Как открыть учебный центр: Как открыть образовательный центр: бизнес-план, пакет документов, вложения и рентабельность

Как открыть учебный центр: бизнес план

Многие бизнесмены, которые планируют начать свое дело с минимальными вложениями, задумываются над тем, как открыть учебный центр, ведь образование всегда востребовано среди населения.

Работать на себя и открыть свое дело мечтают многие люди, но решаются далеко не все. Причиной этому часто становится нехватка денежных средств для начальных вложений, ведь каждому известно, что без первоначального капитала не получится воплотить в жизнь свою бизнес-идею. При этом в наше время существует немало способов для получения средств на развитие бизнеса. Сейчас деньги предлагают не только частные финансовые учреждения, но и государство. Безусловно, крупных сумм в качестве помощи ждать не стоит, но то, что предлагается в виде субсидий, можно считать вполне достойной суммой для начала своего дела. Главное — это потратить деньги с умом и реализовать действительно хороший бизнес-план учебного центра.

Если российский гражданин собирается открыть свое дело с небольшими первоначальными вложениями, можно попробовать себя в сфере обучения. При этом даже не обязательно быть преподавателем со стажем, чтобы открыть свой учебный центр. Чаще всего всю работу выполняют нанятые предпринимателем профессионалы, а сам бизнесмен решает только организационные вопросы, выполняет несложную бухгалтерскую работу и может побыть администратором, чтобы сэкономить на зарплатах.

Помещение и мебель

Когда речь идет об учебном центре, не нужно думать о закупках сложного оборудования, продукции под реализацию и так далее. Тут будут продаваться знания, поэтому самым важным пунктом, который должен содержать бизнес-план учебного центра, должен быть подбор опытного персонала. Но кроме этого обучающимся необходимо предоставить и хорошую обстановку, в которой будет приятно заниматься. Для этого понадобиться приобрести качественную и современную мебель для классов.

Не нужно забывать о необходимости достаточного количества свободного пространства. Помещение для учебного цента должно состоять из нескольких комнат, поэтому арендная плата станет существенной статьей расходов.

Как правило, центр для обучения всех желающих состоит из таких помещений, как приемная, где будет расположен стол администратора и зал ожидания с мягкой мебелью, несколько учебных классов, в зависимости от того, сколько групп планируется набирать, а также из комнаты отдыха для сотрудников, заменяющей учительскую, и санузла.

Это основные помещения, без которых будет трудно обойтись. Также могут понадобиться дополнительные кабинеты, хотя тут уже все зависит исключительно от типа учебного учреждения. К примеру, если места достаточно, желательно дополнительно оборудовать гардеробную. Это будет крайне актуально в холодное время года.

Что касается расположения учебного центра, то тут важна транспортная доступность и развитая инфраструктура. Можно открыть учебный центр в спальном районе, но важно, чтобы его можно было легко найти. Вряд ли люди станут долго искать дом, в котором проводятся занятия, тем более если он расположен в незнакомой местности. Лучше всего подыскать помещение поблизости с остановкой, а на своем сайте и на визитках прочертить небольшую карту.

Персонал и программа для обучения

При открытии учебного центра, неважно какого направления, самым главным условием будет высококвалифицированный персонал. Если у бизнесмена есть знакомые, которые являются учителями, это прекрасно, так как можно пригласить их на работу. На самом деле найти хороших преподавателей не сложно. Ведь они готовы на подработку, так как заработная плата у специалистов, к сожалению, довольно низкая.

Учебный центр будет пользоваться спросом, если предложить своим клиентам особенную программу занятий. Ее можно разработать совместно с опытными специалистами. Важно, чтобы учебный центр отличался от того, что предлагают другие учреждения такого типа. Только так можно выиграть в конкурентной борьбе.

Документы для открытия бизнеса

Учебный центр — это тот бизнес, который не требует существенных вложений, но чтобы работа была легальной, необходимо правильно оформить все бумаги.

Тем более что когда речь идет об обучении людей, могут играть большую роль дополнительные лицензии, которые выдаются учебным заведениям для возможности оказывать услуги такого типа.

Но для начала бизнесмен должен зарегистрироваться в качестве ИП. Это необходимо для официального ведения бизнеса в РФ. Кроме того, необходимо выбрать подходящую систему налогообложения, которой в данном случае может выступить ПСН. Важно, чтобы количество наемных работников при этом не превышало 15 человек. Кроме того, предпринимателю необходимо пройти процедуру регистрации в Пенсионном Фонде и официально стать работодателем.

Чтобы получить лицензию для оказания обучающих услуг, нужно подготовить большой пакет бумаг. Сюда входит программа учебного центра, сведения о персонале и его квалификации, данные о помещении, используемом оборудовании. В учебном центре обязательно должна присутствовать учебная литература в нужном количестве. Какой именно материал будет использован для обучения, тоже указывается в данных для получения лицензии. Без разрешающих документов учебное заведение не будет допущено к работе и не сможет выдавать действующие сертификаты о прохождении курсов.

Но при этом стоит заметить что далеко не все предприниматели, которые открывают свои учебные центры, заботятся о лицензии. Если человек хочет получить знания, а не диплом, его не будет сильно беспокоить лицензия. Но полученный сертификат не будет учитываться на официальном уровне.

Реклама заведения

Чтобы об учебном центре узнали, о нем нужно рассказать. Существует немало эффективных способов для рекламирования своего бизнеса, но для учебного центра важно не количество, а качество аудитории, поэтому тут подойдут не все маркетинговые ходы.

Одним из самых популярных видов рекламы для привлечения клиентов считается создание своей странички в социальных сетях. Здесь можно найти немало людей, которые будут заинтересованы в подобной информации. Более того, так реклама будет доступна именно тем людям, у которых есть возможность обучаться в новом центре, то есть у проживающих неподалеку от него.

Можно распечатать объявления и развесить их на столбах. Это хороший и эффективный способ, но требует денежных трат в отличие от распространения информации в Интернете. Главное — это набрать первый класс, а уже после, когда о высоком качестве обучения в центре станет известно одной группе людей, популярность начнет расти быстро.

Учебный центр — это хороший способ открыть свое дело с небольшими вложениями. На первом этапе достаточно 10 тысяч долларов, которые быстро окупятся.

Заказать бизнес план

Как открыть учебный центр по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по франшизе?

Насколько выгодно открывать учебные центры?

Большой спрос на обучающие курсы ставит перед предпринимателями вопросы — как открыть учебный центр по подготовке к ЕГЭ и станет ли это выгодной инвестицией?

Подготовиться к ЕГЭ в школе или самостоятельно, не прибегая к дополнительному образованию, конечно, можно. Но это будет весьма невысокий уровень подготовки. Чтобы успешно сдать экзамены, выпускник должен не только обладать необходимыми знаниями, но и понимать специфику различных форматов заданий.

Сегодня все больше и больше школьников выбирают для подготовки учебные центры. Именно поэтому открытие учебного центра по подготовке к ЕГЭ — это выгодная инвестиция.

Если Вы решили открыть учебный центр — с чего начать?

Перед тем, как открыть учебный центр, определитесь со следующими моментами:

• какие услуги будет предоставлять ваш центр — будет ли проводиться подготовка еще и к ОГЭ, какие предметы будут включены в программу в первую очередь;
• каких преподавателей и в каком количестве Вы будете набирать в штат;
• кто будет разрабатывать программу курсов — этот пункт нуждается в тщательной разработке и контроле со стороны профессионалов;
• где будет располагаться учебный центр;
• каким будет расписание занятий.

Также Вы должны выбрать один из вариантов юридической регистрации Вашего учебного центра.

Риски бизнеса по подготовке к ЕГЭ в учебном центре

Одним из рисков данного бизнеса является сезонность. Летом большинство детей предпочитают отдыхать от учебы.

Чтобы работа учебного центра не останавливалась на летних каникулах, учебный центр может предлагать другие услуги, например летний лагерь для детей или развивающие занятия для детей младшего и среднего возраста.

 

На что еще обратить внимание при открытии учебного центра

Есть ряд важных моментов, которые нельзя игнорировать, если Вы решили открыть учебный центр.

Во-первых, это местоположение учебного центра. Лучше всего открывать образовательное учреждение в центре города. Обратите внимание, что все помещения учебного центра, должны соответствовать общим нормам СанПиН.

Во-вторых, качество обучения в центре зависит от педагогического состава. Преподаватели центра должны не только знать предмет на сто процентов, но и иметь опыт подготовки школьников к аттестации именно в формате ЕГЭ.

В-третьих, Ваш учебный центр нуждается в рекламе.

Существует много форматов рекламы:

• платная реклама в интернете;
• раскрутка сайта;
• продвижение аккаунтов в соцсетях;
• бумажные листовки, баннеры, печатные объвления.

Вы должны уделить внимание рекламе, иначе ученики и их родители просто не узнают о существовании Вашего центра.

Если бизнес — Ваша стихия, Вы легко сможете открыть учебный центр самостоятельно. В остальных случаях можно выбрать более легкий путь — открыть учебный центр по франшизе.

Как открыть учебный центр по франшизе

Учебный центр ПАРАГРАФ предлагает открыть центр по подготовке к ЕГЭ по франшизе.
Мы предлагаем помощь и сопровождение при открытии учебного центра, а также во время всего периода его работы.

Мы разработали инструменты для развития и поддержки учебного центра после открытия:

• информационная и техническая поддержка по организационным вопросам;
• обучение методикам преподавания на все время сотрудничества;
• доступ к системе электронного учета;
• обновление обучающих материалов;
• маркетинговая поддержка;
• предоставление макетов рекламных материалов.

ПАРАГРАФ предоставляет полную программу поддержки и обучения всех владельцев франшиз.

Читайте подробно о франшизе учебного центра ПАРАГРАФ здесь.

Если Вы хотите открыть учебный центр по франшизе, команда поддержки клиентов готова ответить на вопросы по телефону или электронной почте о франшизе и общих вопросах управления центром.

Как открыть учебный центр

Подробности открытия учебного центра.

В наше время, где все течет и изменяется со стремительной скоростью, постоянно открываются новые горизонты для креативных, неординарно мыслящих людей, готовых развиваться в плане личностного роста и вести за собой таких же энтузиастов желающих идти в ногу со временем. Открытие учебного центра, поможет воплотить такие идеи в бизнесе, открыть людям перспективы личностного развития, предоставить услуги по обучению, используя различного рода техники, тренинги и семинары.

Как открыть учебный центр — организация учебного центра.

Формирование такого рода деятельности предполагает форму регистрации юридического лица, также нужно определиться с предлагаемыми населению услугами. Чтобы избежать бумажной волокиты, при открытии организации вид предоставляемых услуг обозначить как помощь в проведении и организации предприятий или как предоставление консалтинговых услуг, используя определения из ОКВЭД. Затем, заключить соглашение и сотрудничать с независимо работающими преподавателями либо тренерами. Для того чтобы нанять в свой штат постоянных преподавателей, для деятельности образовательного учреждения требуется сертификат, для получения которого, придется затратить много сил и энергии.

Исходя из характера предоставляемых услуг, нанимается преподавательский состав. Поэтому очень важно определить, что сейчас имеет спрос, какую свою программу вы можете предложить, и кто будет вашим клиентом. Деятельность такого рода очень удобно совмещать с основной работой, особенно если должность сопряжена с постоянным общением с людьми, готовыми развиваться и обучаться чему то новому. Таким образом, помимо необходимой рекламы, можно заполучить первых слушателей своего учебного центра. В рекламной компании должны быть четко обозначены направления, в которых работает ваш центр, будь то психология или основы личностного роста и т. д., нужно четко понимать какие люди будут приходить на занятия и откуда.

Рентабельность деятельности учебного центра.

Доходность и эффективность учебного центра напрямую связана со временем, затраченным на занятия со слушателями. Нужно учитывать статьи расхода на содержание учебного центра, и определить цены за предоставляемые центром услуги. Основные расходы – это арендная плата. Если помещение свое, учесть затраты на содержание помещения. Выплаты сотрудникам, а также затраты на коммунальные услуги и услуги связи. Оборудование и мебель необходимы для работы, и рекламные услуги.

Затраты на арендную плату за помещение.

Оплата за аренду помещения зависит от состояния данного помещения, а также от того, где расположено здание.

Площадь.

Имея в собственности свое помещение можно существенно уменьшить статью затрат. Площадь такого помещения должна включать в себя конференц-зал для проведения информационных встреч, который при необходимости мог бы трансформироваться в учебные классы. Вся мебель должна быть удобной и мобильной. Из оборудования желательно иметь проектор, интерактивную доску, а также компьютеры, если планируются проведения компьютерных курсов.

Отдельное рабочее место для преподавателя оборудованное всем необходимым, а также отдельное помещение для административного сотрудника. Несколько изолированных помещений для учебных целей, чтобы можно было планировать число занимающихся и график организации занятий. Формирование режима занятий имеет большое значение, так как, если помещение для центра арендовано в жилом доме. Чтобы не вызвать нареканий от жителей дома, необходимо рационально планировать работу центра, особенно в выходные дни.

Если поблизости с центром нет кафе или магазина, стоит задуматься, какое можно поставить в центре оборудование, для слушателей, для возможности перекусить или выпить кофе.

Наличие транспортных коммуникаций недалеко от учебного центра, может существенно увеличить посещаемость. Занятия могут затянуться допоздна, возможность беспрепятственно добраться до дома является одним из главных преимуществ, для места расположения центра.

Сотрудники учебного центра.

Административные функции крайне важны для четкой организации учебного процесса. Координирование, работы центра, консультирование клиентов – все это работа администратора. Его постоянное присутствие в центре необходимо. Требования к должности администратора очень высокие, так как работа в данной должности заключает в себе не только функции организационного характера, но и возможность вовремя собрать и предоставить нужную информацию, провести исследования в сфере маркетинга и рекламы. Поэтому опыт работы в данной сфере необходим, как и определенные личные качества, такие как ответственность, коммуникабельность, работоспособность.

Кроме администратора штат сотрудников должен включать преподавателей, работающих по совместительству либо на постоянной основе. Для ведения отчетности и расчетов необходим бухгалтер. Уборщица и разнорабочий для содержания помещения в чистоте и порядке, впрочем, для выполнения этих функций можно обращаться в соответствующие службы, а можно нанять своих сотрудников.

Заработная плата.

Заработная плата может состоять из двух единиц – бонусный процент, складывающийся из объема проводимых занятий и численности посетителей, а также конкретная сумма оклада. Это позволит мотивировать сотрудников, для дальнейшего развития и привлечения клиентов, что в свою очередь повысит доходность учебного центра.

Методы для рентабельной работы учебного центра.

Политический курс бизнес – маркетинга центра, зависит от видов предоставляемых услуг населению.

Деятельность учебного центра.

Для подготовки учеников в профессиональном плане, целесообразно заключить договор с организациями, которым нужны профессиональные кадры, либо с центрами занятости. Для такой аудитории можно предложить курсы повышения квалификации, перепрофилирование кадров, возможность приобрести новые профессиональные навыки.

Ориентир на детскую специализацию, откроет возможность для широкого поля деятельности. Рекламную компанию можно разместить в СМИ, также предлагать рекламные буклеты родителям.

Семинары и тренинги на тему личностного роста, как правило, успешней всего проводят люди, которые сами прошли подготовку в данной сфере и строят свои лекции, основываясь на личном опыте. Истории личного успеха, являются самой действенной рекламой. Информационные встречи на тему финансового и духовного роста предложенные центром могут заинтересовать большое количество слушателей.

Предложение арендовать площадь центра или конференц-зал для различных мероприятий, также может принести дополнительный доход. Рекламу с предложениями можно разместить в СМИ, нацеленных на деловую аудиторию.

Можно успешно комбинировать все виды деятельности центра, это позволит центру работать более рентабельно и повысит его эффективность. При слаженной четко скоординированной работе, центр принесет свои плоды, и может стать вполне доходным предприятием.

Бизнес-план учебного центра

В качестве собственного бизнес-проекта можно рассматривать частный учебный центр, который может быть разного профиля и направленности. Такое дело может приносить неплохой доход, но для этого нужен подробный бизнес-план учебного центра, а также организаторские и преподавательские качества у хозяина центра. Главный вопрос, на который надо открыть перед составлением бизнес-плана — это чему будут учить в центре? Обучать можно чему угодно, но люди будут готовы заплатить деньги за те знания, которые позволят им приобрести новую специальность или повысить свою квалификацию. Сейчас, например, популярны курсы иностранных языков, компьютерного дизайна, веб-программирования, также курсы бухгалтеров и парикмахеров или стилистов.

Учебная программа и преподаватели

Обязательно для нового учебного центра надо составить учебную программу. Уроки должны состоять из вводной теоретической части и практики, которая закрепляется домашним заданием. Эффективность структуры урока можно предварительно проверить на родственниках и друзьях — доходчиво ли изложен материал, успевают ли слушатели его усвоить и сделать домашнее задание? Лучше, если курсы будут представлены в двух варрантах: дневные и вечерние. Продолжительность курса будет зависеть от дисциплины. Так, обучение 3D графике займет 15-20 уроков, а английский надо будет изучать в течение 70-90 занятий.

После составления учебной программы можно перейти к изготовлению методических пособий и поиску учителей. Ставка преподавателей на курсе обычно стартует с 5 у.е. за час занятий.

Оформление и разрешения

Учебный центр надо оформить через разрешение Министерства Образования и науки. Для этого и руководитель, и преподаватели центра должны обязательно иметь педагогическое образование, а учебные программы должны быть составлены по государственным стандартам обучения. Также необходимо выполнить требования к помещению. Например, каждое учебное место должно быть оснащено умывальником.

Среди документов, необходимых для лицензии:

• Разрешения от санэпидслужбы и пожарной инспекции
• Перечень сотрудников
• Учебные планы
• Нотариально заверенные дипломы преподавателей

Лицензия выдается сроком на 3 года а затем ее надо подтверждать. Кроме того следует помнить, что Министерство образования не лицензирует СПД и ЧП, поэтому надо регистрировать ООО. Можно и поступить по-другому: если планируется небольшие курсы с 3-5 учениками, то можно регистрировать деятельность как оказание информационно-консультационных услуг.

Помещение

Офис для учебного центра должен быть расположен рядом с остановками транспорта или станцией метро, вряд и люди захотят ездить в спальные районы или на окраины города. Поначалу, для занятий с небольшой группой учеников достаточно будет помещения 15-17 кв. метров площадью. Обязательно в офисе должен быть телефон и интернет.Лучше всего снимать офис в административном здании, например в бывшем НИИ.

Оборудование и мебель

Поскольку обычно помещения сдаются без мебели, необходимо будет позаботиться об оснащении учебного центра. Можно поискать б/у офисную мебель, которая обойдется в 2-3 раза дешевле, чем новая. Для курсов, связанных с компьютером, необходимы ПК. Их также можно будет купить б/у, но в этом случае лучше, если среди работников будет человек, хорошо разбирающийся в комплектующих компьютеров и ПО. Кстати, устанавливать на компьютеры пиратские программы опасно, поскольку в любой момент можно столкнуться с неприятностями.

Если же вы собираетесь обучать на курсах, связанных с индустрией красоты, то лучше договориться с хозяевами салонов красоты и парикмахерских об использовании их помещений.

Организация работы

Учеников лучше набирать совершеннолетних с базовым средним образованием. Обязателен договор, в котором будут расписаны права и обязанности сторон. Вы со своей стороны обязуетесь научить клиента определенным навыкам, а он обязуется посещать уроки, выполнять задания и оплатить стоимость курсов (обычно вносится предоплата в размере 50%). Можно оговорить количество пробных занятий (1-3), в течении которых слушатель должен будет решить, подходят ли ему курсы.Лучше, если учебный центр будет предоставлять скидки. Например, 5-10% можно скидывать пенсионерам, малоимущим или инвалидам. А еще можно устраивать скидочные акции летом, в пору отпусков, или во время новогодних каникул.

По окончанию курсов обычно выдаются сертификаты. Но не надо их путать с дипломом государственного образца, ведь никакой юридической силы сертификат курсов не имеет. Он представляет собой, как правило, ламинированный лист бумаги, на котором есть печать курсов. Говорит эта бумага о том, что человек прослушал такие-то курсы в течении стольких-то часов. Данный сертификат не подтверждает качество услуг учебного центра, скорее таким показателем будет количество трудоустроенных слушателей. Всегда стоит вести статистику устроившихся на работу по специальности выпускников, что станет большим преимуществом перед другими учебными центрами.

Реклама

Новому учебному центру не обойтись без рекламной компании. На данный момент наиболее эффективной является реклама в интернете — на тематических порталах, на сайтах своего города, на форумах, в социальных сетях и т.д. Также обязательно надо создать свой сайт, на станицах которого можно разместить не только контактные данные и учебные программы, но и стоимость курсов, список работодателей, а также информацию об акциях и скидках. Стоит помнить, что собственный сайт требует технической поддержки и продвижения в поисковых системах.

Раздача листовок и расклейка объявлений сейчас работают не так эффективно, как раньше, поэтому лучше отдать предпочтение интернет-рекламе.

Расходы и доходы

Первоначальные расходы:

1. Регистрация фирмы (от 5 у.е. за ЧП)
2. Мебель — 5 столов и 5 стульев, могут обойтись примерно в 250 у.е.
3. Офисная техника (компьютеры, принтер, сканер) — от 2000 у.е.
4. Сайт — от 100 у.е.
5. Итого: от 2355 у.е.

Ежемесячные расходы составят:

1. Аренда офиса — от 300 у.е.
2. Печать методических пособий и учебных материалов — от 50 у.е.
3. Техническая поддержка сайта — от 70 у.е.
4. Оплата коммунальных услуг — от 30 у.е.
5. Налоги — от 30 у.е.
6. Итого: 480 у.е.

Ежемесячные доходы зависят от количества групп и продолжительности курсов. Например, возьмем учебный курс из 30 занятий по три часа в течении 2,5 месяцев для дневных групп и курс из 60 занятий по 1,5 часа в течении 5 месяцев для вечерней группы. Стоимость курсов возьмем 100 у.е. Если взять группу из 12 студентов днем и 20 студентов вечером, то ежемесячный доход может составить около 880 у.е.

Чистая прибыль будет равна 400 у.е., а окупаемость составит период около 5 месяцев.

Как девятиклассники открыли учебный центр в Алматы • HOMMES KAZAKHSTAN

Нуридин Ракыш и Даниял Габит – ученики 9 класса 159 школы в Алматы, и самые молодые серьезные бизнесмены, с которыми мы когда-либо знакомились. В конце прошлого года они открыли учебный центр Happy Rabbit и прошли весь путь запуска бизнеса – от мониторинга рынка и поиска помещения до найма персонала, проводили собеседования с учителями, проверяя на себе, понятно ли преподаватели объясняют материал. Главное преимущество такого бизнеса в том, что ребята сами являются целевой аудиторией, и поэтому хорошо понимают, каким должен быть учебный центр, чтобы в нем было интересно, комфортно и эффективно заниматься. 

---

Ребята, расскажите, как у вас появилась идея открыть свой учебный центр?

Нуридин: Мы сами школьники, поэтому начали задумываться о том, как можно поднять качество образования, помочь ученикам нашего возраста лучше учиться, и так появилась идея открыть учебный центр. Мы начали проводить опросы, интересоваться, какие именно предметы даются детям с трудом. Большинство ответили, что это математика и физика.

Вы проводили опрос среди своих одноклассников?

Даниял: Не только, мы также ходили по паркам, общественным местам, спрашивали у незнакомых ребят. Мы сами ощущаем те же потребности, что и наш клиент, поэтому можем предложить решение.

С чего вы начинали?

Нуридин: Первым делом мы начали искать помещение. Это было непросто, но в итоге мы нашли хорошее помещение.

Искали сами, или вам в этом помогли?

Даниял: Нет, искали сами, затем нам предложили помещение – мы его посмотрели, оно нам понравилось.

Нуридин: После этого нам пришлось ремонтировать это помещение под себя, на это ушло около двух месяцев – сделали ремонт, убрали ковролан, постелили линолеум.

Даниял: Днем мы были на учебе, а после обеда занимались центром. Нанимали рабочих для ремонта, конечно, они были в шоке – перед ними стоят два маленьких мальчика и говорят, что им надо делать. На самом деле, хоть мы и не планировали делать ремонт, но пришлось. Нам дали целых 130 км.м. и всего две комнаты – одна на 20 кв.м. и вторая на 110 кв.м. Мы решили поделить большую комнату на три, сделать капитальный ремонт, поменять мебель.

И наймом строителей тоже занимались сами?

Нуридин: Да, все делали сами. Родители морально нас поддерживали, говорили, чтобы не сдавались на полпути, шли до конца.

Кстати, почему вы назвали свой центр Happy Rabbit?

Даниял: Мы сложили наши фамилии – Ракыш и Габит. В первоначальном варианте он назывался «RABIT», но позже мы решили назвать его Happy Rabbit Center, сокращенно – HRC.

Какой у вас был стартовый капитал?

Даниял: 850 000 тенге. В основном они ушли на ремонт, мебель и зарплаты сотрудников.

Нуридин: Мы сами копили деньги, немного родственники помогли. 

Сейчас уже ваш центр работает?

Даниял: Да, мы запустились в ноябре 2019 года.

Нуридин: У нас уже есть свой администратор и два учителя.

Расскажите, как вы собеседовали учителей? Как они отнеслись к вашей идее?

Нуридин: Мы позвали десять кандидатов и начали проверять их знания. К примеру, смогут ли они объяснить нам теорему Пифагора. И отталкивались от того, понятно ли нам, как они объясняют. Позже папа Данияла предложил походить по центрам, посмотреть, как все утроено у них, сколько стоят курсы. Мы посмотрели, что в основном в учебных центрах работают молодые учителя. А цены дороже, чем у нас.

А сколько стоит обучение у вас?

Даниял: Индивидуальные уроки – 32 000 тенге в месяц, дуо (когда приводишь с собой друга) – 20 000. Есть также групповые занятия – 18 000 тенге в месяц. 

По каким предметам у вас сейчас есть преподаватели?

Нуридин: Математика, физика и английский. Занятия проводятся на русском и на казахском языках.

Даниял: Но вообще мы специализируемся на всех школьных предметах. Сейчас есть спрос на эти предметы – есть учителя. Появятся клиенты, которых будут интересовать другие предметы – появятся учителя и для них.

Ограничений по возрасту нет?

Даниял: Нет, мы обучаем всех желающих, с 1 по 11 класс.

Для того, чтобы открыть учебное заведение, нужны какие-то разрешения или лицензия?

Даниял: Именно для учебного центра – нет. Если бы это была школа или университет, которые выдают дипломы государственного образца – тогда, конечно, нужны. Мы же просто восполняем проблемы в знаниях.

Сколько у вас получают учителя, если не секрет?

Даниял: 2000 тенге за урок.

В чем, на ваш взгляд, преимущество вашего центра от других?

Нуридин: В преподавателях. У нас не просто учителя, а педагоги, наставники, советчики, люди, которые дают знания. Главное то, что они друзья ученика, находятся с ним на одном уровне. Иногда, когда ты приходишь к репетитору в первый раз, думаешь: «Сейчас будет ругать меня, как в школе». У нас такого не бывает.

У вас большим спросом пользуются индивидуальные занятия или групповые?

Даниял: Насколько я знаю по себе, когда у тебя проблемы с тем или иным предметом, ты приходишь на индивидуальное занятие, чтобы подтянуть его.

Нуридин: А на групповые приходишь больше для того, чтобы развивать себя, а не восполнять какие-то пробелы.

Вы ходите на свои курсы сами, или занимаетесь в основном административными обязанностями?

Даниял: Я прихожу, когда есть время, чтобы посмотреть, как проходят уроки, что нового можно добавить. 

Нуридин: К примеру, мы хотим запустить купоны на скидку на пробные занятия. Мы знаем, что в нашем районе есть пять-шесть школ, может, мы будем раздавать там купоны. 

Вам нравится, как преподают у вас в школе?

Даниял: Средненько. Учителя дают знания только в теории, практики как таковой нет. Недавно мы проходили закон маятника. В теории все очень сложно, нужно зубрить много формул, и непонятно, что они все означают. А когда я посмотрел видео на YouTube, где человек объясняет его на примере качелей, то становится понятно. У нас в центре учителя тоже объясняют все не только в теории, но и на практике.

Нуридин: Еще в школах часто ущемляют учеников, принижают их, говоря, что они не смогут ничего добиться – в таких случаях и не хочется ничего делать. А мы хотим привить интерес к учебе.

У родителей учеников, которые к вам ходят, есть доверие к вашему центру? Учитывая, что его открыли школьники, у них нет сомнений в качестве образования, или в том, что будет серьезный подход к обучению?

Даниял: Понимаете, мы работаем не на словах, а на деле. Многие наши клиенты пришли по сарафанному радио. Вот мы привели одного человека, он сказал своей подружке, что здесь круто учат. В следующий раз они пришли вдвоем, а после подружка привела своих знакомых. Так у нас набралось уже девять клиентов.

Нуридин: Сначала мы проводим пробный урок, чтобы они поняли, понравится ли им преподаватель, атмосфера. Проводим тест, смотрим на их знания, а потом ученики могут решить, записаться к нам или нет.

Какие у вас отношения с учителями? Учитывая, что вы их руководители?

Даниял:

Больше дружеские. Потому что когда ты намного младше своего учителя, ты не можешь общаться как его руководитель. Мы общаемся с ними как с друзьями, как с людьми, которые могут помочь, и сами можем посоветовать им что-то.

Сколько вы зарабатываете в месяц?

Даниял: Пока что 0. Не уходим в минус, но и не зарабатываем. Все заработанные деньги уходят на содержание центра и зарплаты. Но у нас хорошие планы – когда начнем зарабатывать, хотим открыть вторую точку, даже сеть по городам, и, возможно, будем продавать франшизу.

А какие планы у вас самих в дальнейшем? Будете поступать здесь или собираетесь за границу?

Нуридин: Об этом надо подумать, время еще есть. Я хочу поступать на исторический, Даниял хочет стать актером.

Ваши советы тем, кто хочет открыть бизнес в раннем возрасте? И самые полезные советы, которые вы получали сами?

Нуридин:

Самое главное – не сдаваться, всегда работать, не останавливаться на полпути. И если вы получаете моральную поддержку от своих родителей, то это очень хорошо.

Даниял: Я считаю, что главное в бизнесе – общение с людьми. На этом строится все, поэтому очень важно развивать навыки общения. 

---

Адрес: г. Алматы, ул. Байзакова, 280

Тел. + 7 777 690 07 04 

Инстаграм: @happyrabbitcenter

Открыть учебный центр

1. Главная
2. Присоединиться
3. Открыть учебный центр

 

Процедура Аккредитации организации в качестве Учебно-методического центра

1. Заявитель направляет Заявку на участие в СДС ВОИ вместе с необходимыми документами* и сопроводительным письмом на имя директора Органа по сертификации, в котором перечисляются предоставляемые документы.
2. Орган по сертификации обязан принять решение об Аккредитации или направить Заявителю аргументированный отказ в течение 20 рабочих дней с момента получения полного пакета документов.
3. В случае положительного решения, Орган по сертификации направляет в адрес Заявителя письмо, типовую форму договора присоединения к СДС ВОИ и счет на оплату вступительного взноса.
4. После оплаты Заявителем вступительного взноса и получения от Заявителя оригинала подписанного Договора присоединения, Орган по сертификации передает Заявителю Свидетельство об аккредитации в качестве Учебно-методического центра СДС ВОИ и пакет типовых документов для работы в СДС ВОИ, предоставляет доступ к документам СДС ВОИ, хранящимся на сайте СДС ВОИ.

* Рекомендуется первоначально направлять все документы в электронном виде, затем после предварительного рассмотрения документов в Орган по сертификации, направить пакет документов в бумажной форме.

 

Свидетельство об аккредитации Учебно-методического центра выдается участнику СДС ВОИ сроком на один год, с условием выдачи последующих свидетельств без прохождения процедуры аккредитации при условии оплаты ежегодного взноса и отсутствии у Орган по сертификации оснований для отзыва или невыдачи Свидетельства об аккредитации данному участнику.

Реестр аккредитованных Учебно-методических центров размещается на сайте СДС ВОИ в открытом доступе.

В случае отказа в аккредитации Заявитель имеет право повторно подать документы на аккредитацию после устранения выявленных несоответствий требованиям настоящего Положения не ранее чем через месяц с момента получения от Органа по сертификации официального письма с аргументированным отказом.

 

Требования к Учебно-методическим центрам

Заявитель, претендующий на Аккредитацию в качестве  Учебно-методического центра СДС ВОИ, должен соответствовать следующим требованиям:

• обязательная регистрация в качестве юридического лица любой формы собственности;
• наличие в штате не менее двух сертифицированных специалистов СДС ВОИ: не менее одного эксперта и не менее одного эксперта высшей квалификации;
• в отношении Заявителя не должна быть возбуждена процедура банкротства, в соответствии с действующим законодательством РФ.

Положение об учебно-методических центрах

Документы, подаваемые Заявителями на Аккредитацию в качестве Учебно-методического центра

 

 

Открыть учебный центр: насколько тяжело и сколько это стоит?

Нас часто спрашивают – «Как отрыть учебный центр», насколько это тяжело, насколько это затратно?

В бюджете на открытие и функционирование учебного центра будут присутствовать следующие статьи расхода:

• Создание и открытие учебного центра.
• Лицензирование.
• Разработка программ обучения, выпуск обучающих пособий, методичек, презентаций и т. д.
• Создание обучающего сайта.
• Создание материально-технической базы.
• Поддержка и развитие учебного центра.
• Аренда.
• Оплата преподавателям и персоналу.
• Продвижение учебного центра.
• Добавление в лицензию новых профессий.
• Совершенствование материально-технической базы.
• Поддержка обучающего сайта.
• Создание и корректировка новых программ обучения.

Естественно, в этом списке не отражены многие «мелочи», а также совершенно не отражена «нематериальная часть» — ваше личное время и нервы.

Учебные центры организаций отличает несколько моментов. Во первых, им часто бывает не нужна лицензия — ведь они не собираются брать за обучение деньги с собственного персонала, дилеров и партнеров. Так что этот пункт можно исключить. Но тогда прошедшие обучение будут получать на руки «фантики» вместо серьезных «корочек». Зато это удешевляет процесс.

Во вторых, организации могут попытаться сэкономить на работе учебного центра, поручив неоплачиваемые допнагрузки и без того нагруженному персоналу. Ни о каких материально-технических базах, а тем более серьезных программах обучения речь тогда уже вестись не может. Создание корпоративного учебного центра из-за этого становится похожим на создание «корпоративного листка», который никто не читает, или «корпоративной пьянки», которая разобщает людей.

И наконец, организациям важно обращать внимание на такие важные элементы, как внедрение с помощью учебного центра собственной идеологии и норм. Это дополнительные усилия и финансовые затраты, которые необходимы.

Реально открыть и вывести на самоокупаемость серьезный учебный центр за период от 2–3 месяцев до 1 года.

Практические занятия:

• Изучение вопросов, интересных слушателям курсов.
• Основные этапы организации учебного центра с подробным рассмотрением каждого этапа.
• Лицензирование.
• Привлечение инвесторов и партнеров.
• Изучение практических примеров создания успешных учебных центров.
• Алгоритм работы учебного Центра.
• Шаблоны основных документов.
• Алгоритмы создания и продвижения сайта учебного центра.
• На чем может заработать учебный центр.
• Развитие учебного центра.
• Тренинги.

← Назад

Читать дальше →

Как открыть свой собственный образовательный центр обучения | Малый бизнес

Люк Артур Обновлено 19 марта 2019 г.

По данным Global Industry Analysts, рынок частного обучения и репетиторства переживает стремительный рост; к 2022 году он станет отраслью с оборотом 227,2 миллиарда долларов. Создание собственного учебно-образовательного центра позволит вам стать участником бизнес-тенденции, которая движется в правильном направлении. Создание образовательного учебного центра также дает вам возможность каждый день менять жизнь детей к лучшему.Перед открытием учебно-образовательного центра необходимо выполнить несколько шагов.

Составьте подробный бизнес-план

Включите информацию о том, планируете ли вы приобрести франшизу или начать свой собственный бизнес. Оцените конкуренцию и сделайте некоторые финансовые прогнозы для своего бизнеса.

Получить стартовое финансирование

Для этого процесса получите финансирование от инвесторов или путем получения ссуды от коммерческого кредитора. При работе с кредитором деньги должны быть возвращены в какой-то момент.Если вы привлекаете инвесторов, ваша будущая прибыль должна быть разделена. И инвесторам, и кредиторам требуется копия вашего бизнес-плана, прежде чем они подумают о том, чтобы дать вам необходимые деньги.

Найдите место

Найдите место, где родители могут удобно высадить своих детей. Например, расположите свой центр относительно близко к школе или жилому району. Получите здание, в котором есть комнаты для нескольких классов, компьютерная зона и, возможно, игровая площадка.

Нанять учителей или репетиторов

Нанимать лиц, сертифицированных Национальной ассоциацией репетиторов.Это помогает повысить доверие к вашему учреждению со стороны родителей.

Купить оборудование

Сюда входят книги, компьютеры, столы, стулья, классные доски, развивающие игрушки и видео. Если вы увлекаетесь франшизой, предоставляется список необходимых материалов. Если нет, купите материалы, которые вам нужны в соответствии с вашим бизнес-планом.

Продвигайте свой бизнес

Предложите начальную цену или рекламную акцию, чтобы на начальном этапе зарегистрировалось больше клиентов. Проконсультируйтесь с местными школами, чтобы узнать, разрешат ли они вам раздавать листовки или упоминаться в школьном бюллетене.Реклама в газетах, на радио и телевидении в вашем районе также помогает распространять информацию о вашем бизнесе.

Используйте методы цифрового маркетинга

Хотя местная реклама — отличный способ рассказать о вашем новом учебном центре, цифровой маркетинг позволяет вам гораздо быстрее привлечь новых клиентов. Социальные сети, в частности, дают довольным клиентам возможность публиковать отзывы, а также позволяют компании публиковать сообщения о текущих скидках или добавлении новых курсов обучения.

Совет

Приобретите страхование имущества и страхование гражданской ответственности для своего бизнеса. Создание корпорации или компании с ограниченной ответственностью поможет вам избежать личной ответственности за любые коммерческие происшествия.

Как создать центр профессионального обучения | Малый бизнес

Обучение так же важно для малого бизнеса, как и для большой корпорации. Создавая в своей компании центр профессионального обучения, вы создаете ценный ресурс для повышения квалификации своей компании и достижения бизнес-целей.Учебный центр не обязательно должен быть масштабным предприятием; это может быть простая комната, в которой обучающий персонал может быть удобнее для проведения тренингов, или центральное место для хранения учебных ресурсов.

Потребности в обучении

Перед планированием центра профессионального обучения проведите оценку ваших потребностей в обучении. Определите навыки, которые необходимо развивать или улучшить вашей компании, и подсчитайте количество людей, которые будут участвовать в программах обучения.Разработайте комплекс обучения, которое вы будете проводить, включая обучение в классе, дистанционное обучение, ролевые игры или обучение на оборудовании.

Место проведения

Выберите место, подходящее для типа учебных мероприятий, которые вы указали при оценке потребностей в обучении. Одноместная комната может быть подходящей, если ваши учебные программы будут основаны в основном на занятиях в классе. Если сотрудникам необходимо обучаться на машинах, например на производственном оборудовании, вам необходимо выделить большую площадь.

Управление проектами

Назначьте сотрудника с опытом управления проектами для управления развитием учебного центра.Это может быть не то же лицо, что и менеджер, ответственный за проведение обучения. Выделите бюджет на оснащение центра мебелью, освещением и оборудованием для обучения.

Управление обучением

Определите руководителей и сотрудников, подходящих для реализации запланированных программ обучения. В качестве альтернативы наймите менеджера по обучению с опытом работы в вашей отрасли, который возьмет на себя ответственность за планирование и проведение программ обучения. Вы также можете нанять внешних поставщиков обучения для проведения специализированных курсов, которые вы не можете провести за счет собственных ресурсов.

Ресурсы

Наймите или купите учебные программы и другие ресурсы, которые соответствуют требованиям вашей программы. Например, коммерческие обучающие видеоролики подходят для обучения таким дисциплинам, как навыки управления или обслуживания клиентов. Вы также можете получить программы дистанционного обучения от компаний, которые поставляют вам оборудование, такое как станки или вычислительные системы, которые помогут вашим сотрудникам улучшить свои знания о продуктах и ​​развить навыки для эффективного использования оборудования.

Расписания

Чтобы избежать противоречивых требований к учебному центру, составьте расписание для различных программ обучения, которые вы определили. Расставьте приоритеты в программах, которые могут внести наибольший вклад в успех бизнеса. Например, программа качественного обучения, которая позволяет вам получить аккредитацию, в некоторых случаях более важна, чем программа улучшения навыков руководителя.

Ссылки

Биография писателя

Ян Линтон, проживающий в Соединенном Королевстве, работает профессиональным писателем с 1990 года.Его статьи о маркетинге, технологиях и беге на длинные дистанции публиковались в таких журналах, как «Маркетинг» и «Мир бегунов». Линтон также является автором более 20 опубликованных книг и копирайтером для глобальных компаний. Он имеет степень бакалавра искусств в области истории и экономики Бристольского университета.

Как начать обучение в технической школе

В технических школах обучают знаниям и навыкам, связанным с определенной профессиональной областью, такой как электроника, автомеханика, кулинария и косметология.Технические школы обычно предлагают программы сертификации, которые могут занять всего несколько месяцев, а также дипломы младшего специалиста, которые могут занять 2 года. Если вы видите необходимость в техническом учебном заведении определенного типа в вашем районе, обладаете хорошими организационными навыками и любите работать с другими, вам следует подумать об открытии школы самостоятельно. Чтобы создать успешное учебное заведение по техническому обучению, необходимо спланировать.

Программы

Решите, какую программу или программы будет предлагать ваша школа.Узнайте, какие типы сертификатов и ученых степеней могут получить студенты в вашем районе, а также узнать о перспективах трудоустройства по программам, которые вы рассматриваете. Школы привлекают больше студентов, когда в этом районе есть доступная работа.

Свяжитесь с советами штата по профессиям, которые вы выбираете, а также с местными, государственными и национальными организациями, связанными с ними, чтобы узнать о лицензионных требованиях. Если в штатах требуется лицензирование профессии, ваши программы должны соответствовать этим требованиям.Даже если сертификация не требуется, программа должна включать отраслевые стандарты.

Создайте учебный план для каждой программы, следуя инструкциям по лицензированию или другим отраслевым стандартам. Узнайте, какие курсы и учебники используют другие школы. Если организации предлагают утверждение программы, завершите этот процесс утверждения.

Участок

Обратитесь в местное агентство недвижимости, чтобы найти подходящую недвижимость для вашей школы. Местные агенты хорошо знают этот район и могут помочь вам найти место, которое соответствует вашим потребностям.

Проверьте доступность здания. Если вы надеетесь набрать сотни студентов, у вас должна быть парковка для этого числа. По возможности выбирайте здание рядом с остановками общественного транспорта.

Проверьте вместимость здания, а также электрические и водопроводные аспекты здания. Если вы, например, будете предлагать косметологию, вам понадобится множество раковин. Компьютерной программе нужно много розеток. Наймите строительного инспектора, если вам нужна помощь в определении того, соответствует ли здание вашим целям.

Оформление документов

Подайте заявление на получение бизнес-лицензии через отдел бизнеса, труда и занятости вашего штата.

Свяжитесь с офисом городского правительства, чтобы определить, нужны ли вам дополнительные проверки или лицензии для вашей школы.

Подайте заявку на членство в организациях технических школ и профессиональных группах, таких как Ассоциация профессионального и технического образования. Такие организации предлагают денежную и маркетинговую помощь и консультации.

Позвоните местному страховому агенту, чтобы приобрести страховку гражданской ответственности.Местные агенты знают требования вашего города, а использование региональных предприятий помогает распространять информацию о вашей новой школе.

Сотрудники

Выберите инструкторов, прошедших должную подготовку по тем предметам, которые вы предлагаете. Организационные и государственные комиссии по лицензированию и сертификации иногда устанавливают особые требования в отношении квалификации учителей; внимательно следуйте этим рекомендациям. Например, в Грузии инструкторы по косметологии должны пройти 15 часов учебных курсов и получить лицензию мастера косметологии.

Нанять офис и другой вспомогательный персонал. Персонал должен отвечать на телефонные звонки, обслуживать оборудование и территорию, помогать студентам с вопросами и отслеживать информацию об учениках.

Нанять юриста и бухгалтера. Когда вы впервые откроете школу, вам могут не понадобиться такие услуги на постоянной основе.

Как начать бизнес в центре компьютерного обучения в 2021 году

Вы хотите открыть центр компьютерного обучения? Если ДА, то вот полное руководство по запуску компьютерного учебного центра БЕЗ денег и без опыта .Центр компьютерного обучения — это место, куда люди приходят, чтобы узнать, как получить доступ к различным преимуществам компьютера. Предлагаемые уроки могут варьироваться от самых простых до очень продвинутых.

Можно сказать, что компьютерный учебный центр — это очень прибыльная возможность для бизнеса. Запуск и ведение этого бизнеса не является сложной задачей, если вы знаете, к чему готовиться. Требования для открытия центра компьютерного обучения невелики, но вы должны иметь в виду, что этот бизнес процветает благодаря контролю качества.

После каждой учебной сессии вы должны иметь возможность попросить студентов заполнить анкету, оценивающую качество курса. Всегда поощряйте студентов давать отзывы о структуре курса, качестве учебных материалов и уровне владения предметом преподавателем.

Это не тот бизнес, в который можно броситься наполовину; ему нужен учитель, способный преодолеть разрыв между технологиями и их практическим применением. Обращая внимание на отзывы студентов, вы можете внести необходимые изменения в предлагаемые вами курсы и структуру классов, чтобы повысить качество обслуживания.

Мы все согласны с тем, что компьютеры имеют решающее значение в нашей повседневной деятельности. Появление технологий упростило задачу, поскольку теперь мы можем организовывать наши домашние финансы или вести свой бизнес, но только если мы знаем, как использовать программное обеспечение. Вот почему открытие и эксплуатация центра компьютерного обучения может быть очень прибыльным.

19 шагов к открытию центра компьютерного обучения

1. Понимание отрасли

Вам необходимо понимать, что большая часть доходов в этой отрасли поступает от платы за обучение или программы.Валовая прибыль обычно колеблется от 60 до 90% в зависимости от географического положения и тематики, а чистая прибыль в среднем составляет от 2 до 10%. Кроме того, по мере роста предприятий в отрасли они осознали некоторые преимущества масштабирования — снижение постоянных затрат и повышение операционной эффективности; но с этим ростом часто возникают трудности с поиском квалифицированных инструкторов.

Отраслевые отчеты показывают, что растущее распространение технологии «принеси свое собственное устройство» (BYOD) является одним из ключевых факторов, которые окажут положительное влияние на рост этой отрасли в ближайшие годы.Эксперты полагают, что более широкое внедрение политики BYOD отраслевыми предприятиями по всему миру постепенно приведет к принятию политики корпоративной личной поддержки (COPE).

Мы считаем, что это поможет предприятиям избежать необходимости управлять широким спектром устройств при предоставлении информации и позволит центрам компьютерного обучения обслуживать широкий круг клиентов, предлагая расширенные совместимые с мобильными устройствами функции, такие как системы управления обучением (LMS) которые побуждают к социальному обучению.

Отраслевые отчеты также заявляют, что растущее признание носимых технологий будет одной из основных тенденций, которые будут набирать обороты на этом рынке в ближайшие годы.

Но тогда применение носимых технологий находится на начальной стадии, предприятия отрасли скоро начнут внедрять носимые технологии для повышения качества и результатов своих программ обучения, что вынудит поставщиков услуг электронного обучения начать предлагать решения, основанные на носимых устройствах. технологии для удовлетворения требований конечных пользователей.

Эксперты считают, что ресурсы, программы для онлайн-обучения и даже мобильные приложения традиционно были проблемой для отрасли; но в последние годы успешные поставщики услуг в отрасли нашли способы использовать эту технологию в своих интересах.

Эти инструменты не только помогают студентам учиться новым и увлекательным образом, но и помогают провайдерам более эффективно управлять студентами, административными функциями и распространением исходных материалов.

2.Проведение маркетинговых исследований и технико-экономических обоснований

• Демография и психография

Компьютеры и все, что они могут предложить, являются одними из самых замечательных доступных инструментов, но это если вы знаете, как их эффективно использовать. Если вы этого не сделаете, вы быстро узнаете истинное значение разочарования. Компьютерное обучение — это горячая область, и мировой рынок технического компьютерного обучения приближается к отметке в 28 миллиардов долларов, при этом в среднем 8 200 долларов в год тратятся на обучение персонала информационных систем и 3000 долларов на человека на обучение общего персонала.

Вот почему вы можете специализироваться на программном обеспечении или программах, которые вы знаете лучше всего; в области, с которой вы знакомы, например, в юриспруденции или медицине; или, если у вас есть обширная база знаний в области программного обеспечения, вы можете стать компьютерным GP, обучая клиентов широкому спектру программ и пакетов.

Кроме того, если у вас есть соответствующие знания, вы также можете работать один на один с отдельными клиентами или обучать целую комнату сотрудников для корпораций.

Одним из ключевых преимуществ этого бизнеса является то, что вы будете работать с множеством разных людей, помогая людям преодолеть компьютерную фобию, и, поскольку вам нужно идти в ногу с постоянно меняющимися технологиями и обновлениями программного обеспечения, у вас есть лучший в мире повод для регулярной покупки новых компьютерных товаров.

Обратите внимание, что идеальными клиентами могут быть частные лица или компании, которые хотят обучить своих сотрудников компьютерной грамотности. Но затем, чтобы получить бизнес от частных лиц, знайте, что вам придется наладить отношения с компьютерными розничными продавцами и попросить их направлять к вам клиентов. Индивидуальные студенты, соискатели, а также сотрудники предприятий, которые хотят развиваться, могут быть вашими потенциальными потребителями.

3. Решите, на какой нише сконцентрироваться.

Этот бизнес действительно является идеальным бизнесом для предпринимателя, разбирающегося в компьютерах.Запуск и запуск компьютерного учебного центра с некоторыми другими услугами с добавленной стоимостью может быть прибыльным и самоокупаемым бизнесом, но единственный необходимый критерий — это то, что вы должны быть достаточно осведомлены о компьютерах и Интернете.

Вы должны знать, что растет спрос на профессионалов с компьютерной грамотностью. Прежде чем вы начнете получать документы или анализировать стратегии, вам необходимо составить подробный бизнес-план.

В своем бизнес-плане вы должны обосновать структуру владения вашим бизнесом, рассчитать общий необходимый стартовый капитал, включая создание, ресурсы и маркетинговые расходы.Какие тренинги и дополнительные услуги вы собираетесь предложить?

Профессионально разработайте учебную программу для вашего компьютерного учебного центра, установите цены, спланируйте кадровое обеспечение, создайте маркетинговый план с рекламной и маркетинговой политикой, определите демографию вашего бизнеса и целевую нишу. Ниши, которые вы можете рассмотреть в этом бизнесе, будут зависеть от того, как вы собираетесь обучать людей или людей.

• Вы можете обучать клиентов дома, в местных классах или виртуально через Интернет.
• Вы можете ориентироваться на пользователей персональных компьютеров, владельцев домашнего бизнеса и даже более крупные компании.
• Вы можете работать с клиентами один на один или проводить компьютерные классы в группах.
• Ваш бизнес может предоставить широкий спектр услуг по обучению или сосредоточиться на конкретном программном обеспечении.
• Вы можете продавать учебные материалы, чтобы расширить свои услуги и увеличить свой доход.
• Вы можете использовать все новейшее компьютерное оборудование и программное обеспечение каждый день в своем бизнесе.

Уровень конкуренции в отрасли

Согласно отчетам, из-за присутствия нескольких международных и региональных компаний по корпоративному обучению рынок, по-видимому, сильно фрагментирован. Мы считаем, что рынок сложный и динамичный, и на нем не доминирует ни один крупный поставщик.

В дополнение к существующим поставщикам потенциал роста рынка также привлечет несколько новых игроков, что повысит уровень конкуренции на уже конкурентном рынке.Вот почему, чтобы оставаться впереди конкурентов, отраслевые компании, предлагающие традиционные решения для компьютерного обучения, начали проводить смешанные и виртуальные онлайн-тренинги.

Им также необходимо предлагать индивидуальные решения, отвечающие уникальным потребностям их целевых клиентов в обучении бизнесу. Эта отрасль делится на две части: техническая и нетехническая. Согласно отчетам, технический сегмент составлял основную долю рынка и доминировал в отрасли в течение 2015 года.

Увеличение числа организаций по всему миру, которые уделяют большое внимание развитию технических навыков, связанных с производительностью и операциями, будет определять перспективы роста рынка в ближайшие годы.

Сообщается также, что Северная Америка будет основным источником дохода на рынке в течение следующих четырех лет. Присутствие нескольких ТНК и крупных организаций в таких странах, как США, которые все больше инвестируют во внедрение методов онлайн-обучения, повысит спрос на компьютерное обучение в этом регионе.

4. Знайте основных конкурентов в отрасли

• City & Guilds Kineo
• GP Strategies
• MHI Global
• Skillsoft
• Articulate
• Компьютерные решения
• Desirection
• Глобальные решения для обучения Associates
• New Horizons Computer обучающие центры
• NIIT
• QA
• Tata Interactive Systems
• Wilson Learning Worldwide

Economic Analysis

Потребность в владении и использовании компьютера за последние пять лет значительно выросла и, как ожидается, продолжит темпы роста и достигнет примерно 282 млрд долларов США в 2019 году при среднегодовом темпе роста 3.3% в течение следующих пяти лет.

Эксперты считают, что рост технологических инноваций, таких как появление новых ультрапортативных тонких ноутбуков и моноблоков, которые экономят место и позволяют пользователям более эффективно управлять своими рабочими нагрузками и информацией, как ожидается, будут стимулировать развитие отрасли в тот же период.

Согласно отчетам, ключевыми факторами, которые будут определять необходимость владения компьютерами и их использования, являются рост использования Интернета, рост доходов, рост компьютерного образования и рост урбанизации с изменением образа жизни потребителей.

Использование таких приложений, как электронная почта, сайты социальных сетей и доступ в Интернет, все чаще осуществляется с помощью мультимедийных планшетов и смартфонов, что создает ключевые проблемы отрасли.

Бизнес-модель центра компьютерного обучения очень проста: вы обычно взимаете с клиентов фиксированную почасовую плату. Обратите внимание, что эта плата должна точно отражать ваше образование и опыт в этой области, а также должна учитывать среднюю цену ваших конкурентов в этом районе.

Также до некоторой степени размер бизнеса компьютерного учебного центра ограничен его характером. Успешный наставник вполне может в конечном итоге запустить этот бизнес с несколькими наставниками в качестве сотрудников, но для этого требуется большое количество дополнительного времени, средств и лицензий, и многие владельцы компьютерных учебных центров получают удовольствие от своего бизнеса, особенно потому, что у него низкий уровень. накладные расходы, и они поддерживают гибкость расписания и автономию бизнеса.

Также обратите внимание, что успех вашего компьютерного учебного центра во многом зависит от вашей почасовой оплаты и количества студентов, которые у вас есть в любой момент времени.

5. Решите, покупать ли франшизу или начинать с нуля

Запуск компьютерного учебного центра с нуля может быть очень рискованным. Но есть несколько преимуществ покупки существующей франшизы по компьютерному обучению. Франчайзинговая компания по обучению работе с компьютерами сможет дать вам важный совет о том, какое место искать, как продавать товары клиентам и каких учителей нанять.

Франчайзинговая компания также может помочь вам получить сертификаты, необходимые для проведения определенных тренингов.Также имейте в виду, что годы работы в маркетинге и опыт, который дает компания, занимающаяся обучением франчайзингу, также могут помочь вашей компании стать более узнаваемой для потенциальных клиентов.

Франчайзинговая компания по обучению работе с компьютерами поможет вам держать ваши расходы под контролем, предлагая вам зарекомендовавшее себя имя в сфере обучения. Другие преимущества или причины рассмотреть возможность покупки франшизы для компьютерного учебного центра:

• Работа с проверенной бизнес-моделью
• Построение будущего с успешной работой
• Узнаваемость бренда и маркетинговая поддержка
• Поддержка себя, пока вы поддерживаете других

6.Знайте возможные угрозы и вызовы, с которыми вы столкнетесь

Компьютерные учебные центры всегда востребованы. Они необходимы для ознакомления людей с различными функциями компьютера. Но если вы планируете заняться этим бизнесом, вам необходимо адекватное планирование, чтобы выжить.

Действительно, вы обычно можете начать с ограниченного бюджета и постепенно со временем расширять свой бизнес. Вот несколько проблем, с которыми можно столкнуться при запуске центра компьютерного обучения;

• Аренда помещения
• Составление бизнес-плана
• Выбор подходящей маркетинговой стратегии
• Выбор ниши для себя
• Разработка учебной программы
• Регистрация вашего компьютерного учебного центра как компании

7.Выберите наиболее подходящее юридическое лицо

Вы должны очень серьезно отнестись к этой части создания компьютерного учебного центра, потому что выбранное вами юридическое лицо будет иметь большое значение для определения того, насколько большой вы хотите, чтобы бизнес рос. Действительно, выбор юридического лица для вашего бизнеса может быть утомительным и сложным.

Но поскольку вы будете работать с отдельными студентами и, вероятно, с огромными компьютерными учебными центрами, мы настоятельно рекомендуем вам зарегистрировать свой бизнес как юридическое лицо, потому что вам может быть трудно привлечь их внимание, если они будут знать, что вы ведете бизнес как юридическое лицо. частное лицо, а не корпоративная фирма.Преимущества включения вашего бизнеса включают в себя…

• Повышение авторитета вашего бизнеса
• Бессрочное существование
• Получение анонимности
• Защита ваших личных активов
• Упрощенный доступ к капиталу

8. Выберите привлекательное название компании из представленных ниже идей

• Легенды будущего
• Академия Precision
• Мир искусства
• Компьютерная подготовка
• Высшее образование
• Простые умы
• Лекция
• Пятничная компьютерная группа
• Детройтский центр обучения премиум-класса
• Learning Company
• Academic Doctor
• Education And More
• Success Approach
• ACE center
• Red Apple Teaching
• Оживленный компьютерный учебный центр
• Brilliant Minds
• Click Studies
• Club Z! Центр

9.Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас

Непосредственно перед покупкой страховки у вас должен быть твердый бизнес-план, в котором указаны ваши риски как владельца бизнеса и то, как вы планируете покрывать эти риски. Вы должны понимать, что не все ваши риски как владельца бизнеса можно покрыть, просто купив базовый страховой полис.

Риски для бизнеса компьютерного учебного центра могут быть очень большими из-за рисков, связанных с вашей деловой деятельностью.Но есть еще ряд средств управления рисками, которые вы можете ввести:

• Стандартные соглашения для поставщиков
• План отзыва
• Процесс сертификации поставщиков
• Программа контроля качества
• Получение подписей клиентов на каждом этапе проекта
• Заявление о конфиденциальности
• Политика информационной безопасности (вы можете найти несколько отличных шаблонов для политик информационной безопасности на веб-сайте SANS)
• Положения о пересмотре контракта с клиентом
• Стандартные контракты с клиентом

Страхование, которое вам понадобится, может включать;

• Страхование общей ответственности
• Страхование профессиональной ответственности
• Страхование компенсации рабочим
• Страхование гражданской ответственности коммерческих автомобилей

10.Защитите свою интеллектуальную собственность с помощью товарного знака, авторских прав, патентов

Подача заявки на защиту интеллектуальной собственности для вашего компьютерного учебного центра — это не только защита логотипа вашей компании и других документов, но также защита ваших инвестиций, патентов и, конечно же, имени вашей компании .

Если вы хотите подать заявку на защиту интеллектуальной собственности, а также зарегистрировать свой товарный знак в США, ожидается, что вы начнете процесс с подачи заявки в USPTO.Окончательное утверждение вашего товарного знака подлежит проверке поверенными в соответствии с требованиями USPTO.

11. Получите необходимую профессиональную сертификацию

Наличие компьютерной сертификации дает конкретное доказательство вашего уровня навыков работы с продуктом, платформой или методологией. В этом возрасте чем больше вы знаете, тем вы ценнее. Если вы работаете, вы можете повысить безопасность своей работы, получив профессиональную сертификацию.

Если вы безработный, нет лучшего времени, чтобы инвестировать в себя, обновляя свои технические навыки работы с компьютером.Подтверждение своих знаний с помощью действующей сертификации может помочь вам выделиться среди конкурентов.

• A + Certification
• Network +
• MCITP: Server Administrator (MCSA)
• MCITP: Enterprise Administrator (MCSE)
• CISCO CCNA
• IT Administrator Program
• IT Engineer Program
• SAP Accounting Certification — SAP Accounting
• SAP Certification — Сертификация — Управленческий учет
• Сертификация SAP — Управление персоналом и т. Д.

12. Получите необходимые юридические документы, необходимые для работы

Очень важно, чтобы вы зарегистрировали свой бизнес в IRS. Обратите внимание, что всем предприятиям рекомендуется подавать заявку на получение EIN (идентификационный номер сотрудника) на веб-сайте IRS. Это бесплатный процесс, и вы можете подать заявку онлайн.

Ваш EIN необходим для подачи на бизнес-лицензию. Мы считаем, что точный процесс и требования для подачи заявки на получение бизнес-лицензии различаются от штата к штату, поэтому мы предлагаем вам связаться с местным коммерческим органом для получения подробной информации о том, как зарегистрировать свой бизнес по обучению компьютерам в вашем штате.

Обратите внимание, что в некоторых штатах могут потребоваться специальные сертификаты или разрешения; однако другие штаты, такие как Южная Каролина, этого не делают. Это некоторые из основных юридических документов, которые должны быть у вас, если вы хотите на законных основаниях вести собственный бизнес в центре компьютерного обучения в Соединенных Штатах Америки;

• Свидетельство о регистрации
• Бизнес-лицензия и сертификация
• Бизнес-план
• Трудовое соглашение (письма с предложениями)
• Страховой полис
• Условия использования в Интернете
• Документ о политике конфиденциальности в Интернете

13.Увеличьте необходимый стартовый капитал

Вы обязаны получить финансирование для вашего компьютерного учебного центра, поэтому мы предлагаем вам получить финансирование от инвесторов или получить ссуду от коммерческого кредитора. Имейте в виду, работая с кредитором, что деньги должны быть возвращены в какой-то момент. Если вы привлекаете инвесторов, ваша будущая прибыль должна быть разделена.

Обратите внимание, что и инвесторам, и кредиторам нужна копия вашего бизнес-плана, прежде чем они подумают о том, чтобы дать вам необходимые деньги.Способы финансирования вашего компьютерного учебного центра могут включать…

• Подача заявки на ссуду в вашем банке / банках
• Представление своей бизнес-идеи и подача заявки на получение бизнес-грантов и начального финансирования от донорских организаций и бизнес-ангелов
• Финансирование за счет долга
• Личные сбережения
• Привлечение денег от инвесторов и деловых партнеров

14. Выберите подходящее место для вашего бизнеса

Вы должны понимать, что размер, расположение, расположение и внешний вид вашего бизнеса должны стимулировать деятельность вашего центра при соблюдении зонирования и окружающей среды. правила.

Действительно, офисы и помещения действительно бывают самых разных форм, местоположений и цен, поэтому вам нужно знать, каковы ваши потребности и сколько вы можете позволить себе заплатить. Но затем, если вы работали над бизнес-планом, вам следует знать сумму, которую вы можете потратить на аренду или ипотеку, коммунальные услуги и налоги.

Анализ денежных потоков должен помочь вам узнать, можете ли вы позволить себе приобрести коммерческую недвижимость или аренда — ваш единственный жизнеспособный вариант. Что следует учитывать при выборе подходящего места для вашего компьютерного учебного центра:

• Если это правильное место
• Требуется ли модификация?
• Налоги и инфраструктура
• Обеспечение будущего роста
• Отделите ваши потребности от ваших желаний

15.Нанимайте сотрудников для ваших технических и кадровых потребностей

Вы должны понимать, что наем достаточно квалифицированных специалистов может стать серьезной проблемой для вашего бизнеса, но вы должны знать, что качественный персонал является ключом к успеху вашего центра.

Чтобы вы помогали учащимся добиться успеха и брать на себя ответственность за их обучение, сотрудники компьютерного учебного центра должны иметь возможность поощрять студентов, обеспечивать безопасную среду, в которой к студентам относятся с уважением, и предлагать разумную и этичную поддержку с учетом конфиденциальность студентов.

Идеальный персонал для этого бизнеса должен иметь внутреннюю мотивацию помогать другим. Действительно, бывает сложно найти людей с необходимыми кадрами и техническими навыками для персонала центров компьютерного обучения. Предпочтение следует отдавать отбору сотрудников, обладающих навыками работы с людьми выше среднего; технические навыки, такие как работа с программным и аппаратным обеспечением, часто легче получить.

Обратите внимание, что для запуска компьютерного учебного центра вам потребуется не менее 10 единиц персональных компьютеров.Количество компьютеров на самом деле зависит от имеющегося у вас места, а также от вашего бюджета.

Помимо компьютеров, вам необходимо иметь необходимое программное обеспечение для обучения студентов. На компьютерах также должны быть установлены новейшие процессоры и операционные системы. Чтобы избежать проблем с законом и защитить свою репутацию бизнесмена, используйте только подлинное и лицензионное программное обеспечение. Использование пиратских программ не принесет никакой пользы, даже если они могут быть дешевле и их легче достать.

Преподавание — это талант, а не навык, которому учат в школе. Учителей можно назвать таковыми только в том случае, если они доводят свои баллы до своей аудитории и если ученики узнают достаточно, чтобы приобрести новый навык. В компьютерном учебном центре уровень знаний ваших учеников варьируется от невежественных до тех, у кого есть некоторый опыт, но которые хотят узнать больше.

По этой причине вам нужны хорошие учителя, которые умеют обращаться с разными типами учеников. Любой может стать учителем в компьютерном учебном центре, если у него есть необходимые знания в том, что он будет преподавать.

Мы также советуем вам приобрести навыки работы с различными компьютерными программами, которые могут быть полезны в деловом мире. Некоторые такие программы, такие как программы обработки текста, презентации, базы данных и электронные таблицы, широко распространены в большинстве отраслей, поэтому обучение их использованию во всех аспектах может оказаться полезным для вас.

Мы согласны с тем, что повсеместное распространение таких программ означает, что многие профессионалы могут использовать их в той или иной степени, но большинство профессионалов не имеют глубокого понимания их.Но вы можете принести пользу, обучая их более сложным аспектам.

Процесс предоставления услуг в бизнесе

В каждом прибыльном бизнесе видение определяет детали, а детали формируют видение. Поэтому хороший результат зависит от хорошего дизайна. Это требует знания того, как люди учатся, и требует много времени и внимания. Определение процесса обучения в вашем компьютерном учебном центре может быть очень сложной задачей, но именно она станет жизненной необходимостью вашего центра.

Поставьте перед собой цель

Разберитесь в решении с точки зрения оптимизации обучения, ожиданий пользователей, бизнес-требований клиента и ваших собственных ограничений. Это включает в себя следующее:

• Ограничения по времени и деньгам на проектирование, разработку, тестирование и распространение
• Ожидаемый срок службы документа и требования к обслуживанию
• Каналы распространения
• Уровень мультимедиа
• Уровень интерактивности
• Бизнес-цели и задачи обучения
• Минимальная конфигурация компьютера для целевых пользователей
• Доступные инструменты разработки и инструменты редактирования мультимедиа

Организация взаимодействия с пользователями

Мы рекомендуем вам отказаться от старой модели пользователя как пустой сосуд, который нужно наполнить знаниями.Определите следующее:

• Соответствующее настроение для поддержки цели и привлекательность для пользователей (настроение может быть отражено в тоне, графике, цветах и ​​шрифтах)
• Необходимые знания, которые вы можете ожидать от своих пользователей
• Общие учебные цели проекта
• Конкретные и наблюдаемые цели обучения, которых должны достичь пользователи
• Измерения, которые ваш клиент будет использовать, чтобы определить, успешно ли обучение прошло
• Размер среднего учебного модуля
• Должны ли пользователи проходить модули в заранее определенной последовательности или доступ к отдельным модулям по мере необходимости
• Как пользователи будут переходить от одного модуля к другому

Разработка и тестирование

Не делайте ошибки, предполагая, что вы знаете предпочтения ваших пользователей.Компьютерное обучение является сложным, когнитивным и психологическим. У всех все по-разному. Выборка пользователей поможет вам принять решение. Цель хорошего дизайна — предотвратить ненужные и бесполезные переписывания.

• Создайте раскадровку для одного модуля, предлагая «внешний вид» CBT.
• Получите обратную связь от целевых пользователей и поддержку всех заинтересованных сторон.
• Сделайте бумажный или компьютерный прототип каждого раздела, представляющего элементы навигации.
• Протестируйте прототип с целевыми пользователями и получите от них обратную связь, а также поддержку заинтересованных сторон.
• Сделайте прототип каждой секции.
• Еще раз получите обратную связь от пользователей и поддержку заинтересованных сторон.

16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями

Имейте в виду, что наличие компьютерного учебного центра в определенном месте не означает, что он будет использоваться. Это потому, что компьютерные учебные центры, учреждения и программы должны продаваться, а преимущества центра должны активно продаваться.

Вам необходимо понимать, что маркетинговые стратегии могут подчеркивать необходимость и преимущества непрерывного обучения или потенциальное влияние, которое центр может оказать на представителей общественности, когда они узнают о новых идеях и разработках за пределами своего местонахождения.

Мы предлагаем вам публиковать рекламу в газетах и ​​проводить бесплатные семинары по предлагаемым вами услугам с подробным описанием преимуществ курсов. Также постарайтесь повысить ценность своих курсов, например, помощь в трудоустройстве или карьерном росте.Не забудьте обеспечить эффективное присутствие в Интернете для вашего компьютерного учебного центра.

Проведите кампанию в социальных сетях. Регулярно обновляйте свой блог, уделяя особое внимание тому, как развитие компьютеров влияет на рабочее место и как обучение новым приложениям может помочь студентам продвинуться на работе. Другие вещи, которые могут помочь вам добиться успеха в маркетинге, включают…

• Определите условия успеха
• Определите сумму, которую люди готовы платить
• Установите партнерские отношения
• Найдите менеджеров
• Дифференциальное обслуживание

17.Разработайте жесткие конкурентные стратегии, которые помогут вам выиграть

Компьютерный учебный центр можно рекламировать с помощью более традиционных средств, таких как профессиональный веб-сайт, реклама в местных газетах, на телевидении и т. Д. Но знайте, что ваши идеальные клиенты или студенты, скорее всего, будут предпочитайте просмотр и взаимодействие в Интернете, и вы, вероятно, окажете такое же влияние, создав присутствие в социальных сетях и позволив молва, чтобы помочь вам в рекламе.

Мы считаем, что молва особенно важна, если вы пытаетесь связаться с частными клиентами или студентами.Вы также можете…

• Проводить бесплатные веб-семинары, ориентированные на ценность
• Создавать фирменные отчеты в формате pdf
• Обратиться в службу, чтобы получить услуги взамен
• Дайте 100% комиссию за интерфейсную службу

18. Обсудите возможные способы сохранения Клиенты и заказчики

Обратите внимание, что привлечение первоначальных клиентов в первую очередь зависит от вышеупомянутых методов маркетинга. Вы должны понимать, что ваш бизнес предоставляет потенциальные решения для растущих потребностей этого возраста.Итак, чтобы удерживать клиентов, вы должны продемонстрировать, что можете предложить ту ценность, на которую они надеются.

• Расскажите ученикам, что вы для них делаете
• Сосредоточьтесь на том, чтобы стать зависимыми
• Слушайте их
• Будьте открыты для изменений внешней среды
• Знайте свои слабости
• Устанавливайте и оправдывайте ожидания студентов
• Прибейте первое впечатление
• Всегда добавляйте ценность
• Повышайте конкурентное преимущество
• Повышайте лояльность клиентов

19.Разработайте стратегии повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля

Ключ к прибыльности в этом бизнесе — в ваших учениках, и единственный способ привлечь больше студентов — это больше рекламы. В дополнение к ранее упомянутой рекламе в печати, на телевидении, в социальных сетях и в сети с местными школами и общественными центрами вы можете рассмотреть возможность предложения бесплатных семинаров или семинаров в местных школах и колледжах.

Это поможет вам рекламировать свои услуги и продемонстрировать свою ценность для потенциальных клиентов.Мы также предлагаем вам подумать о гостевых публикациях в образовательных блогах или блогах, связанных с вашей областью, это действительно поможет вам стать более авторитетным именем, когда кто-то ищет более специализированные инструкции. Другие вещи, о которых следует помнить, могут включать:

• Мотивируйте своих студентов
• Используйте двухэтапный процесс внедрения
• Развивайте предпринимательские навыки
• Используйте открытые образовательные ресурсы

Основатель / издатель Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, девелопер и инвестор ; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd. учащиеся самостоятельно исследуют тему с помощью различных инструментов. Поскольку аудитория учебных центров представляет каждую возрастную группу, стиль обучения и уровень образования, каждый центр будет использовать уникальную комбинацию доступных инструментов для достижения своих целей обучения.Создание учебного центра, который представляет мультисенсорную информацию, может принести пользу всем учащимся, независимо от индивидуальных стилей обучения.

Типы учебных центров

Различные организации классифицируют учебные центры в соответствии с аудиторией и целями. Учителя могут рассмотреть возможность создания учебного центра, где они выделяют место в классах, а предприятия или университеты могут выделить конференц-залы или веб-пространство для взрослой аудитории. Многие малые предприятия предпочитают иметь на своем веб-сайте вкладку «учебный центр», где они могут организовать все свои образовательные ресурсы таким образом, чтобы они были удобоваримы для пользователей, поэтому читателям не нужно переходить по нескольким вкладкам.

Центры повышения квалификации и повышения квалификации дополняют занятия, предлагая практические занятия, в то время как центры по интересам действуют как отдельные исследовательские станции. Онлайн-центры могут быть универсальными сайтами ресурсов для информации по определенной теме или для определенной аудитории.

Выбор дизайна

Наиболее важные навыки или информация, которые необходимо получить вашим ученикам, определят, как ваш центр может обеспечить наиболее эффективное обучение. Элементы, которые нужно включить в ваш центр, зависят от его назначения; физическим центрам может потребоваться мебель, компьютеры, книги, мольберты или инструменты для рисования.Если ваш центр дополняет изучение жизненного цикла, вам понадобятся живые образцы, например, насекомые.

Онлайн-центры могут включать видеопрезентации, интерактивные упражнения, ссылки на ресурсы и социальные инструменты, такие как чаты и доски объявлений. Вам понадобится функция поиска, чтобы пользователи могли легко найти то, что они ищут. Центр должен четко соответствовать своим учебным целям.

Запуск учебного центра

Когда вы планируете открыть учебный центр, лучше всего выбрать место с минимальными отвлекающими факторами.Для физических пространств вы повесьте плакаты с инструкциями и целями обучения. Для онлайн-среды вы предоставите привлекательные презентации или домашние страницы с этой информацией.

Декор и цветовые схемы влияют на среду, которую вы создаете. Возможно, вам понадобятся ящики для хранения или папки, чтобы учащиеся могли забрать материалы. Перед открытием для бизнеса центр должен включать в себя все материалы, необходимые учащимся для выполнения заданий.

Участие в обучении

Помимо создания привлекательного пространства с четкими письменными инструкциями, формальное знакомство с учебным центром может стимулировать участие.В этой презентации вы можете объяснить цель, познакомить с материалами, просмотреть инструкции и определить ожидания. Предложите механизм поддержки, чтобы учащиеся могли получить дополнительную помощь при необходимости.

Постоянно оценивайте эффективность своего учебного центра и регулярно добавляйте новые занятия. Запросите отзывы студентов и внесите изменения для устранения слабых мест. Вы можете оценить свой центр, наблюдая за тем, как учащиеся его используют, сравнивая результаты тестирования с заявленными целями или обсуждая центр со студентами.

Создание собственной обучающей компании

Маркетинг

Итак, теперь вы являетесь счастливым обладателем нового блестящего конечно. Он единственный в своем роде и именно то, что нужно всему миру. Ваша компания не может не сделать вам состояние. Правильно?

К сожалению, ошибаюсь.

Наличие курса — это половина дела, другая половина — заставить людей записаться на него.

Для многих маркетинг будет чем-то совершенно новым, и даже для тех, кто имеет в нем опыт, маркетинг будет чем-то вроде темного искусства.Итак, чтобы пролить свет на темные уголки маркетинговой стратегии, я передам вас Сэму Слейту, который каждый день целыми днями размешивает маркетинговый горшок.

Маркетинг очень похож на самый сложный в мире рецепт супа. Вы уже знаете, что такое конечный продукт; в этом контексте результатом будет успешная и прибыльная обучающая компания. Теперь вам (маркетологу) нужно решить, какие ингредиенты вам нужно смешать и в каком количестве. К сожалению, гораздо легче сказать это, чем сделать.Но не волнуйтесь, потому что если вы можете приблизиться к созданию правильной комбинации для своей компании, значит, вы в деле!

В любом случае, хватит разговоров о кейтеринге. Давайте поговорим о том, что вам нужно сделать, чтобы привлечь людей на свои курсы.

Маркетинг — 4P

Как упоминалось ранее, я предполагаю, что вы уже знакомы с ведением бизнеса, поэтому я был бы чрезвычайно удивлен, если бы вы раньше не сталкивались с 4 P (Marketing Mix).В пользу этой теории, которой уже более 50 лет, можно многое сказать. Вы уже рассмотрели два из этих вопросов, даже не осознавая этого; В разделе «Должен ли я быть поставщиком услуг по обучению специалистов» рассказывается о создании вашего продукта , а в разделе «Какие сборы я должен взимать» рассматривается ваша цена . Остается Place и Promotion . Но прежде чем вы сможете составить планы относительно того, как вы собираетесь продвигать свои курсы и где вы собираетесь это делать, вам нужно сделать одну очень важную вещь.Если вы в конечном итоге воспользуетесь лишь двумя советами на этой странице, тогда мы перейдем к одному из них, а ко второму вам придется продолжить чтение, чтобы узнать …

Вам нужно знать своих клиентов! Когда вы открываете собственную обучающую компанию, вам необходимо знать как можно больше о том, кто ваши клиенты. Будут ли ваши ученики преимущественно мужчинами или женщинами? Будет ли большинство из них в возрасте от 18 до 24 лет или от 24 лет? Какие у них общие интересы? Скорее всего, они будут технически подкованы и будут ежедневно просматривать Facebook или они просто предпочитают сесть с хорошей книгой в твердом переплете и чашкой кофе? Чем лучше вы узнаете своих учеников, тем легче будет продвигать им свои курсы.Маркетинговые исследования необходимы для получения ответов на подобные вопросы.

Хотя маркетинговые исследования — это фантастика, это одна из тех вещей, на которые вы можете потратить, если у вас есть 3 часа в день, 1 день в неделю. Но если у вас есть 8 часов в день, 5 дней в неделю, которые можно потратить на это, вы легко можете это сделать. Так что давайте будем реалистами. Вы управляете своей собственной обучающей компанией, поэтому на старте вы, вероятно, будете одновременно управляющим директором, маркетологом, бизнес-администратором и командой по доставке.Это означает, что вы будете ограничены тем, сколько времени вы можете потратить на изучение своей целевой аудитории. Я уверен, что любой из вас, открывающий собственный бизнес, будет более чем способен решить, сколько времени уделить исследованию рынка. Просто помните, чем раньше вы начнете создавать подробную картину того, как выглядят ваши перспективные ученики (не буквально, поскольку я уверен, что каждый будет выглядеть по-разному), тем скорее вы начнете наматывать их на свои курсы. Я мог бы утомить вас часами до смерти, говоря об исследованиях рынка, но нам нужно двигаться дальше.Так что, если вы хотите получить несколько советов о том, как узнать больше о своей целевой аудитории, прочтите этот пример исследования рынка Barclays.

На данный момент, я полагаю, вы стали лучше понимать, каких людей могут привлечь ваши курсы. Это означает, что теперь вы можете начать планировать, как и где вы собираетесь продавать свои курсы. Здесь мы рассмотрим эти два последних надоедливых P: продвижение и место. Для начала вы, вероятно, сосредоточитесь на узнаваемости бренда.Что касается вас, то чем больше людей узнает о курсах, которые вы предлагаете, тем лучше! Так что запустите веб-сайт, найдите себя в как можно большем количестве соответствующих социальных сетей (Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn, Instagram), ходите на сетевые встречи, рассылайте листовки и т. Д. Как только вы начнете работать по всем направлениям, тогда вы сможете сосредоточиться на тех целевых клиентах, которых вы определили в результате исследования рынка. Здесь вам нужно попытаться определить, какой метод будет лучшим для достижения ваших перспективных учеников.

Допустим, вы открываете собственную обучающую компанию, которая в качестве примера будет проводить курсы Института лидерства и менеджмента (ILM)…

Подавляющее большинство, если не все учащиеся, которые будут зачислены на квалификацию ILM, уже будут трудоустроены. Итак, вы уже знаете, что смотрите на рекламу B2B, а не на B2C. Опять же, вы также будете знать, что подавляющее большинство ваших учеников, вероятно, будут занимать руководящие должности в своей компании.Проведя небольшое исследование рынка, вы определили, что определенные отрасли очень популярны для обучения своих менеджеров курсам ILM. Вы также узнаете, что эти менеджеры — это преимущественно мужчины в возрасте от 40 до 50 лет. Теперь у вас есть очень конкретная демографическая группа, на которую нужно ориентироваться. Будет бессмысленно тратить слишком много времени на сайты социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, потому что ваш потенциальный клиент редко пользуется этими сайтами, а когда они это делают, они используют его только для разговоров о новой машине, которую они купили, или о своем разочаровании. футбольные результаты уик-энда.Вместо этого вы можете настроить таргетинг на них на LinkedIn, который является сетевым сайтом для профессионалов. Вы можете начать создавать сообщения в блогах, которые относятся конкретно к тем популярным отраслям, которые вы определили. Этот метод не предполагает прямой продажи курсов, но вместо этого у вас есть общий контент, который имеет прямое отношение к вашим целевым клиентам. В результате вы привлекаете людей из целевых отраслей прямо на свой веб-сайт, где они могут узнать о ваших курсах.

Теперь есть один невероятно важный аспект, о котором я нигде не упоминал, и это потому, что я хотел сохранить лучшее напоследок. Как вы помните, ранее я упоминал, что было как минимум два совета, которые вам нужно вынести из этой страницы. Во-первых, вам нужно знать своих клиентов , а во-вторых…
Вам нужно убедиться, что вы никогда не слишком увлечены деловой стороной дела; вам нужно всегда помнить, почему вы в первую очередь выбрали свою обучающую компанию … чтобы помочь людям развить их знания и навыки.Если вы сделаете это хорошо, то получите выгоду от лучшего маркетингового инструмента из всех; молва. Вы никогда не найдете более надежного и успешного способа продать свой бизнес, чем из уст в уста . Это бесплатно, заслуживает доверия, и вы можете использовать это, просто делая то, что у вас получается лучше всего, — проводя качественное обучение! Но в то же время он может вернуться и укусить вас. Если у учащихся будет ужасный опыт общения с вами, они будут в два раза быстрее уйти и ругать вас, чем они будут петь вам дифирамбы.

Так что не упускайте из виду тренировку.

Надеюсь, это помогло вам понять, как вам нужно продвигать свои курсы. Первоначальные маркетинговые усилия обычно самые сложные. Но во многих отношениях, когда дело доходит до маркетинга ваших курсов, вы можете думать об этом как об эффекте снежного кома. Вы начинаете собирать несколько учеников тут и там. Затем они понимают, что вы проводите качественное обучение, и рассказывают своим друзьям и коллегам о вашей компании.Это приводит к тому, что вы привлекаете больше клиентов. Следовательно, большее количество клиентов означает, что вы можете увеличить свой маркетинговый бюджет и охватить большую часть своей целевой аудитории. Идея состоит в том, что в результате вы получаете один огромный успешный снежный ком бизнеса!

О, и не волнуйтесь, очень немногие люди в мире когда-либо понимают этот рецепт полностью. Если бы мы все могли так легко варить маркетинговый суп, то все мы были бы миллионерами!

Удачи.

Сэм

Сэм Слейт

Как открыть собственный фитнес-центр в 2021 году

Если вы похожи на меня, вы хотели открыть собственный тренажерный зал с тех пор, как были личным тренером.

А почему бы и нет? Подумайте о преимуществах:

• Будь сам себе боссом
• Создавайте свои собственные правила
• Создайте собственный объект
• Обучайте клиентов, которых хотите
• Установите собственное время
• Сохраните свои кровно заработанные деньги

Вы бы жили мечтой, верно?

Я постоянно слышу это от фитнес-профессионалов любого уровня, от стажеров до самых опытных персональных тренеров. Все они мечтают открыть собственный фитнес-центр.

Но есть большая разница между фантазией и реальностью владения тренажерным залом и управления им.

Вот шесть способов узнать, есть ли у вас реальные шансы на успех в качестве владельца фитнес-бизнеса.

1. Есть ли у вас бизнес-план?

Ваш бизнес-план — это основа вашей работы. Вот что он должен включать:

Исследование рынка

Прежде чем я открыл свой тренажерный зал в 2014 году в Дубуке, штат Айова, я провел два года, работая со своей целевой клиентурой — спортсменами из средней школы и колледжа — в другом местном учреждении.

До этого я был рекордсменом по футболу в университете Дубьюк.

А до , я был крысой в спортзале, которая тренировала моих товарищей по команде еще в старшей школе.

Я хотел открыть такой центр, к которому я хотел бы иметь доступ, когда был молодым спортсменом.

У меня было три преимущества, прежде чем я открыл свои двери:

1. Я знал, что на моем рынке такого оборудования еще не было.
2. Я знал, что на него есть спрос, потому что я уже обучал своих целевых клиентов.
3. Я знал, что признание моего имени на местном рынке будет большим преимуществом. Это придало мне доверия. Родители хотели такого же успеха для своих детей.

Вот что вам следует знать перед тем, как начать:

• Какова ваша ниша в фитнесе? Достаточно ли он велик, чтобы выдержать обычный бизнес на вашем рынке?
• Есть ли у вас авторитет? Вы преуспели в своей специальности или обучили успешных клиентов?
• Кто ваши конкуренты? Какие у вас преимущества перед ними?
• Сколько места вам нужно и сколько будет стоить его аренда?
• Какое оборудование вам понадобится и сколько оно будет стоить?
• Сколько вы можете взимать со своих клиентов?
• Сколько клиентов вам понадобится для поддержки вашего бизнеса и как вы их найдете?

Прежде чем открывать заведение, убедитесь, что вы понимаете своих местных конкурентов и предлагаете что-то уникальное для вашего рынка.

График и цели

Во что вы хотите, чтобы ваш бизнес превратился в конечном итоге и сколько времени потребуется, чтобы достичь этого?

Разбейте эту долгосрочную цель на небольшие достижимые шаги. Мой первоначальный план включал годовые цели на первые три года моей работы в бизнесе, и я пересматривал этот план каждый месяц, чтобы убедиться, что я на пути к достижению своих годовых целей.

Сегодня я пересматриваю свой бизнес-план раз в год, чтобы узнать, что работает, а что нет.

Заявление о миссии

Люди не покупают то, что вы делаете .Они покупают из-за , зачем вы это делаете.

В заявлении о миссии объясняются причины, по которым вы хотите открыть этот бизнес и как вы хотите им управлять. Вы захотите вернуться к нему, когда вам нужно будет принять трудное решение.

Вводные и эксплуатационные расходы

Теперь мы подошли к вашей чистой прибыли:

Сколько будет стоить открытие спортзала?

Что вы должны заплатить авансом за аренду, строительство, оборудование и сборы?

Щелкните здесь, чтобы БЕСПЛАТНО загрузить шаблон бизнес-расходов.

Чем больше у вас информации заранее, тем меньше сюрпризов вы получите до и после открытия фитнес-центра.

Поговорите с владельцами спортзала. Каких начальных затрат они не ожидали? Например, мне никогда не приходило в голову, сколько чернил в принтере я потрачу и насколько это дорого. Или сколько я потратил бы на туалетную бумагу, дезинфицирующее средство для рук, салфетки для лица, мешки для мусора, ручки…

И будьте готовы к шоку от наклеек, когда узнаете цену на пол.

Сколько вы можете сэкономить, купив бывшее в употреблении оборудование? Многие тренажерные залы вышли из строя во время пандемии COVID-19, а это значит, что их должно быть много в продаже.

То же самое с офисной мебелью и принадлежностями. Что вам понадобится (стол, стулья, холодильник, принтер, урны для мусора, рамки для картин, листовки и визитки…) и насколько дешево вы можете это приобрести?

Какое бы число вы ни выбрали, я рекомендую добавить еще 500 долларов на непредвиденные расходы, такие как дозаторы рулонов туалетной бумаги.

Ваши начальные затраты включают все необходимое для покупки и установки, от пола до потолка, а также каждой стены и окна между ними.

Сколько будет стоить содержать тренажерный зал?

Вот что вам следует включить в свои ежемесячные расходы:

• Аренда
• Коммунальные услуги (электричество, газ, вода, канализация, интернет, кабель, вывоз мусора)
• Страхование (вам потребуется несколько видов страхования гражданской ответственности для вас и вашего бизнеса, страхование вашего оборудования и имущества, а если у вас есть сотрудники, вам придется платить за них)
• Налоги и сборы

Опять же, я рекомендую добавить дополнительно 100 долларов к вашей ежемесячной смете.

Щелкните здесь, чтобы БЕСПЛАТНО загрузить шаблон бизнес-расходов.

2. Как вы будете получать деньги?

Мне потребовалось около 18 месяцев, чтобы сэкономить 8000 долларов, которые мне потребовались для открытия фитнес-центра, не занимая и не нанимая делового партнера, плюс еще 2000 долларов на эксплуатационные расходы в мои первые два месяца.

Ожидание до открытия спортзала имело три основных преимущества:

1. Я приобрел клиентуру.
2. Я начал накапливать необходимое оборудование.
3. Я уточнил свое маркетинговое исследование.

Для вас может быть нереально ждать так долго или накопить все деньги, необходимые для открытия бизнеса и покрытия ваших расходов в течение первых нескольких месяцев.

Если вы решите взять ссуду в банке или нанять партнера, убедитесь, что вы включили судебные издержки в свои начальные расходы, а платежи по ссуде в свои ежемесячные расходы.

Не забывайте разделять личные и деловые финансы!

Получение банковского счета и кредитной карты для вашего бизнеса бесплатно.Но если вы не отделите доходы и расходы от бизнеса от личных средств, это может стоить вам больших налогов, штрафов и потенциальных обязательств.

Вы также хотите создать новые учетные записи электронной почты и социальных сетей. Опять же, они ничего не стоят для большинства новых фитнес-компаний, и важно иметь платформы для взаимодействия с клиентами отдельно от ваших личных аккаунтов.

В будущем вы можете захотеть использовать эти платформы для платного продвижения.

3.Сколько работ вы готовы выполнять?

Я провожу около 35 часов в неделю, тренируя своих клиентов, и именно поэтому я хотел иметь собственный тренажерный зал.

Но вот список того, чем я занимаюсь:

• Кустодиальная работа. Вы будете удивлены, сколько времени вы тратите на уборку пылесосом, чистку туалетов, стирку, протирание оборудования, вывоз мусора и уборку снега или уход за зелеными насаждениями.
• Техническое обслуживание и ремонт .Даже качественное оборудование требует постоянного внимания.
• Бухгалтерский учет . Поскольку мой бизнес — индивидуальное предприятие, я использую бесплатное программное обеспечение, чтобы отслеживать все и составлять отчеты для налогового сезона. Это дешевле, чем платить бухгалтеру, но и требует больше времени. Если у вас есть партнеры, сотрудники или дополнительные источники дохода, вам обязательно понадобится профессиональное руководство.
• Реклама, маркетинг и продажи . Увести людей в дверь и продать им свои услуги — это повседневная работа, когда у вас есть собственный тренажерный зал.Это требует сочетания социальных сетей, работы со СМИ, создания контента (написание статей и сообщений и съемка видео), проведения публичных мероприятий, электронного маркетинга, публичных выступлений и, возможно, платной рекламы.
• Администрация. Вы будете отвечать на телефонные звонки, планировать встречи и занятия, а также заниматься всей рутинной бумажной работой, которую коммерческие тренажерные залы нанимают кого-то другого.

Как новый владелец тренажерного зала, вы должны ожидать, что будете делать все, от администрирования и бухгалтерского учета до маркетинга и взаимодействия с социальными сетями.

4. Сколько времени вы готовы проводить?

Работа, которую я только что описал, займет от 16 до 24 часов в неделю — и все это не связано с обучением клиентов.

К счастью, со временем эти вещи станут проще, когда вы найдете наиболее эффективные способы их выполнения. Вы также можете делегировать многие из них любым сотрудникам, которых вы наняли.

По мере того, как вы создаете свои социальные сети, ваши потенциальные клиенты могут многое узнать о вашем бизнесе, прежде чем они свяжутся с вами. Например, на странице моего спортзала в Facebook появляется всплывающее окно с вопросом о посетителях, есть ли у них вопросы, на которые мы можем ответить, с обещанием, что мы ответим им в течение дня.

Вот почему сегодняшние разговоры намного короче и конкретнее, чем когда мы начинали.

Но независимо от того, насколько эффективно вы выполняете свои обязанности, не связанные с тренировками, владельцу спортзала сложно избегать долгих часов. Вы, вероятно, откроете спортзал рано утром и закроете его поздно вечером. И не забывайте о выходных.

Когда вы откроете собственный фитнес-центр, ваше семейное время и общественная жизнь будут сильно сокращены. К этому нужно быть готовым.

5.Как можно увеличить доход с квадратного фута?

Как правило, чем больше у вас площади, тем больше вы платите за аренду и тем больше платите за коммунальные услуги и техническое обслуживание.

Например, мой тренажерный зал был площадью 2900 квадратных футов, когда я его открыл. (Позже я добавил еще 1000 квадратных футов в том же здании, когда оно стало доступным.) Я знал, что могу себе это позволить, исходя из количества клиентов, которых я ожидал.

Моя задача заключалась в том, чтобы наилучшим образом использовать пространство, чтобы максимально увеличить количество спортсменов, которых я мог бы тренировать в то время, когда они доступны.

Это было особенно важно для меня, потому что большинство спортсменов из старших классов и колледжей, которых я тренирую, доступны только несколько часов в день днем ​​и вечером.

У большинства тренажерных залов похожая проблема: они забиты рано утром и вечером, но все эти часы сидят пустыми.

Можете ли вы найти способы монетизировать некоторые из этих часов? Можете ли вы сдать место другим тренерам для обучения их собственных команд или клиентов? Или, может быть, предложить часы работы тренажерного зала?

В моем случае проблема решилась сама собой во время пандемии, когда школьные часы изменились, и мои спортсмены были доступны для тренировок в небольших группах в течение дня.

6. Какие потоки доходов вы можете добавить?

Если мы чему-то научились из пандемии, так это тому, что почти каждый профессионал в области фитнеса сегодня должен предлагать онлайн-тренировки. Это особенно актуально для владельцев тренажерных залов, которые теперь знают, что их спортзал может закрыться в любой момент по любому количеству причин.

Нет по двум причинам:

Во-первых, сейчас в двух местных спортзалах проходят тренировки спортсменов. С тех пор, как они открылись, я удвоил свои усилия, чтобы выделить свой бизнес среди них.Я выделяюсь тем, что тренирую исключительно спортсменов, а они просто балуются этим среди полдюжины других услуг.

Чтобы увеличить доход, я продаю книги и продукты. Другие владельцы тренажерных залов предлагают консультации по питанию или продают пищевые добавки, одежду или оборудование.

Дополнительные источники дохода помогут вашему бизнесу работать в трудные времена. Ваши варианты включают в себя такие услуги, как онлайн-тренировки и коучинг по питанию, а также физические товары, такие как оборудование, одежда или добавки.

Есть любое количество вариантов. То, что сегодня не вариант для большинства владельцев тренажерных залов, — это полагаться на фитнес-центр на получение 100% дохода.

Последний вопрос: действительно ли это ваша страсть?

Если работа в фитнес-центре не является вашей страстью, этот процесс вас утомит. Вы поймете, что есть более быстрые и простые способы зарабатывать деньги.

Но если это так, вам понравится путешествие, каким бы трудным оно ни было.

Вы переживете раннее утро и позднюю ночь, жертвы и компромиссы, забитые туалеты и затопленные душевые.

Вы найдете способы выкроить время для своей семьи и друзей.

Вы создадите сеть единомышленников, владеющих тренажерным залом, чьи советы и рекомендации помогут вам избежать ошибок и принять наилучшие возможные решения.

Прежде всего, вы получите особое удовлетворение от создания объекта, который отражает вашу уникальную миссию и привлекает клиентов, которые делают все это стоящим.

---

Если вы онлайн-тренер или хотите быть…

Вы не сможете продвигаться вперед по карьерной лестнице, пока не научитесь вести онлайн-тренинг по фитнесу и питанию ответственно, эффективно, результативно и уверенно.

Если вы хотите преуспеть и оставаться впереди, подумайте о регистрации в программе сертификации Online Trainer Academy Level 1.

(Или, если вы уже обучаете клиентов в Интернете, зарабатываете более 1000 долларов в месяц и ищете более масштабируемую бизнес-модель, возможно, вам больше подойдет курс Online Trainer Academy Level 2.