Китай бизнес: Бизнес в Китае: как выйти на этот рынок и что нужно знать стартапу

Крупный западный банк поддержал Китай на фоне репрессий бизнеса: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

Глава крупного финансового конгломерата HSBC Holdings Марк Такер заявил о важности активного сотрудничества с Китаем вопреки эскалации геополитической напряженности и «репрессиям» местного бизнеса, сообщает Bloomberg.

Между Китаем и США на протяжении нескольких лет идет торговая война. Однако Марк Такер уверен, что страны тесно связаны друг с другом экономически и вряд ли политический конфликт вынудит банк выбирать, на чьей стороне быть. Репрессивные меры Китая в отношении собственных компаний также не умерят заинтересованность HSBC в китайском рынке: выгода от растущего благосостояния второй по величине экономики мира слишком велика.

Материалы по теме

00:03 — 23 июля

00:01 — 2 августа

Телки — на выход.

Доминированию коров в сельском хозяйстве приходит конец. Как их заменят козы и почему это выгодно?

В то же время крупные западные инвесторы начали активно распродавать акции китайских компаний и отказываться от активов, испугавшись репрессивных правительственных мер. Председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) Гэри Генслер предупредил о рисках инвестирования в китайские фирмы и попросил сотрудников приостановить их выход на IPO при помощи SPAC-компаний.

HSBC направляет миллиарды долларов в Азию, стремясь увеличить свою прибыльность, уменьшая или прекращая при этом свое присутствие в других частях света. Компания переводит на континент несколько своих высокопоставленных руководителей. Ранее в этом месяце она заявила, что ее активы в регионе увеличились на шесть процентов с начала 2021 года.

Между тем положение банка неустойчиво. С одной стороны, китайское правительство раскритиковало HSBC за участие в американском расследовании против Huawei, с другой — западные политики обрушились на него за поддержку властей Гонконга во время массовых протестов. Тем не менее Такер заявил, что компания полностью осознает стоящие перед ней вызовы и продолжит свое развитие в Азии.

Китайский бизнес в Украине. Только на особых условиях? | Украина и украинцы: взгляд из Европы | DW

Китай не готов брать на себя риски от заключения экономических соглашений с Украиной, прибегает лишь к тактическим инвестициям и не берется развивать свои проекты в Украине без создания для них специальных комфортных условий. К таким выводам пришли 24 сентября, в Киеве авторы исследования «Китайский экономический след в Украине», проведенного Центром экономической стратегии (ЦЭС) при поддержке Центра международного частного предпринимательства (CIPE).

Китай, как растущая сверхдержава, влияет на все экономики мира, однако «Украина не попала в его орбиту, как это случилось с некоторыми другими восточноевропейскими странами», отмечается в опубликованном исследовании. Хотя в течение последних семи лет Китай нарастил значительный объем торговли с Украиной, приобрел относительно крупные активы в сфере энергетики и сельского хозяйства, а также пытался приобрести предприятие по строительству авиационных двигателей.

Наибольшие риски — непрозрачность и вмешательство государства

Как следует из текста исследования, Китай экспортирует в Украину львиную долю высокотехнологичных товаров, а импортирует в основном промышленное и продовольственное сырье. При этом уровень прямых китайских инвестиций в украинскую экономику на начало 2021 года оставался незначительным и составил всего 107 миллионов долларов. Немало проектов и сделок так и не были реализованы, вероятно из-за требований предоставления китайской стороне специальных условий. Например, льгот в обход законодательства о государственных закупках.

Но самым большим вызовом для экономических отношений Украины с Китаем остается предпочтение политической целесообразности над экономической выгодой, отметил заместитель регионального директора CIPE в Европе и Евразии Эрик Хонтц. Он напомнил, что страны с большей прозрачностью принятия решений и мощной демократией лучше строят свою экономику. «Несмотря на симпатию некоторых украинских политиков к белорусской модели, которая кое-кому кажется привлекательной, украинцы верят в свободное предпринимательство. И видят, что чрезмерное государственное вмешательство является угрозой для экономического роста», — подытожил Хонтц.

Выгоды от сближения с Китаем

Поддержка официальным Пекином китайского бизнеса импонирует украинскому правительству, а заинтересованность китайских компаний принять участие в проектах, направленных на европейскую интеграцию Украины, соответствует украинским национальным интересам. Об этом заявил штатный советник вице-премьера по европейской и евроатлантической интеграции Украины Тарас Голуб. «Рассматривать Украину как отдельный рынок, Китаю как геополитическому игроку не очень интересно. Ему интересно смотреть на Украину как на часть европейского пространства, поэтому за последние полтора года мы пересмотрели приоритеты экономического сотрудничества с Китаем», — подчеркнул Голуб.

Он напомнил о телефонных переговорах лидеров двух государств в начале этого года, о взаимных приглашениях первых лиц посетить обе страны. Однако правительственный визит украинской делегации в Китай из-за введенных Пекином строгих карантинных мер ожидается не раньше лета следующего года. Соответственно, официальный визит президента Владимира Зеленского, который должен стать толчком развития украино-китайского экономического сотрудничества, ожидается не ранее конца 22-го-начала 2023 года, сказал Голуб.

В свою очередь советник представительства Евросоюза в Украине и экс-замминистра инфраструктуры по европейской интеграции Виктор Довгань заявил, что сотрудничество с Китаем может быть полезным, если учесть опыт преодоления коррупционных рисков в сделках с китайскими инвесторами в прошлые годы. «В 2016 году в должности замминистра инфраструктуры мне вместе с командой приходилось разгребать кредиты, которые набрало правительство Януковича в 2012-13 годах. Непрозрачные и под коммерческие проценты», — сказал Довгань.

Смотрите также:

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Ремесло c тысячелетними традициями

  Фарфор в Китае — важная часть культуры. Еще несколько сотен лет назад эта страна обладала монополией на его производство — только там знали, как производить «белое золото». Его экспортировали по всему миру, особенно много — в страны Европы, где фарфором хвастались друг перед другом короли.

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Характерные узоры

  Бело-синие узоры очень характерны для раннего китайского фарфора. Их особенно много использовали во времена династии Мин. Цветочные мотивы, которые можно увидеть на этом экспонате XV века, были очень популярны в те времена.

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Секреты обжига

  У фарфора очень высокая температура обжига — около 1300 градусов Цельсия. Он готовится из трех компонентов: каолина, полевого шпата и кварца. Технология производства фарфора — сложный многоступенчатый процесс. Этим во многом объясняется высокая стоимость изделий.

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Новые времена, новые мотивы

  Мотивы и стиль менялись в зависимости от эпох. На смену бело-голубому стилю пришли разноцветные рисунки. Все чаще изящные сосуды украшали растения и животные.

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Символ статуса

  Фарфоровые изделия как предметы роскоши пользовались большим спросом во всем мире, особенно — в Европе. С XVI века князья и короли выставляли свои богатства в «фарфоровых шкафах». А купцы преодолевали долгий путь из Китая в Европу.

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Престижные изделия по заказу

  Некоторые китайские художники изготавливали фарфор по заказам европейской знати и королевских семей. Одновременно искусство и культура Европы вдохновляли китайских мастеров. На этой тарелке изображена европейская пара.

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Подражатели в Европе

  Долгое время европейцы зависели от импорта фарфора, пока в 1708 году в немецком Мейсене не был разработан собственный рецепт производства. За ним последовали и другие города, известные сегодня своим фарфором: Вена, Нимфенбург, Копенгаген.

• Фарфор: экспортный шлягер из Китая

  Фарфор как культурное достояние

  На выставке «Сделано в Китае! Фарфор» в Гамбургском музее прикладного искусства представлено более 180 экспонатов, иллюстрирующих развитие этого ремесла. Есть здесь и вазы, и тарелки, и чашки, и фигурки. Выставка продлится до 20 марта 2022 года.

  Автор: Мария Джон Санчес, Виктор Вайц

Эксперты увидели риск давления Китая на Россию из-за поставок минтая :: Бизнес :: РБК

Цены на минтай у рыбаков упали до минимума за последние несколько лет

Почему так важен вылов и экспорт минтая

Читайте на РБК Pro

Минтай — основной вид рыбы, которая добывается в России. На его долю в этом году приходится 55% всего улова российских рыбаков на Дальнем Востоке, отчитывалось в начале августа Росрыболовство.

Основную часть добытой рыбы Россия направляет на экспорт, и доля минтая тут превышает половину, следует из опубликованного в марте 2020 года доклада подведомственного Росрыболовству ФГУП «Нацрыбресурсы».

Китай — главный покупатель минтая: на долю этой страны, как указано в докладе Planet Tracker, приходится 60% российского экспорта этого вида рыбы. В 2020 году, по данным Ассоциации добытчиков минтая, Россия экспортировала в целом 793 тыс. т мороженного минтая, из них 579 тыс. т — в Китай. В свою очередь, переработанное филе минтая покупают у Китая страны ЕС (для них это основной вид импортных морепродуктов), а также США.

Цены на минтай выросли на четверть из-за спроса в Китае и Европе

Что случилось с российским экспортом

Пандемия существенно усложнила поставки российской рыбы в Китай. В октябре прошлого года Китай начал ограничивать ее импорт после того, как на упаковке поступившей из России рыбы были обнаружены следы COVID-19. Для борьбы с распространением коронавируса Китай стал закрывать свои порты, через которые в страну ввозилась российская рыба: последний порт Далянь закрылся в декабре 2020-го.

Китайские порты остаются до сих пор закрытыми для российских транспортно-рефрижераторных судов — именно такими оборудованными холодильными установками для перевозки скоропортящихся грузов в Китай традиционно поставлялся основной объем российской рыбы, констатирует президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак.

Ввозить рыбную продукцию в Китай российские экспортеры могут только в рефконтейнерах (это отдельные боксы для перевозки грузов с особыми температурными условиями внутри) через Владивосток с перевалкой во Владивостоке или Петропавловске-Камчатском либо со складов из южнокорейского Пусана. Но очередь на выгрузку рефконтейнеров в китайских портах занимает до двух месяцев, указывает Буглак.

При входе на территорию Китая вся продукция проходит тестирование на COVID-19 на таможне, но методика проведения таких тестов рыбопродукции неизвестна, протоколов испытаний нет. «Рыбаки получают заключение, что на упаковке выявлены следы инфекции, но получить какое-либо разъяснение не могут», — отмечает Буглак, добавляя, что, по мнению Всемирной организации здравоохранения, следы инфекции на упаковке не могут быть источником заражения для человека.

Власти Китая заявляют, что причина закрытия портов — борьба с распространением коронавируса, но нежелание представить результаты лабораторных исследований и методику их проведения наводит на предположение об иных, нежели COVID-19, основаниях введенного запрета, рассуждает президент Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Герман Зверев. По его мнению, действия властей КНР скорее носят признаки «торговой войны».

РЖД получат субсидии за перевозку минтая с Дальнего Востока

К чему привело ограничение экспорта

Ситуация с поставками в Китай сказалась на динамике промысла в начале года, подтверждает Буглак. Он не исключает, что по итогам года улов может быть на 10% меньше, чем в 2020-м, — всего около 1,6–1,65 млн т. В январе—июне 2021 года поставки минтая в Китай сократились на 64% по сравнению с 2020 годом. По оценкам Ассоциации добытчиков минтая, до конца года Китай купит не более 400–450 тыс. т.

Снижение спроса со стороны Китая и большое предложение на рынке привели к падению цен, констатирует Зверев. В первом квартале 2020 года, по данным Ассоциации добытчиков минтая, мороженый минтай без головы стоил $1,3–1,4 тыс. за 1 т, в начале 2021-го — только $1,1–1,2 тыс., сейчас цены держатся на уровне $1,25 тыс. за 1 т.

Ситуацию усугубляет нехватка перерабатывающих мощностей и холодильных мощностей для хранения уловов на территории России, подчеркивает Зверев. Оптовая цена минтая на внутреннем рынке в феврале 2021 года упала до трехлетнего минимума, но, несмотря на снижение цены, отечественные переработчики практически не увеличили закупки минтая, поставки в центральную часть России с Дальнего Востока почти не шли, и в рознице он дорожал. Чтобы решить проблему излишков минтая на Дальнем Востоке, чиновники предложили закупить эту рыбу для нужд правоохранительных органов, Минобороны и Росрезерва. Как сообщали «Ведомости», в 2021 и 2022 годах Минобороны, МВД и Федеральная служба исполнения наказаний закупят около 53 тыс. т минтая.

СМИ узнали о планах властей закупить излишки минтая для силовиков

Хочет ли Китай сам вылавливать минтай в российских водах

Россия уже предлагала Китаю обсудить вопрос открытия портов и приобрести квоты на вылов минтая в российских водах, следует из ответа Росрыболовства на запрос РБК. Вопрос предоставления китайским рыболовным судам права промысла в исключительной экономической зоне России на платной основе обсуждается на ежегодных сессиях смешанной российско-китайской комиссии по сотрудничеству в области рыбного хозяйства, рассказал представитель Росрыболовства. Последнее, 29-е заседание комиссии прошло в 2020 году, в этом году заседания еще не было.

Росрыболовство, как поясняет его представитель, просило включить в повестку 30-й сессии комиссии вопрос о поставках российской рыбы, в том числе минтая, в Китай, но Министерство сельского хозяйства и сельских дел Китая ответило, что урегулирование ситуации с экспортом российской рыбы не входит в его компетенцию и не может быть решено в рамках комиссии. В связи с этим переговоры в 2021 году не проводились, уточняет представитель российского ведомства.

Могут ли иностранцы ловить рыбу в российских водах

Рыболовство — стратегическая для государства отрасль, поэтому оно ограничивает присутствие в ней иностранцев. По закону иностранец, который хочет получить долю в российской рыбодобывающей компании, должен получить одобрение правкомиссии по контролю за иностранными инвестициями.

Раньше согласованию подлежали сделки, при которых иностранный инвестор получал контроль над российской рыбодобывающей компанией, то есть становился владельцем доли в 50% и более в уставном капитале. В июле 2021 года были приняты поправки, снижающие эту долю с 50 до 25%.

В то же время Россия предоставляет другим государствам квоты на вылов рыбы в своей исключительной экономической зоне на платной основе. Порядок распределения квот установлен постановлением правительства. Например, квоты на вылов минтая есть у Южной Кореи: в 2021 году ее рыбаки могут добывать в российских водах 28,4 тыс. т минтая. Плата составляет $375 за 1 т.

Суд сохранил за крупнейшим добытчиком минтая квоту украинского бизнесмена

Китай может использовать ограничение поставок российского минтая для усиления своих переговорных позиций и как метод торговой войны, подтверждает мнение президента ВАРПЭ Зверева собеседник РБК, близкий к Росрыболовству. Закрытие портов — это инструмент нарастающего давления на российскую сторону, считает другой источник РБК в рыбной отрасли. По его словам, Китаю предложили «за деньги» получить квоту на вылов 20 тыс. т минтая в российских водах, но Китай отказался покупать квоту на общих основаниях, потому что хочет получить ее «в гораздо большем объеме и бесплатно — вместо 20 тыс. т за деньги 100 тыс. т даром», уточняет собеседник РБК.

Зачем Китаю добывать минтай в России

Китай многие годы оставался центром мировой рыбопереработки, напоминает Буглак из Ассоциации добытчиков минтая. По его оценке, на переработке филе минтая Китай создает не менее $250 млн добавленной стоимости.

Высокую доходность переработки в Китае многие годы обеспечивала дешевая рабочая сила, низкие тарифы на электроэнергию и другие издержки, продолжает Буглак. Но в последние годы ситуация меняется: китайским предприятиям требуется больше усилий, чтобы сохранить финансирую устойчивость, кратно возросла стоимость труда.

Серьезное снижение цен на сырье делает китайскую переработку минтая менее рентабельной и при «определенной конъюнктуре даже убыточной». Китайская модель «всемирной рыбной фабрики» изживает себя, требуются новые решения для сохранения своей рыночной ниши, заключают в Ассоциации добытчиков минтая.

С учетом того, что тема сотрудничества России и Китая в рыбной отрасли чувствительная в двусторонних отношениях, переговоры в связи с закрытием китайских портов для российской рыбы «не только ведутся, но и находятся на особом контроле внешнеполитических ведомств», считает руководитель Российско-китайского аналитического центра Сергей Санакоев.

Интересы сторон ясны, но позиция Китая как основного покупателя российской рыбы дает ему козырь в переговорах, указывает Санакоев. По его словам, «это игра, в которой наши козыри — это квоты, а у Китая — доступ на его рынок». По мнению эксперта, в переговорном процессе с Китаем необходимо набраться терпения: особенность менталитета китайцев такова, что они «не смотрят на рыночные цены, а идут путем проб в переговорах, ждут уступок», и в процессе такой «торговли и уступок» с двух сторон устанавливается справедливая, по их мнению, цена.

Очень важно, чтобы Россия использовала все имеющиеся форматы российско-китайского диалога по торгово-экономическим вопросам, чтобы высказать озабоченность сложившейся ситуацией и выразить надежду на ее урегулирование, подчеркивает Зверев из ВАРПЭ. Снизить зависимость от китайской инфраструктуры, повысить доходность экспорта и укрепить позиции на мировом рыбном рынке поможет развитие собственных мощностей для переработки минтая и хранения продукции, добавляет Зверев.

РБК направил запрос в МИД и Международный пресс-центр при Министерстве иностранных дел КНР.

Бизнес-менталитет Китая ✔ База знаний Prime Logistics

В этом разделе мы собрали для вас интересные факты о бизнес-менталитете Китая. Надеемся, что они помогут вам не допустить ошибок при общении с вашими китайскими партнёрами и позволят вам лучше понять Китай.

Для ведения успешного бизнеса с Китаем очень важно знание китайской ментальности. Чтобы провести деловые переговоры в доброжелательной атмосфере и избежать неприятных ситуаций, воспользуйтесь услугами профессионалов. Компания PrimeLogistics предоставит вам переводчика со знанием китайского менталитета и культуры.

1. Составив список потенциальных поставщиков, нужно лично посетить заводы производителей. Это продемонстрирует серьёзность ваших намерений, к тому же, личный контакт и личные отношения нигде так не ценятся, как в среде китайских бизнесменов.

В основе китайского общества и культуры лежит такое понятие как «гуаньси» (guānxì) – отношения и связи вне семьи. «Гуаньси» строится постепенно и переходит в доверительные отношения. Взаимопомощь, взаимоуважение, взаимоподдержка, совместные цели и проекты, совместный отдых, совместные обеды, ужины — это и есть «гуаньси». Для китайцев важно познакомиться с человеком, прежде чем делать с ним бизнес. От того как сложатся «гуаньси» зависит то, как, почему и когда будут решаться деловые вопросы. Чем более глубокие и доверительные отношения, тем больше сделок. Обязательства, данные в процессе «гуаньси», очень важны и выполняются непрекословно. Иногда выполнение крупных заказов в срок тоже может быть поочерёдно: сперва партнёр, с которым хорошие гуаньси, после  – обязательства, данные по контракту. При установлении хорошего контакта можно даже рассчитывать на скидку.

 

2. Сохранение «лица» – один из важных компонентов национальной культуры. Иметь лицо означает высокий статус в глазах партнёров, работников и других людей. Для китайца главное – не потерять «лицо». Будьте крайне осторожны, не допускайте такой ситуации, чтобы кто-то по вашей вине потерял «лицо», никогда не критикуйте кого-то в присутствии других людей. Также не стоит прямо указывать на ошибки, например, если в деловой переписке вы заметили какую-то опечатку, то лучше еще раз переспросить: человек, помня, что это уже обсуждалась, скорее всего, вернётся к своему прошлому письму и сам заметит опечатку, а ваш жест будет оценён по достоинству.

Любой отказ может стоить репутации, поэтому в Китае практически никогда не говорят «нет» прямо. По этой же причине никогда не стоит полностью полагаться на положительный ответ, «да» – это очень гибкое понятие.

 

3. Будьте осторожны, подписывая контракт. Бывали случаи, когда китайская сторона в последний момент меняла условия в контракте, не обговаривая это с партнёрами.

 

4. Чётко определитесь, кто в китайской делегации главный. В Китае очень сильна должностная иерархия: генеральный директор общается с генеральным директором, рядовой менеджер – с рядовым менеджером. Главное — не перепутать.

 

5. Непременная составляющая переговоров — подарки. В Китае принято, чтобы они обязательно были из той страны, откуда приехал гость. Это должна быть какая-нибудь уникальная или практичная вещь, которую ваши партнеры никогда не смогут купить в КНР. Обычно подарки дарятся в конце переговоров, и чем больше сделка, тем более ценными они должны быть. Но слишком дорогие экстравагантные подарки могут вызвать недопонимание, особенно если получатель не сможет ответить взаимностью.

Преподносят бизнес-подарок в Китае двумя руками и в подарочной упаковке (обычно красного цвета), которую при вас открывать не будут: подарок будет отложен и открыт позже. В Китае принято отказываться два-три раза от подарка, прежде чем принять его. Вы должны в это время настаивать, что дарите «совсем маленькую» вещь и обидитесь, если её не примут.

В Китае большое значение отводится символам. Никогда не дарите часы, носовые платки, белые цветы (особенно хризантемы), поскольку данные предметы ассоциируются со смертью, пожеланием смерти. Кроме того, в категорию несчастливых подарков входят острые предметы, ножи или ножницы, которые символизируют собой конец дружбы, в том числе и деловых взаимоотношений. Красный считается цветом удачи. Число 8 является самым счастливым числом. Белый цвет носит негативный характер и связан с трауром. Число 4 считается несчастливым, поскольку в китайском языке оно созвучно слову «смерть».

 

6. В Китае визитную карточку принято подавать и принимать обеими руками, это выражает уважение к партнёру. Получив визитку, ни в коем случае не кладите её тут же в карман! Это невежливо. Внимательно рассмотрите визитную карту, прочитайте всё, что там написано, а потом аккуратно положите в специальную визитницу.

7. Есть темы, которых следует избегать при разговоре с китайскими партнёрами: права человека, планирование семьи (болезненная тема из-за запрета на второго ребенка), отношения Китая с Тайванем, Гонконгом, Тибетом, Японией.

8. Находясь в Китае, внимательно следите за своим жестами: считается неприличным показывать на что-либо пальцем (для этого служит открытая ладонь внутренней стороной кверху) или щёлкать пальцами.

 

9. В Китае существует так называемый «культ еды». Для них процесс поглощения пищи очень важен: если китаец ест вместе с вами, значит, он вам доверяет. Поэтому после удачного завершения переговоров вам, скорее всего, предложат вместе пообедать. Не стоит от этого отказываться. Китайцы очень часто именно во время обеда решают деловые вопросы.

10. Важно знать, как правильно с китайцами пить. Когда вы с ними чокаетесь, бокал нужно держать обеими руками, что выражает почтение, а также во время чоканья вы должны постараться опустить свой бокал ниже бокала вашего партнёра. В Китае это считается хорошим тоном и выражает уважение.

11. Если вы отправились в ресторан, а не обедаете в каком-то заранее подготовленном месте, обязательно настоятельно предложите самостоятельно оплатить по счёту. Если они не позволили, перед отъездом вам стоит пригласить их на ужин и самостоятельно оплатить счёт, это поможет вам остаться с партнёром в равных правах, и вы не будете обязаны идти на какие-либо уступки в бизнесе.

 

12. По имени к китайцу могут обращаться только близкие друзья, поэтому в разговоре используйте фамилию или официальную должность.

 

13. У китайцев самая важная персона входит в помещение первой. Соответственно, они поймут, что первый вошедший член вашей группы — глава делегации.

 

Си Цзиньпин: Китай будет бороться с монополиями и защищать интересы малого бизнеса — Экономика и бизнес

ПЕКИН, 30 августа. /ТАСС/. Китайские власти будут сдерживать монополизацию рынка и проводить политику по защите интересов малого и среднего бизнеса. Об этом заявил в понедельник председатель КНР Си Цзиньпин, выступая на заседании партийного комитета по всестороннему углублению реформ.

«Необходимо усилить антимонопольные меры и проводить более интенсивную политику по созданию справедливой конкуренции, — приводит слова китайского лидера агентство Синьхуа. — Нужно предоставить более обширное пространство для развития всех участников рынка, особенно это касается предприятий малого и среднего бизнеса».

По словам Си Цзиньпина, компетентные государственные органы Китая должны содействовать формированию в стране высокоэффективных механизмов рыночной экономики социалистического типа. «Следует уделять большое внимание стратегии по повышению всеобщего благосостояния», — подчеркнул он.

Председатель КНР напомнил, что один из главных приоритетов для китайского руководства — формирование гибкой системы, которая станет надежной гарантией защиты прав и интересов потребителей.

Как заявил на прошлой неделе заместитель главы канцелярии комитета по финансово-экономической политике Центрального комитета Коммунистической партии Китая Хань Вэньсю, ужесточение антимонопольных мер правительства КНР не нацелено на частный сектор и иностранные компании, главная задача — «обеспечить более гармоничное и устойчивое развитие национальной экономики». Он подчеркнул, что малый бизнес и зарубежный капитал — «важная основа для социально-экономического развития Китая».

В марте Постоянный комитет Всекитайского собрания народных представителей (парламент) сообщил, что власти КНР планируют в 2021 году пересмотреть национальное антимонопольное законодательство и сформировать более надежные юридические механизмы для стимулирования социально-экономического развития. В апреле государственное управление по контролю за рынком страны объявило о взыскании штрафа с компании Alibaba в размере 18,22 млрд юаней ($2,78 млрд) за нарушение правил справедливой конкуренции. В июле по той же причине оно обязало дочернюю компанию телекоммуникационного холдинга Tencent разорвать эксклюзивные соглашения с мировыми звукозаписывающими компаниями.

Туры и отдых в Китае и ЮВА от «Чайна тур энд бизнес трэвэл»

«ПОДНЕБЕСНАЯ ПРИНАДЛЕЖИТ ВСЕМ, ЭТО ВЕЛИКОЕ ДАО» (Си Цзиньпин)

Этот Удивительный Китай

Страна победившего коммунизма, демографический взрыв, которой совпал со взрывом промышленным, технологическим, экономическим… Мировая фабрика, с которой приятно и выгодно сотрудничать…

Родина бумаги и книг, пороха и компаса, фарфора и шёлка, сложнейшей письменности, состоящей из 60 000 иероглифов. Страна с историей, насчитывающей 5 000 лет, и способная соревноваться с Египтом по древности и вкладу в мировую культуру, но, в отличие от Египта, сохранившая свою самобытность.

Страна, где буддийские традиции сочетаются с конфуцианством. Где Дао гармонирует со всем сразу и ни с чем одновременно, где живут предсказатели по «Книге Перемен — И Цзин», где Яншэн в образе жизни и мыслей. Где загадочный Тибет и Шамбала соседствуют с многолюдными, шумными рынками и портами. Родина людей, чья традиционная неспешность с долгими чайными церемониями не помешала создать потрясающие культурные сооружения. Великая Китайская стена и Терракотовая армия, Запретный город и Храм Неба, Сад Юй Юань и Статуя Будды в Лэшане, сакральные горы Эмэйшань и Цинчэншань, будоражащие воображение пейзажи Хуаншани и Цзючжайгоу, симфония воды и камня Гуйлиня и сила Янцзы, древность традиций, вписавшаяся в настоящее многообразие наций… не хватит и тысячи страниц, чтобы рассказать обо всех достопримечательностях Китая. Не хватит и тысячи лет, чтобы понять эту страну, увидеть все ее лики.

Отдых в Китае – экскурсионный и пляжный, эзотерический и экзотический, гастрономический и лечебный – каждый привозит из тура в Китай своё неповторимое. Сюда отправляются постигать истину. Сюда приезжают исцеляться от телесных недугов. Сюда направляются, чтобы увидеть совершенно новый мир. Мир, в котором царит принцип «у-вэй», где Инь и Ян правят пониманием жизни, а современное и древнее, физическое и духовное дополняют друг друга.

Туры в Китай привлекают тем, что можно попробовать самые необычные блюда, в том числе, китайские пельмени – «вонтоны» или «баоцзы», искупаться на берегу Южно-Китайского моря на пляжах тропического острова Хайнань, забыть о мирских делах в горной тибетской деревушке или окунуться в древность города Лицзян, испытать силу духа на «тропе смерти» горы Хуашань или на стеклянном мосту среди «летающих гор» Аватара. А ещё — прокатиться на велорикшах среди хутунов по переулкам старого Пекина, погулять по городу с другой планеты — улицам шумно-тихого некитайского Шанхая, заехать на фабрики и рынки Гуанчжоу.

Откройте многоликий Китай…

… вместе с «Чайна тур энд бизнес трэвэл». 

Перед вами туроператор, построивший незримый мост между Западом и Востоком, Россией и Китаем.

«Чайна тур энд бизнес трэвэл» – это крупнейший туроператор по Китаю. Сконцентрировавшись на Юго-Восточной Азии и, прежде всего, Поднебесной, мы предлагаем уникальную возможность отдохнуть в одной из самых экзотичных и загадочных стран.

К нам стоит обратиться, если вас интересует:

• Самый большой выбор направлений и туров по Китаю. Мы не ограничиваемся Пекином и Шанхаем и предлагаем не только пляжный отдых. С нами вы сможете увидеть знаменитые китайские достопримечательности и открыть для себя скрытые грани Срединного царства.
• Стопроцентная гарантия отличного отдыха. Работая с 1999 года, мы наладили тесные связи с прямыми поставщиками услуг в Китае: от Консульств КНР до транспортных и авиакомпаний, туристических фирм и гостиниц.
• Доступность – и в географическом, и в материальном отношении. Мы работаем с сотнями туристических агентств и частными представителями в России, Киргизии, Казахстане, Украине, Белоруссии. Десятки направлений и сотни туров доступны каждому жителю СНГ, вне зависимости от его расположения, будь то тур в Китай из Москвы или из других городов России и СНГ.

«Чайна тур энд бизнес трэвэл» – это 20 лет успешной работы, сотни тысяч счастливых туристов, тысячи налаженных бизнес-связей. С момента основания мы работаем с Китаем и Тайванем, а с 2010 года организуем путешествия в Сингапур, Японию, Южную Корею, Вьетнам, Камбоджу.

В 2003 году мы организовали Русско-Китайский Клуб и тем самым ещё сильнее укрепили эту важную связь между Россией и Китаем.

Если вы мечтаете о туре в Китае, хотите отправиться в Тибет, к Великой Китайской стене, в Шанхай или Гонконг, если для вас имеет значение качество сервиса, «Чайна тур энд бизнес трэвэл» поможет Вам.

как найти партнера и контролировать поставки — СКБ Контур

Нужен ли партнер в Китае?

В Китае можно работать по одной из четырех основных схем:

• «сами с усами»;
• работа с человеком-компанией;
• работа с компанией-партнером;
• открытие собственного офиса.

Все 4 типа схем подразумевают различную стоимость, операционные затраты и возможность передачи риска и ответственности за поставку.

Самая простая, она же самая распространенная среди предприятий малого и среднего бизнеса, схема — это «сами с усами». Бизнесмен сам прилетает в Китай, нанимает себе местного переводчика, ходит по действующим предприятиям, выбирает и заключает контракт с поставщиком. Собственно, партнера в Китае в этой схеме просто нет. Переводчик не в счет. Риски (по качеству товара, оплате, срокам,  благонадежности поставщика и т д.) в такой схеме колоссальные, но зато это самый дешевый вариант.

Вторая схема — работа с человеком-компанией. Компания-закупщик растет, владельцу становится сложно самому контролировать все процессы удаленно. Он нанимает специального человека (представителя), который живет в Китае и помогает бизнесу снижать риски качества и просрочки, но не полностью их нивелировать. Таких специализированных агентов можно найти в интернете, например, на сайтах «Агент в Китае» или «Восточное полушарие». Это уже не просто переводчик, это полноценный удаленный сотрудник компании. Большинство бизнесменов довольно быстро переходят с первой схемы работы на вторую. Вторая схема немного дороже первой, но уже уменьшает часть рисков по качеству и срокам отгрузки. Но есть другая проблема: человек-компания может заболеть или просто не иметь возможности справиться со своими обязанностями.  Вторая схема подходит для предпринимателей, которые уже работают с Китаем, но не достигли больших оборотов. Они должны понимать все сопутствующие риски.

Третья схема — это открытие собственного подразделения с офисом, сотрудниками и внутренними кураторами процесса производства и закупок.

Четвертый способ — помощь профессиональных компаний-партнеров. Это абсолютно нормальное явление, как, например, отдача на аутсорс бухгалтерии или юридической службы.

При схеме № 3 компания-покупатель получает больший операционный контроль, но при этом сама несет все риски. Если ваш сотрудник допускает ошибку, то вы можете лишить его премии, но возместить издержки не получится. В случае с аутсорсингом большинство рисков, в том числе финансовые, ложатся на плечи компании-партнера.

Все четыре схемы — работающие. Первая и вторая — это удел микро- и малого бизнеса, у которого нет необходимости в содержании отдельного департамента. Схема №3 и №4 подходят уже для крупного малого, среднего и крупного бизнеса.

Как найти себе поставщика в Китае?

Найти поставщика можно на специализированных площадках в интернете: Alibaba.com, Made-in-China.com, GlobalSources.com, Gongchang.com. Если знаете китайский язык, можно воспользоваться и китайской «Алибабой» — 1688.com

Второй огромный блок — это открытые источники: «Яндекс», Google, Baidu, Taobao. На последнем ресурсе выложены качественные фотографии товара, там же можно посмотреть, что активно продается внутри самого Китая, какие поставщики там популярны.

Третий надежный источник поставщиков — общие и специализированные выставки. Проблема только в их количестве: ежедневно в Китае проходит 10 выставок, поэтому понять, на какую из них вам нужно попасть, очень сложно. Самая известная выставка в Китае — Кантонская. Я там был уже шесть раз и понял, что на ней можно завести только первые знакомства и получить общее представление о том, какой Китай огромный и разнообразный. Чтобы найти поставщика, поехать стоит на специальные выставки, как правило, они проходят два раза в год. Но на какие именно ехать?

Например, вас интересует мебель. Есть выставка в Гуанчжоу (в марте) и в Дунгуане (в начале апреля). Если заранее не знаешь, что именно последняя — самая крутая, можно на нее не попасть. Потому что Дунгуань — это пригород Гуанчжоу, город меньше по размерам, и многие могут решить, что ехать надо именно в Гуанчжоу.

Или возьмем, например, текстильную промышленность. Есть выставка в центре тканевого производства Китая — в городе Шаосин. Это очень плохая выставка, в ней почти не принимают участие местные производители, потому что она не котируется на международном рынке. Хотите найти поставщика из Шаосина, езжайте на текстильную выставку в Гуанчжоу или Шанхай.

Еще поставщика можно найти через торгово-промышленные палаты России и Китая. Но лучший способ — это теплые связи с китайцами. «Дорогой мистер Ван, мы с вами уже три года работаем по наушникам, подскажите, где можно купить детские кресла хорошего качества». Мистер Ван с удовольствием расскажет вам, и даже если он ничего не знает про детские кресла, опросит знакомых, потому что ему важно поддерживать с вами хорошие отношения.

Всего можно выделить более 10 каналов поиска поставщиков. Но в 90% случаев этих 5 источников хватает для поиска благонадежных поставщиков.

Как проверить китайского поставщика?

Самый простой и «топорный» способ — запросить уставные документы, перевести на русский и проверить компанию по базам. Поищите поставщика и по открытой базе Alibaba. Там часто бывает видео с предприятия. Если мы заключаем контракты, то наши менеджеры выезжают на фабрику перед заключением контракта для проверки благонадежности и согласования условий работы. Происходит примерно следующее: отдел аналитики в Шанхае проводит анализ рынка нужного товара по 15-20 производителям, которые специальным образом ранжируются, на основе лучших 3-4 фабрик делается предложение клиенту. Если клиент «в бизнесе» (то есть все условия из тройки «цена, качество, сроки» его устроили), то наши менеджеры лично посещают 3-4 фабрики. Цель аудита — не просто все проверить, но и познакомиться с менеджером, который будет вести закупки со стороны фабрики, начальником производства, руководителем компании, выстроить отношения с будущими партнерами.

В Китае сначала строят отношения, а потом заключают контракты. Вообще договор в Китае ничего не значит. Документы из 30-40 страниц китайцы подписывают не глядя. Для китайцев контракт — не истина в последней инстанции. Иногда можно стращать их контрактом, но часто это не работает.

Если у вас не построены правильные отношения с китайским партнером, шансов на успех мало. В Китае надо строить отношения со всеми игроками в цепочке поставки.

Как построить отношения в Китае?

В Китае действует система личных отношений «гуаньси», базовый принцип которой понятие «лица». «Лицо» в Китае — это внешняя часть человека. Потерять «лицо» для китайца равносильно социальной трагедии. Если китаец поймет, что вы можете как-то испортить его «лицо», он будет прикладывать все усилия, чтобы вам помешать. Забавно, что «иностранец» по-китайски звучит как «лаовай», буквальный перевод этого слова — «заморский черт».

Три года назад наша компания Xiao Long Group подписала солидный контракт о закупке более 10 контейнеров мото- и велотехники в Белоруссию. Ситуация произошла во время банкета, все были расслаблены. И вот менеджер-китаец произносит тост: «Я знаю, что у вас в России (прим. автора: для китайцев зачастую все страны бывшего СССР — Россия), 3 — это счастливое число. У меня 3 дня назад родилась дочь. И я прошу вас заказать дополнительно еще 3 контейнера, потому что 3 для вас — хорошее число». Наши клиенты попали в неудобное положение: эти 3 контейнера явно были лишними, но и отказать поставщику на банкете неудобно.

Следующим тостом по нашему совету белорусы обратились к менеджеру: «Дорогой мистер Ли, мы готовы сделать заказ на 3 контейнера, но просим у директора отсрочку на 90 дней». Для производителя такая отсрочка невыгодна, клиент фактически берет продукцию на реализацию. Для китайской компании белорусский клиент хоть и крупный, но некритически важный. Его закупка — это примерно 2-3% от общего оборота компании. Но директор в Китае не может потерять лицо перед сотрудником, ведь у него родилась дочка, и отказать он не может. Вот так менеджер, хотевший сыграть на чувствах, невольно направил удар на директора.

Как контролировать китайского поставщика?

В Китае надо все контролировать: давать всем задания и контролировать, ходить на банкет и контролировать, размещать производство и контролировать, доверять и контролировать, проверять и контролировать. Даже контроль контроля надо контролировать. Если этого ты не делаешь, то могут возникнуть большие проблемы.

Если вы собираетесь разместить большой заказ, то необходимо провести аудит и поставщиков сырья, и тех, кто уже заказывает у будущего партнера продукцию (это называется «оценка 360 градусов»). После предоплаты и зачисления денег на счет фабрики, производитель закупает сырье. Обязательно надо проверить качество этого сырья. Потом отсмотреть первые готовые партии, проверить качество и сроки в середине и в конце производства. Для некоторых типов товаров обязательно контролировать загрузку.

Для канцелярских ручек, например, загрузку можно не контролировать, такой товар сложно заменить. Но чтобы вместо клея не приехала вода, а вместо белого химиката — мел, обязательно нужно проверять, что китайская сторона грузит в контейнеры. У нас был случай, когда мы закупали в Китае большую партию оборудования для нашего клиента. За 3,5 месяца работы мы приезжали на контроль 10 раз, это не считая предварительных аудиторских проверок. Но тут речь шла о сложных машинах с разным сроком готовности. Если товар простой — ручка, чашка, блокнот, его можно проверить только два раза — в середине и в конце.

Как оспорить поставку не того товара?

Официально — по контракту, но это гиблое дело при заказе менее $50 000. Да и при больших объемах вернуть деньги будет сложно. Поэтому в 99% случаев доказать факт замены товара практически нереально. Это при условии, что товар был отгружен без предварительной проверки.

Если же все-таки хочется попробовать, то действовать стоит так. Во-первых, надо разобраться, где могла произойти замена. Надо проверить номер контейнера, он ли уходил с фабрики, проверить пломбы, которые висят. На практике все это можно перекрасить, перебить  и переделать. Посмотрите на разрывы в доставке: где контейнер был задержан, по какой причине, на какое количество дней.

В большинстве случаев товар меняют сами китайцы. И доказать этот факт можно, только если вы лично присутствовали при загрузке. Подмена товара особенно часто случалась в кризис 2008 года. Сейчас с этим редко сталкиваешься, все-таки китайцы начали заботиться о репутации. Но когда бизнесмены пытаются особенно сэкономить, китайская фабрика может преподнести им сюрприз.

Как можно поменять поставщика?

Сложность смены поставщика зависит от структуры отрасли. Например, в сфере бытовой химии существует клановость, там производители знают друг друга и им легче смошенничать. Один производитель может сказать другому: «Мы заменили ему один раствор на другой, а он полгода возит и не замечает, заменили флакон, коробку, в итоге снизили себестоимость со $100 до $50, и ты можешь делать то же самое». Клановость есть и в текстильной промышленности, но здесь можно просто поменять провинцию и не работать с тем кланом, с которым у вас были проблемы.

У нас был опыт смены поставщика в электронике. Там китайский партнер несколько раз привозил нам 4% брака вместо оговоренного 1%. У нас были жесткие обязательства перед клиентом в России, мы не могли работать на таких условиях.

Снижать риски по качеству и срокам можно путем диверсификации: разбивайте большую партию товара на несколько маленьких и размещайте на разных заводах. Правда, готовьтесь к тому, что заплатить придется больше. Зато вы точно освободитесь от рисков банкротства поставщика.

Почему Уолл-Стрит поддерживает Китай, несмотря на более жесткую хватку Пекина

Этот год был тревожным для китайского бизнеса. Правящая Коммунистическая партия пошла вслед за частным сектором промышленности. Фондовые рынки сильно пострадали. Крупнейший девелопер страны находится на грани краха.

Но для некоторых из самых громких имен на Уолл-стрит экономические перспективы Китая выглядят более радужными, чем когда-либо.

BlackRock, крупнейший в мире управляющий активами, призвал инвесторов увеличить свои позиции в Китае в три раза.

«Можно ли инвестировать в Китай?» — спросил Дж. П. Морган, прежде чем ответить: «Мы так думаем». Goldman Sachs тоже говорит «да».

Их оптимизм перед лицом растущей неопределенности озадачил китайских экспертов и вызвал критику со стороны широкого политического спектра, от Джорджа Сороса, прогрессивного инвестора, до республиканцев в Конгрессе. Г-н Сорос назвал позицию BlackRock «трагической ошибкой», которая «может привести к потере денег» для ее клиентов и «нанесет ущерб интересам национальной безопасности США».С. и другие демократии ».

Но Уолл-стрит видит возможности. Даже в то время как Пекин усиливает контроль над бизнесом и экономикой, он предоставляет глобальным инвестиционным компаниям больше возможностей для обслуживания китайских компаний и инвесторов.

В разгар рыночной распродажи в конце июля заместитель председателя китайского регулятора ценных бумаг Фанг Синхай созвал на встречу руководителей BlackRock, Goldman Sachs и других фирм, пытаясь развеять нервозность инвесторов по поводу репрессивных мер Пекина. к памятке, которую я просмотрел.

Примерно 20 дней спустя регулирующие органы одобрили заявку BlackRock на размещение паевых инвестиционных фондов в Китае. Примерно в то же время один из руководителей BlackRock сообщил The Financial Times, что Китай недостаточно представлен в портфелях глобальных инвесторов и в мировых ориентирах. Фирма рекомендовала инвесторам увеличить свои вложения в два-три раза.

BlackRock сообщила в своем заявлении, что ее глобальные клиенты «могут извлечь выгоду из диверсификации портфеля, которая включает более целенаправленное размещение активов в Китае», добавив, что расширение Уолл-стрит в Китае соответствует целям политики американского правительства.

Goldman Sachs и J.P. Morgan от комментариев отказались.

Уолл-стрит теперь становится все более одиноким голосом, выступающим за более тесное взаимодействие с Китаем. Обе американские политические партии призывают к более жесткой позиции. Позиции ужесточились и в других странах. Широкий деловой мир стал более амбивалентным: Китай по-прежнему имеет огромный рынок, но такие вопросы, как торговля, интеллектуальная собственность и государственная поддержка отечественных предприятий, усложнили их традиционную поддержку.

Уолл-стрит может быть прав, когда настроен оптимистично. В прошлом Китай опровергал медвежьи прогнозы. Несмотря на авторитарное правление партии в других вопросах, она уже давно привнесла в экономику некоторую долю невмешательства, способствуя росту.

Но Си Цзиньпин, верховный лидер Китая, вводит страну в эру еще более неопределенной. Правление партии стало более жестким и авторитарным, чем раньше. Он не отказался от рыночных принципов в целом, потому что ему нужен экономический рост для поддержания своей легитимности, но он пытается установить более жесткий контроль.Долгосрочное влияние далеко не ясно.

Этим летом частный сектор Китая пострадал от самого жестокого избиения Коммунистической партией за последние десятилетия. Всего несколькими резкими заказами Пекин поставил точку в интернет-индустрии, резко сократил объемы внеклассного обучения и поставил некоторых застройщиков на грань дефолта.

Didi, ведущая китайская компания по прокату автомобилей, была фаворитом Уолл-стрит, когда в конце июня она стала публичной в Нью-Йорке, собрав более 4 миллиардов долларов.Цена его акций упала почти вдвое после того, как китайское правительство приняло решение ограничить его бизнес через два дня после листинга, оставив многих инвесторов, в том числе американские фонды, в подвешенном состоянии.

Обновлено

22 октября 2021 г., 12:22 ET

«Я не думаю, что мы можем использовать мышление в виде таблиц, чтобы взглянуть на Китай в 2020-х годах и далее», — сказал Джордж Магнус, исследователь Китая из Оксфордского университета. По его словам, страна переживает «резкий поворот влево в политике», который создает глубокое противоречие между стремлением к политическому контролю и желанием добиться хороших экономических и инновационных результатов.

«Я думаю, что первое, — добавил г-н Магнус, — обязательно победит».

Некоторые из самых громких имен Уолл-стрит не согласны с этим. Рэй Далио, основатель хедж-фонда Bridgewater, написал в конце июля, что люди на Западе не должны интерпретировать репрессивные меры Пекина как «лидеров коммунистической партии, демонстрирующих свои истинные антикапиталистические взгляды». Вместо этого, писал он, партия считала, что эти шаги были «лучше для страны, даже если акционерам это не нравится».

До сих пор отношения с Bridgewater складывались хорошо.Фирма г-на Далио привлекла миллиарды долларов от китайских клиентов, таких как Китайская инвестиционная корпорация, суверенный фонд благосостояния и Государственное валютное управление, которое управляет валютными резервами страны. (Bridgewater отказалась от комментариев.)

Это баланс, который бизнес играл с Китаем в течение долгого времени: говорите приятные вещи Пекину, лоббируйте у себя дома от имени Китая, затем запрашивайте доступ к рынкам и капиталу.

Goldman Sachs стал первым иностранным банком, добившимся полного владения бизнесом с ценными бумагами в Китае в декабре.BlackRock, которая описывает Китай как «неизведанный» рынок, наняла бывшего регулирующего органа, чтобы возглавить ее бизнес в Китае. В стране расширяется так много глобальных финансовых компаний, что идет война талантов.

Фирмы с Уолл-стрит утверждают, что, несмотря на риски регулирования и замедление роста, Китай слишком велик, чтобы его игнорировать, а его акции слишком недооценены, чтобы отказываться от него.

Многие инвесторы прислушались. По данным Morningstar, американские паевые инвестиционные фонды и биржевые фонды, инвестирующие в основном в Китай, имели чистые активы на 43 миллиарда долларов на конец августа, что на 43 процента, или 13 миллиардов долларов, больше, чем годом ранее.

Многие компании и инвесторы за долгие годы заработали много денег в Китае. И, несмотря на холодные разговоры между двумя сторонами, их по-прежнему связывают обширные деловые связи. Китай производит айфоны и покупает айфоны. То же и с Шевроле. Экономический рост Китая, хотя и замедляется, по-прежнему выше, чем в большинстве стран. Это не изменится в одночасье.

Но даже когда Уолл-стрит приветствует Китай, баланс между взаимодействием с Пекином и противостоянием Пекину нарушился.И американские законодатели начинают внимательно изучать эти связи. Избранные представители как Демократической, так и Республиканской партий выразили озабоченность по поводу инвестирования американских фондов в Китай. Пенсионный фонд правительства США в прошлом году приостановил планы по инвестированию в китайские акции из-за растущей критики, что этот шаг может работать против целей национальной безопасности.

Мэтью Поттинджер, заместитель советника по национальной безопасности при бывшем президенте Дональде Трампе, недавно предупредил в журнале Foreign Affairs, что эти институты «цепляются за саморазрушительные привычки, приобретенные за десятилетия« взаимодействия », подход к Китаю, который побудил Вашингтон отдать приоритет прежде всего экономическое сотрудничество и торговля.

По сравнению с уверенностью Уолл-стрит, деловые круги Китая обеспокоены тем, что будет дальше. Самые богатые люди обещают потратить миллионы, а иногда и миллиарды долларов на благотворительность и другие проекты, чтобы не отставать от цели г-на Си — «общего процветания».

Доступ к высокопоставленным китайским политическим деятелям тоже не работает так хорошо, как раньше. Стивен Шварцман, глава гиганта прямых инвестиций Blackstone, давно поддерживает отношения с китайским руководством.Он близок с Лю Хэ, экономическим царем страны. Тем не менее его фирма была вынуждена отменить сделку на 3 миллиарда долларов по покупке застройщика Soho China в сентябре из-за того, что они не получили одобрения регулирующих органов. В Blackstone от комментариев отказались.

Фирмы Уолл-стрит, очевидно, делают ставку на то, что прошлые успехи Китая сохранятся. У них длинный послужной список, но им следует помнить, что они постоянно говорят своим клиентам: прошлые результаты не обязательно указывают на будущие результаты.

Китай Обзор: новости развития, исследования, данные

Китай начал свое партнерство с Банком в 1980 году, как раз тогда, когда он приступил к реформам. Начав как получатель поддержки со стороны Международной ассоциации развития (МАР), фонда Группы Всемирного банка для беднейших слоев населения, Китай вышел из МАР в 1999 году и стал донором в 2007 году. После завершения увеличения капитала он стал третьим по величине акционером Всемирного банка. утвердил в 2010 году 30-летие партнерства.

Характер деятельности Банка в Китае со временем менялся по мере изменения потребностей и уровня развития Китая. В первые годы работы Всемирный банк привнес международный опыт, чтобы помочь разработать стратегии экономических реформ, улучшить управление проектами и устранить основные препятствия на пути роста. В последнее время эти двусторонние отношения сформировались: Всемирный банк предлагает международный опыт, чтобы помочь решить ключевые проблемы развития Китая и провести экспериментальные реформы через проекты и программы; а опыт Китая в области развития расширяет глобальные знания и возможности Банка по оказанию помощи другим развивающимся странам.

Исследования

Совместные ведущие исследования сыграли важную роль в углублении диалога по политике и программам Банка и послужили моделью для других стран со средним уровнем дохода. В совместном отчете Всемирного банка и Исследовательского центра развития Государственного совета Китая «Китай 2030: построение современного, гармоничного и творческого общества» излагаются шесть стратегических направлений будущего Китая: завершение перехода к рыночной экономике; ускорение темпов открытых инноваций; переход к «зеленому» преобразованию экологических стрессов в зеленый рост как движущую силу развития; расширение возможностей и услуг, таких как здравоохранение, образование и доступ к рабочим местам для всех людей; модернизация и укрепление своей внутренней фискальной системы; и стремление к взаимовыгодным отношениям с миром, увязывая структурные реформы Китая с меняющейся международной экономикой.

Городской Китай: на пути к эффективной, инклюзивной и устойчивой урбанизации, также в совместном отчете Всемирного банка и Исследовательского центра развития Государственного совета Китая, рекомендуется, чтобы Китай сдерживал быстрое разрастание городов путем реформирования реквизиции земли, предоставления мигрантам права на проживание в городах и равных прав. доступ к основным государственным услугам и реформирование местных финансов за счет получения стабильных доходов и разрешения местным органам власти брать займы напрямую в рамках строгих центральных правил.

Здоровый Китай: углубление реформы здравоохранения в Китае, создание высококачественных и ориентированных на ценность услуг, совместное исследование по реформированию системы здравоохранения Китая в сотрудничестве с Министерством финансов, Национальной комиссией здравоохранения и планирования семьи и Всемирным здравоохранением Организация рекомендует более глубокие реформы здравоохранения путем создания новой модели качественной интегрированной медицинской помощи, ориентированной на людей, которая укрепляет первичную медико-санитарную помощь как ядро ​​системы здравоохранения; постоянное улучшение качества здравоохранения; наделение пациентов знаниями и пониманием медицинских услуг; повышение статуса кадров здравоохранения, особенно поставщиков первичной медико-санитарной помощи; предоставление квалифицированным частным поставщикам медицинских услуг возможности предоставлять рентабельные услуги; и приоритезация государственных инвестиций.

Инновационный Китай: новые драйверы роста, совместный отчет Исследовательского центра развития Государственного совета Китая, Министерства финансов и Группы Всемирного банка предлагает Китаю решать проблемы производительности, продвигая «три D» — устраняя искажения в экономике, ускоряя распространение существующих передовых технологий и инноваций и способствуя открытию новых технологий, продуктов и процессов, чтобы расширить границы производительности Китая.В отчете представлены рекомендации по семи направлениям для продвижения «трех D». Эти рекомендации сосредоточены на усилении конкуренции на товарных и факторных рынках и создании равных условий для всех инвесторов, инвестировании в человеческий капитал и повышении адресности поддержки инноваций и предпринимательства, а также на адаптации модели экономического управления для корректировки баланса между государством. и рынок.

Проекты

Проекты, финансируемые Всемирным банком, вводят инновации или апробируют новые подходы и служат платформами для обмена знаниями.Многие из них также уделяют большое внимание окружающей среде и изменению климата. Вот некоторые из наших недавних проектов и результатов в Китае:

Программа регионального управления и предоставления государственных услуг в провинции Хунань, утвержденная в феврале 2021 года, помогает провинции предоставлять более справедливые и эффективные государственные услуги в сельских районах. Финансирование поддерживает меры по усилению управления местным долгом и предоставление ориентированных на результат трансфертов, направленных на сокращение различий в качестве базового образования в сельских районах.Это также повысит подотчетность, сделав бюджетную информацию более прозрачной и доступной для граждан.

Китайский проект повышения безопасности пищевых продуктов, одобренный в марте 2021 года, помогает Китаю улучшить управление безопасностью пищевых продуктов как на национальном, так и на целевом субнациональном уровнях, а также снизить риски для безопасности пищевых продуктов. Он укрепит правила безопасности пищевых продуктов, их соблюдение и соблюдение в отдельных цепочках добавленной стоимости ， в соответствии с мировой практикой, а также поможет фермам и предприятиям пищевой промышленности получить доступ к финансам для технологий безопасности пищевых продуктов, а также организовать кампании по информированию о рисках для повышения безопасности пищевых продуктов и пропаганды более здорового образа жизни.

Проект по профилактике, обеспечению готовности и реагированию на возникающие инфекционные заболевания, одобренный в июне 2020 года, поддерживает Китай в укреплении национальных и провинциальных систем для снижения риска зоонозов и других новых угроз здоровью. Проект представляет многосекторальный подход, который объединяет ответные меры со стороны общественного здравоохранения, сельского хозяйства и продовольствия, а также секторов окружающей среды и дикой природы.

Проект государственного и частного партнерства по водоснабжению и санитарии провинции Сычуань, одобренный в марте 2020 года, поддерживает улучшение услуг водоснабжения и санитарии для более чем 230 000 сельских жителей в Дэяне в китайской провинции Сычуань.Проект, совместно подготовленный с IFC, продвигает более прозрачную модель обслуживания и финансирования через государственно-частное партнерство, основанное на результатах и ​​ориентированное на улучшение предоставления услуг клиентам. Проект внесет свой вклад в производство общественных благ на национальном и глобальном уровнях, защищая окружающую среду за счет сокращения сброса неочищенных сточных вод в притоки реки Янцзы.

Проект разумного и устойчивого сельского хозяйства провинции Хубэй, одобренный в мае 2020 года, продвигает экологически устойчивое и не влияющее на климат сельское хозяйство и улучшает качество и безопасность сельскохозяйственных продуктов в одном из ведущих производителей сельскохозяйственной продукции Китая.Ожидается, что проект принесет значительные сопутствующие выгоды для климата и внесет вклад в выполнение обязательств Китая в отношении изменения климата, связанных с сельским хозяйством, в том числе в соответствии с Парижским соглашением.

Проект эко-индустриальных парков Цзянси, одобренный в июне 2020 года, укрепит институциональную и нормативную базу для эко-индустриальных парков провинции, приведя их в соответствие с международными стандартами и помогая сократить загрязнение и выбросы парниковых газов в стране. .Проект позволит извлечь важные уроки, которые могут помочь оказать ощутимое влияние на экологический след Китая, а значит и на весь мир.

Проект продвижения возобновляемых источников энергии и аккумуляторов, одобренный в июне 2019 года, направлен на повышение интеграции и использования возобновляемых источников энергии за счет масштабного развертывания систем аккумуляторов в Китае. Проект поможет Китаю ускорить переход к чистой энергии и будет способствовать достижению целей страны по сокращению выбросов. Проект реализует Hua Xia Bank, который выделил софинансирование в размере не менее 450 миллионов долларов.Параллельная техническая помощь, финансируемая Глобальным экологическим фондом (ГЭФ) и Программой помощи в управлении энергетическим сектором (ESMAP), поможет улучшить политику и нормативно-правовую базу для технологий зеленой энергии, тем самым уменьшая риски и поощряя частные инвестиции.

Программа развития системы ухода за престарелыми Гуйчжоу на основе результатов (PforR), утвержденная в марте 2019 года и софинансируемая Французским агентством развития (AFD), является первой программой PforR по уходу за престарелыми, финансируемой Всемирным банком.Программа помогает Китаю решить проблему старения населения путем разработки комплексной политики и институциональной основы для ухода за престарелыми в юго-западной провинции Гуйчжоу, одной из беднейших провинций страны. Поддержка направлена ​​на повышение справедливого доступа к базовому пакету услуг по уходу за престарелыми и повышение качества услуг и эффективности системы ухода за престарелыми.

Инновационное финансирование борьбы с загрязнением воздуха в программе Jing-Jin-Ji (2016-2021) поддерживает Hua Xia Bank в предоставлении предприятиям финансирования для сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и выбросов углерода за счет повышения энергоэффективности, инвестирования в чистую энергию и ужесточение контроля за загрязнением воздуха.Проект сосредоточен на регионе Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй (Цзин-Цзинь-Цзи) и прилегающих провинциях Шаньдун, Шаньси, Внутренняя Монголия и Хэнань. Программа помогает бороться с изменением климата за счет сокращения выбросов CO ₂ на 1,54 миллиона тонн в год, что эквивалентно предотвращению почти 10 ГВт новых угольных электростанций в течение срока инвестиций.

Программа по предотвращению и контролю загрязнения воздуха Хэбэй (2016-2019) поддержала усилия провинции по сокращению загрязнения воздуха путем реализации комбинации целевых мер, включая систему непрерывного мониторинга выбросов, замену сильно загрязняющих дизельных автобусов на электромобили, и переход от угольных плит к чистым газовым плитам.

Проект по борьбе с опустыниванием и экологической защите Нинся (2012-2020 гг.) Помог улучшить окружающую среду и условия жизни местных сообществ, сдерживая опустынивание и деградацию земель и восстанавливая растительность. Проект также создал новые рабочие места и источники дохода для местных фермеров.

Программа сокращения бедности провинции Гуанси для достижения результатов поддержала институциональные инновации в провинции, включая усовершенствование платформы больших данных по сокращению бедности и информационной системы управления проектами инфраструктуры, а также интеграцию средств на сокращение бедности из нескольких источников для повышения эффективности и эффективность усилий по сокращению бедности.

Последнее обновление: 12 октября 2021 г.

Бизнес в Китае: White and Williams LLP

Ситуация для трансграничных транзакций между американскими и китайскими компаниями еще никогда не была столь многообещающей. Однако эти возможности сопряжены с проблемами, связанными с регулирующими структурами, финансированием, созданием бизнеса, требованиями к человеческим ресурсам, а также переговорами по контрактам и их исполнением. К счастью, на помощь приходит все большее число профессионалов, глубоко понимающих правила игры в обеих странах.

Более десяти лет China Business Group предлагает многопрофильную команду юристов, которые помогают государственным и частным предприятиям и частным инвестиционным компаниям в комплексном внутреннем и международном стратегическом планировании. Мы предоставляем широкий спектр услуг клиентам из США, ведущим бизнес в Китае, а также клиентам из Китая, ведущим бизнес в США. Мы консультируем по широкому кругу деловых вопросов, в том числе:

• Деловые операции в США и за рубежом, соблюдение налоговых и нормативных требований
• Подготовка учредительных документов
• Подготовка и ведение переговоров по контрактам, включая совместное предприятие, производство, поставку, конфиденциальность и не- соглашения о конкуренции
• Консультации по тарифам и другим вопросам соответствия
• Судебные разбирательства и альтернативное разрешение споров

Мы установили прочные отношения с расширяющейся сетью профессиональных консультантов в Китае и во всем мире, чтобы помочь клиентам вести бизнес и создавать предприятия за рубежом.Стратегический альянс фирмы с юридической фирмой Xue, коммерческой фирмой с 10 юристами, базирующейся в Шанхае, позволяет нам лучше обслуживать наших клиентов из США, в том числе государственные и частные компании и частные инвестиционные компании, для реализации возможностей в Китае. Он также предоставляет площадку для обслуживания китайских компаний, стремящихся получить доступ к потребительскому рынку и рынку капитала США.

Опытная и заинтересованная команда

Мы регулярно участвуем и представляем ряд организаций и конференций, включая ежегодный China Private Equity International Forum (CPEIF) в Тяньцзине, Китай, Всемирный торговый центр Большой Филадельфии Операционный клуб Китая и U.С. Организация патентной торговли, Китайское роуд-шоу. Это позволяет нам тесно взаимодействовать с другими советниками, правительственными чиновниками и лидерами бизнеса в Китае и США; тем самым позволяя нам помогать предприятиям, заинтересованным в формировании стратегических партнерств и реализации деловых возможностей в этом регионе.

Гэри Бин участвовал в нескольких торговых миссиях в Китай и является членом Совета по экспорту Среднеатлантического округа. Недавно он был назначен в Правление Всемирного торгового центра Большой Филадельфии.Гэри регулярно просят выступить по вопросам, касающимся бизнеса в Китае и глобальных транзакций в целом. Его международный опыт также включает в себя работу в качестве ведущего юрисконсульта в крупных международных деловых операциях по всему миру.

Чуньшэн «Тони» Лу свободно говорит по-китайски и имеет лицензию на юридическую практику в Китае и США. Работая в двух офисах — в Филадельфии и Шанхае — Тони может представлять корпорации, стремящиеся вести бизнес в Китае и других странах за рубежом, при составлении и заключении международных контрактов.Тони регулярно помогает клиентам в создании совместных предприятий и зарубежных предприятий, находящихся в полной собственности, а также в других сделках с акциями. Он часто выступал на семинарах Китайского операционного клуба Всемирного торгового центра и принимал участие во многих симпозиумах, связанных с Китаем, включая Wharton Global Business Forum и CPEIF. Недавно он был приглашен Министерством торговли Китая и Комитетом Всемирной торговой организации для участия в конференции в Пекине, посвященной первому в Китае антимонопольному закону.

Исчезающее очарование ведения бизнеса в Китае

18 сентября 2021 года

I ЭТО НИЧЕГО для иностранных фирм не новость в том, чтобы терпеть вымогательства со стороны коммунистической партии Китая. Еще в революционные времена победившие войска председателя Мао не конфисковали напрямую иностранные активы, как их предшественники-большевики сделали в России. Вместо этого они утомили их более высокими налогами и штрафами, настолько большими, что в конечном итоге компании отдавали свои активы за бесценок.В одном памятном случае, обнаруженном израильским академиком Ароном Шаем, британский промышленник в 1954 году заявил, что передал коммунистам все, от «больших блоков домов (складов) до карандашей и бумаги». И все же, жаловался он, товарищ Хо, его коллега, продолжал торговаться «как до освобождения лавочник».

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Хотя с тех пор транснациональные корпорации вернулись в Китай, правительство продолжало придирчивость, охватывая все, от передачи технологий до того, как компании могут свободно инвестировать.Произошли большие улучшения, но эта мелочь — постоянное напоминание, как выразился один американец, о том, что компании не должны становиться «слишком большими для своих». Западные фирмы работают в Китае на добровольной основе, и однажды страна может попытаться заменить их.

В результате у некоторых могло возникнуть ощущение Schadenfreude , что китайские фирмы, а не западные, стали главными жертвами недавних усилий президента Си Цзиньпина по социальной инженерии нового типа экономики. Только за последнюю неделю правительство приняло меры для уменьшения барьеров между технологическими гигантами Alibaba и Tencent и, согласно Financial Times , распорядилось о разделении Alipay, финансового суперприложения, принадлежащего дочерней компании Alibaba, Ant. .Некоторые заходят так далеко, что проводят лестные сравнения между усилиями г-на Си по выхолащиванию китайских технологических «олигархов» и тем, как правительства Америки и Европы преследуют западных технологических гигантов.

Однако деспотичность пугает до необычной степени. Так капризны. Кеннет Джарретт, опытный наблюдатель Китая в Шанхае из консалтинговой компании Albright Stonebridge Group, говорит, что у всех на устах возникает вопрос: «Кто может быть следующим?» Репрессии происходят на фоне растущей напряженности между Китаем и Западом, в результате чего транснациональные корпорации оказываются в своего рода полулегальной неопределенности.Для многих соблазн Китая остается непреодолимым. Но опасности догоняют обещание.

Помимо банков и управляющих активами, некоторые из инвестиций которых в Китае сильно пострадали в последние месяцы, риску подвержены несколько типов транснациональных компаний. В одну группу входят те, кто большую часть своих денег в Китае зарабатывает на потворстве позолоченной элите, выставляющей напоказ свои сумки и спортивные автомобили за 3000 долларов. Другой — компании, которые раздражают своих клиентов тем, что может быть истолковано как высокомерие Запада; Тесла, производитель электромобилей, является примером.Третья категория включает европейских и американских производителей современного производственного оборудования и медицинских устройств, которые Китай считает, что должен производить сам.

Как обычно, угрозы приходят в форме объявлений о политике, которые кажутся обманчиво мягкими. Один из них — «общее процветание» — это универсальная фраза, которая охватывает от сокращения социального неравенства до большего ухода за рабочими и клиентами и ухода за чрезмерно стрессовой молодежью. Наиболее очевидно его влияние на китайские технологические, обучающие и игровые компании, которые потеряли рыночную стоимость на сотни миллиардов долларов в результате репрессий со стороны правительства.Тем не менее, транснациональные корпорации тоже оказались под ударом. За несколько дней августа оценка европейских люксовых брендов, таких как Kering, поставщик сумок Gucci, и LVMH , продавец безделушек и пузырей, упала на 75 миллиардов долларов после того, как инвесторы, наконец, всерьез восприняли программу господина Си по обеспечению общего процветания.

Г-н Си не намерен заставлять китайских потребителей возвращаться в костюмы Мао. Но его война с яркостью, особенно среди богатых, которые могут тратить не менее 100 000 долларов в год на иностранные бренды, угрожает самому прибыльному концу рынка.Это также ставит под угрозу люксовые марки, которые взимают с потребителей в Китае больше, чем они взимают в своих торговых точках, скажем, в Милане. Флавио Середа из инвестиционного банка Jefferies ожидает, что правительство продолжит поддерживать растущий рынок предметов роскоши для среднего класса, поскольку желанные покупки отражают экономический успех. Если Китай сорвет эксперимент, шок может быть огромным. По его словам, на его потребители приходится 45% мировых расходов на предметы роскоши. «Ни Китая, ни вечеринки».

«Двойная циркуляция» — еще одна модная фраза с тревожным подтекстом.Это попытка обеспечить уверенность в своих силах в отношении природных ресурсов и технологий, отчасти в ответ на опасения, что зависимость от западных поставщиков может сделать Китай уязвимым перед геополитическим и торговым давлением. Но это также представляет угрозу для западных транснациональных корпораций в Китае, сокращая импорт технологий и создавая менталитет «покупай китайцев». Фридолин Штрак из BDI , немецкая промышленная федерация, отмечает, что государственные фирмы в Китае, как сообщается, получили инструкции по закупкам, которые предписывают внутреннюю поставку устройств, таких как лучевые машины X и радиолокационное оборудование.

Между блоком и наковальней

Все становится уловкой-22. С одной стороны, Америка, Европа и союзники находятся в геополитическом противостоянии с Китаем, который они обвиняют в нарушениях прав человека в таких местах, как Синьцзян, где проживает угнетенное уйгурское меньшинство. Запад хочет ограничить, какие технологии его фирмы продают Китаю и какие материалы, такие как хлопок, они там закупают. С другой стороны, Китай заявляет о своем праве принимать ответные меры против компаний, которые, по его мнению, входят в геополитику.

Йорг Вуттке, президент Торговой палаты EU в Китае, говорит, что размер китайского рынка стоит дискомфорта. «Самый большой риск — не оказаться в Китае», — настаивает он. Тем не менее, любой, у кого есть долгосрочная перспектива, может увидеть неоспоримый личный авторитет Си, его авантюру по изменению китайской экономики и мрачный геополитический фон как более чем достаточные причины для размышлений о выходе. Возможно, до этого никогда не дойдет. Но, как и в послереволюционные дни, иногда достаточно одного слишком большого количества вымогательств, чтобы убедить даже самого стойкого промышленника бросить это дело.■

Эта статья появилась в разделе «Бизнес» печатного издания под заголовком «Кто будет следующим?».

«Соблазнительный» рынок Китая сложнее для иностранных компаний

Посетители гуляют по набережной Бунда в Шанхае, Китай, в пятницу, 12 февраля 2021 г.

Цилай Шен | Bloomberg | Getty Images

ПЕКИН. Иностранные компании пытаются сохранить прибыльные возможности в Китае, даже если новые правила и пандемия затруднили международные операции.

По мере того как эти предприятия наблюдают за репрессиями против отечественных технологических гигантов, китайское правительство продолжает продвигать вторую по величине экономику мира как открытую для иностранного капитала.

Всего за последние несколько недель местные власти в городах Пекин и Шэньчжэнь вслед за властями Хайнаня — целой островной провинции, которая становится зоной свободной торговли — объявили о новых льготах для иностранного капитала в районах особого развития. Подобные политики, благоприятствующие бизнесу, применялись и раньше, но с неоднозначными результатами.

«Основное отличие состоит в том, что он намного более адресный, чем был раньше», — сказал Адам Даннетт, генеральный секретарь Торговой палаты ЕС в Китае.

«Теперь вы действительно должны показать, что у вас есть то, чего хочет Китай, или Китай не считает себя конкурентом его собственных интересов и потребностей», — сказал он.

Китайские власти начали в этом году свой последний пятилетний план развития. Он содержит амбициозные цели по техническому прогрессу перед лицом растущего давления со стороны США.С. Пекин также хочет укрепить зависимость экономики от внутреннего потребления, а не от экспорта.

«По нашему мнению, некоторые компании будут вытеснены с рынка», — сказал Даннетт. «Они будут сражаться до тех пор, пока смогут. У других есть что предложить, и они готовы предложить это, потому что рынок есть, и это хорошо, и они будут пытаться удерживать его так долго, как могут. И другие Откровенно говоря, они находятся в областях, которые не считаются чувствительными и будут продолжать процветать сами по себе с относительно небольшими нарушениями.«

Когда дело доходит до общей операционной среды, лидеры американских и европейских групп деловых интересов в Китае заявили, что члены не заметили значительного прогресса в отношении призывов эпохи Трампа к более равному доступу в стране. Документ, опубликованный в четверг ЕС Торговая палата Китая, в частности, отметила, что политика государственных закупок по-прежнему отдает предпочтение местным предприятиям, а не иностранным.

Регуляторные меры Пекина не помогают настроениям. В июле китайские власти приказали приложению для вызова автомобилей Didi приостановить регистрацию новых пользователей всего через несколько дней после его открытия. IPO в Нью-Йорке и посоветовал компаниям, занимающимся внешкольным обучением, сократить часы работы.Акции компаний от Tal Education до Tencent резко упали.

«В последнее время мы стали свидетелями некоторых репрессий в отношении целых секторов, причем способами, которые не совсем понятны или предсказуемы», — сказал Грег Гиллиган, председатель Американской торговой палаты в Пекине. «Бизнесу, конечно, нужны стабильность и предсказуемость».

Другой неотложной задачей для бизнеса является получение одобренных виз для руководителей, их супругов и детей, сказал Гиллиган. «Эта ограничительная политика в отношении поездок напрямую негативно влияет на решения об иностранных инвестициях.«

Национальное агентство экономического планирования Китая признало это конкретное препятствие для инвестиций на пресс-конференции в этом месяце, посвященной поощрению прямых иностранных инвестиций. Не было упоминания о поддержке переезда сотрудников, а скорее общие заявления о смягчении ограничений на иностранный капитал.

Читать больше о Китае из CNBC Pro

Быстрый рост страны во вторую по величине экономику мира во многом зависел от иностранных инвестиций. Однако зарубежные компании годами жаловались на необходимость передачи запатентованных технологий в страну, чтобы там работать.Китайские власти также запретили иностранным компаниям работать в чувствительных отраслях или вынудили создавать совместные предприятия с местными игроками.

В последние годы китайское правительство сняло многие из этих ограничений, особенно в финансовом и автомобильном секторах.

Йорг Вуттке, президент Торгово-промышленной палаты ЕС в Китае, сказал во время телефонного разговора с журналистами, что китайские власти приветствуют рост производства в Европе за последние два года.

«Они не против, чтобы его поставил иностранец, — сказал он, — пока они находятся в пределах Великой Китайской стены.«

Возможности

Местные власти также целенаправленно ослабляют контроль.

Политика« Две зоны », введенная в прошлом году в столице Пекина, снимает местные ограничения на полное иностранное владение авиацией Лю Мэйин, заместитель директора компании «Две зоны», заявила на форуме, организованном аналитическим центром «Центр Китая и глобализации» в начале сентября. новой компании с иностранными инвестициями необходимо 200 миллионов долларов, и этот регион является единственным в стране, допускающим иностранные инвестиции в производство аудиовизуальных материалов.

Также в начале сентября центральное правительство объявило о расширении зоны свободной торговли Цяньхай, соединяющей город Шэньчжэнь с Гонконгом, в восемь раз до 120,56 квадратных километров (46,5 квадратных миль). Расширение финансового центра, который уже является домом для UBS и HSBC, происходит по мере того, как материк усилил свой контроль над Гонконгом, мировым финансовым центром.

Клаус Зенкель, вице-президент Европейской палаты и председатель ее отделения в Южном Китае, выразил оптимизм в отношении планов в отношении Цяньхая, таких как предоставление округу высокого уровня административной автономии.

Пока не ясно, насколько хорошо такие планы будут реализованы. Когда дело доходит до провинции Хайнань на юге острова, где власти ускорили объявление о налоговых льготах и ​​других политиках, благоприятствующих бизнесу в этом году, этих изменений недостаточно, чтобы иностранный бизнес пришел сразу же, — сказал Чэнь Цзе, генеральный менеджер Гонконга. на базе разработчика Keyestone Group.

Чен отметил, что помимо потребительских брендов, большинство предприятий сначала будут следить за тем, как другие, уже работающие на острове, действуют в соответствии с новой политикой.Компания строит тематический парк Hello Kitty на Хайнане, который откроется в 2024 году.

Новые законы требуют более строгого соблюдения

Растущий средний класс Китая и его огромные размеры остаются магнитом для иностранного бизнеса, независимо от политики или политики правительства. Официальные данные показывают, что прямые нефинансовые иностранные инвестиции в Китай выросли на 27,8% в годовом исчислении в долларовом выражении за первые восемь месяцев года до 113,78 млрд долларов.

«Рыночные возможности очень заманчивы», — сказал Мэтт Маргилес, вице-президент США по операциям в Китае.Южнокитайский деловой совет. «Большинство компаний либо остаются там, где они есть, либо растут. Это будет зависеть от конкретной компании».

Но Маргилес сказала, что соблюдение требований является растущей проблемой из-за новых китайских законов, таких как законы о защите личных данных.

«Есть некоторые опасения по поводу безопасности данных, некоторые законы в Европе, некоторые законы в Китае, поэтому вам нужно быть осторожными, какие данные вы можете использовать», — сказал Зенкель из Палаты ЕС. Как и в случае с цепочками поставок, существуют «ограничения с обеих сторон, которые необходимо соблюдать.»

Исправление: эта история была обновлена, чтобы исправить титул Клауса Зенкеля.

10 основных проблем ведения бизнеса в Китае

Отказ от ответственности: эта статья была верной на момент публикации. Чтобы получить самую свежую информацию, свяжитесь с нашими местными экспертами.

Возвышение Китая как потребительской экономики давно подозревалось, но недавние данные подтвердили, что некогда ориентированная на экспорт электростанция теперь в гораздо большей степени сосредоточена на внутренних делах, создавая широкие возможности для компаний, стремящихся к расширению за рубежом.

Официальные данные недавно показали, что Китай столкнулся с дефицитом в марте 2013 года, хотя за год все еще оставался профицит в размере около 270 миллиардов долларов США. Результаты подтвердили то, на что давно надеялись многие аналитики; что будущий рост страны будет в меньшей степени зависеть от экспорта и что новые лидеры сосредоточены на обеспечении устойчивого и качественного роста, что является долгожданным изменением по сравнению с прошлым подходом к росту любой ценой.

Эффект роста благосостояния и потребительских расходов в Китае уже ощущается во всем мире: последние данные о туризме показывают, что посетители из страны тратят больше, чем любая другая страна в мире, с рекордными 102 миллиардами долларов, потраченными на дорогу.Для растущих компаний с зарубежными устремлениями Китай кажется идеальным местом для расширения. Но с длительными бюрократическими процедурами и незнакомой потребительской средой, ожидающей тех, кто пытается, иметь под рукой местных консультантов, которые помогут ориентироваться на сложном рынке.

Поскольку экономика продолжает расти (ожидается, что в этом году вырастет на 8,2%), мы оцениваем некоторые из основных трудностей, с которыми сталкиваются зарубежные фирмы, ведущие бизнес в Китае.

Доступ к рынку
Местные распределительные сети, покупательские привычки местных потребителей и нормативные требования могут сделать Китай очень труднодоступным рынком.Более того, рыночная среда полностью отделена от экономики большинства других стран мира, что затрудняет делать первые шаги. По оценкам, 37% продуктов, которые поступают на рынок США, терпят неудачу на рынке Китая.

Потребительские предпочтения
За последние несколько десятилетий в Китае произошел значительный классовый сдвиг, и потребительская среда стала гораздо более разнообразной, чем когда-то. Он также полностью отделен от рынков в других странах мира, и многие компании в Китае потерпели крах из-за того, что не приняли во внимание предпочтения потребителей.

Бюрократия
Иностранные фирмы часто борются с законами и постановлениями в Китае, 31% из 338 респондентов в недавнем бизнес-обзоре указали бюрократию как свою проблему номер один при расширении деятельности в стране. Чаще всего жалобы связаны с получением необходимых лицензий и разрешений, при этом многие респонденты сетуют на трудоемкость процесса.

Проблемы со стороны правительства
Прозрачность государственных процедур и коррупция являются основными проблемами для компаний, переезжающих в Китай, хотя с приходом нового руководства ситуация, вероятно, изменится.Граждане Китая должны верить, что решения правительства служат их интересам, и возрастает риск того, что партийные лидеры все чаще рассматриваются как цепляющиеся за власть в целях собственного обогащения.
Стандарты и оценка соответствия

В Китае существуют правила проектирования, производства, продажи, использования и утилизации продуктов, которым должна соответствовать вся продукция перед выходом на рынок. Для многих компаний такая процедура может показаться непонятной, и она может повлиять на привлекательность страны.

Интеллектуальная собственность
Права интеллектуальной собственности являются общеизвестно сложной областью в Китае, хотя недавние отчеты показывают, что это область, которая улучшается больше всего. Гэри Локк, посол Америки в Китае, недавно сказал, что «на каждую иностранную компанию, призывающую к усилению защиты интеллектуальной собственности, есть больше китайских компаний, требующих того же», что указывает на прогресс.

Конкуренция
Многие китайские компании стремятся улучшить качество своих продуктов и услуг, чтобы продавать их за границу, что в результате усилило конкуренцию.Кроме того, в некоторых случаях потребители могут отдавать предпочтение отечественным компаниям перед зарубежными. Правительство также может отдавать предпочтение отечественным фирмам, что затрудняет подрыв рынка.

Трудовые отношения
Американо-китайский деловой совет недавно опубликовал отчет, согласно которому 62% респондентов заявили, что они повысили заработную плату на 5–10%. Восемь процентов респондентов пошли на них пешком более чем на 15%. Это была тема, которая больше всего беспокоила респондентов в ходе всего опроса.

Человеческие ресурсы
Человеческие ресурсы остаются задачей номер один для китайских компаний, поскольку спрос на обученную, профессиональную рабочую силу по-прежнему превышает предложение. Поэтому компаниям трудно удержать своих лучших сотрудников, поскольку некоторые изменения в работе могут означать повышение заработной платы до 30%.

Администрирование
Администрирование, лицензирование, утверждение продуктов и многие другие трудоемкие операционные задачи могут привести к тому, что столы менеджеров будут завалены бумажной работой. Для многих фирм преодоление бюрократических хлопот — самая большая задача для успешного выхода на китайский рынок.

TMF Group
У нас есть местные знания, чтобы помочь вам ориентироваться в этих минных полях. Если вы хотите создать компанию в Китае или просто хотите оптимизировать свои операции в Китае, обратитесь к нам.

Население, ВВП, Факты, Торговля, Бизнес, Инфляция, Коррупция

Скачать PDF

Краткие факты

• Население:
• ВВП (ППС):
  • 27 долларов США.3 триллиона
  • Рост на 6,1%
  • 6,7% Совокупный годовой рост за 5 лет
  • 16 785 долларов на душу населения
• Безработица:
• Инфляция (ИПЦ):
• Приток ПИИ:

Оценка экономической свободы Китая — 58.4, что делает его экономику 107-й среди самых свободных в Индексе 2021 года. Его общая оценка снизилась на 1,1 пункта, в первую очередь из-за ухудшения финансового состояния. Китай занимает 20-е место среди 40 стран Азиатско-Тихоокеанского региона, а его общая оценка ниже средних региональных и мировых показателей.

Китай остается в основном несвободной экономикой. Незначительное улучшение показателей экономической свободы за последние годы в основном связано с улучшением показателей прав собственности, эффективности судебной системы и свободы бизнеса.В целом, экономической свободе, которая существует в Китае, по-прежнему не хватает глубины и широты, и правительству необходимо обеспечить понимание и реализацию благоприятных для бизнеса изменений в политике по всей стране, а не только в Пекине или крупных коммерческих центрах.

ВЛИЯНИЕ COVID-19: По состоянию на 1 декабря 2020 года пандемия в Китае привела к 4743 смертельным случаям, и прогнозировалось, что экономический рост снизится до 1,9 процента за год.

Фон

Си Цзиньпин, сменивший Ху Цзиньтао на посту президента в 2013 году, централизовал свою власть, изгнал внутренних политических врагов и поддержал авторитарную политику, направленную на ужесточение контроля над гражданским обществом.Китай имеет одну из крупнейших экономик мира и является крупнейшим в мире экспортером, но его доход на душу населения ниже среднемирового. Замедление экономического роста, которое может быть более серьезным, чем официально признано, создает серьезные проблемы как для правительства, так и для идеологической экономической системы Си. Отношения Китая с США и их союзниками ухудшились с начала продолжающейся торговой войны и особенно после появления COVID-19. Другие проблемы, такие как ограничение автономии Гонконга, преследование уйгурского меньшинства в Китае и кибервойна Пекина, привели к значительному снижению доверия и продолжают дестабилизировать глобальные отношения.

Методология верховенства закона Просмотр

Защита прав собственности остается слабой. Вся земля в Китае принадлежит государству или сельским коллективам. Захват земли — обычное дело. Кража интеллектуальной собственности, принадлежащей иностранным владельцам, широко распространена. Коммунистическая партия доминирует в подчиненной судебной системе. Коррупция остается повсеместным явлением на всех уровнях власти, и неофициальная информация свидетельствует о том, что меры правительства по борьбе с коррупцией применяются непоследовательно и по своему усмотрению.

Методология просмотра государственных размеров

Максимальная ставка индивидуального подоходного налога составляет 45 процентов, а максимальная ставка корпоративного налога — 25 процентов. Другие налоги включают налог на добавленную стоимость и налог на недвижимость. Общее налоговое бремя составляет 9,4 процента от общего внутреннего дохода. Государственные расходы составили 32,9 процента от общего объема производства (ВВП) за последние три года, а дефицит бюджета в среднем составил 5,0 процента ВВП. Государственный долг эквивалентен 54,4 процента ВВП.

Методология анализа эффективности регулирования

Теперь нужно меньше шагов, чтобы начать бизнес или получить электричество. Защита миноритарных акционеров усилилась на бумаге, но на практике менее надежна. В китайских законах о труде и социальном страховании сложно ориентироваться. Правительство поддерживает обширную систему субсидий для многочисленных неэффективных государственных предприятий и контролирует цены на товары и услуги первой необходимости.

Методология Open MarketsView

Китай имеет 15 действующих соглашений о преференциальной торговле.Средневзвешенная тарифная ставка составляет 4,4 процента, действует 397 нетарифных мер. Всекитайское собрание народных представителей приняло новые законы, заменяющие предыдущие кодексы, регулирующие иностранные инвестиции, но протекционистская система одобрения иностранных инвестиций в Китае остается ограничительной и непрозрачной.

No related posts.