в Омске «накрыли» подпольный цех по производству полуфабрикатов, которые могли попадать на столы в детские сады – Учительская газета
В Омске накрыли подпольный цех по производству мясных полуфабрикатов. Мало того, что продукция производилась из гнилого мяса, так еще есть вероятность, что она попадала на столы детям в детских садах и лагерях.
Фото: пресс-служба Управления Россельхознадзора по Омской областиНакануне специалисты управления Россельхознадзора по Омской области пришли с внеплановой проверкой на предприятие, которое находится на улице 22 Партсъезда в Омске. Увидев проверяющих, персонал попытался сначала не пустить их в помещение, закрывшись изнутри, а потом сбежал через окно. Представители ведомства были вынуждены обратиться за помощью к правоохранителям.
По информации УМВД РФ по Омской области, получив доступ в помещение, они увидели зал, общей площадью около 60 квадратных метров, в котором валялись брикеты, упаковки и просто неразделанные куски мяса, многие из которых были покрыты плесенью, также были заметны следы гниения.
Фото: пресс-служба Управления Россельхознадзора по Омской областиВ Россельхознадзоре сообщили, что в одном из контейнеров на территории данного предприятия были найдены «реберные кости КРС, визуально идентичные обнаруженным ранее на территории несанкционированных свалок биологических отходов в Омске». Поскольку на мясную продукцию не было найдено никаких документов, а также отсутствовали клейма, то сейчас специалисты пытаются установить происхождение этого мяса. После экспертиз вся продукция будет уничтожена.
Фото: пресс-служба Управления Россельхознадзора по Омской области Однако история на этом не закончена. Как сообщил портал «СуперОмск», на предприятии якобы была найдена накладная с данными одного из омских поставщиков рыбы, мяса и субпродуктов в детские сады и лагеря Омска и области. Начальник отдела государственного ветеринарного надзора управления Россельхознадзора по Омской области Максим Строкин заявил порталу, что в ходе проверки будет выяснено, куда предприятие поставляло продукцию, как утилизировало отходы. Предварительное расследование показало, что «по использованной маркировке продукция поступает в учреждения социальной сферы и реализуется в розничной сети», добавил он.Модульный цех по производству полуфабрикатов из мяса птицы «Спрут-12М-800» | Спрут технолоджи
Назначение:
Данный модульный цех имеет широкое применение и предназначен для производства полуфабрикатов из мяса птицы, кролика, а так же переработки мелкого рогатого скота (МРС) и свиней.
При среднем объеме производства 800 тушек в час.
В комплекте оборудования максимально учтены все потредности и нюансы производства полуфабрикатов из тушек птицы, а так же санитарно-гигиенические требования Роспотребнадзора.
Учитывая что данный комплект оборудования имеет минимальную автоматизация всех процессов, производительность цеха напрямую зависит от квалификации и опыта операторов!
Помещения цеха оборудованы силовой электропроводкой, защитным контурным заземлением и магистралью для подачи холодной/горячей воды и отведения стоков.
Окупаемость — данного цеха глубокой переработки мяса происходит в течении нескольких месяцев месяца !
Производительность по птице: до 800 туш/час
Мощность: 5 кВТ
Занимаемая площадь необходимая для установки: min 29м2
Расход холодной воды: 0,5 м3ч
1. Крыло целиком — 12%
2. Грудка — 32%
3. Суповой набор — 8%
4. Седловидная часть — 47%
5. Спинная часть — 13%
6. Анатомические ножки — 34%
7. Окорочек — 47%
8. Голень — 16%
9. Анатомическое бедро — 18%
10. Бедро с кресцовой костью — 31%
Модульный цех глубокой переработки мяса — производится в двух вариантах по габаритным размерам:
Модульный цех «Спрут-6М-400″ Собирается на базе морского контейнреа 20 футов либо используется каркасная конструкция с обшивкой сендвич-панелями. Габаритные размеры: Д6058 Х Ш2438 Х В2591мм,
Модульный цех «Спрут-12М-800″ Собирается на базе морского контейнреа 40 футов High Cube. Габаритные размеры: Д12192 Х Ш2438 Х В2896мм, высота потолка 2585мм.
Изображение №1 Модульный цех «Спрут-12М-800″
Модульный цех «Спрут-12М-800″ на базе морского контейнера 40HC поставляется в комплекте со всеми внутренними инженерными системами: электричество, вентиляция, отопление и кондиционирование, водоснабжение и канализации. В планировочном решее присутствует санитарный узел, мини офис и место для переодевания. Для установки на месте монтажа необходимо только наличие ровной площадки и точек подключения воды и канализации. Установка Модульный кондитерский цех может быть проведена с помощью неквалифицированных рабочих, следуя нашим инструкциям.
Контейнер с внутренней стороны облицован оцинкованными сендвич-панелями белого цвета толщиной 80-100мм, которые обеспечивают необходимое утепление и легко моются при проведении дезинфекции. Напольное покрытие выполнено с помощью коммерческого линолиума. Двери и окна изготовлены из алюминия и пластика с энергосберегающими стеклопакетами.
Планировка помещения может быть изменена по вашим требованиям. На изображении №1 представлен вариант с полезной площадью рабочего пространства 18,67м2.
Стоимость Модульного кондитерского цеха рассчитывается индивидуально в зависимости от потребности вашего производства.
В стандартную комплектацию
1. — внутренняя отделка (оцинкованный металл, окрашенный порошковой краской белого цвета)
2. — электропитание/освещение (установленые розетки и светодиодные лампы освещения)
3. — водоснабжение/водоотведение (подготовка под установку санитарного оборудования)
4. — перегородки, 2 окна, 2 двери ПВХ наружние, 2 двери внутренние.
В состав комплекта оборудования могут входить следующие позиции:
Пила дисковая на установочном столе.
Пила дисковая предназначена для разделения тушек битой охлажденной птицы на полутушки,отделение ног, крыльев и при производстве полуфабрикатов из мяса птицы, в цехах малой мощности (до 1 т/смену).
Дисковая пила представляет собой надежную отработанную конструкцию, полностью обеспечивающую безопасность эксплуатации. При работе отсутствует биение вала. Дисковая пила рекомендована и одобрена для разделки птицы на лидирующих предприятия птицеперерабатывающей промышленности таких, как Петелинка, Ростик-KFC, Моссельпром, Куриное царство, Троекурово, Яcные зори, Эленар-Бройлер и других.
Стол для разделки с устройствами для обвалки тушек
Данный стол предназначен для ручной обвалки целых тушек птицы. Предусматривает выделение грудки, крыльев, окорочков и спинолопаточной части. Используется в цехах по производству полуфабрикатов, колбасных изделий.
Устройство для снятие мяса с костей птицы «Спрут-Я6-УО»
Предназначено для снятия (с кожей или без неё) с костей мяса окорочков тушек цыплят-бройлеров и кур. Может использоваться для снятия мяса с окорочков, разделённых на бедро и голень.
В дальнейшем мясо используется для фарширования и приготовления таких блюд как «котлета по киевски».
Применяется на многих крупных птицеперерабатывающих предприятиях, такиех как Петелинка, Куриное царство, Россар, Моссельпром, Эленар, Важная птица, Ясные зори и многих других.
Пресса сепараторы для механической обвалки птицы, рыбы
Принцип действия. Мышечная ткань отделяется от костей под давлением и фильтруется через гильзу-фильтр.
Пресса мехобвалки позволяют :
— механизировать процесс обвалки;
— повысить в 20 раз производительность труда ;
— выделить дополнительно из малоценного сырья птицы ( шеи, каркасы, крылья) и рыбы ( плавники, хребты после филетирования) 60-68% мясной массы, которую широко используют при выработке колбасных изделий, консервов, паштетов, полуфабрикатов и др.
Экономический эффект от снижения трудовых затрат, повышения выхода мясной массы и расширения сырьевой базы составляет от 1 до 5 тыс. руб на 1 т.сырья.
Машина очистки ног птицы.
«Спрут-700-ОЛ» предназначена для снятия ороговевшей кожи с ног сельскохозяйственной птицы. Может применяться как в комплекте со шпарчанами различной производительности, так и отдельно при условии подачи воды соответсвующей температуры в рабочуюю зону.
В ассортименте представлены 2 типа машины:
— Тип-1 — для обработки куриных лап. Производительность 200кг/час
— Тип-2 — для обработки лап индейки. Производительность 350кг/час
Технологические столы и оборудование для разделки и упаковки продукта.
Дополнительно возможно установить:
Поддоны с ящиками для сушки тушек>>>
Умывальник с сенсорным включением>>>
Стенд для мойки фартуков и обуви>>>
Модуль для сушки обуви и одежды>>>
Ручной инструмент для убоя и нутровки>>>
Спецодежда и обувь>>>
Стерилизатор ножей>>>
Ящики для транспортировки птицы>>>
__________________________________________________________________________________________________
• Данный комплект оборудования спроектирован согласно требований госудорственных санитарно-эпидемиологическим правил, нормативов и ГОСТ 12.2.135-95 «Оборудование для переработки продукции в мясной и птицеперерабатывающей промышленности. Общие требования безопасности, санитарии и экологии», а так же техническому регламенту о безопастности машин и оборудования, что подтверждается соответствующими сертификатами.
• Все борудование изготовлено из нержавеющей стали и пищевого пластика (полипропилена).Свойства полипропилена>>>
• Поверхности деталей абсолютно гладкие, легко моются и не впитывает грязь.
• Структура полипропилена имеет антибактериальные свойства, которые задерживают рост ряда бактерий, включая сальмонеллу, кишечную палочку (e.Coli), стафилококк и бактерии, вызывающие пневмонию.
• Детали из полипропилена имеют Санитарно-эпидемиологическое заключение! Оборудование сертифицировано! Подробнее>>>
• Комплектуем цеха санитарно-техническим оборудованием и материалами по вашей спецификации — Трубы канализационные, водопроводные, запорная арматура, вентиляция, септики и накопительные емкости.
Условия поставки:
• Предоплата 100%
• Техническая документация предоставляется
• Эксплуатационная документация предоставляется
• Гарантия 12 месяцев с момента отгрузки.
• Срок поставки 5-15 дней с момента получения оплаты.
Отправка оборудования по России транспортной компанией «Автотрейдинг». Подробнее о доставке оборудования>>>
Вам достаточно отправить только заявку на e-mail: [email protected] — остальное сделаем мы!
Куцик П. А., Коваль Л. И., Макарук Ф. Ф. Куцик П.А., Козаль Л.И., Макарук Ф.Ф. Бухгалтерский учет в торговле и ресторанном хозяйстве Учебное пособие. 2010г. — 504 с.
При организации учета производства в цехах следует учитывать особенности их деятельности. Так, при изготовлении готовых изделий и полуфабрикатов используются нормы закладки сырья в соответствиик сборнику рецептур кулинарных блюд и изделий. Реализация продукции цехов проводится через предприятия ресторанного хозяйства, которые осуществляют суммовой учет продуктов и товаров.
Учет производственных цехах по выпуску готовой продукции и полуфабрикатов (мясных, рыбных, овощных и других) ведут по методике, предусмотренной для предприятий ресторанного хозяйства. В этих цехах продукты учитываются по материально-ответственными лицами, наименованиями, сортами (категориям), количеству, цене и сумме. Учет должен обеспечивать контроль за выходом полуфабрикатов с их видами, количеством соответствии с установленными нормами и за правильным их использованием.
Оприходование товаров и сырья под отчет материально-ответственных лиц (Заведующему производства или цеха, бригадиру) производится по покупным ценам.
Отпуск товаров и сырья из кладовой Цех по производству полуфабрикатов осуществляется по накладным на основании требования в кладовую, составленной заведующим производства (цех}).
Следует более подробно остановиться на учете в цехах по производству мясных крупношматкових полуфабрикатов. При кулинарном разборке мясных туш придерживаются установленных норм выхода крупношматкових полуфабрикатов. С целью контроля соответствия выхода полуфабрикатов количества мяса материально ответственные лица составляют акт на разборку мяса на крупношматкови полуфабрикаты, который должен быть взаимосвязан с документами на его оприходования.
На разделки мясных туш на мясные полуфабрикаты, установлены нормы их выхода. Для контроля за соответствием выхода полуфабрикатов количества сырья, используемый, материально-ответственное лицо с участием представителя дирекции составляет акт с разруба мяса — сырья в цехах для производства.
К акту прилагаются документы на передачу производственных полуфабрикатов на склад или в цеха по изготовлению весовых и штучных полуфабрикатов. Показатели акта должны соответствовать данным документов, подтверждающих поступление мяса — сырья в цех для переработки на полуфабрикаты.
В заведениях (предприятиях) ресторанного хозяйства, где мелко кусковые полуфабрикаты изготавливаются основных цеха полуфабрикатов, в акте на разборки мяса указывают количество крупно кусковых полуфабрикатов по каждому видом кулинарного разборки, переданную для изготовления мелкокусковых (весовых) и порционных полуфабрикатов.
Согласно акту на разборку мяса на полуфабрикаты сравнивают стоимость мяса в оценке по покупным ценам со стоимостью этого же мяса по нормам выхода и ценам продажи на крупношматкови полуфабрикаты, а также нормативный и фактический выход, определяя отклонения от норм выхода.
Акт утверждается директором предприятия. В цехах, где изготавливаются мелкокусковые (весовые) и порционные полуфабрикаты, основная и вспомогательное сырье списывается в соответствии с нормами, которые предусматриваются нормативно-технической документацией.
Каждый состоит накопительная ведомость отпуска товаров и сырья по данным расходных документов (накладная, заборные листы).
На обратной стороне сведения осуществляется расчет затрат вспомогательного сырья соответствующей документацией фактически отпущенные цехом товары. Путем сравнения фактических затрат сырья нормативным ее расходами устанавливается отклонения (Экономия или перерасход сырья).
Такие отклонения выявляются при инвентаризации остатков товаров и сырья, и отражаются в отчете о движении продуктов в производстве, и контрольном расчета затрат продуктов по нормам рецептур на изготовленные изделия.
Списание, реализация и передача готовой продукции цехами оформляется актами и расходными накладными, которые составляют материально-ответственные лица цехов. Акты проверяет бухгалтерия и утверждает руководитель предприятия. Изготовленные полуфабрикаты и другую готовую продукцию передают на склад по заборным листам или накладными.
Сырье и готовые изделия в структурных подразделениях учитываются с помощью карточек. Учет ведется по наименованиям товаров, сортам и цене.Для учета товаров и сырья в цехах по производству полуфабрикатов используется счет 23 «Производство». Учет мяса ведут за
Таблица 16
Корреспонденция счетов по учету товаров и сырья в цехах по производству полуфабрикатов
№ п / п | Содержание операции | Бухгалтерская запись | |
Дебет | Кредит | ||
1 | Поступление мяса кладовые для производства полуфабрикатов по покупным ценам | 23 «Производство» | 281.1 «Товары в торговле» |
Списание мяса, использованного для производства полуфабрикатов по покупным ценам | 281.1 «Товары в торговле» | 23 «Производство | |
3 | Отображение разницы между стоимостью мяса по ценам продажи и стоимостью этого мяса по нормам выхода и ценами крупношматкових полуфабрикатов | ||
3.1. | Если стоимость нормативного выхода полуфабрикатов ниже, чем стоимость мяса по покупным ценам | 285.3 «Торговая наценка на товары и продукты в заведениях ресторанного хозяйства » | 23 «Производство |
3.2. | Если стоимость нормативного выхода полуфабрикатов выше, чем стоимость мяса по покупным ценам («красное сторно») | 285.3 «Торговая наценка на товары и продукты в заведениях ресторанного хозяйства » | 23 «Производство |
4 | Отображение выявленных отклонений по акту на разборки мяса | ||
4.1. | На сумму разницы между фактической и нормативной стоимости полуфабрикатов (обычный запись или запись методом «красного сторно ») | 285.3 «Торговая наценка на товары и продукты в заведениях ресторанного хозяйства » | 285.3 «Торговая наценка на товары и продукты в заведениях ресторанного хозяйства » |
Разницу в оценке мяса по покупным ценам и стоимостью мяса по нормам выхода, и ценами продажи крупношматкових полуфабрикатов отражается по дебету субсчета 285 «Торговая наценка» и кредиту 23 «Производство». Превышение нормативного выхода полуфабрикатов над стоимостью мяса отражаются на этих счетах методом «красного сторно».
Разницу между фактической и нормативной стоимости отражают путем обычного записи по дебету субсчета 285.3 «Торговая наценка на товары и продукты в заведениях ресторанного хозяйства »и кредиту 23« Производство »или методом «Красного сторно».
Основную корреспонденции счетов по учету товаров и сырья в цехах по производства полуфабрикатов представлены в таблице 16.
Таблица 17
Корреспонденция счетов по учету затрат на производство
продукции№ п / п | Содержание операции | Бухгалтерская запись | |
Дебет | Кредит | ||
1 | Использование запасов на производство товаров | 23 «Производство» | 20 «Производственные запасы» |
2 | Начисление заработной платы работникам за изготовление товаров | 23 «Производство» | 661 «Расчеты по оплате труда» |
3 | Начисление взносов в фонды социального страхования | 23 «Производство» | 65 «Расчеты по страхованию» |
4 | Отражение расходов на услуги, предоставленные другими предприятиями | 23 «Производство» | 63 «Расчеты с поставщиками», 68 «Расчеты с другими кредиторами » |
5 | Включение общепроизводственных расходов в себестоимость товаров | 23 «Производство» | 91 «Общепроизводственные расходы» |
6 | Оприходованы на склад готовой продукции | 26 «Готовая продукция» | 23 «Производство» |
Затраты на производство по элементам и статьям калькуляции приведены в Методических рекомендациях по формированию себестоимости продукции (работ, услуг), утвержденных приказом Держкомполитикы от 02.02.2001 г. № 47.
Предприятие самостоятельно устанавливает перечень и состав статей калькулирования себестоимости продукции. Учет затрат на производство продукции ведется на счета 23 «Производство».
Основную корреспонденции счетов по учету затрат на производство продукции представлены в таблице 17.
ANDRIY.CO — Учет продукции
Данная статья поможет вам организовать бухгалтерский учет для компании, использующей производственный процесс.
Производство — это превращение одного предмета в другой с использованием рабочей силы. Рассмотрим схему предприятия, занимающегося производством.
Производственную деятельность можно разделить на несколько этапов и отразить это в следующей последовательности документов:
- Поступление товара (ингредиентов) от поставщика отражается в счете-фактуре закупки.
- Перенос ингредиентов со склада на рабочий стол отражается в заказе на перемещение.
- Производство как ингредиенты для преобразования в продукты отражено в Законе о производстве.
- Перенос на склад готовой продукции отражается в Транспортном поручении.
- Продажи продукции (оптовые и розничные) могут быть отражены в счете-фактуре.
Для производственного учета будет удобно создать отдельную локацию (цех) в Словаре локаций.Следует отметить, что прием и расход товара может осуществляться непосредственно в производственном цехе. Но даже если на самом деле производство и продажа происходят в одном месте (например, кафе с кухней), мы рекомендуем создать отдельную локацию (цех) для реализации производственных процессов. Это даст нам больше контроля в бухгалтерском учете, наглядность и удобство для анализа.
Рассмотрим пример производственного процесса.
Есть компания по производству замороженных продуктов (пельмени и т. Д.).). На повестке дня — внедрение нового продукта «Пельмени весовые со свининой / говядиной. По технологии для производства 100 кг пельменей необходимо взять 50 кг фарша и 50 кг теста (все данные не являются точными рецептурами и являются взяты только для наглядности). Однако фарш и тесто не являются сырыми ингредиентами, у нас также есть рецепты для них. Поэтому мы вводим два новых продукта в Словарь товаров (вы можете создать для них отдельную категорию товаров, например » Полуфабрикаты »):« Фарш свиной / говяжий »и« Тесто ».Не забудьте указать их тип как продукт. В карточке товарной позиции откройте вкладку «Подробная информация о производстве» и введите данные для рецепта.
Обратите внимание на поле «Расчетная себестоимость». При добавлении ингредиентов в рецепт и установке их количества значение этого поля будет изменяться. В результате получаем расчетную себестоимость единицы продукции. Теперь мы можем установить розничную цену в Словаре товаров на основе этой себестоимости. Розничная цена может быть изменена в будущем Законом о переоценке, если в этом возникнет необходимость.
Теперь в Справочнике товаров создайте новый предмет «Знакомство с пельменями», все действия аналогичны описанным выше:
Пусть сегодня мы произвели 50кг пельменей. Создайте новый документ «Акт о производстве» и утвердите его.
Мы видим, что появились новые позиции, выделенные синим цветом. Но мы не вошли в них. ТКУ автоматически производит необходимое количество полуфабрикатов (фарш и тесто).
При утверждении документа происходит автоматический расход необходимого количества ингредиентов и создание производимой продукции.Если нажать «плюс» в начале строки, мы увидим расчетную карточку товара. Здесь вы можете увидеть, какие ингредиенты и полуфабрикаты, в каком количестве и по какой цене были потрачены на производство наших 50 кг пельменей.
Обратите внимание, что для одного продукта может быть несколько рецептов, которые составляются по карточке продукта. Каждому рецепту присвоен номер. При создании нового производственного акта вы можете указать номер требуемого рецепта, и TCU будет производить продукт по указанному рецепту.
Может возникнуть ситуация, когда нужно произвести большее количество полуфабрикатов, чем требуется для конечного продукта. Например, помимо пельменей до 50кг на 30кг производить больше мяса на продажу. В этом случае достаточно просто добавить в акт производства этот товар, и система сделает для него расчет отдельно.
В принципе, этапы производства могут быть сколь угодно длинными. Предположим, теперь мы хотим заморозить и упаковать пельмени.Создайте новый предмет «Пельмени упакованные 1 кг» и сделайте новый рецепт производства — на 100 кг замороженных упакованных сырых пельменей потребуется 95 кг (5 кг для заморозки) и 60 метров упаковочной ленты.
Рассмотрим случай, когда мы производим фарш в одном месте, пельмени — во втором цехе, фасуем — в третьем. Ничего сложного. Добавляйте мастерские в словарь локаций и производите и передавайте полуфабрикаты из одного магазина в другой.
И напоследок несколько примечаний:
1.В TCU расчет себестоимости ведется по механизму FIFO (first in — first out). Первые проводимые вечеринки, которые пришли первыми. Однако у разных сторон может быть разная закупочная цена товара. TCU считывает закупочную цену ингредиента во время потребления для производства и автоматически рассчитывает стоимость продукта. Если товар забирается из разных партий с разными закупочными ценами, он хорошо отображается в акте производства («+», «Калькуляция продукции»).
2.В рецепте пропорции ингредиентов лучше не указывать на единицу продукта. Чем выше значение в «размере», тем точнее будет расчет.
3. Более наглядно результаты расчета любого производственного акта можно получить в мастере отчетов, отчет «Расчетные карты».
Примечание: эта статья была получена путем машинного перевода. Будем признательны за любые комментарии.
Как управлять качеством продукции? -Новости-Befitlab Group
В рыночной среде, где производится все больше и больше продукции, а жизненные циклы продукции все короче и короче, производственное давление производственного отдела возрастает: клиентам требуются более короткие сроки поставки, больше пунктуальность, низкие цены и лучшее качество.
В конечном итоге конкуренция в обрабатывающей промышленности — это конкуренция за эффективность производства, контроль затрат и возможности управления.
Отличные и эффективные возможности управления производством, мастерские являются центром производственных предприятий, качество мастерских и производственных отделов напрямую влияет на завершение производства, качество, стоимость, срок поставки, с наступлением эры скудной прибыли Сегодня, а организационная структура имеет тенденцию быть плоской, руководство мастерской будет играть все более важную роль на предприятии!
Начальник цеха должен не только руководить командой для выполнения различных задач, но и эффективно управлять прогрессом, качеством, затратами и персоналом производственной площадки.
Как осуществлять управление цехом и контроль производственного процесса?
1. Важность качества
«Качество — это жизнь предприятия» — это вывод, который многие предприятия сделали на основе своего опыта или уроков, и все убеждены.
Общий смысл этого предложения таков: если качество продукта невысокое, он в конечном итоге будет отвергнут потребителями и устранен рынком. Если продукт предприятия нельзя продать, предприятие закрывается.Таким образом, качество связано с выживанием предприятия. жизнь.
С другой стороны, важность качества нельзя игнорировать: доработка из-за проблем с качеством не только влияет на производственный график, но и более серьезно влияет на рабочее настроение сотрудника, что приведет к большему количеству проблем и еще больше повлияет на производственный график. влияет.
Если график производства не выдерживает, это напрямую повлияет на время доставки, что повлияет на продажи и даже приведет к потере заказов.Тогда фабрика не может говорить о прибылях. Откуда будет наша зарплата без прибыли? Тогда качество связано не только с взлетом и падением компании, но и с нашими жизненными интересами.
Во-вторых, как контролировать качество
Если вы хотите контролировать качество, вы должны сначала установить эту концепцию: качество создается, а не найдено!
1. Предварительное обучение (профилактика)
Контролируя от источника, уделяя особое внимание предшествующему образованию, сотрудники производственного управления запомнили процесс каждого продукта в процессе организации повседневной работы или в процессе подписания первого образца, и устранит технологические трудности после дородового периода. Существуют также решения и меры.
Затем организуйте групповое дородовое собрание, чтобы своевременно сообщить все, что мы знаем нашим рядовым сотрудникам, и объединить требования каждого конкретного процесса и требования к качеству продукции компании, чтобы дать подробное объяснение, чтобы каждый мог понять: что правильно Да , что не так, и насколько это квалифицировано, какое наказание будет за неудачу и т. д. Это уже существующее образование.
2. Правильно в случае
После того, как сотрудники поставят свои цели, некоторые будут усердно работать над их достижением; но некоторые могут не понимать этого, иметь слабое сознание или ограниченные технические возможности и не могут делать это в соответствии с нашими требованиями.Затем мы требуем, чтобы наш управленческий персонал проконсультировал нас. Чтобы контролировать последующие действия, особенно на ранней стадии запуска каждого нового продукта в производство, мы должны начать последующую проверку с первого процесса, исправить неправильные методы или вредные привычки. вовремя и убедитесь, что каждый процесс передается следующему процессу.
Мы вместе следим за осмотром и консультированием до получения готового продукта. Если мы действительно проследим, я считаю, что после выхода готового продукта доработок будет очень мало, поэтому нам не нужно проверять каждый продукт повторно.Таким образом, сотрудники довольны, и постобработка выполняется легко.
3. Резюме после этого
Если явление переделки действительно вызвано техническими факторами или материальными причинами, мы должны незамедлительно сообщить об этом в технический отдел или отдел контроля качества, позвольте ему помочь решить и записать его в качестве справочного материала для предотвращения аналогичных проблем в будущем.
3. Обязанности руководителя группы
1. Убедитесь, что машины и оборудование в этой группе аккуратно расположены, а машины и столешницы чистые и не содержат масла; производственная группа — это наименьшая организационная единица фабрики.Как главный менеджер подразделения, он несет ответственность за все вопросы в группе. Более того, как рядовой управленческий персонал, это человек, который наиболее ясно знает первую сцену. Как говорится, уездный чиновник не так хорош, как нынешнее руководство. Если руководитель команды не очень хорош, кто может с этим справиться?
2. Обеспечьте бесперебойный производственный процесс: это очень важно. Руководитель группы должен понимать и быть знакомым с каждым сотрудником в этой группе, как и с членами его семьи.Мы должны не только знать технические возможности сотрудников, но и понимать их темперамент, личность, достоинства и недостатки.
Только так мы сможем получить основу при распределении процессов и полностью изучить возможности сотрудников. В компании нет недостатка в талантах, таланты есть все! Точно так же на нашей фабрике есть таланты, но мы их не исследовали! Как говорится: идеальных нет!
Но мы часто привыкли обращать внимание на недостатки других и забываем о собственных достоинствах! Это не способствует нашей работе.На самом деле, если мы обратим внимание на преимущества сотрудников и полностью воспользуемся их преимуществами, их собственные недостатки могут быть легко разбавлены и, возможно, в конечном итоге исчезнут!
Причем достоинства и недостатки не безусловны. Иногда, на наш взгляд, это недостаток, но при правильном использовании становится преимуществом. Например: Ворчун — это вообще недостаток, но люди с нетерпением, как правило, действуют быстро и прямолинейно. Устраиваем его, чтобы он делал узкое место в процессе, так легче быстрее решить проблему плохого процесса.
В целом, при организации работы мы должны полностью учитывать все факторы, которые влияют на наш производственный график и качество.
3. Рекорд качества выпускаемой продукции ясен: в производстве наши записи о выпуске часто ясны, но рекорд качества не так важен!
Мы не осознавали важность записей о качестве — записи о качестве являются основой для оценки качества сотрудников в процессе и основой для улучшения нашей работы по управлению качеством производства.С помощью подробных записей о качестве мы можем быстро выяснить после статистического анализа причину проблемы, а меры по улучшению и профилактике могут быть сформулированы соответствующим образом, и эти записи также могут быть использованы в качестве справочного материала для аналогичных проблем в будущем.
4. Консультации и контроль за работой сотрудников: Руководитель группы, как рядовой персонал завода, лучше всех знает производственную площадку. Руководитель группы должен знать технический статус каждого члена команды и обучать в соответствии со своими способностями.
Таким образом, производственные навыки и управленческие навыки руководителя группы напрямую влияют на технические качества пилота и даже определяют техническое качество пилота. Скорость роста соответствующего члена производственной бригады также напрямую отражает уровень способностей руководителя бригады.
Кроме того, большинство проблем с качеством вызвано не техническими факторами, а проблемами с сознанием. Таким образом, руководитель группы должен тренировать осведомленность сотрудников о качестве, проводя техническое руководство.Настоятельно пропагандируют хорошие явления, а плохое поведение немедленно пресекают и исправляют.
5. Управление мастерской и сотрудничество в области контроля качества: QC является представителем отдела контроля качества отдела контроля качества, от имени отдела контроля качества направляет и контролирует работу мастерской для управления и контроля качества продукции.
Следовательно, QC имеет право исправить необоснованное явление в мастерской. Что касается критики или предложения QC, руководитель группы должен их принять.Если критика или предложение QC неверны, о них можно сообщить в отдел контроля качества или руководителю мастерской, но с ними нельзя сталкиваться или злоупотреблять!
Кроме того, мы должны полностью осознавать, что контроль качества помогает нам в управлении качеством. Ключ к подлинному повышению качества продукции заключается в повышении осведомленности о качестве самих себя и наших сотрудников, а также в наших технологиях управления качеством!
В то же время следует понимать, что объем производства и качество не противоречат друг другу.Если строгий контроль проводится на начальном этапе производства, улучшение качества (уменьшение количества переделок) может эффективно способствовать увеличению выпуска.
4. Обязанности инспекции в производственном процессе (контроль после назначения заместителя руководителя)
Ответственность за инспекцию в процессе заключается в том, чтобы убедиться, что полуфабрикаты или готовые продукты, поступающие в нисходящий поток, должны быть квалифицированы! Остальное — это рабочий метод: инспекционная работа в процессе производства предназначена не только для проверки полуфабрикатов или готовой продукции, но также должна быть продлена вперед, то есть проверка будет проводиться с первого процесса робот.Один процесс — это «встроенный зажим для носа»; второй процесс — это «клип для встраивания после волны»; третий процесс — «отправленный мешок»;
Затем проверка в производственном процессе начинается после изготовления первой детали. После того, как «зажим для встраивания головы» отмечен, проблема не возникает, и «зажим для встраивания после волны» проверяется. После проверки нет проблем, затем следует «почтовый мешок», и путь идет до готового продукта.
Считаю, что готовую продукцию больше не нужно проверять повторно, и проблем с качеством не будет.Таким образом, сотрудники довольны, а постобработка выполняется легко!
Если наоборот, инспекция во время процесса находится перед станцией инспекции грузов и не следит активно за системой, нас определенно ждет много проблем. Чем больше мы проверяем, тем больше проблем, тем больше товаров накопится. В итоге очень много переделанной продукции вернули в ремонт, сотрудники жаловались, мы тоже неблагодарны!
Я считаю, что все это понимают! Многие парковочные места сказали мне, что некоторым менеджерам на низовом уровне (промежуточные расследования) было все равно, когда они впервые открыли товар, и они сказали, что не будут здесь работать после того, как сделают много полуфабрикатов или готовое изделие.Не говоря уже об энергии, это тоже серьезно влияет на рабочий настрой сотрудников!
Поэтому сотрудники отказываются от переделок и ссорятся. Поэтому на начальном этапе крупномасштабного производства мы должны тратить больше энергии и проявлять инициативу, чтобы быть более активными.
Как упоминалось выше, руководитель группы должен сотрудничать с работой по контролю качества, инспекторы в процессе должны полностью сотрудничать с работой по контролю качества и вовремя исправлять проблемы качества, поднятые QC! Если есть возражения, вы можете сообщить о них руководителю группы или супервайзеру!
В.Обязанность пилота
Производство в производственном цехе — это многозадачная последовательная поточная операция. Качество полуфабрикатов процесса также является центром качества всего продукта. Завершение индекса процесса является важной гарантией завершения всего поточного производства. Таким образом, весь персонал производственного цеха должен строго соблюдать следующую систему производственной ответственности:
1. Перед запуском продукта в производство вы должны ознакомиться со спецификациями: стандартами качества, требованиями к технологическим операциям, внимательным слушанием и запоминанием технических требований. курсы, знакомые с требованиями этого процесса и знакомые с требованиями верхних и нижних процессов.Запрещается запускать в производство без понимания требований.
Первый продукт должен быть представлен руководителю группы, мастеру или контроллеру качества для идентификации, прежде чем он может быть запущен в массовое производство. Запрещается выходить на производство без идентификации.
2. Строгие требования к технологическому процессу: производство осуществляется в соответствии со спецификациями и требованиями к технологическому процессу, и несет полную ответственность за несчастные случаи, связанные с ошибкой качества, которые происходят в нарушение требований к технологическому процессу.
3. Соблюдайте стандарты контроля качества: производите в строгом соответствии со стандартными требованиями, строгую самоанализацию и идентификацию качества этого процесса, несите ответственность за следующий процесс и строго контролируйте качество предыдущего процесса, например оставшиеся проблемы предыдущего процесса. Этот процесс не контролируется, и происходит авария, связанная с качеством. Процесс несет основную ответственность за ремонт и экономическую ответственность за потерю ремонта.
4. Своевременное устранение проблем с качеством: если возвращенный продукт не может оставаться на ночь сразу после его возврата, если он не ремонтируется или не подлежит своевременному ремонту, соответствующая заработная плата будет вычтена в течение время приостановления обучения, и обстоятельства будут наказаны в соответствии с административным dBefitlabipline.
5. Строго следуйте инструкциям: в частности, основной процесс, защита продукта, для предотвращения ошибок, вызванных сбросом продукта, следующий процесс отвечает за предыдущий процесс, ошибки, вызванные принятием Zhang Guanli Dai, должны быть стороной обязанность.
6. Попытки выполнить и превзойти производственные задачи: установить правильное мышление коллектива и отдельного человека, подчиняться распределению, не выбирать виды работы и процедуры, чтобы обеспечить выполнение большой группы показателей в производственном процессе подчиняйтесь расписанию руководителя группы, не подчиняйтесь расписанию. Если время для разговорного обучения не засчитывается как рабочее время, работа, выполненная вами, не будет засчитана как результат. Если у вас плохое отношение, бонус будет вычтен, а административный dBefitlabipline будет строго наказан.
Шестое, трансформация сознания контроля качества производства
1. Существуют обязанности, требующие самопроверки каждого процесса перед переходом к следующему (контроль качества \ управление должно контролироваться)
2. Каждая группа от расследований должны отказаться от полагаться на идеи (думаю, что QC должен быть полностью исследован, и ждать, пока он не узнает), и полностью взять на себя ответственность и обязательства по контролю качества от полуфабрикатов до готовой продукции;
3.Все инспекторы процессов и QC должны контролировать каждое производственное звено и каждый процесс, и не разрешается сосредотачивать всю свою энергию на проверке готовой продукции.
Кроме того, в центре внимания текущей работы находится контроль качества производства полуфабрикатов. Следовательно, инспекторам процесса следует уделять особое внимание продуктам для доработки, возвращаемым после выборочной проверки IPQC в будущем. Производимая продукция полностью квалифицирована.
ТОП 23 крупнейших покупателей полуфабрикатов в Канаде
Richards Packaging Inc.
- Po03 2 24, 25 граммов ПЭТ преформ номер 7.60.10.90 ПЭТ полиэтилен терефталат полуфабрикаты p (5)
- Петполиэтилентерефталатпреформы полуфабрикаты для выдувания пластиковых банок для выдувания пластиковых бутылок, используемых для бытовых чистящих средств, шампуня
- Преформа ПЭТ преформы из полиэтилентерефталата полуфабрикаты продукт для выдувания пластиковых бутылок, используемых для бытовых чистящих средств, шампуня или кондиционера
- Po # 03 1 24 /, 25 грамм ПЭТ преформа Ричардса упаковка товар № 16 номер тарифного класса: 7.60.10.90 ПЭТ полуфабрикаты из полиэтилентерефталата для выдувания пластиковых бутылок, используемых для бытовых чистящих средств, s
Ont Ario Inc.
Полуфабрикаты из легированной стали, кроме нержавеющей, не включенной в другие группы.
Gerdau Ameristeel Usa Inc.
Полуфабрикаты из легированной стали, кроме нержавеющей, не включенной в другие группы.
Freudenberg Nok
Полуфабрикаты из нержавеющей стали, н.e.s.
Parkson Corp.
Полуфабрикаты из нержавеющей стали, не включенные в другие группировки.
Scepter Corp.
Полуфабрикаты из нержавеющей стали, не включенные в другие группировки.
Gill Manufacturing Ltd.
Полуфабрикаты из чугуна / нелегированной стали с содержанием углерода 0,25% или более, не включенные в другие категории.
In Line Flow Products Ltd.
Полуфабрикаты из чугуна / нелегированной стали с содержанием углерода 0,25% или более, n.e.s.
Henry Technologies Ltd.
Полуфабрикаты из легированной стали, кроме нержавеющей стали, разрезанные на формы, отличные от прямоугольной или прямоугольной
Cameron Canada Corp.
Полуфабрикаты из легированной стали, кроме нержавеющей, не включенной в другие группировки.
Olympic Steel Inc.
Алюминиевые полуфабрикаты (алюминиевая паяльная катушка в палитре с видом на небо), экспортный номер: 1201315030, очень на плоской платформе, прицеп к: olympic st ee l inc., 5060 ричмонд роуд, be dfo rd heights, штат огайо 44116, соединенные штаты америки — код: 760612
Brukar Inc.
Полуфабрикаты из нержавеющей стали l деталь no-bva1500r 1.5 отводной клапан-регулирующий шток
Pro Flange Lid
Полуфабрикаты из нержавеющей стали, не включенные в другие категории.
Carriere Industrial Supply Ltd.
Полуфабрикаты из легированной стали, кроме нержавеющей, не включенной в другие группировки.
Rochling Engineering Plastics Ltd.
Foc — полуфабрикаты из твердого камня (пластик) (выставочные товары)
Bohler Uddeholm Ltd.
Полуфабрикат (молибденовые штифты / болт) — 0,66,00074,9 (детали для промышленной вакуумной печи) (для фактического пользователя)
Rolled Alloys Canada Inc.
Полуфабрикаты из нержавеющей стали, не включенные в другие группировки
Хепберн Инжиниринг Инк.
Полуфабрикаты из легированной стали, кроме нержавеющей, н.e.s.
Howco Group Canada Ltd.
Полуфабрикаты из легированной стали, кроме нержавеющей, не включенной в другие группировки.
Brandt Engineered Products Ltd.
Полуфабрикаты из нержавеющей стали, не включенные в другие группировки
Power Measurement Ltd.
Шинопровод ion9000 полуфабрикаты электротовары
Arctic Cat Sales Inc.
Полуфабрикат кулачковой муфты, кулачковая муфта drive-uncal-8,25 с, подвижный задний шкив кулачка в сборе, статическая прокладка в сборе, муфта подвижного шкива, муфта центрифугал-6 с диском z2 барабан в сборе 6-р лат-з-
Stream Flo Industries Ltd.
Поковка из легированной стали (механически обработанная) -проходной тройник для 2 3/8 2 7/8 ес переходник для испытания потока / забоя полуфабрикат линии № 2
Цех мясных полуфабрикатов. Готовый бизнес-план по производству мясных полуфабрикатов
В плотном графике жизни сложно найти время на приготовление домашней еды. Люди покупают полуфабрикаты, чтобы сэкономить драгоценное время и не забыть вкус домашней еды. Не секрет, что полуфабрикаты используются и в общепите.Дальновидный предприниматель обратит внимание на бизнес-план цеха по производству полуфабрикатов с расчетами.
Краткое описание проекта
Есть несколько вариантов цехов по производству полуфабрикатов, которые сгруппированы по основному ингредиенту:
- Мясо.
- Творог.
- Рыба.
- Из теста.
Самая распространенная группа полуфабрикатов — мясо, поэтому мы планируем на нем остановиться.Ассортимент будет включать в себя следующие виды продукции:
- Фарш и мясной фарш.
- Рубленые мясные продукты (котлеты, лула, голубцы).
- Панированные мясные продукты.
- Мясные изделия в тесте (оладьи, пельмени, манты).
Мясные полуфабрикаты делятся на 5 классов, в зависимости от количества мышечной ткани в продукте. Высшая категория А, содержащая не менее 80% натурального мяса. Низшая категория D — с содержанием мяса не менее 20%.
Технология приготовления также зависит от вида полуфабриката. Рассмотрим пример приготовления фарша и продуктов с его содержанием. Алгоритм производства следующий:
- Измельчите в фарш целые куски мяса через верхнюю часть.
- В готовый фарш добавить сало и специи. технологическая карта … Применяется резак, превращающий мясное сырье разного размера в однородную массу.
- Для изготовления фарша фарш разделяют на формы.Используется винтовая или поворотная система. Для приготовления изделий из теста с мясным фаршем используется специальное приспособление для помещения начинки в заранее изготовленную заготовку.
- Затем формованные изделия отправляют на жидкую глазировку или панировку (при необходимости) в специальный аппарат.
- Завершающий этап приготовления — шоковая заморозка. Спиральная морозильная камера доводит продукты до нужной температуры за 40 минут, более простое оборудование — за 2 часа.
- Завершает производство по фасовке товаров в пластиковые контейнеры.Продукты хранятся в низкотемпературных камерах.
Производственная площадка
Для открытия цеха по производству мясных полуфабрикатов подойдет производственный цех площадью 150 квадратных метров. Помещение должно соответствовать всем требованиям санитарно-эпидемиологических норм:
.- Есть душевые и туалеты.
- Содержать комнату отдыха для персонала.
- Имеют качественную внутреннюю инфраструктуру.
- Должен располагаться на расстоянии не менее 50 метров от жилых домов.
Поскольку нет прямого потока клиентов на базу, местоположение не имеет особого значения. Производственный цех необходимого размера можно найти на окраинах или за пределами населенных пунктов. Арендная плата составит около 70 тысяч рублей в месяц.
Регистрация предприятия
Организационно-правовой формой лучше выбрать ООО. Это даст возможность продавать свою продукцию крупным гипермаркетам и сетям продуктовых магазинов. Налоговый режим — СТС (15% от дохода, за вычетом суммы расходов).В классификаторе видов экономической деятельности подойдет код ОКВЭД 10.85. пищевые продукты и посуда »для производства полуфабрикатов из мяса и птицы, содержащих не менее двух основных ингредиентов (помимо специй).
Деятельность не лицензируется, но продукция подлежит обязательной сертификации. Осуществляется это следующим образом. Сначала в Роспотребнадзоре по месту регистрации предприятия оформляется санитарно-эпидемиологическое заключение на продукцию.Далее необходимо получить ОЭЗ на товары. Санитарные службы проверяют продукцию на соответствие составу, санитарным нормам, а также качество входящих в ее состав продуктов. Пошагово разберем оформление цеха по производству мясных полуфабрикатов.
№ | Этап | Цена |
1 | Регистрация ООО (госпошлина) | 4 000 |
2 | Постановление на учет в налоговой | — |
3 | Договор на техническое обслуживание вентиляции на год | 30 000 |
4 | Установка системы безопасности (камеры наблюдения и сигнализации) | 80 000 |
5 | Договор на дезинфекцию и дератизацию | 30 000 |
6 | Соглашение о вывозе мусора | 30 000 |
7 | Договор прачечной | 50 000 |
8 | Получение свободной экономической зоны для производства | |
9 | Получение свободной экономической зоны для продукции | |
10 | Получение разрешения в пожарной части | — |
11 | Извещение Роспотребнадзора о запуске проекта | — |
12 | Уплотнение | 1 000 |
13 | Регистрация чекового счета | 2 000 |
Итого | 227 000 |
Техническое оснащение
№ | Посмотреть | Кол-во | Цена | Сумма |
1 | Мясорубка | 1 | 120 000 | 120 000 |
2 | Пресс для резки | 1 | 30 000 | 30 000 |
3 | Слайсер | 1 | 20 000 | 20 000 |
4 | Формовочная машина | 1 | 90 000 | 90 000 |
5 | Пельменная машина | 1 | 100 000 | 100 000 |
6 | Шкаф шоковой заморозки | 1 | 160 000 | 160 000 |
7 | Сплит-система | 1 | 60 000 | 60 000 |
8 | Морозильный шкаф | 2 | 175 000 | 350 000 |
9 | Вибрационный просеиватель муки | 1 | 30 000 | 30 000 |
10 | Тестомесильная машина | 1 | 50 000 | 50 000 |
11 | холодильная камера | 2 | 50 000 | 100 000 |
12 | Мелкие производственные запасы | 50 000 | ||
13 | Комбинезон | 15 | 3 000 | 45 000 |
14 | Упаковочная машина | 1 | 60 000 | 60 000 |
15 | Панировочная и глазировочная машина | 1 | 60 000 | 60 000 |
16 | Миксеры | 1 | 50000 | 50 000 |
17 | Стиральная ванна | 1 | 15000 | 15 000 |
18 | Автоклав | 1 | 100 000 | 100 000 |
19 | Столы для резки | 3 | 10 000 | 30 000 |
20 | Мебель и техника административного кабинета | 120 000 | ||
21 | Мебель и техника в комнате отдыха персонала | 50 000 | ||
22 | Автомобиль для перевозки продуктов | 90 4 18 500 000 | ||
ИТОГО | 36 | 2 190 000 |
Персонал
Для более продуктивного производства цех должен работать ежедневно.В смене должно быть 3 человека. Каждый, кто будет иметь доступ к производству, должен регулярно проходить профилактические осмотры и иметь медицинские книжки. Водители также должны проходить периодические медицинские осмотры … Кроме того, в работе предприятия должны участвовать административные и разнорабочие работники.
Сотрудник | Кол. Акций | Форма оплаты | Деталь одежды | Максимальный процент на основе объемов | Итого на всех сотрудников | Фонд заработной платы вместе с отчислениями |
Рабочий магазина | 6 | Заработная плата + проценты | 15 000 | 10 000 | 150 000 | 195 300 |
Повар-технолог | 1 | Заработная плата | 30 000 | 30 000 | 39 060 | |
Бухгалтер | 1 | Заработная плата | 22 000 | 22 000 | 28 644 | |
Менеджер по продажам и закупкам | 1 | Заработная плата + проценты | 15 000 | 20 000 | 35 000 | 45 570 |
Драйвер | 2 | Заработная плата | 20 000 | 40 000 | 52080 | |
Грузчики | 2 | Заработная плата | 22 000 | 44 000 | 57 288 | |
Очистители | 2 | Заработная плата | 15 000 | 30 000 | 39 060 | |
ИТОГО | 15 | 351 000 | 457 002 |
Товарный запас
Перед определением стоимости товарных запасов необходимо зарегистрировать перечень продукции и производственный план.
Название позиции | Кол-во (кг) в смену | Кол-во в месяц за 30 рабочих дней | Доля (%) мяса в 1 кг продукта, в% | Средняя закупочная цена мяса, руб. | Расход мяса в рублях на 1 продукт | Максимальный расход прочих продуктов (специи, мука, бекон, сухарики и т. Д.) На 1 кг продукта | Итого | Расход в месяц |
Котлеты из свинины и говядины | 50 | 1500 | 80 | 210 | 168 | 15 | 183 | 274 500 |
Куриные котлеты | 40 | 1200 | 80 | 160 | 128 | 15 | 143 | 171 600 |
Цыпленок лула | 20 | 600 | 80 | 160 | 128 | 15 | 143 | 85 800 |
Турция azu | 15 | 450 | 95 | 240 | 228 | 10 | 238 | 107 100 |
Голубцы из свинины и говядины Ленивые | 40 | 1200 | 75 | 210 | 158 | 30 | 188 | 225 000 |
Голубцы классические из свинины и говядины | 40 | 1200 | 75 | 210 | 158 | 30 | 188 | 225 000 |
Пельмени с говяжьим фаршем | 35 | 1050 | 70 | 210 | 147 | 30 | 177 | 185 850 |
Пельмени со свиным и говяжьим фаршем | 40 | 1200 | 70 | 210 | 147 | 30 | 177 | 212 400 |
Пельмени с телячьим фаршем | 10 | 0 | 70 | 245 | 172 | 30 | 202 | 0 |
Хинкали с фаршем из свинины и говядины | 25 | 750 | 75 | 210 | 158 | 30 | 188 | 140 625 |
Хинкали с телячьим фаршем | 5 | 150 | 75 | 245 | 184 | 30 | 214 | 32 063 |
Хинкали с куриным фаршем | 30 | 900 | 75 | 210 | 158 | 30 | 188 | 168 750 |
ИТОГО | 1 828 688 |
Таким образом, работая не на полную мощность (на 75%), ежемесячно необходимо будет закупать сырье почти на 2 миллиона рублей.
Реклама и маркетинг
Самое главное при создании цеха по производству мясных полуфабрикатов — найти каналы поставок. Помимо работы с холодной клиентской базой, вы можете прибегнуть к следующим способам продвижения товаров:
- Размещение рекламы на электронных досках в Интернете.
- Распространение печатной продукции.
- Создание сайта-визитки.
На эти цели стоит выделить около 50 тысяч рублей.
График запуска проекта
Наименование работ | 1 месяц | 2 месяца | 3 месяца | 4 мес | 5 мес | 6 мес | 7 мес |
Искать помещение | + | ||||||
Ремонт помещения | + | + | + | ||||
Регистрация предприятия | + | ||||||
Поиск персонала | + | ||||||
Получение ОЭЗ | + | ||||||
Извещение Роспотребнадзора о начале работы | + | ||||||
Маркетинговые мероприятия | + | ||||||
Запуск предприятия | + |
Финансовый план
Первоначальный объем инвестиций
Теоретически сезонности в этом сегменте бизнеса не наблюдается.Однако лучше открывать магазин к середине осени, потому что в это время заканчивается период отпусков, у потенциальных потребителей остается все меньше и меньше времени на приготовление еды. Работы по открытию лучше начинать в апреле, открываться в конце октября — начале ноября.
Ежемесячные расходы
- Коммунальные платежи и арендная плата — 90 000 руб.
- Заработная плата с удержаниями — 457 002 руб.
- ГСМ — 15 000 руб.
- Ингредиенты — 1 828 688 руб.
- Чистящие средства, мелкие расходные материалы — 10 000 руб.
- Расходы на форс-мажор — 10 000 руб.
- Налоги — 20000.
В сумме затраты на производство 10 200 кг мясных полуфабрикатов составят 2 430 688 руб.
Рентабельность складывается из наценки 40% от конечной стоимости товара. При частичной загрузке предприятие сможет получить 2 560 163 единицы. Чистая прибыль составит 129 475,2 руб. При 100% загрузке расходы составят 3 258 494 (за счет увеличения затрат на ингредиенты и налоги), а выручка — 3 940 294.Чистая прибыль составит 681,8 тысячи рублей. Максимальная доходность с этими показателями — 17%. Первоначальные вложения окупятся через 6 лет.
В конце концов
Производство мясных полуфабрикатов — сложная отрасль с огромным количеством конкурентов. Постоянный контроль санитарных служб и Роспотребнадзора усугубляет и без того непростую ситуацию. Но есть смысл открыть цех по производству полуфабрикатов на территории агрофермы или как ее филиал.Это снизит затраты на мясо и доставку.
Современные люди не всегда находят время, чтобы приготовить себе еду, поэтому мясные полуфабрикаты всегда пользуются большим спросом у населения. По мнению экспертов, эта тенденция связана с повышением благосостояния граждан нашей страны и уровня их доходов. Цех по производству мясных полуфабрикатов, как бизнес, принесет неплохой доход, если вы сможете грамотно наладить производство и выбрать ассортимент продукции.
Что такое полуфабрикаты?
Это порционные продукты из мясного фарша или другого сырья со всевозможными добавками.
Такая продукция делится на следующие виды:
- По способу обработки: натуральная и рубленая.
- По виду мяса: кролик, птица, свинина, говядина или баранина.
- Термическое состояние: охлажденное и замороженное.
Кроме того, эти продукты могут быть натуральными или обработанными.
Регистрация деятельности
Перед открытием цеха по производству полуфабрикатов необходимо оформить все разрешительные документы и зарегистрироваться в государственных органах личного бизнеса.Это основная проблема, с которой сталкиваются начинающие предприниматели.Прежде всего, необходимо зарегистрировать юридическое лицо … Может быть открыто ИП или ООО. Также для производства полуфабрикатов нужно получить разрешение в СЭС. Кроме того, необходимо подготовить программу производственного контроля и сертифицировать все виды продукции. Поскольку перечень стандартов и требований к производству полуфабрикатов достаточно большой, желательно привлечь в этом деле специалистов, которые соберут все необходимые документы.
Помещение цеха
Для открытия производства мясных полуфабрикатов необходимо выбрать помещение, которое будет соответствовать всем требованиям пожарной инспекции и Роспотребнадзора. В противном случае вам может быть отказано в разрешении на осуществление данного вида деятельности. Самый лучший выход — это то помещение, в котором находится готовка, столовая или. Такие участки намного проще убрать.
Для мини-производства полуфабрикатов площадью 50–70 кв.M достаточно. метров. Если вы планируете в будущем расширять свой бизнес, стоит это предусмотреть заранее и снять большое помещение с хорошим освещением, вентиляцией и свежим воздухом. В него необходимо подвести горячую и холодную воду, а также канализацию и электричество.
Производственный цех может располагаться непосредственно в поселке или на его окраине. Обратите внимание на подъездные пути для отгрузки готовой продукции и приема сырья для производства полуфабрикатов.Кроме того, рядом с цехом следует оборудовать склад с холодильным оборудованием для хранения мяса и готовых полуфабрикатов.
Оборудование
Самым важным моментом является выбор оборудования для производства мясных полуфабрикатов. Вам потребуются:
- Мясорубка;
- Миксер для мяса;
- Тестомесильная машина;
- Аппарат для приготовления пельменей;
- Формовочная машина;
- Холодильный отсек;
- Панировочная машина;
- Оборудование для нанесения льда;
- Шкаф шоковой заморозки;
- Холодильный ларь;
- Упаковочные машины;
- Весы.
Схема: технология приготовления мясных полуфабрикатов
Выбирая оборудование для производства мясных полуфабрикатов, обращайте внимание на его надежность, удобство эксплуатации, а также ремонтопригодность и доступность запчастей. Перед покупкой агрегатов нужно определиться, какие полуфабрикаты вы планируете производить. Чтобы снизить начальные затраты, вы можете приобрести бывшее в употреблении оборудование.
Технологический процесс
Рассмотрим подробнее технологию производства мясных полуфабрикатов.Если сырое мясо поступает в магазин в замороженном виде, его измельчают с помощью специальной дробилки. После этого в фарш нужно добавить сало, воду, специи, соль и прочее. Затем его замешивают на миксере для мяса, пока масса не станет однородной.
Для формования готовых изделий используйте шнековый или роторный станок для формования полуфабрикатов. На этом этапе продукт взвешивается и формуется. Готовая продукция транспортируется по конвейерной ленте к льдогенератору, а затем к панировочному оборудованию.
Еще один важный этап — шоковая заморозка продукта. Затем ее можно упаковать в полиэтиленовые или картонные коробки … Готовую продукцию перед реализацией хранят в морозильных камерах. Чтобы производство замороженных мясных полуфабрикатов приносило хорошую прибыль, нужно строго придерживаться технологии их изготовления. В противном случае ваш товар окажется невостребованным, в результате чего компания обанкротится.
Штат рабочих
Для того, чтобы наладить производство полуфабрикатов как бизнес, необходимо нанять квалифицированных рабочих.На таком предприятии невозможно обойтись без опытного технолога, так как от этого напрямую зависит качество выпускаемой продукции. Сначала вы можете нанять 5-7 рабочих для работы в магазине. Кроме того, не стоит забывать об административном аппарате — директоре и бухгалтере. Первоначально эти обязанности может взять на себя собственник предприятия.
Для крупносерийного производства вам потребуется:
- Резчики;
- Shapers;
- Смесители;
- Контроллеры;
- Пакеры.
Несмотря на то, что практически все оборудование для производства мясных полуфабрикатов автоматизировано, каждая единица должна обслуживаться одним сотрудником. Чтобы наладить круглосуточное производство, необходимо установить на предприятии 3 смены по 8 часов.
Для реализации готовой продукции необходимо нанять торгового представителя, водителя и экспедитора.
Расходы
При составлении бизнес-плана производства мясных полуфабрикатов необходимо учитывать следующие затраты:
- Аренда производственных площадей — 550 тыс. Руб .;
- Ремонт и отделка помещения — 210 тыс. Руб .;
- Закупка оборудования — 680 тыс. Руб .;
- Заработная плата сотрудников — 2.8 миллионов рублей в год;
- Спецодежда и инструмент — 80 тыс. Руб .;
- Сырье — 600 тыс. Руб .;
- Дополнительные расходы 160 тыс. Руб.
В целом для открытия бизнеса потребуется около 5 млн рублей. Если вы производите качественную продукцию, такое предприятие окупится в первый год работы к концу третьего квартала.
Рынки сбыта
При разработке бизнес-плана производства полуфабрикатов необходимо особое внимание уделить реализации готовой продукции.Несмотря на то, что такой товар пользуется большим спросом в брендовых и обычных продуктовых ларьках, не стоит рассчитывать, что у вас не возникнет проблем с его продажей.
Это достаточно специфический продукт, требующий особых условий хранения и транспортировки. Поэтому лучше сотрудничать с дистрибьюторскими компаниями, поставляющими товары в крупные магазины и супермаркеты, а также с оптовиками, реализующими полуфабрикаты. В этом случае вам придется отдать товар на продажу или сделать скидку 10-15%.
Если вы хотите наладить производство полуфабрикатов в домашних условиях, вы можете продавать готовую продукцию небольшим магазинчикам в сельской местности. Их владельцы идут за покупками самостоятельно, поэтому будут рады получить качественный недорогой товар с доставкой. При поиске покупателей берите с собой готовую продукцию, чтобы потенциальные покупатели могли их увидеть и попробовать.
Итак, вы решили открыть производство полуфабрикатов как бизнес, что нужно, чтобы оно было успешным и приносило хороший доход?
Полуфабрикаты стали неотъемлемой частью рациона почти каждой семьи.На полках магазинов можно найти пельмени, пельмени, голубцы и многое другое, а все приготовить дома можно за несколько минут. Это быстро, вкусно и недорого. Это основные факторы, которые привлекают покупателей, учитывая ритм современной жизни в больших городах, такие варианты продуктов часто помогают многим. В этой статье мы поговорим о том, как начать бизнес по производству полуфабрикатов в вашем городе и что нужно учитывать, чтобы он был прибыльным.
Бизнес-функции
Первое, что нужно учесть перед тем, как начать заниматься розничной продажей полуфабрикатов, — это наличие целевой аудитории в том районе, где вы хотите начать бизнес.Если это небольшой город, то нужно искать комнату где-нибудь в центре, а если вы большой, вам нужно искать варианты возле продуктовых рынков или студенческих общежитий. Студенты, как правило, тратят много денег на различные виды полуфабрикатов, так как не умеют готовить, особенно если есть небольшой город, да еще есть университет, то такой бизнес точно может тебе идет.
Второй момент — совсем не обязательно искать полноценную арендную площадь; можно рассмотреть варианты аренды киосков, например, в торговых центрах с другими товарами.
Третий фактор — качество продукции. Ваши полуфабрикаты должны быть в первую очередь свежими и вкусными. При поиске поставщиков учитывайте этот фактор и в будущем постоянно проверяйте качество продаваемой продукции и прислушивайтесь к отзывам покупателей.
Помещения и оборудование
Мы уже обсуждали, где искать помещения для открытия круглосуточного магазина. Теперь обсудим некоторые моменты. При выборе комнаты можно посмотреть варианты от 10 — 15 кв.м. и более. В случае аренды киоска вы уже будете организовывать витрины по-другому, а там обычно помещение 4-5 кв.м.
Еще один важный момент. Отличным решением будет торговля на рынке. Да, именно на продуктовый рынок может выйти такая специализированная торговая точка. Если вы начнете с нуля, то вы обязательно можете попробовать там поработать, и при этом ваши вложения будут минимальными.
Из оборудования для торговли замороженными полуфабрикатами потребуется:
- витрины холодильные;
- холодильные камеры;
- электронные весы;
- мебель для рабочего места продавца;
- банкомат.
Правила торговли полуфабрикатами
Торговля товарами предусматривает оформление предпринимателем всех необходимых для торговли документов. Вот основной список того, что вам нужно:
- вы должны быть зарегистрированы как индивидуальный предприниматель.
- необходимо указать ОКВЭД для торговли полуфабрикатами. Для России это — 51,11. … Для Украины — 46,11 .
- Имеем на руках все сертификаты качества на продукцию.
- получить разрешение СЭС и пожарной службы.
- оформить покупательский уголок.
Ассортимент и поиск поставщиков
Такие розетки принято делить на два типа:
— продают товары разных производителей и имеют очень широкий ассортимент товаров;
— продают полуфабрикаты одного завода и являются их представителями, при этом дизайн торговой точки выполнен в фирменном стиле торговой марки производителя.
Но все же, чтобы открыть магазин замороженных полуфабрикатов, вам необходимо иметь в ассортименте следующие рабочие позиции:
- вареники;
- пельмени;
- блины, сырники, блины;
- котлеты и фарш и прочие мясные полуфабрикаты;
- полуфабрикаты кондитерские;
- Пицца;
- замороженные овощи, фрукты и ягоды;
- Голубцы и пирожки;
- крабовые и рыбные палочки и тд.
На самом деле ассортимент такого магазина может быть очень широким, но, как правило, ограничивается только популярными товарами.
Для поиска поставщиков нужно либо искать выгодное предложение на оптовых продуктовых рынках, либо напрямую обращаться к производителям, но при этом заранее продумать, как вы будете осуществлять доставку продукции в магазин.
Сколько нужно для начала?
Вложения будут небольшими, но нужно будет потратить немного денег на покупку или аренду оборудования.Перед тем, как открывать круглосуточный магазин, особенно с нуля, вам необходимо будет произвести грамотный расчет вложения вашего бизнеса. Ниже мы приводим основные статьи расходов и приблизительные суммы, но вам нужно будет пересчитать все расходы для вашего бизнеса.
- Аренда помещений — 200 — 250 долларов. Учтите затраты на коммунальные услуги … Поскольку у вас будет много холодильников, необходимо учитывать и затраты на их эксплуатацию.
- Налоги — 150 долларов США
- Заработная плата продавца — 200 долларов США
- Первоначальная закупка товаров — 4000 долларов США — 5000 долларов США
- Закупка оборудования — 2200 долларов США — 2600 долларов США
- Транспортные расходы — 60 долларов США.
Сколько вы можете заработать?
В правильно выбранных местах для торговли можно продать хорошие объемы продукции. Подсчитать заработок на самом деле непросто. Но у нас нет бизнес-плана, только идея, которую вы уже можете развивать дальше.
Средняя наценка на полуфабрикаты составляет 30% — 50%.
Установив высокий уровень обслуживания и постоянно свежий и вкусный продукт, вы можете получить хорошую прибыль от продаж. Со временем бизнес можно расширить, чтобы открыть несколько таких торговых точек по всему городу.
Выводы. Как бизнес, торговля полуфабрикатами — очень актуальная ниша даже во время кризиса. Выделим основные плюсы и минусы. Из плюсов: популярный товар, не очень быстро портящиеся товары, широкий сегмент для расширения ассортимента. Из минусов — это конкуренция перед крупными торговыми точками, маленьким городкам это не страшно, а второй момент — сложность поиска места для торговли.
Что вы можете сказать об этом бизнесе? Жду ваших ответов.
Актуальность проекта
Мясоперерабатывающая промышленность, в частности производство замороженных продуктов (пельменей) — прибыльный бизнес с достаточно быстрой окупаемостью вложений.
Для малых и малых хозяйств, особенно имеющих собственные производственные мощности, избыток сырого мяса и / или муки актуально производство наиболее популярных видов полуфабрикатов — замороженных пельменей. Это недорогая продукция, которая позволит нам предлагать потребителям готовую продукцию.Благодаря разнообразию начинок, пельмени можно производить круглый год, что обеспечивает широкий ассортимент и относительно стабильный спрос на продукт.
Производство пельменей можно выделить в отдельную отрасль именно благодаря своей большой популярности. Для развития малых производств существенной положительной чертой спроса является повышенный интерес населения к мелкотоварному производству, которое явно отличается от обычных стандартов массового производства. Еще одна особенность малого производства, благоприятная для развития малого и среднего бизнеса, — простота, позволяющая быстро наладить его.При необходимости цех можно дополнить другим оборудованием, что позволит быстро переориентировать производство на другие виды продукции.
Специалисты отмечают стабильное потребление пельменей вне зависимости от состояния экономики. Несмотря на рост продаж различных мясных полуфабрикатов, пельмени традиционно занимают и в обозримой перспективе займут значительную долю этого рынка.
Цель проекта: открытие мини-цеха по производству замороженных полуфабрикатов: пельменей и пельменей.
Задачи:
- Закупка оборудования для производства мясных полуфабрикатов;
- Обучение персонала перед запуском в производство;
- Финансирование затрат на лицензирование и др.
- Организация рекламной кампании и продвижения продукции;
- Начать собственное производство пельменей;
Компания выведет на рынок продукцию более высокого качества, изготовленную из натуральных продуктов без добавок.
Форма собственности: частная
Порядок формирования уставного капитала: собственные средства и банковский заем.
Адрес: Тандинский район, село Балгазын
Сфера деятельности предприятия — производство продуктов питания.
Требуемый первоначальный капитал планируется взять в виде кредита сроком на год у организации, которая финансирует проекты и предоставляет займы под 13% годовых, в частности, у ЗАО «Россельхозбанк».
Мини-магазин мясных полуфабрикатов находится по адресу: Республика Тыва, Тандинский кожуун, село Балгазын.
Описание продукта
Основными продуктами будут пельмени и пельмени.
Замороженные полуфабрикаты планируется производить в следующих упаковках: пельмени с говядиной и свининой — 0,5 кг, 1,0 кг, пельмени с говядиной-0,5 кг, 1,0 кг, пельмени с картофелем — 0,5 кг, пельмени с капустой- 0,5 кг …
Данная продукция широко представлена на рынке различными производителями и торговыми марками … Относится к пище, т.е. часто употребляется в пищу. Планируется, что продукция будет продаваться через розничную сеть в селах.
Пельмени и пельмени будут изготавливать только из натуральных продуктов, без сои и других добавок.Необходимое для производства сырье будет закупаться в Тандинском районе. Поставщиками выступают хозяйства, с которыми будет заключен предварительный «Договор на поставку мяса».
Таблица 1. Затраты на сырье:
На 100 кг пельменей | |||
Мясной фарш | количество, кг | цена, руб. | итого, руб. |
говядина | 15,9 | 3180 | |
свинина | 28,6 | 8008 | |
лук | |||
соль | |||
сахар | |||
перец | |||
Итого: | 11285.50 | ||
Тесто | |||
мука | |||
яйцо | |||
соль | |||
Итого: | 1325 | ||
Итого: | 12610.50 | ||
На 100 кг пельменей с картофелем | |||
количество, кг | цена, руб. | итого, руб. | |
Мясной фарш | |||
картофель | 1650 | ||
лук | 37,5 | ||
масло сливочное | |||
молоко | |||
Соль | |||
Итого: | 1804.50 | ||
Тесто | |||
мука | |||
яйцо | |||
соль | |||
Итого: | 1325 | ||
Итого: | 3129,50 | ||
На 100 кг пельменей с капустой | |||
количество, кг | цена, руб. | итого, руб. | |
Мясной фарш | |||
капуста | 1200 | ||
лук | |||
масло сливочное | |||
соль | |||
перец | 1.50 | ||
Итого: | 1488,50 | ||
Тесто: | |||
мука | |||
яйцо | |||
соль | |||
Итого: | 1325 | ||
Итого: | 2813.50 | ||
Затраты на сырье | 18,553,50 |
Особенность этого производства в том, что на нем используется ручной труд, поэтому производственная мощность зависит от нескольких факторов: количества формовщиков, размеров помещения и количества полуфабрикатов, производимых одним формовщиком за рабочий день.
Планируется, что в первый год на предприятии будет трудоустроено 10 формовщиков. Производственная мощность в первый месяц работы рассчитана как 12 кг (производится одним формовщиком) 25 дней 10 формовщиков, что дает 300 кг пельменей-пельменей, что дает 300 кг пельменей-пельменей.Каждый следующий месяц количество полуфабрикатов, производимых одним формовщиком, будет увеличиваться на 2 кг, что к пятому месяцу даст производительность 20 кг на формовщика. Всего за первый год работы будет произведено 5500 кг полуфабрикатов.
Во второй год количество полуфабрикатов, производимых одним формовщиком, увеличивается до 22 кг в месяц, следовательно, количество выпускаемой продукции составит 6600 кг. В третьем году количество формовщиков планируется довести до 13 человек, что увеличит производственные мощности на 30% и составит 13650 кг.В четвертый и пятый годы количество формовщиков составит 15 человек, а количество полуфабрикатов на четвертый год будет 25 кг в сутки, в пятый год — 30 кг в сутки.
Предполагается, что будет произведено равное количество пельменей и пельменей. Стоимость 1 кг пельменей — 152 рубля, 1 кг пельменей — 91 рубль.
Положительным моментом и неоспоримым преимуществом бизнеса по производству полуфабрикатов является возможность изменения ассортимента в зависимости от потребностей рынка.Есть много видов мясных блюд, и даже во время смены можно выпускать как котлеты, так и тефтели. При этом оборудование для производства блинов или мясных полуфабрикатов даже не нужно перенастраивать.
Замороженные продукты — это продукт, подлежащий сертификации. Чтобы получить разрешение на продажу товаров в розничную сеть, вам необходимо зарегистрировать магазин как предприятие. При выборе формы собственности нужно учитывать, что крупные торговые сети предпочитают работать с ООО.Разрешение на деятельность также необходимо получить в санитарно-эпидемиологической станции. На продукцию оформляется декларация соответствия.
Технология производства
Качество сырья влияет на вкусовые качества мясных полуфабрикатов. Он должен быть свежим, и обычно к каждой партии прилагается ветеринарный сертификат. При входе в цех мясных продуктов идет дополнительный контроль за сырьем.
Технология состоит из нескольких операций:
- подготовка сырья;
- рубленая заготовка;
- формирование продукта;
- упаковка, складирование и продажа.
Если мясо закуплено тушами, то его нужно разделить. Этот процесс называется обвалкой. Все кости и вены должны быть изолированы от сырья. Затем его перетирают в фарш. Если продукт изготовлен из смеси свинины и говядины, то сырье берется в соотношении 50/50. В уже измельченное основное сырье добавляют специи и другие ингредиенты. Это может быть лук, хлеб, вода, соль. Температура готовой смеси не должна превышать 14 градусов, иначе нарушаются не только вкусовые качества продукта, но и его бактериальные характеристики.Часто на современном производстве натуральное сырье частично заменяют растительным. В фарш добавляют сою, яйца заменяют яичным порошком и так далее. С ними нужно быть осторожнее, так как они влияют на вкус конечного продукта.
Изделия формуются на формовочной машине. Затем мясные полуфабрикаты подвергаются шоковой заморозке.
Какое оборудование необходимо?
Оборудовать цех по производству замороженных мясных полуфабрикатов следующим оборудованием:
Ленточные пилы для мяса и кости | Эти установки помогают разделывать мясо, разделывать его без образования костных фрагментов.Первый этап подготовки сырья, благодаря его использованию, проходит быстро и эффективно. Ленточные пилы сконструированы таким образом, что позволяют регулировать толщину и высоту пропила. Все поверхности, непосредственно соприкасающиеся с изделиями, выполнены из нержавеющей стали. Производительность таких установок в среднем 300-500 кг / час. Цена оборудования зависит от этого показателя. Он начинается от 45 тысяч рублей и может достигать 270 тысяч рублей. В мастерской можно купить станки отечественного производства, импортные обычно дороже. |
Мясорубка | Мясорубки производственные в цехе мясных полуфабрикатов укомплектованы набором решеток разного диаметра. Благодаря этому можно получить фарш разной консистенции на разные полуфабрикаты. Мясорубки можно разместить на полу или на столе, в зависимости от конструкции. Профессиональные мясорубки с достаточной производительностью стоят от 10 тысяч рублей. Верхний порог не ограничен.Есть модели стоимостью 400 тысяч рублей. Оптимальными для производства, а потому и наиболее часто используемыми, являются модели МИМ белорусского производства. Их производительность 80 кг / час. Этого вполне достаточно, чтобы обслужить небольшую мастерскую по изготовлению мясных изделий. Для очень крупных предприятий есть оборудование мощностью 1150 кг / час. В основном производится в Европе. |
Миксер для мяса | Установка, обеспечивающая равномерное перемешивание всех ингредиентов мясного фарша.Кроме того, он насыщается кислородом, и его вкус улучшается. Стоимость миксеров в цехе мясных полуфабрикатов также напрямую зависит от производительности. Порядок цен от 50 до 300 тысяч рублей. При выборе нужно обращать внимание на объем рабочей чаши. Для мелкого и среднего производства достаточно будет бака на 50 литров. Такие агрегаты производят отечественные предприятия. |
Машина для формования котлет | Это устройство необходимо для придания изделиям определенной формы и размера.Вес котлет или тефтелей тоже всегда будет одинаковым. Станок комплектуется отверстиями (плашками) различной конфигурации. Они позволяют производить широкий ассортимент продукции. Цена на это оборудование зависит от количества выпускаемой продукции и составляет от 24 тысяч рублей до 450 тысяч рублей. Производительность таких устройств в среднем составляет 2-2,5 тыс. Шт. / Час. Этого достаточно, чтобы оборудовать цех мясных изделий среднего размера. |
Мясорезка | Помогает нарезать полуфабрикаты на равные части.Мясо можно нарезать свежим или замороженным. На качество это не влияет. Такие станки отличаются высокой производительностью (180-400 резов в минуту). Стоят они от 700 до 1500 тысяч рублей. На рынке нет оборудования отечественных производителей, поэтому покупать нужно только у импортного производителя. |
Оборудование упаковочное | Запайщики лотков обычно закупаются для упаковки полуфабрикатов. Они могут одновременно комплектовать от 1 до 4 пакетов.Стоимость такого станка колеблется от 150 до 1000 тысяч рублей. Малые и средние предприятия успешно используют отечественное оборудование КАС в своем производстве. |
Холодильники и морозильники | Используются низкотемпературные холодильники и морозильники. Для хранения замороженных и охлажденных продуктов используются разные камеры. Чтобы оборудовать небольшую мастерскую для мясных полуфабрикатов, их понадобится два. Внутренний объем каждого должен быть не менее 10 кубометров.м. |
The Naked Watchmaker
The Method Man
Отделы « Methodes » — однозначно самое важное звено в цепи производственных механизмов, хотя каждое звено необходимо, этот отдел и человек (мужчина или женщина), контролирующий его, должен иметь обзор всего производственного процесса и заказывать его соответственно, детально разбираясь в каждом отделе и шаге.
Основные задачи следующие:
Проверка возможности производства продукции
Разработка технических данных
Определение рабочих процессов
Управление проектированием и предоставление инструментов, необходимых для производства
Проверка процессов (внутренних и внешних)
Технические улучшения и процессы улучшения
Связи с:
Технический отдел
Закупки
Логистика
Отдел контроля качества (который работает с каждым участком производства)
Производственные цеха
Отдел индустриализации
Лаборатория
Создание технических данных
Определить режим поставки.Сделано (выбор процесса) или приобретено за пределами страны
Создание артикулов, диапазонов и номенклатур (основная часть или система названий, используемых в конкретной области специализации)
Важность этих данных приводит к: номенклатура вовремя
Знать затраты и устанавливать продажные цены
Управлять производственными мощностями
Запускать производственные заказы
Поставлять закупленные компоненты
Управлять потоками (диапазонами резки), размерами партий
Карточка товара (это идентификационная карточка каждой единицы)
Среди прочих элементов вы найдете следующую информацию:
Название
Номер плана
Цена
Режим поставки
Данные планирования для производимых изделий (минимальные размеры партии)
Диапазоны и номенклатуры
Мы можем сравните ассортимент с рецептом приготовления.Именно различные последовательные стадии производства позволяют получить полуфабрикат и готовый продукт. Здесь представлена следующая информация:
Производственные операции
Время подготовки станка
Время производства
Планы операций
Инструменты для артикулов
Эта информация позволяет рассчитать цену детали, что позволяет логистике запускать заказ производство и, таким образом, знать, как продвигается продукт в любое время.
Это также позволяет руководителю мастерской знать загруженность своего отдела.
Инструменты
Каждая операция анализируется, чтобы определить потребность в производственных инструментах.
Также анализ потребности в специальной упаковке (колпачок, литой пластиковый ящик).
Рабочие стрелки, рабочие шкалы, заводные головки и специальные компоненты COSC также определены.
Как только этот список составлен, разработка инструментов внутри компании или за ее пределами.
Запуск инструментов в производство внутри компании или за ее пределами.
Исследования
Новые производственные процессы.
Участие в разработке и / или внедрении нового оборудования.
Лазерная гравировка
Лазерная резка
Автоматическая предварительная смазка
Автоматическая смазка
и т. Д.
Приведенный выше материал не является исчерпывающим для данной позиции.
Полуфабрикат в предложении (особенно хорошее предложение, например, цитата, пословица …)
1. По требованию покупателей полуфабрикат продукт с различным содержанием пуха.
2. Полуфабрикаты осмотр продукции, осмотр упаковки.Обработка полуфабрикатов.
3. Металлопродукция, в том числе полуфабрикатов изделий, сталь, плоский прокат, стальные трубы.
3. Желаю вам воспользоваться нашим онлайн-словарем предложений и день за днем прогрессировать!
4. Исследовали медный порошок при разном давлении полуфабрикат , чтобы окончательно повлиять на свойства и плотность спекания, а также на его механизм.
5. Нелогично расположенные производственные линии могут привести к накоплению полуфабрикатов продуктов и потере времени и рабочей силы на их перемещение.
6. Растущая доля торговли состоит из частей, полуфабрикатов, товаров и готовой продукции, перемещающихся через границы между материнскими компаниями и их зарубежными дочерними предприятиями.
7. Но большая часть из них приходится на товары и полуфабрикатов товаров, конечным пунктом назначения которых является Америка, Япония или Европа.
8. На самом деле, так называемый «стандарт» является относительным, стандартным, полуфабрикат деревянная дверь является ключом или установкой, рабочие навыки требуют особого высокого уровня.
9. Также приветствуем входящие образцы нестандартной продукции, полуфабрикатов , некоторых производственных процессов, агентов и отделки, производства обвязки бумаг и так далее.
10. В дизайне, закупках материалов, производстве полуфабрикатов тестирование продуктов, таких областях готовой продукции, как строгий контроль для обеспечения качества продукции.
11. Краска для верхнего покрытия — это всего лишь полуфабрикат , который должен пройти через научные процессы управления и профессиональные конструкции для достижения идеального декоративного эффекта.
12. Если продукт полуфабриката обрабатывается на нескольких сайтах, все сайты должны участвовать в процессе ежегодного обзора продукта, предоставляя информацию на сайт выпуска.
13. В соответствии с требованиями покупателей смешайте полуфабрикат с различным содержанием пуха.
14. Печать визитных карточек и изготовление членских карточек полуфабрикаты стопка продуктов слишком высока.
15. Юг экспортировал текстильные изделия и электронные товары в обмен на цинк и полуфабрикатов, изделий с Севера.
16. Почти две трети увеличения объема импорта в прошлом году пришлось на капитальные товары, промежуточные товары и полуфабрикатов, готовых изделий.
17. И для обеспечения производства ODM / OEM панели управления линии, электроники, полуфабрикатов продуктов (PCBA) полного производства.
18. Линия охлаждения протектора — дополнительное оборудование экструдера. Он делает протектор горячим путем предварительного формования, охлаждения, резки и сушки. Затем полуфабрикатов товаров для следующего.
19. Температура и влажность в литейном цехе для санитарной керамики очень важны для качества полуфабриката , но традиционная система сушки в основном независима.
20. Ремонт: Мастерской разрешается переделывать или собирать неприемлемые полуфабрикаты или готовые изделия, обнаруженные в производственном процессе, таким образом, чтобы они соответствовали требованиям.
21. Также владеет анализатором Locke, ультразвуковыми детекторами CTS — 22A / B и электронной универсальной машиной для испытания материалов WDW — 100 для обеспечения качества группы кормления-компостирования и полуфабрикатов продуктов.
22. Это применимо к контролю и утилизации сырья, принадлежностей, полуфабрикатов и готовой продукции, неприемлемость которых подтверждена путем проверки и испытаний.
23. Длина больше, влияние диаметральной погрешности больше, кроме того, в профиле полуфабрикатов существуют различные погрешности формы.
24. ЦЕЛЬ Разработать метод проверки реагента лимулиода на бактериальный эндотоксин для испытания полуфабриката продукта инъекции сальвии miltiorrhiza.
25. Этот тезис разделен на три части и посвящен исследованию реализации маркетинговых решений в высокотехнологичных промышленных продуктах в сегменте полуфабрикатов .
26. В данной статье исследуется задача согласованного планирования транспортировки полуфабрикатов заданий и производства на одной дозирующей машине.
27. Помимо логистических услуг, мы также предлагаем услуги заказчикам с добавленной стоимостью по упаковке, изготовлению, маркировке полуфабрикатов .
28. Вопреки широко распространенным ожиданиям, что импорт меди замедлится, импорт необработанной меди и полуфабрикатов подскочил до пятого месячного рекорда подряд.
29. Таким образом, рентабельность должна рассматриваться вместе со всей технологической цепочкой полуфабрикатов деталей, от самого процесса формования до готовых соединенных деталей.
30. Настоящий способ относится к способу рафинирования для удаления примесей электролизуемых неорганических солей из полуфабриката органического продукта.
Площадь | Месяц проверки | Число неквалифицированных производителей косметики | Краткое изложение основных проблем |
Провинция Хэйлунцзян | 3 9 | 3 | На производстве нет очистных сооружений цех.2. Отсутствие чистящих средств в помещении микробиологии, несоответствующая базовая инфраструктура. 3. Несоответствующие помещения для хранения материалов 4. Необоснованная установка производственного оборудования, а также отсутствие сертификата и план периодических проверок. 5. Неполные производственные записи, и продукт был не записано. 6. Неправильная установка помещения для проб и т. Д. |
`Провинция Ляонин | 9 | 2 | 1.Отсутствие досье ответственного за качественный. Академическая квалификация не соответствует требованию 2. Лаборатория проблемы управления, отсутствие средств экологического контроля в микробиологии комната. Неполный оригинал протокола осмотра. 3. Часть производства оборудование без идентификации состояния оборудования. 4. Калибровка оборудования. и технологическое оборудование не было должным образом откалибровано. 5. Нет записи в закупка сырья, несоблюдение менеджмента.6. Серийное производство инструкции не были стандартизированы. 7. Отсутствие обзора входных данных, производственная запись не соответствовало спецификации продукта. 8. Нет номера партии от рекорд продаж. |
Пекин | 9 11 | 4 | 1.Организации и персонал проблемы ответственности. 2. Оборудование чистое не имело период стерилизации. 3. Лабораторное сырье не хранилось должным образом, нет оригинала. протоколы осмотра, отсутствие соответствующего испытательного оборудования, не указывали Метод испытания. 4. Хранение материалов и изделий не регламентировалось. 5. Средство контроля состояния не было создано для этого условия. 6. Фактические работа не соответствовала производственному процессу, производство процесс был необоснованным, и маркировка материала в процессе производства не был стандартизирован.7. Не удалось наладить безупречное серийное производство. записи, не удалось обоснованно рассчитать материальный баланс и не удалось обеспечить эффективную идентификацию продуктов разных партий. |
Тяньцзинь | 12 | 2 | 1.Организации и персонал проблемы ответственности. 2. Стандарт контроля качества не соответствовали требованиям. 3. Сырье было размещено не в соответствии с меры предосторожности. 4. Нет отчета об инспекции и спецификации качества соответствующих материалы и книги управления были несовместимы. 5. Рекордный продукт был не заархивирован, информация записи или продукт записи были несовместимы с фактическим продуктом. |
Провинция Хэбэй | 11 | 6 | 1.Нет отчета о проверке метилового эфира нипина сырья. 2. Неполные записи о готовое изделие. 3. Записи температуры и влажности в хранилище своевременно не зарегистрированы. 4. В протоколе испытаний использовались гигиенические стандарт на косметику (издание 2007 г.) вместо издания 2015 г .; 5. производство записи имели след записи ; 6. Вода для ухода за кожей транспортировалась трубопровода, и было рекомендовано улучшить регулирование очистки трубопровода.7. Производственный учет и информация о заполнении не были завершены для отражать материальный баланс. 8. Дата удержания не соответствует дату заполнения записи. 9. На трубе водопровода не было маркировки. 10. Маркировка карта сырья на складе не была полной, внешняя упаковка имела нет конкретной даты производства (номера партии) и срока годности и сопутствующая информация о предприятии по производству сырья. |
Провинция Фуцзянь | 7 | 2 | 1.Очистка и дезинфекция производственных цехов, безопасность экологические инструкции и другие проблемы, экологические записи мастерских не идеальны. 2. Проблемы очистки и дезинфекции оборудования. 3. Материалы и проблемы с хранением продуктов. Записи были неточными. 4. Управление производством и проблемы управления лабораторией, нет соответствующих записей. 5. Удержание продукта проблемы управления. 6. Мониторинг системы очистки воды и др. Вопросы. |
Провинция Цзянсу | 9 11 12 | 8. | 1. Управление качеством Система не была идеальной, и были нарушения. 2. Отсутствие связанных система контроля в производственном цехе. 3. Очистка и дезинфекция производственное оборудование было нестандартным. 4. Проблемы управления производством. 5. товар подан не так, как требуется. 6. Основа оценки риска продукта была не регулируется, и опасное вещество не было идентифицировано как обязательное.7. Программа образец удержания продукта не соответствовал требованиям. |
Провинция Цзянси | 10 | 6 | 1. Управление качеством отдел строго не выполняет обязанности.2. Инспекторы не имеют аттестата. 3. Производство окружающая среда была недисциплинированной. 4. Некоторые продукты не прошли проверку. 5. протоколы производственного процесса не были стандартизированы, а санитарные условия некачественные. 6. Управление сырьем было неточным. 7. производство работа мастерской была нестандартной и тд. |
Шанхай | 3 | 2 | 1.Записи управления качеством были неполными. 2. Управление производством. система не была идеальной. Содержание операции производственного процесса не было полный. 3. Система отзыва не сработала. 4. Приемка материалов и хранение не было стандартизировано, и записи не были полными. |
Провинция Чжэцзян | 10 11 12 | 10 | 1.Производственный процесс сделал не соответствуют требованиям. 2. Очистка семинар проводился не в соответствии с регламентом, региональная обстановка была не разумно, оборудование не было установлено, а мастерская среда не тестировалась регулярно. 3. Неправильное использование производственного оборудования. 4. Хранение материала было неправильным или превышало срок годности, сырье Стандарт качества материалов не соответствовал фактическому производству. 5. поставщик сырья не был в квалифицированном списке, управление качеством система не была идеальной.6. Записи производственного процесса были неполными и архивы неполные. 7. Стандарт очистки не был строгим в фактический производственный процесс. 8. Справка о состоянии здоровья предприятия. производственный персонал истек. 9. Производственная вода не тестировалась. регулярно. 10. Срок годности утвержденной партии продукции истек, и ее срок хранения не истек. расширенный. 11. Нет полной записи о продажах. 12. Нет комнаты для проб. 13. Необработанный этикетка материала была неполной. 14.Не закреплены складские площади, отходов не было обработано вовремя. |
Провинция Шаньдун | 5 7 | 10 | 1.Производство без лицензионных условий. 2. Отсутствие оборудования для производства восковой основы. Ед. изм. 3. Использование просроченного сырья, неправильное управление сырьем, сырье хранение материалов не соответствовало этикетке, материалы были в беспорядок, информация в грузовой карте была неполной или не задана. 4. Порядок работы на производстве не был идеальным. 5. Производственная среда был не аккуратен, не ставил сопутствующего оборудования. 6. Отсутствие программы обучения персонала.7. Условия в помещении для образцов не соответствуют требованиям. |
Провинция Гуандонг | 3 11 | 4 | 1. Хранилище полуфабрикатов не было стандартным.2. В лабораториях не обнаруживаются патогены. 3. На предприятии действует принцип кодирования номера партии, но отсутствует соответствующее документальное регулирование. 4. Проблемы управления качеством, продукт производственная запись была неполной, отчет об испытаниях воды и оригинал запись не была завершена, и деятельность по проверке продукции не проводилась из. 5. Завод и оборудование не соответствовали требованиям спецификации, и производственная среда не была оснащена объекты экологического мониторинга и средства борьбы с вредителями.6. Очистка и дезинфекция производственного оборудования не соответствовала требованиям Технические характеристики. 7. Информация о закупках сырья была неполной, и идентификация содержания сырья, полуфабрикатов и готовая продукция была неполной. 8. Производственный процесс не регистрировался. полностью. 9. Производственные отходы вовремя не убирались. 10. Группа ретенционный образец не соответствовал требованиям. 11. Управление материальными потоками выявляет неточности, отсутствие системы управления полуфабрикатами и т. д. |
Провинция Хэнань | 4 7 10 11 | 10 | 1.Проверьте оригинальные и вспомогательные склад материалов, склад упаковочного материала, склад готовой продукции, производственный цех, лаборатория и помещение компании, сборное предприятие материалы для нанесения косметики, данные записи, производство, осмотр, продажа аккаунт и другая информация. Проблемы заключались в следующем: ненадлежащее использование производственного цеха, неполная производственная запись, отсутствие план мониторинга окружающей среды и несовершенная система управления санитарией. 2. Неправильное управление материалами.3. Состав продукта был непоследовательным. с архивными данными. 4. Управление производством не было стандартизировано, и система инспектирования и управления резервами не применялась строго. 5. Начальник производства не был знаком с производством косметики и производственные обязанности. 6. Товар не зарегистрирован. 7. Производство рабочая среда не соответствовала спецификациям и так далее. |
Провинция Хубэй | 10 | 3 | 1.Неправильное производство отходов производства, хаос окружающей среды производственного цеха. 2. Производство площадь установлена необоснованно, неэффективно изоляция перекрестного загрязнения. 3. Производство объекты и оборудование не идентифицированы. 4. Сырье идентификация не соответствовала стандарту. |
Провинция Хунань | 12 | 1 | 1.Дезинфекция производственного оборудования не была стандартной. 2. Производственные записи были неполные, и логотип не соответствовал фактическим данным. 3. Использование сырье не было стандартизировано, и не было выявлено возможных вещества, представляющие опасность для безопасности; 4. Заявление на упаковке товара не соответствовало требованиям. соответствующие правила. |
Нинся-хуэйский автономный округ. | 11 | 2 | 1.Неполная идентификация сырья и комплектующих. 2. Неполная производственная запись продукта. 3. Грязный производственный цех окружающая среда, отсутствие государственной идентификации производственного оборудования, необоснованное Распределение производственных площадей. 4. Нецелевое хранение сырья. 5. Нерегулируемый удержание образца. 6. Товарная упаковка не соответствует требованиям. |
Провинция Шаньси | 7 | 2 | 1. |