Бизнесмен года: по каким правилам Михаил Фридман строит бизнес | Миллиардеры
Партнерский подход. «Первые бумаги мы с партнерами подписывали в 1992 году. Все были против, но я очень убеждал, что это нужно сделать: сегодня мы друзья, а завтра будем ссориться и спорить», — рассказывает Фридман. И в его жизни было немало примеров того, что щепетильность в делах себя оправдывает.
Фридман начинал строить бизнес в 1988 году вдвоем со своим преподавателем из Московского института стали и сплавов Олегом Киселевым. Он вскоре вышел из бизнеса, а к Фридману присоединились еще четверо выпускников МИСиСа: Герман Хан, Алексей Кузьмичев, Андрей Шелухин и Михаил Безелянский. Идея фиксировать все договоренности на бумаге поначалу не нашла у партнеров Фридмана понимания — «это ведь надо юристов нанимать, разбираться, какие-то деньги платить». Но он настоял, чтобы партнеры оформили отношения по иностранному праву. Видимо, бумаги были составлены на совесть: «Альфа» известна своей агрессивностью, но громких конфликтов внутри самой группы не было.
Петр Авен, бывший министр внешних экономических связей в правительстве Гайдара, став президентом Альфа-банка, вначале получил опцион на 10% его акций, а потом довел свою долю почти до 20%, купив опционы других топ-менеджеров. Всего на приобретение доли в банке он потратил около $20 млн. Сейчас у Авена есть крупные доли практически во всех бизнесах группы, включая нефть и телекоммуникации. Совладельцами бизнесов «Альфы» стали и экс-глава «Альфа-Капитала» Андрей Косогов и бывший управляющий директор Альфа-банка Алекс Кнастер (первого Фридман взял на работу по объявлению, второй перешел в «Альфу» из CSFB). Возглавлявший «Альфа-Эко» доктор экономических наук Глеб Фетисов теперь совладелец «Вымпелкома».
Каждый внес вклад в развитие бизнес-империи Фридмана. Хан управлял ТНК, а потом и ТНК-ВР, Кузьмичев зарабатывал на нефтетрейдинге, Авен лоббировал интересы группы на самом высоком уровне, а Фетисов занимался сложными проектами «Альфа-Эко» и придумал купить «Вымпелком». Косогов проявил себя еще во времена чековой приватизации, Кнастер был организатором сделки по созданию ТНК-BP, а теперь управляет иностранными инвестициями «Альфы».
«Кто говорит, что с нами трудно иметь дело? — удивляется Фридман. — Пускай они сами создадут сначала что-нибудь свое — начнут с мытья окон, как мы, и дойдут до продажи за десятки миллиардов нефтяной компании».
Случайных людей среди «альфистов» не было. Но в 1997 году им пришлось все-таки заключить чисто прагматичное партнерство. На кону был госпакет акций «Тюменской нефтяной компании» (ТНК). «Мы не планировали тогда никаких партнеров», вспоминает Фридман, но своих денег для участия в торгах «Альфе» не хватало. «Все нынешние олигархи тогда были нищие», — категорично заявляет бывший глава Госкомимущества Альфред Кох.
«Вы говорите, Леня с Витей не простые люди, не подарки, — усмехается Фридман. — Ну да. А зачем нам простые?»
К 1997 году давние товарищи Вексельберг и Блаватник уже закалились в боях за алюминиевые заводы. У выпускника Гарварда Блаватника был к тому же неплохой лоббистский ресурс. «Его тогда все знали — и в правительстве, и везде», — говорит его знакомый. «Они оказались толковые, разумные ребята, одного с нами культурного слоя, той же генерации, — вспоминает судьбоносное знакомство Фридман. — Мы поговорили, а когда нашли общий язык, сразу сели писать документы».
В соглашении акционеров ААР (на 50% принадлежит «Альфе», вторая половина поровну поделена между Access и «Реновой») есть рецепты на все случаи жизни. А арбитром в этой конструкции вот уже девять лет служит Кох. «Мы все его хорошо знали, доверяли ему, поэтому и позвали к нам независимым директором», — объясняет Фридман.
Коха не раз обвиняли в том, что условия продажи ТНК были писаны как будто специально под «Альфу». Победитель, к примеру, должен был иметь установку первичной переработки нефти (такая как раз была у «Альфы»). «Но стоимость этой установки можно было внести и деньгами», — устало отмахивается Кох. Он рассказывает, что начал работать с ААР, уже уйдя из правительства, совладельцем в бизнесе участников консорциума никогда не был и большого капитала на этом поприще не сколотил: «Это не миллионы (делает паузу). И даже не миллион». Получит ли Кох бонус от «сделки века», пока не обсуждалось.
А то, что без арбитра участникам ААР не обойтись, стало ясно в самом начале, рассказывает их приятель. В разгар войны за ТНК выяснилось, что крупные пакеты акций самой компании и ее «дочек» принадлежат структурам Михаила Черного и его партнеров. Мнения участников ААР по поводу того, что делать с таким соседством, кардинально разошлись. Вексельберг и Блаватник знали Черного по алюминиевым делам и предлагали Фридману сесть за стол переговоров.
«Но Миша говорил, что договариваться с этими людьми бессмысленно, и предлагал воевать до конца», — вспоминает собеседник Forbes. И, похоже, он был прав. «Многие вон до сих пор судятся, потому что их договоренности были оформлены на каких-то клочках, где про суммы в сотни миллионов долларов корявым почерком в углу что-то написано», — кривится Фридман. Начав скупку акций ТНК и ее «дочек», ААР в итоге вынудил Черного продать консорциуму его активы.
Фридман уверен, что опыт ААР в российской действительности уникален: «На наших глазах умерли все до единой крупные компании, в которых существовали партнерства. А мы все еще друзья, близко общаемся, перезваниваемся, спрашиваем друг у друга, как дела». И даже недавнее трудное решение о продаже доли в ТНК-BP (с 2003 года компания выплатила ААР $18,3 млрд дивидендов) партнеры приняли единогласно.
Приглашение на казнь. «Меня не сам конфликт заводит. Я несправедливости не люблю по отношению к себе, я и в целом ее не люблю», — объясняет Фридман.
Более других несправедлив к Фридману был Владимир Потанин. «Миша после этой истории по потолку ходил, я его таким никогда не видел», — рассказывает Кох.
Накануне торгов по продаже нефтяной компании «Сиданко» Потанин предложил «Альфе» сделку: вы не конкурируете с нами за пакет, а мы взамен продадим вам в нем около 30%. Партнеры скинулись, но договоренности не оформили: «Это был залоговый аукцион, залогодержатель должен был быть один, поэтому нормальные бумаги подписать не получилось», — рассказывает Фридман. Потанин воспользовался этим сполна: получив «Сиданко», он не допустил «Альфу» до управления компанией. Вместо этого он вернул «альфистам» около $100 млн, а сам продал 10% «Сиданко» BP почти за $600 млн.
Но после кризиса 1998 года положение Потанина пошатнулось, и Фридман не упустил шанса отыграться. «Альфа» начала банкротить «дочки» «Сиданко», последовательно выживая Потанина из нефтяного бизнеса. Арсенал приемов «Альфы» потряс BP. «Все было как в сюрреалистическом фильме», — вспоминает в своей книге «Больше чем бизнес» бывший глава компании лорд Джон Браун.
Почему уже в 2000-х BP снова решила вести дела с Фридманом? «Прагматизм, — отвечает на этот вопрос Браун. — Мы хотели попасть в Россию во что бы то ни стало». К тому же Фридман показал себя «превосходным переговорщиком». Но ничто не помогло избежать новых конфликтов, уже в рамках ТНК-BP. Бесконечные претензии ААР и BP друг к другу привели в итоге к тому, что сейчас и та и другая сторона продают свои доли в компании «Роснефти».
«Альфа» прославилась последовательностью в отношении противников. «Я прошел девять тюрем и три колонии», — подсчитывает в разговоре с Forbes бывший глава совета директоров ТНК и гендиректор ее «дочки» «Нижневартовскнефтегаз» (ННГ) Виктор Палий. Война с ААР стоила ему трех лет и восьми месяцев жизни, проведенных в заключении.
К семи годам заключения Палия приговорили только в 2007 году, когда главная война за ТНК уже давно была им проиграна. Но партнер Фридмана Герман Хан в интервью «Ведомостям» не скрывал, что они продолжали преследовать Палия «совершенно осознанно»: «Исходить из принципов, что в то время все воровали, поэтому давайте будем закрывать на это глаза, лично я, например, не согласен», — заявил он.
На свободу 62-летний Палий вышел досрочно в 2011 году. Своей вины он не признает, зато обвиняет Фридмана в хищнической и незаконной приватизации. По версии Палия, ААР нарушил условия приватизационного конкурса по ТНК, не выполнив обязательства инвестировать в компанию сотни миллионов долларов: «Они перевели на себя все финансовые потоки и за счет них гасили долги предприятий по налогам и зарплате, а перед Госкомимуществом отчитывались, что направляют инвестиции в развитие».
«Мы вложили все, что должны были по условиям инвестконкурса, — отвечает на это Фридман. — Финансовая ситуация в ТНК и «дочках» была тяжелая, все эти деньги, действительно, шли на погашение долгов, а в Нижневартовске в итоге вообще пришлось ввести внешнее управление». Оспаривать приватизацию Палий не собирается, но за «свое доброе имя» обещает бороться: «Вернуть его — теперь смысл моей жизни».
Самый жесткий опыт борьбы за собственность «Альфа» получила в истории с компанией «Славнефть». Накануне ее приватизации Фридман и его партнеры начали скупать акции «Славнефти» и ее «дочек».
Но провести своих людей в советы директоров им мешал глава «Славнефти» Михаил Гуцериев, действовавший не без поддержки Романа Абрамовича. Иски и уголовные дела множились в геометрической прогрессии, стороны проводили эффектные PR-акции. Журналисты были в восторге, но «альфистам» в этом конфликте серьезно досталось, говорит один из знакомых Фридмана.
Война шла полтора года, но Фридман «взял всех измором, домучил нас до компромисса», вспоминает бывший соратник Гуцериева. В финале стороны договорились о создании траста, в который были переданы акции «Славнефти» и ее предприятий. А госпакет «Славнефти» Фридман с партнерами и Абрамович разделили в итоге поровну.
Жажду справедливости Фридман сумел конвертировать в успешный бизнес. Его флагманом стала компания «Альфа-Эко» (сейчас «А1»). Ее считали одним из самых хищных российских рейдеров. Атаки компании начинались с покупки сравнительно небольшого пакета акций или части долга. Следующим шагом «Альфа-Эко» предлагала купить актив его основному владельцу, а если нет, обещала ему непростую совместную жизнь.
Откупаться от «Альфы» пришлось владельцам Западно-Сибирского меткомбината и пивоваренной Sun Interbrew. Через процедуру банкротства компания в разные годы получила контроль над Ачинским глиноземным комбинатом, водочным торговым домом «Смирновъ», целлюлозно-бумажными комбинатами «Волга» и «Кама» и многими другими.
Особую славу «Альфе» принесло умение без труда добывать нужные судебные решения. На вопрос, как это удавалось, Фридман отвечает, что «Альфа» всегда играла по тем правилам, которые существовали в России и которыми пользовались ее противники: «Если наши права легитимны, то мы их отстоим. Не в этом суде, так в другом». С определением «рейдер» он категорически не согласен. «Альфа-Эко», по его словам, напротив, часто разрешала конфликты c участием обиженных миноритарных акционеров, чьи права в грош не ставили основные собственники.
Как Фридман не устает воевать со всем миром? «Все дело в национальной ментальности, — уверен Кох. — Сколько лет уже Израиль в состоянии войны, у любого другого государства уже нервы бы сдали! А они ничего, живут.
Так и Миша, ему абсолютно комфортно в состоянии under pressure, он эту атмосферу легко выдерживает».
Повышенные риски. «Мы всегда оцениваем риски в принципе. Мы просто, скажу так, чуть большие риски готовы на себя брать, чем многие другие, потому что верим в наши возможности добиться справедливости», — говорит Фридман. Но, к примеру, в истории с «Мегафоном» риски были настолько высоки, что даже «Альфа» решила участвовать в ней не сразу.
На сделку по покупке блокирующего пакета акций «Мегафона» Фридмана пришлось «уламывать», вспоминает Леонид Маевский. Маевский — бывший деловой партнер одного из создателей «Мегафона», инвестбанкира Леонида Рожецкина.
Почему Фридман сомневался? У Рожецкина на руках было опционное соглашение, по которому он обязан был продать актив другому акционеру «Мегафона», бермудскому фонду IPOC International Growth Fund. Формальным собственником фонда был юрист Джеффри Гальмонд. За ним отчетливо угадывалась фигура настоящего владельца, которого в одном из последующих судебных разбирательств назовут «свидетелем номер 7» и человеком, похожим на министра связи Леонида Реймана.
В середине 1990-х годов, еще до назначения на госслужбу, Рейман создавал «Мегафон» вместе с Рожецкиным и последний, по мнению Маевского, просто «фронтовал» государственного чиновника. Есть разные мнения о том, почему Рожецкин решил не выполнять соглашение с Рейманом: кто-то считает, что он счел оговоренную в нем цену пакета в $60 млн смехотворно малой. Маевский же полагает, что и эти деньги Рожецкину не собирались платить, угрожая «стереть в порошок», если не отдаст акции. «Леня, как американский гражданин и творческая натура, был реально испуган и прибежал ко мне», — вспоминает Маевский. Маевский подписал с Рожецкиным соглашение о выкупе у него компании LV Finance, владевшей акциями «Мегафона», и в итоге этот пакет был продан «Альфе» за $295 млн.
Источники Forbes рассказывают, что «Альфа» предлагала фонду IPOC вариант немедленного примирения — выкупить у нее этот пакет «Мегафона», но уже за $500 млн. Фонд платить отказался. Со стороны IPOC последовала череда судебных исков, разбирательства несколько лет шли в судах Женевы, Цюриха, Стокгольма, Нью-Йорка, Британских Виргинских и Бермудских островов.
В поданном фондом IPOC в окружной суд США по Южному округу Нью-Йорка иске Фридман назывался «лидером, основателем и вдохновителем» группы под условным названием Fridman M.C. Enterprise. IPOC, среди прочего, обвинял группу в том, что с целью присвоения собственности фонда «Fridman M. C. Enterprise прибегали к взяткам, воровству и препятствованию правосудию», потратив $11 млн на подкуп свидетелей. Параллельно Госсвязьнадзор РФ вдруг обнаружил непорядок в оформлении абонентских договоров московских пользователей «Билайна» (торговая марка «Вымпелкома», где крупная доля принадлежит «Альфе»). А прокуратура возбудила из-за этого уголовное дело в отношении сотовой компании по статье «незаконная предпринимательская деятельность без специального разрешения (лицензии) с извлечением дохода в особо крупном размере».
«Альфа» ответила жестко: в 2006 году в третейском суде Цюриха ее юристы впервые засветили вероятного бенефициара IPOC, того самого «предполагаемого свидетеля номер 7», по описанию похожего на Реймана.
Таким образом «Альфа» пригрозила выставить Реймана коррупционером, для которого путь в «цивилизованный мир» будет закрыт навсегда. Источники рассказывают, что попытки воздействовать на Фридмана через высоких государственных лиц успеха также не имели: на все увещевания тот отвечал, что не он был инициатором скандала, что акции «Альфа» купила у законного собственника и всегда готова их продать за разумную цену. Представители Реймана сообщили, что он недоступен для комментариев, а ранее он неоднократно отрицал, что был бенефициаром пакетов акций «Мегафона».
Когда ситуация окончательно зашла в тупик, разрешить ее взялся видный специалист по такого рода операциям Алишер Усманов. «Обе стороны хотели закрыть конфликт, для них эта ситуация была изматывающей. Им нужен был посредник, которому они могли доверить, что он ни одну сторону не кинет», — говорит Иван Стрешинский, глава компании Усманова и партнеров USM Advisors. В 2008 году Усманов купил 31,1% акций «Мегафона» у «Телекоминвеста», одним из создателей которого был Рейман, и у ликвидированного к тому моменту фонда IPOC.
Леонид Рожецкин в том же году пропал без вести из своего особняка в латвийской Юрмале. Летом 2012 года в Латвии нашли останки человека с банковскими картами на имя Рожецкина. А чуть раньше Усманов и «Мегафон» выкупили у «Альфы» 25, 1% акций сотовой компании, заплатив за них уже $5,2 млрд — почти в 18 раз больше, чем потратила в 2003 году «Альфа».
Склонность к риску? Идти против людей во власти Фридману с тех пор пришлось еще как минимум раз. Нефтяники пересказывают друг другу историю, как в 2011 году Фридман на прямой вопрос Сечина «Вы что, не доверяете российскому правительству?» якобы ответил отрицательно. «Роснефть» уже тогда пыталась договориться о выкупе доли ААР в ТНК-BP, но, как рассказывают, именно после этого диалога переговоры о сделке были остановлены.
Правило «второго ряда». «Мы не были никогда такими уж большими друзьями власти, но и к категории оппонентов никогда не относились. Ни в каком вопросе», — говорит Фридман. Тут он явно скромничает: ведь главная его сделка, продажа доли в ТНК-BP, не состоится без непосредственного участия государства.
Действительно, бизнес группы напрямую не завязан на госконтракты, но все крупные проекты «Альфы», то же создание ТНК-ВР или покупка доли в Turkcell, проходили при личной поддержке Путина.
На вопрос об откатах со сделок такого масштаба, который будоражит всех интересующихся бизнесом, Фридман брезгливо морщится: «Мы никогда никому ничего не платили и платить не собираемся. Мы не по этому вопросу». Он не скрывает раздражения: с его точки зрения журналистские представления о бизнесе чересчур примитивны. Но в этом году в ТНК-BP разразился скандал: бывший менеджер Игорь Лазуренко обвинил компанию и лично Хана во взяточничестве в адрес высших госчиновников. Это «обычное корпоративное воровство, — отмахивается Фридман. — Лазуренко украл много денег в компании, мы его сажать стали, он защищается. Послушайте, что он там расскажет. Думаю, ничего интересного не поведает».
Чтобы был баланс, «отношения с властью поддерживать нужно, но не стоит сближаться дальше какой-то определенной черты», — объясняет Фридман свою концепцию «второго ряда».
«Я считаю, что в отношениях с властью нельзя сидеть в первом ряду. Меняется политическая конъюнктура, и тех людей, которые сегодня находятся в свете юпитеров, которых все знают в лицо, про которых пишут в газетах, заменяют на новых», — говорит он. Но и «на задних рядах», по его мнению, оставаться нельзя — в нужный момент не докричишься: «Нужно, чтобы мы могли обратиться к чиновникам, губернаторам и кому угодно, чтобы адресовать свои проблемы и требовать какой-то справедливости».
За отношения с властью в группе отвечает Авен. Как ему удается реализовать концепцию «второго ряда»? «Мы с Путиным действительно давно и хорошо знакомы, но, конечно, у нас с ним не такие дружеские и близкие отношения, как у Тимченко или Ротенберга», — говорит Авен.
Эффект масштаба. Как Фридман распорядится своими деньгами, если их получит, и чем займется дальше? «Яхты я покупать не умею, искренне завидую людям, у которых есть талант красиво тратить деньги. Но мне это не дано, наверное».
Он хочет заниматься тем же, чем и раньше, но в большем масштабе: Фридмана завораживает географический капитальный размах.
Владельцы «Альфы» отказываются говорить о конкретных планах, оставляя простор для фантазий. У «Альфы» есть бизнес, который, по мнению Фридмана, хорошо «масштабируется» на глобальном уровне, — «Вымпелком». В 2011 году «Вымпелком» стал по-настоящему международной компанией, объединившись с телекоммуникационным холдингом Wind Telecom египетского миллиардера Нагиба Савириса, которому принадлежит третий по величине сотовый оператор Италии. Следующая цель — крупнейший сотовый оператор Турции Turkcell, признает один из топ-менеджеров «Альфы»: уже через пару месяцев группа может стать владельцем его блокирующего пакета (сейчас у «Альфы» 13,22% акций). С ее ресурсами у «Альфы» есть все шансы пробиться в первую тройку мировых лидеров, считает руководитель одной из конкурирующих с «Вымпелкомом» групп.
Зарубежная активность «альфистов» не ограничивается телекомами.
Инвестициями «Альфы» за границей занимается компания Pamplona Capital Management Алекса Кнастера, созданная им в 2005 году. В прошлом году у нее появился фонд Pamplona Global Financial Institution Fund (PGFF) для инвестиций в западные банки. «Альфа» уже вложила в него €1 млрд. Фонд купил 5,01% итальянской банковской группы Unicredit, небольшие пакеты во французском Societe Generale, испанском Santander и в одном из бельгийских банков. Сегодня Pamplona Capital Management помимо фонда PGFF управляет тремя фондами прямых инвестиций, которые покупают доли в основном в европейских компаниях. На иностранные инвестиции в последние годы шла большая часть дивидендов от ТНК-ВР. Всего в фонды под управлением Pamplona, по данным Forbes, группа вложила более $3 млрд. Не говорит ли это все о том, что «Альфа» планирует перебраться за границу?
Нет, уверяет Фридман. Свое любимое детище, Альфа-банк, он собирается развивать в пределах России и СНГ, постепенно отъедая долю государственного Сбербанка.
«Альфа» еще может вернуться и в нефтяной бизнес, утверждает один из партнеров группы: есть идея купить долю в одной из иностранных нефтяных компаний, которую со временем можно было бы привести в Россию. Так что весь предыдущий опыт и бойцовский характер «Альфы» пригодится им и в России, и за ее пределами. Еще бы, ведь, как говорит Фридман, «гарантированного денежного потока в бизнесе не бывает. Бизнес — это огромные усилия и большие риски. Это у вас представление, что мы сидим на яхтах, а денежки идут».
ФРИДМАН Михаил Маратович — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.
Фридман Михаил Маратович – владелец одного из крупнейших промышленно – финансовых объединений в Российской Федерации холдинга «Альфа – Групп», имеет акции «Альфа – банка», одного из крупнейших банков Украины, Республики Беларусь и Российской Федерации; «Х5», «А1», «Альфа Страхование», и является главой Российского еврейского конгресса, член организации «Совет по международным отношениям», Союза промышленников, Общественной палаты Российской Федерации.
Владелец «Альфа-групп» Михаил Фридман
Детство и юность Михаила Фридмана
21 апреля 1964 года на западе Украины, в городе Львов, в семье евреев Евгении Банционовны и Марата Шлемовича родился сын – Михаил. Родители были довольно не бедными людьми и работали на советском оборонном заводе, в должности инженеров. Отец будущего олигарха, Марат Шлемович, сделал большой вклад в развитие советской техники и сделал разработку приборов навигации для военных самолетов. Через некоторое время, его назначили лауреатом Государственной премии Советского союза. Михаил Маратович был вторым ребенком в семье. Его старший брат был намного взрослее его, сейчас он с семьей живет в Германии городе Кельне.
Михаил Фридман в молодости
С малых лет будущий миллиардер был окружен любовью, заботой и вниманием. На него говорили «ребенок – позитив», его любили все вокруг. Но он не ходил в детский сад, за ним присматривала мама и бабушка. В школе Михаил показал себя как очень хорошего ученика, он предпочитал точные науки, такие как физика, химия и математика, по этим предметам частенько выигрывал олимпиады.
Также он учился в музыкальной школе, по классу фортепиано и с его инициативы и помощи одноклассников был организован школьный вокально-инструментальный ансамбль. Он имел большую популярность в те года.
Окончив школу в 1981 году, перед юношей стоял выбор между ведущими ВУЗами стран. Он решился подавать документы в известный и очень престижный Московский физико-технический институт, но он не был зачислен. Было две версии такой неудачи парня, первая – ему не хватило балов к поступлению, а вторая – его национальность. Говорят, что именно из-за национальности он, будучи отличником и примерным учеником, не получил заслуженную золотую медаль. И после всего, его ждала еще одна неудача, связана с национальностью, его также не приняли в поступлении в аспирантуру.
Фридман и Медведев
Юный абитуриент не опустил руки после первого фиаско, а целенаправленно хотел поступить, и вторая попытка обвенчалась успехом. Он подал документы в столичный университет, который специализируется на стали и сплавах, на факультет цветных и редкоземельных металлов.
Юноша жил в самом центре Москвы, где всегда были концерты и фестивали, выступали популярные артисты. Будущий миллиардер частенько бывал на выступлениях Юрия Визборы и Владимира Высоцкого.
Уже на третьем курсе студент решил обеспечивать свою жизнь самостоятельно. Его карьерная жизнь началась с предпринимательской деятельности. Он перепродавал театральные билеты и заграничные товары по высокой цене, но, несмотря на эту преграду, покупателей у него было много. В стенах родного университета он славился как «массовик – затейник». Он организовывал молодежные вечеринки, дискотеки, театральные вечера, приглашал начинающих звезд эстрады и платил им за это соответствующие деньги.
Фридман и Путин
А уже в 1986 году Михаил Маратович окончил ВУЗ, и его направили на работу на известный подмосковный завод «Электросталь», его зачислили на стажировку, а позже выделили место инженера в конструкторское бюро. Но будущий олигарх не хотел работать по специальности, и ему нужен был начальный капитал, чтобы открыть свое дело. И он недолгое время работал на металлургическом заводе
Бизнес и карьера Михаила Фридмана
После окончания университета молодого инженера распределили на работу на металлургический завод «Электросталь», где он работал инженером в конструктивном бюро. Параллельно к этому должностному посту он имел прибыль от своего небольшого дела. Он организовал маленькую клининговую компанию, тем самым помогая студентам иметь дополнительный заработок к стипендии.
Ксения Собчак и Михаил Фридман
В тоже время будущий меценат, совместно с двоюродным братом Дмитрием, создал небольшие фирмы торговавшие техникой. Также была открыта компания по продаже фотоматериалов и по доставке продовольственных товаров. С каждой фирмы олигарх имел неплохой заработок, но на этом он не остановился и в конце 1980-х годов, вместе с Алексеем Кузьмичевым и Германом Ханом создали прибыльный банк «Альфа – Банк». Он был создан с помощью академика Алфимова, именно в его честь и назван холдинг владельцев.
Для начала был организован кооператив «Альфа – Фото», он обеспечивал продажу аппаратов и советско-швейцарское СП, «Альфа – Эко» создана по экспорту продуктов металлургии и нефтепродукции. Эта корпорация стала первым кирпичиком в империи «Альфа – Групп».
Российский миллиардер Михаил Фридман
В начале 1990 годов, деятельность бизнесмена была очень разнообразной, его компании перерабатывали нефть и газ, торговали продовольственными компаниями, предоставляли телекоммуникационные услуги, занимались новейшими технологиями того времени, страхованием и инвестициями, но в основном специализировались на банковской сфере.
Ближе к новому столетию, «Альфа – Групп» открыла новое отделение «Альфа – Банк». Это был первый частный банк по обслуживанию физических и юридических лиц в Российской Федерации. На сегодняшний день, этот банк обслуживает огромное количество людей, а именно, около 14 миллионов физических лиц и 200 тысяч юридических лиц. Также компании мобильных операторов не только России, но и Украины: «Билайн», «Лайф», «Киевстар», и турецкий мобильный оператор «Turkcell».
Группе Михаила Маратовича Фридмана принадлежит компания «Х5», а в состав этой компании входит сеть супермаркетов Российской Федерации и Украины: «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток», «Копейка» и сеть аптек «А5».
Михаил Фридман
Уже в 2013 году, государственный деятель основал инвестиционную группу международного класса «LetterOne», которая специализируется на техническом и энергетическом направлениях. И в начале 2016 года этот холдинг инвестировал в разработку сервиса прибыльного такси Uber 200 миллионов долларов. Компания вложила свои активы в норвежский филиал немецкого энергетического концерна E.On.
Николя Саркози и Михаил Фридман
Олигарх занимается не только ведением и продажей активов, скуплением акций, но и любит делать добро людям и занимается благотворительностью. С его инициативы был разработан фонд «Линия жизни», он его же и финансирует. Фонд нацелен на финансирование лечения детей с тяжелыми кардиологическими заболеваниями. Также, бизнесмен оплачивает лечение за границей многим тяжело больным деткам, денежно поддерживает семьи на период реабилитации и вне его центра.
Он оснащает обычные больницы и кардиологические центры новейшим оборудованием, для постановки правильных диагнозов.
Михаил Фридман
В 2014 году Михаил Фридман, взяв в основу «Альфа – Банк», провел первый международный фестиваль в Нижнем Новгороде посвященный новейшим технологиям и современной музыке, назывался он Alfa Future People. Это событие собрало не только жителей Нижнего Новгорода, но и жителей Российской Федерации и гостей страны. И уже через пару лет, фестиваль вновь проводился и собрал около 50 тысяч зрителей.
Фридман Михаил Маратович
Личная жизнь
Будучи студентом московского университета, Михаил Фридман женился на однокурснице Ольге Айзиман, с ней он прожил 20 счастливых лет в браке. На свет появились две дочки – Лариса 1993 года рождения и Екатерина 1996 года рождения. Их брак был счастливым, но через некоторое время начались ссоры и даже дети не спасли брак, уже в начале нового века пара развелась. Миллиардер поддерживал семью, и после развода обеспечивал дочерей, но они вместе с бывшей супругой Михаила переехали в Париж, где Ольга получала второе высшее образование – дизайнер одежды.
Михаил Фридман с бывшей женой Ольгой
Говорят, что брак был расторгнут из-за любовницы супруга, ведь в 2000 году (сразу после развода) бывшая сотрудница «Альфа – Банка» Оксана Ожельская родила Фридману сына Александра, а через шесть лет на свет появилась дочка Ника. Но и этот брак тоже был расторгнут. Причины расторжения пара не комментирует.
Михаил Фридман с сыном Александром Ожельским
Олигарх живет в Лондоне, он не ведет публичную жизнь. У него нет аккаунтов в социальных сетях, и старается всяческими способами скрывать личную жизнь от прессы. У Михаила Фридмана есть хобби, он любит коллекционировать самурайские мечи и старается часто пополнять свою коллекцию. Свободное время любит проводить за шахматами и музыкой, но также любит и активный отдых, занимается быстрой ездой на внедорожниках. В 2015 году Михаил осуществил небольшую мечту, и свое время провел очень экстремально. На джипе переехал всю территорию Ирана.
Михаил Фридман и Оксана Ожельская
Состояние
По версии «Форбс» его состояние оценивалось в 13,3 миллиардов долларов, это в 2016 году.
И он занял второе место среди миллиардеров Российской Федерации. Но в 2017 году, его состояние было 14,4 миллиардов долларов, и он стал на 7 месте в списке «Форбс».
Бизнесмен года
Михаил Фридман сейчас
Недавно, осенью 2017 года Amsterdam Trade Bank, отделение «Альфа – Банка» в Голландии, обыскали. Полиция и прокуратура Нидерландов завела уголовное дело, в связи сложившихся обстоятельств, но дело завелось на владельцев банка, которые обвиняются в проведении транзакций клиентов. При расследовании были обнаружены документы и переписка руководителей Amsterdam Trade Bank и Центрального Банка Нидерландов. И в Испании был взят под арест Петер Вакки – топ-менеджер голландского банка и правая рука Михаила Маратовича Фридмана.
Фридман Михаил Маратович – человек, который своим трудом и силами добился не малых высот, владелец крупнейшего банка.
Александр Фридман — биография, факты, фото
Александр Александрович Фридман (1888-1925) – российский и советский математик, физик и геофизик, основатель современной физической космологии, автор исторически первой нестационарной модели Вселенной (Вселенная Фридмана).
В биографии Александра Фридмана есть много интересных фактов, о которых мы расскажем в данной статье.
Итак, перед вами краткая биография Александра Александровича Фридмана.
Биография Александра Фридмана
Александр Фридман появился на свет 4 (16) июня 1888 года в Санкт-Петербурге. Он рос и воспитывался в творческой семье. Его отец, Александр Александрович, был артистом балета и композитором, а мать, Людмила Игнатьевна, учителем музыки.
Детство и юность
Первая трагедия в биографии Фридмана случилась в возрасте 9 лет, когда его родители решили развестись.
После этого он получал воспитание в новой семье отца, а также в семьях деда и тети по отцовской линии. Стоит заметить, что со своей матерью он возобновил отношения только незадолго до смерти.
Первым учебным заведением Александра была Санкт-Петербургская гимназия. Именно здесь он проявил живой интерес к астрономии, изучая разные труды в этой области.
В разгар революции 1905 г. Фридман примкнул к Северной социал-демократической организации средних школ. В частности, он печатал листовки, обращенные к широким массам.
В одном классе с Александром учился Яков Тамаркин – будущем знаменитый математик и вице-президент Американского математического общества. Между юношами завязалась крепкая дружба, поскольку их связывали общие интересы. Осенью 1905 г. они написали научную статью, которую отправили в одно из самых авторитетных научных издательств Германии – «Математические анналы».
Данная работа была посвящена числам Бернулли. В результате, в следующем году немецкий журнал опубликовал работу русских гимназистов.
В 1906 г. Фридман с отличием окончил гимназию, после чего поступил в Санкт-Петербургский университет, на физико-математический факультет.
После выпуска из вуза Александр Александрович остался на кафедре математики, для подготовки к получению степени профессора. В течение последующих 3-х лет он проводил практические занятия, читал лекции и продолжал изучать математику и физику.
Научная деятельность
Когда Фридману было около 25 лет ему предложили место в Аэрологической обсерватории, находящейся неподалеку от Петербурга. Тут он начал глубоко исследовать аэрологию.
Руководитель обсерватории по достоинству оценил способности молодого ученого, предложив ему заняться изучением динамической метеорологии.
В итоге, в начале 1914 г. Александра командировали в Германию на стажировку к знаменитому метеорологу Вильгельму Бьеркнесу – автору теории фронтов в атмосфере. Уже через пару месяцев Фридман летал на дирижаблях, которые в то время имели огромную популярность.
Когда разразилась Первая мировая война (1914-1918) математик решил вступить в авиационный отряд. На протяжении следующих трех лет он совершил ряд боевых вылетов, где не только участвовал в боях с противником, но и совершал авиаразведку.
За свои заслуги перед Отечеством Александр Александрович Фридман стал Георгиевским кавалером, удостоившись золотого оружия и ордена Св. Владимира.
Интересен факт, что летчик разработал таблицы для прицельного бомбометания. Все свои наработки он лично проверял в сражениях.
В конце войны Фридман обосновался в Киеве, где преподавал в Военной школе летчиков-наблюдателей. В это время он издал первую учебную работу по аэронавигации. Одновременно с этим, он занимал должность руководителя Центральной аэронавигационной станции.
Александр Александрович образовал метеослужбу на фронте, которая помогала военным узнавать прогноз погоды. Тогда же он основал предприятие «Авиаприбор». Любопытно, что в России это был первый авиаприборостроительный завод.
После окончания войны Фридман работал в новообразованном Пермском университете на физико-математическом факультете. В 1920 г. он основал на факультете 3 отделения и 2 института – геофизический и механический. Со временем его утвердили на пост проректора вуза.
В это время биографии ученый организовал общество, где изучались математика и физика. Вскоре данная организация начала выпускать научные статьи. Позже он работал в разных обсерваториях, а также преподавал студентам прикладную аэродинамику, механику и другие точные науки.
Александр Александрович произвел расчет моделей многоэлектронных атомов и занимался изучением адиабатических инвариантов. За пару лет до смерти он работал главредом в научном издании «Журнал геофизики и метеорологии».
Тогда же Фридман побывал в загранкомандировке в некоторых европейских странах. За несколько месяцев до кончины он стал руководителем Главной геофизической обсерватории.
Научные достижения
За свою недолгую жизнь, Александр Фридман успел добиться заметных успехов в разных научных областях.
Он стал автором ряда трудов, посвященных вопросам динамической метеорологии, гидродинамики сжимаемой жидкости, физике атмосферы и релятивистской космологии.
Летом 1925 г. русский гений вместе с летчиком Павлом Федосеенко совершил полет на аэростате, достигнув рекордной на то время в СССР высоты – 7400 м! Он был в числе первых, кто освоил и начал читать лекции тензорного исчисления, как составляющую часть программы общей теории относительности.
Фридман стал автором научной работы «Мир как пространство и время», которая помогла его соотечественникам ознакомиться с новой физикой. Мировое признание он получил после создания модели нестационарной Вселенной, в которой предсказал расширение Вселенной.
Расчеты физика показали, что модель стационарной Вселенной Эйнштейна оказалась частным случаем, вследствие чего опроверг мнение будто общая теория относительности требует конечности пространства.
Александр Александрович Фридман обосновал свои предположения в отношении того, что Вселенную стоит рассматривать в качестве большого разнообразия случаев: Вселенная сжимается в точку (в ничто), после чего опять увеличивается до определенных размеров, затем снова превращается в точку и т.
д.
По сути, мужчина говорил, что Вселенная могла быть сотворена «из ничего». В скором времени на страницах издания «Zeitschrift für Physik» развернулись нешуточные дебаты между Фридманом и Эйнштейном. Изначально последний критически высказывался о теории Фридмана, однако спустя какое-то время был вынужден признать правоту русского физика.
Личная жизнь
Первой женой Александра Фридмана была Екатерина Дорофеева. После этого он взял в жены молодую девушку Наталью Малинину. В этом союзе у пары родился мальчик Александр.
Любопытно, что позднее Наталья удостоилась степени доктора физико-математических наук. Кроме этого, она возглавила Ленинградское отделение Института земного магнетизма, ионосферы и распространения радиоволн АН СССР.
Смерть
Во время свадебного путешествия с супругой Фридман заразился тифом. Он скончался от не диагностированного брюшного тифа, по причине несоответствующего лечения. Александра Александровича Фридмана не стало 16 сентября 1925 года в возрасте 37 лет.
По предположению самого физика, он мог заразиться тифом после употребления невымытой груши, купленной на одной из железнодорожных станций.
Фото Александра Александровича Фридмана
Могила Александра ФридманаЕсли вам понравилась краткая биография Александра Фридмана – поделитесь ею в соцсетях. Если же вам нравятся биографии великих людей вообще, или интересные истории из их жизни, – подписывайтесь на сайт InteresnyeFakty.org.
Понравился пост? Нажми любую кнопку:
Интересные факты:
Почему правительство — проблема Милтон Фридман
При поддержке друга и вопросов, поднятых недавними выборами в США, я пришел к выводу, что мне нужно лучше понимать мировую экономику, а также роль правительства в ее развитии. регулирование. Прочитав кое-что об ипотечном кризисе 2008 года, я склоняюсь к выводу, что основной причиной было устранение по крайней мере одного постановления (закона Гласса-Стигала).
Мое другое признание состоит в том, что однажды я голосовал за республиканцев за идеалы и торговое мастерство Рональда Рейгана, но в течение четырех лет я изменил свои взгляды и по-прежнему предвзято относился к тому, чтобы доверять крупному бизнесу в отношении этических норм.Пережив заключительные этапы «холодной войны» (закончилась ли она?), Мои взгляды умерены опасениями коллективизма и анархизма. Таким образом, мои политические наклонности немного либертарианские, а мои экономические взгляды немного левее. Фридман — лауреат Нобелевской премии по экономической теории из Йельского университета и страстно верит в свободную рыночную экономику и невмешательство государства в ее работу. Он кажется серьезным человеком без политических амбиций, но его взгляды (наряду с Хайеком) сильны и лежат в основе политики лидеров свободных миров (Рейган, Тэтчер).Он верит в влиятельного Адама Смита. Эта книга на самом деле всего лишь брошюра и затрагивает лишь тонкую часть взглядов Фридмана, а именно, что правительства обычно приносят больше вреда, чем пользы в отношении экономического роста и (подразумевается) общего блага населения.
Я обнаружил, что по большей части сочувствую его либертарианским взглядам на социальные проблемы, хотя его теория «все, что угодно» пугает меня до некоторой степени. Он указывает на провалы запрета и издержки для общества, когда эта свобода была временно отменена, и сравнивает это с криминализацией употребления наркотиков и его нынешней ценой (преступность из-за черного рынка).Однако я не думаю, что он правильно оценивает увеличение использования, которое может произойти, если использование возрастет, когда элементы управления будут удалены (а затем, цена для общества в смерти невинных жертв из-за невнимательности, вызванной пользователями, а также стоимость лечения при увеличении использования). Но, честно говоря, я в целом считаю, что большая свобода для людей в большинстве случаев — это хорошо, а запреты часто приносят больше вреда, чем пользы.
Основная посылка книги состоит в том, что государственная власть приводит к тому, что «бюрократы» получают и поддерживают неконтролируемую власть, тогда как некомпетентные предприятия просто прекращают свое существование, когда становятся некомпетентными.
Фридман также отмечает, что эти правительственные чиновники менее заинтересованы в том, чтобы делать то, что лучше для других, тогда как личный интерес свободного предпринимательства способствует более высокому качеству совершенства. Это наблюдение трудно оспорить. Фридман также отмечает, что промышленность обязана своим успехом правительственным постановлениям (часто достигаемым посредством лоббирования, чему недавно способствовало постановление SCOTUS о конституционности организации Citizens United). Он не признает этот парадокс, когда свобода слова — это то, что создает правительственные постановления, которые благоприятствуют интересам бизнеса.Честно говоря, эта книга была написана в 1992 году, и за последние 25 лет многое изменилось.
Основная посылка заключается в том, что если бы только правительство могло вернуться к своим основным обязательствам «защищать нацию, предотвращать принуждение людей со стороны других, принимать законы и разрешать споры». Не обсуждается взаимодействие частной военной промышленности, которая поддерживается за счет государственного финансирования — то есть средства защиты можно утверждать как необходимые для того, что, по его словам, является законной функцией правительства).
Он упоминает, что действия правительства по освобождению психически больных из (финансируемых государством) учреждений являются чрезмерными, однако это действие отчасти было вызвано желанием прекратить это государственное финансирование (то есть сокращение государственного финансирования). Фридман против правил, но я не могу понять, как предотвратить излишества в бизнесе (например, загрязнение), если законы не обязывают их к ответственности. В основном он говорит о правительственных агентствах (например, EPA, FDA) — у меня есть только опыт работы с FDA, которое, как я считаю, финансируется должным образом и играет важную роль в обеспечении безопасности от производителей (во всяком случае, промышленность их превосходит).Многие аргументы Фридмана анекдотичны (например, лицензии на такси в Нью-Йорке), и для этих примеров его логика относительно этого превышения (по сравнению с усилением конкуренции) казалась справедливой, хотя я не живу в городе и ничего не знаю о таких вещах, как контроль арендной платы.
и т.д. Если отвлечься от юмора, то он считал, что Буш-старший действительно «испортил» Рейганомику.
Эта брошюра показалась мне интересной, и она побудила меня глубже задуматься над тем, во что я верю и что знаю. Я думаю, что это было слишком общим, чтобы приносить истинное удовлетворение, и я понимаю, что если я серьезно отношусь к самообразованию, мне нужно делать больше работы.На протяжении всего этого путешествия я надеюсь оставаться открытым и глобальным в своем мышлении. Я определенно стану менее невежественным (более образованным), если смогу читать правильные книги и избегать рывков и соблазнов идеологов. Фридман крайне прав в масштабе неолиберализма, поэтому его можно считать идеологом, но я считаю, что он честен и в основном аполитичен (но, конечно, стареющий идеолог, получивший Нобелевскую премию, имеет большое эго, связанное с его позиции на этом жизненном этапе, а власть — соблазнительная сирена).На следующем этапе своего развития я не буду углубляться в его взгляды и не буду вдаваться в подробности взглядов идеологов на другом конце спектра (есть красноречивые сторонники на другом конце спектра).
Сначала я более подробно расскажу об истории развития экономической теории и попытаюсь получить некоторый контекст. Я хочу понять не только теории, но и результаты, и связать это с моим непосредственным опытом в мире. Моей следующей книгой будет «Мастера Вселенной» Дэниела Стедмана Джонса, в котором обсуждается историческое развитие и результаты, достигнутые неолиберальными мыслителями Хайеком и Фридманом, а также то, как они сыграли свою роль в политике и практике Маргарет Тэтчер и Рональд Рейган.Если у кого-то есть лучшие источники для кого-то в моем штате, я рассмотрю эти чтения.
Почетный профессор Милтон Фридман скончался в возрасте 94 лет
Милтон Фридман, бывший профессор экономики Чикагского университета и один из ведущих мировых защитников важности свободного рынка, скончался в четверг, ноябрь.16 лет в Сан-Франциско, где он жил со своей женой и коллегой-экономистом Роуз Фридман. Он был главным представителем монетаристской школы экономики и пионером в продвижении ценности свободной рыночной экономики, когда эта позиция не пользовалась популярностью. Фридман, заслуженный профессор экономики Пола Сноудена Рассела, получил Нобелевскую премию по экономическим наукам в 1976 году за «свои достижения в области анализа потребления, денежной истории и теории, а также за демонстрацию сложности стабилизационная политика.” «Он явно был самым важным экономистом ХХ века», — сказал Гэри Беккер, профессор экономики Чикагского университета, лауреат Нобелевской премии по экономическим наукам в 1992 году. «Милтон был одним из величайших экономистов всех времен и, конечно же, последней полувека», — сказал Джеймс Хекман, заслуженный профессор экономики имени Генри Шульца в Чикагском университете и лауреат Нобелевской премии по экономическим наукам 2000 года. «Он создал и развил эмпирическую науку и внес весьма оригинальный вклад в статистику, экономику и человеческое знание.Его смерть стала огромной потерей для мира ». Как ведущий защитник монетаризма, Фридман утверждал, что изменения денежной массы предшествуют, а не следуют за изменениями общих экономических условий. Он указал, например, что инфляция возникает из-за того, что «слишком много денег тратит слишком мало товаров». Он был ведущим противником Джона Мейнарда Кейнса (1883-1946), чья интервенционистская теория утверждала, что правительство должно принимать активное участие в управлении национальной экономикой.Фридман утверждал, что экономика функционирует лучше всего, когда люди имеют возможность делать свободный выбор, не ограниченный государственными постановлениями. Фридман и его жена Роуз были авторами ряда влиятельных книг, в том числе Капитализм и свобода и Свобода выбора , которая была опубликована в качестве сопутствующей книги к одноименному общественному телесериалу. Рональд Рейган, Маргарет Тэтчер и лидеры свободного рынка в Восточной Европе — все были преданными последователями взглядов Фридмана. Несмотря на необычайно высокий общественный резонанс, который принесла им их работа, Фридманы оставались преданными учеными, как они сказали в своих мемуарах « Два счастливчика », опубликованных в 1998 году издательством Чикагского университета. «Мы снова задумались о чудесных дивидендах от обучения в аспирантуре, наличия интеллектуальных детей по всему миру… и об эмоциональной поддержке, которую Чикагский университет оказал на тех, кто был там», — написали они в книге. Фридман приехал в университет изучать экономику после получения диплома Б.А. из Университета Рутгерса в 1932 году. Он познакомился с Роуз Фридман, когда обе были студентами в Чикаго, и он получил степень магистра экономики в университете в 1933 году. Он был научным сотрудником Комитета по исследованиям в области социальных наук в университете с 1934 по 1935 год. Он поступил на факультет Чикагского университета в 1946 году после получения докторской степени. Имеет степень доктора экономики в Колумбийском университете и работает экономистом в министерстве финансов США и ряде других агентств. В Чикаго он и его коллеги продолжили традицию серьезно относиться к изучению экономики, рассматривая ее как науку, и вместе с другими ведущими экономистами основали Mt.Пелеринское общество в Швейцарии в 1947 году. В 1951 году Фридман получил медаль Джона Бейтса Кларка, которой награждаются экономисты в возрасте до 40 лет за выдающиеся достижения. Его первая важная работа была опубликована в книге « Доход от независимой профессиональной практики », которую он написал в соавторстве с Саймоном Кузнецом. В своей книге он утверждал, что процедуры государственного лицензирования ограничивают доступ к медицинской профессии и, соответственно, врачи могут взимать более высокие сборы, чем если бы конкуренция была более открытой. На протяжении своей карьеры Фридман дискредитировал многие кейнсианские теории, которые были в моде в то время, когда Фридман начинал свою работу в качестве профессионального экономиста. В 1957 году, например, он опубликовал Теория функции потребления , в которой оспаривалась одна из ключевых кейнсианских позиций: люди тратят меньше своих доходов и больше откладывают по мере того, как их общества становятся богаче. В своей книге Капитализм и свобода (1962) он дал множество рекомендаций, которые в конечном итоге стали экономической политикой. Он поддерживал гибкие обменные курсы, постоянный отход от золотого стандарта, добровольческую армию, отрицательный подоходный налог, дерегулирование грузоперевозок и авиакомпаний, конкуренцию за почтовое отделение и более широкий подоходный налог. «Милтон Фридман был очень выдающейся фигурой в экономической науке и в общественной жизни», — сказал Роберт Лукас-младший, почетный профессор экономики Чикагского университета и лауреат Нобелевской премии по экономическим наукам 1995 года.«Его исследования денежно-кредитной экономики и поведения потребителей принесли ему одну из первых Нобелевских премий и оказали глубокое влияние на поколения экономистов. Он исследовал Великую депрессию в своей книге « Денежная история США » 1963 года, которую он написал в соавторстве с Анной Шварц.Фридман и Шварц обвинили Депрессию в неспособности Федерального резервного банка предотвратить банковскую панику, как это было в его обязанности, когда он был создан в 1913 году. Банкротство банков во время Депрессии привело к падению денежной массы. В 1968 году Фридман и экономист Эдмунд Фелпс из Колумбийского университета придумали так называемый «естественный уровень» безработицы. Фридман указал, что если безработица падает ниже «естественного уровня», следует инфляция. Политика правительства, которая способствовала полной занятости в 1960-1970-е годы, привела к росту инфляции с 1 процента в 1960 году до 13 процентов в 1979 году. «Влияние Милтона на экономику велико и глубоко», — сказал Филип Рени, председатель экономического факультета Чикагского университета. «Его вклад включает важную работу как на уровне отдельного человека, так и на уровне экономики в целом. Работа Милтона по теории принятия индивидуальных решений в условиях неопределенности и индивидуального потребительского поведения сформировала то, как экономисты думают об этих проблемах, и по сей день остается важной и проницательной. На уровне экономики ясность мысли Милтона в отношении денежных вопросов и их последствий привела к своего рода революции в этой области.Его идеи открыли путь к нашему нынешнему пониманию связи между денежно-кредитной политикой, инфляцией и безработицей, и ему можно довольно точно приписать очень успешную целевую денежно-кредитную политику, проводимую Федеральной резервной системой США в последние десятилетия ». Работа Фридмана достигла людей, не относящихся к академическим кругам, так, как это делают немногие экономисты. По мере роста его известности Фридмана приглашали консультировать правительства по всему миру. Например, его путешествия привели его в Чили и Китай. Совсем недавно он стал ярым сторонником ваучеров для поощрения выбора школы. «Милтон был интеллектуальным предпринимателем, с ненасытным любопытством и страстью к ясному мышлению», — сказал Боб Читестер, который продюсировал популярный телесериал Фридмана на канале PBS «Свобода выбора» и чья новая биография Фридмана «Сила выбора» будет транслироваться на национальном уровне на станциях PBS 29 января 2007 года. «Он излагал идеи вне зависимости от их популярности или приемлемости. Он одинаково жестко относился к себе и другим в поисках инструментов анализа, которые последовательно и точно предсказывали бы результаты как в микро, так и в макроэкономике. У него остались жена и многолетний коллега Роуз Директор Фридман, дочь Джанет и сын Дэвид. http: // www-news.uchicago.edu /releases/06/061116.friedman.shtmlПоследнее изменение: 15:50 по центральноевропейскому времени в среду, 23 апреля 2008 г. |
«Он имел огромное влияние в экономической науке и косвенно на государственную политику. Он явно имел важное влияние на президента Рональда Рейгана и других президентов, а также на лидеров обеих партий благодаря своей работе над фиксированным налогом, школьными талонами, гибкими обменными курсами, стабильной денежно-кредитной политикой и добровольным военным.Он входил в комиссию президента Никсона по изучению этого вопроса и был одним из самых решительных сторонников добровольного призыва. У него было много хороших идей и он предлагал практические способы их реализации ».
Фридман показал, что люди всегда хотят большего, независимо от того, насколько богатыми они становятся. Книга также показала, что годовое потребление людей является функцией их ожидаемых доходов на протяжении всей жизни, а не отражением текущего дохода, как это было с кейнсианской точки зрения.
Его неустанная защита классического экономического либерализма оказала огромное влияние на политическое мышление во всем мире. Трудно представить себе вопрос экономической политики последних 50 лет, в который он не внес бы значительного и ценного вклада ».
Он вел колонку для Newsweek , например, с 1966 по 1984 год. В 1980 году по PBS транслировался 10-серийный сериал «Свободный выбор».Он выступил против зависимости от благосостояния и централизованно планируемой экономики и вызвал национальную дискуссию об экономике.
И он никогда не шел на компромисс с результатами анализа в угоду власть имущим. Такое мужество необходимо для выживания свободного общества », — сказал Читестер.Адвокатское бюро Friedman & Friedman, LLP
Добро пожаловать на наш веб-сайт и благодарим вас за то, что вы нашли время, чтобы узнать больше о нашей фирме.Friedman & Friedman, LLP — это юридическая фирма с офисами в Тоусоне, штат Мэриленд, которая предоставляет широкий спектр юридических услуг
с упором на имущественное планирование, включая подготовку
завещаний и трастов; корпоративное и хозяйственное право; налогообложение; недвижимость и хозяйственные операции;
слияний и поглощений; наследственное наследство; банковское и институциональное кредитование; администрация доверия
; отношения с сотрудниками и планы вознаграждений; планирование, реализация и управление
благотворительными фондами.
Friedman & Friedman, LLP — это юридическая фирма, получившая рейтинг AV Peer Review совместно с Martindale-Hubbell, что свидетельствует о том, что наши коллеги-юристы оценивают нас на
— самый высокий уровень профессионального мастерства.
Наша миссия — предоставлять нашим клиентам лучшие юридические услуги через профессиональное представительство
и личное внимание. Мы стремимся поддерживать высочайшие стандарты
профессионализма, проявляя честность, лояльность, порядочность и сострадание к каждому из наших
клиентов.
Фирма была основана в 1921 году, когда Джошуа В. Майлз открыл свой офис для юридической практики. К компании
Д. Сильван Фридман в 1933 году присоединилась компания, которая на протяжении почти столетия обеспечивала непрерывное юридическое представительство
семей, предприятий, поместий и трастов. Известная на протяжении многих лет как Miles and Friedman
, фирма сменила название на Friedman & Friedman в 1977 году и стала товариществом с ограниченной ответственностью
в 1996 году.