как он влияет на отрасль — Маркетинг на vc.ru
{«id»:83927,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/83927-reyting-franshiz-forbes-kak-on-vliyaet-na-otrasl»,»title»:»\u0420\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437 Forbes: \u043a\u0430\u043a \u043e\u043d \u0432\u043b\u0438\u044f\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0441\u043b\u044c»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/83927-reyting-franshiz-forbes-kak-on-vliyaet-na-otrasl»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/83927-reyting-franshiz-forbes-kak-on-vliyaet-na-otrasl&title=\u0420\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437 Forbes: \u043a\u0430\u043a \u043e\u043d \u0432\u043b\u0438\u044f\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0441\u043b\u044c»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/83927-reyting-franshiz-forbes-kak-on-vliyaet-na-otrasl&text=\u0420\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437 Forbes: \u043a\u0430\u043a \u043e\u043d \u0432\u043b\u0438\u044f\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0441\u043b\u044c»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/83927-reyting-franshiz-forbes-kak-on-vliyaet-na-otrasl&text=\u0420\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437 Forbes: \u043a\u0430\u043a \u043e\u043d \u0432\u043b\u0438\u044f\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0441\u043b\u044c»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/83927-reyting-franshiz-forbes-kak-on-vliyaet-na-otrasl»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0420\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0444\u0440\u0430\u043d\u0448\u0438\u0437 Forbes: \u043a\u0430\u043a \u043e\u043d \u0432\u043b\u0438\u044f\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u043e\u0442\u0440\u0430\u0441\u043b\u044c&body=https:\/\/vc.ru\/marketing\/83927-reyting-franshiz-forbes-kak-on-vliyaet-na-otrasl»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
1929 просмотров
: Свое дело :: РБК
РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся в России франшиз. Используя данные Роспатента за 2019 год, мы определили самые популярные у покупателей франшиз торговые марки
Фото: Сергей Карпухин / ТАСС
Как мы считали
Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК). Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции. Помимо ДКК мы включаем в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.
Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности — Роспатенте. Процесс регистрации занимает обычно несколько месяцев, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.
РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2019 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец года (показатель масштаба бизнеса). Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2019 году договоров. Если этот показатель у двух разных товарных знаков (знаков обслуживания) совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов.
Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований товарных знаков, в рейтинге отражается самое популярное наименование. Если в течение 2019 года компания перешла на новый товарный знак (например, у «Чебаркульской птицы» произошел ребрендинг), то в сумму контрактов включаются и те, что были заключены или расторгнуты с использованием старого товарного знака; при этом из числа договоров по новому товарному знаку исключается число договоров, расторгнутых по старому товарному знаку.
Топ-500 франшиз 2020-го года назвал Entrepreneur
В лидерах оказались ресторанные сети
Очередной рейтинг 500 лучших франшиз выпустил влиятельный американский журнал Entrepreneur. По сравнению с прошлым годом состав лидеров не изменился, однако в рейтинге произошли заметные перестановки: McDonald’s впервые за долгое время уступил первое место ближайшему конкуренту и сразу спустился на третью строчку списка.
ДЛЯ СПРАВКИ: Рейтинг является ежегодным и в 2020-м стал 41-м по счету для издания. В него вошли пять сотен американских компаний, развивающихся по модели франчайзинга в США и за их пределами.
Пончики и тако
Чтобы составить рейтинг, аналитикам пришлось оценить компании по 150 критериям. В их числе опыт работы по модели франчайзинга, уровень маркетинговой и иной поддержки франчайзи, время, затраченное на обучение франчайзи и персонала, работа головной компании с соцсетями, финансовая отчетность и операционные показатели, темпы роста собственной и франчайзинговой сети, а также стоимость франшизы, размер инвестиций и время, необходимые для открытия точки.
Как и в прошлом году, большую часть мест в первой десятке списка заняли компании, работающие в сфере общепита. Лучшей франшизой по версии журнала стала франшиза Dunkin’ Donuts, которая годом ранее находилась на второй строчке списка. Сейчас под брендом работает 13 тысяч точек в 38 странах, 9,5 тысяч и них – в США.
На втором месте оказались рестораны кухни текс-мекс Taco Bell, хотя всего годом ранее сеть была на четвертой строчке в рейтинге Entrepreneur. Аналитики говорят, что такой прорыв стал возможен благодаря развитию сервиса собственной доставке а также продаже мастер-франшизы на открытие 600 ресторанов в Индии.
Бургеры и пицца
Третью строчку занял бывший лидер рейтинга McDonald’s. Компания, насчитывающая более 38 тысяч точек по всему миру, стабильно держалась в первой тройке рейтинга на протяжении последних лет. Причина – в направленности на инновации, в частности, на разработку собственных приложений и развитие сервисов доставки. На сегодняшний день McDonald’s выполняет 10 заказов на доставку каждую секунду, утверждает Entrepreneur.
Франчайзинговая сеть ресторанов быстрого питания формата автокафе Sonic Drive-in, в прошлом году занявшая третье место в топ-500 франшиз по версии Entrepreneur, на этот раз не вошла в первую тройку и попала лишь на четвёртую строчку.
На восьмое место аналитики поставили рестораны, специализирующиеся сэндвичах, Jersey Mike’s Subs. С 2015-го года развитие сети происходит в основном за счет франчайзинга, при этом около 80% точек, открытых за этот период, были запущены уже действовавшими на тот момент франчайзи.
Девятое место досталось бургерным Culver’s, десятое – Pizza Hut, несмотря на заявление компании о предстоящем закрытии 500 точек в Америке. К слову, сеть пиццерий недавно покинула и один из российских мегаполисов Екатеринбург. Как полагают эксперты, трафик в заведении был слишком мал из-за расположенного напротив McDonald’s, передает Ura.ru.
КСТАТИ
Фитнес и доставка
Только три места первой десятке рейтинга достались компаниям, не имеющим отношения к сегменту общественного питания. В их число попали сеть UPS Store (5-е место), Ace Hardware (6-я позиция) и Planet Fitness (7-я строчка).
UPS Store, предоставляющая почтовые услуги, сохранила своё прошлогоднее место в рейтинге благодаря открытию точек в новых форматах: сеть начала развиваться путём открытия пунктов выдачи и приёма посылок на территории аптек, отелей и военных частей.
Оператор непродовольственной розницы Ace Hardware (продавец оборудования, DIY-сегмент) за последние пят лет открыл 836 магазинов, начал продавать продукцию таких брендов, как Benjamin Moore и Stihl, и организовал собственную оперативную доставку. Кроме того, компания сделал ставку на ращвитие онлайн-продаж, в результате чего последние выросли на 81% в третьем квартале 2019-го.
Сеть фитнес-клубов Planet Fitness, которая удвоила количество своих клиентов за последние пять лет – с 7 миллионов до более чем 14 миллионов человек, — завоёвывает аудиторию благодаря сравнительно низким ценам и концепции залов «где нечего стесняться». В ближайшие годы сеть планирует расшириться на примерно на 1800 точек, то есть удвоить своё присутствие
Есть ли деньги в спортивных франшизах?
ОпубликованоЖурнал Forbes недавно раскрыл имена 100 самых высокооплачиваемых спортсменов мира, и он состоит из невероятных цифр. Самым значительным из всех является общая сумма, которую 100 спортсменов заработали в 2017 году, что составило колоссальные 3,8 миллиарда долларов. Это на 23% больше, чем в 2016 году.
Вернув себе место номер один, американский боксер Флойд Мэйвезер заработал 205 миллионов фунтов стерлингов за бой в августе 2017 года против звезды UFC Конора МакГрегора. Которая, кстати, заняла четвертое место в списке благодаря деньгам, заработанным во время долгожданного боксерского поединка.
Криштиану Роналду , которому нравилось быть на вершине списка в течение последних двух лет, занимает третье место, в то время как его футбольный соперник Лионель Месси обошел его на втором месте.
Но впервые с 2010 года спортсменок в списке не оказалось. Серена Уильямс заняла 51-е место среди самых высокооплачиваемых спортсменок в 2016 году, выиграв 23 турнира турниров Большого шлема в одиночном разряде. Однако после рождения дочери Серена вырвалась из игры и поэтому полностью выпала из списка.
К счастью, в мире франчайзинга гораздо больше женщин, но еще предстоит проделать работу
Почему иметь спортивную франшизу — хорошая идея.
Для многих лучшими франшизами являются те, которые связаны с фитнесом, физическими упражнениями или спортом. Это потому, что франчайзи могут сочетать свою любовь к спорту с тем, чтобы быть самим собой. Если это звучит как ваше представление об идеальной возможности для бизнеса, тогда существует множество различных франшиз на выбор.
Но со всеми этими деньгами, которые зарабатываются ведущими спортсменами мира, есть ли что-то, что можно сделать, владея спортивной франшизой? К счастью, да. На самом деле создание франшизы, связанной с фитнесом, может быть очень прибыльным, но есть и много других причин.
1. Они доступны по цене
Поскольку спортивная франшиза, как правило, не требует каких-либо служебных помещений или дорогостоящего оборудования, инвестиции, как правило, относительно невысоки. Отличным примером доступной спортивной франшизы является Rugbytots.
За невероятно низкие минимальные вложения всего в 500 фунтов стерлингов вы можете создать собственную франшизу, обучая детей игре в регби. Основанная в Великобритании в 2006 году, сейчас более 100 франчайзи разделяют свою страсть к регби, проводя 4000 уроков в неделю.Спрос на занятия постоянно растет, что делает эту франшизу одной из лучших для предпринимателей, которые хотят инвестировать в безопасные и устойчивые возможности для бизнеса.
Инвестирование в недорогую франшизу означает, что вы сможете достичь прибыльности раньше, чем бизнес с более высокими накладными расходами. Это также может сделать развитие вашей франшизы более достижимым, потому что вы сможете позволить себе расширяться за счет открытия дополнительных территорий.
2. Спрос на услуги стабильный.
Родители с радостью оплатят ваши услуги, если они сделают их детей счастливыми и здоровыми. Это означает, что молодежные спортивные франшизы могут продолжать успешно работать даже в самых нестабильных экономических условиях.
Создание франшизы , такой как Premier Sport, гарантирует, что ваш бизнес останется сильным даже в самые тяжелые времена. Это потому, что они предоставляют спортивные мероприятия для школ и местных сообществ. После того, как вы наладите отношения с учебными заведениями, у вас будут появляться повторные сделки, если вы обязуетесь предоставить им и их ученикам наилучшие услуги.
Более того, Premier Sport предлагает три пакета для франчайзи стоимостью от 15 000 до 30 000 фунтов стерлингов. Это позволяет вам присоединиться к начальному пакету, а затем, когда ваша уверенность растет вместе со спросом на ваши услуги, вы можете вкладывать больше средств в дополнительные пакеты.
3. Это полезная карьера.
Особенно полезно работать с маленькими детьми. В наш технологический век дети могут полагаться на компьютеры и другие электронные устройства для развлечения.Однако, согласно рекомендациям NHS, детям и молодым людям в возрасте от пяти до 18 лет необходимо заниматься физическими упражнениями не менее 60 минут каждый день, чтобы поддерживать базовый уровень здоровья.
Бесценно знать, что вы вносите свой вклад в улучшение здоровья и благополучия детей, для которых вы занимаетесь спортом. А поскольку треть детей в возрасте от двух до 15 лет в настоящее время страдают избыточным весом или ожирением, ваши услуги будут оценены родителями и учителями.
Одна из лучших франшиз, которой можно владеть , если вы хотите изменить свое сообщество, — это Waterbabies.Эта известная франшиза помогает детям научиться плавать, а также развивает самооценку и социальные навыки с раннего возраста. Вы не только получаете удовольствие от работы с очень маленькими детьми и их семьями, но также можете гордиться тем, что обучаете своих учеников жизненно важным навыкам.
4. Развлекайтесь
И, наконец, , запускающая франшизу , объединяющую удовольствие от спорта и азарт работы с детьми, является выигрышной комбинацией.Если вы ищете фактор веселья в выбранной вами франшизе, то вам не стоит искать дальше, чем Tatty Bumpkin.
Tatty Bumpkin — это вдохновленная йогой франшиза, которая учит детей важности движения. Поощряя гибкость и творческий подход, этот бизнес может быть настолько большим или маленьким, насколько вам нужно. Вы можете выбрать, где вы будете работать, чтобы это соответствовало любым другим личным обязательствам, которые у вас могут быть.
Быть франчайзи порой бывает непросто, поэтому возможность получать удовольствие, когда работаешь, окупает все усилия.А когда вы развлекаетесь, детям, которых вы учите, ваши занятия понравятся еще больше. Есть ли лучший способ заработать на жизнь, чем приносить радость своему сообществу?
Редакция Point Franchise ©
Forbes: топ-20 франшиз, которые можно купить
В недавней статье Forbes «Лучшая стартовая франшиза Forbes» оцениваются и ранжируются 20 лучших франшиз для начала на основе начальных инвестиций, количества магазинов, выживаемости магазинов и часов предлагаемого обучения.Ниже приведены результаты, представленные в статье Forbes:
# 20 — Автосервис Meineke
Средние первоначальные инвестиции: 262,39 долларов США
Количество магазинов в США, открытых по состоянию на 26.06.10: 858
Закрытие с 28.06.08 по 26.06.10: 193
Предлагаемое количество часов обучения: 173
Средняя ставка роялти: 5% от валового дохода
# 19 — Sylvan Learning
Среднее начальное вложение: 242-079 долларов США
Количество магазинов в США, открытых на 30.01.10: 819
Закрытие с 30.01.07 по 30.01.10: 161
Часы работы Предлагаемое обучение: 184
Средняя ставка роялти: 8.5% от валовой выручки
# 18 — Dunkin ‘Donuts
Среднее начальное вложение: 1 066 750 долларов
Количество магазинов в США, открытых на 30.01.10: 5 459
Закрытие с 30.01.07 по 30.01.10 : 409
Предлагаемое количество часов обучения: 270
Средняя ставка роялти: 7,5% от валовых продаж
# 17 — Burger King
Средние начальные инвестиции: 1 468,250 долларов США
Количество магазинов в США, открытых на 30.06.10: 6351
Закрытие с 30.06.08 по 30.06.10: 464
Предлагаемое количество часов обучения: 414
Средняя ставка роялти: 4.5% от валовых продаж
# 16 — Трансмиссии AAMCO
Среднее начальное вложение: 266,100 долларов США
Количество магазинов в США, открытых на 30.01.10: 837
Закрытие с 30.01.07 по 30.01.10: 161
Часы работы проведено обучение: 375
Средняя ставка роялти: 7,5% от валовых продаж
# 15 — Maaco
Средние первоначальные инвестиции: 291,326 долларов США
Количество магазинов в США, открытых на 26.06.10: 434
Закрытие с 28.06.08 по 26.06.10: 48
Часы обучения предлагается: 160
Средняя ставка роялти: 9% от валовой выручки
# 14 — Panera
Средние начальные инвестиции: 1 513 694
долларов США.Магазины S. открыты с 30.01.10: 754
Закрыты с 30.01.07 по 30.01.10: 44
Предлагаемое количество часов обучения: 928
Средняя ставка роялти: 5% от чистых продаж
# 13 — Jiffy Lube International
Среднее начальное вложение: 258 500 долларов США
Количество магазинов в США, открытых на 30.01.10: 1 ’980
Закрытие с 30.01.07 по 30.01.10: 218
Предлагаемое количество часов обучения: 136
Средняя ставка роялти: 5% от валовых продаж
# 12 -Papa John’s international
Средние первоначальные инвестиции: 292,812 долларов США
Количество единиц U.Магазины S. открыты с 30.01.10: 2‚212
Закрытие с 30.01.07 по 30.01.10: 283
Предлагаемое количество часов обучения: 219
Средняя ставка роялти: 5% от чистых продаж
# 11 — Liberty Tax Service
Средние первоначальные инвестиции: 63,350 долларов США
Количество магазинов в США, открытых по состоянию на 30.04.10: 3‚217
Закрытие с 30.04.08 по 30.04.10: 491
Предлагаемое количество часов обучения: 29
Средняя ставка роялти: 14% от валового дохода
# 10 — Jimmy John’s
Среднее начальное вложение: 383 000 долларов США
Количество единиц U.Магазины S. открыты с 01.01.10: 948
Закрыты с 01.01.07 по 01.01.10: 18
Предлагаемое количество часов обучения: 172
Средняя ставка роялти: 6% от валовых продаж
# 9 — Edible Arrangements International
Среднее начальное вложение: 223 057 долларов
Количество магазинов в США, открытых на 01.01.10: 783
Закрытие с 01.01.07 по 01.01.10: 39
часов предложенного обучения: 104
Средняя ставка роялти: 5% от валовых продаж
# 8 — Sports Clips
Среднее начальное вложение: 215,50 долларов США
Количество U.Магазины S. открыты с 01.01.10: 650
Закрыты с 01.01.07 по 01.01.10: 40
Предлагаемое количество часов обучения: 153
Средняя ставка роялти: 6% от чистых продаж
# 7 — Great Clips
Средние начальные инвестиции: 155,625 долларов
Количество магазинов в США, открытых на 01.01.10: 2794
Закрытие с 01.01.07 по 01.01.10: 307
Предлагаемое количество часов обучения: 87
Средняя ставка роялти: 6% от валовых продаж
# 6 — Веселые горничные
Среднее начальное вложение: 61 500 долларов США
Количество U.Магазины S. открыты с 01.01.10: 711
Закрыты с 01.01.07 по 01.01.10: 68
Предлагаемое количество часов обучения: 55,25
Средняя ставка роялти: 6% от валовых продаж
# 5 — Papa Murphy’s International
Средние первоначальные инвестиции: 287,940 долларов США
Количество магазинов в США, открытых на 01.01.10: 1‚136
Закрытие с 01.01.07 по 01.01.10: 65
Предлагаемое количество часов обучения: 275
Средняя ставка роялти: 5% от валовых продаж
# 4 — McDonald’s USA
Средняя начальная инвестиция: 1 471 100 долларов
Количество единиц U.Магазины S. открыты с 01.01.10: 12‚381
Закрытие с 01.01.07 по 01.01.10: 468
Предлагаемое количество часов обучения: 855
Средняя ставка роялти: 4% от валовых продаж
# 3 — Kumon North America
Среднее начальное вложение: 90 894 долларов
Количество магазинов в США, открытых на 01.01.10: 1 293
Закрытие с 01.01.07 по 01.01.10: 185
Предлагаемое количество часов обучения: 415
Средняя ставка роялти: 16-32 доллара на студента в месяц
# 2 — 7-Eleven
Средняя начальная инвестиция: 389,378 долларов США
Количество единиц U.Магазины S. открыты с 01.01.10: 4‚685
Закрытие с 01.01.07 по 01.01.10: 215
Предлагаемое количество часов обучения: 231
Средняя ставка роялти: 49% от валовой прибыли
# 1 — Domino’s Pizza
Средние первоначальные инвестиции: 253,950 долларов
Количество магазинов в США, открытых на 01.01.10: 4‚525
Закрытие с 01.01.07 по 01.01.10: 557
Предлагаемое количество часов обучения: 1 308
Средняя ставка роялти: 5,5% от валовых продаж
Перед покупкой франшизы очень важно, чтобы вы участвовали в активном процессе «должной осмотрительности».Тот факт, что франшиза входит в «Топ-20» или, откровенно говоря, в «топ» всего, означает, что она популярна. «Популярность» не обязательно означает «прибыльность». Узнайте больше о том, как отсеивать бессмыслицу при оценке возможностей франшизы, на сайте www.LearnTheTruthAboutFranchising.com. Здесь вы найдете Franchisee University, который предлагает бесплатно ‚без обязательств информацию о покупке франшизы в виде видеоуроков, статей и других бесплатных материалов курса.Если вы заинтересованы в просмотре короткого вводного урока, нажмите на видео выше.
Для получения дополнительной информации о приобретении франшизы запросите бесплатную копию «Руководства предпринимателя по приобретению бизнеса или франшизы» юриста по франчайзингу Чарльза Н. Интерниколы или поговорите с г-ном Интерниколой по телефону 1.800.976.4904 или заполните контактную форму.
Для получения дополнительной информации о покупке франшизы, рекомендуем прочитать следующие статьи:
Категория: Купить франшизу
Выберите категориюДеловые операцииКупить франшизуКонфиденциальностьКорпоративный юрисконсультНовости фирмыФранчайзируйте свой бизнесГенералРазвивайте свою франшизуИнтеллектуальная собственностьСпоры о партнерствеНачать франшизу
| | ||
Mathnasium Learning Centres Обзор франшизы
Компания Добавлена
Компания удалена
Применить к списку запросов
0
- Зарегистрироваться / Войти
- Статьи
- Видео
- Последние видео
- Популярные видео
- Франчайзинг
- Франчайзинг нескольких подразделений
- Развитие франшизы
- Маркетинг по франчайзингу
- Информационные бюллетени
- Конференции
- Конференция по франчайзингу Multi-Unit
- European Master & Multi-Unit Franchising Conference
- Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
- Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
- Конференция по лидерству в маркетинге франчайзинга
- Журналы
- Франчайзи Multi-Unit
- Обновление франшизы
- Multi-Unit Franchising
- Возможности
- Очерки
- Профили
- Вдохновение
- Рейтинг
- Видео
- Возможности франшизы
- Начало работы
- Избранные истории франчайзинга
- Поиск
- Лучшие франшизы
- Горячие франшизы
- Отмеченные наградами франшизы
- Новый листинг
- По отраслям
- По местонахождению
- По инвестициям
- Альфа
- По типу
- По срокам погашения
- В тренде
- Международный
- Ветеранские возможности
- ресурсов
- Каталог ресурсов
- Бухгалтерский учет
- Реклама
- Ассоциации
- Большие данные
- Конференции
- Отдел по работе с клиентами
- Услуги
- Финансирование
- Управление персоналом
- Юридический
- Местный маркетинг
- Обработка платежей
- Недвижимость
- Безопасность
- Социальные сети
- Технологии
- Телекоммуникации
- Новости франшизы
- Все новости франшизы
- Расширение
- Финансовый
- Слияния и поглощения
- Персонал
- Общие объявления
- Конференция
- Объявления о продуктах
- Освещение в СМИ
- Стратегические союзы
- Начни франчайзинг
- Руководство по франчайзингу для начинающих
- Что такое франчайзинг?
- Руководства
- Секторная витрина
- Найдите возможность для франшизы
- Калькулятор чистой стоимости
- Видео
- Международный франчайзинг
- Международный гид по франчайзингу
- Статьи
- Новости
- Возможности
- Региональные справочники
- — США
- — Канада
- — Северная Америка (прочие)
- — Европа
- — Латинская Америка
- — Океания
- — Азия
- — Африка
- Рост
- Все
- Финансирование
- Слияния и поглощения
- Планирование преемственности
- Инфраструктура
- Международный
- Операции
- Все
- Люди
- Обучение
- Рентабельность
- Цепочка поставок
- Открыть новые квартиры
- Все
- Планирование рынка
- Продажа франшизы
- Недвижимость
- Строительство
- Лидерство
- Все
- Личный
- Профессиональный
- Развивайте будущих лидеров
- Профили генерального директора
- Анатомия бренда
- Вызов профи
- Видео
- Маркетинг
- Все
- Стратегия бренда
- Медиа
- Торжественное открытие
- Директор по маркетингу, вопросы и ответы
- Маркетинг местного магазина
- Служба поддержки клиентов
- CMO Круглый стол
- Технологии
- Все
- мобильный
- Верность
- Социальные сети
- Безопасность
- Юридический
- Все
- Законодательство
- Награды
- Все
- MVP
- STAR Награды
- Рейтинги
- Все
- мега 99
- Мультибрендовая 50
- Мульти-блок 50
- Тенденции
- Образование
- О нас
- Обзор
- Наша миссия
- Консультативный совет
- Наша команда
- Контакты
- Реклама
- Конференции
- Цифровой
- Журналы
- Контакты