазин

Недорогая одежда всегда пользуется большим спросом среди населения. Это весьма актуальный везде сейчас бизнес, не требующий больших первоначальных вложений. Человек, финансовые возможности которого не позволяют приобретать одежду известных брендов, приходит в комиссионный магазин, где можно купить вещи по низкой стоимости.

Для начала такого бизнеса понадобится помещение и торговое оборудование. Номенклатура принимаемых товаров на комиссию от населения имеет мало ограничений, следовательно, помещение следует подобрать просторное. Без рекламного анонса привлечь клиентов в комиссионный магазин не получится.

О нем могут узнать благодаря размещению наружной рекламы и проведению рекламных кампаний. Можно напечатать визитки и распространять их в людных местах. Также воспользуйтесь услугами специалистов по созданию сайтов. При серьезном отношении к ведению бизнеса у вас обязательно появятся постоянные клиенты, которые будут вносить свой вклад в прибыльность вашего магазина.

Ломбард

Такая бизнес-идея до сих пор не утратила свою актуальность. Как правило, основными клиентами являются люди среднего уровня доходов, у которых нет свободных денег, но есть какие-либо ценности. Вещи, которые они будут оставлять в качестве залога, станут гарантией того, что ломбард получит прибыль, даже если возвращать кредит никто не будет.

Открыть ломбард лучше всего в небольшом городе. Кстати, чтобы компенсировать затраты на аренду помещения и повысить прибыльность, можно в этом же помещении предлагать еще пару видов услуг.  Например, продажу канцтоваров и ксерокопирование.

Свадебное агентство

Одними из довольно специфичных видов деятельности, которые пользуются большим спросом, так как основаны на взаимоотношениях между людями, являются свадебные услуги.

Однако конкуренция и здесь не дремлет. Во многом эффективность бизнеса зависит от правильно выбранной стратегии и ее развитии. Помните, чем больше людей будут удовлетворены качеством предоставленных услуг, тем, соответственно, больше будет приток клиентов.

Мобильная сауна или баня

Для креативных людей, склонных реализовывать самые свежие идеи для малого бизнеса на практике, мобильная баня или сауна – просто находка. Для старта потребуется специально оборудованный фургон.

Нужно позаботиться о внутренней отделке сауны, стартовой рекламной кампании и пр. Все вложения обязательно окупится, причем в кратчайший срок, так как для русского человека «банный ритуал» – целое таинство, которому он готов придаваться вновь и вновь.

Кофе на вынос

Еще один вид деятельности, актуальный сегодня, – это кофе на вынос. Можно открыть небольшой павильон с кофемашиной и нанять человека, который будет варить кофе.

Если выбрать проходное место, то прибыль вам точно обеспечена. Поверьте, всегда найдутся любители кофе, которые не дадут вашей миникофейне пустовать весь день.

Бухгалтерские услуги

Одними из наиболее прибыльных направлений являются бухгалтерские услуги, в которых нуждаются как небольшие фирмы, так и крупные предприятия. Опытный бухгалтер необходим каждому бизнесмену, которому можно поручить всю отчетность.

Если на фирме работает профессионал, можно спать спокойно. Подберите несколько квалифицированных бухгалтеров и станьте посредником между ними и клиентами.

Кстати такой специалист может работать удаленно. Все документы будет доставлять курьер. За такую работу вы будете получать неплохие комиссионные. Единственным минусом такого вида деятельности является высокая конкуренция.

Автомобильный сервис

Размышляя о том, какой бизнес актуален, обратите внимание на автомобильную сферу. Сегодня многие из нас имеют личные автомобили. Автосервисы и ремонтные мастерские пользуются большой популярностью. Рано или поздно каждому транспортному средству необходимо техобслуживание или ремонт. Соответственно, автомобильный сервис – высокоприбыльная сфера деятельности. Небольшая станция техобслуживания может специализироваться на предоставлении целого ряда услуг: шиномонтаж, тюнинг авто, тонировка стекол, покраска и т.п.

Обыкновенная автомойка может стать прекрасным дополнением к автосервису, которая также будет приносить доход. Ведь автотранспортные средства нужно время от времени мыть. Организуйте автомойку в уже существующем автомобильном сервисе и получайте прибыль.

Вендинговые автоматы

Достаточно перспективной сферой деятельности может стать установка торговых автоматов. Это могут быть автоматы, реализовывающие:

• шоколад и газированные напитки;
• кофе;
• мягкие игрушки и пр.

Многие начинающие предприниматели стараются максимально сократить свои затраты. Для вендингового бизнеса не требуется арендовать офис и нанимать сотрудников. Вы сможете получать прибыль с минимальными вложениями и без лишних расходов. Необходимо только найти место, где будут стоять вендинговые автоматы, купить расходные материалы и ждать прибыль.

Уход за домашними животными

Услуги по уходу за домашними кошками, собаками и прочими питомцами представляют собой целый ряд мероприятий, которые осуществляют специалисты с применением специального оборудования и косметических средств.

Сегодня это весьма прибыльный бизнес. Людям нужна помощь в уходе за их любимчиками: одним хочется побаловать свою собаку, другим не хватает времени на свою кошку или нужно перевести ее куда-либо. Вариантов ухода за животными предостаточно.

Это может быть дрессировка, передержка, зоотакси (перевозка животных) и т.п. Чтобы найти первых клиентов, разместите объявления на различных форумах и в местных газетах. Если позволяют финансы, создайте собственный сайт и воспользуйтесь соцсетями, как наиболее доступным способом рекламы.

Тренинги по снижению веса

В настоящее время тренинги по снижению веса – весьма прибыльная ниша. Найдите спортивного диетолога и договоритесь с ним о сотрудничестве.

После того, как он проведет тренинг, вы оплачиваете его работу и забираете себе все остальное. Также вы можете приобрести у диетолога программы питания и продавать их в интернете другим людям.

Строительные товары

Ввиду того, что сейчас большим спросом пользуются строительные товары, можно открыть собственный магазин. Постоянно возводятся дома, люди продают и покупают квартиры, в которых делают потом ремонт.

И для всего этого необходимы не только рабочие руки, но и стройматериалы. Поэтому если вдруг вы решили начать работать на себя и раздумываете о том, какое направление деятельности выбрать, не сомневайтесь, открывайте торговую точку по реализации строительных материалов. Вы точно не прогадаете, прибыль будете получать регулярно.

Банкетный зал

Каким бизнесом вам сейчас заняться? Тем, который строится на принципах перспективности, востребованности и новизны. Люди празднуют свадьбы, Дни рождения и прочие важные события.

Стараясь сэкономить, многие берут в аренду банкетный зал. Можно арендовать помещение и сделать там ремонт. Выберите несколько вариантов украшения банкетного зала и меняйте их согласно мероприятию, которое будет там отмечаться.

Чтобы привлечь как можно больше клиентов, организуйте раздачу листовок и разместите объявления в интернете.

Уличный фаст-фуд

На естественной потребности людей во вкусной пище предприниматели сколачивают капиталы. Данный вид бизнеса нацелен на людей, у которых нет времени приготовить еду дома или заглянуть в кафе.

Они делают заказ возле первого попавшегося ларька и бегут дальше по своим делам, перекусывая на ходу.

При отсутствии стартового капитала можно ограничиться ларьком и готовить шашлык, хот-доги, шаурму и прочие виды фаст-фуда. Чтобы выделяться из толпы, предложите людям фаст-фуд высокого качества и получайте прибыль.

Услуги автопроката

Несмотря на появление каршеринга, автопрокат остается востребованным. Учитывая нынешние цены на топливо, затраты на автосервис и страховые полисы, намного выгоднее брать машину в аренду.

Чтобы получать стабильный доход, понадобится не менее 20-ти автомобилей. Наибольший приток клиентов в данной сфере обеспечивает реклама в печатных изданиях и интернете.

Не обойтись также без наружной рекламы (билборды, растяжки и пр.), которая потребует немалых вложений. Можно договориться с администрацией пансионатов, отелей и гостиниц, чтобы сотрудники рекомендовали вашу компанию своим гостям.

Частная клиника

Разного вида медицинские процедуры популярны среди населения, поэтому частная клиника может приносить хороший доход.

Для того чтобы открыть свою медицинскую клинику, совсем не обязательно быть врачом с большим стажем работы. Такое заведение может стать открыть человек с хорошими организаторскими способностями и предпринимательским опытом.

С точки зрения прибыли, наиболее интересными направлениями являются косметология, гинекология, стоматология и урология.

Хэнд-мейд

Каждый человек, умеющий делать изысканные изделия своими руками, может зарабатывать, продавая свои вещи. Чтобы начать зарабатывать, необходимо разместить рекламу в интернете, раздать визитки на улице и принять участие в офлайн-ярмарках. Доход известных мастеров, продающих эксклюзивные вещи ручной работы, может достигать тысячи евро в месяц. Помимо продажи изделий, можно обучать рукоделию других людей, проводя в интернете мастер-классы.

Аудит и консалтинг

Многие предприниматели нуждаются в консультационных услугах, воспользовавшись которыми можно повысить эффективность бизнеса. Специалисты проводят аудиторскую проверку, находят слабые места и разрабатывают бизнес-программу по оптимизации расходов.

Аудит и консалтинг, как форма заработка, – довольно перспективное направление. Однако здесь нужно грамотно отделить себя от конкурентов, доказав, что ваша фирма лучше, чем ряд других. К основным плюсам открытия такой фирмы относится сравнительная бюджетность.

Интернет

Интересуетесь, какой сейчас самый прибыльный бизнес? В интернете можно найти много полезной информации, в том числе и заработок с минимальными вложениями. Ведь глобальная сеть – место не только для общения и развлечения.  Здесь можно зарабатывать приличные деньги.

Преимуществом такой деятельности является отсутствие привязки к какому-либо месту жительства. Организовать свое дело в сети намного проще, чем сделать это в условиях реального рынка. Новичку даже не понадобится стартовый капитал.

Хорошо, если вы являетесь специалистом в какой-либо сфере. Можно запустить интернет-магазин, предоставлять онлайн-услуги, участвовать в партнерских программах и пр. Однако помните, что работа в интернете требует определенных знаний, самодисциплины и усидчивости. Только тогда можно раскрутить бизнес в сети и получать хороший доход.

Ставки на спорт

Практически каждый из нас наверняка задумывается о том, каким бизнесом вам сейчас заняться. Оптимальным вариантом могут статья ставки на спорт.

Чтобы научиться зарабатывать деньги, нужно регулярно смотреть спортивные соревнования и анализировать шансы спортсменов на победу. Ценители спорта зарабатывают большие деньги, делая прогнозы на исход матчей. Почему и вам попробовать испытать свою удачу?

Ателье

 Швейный бизнес может приносить неплохой доход. Люди чинят одежду и заказывают копии брендовых вещей, которые не могут себе позволить. Для открытия ателье вам понадобятся швейная машинка, расходные материалы и соответствующие умения.

Главное выполнять работу качественно и оперативно. Тогда у вас появятся постоянные клиенты.

Домашний бизнес

Люди, которые ищут прибыльный бизнес, могут начать заработать деньги в домашних условиях. Есть множество идей на дому для различных категорий граждан. Перечислим только некоторые из них:

• Репетиторство. Попробуйте предложить свой опыт и знания клиентам. Услуги репетиторов особенно востребованы перед выпускными экзаменами в школе и при поступлении в ВУЗы.
• Домашняя кухня. Домохозяйки, которые умеют готовить кондитерские изделия и комплексные обеды, могут начать зарабатывать уже сегодня.
• Ремонт автомобилей. Если у вас есть собственный гараж и вы дружите с техникой, актуальная идея малого бизнеса – услуги по ремонту автотранспортных средств. Осуществляя ремонт машин, можно получать хороший доход.

Подводим итоги

Сложно сказать точно, какой самый доходный бизнес. Однако, чтобы предугадывать состояние рынка и изменения спроса, начинающий предприниматель должен мыслить на перспективу. Любая деятельность так или иначе связана с риском. В любом случае любая активная деятельность приводит к хорошему результату, если придерживаться следующих принципов:

• тщательного изучения рынка;
• наличия целей;
• профессионального исполнения своих обязанностей.

Чтобы определиться с направлением деятельности и понять, какой бизнес прибыльный, нужно найти ту нишу, которая еще не занята. Поэтому детально изучите локальный рынок. Окупаемость зависит от правильно ниши, новшеств в построении бизнес-модели и стратегии продвижения продукта. Только совокупность всех факторов сделает вашу идею профитной. Если подойти к этому вопросу со всей серьезностью, у вас обязательно все получится. Сегодня век информационных технологий, поэтому поищите информацию в интернете. Воспользовавшись всеми преимуществами глобальной сети, можно исследовать спрос на рынке и отыскать свободные ниши предпринимательства.

Чтобы добиться успеха в выбранной сфере деятельности, нужно относиться к клиентам с вниманием и уважением, предлагать только высококачественный товар и услуги, а также, что немаловажно, уметь перестраивать свой бизнес согласно изменениям, происходящим на рынке. Отдавайте предпочтение той области, в котором разбираетесь, и придерживайтесь намеченных целей. Перенимайте опыт у успешных предпринимателей, что позволит избежать ошибок. И последнее, ваше дело должно быть вам интересно, занимайтесь только тем, что вам нравится.

А на этом все. Подписывайтесь на нашу рассылку здесь и вконтакте. Потому что так вы не будете пропускать полезные материалы.

Читайте также:

какой бизнес актуален сегодня в России

Этот вариант хорош тем, что подойдет для человека практически с любой квалификацией, а вложений потребует минимальных, особенно если не снимать офис, а работать на дому. Стоимость собственных услуг вы определяете самостоятельно, опираясь на рыночные цены и принимая во внимание уникальность и оригинальность именно вашего предложения.
Актуальный бизнес в России в сфере услуг:
Сфера красоты. Услуги парикмахера и мастера маникюра востребованы всегда. В последнее время открывается все больше салонов красоты, косметологических кабинетов, кабинетов массажа, однако многие успешные на сегодняшний день мастера начинали именно с работы на дому.
Клининговые услуги. Часто люди настолько заняты, что едва могут выделить время для регулярной уборки квартиры. Многие предпочитают не тратить время, свободное от работы, предпочитая довериться профессионалам. Закупив моющие средства и некоторые инструменты, наняв людей, вы сможете предлагать собственные услуги по уборке квартир, частных домов и офисов.
Жилищно-коммунальные услуги. Сантехники, электрики, укладчики кафеля и другие рабочие специальности постоянно пользуются спросом. Популярной становится услуга «муж на час», которая потребует от вас минимальных вложений, а умения нужны, зачастую, самые элементарные. Еще одна выгодная сфера – монтаж натяжных потолков. Конечно, придется закупить оборудование и пройти обучение, но услуга популярна, доступна для многих, а значит, недостатка в заказчиках не будет.
Консалтинг. Если вы экономист, можете предлагать разработку бизнес-планов и другие услуги. Юрист может открыть собственную юридическую контору. Из необходимых вложений: снять офис и обставить его мебелью и оборудованием. Этим перечнем возможности в сфере услуг не ограничиваются. Причем все они подразумевают возможность развития из небольшого предприятия в солидное агентство. К примеру, фитнес-тренер может начать с индивидуальных тренировок в ближайшем зале, групповых занятий в клубе, а мастер визажа – с оказания услуг на дому или в салоне, и постепенно дорасти до собственной студии.

Актуальный бизнес на сегодняшний день. Актуальные бизнес-идеи для России

Множество статей, биографий, тренингов и брошюр посвящаются в 21-м веке теме бизнеса. Практически в каждом источнике информации рассматриваются актуальные проблемы бизнеса: недостаточная осведомленность предпринимателей и неумение видеть возможности. Однако самонастрой и детальные знания в конкретной сфере – это ещё не 100% гарантия успеха. Все же каждому времени присущи свои актуальные бизнес-идеи.

Допустим, что желание учиться и видеть возможности у вас есть. Остается выбрать сферу деятельности, которая не только способна принести хороший доход, но и имеет перспективы развития в будущем, а также позволит вам выживать на рынке долгое время.

Направления деятельности

Актуальные сферы бизнеса сегодня, как и всегда, — это торговля, производство, услуги, сельское хозяйство. У каждой из них есть свои особенности, плюсы и минусы, ориентируясь на которые, вы можете сделать правильный для себя выбор.

Выгоды торговли

В торговле важно уметь находить поставщиков с самыми низкими ценами. Единственный минус в данном виде деятельности – это необходимость делать постоянные закупки, соответственно, нужно иметь в наличии денежный запас. Хотя поставщики сегодня готовы идти на уступки и делать отсрочку платежа, пока вы не реализуете часть товара. При умелом подходе на торговле можно заработать 100-200% прибыли. В качестве примера разберем конкретные и актуальные бизнес-идеи.

Ориентируемся на нужды современного человека

Все чаще люди стали тянуться к комфорту, уровень жизни в России вырос. Поэтому востребованными станут соответствующие товары, например постельное белье. Его можно закупить оптом у производителей и продавать в своем городе по рыночной цене, которая, как правило, в два раза выше. То же можно сказать и о мебели. Фабрики по её изготовлению будут только рады открыть новую точку и делегировать вам все полномочия по продаже, тем более если в вашем городе товар данной фабрики ещё не представлен.

Всегда хорошо будут раскупаться товары, удовлетворяющие базовые потребности человека: продукты питания и одежда.

Можно рассматривать как товар и лекарственные препараты. Воспитанный на рекламе, активный и всегда дееспособный, современный человек в них нуждается не меньше, чем в еде и одежде.

Актуальные идеи в производстве

Вы удивитесь, но производством можно назвать многое. Главное — соблюдать такой принцип: вы берете сырье и создаёте из него продукт. Если даже вы возьмете готовую томатную пасту и добавите в неё немного соли, пару специй, назовете кетчупом с оригинальным названием и упакуете в свою тару – эта деятельность будет считаться производством. Двигаясь таким путем, можно получить прибыль до 400%. Самый актуальный бизнес в этой сфере – ателье или пекарня.

Выигрышные идеи в сфере услуг

Предоставление услуг как экономическую деятельность отличает один большой плюс: вложиться нужно будет либо только раз, либо постоянно по минимуму. Вся ценность в ваших знаниях, профессионализме, сервисе.

1. Актуальный бизнес на сегодняшний день – в сфере развлечений. Это кафе, рестораны, службы доставки, торгово-развлекательные центры, пейнтбольные клубы и экстрим-парки. А также транспортные перевозки.
2. Минимальных финансовых затрат требуют юридические конторы, агентства недвижимости, клининговые компании (в маленьких городах такой бизнес не пойдет, по крайней мере, пока), парикмахерские, ремонт техники (бытовой, компьютерной, цифровой), ремонт обуви и прочие.
3. Частный детский сад как способ решения проблемы с очередями – это отличная, современная бизнес-идея, которую постепенно начинают реализовывать во всех городах России. А в вашем городе есть частный садик?
4. Человеческая потребность в безопасности сыграет на руку бизнесмену, открывшему охранное предприятие или реализующему системы безопасности (сигнализации, видеонаблюдение).

Старо как мир, но необходимо как воздух

В мире торговых марок, высококвалифицированных услуг и сервисного обслуживания сельское хозяйство не теряет своей актуальности. Пусть новейшие технологии окажутся у вас на службе, и тогда дело пойдет. Например, тепличный бизнес (выращивание огурцов, редиса, помидоров, зелени) позволяет реализовывать товар в большом количестве на рынки, в магазины. Оригинальным и очень прибыльным стал сегодня перепелиный бизнес: птицы не требуют особого ухода, гарантированно несут яйца, которые продаются по высоким ценам. В определенных регионах страны будет актуальным пчеловодство или разведение шмелей.

Электронный бизнес

В отдельное направление можно вынести все способы заработка денег через
интернет. Думаем, уже не нужно говорить, насколько сегодня распространены компьютерные технологии, и какую роль играет в жизни каждого человека всемирная паутина. Актуальный бизнес на сегодняшний день ждет вас именно в сети: всегда будут востребованы уникальные статьи, онлайн-консультации дипломированных и практикующих специалистов. Всё больше людей совершают покупки через интернет-магазины и заказывают услуги или доставку еды через сервисы сайтов.

Что предпочитает государство

Очевидно, что в развитии предпринимательства в стране государство заинтересовано. Отсюда и всевозможные подпрограммы, в рамках которых присуждаются субсидии. И получить их может каждый, если выберет «приоритетное направление». Актуальный бизнес в России, по мнению государства, может быть следующим.

1. В сфере производства: обрабатывающие услуги (например, товары из древесины) и народное творчество (продукт, сделанный своими руками, например, украшение из бисера).
2. В сфере услуг: врачебная практика, образование и социальная помощь, а также организация туризма.
3. сельское хозяйство, рыболовство.

Актуальный малый бизнес может быть построен и в других областях, вот только финансовой поддержки от государства он не получит. Помимо перечисленных направлений, приоритетным сегодня является и инновационная деятельность – это иной подход к предоставлению уже известных товаров или услуг. И поскольку такая деятельность поощряется и сулит несказанный доход, стоит рассмотреть этот вопрос подробнее.

Хорошо забытое старое

Актуальный бизнес на сегодняшний день основывается на предпочтениях современного человека и представлениях о них государства. Поэтому идти тропой, никем ещё неизведанной, – это огромный риск, но вместе с тем единственный путь к развитию крупного бизнеса. Оригинальные идеи можно черпать из хорошо забытых старых проектов: прием макулатуры, стеклотары – а в современном исполнении это будет крупное перерабатывающее производство вторсырья. Ещё вариант: изготовление бочек и т. д. Или взять что-то действительно новое, как сделали изготовители съедобных рюмок, или японская фирма, создавшая автобус с индивидуальными кабинками.

Чтобы идея жила

Безусловно, найти бизнес-идею – это главный шаг вперед, всё остальное — дело техники. А чтобы эта идея смогла выжить в рыночном пространстве, её нужно хорошенько продумать.

Во-первых, поработать над качеством товаров или услуг, довести его до совершенства (сервис доставки, обслуживание на высоком уровне, приятная атмосфера и прочее). Тогда можно будет говорить о новой торговой марке. А значит, и о новом уровне бизнеса (перспективный малый или уже средний бизнес с несколькими торговыми точками или представительствами в разных городах, а может, и странах). Это ли не идеальный исход задуманного?

Во-вторых, идея должна содержать изюминку – нечто такое, что будет отличать вас от ваших конкурентов (а они есть в любом виде бизнеса). Уникальные предложения для клиентов, собственная корпоративная культура, которой придерживается каждый сотрудник и т. п. Можно выбрать одно узкоспециализированное направление или, наоборот, предоставлять широкий спектр услуг (или разнообразный ассортимент товаров).

При помощи этих методов можно создать актуальные виды бизнеса даже в занятой на рынке нише.

Приведем пример. Продукты питания всегда будут востребованы. Берем один продукт – всеми любимую пиццу (закупаем у изготовителей недорого). Добавляем службу курьерской доставки, берем на работу диспетчера. И получаем 150% прибыли. В больших городах придется побороться с конкурентами за счет уникальных предложений и качества продукции. В маленьких – необходимо будет потратить время, чтобы приучить население к новому виду услуги. В любом случае затея «стоит свеч».

Таким образом, ориентируясь на потребности современного человека, создать актуальный бизнес на сегодняшний день не является проблемой. В каждом из направлений можно придумать массу идей. Гораздо труднее будет воплотить их в жизнь. Но, как говорится, было бы желание…

6 бизнес-идей в Интернете, которые вы можете начать сегодня

Интернет продолжает создавать новые возможности для опытных предпринимателей, особенно когда дело доходит до открытия онлайн-бизнеса. Затраты могут быть меньше по сравнению с обычными организациями, а аудитория, которой могут охватывать ваши продукты или услуги, огромна.

Хотя открытие онлайн-бизнеса имеет свои преимущества — работа на себя, более низкие накладные расходы, меньшее количество барьеров для входа и доступа к глобальной базе потребителей — вам все равно необходимо тщательно продумать продукты и услуги, которые вы хотите предложить, и, возможно, создать веб-сайт, чтобы предоставить их.

Как начать бизнес в Интернете

Начать онлайн-бизнес практичнее, чем когда-либо. Потенциальные клиенты проводят в Интернете больше времени, чем когда-либо прежде, и многим компаниям требуются услуги, связанные с Интернетом. Вы можете вести онлайн-бизнес на полставки или на полную ставку, и диапазон вариантов обширен.

Когда вы учитесь создавать компанию, одним из первых шагов является выбор типа онлайн-бизнеса для ведения. Учитывайте свои навыки, любые отраслевые знания, которыми вы обладаете, и свое видение своей жизни как владельца бизнеса.

Ваши ответы могут повлиять на ваше решение. Например, если вы десять лет проработали мастером по маникюру, вы можете решить использовать этот опыт для создания интернет-магазина, торгующего принадлежностями для маникюра.

Интернет-компании зависят от веб-сайтов, и вам нужно будет создать веб-сайт для взаимодействия с клиентами. Существует несколько различных бизнес-идей, среди которых наиболее распространены следующие.

6 бизнес-идей в Интернете

1. Интернет-магазин

Электронная коммерция может принимать разные формы, но, как правило, они включают создание собственного веб-сайта со встроенной корзиной для покупок.Вы размещаете и размещаете продукты на сайте, клиенты совершают покупки и платежи через ваш сайт, а вы отправляете им продукты напрямую.

Одним из преимуществ создания сайта электронной коммерции является то, что у вас есть полный контроль над тем, что вы включаете. Вы выбираете программу корзины покупок и полностью настраиваете внешний вид сайта, что важно для того, чтобы клиенты могли легко ориентироваться в ваших предложениях и обращаться за помощью. Вам также нужно будет договориться о ценах на продукты и физическом пространстве для хранения продуктов, прежде чем упаковывать и отправлять их самостоятельно.

2. Партнерский маркетинг

Создайте партнерские счета в компаниях, продающих вещи, которые могут понадобиться вашим читателям. Они могут быть от крупного интернет-магазина с нишевыми продуктами от перспективных брендов, предлагающих партнерские программы. Это может быть простой способ заработать дополнительные деньги, если партнер подходит вашим читателям. Если они не воспользуются вашей ссылкой, чтобы нажать и купить, вы не получите денег.

3. Аукцион онлайн

Для ведения бизнеса этого типа вы используете онлайн-интерфейс веб-сайта аукциона для создания списков отдельных продуктов.Вы можете выбрать, какие товары продавать по частям, что идеально подходит, если вы изначально планируете вести свой бизнес неполный рабочий день.

Вам не нужно создавать и управлять собственным сайтом, использующим технологию корзины покупок. Однако вам придется платить комиссию с каждой продажи, и вы не будете создавать дизайн или брендировать свой собственный веб-сайт.

4. Прямая поставка

Прямая доставка — это термин для продажи товаров, которых нет в вашем распоряжении, и их доставки вашему покупателю от третьей стороны, поставляющей товар, например от оптовика или производителя.С помощью прямой доставки или онлайн-бизнеса, основанного на выполнении, вы не храните свои продукты физически у себя дома или в офисе. Вместо этого вы полагаетесь на стороннюю компанию по доставке товаров для хранения и доставки ваших товаров.

Обычно нет финансовых затрат до того, как покупатель закажет товар. Вам действительно нужно потратить некоторое время на то, чтобы понять, что вы хотите продать. В зависимости от компании, которую вы выберете, вам может потребоваться только отправить свои продукты в службу выполнения, и она будет обеспечивать интерфейс вашего сайта клиентов и управлять им.Или вам может потребоваться запустить сайт, который обрабатывает ваши клиентские транзакции, прежде чем вы отправите заказы в транспортную компанию, которая рассылает их по почте.

Эта опция позволяет вам иметь гораздо более широкий ассортимент продукции, чем то, что вы могли бы хранить дома. Однако вам придется заплатить компании-перевозчику за ее услуги.

5. Цифровой маркетинг

Возможно, вы не заинтересованы в продаже физических товаров. Вместо этого вы можете рассмотреть возможность ведения онлайн-бизнеса для предоставления услуг, которые вы можете предоставлять через Интернет.Возможно, у вас есть определенный набор навыков, например, графический дизайн, кодирование веб-сайтов или копирование. Или, может быть, у вас есть опыт в области бухгалтерского учета и вы можете предоставить консультационные услуги, чтобы помочь клиентам научиться выполнять определенные задачи.

Предоставляйте онлайн-услуги, которые пользуются большим спросом, или создайте небольшое агентство, передав работу на аутсорсинг через сайты объявлений о работе на дому. Некоторые варианты включают:

Создание веб-сайтов и приложений : Если вы разбираетесь в компьютерах, используйте свои навыки для создания веб-сайтов и приложений для компаний.

Услуги SEO : Чтобы веб-сайты и блоги привлекали зрителей, им часто необходимо использовать поисковую оптимизацию или SEO. SEO улучшает положение веб-сайта в рейтинге поисковых систем и может повысить узнаваемость бренда.

Консультации по социальным сетям : Вам нравятся Facebook, Twitter и Instagram? Помогите предприятиям расширить свое присутствие в социальных сетях, предлагая свои услуги в социальных сетях. Компаниям нужны социальные сети для рекламы, а у многих владельцев нет времени, интереса или знаний, чтобы делать это самостоятельно.

Эта опция позволяет вам использовать и улучшать вашу базу знаний. Однако вам, скорее всего, потребуется создать индивидуальный веб-сайт с нуля, который будет включать в себя простое программное обеспечение для корзины покупок или другой формат, позволяющий клиентам осуществлять платежи. Вы также можете составить контракт, чтобы клиенты знали, какие услуги они получают.

6. Ведение блога

Кто угодно может создать блог, и есть множество способов сделать блог за деньги. Вот несколько типичных способов заработка блоггеров:

Традиционная реклама : компании покупают рекламное место в блоге, и эти объявления ссылаются на сайты компаний.Вы можете продавать рекламу самостоятельно или использовать рекламные сети для размещения на своем сайте рекламы, которая будет платить вам каждый раз, когда кто-то нажимает на рекламную ссылку.

Рекламные сообщения : Написание сообщения, оплачиваемого рекламодателем, — еще один способ заработать деньги в блоге.

Продвигайте товары : Вы можете использовать свой блог для продажи товаров, будь то физические товары или информационные продукты, такие как электронные книги. За счет автоматизации процессов продаж и выполнения заказов это может приносить доход, даже когда вы спите или в отпуске.

Соблюдая правовые нормы и правила

Все предприятия должны соблюдать определенные правила, где это применимо, включая законы о сборе и уплате налогов, регулировании маркетинга и защите интеллектуальной собственности. Ведение бизнеса в Интернете также представляет собой уникальное юридическое затруднение, связанное с личной информацией ваших клиентов.

Вы можете иметь дело с конфиденциальными данными, такими как адреса и номера кредитных карт, и потребители имеют право защищать эту информацию.Помните об определенных шагах, таких как создание сайта с шифрованием SSL, чтобы защитить эту информацию от кражи личных данных, и подумайте о страховании от киберпространства для защиты от утечки данных и других киберпреступлений.

Перед тем, как начать продавать, ознакомьтесь с действующими законами о бизнесе. Администрация малого бизнеса США располагает обширными ресурсами, которые помогут вам понять, что имеет отношение к вашей компании.

Открытие онлайн-бизнеса может стать отличным карьерным шагом. Это может дать вам возможность заработать дополнительные деньги и взять на себя больший контроль над своей профессиональной жизнью.Но начало любого предприятия сопряжено с трудностями, к которым нужно быть готовым. Страхование малого бизнеса может дать вам душевное спокойствие, защитить вашу компанию и помочь вам сконцентрироваться на создании успешной компании.

Начиная бизнес? Не забывайте эти семь важных вещей

Абхи Голхар, ведущий беседы о сделках с недвижимостью и управляющий партнер Summit & Crowne.

Придумать идею малого бизнеса может быть так же просто, как выявить проблему в вашем районе и найти ее решение.Но есть причина, по которой многие малые предприятия терпят неудачу в первый год, и есть много вещей, которые могут способствовать краху бизнеса.

Я начал бизнес по консалтингу в области программного обеспечения в колледже, и он потерпел неудачу, потому что мой целевой рынок полностью отверг мои предложения услуг и цены — я их не продумал. Вот семь важных вещей, которые следует помнить при открытии малого бизнеса, чтобы избежать разорения:

Не усложняйте свою концепцию слишком сильно.

Большинство предприятий начинают с простой идеи или решения повседневной проблемы.Убедитесь, что ваша идея не превратилась во что-то слишком сложное. Лучше всего простота. Чем более проработанной становится ваша идея, тем дороже она может стать. Слишком сложные решения проблем сложнее как продать, так и реализовать. Начните с малого и сузьте фокус.

Узнайте, как можно предоставить простой высококачественный продукт или услугу, а затем действовать дальше. Упрощение продукта может помочь сократить расходы, а также поможет определить минимально жизнеспособный продукт (MVP), если вы решите разработать программное решение для масштабирования в будущем.Именно этим я сейчас занимаюсь со своим страстным стартапом: мы доказали, что на рынке есть пробелы, получили подтверждение концепции и использовали наш экономичный бизнес-процесс для определения MVP для программного решения на базе Интернета.

Ориентируйтесь на рынок, а не на продукт.

Многие стартапы и малые предприятия делают ошибку, слишком полагаясь на свой продукт для увеличения продаж. Это означает, что они не принимают во внимание рынок, на который попадают.

Малые предприятия должны сосредоточиться на предоставлении продукта, который люди действительно готовы покупать. Вы можете создать самый революционный продукт в мире, но вы ничего не добьетесь, если для него не будет рынка. Сосредоточьтесь на нишах. Лучше получить небольшую долю рынка, чем пытаться инвестировать в рынок, которого не существует.

Всегда переоценивайте затраты.

Дайте себе некоторую свободу действий, когда дело доходит до расходов. Скорее всего, вы будете слишком много тратить.Будьте готовы к худшему и переоцените затраты своего бизнеса. Дайте себе место для работы. Не думайте, что ваши расходы всегда будут в плюсе. Будьте готовы к чрезвычайным ситуациям.

Создать группу поддержки.

Вы не можете вести бизнес самостоятельно. Создайте команду, которая будет поддерживать вас с самого начала. Эти люди не обязательно должны быть вашими деловыми партнерами. Это могут быть члены семьи, сверстники, друзья или наставники. Наличие кого-то, к кому можно обратиться, может помочь вам во время кризиса.

Всегда оценивайте свою бизнес-идею.

Понимание того, что ваш продукт существует на рынке, — это только первый шаг. Не пренебрегайте оценкой своей бизнес-идеи. Маркетинговые исследования — это то, что вы ни в коем случае не должны пропускать.

Узнайте, как работает отрасль или ниша, в которую вы входите. Оцените сильные и слабые стороны ваших конкурентов. Узнайте, что вызывает интерес у вашей аудитории. Ищите возможности, которые только и ждут, чтобы их открыли в вашей нише.Не вдавайтесь в дела вслепую.

Поймите обязательства, стоящие за запуском.

Прежде чем начать, определите, действительно ли вы готовы начать бизнес. Управление брендом, каким бы маленьким он ни был, требует огромной преданности делу. Ожидайте, что ваша повседневная жизнь изменится. Вам нужно будет не только вложить значительные финансовые средства, но и вложить некоторые эмоциональные средства.

Будьте готовы потерять сон и почувствовать стресс. Будьте готовы налаживать связи.Помните, что по мере роста вашего бизнеса вам нужно будет посвящать ему все больше и больше времени. Неспособность управлять этим аспектом ведения бизнеса должным образом может испортить ваши отношения с другими людьми.

Получите доход как можно скорее.

Денежный поток важен, особенно для новых брендов. Доход — это источник жизненной силы любого бизнеса, даже небольшого. Ваш бизнес должен начать зарабатывать деньги, как только это будет возможно. Есть масса способов добиться этого.Будь то предварительные заказы или депозиты, убедитесь, что ваш бренд приносит доход как можно раньше.

Начать малый бизнес еще никогда не было так просто. Тем не менее, есть еще масса факторов, которые могут привести к краху бизнеса. Примите к сведению эти советы и усердно работайте, чтобы продвигать свой малый бизнес.

Абхи Голхар — ведущий ежедневного радио-шоу Real Estate Deal Talk и управляющий партнер Summit & Crowne, инвестиционной компании в сфере недвижимости.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

В условиях пандемии и сбоев бизнес-планы актуальны сегодня?

Тими Олубийи

ПЛАНИРОВАНИЕ является ключом к любой форме бизнес-структуры в любой точке мира, будь то крупное предприятие, партнерство, небольшие или даже стартапы. Бенджамин Франклин однажды сказал: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу». Таким образом, владельцы и менеджеры бизнеса должны без колебаний стремиться к постоянному планированию на протяжении всего своего существования.

Более уместно отметить, что пандемия нового коронавируса COVID-19 продолжает вызывать беспрецедентные нарушения в бизнесе, экономике и средствах к существованию в различных масштабах во всем мире. Компании, в частности, продолжают бороться со стратегиями, направленными на сдерживание волны негативного воздействия COVID-19 и текущей деловой ситуации.

Это связано с тем, что пандемия создала порочный круг уязвимых мест во всех отраслях и секторах экономики, особенно в таких развитых странах, как Нигерия.Поэтому для обеспечения непрерывности бизнеса важно учитывать бизнес-планирование, которое заключается в регулярной постановке целей, отслеживании прогресса в достижении этих целей, проведении бизнес-обзоров и внесении изменений в бизнес по мере изменения среды, изменения предпочтений клиентов и / или изменения бизнес-ресурсов. .

Хорошей стратегией на данный момент будет адаптация и использование хорошо структурированного бизнес-плана, который представляет собой подробный письменный документ, описывающий бизнес-деятельность, цели и планы.Он включает в себя процесс записи того, что необходимо для воплощения идей в жизнь, и в значительной степени может помочь решить проблемы с научной точки зрения, вместо того, чтобы связывать их молитвами, предположениями и / или судьбой. Бизнес-планы просто помогают разобраться в том, почему, что, кто, как, где и когда управляет бизнесом.

Бизнес-план обычно описывает бизнес-операции, финансы, стратегию и цели, которые бизнес хочет достичь в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе, а также способы их успешного достижения.В наших условиях, исходя из наблюдения за контекстом, центральное убеждение состоит в том, что бизнес-план предназначен для стартапов и привлечения капитала; это представление неверно. Бизнес-план важен для стартапа, краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного стратегического плана любого предприятия, бизнеса или предприятия для достижения своих целей или расширения.

Следовательно, для любой формы бизнеса для поддержания успеха или производительности, особенно с учетом текущих сбоев, наличие бизнес-плана и его регулярное рассмотрение остаются важными.Это поможет бизнесу выявить области, которые нуждаются в переосмыслении, улучшении, обновлении или поддержке, чтобы гарантировать, что он продолжает достигать своих бизнес-целей.

Следовательно, с бизнес-планом будет намного проще проанализировать текущую производительность, чтобы определить наиболее вероятные стратегии роста или устойчивости. Хорошо составленный бизнес-план — важный инструмент, потому что он дает предпринимателям возможность ставить цели и отслеживать прогресс по мере развития бизнеса. Если у вашего бизнеса или организации нет хорошо задокументированного плана, который говорит сам за себя, важно сразу же рассмотреть его как стратегию.

Несколько исследований и множество эмпирических данных предполагают связь между бизнес-планированием и производительностью, и большинство этих исследований показывают положительную взаимосвязь. Фактически, помимо производительности, еще одно ключевое значение бизнес-плана состоит в том, что он помогает минимизировать бизнес-риски.

ТАКЖЕ ПРОЧИТАЙТЕ : CBN N50bn COVID-19 Fund: NIRSAL MFB отказывается от бизнес-планов

С одним из них предприятия могут использовать подход к управлению бизнесом, основанный на данных, потому что будет собрана и известна адекватная информация о клиентах, конкурентах и ​​даже о деловые операции.Составление прогнозов доходов и расходов, разработка логистических и операционных планов, а также понимание рынка и конкурентной среды могут помочь снизить факторы риска.

Это в значительной степени поможет в принятии критически важных стратегических решений бизнеса, таких как, кого и когда нанимать, улучшать заводы и оборудование, развивать новые бизнес-альянсы, передавать некоторые бизнес-операции профессионалам для сокращения затрат, выплаты дивидендов. положения, создать новое направление бизнеса, открыть новые филиалы, искать финансирование и так далее.

Помимо принятия решений, он действительно может предложить глубокое понимание клиентского опыта, конкурентов и адекватную информацию о выбранной отрасли посредством исследования рынка. Некоторые из наиболее распространенных причин банкротства предприятий, например, из-за нехватки капитала, ограничений денежных потоков и проблем с оборотным капиталом, отсутствия компетентного персонала, неадекватной команды, жесткой конкуренции, ценообразования, определения потребностей рынка, давления со стороны отрасли, жесткой государственной политики и экологические проблемы, среди прочего, можно просто решить или решить с помощью бизнес-плана.Откровенно говоря, хорошо структурированный бизнес-план может помочь избежать большинства этих проблем.

Еще одним важным аспектом бизнес-плана является подтверждение жизнеспособности бизнеса в любое время. Это может помочь привлечь инвесторов во время нехватки ликвидности, получить ссуду в банке или привлечь капитал с рынка капитала. В частности, для крупных фирм бизнес-план также может быть полезен при реструктуризации, слиянии или поглощении.

Слабые стороны и неотъемлемый риск бизнеса можно легко идентифицировать и значительно контролировать при наличии хорошо структурированного бизнес-плана.С уважением, бизнес-план — это инструмент коммуникации, который можно использовать для информирования всех заинтересованных сторон о текущем состоянии бизнеса и прогнозах.

Обратите внимание, что бизнес-планы должны изменяться по мере роста бизнеса или когда он сталкивается с проблемами и трудностями. Таким образом, очень поможет активный просмотр и редактирование бизнес-плана предприятия, чтобы он соответствовал текущим реалиям. Каждый хороший бизнес-план включает целей SMART , SMART — это аббревиатура от слов: «Конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и основанные на времени».Это должно отражаться в любом структурированном бизнес-плане, и общий бизнес-план должен быть четким, легким для чтения и понимания.

Хотя бизнес-планы преследуют множество целей, помните, что первостепенное значение бизнес-плана состоит в том, что он помогает владельцам бизнеса принимать более обоснованные решения. Следовательно, предприятиям, особенно микро- и малым предприятиям, необходимо в настоящее время больше обучать бизнес-планам. Малые и средние предприятия, МСП, должны знать, что бизнес-план — это инструмент для понимания и улучшения бизнес-ситуаций в любой момент бизнес-цикла, потому что многие избегают этого важного документа.Более того, с его помощью можно отслеживать прогресс в бизнесе, если постоянно проверять его в установленный срок.

Теперь, когда важность и необходимость бизнес-плана были представлены, пора принять решение о повышении или сохранении эффективности бизнеса с его помощью с учетом текущих реалий. Удачи!

* Dr. Олубийи, эксперт по предпринимательству и управлению бизнесом, написал через: [электронная почта защищена]

Vanguard News Нигерия

Превратите ваше решение Covid-19 в жизнеспособный бизнес

Многие предприниматели воспользовались этим моментом как возможностью создать социальное предприятие — бизнес, который выполняет двойную миссию: социальное воздействие и финансовый рост.Но как эти предприниматели могут гарантировать, что их краткосрочные инновации останутся жизнеспособными и долгосрочными? Автор, основатель компании, движимой миссией, и профессор социальных предприятий и глобального здравоохранения в Университете Эмори, предлагает четыре шага вперед.

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы получать весь контент HBR по электронной почте, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

По мере нарастания проблем, связанных с пандемией коронавируса, нет недостатка в инновационных предпринимателях, которые готовы помочь.Только в марте и апреле 2020 года виртуальные конкурсы инноваций Covid-19 (также известные как хакатоны) собрали десятки тысяч участников из 175 стран.

Дополнительная литература

От старшеклассника Атланты, который основал организацию по доставке бесплатных обедов для передовых медицинских работников, до группы колумбийских инженеров, создающих недорогие аппараты ИВЛ с нуля, новаторы во всем мире создают новые решения проблем, вызванных пандемией. И многие стремятся превратить свои инновации, вдохновленные Covid-19, в устойчивый бизнес, который продолжится и после кризиса.

Как предприниматель, который стал соучредителем, построил и продал компанию, движимую миссией, и профессор социальных предприятий и глобального здравоохранения в Университете Эмори, я бы посоветовал сегодняшним новаторам, вдохновленным Covid-19, предпринять четыре ключевых шага, если они хотите превратить этот проект в жизнеспособный бизнес в долгосрочной перспективе.

1. Определите, решает ли ваша инновация долгосрочную проблему.

Лучшие инновации создаются в ответ на конкретные, срочные и масштабные проблемы.В некотором смысле кризис Covid-19 сделал наши самые неотложные проблемы и их возможные решения более очевидными. Например: работникам здравоохранения нужны маски; производственные мощности простаивали; рабочие были уволены и нуждались в работе. Социальное предприятие могло бы решить все три эти неотложные проблемы одновременно: обучить работников изготовлению масок на недостаточно используемых производственных объектах для медицинских работников.

Но понадобится ли вам решение для этой группы проблем через три-пять лет?

Некоторые предприниматели, вдохновленные коронавирусом, опираются на существующие тенденции, которые были усилены и ускорены пандемией, такие как взрывной рост телездравоохранения, удаленного мониторинга пациентов и использования ИИ в здравоохранении.Например, один победитель конкурса MIT Covid-19 Challenge создал модель для отслеживания национального распределения критически важных медицинских материалов для наиболее нуждающихся больниц. Очевидно, что эффективное распределение медицинских материалов сегодня является неотложной проблемой, но даже после нынешнего кризиса оно будет иметь значение для систем здравоохранения, которым необходимо сократить отходы и снизить затраты. С другой стороны, некоторые организации, вдохновленные коронавирусом Covid-19, были созданы в ответ на проблемы, которые актуальны и важны сегодня, но вряд ли станут столь же критическими после изменения обстоятельств.Службы бесплатной доставки еды, которые были созданы для помощи медицинским работникам, могут подпадать под эту вторую категорию.

Чтобы определить, решает ли ваш новый продукт или услуга долгосрочную или краткосрочную проблему, я рекомендую предпринимателям начать с обращения к прошлому. Постройте анализ рыночных возможностей, используя данные за 2019 год и ранее. Была ли проблема, которую вы решаете сейчас, проблемой? И если да, то насколько он был большим? Затем перечислите, что конкретно изменилось с появлением Covid-19, которое создало или усугубило эту проблему, и необходимость ваших инноваций.

Например, необходимость ухода за пациентами на расстоянии, проблема, решаемая с помощью телемедицины и удаленного мониторинга пациентов, определенно существовала до 2020 года. Что изменилось с Covid-19, так это широко распространенные заказы на то, чтобы оставаться дома, более широко доступное видео и бытовые технологии, а в случае телездравоохранения — изменения в правилах и компенсациях, которые в совокупности привели к огромному спросу на эти услуги.

2. Определите свой долгосрочный рынок.

Следующим шагом является прогнозирование того, будет ли в пост-Covid будущем большой, увлеченный рынок для ваших продуктов или услуг.Исследование, проведенное CB Insights до пандемии, показало, что отсутствие рыночного спроса было наиболее частой причиной гибели неудавшихся стартапов, причем 42% компаний назвали это одной из причин.

Я сам был близок к тому, чтобы стать членом «клуба основателей неудачных стартапов» 20 лет назад, когда отказался от работы в лучшем университете, чтобы стать соучредителем одной из первых компаний в области цифрового здравоохранения. Наша миссия состояла в том, чтобы создать онлайн-ресурс о здоровье для Латинской Америки. Однако вскоре после того, как мы зарегистрировались, мы поняли, что в то время в сети было всего несколько миллионов испаноязычных потребителей — рынок слишком мал, чтобы построить на нем жизнеспособный бизнес.Вдобавок к этому мы совершили еще одну ошибку, типичную для начинающих предпринимателей: мы слишком сосредоточились на технологии и недостаточно уделяли внимание клиенту .

Дизайн, ориентированный на пользователя, научил нас тому, что ключом к построению долгосрочного бизнеса является глубокое понимание того, кто ваши клиенты и как ваш продукт или услуга вписываются в их мир.

Как предприниматель, вдохновленный Covid-19, задайте себе два вопроса: предлагаете ли вы инновации, которыми увлечены ваши клиенты? И будет ли достаточно много этих страстных клиентов, чтобы развивать бизнес, когда коронавирус будет под контролем?

3.Если нужно, сделайте предварительный поворот.

Если вы определили, что ваш текущий целевой рынок может быть недостаточно большим в будущем после коронавируса, вам может потребоваться развернуться, как это сделали мы.

В течение первых пяти лет работы нашей компании мы продолжали светиться, продавая услуги перевода и маркетинга больницам США, обслуживающим латиноамериканских пациентов, и выигрывали время до тех пор, пока рынок испаноязычных, увлеченных медицинской информацией, в конечном итоге не вырос до полумиллиарда человек. люди.

Если настала ваша очередь для стратегического поворота, сделайте все возможное, чтобы повернуть его как можно раньше, проактивно и вдумчиво.В наши дни в СМИ появляется множество историй о стартапах, которые меняются, но делают это реактивно в безумной борьбе за выживание.

4. Составьте карту своей бизнес-модели.

Многие из сегодняшних инноваций, вдохновленных Covid-19, раздаются бесплатно или поддерживаются пожертвованиями, что уместно во время чрезвычайной ситуации. Руководители этих стартапов должны знать, что взносы в некоммерческие организации, не ориентированные на Covid-19, значительно уменьшаются. В современных экономических условиях, вероятно, будет сложно поддерживать организацию, занимающуюся исключительно пожертвованиями, в долгосрочной перспективе.

Новаторам, вдохновленным коронавирусом Covid-19, следует подумать о моделях дохода, присущих сфере социального предпринимательства. Социальные предприятия выполняют двойную миссию: социальное воздействие и финансовый рост, и они разработали ряд бизнес-моделей для достижения этих параллельных целей. Например, новатор в Великобритании, вдохновленный Covid-19, использует модель продаж «купи, отдай» для распространения недавно изобретенного «гигиенического крючка».

Сегодняшние предприниматели, которые работают над составлением схемы своей бизнес-модели, должны также взглянуть в прошлое, когда другие экономические потрясения аналогичным образом заставили многие компании пересмотреть свой бизнес.Например, во время «великой рецессии» 2008 года Марк Джонсон, Клейтон Кристенсен и Хеннинг Кагерманн представили основу для переосмысления вашей бизнес-модели, которая сегодня так же актуальна, как и тогда. Я предлагаю сегодняшним предпринимателям использовать эту структуру, чтобы определить предложение ценности для клиентов (CVP) своей компании, формулу прибыли, а также ключевые ресурсы и процессы, необходимые для предоставления предложения, поскольку они ориентируются в будущем, которое, вероятно, потребует новых решений в течение некоторого времени.

Пандемия Covid-19 четко подтвердила принцип, согласно которому кризис порождает инновации и возможности.Нам напомнили, что Вторая мировая война принесла первые программируемые цифровые компьютеры, а также неожиданные открытия, такие как суперклей.
В настоящее время неясно, какие из десятков тысяч предпринимателей, вдохновленных Covid-19, создают продукты и услуги, которые будут успешными в долгосрочной перспективе, но, пройдя эти шаги, люди используют годы и десятилетия.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR.Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

Адаптируйтесь или умрите: восемь компаний, изменивших свои бизнес-модели, чтобы выжить

От Toys R Us до Austin Reed и HMV — список компаний, занимающихся производством строительных и строительных материалов, изо всех сил пытается конкурировать с более динамичной онлайн-конкуренцией. Но как насчет компаний, которые адаптировались? Вот восемь наших лучших предприятий, которым удалось сохранить актуальность, предвидеть тенденции и внедрять инновации…

1.Netflix
Помните эпоху проката DVD? Компания Netflix, основанная в 1997 году генеральным директором Ридом Хастингсом, начала рассылать DVD-диски клиентам. Сейчас, когда по всему миру подписано более 109 миллионов человек, трудно себе представить, чтобы не смотрели видео по запросу. Еще в 2001 году у Гастингса появилась идея транслировать фильмы через Интернет прямо на наши домашние экраны. В течение 10 лет он экспериментировал и приучил клиентов к идее потоковой передачи, а не воспроизведения физических DVD.

Гастингс всегда мыслил масштабно, но начинал с малого, быстро терпел неудачу и быстро расширялся.Netflix овладел искусством подрывного новатора — он больше не предлагает только шоу, созданные другими, а также создает и пишет свои собственные оригинальные хиты-блокбастеры. Теперь, когда Netflix считается одним из технологических новаторов того времени, наряду с Facebook, Amazon и Google, он изменил наше отношение к развлечениям. Перерезал шнур в обычных телесетях? А как насчет выживания на большом экране?

2. Желтые страницы
У кого не было по телефону копии Желтых страниц? Это культовое издание когда-то было жизненно важным средством для семей по всей Великобритании.Телефонный справочник предоставлял клиентам имена, номера и адреса предприятий на протяжении более 50 лет. В 2017 году генеральный директор Ричард Ханскотт объявил о плане компании прекратить печать в 2019 году и перейти к оцифровке всего своего бизнеса с учетом быстрого роста цифровых и социальных сетей.

Компания Hanscott изменила бизнес-модель, но сохранила целостность Yellow Page, предоставив клиентам те же услуги с момента ее первой публикации в 1966 году. Возможно, это будет немного по-другому, не имея материальной копии, но Yell.com предоставляет те же услуги, но быстрее и лучше.

3. Компания Уолта Диснея
Сегодня Дисней — один из крупнейших мировых медиа-конгломератов, история успеха которого начиналась скромно. С 1923 года Дисней будоражит воображение детей и семей. Однако поддерживать пленную аудиторию — нелегкая задача. По мере того, как привлекательность культовых классических произведений, таких как Дональд Дак и Микки Маус, начала ослабевать, настоящая магия заключалась в том, что Дисней снова и снова изобретал себя заново.Возьмите недавнюю волну игровых фильмов, которые возвращают жизнь старым фаворитам, таким как «Красавица и чудовище», «Книга джунглей» и долгожданный «Аладдин».

Способность Disney оставаться гибкой и идти в ногу со временем, уважая свои корни как создателя классических знаковых персонажей, сыграла неотъемлемую роль в ее успехе. Чтобы оставаться актуальным, Disney также надеется на то, что рынок останется в первых рядах, приобретя такие компании, как Pixar Studios (в 2006 году за 7 долларов.4 миллиарда), Marvel (в 2009 году за 6 миллиардов долларов), Star Wars (Lucasfilm в 2012 году за 4 миллиарда долларов) и в конце 2017 года покупает почти всю 21st Century Fox (внешняя ссылка) за 52 миллиарда долларов в наличии.

4. Lego
Компания Lego, основанная датским плотником в 1932 году, начинала с небольших деревянных игрушек, а затем с простых пластиковых строительных кирпичей. Он быстро стал брендом, который держит пламя для поколений детей, как это делает Дисней. Когда первоначальная идея была так хороша, как она могла выйти из моды? Тем не менее, в 2003 году компания Lego чуть не обанкротилась из-за чрезмерных инноваций.Производитель игрушек исчерпал слишком много возможностей на рынке, насыщенном новыми технологиями.

Чтобы перекалибровать и сохранить свою бизнес-модель, Lego пришлось идти в ногу с остальным рынком. Компания оптимизировала свою бизнес-модель, изменив способ управления инновациями. Lego обнаружила, что может оживить и возродить свои оригинальные продукты, сотрудничая с такими, как «Гарри Поттер» и «Звездные войны», а также запустив успешную серию фильмов. Потратив время на то, чтобы понять, где и почему что-то пошло не так, Lego разработала взвешенную стратегию решения своих проблем.

5. Amazon
Кто мог предположить, что еще в 1994 году, когда Джефф Безос открыл книжный онлайн-магазин в своем гараже в Сиэтле, его идея воплотилась в жизнь крупнейшего интернет-магазина в мире? Amazon покорил мир штурмом, и все началось с предложения, которое было объявлено «крупнейшим книжным магазином на Земле». С тех пор технический гигант окончательно изменил способ нашего потребления. Свежая еда онлайн? Выполнено. Доставка в тот же день или даже в течение часа? Абсолютно.

Наше представление об удобстве было изобретено заново, и Amazon по-прежнему будет оспаривать его — Безос рассылает акционерам то же письмо с годовым отчетом за 1997 год, в котором подчеркивается постоянное стремление «зацикливаться на клиентах» и желание принимать смелые, а не робкие решения.

6. Glossier
Эмили Вайс, бывший редактор отдела моды Vogue, в 2010 году создала блог о красоте под названием Into the Gloss, который изменил представление женщин о красоте. В течение многих лет Вайс брала интервью у ведущих знаменитостей на полу в ванной и рассказывала об их косметических процедурах, даже если они утверждали, что у них ее нет. Вайс использовала свою тщательно отобранную редакционную платформу и бесчисленные разговоры, которые она вызвала, для запуска в 2014 году первого глобального косметического бренда Glossier (внешняя ссылка).Она построила бренд, рожденный контентом и подпитываемый онлайн-сообществом.

Поскольку заказчик прочно находится в центре вселенной Glossier, Вайс использовала возможности онлайн-повествования, спрашивая своих читателей, какие продукты они хотят, чтобы Glossier создавал. Получив отзывы, компания будет их делать. Все, что делает Glossier, предназначено для создания цифрового диалога, и в прошлом году списки ожидания для определенных продуктов достигли 10 000 человек. Хотя Glossier начинал с малого и не продавался в магазинах, он меняет правила в сфере красоты, делая каждого покупателя влиятельным лицом.

7. Spotify
Созданная в 2008 году шведская компания изменила способ распространения и потребления музыки за невероятно короткий период времени. Благодаря 70 миллионам пользователей, подписанных на потоковую службу Spotify, компания добилась невозможного — заставив потребителей снова платить за музыку. Мировые доходы выросли в прошлом году примерно на 10,8 млрд долларов, но с учетом того, что Spotify выплачивает огромную часть своих доходов музыкальной индустрии, в основном в виде лицензионных отчислений, как он будет двигаться вперед, не теряя денег? Может ли Spotify снова взорвать отрасль, вслед за такими, как Netflix? Вместо того, чтобы платить роялти за права на альбом, может ли он попытаться создать собственный музыкальный лейбл для производства оригинального контента?

8.Kodak
Помните, когда вы называли что-нибудь «моментом Kodak»? Компания Kodak, когда-то являвшаяся синонимом фотографирования, доминировала в фотоиндустрии. Однако из-за того, что компания не отреагировала достаточно быстро на появление цифровой фотографии, в 2013 году компания подала на банкротство, поскольку пленка для камеры стала устаревшей для всех, кроме несгибаемых традиционалистов. Но может ли он воскреснуть из мертвых?

В январе цена акций Kodak на Нью-Йоркской фондовой бирже выросла более чем вдвое. Рост произошел на фоне объявления Kodak о запуске собственной криптовалюты под названием KodakCoin.KodakCoin, предназначенный для фотографов, является частью более широкой блокчейн-платформы, призванной защищать фотографов и помогать им контролировать свои права на изображения. Может ли Kodak доказать, что, приняв проактивный подход к новым технологиям, «момент Kodak» снова возвращается?

Итак, чему другие компании могут научиться у этих бесстрашных адаптеров… если он не сломался, сломайте его… Когда вы закончите менять, вы закончите? Или, может быть, дело просто в том, чтобы никогда не относиться к прошлому слишком сентиментально.

малых предприятий проявляют изобретательность, чтобы выжить во время пандемии

Moriarty’s Gem Art, семейный ювелирный бизнес, расположенный вдоль площади здания суда на главной улице в Краун-Пойнт, штат Индиана, был вынужден закрыть свой розничный магазин в марте из-за пандемии коронавируса. повлекло за собой городской приказ о закрытии всех второстепенных предприятий. «Но когда мы закрыли свои двери, нам пришлось придумать разные стратегии, чтобы поддерживать бизнес и взаимодействовать с нашими клиентами», — говорит Джефф Мориарти, менеджер по маркетингу и старший сын соавтора. владельцы Стив и Нэнси Мориарти.«Мы знали, что когда-нибудь снова откроемся, но мы не хотели просто ждать, поэтому мы сделали все, что могли, чтобы и дальше увеличивать продажи».

Миллионы владельцев малого бизнеса по всей стране столкнулись с аналогичной проблемой, поскольку коронавирус остановил большую часть экономики США, а потребители остались дома, чтобы замедлить распространение вируса. Чтобы оставаться на плаву, владельцы «на лету» адаптировались и находили творческие способы изменения своих операционных моделей.

Тем не менее, многие малые предприятия потерпели неудачу.Другие выжили и планируют использовать инновации, принятые во время пандемии, для увеличения доходов и создания новых возможностей по мере восстановления экономики, но влияние на миллионы сотрудников в стране остается неопределенным.

В компании Moriarty’s Gem Art инновация означала создание шоу драгоценных камней, которое транслируется в прямом эфире. Это было в списке дел на 2019 год, но у сотрудников из семи человек, в том числе членов семьи Мориарти, не было времени на постановку шоу во время работы торговой точки, основанной в 1975 году.

COVID-19 изменило это.

«Примерно через две недели после начала кризиса мы начали вести прямые трансляции через YouTube с помощью программного обеспечения YouTube Studio», — говорит Джефф Мориарти.

Компания рекламировала прямые трансляции на своем веб-сайте, по электронной почте и в социальных сетях. Более 1000 человек сейчас смотрят двухчасовое шоу, которое транслируется каждую вторую среду. Помимо продажи драгоценных камней в Интернете, во время шоу Мориарти выделяют различные камни из инвентаря компании, такие как эфиопский опал, похожий на тот, который был показан в знаменитом фильме 2019 года «Неограненные драгоценные камни» с Адамом Сэндлером в главной роли.

Запущенные в апреле шоу представляют собой вариацию предварительно записанных роликов, которые компания делала в течение нескольких лет, с участием Стива Мориарти, когда он огранял, огранял и полировал драгоценные камни и рассказывал о своих поездках в экзотические места, такие как шахты Танзании и Мадагаскара. , где компания приобретает много своих камней. Запреты на поездки из-за пандемии заставили его отменить свои глобальные поездки и сосредоточиться на источниках, расположенных ближе к дому, таких как Орегон, который известен своим солнечным камнем.

Прямая трансляция не только помогла компании оставаться на связи с клиентами, — говорит Джефф Мориарти, — но и обеспечила рост продаж.«

Moriarty Gem Art получила выручку в размере 12 000 долларов от своей выставки 8 июля. Еще одна выставка во время пандемии привела к продаже танзанитового камня покупателю в Сингапуре на сумму 20 000 долларов. Многие клиенты компании — коллекционеры, которые предпочитают неограненные драгоценные камни, которые у них есть.

Прямая трансляция позволила компании установить связь с существующими клиентами и привлечь новых.

3,3 миллиона

Уменьшение количества активных владельцев бизнеса в США.С. с февраля по апрель 2020г.

Источник: Национальное бюро экономических исследований.

«Раньше мы всегда хотели заниматься [прямой трансляцией]», — говорит Мориарти. «Имея больше свободного времени, мы смогли собрать все вместе. Это определенно принесло нам хороший доход».

Он объяснил свой рост продаж частично закрытием многих ювелирных магазинов. «Люди продолжают обручаться и жениться, и им нужны кольца и другие украшения, чтобы отметить эти важные события», — отмечает он.

The Moriartys вновь открыли свой магазин в июле, через две недели после того, как Crown Point отменила общегородской карантин.

«Мы — малый бизнес, и [федеральные] фонды восстановления могут продержать вас только на определенное время», — говорит Джефф Мориарти. «Большая часть наших продаж осуществляется через наши обычные магазины». Однако прямая трансляция «оказалась настолько успешной, что мы продолжили ее… и не надеемся положить ей конец».

Создание новых возможностей

Число активных владельцев бизнеса в США.По данным Национального бюро экономических исследований (NBER) в июне, с февраля по апрель 2020 года S. Это был самый большой спад за всю историю наблюдений, и он затронул почти все отрасли.

Особенно сильно пострадали компании, принадлежащие миноритарным акционерам. Торговля предприятий, принадлежащих чернокожим, сократилась на 41 процент, предприятий, принадлежащих латиноамериканцам, — на 32 процента, а предприятий, принадлежащих азиатам, — на 26 процентов.

Кроме того, по данным NBER, владельцы бизнеса иммигрантов потеряли 36 процентов в бизнесе, а предприятия, принадлежащие женщинам, испытали сокращение торговли на 25 процентов.

Чтобы оставаться на плаву во время COVID-19, нужны новые подходы. Согласно исследованию Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), опубликованному 23 июня, почти половина — 43 процента — из 416 малых предприятий с 500 или менее сотрудниками сообщили, что находят способы остаться в бизнесе. процветают. Чтобы адаптироваться, малые предприятия сообщили, что они вносят коррективы, которые включают следующее:

• Использование бесконтактной доставки, чтобы сделать свои услуги доступными.
• Попросить сотрудников изучить новые навыки для поддержки изменений в бизнес-моделях.
• Принятие новых источников дохода, таких как преобразование производственных линий для производства дезинфицирующего средства для рук, которое пользуется большим спросом.
• Введение новых мер безопасности, таких как установка барьеров из оргстекла между персоналом и клиентами.
• Внедрение новых технологических процессов.

Новые методы борьбы с пандемией

Internet Advisor, поисковик интернет-услуг на основе почтового индекса с 12 штатными сотрудниками из Лос-Анджелеса, должен был внедрить различные процессы для обработки притока новых запросов клиентов.С начала пандемии в ответ на потребности клиентов были добавлены рабочие, работающие неполный рабочий день, и по контракту.

«Карантин означает, что большему количеству людей нужен Интернет — подумайте, — поэтому наши сотрудники по обслуживанию клиентов сильно пострадали», — говорит Шон Нгуен, директор компании. «Что мы сделали, так это внедрили чат на нашем веб-сайте, чтобы облегчить рабочую нагрузку. Таким образом, люди могут легко получить ответы, которые они ищут, и им не нужно вечно стоять в очереди, чтобы связаться с ними».

Другие важные изменения, внесенные компанией, касались обеспечения безопасности сотрудников во время их работы в поле.

«Поскольку мы помогаем с установкой подключения к Интернету, это означает, что у нас есть люди, которые заходят в дома людей… Мы хотели, чтобы что-то помогло упростить и ускорить процесс, чтобы ограничить время, затрачиваемое на это установки и подверженность вирусу. Мы разработали систему с пошаговыми инструкциями и устранением неполадок, доступную на планшетах [распространяемых среди сотрудников]. Таким образом, они всегда имеют доступ к информации. Кроме того, они могут мгновенно свяжитесь с нашей офисной командой, если им потребуется помощь.«

Компания планирует продолжить внедрение инноваций после того, как пандемия закончится». Мы пользуемся этим отличным началом и этим толчком к росту, чтобы экспериментировать с внедрением [искусственного интеллекта] в службу поддержки клиентов с помощью чат-ботов, чтобы полностью автоматизировать процесса, — говорит Нгуен.

«Пандемия научила нас тому, что мы предоставляем важные услуги, поэтому мы должны гарантировать, что сможем предоставлять эту услугу надежно независимо от обстоятельств».

Funeral Funds, брокер по страхованию жизни специализируясь на том, чтобы помогать людям оплачивать похороны, также пришлось искать новый способ работы.

«Пандемия научила нас тому, что мы предоставляем важные услуги, поэтому мы должны гарантировать, что мы можем предоставлять эту услугу надежно, независимо от обстоятельств».

Шон Нгуен

«Мы перешли с комбинации продажа лицом к лицу до 100% продаж по телефону »в ответ на правительственные директивы о социальном дистанцировании, — говорит Рэнди ВандерВаате, президент и владелец компании, базирующейся в Флауэр-Маунд, штат Техас. По его словам, процесс продаж включает в себя презентации, заявки на страхование и согласования — все это занимает по телефону примерно 15 минут.

«Продажа по телефону сэкономила нам время и повысила нашу продуктивность и прибыльность», — говорит ВандерВаате. «Мы продолжим вести свой бизнес таким образом, даже когда пандемия закончится».

Многие другие владельцы малого бизнеса планируют сохранить новые бизнес-операции и услуги, которые они создали во время пандемии, как выяснили в SHRM. Только 9% заявили, что прекратят внедрение инноваций после того, как вирусная угроза исчезнет.

TeamBuilding, компания с 60 сотрудниками, которая поддерживает корпоративные мероприятия по построению команды, в начале марта, когда пандемия впервые начала вынуждать закрывать работу, упала почти до нуля.

«Все наши клиенты отменили свои мероприятия, и новый бизнес перестал приходить», — говорит Майкл Алексис, генеральный директор полностью удаленной компании с распределительным центром в Гуэлфе, Онтарио, Канада.

Хотя компании все же удалось получить небольшую прибыль, ей необходимо было изменить методы ведения бизнеса, основанного на личном общении. Чтобы бизнес продолжал работать, он начал предлагать виртуальные тимбилдинги.

«Мы отправляем по почте комплекты участникам заранее, а затем проводим лагерные игры и задания по телефону Zoom», — говорит Алексис.Zoom с его функциями комнаты обсуждения является платформой видеоконференцсвязи компании по умолчанию, но некоторые действия можно настроить для использования на Cisco Webex, Microsoft Teams и других платформах в соответствии с предпочтениями клиента.

Игры во время 90-минутного мероприятия включают охоту за мусором с молниеносным раундом, а построение команды завершается рассказыванием историй о привидениях вокруг горящей свечи «у костра».

С апреля «мы увеличили и выручку, и прибыль, и теперь мы получаем в два раза или больше выручки, чем были до COVID», — говорит Алексис.«Пока существует рынок виртуального тимбилдинга, мы будем продолжать предлагать эти мероприятия».

Полный переход компании к удаленной работе также позволил ей нанять людей за пределами крупных городов для поддержки своей деятельности по построению команды, — говорит Алексис, — «что открыло новый кадровый резерв. Это захватывающее событие для нас».

Факторы, влияющие на инновации

Изменения, которые предприниматели малого бизнеса вносят, чтобы пережить рецессию, вызванную вспышкой коронавируса, в некоторой степени зависят от размера компании.Согласно исследованию SHRM, компании со штатом от 100 до 500 сотрудников в два раза чаще внедряют новые технологические процессы, чем компании, в которых работает всего от двух до 99 сотрудников (42 процента против 20 процентов, соответственно). Те, у кого было от 100 до 500 сотрудников, также с большей вероятностью приняли новые потоки доходов, новые меры безопасности и новые процессы обслуживания клиентов и доставки, чем те, у кого меньше сотрудников.

Изменения, внесенные владельцами бизнеса в связи с распространением COVID-19, также различались в зависимости от отрасли.

Почти три четверти малых предприятий в отраслях, основанных на знаниях, имеют все или большинство своих сотрудников, работающих на дому, по сравнению с одной третью сотрудников в отраслях, связанных с услугами, и одной четвертой в отраслях, которые полагаются на физический труд.Среди владельцев бизнеса с удаленными сотрудниками почти две трети заявили, что они, вероятно, или определенно позволят сотрудникам, которые не работали удаленно до пандемии, продолжать делать это.

«Пандемия действительно заставила предприятия задуматься о своей деятельности более критически и глубоко», — говорит Карла Диас, соучредитель компании Broadband Search, базирующейся в районе Сент-Луиса. Компания помогает клиентам найти лучших интернет-провайдеров в их районе.

«Одна вещь, которую мы сделали, — это большая гибкость для персонала.Мы понимаем, что работа на дому может отвлекать многих, а для сотрудников с семьями управление домашней жизнью в условиях пандемии может занять довольно много времени. Поскольку семейная жизнь каждого человека индивидуальна, мы решили, что больше гибкости — лучший вариант для нас ».

75%

владельцев малого бизнеса уверены, что их бизнес будет лучше подготовлен к преодолению такого кризиса, как COVID-19, если он случится в будущем.

Источник: Исследование Общества управления человеческими ресурсами COVID-19: Проблемы малого бизнеса, июнь 2020 г.

Компания позволила своим 14 сотрудникам, которые в настоящее время работают удаленно, управлять своим временем и воссоздавать баланс между работой и личной жизнью в домашних условиях, — говорит Диас. Сотрудники обсуждают свое рабочее время со своими менеджерами и информируют менеджеров о том, над чем они работают.

«Мы ставим цели на каждую неделю, — говорит она, — и [работники] должны выполнить эти цели к концу недели». Однако компания верит, что ее сотрудники могут распоряжаться своим временем, отмечает Диас.

«Мы понимаем, что иногда что-то может всплывать неожиданно, и мы не считаем, что сотрудники должны испытывать стресс из-за этих ситуаций, одновременно пытаясь выполнять свою работу, поскольку качество упадет.

«Наш гибкий подход позволяет им прекращать работу, когда им нужно, и возвращаться, когда они разобрались с тем, с чем им нужно было иметь дело. До тех пор, пока они поддерживают высокое качество работы, на которое мы рассчитываем, и достигают своих еженедельных целей, были счастливы.»

Были некоторые опасения, что такая гибкость приведет к тому, что сотрудники не будут работать так много или много, но производительность на самом деле улучшилась, говорит Диаз.

«Мы даже заметили улучшение не только в объеме выполняемой работы, но и в ее качестве.Об этом, безусловно, стоит подумать с точки зрения бизнес-структуры в постпандемическом мире ».

Кэти Гурчик — онлайн-писатель / редактор SHRM .

---

Узнать больше

SHRM предоставляет советы и ресурсы, чтобы помочь малому бизнесу адаптироваться к меняющимся условиям ведения бизнеса.

Малые предприятия сталкиваются с тяжелым сценарием прекращения работы COVID-19
Владельцы малого бизнеса сильно боролись с пандемией COVID-19, особенно в сфере услуг и с менее чем 100 сотрудниками, и многие не думают, что федеральное правительство и правительства штатов справятся с этим. делает достаточно, чтобы помочь, согласно исследованию SHRM.

Какая финансовая помощь или помощь доступны малым предприятиям во время пандемии?

Малые предприятия, которые пытаются оставаться открытыми или готовятся к открытию, должны понимать и использовать все возможные варианты финансовой помощи, доступные им. Вот список федеральных и государственных программ, предлагающих помощь.

Все предприятия ощущают на себе напряжение пандемии, но самая большая история — это экономические потрясения, обрушившиеся на Мэйн-стрит.

Владельцы малого бизнеса ценит HR, прежде всего работников во время пандемии

Владелец малого бизнеса Ольга Саган в наши дни свободно владеет «HR-ese». Но для генерального директора пекарни «Пирошки-Пирошки», расположенной в центре Сиэтла, это было не всегда так просто. Саган сказала, что она рано поняла, что правильная политика и процедуры делают компанию сильнее.

SHRM Toolkit: Управление гибким графиком работы

Пандемия COVID-19 2020 года поставила в центр внимания гибкие условия работы, особенно удаленную работу.В этой статье представлен обзор практики использования гибкого графика работы в качестве решения для стратегического управления персоналом.

Страница ресурсов SHRM: Коронавирус и COVID-19

Инфекционные заболевания, такие как коронавирус и вызываемое им респираторное заболевание, COVID-19, могут привести к остановке занятой рабочей силы. Вот ключевая информация, которая поможет вам преодолеть пандемию.

Какие малые предприятия наиболее уязвимы для COVID-19 — и когда

По мере того, как последствия пандемии коронавируса становятся все более очевидными, положение малых предприятий страны в целом кажется особенно мрачным.К середине апреля, согласно отчету Круглого стола Facebook и малого бизнеса, около трети временно прекратили работу. а к середине мая более половины уволили или уволили сотрудников. Наш анализ нескольких опросов малых предприятий показывает, что до учета вмешательства от 1,4 миллиона до 2,1 миллиона из них (от 25 до 36 процентов) могут закрыться навсегда в результате сбоев всего в первые четыре месяца пандемии COVID-19.

Некоторые малые предприятия могут закрыться, потому что они работают в таких отраслях, как жилье, общественное питание и образовательные услуги, на которые влияет изменение поведения клиентов, особенно физическое дистанцирование и установленные операционные ограничения, начавшиеся во время пандемии. Другие малые предприятия могут закрыться, потому что они уже подвергались финансовому риску до кризиса. Действительно, недавнее исследование Федеральной резервной системы обнаружил, что только 35 процентов малых предприятий были здоровыми в конце 2019 года, а менее здоровые в три раза чаще, чем другие, закрывались или продавали в ответ на шок доходов (см. врезку «Наша методология»).Наиболее уязвимые малые предприятия сталкиваются как с финансовыми проблемами, так и с проблемами, связанными с COVID (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

До кризиса на малый бизнес приходилась почти половина всех рабочих мест в частном секторе.Широко распространенные увольнения предприятий приводят к более длительной безработице и экономическому ущербу, чем временные остановки, поэтому важно понимать, какие малые предприятия могут оставаться закрытыми навсегда. Эти знания могут помочь руководителям предприятий и лицам, определяющим политику, разработать меры по защите малых предприятий в краткосрочной перспективе, гарантировать их участие в восстановлении и поставить их большее число на более устойчивую основу в ближайшие годы.

Секторы наибольшего риска

График воздействия COVID-19 на существующие финансовые риски проливает свет на общую уязвимость малого бизнеса.К числу секторов, наиболее пострадавших от коронавируса и наименее устойчивых в финансовом отношении, относятся 1,7 миллиона малых предприятий, в которых занято 20 миллионов сотрудников, и они приносят 12 процентов доходов от бизнеса в США (Иллюстрация 2). Длительный COVID-19 Кризис может продолжать непропорционально сильно влиять на эти сектора и сделать больше их компаний уязвимыми для окончательного закрытия.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Потенциальные последствия пандемии тем сильнее, чем дольше она длится. Еще два миллиона малых предприятий конкурируют в таких секторах, как строительство и производство, где меньше предприятий, которые теперь сообщают о негативных последствиях пандемии, но также менее устойчивы в финансовом отношении. Чем дольше экономический эффект от COVID- 19, тем выше риск для этих секторов.Например, строительство считается очень чувствительным к общему состоянию экономики, поэтому более длительное восстановление в сочетании с относительно низкой устойчивостью может привести к значительной уязвимости в будущем.

Измерение уязвимости малого бизнеса США во время кризиса COVID-19

Определение уровня непосредственной уязвимости каждого сектора дает более четкое представление о масштабах проблемы, с которой малые предприятия сталкиваются в первые несколько месяцев кризиса.Опросы владельцев малого бизнеса помогли нам получить ряд оценок. По словам владельцев, половина малых предприятий, испытывающих «большой негативный эффект» от COVID-19, может оказаться уязвимой перед закрытием. В конце концов, дополнительная четверть малых предприятий, испытывающих «умеренный негативный эффект», может оказаться уязвимой перед закрытием.

Различия между секторами зависят от того, насколько сильно COVID-19 затронул их и насколько вероятно, что затронутые предприятия будут закрыты (Приложение 3).Сильно страдают не только малые предприятия с хорошо известными проблемами, такие как рестораны и отели. То же самое и с другими малыми предприятиями в сфере образовательных услуг, здравоохранения и социальной помощи. Многие образовательные службы частного сектора, детские образовательные центры, спортивные классы и художественные школы, где физическое дистанцирование было бы проблемой, могут стать уязвимыми. Аналогичным образом, малый бизнес в секторе здравоохранения, включая амбулаторную помощь (например, кабинеты стоматологов) и небольшие частные учреждения, которые пациенты могут неохотно посещать лично, также сильно страдают.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Как нормативные акты в области общественного здравоохранения, так и изменение поведения потребителей могут по-разному влиять на уязвимость подсекторов одной и той же отрасли.

В розничной торговле, например, три четверти магазинов одежды сообщили о значительном негативном влиянии на их бизнес по состоянию на 23 мая, но только треть магазинов продуктов питания и напитков сделали это.Это несоответствие, вероятно, отражает различия в том, какие предприятия были классифицированы как важные и, следовательно, позволили продолжить работу. В других секторах краткосрочное падение спроса может повлиять на различия между подсекторами. Что касается производства, производители одежды, учитывая влияние пандемии на розничную торговлю одеждой, относятся к числу наиболее пострадавших малых предприятий: 71% респондентов сообщают о значительном негативном воздействии. Однако среди производителей электрооборудования и бытовой техники только пятая часть сообщила о значительном негативном воздействии.Аналогичная картина появилась в отношении финансовой устойчивости, когда мы использовали набор данных финансовой отчетности в производственных подсекторах: до COVID-19 у производителей одежды было меньшее соотношение наличных денежных средств к текущим обязательствам, чем у производителей компьютеров и электроники.

Повышенный риск для некоторых владельцев бизнеса

Различия в уязвимости между секторами также создают непропорционально высокий уровень риска для работников с низкими доходами, владельцев бизнеса из числа меньшинств и владельцев бизнеса с меньшим уровнем образования.Наиболее уязвимые секторы имеют самый низкий средний медианный доход среди четырех квадрантов, около 13 000 долларов США, что на треть ниже среднего медианного дохода в трех других (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Кроме того, меньшинства владеют четвертью малых предприятий в наиболее пострадавших секторах по сравнению с примерно 15 процентами в менее пострадавших. Мы рассматривали только влияние структуры секторов, но другие исследования показали, что предприятия, принадлежащие меньшинствам, также подвергаются особому риску, поскольку они, как правило, имеют более низкую устойчивость. Владельцы бизнеса, имеющие только высшее образование или меньше, также непропорционально подвержены риску, поскольку их бизнес, как правило, находится в менее устойчивых секторах, особенно в строительстве и в сфере услуг (таких как ремонт, техническое обслуживание и услуги прачечной), в которых треть или несколько владельцев бизнеса имели, самое большее, аттестат об окончании средней школы.

Коронавирус: преодоление кризиса

Владельцы самых маленьких фирм также особенно уязвимы. Проанализировав предыдущие спады, когда на эти фирмы приходилось подавляющее большинство случаев окончательного закрытия, по нашим оценкам, без эффективных вмешательств от четверти до примерно 40 процентов малых предприятий с числом сотрудников менее 20 могут быть уязвимы для постоянного закрытия в первые четыре месяца COVID-19. кризис, по сравнению с менее чем 5 процентами фирм со штатом от 100 до 499 сотрудников.Однако эти более крупные фирмы могут значительно снизить уровень занятости или закрыть многие предприятия, даже если они не закрываются навсегда в целом.

Географические различия уязвимостей

В некоторых штатах с самыми крупными вспышками, таких как Мичиган, Нью-Джерси и Нью-Йорк, также самый высокий процент уязвимых малых предприятий (Иллюстрация 5), вероятно, из-за их более строгих правил предоставления убежища на месте. Высокий процент уязвимых предприятий на Аляске показывает роль структуры секторов.COVID-19 затронул штат в большей степени, чем в среднем, и на Аляске более высокая доля предприятий в наиболее уязвимых секторах, особенно в сфере жилья, общественного питания, транспорта и складирования.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Футляр для опоры

Защита малых предприятий от повсеместного безвозвратного закрытия важна из-за множества ролей, которые они играют в экономике в качестве работодателей, двигателей предпринимательства, экономических мультипликаторов и центров сообщества.

• Малые предприятия как работодатели. До пандемии COVID-19 на малые предприятия приходилась половина рабочих мест в частном секторе и две трети чистых новых рабочих мест, созданных с 2000 по 2017 год. Считается, что постоянное закрытие малых предприятий приведет к более длительной безработице, чем временные увольнения и увольнения делать.Даже когда экономика начала восстанавливаться, нынешним сотрудникам придется искать работу у разных работодателей, что может снизить их заработок. Исследования предыдущих рецессий показывают, что люди, потерявшие работу, зарабатывали на новой работе на 17,5% меньше, что может вызывать особую озабоченность у женщин, поскольку давление на заработную плату может непропорционально сильно вывести их из состава рабочей силы.
• Двигатели для предпринимательства. Малые предприятия создают уникальные возможности для предпринимательской деятельности, особенно для женщин, меньшинств и иммигрантов.Семьи, владеющие бизнесом, обычно более мобильны, чем семьи, работающие у других. Широко распространенный постоянный уход малых предприятий может также устранить физический капитал и инвестиции, которые в них вложены — все, от столов в ресторанах и украшений до оборудования на небольших фабриках.
• Экономические мультипликаторы. Многие крупные фирмы полагаются на малый бизнес как на поставщиков, прямых клиентов для услуг B2B или работодателей для многих своих клиентов.Очень малые предприятия часто составляют значительную долю отраслей, таких как недвижимость и информационные услуги, которые имеют высокие мультипликаторы занятости, поэтому потеря рабочих мест в этих отраслях может вызвать значительную потерю рабочих мест в экономике в целом. Широко распространенный уход малых предприятий может подорвать работу крупных компаний, которые на них полагаются, и иметь косвенные последствия для занятости за счет сокращения расходов в экономике. Вызывает тревогу то, что во время предыдущих рецессий доля малых предприятий и предприятий, принадлежащих меньшинствам или женщинам, в некоторых цепочках поставок упала на 25 процентов.
• Общественные центры. Малые предприятия по-прежнему составляют основу многих сообществ: например, по данным одной отраслевой организации, более девяти из десяти американцев делают покупки в малом бизнесе каждый месяц. Это особенно важно для небольших сообществ, где малый бизнес формирует большую долю от общего дохода. С самого начала кризиса было несколько анекдотов, которые высветили социальные проблемы малых городов, которые теряют малый бизнес, и их влияние на эти сообщества.

Значение для руководителей бизнеса и правительства

Окончательный путь выхода из кризиса будет зависеть от ответных мер общественного здравоохранения и экономической политики. Но постоянное вмешательство необходимо не только для оказания немедленной помощи малому бизнесу, но и для поддержания восстановления за счет повышения устойчивости в долгосрочной перспективе. Экономика может продолжать работать с ограниченными возможностями, с операционными ограничениями для малых предприятий, до тех пор, пока вакцина не станет доступной.Такие сценарии, более подробно обсуждаемые в более широком экономическом исследовании McKinsey, могут указывать на то, что малые предприятия могут нуждаться в поддержке на протяжении всего кризиса.

Фирмам в секторах, которые сейчас сильно затронуты COVID-19, вероятно, потребуются меры по оказанию помощи, направленные на повышение доходов и снижение затрат. Но менее устойчивые малые предприятия вряд ли получат выгоду от программ, требующих прочных существующих банковских отношений, поэтому им могут потребоваться новые или особые формы кредита.Даже в более устойчивых секторах обеспечение доступа к капиталу для менее устойчивых малых предприятий также может помочь уравнять правила игры, особенно для тех, которые принадлежат меньшинствам.

Руководители бизнеса, политики и неравнодушные люди в целом могут внести свой вклад в поддержку малого бизнеса во время кризиса. Для руководителей бизнеса возможности включают в себя:

• Приоритет малого бизнеса в закупках, особенно за счет удержания спроса на несколько лет. Такие действия могут также способствовать доступу к кредитам, особенно в обрабатывающей промышленности. Долгосрочные обязательства по закупкам для малых предприятий, которые снабжают более крупные предприятия, придали бы финансовым учреждениям больше уверенности в том, чтобы предоставлять ссуды сейчас.
• Досрочное погашение дебиторской задолженности перед малым бизнесом. Это было бы особенно полезно для сильно пострадавших малых предприятий, которым требуются немедленные операционные доходы. Вместо 90-дневных сроков, 30-дневные сроки или даже оплата по получении счетов-фактур могут быть чрезвычайно полезны для улучшения денежного потока малых предприятий.
• Создание специальных видов поддержки для малого бизнеса, который, как правило, имеет более низкую устойчивость. Этот шаг будет особенно актуален для более крупных финансовых учреждений, которые могут взять на себя обязательство предоставлять больше кредитов менее устойчивым секторам, предприятиям, принадлежащим женщинам или меньшинствам, а также самым мелким предприятиям. При существующем статусе кво перед финансовыми учреждениями стоит задача предоставлять ссуды менее устойчивым предприятиям, однако такие учреждения могли бы получить выгоду, если бы они это сделали.Упреждающее взаимодействие с менее устойчивыми клиентами и рассмотрение упрощенных графиков платежей и доступности кредитов во время кризиса могут, например, углубить отношения с клиентами в будущем.

Правительства могут рассмотреть следующие меры для поддержки малого бизнеса на этапе оказания помощи и в долгосрочной перспективе:

• предоставление поддержки для конкретных секторов, например, помощь в поставках средств индивидуальной защиты оптом для предприятий, ориентированных на клиентов, по мере возобновления работы малых предприятий
• создание местных порталов, таких как порталы в Хьюстоне и Окленде, для помощи клиентам в поддержке действующих малых предприятий; некоторые города, такие как Бостон и Гонолулу, также создали порталы программ для покрытия расходов по внедрению физического дистанцирования
• работает с частными финансовыми учреждениями над улучшением доступа к кредитам или разрабатывает дополнительные экстренные гранты, ссуды и стимулы, чтобы помочь предприятиям с более низкой финансовой устойчивостью
• содействие структурным реформам, которые побуждают финансовые учреждения предоставлять более долгосрочный доступ к капиталу и создавать стимулы для малых предприятий к модернизации своих объектов и оцифровке; такие реформы могут также поддержать возможности владельцев бизнеса (включая бизнес-планирование, идентификацию рынка и техническую помощь) и инвестиции в обучение рабочих

Люди в целом также могут поддерживать малый бизнес:

• делать покупки в них везде, где только возможно, вместо более крупных и устойчивых
• по возможности покупать у более крупных компаний, у которых есть программы поддержки своих поставщиков и клиентов из малого бизнеса

---

COVID-19 стал серьезной экономической проблемой для миллионов малых предприятий в Соединенных Штатах.