Что нужно для открытия детского центра: Как открыть детский развивающий центр с нуля с бизнес планом

Какие сложности ждут при открытии детского развивающего центра и различных детских кружков малоизвестные нюансы

Автор Михаил Адамов На чтение 5 мин Просмотров 489 Обновлено 03.11.2020

Создание развивающего детского центра интересная и востребованная бизнес-идея. Реализовать ее на практике, несмотря на внешнюю простоту, достаточно сложно. Необходимо найти подходящее помещение, оформить разрешительную документацию, приобрести оборудование, набрать штат сотрудников, организовать рекламные акции. О том, с какими именно сложностями может столкнуться создатель детского развивающего центра – читайте в данной статье.

Почему создание детского развивающего центра – выгодная идея?

Большинство современных родителей желают обеспечить условия для раннего развития своего ребенка. Именно поэтому уже полуторогодовалые малыши обучаются в специализированных центрах танцам, рисованию, лепке и др.

Высокий спрос на услуги детских развивающих центров в России можно также подтвердить следующими цифрами:

1. В 2016 году мест в государственных детских садах России не хватало почти 2-м миллионам малышей.
2. Особенно актуальная эта проблема в крупных городах, где на одно место в детском саду претендует не менее 20 000 человек.

В то же время, даже при условии, что мама имеет возможность находится с ребенком дома, делать это она не спешит, поскольку малыш должен развиваться в процессе взаимодействия со сверстниками.

Эти факты подтверждают перспективность и выгодность организации частного детского развивающего центра с массой самых разнообразных кружков, что принимают во внимание предприниматели, желающие заработать прибыль в этой популярной отрасли.

Какие существуют разновидности развивающих центров для детей?

При создании детского центра важно точно определиться с направлением его функционирования.

В связи с этим можно выделить две разновидности этих обучающих структур:

• Во-первых
  , центры общего развития, которые ориентированы на общее воспитание и разнонаправленное обучение детей (рисование, азбука, лепка, физкультура и др. одновременно).
• Во-вторых, узконаправленные центры, которые ориентированы на обучение детей навыкам в отдельной сфере (центры по изучению языков, ментальной математики).

Первые обычно функционируют по типу детского сада, где ежедневно для детей организуются комплексные занятия, чередующиеся с отдыхом и сном. Они идеально подходят для детей в возрасте от 2 до 5 лет.

Вторые напоминают курсы по отдельному направлению, в рамках которых ребенок пребывает не весь день, а лишь на протяжении одного-двух часов. Такие центры ребенок может посещать в промежутках между школьными занятиями. Именно поэтому они в основном работают на аудиторию от 6 до 14 лет.

Важный момент:  Что касается оптимального размера развивающего детского центра, то эффективнее всего работают учреждения с 10-12 учениками и 3-4 педагогами.

Какие нюансы важно учесть при открытии детского центра?

Обрисовывать общий бизнес-план создания детского развивающего центра не имеет смысла – каждое такое учреждение обладает долей уникальности. Однако некоторые сложности в открытии такого заведения все же стоит принять во внимание.

1. Разрешительная документация – главнее всего. При создании развивающего центра следует зарегистрировать его в качестве ООО и получить лицензию от Министерства образования на предмет наличия условия для обучения детей.

2. Помоги себе сам. Сразу найти инвесторов для финансирования идеи создания детского сада будет сложно (деятельность носит отчасти социальный характер, ее исход не определен). Именно поэтому важно иметь на руках запас финансовой прочности – средства для финансирования проекта на протяжении полугода.

3. Пожарная безопасность – важный критерий. При создании развивающего центра речь идет о детском учреждении, оттого так важно позаботиться об оформлении разрешения Противопожарной службы.

Оно может быть получено только при наличии таких условий:

• Два выхода из здания, расположенные в двух его противоположных концах.
• Наличие схем эвакуации и пожарного оборудования.
• Правильно организованная система вентиляции и электроснабжения.

4. Кадровый аспект. При планировании широкого спектра направлений важно нанять не менее 4-х педагогов с соответствующим образованием и квалификацией, а также одного психолога.

5. Рациональное решение денежных вопросов. Плату за обучение безопаснее и удобнее брать не в наличном виде, а путем перечисления на банковский счет.

6. Сезонный фактор присутствует. Важно понимать, что в период с мая по сентябрь родители чаще всего увозят своих детей на отдых, следовательно, в летнее время в детском центре будут проходить своеобразные каникулы. Период между концом декабря и серединой января также может оказаться «мертвым сезоном».

7. Продвижение в массы. В сфере организации работы детских развивающих центров совершенно не работают традиционные средства продвижения. Раздача брошюр, баннеры, СМС-рассылки, «холодные звонки» все это принесет лишь второстепенный эффект. Основной поток клиентов в такие учреждения обеспечивает репутация и общественное мнение.

8. Особое расположение. В отличие от кафе и магазинов детский центр следует размещать не в центре города, а в спальных районах, где многочисленным мамам будет удобнее оставлять детей.

Организуя детский развивающий центр важно позаботиться о закупке минимального набора лекарств, а также обдумать возможности организации перекусов для детей.

Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д.

 

Бизнес-идея по открытию детского развивающего центра весьма выгодна и перспективна, однако требует значительных усилий и учета множества скрытых нюансов. При этом окупаемость такого учреждения, рассчитанного на 10-12 детей будет достигнута в среднем через 2 года.

Пошаговая инструкция открытия детского центра

Вы хотите открыть свой развлекательный центр, но совершенно не понятно, как подступиться к закупке оборудования? Уже перелопатили кучу бизнес-планов, а в них ни слова о том, как правильно взаимодействовать с производителем? Этот текст содержит самое подробное описание всех этапов работы по созданию и запуску игровых развлекательных центров. Читайте и делайте первый шаг к успеху!

Точка, от которой начинается путь – это формирование твердого намерения изменить свою жизнь и открыть бизнес в развлекательной сфере. Этот этап зависит от вас, уважаемые клиенты. В этой точке происходит принятие решений, которые позже определят успех проекта. Вы выберете нишу и это определит виды оборудования для заказа и специфику дела, которое вам предстоит развить. Это может быть сфера общественного питания, мелкая розничная торговля или индустрия развлечений? Развлекательная индустрия стоит в топе по быстрой окупаемости проектов, поэтому мы рекомендуем инвестировать в нее сейчас, когда рынок активно развивается.

ШАГ 1. Консультация со специалистом, на которой вы получаете:

• Ответы на интересующие вас вопросы по оборудованию.
• Полную консультацию по выбору оборудования, помещения и концепции форматов развлекательных центров.
  
• Экспертное мнение специалиста по отрасли.
• Подборку готовых визуальных решений или оборудования.
• Доступные вам бонусы и акции и как ими воспользоваться (бесплатный расчёт окупаемости, бесплатную 3D модель проекта).

Шаг 2. Выбор локации под ваш проект и предоставление плана помещений

Выбор помещения.

Известно ли вам, что конфигурация и площадь помещения тесно связаны с возможностями бизнеса, пропускной способностью и клиентской аудиторией? Выбор локации — очень ответственный шаг, который вы можете совершить самостоятельно, или с нашей поддержкой. Мы готовы предоставить ряд рекомендаций по выбору подходящего помещения для вашего проекта, и помощь в переговорах с арендодателями.

План помещений. Для прорисовки проекта заказчику необходимо предоставить план помещения, в котором должны быть данные о высоте потолков, коммуникациях и площадях. Кроме того, от этих конфигураций будет зависеть срок окупаемости проекта.

Выезд замерщика. Если помещение есть, а плана нет – не нужно измерять на глаз. Закажите у нас выезд профессионального замерщика – это гарантия успешного проектирования и монтажа в будущем! Наш замерщик уточняет типы стен и технические характеристики всех элементов помещения, продумывает как будет заноситься и крепиться оборудование и создает план, в котором учтены все детали НА МОМЕНТ установки оборудования.

Дальше по этому плану будут работать дизайнеры-проектировщики.

ШАГ 3. Разработка концепции и 3D дизайна проекта

Над разработкой вашего проекта будет работать целая группа специалистов: персональный проект-менеджер, дизайнер, представитель конструкторского отдела, аналитик, экономист, логист, консультант по открытию бизнеса.

Вам станут доступны дополнительные возможности и услуги, которые Компания «Авира» БЕСПЛАТНО предоставляет своим клиентам:

1. Услуга «Бизнес креатив»- комплексная услуга по разработке концепции развлекательного центра, повышения уникальности и конкурентоспособности проекта. Концепция нужна для того, чтобы выделить ваш бизнес в глазах будущих клиентов. Впечатление от проекта должно работать на вас, а значит необходимо управлять этим впечатлением через детали, начиная с названия и заканчивая шрифтами в каталоге. Вы можете спокойно заниматься вопросами организации бизнеса, а мы возьмем на себя визуализацию смыслов вашего будущего проекта. Услуга включает в себя нейминг, бренд-консалтинг, конкурентное позиционирование, и разработку логотипа. Узнать подробнее и заказать здесь.
2. Дизайн-проект оборудования или игрового центра разрабатывается бесплатно в 3D формате. Мы имеем в наработках более 35 тематических решений. Дизайн-проект ориентирован на оптимизацию пропускной способности бизнеса (увеличение посещаемости в рамках отведенных площадей), что сразу даст вам конкурентное преимущество. В проекте учитывается безопасность, все ГОСТы и удобство передвижения ребенка по игровому лабиринту. Мы идем навстречу клиентам, количество правок проекта не ограничено, и даже практикуется отрисовка проекта в присутствии заказчика, когда можно вносить корректировки в процессе. Узнать подробнее и заказать здесь.
3. Услуга «Расчет окупаемости» проекта в вашем городе/районе. Вы получите модель расчета окупаемости ваших инвестиций в оборудование, на которую сразу можно ориентироваться при выстраивании бизнес-стратегии и планировании доходов и расходов по вашему проекту. Вы будете представлять за какой период ваш бизнес выйдет в плюс. Узнать подробнее и заказать здесь.
4. Услуга «Аудит безопасности клиентского дизайн-проекта» нужна тем, у кого уже есть разработанный проект развлекательного центра. Если ваш проект составлял не наш дизайнер, конструкторский отдел проанализирует и даст экспертное заключение о его пригодности и безопасности. Вы получите перечень потенциально-опасных для здоровья и безопасности посетителей мест, заключение о соответствии требованиям ГОСТ, нормативно-правовым актам и техническим регламентам, анализ зон безопасности в расстановке оборудования и других элементов, а также рекомендации специалиста. Узнать подробнее и заказать здесь.

Далее дизайн проект проходит согласование в конструкторском отделе, где его проверяют с точки зрения безопасности, ГОСТ и допустимых нагрузок. После положительного заключения конструкторов-проектировщиков начинается просчет сметы. Для нас принципиально важно внимание ко всем деталям проекта.

ШАГ 4. Составление сметы, согласование проекта, заключение договора и оплата

Финальная стоимость проекта становится известна после утверждения сметы. В процессе согласования проекта и сметы менеджер всегда на связи с клиентом 24/7. Когда все правки приняты и одобрены, происходит заключение договора и оплата по безналичному расчету. Физические лица могут получить кассовый чек.

Мы практикуем гибкие финансовые решения:

• Для ООО предоставляется лизинг оборудования.
• Для российских ИП и физических лиц мы предлагаем рассрочку под 0% или кредит на выгодных условиях банков-партнеров, без залога и поручительств.

ШАГ 5. Производство оборудования

Процесс производства оборудования начинается с момента первого платежа. Все виды оборудования изготавливаются нашими сотрудниками на высокоточном автоматизированном оборудовании. Большие мощности производства (8500м2) позволяют воплощать в реальность креативные идеи дизайнеров. Сроки поставки зависят от масштабов проекта и варьируются от 20 до 60 дней. Перед отправкой оборудование проходит проверку качества и контрольную сборку. Поэтому мы уверены в соответствии произведенного оборудования всем нормам и стандартам.

Конструкторский отдел выдает паспорт на все виды произведенного оборудования, в котором указываются все соответствия, протоколы испытаний и сертификаты. К нему прилагается УПД (универсальный передаточный документ) и схемы сборки. С этими документами вы пройдете проверки любых инстанций и будете иметь образцы внутренней документации для бизнеса.

ШАГ 6. Услуга «Консалтинговая программа по запуску развлекательного центра «Бизнес Старт»»

Программа «Бизнес Старт» призвана помогать нашим клиентам запускать и развивать их бизнес, поэтому мы собрали в ней наш опыт, опыт наших клиентов, анализ конкурентов. Мы предоставим вам практические инструменты для запуска бизнеса еще до начала монтажа! Программа поможет сократить расходы и минимизировать риски. Нам известны все подводные камни открытия развлекательного центра, с этими знаниями свой бизнес сможет раскрутить даже тот, кто никогда раньше подобным не занимался.

Вас ждут консалтинг и 120+ полезных материалов на закрытой обучающей платформе по семи главным направлениям работы:

• организация бизнеса
• маркетинг и реклама
• планирование и контроль
• персонал и сервис
• шаблоны документов
• праздничное открытие
• проведение оффлайн и онлайн мероприятий

Подключать к программе «Бизнес-Старт» и оказывать консультационную поддержку 24/7 будет персональный специалист по развитию бизнеса в развлекательной сфере. Вы освоите продвижение и рекламу в медиапространстве еще до открытия центра.

Когда вы начнете монтаж оборудования, ваш проект уже будет запущен в соц. сетях, и подготовлен к легкому старту.

ШАГ 7. Доставка и монтаж

После внесения окончательной оплаты мы начинаем отгрузку оборудования.

Собственный отдел логистики. Каждый месяц мы доставляем свое оборудование по России, в СНГ и другие страны. Мы сотрудничали с клиентами из 19 стран мира, последние из которых Испания, Азербайджан и Норвегия. Предоставляем услугу по таможенному оформлению для зарубежных клиентов.

Перед отправкой, оборудование тщательно упаковывается либо в жесткую обрешетку, либо обкладывается поролоном и обматывается защитной пленкой. Для контроля контейнеров применяется система пломб, а профессиональные логисты следят за передвижением грузов.

Для каждого клиента подбирается самый выгодный способ доставки оборудования (авиа, ж/д, морской, наземный транспорт) на место установки. Сотрудничаем с транспортными компаниями ПЭК, Деловые линии, Транс Контейнер, Кашалот и др. Стоимость и срок доставки устанавливается транспортной компанией и напрямую зависит от объема, веса доставляемого товара, а также дальности и сложности направления. Возможен самовывоз оборудования.

Монтаж/Шеф монтаж. После доставки вы можете выбрать монтаж своими силами, но мы рекомендуем заказывать монтаж от профессионалов, или хотя бы шеф монтаж, когда сборкой и установкой руководит наш сотрудник. Это сэкономит вам нервы и деньги, поскольку при самостоятельной сборке велика вероятность порчи рукавов и сетки оборудования.

Специалисты сервиса и монтажа от компании «Авира» имеют все необходимые допуски и сертификаты, устанавливающие их квалификацию. Они могут производить установку и ремонт батутных арен, скалодромов, веревочных парков, ниндзя-квестов, каруселей и аттракционов любого производства в любых локациях.

ШАГ 8. Поздравляем! Вы запустили отличный проект в сфере развлечений

Вы начинаете получать стабильную прибыль от бизнеса, который вам интересен. Дорогу осилит идущий.

Теперь, когда вам известна последовательность действий, вы сможете открыть свой уникальный бизнес-проект в сфере развлечений. Конечно, мы вам поможем. Мы – завод-изготовитель оборудования «Авира», предлагаем вам идти к успеху вместе!

Вы уже решили, что хотите открыть бизнес в сфере развлечений? Начните с консультации эксперта по выбору формата заведения. Есть возможность проведения видео переговоров и личной встречи с консультантом.

Для получения консультации от эксперта компании «Авира», вы можете оставить заявку на обратную связь:

Наша почта — [email protected]

Бесплатная горячая линия по России  8 (800) 700 59 04

Задайте любой интересующий вас вопрос и мы вам ответим в течение суток!

Задать вопрос

Открыть детский центр раннего развития: совет юриста

Уход за детьми дошкольного возраста, обучение и развитие их способностей становится более актуальным для большого количества семей. Причем детский сад — далеко не единственное место для качественного и полного предоставления соответствующих услуг — все больше детей уже с детства посещают определённые секции, кружки, курсы, центры детского развития, детские клубы, прочее. Для дошкольников всё более популярными становятся открывающиеся центры раннего развития детей, о чем и будет идти речь в этой статье.

Детский развивающий центр — это место, где предоставляются самые разнообразные виды услуг для развития детей различной возрастной группы: от ясель до старшей группы детского сада, суть которых сводится к развитию тех или иных способностей. Причем большинство таких организаций предлагают родителям самостоятельно выбрать объемы занятий в той или иной сфере для своих детей — все зависит от того, что именно родители считают для своего ребенка приоритетным. Однако организация такого бизнеса предполагает соблюдение норм действующего законодательств, а значит центр раннего развития детей следует открывать поэтапно. Как организовать центр детского развития?

Организационно-правовая форма детского центра раннего развития

Как и для любых услуг, сначала стоит выбрать и зарегистрировать субъект хозяйствования: юридическое лицо или физическое лицо-предпринимателя. Однако стоит заметить — ввиду отсутствия специальной лицензии, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, в отличие от тех же детских садов — при решении вопроса о регистрации субъекта хозяйствования этот нюанс следует учитывать сразу. Например, для работников детского сада (физического лица-предпринимателя или директора соответствующего юридического лица) установлены особые требования по уровню образования в педагогической сфере, при отсутствии которого организация не имеет права осуществлять этот вид деятельности. В то же время, центр раннего развития ребенка не является учебным заведением, которое должно иметь лицензию Министерства образования, а потому осуществляет свою деятельность как любой центр оказания услуг: посему организаторами (управляющими) такого бизнеса могут быть лица без педагогического образования. Детальнее можно ознакомиться в статье «Чем грозит открытие частного детского сада без лицензии и как ее получить?».

Отсутствие лицензии на образовательную деятельность, тем не менее, дает полную свободу владельцам и организаторам центра раннего развития детей разработать и ввести собственную систему воспитания, развития и ухода за детьми дошкольного возраста (даже зарегистрировать авторское право на методику), либо использовать современные или иностранные методы в работе, что, в свою очередь, очень привлекает прогрессивных родителей. В остальном регистрация происходит аналогично регистрации детских садиков, о чем можно подробнее узнать в статье «Формы регистрации для частного детского сада: плюсы и минусы».

Выбрать помещение под детский центр раннего развития

1. Аренда помещения

Важно чтобы в пользовании лица было нежилое помещение достаточной площади (обычно практика определяет минимум 100 м2, хотя, на самом деле, все зависит от количества детей и объема предлагаемых услуг конкретным центром раннего развития ребенка). Отдельно стоит отметить: помещения, относящиеся к жилому фонду, не могут использоваться предприятием для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе и для организации услуг в области ухода за детьми. Информацию о принадлежности к жилому/нежилому фонду для арендованных помещений можно получить из правоустанавливающих документов на объект или путем получения соответствующей информации из Реестра прав на недвижимое имущество (для объектов, право собственности на которые зарегистрировано после 2013 года). Специальных ограничений по размещению этого помещения (цокольный этаж, первый этаж, полностью отдельно стоящее помещение) особого значения не имеет: главное — чтобы субъект хозяйствования мог в полной мере обеспечить детей надлежащими (качественными) услугами с соблюдением законодательно установленных норм-минимумов, которые предъявляет к помещению санитарно-эпидемиологическая служба, и требований по противопожарной безопасности помещения, в котором будут находиться дети.

Поскольку центр раннего развития ребенка не является образовательным учреждением, то и требования относительно помещения, его санитарного и противопожарного состояния, определены специальными нормативно-правовыми актами для детских садов, не являются обязательными. Однако это вовсе не означает, что для открытия такого бизнеса может подойти любое помещение: во-первых, место пребывания детей должно соответствовать правилам пожарной безопасности, утвержденные Приказом МВД Украины №1417 от 30.12.2014 года, которые должны применяться во всех без исключения сферах. Стоит обратить внимание на те правила, которые устанавливают особый порядок организации противопожарной безопасности для объектов, где находятся дети.

Отдельные положения об условиях организации помещений для пребывания детей содержат те же санитарные условия для дошкольных учебных заведений (преимущественно естественное освещение, высота розеток и т.д.) — отсутствие формального долга соблюдать положения специальных санитарных (противопожарных) норм и правил не освобождает субъектов «ведения хозяйства от обязанности предоставления услуг надлежащим образом. На сегодняшний день только санитарные требования для детских садов дают возможность сформировать представление о том, каким должно быть помещение для пребывания детей дошкольного возраста.  О требованиях к помещению для будущих детских садов более подробно можно почитать в статье «Как выбрать помещение для детского сада».

Также без внимания нельзя оставить и положения вышеупомянутых санитарных условий по организации территории (бассейна) для детей, так как по аналогии несоблюдение минимальных правил может стать основанием для ответственности субъекта хозяйствования в части ненадлежащего (некачественного) предоставления услуг.

В этой части важным будет сделать ремарку для арендованных помещений. Всегда актуальным остается проверка прав арендодателя на объект (право собственности/право передачи в субаренду и т.д.), проверка самого объекта (наличие ввода в эксплуатацию/отсутствие каких-либо ограничений), а также и проверка прав на пользование землей (если она не приватизирована) — эти и другие элементы проверки объекта минимизируют возникновение проблем в процессе пользования соответствующим помещением.

2. Дизайн и ремонт помещения

Не менее актуальный вопрос, который беспокоит собственников детского центра — разработка дизайн-проекта интерьера помещения и точное исполнение его на месте. Кроме того, что следует внимательно выбирать дизайнерскую студию, которая способна разработать дизайн-проект интерьера помещения детского центра, с учетом всех Ваших пожеланий, Вам на этом этапе понадобится и консультация юриста. Так как не всегда оговоренные условия и пожелания заказчика юридически грамотно отражаются в договоре и техническом задании, которые заключаются с дизайнером или студией дизайна интерьера. Утвердив в конце концов разработанный дизайн-проект, Вы определенно захотите, чтобы строители его воплотили именно в том виде, в котором его разработал дизайнер. Потому мы рекомендуем обратиться к Вашему дизайнеру за услугой авторского надзора за строительством или ремонтом помещения. Таким образом отдельный документ, который оформляется между заказчиком и дизайнером после утверждения дизайн проекта – договор авторского надзора за строительством или ремонтом помещения центра. Подробнее об особенностях этих договоров можно прочитать в статье «Договора на предоставление дизайнерских услуг. Особенности заключения и проблемные аспекты».

Как выбрать персонал для детского центра раннего развития ребенка

Обычно в этой части организации бизнеса владельцам рекомендуется заключать с педагогами (воспитателями) трудовые договора. Однако, мобильность центров раннего развития ребенка, в части постоянного изменения (усовершенствования) учебных программ, методик, курсов, видов и способов предоставления услуг, позволяет владельцам выбрать наиболее выгодный — гражданско-правовой договор. Если для детских садов предоставление образовательных услуг должно иметь постоянный характер с минимальным объемом предоставляемой информации (а отсюда и условие наличия соответствующего квалифицированного педагогического коллектива), то в центрах раннего развития это не является обязательным. Для родителей самое главное — качество предоставляемых услуг, а систематическое изменение преподавателей с индивидуальными программами (методиками, в том числе и авторскими) только может помочь всестороннему развитию ребенка. Хотя, если преподаватели (педагоги, воспитатели) Вашего центра раннего развития детей все-таки имеют педагогическое образование, то это только преимущество в конкурентной борьбе.

Какая разрешительная документация нужна для открытия детского центра

1. «Разрешение от «пожарников»

Поскольку для организации деятельности центра раннего развития ребенка нет необходимости получать лицензию на осуществление образовательных услуг, перед началом ведения хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования достаточно всего лишь зарегистрировать пожарную декларацию соответствия материально-технической базы требованиям пожарной безопасности.

2. Разрешение СЭС

После реорганизации в 2014 году системы органов контроля, санитарно-эпидемиологическая служба была ликвидирована, а часть ее функций по проверке соблюдения предприятиями санитарных требований возложена на соответствующий Департамент при Госпродпотребслужбе. На сегодняшний день каждый субъект в сфере предоставления услуг обязан содержать свое помещение в надлежащем санитарном состоянии. Однако предварительное согласование санитарного состояния больше не проводится — документ разрешительного характера в сфере соблюдения санитарных требований и правил (акт соответствия, экспертное заключение и т.д.) остается актуальным только для тех сфер деятельности, для которых такое требование прямо зафиксировано в соответствующем нормативно-правовом акте о лицензировании конкретного вида деятельности.

Как организовать питание в детском центре раннего развития

Перед открытием центра раннего развития стоит также задуматься и об организации питания для детей. Наиболее простым способом предоставления таких услуг будет привлечение третьих лиц — покупка соответствующих обедов в кафе (ресторанах): это избавит владельцев от поиска (выделения) отдельного помещения под организацию кухни (со специальными санитарными и противопожарными требованиями) и оформления соответствующей разрешительной документации. В отличие от детских садов питание дошкольников не является обязательным элементом предоставления услуг центрами раннего развития, поэтому предоставление такой услуги можно организовать, возложив соответствующие обязанности на третьих лиц (кафе, рестораны).

Однако открыть собственную кухню тоже можно — только стоит сразу обратить внимание, что весь груз ответственности будет возлагаться именно на соответствующего субъекта хозяйствования, который организовал детский центр. Более подробно об организации кухни можно прочесть в нашей статье «Часто задаваемые клиентами вопросы касательно открытия детского садика».

Организация нагрузок и отдыха детей

Для развития дошкольников важен не только правильный выбор программ или методик, но и грамотное распределение нагрузок, которые должны сочетаться с достаточным временем для отдыха детей. В этой части речь идет не только об организации отдельного помещения для сна (а при ограниченности возможностей у конкретно выбранного объекта — соответствующей зоны сна). Любые нюансы относительно отдыха детей должны быть отражены в соответствующих положениях договора с родителями, поскольку предоставление возможности дневного сна для детей является отдельным (дополнительным) видом услуг, который требует особого (формального) подхода к его организации.

Для вновь открывшегося центра раннего развития ребенка очень важно, чтобы родители новых «слушателей» могли сделать предварительную оценку качества и объема предоставления услуг их ребенку. Хотя большинство таких заведений публикуют на своих интернет-ресурсах (или просто предоставляют для ознакомления непосредственно на месте ведения хозяйственной деятельности) соответствующие положения (порядок оказания услуг), все же рекомендуется отражать все нюансы в соответствующем договоре. Особенно актуальным это становится для тех центров, которые предоставляют возможность родителям самостоятельно выбирать занятия, которые будут посещать их дети. Юридически грамотный подход к тексту договора поможет владельцам центра раннего развития минимизировать вероятность возникновения каких-либо претензий не только со стороны родителей, но и со стороны контролирующих органов.

Реклама и вывеска детского центра

Информация о вновь открывшемся центре раннего развития распространяется с использованием всех доступных средств рекламы: электронной (реклама в поисковых системах, ссылки на сайтах дружественных организаций), бумажной (размещение в каталогах предприятий города, листовки и брошюры, плакаты) или внешней (баннеры, указатели и вывески).  По поводу последней, не лишним будет предупредить будущих предпринимателей – владельцев центра раннего развития: на размещение вывески или рекламы (на улице, доме, указателях и т.д.) нужно получать соответствующее разрешение в органах местного самоуправления. Порядок в каждом населенном пункте свой, потому рекомендуем ознакомиться с нашей статье «Как правильно разместить рекламу, чтобы не попасть впросак» и следовать ее рекомендациям. Полезно также будет узнать в чем «Отличие вывески от рекламы».

ПОДВЕДЕМ ИТОГИ:

Таким образом, порядок открытия собственного центра раннего развития детей можно разделить на следующие этапы:

1. Создание предприятия: физическое лицо-предприниматель или юридическое лицо. 
2. Разработка бизнес-плана: индивидуальные условия, выбор оптимальных (наиболее выгодных) направлений деятельности и т.д.
3. Выбор помещения: проверка на соответствие условиям ведения конкретного вида деятельности, подготовка для заключения договора аренды, заключение договора с дизайнерами на разработку дизайн-проекта будущего центра, и тому подобное.
4. Оформление разрешительной документации: пожарная декларация, декларация мощностей (при самостоятельной организации питания детей), прочее.
5. Привлечение специалистов по уходу за детьми: подготовка трудового либо же гражданско-правового договора, должностных инструкций и тому подобное.
6. В случае необходимости оформление франшизы.
7. Привлечение «слушателей» (детей): подготовка положения о порядке предоставления услуг, типового договора о предоставлении услуг и тому подобное.
8. Регистрация прав интеллектуальной собственности: торговая марка центра развития, авторские права на методики, материалы, изображения на сайте и тому подобное.
9. Оформление прав на вывески, размещенную внутреннюю и наружную рекламу.
10. Бухгалтерский учет, который вполне возможно совместить с юридическим сопровождением.

С момента принятия решения о готовности организовать такой бизнес, как предоставление услуг населению через центр раннего развития детей, необходимо не менее 2-3 месяцев, чтобы воплотить большинство из вышеперечисленных процедур в реальность. При этом этот срок может варьироваться в зависимости от индивидуальных пожеланий владельцев или других (формальных и не только нюансов).

Поэтому, в любом случае, для оценки временных затрат и необходимых юридических процедур в каждом конкретном случае необходима предварительная юридическая консультация, которую специалисты ЮФ «Центр правового консалтинга» предоставляют зачастую на предварительном этапе: до выбора (ремонта) помещения. Более того, одна предварительная консультация юристов снимает сразу ряд основополагающих вопросов, связанных с выбором организационно-правовой формы будущего центра, системы налогообложения, просчетов финансовых затрат на организацию.

---

Александр Петрик, ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

Юридический консалтинг по вопросам сопровождения хозяйственной деятельности

---

---

Открытие детского центра развития. Плюсы и минусы бизнеса | Бизнес/Инвестиции/Маркетинг

Качественное образование – залог развития успешной и интересной личности. Поэтому уже с раннего детства родители стараются вложить в своего ребенка как можно больше полезных знаний и навыков. Чем крепче начальная база, тем легче ребенку дается новая информация.

Преимущества открытия детского центра развития

Открытие детского центра развития – это интересно, прибыльно и актуально в любое время. Если вы рассматриваете прибыльные направления, в которых можно развивать свой бизнес, это отличный вариант!

Почему стоит открывать детский центр развития:

Умеренные финансовые вложения – при открытии детского центра можно обойтись без многомиллионных вложений,

Высокая востребованность – современные родители с радостью тратят деньги на развитие своих детей и регулярно пробуют новые интересные направления.

Короткий срок окупаемости – при успешном развитии есть шансы вернуть все финансовые вложения уже в первые полгода работы.

Актуально для любого региона и города – детские развивающие центры популярны даже в небольших населенных пунктах.

Возможности развития сети – при успешном развитии бизнеса вы можете открыть филиалы центра в других районах города и даже регионах.

Недостатки бизнеса

В условиях современного рынка открытие любого бизнеса – сложная и ответственная задача, требующая правильного подхода и анализа. Развитие сферы услуг зависит от экономической ситуации в стране и изменчивости тенденций спроса.

Минусы открытия детского центра развития:

• Дефицит квалифицированного персонала – у востребованных педагогов уже есть свои рабочие места и чтобы привлечь их к работе в своем центре, нужно предложить достойную систему мотивации. В противном случае придется вести активный поиск среди начинающих специалистов, что является не самой легкой задачей. Если в работе центра предусмотрено использование авторских методик, потребуется предварительное обучение и переквалификация персонала.
• Высокие требования со стороны государственных органов – нужно быть готовым к соблюдению СанПинов и регулярным проверкам.
• Вероятность снижения спроса на услуги при неблагоприятной экономической ситуации в стране – при снижении доходов население часто отказывается от дополнительных услуг.
• Снижение уровня репутации – следует внимательно относится к своим клиентам и своевременно решать любые конфликтные ситуации. О детских образовательных учреждениях быстро распространяются как негативные, так и положительные отзывы.

• Изменения в законодательстве, требующие перестройки под новые требования и часто дополнительные финансовые вложения.

Несмотря на то, что количество детских центров развития стремительно растет, особенно в больших городах, конкуренция в данной сфере бизнеса остается низкой. Многих начинающих бизнесменов пугает необходимость оформления большого количество документации, регулярные проверки контролирующими органами, Поэтому при детальном планировании есть все шансы занять свое место в этой востребованной нише.

От чего зависит успех детского центра развития?

Чтобы бизнес процветал, а все финансовые вложения окупились, необходимо еще на этапе планирования решить с направлением работы центра – творческое или спортивное развитие, развлекательные, игровые или интеллектуальные занятия. Последний вид образовательной деятельности является наиболее востребованным. Обучение скорочтению, ментальной математике, развивающим занятиям по системе Монтессори и другим современным методикам становится все более популярным среди родителей, которые с раннего возраста хотят вложить в ребенка как можно больше полезных знаний. Особенно привлекательны центры, где практикуются уникальные авторские методики

Чтобы детский центр развития стал востребованным, в нем должны быть не только современные обучающие программы, но и опытный персонал. Ведь часто педагоги помогают создать хорошую репутацию центра.

Если с педагогами у вас все в порядке, важно правильно выбрать расположение детского центра, проведя тщательный анализ конкурентов. В районе, где уже есть успешно работающие детские центры с хорошей репутацией, будет сложно привлечь к себе внимание. Нужно создать выгодные конкурентные преимущества, запустить качественную рекламную компанию, выбрать удобное месторасположение.

Конкурентные преимущества детских развивающих центров:

• Удобный график работы – многие родители предпочитают водить своих детей на дополнительные занятия в выходные дни или вечернее время
• Разнообразие направлений занятий
• Высокие достижения учеников
• Наличие выгодных акций и скидок
• Индивидуальный подход к каждому ученику

На этапе создания бизнес-плана нужно определить целевую аудиторию, на которую будут рассчитаны ваши услуги. Для небольшого города будет актуален бюджетный развивающий центр с прайсом, доступным для каждого среднестатистического жителя. Открытие элитных центров более актуально для мегаполисов, где проживает большое количество людей с уровнем доходов выше среднего.

Продажа детского центра развития: https://msk.kitinvest.one/tpost/f2xpht8529-detskii-tsentr-razvitiya-u-m-novokosino

Все проекты по продаже готового бизнеса — Bigbusiness (kitinvest.one)

#центр детского развития #продажа готового бизнеса #малый бизнес

Открытие нового детского центра — Детский центр развития Маленький Принц в ЦАО и САО

Теперь вы сможете отдать своего малыша в хорошие руки. Наши преподаватели имеют большой опыт общения и обучения детей. Сегодня вам больше не придется переживать о вашем малыше. Наш новый детский центр – это спасательный круг для тех, кто искал действительно хорошее место для своего малыша. Всем хорошо известно, что ребенку надо с детства прививать любовь к творчеству. Лучше всего, когда он с маленького возраста начинает понимать, что ему нравится, чем он хочет заниматься, так он сможет легче выбрать свой путь в жизни. И именно для этого был создан наш новый детский центр, чтобы помочь вашему карапузу определиться с тем, что для него хорошо! Все, что может предложить вам наш новый детский центр, так это: Большой, опытный коллектив; Успешное ведение подобных проектов; Любовь к своему делу и к деткам; Множество групп и занятий на разный вкус. Мы найдем способ показать весь мир вашему малышу. Так что открытие детского центра стало важным событием не только для нас, но и для тех, кто желает развивать и совершенствовать навыки своего малыша. Будь-то его первые танцевальные шаги, пение или рисование. Мы сможем помочь ребенку обрести свой путь, научится контролировать свои эмоции, осваиваться в коллективе и заводить друзей. Все это будет полезным особенно для малышей, которые до этого не имели подобного опыта. Как повлияет на вашу жизнь открытие детского центра? А как вы думаете? Конечно же, позитивно, ведь вы сможете найти применение всем талантам своего малыша, раскрыть в нем новые стороны. К тому же, при правильной организации занятий своего малыша, у вас может появиться несколько часов свободного досуга. А молодым родителям именно это и нужно, чтобы привести жизнь в норму. Так что не стоит уменьшать наше влияние на вашу жизнь, ведь кроме позитива и развития в жизни вашего малыша, мы еще и пытаемся создать порядок в вашей жизни. Вот почему открытие детского центра – это новый позитивный виток вашего времяпрепровождения. Ваши дети всегда в хорошем настроении и тонусе, у них появились новые друзья и новые пристрастия, а у вас появилось время привести себя в норму!

Детский научно-развлекательный центр Инно-Парк.

17.09.2021

Педагогическое творчество. Учимся учить иначе.

Вебинар для педагогов, которым важно влюбить детей в свой предмет.  Вы знаете, как часто бывает, что дети приходят в первый класс с горящими глазами, любопытством и тягой к познанию, но уже через пару лет идут в школу, как на каторгу. По нашему опыту, 8 из 10 детей признаются, что в школе им скучно. В результате, пропадает желание учиться, вместе с ним ухудшаются оценки, а школа портит свою репутацию. Поэтому наша задача состоит в том, чтобы научить педагогов создавать уникальный опыт обучения, делать уроки, которые детям жаль пропустить. Это достигается за счет правильной технологии следования за исследовательской мотивацией ребенка и конкретных инструментов доведения учебного материала. Другими словами, мы поможем вам найти ключ к процессу познания детей. В результате следования простым правилам вы всегда сможете творчески подойти к любому, даже самому формализованному школьному материалу, оставаясь при этом в рамках ФГОС.   5 причин посетить вебинар: ·       Узнаем, как создать атмосферу, комфортную для процесса познания ·       Научимся «продавать» тему детям с первых минут урока ·       Поймем, как делать уроки, от которых детей «не тошнит» ·       Получим педагогические фишки, которые можно использовать на уроках ·       Запустим свое личное педагогическое творчество   Зарегистрироваться на вебинар можно тут: https://uchimsya-uchitsya-inache.timepad.ru/event/1772382/ По итогам вебинара участники получат в подарок полезные материалы.   Спикеры Светлана Моторина Основатель детского научно-познавательного центра «ИнноПарк» Создатель музеев науки в рамках детских технопарков Кванториумов Автор книги «Травля: со взрослыми согласовано» и одноименного канала на Яндекс. Дзен Более 20 лет в образовательной сфере Десятилетний педагогический стаж   Алена Вакар Программный директор детского научно-познавательного центра «ИнноПарк» Создатель развивающего конструктора «SMIVA» 15 лет в образовательной сфере

Узнать больше

27.08.2021

Приглашаем в команду

Любишь детей? Науку? Ты студент или выпускник? Тогда тебе точно к нам! Выбирай, какая вакансия тебе ближе и отправляй своё резюме! Экскурсовод — проводник в мир науки. С тебя: ответственность, улыбка, желание учиться и естественно-научное образование (предпочтительно, но не критично). А опыт с детьми будет несомненным плюсом! От нас гибкий график, обучение интерактивным технологиям, молодой коллектив, красивое и стильное место работы в центре (м. Лубянка). Возможность оформления в штат. Фея рецепции Вы молоды душой, любите детский смех и горящие глаза, владеете кассой и волшебной улыбкой для общения с клиентами? Тогда вы тот, кто нам нужен! В обязанностях Феи: — владение волшебной палочкой коммуникаций и убеждения для решения конфликтных ситуаций, — создание атмосферы уюта и праздника, — вкусный рассказ про услуги музея для каждого клиента, — владение искусством делать несколько дел одновременно, И да, нам нужна ответственная фея любящая считать деньги и проверять кассовые отчеты. Остались вопросы, нужно больше информации, хочешь отправить резюме? Пиши на почту [email protected] В теме письма указать: Хочу в команду

Узнать больше

26.08.2021

Первоклассный сентябрь

Первый раз в первый класс и в ИнноПарк! Ждем всех первоклассников в период с 1 по 30 сентября в нашем научном центре ИнноПарк в рамках акции «Первоклассный сентябрь» от социальной инициативы Правительства Москвы, в рамках которой каждый московский первоклассник может бесплатно посетить площадки ранней профориентации и пройти различные мастер-классы по самым востребованным направлениям. Чтобы принять участие в акции, необходимо выбрать нашу площадку на сайте www.technopark-kids.ru , перейти на сайт регистрации и оставить заявку. После подтверждения останется просто прийти к нам в указанное время. Мы покажем, что учиться это интересно, а влюбиться в науку — легко. *Самостоятельное посещение музея возможно только с 9 лет, поэтому мы будем рады видеть ребят с мамами, папами, бабушками и дедушками. Билеты для взрослых можно приобрести на кассе.  

Узнать больше

25.05.2021

Счастливые часы в ИнноПарке!

Если вы собираетесь к нам в ИнноПарк на Лубянку, то рассказываем полезные советы, как это сделать с максимальной пользой. 1. Выгодно! Каждую среду в ИнноПарке с 10.00 до 15.00 действует акция «Счастливые часы»! Можно и сэкономить на входном билете, и узнать больше о загадках электричества, загадать желание у таза с фонтанами, потопить подводную лодку. 2. Впечатляюще! Каждые два часа в ИнноПарке проходит обзорная экскурсия, после которой обязательно включаем молнии! Это очень громко, но очень впечатляюще! 3. Полезно! Не только посмотреть экспонаты, но и закрепить знания. Это лучше всегда сделать во время воркшопа (такой небольшой мастер-класс). Его можно заказать в любой день, но по будням его цена почти в 2 раза дешевле! Можно сделать лава-лампу, калейдоскоп или робота-насекомого.

Узнать больше

Раввин Томской области надеется на открытие детского центра у синагоги до конца года

Леви КаминецкийДмитрий Кандинский / vtomske.ru

Открыть детский центр еврейской культуры на улице Розы Люксембург томская община планирует до конца календарного года. Сам объект уже сдан на 95 %. Работы ведутся за счет пожертвований.

Напомним, строительство началось в ноябре 2017 года рядом с хоральной синагогой на Розы Люксембург, 38/1. Перед началом работ специалистам было необходимо провести археологические исследования. В ходе работ, за пару месяцев до старта строительства, специалисты обнаружили монеты XVII века, перстни, нательные иконы и керамические сосуды XVII-XIX веков.

Большая часть работ была завершена уже летом 2019 года, но не хватало средств для полного завершения. Все строительство ведется за счет пожертвований. Открыть центр планировали сперва в конце прошлого года, а уже после — летом.

Как рассказал vtomske.ru раввин Томской области Леви Каминецкий, объект уже готов на 95 %. Сейчас ведутся работы по благоустройству территории между синагогой и новым центром.

«Мы надеемся, что в конце этого года сможем открыть центр. Там уже практически завершается благоустройство территории, завозят мебель и аппаратуру, буквально последние вещи. Важно понимать, что мы не какое-то государственное учреждение, где есть бюджет и стоит задача быстро строить. Здесь все строится на пожертвования и мы от них зависим. Это самый крупный негосударственный социальный объект в Томске», — сказал Каминецкий.

Добавим, в самом детском центре будет располагаться уличный театр, столовая, open-space библиотека, творческие и детские мастерские. Центр должен стать общественным местом для всех детей города. К примеру, в open-space библиотеку каждый юный томич сможет прийти и ознакомиться с еврейской культурой. Кроме того, центр будет удобен и детям с ограниченными возможностями. Ознакомиться с проектом можно по ссылке.

^{Фото: Томская еврейская община}

Полное руководство по созданию и развитию домашнего ухода на дому

Детский сад на дому может стать отличной деловой возможностью для начинающих предпринимателей, которые любят детей. При работе вне дома начальные затраты и риски низкие по сравнению с другими предприятиями, в то время как возможность денежного и эмоционального вознаграждения высока.

При открытии детского сада необходимо учитывать множество факторов. Прежде всего, вам необходимо хорошо разбираться в дошкольном образовании.На вашем попечении будут находиться дети, которые находятся на той стадии жизни, когда они наиболее важны для когнитивного развития, поэтому вы обязаны предоставить им подходящую среду, отвечающую их потребностям.

Кроме того, даже если он находится у вас дома, детский сад на дому по-прежнему остается бизнесом, и его следует рассматривать как таковой. От бюджета и налогов до лицензирования и регулирования, вам также нужно будет заниматься деловой стороной ухода за детьми.

Содержание

1. Перед началом работы
   1. Бизнес-план
   2. Бизнес / юридическая структура
   3. Финансирование
   4. Название и бренд
2. Начало работы
   1. Бюджет
   2. Страхование
   3. Лицензирование
   4. Философия обучения
   5. Безопасность
   6. Счета и платежи
   7. Наем
   8. Планирование деятельности
   9. Связь с родителями
   10. Расходные материалы
   11. Маркетинг
3. Развитие вашего бизнеса
   1. Аккредитация
   2. Онлайн-листинги
   3. Веб-сайт
   4. Реферальная программа
   5. Социальные сети
   6. Поисковая оптимизация

Перед началом работы

Открыть детский сад на дому не означает просто заявить, что в вашем доме теперь детский сад.

через GIPHY

От юридических требований до расходных материалов — вам нужно сначала разобраться со многими вещами, чтобы у вашего бизнеса было все необходимое для начала работы.

Бизнес-план

Самый первый шаг к открытию вашего детского сада на дому — это мыслить как бизнес, и проверенный способ сделать это — составить бизнес-план. Есть много разных способов создать бизнес-план, и вы можете найти множество шаблонов в Интернете, которые помогут вам начать работу.

Составление бизнес-плана — полезное упражнение, которое заставляет вас планировать наперед и предвидеть многие из проблем, которые часто могут привести к провалу, если их упускают из виду, например:

• Достаточно ли спроса на детские сады в вашем районе (например, в вашем районе больше семей с маленькими детьми, чем могут вместить существующие детские сады)?
• Сколько будет стоить ведение бизнеса?
• Сколько вам нужно будет платить за ребенка и достаточно ли у вас места?
• Как вы будете продвигать свой бизнес по привлечению детей?

В целом, чем тщательнее ваш бизнес-план, тем лучше вы подготовитесь к открытию своего центра.Вещи, естественно, будут меняться по мере вашего продвижения, но ваш бизнес-план даст вам прочную основу для построения.

Деловая / юридическая структура

Есть много разных способов структурировать свой бизнес с юридической точки зрения. В зависимости от вашего региона могут быть разные варианты, поэтому поищите информацию о бизнес-структурах на государственных веб-сайтах.

Например, вы можете захотеть открыть как индивидуальное предприятие, партнерство или инкорпорацию. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы в отношении ответственности, налогов, прибыли и ряда других факторов.

Кроме того, вместо того, чтобы открываться как совершенно новый бизнес, вы можете захотеть стать частью агентства по уходу на дому. Это означало бы большую помощь в запуске и привлечении детей, но в целом меньшую прибыль, потому что агентство будет брать комиссию с продаж.

Финансирование

Организация детского сада на дому сопряжена со многими расходами. Игрушки, коврики, аптечки, чистящие средства, папки, маркеры, бумага, еда, программное обеспечение, страховка, регистрация вашего бизнеса, реклама… все мелочи начинают складываться.

Надеюсь, у вас уже накоплено достаточно средств, но есть вероятность, что вам нужно будет заняться привлечением средств извне.

Начинающие предприниматели обычно начинают просить друзей и семью инвестировать в их бизнес. Это может быть простой заем, или вы можете предложить процент от своего бизнеса в обмен на их финансирование (особенно, если они предоставляют большую сумму).

Вы также можете узнать в своем банке, можете ли вы получить бизнес-ссуду.Однако они часто будут иметь высокие процентные ставки, поэтому убедитесь, что вы сможете своевременно погасить эти ссуды, не слишком сильно влияя на ваш бизнес.

Как поставщик услуг по уходу за детьми и представители малого бизнеса, вы можете иметь право на получение местных грантов или субсидий. Посетите свои местные, государственные / провинциальные или федеральные веб-сайты, чтобы узнать, какие возможности доступны для новых предприятий по уходу за детьми. Вы можете получить значительную часть своего финансирования, просто подав заявку на участие в этих программах, что также может помочь вам снизить расходы на зачисление, чтобы помочь родителям.

Название и бренд

Великолепное имя действительно может помочь вашему детскому саду на дому выделиться, поэтому важно с самого начала приложить усилия для создания отличного имени и бренда для вашего бизнеса.

Постарайтесь придумать имя, которое будет умным и легким для запоминания, и в то же время подскажет людям, чем вы занимаетесь. Гораздо легче сказать, чем сделать, и на то, чтобы придумать идеальное название, могут потребоваться дни или недели.

Используйте блокнот или приложение для заметок на телефоне, чтобы записывать идею, когда она у вас появляется, чтобы не забыть ее.Как только у вас будет много имен, начните выбирать свои любимые. Затем поделитесь ими в беседе, чтобы узнать, что другие думают о вариантах вашего имени.

Если вы чувствуете себя совершенно застрявшим, попробуйте наш генератор названий для дошкольных учреждений!

Когда у вас будет свое имя, создайте логотип и выберите цвета бренда. Может показаться, что вам это еще не нужно, но довольно скоро вы будете печатать вещи со своим логотипом, делиться им в социальных сетях, создавать знаки и многое другое, связанное с логотипом.Выполняя эту работу заранее, вы в первую очередь проделаете тяжелую работу, и ваши материалы будут согласованными, потому что вы не будете менять что-то по ходу дела.

Если вам нужна небольшая помощь, Coolors может помочь вам выбрать цветовую схему, и есть много онлайн-дизайнеров логотипов, таких как Hatchful, которые могут помочь вам выбрать шрифт и изображение для вашего логотипа.

Начало работы

Когда вы закончите создавать бизнес-план и решили, что открытие детского сада на дому подходит вам, пора приступать к работе!

Перед тем, как открыть свои двери, необходимо продумать и настроить множество логистических операций.Этот контрольный список дневного ухода на дому поможет вам встать на верный путь.

Бюджет

Пример бюджета дневного ухода на дому.

Одна из самых важных вещей, которую нужно сделать в начале работы, — это выяснить, сколько на самом деле будет стоить ведение вашего бизнеса. Составив тщательный бюджет, вы сможете расставить приоритеты, какие предметы первой необходимости вам понадобятся в домашнем детском саду, а какие будут полезны. Это также поможет вам выяснить, сколько детей вам нужно будет записать и сколько они должны платить за обучение.

При составлении бюджета может быть непросто быть уверенным, что вы продумали все возможное. Если вам нужна небольшая помощь, попробуйте наш бесплатный шаблон бюджета детского сада.

Страхование

Каким бы осторожным вы ни были, несчастные случаи могут произойти, особенно при уходе за детьми. Если они это сделают, вы обязательно захотите иметь хороший план страхования, чтобы гарантировать, что вы застрахованы. В зависимости от того, какой план вы выберете, дневная страховка может покрывать такие важные вещи, как:

• Имущество
• Преступность
• Доходы от бизнеса
• Ответственность
• Неисправность оборудования

При формировании бюджета страхование может показаться дополнительным расходом, который нужно сократить, но оно окупится по сравнению с альтернативой выхода из бизнеса.

Лицензирование

В зависимости от вашего местоположения, вы можете организовать детский сад на дому с лицензией или без нее. Тем не менее, в ваших интересах лицензировать детский сад на дому.

Подумайте об этом с точки зрения родителей: ваш ребенок — самое дорогое в мире. Было бы вам действительно удобно отправлять их в дом случайного человека или вы бы предпочли отправить их в центр по уходу за детьми, имеющий соответствующую лицензию?

Лицензируя свой детский сад на дому, родители будут знать, что ваша программа соответствует всем стандартам, установленным вашим правительством.Это также, вероятно, даст вам право на различные возможности финансирования и профессионального развития, которые могут оказать значительное влияние на успех вашего бизнеса.

Изучение философии

Детский сад на дому — это не групповое присмотр за детьми. Возраст от нуля до пяти лет является наиболее важным для когнитивного развития ребенка, и большинство того, чему и как они учатся, будет с вами.

На выбор предлагается несколько философий обучения, наиболее распространенная из которых:

• Монтессори
• Waldorf
• Reggio Emilia

Кроме того, обычно существуют государственные образовательные структуры, которые ваше правительство рекомендует (а в некоторых случаях требует), или системы оценки, которые вы можете приобрести, например, шкалу унций или систему выборки работы в Пирсон.

Для начала проверьте на государственных веб-сайтах, что они рекомендуют или требуют. Если вы получаете лицензию, возможно, вы уже нашли экзамен и учебную программу, по которым будете следовать.

Безопасность

Когда вы отвечаете за группу детей, безопасность должна быть одним из ваших главных приоритетов.

Первый шаг — обеспечить безопасность вашего дома. Сведите к минимуму вероятность получения травм, убрав мебель с острыми углами, перекрыв электрические розетки, прикрепив книжные полки к стене и т. Д.

Затем будьте готовы к любой неотложной медицинской помощи, пройдя обучение сердечно-легочной реанимации, если у вас его еще нет.

Также неплохо проводить регулярные пожарные учения и иметь готовый план действий на случай возникновения чрезвычайной ситуации.

Счета и платежи

Само собой разумеется, что вам нужно будет собирать деньги, чтобы поддерживать свой бизнес. Начиная свой детский сад на дому, вам нужно будет выяснить, как вы будете выставлять счета клиентам и собирать платежи.

Пример отслеживания статусов счетов.

Отправка счетов и отслеживание платежей может быть сложной задачей, в то время как у вас есть все другие вещи, которыми нужно управлять при ведении бизнеса, поэтому выберите систему, которая поможет упростить это. Например, использование HiMama позволяет создавать и отправлять счета родителям, отслеживать платежи и даже собирать платежи в электронном виде с их кредитной карты или банковского счета.

Чтобы получить дополнительную помощь по началу работы, см. Полное руководство по выставлению счетов и платежам для детских садов.

Наем

Несмотря на то, что потребности в персонале намного ниже, чем у детских садов, которые не выходят из дома, вы, скорее всего, не сможете сделать все самостоятельно. В рамках вашей системы лицензирования или государственного управления может требоваться определенное соотношение количества учителей и детей. Плюс ко всему, со всеми другими административными обязанностями, приготовлением еды и уборкой, управление одним человеком может оказаться непростым делом.

Работа в детском саду на дому может означать ношение разных шляп с точки зрения обязанностей.Выясните, что вам больше всего нравится в работе по уходу за детьми, и сосредоточьтесь на этих обязанностях, а затем обратитесь за помощью к другим вещам, требующим внимания.

При поиске сотрудников сосредоточьтесь на кандидатах, которые явно увлечены уходом за детьми. Это может быть требовательная и низкооплачиваемая работа, поэтому те, кто любит то, что они делают, станут вашим самым большим достоянием.

Планирование деятельности

Каждый день вам нужно будет планировать, чем дети будут заниматься, чтобы заполнить свой день.Изучите различные занятия, чтобы попробовать их в детском саду, и отметьте те, которые детям больше всего нравятся и приносят пользу.

Таким же образом вы будете способствовать их развитию посредством какой бы философии обучения вы ни придерживались. Скорее всего, у используемой вами структуры или подхода есть хорошо задокументированные действия, которые они рекомендуют.

Связь с родителями

Сейчас родители больше, чем когда-либо, ожидают регулярного общения со своим воспитателем.Они захотят знать, чем их дети занимались весь день, поэтому в большинстве детских садов есть ежедневные простыни.

Заполнение бумажных ежедневных листов в данный момент может быть затруднительным, поэтому преподавателям, возможно, придется заполнять их позже, полагаясь на свою память, что приведет к неточным отчетам. По этой причине вы можете рассмотреть возможность цифрового отслеживания активности и составления отчетов, чтобы вы могли легко проводить наблюдения по мере их возникновения и делиться ими в режиме реального времени (и с фотографией для хорошей оценки).

Пример дочернего отчета.

Вы также захотите иметь возможность легко и эффективно общаться с родителями, чтобы отправлять напоминания, заметки на следующий день или в экстренных случаях. Приложение по уходу за детьми может сделать это намного проще и быстрее, что будет иметь значение после того, как вы начнете работать.

Принадлежности

Самой дорогой частью создания и эксплуатации вашего детского сада на дому, вероятно, будут все необходимые вам принадлежности, которые, как правило, предназначены либо для учебной аудитории, либо для операционных.Учебные принадлежности — это такие вещи, как мебель, книги и игрушки, в то время как оперативные принадлежности включают чистящие спреи, туалетную бумагу, продукты питания и так далее.

Чтобы сократить расходы, вы можете найти подержанные предметы, такие как мебель и книги, но просто убедитесь, что они в хорошем состоянии и вы как следует вычистили их, прежде чем приводить детей! Вы также можете внедрить политику, согласно которой родители предоставляют своим детям некоторые предметы первой необходимости. Например, любимая игрушка ребенка, канцелярские товары или его собственные подгузники и салфетки для младенцев.

Маркетинг

Чтобы записать детей в детский сад на дому, вам нужно сначала сообщить об этом. Маркетинг может стать проблемой для любого начинающего бизнеса, но есть несколько проверенных и проверенных стратегий, которые часто работают для поставщиков детских садов. Информационная брошюра или открытка могут стать отличным способом рассказать обо всем, что может предложить ваш детский сад. Вы можете создавать быстрые и простые дизайны, используя такую ​​платформу, как Canva.

Когда родители выбирают между множеством разных поставщиков услуг в вашем районе, наличие чего-то перед ними, к которому они могут обратиться, позволит вам присутствовать во время этих разговоров, не присутствуя на самом деле.Вы даже можете провести день, прогуливаясь по окрестностям, чтобы бросить их в почтовые ящики ваших соседей!

Если вы хотите вывести свой маркетинг на новый уровень, вы также можете размещать рекламу в Интернете в Google и Facebook. Мы рассмотрим это более подробно в следующем разделе, но вы также можете рассмотреть вопрос о найме консультанта по маркетингу, который поможет вам делать эти вещи, в то время как вы сосредоточитесь на других задачах.

Развитие вашего бизнеса

После того, как вы преодолели самую сложную задачу — начать работу, в какой-то момент вы, возможно, захотите вывести свой бизнес на новый уровень.В конце концов, дети растут быстро, а это значит, что раньше вам нужно будет находить новых клиентов.

Ниже приведены некоторые из многих вещей, которые вы можете сделать, чтобы еще больше узаконить свой детский сад на дому и привлечь новых клиентов.

Аккредитация

Получение аккредитации означает, что ваш бизнес соответствует высоким стандартам в отношении различных аспектов ухода за детьми, таких как образование и безопасность. Аккредитация дает вам простой способ сообщить родителям, что ваш бизнес является одним из лучших в вашем районе.

Есть несколько способов получить аккредитацию. Например, многие штаты США предлагают систему оценки и повышения качества (QRIS), в которой есть собственный набор критериев для признания различных уровней мастерства. Существуют также профессиональные членские организации, такие как NAEYC, которые имеют свои собственные требования и широко признаны авторитетными организациями в сфере дошкольного образования.

Получив аккредитацию, родители будут знать, что вы следуете всем важным принципам, обеспечивающим безопасность их детей, и предоставляете программы, соответствующие их развитию.Аккредитованные предприятия по уходу за детьми также могут иметь право на получение финансирования, недоступное иным образом.

Интернет-объявления

Попробуйте выполнить поиск в Google по запросу «детские сады в [ваш город]» и посмотрите, какие веб-сайты появляются. Если есть местные веб-сайты, на которых перечислены другие детские сады в вашем районе, попробуйте связаться с ними, чтобы узнать, будут ли они перечислять и ваш бизнес. Также может быть полезно предоставить описание вашего бизнеса, которое они могут разместить на своем веб-сайте.

Если вы видите веб-сайты каталогов, такие как Yelp, вы можете бесплатно создать список для своей компании.Будьте внимательны и предоставьте как можно больше информации, чтобы ваш бизнес выглядел хорошо по сравнению с конкурентами. Веб-сайты каталогов, как правило, имеют модель «freemium», когда можно начать работу бесплатно, и вы можете заплатить за дополнительные функции, которые вы, возможно, захотите рассмотреть, если начнете видеть хорошие результаты от своего листинга.

Сайт

Хотя многие домашние детские сады получают достаточное количество участников из уст в уста, создание веб-сайта для вашего бизнеса никогда не повредит.Если родитель рассматривает возможность вашего центра, наличие веб-сайта помогает узаконить ваш бизнес и дает им возможность узнать больше о ваших услугах. Кроме того, вы начнете появляться в результатах поиска, открывая свой бизнес новым потенциальным клиентам.

К счастью, создать веб-сайт теперь проще, чем когда-либо. Посмотрите наш пост о том, как создать веб-сайт по уходу за детьми на дому, чтобы узнать, как это сделать!

Реферальная программа

Независимо от того, сколько рекламы вы делаете, ничто не сравнится с рекомендацией надежного друга или члена семьи для убеждения потенциального клиента выбрать ваш бизнес.

Хотя вы не можете заставить кого-то рекомендовать вас, если он на самом деле этого не хочет, реферальная программа побудит их рассказать о том, насколько вы хороши. Даже такая простая вещь, как подарочная карта Starbucks на 25 долларов, может дать родителям дополнительный толчок, чтобы рассказать еще нескольким друзьям или разместить ссылку на свой веб-сайт в Facebook. Всего лишь один дополнительный клиент, привлеченный через реферала, может окупить всю программу.

Социальные сети

Социальные сети — отличный способ связаться с вашими существующими и потенциальными клиентами в Интернете.Создайте страницу своего бизнеса в Facebook или Instagram и начните делиться контентом. Это могут быть новости из вашего центра, обмен ссылками на релевантные статьи, которые вы нашли в Интернете, комментирование чужих сообщений, обмен видео и т. Д.

Просто убедитесь, что все, что вы делаете, уместно и укрепляет представление о том, что вы хороший воспитатель. Сейчас не время делиться своим мнением по поводу последнего политического скандала. Подумайте больше о статьях с советами о том, как легче ложиться спать.

Если позволяет ваш бюджет, вы также можете создать платные социальные сети. Даже если вы потратите всего 30 долларов, этого будет достаточно, чтобы охватить тысячи родителей в вашем районе.

Поисковая оптимизация

При поиске детских садов в вашем районе вы хотите, чтобы ваша компания отображалась в этих результатах. Веб-сайт важен для включения в список (как указано выше), но есть и другие способы найти его в результатах поиска.

Чтобы попасть в результаты Google Maps, вы можете бесплатно создать список в Google My Business.Это позволяет вам поделиться описанием, часами работы, местоположением, фотографиями, контактной информацией и другими важными сведениями о вашей компании. Вы также сможете собирать отзывы от своих клиентов, что может иметь большое значение, когда потенциальные клиенты просматривают ваше объявление.

---

Работа детского сада на дому может быть невероятно полезным опытом и предоставить ценную услугу вашему сообществу. В этом руководстве мы разбили основные этапы подготовки к работе, но всегда есть еще несколько советов, которыми можно поделиться.Расскажите другим в комментариях, что помогло вам запустить свой детский сад!

Вставьте эту инфографику на свой сайт (скопируйте код ниже)

  
    
 

 Предоставлено:  Химама  
 
  

Похожие сообщения

Управляйте детским садом на дому как суперзвезда!

Если вы подумываете добавить приложение в свой детский сад, мы с радостью поговорим!

HiMama облегчает открытое общение с семьями и обеспечивает бесконтактную работу вашего центра, от документации до платежей. Мы поддерживаем десятки тысяч центров и с нетерпением ждем возможности помочь вам! Узнайте больше о приложении с БЕСПЛАТНОЙ экскурсией.

Информация о лицензировании семейного дома по уходу за детьми

СЕМЕЙНЫЙ УХОД ЗА РЕБЕНКОМ — ЭТО БИЗНЕС

Если вы планируете открыть семейный детский сад, задайте себе следующие вопросы:

• Нравится ли мне работать с детьми?
• Знаю ли я о развитии ребенка или хочу ли я узнать о его развитии больше?
• Готов ли я стать профессиональным владельцем бизнеса?
• Хотел бы я иметь возможность устанавливать свои часы работы и заработную плату?
• Хотел бы я работать дома, чтобы оставаться дома со своими детьми?
• Готов ли я открыть свой дом для других семей, и чтобы мой дом был проверен Агентством по лицензированию ухода за детьми?
• Поддерживает ли моя семья мои планы по ведению семейного детского дома, готовы ли они пройти проверку на судимость и соответствовать всем требованиям людей в доме?
• Готов ли я соответствовать всем лицензионным требованиям и, если потребуется, внести изменения в свой дом (например,грамм. построить 5-футовый забор вокруг моего бассейна)?
• Готов ли я взять на себя ответственность за здоровье и безопасность других детей, кроме моего собственного?

В таком случае Family Child Care может предложить вам полезную и интересную возможность карьерного роста.

ВИДЕО : Является ли семейный уход за детьми правом для меня?

ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИИ НА ДОМ СЕМЬИ ПО УХОДУ ЗА РЕБЕНКОМ

Для получения лицензии на семейный детский сад:

1. Вы должны посетить ориентацию

Вы можете зарегистрироваться для онлайн-ориентации или личной ориентации. Личные ориентации запланированы на регулярной основе по всей Калифорнии.

Существует плата за ориентацию, она составляет и не подлежит возмещению , поэтому убедитесь, что вы соответствуете требованиям для получения лицензии, прежде чем подписываться на ориентацию.

Чтобы просмотреть требования к лицензии и информацию о предварительной регистрации, щелкните соответствующую ссылку: (английский), (испанский / испанский), (китайский).

Вы можете записаться на очную ориентацию, просмотрев графики ориентации и связавшись с местным региональным офисом. Справочник региональных отделений покажет вам, на какие округа действует каждый офис по лицензированию детских садов. Онлайн-ориентировки доступны, как только вы зарегистрируетесь.

2. Вы должны быть знакомы с всеми законами и положениями о лицензировании семейных детских домов .

3. Вы должны заполнить и отправить всю информацию и формы, требуемые в пакете заявления.Мы не примем ваше заявление до тех пор, пока вы не завершите ориентацию. Существует сбор за подачу заявления, который составляет , невозмещаемый .

4. Вы должны пройти предлицензионную проверку. Аналитик программы лицензирования свяжется с вами, чтобы назначить осмотр вашего дома.

Если вы готовы записаться на ориентацию, просмотрите расписания ориентации и обратитесь в местный офис лицензирования или зарегистрируйтесь для онлайн-ориентации.

ВИДЕО : Как подать заявление на получение лицензии на семейный уход за детьми.

SC Услуги по присмотру за детьми | Счастливый. Здоровый. Безопасно.

SC Услуги по присмотру за детьми | Счастливый. Здоровый. Безопасно. Будьте в курсе последних рекомендаций родителей и поставщиков услуг по уходу за детьми относительно COVID-19. Просмотр объявлений Поиск поставщиков услуг по уходу за детьми

Провайдеры

Лицензированный центр по уходу за детьми

Лицензии и разрешения

Что нужно знать

• По крайней мере, два (2) квалифицированных сотрудника должны находиться в учреждении все время, когда присутствуют дети.
• Директор / содиректор центра должен быть не моложе 21 года и соответствовать образовательным требованиям.
• Со-директор требуется для предприятий, которые работают более 12 часов в день.
• Лицензия становится недействительной, если вы переезжаете или меняются права собственности или спонсорства. Чтобы подать повторную заявку, вы должны связаться с региональным отделом лицензирования ухода за детьми в вашем округе.
• Лицензионный сбор уплачивается в январе после выдачи лицензии или одобрения и каждые два (2) года после этого:
• Вместимость 13-49 ……………….… 50,00 $
• Вместимость 50-99 ……………….… 75,00 $
• Вместимость 100-199 ………………. $ 100,00
• Вместимость 200 и выше…. ……. $ 125,00

Процесс подачи заявки

1. Attend Orientation (Позвоните в региональный офис по лицензированию детских садов вашего округа, чтобы записаться на Orientation).
2. Подача разрешения на зонирование Регионального отделения по лицензированию ухода за детьми вашего округа.
3. Отправьте архитектурные планы в Департамент пожарной безопасности и охраны здоровья детского сада DSS в центральном офисе лицензирования детских садов:

   Лицензирование ухода за детьми
   P.О. Box 1520
   Columbia, SC 29202-1520

4. Заполните следующие формы и отправьте их по почте в региональный офис по лицензированию детских садов для вашего округа. Щелкните номер формы, чтобы открыть ее копию.

Заполните государственные и федеральные проверки отпечатков пальцев оператора, всех других лиц, осуществляющих уход, и всех членов семьи в возрасте 15 лет и старше. Теперь принимаются только отсканированные отпечатки. Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о сканированных отпечатках пальцев.

DSS Child Care Licensing проведет инспекцию.Приготовьте для проверки следующее:

• Сертификат оказания первой помощи / СЛР на все часы работы.
• Медицинские заключения (форма DSS 2901) для оператора, всех других лиц, осуществляющих уход, и всех членов семьи.
• Оценка состояния здоровья (форма DSS 2926) для оператора, всех других лиц, осуществляющих уход, и всех членов семьи
• Учетные записи по обучению, включая обучение по патогенам, передающимся с кровью, в соответствии с требованиями OHSA (требуется только для продления).

© 2021 Департамент социальных услуг Южной Каролины

Центров по уходу за детьми — Заявление / Департамент социальных служб Миннесоты

Во время проверки на месте лицензиар DHS проверяет все пункты Контрольного списка лицензирования.Лицензиар также будет измерять помещения для ухода за детьми, чтобы определить вместимость, наблюдать за планировкой и состоянием учреждения, проверять соответствующее оборудование и расходные материалы, а также проверять файлы и другие требования к документации, которые ранее не были представлены на этапах I и II.

Лицензиар DHS задаст вопросы, чтобы убедиться, что владелец лицензии компетентно знает все применимые законы, правила и законодательные требования, как того требует Статут Миннесоты, раздел 245A.04, подраздел 6.Например, кандидат должен быть готов сформулировать, как программа ожидает соблюдения нормативов штатного расписания для каждой из своих классных комнат, и сформулировать, как штат, назначенный на эти должности, соответствует требованиям квалификации персонала; предоставить лицензиару личное дело, соответствующее лицензионным требованиям; и ожидаемые действия в чрезвычайных ситуациях, которые могут возникнуть в соответствии с политиками и процедурами вашей программы и законодательством Миннесоты.

Хотя друзья, родственники, консультанты и поверенные могут присутствовать во время предлицензионной проверки, эти лица не могут взаимодействовать с лицензиаром от имени заявителя.Лицензиар оценивает способность заявителя управлять программой в соответствии с законом. Лицензиар может потребовать, чтобы контролирующее лицо присутствовало во время посещения перед лицензированием, чтобы определить, может ли контролирующее лицо продемонстрировать компетентное знание применимых правил и положений. Если друг, родственник, консультант или поверенный вмешивается, чтобы продемонстрировать знание правил или законов, лицензиар может прекратить предварительную лицензионную проверку в это время и примет решение по заявке, не предоставляя заявителю никакой дополнительной возможности предоставить информацию.

Юридический орган: Устав Миннесоты, раздел 245A.04, подраздел 4; Устав Миннесоты, раздел 245A.04, подраздел 6

Лицензирование

После предлицензионной проверки отдел лицензирования DHS рассмотрит всю заявку, включая документацию, собранную на этапе II, и информацию, полученную в ходе предлицензионной проверки.У DHS есть 90 дней с момента завершения всех этапов процесса подачи заявления, чтобы удовлетворить или отклонить заявление на предоставление услуг по уходу за ребенком.

Если заявитель постоянно не может предоставить документацию о соответствии требованиям, утаивает соответствующую информацию или предоставляет ложную или вводящую в заблуждение информацию в связи с заявкой, имеет дисквалификацию по основному исследованию или не может продемонстрировать компетентное знание применимых требований, DHS может отклонить заявку.

Лицензия выдается при соблюдении лицензионных требований. Центр не может обслуживать детей и семьи до тех пор, пока DHS не выдаст лицензию. Работа детского сада без лицензии преследуется по закону. Лицензия на детский сад истекает 31 декабря каждого календарного года и должна быть продлена до этой даты.

Открытие центра по уходу за детьми

Сельский информационный центр (США) Белтсвилл, Мэриленд: USDA , Национальная сельскохозяйственная библиотека, Сельский информационный центр, [2015] Rev.
Обновлено Мэри Луиз Рейннеллс. Февраль 2015 г. Последнее изменение: апрель 2021 г., VSG.
Оригинальное издание: сентябрь 2005 г., автор — Патрисия Ла Кай Джон.

Содержание

Введение

Согласно информации Министерства труда США, содержащейся в Руководстве по профессиональным перспективам, «занятость директоров дошкольных учреждений и детских учреждений с 2012 по 2022 год вырастет на 17 процентов, что выше, чем в среднем по всем профессиям». (Бюро статистики труда1) Кроме того, из Бюро статистики труда мы видим, насколько велика профессия по уходу за детьми, поскольку работники по уходу за детьми занимают чуть больше одного человека.3 миллиона рабочих мест в 2012 году, при этом «около 29 процентов работников по уходу за детьми работали не по найму в 2012 году». (Бюро статистики труда2)

В данном Руководстве представлены информационные ресурсы по созданию сельского центра по уходу за детьми, ресурсы по развитию детей, различные типы программ по уходу за детьми, программы финансирования, которые использовались для оказания помощи центрам по уходу за детьми, статистические ресурсы, журналы и организации, которые предоставляют информацию по уходу за детьми. провайдеры и родители по интересующим темам в этой области.

1. Бюро статистики труда, Министерство труда США, Руководство по профессиональным перспективам, издание 2014-15 гг., Директора дошкольных учреждений и детских учреждений, в Интернете по адресу http://www.bls.gov/ooh/management/preschool-and -childcare-center-directors.htm (посещение 3 февраля 2015 г.).
2. Бюро статистики труда, Министерство труда США, Руководство по профессиональным перспективам, издание 2014-15 гг., Уход за детьми , в Интернете по адресу http://www.bls.gov/ooh/personal-care-and-service/childcare -рабочие.htm (посещение 3 февраля 2015 г.).

Виды ухода за детьми

1. Уход за детьми в сельской местности: главные проблемы. Линда К. Смит. Арлингтон, Вирджиния: Уход за детьми в Америке. 18п. 9 июля 2010 г. http://www.naccrra.org/sites/default/files/default_site_pages/2012/rural_top_concerns_070910.pdf [PDF-файл 313.41KB]
2. Детские учреждения. Вашингтон, округ Колумбия: Национальная информационная служба образовательных учреждений, 2005. 28 с. http: // http: //nieer.org/wp-content/uploads/2016/08/14.pdf
3. Руководство по ресурсам и финансированию для общинных и религиозных организаций . Вашингтон, округ Колумбия: Управление по делам детей и семьи Министерства здравоохранения и социальных служб США. 32п. Февраль 2012 г.
   https://www.hhs.gov/sites/default/files/acfguidecfbosmay2012.pdf [PDF-файл 1,16 МБ]
4. Страхование вашего бизнеса. Уход за детьми. Арлингтон, Вирджиния: забота о детях в Америке. (посещение 3 февраля 2015 г.)
   http: //www.childcareaware.организация / поставщики / планирование-для-успеха / страхование-для-вашего-бизнеса /
5. Перспективы ухода за детьми в сельских районах. Бетти А. Бич. ERIC Digest, ED403102, 1997. 4 стр. http://www.ericdigests.org/1997-3/rural.html
6. Resource Guide: Начало и ведение бизнеса по уходу за детьми. Вашингтон, округ Колумбия: Управление по уходу за детьми Министерства здравоохранения и социальных служб США. 1 апреля 2014 г.
   https://childcareta.acf.hhs.gov/resource/resource-guide-starting-and-operating-child-care-business
7. Учебный центр SBA: онлайн-курсы по бизнесу. Вашингтон, округ Колумбия: Управление малого бизнеса, Интернет-ресурсы. (посещение 22 марта 2019 г.) https://www.sba.gov/learning-center
8. Начни свой бизнес. Вашингтон, округ Колумбия: Управление малого бизнеса. Интернет-ресурс. (посещение 22 марта 2019 г.)
   https://www.usa.gov/start-business?source=busa
9. Сравнение регулируемого ухода за детьми в сельской и городской Пенсильвании. Элизабет Э. Манлав, Маргарет С. Бенсон, Марта Дж. Стрикленд и Ричард Дж. Фиен.Гаррисберг, Пенсильвания: Центр сельских районов Пенсильвании. 24п. Май 2011 г. http://www.rural.palegislature.us/regulated_child_care_2011.pdf [PDF-файл 1,51 МБ].
10. Выбор ухода за детьми: варианты ухода за детьми . Здоровый персонал. Бойсе, ID: Healthwise, Inc., последняя редакция: 9 октября 2013 г. http://www.sutterhealth.org/health/healthinfo/index.php?section=healthinfo&page=article&sgml_id=aa43308
11. Дети на работе: ценность центров по уходу за детьми на территории, спонсируемых работодателем. Коннелли, Рэйчел, Дебора С. ДеГрафф и Рэйчел А. Уиллис. Каламазу, Мичиган: Bowdoin College W.E. Институт Апджона по исследованию занятости, 2004 г. 175 с.
    http://www.upjohn.org/publications/upjohn-institute-press/kids-work-value-employer-sponsored-site-child-care-centers
12. Обзор: различные виды ухода за детьми . Забота о детях в штате Вашингтон. http://www.childcarenet.org/families/types-of-care Интернет-ресурс. (дата просмотра — 3 февраля 2015 г.).
13. Сельские семьи выбирают уход за детьми на дому. Смит, Кристин. Перспективы бедности, политики и места, Том 4, № 1; 2007. Стр. 2. http://www.rupri.org/Forms/Perspectivesvol4n1.pdf#page=2
14. Краткое описание шагов по организации кооператива по уходу за детьми. Кунц, Э. Ким. Дэвис, Калифорния: Калифорнийский центр кооперативного развития, 1 стр. Интернет-ресурс. (Посещение 13 сентября 2011 г.)
    http://www.cccd.coop/summary-child-care-co-op-organizing-steps [PDF-файл, 242,47 КБ]
15. Виды ухода за детьми . Справочник ресурсов по уходу за детьми.Вашингтон, округ Колумбия: Управление персонала США. http://www.opm.gov/policy-data-oversight/worklife/reference-materials/child-care-resources-handbook/ Интернет-ресурс. (дата просмотра — 3 февраля 2015 г.).

Источники финансирования

При запуске поиска финансирования вы можете просмотреть все возможные варианты, которые могут быть использованы для программ по уходу за детьми, включая федеральные, государственные и частные ресурсы. Поставщики услуг по уходу за детьми могут захотеть просмотреть пункты этого руководства, чтобы помочь в составлении списка возможных ресурсов.

Федеральный

Министерство сельского хозяйства США (USDA) имеет программы, которые помогают с учреждениями по уходу, предприятиями по уходу за детьми и продовольственными программами, которые поддерживают центры по уходу за детьми и семейные дома дневного ухода.

Министерство образования США программ, направленных на помощь в уходе за детьми:

• Программа общественных учебных центров 21 века (84.287) предлагает внешкольную среду, которая предоставляет детям возможности для обогащения.http://www2.ed.gov/programs/21stcclc/index.html
• Программа по уходу за детьми означает, что родители в школе (84.335) предоставляет финансирование для поддержки или создания программ по уходу за детьми, обслуживающих учащихся с низким доходом, обучающихся в колледжах. Право на участие имеют только высшие учебные заведения. http://www2.ed.gov/programs/campisp/index.html

Управление общих служб США ,

• Федеральная программа пожертвования излишков личной собственности разрешает передачу излишков федеральной личной собственности (компьютеры и т. Д.).) государственным и местным общественным учреждениям и квалификационным некоммерческим организациям. Свяжитесь с этой программой по адресу: [email protected] http://www.govsales.gov/.

Министерство здравоохранения и социальных служб США (DHHS) имеет программы финансирования, которые поддерживают услуги по уходу за детьми.

Министерство жилищного строительства и городского развития США (HUD) поддерживает учреждения по уходу за детьми вблизи или в пределах государственного жилья. Чтобы определить право на участие или подать заявку на участие в любой из программ, перечисленных ниже, обратитесь в офис HUD вашего штата.
http://portal.hud.gov/hudportal/HUD?src=/states

Министерство юстиции США, Отдел по гражданским правам, Отдел по правам инвалидов предоставляет центрам по уходу за детьми информацию о соблюдении Закона об американцах с ограниченными возможностями. Эта программа имеет информационную линию ADA (1-800-514-0301), которая дает ответы на общие и технические вопросы о соответствии требованиям ADA .

Управление малого бизнеса США (SBA) предоставляет варианты финансирования малого бизнеса, техническую помощь и информацию о ресурсах по уходу за детьми.Посетите местные офисы Управления малого бизнеса по телефону
https://www.sba.gov/tools/local-assistance/districtoffices для получения дополнительной информации и приложений.

Программы для коренных американцев

• Управление по делам детей и семьи (ACF), Министерство здравоохранения и социальных служб США
• Семейное и детское образование (FACE), Бюро индийского образования (BIE) «FACE было инициировано в 1990 году и в настоящее время имеет программы в 44 школах, финансируемых Бюро индийского образования (BIE).Он был разработан как программа обучения грамоте в семье; интегрированная модель для программы вовлечения детей младшего возраста / родителей для семей американских индейцев в школах, финансируемых BIE. «http://www.faceresources.org/
• Head Start, Национальный центр культурной и лингвистической восприимчивости , http://eclkc.ohs.acf.hhs.gov/hslc/tta-system/cultural-linguistic/
• Служба здравоохранения Индии, School Health : https://www.ihs.gov/communityhealth/schoolhealth/
• Программа занятости и обучения коренных американцев (17.265), Управление по трудоустройству и обучению, Министерство труда. Управление занятости и обучения программ для индейцев и коренных американцев (DINAP) http://www.doleta.gov/dinap/

Государство

Проконсультируйтесь с ресурсами по уходу за детьми и справочным агентством в вашем районе для получения информации о доступном государственном финансировании и / или программах технической помощи, лицензировании и правилах.

Частный

Большая часть частного финансирования предоставляется организациям и государственным учреждениям, а не отдельным детским учреждениям

Техническая поддержка

Руководства по финансированию

Вехи развития детства

Статистика / данные по уходу за детьми

• Бюро статистики труда , U.S. Министерство труда, Руководство по профессиональным перспективам, издание 2014-15 гг., Работники по уходу за детьми, в Интернете по адресу http://www.bls.gov/ooh/personal-care-and-service/childcare-workers.htm (посещено в мае , 2016).
• ChildStats.gov, Вашингтон, округ Колумбия. http://www.childstats.gov/
• Инициатива по подсчету детей. Балтимор, Мэриленд: Фонд Энни Э. Кейси. http://www.aecf.org/work/kids-count/
• Дочерние данные штата США. Вашингтон, округ Колумбия: Фонд защиты детей.http://www.childrensdefense.org/library/pub-lists/us-state-child-data-ll.html

Журналы

John Wiley & Sons Ltd.
http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/(ISSN) 1365-2214

Уход за детьми на практике.
http://www.childcareinpractice.org/

Входит в состав Национальной ассоциации образования детей младшего возраста, Эльзевир.
http://www.journals.elsevier.com/early-childhood-research-quarterly/

Комиссия по трудовым ресурсам Техаса
http: // www.childcarequarterly.com/

• Ребенок: уход, здоровье и развитие
• Уход за детьми на практике
• Ежеквартальные исследования детей младшего возраста
• Texas Child Care Quarterly

Сельский информационный центр
Национальная сельскохозяйственная библиотека
10301 Baltimore Ave., Room 109
Beltsville, MD 20705-2351
[email protected]

Как начать бизнес по уходу за детьми

Вы любите заботиться о детях? Проводит ли день рисование пальцами, читая доктора?Сьюз, а игра в розовую кружку — это похоже на то, что вам нравится делать? Тогда открытие детского сада может быть как раз для вас, и это руководство покажет вам, как это сделать.

Чтобы понять, как начать бизнес по уходу за детьми, мы поговорили с Линдси Ремен, владелицей детского сада Линдси в Ларчвуде, штат Айова, и Шалондой Оуэнс, владелицей Учебного центра Fruitful Trees в Колумбусе, штат Огайо, об их опыте работы в детских садах. .

Линдси говорит, что работа из дома и возможность оставаться дома со своими детьми — это большие преимущества для детского сада, но для этого также нужен особенный человек.«Вы не можете пойти в детский сад только для того, чтобы оставаться дома со своими детьми», — говорит она. «Вы должны быть добрым, терпеливым человеком».

Перспективы детских садов

По данным Бюро статистики труда США, до 2020 года в детских садах будет наблюдаться один из самых быстрых темпов роста занятости среди всех отраслей.

Это означает, что сейчас отличное время для открытия детского сада. Детский сад на дому предлагает очевидные преимущества работы из дома и проведения времени со своими детьми, но даже если у вас нет своих малышей, детский сад на дому может быть интересным делом для всех, кто любит детей. .Работающим родителям всегда будет нужен кто-то, кто будет присматривать за их детьми, а это значит, что детский сад никогда не устареет.

См. Также: Образец бизнес-плана по дневному уходу

Стоит ли использовать франшизу?

Вы можете пропустить многие этапы создания детского сада, купив франшизу детского сада. Но для большинства людей этот вариант является непомерно дорогим: самые дешевые франшизы начинаются с 59 000 долларов и могут стоить до 3 миллионов долларов.

В этом руководстве основное внимание будет уделено тому, как открыть детский сад в собственном доме, который имеет много преимуществ: меньшие расходы, более гибкий график и удобство.Читайте дальше, чтобы узнать, как открыть детский сад.

Шаг 1. Узнайте о лицензировании

Первым шагом к открытию детского сада является обращение в ваше государственное агентство по лицензированию детских садов. «Вы должны позвонить в свой штат и узнать, что от вас требуется», — говорит Линдси Ремен. «Каждый штат индивидуален и имеет свои правила. Вы должны взвесить все за и против и посмотреть, сможете ли вы заставить его работать у себя дома ».

Не во всех штатах требуются лицензии, но вам почти всегда необходимо пройти регистрацию, в зависимости от того, за сколькими детьми вы будете ухаживать.Daycare.com дает исчерпывающий обзор лицензионных требований каждого штата, поэтому одной из ваших первых задач будет определение того, какого типа лицензирование требует ваш штат и о скольких детях вы планируете заботиться одновременно. Во многих штатах лицензирование требуется только в том случае, если вы воспитываете пятерых или более детей, поэтому, возможно, вы решите избежать процесса лицензирования и сохранить низкий уровень регистрации.

«Есть много людей, которые бросили детский сад или снизили свои показатели, потому что не хотели регистрироваться», — говорит Линдси.Когда вы лучше поймете, чего требует ваш штат, это поможет вам составить собственный бизнес-план.

Еще одно соображение — это ассоциация домовладельцев, если вы состоите в ней. Число зачисленных в детский сад Шалонды Оуэнс, Учебный центр Fruitful Trees, было ограничено ее ТСЖ. «Там, где я живу, моя ТСЖ не позволяет мне иметь более шести детей одновременно», — говорит она.

Вот несколько примеров возможных лицензионных требований:

• Физическое пространство: минимальная площадь в квадратных футах на ребенка, как в помещении, так и на улице, в зависимости от возраста.
• Медицинские требования: ежегодные медицинские осмотры персонала и / или детей; записи о прививках.
• Правила пожарной безопасности: вывешенный план эвакуации в каждой комнате и регулярные, задокументированные пожарные учения.
• Требования к образованию или обучению: сертификаты по дошкольному образованию, постоянное повышение квалификации сотрудников. Линдси требовалось иметь степень дошкольного образования или несколько лет опыта работы в сфере ухода за детьми (она получила второе образование).

После того, как вы внимательно прочтете требования к лицензированию, вы можете назначить встречу со специалистами по лицензированию, чтобы задать вопросы и ознакомиться с процедурой получения лицензии (если она вам нужна). Им также может быть полезно посетить ваш дом.

Шаг 2: Определите существующие услуги

Теперь, когда вы ознакомились с правилами лицензирования в вашем штате и определили, является ли организация дневного ухода за вами возможным, пора взглянуть на другие детские сады в вашем районе.Это будут ваши конкуренты и коллеги.

Составьте список детских садов в вашем районе, указав следующую информацию:

• Номера учащихся (сколько детей они воспитывают?)
• Возраст зачисления
• Часы
• Стоимость обучения
• Расположение

Эта информация поможет вам принять решение при открытии детского сада на дому.

Спросите себя: где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Помимо знания конкурентов, знание других детских садов в вашем районе дает и другие преимущества. В Ларчвуде, штат Айова, есть шесть детских садов на дому, включая Lindsey’s, а также детский сад. Когда Линдси перенесла операцию, все домашние работники прикрыли ее и забрали ее детей, пока она выздоравливала. «Мы поддерживаем друг друга», — говорит Линдси.«Мы собираемся раз в две недели и обсуждаем, что делаем».

Чтобы получить информацию о других центрах в вашем районе, вы можете связаться с офисом лицензирования вашего округа, потратить некоторое время на поиск в Интернете или даже просто просмотреть желтые страницы.

См. Также: Практические рыночные ресурсы для предпринимателей

Шаг 3. Создайте бизнес-план

У вас есть бизнес-идея, и теперь пора превратить ее в план. Это требует принятия определенных решений и исследований, чтобы зафиксировать детали вашего детского сада.

См. Также: Руководство по бизнес-планированию

1. Проработаем логистику

Вот несколько вопросов по логистике для начала:

О скольких детях вы будете заботиться? Во многих штатах действуют строгие правила в отношении максимального количества детей определенного возраста, разрешенного для ухода за детьми на дому. «Начните с малого, — говорит Линдси. «Я думаю, что важно привыкнуть к этому. Если вы начнете с малого, вы добьетесь большего успеха ».

Каков минимальный и максимальный возраст для зачисления в детский сад? В семейном детском саду Линдси младшему ребенку восемь недель, а самому старшему — девять лет.«Кажется, что обычно родители в возрасте около 10 лет начинают возлагать на них больше ответственности и позволяют им оставаться дома», — говорит Линдси.

Во сколько вы распахнете свои двери и в какое время нужно забрать детей? Есть много вариантов выбора времени, и рекомендуется проверить своих конкурентов, прежде чем принимать это решение. Некоторые нетрадиционные варианты включают внеклассный уход (это также открывает возраст детей, которых вы можете разместить, включая детей школьного возраста), уход за детьми или уход по требованию или неполный рабочий день.

Будете ли вы приносить еду или детям нужно приносить закуски и обеды? Если вы будете обеспечивать питание, ознакомьтесь с программой питания для детей и взрослых (CACFP), программой возмещения затрат на питание, доступной для детских садов на дому.

Будете ли вы нанимать больше сотрудников? А как насчет бухгалтера или бухгалтера? Shalonda поощряет привлечение владельцев детских садов к аутсорсингу, когда это возможно. «Вам нужны сильные административные навыки», — говорит она. «Я из тех, кто пользуется своей слабостью. У меня есть друг, который помогает мне с информационными бюллетенями и тому подобным.”

Многие из этих ответов будут предоставлены вам в соответствии с вашими правилами, но некоторые из них будут полностью зависеть от ваших личных предпочтений и ограничений вашего пространства.

2. Придумайте свое имя и философию

Название вашего детского сада станет вашим брендом. Вы можете указать свое личное имя, как это сделала Линдси в «Семейном детском саду Линдси», или вы можете выбрать что-то совершенно другое, например «Учебный центр Fruitful Trees» Шалонды Оуэнс.”

Выбор образовательной философии может помочь вам создать имя для вашего детского сада. Есть множество философий на выбор — Монтессори, Вальдорф, Реджио Эмилия и многие другие. Если у вас еще нет опыта работы с ними, поищите в Интернете, что вам нравится. Линдси использует игровую философию в Lindsey’s Family Daycare. «Я структурирована, когда мы завтракаем, обедаем, перекусываем», — говорит она. «Но я твердо верю в бесплатные услуги по уходу за детьми и позволяю им быть самими собой благодаря свободной игре.”

После того, как вы определились с философией и названием, составьте программу: время для приема пищи, игр на свежем воздухе и дневного сна, а также подготовленные мероприятия и уроки в соответствии с вашей учебной программой.

3. Разработать план охраны труда и техники безопасности

У вас должны быть планы действий по экстренной эвакуации, профилактике заболеваний и несчастным случаям. Многие отделы лицензирования требуют, чтобы вы регулярно проводили учения по борьбе с пожаром и / или торнадо.

4. Составить договор

Создайте договор, который родители должны просмотреть и подписать при зачислении своего ребенка.

Там будет информация для них об оплате, любых дополнительных сборах за припасы или поздний вывоз, а также о политике в отношении болезни и ненастной погоды.

Он также запросит у них информацию, такую ​​как аллергия или заболевание ребенка, номера телефонов для экстренной помощи, записи о прививках и список людей, которые могут их забрать.

Этот веб-сайт 211 Childcare предоставляет инструкции по заключению контракта, а также предлагает образец PDF-файла.

5. Создайте бюджет

Основная часть любого бизнес-плана — это хорошо продуманный и хорошо продуманный бюджет.«Вы должны уметь составлять бюджет самостоятельно», — говорит Линдси. «Это может уйти от вас. Вы должны быть готовы относиться к этому как к работе ».

Стоимость запуска

При открытии детского сада важно иметь достаточно денег, чтобы покрыть начальные и эксплуатационные расходы как минимум на первые 90 дней. Помните, маловероятно, что ваш детский сад начнется с полной регистрации, поэтому не полагайтесь на плату за регистрацию для детей, если они еще не зарегистрированы.

«У вас должен быть начальный бюджет, но вы можете начать с самого минимума», — говорит Линдси.

Вот несколько примеров начальных затрат при открытии детского сада:

• Персонал (включая вашу зарплату)
• Оборудование (учебное, кухонное, дачное, офисное)
• Расходные материалы (учебные, хозяйственные, офисные)
• Реклама (печать, интернет, рекламное пространство)
• Еда
• Лицензионные сборы
• Страхование

6. Установите плату за обучение

Еще одно соображение в вашем бюджете — это то, сколько вы будете брать с клиентов.

Один из способов получить представление о том, сколько вы будете платить, — это обратиться к информации, которую вы собрали о детских садах в вашем районе. Ваши ставки будут во многом зависеть от вашего местоположения; в Айове Линдси Ремен взимает фиксированную ставку в размере 25 долларов за ребенка в день со скидкой 17 долларов в день для братьев и сестер. Она и ее коллеги по дневному уходу на дому в этом районе стараются сохранить свои ставки на прежнем уровне.

У Шалонды Оуэнс более сложная система оплаты услуг дневного ухода на дому в Огайо.Ее недельные ставки составляют 160 долларов для младенцев (от шести недель до 12 месяцев), 150 долларов для детей раннего возраста (от 13 месяцев до 23 месяцев), 145 долларов для двухлетних детей и 135 долларов для дошкольников (от трех до пяти лет). Уход до и после школы составляет 7 долларов в час.

Еще один фактор, который следует учитывать, — это то, как и когда вы примете оплату. Вам также необходимо установить крайний срок оплаты и штрафы за просрочку платежа. Клиенты Линдси выписывают ей чек каждый четверг при получении, а клиенты Оуэна платят каждый понедельник при высадке.В дополнение к обучению многие детские сады взимают единовременный вступительный взнос, чтобы покрыть дополнительное время и документы, которые вам понадобятся для каждого нового ребенка.

Включите ожидаемую плату за обучение в свой прогнозируемый доход в свой бюджет, но не полагайтесь на него сильно. «Вы должны с умом расходовать средства», — говорит Шалонда. «Бывают случаи, когда ваша регистрация может уменьшиться, и вам нужно иметь возможность управлять вещами в течение длительного периода времени».

7. Определите, где вы получите финансирование

К счастью, для детского сада на дому, вероятно, ваши начальные затраты будут низкими.Но если вам понадобятся начальные деньги, вот ваши варианты:

Частный: В идеале, ваши начальные расходы могут покрываться за счет ваших собственных средств или средств друга или члена семьи. Это сокращает время, которое вы тратите на поиск дополнительных источников финансирования, и не требует дополнительных финансовых затрат.

Коммерческий: Коммерческие банки предлагают краткосрочные и долгосрочные бизнес-ссуды по существующим процентным ставкам.

Государственные учреждения: Обратитесь в офис Управления малого бизнеса за информацией о федеральных кредитных программах или в офис экономического развития вашего штата за информацией о государственных займах и программах грантов.

Налоговые льготы: Есть несколько списаний налогов для домашнего бизнеса, которые могут компенсировать ваши расходы, когда вы управляете детским садом из дома. Сюда входят 100-процентные вычитаемые расходы, такие как еда, игрушки и оборудование, а также частично вычитаемые расходы, такие как страхование жилья и коммунальные услуги. У IRS есть руководство по расчету и требованию налогового вычета для коммерческого использования вашего дома.

См. Также: Образец бизнес-плана по уходу за детьми

Шаг 4. Настройка

Теперь, когда у вас есть план, пора пустить колеса в ход.

Выберите ваше местоположение

Выбор места для детского сада может потребоваться, если вы не планируете размещать его вне дома. Для получения дополнительной информации о выборе местоположения вашего бизнеса ознакомьтесь с нашей статьей Как выбрать местоположение вашего бизнеса.

Закупка оборудования

Купите все необходимое для вашего детского сада оборудование. Помимо игрушек, вам могут понадобиться простыни, коврики, одеяла, детская посуда, тарелки и чашки, стульчики для кормления, табуреты и детские сиденья.

На сайте

Education.gov есть исчерпывающий список оборудования и материалов для ухода за детьми, с которыми вы можете ознакомиться.

Страхование покупок

Страхование жизненно важно при начале работы в детском саду. Вам необходимо страхование имущества для покрытия вашего бизнес-оборудования и страхование ответственности в случае судебного иска. Чтобы получить помощь в поиске агента и приобретении страховки, обратитесь в Департамент государственного страхования.

Шаг 5. Продвигайте свой детский сад

Для Линдси Ремен и Шалонды Оуэнс маркетинг никогда не был частью процесса открытия детского сада.Из уст в уста пополнились их регистрационные номера и лист ожидания так быстро, что им даже не пришлось выходить на рынок. То же самое может быть верно и для вас, но в противном случае маркетинг — важный шаг для обеспечения процветания вашего домашнего детского сада.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определить свою клиентскую базу и способы связи с ними:

• Кто ваши потенциальные клиенты?
• Где они?
• Что они сейчас делают для ухода за детьми?
• Что вы можете им предложить, чтобы улучшить их нынешнее расположение?
• Как вы сравниваете с конкурентами?

Вы собрали много этой информации ранее, когда впервые форматировали свой бизнес-план; теперь вы можете использовать его, чтобы помочь вам нацелить свой маркетинг.Разместите листовки в своем сообществе, создайте страницы в социальных сетях (Twitter, Facebook, LinkedIn) и обязательно включите отзывы предыдущих клиентов, о детях которых вы заботились. Рекомендации вызывают доверие у потенциальных клиентов.

Следующие шаги

После того, как ваш детский сад заработает, продолжайте искать аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) или Национальная ассоциация семейного ухода за детьми, и другие возможности профессионального развития, чтобы улучшить свою базу знаний и вашу репутацию как поставщика услуг по уходу за детьми.

Обязательно продолжайте собирать отзывы от ваших клиентов. Используйте положительные отзывы в своем маркетинге и реагируйте на любую критику быстро и профессионально. При наличии надлежащего фундамента для вашего детского сада на дому у вас наверняка будет больше положительных отзывов, чем отрицательных.

ресурса

• Юридический центр по уходу за детьми: Эта некоммерческая организация предоставляет очень доступную информацию о правах и обязанностях поставщиков услуг по уходу за детьми.
• Национальная ассоциация семейного ухода за детьми: национальный ресурс для поставщиков услуг по уходу за детьми на дому, а также источник для аккредитации.
• Ассоциация лидеров дошкольного образования: отличный источник для профессионального развития, аккредитации и проведения ежегодной национальной конференции для педагогов дошкольного образования.
• Child Care Aware: этот веб-сайт — отличное место для начала, когда вы решите открыть детский сад. Это помогает как с деловыми, так и с философскими элементами ухода за детьми.

Эмма — писатель-фрилансер и специалист по СМИ, увлеченная созданием подробных статей, представляющих интерес для людей.Ей нравится тратить все свои деньги на путешествия, есть чизбургеры и мороженое и азартно танцевать.

Открытие центра по уходу за детьми

В штате Калифорния существует два типа лицензий по уходу за детьми: (а) Лицензия на семейный детский сад для людей, которые работают в своем собственном доме и ухаживают за детьми, и (б) Лицензия центра по уходу за детьми для тем, кто желает предоставлять услуги по уходу за детьми вне дома.Лицо, желающее получить лицензию на Центр, может быть физическим лицом, группой людей, корпорацией или учреждением.

Вы должны подать заявку на лицензию, если хотите:

• Открыть новый центр или дошкольное учреждение (неполный или полный день)
• Купить существующий центр — лицензия не подлежит передаче
• Перенесите свою программу на новый сайт — и у вас, и у вашего сайта есть лицензия
• Продолжить работу программы после изменения правового статуса лицензиата

После получения лицензии вы должны подать заявку на изменение лицензии, если вы:

• Хотите увеличить количество детей, о которых вы заботитесь
• Продлить часы работы
• Измените возрастной диапазон детей, для которых у вас есть лицензия

Кто выдает лицензию на детский сад?

Агентство, которое выдает лицензии в штате Калифорния, — это Управление лицензирования общественных услуг Департамента социальных служб штата (DSS). Местный офис лицензирования DSS находится по адресу:

Лицензирование общественных услуг

1515 Clay Street Suite 1102 (с 14 по 15, на Клэй) Окленд, Калифорния 94607 Телефон: 510-622-2602 Факс: 510-622-2641

Правила, используемые при лицензировании, взяты из Свода правил Калифорнии, раздел 22, раздел 6.Вы можете получить копию правил, позвонив в DSS по указанному выше номеру. Помните, что для получения лицензии на центр требуется время. От начала до конца дайте себе минимум шесть месяцев.

ШАГ 1. Посетите ознакомительную встречу DSS

Эти встречи обычно проводятся раз в месяц. Чтобы подписаться на Ориентацию, перейдите в региональный офис Bay Area, Окленд. Прокрутите месяцы, чтобы найти месяц и дату для ориентации на центр, которую вы хотите выбрать. Информация за этот месяц обычно находится вверху страницы, и есть два класса.Плата в размере 50 долларов США взимается за ориентационный класс, остальные занятия бесплатны. Затем прокрутите вниз до страницы 18, и вы найдете форму для предварительной регистрации в Ориентационном центре по уходу за детьми . Распечатайте его, заполните и отправьте с оплатой в размере 50 долларов США по номеру:

.

Лицензирование общественных услуг

1515 Clay Street Suite 1102 Oakland, CA 94607

Ориентационная встреча даст вам обзор процесса. Если вы не уверены в своих планах на данный момент, информация, представленная на ориентации, может помочь вам принять решение.

Помните, что вам не нужен сайт для посещения ориентации.

На встрече вы получите заявку и образец бюджета. Вам нужно будет заполнить и вернуть анкету в офис DSS, чтобы получить пакет заявления. Назначенный аналитик программы лицензирования (LPA) для вашего географического региона рассмотрит вашу анкету и отправит вам пакет заявки при условии, что информация в форме заполнена, и вы определили как местонахождение, так и квалифицированного директора.Обычно после подачи анкеты на получение пакета заявления уходит около 3 недель.

ШАГ 2. Начните поиск сайта

Агенты по недвижимости, церкви и общественные центры — хорошее место для начала. Нет смысла искать лицензию, пока вы не найдете сайт, который будет соответствовать лицензионным требованиям или который вы можете себе позволить обновить. Процесс поиска подходящего сайта, вероятно, занимает больше всего времени и утомляет.Хотя существуют и другие требования, следует помнить две основные вещи: уход за детьми обычно ограничивается первым этажом здания (либо потребуется здание, устойчивое к пожару, или автоматические спринклеры), и что вам нужно 35 квадратных футов полезной площади на каждый ребенка в помещении и 75 квадратных футов открытого пространства на каждого ребенка.

ШАГ 3. Найдите квалифицированного директора для вашей программы

На данном этапе вам не нужно нанимать человека, но вы должны иметь возможность идентифицировать этого человека, чтобы получить пакет заявки и продолжить процесс лицензирования.Вам понадобятся стенограммы этого человека, описание курса и письменное подтверждение опыта.

Если вы планируете управлять прибыльной или некоммерческой корпорацией, начните процесс регистрации прямо сейчас. Информацию о процессе подачи и сборах можно получить у государственного секретаря по адресу 1230 J Street, Sacramento, CA 95814.

ШАГ 4: Получите «Разрешение на использование»

Подайте заявление в местный отдел городского планирования за разрешением на использование. Этот процесс требует, чтобы вы явились в Комиссию по планированию с чертежами объекта, показывающими вход и выход, места для парковки и т. Д.

В то же время начните процесс подачи заявки на получение лицензии на ведение бизнеса в городе, в котором будет расположена ваша программа, и начните покупать страховку (от пожара, ответственности и кражи). Если вы решили присоединиться, продолжайте этот процесс, пока делаете все остальное. Будьте доступны, если начальник пожарной охраны хочет осмотреть ваше предприятие до того, как вы завершите процесс «Разрешение на использование».

После завершения этого процесса переходите к шагу 5. Если вы не получили «Разрешение на использование» из-за сопротивления сообщества или если вам необходимо внести изменения в свой объект до выдачи разрешения. парковка на улице, построить забор, сажать кусты как звуковой барьер и т. д.) , подготовьтесь к преодолению этих препятствий, прежде чем переходить к следующему шагу.

ШАГ 5: Обеспечить удаление огня

Как только ваш файл будет открыт в DSS, этот офис уведомит местного начальника пожарной охраны, чтобы тот проверил ваш сайт. Маршал может позвонить и назначить встречу для посещения объекта, пока вы находитесь в процессе получения разрешения на использование.

Примечание. Получение «Разрешения на использование» не гарантирует, что вы получите разрешение на пожар, и наоборот.

Эти два шага относятся к различным аспектам вашего учреждения, и оба они должны быть выполнены, прежде чем вы переходите к следующему шагу.

Когда начальник пожарной охраны осмотрит ваше место, он / она сообщит вам о любых необходимых изменениях. Маршал вернется для повторной проверки, если потребуются изменения, а они часто и требуются. Когда вы закончите этот процесс, вы получите разрешение на хранение своего файла, и отчет будет отправлен в местный офис DSS. Вы должны преодолеть это препятствие — отказ в расчистке от огня означает отказ в выдаче лицензии.

Если ваше предприятие получило разрешение на пожар, и вы завершили процесс «Разрешение на использование», триумфально переходите к следующему этапу.Если вам нужно внести изменения или ремонт, чтобы получить зазор, стисните зубы и внесите изменения. (Не забудьте получить все разрешения на строительство, требуемые вашим городом / поселком, прежде чем начинать работу.) Затем получите одобрение от начальника пожарной охраны, прежде чем переходить к следующему шагу.

ШАГ 6: Откройте файл с помощью DSS.

Заполните формы Раздела A в буклете DSS Application, заполните анкетные проверки Live Scan, формы индекса жестокого обращения с детьми и физический осмотр для каждого человека, указанного в качестве кандидата для вашего директора, а также для любого другого персонала, которого вы уже указали.Завершите эскизы объекта. Внимательно проверьте, заполнили ли вы каждый раздел каждой формы, и сдайте заявку. После того, как вы сдадите все, что требуется в Разделе A, DSS откроет ваш файл, и назначенный вам аналитик программы лицензирования рассмотрит ваши документы, ответит на любые ваши вопросы и назначит встречу для посещения вашего учреждения. Аналитик также запросит у местного начальника пожарной охраны пожарную инспекцию и отправит отпечатки пальцев, которые вы сдали, в Сакраменто для проверки.Обратите внимание, что готовое приложение должно быть разборчивым, аккуратным и, если возможно, набранным.

ШАГ 7. Завершите процесс

После того, как вы подадите заполненное заявление, ваш аналитик назначит встречу для осмотра вашего объекта и проверки его устройств безопасности и обстановки. Аналитик также проверит квадратные метры внутреннего и внешнего пространства, чтобы точно определить, за сколькими детьми вы будете иметь лицензию. Когда прибудет аналитик, центр ДОЛЖЕН быть готов принять первого ребенка, имея достаточно оборудования и принадлежностей, чтобы вместить количество детей, которых программа хочет обслуживать.Некоторые из этих вещей будут включать, но не ограничиваются:

• Достаточное количество детских кроваток или ковриков
• «Кабинка» для каждого ребенка, чтобы держать шапки / пальто / вещи
• Папка на каждого ребенка
• Полностью укомплектованная аптечка
• Оформление всех кадровых документов завершено
• Примерное меню размещено (для закусок или любых блюд)
• Образец распорядка дня
• Запираемый контейнер для всех чистящих средств
• План экстренного побега и права родителей размещены
• Холодильник для молока / сока и закусок

Вы должны пройти этот тест, чтобы получить лицензию. Если вам необходимо внести какие-либо изменения, вы будете проинформированы как устно, так и в письменном «Отчете о выезде на место». Дополнительные посещения будут запланированы, если потребуются исправления или изменения.

Наконец, если вы еще этого не сделали, завершите передачу всех документов раздела B в DSS. Уточните у своего аналитика, что ваша заявка заполнена.

Лицензия будет выдана после завершения всех следующих шагов:

• Формы разделов A и B представлены и утверждены
• На вашем предприятии имеется разрешение на пожарную безопасность в соответствии с DSS
.
• У вас есть квалифицированный директор
• Разрешения на отпечатки пальцев для заявителей и директора хранятся в офисе DSS.(Помните, у вас должны быть допуски для всех сотрудников, прежде чем они начнут работать с детьми)
• Здание и территория объекта проверены и одобрены сотрудниками DSS.

Если все в порядке, аналитик направит ваш файл к супервайзеру DSS для окончательной проверки. Если что-то отсутствует в файле, аналитик свяжется с вами, чтобы предоставить эти предметы. Помните, что не существует установленного периода времени, в течение которого DSS должен завершить обработку завершенного приложения. Подождите разумное количество времени, около 2 недель, после выполнения всех необходимых шагов, а затем проконсультируйтесь с вашим аналитиком, чтобы убедиться, что ваша лицензия «в разработке».

А теперь остановитесь и дождитесь получения лицензии от DSS, прежде чем вы начнете заботиться о детях.

А пока:

• Начните собеседование и наймите оставшихся сотрудников.
• Завершите оформление планов страхования гражданской ответственности, если вы еще этого не сделали.
• Планируйте рекламировать свою программу, как только у вас будет номер лицензии, разработав и распечатав листовки для распространения по соседству. Вся реклама должна включать номер лицензии на ваше учреждение.

Получив лицензию, позвоните в местный отдел R&R, чтобы договориться о посещении сайта и включить его в их реферальные файлы.

В округе Контра-Коста номера:

Центральный офис:	925-676-5437
Восточный / Дальний Восток Офис:	925-778-5437
Западный региональный офис:	510-758-5439

.

No related posts.