Разное

Марк цукерберг история успеха кратко: Марк Цукерберг: биография, семья, жизненные принципы

05.12.2019

Марк Цукерберг: биография, семья, жизненные принципы

Марк Цукерберг известен как самый молодой миллиардер на земном шаре, Его жизнью интересуются как молодежь, так и люди, более старшего возраста. А биография Марка является одной из самых неординарных за всю историю человечества.

Детские годы

Жизнь и биография Марка Цукерберга является примером для нынешнего поколения. Он родился 14 мая 1984 года в районе Нью-Йорка под названием Уйат-Плейнс в семье врачей. Мама Карен была психологом, а отец Эдвард посвятил себя стоматологии. Они имеют еврейскую национальность. У Марка есть три сестры. Старшая – Ренди, и младшие – Ариэль и Донна.

Успехи в программировании будущий гений проявил еще в детстве. В девятилетнем возрасте Марк Элиот Цукерберг получает свой первый ПК от отца, он же и обучил его азам программирования. Первое изобретение юного дарования называлось ZuckNet. Программа предназначалась для общения членов семьи и для улучшения сервиса в клинике отца.

Чуть позже он создает музыкальный плеер, который запоминает музыкальные вкусы его пользователя и создает для него плейлисты. Творение получило имя Synapse. Изобретением и его создателем заинтересовались компьютерные гиганты: Майкрософт и АОL, но мальчик отказывает им словами: «Вдохновение не продается».

Юноша всесторонне развивался. Помимо главного увлечения программированием, он к студенческим годам изучил несколько языков. Любил точные и естественные науки. Активно вел спортивную жизнь, занимался фехтованием.

Личная жизнь

На одной из вечеринок в студенческие годы Марк познакомился с Присцилой Чан, которая впоследствии стала его второй половиной. И в 2012 году пара соединилась узами брака, причем родные и друзья, только на самом событии узнали, что они были приглашены на вечеринку в честь свадьбы.

После этого Марк в своем аккаунте в Фейсбук выкладывает несколько фото со свадьбы, где он со своей избранницей одеты довольно скромно и меняет статус на «женат».

Сегодня Марк с Присцилой имеют двух дочерей. Старшая Макс родилась в 2015 г, меньшая в 2017 году. Марк показал себя очень заботливым отцом.

Он на несколько месяцев отказался от активного участия в бизнесе, чтобы некоторое время побыть с детьми. Он охотно с ними гуляет, любит их развлекать и баловать. Несмотря на огромное богатство, образ жизни четы Цукербергов очень скромный. Они не ведут светский образ жизни и очень редко дают интервью.

Образование и карьера

Несмотря на увлечение программированием, Марк поступает в Гарвард на изучение психологии. Именно в студенческие годы Марк Цукерберг знакомится с успешным бизнесменом, основателем системы PayPal Питером Тиелом, который разглядел в нем перспективного и талантливого юношу. Он спонсировал на создание и усовершенствование его дела 500 млн. долларов. Благодаря этим инвестициям Марк Цукерберг с его однокурсниками создает самый известный свой проект – Facebook. Молодой человек бросает Гарвард, а деньги, предназначенные для обучения, вкладывает в развитие социальной сети.

Путь к успеху

Изначально Марк участвовал в проекте и создавал социальную сеть Фейсбук, для студентов Гарварда, чтобы они имели больше активного общения между собой. Но вскоре его творение выходит за пределы одного университета, к сети начали присоединяться студенты других учебных заведений. Благодаря удачному стечению обстоятельств и инвестиции Питера Тиела он со своими сокурсниками значительно улучшает Facebook. В феврале запускает свой проект в жизнь, а через год он выкупает домен «Facebook.com» за 200 тыс. долларов.

Марку стали поступать самые выгодные предложения о покупке его детища, но он свой проект так и не продал. Спустя некоторое время он открывает штаб-квартиру социальной сети в Ирландии. Его создание имеет второй показатель по посещаемости в мировом сообществе. Благодаря сети «Facebook» он стал самым молодым миллиардером за всю историю человечества.

Чего добился Марк Цукерберг?

На сегодняшний момент состояние Марка насчитывает 75 млрд. долларов. Он сумел в 22 года стать самым молодым миллиардером на Земном шаре. Но он не стремится к накопительству, свое достояние он активно тратит на благотворительные цели. Он создал более десяти различных таких проектов. Он дал клятву, что 50% прибыли пожертвует на благотворительные цели.

Благодаря всему этому Марк Цукерберг является одним из самых известных, богатых и влиятельных людей мирового сообщества. И акции компании Facebook являются самым большим первичным размещением среди технологических компаний в Нью-Йорке.

Вот кто такой этот успешный Цукерберг. Его история показывает, что если работа является любимым делом, то успех гарантирован на 100%. Со своими лекциями, где он делится своей жизнью, рассказывает историю создания, дальнейшего развития и монетизации его главного проекта он побывал во многих странах. Желающих попасть на лекцию во всех странах было больше вместимости аудитории.

Похожие личности

Яркими и неоднозначными личностями сходными в своих взглядах и историей успеха с Марком Цукербергом являются: Бил Гейтс – основатель Майкрософт, Павел Дуров – создатель сервиса «ВКонтакте», Стивен Джобс, который владел корпорацией «Эпл». Их биографические факты во многом схожи и они добились успеха еще в юном возрасте. Они для многих людей являются примером воплощения своих возможностей в жизни, а их слова цитируют миллионы.

[Всего: 1   Средний:  5/5]

Марк Цукерберг – кратко

Марк Цукерберг – американский программист, создатель и главный идеолог социальной сети «Facebook». Ниже доступна его краткая биография.

Детство и юность


Цукерберг родился в 1984 году, в окрестностях Нью-Йорка. Его родители – еврейские медики, отец специализируется в стоматологии, мать – в психиатрии. Кроме самого Марка, пара воспитала ещё трёх детей. Несмотря на взрослее в религиозной сфере, повзрослев, Марк признался, что не верит в Бога.

Интерес к компьютерам у мальчика пробудил отец – в 10 лет у Марка появился его первый ПК, на котором он с удовольствием стал изучать основы языка программирования Atari. К старшим классам Цукерберг уже разрабатывал элементарные игры, с графической составляющей которых ему помогали друзья, увлечённые графикой.

После выпуска Цукерберг решил посвятить себя изучению программирования. В качестве дипломного проекта он создал программу «Synapse», которая помогала распознать музыкальные вкусы пользователей Интернета – технологией заинтересовались «Microsoft», предложившие Марку карьеру и вознаграждение, от чего он отказался. Причиной для этого стало его поступление в Гарвард, на факультет психологии – инициатором этого стала его мать. Несмотря на изучение психологических дисциплин, Цукерберг продолжал совершенствоваться в программировании и создавать элементарные скрипты.

Хотя Цукерберг бросил учёбу ради создания «Facebook», он вернулся в Гарвард в 2017 году – но выучился не на психолога, а на юриста.

Создание «Facebook»


Аналог «Facebook» Цукерберг разработал уже в 12 лет – «ZuckNet» представляла собой локальную сеть, по которой могли общаться члены его семьи. Уже обучаясь в Гарварде, он продолжал работать – одной из его первых программ стала «CourseMatch», при помощи которой студенты могли обмениваться комментариями о предметах учебной программы.

Следующей разработкой Цукерберга стала «FaceMash» — в программу были загружены фотографии студентов, которые каждый пользователь мог оценивать по своему желанию. Проект едва не стал причиной отчисления, так как для загрузки необходимых данных Цукерберг взломал университетскую базу данных. Эта разработка была запрещена, но саму идею оценки фотографий программист не оставил – она-то и стала предком современного «Facebook».

В дальнейшем совершенствовании разработку Цукербергу помогли его друзья – Дастин Московиц, Эдуардо Саверин и Крис Хьюз. Добавив несколько функций, студенты получили новый сайт буквально за неделю, и теперь он стал локальной сетью для всех студентов Гарварда. Интерес к программе при этом был гораздо выше, чем в случае с «Facemash». За несколько недель новость о «социальной сети» разлетелась по всей Америке, и очень скоро в ней появились страницы пользователей из Йельского университета, Колумбийского и Стэнфордского.

Цукерберг довольно быстро сообразил, что напал на золотую жилу, и, следуя примеру Билла Гейтса, бросил учёбу и вложил все деньги, накопленные родителями для его образования, в «Facebook». Вскоре сеть была зарегистрирована как юридическое лицо, Цукерберг стал её генеральным директором. В

2005 году у «Facebook» появился свой домен, число пользователей превысило 5 млн, из-за чего Цукербергу стали поступать предложения о продаже компании, на что программист наотрез отказывался. Тогда «Facebook» был седьмым по популярности сайтом в Соединённых Штатах.

Через десять лет «Facebook» добился международного признания, став вторым самым популярным сайтом по всему миру. Несмотря на то, что его номинальная зарплата составляет всего 1$, он является одним из самых молодых долларовых миллиардеров по всему миру.

Десять правил успеха в бизнесе от Марка Цукерберга

Американский программист и предприниматель Марк Цукерберг известен всему миру своей социальной сетью Facebook.

Он родился и вырос именно в то время и в ту эпоху, в которой сумел стать своим. Ему удалось не только преуспеть, он изменил этот мир. Его социальная сеть насчитывает больше миллиарда пользователей, а значит во многом от его решений будет зависеть будущее интернета, бизнеса и всего мира. В нашей статье мы приводим десять правил успеха Марка Цукерберга.

Эти советы собраны из разных выступлений Цукерберга и представляют собой правила, которых он придерживается в своей работе каждый день.

1

Вы получаете то, на что тратите свое время

Если вы тратите хотя бы треть своей жизни на конкретную сферу бизнеса, то при определенном стечении обстоятельств вы добьетесь успеха. В современном мире нужно понимать потребности людей, быть для них наставником и делать свое дело искренне. Цукерберг концентрировался на разработке инновационного продукта и создал Facebook.

2

Получайте обратную связь

Любая коммерческая компания производит продукты или предоставляет свои услуги своим клиентам.

Они проводят время с вашим товаром и имеют собственные мысли на этот счет.

Обратная связь важна не только от ваших клиентов, но и от ваших работников. У последних возникает масса вопросов и интересных предложений, они видят ситуацию в вашей компании лучше, чем вы. Конечно они тоже могут ошибаться, но ваша задача как руководителя в том, чтобы прислушиваться к пожеланиям и делать выводы.

Вы должны знать, что у ваших клиентов и сотрудников на уме, потому что в итоге все, что вы делаете, создается для людей.

3

Совершайте ошибки

Многое может пойти не так, когда вы образовываете собственную компанию. Многие спрашивают Цукерберга, каких ошибок стоит избегать. И он всем советует одно и то же — не беспокойтесь насчет ошибок, потому что вы будете все равно совершать массу ошибок. Суть в том, чтобы учиться на своих ошибках, делать из них правильные выводы и не повторять снова. И уж тем более не сдаваться при первых сложностях.

При ошибке нужно немного отступить назад и тщательно проанализировать, что пошло не так и почему.

4

Нанимайте таких людей, на которых сами хотели бы работать

Новые работники должны устраивать вас как профессионально, так и психологически — именно таким образом будет расти и процветать как ваша компания, так и вы. Некоторые руководители подсознательно боятся нанимать тех, кто умнее и способнее них и это приводит к краху компании.

5

Измените мир

Пожалуй, не стоит создавать компанию, если вы просто хотите заработать денег. Может это прозвучит высокопарно, но старайтесь менять мир. В процессе развития вашей компании у вас возникнет масса сложностей и в такие моменты вас будет поддерживать мысль о том, что вы делаете нечто, что способно удивить людей и изменить окружающих. Такая мысль магическим образом поможет вам найти выход даже из самой сложной ситуации. Появятся нужные люди с похожими целями, которые помогут вам решить многие проблемы.

6

Учитесь у людей, которые окружают вас

Возможно у вас уже есть сотрудники, которых вы наняли и которые устраивают вас тем или иным образом. Учитесь у них, потому что один человек не способен на то, на что способна группа людей.

Подумайте вот о чем — многие умные люди любят учиться. А если так, то почему бы вам помимо прочтения книг еще и не дополнять знания общением с другими людьми. Почему бы не взять на вооружение их уникальный опыт и знания?

7

Создайте хорошую команду

Почти за любым хорошим продуктом стоит хорошая команда. Даже Марк Цукерберг не добился бы таких успехов, не будь рядом с ним единомышленников или людей, которые толкали его вперед. Если у вас уже есть собственная компания, тратьте пару часов на общение со своими сотрудниками, не избегайте их.

Цукерберг тратит около 25% времени на поиск новых сотрудников или людей, которые помогут его развить самые разные бизнес-идеи.

8

Дайте клиенту самый лучший опыт

Любое решение, которое вы принимаете, должно касаться прежде всего улучшения опыта ваших клиентов. Давайте клиентам то, чего они хотят и даже больше. Если есть возможность, удивляйте их каждый день, потому что конкуренты не дремлют.

9

Вкладывайте

У вас есть энергия, силы и забота — вкладывайте все это по максимуму и рано или поздно успех придет. У всех компаний есть персонал, деньги и инженерное обеспечение, в этом они почти равны, поэтому обратите внимание на то, чего у них нет и сделайте свою компанию уникальной.

10

Социальные связи наиболее важны

Многие люди, с которыми Цукерберг учился в школе или колледже, повлияли на него и с большинством из них он до сих пор общается. Некоторые люди работают в его компании и были причастны к такому грандиозному успеху.

Невозможно недооценить важность социальных связей, потому что именно люди формируют ваш успех. Цукерберг считает, что люди не тратят впустую время в Фейсбуке, а заводят знакомства, которые потом помогают им сотрудничать и вместе заниматься бизнесом.

Марк Цукерберг приводит доводы в пользу новостей Facebook — TechCrunch

Хотя генеральный директор Facebook Марк Цукерберг казался веселым и даже шутливым, когда он сегодня вышел на сцену перед журналистами и руководителями СМИ (в какой-то момент он назвал это событие «безусловно лучшим делом», которое он сделал на этой неделе), он признал, что у новостной индустрии есть причины для скептицизма.

Facebook, в конце концов, был одной из главных сил, создавших сложную экономическую реальность для отрасли за последнее десятилетие.И есть много людей (включая нашего собственного Джоша Константина), которые думают, что для издателей было бы глупо снова доверять компании.

Во-первых, возникает вопрос, как алгоритм Facebook определяет приоритеты для различных типов контента и как изменения в алгоритме могут нанести огромный ущерб издателям.

«Мы можем лучше работать с партнерами, чтобы обеспечить большую прозрачность, а также заблаговременность в отношении того, что мы видим в процессе разработки», — сказал Цукерберг, добавив: «Я думаю, что стабильность — важная тема.«Facebook может попробовать что-то в качестве« эксперимента », но« если это просто вызовет всплеск, вашему бизнесу может быть трудно спланировать это ».

В то же время Цукерберг утверждал, что алгоритмы Facebook — «одна из наименее понятных вещей в том, что мы делаем». В частности, он отметил, что многие люди обвиняют компанию в простой оптимизации фида, чтобы пользователи оставались на сервисе как можно дольше.

«На самом деле это неправда, — сказал он. «В течение многих лет я запрещал любой из наших команд по кормлению… оптимизировать системы, чтобы они тратили максимальное количество времени.На самом деле мы оптимизируем систему, чтобы облегчить как можно больше значимых взаимодействий ».

Например, он сказал, что когда Facebook изменил алгоритм для определения приоритета контента друзей и семьи над другими типами контента (например, новостями), он фактически устранил 50 миллионов часов просмотра вирусного видео каждый день. После того, как компания сообщила о своих последующих доходах, у Facebook произошло самое крупное падение рыночной капитализации в истории США.

Цукерберг был на сцене в Нью-Йорке с генеральным директором News Corp Робертом Томсоном, чтобы обсудить запуск Facebook News, новой вкладки в рамках более крупного продукта Facebook, который полностью сосредоточен на новостях.Томсон начал беседу с простого вопроса: «Почему вы так долго?»

Генеральный директор Facebook воспринял это спокойно, ответив, что вопрос был «одной из самых приятных вещей, которые он мог сказать — это на самом деле означает, что он думает, что мы сделали что-то хорошее».

Цукерберг предположил, что компания давно заинтересована в поддержке журналистики («Я просто думаю, что каждая интернет-платформа обязана пытаться финансировать и формировать партнерские отношения, чтобы помочь новостям»), но что ее усилия изначально были сосредоточены на Лента новостей, где «фундаментальная архитектура» затрудняла поиск места для новостей, особенно когда большинство пользователей больше интересуются этим контентом от друзей и семьи.

Таким образом, новости Facebook могут служить более естественным домом для этих новостей (для ясности, компания заявляет, что новостной контент будет по-прежнему появляться в основной ленте). Цукерберг также сказал, что, поскольку прошлые эксперименты вызвали такой «переполох в экосистеме», Facebook хотел убедиться, что у него все получилось, перед запуском.

В частности, он сказал, что компании необходимо показать, что вкладки в Facebook, такие как Facebook Marketplace и Facebook Watch, могут привлечь значительную аудиторию. Цукерберг признал, что большинство пользователей Facebook не интересуются этими вкладками, но когда у вас такая огромная база пользователей, даже небольшой процент может иметь значение.

«Я думаю, что мы, вероятно, сможем привлечь, может быть, 20 или 30 миллионов человек [посещающих Facebook News] в течение нескольких лет», — сказал он. «Это само по себе было бы очень значимым».

Facebook также платит некоторым издателям, которые участвуют в Facebook News. Цукерберг описал это как «впервые мы формируем долгосрочные, стабильные отношения и партнерские отношения со многими издателями.”

Несколько журналистов запросили более подробную информацию о том, как Facebook решает, каким издателям платить и сколько им платить. Цукерберг сказал, что это основано на ряде факторов, таких как обеспечение широкого спектра контента в новостях Facebook, в том числе от издателей, которые ранее не публиковали много информации на сайте. Компания также должна была выплатить компенсацию издателям, которые забирают часть своего контента из-за своего платного доступа.

«Это не точная формула — может быть, со временем мы до нее доберемся — но все это внутри группы», — сказал он.

Цукерберга также спросили о том, как Facebook будет поступать с точностью и качеством, особенно с учетом недавних споров по поводу его нежелания проверять факты политической рекламы.

Он обошел стороной вопрос о политической рекламе, аргументируя это тем, что она не имеет отношения к темам дня, а затем сказал: «Это разные вещи». Другими словами, он утверждал, что у компании здесь гораздо больше свободы действий, чтобы определить, что включено, а что нет — как требуя от всех участвующих издателей соблюдать руководящие принципы Facebook для издателей, так и нанимая команду журналистов для курирования заголовков, которые вверху в разделе «Лучшие новости».

«Люди ожидают другого в пространстве, посвященном высококачественным новостям, чем в пространстве, где цель состоит в том, чтобы каждый мог иметь право голоса и мог поделиться своим мнением», — сказал он.

Что касается того, будут ли новости Facebook включать негативные истории о Facebook, Цукерберг, похоже, был рад узнать, что Bloomberg (в основном) не освещает Bloomberg.

«Я не знал, что это может сделать человек», — пошутил он. Если серьезно, то он сказал: «Хорошо это или плохо, но мы являемся важной частью многих новостных циклов.Я не думаю, что было бы разумно иметь вкладку новостей, которая не освещала бы то, что делает Facebook. Чтобы со временем сделать это надежным источником, они должны быть объективно освещены ».

facebook: Дело не только в деньгах: жизнь Цукерберга показывает, почему нет ничего лучше, чем быть начальником

Преимущества управления крупной публичной компанией выходят далеко за рамки зарплаты и вознаграждений за акции.

Возьмите Марка Цукерберга, который в прошлом году пересек США, чтобы побывать на родео в Форт-Уэрте, штат Техас, поговорить со студентами-мусульманами в Дирборне, штат Мичиган, и поймать лосося на Аляске — все это часть личного вызова — встретиться и поговорить с обычными людьми. Стоимость его личных поездок на частных самолетах составила 1,52 миллиона долларов — его самый высокий годовой показатель в качестве главного исполнительного директора публичной компании — в то время как расходы на его программу личной безопасности выросли на 50 процентов до 7,32 миллиона долларов. Facebook оплатил оба счета.

Другие генеральные директора также получили в прошлом году несколько вкусных дополнительных услуг. Мэтью Леватич из Harley-Davidson Inc. получил автомобильную одежду на 544 доллара. Canada Goose Holdings Inc. подарила Дэни Рейсс бесплатные парки на сумму около 35 500 канадских долларов (28 200 долларов) и Cincinnati Financial Corp.Стивен Джонстон получил неопределенную «награду за безопасное вождение».

Льготы, такие как личные поездки на самолетах, оплачиваемых компанией, налоговое планирование и членство в загородных клубах, являются обычными для руководителей корпораций. Согласно данным, собранным Bloomberg, медианные расходы компаний из списка S&P 500 на руководителей компаний за последний отчетный год составили около 187 000 долларов, и эта цифра оставалась стабильной в последние годы. Между тем, общий размер вознаграждения руководителей вырос примерно до 15 миллионов долларов, что на 27 процентов больше, чем в 2010 году.


Хотя льготы, как правило, составляют небольшую часть общей заработной платы, они могут вызвать огонь у инвесторов и наблюдателей за корпоративным управлением, которые задаются вопросом, почему компании должны нести эти расходы. Совет директоров обычно утверждает, что преимущества привлекают руководителей и помогают им сосредоточиться на своей работе.

По этим причинам многие компании требуют, чтобы руководители летали исключительно на частных самолетах, даже если они совершают личные поездки, и покрывают ежегодные медицинские осмотры. Другие платят за домашнюю охрану или охрану.В прошлом году Las Vegas Sands Corp. потратила 3,97 миллиона долларов на личную безопасность генерального директора Шелдона Адельсона и его семьи, что превосходит только расходы Facebook на защиту Цукерберга.

Многие фирмы нефтегазовой отрасли платят за членство своих руководителей в загородных клубах, часто ожидая, что это приведет к установлению деловых отношений и сделок. В прошлом году Anadarko Petroleum Corp. заплатила 32 035 долларов в качестве взносов генеральному директору Р.А. Уокера, а компания Noble Energy Inc. выложила 9512 долларов для Дэвида Стовера.

Льготы, предлагаемые руководителям, которые не доступны всем сотрудникам, должны указываться как налогооблагаемый доход в нормативных документах.Многие фирмы в последние годы отказались от специальных услуг, чтобы избежать критики со стороны инвесторов и доверенных лиц.

Некоторые не считают их льготами. Facebook требует, чтобы Цукерберг летал частным образом в рамках своей программы безопасности, которая была введена для устранения угроз, возникающих непосредственно в результате его работы в качестве генерального директора, согласно заявлению компании Menlo Park, Калифорния. Facebook спорил с Комиссией по ценным бумагам и биржам по вопросу о том, следует ли считать расходы соучредителя на безопасность привилегией и, следовательно, раскрывать их.

«Совет директоров Facebook считает, что эти инвестиции в личную безопасность Марка полностью оправданы», — говорится в заявлении официального представителя компании, отправленном по электронной почте. «Он играет ключевую роль в будущем успехе Facebook, и как основатель и генеральный директор компании имеет высокий общественный статус».

Цукерберг, миллиардер и получающий годовую зарплату в 1 доллар, в прошлом году побывал примерно в 30 штатах, чтобы поговорить с американцами, «о том, как они живут, работают и думают о будущем», — написал он в сообщении в Facebook.

Его первым переездом был Техас, где он встретил полицейских в Далласе и пообедал с лидерами общины в соседнем городе. Позже в том же году он встретился с Ником Сабаном, футбольным тренером Университета Алабамы, поговорил со студентами Военно-морского колледжа США в Род-Айленде, посетил фестиваль гордости в Омахе, штат Небраска, и завершил свое путешествие вопросами и ответами. сессия в Канзасском университете в Лоуренсе.

Марк Цукерберг: Последние новости, фотографии, видео о Марке Цукерберге

  • Мировые новости | Йоолим Ли, Bloomberg | Вторник 22 декабря 2020 г.

    Назвать Ко Су Бун первопроходцем в венчурном капитале — значит ничего не сказать. Когда она начала свою карьеру в 1988 году, компания International Business Machines Corp. была доминирующей силой в сфере технологий. Apple Inc., без Стива Джобса, изо всех сил пыталась разработать свой первый портативный компьютер. Марк Цукерберг не пошел в детский сад.

  • Агентства | Среда, 16 декабря 2020 г.

    Глава Facebook в Индии Аджит Мохан был свергнут перед парламентской комиссией и был допрошен по поводу недавнего сообщения о том, что гигант социальных сетей не хочет запрещать Bajrang Dal из-за опасений по поводу безопасности своих сотрудников.

  • Рейтер | Среда, 16 декабря 2020 г.

    Высшее руководство Facebook стремилось сплотить сотрудников вокруг бизнес-приоритетов, таких как коммерция и виртуальная реальность, на совещании в конце года во вторник, не обращая внимания на критику, с которой столкнулась в этом году компания за лживые и агрессивные высказывания.

  • Новости Индии | П. Р. Санджай, Bloomberg | Вторник, 15 декабря, 2020

    Марк Цукерберг, Facebook Inc.Генеральный директор надеется, что гигант социальных сетей и Reliance Industries Ltd. смогут вместе изменить ландшафт цифровых платежей Индии, повторив успех последнего в разрушении телекоммуникационного сектора.

  • Пресс-трест Индии | Вторник, 15 декабря, 2020

    Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг сказал, что Индия — очень особенная и важная страна с замечательной культурой предпринимательства, поскольку он стремился глубже продвинуть только что запущенные платежные сервисы, которые позволяют пользователям совершать платежи через WhatsApp.

  • Бизнес | Под редакцией Нирмалии Сен | Вторник, 15 декабря, 2020

    По словам генерального директора Facebook, в Индии очень предпринимательская культура, которая проявляется не только в технологических стартапах, но и в миллионах и миллионах малых предприятий

  • Джагмит Сингх | Вторник, 15 декабря, 2020

    Facebook запустил программу «Топливо Facebook для Индии», чтобы продемонстрировать разработки, открывающие новые возможности использования в стране. В двухдневном виртуальном мероприятии также примут участие ключевые руководители Facebook, в том числе соучредитель Марк Цукерберг, глава Instagram Адам Моссери и глава WhatsApp Уилл Кэткарт, а также выступят представители отрасли, включая Reliance Industries Cha …

  • Бизнес | Под редакцией Сандипа Сингха | Вторник, 15 декабря, 2020

    Председатель Reliance Industries Мукеш Амбани побеседовал с генеральным директором Facebook Марком Цукербергом на мероприятии в социальной сети «Топливо для Индии 2020»

  • Мировые новости | Пресс-трест Индии | Четверг Ноябрь 19, 2020

    Руководители Facebook и Twitter категорически выступили против любых изменений, которые позволили бы правительству США диктовать модерацию контента, заявив, что эти платформы являются новой отраслью и должны иметь другую модель регулирования.

  • Рейтер | Среда 18 ноября, 2020

    Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг заявил сенаторам США, что страница, на которой был размещен «призыв к оружию» во время протестов в Кеноша, штат Висконсин, в августе, не нарушала политику компании «призыв к оружию».

  • Агентство Франс-Пресс | Среда 18 ноября, 2020

    Facebook и Twitter защищали свое отношение к дезинформации о выборах в США на горячих слушаниях в Конгрессе, на которых один из ключевых сенаторов подверг критике платформы социальных сетей за то, что они «главный редактор» политических новостей.

  • Мировые новости | Рейтер | Вторник 17 ноября, 2020

    Руководители Facebook и Twitter собираются дать показания перед слушаниями в Конгрессе во вторник, на которых будут изучены их методы модерации контента, поскольку республиканцы обвиняют компании социальных сетей в цензуре консервативных высказываний.

  • АНИ | Пятница Ноябрь 13, 2020

    Бывший сотрудник Facebook сказал на заседании Ассамблеи Дели, что насилие в столице страны в феврале этого года можно было бы легко предотвратить, если бы гигант социальных сетей действовал проактивно и быстро.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.