Как открыть магазин по франшизе: Каталог франшиз, магазин франчайзинга и предложения

Как открыть бизнес по франшизе: стоимость, условия, советы

Прежде чем отправить свою заявку, внимательно изучите, какие платежи положены по договору правообладателю франшизы и к чему они привязаны. Если речь о небольшом бизнесе, можно рассмотреть фиксированные выплаты франчайзеру, но такой франчайзинг больше про самозанятость, чем про бизнес и реальную прибыль.

Если же хотите открыть франшизу для большого бизнеса, лучше изначально выбирать варианты с выплатой роялти в виде процента от выручки. Еще важно анализировать опыт других франчайзи, чтобы понимать, насколько эффективна франшиза, какова окупаемость вложенных инвестиций.

• Как парень купил франшизу «Додо-пиццы»
• Как запускался
• Какой получил результат
• Бюджет на открытие пиццерии в Москве, 2017 год

Если хотите открыть свой бизнес по франшизе в сфере HoReCa, начать лучше с развития клиентского сервиса.

Люди готовы переплатить за продукт или услугу, если уверены, что их достойно обслужат. Но это про внешний сервис, а есть еще и внутренний.

Не забывайте о комфортной атмосфере в команде: если у сотрудников небольшая зарплата, а при этом к ним не прислушиваются и не ценят их, они будут без внимания и заботы относиться к клиентам. Внутренний и внешний клиентский сервис — неотделимые понятия.

• Как парень стал франчайзи «Кофе-лайк»
• Как запускался
• Какой получил результат
• Бюджет на открытие кофейни в Кирове, 2014 год

Если планируете открывать детский центр, следите за репутацией. Решив открыть бизнес по франшизе, вы добровольно выбираете полный контроль своей деятельности со стороны владельца франшизы. От репутации вашего предприятия напрямую зависит репутация всей сети.

Открывать бизнес по франшизе лучше на территории, обстановку которой вы хорошо понимаете. Если запускаете дошкольный образовательный проект, не нужно бояться приходить на детские площадки и разговаривать с мамами. Чем больше обратной связи вам дадут, тем лучше вы поймете, в каком направлении развиваться.

• Как девушка стала франчайзи «Бэби-клуба»
• Как запускалась
• Какой получила результат
• Бюджет на открытие детского центра в Химках, 2009 год

Не нужно бояться просить совета управляющей компании: у них есть опыт, которого нет у вас. И не стоит зацикливаться на договоре с одним партнером: лучше всегда находиться в поиске новых — так вы не пропустите подходящие варианты.

Если занялись цветочным бизнесом, обращайте внимание на срез цветка при выборе товара. Он должен быть упругим и зеленым. Если почернел, пожелтел или кажется мягким — значит, цветы срезали давно.

• Как ребята стали франчайзи «Аморе-фиори»
• Как запускались
• Какой получили результат
• Бюджет на открытие магазина цветов в Кисловодске

Всегда внимательно изучайте рекомендации, которые дает франчайзер, но помните, что право выбрать местоположение торговой точки — за вами. Наверняка вы знаете свой город лучше, чем управляющая компания, поэтому вам виднее, в каком месте покупателей будет больше.

Хорошей стратегией является анализ предложений конкурентов. Есть смысл ходить по аналогичным магазинам, изучать их сайты. Если видите, что где-то конкретную вещь продают дешевле, запускайте у себя акцию со скидкой. У вас есть на это полное право.

• Как девушка купила франшизу «Зифы»
• Как запускалась
• Какой получила результат
• Бюджет на открытие магазина украшений в Ишимбае

Перед тем, как открыть франшизу, просчитайте прибыль, риски и позаботьтесь о финансовой подушке безопасности перед запуском. Начать можно с расписывания плана расходов на первое время. Попробуйте договориться о выплате взноса в рассрочку, чтобы не остаться без денег, если дела пойдут не по плану.

Помните, что в бизнесе по франшизе всегда есть регламент и определенные рамки.

Например, партнер может дать скидку, но меньше, чем положено по условиям, прописанным в договоре. Оцените, готовы ли вы подчиняться не только стандартам компании, но и законам рынка.

• Как девушка стала франчайзи «Биглиона»
• Как запускалась
• Какой получила результат
• Бюджет на открытие купонного сервиса в Сочи

Изучайте, кто продает готовый бизнес по франшизе внутри бренда: возможно, кто-то переезжает или переходит в другой бизнес. Ищите партнеров по франчайзингу: если найти партнера или купить готовый квест у бывшего владельца, выйдет не так затратно, как запускать его с нуля.

Выгоднее открывать несколько квестов на одной площадке: одна команда может обслуживать несколько квестов, а аренда большой площади удешевит стоимость квадратного метра для предприятия.

• Как предприниматель стал франчайзи «Клаустрофобии»
• Как запускался
• Какой получил результат
• Бюджет на открытие двух квестов в Москве

Откройте свой бизнес по франшизе торговой сети «Мир Красок»

Ваш готовый бизнес с франшизой «Мир Красок»

Готовый бизнес с франшизой «Мир Красок»

Подключитесь к франшизе известной торговой сети и получите успешную модель бизнеса!

• более 130 открытых магазинов
• 20 лет успешной работы на российском рынке
• более 40 популярных брендов в ассортиментной матрице
• тысячи лояльных клиентов!

МАРКЕТИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА

Вы запустите новый бизнес за 3 недели и получите готовые инструменты для работы магазина и опытных специалистов бэк-офиса, которые будут работать над поддержкой и развитием вместе с вами.

КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ В ПОМОЩЬ ВАШЕМУ БИЗНЕСУ

Малый бизнес не имеет возможности содержать бэк-офис, но с приобретением франшизы вы становитесь частью крупного бизнеса и можете рассчитывать на помощь самых разных специалистов:

• Юридическую и бухгалтерскую поддержку
• Помощь отдела маркетинга и рекламы
• Поддержку IT- специалистов и специалистов по колеровочному оборудованию
• Обучение, консультации и мастер-классы для вашего персонала
• За вашим проектом будет закреплен персональный координатор, который поможет решить любые возникающие вопросы

Наши требования

Мы отдаем предпочтение:

• Участникам рынка ЛКМ, которые хотят вывести бизнес на новый уровень, сделать его более технологичным и получить новые конкурентные преимущества.
• Участникам рынка строительных материалов и ремонта, для которых франшиза «Мира Красок» — это расширение бизнеса.

Мы готовы рассмотреть:

• Открытие магазина «Мир Красок» как инвестиционного проекта.
• Предложения частных предпринимателей, желающих начать собственный бизнес.

Требования к объекту:

• Тип помещения: павильон в строительном комплексе или отдельно стоящий магазин в месте с высокой проходимостью.
• Площадь торгового зала: не менее 40 м². Рекомендуемая общая площадь — 60-100 м².
• Оснащение: постоянное электроснабжение и отапливаемый склад. Преимуществом станут скоростной интернет, телефония или  видеонаблюдение.

Географическое расположение:

• Москва, Московская область и Центральный федеральный округ.

Остались вопросы? Хотите узнать больше о франшизе «Мир Красок»?

Наши магазины

Контактная информация

Телефон

+7 (800) 777-40-60, звонок бесплатный

Режим работы

Пн-Пт с 10:00 до 18:00

Обратная связь

Как начать франшизу за 8 шагов (руководство 2022 г.

) — Forbes Advisor

Примечание редактора: мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Гетти

Содержание

• Что такое франчайзинговый бизнес?
• Распространенные виды франшиз
• Плюсы и минусы франшизы
• Как открыть франшизу за 8 шагов
• Часто задаваемые вопросы

Показать больше

Открытие бизнеса по франшизе похоже на открытие собственного дела с нуля. Как франчайзи, у вас есть встроенная узнаваемость бренда и стандартные способы ведения дел. Как отдельное местонахождение более крупного бизнеса, вы также имеете преимущество уже существующей клиентской базы. Тем не менее, есть непредвиденные расходы и другие вещи, которые необходимо получить, прежде чем вы начнете. В этой статье мы рассмотрим все, что вам нужно знать. Узнайте, как открыть франшизу всего за восемь простых шагов.

Реклама

Найдите юридические ответы для вашего малого бизнеса

Nolo предлагает сотни удобных для потребителя легальных продуктов, написанных простым английским языком.

Учить больше

Что такое франчайзинговый бизнес?

Франчайзинговый бизнес — это бизнес, при котором владелец предоставляет лицензии лицензиатам для ведения бизнеса (продажи своей продукции, предоставления услуг и т. д.) в месте нахождения бизнеса. Подумайте о Baskin-Robbins, CrossFit или другом бизнесе, который вы видели во многих городах. Каждое место является франчайзи со своим собственным руководством, которое платит франчайзеру (владельцу) комиссию за «аренду» торговой марки.

Вот основные финансовые элементы открытия франшизы:

• Плата за покупку франшизы: может стоить от 20 000 до 50 000 долларов, в зависимости от лицензии.
• Минимальный ликвидный капитал: обычно хорошей идеей является наличие от 50 000 до 60 000 долларов США для бизнеса, основанного на услугах, и от 75 000 до 100 000 долларов США ликвидного капитала для бизнеса, основанного на объектах.
• Роялти за франшизу: это плата, которую вы должны будете продолжать платить за ведение своего бизнеса — гонорар может составлять от 4% до 12% от прибыли вашего франчайзингового заведения.
• Дополнительные расходы: франчайзинговые предприятия также несут расходы, такие как поиск коммерческого помещения (если применимо), персонал и многое другое.

Зачем открывать франшизу?

Преимущество открытия франшизы заключается в том, что вы начинаете бизнес с уже существующей узнаваемостью бренда, процессами и планами. Во многих отношениях большая часть работы уже сделана за вас с франшизой, однако это не означает, что начать франшизу легко.

Поскольку получатели франшизы должны выплачивать часть своей прибыли франчайзеру, вы должны добавить дополнительные расходы к любым прогнозируемым бюджетам. Вы также обязаны стандартам бренда, которые вы не можете изменить слишком сильно. Это отсутствие контроля может быть трудным для предприимчивых мыслителей.

---

Распространенные типы франшизы

Продукты питания и напитки

Франшиза, с которой вы, вероятно, как клиент чаще всего взаимодействуете, — это ресторан или продовольственный магазин. Если у вас есть любимый ресторан быстрого питания или круглосуточный магазин, где можно купить закуски, у вас могут быть забавные идеи для франшизы.

• Макдональдс
• КФС
• Джерси Майка

Бизнес-услуги

Если вы были в UPS или любой другой компании, которая позволяет вам получать вещи, необходимые для ведения бизнеса, вы, вероятно, знакомы с таким видом франчайзингового бизнеса.

• Экспресс-специалисты по трудоустройству
• Управление недвижимостью
• FastSigns

Здоровье и фитнес

Многие успешные спортивные залы работают по франшизе. Они предоставляют регулярные услуги, в которых нуждаются люди, а также могут дать чувство общности и последовательности людям, переезжающим в новые города, особенно те, которые проводят групповые занятия фитнесом.

Организации здравоохранения также могут быть франшизами. Если вы заинтересованы в предоставлении медицинских услуг, вы можете обратиться к компаниям, которые предоставляют домашних медсестер или профессиональные консультации.

• Планета Фитнес
• Магазин витаминов
• Домашние помощники по уходу на дому

Розничная торговля

Конечно, многие известные розничные магазины по всей стране на самом деле являются франшизами.

• Съедобные композиции
• Зоотовары плюс
• Бутик Абрикос Лейн

И многое другое

Франчайзинговый бизнес распространен по всей стране. Каким бы бизнесом вы ни интересовались, вы, вероятно, сможете найти франшизу, которая успешно создала нишу на рынке.

• Химчистка лацканов
• СуперКутс
• Лос-Анджелес Бикини

Создайте компанию с ограниченной ответственностью онлайн сегодня с ZenBusiness

Нажмите на состояние ниже, чтобы начать.

Начинай сейчас

---

Плюсы и минусы франшизы

Большое преимущество франшизы в том, что она не начинается с нуля. У вас есть готовые концепции брендинга и дизайна, и вы можете сосредоточиться на важных операционных аспектах бизнеса.

У франчайзера также есть существующие поставщики, поэтому вам не нужно искать поставщиков и заключать с ними контракты. В некоторых случаях вы не сможете выбрать собственного поставщика для франчайзингового бизнеса.

Однако минус в том, что у вас не будет столько творческого контроля над бизнесом. Если вы инвестируете в разработку собственного бренда и контролируете дизайн продукта, франшиза может быть неправильным выбором.

Встроенная узнаваемость бренда и клиентская база Доступ к уже существующим поставщикам Логотип, брендинг и стиль уже установлены	Более высокие начальные затраты Меньше свободы для инноваций Придерживайтесь корпоративных стандартов

---

Как открыть франшизу за 8 шагов

Существует несколько шагов, чтобы открыть франшизу после того, как вы решите заняться этим бизнесом. От выбора до получения лицензии и получения места — вы должны планировать этот процесс заранее, чтобы придерживаться стандартов франчайзера.

Вот как получить франшизу за 8 шагов:

1. Исследование франшизы

Вы можете найти возможности франшизы на таких сайтах, как Franchise Direct. Он классифицирует франшизы по отраслям, работающим на дому и более дешевым.

Вот ключевые моменты, которые следует учитывать при выборе возможности франшизы:

• Отраслевые сборы
• Необходим ликвидный капитал
• Среднемесячный/годовой доход
• Роялти
• Плата за маркетинг
• Прочие сборы

2. Оценка возможностей

Перед тем, как начать бизнес по франшизе, убедитесь, что в этом районе его еще нет. Хотя есть некоторые предприятия, которые могут существовать по всему городу, такие как Dunkin’ Donuts, вы должны убедиться, что вы не создаете конкурентоспособное место, которое может быть неэффективным.

3. Оцените расходы

Когда вы планируете начать бизнес по франшизе, вам придется учитывать несколько различных расходов. В дополнение к обычным деловым расходам, таким как аренда и техническое обслуживание, вы должны платить ежегодный гонорар франчайзеру.

Прочие расходы включают в себя проезд, обучение в компании и уплату некоторых местных налогов для открытия своего дела.

4. Составление бизнес-плана

Несмотря на то, что многие аспекты бизнеса уже определены, вы отвечаете за наиболее важные аспекты бизнеса. Когда вы пишете свой бизнес-план, вы можете указать, почему вы будете сильным управляющим бизнесом.

Также важно объяснить, как вы понимаете сообщество, которому вы хотите служить, используя свое местоположение. Вы эксперт, и это будет полезно для франшизы в целом.

5. Получить лицензионное соглашение о франшизе

У франчайзера есть контракт, который они предоставляют франчайзи для ведения бизнеса. Перед подписанием обязательно прочтите его и поймите все стандарты, ожидаемые от вашего местоположения. Важно знать, какие деловые стандарты у франчайзера для франчайзи, и убедиться, что вам удобно поддерживать бизнес.

6. Создание юридического лица

После того, как вы напишете свой бизнес-план, самое время для начала создать ООО или корпорацию. Франчайзерам требуются различные хозяйствующие субъекты в зависимости от их общей структуры. В любом случае, эти предприятия означают, что вы можете начать классифицировать свои бизнес-расходы.

7. Выберите свое первое бизнес-пространство

Когда у вас есть бизнес-операции, пришло время искать штаб-квартиру. Вероятно, у франчайзера есть рекомендации о том, какое пространство вам понадобится с точки зрения размера и настройки. Если это ресторан, у них также, вероятно, есть спецификации относительно приборов и удобств, необходимых для того, чтобы пространство соответствовало общему бренду.

8. Найм сотрудников

Когда у вас есть договоренности и местонахождение, вы можете начать поиск сотрудников. У франчайзера, вероятно, уже есть описания вакансий и должности, поэтому будет проще опубликовать вакансии и начать поиск хороших сотрудников. Владельцы франшиз также могут иметь внутреннюю систему размещения вакансий на случай, если в других местах франшизы есть сотрудники, желающие переехать.

Bottom Line

Открытие франчайзингового бизнеса может быть таким же трудоемким, как и открытие бизнеса с нуля. Работа с франчайзером дает вам возможность сосредоточиться на важных аспектах бизнеса. Большая картина уже готова.

Реклама

Найдите юридические ответы для вашего малого бизнеса

Nolo предлагает сотни удобных для потребителя легальных продуктов, написанных простым языком.

Учить больше

---

Часто задаваемые вопросы

Зарабатывают ли владельцы франшиз?

Хотя франчайзеры не могут прогнозировать доход, как франчайзи вы определенно можете зарабатывать деньги. Важно регулярно оценивать свои расходы и следить за тем, чтобы вы тратили деньги эффективно, как и любой владелец бизнеса.

Плата за франшизу выплачивается ежегодно?

Плата за франшизу обычно взимается ежемесячно. Плата представляет собой процент от вашего дохода, а роялти может варьироваться от 4% до 12% в год.

Сколько в среднем зарабатывает владелец франшизы в год?

Согласно исследованию Franchise Direct, средний владелец франшизы зарабатывает 80 000 долларов в год до вычета налогов. Однако диапазон доходов довольно велик: от 50 000 до 250 000 долларов.

Какие виды франшизы доступны?

В целом, существует три типа франшиз: бизнес, управление и распространение продукции. Бизнес-франшиза дает вам права на торговую марку компании, а также на ее процессы и инструменты для продажи продуктов. Это самый распространенный вид франшизы. Франшиза управления позволяет человеку управлять бизнесом, но не обязательно заниматься его повседневными операциями. Франшиза распространения продукта возникает, когда франчайзер предоставляет продукт, такой как одежда, транспортные средства или напитки, а франчайзи продает их, например, в магазине, автосалоне или торговом автомате.

Эта статья была полезной?

Оцените эту статью

★ ★ ★ ★ ★

Пожалуйста, оцените статью

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Комментарии

Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.

Неверный адрес электронной почты

Спасибо за отзыв!

Что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте позже.

Еще от

Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.

Джулия — писательница из Нью-Йорка, которая во время пандемии начала писать о технологиях и бизнесе. Она также занимается книгами и издательской индустрией.

Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.

Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также включаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторые наши статьи; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.

Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?

Как начать бизнес по франшизе

Открытие бизнеса — это серьезное усилие. Вам необходимо провести исследование рынка, подать заявку на лицензию, создать маркетинговый план и создать свой бренд. Один из способов сократить этот процесс — стать владельцем франчайзингового бизнеса.

Как владелец франчайзингового бизнеса вы можете использовать ресурсы и брендинг крупного бренда, сохраняя при этом автономию для ведения собственного бизнеса.

Если вы планируете начать бизнес по франшизе, вам следует знать несколько вещей. Для начала поговорим о том, что такое франчайзинговый бизнес.

Как работает франшиза?

В франчайзинговом бизнесе владелец франшизы платит комиссию, по сути, за «аренду» торговой марки. Франчайзи сам управляет бизнесом (или нанимает кого-то для его ведения) и должен следовать правилам и положениям, касающимся использования бренда.

Например, многие рестораны McDonald’s являются франчайзинговыми, что означает, что владелец (или группа владельцев, в некоторых случаях) платит McDonald’s за использование их торговой марки, меню, логотипов и других бизнес-активов.

Они управляют своим заведением, платят McDonald’s за использование имени и получают оставшуюся прибыль.

Бизнес по франшизе — популярная бизнес-модель, поскольку она предлагает владельцам лучшее из обоих миров: поддержку крупного бренда и преимущества владения бизнесом.

Некоторые предприятия, предлагающие варианты франчайзинга, включают:

• 7-Eleven
• Taco Bell
• Great Clips
• Ace Hardware

К началу франчайзингового бизнеса нельзя относиться легкомысленно. Есть плюсы и минусы, которые следует учитывать, прежде чем принимать решение о том, становиться ли франчайзи.

4 Преимущества открытия бизнеса по франшизе

Открытие бизнеса дает вам больше контроля над своей жизнью и доходом. Однако, в отличие от открытия собственного бизнеса, покупка франшизы имеет определенные преимущества.

Дополнительная поддержка

Открытие бизнеса по франшизе похоже на игру в видеоигры в простом режиме. Франчайзер предлагает поддержку в виде обучения, материалов, технологических процессов и брендинга, чтобы упростить запуск вашего бизнеса.

Например, для открытия магазина тако могут потребоваться месяцы на разработку меню, тестирование вкуса, дизайн логотипа, поиск продуктов и т. д. Однако, как владельцу франшизы Taco Bell, большая часть этой работы уже завершена.

Низкий уровень отказов

Франчайзинговые предприятия часто имеют более низкий уровень отказов. Когда вы покупаете франшизу, вы присоединяетесь к проверенной бизнес-модели, которая работает. У вас также есть дополнительная поддержка и бизнес-ресурсы, которые могут повлиять на ваш успех.

Встроенная осведомленность о торговой марке

Создание торговой марки — одно из лучших действий, которое вы можете сделать для своего бизнеса. Однако часто это требует времени и ресурсов. Когда вы покупаете франшизу, брендинг уже завершен. Люди уже знают, кто ваш бренд и что он представляет. Это экономит ваше время и создает встроенную клиентскую базу, к которой вы можете подключиться.

Лучшая покупательная способность

В некоторых случаях вы можете приобрести товары по более низкой цене. Многие франчайзеры заключают контракты с поставщиками для всей сети, что позволяет вам меньше тратить на товары и услуги, приобретая их оптом. Однако обратная сторона этих преимуществ заключается в том, что вы не можете выбирать своих поставщиков, а иногда затраты выше.

Несмотря на множество преимуществ открытия франчайзингового бизнеса, следует помнить о некоторых недостатках. Вы будете платить лицензионные сборы корпорациям, которые могут поглощать прибыль. У вас также будет меньше контроля над некоторыми аспектами вашего бизнеса. Например, если вы владеете франчайзинговым рестораном, вам может быть мало что сказать о меню или поставщиках, которых вы используете.

Как начать бизнес по франшизе

Теперь, когда вы понимаете плюсы (и минусы) открытия бизнеса по франшизе, давайте перейдем к деталям. Как начать? Вот что вам нужно знать.

1. Определите деловую возможность

Первым шагом в открытии бизнеса по франшизе является решение, к какому бизнесу вы хотите присоединиться. Сотни компаний предлагают возможности франшизы: какая из них подходит именно вам? Вот несколько вопросов, которые нужно задать себе.

• Вам нужен бизнес в Интернете или лично?
• Какая отрасль вас интересует? Есть франчайзинговые предприятия в сфере путешествий, ресторанов, магазинов, веб-сайтов, здоровья и хорошего самочувствия, бизнеса и многого другого.
• Сколько денег у вас есть для инвестирования? Прежде чем выбрать бизнес, подумайте о стоимости.

Как только вы ответите на эти вопросы, начните искать возможности франшизы. Например, если меня интересует франшиза ресторана и мне нравятся спортивные бары, я могу поискать в Google «лучшие франшизы спортивных баров». Как видите, вариантов масса.

Вот несколько других поисков, которые вы можете попробовать. Не стесняйтесь менять ключевые термины, чтобы найти возможность, которая работает для вас.

• Интернет-франшиза
• Туристическая франшиза
• Франшиза по уходу за престарелыми
• Недорогая франшиза

Составьте список из пяти лучших франчайзинговых компаний, а затем сравните их предложения. Сколько стоят лицензионные сборы? Это фиксированная плата или часть ваших продаж? Какие ресурсы они предлагают? Предлагают ли они финансирование? Что произойдет, если вы не сохраните франшизу?

Сравните все характеристики и учтите все недостатки, прежде чем принимать решение.

2. Изучите нынешних владельцев и потенциальных конкурентов

К настоящему времени у вас должны быть один или два лучших варианта франшизы. Пришло время копнуть глубже. Сколько нынешних владельцев франшизы? Каков их годовой доход и прибыль?

С какими соперниками вы столкнетесь? Рассмотрите как онлайн, так и личную конкуренцию. Например, предположим, что вы хотите открыть франшизу налоговой компании. В этом случае вам нужно подумать, как вы будете выделяться среди онлайн-компаний, таких как TurboTax, и бухгалтерских фирм, работающих с личным присутствием, в вашем физическом местоположении.

3. Определение рыночного интереса

Иногда покупка франшизы дает ложное чувство безопасности. Вы видите, сколько зарабатывают другие владельцы франшиз, и думаете, что это норма. Имейте в виду, что рынки могут различаться в зависимости от местоположения, и франчайзер заинтересован в том, чтобы выделить своих самых успешных франчайзи.

Независимо от того, хотите ли вы приобрести франшизу онлайн или лично, убедитесь, что на рынке достаточно места для дополнительных предприятий. Если рынок насыщен, вам может быть трудно продавать, независимо от того, насколько люди доверяют бренду.

4. Исследование затрат на запуск

Стоимость открытия франчайзингового бизнеса может сильно варьироваться от нескольких сотен долларов на создание веб-сайта до миллионов на оплату франшизы и строительство магазина. Обычно франчайзеры указывают среднюю стоимость на своем сайте.

Однако иногда необходимо учитывать скрытые сборы:

• Командировочные расходы: Большинство компаний требуют, чтобы вы приехали в их штаб-квартиру и узнали больше об их бренде и корпоративной культуре. Как правило, вы оплачиваете этот счет.
• Стоимость обучения: Вам может потребоваться обучение на месте в магазине в течение нескольких недель. Это может стоить времени и денег, так как у вас не будет зарплаты.
• Местные сборы и налоги: В вашем городе или штате могут взиматься сборы за открытие бизнеса, получение разрешений, получение разрешений на строительство и т. д.
• Первоначальный взнос : Большинство франчайзи платят ежегодный сбор (называемый роялти) на основе продаж. Тем не менее, вероятно, существует единовременный первоначальный взнос, который может варьироваться от 500 до 50 000 долларов США.

5. Создайте бизнес-план

Вы изучили все варианты и решили присоединиться к бизнесу. Поздравляю! Теперь пришло время составить бизнес-план. Это один из самых важных шагов, поэтому найдите время, чтобы создать надежный бизнес-план, охватывающий все основы.

Согласно Ассоциации малого бизнеса, бизнес-план должен включать:

• Резюме : Что представляет собой ваша компания и чем она отличается.
• Описание компании : Предоставьте подробную информацию о проблеме, которую решает ваша компания, и о том, кого вы планируете обслуживать.
• Анализ рынка: Кто ваша целевая аудитория и чем ваш бизнес отличается от конкурентов.
• План управления : Как будет структурирован ваш бизнес и кто будет отвечать за какие аспекты бизнеса.
• Что вы предлагаете: Вы предлагаете товары или услуги? Каков жизненный цикл вашего продукта и как вы будете обращаться с такими вещами, как интеллектуальная собственность?
• Финансирование : Как вы будете оплачивать франчайзинговые сборы, оплату труда и оборудование или продукты, необходимые для начала работы?
• Финансовые прогнозы : Оцените доход вашего бизнеса. Включите перспективный прогноз на следующие пять лет. Если вы планируете брать кредиты, как вы будете их выплачивать?
• Планы маркетинга и продаж: Как вы будете продвигать свой бизнес? У вас есть вебсайт? Как вы будете увеличивать продажи с течением времени? Вы также можете получить помощь от агентства цифрового маркетинга, такого как NP Digital.

6. Создать ООО или корпорацию

Следующим шагом является создание вашего юридического лица. Тип бизнеса, который вы создаете, может зависеть от франчайзера, с которым вы работаете. Некоторым может потребоваться LLC или корпорация. ООО защищает ваши личные активы от ответственности, в то время как корпорация является налоговой структурой.

Вы также можете выбрать индивидуальное владение; однако это может подвергнуть риску ваш дом и другие активы. Это руководство познакомит вас с различными вариантами, но я предлагаю встретиться со специалистом по налогам или праву, чтобы решить, подходит ли вам эта структура.

Имейте в виду, что законы города и штата могут повлиять на то, какая структура вам подходит.

7. Выберите начальное местоположение

Последний шаг — найти место для вашего франчайзингового бизнеса. Если вы находитесь в сети, это, скорее всего, будет веб-сайт, но вы также можете выбрать офисное помещение. Если у вашего франчайзингового бизнеса есть физическое местонахождение, обязательно сравните сайты, чтобы найти доступный сайт с большим количеством посетителей.

Не думайте только о текущих плюсах и минусах локации. Также исследуйте будущие разработки. Идеальное место сегодня может быть не идеальным, если прямо рядом с вами установлен объезд, отводящий трафик.

С другой стороны, место, которое сегодня вполне нормально, может привлечь внимание, если по соседству будет построен большой торговый центр. (Просто помните, что иногда планы развития проваливаются, поэтому не выбирайте ужасное место на основе возможных планов.)

Часто задаваемые вопросы о создании франшизы

Сколько денег мне нужно, чтобы начать бизнес по франшизе?

Стоимость открытия бизнеса по франшизе зависит от бизнеса. Некоторые из них стоят всего несколько сотен долларов, в то время как запуск франшизы McDonald’s стоит от 1 до 2 миллионов долларов.

Сколько зарабатывают владельцы франшизы в год?

Зависит от бизнеса. В среднем, как правило, от 50 000 до 70 000 долларов в год.

Могу ли я начать бизнес по франшизе бесплатно?

Не совсем, нет. Франчайзер обычно требует первоначальный взнос, прежде чем вы сможете открыть свой бизнес. Если у вас нет капитала, рассмотрите возможность привлечения инвестиционного партнера.

Как начать бизнес по франшизе?

1) Определите компанию, с которой вы хотите работать. 2) Исследуйте нынешних владельцев и конкурентов. 3) Определить рыночный интерес. 4) Исследуйте стартовые затраты. 5) Создайте бизнес-план. 6) Создать ООО или корпорацию. 7) Выберите место. 8) Создайте маркетинговый план.

Какая самая прибыльная франшиза?

По данным Entrepreneur, самыми прибыльными франшизами являются Taco Bell, Dunkin’ и The UPS Store.

Краткое изложение Руководства по франчайзингу

Начало франчайзингового бизнеса сопряжено с риском. Однако дополнительная поддержка и доступ к встроенной клиентской базе делают эту модель заманчивой для многих владельцев бизнеса.