Собственный бизнес: 50 идей для тех, кто хочет поскорее начать свой собственный бизнес

Идеи для домашнего бизнеса

Вот еще несколько бизнес-идей для тех, кто предпочитает вести дела из дому или в Интернете.

1. Фрилансер

В мире фриланса вы можете работать не выходя из дома и самостоятельно распоряжаться своим временем. Используйте ваши навыки, чтобы положить основу желаемому бизнесу:

• копирайтинг;
• SEO;
• переводы;
• веб-дизайн;
• рисование;
• кодинг;
• консультирование.

2. SMM-специалист

Держите руку на пульсе социальных сетей? С хорошими навыками соцмедиа менеджмента вы можете управлять аккаунтами компаний или отдельных клиентов. Сейчас очень многие лидеры мнений полагаются на помощь маркетинговых агентств и независимых профессионалов в ведении своих социальных профилей.

3. Наборщик текста и данных

Многие компании ищут наборщиков данных, которые бы вносили необходимую информацию в их базы данных, документы и таблицы. Если вы отлично владеете ПК и умеете быстро печатать, такая деятельность может вам подойти.

4. Уход за животными

Любите домашних питомцев? Вы можете ухаживать за ними и зарабатывать на этом неплохие деньги. Пока хозяева животных будут в отъезде, забирайте зверюшек к себе домой или проведывайте их несколько раз день в домах самих клиентов.

5. Владелец жилья для отпуска

Вы когда-нибудь пользовались краткосрочной арендой вместо отелей? Вы могли зарабатывать на жизнь, размещая туристов в собственном доме или сдавая им в аренду комнату. Для поиска клиентов в этой нише регистрируйтесь в сервисах вроде Airbnb, Vrbo или Homestay.

Как начать малый бизнес дома

1. Определитесь с идеей для бизнеса

К какой бы идее для своего дела вы не пришли в итоге, очень важно, чтобы у вас был опыт и навыки, необходимые для достижения успеха. Хотите заниматься уходом за детьми, но никогда не посещали хороший детсад? Потратьте некоторое время на исследование, чтобы понять, действительно ли справитесь с такой задачей.

2. Начинайте с побочного бизнеса или хобби

У вас есть возможность поднимать свой бизнес вечерами или на выходных в качестве дополнительной работы? Такой подход позволит вам допускать некоторые ошибки, тестировать рынок и оценять перспективность вашей задумки.

3. Создайте бизнес-план

Как только вы осознаете, что ваша идея имеет хороший потенциал, приступайте к составлению бизнес-плана. Опишите в нем, что отличает вас от конкурентов, и дорабатывайте его по мере развития своего дела.

4. Сделайте выбор между ООО и ИП

Главное отличие между этими статусами заключается в том, что ООО получают налоговые преимущества и некоторую защиту со стороны государства. Индивидуальные же предприниматели несут полную ответственность за свой бизнес.

5. Выясните, подходит ли ваша идея для реализации в домашних условиях

Некоторую деятельность вам будет сложно развернуть у себя дома. Скажем, если вы хотите открыть собачий пансионат, но живете в квартире многоэтажного дома, вам лучше сместить акценты в сторону выгула собак.

6. Организуйте офис

Если вы можете вести свои дела из дому, вам все равно нужно выделить себе здесь рабочее пространство. Те же, кто нуждаются в более профессиональной обстановке для проведения видеоконференций, могут присоединиться к одному из местных коворкингов и координировать все бизнес-процессы оттуда.

7. Создайте лендинг

Самым популярным, простым и удобным инструментом для продажи небольшой группы товаров или продвижения услуг в интернете является лендинг. В редакторе LPgenerator вы можете создать посадочную страницу на основе готовых шаблонов, из структурных блоков «Конструктора секций» или с нуля на основе вашего дизайн-проекта.

Приступая к работе

Теперь, когда все подготовительные моменты остались позади, вы берете на себя бразды правления, определяетесь с рабочими часами и занимаетесь проектами, которые по-настоящему вам интересны. Кто-то скажет, что на этой стадии сложности только начинаются, но все же полная свобода действий в своем деле компенсирует этот фактор сполна.

Высоких вам конверсий!

По материалам: blog.hubspot.com, Изображение: businesstown.com

11-06-2019

Семь вопросов, которые необходимо задать себе перед тем, как начать собственный бизнес

Многие люди мечтают открыть свой бизнес, по крайней мере, такая мысль может посещать вас время от времени. Все преимущества владения собственной компанией на лицо – никаких тебе начальников, работаешь сам на себя, график удобный.

Однако давайте будем честными. Несмотря на все преимущества, собственный бизнес – это очень амбициозная задача, и согласно статистике, большая часть новых компаний закрывается в первый год существования.

Мы выбрали 7 простых вопросов, ответив на которые, вы сможете понять, стоит ли вам рисковать своими деньгами и временем и открывать свой бизнес, или лучше выбросить эту идею из головы и строить нормальную карьеру в чужой компании.

20 основных причин провала старапов по версии ToWave

1. Насколько хорошо вы работаете без помощи других?

Нужна ли вам мотивация для работы от посторонних людей? Можете ли вы сами ставить себе задачи и следить за их исполнением? Насколько эффективно вы тратите время, если начальник не ставит вам четкие сроки?

Многие люди считают, что быть единственным ответственным за что-то – сильно упрощает жизнь, но часто это не так. На самом деле самое трудное – это начать, когда нет четко поставленных целей и сроков. Самые успешные предприниматели по природе своей независимы и могут работать продуктивно вне зависимости, есть у них начальник или нет.

2. Вы изобретатель или предприниматель?

Многие успешные стартапы начитаются с классной идеи, однако идея продукта или сервиса есть необходимое, но не достаточное условие для успешного бизнеса. Слишком часто «изобретатели» фокусируются только на продукте, на прототипе, на патенте и т.д., игнорируя при этом другие аспекты развития бизнеса. Наличие хорошего продукта не гарантирует вам мгновенного появления клиентов. И «предприниматели» это знают.

Конечно, если вы считаете себя больше «изобретателем», чем «предпринимателем», это не значит, что нужно обязательно отказаться от идеи собственного бизнеса. Однако, скорее всего, вам понадобиться партнер с предпринимательскими качествами, который поможет вам перенести вашу идею на новый уровень.

3. Ваша идея представляет собой какую-то ценность для потенциальных клиентов?

Наверное, вы уже слышали распространенное утверждение «Люби то, чем ты занимаешься, и все получится, и деньги сами придут». В теории это, конечно, все замечательно, однако в реальной жизни редко работает именно так. Я не сомневаюсь, что страстное увлечение любимым делом – это важный элемент будущего успеха, однако для создания прибыльной компании вы должны предложить что-то, за что другие будут готовы платить. В конце концов, рынок не заботит тот факт, что вы воплощаете свою мечту. Люди тратят деньги на продукты и сервисы, которые удовлетворяют их потребности и желания.

4. Что отличает ваш бизнес от всех остальных?

Ваша идея похожа на идеи уже существующих бизнесов, или есть что-то уникальное? Насколько конкурентной будет выбранная ниша на рынке? Эти аспекты важно принять во внимание (однако это не значит, что ключ к успеху – это обязательно полностью пустой рыночный сегмент). Более существенную роль играет то, как вы станете позиционировать свою компанию и ее место на рынке. Тот же Starbucks вряд ли можно назвать первой компанией, торгующей кофе, и наверняка они будут не последними.

Если коротко, идея для вашего бизнеса не обязательно всегда должна быть абсолютно новой. Следует внимательно изучить индустрию, постараться найти сегменты, которые еще не заняты, понять, как их лучше занять и начать работать.

5. Вы хотите работать как «человек-оркестр»?

Когда вы работаете на чужую компанию, всегда есть специально обученные люди, которые могут починить принтер, договориться о доставке воды для кулера в офис, подготовить отчеты для налоговой и так далее. И если вы решите начать свой бизнес, лучше сразу подготовить себя к той мысли, что всеми этими вещами по началу, скорее всего, будете заниматься именно вы.

Запуск новой компании обычно включает много ролей. Сейчас вы можете выполнять функции сотрудника технической поддержки или продавца, а через час – уже бухгалтера. Так что перед тем, как пытаться открыть свою компанию, ответьте себе честно на вопрос – будет ли вам комфортно играть сразу несколько ролей с большим количеством разнообразных функций (включая не самые почетные).

6. У вас есть финансовая подушка для начала собственного бизнеса?

Если для вас жизненно важно знать, когда на зарплатную карточку в следующий раз придет очередной аванс, работать на себя будет тяжело. Маленькие компании и фрилансеры часто сталкиваются с колебаниями в доходах, и когда вы запускаете свой стартап, ваша компания может не быть прибыльной еще нескольких лет после основания.

Здесь очень важно четко понять, за счет каких финансовых источников вы планируете поддерживать свое существование и развитие своего бизнеса. Во многих случаях лучшее время подготовки к запуску собственного бизнеса – это период работы в чужой компании.

7. Как вы примете тот факт, если что-то будет не получаться?

Когда уже много сил, времени и денег потрачено на то, чем вы занимаетесь, сложно не воспринимать отказы и разочарования как-то по-другому, чем не как личный провал. Однако предприниматели должны быть готовы к большому количеству негативных новостей – от инвесторов, продавцов, пользователей в глобальной сети. Не тратьте много времени на то, чтобы «переварить» обиду, лучше сделайте вывод из сложившейся ситуации и двигайтесь дальше.

И еще несколько мыслей

Задавая себе неудобные вопросы заранее, вы поможете сами себе обозначить границу между успехом и провалом. Однако если один или два вопроса заставили вас задуматься, не позволяйте этому отказаться от мечты открыть собственную компанию. Стать успешным предпринимателем – более чем возможно, просто вам понадобится несколько дополнительных шагов для достижения поставленной цели.

Полезные ссылки

1. Оригинал статьи «7 Questions to Ask Before Starting a Business in 2014»

2. 10 ключевых стратегических технологий 2014 по версии Gartner

3. С чего начать миллиардную компанию

треть россиян хотят иметь собственный бизнес

25 миллионов россиян рассказали, что хотели бы попробовать себя в предпринимательстве и 74% положительно относятся к людям, которые решили открыть свое дело. При этом часть россиян считают, что стать предпринимателями им мешает недостаток личных знаний и компетенций в ряде областей, сообщается в исследовании Аналитического центра НАФИ.

Образ предпринимателя в сознании россиян меняется: если ранее предпринимательство ассоциировалось с нестабильной ситуацией 90-х годов, «диким бизнесом» и «челноками», то сегодня предприниматель воспринимается как успешный и самостоятельный человек, который трудолюбив и решителен. При этом россияне старшего возраста до сих пор относятся к предпринимательству более настороженно, чем молодое поколение.

В понятийном аппарате россиян есть разница между «предпринимателями» и «бизнесменами», и отношение к представителям этих двух групп отличается. К предпринимателям относятся более позитивно: по мнению опрошенных, цель предпринимателя — «заработать на хлеб», а цель бизнеса — «обогащение». Под «бизнесом» чаще понимают крупные компании с большим оборотом, под «предпринимательством» — компании с минимумом сотрудников и небольшим оборотом.

Такое отношение россиян к предпринимательству подтверждает и опрос ВЦИОМ. При этом стоит отметить, что ситуация с годами практически не меняется.

Каждый четвертый россиянин (24%) считает, что сегодня легко стать предпринимателем. Чаще о желании стать предпринимателями и получить больше информации о ведении бизнеса говорят мужчины, молодые люди до 35 лет, россияне с высшим образованием и квалифицированные специалисты. Наиболее востребованная форма получения информации о предпринимательстве — онлайн курсы, тренинги и блоги. При этом о наиболее интересных спикерах по теме предпринимательства мнение россиян еще не сформировано. Основные драйверы для старта предпринимательской деятельности — получение высокого дохода, свободный график и независимость.

Две трети россиян (67%) не готовы становиться предпринимателями. Реже в предпринимательство хотят идти женщины и люди старше 45 лет, без высшего образования и люди рабочих профессий. Основные барьеры для старта предпринимательской деятельности — отсутствие стартового капитала, высокие налоги и нестабильность экономической ситуации. Россияне также считают, что стать предпринимателями им мешает недостаток знаний в ряде областей и личные качества.

Аналитики выяснили, что россияне недостаточно осведомлены о программах государственной поддержки предпринимателей. Только треть россиян (33%) заявили, что знакомы с этими инициативами. Несмотря на то, что кто-то слышал о существовании подобных инициатив, только единицы знают что-то конкретное или знакомы с людьми, которые реально пользовались данными программами.

В России, как и в странах Евросоюза и в США, социальные рейтинги индивидуальных, малых предпринимателей и представителей свободных профессий оказываются выше других социально — профессиональных групп. Положительное влияния предпринимателей («создают новые рабочие места», «создают новые товары и услуги на пользу всем») в России отмечают значительно реже, чем в большинстве стран Западной, Центральной Восточной Европы (ЦВЕ) и в США. Одновременно россияне гораздо чаще отмечают негативную роль предпринимателей. Однако не стоит забывать, что результаты отражают мнение относительно «продвинутой» части общества, поскольку наиболее консервативные группы сосредоточены в сельских поселениях и в малых городах, которые не включаются в выборку российского исследования.

Становится очевидным, что недоверие к предпринимателям в России сохраняется, однако российское бизнес-сообщество становится более зрелым, в частности, участники опроса перестали жаловаться на административные барьеры и всё больше людей готовы вести бизнес в России.

«Не позволяйте сотрудникам заводить собственный бизнес на стороне»

Многие известные предприниматели (в частности, глава корпорации Virgin Ричард Брэнсон) считают, что если ваш сотрудник параллельно завёл собственный бизнес, то это наилучшим образом скажется на его работе в компании, т.к. он вынужден будет мобилизовать все свои лучшие качества. Но есть у этой точки зрения и противники. Например, президент уральской ассоциации «Полиграф» Олег Щербатых убеждён, что для среднестатистической российской компании такая практика закончится очень плохо – сотрудник уведёт за собой коллег и базу клиентов.

Досье

Олег Щербатых, специалист по корпоративной безопасности, президент уральской региональной ассоциации специалистов-полиграфологов  «Полиграф». Образование: Кузбасский государственный технический университет (специальность «экономика»), Уральский государственный университет (специальность «управление персоналом»).

Идеалист Брэнсон

Недавно широко обсуждался материал из блога известного предпринимателя Ричарда Брэнсона о том, как плодотворно может влиять на сотрудника открытие собственного бизнеса. По мнению Брэнсона, начиная свое дело параллельно с основным трудоустройством, сотрудник работает лучше, потому что собственный бизнес будит в нём лучшие профессиональные качества. 

Брэнсон считает, что на первых порах ему приходится быть универсальным специалистом: и стратегом, и маркетологом, и оперативным руководителем. Якобы работа в таком режиме позволяет быстрее наращивать навыки, что в свою очередь даёт стимул резко повысить отдачу от работы. Компания Брэнсона даже помогает сотрудникам, которые решились на стартап, получать кредиты.

В последнее время, вдохновившись такими примерами, некоторые владельцы отечественных компаний тоже начинают проявлять интерес к использованию предпринимательского потенциала подчинённых. Ещё бы, ведь столько всего можно сделать за счёт этой энергии! Какая будет вовлечённость, какая заинтересованность в результате и клиентоориентированность! 

Мне трудно судить об эффективности этого способа на примере сотрудников далёкой Virgin, корпорации Ричарда Брэнсона,  зато я могу сделать это на основании десятков случаев, которые наблюдал в других фирмах.  

Строить свой бизнес на разрушении чужого

Приведу несколько примеров. Небольшой бизнес по уборкам квартир и офисов, работали несколько менеджеров по продажам и пара десятков уборщиц. Когда пришёл новый менеджер, он активно взялся за работу, стал искать клиентов, заключать договоры, не отказывался ни от какой работы и очень быстро завоевал уважение и влияние в коллективе. Просто незаменимый работник. И что? В один прекрасный день он просто ушёл и открыл собственную фирму, забрав самых прибыльных клиентов и часть коллектива. Новая фирма сразу же стала конкурентом бывшему работодателю. 

Или вот компания по установке натяжных потолков. При уходе менеджера по продажам резко упало число клиентов, также уволилась часть монтажников. Впоследствии оказалось, что менеджер открыла свою фирму, монтажников переманила к себе, при этом база клиентов была ею украдена, и за счёт демпинга часть клиентов перешла к ней. Но это ещё не всё: в фирме осталась работать её подруга, которая перенаправляла заявки конкурентке.  

Есть и откровенные обманы ещё на стадии трудоустройства. Человек устраивался на работу в компанию, имея действующее ООО, которое занималось тем же самым видом деятельности, что и фирма, в которую он пришёл. Он этого не афишировал, но планировал некоторые «невыгодные» заказы передавать в свою фирму

Безусловно, хочется радоваться, когда коммерческий директор в фирме, занимающейся транспортной логистикой, открывает вместе с женой кафетерий. Или как не позавидовать директору по маркетингу, решившемуся наконец, после долгих лет сомнений, зарабатывать на своём хобби — резьбе по камню. 

Но давайте будем реалистами: таких вот «ремесленников» из числа новых предпринимателей несколько процентов. Из известных мне примерно ста случаев ухода из найма за последние пару лет их человек 8-9. И отличить их несложно: они не скрывают своего хобби до того, как оно может стать бизнесом. 

Не играйте в Ричарда Брэнсона

А что остальные? У многих «новых предпринимателей» бизнес-деятельность становится прямым следствием простой мысли: «А чем я хуже своего нанимателя?». Они годами видят, как денежные потоки с того, что организовать им кажется совершенно не трудным, проходят мимо. И со временем эти старательные, неглупые и опытные работники начинают «своё дело», воруют базы, уводят сотрудников, начинают портить жизнь бывшему нанимателю, потому что тот — самый ближайший и опасный конкурент, и его работу они знают изнутри. 

К сожалению, невозможно собрать точную статистику, но исходя из своего личного опыта полагаю, что до 20% всех топ-менеджеров в уральских компаниях либо имеют «левый бизнес», либо в нём участвуют. И порядка 3/4 компаний, которые такие люди открывают ещё будучи наёмными сотрудниками, полностью или в значительной степени копируют бизнесы их недавних работодателей. 

Плохо ли это? В целом, думаю, это не плохо и не хорошо, это вполне естественно. Люди с предпринимательским складом ума, как вода, ищут самый короткий путь, и грех не воспользоваться наработанным опытом. Правда, они при этом пытаются подстраховаться за счет бюджетов нынешнего работодателя. И поощрять такое поведение для собственников очень опасно.

Не надо играть в Ричарда Брэнсона! У вас при любом раскладе не получится. 

Какие-нибудь Virgin, Google, L’Oréal, Philipp Morris могут относительно безболезненно использовать потенциал «внутренних предпринимателей» для своих целей. Но среднестатистический российский бизнес от такого просто разрывает, и с этим явлением нужно бороться. Однозначно, без вопросов и сомнений. 

Источник: DK.ru.

Читайте также:

75 ошибок начинающих предпринимателей: опыт бывалых.
На ошибках учатся: три кейса о стратегических просчётах.
Саммари книги Атула Гаванде «Чек-лист»: как не допустить фатальных ошибок. 
biz360

Что такое собственный Бизнес?

Президент Академии лидерства «Business-Person»

Принято считать, что человек, имеющий свой Бизнес – это тот, кто является предпринимателем, владельцем какой-то компании, условно говоря «работает на себя». Все же те, кто является наемным работником или вообще не работают в общепринятом смысле (занимается благотворительностью, домашним хозяйством и т.д.) никак не могут претендовать на статус человека, имеющего свой Бизнес.

Может быть, такое разграничение и имеет смысл с точки зрения экономики или юриспруденции, но реально с точки зрения человеческой жизни оно бесполезно. Оно не ухватывает более глобального сущностного различия. Собственный Бизнес – это когда человек работает на себя, когда он исходит из себя в своей деятельности, не теряет себя. Ведь многие владельцы компаний работают «на себя» только формально, на самом же деле они работают на деньги, на акционеров, на клиентов, на партнеров, на уважение друзей или общества, на собственные комплексы, на все что угодно, но не на себя. Нет большой разницы между тем, кто работает «на дядю» и тем, кто работает «на прибыль» — оба не свободны, оба сильно зависят от своего «работодателя» — его прихотей, капризов и приказов. И, несмотря на разницу в работе и в доходах, мера счастья этих людей будет практически равной.

Существует несколько простых вопросов:

• Зачем я занимаюсь этим?
• Что я хочу получить от этого дела?
• Получаю ли я это сейчас?
• Что я готов отдавать за это, а что нет?
• Является ли это дело наилучшим способом достижения моих целей?
• Получаю ли я удовольствие от того что делаю?
• Как я вижу перспективу своего развития в будущем?

Если человек знает для себя четкие ответы на эти вопросы – то он работает на себя, имеет собственный Бизнес. Если же нет, то чем бы он ни занимался и сколько бы денег не имел на банковском счете – он работает не на себя. А значит, никогда не получит реального удовлетворения ни от процесса, ни от результата собственной деятельности.

Поэтому для того чтобы начать заниматься собственным Бизнесом не нужно открывать компанию, искать инвесторов и партнеров, получать ссуду в банке (это возможный, но не обязательный вариант). Как бизнес-консультант и коуч я работал со многими начинающими предпринимателями и обратил внимание на четкую закономерность – те кто начинал бизнес, желая избавиться от надоевшего начальника, заработать побольше денег или что-то доказать своим родным, друзьям или коллегам, чаще всего, терпели неудачу и вскоре опять возвращались к работе «на дядю», но при этом становились подавленными, разочарованными и циничными. При этом те кто шел в бизнес с четким понимание того, что он хочет создать, с ясным представлением о своих целях и ценностях чаще всего добивались успеха и даже если бизнес не выстреливал – у них не было разочарования, потому что они не теряли себя и просто шли дальше, продолжая реализовывать свой жизненный Бизнес в других направлениях.

Каждый человек, независимо от того чем он занимается, может превратить это в собственный Бизнес, подойдя к этому делу как настоящий предприниматель к своему предприятию. Ключевые правила ведения бизнеса применимы к любой человеческой деятельности. Просто необходимо обозначить, что в каждом конкретном случае будет являться «доходом» (ради чего все это), а что «расходом» (что за это отдается), после чего нужно увеличивать одно и уменьшать другое, мысля на перспективу и получая удовольствие от процесса. Действительно работа на себя, наличие собственного Бизнеса дает людям счастье, но только если под собственным Бизнесом понимается не просто доля акций компании и формальная «независимость» от работодателя, а настоящая работа на себя, соответствующая жизненным целям и ценностям человека.

Жить, развивая собственный Бизнес возможно сложнее, чем просто существовать и плыть по течению, но так, на мой взгляд, гораздо интереснее!

10 основных причин, по которым люди открывают собственный бизнес

Не правда ли, должны быть веские причины, по которым в США ежегодно открываются примерно 600,000 новых компаний? Согласно неформальному исследованию, проведенному Inc.com, таких причин немало. Около 500 (а точнее 462) принявших участие в исследовании владельцев малого бизнеса объяснили, почему ведение собственного бизнеса для них предпочтительнее работе в крупных компаниях. Ниже приводится 10 наиболее часто встречающихся ответов респондентов и комментарии, присланные некоторыми участниками исследования.

1. Контроль над собственной судьбой

Многие предприниматели относят себя к личностному типу «А» (т.е. людям, склонным контролировать ситуацию и брать на себя ответственность за принятие решений). Другими словами, собственный бизнес избавляет их от работы на других людей. «Одна из причин открытия своего бизнеса – это возможность самому определять, как он будет работать», — говорит сертифицированный финансовый аналитик Кейси Гэблер, оставивший работу в крупной компании и три года назад основавший компанию GablerFinancial. Гэблер сравнивает управление бизнесом с управлением автомобилем: «Когда занимаешь место водителя, а не пассажира, принимаешь решения, которые обеспечивают успешное движение вперед. Порой нагрузка бывает слишком велика, так что нужно научиться, как и когда делегировать полномочия. И все же, именно возможность ежедневно принимать личные решения о том, как лучше всего управлять собственным бизнесом, создает команду, организационную культуру и успешный брэнд».

2. Баланс между работой и досугом

Одна из наиболее часто упоминающихся причин открытия собственного бизнеса – возможность самому устанавливать рабочий график. Владельцы малого бизнеса могут выбрать, когда, где и в какой обстановке работать. «Все нужное для работы у меня всегда с собой – в моем пикапе, а мой постоянный спутник – любимая собака», — говорит Дэвид Винтерс – владелец бизнеса по ремонту мобильных экранов Screenmobile. Не менее важна для предпринимателей, принявших участие в исследовании,  возможность самим определять свои жизненные приоритеты. «Я выстроила свой рабочий график так, чтобы ведение собственного бизнеса оставляло достаточно времени для общения с моим сыном – ведь именно в нем смысл моей жизни и моего бизнеса», — говорит Ямиль Джексон, чей бизнес NurturedbyDesignпредлагает сбалансированное питание для младенцев и детей младшего возраста.

3. Выбор сотрудников

Когда работаешь на кого-то другого, выбор тех, с кем работаешь бок о бок, как правило, принадлежит не тебе. Если коллеги не нравятся, приходится с этим мириться или искать другое место работы. Совсем другое дело – собственный бизнес. Здесь решение о найме и увольнении работников принимает владелец. «На протяжении нескольких лет я приняла на работу десятки друзей, родственников и бывших коллег, по сей день работающих cо мной на разных должностях», — говорит предпринимательница Кристина Клиффорд, владеющая фирмой Eden Prairie. «Почему? Да потому что они хорошо относятся ко мне. Окружите себя позитивно настроенными людьми, которые поддержат в Вас уверенность в себе и оптимизм, позволяющие двигаться вперед. Избавляйтесь от негативных влияний. Чем меньше Ваша организация, тем больше возможностей для выбора людей, с которыми Вы хотите работать».

4. Кто не рискует, не выигрывает

То, что бизнес – занятие, сопряженное с риском, общеизвестно. Общеизвестно и то, что собственный бизнес – выгодное дело. Можно сказать, что удача в бизнесе сопутствует тем, кто умеет управлять рисками. «Больше всего в бизнесе меня привлекает его сходство с игрой», — говорит Марк Динджес, владелец компании California Creations, выпускающей замысловатые надувные игрушки  под названием ZWindups. «Я чувствую себя игроком, принимающим высокие ставки и добивающимся победы благодаря лучшей стратегии. Существует неограниченное количество постоянно изменяющихся факторов, которые оказывают влияние на все сферы деятельности компании. Только тебе покажется, что все под контролем, как все меняется. Меня особенно привлекает возможность поставить все на кон и потом иметь дело с последствиями моих решений (и хороших, и плохих). Как в любой игре, чем больше играешь, тем лучших результатов добиваешься. Учишься отличать перспективные возможности от тупиковых. Учишься узнавать мнение потребителей о новых продуктах, прежде чем вложить крупную сумму в их производство. Учишься разрабатывать стратегию выхода из неудачных ситуаций и извлекать максимум из удачных. Лучшая награда – работа со сплоченной командой, способной преодолеть различные препятствия, ради того, чтобы миллионы людей по всему миру наслаждались результатами вашего труда».

5. Возможность испытать себя

Некоторых людей тяготит однообразие выполняемой ими работы – они устают от ежедневной рутины. Это чувство не знакомо предпринимателям – их жизнь наполнена новыми возможностями и испытаниями, связанными с творческим подходом, необходимостью учиться узнавать новое. «Самое лучшее в бизнесе – разнообразие», — считает Майкл Уилсон, совладелец Mad Dancer Media —  компании, занимающейся веб-дизайном и брэнд-менеджментом. «Каждый день я узнаю все больше о том, как управлять бизнесом. Это касается налогов, бухгалтерии и множества других, самых различных аспектов деятельности компании. О чем бы ни шла речь, я всегда открыт новому, ведь благодаря этому бизнес существует и развивается».

6. Заниматься любимым делом

Многие предприниматели говорят, что не испытывают напряжения, вкладывая неограниченное количество времени и энергии в развитие своего бизнеса, потому что получают удовольствие от того, чем занимаются. «Открытие собственного бизнесф было для меня осознанным выбором – именно так я могу зарабатывать тем, что мне нравится делать больше всего», — говорит Триш Бресли Миллер, основавшая магазин ThisLittleGalleryв 1989 в возрасте 27 лет. «Я подсчитала, что работа занимает в моей жизни больше времени, чем что-либо другое, и решила, что в таком случае стоит посвятить себя любимому занятию. Мой собственный бизнес — развитие и продвижение сделанных вручную ремесленных изделий – приносит мне удовлетворение, так как я занимаюсь тем, во что верю».

7. Гибкость и быстрота в достижении результатов

Предпринимателей, как правило, раздражают запреты и ограничения. Они ищут возможностей сделать что-то новое, не ожидая, когда кто-то напишет инструкции или откроет для них «зеленую улицу». «Большинство крупных компаний слишком много времени уделяют поддержанию статуса «крупного бизнеса», им не хватает времени на то, чтобы вовремя почувствовать приближение перемен», — говорит Даррен Роббинс, владелица компании Big D Custom T-Shirts, разрабатывающей дизайн принтов для футболок. «Лучшее на что способны крупные компании, действовать быстрее других, когда их достигает волна инноваций. Малый же бизнес может позволить себе быть гибким и быстро внедрять новшества, касающиеся выпуска продуктов, технологий и стратегий продвижения. Не стоит недооценивать важность предвидеть перемены».

8. Взаимосвязь с клиентами

Мало что доставляет предпринимателям больше удовольствия, чем возможность взаимодействовать с клиентами. Владельцы малого бизнеса могут контактировать с клиентами, не прячась за стандартным набором фраз, они могут устанавливать более искренние и прочные связи со своими любимыми клиентами – больше того, они могут сами выбирать своих клиентов и не работать с теми, кто им не нравится. «Мы не имеем дело с неприятными клиентами», — говорит Бретт Оуэнс, владелец софтверной компании Chrometa, выпускающей программы тайм-менеджмента. «Серьезно, однажды мы даже «уволили» клиента. Раньше, работая в крупной компании в отделе обслуживания клиентов и без устали повторяя «клиент всегда прав», я и представить себе не мог, что такое возможно»!

9. Вклад в развитие сообщества

Многих предпринимателей привлекает возможность внести вклад в развитие сообщества, в котором они открывают и строят свой бизнес, предлагая товары и услуги, занимаясь благотворительностью, а также, что особенно важно в наше время, создавая дополнительные рабочие места. «Я горжусь тем, что могу предложить решение проблем, стоящих перед людьми, и дать им интересную работу», — говорит Крис Бружники, владелец фирмы, организующей спортивный отдых GamedayHousing.

10. Гордость за созданное дело

Гордость за созданное дело – пожалуй, главное, что отличает владельцев бизнеса от наемных работников. «Ничто не может сравниться с успехом, достигнутым благодаря собственным усилиям, способностям и идеям», — говорит Питер Лидс, владелец фирмы Penny Stock Professional., занимающейся обучением инвесторов. И дело не только в материальной выгоде, сопутствующей успешному бизнесу, – не менее важно, что он приносит моральное удовлетворение. «Быть владельцем собственного малого бизнеса – это здорово: люди интересуются тобой и твоей историей», — считает Питер Силберберг, которому принадлежит бизнес, организующий туристские мероприятия для клиентов, желающих сбросить вес. «Не то чтобы я был так помешан на себе, чтобы все время говорить о себе и своем бизнесе, но, согласитесь: приятно, когда окружающим интересно то, чем ты занимаешься».

<<  Ваше будущее: Бизнес

Национальная ассоциация глухих

Если вы не нашли желаемую работу в компании, есть разные варианты, помимо работы, которые могут варьироваться от становления владельцем бизнеса до работы независимым подрядчиком (фрилансером) в качестве решения. По данным Министерства труда, трудоустроенные лица с ограниченными возможностями с большей вероятностью будут заниматься самозанятостью, чем лица без инвалидности.

Давайте рассмотрим варианты!

СТАТЬ ВЛАДЕЛЬЦЕМ

Думаете об открытии собственного дела? Да, ты можешь сделать это! Многие глухие и слабослышащие стали успешными владельцами бизнеса.Это правда, что открытие и поддержание бизнеса может быть проблемой, но есть много ресурсов, которые помогут вам решить, является ли начало бизнеса правильным выбором для вас. Для начала каждого бизнеса требуется идея услуг или продуктов, затем создание бизнес-плана и финансирование.

СОВЕТ. Один из способов помочь вам подготовить бизнес-план — это использовать Business Model Canvas , который дает вам «общую картину» вашего бизнеса.

Управление малого бизнеса США (SBA) располагает информацией и ресурсами, которые помогают практически всем, кто хочет начать свой бизнес.У SBA есть линия поддержки клиентов видео ASL , которая прямо ответит на вопросы в ASL о том, что SBA может сделать для вас, или ответит на ваши вопросы.

Для заинтересованных лиц с государственным контрактом , Администрация малого бизнеса, а также правительства штата и местные органы власти имеет несколько программ, включая 8 (a) Программу развития бизнеса, которая помогает экономически и социально незащищенным лицам получать ссуды и другие ресурсы s.В то время как Программа развития бизнеса 8 (a) автоматически признает определенные расы как экономически и социально неблагополучные, она требует от глухих или слабослышащих лиц предоставить доказательства того, что они находятся в невыгодном положении как владелец бизнеса в результате того, что общество недоступно для глухих и слабослышащие предприятия. Доступна дополнительная информация:

Многие другие организации, часто расположенные в вашем районе, предлагают ресурсы, программы и услуги вдохновляющим и новым владельцам бизнеса.Хотя NAD не поддерживает какие-либо из этих программ или услуг, они представлены здесь для вашего удобства:

БЫТЬ НЕЗАВИСИМЫМ ПОДРЯДЧИКОМ

Что такое независимый подрядчик? Независимый подрядчик — это физическое лицо, занимающееся бизнесом, которое предоставляет услуги другому физическому или юридическому лицу, например консультантам, агентам или брокерам. Другие могут быть творческими профессионалами или техническими специалистами / ИТ-специалистами. Некоторые из них могут быть движущими силами для бизнеса по совместному использованию автомобилей, например Uber и Lyft. Если вы не уверены, считаете ли вы себя сотрудником или независимым подрядчиком, IRS предлагает тест для определения статуса:

СОВЕТ: Для получения дополнительной информации о том, как быть независимым подрядчиком

единиц чтения: зачем начинать свой бизнес?

Зачем начинать собственный бизнес?

Допустим, вас интересует идея заняться бизнесом для себя.Конечно, не у всех есть желание рискнуть и приложить усилия, чтобы открыть свой бизнес. Какие характеристики отличает тех, кто делает, от тех, кто не хочет начинать бизнес? Или, что более важно, почему некоторые люди на самом деле выполняют желание открыть свой собственный бизнес? По данным Управления малого бизнеса (SBA), государственного агентства, оказывающего помощь малому бизнесу, наиболее частыми причинами открытия бизнеса являются следующие (

• Быть хозяином самому себе
• Для желаемого образа жизни
• Достичь финансовой независимости
• Чтобы наслаждаться творческой свободой
• Использовать свои навыки и знания

Администрация малого бизнеса, однако, отмечает, что, скорее всего, это будут преимущества только «для правильного человека».«А как узнать, что ты один из« правильных людей »? SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе несколько соответствующих вопросов (

• Я самозапускаю ? Вам нужно будет развивать свои идеи и воплощать их в жизнь. Вам нужно будет уметь организовать свое время.
• Насколько хорошо я лажу с разными личностями ? Вам нужно будет наладить рабочие отношения с множеством людей, включая ненадежных поставщиков, а иногда и раздражительных клиентов.
• Насколько хорошо я принимаю решения ? Вы будете принимать решения постоянно — часто под давлением.
• Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью ? Сможете ли вы справиться с шестью или семью рабочими днями по двенадцать часов в неделю?
• Насколько хорошо я планирую и организовываю ? Если вы не можете оставаться организованным, вы будете завалены деталями. Фактически, плохое планирование является виновником большинства бизнес-неудач.
• Достаточно ли силен мой привод ? Вам нужно иметь высокую мотивацию, чтобы противостоять плохим периодам в вашем бизнесе, и простая ответственность за успех вашего бизнеса может привести к выгоранию.
• Как мой бизнес повлияет на мою семью ? Члены семьи должны знать, чего ожидать, прежде чем вы начнете бизнес, например, финансовые трудности и более скромный уровень жизни.

Позже мы рассмотрим вопрос, почему предприятия терпят неудачу, но, поскольку мы все еще говорим о плюсах и минусах открытия бизнеса в первую очередь, мы должны рассмотреть еще один вопрос: помимо количества предприятий Если начинаешься, а потом терпишь неудачу, огромное количество бизнес-идей никогда не доходят до торжественного открытия.Один бизнес-аналитик ссылается на четыре оговорки (или опасается, что ), которые мешают людям начать бизнес (

• Деньги . Конечно, без наличных далеко не уедешь. Что делать : Проведите небольшое исследование, чтобы выяснить, где доступно финансирование.
• Безопасность . Многие люди не хотят жертвовать стабильным доходом, который дает работа с девяти до пяти. Что делать : Не бросайте свою повседневную работу. По крайней мере, сначала подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь для ведения вашего бизнеса, пока вы работаете в другом месте.
• Конкурс . Многие люди не знают, как отличить свои бизнес-идеи от аналогичных. Что делать : выяснить, как сделать что-нибудь дешевле, быстрее или лучше.
• Отсутствие идей . Некоторые люди просто не знают, каким бизнесом они хотят заниматься. Что делать : Узнайте, какие тенденции успешны. Превратите хобби в бизнес. Подумайте о франшизе.

Если вы по-прежнему заинтересованы в том, чтобы заниматься собственным бизнесом, не стесняйтесь рассматривать эти потенциальные недостатки как простые препятствия, которые можно преодолеть с помощью сочетания планирования и творческого мышления.Следующее короткое видео является примером победы духа предпринимательства над такими проблемами.

КЛЮЧЕВЫЕ ВХОДЫ

• Предприниматель — это тот, кто определяет деловую возможность и принимает на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться ею.
• Существует три характеристики предпринимательской деятельности:
  • Инновации . Предприниматель предлагает новый продукт, применяет новую технику или технологию, открывает новый рынок или разрабатывает новую форму организации с целью производства или улучшения продукта.
  • Ведение бизнеса . Предпринимательство означает создание бизнеса для получения прибыли от инновационного продукта или процесса.
  • Принятие риска . Риск означает, что результат неизвестен. Поэтому предприниматели всегда работают в определенной степени неопределенности и не могут знать результатов многих решений, которые им приходится принимать.
• Согласно SBA , правительственному агентству, которое оказывает помощь малому бизнесу, есть пять преимуществ для открытия бизнеса — «для нужного человека»:
  • Будь сам себе боссом.
  • Приспособьте к желаемому образу жизни.
  • Достичь финансовой независимости.
  • Наслаждайтесь творческой свободой.
  • Используйте свои навыки и знания.
• Чтобы определить, являетесь ли вы одним из «подходящих людей» для использования преимуществ открытия собственного бизнеса, SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе следующие вопросы:
  • Я начинаю самостоятельно?
  • Насколько хорошо я лажу с разными личностями?
  • Насколько хорошо я принимаю решения?
  • Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью?
  • Насколько хорошо я планирую и организовываю?
  • Достаточно ли силен мой привод?
  • Как мой бизнес повлияет на мою семью?

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые в этом разделе.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

15 причин, по которым вы должны начать свой собственный малый бизнес сегодня

Хотите по-настоящему разбогатеть? Начать свой бизнес — лучший способ. Хотите, чтобы ваш потенциал роста был безграничным? Начать свой бизнес — лучший способ.Хотите иметь свободу прокладывать свой собственный курс, принимать собственные решения, совершать собственные ошибки — позволить небу быть пределом не только в финансовом, но и, что более важно, в личном плане?

Начать свой бизнес — лучший способ.

Все еще не уверены? Вот еще 15 причин, почему вам следует начать свой малый бизнес сегодня:

1. У вас есть время.

Да, даже ты. У всех одинаковое количество времени. Единственная разница в том, что вы хотите делать со своим.

Если бы вы оказались в ловушке под землей и у вас хватило бы всего на 24 часа кислорода, вы бы не проверяли свою ленту в Твиттере, не болтали с друзьями или не проводили немного времени перед телевизором. Вы бы копали, копали и копали.

Примените тот же уровень важности и срочности к тому, что вы хотите выполнить, и ваше расписание мгновенно очистится.

Найти время всегда зависит от того, насколько сильно вы этого хотите.

2. У вас есть деньги.

Как говорит основатель Growthink Дэйв Лавински, предпринимательство — это искусство и наука, позволяющие добиться большего с меньшими затратами: меньше денег, меньше персонала, меньше времени и т. Д.

Признайтесь: у вас никогда не будет «достаточно» денег или финансирования. Никогда. Если у вас недостаточно капитала, чтобы запустить свой бизнес так, как вы планируете, измените свой план.

Вы не всегда можете контролировать то, что у вас есть, но вы можете контролировать то, что вы делаете с тем, что у вас есть.

3. Имейте мужество.

Каждый предприниматель напуган. (Или, по крайней мере, должен быть.)

Итак, у вас есть выбор: позволить своим страхам сдерживать вас или использовать те же самые страхи в качестве топлива, чтобы сделать все необходимое для достижения успеха.

Самодовольство — враг достижений. К счастью, вы можете использовать свой страх, чтобы избавиться от самоуспокоенности.

4. У вас есть нужные связи.

Из всех социальных сетей вы можете связаться практически с кем угодно, кроме Опры и моего личного белухи Дэйва Грола. Фактически, некоторые люди удивительно доступны; возможно, это один из секретов их успеха.

Конечно, некоторые люди могут не отвечать, но если они не ответят, возможно, это ваша вина.

Начни с малого. Начало посильно. Постройте фундамент. Большая сеть похожа на пирамиду с широким основанием, а не на тонкую вертикальную линию, идущую прямо к вершине.

И никогда не забывайте, что чем влиятельнее человек, тем больше его забивают просьбами. У вас есть веская причина для связи, дайте, прежде чем вы ожидаете получить, и вы можете быть удивлены людьми, которые ответят.

5. На вечеринку никогда не поздно.

Да, Джобс превзошел вас по графическому интерфейсу и мышке, но Xerox превзошел его.Цукерберг не был первым в социальных сетях. Этот список можно продолжить. Инновации никогда не бывают одноразовыми; некоторые из наиболее успешных компаний основаны на совершенствовании прежних идей и инноваций.

Вы слишком опоздали, если не хотите быть лучше, быстрее, сильнее или дешевле, чем тот, кто добился этого первым.

6. Вы можете заставить людей выслушать ваши идеи.

Люди будут слушать все, что занимательно, интересно, проникновенно, забавно, шокирующе, информативно, возбуждающе, глупо, сатирически, спорно, грустно, глупо, сексуально…

Если вы не можете заставить кого-нибудь послушать, проблема не в них. Проблема в тебе.

То, что вы, , хотите сказать, не имеет значения; измените свое сообщение так, чтобы оно что-то значило для людей, которых вы хотите достичь.

7. У вас есть навыки. (Или можете получить их.)

Иди в школу. Читать книгу. (Стреляйте, прочтите мою книгу .) Поговорите с друзьями. Найдите работу на неполный рабочий день в малом бизнесе. Найдите работу на неполный рабочий день в другой отрасли.

Найдите кого-нибудь, кто сделал то, что вы хотите, и предложите работать бесплатно в обмен на возможность учиться.

Это кажется слишком сложным? Нравится слишком большая цена, чтобы платить? Или просто несправедливо? Затем примите тот факт, что у вас никогда не будет навыков, и перестаньте жаловаться.

Навыки и знания приобретаются, а не даются.

8. У вас много отличных идей.

Придумать что-то новое действительно очень сложно. Реагировать на то, что уже существует, действительно очень легко.

Прогуляйтесь и начните жаловаться (самому себе). Вы увидите массу проблем, требующих решения.Эти решения — идеи. Или прогуляйтесь по своему бизнесу и начните жаловаться. Вы можете решить множество проблем.

«Новинки» сложно представить. «Лучше» намного проще.

Большинство компаний строятся на «лучшем», а не на «новом».

9. Вы можете позволить себе риск.

Риск, на который вы пошли сегодня, — это риск, от которого вы можете избавиться. Со временем вы сможете преодолеть практически любую неудачу, спотыкание или неудачу — стать сильнее, умнее и лучше подготовиться к успеху в будущем.

Если вы никогда не попробуете, все, что у вас будет, будет сожалением: когда вы станете старыми и седыми и «закончите», вы оглянетесь на свою жизнь и подумаете: «Интересно, что могло бы случиться, если бы я только. .. «

Это тот риск, на который вы никогда не должны идти.

10. Не нужно ждать совершенства.

Многие люди никогда не нажимают на курок запуска, потому что застревают в бесконечном цикле «усовершенствований». Но на самом деле проблема не в «стремлении к совершенству».Вместо этого они небезопасны. Или они боятся критики или отказа. Или они даже боятся, что у них все получится.

Не походите на них. Сделайте все возможное, а затем отступите. Если немного больше работы приведет к заметно лучшему результату, дерзайте. Если немного больше работы никому не поможет, но вы заметите, отпустите.

Затем вы вносите улучшения на основе отзывов, которые вы получаете от единственных людей, чье мнение действительно имеет значение: ваших клиентов.

11. Вы можете действовать по-другому.(И наслаждайтесь.)

Возьмите меня: мои родители воспитали меня скромным и самоуничижительным, поэтому я с презрением отношусь к утверждениям, что я хорош в чем-либо. Но иногда у меня нет выбора. Использование определенных возможностей требует уверенного описания моих навыков, опыта и достижений.

Если вам неудобно что-то делать, потому что это нарушает ваши принципы или этику, ни в коем случае не делайте этого. Но если вам неудобно что-то делать просто потому, что это выводит вас из зоны комфорта, вы просто рационализируете.

И вы никогда не станете больше, чем вы уже есть.

Растянись. Вы удивитесь, сколько зон комфорта вы сможете заселить.

12. Ваш успех не гарантирован (и на самом деле это хорошо.)

Прочтите истории успешных предпринимателей, и легко подумать, что у них есть какие-то нематериальные предпринимательские что-то — идей, талантов, стремления, навыков , творчество — то, чего вы не делаете.

Нет. Их успех был неизбежен только в ретроспективе.Успех никогда не гарантирован. Ни один успешный предприниматель не знал, без сомнения, что у них все получится.

Вас это пугает? Не должно. Фактически, , а не знания освобождают. Это воодушевляет. Каждый предприниматель в какой-то момент смотрел в зеркало и говорил: «Многие другие люди добиваются успеха … и я тоже».

Предприниматели верят в себя. Вы должны тоже — особенно если вы готовы много и упорно работать.

13. Это не так уж сложно.

Дальние поездки — это тяжело.

Отдельные ступеньки просты.

Допустим, вы весь день сидите на диване и вдруг решаете пробежать марафон. Вы правы: это слишком сложно. Но вы можете выйти сегодня и пробежать круг или два. Или вы можете пройти несколько миль. Вы можете сделать один маленький шаг к трудной цели. А потом еще один. А потом еще один.

Или, скажем, вы хотите сбросить 50 фунтов. (Или вы хотите сбросить 10 фунтов за 30 дней.) Это слишком сложно. Но вы можете съесть один прием пищи по-разному. Или вы можете прогуляться за обедом.

Или, скажем, вы хотите открыть бизнес. Вы можете посмотреть возможные места. Или поработайте над своим бизнес-планом. Или поговорите с потенциальным поставщиком. Или посоветуйтесь с наставником.

Вы не можете достичь какой-либо сложной цели в одночасье, но вы можете сделать один, пусть даже небольшой, шаг к этой цели.

Подумайте о конце путешествия и обо всем, что потребуется по пути, и вы никогда не начнете. Вместо этого сделайте только одну вещь, которая поможет вам туда добраться. Тогда опирайтесь на это.

14.Вы будете гордиться собой, даже если проиграете (на этот раз).

Публичный провал может быть неприятным, особенно потому, что некоторые люди любят говорить о несчастьях других.

Это те самые люди, которые сами никогда не решились бы что-то попробовать.

Целая группа людей будет уважать вас за выстрел. Они узнают родственную душу. Они посочувствуют. Они будут поощрять. Они тебя заберут. Они будут знать, что значит пытаться и терпеть неудачу, а потом пытаться снова.

Почему? Это люди, живущие на своих условиях.

15. Вы можете начать бизнес всего за несколько часов.

Многие начинающие предприниматели чувствуют себя застрявшими из-за очевидной сложности административных и юридических задач, связанных с открытием бизнеса.

На самом деле, это совсем несложно: наладить бизнес можно за два-три часа.

Это поможет вам перейти к интересным вещам.

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

Руководство для занятой мамы по открытию собственного дела

С возвращением! Вы ведь присоединились к нашей супер классной группе в Facebook, верно? Если нет, нажмите здесь, чтобы присоединиться!

Быть мамой может отнимать много времени и энергии, и это вдвойне усложняет задачу тем из нас, кто хочет открыть собственное дело. Однако это, конечно, не невозможно. На самом деле, как сама занятая мама, я могу сказать вам, что это возможно, но требует определенной стратегии.

Я собрал Руководство для занятых мам по началу собственного бизнеса , чтобы вы могли узнать, как это сделать, максимально используя ограниченное время и силы, которые у вас есть.

Руководство для занятой мамы по открытию собственного дела

Хотя, как мама, вы можете делать все, что захотите, помните, что вы не можете делать все! Поэтому, чтобы успешно открыть свой бизнес, вам нужно будет направить свое время на те задачи, которые будут иметь наибольший эффект.

Один из способов сделать это — следовать принципу Парето. Это когда вы сосредотачиваетесь на 20% задач, которые дают вам большинство результатов, соответствующих вашим целям.

Это означает, что вы оптимизируете свои обязанности намного эффективнее и делаете больше, что действительно имеет значение. Это также то, что может помочь нам избежать этого ползучего чувства вины мамы, которое мы испытываем, когда дом не безупречен, даже если мы сохранили маленького человечка живым и счастливым и провели продуктивный рабочий день!

Идея состоит в том, что если вы можете сесть и записать все свои задачи для начала бизнеса, расположите их в порядке от наиболее важных к наименее важным.Самым важным становятся ваши 20%, на которых вам нужно сосредоточиться. Остальные 80% работают понемногу, поскольку у вас появляется больше свободного времени.

Далее, когда дело доходит до открытия собственного бизнеса в качестве мамы, очень важно заранее провести исследование. Это будет включать исследование типа продуктов или услуг, которые вы будете предлагать, а также исследование демографических групп, для которых они будут наиболее подходящими.

Конечно, будут и другие области, в которых можно будет быстрее разобраться, включая такие темы, как, например, как зарегистрировать ваше ООО и какую информацию вам необходимо будет предоставить для целей налогообложения.К счастью, некоторые компании могут помочь вам с оформлением документов при создании вашего бизнеса. Что-то, что также может помочь вам сосредоточиться на наиболее важных аспектах создания вашего бизнеса, как описано выше.

Я также рекомендую вам присоединиться к моей группе Free Boutique Club на Facebook. Хотя он предназначен для владельцев бутиков, он является отличным источником информации о том, как начать бизнес, а также других идей.

По сути, вам нужно знать все, что можно, о типе бизнеса, который вы хотите построить, а также о том, как это делать.

Лучшее, что вы можете сделать для себя и своего бизнеса, — это сделать все возможное, чтобы заранее спланировать количество задач, которые у вас есть, и время, которое у вас есть на их выполнение.

Это может быть непросто при работе из дома, поскольку вы не просто работаете на традиционном рабочем месте в течение определенного количества часов.

Вместо этого используйте списки дел и визуальное планирование проекта (программное обеспечение, которое поможет вам организовать работу), которые помогут вам убедиться, что все элементы ваших задач собраны воедино должным образом и действительно выполняются.

Очень важно, чтобы вы учитывали заботу о детях, открывая бизнес в качестве помощника по хозяйству. В конце концов, хотя вы можете работать дома, вы не обязательно сможете проводить это время с детьми, потому что вам нужно будет сосредоточиться на своих бизнес-задачах в течение дня.

Это означает, что иногда разумным выбором может быть наличие няни или няни, по крайней мере, на самый напряженный период, такой как процесс запуска.Хотя вам нужно будет не забыть учесть стоимость этого, если только друг или член семьи не захочет сделать это бесплатно.

Это одна из самых важных вещей, о которых нужно думать при работе из дома. К счастью, мне удалось привести домой мужа на полную ставку, чтобы он помогал заботиться о наших детях, пока я работала в нашем бизнесе. Если это не вариант для вас, то очень строгий график — это то, что поможет вам прожить день и неделю.

Наконец, одним из самых больших препятствий на пути к открытию собственного бизнеса в качестве занятой мамы может быть получение необходимого финансирования, особенно если ваш бизнес будет в основном онлайн и поэтому полагается на технологии.Фактически, многие люди предпочитают начать свой бизнес, используя личные сбережения или занимая деньги у семьи и друзей, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.

Конечно, это не то, что может сработать для всех, и хотя есть ряд других вариантов финансирования, которые можно попробовать, те, у кого мало времени, могут предпочесть обратиться за помощью к аналогичной кредитной компании.

Причина в том, что их процесс подачи заявок и презентаций зачастую намного менее строг и требует много времени, чем получение бизнес-кредита или поиск бизнес-ангела.То, что означает, что вы по-прежнему можете достичь своих финансовых целей, не тратя слишком много времени и сил.

Как мама, я испытал все эти препятствия и многое другое. Вы можете делать это, если у вас есть драйв, энтузиазм и ресурсы, которые помогут вам в достижении ваших целей и помогут вам встать на путь построения и владения успешным бизнесом.

10 шагов, чтобы начать свой собственный бизнес

Каждый станет предпринимателем, если это легкая работа или легкая профессия.Здесь я хочу поделиться 10 шагами, которые вы можете использовать, чтобы начать свой бизнес.

Начать новый бизнес или перейти от мечты к стартапу не так сложно, потому что у вас должна быть хорошая бизнес-идея, деньги для стартапа, местоположение и легализация нового бизнеса. Но это сложно, потому что после открытия бизнеса предприниматели сталкиваются с настоящими проблемами.

Вот небольшой список реальных проблем, которые могут возникнуть у вас после открытия собственного дела:

• Вам понадобится больше клиентов,
• Потребность в дополнительных деньгах и дополнительных финансах,
• Потребность в дополнительном времени для трудовой деятельности,
• Больше планирования,
• Потребность в дополнительных продажах,
• Маркетинг,
• Управляющий
• Отношения с клиентами…

Кроме того, процесс запуска может быть одним бесконечным процессом.Это потому, что большинство предприятий, возможно, навсегда останутся на уровне мечты — процессе создания бизнес-идеи.

Поэтому здесь я расскажу о 10 важных этапах процесса запуска вашего бизнеса.

шагов, которые необходимо предпринять, чтобы начать свой бизнес

• Шаг 1. Поощряйте свой творческий потенциал . Каждая бизнес-идея исходит от вашего ума как предпринимателя. Но отличные бизнес-идеи приходят тогда, когда ваше творчество находится на самом высоком уровне. Вы должны найти способы повысить свой творческий потенциал в процессе создания бизнес-идеи.Ваша задача на этом этапе — поощрить ваше творчество и предложить как можно больше бизнес-идей, прежде чем вы перейдете ко второму этапу этого процесса.
• Шаг 2. Проанализируйте и выберите лучшую бизнес-идею . Когда вы разовьете свой творческий потенциал, у вас появятся десятки бизнес-идей. Итак, теперь у вас должна быть книга бизнес-идей. Загрузите шаблон книги своей бизнес-идеи. Затем вы должны начать анализировать каждую бизнес-идею на предмет их возможного рыночного успеха.И в конце этого процесса вы можете выбрать бизнес-идею, которая имеет наибольшее одобрение или потенциал.
• Шаг 3: Выполните работу, связанную с исследование рынка . Вам необходимо понять, почему люди покупают тот или иной продукт или услугу. На это есть много разных причин. Некоторые клиенты покупают по одной причине, другие — по другой. Маркетинговые исследования являются неотъемлемой частью любого бизнеса, который хочет предлагать продукты или услуги на определенном рынке или рыночной нише.
• Шаг 4: Найдите деньги, которые вам понадобятся для запуска . Каждому стартапу нужны стартап-финансы. Без денег невозможно начать бизнес. Сумма необходимых денег будет зависеть от типа бизнеса, который вы хотите начать. Вы должны провести исследование, связанное с расходами, которые понесет ваш новый бизнес. На этом шаге вы узнаете, сколько денег вам понадобится и есть ли у вас эта сумма. Если у вас его нет, вы должны найти решение о деньгах, которые вам нужны для процесса запуска.
• Шаг 5. Дайте название своей компании . На этом этапе вы должны выбрать название своей компании. Это может показаться простым процессом, но вы должны знать, что название компании является первым идентификатором вашего бизнеса. Название вашего нового бизнеса должно отражать опыт, ценность и уникальность продуктов или услуг, которые вы будете предлагать клиентам на рынке.
• Шаг 6: Создайте свой бизнес-план . Теперь, когда у вас есть бизнес-идея, вы знаете, что нужно рынку, у вас есть деньги для запуска и вы выбираете название компании, пора составить хороший бизнес-план.Бизнес-план станет вашим планом на пути к успеху вашего бизнеса. На этом уровне процесса запуска вашего бизнеса у вас может быть только простой бизнес-план. Он будет использоваться как план действий, которые вы должны выполнить в течение следующего периода от одного до трех лет. Также вы можете охватить некоторые результаты исследования рынка, которое вы проводите на шаге 3. Помимо этого, желательно провести анализ денежных потоков для вашего нового бизнеса, который будет основываться на прогнозе расходов и продаж.
• Шаг 7: Выбирайте с умом свое местоположение . В своем бизнес-плане, который вы составляете на предыдущем шаге, вы охватили некоторые аспекты бюджета, который у вас есть, в отношении местоположения вашего бизнеса и условий, которые должны быть выполнены из этого местоположения. Сейчас самое время начать исследовать возможные места. На этом этапе вы должны проанализировать различные местоположения, связанные с схемами движения, доступным пространством, необходимыми деньгами и возможностями для долгосрочного соглашения об аренде.Когда вы закончите анализ местоположения, вы можете выбрать лучшее местоположение.
• Шаг 8: Выберите бухгалтера и поверенного . Вы должны выбрать хорошего бухгалтера и юриста, которые будут заниматься бухгалтерским учетом, налоговым планированием, законами, бизнес-формами и т. Д. Это очень важная задача для всех предприятий, и, выбрав подходящего бухгалтера и поверенного, вы, как предприниматель, можете сосредоточиться на работе над задачами, которые более креативен и важен для вашего бизнеса.
• Шаг 9: Выберите бизнес-структуру и получите все необходимые лицензии .Теперь, на этом этапе вы должны легализовать свой новый бизнес, выбрать тип бизнес-структуры и получить все необходимые лицензии для стартапа. Вы можете оставить эту работу до конца у своего адвоката и бухгалтера, потому что они знают, что лучше для вашего бизнеса.
• Шаг 10: Организация торжественного открытия . Теперь ваш бизнес готов к запуску, и на этом этапе вы должны организовать торжественное открытие вашего бизнеса. На этом этапе вы должны спланировать свое торжественное открытие, пригласить людей и отпраздновать открытие вашего нового бизнеса.Торжественное открытие может стать вашей первой рекламной тактикой на следующем важном этапе вашего бизнеса — ПРОДАЖА, ПРОДАЖА И ТОЛЬКО ПРОДАЖА.

Теперь выполните эти шаги, и у вас будет свой бизнес.

Все, что вам нужно знать

При сдаче в аренду собственному бизнесу важно учитывать, в каком секторе вы хотите вести бизнес. 3 мин. Прочитать

Обновлено 18 ноября 2020 г .:

Приступая к сдаче в аренду собственному бизнесу, важно учитывать, в каком секторе вы хотите вести бизнес. Секторы аренды, которые обычно показывают успех, включают те, которые продают электронику, автомобили и мебель. Потребители всегда ищут способы сэкономить. Посредством аренды с выкупом в собственность потребители могут сдавать в аренду товары известных брендов еженедельно или ежемесячно.В свою очередь, владелец может продать эти дорогие товары по цене, превышающей обычную запрашиваемую цену в традиционном магазине.

Общие сведения об аренде с выкупом

Аренда с правом владения происходит, когда арендатор или потребитель арендует недвижимость, которая имеет право выкупить ее вместе с недвижимостью. Компания по аренде установит покупную цену в начале контракта, а арендатор заплатит комиссию за возможность покупки недвижимости в будущем. Часть дохода от аренды используется в качестве кредита на покупку недвижимости.

Обычно есть два пути, по которым арендаторы могут сдавать в аренду с правом владения: сначала собственность и сначала арендатор. Оба пути создадут дополнительный денежный поток для компании по аренде, поскольку арендаторы платят повышенную рыночную ставку за недвижимость в обмен на кредит, который они могут использовать для покупки недвижимости.

Шаги к началу собственного бизнеса

При открытии собственного бизнеса необходимо предпринять несколько шагов.

1. Создайте бизнес-план : Многие новые владельцы бизнеса совершают ошибку, не создавая формальный бизнес-план для своего бизнеса по аренде с выкупом.Хорошо составленный бизнес-план — это как дорожная карта для вашей компании. Он устанавливает основу для нового бизнеса. Частью этого процесса будет создание заявления о миссии.
2. Подумайте о своих конкурентах : Прежде чем начинать бизнес по аренде с выкупом, важно понимать конкуренцию в этой области. Подумайте, не нужен ли рынку еще один бизнес по сдаче в аренду с выкупом. Если нет, нужно стремиться к лучшему, чем у конкурентов.
3. Сеть : Сеть с теми, кто уже работает в бизнесе.Хорошая идея — поговорить с людьми, добившимися успеха в сфере аренды с выкупом. Они могут предложить инсайдерские советы от кого-то, кто уже имеет опыт в этом виде бизнеса. Однако помните, что местные конкуренты, возможно, не лучшие люди, которых стоит искать. Зачем им давать ценный совет будущему конкуренту?
4. Франшиза : Рассмотрите возможность приобретения франшизы. Перед тем, как открыть магазин с оплатой с выкупом, подумайте, может ли покупка франшизы быть для вас хорошим вариантом.Франшизы предлагают новым владельцам бизнеса преимущество, обеспечивая проверенную формулу ведения бизнеса и узнаваемость бренда.

Преимущества покупки бизнеса с оплатой в аренду

Как правило, магазины с оплатой в собственность привлекают широкий круг покупателей с различными потребностями. Лица с плохой кредитной историей часто делают покупки в магазинах с оплатой в аренду, поскольку для аренды товаров не требуется проверка кредитоспособности. Некоторые клиенты ценят возможность опробовать товар, прежде чем взять на себя обязательство его купить, в то время как другим товары нужны только на краткосрочной основе.

Как работает сдача в аренду

По сути, покупка с выкупом работает как план платежей. Посредством еженедельных платежей наличными потребители могут приобретать совершенно новые товары, такие как бытовая техника, электроника, мебель и компьютеры. Совершение покупок с использованием системы аренды с выкупом дает множество преимуществ:

• Потребители могут приобретать новые фирменные товары без необходимости брать кредит или вносить существенный платеж наличными.
• Арендаторам разрешается вернуть предмет, когда они захотят, потому что нет никакого обязательства произвести следующий последовательный платеж.
• Те, кто пользуется услугами аренды с выкупом, никогда не столкнутся с проверкой кредитоспособности. Плохая кредитная история или история банкротства не помешают людям сдавать в аренду желаемые предметы или продукты. Кроме того, поскольку это некредитные операции, если арендаторы не могут произвести платеж, их кредитный рейтинг не пострадает.
• Арендаторы также могут оценить пожизненное восстановление, которое предлагают многие магазины с оплатой в аренду. Если физическое лицо не может продолжать производить платежи за предмет, потраченные средства будут зачислены на счет будущего займа.Например, если вы должны вернуть арендованный диван, вы можете вернуть себе владение, как только у вас появятся свободные средства для покрытия стоимости аренды. Нет необходимости начинать заново с первой недели.

Если вам нужна помощь в открытии собственного бизнеса, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

«ЗАЙДИТЕ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС!» ТАЛ З. ЗАРСКИЙ

Абстрактные

Сегодняшний мир постоянного наблюдения и сбора данных позволяет собирать огромные объемы личной информации. В этой реальности ключевым моментом является изощренность анализа информации. Интеллектуальный анализ данных, вероятно, является единственной надеждой сборщиков информации на то, чтобы восполнить пробел в изощренности, однако использование передовых средств анализа, несомненно, по-разному повлияет на людей и общество.В этой статье рассматривается использование приложений интеллектуального анализа данных для анализа личной информации и ее влияния на общество. Он начинается с описания текущих практик интеллектуального анализа данных с технической точки зрения, которая часто упускается из виду в юридической науке. Следующая статья описывает текущие дебаты о конфиденциальности, выделяя вопросы, наиболее актуальные для новой реальности, которую создает интеллектуальный анализ данных. Среди прочего, в нем рассматриваются такие вопросы, как дискриминация, угрозы автономии, неправомерное использование данных и последствия ошибочной информации.Анализу способствуют несколько конкретных «гипотетических» гипотез, которые простыми словами обращаются к некоторым абстрактным концепциям, представленным в ходе этих дебатов. Автор утверждает, что с точки зрения инструментов интеллектуального анализа данных некоторые традиционные заявления о конфиденциальности оказываются банальными или устаревшими, в то время как другие имеют особое значение.