Разное

Два миллиарда: Мишустин выделил 2 млрд рублей на меры по созданию «санитарного щита»

11.06.1981

Содержание

Два миллиарда на пустом месте – Газета Коммерсантъ № 151 (7113) от 25.08.2021

Компания KPMG подсчитала, во сколько обойдется пяти ведущим европейским футбольным чемпионатам игра без зрителей на протяжении всего прошлого сезона. Суммарные потери, как ожидается, достигнут €2 млрд. Это в четыре раза больше, чем в сезоне 2019/20 года, который ограничения, вызванные пандемией, затронули лишь частично.

Клубы, представляющие «большую футбольную пятерку», в которую входят чемпионаты Англии, Испании, Германии, Италии и Франции, недосчитаются по итогам прошлого сезона €2 млрд. Об этом говорится в исследовании, проведенном KPMG. В отчете указывается, что потери вызваны тем, что сезон команды провели либо вообще при пустых трибунах, либо с заполненными лишь частично. «Ожидается, что клубы «большой пятерки» получат незначительный доход или не получат его вовсе по статье matchday (расходы болельщика на посещение стадиона, включающие как покупку билета, так и сопутствующие траты.— “Ъ”). Потенциальные потери по этой статье могут составить около €2 млрд на всех»,— говорится в заявлении KPMG.

На фоне вышеозначенных потерь €500 млн, которых клубы недосчитались в виде поступлений от matchday в первый пандемийный сезон 2019/20 года, выглядят уже не так устрашающе, как раньше. Впрочем, позапрошлый сезон все же по большей части проходил в нормальном режиме, и только в марте 2020-го чемпионаты стали прерывать розыгрыши. А когда вернулись три месяца спустя, зрителей на трибунах уже не было.

Как именно распределятся между лигами и клубами потери, сейчас сказать трудно. Ведь клубы еще не публиковали отчетность за прошлый сезон. Но приблизительно представить распределение убытков можно на примере сезона позапрошлого. Из вышеупомянутых €500 млн потерь €157 млн, по подсчетам KPMG, пришлись на Бундеслигу. Дело в том, что в немецком чемпионате самая высокая средняя посещаемость игр — около 48 тыс. человек. Меньше всех, только €48 млн, недосчитались клубы Французской лиги, средняя посещаемость в которой едва превышает 20 тыс. Если соотношение останется неизменным, то потери Бундеслиги могут перевалить за €600 млн, а французского чемпионата — приблизиться к €150 млн. Где-то близко к Бундеслиге окажется и Английская премьер-лига (средняя посещаемость свыше 38 тыс.), следом за ней расположатся первенства Испании (27 тыс.) и Италии (24 тыс.).

Добавим, что в KPMG считают, что клубы и дальше будут терять значительные суммы из-за коронавирусных ограничений. В текущих чемпионатах стран «большой пятерки» только в АПЛ и Французской лиге отменили ограничения на заполняемость арен. В других чемпионатах они остаются, пусть уже и не настолько строгие, как раньше.

Александр Петров

Коронавирус в мире: пятерка футбольных лиг потеряла два миллиарда,Германия меняет критерии для локдаунов

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

В этом сезоне английская Премьер-лига (на фото) и французская Лига 1 полностью вернули фанатов на трибуны. В прошлом сезоне их отсутствие дорого обошлось

Германия отказывается от числа заражений как критерия для локдаунов, в Англии и Уэльсе за неделю умерли почти 600 человек; пятерка главных футбольных лиг Европы потеряла на болельщиках два миллиарда евро. Главное о пандемии на сегодня.

Во всем мире с начала пандемии зарегистрированы 213 млн заражений, умерли, по официальным подсчетам, 4,44 млн человек.

Полностью вакцинированы 1,92 млрд, это почти четверть населения Земли.

Германия меняет критерии

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Правительство Ангелы Меркель решило, что теперь, когда большинство привито и болеет в легкой форме, нужно ориентироваться на число госпитализаций, а не общее число заражений

Германия решила отныне ориентироваться не на число заражений, а на число госпитализаций. Об этом накануне объявила канцлер Ангела Меркель.

До сих пор в Германии разные ограничения вводились, если число новых заражений за последние семь дней достигало 35, 50 и 100 случаев на 100 тысяч населения.

«Мы решили, что больше не будем вводить тотальные защитные меры, когда число заражений достигает 50, потому что большая часть населения уже привита», — сказала Меркель.

Многие в Германии уже давно призывали отказаться от числа заражений как критерия, поскольку с ростом числа привитых падает число тяжелых случаев и госпитализаций, а цель локдаунов изначально заключалась именно в том, чтобы спасти больницы от перегрузки и людей — от смерти.

В понедельник в Германии было зарегистрировано 3688 новых заражений коронавирусом (в Британии, например, их в тот же день было больше 30 тысяч), а кумулятивный показатель за семь дней на 100 тысяч населения составил 56,4.

В Германии сейчас полностью вакцинированы около 60% населения.

Антирекорд смертей в Англии и Уэльсе

В Британии полностью привиты примерно две трети населения, но смертей все-таки относительно много. Как сообщило во вторник Бюро национальной статистики, в августе в Англии и Уэльсе коронавирус установил антирекорд этого лета: почти 600 умерших за неделю.

По подсчетам службы статистики, за неделю с 7 по 13 августа в Англии и Уэльсе (в Шотландии и Северной Ирландии статистика ведется отдельно) было выписано 671 свидетельство о смерти, в котором упоминался ковид.

Больше было только на одной неделе в марте этого года, когда от ковида умерли 719 человек.

Футбольные державы потеряли два миллиарда евро на болельщиках

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Пустые трибуны дорого обошлись английским и другим европейским клубам. На фото — тренер «Эвертона» Карло Анчелотти во время матча в прошлом сезоне

Аудиторская компания KPMG подсчитала, что в прошлом сезоне пять главных футбольных лиг Европы потеряли из-за отсутствия болельщиков на трибунах около двух миллиардов евро.

В первую пятерку в Европе входят английская Премьер-лига, итальянская Серия А, испанская Ла Лига, немецкая Бундеслига и французская Лига 1.

Среди богатейших клубов больше всего — 39 млн евро — потеряла в прошлом сезоне «Барселона».

В сезоне 2019/2020, когда пандемия только началась, чемпионаты были остановлены в марте, а затем после перерыва они были доиграны без болельщиков на трибунах. Тогда топ-5 европейских лиг потеряли 500 млн евро.

В этом сезоне будут еще убытки, потому что зрителей на трибуны вернули не все и не полностью.

Полные стадионы разрешены сейчас только в Англии и Франции. В испанской Ла Лиге до конца августа разрешено заполнять 40% мест и болельщики должны быть в масках, а в сентябре ограничения будут пересмотрены.

В Италии стадионы заполняют наполовину, а болельщики должны предъявлять справки о прививке или перенесенной болезни; в Германии, где до пандемии была самая высокая посещаемость футбольных матчей в Европе, тоже решили, что на стадион пока можно пускать не больше половины вместимости трибун и не больше 25 тысяч человек.

В Токио — открытие Паралимпиады и 4220 новых заражений

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Трибуны с картонными «зрителями» — знакомая с Олимпиады картина

В Токио в вторник стартовали Паралимпийские игры. Их торжественное открытие, как и открытие Олимпиады в июле, прошло без зрителей, и на соревнованиях трибуны тоже будут пусты.

В больницах Токио, в отделениях интенсивной терапии, где лечат больных ковидом, почти нет свободных мест.

Во вторник в японской столице было зарегистрировано 4220 новых заражений. Средний показатель за последние семь дней — 4636.

По всей Японии за последние сутки были зарегистрированы почти 22 тысячи новых заразившихся, а умерли 42 человека.

Скачок заражений в Новой Зеландии

В далекой островной Новой Зеландии, решительно отгородившейся от всего мира с самого начала пандемии — свои мерки: там очень обеспокоены скачком числа заразившихся: там зафиксирован 41 новый случай.

Столько новых случаев в Новой Зеландии не регистрировали с апреля 2020 года. Правда, в этот раз все новые заражения сконцентрированы в одном городе, Окленде, и даже в одном церковном приходе.

Вьетнам послал армию в Сайгон

Автор фото, AFP

Вьетнам накануне отправил армейские части в крупнейший город страны Хошимин (который и сейчас местные жители называют его историческим именем — Сайгон), чтобы заставить население соблюдать строжайший карантин и сдержать вспышку ковида.

Число заражений в Хошимине начало быстро расти с июля, и 23 августа в 9,5-миллионном городе были зарегистрированы более десяти тысяч новых случаев.

Правительство ввело с понедельника строжайший карантин, запретив выходить из дома даже за едой, при этом о карантине было объявлено заранее, что привело к огромным толпам на рынках и в магазинах в эти выходные.

Зелёные облигации на общую сумму 4,7 миллиарда долларов США, выпущенные компанией Apple, помогут получить 1,2 ГВт чистой энергии

Купертино, Калифорния — Не так давно компания Apple завершила ряд проектов, оплаченных зелёными облигациями. Общая сумма всех выпущенных облигаций составляет 4,7 миллиарда долларов США. Новые электростанции снабжают ближайшие районы экологически чистой энергией и помогают сокращать объёмы выбросов углерода. В 2020 году компания Apple спонсировала 17 проектов по программе зелёных облигаций, и вместе они позволят уменьшить выбросы углерода на 921 000 метрических тонн в год — как если бы с дорог исчезло примерно 200 000 автомобилей. Построенные электростанции вместе будут вырабатывать 1,2 гигаватт экологически чистой энергии. Только в прошлом году Apple открыла в Неваде, Иллинойсе, Виргинии и Дании несколько энергоцентров общей мощностью более 350 мегаватт. Объём зелёных облигаций, выпущенных Apple, — один из самых крупных для частных компаний.

«Apple считает своей обязанностью беречь планету, на которой мы все живём, и применяет для этого решения, полезные для местных сообществ, — сказала Лиза Джексон, вице-президент Apple по вопросам экологии, политики и социальной работы. — Мы все должны вносить вклад в борьбу с последствиями изменения климата, и инвестиции в размере 4,7 миллиарда долларов, поступившие от выпуска зелёных облигаций, позволили нам добиться заметных результатов. В конечном итоге, чистая энергетика — это хороший бизнес».

С тех пор, как в 2015 году на конференции ООН в Париже (COP21) было принято знаковое соглашение о борьбе с изменением климата, компания Apple вложила доходы от уже трёх выпущенных партий зелёных облигаций в поддержку международных усилий по снижению углеродных выбросов. Первая партия облигаций, на сумму 1,5 миллиарда долларов, была выпущена в феврале 2016 года. В июне 2017 года, сразу после объявления администрации США о намерении выйти из соглашения, достигнутого на COP21, последовала вторая партия, на сумму 1 миллиард долларов. В ноябре 2019 года Apple выпустила третью партию облигаций, на этот раз — впервые — в Европе, состоящую из двух частей по 1 миллиарду евро каждая (в сумме примерно 2,2 миллиарда долларов США).

Помимо того, что указано в отчёте Apple об использовании зелёных облигаций, компания продолжает спонсировать новые проекты, направленные на экологически чистое проектирование и строительство, повышение энергоэффективности, использование возобновляемых источников энергии, нейтрализацию углеродного следа и связывание атмосферного углерода. Apple уже распределила более половины всей суммы зелёных облигаций — 2,8 миллиарда долларов — и будет продолжать вкладывать средства в решение проблемы углеродных выбросов. В июле прошлого года компания сообщила о том, что планирует сделать все свои подразделения, цепочку поставок и жизненные циклы продуктов углеродно нейтральными к 2030 году. Apple уже удалось добиться этого результата в отношении своих рабочих процессов, а новое обязательство означает, что к 2030 году каждое устройство, продаваемое Apple, будет иметь нулевое приведённое воздействие на климат планеты.

Недавние вложения Apple в экологически чистую энергетику

Два миллиарда на вакцины, «магическое» число против Кремля и сколько дадут Авакову. Самые интересные цифры бюджета-2021 | Громадское телевидение

В прошлом году президент Владимир Зеленский хвастался быстрым принятием бюджета (14 ноября), заявив, что «впервые за 28 лет прямо за несколько дней подготовились и приняли его, без всяких хотелок, без всяких должностей».

Уже через год украинская политика возвращается к обычному режиму — принимать бюджет в цейтноте. Прежде всего это связано с коронакризисом, а кроме того, с пробуксовкой в отношениях с МВФ. А также — с тем, что депутаты за год уже почувствовали свое влияние и стали более независимыми от Банковой.

Вечером 26 ноября правительство объявило, что подготовило проект бюджета на 2021 год ко второму чтению. Мы не предлагаем анализировать его весь, а только собрали некоторые интересные пункты.

Вакцинация от коронавируса

К концу года начали появляться оптимистичные новости о том, что вакцины от коронавируса создают, и они эффективны. Поэтому в бюджет на следующий год власть заложила 2,6 миллиарда гривен на «проведение вакцинации населения» от коронавируса.

Следует напомнить, что 8 миллионов доз вакцины Украина получит бесплатно.

Инфекционная лаборатория

На Национальную академию наук в бюджете предусмотрели 6,2 миллиарда гривен.

Среди интересных пунктов — «создание современной специализированной лаборатории для работы с инфекционными материалами», на что должны выделить 58,6 миллиона.

Стоит заметить, что это не все деньги на науку. Еще есть Национальная академия медицинских наук (почти 5 миллиардов), а в финансировании ряда министерств предусмотрены деньги на различные исследования. 

Например, для Минэкономики на научную и научно-техническую деятельность в аграрной сфере выделили 147 миллионов.

читайте также

Авакова не обидели

Среди министерств один из крупнейших бюджетов будет у ведомства «вечного» главы МВД Арсена Авакова — 98,3 миллиарда гривен. Больше всего из органов, входящих в состав МВД, потратят на Нацполицию — почти 35,5 миллиарда.

Для сравнения, прокуратура получит 11,5 миллиарда, Государственная судебная администрация (то есть суды) — 15,7, Госбюро расследований — 2,5, Национальное антикоррупционное бюро — чуть более 1 миллиарда.

«Магическое»число против Кремля

Уже седьмой год Украина фактически находится в состоянии войны с Россией. Кто только не говорил о важности защищаться и в информационном пространстве!

И вот в расходах на Министерство культуры можно увидеть пункт «осуществление мероприятий в сфере защиты национального информационного пространства», на который планируется выделить ровно 50 миллионов гривен.

А еще есть пункт «производство (создание) и распространение патриотических сериалов». На него планируется потратить тоже 50 миллионам гривен. 

Может, Кремль боится числа 50?

fullscreen

Акция «Бюджет смерти — 2021», возле Верховной Рады, Киев, 18 сентября 2020 года. В этот день прошла акция с требованием увеличить финансирование здравоохранения в государственном бюджете на 2021 год

Фото:

УНИАН/Александр Синица

читайте также

Бюро, которого нет

На Бюро экономической безопасности выделили 587 миллионов гривен. Но есть один нюанс — такого ведомства в Украине нет.

В начале сентября Рада приняла в первом чтении законопроект о создании БЭБ. Когда будет второе чтение — неизвестно. Однако надеемся, что депутаты не будут затягивать с запуском органа, который должен стать единственным, расследующим экономические преступления. Тем самым народные избранники лишат подобных полномочий другие правоохранительные органы, в частности СБУ, полицию и т.д.

После победы на выборах Владимир Зеленский пообещал, что бизнес не будут «кошмарить». И именно для этого новая власть еще в августе 2019 года пообещала создать единый орган экономических расследований. Ждем.

Выбросы и международное сотрудничество

Есть в расходах на Министерство защиты окружающей среды и природных ресурсов интересная графа — «Государственная поддержка мероприятий, направленных на уменьшение объемов выбросов парниковых газов, в том числе на утепление помещений учреждений социального обеспечения, развитие международного сотрудничества по вопросам изменения климата».

По крайней мере по названию похоже, что все это довольно важно. Но немного странным кажется, что уменьшение объема выбросов и развитие международного сотрудничества соседствуют в одном пункте.

Но самое интересное, что на все это выделили целый миллион гривен. Возможно, в правительстве считают, что в отношениях (и международных тоже) не все решают деньги.

Миллиард на космос

Украинцев очень радуют успехи государства или кого-то из соотечественников в космической сфере. В следующем году Государственное космическое агентство должно получить 1,112 миллиарда гривен. Интересно, что почти половина из этой суммы — 550,7 миллионов — пойдет на «утилизацию твердого ракетного топлива».

Доходы и расходы

Крупные и серьезные цифры. Всего государство в следующем году планирует потратить 1,328 триллиона гривен. Доходы запланированы на уровне 1,092 триллиона, то есть разницу надо будет где-то взять. В основном — занять.

Но брать в долг власти планируют не только на это. Всего за следующий год правительство хочет позаимствовать 701,8 миллиарда гривен. Из них на внутреннем рынке — 497,3 миллиарда, на внешнем — 204,5. Эти деньги пойдут не только на устранение дефицита бюджета, но и на выплаты за предыдущие долги.

Половина бюджета — на прошлые долги

На выплату долгов предусмотрено 468,4 миллиарда. Кроме того, в расходах на Министерство финансов крупнейший пункт — это обслуживание долга (158,7 миллиарда).

То есть всего на погашение и обслуживание долга надо потратить 627 миллиардов гривен, это почти половина бюджета.

Развитие и потребление

Расходы бюджета государство направляет или на потребление, или на развитие.

Расходы развития — это деньги на науку, инвестиции и инновации. А расходы потребления обеспечивают текущее функционирование органов государственной власти и местного самоуправления, бюджетных учреждений, социальную защиту населения и многое другое, что не входит в развитие.

В 2021 году на потребление правительство хочет направить более триллиона гривен, то есть львиную долю бюджета. 

Расходы развития — немногим более 185 миллиардов, то есть 0,185 триллиона.

Расходы на то, чтобы расходовали правильно

Прописать цифры в бюджете — еще не конец дела. Надо проконтролировать, чтобы эти цифры правильно применяли. Так вот, это должна обеспечить за 525 миллионов гривен Счетная палата.

Сам этот пункт в бюджете-2021 формулируется так: «Руководство и управление в сфере контроля за исполнением государственного бюджета». Сотрудникам государственных органов и всем украинцам в целом остается надеяться, что миссию по исполнению бюджета выполнить удастся.

читайте также

Сообщество в 2 миллиарда пользователей. Facebook отмечает 15-летие

Facebook исполняется 15 лет. За эти годы компания успела изменить мир, но еще больше — изменилась сама. Сегодня Facebook — это более 2 миллиардов пользователей по всему миру, политические скандалы, «корпорация зла» в Америке и Европе и при этом часть публичной сферы многих стран, в том числе России.

На эту тему

О многих компаниях, модных в 2004–2007 годах, мы уже забыли. Но Facebook держится, хотя в 2018 году количество пользователей и доходов стало сокращаться. Американцы не доверяют непрозрачности алгоритмов, которые создают ленту постов и собирают их данные. Молодые пользователи во многих странах предпочитают другие сервисы: Instagram, мессенджеры, в России — «ВКонтакте».

И все же Facebook остался популярным. Одна из причин этому — парадокс, лежащий в основе сервиса. Основатель компании, Марк Цукерберг, не раз говорил, что главная задача его проекта — объединять людей и бороться с одиночеством. Facebook называет своих пользователей сообществом. Но как возможно сообщество из 2 миллиардов человек?

Корпорация зла

В апреле 2018 года Марк Цукерберг выступал в американском Сенате. Ему пришлось оправдываться по самым разным поводам.

На эту тему

Его спрашивали о сотрудничестве с одними государствами (Россией) и укоряли за недостаточное внимание к другим (США). Цукерберг пообещал, что компания будет менять свою политику.

Одна из претензий к Facebook — непрозрачные алгоритмы. Открывая сервис, вы видите ленту и рекламу, но никто не знает, как они сформированы. Именно из-за этого были возможны манипуляции, которые связаны с Cambridge Analytica, компанией, отвечавшей за онлайн-пиар Дональда Трампа на президентских выборах. Считается, что с помощью рекламы, настроенной специально под каждую группу пользователей, в Facebook смогли развернуть кампанию, которая объясняла каждому, чем хорош Трамп, используя уникальные слова и образы. Данные пользователей при этом не были достаточно защищены. В свое оправдание Марк Цукерберг пообещал отслеживать, из какой страны приходят рекламодатели и разработчики сторонних приложений (например, тестов, в которых запрашивают доступ к профилю, чтобы узнать, на какую актрису или актера вы похожи), и с чем они пришли в Facebook.

Эти скандалы — далеко не единственное, чем прославился Facebook за последние несколько лет.

Пожалуй, самая яркая иллюстрация его амбиций — приложение Free Basics в странах Африки. В этом приложении собрано несколько сервисов, в том числе Facebook. Пользоваться им можно бесплатно, но список очень ограниченный. Например, в Гане в него не вошли основные местные новостные сайты, а в Кениии — местный аналог Госуслуг.  Надо сказать, люди придумали немало оригинальных способов узнавать новости, распространять важную информацию и читать книги через это приложение. Но сам факт, что все многообразие интернета сводится к одному сервису, многих возмутил.

Однако не стоит судить Facebook лишь реакциям в СМИ, которые пишут на английском. Все эти годы в России социальная сеть выполняет роль публичной площадки, где спорят и взаимодействуют друг с другом известные журналисты, писатели, ученые. Но российский рынок очень невелик, и для публичного образа Facebook все это не имеет такого большого значения. Более известный пример, позволяющий взглянуть на Facebook иначе, — «арабская весна», в которой компания играла важную роль. И это во многом усугубило ее претензию на роль главной сети, которая раз и навсегда изменит отношения между людьми.

Сеть, которая должна была все изменить

Десятки публикаций в СМИ и научных журналах рассказывали о том, что социальные перемены, названные мгновенно «арабской весной», изменят мир. Все свержения режимов на Ближнем Востоке происходили при участии социальных сетей. Образ объединенных групп, свергающих тиранов с помощью новых технологий и медиа, — вот что вдохновляло больше всего. Казалось, бюрократия и вертикальная власть исчезнут, а на их место придут самоорганизация и политика, лишенная обычных минусов любого лидерства. Facebook и Twitter были главными социальными сетями того периода. 

Уже в следующие несколько лет стало ясно, что социальная сеть не делает мир горизонтальным, демократичным и пластичным

На эту тему

Стали выходить исследования, показывающие, что роль онлайн-платформ сильно преувеличена. На место прежних лидеров в вертикали власти приходили новые, вместо офлайн-посредников в экономике появились электронные средства взаимодействия. И мы знаем уже, с высоты 2019 года, что бюрократии не становится меньше в рыночной экономике, если она переходит в онлайн-форму. 

Для Facebook и других сервисов начало 2010-х годов было очень важным. Дело в том, что во многих странах произошло то, что исследователи Барри Веллман и Ли Рэйни называют «тройной революцией», — появились социальные сети, дешевые смартфоны и недорогая цена за интернет-трафик. Это сочетание новшеств позволило приложениям, гаджетам и интернету распространяться так, как никогда раньше. И Facebook оказался на своем месте. Он стал социальной сетью номер один во многих странах.

В те же годы оформилась идея Марка Цукерберга об одной идентичности: пользователи будут обозначаться в интернете в рамках одного сервиса, одной среды. И да, эта онлайн-личность будет обрастать связями, свидетельствами, воспоминаниями (это воплощено в таймлайне Facebook, представленном в 2011 году).

Исследователи и технокритики сразу начали говорить о том, что это чревато усилением самоцензуры из-за того, что люди все время будут смотреть друг на друга. Второе опасение, возникшее тогда же, — за удобство использования алгоритмизированной ленты сообщений, где есть только классные новости, нам придется платить своими данными.

Взрыв цветущего многообразия

Переместимся в самое начало истории. 2000-е годы были необычным временем для всей IT-среды. В 2005 году Guardian писала о том, что «cамыми быстрорастущими интернет-брендами в Великобритании стали не традиционные гиганты вроде Google и Yahoo, а маленькие сайты сообществ, которые собирали пользовательский контент».

На эту тему

За несколько лет до этого Америку накрыл кризис доткомов: вложенные в интернет-компании деньги инвесторов не оправдали себя, онлайн-бизнес оказался мыльным пузырем. После этого начали развиваться новые сервисы, с небольшим стартовым капиталом, не требующие технологических перемен, но в первую очередь вовлекающие людей в производство новых ценностей. И одной из главных ценностей стало само общение.

Форумы, блоги, Livejournal, «Одноклассники» и их родственники, Classmates, «Википедия» и многочисленные Wiki-проекты — все это возникло в нулевые. Это проекты на стыке медиабизнеса, технологического предпринимательства и социальных проектов. Многие из этих многочисленных сервисов стали сегодня артефактами, о которых пользователи не помнят. Другие несколько — обрели успех и миллиарды пользователей.

Когда в 2004 году Марк Цукерберг начинал создавать Facebook, он, конечно, хотел не только знакомиться с девушками и удивлять друзей, как говорят об этом фильмы и массовая культура. Он знал, что такое социальная сеть не как онлайн-сервис, а как понятие, важное для людей. Цукерберг и люди, которые его окружали, были частью своего времени и среды, нулевых годов.

Для понимания Facebook нужно увидеть главный тренд эпохи — начало распада глобализации. Спустя три года после взрыва башен-близнецов еще не было очевидно, что однополярный мир с неизбежным прогрессом и движением к общему будущему всех стран не состоится. Мир уже начал поворачиваться к фрагментации, и социальным сетям предстояло сделать важное — стать способом связи для сообществ людей, которые могут никогда не видеть друг друга

Эпилог о превращениях

В 2003 году в России запустилось одно из самых известных и успешных телешоу: «Дом-2».

На эту тему

Оно выходит до сих пор, став одним из немногих выживших в эпоху YouTube и трансляций в Instagram реалити-шоу. Конечно, в 2003 году транслировать свою жизнь в прямом эфире могли только люди «за стеклом» (другое некогда популярное подобное шоу). Жизнь с малознакомыми людьми под прицелом телекамер казалась чем-то, по крайней мере, странным для зрителей и тем более притягательным. В социальных сетях мы все немного подставляем себя под взгляды других, не всегда хорошо понимая, кто может стать публикой и критиками.

То, что изменилось за прошедшие 15 лет в нашем понимании далекого и близкого, своих и чужих, публичного и приватного, — это результат сложных процессов.

В нем нет проигравших и выигравших, и технологии сыграли в нем не самую главную роль, ведь Facebook — это не технологическая и даже не медиановинка. Он стал бенефициаром союза социальных, технических и медийных проектов, когда успешный бизнес начинает жить в самих пользователях

Как пользователи мы, глядя на все это, подстраиваем любые сервисы под свои нужды. Люди в африканских странах, имея лишь бесплатный facebook, узнают о новостях и читают книги. Мы в России говорим в facebook о политике и морали, превращая интернет-инновации в инфраструктуру повседневной жизни.

Сейчас политические скандалы превращают репутацию Facebook в нечто монструозное. Но не стоит забывать, что современная политика стала такой, как сегодня, уже в эпоху социальных сетей. Когда мир меняется очень быстро, он уничтожает тех, кто первым создает перемены и символизирует их.

Zhu, Ying: 9781595589798: Amazon.com: Books

«Убедительный анализ и проницательная способность Инь неоценимы для любого, кто пытается понять политическую и социальную реальность самой густонаселенной страны мира».
Publishers Weekly

«Захватывающий взгляд на сочетание новостей, развлечений и пропаганды, которое играет центральную роль в понимании себя Китаем и, несомненно, будет играть более важную роль в отношениях Китая с внешним миром. Я многому научился. о Китае и о новостном бизнесе из этой книги.«
―Джеймс Фаллоуз, автор книги China Airborne

» Убедительный анализ системы видеонаблюдения Ин Чжу — это во многом «внутренняя» история… Нам дается не только лучшая на сегодняшний день книга о китайском телевидении, но и гораздо лучшее понимание этого. роль средств массовой информации во все еще развивающейся модели отношений между государством и обществом в Китае ».
―Стэнли Розен, профессор политологии, Университет Южной Калифорнии

« Государство возложило на себя глобальную миссию и доставляет все, от драм и игровых шоу К новостям CCTV транслирует свои программы с восьми спутников на весь мир.Ин Чжу открывает окно в этот сложный, исторически динамичный и глобально важный институт… Увлекательное чтение ».
―Дан Шиллер, автор книги« Цифровой капитализм: создание сети для глобальной рыночной системы »

« Инсайдерский счет, который необходимо прочитать всем, кто заинтересован. в современных китайских СМИ, Two Billion Eyes обеспечивает своевременный доступ к редко слышимым личным голосам практикующих из CCTV… Чжу снова доказала, что является новатором ».
―Yingjin Zhang, профессор китайского языка, сравнительной литературы и культурных исследований , Калифорнийский университет в Сан-Диего

«Если вы хотите узнать о самом важном медиа-учреждении в Китае, вы должны прочитать эту книгу.Сочетая редкие подробные интервью с детальным анализом, Чжу… вносит наиболее значительный вклад в наше понимание сложности и амбиций CCTV ».
― Ваннинг Сан, профессор медиа-исследований, Технологический университет, Сидней

» Два миллиарда глаз открывает захватывающее окно в появление китайской общественной сферы с ее конвергенцией информации, кризисом, культурой, политикой, конкуренцией, личностями и программированием. Множество исследующих и стимулирующих интервью выявляют людей, работающих в рамках этих событий, и трансформируют западные стереотипы о государственной монополии в представление о конкретной истории, ощущение подлинного исторического процесса, происходящего в Китае в последние три десятилетия.«
―Фредрик Джеймсон, профессор литературы, Университет Дьюка.

» История CCTV еще никогда не рассказывалась так полно, увлекательно и достоверно… Охватывая все аспекты CCTV, как с исторической, так и с современной точки зрения, книга Чжу примечательна тем, что ученый и журналист одновременно ».
―Джон Лент, Университет Темпл

« Это замечательная книга во многих отношениях, и ее следует прочитать всем, кто хочет понять меняющееся лицо китайских СМИ ».
―Asian Creative Transformations

Накормить 9 миллиардов | National Geographic

Шаг первый: заморозить след сельского хозяйства

На протяжении большей части истории, когда нам нужно было производить больше еды, мы просто вырубали леса или вспахивали луга, чтобы построить больше ферм.Мы уже очистили территорию размером примерно с Южную Америку для выращивания сельскохозяйственных культур. Чтобы разводить скот, мы захватили еще больше земли, площадь размером примерно с Африку. Следы сельского хозяйства привели к утрате целых экосистем по всему миру, включая прерии Северной Америки и атлантические леса Бразилии, а вырубка тропических лесов продолжается угрожающими темпами. Но мы больше не можем позволить себе увеличивать производство продуктов питания за счет расширения сельского хозяйства. Обмен тропических лесов на сельхозугодья — одно из самых разрушительных действий, которые мы делаем для окружающей среды, и это редко делается для того, чтобы принести пользу 850 миллионам людей в мире, которые все еще голодают.Большая часть земель в тропиках, расчищенных для сельскохозяйственных нужд, не вносит большого вклада в обеспечение продовольственной безопасности мира, а вместо этого используется для выращивания крупного рогатого скота, соевых бобов для домашнего скота, древесины и пальмового масла. Предотвращение дальнейшей вырубки лесов должно быть главным приоритетом.

Шаг второй: выращивайте больше на фермах, которые у нас есть

Начиная с 1960-х годов «зеленая революция» повысила урожайность в Азии и Латинской Америке за счет использования лучших сортов сельскохозяйственных культур и большего количества удобрений, ирригации и техники, но с большими экологическими издержками.Теперь мир может обратить свое внимание на повышение урожайности на менее продуктивных сельскохозяйственных угодьях, особенно в Африке, Латинской Америке и Восточной Европе, где существует «разрыв в урожайности» между текущими уровнями производства и теми, которые возможны при улучшенных методах ведения сельского хозяйства. Используя высокотехнологичные системы точного земледелия, а также подходы, заимствованные из органического земледелия, мы могли бы повысить урожайность в этих местах в несколько раз.

Шаг третий: более эффективное использование ресурсов

У нас уже есть способы добиться высоких урожаев, а также значительно снизить воздействие традиционного земледелия на окружающую среду.Зеленая революция основывалась на интенсивном и неустойчивом использовании воды и химических веществ на основе ископаемого топлива. Но коммерческое сельское хозяйство начало добиваться огромных успехов, находя инновационные способы более целенаправленного внесения удобрений и пестицидов с помощью компьютеризированных тракторов, оснащенных передовыми датчиками и GPS. Многие производители применяют индивидуальные смеси удобрений, адаптированные к их точным почвенным условиям, что помогает минимизировать сток химикатов в близлежащие водоемы.

Органическое земледелие также может значительно сократить использование воды и химикатов за счет включения покровных культур, мульчи и компоста для улучшения качества почвы, экономии воды и накопления питательных веществ.Многие фермеры также стали умнее относиться к воде, заменив неэффективные ирригационные системы более точными методами, такими как подпочвенное капельное орошение. Достижения как в традиционном, так и в органическом земледелии могут дать нам больше урожая на каплю из нашей воды и питательных веществ.

Шаг четвертый: сменные диеты

Было бы намного проще прокормить девять миллиардов человек к 2050 году, если бы больше урожая, который мы выращивали, попадало в человеческие желудки. Сегодня только 55 процентов калорий, потребляемых урожаем в мире, напрямую кормят людей; остальные скармливаются скоту (около 36 процентов) или превращаются в биотопливо и промышленные продукты (примерно 9 процентов).Хотя многие из нас потребляют мясо, молочные продукты и яйца животных, выращиваемых на откормочных площадках, лишь небольшая часть калорий, содержащихся в кормах, используемых для скота, попадает в мясо и молоко, которые мы потребляем. На каждые 100 калорий зерна, которые мы кормим животных, мы получаем только около 40 новых калорий молока, 22 калорий из яиц, 12 калорий из курицы, 10 из свинины или 3 калорий из говядины. Поиск более эффективных способов выращивания мяса и переход на менее мясные диеты — даже простой переход с говядины зернового откорма на мясо, такое как курица, свинина или говядина, выращенная на пастбищах, — могут высвободить значительное количество продуктов питания во всем мире.Поскольку люди в развивающихся странах вряд ли будут есть меньше мяса в ближайшем будущем, учитывая их вновь обретенное процветание, мы можем в первую очередь сосредоточить внимание на странах, которые уже имеют богатую мясом диету. Сокращение использования продовольственных культур для производства биотоплива также может иметь большое значение для повышения доступности продовольствия.

Мир требует большего

К 2050 году население мира, вероятно, увеличится более чем на 35 процентов.

Чтобы прокормить это население, необходимо удвоить урожайность.

Почему? Производство должно будет намного опережать рост населения, поскольку развивающийся мир станет достаточно богатым, чтобы есть больше мяса.

Шаг пятый: сокращение отходов

По оценкам, 25 процентов мировых пищевых калорий и до 50 процентов от общего веса пищи теряются или тратятся впустую, прежде чем их можно будет употребить. В богатых странах большая часть этих отходов находится в домах, ресторанах или супермаркетах. В бедных странах продукты питания часто теряются между фермером и рынком из-за ненадежного хранения и транспортировки.Потребители в развитом мире могут сократить отходы, предприняв такие простые шаги, как подача меньших порций, употребление остатков и поощрение кафе, ресторанов и супермаркетов к разработке мер по сокращению отходов. Из всех вариантов повышения доступности продуктов питания борьба с отходами будет одним из наиболее эффективных.

Взятые вместе, эти пять шагов могут более чем удвоить мировые запасы продовольствия и резко снизить воздействие сельского хозяйства на окружающую среду во всем мире. Но это будет нелегко.Эти решения требуют серьезного сдвига в мышлении. На протяжении большей части нашей истории мы были ослеплены чрезмерным императивом: больше, больше, больше в сельском хозяйстве — расчищать больше земли, выращивать больше сельскохозяйственных культур, использовать больше ресурсов. Нам нужно найти баланс между производством большего количества продуктов питания и поддержанием планеты для будущих поколений.

Это поворотный момент, когда мы сталкиваемся с беспрецедентными вызовами продовольственной безопасности и сохранению нашей глобальной окружающей среды. Хорошая новость в том, что мы уже знаем, что нам нужно делать; нам просто нужно понять, как это сделать.Решение глобальных продовольственных проблем требует от всех нас более внимательного отношения к еде, которую кладем на свои тарелки. Нам необходимо установить связи между нашей едой и фермерами, которые ее выращивают, а также между нашей едой и землей, водосборными бассейнами и климатом, которые нас поддерживают. Когда мы ведем наши продуктовые тележки по проходам наших супермаркетов, сделанный нами выбор будет определять будущее.

Джонатан Фоули руководит Институтом окружающей среды Миннесотского университета. Портреты фермеров Джима Ричардсона — последняя из его работ, посвященных сельскому хозяйству.Подход Джорджа Стейнмеца к общей картине раскрывает пейзажи индустриальной еды.

Журнал благодарит Фонд Рокфеллера и членов Национального географического общества за их щедрую поддержку этой серии статей.

Все карты и графика: Вирджиния У. Мейсон и Джейсон Трит, сотрудники NGM. Мир требует большего, источник: Дэвид Тилман, Университет Миннесоты. След сельского хозяйства, источник: Роджер ЛеБ. Гук, Университет штата Мэн. Карты, источник: Global Landscapes Initiative, Институт окружающей среды, Университет Миннесоты.

% PDF-1.6 % 288 0 объект > эндобдж xref 288 79 0000000016 00000 н. 0000002506 00000 н. 0000002572 00000 н. 0000003214 00000 н. 0000003653 00000 п. 0000004259 00000 н. 0000004795 00000 н. 0000005518 00000 н. 0000005586 00000 н. 0000005642 00000 н. 0000005934 00000 н. 0000006493 00000 н. 0000007071 00000 н. 0000007558 00000 н. 0000007656 00000 н. 0000007762 00000 н. 0000008655 00000 н. 0000008754 00000 н. 0000009896 00000 н. 0000010411 00000 п. 0000010776 00000 п. 0000011485 00000 п. 0000011911 00000 п. 0000012459 00000 п. 0000013646 00000 п. 0000014037 00000 п. 0000014091 00000 п. 0000014313 00000 п. 0000014403 00000 п. 0000015158 00000 п. 0000015454 00000 п. 0000015770 00000 п. 0000016106 00000 п. 0000016421 00000 п. 0000020876 00000 п. 0000021008 00000 п. 0000028003 00000 п. 0000051239 00000 п. 0000058016 00000 п. 0000058243 00000 п. 0000059814 00000 п. 0000059922 00000 н. 0000064860 00000 п. 0000065802 00000 п. ȝu | Y) Kx /] rsl.j% ׻; 7 r] wC7 ·; Q [P «tözo, eY

AstraZeneca предпринимает следующие шаги в направлении широкого и справедливого доступа к потенциальной вакцине COVID-19

Оксфордского университета.

Компания AstraZeneca предприняла следующие шаги в своем стремлении к широкому и справедливому глобальному доступу к потенциальной вакцине от COVID-19 Оксфордского университета, AZD1222, после знаменательных соглашений с Коалицией за инновации в области обеспечения готовности к эпидемиям (CEPI), Альянсом Гави по вакцинам и Институт сыворотки Индии (SII).

Компания сегодня достигла соглашения на 750 миллионов долларов с CEPI и Гави о поддержке производства, закупок и распределения 300 миллионов доз потенциальной вакцины, поставки которой начнутся до конца года.Кроме того, AstraZeneca заключила лицензионное соглашение с SII на поставку одного миллиарда доз для стран с низким и средним уровнем доходов с обязательством предоставить 400 миллионов до конца 2020 года.

Вместе соглашения знаменуют собой последние обязательства по обеспечению глобального доступа к вакцине, в том числе для стран с низким и средним уровнем доходов, помимо недавних партнерских отношений компании с Великобританией и США. Компания строит ряд параллельных цепочек поставок по всему миру для поддержки глобального доступа без прибыли во время пандемии и на данный момент обеспечила производственные мощности для двух миллиардов доз потенциальной вакцины.

Соглашение с CEPI и Гави также представляет собой первое продвинутое рыночное обязательство через акселератор Access to COVID-19 Tools (ACT), глобальное сотрудничество благотворительных, многосторонних, частных партнеров и гражданского общества. Механизм будет работать для ускорения разработки, производства и равноправного доступа к новым инструментам COVID-19 по всему миру, в том числе в странах с низким и средним уровнем доходов. CEPI будет руководить разработкой и производством вакцин, а Гави — закупками в рамках глобального механизма.

Паскаль Сорио, генеральный директор AstraZeneca, сказал: «Мы неустанно работаем, чтобы выполнить наше обязательство по обеспечению широкого и равноправного доступа к оксфордской вакцине по всему миру и без прибыли. Сегодняшний день знаменует собой важный шаг в оказании помощи сотням миллионов людей по всему миру, в том числе в странах с самыми низкими доходами. Я глубоко благодарен всем за приверженность этому делу и за их работу по объединению всего этого за столь короткое время ».

Д-р Ричард Хэтчетт, генеральный директор CEPI, сказал: «AstraZeneca и другие наши отраслевые партнеры должны сыграть решающую роль в быстрой разработке безопасных и эффективных вакцин и производстве миллиардов доз, необходимых для того, чтобы навсегда положить конец COVID-19. пандемия.AstraZeneca безоговорочно привержена обеспечению справедливого глобального доступа к этой вакцине, и это партнерство демонстрирует, как Фонд глобального доступа к вакцине COVID-19 объединит частный, государственный и третий секторы, чтобы сделать вакцины COVID-19 доступными для тех, кто в них больше всего нуждается, для благо для всех ».

Д-р Сет Беркли, главный исполнительный директор, Gavi, сказал: «Сегодня мы наблюдаем огромную готовность правительств-доноров поддерживать равный доступ, особенно для развивающихся стран — и невероятно отрадно видеть, что частный сектор присоединяется к этим усилиям.Мы призываем других производителей вакцин сотрудничать с нами для достижения общей глобальной цели поиска решений этой беспрецедентной пандемии ».

Адар Пунавалла, главный исполнительный директор SII, сказал: «Институт сыворотки Индии рад сотрудничать с AstraZeneca в доставке этой вакцины в Индию, а также в страны с низким и средним уровнем доходов. За последние 50 лет SII создала значительные возможности в производстве и поставке вакцин по всему миру. Мы будем тесно сотрудничать с AstraZeneca для обеспечения справедливого и равноправного распространения вакцины в этих странах.”

AstraZeneca недавно согласилась поставить 400 миллионов доз в США и Великобританию после заключения лицензионного соглашения с Оксфордским университетом на свою потенциальную вакцину.

Оксфордский университет недавно объявил о начале фазы II / III испытания AZD1222 примерно на 10 000 взрослых добровольцах. Другие поздние стадии испытаний должны начаться в ряде стран. AstraZeneca осознает, что вакцина может не работать, но стремится к быстрому продвижению клинической программы и увеличению масштабов производства, подвергающегося риску.

Комплексные ответные меры компании на пандемию также включают быструю мобилизацию глобальных исследовательских усилий AstraZeneca по обнаружению новых нейтрализующих коронавирус антител для предотвращения и лечения прогрессирования заболевания COVID-19 с целью проведения клинических испытаний в течение следующих трех-пяти месяцев. Кроме того, Компания быстро перешла к тестированию новых и существующих лекарств для лечения инфекции, включая испытания CALAVI, ACCORD и DARE-19 для пациентов с COVID-19.

Обзор уязвимости, конфликтов и насилия

Основные моменты оперативной работы Группы Всемирного банка

Африканский Рог : Проект реагирования на последствия перемещения в 2017 году (DRDIP) — это региональная операция на Африканском Роге, охватывающая Джибути, стоимостью 428 миллионов долларов , Кении, Уганде и Эфиопии, которая стремится смягчить социальные, экономические и экологические последствия длительного присутствия беженцев. Он инвестирует в улучшение доступа к образованию, здравоохранению, водоснабжению и доступу к дорогам; а также расширение экономических возможностей и улучшение управления окружающей средой для сообществ, принимающих беженцев.По состоянию на сентябрь 2020 года было завершено 630 подпроектов общественной инфраструктуры, что обеспечило улучшенный доступ к социально-экономическим услугам и инфраструктуре для более чем 2,5 миллиона человек и 330 000 дней оплачиваемого рабочего времени для строительных работ. Это означает, что 74 000 человек получили улучшенный доступ к энергии, 82 000 бенефициаров сообщили об увеличении доходов, а на 19 000 гектаров земли были внедрены методы устойчивого управления земельными ресурсами.

Йемен : Проект Йемена по оказанию чрезвычайной помощи в области комплексных городских услуг восстанавливает основные услуги в некоторых городах Йемена, наиболее пострадавших от продолжающегося конфликта.На сегодняшний день более трех миллионов бенефициаров восстановили доступ к жизненно важным городским услугам, восстановлено 236 километров дорог и улиц, и более 1000000 человек имеют доступ к чистой воде и канализации, а более миллиона тонн скопившегося мусора безопасно утилизировано. из. Кроме того, 63 000 мегаватт-часов чистой солнечной энергии были переданы 86 больницам и школам.

Центральноафриканская Республика : Около четверти ее населения перемещено, ситуация в ЦАР может дестабилизировать нестабильные соседние страны.В рамках проекта Bank’sLondo («Stand Up») уязвимые слои населения получают временную работу в рамках национальных программ трудоемких общественных работ. Совсем недавно были произведены миллионы масок для борьбы с распространением COVID-19. Проект успешно развернулся в районах, контролируемых повстанцами, и показал пример партнерства с миротворческими силами и гуманитарным сообществом.

Сахель : Проект Сахеля по расширению прав и возможностей женщин и демографическому дивиденду (SWEDD), утвержденный в декабре 2014 года, помогает расширить права и возможности девочек-подростков и женщин, а также расширить их доступ к качественному образованию и услугам в области репродуктивного, детского и материнского здоровья в Бенине, Буркина-Фасо. , Камерун, Чад, Кот-д’Ивуар, Гвинея, Мали, Мавритания и Нигер.Около 160 000 девочек и подростков получили стипендии для посещения школы с 2015 года, и было создано более 3400 безопасных мест, где около 120 000 не посещающих школу девочек обучаются жизненным навыкам, знаниям в области сексуального репродуктивного здоровья, грамотности и счету. Во время пандемии COVID-19 основное внимание уделяется помощи подросткам вернуться в школу и предотвращению гендерного насилия.

Ливан : Национальная программа волонтерской службы направлена ​​на повышение социальной сплоченности и возможности трудоустройства ливанской молодежи в возрасте от 15 до 24 лет посредством обучения навыкам межличностного общения и поощрения гражданской активности для улучшения предоставления социальных услуг.На сегодняшний день более 7000 молодых людей и 150 различных муниципальных образований, НПО, школ и университетов приняли непосредственное участие в деятельности проекта. Этот проект поддерживается Государственным фондом и Фондом миростроительства и Многосторонним трастовым фондом Ближнего Востока и Северной Африки.

Узнайте больше о результатах Всемирного банка в ситуациях, связанных с нестабильностью, конфликтами и насилием.

Обмен знаниями для продвижения мирных и инклюзивных обществ

Форум TheFragility Forum 2020, который был отложен из-за опасений по поводу COVID-19 и повторно запущен в виде виртуальной серии, проводившейся в период с июня по август 2020 года, собрал более 1000 участников со всех концов света. сообщества по развитию, гуманитарным вопросам, дипломатии и безопасности, чтобы поделиться своими знаниями в рамках темы «Партнерство во имя развития и мира.”

Последнее обновление: 15 октября 2021 г.

Велосипед, построенный Джейми Бьянкини за два миллиарда

Kirkus Reviews :
Захватывающие дебютные мемуары, в которых рассказывается о восьмилетнем кругосветном путешествии падшего предпринимателя на тандемном велосипеде. Необычайная хроника Бьянкини начинается с его зачастую бурного детства и демонстрирует его непреходящую любовь к катанию на велосипеде. Иногда он чувствовал себя омраченным своей большой большой семьей в Северной Калифорнии, которая распалась, когда его родители развелись, но его прогулки на велосипеде обеспечили ему спасение, которого он так жаждал.Его потребность в исследованиях вновь возникла во взрослом возрасте после резкого падения работы после учебы в колледже, многочисленных неудачных деловых предприятий и разрыва, который заставил его погрузиться в период саморефлексии. Ему и его лучшему другу Гаррику пришла в голову идея крутить педали индивидуального титанового тандемного велосипеда по всему земному шару, собирая незнакомцев, «чтобы помочь создать немного больше мира в нашем мире». Первоначально финансируемая щедрыми спонсорами, миссия Bianchini Peace Pedilers официально приступила к этапу 1 этапа, в ходе которого гонщики прибыли из Японии в Австралию.Этапы 2, 2b и 3 прошли из Южной Африки в Марокко, из Италии в Португалию и из Бразилии в США, соответственно, в общей сложности через 81 страну. Бьянкини и Гаррик смогли охватить впечатляющий объем информации, но этот факт бледнеет по сравнению с историями, которые автор рассказывает в этом эпическом путешествии, и с калейдоскопически разнообразными людьми, которых они встретили на своем пути. Короткая поездка в японскую чайхану сменяется фиджийским Рождеством, беседой с воинственными полицейскими Зимбабве, описанием живописных пейзажей итальянских Альп и бразильского карнавала, а также неожиданной перспективой отцовства.Случайные кражи, спущенные шины, одиночество и физические травмы не смогли уменьшить энергию стойких путешественников, поскольку сотни иностранных гонщиков («дружба») в конце концов сели на свой велосипед, рассчитанный на двоих. Обширные страницы живописных фотографий персонализируют удивительное, изменившее жизнь автора путешествие. Однако на более чем 400 страницах красиво оформленные мемуары Бьянкини местами извиваются и становятся раздутыми от экспозиции; Возможно, оно стало катарсисом для автора, но может вызвать раздражение у читателей, жаждущих пересечь финишную черту.Книга с сердечным, благородным и вдохновляющим посланием для всех, кто ищет сострадания. АВТОРСКИЕ ПРАВА (1) Kirkus Reviews, ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ.

Publisher Marketing:
Джейми Бьянкини нужен был лифт. Большой. После серии впечатляющих бизнес-неудач, которые привели его к банкротству, а любовь всей его жизни поцеловала его на прощание, Джейми понял, что ему нужна огромная помощь. Но вместо того, чтобы искать помощи у консультанта или группы поддержки, Джейми искал утешения там, где он всегда находил его…на его велосипеде. Когда его мир упал на дно, Джейми разработал безумный план, который мог бы все исправить. В его жизни не хватало цели, страсти и связи с другими людьми. Итак, Джейми решил прокатиться на велосипеде … по всему миру … в тандеме … в одиночку … пригласив всех, кого он встретил, присоединиться к нему на прогулке. «Велосипед, построенный на два миллиарда» — это трогательная история об отважном оптимисте, который пытался изменить мир — хотя и надеялся, что мир изменит его — по одному гонщику за раз. Душевное, веселое, наполненное адреналином путешествие по 81 стране, «Велосипед, построенный за два миллиарда», позволит вам увидеть планету так, как никогда раньше.Присоединяйтесь к Джейми и его незабываемым со-педалерам — от вдохновляющих сельских жителей до коварных воров, романтических любовников и неожиданных гуру, возбужденных школьников и пожилых людей, которые никогда не ступали на педаль. Присоединяйтесь к ним, чтобы прокатиться по жизни. Также включает в себя около 200 захватывающих фотографий и ссылок на видео, чтобы оживить персонажей и сцены, отправив вас в интимное захватывающее приключение по всему миру!

Еще больше возможностей для музыки

YouTube только что объявил о достижении двух миллиардов музыкальных пользователей на платформе.YouTube долгое время был крупнейшим музыкальным сервисом на планете и только что увеличил это лидерство. В 2019 году его официальное общее количество пользователей составляло два миллиарда. Блокировка оказалась движущей силой роста эпических масштабов.

Красиво приуроченный (случайно!) К анонсу YouTube выходит третье издание полугодового отчета MIDiA «Состояние экономики YouTube в музыке». В этом отчете, который содержит подробный анализ вклада YouTube в музыкальный бизнес, номер пользователя музыки YouTube равен 1.2 миллиарда на конец 2019 года. Конечно, все это происходит в то время, когда европейские законодатели обсуждают, как будет реализована статья 17 Европейской директивы по авторскому праву и, следовательно, повлияет на бизнес YouTube (потенциально очень удобное время, чтобы опубликовать этот стат величина?). 2020 год оказался важным годом для YouTube, но не заблуждайтесь: YouTube и правообладатели музыкальных произведений все еще находятся на разных страницах.

Одна из самых больших проблем, связанных с музыкальной экономикой YouTube, заключается в том, что музыка, хотя и хорошо растет, но все еще уступает коммерческим показателям по сравнению с другими жанрами контента на платформе.Это связано с тем, что музыкальные клипы не так хорошо подходят для механики монетизации YouTube, как такие жанры, как игры. Например, видеоролики слишком короткие для показа видеорекламы в середине ролика, а большинство музыкальных каналов (за исключением азиатских и латиноамериканских) ориентированы на исполнителя, поэтому просто не хватает контента для привлечения внимания канала. Хотя есть ограничения на то, что можно сделать с музыкальным видео, тем не менее есть много возможностей для инноваций и увеличения доли доходов YouTube от музыки.

В настоящее время Google является вторым по величине плательщиком лицензионных отчислений в мире с 5 долларами США.2 миллиарда через бесплатные и платные, а также за мастер-классы и публикации. Spotify уверенно идет впереди, но масштабы отчислений Google очевидны.

В 2019 году YouTube получил доход от рекламы в размере 15,2 миллиарда долларов, из которых 4 миллиарда долларов были связаны с музыкой (эта цифра включает доходы лейблов, издателей, YouTube и т. Д.). Хотя это был впечатляющий рост на 18% по сравнению с 2019 годом, он был намного медленнее, чем рост общего дохода от рекламы на 36%. В результате доля музыки упала с 31% до 26%. Правообладатели музыкальных прав могут указать на это свидетельство того, что YouTube не платит достаточно за музыку, но он платит примерно одинаковую долю дохода всем своим создателям.Итак, очевидно, что музыка может делать больше, чтобы обеспечить ее рост со скоростью, близкой к темпам роста других жанров контента.

В настоящее время YouTube становится более важным для музыки, чем музыка для YouTube. Клуб с миллиардом просмотров становится де-факто платиновой наградой за «продажи» в эпоху стриминга, и сейчас 208 музыкальных клипов достигли этого рубежа, а 74 видео достигли его только в 2019/2020 году. YouTube продолжает доминировать на мировом рынке потоковой передачи музыки, с 47% еженедельного проникновения активных пользователей музыки, опережая Spotify на втором месте с 29%.Будучи наиболее широко используемым приложением для потоковой передачи музыки во всех возрастах, с максимальной еженедельной активностью среди 16-19-летних при проникновении 70%, YouTube одновременно является ключевым рекламным, премиальным, маркетинговым и открывающим активом для артистов и лейблов. Несмотря на это, споры вокруг ставок роялти правообладателей продолжают бушевать.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.