Коворкинг бизнес: как заработать на коворкинге :: Свое дело :: РБК

Новая бизнес идея – создание коворкинг центра

В современном мире появилось много новых напралений деятельности человека. Одна из них – фрилансинг. Фрилансеры – независимые предприниматели (чаще связанные с работой в интернете), работающие на себя. Многим из них, в силу рода их деятельности, приходится взаимодействовать с другими фрилансерами. Плодами такого сотрудничества являются общие проекты, довольные клиенты и интеллектуальное и творческое обогащение.

Сотрудничество происходит через сеть, что не всегда удобно. Другим моментом является то, что работая дома, не всегда можно сосредоточиться на работе в силу многих отвлекающих факторов.

Именно в связи с этими двумя ньюансами были придуманы коворкинг-центры. Коворкинг – дословно переводится «совместная работа», представляет из себя некое помещение, удобное для работы.

Коворкинг был придуман в 2005 году программистом из Калифорнии, Бредом Ньюбергом, отнюдь не как бизнес. Называлось его детище «The Hat Factory» и было расположено в Сан-Франциско. Изначально, это было просто желание совместить все привилегии «вольного художника» и офисную работу, а также дать возможность сделать это другим фрилансерам. Арендовав большое помещение в офисном здании, он предложил своим друзьям такую форму работы. Людям такая затея понравилась, и так появилось «совместное работание» — коворкинг.

Обязательными признаками коворкинг-центров являются наличие скоротного wi-fi доступа к интернет, индивидуальные рабочие места (стол, стул), персональные ячейки для хранения личных вещей. Так же здесь есть уютный, приятный интерьер, часто есть полки с книгами (даже целые библиотеки), зона отдыха (гамак, диваны, мягкие полы), кухня (чай, печенье).

Исходя из опыта коворкинг-бизнеса, можно сделать вывод, что люди, использующие такое совместное пространство, приходят туда не только поработать, но и пообщаться с коллегами, отдохнуть, качественно провести время. Коворкинг популярен среди удалённых сотрудников: программистов, дизайнеров, копирайтеров, переводчиков и начинающих предпринимателей. Таким образом, коворкинг – промежуточное звено между работой дома и полноценным офисом.

В столице Украины уже появились первые подобные центры, вот некоторые из них:

• Коворкинг на Лукьяновке
• Work and roll
• Коворкингцентр «Статус»
• Коворкинг на Политехе
• Коворкинг на Голосеевской

Также есть коворкинг-центры в Москве и Питере:

• «Зона действия»
• Коворкинг ВАО
• Les
• «Хорошая республика»
• «Рабочая станция»
• Work Smart
• Start Hub
• «Клуб Нагатино»
• Flacon Coworking
• To-Do-Club

Итак, коворкинг – это модно, удобно, перспективно. Как сделать свой коворкинг? Вот что об этом пишут основатели питерского коворкинг-центра «Зона действия»:

Команда

Должна быть команда. Основные роли в команде: администратор, дизайнер пространства, технические вопросы, продвижение, ивенты, сообщество, спецпроекты. Ядро команды: 4-8 человек + 5-20 помощников (волонтёры или друзья проекта). Желательно, чтобы зарплата платилась с первых дней существования проекта.

Место

Место расположения играет огромную роль. Важные моменты: недалеко от метро, центр города, по-соседству от креативных проектов. Особенности интерьера: высокие потолки, окна до пола, кирпичные стены, исторические особенности. Место должно быть удобным и хорошим и на это не стоит жалеть денег. Большие плюсы: наличие кухни и круглосуточный доступ.

Сообщество

Обычно в любом городе множество субкультур. Организовать удобное место для всех сразу вряд ли получится. Поэтому нужно заранее подумать: на какую аудиторию будет больше всего рассчитан комплекс. Важно приглашать креативных, известных и ярких гостей – душу студии. Нужно стараться по максимуму приносить пользу окружающим: предоставление пространства, обмен связями и опытом.

Продвижение

Продвигать можно через: фотоотчёты, online трансляции, видеолекции и т.д. Сотрудничество с местными СМИ – отличный способ сделать место узнаваемым и популярным. Обмен мнениями с другими пространствами.

События

Необходимо заранее обговорить условия аренды, определить: кому пространство сдаётся по сниженной цене, кому бесплатно, а кому за полную стоимость. Устраивать акции по выходным дням и тематические конференции – такие события приносят наибольшую прибыль. Договориться о разделе чистой выручки, нежели платить фиксированную ставку.

Образование

Образовательные программы, если их грамотно организовать, могут приносить до половины выручки коворкинг-центра. Программы могут быть нескольких типов: бесплатные или дешёвые и платные курсы. Нужно сделать разные направления программ, чтобы был выбор. В дальнейшем смотреть: какие из них наиболее востребованы.

Дизайн пространства

В первый месяц-два стоит выложиться по полной. Вложить максимум энтузиазма и работы. Если это откладывать на потом, будет намного тяжелее. Невозможно всё продумать сразу до мелочей. Отработка дизайна – это процесс: расположение мебели, зоны и т.д. Максимальный бартер с партнёрами: озеленение офисов, видеотрансляции, чай, велосипеды, архитекторы, школы рисования, графический дизайн, видеоролики, бескаркасная мебель, прокат звука, настольные игры, кофе-брейки. Уделять внимание тому, где и что делают посетители: где разговаривают, где ведут переговоры, где читают. Нужно подмечать возможные неудобства и устранять их. Сделать общий круглый стол для сплочения комьюнити. Для каждого пространства характерны свои изюминки: у кого-то расположение в башне, у кого-то боксёрская груша, у кого-то моноцикл, у кого-то зелёная зона вокруг. Ищите вдохновение путём «подсматривания» у других коворкинг-студий по всему миру. Берите лучшие идеи и адаптируйте к вашему региону.

Порядок

Назначьте правила, которые будут регулировать поведение в пространстве. Основные вопросы: тишина, переговорный пункт, использование кухни, рабочих мест, сменная обувь.

Финансы

Доходы определяются такими услугами центра: аренда под события, свои программы, корпоративное партнёрство. Чтобы иметь плюс и быструю окупаемость, нужно быть не просто коворкингом. Сопутствующие услуги: свои образовательные программы, кафе, хостил, дешёвая аренда в обмен на ремонт, государственная поддержка. Выйти на операционную окупаемость вполне реально на третий-четвёртый месяц работы. Чтобы быстро, на старте, окупить вложения, нужно поработать полтора-два года. Есть мнение, что любой ковокинг, продержавшийся два года, выходит в плюс.

Коворкинг – новая бизнес идея. Пока мало опыта, но и мало конкуренции. Немалые вложения, но большая востребованность. Огромное поле для творчества креативных бизнесменов. Дерзайте! Успехов!

Как открыть бьюти коворкинг. Рабочая площадка для индивидуальных бьюти мастеров.

Рынок бьюти индустрии активно развивается, в связи, с чем возникает много смежных бизнесов связанных с этим направлением деятельности. Одна из ниш – это бьюти коворкинги. Да, это новое направление, которое еще только набирает обороты и представлено только в самых крупных городах страны. Коворкинг – это фактически сдача в аренду рабочих мест для различных специалистов или небольших команд с почасовой или посуточной оплатой. Бьюти коворкинг – это пространство для мастеров из этой индустрии.

Как вы могли заметить, за последние годы значительно выросло количество индивидуальных мастеров, которые работают в узких нишах индустрии красоты, например: бровисты, парикмахеры, визажисты, мастера маникюра, наращивания ресниц и волос и прочие. Большая часть из них работает на дому, либо же выезжает на дом к клиенту. В первом случае, не всегда мастеру удобно принимать у себя клиента, так как дома дети, домашние животные, и куча домашних хлопот. Да и клиентам не очень комфортно идти к мастеру на дом. Второй вариант – это выезд к заказчику, но это сопровождается потерей времени в транспорте, необходимости возить с собой баулы косметики, инструментов и прочих приспособлений для работы. Третий вариант – это снять свою студию, но это дорого и зачастую частные мастера просто финансово не потянут такую нагрузку, притом, что многие из них не работают по 8 часов в день, а выделяют на предоставление услуг 3 – 5 часов в день. Открывая бизнес в формате бьюти коворкинга – вы помогаете решить вопрос с рабочим местом для таких специалистов, и обеспечиваете все условия для успешного продвижения их бизнеса, параллельно зарабатывая сами.

Где размещать бьюти коворкинг?

Содержание статьи

Самый важный вопрос в этом бизнесе – это подбор помещения и локации. В случае с крупными городами, лучше смотреть варианты недалеко от центра, но и ценник будет там высокий, а можно подыскать неплохую аренду и в густонаселенных спальных районах, где аренда ниже, и вы сможете снизить общий прайс на аренду рабочих площадей для мастеров.

Площадь помещения может быть от 70 кв.м. и больше. Все зависит от того, какое количество мест планируется открывать. В среднем в индустрии красоты на одного мастера выделяют около 6 – 7 кв.м. площади для работы. Ваше помещение должно быть сегментировано на зоны: приемная, гардероб, санузел, зона кафетерия, зал для приема клиентов. Сам зал и рабочие места нужно разделить по направлениям. Например, под одной стеной сделать места для парикмахеров, а с другой стороны для визажистов. Столики для маникюра можно располагать и по центру зала. Все это нужно четко спланировать и разделить на рабочие места, чтобы знать какое количество оборудования нужно закупать изначально.

В помещении должны быть все коммуникации. Это водопровод и канализация, и например, к местам парикмахеров должны быть подведены раковины для мытья волос. Отопление, хорошая вентиляция с принудительной вытяжкой, кондиционирование в теплое время года, новая разводка электричества по всему бьюти коворкингу, для подключения рабочих инструментов.

Особое внимание уделит освещению рабочих зон. Для парикмахеров и визажистов можно использовать настенные светильники, а для мастеров маникюра можно поставить качественные настольные лампы.

Оформляем документы

Для официальной работы вашего рабочего пространства нужно оформить ряд документов.

• открыть ИП  или ООО.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – код 70.20, 55.30. Для Украины – 68.20, 77.33, 56.10.
• оформить на работу персонал.
• Подписать договор аренды на помещение.
• Получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
• Иметь сертификаты на оборудование.

Если в этом вопросе возникают трудности, то лучше обратиться за консультацией к юристу и сделать все правильно, чтобы в будущем избежать штрафов.

Закупка оборудования

Перед тем, как запускать бизнес идею бьюти коворкинга, важно определиться с какими специалистами вы будете работать в начале. Наиболее выгодно выбрать 2 – 3 направления и организовать пространство для них. Мы рекомендуем создать места для парикмахеров, мастеров маникюра, бровистов и визажистов.

Закупка оборудования под каждое из этих направлений будет индивидуальной.

Для парикмахеров:

• мойки
• сушки
• стулья с подъемным механизмом.
• тумбочки с полочками и зеркала.
• ручные инструменты (машинки, ножницы, фены, приспособления для покраски волос).

Для мастеров маникюра:

• инструменты для маникюра (ножницы, щипчики, пилочки и др.).
• стерилизатор.
• лампы для ногтей.
• фрезеры.
• вытяжки маникюрные.

Для бровистов:

• пинцеты.
• кисти.
• линейки.
• ножнички.
• карандаши.

Для визажиста:

• зеркала для макияжа.
• кресла.
• наборы инструментов для макияжа.

Это базовые наборы, для специалистов с которыми планируется сотрудничество. К тому же много мастеров будут, приходит в ваш бьюти коворкинг со своими инструментами и материалами. Дополнительно вы можете запустить продажу расходных материалов: красок и лаков для волос, лаков для ногтей, и прочего.

Из мебели для общего зала потребуются:

• диваны и журнальный столик, где клиентки могут ожидать своего мастера.
• гардеробная система.
• сантехника в санузел.
• стойка администратора.
• кофейный аппарат.
• роутер и компьютер для администратора.

Часть из этого оборудования вы можете поискать на онлайн досках объявлений и купить его в хорошем б/у состоянии. Это позволит сэкономить 25% – 30%, от общей суммы затрат. Расчет вложений в оборудование нужно проводить индивидуально согласно вашему бизнес плану бьюти коворкинга.

Где искать клиентов?

Поскольку планируется работать с бьюти мастерами, то и искать потенциальных клиентов, там, где они сами работают. Давайте разберем несколько рабочих рекламных подходов.

1. Реклама в социальных сетях. Обычно запускают платную рекламу с фильтрацией по целевой аудитории. Параллельно на странице коворкинга нужно публиковать фотографии, сторис, отзывы клиентов и ценовую политику, объяснять преимущества вашего рабочего пространства в сравнении с работой на дому.
2.  Реклама в тематических пабликах.
3. Реклама на онлайн досках объявлений.
4. Писать напрямую для мастеров в инстаграме, с предложениями о сотрудничестве.

Как только вы наберете первых постоянных клиентов, постепенно начнет работать «сарафанное радио», и мастера сами будут к вам обращаться. Заполнение рабочего графика коворкинга – это сложный путь, который требует временных и финансовых затрат.

Пошаговая инструкция по запуску собственного салона красоты. От выбора оборудования и персонала до расчетов вложений и прибыли.

Нюансы работы с заказчиками

Следующий момент, который стоит продумать, еще до того как открыть бьюти коворкинг – это формат работы с клиентами. Важно прописать правила работы вашего пространства, которые должен соблюдать каждый мастер, иначе будет происходить полный хаос и конфликтных ситуаций просто не избежать. В правилах прописываются формат аренды, чтобы не было ситуаций, что образуется очередь на одно рабочее место.

Если вы изначально видите,  что клиент конфликтный, лучше сразу отказать в аренде, чем портить репутацию своему заведению. В свою очередь на ваш бренд будет влиять и рабочий персонал, а именно администраторы, которые будут работать в бьюти коворкинге. Они должны быть приветливыми, опрятными, аккуратными, коммуникабельными и ответственными, и стараться максимально быстро решить возникшую у заказчика проблему.

Вы в свою очередь предлагаете клиентам комфортные рабочие места в хорошем районе города, чай, кофе, зону отдыха и профессиональное общение.

Сколько зарабатывают на бьюти коворкинге?

Пришла пора поговорить об уровне заработка таких платформ.

Мы приведем средние расценки для крупного города.

• Аренда на 1 час: $1,6 – $3,5.
• Рабочий день: $11 — $13
• 15 рабочих дней: $95 — $100.

Дополнительно можно зарабатывать на продаже косметики и кофе.

Также, можно организовывать на базе бьюти коворкинга мастер классы по маникюру, визажу или парикмахерскому делу. Проводить семинары и прочие обучающие мероприятия.

В будущем можно расширять бизнес путем добавления отдельных кабинетов для косметологов, мастеров шугаринга и прочих специалистов, которые не могут работать в общем зале.

Выводы. Бизнес на бьюти коворкинге – это новая ниша для большого города, которая при грамотном рекламном подходе, может приносить стабильный доход. Рентабельность бизнеса 7% – 15%. Ваш бизнес даст возможность снять рабочее место для индивидуально мастера и принимать клиентов вне дома в приятной рабочей атмосфере.

Коворкинг

Правила пользования рабочим местом в коворкинг-центре

Резиденту коворкинг-центра (лицам, допущенным к использованию рабочего места) запрещается приводить посетителей без предварительного согласования с Исполнителем.

Резиденту коворкинг-центра (лицо, допущенное к использованию рабочего места) должен заблаговременно предоставить уполномоченному представителю координатора информацию о списочном составе и контактных данных посетителей. Количество посетителей должно быть согласовано с уполномоченным представителем координатора.

Резидент коворкинг-центра (лицо, допущенное к использованию рабочего места) должен поддерживать порядок и чистоту в местах общего пользования помещений центра «Мой бизнес». Каждый резидент коворкинг-центра (лицо, допущенное к использованию рабочего места) должен убирать мусор за собой и своими посетителями.

По окончании рабочего дня резидент коворкинг-центра (лицо, допущенное к использованию рабочего места) должен оставить рабочее место (рабочее пространство) в чистом виде.

Ответственность за детей, пришедших в коворкинг-центр в сопровождении родителей (сопровождающих), несут сами родители (сопровождающие).

Курение, распитие спиртных напитков, употребление наркотических, токсических веществ в помещениях коворкинг-центра и на прилегающей к нему территории запрещено.

На территорию коворкинг-центра категорически запрещается приносить алкогольные напитки.

Запрещается приходить в коворкинг-центр в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения.

Запрещается проносить на территорию коворкинг-центра оружие, взрывчатые, легко воспламеняющиеся, химические и биологически активные вещества.

Запрещается проносить на территорию коворкинг-центра без разрешения координатора крупногабаритные (свыше 115 см в сумме трёх измерений, например, 55×40×20) портфели, сумки, рюкзаки, свёртки и тому подобное, за исключением дамских сумок и специализированных сумок под цифровую технику и оборудование.

В коворкинг-центре не предусматривается размещение рекламы, брендированных элементов и любого рода агитаций без согласования с уполномоченным представителем координатора.

Для прослушивания музыки, при просмотре видео и тому подобного необходимо использовать наушники.

Средства мобильной связи должны быть приведены в беззвучный режим.

На территории коворкинг-центра запрещается шуметь.

На территории коворкинг-центра запрещается нецензурно выражаться и совершать любые действия оскорбительного характера по отношению к другим посетителям; нарушать нравственные принципы и общепринятые нормы морали;

На территории коворкинг-центра запрещается совершать действия, нарушающие (изменяющие) установленные режимы функционирования технических средств охраны и пожарной сигнализации;

На территории коворкинг-центра запрещается выносить какое-либо имущество, не принадлежащее резиденту коворкинг-центра.

9 коворкинг-центров в Красноярске|SMB24.ru: Малый и средний бизнес

Что такое коворкинг и какая от него польза для предпринимателя?

Коворкинг (co-working, coworking) с английского переводится, как «работающие совместно». По сути это пространство, в котором любой желающий может арендовать место для работы. 

Помещения коворкинга оборудованы всей необходимой офисной мебелью, оргтехникой, высокоскоростным интернетом, канцелярией, кулерами с водой, кофемашинами. 

Поэтому, если вы начинаете свое дело, рекомендуем избавить себя от высоких затрат на старте и рассмотреть возможность работы в коворкинг-центре. Это платно, но во много раз дешевле, чем снимать собственный офис.

Вы также можете использовать коворкинг для организации встреч с клиентами, для проведения презентаций, конференций и других бизнес-мероприятий. И самое главное — вы попадаете в среду единомышленников, обрастаете полезными деловыми контактами. Ведь в коворкинге работают стартаперы, программисты, дизайнеры, переводчики, фотографы и фрилансеры других профессий. 

Предлагаем вам ознакомиться с коворкинг-центрами города Красноярска.
 

Коворкинг центра «Мой бизнес» Коворкинг центра «Мой бизнес» — это 12 рабочих мест, комфортная мебель, современная оргтехника, высокоскоростной интернет. В качестве бонусов —  уютная зона отдыха, мини-кухня и гостевая парковка.

На безвозмездной основе рабочим местом могут воспользоваться предприниматели, деятельность которых относится к наиболее пострадавшим от коронавируса отраслям.
 
Максимальное количество рабочих мест для одной компании – 3. Максимальный срок безвозмездного предоставления рабочего места – 1 месяц.  Заявки принимаются в период с 1 по 30 июня 2020 года.  
 
Услуги коворкинга не предоставляются кредитным, страховым организациям (за исключением потребительских кооперативов), инвестиционным фондам, негосударственным пенсионным фондам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, ломбардам, участникам соглашений о разделе продукции; предпринимателям, осуществляющим деятельность в сфере игорного бизнеса; компаниям,  находящимся в стадии реорганизации, ликвидации или банкротства.

Адрес: ул. Матросова, 2
Часы работы коворкинга: пн.-чт. с 08:30 ч. до 17:30 ч., пт. с 08:30 ч. до 17:00 ч., сб.-вс. – выходной.
Получить консультацию по условиям предоставления рабочего места в коворкинге можно по тел. 205-48-32, 265-44-32 (доб.053).
Заявку на услуги коворкинга направлять на адрес электронной почты [email protected].
Скачать заявку на безвозмездное пользование рабочим местом.

назад к списку

 

Коворкинг «Труд» (Каменка)ТРУД — это уютный коворкинг на правом берегу Красноярска. Там есть всё, чтобы вы могли сконцентрироваться на самом главном. Удобное расположение и инфраструктра делают «Труд» идеальным местом для эффективной работы и прекрасной альтернативой работе в кафе или офисе.

Адрес: ул. ак. Павлова, 21, Красноярск, ост. «Дворец молодёжи»
Телефон: 260-63-81
E-mail: [email protected]
Узнать тарифы вы сможете на сайте
Режим работы: ежедневно с 9:00 до 22:00

назад к списку

 

Коворкинг WorkyspaceКоворкинг Workyspace — это идеальное решение для развивающихся компаний, фрилансеров и тех, кто ценит комфорт и рабочую обстановку, но при этом не готов платить большую арендную плату за офис.
В центре вы можете:

• арендовать отдельный стол, кабинет, переговорную комнату или тренинг-зал;
• проводить семинары, тренинги, лекции;
• арендовать ящик для личных вещей;
• распечать и сделать копии документов;
• в перерыве от работы выпить горячий напиток с печеньем, конфетами.

Режим работы: ежедневно с 8:00 до 23:00

 

назад к списку

Открытая мастерская #МАСТ#МАСТ — это открытая мастерская в Красноярске для людей, любящих работать руками. В мастерской есть большой выбор деревообрабатывающих станков и ручного инструмента. Оборудованы удобные места для работы с деревом и металлом. Вы можете пилить, сверлить, строгать, фрезеровать, шлифовать. Здесь можно выполнить разовую работу или арендовать рабочее место на постоянной основе для изготовления заказов.

Адрес: ул. Дудинская,3 стр. 4 (база рядом с магазином Tescoma)
Телефон: (391) 294-57-43
Тарифы представлены на сайте мастерской

 

назад к списку

Коворкинг «SmileWork»

назад к списку

Медиа-коворкинг «Открытая студия»Медиа-коворкинг «Открытая студия» — это то место, где снимают, фотографируют и просто работают увлечённые созданием медиа-продуктов люди. Ждём всех, кому на старте нужна студия, оборудование и команда! единомышленников!

Адрес: пр. Красноярский рабочий, 115А
Телефон: (391) 262-78-08
Группа ВКонтакте

 

назад к списку
 

Коворкинг-зона от КГБУ «МФЦ»

Резидентом коворкинг-зоны могут стать субъекты малого и среднего предпринимательства. 

• физическим лицом, зарегистрированным в Красноярском крае в качестве индивидуального предпринимателя;
• юридическим лицом, состоящим на учете в налоговом органе Красноярского края

Для того чтобы воспользоваться коворкинг-зоной необходимо:

1. Ознакомиться с Регламентом деятельности Коворкинг-зоны КГБУ «МФЦ», в том числе с Правилами пользования рабочим местом в Коворкинг-зонах.
2. Заполнить и направить Заявление на электронный адрес: [email protected]
3. Заявление рассматривается Организатором в течение 1 рабочего дня.
4. Ответ сообщается заявителю по электронной почте или по телефону о том, что коворкинг-зона свободна и ей можно воспользоваться.

МФЦ Красноярского края, имеющие коворкинг-зоны:

• г. Красноярск, ул. 9 Мая, 12
• г. Красноярск, ул. Карамзина, 25
• г. Красноярск, ул. Кирова, 43
• г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр. 9

назад к списку

Коворкинг в городской библиотеке им. Н. А. ДобролюбоваНа правом берегу есть пространство с современным интерьером и доступом к wi-fi, где вы можете уединиться с компьютером и бумагами и поработать в тишине.

Адрес: пр. Красноярский рабочий, 102
Телефон: (391) 201-18-91
Группа ВКонтакте
Бесплатно

назад к списку

Коворкинг для бизнеса «Дружба+»Коворкинг «Дружба+» — это пространство, мотивирующее не только творить, создавать, работать и отдыхать, но и воплощать бизнес-идеи в жизнь!

8 вариантов разнообразных помещений;

• удобное расположение по городу;
• оперативный подбор времени и оформление заказа;
• демократичные цены;
• доступ к высокоскоростному Интернету;
• услуги бизнес-тренера;
• демонстрационные доски, проекторы.

назад к списку
 

Как запустить небольшой коворкинг в бизнес-центре – Rework by KIT

Материал подготовлен в аг-ве Today®.

Летом 2019 года к нам обратился заказчик с необычным запросом – реализовать в подмосковном БЦ небольшой коворкинг. Вначале задача казалась невыполнимой, ведь ни расположение, ни площадь не соответствовали традиционным стандартам коворкингов – локация чем центрее, тем лучше, площадь от 800м2, чтобы обеспечить нормальную экономику. Однако, после того, как мы погрузились в проект, все оказалось не так пессимистично.

Совместный анализ площадки, возможных целевых аудиторий и конкурентов дал интересный инсайт: есть как минимум две ЦА, для которых будет востребовано сервисное рабочее пространство. Первая – это компании арендаторы БЦ, испытывающие нехватку конференц-залов и переговорных комнат. Вторая – жители близлежащих поселков, расположенных на Новой Риге. Для них альтернативой работы дома являются офисы и коворкинги в Москве, добираться до которых неразумно долго, и качественный коворкинг на полпути до города может стать оптимальным вариантом. Наконец, хорошей синергией обладают услуги рабочих мест для гостей расположенной в бизнес-парке гостиницы. Аудитории найдены, можно двигаться дальше.

Проблему с несоразмерным площади OPEX также решило соседство гостиницы, входящей в головную группу компаний, взявшей на себя задачу управления и обслуживания сервисного пространства. Таким образом, потребности в выделенной команде нет, экономика при оперировании может нормально сходиться.

Последующие задачи были уже техническими, хотя и заставили максимально использовать экспертизу команды. В условиях неопределенности между аудиториями местных жителей и арендаторов БЦ было необходимо обеспечить возможность маневра, переконфигурации пространства между закрытыми офисами и свободно размещенными рабочими местами в лаунж зоне.

Решением стала организация гибкой планировки, предполагающей развитие в несколько сценариев, один из которых был реализован при строительстве. В случае, если продажи будут драйвить альтернативный базовому сценарий, пространство можно легко переконфигурировать. Технически решение – клеточная структура, привязанная к шагу колонн, размеченная на потолке кессонами и дающая возможность выгораживать закрытые объемы, либо наоборот максимально открывать пространство.

Финальным акцентом стало активное озеленение, часто незаслуженно игнорируемое операторами рабочих пространств. Несмотря на определенные сложности по покупке и обслуживанию, растения кардинально повышают качество рабочего пространства, делая пребывание в нем более комфортным и продуктивным.

В настоящее время проект успешно запущен, записаться на тестовый визит можно на сайте: rigawork.ru.

Коворкинг на проспекте Мира в СВАО. Коворкинг Калибр на Алексеевской

9 июня 2017 года в Милане состоялась церемония награждения победителей “A’ Design Award & Competition”, самой крупной и престижной мировой премии в области дизайна. За 8 лет существования конкурса в нем приняло участие более 35 тысяч различных проектов. Впервые в истории международное жюри, состоящее из авторитетных специалистов, видных журналистов, профессионалов в области креативного дизайна и опытных предпринимателей, присудило главный приз в номинации «Цифровые и электронные устройства» команде российских разработчиков в составе Сергея Авдеева, Евгения Клюкина и Матвея Евстигнеева с проектом Qoobi One – инновационного девайса, предоставляющего возможность наслаждаться теплым и ламповым звучанием любимой цифровой музыки в домашних условиях.

Используя лучшие традиционные аналоговые технологии и ультрасовременные беспроводные решения (Bluetooth HD 5.0), Qoobi One дает возможность услышать любую песню именно такой, какой ее задумывали и создавали сами музыканты. Одним из главных преимуществ Qoobi One является простой принцип работы. Вы включаете любимый цифровой трек на своем смартфоне. Через беспроводное Bluetooth-соединение он передается к Qoobi, где посредством радиоламп “размораживается” и “собирается” заново, возвращаясь к первозданному звучанию. В результате в вашей домашней аудио-системе воспроизводится только чистый и живой звук.

Дизайн Qoobi One делает его непохожим ни на одно другое подобное устройство, большинство из которых имеют непривлекательный внешний вид и несут исключительно утилитарную функцию. В нем контрастно и одновременно естественно сочетаются два мира: острые формы металлического многогранника, помещенные в стеклянную призму. Такой концепт позволяет Qoobi One органично дополнять любой современный интерьер. Впечатление от дизайна усиливает внешняя подсветка, выполняющая декоративную функцию и отображающая состояние и режим работы устройства.

Удобство эксплуатации, компактность, яркий и самобытный дизайн, использование высокотехнологичных материалов и ультрасовременных решений, стабильная и непрерывная работа, многофункциональное мобильное приложение – все это свидетельствует об уникальности Qoobi One, девайса, полностью отвечающего вызовам современного тренда возврата к аналоговым музыкальным носителям, который в ближайшем будущем станет обязательным атрибутом домашней системы каждого меломана.

Новости — Capital Group

Business Club показал самый большой коворкинг сети в «Москва-Сити»

Коворкинг Business Club от Capital Group открылся в деловом центре «Москва-Сити», в БЦ ОКО II. Коворкинг стал крупнейшим для сети: на площади 4 500 кв.м предусмотрено 800 рабочих станций и разноуровневые функциональные пространства для неформальных рабочих зон и отдыха. Компания заявила о планах дальнейшего развития в сегменте офисов для корпоративных клиентов.

Стимулом открытия новой крупной площадки послужила цель стать лидером рынка в сфере организации рабочего пространства для разного рода бизнеса. Изучив лучшие образцы и переняв опыт мирового уровня в области строительства и функционирования шеринговых рабочих пространств, компанией был создан свой инновационный стиль эксклюзивных рабочих мест.

На площади 4 500 кв.м расположены более 800 рабочих мест и зоны отдыха. Центром притяжения резидентов стало ядро пространства, которое отличается мобильностью и функциональностью. При необходимости помещение легко трансформируется в площадку для мероприятий, подходящую для любых форматов: от лекций до концертов.

Уникальное решение дополнено востребованным функционалом – в составе коворкинга оборудовано 14 переговорных комнат со стеклянными перегородками, 7 skype-кабинок. В концепции проекта – отсутствие кабинетов и закрытых зон. Неформальные зоны представлены лаунжами и кофе-пойнтами, полностью оборудованными необходимой мебелью и техникой.

Сооснователь Business Club Герман Тё: «Как владельцы и пользователи недвижимости мы больше не хотим покупать и владеть, мы стремимся к шерингу. Capital Group увидела перспективность развития коворкингов и приняла решение развивать этот бизнес как отдельное направление в рамках холдинга.

Стоит отметить опыт нашей команды в реализации площадок корпоративным клиентам – сегодня мы сконцентрированы именно на концепции рабочего пространства как сервиса.

Хотя Business Club – это структура, связанная с Capital Group, мы не ограничиваем себя объектами компании. Отмечу, что до сегодняшнего дня 50% наших площадей не были сосредоточены в портфеле Capital Group. В ближайших планах сети Business Club – открыть уже 30 000 кв.м гибких офисных пространств. Что важно – мы уже знаем, как работать с пространствами самой разной площади для корпоративных клиентов, и считаем это направление для себя ключевым».

Управляющий партнер Business Club Мурад Дамиров: «То, что предлагает корпоративным клиентам Business Club – это не просто готовый офис, а комплексное предложение, где все затраты уже включены в стоимость аренды. Формат Space as Service позволяет компании сосредоточиться на своем бизнесе, не заниматься непрофильной деятельностью, и оптимизировать расходы на административную поддержку содержания помещения и комфорта сотрудников. Оценив успех пилотной площадки бренда в «Городе Столиц» и сохранив ее для множества арендаторов, мы приняли решение сосредоточиться на создании гибких офисов для корпоративных клиентов, которые ищут простые и готовые качественные решения для бизнеса».

Напомним, первым коворкингом бренда Business Club стало гибкое пространство в многофункциональном комплексе «Город Столиц», которое было заполнено на 100% сразу после открытия. Востребованность площадки стимулировала дальнейшее развитие бренда в пределах «Москва-Сити»: летом 2019 года под брендом компании также открылся коворкинг в башне «Федерация» на площади 800 кв.м, моноарендатором которого стала компания Huawei Technologies.

Business Club – отдельное бизнес-направление компании Capital Group, развивающее коворкинги. В ближайших планах компании – открытие 30 000 кв.м коворкингов и смарт-офисов на ключевых площадках Москвы.

7 проверенных бизнес-моделей коворкинга — New Work Cities

Существует несколько устойчивых способов создания коворкинг-пространства, но не все из них очевидны. Давайте позаботимся о том, чтобы вы встали на правильный путь и построили что-то, что будет долговечным!

Ниже я обрисовал некоторые из знакомых мною устойчивых бизнес-моделей коворкинга:

НЕБОЛЬШИЕ ОПЦИИ

Просто клуб!

Совершенно верно — вы можете добиться огромного влияния и построить отличное сообщество, даже не создавая помещения или не ведя бизнеса.Первое сообщество, о котором я упоминал выше, Jelly, работало таким образом, и оно было чрезвычайно ценно для его основателей и других, и никто никогда не обменивал деньги.

Это также отличный способ проложить путь к более амбициозным усилиям в области коворкинга. Так я начал свое дело, и именно так я рекомендую начинать всем, кто стремится открыть коворкинг.

Почему? Потому что это отличный способ вызвать интерес к своим усилиям и привлечь помощь.Это облегчает каждый последующий шаг к открытию физического пространства.

Коворкинг внутри малоиспользуемого помещения

Более поздняя тенденция в коворкинге — это когда пространство, которое часто пустует, в рабочее время превращается в пространство для коворкинга.

Чтобы снизить затраты и быстро получить легкое пожертвование, подумайте о сотрудничестве с местным рестораном или церковью!

Коворкинг + консультации

Одна из наиболее проверенных устойчивых моделей малого коворкинга, эта модель использует преимущества симбиотических отношений между консалтинговой компанией и сообществом коворкинга.

У этого подхода есть два больших преимущества. Во-первых, вы распределяете риск между двумя компаниями — пока один из них работает хорошо, это может компенсировать медленное время в другом.

Во-вторых, коворкинг может обеспечить хороший поток талантов и проектов для консультантов, в то время как консультации могут предоставить хорошие возможности для работы для членов. Все выигрывают!

Если у вас нет консалтинговой компании, вы можете сотрудничать с уже существующей, которая, возможно, хочет модернизировать свое пространство.

Ищите в своем городе фирмы веб-разработки, дизайнерские фирмы, рекламные или маркетинговые фирмы, а также небольшие производственные компании. Может, кто-нибудь из них когда-нибудь подумает о смене мест?

Примечание: материалы, представленные здесь, не будут зависеть от того, делаете ли вы это. Если вы в конечном итоге пойдете по этому пути, вы все равно можете использовать эти материалы, чтобы определить, как этот суб-бизнес впишется в более крупную модель.

СРЕДНИЕ ОПЦИИ

Коворкинг + офисы

Это, пожалуй, самый популярный вариант.Частные офисы — это проверенные центры прибыли. Если вы предложите им место, которое также является домом для яркого сообщества сотрудников, они станут еще более привлекательными!

Чтобы пойти по этому пути, вам понадобится более 5000 квадратных футов — в идеале вы найдете золотую середину с точки зрения бизнес-моделей в диапазоне от 12 000 до 20 000 футов.

Предполагая, что вы можете финансировать и развивать операции для реализации проекта такого масштаба, это даст вам возможность получить достаточную маржу, чтобы сделать проект работоспособным.

Коворкинг + мероприятия и образовательные программы

Планирование размещения надежного календаря событий дает двойную выгоду: дает вам еще один поток доходов, а также обеспечивает естественный поток новых потенциальных участников, приходящих в ваше пространство.

У вас есть много возможностей: вы можете создавать свои собственные программы или работать с внешними поставщиками контента. Вы можете взимать плату за программирование или найти спонсоров, которые покроют расходы. Вы можете сосредоточиться на технических, дизайнерских и предпринимательских навыках или создать предложение с неограниченным сроком действия.Вы можете сосредоточиться на вечерах и выходных или постоянно программировать в течение недели.

БОЛЬШИЕ ОПЦИИ

Коворкинг + офисы, 20 тыс. Кв. Футов и более

На данный момент вы рассматриваете, возможно, целое здание или несколько локаций. Этот путь не дает недостатка в возможностях для получения прибыли, если у вас есть склонность взяться за проект, который потребует привлечения значительного капитала.

Коворкинг в масштабе

Вы всегда можете пройти полный путь стартапа: определите уникальный угол, привлеките венчурное финансирование и создайте империю!

Мы не будем вдаваться в подробности того, как что-то подобное может работать здесь, но материалы здесь послужат вам действительно отличной отправной точкой для дальнейшего развития.

Приведите свои номера в порядок

Хотите получить реалистичное, подробное представление о том, как именно может работать данная бизнес-модель?

Обратите внимание на наш комплект для планирования бизнес-модели, который включает в себя очень мощный и простой в использовании шаблон. Введите цифры и мгновенно получайте реалистичные прогнозы!

Шаблон бизнес-плана

Coworking Space + Скачать PDF

Коворкинг-индустрия становится прибыльным явлением во всем мире, и сейчас идеальное время для того, чтобы ворваться в бизнес.И поскольку мы надеемся, что изоляция и социальное дистанцирование, вызванные COVID-19, уйдут в прошлое, удаленные сотрудники будут искать способы общаться с единомышленниками сейчас, как никогда раньше. Коворкинг — идеальное место для этого!

Ниже мы составили пошаговый контрольный список, который поможет вам представить, собрать и масштабировать свое собственное уникальное пространство. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в отрасли или уже знакомы с принципами, вы можете использовать эти советы, чтобы повысить эффективность, определить свой бренд и укрепить сообщество вашего пространства.

Ищете наш полный бизнес-план коворкинга?

Предлагаем исчерпывающее руководство по работе в коворкинге. Скачать бесплатно здесь.

1. Определите свое видение

Почему вы хотите открыть новое пространство? Зарабатывать на жизнь? Перекрестно профинансировать собственный стартап? Создать национальную сеть коворкингов? Чтобы помочь вашему местному сообществу?

Все ответы верны, но этот важный первый шаг поможет определить всю вашу стратегию. Со временем вам придется адаптировать свою стратегию, но ваше видение должно оставаться неизменным, чтобы ваш бренд был последовательным и ваши участники чувствовали себя ценными.Возьмем, к примеру, WeWork. Их первоначальное видение — создавать пространства для людей, собираться вместе и вводить новшества — до сих пор не изменилось, даже когда их бизнес расширился.

Взгляд в будущее коворкинг-пространств

Рынок коворкинга скоро будет разрушен. Давайте посмотрим, как

2. Решение конкретной проблемы

Для вашего нового коворкинг-бизнеса должна быть ниша, и, к счастью, существует множество доступных вариантов. Возможно, в вашем районе есть большой спрос на коворкинг, помимо кафе и библиотек.Возможно, существующие пространства в вашем районе слишком сосредоточены на одном типе работников. С другой стороны, возможно, другие пространства вокруг вас слишком сфокусированы.

Теперь вы занимаетесь решением проблем, поэтому ваша главная цель — начать с фокусировки и расширить ее. Например, Google начинался как простая поисковая система, которая использовала ссылки для определения важности отдельных страниц в Интернете. Сегодня они по-прежнему доминируют в своей нише, но они также предлагают десятки дополнительных услуг: продукты и услуги Think включают почту, календари, карты и даже телефоны.Чтобы создать что-то большее, вам нужно начать с одной мелочи. Начните с анализа ваших конкурентов и проведения конкурентного анализа.

3. Определите свое пространство

Представьте себе среду коворкинга, о которой мечтает ваш целевой рынок. Ваше пространство — это объект премиум-класса для компаний или доступное решение для фрилансеров? Ваша основная аудитория — крупный бизнес или небольшие команды? Будет ли ваш объект интегрирован с деловой средой вашего города посредством мероприятий и партнерских отношений, или это будет независимое пространство, открытое для всех?

Ответы на эти вопросы помогут вам легче спланировать стоимость членства, удобства, маркетинг и местоположение.Универсальность никуда не годится на рынке коворкинга. Хорошо подумайте, как выделиться среди остальных и повысить ценность вашего нового пространства.

4. Составьте список своих бизнес-целей

Это тяжелая работа, которая поможет вам больше всего в долгосрочной перспективе. Если ваше пространство полностью сдано в аренду, спланируйте количество рабочих столов, которые вы можете предложить и монетизировать. Стремитесь использовать от 30 до 40 процентов всего пространства под рабочим столом. Затем используйте эту цифру, чтобы рассчитать, какой доход может принести ваше пространство, включая сравнение количества горячих столов с количеством постоянных столов.

Начните составлять финансовый план для вашего видения. Для начала воспользуйтесь нашим бесплатным калькулятором финансового роста . Следующий шаг — подумать о дальнейших целях. Когда вы выйдете на уровень безубыточности? Какой доход вы получите? Какого оборота вы ожидаете? Какие удобства и косметический выбор вы можете себе позволить?

А теперь подумайте о необходимых вам инвестициях. Сюда входят расходы на установку, такие как мебель и интернет-услуги; затраты на открытие, такие как мероприятие по запуску; и текущие операции, такие как техническое обслуживание и заработная плата.Затраты больше, чем вы можете себе представить, так что узнайте больше с помощью онлайн-руководства гуру коворкинга Алекса Хиллмана.

Кроме того, вы должны определить свое ценностное предложение, структуру затрат, потоки доходов, сегменты клиентов, ключевые каналы и маркетинговую стратегию. Вам нужно знать эти ответы от и до.

5. Выберите команду

Каждый большой бизнес начинается с отличной команды. Рассмотрите каждую сторону плана: необходимы технологический эксперт, менеджер по операциям и маркетолог, независимо от того, нанимаете ли вы их, выполняете эту работу самостоятельно или передаете на аутсорсинг фрилансерам.

Точно так же вам нужно будет изучить партнеров по недвижимости, инвесторов и других повседневных сотрудников, чтобы завершить свою основную группу. Сплоченная команда повысит ценность вашего пространства и проложит путь для будущего роста.

6. Бизнес-модель коворкинга

В чем ваше уникальное преимущество? Какую ценность вы приносите?

Предлагаете ли вы много места для сдачи в аренду большим командам или отдельных столов с почасовой оплатой? Предлагаете ли вы простые услуги, такие как Wi-Fi и место за столом, или холодный напиток на разлив и доступ в тренажерный зал? Вы всегда должны стремиться предлагать необходимые для работы вещи, которых нет в бесплатных местах, таких как кафе: принтеры, надежный высокоскоростной Интернет, письменные принадлежности, сканеры и другие офисные принадлежности.Возможно, вы захотите обслужить конкретную отрасль, например, предложить пространство, где предприниматели могут общаться и обмениваться идеями друг с другом. Вы заинтересованы в предоставлении сетевых возможностей или в тихом месте для оптимальной производительности? Или вы обслуживаете более крупных клиентов, которым нужно больше частных помещений для встреч или долгосрочная аренда? Ответы на все эти вопросы начнут определять, как вы продаете свое пространство.

Кто ваша аудитория?

Вы обслуживаете частных лиц, предприятия или и то, и другое? Как вы будете приспосабливаться к тем, кто будет периодически останавливаться, по сравнению с членами, которым нужно постоянное рабочее место с 9 до 5? Будете ли вы сдавать в аренду определенные столы и офисы или просто разрешать людям вход по мере необходимости? Есть ли целые этажи, которые компании могут сдавать в аренду, или частные помещения для встреч для удаленных команд? Или, может быть, вас нет на физическом месте, а вы больше похожи на клуб? Эти параметры помогут вам подумать, какое пространство вам следует занять.

Если вы предлагаете место, в основном, для встреч с 9 до 5, возможно, вы работаете в здании, которое используется только в нерабочее время, например в ресторане или церкви. Если вы больше обслуживаете людей с 9 до 5, подумайте, как вы можете использовать свое пространство в нерабочее время. Возможно, вы будете проводить вечерние мероприятия, например, чтения книг или коктейльные часы для нетворкинга. Может быть, вы позаботитесь о родителях, предложив присмотр за детьми или ненормированный рабочий день.

Каковы ваши потоки доходов?

Большая часть доходов будет поступать от членских взносов, но они могут иметь несколько форм.Вы можете сделать так, чтобы участники платили ежемесячно или ежегодно, либо взимали почасовую оплату за использование рабочего пространства. Вы можете предложить как горячие столы, которые можно сдавать в аренду на определенное время, так и специальные столы, где участник может оставить свои вещи и вернуться на досуге. Сочетание того и другого обеспечит максимальное заполнение. Также подумайте о предложении корпоративного членства, которое может стать отличным способом привлечь к работе множество людей и позволить компаниям предоставлять льготы удаленным командам.

Вы также можете получать доход с помощью таких удобств, как кафе, и создавать различные уровни членства на основе этих небольших льгот.Например, участник более высокого уровня может получать неограниченное количество кофе, бесплатных гостей или бесплатный доступ к мероприятиям.

Еще один популярный источник дохода для коворкинга — это так называемый «виртуальный офис», в котором стартапы или удаленные команды платят за служебный адрес, по которому они могут отправлять и получать посылки, даже работая из другого места, например из дома.

Каковы ваши маркетинговые стратегии?

Хорошая маркетинговая стратегия — ключ к созданию пространства для коворкинга.Это также во многом связано с вашей аудиторией. Вы можете размещать рекламу в местных новостях или в специализированных журналах, ориентированных на вашу аудиторию. У вас обязательно должен быть привлекательный веб-сайт и сильное присутствие в социальных сетях. Многие места добиваются успеха, предлагая льготы существующим участникам за привлечение друзей.

Попробуйте проявить творческий подход! Можете ли вы работать с влиятельными лицами, за которыми могла бы следить ваша аудитория? Должны ли вы иметь киоск на отраслевых ярмарках или предлагать бесплатные подарки прохожим на местном фермерском рынке или на оживленной улице?

Какие партнерские отношения вы можете создать?

Многие коворкинг-площадки полагаются на инвесторов.Они обеспечивают начальный поток доходов и источник капитала, а также предоставляют сетевой инструмент, который можно продать участникам. Если в вашем коворкинге работает несколько предпринимателей или стартапов, вы можете рассмотреть возможность предложения связать их со своим инвестором за небольшую плату.

Подумайте также о партнерствах меньшего масштаба, например о различных местных предприятиях и предпринимателях, с которыми вы можете сотрудничать. Возможно, местная кофейня будет заинтересована в открытии кафе в вашем районе, или местный ресторан может предложить клиентам специальные скидки.Вы можете предложить участникам скидки в ближайшем тренажерном зале или пригласить инструкторов для занятий фитнесом прямо в вашем коворкинге.

Если вы планируете проводить мероприятия, начните составлять список людей, которые вам подойдут. Есть ли местные предприниматели, которые могут вдохновить выступить, или авторы, которые могут привлечь толпу? Возможно, художники будут заинтересованы в демонстрации своих работ, или местная библиотека могла бы спонсировать небольшую библиотеку в вашем помещении.

7.Шаблон бизнес-модели коворкинга

Существует множество полезных холстов бизнес-модели коворкинга, которые помогут оценить ваши начальные затраты, провести мозговой штурм, удовлетворить вашу целевую аудиторию и построить свой бизнес. Вы также можете сохранить этот контрольный список, чтобы помочь вам начать планировать свое пространство.

Целевая аудитория : Кто является клиентом вашей мечты? Кого вы хотите привлечь?

Партнеров: Ищете инвесторов? Кто будет вашим интернет-провайдером? Будете ли вы сотрудничать с местным бизнесом или приглашать местных экспертов на мероприятия?

Добавленная стоимость: Каковы ваши аргументы в пользу продажи? Тихое место для удаленных сотрудников вместо домашнего офиса? Сетевые возможности? Спикеры и события?

Ключевые ресурсы: Что вам нужно для успеха? Целое здание или только открытый этаж? Вай-фай? Холодное пиво? Факсы?

Реклама: Как вы будете распространять информацию? Через местные компании, социальные сети, рекламные щиты или из уст в уста?

Основные виды деятельности: Для чего будет использоваться ваше пространство? Рабочее место для стартапов? Сотрудничество для предпринимателей? События открыты для всего сообщества?

Потоки доходов: Будут ли членские взносы фиксированными или будут другие планы? Будете ли вы привлекать инвесторов? Сколько горячих столов по сравнению с конференц-залами? Будете ли вы брать плату за мероприятия?

Сегменты клиентов : каких клиентов вы хотите привлечь? Фрилансеры? Удаленные работники? Целые компании?

Загрузите холст бизнес-модели пространства для коворкинга сегодня и приступайте к планированию!

Помните: это общий обзор.Хотя это некоторые из основных вопросов, на которые вам нужно ответить при формировании бизнес-плана, будет еще много других вещей, которые можно оценить более глубоко. Мы собрали более подробный обзор того, как запустить и запустить коворкинг в 2021 году, с нашим обновленным руководством, которое вы можете скачать бесплатно.

И радуйтесь! Коворкинг демонстрирует признаки массового роста, и это ваш шанс улучшить мир бизнеса, настроив себя на успех.

Как общие пространства зарабатывают

Каковы возможные УТП?

Выбор вашего уникального торгового предложения (УТП) как ключевого аспекта каждой бизнес-модели коворкинга означает выбор того, что должно работать лучше всего в той области, для которой обслуживает ваше предприятие.С распространением модели коворкинга количество потенциальных УТП увеличивается, что дает возможность менеджерам коворкинга сосредоточиться только на одном из них или, что еще лучше, объединить их все в качестве компонентов своей предпочтительной бизнес-модели.

Для начала, предложение полнофункционального рабочего места без излишеств, за исключением общих услуг и качественного подключения к Интернету, может быть отличным вариантом. Сосредоточение внимания на коротких сроках аренды и доступности можно легко комбинировать с другими УТП, например, проектировать их вокруг групп пользователей из одних и тех же секторов, таких как технологии, образование, медицинские услуги и т. Д.Таким образом, люди со схожим профессиональным опытом могут делиться опытом и обсуждать свои решения различных общих проблем.

Тем не менее, наличие пользователей с разным опытом в одном помещении также дает преимущества. Здесь важно понимать, что вашим самым важным УТП будет само сообщество, а не просто пространство для коворкинга, в котором оно работает, или его цены. Создание качественных возможностей для ваших пользователей встречаться и учиться друг у друга помогает как удерживать клиентов, так и стимулировать получение дохода в долгосрочной перспективе.

Каковы возможные потоки доходов?

Членские взносы будут служить основным источником дохода вместе с услугами и удобствами, которые вы предоставляете в партнерстве с местными предприятиями, такими как предприятия общественного питания, тренажерные залы, поставщики технического оборудования и т. Д. Чтобы извлечь максимальную выгоду из этой модели, вам нужно будет разработать различные пакеты для членства и подписок. Они могут быть организованы по временным интервалам, таким как часы, дни, месяцы или годы, с доступным предложением по снижению комиссий по мере увеличения рассматриваемого интервала в качестве своего рода вознаграждения за лояльность.Аналогичные преимущества могут быть предложены для членства в группах, когда несколько пользователей бронируют место вместе. Ваше пространство для коворкинга также может приносить доход от сдачи в аренду помещений для специальных мероприятий, таких как конференц-залы.

Какие стоят драйверы?

Хотя бизнес-модели коворкинга обычно не предполагают высоких начальных вложений (в отличие от тех, что используются в секторе недвижимости), есть некоторые факторы затрат, на которые следует обратить внимание. В первую очередь, авансовые затраты включают оплату строительных работ, закупку мебели и установку оборудования, настройку ИТ-системы и сетевых мощностей, инженерные работы и т. Д.Кроме того, вам следует также учитывать административные расходы, в том числе связанные с юридической стороной дела и наличие квалифицированного персонала на местах.

После запуска модели будьте готовы к учету операционных затрат, связанных с арендой, коммунальными услугами и техническим обслуживанием, включая соответствующие налоги на имущество. Точно так же вы должны спланировать инвестиции в маркетинг и рекламу, а также предусмотреть рамочный бюджет для будущего расширения и ремонта помещений для коворкинга.

Какие есть каналы сбыта?

Создание качественного веб-сайта — несложная задача при определении релевантных маркетинговых каналов для вашего коворкинг-пространства. Просто не забудьте спланировать, чтобы это сделали профессионалы. Несмотря на то, что пространство для коворкинга часто рассматривается как доступное по цене, у вашего сайта нет причин выглядеть дешево.

В наши дни эти усилия должны сопровождаться продуманной стратегией социальных сетей.Убедитесь, что вы используете все соответствующие средства массовой информации (не только Facebook и Twitter) для своей целевой аудитории в зависимости от их демографии. Не игнорируйте электронный маркетинг или информационные бюллетени, поскольку есть надежные рабочие лошадки для любых маркетинговых усилий. Одним из маркетинговых каналов, на котором следует сосредоточиться, может быть сообщество путешественников и пассажиров, которые всегда ищут доступное место для работы. Просто оставьте один или два флаера в популярных отелях, аэропортах и ​​такси.

Наконец, никогда не забывайте о ваших существующих клиентах как о «скрытом» маркетинговом канале, который вы не можете позволить себе игнорировать.Им могут быть предложены дополнительные преимущества членства для всех приглашений и рефералов, которые они направляют потенциальным клиентам по их выбору, и, таким образом, помогают вам распространять информацию о своем бизнесе без дополнительных затрат.

Руководство по повышению прибыльности вашего пространства

Включая интервью с экспертами и консультантами.

Руководство по загрузке

Каковы возможные партнерские отношения?

Наличие коворкинг-пространства дает вам возможность создать бизнес-синергию с различными местными партнерами, поскольку вся ваша бизнес-модель основана на идее сообщества.Свяжитесь с местными поставщиками еды и напитков и попросите их продвигать свой бизнес и предлагать вашим клиентам доступ к кофе, прохладительным напиткам, закускам и т. Д. То же самое касается специального места для фитнеса и упражнений. Вы также можете заключить партнерство с местными ресторанами или заведениями быстрого питания, чтобы они проводили специальные мероприятия и рекламные акции в вашем пространстве.

Коворкинг: как это работает и зарабатывает деньги?

В этом постоянно меняющемся мире рабочих мест вы, возможно, слышали или были свидетелями того, как ваши друзья-предприниматели выбирают CoWorking Spaces в качестве своего офиса.

В вашей голове должно быть много вопросов, таких как «Что такое коворкинг-пространство?», «Как коворкинг-пространство работает и зарабатывает деньги?», «Почему мне это нужно?»

Что ж, вопреки распространенному мнению, коворкинг сам по себе является стартапом, который нарушил текущий сценарий рабочего места. То, как он работает и зарабатывает деньги, также сильно отличается от обычного. Читайте дальше, чтобы узнать больше.

Что такое коворкинг?

Коворкинг — это модель предоставления бизнес-услуг, которая позволяет отдельным лицам и командам работать независимо или совместно в общем офисе.Несмотря на то, что это общий офис, коворкинг создает среду, имитирующую среду, характерную для уже существующего предприятия.

Помимо общего офиса, коворкинг также служит местом для проведения соответствующих семинаров, конференций и многого другого.

источник: 91springboard

Как коворкинг приносит деньги?

В отличие от других офисных помещений, бизнес-модель коворкинга немного отличается. Коворкинг — это сам по себе стартап, который нарушил существующий рыночный сценарий.Он не только зарабатывает деньги в виде арендной платы, но также расширил свои филиалы на другие источники дохода, такие как партнерство и членство.

Аренда

источник: 91springboard

1. Сдача в аренду офисной инфраструктуры

Как и на обычном рабочем месте, в коворкинге есть определенное количество рабочих станций, которые сдаются в аренду отдельным лицам и командам. Сдача рабочих станций в аренду является основным источником дохода для большинства коворкингов.

Помимо выделенных рабочих мест, многие коворкинг-помещения также предлагают арендуемые кабинки.Многие из них также предлагают гибкий вариант аренды, когда они предоставляют пользователям решения по меню.

2. Сдам в аренду площадь

Многие коворкинг-залы с залами и конференц-залами также сдают эти помещения в аренду для таких мероприятий, как конференции, семинары, тренинги и т. Д.

Они взимают плату, которая является номинальной по сравнению с другими ресурсоемкими альтернативами, а также предоставляют соответствующие помещения для проведения таких мероприятий.

Виртуальные офисы

Некоторые коворкинг-пространства даже добавляют виртуальные офисы в свою бизнес-модель.Виртуальный офис — это рабочий адрес премиум-класса, который компания использует для объявлений, писем и пакетов, в то время как команда работает из дома.

Виртуальный офис — это благо для предпринимателей, которым нравится работать из дома, но которым нужен выделенный адрес премиум-класса для своего стартапа.

Маркетинг

Поскольку существует большое разнообразие типов компаний, структуры работы и сотрудников в коворкингах, некоторые компании B2B обычно используют эти пространства для рекламных мероприятий.

Даже семинары или тренинги, которые проводятся в коворкинге, служат средством продвижения продукта и становятся источником дохода.

Премиум-членство

Каждое продуктовое предприятие в какой-то момент действительно вводит функции и возможности, которыми можно было бы воспользоваться, заплатив определенную сумму. Премиум-членство — это единовременная плата, которая обычно взимается ежегодно и дает доступ к палаткам. Эта форма получения дохода также обеспечивает лояльность.

Партнерства

Поскольку существует множество задач, выполняемых под одной крышей, как инвесторам, так и участникам становится легче связаться друг с другом.

Стратегические связи с бизнес-ангелами или венчурными капиталистами приводят к увеличению доходов, а также к росту популярности в массах. Коворкинг-пространство выступает в качестве удобного средства связи инвесторов с основателями стартапов и взимает небольшую комиссию или плату за то же самое.

Почему коворкинг стал таким популярным?

Коворкинг — дешевая альтернатива для начинающих предприятий. Вы можете забронировать комнату для команды даже из двух человек или целый этаж для среднего предприятия и при этом платить номинальную плату.

Даже будучи более дешевой альтернативой, коворкинг по-прежнему имеет лучшие ресурсы для сообщества.

Преимущества коворкинг-пространств

Отсутствие капиталовложений

Самым большим преимуществом коворкинг-пространств является то, что предпринимателям не нужно сбрасывать карманы или искать инвесторов для инвестирования в офисы до того, как будет выпущен реальный продукт или начнется реальный бизнес.

Производительность

Работа на дому связана с множеством отвлекающих факторов, таких как телевизор, домашние животные, кровать и семья, и такие постоянные отвлечения снижают продуктивность.

Сохранение четкого различия между работой и домом позволяет человеку сохранить структуру в своей жизни и дает еще больше причин, чтобы выйти из домашнего комфорта и поработать в офисной среде.

Сеть

Поскольку пространство для коворкинга объединяет людей разного происхождения, оно дает вам возможность работать с людьми с совершенно разными наборами навыков и по-новому взглянуть на решения проблемы, и если вы находитесь в пространстве коворкинга, где есть больше профессионалов, заинтересованных в общении, вы могли бы на самом деле приходят с новым решением.

Гибкость

Как начинающий предприниматель, невозможно создать полностью функциональный офис, так как вы можете инвестировать даже начальное финансирование в найм лучших специалистов, которые помогут вашему предприятию расти.

Помимо этого, владение офисным помещением само по себе является непростой задачей.

Договоры аренды, счета за коммунальные услуги и инфраструктура для обеспечения бесперебойной работы требуют значительных денег и времени.

С другой стороны, в коворкингах уже есть такие условия.

Эмоциональная устойчивость

Будут моменты, когда вы, как предприниматель, будете чувствовать, что ничего не работает, и будете склонны сдаваться. Когда вы сомневаетесь в себе, лучший способ преодолеть это — находиться в компании людей. Их истории и борьба могут мотивировать вас и уменьшить негативные эмоции в вашей жизни.

Кроме того, работая в одиночестве дома, вы почувствуете себя одиноким, и вам захочется, чтобы кто-то решил ваши проблемы, будь то технические или духовные.

Работа в коворкинге дает вам возможность общаться с людьми и учиться у них.

Лучшие коворкинг-пространства в мире

При определении лучшего коворкинга важно иметь некоторые базовые критерии для вынесения суждений.

Лучшее пространство для коворкинга можно было оценить по трем параметрам — местонахождение, инновационность и сообщество.

Расположение: Расположение в мегаполисе очень важно. Это связано с тем, что в мегаполисе лучше доступ к объектам, и в случае возникновения проблемы легко найти быстрые решения.

Инновационность: Для коворкинг-пространства важно иметь некоторые инновации. Не должно быть просто четырех стен с элементарными удобствами. Он должен предоставить некоторые объекты, которые выделяются.

Сообщество: Коворкинг — это сообщество. Нет смысла создавать коворкинг, если там не работают нужные люди. Большая часть связана с духом людей, с которыми вы работаете.

Давайте посмотрим на одни из лучших коворкингов в мире.

1. TNW’s TQ, Амстердам, Голландия

Компания TQ, расположенная в Амстердаме, создала для себя нишу. Предоставление членам доступа к семинарам, конференциям, сообществам и мероприятиям мирового уровня; это сбывшаяся мечта многих предпринимателей.

2. Village Underground Lisboa, Лиссабон, Португалия

Помимо сообщества и удобств, он может предложить самое лучшее в нем — это структура. Его уникальная архитектурная структура состоит из транспортных контейнеров и двухэтажных автобусов, переработанных в офисные помещения, ресторан и конференц-зал.

Помимо этого, Village Underground зарекомендовала себя как глобальная электростанция, когда дело доходит до CoWorking Spaces, открывая филиал в Лондоне.

3. Пул, Мексика

Атмосфера отъезда делает «The Pool» таким особенным. Вы можете ощутить творческий потенциал и продуктивность в любом уголке здания.

Давай, скажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то упустили? Давай! Расскажите нам, что вы думаете об этой статье о коворкинг-пространствах в разделе комментариев.

📝 Если вы обнаружили ошибку в данных, представленных на этой странице, сообщите нам об этом, выделив этот текст и нажав Ctrl + Enter.

Как начать бизнес в коворкинге за 7 простых шагов

Знаете ли вы, что первым коворкинг-пространством, основанным в Берлине в 1995 году, было хакерское пространство?

Несмотря на свою дурную славу, хакерские пространства на самом деле были общедоступными местами, ориентированными на сообщества, где единомышленники могли собираться и работать. Эти пространства считаются предшественниками сегодняшних коворкинг-пространств.

Несмотря на то, что коворкинг-пространства прошли долгий путь с 1995 года, руководящий принцип остается неизменным; сотрудничество и чувство общности. За последние 25 лет мы также стали свидетелями серьезных изменений в том, как люди работают. Все большее число профессионалов отказываются от традиционных форм занятости в пользу фриланса и работы по контракту.

Фактически, в настоящее время в США фрилансерами являются 56,7 миллиона человек. Ожидается, что к 2020 году фрилансеры будут составлять примерно 40 процентов американской рабочей силы.

По мере того, как персонал становится все более мобильным, а люди получают возможность гибко выбирать свой собственный график работы, многие испытывают настоящее чувство изоляции, вызванное работой из дома или в анонимном кафе. Коворкинг-пространства решают эту проблему, создавая центры, где единомышленники могут собираться вместе, обмениваться идеями, сотрудничать и продолжать независимо работать над своими собственными проектами.

Будущее коворкинга

У коворкингов светлое будущее.Согласно опросу, проведенному Deskmag в 2017 году, к концу 2018 года 1,7 миллиона человек работали примерно в 19 000 коворкинг-пространств по всему миру. каждой отрасли в мире в ближайшие годы.

Мобильная рабочая сила охватила пространство для коворкинга, потому что, помимо предоставления доступного офисного пространства и всех необходимых удобств, они предлагают сообщество, в котором единомышленники могут собираться вместе, чтобы создавать, совместно использовать ресурсы и сети, продолжая при этом развивать свой собственный бизнес. .

Если вы подумываете открыть собственное пространство для коворкинга, сейчас отличное время для этого. Интерес к коворкингам велик и, кажется, только растет.

Имея это в виду, представляет собой семь шагов, которые вы можете предпринять, чтобы построить процветающее пространство для коворкинга.

Насколько прибыльны коворкинг-пространства?

Коворкинг-пространства работают по принципам ведения бизнеса, отличным от других компаний.Большинство из них не скрывают своих цен и не заключают с людьми длительные контракты. Атмосфера сотрудничества, столь ценимая в коворкингах, основана на доверии между участниками, а не на извлечении прибыли. Но можем ли мы реалистично охарактеризовать коворкинг как «успешный», когда только 40% площадей в настоящее время прибыльны? Ответ положительный — если принять во внимание несколько простых факторов. Особенно время: 72% коворкингов становятся прибыльными после двух лет эксплуатации. Если они частные, ставка еще выше.

---

Автор Карстен Фёрч — Пятница, 18 ноября 2011 г.

Каждый должен получать прибыль от своей работы, в том числе и операторы коворкинг-пространств. Второе исследование Global Coworking Survey показывает, что почти все помещения становятся прибыльными через два года.Большинство пространств живут за счет дохода от членства, в то время как другая большая группа полагается на косвенный доход от второй работы оператора — особенно те, которые находятся на этапе запуска. Наихудшая финансовая ситуация наблюдается у операторов очень маленьких площадей, у которых нет подработки или работы по совместительству.

Результаты опроса показывают, что участники коворкинг-пространства быстрее получают выгоду от присоединения, чем операторы от открытия. Установка стоит дорого (в среднем 58 000 долларов США или 46 500 евро), и основатели космоса несут самый большой риск.По этой причине участники коворкинга должны быть особенно благодарны операторам.

Как места зарабатывают деньги: столы, потом еще

Коворкинг, что неудивительно, приносит большую часть дохода за счет сдачи в аренду столов (61%). Каждое десятое пространство зарабатывает все свои деньги на аренде стола.

:::

Прочтите последнюю статью о прибыльности коворкинг-пространств (2019) или получите наиболее полный отчет о прибыльных и убыточных коворкинг-пространствах, поддержав Global Coworking Survey

:::

В среднем десять процентов дохода компании поступают от сдачи в аренду конференц-залов и помещений для проведения мероприятий (по 10% каждое).Еда и напитки приносят 5%, а продажа билетов на семинары и мероприятия приносит еще 5%. В отличие от бизнес-центров, коворкинг-помещения очень малы за счет услуг виртуального офиса (3%).

По крайней мере, треть коворкингов предлагает все эти услуги как единый пакет без дополнительных затрат. Такая инфраструктура, как конференц-залы, часто включается в стоимость аренды столов. Другие источники дохода, выявленные в ходе опроса, включают единовременные членские взносы, товары, услуги государственной поддержки, фиксированные телефонные линии, комиссионные, аренду частных офисов и даже продажу произведений искусства из собственной галереи.

В потоках доходов есть разница между большими и маленькими коворкинг-пространствами. Чем больше членов они обслуживают, тем выше доход от аренды определенных конференц-залов. На больших площадях также больше шансов продавать услуги виртуального офиса.

Большой вопрос: могут ли операторы коворкинга зарабатывать деньги?

Согласно ответам на второе глобальное исследование коворкинга, в среднем 40% коворкинг-пространств являются прибыльными. За этой изначально неутешительной цифрой скрываются более сложные факторы.

Во-первых, следует отметить, что очень немногие компании в каких-либо отраслях достигают прибыли в первые месяцы своего существования. В настоящее время возраст более половины всех коворкинг-пространств составляет менее одного года. То, что большинство пространств не приносят прибыли, может иметь прямое отношение к зарождению движения.

Еще одно важное ограничение — это корпоративная форма. Если в 13% всех пространств используется некоммерческая организационная форма, экономические выгоды ставятся за социальные выгоды для части отрасли.

Более того, что наиболее важно, 74% всех операторов коворкинга имеют вторую работу в дополнение к своим управленческим обязанностям. Поскольку большинство коллег сообщают об улучшении условий труда, менеджеры также должны получать ситуативные выгоды от работы в своем собственном пространстве.

И, наконец, следует иметь в виду долгосрочную картину. Второе глобальное исследование коворкинга показывает, что 72% всех коворкинг-пространств становятся прибыльными после более чем двух лет эксплуатации. Для частных коворкинг-площадок (тех, которые не являются некоммерческими группами или государственными), уровень рентабельности по прошествии более двух лет еще выше — 87%.

Три основных фактора можно выделить как важнейшие составляющие прибыльного коворкинга:

Возраст коворкингов: неудивительно, что недавно открытые пространства не приносят прибыли с того дня, как открывают свои двери.

Число участников: Существует очевидная связь между числом участников и возрастом коворкинга, и эта связь также является статистически значимой. Однако не все коворкинг-пространства имеют неограниченную возможность принимать новых участников.

Космические операторы и другая их работа: Это очень важно, особенно для небольших и молодых помещений. Прибыль здесь достигается не напрямую за счет аренды рабочего стола, а косвенно за счет расширения их вторичных профессий.

Чем больше членство, тем выше прибыль

Семьдесят процентов всех частных коворкинг-пространств, обслуживающих 50 или более членов, приносят прибыль. Только каждое пятое пространство в этой категории терпит убытки. Коворкинг-пространства с числом участников от 10 до 49 имеют доходность около 40%, что близко к общему среднему значению.Чем больше участников они наберут, тем более прибыльными они станут. Эффект масштаба также влияет на пространство для коворкинга.

Наибольшие трудности испытывают небольшие помещения с числом участников менее десяти; 56% из них сообщают о потере. Несмотря на то, что они платят меньше арендной платы и имеют более низкие эксплуатационные расходы, только четверть небольших площадей достигла прямой прибыли. Важно помнить, что большинство небольших пространств также являются новыми; со временем они могут развиваться, чтобы улучшить свою бизнес-модель и расширить членство, если это необходимо.

Чем дольше пространство используется, тем лучше оно работает

Успешные коворкинг-пространства привлекают больше участников и имеют возможность расширяться. Неудачники закрываются. К счастью, более поздние случаи встречаются реже. Девять из десяти частных коворкинг-пространств приносят прибыль после двух лет работы. Большинство помещений становятся прибыльными в период между первым и вторым годом. Самые молодые коворкинги наименее прибыльны, отчасти из-за их возраста.

Поскольку более 50% коворкингов не старше двенадцати месяцев, они значительно занижают средний показатель.Таким образом, негативный прогноз для рынка коворкинга является простым результатом возраста индустрии.

Небольшие помещения тоже могут стать прибыльными, просто на это нужно больше времени

Какова ситуация с коворкингами, если у них ограниченная вместимость и они не могут (или не хотят) увеличивать свое членство? Данные опроса показывают, что даже две трети пространств с менее чем 30 участниками становятся прибыльными через два года. Другая треть сообщила, что по крайней мере, никаких потерь после этого периода эксплуатации.

Даже пространства вместимостью менее 30 человек становятся прибыльными через два года, по крайней мере, около двух третей из них. Третий написал, даже после этого времени ни потерь.

Цифры показывают, что 30% частных коворкинг-пространств с менее чем 30 участниками по-прежнему работают в убыток через два года, что может угрожать их существованию. Для всех пространств этот показатель составляет 6%; и еще 7% просто безубыточно.

Требуются вторые рабочие места, особенно на старте

Однако различие между прямой и косвенной прибылью имеет решающее значение, особенно для небольших помещений.Хорошее пространство для коворкинга создается на благо его участников. Работая в таком совместном рабочем пространстве, участники расширяют свои профессиональные сети, обновляют свои навыки и знания, а 40% сообщают о более высоких доходах. То, что работает для коллег, должно работать и для операторов, сидящих рядом с ними.

Эти основатели небольших пространств должны сделать более крупные первоначальные вложения, но они также могут иметь большее влияние в формировании внешнего вида своего рабочего места. Их вторая работа выигрывает в результате расширения их связей.

Данные опроса показывают, что 64% ​​операторов коворкинг-пространств с менее чем 30 членами, работающими полный рабочий день, зарабатывают средний или выше среднего доход по сравнению с общим работающим населением. Но этот показатель был выше для операторов, которые поддерживали вторую подработку: 79% из этой группы сообщали о среднем или выше среднем доходе. Что касается обычного коллеги, 83% сообщают, что получают такой высокий доход

.

:::

2-е глобальное исследование коворкинга:

1) Рождение коворкингов

2) Выгодны ли коворкинг-пространства?

3) Взаимодействие внутри и между коворкингами

4) Прогноз сотрудничества на 2012 год

5) Члены коворкингов

6) Чего хотят участники коворкинга

7) Развитие коворкингов

8) Как работают фрилансеры, сотрудники и предприниматели?

9) Профиль бывших коллег и лиц, не являющихся сотрудниками

10) Коворкинг в США и ЕС

11) Коворкинг в малых и больших городах

12) Преимущества коворкингов перед традиционными и домашними офисами

:::

Второе глобальное исследование коворкинга было проведено Deskmag в сотрудничестве с командой Coworking Europe и переведено на французский и испанский языки La Mutinerie и Coworking Spain.Опрос был также поддержан Emergent Research, Техасский университет в Остине, , Coworking Deutschland, Coworking Project Italy, Jellyweek.org, Deskwanted & Cohere Community.

Почему люди процветают в коворкингах

В коворкинге есть что-то особенное. Как исследователи, которые годами изучали, как преуспевают сотрудники, мы были удивлены, обнаружив, что люди, принадлежащие к ним, сообщают об уровне процветания, который в среднем приближается к 6 по 7-балльной шкале.Это по крайней мере на пункт выше, чем в среднем для сотрудников, которые работают в обычных офисах, и что-то настолько неслыханное, что нам пришлось снова взглянуть на данные.

Проверено. Поэтому нам было любопытно: что делает коворкинг-пространства — определенные как рабочие пространства на основе членства, где различные группы фрилансеров, удаленных сотрудников и других независимых профессионалов работают вместе в общей, коллективной среде — такими эффективными? А есть ли уроки для более традиционных офисов?

Чтобы выяснить это, мы опросили нескольких основателей коворкинг-пространств и менеджеров сообществ, а также опросили несколько сотен сотрудников из десятков коворкинг-пространств по всей территории США.S. Регрессионный анализ, проведенный после нашего опроса, выявил три важных фактора, способствующих процветанию:

Люди, использующие коворкинг, считают свою работу значимой. Помимо типа работы, которую они выполняют — например, фрилансеры выбирают проекты, которые им небезразличны, — опрошенные нами люди нашли смысл в том, что они могут полностью посвятить себя работе. Они могут сделать это несколькими способами.

Во-первых, в отличие от традиционного офиса, коворкинг состоит из участников, которые работают в различных компаниях, предприятиях и проектах.Поскольку нет прямой конкуренции или внутренней политики, они не чувствуют, что им нужно надевать рабочий образ, чтобы соответствовать. Работа среди людей, выполняющих разные виды работы, также может укрепить собственную рабочую идентичность. Нашим респондентам была предоставлена ​​возможность часто описывать то, что они делают, что может сделать то, что они делают, более интересным и отличительным.

Во-вторых, значение может также исходить от работы в культуре, где является нормой помогать друг другу, и есть много возможностей для этого; Разнообразие сотрудников в пространстве означает, что у коллег есть уникальные навыки, которые они могут передать другим членам сообщества.

Наконец, значение может быть также получено из более конкретного источника: социальной миссии, заложенной в Манифесте о коворкингах, онлайн-документе, подписанном членами более чем 1700 рабочих мест. В нем четко сформулированы ценности, к которым стремится коворкинг-движение, включая сообщество, сотрудничество, обучение и устойчивость. Эти ценности подтверждаются на ежегодной конференции Global Coworking UnConference. Так что во многих случаях дело не только в том, что человек собирается работать; они также являются частью общественного движения.

У них больше контроля над работой . Коворкинг-помещения обычно доступны круглосуточно и без выходных. Люди могут решить, проводить ли долгий день, когда у них есть крайний срок, или хотят показать прогресс, или могут решить сделать длинный перерыв в середине дня, чтобы пойти в тренажерный зал. Они могут выбрать, хотят ли они работать в тихом месте, чтобы они могли сосредоточиться, или в пространстве для более совместной работы с общими таблицами, где взаимодействие поощряется. Они даже могут решить работать из дома без каких-либо последствий, если им нужно встретиться с ремонтником или решить проблему с членом семьи.

И хотя коллеги ценят эту автономию, мы также узнали, что они одинаково ценят некоторую форму структуры в своей профессиональной жизни. Слишком большая автономия может фактически подорвать производительность, потому что людям не хватает распорядка. Коллеги сообщили, что наличие сообщества, в котором можно работать, помогает им создавать структуры и дисциплину, которые их мотивируют. Таким образом, как ни парадоксально, некоторая ограниченная форма структуры обеспечивает оптимальную степень контроля для независимых работников.

Они чувствуют себя частью сообщества. Связь с другими людьми — важная причина, по которой люди платят за работу в общественном месте, в отличие от работы из дома бесплатно или аренды невзрачного офиса. Каждое пространство для коворкинга имеет свою атмосферу, и менеджеры каждого помещения делают все возможное, чтобы создать уникальный опыт, отвечающий потребностям их участников. Grind, например, — это растущая сеть коворкинг-пространств в Нью-Йорке и Чикаго. Энтони Маринос, курирующий маркетинг Grind, управление сообществом и обслуживание участников, поделился с нами: «Когда дело доходит до развития нашего сообщества в Grind, мы все делаем упор на человеческий фактор.Мы считаем себя как гостиничным бизнесом, так и поставщиком рабочих мест. Наши сотрудники знают всех наших участников по имени и профессии, и мы постоянно помогаем знакомиться между грайндистами ».

WeWork, оценочная стоимость которого в декабре прошлого года составила 5 миллиардов долларов, подчеркивает, что он «стремится создать место, куда вы присоединяетесь как частное лицо,« я », но где вы становитесь частью большего« мы »».

Важно отметить, что общение не является обязательным или принудительным. Участники могут выбирать, когда и как взаимодействовать с другими.Они с большей вероятностью будут наслаждаться обсуждениями за чашкой кофе в кафе, потому что они пошли в кафе с этой целью — а когда они хотят, чтобы их оставили одни в другом месте здания, они так и поступают. И хотя наше исследование показало, что некоторые люди взаимодействуют с коллегами гораздо реже, чем другие, они все же ощущали сильное чувство идентичности с сообществом. Мы полагаем, что это происходит от коллег, которые знают, что существует потенциальных для взаимодействия, когда они хотят или нуждаются в них.

Итак, каковы последствия для традиционных компаний? Несмотря на то, что движение коворкинга берет свое начало среди фрилансеров, предпринимателей и представителей технологической индустрии, оно становится все более актуальным для более широкого круга людей и организаций.Фактически, коворкинг может стать частью стратегии вашей компании и может помочь вашим сотрудникам и вашему бизнесу процветать. Все большее число компаний включают коворкинг в свои бизнес-стратегии двумя способами.

Во-первых, их используют как альтернативное место для работы. Майкл Кенни, управляющий партнер Co-Merge из Сан-Диего, сказал нам: «За последние полтора года мы наблюдали резкое увеличение использования помещений сотрудниками предприятий. Мы видели, как команды приходили использовать различные конференц-залы по запросу.У нас есть пользователи из глобальных компаний размером от нескольких сотен до нескольких тысяч сотрудников, которые используют пространство не только для того, чтобы позволить своим распределенным сотрудникам выполнять продуктивную работу, но и для привлечения сотрудников, которым требуется гибкое рабочее место и рабочее время ».

Grind также отмечает рост числа удаленных сотрудников, которые становятся участниками. «Нам не приходилось обращаться к более крупным организациям, они, как правило, просто обращаются к нам», — говорит Энтони Маринос. «У нас были сотрудники Visa, журналисты из Chicago Tribune и даже люди, связанные с крупными финансовыми учреждениями, — все они работают из Grind.”

Проведение времени вне офиса в коворкинге также может вдохновить на новые идеи. Ребекка Брайан Пэн, основатель COVO и бывший главный операционный директор NextSpace, объяснила, как инновационная команда Ricoh работала в NextSpace Santa Cruz в течение нескольких месяцев, чтобы наблюдать, как люди работают и где они сталкиваются с болевыми точками. Основываясь на мнениях и отзывах участников, а также на их собственных наблюдениях, команда Ricoh изучила несколько новых продуктов, которые могут помочь участникам в их повседневной работе, и выбрала продукт с самым высоким рейтингом для дальнейшего развития.Благодаря этим усилиям Ricoh позже запустила этот продукт во всем мире как Smart Presenter, безбумажное решение для встреч.

Во-вторых, уроки коворкинга можно применить и в корпоративных офисах. Так же, как важно поощрять гибкость и поддерживать вашу мобильную рабочую силу, не менее важна реальность создания правильной рабочей среды внутри ваших собственных стен. Но это не означает просто создание макетов с открытой планировкой или добавление кофейни.

На самом деле, люди должны уметь создавать свою работу таким образом, чтобы она давала им цель и смысл.Им должен быть предоставлен контроль и гибкость в их рабочей среде — многие компании все чаще применяют передовую практику планирования, предусматривающую соотношение 1: 1 (или близкое к нему) рабочих мест за рабочими столами в общих настройках, используемых либо для совместной работы, либо для тихой работы. .

Компании также стараются наладить больше контактов, помогая людям взаимодействовать и создавать сообщества помимо рабочих встреч. Коворкинг — это одно из мест, где можно получить совет, поскольку они регулярно предлагают сетевые мероприятия, учебные программы, общественные мероприятия и даже летний лагерь.Однако некоторые компании идут еще дальше. Рич Шеридан и Джеймс Гебель, основатели Menlo Innovations в Анн-Арборе, штат Мичиган, недавно расширили свои офисные помещения на 7000 квадратных футов, чтобы стартапы и начинающие предприниматели могли работать вместе с программистами Menlo для стимулирования сообщества и инноваций.

В некотором смысле компания реконструирует свой офис в коворкинг.

Наше исследование, которое продолжается в настоящее время, показывает, что сочетание хорошо продуманной рабочей среды и хорошо продуманного опыта работы является одной из причин, по которой люди, которые работают вместе, демонстрируют более высокий уровень процветания, чем их коллеги, работающие в офисе.Но что наиболее важно для высокого уровня процветания, так это то, что люди, которые работают вместе, обладают значительной автономией и могут работать сами. Наш совет традиционным компаниям, которые хотят учиться на коворкинг-пространствах, — дать людям пространство и поддержку, чтобы они могли быть самими собой. В результате будут сотрудники, которые будут чувствовать себя более приверженными вашей организации и с большей вероятностью будут приносить в офис свою лучшую энергию и идеи каждый день. Даже если это — это штаб-квартира .

Версия этой статьи появилась в выпуске за сентябрь 2015 г.