Быстро

Самые быстроокупаемые франшизы: Популярные франшизы России 2021, самые востребованные франшизы для малого бизнеса

30.04.2019

Содержание

(Бизнес 2020 Года с Быстрой Окупаемостью)

Мира вам дорогие друзья! Меня зовут Аубакиров Тимур, я являюсь соучредителем компании «RTmediaGROUP». Мне хотелось бы коротко описать вам суть нашего дела. В сфере обслуживания школьных, дошкольных учреждений мы работаем уже порядка 11 лет. За это время нами было реализовано несколько проектов, в том числе продукты, которые представлены на нашем сайте. Если вы сейчас это читаете, значит, смею предположить, вы либо уже работаете в сфере «детского бизнеса» либо только собираетесь… И в том, и в другом случае вы по адресу. В своей статье я буду апеллировать несколькими фактами, почему вам нужно сотрудничать именно с нами… Я навряд ли открою вам Америку сказав, что бизнес в этой сфере весьма прибылен, потому как почти каждому из собственного опыта известно, что на детях не экономят и второе, наш клиент постоянно «прибывает», т. е. одни детки выпускаются из детсадов и школ, другие только встают на путь познания — это собственно и является главным козырем в нашем деле… Одни предприниматели «лопатят» сетевое пространство в поиске чего-то новенького, для того чтобы проехаться по школам и садам с новинкой в новом учебном году, другие предприниматели занимаются разработкой этих собственно новинок, а мы как вы уже поняли занимаемся и тем и другим… Тот факт, что мы и разработчики и эксплуататоры собственных проектов, заведомо лишает их недостатков и недочётов. Наши партнёры (Франчайзи) лишены бремени что-то улучшать или модернизировать… Также проекты имеют студийную поддержку, т. е. время от времени мы выпускаем обновления, которые передаём нашим партнёрам, чтобы они могли посетить одно и то же учебное заведение несколько раз в год с новой (локацией, контентом).
Второе, мы уже порядка двух лет занимаемся тиражированием наших проектов по франчайзинг системе и за это время мы заимели около 60 партнёров по двум проектам в 5 странах СНГ. Вы в любое время можете связаться с одним из наших франчайзи и получить отзыв о продукте (насколько продукт качественно исполнен, востребован на рынке, рентабелен и т д), получить отзыв об управляющей компание т. е. о нас (какую помощь мы оказываем при старте нашего партнёра и дальнейшее сотрудничество).
Третье, высокая маржинальность данных продуктов позволяет окупить затраты на проект за 1,5-2 мес., что делает их ещё более привлекательными.
«Гуру» и «учёные» в сфере интернет маркетинга утверждают, чтобы сегодняшний интернет пользователь дочитал статью до конца, она не должна занять у читателя более минуты, в силу этого я заканчиваю, а вы жмите на (оставить заявку) и в течение нескольких минут я с вами свяжусь и уже в беседе дам более подробную информацию по тому или иному продукту, всем добра!

Как создать франшизу ресторана?

На каком-то уровне своего развития компания понимает, что готова стать франшизой. Когда накоплен достаточный опыт, процессы отлажены, бизнес показал высокую эффективность и доказал, что умеет приносить прибыль, он может выходить на федеральный и международный уровень и становиться франшизой.

В этой статье мы затронем тему разработки франшизы в сфере общественного питания, рассмотрим основные шаги к упаковке франшизы кафе или ресторана, выделим самые важные поинты на пути своей франшизе. 

Общеизвестно, что в теме франчайзинга общепит впереди планеты всей. По международному рейтингу франшиз журнала Entrepreneur Franchise 500 Ranking первые четыре места занимают франшизы общественного питания. Что-то, видимо, есть в компаниях общепита, что делает их более пригодными для франчайзинга. 

Общепит  – это интересно

Ну, кто хотя бы раз не задумывался об открытии своего кафе, ресторана, кофейни? Это действительно интересная сфера бизнеса. По моему опыту продаж ресторанных франшиз, это очень популярное направление для второго бизнеса. Другими словами, есть какой-то бизнес, который приносит основной доход, и предприниматель хочет вложить деньги в какой-то дополнительный бизнес, и вот общепит такие предприниматели нередко рассматривают в первую очередь. 

Общепит  – это сложно

Сфера общественного питания не похожа ни на один другой бизнес. Здесь есть множество особенностей в финансах, управлении персоналом, сервисе, расположении локации. По этим причинам, не многие решаются становиться ресторатором без сторонней помощи: от знающего шеф-повара, от ресторатора с именем, от управляющего с опытом. 

Более комплексным вариантом такой поддержки является франчайзинговая программа, присоединяясь к которой предприниматель получает помощь на старте, поддержку и консультации по любым вопросам управления бизнесом. Более того франшиза предполагает использование узнаваемого и раскрученного бренда, что вкупе с перечисленными факторами делает франшизу отличным решением для старта бизнеса в общепите для тех, кто пока является новичком в сегменте. 

Общепит – это системно

Общепит, в особенности фаст-фуд, очень легко раскладывается на процессы. При этом система остается работоспособной при любой замене исполнителей. Память сразу рисует «Макдоналдс», который независимо от локации, от страны своего расположения, работает одинаково хорошо. Это пример системности общепита.

Стоит сразу оговориться, что путь франчайзинга подходит не всем ресторанам и кафе. От франшизы стоит воздержаться ресторанам, которые ценны тем, что они являются штучным продуктом, и в этом состоит уникальность и ценность. Отличный пример – ресторан «Пушкин» в Москве. При всем его великолепии, все очень удивятся, если такой ресторан появится возле каждой станции метро. Но если ваш бизнес системен, может быть размещен потенциально в любом городе и в каждом городе есть люди, способные стать вашими сотрудниками – франчайзинг для вас подходит.

Я работаю во франчайзинге около 5 лет и наибольшее время я работал с франшизами в общепите. За время своей работы мне удалось изучить и понять ситуацию на российском рынке ресторанного франчайзинга. 

В многочисленных регионах России проживают люди, которые хотят ходить в хорошие заведения, чтобы отмечать дни рождения, встречаться с друзьями, и просто вкусно есть. При этом в городах в основном работают устаревшие концепции из девяностых и нулевых. Новые предприниматели хотят открывать новые интересные концепции для своих земляков, старые рестораны рассматривают новые концепции для обновления, но рынок испытывает дефицит вот этих самых свежих и оригинальных концепций. Спрос действительно опережает предложение. Отсюда и высокие цены на франшизы, отсюда и повальное увлечение франчайзингом.

Естественно, в одной статье сложно полностью описать процесс разработки франшизы, но основные шаги мы перечислим и дадим пояснение по каждому. Итак, что нужно сделать для запуска франшизы своего ресторанного бизнеса?

• Протестировать свой бизнес на «франчизируемость». 

Ваш бизнес сможет стать франшизой, если он действительно приносит прибыль, присутствует на рынке дольше одного года и у вас открыто больше одной точки. Если эти пункты соблюдены, можно двигаться дальше. 

• Описать все процессы бизнеса. 

Перечислите основные процессы в вашем ресторане и опишите подробно, как они работают и кто является главным исполнителем в каждом из них.

• Просчитать финансовую модель. 

Поднимите финансовые отчеты по всем вашим точкам, определите среднюю финансовую модель для региональной точки. Определите окупаемость. Рассчитайте три сценария окупаемости в зависимости от позитивного/среднего /негативного сценария развития точки.

• Создать бренд-бук. 

Визуальное оформление точки имеет огромное значение. А еще большее значение имеет единообразие этого оформления. Гость должен с порога понимать, в каком заведении он находится. Сможете ли вы по интерьеру узнать «Бургер-Кинг» или «Старбакс», если будут убраны все логотипы? Ваш гость также должен точно отличать ваше заведение от остальных. 

• Написать франч-бук. 

Создайте инструкцию по открытию вашего бизнеса: что нужно предусмотреть, как подобрать персонал, как делать ремонт, как производить ваш продукт. Когда моя команда разрабатывает франшизы, мы любим напоминать нашим заказчикам, что все, что вы не забудете описать – будет сделано плохо. 

• Разработать стратегию развития франшизы. 

Можно все очень хорошо описать, но без выверенной системы развития франшиза «не взлетит». Стратегия франчайзинговой программы строится на основании изучения потенциальных франчайзи, конкурентов и рынка. 

* * *

Франчайзинг является эффективным инструментом для быстрого и эффективного развития в регионы. Я часто езжу по регионам России, и когда есть выбор, я всегда иду во франчазинговый ресторан. У меня есть уверенность, что там все под контролем, что в большой сети люди в курсе самых последних трендов отрасли, а значит, и продукт я получу самого высокого качества. Я думаю, что все успешные рестораны должны, если ни запустить свою франшизу, то хотя бы рассмотреть франчайзинг как возможный трек развития своей сети.

Автор: Денис Евстигнеев

Читайте также: Бизнес‑план для франчайзи: 7 нюансов, которые важно учесть до запуска проекта

Каталог франшиз — Franchise.ua

Каталог франшиз

Каталог франшиз в Украине. Франчайзинг. Найди СВОЙ успешный бизнес! Бизнес по франшизе – один из самых надежных вариантов развития своего дела. Франчайзинг для предпринимателя – это идеальная возможность начать свой бизнес, сведя риски к минимуму и избавившись от необходимости разработки бизнес-плана. Осталось за малым – выбрать подходящую франшизу в Украине при помощи нашего каталога франшиз: розничная торговля, общественное питание, предоставление услуг, производство. У каждого предпринимателя свои возможности и свои представления о том, какой бизнес по франчайзингу ему больше всего подходит. Поэтому определить самую лучшую франшизу невозможно. Ведь окажется она в итоге лучшей или нет, зависит только от предпринимателя. Этот каталог мы создали специально для тех, кто ищет выгодный бизнес по франчайзингу в Украине. Наш каталог франшиз разработан таким образом, чтобы вы могли максимально быстро и удобно найти для себя самые подходящие предложения. Каталог франшиз 2015 года от Franshise – это: · Удобный поиск нужной вам франшизы. Интересует ли вас недорогая франшиза, иностранные франшизы или франчайзинг в определенном регионе Украины – в нашем каталоге франшиз в Киеве, Харькове, Днепропетровске, Донецке, Одессе, Запорожье, Львове, вы быстро найдете то, что вам нужно. · Только действующие предложения. У нас вы не найдете устаревшие или неактуальные предложения. Мы ценим ваше время. · Большой выбор предложений. В нашем полном каталоге франшиз в Украине вы можете подобрать бизнес в любой интересующей вас сфере. · Исчерпывающее подробное описание каждой франшизы. Каждая франшиза расписана максимально подробно и понятно для того, чтобы вы сразу смогли оценить ее потенциал. · Прямые контакты с франчайзерами. Не теряйте время на ненужные движения и переговоры. Свяжитесь сразу с компанией, предлагающей франшизу в Украине, и задайте все интересующие вопросы. · Действенные инструменты для продвижения вашей франшизы, курсы валют в Украине, погода в Киеве. Желаете продавать больше? Свяжитесь с нами, и мы предложим вам варианты продвижения вашей франшизы. Как выбрать франшизу, максимально подходящую именно вам? Для заключения действительно удачного договора франчайзинга при изучении каталога франшиз (Україна) следует ориентироваться на следующие факторы. Известность бренда: Именитые торговые марки у всех на слуху. Использование известного бренда позволяет сократить затраты на маркетинг и увеличивает доверие клиента. Правда, чем известнее бренд, тем выше стоимость самой франшизы и тем с большим пиететом франчайзер подходит к выбору партнеров. Первоначальные вложения: Чем хорош франчайзинг, так это тем, что затраты на покупку франшизы могут варьироваться от нескольких сотен до нескольких миллионов долларов (Посмотреть каталог франшиз Украина). А это увеличивает шансы предпринимателя открыть успешный бизнес даже при небольшом стартовом капитале. Однако на этом этапе надо быть очень осторожным. Далеко не все затраты могут быть прописаны в договоре. Вообще, чем подробнее расписан бизнес- проект, чем большее количество мелочей учтено в нем, тем больше вложений на первом этапе потребуется от франчайзи. С другой стороны, чем подробнее бизнес- проект, тем меньше неучтенных расходов. Зависимость от франчайзера: Ни один франчайзер не дает инвестору полную свободу действий. Но договора отличаются друг от друга по степени регламентированности. Многие франчайзеры дают возможность предпринимателям решать организационную часть вопросов самостоятельно. Другие прописывают все детали, вплоть до размеров столов и цветовой гаммы помещения. Здесь при выборе франшизы стоит ориентироваться на ваши личные качества – насколько ваша исполнительность выше потребности принимать решения самостоятельно. Остались вопросы? Решили, что франчайзинг – это ваша модель бизнеса? Заходите в наш каталог франшиз и выбирайте! Нужна профессиональная помощь в выборе франшизы? Свяжитесь с нами прямо сейчас.

Всего объявлений: 159

Топ-каталог Франшиз

Розничная торговля

CAT ORANGE

от 15 000 $

Модный дом CAT ORANGE предлагает открытие фирменного магазина женской одежды по договору франчайзинга. Партнёр получает франшизу с эксклюзивным…

Предоставление услуг

FineLine

от 5 000 $

Центр інноваційної медичної косметології та естетики «FineLine» — мережа косметологічних клінік, яка спеціалізується на корекції фігури, контурній…

Розничная торговля

Французька здоба

от 8 000 $

Сеть кофеен булочных “Французька здоба» специализируется на продаже свежей, качественной выпечки (ассортимент может быть более 40 позиций), кофе,…

Общественное питание

il Gelato

от 2 500 $

«il Gelato» — молодая, но очень успешная марка итальянского мороженого. В Украине стало возможным сделать хороший бизнес на торговле хорошими…

Франшизы

Предоставление услуг

AMERICAN LIFE

от 1 $

Сеть агентств по трудоустройству в США. Иммиграция + адаптация в США. Главный офис расположен в Лос-Анджелесе. Развиваем франчайзинг на рынках…

Предоставление услуг

«Ра-Курс»

от 100 000 $

Франшиза «Ра-Курс» — сеть медицинских центров диагностики, лечения и профилактики всех видов зависимостей, а так же других заболеваний и состояний…

Предоставление услуг

LEDINTECH

от 10 000 $

Инвестиции в рекламный медиа бизнес с высокой доходностью. Преимущества бизнеса: Растущий рынок. Быстрый возврат инвестиций. Дистанционное…

Назад1 2 3 Вперед
СФЕРА БИЗНЕСА

25 самых прибыльных франшиз в США

Вложение во франшизу может быть одним из самых простых и прибыльных способов ведения собственного успешного бизнеса для предпринимателей. Если вы думаете об инвестировании во франшизу, взгляните на этот список из 25 самых прибыльных франшиз, действующих сегодня в Америке.



Самые прибыльные франшизы в США

Wingstop

Прибыль сети ресторанов Wingstop, специализирующихся на приготовлении крылышек, фри, соусов и салатов, в этом году выросла на 1000 базисных пунктов благодаря снижению цен на их продукцию на 23%. оптовые запасы в сочетании со средним 4.Продажи выросли на 4% в третьем квартале 2018 года. Сейчас самое лучшее время для запуска франшизы Wingstop.

One Hour Air Conditioning & Heating

Самая прибыльная франчайзинговая компания Америки, занимающаяся обслуживанием кондиционирования и отопления, OneHour Air Conditioning & Heating требует начальных инвестиций в размере всего 88 тысяч долларов, что дает отличную возможность для индивидуальных сантехников расширить свою деятельность. более 300 франшиз уважаемого бренда.

Pearle Vision

Центры Pearle Vision, в которых работают профессиональные оптометристы, имели средний доход в 1 доллар США.28 млн долларов США в 2017 году, из которых более 1 млн долларов США было получено за счет розничных продаж очков и сопутствующих товаров.

Miracle-Ear

Работая на модели, аналогичной центру Pearle Vision, этот производитель слуховых аппаратов имеет более 1330 франчайзинговых магазинов в США, предлагающих тесты и консультации, а также продающих слуховые аппараты. Наименее дорогие начальные вложения стоят 119 тысяч долларов.

Jersey Mike’s Subs

Без сомнения, одна из самых прибыльных франшиз — это Jersey Mike’s Subs, бизнес которой был назван самой быстрорастущей франшизой в США в 2016 году, а количество франшиз за десять лет увеличилось вдвое.

Orangetheory Fitness

Эта 8-летняя франшиза тренажерного зала Orangetheory Fitness, участники которой носят кардиомониторы, а частота пульса отображается на экране, уже выросла до примерно 600 франшиз только в Соединенных Штатах.

Mosquito Joe

Еще более молодой франшизой является компания по борьбе с комарами, Mosquito Joe, которая была основана в 2013 году, но уже имеет более 200 франшиз. Первоначальные инвестиционные затраты составляют от 90 до 130 тысяч долларов.

Massage Envy

Роскошная массажная франшиза Massage Envy обеспечивает отличную рентабельность благодаря инновационному подходу, основанному на членстве, который обеспечивает постоянный поток доходов благодаря тому, что франшизы могут похвастаться 99% успехом.

K

rispy Kreme

Популярная корпорация по производству пончиков Krispy Kreme занимается франчайзингом с 1947 года и с более низкой первоначальной франшизой, составляющей около 275 тысяч долларов, представляет собой хорошую возможность для инвестиций в франшизу.

Hampton by Hilton Hotels

Франшиза Hampton by Hilton Hotels может отпугнуть многих инвесторов, поскольку требует значительных первоначальных вложений в размере от 7 до 18 миллионов долларов. Тем не менее, чрезвычайно прибыльная прибыль делает его более чем полезным для тех, кто может добыть такие деньги.

Firehouse Subs

Ресторан Firehouse Subs, оформленный в тематике пожарных, — одна из самых прибыльных франшиз с более чем 1000 магазинами в США, объем продаж которых в 2017 году превысил 715 миллионов долларов.

Anytime Fitness

Круглосуточно Бизнес-модель тренажерного зала никогда не была такой популярной, и франшизы Anytime Fitness расширились до почти 4000 тренажерных залов по всему миру, большинство из которых находится в Соединенных Штатах.

Supercuts

Supercuts — это простая и доступная бизнес-модель стрижки, которая предлагает франшизу за первоначальные инвестиционные сборы в размере около 144 тысяч долларов и ежегодно расширяет свою франшизу на 10%.

Taco Bell

Такое узнаваемое имя, как Taco Bell, означает, что для открытия одной из этих франшиз Tex-Mex требуется довольно высокая начальная инвестиционная плата в размере около 2 млн долларов, совокупный доход которой в 2017 году составил около 6000 франшиз в размере 1,9 млрд долларов.

Kumon Math & Reading Centres

Открытие учебной франшизы Kumon стоит первоначального инвестиционного взноса в размере 70 тысяч долларов, при этом почти 1500 франшиз Kumon уже получают прибыль только в Соединенных Штатах.

Hardee’s

Инвестиции в ресторан быстрого питания Hardee’s обходятся дорого и составляют около 1 доллара.5 млн, но это остается привлекательным предложением, так как комбинированные франшизы, по оценкам, будут приносить доход в размере 44,7 млн ​​долларов в год.

Sport Clips

Парикмахерская Sports Clips прибыльна, потому что сохраняет простоту своих основных ценностей. Их бизнес-модель быстрых и дешевых стрижек для мужчин привела к тому, что с 1995 года Sport Clips выросла до более чем 1700 франшиз.

RE / MAX

RE / MAX — это франшиза в сфере недвижимости, которая имеет более 7000 франшиз по всему миру, более половины из которых находятся в сфере недвижимости. Соединенные Штаты.Франчайзеры пользуются свободой и щедрыми комиссионными, плюс первоначальные инвестиции относительно небольшие — всего 38 тысяч долларов.

Ace Hardware Corporation

Крупнейшей в мире франшизой по кооперации аппаратных средств, принадлежащей розничным торговцам, является американская Ace Hardware Corporation, выручка которой в четвертом квартале 2017 года достигла 1,32 миллиарда долларов, что на 84 миллиона долларов больше, чем в четвертом квартале 2016 года.

ИБП Магазин

Понятно, почему франшизы UPS Store популярны в более чем 5000 независимых отделениях, открывающихся в Северной Америке с тех пор, как UPS изменила бренд Mail Box Etc в 2003 году.

Jimmy John’s

Первоначальные инвестиции в франшизу Jimmy John’s Gourmet Sandwiches — одну из самых быстрорастущих компаний в США — составляют в среднем около 444 тысяч долларов, но прибыль этого популярного бренда сэндвичей может быть чрезвычайно прибыльной.

Dairy Queen

Dairy Queen, насчитывающая около 5 000 франшиз в США и еще несколько тысяч в других странах, является одной из самых прибыльных франшиз в Америке. Одна франшиза может быть открыта при начальных инвестициях в размере около 360 тысяч долларов.

Dunkin ‘Donuts

Американский магазин пончиков премиум-класса Dunkin’ Donuts увеличил выручку на 5,3% в годовом исчислении до 227,1 млн долларов в четвертом квартале 2017 года, поэтому сейчас хорошее время для инвестиций в магазин Dunkin ‘Donut .

7-Eleven

Одна из самых прибыльных франчайзинговых сетей круглосуточных магазинов в США, 7-Eleven, насчитывает более 8000 магазинов по всей стране и примерно в пять раз больше по всему миру, и остается элитной моделью франшизы благодаря множеству инноваций, вдохновляющих клиентов.

McDonald’s

Одна из ведущих франчайзинговых компаний в Америке насчитывает более 30 000 ресторанов по всему миру, из которых более 14 000 находятся только в Соединенных Штатах. Общий годовой доход McDonald’s не опускался ниже 20 миллиардов долларов с 2005 года, достигнув пика в более 28 миллиардов долларов в 2013 году и по-прежнему принося почти 23 миллиарда долларов в прошлом году, а это означает, что можно с уверенностью сказать, что инвестирование во франшизу McDonald’s будет прибыльным.

Фото через Shutterstock


Подробнее в: Возможности франчайзинга, Популярные статьи

Хорошая ли отдача от инвестиций в франшизу?

Раскрытие информации о рекламе Эта статья / сообщение содержит ссылки на продукты или услуги одного или нескольких наших рекламодателей или партнеров.Мы можем получить компенсацию, когда вы переходите по ссылкам на эти продукты или услуги.

Иногда говорят, что одно из лучших вложений — это инвестировать в себя . Вы можете сделать это, получив дополнительное обучение или образование, развивая новые карьерные или бизнес-навыки или инвестируя в бизнес. Последнее — инвестирование в бизнес — открывает вопрос о франшизах: Делают ли франшизы хорошие инвестиции?

Мы все слышали множество историй — или, по крайней мере, слухов — о людях, купивших определенные франшизы и сделавших состояние.Кто может забыть реплику «Си-Джея», маленького сына из фильма Невидимая сторона , который сказал: «У моего папы миллион Taco Bells…» ? (На самом деле, это было «всего» 89, и это были рестораны Taco Bell и Long John Silver, но кто считает?)

Это, конечно, был фильм, но он основан на реальной семье Туохи, которая на самом деле и считала разбогатеть на франшизах ресторанов быстрого питания. И это тоже не единичный инцидент.

Итак, франшизы приносят хорошие инвестиции? Давайте посмотрим поближе.

Что такое франшиза?

Investopedia определяет франшизу следующим образом:

«Франшиза — это тип лицензии, которую сторона (получатель франшизы) приобретает, чтобы позволить ей иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам компании (франчайзера), чтобы позволить стороне продавать продукт или предоставлять услуги от имени компании. В обмен на получение франшизы получатель франшизы обычно платит франшизу или первоначальный запуск и ежегодные лицензионные сборы.”

По сути, франшиза — это способ купить преимущества уже существующего бизнеса. На самом деле вы создаете новый бизнес с нуля, но делаете это в рамках уже успешной бизнес-модели.

Типичные примеры франшизы включают рестораны быстрого питания, такие как McDonald’s и Wendy’s, риэлторские компании, такие как RE / MAX, и парикмахерские, например Great Clips. Несмотря на то, что некоторые из этих франчайзеров являются корпоративными гигантами, их предприятия полны независимых магазинов и торговых точек в сотнях или тысячах мест.

Франшизы бывают всех форм и размеров; они на самом деле не стандартные. Например, с некоторыми франшизами вы просто покупаете участие, логотипы, рекламу и, возможно, аренду определенных типов оборудования. Вместе с другими вы покупаете весь пакет, включая недвижимость и все оборудование.

Есть и постоянные льготы. Большой — маркетинг, в том числе реклама. Это одна из основных причин для покупки франшизы, а не создания бизнеса с нуля.Вы можете воспользоваться имиджем франчайзера и его маркетинговым охватом и даже получить выгоду от местной рекламы.

Франшизы — частичное инвестирование, частичное коммерческое предприятие

Когда вы покупаете франшизу, это действительно гибрид инвестирования и открытия бизнеса. Инвестиционная сторона — это первоначальный капитал, необходимый для покупки франшизы. Эта цена может быть высокой (см. Следующий раздел). Но когда вы делаете бай-ин, вы несете ответственность за управление операцией.

На самом деле покупка франшизы может стать всеобъемлющей экономической деятельностью.Вы не только вкладываете значительную часть капитала в бизнес, но также превращаете его в карьеру на полный рабочий день (многие сказали бы, что это полный рабочий день +, особенно на этапе запуска).

Сколько стоят популярные франшизы ?

Вот где мы переходим к инвестиционной стороне франшизы. Возможно, вы сможете приобрести франшизу всего за несколько тысяч долларов. Это будут те, в которых вы получите признание имени, организацию и некоторое ограниченное маркетинговое воздействие.

Но для более известных франшиз могут потребоваться миллионы. С франшизами такого калибра франчайзер нередко предоставляет финансирование. Но вам все равно необходимо получить большой процент от авансовых инвестиций за счет собственных ресурсов. Например, если первоначальные инвестиции составляют 1,5 миллиона долларов, вам может потребоваться внести 500 000 долларов, и франчайзер предоставит финансирование на 1 миллион долларов.

Entrepreneur.com опубликовал рейтинг 2021 Franchise 500 Ranking, в котором указан диапазон инвестиционных затрат для каждой из 500 самых популярных франшиз.Ознакомьтесь со списком, чтобы найти франшизу, которая вас интересует. Но чтобы дать вам представление об инвестициях, вот как они выглядят для 10 ведущих франшиз:

  1. McDonalds, от 1 до 2,2 млн долларов
  2. 7-Eleven, от 38000 до 1,1 миллиона долларов
  3. Dunkin Donuts, от 229 000 до 1,7 миллиона долларов
  4. The UPS Store, от 178 000 до 403 000 долларов
  5. RE / MAX LLC, от 38 000 до 225 000 долларов
  6. Sonic Drive-In Restaurants.От 1,1 до 2,4 млн долларов
  7. Great Clips, от 137 000 долларов в 258 000 долларов
  8. Taco Bell, от 525 000 до 2,6 млн долларов
  9. Hardee’s, от 1,4 до 1,9 млн долларов
  10. Jimmy John’s Gourmet Sandwiches, от 330 000 до 558 000 долларов
  11. As Вы можете видеть, что первоначальные инвестиции в 10 ведущих франчайзинговых компаний колеблются от минимума в 38 000 долларов до максимума в 2,6 миллиона долларов. Даже в рамках одной и той же франшизы могут быть большие колебания от низких до высоких инвестиций.Скорее всего, это связано с выгодностью определенного местоположения, а также со стоимостью недвижимости в конкретном городе или районе.

    Сколько вы можете заработать на франшизе?

    Практически невозможно предоставить приблизительные цифры прибыли от франшизы. Существуют сотни различных франшиз с разным уровнем прибыльности, и местоположение всегда играет важную роль.

    В еще одной статье Entrepreneur.com сообщается, что средняя прибыль по франшизе ресторанов составляет 82 033 доллара.Это включает прибыль в размере более 250 000 долларов США по 7% операций. Это информация за 2013 год, но достоверной информации мало.

    Я скажу, исходя из личного опыта в области бухгалтерского учета, когда я работал с клиентами, которые являются франчайзи для крупных компаний, таких как McDonald’s, Wendy’s и Chick-fil-A, прибыль франчайзи может значительно превышать 100000 долларов на торговую точку. Это может быть или не быть за вычетом заработной платы франчайзи, если указанный франчайзи действительно участвует в управлении рестораном.

    Франчайзер должен предоставить франчайзи документ, известный как Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). В нем прописаны конкретные условия договора франчайзинга, включая обязательства франчайзера и франчайзи.

    Франчайзер может предоставить информацию о финансовых показателях конкретного франчайзингового предприятия, и он должен предоставить аудированную финансовую отчетность за последние три года. Однако такая информация не будет доступна при работе с выскочкой.

    Лучше будьте готовы запачкать руки

    Многие из наиболее хорошо зарекомендовавших себя франчайзинговых компаний требуют от вас серьезного обучения. Они могут даже предоставить персонал, который поможет вам начать бизнес с нуля. Вы также должны укомплектовать компанию персоналом, поскольку обычно требуется заполнение нескольких должностей.

    В некоторых франшизах, например в ресторанах, вы можете работать круглосуточно или примерно с 6 утра до полуночи. Для этого потребуется много персонала.Их нужно не только нанимать и обучать, но и регулярно ими управлять.

    Пока вы не сможете нанять штатного менеджера или управленческий персонал, вы будете заниматься надзором, планированием, закупками и даже рабочими процессами. И от вас, естественно, потребуется постоянно предоставлять информацию франчайзеру.

    Франшизы НЕ являются пассивными инвестициями

    Если вы думаете о франшизе с точки зрения инвестиций, поймите, что это совсем не похоже на инвестирование в финансовый портфель.В этом отношении это даже не похоже на управление инвестиционной собственностью. Вы будете вовлечены в каждую деталь операции, особенно на начальном этапе. В этот момент вы можете работать 60, 70, 80 или более часов в неделю.

    Даже после того, как вы пройдете этап запуска, вероятно, вы все равно будете работать дольше 40 часов в неделю. И даже если вы наняли менеджера для ведения операции, вам все равно придется регулярно присутствовать при этом, управляя своим менеджером.

    Даже самые успешные франшизы никогда не бывают полностью пассивными.

    Стать молчаливым партнером по франшизе — теперь ваши инвестиции

    Один из способов сделать франшизу более выгодной для инвестиций — это объединиться с кем-то, кто будет управлять операцией, в то время как вы действуете как молчаливый партнер, вкладывая первоначальный капитал . Вы будете инвестировать в бизнес и получать прибыль от своих вложений (при условии, что они будут прибыльными).

    Это может быть отличной стратегией, если у вас есть капитал для инвестирования, но нет опыта. Вы можете сотрудничать с кем-то, кто имеет большой опыт в этом конкретном бизнесе и, возможно, даже с этой конкретной франшизой.Менеджер будет получать зарплату и либо бонусы, либо небольшой процент от прибыли, в то время как вы собираете большую часть прибыли.

    Если вы сможете работать по такой схеме, франшиза действительно станет скорее инвестицией.

    Максимальная инвестиционная отдача от франшизы

    Есть один аспект, в котором франшиза становится инвестицией, и это если вы можете продать ее со значительной прибылью. Допустим, ваше первоначальное вложение во франшизу составляет 1 миллион долларов. Но, владея им в течение нескольких лет, вы удваиваете и выручку, и прибыль.На этом этапе вы продаете франчайзинговую точку за 2 миллиона долларов и удваиваете свои первоначальные вложения.

    Создание портфеля франшиз

    Здесь мы возвращаемся к семье Туохи из The Blind Side . Если вы можете инвестировать в одну успешную франчайзинговую точку и повторить этот процесс, вы сможете построить целую цепочку прибыльных торговых точек.

    Хотя могут быть определенные ограничения на владение несколькими торговыми точками в рамках одной франшизы, скорее всего, большинство компаний воспримут такую ​​возможность.В конце концов, если у вас есть опыт успешной эксплуатации одной торговой точки, у вас будет более высокий процент успеха в другой.

    Наличие нескольких прибыльных торговых точек дает два дополнительных финансовых преимущества:

    1. Франчайзер может признать ваш успех и продвинуть вас на корпоративную должность с высокой зарплатой и очень щедрыми бонусами и льготами.
    2. Когда вы решите отказаться от франшизы, вы можете продать свои торговые точки за более чем достаточно денег, чтобы с комфортом выйти на пенсию.

    Это, конечно же, «телевизионная версия» вселенной франшизы. Вам придется поработать ногами с одной торговой точкой, посмотреть, согласуется ли она с вами и каков потенциал прибыли, а затем действовать дальше.

    Преимущества покупки франшизы

    Возможно, самым большим преимуществом покупки франшизы является то, что в ряде случаев у вас есть система «под ключ». Вам предоставляется установленный инвентарь, определенный способ ведения дел, и вы «подключены» к рекламным усилиям по всей цепочке.Когда вы покупаете франшизу, вы мгновенно становитесь частью узнаваемого бренда, у которого, вероятно, уже есть маркетинговые материалы, реклама и многое другое. Другие преимущества покупки франшизы включают:

    • Доступ к инвентарю: Во многих случаях у вас есть доступ к стандартному инвентарю. Возможно, вы даже получите к нему доступ по сниженным ценам. Это может дать вам возможность предлагать продукты, которые люди уже знают и которым доверяют. Кроме того, существует аспект контроля качества, связанный с доступом к готовому инвентарю.
    • Аренда или план покупки оборудования: Некоторые франшизы предлагают вам возможность арендовать необходимое оборудование или часть его может поставляться с вашим стартовым пакетом. Другие франшизы предлагают разумный план покупки, чтобы у вас был доступ к тому, что вам нужно. Это делает затраты, связанные с получением необходимых атрибутов, немного более управляемыми.
    • Процессы найма и кадровая поддержка : Также может быть полезно иметь уже проработанные многие юридические аспекты найма и работы с сотрудниками.Кроме того, ваше фирменное наименование как владельца франшизы узнаваемо, и вам будет проще привлекать лучших сотрудников. Убедитесь, что вы понимаете правила приема на работу в сети. Часто есть справочник, который поможет вам сделать правильный выбор в нужное время. Наличие процесса, которому нужно следовать, может быть чрезвычайно полезным.

    Если вы боретесь с маркетингом и не знаете, с чего начать, когда дело доходит до бизнеса, франшиза может быть неплохой идеей. Это особенно верно, если вы чувствуете себя перегруженным всеми процессами.Франшиза, которая предоставляет вам пошаговую помощь по настройке и постоянную поддержку, может быть хорошим выбором.

    • Потенциал для создания операции с прибыльной прибылью.
    • Возможность в один прекрасный день продать операцию со значительной прибылью.
    • Бизнес-модель франчайзера — вам не придется разрабатывать ее с нуля, франчайзер предоставит вам все необходимое.
    • Корпоративный маркетинг — крупные, известные франчайзеры, такие как McDonald’s и Subway, предоставляют значительную национальную и местную рекламу.Вам придется платить за эту рекламу, но она очень эффективна.
    • Финансирование — многие франчайзеры предоставляют финансирование, поэтому нет необходимости связываться с банками (если вам действительно нужен текущий счет для бизнеса, вот как его получить).
    • Анализ местоположения — несколько лет назад я посетил семинар по ресторанам, и выяснилось, что McDonald’s и другие крупные франчайзеры проводят обширные исследования, чтобы определить, где располагать торговые точки. Вот почему очень редко можно увидеть закрывающийся ресторан McDonald’s.

    Недостатки покупки франшизы

    Однако франшиза не для всех. Один из самых больших недостатков франшизы — это то, что вы довольно ограничены. Вы должны следовать определенным правилам и соответствовать определенным требованиям — иначе вы рискуете лишиться франшизы. Вам нужно будет соответствовать корпоративным стандартам и практикам франчайзера. Это не бизнес-модель для бесстрашного новатора. Вы не должны ничего менять; вы должны соответствовать корпоративной культуре.

    Кроме того, вам нужно будет заплатить франчайзеру деньги. Для начала вам нужно увеличить капитал, чтобы купить франшизу (некоторые франшизы стоят дороже, чем другие), и вам придется ежегодно выплачивать гонорары франшизе. Возможно, потребуется заплатить более 500 000 долларов только для обеспечения франшизы; для этого вам, вероятно, понадобится ссуда. Затем взимается ежегодная плата за поддержание активности вашей франшизы. Если вы зарабатываете много денег, это не имеет большого значения. Но если не получается получить прибыль, это становится проблематичным.

    В некоторых случаях вы можете не получить необходимую поддержку из корпоративного офиса. В таких ситуациях поддерживать франшизу бывает сложно. Дело в том, что вы по-прежнему являетесь владельцем бизнеса, поэтому вы несете ответственность за решение большинства проблем — и ответственность, если вы продолжаете терять деньги.

    Прежде чем покупать франшизу, рекомендуется изучить возможность. В первую очередь подумайте о своем деловом стиле. Если вы хотите владеть бизнесом, но у вас нет идеи построить его с нуля и у вас есть ресурсы, чтобы заставить его работать, франшиза может быть хорошим выбором.Затем узнайте, что говорят об этом другие владельцы франшизы. Убедитесь, что вы готовы оплатить расходы, связанные с франшизой, и что штаб-квартира компании, скорее всего, предоставит вам необходимую поддержку.

    • Высокие первоначальные инвестиции для более устоявшихся франшиз.
    • Даже если франчайзер предоставляет финансирование, обслуживание долга сократит вашу прибыль до тех пор, пока ссуда не будет погашена.
    • Франчайзинг — это не пассивное вложение. Вы можете даже оказаться «замужем за своим бизнесом», исключив все остальное в своей жизни, особенно в первые годы.
    • Корпоративный надзор. Да, вы получаете преимущества сильного брендинга. Но вы заплатите цену за эту силу в виде подчинения. В более успешных франшизах каждый этап работы тщательно разрабатывается и контролируется компанией. Вы должны будете подчиниться. Несмотря на ваши затраты времени и денег, это не то же самое, что работать на себя.
    Этот последний момент нельзя недооценивать. Крупные успешные франшизы должны поддерживать имидж бренда. Если вы попытаетесь пойти по сложному индивидуальному маршруту, договор франшизы может быть расторгнут.

    Итог: приносят ли франшизы хорошие инвестиции?

    Это действительно зависит от ваших личных обстоятельств. Первоначальный капитал, вероятно, является самым важным определяющим фактором. Но даже если у вас достаточно средств для первоначальных вложений, лучше, если у вас будут другие финансовые ресурсы. Точно так же, как вы должны диверсифицировать, когда дело доходит до инвестиций, у вас должны быть другие активы, которые можно использовать с вашими крупными инвестициями во франшизу.

    Некоторые другие факторы, которые следует учитывать.

    • Время. Вы будете работать много часов на предприятии, которое, вероятно, поначалу не принесет никаких доходов. Это начнется с любви, и вам лучше это понравится. Вероятно, это не лучшая идея для человека, у которого много личных обязательств, которые могут помешать работе франшизы. Это просто природа зверя.
    • Опыт. Будет очень полезно, если у вас будет партнер с опытом работы в этой конкретной франшизе. Это позволит вам действовать в первую очередь как инвестор, а не как практический менеджер.
    • Новая торговая точка по сравнению с существующей. Лучше вложить деньги в уже имеющуюся торговую точку, чтобы финансовые отчеты были доступны. Новая операция будет более рискованной.
    • Соблюдая правила. Наконец, есть небольшое противоречие в терминах. С одной стороны, у вас должна быть предпринимательская жилка. В конце концов, вы будете вести бизнес. Но с другой стороны, нужно быть готовым, желающим и способным соответствовать корпоративным требованиям. Более успешные франшизы — это не демократии.

    В конце концов, франчайзинг — это лишь частичное вложение. Вы должны убедиться, что у вас есть финансовые ресурсы и темперамент, чтобы иметь дело с уникальным бизнесом, каким являются франшизы.

    Вы когда-нибудь владели франшизой? Как все прошло, и что вы порекомендуете тем, кто может быть заинтересован в этом?

    Что разумно? — возврат инвестиций по франшизе — Entrepreneur.com

    Читать 6 мин

    Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

    Какова разумная норма прибыли от инвестиций в возможность франшизы? Хотя вопрос кажется простым, он все же остается важным, поэтому давайте проанализируем факторы, влияющие на получение ответа.

    Обычно вычисление рентабельности инвестиций — довольно простой и интуитивно понятный процесс. Например, когда вы инвестируете в фондовый рынок, вы точно знаете, сколько денег вы заплатили за акции. Ваш доход обычно состоит из комбинации дивидендов, выплаченных вам, когда вы владели акциями, плюс любое повышение стоимости акций при их продаже.Если вы заплатите 100 долларов за акцию, которая приносит вам дивиденды в 5 долларов, а затем продадите эту акцию в течение одного года за 105 долларов, вы получите общую прибыль в 10 долларов, то есть 10-процентный возврат ваших инвестиций. Если вы покупаете облигацию за 100 долларов и по ней выплачивается годовой процентный платеж в размере 6 долларов, ваш возврат инвестиций составит 6 процентов.

    Эти типы инвестиций называются пассивными, что означает, что вы вкладываете свои доллары, но не сколько-нибудь значительную часть своего времени. При пассивных инвестициях чем более рискованными являются инвестиции, тем выше средний доход, который вы ожидаете получить, и чем больше денег вы вкладываете, тем выше обычно будет ваш общий инвестиционный доход.Большинство людей согласятся с тем, что со временем среднегодовая доходность от 5 до 12 процентов ваших пассивных инвестиционных долларов — это хорошо, а все, что выше 12 процентов, — отлично.

    Но франшиза почти никогда не бывает пассивным вложением. Практически все франшизы предполагают, что владелец будет вкладывать в бизнес по крайней мере часть своего времени и таланта в дополнение к своим деньгам. Таким образом, разумно предположить, что вложение во франшизу должно обеспечивать возврат как денег, так и времени, вложенных в бизнес; отсюда сложность в расчетах рентабельности инвестиций.Это также означает, что мы ожидаем, что доход от франшизы будет значительно выше, чем от пассивных инвестиций. Иначе какой смысл тратить свое время?

    Большинство новых предприятий проходят стадию запуска, когда они на некоторое время теряют деньги, затем выходят на уровень безубыточности и в конечном итоге становятся прибыльными. Кривая этой начальной фазы роста вначале обычно довольно резкая, а затем бизнес стабилизируется и по мере созревания начинает демонстрировать более нормальные темпы роста. Для среднего бизнеса этот процесс занимает около двух-трех лет.По этой причине, когда мы смотрим на денежную прибыль от франшизы, мы обычно смотрим, какие наши ожидания дохода основаны на том, что бизнес находится на третьем году работы.

    Оценивая разумную доходность франшизы, начните с рассмотрения доходности инвестированного капитала. Поскольку начало любого бизнеса считается относительно рискованным вложением, вы должны иметь возможность получить очень хороший доход на вложенный капитал, скажем, около 15 процентов. Другими словами, на каждые 100000 долларов вашего инвестированного капитала вы должны ожидать, что вы будете получать как минимум 15000 долларов в год в обмен на инвестиции.

    Рассчитать разумную окупаемость затраченного времени труднее из-за задействованных переменных. Начните с того, что спросите себя, сколько в целом стоит ваше время. Сколько вы привыкли зарабатывать в обмен на рабочее время? Если вы можете довольно легко обменять свое время на 60 000 долларов годового дохода, то вы можете предположить, что это разумная ценность для полного инвестирования ваших рабочих часов в бизнес. Так что, по крайней мере, вы будете искать бизнес, который может обеспечить вам некоторое увеличение стандартного дохода от стоимости вашего времени.

    Однако анализ становится немного сложнее, если учесть образ жизни. изменения, которые могут произойти с собственным бизнесом.Например, предположим, что бизнес предоставит вам большую гибкость графика или что он не требует никаких поездок за город. Это может означать, что вы больше никогда не пропустите детский день рождения или что вы наконец-то сможете тренировать футбольную команду, как вы всегда хотели. В качестве другого примера предположим, что ваша текущая работа за 60 000 долларов включает в себя ежедневное выполнение задач, которые вам действительно не нравятся, или что у вас есть начальник, на которого вы терпеть не можете работать. Уход от этих факторов и попадание в ситуацию, когда они неприменимы, может иметь для вас немалую немонетарную ценность.Эти типы «мягких» факторов, несомненно, важно учитывать, но их трудно измерить количественно с фиксированной денежной величиной, которую мы можем использовать для расчета рентабельности инвестиций.

    Допустим, вы оцениваете инвестицию в возможность получения франшизы. Основываясь на своем исследовании, вы определяете, что общие денежные вложения во франшизу составят 200 000 долларов. Далее вы определяете, что средний доход (до компенсации собственнику), полученный от этого типа франшизы в третий год, составляет 150 000 долларов.Из ожидаемого дохода в 150 000 долларов вы вычитаете 60 000 долларов, что представляет собой справедливую рыночную компенсацию за ваше время. Это дает вам 90 000 долларов в качестве возврата как ваших денег, так и вашего времени. Вы ожидаете, что будете зарабатывать не менее 30 000 долларов в год в качестве справедливой прибыли на 200 000 долларов инвестированного капитала, поэтому франшиза в этом примере обеспечивает дополнительные 60 000 долларов в качестве возврата вашего инвестированного времени. Это означает 100-процентную окупаемость вашего времени. Даже если для вас нет никаких «мягких» льгот, это звучит как неплохая сделка.

    Если, с другой стороны, типичный валовой доход за третий год составляет всего 90 000 долларов вместо 150 000 долларов, вы получите ту же прибыль на вложенный капитал, но рентабельность ваших временных вложений будет равна нулю. При такой рентабельности инвестиций возникает очевидный вопрос: зачем рисковать? Если для вас нет убедительных льгот, было бы лучше продолжать искать другой бизнес с более высокой доходностью, пока вы остаетесь на своей текущей работе.

    В заключение, ищите возможности, которые вырастут до зрелых прибыльных уровней намного быстрее, чем стандартные три года.Есть несколько компаний, которые достигают этого уровня в течение нескольких месяцев, и эти предприятия представляют собой гораздо более безопасные возможности в условиях рецессионной экономики, как это было у нас в последние пару лет. На их поиск могут потребоваться дополнительные усилия, но время будет потрачено не зря.

    Что такое срок окупаемости? Как время влияет на инвестиционные решения

    6 мин. Читать

    Срок окупаемости — это время, которое потребуется бизнесу, чтобы окупить вложения.Рассмотрим компанию, которая решает, покупать ли новую машину. Руководству необходимо знать, сколько времени потребуется, чтобы вернуть свои деньги из денежного потока, генерируемого этим активом. Расчет прост, сроки окупаемости выражены в годах.

    Вот что мы расскажем:

    Как рассчитать срок окупаемости?

    Пример периода окупаемости

    Какой срок окупаемости?

    Каковы преимущества расчета срока окупаемости?

    Какая критика относится к периоду окупаемости?

    ПРИМЕЧАНИЕ. Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, кроме дополнительных вопросов о FreshBooks.Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем районе .

    Как рассчитать срок окупаемости?

    Формула расчета срока окупаемости следующая:

    Срок окупаемости = инвестиции / годовой чистый денежный поток
    (ответ выражается в годах)

    Приведенное выше уравнение работает только в том случае, если ожидаемый годовой денежный поток от инвестиций остается неизменным из года в год. Если компания ожидает «неравномерного денежного потока», это необходимо учитывать.На этом этапе каждый год нужно будет рассматривать отдельно, а затем складывать.

    Пример срока окупаемости

    Jimmy’s Jackets, базирующаяся в Кливленде, производит высококачественные пуховики для зимнего сезона. Они чрезвычайно популярны, и Джимми хочет расширить свою деятельность, включив в нее и весеннюю одежду. Для этого ему понадобится специальная машина, которая сможет производить исключительно эту новую одежду. Вот цифры:

    Стоимость станка 720 000 долларов.

    Предполагается, что машина будет генерировать чистый денежный поток в размере 120 000 долларов в год.

    Пришло время рассчитать срок окупаемости:

    Срок окупаемости = инвестиции / годовой чистый денежный поток
    или
    Срок окупаемости = 720 000 долл. США / 120 000 долл. США

    Ответ: 6 лет

    Джимми узнает из этого, что ему потребуется 6 лет, чтобы окупить свои первоначальные вложения. Это может оказаться слишком долгим для Джимми, чтобы связать свои деньги, и, возможно, он предпочел бы потратить деньги на другие ресурсы.

    Предположим, ожидается, что чистый денежный поток будет выше, скажем, 240 000 долларов в год.Это означает, что Джимми потребуется всего 3 года, чтобы окупить свои деньги. В таком случае Джимми мог бы легко принять решение.

    Каков приемлемый срок окупаемости?

    Самый короткий срок окупаемости обычно считается наиболее приемлемым. Это особенно хорошее правило, которому следует следовать, когда компания выбирает между одним или несколькими проектами или инвестициями. Причина в том, что чем дольше связаны деньги, тем меньше возможностей вложить их в другое место.

    Каковы преимущества расчета срока окупаемости?

    Преимущества расчета срока окупаемости:

    Простота

    Главное преимущество — простота.Метод срока окупаемости особенно полезен для небольшой компании, не имеющей большого объема инвестиций.

    Оценка риска

    Второе преимущество — сравнение рисков. Подсчитав, насколько быстро компания может вернуть свои деньги по проекту или инвестициям, она может сравнить это число с другими проектами, чтобы увидеть, какой из них сопряжен с меньшим риском. Чем дольше актив окупает свои вложения, тем выше риск, на который берет на себя компания.

    Какая критика относится к периоду окупаемости?

    Как уже упоминалось, срок окупаемости очень простой расчет.Однако у него есть свои недостатки, так как существует множество факторов, которые период окупаемости не учитывается в его уравнении. Проблемы связаны с:

    Неправильные предположения

    Что делать, если ожидания денежного потока неверны? Или с 3-го года числа внезапно начинают снижаться? Что делать, если машина нуждается в неожиданном обновлении? В таком случае возврат инвестиций займет больше времени.

    Срок службы актива

    Возьмите новую машину, которую приобрела компания Jimmy’s Jackets.Что делать, если срок службы машины всего 3 года? Тогда у Джимми проблема. Он не успеет расплатиться с автоматом, как ему придется покупать еще один. Возможно, в его случае прибыль того стоит, в зависимости от того, что еще происходит в его бизнесе. Однако вполне вероятно, что он подыщет другую машину для покупки, с более длительным сроком службы, или вообще отложит эту идею.

    Дополнительные денежные потоки

    Уравнение не рассчитывает денежные потоки за годы, прошедшие с момента, когда ожидается, что машина будет окупаться.Возможно, эти денежные потоки будут выше, чем в предыдущие годы.

    Рентабельность

    Уравнение не учитывает рентабельность. Ранее мы упоминали, что компании ищут самые короткие сроки окупаемости. Это сделано для того, чтобы деньги не были привязаны слишком долго, и руководство могло реинвестировать их в другое место, возможно, в дополнительное оборудование, которое принесет больше прибыли. Но что, если машина для Jimmy’s Jackets перестанет приносить прибыль в последние 3 года? Тогда, может быть, это вообще не стоит вложений.

    Операция в целом

    Уравнение не учитывает то, что происходит в остальной части компании. Скажем, новая машина сама по себе прекрасно работает и работает с максимальной нагрузкой. Но, возможно, это сильно влияет на мощность завода и влияет на другие системы. Возможно, другие машины необходимо отключить на длительное время, чтобы эта новая машина могла работать. Или, может быть, на заводе что-то еще происходит, что мешает ему нормально функционировать.Тогда ожидаемый денежный поток не будет реализован.

    Капитальные затраты

    Крупная покупка, например, машины, будет капитальными расходами, стоимость которых отражается в бухгалтерском учете компании на протяжении многих лет. При расчете срока окупаемости такой корректировки не делается, вместо этого предполагается, что это единовременные затраты.

    Временная стоимость денег (или чистая приведенная стоимость)

    Допустим, Джимми покупает машину за 720 000 долларов при ожидаемом чистом денежном потоке 120 000 долларов в год.Расчет срока окупаемости говорит нам, что ему понадобится 6 лет, чтобы вернуть свои деньги. Когда он это сделает, 720 000 долларов, которые он получит, не будут равны исходным 720 000 долларов, которые он вложил. Это потому, что инфляция за эти 6 лет снизит стоимость доллара. При расчете срока окупаемости такая скидка не применяется. Это означает, что Джимми фактически потребуется больше 6 лет, чтобы вернуть свои первоначальные вложения.

    Временная стоимость денег — важный фактор для бизнеса.Например, если Джимми может без риска получать 10% прибыли на свои деньги каждый год в течение следующих 6 лет, а инвестиции в машины не позволят ему зарабатывать больше, тогда Джимми было бы разумно потратить свои деньги в другом месте.

    франшиз до 300 тыс. Долл. США (Найдите лучшие возможности)

    Результаты фильтра

    Возможности франшизы на продажу до 300 тысяч долларов Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франшизыКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000F ранчо до $ 40 000Франшизы до $ 50 000Франшизы до $ 60 000

    Вернуться к началу

    «Need for Speed ​​Payback» будет самой быстрой и самой яростной игрой во франшизе

    Bloomberg

    Уоррен Баффет видит «горячую» экономику с ползучей инфляцией

    (Bloomberg) — Уоррен Баффет вынес четкий вердикт в субботу. состояние U.С. Экономика, выходящая из пандемии: раскаленный. «Это почти безумие покупателя», — сказал генеральный директор Berkshire Hathaway Inc. во время ежегодного собрания конгломерата, которое проходило практически в Лос-Анджелесе. «У людей есть деньги в кармане, и они платят более высокие цены», — сказал он. Баффет объяснил более быстрое, чем ожидалось восстановление, быстрыми и решительными мерами по спасению со стороны Федеральной резервной системы и правительства США, которые помогли подорвать 85% экономики. на «сверхвысокой передаче», — сказал он.Но по мере того, как рост возобновляется, а процентные ставки остаются низкими, многие, в том числе Berkshire, повышают цены, и наблюдается большая инфляция, «чем люди ожидали шесть месяцев назад», — сказал он. Баффет воссоединился со своим давним другом и бизнесом. партнер Чарли Мангер на встрече в этом году. Мангер не приехал на прошлогоднюю встречу в Омахе, штат Небраска, родном городе Баффета, из-за отключений по всей стране. Некоторые акционеры с облегчением увидели, что дуэт снова задает вопросы вместе.«Я действительно чувствую, что и Чарли, и Уоррен продемонстрировали свой обычный удивительный уровень остроты зрения и интеллектуальной энергии», — сказал Джеймс Армстронг, управляющий активами, включая акции Berkshire, в качестве президента Henry H. Armstrong Associates. Баффет и Мангер часами отвечали на вопросы из экономика, климат и разнообразие, бум SPAC, налоги и преемственность. Вот краткая информация: Климатическое давление: Berkshire столкнулась с давлением двух предложений акционеров, одно из которых требовало повышения прозрачности своих усилий по борьбе с изменением климата.Эта тема должна была стать главной на встрече — и так оно и было. Когда его спросили о предложениях, Баффет придерживался своей прежней позиции. По его словам, меры по составлению крупных отчетов о разнообразии и климате для его бизнес-направлений, от энергетики до железных дорог, были «глупыми». Позже предложение было отклонено. Баффета также спросили о доле Berkshire в нефтегазодобывающей компании Chevron Corp., о которой компания сообщила ранее в этом году. Баффет сказал, что он ни в малейшей степени не испытывает «угрызений совести» по поводу своей собственности в компании, которая, по его словам, во многом пошла на пользу обществу.Хотя он признал, что мир отказывается от углеводородов, люди, придерживающиеся крайних сторон любого аргумента, «немного чокнутые», — сказал он. Грег Абель, председатель Berkshire Hathaway Energy, назвал изменение климата «материальным риском». Он добавил, что они устанавливают цели и тратят 18 миллиардов долларов в течение 10 лет на инфраструктуру передачи. Убийственные SPAC: Баффет предупредил инвесторов, что Berkshire, возможно, не удастся заключить сделки на фоне бума компаний по приобретению специального назначения, захвативших рынок в прошлом году. .«Это убийца», — сказал Баффет о влиянии компаний SPAC на способность Berkshire найти бизнес для покупки. «Это не будет продолжаться вечно, но это то место, где сейчас деньги, а Уолл-стрит идет туда, где деньги». 90-летний Баффет также провел часть ежегодного собрания Berkshire в субботу, обращаясь к недавнему буму розничной и дневной торговли. По его словам, за последний год многие люди вошли в «казино» фондового рынка. Такса: Баффет сказал, что предложения президента Джо Байдена о повышении корпоративного налога нанесут ущерб акционерам Berkshire.Он добавил, что антимонопольное законодательство и налоговая политика могут изменить ситуацию в компании, но новое налоговое законодательство не изменит ее политику отсутствия дивидендов. Преемственность: Баффет и 97-летний Мангер ответили на большинство вопросов на субботней встрече, но их два главных заместителя Авель и Аджит Джайн, управляющие страховщиками, также разделили сцену. Инвесторы смогли поближе познакомиться с этой парой, которую считают лучшими кандидатами на эту должность. Мангер немного упомянул о годах после Баффета, которые вызвали спекуляции в социальных сетях о наиболее вероятном кандидате на пост Баффета.Генеральный директор указывал, что децентрализация работает не везде, потому что она требует определенного типа культуры, необходимой предприятиям: «Да, но мы работаем», — настаивал Мангер. «И Грег сохранит культуру». Абель долгое время считался лучшим кандидатом на замену Баффета, особенно когда его повысили до должности заместителя председателя, курирующего все нестраховые операции, что дает ему широкий спектр обязанностей, включая надзор за железная дорога BNSF и энергетический бизнес. Ошибки: Баффет предложил несколько виноватых во время субботней встречи.Он отметил, что продажа некоторых акций Apple Inc. в прошлом году была ошибкой, и даже сказал, что Haven, медицинское предприятие с JPMorgan Chase & Co. и Amazon.com Inc., думает, что сможет бороться с «ленточным червем» в американском здравоохранении. затрат, но победил червь. «Вероятно, это было ошибкой», — сказал Баффет о продажах акций Apple в прошлом году. По состоянию на конец марта Berkshire по-прежнему владела акциями производителя iPhone примерно на 110 миллиардов долларов. «На самом деле, Чарли в своей обычной сдержанной манере дал мне понять, что ты тоже считал это ошибкой», — сказал он Мангеру, который делил с ним сцену.Денежная масса: перед началом годового собрания компания опубликовала данные о прибыли за первый квартал, что дало инвесторам возможность ощутить 19,5% прирост операционной прибыли за этот период. Berkshire завершил квартал с почти рекордной суммой наличных средств в размере 145,4 млрд долларов. продолжали генерировать средства быстрее, чем Баффет мог их использовать. Но Баффет также прекратил отказываться от некоторых рычагов размещения капитала в течение этого периода. Он выкупил всего 6,6 миллиарда долларов собственных акций Berkshire, что меньше рекордных 9 миллиардов долларов, установленных в предыдущих кварталах, и в итоге стал вторым по величине чистым объемом продаж акций в первом квартале почти за пять лет.Чтобы увидеть больше подобных статей, посетите наш сайт bloomberg.com. Подпишитесь сейчас, чтобы оставаться в курсе самых надежных источников деловых новостей. © 2021 Bloomberg L.P.

    Начните вести свой бизнес с Point Franchise

    Какие франшизы лучше всего владеть в Великобритании?

    Поиск лучших франшиз в Великобритании начинается прямо здесь, с набора инструментов, которые помогут вам сузить круг вопросов и сделать правильный выбор. Франчайзинг стал важной силой в экономике Великобритании, приносящей 15 миллиардов фунтов стерлингов в год.За последнее десятилетие ее штат увеличился на 70%. Известные и пользующиеся доверием бренды осознали финансовые и стратегические преимущества франчайзинга. Они по-прежнему могут защищать свои проверенные бизнес-модели, в то же время развиваясь в партнерстве с увлеченными предпринимателями.

    Все большее число британцев сейчас привлекает автономия и гибкость самосовершенствования. В результате отчет, подготовленный Британской ассоциацией франчайзинга (BFA) и NatWest, показал, что в прошлом году в Великобритании было 44 200 предприятий, принадлежащих франчайзи, в которых работало 621 000 человек.

    Великобритания обзор лучших франшиз

    Поиск лучших франшиз на этом динамичном и растущем рынке сводится к одной простой истине — вам нужна та, которая вам подходит. Есть много известных имен, которые ищут больше людей, готовых поделиться своими навыками, энтузиазмом, капиталом и усилиями, чтобы поддержать их рост. Эти плодовитые и успешные франчайзеры выделены на этой странице. Однако многие небольшие компании также ценят франчайзинговое партнерство. Они предлагают вам возможность одним из первых попасть на первый этаж.

    Сектор, который вас больше всего волнует, также может диктовать, что вы считаете лучшими франшизами. Пакеты доступны для самых разных сфер бизнеса — от поставщиков услуг до продажи автомобилей и от фургонов с едой до магазинов модной одежды. Ни один пакет франшизы не похож на другой. Они варьируются от базовых лицензионных соглашений до всеобъемлющих деловых соглашений, обеспечивающих униформу, инвентарь, оборудование, обучение и поддержку управления.

    Лучшая франшиза для вас — та, которая соответствует вашему опыту и набору навыков.Тот, который вас больше всего интересует и пробуждает в вас желание быть самим себе начальником. Это тоже должно соответствовать вашему образу жизни. Вы хотите, чтобы торговая точка была открыта шесть дней в неделю или мобильная служба доставки работала в основном по вечерам?

    Это не значит, что вам не нужно делать тщательную домашнюю работу. Обоснованное деловое суждение сочетается с амбициями и стремлением найти лучшие франшизы.

    На пути к лучшим франшизам

    Эта страница создана, чтобы помочь вам найти лучшие франшизы.Используйте функцию поиска, чтобы отфильтровать множество вариантов. Вы можете искать по алфавиту или по минимальному объему инвестиций, если бюджет является фактором при выборе лучших франшиз. Сбоку на странице есть ссылки на категории, которые также помогут вам. Ссылки на профили на этой странице предназначены для некоторых компаний, которые ищут людей для немедленного обсуждения.

    Выберите лучшие франшизы для вас, добавьте их в свою корзину и проверьте, чтобы получить поддержку в дальнейшем сужении вашего выбора.Вам нужно больше пищи для размышлений при выборе лучших франшиз?

    Считается, что эти пять секторов Великобритании имеют наибольший потенциал роста (в произвольном порядке):

    1. Бухгалтерский учет и финансы
    2. Энергетические предприятия
    3. Строительство и проектирование
    4. Еда и напитки
    5. ИТ и технологии

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.