Какой бизнес замутить: Бизнес идеи или как начать свой бизнес в 2021

44 293 просмотров

Ребята вроде меня редко занимаются трансформацией своего привычного образа жизни. Когда тебе 35, ты как правило уже “тертый калач” с доходом и усталостью от обыкновения бытия. Ты обсуждаешь политику, немного подбухиваешь, всерьез засматриваешься на молоденьких девушек и ходишь на работу, живя в коридоре инструкций, без малейшего интереса к тому, во что ввязался за деньги.

Если предложить своим друзьям — погодкам реальный бизнес с убедительной финмоделью, никто не бросит все свое нажитое ради “сделать бизнес” с тобой. Все уже приготовились умирать .

Как это случилось

После службы в ВДВ и двух командировок в зону вооруженного конфликта, с большей долей вероятности можно работать или в МВД или в охране.

Однажды, дождливым вечером, мы подъехали к ресторану Ginza, что на Аптекарском 16 у телебашни. Там должна была состоятся встреча между нашим охраняемым лицом и его новым влиятельным партнером. Мы с первым номером (телохранитель, который идет рядом с клиентом) как обычно подвели клиента ко входу ресторана, где его уже ждал новый партнер.

“Оставь своих халуев здесь”- сказал новый партнер нашему подопечному и они скрылись за дверью ресторана. Это резануло слух и в секунду скинуло с меня все надутые регалии супербойца.

В тот судьбоносный год я сменил кресло в комфортабельном 221 кузове от Мерседес на взятый в кредит самосвальный Камаз. Но бизнес на перевозке песка и щебня так и не начался, потому что уже как месяц в мире бушевал экономический кризис 2008 года.

Бизнес образование

Я не учился бизнесу. Я не учился в “Бизнес молодости” в 13-ом, когда они восходили на пик своей популярности. Не учился бизнесу у Шабутдинова в “Лайке” в 15-ом и тем более не участвовал в “Потоке” и “Армия”. Я не ходил на платные конференции и не скачивал PDF книги с 5 шагами или 10 секретами. Вместо этого, скептично отнесясь к инфобизу, самостоятельно изучал маркетинг, технологии продаж, финансирование и прочее. Например я зашел на сайт одной из школ бизнеса и списал от-туда образовательную программу по темам для степени MBA. Таким образом я постигал теорию. Скорее всего я сэкономил кучу денег, но увы профукал столько же времени на самостоятельное обучение, вырабатывая предпринимательское мышление и правильные вопросы к бизнес-контенту. За 5 лет занятия предпринимательством я не довел до выдающегося результата ни одного дела. Причины этих системных крахов, кроются в первую очередь в неэффективных коммуникациях.

Учиться — благо. Платить за это деньги стоит. Следует только хорошенько разобраться в спикерах, чтоб не затопило водой.

Коммуникации

Когда тебе за 30, ты уже такой хитрый и начитанный хрен, что можешь сделать все сам. Тебе не нужен вид на самого себя со стороны. Ты уже все сделал и никто тебе не указ. Как ремесленник ты вполне себе можешь успешно копошиться в своем бизнесе. Как предприниматель, пренебрегший непреложными законами бизнес — архитектуры, а именно сбором команды и расстановкой сил, ты полетишь вниз со скалы и обязательно расшибешься.

Важность коммуникаций между людьми, велика. Это кстати осознаешь, когда не ходишь на профильные мероприятия. Знаете фразу про: — «Если ты такой умный, почему ты такой бедный?”. Это на мой взгляд и про людей с дефицитом коммуникаций в профильной среде. Бывает такой умник начитается того, что его увлекает и развешивает потом по ушам собеседников «не в теме».

Во все времена было важно не то, что ты знаешь, а как ты этим распорядишься. Ну а то, кого ты знаешь и сколько этих «кого» у тебя в записной книжке — просто решает кучу проблем. Поэтому коммуникации подобны стартеру автомобиля. Завел людей — поедет и дело.

Личные продажи

Если ты водитель грузовика и водители грузовиков твое окружение, то ваш контент, которым вы обмениваетесь, предопределен. Если водителям грузовиков в одночасье начать рассказывать про маркетинг, твое превращение в белую ворону не за горами. Здесь начинается твое неловкое молчание в беседах и последующие исключение самого общения. Ну и насмешки большинства, куда же без них? Когда твоя записная книжка состоит из водителей грузовиков, а ты вдруг начал продавать спортивную одежду, то рассылка в мессенжере оффера не даст тебе статичные продажи, не смотря на всеобщее упование на сарафанку. Никто не захочет поддержать тебя, купить твой товар, порекомендовать тебя другим. Первые кто отвернутся от тебя — это твои друзья и знакомые. Вы можете убедиться в этом если попросите, например, проявить активность при запуске краудфандинговой компании.

Начиная свой стартап с небольшой группой контактов, не стоит фантазировать на тему повторных личных продаж. Первые продажи были из вежливости или из жалости к вам.

За все придется платить

Когда тебе за 30 и ты мягко говоря не доволен сложившимися обстоятельствами, не смог реализовать свой потенциал и заработать уйму денег, тебя начинает штормить и лихорадить. В случае если ты внезапно решаешь сменить курс своего развития, курс может измениться и у тех, кто живет рядом с тобой и кто зависит от тебя. При малейшем колебании твоего дохода холодильник начинает пустовать, а общая атмосфера в доме стремится к градусу ниже нуля. В этой точке нужно быть предельно собранным и отдавать себе отчет в том, что если дело не выгорит, вы все провалитесь под землю. В добавок ко всему, ты будешь проклят, как самый ответственный за результат. Поэтому прежде чем взять в долг на идею с самостоятельной реализацией, следует все обдумать и подсчитать количество жертв на перед.

Взять и развернуть свой «тихоход», направившись прямиком в шторм, может либо герой, либо опытный стратег.

Организация

Простой мечты бывает не хватает для того, чтобы все организовалось должным образом и люди вовлеченные в твой бизнес могли работать и зарабатывать. Поэтому сотни и тысячи самозанятых никогда не переступят границу своих прибылей, имея в арсенале лишь навыки «производитель» и «купи-продай». Миллионы и вовсе предпочтут гармоничное существование в организации такого же как он смертного. Лишь структура в организации труда может привести вас к успеху. Планы и стратегии, дедлайны и сессии, рабочий график и денежные потоки вместе с обязательствами точно и в срок. А уже после этого связи, без которых, как многим кажется, ничего не сделать, сыграют свою положительную роль в успехе. Если ты неорганизованный олень, никакие связи не удержат тебя в кресле пресловутого фаундера. Конечно же организация это не панацея, скажете вы. Ведь есть творческие команды с творческим капиталом где нет структуры и производимые продукты или услуги, стоят заоблачных денег. Но лично я к своему стыду, таких бизнесов не знаю.

В чем преимущество 35 летнего?

Сейчас в бизнесе много молодых ребят. Конкурировать с ними в части информационной осведомленности или бизнес навыков, нецелесообразно. Говорить про их энергию и зачатие идей на одну единицу времени, тоже не уместно. Так как же выжить престарелому, начинающему предпринимателю среди молодых резервов?

Разница между 35 летним предпринимателем и 25 летним лишь в уровне цинизма

Мы знаем, что после 35 лет доля потенциальных предпринимателей падает. Зато в возрасте от 35 до 44 лет самая высокая доля тех, у кого бизнес уже есть. Если мотивы у ребята до 30 лет как правило материальные, то у 30-40 летних мужиков мотив один — самореализация. Это выступает мощным драйвером на пути к успеху. В молодом возрасте ты сфокусирован на сумму в деньгах от своих трудов. Деньги хочется тратить. Тратить красиво и помногу. Там где все это увидят или услышат. Накрывающий же мужика процесс самореализации — это вообще не про деньги. Нашедший однажды шило в одном месте, 35 летний «предприниматель — начинашка», не остановится уже никогда.

5 бизнес-идей в условиях пандемии коронавируса|Касса24

2020 год. По малому и среднему бизнесу во всем мире нанесен серьезный удар. Неуловимому обидчику удалось скрыться в местах массового скопления людей. Он прячется в барах и ресторанах, в супермаркетах и магазинчиках у дома, в салонах красоты и барбершопах, в общественном транспорте и на пешеходных улицах. И этого врага человечества даже нельзя разглядеть невооруженным глазом. Ведь это вирус. Коронавирус.

Пока светлые умы мировой науки теряют сон в поисках вакцины, предприниматели задаются простым и понятным вопросом – что делать?

Правительство Казахстана вводит в стране режим чрезвычайного положения, после чего ослабляет хватку до формального масочного режима и снова ужесточает карантин, попутно закрывая офисы, салоны красоты, спортзалы, SPA-центры, рестораны без летних площадок и многие другие источники прибыли для тысяч, если не миллионов, казахстанцев. В такой нестабильной ситуации завтрашний день выглядит не менее расплывчатым, чем при зрении -5.

Но не спешите подавать заявку на получение заветного пособия. Команда Kassa24 Business подобрала для вас «оптические линзы», которые несомненно улучшат ваше предпринимательское видение. Речь о 5 простых, но вдохновляющих бизнес-идеях, которые помогут вам проложить курс через бурную реку Пандемия, сметающую все на своем пути.

 1. 

Доставка продуктов питания и готовых блюд, как вид бизнеса, процветает в эпоху массовой самоизоляции, ведь карантин карантином, а кушать нужно. Данная сфера привлекает актуальностью и перспективностью, но и конкуренцию никто не отменял. На рынке Казахстана уже закрепились такие крупные игроки, как Яндекс.Еда, Glovo, Wolt, ChocoFood, Froot. Однако начать бизнес по доставке еды можно и с небольших масштабов, например с семейного дела.

Для начала вам нужно выбрать рабочую схему и составить бизнес-план. Подумайте и решите, будете ли вы доставлять пищу заказчикам из ресторанов и кафе или же будете принимать заказы, самостоятельно готовить и отправлять готовые блюда клиентам. Возможно, вы предпочтете доставлять продукты питания из магазинов. Здесь все зависит от ваших амбиций и финансовых возможностей. Проведите анализ и расчет каждого варианта – это поможет вам сделать верный выбор.

После того как вы определились с направлением, вам необходимо официально оформить свою компанию.

А именно:

• Встать на учет в налоговой инспекции

• Зарегистрировать ИП или ТОО

• Открыть счет в банке для безналичного расчета

• Получить разрешение от санитарно-эпидемиологической службы

• Получить разрешение от пожарной службы

• Зарегистрировать кассовый аппарат (тут вам пригодится Онлайн-касса)

Далее — в зависимости от выбранной схемы работы — вам нужно понять справитесь ли вы с нагрузкой самостоятельно (если это семейный бизнес) или же вам необходимы сотрудники. На этом же этапе вам пора найти капитал, партнеров (поставщиков), помещение, транспорт, инструменты и оборудование для приготовления, хранения и транспортировки еды.

Затем составьте меню или список заведений, с которыми вы сотрудничаете. Выработайте уникальное торговое предложение и «фишки» вашего сервиса. Важно выделяться на фоне массы конкурентов.

Следующий шаг – создание сайта и оформление страниц в соцсетях. Преимущественно вы будете продавать через интернет, поэтому уделите особое внимание своему виртуальному имиджу. Выделите бюджет на рекламу в поисковиках (Google, Яндекс) и соцсетях (Instagram, Facebook, VK).

Предполагаемые расходы включают в себя:

— Документы и разрешения

— Оборудование

— Зарплату сотрудникам

— Сайт

— Рекламу

— Аренду

— Закупку продуктов

Бизнес по доставке еды имеет высокие показатели рентабельности и окупается в среднем за год. И помните — если гора не идет к Магомету, то Магомет идет к горе.

2. 

Вы что-то умеете на профессиональном уровне? Поделитесь своими знаниями и опытом в интернете. Для многих людей карантин стал удобной возможностью для саморазвития. Не упустите шанс заработать на своей квалификации. Хватит прокрастинировать – время учить и учиться!

Для начала определите область своей специализации и целевую аудиторию – ваших потенциальных студентов. Вы можете обучать всему, что вы только умеете — от приготовления идеальной яичницы до запуска сети кофеен. При определении ЦА проявите эмпатию к потенциальным ученикам и поймите в чем их главная проблема и почему они все еще не решили ее. А затем задайте себе вопрос: как мои знания могут помочь этим людям?

Отлично! У вас есть тема для онлайн-курса и вы знаете кому она может быть интересна. Теперь пора выбрать форму обучения, которая будет наиболее эффективно доносить информацию до вашей аудитории.

На ваш выбор:

• Подборка статей

• Видеоуроки

• Вебинары

• Комплексный курс

Здесь все зависит от ваших способностей. Если вам проще выражать мысли в письменной форме, то пишите обучающие статьи и продавайте их по подписке. Если вы предпочитаете объяснять и демонстрировать наглядно, то ваша стихия — видеоуроки. Формат вебинаров позволит вам читать лекции людям из разных стран и городов, сидя дома за компьютером. А также вы можете собрать и статьи, и видео, и лекции в один большой курс и преподносить свои знания комплексно. Перед запуском своего авторского курса вам нужно продумать организационные моменты.  

Вам не обойтись без:

• Формы оплаты для приема безналичных платежей (вам пригодятся Онлайн-платежи от Kassa24)

• Веб-страницы курса с полной информацией и формой регистрации

• Сервиса для рассылки электронных писем

• Интернет-площадки для вебинаров

Залогом успеха вашего курса станет продуманная бизнес-модель. Оформите заманчивое и выгодное предложение. Общепринятая практика: часть курса публикуется в открытом доступе, полный курс и сертификат об окончании предоставляются за деньги. Вам необходимо заинтересовать аудиторию и подтвердить свою квалификацию.

На первых порах важно зарекомендовать себя как большого специалиста. Бесплатный и полезный контент – проверенный способ собрать базу заинтересованных учеников, которые будут делиться вашим материалом с друзьями и знакомыми. Постепенно ваше имя начнет работать на вас.

Как итог, проведение онлайн-курсов может стать прибыльным бизнесом без крупных капиталовложений.

3. Интернет-магазин

Если вы занимаетесь торговлей, но у вас все еще нет интернет-магазина, то сейчас самое подходящее время для того, чтобы создать сайт и наладить онлайн-продажи.

Если же вы новичок, то прежде всего вам нужно выбрать нишу рынка, решить юридические вопросы, заключить партнерские соглашения с поставщиками и договориться с курьерской службой. Также необходимо составить подробный бизнес-план, который определит траекторию развития вашего веб-ресурса в ближайшие 5 лет.

При выборе курьерской службы обратите внимание на Доставку от Kassa24 Business.

Присутствие торговой точки в сети позволит вам бесконтактно обслуживать клиентов из всех регионов Казахстана. Вы сможете привлекать новых покупателей из интернета и демонстрировать весь свой ассортимент в удобном систематизированном виде. В период пандемии коронавируса наличие интернет-магазина становится обязательным условием для успешной торговли.

Для начала необходимо понять, как работает интернет-магазин:

1. Клиент заходит на сайт магазина

2. Изучает ассортимент и оформляет заказ

3. Менеджер подтверждает заказ

4. Товар передается в курьерскую службу или в точку продаж

5. Клиент или получает товар доставкой, или забирает его самостоятельно

6. Клиент оплачивает покупку или при получении, или при оформлении заказа

Полноразмерный интернет-магазин требует наличия офиса, мощного сервера, обслуживающего персонала (call-операторы, менеджеры по продажам, IT-специалисты), склада и собственной курьерской службы. Однако существуют и более доступные варианты.

Вы можете запустить онлайн-магазин как продолжение вашей физической торговой точки. При таком формате даже нет необходимости создавать сайт – просто выкладывайте и продвигайте свой ассортимент в соцсетях.

Вам также доступны партнерские программы некоторых онлайн-витрин. Партнер разместит ваши товары на своем сайте и будет получать процент с продаж.

Дропшиппинг – еще один экономный формат ведения онлайн-торговли. Данный метод предполагает закупку товара у поставщиков только при получении заказа.

После того как вы определились со схемой работы, можно переходить к разработке сайта. Веб-страница должна быть интуитивно понятной, функциональной и привлекательной.

Интегрируйте на сайт модуль Онлайн-платежи, который позволит вам принимать все виды безналичной оплаты (банковские карты, электронные кошельки и др).

Ура! Ваш красивый и функциональный интернет-магазин готов. Теперь пора подумать о продвижении новоиспеченного ресурса. Продвигайте сайт через контекстную, баннерную и/или тизерную рекламу. Вам также доступна Реклама на главных экранах платежных терминалов Kassa24 по всему Казахстану.

Помните, перед открытием интернет-магазина необходимо изучить экономические, юридические и технические детали. Тогда вы сможете предложить клиентам качественный сервис, который станет для вас надежным источником дохода.

Салоны красоты, парикмахерские и барбершопы приостановили свою деятельность на время карантина, но волосы и ногти от этого расти не перестали. Раз есть спрос, то должно быть и предложение.

Многие парикмахеры, визажисты, брадобреи, косметологи, мастера маникюра и педикюра и другие специалисты из сферы ухода за телом теперь ведут свою деятельность «в поле», то есть с выездом на дом. Если вы состоявшийся профессионал со своим оборудованием и наработанными клиентами, то выездная практика позволит вам продолжать деятельность даже во время пандемии. Если вы предприниматель, то перед вами востребованная ниша и еще одна «вирусная» идея для бизнеса.

Вы можете организовать свой онлайн-салон, объединив множество мастеров из бьюти сферы посредством партнерского соглашения. Если вкратце, то схема выглядит так: вы привлекаете клиентов и решаете организационные вопросы, специалисты выполняют работу и отдают вам процент с каждого заказа.

Необходимо учесть юридические моменты и санитарные нормы. Ваши услуги должны быть максимально безопасными для клиентов. Каждому мастеру следует сдать тест на Covid-19, а также носить маску, перчатки и пользоваться санитайзером. Все инструменты должны быть стерильными.

Величина вашей процентной ставки, как владельца салона, будет зависеть от предлагаемых вами условий работы. Если вы будете предоставлять мастерам оборудование и рабочие материалы, то вы можете претендовать на 50% от дохода. Также важно учесть вопрос передвижения сотрудников.

Создайте сайт (лендинг пейдж), оформите страницы в соцсетях и начинайте привлекать клиентов из интернета. Вам очень пригодятся примеры работ ваших партнеров. И не забывайте завет великой Коко Шанель – «заботясь о красоте, надо начинать с сердца и души, иначе никакая косметика не поможет».

5. 

Помимо салонов красоты, под локдаун попали и спортзалы. Большое количество людей сидит дома без какого-либо движения, а ведь здоровье начинается с активного образа жизни. Карантин – это возможность перенести тренировки из тесных залов на свежий воздух.

Примените нашу схему выездного салона красоты. Соберите команду профессиональных тренеров, привлеките клиентов из интернета и проводите групповые и индивидуальные тренировки в парках и рощах с соблюдением всех санитарных норм. Сделайте акцент на занятиях без тренажеров. Бокс, фитнес, бег, спортивная ходьба, велопробеги, силовые упражнения, йога – все это можно и нужно монетизировать в условиях пандемии.

Спортивные занятия на природе под наблюдением тренера позволят людям обезопасить себя от травм и развить правильную технику выполнения упражнений. Стоимость занятий зависит от квалификации и опыта каждого тренера. Соберите вокруг себя команду профессионалов и несите спорт в массы!

Итог

Мы разобрали лишь некоторые из большого множества бизнес-идей, которые возможно реализовать с минимальными вложениями во время пандемии коронавируса.

В последнее время часто звучит фраза, что мир больше не будет прежним. Это правда. В бизнесе, как и в природе, выживает тот, кто лучше адаптируется к условиям. Будьте тем, кто видит в экономическом кризисе возможности, а не безысходность. Будьте победителем.

Команда Kassa24 Business желает вам успехов в начинаниях!

Какой бизнес в Чехии можно открывать в 2020 году россиянам?

Пошаговых инструкций как открыть бизнес в Чехии в сети Интернет существует предостаточно. Несколько подробных статей на эту тему есть и на нашем портале (смотрите ссылки в самом конце). Но даже в материалах, подготовленных опытными экспертами Internationalwealth.info, есть один недостаток, о котором вы, вероятно, и не догадываетесь. Точнее, даже не недостаток, а особенность.

Дело в том, что такие статьи, безусловно полезные и практичные, являются в некотором смысле теоретическими. Но никакого логического противоречия здесь нет. Тексты, на которые мы ссылаемся, отражают «официальную» точку зрения нашего портала на бизнес в Чехии в общем. Другими словами, они не всегда полностью учитывают реальное положение вещей вне рамок теоретических руководств.

Понимая это, мы попросили наших авторов подробно рассмотреть этот вопрос «изнутри», проанализировать те или иные конкретные ситуации, с которыми могут столкнуться граждане РФ (в первую очередь, в меньшую – бизнесмены из Украины, Беларуси и других стран постсоветского пространства).

К чему следует быть готовым, начиная своё дело в Чехии? Какой вид бизнеса является самым перспективным, а где шанс разориться больше всего? Как поступить, когда «своё» дело уже определено, но никаких конкретных шагов для реализации идей ещё не предпринято? Надеемся, неформальные ответы на этот вопрос будут для вас полезными.

Но сразу хотим отметить, что ни автор, ни руководство портала не могут взять на себя какую-либо юридическую ответственность за возможные негативные последствия, в том числе, касающиеся финансовых рисков. Если вам действительно нужны гарантии, просим связаться с нами по e-mail ([email protected]) и договориться об индивидуальной консультации. За всё остальное мы продолжаем нести ответственность перед нашими читателями.

Почему бизнес в Чехии действительно выгоден?

В этом разделе вы, вероятно, ожидали увидеть длинный перечень достоинств открытия своего дела в ЧР. Но мы решили отойти от традиций, т. к. никакой практической пользы в рекламе такого бизнеса, если вы уже (!) окончательно определились, нет. Другими словами, если у вас болит зуб, доказывать полезность посещения дантиста глупо.

А вот поговорить о том, что своё дело в ЧР даёт вам законное право официально находится в этой юрисдикции, можно:

• Шенгенская виза. Если временной формат 90 / 180 (право на пребывание в любой стране Шенгена каждые 90 дней из 180) вас устраивает.
• Национальная виза. Даёт законное право оставаться на территории Чешской Республики от 3 месяцев до одного года.
• Вид на жительство. Долгожданный ВНЖ без каких-либо хлопот и трудностей.

Итак, долгосрочное пребывание на территории Чешской Республики. Добиться этого на законных основаниях можно несколькими способами, но перечислять их мы сейчас не будем. А вот обсудить тонкости, зачастую остающиеся за скобками популярных пошаговых руководств, смысл есть.

На что обратить внимание, планируя бизнес в Чехии:

• Получить ВНЖ на бизнес можно только при том условии, что ранее у вас уже была (!) национальная виза, выданная с такой же целью (либо аналогичный ВНЖ, если вы хотите его продлить).
• Легализация в ЕС посредством ведения своего бизнеса в Чехии возможна только в том случае, если предпринимательская деятельность – фактическая, а не «бумажная», виртуальная. И вы можете официально подтвердить доход от занятий ею, причём он должен быть не меньше установленного законом минимума.
• Подавать документы на ВНД следует не ранее, чем за 4 месяца (120 дней) до окончания срока действующего разрешения, но и не позднее последнего дня. Единственный «законный» повод опоздать – ели он попадает на выходной. В этом случае срок сдвигается на первый рабочий день.
• Если срок действия разрешения на пребывание в ЧР вышел, но ваша заявка на продления находится на рассмотрении, от статуса нелегала вы будете избавлены. Другими словами, запуск процедуры официально пролонгирует (!) действие визы.

Какой бизнес в Чехии стоит открывать?

Формально – любой, если временно оставить за скобками вопрос с лицензированием. Но здесь следует понимать, что ориентироваться только на степень развитости какой-либо отрасли не стоит. Позволим себе пойти дальше и высказать крамольную мысль: некоторые наиболее активные сектора рынка настолько «перенаселены», что пробиться туда человеку со стороны практически невозможно.

IT-сфера

Прежде чем говорить о рекомендуемых сферах деятельности, поговорим немного об ИТ. Отрасль динамичная, востребованная и постоянно развивающаяся, но идея ориентироваться именно на информационные технологии и всё, что с ними связано, совсем не так очевидна.

Помните, что…:

• … плотность ИТ-компаний в Чешской Республике крайне высока.
• … иногда выгоднее работать на солидную западную компанию или сотрудничать с ней по схеме аутсорсинга, чем развивать своё дело.
• … наиболее привлекательный и надёжный вариант старта своего бизнеса в ЧР – сервисные и ремонтные работы, ориентированные как на физических лиц, так и на организации.

Где ещё можно закрепиться?

Больше всего шансов в туристической сфере и области услуг. Производство также допустимо, хотя рекомендовать его без оглядки на ваши финансовые ресурсы мы не имеем права. Не стоит браться за тот бизнес в Чехии, который требует получения специальных лицензий, либо услуг сторонних компаний. Иначе говоря, в начале лучше всего рассчитывать только на самого себя!

В каких областях наблюдается стабильный спрос на услуги:

• Сектор HoReCa (Hotel, Restaurant, Catering – общественное питание и гостиничное хозяйство): гостиницы, рестораны, кейтеринг и др.
• Торговля сувенирами.
• Экскурсии, сопровождение туристов.
• Рекреационный бизнес.
• Beauty-индустрия: салоны красоты, СПА-центры, парикмахерские и т. д.

Можем ли мы однозначно рекомендовать любой из этих видов бизнеса?

Направления, которые также могут стать весьма выгодными в долгосрочной перспективе:

• Ремонт, строительство.
• Недвижимость и риэлтерский бизнес.
• Службы такси (не путать с частым извозом, ведь мы говорим именно о своём бизнесе).
• Всё, что связано со здоровьем и медицинскими услугами.
• Набольшие магазины и супермаркеты в зоне шаговой доступности (товары первой необходимости, в основном – продукты питания).
• Ветеринарные услуги, товары для животных и ухода за ними.

Является ли такой бизнес в Чехии однозначно выгодным? Увы, нет. Как мы уже говорили, востребованность услуги не делает своё дело на её основе прибыльным. Более подробно мы поговорим об этом чуть ниже, а пока просим обратить внимание на тот факт, что рынок в Чехии, хоть и постоянно развивающийся, но стабильный. И здесь доходность на уровне 8-10% считается вполне выгодной. А значит, сроки окупаемости при весьма больших первоначальных затратах будут достаточно длительными.

Сколько это стоит?

Если ориентироваться только на минимальные требования по уставному капиталу, то нисколько. Но из этого не следует, что вести открыть свой бизнес в Чехии могут даже нуждающиеся студенты и безработные. Помните, что 1 CZK – это приговор в глазах партнёров, поставщиков, инвесторов и (внимание!) потенциальных клиентов. Чехи весьма трепетно относятся к такому понятию, как репутация, поэтому с 1 кроной доверия к вам никакого не будет.

Примерные траты на начальном этапе (все цены указаны в CZK):

• Аренда недвижимости под офис: 250 м2.
• Обязательная страховая сумма за аренду: 55000.
• Учредительный фонд: 100000.
• Конторское оборудование: 30000.
• Минимальная реклама (вывески, таблички и т. д.).: 55000.
• Закупка товаров (если вы открываете розничную торговую точку).
• Страховка на случай форс-мажорных обстоятельств: примерно 20% от суммы всех остальных расходов.

В итоге имеем, что сумма в 5000 EUR даёт возможность открыть небольшую сувенирную лавку, магазинчик с товарами первой необходимости или ларёк со свежими газетами. Более серьёзные проекты потребуют принципиально иных стартовых затрат. Поэтому однозначно утверждать, что свой бизнес в Чехии – это просто и выгодно, нельзя.

Где есть шанс закрепиться?

Без знания ваших объективных возможностей и ресурсов давать конкретные советы мы не имеем права. Если вам необходима такая помощь, ещё раз порекомендуем связаться с нашими экспертами (e-mail [email protected]). Но примерно обозначить те виды бизнеса, которые не имеют явных и очевидных «противопоказаний», вполне реально.

Возможные варианты:

• Сувенирные лавки и магазины.
• Организация туров и экскурсий.
• Небольшие салоны красоты и парикмахерские.
• Службы такси, каршеринг.
• Аптеки.

Хотим напомнить вам, что у каждого из рассмотренных выше видов бизнеса есть своя специфика. Поэтому, планируя дальнейшие действия, убедитесь в том, что вы реально тянете то, о чём мечтаете.

Какой бизнес в Чехии открывать не стоит?

Авторы сразу хотят предупредить вас, дорогие читатели, что изложенная ниже точка зрения является субъективной, хотя и экспертной. Мы готовы допустить, что у многих людей получилось «встать на ноги», занимаясь тем, от чего мы сегодня будем вас отговаривать. И что среди ваших знакомых есть такие люди. Но в общем и целом некоторые виды бизнеса действительно являются мало перспективными, по крайней мере, если у вас нет достаточных финансовых резервов.

Причина этому одна – слишком высокий уровень конкуренции и некоторая инертность потребителей. Чехи, выбрав один раз «своего» поставщика (магазин, ветеринарная клиника, дантист и т. д.) без особых на то причин никогда не уйдут к другому. Поэтому обзавестись клиентской базой бывает очень непросто, а если это и получается, то далеко не «здесь и сейчас». Но всё время нарабатывания репутации, бизнес, увы, будет работать со знаком «минус».

Рестораны, кафе

Факторов, которые могут «потопить» начинание, в данном случае довольно много, причём далеко не все они напрямую связаны с финансами. Никто не спорит с тем, что туристы в Чехии хотят вкусно и недорого покушать. Но неужели вы свято уверены в том, что эта светлая мысль пришла в голову только вам одному?

Другие потенциальные причины малой перспективности бизнеса, связанного с питанием:

• Все подходящие места в центре уже давно заняты, а на периферии, в спальных районах, поток клиентов будет намного меньше.
• Неумение готовить блюда традиционной чешской кухни. Да, борщи и пельмени – это здорово, но вы ведь хотите привлечь клиентов в Чехии. А значит, нужно уметь готовить кнедлики, свиную рульку, бубланину, утопенцы, косматице, ролики и всенепременный пражский торт. Уточним, что отечественное кондитерское поделие с аналогичным названием никакого отношения к нему не имеет.

Гостиницы

Аргументы практически те же самые, но к ним добавляется крайне высокий порог вхождения. Поднять «с нуля» отельный бизнес в Чехии – это очень и очень дорого. А ещё – долго. Если у вас есть деньги и время, можно и попробовать. Но вероятность того, что ваша гостиница получит известность и сможет соперничать с Marriott, Hilton, InterContinental или любым другим сетевым заведением, крайне мала.

Большие магазины

Как мы уже выяснили, почти все чехи – большие консерваторы. Совершив один раз удачную покупку, они непременно вернуться в торговый центр ещё раз. Какую-нибудь «мелочёвку» они могут купить и в первой попавшейся точке (пиво, сигареты, хлеб и т. д.), но за чем-то более значимым – телевизором, материалами для ремонта, одеждой или украшениями – они отправятся туда, где им однажды понравилось.

Сдача жилья

Мы конечно же не предлагаем вам купить квартиру в Праге и сдавать её посуточно или почасово. Это не бизнес в Чехии, а просто заработок, который поможет прожить в весьма недешёвой европейской стране. Здесь разговор идёт о схеме «купил недвижимость – сдал в аренду». По сути, вы просто инвестируете свободные средства, после чего, казалось бы, можете рассчитывать не безбедную им счастливую жизнь. Но так ли уж это выгодно?

Возьмём для примера сумму в 15000 CZK, которая позволяет снять на месяц неплохое жильё. Вы уверены, что это вполне приличные деньги, особенно если учесть, что из них вам придётся платить за коммунальные услуги?..

На что придётся потратиться (указаны примерные суммы в CZK):

• Услуги ЖКХ: 4000.
• Налоги (15%): 2250.
• Амортизация (10%): 1500.

Итоговая прибыль после всех вычетов – около 5000 CZK, что по курсу на день написания материала (28 октября 2019 года) равно 196 EUR. А если ещё учесть налог на недвижимость, прочие, часто – непредвиденные – расходы и доступные ставки по ипотеке (2-4%), то назвать бизнес высоко прибыльным будет довольно сложно. По крайне мере, при объективном, не ангажированном подходе.

Компании-«открывалки»

Фирмы, оказывающие посреднические и консультационные услуги, несколько лет назад были очень популярными. И, что гораздо важнее, весьма прибыльными. Но сейчас ситуация иная.

Во-первых, поток мигрантов стал иссякать, не в последнюю очередь это связано с ужесточением требований к кандидатам. Во-вторых, конкуренция в этом секторе рынка сейчас очень жёсткая. Поэтому цены на услуги (как, впрочем, и их качество) стремительно идут вниз, что ведёт к снижению привлекательности бизнеса.

Готовый бизнес в Чехии

Идея на первый взгляд может показаться странной и невыгодной, но не торопитесь рубить с плеча и делать какие-либо заключения. Дело в том, что организационные вопросы, связанные с государственной регистрацией, в Чехии требуют немалых хлопот, а сам бизнес предполагает жёсткую борьбу за каждого клиента. А если вы покупаете готовую действующую структуру, обе эти проблемы отпадают сами собой.

О чём важно помнить перед подписанием документов:

• Тщательно проверьте всю бухгалтерскую документацию.
• Разберитесь с текущими долгами (их могут попытаться скрыть).
• Поинтересуйтесь репутаций фирмы, лучше из независимых источников.
• Попытайтесь выяснить, почему на самом деле продают фирму, приносящую стабильный доход (а покупать другую нет никакого смысла).
• Есть ли на рынке более выгодные варианты.
• Какие понадобятся дополнительные расходы.

Франшиза

Такой бизнес в Чехии можно назвать своим с существенными оговорками, т. к. вы, по сути, покупаете не фирму, а право пользования чужой торговой маркой. Классический пример успешной франшизы – McDonalds, серии известных высокобюджетных блокбастеров (тот же «Терминатор», которого снимали разные режиссёры, «Мстители»), рестораны Subway, курьерская служба The UPS Store и многие другие.

Основные преимущества:

• Использование известного и раскрученного бренда.
• Отсутствует необходимость в выстраивании бизнес-цепочки (поставщики, субподрядчики и т. д.).
• Свободный доступ к информационной и рекламной поддержке.
• Отсутствие значительных затрат на раскрутку.
• Нет внутренней конкуренции в одном и том же регионе.

Наиболее значимые недостатки, если бизнес в Чехии строится на франшизе:

• Минимальная свобода в принятии решений, т. к. вы будете обязаны следовать жёсткому регламенту.
• Ограниченный перечень поставщиков (сотрудничать с другими вы просто не имеете право).
• Договор об отсутствии конкуренции.
• Значительные первоначальные инвестиции.
• Возможность расторжения договора владельцем торговой марки (заметим: в одностороннем порядке).

В Чешской Республике действует около 250 более-менее раскрученных франшиз, но местных, «национальных» среди них меньше половины. Приводить полным список в рамках обзорного материала мы не считаем возможным, но готовы утверждать, что наиболее перспективные из них связаны с сектором общественного питания. Средний срок окупаемости – год-полтора, уровень финансовых вложений – от 10000 EUR до 200000 EUR.

Свой бизнес в Чехии: как действовать, если решение уже принято

Здесь мы изначально планировали рассказать вам о регистрации компании, открытии счёта в банке и других подобных «мелочах». Но достаточно быстро стало понятно, что подробная инструкция увеличит объём статьи практически втрое, из-за чего найти нужную информацию окажется невозможно. Поэтому было решено ограничиться только самыми необходимыми советами.

Что необходимо сделать:

• Регистрация компании.
• Легализация своего пребывания на территории Чешской Республики.
• Открытие банковского счёта.
• Обустройство офиса (substance, или фактическое присутствие в юрисдикции).

И, напоследок, несколько слов о налогообложении. Фискальная система в ЧР довольно сложная, поэтому мы настоятельно советуем вам на первых порах воспользоваться услугами внешнего бухгалтера, который возьмёт на себя всё хлопоты. Самостоятельно разбираться с налогами мы рекомендуем только тем предпринимателям, уже имеющим опыт ведения бизнеса в ЧР.

Свой бизнес в Чехии обязательно станет для вас реальностью, если подойти к делу с умом. Да, могут возникнуть трудности на первоначальных этапах. Но мы поможем разобраться с ними. Чтобы обсудить ситуацию, которая вас беспокоит, приглашаем вас написать письмо-запрос на электронную почту ([email protected]). Дополнительные материалы, посвящённые всем аспектам ведения бизнеса в ЧР, вы найдёте в соответствующем разделе портала Internationalwealth.info и страничках наших информационных каналов (Яндекс.ДЗЕН, Medium). Удачи вам во всех начинаниях!

О чём надо помнить, открывая корпоративный бизнес в Чехии?

В первую очередь о том, что Чехия – это цивилизованное европейское государство, поэтому офшорный бизнес здесь испытывает существенные трудности. Возвращаясь к Вашему вопросу, хотим отметить следующие важные особенности корпоративного бизнеса: 1) Директор (-а). Минимум 1 персона (только ФЛ), необязательно резидент ЧР, данные по нему раскрываются местному агенту, но в открытый реестр не попадают. 2) Секретарь. Должность не является обязательной, резидентный статус любой, особые квалификационные требования отсутствуют, только физическое лицо. 3) Акционер (-ы). Не менее 1 лица, данные не вносятся в общедоступные реестры, требования по резидентному статусу отсутствуют. 4) Бенефициар (-ы). Сведения о нём остаются анонимными (с большими оговорками) и не раскрываются местному агенту, можно ФЛ или ЮЛ.

Интересует отчётность в Чехии. Какие по ней есть требования?

Для классической оншорной европейской юрисдикции (кем и является ЧР) они вполне стандартные. Наиболее важные из них следующие: 1) Есть требования по сдаче обязательной отчётности. 2) Открытого доступа к результатам нет (но это не значит, что Вам гарантирована анонимность). 3) Аудит является необязательным. 4) Требования по Annual Return существуют. 5) Открытого доступа к итогам Annual Return нет. Также просим обратить внимание, что соглашения об избежании двойного налогообложения с Чехией подписали 54 юрисдикции, но контроль за их применением с каждым годом становится всё более жёстким. Также отметим членство в OECD. По праву РФ Чехия не считается офшорной юрисдикцией.

Интересует регистрация компании в Чехии. Это очень сложно?

И да, и нет. Если Вы попробуете справиться с поставленной задачей самостоятельно, то, скорей всего, столкнётесь с трудностями. И точно переплатите. Если с помощью наших экспертов, то процедура окажется быстрее и в конечном итоге дешевле. Моменты, на которые мы советуем обратить особое внимание (для формата S.R.O.): 1) Время «жизни» фирмы не лимитировано. 2) Подача отчётности – 1 раз в году, если большие обороты – то каждый квартал. 3) Допускается совмещение должностей учредителя (всего – от 1 до 50) и директора (неограниченное количество). 4) Директор может работать на своей фирме по договору. 5) При регистрации следует внести не менее половины уставного капитала. 6) Примерный срок регистрации – около 3 недель (только рабочие дни).

Метки: Банковский Счет В Чехии Бизнес В Чехии Зарегистрировать Компанию В Чехии

Как сгенерировать идею — Библиотека бизнес-знаний. SmallBusiness.ru. Портал Предпринимателей.

Окружающий мир – самый надёжный источник бизнес-идей. Люди сами подскажут начинающему предпринимателю, куда стоит приложить усилия. Мы, разумеется, согласны с бизнесменами, уверенными в том, что идеи бизнеса лежат под ногами. Нужно лишь научиться их видеть, «набить руку» и «наметать глаз». Новым бизнесом может стать практически что угодно – главное, чтобы ваше предложение либо удовлетворяло уже имеющийся спрос, либо было способно создать новый.

Это принципиально разные подходы – назовём их «традиционным» и «инновационным». 

В рамках традиционного подхода к поиску идеи, мы будем исходить из того, что главной ценностью является простота запуска проекта. Это большая ценность, так как в большинстве случаев, стартовые условия и ресурсы частного предпринимателя крайне ограничены.

Большинство малых бизнесов – это или производства, или торговля, или услуги. Другими словами, предпринимателю предстоит или что-то производить, или что-то продавать, или что-то делать. Сформулируйте три главный вопроса – что я могу производить, что я могу продавать, что я могу делать. Выпишите варианты ответов в три столбика, исключите неугодные, выделите те, которые вам нравятся больше.

Попробуйте развить каждую из идей. Я предпочитаю рисовать при этом некий mindmap, а по-русски – «интеллектуальную карту». Если говорить совсем грубо, это блок-схема, в которой каждая ячейка расширяется за счёт ассоциаций, которые вызывает. Рисуйте карту от руки, на бумаге – это позволит развивать её быстрее, не особенно отставая от мыслей и не тормозя ассоциативный ряд.

Выпишите всё, что умеете делать, и выписывайте ассоциации. Умеете водить машину? Бизнесом может быть такси, доставка, мобильная реклама, сопровождение грузов, услуги торгового представителя и так далее. Работая в такси можно просто подключиться к «Уберу», работать по межгороду, возить небольшие грузы, предлагать услуги зоотакси или такси с детскими креслами, возить людей только в аэропорт или, например, встречать из роддома.

Каждую из идей можно развивать дальше и дальше – свою интеллектуальную карту можно разветвлять месяцами, в том числе и после того, как вы уже запустились. Новые идеи – лучшее топливо для бизнеса и гарантия динамичного развития предпринимательской деятельности. 

Развивая свой майндмеп, старайтесь не задумываться – только так можно перейти от усилий памяти к созиданию. Пусть идеи будут сырыми или глупыми – важнее, чтобы они вообще появлялись. Именно в этом моменте начинается магия и появляется возможность перехода к инновационному подходу. 

При подходе, который мы назвали инновационным, наша задача – придумать новую услугу или товар, предложить рынку что-то, что до нас предложено не было. Спроса на инновационный товар или услугу может и не быть, но часто создание спроса – это просто вопрос маркетинга и времени. Главное – чтобы у потенциальных покупателей была потребность в том, что мы предлагаем.

Инновационный подход – более хлопотный и более долгий, вкладывать придётся больше, и дольше ждать прибыли. Взамен можно рассчитывать на более выгодный бизнес, особенно если получить патенты и защитить свои идеи от копирования.

Теперь давайте попробуем перечислить другие источники идей, которые могут натолкнуть вас на формирование представлений о своём деле. 

Чтобы и на работе заниматься любимым делом, можно попытаться монетизировать своё собственное хобби. Многие люди превращают свои увлечения в бизнес – возможно, и вы увлекаетесь чем-то потенциально очень востребованным. 

Нередко идеи бизнеса возникают из собственных потребностей предпринимателя. Вспомните, чего не хватает вам самим – возможно, от того же дефицита страдают и многие другие люди. Будучи студентом, Давид Ян сильно мучился, переводя тексты со словарём – его компьютерная программа Abbyy Lingvo сделала предпринимателя не только успешным, но и богатым человеком. Из собственной потребности Трэвиса Каланика появился Uber, изменивший сам принцип работы легкового такси во всём мире и ставший основой ubernomics («Уберномики») – нового типа экономики.

Можно изучать и чужие потребности – вспомните, на нехватку чего всё время жалуются ваши друзья и близкие, чем недовольны соседи или пассажиры маршрутки? Будьте предельно внимательны, и непременно поймаете идею для собственного дела. Известен пример бизнесмена, случайно узнавшего о нехватке сена в зоопарках Петербурга и Москвы. И действительно, где брать тонны сухой травы в городе? Предприниматель закупает ценный продукт в ближайших областях, где сена хоть отбавляй – привозит в столицы и продаёт. Получился простейший, стабильный бизнес с приличной доходностью. 

Удобно начинать бизнес, опираясь на уже имеющиеся в вашем распоряжении активы – недвижимость, автомобиль, инструменты, какие-то приспособления. Посмотрите внимательно, что из имеющегося в вашем распоряжении имущества может стать первым активом вашего собственного дела. 

Многие новые бизнесы – просто успешные модификации уже имеющихся идей. Посмотрите, чем занимаются другие – подумайте, чего не хватает их проектам, как можно улучшить уже проверенные модели. Иногда можно, например, удачно портировать идею из одного региона в другой, доработав её с учётом климата и другой местной специфики. 

Придумать идею для бизнеса мало – нужно ещё убедиться в её жизнеспособности. Давайте попробуем разобраться, как это сделать. Для начала, можно оттолкнуться от ответов на несколько несложных вопросов. Отвечать на них лучше письменно, чтобы формулировки ответов были более чёткими.

1. Есть ли спрос на товары или услуги?

2. Если спроса нет – можно ли его создать (например, инструментами маркетинга)?

3. Какова конкуренция на рынке?

4. Какие потребуются ресурсы на запуск бизнеса и первое время его работы?

5. Какие из необходимых ресурсов уже есть в наличии. 

6. Каковы необходимые трудозатраты? Понадобится ли нанимать дополнительных людей или можно начать бизнес в одиночку (самостоятельно)? Удастся ли совмещать бизнес с работой, если вы ещё не уволились с неё, а осторожно готовите условия для собственного побега. 

Помните о том, что ответы не являются окончательными. Любые идеи – это достаточно аморфная субстанция, их можно дорабатывать, параллельно находя новые ниши для приложения предпринимательских усилий и собственной созидательной энергии.

Этот вопрос традиционно является одним из самых обсуждаемых, как только дело заходит о малом бизнесе. А действительно, нужен ли предпринимателю бизнес-план? Ведь само это слово, предприниматель, указывает на способность уверенно действовать в условиях высокой неопределённости, с правом на ошибки и высоким уровнем риска.

На этот вопрос каждый должен ответить для себя сам. Малые предприниматели действительно могут себе позволить работать в условиях значительной неопределённости. При этом бизнес-план влияет на её уровень, а значит, чем лучше он проработан, тем надёжнее будет развиваться проект. 

Мы рекомендуем начинающим предпринимателям (и даже более опытным) бизнес-план всё же составлять. Он поможет структурировать информацию о собственном деле, сформулировать все потребности и объективно оценить имеющиеся ресурсы. Не беда, если что-то пойдёт не так – настоящие предприниматели не должны этого бояться.

Кроме того, бизнес-план позволяет объективно сравнить несколько бизнес-идей и оценить, какая из них является более перспективной или может быть проще реализована. Если вы составите небольшой бизнес-план для каждой из задумок, сможете сравнивать их по объективным показателям. 

Да, кстати, вовсе не обязательно составлять серьёзный и всеобъемлющий бизнес-план «как в учебнике». Составьте небольшой документ для себя, учтите те параметры, которые кажутся более значимыми именно вам. Если идей будет много, постепенно вы сможете  выработать формат бизнес-плана, по которому сможете быстро составлять его и оперативно оценивать целесообразность реализации ваших идей.

Иногда для того чтобы достаточно ловко генерировать бизнес-идеи, нужно просто начать это делать. Мы уверены в том, что генерация идей – навык, а значит, его можно наработать. Надеемся, наша небольшая статья поможет вам научиться это делать. Идеи для бизнеса окружают нас постоянно – нужно лишь научиться их замечать. А как вы ищете ваши идеи? Напишите нам на [email protected]!

Бизнес идеи для подростков. Топ — 10. — Свежие бизнес идеи

Подростковый период – наиболее важный этап в жизни любого человека. Именно в промежуток с 13 до 21 года формируется понимание того, куда нужно двигаться и чем заниматься в жизни. «Хочу стать космонавтом, пожарником, врачом» — всё это уходит и на смену приходит наиболее реальные приоритеты и цели. Конечно, не у всех, но у многих вырисовывается план на ближайшие 10-15 лет.

Большинство не видят дальше своего носа и идут по проторенным путям, которые им подсказывают родители. Получить образование, устроиться на работу, начать двигаться по карьерной лестнице, семья, дети – все это до боли нам знакомо. Этот маршрут шаблонен и 80% молодых людей рано или поздно встают в эту колею.

Но есть и такие подростки, кто не хочет жить по трафаретам и уже в свои молодые годы задумывается о собственном деле и о том, как приуспеть в этой жизни. Пример с молодыми стартаперами, о которых мы писали, наиболее показателен.

Мы собрали несколько идей, которые могут пригодиться подросткам и помочь им заработать свои первые деньги, которые можно будет вложить уже в более серьезный бизнес. Ну или промотать всё заработанное в клубе. Каждый сделает выбор самостоятельно.

1. Сервис поручений

Так как время наиболее ценное, что есть у нас в жизни, то многие люди стараются как можно больше успеть за единицу этого самого времени. Они не хотят растрачивать себя на покупку продуктов в магазинах, на готовку еды и прочие времязатратные вещи.

Если вы будете помогать людям экономить их время, то вы можете на этом заработать. Можно выполнять легкие поручения и получать за это свою копеечку. Самое трудно – придумать, как вы можете экономить время других и предложить им свои услуги.

Начать можно со своего подъезда, дома, расширить сферу своей деятельности до улицы и так далее. Таким образом можно будет зарабатывать себе карманные деньги и тратить их на свои потребности. Ну или инвестировать в свое будущее.

2. Консультант по социальным медиа, по социальным сетям

Мы уже не можем жить без Интернета, а подростки подавно. Каждый молодой человек в среднем проводит по 4-5 часов в социальных сетях каждый день. Почему бы на этом не заработать?

Множество малых бизнесов достаточно давно открыли свои представительства в сети, а теперь все ломанулись в социальные сети. Вы можете применить все свои знания социальных сетей и помогать новичкам осваиваться в этом новом для них информационном пространстве.

Можно находить в сети лучшие предложения по закупкам того или иного товара и предлагать эти прайсы людям, которые занимаются торговлей. За фиксированную ставку, конечно же.

3. Обучение владению компьютером

Это вполне логичная идея. Подросток не может жить без компьютера, следовательно, он владеет им на достаточно высоком уровне. При этом, вокруг есть достаточно много людей, не обученных компьютерной грамоте. Это школьники, люди пенсионного возраста и остальные, решившие, что для них очень овладеть компьютером.

Собственно, на обучении и можно зарабатывать свои первые карманные деньги. Кто знает, вполне возможно,  в итоге вы сможете открыть целый обучающий центр, включающий в себя комплекс услуг. Это не так сложно, как кажется на первый взгляд.

4. Нянька

Очень популярно это занятие в странах Запада. К сожалению, у нас няньки не так распространены, но если вы любите людей, а в особенности детей, то вам прямая дорога в няньки. Молодые родители очень часто хотят остаться наедине, сходить в кино, в ресторан, а оставить своего ребенка не на кого (особенно, если нет бабушки и дедушки). Вы можете предлагать таким родителям свои услуги.

За небольшую плату можно тратить 1-2 дня в неделю на то, чтобы развлекать соседского ребенка. Присмотритесь к одиноким матерям, которые вынуждены работать, растить ребенка и еще как-то устраивать свою личную жизнь. Скорее всего, это неплохая целевая аудитория именно для вас.

Не забываем, что для того, чтобы быть хорошей нянькой, надо иметь колоссальное терпение. И железные нервы, да.

5. Работа грузчиком или упаковщиком

Ничто так не закаляет дух, как работа грузчиком. У вас депрессия, любимая девушка бросила и не звонит, на улице осень и слякоть? Устройтесь на неделю грузчиком и все ваши проблемы отойдут на второй план. При правильном отношении к такой работе вы не только сможете неплохо заработать (спросите у грузчиков в Москве), но и прочистить свое засорившееся сознание.

Еще можно помогать людям в упаковке их вещей при переезде. Поверьте, это та еще головная боль, которую многие готовы на кого-то спихнуть.

Грузчикам и упаковщикам не нужна какая-то особая квалификация, поэтому любой подросток, у которого есть две руки и две ноги, сможет легко справляться с поставленными задачами. Деньги не пахнут, а труд, как известно, облагораживает.

Подключите к этому виду заработка друзей, опубликуйте объявления и дело пойдет. Трезвые грузчики пользуются спросом, помните об этом.

6. Уход за газоном и другие работы перед домом

Это актуально для мелких населенных пунктов и дачных поселков, где живут люди с хорошим достатком. Ведь только обеспеченные люди могут позволить себе держать лужайку или зеленый газон перед домом.

Вам остается только найти такие дома, собрать свою собственную базу, а потом предложить им свои услуги.

Если газона нет, то можно предложить свои услуги по покраске забора, например. Приглядитесь, что именно находится в запустении у дома, скорее всего у хозяина просто напросто не хватает времени и не доходят руки. Скорее всего, они будут рады заплатить какие-то небольшие деньги, чтобы их дом внешне смотрелся привлекательно. Вы делаете хорошо им, они делают хорошо вам, то есть, платят деньги.

7. Фриланс

Не надо закатывать глаза и говорить, что об этом трубит каждая вторая бабка у подъезда. Рынок фрилансеров хоть и большой, но во многих областях жутко не хватает профессионалов. А когда вы молоды, у вас есть время попробовать различные направления и понять, к каким из них лежит душа. Возможно, в будущем вы станете тем, о ком говорят «мне делал эту работу %username%, сделано потрясающе, рекомендую».

К профи всегда выстраивается очередь клиентов на месяцы вперед.

Первое время можно попытаться заработать хотя бы на оплату своего Интернета и мобильного счета. А если втянетесь, то фриланс может стать неплохим дополнительным заработком.

8. Создание свечей ручной работы

Еще один вид деятельности, который не требует особой квалификации – это создание свечей. Свечи нужны всегда, их тоннами закупают к праздникам, дням рождениям, в рестораны и на романтические вечера. Вы можете удариться в этот вид деятельности и попробовать продавать свои свечи.

Сначала друзьям, потом родственникам, потом друзьям друзей и так далее. Деньги хоть и небольшие, но на кино хватит. А что еще нужно подростку?

Не нужно стесняться такого вида деятельности. Это всяко лучше, чем распивать пиво в подъездах или уходить с головой в онлайн игрушки. Много известных и богатых людей начинали с совсем простых профессий, от которых многие люди готовы плеваться, потому что там очень мало платят. Путь в тысячу километров начинается с одного единственного шага. Главное, сделать этот шаг.

 9. Забота о животных

Животные добавляют «жизни» в нашу обыденность и приносят радость в любую семью. Почти нет людей, которые бы не умилялись при виде щенка или маленького котенка. Именно поэтому в семьях и заводятся домашние животные.

Но часто бывает так, что животное хочется завести, но совершенно нет времени за ним присматривать и выгуливать его. Владельцы в таких случаях ищут тех, кто сможет помочь время от времени ухаживать за своими питомцами. Многие даже готовы платить хоть и небольшие деньги.

Если вы любите животных и у вас есть много свободного времени, то вы можете выгуливать и присматривать за животными своих соседей и других жильцов на вашей улице.

10. Создание ювелирных изделий

Только не говорите, что это работа для профессионалов. Если у подростка есть вкус и талант к декоративно-прикладному искусству, то можно взять несколько уроков у специалистов, чтобы начать создавать свои изделия.

Это не сложнее, чем освоить фотошоп. Кстати, в этом же фотошопе можно и рисовать модели будущих украшений. Кто знает, вдруг у вас есть талант, который нужно немного подтолкнуть?

Вот такие вот идеи наш журнал предлагает попробовать вам, если у вас в голове ветер, в карманах пусто, а возраст не превышает двадцати лет. Дерзайте!

маркетинговых методов, которые владельцы малого бизнеса используют для достижения успеха

Когда жизнь дает вам лимоны, их , так что вы можете сделать гораздо больше, чем , просто приготовив лимонада. Выбирая «простой» и «недорогой» способ маркетинга, вы также не должны ограничивать вас одним рецептом успеха. Вместо этого вы можете добавить немного измельченной мяты, свежих ягод, имбиря, лаванды — всего, что заставит вас почувствовать себя освеженным и готовым, чтобы подсластить вашу маркетинговую стратегию! У нас даже есть список некоторых ингредиентов, которые помогут вам начать работу.Вот четыре маркетинговых метода, которые владельцы малого бизнеса не должны упустить (они также не повлияют на ваши маркетинговые расходы)!

Lemon Lime Google Мой бизнес-листинг

Один из наиболее эффективных методов развития вашего бизнеса — убедиться, что клиенты смогут найти ваш бизнес. Список в Google Мой бизнес делает вашу компанию заметной в Интернете, так как ваше местоположение, контактная информация и веб-сайт отображаются на видном месте в верхней части результатов поиска Google. В результате местные покупатели могут легко обнаружить ваш продукт или услугу, прежде чем они обнаружат ваших конкурентов.

Как дополнительный ингредиент успеха, списки в Google Мой бизнес также повышают доверие к вашей компании. Когда список вашей компании появляется над результатами обычного поиска или рядом с ними, ваша компания может выделяться фотографиями, указанием местоположения на карте, отзывами и кнопками с призывом к действию. Этот выдающийся дисплей помогает создать более крупный бренд, поэтому вы можете привлечь больше потенциальных клиентов! Списки в Google Мой бизнес — это довольно приятная стратегия поисковой оптимизации (SEO), но она также важна для многих компаний, что может серьезно испортить ваш общий маркетинг.

Нужна помощь в настройке вашего списка в Google Мой бизнес? Легкий сладкий, лимонный сок.

Ананас Персик PPC

При таком большом количестве различных рецептов рекламы с оплатой за клик (PPC) на выбор нет конца стратегиям цифровой рекламы для малого бизнеса. Вы можете начать с кампаний PPC в социальных сетях на Facebook или LinkedIn, а затем смешать их, чтобы охватить более широкую аудиторию в поисковых системах, таких как Google и Yelp. Google Реклама (ранее Google AdWords) разработана даже для малого бизнеса, поэтому вы можете выжать из каждой капли успеха, чтобы помочь своей компании расти!

Хотя контекстная реклама — это быстрый и простой рецепт успеха, она также может опустошить копилку, если вы не будете осторожны.Объединившись с сертифицированной командой Google Рекламы, вы можете разработать план, который соответствует вашим целям, не сжигая рекламный бюджет. Таким образом, вы не тратите потенциально полезную рекламу, потраченную на бесполезные клики, которые не приносят конверсии.

Чтобы получить дополнительную порцию мятных свежих возможностей, ваша дружелюбная маркетинговая компания также может изменить дизайн вашего веб-сайта для оптимизации Google Реклама. Оптимизированная целевая страница, созданная с учетом маркетинговых стратегий, может побудить посетителей превратиться в потенциальных клиентов и, в конечном итоге, заплатить клиентам, так что ваши рекламные расходы будут эффективно использованы!

Охлаждение Kiwi Content Marketing

Еще один способ утолить жажду эффективного маркетинга — это поднять контент.Уравновешивание социальных сетей, публикаций в блогах, SEO на месте, электронных писем и онлайн-обзоров может помочь малому бизнесу оставаться на виду у клиентов с помощью сильной маркетинговой стратегии согласованности контента. Добавив к этому ряду стратегических ключевых слов, вы можете оптимизировать домашний контент для более целевого охвата, так что вы говорите с аудиторией — вашей аудиторией, — которая уже жаждет вашего контента. Свеже сжатый оригинальный контент также помогает увеличить органический охват вашего бизнеса (что бесплатно!) И показывает клиентам, что у вас есть все, что нужно, как эксперта в своей области.

Улучшение вашей стратегии контент-маркетинга похоже на лимонад с арбузом и мятой; освежающий, творческий подход к классическому любимцу!

Смешайте все для индивидуальности бренда

Эти разные стратегии не смогли бы создать вкусную сбалансированную смесь, если бы ваш бренд не объединил их все вместе. Сильный фирменный стиль компании может обеспечить связность ваших различных маркетинговых материалов. В результате вы можете выделиться среди конкурентов, оставаясь при этом знакомыми лояльным покупателям.В конце концов, ваш бренд напоминает клиентам, почему они выбрали вас в первую очередь, и заставляет их возвращаться за этим освежающим знакомством.

Добавление немного (или много) местной любви к вашей маркетинговой стратегии побудит местных клиентов поднять эти хорошие флюиды взамен. Благодаря фирменному стилю, полностью отражающему вашу компанию, клиенты быстро увидят все причины, по которым ваш бизнес выделяется как самый приятный!

Простые простые методы маркетинга Владельцы малого бизнеса не должны пропустить

Эти четыре маркетинговых метода, которыми не следует пренебрегать владельцам малого бизнеса, позволяют создать индивидуальный домашний рецепт, обещающий успех.Конечно, этот рецепт эффективен только тогда, когда вы добавляете в него свежие ингредиенты. Сотрудничество с агентством цифрового маркетинга может помочь пролить свет на новые стратегии, которые ваши конкуренты, вероятно, упускают. В конце концов, когда жизнь дает вам лимоны, их , так что — это гораздо больше, чем просто лимонад.

Ищете подходящие ингредиенты для создания простой и понятной маркетинговой стратегии? Вот что мы делаем.

Как стимулировать инновации на рабочем месте

апреля 1, 2020 Читать 7 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.

Новые технологии повлияли на способ решения современных проблем в области коммуникации и делового сотрудничества, и это привело к появлению цифрового рабочего места. Цифровое рабочее место — это все, чтобы сделать рабочий процесс плавным и совместным с помощью своих инструментов. Основная идея — помочь создать рабочую среду, доступную отовсюду.Ему необходимо максимально использовать доступные технические ресурсы, чтобы упростить его функционирование и оставаться в равной степени продуктивным.

Большинство компаний пытаются найти более многообещающие способы создания виртуального формата офиса, но за этими шагами стоит много опасений, поскольку это необычный способ ведения бизнеса. Прежде чем перейти к современным методам работы, необходимо предпринять определенные шаги.

Автоматизированное рабочее место

В случае цифрового рабочего места это гарантирует, что после того, как этот способ работы концептуализирован, самое главное — обнулить инструменты, которые помогут настроить такое возможное рабочее пространство, но большинство компаний не хотят переходить на цифровое рабочее место из-за внедрения новых технологий и усилий по их внедрению.

С течением времени ожидания клиентов только выросли, и причина в том, что все больше и больше предприятий обеспечивают хорошее обслуживание клиентов с помощью некоторых более эффективных способов, чтобы клиенты чувствовали себя ценными при использовании услуг. Однако предприятиям нужна цифровая платформа, которая будет оснащена и эффективна.

Для обеспечения бесперебойной работы необходимо осмысленно отдавать предпочтение клиентам и их выбору. В среде поддержки клиентов, чтобы сделать сценарий лучше и ориентированным на результат, необходимо выйти за рамки обычных методов работы и сделать бизнес-сценарий более продуктивным.Чтобы закрепить эту идею, есть три основных момента, которые считаются важной частью этой трансформации.

1. Ставить людей на первое место.

2. Поддержка передовых технологий.

3. Обеспечение координации между людьми, технологиями и процессами.

Возможности цифрового рабочего места

Если углубиться в настройку цифрового рабочего места, речь идет о разработке таких стратегий, которые могут быть нацелены на то, чтобы сделать вовлечение сотрудников более перспективным и обеспечить гибкость с ориентацией на потребителя рабочей среды.Экспоненциальная система должна помочь людям работать в команде более продуктивно. Различные идеи делают цифровое рабочее место более продуктивным. Некоторые важные аспекты, которые делают эту возможность еще более многообещающей,

1. Повышение возможности и эффективности вовлечения сотрудников за счет оптимизации процессов.

2. Сотрудничество должно быть простым и ориентированным на результат.

3. Поиск информации и незамедлительный обмен ею с другими членами команды.

4.Использование инструментов сторонних приложений, которые делают процесс более эффективным.

5. Возможность эффективно работать где угодно и когда угодно.

Цифровое рабочее место должно гарантировать, что каждый сотрудник получает достаточно места, инфраструктуры и инструментов для удобной работы. Сотрудничество должно быть настолько простым, чтобы сотрудники не задумывались, прежде чем обратиться за помощью к другому коллеге. Цифровое рабочее место состоит из различных программных приложений. Эти приложения нужно выбирать очень целенаправленно в соответствии с потребностями своего бизнеса.

A Clear Vision

Хорошая рабочая среда является продуктивной только в том случае, если она спроектирована таким образом, чтобы соответствовать современным вызовам, а цифровые преобразования приводят к идеям по изменению существующего рабочего пространства. Хороший дизайн помещения должен повысить вовлеченность сотрудников и производительность. Организация бизнеса должна позволять заинтересованным сторонам тесно сотрудничать, и при этом следует учитывать другие отделы, такие как бизнес, человеческие ресурсы и менеджеры объектов, чтобы сформировать план и внести новые изменения, но нужно решить, как эти шаги повлияют на их бизнес-процесс.Необязательно делать все попытки за один раз, но это должно быть постепенное и пошаговое.

Необходимо проводить стратегическое планирование, чтобы гарантировать, что операционное управление полностью соответствует существующим потребностям бизнеса. В равной степени необходимо проявлять инициативу и иметь надлежащие руководящие принципы для принятия, чтобы, когда процесс застрял, у вас уже были подготовлены следующие шаги для поиска решений.

Кроме того, для обеспечения наилучшего качества пользовательского опыта вы можете сделать все, чтобы все было простым и удобным.Портал с самообучающимися шагами намного полезнее. Также необходимо иметь надежную, безопасную и гибкую с точки зрения функционирования технологию.

Важность бизнес-стратегии

Хорошая бизнес-стратегия — важный аспект, потому что она будет определять ваши предстоящие шаги. Как говорится, дорожная карта или план планирования информационных технологий (ИТ), который определит, как вы будете использовать такие технологии, как облако, для формирования офисной платформы. Необходимо понимать, как использовать их для повышения уровня вовлеченности сотрудников и поддержки цифровых инициатив компании.

Необходимо предусмотреть все последствия предпринятых шагов, исходя из того, как можно спроектировать рабочее место для использования доступных ресурсов с помощью ИТ и человеческих усилий, как можно реализовать стратегии

Здесь использование данных аналитика помогает понять рост. Эти результаты только прокладывают путь в будущее для принятия многообещающих мер в будущем. Цифровые бизнес-показатели необходимы для измерения рентабельности инвестиций, поэтому, чтобы консолидировать это сообщение о том, что инвестиции в цифровую среду на рабочем месте имеют потенциал роста, эти цифровые показатели необходимо включить.

Цифровой опыт — новинка для большинства компаний, и этот опыт будет постепенно расти. Цифровая рабочая сила также включает в себя необходимость понимать вклад отдельного сотрудника. Готовность сотрудников к сотрудничеству также является измеримой величиной. Возможности для роста также могут быть увеличены таким образом, если такие возможности будут чаще использоваться на цифровом рабочем месте.

Шаг к инновациям

Оптимизация повседневной работы, а также нестандартной работы последует, когда сотрудники ближе познакомятся с работой.Как мы видели, цифровое рабочее место призвано повысить вовлеченность сотрудников с помощью различных инструментов и приложений, но, в двух словах, речь идет не только о сборе инструментов, но и о разработке стратегий для разработки четкого и ориентированного на результат рабочего процесса.

Инструменты поддерживают системы, которые определяют рабочий процесс цифрового рабочего места, и некоторые хорошо продуманные стратегии помогают сотрудникам добиваться большего с меньшими затратами времени. Цифровое рабочее место требует повышения производительности, решения новых задач и беспрецедентных попыток.

Предприятия предпочитают оцифровку рабочего пространства за счет повышения производительности за счет экономии средств и обеспечения гибкости персонала. Все более сложный рынок полностью изменил способы взаимодействия сотрудников и руководителей и предоставил работникам автономию в общении и признании необходимости создания наилучшего сценария для достижения большего.

Приспосабливаясь к изменениям и вызовам, компании предпочитают технологии, которые приносят операционные преимущества в рабочий процесс.

Когда дело доходит до принятия этих бинарных задач, эти вышеупомянутые меры необходимо принять во внимание, чтобы продолжить работу с методологией организации. Цифровая реализация вызывает много опасений; самое необходимое — создать культуру поддержки цифровых технологий, и весь этот процесс потребует как небольших, так и больших изменений, которые происходят постоянно. Сама по себе успешная интеграция людей в цифровой рабочий процесс требует значительных усилий, которые в равной степени необходимы, чтобы оставаться открытыми для инноваций.

5 ингредиентов, которые оживят вашу стратегию в социальных сетях —

22 мая 5 ингредиентов, которые оживят вашу стратегию в социальных сетях

1. Реклама в социальных сетях

2. Пользовательская графика и изображения

3. Местонахождение, местонахождение, местонахождение

4. Брендинг

5. Взаимодействие и участие

организаторов мероприятий и бармены стремятся добиться успеха в условиях COVID

Рэйчел Лейн и Андреа Крамар, специально для США СЕГОДНЯ Опубликовано в 8:00 по восточноевропейскому времени 19 апреля 2021 г. | Обновлено 15:50 ET 28 апреля 2021 г.

Сабрина Минкс и Даниэль Мотор, соучредители Sunset Boulevardier, увеличили свои доходы во время пандемии, несмотря на закрытие баров.США СЕГОДНЯ

Даниэль Мотор и Сабрина Минкс основали в 2018 году Sunset Boulevardier как увлеченный проект, опираясь на более чем четвертьвековой совместный опыт создания ремесленных коктейлей в Лос-Анджелесе.

Вместе они создали коктейли и организовали мероприятия для всех типов голливудских знаменитостей, от режиссера Квентина Террентио (он любит маргариту Мотора) до Эльвиры, Госпожи Тьмы (настоянный на розе водочный напиток с активированным углем для ее книги. запуск в отеле «Рузвельт».)

Посредством тематических вечеринок, безотходного питания и местных свежих продуктов пара устраивала интимные мероприятия, свадьбы и иногда более крупные торжества, и все это в качестве побочной суеты. Они также проводили уроки, основываясь на опыте работы в Chateau Marmont в Западном Голливуде, где они и познакомились.

Потом началась пандемия. Минкс только что оставил дистрибьютора Bacardi ради стартапа. Мотор, оправляясь от травмы, потерял свой дневной концерт, когда страна начала блокировать. В Калифорнии бары закрыты по всему штату.

От шеф-повара к плотнику: Смена карьеры во время COVID-19: Как бывший повар открыл бизнес по производству детской мебели

На пути к успеху: Как владелец кинотеатра изменился во время пандемии

Начало бульвара Сансет в Лос-Анджелесе в 2018 году. Компания по изготовлению коктейлей и мероприятий теперь предлагает виртуальные коктейльные классы и рассылает наборы для коктейлей по почте по всей территории США (Фото: Андреа Крамар)

«Наш набор навыков и все, что мы разработали в нашей карьере, зависит от обстоятельств. о личном общении », — говорит Минкс.«Так что было действительно страшно думать, типа« как долго это будет продолжаться? »И, знаете ли,« у нас все будет хорошо в финансовом отношении? Собираемся ли мы сделать карьеру в конце этого? »

Расположенный на верхнем уровне L&E Oysters в районе Серебряного озера в Лос-Анджелесе, Sunset Boulevardier теперь приносит в пять раз больше доходов до пандемии благодаря онлайн-мероприятиям, занятиям и доставке. питьевые наборы, Норки оценки. Большая часть прибыли направляется обратно в бизнес, включая свежие соки из отобранных ингредиентов из местных магазинов специй и фермерских рынков.

Как они туда попали? Сообщество, говорит Motor.

Однажды, в начале пандемии, пара каталась на роликах позади L&E. Один из владельцев появился и предложил бесплатные устрицы, потому что ресторан собирался закрыться.

«Именно тогда у нас возникла идея взять на себя их программу по употреблению алкогольных напитков здесь, помочь им продавать алкоголь, чтобы держать их на плаву», — говорит Мотор. «И мы могли бы использовать это место как своего рода офис и здесь для подготовки. Это своего рода переосмысление того, как мы используем эти отношения таким образом, чтобы это помогло всем.”

Minks and Motor в настоящее время работают на верхнем этаже бара L&E Oyster в Лос-Анджелесе. Дуэт готовит коктейли на вынос для ресторана в обмен на бесплатное рабочее место. (Фото: Андреа Крамар)

По мере усиления пандемии компания, занимающаяся онлайн-мероприятиями, связалась с Sunset Boulevardier, чтобы виртуально обучать и проводить мероприятия. Войдите в домашние коктейльные наборы.

«Мы получали эти комплекты по почте от других компаний и думали:« Эй, вы знаете, мы можем это сделать. И мы, вероятно, сможем сделать это лучше и действительно согласовать это с нашим духом как ремесленных барменов », — говорит Минкс.

Бизнес пошел в гору. В их длинный список клиентов теперь входят Стэнфордский университет, Microsoft, Dell и ряд банков. По словам Минкс, частные онлайн-вечеринки, проводимые на слух, — это «дополнительное развлечение».

«Им пришлют комплекты, я приду, [мы] сделаем коктейль вместе, и мы познакомимся с людьми», — говорит Минкс. «Такое ощущение, что мы снова за стойкой, что действительно освежает и приятно».

Есть потенциальные изломы: в каждом штате действуют разные законы по доставке алкоголя, некоторые из которых постоянно меняются.И время доставки пандемии может быть медленнее. Комплекты должны быть доставлены вовремя и непрерывно, чтобы бизнес мог работать.

Сабрина Минкс и Даниэль Мотор — деловые и жизненные партнеры. Вместе они владеют и управляют бульваром Сансет в Лос-Анджелесе, Калифорния. (Фото: Андреа Крамар)

По мере того, как страна постепенно выходит из пандемии, Минки и Мотор видят, что бизнес приспосабливается. Люди будут меньше путешествовать, а онлайн-мероприятия по-прежнему будут нужны. Личные мероприятия должны вернуться.

Их лучший совет для начинающих предпринимателей? Быть гибким.И добр к себе.

«Просто попробуйте подумать о вещах, в которых вы хороши, и о том, что вы чувствуете творчески склонны делать, — говорит Минкс. — И даже если это сложно, просто сядьте и начните мозговой штурм и писать». Подумайте: «Может быть, это то, что я могу монетизировать, а может, и нет». Но просто начать это делать — отличное место для начала ».

Рэйчел Лэйн — независимый журналист из Бостона. Ее работы публиковались в Boston Globe, CBS News, HBS Working Knowledge, USA TODAY и других изданиях.Ранее она два десятилетия освещала многопрофильные компании для Bloomberg News.

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/money/usaandmain/2021/04/19/small-business-event-planners-bartenders-pivot-succeed-amid-covid/7260882002 /

«Разбуди» — Ланторн Гранд-Вэлли

Переход от учебы к работе — непростая перемена для студентов колледжей. Однако Зои Бруин удалось справиться с обоими, начав свой бизнес под названием «Разбуди», еще учась в Государственном университете Гранд-Вэлли.

Брюн — старший специалист по бизнес-менеджменту и маркетингу в GVSU, который должен закончить университет в апреле 2017 года. Она выбрала специальность, потому что она позволяет ей проявлять творческий подход и сотрудничать с людьми.

Осознавая преимущества бизнес-школы, расположенной в центре Гранд-Рапидса, Брюн решила поступить в GVSU, где она могла не только учиться, но и получать практический опыт.

Будучи первокурсником GVSU, Брюн присоединился к The Collegiate Entrepreneurs ’Organization (CEO), студенческой группе на территории кампуса.Теперь она является президентом генерального директора и помогает студентам начинать и вести свой собственный бизнес.

Когда Бруин решила основать компанию Stir It Up, другие факторы, помимо генерального директора, подтолкнули ее к созданию бизнеса, направленного на расширение возможностей людей с ограниченными возможностями. У Брюн есть три двоюродных сестры с особыми потребностями, и она добровольно работает в христианской организации Young Life Capernaum Ministries.

«Я заметил, что многие из наших друзей в группе изо всех сил пытались найти работу после окончания учебы», — сказал Брюн.«Я провел небольшое исследование, и около 70 процентов людей с интеллектуальными нарушениями и нарушениями развития не имеют работы. Для меня это было неприемлемо ».

При этом Stir It Up сочетает в себе три основных фактора, повлиявших на ее жизнь: бизнес, семью и друзей. Stir It Up в настоящее время находится на территории коммерческой кухни в методистской церкви Тринити в Гранд-Рапидс, и в настоящее время в ней работают три сотрудника.

«Наша миссия состоит в том, чтобы обеспечить полноценную работу людям с умственными недостатками и нарушениями развития», — сказал Бруйн.

Запуск Stir It Up был долгим процессом. Во-первых, Бруйн разработал логистику, такую ​​как рецепты и обучение, прежде чем утвердить концепцию. Получив положительные отзывы, она продвинула проект вперед, участвуя в бизнес-конкурсах, чтобы выиграть финансирование.

Каждое соревнование было разным, поэтому Брюн сказал, что лучший способ подготовиться — это тренироваться. Попутно у нее были наставники из Центра предпринимательства и инноваций Ричарда М. и Хелен ДеВос (CEI), включая директора Шорука Алмаллаха и Кевина МакКеррена, клинического филиала факультета, к которым она обратилась за советом и руководством.

«Stir It Up решает реальную и неотложную проблему, которая затрагивает многих людей, и именно это делает ее такой уникальной и успешной», — сказал Алмаллах.

И Алмаллах, и МакКаррен согласны с тем, что Брюн — образец для подражания и настоящий лидер. Они также считают, что Stir It Up — это больше, чем просто бизнес.

«Речь идет не только о пекарне, это действительно о том, чтобы задействовать 6 миллионов взрослых с отклонениями в развитии», — сказал МакКаррен. «Им просто нужна поддерживающая структура вокруг них, и вот в чем ключ, она это определила.”

Bruyn надеется, что Stir It Up продолжит расти и в конечном итоге переедет в свое собственное место. Ее цель — расширить бизнес и изменить 70-процентный уровень безработицы для людей с умственными и физическими недостатками по всей стране.

«Я бы посоветовал просто начать», — сказал Брюн.

Удивительно, но выпечка не была хобби Брюна на протяжении всей его жизни. Однако она считает, что начать бизнес в молодом возрасте возможно, и стремится изменить мир.

Чтобы пообщаться с генеральным директором, посетите веб-страницу gvsuceo.com. Для получения дополнительной информации о Stir It Up посетите stiritupbakery.com.

Разбуди дела — Новости Сент-Люсии от The Voice

Власти обещают ОТЛИЧНУЮ сделку технической и другой помощи предпринимателям, особенно когда Сент-Люсия соблюдает деловой месяц. Однако, учитывая, что экономика в течение многих лет описывается как вялая, такая помощь не должна ограничиваться лишь пустословием.

В этом году в центре внимания Министерства торговли находятся микро-, малые и средние предприятия (ММСП), на которые, по данным Карибского банка развития (CDB), приходится от 70% до 85% предприятий Карибского бассейна, на долю которых приходится от 60% до 70% валового внутреннего продукта (ВВП) региона и обеспечивает почти 50% занятости в регионе.

Ключевое значение имеет способность бизнеса адаптироваться к постоянно меняющимся климатическим условиям, требующим высоких стандартов и надежных поставок по конкурентоспособным рыночным ценам.Таким образом, доступ к ключевым рынкам больше не зависит от преференциального режима, а от предприятий, заявляющих о себе с помощью своих качественных продуктов и услуг.

Не секрет, что многие местные предприятия с годами все больше разочаровываются медленными темпами содействия торговле со стороны правительства. Хотя было создано множество механизмов для расширения торговли, многие предприятия жалуются, что это только ухудшает ситуацию. Например, режим НДС был одной из многих проблем, с которыми сталкивались предприятия, поскольку это затронуло их денежный поток.

спонсируемый

Обещание Министерства торговли упростить работу предприятий, безусловно, является приятной новостью для предпринимателей, особенно владельцев малого бизнеса, которые иногда вынуждены закрывать магазин вскоре после открытия.

К счастью, Деловой месяц не мог наступить в более подходящее время. Поскольку премьер-министр, как ожидается, вскоре обратится к народу, пересмотренная ставка НДС — это та, на которой бизнес и более широкая община святого Люциса сосредотачивают свое внимание.Вот почему так важно, чтобы правительство выполнило данные обещания по облегчению экономического положения, от которого в настоящее время страдают многие жители Сент-Люсии.

В недавнем отчете, подготовленном Центром развития Организации экономического сотрудничества (ОЭСР), Комиссией Организации Объединенных Наций для Латинской Америки и Карибского бассейна (ЭКЛАК) и Банком развития Латинской Америки (CAF), сделан вывод о том, что валовой внутренний продукт (ВВП) ) в этом году ожидается, что в регионе сократится на 0,9–1%.

Несмотря на то, что в латиноамериканском экономическом обзоре 2017 года указывается, что региональный рост должен измениться к лучшему в следующем году — от 1,5 до 2% — такой рост по-прежнему будет ниже, чем в странах с развитой экономикой.

Учитывая, что уровень безработицы в Сент-Люсии составляет около 23%, а безработица среди молодежи оценивается почти в 50%, время для разговоров без дополнительных действий прошло. Людям нужны результаты, а людям нужна работа. Вот почему так важно, чтобы любые планы, которые правительство намеревается реализовать в ближайшее время, приводили к чему-то большему, чем просто обещаниям.Пришло время прогуляться и завести настоящий бизнес в этой стране.

Бизнес Льюиса Гилберта — активизировать большой бизнес

Нью-Йорк

Последние 44 года Льюис Д. Гилберт пытался спасти ежегодное собрание от состояния, которое Гровер Кливленд однажды назвал «безобидным desuetude», или безобидным неиспользованием.

Сейчас г-н Гилберт, возглавляющий организацию под названием «Корпоративная демократия, Инк.», Уходит на пенсию, как он выражается.

Для г-на Гилберта это означает, что он больше не будет публиковать свой собственный годовой отчет, в настоящее время в его 40-м издании. В нем рассматриваются годовые собрания, годовые отчеты, публикуются годовые отчеты и все вышеперечисленное освещается в прессе. означает, что он будет посещать только 75 ежегодных собраний в год, то есть половину того числа, которое он посещал. Руководители этих 75 корпораций могут рассчитывать на продолжение ежегодных встреч г-на Гилберта. Как недавно заявил дерзкий акционер на ежегодном собрании American Can Company , он намерен и дальше посещать те встречи, где «они меня больше всего любят или больше всего ненавидят.«

На протяжении многих лет г-ну Гилберту удавалось вызывать обе эмоции. Даже сегодня некоторые председатели государственных компаний отказываются посещать свои собственные ежегодные собрания, чтобы им не приходилось противостоять г-ну Гилберту. во время обеда с этим корреспондентом, по крайней мере, в одном случае ему угрожали физически. Перси Джонсон, бывший председатель Chemical Bank, сказал ему на ежегодном собрании: «Я не стану приставать к твоей губе. Я ударю тебя в челюсть ».

Mr.Гилберта, однако, никогда не пугали. Он утверждает, что акционеры «нанимают менеджмент для ведения бизнеса, а мы не нанимаем его для сокрытия информации». И он никогда не боялся рассказывать председателям, как, по его мнению, следует управлять бизнесом.

Одна из его любимых историй касается генерала Дугласа Макартура, которого только что назначили председателем правления Remington Rand Corporation после освобождения от должности в Корее.

— вспоминает г-н Гилберт: «Заявление доверенного лица было опубликовано, и оно показало, что генерал Макартур не владел акциями.Итак, я сказал, генерал: «Я посмотрел заявление доверенного лица, и вы не владеете акциями, и я думаю, что вам следует это сделать, если вы собираетесь быть председателем совета директоров». «Мои деньги — это мое дело, — ответил генерал. — Мне не так повезло [в финансовом отношении], как вам». Вы знаете, он жил в отеле Waldorf-Astoria. В конце концов, он не привык, что капрал говорит ему, что делать. Я сказал: «Хорошо. Если необходимо, в следующем заявлении по доверенности будет решение. Что ж, прошел год, и он открыл следующее ежегодное собрание, сказав, как он рад видеть своего товарища-ветерана и своего товарища по акционерному капиталу.У него было около 800 акций ».

Г-н Гилберт считает, что он внес значительный вклад в работу капиталистической системы. Многие акционеры согласятся с этим. Комментарии Уильяма Морли, юриста из офиса главного юрисконсульта Комиссии по ценным бумагам и биржам : «Я считаю, и я говорю не в пользу комиссии, что он внес полезный вклад. Он дает голос акционерам. Он, безусловно, был одним из первых, кто потребовал представить отчет по итогам встречи.«Отчет по итогам собрания сообщает акционерам, многие из которых не посещают ежегодные собрания, о том, что произошло на этом собрании.

Г-н Морли далее отмечает, что у него были некоторые корпоративные секретари, которые говорили, что им нравится видеть г-на Гилберта на своих собраниях» с тех пор. он оживляет вещи. Он задает сложные вопросы, но это стимулирует людей и делает встречи более интересными ».

Джеймс Дж. Стир, директор по связям с инвесторами W. R. Grace & amp; Co., соглашается. Он добавляет, что, когда г-н Гилберт представляет проблемы они «разумно представлены, и мы их обсуждаем.Это все еще не помешало Грейс последовательно выступать против большинства резолюций г-на Гилберта ».

Некоторые из вещей, которых, по мнению г-на Гилберта, он достиг, включают более широкое раскрытие информации на ежегодном собрании, представление отчетов по итогам собрания, ратификацию аудиторов со стороны акционеров и, в некоторой степени, введение доверенностей.

Г-н Гилберт вспоминает: «В первые дни Нового курса я понял, что пришло время получить что-то для нас, акционеров, а не только для социалистов и всех этих людей.Нам нужен был собственный форум. . . . Это был тот случай, когда комиссия действительно помогла нам тогда, в 40-х годах ».

Г-н Гилберт получает все большую поддержку своего предложения о том, чтобы каждая компания присылала отчет после ежегодного собрания.« Вы ». Я заметил, — говорит он, — что впервые SEC заявила, что одобряет такой отчет. Действительно, г-н Мори подтверждает, что SEC поощряет общение с акционерами.

В последнее время даже институциональные инвесторы настаивают на таких отчетах.Г-н Гилберт говорит, что недавно паевой инвестиционный фонд Madison Fund заявил, что голосует своими 150 000 акций MCA Corporation в пользу резолюции, в которой к компании предлагается выпустить такой отчет. Паевой фонд также отправил письмо председателю компании, чтобы сообщить ему о своем голосовании.

Однако, чтобы оценить г-на Гилберта, акционер должен присутствовать на ежегодной встрече, чтобы увидеть его в действии. На одном из таких собраний американской консервной компании г-н Гилберт быстро вскочил, чтобы спросить председателя Уильяма Мэя, были ли какие-то изменения в уставе.

Причина вопроса, поясняет он позже, заключается в том, что «это единственный способ, которым мы обнаружили в Ronson, что произошло важное изменение устава, когда компания на время сняла ограничение по возрасту для директоров».

Он спрашивает г-на Мэя о счетах административных расходов и о том, взяли ли младшие офицеры счет на старших офицеров. К настоящему времени корпорации уже привыкли к этому вопросу, и, как отмечает г-н Стир из W.R. Grace, ответы на них есть заранее:Мэй сообщить г-ну Гилберту, что на счетах 42 высших руководителей было 600 000 долларов США или 15 000 долларов США на человека.

Фактически, в этот момент г-н Гилберт даже сообщает компаниям, какие вопросы он намеревается задать, при условии, что они будут полностью перепечатаны в пост-годовом отчете. Он называет это «британской парламентской системой». В Вестминстере премьер-министр, как и главный исполнительный директор этих компаний, заранее знает вопросы, когда он появляется в парламенте.

На протяжении всей встречи г-н.Гилберт вскочил, задавая вопросы и разговаривая почти так же много, как председатель. Он хочет знать, сколько денег было потрачено на аудит компании и почему эта сумма не раскрывается в доверенности компании. Г-н Мэй сообщает г-ну Гилберту, что SEC уже рассматривала этот тип запроса ранее. Было решено, что расходы на аудит не нужно включать в доверенное лицо, поскольку люди, сравнивающие двухлетние сборы за аудит, могут получить неверное впечатление, а это, в свою очередь, может поставить под угрозу качество аудита.Несмотря на оговорки SEC, г-н Мэй сообщил г-ну Гилберту, что компания представит информацию в заявлении в следующем году.

И снова он объясняет после встречи, почему задает вопрос: когда он был на ежегодном собрании Rockwell International, компания сообщила, что вместо 3,8 миллиона долларов, потраченных на аудит годом ранее, стоимость аудита подскочила до более чем 5 миллионов долларов, что превышает уровень инфляции. Итак, мистер Гилберт спросил, почему. Ему сказали, что компания участвовала в некоторых слияниях и поглощениях, что потребовало от аудиторов дополнительной работы.

В следующие три года г-н Гилберт говорит, что он будет подробно рассказывать о своих ежегодных собраниях, написав книгу.