Разное

Финансы государственных предприятий и учреждений: works.doklad.ru — Учебные материалы

10.05.1974

Содержание

(PDF) finances of the public (municipal) institutions

199

Приложение 4

Проект сметы казенного учреждения

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

__________________________________ __________________________________

(наименование должности лица, (наименование должности лица,

согласующего бюджетную смету; утверждающего бюджетную смету;

________________________________ _________________________________

наименование главного наименование главного

распорядителя (распорядителя) распорядителя (распорядителя)

бюджетных средств; учреждения) бюджетных средств; учреждения)

___________ _____________________ __________ ______________________

(подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи)

«___» ____________ 20__ г. «___» __________ 20__ г.

ПРОЕКТ БЮДЖЕТНОЙ СМЕТЫ НА 20___ ГОД

от «___» __________ 20___ г.

┌────────────┐

│ КОДЫ │

├────────────┤

Форма по ОКУД │ 0501014 │

├────────────┤

Дата │ │

├────────────┤

по ОКПО │ │

├────────────┤

Получатель по Перечню │ │

бюджетных средств _______________________________ (Реестру) │ │

├────────────┤

Распорядитель по Перечню │ │

бюджетных средств _______________________________ (Реестру) │ │

├────────────┤

Главный распорядитель по БК │ │

бюджетных средств _______________________________ ├────────────┤

по ОКТМО │ │

Наименование бюджета ____________________________ ├────────────┤

по ОКЕИ │ 383 │

Единица измерения: руб. ├────────────┤

по ОКВ │ │

_______________________________ └────────────┘

(наименование иностранной валюты)

─────────────┬──────┬───────────────────────────────────────────────────┬───────────┬─────────────┬─────────

Наименование│ Код │Код по бюджетной классификации Российской Федерации│Утверждено │Обязательства│ Сумма,

показателя │строки├───────┬───────┬───────┬────────┬──────┬───────────┤ на ├──────┬──────┤ всего

│ │раздела│подраз-│целевой│ вида │КОСГУ │код анали– │ очередной │дейст-│прини-│(гр. 10

│ │ │дела │статьи │расходов│ │тического │финансовый │вующие│маемые│ + гр.

│ │ │ │ │ │ │показателя │ год │ │

│ 11)

│ │ │ │ │ │ │

<*> │ │ │ │

─────────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────┼──────┼───────────┼───────────┼──────┼──────┼─────────

1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ 9 │ 10 │ 11 │ 12

─────────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────┼──────┼───────────┼───────────┼──────┼──────┼────────┐

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

─────────────┼──────┼───────┼───────┼───────┼────────┼──────┼───────────┼───────────┼──────┼──────┼────────┤

│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

─────────────┴──────┼───────┼───────┼───────┼────────┼──────┼───────────┼───────────┼──────┼──────┼────────┤

Итого по коду БК │ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │

(по коду раздела) │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │

└───────┴───────┴───────┴────────┴──────┴───────────┴───────────┼──────┼──────┼────────┤

Всего │ │ │ │

└──────┴──────┴────────┘

Руководитель учреждения ┌───┐

(уполномоченное лицо) _____________ ___________ _____________________ Номер страницы │ │

(должность) (подпись) (расшифровка подписи) ├───┤

Всего страниц │ │

└───┘

Руководитель

Планово-финансовой

службы ___________ ___________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

Исполнитель _____________ ___________ ______________________ _______________

(должность) (подпись) (расшифровка подписи) (телефон)

«___» ____________ 20__ г.

Государственные предприятия во время пандемии COVID-19

Государственные предприятия во время пандемии COVID-19

(фото: Fotogramma-IPA-ABACA-Newscom)

Витор Гаспар, Пауло Медас и Джон Ролье

7 мая 2020 г.

Пандемия привлекла внимание общественности к роли государственного сектора в спасении жизней и средств к существованию. Государственные предприятия тоже участвуют в этой работе. Это могут быть коммунальные службы, которые оказывают социально значимые услуги. Или государственные банки, которые выдают кредиты предприятиям малого бизнеса. Но некоторые из них тоже переживают нелегкие времена и повышают нагрузку на государственные финансы. К числу последних относятся и государственные нефтяные компании, которые переживают серьезное падение цен на нефть, и национальные авиакомпании, у которых сократился пассажиропоток.

Большинство людей ежедневно имеет дело с государственными компаниями. Скорее всего, они обеспечивают снабжение водой, которую вы пьете, электричеством, которое вы потребляете, и перевозки на автобусах и метро, на которых вы добираетесь на работу или учебу. Они весьма разнообразны. Некоторые полностью принадлежат государству, а некоторые находятся в совместном владении с частными инвесторами.

В новом выпуске «Бюджетного вестника» рассматривается другой государственный сектор. Как государственные предприятия развивались в последние десятилетия? Как страны могут получить от них максимальную пользу? В своем лучшем проявлении они могут помочь странам в достижении экономических и социальных целей. В своем худшем проявлении они нуждаются в экстренной помощи на средства налогоплательщиков и мешают экономическому росту. Что страна получит и итоге зависит от надлежащего управления и подотчетности.  

Большие и сложные

Государственные предприятия есть во всех странах. В некоторых, таких как Китай, Германия, Индия и Россия, они исчисляются тысячами.

Они играют ведущую роль в экономике многих стран. Например, в странах с формирующимся рынком и развивающихся странах на государственные предприятия приходится 55 процентов от общего объема инвестиций в инфраструктуру.

Некоторые из них также являются международными компаниями и осуществляют деятельность по всему миру. За последние двадцать лет доля государственных предприятий среди 2000 крупнейших компаний мира увеличилась вдвое, составив 20 процентов, за счет государственных предприятий стран с формирующимся рынком; стоимость их активов составляет 45 трлн долларов США, что эквивалентно половине мирового ВВП.

 

Отношения между органами государственной власти и государственными предприятиями не всегда однозначны. Правительства создают предприятия для реализации конкретных целей и задач, таких как водоснабжение, снабжение электроэнергией или обеспечение маршрутных перевозок, которые нерентабельны для частного сектора. Однако часто на решение этих задач не выделяется достаточное финансирование, что отражается на жизни людей. Государственные предприятия не справляются со своими задачами во многих развивающихся странах, где более 2 млрд человек остаются без доступа к питьевой воде и более чем у 0,8 млрд человек отсутствует надежное электроснабжение. 

Еще один пример — государственные банки. Правительства таких стран, как Бразилия, Канада, Германия и Индия, обратились к государственным банкам с просьбой помочь смягчить воздействие текущей пандемии. Однако многие государственные банки имеют неудачный опыт содействия экономическому развитию (которое является основной целью их деятельности) и могут принимать чрезмерные риски, делая экономику и людей еще более уязвимыми перед кризисами.

Кроме того, правительствам тяжело осуществлять эффективный надзор за деятельностью государственных предприятий. У многих просто нет для этого возможностей. Низкий уровень прозрачности деятельности государственных банков и предприятий остается помехой для подотчетности и надзора. Это может привести к наращиванию крупных и скрытых долгов, что потребует от правительства принятия экстренных мер по их спасению, которые иногда стоят налогоплательщикам более 10 процентов ВВП.

В этих случаях предприятия, как правило, имеют недостаточно высокие показатели относительно аналогичных компаний частного сектора. На примере приблизительно 1 млн компаний из 109 стран мы показываем, что продуктивность государственных предприятий в среднем на треть ниже, чем у частных компаний. Такие слабые показатели отчасти связаны с плохим управлением: производительность этих предприятий в странах с ощутимо более низким уровнем коррупции более чем в три раза выше, чем в странах, где сильно развита коррупция.

Интернационализация государственных предприятий также усилила опасения, что они получают несправедливое преимущество перед частными компаниями за счет государственной поддержки, включая дешевые кредиты или налоговые льготы. Такое опасение долго присутствовало на внутренних рынках, но недавно вышло за пределы государственных границ и может усилить протекционистские меры.

Выгода за счет налогоплательщиков

В то время, когда правительства сталкиваются с растущими запросами и пытаются справиться с высоким уровнем задолженности, ключевым принципом для государственных предприятий является экономия государственных ресурсов. Мы даем четыре основных рекомендации, как страны могут улучшить показатели государственных предприятий:

  1. Правительства должны регулярно проверять, сохраняется ли необходимость в том или ином предприятии и обеспечивает ли оно достаточную отдачу за деньги налогоплательщиков. Например, Германия проводит пересмотр дважды в год. Необходимость вгосударственном предприятии в конкурентных отраслях, таких как обрабатывающая промышленность, слабее, поскольку частные компании обычно более эффективны в предоставлении товаров и услуг.
  2. Странам необходимо создать правильные стимулы для менеджеров, чтобы они добивались результатов, и для правительственных учреждений, чтобы они должным образом осуществляли надзор за каждым предприятием. Полная прозрачность в деятельности предприятий имеет первостепенную важность для улучшения подотчетности и снижения уровня коррупции. Включение государственных предприятий в целевые показатели бюджета и долга также создаст больше стимулов для бюджетной дисциплины. Многие аспекты такого подхода реализованы, например, в Новой Зеландии.
  3. Правительствам также необходимо обеспечить государственным предприятиям достаточное финансирование, которое позволит им исполнять свои экономические и социальные обязательства, как вШвеции. Это имеет решающее значение в принятии мер в ответ на кризисы (чтобы государственные банки и коммунальные службы обладали достаточным количеством ресурсов для выдачи субсидированных кредитов, обеспечения водо- и электроснабжения во время пандемии) и содействии целям развития.
  4. Обеспечение справедливых условий как для государственных предприятий, так и для частных компаний окажет положительное влияние за счет повышения производительности и избежания протекционизма. Некоторые страны, такие как Австралия и государства Европейского союза, уже ограничивают преференции для государственных предприятий. В мировом масштабе возможным путем дальнейшего развития будет согласование принципов, регулирующих деятельность государственных предприятий на международных рынках.

Ставки высоки. Государственные предприятия с хорошим управлением и стабильным финансовым положением могут помочь в борьбе с кризисами, такими как пандемия, и содействовать целям развития. Однако, чтобы справиться с этими задачами, многим из них необходимы дополнительные реформы. В противном случае общество и экономика могут понести большие издержки.

*****

Витор Гаспар — гражданин Португалии, директор Департамента по бюджетным вопросам МВФ. До работы в МВФ он занимал различные руководящие должности в Банке Португалии, связанные с вопросами политики, в том числе в последний период — должность специального советника. В 2011–2013 годах он был министром финансов и государственного управления Португалии. В 2007–2010 годах он возглавлял Бюро советников по вопросам европейской политики в Европейской комиссии, а в период с 1998 по 2004 год был генеральным директором по исследованиям в Европейском центральном банке. Г-н Гаспар имеет степень доктора наук и постдокторскую ученую степень по экономике Университета Нова в Лиссабоне. Он также учился в Католическом университете Португалии.

Пауло Медас— заместитель начальника отдела в Департаменте по бюджетным вопросам МВФ. Ранее он занимал различные должности в Европейском департаменте и Департаменте стран Западного полушария МВФ. Он был постоянным представителем МВФ в Бразилии с 2008 по 2011 год. Он возглавлял миссии по развитию потенциала в ряде стран. Области его исследований включают управление и коррупцию, бюджетные кризисы и управление природными ресурсами. Он является одним из соавторов недавно вышедшей книги “Brazil: Boom, Bust, and Road to Recovery”.

Джон Ролье — старший экономист в Департаменте по бюджетным вопросам МВФ. Ранее он работал в Европейском департаменте МВФ, участвовал в группах по Румынии, Словакии, Словении и Испании, а также в Финансовом департаменте. Он занимается исследованиями, касающимися бюджетных рисков, в том числе государственных предприятий, государственных пенсий и бюджетных правил. До прихода в МВФ Джон работал в Министерстве финансов США. Он имеет степень магистра от Школы перспективных международных исследований при Университете Джонса Хопкинса. В другой профессиональной жизни Джон был сертифицированным публичным бухгалтером.

 

Департамент общественных коммуникаций МВФ
ОТДЕЛ ПО СВЯЗЯМ С СМИ

СОТРУДНИК ПРЕСС-СЛУЖБЫ:

ТЕЛЕФОН:+1 202 623-7100АДРЕС ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ: [email protected]

Кафедра Финансов

Зав. кафедрой

д.э.н., профессор Романова Татьяна Федоровна

История кафедры

Кафедра «Финансы» одна из старейших в  «РГЭУ (РИНХ)», была создана в 1933 г.  С момента возникновения кафедра «Финансы» была и является выпускающей. Специальности и специализации менялись в зависимости от потребностей национальной экономики и финансовой системы государства. Одно было неизменным – кафедра всегда готовила профессиональных специалистов для финансовых служб хозяйствующих субъектов и финансовой системы страны и регионов. Руководит кафедрой доктор экономических наук, профессор Романова Татьяна Федоровна.
Многие годы профессорско-преподавательский состав руководствуется тем, что успешное осуществление финансовой политики государства в рыночной экономике во многом зависит от того, кто обеспечивает ее практическую реализацию - профессионально подготовленные кадры.    Широкий диапазон общепрофессиональных дисциплин, дисциплин специализации, привлечение к учебному процессу ведущих практических работников финансовой системы, организация производственной практики в финансовых, казначейских, налоговых органах, страховых организациях, государственных учреждений, оказывающих общественные услуги (казенных, бюджетных, автономных) обеспечивают получение профессионального образования, достаточных управленческих знаний, преемственность и традиционность в обучении, взаимосвязь между теоретическими знаниями и практическими навыками.
Оптимальное сочетание творческой научной и практической подготовки кадров для учреждении финансовой системы, внедрение инновационных методов в учебный процесс направлено на выработку способности молодого специалиста легко адаптироваться в современных рыночных условиях, используя глубокие знания по избранной специальности для правильного принятия решений в условиях модернизации экономики.
Выпускники, подготовленные  кафедрой «Финансы», могут работать во всех учреждениях финансовой  системы: финансовых и налоговых органах, органах федерального и муниципального казначейства, государственных внебюджетных социальных фондах, органах социальной защиты, кредитных учреждениях, Контрольно-счетной палате и финансово-бюджетном надзоре, финансовых отделах государственных и муниципальных предприятий, планово-финансовых службах казенных, бюджетных и автономных учреждений социальной сферы и в страховых компаниях.

В настоящее время кафедра осуществляет подготовку:

В 2017 году Аккредитационный Совет Ассоциации Менеджеров выдал Федеральному Государственному Бюджетному Образовательному учреждению высшего образования «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)» по образовательной программе высшего образования 38.03.01.07. Финансы и кредит по направлению подготовки «Экономика» сроком на 4 года, до 26 мая, 2021г.


В этом же 2017 году Agency for Higher Education Quality Assurance and Career Development «AKKORK» выдало сертификат международного образца  по образовательной программе высшего образования 38.03.01.07. Финансы и кредит по направлению подготовки «Экономика» сроком на 4 года, до 29 мая, 2021г.



Бакалавриат

Кафедра «Финансы» является выпускающей кафедрой, осуществляющей набор абитуриентов по направлению «Экономика» профиль «Финансы и кредит»

Выпускник, имеющий диплом бакалавра направления «Экономика» по профилю «Финансы и кредит», является востребованным и легко адаптируется в современных условиях на основе комплекса знаний и готов к профессиональной работе:
в учреждениях финансовой системы: финансовых органах, органах федерального и муниципального казначейства, органах государственного финансового контроля,  налоговых органах,  государственных внебюджетных фондах, государственных и муниципальных предприятиях, государственных казенных,  бюджетных и автономных учреждениях; в страховых компаниях;
в качестве сотрудников всех рангов банковских и аудиторских  организаций, инвестиционных компаний;
на малых предприятиях и в больших корпорациях при принятии стратегических решений, в том числе в сфере финансового менеджмента;
при осуществлении операций и сделок с ценными бумагами на биржевом и внебиржевом рынках, а также в качестве специалистов по ценным бумагам в органах государственного управления;
в качестве незаменимых сотрудников, обладающих знаниями по оценке движимого и недвижимого имущества, материальных и нематериальных активов, интеллектуальной собственности, предприятий (бизнеса), инвестиционных проектов, необходимыми при купле-продаже, аренде, залоге, страховании, переоценке основных фондов, слиянии и поглощении;
в качестве преподавателя экономических дисциплин в общеобразовательных учреждениях, образовательных учреждениях начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального и дополнительного профессионального образования.
Кроме того, бакалавр профиля «Финансы и кредит» подготовлен для продолжения обучения в магистратуре.

Магистратура

Аспирантура

Часы приема зав. кафедрой: понедельник-пятница с 12.00-15.00

Режим работы кафедры

Понедельник 08:20 - 18:00
Вторник 08:20 - 18:00
Среда 08:20 - 18:00
Четверг 08:20 - 18:00
Пятница 08:20 - 18:00
Суббота 08:20 - 14:20


Инспектор - Герасимова Кристина Александровна

Инспектор - Хайчиева Элина Викторовна

Секретарь - Удодова Александра Николаевна

Преподаватели кафедры

Должность:  Заведующий кафедрой
Степень:  д.э.н.
Звание:  Профессор

Должность:  Профессор кафедры
Степень:  д.э.н.
Звание:  Профессор

Должность:  Профессор кафедры
Степень:  д.э.н.
Звание:  Профессор

Должность:  Профессор кафедры
Степень:  д.э.н.
Звание:  Профессор

Должность:  Профессор кафедры
Степень:  д.э.н.
Звание:  Профессор

Должность:  Профессор кафедры
Степень:  д.э.н.
Звание:  Профессор

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.
Звание:  Доцент

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.

Должность:  Ст. преподаватель
Степень:  к.э.н.

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.

Должность:  Профессор кафедры
Степень:  д.э.н.

Должность:  Доцент кафедры
Степень:  к.э.н.

Должность:  Ст. преподаватель

Должность:  Ассистент

Должность:  Ассистент

Должность:  Доцент кафедры


Главная страница — «Санкт-Петербургский межрегиональный ресурсный центр»

А. Орехов,

заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров

Л. Н. Опанасюк,

заместитель Председателя Совета министров Республики Крым — руководитель Аппарата Совета министров Республики Крым"

А.В. Казаков,

и.о. заместителя председателя Правительства Забайкальского края — руководителя Администрации Губернатора Забайкальского края

Адриан Кэмпбелл, Елена Денежкина (Dr Adrian Campbell and Dr Elena Denezhkina),

преподаватели школы государственного управления Бирмингемского университета (School of Government, MPA)

«Выражаю признательность за возможность ознакомления работниками Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров с дистанционными курсами, предоставленными СПБ ГБОУ ДПО «Ресурсный центр». По результатам прохождения обучения отмечается качественное наполнение и практическая ориентированность курсов с применением дистанционных интерактивных образовательных технологий: «Поиск и принятие эффективных решений», «Основы анализа данных», «Управление изменениями».

«Выражаем благодарность СПБ ГБОУ ДПО «Ресурсный центр» за отличную организацию в 2019 году обучения государственных гражданских служащих Аппарата Совета министров Республики Крым. Государственные гражданские служащие Аппарата отметили высокую квалификацию преподавательского состава, четкую и профессиональную работу специалистов центра при организации учебного процесса, а также на высоком уровне оценили разбор актуальной судебной практики, решение актуальных проблемных вопросов во время обучения и удобство применения кейсовых заданий при изучении материалов. Итоговое анкетирование показало, что по результатам обучения 70% повысивших квалификацию готовы рекомендовать пройти аналогичные курсы своим коллегам»

«Выражаю сердечную благодарность коллективу Санкт-Петербургского межрегионального ресурсного центра за активное участие в реализации эффективных образовательных программ дополнительного профессионального образования для государственных гражданских служащих Забайкальского края в 2020 году».

«Межрегиональный ресурсный центр – очень эффективный центр для отбора, развития и продвижения наиболее квалифицированных, талантливых и компетентных управленцев в системе государственной службы и в бизнесе. Используемые МРЦ методы работы, в т. ч. аудит, мониторинг и персональное содействие кадровому развитию, являются передовыми и заслуживают признания как пример лучшей практики. Осуществление обучающих программ и тестирование с использованием информационных технологий особенно актуально сегодня в рамках развития электронного управления. Опыт вашей работы будет включен в число наилучших примеров организации и управления процессов подготовки и повышения квалификации управленцев в государственном секторе и бизнесе в рамках обучающих программ Бирмингемского университета, в т. ч. «Политика развития человеческих ресурсов» (Human Resource Development Policy)».

Россельхознадзор - Финансы

федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору

Территориальные управления...Кавказское межрегиональное управлениеСеверо-Западное межрегиональное управлениеСеверо-Кавказское межрегиональное управлениеСевероморское межрегиональное управлениеТУ по Алтайскому краю и Республике АлтайТУ по Амурской областиТУ по Брянской, Смоленской и Калужской областямТУ по Владимирской, Костромской и Ивановской областямТУ по Воронежской, Белгородской и Липецкой областямТУ по городу Москва, Московской и Тульской областямТУ по Забайкальскому краюТУ по Иркутской области и Республике БурятияТУ по Калининградской областиТУ по Камчатскому краю и Чукотскому АОТУ по Кировской области, Удмуртской Республике и Пермскому краюТУ по Красноярскому краюТУ по Нижегородской области и Республике Марий ЭлТУ по Новосибирской областиТУ по Омской областиТУ по Оренбургской областиТУ по Орловской и Курской областямТУ по Приморскому краю и Сахалинской областиТУ по Республикам Хакасия и Тыва и Кемеровской области-КузбассуТУ по Республике БашкортостанТУ по Республике Мордовия и Пензенской областиТУ по Республике Саха (Якутия)ТУ по Республике ТатарстанТУ по Ростовской, Волгоградской и Астраханской областям и Республике КалмыкияТУ по Рязанской и Тамбовской областямТУ по Саратовской и Самарской областямТУ по Свердловской областиТУ по Тверской и Ярославской областямТУ по Томской областиТУ по Тюменской обл., Ямало-Ненецкому и Ханты-Мансийскому а.о.ТУ по Хабаровскому краю, Еврейской автономной и Магаданской областямТУ по Челябинской и Курганской областямТУ по Чувашской Республике и Ульяновской областиЮжное межрегиональное управление

Финансы

Среднемесячная заработная плата руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров федерального казенного предприятия и подведомственных Россельхознадзору федеральных государственных бюджетных учреждений


Перечень муниципальных учреждений Петропавловск-Камчатского городского округа

№ п/п Наименование муниципальных унитарных предприятий Петропавловск-Камчатского городского округа Юридический адрес (г. Петропавловск-Камчатский) Ф.И.О Руководителя тел.

1

Муниципальное унитарное предприятие Петропавловск-Камчатского городского округа «Спецдорремстрой»

683003,Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, ул. Ленинградская, 74

ИНН 4101108209

Байрамов Гусейн Муслимович

+7 (4152) 42-72-53,

факс: +7 (4152) 427-653

email: [email protected]

2

Муниципальное унитарное предприятие Петропавловск-Камчатского городского округа «Лотос-М»

683049, Камчатский край, город Петропавловск-Камчатский, проспект Циолковского, 9

ИНН 4101111297

Шибнев Андрей Владимирович

+7 (4152) 27-41-33

Муниципальное унитарное предприятие Петропавловск-Камчатского городского округа «Мебус»

683003, Камчатский край, г Петропавловск-Камчатский, улица Ленинградская, 100

ИНН 4101013726

Новограбленова Эльвира Федоровна

тел. (4152) 42-66-57

email: [email protected]

4

Муниципальное унитарное предприятие Петропавловск-Камчатского городского округа «Автостоянка»

683024, Камчатский край, город Петропавловск-Камчатский, проспект 50 лет Октября, дом 22, офис 18

ИНН 4101009494

Баринов Василий Васильевич

 +7 (4152) 23-60-92

5

Муниципальное унитарное предприятие Петропавловск-Камчатского городского округа «ТеплоЭлектроСетевая Компания»

Адрес: 683024,Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, ул. Владивостокская д. 29 нежилые пом. поз. 24-40

ИНН: 4101004827
КПП: 410101001
Р/сч 407 028 100 361 700 00 349 в Отделении № 8645 Сбербанка России г. Петропавловск-Камчатский
Кор/сч 301 018 103 000 000 00 607
БИК 044442607

Попов Евгений Николаевич

Тел. 8 (4152) 30-55-60

Факс: 8 (4152) 30-55-60

Email: [email protected]

Акционерное общество «Автопарк»

683031, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский,
пр-кт Карла Маркса, д. 1 

ИНН 4101144790

Хасьянов Артём Рашидович

тел. +7 (4152) 301-071

email: [email protected]

7

Акционерное общество «Дирекция по эксплуатации зданий»

683024, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, проспект 50 лет Октября,4
ИНН 4101127385

Чубков Леонид Леонидович

тел. (факс) +7 (4152) 261-718

Email: [email protected]

8

Акционерное общество «Единая городская недвижимость»

683049, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, ул. Кирдищева, д.4

ИНН 4101126938

Шинкаренко Станислав Анатольевич

тел. +7 (4152) 220-717

Факс: +7 (4152) 274-049

E-mail: [email protected]


9 Акционерное общество «Молокозавод Петропавловский» 683003, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, пр. Победы, 16

ИНН 4101126695

Рогожников Андрей Юрьевич

Тел. (факс): 8 (415-2) 304-494

E-mail: [email protected]

10

Акционерное общество «Столовая №5»

683003, Камчатский край, г Петропавловск-Камчатский, улица Вилюйская, 56/1

ИНН 4101117108

Кретова Наталья Николаевна

тел. +7 (4152) 421-097

email: [email protected]

11

Муниципальное казенное учреждение «Петропавловск-Камчатский городской архив»

683010, Камчатский край, г Петропавловск-Камчатский, ул. Океанская, 71

ИНН 4101115661

Крайникова Валентина Ивановна

тел. +7 (4152) 305-537

факс +7 (4152) 305-538

директор +7 (4152) 305-539

12

Муниципальное казенное учреждение «Центр управления кризисными ситуациями»

683032, Камчатский край, г Петропавловск-Камчатский, улица Пограничная, 87

ИНН 4101114435

Чеколаев Владимир Александрович

тел. +7 (4152) 305-540, 305-541 

13

Муниципальное казенное учреждение «Служба автомобильных дорог Петропавловск-Камчатского городского округа»

683031, Камчатский край, город Петропавловск-Камчатский, проспект Карла Маркса, 1

ИНН 4101143436

и.о. директора Сибирцев Александр Анатольевич

+7 (4152) 251-805, 251-800

e-mail: [email protected]

14

Муниципальное казенное учреждение «Управление капитального строительства и ремонта»

683000, Камчатский край, город Петропавловск-Камчатский, Советская улица, 22

ИНН 4100019027

Кириллов Константин Викторович

тел. +7 (4152) 303100 (3152), факс +7 (4152) 302576

15

Муниципальное казенное учреждение «Служба благоустройства Петропавловск-Камчатского городского округа»

683024, Камчатский край, город Петропавловск-Камчатский, Владивостокская улица, дом 29

ИНН 4101118486

Кузьмин Алексей Валентинович

факс +7 (4152) 468-110

кадры +7 (4152) 467-935

e-mail: [email protected]

16

Муниципальное автономное учреждение «Управление пассажирского транспорта Петропавловск-Камчатского городского округа»

683031, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, проспект Карла Маркса, 1

ИНН 4101084727

Председатель ликвидационной комиссии Ефременко Инна Николаевна

+7 (4152) 25-21-09

e-mail: [email protected]

17

Муниципальное автономное учреждение «Расчетно-кассовый центр по жилищно-коммунальному хозяйству г. Петропавловска-Камчатского»

683024, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, ул. Амурская, д. 3

ИНН 4100005458 

Заичкина Марина Николаевна

+7 (4152) 25-24-17
e-mail: [email protected]

18

Муниципальное автономное учреждение «Информационно-методический  центр  Петропавловск-Камчатского городского  округа»

683009, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский, ул. Звёздная, 26

ИНН 4101131134 

Мамедова Жанна Ивановна

+7 (4152) 21-52-00, 21-52-02, 21-52-03, 21-52-05

19

Муниципальное автономное учреждение «Молодежный центр Петропавловск-Камчатского городского округа»

683024, Камчатский край, город Петропавловск-Камчатский, бульвар Рыбацкой Славы, дом 3

ИНН 4101144246 

Лесков Борис Андреевич

+7 (4152) 303-100 (доб. 15-60)

20 Муниципальное бюджетное учреждение Петропавловск-Камчатского городского округа «Централизованная бухгалтерия»

683004, Камчатский край, город Петропавловск-Камчатский, Курильская улица, 1

ИНН 4101113960
Шарафутдинова Ольга Павловна

тел. +7 (4152) 305-525, факс +7 (4152) 305-526

Предприятия и учреждения / Официальный интернет-портал органов местного самоуправления городского округа Дубна Московской Области

1

Международная межправительственная организация Объединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ)

Международная межправительственная научно-исследовательская организация. Фундаментальные исследования структуры материи в областях ядерной физики, физики элементарных частиц и физики конденсированных сред. Разработка новейших технологий, применение ядерно-физических методов исследований в медицине, биологии, материаловедении, экологии и других областях науки и технологии.

Директор ОИЯИ - доктор физико-математических наук, профессор, академик РАН Трубников Григорий Владимирович.

Контакты:

8 (496) 216-50-59 – секретариат

8 (496) 216-40-40 – справочная

8 (496) 216-51-46 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.jinr.ru

2

АО «ГосМКБ «Радуга» им. А.Я. Березняка»

Разработка образцов специальной техники для ВКС и ВМФ. Разработка наукоемкой продукции гражданского назначения (ветроэнергетических установок, легких летательных аппаратов, оборудования для медицинских учреждений, сельского и лесного хозяйства, линий по обработке тканевых материалов  и др.).

Генеральный директор - Трусов Владимир Николаевич.

Контакты:

8 (496) 212-46-47

8 (495) 777-07-20

8 (495) 777-07-36 - факс

е-mail: [email protected]

Сайт: http://ktrv.ru/about/structure/raduga.html  

3

Государственный Университет «Дубна»

Виды деятельности: исследования, разработки, проектирование, образование. Научно-технические направления деятельности: индустрия наносистем, информационно-телекоммуникационные системы, науки о жизни, рациональное природопользование.

Ректор университета - доктор физико-математических наук,  профессор Фурсаев Дмитрий Владимирович.

Контакты:

8 (496) 216-64-64 - общий отдел

8 (496) 216-60-01 - ректор университета

8 (496) 216-60-77 - факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.uni-dubna.ru  

4

АО «ДМЗ» им. Н.П. Федорова»

Производство летательных аппаратов, авиационной техники, пищевого, нестандартного оборудования, транспортных средств для труднодоступных районов (вездеходов), антенных постов для систем спутникового телевидения, прессформ, инструмента, изделий из литья, декоративной мебели и др.

Генеральный директор - Безруков Александр Никифорович.

Контакты:

8 (496) 217-20-58 - канцелярия

8 (496) 217-21-61 - секретарь-референт

е-mail: [email protected]

Сайт: www.dmzdubna.ru

5

АО «НИИ «Атолл»

Морское приборостроение. Ведущее предприятие в области разработки и изготовления позиционных систем освещения подводной и надводной обстановки на различных акваториях. Фундаментальные и прикладные исследования по гидроакустике и сейсмике. Создание программно-аппаратных комплексов сбора, передачи и обработки гидрофизической информации.

Генеральный директор - Мошняков Андрей Юрьевич.

Контакты:

8 (495) 740-77-95 – приемная

8 (496) 212-75-78 – канцелярия

8 (496) 212-75-78 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.niiatoll.ru  

6

АО «ИФТП»

Фундаментальные и прикладные исследования в области высокотемпературной  сверхпроводимости, физики твердого тела и полупроводников. Разработка и изготовление  приборов детектирования рентгеновского и гамма-излучения.

Директор - Смирнов Александр Александрович.

Контакты:

8 (496) 217-06-45

8 (496) 216-66-45

8 (496) 216-50-82 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: http://iftp.ru

7

Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-исследовательский институт прикладной акустики» (ФГУП «НИИПА»)

Теоретические и прикладные исследования в области акустики. Разработка акустической аппаратуры, приборов для использования в различных отраслях народного хозяйства.

Генеральный директор - Сергеев Сергей Николаевич.

Контакты:

8 (496) 212-76-37

8 (496) 212-05-26 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.niipa.ru

8

АО «НПЦ «Аспект»

Разработка и производство спектрометрической аппаратуры, применяемой в системах контроля, в экологии, ядерно-физических исследованиях, атомной промышленности и энергетике, геологии, медицине. Системы контроля за санкционированным и нелегальным перемещением ядерных материалов через таможенные границы.

Генеральный директор - Хвастунов Михаил Михайлович.

Контакты:

8 (496) 216-52-72

8 (496) 216-51-08 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.aspect-dubna.ru

9

ООО «НПО «Атом»

Производство контрольно-измерительных приборов. Изготовление разнообразного нестандартного оборудования и комплектующих для различных отраслей народного хозяйства. Производство строительных стальных конструкций, специальных емкостей и сосудов, в том числе работающих под давлением и для агрессивных сред, лазерная резка металла.
Генеральный директор - Жукова Ирина Александровна.
Контакты:

8 (496) 214-87-37

8 (496) 216-50-14 – факс
е-mail: [email protected], [email protected]
Сайт: http://www.atom.dubna.ru

10

ООО «НПП «Радуга-15»

Дочернее общество АО «ГосМКБ «Радуга» им. А. Я. Березняка». Предприятие – разработчик и изготовитель новой сложной технической продукции в различных областях:
- конструкция летательных аппаратов, ветроэлектрических установок, систем снабжения воздухом и других машиностроительных конструкций;
- аэродинамика, теоретическая механика, прочность и ресурс конструкций, электротехника, электронное оборудование, композиционные материалы и т.п.
Директор предприятия - Нырковский Вениамин Иванович.
Контакты:

8 (496) 212-31-23
е-mail: [email protected]

11

ООО «ПК «Экомебель»

Производство кухонной мебели с использованием натуральных пород дерева.  Производство диванных уголков, прихожих, стенок, стульев и столов из натуральной древесины.

Генеральный директор - Захарова Татьяна Григорьевна.
Контакты:

8 (495) 777-07-27

8 (496) 212-22-88 – факс
е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.ekomebel.com

12

ООО «Мебельная фабрика «Экомебель»

Производство кухонной мебели с использованием натуральных пород дерева. Производство диванных уголков, прихожих, стенок, стульев и столов из натуральной древесины.
Директор - Захаров Алексей Николаевич.

Контакты:

8 (495) 777-07-27

8 (496) 212-22-88 – факс

8 (496) 217-03-01 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт:  http://www.ekomebel.com

13

ООО «Конта»

Производство кухонной мебели с использованием натуральных пород дерева.  Производство диванных уголков, прихожих, стенок, стульев и столов из натуральной древесины.
Директор - Бочаров Андрей Николаевич.
Контакты:

8 (495) 777-07-27

8 (496) 212-22-88 – факс
е-mail: [email protected]

Сайт:  http://www.ekomebel.com

14

ООО «Каменный век»

Компания «Каменный Век» производит высококачественные непрерывные базальтовые волокна под торговой маркой Basfiber.

Генеральный директор - Камионский Виктор Львович.

Контакты:

8 (495) 221-36-53

8 (496) 212-33-70

8 (496) 212-50-51 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.rus.basfiber.com

15

ООО «Баумит»

Производство строительных материалов (сухие смеси, строительные материалы, полы, покрытия и др.). Строительная техника Murexin – это усовершенствованные продукты и охватывающий все области сервис для архитекторов, планировщиков, застройщиков и агентов по продаже.
Генеральный директор - Вавилов Кирилл Владимирович.
Контакты:

8 (496) 212-87-04

8 (495) 984-76-12

8 (495) 984-76-91

е-mail: [email protected]

Сайт: https://baumit.ru

16

АО «НПО «Криптен»

Производство специальных защитных знаков (оптически изменяемых защитных элементов) для защищенной полиграфии, маркирования товаров, сопроводительной документации, подтверждения подлинности выпускаемой продукции и документов с возможностью визуального и инструментального контроля их подлинности.

Генеральный директор - Лисовский Александр Львович.

Контакты:

8 (499) 245–63–65 - центральный офис (Москва)

8 (499) 245–73-68 - производство (Дубна)

е-mail: [email protected]; [email protected]

Сайт: www.krypten.ru

17

ООО «НПФ «Микротехнология»

Разработка и серийный выпуск радиоэлектронной аппаратуры промышленного и специального назначения повышенной надежности для жестких условий эксплуатации на основе применения современных элементной базы и специализированной гибридной технологии тонких пленок производства интегральных микроэлектронных узлов. Блоки ж/д автоматики, микроузлы, микросборки.

Директор - Крупнин Александр Николаевич.
Контакты:

8 (496) 214-77-32 – тел/факс.

е-mail: [email protected]

18

ООО «Группа Компаний Тех Ком»

Производство металлических зубчатых пластин. Проектирование и производство оборудования для строительства быстровозводимых зданий:
- оборудования для производства сэндвич-панелей различного назначения;
- оборудования для производства домокомплектов на основе СИП-панелей;
- оборудования для производства деревянного каркасного домостроения.
Директор - Еремеев Олег Валентинович.
Контакты:

8 (496) 212-56-48

8 (496) 217-15-87

8 (495) 221-32-87

е-mail: [email protected] , [email protected]

Сайт: http://tehcomdubna.ru

19

ООО «Пелком Дубна Машиностроительный завод»

Производство оборудования для стекольный промышленности. Основное направление деятельности фирмы - производство оборудования для резки стекла и изготовление стеклопакетов. 

Генеральный директор - Генов Александер Мартин.

Контакты:

8 (495) 777-07-41

8 (495) 777-07-42

8 (496) 217-11-77

е-mail: [email protected]

Сайт: www.pelcom.ru

20

ООО «Промфильтр»

ООО «Промфильтр» является производителем оборудования для микрофилътрации жидкостей и газов. Специалисты фирмы занимаются разработкой и производством высококачественных фильтроэлементов, патронных фильтров, фильтровальных установок внедрением в производство процессов фильтрации на их основе. 

Генеральный директор - Чернышев Валерий Владимирович.
Контакты:

8 (496) 212–70–16

8 (496) 214–76–31

е-mail: [email protected]
Сайт: http://promfilter.ru

21

ООО «Кром»

Производство фотокопировальных машин, офисных машин для офсетной печати и прочих офисных машин и оборудования и их составных частей.
Директор - Донин Игорь Александрович.

Контакты:

8(496) 212-20-92

8(496) 212-20-93
е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.kromprint.ru

22

ООО «Воля»

Компания «Воля» - предприятие по выпуску теплиц широкого модельного ряда.
Генеральный директор - Антюфеев Александр Геннадьевич.
Контакты:

8 (800) 100-03-04

8 (496) 217-17-17

е-mail: [email protected]

Сайт: https://dubna.teplicy.ru

23

АО «Производственно-коммерческое предприятие «Апекс»

АО ПКП «Апекс» ведущее предприятие по выпуску детских колясок, товаров для детей (детские манежи, качели и др.).
Генеральный директор - Французов Виктор Михайлович.
Контакты:

8 (496) 212-44-43

е-mail: [email protected]

Сайт: https://www.apexdubna.ru

24

АО «ВЭМЗ»

Проектирование и изготовление экранированных помещений и безэховых камер, специального оборудования, радиопоглощающего материала (РПМ), устройств позиционирования. Нестандартные металлоконструкции из различных сталей.

Генеральный директор - Миронов Иван Альбертович.

Контакты: 

8 (800) 100-90-05

8 (496) 214-07-19

е-mail: [email protected]

Сайт: http://vemz-dubna.ru

25

ООО «ВЭМЗ»

Проектирование и изготовление экранированных помещений и безэховых камер, специального оборудования, радиопоглощающего материала (РПМ), устройств позиционирования. Нестандартные металлоконструкции из различных сталей.

Генеральный директор - Подколзин Александр Иванович.
Контакты:

8 (800) 100-90-05

8 (496) 214-07-19

е-mail: [email protected]

Сайт: http://vemz-dubna.ru

26

ООО «ТехСпецмаш»

Ремонт оборудования. Производство пищевого, нестандартного оборудования, каминов, оборудования для предприятий стройиндустрии резинотехнических изделий.
Генеральный директор - Коваленко Валерий Леонтьевич.
Телефон:

8(496) 217-15-72
е-mail: [email protected] 

27

ООО «ДМЗ-7»

Обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения.
Директор - Зуев Анатолий Александрович.

Контакты:

8(496) 215-15-16

8(496) 212-58-09

е-mail: [email protected]

28

ООО «Сплав-ДМЗ»

Производство полуфабрикатов из алюминия или алюминиевых сплавов.

Директор - Тимофеев Александр Николаевич
Контакты:

8(496) 217-10-26

8(496) 217-20-00 доб. 2296

е-mail: [email protected]
Сайт http://splav-dmz.ru

29

ООО «ТЦ «Радон»

Производство электропроводки (электрожгутов) для автомобильной промышленности (авт. ЛиАЗ -5256,677, Икарус).
Генеральный директор - Волкова Валентина Ивановна.
Контакты:

8 (496) 212-28-89

8 (496) 212-28-90 – тел./факс
е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.radon.dubna.ru

30

ООО «ПО «Апатэк-Дубна»

Создание и массовое внедрение конструкций из композитных материалов путём замещения конструкций из традиционных материалов в наиболее «консервативных» отраслях: железнодорожном и городском транспорте, инфраструктуре транспорта и городского хозяйства, автодорожном строительстве и мостостроении на этапе их реорганизации и технического перевооружения.

Директор - Храбров Анатолий Алексеевич.

Контакты:

8 (496) 212-34-92

8 (496) 212-44-92 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.apatech.ru

31

ООО «НТИЦ Апатэк-Дубна»

Научные исследования и разработка в области естественных и технических наук, разработка программного обеспечения, испытания физических свойств материалов, испытания и расчет строительных конструкций.

Генеральный директор - Ушаков Андрей Евгеньевич.

Контакты:

8 (495) 221-31-34

8 (495) 745-59-95 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.apatech.ru

32

ООО «Компания Контакт»

Компания развивает несколько направлений деятельности, такие как проектирование, подбор и поставку оборудования, а также монтажные работы компьютерных сетей и коммуникаций различного уровня сложности разработка программного обеспечения как прикладного, так и системного уровня.

Генеральный директор - Мазепа Евгений Юрьевич.

Контакты:

8 (496) 217-06-01 - секретарь, менеджеры (в рабочее время)

8 (496) 217-06-00 - служба поддержки (круглосуточно)

8 (496) 214-22-10 - служба поддержки (круглосуточно)

8 (496) 216-68-24 – факс

е-mail: [email protected], [email protected]

Сайт: www.contact.dubna.ru

33

ООО «ТАИР»

Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы; обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения.

Директор - Култышкин Владимир Георгиевич.

Контакты:

8(496) 212-35-36 – тел./факс

е-mail: [email protected]

Сайт: http://ooo-tair.promportal.su

34

ЗАО «ПО «Дельрус»

Дельрус – международная научно-производственная компания. Главное направление деятельности - комплексное переоснащение медицинских учреждений, разработка и реализация программ развития специализированных видов медицинской помощи населению территорий, монтаж и техническое обслуживание медицинского оборудования, обеспечение ЛПУ расходными материалами, внедрение информационных систем, производство товаров медицинского назначения, разработка программного обеспечения, оказание высокотехнологичных медицинских услуг населению.

Генеральный директор - Магадеев Карим Рахимович.
Контакты:

8 (496) 212-88-61 (62)

8 (495) 120-77-00

8 (496) 212-90-22 – факс

е-mail: [email protected] , [email protected]

Сайт: http://www.delrus.ru

35

ООО ПК «Экстен»

Ведущими направлениями деятельности являются:

- организация и выполнение инвестиционных проектов по строительству производственных, офисных, торговых и жилых зданий; проектирование зданий и сооружений; производство строительных стеновых блоков, отделочных материалов и металлоконструкций; капитальное и жилищное строительство; производство систем очистки воды (СОВ) для железнодорожного транспорта; изготовление и испытание опытных образцов новой техники по прямым договорам с заказчиками; предоставление в аренду производственных, офисных и торговых помещений; предоставление в аренду производственного оборудования и техники.
Генеральный директор - Иванков Михаил Валентинович.
Контакты:

8(496)213-35-81

е-mail: [email protected]

Сайт: http://eksten.tiu.ru

36

ООО «Игра»

Производство упаковки и рекламной продукции из картона и гофрокартона. Ведущее направление деятельности - производство оригинальной картонной упаковки. С ростом рекламного бизнеса в России «Игра» успешно занимается производством POS материалов - рекламы на местах продаж (постеры, диспенсеры, мобайлы, муляжи).
Директор - Чекрыжов Алексей Викторович.
Контакты:

8 (499) 703-0161

8 (496) 217-1525
е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.igra.dubna.ru

37

ООО «Харменс Дубна»

Производство полиграфической, рекламной продукции и упаковки; Разработка конструкции и изготовление многокрасочной упаковки из картона и кашированного гофро- и микрогофрокартона.
Директор - Васильченко Юрий Юрьевич.
Контакты:

8 (221) 4-75-24

8 (221) 2-20-46

8 (221) 2-28-93

е-mail: [email protected]

Сайт: www.imaprint.ru

38

ООО «Полипак»

Оказание производственных услуг в области литья пластмасс, изготовления пресс-форм и штампов, тампопечати, шелкографии, покраски пластика, сборки на конвейере готовой продукции, а также продажа оборудования различных иностранных компаний.
Генеральный директор - Левкович Андрей Витальевич.
Контакты:

8 (496) 217-00-00

8 (496) 212-55-55

8 (495) 777-01-72
е-mail: [email protected]

Сайт: http://polipak.ru

39

ООО Фабрика картонной упаковки «Конди-Центр»

Типография полного цикла. Производство полноцветной упаковки из картона. Печать, кашировка, УФ лак, вырубка и др. Фабрика печати предлагает клиентам полный спектр услуг по изготовлению промышленной, потребительской, подарочной и оригинальной красочной упаковки из картона. Для изготовления качественной и стильной упаковки используется как обычный картон, так и кашированный микрогофрокартон.

Генеральный директор - Моисеев Виталий Николаевич.
Контакты:

8 (495) 909-16-60 (Москва)

8 (496) 212-85-70 (Отдел снабжения)

е-mail; [email protected]  (Москва),  [email protected]  (Отдел снабжения).

Сайт: http://www.condipack.ru

40

ООО «РУКОНТ»

Переработка и консервирование фруктов и орехов.
Директор - Котлинский Вадим Станиславович.
Контакты:

8 (496) 213-43-50

8 (496) 212-40-74

8 (496) 212-49-95 – тел./факс.

е-mail: [email protected]

Сайт: http://rukont.ru

41

ООО «Телеком МПК»

Создание региональной высокоскоростной информационной сети, внедряя высокие технологии, опираясь на высокий профессионализм сотрудников предприятия для удовлетворения клиента высоким качеством услуг.

Генеральный директор - Поляков Николай Александрович.

Контакты:

8 (496) 215-01-01
8 (495) 204 41 43

е-mail: [email protected]

Сайт: www.tmpk.net

42

ООО «НПЦ «Оптическая связь»

Производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы.

Генеральный директор - Григорьев Александр Николаевич.

Контакты:

8 (496) 212-28-92

е-mail: [email protected]

Сайт: www.opticcom.ru

43

ФГУП «Космическая связь»

Компания является российским национальным оператором спутниковой связи и предоставляет услуги по всему миру. Осуществляет проекты создания спутниковых сетей связи в России и странах СНГ. ФГУП «Космическая связь» обладает самой крупной орбитальной группировкой геостационарных спутников связи и вещания в России, и разветвленной наземной инфраструктурой телепортов и волоконно-оптических линий связи. Это позволяет оказывать своим клиентам полный спектр современных телекоммуникационных услуг в любой точке земли, включая телерадиовещание, телефонную связь, высокоскоростную передачу данных и доступ в Интернет, видеоконференцсвязь, создание корпоративных сетей.

Директор Центра космической связи «Дубна» - Дука Александр Петрович.

Контакты:

8 (495) 956-34-24

8 (495) 952-49-29 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: www.rscc.ru

44

АО «ПТО ГХ»

Основной вид деятельности распределение пара и горячей воды (тепловой энергии).

Генеральный директор - Гришин Павел Сергеевич.

Контакты:

8 (496) 212-37-49

е-mail: [email protected]

Сайт: http://ptogx.ru

45

ООО «Фарминдустрия»

Производство таблетированной формы биологически активных добавок к пище.

Генеральный директор - Кукайн Виталий Магнусович.

Контакты:

8 (496)217-03-18 – тел./факс

е-mail: [email protected]

Сайт: http://bad-tabletki.ru/contacts.html

46

ООО АМК «Регион Медиа»

Базовый профиль деятельности агентства - работа в системе массовых коммуникаций. В рамках этой деятельности агентство «Регион медиа» обеспечивает эффективную коммуникацию между коммерческой структурой и ее внешними целевыми аудиториями: инвесторами, потребителями, партнерами, широкой общественностью, экспертами, СМИ, органами власти и управления.

Директор - Даченков Игорь Борисович.
Контакты:

8 (496) 212-90-11

8 (496) 212-03-43

е-mail: [email protected]
Сайт: http://re-media.ru

47

ООО «ПО «АВТО»

Компания ООО «ПО «АВТО» осуществляет следующие виды деятельности:
Торговля автотранспортными средствами и мотоциклами, их техническое обслуживание и ремонт; Техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей.
Директор организации - Закинян Рачик Сергеевич.
Контакты:

8 (496) 212-35-15 – тел.\ факс

8 (496) 215-19-19

е-mail: [email protected]; [email protected]

48

ИП Сапожников Егор Александрович

Компания Quartech является разработчиком и интегратором комплексных систем автоматизации предприятий общественного питания, торговли и развлекательного бизнеса, а также поставщиком торгового оборудования.

Руководитель - Сапожников Егор Александрович.

49

ООО «Лаборатория информационных технологий-ТРАСТ»

Разработка программно-аппаратных комплексов разведки и мониторинга нефте-газовых месторождений. Входит в качестве технико-внедренческого звена в структуру Группы Компаний «ТАЙМЗИКС» и «Национального центра развития инновационных технологий», объединяющего под руководством Вице-президента РАН Н.П. Лаверова ряд ведущих коллективов РАН: Институт проблем нефти и газа РАН, Институт прикладной математики им. М.В. Келдыша РАН, Институт математического моделирования РАН; РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, Центральную геофизическую экспедицию, НИПИ нефти и газа, НИПИ мониторинга природных ресурсов и др.
Генеральный директор - Пуженкова Лада Васильевна.
Контакты:

8 (495) 664-25-56

8 (495) 664-25-50
е-mail: [email protected]

50

ООО «Энергия»

Методики и услуги в сфере неразрушающего контроля трубопроводов, технического состояния оборудования газовой промышленности.
Генеральный директор - Петухов Александр Петрович.
Контакты:

8 (496)219-04-27

8 (496)219-04-25

8 (496)219-04-26 – факс.
е-mail: [email protected]
Сайт: www.enerdubna.com

51

ООО Глазной Центр «Восток-Прозрение»

Изделия медицинского назначения и средств гигиены для офтальмологии и стоматологии на основе нанобиотехнологий.
Генеральный директор - Анисимова Светлана Юрьевна.
Контакты: 

8 (496) 215 40 01

8 (496) 215-43-98
е-mail: [email protected]
Сайт: www.vostok-prozrenie.ru

52

ООО «Научно-технический центр «Анклав»

Разработка, внедрение новых методик и программ расчета ресурса безопасной эксплуатации оборудования.
Генеральный директор - Щербаков Сергей Владимирович.
Контакты:

8 (496) 212 73 68

8 (495) 221-84-78

8 (496-21) 3-04-25 – факс
е-mail: [email protected]
Сайт: www.anklav.com

53

ООО «НПП «Технофом-Дубна»

Разработка опытно-промышленной технологии и производство на ее основе высокоэффективных тепло- и звукоизоляционных изделий нового поколения «Техфом».

Генеральный директор - Травушкин Александр Сергеевич.
Контакты:

8 (495) 988-83-22
е-mail: [email protected]

54

ООО «Таргет Лабс»

Разработка и производство керамических мишеней.
Генеральный директор - Щербак Мария Владимировна.
Контакты:

е-mail: [email protected]   

55

ООО «ХИМТЕК»

Продукция на основе наноструктурированных функциональных соединений.
Генеральный директор - Близнец Игорь Валентинович.
Контакты:

8 (495) 410 14 90
е-mail: [email protected]  

56

АО «РАА «Спецтехника»

Производство оружия и боеприпасов.
Генеральный директор - Пшеничный Игорь Евгеньевич.
Контакты:

8 (495) 366-39-33

8 (495) 366-40-66 – факс

57

ООО «СПЕЦТЕХНИКА-КОМПАНИЯ»

Деятельность в области архитектуры; инженерно - техническое проектирование; геолого - разведочные и геофизические работы; геодезическая и картографическая деятельность; деятельность в области стандартизации и метрологии.

Генеральный директор - Молочкова Нина Васильевна.
Контакты:

8(495) 291-97-06

8(495) 291-97-06 – факс

58

ООО «ЛУЧ-С»

Изготовление деревянных конструкций: окон, дверей, мебель на заказ, все виды строительных работ, багетные работы.
Генеральный директор - Палкин Юрий Петрович.
Контакты:

8 (496) 212-46-54

8 (496) 212-51-25

8 (499) 346-89-20
е-mail: [email protected]

Сайт http://www.luch-s.ru

59

ООО «ГРАФИКА»

Основным видом деятельности компании является полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области.
Директор - Алфименков Вадим Викторович.
Контакты:

8 (496) 214-74-07

8 (496) 2-85-56 – факс

е-mail: [email protected]

60

ООО «ПАРСЕК»

Специализируется на производстве спектрометрических аналого-цифровых преобразователей собственной разработки. Компания производит широкий ряд АЦП, способных решать все существующие на данный момент времени задачи. Все АЦП ООО «Парсек» программно обеспечены, являются функционально законченными изделиями, и производятся в виде USB/PCI/PCMCIA/ISA-модулей расширения персональных компьютеров.
Директор - Трофимов Анатолий Сергеевич.
Контакты:

8 (496) 214-02-77

е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.parsek.ru

61

ООО НПФ «ИММЕДТЕХ»

Производство медицинской диагностической и терапевтической аппаратуры, хирургического оборудования, медицинского инструмента, ортопедических приспособлений и их составных частей; производство аппаратуры, основанной на использовании рентгеновского, альфа-, бета- и гамма-излучений.
Директор - Шарков Андрей Николаевич.
Контакты:

8 (496) 212-70-63

е-mail: [email protected]

Сайт: http://immedtech.ru

62

ООО «Механика»

Основным видом деятельности компании является производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей. 
Директор - Каменский Алексей Петрович.
Контакты:

8 (496) 214-96-21

8 (496) 212-35-36

63

ООО «Строймаш»

Производство деревянных строительных конструкций, включая сборные деревянные строения, и столярных изделий.
Директор – Каприн Александр Иванович.
Контакты:

8 (496) 214-70-49

8 (496) 214-69-56 – факс

е-mail: [email protected]

64

ООО «ТПФ «Раут»

Изготовление оконных блоков для железнодорожных вагонов.
Генеральный директор - Карев Олег Владимирович.
Контакты:

8 (496) 212-79-75

8 (496) 212-66-84

8 (496) 214-69-89

8 (496) 212-79-75 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: http://raut.dubna.ru

65

ООО «Вуд Декор Плюс»

Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий.
Генеральный директор - Дубровин Андрей Евгеньевич.
Контакты:

8 (496) 214-96-21

8 (496) 214-87-34

8 (496) 214-87-34 – факс

66

ООО «СЛАФИ»

Производство сухих хлебобулочных изделий и мучных кондитерских изделий длительного хранения.
Директор - Гаспарян Сергей Рубенович.
Контакты: 

8 (496) 212-70-68

8 (496) 212-70-67

е-mail: [email protected]

67

ООО «БИЗНЕС-ЦЕНТР «МАГИСТР»

Производство машин и оборудования для изготовления пищевых продуктов, включая напитки, и табачных изделий.
Генеральный директор - Филатов Семен Николаевич.
Контакты:

8 (496) 212-44-78

8 (496) 212-51-86

8 (496) 212-51-44 – факс

е-mail: [email protected]

68

ООО «АЛБИ»

Финансовый лизинг.

Генеральный директор - Коваленко Валерий Леонтьевич.
Контакты:

8 (496) 214-75-05

8 (496) 212-22-32 – факс

е-mail: [email protected]

69

ООО «Аркон+»

Производство фасовочно-упаковочного и весоизмерительного оборудования; производство оборудования для разбрызгивания или распыления жидких или порошкообразных материалов.
Генеральный директор - Глотов Юрий Анатольевич.
Контакты:

е-mail: [email protected]

70

ООО «Нейтронные технологии»

Производство детекторов взрывчатых веществ, исследование состава и физических свойств различных материалов без их разрушения.
Генеральный директор - Сапожников Михаил Григорьевич.
Контакты:

8 (496) 216-58-75

8 (496) 216-30-27

8 (496) 216-39-35 – факс

е-mail: [email protected]

Сайт: https://neutrontech.ru/index.php

71

ООО «Венчурная фирма «ФИД-Д»

Производство оборудования для переработки отходов: люминесцентных ламп, ртутных амальгам, загрязненных ртутью почв, строительных и других загрязненных ртутью материалов. Оказывает услуги: утилизация ртутных ламп, утилизация ртутьсодержащих отходов. 
Генеральный директор - Абдуллаев Илхом Гайбуллаевич.
Контакты:

8(496) 216-31-95

е-mail: [email protected]

72

ООО «ТОР»

Рекламное агентство.
Контакты:

8 (495) 411-77-13 (исполнительный директор)

8 (496) 212-94-60 (главный бухгалтер)

е-mail: [email protected]
сайт: http://www.trade-dubna.ru

73

ООО «ЭкспрессТипография»

Типография.
Генеральный директор - Дмитренко Марина Александровна.
Контакты:

8 (496) 212-66-26

е-mail: [email protected]
Сайт: http://www.extiprint.ru

74

ООО «Виробан»

Производство одноразовых медицинских изделий из полимерных материалов, стерилизация продукции оксидом этилена.
Генеральный директор - Курдюков Евгений Александрович.
Контакты:

8 (496) 212-88-61

8 (496) 212-88-62

8 (496) 212-88-63

8 (496) 212-90-22 – факс

8 (495) 745-70-31

е-mail: [email protected][email protected]

Сайт: http://www.viroban.ru

75

ООО «Автодок»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.

Генеральный директор - Александров Сергей Андреевич.
Контакты:

8 (495) 640-65-00
8 (496) 215-02-20 (магазин)

е-mail: [email protected]

Сайт: https://www.autodoc.ru/company/shops/420

76

ООО «АвиаПром»

Создание производственного комплекса по разработке и внедрению инновационных технологических процессов изготовления сверхточных деталей, сборочных единиц и агрегатов для авиационной промышленности.
Директор - Султанов Руслан Владимирович.
Контакты:

8 (495) 988-42-67

е-mail: [email protected]

Сайт: http://aviaprom.su

77

ООО «АРТ Строй коммуникации» (ООО «АСК»)

Строительство жилых и нежилых зданий.
Генеральный директор - Шевцов Александр Николаевич.

е-mail: [email protected]

78

ООО «АТОЛ»

Производство компьютеров и периферийного оборудования.
Генеральный директор - Колчина Оксана Александровна.

Контакты:

8 (495) 730-74-20

8 (495) 723-74-20

Сайт: www.atol.ru

79

ООО «ВНИТЭП-Дубна»

Производство металлообрабатывающих станков.

Генеральный директор - Савик Ирина Николаевна.

Контакты:

8 (495) 740-77-59

8 (496) 217-06-58

е-mail: [email protected]

Сайт: www.vnitep.ru

80

ООО «ГЕО-Мебель»

Производство мягкой мебели.
Генеральный директор - Игумнов Сергей Викторович 
Контакты:
е-mail: [email protected]

81

ООО «Дубна 30»

Производство гидравлического и пневматического силового оборудования.
Генеральный директор - Маслин Александр Иванович.
е-mail: [email protected]

82

ООО «Дубненские полуфабрикаты»

Производство продукции из мяса убойных животных и мяса птицы.
Генеральный директор - Митрофанов Евгений Олегович
Контакты:
е-mail: [email protected]
Сайт: https://zabeymorozilku.ru

83

ООО «Интеком»

Производство деревянных строительных конструкций и столярных изделий.
Генеральный директор - Сабирзянов Дамир Мирхатович.
Контакты:
8 (496) 214-87-34

84

ООО «Магистраль»

Производство минеральных тепло- и звукоизоляционных материалов и изделий.
Генеральный директор - Клычкова Наталья Константиновна.

85

ООО «Милтеми ТГК»

Производство канатов, веревок, шпагата и сетей.
Генеральный директор - Коврига Богдан Владиславович
Контакты:
8 (495) 789-42-31
Сайт: http://www.twistcom.ru

86

ООО «Московское Подворье I»

Производство соленого, вареного, запеченого, копченого, вяленого и прочего мяса.
Генеральный директор - Владимиров Александр Николаевич.
Контакты:
8 (496) 212-53-57
8 (496) 212-45-47

87

ООО «Полигем»

Производство материалов, применяемых в медицинских целях.
ВРИО Генерального директора - Урсу Ирина Васильевна.
Контакты:
8 (496) 212 4632

е-mail: [email protected]
Сайт: https://tppolimed.ru/residents/poligem

88

ООО «Промжгут»

Производство электрического и электронного оборудования для автотранспортных средств.
Генеральный директор - Бардашов Александр Анатольевич.
Контакты:
е-mail: [email protected]
Сайт: http://promjgut.ru

89

ООО «Резидент-Строй»

Строительство жилых и нежилых зданий.
Генеральный директор - Разинков Кирилл Александрович.
е-mail: [email protected]

90

ООО «Ремстройресурс»

Строительство жилых и нежилых зданий.
Генеральный директор - Моторин Игорь Николаевич.
Контакты:
8 (496) 212 04 10
е-mail: [email protected]

91

ООО «Профи»

Производство мебели.
Генеральный директор - Акопян Варужан Павлович.
Контакты:
8 (496) 212-87-92

92

ООО «Экострой»

Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей.
Генеральный директор - Панасенков Александр Владимирович.
е-mail: [email protected]

93

ООО «Аквилла»

Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность.
Генеральный директор - Ильясова Галина Николаевна.

94

ООО «Вител»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Бочаров Виктор Иванович.
Контакты:
8 (496) 217-13-60

95

ООО «ИТЦ «Атлантис»

Производство электромонтажных работ.
Генеральный директор - Харламов Александр Васильевич.
е-mail: [email protected][email protected]

96

ООО «АВ Инжиниринг»

Деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях. Генеральный директор - Баликоев Виктор Павлович.
Контакты:
е-mail: [email protected]
Сайт: http://www.avengineering.ru

97

ООО «Инфотраст»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Альбахиси Мохаммед С.М.

98

ООО «Копитех»

Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования.

Генеральный директор - Востриков Иван Николаевич.
Контакты:
8 (496) 212 74 54

99

ООО «Миотех»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор: Мистюков Алексей Анатольевич.
Контакты:
е-mail: [email protected]
Сайт: https://miotechcompany.ru

100

ООО «Престиж»

Изготовление оборудования для механической обвалки мяса птицы. Обработка металлических изделий механическая.
Генеральный директор - Пашовкин Николай Аркадьевич.
Контакты:
8 (496) 217-17-47

101

ООО «Рэпэйр Технолоджи Груп» (ООО «РТГ»)

Ремонт электрического оборудования.
Генеральный директор - Кузовкин Александр Владимирович.

102

ООО «Сервистехно+»

Ремонт машин и оборудования.
Генеральный директор - Смирнов Андрей Юрьевич.
е-mail: [email protected]

103

ООО «СКБ «Тензор»

Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники.
Генеральный директор - Иващенко Константин Александрович.
Контакты:
8 (496) 217 03 61
8 (496) 217 03 60 (факс)
8 (495) 745 86 32
е-mail: [email protected]
Сайт: http://www.skbtenzor.ru

104

ООО «Строймонтаж»

Производство электромонтажных работ.
Генеральный директор - Семенов Александр Алексеевич.
Контакты:
8 (496) 213-52-32
8 (496) 214-83-93
8 (496) 213-52-32

105

ООО «Тензор-Метролог»

Деятельность в области метрологии.
Генеральный директор - Тыклин Геннадий Кириллович.
Контакты:
8 (496) 214-54-36

106

ООО «Техпромсервис»

Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха.
Директор - Злыденный Дмитрий Анатольевич.

107

ООО «Электромонтаж»

Производство электромонтажных работ.
Генеральный директор - Ничипуренко Андрей Александрович.

108

ООО «Элитстрой-Д»

Строительство жилых и нежилых зданий.
Генеральный директор - Сторощук Олег Иванович.
е-mail: [email protected]

109

ООО «Аутолинк»

Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры.
Генеральный директор - Нагаткин Роман Владимирович.

110

ООО «Зарница»

Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары.
Генеральный директор - Широкин Сергей Валентинович.

111

ООО «Опытно-конструкторское бюро «ДТС»

Производство машин и оборудования для производства пищевых продуктов, напитков и табачных изделий.
Генеральный директор - Прохоров Даниил Сергеевич.

112

ООО «РМ-Прибор»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Толкачев Евгений Евгеньевич.

113

ООО «Альтернатива»

Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды.
Генеральный директор - Ярошенко Лидия Владимировна.

114

ООО «Всток»

Производство прочих готовых изделий, не включенных в другие группировки.
Генеральный директор - Андреев Сергей Иванович.

115

ООО «М-Проект»

Деятельность в области архитектуры.
Генеральный директор - Голиберенко Марина Петровна.

116

ООО «НПП Инэкопром»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Бутрова Наталия Владимировна.
Контакты:
8 (499) 975 20 10
8 (499) 975 10 10

е-mail: [email protected]
Сайт: https://www.inecoprom.com

117

ООО «Роленж»

Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры.
Генеральный директор - Меркулов Евгений Витальевич.
Контакты:
8 (496) 212-52-42

118

ООО «Ремарка»

Производство школьных обложек из поливинилхлорида (ПВХ). 
Директор - Крамченко Николай Георгиевич.
Контакты:
е-mail: [email protected]
Сайт: https://www.remarka.su

119

ООО «Транссофт»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Директор - Степанович Анатолий Петрович.
Контакты:

8 (496) 212 40 51
8 (496) 212-40-51
8 (496) 212-40-51 - факс
е-mail: [email protected]

120

ООО «Технопарк «Медтехника»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Литвер Владимир Матвеевич.
Контакты:
8 (495) 746 65 52
8 (495) 212 21 13
8 (496) 212 21 13 - факс

121

ООО «Супергидрофобные Покрытия»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Сошин Сергей Александрович.

122

ООО «Тензорные энергоэффективные технологии» (ООО «ТЭТ»)

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Минакова Елена Владимировна.
Контакты:
8 (495) 280 12 33

123

ООО «Стеклоимпэкс»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Ковальчук Дмитрий Игоревич.
Контакты:
8 (929) 641-88-50 - офис

8 (929) 641-92-94 - отдел продаж

8 (929) 641-92-94 - генеральный директор
е-mail: [email protected], [email protected] (генеральный директор)
Сайт: http://www.stekloimpex.ru

124

ООО «Стеклосистемы»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Прокофьев Дмитрий Владимирович.
е-mail: [email protected]

125

ООО «Системы электроники, физики, автоматизации» (ООО «Системы Элфа»)

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Директор - Саламатин Александр Васильевич.
Контакты:
8 (495) 795-99-87

126

ООО «Сенсор»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Директор: Пржегорлинский Владислав Александрович.
Контакты:
8 (495) 213-93-13

127

ООО «Редисорб»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Воронцов Андрей Владимирович.

128

ООО «НПФ Медведица»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Нетемин Владимир Николаевич.
Контакты:
8 (496) 214‑58-62
е-mail: [email protected]

129

ООО «Павлин Техно»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Скрибцов Павел Вячеславович.
Контакты:
8 (495) 790 81 17
е-mail: [email protected]
Сайт: www.video.pawlin.ru

130

ООО «Переключаемые Адгезивы»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Управляющая компания - АО «МИНЦ» (Генеральный директор - Куракина Анастасия Андреевна).

131

ООО «Тон-Сервис»

Ремонт компьютеров и коммуникационного оборудования.
Директор - Шишкин Андрей Владимирович.
Контакты:
8 (496) 212 29 91
8 (496) 214-85-01

132

ООО «Флэш-Сервис»

Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования.
Генеральный директор - Калинин Максим Николаевич.
Контакты:
8 (496) 212-84-84
8 (496) 212-64-44 - (факс)

133

ООО «Ступбытсоюз»

Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования.
Генеральный директор - Кубышкина Надежда Александровна.
Контакты:

е-mail: [email protected]

134

ООО «Центр физических исследований и информатики» (ООО «Цефи»)

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Усов Юрий Андреевич.
Контакты:
8 (496) 216-57-35

135

ООО «Супергидрофобные Защитные Покрытия»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.

Генеральный директор - Дмитриев Алексей Геннадьевич.
Контакты:

е-mail: [email protected]

136

ООО «Февраль»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Хозиева Марина Владимировна.
Контакты:
8 (496) 219-22-98
8 (496) 312-25-27

137

ООО «СМАРТ Автоматикс»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие.
Генеральный директор - Раздобарина Евгения Андреевна
Контакты:

е-mail: [email protected]

138

ООО «ФИЦ Залгар Лабс»

Деятельность по техническому контролю, испытаниям и анализу прочая. 
Директор - Корольков Ростислав Юрьевич.

139

ООО «НКС-Аудит»

Деятельность по мониторингу загрязнения окружающей среды для физических и юридических лиц.
Генеральный директор - Герасимова Татьяна Александровна.

140

ООО «НТЦ «Сигма»

Технические испытания, исследования, анализ и сертификация.
Генеральный директор - Филиппов Сергей Иванович.
Контакты:

е-mail: [email protected]

141

ООО «Проффи»

Технические испытания, исследования, анализ и сертификация. Директор - Савельева Таисия Владимировна.

142

ООО «ТЕХЭНЕРДЖИ»

Технические испытания, исследования, анализ и сертификация, предоставление услуг энергетического аудита, в области экологической и промышленной безопасности.
Генеральный директор - Легеньков Евгений Сергеевич.
Контакты:
8 (495) 920-68-43
8 (495) 711-57-13
е-mail: [email protected]

143

ООО «Управление Промышленной Безопасности»

Технические испытания, исследования, анализ и сертификация.
Генеральный директор - Андреасян Анна Владимировна.

144

ООО «НПП «Новый Ветер»

Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности.
Генеральный директор - Нырковский Вениамин Иванович.
Контакты:
8 (496) 212-31-23
8 (496) 217-12-60
е-mail: [email protected],  [email protected]
Сайт: http://newwindltd.ru

145

ООО «Смарттек»

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
Генеральный директор - Алексеев Денис Геннадьевич.
Контакты:
8 (499) 553-48-68
е-mail: [email protected]
Сайт: http://smart-tm.ru

146

ООО «Проводник»

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
Генеральный директор - Клевцов Александр Александрович.
Контакты:
8 (495) 244-65-22

147

ООО «ИРЦ «Дубна»

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
Генеральный директор: Журавлев Денис Викторович.
Контакты:
8 (496) 217-19-05
е-mail: [email protected], [email protected]
Сайт: http://irc-dubna.ru

148

ООО «Редил»

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
Генеральный директор - Охрименко Антон Олегович.
Контакты:
8 (495) 213-95-76

149

ООО «Свежая Идея»

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
Генеральный директор - Соловьева Надежда Павловна.

150

ООО «Торд»

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
Генеральный директор - Синицын Илья Владимирович.
Контакты:
8 (495) 200-13-04
8 (495) 215-92-58

151

ООО «Трайэнгл Кросс»

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая. 

Директор - Закинян Марина Рачиковна.

Контакты:
8 (496) 212-56-89

152

ООО «Эфиксэй Студио»

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
Генеральный директор - Логвинова Наталья Дмитриевна.
Контакты:
8 (496) 212-08-68

153

ООО «Ника Супер»

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
Генеральный директор - Рогожина Юлия Юрьевна.

Контакты:
8 (495) 744-15-28

154

ООО «Цислаб»

Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая.
Генеральный директор - Орлов Андрей Игоревич.
Контакты:
8 (495) 649-99-75

155

ООО «Эверест»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Соколов Илья Сергеевич
Контакты:
8 (496) 219-40-47

156

ООО «СНН»

Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий.
Директор - Аленин Иван Павлович.
Контакты:
8 (496) 215-96-10

157

ООО «Сарафанер»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Афанасьев Юрий Сергеевич.

158

ООО «Сейсмосистемы»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Директор - Каляшин Степан Валерьевич.
Контакты:
8 (496) 215-48-27

159

ООО «Сидорин Груп»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Петров Михаил Юрьевич
Контакты:
8 (495) 665-65-38

160

ООО «Сидорин Лаб»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Сидорин Дмитрий Анатольевич.
Контакты:
8 (495) 665-65-39
8 (800) 350-25-37
е-mail: [email protected]
Сайт: https://sidorinlab.ru

161

ООО «Синтагма»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Непрокина Марина Витальевна.
Контакты:
8 (495) 900-16-07

162

ООО «Урбан Софт»

Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги.
Генеральный директор - Ус Дмитрий Сергеевич.
Контакты:
8 (499) 755-98-64
8 (499) 755-89-64
е-mail: [email protected]
Сайт: http://urbansoftware.ru/contacts

163

ООО «Тентелеком»

Деятельность в области связи на базе проводных технологий.
Генеральный директор - Евстигнеев Андрей Анатольевич.
Контакты:
8 (496) 212-28-73

164

ООО «Тим Энерго»

Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ.
Генеральный директор - Тарасенко Денис Иванович.
Контакты:
е-mail: [email protected]

165

ООО «ПМЦ «Параллель Плюс»

Проектирование, монтаж и обслуживание интегрированных систем безопасности, обладающих высокой степенью надежности, обеспечение безопасности объектов, модернизация уже существующих комплексных систем безопасности.
Директор: Кириллов Олег Леонидович.
Контакты:
8 (496) 212-16-01
8 (496) 217-16-01
е-mail: [email protected]
Сайт: http://www.prlplus.ru

166

ООО «Стигис ТМ»

Производство игр и игрушек для детей. Разработка развивающих игры, товаров для творчества.
Генеральный директор - Митюшова Мария Евгеньевна
Контакты:

8 (496) 219-07-27

8 (496) 219-07-68

е-mail: [email protected]
сайт: http://www.stigis.ru

167

ООО «Рондат»

Изготовление надувного спортивного оборудования. Генеральный директор - Парфенов Андрей Александрович

Контакты:

8 (495) 512-09-80

8 (495) 540-44-46

е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.rondat.ru

168

ООО «НПО Техно-Авиа»

Производство летательных аппаратов, включая космические, и соответствующего оборудования.
Генеральный директор - Шаров Владислав Дмитриевич
Контакты:

8 (496) 212-50-01

169

ООО «Стройоптторг»

Производство машин и оборудования для производства пищевых продуктов, напитков и табачных изделий.
Генеральный директор - Меркушин Сергей Викторович
Контакты:

8 (496) 212-26-01

170

ООО «Сенсетек-Сервис»

Производство гидравлического и пневматического силового оборудования.
Генеральный директор - Плотников Олег Михайлович
Контакты:

8 (495) 134-33-90

171

ООО ПКФ «Гера»

Производство прочего электрического оборудования.
Директор - Бардашов Александр Анатольевич
Контакты:

8 (496) 213-44-20

172

ООО «Фирма «Айболит»

Производство оптики.
Генеральный директор - Шнайдер Юрий Борисович, заместитель директора - Шаркова Юлия Михайловна
Контакты:

8 (496) 217-17-53

8 (496) 212-36-40

е-mail: [email protected]

173

ООО «Фаствидео»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Серженко Федор Леонидович
Контакты:

8 (495) 294-67-46

174

ООО «Параметр»

Производство приборов и аппаратуры для измерения электрических величин или ионизирующих излучений.
Генеральный директор - Неганов Александр Борисович
Контакты:

8 (496) 214-81-81

175

ООО «Таир-Техно»

Обработка металлических изделий механическая.

Директор - Васильев Роман Васильевич

Контакты:

8 (495) 960-08-95

е-mail: [email protected]

Сайт: http://ooo-tair.promportal.su

176

ООО «НПП «КИМРЫСТАНКОМАШ» (ООО «НПП «КСМ»)

Обработка металлических изделий механическая.

Генеральный директор - Ижболдин Анатолий Викторович

177

ООО «Оснасткаспецсервис»

Обработка металлических изделий механическая.
Генеральный директор - Фесенко Евгений Анатольевич
Контакты:

8 (496) 212-55-55

8 (495) 514 -21-27

178

ООО «Престиж»

Обработка металлических изделий механическая. Изготовление оборудования для механической обвалки мяса птицы. Генеральный директор - Пашовкин Николай Аркадьевич

Контакты:

8 (496) 217-17-47

Сайт: http://prestizh-162.pulscen.ru

179

ООО «Техноникс»

Производство прочих металлических цистерн, резервуаров и емкостей.

Директор - Кулдошин Александр Николаевич

Контакты:

8 (496) 212-90-24

е-mail: technoniс[email protected]

Сайт: http://technonics.ru

180

ООО «Оникс и КО»

Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей.
Директор - Павлова Любовь Николаевна
Контакты:

8 (496) 212-35-37

181

ООО «Пламет»

Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей.
Директор - Мочалина Светлана Анатольевна
Контакты:

8 (496) 215-35-86

8 (496) 214-71-15

182

ООО «Ролсервис»

Производство рольставен.

Генеральный директор - Божков Сергей Владимирович

Конаткты:

8 (495) 324-74-16

8 (495) 743-42-88

е-mail: [email protected]

Сайт: https://rollservice.ru

183

ООО «Русэксп»

Компания осуществляет полный комплекс работ по сооружению вентилируемого фасада, включающих в себя поставку подсистемы и всех необходимых материалов, проектирование, согласование и монтаж.

Директор Балашов Антон Владимирович
Контакты:

8 (495) 544-27-10

8 (499) 641-51-03

8 (496) 212-90-08

е-mail: [email protected]
Сайт: http://russ-exp.ru

184

ООО «Олка Энергия»

Производство строительных металлических конструкций и изделий.

Генеральный директор - Андреев Владимир Михайлович

185

ООО «Ронсон-Витраж»

Производство строительных металлических конструкций и изделий.

Генеральный директор - Родионов Владимир Васильевич

Контакты:

8 (495) 518-46-69

е-mail: [email protected]

Сайт: http://v-center.ru

186

ООО «Саг-Композит»

Производство прочих пластмассовых изделий.

Генеральный директор - Медведева Марина Сергеевна

Контакты:

8 (499) 322-17-60

187

ООО «Фитокерамика»

Производство хозяйственных и декоративных керамических изделий.

Генеральный директор - Баранов Александр Валерьевич 

Контакты: 

8 (482) 363-25-90

е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.fitokeramica.ru

188

ООО «Политех Пром-Рус»

Производство прочих пластмассовых изделий.

Генеральный директор - Яковенко Игорь Николаевич

Контакты:

8 (496) 215-74-83

189

ООО «Промполимер»

Производство изделий из пластмасс.

Генеральный директор - Архарова Светлана Михайловна

Контакты:

8 (496) 214-71-25

190

ООО «Эпик»

Производство изделий из пластмасс.

Директор - Фролов Юрий Петрович

191

ООО «Опт Уголь»

Производство прочих химических органических основных веществ.
Генеральный директор: Власова Оксана Викторовна

192

ООО «Спин»

Производство прочих химических органических основных веществ.
Директор - Николаев Дмитрий Петрович

193

ООО «Элип 2000»

Распиловка и строгание древесины.

Генеральный директор - Зотов Валерий Сергеевич

194

ООО «Шнур 105»

Производство канатов, веревок, шпагата и сетей.

Генеральный директор - Коврига Богдан Владиславович

Контакты:

8 (495) 789-42-31

Сайт: http://www.twistcom.ru

195

ООО «Эль+»

Производство пива.
Директор - Эпштейн Евгений Александрович
Контакты:

8 (496) 214-53-75

196

ООО «ПТК «Ромарина»

Переработка и консервирование рыбы, ракообразных и моллюсков.

Генеральный директор - Паскаленко Роман Владимирович

197

ООО «Руспромтехнология»

Сфера деятельности фирмы - металлообработка, изготовление нестандартных деталей, узлов  и металлоконструкций мелкими и средними партиями под нужды конкретного заказчика.

Директор - Казаренков Василий Анатольевич

Контакты:

8 (496) 212-90-53

8 (496) 212-90-68

8 (496) 212-90-53

8 (496) 122-33-68

8 (496) 122-34-15

е-mail: [email protected][email protected]

Сайт: http://www.ruspt.ru

198

ООО «Каплекс»

Компания «Каплекс» производит широкий ассортимент кабельно-проводниковой продукции для телекоммуникаций и является лидером в разработке и производстве высококачественных симметричных медных кабелей в России.  Компания производит кабели категорий 5е и 6 конструкций U/UTP и F/UTP с материалом оболочки из ПВХ, LSZH и полиэтилена, а также различные типы коммутационных шнуров.

Генеральный директор - Викторов Виктор Николаевич

Контакты:

8 (495) 279-49-99

е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.caplex.ru

199

ООО «Ивекта»

Экспорт запасных частей к автомобилям, мотоциклам, тракторам производства СНГ. Контейнерная норма отгрузок.

Генеральный директор: Старокошко Дмитрий Витальевич

Контакты:

8 (496) 214-60-21

е-mail: [email protected] [email protected] , [email protected]

Сайт: www.ivekta.ru

200

ООО «Технопарк полимед»

Резидентами технопарка являются: ООО «Гамма.транс.ком», ООО «ОСНАСТКАСПЕЦСЕРВИС», ООО "ПЛАСТАГРЕГАТ" , ООО «ПолиГЕМ», ООО «Полипак», ООО «Техновосток», ООО «ТПА-ТРЕЙД».

Генеральный директор - Смирнов Иосиф Витальевич

Контакты:

8 (496) 212-55-55

е-mail: [email protected]

Сайт: https://tppolimed.ru

201

ООО «Тач Групп»

Производство компьютеров и периферийного оборудования. Генеральный директор - Заиченко Владимир Сергеевич

Контакты:

8 (495) 939-14-39

202

ООО «Технотемп»

Предприятие сектора металлообработки. Серийное производство деталей, корпусов приборов, изготовление высокоточных деталей и сложных узлов, металлоконструкций и др.

Директор - Лукин Виктор Яковлевич. 

Контакты:

8 (496) 212-96-85

8 (496) 122-92-23

е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.texnotemp.ru

203

ООО «Экспотестдрайв»

Разработка компьютерного программного обеспечения. 

Генеральный директор - Косогоров Сергей Юрьевич

Контакты:

е-mail: [email protected]

204

ООО «Юникорп»

Деятельность в области права.

Генеральный директор - Бледных Николай Николаевич

205

ООО «МЦ «НИКО» (ООО «Межрегиональный центр «независимых исследований, консталтинга и оценки»)

Технические испытания, исследования, анализ и сертификация.

Генеральный директор - Павлов Максим Александрович

Контакты:

8 (496) 218-10-81

е-mail: [email protected][email protected]

Сайт: https://mc-nico.ru

206

ООО «Русэксп-М»

Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей. 

Директор - Демиденко Владимир Иванович

Контакты:

8 (496) 212-85-57

8 (496) 212-49-89

8 (495) 545-21-69

е-mail: [email protected]

Сайт: http://нвф-русэксп.рф

207

ООО «Слава»

Разработка компьютерного программного обеспечения.
Генеральный директор - Долгих Роман Леонидович

208

ООО «Спецэлектроника»

Производство компьютеров и периферийного оборудования. 

Директор - Иванов Артем Витальевич 

209

ООО «Атлас регион»

Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей. Производственная компания «АТЛАС РЕГИОН» предлагает Вам высококачественную продукцию собственного производства: водно-дисперсионные акриловые краски, грунтовки и клея.

Директор - Коренюгин Олег Владимирович

Контакты:

8 (496) 215-30-07

е-mail: [email protected]

Сайт: https://atlasregion.ru

210

ООО «Профи-Групп»

Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы. изготовление металлоконструкций различного назначения, металлообработка, хромирование стальных деталей.

Генеральный директор - Кудинов Олег Евгеньевич

Контакты:

8 (496) 212-36-58

8 (496) 214-63-24

е-mail: [email protected]

Сайт: http://profi-grupp.ru

211

ООО «НПЦ «Антиград-Авиа»

Разработка, экспериментальная отработка, внедрение в производство и эксплуатацию авиационных комплексов, их составных частей, компонентов и агрегатов. Проекты выполняются в широкой кооперации с предприятиями различных отраслей промышленности на основе договорных отношений. 

Директор - Соловьев Владимир Викентьевич

Контакты:

8 (495) 226-18-70

е-mail: [email protected]

Сайт: http://www.a-avia.ru

212

ООО «Аэроконструктор»

Производство летательных аппаратов, включая космические, и соответствующего оборудования

Директор - Нырковский Дмитрий Вениаминович

213

ООО «Гамма»

Производство прочей верхней одежды

Генеральный директор - Молодоженцева Марта Александровна.

214

ООО «Комплект»

Производство и консервирование мяса птицы

Директор - Дубровин Андрей Евгеньевич

215

ООО «Магна-Дубна»

Производство текстильных тканей

Генеральный директор - Фуфаев Игорь Валентинович

Контакты:

8 (499) 962-40-85

216

ООО «Малышев Инжинирс»

Деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях.

Генеральный директор - Васильченко Геннадий Валерьевич.

217

ООО «Марис»

Производство машин и оборудования для производства пищевых продуктов, напитков и табачных изделий.

Генеральный директор - Мегель Руслан Никитович

Контакты:

8 (496) 215-02-07

218

ООО «МД Партнершип»

Деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях.

Генеральный директор - Шкилько Анна Валентиновна

219

ООО «Омни Сейл»

Разработка компьютерного программного обеспечения Генеральный директор - Махомет Сергей Анатольевич

220

ООО «ПСО Энерго»

Обеспечение работоспособности котельных.

Генеральный директор - Бачинина Анна Андреевна

221

ООО «Рокада 2.0»

Производство электромонтажных работ.

Генеральный директор - Рубан Роман Леонидович 

222

ООО СО «Газовщик»

Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха Генеральный директор - Цыганова Екатерина Владимировна.

Контакты:

8 (496) 215-09-75

223

ООО «СУАН»

Производство прочих готовых металлических изделий, не включенных в другие группировки
Генеральный директор - Фролов Юрий Петрович

224

ООО «Тантал»

Производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей

Генеральный директор - Беляков Геннадий Иванович.

225

ООО «Техдоксервис»

Технические испытания, исследования, анализ и сертификация
Генеральный директор - Демин Алексей Александрович

226

ООО «Техком»

Производство металлических зубчатых пластин. Проектирование и производство оборудования для строительства быстровозводимых зданий. 

Директор компании - Еремеев Олег Валентинович. 

Контакты:

8 (496) 212-56-48 – телефон/факс

8 (496) 217-15-87

8 (496) 221-32-87

е-mail: [email protected][email protected]

Сайт: http://tehcomdubna.ru

227

ООО «Центр поддержки-Дубна» (ООО «ЦПД»)

Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий
Генеральный директор - Сумарокова Наталья Николаевна 

228

ООО «Зорг Интерактив»

Производство компьютеров и периферийного оборудования
Генеральный директор - Пулов Максим Анатольевич
Контакты:

8 (496) 214-62-81;
е-mail: [email protected][email protected]

229

ООО «Зорг»

Производство компьютеров и периферийного оборудования
Генеральный директор - Пулов Максим Анатольевич
Контакты:

8 (496) 214-62-81;
е-mail: [email protected], [email protected]

230

ООО «Лидер»

Разработка компьютерного программного обеспечения
Генеральный директор - Пулов Максим Анатольевич
Контакты:

8 (496) 214-62-81

8 (496) 212-92-25

8 (496) 213-14-02

231

ООО «Код Плюс»

Деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
Генеральный директор - Желубенков Евгений Алексеевич
Контакты:

8 (496) 212-03-57

232

ООО СП «Волга»

Ремонт машин и оборудования. Производство электромонтажных работ
Генеральный директор - Зябриков Дмитрий Николаевич
Контакты:

8 (496) 214-06-03

е-mail: [email protected]

233

ООО «Светолюб»

Производство  светодиодных светильников.
Генеральный директор - Чередеева Ольга Игоревна
Контакты:

8 (985) 420-88-39

8 (985) 420-89-21

е-mail: [email protected]
Сайт: http://svetolub.ru

234

ООО «Инокспроект»

Производство мебели для офисов и предприятий торговли
Генеральный директор - Султанов Александр Викторович

235

ООО «Коп-Тим»

Производство соленого, вареного, запеченого, копченого, вяленого и прочего мяса
Генеральный директор - Валицкий Ярослав Игоревич

236

ООО «Лайт Композит»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие
Генеральный директор - Евдокимов Константин Евгеньевич

237

ООО «Нанотонус»

Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий
Генеральный директор - Король Александр Иванович

238

ООО «Окто Инжиниринг»

Разработка компьютерного программного обеспечения
Генеральный директор: Павлов Илья Андреевич

239

ООО «Принт-Сервис»

Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары

Директор - Черкасова Надежда Николаевна

240

ООО «Регион-Строй Север»

Производство изделий из бетона, цемента и гипса
Генеральный директор - Котельников Юрий Васильевич
Контакты: 

8 (495) 749-00-00

8 (496) 217-00-77

е-mail: [email protected]

Сайт: http://7490000.ru

241

ООО «Ритейл-Софт»

Разработка компьютерного программного обеспечения
Генеральный директор - Асикин Сергей Александрович
Контакты:

8 (800) 551-45-10

е-mail: [email protected]

Сайт: https://www.icashbox.ru

242

ООО «РТД»

Разработка компьютерного программного обеспечения
Генеральный директор - Строганова Инесса Ивановна

243

ООО «Тректорг»

Разработка компьютерного программного обеспечения
Генеральный директор - Воронцов Андрей Владимирович

244

ООО «Тэк-Диагностика»

Технические испытания, исследования, анализ и сертификация
Генеральный директор - Емельянов Евгений Владимирович
Контакты:

8 (800) 333-83-38

е-mail: [email protected]
Сайт: https://tecel.ru

245

ООО «ФМ Фаб»

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук прочие
Генеральный директор - Потапкина Ирина Ивановна

246

ООО «Цифровой Партнёр»

Разработка компьютерного программного обеспечения
Генеральный директор - Попов Григорий Валентинович

247

ООО «КарОператор»

Группа компаний КарОператор - крупнейший в РФ поставщик IT-продуктов и консультационных услуг для автомобильной дистрибуции и розницы.

Генеральный директор - Шубцова Ирина Юрьевна.

Контакты:

8 (495) 651-61-00

е-mail: [email protected] 

Сайт: http://caroperator.ru

Государственное предприятие (ГП) Определение

Что такое государственное предприятие?

Государственное предприятие (ГП) - это юридическое лицо, созданное государством для участия в коммерческой деятельности от имени государства. Он может полностью или частично принадлежать государству и, как правило, предназначен для участия в конкретной коммерческой деятельности.

ГП распространены по всему миру, в том числе в США, где ипотечные компании Freddie Mac и Fannie Mae считаются предприятиями, спонсируемыми государством (GSE).

Ключевые выводы

  • Государственное предприятие (ГП) - это организация, созданная государством с целью ведения коммерческой деятельности.
  • Правительство обычно принимает на себя полную или частичную собственность на любые госпредприятия, которые, как правило, одобрены для участия в определенной деятельности.
  • ГП представляют правительство в коммерческих целях, а также продают физические ресурсы торговым организациям и корпорациям.
  • ГП работают во всех странах, но особенно успешны в Китае, США, Новой Зеландии, Южной Африке, Индии и России.

Понимание государственных предприятий (ГП)

Также известные как государственные корпорации (ГОК), государственные предприятия не следует путать с листинговыми компаниями, акции которых частично принадлежат государственному органу, поскольку эти компании являются действительно государственными корпорациями, в которых государственная структура является одной. своих акционеров.

Государственные предприятия (ГП) - это глобальное явление, и такие организации существуют в США, Китае, Южной Африке, Норвегии и Новой Зеландии.С юридической точки зрения большинство госпредприятий квалифицируются как субъекты хозяйствования, предоставляя им все связанные с ними права и обязанности. Это означает, что от них обычно требуется соблюдать любые законы и постановления, регулирующие деятельность их типа бизнеса, и они также могут нести ответственность за свои действия.

45 триллионов долларов

Текущая стоимость активов государственных предприятий во всем мире по состоянию на 2020 год по данным Международного валютного фонда (МВФ). Цифра отражает огромный скачок в размерах госпредприятий за последние несколько лет, причем в лидерах роста находятся развивающиеся рынки.

Государственное предприятие Пример

В Соединенных Штатах ипотечные компании Freddie Mac и Fannie Mae являются одними из самых признанных государственных предприятий гражданами США, но государственные предприятия не ограничиваются кредитованием. В Китае несколько компаний имеют государственную поддержку, например, отель Jin Jiang Hotel, который принадлежит и контролируется правительством Шанхая. Энергетическая компания Eskom, расположенная в ЮАР, является 11-й по величине компанией в мире по генерирующим мощностям и является государственным предприятием правительства ЮАР.Многие системы общественного транспорта и коммунальные услуги являются госпредприятиями, равно как и почтовые услуги и некоторые горнодобывающие предприятия.

ГП и акционирование

Иногда государственное предприятие создается из государственного учреждения в ходе процесса, называемого корпоратизацией. Это позволяет агентству превратиться в коммерческий бизнес. Часто недавно созданное госпредприятие по-прежнему работает с государственными целями, но официально оно действует как коммерческое предприятие. Иногда правительства развивающихся стран создают управляемый государством бизнес в секторе, который они хотят развивать или использовать для повышения своего экономического положения на мировой арене, например, нефтяная промышленность в Бразилии или телекоммуникационная отрасль в Аргентине.

ГП и прибыль

Несмотря на то, что ГП является коммерческим предприятием, некоторые из них не приносят прибыли. Например, почтовая система США может долгое время работать в убыток. В то время как некоторым ГП может быть разрешено обанкротиться, те, которые имеют важное значение для функционирования государства, могут получить государственное финансирование для продолжения своей деятельности, особенно тех, которые считаются критически важными для инфраструктуры страны. В этих случаях ГП фактически обходятся государству в деньгах, а не приносят прибыль.В случае Китая это побудило некоторых обвинить правительство в искусственной поддержке так называемых зомби-корпораций, которые в противном случае обанкротились бы.

ГП

Государственные предприятия (ГП) обеспечивают 20 процентов инвестиций, 5 процентов занятости и до 40 процентов внутреннего производства в странах по всему миру. Они предоставляют критически важные услуги в ключевых секторах экономики, включая коммунальные услуги, финансы и природные ресурсы.


Бизнес-кейс

Несмотря на обширную приватизацию, правительства продолжают владеть и управлять национальными коммерческими предприятиями в ключевых отраслях промышленности.Государственные отрасли в странах с высоким уровнем дохода, в крупных странах с формирующейся рыночной экономикой и во многих странах с низким и средним уровнем доходов выжили и расширились. Многие госпредприятия в настоящее время входят в число крупнейших мировых компаний, инвесторов и участников рынка капитала, что делает все более важным для госпредприятий оптимизация их деятельности, эффективности и репутации. Ставки чрезвычайно высоки, поскольку операционные недостатки могут нарушить предоставление услуг, создавая негативные последствия для граждан, предприятий и - потенциально - для экономики в целом.

Вот почему правительства всего мира предпринимают шаги для улучшения корпоративного управления своих госпредприятий. Фактически, бизнес-аргументы в пользу хорошего корпоративного управления для госпредприятий столь же сильны, как и для других компаний. Хорошее корпоративное управление помогает частным и государственным компаниям работать более эффективно, улучшает доступ к капиталу, снижает риски и защищает от бесхозяйственности. Исследование Всемирного банка, систематизированное в разделе «Корпоративное управление государственными предприятиями», показывает несколько прямых положительных преимуществ для ГП, которые провели реформы управления:

  • Повышенная производительность
  • Расширение доступа к альтернативным источникам финансирования через внутренние и международные рынки капитала, помогая при этом развивать рынки
  • Финансирование развития инфраструктуры
  • Снижение фискальной нагрузки на ГП и увеличение чистых взносов в бюджет за счет более высоких выплат дивидендов
  • Снижение коррупции и повышение прозрачности

Ответ IFC

Усилия IFC интегрированы в более широкую деятельность Группы Всемирного банка по реформированию государственных предприятий и включают корпоративное управление и финансовое управление.Это включает в себя оценку состояния корпоративного управления госпредприятий в различных странах, предоставление политических рекомендаций и планов действий, а также поддержку реализации реформ посредством консультационных и кредитных операций.

Специалисты IFC в области корпоративного управления в сотрудничестве или координации с группами под руководством Всемирного банка вмешиваются, чтобы:

  • Разработка основ корпоративного управления , направленная на усиление государственного контроля за управлением и производительностью госпредприятий
  • Обучить членов совета директоров госпредприятий , включая государственных кандидатов и независимых директоров, для расширения прав и возможностей советов директоров госпредприятий и развития практики советов директоров в соответствии с международными стандартами
  • Обучить государственных служащих предприятий государственной собственности и отраслевых министерств, а также руководителей государственных предприятий, ответственных за подготовку и реализацию реформ управления по таким вопросам, как осуществление прав государства как акционера
  • Разработка и внедрение обучения и сертификации директоров госпредприятий в партнерстве с ключевыми рыночными посредниками, включая институты директоров, бизнес-школы и академии конкретных госпредприятий

Примеры для регионов и стран

IFC работает на уровне фирм, рынка и регулирующих органов, применяя многосторонний подход к целевому ряду заинтересованных сторон, участвующих в улучшении управления госпредприятиями.

Европа и Центральная Азия : В Сербии IFC помогла Министерству экономики провести анализ практики корпоративного управления на государственных предприятиях страны с целью внедрения программы сертификации для членов наблюдательного совета. Цель - реформировать управление госпредприятиями. Эти усилия согласуются с правительственной программой экономических реформ, в которой приоритетное внимание уделяется профессионализации государственных предприятий.

Латинская Америка и Карибский бассейн : В Колумбии IFC и Всемирный банк поддерживают усилия правительства по внедрению практики корпоративного управления в соответствии с требованиями Комитета корпоративного управления ОЭСР.Эта поддержка включает консультирование Министерства финансов по вопросам создания нового агентства собственности, разработку политики назначения членов совета директоров госпредприятий и обучение членов совета директоров госпредприятий. Группа IFC и Всемирного банка также оценила практику управления Colombia Bancoldex, колумбийского банка развития внешней торговли.

Ближний Восток и Северная Африка : В Египте IFC и Всемирный банк имеют совместный мандат на улучшение практики корпоративного управления в нефтегазовой отрасли с целью подготовки компаний к публичному размещению акций с помощью первичного публичного размещения акций.Усилия включают разработку кодекса корпоративного управления и оснащение советов директоров госпредприятий знаниями и инструментами для улучшения корпоративного управления в масштабах всей компании.

Южная Азия : В Шри-Ланке IFC и Всемирный банк разрабатывают программу обучения директоров для директоров советов госпредприятий. Предлагаемая Институтом директоров Шри-Ланки программа будет способствовать развитию корпоративного управления и лидерских качеств у директоров государственных предприятий страны.

июль 2018

Глава 1 | Проблемы государственных предприятий и реформы Группы Всемирного банка

Конкуренция и регулирование на рынках госпредприятий

Усиление конкуренции и регулирования на рынках госпредприятий может помочь привести деятельность госпредприятий в соответствие с целями развития и политики и уравнять правила игры между госпредприятиями и потенциальными частными конкурентами .Эта область реформ поддерживается более чем четвертью кредитов Всемирного банка, а также инвестиционных и консультационных услуг ASA и IFC. Это не особенность работы MIGA.

Регулирование может определять отраслевое ценообразование (29 процентов регулирующих вмешательств) или поддерживать принятие новых законов, постановлений или регулирующих институтов (26 процентов). Сильное регулирование сектора может создать основу для участия частного сектора и сформировать стимулы для эффективного предоставления услуг. Реформа энергетического сектора часто подчеркивает создание и расширение возможностей независимого регулирующего агентства с сильной ориентацией на технически обусловленные процедуры установления тарифов (Pardina and Schiro, 2018).В энергетическом секторе реформы, скорее всего, были сосредоточены на ценообразовании (41 процент) и отраслевых стратегиях (20 процентов). Финансовая жизнеспособность энергетического сектора за счет ценообразования с возмещением затрат необходима для привлечения частных инвестиций, обеспечения надежного энергоснабжения, достижения целей всеобщего доступа и минимизации негативных макрофискальных воздействий (Huenteler et al., 2017). Перекрестное субсидирование, встроенное в тарифы, усложняет политику и политику реформ ценообразования. Например, операция по разработке политики развития (DPO) для Буркина-Фасо (P099011) в 2009 г. поддержала усовершенствованную нормативно-правовую базу с прозрачным механизмом установления тарифов для энергетических ГП, а также создание регулирующего органа.В финансовом секторе реформы были сосредоточены в большей степени на отраслевых законах и постановлениях, а также на учреждениях, чтобы обеспечить их соблюдение для ГП и других финансовых учреждений. Так было, например, в Проекте развития финансового сектора Мьянмы Всемирного банка в 2017 году (P154389).

Некоторые меры по реформированию нормативно-правовой базы обнуляют отраслевую политику. DPO для Сенегала в 2013 финансовом году (Первый проект поддержки управления и роста, P128284) стремился повысить эффективность и услуги энергетического сектора путем принятия нового Политического письма о развитии энергетического сектора, плана действий и плана реструктуризации финансовой и операционной компании.В письме были рассмотрены пробелы в нормативно-правовой базе энергетического сектора как для электроэнергетического, так и для углеводородного секторов. Во Вьетнаме серия кредитов поддержки сокращения бедности (PRSC) и DPO поддержала реформу отраслевой стратегии. PRSCs в целом поддержали принятие закона об электроэнергетике, работая над улучшением отраслевых стратегий для подсекторов газа и электроэнергии и поддерживая принятие рыночных механизмов ценообразования на электроэнергию. DPO сосредоточили внимание на ключевых областях отраслевой политики: развитии конкурентного рынка электроэнергии, реструктуризации электроэнергетического сектора, реформе тарифов на электроэнергию и энергоэффективности со стороны спроса.

Конкурсная работа часто направлена ​​на устранение слабых стимулов для государственных предприятий к эффективному поведению и содействию экономическому развитию за счет повышения производительности. Во многих странах ГП обладают значительной рыночной властью, которая может распространяться как на рынки товаров и услуг, так и на рынки ресурсов. Эта рыночная власть может возникать из-за небольшого размера рынка (или слаборазвитых рынков, слабого регулирования и плохого надзора за конкуренцией) или слабой политики (или правоприменения), регулирующей владение и обращение с государственными предприятиями.Известно, что усиление конкуренции улучшает работу частных или государственных предприятий.

Ведущими способами, которыми Группа Всемирного банка способствует развитию конкуренции, являются открытие входа или активное вытеснение частного сектора, продвижение ГЧП и приватизации, а также реформирование тарифов. Цели конкуренции часто переплетаются с другими. Хотя не все виды деятельности с государственным участием относятся к конкурентным рыночным сегментам, обзор портфеля IEG выявил 132 вмешательства, направленных на усиление конкуренции, инноваций и производительности.Их частота увеличилась в середине 2010-х годов. По оценкам IEG, более 125 ASA Всемирного банка преследовали цели в области конкуренции, инноваций или производительности. Заем Турции на цели развития политики устойчивого совместного роста в 2015 году (P146322) является примером такой поддержки, направленной на усиление конкуренции. Он поддержал конкуренцию и прозрачность в энергетическом секторе посредством принятия закона о рынке электроэнергии, который ограничивает роль государственных предприятий в этом секторе и обеспечивает развитие конкурентной среды для рынков электроэнергии.В ходе операции была проведена обширная аналитическая работа. В 2005 году IFC начала оказывать Банку Пекина помощь посредством инвестиционных и консультационных услуг, чтобы подготовить его к региональной конкуренции.

В последние годы IFC заявила, что она учитывает принципы конкурентного нейтралитета при рассмотрении финансирования государственных предприятий, но подход к конкурентному нейтралитету в проектах IFC неодинаков. В документах, представленных Совету исполнительных директоров Группы Всемирного банка в 2017 и 2019 годах, использовалась концепция конкурентного нейтралитета, четко определенная Организацией экономического сотрудничества и развития, которая подразумевает, что одни и те же правила рыночного поведения должны применяться к государственным и частным компаниям. включая применение нормативных актов и закона о конкуренции.Этот принцип направлен на обеспечение равных условий игры, на которых государственное предприятие не имеет чрезмерных конкурентных преимуществ. IFC заявляет, что атрибуты конкурентного нейтралитета включают то, что ГП получает коммерческую норму прибыли от товаров, конкурирующих с частным бизнесом; ценообразование госпредприятий на коммерческую деятельность и общественные услуги не должно «чрезмерно» искажать игровое поле посредством субсидий; доступ госпредприятий к государственным контрактам и другим режимам при государственных закупках является «открытым, прозрачным и недискриминационным»; ГП стремится к соблюдению международных стандартов и практик (IFC 2017).IEG проанализировала документы, связанные с проектами, по семи недавним проектам реформирования госпредприятий IFC и обнаружила, что подход к конкурентному нейтралитету остается неравномерным: некоторое внимание было уделено уже в 2012 году, а некоторые упущены еще в 2017 году. Только в одном пакете проектов были учтены все критерии конкурентного нейтралитета IFC. .

Подход MIGA к поддержке трансграничных инвестиций в госпредприятия основывается на трех критериях: государственный контроль, общественные услуги, а также кредитоспособность и финансовая жизнеспособность госпредприятий как самостоятельной организации.Инвесторы с государственным участием имеют право на страхование MIGA при условии, что они работают на «коммерческой основе». При рассмотрении вопроса о том, действует ли инвестор с государственным предприятием на коммерческой основе, по крайней мере в отношении покрываемых инвестиций, MIGA оценивает несколько факторов, в том числе то, действует ли инвестор с государственным участием (i) на самоокупаемой основе, (ii) пользуется ли значительной автономией от правительство, и (iii) не пользуется защитой от конкуренции или преференциального режима - факторы, которые тесно связаны с аспектами принципа конкурентной нейтральности IFC.Проектные предприятия с государственным участием, получающие инвестиции, застрахованные MIGA, должны быть только кредитоспособными и финансово жизнеспособными, судя по оценке кредитного риска MIGA. В этом отношении подход MIGA к госпредприятиям заметно отличается от подхода IFC. Проведенный IEG анализ девяти недавних гарантий против риска несоблюдения финансовых обязательств, связанных с государственным предприятием, выявил только одну, которая касалась того, пользовалось ли государственное предприятие защитой от конкуренции или преференциальным режимом.

В ограниченном числе стран Группа Всемирного банка (через свой кластер рыночной и конкурентной политики с участием консультантов Всемирного банка и IFC) включила конкурентный нейтралитет в свою аналитику, в том числе в свой инструмент оценки рыночной и конкурентной политики (MCPAT).Анализ MCPAT исследует три области: антимонопольные правила и правоприменение, регулирование рынка и сектора, способствующее конкуренции, а также принципы конкуренции в более широкой государственной политике, включая государственные предприятия и конкурентный нейтралитет. В этом контексте MCPAT изучает госпредприятия и их поведение, в том числе равные и открытые условия игры; если государственная помощь или иной неравный налоговый, нормативный, долговой или закупочный режим препятствует конкуренции; и есть ли четкое разделение коммерческой и некоммерческой деятельности.MCPAT нацелен на то, чтобы сосредоточить реформу на областях, способствующих конкуренции и привлечению внимания частного сектора. Например, MCPAT Сенегала обнаруживает, что в сфере переработки арахиса и производства удобрений ГП защищены «ограничительными правительственными постановлениями» в цепочках добавленной стоимости, которые «традиционно являются экономической деятельностью, которую частный сектор может осуществлять более эффективно, чем ГП» (Pop и Corthay 2018). С момента своего внедрения в 2016 году MCPAT применялся лишь в нескольких странах - Аргентине, Кении, Мавритании, Мексике, Перу, Филиппинах, Сенегале, Вьетнаме и Украине - а также в регионе Западных Балкан.Связь между этой аналитической работой и операциями Всемирного банка все еще развивается. Структура конкурентного рынка включается в Интегрированную структуру госпредприятий, которую Рабочая группа ГП Группы практики справедливого роста, финансов и институтов разрабатывает в качестве руководства для персонала. Модуль, основанный на MCPAT, был включен в несколько страновых диагностических программ для частного сектора (CPSD).

Реформы государственного фискального и финансового управления

На протяжении десятилетий Всемирный банк занимался вопросами государственных финансов, когда финансы государственных предприятий (включая обязательства) угрожают финансовой устойчивости или стабильности.Таким образом, макро-, фискальные и государственные финансовые аспекты ГП становятся частью более широкого политического диалога между Всемирным банком и правительствами по вопросам управления государственными доходами, расходами, долгами и пассивами. Финансовые последствия госпредприятий создаются влиянием их затрат, доходов и рисков на государственные доходы, расходы, обязательства по обслуживанию долга или другие обязательства. Таким образом, очень важно понимать потенциальное прямое и косвенное влияние госпредприятий на государственные финансы.

Вмешательства, связанные с реформированием макрофискальной системы и УГФ, составляют только 4 процента идентифицированного портфеля для этих двух секторов и проявляются только в деятельности Всемирного банка.На них приходится 6 процентов как кредитов Всемирного банка, так и интервенций ASA. Однако идентифицированный портфель недостаточно отражает общий уровень деятельности Всемирного банка, связанной с государственными предприятиями, с точки зрения финансовой устойчивости и УГФ, поскольку они часто решаются на национальном уровне, что влияет на все предприятия с государственным участием, а не привязано к одному сектору. Например, SOFI и коммунальные предприятия могут создавать государственные обязательства, дестабилизирующие макроэкономику, как в кризисах, с которыми столкнулись Мозамбик и Словения. Некоторые госпредприятия (например, нефтяные компании) также приносят государству важные доходы.Например, недавний анализ Шри-Ланки, проведенный Группой Всемирного банка, указывает на портфель государственных предприятий, представляющий «значительные фискальные затраты и фискальные риски, подрывающие усилия правительства по консолидации бюджета» (World Bank 2020a, 4). Он рекомендует Министерству финансов провести «систематический анализ финансовой отчетности госпредприятий, бизнес-планов и инвестиционных предложений», который «может помочь правительству предвидеть и смягчать фискальные риски для бюджета» (72).

Группа Всемирного банка решает макрофискальные вопросы государственных предприятий посредством аналитической работы, DPO и технической помощи.Как показывает недавний долговой кризис госпредприятий в Мозамбике, это может включать участие на национальном уровне в целях рационализации бюджетирования и государственных инвестиций, ограничения способности госпредприятий брать на себя долги, внедрения более сильных систем УГФ и т. Д. В ответ на выявление скрытых долгов в 2016 году Всемирный банк запустил программу по усилению государственных инвестиций и налогово-бюджетного управления, включая долговые и фискальные риски государственных предприятий. Он изменил текущую политику кредитования развития и присоединился к группе доноров общей бюджетной поддержки, чтобы продвигать конкретные шаги в направлении прозрачности и подотчетности за скрытые кредиты.К примеру, заем на цели развития Мьянмы на 2013 финансовый год был направлен на сокращение бюджетного дефицита частично за счет законодательного ограничения государственных субсидий для удовлетворения потребностей государственных экономических предприятий в сырье.

Акцент на финансовой устойчивости обычно дополняет другие реформы госпредприятий. Из 21 страны, указанной в портфеле IEG, где Всемирный банк проводил реформы финансовой устойчивости, связанные с государственными предприятиями, только одна уделяла особое внимание финансовой устойчивости. Например, кредит на политику развития Украины в 2008 году в сочетании с поддерживаемыми действиями делает упор на укрепление государственных финансов и улучшение корпоративного управления госпредприятий.Бюджетный ASA может также сопровождать другие мероприятия по реформированию госпредприятий, часто с упором на управление долгом, бухгалтерский учет и аудит.

Целевая группа ГП по вопросам справедливого роста, финансов и институтов недавно разработала руководство для персонала по этому типу поддержки. В руководстве рекомендуется оценить фискальные последствия реформ госпредприятий, фискальную устойчивость любых субсидий и связи с фискальной системой. GP по макроэкономике, торговле и инвестициям фокусируется на улучшении государственных финансов, надзора и прозрачности, включая кредитование, которое поддерживает финансовое управление и макрофискальную политику.

Где и как Группа Всемирного банка оказывает поддержку реформе государственных предприятий

В течение периода оценки для энергетического и финансового секторов преобладали кредиты Всемирного банка, составляющие более 90 процентов стоимости портфеля реформирования государственных предприятий Группы Всемирного банка в этих секторах ( таблица 1.1). Кредитование Всемирного банка и ASA для реформы госпредприятий составили около 87 процентов деятельности и более 90 процентов финансирования. В рамках кредитных проектов на ОИ приходилось 516 из 898 кредитных интервенций Всемирного банка, а на инвестиционные операции приходилось 382 интервенции.IFC предоставила 3,8 млрд долларов США на поддержку инвестиционных услуг в этих двух секторах в рамках 61 проекта и израсходовала 51 млн долларов США на оказание консультационных услуг в рамках 59 проектов. MIGA предоставило около 3 миллиардов долларов по четырем гарантиям. На поддержку энергетического сектора приходилось 57 процентов интервенций, а на поддержку финансового сектора - 30 процентов, а остальные касались обоих секторов в более широком смысле.

Советник МВФ по управлению государственными финансами (Советник по финансовому надзору государственных предприятий

Работает в МВФ.Работа для мира.

Департамент по финансовым вопросам (FAD) МВФ нанимает опытного эксперта для работы в качестве советника по финансовому надзору государственных предприятий (ГП) в Африке.

Консультант займется вопросами наращивания потенциала и другой технической помощи стран англоязычной Африки в области надзора за государственными предприятиями с учетом различных уровней финансового надзора и проблем корпоративного управления в отдельных странах. Работая в тесном сотрудничестве с персоналом штаб-квартиры МВФ, советник будет поддерживать старших должностных лиц и технический персонал в министерствах финансов и связанных с ними учреждениях в улучшении управления фискальными рисками госпредприятий и укреплении управления госпредприятиями.

Ожидается, что консультант по государственному предприятию: (i) проведет обучение по вопросам развития потенциала (CD) и практическое обучение, связанное с CD, во всех областях финансового надзора за госпредприятиями, управления фискальными рисками госпредприятий и вопросов корпоративного управления; (ii) организовать и провести обучение по смежным темам для должностных лиц стран-бенефициаров; (iii) проекты технических отчетов и другой необходимой документации, связанной с деятельностью CD; (iv) вносить вклад в деятельность КР под руководством штаб-квартиры; (v) работа со штаб-квартирой, разработка инструментов и рекомендаций по надзору за государственными предприятиями; (vi) предоставлять диагностические и технические консультации по законодательству, оперативным руководствам, руководствам или процедурам; и (viiii) координировать действия с другими поставщиками компакт-дисков и донорами.

Квалификация

Кандидаты должны иметь соответствующее высшее образование или его эквивалент (по крайней мере, на уровне магистра), предпочтительно в области экономики, финансов или бухгалтерского учета. Предпочтение будет отдаваться кандидатам, имеющим как минимум семилетний практический опыт работы на руководящей линии или надзорной должности в министерстве финансов, надзорном подразделении государственного предприятия, международном финансовом учреждении, партнерах по развитию или крупной консалтинговой фирме.

Другая квалификация:

  • Хорошие знания в области технической помощи, анализа финансовых и фискальных рисков и управления сектором государственных предприятий.
  • Способность работать в тесном сотрудничестве с другими организациями, высокопоставленными правительственными чиновниками и другими экспертами FAD.
  • Отличные навыки межличностного общения, в том числе способность эффективно общаться с руководителями директивных органов и работать в составе группы, в которую будут входить сотрудники штаб-квартиры МВФ.
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки на английском языке.

Эта вакансия предназначена для контрактной должности сроком на один год, которая может быть продлена при условии удовлетворительной работы.После возобновления путешествия требуются частые поездки в страны-бенефициары.

Место службы этой должности будет определяться в зависимости от местонахождения выбранного кандидата.

МВФ стремится набрать разнообразный персонал, в том числе по полу, национальности, культуре и образованию.

Особые условия для внутренних кандидатов

Сотрудник, чье решение о бессрочном назначении было утверждено, имеет право на рассмотрение.Это долгосрочная экспертная позиция (договорная), не охватываемая новой политикой RCDC. Если выбранный кандидат является штатным сотрудником, ему / ей необходимо будет пройти LWOP / IOF, чтобы обеспечить развитие потенциала и переключиться на контрактное назначение на время выполнения задания. В случае, если для этого задания будет выбран внешний или контрактный кандидат, кандидат будет нанят на контрактной основе, и положение Руководства для экспертов по долгосрочным назначениям будет по-прежнему применяться.

Департамент:

FADM1 Департамент по налоговым вопросам Управление государственными финансами I

Наем для:

A11, A12, A13, A14

МВФ стремится к созданию разнообразного персонала, включая гендерную, национальную, культурную и образовательную фон.

Это задание больше не доступно.

Повышение эффективности управления и эффективности государственных финансовых учреждений Дэвид Ф. Скотт :: SSRN

56 стр. Размещено: 20 апр 2016

Дата написания: 1 августа 2007 г.

Аннотация

Механизмы корпоративного управления определяют обязанности, полномочия и подотчетность владельцев, советов директоров и исполнительных менеджеров компании.Хорошее корпоративное управление так же важно для государственных финансовых институтов, как и для компаний частного сектора. Многие проблемы, с которыми обычно сталкиваются государственные финансовые учреждения, могут быть связаны, если не напрямую связаны со слабостью корпоративного управления. Настоящая записка основана на руководящих принципах, недавно опубликованных ОЭСР и Базельским комитетом по банковскому надзору, по составлению комплексной системы оценки корпоративного управления, актуальной для государственных коммерческих организаций и финансовых институтов развития.В нем освещаются аспекты этой системы, которые считаются особенно важными для государственных финансовых учреждений, за счет ссылки на инновационные практики в ряде стран. Наконец, в нем представлен подробный пример системы управления, действующей в Банке развития юга Африки.

Ключевые слова: Национальное управление, корпоративное право, развивающиеся рынки, долговые рынки, банки и реформа банковской системы

Рекомендуемое цитирование: Предлагаемая ссылка

Скотт, Дэвид Ф., Повышение эффективности управления государственными финансовыми учреждениями и повышение эффективности их деятельности (1 августа 2007 г.). Рабочий документ Всемирного банка по исследованию политики № 4321, доступен на SSRN: https://ssrn.com/abstract=1007354