Моющие средства для производства: Моющие и дезинфицирующие средства для предприятий пищевой промышленности

промышленных моющих средств: мировые рынки к 2022 году

НЬЮ-ЙОРК, 7 мая 2018 г. / PRNewswire / — Объем отчета:
Этот отчет представляет собой углубленный анализ мирового рынка промышленных моющих средств с разбивкой по субстратам, областям применения и регионам с использованием различных имеющихся в продаже промышленных моющих средств для получения конкретных рыночных оценок. .Включен обзор сценариев глобального рынка промышленных моющих средств и анализ глобальных рыночных тенденций с рыночными данными за 2016 год, с учетом 2016 года в качестве базового года и оценками на 2017-2022 годы с прогнозами совокупного годового темпа роста (CAGR) в прогнозируемый период.

Прочтите полный отчет: https://www.reportlinker.com/p05389564

Отчет состоит из сегмента, основанного на типе субстрата, таком как синтетическое промышленное моющее средство и промышленное моющее средство на биологической основе, их глобальные рынки и региональная разбивка также покрыты.Синтетические промышленные детергенты также подразделяются на катионные синтетические промышленные детергенты, анионные синтетические промышленные детергенты, неионные синтетические промышленные детергенты и амфотерные синтетические промышленные детергенты и другие.

Анионные синтетические промышленные моющие средства подразделяются на четыре основных типа в зависимости от материала, используемого в производстве. Основным производственным материалом для моющих средств могут быть линейные алкилбензолсульфонаты, вторичный алкансульфонат, альфа-олефинсульфонаты, сульфонаты метиловых эфиров.

Неионные синтетические промышленные моющие средства делятся на четыре типа: спирт, этоксилаты, этоксилаты алкилфенола, оксиды аминов.

Моющие средства на биологической основе представлены в двух вариантах: химически синтезированные моющие средства и моющие средства на биологической основе. В отчете рассматриваются их глобальные рынки и региональный рост.

Кроме того, рынок промышленных моющих средств разделен по регионам и областям применения. Основными областями применения промышленных моющих средств являются производственные и коммерческие офисы, здравоохранение, коммерческая прачечная, продукты питания и напитки, уборка транспорта и другие, включая сельское хозяйство, кухню и общественное питание, техническую уборку, уход за зданиями, средства для чистки металлов, уход за полами и коврами, средства для уборки и электронику. / прецизионный очиститель.

Также приводится обсуждение основных игроков на рынке. Кроме того, в нем объясняются основные движущие силы и региональная динамика рынка промышленных моющих средств, а также текущие тенденции в отрасли.

В отчете делается особый акцент на ландшафте поставщиков и содержится подробная информация об основных поставщиках на мировом рынке промышленных моющих средств.

В отчете также содержится подробное описание сравнительного исследования традиционных и новых технологий, а также важности технических достижений для этого рынка и стратегий, принятых крупными глобальными игроками.

Расчетные значения основаны на общей выручке производителей. Прогнозируемые и прогнозируемые значения выручки указаны в постоянных долларах США без поправки на инфляцию.

Отчет включает:
— 77 таблиц
— Всесторонний обзор и углубленный анализ мирового рынка промышленных моющих средств
— Анализ тенденций мирового рынка с данными за 2016 и 2017 годы и прогнозами совокупных годовых темпов роста (CAGRs) до 2022 г.
— Изучение динамики рынка в отношении ограничений, возможностей и ключевых событий в отрасли
— Профили компаний ведущих игроков рынка, включая Ashland, Croda International Plc, Huntsman International Llc, Kao Corporation, Stepan Company и The Dow Chemical Company

Краткое описание
Промышленные моющие средства состоят из поверхностно-активного вещества, модификатора, кислот, оснований, растворителей, алканоламидов, красителей, консервантов, средств для предотвращения проглатывания и ряда других ингредиентов для эффективной очистки в промышленных условиях.Они используются для повышения эффективности очистки продуктов, особенно на водной основе.

Промышленные моющие средства уменьшают поверхностное натяжение жидкостей и могут изменять, диспергировать и эмульгировать смазывающую способность композиций на водной основе.

Промышленные моющие средства — это поверхностно-активные вещества, используемые для эмульгирования, смачивания, диспергирования, очистки и вспенивания в пеногасителях. Они также используются в таких приложениях, как производственные и коммерческие офисы, здравоохранение, коммерческие прачечные, продукты питания и напитки, очистка транспортных средств и другие приложения, включая нефть и газ, косметику, металл и обезжиривающие средства, целлюлозно-бумажную промышленность, кожевенную промышленность, горнодобывающую и металлургическую промышленность и несколько других приложений.

В вышеупомянутых применениях промышленные моющие средства в основном используются для уменьшения поверхностного натяжения между двумя интерфейсами, такими как жидкость-газ, жидкость-жидкость и жидкость-твердое тело. Они имеют несколько функций и более эффективны, чем обычные моющие средства. .

Благодаря своим чистящим свойствам, промышленные моющие средства обычно используются в производственных и коммерческих офисах, а также в здравоохранении и коммерческих прачечных.

Индустриализация и урбанизация в Индии и Китае, наряду с повышением осведомленности о гигиене на рабочем месте, привели к значительному росту рынка промышленных моющих средств в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Что касается субстратов, рынок делится на промышленные моющие средства на синтетической и биологической основе. Низкие цены привели к тому, что синтетические промышленные моющие средства занимают огромную долю рынка.

Тем не менее, растущее беспокойство об окружающей среде во всем мире привело к увеличению спроса на моющие средства на биологической основе. Традиционные моющие средства на нефтяной основе, которые оказывают очень вредное воздействие на окружающую среду, используются в основном производителями из-за их ценового преимущества по сравнению с моющими средствами на биологической основе.

Моющие средства на нефтяной основе не разлагаются, а вместо этого загрязняют почву и морские районы, куда сбрасываются промышленные отходы. Правительства многих стран принимают законы и постановления, чтобы заставить производителей
перейти на использование биодетергентов и прекратить использование традиционных моющих средств. Моющие средства на биологической основе полностью биоразлагаемы и не токсичны. Многие эксперименты показывают, что био-моющие средства более функциональны, чем традиционные моющие средства.

Несмотря на то, что моющие средства на биологической основе являются хорошей заменой синтетических моющих средств, они не широко используются производителями из-за высокой стоимости производства моющих средств на биологической основе.Молекулы каждого производимого био-детергента обладают разными свойствами и, следовательно, могут использоваться для разных целей.

Существует несколько факторов, способствующих росту мирового рынка, включая растущие требования к гигиене в коммерческих секторах, растущие требования текстильной промышленности и растущие требования нефтегазовой промышленности. В настоящее время рынок также стал свидетелем нескольких текущих тенденций, таких как растущее внедрение экологически чистых продуктов и применение рамнолипидов для очистки дизельных сажевых фильтров.

Прочтите полный отчет: https://www.reportlinker.com/p05389564

О Reportlinker
ReportLinker — это отмеченное наградами решение для исследования рынка. Reportlinker находит и систематизирует самые свежие отраслевые данные, чтобы вы могли мгновенно получать все необходимые исследования рынка в одном месте.

__________________________
Связаться с Клэр: [электронная почта защищена]
США: (339) -368-6001
Внутр. Тел .: +1 339-368-6001

ИСТОЧНИК Reportlinker

Ссылки по теме

http: // www.reportlinker.com

(PDF) Моющие средства Heavy Duty Powder

3/3/2019

7

Для начала реакции сульфирования необходима определенная минимальная концентрация SO3 в олеуме, которая в

в данном случае составляет около 78,5% S03 (эквивалент 96% серной кислоты). Поскольку обе эти реакции являются сильно экзотермическими и

быстрыми, требуется эффективный отвод тепла для предотвращения чрезмерного сульфирования и потемнения.

Перемешивание обеспечивается центробежным насосом, в который подается олеум.Коэффициент рециркуляции (объем

рециркулирующего материала, деленный на объем пропускной способности) составляет не менее 20: 1 для получения благоприятной системы. Чтобы обеспечить

время сульфирования для достижения желаемой высокой конверсии, требуется больше времени, проводя смесь. через змеевик

, где дается время для завершения реакции сульфирования. Нейтрализация кислотной суспензии выделяет

в шесть-восемь раз больше тепла, чем реакция сульфирования [2].

V. Свойства порошка

В большинстве составов гранулированных моющих средств физические свойства продуктов определяются

свойствами выдувного порошка. Ключевые свойства следующие:

Плотность

Гранулометрический состав

Прочность корки — текучесть

Растворимость

Плотность; обычно составляет 250–550 кг / м3 и определяется многими переменными, такими как состав, содержание воздуха в суспензии

и условия процесса.Плотность является важным показателем качества, поскольку большинство потребителей дозируют по объему, и поэтому объемная плотность

является основной переменной, которую необходимо контролировать. Как правило, капли имеют тенденцию образовывать пленку снаружи по мере того, как они высыхают, что приводит к очень медленной внутренней диффузии воды из капли. В некоторых случаях эта вода может превращаться в пар и расширять каплю, вызывая вздутие и, следовательно, снижение плотности. Степень, в которой это может произойти

, будет зависеть от содержания воды в суспензии, температуры воздуха и химического состава.Как правило, более низкая плотность

вызвана более высоким содержанием воды в суспензии, более высокой температурой воздуха и высокой концентрацией информационных материалов.

Включение воздуха также используется при высоких давлениях для увеличения этого расширения. Однако следует проявлять осторожность, чтобы не переборщить с этим эффектом

, поскольку слишком быстрое расширение может привести к разрушению гранулы и привести к избытку мелкодисперсного материала

. Дополнительным фактором насыпной плотности является легкость упаковки частиц.Один из способов — распылить на порошок

отдушек и средств для удаления пыли. Если они не абсорбируются гранулами, жидкость может оставаться на

снаружи частиц, что приводит к ухудшению текучести и снижению насыпной плотности, что трудно контролировать

, [3]

Распределение частиц по размерам; Типичный объемный средний размер частиц составляет ∼400–500 мкм. Распределение

обычно велико с некоторым значительным количеством тонкого и крупного порошка, полученного в результате процесса агломерации,

, который происходит внутри колонны при столкновении влажных капель.Приемлемые пределы диапазона обычно находятся в диапазоне от <5%

ниже 100 мкм до <2% выше 800 мкм. Первый предназначен для запыленности порошка и последующего диспергирования при влажном состоянии

. Последнее предназначено для контроля внешнего вида и растворения порошка с течением времени в процессе стирки [3].

Крепость торта; Прочность осадка, измеренная с помощью испытания на одноосный сдвиг, часто используется в качестве меры сыпучести

и липкости гранул. Это важные свойства как для постобработки, так и для принятия потребителями.Прочность лепешки

, как правило, является внутренней функцией состава и влажности выдувного порошка. Помимо этого, условия процесса

имеют тенденцию иметь лишь незначительный эффект [3].

Растворимость; Потребитель предпочитает полностью растворимые гранулы, поэтому нерастворимые остатки, оставленные гранулами, являются нежелательными. Ключевым фактором растворимости, как правило, является взаимодействие состава и компонентов, хотя условия процесса

также могут играть роль.Некоторые из наиболее известных взаимодействий, которые могут вызвать нерастворимость, включают силикат натрия

— общий ингредиент. Плохой контроль смешивания с кислыми ингредиентами может привести к образованию нерастворимого диоксида кремния

, а также могут происходить взаимодействия с цеолитными составами, что также приведет к образованию большого количества нерастворимых веществ. В обоих случаях необходим тщательный контроль смешивания и pH

, чтобы избежать этих проблем [3].

VI. Воздействие на окружающую среду порошка для тяжелых условий эксплуатации

На всякий случай предполагается, что четверть порошковых моющих средств для тяжелых условий эксплуатации содержит в среднем

5% алкилполигликозидов.Территория Федеративной Республики Германии используется в качестве границы для получения

PEClocal, водный, потому что Германия является представителем Западной Европы и существует хорошая база данных по потреблению

моющих и чистящих средств в Германии. Согласно недавнему исследованию, проведенному Немецкой ассоциацией косметики

и моющих средств (IKW), в 2000 году в Германии использовалось 27 900 тонн порошковых моющих средств (категория 1a) и 25 700 тонн жидких моющих и чистящих средств

(категории 1b6).Если предположить, что 25% порошковых детергентов

содержат в среднем 5% алкилполигликозидов и что жидкие продукты содержат в среднем 5% полигликозидов

, то около 2000 тонн алкилполигликозидов ежегодно выбрасывается через сточные воды. Исходя из того, что население Германии составляет

человек, и среднесуточное потребление воды на душу населения составляет 200 л, средняя концентрация воды в отходах

составляет 0,34 мг / л.Последние данные мониторинга от Eichhorn et al., Хотя из Испании,

Как начать бизнес по производству стирального порошка в 2021 году

Вы хотите начать бизнес по производству стирального порошка? Если ДА, вот полное руководство по запуску бизнеса по производству стиральных порошков без денег и без опыта . Тот факт, что стиральные порошки используются во всех домах и прачечных, делает этот продукт незаменимым предметом домашнего обихода, а бизнес — конкурентоспособным, и любой предприниматель, который намеревается заняться этим бизнесом, должен правильно планировать и тщательно исследовать, чтобы риски в бизнесе могли быть снижены. быть значительно сведенным к минимуму.

Первое, что необходимо учитывать при открытии этого бизнеса, — это мощность производственного предприятия, на котором вы собираетесь работать, а также необходимые машины и расходные материалы. Вам нужно будет знать, какие типы разрешений вы должны иметь, и как их получить.

Следующее, что нужно подумать, — это то, как получить производственное оборудование и где арендовать помещение. Доступны варианты: прямая покупка или аренда. Вам также нужно будет решить, с каким количеством сотрудников вы собираетесь начать, имея в виду, что чем выше количество накладных расходов, с которыми вы собираетесь начать, тем выше будет ваш стартовый капитал.

Кроме того, ваше производственное оборудование должно содержаться в хорошем состоянии, чтобы вы могли иметь высокий оборот. Вы можете заключить контракт на техническое обслуживание или нанять собственный обслуживающий персонал, что на начальном этапе может оказаться более дорогостоящим для вашего начинающего бизнеса.

Итак, если вы планируете заняться производством стиральных порошков, вам следует убедиться, что вы научились производить стиральные порошки и другие сопутствующие товары, даже если вы не собираетесь непосредственно производить эти продукты.

Это хорошо, что вы полностью понимаете направление бизнеса, которым собираетесь заниматься, поскольку это позволит вам обеспечить практическое руководство бизнесом. Ниже приведена статья, которая даст вам необходимое руководство по запуску вашего бизнеса по производству стиральных порошков.

20 шагов к началу бизнеса по производству стиральных порошков

Предприятия, занимающиеся производством мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств, занимаются производством таких продуктов, как хозяйственное мыло, прозрачное мыло, полупрозрачные мыло, туалетное мыло, лечебное мыло, промышленное мыло, мыльные хлопья, стиральный порошок и синтетические продукты.Синтетические продукты включают бытовые и промышленные моющие средства, используемые для мытья одежды, мытья посуды, мытья тела и волос.

Исследование, проведенное IBISWorld, показывает, что в Соединенных Штатах Америки в течение последних пяти лет промышленность по производству мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств боролась с острой конкуренцией со стороны зарубежных производителей мыла.

Отчет также показывает, что иностранные производители наводнили рынок недорогими мыльными продуктами, что повысило спрос на продукцию местного производства.IBISWorld также прогнозирует, что в ближайшие годы по мере роста располагаемого дохода на душу населения многие потребители будут постепенно переходить на относительно дорогое фирменное мыло и чистящие средства.

Отрасль по производству мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств является процветающим сектором экономики Соединенных Штатов Америки, и они ежегодно генерируют более миллиарда долларов от более чем 4251 зарегистрированных и лицензированных компаний по производству мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств, разбросанных по всему миру. по Соединенным Штатам Америки.

В отрасли занято более 41 870 человек. Эксперты прогнозируют рост отрасли на 4,0 процента в год. Procter & Gamble и S.C. Johnson & Son Inc. являются лидерами в области производства мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств; они занимают львиную долю рынка в Соединенных Штатах Америки и в большинстве стран мира.

Из-за высоких затрат на производство, маркетинг и распространение мыла, стирального порошка и синтетического моющего средства в отрасли доминируют крупные корпорации, и, несмотря на то, что есть крупные корпорации, которые занимаются производством мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств, факт остается фактом: в отрасли минимальные барьеры для входа и низкий стартовый капитал.Большинство участников отрасли по производству мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств — это предприятия малого и среднего размера, обслуживающие местное сообщество.

Одним из факторов, побуждающих начинающих предпринимателей рискнуть открыть компанию по производству стиральных порошков, является тот факт, что рынок довольно большой и не сезонный. Это облегчает множеству предпринимателей, заинтересованных в бизнесе, возможность войти в отрасль в любое время, когда они пожелают; Входные барьеры вполне доступны, и любой серьезный предприниматель может с комфортом поднять стартовый капитал, не получая ссуд в банке.

Отрасль по производству мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств является прибыльной отраслью, и любой начинающий предприниматель может открыть свой бизнес, если у вас есть возможность получить необходимую лицензию на обращение с химическими веществами.

Вы можете начать с небольшого производства, производящего ограниченное количество моющих средств для стирки, или начать крупномасштабное производство моющих средств для стирки, мыла, стирального порошка и синтетических моющих средств в нескольких торговых точках в ключевых городах по всей территории Соединенных Штатов. Америка.

• Демографические и психографические данные

Те, кто использует стиральные порошки и сопутствующие стиральные средства, входят в бизнес и домашние хозяйства, связанные со стиркой, уборкой и стиркой. Компания по производству стиральных порошков охватывает все, особенно когда они также занимаются производством других сопутствующих товаров, таких как мыло, стиральный порошок и синтетическое моющее средство.

Довольно сложно найти компанию по производству стиральных порошков, производящую только стиральные порошки, используемые в домашних условиях, потому что с этим им будет сложно максимизировать прибыль в отрасли. Несмотря на то, что в этой сфере деятельности нет четко очерченной ниши, часто можно встретить стандартную компанию по производству стиральных порошков, которая занимается производством всех или некоторых из перечисленных ниже;

• Мыло
• Моющее средство для посуды
• Моющее средство для автомобилей
• Стиральный порошок
• Шампунь
• Синтетическое моющее средство
• Чистящее средство
• Глицерин

Если вы смотрите в сторону открыв компанию по производству стиральных порошков, вы должны подготовиться к соревнованиям в отрасли.На самом деле ожидается, что вы будете конкурировать как с небольшими, так и с крупными корпорациями в отрасли. Вот почему большинство компаний, производящих стиральные порошки, используют творческий подход с точки зрения хорошего запаха, брендинга, упаковки и маркетинга, чтобы и дальше оставаться на плаву в отрасли.

Тот факт, что существует более жесткая конкуренция в отрасли производства мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств, не препятствует работе новых участников, поскольку большинство из них знают, как разработать стратегию, чтобы охватить или привлечь больше клиентов, даже если это просто люди в их непосредственное сообщество.

Нормой является то, что в каждой отрасли всегда есть бренды, которые работают лучше или лучше других оцениваются покупателями и широкой публикой. Некоторые из этих брендов существуют в отрасли в течение длительного времени, в то время как другие наиболее известны тем, как они ведут свой бизнес и какие результаты достигли за эти годы.

Это одни из ведущих компаний по производству мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств в Соединенных Штатах Америки и в мире;

• Procter & Gamble
• C.Johnson & Son Inc.
• Системы сбыта моющих средств
• Sun Products Corporation
• Услуги моющих средств EMS
• Cosco Soap & Detergent Co
• Vanguard Soap LLC
• SFIC Corporation
• Custom Soap Colorado
• Commonwealth Soap & Toiletries
• Eaton Corporation — Filtration
• Deeno Group USA
• St Bernard Soap Co
• Trividia Manufacturing Solutions (ранее PJ Noyes)
• XPLO Detergents — Ultra-Pak Inc

Создание компании по производству стиральных порошков может ‘ Можно сказать, что это сложное бизнес-предприятие, но в то же время это бизнес, требующий тщательного экономического анализа и анализа затрат — технико-экономических обоснований и исследования рынка, если вы хотите получить прибыль в отрасли.

Часть того, на чем вам нужно сосредоточиться в этой сфере бизнеса, — это как построить стандартное производственное предприятие, надежную дистрибьюторскую сеть, брендинг и, конечно, как обслуживать ваши машины и оборудование и позаботиться о накладных расходах, прежде чем ваш бизнес безубыточность. Другие затраты, которые следует учитывать при планировании и составлении бюджета, включают поставку химикатов, упаковочных материалов, а также затраты на техническое обслуживание и др.

С другой стороны, чтобы перестраховаться с вашими инвестициями, важно, чтобы вы нанимали услуги бизнес-консультантов, которые помогут вам провести тщательный экономический анализ и анализ затрат, прежде чем выделять ресурсы для бизнеса, особенно если вы намереваетесь запустить крупномасштабную и стандартную компания по производству стиральных порошков.

Если вы планируете открыть компанию по производству моющих средств, то вам следует начать с нуля. Это связано с тем, что, судя по имеющимся исследованиям, вы вряд ли сможете купить франшизу компании по производству моющих средств; похоже, что он недоступен. Кроме того, тот факт, что вы можете начать бизнес в любом качестве, означает, что это бизнес, открытый для предпринимателей с разными финансовыми возможностями.

Обратите внимание, что большинство крупных компаний по производству моющих средств начинали с нуля и смогли создать прочный бизнес-бренд. Для достижения успеха в бизнесе требуются самоотверженность, упорный труд и решимость, и, конечно же, вы можете создать свою собственную компанию по производству стиральных порошков, чтобы стать успешным брендом с вашей дистрибьюторской сетью, разбросанной по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Если вы решите заняться производством стиральных порошков сегодня, одна из основных проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, — это присутствие хорошо зарекомендовавших себя брендов на рынке. промышленность по производству моющих средств как в Соединенных Штатах Америки, так и в других частях мира.

Некоторые другие вызовы и угрозы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, связаны с неблагоприятной государственной политикой. Это факт, что неблагоприятная государственная политика может препятствовать росту вашей компании по производству стиральных порошков. В отношении этих угроз и проблем вы ничего не можете сделать, кроме как сохранять уверенность в том, что все будет хорошо для вас.

. Важно четко указать, что если у вас есть планы по запуску любой формы бизнеса, включая бизнес по производству стиральных порошков, то юридическое лицо, которое вы Выбор будет иметь большое значение для определения того, насколько крупный бизнес может вырасти.

Как правило, вы можете выбрать полное товарищество, общество с ограниченной ответственностью или даже индивидуальное предприятие для бизнеса по производству стиральных порошков. Обычно индивидуальное предпринимательство должно было быть идеальной бизнес-структурой для небольшого бизнеса по производству стиральных порошков, особенно если вы только начинаете с умеренным стартовым капиталом в небольшом районе и только что занимаетесь ограниченным производством стиральных порошков и других сопутствующих стиральных средств.

Но если ваше намерение состоит в том, чтобы развивать бизнес и распространять дистрибьюторские сети в Соединенных Штатах Америки и других странах мира посредством франчайзинга, тогда выбор индивидуального предпринимателя не подходит для вас.Общество с Ограниченной Ответственностью, ООО или даже полное товарищество сократят его для вас.

В деловом мире, когда дело доходит до выбора названия для вашего бизнеса, вы должны проявлять творческий подход, потому что какое бы имя вы ни выбрали для своего бизнеса, оно будет иметь большое значение для создания восприятия того, что представляет собой бизнес. Обычно люди, называя свой бизнес, следят за тенденцией отрасли, в которой они собираются работать.

Итак, если вы планируете открыть собственный бизнес по производству стиральных порошков, вот несколько броских имен, из которых вы можете выбрать;

• Компания по производству стиральных порошков Sun Lite®, ООО
• Компания по производству стиральных порошков, ООО
• Компания по производству стиральных порошков Spice Kline®, Inc.
• Компания по производству стиральных порошков Snow White®, Inc. ® Компания по производству мыла и моющих средств, Inc.
• Green Label ™ Компания по производству мыла и моющих средств, Inc.
• Свежий запах © Компания по производству стиральных порошков, Inc.
• Компания по производству мыла и моющих средств Clean Deal ™, ООО
• Kastrup Group © Компания по производству стиральных порошков и синтетических моющих средств, Inc.
• LK and Sons © Компания по производству стиральных порошков, Inc.

Это известный факт, что в Соединенных Штатах и ​​в большинстве стран мира вы не можете вести бизнес, не имея некоторые из основных страховых полисов, которые требуются в той отрасли, в которой вы хотите работать.Таким образом, важно составить бюджет для страхования и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, который поможет вам выбрать лучший и наиболее подходящий страховой полис для вашей компании по производству стиральных порошков.

Вот некоторые из основных страховых покрытий, которые вам следует подумать о приобретении, если вы хотите открыть собственную компанию по производству стиральных порошков в Соединенных Штатах Америки;

• Общее страхование
• Медицинское страхование
• Страхование ответственности
• Страхование строительства
• Компенсация рабочим
• Страхование накладных расходов по нетрудоспособности
• Групповое страхование полиса владельца бизнеса

Если вы планируете открыть собственную компанию по производству стиральных порошков, обычно у вас может не быть необходимости подавать заявку на защиту интеллектуальной собственности / товарный знак. Это связано с тем, что характер бизнеса позволяет вам успешно вести его, не имея никаких оснований оспаривать кого-либо в суде за незаконное использование интеллектуальной собственности вашей компании.

Помимо результатов, которые вы производите в отношении производства эффективных и ароматных моющих средств для стирки, профессиональная сертификация является одной из основных причин, почему некоторые компании, производящие моющие средства, выделяются среди других.Если вы хотите оказать влияние в отрасли, вам следует работать над получением всех необходимых сертификатов в своей области специализации.

Вам настоятельно рекомендуется пройти профессиональную сертификацию; это будет иметь большое значение, чтобы показать вашу приверженность делу. Сертификация подтверждает вашу компетентность и показывает, что вы обладаете высокой квалификацией, привержены своей карьере и соответствуете современным требованиям на этом конкурентном рынке.

Это некоторые из сертификатов, к получению которых вы можете стремиться, если хотите управлять собственной компанией по производству стиральных порошков;

• Сертификат специалиста по химическому оружию
• Сертифицированные производители мыла, стиральных порошков и синтетических моющих средств
• Степень или диплом в области химической инженерии и связанные курсы

Обратите внимание, что вы можете успешно управлять компанией по производству стиральных порошков в Соединенных Штатах и ​​в большинстве других стран. страны мира без обязательного получения профессиональных сертификатов, если у вас есть необходимый опыт и деловая активность.

Трудно переоценить суть наличия необходимой документации перед открытием любого бизнеса в Соединенных Штатах Америки. Это факт, что вы не можете успешно вести бизнес в Соединенных Штатах без надлежащей документации. Если вы это сделаете, то скоро вас настигнет длинная рука закона.

Это некоторые из основных юридических документов, которые должны быть у вас, если вы хотите на законных основаниях вести собственный бизнес по производству стиральных порошков в Соединенных Штатах Америки;

• Страхование бизнеса и ответственности
• Идентификатор налогоплательщика
• Сертификат пожарной безопасности
• Сертификат химика
• Сертификат регистрации
• Лицензия на ведение бизнеса
• Бизнес-план
• Трудовой договор (письма-предложения)
• Справочник сотрудника
• Операционное соглашение для LLC
• Страховой полис
• Условия использования в Интернете
• Документ о политике конфиденциальности в Интернете (в основном для портала онлайн-платежей)
• Устав компании
• Меморандум о взаимопонимании (МоВ)
• Лицензия на строительство
• Лицензия на франшизу или товарный знак (необязательно)

Часто говорят, что деньги — это кровь любого бизнеса, поэтому привлечение стартового капитала, возможно, является одной из основных проблем предпринимателей; привлечение капитала для реализации бизнес-идеи может оказаться сложной задачей. Ваша идея должна быть работоспособной и многообещающей, чтобы вы могли получить финансирование от финансовых учреждений или бизнес-ангелов.

Первое, что нужно сделать перед поиском стартового капитала для вашего бизнеса по производству стиральных порошков, — это составить подробный бизнес-план.Имея хороший бизнес-план, вы можете легко убедить инвесторов вкладывать средства в ваш бизнес.

На самом деле ни один банк не может дать вам ссуду, если у вас нет хорошего и работоспособного бизнес-плана. Кроме того, инвесторы не воспримут вас всерьез, если у вас нет бизнес-плана перед тем, как начать поиск источника стартового капитала. Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить при поиске стартового капитала для вашей компании по производству стиральных порошков;

Когда дело доходит до выбора места для размещения вашей компании по производству стиральных порошков, есть ключевые вопросы, на которые вы должны ответить, и ключевые факторы, которые необходимо учитывать.Ожидается, что вы выберете легкодоступное место, особенно в том, что касается вашей торговой сети и поставок сырья. Доступность, наличие рабочей силы и безопасность также являются некоторыми факторами, которые вам следует учитывать.

Моющие средства для стирки и другие средства для стирки используются в домашних хозяйствах, прачечных, прачечных, автомойках и клининговых компаниях, поэтому важно выбрать место, которое даст вам экономию на масштабах; место, которое даст вам рычаги для выгодной конкуренции в отрасли в качестве нового участника, а также для получения разумной прибыли.

Трудно переоценить тот факт, что место, выбранное вами для открытия компании по производству стиральных порошков, является ключом к успеху бизнеса; следовательно, предприниматели готовы арендовать или сдавать в аренду объект на видном месте; место, где демография состоит из людей и предприятий с необходимой покупательной способностью.

Перед тем, как выбрать место для размещения вашей компании по производству стиральных порошков, убедитесь, что вы сначала провели тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка.Нельзя исключать возможность того, что вы столкнетесь с аналогичным бизнесом, который только что закрыл магазин в том месте, где вы хотите открыть свой.

Если вы планируете открыть компанию по производству моющих средств, то вам следует спланировать строительство стандартного завода по производству моющих средств. Стандартный завод по производству моющих средств включает в себя химический смеситель, сосуды, устройства для кристаллизации, горелку и конвейерную систему, защитные устройства и др.Таким образом, вы должны установить все это оборудование и машины, а также приобрести стандартные грузовики для распределения.

Несмотря на то, что вы можете беспрепятственно использовать вышеперечисленное оборудование и машины, рекомендуется покупать новые и новейшие машины и оборудование, которые могут служить вам долгое время, особенно если у вас есть деньги, необходимые для совершения покупки. Даже если у вас нет необходимой суммы, вы можете заключить договор с поставщиками таких машин и оборудования и распределить платеж на определенный период времени.

Что касается приобретения предприятия, если у вас есть необходимые финансовые средства, вам выгодно приобрести недвижимость или арендовать объект, который будет использоваться для вашего завода по производству мыла, стирального порошка и синтетических моющих средств; обычно это дает вам свободу спроектировать объект так, как вы хотите, и установить устройства безопасности по вашему желанию. Но если у вас мало денег, у вас нет другого выхода, кроме как арендовать помещение.

Когда дело доходит до создания кадровой структуры для стандартной компании по производству моющих средств, вам следует искать квалифицированных и компетентных людей для выполнения следующих ролей; Главный исполнительный директор (владелец), менеджер завода, инженер-химик, сотрудник по контролю качества, управление кадрами и администратором, менеджер по товарам, менеджер по продажам и маркетингу, бухгалтеры / кассиры, производственные рабочие / операторы машин, водители грузовиков-распределителей и уборщики.

Чтобы успешно управлять небольшой, но стандартной компанией по производству стиральных порошков, вам понадобится минимум 5–20 сотрудников.

Несмотря на то, что существует 3 метода производства сухого стирального порошка, в последнее время обычно используются только 2 из этих методов. Это процесс смешивания и процесс агломерации.

Процесс блендера идеально подходит для небольших компаний, производящих стиральные порошки, и процесс начинается со смешивания ингредиентов в больших чанах перед их упаковкой.Используемые машины очень большие: обычный блендер вмещает 4 000 фунтов (1816 кг) смешанного материала, но блендеры могут выдерживать нагрузки от 500 до 10 000 фунтов (от 227 до 4540 кг).

По отраслевым стандартам, это небольшие партии, для которых идеально подходит процесс блендера. Несмотря на то, что может возникнуть некоторое оседание, произведенное моющее средство имеет высокое качество и может конкурировать с моющими средствами, произведенными другими процессами. Второй широко используемый метод производства называется агломерацией.

В отличие от блендера, он является непрерывным, что делает его предпочтительным для очень крупных компаний по производству стиральных порошков. В процессе агломерации можно производить от 15 000 до 50 000 фунтов (от 6 800 до 22 700 кг) моющего средства в час.

В третьем способе производства стирального порошка сухие ингредиенты смешиваются с водой перед сушкой горячим воздухом. Несмотря на то, что производимое моющее средство имеет высокое качество, эксплуатационные расходы, то есть затраты на топливо и технические проблемы, связанные с вентилированием, повторным нагревом и повторным использованием воздуха, высоки, следовательно, необходимо заменить этот метод агломерацией.

Последний этап производства стиральных порошков — упаковка. Моющие средства для стирки расфасованы в картонные коробки, бутылки, пакеты, пакеты или банки. При выборе упаковочных материалов и контейнеров необходимо учитывать совместимость и стабильность продукта, стоимость, безопасность упаковки, влияние твердых отходов, привлекательность на полке и простоту использования.

Обратите внимание, что компании, производящие стиральные порошки, применяют меры контроля качества, постоянно контролируя качество своих моющих средств и применяя те же методы тестирования для оценки эффективности новых продуктов.

Один из простых методов контроля качества заключается в том, что свет попадает на кусок ткани, который был загрязнен, а затем стирается в тестируемом моющем средстве. Важно отметить, что компания, производящая стиральные порошки, может решить импровизировать или принять любой бизнес-процесс и структуру, которые гарантируют им эффективность и гибкость; Вышеупомянутый процесс производства стиральных порошков не каменен.

Для ведения бизнеса требуется, чтобы вы проявляли инициативу, когда дело касается маркетинга ваших товаров или услуг.Вы должны сделать все возможное, чтобы использовать стратегии, которые помогут вам привлечь клиентов, иначе вы, вероятно, столкнетесь с проблемами в бизнесе, потому что есть хорошо известные бренды, которые определяют рыночное направление для отрасли.

Люди и организации будут покупать и использовать ваши моющие средства для стирки и другие сопутствующие товары, если они знают, что получат лучшее в том, что касается легкого удаления грязи и пятен, защиты их одежды, придания их одежде хорошего запаха и конечно соотношение цены и качества.

Фактически, ваша маркетинговая стратегия будет сосредоточена на качестве, эффективности и ценообразовании, и, прежде всего, на безупречном обслуживании клиентов. Дело в том, что если вы сможете воплотить в жизнь вышеизложенное, вы не будете бороться за то, чтобы удержать своих старых клиентов и в то же время привлечь новых клиентов.

Сегодня компании осознают всю мощь Интернета, и поэтому они будут делать все возможное, чтобы максимально использовать Интернет для продвижения своих услуг или продуктов. Другими словами, больший процент ваших маркетинговых усилий будет направлен на пользователей Интернета.

Это некоторые из маркетинговых идей и стратегий, которые вы можете использовать для своей компании по производству стиральных порошков;

• Представьте свою компанию по производству стиральных порошков, отправив вводные письма вместе с вашей брошюрой в домохозяйства, прачечные, прачечные, автомойки, клининговые компании, продавцов и других ключевых заинтересованных лиц по всему городу, где находится и распространяется ваша компания по производству стиральных порошков. в Интернете в блогах и форумах, а также в социальных сетях, таких как Twitter, Facebook, LinkedIn, чтобы донести ваше сообщение, чтобы те, кто в социальных сетях или те, кто читает блоги, знали, какую марку стирального порошка покупать в вашем регионе
• Создайте базовый веб-сайт для своего бизнеса, чтобы обеспечить его присутствие в Интернете
• Непосредственно продавать свои продукты
• Время от времени участвовать в выездных презентациях в целевых сообществах, чтобы продвигать и продавать свои стиральные порошки и другие сопутствующие товары
• Присоединяйтесь к местной прачечной ассоциации производителей моющих средств для отраслевых тенденций и советов 90 017
• Предоставьте вашим клиентам дни скидок
• Рекламируйте наш бизнес в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
• Разместите свой бизнес в рекламе на желтых страницах (местные каталоги)
• Поощряйте использование сарафанного радио (рефералы)

Обратите внимание, что ключевым фактором, который поможет вам продавать стиральные порошки и другие сопутствующие товары по минимальным ценам, является покупка сырья и материалов напрямую у оптовых торговцев в довольно больших количествах. . На самом деле, чем больше товаров вы покупаете напрямую у оптовых торговцев, тем дешевле вы их получаете.

Другие дополнительные стратегии, которые помогут вам в розничной торговле моющими средствами для стирки по разумной цене, заключаются в том, чтобы сократить эксплуатационные расходы до минимума и направить свои усилия на маркетинг и продвижение своей торговой марки.Помимо того факта, что эта стратегия поможет вам сэкономить на расходах, она также поможет вам получить правильные цены на свои продукты.

Так же можно попробовать как можно больше работать с независимыми подрядчиками и маркетологами; это поможет вам сэкономить на оплате труда руководителей отдела продаж и маркетинга.

Доступность различных вариантов стиральных порошков и других сопутствующих товаров на вашем производстве, ваш бизнес-процесс и, конечно же, ваша модель ценообразования являются частью того, что вам нужно оставаться конкурентоспособным в отрасли.

Другой возможной конкурентной стратегией для победы над конкурентами в этой конкретной отрасли является создание надежной сети распространения и клиентской базы. Кроме того, убедитесь, что ваша организация находится в хорошем положении, ключевые члены вашей команды имеют высокую квалификацию, а ваши стиральные порошки и другие продукты могут выгодно конкурировать с одними из лучших в сфере деятельности компании по производству стиральных порошков.

Если вы занимаетесь бизнесом и не намерены повышать узнаваемость бренда и распространять свой фирменный стиль, тогда вы должны быть готовы взять на себя все, что вам нужно. общество изображает ваш бизнес быть.

Если вы намереваетесь открыть компанию по производству стиральных порошков, чтобы вырастить бизнес за пределами города, в котором вы собираетесь работать, чтобы стать национальным и международным брендом, открывая сети сбытовых сетей и экспортируя свою продукцию, тогда вы должны готовы потратить деньги на продвижение и рекламу вашего бренда.

Независимо от того, к какой отрасли вы принадлежите, правда в том, что рынок динамичен, и для того, чтобы продолжать привлекать ваш целевой рынок, требуется постоянная узнаваемость бренда и активная реклама.Вот платформы, которые вы можете использовать, чтобы повысить узнаваемость своего бренда и создать фирменный стиль для своей компании по производству стиральных порошков;

• Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
• Спонсировать соответствующие мероприятия в сообществах
• Используйте возможности Интернета и социальных сетей, таких как Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения своих компания по производству стиральных порошков
• Разместите рекламные щиты в стратегически важных местах по всему городу или штату
• Время от времени участвуйте в выездных презентациях в целевых районах, чтобы привлечь внимание к вашей компании по производству стиральных порошков
• Раздайте листовки и рекламные листовки в целевых областях
• Свяжитесь с домашними хозяйствами, прачечными, прачечными, автомойками, клининговыми компаниями, торговцами и другими ключевыми заинтересованными сторонами по всему городу, где находится ваша компания по производству стиральных порошков, и проинформируйте их о вашей компании по производству стиральных порошков и о товарах, которые вы продаете.
• Перечислите свое производство стиральных порошков. компания в местном дирекции tories
• Рекламируйте свою компанию по производству стиральных порошков на своем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут вам привлечь трафик на сайт.
• Разместите свои баннеры Flexi на стратегических позициях в том месте, где находится компания по производству стиральных порошков. сотрудники носят ваши фирменные рубашки, а все ваши автомобили и грузовики / фургоны имеют логотип вашей компании

Чтобы успешно управлять компанией по производству стиральных порошков, вы должны установить хорошие деловые отношения с оптовиками необходимого сырья в городе, где находится ваша компания по производству стиральных порошков. Вам потребуются стабильные поставки этого сырья по доступным ценам, чтобы оставаться в бизнесе.

Также ожидается, что вы создадите деловые сети с дистрибьюторами моющих средств и других сопутствующих товаров.Они ваши основные клиенты, и вы можете продавать им товары со скидкой.

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Соломон О’Чакс — исследователь, плодотворный писатель, обученный и сертифицированный фасилитатор и советник ЮНИСЕФ, выпускник Школы министерства Морриса Серуллора, имеет степень в области личностного развития и развития. Наука успеха от IIGL Эшвилл, Северная Каролина, США.

Мыло и моющие средства | Энциклопедия.com

ПРОМЫШЛЕННЫЕ КОДЫ

NAICS: 32-5611 Производство мыла и других моющих средств

SIC: 2841 Мыло и другие моющие средства (кроме специальных чистящих средств)

Коды продуктов на основе NAICS: 32-56114111, 32 -56114121, 32-56114211, 32-56114311–32-56114411 и 32-56117111– 32-56117211

ОБЗОР ПРОДУКТА

Мыло — это вещество, которое при смешивании с водой образует пену для мытья и очистки. Пудра образуется из поверхностно-активного вещества, которое удерживает частицы грязи и масла во взвешенном состоянии, поэтому их можно смыть чистой водой.Мыло как таковое не встречается в природе, но его можно производить с помощью простых процессов, объединяющих животный или растительный жир с древесной золой или щелоком. Таким образом, мыло похоже на другие полезные предметы, которые изобретательные люди производят, скорее всего, сначала случайно, а затем и намеренно, например, хлеб, пиво, вино и сыр. Более чем вероятно, что процесс изготовления мыла был независимо открыт во всем мире в различных регионах, поскольку приготовление пищи производилось на дровах, в результате чего животный жир попадал на древесную золу.Когда шел дождь, в костровой яме появлялась пена. Затем люди обнаружили, что эта пена обладает очищающими свойствами.

Мыло — один из первых потребительских товаров, с которыми люди контактируют в младенчестве. После этого немногие промышленные продукты используются чаще, чем мыло. Первое ощутимое доказательство производства мыла было найдено в Древнем Риме, где римский историк Плиний описал мыло, изготовленное из животного жира и древесной золы. Традиционно мыло изготавливали дома, вероятно, один или два раза в год.Если немного поработать и повезет, его можно будет сделать бесплатно, используя материалы, уже имеющиеся в доме. Первые производства мыла, по-видимому, зародились на территориях современной Италии и Испании, где оливковое масло было обычным явлением и способствовало созданию превосходного продукта. К пятнадцатому веку мыловарение распространилось на юг Франции, включая порт Кастилии. Северные мыловары производили мыло с животным жиром, что давало более грубый продукт. В результате к семнадцатому веку началась оживленная торговля прекрасным мылом из южной и северной Европы.

На протяжении многих лет кусковое мыло считалось предметом роскоши. Кастильское мыло с оливковым маслом и по сей день остается роскошью. Самое раннее мыло рекомендовалось врачами и считалось обладающим лечебными свойствами. Сначала мыло было продано фармацевтами и фармацевтами. После промышленной революции мыло стало рассматриваться в первую очередь как средство для чистки и стирки. В первое десятилетие двадцать первого века мыло совершило полный цикл и во многих отношениях вернулось к своим корням как продукт с лечебными и лечебными свойствами.Недавнее появление многоцелевого мыла для очищения лица и личной гигиены, которое отшелушивает, тонизирует и увлажняет, а также мыла с растительными травами, которые заживляют, создавая атмосферу спа и снимая напряжение, — вот примеры мыла, которое служит не только очищающим целям.

РЫНОК

Согласно отчету Бюро переписи населения США под названием «Производство мыла и других моющих средств: 2002», входящему в экономическую перепись 2002 года , стоимость всех партий мыла а моющих средств в том году было 17 миллиардов долларов.В целом индустрия моющих средств и мыла выросла примерно на 19 процентов в период с 1997 по 2002 год. Промышленность с оборотом в 17 миллиардов долларов включает коммерческое, промышленное и институциональное мыло, моющие средства и зубную пасту. На рисунке 198 представлена ​​разбивка продукции по отрасли производства мыла и моющих средств в целом.

В 2002 году общая стоимость отгрузки бытовых моющих средств составила 4,4 миллиарда долларов (или 26% от 17-миллиардной промышленности), в то время как общая стоимость отгрузки бытового мыла составила 1,8 миллиарда долларов (или 11% отрасли).Каждый рассматривается отдельно.

При разграничении мыла и моющих средств термин мыло используется для описания веществ, используемых для мытья тела. Термин моющее средство используется для описания веществ, используемых для мытья предметов домашнего обихода, таких как одежда и посуда. Мыло и моющие средства для личного или домашнего использования не являются потребительскими товарами длительного пользования. Товары разового пользования приобретаются для потребления в короткие сроки (от минут до трех лет). Поскольку товары недлительного пользования потребляются при их использовании, потребителям необходимо постоянно пополнять их запасы.

Бытовые моющие средства

В период с 1997 по 2002 год стоимость поставок всех домашних моющих средств снизилась на 38 процентов, с 7,2 миллиарда долларов до 4,4 миллиарда долларов в 2002 году. Основные классы продуктов, описанные как:

• Сухие легкие стиральные порошки
• Сухие сверхмощные, фосфатные, стиральные порошки
• Сухие сверхмощные, не содержащие фосфатов, стиральные порошки
• Жидкие легкие, стиральные порошки
• Жидкие стиральные порошки для тяжелых условий эксплуатации

На протяжении более 100 лет производимые стиральные порошки продавались в основном в виде сухих продуктов.В 1998 году жидкость впервые обогнала порошок как самый продаваемый тип стирального порошка и продолжала набирать популярность в течение 2002 года. В результате тенденции отказа от сухих продуктов поставки жидких легких грузов увеличились почти на 30 процентов по сравнению с 1997 годом. базовый уровень от 875 млн до 1,1 млрд долларов в 2002 году.

В 2005 году крупнейшими производителями стиральных порошков с соответствующими долями рынка были Procter & Gamble (60%), Unilever (14%), Church & Dwight (10%), Henkel (8%) и Colgate Palmolive (3%), согласно данным Market Share Reporter 2007 .В том же году девять из десяти ведущих брендов стиральных порошков были жидкими. Tide Liquid лидировал с 31,4% от общего объема продаж стиральных порошков, за ними следуют All Liquid (7,7%), Purex (7,1%), Gain Liquid (5,7%) и Xtra Liquid (4,2%).

Значительно большая доля рынка стиральных порошков Procter & Gamble (60 процентов) напрямую связана с Tide. Компания Procter & Gamble представила Tide в 1946 году. Tide стала общенациональным бестселлером с тех пор, как Procter & Gamble расширила ее на национальном уровне в 1949 году.Представление компанией Procter & Gamble новых продуктов под торговой маркой Tide проливает свет на текущие рыночные стратегии всей индустрии моющих средств и мыла в США, Европе и мире.

Procter & Gamble выпустила серию жидких моющих средств в начале 1980-х, а в 1990-х она выпустила линейку моющих средств с приставкой Ultra : Ultra Tide Powder, Ultra Tide Liquid, Ultra Tide Powder с отбеливателем и Жидкость Ultra Tide с отбеливателем. Слово ультра означает, что жидкость была концентрированной, поэтому потребитель мог использовать меньше на загрузку белья.Затем к линейке продуктов присоединились Tide Compact Liquid Polybag Refills и Tide Compact Liquid с отбеливателем.

В феврале 2007 года Tide Simple Pleasures рекламировалась в высококлассном журнале In Style между шоколадом Godiva и автомобилями Nissan. Рекламируется, что Tide Simple Pleasures вдохновлен натуральными эссенциями и доступен в трех ароматах: ваниль и лаванда, водяная лилия и жасмин и роза и фиалка. Общеотраслевой тренд к расширению линейки включает постоянную эволюцию в более модные ароматы.В результате Procter & Gamble представила Tide Pure Essentials, продаваемую как «новую линию моющих средств, вдохновленных здоровьем», которые содержат экстракты цитрусовых и пищевую соду с ароматами белой сирени и лимонной вербены.

Мыло для дома

Продукты мыла для дома классифицируются Бюро переписи населения США в зависимости от того, являются ли они кусковым или жидким, с основными классами продуктов, описанными как:

• Кусковое мыло с дезодорантом, за исключением лечебного
• Кусковое недезодорантное мыло, за исключением лечебного
• Жидкое туалетное мыло, за исключением лечебного

Исторически хозяйственное мыло в основном производилось в кусках.По крайней мере, в 75 процентах домов в США есть кусковое мыло, уровень проникновения на рынок, о котором только мечтают производители других потребительских товаров недлительного пользования. Такой высокий уровень проникновения является результатом более чем 100-летнего производства, когда хозяйственное мыло стало определяться как кусковое мыло для личного пользования. В 1950-х годах дезодорантное мыло приобрело популярность под такими хорошо известными торговыми марками, как Dial и Lifebouy. В то время рынок кускового мыла был разделен на кусковое мыло без дезодоранта и кусковое мыло с дезодорантом и остается таковым.

Мыло с дезодорантом более популярно, чем недезодорант. В период с 1997 по 2002 год поставки мыла с дезодорантом увеличились на 56 процентов с 742 миллионов долларов до 1,2 миллиарда долларов. За тот же период поставки недезодорантного кускового мыла снизились на 46 процентов с 412 миллионов долларов до 222 миллионов долларов.

Согласно Market Share Reporter 2007 , ведущими производителями кускового мыла в США в 2005 году были Unilever с 43 процентами рынка, Procter & Gamble с 20 процентами рынка и Henkel и Colgate Palmolive с 16 процентами и 12 процентами. соответственно.Объем рынка кускового мыла в США в 2005 году составлял 780 миллионов долларов. Кусковое мыло заняло 49 процентов рынка мыла в том же году по сравнению с 55 процентами в 2003 году. Кусковое мыло уступило долю рынка жидкому мылу.

Жидкое туалетное мыло было впервые представлено в 1980 году Minnetonka Corporation, компанией Блумингтон, Миннесота, которая изобрела Softsoap. После внедрения Softsoap был определен класс бытового жидкого туалетного мыла. Этот класс вырос на 50 процентов за пятилетний период с 1997 по 2002 год, с 370 миллионов долларов до 554 миллионов долларов.В 2005 году компания Softsoap заняла 47% рынка. Далее следуют Dial и Ivory Liquid с долей рынка 27% и 3% соответственно.

Заметно большая доля Unilever на рынке недезодорантного кускового мыла, составляющая 43 процента, объясняется успехом бренда Dove. Unilever представила кусковое мыло Dove в 1957 году. Оно стабильно занимает около 50 процентов рынка недезодорантного кускового мыла. Чтобы развить успех этого известного кускового мыла, расширение линейки Dove от Unilever включает мыло Dove различных цветов, ароматов, жидких и кусковых форм.Пейзаж кускового мыла начал меняться в начале двадцать первого века, когда жидкое мыло и средства для душа завоевали долю рынка.

ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ / ПРОИЗВОДИТЕЛИ

Кусковое мыло под торговой маркой Ivory производится компанией Procter & Gamble с 1882 года. Многие американцы выросли на мыле Ivory Soap, и это может вызвать воспоминания об их молодости. В первую очередь благодаря успеху линейки стиральных порошков Tide, Procter & Gamble доминирует в индустрии моющих средств и мыла в США более 60 лет вместе с Unilever, чье доминирование объясняется успехом Dove.Другими лидерами являются Church & Dwight, Colgate Palmolive и немецкая компания Henkel, которая недавно приобрела Dial Corporation.

В первые пять лет двадцать первого века три крупнейших производителя моющих средств и мыла производили уборку в домах. Colgate продала свое европейское подразделение моющих средств в 2003 году компании Procter & Gamble, а в 2005 году продала свои североамериканские марки стиральных порошков, в том числе Fab и Cold Power. Компания Procter & Gamble приобрела Gillette. Church & Dwight приобрела USA Detergents, увеличив свой U.Доля рынка моющих средств для стирки составляет 9 процентов, что обеспечивает ей третье место на рынке США. Henkel приобрела Dial Corp в 2004 году и в том же году продала свою долю в Clorox.

Church & Dwight Co., Inc.

Основанная в 1846 году и базирующаяся в Нью-Джерси, компания Church & Dwight является ведущим в мире производителем бикарбоната натрия (пищевой соды), натурального очищающего и дезодорирующего продукта. Эта компания продает более половины своей продукции в США, включая порошковые и жидкие стиральные порошки, под торговой маркой Arm & Hammer и производными торговыми марками.

Colgate Palmolive

Компания Colgate была основана в 1806 году Уильямом Колгейтом. Мировой лидер в области ухода за зубами сообщил о мировых продажах в размере 9,3 миллиарда долларов в 2002 году. После продажи своих брендов прачечной в Северной Америке в 2005 году, они объявили о мировых продажах в размере 10,5 миллиарда долларов в 2004 году. Продажи были получены по четырем категориям потребительских товаров: средства для ухода за полостью рта, средства личной гигиены, товары для дома. уход и питание питомца.

Бренды Colgate Palmolive включают, в первую очередь, Irish Spring и Softsoap. В 2007 году Irish Spring был доступен в виде батончика и жидкости.Softsoap является лидером с момента своего появления на рынке в 1980 году.

Henkel KgaA

Стиральный порошок был первым бизнесом компании Henkel, а Persil — ее ведущим европейским брендом с момента своего основания в 1907 году. три позиции на мировом рынке стиральных порошков. Чтобы выйти на рынок стиральных порошков в Северной Америке, в 2004 году компания Henkel приобрела The Dial Corporation. Dial производит мыло Dial и стиральные порошки Purex. К 2005 году стиральные порошки Purex были лидером в недорогом сегменте, а Purex занимал второе место по продажам стиральных порошков в целом.

Procter & Gamble

Компания Procter & Gamble, расположенная в Цинциннати, является лидером отрасли с момента своего основания в 1837 году как производитель мыла и свечей. В 1879 году оно стало известно на национальном уровне с появлением кускового мыла цвета слоновой кости, «мыла, которое плавает». Самые популярные мыльные оперы обязаны своим существованием новаторской маркетинговой идее Procter & Gamble о спонсорстве радио-мыльных опер, потому что в 1933 году Procter & Gamble спонсировала радиошоу Ma Perkins , одно из самых ранних жанров мыльных опер.

Unilever

От мыла к супу Портфель Unilever, состоящий из более чем 400 брендов, включает мировые фавориты, такие как мыло Dove, на которое постоянно приходится почти 50 процентов рынка мыла в США, и суп Knorr. Unilever — международный производитель продуктов питания, товаров для дома и личной гигиены. К 2005 году Unilever использовала свой успех с Dove в качестве платформы для решения проблемы женского негативного образа себя. В Соединенных Штатах фонд Dove Self-Esteem Fund работает в партнерстве с девочками-скаутами, а в Великобритании и Канаде — через школьные программы BodyTalk.Неизвестно, достигнет ли Фонд своей цели по повышению самооценки женщин, поскольку критики утверждают, что проблема была создана массовым маркетингом потребительских товаров личной гигиены.

В глобальном масштабе, другие известные компании, работающие в этой отрасли, включают Reckitt Benckiser, Kao и Lion.

МАТЕРИАЛЫ И ЛОГИСТИКА ЦЕПИ ПОСТАВОК

Материалы, необходимые для производства белого кускового мыла Dove, стабильного лидера кускового мыла, перечислены вместе с материалами, присутствующими в наибольшем количестве, указанными первыми.

Кокоилизетионат натрия, стеариновая кислота, кокосовая кислота, талловат натрия, вода, изетионат натрия, стеарат натрия, кокамидопропилбетаин, кокоат натрия или пальмовый кернелат натрия, ароматизатор, хлорид натрия, тетранатрий EDTA Диоксид (CI 77891)

Кокоилизетионат натрия является основным ингредиентом. Это поверхностно-активное вещество, как и пять других ингредиентов в первой десятке. Основными категориями материалов, необходимых для изготовления кускового мыла, являются поверхностно-активные вещества, увлажнители и парфюмерия.Поверхностно-активные вещества изменяют поверхностное натяжение воды, способствуя очищению, пенообразованию и эмульгированию. Увлажнители удерживают воду, увеличивая содержание влаги в верхнем слое кожи. Духи придают изделию приятный запах как в упаковке, так и во время использования. Хлорид натрия — это агент, регулирующий вязкость, который регулирует толщину продукта. Диоксид титана — чистый белый пигмент.

Другие материалы, необходимые для производства моющих средств и мыла, кажутся более знакомыми: глицерин, растительное масло, жирные кислоты, жир, непищевой жир и хлор.Согласно данным Бюро переписи США, основные категории материалов, закупаемых производителями для производства моющих средств и мыла, варьируются от самых крупных до самых мелких:

• Органические и неорганические химические вещества
• Поверхностно-активные вещества (поверхностно-активные вещества)
• Кальцинированная сода, каустическая сода, триполифосфат натрия и калий
• Смеси и смеси парфюмерных масел

Органические химические вещества обычно получают из нефти. В моющих средствах и мыле органические химические вещества включают консерванты и другие продукты, необходимые для создания нетоксичных продуктов с длительным сроком хранения.Неорганические химические вещества встречаются в основном в виде солей и включают сульфат натрия. Сульфат натрия — недорогой продукт, который используется в качестве наполнителя в стиральных порошках. Промышленность моющих средств и мыла США сократила использование органических и неорганических химикатов в период с 1997 по 2002 год вдвое. Закупки химикатов были оценены в 1,5 миллиарда долларов в 1997 году и 752 миллиона долларов в 2002 году.

Нефтяное сырье не является основным материалом, необходимым для производства мыла и моющих средств, однако минеральное масло, растворители нафты и нефтяные воски используются в мыле и производстве мыла. производство моющих средств.Возможно, предвидя рост цен на нефтепродукты, производители моющих средств и мыла снизили закупку нефтепродуктов на 58 процентов в период с 1997 по 2002 год с 75 миллионов долларов до 31 миллиона долларов.

Синтетические поверхностно-активные вещества, полученные из нефти, включают олефинсульфонат (пенообразователь), кокамидопропилбетаин и миретсульфат натрия (недорогой и эффективный пенообразователь). Смачиватели, которые помогают продуктам растекаться, поверхностно-активные вещества являются неотъемлемой частью производства моющих средств и мыла.Промышленность моющих средств и мыла США увеличила расходы на поверхностно-активные вещества на 50 процентов за пятилетний период с 1997 по 2002 год, с 672 миллионов долларов до 1,2 миллиарда долларов.

Кальцинированная сода, также известная как карбонат натрия, представляет собой натриевый продукт, который в основном используется для производства моющих средств и мыла. Это основное химическое вещество, обнаруженное и добываемое в крупных природных месторождениях. Каустическая сода, также известная как гидроксид натрия, представляет собой щелочь, используемую при производстве мыла. Триполифосфат натрия используется в качестве компонента мыла и моющих средств для улучшения их очищающей способности.Стоимость покупки этот класс материалов увеличился на 14 процентов в период с 1997 по 2002 год, с 501 миллиона долларов до 588 миллионов долларов.

Духи используются для придания приятного аромата как продукту, так и упаковке. Их часто обсуждают с точки зрения смесей и смесей, потому что они включают усилители, фиксаторы и разбавители, чтобы усилить аромат, зафиксировать или замедлить скорость испарения за счет снижения летучести и увеличить объем без разбавления аромата. Стоимость покупки духов выросла на 20 процентов с 239 миллионов долларов в 1997 году до 301 миллиона долларов в 2002 году.Это неудивительно, учитывая общеотраслевую стратегию обращения к натуральным эссенциям для расширения существующих продуктовых линеек.

КАНАЛ ДИСТРИБЬЮЦИИ

Бытовые моющие средства и мыло продаются потребителям через супермаркеты, аптеки и торговые точки. Моющие средства и мыло часто описывают как недифференцированные товары, в которых одна марка моет или чистит так же, как и любые другие. В результате считается, что потребители покупают по цене, поэтому большинство производителей используют ценообразование на основе ценности в форме снижения продажной цены в магазине, чтобы привлечь внимание потребителей.Привлечение внимания потребителей важно, потому что мыло и моющие средства в основном продаются в магазинах, где на полках может быть более 140 стиральных порошков и мыльных продуктов.

Распределительный канал для моющих средств и мыла не имеет вертикальной интеграции. Нет магазинов Procter & Gamble или Unilever по продаже моющих средств и мыла, предназначенных для продажи этих продуктов. В то время как производитель красок, такой как Sherwin Williams, имеет 3081 магазин в Северной Америке, Мексике, Пуэрто-Рико и Китае, а автомобили Ford продаются у официальных дилеров Ford по всему миру, промышленность моющих средств и мыла полагается на оптовых торговцев для транспортировки продуктов в местные магазины.Эти продукты обычно не покупаются в Интернете. Исключение составляют новые производители, такие как The Body Shop, Bath & Body Works, и производители специализированных товаров, такие как Origins и L’Occitane, которые рекламируют и продают товары в Интернете.

Некоторые компании в этой отрасли производят и продают сырье для моющих средств и мыла. Church & Dwight производит бикарбонат натрия (пищевую соду) и другие специальные неорганические химические вещества, которые она использует как основу для своих собственных продуктов, а также продает производителям моющих средств и мыла.В январе 2007 года компания Procter & Gamble объявила, что намерена закупать растительные продукты в Индии, чтобы поддержать растущую тенденцию производства продуктов, ароматизированных натуральными эссенциями.

ОСНОВНЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ

Моющими средствами и мылом пользуется каждый человек, от новорожденного до пожилого возраста. Одним из факторов, отличающих пользователя, является доход. Кусковое мыло и стиральный порошок для стирки обычно покупают люди с более низким уровнем дохода. По мере роста доходов они переходят на жидкое туалетное мыло и жидкие моющие средства для стирки.

СМЕЖНЫЕ РЫНКИ

Спрос на бытовые стиральные порошки и домашнее мыло для личной гигиены может быть связан с другими видами деятельности в домашнем хозяйстве. Моющее средство для стирки обычно используется в стиральной машине; тип машины в домашнем хозяйстве влияет на решение о покупке. Мыло для личной гигиены обычно используется в ванной; тип душа или ванны в доме влияет на решение о покупке.

Будет ли домохозяйство иметь стандартную стиральную машину с верхней загрузкой или новую стиральную машину с фронтальной загрузкой, будет определять, какой стиральный порошок они выберут: сухой или жидкий.Стандартные машины с верхней загрузкой могут работать как с сухими, так и с жидкими продуктами. Новые машины с фронтальной загрузкой обычно не принимают сухие продукты. Если потребители владеют последними разработками в области стиральных машин, такими как новые стиральные машины с низким содержанием воды / низкой температуры, которые экономят энергию, то они должны покупать более растворимое моющее средство, чтобы оно легче растворялось. Компания Procter & Gamble, недавно представившая технологию Tide HE (высокая эффективность), ожидает, что потребители станут больше беспокоиться о необходимости экономии энергии, и поэтому спрос на такие специализированные продукты будет расти.

Будет ли в семье использоваться душ или ванна, будет зависеть от того, выберут ли они кусковое или жидкое мыло для личной гигиены. Свидетельства этого исходят из Европы, где дома меньше, а душевые, занимающие меньше места, чем ванны, встречаются чаще. В 2003 году в Западной Европе общий объем рынка гелей / гелей для душа составлял 2,6 миллиарда долларов, в то время как общий объем рынка кускового мыла составлял 1,2 миллиарда долларов, или примерно половину. В Европе использование гелей для душа более распространено, чем в Соединенных Штатах.Ведущими брендами для ванн / душа в Западной Европе являются Dove, Palmolive и Nivea Bath Care.

В мировом масштабе мыло все еще значительно превосходит жидкое мыло. В ценовом выражении мировые продажи кускового мыла в 2004 году составили 9,27 миллиарда долларов, а общий объем продаж гелей для душа и душа составил 6 миллиардов долларов. Поскольку жидкости более дорогие, чем твердые, эта разница намного больше в зависимости от объема.

ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ

Материалы, используемые при производстве моющих средств и мыла, постоянно находятся в стадии исследований и разработок.В этой отрасли работает больше химиков, чем рабочих на производственных линиях. Исследования и разработки обусловлены желанием сократить расходы за счет поиска более дешевых заменителей. Исторически сложилось так, что исследования и разработки моющих средств и мыла были обусловлены экологическими проблемами и нормативными требованиями по уменьшению остатков пены моющих средств в поверхностных водоемах. На более устоявшихся рынках давление со стороны регулирующих органов продолжает стимулировать исследования и разработки. Возникающие нормативные требования включают REACH (Регистрация, оценка и авторизация химических веществ), внедрение которого запланировано на 2007 год в Европейском Союзе.

ТЕКУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

Во многих отношениях мыло вернулось к своим корням как продукт с предполагаемыми лечебными свойствами. Текущая тенденция использования ароматизированных и / или растительных продуктов, которые снимают напряжение, создавая атмосферу, подобную спа, отражает это стремление потребителя к исцелению. Например, линия Procter & Gamble Ivory включает кусковое мыло Ivory и гель для душа с ароматом лаванды. Лаванда — это одновременно и растение, и аромат. Он всемирно известен своими успокаивающими и успокаивающими свойствами.Лаванда лечит прыщи, экзему, инфекции и кожную сыпь. Лаванда может помочь расслабиться и расслабиться, и это занятие больше не ограничивается ванной. Tide Simple Pleasures доступен с тремя ароматами: ваниль и лаванда, водяная лилия и жасмин, роза и фиалка, создавая успокаивающую атмосферу спа-салона в прачечной.

Еще одна тенденция — мыло, которое очищает и одновременно предлагает полезные свойства по уходу за кожей, которые носят почти лечебный характер. Многофункциональные мыльные средства очищают, отшелушивают, увлажняют и тонизируют кожу.Некоторые многоцелевые мыла рекламируются как альтернатива более дорогостоящим методам лечения. Эта тенденция, объединяющая мыло с его самым ранним использованием в качестве лекарства или лечебного средства, иллюстрируется расширением Procter & Gamble своей линии Olay. Теперь увлажняющий батончик Olay представлен в четырех составах: увлажняющий батончик с шелковистым увлажняющим кремом для нормальной кожи, увлажняющий батончик для сухой кожи с овсянкой, увлажняющий батончик для чувствительной кожи и увлажняющий батончик с маслом ши для очень сухой кожи.

Некоторые тенденции противоречат друг другу. Конкурирующие тенденции включают появление многоцелевых продуктов с одновременным представлением более простых продуктов, чтобы удовлетворить потребность потребителей во всех натуральных продуктах без отдушек и красителей.

ЦЕЛЕВЫЕ РЫНКИ И СЕГМЕНТАЦИЯ

Поскольку рынок стиральных порошков в США является развитой отраслью с темпами роста менее 4 процентов в год, производители не могут надеяться на рост продаж за счет увеличения своей доли рынка, как это обычно бывает в менее зрелых, но все еще растущих странах. отрасли.Вместо этого производители часто расширяют существующую линейку продуктов, внедряя инновационные продукты в рамках уважаемого бренда. Стратегия, которую сейчас разделяют все производители во всем мире, состоит в том, чтобы извлечь выгоду из особенно успешного или хорошо известного бренда.

Примером этой стратегии расширения линии является линия стирального порошка Arm & Hammer. Хорошо известный логотип Arm & Hammer компании Church & Dwight Co., Inc. впервые был использован в начале 1860-х годов исключительно на упаковках пищевой соды — натурального очищающего и дезодорирующего продукта.Линия Arm & Hammer теперь включает более десяти различных моющих средств, включая жидкости, порошки, без отдушек и красителей, а также продукты для высокоэффективных стиральных машин. Все жидкие стиральные порошки предлагаются с различными ароматами.

Еще один пример стратегии расширения линейки принадлежит компании Henkel. Она вышла на рынок Северной Америки после приобретения Dial в 2004 году. Мыло Dial — это антибактериальное мыло номер один в Америке: согласно веб-сайту Henkel, ежедневно продается около 1 миллиона брусков.Ключевым элементом запланированного будущего роста компании «Хенкель» является разработка новых инновационных продуктов Dial. В течение последних нескольких лет Dial запустила Dial For Men, линию, в которую входят кусковое мыло и гель для душа; Dial Полная антибактериальная пенка для мытья рук; Наберите 2 в 1 крем для душа и бритья; Dial Daily Care Средства для мытья тела; и жидкое мыло для рук. Расширение хорошо известной линии путем нацеливания на мужской элемент — стратегия, созревшая для эксплуатации. Пока что производители обычного мыла и моющих средств не проявили большого интереса к мужскому сегменту населения.

Производители настолько успешно реализовали стратегию расширения бренда, чтобы извлечь выгоду из особенно успешного бренда, что они расширились прямо из индустрии моющих средств и мыла в промышленность туалетных принадлежностей и косметики. Многие из новейших продуктов появляются как новые классы товаров в туалетных принадлежностях. Эти новые классы туалетных принадлежностей включают очищающие и увлажняющие кремы; скрабы и маски для лица; и одноразовые салфетки для чистки. Например, у Olay есть очень известная классическая очищающая линия.Olay недавно добавил множество специальных продуктов, предназначенных для замены мыла для личной гигиены, в том числе: пену для умывания для лица, очищающее средство и тоник двойного действия, а также линию очищающих средств Hydrate and Cleanse. Olay также представил линию для регенерации кожи, известную как Olay Regenerist, и линию против старения, называемую Olay Total Effects. Эти продукты не столько похожи на традиционное мыло для личного пользования, сколько на туалетные принадлежности и косметику.

СВЯЗАННЫЕ АССОЦИАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИИ

Международная ассоциация мыла, моющих средств и ухода, http: // www.aise-net.org

Международный союз чистой и прикладной химии, http://www.iupac.org/general/handbook/abbrev.html

Ассоциация мыла и моющих средств, http://www.cleaning101.com

БИБЛИОГРАФИЯ

Бранни, Том «Хорошо чисти, делай добро». Хаппи . Январь 2007 г. Доступно на сайте 〈http: //www/happi.com/articles/2007/01〉.

Клегг, Алисия. «Голубь становится реальным». Brandchannel.com. 18 января 2005 г. Доступно по адресу 〈http: //www/Brandchannel.com/features_effect.asp? pf_id = 259〉.

«Средства личной гигиены Colgate». Colgate Palmolive. Доступно по адресу 〈http: //www.colgate/US/PC/Products〉.

«Потребительские товары». Черч и Дуайт. Доступно по адресу 〈http://www.churchdwight.com/Conprods/index.asp〉.

Дарней, Арсен Дж. И Джойс П. Симкин. Производство и распространение США , 4-е изд. Томсон Гейл, 2006, Том 1, 565-568.

Эллис, Мариетта. «Колониальное производство мыла: его история и методы». Мыльная фабрика.Доступно по адресу 〈http://www.alcasoft.com/soapfact/history.html〉.

Лазич, Роберт С.