Логистик это: описание профессии, где учиться, работать, плюсы и минусы профессии

Что такое логистика простыми словами: для чего нужна

Главное, что нужно знать о логистике: это организация выгодного перемещения товаров и услуг от поставщиков к покупателям. Задача этого процесса – транспортировка груза, решение возникающих в пути проблем, строительство складов, хранение. Кроме того, управление потоками информации, которая помогает доставить продукцию своевременно в требуемом количестве и без повреждений.

Каждое предприятие, будь то производственная или торговая компания, нуждается в снабжении всем необходимым для продуктивной работы, например товарами или сырьем. Если закупленное не будет доставлено в срок, то рабочий процесс может остановиться, возникнут убытки. Для контроля над поставками в крупных компаниях, филиалы которых часто разбросаны по разным регионам страны, существуют отделы логистики.

Определение понятия

Таким образом, логистика простыми словами – это управление процессами передачи товаров или услуг от поставщиков к потребителям.

Причем передача должна осуществляться в оптимальные сроки на выгодных условиях.

Интересно, что первые логистические системы были созданы для управления войсками, а также снабжения воинов всем необходимым. Полководцам приходилось решать, куда направить полки, а также как накормить солдат, доставить оружие и амуницию. Решение этих организационных вопросов в будущем легло в основу современной логистики. Само же слово греческого происхождения и означает «счетное искусство».

Рисунок 1. Уровни логистики, по которым понятно ее отличие от обычных грузоперевозок

Основные задачи логистики

Чтобы в полной мере понять, для чего нужна логистика, необходимо выяснить, какие задачи она решает:

1. Поддержание оптимального количества запасов.
2. Организация хранения – создание складов, оптовых баз, управление процессами перемещения внутри самого склада или между пунктами хранения, сортировка, фасовка, упаковка товара.
3. Транспортировка товаров, услуг (выбор маршрута и вида транспорта, расчет оптимальной стоимости перевозок).
4. Отслеживание местонахождения груза, а также решение проблем, возникающих в пути.

На первый взгляд кажется, что в процессе передачи грузов нет ничего сложного. Но это обманчивое впечатление. Часто между службами компании возникают конфликты. Например, если отдел закупок заинтересован купить большую партию товара с крупной скидкой, то логист должен продумать транспортировку и найти место на складе.

Рисунок 2. Чего только не сделаешь для снижения затрат на транспортные расходы

Другой вид разногласий возникает с продажниками. Поскольку задача менеджера – выгоднее продать, он может пообещать доставку в удобные для покупателя сроки, тогда как логист не всегда может соблюсти все условия. Поэтому оптимизация работы логистов – важная задача компании, ведь от работы службы зависит дальнейшая судьба предприятия.

В дополнение: Крупнейшие транспортные компании России

Виды

Рассмотрим классификацию видов логистики по сфере предпринимательства:

• Закупочная. Решает все вопросы с поиском и покупкой необходимого сырья и материалов для производства или товаров для перепродажи. Сложность таких работ заключается в том, что необходимо наладить отношения с поставщиками и заключить соглашения на приемлемых условиях.
• Производственная логистика. Включает все процессы по движению сырья и материалов для оптимизации производства и снижения издержек.
• Сбытовая. Сюда относятся все процессы по доставке продукции покупателю – установка времени и партий отгрузки, перевозки и т.д. Этот вид логистики актуален как для торгово-посреднических компаний, так и промышленных предприятий.
• Складская. Регулирует движение внутри склада – отгрузки, перемещения, хранение.
• Запасов. Оптимизация хранения необходимых для работы производства или торговой компании товаров.
• Транспортная. Решение вопросов с транспортировкой товаров: выбор вида доставки (железная дорога, самолет, поезд), построение маршрута.
• Таможенная. Связана с доставкой грузов за границу со всеми сопутствующими процессами.
• Информационная. Управление потоками информации внутри самой компании, а также между предприятиями. Вовремя полученная информация или документ может повлиять на результативность работы, а также финансовые результаты.

Отдел логистики в любой компании создан для улучшения работы, оптимизации основных процессов и увеличения прибыли. Специалисты используют компьютерные программы, позволяющие отслеживать груз, рассчитывать запасы товаров, планировать маршрут передвижения. Правильно выстроенная логистическая система тесно связана со многими подразделениями компании, поэтому может серьезно повлиять на ее работу.

О термине наглядно

Складская логистика — что это, принципы управления и организация логистики склада

Текущая обстановка на логистическом рынке Украины далека от идеальной – есть масса проблем, препятствующих развитию отрасли. Эти трудности вызваны как общей экономической ситуацией в стране, так и локальными недостатками в складской сфере.

Выделим наиболее значимые проблемы:

• дефицит квалифицированных кадров – нет актуальных обучающих программ по теории и практике складского дела;
• в целом, дефицит кадров в связи с миграцией персонала за границу;
• слабая инфраструктура логистики в целом;
• применение устаревших технологий и методик складирования;
• не все руководители предприятий понимают важность логистики;
• недостаток профессиональной литературы.

Зачастую вопросы логистики вынуждены решать некомпетентные в этой отрасли сотрудники, что усугубляет ситуацию. В итоге происходят задержки с транспортировкой, грузы теряются, портятся, приходят в негодность.

Пример:

Многие производители упускают этап маркировки каждой единицы продукции уникальным кодом, что в дальнейшем усложняет идентификацию товара и тормозит доставку к потребителю.

Бывает и так, что расширение производства и увеличение рынка сбыта никак не отражаются на состоянии складской логистики на предприятии.

Задачи хранения и транспортировки продолжает выполнять тот же штат работников, тогда как требуется дополнительный набор персонала. Это приводит к росту числа ошибок и снижает эффективность работы.

Но несмотря на проблемы, намечаются тенденции к изменению ситуации – этого требует рынок. Повышается уровень автоматизации на складах, внедряются современные цифровые технологии, минимизирующие вероятность ошибок и увеличивающие скорость выполнения работ.

При этом профессиональные складские услуги становятся более востребованными, что стимулирует развитие логистических компаний. Увеличение числа таких предприятий неизбежно приведет к конкуренции, таким образом, у потребителя появится возможность выбирать более профессиональные услуги и более выгодные условия сотрудничества.

Что такое транспортная логистика в сфере грузоперевозок?

Транспортная логистика — это система, обеспечивающая доставку грузов по наиболее оптимальному маршруту и с меньшими затратами.

Задача любой транспортной компании — обеспечить наиболее экономичный маршрут, чтобы доставить груз своих заказчиков как можно быстрее. А логистика грузоперевозок помогает компании сэкономить не только время, но и расходы на топливо.

Как работает транспортная логистика

Самыми распространенными являются автомобильные грузоперевозки. Они подходят для перевозки любого багажа — как крупногабаритного, так и малогабаритного. Популярность такого вида транспортной логистики объясняется введением новых видов автомобилей, которые могут перевозить даже специфический груз, не нарушая условий его хранения.
В обязанности логиста входит планирование и контроль перевозки груза из пункта отправления в пункт назначения. При международных перевозках или перевозках в отдельные регионы необходимо учитывать время на транспортный коридор. При перевозках в пределах РФ возможно использование транспортной цепи — то есть доставки с использованием разных транспортных средств. В этом случае логисту необходимо точно рассчитать временные промежутки каждого транспорта, чтобы избежать нестыковок и доставить груз в срок.

Транспортная компания несет ответственность за сохранность вашего груза и своевременную его доставку, поэтому, воспользовавшись услугами транспортной логистики, вы можете не переживать за свой груз.

Задачи транспортной логистики:

• создание единой, налаженной транспортной системы;
• планирование рациональных маршрутов, не забывая о сохранности груза и соблюдении сроков;
• подбор транспортного средства в каждом конкретном случае;
• согласование действий с заказчиком;
• ведение документации;
• содержание транспортного парка.

Что может дать грамотно организованная транспортная логистика?

Предположим, вам нужно доставить товар из Москвы в область. Чтобы сделать это своими силами, необходимо будет арендовать автомобиль, нанять водителя и грузчиков, потратить деньги на бензин. Всем этим за вас может заняться логист транспортной компании. Он организует грузоперевозку «от двери до двери» и сделает это наиболее рациональным способом.

Имея налаженную систему автоперевозок, логисту удастся уменьшить ваши расходы на транспорт и не задерживать ваш товар на складе (что очень важно для скоропортящихся продуктов).

Как работают транспортные грузоперевозки?

1. После поступления заказа компания анализирует возможные варианты перевозки, подбирает транспорт и маршрут с учетом возможных задержек и рисков.
2. После получения груза (клиент может сдать груз на склад самостоятельно, или компания может взять груз у поставщика) производится обмер, взвешивание, маркировка, при необходимости – доупаковка.
3. Оформляются документы и расписки.
4. Логист разрабатывает маршрут с учетом веса, объема и расстояния. Рассчитывается наиболее короткий и экономичный маршрут до места назначения.
5. После доставки груза в пункт назначения клиент может забрать его со склада компании самостоятельно, либо оформить доставку «до двери».

Для заказчиков основным плюсом в сотрудничестве с транспортными компаниями становятся гарантии надежности, завершение перевозок в срок и ответственность за сохранность продукта.
За время своей работы на рынке транспортной логистики компании «Транспортные Технологии» удалось оптимизировать сроки доставки грузов, отрегулировать точный график прихода машин в филиалы компании, сочетая это с приемлемыми ценами. На данный момент география работы нашей компании охватывает более шестидесяти городов России, в большинстве которых мы можем предложить услугу доставки «до дверей».
Мы работаем с такими фирмами как «Тиккурила», «Армянский коньяк», «Модерн Экспо», АО ЛОиП, РУСАЛ, «Лента», а также с физическими лицами, нуждающимися в доставке своего товара. Помимо этого мы осуществляем доставку сборных грузов как до терминалов, так и до складов заказчика, занимаемся упаковкой товара. Мы гарантируем доставку точно в срок, отсутствие порчи и пропажи товаров!

Логистик/логист это

Читать PDF
2.53 мб

Городская логистика

Губенко Владимир Константинович, Лямзин Андрей Александрович

Приведены основные положения городской логистики, а так же предложен математический аппарат, позволяющий решать в рамках городской логистики проблему управления транспортными потоками в условиях муниципального района.

Читать PDF
103.84 кб

Персонал в логистике

Козлова Татьяна

Руководитель направления исследований рынка труда консалтинговой группы «Здесь и сейчас» Ольга Надточаева рассказывает о том, специалиста по какому направлению логистики (транспортная, закупочная, производственная, складская) найт

Читать PDF
1.55 мб

Бережливая логистика

Адлер Ю.П.

В работе обсуждаются связи логистики с бережливым производством. Показано, что при взаимодействии они выигрывают, потому что становятся сильнее.

Читать PDF
152.86 кб

Современная логистика

Современная логистика. Пол Мэрфи-мл. Дональд Вуд* М.: Издательский дом «Вильямс», 2016. 720 стр.

Читать PDF
5.28 мб

Аудит логистики на АТП

Шинкаренко Владимир Григорьевич, Ананко Ирина Николаевна

Предложена методика проведения логистического аудита, которая предусматривает расчет индекса состояния логистики, определение относительного уровня ее развития, а также выявление основных направлений ее улучшения.

Читать PDF
1.89 мб

Вызовы перед логистикой

Гуринович Анна Алексеевна

В статье рассмотрены особенности проектирование системы управления запасами торгового оборудования для торгового зала магазина в организации, занимающейся розничной торговлей спортивной одеждой и обувью, описаны основные модели уп

Читать PDF
969. 05 кб

Маркетинговая логистика

Приплад Иван Сергеевич

В современной научной среде в области управления все чаще приходится слышать о таком понятии, как маркетинговая логистика.

Читать PDF
1.84 мб

Логистика Шелкового пути

Ларин О.Н., Никулин А.А.

Представлен анализ развития международных транзитных перевозок на территории России, дана характеристика экономического пояса Шелкового пути, предложен вариант интеграции национальных транспортно-логистических структур в единую си

Читать PDF
162.76 кб

Логистика как Бизнес-Наука

Чеховская Светлана Александровна

В данной статье описано историческое происхождение термина «логистика», приведены все существующие на данный момент виды логистики, сделан акцент на бизнес-логистике, описании её подвидов и классификации провайдеров логистики.

Читать PDF
503.14 кб

Модели финансовой логистики

Бутрин Андрей Геннадьевич, Ярушин Дмитрий Леонтьевич

Despite the already sufficient period of development of science and practice of logistics and SCM concept in Russia, financial logistics remains the least explored area.

Читать PDF
66.89 кб

Сервисный фактор в логистике

Ларионов В.Г., Гребенник В.Ю.

К сожалению, потенциал логистики, как системы управления в современной России, в той или иной степени реализуется, в основном, только на крупных предприятиях.

Читать PDF
34.17 кб

Эволюция концепций логистики

Проценко О.Д., Новиков Д. Т., Казарновский А.С.

Несмотря на большое число отечественных и зарубежных научных публикаций по логистике и значительный опыт ее использования в практике предпринимательства, следует признать, что наука логистика находится пока в стадии становления и

Читать PDF
35.27 кб

Эволюция концепций логистики

Проценко О.Д., Новиков Д.Т., Казарновский А.С.

Начиная с 60-х годов практически во всех экономически развитых странах сбыт как содержательная часть производственной инфраструктуры, а также организация транспортных, информационных и финансовых потоков становится функцией единой

Читать PDF
86.78 кб

География туризма и логистика

Сидоров Валерий Петрович

Оцениваются возможности применения методического аппарата логистики при изучении и оптимизации деятельности территориальных рекреационных систем.

Читать PDF
120.19 кб

Логистика для большого города

Черняк Илья Самуилович, Конюхов Владимир Юрьевич

В настоящее время современные города испытывают огромные трудности для решения многочисленных проблем жизнеобеспечения своих жителей, поэтому во многих странах мира используется логистика города, которая позволяет сократить многоч

и какая ее роль в бизнесе?

Что такое логистика?

Этот вопрос актуален практически для любого предприятия в России.

Умение оптимизировать доставку товара от производителя к потребителю – залог успешного бизнеса.

Потому каждому предпринимателю (как опытному, так и новичку) нужно понимать, что это такое.

Разберем это понятие простыми словами, обозначим участие логистики на каждом этапе вашего дела, а также найдем ответ на вопрос, какими качествами должен обладать логист.

Что такое логистика простыми словами?

Логистика – это наука о процессе передвижения товара или услуги от начальной точки (производителя) до конечной (потребителя).

Логистике подчиняются все процессы, связанные с транспортировкой товара.

Далеко не все предприниматели понимают, что даже само производство налажено и работает без перебоев только за счет того, что логистическая схема взаимодействий четко выверена и рассчитана.

Из объяснения выше, простой обыватель или же новичок в мире бизнеса может четко не сразу разобрать всю суть логистики.

А что является лучшим объяснением значения термина?

Конечно, реальный пример его применения!

Что такое сетевой маркетинг: ТОП-5 компаний в РФ

Пример использования логистики на всех этапах бизнеса

Компания «ПроджектСпорт» разработала новую линию спортивного питания.

В планах руководства – запуск производства и организация процесса реализации этого товара.

Для точного расчета каждого этапа воплощения проекта в жизнь, нужно сформировать логическую цепь:

Схема довольно простая, она просто делит процесс производства и реализации продукции на зоны.

У каждого сегмента есть свои правила работы, часто – отдельные руководители.

Но вот что особенно интересно – каждый процесс, так или иначе, затронут логистикой, и полностью ей подчиняется.

Ниже отношение логистики ко всем этапам пути от производителя «ПроджектСпорт» к потребителю поясняется подробно:

• Планирование производства.

  Это начальный этап, на котором производитель спортивного питания должен наладить производственный процесс.

  Почему влияние логистики на построение производства так важно?

  Планирование поставок сырья, размещение производственных мощностей, транспортировка сырья и готового продукта по мере изготовления – каждый из этапов сопровождается перемещением объектов по цепочке, указанной выше на схеме.

  На этом этапе задача логиста – рассчитать наименее затратные пути для транспортировки, а также организовать работу в кратчайшие сроки.

• Планирование поставок.

  После производства продукции, компания «ПротжектСпорт» должна позаботиться о следующем этапе доставки товара в руки клиента – сеть сбыта.

  Для транспортировки продукта необходимо определить наилучшие и, в то же время, самые короткие пути доставки.

  Задание логиста заключается в налаживании работы по перемещению продукции с ювелирной точностью.

  Если ваш логистический отдел работает плохо, ждите серьезные убытки.

• Управление процессом сбыта.

  Даже когда спортивное питание производства «ПротжектСпорт» окажется на лавках, логистика все равно будет задействована.

  Просто не в «чистом» виде, а в сочетании с маркетингом.

  Интересно, но даже просто передвижение товара по складу реализатора и высота «фейсинга»* продукта на полке – производное от логистических операций.

Можно подвести небольшой итог: весь процесс производства и реализации товара зависит от логистики.

Качественно продуманные и реализованные логистические операции – залог получения запланированного дохода в обозначенные сроки и в полном объеме.

* Фейсинг (термин из мерчендайзинга) – единица продукции на полке, расположенная к покупателю фронтально (передней частью). Даже когда одна единица стоит на другой – это один фейс.

Многогранность логистики

Как вы уже поняли, логистика – это не только организация доставки товара, вопреки устойчивому мнению.

Также это целый комплекс операций, связанных с оптимизацией бизнеса.

Структура логистики очень многогранна и обширна.

Ее можно сравнить с маркетингом, так как оба направления тем или иным образом влияют на абсолютно каждый процесс в цепочке «Продукт — потребитель».

Самый прибыльный бизнес в мире: 10 направлений

Секции влияния логистики

Секция	Определение в данном контексте
Транспорт	Транспортная логистика занимает лидирующую позицию. Основная цель – перемещения указанного груза по оптимальному маршруту в сжатые сроки и с учетом наименьших трат. Оптимизация перевозок очень важна, ведь от затрат на них зависит себестоимость товара на полке, а также доход производителя.
Информация	Также логистика участвует в процессе работы с потоками информации, которые сопровождают схему «Продукт – потребитель». Документация, устное информирование сопровождающих органов, оповещение электронных систем учета и реестров – все это работа логиста.
Запасы	Для этой «зоны влияния» участие логиста заключается в контроле над переменами в списках сырья, необходимого на стадии производства или реализации продукции. Логист должен рассчитать оптимальный путь, чтобы избежать проблемы со стабильным обеспечением предприятия нужными товарами или же сырьем.
Производство	Логистика руководит и финансовым обеспечением производства. Цель – максимально оптимизировать производственные операции, добиться наивысшего КПД при минимальном расходе времени и денег.
Закупки	Правильно произвести закупку необходимого материала для производства, или товара для реализации, очень сложно. Логистический отдел любой организации занимается расчетами компонентов, которые влияют на процесс сбыта (использование в производстве) закупленных товаров (сырьевых ресурсов).
Склад	Логистика склада – одно из самых сложных направлений, связанное с постоянными расчетами. Правильно расположить товар на складе – целое искусство. Управление этим делом можно поручить только опытному логисту.
Таможня	Этот уровень логистики лидирует среди названных выше по сложности организации. Операции импорта и экспорта продукции состоят из множества более мелких процессов. Кроме налаживания самого процесса перевозки, таможенная логистика включает в себя элементы информационной. Логично, ведь преодоление грузом границы не может обойтись без должного степени информирования всех субъектов.

Описанные в таблицы секторы влияния логистика дают понять, что сам термин логистика более обширный, чем кажется неосведомленным предпринимателям.

Узнав об этом, вы уже должны были догадаться и том, что внедрение логистических операций в производство – необходимость.

А отладив эти процессы, вы можете повысить производительность предприятия и повысить прибыль.

Логистика третьего тысячелетия

Логистика – наука, темпы развития которой превосходят все возможные ожидания.

Связано это, несомненно, с развитием общества в целом.

Провести логическую цепочку очень просто: постоянное повышение конкуренции на рынке провоцирует рост качества услуг.

Это, в свою очередь, повышает важность правильного планирования бизнес-процессов.

Логистика позволяет поднять этот процесс на совершенно новый уровень.

Девиз двадцать первого века: «Время – деньги!»

Техника двадцать первого века способна осуществлять расчеты, которые касаются транспортировок, на очень высоком уровне.

Проектирование лучших путей перевозки груза, увеличение скорости обмена информацией – все это теперь осуществимо с помощью современных инструментов логистики.

Главные изменение, которые ждут логистику в будущем, по мнению экспертов, состоят в:

• увеличении доли информации в общей структуре деятельности.
• проникновении логистики во все отрасли жизни, так как оптимизация процессов производства не может пройти мимо неразвитых инфраструктур или несоответствия требованиям развития общества.
• росте производительности предприятий, что спровоцирует развитие общего уровня экономического развития.

История развития логистики очень удивительна, если принимать во внимание тот факт, что она проделала огромный путь: от обеспечения военных операций прошлого до определения базовых компонентов инфраструктур в будущем.

«Логист»

Если вы уже поняли, что логист вашей фирмы абсолютно необходим, но еще не до конца понимаете, в чем заключается его будущая деятельность и как выбрать достойного специалиста, этот раздел является обязательным для чтения.

Для начала нужно напомнить, что работа логиста может подразумевать под собой совершенно отличные виды деятельности.

CRM система: это что?

Но все же есть общие требования к претендентам на эту роль:

• Коммуникабельность на высшем уровне – обязательное качество логиста.
• Высшее образование в сфере математических наук, менеджмента или юриспруденции.
• Умение быстро реагировать на изменения обстоятельств и принимать соответствующие решения.
• Навыки в управленческой деятельности.
• Уверенность в принятии определяющих решений.
• Высокий уровень аналитических способностей.

Деятельность логиста зависит от сферы работы компании, чье функционирование он должен структурировать.

Исходя статистических показателей российского рынка, в основном логисты требуются в транспортной отрасли.

Ее особенности определены самим названием, а задача заключается в оптимизации процесса транспортировки товаров.

Подытожим основные задачи логиста:

• Разработка оптимальных путей перемещения продукции.
• Обеспечение информационного сопровождения товара.
• Расчет времени транспортировки.
• Оптимизация расходов технических и человеческих ресурсов.

Описанные выше задачи являются лишь основными, самыми распространенными.

Существует еще огромное количество придаточных, которые зависят от направленности деятельности компании.

В видеоролике рассказано, что такое логистика, с помощью веселых схематических рисунков

Что такое логистика простыми словами?

Это определяющий фактор экономического развития любой организации. Основная цель логистики – оптимизация операций передачи услуг и товаров от производителя к потребителю.

То есть все ключевые операции перемещения материальных ценностей базируются только на ней.

Логистика – это логика производства, нахождение кратчайших и наиболее дешевых путей перемещения товара к потребителю.

В тандеме с маркетингом, логистика помогает создавать мощные конкурентные преимущества бизнеса.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Профессия | Молодежный кадровый центр

Логист — специалист, который координирует движение товаров на пути от производства до точек реализации.

Название профессии происходит от английского слова logistics — снабжение, материально-техническое обеспечение. В современных условиях любой товар, прежде чем попасть к потребителю, преодолевает довольно сложный путь, включающий много звеньев (особенно если речь идет о поставках из-за рубежа). Цепочка может выглядеть, например, так: закупка товаров у иностранного поставщика — их страхование — перевозка — растаможивание (прохождение таможенного контроля, уплата пошлин) — складирование — упаковка и/или снабжение русскоязычными этикетками и документацией — распределение по оптовым торговым базам — продажа в розничной сети.

Чтобы товар своевременно доходил до потребителя и приносил прибыль, все звенья этой цепочки должны работать как хорошо отлаженный единый механизм. А когда количество наименований поставляемых товаров измеряется десятками тысяч (например, в сети супермаркетов), отладить такие цепочки представляет собой очень сложную задачу, и любой сбой чреват убытками.

Например, завезли слишком много какого-то товара — он попусту загромождает складские помещения и может прийти в негодность. А какой-нибудь другой товар, который следует привезти к вполне определенному сроку (например, елки к Новому году или цветы к 8 Марта), из-за неправильно оформленных сопроводительных документов застрянет на таможенном складе и поступит в продажу слишком поздно, когда уже окажется никому не нужен.

Задача логиста — исключить подобные казусы и организовать систему поставки и распределения товаров таким образом, чтобы все поставлялось куда требуется, в нужном количестве и в срок, и при этом свести к минимуму накладные расходы, связанные с транспортировкой и хранением. Соответственно такие специалисты нужны во всех организациях, деятельность которых связана с поставками товаров: в специализированных фирмах, оказывающих услуги в области транспортировки товаров, в крупных торговых сетях, на тех производствах, куда поставляется большое количество сырья и комплектующих, и т. д.

Содержание работы логистика весьма разнообразно: он анализирует информацию и на ее основе продумывает пути и сроки поставки товаров, рассчитывает стоимость транспортировки, координирует работу перевозчиков, взаимодействует с поставщиками, работниками складов, таможенными службами и т. д.

Логистическая отрасль разделяется на два сегмента: складской и транспортный. Складская логистика представляет собой весь спектр бизнес-процессов, связанных с хранением товара на складских терминалах. Транспортная логистика включает все операции, касающиеся перемещения продукции из мест производства в промежуточные пункты хранения и точки продаж.

Специалисты, которые контролируют все потоки или «цепочку поставок» (supply chain) – от анализа товарных запасов и заказа товара до транспортировки и поставки конечному потребителю, называются менеджерами цепочки поставок (supply chain manager) и являются самыми высокооплачиваемыми и востребованными логистами. Однако некоторые профессионалы с недоверием относятся к такому западному веянию, как управление цепочками поставок (supply chain management), подразумевающему тотальный контроль производственного цикла. Оперативное управление затруднено, поскольку нельзя действенно влиять на контрагентов. Поэтому говорить о полноценном управлении цепочками поставок можно только применительно к пищевой промышленности, где производственный цикл достаточно короткий, и в цепи поставки не так много звеньев.

Место работы и карьера:

Отдел или департамент логистики есть в любой крупной компании, будь то сеть закусочных, обувной магазин или молокозавод. Можно работать в специализированных логистических компаниях, предлагающих сторонним фирмам услуги транспортировки и складского хранения.

Опыт работы открывает хорошие перспективы для создания собственного бизнеса, связанного с организацией перевозки и поставки товаров, в том числе зарубежных. В современной России этот бизнес относится к высокодоходному и требует относительно небольших исходных материальных вложений (так как не связан с необходимостью инвестиций в дорогостоящее оборудование), хотя конкуренция в нем становится все жестче.

СТТ Логистик — грузоперевозки коммерческие, строительные и промышленные

СТТ Логистик — это компания, предоставляющая услуги в сфере грузоперевозок с 2012 года. За это время приобретен огромный опыт, закуплены десятки грузовых машин, исполнено тысячи заказов. То чем мы можем гордиться это сотни благодарных клиентов. Наша диспетчерская служба логистов грузовых перевозок состоит из квалифицированного персонала. Компетентные менеджеры нашей компании, опытные водители, грамотные механики — все это дает огромный плюс перед нашими конкурентами в исполнении заказа. Оказание транспортных услуг с СТТ Логистик это грузоперевозки точно в срок.

СТТ-Логистик — это факт исполненных грузовых услуг.

Транспортные услуги компании

Что мы предлагаем, какие услуги оказываем?

Галерея фото 3 — 6 фото

Наша компания удачно работает в сфере услуг грузоперевозок на протяжение многих лет. Мы оказываем услуги грузоперевозок различными грузовыми машинами, можем перевезти самые различные грузы. Мы стремимся исполнить каждый заказ на выгодных для всех условиях. Структура нашей компании делится на несколько частей и отделов. Каждый отдел состоит из нескольких менеджеров — профессионалов своего дела. Транспортные услуги компании СТТ Логистик:

Коммерческие грузоперевозки

Городские, междугородние и региональные перевозки машинами 10 – 20 тонн закрытого типа. Перевозка коммерческих грузов (продуктов питания, бытовой техники и прочего). Как правило грузоперевозки склад – склад или склад – магазин.

Строительные грузоперевозки

Городские и междугородние грузоперевозки: материалов, связанных со строительством, и спецтехники. Открытые бортовые и низкорамные машины с полуприцепом от 20 до 40 тонн и длиной до 13,6 метров для перевозки всех видов строительных материалов и оборудования (спецтехники, бытовок, арматуры, ЖБИ, опалубки и пр. ). Грузоперевозки (доставка грузов) на строительный объект.

Промышленные грузоперевозки

Городские, междугородние и региональные грузоперевозки материалов и оборудования промышленного назначения (переезд склада или производства, перевозка станков, доставка грузов). В том числе постоянные заказы на доставку производственных грузов и распределение с производств.

Нас выбирают потому что:

• Собственный парк грузовых машин
• Конкурентные цены
• Заключение договоров, в том числе с НДС
• Комплексные решения для клиента
• Специалисты на связи 24 часа в сутки 7 дней в неделю
• Опыт в сфере услуг грузоперевозок более 7 лет
• Положительные отзывы о нашей компании

Коммерческие, промышленные и строительные грузоперевозки

Автопарк нашей компании удовлетворяет потребности большинства наших клиентов. Обратившись к нам, вам не придется дальше заниматься поиском исполнителей для перевозки грузов. Наша логистическая компания готова оказывать комплексные услуги грузоперевозок. Дешевые грузоперевозки, подача грузовых машин без задержек, перевозка точно в срок, быстрая отправка закрывающих документов — все это хочет получить современный клиент и, обратившись к нам, вы получите надежного партнера, поставщика услуг грузоперевозок на долгие годы.

Вы являетесь оптовой торгующей компанией? Производителем? Мы предлагаем вам арендовать малотоннажный грузовой транспорт для перевозки грузов от 5 до 10 тонн по Москве и области. Транспортные услуги нашей компании включают в себя коммерческие грузоперевозки фурами 20 тонн. Аренда фуры в компании СТТ Логистик для перевозок по Москве, Московской области, России — это всегда правильное решение.

Мы оказываем услуги грузоперевозок открытыми бортовыми машинами. Сотрудничаем со строительными организациями, подрядчиками, застройщиками, производителями стройматериалов. У нас можно взять в аренду открытый длинномер с длиной полуприцепа до 13,6 метров для перевозки строительных грузов до 20 тонн. Если вам нужны грузоперевозки 10 тонн то мы можем оказать услуги бортовой машиной открытого типа.

Промышленные грузоперевозки в нашей компании включают в себя не только перевозку груза коммерческим и строительным компаниям. Мы часто оказываем транспортные услуги заводам производителям промышленных товаров и оборудования. В нашем парке грузовых машин есть услуги низкорамного трала. Такие машины могут перевезти множество промышленных товаров, крупногабаритных и негабаритных грузов в том числе дорожно-строительную и землеройную спецтехнику.

Определение логистики Merriam-Webster

ло · гистики | \ lō-ˈji-stiks , lə- \

1 : аспект военной науки, связанный с закупкой, обслуживанием и транспортировкой военной техники, объектов и персонала.

2 : обработка деталей операции логистика политической кампании

Определение, роль, входящая и исходящая логистика

Что такое логистика?

Логистика, или логистическое планирование, относится к процессу, который использует бизнес для координации своей цепочки поставок Цепочка поставок Цепочка поставок — это вся система производства и доставки продукта или услуги, от самого начального этапа поиска сырья до заключительные операции. Он включает в себя широкий спектр задач и действий, таких как управление тем, как сырье или вводимые ресурсы приобретаются и транспортируются на предприятие, как запасы и вводимые ресурсы хранятся на предприятиях предприятия и как товарно-материальные запасы перемещаются внутри предприятия и за его пределами.

В процесс цепочки поставок вовлечены несколько сторон, например поставщики и дистрибьюторы. Каждый представляет определенный риск для бизнеса, и поэтому важно тщательно определить доступность и эффективность каждого объекта.

Роль логистики

Логистика играет огромную роль в бесперебойной работе бизнеса. Однако в масштабе чрезвычайно сложно управлять безупречным логистическим подразделением из-за огромного количества переменных. Зависимая переменная Зависимая переменная — это переменная, значение которой будет изменяться в зависимости от значения другой переменной, называемой независимой переменной. В том и требует, что такая система подчиняется.

Логистику можно рассматривать как бизнес-функцию, отвечающую за «получение нужного товара в нужном количестве в нужное время в нужном месте по правильной цене в нужном состоянии для нужного клиента.«Таким образом, крайне важно, чтобы компании инвестировали в свои логистические подразделения, чтобы обеспечить максимальное удовлетворение потребностей клиентов и общую производительность.

Входящая логистика

Входящая логистика относится к внутренним логистическим задачам и действиям, которые предприятиям необходимо выполнить для работы. Под входящей логистикой обычно понимаются логистические операции компаний, которые работают в основном в восходящем направлении (B2B).

С точки зрения цепочки поставок, это включает отношения со сторонами, которые работают дальше, чем данный бизнес.В зависимости от бизнеса стороны, работающие в восходящем направлении, могут существенно различаться в своих соответствующих операциях.

Например, представьте, что вы производитель автомобилей. Входящая логистика производителя повлечет за собой поиск источников сырья (листовой металл, стекло, электропроводку, пластмассы и т. Д.), Способы хранения материалов в процессе подготовки и во время процесса сборки, а также способы управления потоком произведенных автомобилей, которые покинуть завод.

С точки зрения вышестоящего игрока, например, литейного завода, производящего листовой металл, входящая логистика может быть разной.Входящие операции будут включать в себя поиск сырья, такого как металлические руды, хранение и использование материалов в производстве, а также управление потоком готовой продукции.

Исходящая логистика

Исходящая логистика — это задачи и действия, связанные с перемещением продукта конечному пользователю. Такие логистические обязанности обычно применяются к игрокам, работающим относительно ниже по потоку, которые обычно являются последней стороной в цепочке поставок. В обязанности входит хранение произведенных запасов. Запасы Запасы — это счет текущих активов, находящийся в балансе, состоящий из всего сырья, незавершенного производства и готовой продукции, а также транспортировка промышленных товаров до точки продажи, а иногда и , отгрузка и транспортировка, необходимые для доставки определенных продуктов конечному пользователю.

Возвращаясь к примеру с производителем автомобилей, сторонами, участвующими в исходящей логистике этой цепочки поставок, будут оптовики и дилеры. Заводские операции будут отвечать за обеспечение того, чтобы нужное количество заказанного инвентаря поступало к дилеру в заданное время.

В свою очередь, дилер будет отвечать за координацию хранения и содержания транспортных средств на своих участках, а также за доставку и обработку транспортных средств, заказанных клиентами, проживающими в отдаленных районах.

Ссылки по теме

CFI является официальным поставщиком услуг аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по анализу финансового моделирования и оценки (FMVA) ® поможет вам получить необходимую уверенность в своей финансовой карьере. Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

Чтобы продолжить изучение и развитие своих знаний в области финансового анализа, мы настоятельно рекомендуем дополнительные ресурсы CFI, указанные ниже:

• Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) — это используемый термин в управленческом учете, который относится к графику или отчету, который показывает общую сумму
• Экономика производства Экономика производства Производство относится к количеству единиц, выпускаемых фирмой за определенный период времени.С точки зрения микроэкономики, фирма, которая работает эффективно.
• Затраты на продукцию Затраты на продукцию Затраты на продукцию — это затраты, понесенные для создания продукта, предназначенного для продажи потребителям. Затраты на продукт включают в себя прямой материал
• Порча Порча Порча буквально означает отходы или отходы, возникающие в процессе производства, или сильно поврежденный материал, который используется для обработки продукта

45 Фактов, которые следует знать об обратной логистике

Обратная логистика была частью розничной торговли более 100 лет, когда розничные торговцы, такие как Sears Roebuck и Montgomery Ward, начали доставлять товары по железной дороге. За последние несколько лет электронная коммерция привела к взрывному развитию обратной логистики — доставки товаров от потребителя обратно к розничному продавцу.

Потребители привыкли к политике возврата без суеты; вот почему, по данным Reverse Logistics Association, доходность заказов в электронной коммерции в три-четыре раза выше, чем у обычных покупок. Это означает, что обратная логистика — это реальность для большинства компаний.

Чтобы помочь вам справиться с вашими проблемами, вот 45 основных фактов, которые вы должны знать об обратной логистике и обратном логистическом процессе.

Что такое обратная логистика?

Обратная логистика — это противоположность стандартной цепочке поставок. Товар возвращается от конечного пользователя к продавцу или производителю. Он может включать возвраты из электронной коммерции и розничной торговли, а также компоненты для ремонта и восстановления. Продукция может быть перепродана или утилизирована безвозвратно.

Что такое управление возвратами?

Управление возвратом — это процесс управления цепочкой поставок, который компании используют для всех видов деятельности, связанных с возвратом, обратной логистикой, контролем и предотвращением внутри фирмы и во всех элементах цепочки поставок.Это эквивалент управления исходящими отправлениями.

Когда используется обратная логистика?

Обратная логистика используется, когда товары перемещаются из конечного пункта назначения в другое место для возврата стоимости или для окончательной утилизации. Товар может быть возвращен, потому что он не соответствует потребностям клиента или срок его службы подошел к концу.

Какие бывают виды обратной логистики?

Обратная логистика может относиться к любому из следующих видов деятельности после первоначальной покупки:

• Возврат
• Аннулирование возврата
• Восстановление
• Ремонт
• Упаковка
• Непроданные товары
• Окончание срока службы
• Сбой доставки
• Аренда и лизинг
• Ремонт и обслуживание

Что подразумевается под интегрированной логистикой?

Интегрированная логистическая поддержка (ILS) относится к жизненному циклу системы или продукта. Система или продукт рассчитаны на более длительный срок службы при меньшем объеме поддержки, и стоимость поддержки учитывается при разработке продукта. Интегрированная логистическая система обеспечивает надежность, доступность, ремонтопригодность и возможность тестирования, а также безопасность.

Что такое входящая и исходящая логистика?

Входящая логистика относится к транспортировке, хранению и доставке товаров, поступающих в бизнес. Под исходящей логистикой понимается отгрузка продукции конечным пользователям или распределительным центрам.Это связано с концепцией управления цепочкой поставок, поскольку менеджеры работают над максимизацией эффективности распределительных сетей при минимизации затрат на транспортировку и хранение.

Что такое обратный поток в цепочке поставок?

Обратный поток — это еще один термин для обратной логистики в цепочке поставок. Это включает в себя планирование, внедрение и контроль эффективного входящего потока, а также хранение товаров и соответствующей информации для возмещения стоимости или надлежащей утилизации.

Что такое обратная цепочка поставок и обратная логистика?

Обратная цепочка поставок относится к перемещению товаров от клиента к поставщику или, по крайней мере, на один шаг назад вверх по цепочке поставок. Возврат электродвигателя из магазина коммерческих поставок обратно производителю из-за дефекта упаковки является примером обратной логистики, в которой не участвует конечный пользователь. Это противоположно традиционному перемещению продуктов в цепочке поставок от поставщика к покупателю.Обратная логистика — это перспектива более высокого уровня, которая включает в себя общий процесс планирования, реализации и контроля входящего потока и хранения вторичных товаров и связанной с ними информации.

Как обратная логистика влияет на управление цепочкой поставок?

Компании должны планировать и реализовывать стратегии для управления продуктами помимо производства и конечной продажи. Эти процессы могут включать в себя ремонт, гарантийное восстановление, перераспределение, возмещение стоимости, утилизацию по окончании срока службы или любую комбинацию этих действий.В зависимости от объема может быть создана отдельная обратная цепочка поставок.

Как обратная логистика может повысить эффективность цепочки поставок?

Создание стратегии обратной логистики позволяет исходящей и обратной логистике функционировать максимально эффективно. Попытка внедрить обратную логистику в традиционную структуру цепочки поставок может привести к возникновению узких мест и неудовлетворенности клиентов.

Что такое замкнутая цепочка поставок?

Замкнутая цепочка поставок — это цепочка, в которой отсутствуют отходы.Все материалы полностью повторно используются, перерабатываются или компостируются. Этот термин включает корпоративные программы возврата, в которых производители продукта также несут ответственность за его утилизацию.

В чем разница между цепочкой поставок с обратной связью и обратной логистикой?

Замкнутая цепочка поставок — это когда вы забираете продукт у клиента в обмен на ценность и перерабатываете продукт для дальнейшего использования. Это обычное явление для автомобильных компонентов, таких как сердечники стартера или генератора, которые затем ремонтируются и перепродаются.Ремонтная мастерская также получает финансовое вознаграждение за сдачу сердечника. Обратная логистика может включать в себя систему замкнутого цикла, но это также возврат товаров от потребителей или избыточный товарный запас, а также сбор пригодных для повторного использования материалов для устранения отходов.

Почему важно внедрить обратную логистику?

Основная цель обратной логистики — вернуть стоимость активов для увеличения доходов и сокращения расходов. Внедрение стратегии обратной логистики также может повысить эффективность традиционной цепочки поставок за счет разделения операций.

Зачем нужна обратная логистика?

Обратная логистика завершает жизненный цикл продукта, поддерживая повторное использование и перепрофилирование продуктов и материалов. Вы можете вернуть стоимость, перепродавая предметы как есть, обновляя их или продавая ликвидатору скидки. Некоторые материалы могут быть переработаны или отправлены на окончательную утилизацию экологически ответственным образом.

Как работает обратная логистика?

Процесс зависит от бизнеса, но, по сути, обратная логистика включает в себя любой процесс или управление после продажи продукта.Он начинается с причины возврата, и клиент связывается с соответствующей стороной, чтобы инициировать возврат. Для многих розничных товаров производитель просит конечного пользователя связаться с ним напрямую, а не возвращать товар в магазин. Ответственная сторона организует транспортировку возвращенного продукта, что может включать отправку транспортной этикетки для получения посылки или организацию доставки грузовиком для более крупных предметов. Возвращаемый элемент должен иметь такой же уровень видимости, что и исходящий пакет.

Что такое обратный логистический процесс?

Процесс будет широко варьироваться в зависимости от отрасли. Например, розничные торговцы могут связать поддоны с возвращенной одеждой для отправки ликвидатору. Производитель станков может принимать инструменты для переточки и предлагать скидку на возврат стержня. Розничный продавец электронной коммерции может принимать возвращенные товары на отдельном предприятии или в определенных доках для пополнения запасов или ликвидации. Каждый товар должен отслеживаться с таким же уровнем видимости и прозрачности, что и исходящий груз.

В чем разница между обратной и прямой логистикой?

Форвардная логистика, или традиционная логистика, заключается в выводе вашего продукта на рынок и использует автоматизированные информационные системы для отслеживания позиций. Прямая цепочка поставок включает в себя разработку продукта, производство, распространение и доставку конечным пользователям. Обратная логистика предназначена для всех операций, связанных с перемещением товаров от конечного пользователя для возврата стоимости продуктов или для надлежащей утилизации.

Какие составляющие обратной логистики?

Три компонента управления обратной логистикой состоят из политики и процедуры возврата (RPP), восстановления или восстановления (ROR) и удаления отходов (WAD). RPP — это подход компании к обработке возвратов, который доводится до сведения клиентов и сотрудников, который охватывает такие аспекты, как время, через которое после покупки принимается возврат, кто отвечает за доставку и есть ли плата за пополнение запасов. ROR покрывает то, что происходит с возвратом после его принятия.Некоторые продукты, такие как автомобильные или производственные компоненты, восстанавливаются и снова продаются. Некоторые просто ремонтируются, например, товар помещается в новую упаковку или пополняется на полках. Для некоторых продуктов WAD используется для утилизации, поскольку продукты не подходят или не могут быть перепроданы после возврата.

Какова стоимость реализации обратного логистического плана?

Обратная логистика зависит от объема программы, поставщика 3PL и потребностей бизнеса.Каждое решение адаптируется под нужды клиента. Без обратной логистической стратегии компания упустит потенциальный доход от восстановления активов и удовлетворенность клиентов, потому что у нее нет системы для переработки, повторного использования или безопасной утилизации возвращенных продуктов. Успешное решение обратной логистики повышает удовлетворенность клиентов и лояльность к бренду, поскольку клиенты могут лучше вернуть товар или получить замену в разумные сроки.

Каковы цели обратной логистики?

Хорошо спланированная индивидуальная политика обратной логистики может снизить затраты на хранение и распространение, улучшить репутацию компании, удовлетворить потребности клиентов и создать более устойчивую цепочку поставок.Многие компании используют свою политику возврата в качестве конкурентного преимущества.

Каковы преимущества обратной логистики?

С помощью комплексной стратегии обратной логистики вы можете сократить административные, транспортные и вспомогательные расходы, одновременно увеличивая скорость производства. Надежная программа обратной логистики является ключевым фактором удовлетворенности клиентов, что приводит к увеличению доли рынка и повышению уровня удержания клиентов. Цепочка поставок будет работать наиболее эффективно, когда она оптимизирована в обоих направлениях.

Как обратная логистика снижает риски для бизнеса?

Устойчивая стратегия обратной логистики дает ряд преимуществ: от устранения штрафов со стороны государственных организаций за ненадлежащую утилизацию до улучшения общественного мнения о компании, а также возмещения стоимости активов. Стратегия обратной логистики должна включать планы по работе с оборудованием с истекшим сроком службы, отзывами, восстановлением и сбоями оборудования. Имея систему, компания может быстро реагировать, снижая риск судебных разбирательств, регулирующих действий и недовольства клиентов.

Есть ли недостатки в обратной логистике?

Управление обратной логистикой — важный компонент цепочки поставок. Основной недостаток связан с неспособностью сбалансировать затраты и выгоды и позволить затратам превысить ценность для организации.

Какие проблемы возникают в обратной логистике?

Одна из основных задач — отслеживать прибыльность обратных логистических операций. Во многих случаях нет смысла отправлять товары от потребителя обратно в распределительный центр, если стоимость товара меньше стоимости доставки.В зависимости от модели распределения компании, возможно, придется работать через дилеров или дистрибьюторов для управления возвратами. Компании потребуется инфраструктура для отслеживания статуса гарантии и маршрутизации и обеспечения максимальной рентабельности любого процесса ремонта.

Какие существуют стратегии обратной логистики?

Один из основных стратегических вопросов заключается в том, будет ли компания заниматься обратной логистикой за счет собственных ресурсов или полагаться на партнера 3PL. Некоторые компании используют разные 3PL для исходящей и обратной логистики.Или они могут обрабатывать одно направление собственными силами, а другое — передавать на аутсорсинг. Также может быть эффективным сегментирование доходов по географическим регионам, типам или размеру продуктов и их расположению. Продукты, которые можно проверить и отремонтировать для перепродажи, могут пройти по одному пути, а продукты, которые будут ликвидированы или утилизированы оптом, могут пойти другим путем. Цель состоит в том, чтобы обрабатывать прибыль с максимальной эффективностью, чтобы извлечь ценность из активов.

Как можно улучшить обратную логистику?

Один из лучших способов справиться с обратной логистикой — это в первую очередь минимизировать возврат. Это может потребовать улучшений для уменьшения повреждений при транспортировке. Политика возврата может быть ужесточена, чтобы не стимулировать возврат малоценных товаров. Бережливые процессы могут помочь выявить проблемные области для обеспечения качества продукции и доставки. Лучшие практики включают создание группы обратной логистики для управления всеми процессами, а не работу через группу исходящей логистики.

Как успешно управлять обратной логистикой?

Ключ к успеху — подходить к обратной логистике с таким же уровнем стратегии, управленческого контроля и инвестиций, что и к исходящей логистике.Отношение к этому как к запоздалой мысли обойдется вам в долгосрочной перспективе.

Как лучше всего управлять возвратом большого объема?

Создание стратегии и отдельной обратной логистической цепочки — лучший способ управлять большими объемами. Работая с опытным партнером по обратной логистике, вы можете пользоваться преимуществами специализированных знаний и внимания к деталям, не мешая вашим операциям по выполнению исходящих заказов.

Как обратная логистика может создавать ценность?

Вы можете повысить уровень удовлетворенности клиентов с помощью простого в использовании процесса и политики возврата, повышения лояльности клиентов и повторных заказов.Вы можете восстановить стоимость активов, которые в противном случае могли бы быть потеряны, уменьшая потребность в дополнительном производстве, сохраняя при этом товары на складе.

Что могут сделать продавцы, чтобы полностью изменить стоимость обратной логистики?

Продавцы должны быть осведомлены о правилах возврата на онлайн-рынках и обеспечивать раскрытие всех правильных сведений о товарах в описаниях товаров. Документирование отправленных и полученных заказов имеет решающее значение для предотвращения мошеннических возвратов. Проверьте возвращенный товар, чтобы убедиться, что он соответствует вашим стандартам для перепродажи.Определите источник высоких показателей возврата продукта.

Как обратная логистика может повысить удовлетворенность клиентов?

Эксперты говорят, что до 20 процентов от всего купленного будет возвращено. Возврат является ожидаемой частью коммерции сегодня, поэтому отсутствие комплексной программы разочарует потребителей, что приведет к плохим отзывам и потере доли рынка. Клиенты более склонны к покупке, если они понимают политику возврата, даже если они не возвращают товар. Процесс возврата, поддерживаемый системой обратной логистики, дает им душевное спокойствие.

Как обратная логистика может способствовать рациональной цепочке поставок?

Целью принципов бережливого производства является устранение отходов при производстве, поэтому обратная логистика является идеальным приложением для этой философии. Наиболее эффективным бережливым решением было бы разработать продукт и доставить его так, чтобы покупатель не возвращал его. Принципы бережливого производства могут применяться к планированию, внедрению и контролю эффективного потока материалов и информации от точки возврата до исходной точки для ремонта, получения стоимости или надлежащей утилизации.

Как обратная логистика способствует устойчивости?

Обратная логистика, которая помогает снизить вредные выбросы и потребление энергии, неразрывно связана с экологической устойчивостью. Некоторые компании ставят перед собой цель отказаться от захоронения отходов и стремятся работать с логистическим партнером, который может обеспечить надлежащую переработку и утилизацию возвращенных продуктов.

Может ли аутсорсинг обратной логистики создать оптимизированный процесс обратной логистики?

Аутсорсинг обратной логистики в 3PL может создать оптимизированный процесс, ориентированный на обратную логистику.Это не второстепенная задача по отношению к исходящему логистическому потоку, а, скорее, отдельный процесс под надзором руководства.

Как работает обратная логистика в фармацевтической отрасли?

Обычно производители контролируют обратный логистический поток в фармацевтической промышленности из-за нормативных требований к лекарствам, отпускаемым по рецепту. Если продукт устарел или является продуктом с регулируемой температурой, например инсулином, у которого наблюдается скачок температуры, он будет возвращен производителю или его уполномоченному представителю для утилизации.

Каковы лучшие практики обратной логистики лекарств?

Отслеживание, отслеживание и прозрачность — одни из лучших методов лечения. В связи с характером продукции требуется наличие цепочки поставок для выполнения нормативных требований. Эти предметы часто считаются опасными отходами и требуют соответствующего обращения. В соответствии с правилами FDA, принятыми в марте 2019 года, розничные аптеки получат большую гибкость в отношении определенных требований к опасным отходам, но несоблюдение правил может привести к штрафам.

Как работает обратная логистика в сфере услуг?

Процесс обратной логистики одинаков как для обрабатывающей промышленности, так и для сферы услуг. Цель состоит в том, чтобы вернуть сломанную деталь в точку, где ее можно будет отремонтировать или использовать повторно. В сфере услуг существуют возможности для возврата денежных средств, гарантийных работ и т. Д. На нематериальные товары и услуги.

В чем разница в обратной логистике для сферы услуг и обрабатывающей промышленности?

Разница в обратной логистике при обслуживании и производстве возникает после ремонта детали или изделия.В сфере обслуживания деталь может быть отремонтирована, и она будет иметь такую ​​же ценность и использоваться так же, как и новая деталь. При изготовлении отремонтированная деталь может потерять свою ценность. Сфера услуг предоставит возмещения, кредиты, гарантийные работы и другие виды деятельности, чтобы обеспечить отличные отношения с клиентами.

Что такое обратная логистика в рознице?

Для предприятий розничной торговли обратная логистика обычно начинается в службе поддержки клиентов, когда покупатель возвращает товар, который он купил, но больше не хочет. Розничный торговец должен переместить продукты обратно вверх по цепочке поставок, чтобы вернуть ценность. Некоторые продукты можно было просто разложить на полки. Остальные продукты должны быть возвращены в точку распределения для выполнения или отправлены в центр ликвидации. В некоторых случаях продукт, возможно, придется выбросить или переработать. Покупатель ожидает, что покупная цена будет возвращена быстро и без вопросов.

Как должна осуществляться обратная логистика для розничной торговли?

Обратная логистика начинается с политики возврата и обучения персонала магазина.Должны существовать процедуры, которые будут руководить персоналом магазина по размещению товара, чтобы возвраты обрабатывались должным образом до того, как пополнить запасы или перераспределить. Для многих розничных торговцев их политика возврата является ключевым конкурентным преимуществом. Менеджеры должны иметь представление об анализе затрат и выгод при перемещении товаров по обратному логистическому конвейеру. Установите функцию контроля, чтобы определить, как и какие продукты попадают в поток возврата.

Как компании электронной коммерции должны управлять своей обратной логистикой, чтобы сделать транзакцию недорогой?

Во-первых, создайте процессы и продукты, снижающие общую доходность.Многие из тех же технологий, которые используются для оптимизации исходящей доставки, можно использовать с обратной логистикой. Каждая возвращаемая посылка должна быть направлена ​​и отслежена в нужное место назначения, будь то пункт отправления, другой продавец или другой пункт распространения. Узнайте о своих расходах на обратную доставку и обработку, чтобы принимать оптимальные решения по возврату.

Какие ключевые факторы следует учитывать при планировании обратной логистики при настройке электронной коммерции?

Времена односторонней цепочки поставок давно прошли.Потребители любого типа считают прибыль важной частью любого ценностного предложения. Для продавцов электронной коммерции и розничных продавцов быстрый и легкий возврат — это затраты на ведение бизнеса. Поэтому очень важно понимать коэффициент возврата по продуктам, стоимость сбора и доставки возвратов, а также потенциальную ценность, которую можно получить от возвращенных продуктов. Создание системы сортировки для определения возвратов на основе их расположения имеет жизненно важное значение. Поймите ценность предметов — для некоторых малоценных предметов стоимость обработки возврата перевешивает любую потенциальную прибыль от возврата.

Как лучше всего осуществлять обратную логистику на рынке электронной розничной торговли?

Управляйте обратной логистикой, чтобы минимизировать трение для клиентов при анализе первопричины возврата. У вас должна быть жизнеспособная система обработки и утилизации возвратов. У вас должен быть процесс, прежде чем вы сможете начать понимать причины, влияющие на уровень возврата. Только тогда вы сможете использовать данные для внесения изменений, которые могут эффективно снизить доходность.

Что мне нужно знать о моей системе обратной логистики?

Управление обратной логистикой играет важную роль в здоровье вашей компании. Если вы пытаетесь сделать все самостоятельно или просите 3PL втиснуть это вместе с их другими обязанностями, вы теряете потенциальную ценность и вмешиваетесь в свою систему исходящей логистики.

Как я могу заставить мою обратную логистику работать на меня?

Для вашей системы обратной логистики требуется стратегия и опытный партнер 3PL, который может управлять системой и создавать ценность для вашей компании, а не просто рассматривать ее как центр затрат.

Если вам нужно стратегическое понимание своей обратной логистической цепочки поставок, свяжитесь с Warehouse Anywhere сегодня.

Об авторе

Кристофер Ли

Кристофер Ли — директор по развитию бизнеса Warehouse Anywhere. Он имеет черный пояс шести сигм и разработал, управлял и интегрировал множество мер по снижению затрат в различных отраслях. Кристофер окончил Университет Дьюка, учился в Университете им.С. военно-морской академии и даже заслужил одобрение Конгресса.

Прочитать полную биографию

В чем разница между логистикой и цепочкой поставок?

13 ноября 2015 г.

Теги: Логистика, Цепочка поставок

«Цепочка поставок — футбольный тренер, а логистика — защитник. Оба они обеспечивают направление относительно того, как должны располагаться и размещаться полевые активы.Но тренер составляет общий план игры, а QB выполняет движения, при необходимости адаптируясь на лету ».

Ясен Инцидис
Разработчик приложений и специалист по поддержке, UltraShipTMS

---

Если управление цепочкой поставок похоже на принесение голодному ребенку бутылочки, то логистика — это неблагодарное путешествие вверх и вниз по лестнице посреди ночи.

Бенн Бекич
Директор по стратегии, WiseTech Global

---

Логистика — это соединение от одного узла или точки к другому; Цепочка поставок — это последовательность последовательных узлов или точек, соединенных друг с другом.Логистика ориентирована на транспортировку товаров, а цепочка поставок — на готовую продукцию и / или клиентов.

Майкл Фрис
Старший аналитик по логистике и бизнес-аналитике, US Foods

---

Цепочка поставок включает в себя все аспекты цикла продукта от источника до конечного пользователя, например от фермы до вилки. Логистика относится к одному компоненту цепочки поставок, касающемуся эффективного движения продукта, например, от производителя к розничному магазину.

Питер Рид
Старший партнер, KOM International

---

Логистика — это всего лишь один компонент цепочки поставок.Логистика связана с координацией и перемещением товаров. Цепочка поставок включает в себя множество аспектов, таких как операции и закупки, которые обеспечивают бесперебойную работу компании.

Памела Тон
Аналитик по закупкам, Northrop Grumman Aerospace Systems

Отдел снабжения и логистика несут ответственность за получение нужной вещи (включая правильные спецификации, правильное качество) по правильной (общей) стоимости из оптимального источника или источников. Цепочка поставок — это реализация стратегии закупок.

Томас В. Дерри
Главный исполнительный директор, Институт управления поставками (ISM)

---

Цепочка поставок — это весь поток, который приводит продукт или услугу к продаже. Логистика — это сегмент, ориентированный на транспортировку и хранение грузов.

Джо Коуто
Главный операционный директор, HighJump

---

Логистика — это то, как и когда вы перемещаете свой материал. Цепочка поставок — это то, как вы превращаете зерно в напиток, включая все процессы, внутренние и внешние, для реализации вашего напитка.

Барри Мейеринк
Директор по развитию клиентов, ProTrans

---

Разница зависит от типа бизнеса. Для производителей цепочка поставок включает в себя закупки, логистику и другие функции. Розничные / оптовые торговцы рассматривают цепочку поставок как деятельность, связанную с закупками; логистика — это отдельная функция, которая фокусируется на перемещении продукции между поставщиками и магазинами / покупателями.

Винсент Канонико
Старший партнер, KOM International

---

С моей точки зрения, я рассматриваю логистику как часть цепочки поставок.Я бы определил логистику как хранение и перемещение товаров от точки происхождения компании (например, поставщика, завода и т. Д.) До точки назначения (например, клиента), с большим упором на транспортировку. Я рассматриваю цепочку поставок как гораздо более широкую и включающую в себя такие группы / виды деятельности, как снабжение / производство, распределение, ИТ, упаковка, планирование (поставки, запасы, спрос) и т. Д.

Джон Макдермотт
Старший менеджер проекта, St. Onge Company

---

Некоторые отраслевые практики утверждают, что «цепочка поставок» — это просто еще один термин для «логистики».«Другие говорят, что цепочка поставок включает в себя закупку, инжиниринг, производство, финансы, маркетинг и связанные с ними меры контроля. Третьи утверждают, что цепочка поставок включает поставщиков компании и клиентов клиентов компании. Суть заключалась в том, что не было универсального принятое определение для «цепочки поставок».

Джоэл Сазерленд
Управляющий директор Института управления цепочками поставок Школы делового администрирования Университета Сан-Диего

---

Думайте о цепочке поставок и логистике просто так: логистика состоит из хранения и распределения, которая является подмножеством цепочки поставок, которая имеет дело с дополнительными индивидуализированными компонентами, такими как графики, закупки, управление запасами, жизненный цикл продукта. управление, ценообразование, управление спросом, прогнозы и партнерство со стратегическими и тактическими инструментами.

Уоллес А. Бернс-младший, изд.
Менеджер-консультант, доцент Школы бизнеса, программы управления транспортом и логистикой, Американский государственный университет

---

Как видно из модели SCOR, логистика — это компонент управления цепочкой поставок, который планирует, реализует и контролирует эффективную прямую доставку и обратный поток, а также хранение товаров, услуг и связанной с ними информации, необходимой для удовлетворения требований клиентов.

Карл Акчеттура
Директор по решениям для медико-биологических наук, Covectra

---

Цепочка поставок включает в себя бизнес-процессы, связывающие поставщика сырья с конечным клиентом / потребителем. Это включает участие в разработке продукта, закупках, операциях, логистике, планировании спроса / предложения и управлении обслуживанием клиентов.

Ламар Джонсон
Исполнительный директор Центра изучения клиентов и маркетинговых решений и старший заместитель директора Центра передового опыта управления цепочками поставок Техасского университета в Школе бизнеса Остина Маккомбса

Различия между цепочкой поставок и логистикой

Глобальные цепочки поставок важны для мировой торговли, а основная логистика, связанная с отправкой, получением, перемещением и хранением товаров, играет ключевую роль в этом успехе.Неудивительно, что термины «цепочка поставок» и «логистика» стали смешанными и часто путают друг с другом. Несмотря на то, что некоторые люди и организации используют эти слова как синонимы, существует множество важных различий между функциями, возможностями, входами и выходами каждого из них.

Самое быстрое различие состоит в том, что цепочки поставок несут ответственность за общий поиск, обработку и доставку товаров конечному потребителю, в то время как логистика специально сосредоточена на перемещении и хранении товаров между различными организациями цепочки поставок.

Мы разберем все и объясним основные различия между логистикой и цепочкой поставок.

Логистика является частью цепочки поставок

Совет специалистов по управлению цепочками поставок заявляет, что логистика является «частью процесса цепочки поставок, который планирует, реализует и контролирует эффективный, эффективный прямой и обратный поток и хранение товары, услуги и соответствующая информация между пунктом отправления и пунктом потребления для удовлетворения требований клиента.

Это немного сложно, так что давайте разберемся.

Логистика — часть процесса непрерывной цепочки поставок

Самым важным отличием является то, что логистика является отдельной частью цепочки поставок и имеет важное значение для хорошей работы цепочки поставок. Цепочка поставок может включать в себя множество различных типов логистических и логистических компаний, все из которых предназначены для обеспечения бесперебойной работы цепочки поставок. Однако каждая логистическая операция отвечает только за уникальную и автономную часть цепочки поставок.

Планы, реализация и контроль логистики

Поскольку поставщики логистических услуг несут ответственность за свою часть цепочки поставок, они будут:

• Планировать, как перемещать товары из одного места в другое, хранить эти товары и предоставлять правильную информацию и документы для эффективной отчетности и обработки
• Реализовать перемещение и хранение товаров с использованием различных видов транспорта и организовать краткосрочное или долгосрочное хранение
• Контролировать перемещение товаров с помощью управления парком, отслеживания отгрузки, технологий, обмена информацией и работа с партнерскими организациями в цепочке поставок
• Повышение ценности для партнеров по цепочке поставок

Логистика перемещает товары с места на место

Хорошее управление логистикой — это эффективная транспортировка и хранение.Поставщики логистических услуг используют различные наземные, воздушные и морские активы для быстрого и эффективного перемещения товаров. Они используют контейнерные перевозки для перемещения товаров между видами транспорта, известные как «интермодальные» перевозки.

Логистика хранит товары до тех пор, пока они не понадобятся в другом месте

После того, как товары достигнут пункта назначения, поставщики логистических услуг будут хранить их на складах или других объектах. Они будут хранить товары до тех пор, пока они не понадобятся дальше по цепочке поставок, будь то другая организация цепочки поставок или для доставки конечному потребителю.

Логистика распределяет продукцию конечному покупателю

Некоторые логистические компании специализируются на распределении — доставке товаров конечному покупателю, обычно известной как «доставка последней мили».

Типы логистических организаций

По сути, если товары перевозятся или хранятся, это логистический процесс. Существует много типов логистических предприятий, в том числе:

• Внутренняя логистика: некоторые оптовые, розничные и другие крупные организации могут иметь свою собственную внутреннюю логистическую функцию.
• Поставщики логистических услуг (LSP): компании, которые обеспечивают управление над поток товаров и материалов между пунктами отправления и конечным местом назначения.Поставщик часто выполняет функции доставки, инвентаризации, складирования, упаковки и обеспечения безопасности грузов.
• Сторонняя логистика (3PL): это специализированные поставщики логистических услуг, которые предлагают ряд услуг ряду клиентов, например, грузовые перевозки воздушным, железнодорожным или автомобильным транспортом, или специализированные транспортные средства и складские помещения, такие как холодильные камеры
• Обратный логистика: эти организации специализируются на возврате продукции производителям, например, если они неисправны или покупатель не хотел товар.
• Поставщики склада: некоторые логистические компании только хранят товары и не участвуют в транспортировке.
• Курьерская доставка: эти поставщики логистических услуг доставляют продукцию конечным клиентам и специализируются на доставке «последней мили»

Короче говоря, логистика — это ограниченная, самостоятельная часть более крупной сети совместной цепочки поставок.

Цепочки поставок являются всеобъемлющей структурой для поиска, производства и поставки продукции

Теперь, когда мы понимаем, что такое логистика, стоит расширить наши рамки и посмотреть, что на самом деле представляет собой общая цепочка поставок. Цепочка поставок представляет собой связи и сотрудничество между поставщиками, производителями, логистическими предприятиями, оптовиками, розничными торговцами и конечными потребителями. Процесс цепочки поставок начинается, когда организация получает заказ на продукт или услугу, и заканчивается, когда этот продукт или услуга успешно доставлены конечному потребителю.

Управление цепочкой поставок — это функция, которая контролирует и направляет производство, транспортировку и доставку товаров и услуг между их местом происхождения и конечным пунктом назначения.

Управление цепочкой поставок осуществляется в нескольких организациях

Общая цепочка поставок объединяет нескольких партнеров для поиска, производства, транспортировки, хранения, поставки и продажи товаров:

• Поставщики: производят сырье или детали, из которых можно производить продукцию
• Производители: создают детали или продукты из сырья и других ресурсов
• Логистика: транспортирует и хранит товары по мере их движения по цепочке поставок
• Оптовики: закупают товары для дальнейшего распространения в магазины или другие точки продаж
• Розничные продавцы: продают готовую продукцию для конечных клиентов

Управление цепочкой поставок может также нести ответственность за другие области

Управление цепочкой поставок часто контролирует другие аспекты процесса заказа, запасов и цепочки поставок.

• Стимулирует сотрудничество и партнерство: Обеспечивает связи и лучшие способы для совместной работы различных организаций цепочки поставок
• Управление запасами: Выявление, когда запасы определенных продуктов сокращаются, и организация закупки новых товаров
• Управление заказами: Увеличение количества заказов у ​​поставщиков , производители и другие организации в цепочке поставок
• Отслеживание заказов, активов и отгрузок: отслеживание потока заказов, товаров и других активов в глобальной цепочке поставок
• Видимость: создание отчетов о потоках товаров по цепочке поставок
• Устранение неполадок : Выявление и решение проблем, связанных со скоростью, стоимостью, качеством или другими аспектами товаров, перемещаемых по цепочке поставок

В конечном счете, надежная цепочка поставок обеспечивает конкурентное преимущество каждой участвующей организации.В то время как вся цепочка поставок отвечает за успех на рынке и доходы, логистика играет решающую, центральную роль в обеспечении бесперебойного потока сырья, деталей и готовой продукции через глобальную цепочку поставок.

Blume Logistics создает надежную сеть для логистических торгов, отслеживания, регистрации событий, проверки POD и инициирования расчетов. Соединяя глобальную экосистему мультимодальных перевозчиков для управления каждым переездом, Blume Logistics объединяет перевозчиков — от океана до железных дорог и дальних перевозок — с перевозками на первой и последней миле для отслеживания событий и затрат в реальном времени.

Пять элементов логистики

На этом этапе мы рассмотрим роль каждого элемента логистики, часто определяющего логистические операции в цепочке поставок.

Роль каждого элемента логистики часто определяет логистическую деятельность в цепочке поставок. Проблема с определениями и обсуждением цепочек поставок заключается в том, что нелегко признать роль логистики в них, поэтому река цепочки поставок — это простой способ связать роль логистики в цепочке поставок.Элементы логистики также помогают объяснить, какие логистические действия и процессы выполняются в цепочке поставок. Логистика состоит из пяти элементов:

• Хранение, складирование и погрузочно-разгрузочные работы
• Упаковка и комплектация
• Опись
• Транспорт
• Информация и управление

Давайте разберем это:

Какова роль хранения, погрузочно-разгрузочных работ и складов в логистике?

Это должно обеспечить стабильный поток продукции, поставляемой производителями.Почему это важно? Производители должны работать с максимальной эффективностью, но потребители, как правило, не требуют товаров с той же скоростью, с какой их поставляет производитель. Существует тенденция к дисбалансу между устойчивым предложением и спросом, который может быть непредсказуемым. Ответ заключается в том, чтобы хранить излишки товаров, произведенные производителем, до тех пор, пока они не будут востребованы потребителями. Для этого необходимы складские постройки. Им необходимо специальное складское оборудование, такое как стеллажи или стеллажи, и погрузочно-разгрузочное оборудование, чтобы перемещать их по складу, а также загружать и разгружать транспортные средства.

Какова роль упаковки и унификации?

Ключевое определение и одна из составляющих логистики — это уход за продуктом и его состояние. Упаковка — неотъемлемая часть этого. Объединение также важно, поскольку это облегчает хранение и транспортировку. Самый простой продукт для перемещения и хранения — это куб, поэтому при упаковке и унификации предпринимаются попытки взять все продукты разных размеров и форм и упаковать их как можно ближе к кубовидной форме.

Какова роль инвентаря?

Запасы — это элемент логистики, который тесно связан с хранением и складированием.Это связано с тем, какую акцию держать, где она находится и сколько акций держать. Фактически, запасы контролируют потоки товаров, поступающих на склад и исходящих от него. Как этого добиться? Изучая данные о продажах прошлых заказов и используя различные математические и статистические инструменты, пытаясь предсказать, сколько товаров будет востребовано потребителями. Управление запасами — это не точная наука, но в зависимости от того, насколько изменчивым может быть спрос, это полезный инструмент, помогающий управлять потоками товаров по цепочке поставок.

Какова роль транспорта?

Важным элементом логистики, который признает большинство, является транспорт. Сюда входят все виды транспорта, включая автотранспорт, грузовые поезда, грузовые перевозки и воздушный транспорт. Без транспорта товары не могли бы перемещаться с одного этапа на другой в цепочке поставок. Некоторые товары с короткими цепочками поставок, например продукты питания, не доставляются далеко. Другие, более сложные продукты состоят из множества компонентов, которые можно транспортировать со всего мира.

Какова роль информации и контроля?

Элемент информации и контроля необходим всем элементам, чтобы действовать как триггеры для различных операционных процедур.Мы упомянули информацию, необходимую для инвентаризации. Уровни заказов помогают решить, какие заказы необходимо собрать и упаковать на складах, а также позволяют планировать и организовывать транспортировку. Роль информации и контроля состоит в том, чтобы помочь разработать информационные системы, которые могут управлять операционными процедурами. Как уже упоминалось, они также играют ключевую роль в прогнозировании спроса и запасов.

---

Если вы пытаетесь определить, какие части цепочки поставок являются логистикой, элементы логистики являются важным инструментом.

Дополнительная литература

_{Глава первая из: Раштон, А., Краучер, П. и Бейкер, П. (2017) Справочник по логистике и управлению распределением . 6-е изд. Лондон: Коган, стр.} .

© Университет Ковентри. CC BY-NC 4.0

Управление цепочками поставок и логистика

Результаты обучения

• Обобщить компоненты управления цепочкой поставок
• Различия между управлением цепочкой поставок и логистикой
• Различия между входящей и исходящей логистикой

В следующем видео представлен обзор важности управления цепочкой поставок и логистики.

Управление цепочкой поставок

Как вы видели в видео, управление цепочкой поставок — это процесс управления движением сырья и деталей от начала производства до доставки потребителю. Во многих организациях оперативные решения по цепочке поставок принимаются сотни раз в день, влияя на то, как продукты разрабатываются, производятся, перемещаются и продаются. Сложность цепочки поставок зависит от размера бизнеса, сложности и количества производимых товаров, но большинство цепочек поставок имеют общие элементы, например следующие:

• Клиенты : Клиенты начинают цепочку событий, когда они решают приобрести продукт, который был предложен для продажи компанией.Если продукт должен быть изготовлен, заказ на продажу будет включать требование, которое должно быть выполнено на производственном предприятии.
• Планирование : Отдел планирования создаст производственный план для производства продуктов для выполнения заказов клиента. Затем для производства продукции компании необходимо будет закупить необходимое сырье.
• Закупки : Отдел закупок получает список сырья и услуг, необходимых производственному отделу для выполнения заказов клиентов.
• Инвентаризация : Сырье поступает от поставщиков, проверяется на качество и точность и перемещается на склад.
• Производство : Исходя из производственного плана, сырье перемещается в производственную зону. Это сырье используется для производства готовой продукции, заказанной клиентом, а затем отправляется на склад, где они ожидают отправки.
• Транспортировка : Когда готовый продукт поступает на склад, отдел отгрузки определяет наиболее эффективный способ доставки продуктов, чтобы они были доставлены не позднее даты, указанной покупателем.

Посмотрите следующее видео о производстве мороженого BYU. Можете ли вы определить каждый из перечисленных выше элементов в цепочке поставок BYU?

Логистика

В деловом смысле логистика — это управление потоком вещей между точкой происхождения и точкой потребления с целью удовлетворения требований клиентов или корпораций. Ресурсы, управляемые в логистике, могут включать в себя физические предметы, такие как продукты питания, материалы, животные, оборудование и жидкости, а также абстрактные элементы, такие как время и информация.Логистика физических предметов обычно включает интеграцию информационного потока, обработки материалов, производства, упаковки, инвентаря, транспортировки и складирования.

Часто возникает путаница по поводу разницы между логистикой и цепочками поставок. В настоящее время общепринято, что под логистикой понимается деятельность внутри одной компании / организации, связанная с распространением продукта, тогда как цепочка поставок также включает производство и закупки и, следовательно, имеет гораздо более широкую направленность, поскольку включает в себя несколько предприятий, включая поставщиков, производителей, и розничные торговцы, работающие вместе, чтобы удовлетворить потребность покупателя в продукте или услуге.

Один из способов взглянуть на бизнес-логистику — это «наличие нужного товара в нужном количестве в нужное время в нужном месте по правильной цене в нужном состоянии для нужного покупателя». Операционный менеджер, занимающийся логистикой, будет заниматься такими вопросами, как управление запасами, закупки, транспортировка, складирование, а также планирование и организация этой деятельности. Логистика может иметь либо внутреннюю направленность (входящая логистика), либо внешняя направленность (исходящая логистика).

Входящая логистика

Менеджер, отвечающий за входящую логистику, управляет всем, что связано с входящим потоком ресурсов, которые необходимы компании для производства своих товаров или услуг. Эти действия будут включать управление отношениями с поставщиками, доступ к сырью, согласование цен на материалы и организацию более быстрой доставки.

Исходящая логистика

Менеджер, работающий в сфере исходящей логистики, будет сосредоточен на двух вопросах: хранении и транспортировке.Он или она будет использовать складские технологии, чтобы готовая продукция оставалась безопасной и доступной. Поскольку в любой момент может потребоваться передать продукты покупателю, правильная организация имеет решающее значение. Хранение как можно меньшего количества продукции может быть выгодным, поскольку хранящиеся продукты не приносят прибыли, поэтому менеджеру по исходящей логистике часто приходится уравновешивать экономию затрат компании с потребительским спросом. Транспортная функция — безусловно, самая сложная часть исходящей логистики. Без транспорта просто нет логистики.По этой причине очень важно иметь возможность перемещать продукт из одного места в другое самым быстрым, рентабельным и эффективным способом. Поскольку транспортировка связана с колебаниями, необходимо учитывать такие факторы, как задержки и изменения в стоимости топлива, чтобы охватить все возможные сценарии, которые могут поставить под угрозу эффективное перемещение товаров.

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые выше.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.