Открыть пункт приема химчистки бизнес план: Страница не найдена

Как Открыть химчистку одежды с нуля • НОВА КОЛОР

Химчистка как сфера бизнеса – дело довольно выгодное. Это в Западной Европе прачечные и химчистки на каждом шагу, а в Украине эта ниша пока не переполнена. Между тем, с каждым годом украинцы покупают всё больше изделий из кожи и меха, а купить себе хорошие джинсы в Levi’s на скидках может позволить себе даже студент. Все эти вещи требуют особого ухода, который невозможно обеспечить дома. Поэтому люди идут туда, где быстро и за адекватные деньги им почистят дублёнку и выведут пятно с любимой вещи.

Данным материалом мы хотим помочь молодым предпринимателям. Расскажем детально, как открыть химчистку и каких капиталовложений требует эта затея.

Как открыть химчистку: план действий

Прежде чем к вам толпами повалят клиенты, нужно проделать следующие шаги:

• познакомиться с законодательством, изучить санитарно-эпидемиологические нормативы и требования противопожарной безопасности;

• выбрать помещение и выгодное расположение;

• подобрать аппарат для химчистки, мебель для персонала и ожидающих клиентов;

• закупить чистящие средства;

• нанять и обучить персонал;

• разработать план продвижения химчистки/прачечной.

Шагов немного, но каждый требует детальной проработки. В данной статье мы не будем останавливаться на правовой составляющей. Мы хотим углубиться в практическую: что конкретно нужно для бизнеса химчистки. Приступим.

Выбор помещения

Открытие небольшой химчистки требует пространства от 80 кв. м. Из них 60 квадратов будет занимать производственное помещение, 15 кв. м – пункт приёма одежды и 5 кв. м – санузел. Идеально, если под бизнес отведено около 100 квадратов. В этом случае можно отвести место для клиентов, которые ожидают свой заказ, и для обедов, отдыха сотрудников.

Важные требования к помещению:

1. Высота потолков от 3 м.

2. Электросеть 380 В.

3. Подача воды, отопление, вентиляционная и канализационная система.

4. Выложенные плиткой или окрашенные стены в самой химчистке.

5. Жёсткий пол, рассчитанный на вес промышленной техники для стирки, сушки и глажки. Техника для химчистки работает с вибрациями, потому пол должен быть устойчивым к ним.

Обратите внимание, что открывать предприятие на первом этаже жилого здания запрещено, равно как в непосредственной близости к ресторанам, кафе и продуктовым магазинам. Есть 2 варианта развития событий:

1. Организовать предприятие в подвальном/цокольном этаже в общественном здании, переведённом в нежилой фонд. В этом случае всё будет в одном месте: и приём одежды, и химчистка, и помещение для хранения расходников.

2. Открыть пункт приёма химчистки в центре, а производство – в здании на окраине с невысокой арендой.

В случае с химчисткой, как и с рестораном, важное значение играет место расположения. Не стремитесь попасть в центр города – на аренде тут можно разориться, а клиентов хоть и много, но они «не в той кондиции». Что это значит?

Обычно люди выбираются в центр, чтобы погулять, сходить в кино или на шоппинг, провести время с родными и друзьями. Они едут сюда налегке, чтобы развлечься. Брать с собой ворох грязной одежды, а после прогулки забирать и тащить его домой – неудобно. А вот если ваша химчистка окажется у них под домом – совсем другое дело. Всегда можно спуститься вниз, отдать одежду в чистку, и пойти заниматься своими делами. Вывод – открытие сухой химчистки лучше делать в спальном районе города с большим количеством многоэтажных высоток, спортивными школами, детскими садами, школами и общежитиями. Тут живёт, работает и учится ваша целевая аудитория.

Подбор оборудования

Когда вопрос с помещением закрыт, можно начинать искать технику. В первую очередь химчистке нужны стиральные машины и машины сухой чистки. Эти агрегаты должны быть профессиональными, с большим количеством настроек и программами для разных видов тканей – бытовые машины не подойдут.

Следующий момент – объём барабана/камеры. В продаже представлены разные по габаритам модели. Стиральные машины 6-9 кг подойдут, если вы хотите открыть химчистку в маленьком городе. Более увесистые и габаритные нужны для химчисток с большим потоком посетителей. В этом случае техника будет работать в полную силу, обслуживая за 1 раз 18-120 кг одежды.

Кстати, обратите внимание, что на рынке есть энергоэкономичные машины. Например, UniMac серия UC оснащена системой короткой сушки белья и использует на 7% меньше воды при том же качестве стирки.

Что ещё нужно заложить в бизнес-план при открытии химчистки?

Набор может отличаться в зависимости от того, с какими изделиями вы будете работать. Если планируете сосредоточиться только на одежде, из всего многообразия гладильного оборудования для химчистки вам нужен гладильный стол и манекен. На первом удобно гладить рубашки, футболки, майки, брюки и джинсы. Манекен – ещё более удобный способ досушить и распрямить фасонные изделия. Оператору не придётся морочиться с обработкой рукавов, манжет и воротничков. Нужно всего лишь закрепить изделие на манекене, и включить агрегат – пар высушит одежду и уберёт помятости, оставшиеся после стирки и транспортировки.

Большой плюс пароманекенов – они позволяют без особых усилий и с минимальными временными затратами «привести в чувства» верхнюю одежду. А если вы откроетесь вблизи от заводов и фабрик, хорошую службу сослужит сушильный шкаф – специальный отсек, где можно высушить униформу, перчатки, обувь и головные уборы рабочих.

Сколько стоит оборудование для химчистки? Зависит от производителя и характеристик техники. Например, проверенное не одной тысячей килограмм грязного белья американское оборудование обойдётся дороже китайского. Однако и служить такая техника будет дольше и качественнее. Кстати, не обязательно закупать новые машины. Цена на технику б/у намного приятнее. Однако тут нужно смотреть на состояние агрегатов, и выбирать их вместе со знатоком.

Персонал

Опытные бизнесмены говорят, что их самым ценным ресурсом являются люди. От того, насколько грамотно отобраны сотрудники, от их квалификации зависит развитие бизнеса. Вы можете расположиться в удачном месте с большим ежедневным потоком посетителей, поставить самое современное оборудование и удобные диваны для ожидающих. Но если ваши сотрудники не знают свою работу, вы будете портить вещи клиентов и терять не только деньги, но и репутацию. Так, не успев встать на ноги, закрываются многие предприятия.

Если вы открываете приёмный пункт химчистки или полноценное предприятие, где всё находится вместе, нанимайте людей с опытом. Если квалифицированных сотрудников нет, берите перспективных и тех, кто действительно хочет развиваться в этом направлении. Таких людей всегда можно научить.

Сколько работников нужно, снова-таки зависит от размеров химчистки. На таком предприятии может работать достаточно много людей, всё зависит от графика работы прачечной. Если подобранная техника не позволяет полностью автоматизировать процесс, работу должен взять на себя оператор. Например, процесс глажки одежды. Любому гладильному оборудованию, будь то каландр, пресс, каток или доска, нужен специально обученный сотрудник. Если агрегат большой, работу могут делать одновременно несколько операторов.

Если экспресс химчистка работает ежедневно, потребуется как минимум 4 сотрудника. Помимо этого, должен быть хотя бы один приёмщик, работающий на приёме и выдаче белья. В случае, когда предприниматель не планирует руководить заведением, нужно нанять директора.

Кстати, вы можете выделиться среди своих конкурентов, внедрив выездной сервис. Это довольно перспективный путь, по которому идут единицы. Сэкономьте время своего клиента. Предложите ему забор грязной одежды прямо из дома и доставку чистого и приятно пахнущего белья до двери. Конечно, такое нововведение сделает химчистку дороже (вам ведь нужно нанять водителя, заправить машину и провести ТО). Но! У современного человека не так много времени на то, чтобы тратить его на такие малоприятные вещи как походы/поездки в прачечную и обратно. Главное – подать услугу «под правильным соусом» – придумать заманчивый слоган и продать. Что-то сродни: «Мы экономим ваше время», «Заберём грязную одежду, выстираем, удалим пятна, выгладим и привезём к двери!» или «Пока вы отдыхаете, мы чистим вашу одежду!». Поверьте, молодые родители и занятые люди с радостью откликнутся на предложение.

Как привлечь клиентов?

Не важно, организовываете ли вы предприятие с нуля или купили готовый бизнес, чтобы завлечь клиентов, – свои услуги нужно рекламировать. И задумываться об этом нужно ещё на стадии запуска. Конечно, самая удачная реклама – это расположение. Бросающаяся в глаза вывеска, листовки с изображением улыбающихся людей (идеально – семьи), которые в руках держат чистую и идеально выглаженную одежду – покажите реальным клиентам, что после посещения вашей химчистки они будут такими же счастливыми и удовлетворёнными качеством. Запустите систему бонусов, а на первоначальном этапе предложите клиентам скидку. Вам нужно завлечь людей, и низкая стоимость химчистки спецодежды и фасонных изделий – самая заманчивая приманка.

Обязательно запустите рекламу в интернете, социальных сетях, на форумах. Хороших результатов можно добиться, создав свой профиль в Instagram и продвигая его.

Создайте свой сайт (хотя бы одностраничник), где будет вся важная информация о вас: адрес и как к вам добраться, телефоны, прайс и перечень услуг. Кстати, у нас это не особо распространено, но специалисты рекомендуют запускать пакетную продажу услуг. Например, 5/10 химчисток по цене немного ниже, чем стоили бы эти 5/10 химчисток, если бы человек каждый раз покупал их по отдельности. Таким образом можно увеличить прибыль.

Выводы

Мы постарались как можно подробнее рассказать, что нужно чтобы открыть свою химчистку. Но охватить все нюансы в одной статье, конечно, нельзя. В любом случае стоит начинать с бизнес-плана. Кроме производственного и организационного планов, регистрации, заложите в расходы рекламу. Чем больше людей о вас знают, тем больше шансы на успех. Вообще на химчистке можно зарабатывать неплохие деньги. Средний чек для столицы, большого города – 8-10 долларов. При минимальной загруженности (20 вещей в день) выручка составит 6 тыс. долларов в месяц, а чистая прибыль – порядка $1,5 тыс. Чем выше известность фирмы, тем лучше. Даже небольшая химчистка самообслуживания или химчистка на дому становятся выгодным вложением. Конкуренция в данной сфере по-прежнему не велика, а значит, за год-полтора можно окупить бизнес и выйти в плюс.

Как открыть химчистку с нуля

В статье мы пошагово разберём, как открыть химчистку с нуля, как выбрать для неё хорошее место. А также, вы узнаете сколько будет стоить оформление разрешений и сколько нужно денег, чтобы приобрести необходимое оборудование.

Содержание статьи:

Регистрация

Для этого бизнеса достаточно оформить ИП с кодами ОКВЭД: 93.01 – «Стирка, химическая чистка и окрашивание текстильных и меховых изделий», 93.05 – «Предоставление прочих персональных услуг». Лицензии не требуются, но список разрешений довольно внушительный. Необходимые документы:

• Проект здания и технико-экономическое обоснование, которые необходимы для получения разрешений от Роспотребнадзора. Нужны план БТИ, адрес и краткие сведения о помещении, техпаспорта оборудования и гигиенические сертификаты. План работы должен быть детализирован вплоть до чертежей по расстановке оборудования. Также подробно распишите процесс чистки одежды;
• Санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора. Чтобы выполнить все нормы, ознакомьтесь с СанПиН 2.2.2506-09 «Гигиенические требования к организациям химической чистки изделий»;
• Составленная вами программа санитарно-производственного контроля и согласованная с Роспотребнадзором;
• Разрешение от Роспожарнадзора.

Перед тем, как открыть свою химчистку, понадобится ещё масса соглашений и договоров, без которых вы не сможете начать работу.

Самые необходимые:

1. Договор об использовании люминесцентных ламп и их утилизации;
2. Санитарно-эпидемиологическое заключение и сертификаты на используемые химические вещества и реагенты;
3. Договор об утилизации химикатов;
4. Соглашения о регулярной дезинфекции и дезинсекции предприятия, обслуживании вентиляционной системы;

Помещение

Лучшие места в городе для размещения предприятия – отели, крупные магазины и торгово-развлекательные центры, хорошо заселённые спальные районы. Важны хорошая проходимость и доступность самого учреждения.

Выбор и организация пространства

Открытие мини-химчистки потребует пространства от 80 квадратных метров. Из них 60 кв. м занимает производственное помещение, 15 кв. м — пункт приёма одежды, 5 кв. м – санузел.

Важное условие – нельзя размещать фирму на расстоянии ближе 50-ти метров от жилых зданий, возле заведений общепита и продовольственных магазинов. Это усложняет поиск места. Есть два выхода.

Первый – организовать предприятие в подвальном или цокольном этаже общественного здания, переведённого в нежилой фонд. При этом открыть пункт приема химчистки можно и на верхних этажах.

Второй – поместить приёмный пункт в центре, а производство – в недорогом строении на окраине города. Во втором случае аренда обойдётся дешевле, но в статью расходов включаются затраты на перевозку белья.

В своих расчётах мы ориентируемся на открытие всего бизнеса в одном месте в оживлённом районе города. Аренда потребует затрат в 1200-1300 $ ежемесячно. Ремонт, монтаж вентиляции и пожарной сигнализации обойдутся в 1500 $.

Требования

Обязательные условия:

• Высота потолков от 3 м;
• Электросеть 380 В;
• Водоснабжение, отопление, вентиляция, канализация;
• Наличие запасного выхода;
• Стены выкладываются плиткой или красятся;
• Идеально ровный и жёсткий пол, выдерживающий вес промышленных машин, устойчивый к вибрации.

Без соблюдения данных требований получить разрешение от СЭС не получится.

Оборудование для химчистки

Чтобы создать с нуля такой бизнес, потребуются:

1. Машина сухой химической чистки производительностью около 10-15 кг в час – от 13 000 $. Лучшие производители — Victory, RENZACCI, Union, Bowe, ReinMaster;
2. Промышленная стиральная машина – 2600-2700 $. RENZACCI, Miele, Alliance;
3. Стол для выведения различных пятен – 2700 $. Trevil, Sidi;
4. Парогенератор мощностью от 30 кВт – 350-400 $. CAMPTEL, PONY, Lelit;
5. Стол гладильный с нагревом рабочей поверхности и вакуумным отсосом – 1000 $. PONY, Battistella;
6. Паровые пневматические манекены для брюк и верхней одежды (по 1 шт.) – 6000 $. Ghidini, BARBANTI.

Оборудование будет стоить минимум 25-26 тысяч долларов. Помимо него, следует приобрести четыре вешала для одежды, четыре тележки для грязного белья, плёнку для упаковки, щётки, ярлыки, прилавок для пункта приёма, кассовый аппарат. Затраты – примерно 350 $.

Расходные материалы

Перед тем, как открыть химчистку одежды, рассчитайте необходимое количество расходников. За одну смену обрабатывается около 80 кг белья, по 50 грамм порошка на каждый килограмм. В месяц на 4800-5000 кг белья (при работе в две смены) понадобится около 150 $ на стиральный порошок.

Прочие расходники: отбеливатели, растворители, пятновыводители, препараты для сухой и влажной очистки, средства для предварительной зачистки, ароматизаторы, машинные усилители, средства для ухода за машинами. На их покупку уходит 150-170 $ в месяц.

Персонал

Если услуга чистки предоставляется практически круглосуточно (две смены), необходимо нанять 9 человек: технолога, двух гладильщиц, четырёх рабочих, уборщицу, кассира приёмного пункта.

Бухгалтера дешевле приглашать для составления ежемесячной и годовой отчётности, чем включать в штат. Фонд зарплаты – 3000 $ ежемесячно.

Затраты и прибыль

Чтобы заранее определиться, выгодно ли данное предприятие, составьте бизнес план, как открыть химчистку. Помимо производственного и организационного плана, регистрации, добавьте в расходы рекламу.

Сюда относятся привлекательная вывеска и реклама в Интернете. Это дополнительные 150-200 $ затрат.

Капитальные вложения в бизнес – 34 000 $. Ежемесячные расходы (включая коммунальные услуги) – приблизительно 4500 $.

Сколько на этом можно заработать? Средний чек – 8-10 $. При минимальной загруженности (15-20 вещей в день) выручка составляет 6000 $ в месяц, а чистая прибыль – около 1500 $. С ростом известности фирмы эта цифра возрастает до 2-3 тысяч. Крупные компании со временем выстраивают сеть предприятий и доводят доход до отметки в 8-10 тыс. долл.

Даже небольшая химчистка как бизнес становится выгодным вложением. Конкуренция в этой сфере из-за значительных затрат не очень велика, поэтому можно окупиться за год-полтора и получать стабильную прибыль.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Бизнес на чистоте: как развивать сеть химчисток и прачечных, закрывая пункты приема

Мария Черняк, владелица сети химчисток и прачечных «Чистякоф»             

Три года назад Марии Черняк пришлось встать у руля сети химчисток и прачечных Чистякоф. Этот бизнес достался ей по наследству, и по ее словам «она была к нему совершенно не готова».

История о том, как пройти путь от новичка в бизнесе до профессионального управленца и вывести компанию на рентабельность.

«Дай денег» или как я стала инвестором

У меня были глубоко личные причины, почему я хотела сохранить компанию. Фирма была в сложной экономической ситуации, перестала приносить прибыль и была на грани банкротства. Предыдущей командой был разработан план по выходу из кризиса, который нуждался в финансовой поддержке. Вначале я вошла в бизнес в роли инвестора, потому что вопрос стоял остро: либо я даю денег, либо фирма закрывается. На тот момент у меня было минимум опыта и информации, поэтому сомнений в профессионализме и квалификации управляющей команды не возникли. Решение было принято на эмоциях и доверии.

Все пропало, план провалился

Прошло время, эмоции поутихли, и пришло осознание, что я не хочу быть просто инвестором и ждать результата. Хочу контролировать, как проходит реализация плана. Мне нужно было чувство уверенности, что деньги будут потрачены не зря.

План восстановления шел полным ходом: реорганизация оборудования, переезд в новый цех, подготовка его к эксплуатации. Я тут же включилась в работу, поскольку эти задачи соответствовали профилю моих профессиональных навыков. За плечами у меня было образование и соответствующий опыт работы по специальностям инженер и дизайнер.

Сначала я была обеспокоена тем, как расходуются выделенные мной денежные средства. Затем я стала внимательно присматриваться к тому, что происходит на разных этапах и уровнях бизнеса, как будто у меня заработал zoom, как у фотокамеры. Каждый день я открывала для себя что-то новое, неожиданное и пугающее: плохие финансовые показатели, проблемный персонал, низкое качество чистки, недовольные клиенты, ненадежная репутация фирмы.

Через 6 месяцев было ясно, что предложенный план по выходу из кризиса не оправдал себя. Люди, которые его предложили, опустили руки и сдались.

Хочу, но пока не могу

Я пыталась «завязать бантики», улучшить качество, навести чистоту и красоту, но при этом совершенно не понимала базовых основ бизнеса: миссия, стратегия, финансы, амортизация и эксплуатации оборудования, правовые вопросы, отношения с поставщиками, сотрудниками и клиентами.

Этого комплекса знаний у меня не было, но было понимание, что есть проблемы, которые я хочу решить, а инструменты мне пока недоступны. Кризис доверия к собственным возможностям и компетенциям длился не долго. Надо было спокойно подумать и задать себе правильные вопросы, что я и сделала.

Борьба за рентабельность

С самого начала мне мешало обрести уверенность в себе отсутствие релевантного отраслевого и бизнес опыта. Как я могла другим говорить, что делать, если сама не особо разбиралась в теме, а люди вокруг меня были в этом деле уже многие годы.

Главной проблемой, с которой я столкнулась – это отрицательная рентабельность. Другими словами, компания работала «в минус» и мне приходилось постоянно закрывать кассовые разрывы из своего кармана.

Мне нужен был комплекс мер, который поможет одновременно оптимизировать операционные расходы и развивать бизнес.

Традиционная модель бизнеса химчисток и прачечных выглядит довольно просто: существуют приемные пункты, которые собирают изделия для чистки и стирки, и производственный цех, где происходит работа. Основные затраты при данной модели составляют ФОТ и аренда. Классический путь развития – это увеличение количества приемных пунктов или развитие партнерской сети, где работы по приему вещей выполняет партнер.

Как и на какие средства развивать бизнес, если не хватает ресурсов, чтобы покрыть текущие затраты?

Анализ и первые гипотезы

Разобраться в терминах, связать теорию с практикой и получить системное понимание бизнеса мне помогла учеба. За ответом на вопрос «что такое бизнес» я пришла на программу Business Zoom в Стокгольмскую Школу Экономики.

Моей проектной работой был мой бизнес. После каждого модуля было практическое задание, которое я реализовывала как пилотные проекты в своей компании. Если пилот проходил успешно, оставляла, если нет, закрывала и складывала этот опыт в копилку «как не надо делать».

Первое, что сделала наша проектная команда – оценила текущую ситуацию в компании, ее положение на рынке, а также внешнюю среду.

Как раз в это время появились новые конкуренты, у которых не было не только приемных пунктов, но и ни одного своего производственного цеха. При этом эти виртуальные компании, активно развивались и наступали на пятки. Мы внимательно наблюдали за ними и даже сотрудничали, выступая их поставщиком услуг.

Кроме возможности сдать вещи в химчистку через пункты приема, наша сеть уже давно предлагала услугу «домашний заказ» — сервис, который позволяет клиентам пользоваться доставкой заказа, как до, так и после выполнения работ химчисткой. Сервис был востребован для пятидесяти постоянных клиентов и не развивался.

Сложив все детали нашего анализа вместе, мы выдвинули несколько гипотез, как можно изменить бизнес-модель, чтобы добиться оптимизации затрат и в тоже время вступить в фазу развития компании, став более современным и удобным сервисом для клиентов.

Какие гипотезы мы проверяли?

Маркетинговая гипотеза: проверить востребованность и оценить спрос на опцию доставки услуг химчистки.

Чтобы разобраться в потребностях клиента, мы проводили опросы в пунктах приема и отправляли с водителем приемщицу, у которой было задание получить детальную обратную связь от клиента. По итогам исследования мы получили подтверждение, что рынок готов по-новому получать услуги химчисток и прачечных, сразу на дом без посещения приемных пунктов. Нам удалось выявить два основных поведенческих паттерна «быстро — недорого» и «персонально — качественно». Благодаря этому пониманию мы запустили два направления Чистякоф Delivery и Чистякоф Home. В основе обоих сервисов лежит услуга доставки.

Операционная гипотеза: Оценить целесообразность изменений бизнес модели под оказание услуг химчистки с доставкой на дом.

Интуитивно мы понимали, что фокус развития необходимо направить на услугу доставки, что позволит оптимизировать затраты, закрыв приемные пункты. Поэтому мы рассматривали и сравнивали несколько сценариев:

1. Оставляем все приемные пункты.
2. Закрываем часть приемных пунктов, которые казались убыточными.
3. Максимально отказываемся от пунктов приема и фокусируемся на увеличение доли сервисов Delivery и Home.

Финансовая гипотеза: просчитать и сравнить финансовые показатели для разных сценариев развития компании, чтобы выявить возможные точки роста доходов или точки оптимизации расходов.

Чтобы смело и быстро внедрять изменения надо хорошо владеть финансовой стороной вопроса. Мы просчитали финансовые показатели для трех описанных выше сценариев, как меняется финансовый результат при каждом варианте. Это помогло принять решение, какой сценарий развития выбрать.

Первые результаты

Проверив маркетинговую, операционную и финансовую гипотезы, мы не стали придерживаться одного сценария, а выбрали комплекс мер, соединив традиционную и современные модели развития.

По итогам проектной работы в бизнесе произошли следующие позитивные изменения:

· Закрыли два убыточных пункта, что положительно отразилось на бюджете компании

· Сохранили клиентов убыточных пунктов приема, переведя их на сервис доставки

· Увеличили частоту заказа, добавив новые услуги

· Привлекли новых клиентов благодаря новым направлениям на базе сервисов доставки Delivery и Home

· Занялись развитием направления доставки и увеличили объем продаж этих услуг с 5% до 15%.

Эти изменения помогли реализовать краткосрочную цель проекта – достижение положительной рентабельности.

Когда я поступала в бизнес-школу, в уме уже был готовый план действий, как вывести компанию из кризиса. Я шла с мыслью «как бы меня так научили, чтоб мой план сработал».

Когда я окончила программу Business Zoom, первоначальный план превратился лишь в 20% содержания новой стратегии, которую мы сейчас реализовываем. 80% новых идей, сценариев развития и перемен – все это пришло во время учебы.

Программа настолько расширила управленческий кругозор, что в любой ситуации сначала я вижу возможности. Там где раньше были «слепые зоны», появились указатели и разметка.

Но это лишь начало перемен. Мы продолжаем смотреть на 360 градусов и искать новые решения, которые сделают жизнь наших клиентов еще лучше и удобней. Главное, не «утонуть» на этапе кропотливой разработки, потому что можно опоздать со своим предложением. В наше время скорость выигрывает у качества, поэтому надо использовать такую бизнес-модель, которая позволит сохранить качество ключевых направлений бизнеса, и обеспечит хорошую скорость для внедрения изменений и инноваций.

Оригинал статьи >>

 

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

В США и Европе услуги химической чистки вещей, одежды или белья популярны и востребованы. Многие жители пользуются съемным жильем, не оборудованным стиральной машиной. Некоторые экономят личное время, зная, что проблемы чистоты быстро решает химчистка. Российские жители обычно занимаются стиркой самостоятельно. Но как быть с деликатными тканями, верхней одеждой, вещами из натуральных тканей, мехами? Основание химчистки в России может стать прибыльным бизнесом, если правильно подойти к его организации. Итак, как открыть химчистку?

Определение капитала

Имея на руках две-три тысячи долларов, открыть собственное предприятие по химической чистке вещей не получится. При минимальном капитале есть вариант открытия пункта приема загрязненных вещей с их дальнейшим перенаправлением для обработки. Для такого бизнеса заключается договор с фирмой, профессионально занимающейся чисткой одежды.

Для организации пункта необходимо арендовать помещение, зарегистрироваться как ИП, нанять приемщика белья и водителя. Задача пункта приема – работа по заявкам и транспортировка белья в химчистку.

Для открытия собственной химчистки потребуются немалые инвестиции – от 50 до 80 тыс. долларов. Так как законодательство РФ относит такое предприятие к объектам повышенной опасности, к нему предъявляются особые требования.

Работа химчистки регулируется:

• Законом о санитарной зоне.
• Установленными требованиями гигиены к проведению химической чистки.
• Обязательными нормативами СЭС.
• Актами о правильной установке вентиляционных систем, отопительных приборов и электроснабжения.

Затраты на основание собственной химчистки включают покупку оборудования, зарплату сотрудникам, аренду помещения. Потребуется оборудовать помещение мебелью, регулярно закупать моющие средства и позаботиться о транспорте для забора (развозки) белья. Дополнительные ежемесячные затраты включают оплату электроэнергии, ремонт оборудования, покупку топлива для транспорта, вложения в рекламу предприятия.

Выбор помещения

Подходящая площадь для химчистки – от 30 до 200 кв. м. Для размещения стандартного предприятия потребуется помещение площадью в 60-100 кв. м.

Для организации химчистки выделяют:

• Рабочую (производственную) зону.
• Склад со стеллажами.
• Вентиляционную камеру.
• Санузел.
• Помещение для приема белья.

При выборе помещения учитывается проходимость места, количество потенциальных клиентов, удаленность от предприятия-конкурента. Размещение химчистки в центре города – лучший вариант. Однако, если планируется формирование крупной химчистки, ее можно организовать на окраине, а в районах города разместить небольшие пункты приема.

СЭС выдвигает жесткие требования к месторасположению и структуре предприятия по химической чистке вещей:

• Высота здания – не менее 3 метров.
• Расстояние до жилых домов – от 50 метров.
• Месторасположение – первый (цокольный) этаж здания или отдельное строение.
• Наличие запасного выхода.
• Мощность рабочего цеха – 60 кВт/ч.
• Мощность вентиляционной камеры – 2,500 куб. м/ч.
• Регулярная подача в рабочее помещение холодной воды.

Помещение оснащается системами кондиционирования, отопления, очистки воздуха. Пожарная сигнализация должна находиться в исправном состоянии и взаимодействовать с вентиляционной камерой.

Регистрация предприятия

Для ведения официальной деятельности предприятие регистрируется как юридическое лицо, ставится на налоговый учет. Затем основатель обращается в Роспотребнадзор. Через 2 недели после подачи заявки к месту основания химчистки будет направлена комиссия для контроля помещения и выдачи заключения СЭС.

В ведомстве оформляется программа по санитарному контролю предприятия. Подаются технологические документы с указанием оборудования, техническими паспортами, гигиеническими сертификатами. Подробно описывается процесс производства (чистки белья) с соблюдением требований и нормативов СЭС. Если выполнены условия, в результате Роспотребнадзор выдает разрешение на размещение и работу химчистки.

Дополнительно учредитель предприятия заключает договоры с организациями по утилизации мусора, регулярной дезинфекции помещений, переработку люминесцентных ламп.

Оборудование

Приобретение качественного оборудования – залог эффективной работы и дальнейшего развития химчистки. Профессионалы рекомендуют приобретать итальянскую и немецкую технику, надежность и бесперебойность работы которой на высоте. Ее стоимость превышает отечественные аналоги, однако зарубежная техника обеспечивает самую высокую степень очистки изделий, славится экономичностью в обслуживании.

Не рассматриваются в качестве базового оборудования изношенные, бывшие в употреблении машины. Ремонт и обслуживание старой техники может обернуться огромными финансовыми потерями.

Оборудование для химчистки:

• Основной аппарат для чистки изделий (максимальная загрузка –10-12 кг).
• Машина для выведения пятен.
• Оборудование для тепловой обработки (паровые манекены, гладильные столы, пресс для рубашек).
• Машина для стирки с отжимом.
• Сушильная камера.
• Компрессор, парогенератор.
• Упаковочное оборудование.

Если химчистка предоставляет услуги по чистке кожаных и меховых изделий, она оснащается специальным оборудованием: красильной кабиной, сушильно-откатным барабаном, гладильным прессом для кожи, полировальным автоматом.

Персонал

Подбором персонала занимается руководитель (директор) химчистки. Наличие специального образования требуется у технолога. Остальным сотрудникам желательно иметь опыт в работе, а также ответственно подходить к обязанностям. Для организации деятельности химчистки достаточно 4-6 человек персонала:

• Руководитель.
• Бухгалтер.
• Технолог.
• Технический персонал (гладильщик, приемщик, уборщик).

Обработка заказов проводится по четкой схеме. Ведется бумажная (электронная) запись заказов, изделия сортируются, направляются в производственный цех. Производится зачистка, стирка, пропитка изделий, выводятся пятна. В завершающей стадии изделие проходит тепловую обработку и проверяется технологом.

Идем на взлет

Рентабельность химчистки зависит от качества и спектра предоставляемых услуг. Предприятие приносит хорошую прибыль и пользуется спросом, если оно оказывает услуги в короткие сроки, качественно производит очистку изделий, выполняет забор и доставку белья. Для мобильности и привлечения клиентов целесообразно будет организовать интернет-проект для онлайн-заказов, отзывов и рекламы химчистки.

Для деятельности химчистки не требуется работа с крупными заказчиками, партнерами. Потенциальные клиенты предприятия – среднестатистические жители городов. Привлекут население регулярные скидки, приятные бонусы, специальные карты для постоянных клиентов. Отличная идея – расширить спектр услуг, оказывать чистку специальных изделий, которую не производят компании-конкуренты.

В итоге

Открыть химчистку можно при наличии стартового капитала в размере 50-80 тыс. долларов. Наибольшие инвестиции – в закупку качественного дорогостоящего оборудования и подготовку помещения. «Чистый» бизнес окупается за 1,5-2 года.

Главные задачи молодого предприятия – привлечение клиентов, расширение спектра услуг, качественное и быстрое обслуживание. Открытие химчистки – прибыльный и востребованный проект. При грамотно организованном бизнесе через 2 года основатель получит чистую прибыль и займется дальнейшим его расширением.

Как открыть химчистку с нуля

В статье мы пошагово разберём, как открыть химчистку с нуля, как выбрать для неё хорошее место. А также, вы узнаете сколько будет стоить оформление разрешений и сколько нужно денег, чтобы приобрести необходимое оборудование. Содержание статьи:РегистрацияПомещениеВыбор и организация пространстваТребованияОборудование для химчисткиРасходные материалыПерсоналЗатраты и прибыль Регистрация Для этого бизнеса достаточно оформить ИП с кодами ОКВЭД: 93.01 – «Стирка, химическая чистка и окрашивание текстильных и меховых изделий», 93.05 – «Предоставление прочих персональных услуг». Лицензии не требуются, но список разрешений довольно внушительный. Необходимые документы: Проект здания и технико-экономическое обоснование, которые необходимы для получения разрешений от Роспотребнадзора. Нужны план БТИ, адрес и краткие сведения о помещении, техпаспорта оборудования и гигиенические сертификаты. План работы должен быть детализирован вплоть до чертежей по расстановке оборудования. Также подробно распишите процесс чистки одежды; Санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора. Чтобы выполнить все нормы, ознакомьтесь с СанПиН 2.2.2506-09 «Гигиенические требования к организациям химической чистки изделий»; Составленная вами программа санитарно-производственного контроля и согласованная с Роспотребнадзором; Разрешение от Роспожарнадзора. Перед тем, как открыть свою химчистку, понадобится ещё масса соглашений и договоров, без которых вы не сможете начать работу. Самые необходимые: Договор об использовании люминесцентных ламп и их утилизации; Санитарно-эпидемиологическое заключение и сертификаты на используемые химические вещества и реагенты; Договор об утилизации химикатов; Соглашения о регулярной дезинфекции и дезинсекции предприятия, обслуживании вентиляционной системы; Помещение Лучшие места в городе для размещения предприятия – отели, крупные магазины и торгово-развлекательные центры, хорошо заселённые спальные районы. Важны хорошая проходимость и доступность самого учреждения. Выбор и организация пространства Открытие мини-химчистки потребует пространства от 80 квадратных метров. Из них 60 кв. м занимает производственное помещение, 15 кв. м — пункт приёма одежды, 5 кв. м – санузел. Важное условие – нельзя размещать фирму на расстоянии ближе 50-ти метров от жилых зданий, возле заведений общепита и продовольственных магазинов. Это усложняет поиск места. Есть два выхода. Первый – организовать предприятие в подвальном или цокольном этаже общественного здания, переведённого в нежилой фонд. При этом открыть пункт приема химчистки можно и на верхних этажах. Второй – поместить приёмный пункт в центре, а производство – в недорогом строении на окраине города. Во втором случае аренда обойдётся дешевле, но в статью расходов включаются затраты на перевозку белья. В своих расчётах мы ориентируемся на открытие всего бизнеса в одном месте в оживлённом районе города. Аренда потребует затрат в 1200-1300 $ ежемесячно. Ремонт, монтаж вентиляции и пожарной сигнализации обойдутся в 1500 $. Требования Обязательные условия: Высота потолков от 3 м; Электросеть 380 В; Водоснабжение, отопление, вентиляция, канализация; Наличие запасного выхода; Стены выкладываются плиткой или красятся; Идеально ровный и жёсткий пол, выдерживающий вес промышленных машин, устойчивый к вибрации. Без соблюдения данных требований получить разрешение от СЭС не получится. Оборудование для химчистки Чтобы создать с нуля такой бизнес, потребуются: Машина сухой химической чистки производительностью около 10-15 кг в час – от 13 000 $. Лучшие производители — Victory, RENZACCI, Union, Bowe, ReinMaster; Промышленная стиральная машина – 2600-2700 $. RENZACCI, Miele, Alliance; Стол для выведения различных пятен – 2700 $. Trevil, Sidi; Парогенератор мощностью от 30 кВт – 350-400 $. CAMPTEL, PONY, Lelit; Стол гладильный с нагревом рабочей поверхности и вакуумным отсосом – 1000 $. PONY, Battistella; Паровые пневматические манекены для брюк и верхней одежды (по 1 шт.) – 6000 $. Ghidini, BARBANTI. Оборудование будет стоить минимум 25-26 тысяч долларов. Помимо него, следует приобрести четыре вешала для одежды, четыре тележки для грязного белья, плёнку для упаковки, щётки, ярлыки, прилавок для пункта приёма, кассовый аппарат. Затраты – примерно 350 $. Расходные материалы Перед тем, как открыть химчистку одежды, рассчитайте необходимое количество расходников. За одну смену обрабатывается около 80 кг белья, по 50 грамм порошка на каждый килограмм. В месяц на 4800-5000 кг белья (при работе в две смены) понадобится около 150 $ на стиральный порошок. Прочие расходники: отбеливатели, растворители, пятновыводители, препараты для сухой и влажной очистки, средства для предварительной зачистки, ароматизаторы, машинные усилители, средства для ухода за машинами. На их покупку уходит 150-170 $ в месяц. Персонал Если услуга чистки предоставляется практически круглосуточно (две смены), необходимо нанять 9 человек: технолога, двух гладильщиц, четырёх рабочих, уборщицу, кассира приёмного пункта. Бухгалтера дешевле приглашать для составления ежемесячной и годовой отчётности, чем включать в штат. Фонд зарплаты – 3000 $ ежемесячно. Затраты и прибыль Чтобы заранее определиться, выгодно ли данное предприятие, составьте бизнес план, как открыть химчистку. Помимо производственного и организационного плана, регистрации, добавьте в расходы рекламу. Сюда относятся привлекательная вывеска и реклама в Интернете. Это дополнительные 150-200 $ затрат. Капитальные вложения в бизнес – 34 000 $. Ежемесячные расходы (включая коммунальные услуги) – приблизительно 4500 $. Сколько на этом можно заработать? Средний чек – 8-10 $. При минимальной загруженности (15-20 вещей в день) выручка составляет 6000 $ в месяц, а чистая прибыль – около 1500 $. С ростом известности фирмы эта цифра возрастает до 2-3 тысяч. Крупные компании со временем выстраивают сеть предприятий и доводят доход до отметки в 8-10 тыс. долл. Даже небольшая химчистка как бизнес становится выгодным вложением. Конкуренция в этой сфере из-за значительных затрат не очень велика, поэтому можно окупиться за год-полтора и получать стабильную прибыль.

Источник

Навигация по записям

Как открыть химчистку с нуля и организовать пункт приема

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть химчистку, что нужно для неё, какое оборудование. Также вы сможете скачать бизнес-план для открытия химчистки.

Эксперты говорят, что рынок бытовой химии, к примеру, в крупных городах, в последнее время ежегодно растет на 20-30%. И что самое удивительное, в регионах так же наблюдается прирост и оживление рынка.

Во времена СССР открытие каждой химчистки было запланировано , и все об этом событии знали. Каждый микрорайон, где проживало определенное количество жителей, должен был иметь, как минимум, одну химчистку на своей территории. Не трудно догадаться, что отрасль была явно дотационная, но как-то так получалось, что недовольных сотрудников или руководителей было крайне мало. Сфера бытовых услуг хорошо финансировалась государством.

План открытия

Здесь вы можете скачать готовый пример бизнес-плана открытия химчистки, который поможет вам открыть своё дело.

После распада СССР отрасль бытовых услуг мгновенно переместилась в «стан» частных коммерческих услуг. И теперь владельцы должны были сами ломать голову над тем, как без помощи государства заставить свой бизнес приносить хоть какие-то адекватные доходы. Чем больше людей, хоть и “новичков” входили в этот бизнес, тем быстрее увеличивалась конкуренция.

Однако оставим ностальгические беседы и перейдем непосредственно к делу – к открытию.

Информация как открыть

Итак, рассмотрим информацию о том, как открыть химчистку и что нужно для этого.

Если вы уверены в том, чтобы открыть именно этим делом, первое, с чего вам стоит начать, это поиск подходящего помещения. Согласно правилам безопасности, химчистка должна находиться на первом или цокольном этаже, расстояние от нее до жилых домов – от 80м. Высота-до 3м.

Нужно учитывать необходимость бесперебойной подачи воды и электроэнергии, а так же хорошо оборудованную вентиляцию и систему отопления. Площадь должны быть около 100 кв.м. Химчистка должна быть расположена в густонаселенных районах, в месте, где хоть поблизости нет конкурентов. Так что, поиск помещения – самое важное и далеко не самое простое в этом деле.

Обойти эти проблемы можно, открыв, к примеру, химчистку с большими мощностями. Вы можете арендовать подходящее строение (разумеется, за адекватную цену) на периферии города, а в густонаселенных районах открыть свои филиалы или пункты приема. Таким образом, вы и избавитесь от конкуренции и начнете получать хорошую прибыль. В Москве, к примеру, такой способ наиболее жизнеспособный. Но ничего не бывает идеально на все сто. Этот способ потребует большого начального капитала для открытия химчистки, т.к. за аренду нужно платить, да и персонал бесплатно работать не будет.

Так как одежду придется отвозить в цех, к тому же ежедневно, нужно добавить к последнему пункту еще и дополнительные расходы на транспорт. Так что такой способ ведения бизнеса может быть удачен только в том случае, если вы реально сможете сильно увеличить оборот!

Все, помещение выбрано. Пора оформлять документы и закупать оборудование, а именно: пятновыводную кабину, машину химчистки на перхлорэтилене, гладильные паровоздушные манекены для верхней одежды и брюк, универсальный гладильный стол, компрессор, парогенератор, установки для упаковки и хранения одежды. Эти вещички обойдутся примерно в 70000 долларов плюс 5-10% этой стоимости на отладку и установку. И про ремонт нельзя забывать, а его придется сделать, так как в химчистке все, от качества роботы и до краски на стенах, должно быть на высшем уровне.

К расходам так же можно добавить и солидную ежемесячную плату за воду, и свет, необходимость регулярно закупать расходные материалы. Про арендную плату и зарплату персоналу было упомянуто выше.

Кстати, персонал химчистки немногочисленный – вам понадобятся 5-6 человек. Желательно, чтоб все сотрудники химчистки имели опыт работы. Так вы с большей долей вероятности сократите расходы на обучение, так же уменьшается вероятность плохого качества работы и жалоб клиентов. Последних, кстати, крайне, важно предупреждать о возможных рисках, особенно если на одежде нет ярлыка с описанием чистящих процедур для нее. На крайний случай, клиент должен отметить в квитанции, что не будет иметь претензий к химчистке, т.к. был предупрежден о возможных рисках.

В районах, где рынок бытовой химии скромен, не нужно покупать оборудование для химчистки с большой мощностью. Производительности 15 кг в час будет достаточно, особенно при работе в две смены. Однако, к сожалению, использование такой производительности может полностью себя оправдывать лишь осенью, и то не всегда.

Подводя итоги, можно сказать, что при грамотной маркетинговой политике и пусть небольшой, но удаче, химчистка должна окупить себя примерно через 2 года, а средняя рентабельность будет составлять около 10% (хотя может дойти и до 40). Открыв химчистку, вы можете открыть прачечную или окраску изделий, короче сопутствующее направление бизнеса.

Надеемся, что эта статья о том, как открыть химчистку, поможет вам начать своё дело.

Как открыть химчистку. Что и сколько для этого нужно. — 2021 портал делового мира koordynator.info

Потенциал у этого рынка весьма высок, так как уровень жизни населения растет, так же, как и его грамотность. До мирового уровня по количеству химчисток на душу населения нам еще далеко: в Милане на 4 млн. жителей 4000 химчисток, в то время как у нас, к примеру, в Санкт-Петербурге сейчас работают порядка 60 компаний.

Как видите, потенциал роста весьма высок, особенно если грамотно подойти к открытию этого бизнеса с расчетом на дальнейшее развитие. О том, как открыть химчистку, читайте в этой статье.

Начать стоит с подбора помещения под химчистку, так как имеются законодательные ограничения для таких предприятий.

• Во-первых, они должны располагаться на расстоянии минимум 50 метров от жилых помещений, заведений и точек продаж продовольственной сферы и детских магазинов.
• Во-вторых, располагаться химчистка должна либо на первом этаже, либо в подвальном или цокольном помещении.
• В-третьих, высота потолка должна быть не ниже 3 метров.
• В-четвертых, для нормальной работы химчистки (не пункта по приему одежды) потребуется площадь примерно 100 кв.м.
• В-пятых, у химчистки должно быть 2 эвакуационных выхода.

Как видите, задачка подбора помещения под химчистку не из легких. Упростить ее может такой вариант: подыскать помещение под химчистку на окраине, а непосредственно в городе открыть пункт (или несколько пунктов) по приему одежды. Но в этом случае заложите дополнительные расходы на аренду помещений под пункт приема, зарплату приемщиков, транспортные расход по доставке принятой одежды в химчистку.

Подобрав помещение, принимайтесь за оформление документов. Лицензии вам не нужны, но вот за разрешением для работы придется побегать по инстанциям. Для начала нужно написать технико – экономическое обоснование (ТЭО), в котором описывается подробно помещение, коммуникации, какое будет использоваться оборудование. Параллельно пишется письмо с характеристикой химчистки в СЭС и МЧС с просьбой о размещении. Затем необходимо составить проект, в котором нужно описать выполнение архитектурно-строительной части (в соответствии с нормативами, указанными в Санитарных Нормах и Правилах) и технологической части. В технологической части указывают:

• Оборудование химчистки и условия его эксплуатации
• Сертификаты на оборудование
• Технологию обработки одежды
• Планируемое количество изделий
• Наименование расходных материалов, их количество
• Планируемое количество отходов
• Сведения о выбросе паров в воздух производственного помещения, в атмосферу
• Количество работников предприятия
• Чертежный план размещения на предприятии оборудования
• Чертежный план коммуникаций

Кстати, есть также требования по ремонту помещения. Потолок должен быть покрашен водоэмульсионной краской, на полу должна быть керамическая плитка с хорошей гидроизоляцией, а на стенах – глазурованная плитка.

Оборудование для химчистки – наиболее затратная часть. Стандартный набор обойдется вам в сумму порядка $70 000. Итак, вам потребуются:

• Машина для химической очистки на перхлорэтилене
• Кабина для выведения пятен
• Паровоздушный манекен для верхней одежды, брюк
• Гладильный стол с утюгом
• Компрессор
• Тележка для одежды
• Парогенератор
• Установка для упаковки одежды, хранения

Заложите сразу расходы на установку оборудования и его отладку (примерно 5-10% от его стоимости).

Персонал. Рекомендуется не брать новичков, так как затраты на обучение могут быть ощутимыми, а вред, нанесенный неквалифицированными сотрудниками принятым изделиям, повлечет за собой не только необходимость компенсировать стоимость испорченной вещи владельцу (вкупе с возмещением морального вреда), но и принесет компании дурную репутацию и отвадит клиентов. Нанимаемые работники должны знать:

• Объемы для правильной эксплуатации дорогостоящего оборудования
• Как качественно обрабатывать принятые изделия
• Требования по ТБ

Несколько советов

1. Увеличить прибыль можно, открыв наряду с химчисткой прачечную, ателье по покраске одежды и пр.

2. Значительно упростит открытие химчистки покупка франшизы, но в этом случае вам придется делиться прибылью.

3. Можно договориться с чистящим предприятием, а самому открыть лишь пункты приема – но опять-таки придется львиную долю выкладывать им за работу.

4. Если делиться ни с кем не хотите, тогда открывайте свое предприятие с расчетом на развитие и открытие дополнительных пунктов по приему одежды.

Шаблон бизнес-плана доставки на дом для химчистки на 2021 год — Bplans

Columbia Cleaners — это новое предприятие, которое будет создано в Хиллсборо, штат Орегон, как общество с ограниченной ответственностью, принадлежащее J.C. Copperbeech. Компания предоставит услуги химчистки, стирки и смены одежды, а также регулярные услуги по доставке и доставке на дом. Компания будет иметь производственные мощности, но не будет нуждаться в розничном магазине благодаря нашей службе самовывоза и доставки. Однако нам потребуются грузовые автофургоны и водители, обученные службой поддержки клиентов.

Клиенты могут выбрать оплату либо при каждой доставке, либо путем ежемесячного выставления счетов по кредитной карте. В конце каждого месяца мы будем отправлять отчеты каждому клиенту по контракту с указанием платы за услуги и платы за услугу на их кредитные карты для оплаты.

Компания предоставляет новую химчистку, прачечную и ремонтные услуги на дому в Хиллсборо, штат Орегон, и прилегающих районах, что, несомненно, привлечет внимание клиентов. Работающие клиенты могут посчитать эту услугу удобной для них и захотят ее попробовать.Если они удовлетворены качеством обслуживания, они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Когда покровительство происходит постоянно, они становятся постоянными клиентами услуги. Эти клиенты будут рекомендовать Columbia Cleaners своим друзьям и коллегам. По мере того, как все больше и больше клиентов используют эту услугу, имидж Columbia Cleaners улучшается, и мы будем увеличивать долю рынка.

Прогноз продаж постепенно увеличится в течение первого года и составит 324 700 долларов США. Мы прогнозируем скромную чистую прибыль в первый год.Ожидается, что наша чистая прибыль за второй и третий год существенно вырастет.

1.1 Цели

Предоставляя услуги прачечной и смены одежды для клиентов в районе Хиллсборо, Columbia Cleaners стремится:

• Наладить устойчивый бизнес к концу первого года
• Общий объем продаж за первый год превышает 324 000 долларов США
• Получение чистой прибыли

1.2 Миссия

Мы предложим услуги химчистки, стирки и перешивки одежды с бесплатным самовывозом и доставкой на дом.Наше высокое качество и удобство сэкономят время работающим клиентам.

1.3 Ключ к успеху

1. Бизнес входит в первый год работы, поэтому комплексная маркетинговая стратегия станет ключом к успеху бизнеса.
2. Важно помнить, что у целевых клиентов есть деньги и они хотят, чтобы им предоставлялись услуги высокого качества, поэтому они будут пользоваться этой услугой только в том случае, если они полностью удовлетворены.
3. Кроме того, часы работы должны быть удобными, а завершение обслуживания должно быть своевременным, чтобы клиенты не беспокоились после долгого рабочего дня.

Химчистка с доставкой на дом Бизнес-план

Pro Forma Cash Flow
		Месяц 1	Месяц 2	Месяц 3	Месяц 4	Месяц 5	Месяц 6	Месяц 7	Месяц 8	Месяц 9	Месяц 10	Месяц 11	Месяц 12
Денежные средства получены
Денежные средства от операций
Продажа за наличный расчет		$ 11 600	$ 14 900	17 100 долл. США	23 000 долл. США	$ 25 600	27 000 долл. США	29 800 долл. США	32 000 долл. США	$ 34 600	$ 35 900	$ 36 700	$ 36 500
Итого наличные денежные средства от операций		$ 11 600	$ 14 900	17 100 долл. США	23 000 долл. США	$ 25 600	27 000 долл. США	29 800 долл. США	32 000 долл. США	$ 34 600	$ 35 900	$ 36 700	$ 36 500
Получены дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST / GST получено	0.00%	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Новое текущее заимствование		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Новые долгосрочные обязательства		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа прочих оборотных активов		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Продажа долгосрочных активов		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Получены новые инвестиции		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Итого получено денежных средств		$ 11 600	$ 14 900	17 100 долл. США	23 000 долл. США	$ 25 600	27 000 долл. США	29 800 долл. США	32 000 долл. США	$ 34 600	$ 35 900	$ 36 700	$ 36 500
Расходы		Месяц 1	Месяц 2	Месяц 3	Месяц 4	Месяц 5	Месяц 6	Месяц 7	Месяц 8	Месяц 9	Месяц 10	Месяц 11	Месяц 12
Операционные расходы
Денежные расходы		$ 8 680	$ 8 680	$ 8 680	$ 9 980	$ 9 980	$ 9 980	$ 9 980	$ 9 980	$ 9 980	$ 9 980	$ 9 980	$ 9 980
Платежи по счетам		$ 202	$ 6 108	$ 7 526	$ 8 740	$ 11 419	$ 12 029	$ 12 452	$ 13 646	$ 14 418	$ 15 419	$ 15 763	$ 15 995
Итого израсходовано на операции		$ 8 882	$ 14 788	$ 16 206	$ 18 720	21 399 долл. США	22 009 долларов США	22 432 долл. США	$ 23 626	24 398 долларов США	25 399 долл. США	$ 25 743	25 975 долларов США
Израсходованные дополнительные денежные средства
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Погашение основного долга по текущему займу		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Прочие обязательства Погашение основной суммы		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы		$ 334	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Приобретение прочих оборотных активов		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Покупка долгосрочных активов		$ 0	$ 0	$ 0	10 000 долл. США	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Дивиденды		$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0	$ 0
Итого израсходованные денежные средства		9 216 долл. США	$ 14 788	$ 16 206	$ 28 720	21 399 долл. США	22 009 долларов США	22 432 долл. США	$ 23 626	24 398 долларов США	25 399 долл. США	$ 25 743	25 975 долларов США
Чистый денежный поток		$ 2 384	$ 112	$ 894	(5720 долл. США)	$ 4 201	$ 4 991	$ 7 368	$ 8 374	$ 10 202	$ 10 501	$ 10 957	10 525 долларов США
Остаток денежных средств		22 384 долл. США	22 496 долл. США	23 390 долл. США	$ 17 671	21 872 долл. США	26 863 долл. США	$ 34 232	42 606 долл. США	52 808 долларов США	$ 63 310	$ 74 267	$ 84 792

Как написать простой бизнес-план сдачи химчистки | Small Business

Химчистка предлагает удобство местным жителям и занятым профессионалам, не обременяя вас самим процессом уборки.Ключ к развитию успешного бизнеса означает, что вы должны найти способы сообщить людям, что вы предлагаете услуги по доставке, и указать, как вы экономите им время и силы. Создание бизнес-плана поможет вам прийти к этим ответам, а также даст вам руководство о том, как управлять своим бизнесом, как только вы откроете двери.

Анализ рынка

Посмотрите на рынок, чтобы определить потенциальные возможности для бизнеса. Ваш рынок должен либо работать, либо находиться в пределах нескольких миль от вашего магазина, или ваше местоположение должно быть рядом с основной зоной движения, которую люди должны использовать для поездок на работу.Определите, какой тип людей вы привлечете в свой бизнес: жителей среднего и высшего класса, гостей отелей или деловых людей. Ваш целевой рынок также может состоять из консьержей и личных помощников, которые управляют потребностями своих клиентов в химчистке.

Выявление конкурентов

Даже если вы не предоставляете услуги химчистки, предприятия, занимающиеся уборкой, являются вашими конкурентами. Услуги прачечной с доставкой также конкурируют с вами. Узнайте, сколько клиентов эти компании привлекают ежедневно и еженедельно, сколько они взимают, часы работы и их маркетинговую тактику.Эта информация поможет вам найти конкурентную нишу, которая сделает ваш бизнес безвозвратным покупателем очевидным выбором для вашего целевого рынка.

Что нужно

Установите отношения с местной химчисткой, чтобы вы могли устанавливать свои собственные цены. Вам понадобится витрина с удобной парковкой или подъездное окно. Внутри магазина требуется большая площадка для подвешивания или конвейерная лента, чтобы удерживать всю возвращаемую одежду чистой. В этом месте должно быть место для проверки и повторной упаковки вещей, возвращаемых уборщицами.Вам нужно будет создать систему тегов, чтобы вы могли сопоставить половину билета покупателя с чистой одеждой. Вам также понадобится кассовый аппарат и система кредитных карт, если вы планируете принимать платежи, кроме наличных.

Повседневная работа

Объясните, как вы планируете работать изо дня в день, и укажите часы работы, чтобы они были удобны для занятых профессионалов, например, оставаться открытым до позднего вечера и открываться рано утром. Если вы планируете нанимать сотрудников, обсудите, какая квалификация вам понадобится.Расскажите о своем собственном опыте работы в качестве владельца и подробно опишите свой прошлый опыт открытия персонального сервиса или работы с химчисткой.

Маркетинг

Для привлечения клиентов требуется сочетание онлайн- и офлайн-маркетинга, включая настройку веб-сайта и страниц в социальных сетях, чтобы вы могли сообщить людям, что вы предоставляете услугу возврата. Бизнесу потребуются вывески как на фасаде магазина, так и на сэндвич-досках, размещенных на тротуаре, чтобы люди знали о ваших услугах.Включите план размещения рекламы в местных печатных изданиях и запланируйте проведение рекламных акций, например, принесите четыре вещи, уберите одну вещь бесплатно, чтобы вызвать интерес.

Ссылки

Биография писателя

Нэнси Вагнер — специалист по маркетинговой стратегии и спикер, которая начала писать в 1998 году. Она составляет бизнес-планы для стартапов и устоявшихся компаний и преподает тактику маркетинга и продвижения на местных семинарах. Деловые и маркетинговые статьи Вагнера публиковались, в частности, в «Home Business Journal», «Nation’s Business», «Emerging Business» и «The Mortgage Press».Она имеет степень бакалавра наук. из Университета Восточного Иллинойса.

Бизнес-план по доставке на дом химчистки [Образец шаблона на 2021 год]

Вы хотите открыть бизнес химчистки и вам нужно написать план? Если ДА, то вот образец бизнес-плана химчистки с доставкой на дом и технико-экономическое обоснование. Если вы заинтересованы в открытии собственного бизнеса по доставке на дом химчистки в Соединенных Штатах, будет разумным решением в первую очередь провести подробный анализ затрат, прежде чем вкладывать свое время и деньги в бизнес.

Для открытия бизнеса по доставке на дом химчистки необходимо приобрести или арендовать оборудование, необходимое для ведения бизнеса. Помимо набора навыков вы будете приносить к столу; оборудование также играет важную роль в запуске и ведении этого бизнеса.

Итак, часть того, что вам нужно знать перед тем, как начать свой бизнес с доставкой на дом в химчистке, — это оборудование, которое используется в стандартной мастерской химчистки. Ниже приведен образец бизнес-плана с доставкой на дом для химчистки, который поможет вам написать свой с минимальным стрессом или без него.

Шаблон бизнес-плана «Химчистка на дом»

1. Обзор отрасли

Химчистка с доставкой на дом является частью индустрии химчисток, и игроки этой отрасли предоставляют услуги химчистки и стирки. Они обслуживают домашних потребителей и коммерческих клиентов, таких как отели и рестораны. Операторы также могут предоставить клиентам места высадки и посадки.

Кроме того, предприятия могут также предлагать специализированные услуги по чистке одежды и текстиля, таких как мех, кожа, замша, свадебные платья, драпировки и подушки.Обратите внимание, что в отрасль химчисток не входят прачечные с оплатой монетами, а также компании, которые получают большую часть доходов от аренды белья и униформы.

Если вы знакомы с этой отраслью, вы согласитесь, что увеличение располагаемого дохода привело к росту конкуренции как со стороны бытовых стиральных машин, так и со стороны прачечных и химчисток с доставкой и доставкой. В результате доход отрасли снизился в годовом исчислении на 0,4 процента до 5 долларов США.2 миллиарда за пять лет до 2019 года, включая снижение на 0,3 процента только в 2019 году.

Недавнее исследование, проведенное IBISWorld, показывает, что промышленность химчисток имеет средний уровень капиталоемкости. Снижение спроса на профессиональные услуги химчистки, неблагоприятные сдвиги в предпочтениях потребителей и усиление конкуренции со стороны монетных прачечных, бытовых стиральных машин и других товаров-заменителей привели к упадку отрасли за последнее десятилетие.

Следовательно, ожидается, что выручка отрасли будет снижаться в годовом исчислении на 1.0 процентов до 9,1 миллиарда долларов за пять лет до 2019 года, включая прогнозируемое снижение на 1,8 процента только в 2019 году. Отрасль химчисток — это процветающий сектор экономики Соединенных Штатов, который ежегодно генерирует более миллиарда долларов благодаря примерно 35 253 зарегистрированным и лицензированным услугам химчистки.

В отрасли занято более 138 957 человек. По прогнозам экспертов, в период с 2014 по 2019 год отрасль будет обесцениваться на уровне -1,0 процента в год. Ни одна компания не может похвастаться тем, что у нее есть львиная доля доступного рынка в отрасли в Соединенных Штатах Америки.

Рынок услуг химчистки определяется урбанизацией и увеличением потребительских расходов — по сути, по мере роста экономики страны все больше людей становятся более занятыми, следовательно, необходимо регулярно опекать компании, занимающиеся доставкой на дом химчисток.

Химчистка, занимающаяся доставкой на дом в Соединенных Штатах и ​​во всем мире, по-прежнему пользуется хорошим покровительством, особенно если у них хорошее положение и если они знают, как выйти на свой целевой рынок (средний и высший класс общества, занятые люди). руководители корпораций и бизнесмены).

2. Краткое содержание

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC — стандартная химчистка, предоставляющая услуги доставки на дом, которая будет расположена в самом центре Маунт-Плезант, Южная Каролина, но надеется открыть свои торговые точки в ключевых городах по всему миру. Соединенные Штаты. Мы занимаем стратегическое положение в одном из городов с большим количеством представителей среднего и высшего класса, а также занятых руководителей компаний и деловых людей.

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC предоставит услуги химчистки и стирки, и, конечно же, мы также обеспечим доставку и возврат для клиентов.Кроме того, мы предложим специализированные услуги по чистке одежды и текстиля, таких как мех, кожа, замша, свадебных платьев, драпировок и подушек.

Хотя мы намерены начать бизнес по доставке химчисток на дом в Маунт-Плезант, штат Южная Каролина, чтобы предлагать только вышеуказанные услуги, мы не будем закрывать двери для диверсификации (дополнительных услуг), пока это не повлияет на нашу основные услуги.

Мы прекрасно понимаем, что для того, чтобы стать выбором номер один в нашем городе, мы должны продолжать предоставлять качественные услуги.Мы открыты для использования новейших технологий в сфере услуг химчисток. Без сомнения, наше отличное обслуживание клиентов и спектр предлагаемых услуг позволят нам всегда приветствовать постоянных клиентов.

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC принадлежит Сэму Эдвардсу и его ближайшим родственникам. Сэм Эдвардс — по преимуществу деловой человек, и у него есть необходимая деловая хватка, чтобы помочь построить Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC, чтобы успешно конкурировать с ведущими компаниями химчистки и франшизами в Маунт-Плезант.

3. Наши продукты и услуги

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC — это компания по доставке на дом химчистки, предлагающая широкий спектр услуг, связанных с доставкой на дом из химчистки. Мы намерены дать нашим клиентам повод всегда возвращаться, поэтому мы адаптировали наши услуги.

Это услуги, которые будут доступны нашим клиентам;

• Коммерческая прачечная с полным спектром услуг
• Услуги розничной химчистки и прачечной
• Услуги коммерческой химчистки
• Услуги возврата и передачи

4.Наша миссия и видение

• Наше видение — стать «доставщиком в химчистку на дом» по всей Маунт-Плезант и во всех местах, где мы собираемся открыть наш магазин.
• Наша миссия — развивать очень успешный, прибыльный и всесторонний бизнес по доставке на дом химчисток, который предоставляет качественные услуги и своевременные встречи и высадки в нашем районе, и стать стандартом для идеальной компании по доставке химчисток на дом в Маунт-Плезант. .

Наша бизнес-структура

Бизнес по доставке химчисток на дом обычно рассматривается как малый бизнес, но это не мешает нам создавать стандартные структуры, которые помогут нам достичь всех наших бизнес-целей и цели. Мы знаем, что успех любого бизнеса лежит в основе, на которой строится бизнес, поэтому мы решили построить нашу компанию по доставке химчисток на дом на правильной основе.

Фактически, мы собираемся построить бизнес по доставке на дом химчистки, который станет стандартом в отрасли в Маунт-Плезант. Мы хотим построить бизнес, в котором будут работать преданные своему делу сотрудники, которые будут гарантировать, что наши клиенты будут довольны и получат отдачу от своих денег.

Мы понимаем, что для достижения всех поставленных целей требуется бизнес с правильными сотрудниками и структурой, поэтому мы будем создавать структуры и процессы, которые помогут нам предоставлять отличные услуги.

Благодаря широкому спектру наших услуг и плану открыть наши магазины химчистки во всех ключевых городах Соединенных Штатов Америки и продавать франшизу, ожидается, что мы будем использовать только больше, чем требуется для запуска обычной сухой уборки. клининговая служба доставки на дом.

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC наймет профессионалов и квалифицированных людей на следующие должности;

• Менеджер (Владелец)
• Бухгалтер / Кассир
• Начальник прачечной
• Химчистка
• Доставщики / Водители фургонов
• Сотрудник по обслуживанию клиентов / Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Менеджер (владелец):

• Отвечает за направление бизнеса
• Создание, обмен информацией и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. Е. Руководство разработкой и внедрением общая стратегия организации.
• Отвечает за установление цен, подписание деловых сделок и выплату заработной платы
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
• Наблюдать за бесперебойной повседневной деятельностью организации.

Бухгалтер / кассир

• Соберите оплату за оказанные услуги и сбалансируйте все квитанции.
• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации.
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для организации
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование платежных ведомостей
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции для организации
• Выполняет функции внутреннего аудитора организации.

Супервайзер прачечной

• Управляет повседневными операциями прачечной
• Обеспечивает контроль качества для всех процессов стирки, отклоняя любые исключения
• Поддержание чистоты прачечной
• Обучайте, разрабатывайте и оценивайте бригада прачечной
• Обеспечьте, чтобы белье и расходные материалы были заказаны и контролировались в соответствии с бизнес-требованиями
• Выполнить складские запасы
• Обеспечить поддержание номинальных запасов
• Принять товарные запасы и обеспечить безопасное хранение
• Быстро и эффективно решать проблемы обслуживания клиентов
• Наблюдать за выдачей белья через систему заявок.
• Убедитесь, что все работники соблюдают все правила охраны труда и здоровья.

Помощник прачечной

• Сортировка, стирка, сушка, глажка и складывание одежды и других текстильных изделий.
• Удаление пятен с предметов с помощью соответствующих процедур.
• Отслеживание, какие предметы кому принадлежат.
• Ведение обновленного инвентаря моющих средств для стирки
• Отслеживание технического обслуживания и ремонта оборудования для стирки.
• Обеспечение постоянной чистоты помещения.
• Предвидение и реагирование на запросы, проблемы и жалобы клиентов.

Менеджер по обслуживанию клиентов

• Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, сервисный центр, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание на высшем уровне
• Посредством взаимодействия с клиентами по телефону, использует любую возможность, чтобы заинтересовать клиентов продуктами и услугами компании
• Эффективно и своевременно выполняет административные обязанности, возложенные на менеджера по персоналу и администраторам
• Постоянно остается в курсе любой новой информации об услугах организации , рекламные кампании и т. д.чтобы клиенты получали точную и полезную информацию, когда они обращаются с запросами.

Водители развозных грузовиков

• Помогает в загрузке и разгрузке одежды, предназначенной для доставки и для пикапов
• Ведение журнала их водительских действий для обеспечения соответствия федеральным нормам
• Ведение записей проверок транспортных средств и обеспечение их безопасности фургон оборудован средствами безопасности.
• Помогает менеджеру по транспорту и логистике спланировать свой маршрут в соответствии с графиком вывоза и доставки.
• Осматривать автомобили на предмет механических деталей и проблем безопасности и выполнять профилактическое обслуживание.
• Отчеты о дефектах, авариях или нарушениях.

6. SWOT-анализ.

. они хорошо расположены. Мы строим стандартный бизнес химчисток по доставке на дом с разнообразными услугами, поэтому мы решили подвергнуть нашу бизнес-идею SWOT-анализу.

Обычно мы можем успешно вести обычную химчистку с доставкой на дом без прохождения необходимого протокола открытия нового бизнеса, но из-за характера бизнеса, который мы хотим создать, у нас нет другого выбора, кроме как следовать из-за процесса.

Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес так, чтобы максимизировать наши сильные стороны, использовать возможности, которые будут доступны для нас, снизить наши риски и быть подготовленными для противодействия нашим угрозам.

Мы наняли бизнес-консультанта, предвзято относящегося к стартапам, чтобы он помог нам провести SWOT-анализ для нашей компании, и он отлично поработал для нас. Вот результат, который мы получили в результате SWOT-анализа, проведенного от имени Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC;

Компания Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC расположена в центре густонаселенного района Маунт-Плезант; наше местонахождение на самом деле является одной из наших сильных сторон. Мы также являемся одной из немногих компаний химчистки во всем Маунт-Плезант, Южная Каролина, которая хорошо оснащена для выполнения широкого спектра услуг.

Еще одна важная для нас сила — это сила нашей команды; наш персонал и менеджмент. У нас есть команда, которую считают экспертами в сфере услуг химчисток, команда трудолюбивых и преданных своему делу людей.

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC — это новый бизнес, которым владеет физическое лицо, и у нас может не быть финансовых возможностей для поддержания той рекламы, которую мы хотим дать нашему бизнесу. Точно так же у нас может не быть структуры поддержки, доступной для действующих франчайзинговых операторов химчистки.

Когда доход на душу населения падает, потребители реагируют сокращением своих домашних расходов, включая расходы на дополнительные услуги, такие как химчистка. Вместо этого потребители выбирают менее дорогие заменители, такие как домашняя стирка или прачечные самообслуживания с оплатой монетами.

Обратное верно, когда средний доход на душу населения растет. Ожидается, что в ближайшие годы располагаемый доход на душу населения вырастет, что открывает потенциальные возможности для отрасли. Мы находимся в центре города, в одном из самых оживленных районов Маунт-Плезант, Южная Каролина, с множеством семей среднего и высшего класса, и мы открыты для всех доступных возможностей, которые может предложить город.

Химчистки конкурируют с прачечными самообслуживания или монетными прачечными, которые предлагают услуги прачечной, которые, как правило, дешевле, чем услуги химчисток. В течение последнего десятилетия постоянная конкуренция со стороны прачечных значительно снизила спрос на услуги химчистки, что нанесло ущерб доходам отрасли.

Ожидается, что в 2019 году внешняя конкуренция усилится, что создаст угрозу для отрасли. Располагаемый доход на душу населения обратно пропорционален спросу на услуги химчистки.

По мере увеличения дохода на душу населения потребителям становятся доступны более дорогие альтернативы прачечной. С ростом доходов потребители могут позволить себе приобретать стиральные машины. Согласно прогнозам, располагаемый доход на душу населения в будущем будет расти, что представляет собой потенциальную угрозу для отрасли.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Снижение спроса на профессиональные услуги прачечной, неблагоприятные изменения в предпочтениях потребителей и растущая конкуренция со стороны монетных прачечных и бытовых стиральных машин привели к упадку в этой отрасли за последнее десятилетие.

Еще одна очевидная тенденция в сфере услуг химчисток заключается в том, что большинство компаний, занимающихся химчисткой, пытаясь выжить в недавнем глобальном экономическом кризисе, включили дополнительные услуги в свои предложения основных услуг.

Некоторые компании, предоставляющие услуги химчистки, включают стирку ковров, продажу стиральных машин и аналогичного оборудования для стирки в одном помещении, если в них достаточно места. Компаниям, занимающимся химчисткой, гораздо легче увеличить свои доходы за счет диверсификации, чем за счет увеличения объема своего рынка.

8. Наш целевой рынок

Перед тем, как выбрать место для нашего бизнеса по доставке химчисток на дом, мы провели технико-экономическое обоснование и исследование рынка, и мы смогли определить тех, кто получит большую выгоду от наших предложений услуг. В основном наши услуги принесут пользу студентам, руководителям корпораций и бизнесменам, работающим в разных секторах экономики.

Наших целевых клиентов можно разделить на три основные группы (домашние хозяйства, владельцы бизнеса / корпоративные клиенты и спортивные клубы).Это категория людей, которым мы планируем продавать наши услуги;

• Руководители компаний
• Деловые люди
• Студенты колледжей
• Домашнее хозяйство (средний и высший класс)
• Спортивные клубы
• Церкви и организации, которые используют халаты
• Пункты проката костюмов, свадебных платьев, смокингов и одежды

Наше конкурентное преимущество

Тот факт, что бизнес по доставке химчисток на дом прост в создании и не требует формального обучения, означает, что любой может открыть бизнес, если у него есть необходимый стартовый капитал.Это означает, что вероятность возникновения конкурентоспособного бизнеса в выбранном нами месте высока.

Мы знаем об этом, поэтому решили разработать бизнес-концепцию, которая позволит нам стать лидером в Маунт-Плезант, Южная Каролина. Нашим конкурентным преимуществом является наша способность быстро внедрять новые технологии, способность соответствовать экологическим требованиям, надежная сеть доставки и распределения и, конечно же, близость к ключевым рынкам.

Мы можем с уверенностью сказать, что расположение нашей химчистки будет для нас положительным моментом среди любого конкурента, который может начать свой бизнес в том же месте, где находится наша.На данный момент у Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC нет реальных конкурентов, которые могли бы конкурировать с качеством предлагаемых нами услуг. Наша служба поддержки клиентов будет адаптирована к потребностям наших клиентов.

Наконец, обо всех наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли. Это позволит им проявить большую готовность строить с нами бизнес и помочь в достижении поставленных нами целей и задач.

9.ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Маркетинговая стратегия Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC будет основана на простых в эксплуатации стиральных машинах, отличном обслуживании клиентов и предоставлении качественных услуг. (включая своевременную и эффективную отправку и высадку).

Мы позаботимся о том, чтобы у нас была база лояльных клиентов. Мы хотим стимулировать продажи за счет результатов нашей работы и рекомендаций от наших довольных клиентов.Мы прекрасно понимаем, как довольные клиенты способствуют росту бизнеса, особенно услуги химчистки на дом.

В связи с этим мы собираемся принять следующие стратегии, чтобы гарантировать, что мы не только привлекаем клиентов, но и генерируем их повторные продажи и лояльность;

• Представьте наш бизнес по доставке химчисток на дом, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой корпоративным организациям, студентам колледжей, домашним хозяйствам, спортивным клубам и ключевым заинтересованным сторонам в Маунт-Плезант и его окрестностях, Южная Каролина.
• Рекламировать наш бизнес по доставке химчисток на дом в бюллетенях местных сообществ, на местных теле- и радиостанциях
• Продвигать наш бизнес в Интернете через наш официальный веб-сайт и все доступные платформы социальных сетей
• Постоянно повышать эффективность нашего бренда
• Воспользуйтесь услугами экспертов, которые сделают наш бренд лучшим выбором для жителей Маунт-Плезант — Южная Каролина
• Создание нашего первого впечатления положительно
• Используйте привлекательные ручные счета для повышения осведомленности, а также для направления нашей прачечной
• Используйте прямую почтовую рассылку Подход к купонному маркетингу
• Разместите наши вывески / гибкие баннеры в стратегически важных местах
• Создайте план лояльности, который позволит нам вознаграждать наших постоянных клиентов
• Вступите в деловое партнерство со спортивными клубами и связанными предприятиями или организациями для оказания всех их услуг прачечной

Источники I ncome

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC создана с целью максимизации прибыли в сфере услуг химчисток, и мы собираемся сделать все возможное для привлечения обоих клиентов на регулярной основе.Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC будет получать доход от следующих услуг;

• Коммерческая прачечная с полным спектром услуг
• Услуги розничной химчистки и прачечной
• Услуги коммерческой химчистки
• Услуги возврата и получения

10. Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: всегда будет корпоративные организации, домохозяйства и индивидуальные клиенты, которым потребуются услуги химчистки.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Маунт-Плезант, Южная Каролина, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию нашего бизнеса и наших клиентов. база.

Мы смогли изучить отрасль услуг химчисток, проанализировали наши возможности в этой отрасли и составили следующий прогноз продаж. Ниже представлен прогноз продаж Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC, он основан на местонахождении нашего бизнеса и, конечно же, на широком спектре услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год (FY1): 240 000 долларов США
• Второй финансовый год (FY2): 480 000 долларов США
• Третий финансовый год (FY3): 850 000 долларов США

N.B : Этот прогноз был сделан на основе того, что доступно в индустрии уборки жилых помещений, и с предположением, что не будет какого-либо серьезного экономического кризиса и не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

11. Стратегия рекламы и рекламы

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC намерена создать стандартную компанию по доставке химчисток на дом в Маунт-Плезант и по всей Южной Каролине, поэтому мы будем применять и применять передовой опыт для продвижения наш бизнес.

Достаточно хорошо, нет жесткого правила, как рекламировать или продвигать бизнес по доставке на дом химчистки. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC;

• Поощряйте наших постоянных клиентов в использовании рекламы из уст в уста (рефералы)
• Рекламируйте наш бизнес по доставке химчисток на дом в соответствующих журналах, местных газетах, на местных телеканалах и радиостанциях
• Продвигайте наш бизнес в Интернете через наш официальный сайт
• Разместите наш бизнес в местных каталогах (желтые страницы)
• Спонсируйте соответствующие общественные программы
• Используйте возможности Интернета и социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter и др. Для продвижения нашего бренда.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всей Маунт-Плезант
• Прямая рассылка купонов
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых областях
• Убедитесь, что все наши сотрудники носят наша индивидуальная одежда, и все наши официальные автомобили и грузовики персонализированы и хорошо промаркированы.

12. Наша стратегия ценообразования

Наша система ценообразования будет основана на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взимать больше и не собираемся взимать меньше, чем наши конкуренты предложение в Маунт-Плезант — Южная Каролина. Как бы то ни было, мы разработали планы, чтобы время от времени предлагать скидки на услуги, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они направляют клиентов к нам.

Политика оплаты, принятая Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC, является всеобъемлющей, потому что мы хорошо понимаем, что разные клиенты предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы гарантируем, что мы соблюдаем финансовые правила и регулирование Соединенных Штатов Америки.

Вот варианты оплаты, которые Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC предоставит своим клиентам;

• Оплата наличными
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата через кассы (POS-машины)
• Оплата чеком

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы что позволит нашим клиентам оплачивать наши услуги без какого-либо стресса с их стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

13. Начальные расходы (бюджет)

Если это факт, что можно начать бизнес по химчистке менее чем за 2000 долларов, но также важно отметить, что существует некоторое высококлассное специализированное оборудование. это может стоить до 40 000 долларов и более. Фактически, некоторым начинающим предприятиям химчистки требуется до 500 000 долларов капитала только для того, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки.

Нам удалось собрать наличные, которых нам хватило, чтобы успешно запустить стандартную химчистку по доставке на дом в Маунт-Плезант, Южная Каролина. Это ключевые области, на которые мы будем потратить наш стартовый капитал;

• Общий сбор за регистрацию бизнеса в Маунт-Плезант — Южная Каролина — 750 долларов.
• Юридические расходы на получение лицензий и разрешений — 1500 долларов США.
• Расходы на маркетинговое продвижение (2000 листовок по 0,04 доллара за копию) на общую сумму 3580 долларов.
• Стоимость найма Бизнес-консультанта — 2000 долларов США.
• Страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) с полной премией — 30 800 долларов США.
• Стоимость бухгалтерского программного обеспечения, CRM и Payroll Software — 3 000 долларов США
• Стоимость аренды помещения для прачечной — 70 000 долларов США.
• Стоимость реконструкции объекта — 10 000 долларов США.
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары, телефон и депозиты за коммунальные услуги — 15 000 долларов США
• Затраты на начальные запасы (чистящие химические материалы, крахмал, моющие средства и мыло) — (3 500 долларов США).
• Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) — 40 000 долларов США
• Стоимость оборудования магазина (кассовый аппарат, охрана, вентиляция, вывески) — 13 750 долларов США
• Стоимость покупки прачечной машины и оборудование (промышленная стиральная машина, промышленный вентилятор или сушилка, сушилка для рук, промышленный утюг, пресс-стол, вешалки и вешалки для одежды, машина для стерилизации белья, водонагреватель, корзина для белья, кладовая и большие контейнеры) — 25000 долларов США
• Стоимость покупки мебели и гаджетов (компьютеры, принтеры, телефон, телевизоры, столы и стулья и др.): 4000 долларов.
• Стоимость покупки фургонов для доставки: 25000 долларов
• Стоимость запуска нашего официального сайта: 600 долларов
• Разное: 5000 долларов

Нам потребуется смета в двести пятьдесят тысяч долларов (250 000 долларов) для успешной установки наша химчистка с доставкой на дом в Маунт-Плезант — Южная Каролина.

Создание средств / стартовый капитал для Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC принадлежит и финансируется Сэмом Эдвардсом и его ближайшими родственниками.Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в банке

NB: Нам удалось получить около 100 000 долларов США (личные экономия 80 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 20 000 долларов США), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 150 000 долларов США в нашем банке.Все бумаги и документы подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Частью наших планов по поддержке Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC является обеспечение того, чтобы мы продолжали предоставлять качественные услуги, импровизировать, как делать вещи быстрее и дешевле. Мы не собираемся отказываться от создания благоприятных условий для наших сотрудников, а также необходимого обучения, которое поможет им предоставлять отличные услуги в любое время.

По нашим данным, еще одним фактором, убивающим новый бизнес, являются финансовые утечки. Чтобы ликвидировать финансовые утечки, руководство Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC будет использовать платежные машины и бухгалтерское программное обеспечение для ведения бизнеса.

Мы прекрасно понимаем, что наши клиенты являются ключевым компонентом роста и выживания нашего бизнеса, поэтому мы будем постоянно привлекать их, чтобы они давали нам идеи о том, как лучше их обслуживать. Мы не будем тратить время на диверсификацию наших услуг; расширять предлагаемые нами услуги, когда в этом возникает необходимость.

Sam Edwards® Dry Cleaners Services, LLC позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка наших сотрудников находится в центре внимания.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершено
• Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
• Пункты продажи (POS) Машины: Завершено
• Открытие счетов мобильных денег: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ: Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Покупка Страхование бизнеса: Завершено
• Сдача в аренду прачечной и реконструкция объекта: В процессе
• Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
• Генерирующий капитал от членов семьи: Завершено
• Заявки на получение кредита из банка: В процессе
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн компании Логотип: Завершено
• Печать упаковки и рекламных материалов: В процессе
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимых принадлежностей, инструментов и оборудования для прачечных: В процессе
• Закупка van: Завершено
• Создание официального веб-сайта компании: В процессе
• Повышение осведомленности о бизнесе как в Интернете, так и в сообществе: В процессе
• Организация по охране труда и технике безопасности и пожарной безопасности (лицензия): Обеспечено
• Закупка фургонов: Com. Pleted
• Установление деловых отношений с производителями оборудования для стирки, поставщиками моющих средств и другими ключевыми заинтересованными сторонами внутри и за пределами Mount Pleasant — Южная Каролина: В процессе

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Joy Nwokoro — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, который работал с многочисленными клиентами, в том числе с НПО «Женщины во всемирном банке», исследовательской неправительственной организацией из Нью-Йорка, Соединенные Штаты Америки.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

Последние сообщения Джой Нвокоро (посмотреть все)

Как написать простой бизнес-план сдачи химчистки

Статьи по теме

Услуги сдачи в химчистку — это простая услуга, при которой одежду забирают на месте для удобства Затем вашего клиента доставят в химчистку за пределами предприятия и вернут. В качестве дополнения к существующему бизнесу он предлагает низкие начальные и операционные расходы, а бизнес-план является ценным инструментом, с помощью которого вы можете подойти и убедить поставщиков услуг химчистки, а также своего банкира, если вы хотите взять ссуду. деньги, чтобы открыть и продать свой бизнес по сдаче на продажу.

Учитывайте свою аудиторию

Если вы финансируете собственный бизнес по вывозу химчисток, ваш план может быть более стратегическим, чтобы вы были организованы и не сбились с пути. Когда вы занимаете деньги, например, на ремонт помещения для ведения бизнеса, ваш банкир захочет ознакомиться с вашим исследованием рынка и спланировать возврат инвестиций. Поставщик химчистки может захотеть узнать, как вы будете обращаться с клиентами в качестве агента их компании. Ваш бизнес-план может включать в себя все эти аспекты, но при принятии решения о том, на что следует обратить внимание, учитывайте его основную аудиторию.

Представьте и определите

Назовите вашу миссию для этого бизнеса. Опишите свою компанию и свои намерения в отношении бизнеса по возврату товара. Например, вы можете добавить пункт химчистки к прачечной с оплатой монетами, чтобы стать универсальным пунктом назначения для ваших клиентов. Если вы находитесь в районе, где нет удобной химчистки с полным спектром услуг, ваш бизнес может заполнить географическую пустоту. Обсудите, как вы будете продвигать и рекламировать свой бизнес. В магазине товаров первой необходимости могут быть листовки со всеми покупками, чтобы объявить о прибытии.Вы можете, например, рассмотреть возможность покупки рекламы в местной газете. Ваш бизнес-план должен включать вашу рекламную стратегию и то, как вы будете отличать свое предприятие от конкурентов, или другие варианты для потребителей.

Финансовая информация

Рассмотрите ваш потенциальный доход и затраты на получение этого дохода. Ведение бизнеса по доставке означает, что вы будете взимать надбавку к тому, что ваш поставщик химчистки взимает за оптовые работы. Сколько вы ожидаете от продаж и как вы рассчитываете это число, имеет решающее значение для вашего плана.Включите расходы на хранение в химчистке и оборудование, необходимое для начала бизнеса, и укажите, как вы будете укомплектовывать персонал для сдачи в аренду.

Последние штрихи

Общее практическое правило состоит в том, что продолжительность бизнес-плана увеличивается с увеличением суммы денег, необходимых для получения займа. Графика позволяет другим легко визуализировать потенциал ваших идей и исследований. Разумное исследование рынка, показывающее доходы, расходы и денежные потоки в графической форме, помогает другим принимать решения о покупке.Представьте свой план, чтобы подготовить читателя к вашему сообщению, и завершите свой план, чтобы закрепить ключевые моменты. Тщательно вычитайте и проверяйте правописание, а также профессионально отформатируйте свой бизнес-план.

Ссылки

Автор биографии

Скотт Шпак, работающий на полную ставку в области создания контента, писатель, фотограф и музыкант, в прошлом работал в компании Kodak.

Image Credit

Jupiterimages / Stockbyte / Getty Images

10 шагов, чтобы начать бизнес прачечной и химчистки

Хотите начать бизнес прачечной и химчистки с небольшим капиталом? В этом посте я представил пошаговое руководство о том, как начать бизнес по оказанию услуг прачечной и химчистки.

Бизнес прачечной и химчистки можно начать разными способами. Вы можете открыть большой магазин или начать прямо из дома с доставкой на дом. Кроме того, вы можете начать с франчайзи известного бренда. Это требует очень небольших капитальных вложений. Однако открытие собственного бренда создает возможность предлагать франшизы для повышения прибыльности бизнеса.

Прачечная с услугами химчистки вечнозеленая и устойчивый к спадам бизнес во всем мире.Согласно недавнему отчету Statista , , доход от услуг химчистки и прачечной (кроме монетных) только в США к 2022 году составит около 7 660 миллионов долларов США.

Бизнес-план прачечной и химчистки — 10 шагов, которым нужно следовать

1. Изучите рынок

Прачечная и химчистка — это локальные предприятия. Ваша целевая аудитория — это местные жители. Так что сначала изучите рынок. Попробуйте собрать данные о населении вашего района.Проверьте, сколько предприятий химчистки уже существует.

Рассчитайте жилищную и коммерческую статистику. Таким образом, все это поможет вам составить бизнес-план и соответственно начать свой бизнес.

2. Опыт

Есть ли у вас предыдущий опыт в этой области? Если нет, желательно иметь некоторый опыт. Кроме того, вы можете попробовать поработать в существующей химчистке от нескольких месяцев до года. Это очень полезно для начинающего предпринимателя или новичка.Это поможет вам получить знания об оборудовании, его использовании, обслуживании клиентов, а также некоторых аспектах эксплуатации.

Однако вы также можете получить знания из разных книг, имеющихся на рынке.

3. Создайте бизнес-план

Это самая важная часть вашего бизнеса. Прежде всего, спланируйте свою бизнес-модель. Соответственно, вы можете определить затраты на ввод. Установите свою бизнес-цель и планируйте ее достичь. По форме собственности определите форму своей организации.Определите, какие услуги вы собираетесь предлагать.

Составьте четкую стратегию маркетинга и стимулирования сбыта. Как вы собираетесь конкурировать с другими услугами прачечной. Если есть необходимость в финансировании, составьте заявку на финансирование для инвесторов. Рассчитайте свой стартовый бюджет. Составьте финансовый прогноз с указанием денежного потока и рентабельности инвестиций.

4. Надежное финансирование

По плану нужно оформить финансы. Вы можете одолжить наличные у друзей и родственников. Кроме того, вы можете обратиться в банк за ссудой.Ангельские инвестиции также являются очень хорошим вариантом для этого вида бизнеса. Однако вы также можете принять вложения в акционерный капитал, имея деловых партнеров.

Связано: Как привлечь капитал малого бизнеса от инвесторов

5. Получить регистрацию и лицензию

Регистрация вашего химчисточного бизнеса очень важна, если вы планируете управлять юридически соответствующей компанией. Желательно поговорить с местным юристом или бизнес-консультантом. Это во многом зависит от области, в которой вы хотите начать свой бизнес.Ознакомьтесь с трудовым законодательством вашего штата или провинции.

Кроме того, проверьте, какие страховки доступны специально для этого вида бизнеса. В заключение, важно оформить необходимые документы и получить лицензию на ведение бизнеса.

6. Расположение химчистки

Согласно вашей бизнес-модели, у вас должен быть офис. Если вам нужна только служба доставки, вы можете работать из небольшого пространства в любом месте. Даже дома можно начать.В противном случае у вас должно быть хорошее расположение магазина. Постарайтесь разместить его рядом с местами, которые пользуются вашими услугами. Сюда входят офисные помещения и дорогостоящие жилые районы.

7. Закупка оборудования

Необходимо собрать оборудование для прачечной и химчистки. Помните, есть разница между прачечной и химчисткой. Стирка включает стирку одежды с использованием воды и моющего средства, а химчистка — это чистка одежды с использованием химикатов (без воды). Вы можете купить новые машины или взять их напрокат.

Вы также можете приобрести подержанный станок для сокращения затрат. Однако новые машины долговечны и требуют меньших затрат на техническое обслуживание. Обратитесь к поставщику оборудования для обучения на месте. Перед размещением окончательного заказа проверьте гарантийный срок и ознакомьтесь со службой поддержки клиентов.

8. Набор кадров

Это трудоемкий бизнес. Вы должны нанимать сотрудников из разных секторов. Тем не менее, рекомендуется подготовить руководство по персоналу с планированием и структурой трудоустройства.Вы должны нанять сотрудников для стирки, управления магазином, доставки и бухгалтерского учета.

9. Исправить цену

Вам нужно будет предложить по конкурентоспособной цене . В этом бизнесе разные продукты привлекают разные ценники. Есть много вещей, которые вы можете предложить для стирки. Например, одежда, костюмы, специальная или дизайнерская одежда, предметы интерьера, включая ковры и постельное белье. Исправьте таблицу ценообразования для каждого продукта.

10. Продвигайте свой бизнес

• Продвигайте бизнес на местном уровне как офлайн, так и онлайн.
• Реклама в местных газетах — отличный способ узнать местных жителей.
• Попробуйте недорогих способов продвижения своего бизнеса в области химчистки. Сделайте вашу услугу доступной в популярных местных каталогах.
• Используйте социальные сети с умом. Там вы можете предлагать купоны или промокоды.
• Предлагаем услуги самовывоза и доставки на дом.
• Приготовьте одежду раньше срока, это очень важно.
• У вас есть собственный сайт. Это важно в наше время.
• Используйте пакеты для доставки и бирки в качестве рекламных инструментов.

Если вы хотите начать свой бизнес по стирке и химчистке, мы рекомендуем вам прочитать книгу « Ultimate Cleaning Business Package . Автопилот. Автор этой книги Джо поделился очень подробным руководством, которое шаг за шагом показывает вам, как быстро, легко и быстро начать свой бизнес по уборке и зарабатывать деньги с первого дня!

Часто задаваемые вопросы

Сколько стоит открыть бизнес по химчистке?

Сумма инвестиций для открытия бизнеса прачечной химчистки во многом будет зависеть от бизнес-модели, местоположения и масштаба деятельности.Например, если вы планируете открыть полноценный магазин в США, его стоимость составит от 250 000 до 2 миллионов долларов. Однако для запуска в меньшем масштабе или на мобильной основе инвестиции будут ниже в диапазоне от 50 000 до 100 000 долларов.

Насколько прибыльна химчистка?

По мнению отраслевых экспертов, ожидается рост индустрии химической чистки во всем мире. Однако прибыльность будет зависеть от местоположения и качества услуг.В Соединенных Штатах владелец небольшого магазина химчистки получает прибыль в среднем 40 000 долларов в год после вычета всех расходов.

Этот бизнес направлен на удовлетворение потребностей клиентов. Более довольные клиенты гарантируют больше новых и повторных заказов. Никогда не попадитесь спору со своим клиентом. Постарайтесь узнать, что клиент предпочитает услугу. И попробуйте применить их. Если у вас ограниченный бюджет, не покупайте широкий спектр услуг. Скорее предлагайте нишевые услуги, такие как только кожа или только ковер и т. Д., и открыть домашнюю химчистку.

Об авторе: 99businessideas.com, возглавляемый Рупаком Чакрабарти, стремится помочь новичкам, предпринимателям и владельцам малого бизнеса в открытии, управлении и развитии своего бизнеса. Наша цель — обучить предпринимателя различным этапам предпринимательской деятельности.

Начните бизнес мобильной прачечной на стороне

Хотите верьте, хотите нет, но бизнес мобильной прачечной — отличный способ быстро привлечь клиентов и заработать деньги.По данным Бюро статистики труда США, в одной только химчистке занято около 250 000 человек. Только в Соединенных Штатах бизнес в целом стоит более 25 миллиардов долларов. Это означает, что есть много возможностей для конкуренции. Если идея создания мобильной прачечной кажется привлекательной, следующие шаги могут воплотить мечту в реальность.

Сосредоточьтесь на прибыльной нише

Перед покупкой каких-либо материалов важно определиться с целевым сектором рынка.Начните с исследования демографических данных, которые могут принести прибыль. Например, вы можете решить заняться гостиничным бизнесом, таким как гостиницы типа «постель и завтрак» или мотели, которые в напряженный сезон отпусков тратят деньги как сумасшедшие. Кроме того, вы можете сосредоточиться на обеспеченных семьях с занятыми работающими родителями, у которых нет времени на стирку собственного белья. Просто знайте, каким маслом будет ваш хлеб, прежде чем делать серьезные вложения.

Набросок бизнес-плана

После того, как вы выбрали многообещающую аудиторию, следующий логический шаг — бизнес-план.Подходящие возможности для вашего мобильного прачечного бизнеса — большая неизвестность. Например, вы просто перевезете одежду в стороннюю прачечную или всю работу сделаете сами? Вы будете забирать белье в любой момент или по расписанию? Сколько вы будете брать за груз? Это вопросы, которые следует задать перед тем, как нырнуть обеими ногами.

Получите необходимые стартовые средства

Сумма денег, которая вам понадобится для начала, будет зависеть от того, как вы решите продолжить.Хотя открыть бизнес по мобильной прачечной можно при ограниченном бюджете, скорее всего, потребуется несколько тысяч долларов. Подсчитайте, сколько денег вам понадобится, чтобы оставаться на плаву в течение первых трех месяцев. Когда дело доходит до финансирования, зачастую лучшим вариантом является ссуда надежного местного кредитного союза. Если у вас плохой кредит, рассмотрите возможность кампании на Kickstarter или Indiegogo.

Найдите необходимые материалы

Если вы серьезно настроены зарабатывать деньги в прачечной, вам рано или поздно понадобится какое-то торговое оборудование.Промышленные стиральные и сушильные машины, а также прессы значительно упрощают жизнь. Если вы планируете предлагать услуги химчистки, вам понадобится много перхлорэтилена или PCE. Запаситесь различными моющими средствами, а также вешалками для одежды, полиэтиленовыми пакетами и этикетками, чтобы хранить ценные вещи клиентов в порядке. Покупка или аренда приличного фургона для перевозки большого количества белья, вероятно, является разумной идеей.

Сделка с неизбежным оформлением документов

Любому серьезному бизнесу потребуются торговые счета в известных банках для обработки различных транзакций.Открывайте кредитные линии у оптовых поставщиков товаров для стирки. Вам нужно будет составить проекты контрактов, которые вы и ваши клиенты подпишете, которые охватывают такие вопросы, как цены, детали доставки и вопросы ответственности. Рано или поздно предмет одежды будет потерян или поврежден. Хотя вы можете использовать отказ, чтобы ограничить свою ответственность, было бы разумно иметь план возмещения расходов.

Изучите все тонкости бизнеса

Хотя может показаться, что стирка одежды не является особенно сложной задачей, здесь есть нечто большее, чем кажется на первый взгляд.Вы должны знать, как бороться с разными пятнами на разных тканях, прежде чем запускать мобильную прачечную. Используйте отраслевые издания, такие как American Drycleaner и National Clothesline, чтобы получить полезные советы по различным методам стирки. Поэкспериментируйте с различными моющими средствами и оборудованием, чтобы отточить свои навыки и не выглядеть дилетантским в первые решающие месяцы работы.

В поисках первых нескольких клиентов

Как и в любом другом предприятии, самое сложное в открытии бизнеса мобильной прачечной — это создать ажиотаж вокруг своего бренда.Сарафанная реклама часто является лучшим способом для небольших компаний получить максимальную отдачу от своих маркетинговых вложений. Разместите листовки в местах, где вы, вероятно, найдете потребителей, которые будут заинтересованы в услугах мобильной прачечной, таких как тренажерные залы и кафе. Присоединение к местным общественным организациям — также отличный способ рассказать о вашей новой прачечной.

Уточняйте бизнес-модель по ходу дела

В течение месяца после открытия вы должны хорошо понимать, что работает, а что нет.Зачастую труднее всего расколоть орешек правильной структуры ценообразования. Устраните любые эксплуатационные проблемы, с которыми вы можете столкнуться, такие как трудности с доставкой и жалобы клиентов. Примерно по прошествии трех месяцев вам следует сосредоточиться на оптимизации предприятия, сократив расходы там, где это возможно. Всегда ищите более выгодные предложения по материалам от оптовых поставщиков, чтобы улучшить чистую прибыль.

Поднимите свою маркетинговую игру на новый уровень

В конце концов, вам нужно будет серьезно заняться маркетингом своей компании в Интернете.Аккаунты в социальных сетях Facebook и Twitter предрешены. Хорошее присутствие на сайтах с обзорами, таких как Yelp и Google+, поможет вам привлечь к себе внимание настороженных покупателей. Флагманский веб-сайт с популярным блогом будет массово привлекать клиентов. Используйте язык, специфичный для вашего местоположения, в своих сообщениях в блоге, чтобы доминировать в результатах поиска мобильной прачечной в непосредственной близости от вас.

Развивайте бизнес как можно быстрее

Принимая во внимание низкую прибыль, которая обычно ассоциируется с игрой в прачечную, рост является ключом к надежной прибыли.Как вертикальное, так и горизонтальное расширение являются жизнеспособными вариантами в зависимости от ваших уникальных обстоятельств. Вы можете обнаружить, что предложение дополнительных услуг за пределами вашей рулевой рубки — лучший способ максимизировать доход. С другой стороны, может быть разумнее использовать вашу проверенную бизнес-модель и выйти на другие рынки в вашем регионе. Дело в том, чтобы не останавливаться на достигнутом и не расслабляться.

На шаг впереди конкурентов

Даже такой бизнес, как прачечная, подвержен внезапным потрясениям, которые застают компании врасплох.