Франшизы по производству: Франшизы производства для малого бизнеса в каталоге 2019-2020

13.02.2019 alexxlab

Содержание

Франшизы производства для малого бизнеса в каталоге 2019-2020

Большой выбор производственных франшиз предлагает своим пользователям каталог FRMALL. Мы подобрали проекты от лидеров рынка. Вы можете у нас купить франшизу в производстве в самых разных направлениях для малого и среднего бизнеса, с различным размером паушального взноса и роялти.

Подробнее…

Широкие возможности с производственной франшизой

Собственное производство — один из самых перспективных и стабильных видов бизнеса. Производственная деятельность в России может приносить значительный доход владельцам предприятия за счет существенной наценки, которая характерна для большинства наиболее востребованных видов продукции.

Производство подразумевает создание предприятия с достаточно высоким уровнем капитализации. В данном виде деятельности открываются большие перспективы развития бизнеса. Можно начинать с выпуска небольших объемов выпуска продукции и постепенно доводить их до промышленных масштабов.

Кроме того, производственное предприятие само по себе представляет собой ценный и ликвидный актив.

Схема франчайзинга применяется во многих видах производственной деятельности. В том числе, сегодня можно открыть франшизу в следующих наиболее популярных направлениях производства:

автохимия и автокосметика;
плитка: тротуарная, резиновая;
одежда, в том числе и детская;
пиво;
мебель;
строительные материалы;
дома и бани;
двери;
бытовая химия;
швейное;
обувь;
продукты питания;
сыр;
пищевое.

Преимущества франчайзинга в производстве

Франчайзинг является оптимальной формой открытия собственного дела в производственной сфере для многих начинающих и опытных бизнесменов. Чтобы запустить бизнес от франчайзи не требуется глубоких знаний в выбранном направлении. Среди которых могут быть:

мебельное (кухня, гос

Каталог франшиз и франчайзинг предложений 2019-2020

Наш каталог франшиз позволяет детально изучить наиболее актуальные франчайзинг предложения 2019-2020 гг от надежных и проверенных компаний. Если Вы задаетесь целью открыть прибыльный бизнес без огромных рисков и с полной поддержкой на всех этапах, то наш список франчайзеров поможет открыть собственное дело в кратчайшие сроки!

Подробнее…

Приведенный перечень на нашем сайте франшиз является одним из самых больших в России и на территории СНГ. В нем представлены только действующие бренды, а интерфейс располагает широким выбором по тематикам, объему инвестиций и интересу покупателей.

Преимущества работы с нашим каталогом франшиз

Бесплатное размещение

Франчайзеры могут подать запрос на размещение информации о себе, при этом абсолютно БЕСПЛАТНО! Такой подход позволяет популяризировать собственный бренд и увеличивать объем продаж за счет расширения территории и каналов распространения.

Удобство пользования сайтом

Воспользовавшись инструментами FRMALL, можно легко найти интересующую Вас информацию в списке франшиз. Простой интерфейс и полезные сервисы единого каталога франшиз делают поиск по названию и по фильтру быстрым, удобным и максимально точным.

Все предложения отсортированы по соответствующим категориям:

объем инвестиций;
дата размещения;
цена;
количество представительств.

Полная и актуальная информация о франшизах

На странице каждой франшизы можно найти краткую информацию о ее области деятельности.

Для принятия решения по приобретению прав на бренд, полезными будут также отзывы наших пользователей. На данном портале размещены только проверенные рекомендации от реальных покупателей франшиз.

Фильтр поиска настраивается по следующим критериям:

тип бизнеса;
размер инвестиций;

Чтобы получить он-лайн помощь Вы можете прямо на сайте задать свой вопрос, заполнив заявку в форме внизу страницы. Мы будем рады помочь Вам в организации успешного бизнеса и выйти на более высокий уровень предпринимательства!

Франшизы производства для малого бизнеса

Это каталог производственных франшиз для малого бизнеса. Ознакомьтесь с условиями франчайзинга в описании предложений. Там вы найдете стоимость франшиз, финансовые показатели и условия сотрудничества с франчайзером.

Выберите подходящий формат бизнеса. Многие компании предлагают несколько пакетов франчайзинговой поддержки. Предпринимателям без опыта управления производством подойдет бизнес под ключ.

Представленные франшизы производств доступны для всех городов России.

Какие производственные франшизы есть в каталоге

Здесь размещены франчайзинговые предложения 2020 года. Это бизнес в области производства и сбыта востребованных товаров: стекла, автохимии, строительных материалов и т.д.

Среди предложений — варианты с различным форматом и степенью поддержки франчайзера. Франшизы мини-производств подойдут начинающим предпринимателям освоить сложное направление бизнеса.

Франчайзинг по сбыту продукции требует небольших вложений. Франчайзи становится эксклюзивным дистрибьютором производителя и представляет его интересы в регионе.

Опытным предпринимателям рекомендуем рассмотреть франшизы производства автохимии или строительных материалов.

Преимущества промышленного франчайзинга:

Инновационные востребованные технологии производства
Готовая модель управления и развития бизнеса
Обучение технологическим и бизнес-процессам
Помощь от головной компании в организации бизнеса
Поставки материалов по сниженным ценам

Как купить франшизу производства

Чтобы открыть производство по франшизе нужно заключить договор коммерческой концессии с головной компанией и оплатить паушальный взнос. После этого вы станете полноценным франчайзи и начнете сотрудничество с франчайзером. Каким оно будет — решает договор франчайзинга.

Обратитесь в «Альтера Инвест» и мы поможем вам подобрать франшизу и составим договор коммерческой концессии. Юристы специализируются на франшизах. При составлении документов они учтут все подводные камни и тонкости франчайзинга.

Звоните нам или оставьте заявку на сайте. Кураторы франшиз ответят на любые вопросы!

Франшиза производства

Все предложения по открытию бизнеса в сфере производства можно условно разделить на несколько направлений. Ниже приведены 4 основных варианта деятельности:

Изготовление продуктов питания;
Производство одежды и/или обуви;
Производство строительных и облицовочных материалов;
Производство бытовой химии и хозтоваров.

Франшиза производства имеет следующие преимущества:

Франшизы производства отличаются высокой маржинальностью проектов, которая может доходить до 1000% в год.

Это одна из самых весомых причин, объясняющих высокую востребованность бизнеса по франшизе производства на рынке франчайзинга.

Франшиза производства не теряет своей актуальности даже в период экономических спадов и кризисов, как в России, так и Зарубежом. Производственный бизнес редко зависит от курса рубля, доллара или евро, что выгодно отличает франшизу производства от различных франшиз из других сфер деятельности.

Производственный бизнес зачастую имеет высокий покупательский спрос. Прошли те времена, когда импортные товары считались самыми качественными, потребитель начал ориентироваться на продукцию отечественного производства. Особенно это касается продуктов питания, одежды и обуви.

Начиная собственный бизнес без франшизы производства в этой сфере, предприниматели без наличия достаточного опыта, а иногда и с довольно большим опытом за плечами рискует прогореть и потерять деньги. Это связано со сложностью сферы производства и большой капиталоемкостью проекта.

Преимущества сотрудничества с франчайзером:

Приобретая франшизу на производство, франчайзи получает все, что необходимо для успешного ведения бизнеса.
По франшизе производства с помощью надежного франчайзера может работать даже начинающий предприниматель. Конечно, на первых этапах работы, новичкам производственный бизнес может показаться сложным и рискованным. Однако с помощью опытного франчайзера и команды сопровождения можно избежать множества трудностей.
Как и в любой сфере деятельности, франшизы производства имеют свои подводные камни, которые не всегда может увидеть даже опытный предприниматель. Франшиза на производство обеспечивает команду специалистов, профессионалов в разных областях, которые составят индивидуальный пошаговый план развития и становления Вашего производственного бизнеса.

Зачастую франчайзер оказывает полную поддержку в дальнейшем развитии бизнеса, предоставляя бухгалтерские, юридические и маркетинговые услуги. Это значит, что Вам не надо будет самостоятельно нанимать всех, вышеперечисленных сотрудников, обустраивать им рабочее место и платить заработную плату.
Открывая собственный бизнес по франшизе производства, Вы и Ваш персонал проходит специальные обучающие курсы. Для интереса, Вы можете ознакомиться со стоимостью обучения, например, одного технолога, а в крупных производственных предприятиях их обычно несколько. Франшиза производства подразумевает обязательное качественное обучение франчайзи и сотрудников его производства всем правилам и тонкостям производственного процесса. Только на одном обучении Вы сэкономите свое время и деньги. Кстати, для открытия собственного бизнеса по франшизе производства, Вам нет необходимости обладать профильными знаниями и иметь специализированное образование.

По франшизе производства Вы получаете право на использование уникальных технологий компании-франчайзера. Зачем изобретать велосипед, когда уже есть готовое решение для Вашего успешного бизнеса?
Франшиза производства позволяет запустить бизнес и выйти на точку самоокупаемости значительно быстрее, а также помогает снизить риски, с которыми может столкнуться предприниматель, работая самостоятельно.

Это лишь основные доводы «за» то, чтобы купить франшизу производства. В этом Вы можете убедиться самостоятельно, прочитав условия любой франшизы, в котором указано, что именно Вы получаете от франчайзера.

Помимо этого, франшиза производства предоставляет необходимое оборудование, возможность приобретать сырье у надежных поставщиков, с которыми сотрудничает сеть, а также открывает каналы реализации готовой продукции.

Все франшизы имеют различные условия и размер первоначальных инвестиций. Если Ваш выбор – бизнес по франшизе производства, в нашем каталоге Вы сможете подобрать оптимальную для Вас.

Франшизы производства имеют еще одну важную особенность. Популяризация бизнеса в этой области создает условия для качественного развития производства в регионе и, как следствие, оказывает благотворное влияние на экономику его и государства в целом.

В России они пока не распространены, но благодаря этому и конкуренция в этой сфере не высока и даёт возможность франчайзи развиваться в полную силу и быстро вернуть вложенные средства.

Перейти в «Каталог франшиз».

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Активный рост отечественного рынка франшиз обусловлен высоким спросом у начинающих предпринимателей на готовые и прибыльные решения для бизнеса. С другой стороны, отмечается и увеличение числа мошеннических организаций, а также компаний, продающих нерентабельные модели. Если вас интересует вопрос как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция, приведенная ниже, позволит вам учесть все особенности построения доходного дела с минимальными рисками.

Шаг 1. Выбор франшизы для вашего бизнеса

Франшиза — комплексное право использования торговой марки или бренда, а также технологий, методик ведения бизнеса и других форм интеллектуальной собственности, которое одна компания продает другой с целью расширения сети. Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений).

Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право). Однако, многие компании (особенно при наличии в договоре крупного паушального взноса), стремясь быстро получить свою прибыль, могут намеренно не уведомить вас о низком спросе на продукцию или услуги. А потому, перед тем как купить франшизу, вы должны самостоятельно изучить интересующий вас продукт и провести анализ рынка и целевой аудитории.

Какие бывают виды франшиз

По виду деятельности различают три основные группы франшиз:

Производство — выпуск продукции по стандартам компании и под ее торговой маркой. При этой форме сотрудничества франчайзер должен обеспечить вас всеми технологическими последовательностями, предоставить список поставщиков сырья и оборудования для оснащения производственного комплекса.
Торговля — продажа брендовых товаров, производимых партнерами, определенными франчайзером. При таком сотрудничестве франчайзер устанавливает у кого вы будете закупать товар и по какой стоимости его реализовывать, выбирает где будет расположен магазин и какой площади он должен быть.
Услуги — оказание услуг под брендом компании. Франчайзер должен обеспечить вас инструкциями о порядке и условиях предоставления услуг, а также обучить наемный персонал.

По форме реализации франшиза может быть двух типов:

Прямая — передача права на открытие одного или нескольких представительств в регионе. Такие франшизы не требуют крупных инвестиций и позволяют легко войти на рынок.
Мастер-франшиза — передача исключительного права на все представительства в регионе. Покупая такую франшизу, вы будете защищены от вероятности того, что в вашем регионе по аналогичной модели откроются другие компании.

В зависимости от условий договора выделяют также франшизы следующих видов:

Стандартная — франчайзер контролирует все этапы деятельности компании и не допускает отклонения от принятых им стандартов. Этот формат подходит начинающим предпринимателям, поскольку позволяет избежать многих ошибок.
Свободная — правила работы предприятия франчайзи устанавливаются условно. Такая франшиза подойдет для опытных инвесторов, главной целью которых является быстрый вход на рынок.
С замещением — технологии и методики работы устанавливает франчайзер, но поставщиков вы можете выбирать самостоятельно. Такой формат удобен для производственных предприятий в отдаленных регионах.
Готовая компания — франчайзер открывает представительство, полностью занимаясь организационными вопросами, а затем продает или передает его в аренду франчайзи с последующей выплатой роялти. Эта модель требует высоких стартовых вложений в бизнес, но это также и самый простой способ, который начинает приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Как подобрать подходящую франшизу

После того, как вы определитесь с направлением и видом товаров или услуг, следует начать поиск подходящих предложений. Для этого можно провести самостоятельные исследования рынка или воспользоваться онлайн каталогами (franch. biz, franshiza.ru, beboss.ru, greens-idea.com). Чтобы выбрать надежную франшизу вам будет полезна следующая инструкция:

При выборе направления обратите внимание на стоимость франшизы. Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья. Это означает, что бизнес по недорогой франшизе на производство товаров может потребовать намного больше инвестиций, чем торговля или услуги с крупным паушальным взносом, поскольку требует дополнительных вложений.
Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением.
Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий.
Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах. Если компания очень молода (ей должно быть не менее 5 лет) и не имеет собственных подразделений, вероятнее всего — перед вами неблагонадежный партнер.
Проанализируйте отзывы клиентов, покупающих товары или услуги, производимые по отобранным франшизам. Товар или услуги должны быть реальными и востребованными на рынке.
Проведите переговоры с предпринимателями из соседних регионов (во избежание конфликта интересов лучше не обращаться к представителям в вашем регионе), работающими по этой франшизе. Узнайте достоинства и недостатки бизнеса.
Оцените уровень вложений в собственный бизнес. Если вам предлагают начинать дело по бесплатной франшизе, в большинстве случаев это стандартное предложение о поставках товара под реализацию.

Шаг 2. Заключение договора с франчайзером

После первичного отбора предложений, прежде чем заключать договор, вам необходимо более детально изучить особенности сделки. Для этого требуется провести предварительную встречу с представителями компании франчайзера и получить юридическую консультацию по предложенному договору.

Как вести предварительные переговоры

Первая встреча с франчайзером, как правило, проводится в офисе или в коворкинг центре, если в вашем регионе у компании нет представительства. Если вас приглашают в кафе, вероятнее всего вы имеете дело с фиктивной или нерентабельной франшизой. Исключением, может стать вариант, когда встреча назначена в кафе, франшизу которого вы покупаете.

Если вы начинающий предприниматель, по возможности пригласите с собой на встречу опытного бизнес-консультанта. Вы должны узнать у франчайзера следующие моменты:

Наличие и сроки регистрации авторских прав на товарный знак. Нередки случаи, когда франчайзер продает права на бренд, который не зарегистрирован или право собственности истекает ранее окончания срока действия договора с франчайзи.
Размер и график выплат. Вам должны предоставить подробную информацию о паушальном взносе и роялти в национальной валюте. Если суммы приведены в конвертируемых валютах, должен быть оговорен курс обмена. Роялти может быть фиксированной суммой или выраженной в %. Иногда роялти имеет привязку к объемам предприятия (например, к площади торгового зала).
Организационные расходы. Многие компании для привлечения франчайзи делают паушальный взнос минимальным или вовсе его не включают в договор. С другой стороны, очень часто оказывается, что при этом на франчайзи возлагаются расходы по созданию дизайн проектов точек (магазинов, офисов), обучению персонала, оформлению разрешительной документации.
Выбор локации бизнеса. Отправляясь на встречу с франчайзером, вы можете заранее выбрать несколько локаций, где вы хотели бы разместить свое предприятие, но ваш будущий партнер может и сам предложить вам рентабельные варианты, от которых вы не сможете отказаться в случае заключения сделки.
Уровень поддержки. В идеале франчайзер должен оказывать вам всестороннюю помощь и консультирование, пока бизнес не выйдет на нужный уровень. Но многие компании практически не оказывают поддержки в период становления бизнеса, что для новичков может стать решающим фактором.
Уровень контроля. Вам необходимо знать насколько строгие правила работы по интересующей франшизе, а также определить границы принятия собственных решений (что вы сможете менять, а что нет). Это касается закупок оборудования, сырья, товаров, а также ценообразования и общей стратегии.

Проработка бизнес-плана франчайзи

Ошибочно считать, что франшизу может купить каждый. Солидные компании вправе отказать вам, если видят угрозу собственной репутации и бренду. Чтобы убедить их в серьезности своих намерений вы должны предоставить пошаговый бизнес-план будущего предприятия. Он должен состоять из следующих разделов:

Вступление. Представляет собой описание причин выбора направления для бизнеса и того, что привлекло вас в приобретаемой франшизе.
Информация о франчайзи. Вы должны написать о себе: имя, контактную информацию, возраст, образование, регион проживания и данные регистрации, а также описать свой предпринимательский или профессиональный опыт.
Описание актуального рынка. В этом разделе вы должны описать где и как планируете реализовать бизнес по приобретаемой франшизе.
Выбор помещения для бизнеса. Если у вас есть собственность или вы имеете предварительный договор с арендодателем, вам необходимо представить информацию о выбранной локации: адрес, права владения, прилегающая инфраструктура, площадь.
Руководящий состав. Вы должны уведомить франчайзера о том, кто будет руководить подразделением (если это не только вы), какое у выбранных кандидатур образование, опыт в бизнесе на руководящей должности, имеются ли факты участия в судебных разбирательствах по вопросам банкротства или финансовых преступлений.
Маркетинговый план. Вы можете предложить несколько вариантов рекламы, с учетом особенности вашего региона, но, как правило, эта сторона бизнеса является ответственностью франчайзера.
Перечень партнеров. Если франшиза свободного или замещающего типа, вам необходимо рассказать о поставщиках, их уровне качества сырья и продукции, а также доказать, что оно удовлетворяет требованиям франшизы.
Финансовый план. В этом разделе вы должны представить франчайзеру информацию о размерах собственных инвестиций в предприятие, кредитах и займах (если они имеются), денежных резервах на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств, а также о постоянных расходах и ваших расчетах сроков выхода в ноль.

В ряде случаев франчайзер может помочь с составлением и расчетом бизнес-плана, что позволит учесть особенности развития сети.

Оформление документов при покупке франшизы

В отечественном законодательстве есть один весомый минус — отсутствует само понятие франшизы. А потому большинство сделок оформляются по договору коммерческой концессии. При заключении соглашения необходимо тщательно изучить договор и получить подробную консультацию у юриста. Особое внимание уделите следующим разделам договора:

Права и обязанности сторон. Тут оговариваются условия передачи прав интеллектуальной собственности, размер и график выплат (важно проверить соответствуют ли они представленной ранее информации, имеются ли скрытые платежи), сроки предоставления консультаций и контроля бизнеса.
Срок действия договора. Чаще всего он бессрочный, что позволяет расторгнуть контракт в любое время, но с уведомлением за полгода. Также обратите внимание на условия расторжения. Так, франчайзер чтобы уберечь себя от обмана со стороны франчайзи, может установить ограничение на ведение бизнеса в том же направлении в течение нескольких лет после расторжения контракта.
География правовой силы договора. В каком регионе могут быть применимы указанные в контракте права и обязанности.

Договор коммерческой концессии составляется в нескольких экземплярах и в обязательном порядке регистрируется в службах государственной регистрации страны, в которой открывается представительство и регистрируется предпринимательская деятельность компании франчайзи.

В ряде случаев купля-продажа франшизы может быть оформлена не договором коммерческой концессии, а несколькими документами — лицензионным договором, контрактом на поставку сырья или продукции, услуг консультирования и другими соглашениями, регулирующими отношения между сторонами.

Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию

Как правило, после подписания договора франчайзер должен выделить специалиста или команду специалистов для всесторонней помощи в проведении организации работы компании франчайзи, что является неоспоримым плюсом для начинающего предпринимателя. Но зачастую на отечественном рынке этого не происходит, а потому необходимо знать общий план действий. Итак, для начала работы выполняются следующие процедуры:

Передаются инструкции, технологии, методики, лицензии и материалы для брендирования;
Заключается окончательный договор аренды помещения и оформляются разрешительные документы на ведение деятельности;
Разрабатывается индивидуальный дизайн проект для оформления офиса (торговой точки) или план производственного цеха;
Заключаются договора на поставку оборудования и монтажные работы по его установке;
Подбирается и обучается рабочий персонал;
Подписываются договора на поставку сырья или товаров;
Выполняется запуск производства или открытие компании;
Проводится рекламная кампания для привлечения первых клиентов.

При грамотной реализации собственное дело по договору франчайзинга позволит вам быстро войти на рынок и получить желаемую прибыль. Но, как и любой вид предпринимательства, этот формат работы требует усилий, финансовых вложений и внимания к деталям. А потому при решении задачи как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция станет для вас эффективным руководством и планом действий.

Поделиться в социальных сетях

Франшиза и франчайзинг — что это такое простыми словами

Определение и пояснение на понятном примере

Само слово французское, и с языка оригинала значение слова франшиза переводится как льгота или привилегия. Исходя из перевода, можно понять основную суть бизнеса по франшизе и что это такое: построение дела на полученных выгодах и льготах.

Проще говоря, франшиза – это такой вид соглашения между партнерами, при котором одна сторона передает, а другая приобретает возможность ведения бизнеса под определенным товарным знаком. Включая технологию и прочие составляющие, которые упрощают открытие своего дела.

Что такое франшиза простыми словами: принцип действия

Франшиза – это (простыми словами) приобретение прав на открытие собственного дела, но под уже существующей, известной торговой маркой. При этом тот, кто купил франшизу, может использовать не только само название, лейбл и фирменный торговый знак, но и технологию производства, методы ведения продаж, саму концепцию построения рабочей стратегии.

Важно знать! По сути, покупая ее, вы приобретаете уже готовый бизнес. Вы можете пользоваться всеми уже разработанными и проверенными методами его ведения, а также преимуществами. При этом застрахованы от ведения бизнеса вслепую, соответственно, от совершения множества ошибок. Франшиза, определение которой звучит как возможность открытия собственного дела и ведения заведомо окупаемого, стабильного и прибыльного бизнеса.

Следует также понимать разницу между определениями, а именно:

Франчайзи, кто такой – предприниматель, решивший купить лицензию определенного бренда или компании.
Франчайзер, кто это – владелец бизнеса, который продает свою идею, торговую марку и так далее с определенными условиями.
Франчайзинг – это система взаимодействия между ними, то есть сам процесс.

На практике все происходит следующим образом: человек решает начать собственное дело, регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Далее он выбирает предпочитаемую модель бизнеса. В договоре обязательно задействованы две стороны – франчайзи и франчайзер. Для них договор является взаимовыгодным.

После чего предприниматель приобретает лицензию франчайзинговой сети, например кофеен, а сам становится франчайзи. Таким образом, у него появляется собственное дело, которое не требует раскрутки с нуля. Ведь у кофейни уже есть известное имя и репутация, круг клиентов и известность. А значит, сразу по открытию предприниматель начинает получать доходы. При этом франчайзер предоставляет ему все необходимое оборудование, мебель и прочее для создания стандартной атмосферы и уровня обслуживания, которые присущи выбранной сети кофеен. Но работает предприниматель все же на себя. Открыть можно как одну, так и несколько кофеен, тем самым создав в своем городе их сеть.

Термины, которые необходимо знать

Разберем договор франчайзинга: что это такое? В нашей стране их стали заключать сравнительно недавно, хотя это распространенная мировая практика. И для нее существует своя общепринятая терминология, благодаря которой соглашения и рабочие отношения между продавцом (франчайзером) и франчайзи становятся максимально прозрачными по всем пунктам договора.

Факт! Теперь о франшизе: что это такое простыми словами? Это передача лицензии на продажу товаров или предоставление услуг. Лицензия в таком случае – это делегирование прав, обладателем которых является франчайзер, второй стороне соглашения. К делегируемым правам относятся: нововведения, технологии, программное обеспечение, торговая марка, фирменный знак и так далее. Вот, что такое франшиза простыми словами в бизнесе и торговле.

Под нововведениями или ноу-хау понимаются всякие сведения, которые касаются производственного этапа и реализации продукции, стратегии организации бизнеса и прочее. Все они имеют определенную коммерческую ценность, так как известны исключительно правообладателям. По сути, ноу-хау – это секреты построения и ведения бизнеса, производства товара. На них построено дело, от них же зависит успех бренда. Это дает полный ответ на вопрос касательно того, договор франшизы – что это такое.

У документа, на основании которого одной стороны передаются другой права на использование товарного знака и ноу-хау, имеется несколько названий, хотя суть остается неизменной. Это также может быть лицензионный договор или коммерческие концессии. Концессия – что это такое простыми словами: тот же договор франшизы.

Еще один термин, который нужно знать – паушальный взнос. Так называется платеж, который совершает франчайзи при покупке права использовать товарный знак и все сопутствующие привилегии. Зачастую соглашение заключается с условием о возможности его продления. Тогда паушальный взнос требуется выплачивать каждый раз, когда договор продлевают.

Помимо этого взноса, в обязанности франчайзи входит оплата роялти. Это периодически вносимые платежи на протяжении всего срока действия соглашения. Роялти могут выплачиваться как определенной суммой, указанной в договоре, так и установленным заранее процентом от прибыли, которую будет приносить бизнес.

И еще одно понятие: франчайзинговый магазин – это торговая точка компании, продающей лицензии на свой бизнес. После подписания соответствующего соглашения покупатель, он же франчайзи, получает франчайзинговый пакет – это документация по бизнесу, которая может быть представлена как в электронном, так и в стандартном печатном виде. В нем должны быть все бумаги и материалы, на основании которых франчайзи легко откроет и начнет вести собственный бизнес.

Он в обязательном порядке содержит:

политику компании франчайзинга;
руководство по построению бизнеса и управлению им;
паспорт эталона стиля фирмы;
вся необходимая правовая документация.

В качестве дополнительных документов могут прилагаться:

программное обеспечение;
политика общения с клиентами;
пособия по установленной форме и работе персонала, и прочее.

Пакет документов зависит от каждого конкретного случая и тонкостей бизнеса. При этом в интересах продающей стороны предоставить все необходимые документы. Ведь от них будет зависеть успешность ведения дела франчайзи, а значит, процент дохода самого франчайзера.

Франчайзингом называется бизнес, организованный под определенной торговой маркой. Он дает преимущества обеим сторонам. Предпринимателю – без лишних усилий начать собственное дело. Франчайзи – расширить бизнес, поддержать репутацию, увеличить популярность и прибыль.

И если франчайзер действительно дорожит своей репутацией, то он максимально ответственно подойдет к вопросу составления франчайзингового пакета. Все желающие заключить договор по ведению бизнеса таким образом и стать франчайзи могут ознакомиться со списком предложений на соответствующих сайтах.

Франчайзинговый договор – это гарантия получения покупателем успешной стратегии ведения бизнеса. Ресурсы выдадут полный каталог имеющихся в наличии франшиз, а также следующую информацию:

стоимость соглашения;
размер взносов;
требования к стартовому капиталу;
контактные данные для связи.

Для начинающих бизнесменов это отличный вариант ведения бизнеса. Не придется открывать дело с нуля, самому продумывать стратегию его ведения и рекламную кампанию. Помимо прочего, можно приобрести такой вариант, как мастер-франшиза.

При такой форме предприниматель становится единственно возможным владельцем лицензии на ведение бизнеса под соответствующей торговой маркой на определенной территории. Детально условия оговариваются в договоре. Сразу стоит разобраться: франчайзинговой сети – что это? Это та же франшиза предприятия, у которого уже имеется ряд филиалов по такому договору.

Франшиза и франчайзинг: есть ли у них различия?

Большая часть людей, в том числе ведущая собственный бизнес или только желающая открыть свое дело, не имеют должного экономического образования. И зачастую точно не знают, что такое франшиза и франчайзинг, путают термины. Оба понятия для них, по сути, означают одно и то же. Но у этих двух определений разные значения, их необходимо уметь разграничивать. Что такое франчайзинг простыми словами мы уже разобрали выше.

Важно знать! Франшиза – это непосредственное приобретение прав на реализацию товаров и услуг от имени определенной марки или бренда. Иногда термин заменяют словосочетанием «франчайзинговый пакет». Но это не совсем правильно, потому как его получают лишь после подписания договора.

Пакет документов содержит все необходимые для открытия бизнеса и его ведения бумаги, а также важную и полезную информацию. Перечень документов заранее оговаривается в договоре и уточняется при его подписании. Теперь отличие терминов франчайзинг и франшиза становится очевидным.

Франчайзинг – что это такое: обзор понятия простыми словами

Франчайзинг простыми словами – это процесс, во время которого создается, выстраивается и ведется бизнес согласно условиям договора. Отсюда франшиза – это предмет отношений между двумя сторонами соглашения, а именно франчайзера и франчайзи.

А франчайзинг, в свою очередь, это стратегия и форма ведения бизнеса на условиях компании, продавшей лицензию. Отвечая на вопрос «франчайзинг — что это?», вкратце можно назвать это арендой некого товарного знака. Франчайзер – это кто? Им будет являться любой предприниматель, купивший лицензию.

Основные разновидности

Бизнес по франшизному договору ведется уже многие года, и за этот длительный период образовалось несколько разновидностей. Они могут отличаться по разным признакам:

степени задействованности покупающей стороны;
виду оплаты договора;
зависимости от места производства реализуемого товара и многих других.

Подобная вариативность дает возможность каждому, решившему открыть дело таким способом, подобрать наиболее подходящий по всем параметрам вариант. Франчайзинг простыми словами – это аренда торговой марки со всеми ее привилегиями и ноу-хау.

Классическая (стандартная)

Самый распространенный вид, который во всем мире используется чаще всего. В этом случае стандартный договор предусматривает плату паушального взноса, а также периодические отчисления франчайзеру.

Мнение эксперта! Продавец лицензии на бизнес имеет право контролировать ведение бизнеса купившей стороной, направлять его, вносить правки. Франчайзи должен вести бизнес, основываясь на лицензионном договоре и требованиях, которые в нем прописаны. А также правилам и кодексу торговой марки. Еще франчайзер обладает правом проверять все пункты на соответствие политике компании и принятым в ней правилам.

Свободная

Этот вариант получил наибольшее распространение именно в нашей стране. Свободная ко

Франшиза

(рекламный ролик) — Википедия

Франчайзинговый ресторан McDonald’s в Монктоне (Канада).

La franchise est un Accord Commercial et juridique par lequel une entreprise appelée «franchiseur» s’engage à fournir à unede entreprise, dite «franchisée», une marque, un savoir-faire et une help permanente en contrepartie d’une вознаграждение.

Le terme «franchise» ne s’applique que si les trois conditions précédentes sont réunies.

Примеры франшизы нескольких номеров: Starbucks, McDonald’s, Domino’s Pizza, les nombreuses enseignes du groupe Accor, Axa, Yves Rocher. En France, dans les années 2010, ce sont crés des réseaux de boulangerie tels que Ange ou Marie Blachère.

Il existe d’autres formes de coopération entre entreprises développées en réseau: лицензия, комиссия, аффилированность, мастер-франшиза, партнерство и т. Д.

Франшиза — это режим сотрудничества на предприятии, занимающемся торговой маркой, или на предприятии (франчайзинг) и независимыми коммерческими предприятиями (франчайзинг).Le caractère normé de la franchise permet aux franchisés de démarrer une activité clé en mains. En effet, le franchisé bénéficie, dès son démarrage, d’un ensemble d’éléments qu’il n’aura pas à créer (liste des produits, publicité, aménagement, fournisseurs, methods de vente и т. Д.). Le franchiseur s’engage à fournir un savoir-faire «секретно, достоверно и идентифицируемо» и помощь продолжается как франчайзинг. En échange, il perçoit dans la plupart des cas, un droit d’entrée et des redevances forfaitaires ou calcées sur le chiffre d’affaires.Une entreprise peut devenir franchiseur à parti du moment o son savoir-faire est matériellement reproductible avec des méthodes spécifiques. Elle doit également passer par un audit de faisabilité réalisé par une société spécialisée afin de confirmmer cette reproductibilité et que le concept est transposable en franchise ^[1]. Pour autant, la law considère que le franchiseur n’est pas tenu de disposer d’un pilote avant de se lancer en franchise.

Le franchisé est un commerçant juridiquement et financièrement Independant de Son franchiseur et il bénéficie à ce titre du statut des baux commerciaux.Aucun contrat de franchise ne peut limiter de quelque façon que ce soit cette liberté. Le franchisé gère donc son entreprise en toute liberté dans la limit du cadre fixé par l’utilisation de la marque ou de l’enseigne ^[2].

Le franchisé peut être propriétaire de son affaire sous diverses formes juridiques, notamment sous la forme d’une société. Il estponsable de la marche de son entreprise. Par instance, un franchisé peut, dans les limites de son contrat de franchise, gérer son персонала, choisir ses fournisseurs, fixer ses prix, организатор сына антреприз и т. Д.com il l’entend. Comme les Termes Des Contrats de Franchise peuvent être très ou très peu contraignants, le franchisé peut uneir peu ou beaucoup de latitude dans la gestion de son entreprise. Cette gestion doit cependant se faire dans le уважение к концепции.

Франшиза не является типом контратаки парадоксальной, что фиксирует кадровую ценность, кадровую работу франшизы, не имеющую отношения к ответственности, которая уважает юридическую независимость и финансы франшизы.

Типы франшиз Il existe plusieurs:

Производственная франшиза
Дистрибьюция по франшизе
Франшиза услуг
Промышленная франшиза
Maître franchise (Мастер франшиза)

Au Moyen Âge, les franchises étaient accordées aux villes par des chartes octroyées par les souverains (ducs, rois, empereurs) и leur garantissaient la jouissance d’un определенных nombre de libertés (libertés communales). Les Houters étaient très attés à ces franchises, et prenaient soin de les faire confirmmer, chaque fois que cela était nécessaire. Les franchises pouvaient être suspendues en cas de conflit, mais les regensters reclamaient leur rétablissement.

Le 26 août 1066, la ville de Huy en Belgique est la première ville d’Europe occidentale àvoir bénéficié de franchises, octroyées pour remercier les vants, qui avaient contribué à la repair de l’église de Notre-Dame de Notre-Dame de détruite après l’incendie de la ville, mise à sac en 1053 par Baudouin V le Pieux (v.1012-1067), граф де Фландр.

Франчайзинговая модель, соответствующая современной и актуальной форме, в соответствии с требованиями XIX ^и год: Марта Матильда Харпер создала французский французский салон прически для разных стран ^[3]. Dans la période de l’entre-deux-guerres, aux États-Unis toujours. General Motors, серьезный разработчик быстрого развития, созданный для распространения, sans tomber sous le coup de la loi anti-trust, très sévère aux États-Unis, заключение соглашений о франчайзинге с независимыми гаражами, установка на местах и восстановление.

Depuis la Deuxième Guerre mondiale, франшиза, связанная с большим успехом в национальных университетах. À cette époque, des lignes de franchise étaient offertes dans toutes sortes de services aux vétérans sans emplois qui souhaitaient exercer des activités indépendantes. Le même phénomène se répéta après la guerre du Viêt Nam. On estime qu’environ 40–50% от chiffre d’affaires du detail américain est réalisé dans le cadre de contrats de franchise.

En Europe, главный принцип развития франшизы во Франции (первая система, открытая в Пингуэн, Creation du Groupe Prouvost).

Сын видение во Франции: крепость в аннезе 60. Пионерские секреты: оборудование для человека и дома, гостиницы, интерьер и прическа, основанная на бессознательном эссоре в Анне 70 et 80. Ces dernières représentent encore aujourd’hui une part important dans le poids économique dans la franchise malgré l’apparition de nouveaux secteurs tels que la repair Rapide ainsi que les services a la personne.

En France, la franchise reste un universal plutôt masculin puisqu’en 2014, 60% франшизы étaient des hommes ^[4].

Les avantages de la franchise se divisent en deux party:

Pour le franchiseur,
- Франшиза для быстрого доступа к быстрым движениям в точке входа.
- Le franchiseur peut escapeir un suivi du développement et du réseau de l’entreprise.
- Elle permet de бывшая экономическая деятельность в сфере развития экономики и взаимопомощи в сфере логистики и современной логистики.
- La franchise навязывает bien la marque grâce à sa forte présence sur le Territoire.

«Pour le franchiseur, les avantages de la franchise sont évidents: c’est un puissant levier, qui lui permet de se développer avec l’argent des franchisés. Ce sont ces derniers qui prennent le рискованный финансист. À l’inverse, compare à des succursales, la franchise suppose une maîtrise moindre de son réseau de distribution: on ne peut pas tout impser à ses franchisés », Yves Sassi ^[5].

Pour le franchisé , accept un système de franchise est attracttif pour plusieurs raisons:
- Франчайзинг, обеспечивающий создание торговых марок, постоянных клиентов и надежных клиентов. Elle permet aussi une exclusivité des produits et des services, et dans la plupart des cas, без параллельной имплантации.
- Elle организовывает передачу компетенций и навыков франчайзера, оказывает постоянную помощь, обращая внимание на новые формы и коммерческие рекомендации.Tous ces avantages représentent une sécurité importante pour le franchisé qui se lance.
- Cette formule de franchise permet l’accès à un réseau et à une expérience, накопленный частями le protagonistes de celle-ci (notoriété de la marque, conditions de prix, de synergies et d’effet de masse, departage des Innovations et des enseignements, d’accès à des outils de gestion ou publicitaires).
- De plus, elle Induit l’independance juridique du franchisé, il reste un commerçant независимый и ответственный за деятельность и стабильность на предприятии.

La franchise laisse la possible au franchisé de céder son fonds de commerce à d’autres postulants, ils doivent être néanmoins adoubés par le franchiseur or il peut céder son fonds de commerce au franchiseur lui-m.


Принципы мотивации франшизы
Bénéficier de la force d’un réseau	15%
Bénéficier de la réputation de l’enseigne	24%
Bénéficier d’un suivi, d’une help	17%
S’appuyer sur un concept	9%
Ils travaillaient déjà dans le réseau	6%
Bénéficier d’une упрощение процедур	11%
L’opportunité s’est présentée	6%
tre à son compte	6%
Увеличить шанс успеха	8%
Bénéficier d’un savoir-faire	4%
Bénéficier de la publicité d’un groupe	6%
Bénéficier de la logistique	4%
Le rachat d’une boutique déjà franchisée	5%

(Источник: Enquête 2009 sur la franchise CSA / FFF / Banque Populaire)

À l’exception de pays Com la Chine or l’Italie, aucune loi spécifique à la franchise, ne vient imserne quelconque обязательство в отношении франчайзера — франчайзинга.

La France, plutôt pionnière en matière de franchise, fait partie de ces pays qui ont preféré laisser faire le marché et la юриспруденция. Le contrat de franchise entre souvent dans le champ d’application de la loi Doubin ^[6] (loi n ^o 89-1008 на 31 декабря 1989 г., dite «Loi Doubin», aujourd’hui codifiée aux article L330 — et R330-1 du code de commerce). Ce texte обязывает к трансформации Document d’Information Précontractuelle (DIP) о кандидатуре предпринимателя, о том, что он желает постоянного участия.Ce document doit, notamment, préciser l’ancienneté et l’expérience de l’entreprise, l’etat et les перспективах развития марше, концессия, значение réseau d’exploitants, продолжительное время, условия обновления, резильционирование et de cession du contrat ainsi que le champ des exclusivités.

Освобождение от ответственности n ^или 330-2010 de la Commission européenne s’applique à la franchise. Par là, la franchise a le droit d’exister et ne tombe pas sous le coup de l’article 101-3 du Traité sur le Fonctionnement de l’Union Européenne.

De plus, bien qu’il soit non Obligatoire légalement, un manuel opératoire (ou Bible du savoir-faire) sera souvent fortement recmandé dans le développement d’une franchise; en pratique, la plupart des contrats de franchise renvoient aux méthodes que le manuel opératoire a призвание в ассемблер. En effet, c’est:

Un outil de développement pour convaincre le franchisé de l’existence d’un savoir-faire секрет, субстанция и идентификация.
Un outil de education du Candid et de ses équipes: c’est le support majeur de la education initiale.
Un outil d’animation. Pour le franchisé: il peut s’y référer en cas d’oubli. Pour le franchiseur: il s’y référera pour rappeler un point au franchisé.
Un outil de preuve juridique: le franchiseur prouve l’existence de son savoir-faire en rédigeant un manuel opératoire de qualité. Il sera difficile pour le franchisé d’attaquer sur unequal de savoir-faire si un manuel opératoire conséquent existe.
Un outil de Certification: le manuel opératoire etant un ensemble de processus, il doit permettre de répondre aux normes spécifiques du concept en vue d’une сертификации типа ISO или HACCP par.

La France является лидером европейской франшизы, mais aussi au niveau mondial avec les États-Unis.

En 2013, la France compte окружающая 2 000 réseaux soit 65 000 points de vente (contre 11 623 en 2006), qui représentent 49 миллиардов евро de chiffre d’affaires (contre 21 миллиард в 2006) и 788 000 emplois indirects (300 000 человек направляет).

En 2015, la France compte environmental 1 834 réseaux soit 69 483 points de vente, qui représentent 53,38 миллиарда евро за chiffre d’affaires et 427 320 emplois indirects (342 672 emplois directs).

Франчайзинговое представительство с 12% шифрованием в делах TTC du commerce de détail français contre 40-50% с коммерцией detail aux États-Unis.

Sur les autres projets Wikimedia:

Ouvrages de référence [модификатор | модификатор кода файла]

Ф.-Л. Simon, Théorie et Pratique du droit de la Franchise , éd. Жоли, 2009 (593 стр.) [архив] , авангард Д. Трико, преф. D. Mazeaud

Связи статей [модификатор | модификатор кода файла]

Liens externes [модификатор | модификатор кода файла]

Руководство по возможностям франшизы Web Production

Вы ищете возможность для бизнеса в сфере высоких технологий, которая позволит вам быть самим собой? Возможности франчайзинга в веб-производстве предлагают предпринимателям, заинтересованным в высоких технологиях, шанс построить свой собственный бизнес на основе известных брендов, которые помогут начать и расширить вашу клиентскую базу.

На Franchising.com наш каталог, содержащий более 2600 франшиз, включает в себя подборку захватывающих франшиз веб-производства. Наши списки предоставляют франчайзи важную информацию, необходимую им для исследования и сравнения интересующих компаний. Независимо от того, являетесь ли вы новым франчайзи, пытающимся найти бизнес-возможность, которая работает для вас, или владельцем нескольких подразделений, желающим открыть дополнительные франшизы веб-производства, вы найдете основную информацию, необходимую для начала работы.

В качестве источника новостей и информации для индустрии франчайзинга, Франчайзинг.com предлагает множество ресурсов. От рекомендаций покупателя франшизы до последних новостей и оригинальных статей — мы используем наш многолетний опыт для поддержки нынешних и будущих франчайзи. Franchising.com предлагает ресурсы практически для любой отрасли, от франчайзинга высоких технологий, таких как веб-производство, ремонт компьютеров и видеонаблюдение, до множества других.

Просмотрите список франшиз веб-производства ниже или выберите отдельные списки для получения дополнительной информации. Вы также можете заполнить форму запроса информации, чтобы узнать больше обо всех франшизах в области высоких технологий, доступных на Franchising. com.

Франчайзинговые предприятия

Bloomtools
Bloomtools — ведущий австралийский разработчик качественных, ориентированных на результат веб-сайтов и инструментов интернет-маркетинга для малого и среднего бизнеса.
- Расположение:
- Промышленность: Art
- Год основания: 2004
Fast-teks Компьютерные услуги на объекте
Fast-teks — ведущая компания, предоставляющая компьютерные услуги на месте.
MaaS Pros
MaaS Pros со штаб-квартирой в Маркхэме, Онтарио, Канада, с 2008 года помогает предприятиям внедрять прибыльные и измеримые решения для цифрового маркетинга.
NADERCO SOLUTIONS
Naderco solutions — один из ведущих поставщиков решений для дизайна и разработки веб-сайтов в Австралии.
- Расположение:
- Промышленность: Art
Nextwave Computers
Nextwave Computers — это комплексный центр решений для частных клиентов и рынка для малого и среднего бизнеса.
SafeGuard
От чеков, форм и систем хранения до полноцветной печати, рекламной продукции, деловой одежды и веб-сервисов — комплексная линейка решений для управления бизнесом Safeguard эволюционировала для поддержки меняющихся потребностей предприятий в Северной Америке.
- Местоположение:
- Промышленность: Art
TruePresence
TruePresence — это национальная компания по интернет-маркетингу, которая помогает компаниям находить, привлекать и удерживать клиентов в сети.
WSI International
WSI (Мы упрощаем Интернет) — мировой лидер в области цифрового маркетинга с присутствием в более чем 80 странах и сетью из более чем 1000 консультантов по цифровому маркетингу.

Разница между франчайзи и франчайзером | Малый бизнес

Многие предприниматели рады представить на рынке новую бизнес-концепцию. Однако некоторые люди предпочитают менее рискованный вариант открытия бизнеса под устоявшимся и успешным брендом. Лица, обеспокоенные возможностью потерять деньги в новом предприятии, могут найти франчайзинг привлекательной альтернативой традиционному процессу запуска бизнеса.

Совет

Франчайзер — это «наставник», который создает бизнес-модель и управляет ею. Получатель франшизы несет ответственность за повседневные операции. Она ведет бизнес под брендом франшизы.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг — это бизнес-договор, в рамках которого владелец бизнеса лицензирует право использовать бизнес-систему, имя или имена, логотипы и товарные знаки другой компании.Как правило, физическое лицо или компания платит первоначальный взнос за франчайзинг компании, владеющей франшизой, наряду с регулярными выплатами роялти за дальнейшее использование системы и интеллектуальной собственности.

Некоторые из самых известных брендов в стране работают по модели франшизы. К ним относятся рестораны, парикмахерские, розничные продавцы и автомобильные магазины. Из-за узнаваемости бренда многие люди чувствуют себя более комфортно, открывая бизнес по франшизе, чем пытаясь развиваться.

Пример франшизы в действии

Дженнифер Дансворт 50 лет, она живет в маленьком студенческом городке и работает помощником по административным вопросам в одном из отделений школы. Эту работу она занимала последние 25 лет.На горизонте сокращение бюджета, и Дженнифер предлагается досрочный выход на пенсию. Она решает взять его, но не чувствует себя готовой полностью отказаться от работы.

Она решает начать собственный бизнес. Дженнифер всегда хорошо готовила и задается вопросом, может ли существовать рынок здоровых приготовленных блюд, которые можно было бы забрать или доставить студентам и преподавателям. Дженнифер начинает проводить исследования, но быстро разочаровывается: создание продуктового бизнеса бывает непросто, и нет никаких гарантий успеха.Она понимает, что может быстро потерять значительную часть своих пенсионных сбережений, чего она не может себе позволить.

Подруга, которая знает о тяжелом положении Дженнифер, приходит к ней с идеей: существует успешная служба доставки еды и еды, которая предлагает возможности франшизы. Они обеспечивают полное обучение, помогают франчайзи найти подходящее место для бизнеса, ведут переговоры с поставщиками о ценах, разрабатывают новые рецепты и обеспечивают поддержку в области маркетинга, рекламы и связей с общественностью.

Дженнифер исследует компанию и считает ее авторитетной. Более того, дела у других франчайзи идут хорошо. Она делает решительный шаг, платит стартовый взнос и направляется в Калифорнию на трехнедельную программу обучения. Представитель компании навещает Дженнифер в ее родном городе и работает с ней, чтобы обеспечить коммерческую кухню. Через четыре месяца бизнес Дженнифер заработал.

Франчайзер против франчайзи?

Разница между франчайзером и франчайзи схожа с лицензиатом, разница между лицензиаром — это две стороны с разными позициями, владением и обязанностями. Франчайзер владеет брендом, товарными знаками бренда и устанавливает условия для лицензирования франчайзи на использование названия бренда и его товарных знаков. Франчайзи ведет бизнес под брендом франшизы.

Каковы обязанности франчайзера?

Франчайзер имеет множество обязанностей перед своим франчайзи:

Разработка бизнес-концепции , бренда, плана и процессов. Продолжает пересматривать и совершенствовать эти процессы на протяжении всей жизни компании.
Создание логотипов, товарных знаков и другой проприетарной графики и контента.
Проведение начальных и текущих программ обучения для франчайзи и их сотрудников.
Обеспечение маркетинговой, рекламной и PR поддержки. Координация совместной рекламы и рекламных возможностей.
Исследование и разработка новых продуктов и услуг , которые можно продавать через франчайзи.
Развитие отношений с поставщиками и поставщиками.

Каковы обязанности франчайзи?

Предполагается, что франчайзи будет отвечать за повседневные бизнес-операции:

Наем и увольнение сотрудников.
Обучение новых сотрудников.
Управление финансами и счетами , включая оплату заработной платы и оплату счетов.
Продажа товаров и услуг.
Обеспечение контроля качества .
Участие в маркетинге и рекламных мероприятиях.
Лизинг и поддержание физической структуры бизнеса.

Какие преимущества франчайзинга для франчайзи?

Преимущества франчайзинга многочисленны, особенно для начинающих владельцев бизнеса, которые обеспокоены принятием правильных решений при развитии процветающей компании. Поскольку франчайзи работает с устоявшимся брендом и бизнес-планом, вероятность того, что он совершит ошибку новичка , которая может саботировать бизнес, составляет . Кроме того, потенциальные клиенты часто с большей вероятностью будут покровительствовать бизнесу, когда узнают бренд.

Имея франшизу, франчайзер берет на себя ответственность за исследования и разработку продукта, переговоры с поставщиками и разработку маркетинговых и рекламных кампаний. Это дает франчайзи возможность работать напрямую со своими клиентами и сотрудниками.

Некоторые франчайзеры предлагают помощь с финансированием , поэтому франчайзи не нужно искать капитал из внешних источников. В некоторых случаях _, _ кто-то может купить бизнес в области, в которой он заинтересован, но не имеет реального опыта. Например, кто-то, кто не является косметологом, может приобрести франшизу по парикмахерскому искусству при условии, что он нанял опытного менеджера и полностью лицензированный персонал.

Какие преимущества франчайзинга для франчайзеров?

В отличие от сетевых предприятий, в которых одно физическое лицо или корпорация владеет несколькими офисами, франчайзер не несет ответственности за повседневное управление франшизой.Они зарабатывают деньги за счет франшизы, которую франчайзи платят за доступ к центральным системам и торговой марке. Franchisor_s_ может получить значительный доход за счет лицензирования своего бренда и бизнес-плана независимым франшизам.

Каковы недостатки франчайзинга как владельца бизнеса?

Хотя франчайзинг имеет свои преимущества, особенно для предпринимателей, которые предпочитают снижать риски, этот способ ведения бизнеса не для всех. Некоторые владельцы бизнеса хотят большей свободы , чем часто допускают франчайзинговые соглашения. Например, франчайзинг — не лучший вариант для предпринимателя, у которого есть очень конкретное видение компании, которую они хотят создать. Франшизы используют существующий успешный бизнес-план, принадлежащий другой компании.

Франчайзи также обычно ограничены в типах продуктов и услуг, которые они могут предлагать клиентам, а также в их способности закупать сырье, ингредиенты, готовую продукцию и рекламные товары. Во многих случаях получателю франшизы необходимо будет приобретать товары непосредственно у франчайзера или у списка утвержденных поставщиков, предоставленного франчайзером. Некоторые люди считают это слишком строгим.Помните, что получатели франшизы должны уплатить франчайзеру лицензионный сбор в размере , который со временем может увеличиваться. Это может съесть прибыль франчайзи.

Если репутация национального бренда пострадает, бизнес франчайзи также может потерять клиентов и прибыль.

Есть ли у франчайзеров минусы?

Хотя кажется, что франчайзеры получают более выгодную часть сделки, они доверяют свой бренд людям, которые часто являются незнакомцами. Получатель франшизы, который не соответствует стандартам компании или устраивает публичный скандал, может нанести вред всему бренду.Отбор, обучение и поддержка франчайзи становятся бизнесом сам по себе. Это может отвлечь франчайзера от его собственного бизнеса, если предположить, что он по-прежнему работает напрямую с потребителями в дополнение к работе с франчайзинговыми магазинами.

Франчайзи, которые решили прекратить свои отношения с франшизой или могут продолжать использовать интеллектуальную собственность в нарушение соглашения о расторжении. Это может создать юридические проблемы для франчайзера.

Наконец, поскольку некоторые франчайзи никогда не работали в своей отрасли, франчайзер должен ожидать значительного обучения.Это может повлиять на успех франшизы, а также на ее соответствие отраслевым и нормативным стандартам.

6 лучших полиграфических / маркетинговых франшиз 2020 года (ОБНОВЛЕННЫЙ РЕЙТИНГ)

Пересмотрено и обновлено 27 февраля 2020 года.

Возможно, мы живем в цифровую эпоху двадцать первого века, когда все больше и больше жизни происходит в сети, но как частным лицам, так и компаниям по-прежнему необходимо печатать всевозможные документы. Фактически, полиграфическая промышленность в США в 2020 году будет стоить 79 миллиардов долларов.Предприниматели, которые хотят попасть на этот рынок, имеют широкий набор возможностей в этом списке из 6 лучших полиграфических / маркетинговых франшиз 2020 года.

Ключом к выживанию в этой отрасли было расширение спектра предлагаемых услуг, помимо быстрой печати Сервисы. В конце концов, доходы полиграфической отрасли снижались в среднем более чем на миллиард долларов (около 1,4%) ежегодно в течение последнего десятилетия. Все компании в этом списке диверсифицировали свои услуги в области дизайна, рекламы и маркетинга, чтобы компенсировать снижение доходов от полиграфии.

В то время как традиционные услуги печати могут сокращаться, есть несколько нишевых областей, которые продолжают расти. Индустрия цифровой печати продолжает расти примерно на 3,6% в год и стоила 11 миллиардов долларов в 2019 году. Индустрия рекламной продукции растет на 1,4% каждый год и будет стоить более 17 миллиардов долларов в 2020 году.

Тем не менее, эффекты Падение спроса на традиционные полиграфические услуги сказывается на всех компаниях в этом списке, несмотря на их усилия по диверсификации.Количество офисов для этих компаний в последние годы в основном либо оставалось стабильным, либо сокращалось.

Вот 6 лучших полиграфических / маркетинговых франшиз 2020 года:

1. Minuteman Press

Minuteman Press всегда преследовала главную миссию: помочь местным предприятиям в формировании их бренда и повышении узнаваемости в обществе. Его полиграфические услуги охватывают 37 различных видов продукции, в то время как его бизнес-услуги включают не только печать и копирование, но также фирменный стиль, графический дизайн, прямую почтовую рассылку, создание потенциальных клиентов, получение списков, дизайн логотипа, стратегический консалтинг и услуги дизайна веб-сайтов.

Другими словами, Minuteman Press может не только удовлетворить потребности местных предприятий в печати, но и помочь им составить полные стратегические планы брендинга, рекламы и маркетинга, чтобы повысить их узнаваемость на местном уровне. Различные категории фирменной рекламной продукции включают награды, сумки, корпоративные подарки, питьевую посуду, магниты, ручки и карандаши, таблички и принадлежности для выставок.

Не отставая от онлайн-разработок, клиенты Minuteman Press могут наслаждаться онлайн-дизайном, заказами и проверкой, чтобы все продвигалось вперед как можно быстрее.

Основанная командой отца и сына Роем и Бобом Титусами в Плейнвью, штат Нью-Йорк, в 1973 году и франчайзингом с 1975 года, количество заведений в последние годы оставалось относительно стабильным, колеблясь около текущего общего числа 967 (на один больше, чем в предыдущем году. ), ни одна из которых не принадлежит компании, а 254 из них расположены за пределами США.

2. Проформа

Проформа использует действительно интересный и уникальный подход к печати и сопутствующим услугам. Франчайзи по проформе действует как своего рода местный торговый агент, удовлетворяющий потребности местных предприятий и организаций.Получатель франшизы удовлетворяет эти потребности через тщательно отобранную сеть поставщиков, которые предоставляют услуги и продукты, необходимые клиенту.

Также особое внимание уделяется привлечению более крупных клиентов, и франчайзи, которые сосредоточены на этих счетах, — это те, у кого годовой объем продаж превышает 1 миллион долларов. Помимо полного спектра полиграфических услуг, включая фирменные товары и награды, другие услуги включают индивидуальную упаковку, одежду и униформу, выполнение заказов (складирование и распространение), решения для электронной коммерции, цифровой маркетинг и широкий спектр творческих услуг (графический дизайн, копирайтинг, маркетинговые кампании и т. д.).

Основанный Грегори П. Маззилло и его другом по колледжу в 1978 году и предоставляющий франчайзинг с 1985 года, количество заведений сократилось за последние годы с 753 в 2011 году до 637 (на единицу больше, чем в предыдущем году), ни один которые принадлежат компании, 42 из которых расположены за пределами США.

3. Allegra Marketing-Print-Mail

Allegra Marketing-Print-Mail теперь описывает себя как универсальный ресурс для деловых коммуникаций, включая печать, прямую почтовую рассылку, вывески, дисплеи и рекламную продукцию.Другие услуги включают маркетинговые консультации, графический дизайн, веб-маркетинг, а также услуги полной отделки и рассылки.

В рамках консультативного подхода Allegra помогает местным предприятиям ответить на такие вопросы, как: Как повысить узнаваемость бренда? Как я могу расширить свои существующие учетные записи? Как я могу привлечь новых клиентов? Как я могу проинформировать и привлечь мою команду? Компания может помочь предприятиям и организациям в узнаваемости бренда, удержании клиентов / доноров, внутренних коммуникациях и привлечении потенциальных клиентов.

Как компания, Allegra поддерживает франчайзи с помощью новой технологической платформы WorkStream, которая объединяет электронную коммерцию, управление бизнесом и автоматизацию рабочих процессов в одном приложении.

Основанная в 1976 году и предоставляющая франчайзинг с 1977 года, количество офисов сократилось за последние годы с 343 в 2009 году до 289 (что на 39 больше, чем в предыдущем году), два из которых являются собственностью компании, а 66 из которых находятся за пределами США. Обратите внимание, что внутренние единицы уменьшились на две единицы, в то время как было добавлено 42 международных пункта.

4. AlphaGraphics

AlphaGraphics недавно приобрела компанию по производству программного обеспечения для бизнес-аналитики Print Speak, что позволило ей разработать две новые проприетарные системы для обеспечения большей поддержки франчайзи. Одним из них является agLearn, обучающая платформа с более чем 600 учебными курсами, посвященными методам продаж, продуктам, оборудованию и многому другому. Другой — это AgXsell, платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), которая помогает франчайзи в пошаговом процессе информирования клиентов о доступных услугах и преобразования потенциальных клиентов в клиентов.

Помимо традиционных и цифровых услуг печати, AlphaGraphics предлагает графический дизайн, маркетинговые коммуникации, книгоиздание, вывески, брендинг, создание / управление документами и многое другое.

Многие франчайзи AlphaGraphics участвуют в некоммерческой организации Junior Achievement (JA), призванной вдохновить миллионы молодых людей стать успешными предпринимателями. Франчайзи делятся своим реальным деловым опытом и уроками с молодыми людьми во всех сообществах, в которых они работают.

Основанная Роджером Фордом в Тусоне, штат Аризона, в 1970 году и предоставляющая франчайзинг с 1980 года, количество точек оставалось относительно стабильным с 2011 по 2019 год, но только что снизилось до 270 (на 10 меньше, чем в предыдущем году), нет из которых принадлежат компании, а 23 из них находятся за пределами США.

5. Sir Speedy Print, Signs, Marketing

Sir Speedy Print, Signs, Marketing предлагает полный набор полиграфических и маркетинговых услуг, которые он предоставляет, полагаясь на оборудование и услуги ключевых партнеров, таких как Xerox, Exact Data, Ricoh , 3M, Acxiom, UPS, Konica Minolta, USPS, Canon, HP, Grimco, EFI, ASI и другие.

Помимо печати и копирования, другие услуги включают изготовление вывесок, интегрированные многоканальные маркетинговые кампании, прямой почтовый маркетинг, все виды творческих услуг, выполнение заказов, дизайн веб-сайтов, информационные услуги (связанные с маркетингом), материалы для выставок, рекламная продукция, витрины интернет-магазинов, дизайн веб-сайтов и многое другое.

Sir Speedy принадлежит FSI — Franchise Services, Inc. — франчайзинговой компании, которая более 40 лет управляет различными брендами бизнес-услуг, включая TeamLogicIT, Signal Graphics, PIP, Eastnet Print и MultiCopy The Communication Company.

Основанная в Коста-Меса, Калифорния в 1968 году и с того же года предоставляющая франчайзинг, количество точек значительно сократилось за последние годы с 404 в 2009 году до 220 (на 11 пунктов по сравнению с предыдущим годом), ни один из которые принадлежат компании, 69 из которых расположены за пределами США.

6. PIP Marketing, Signs, Print

PIP Marketing, Signs, Print занимает особое место в этом списке как первая полиграфическая компания, принявшая франчайзинговую модель еще в 1960-х годах.Как и сэр Спиди, PIP принадлежит Franchise Services Inc. (FSI), поэтому спектр услуг и ключевые партнеры практически такие же.

Что предлагает FSI для поддержки франчайзи обоих брендов? У каждого франчайзи есть специальный консультант по управлению бизнесом, обладающий глубокими знаниями в повседневных операциях бизнеса PIP, и он может помочь с прогнозом бюджета и денежных потоков, бизнес-планами и маркетинговыми планами, сборами, финансовым управлением и управлением сотрудниками, анализом технологий и оборудования, обучение управлению производством, продажам и менеджменту, а также все, что связано с успешной работой магазина.

Основанная Биллом Ле Вайном в Южной Калифорнии в 1965 году и предоставляющая франчайзинг с 1968 года, количество заведений сократилось за последние годы со 136 в 2009 году до нынешнего общего количества 66 (на два по сравнению с общим количеством в предыдущем году), ни один из которых являются собственностью компании и две из которых расположены за пределами США.