Разное

Открыть медицинский центр: Как открыть медицинский центр: от лицензии к реальному бизнесу

21.08.1972

Содержание

Как открыть медицинский центр: от лицензии к реальному бизнесу

Бизнес в медицинской сфере - один из самых востребованных и прибыльных, но, в то же время, и непростых. Он требует от предпринимателя большой ответственности и серьезной подготовки, ведь речь идет о здоровье людей.

После нескольких лет лечебной практики в государственной больнице, Олег задумался об открытии собственного медицинского центра. О том, как успешно реализовать такой бизнес-проект ему подсказали предприниматели, уже запустившие работу своих медицинских клиник и лабораторий.

Какое направление выбрать для клиники?

Открывая собственный медицинский центр, прежде всего, необходимо определиться с перечнем медицинских услуг, который вы планируете оказывать. Лучше всего изучить статистику по заболеваемости и эпидемиологической обстановке в вашем регионе или городе и выяснить, какие из медицинских услуг особенно сложно получить в государственных медучреждениях и у ваших конкурентов.

Существует несколько моделей для развития такого бизнеса: вы можете сосредоточиться на предоставлении монопрофильных услуг, например, в сфере стоматологии, гинекологии, педиатрии, или открыть многофункциональный центр для диагностики и лечения различных заболеваний.  

Генеральный директор ООО "Хромсистемслаб" Павел Глаговский советует:

Медицинский центр – это лицензируемый вид деятельности, поэтому я советую сразу регистрировать бизнес, как общество с ограниченной ответственностью. Можно работать и как индивидуальный предприниматель, но существует много нюансов, связанных с профессиональным образованием физического лица, на которое оформляется ИП. На начальном этапе лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Такая система поможет сэкономить средства на начальном этапе развития бизнеса, поскольку период с момента начала ремонта до получения лицензии составляет минимум три месяца, и этот период работы, априори, убыточен. В случае, если компания растет: в штате более 15 человек, и минимум восемь из них имеют медицинский сертификат, то имеет смысл задуматься о переходе на общую систему налогообложения, поскольку, медицинские услуги оказываются без налога НДС, а при соблюдении описанных выше требований по персоналу, не облагаются налогом на прибыль.

Каким должно быть помещение для будущего медцентра?

Лучше всего, если ваша клиника будет расположена в доступном для посетителей месте с удобной транспортной коммуникацией.  Помните, что помещение медучреждения должно соответствовать установленным санитарным нормам и правилам (СанПин - далее) . Они определяют площадь кабинетов, специальный ремонт, необходимый инвентарь, наличие горячей воды, канализации и приточно-вытяжной вентиляции, утилизации метотходов и многое другое.

Помимо этого, вам предстоит соблюсти требования пожарной инспекции. Помещение должно быть оснащено пожарной сигнализацией, схемами эвакуации, эвакуационными выходами и средствами пожаротушения. Без соблюдения этих правил вы не сможете получить лицензию на деятельность.

Основательница сети женских клиник "Медок" Лиза Маслова рекомендует:

Вход в медицинский центр должен быть отдельным с улицы. Если в клинике есть педиатрическое отделение, то для детей также необходимо предусмотреть отдельный вход и санузел. По СанПину в каждом кабинете должна быть раковина. Говоря про отделку, помните, что все поверхности должны быть моющимися, поэтому для окрашивания стен в медучреждениях существует специализированная краска. Процедурные кабинеты необходимо отделать керамической плиткой. В кабинетах запрещено использовать декор, например, картины, которые нельзя обработать дезинфекционными средствами.

Как получить лицензию на клинику?

Чтобы получить лицензию на медицинский центр у вас должно быть подготовленное по СанПину помещение, необходимое медицинское оборудование и сертифицированный персонал. Лицензию придется получать на каждый вид медицинских услуг, для этого необходимо направить документы в Росздравнадзор. Лицензия распространяется только по определенному адресу, но выдается бессрочно. При бизнес-планировании стоит учесть, что на ее получение уйдет от двух месяцев.

Основательница сети женских клиник "Медок" Лиза Маслова рекомендует:

Вы не сможете получить лицензию, если у вас не будет санитарно-эпидемиологического заключения от СЭС. Оно готовится в течение 30 дней после проведения проверки. Вместе с этим заключением вы подаете действующие сертификаты специалистов, которые будут вести прием и документы на оборудование. Для каждой категории специалистов существует свой перечень оборудования, ознакомиться с ним можно на сайте Минздрава РФ. Помните, что в рамках одного кабинета вы можете лицензировать сразу нескольких специалистов.

Основательница Международного центра исследований и разработок Мария Милавская отмечает:

Рекомендую обратиться к сторонним компаниям, которые помогут получить предпринимателям лицензии на деятельность. Они могут не только проконсультировать вас в вопросах получения лицензии, но и полностью взять на себя эту работу. Такие компании знают все нюансы этого процесса и помогут вам избежать бюрократических сложностей, которые могут привести вас к простою помещения и дополнительным тратам по аренде. Как правило у таких компаний есть свои сайты в интернете, но надежнее будет найти их по рекомендациям коллег. Важно, чтобы эти компании имели специализацию на получении именно медицинских лицензий.

Как подобрать персонал?

Не секрет, что, обращаясь в частное медицинское учреждение, клиенты рассчитывают получить высококвалифицированную помощь специалистов, качественный сервис и особое внимание к своей проблеме. И здесь работа вашей клиники будет напрямую зависеть от команды первоклассных специалистов. Найти соискателей вы можете на сайтах по поиску персонала или воспользоваться услугами кадровых агентств. Помните, что весь медперсонал должен иметь соответствующие дипломы и действующие сертификаты, необходимые для выполнения медицинских видов работ.

Основательница сети женских клиник "Медок" Лиза Маслова рекомендует:

Для своих клиник мы сформировали требования к нашему персоналу и разработали определенный формат собеседований, который проходит в несколько этапов. Сначала наши HR-специалисты проверяют навыки коммуникации у соискателя, потому что врач должен уметь просто и понятно объяснять пациенту о его здоровье. Затем соискатель проходит тест и решает кейсы у главного врача, где проверяется его клиническое мышление. Это позволяет нам найти именно тех специалистов, которые соответствуют политике наших клиник. После этого мы обязательно проводим адаптацию для нашего персонала, где обучаем стандартам коммуникации в наших клиниках.

Какое оборудование выбрать?

Качество оказываемых медицинских услуг зависит не только от квалифицированных кадров, но и хорошего медицинского оборудования, способного предоставить максимально точные результаты при диагностике заболеваний. При этом вам стоить быть готовым, что техническое оснащение вашего центра потребует серьезных вложений. И здесь подспорьем для вас могут стать разработанные государством программы поддержки малого и среднего бизнеса. Например, в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" Минэкономразвития РФ разработало программу кредитования, в которой ставка не превышает 8,5% годовых. А Корпорация МСП реализует льготный лизинг по ставке 6% годовых на отечественное и 8% на иностранное медицинское оборудование.

Заместитель генерального директора медицинских лабораторий "Хромcистемслаб" Светлана Якушева советует:

Поставщиков оборудования достаточно много, в основном, их выбор зависит от платежеспособности предпринимателя и вида оказываемых услуг. Закупая оборудование и мебель для медицинского центра, помните, что они должны иметь регистрационные удостоверения, которые позволяют использовать их в медицинской деятельности. Также необходимо заключить договор на обслуживание оборудования с организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности.

Основательница сети женских клиник "Медок" Лиза Маслова рекомендует:

Для начала закупите необходимый минимум оборудования, и докупайте его с расширением клиентопотока и перечня услуг. Найти поставщиков можно не только в интернете, но и на российских и международных выставках медицинского оборудования. Кроме того, практически все поставщики дают возможность сделать тест-драйв медтехники. Помимо всех сертификатов и гарантийных талонов не забудьте попросить поставщика настроить и ввести в эксплуатацию это оборудование. И желательно параллельно провести обучение кого-то из специалистов, кто сможет потом передать эти знания коллегам.

Что еще мне может потребоваться?

Сегодня сложно представить работу современного медицинского центра без медицинской информационной системы. Она позволяет автоматизировать работу медперсонала – внедрить электронные медицинские карты пациентов, организовать эффективную коммуникацию между всеми участниками лечебно-диагностического процесса, а также помогает организовать удобную онлайн-запись на прием, сформировать расписание врачей, вести электронный документооборот. В интернете представлено большое количество таких систем, и вы без труда сможете подобрать наиболее удобную для вашего центра.

Основательница сети женских клиник "Медок" Лиза Маслова рекомендует:

Преимущество таких систем в удобном ведении записи, возможности настраивать протоколы приема, тем самым контролируя деятельность врачей, их рекомендаций пациентам и постановку диагноза. А при разработке маркетинговой стратегии я рекомендую, в первую очередь, сосредоточить все силы на максимальном комфорте ваших пациентов. Например, мы поняли, что женщины в большинстве случаев боятся спрашивать врачей о том, что их беспокоит, поэтому мы разработали перечень потенциальных вопросов, ответы на которые они могут получить, даже их не задавая. Пожалуй, именно такое внимательное и даже заботливое отношение и есть преимущество частной медицины.

Генеральный директор медицинских лабораторий "Хромcистемслаб" Павел Глаговский отмечает:

В настоящее время идет реформа в сфере здравоохранения. Происходит стабильное улучшение в госсекторе, позволяющее пациентам в режиме онлайн записываться в очередь, что несомненно, облегчает им жизнь. И если вы предоставляете частные медицинские услуги, то вашим преимуществом должен стать индивидуальный подход к своим пациентам, персонализация. И те, кто выбирают данную стратегию для себя, в будущем, несомненно, выиграют.

Как открыть медицинский центр с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

1. Незаинтересованный персонал. При найме сотрудников, их квалификацию и опыт работы можно видеть по документам и резюме, это не вызывает сомнений. Часто, руководитель клиники видит большой опыт работы, наличие многочисленных сертификатов, нанимает сотрудника, а затем начинается самое интересное. На начальном этапе работы клиентов немного, а со стороны сотрудника мы можем видеть «прохладное» отношение к пациентам, нежелание объяснять, отвечать на вопросы («читайте на сайте, там все написано»), отсутствие эмпатии.

Чтобы понять, насколько нам нужен сотрудник, хорошо ли он выполняет свои обязанности, есть ли его заинтересованность в хороших отзывах о клинике должно пройти время. Что бы оградить клинику от подобных работников, лучше прописывать в договоре испытательный срок не менее 3 месяцев.

2. Ожидание большого количества клиентов сразу. При открытии медицинского центра в лучшем случае проходит 5-6 месяцев от принятия решения до открытия. Обычно, сроки более длительные. Проходит много времени, потрачены средства и понятно, что хочется как можно быстрее их вернуть. Но любая клиника должна проработать несколько месяцев, набрать свою базу клиентов, получить известность через «сарафанное радио». Поэтому не нужно с первых дней открытия укомплектовывать штат всеми специалистами и платить им зарплату при отсутствии клиентов.

3. Закупка дорогого оборудования и большого количества расходных материалов. Стоит внимательно отнестись к покупке оборудования. Возможно, приемлемым будет покупка в кредит или взятие в аренду на какое-то время. На оборудование, которое, прослужит долго и будет задействовано сразу, стоит потратиться (например, аппарат УЗИ или стоматологическая установка). По мере увеличения клиентской базы, спроса на различные услуги уже можно задумываться о дальнейшем приобретении оборудования.

Заказ «расходки» должен быть более или менее просчитанным. Расходные материалы нужны всегда, но, если тратить на них сразу много, может не хватить средств на текущие расходы, основными из которых являются зарплаты сотрудников.

Открыть медицинский центр (клинику) с нуля

Рынок медицинских услуг привлекает инвесторов высокой рентабельностью бизнеса и гарантией стабильного заработка. Ведь многим людям проще обратиться в частную клинику, заплатив разумную сумму денег, чем обращаться в государственные медучреждения.

Наиболее прибыльные направления медицинского бизнеса – клиника гинекологии и урологии, стоматологическая клиника, клиника косметологии, массажный кабинет. Эти области недостаточно развиты в государственных учреждениях и высоко востребованы клиентами.

Как открыть медицинский центр с нуля

Если вам не хватает знаний и навыков, чтобы запустить клинику с нуля, то лучший вариант – открыть медицинский центр по франшизе. Также вы можете купить готовый бизнес – клинику с уже наработанной клиентской базой, оборудованием и персоналом.

Организовать медицинский центр быстро и без лишних затрат поможет компания «Стартап под ключ».

Что нужно, чтобы открыть медицинский центр?

Чтобы открыть частную клинику, не обязательно иметь медицинское образование. Это может сделать любой человек, обладающий предпринимательскими способностями и имеющий необходимые денежные средства.

Подготовку документов для открытия клиники, составление бизнес-плана, подбор помещения и поиск персонала целесообразно отдать на аутсорсинг. Специалисты компании «Стартап под ключ» знакомы с медицинским бизнесом не понаслышке, мы знаем, как правильно организовать работу, чтобы достичь цели с минимальными временными и финансовыми затратами.

Сколько стоит открытие клиники с нуля

Стоимость открытия медицинского центра с нуля варьируется в широком диапазоне. Размеры инвестиций зависят от местоположения и формата клиники, стоимости аренды или покупки помещения, а также многих других параметров. Все это поможет учесть разработка бизнес-плана.

Снизить расходы на запуск медицинского центра помогут специалисты компании «Стартап под ключ». С нашей помощью вы избежите лишних трат.

Почему мы рекомендуем обратиться к нам?

Наша компания предоставляет полный спектр услуг по созданию медицинского бизнеса под ключ в Москве и во всех регионах России. Наша команда – не теоретики, а успешные бизнесмены, запустившие десятки удачных проектов для себя, и на практике освоившие тонкости создания компаний под ключ от «А» до «Я». Мы знаем, каким образом основать клинику, которая будет приносить прибыль с самого начала работы!

Мы предоставляем услуги не за % от сметы, а берем фиксированный гонорар. Обращение к нам – это залог быстрого старта бизнеса и выхода в прибыль.

Хотите узнать, как мы сделаем ваш медцентр успешным и прибыльным? Свяжитесь с нами по телефону или через сайт – и мы ответим на все ваши вопросы.

Сколько стоит открыть медицинский центр в Украине?

* Оценка Pro-Consulting по данным Государственного бюджета и Всемирного банка

Указанная динамика говорит о том, что все больше пациентов выбирают частные клиники, где за свои деньги могут получить обслуживание на высоком уровне.

Данный процесс усилится в ближайшие два года. Согласно планам реформаторов, с 2020 года прекращается прямое государственное финансирование большинства государственных и коммунальных медучреждений, что приведет к закрытию части из них, особенно расположенных в малонаселенных районах. Бесплатными останутся некоторые медицинские услуги, входящих в пакет, который будет ежегодно утверждаться государством. Остальные станут оплачиваемыми либо за счет медицинского страхования, либо за счет клиентов.

В таком случае конкурентоспособность частных клиник возрастет, так как бюджетная медицина, на основании которой создается новая структура здравоохранения, не сможет быстро перестроиться на предоставление высококачественных услуг.

Поэтому вывод на рынок новой частной клиники именно сейчас своевременный и перспективный.

Для того, чтобы медучреждение было успешным, аналитики консалтинговой компании Pro-Consulting дают несколько дельных советов:

1. Нужно разработать бизнес-план центра.

2. Хорошо продумать его месторасположение. Например, медицинский центр лучше всего расположить в месте, который будет обеспечивать необходимый для его успешной работы поток пациентов. Для этого подойдет район одного из новых жилых комплексов, где есть развитая транспортная инфраструктура, большое количество жителей с достаточным уровнем доходов и отсутствуют конкуренты.

3. Учреждение должно работать в будни с 8:00 до 20:00 и в субботу с 10:00 до 18:00. Будет большим плюсом, если в нем можно будет проконсультироваться у таких врачей, как терапевт, акушер-гинеколог, дерматолог, гастроэнтеролог, отоларинголог; выполнить ультразвуковые и рентгенологические исследования, лабораторную диагностику.

4. Для проведения лабораторных исследований клинике желательно привлечь узкопрофильную организацию, за счет которой оборудовать лабораторию и обеспечить ее специалистами. Такой подход позволит уменьшить расходы и обеспечить доходность данного вида услуг на уровне 50%.

Если открывать медицинский центр, который будет соответствовать всем вышеперечисленным требованиям, то общая стоимость проекта, по подсчетам Pro-Consulting, составит около $60 тыс. Окупится вложенная сумма в течение двух лет.

Как открыть медицинский центр

Для того, чтобы открыть частный медицинский центр, не обязательно быть практикующим врачом или иметь медицинское образование. Многие специалисты считают, что лучше, если открытием клиники занимается человек с организаторскими и предпринимательскими качествами. Нередко медицинские клиники также открывают страховые компании, чтобы снизить затраты по страховым полисам.

Перед стартом проекта следует изучить анализ рынка в своем регионе, чтобы получить представление о потребности населения в определенных медицинских услугах и о покупательской платежеспособности. Можно собирать данные самостоятельно или же воспользоваться статистическими данными. Не помешает провести также исследование рынка платных медицинских услуг и рынка страхования, поскольку часто услуги частной клиники связаны с этими сферами. Очень помогает сбор информации о конкурентах – их спектре услуг и ценах.

Также необходимо определиться с видом предоставляемых услуг:

  • Многопрофильная будет клиника или специализированная
  • Будет центр только диагностическим или же будет иметь и поликлинику
  • Какие блоки будут входить в центр – травмопункт, стационар, операционная, интенсивная терапия, стоматология, гинекология и т.д.
  • Сразу стоит сказать, что медицинские центры узкой направленности более выгодны для предпринимателей, особенно на первых порах. К тому же инвестиций они требуют меньше. Что касается направления клиники, то самыми выгодными в данный момент считаются стоматология, косметология, гинекология и урология.

Помещение

Месторасположение будущей клиники очень влияет на успех проекта. В идеале заведение должно располагаться на оживленной улице или поблизости станции метро, желательно в центре города или на одинаковой удаленности от спальных районов города.

Также выбор помещения зависит от количества оказываемых услуг: для небольшого стоматологического кабинета будет достаточно помещения 25-30 кв. метров с кабинетом не менее 14 кв. метров – это требования санитарных правил и норм (СанПин) для одной стоматологической установки. Еще надо будет найти место для стерилизационной (не менее 6 кв. метров) и холла для посетителей со стойкой администратора.

Обязательно в помещении должна быть специальная вентиляция, освещение по стандартам Санэпиднадзора, а требования к ремонту можно узнать из документа «СанПиН 2.1.3.1375-03 Гигиенические требования к размещению, устройству, оборудованию и эксплуатации больниц, родильных домов и других лечебных стационаров».

Оборудование

Самая дорогая часть вложений в медицинскую клинику – это закупка оборудования. Все медицинские аппараты и устройства стоят дорого – тот же аппарат для УЗИ-диагностики стоит не меньше 160000 у.е., а оборудование для проведения анализов – 10-70 тысяч у.е. Сейчас клиенты хотят платить за качественные услуги, потому и оборудование должно быть самого высокого качества. Можно для экономии приобрести на первых порах б/у оборудование, ведь в большинстве случаев импортная бывшая в употреблении аппаратура служит долго и надежно.

Разрешения и лицензии

Обязательно деятельность медицинских заведений подлежит лицензированию. Для получения такого разрешения медицинский центр должен иметь соответствующее требования помещение, персонал и необходимый список оборудования со всеми сертификатами. Заявки на лицензию рассматриваются в течение двух месяцев, но вся процедура по подготовке документов и получению разрешений может занять и год, поскольку на каждый вид медицинских услуг необходима своя лицензия. К тому же выдаются разрешения со строгой привязкой к адресу, и если клиника переезжает, то все необходимо начинать сначала.

Если вы планируете выдавать больничные листы, то также необходимо получить отдельное разрешение или же нанять специалиста с соответствующим сертификатом.

Персонал

При отборе персонала в частный медицинский центр необходимо ориентироваться в первую очередь на наличие профильного диплома и соответствующих сертификатов, а также ученых степеней и медицинских категорий. Большим плюсом кандидатов будут стажировки заграницей, опыт работы за рубежом и знание иностранных языков. Также необходимо опыт работы – обычно в подобные заведения берут специалистов со стажем работы не менее трех лет.

Что касается зарплаты, то для медсестер она составит около 300 у.е., а для врачей от 800 у.е. в месяц.

Хороших специалистов найти не просто, поэтому многие переманивают врачей их других клиник или государственных учреждений. Часто клиенты приходят в клинику не ради нового оборудования или приветливого администратора, а именно к хорошему врачу. Кстати, сейчас одинаково сложно найти как хорошего стоматолога, к примеру, так и медсестру, поэтому использовать следует все методы поиска персонала.

Вложения

Специалисты оценивают минимальные вложения в открытие частного медицинского центра в районе 30-50 тысяч у.е. Эта сумма актуальна для открытия узкоспециализированного медицинского центра, оказывающего один вид услуг, например, УЗИ-диагностика или стоматология.

Начинающие предприниматели часто стартуют именно так – с открытия небольшой частной клиники с б/у оборудованием. На таком проекте можно заработать деньги для открытия крупного медицинского центра.
Для небольшой клиники понадобится немного персонала:

  • 2 врача (могут работать посменно)
  • 2 медсестры
  • Бухгалтер
  • Администратор

Если вы планируете открытие среднего масштаба клиники с нескольким направлениями и диагностическим отделением, то сумма первоначальных вложений выпростает до 100 тысяч у.е.
Что касается доходов, то за месяц клиника при полной загрузке (это около 50 посещений в день), и при расценках в 45-50 у.е. за одно посещение врача может получить около 60 тысяч у.е.

Первоначальные затраты

Затраты на открытие частной медицинской клиники могут состоять из следующих статей:

  1. Арендная плата помещения и при необходимости ремонт в нем — от 3000 у.е.
  2. Оборудование (на один вид деятельности) – от 15000 у.е.
  3. Медицинские инструменты и расходные материалы – от 2000 у.е.
  4. Затраты на лицензирование одного вида деятельности – от 200 у.е.
  5. Всего: от 20200 у.е.

В конце предлагаем вам рейтинг предложений медицинских услуг:

  • Стоматологические услуги
  • Услуги в сфере гинекологии
  • Услуги в области урология
  • Услуги сексопатолога
  • Косметология и пластическая хирургия
  • Офтальмология и сфера коррекции зрения
  • Многопрофильные клиники

Приведенные данные по востребованности тех или иных медицинских услуг могут меняться в зависимости от региона расположения клиники

Бизнес-план медицинского центра » ДеньгоДел

Сейчас всё больше и больше людей доверяют только частным медицинским учреждениям, так как государственные уже не всегда в состоянии обеспечить должное обслуживание и хорошую медицинскую помощь.

Открыть медицинский центр с нуля имеет возможность абсолютно каждый человек, решивший заняться предпринимательской деятельностью. Вовсе не обязательно иметь для этого медицинское образование, хотя, если оно у вас есть, вы будете иметь совсем небольшое преимущество перед остальными предпринимателями, так как сможете лучше понять всю специфику деятельности. Однако здесь более важны организаторские и предпринимательские способности, нежели специализированное медицинское образование.

Скачать бесплатно бизнес-план медицинского центра

Мы продолжаем сопровождать статьи об открытии того или иного бизнеса образцами готовых бизнес-планов, чтобы вы смогли более наглядно изучить специфику определенного вида деятельности. Вы можете скачать образец бизнес-плана медицинского центра здесь: Скачать бизнес-план медицинского центра

Как открыть медицинский центр

Прежде всего, следует начать с исследования рынка данных услуг в вашем городе или регионе. Многие люди склонны посещать одни и те же медицинские учреждения, если их устраивает качество обслуживания, цены и квалификация врачей. Поэтому, если ваш город перенасыщен частными клиниками разных профилей, втиснуться в этот рынок и завоевать симпатию большого количества клиентов, возможно, будет очень сложно. После изучения конкурентов, вы сможете составить свою стратегию выхода на рынок, которая будет наиболее оптимальной конкретно в вашем случае.

Процедура лицензирования

Если многие другие виды бизнеса, например, открытие автомойки или салона красоты, не требует получения лицензии на ведение деятельности, то ведение медицинской деятельности невозможно без процедуры лицензирования. Заявку на получение лицензии можно подавать после того, как помещение будет приведено в нужное состояние в соответствии с нормами, будет иметься необходимое оборудование, и будет набран персонал с действующими сертификатами на врачебную практику. Весь процесс сбора необходимых документов и ожидание ответа от органа, который выдает лицензию, может занять долгое время, вплоть до одного года. Учитывайте этот простой в организации вашего бизнеса.

После получения лицензии вы не сможете перенести свою клинику в другое помещение, так как лицензия будет действовать только по определенному адресу. Если вы планируете предоставлять разные виды медицинских услуг, то на каждый вид нужно подавать отдельную заявку на лицензирование.

Выбор места расположения

Медицинский центр – это бизнес, в котором месторасположение играет огромнейшую роль. Вне зависимости от того, специализированная ваша клиника или многопрофильная, располагать её нужно максимально близко к центру города.

На улице, где находится клиника, должен наблюдаться постоянный поток людей. Так о вашей клинике будут узнавать всё больше и больше людей, даже просто проходя мимо. Да и искать её вашим посетителям долго не придется, что также будет вам только на руку.

Выбор размера помещения

Размер помещения напрямую зависит от количества услуг, которые вы собираетесь предоставлять. Если ваша клиника узкоспециализированная, например, это стоматологический кабинет, то для его открытия хватит и площади в 30 квадратных метров.

В случае с центрами компьютерной диагностики дело обстоит сложнее. Хоть это также специализированная клиника, тут надо учесть, сможете ли вы разместить всё необходимое оборудование на имеющейся площади. Для многопрофильной клиники, в которой будут вести прием врачи разных специализаций, следует подыскивать помещение от 80 квадратных метров и больше.

Медицинские учреждения, как ничто другое, подвергаются тщательным проверкам пожарной инспекции и санитарно-эпидемиологической станции. Вам не разрешат начинать деятельность, пока помещение не будет приведено в надлежащее состояние в соответствии с требованиями этих служб. Подробно об этих требованиях вы можете узнать, скачав следующий файл: СанПиН 2.1.3. 1375-03

Стоимость оборудования

Медицинское оборудование – это дорогостоящая покупка, и вы должны понимать, что самая большая часть суммы вложений уйдет именно на оборудование. Оборудование иностранных производителей «по последнему слову» техники – это сильный фактор привлечения клиентов. Престижность клиники во многом будет определяться и уровнем техники, помимо квалификации врачей.

Например, аппарат ультразвуковой диагностики обойдется вам не меньше, чем в 170 тысяч долларов, а аппарат для лабораторных исследований – около 60 тысячи долларов.

Также вы можете рассмотреть и вариант покупки оборудования б/у. Если оно в отличном состоянии и отлично выполняет все свои функции, то ваши пациенты от этого точно не пострадают, а вы сможете сэкономить существенную сумму денег на первоначальном этапе бизнеса.

Персонал

Подбирать персонал для работы в медицинском центре вы можете как угодно, главное соблюдать правила отбора: наличие диплома о высшем медицинском образовании, успешное прохождение медицинской практики, достаточный опыт работы. Стажировка в иностранных клиниках и участие в международных медицинских конференциях будет значительным преимуществом.

Всегда найдутся люди, у которых значительно повысится доверие к клинике, если в кабинете врача, который их принимает, будут висеть сертификаты о его профессиональных успехах и достижениях.

Такое явление, как переманивание хороших специалистов из других компаний в свою, всегда было и будет присутствовать в разных сферах бизнеса. Если речь идет о медицине, то здесь это явление практикуется очень часто. Если у вас есть достаточные аргументы для того, чтобы убедить хорошего врача перейти на работу в ваш медицинский центр, то обязательно попытайтесь это сделать. Может, по отношению к клинике, в которой этот врач уже работает, это и нечестно, но таковы суровые законы бизнеса: каждый пытается занять свое место под солнцем и делает это любыми доступными ему способами.

Самые прибыльные направления медицины

Немалую прибыль можно получать как от многопрофильных медицинских центров, так и от узконаправленных клиник. Если вы рассматриваете открытие именно многопрофильной клиники, конечно, вы имеете шанс заполучить большее количество клиентов. Но вы должны учесть, что затраты на открытие и развитие такой клиники будут гораздо больше, и маркетинговые мероприятия по повышению популярности тоже будут сложнее и обширнее.

Если вы задумываетесь об открытии клиники, которая специализируется на каком-то одном направлении, то обратите внимание, что самые востребованные направления в частной медицине на сегодняшний день это:

  • Стоматология;
  • Гинекология;
  • Урология;
  • Косметология;
  • Лабораторные исследования.

Часто предприниматели, которые заинтересованы в медицинской сфере бизнеса, открывают сначала небольшую узкоспециализированную клинику. Такой бизнес требует меньших вложений, меньшего количества оборудования и управлять им тоже значительно легче. Со временем, когда предприниматель уже заработал достаточное количество денег на небольшой клинике и набрался опыта в ведении дел, он открывает крупную многопрофильную клинику. Такая стратегия очень разумна и оправдана, но оценить свои возможности, конечно, можете только вы сами.

все риски и «подводные камни» медицинского стартапа

Арсений Аппба описывает ситуацию старта и развития нового бизнеса на примере открытия частной клиники, объясняет, сложно ли оставаться врачом и руководить собственной компанией, перечисляет главные риски и дает советы для тех, кто готов рискнуть

Современные специалисты, к какой бы сфере ни относилась их деятельность, рано или поздно задумываются о создании своего бизнеса. Даже врачи не являются исключением — многие из них, определенное время проработав в государственных или частных клиниках, вполне могут задуматься об открытии своего собственного предприятия по оказанию медицинских услуг.

Тем не менее, далеко не все до конца понимают, что работа врачом и управление клиникой — не одно и то же. Эти два вида деятельности требуют совершенно разных знаний и навыков.

Наряду с финансовым вопросом, проблема компетенций является основным препятствием на пути к построению эффективной и прибыльной клиники. Лечебная деятельность оттесняется на второй план, и врач перестает быть специалистом.

В медицинском сообществе привыкли считать, что для того, чтобы стать эффективным менеджером, не нужно приобретать новые, специфичные навыки. На деле же как раз из-за этого заблуждения так много небольших медицинских центров, открытых врачами, не приносят особой прибыли и являются лишь источником бесконечных расходов и головной боли.

Зачастую это связано с отсутствием четкой и постоянно реализуемой стратегии развития медицинского центра в области маркетинга, привлечения пациентов и создания собственного бренда. Большинство врачей, запускающих клинику, не смогут описать ни конкретный портрет клиента, ни конкурентные преимущества клиники. Связано это с тем, что у врачей, желающих выйти на рынок медицинских услуг, совершенно нет опыта в данной сфере.

Врач вполне может иметь представление о том, как сделать качественный ремонт, какое оборудование необходимо приобрести, однако для обеспечения коммерческой (реклама, привлечение клиентов, финансовое планирование) и управленческой частей вопроса им все же придется привлекать специалистов со стороны.

Более «дешевой», а от этого для многих привлекательной, альтернативой может стать приобретение необходимых навыков и знаний в указанных сферах, однако вместо денег вы потратите огромное количество времени и нервов (при этом вряд ли станете лучшим управленцем или рекламщиком в своей сфере). К тому же выбирая этот путь, человек рискует окончательно отойти от непосредственной врачебной деятельности и сосредоточиться на далеких от медицины вещах.

Если же врач все-таки решается открыть собственную клинику, ему необходимо критически подойти к этой идее. С одной стороны, важно объективно взглянуть на собственные возможности и компетенции, с другой — оценить потенциальные риски, перечень которых весьма и весьма велик.

Риски и «подводные камни» при создании собственной клиники:

  1. Нехватка знаний и умений в медицинском менеджменте и управлении в целом.
  2. Нежелание подавить свое мировоззрение наемного работника и заменить его мышлением владельца бизнеса.
  3. Неумение четко определять задачи для развития клиники.
  4. Неумение просчитывать финансовую составляющую бизнеса.
  5. Недостаток собственных финансовых средств для запуска бизнеса.
  6. Нестабильность экономической и политической ситуации, для адаптации к которым также необходимы специальные навыки и образ мышления.
  7. Нехватка собственных сил, энергии, времени. Неумение оптимизировать свою деятельность и делегировать полномочия.
  8. Нежелание заниматься бумажной работой, которой, конечно же, будет много.
  9. Отсутствие поддержки окружающих и надежной команды единомышленников.
  10. Ненормированный и неэффективный рабочий график на начальном этапе становления клиники.
  11. Высокая ответственность за результат не только перед пациентами, но и перед своей командой. Человек, стоящий во главе клиники, всегда должен быть в ответе не только за свою, но и за чужую работу.
  12. Неготовность не только к форс-мажорам и падениям, но и взлетам. Головокружение от успехов при неправильном подходе тоже может навредить собственному делу.
  13. Отсутствие бизнес-куража, то есть непреодолимого желания быть первым, быть лучшим, быть успешным. Любой человек, начинающий собственное дело, так или иначе должен стремиться к максимально возможному результату (а иногда и сверх этого).

В данном случае самым важным является то, какие цели вы преследуете, открывая собственную клинику. Что движет вами и как специалистом, и как человеком? Этот перечень может быть неполным, однако кто-то наверняка может найти здесь ответ на данный вопрос. Итак, какие возможности даст вам собственный медицинский бизнес:

  • Профессиональный рост и развитие личности;
  • Независимость, умение управлять своей жизнью;
  • Возможность организовать индивидуальный подход к клиенту, который не ограничен временными или иными нормами;
  • Тайм-менеджмент;
  • Навыки управления своей командой;
  • Самостоятельный контроль процессов;
  • Ощущение самодостаточности и свободы в действиях;
  • Самореализация в новом качестве руководителя (владельца) клиники.

Лишь четко определив не только свои текущие, но и долгосрочные желания и цели, вы можете задуматься о создании собственной клиники. Наряду с финансами именно ваша готовность к трудностям, ваше мышление и представление о ведении бизнеса являются тем фундаментом, на котором в дальнейшем будет строиться вся компания.

Ваша клиника станет отражением вашей деятельности, так что конечные результаты будут зависеть не только от того, насколько хорошо вы оказываете медицинские услуги, но и от того, сколько пациентов вы смогли привлечь.

Необходимо стремиться к правильному соотношению качества и количества оказываемых вами услуг. Учитывая специфику данного бизнеса, этот вопрос приобретает еще большее значение — в конце концов речь идет не только о деньгах, но и здоровье людей.

Как раз в случае качества оказываемых в клинике услуг вы сможете использовать ваши знания как врача, выстраивая не только процесс лечения или обследования, но и повышая эффективность сервиса, его скорость и удобство для приходящего к вам пациента. Если ему не придется тратить много времени и сил на получение услуги, то наиболее велика вероятность того, что в случае необходимости он вернется именно к вам, а не пойдет к конкурентам.

Говоря о количестве клиентов и, как следствие, оказываемых услуг, мы возвращаемся к коммерческой и рекламной составляющим. В современном мире существует огромное количество инструментов, помогающих вашей компании стать более известной и узнаваемой. Тем не менее, в каждом конкретном случае правильным выбором будет тот или иной метод продвижения, оценить эффективность которого неспециалисту будет не только тяжело и затратно, но и опасно для бизнеса в целом.

Так что в данном случае наиболее разумным, пусть и немного затратным, вариантом станет привлечение маркетологов, дизайнеров, SEO и многих, многих других специалистов, чьи навыки помогут вашей клинике стать более узнаваемой и, как следствие, привлечь больше новых пациентов.


С чего следует начать?

Прежде всего необходимо определиться с профилем клиники. Наиболее перспективными, на данный момент времени, видятся узкоспециализированные медицинские центры. Не стоит на начальном этапе стремиться к многопрофильности. Вы не сможете на старте бизнеса обеспечить ресурсами (финансовыми, кадровыми и иными) полноценную амбулаторию, работающую по 15-20 направлениям. Несмотря на высококонкурентный рынок в таких областях, как гинекология, урология, косметология, стоматология — они остаются одними из самых высокорентабельных и быстроокупаемых направлений. Рекомендуем сосредоточиться именно на них, если, конечно, вы не являетесь уникальным специалистом узких дисциплин.

После того, как вы определитесь со специализацией, составьте портрет своего потенциального пациента (пол, возраст, платежеспособность), уделите значительное внимание подбору локации для клиники. Не стоит в приоритете рассматривать спальные районы. Основной массив жителей проводит в них незначительную часть времени. Пиковые показатели загрузки клиники в таких районах — выходные и праздничные дни в осенне-зимний период. А ведь вы стремитесь обеспечить равномерно высокую загрузку специалистов.

Приемлемый вариант для локации — близкое расположение к транспортно-пересадочным узлам или пограничная зона между центром города и спальными районами. Когда вы определитесь с локацией и поймете, кто ваш пациент, стоит переходить к формированию ценовой политики и экономического позиционирования медицинского центра.

Обратите внимание, что в подготовительный период открытия клиники нельзя оставлять без внимания вопросы рекламы. Заблаговременно готовьте потенциальных пациентов к открытию клиники. Люди должны ждать этого момента. Рекламные кампании должны быть запущены за 2-3 месяца до того момента, когда вы откроете двери перед первыми пациентами. Если этого не сделать, то первый торжественный день открытия вы, как владелец бизнеса, проведете в гордом одиночестве со всем своим (весьма затратным) персоналом.

Для отладки всех внутренних процессов организуйте тестовую работу клиники без приема реальных пациентов. Вы или ваши знакомые должны пройти весь путь от звонка до посещения медицинского специалиста и осуществления взаиморасчетов с клиентом. Это позволит отработать процессы, выявить явные ошибки и их скорректировать. И, конечно же, в день открытия устройте праздник для ваших будущих пациентов. Их первое впечатление запустит самый лучший и действенный канал продаж — рекомендации для родных и знакомых, что позволит дополнительно привлечь пациентов на первых этапах работы. И самое главное — с первого рабочего дня уделяйте внимание качеству оказания медицинской помощи. Ведь вы не просто оказываете услуги, вы помогаете людям!


Бесплатная подготовка документов на регистрацию ИП и ООО. 15 минут и готово 🙂

Как открыть клинику без регистрации

Начните посещение клиники, выполнив следующие 10 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса - это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по началу работы в вашей клинике. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Каковы затраты на открытие поликлиники?

Как уже упоминалось, это капиталоемкое предприятие.Общие затраты варьируются в зависимости от размера клиники, предлагаемых услуг, региона и численности персонала. Владельцы бизнеса, которые начинают с чистого листа, должны планировать бюджет от 750 000 до 1 миллиона долларов. Это покрывает все начальные затраты, а также операционные расходы в течение первых трех месяцев. Три месяца - это стандартное время, необходимое для получения выплат от страховых компаний.

Ключевые статьи, которые следует учесть в вашем бюджете:

  • Приобретите, постройте или сдайте в аренду помещения - рекомендуется выделить 1500 квадратных футов для каждого врача.Здесь должно быть достаточно места для каждого врача, чтобы иметь три смотровых кабинета. Дополнительных 1000 квадратных футов должно хватить для лаборатории, радиологии и комнаты ожидания пациентов.
  • Улучшение помещений - хотя некоторые улучшения будут выполняться арендодателем, в среднем по стране составляет 100 долларов за квадратный фут. Только 30-50 долларов из этой суммы будет оплачено владельцем здания.
  • Мебель и фурнитура
  • Клиническое оборудование и программное обеспечение - Стоимость оборудования колеблется от 150 000 до 200 000 долларов США.По возможности рассмотрите возможность аренды оборудования.
  • Гонорары профессионалов - При открытии этого вида бизнеса необходимо много спланировать и обдумать. Рекомендуется проконсультироваться с юристом и бизнес-консультантом, чтобы убедиться, что все обрабатывается эффективно, экономично и законно.
  • Страхование
  • - Обратитесь за советом к лицензированному профессионалу при определении типа необходимого покрытия.

Если этот карьерный рост важен для вас, но у вас нет необходимого финансирования, подумайте о том, чтобы обратиться в местную больницу.Многие больницы с большой нагрузкой вкладывают средства в клиники, чтобы разделить пациентов, оказывающих неотложную помощь, и пациентов первичной медико-санитарной помощи.

Каковы текущие расходы на посещение клиники?

Есть ряд операционных расходов, которые следует учитывать при построении бизнес-плана. Правильное управление и максимально экономичная работа помогут вывести ваше предприятие из убытка в течение трех-шести месяцев.

Ниже приведены стандартные расходы, которые несут приемные клиники:

  • Заработная плата и налоги
  • Программное обеспечение
  • Electronic Medical Records / EMR. Инвестирование в облачную систему может помочь снизить затраты, но обычно за это взимается ежемесячная плата в зависимости от количества пользователей.
  • Плата за рентгенологию и лабораторию - будет ли это выполняться внутри компании, членом вашего персонала, или вы будете выполнять эту работу по контракту?
  • Страхование - Вам как минимум необходимо страхование имущества, ответственности и страхование от врачебной ошибки. Профессионал может помочь вам определить подходящее покрытие для вашего бизнеса.
  • Гонорары профессионалов - рекомендуется оставаться на связи и обращаться за советом к профессионалам, например, к CPA, юристу и бизнес-консультанту. Эти сборы будут варьироваться в зависимости от объема их работы.
  • Техническое обслуживание и уборка - Помещение должно содержаться в чистоте и в хорошем состоянии.
  • Списание за неуплату
Кто является целевым рынком?

В связи с изменениями в системе здравоохранения многие потребители теперь обращаются в клиники, когда им требуется медицинская помощь и / или совет. Это расширяет ваш целевой рынок практически до каждого американца, как застрахованного, так и незастрахованного. Главное - выбрать место, в котором нет такого типа объектов.Ваше пространство должно быть легкодоступным, иметь просторную парковку и выделяться среди проезжающих мимо.

Каким образом клиника зарабатывает деньги?

Каждый пациент, посещаемый клиникой, будет способствовать увеличению дохода для бизнеса. Чтобы пациенты получали наилучшую медицинскую помощь, многие учреждения неотложной помощи предлагают дополнительные услуги, такие как лабораторные работы и рентген.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Стоимость будет варьироваться в зависимости от типа услуг, которые получает пациент.Поскольку медицинское кодирование для этого типа учреждения может быть довольно сложным, рекомендуется, чтобы клиники сделали одно из трех: инвестировать в EMR, специально написанное для этого типа медицинского учреждения, нанять биллинговую компанию или кодировщика или инвестировать в дополнительное образование по эта тема для выставления счетов персоналу.

В то время как страховые компании берут на себя большую часть возмещения, пациенты также должны выполнять свою франшизу и доплаты. Эти сборы варьируются в зависимости от медицинского плана клиента.

Какую прибыль может принести обычная клиника?

Прибыль напрямую зависит от количества пациентов, которых вы видите, средней платы за каждого клиента и операционных расходов.

Если у вас в штате один врач, который принимает двух пациентов в течение девяти часов в день, 5 дней в неделю, по цене 150 долларов за пациента:

150 x 2 x 9 x 22 = 59 400 долл. США в месяц. Это составляет примерно 713 000 долларов в год.

Чтобы определить прибыль, вы должны теперь вычесть затраты клиники, включая заработную плату врача и персонала.

Успешные клиники сообщают о безубыточности от 12 до 23 пациентов в день, в зависимости от специфики их бизнеса и региона.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Очень важно, чтобы в вашей клинике были удобные часы работы, включая выходные и вечерние. Предложение таких услуг, как лабораторные исследования, рентген, наложение гипса и наложение швов на месте, поможет привлечь больше пациентов и увеличить прибыль. Некоторые даже добились успеха, предлагая помощь местным домам престарелых.Программы похудания и лечение наркозависимости также могут помочь расширить вашу клиентскую базу.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя - это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего генератора имен для клинических клиник

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае предъявления иска к вашей клинике.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите профессиональную услугу. Форма вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Открыть счета net-30

Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.

Условия кредита

Net-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.

Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Таким образом компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, необходимое малому бизнесу, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, - это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд - это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

- или -

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать амбулаторную клинику

Эта отрасль становится все более конкурентоспособной, поэтому правильный брендинг должен быть главным приоритетом.Внешний вид вашего объекта, местоположение, логотип и веб-сайт - все это важные компоненты бренда. Рассмотрите возможность обращения за профессиональной помощью при разработке стратегии брендинга и маркетинга.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Ваши пациенты знают, что, если у них нет положительного опыта работы в вашем учреждении, они могут просто пойти по улице в другое. Поэтому обслуживание клиентов должно быть главным приоритетом. Довольных клиентов следует поощрять к размещению онлайн-обзоров, что является прекрасным способом привлечения и удержания клиентов.Ежемесячный информационный бюллетень - отличная стратегия напоминания пациентам о том, что вы готовы удовлетворить их потребности.

Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями развития малого бизнеса, которые вдохновят вас.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта - важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты - точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса

Настройка телефона для бизнеса - один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.

Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования.

Откройте свою клинику за 3000 долларов или меньше! Я сделал.Вот как.

«Это может прозвучать глупо, но каковы основные требования для медицинской практики? Я планирую открыть небольшую практику с низкими накладными расходами и оплатой только наличными, но мне трудно найти клинику или врача для моделирования ».

Неудивительно, что этому доктору, который звонил мне сегодня, не удается найти образец для подражания. Большинство врачей работают на ненавистных им должностях с высокими накладными расходами. Счастливых документов не хватает.

Я эксперт в области медицины.В 2005 году я хотел знать, насколько я могу опуститься и по-прежнему работать в настоящей клинике в Америке. Мои начальные затраты на первый год? Менее 3000 долларов. Я действительно запустил в первый день всего за 627 долларов. Вот как я это сделал, выступая в Лас-Вегасе. С 2005 года я изучил множество стратегий сбережений. Я помог сотням документов запустить успешные идеальные клиники (и один друг действительно запустил их за 85 долларов!) Так что я почти уверен, что вы справитесь лучше меня. Вот основы.

Fast Track Your Ideal Clinic (20-часовой пошаговый комплект для запуска).

Требования к обнажению: Государственная медицинская лицензия. Если вы оплачиваете только наличные, откажитесь от Medicare. Вот и все. Необязательно: если вы хотите получить льготы в больнице или быть «предпочтительным поставщиком услуг», который участвует в сети со страховыми планами, заполните формы для удостоверения личности и подпишите контракты. Готово. Хотите быть вне сети, как я? Пропустите все это, и вы все равно сможете оформить страховку. НЕ усложняйте это, ребята!

Основные начальные затраты: Офис (у меня: 280 долларов в месяц в 2005 году, сейчас 425 долларов в месяц в 2015 году).Коммунальные услуги и интернет (включены в мою аренду). Сотовый телефон (мой 68 долларов в месяц). Malpractice дешево (мой $ 1230 в первый год, 1978 $ сейчас, разделенный / счет ежеквартально). Ноутбук (у меня был один, вероятно, у вас тоже). Мебель (стулья, стол, декор от Goodwill за 200 долларов). Стол для осмотра (бесплатно до 1500 долларов, я потратил 795 долларов, не обращайте внимания, если вы психиатр). Страхование гражданской ответственности (включено в большинство полисов противозаконных действий). Принадлежности (KY, перчатки, скальпели, халаты за 300 долларов). Подайте заявку в ООО, если хотите (50 долларов в большинстве штатов).

На самом деле для запуска в день №1 мне нужно было всего 627 долларов!

Есть тонны БЕСПЛАТНЫХ вещей для открытия клиники, включая бесплатное медицинское оборудование из вышедших на пенсию документов / избыток больниц. Серьезно, вы можете получить практически все, от столов в морге до инкубаторов интенсивной терапии, бесплатно! Я создал бесплатную EMR на своем ноутбуке. Вы можете получить бесплатные визитки онлайн. Я использую бесплатную информационно-справочную службу по электронным счетам (officeally.com) для подачи претензий - и мне заплатят через несколько недель. Легко! Лаборатории предоставляют бесплатные принадлежности (наборы для сбора Пап, контейнеры для анализа мочи).Хотите больше бесплатных вещей? Просто введите в Google «Бесплатно ____» и заполните поле.

Предположим, у вас есть медицинская лицензия и DEA с последней работы. У вас уже есть мобильный телефон и ноутбук, как у большинства американцев. Так что, если вы открываете небольшую практику с низкими накладными расходами и только наличными, без персонала или лабораторных тестов на месте в качестве индивидуального предпринимателя, вы можете сделать это с нуля менее чем за 3000 долларов. Даже меньше 2000 долларов. Хотите по-настоящему оголиться? Откажитесь от страховки против халатности и снимите более 1000 долларов в год. Если вы психиатр, возьмите еще 1000 долларов, поскольку единственное необходимое вам оборудование - это два стула и ваш мозг.

Поздравляю! А теперь пригласи меня в свой день открытых дверей!

Хотите больше передовых бизнес-стратегий?

Получите копию моего бесплатного номера B.S. Руководство по открытию вашей идеальной клиники.

Нужна помощь? Запланируйте стратегическую беседу с доктором Уиблом.

Памела Вибле, доктор медицины, врач-стратег по бизнесу, основавшая движение «Идеальная медицинская помощь». Она была удостоена награды «Женщина-лидер в медицине» 2015 года за новаторскую работу в области оказания медицинской помощи и предотвращения самоубийств студентов-медиков / врачей.Фото GeVe.

врачей, которые делают все: как начать медицинскую практику

Только что окончившая ординатуру в Медицинском центре Олбани, доктор Дана Коэн получила работу у одного из самых известных врачей в Америке: Роберта Аткинса из диеты Аткинса. .

Но проработав несколько лет, Коэн решил, что работать на кого-то другого - даже на известного врача - не для нее. В 2002 году врач уволилась и начала свою медицинскую практику в особняке Нью-Йорка.

«В то время я был таким молодым и таким наивным и понятия не имел, что делаю», - говорит Коэн NerdWallet.

Чтобы стать врачом, нужны годы обучения, но это может не полностью подготовить практикующих врачей к выбору карьеры: начать собственную практику. Это сложный процесс, и нужно проконсультироваться со многими профессионалами - адвокатами, бухгалтерами, консультантами по медицинской практике.

Вдобавок потребуется какое-то финансирование.NerdWallet разработал список ссуд для малого бизнеса для удовлетворения потребностей и целей владельцев. Мы оценили надежность кредиторов и пользовательский опыт, среди прочего, и сгруппировали их по категориям, которые включают ваш доход и продолжительность вашей деятельности, чтобы вы знали, на какие ссуды вы имеете право.

Проблемы, связанные с открытием частной практики

Все меньше врачей открывают практики для одного или двух человек, в основном из-за того, что открытие такой практики обходится дорого. Также трудно иметь дело со страховыми компаниями и изменениями в законодательстве в области здравоохранения, - говорит Франклин Уолкер, вице-президент по инновациям в системах здравоохранения в сельских районах Фонда медицинского общества Северной Каролины.Он также руководит консалтинговой компанией PractEssentials.

Врачи, решившие проложить свой собственный путь, сталкиваются с проблемами, о которых говорит Уокер, и другими проблемами. Доктор Линда Дело, семейный врач-остеопат из Порт-Сент-Люси, Флорида, изо всех сил пыталась преодолеть разрыв в денежных потоках между тем, когда она лечит своих пациентов, и тем, когда страховые компании возмещают ей стоимость лечения. Также непросто заставить пациентов платить ей напрямую.

«Если они выйдут за дверь, не заплатив свою часть счета, их будет очень сложно получить», - говорит Дело.Между неурегулированными страховыми претензиями и пациентами, которые не оплатили свои счета, Дело говорит: «У меня, вероятно, есть 100 000 долларов, если не больше, что мне причитается».

Чтобы увеличить свои шансы на своевременную выплату, сотрудники Дело собирают информацию о страховании пациентов и звонят в страховые компании, чтобы проверить покрытие до приема на прием. Она также рассказывает пациентам о том, как работает страхование, чтобы они понимали, сколько им придется платить.

Как начать медицинскую практику

При открытии любого малого бизнеса вам понадобится бизнес-план, финансирование и юрисконсульт, а также вы должны соблюдать федеральные нормы и правила штата.Вот некоторые вещи, о которых стоит подумать, прежде чем начать.

Финансируйте свою практику

Даже имея студенческие ссуды, Коэн получила ссуду, обеспеченную Управлением по делам малого бизнеса США.

Обдумайте свои начальные затраты, чтобы определить, сколько вам нужно будет заимствовать: недвижимость, строительство, оборудование и гонорары юристам, бухгалтерам и консультантам. Другие расходы включают компьютеры, программное обеспечение для медицинских записей, офисную мебель и одноразовые принадлежности, такие как перчатки, марля и бинты.Эти элементы могут складываться, поэтому лучше не начинать с нуля, говорит Уолкер.

«Зачастую дешевле купить практику, которая расширяется или заменяет уходящего на пенсию врача», - говорит он.

В конечном итоге первая практика Коэн провалилась, потому что она не принимала достаточно пациентов, чтобы оплатить дорогостоящую арендную плату в Нью-Йорке. Свою нынешнюю практику она открыла в 2009 году в коммерческом помещении, которое она делит с другим врачом, чтобы сэкономить на аренде. На этот раз она предприняла творческие меры, чтобы сократить расходы.

«Были времена, когда мне приходилось работать с массажистом по выходным и вечером», - говорит она.

Доктор. Медицинский офис Даны Коэн в Нью-Йорке. Фото через ZocDoc.

Получите свои учетные данные

Чтобы принять государственную или частную медицинскую страховку от пациентов, вам потребуется пройти процедуру, известную как «учетная запись». Весь процесс аттестации может занять несколько месяцев. Страховщики обычно спрашивают о вашем медицинском образовании и резидентстве, и они хотят убедиться, что у вас есть надлежащая лицензия и страхование от врачебной ошибки.Не во всех штатах требуется страхование от халатности, которое зависит от вашей специальности и местоположения. Но его наличие поможет защитить ваши личные активы в случае, если пациент подаст на вас в суд. За дополнительной информацией обращайтесь в отдел страхования вашего штата.

Ваша отрасль медицины и демографические данные вашего региона помогают понять, какие программы государственного медицинского страхования вам следует рассмотреть. Например, если вы врач-гериатр, вам нужно зарегистрироваться в программе Medicare. Если вы практикуете в районе с низким доходом, вы можете рассмотреть возможность участия в программе Medicaid.Вы можете зарегистрироваться в программе Medicare на веб-сайте Центров обслуживания Medicare и Medicaid и зарегистрироваться в программе Medicaid в своем штате.

Уокер рекомендует изучить популярных частных страховых компаний в вашем штате. Хотя программы Medicare и Medicaid возмещают расходы всех врачей в равной степени за выполнение одних и тех же процедур, вы можете договориться о возмещении расходов с частными страховыми компаниями, такими как Blue Cross Blue Shield, Aetna и UnitedHealth.

«Вам необходимо решить [с какими страховщиками] участвовать и заключить договор с каждым в отдельности», - говорит Марго Уильямс, старший научный сотрудник Американского колледжа врачей, национальной группы, представляющей специальность внутренней медицины.

Выберите юридическую структуру

Как владелец малого бизнеса, вам необходимо выбрать юридическую структуру бизнеса, которая определит, как вы платите налоги и в какой степени вы несете личную ответственность за судебные иски, долги и убытки . Уокер говорит, что с большинством практикующих он работает с корпорациями формы S, где они платят налоги только со своих личных доходов от бизнеса. Это отличается от корпорации C, где предприятия облагаются налогом на уровне предприятия и с их личного дохода от бизнеса.

Стоит нанять адвоката, который проконсультирует вас по поводу этого решения и подготовит юридические документы - учредительный договор, учредительный договор или соглашение о партнерстве - необходимых для выбранной вами структуры.

NerdWallet собрал онлайн-сервисы юридических услуг, которые предлагают экономичные варианты самостоятельного ремонта и недорогой доступ к адвокатам.

После выбора юридической структуры вам нужно будет подать заявку на получение идентификационного номера работодателя или EIN на веб-сайте налоговой службы.Этот номер идентифицирует вашу компанию перед федеральным правительством для уплаты налогов. Вам также необходимо зарегистрироваться для уплаты государственных и местных налогов; найти информацию о процессе налоговой регистрации каждого штата на веб-сайте SBA.

Получите лицензию

Прежде чем вы сможете начать свою практику, вам необходимо выполнить соответствующие правила, установленные федеральным правительством и вашим штатом. Многие правила относятся к медицинским специальностям, но вот некоторые основные требования, которым должны следовать большинство врачей:

Государственное лицензирование: вам необходимо получить лицензию медицинского совета вашего штата.На веб-сайте Федерации государственных медицинских комиссий есть список ссылок на советы каждого штата.

Национальный идентификатор поставщика медицинских услуг. Всем поставщикам медицинских услуг необходим национальный идентификационный номер поставщика медицинских услуг, который вы можете подать на веб-сайте Национального плана и системы регистрации поставщиков медицинских услуг. Medicare, Medicaid и частные страховые компании используют этот номер для отслеживания поставщиков медицинских услуг.

Регистрация в DEA. Чтобы прописать лекарства, вам понадобится номер DEA, выданный Управлением по борьбе с наркотиками США.Вы можете подать заявку онлайн на сайте DEA.

Дополнительные правила: Существуют и другие особые правила в зависимости от типа медицины, которую вы практикуете, и процедур, которые вы проводите. Например, если у вас есть лаборатория в офисе, вам потребуется сертификация в рамках программы улучшения клинических лабораторий Центров Medicare и Medicaid в США. Если у вас есть рентгеновское оборудование, вы должны зарегистрироваться в своем штате, обычно через департамент здравоохранения.

Ресурсы для начала медицинской практики

  • Ассоциация управления медицинскими группами, национальная организация, представляющая администраторов здравоохранения, имеет подробный контрольный список для начала медицинской практики.У группы также есть филиалы в каждом штате.

  • Врачи могут вступить в Американскую медицинскую ассоциацию, национальную отраслевую организацию, чтобы получить информацию о юридических вопросах, медицинской этике и управлении практикой.

Контрольный список для новой медицинской практики: с чего начать

Начало новой медицинской практики может быть нервным процессом, особенно с учетом текущего состояния отрасли здравоохранения.Скорость, с которой крупные медицинские организации и больницы выкупают небольшие независимые практики, представляет собой «волну консолидации», которая угрожает жизнеспособности этих частных практик.

В результате для врачей-предпринимателей как никогда важно заранее планировать открытие частной практики.

Вот почему мы составили этот контрольный список для новых медицинских кабинетов. Он сочетает в себе идеи нескольких отраслевых ассоциаций, опросы врачей, советы по медицинскому программному обеспечению и интервью с экспертом по стартапам доктором.Памела Вибле.

Просто загрузите наш контрольный список и прочтите подробные объяснения ниже, чтобы получить простое руководство о том, что вам нужно сделать, прежде чем приветствовать каких-либо пациентов.

Следует отметить, что этот контрольный список исключает несколько задач, которые каждый, открывающий новую практику, должен выполнить на раннем этапе, например:

  • Получение государственной медицинской лицензии
  • Оформление лицензии на наркотики (при необходимости)
  • Выбор места

После этого вы можете начинать отмечать элементы в нашем основном списке.Вот еще несколько подробностей и советы экспертов, которые помогут вам на каждом этапе.

Подготовка к практике

Определите бизнес-модель и тип организации

Первый шаг к открытию новой клиники - это решить, в каком врачебном кабинете типа вы хотите работать. Вот несколько наиболее распространенных практических моделей, которые помогут вам задуматься о своих вариантах:

Традиционный Врачи собирают доплаты с пациентов и выставляют счета страховым компаниям для получения компенсации за оказанные услуги.Они принимают много пациентов (от 3000 до 5000, по некоторым оценкам), чтобы покрыть расходы.
Concierge (также известный как boutique или фиксатор практик) Пациенты платят фиксированные членские взносы за медицинские услуги вместо или в дополнение к выставлению счетов компании медицинского страхования пациента. Врачи принимают меньше пациентов, чем обычно, и поэтому должны быть более доступными. Подробнее о консьерж-медицине читайте здесь.
Прямая первичная медико-санитарная помощь (также известная как идеальная медицина или прямая оплата практик) Пациенты платят фиксированные членские взносы за медицинские услуги, но они обычно ниже, и страховка никогда не принимается.Иногда врачи принимают меньше пациентов, чем обычно. Они могут или не могут сделать себя более доступными для пациентов.

Доктор Памела Вибле отдает предпочтение модели прямого оказания первичной медицинской помощи, особенно для врачей, которые работают в одиночку, потому что у них был плохой опыт работы с работодателями.

Доктор Памела Вибле

«Многие врачи в конечном итоге воссоздают громоздкую и крупномасштабную клинику, из которой они пытались сбежать. Не стройте собственную тюрьму ».

Некоторые врачи выгорают из-за того, что имеют дело со страховыми плательщиками и вынуждены соблюдать постоянно меняющиеся государственные правила здравоохранения (например,g., HITECH, MACRA и HIPAA) для выполнения требований о возмещении. Если это похоже на вас, подумайте о том, чтобы начать практику консьержа или прямого медицинского обслуживания. Эта модель обеспечивает более медленный темп, потому что лечить нужно меньше пациентов и меньше бюрократизма.

Однако, прежде чем принять окончательное решение, подумайте, какой вид бизнеса вам больше всего подходит. Например, вы хотите ИП? Партнерство с коллегой? Общество с ограниченной ответственностью (ООО)? Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому вы можете проконсультироваться с юристом, который поможет вам понять свой выбор и сделать лучший из них.

Открыть пробный текущий счет

Как только это будет принято, вы можете открыть текущий текущий счет в банке и подать заявку на ссуду, если она вам нужна. Это также хорошее время, чтобы найти бухгалтера, подумать о покупке программного обеспечения для медицинского учета или и того, и другого.

Получите идентификационный номер налогоплательщика / работодателя

Наконец, вам нужно будет позвонить в IRS, чтобы получить федеральный налоговый идентификационный номер (TIN) или идентификационный номер работодателя (EIN). Вам также следует зарегистрироваться для уплаты государственных и местных налогов, о которых вы можете узнать больше на сайтах правительства штата в зависимости от того, где находится ваша практика.

Организация операций

Получите страховку от врачебной практики

Страхование от халатности важно, но оно не должно стоить вам руки и ноги. Уибл говорит, что страховщики регулярно предоставляют скидки, которые могут сэкономить вам до 86% страховых взносов. Пока вы ищете страхование медицинской ответственности, спросите у перевозчиков, предлагают ли они также корпоративное страхование, страхование здоровья и инвалидности и / или личное страхование жизни.

Составьте график сборов

Еще одна ключевая задача при организации операций - разработать график оплаты, который представляет собой простой список всех услуг, которые вы предлагаете, и суммы, которую вы будете взимать за каждую.Один из лучших способов сделать это для врачей - узнать, сколько взимают плату другие поставщики услуг в их районе.

Попросите коллег предоставить копию их графика оплаты, чтобы получить некоторые приблизительные цифры, а затем посмотрите, какие корректировки вам необходимо внести, чтобы свести концы с концами. Посетите веб-сайты AMA и CMS для получения дополнительных ресурсов.

Получите свои учетные данные

Чтобы завершить этап планирования этого контрольного списка, вам, возможно, придется подготовить заявление поставщика услуг Medicare и / или Medicaid.

Кроме того, врачи должны подавать заявления в отдельные страховые компании, чтобы иметь право получать от них возмещение.Этот процесс может занять 90 дней или больше, поэтому вам следует начать подавать заявки в эти частные медицинские страховые компании задолго до вашего целевого открытия. ( Примечание: Практики прямого оказания первичной медицинской помощи и некоторые практики консьержей не требуют этих дополнительных действий.)

Независимо от того, с кем вы подаете заявку на получение учетных данных, разумно собрать все необходимые документы и преобразовать их в файлы PDF для хранения на вашем компьютере. Таким образом, вы сможете быстро получить доступ ко всем своим документам и поделиться ими.

Покупка программного обеспечения и расходных материалов

Выберите EHR

Как надежный ресурс для обзоров и рекомендаций по медицинскому программному обеспечению, Software Advice поговорила с тысячами независимых врачей. В недавнем исследовании этих взаимодействий мы обнаружили, что значительный процент врачей, обращающихся за рекомендациями по программному обеспечению, начинают новую практику.

Многие из этих врачей говорят нам, что они хотели бы выбрать систему электронных медицинских карт (ЭМИ), чтобы они с самого начала могли быть «организованными и эффективными».”Следуйте их примеру, оценив некоторые популярные системы и узнайте больше о выборе наиболее доступного варианта для вашей практики здесь.

Выберите между программным обеспечением для выставления счетов или аутсорсингом

Если вы предпочитаете сохранить все процессы в рамках своего собственного бизнеса, еще один инструмент ИТ в области здравоохранения, в который стоит инвестировать, - это программное обеспечение для выставления счетов за медицинские услуги, которое позволяет вам самостоятельно обрабатывать кодирование и сбор данных. Ознакомьтесь с этим ресурсом для врачей, которые хотят управлять своим собственным циклом доходов.

С другой стороны, выделенная биллинговая система может не понадобиться, если вы решите использовать стороннюю услугу.Тщательно подумайте о том, как вы хотите справиться с этим важным компонентом управления практикой.

Получить медицинское оборудование и инструменты

Когда дело доходит до расходных материалов, бережливость - хорошая идея, когда вы только начинаете. «Не попадайтесь в ловушку с высокими потолками», - говорит Уибл.

Она объясняет, что есть различное профессиональное медицинское оборудование, которое вы можете бесплатно получить, обратившись к выходящим на пенсию врачам или больницам, у которых есть избыток.

Вот список предметов первой необходимости:

  • Оборудование: Стол для осмотра, стетоскоп, отоскоп, тонометры
  • Аппаратное обеспечение: Факс, компьютер (ы), телефон (ы), автомат для кредитных карт
  • Расходные материалы: Мази, перчатки, скальпели, шприцы, марля, антибактериальные салфетки, депрессоры языка
  • Услуги: Коммунальные услуги, телефон и интернет
  • Одежда: Лабораторные халаты, униформа для персонала, именные бирки, халаты для пациентов
  • Меблировка: Стулья, стол и украшения

Определение рабочих процессов персонала

Определите роли сотрудников

На этом этапе вы сможете сказать, сколько сотрудников вам понадобится, чтобы помочь вам в проведении практики.

Например, врач, который предпочитает не отдавать счета на аутсорсинг и рассчитывает создать большую панель пациентов, выиграет от специального сотрудника, который будет заниматься выставлением счетов и составлением расписания, а также медсестрой или фельдшером.

Аналогичным образом, практика, которая в значительной степени зависит от возмещения расходов на медицинское обслуживание, может потребовать привлечения специалиста по соблюдению нормативных требований для обеспечения выполнения всех требований и отслеживания нормативных изменений.

Создание пособий персоналу

Следующим шагом будет определение набора ожиданий для каждой должности до начала процесса найма и написание справочника для сотрудников, подтверждающего эти ожидания.

В этот справочник вы должны указать правила своего офиса (например, время и посещаемость) и льготы (например, варианты медицинского страхования и оплачиваемый отпуск). Найдите время, чтобы настроить эти льготы и при необходимости организовать услуги по начислению заработной платы.

Выполните оценку рисков безопасности

Также важно учитывать вопросы конфиденциальности и безопасности пациентов, когда вы выясняете рабочие процессы персонала. Чтобы соответствовать требованиям HIPAA и MACRA, вам необходимо провести оценку рисков безопасности.Эта оценка должна включать следующие документы:

  • Обзор всей защищенной медицинской информации (PHI), которую вы создаете, получаете или передаете
  • Список всех физических и / или цифровых местоположений, в которых хранится или поддерживается PHI.
  • Оценка текущих мер безопасности на практике
  • Краткое изложение возможных угроз и уязвимостей для PHI
  • Оценка вероятности каждой угрозы
  • Определение степени воздействия потенциальных угроз

Убедитесь, что вы обучаете персонал передовым методам предотвращения дорогостоящих нарушений HIPAA, и убедитесь, что ваша система EHR включает определенные функции безопасности для обеспечения дополнительной защиты.

Наконец, не забудьте создать Уведомление о соблюдении конфиденциальности (NPP) HIPAA, которое пациенты будут подписывать при заполнении форм регистрации и истории болезни.

Продвижение ваших услуг

Сеть с коллегами

После того, как вся логистика будет обработана, самое время начать продвигать практику, чтобы вы могли привлекать пациентов. Один из лучших способов пообщаться с коллегами - вступить в медицинскую ассоциацию или зарегистрироваться в социальной сети только для врачей.

Вы сможете встретить специалистов в вашем районе, которые направят своих пациентов в вашу практику. Вы также можете получить ценные советы от коллег о том, как они продвигают свою практику.

«Обязательно обратитесь за помощью к надежному наставнику, который уже открыл успешную клинику», - говорит Уибл. «Слишком много врачей не обращаются за помощью и пытаются сделать это самостоятельно».

Развитие онлайн-присутствия для привлечения новых пациентов

При продвижении своей практики важно как можно скорее обеспечить присутствие в Интернете.В недавнем опросе мы обнаружили, что 72 процента пациентов в США сообщают, что используют онлайн-обзоры в качестве первого шага к выбору врача.

Создайте профиль на популярных платформах, таких как Google Plus, Healthgrades, Vitals и Facebook, чтобы вас было легко найти. Как только вы начнете создавать панель пациентов, предложите им оставить отзыв на одном из этих сайтов.

Участвуйте в общественных мероприятиях

Еще одна хорошая стратегия - вовлечься в сообщество вокруг вашей практики.Это поможет вам установить личные связи с потенциальными пациентами и известить свою практику.

Вы можете добровольно выступить с речью на собраниях сообщества (например, в местной торговой палате, церковных группах и т. Д.) Или организовать ярмарку здоровья в близлежащем парке.

Следующие шаги

Надеюсь, этот контрольный список поможет вам открыть для себя успешную практику, в которой вам понравится работать. Может быть пугающе действовать самостоятельно, но свобода, которую вы почувствуете, когда вы начнете работать, может сделать всю эту работу стоящей. .

И не забывайте, что когда вы будете готовы сравнить варианты медицинского программного обеспечения, наша команда консультантов всегда готова помочь вам найти продукты, отвечающие вашим уникальным потребностям. Позвоните им по телефону (888) 918-2745 или посетите нашу страницу с медицинским программным обеспечением, чтобы начать работу.

Начать медицинскую практику, не совершая этих 5 ошибок

Что мне нужно знать, чтобы начать медицинскую практику?

Должны ли вы начать свою практику и стать предпринимателем или работать в больнице? Для некоторых врачей ответ кристально ясен - вы хотите начать свою собственную практику.Вы хотите большей автономии в принятии решений, которые позволят вам лучше заботиться о своих пациентах. Начало медицинской практики может быть самым полезным делом, которое вы когда-либо испытывали, но оно также может быть чрезвычайно сложным. Ниже приведены некоторые из наиболее распространенных ошибок, которые допускает врач, решив заняться частной практикой.

1. Время имеет значение при начале практики

Процесс начала практики должен начаться задолго до того, как врач закончит свою резидентуру или решит оставить работу в больнице или другой группе.Не ставьте себя в безотлагательную позицию. Как бы вы ни были заинтересованы в том, чтобы наладить свою практику, вам придется полагаться на помощь других - юристов, агентов по недвижимости и т. Д. - которые, скорее всего, не разделят ваше чувство срочности. Если у вас нет 6 месяцев, чтобы начать свою практику, вы рискуете получить бесплатное посещение пациентов, если вы намереваетесь участвовать со сторонними плательщиками. Если вы намереваетесь открыть консьерж-службу, трудоемкий процесс проверки учетных данных не замедлит прогресс, но вам все равно придется иметь дело с несколькими людьми и организациями (недвижимость, строительство, кредиторы, технологии, связь и т. Д.)), чтобы завершить проект. Ваш советник MBA является вашим защитником, а также вашим сторожевым псом, чтобы убедиться, что все выполняют действия, которые они обещали выполнить, и своевременно.

Срок сдачи аттестата составляет не менее 6 месяцев. Без аттестата дайте себе 4 месяца.

2. Покажи мне деньги

Немногие люди, включая врачей, могут начать новый бизнес без поддержки кредитора. Недостаточная капитализация - главная причина неудач в бизнесе.Итак, предположим, вы узнаете своего кредитора. Вы хотите работать для достижения той же цели. Слишком мало денег может потопить корабль, но слишком много денег может поставить вас в опасную зону. Разработка финансовой проформы важна не только для построения чисел, но и для принятия первоначальных решений о том, как будет работать практика. Какие услуги вы будете предлагать, какое пространство вам понадобится, как вы хотите приспособить пространство, какой набор плательщиков у вас будет, сколько будет стоить ваша электронная запись медицинских записей / PM, как насчет маркетинга и т. Д.? Подсчитайте ближайшую к вам сумму ожидаемого дохода, а затем перечислите все расходы. Разделите расходы на то, что вам нужно, прежде чем вы откроете двери, после того, как вы откроете двери, и операционные расходы в течение первого года, включая оборудование, а также предметную экспертизу (юрист, бухгалтер, консультант по медицинскому бизнесу). Спланируйте наихудший, наиболее вероятный и лучший сценарий. Составьте налоговую отчетность за последние два года и заполните личный финансовый отчет. Тогда вы будете готовы пойти в банк.

3. Нанимайте медленно, стреляйте быстро

Набор и найм - это навык. Получите помощь, чтобы убедиться, что вы привлекаете высокомотивированных сотрудников, которые вкладываются не меньше вас. Не предлагайте ему работу, пока вы не будете уверены, что человек хорошо вписывается в культурную среду, может понять, продемонстрировать и придерживаться вашего видения и ценностей в 100% случаев. Если вы собираетесь заниматься быстро развивающейся практикой, наймите персонал, который будет не отставать от вас. Наем не тех людей может быть чрезвычайно дорогостоящим, учитывая, сколько вы вложите в них, чтобы изучить свои ИТ-системы, оборудование и рабочие процессы.Что еще более важно, окружение правильных людей сделает вас и ваших пациентов намного более позитивными. Никогда не рекомендуется держать в руках некачественного сотрудника. Подумайте о «альтернативных издержках» такого поведения. Если бы вам не приходилось проводить с ними время, у вас была бы «возможность» проводить больше времени со своими пациентами, семьей или делать то, что вам нравится.

4. Погоня за технологиями (EHR / PM)… ранее известная как «Погоня за бумагой»

Это очень захватывающие времена, когда дело доходит до технологий в здравоохранении.Приятно знать, что мы находимся на пути к повышению качества ухода за пациентами и улучшения качества обслуживания пациентов за счет использования технологий. Здравоохранение преодолело понимание того, что электронная медицинская карта (EHR) является необходимой частью реализации этих улучшений. Хорошая новость заключается в том, что вы, вероятно, уже прошли первый этап использования ЭУЗ. Следующим шагом по мере того, как вы идете по пути подготовки к практике, является выбор того, который лучше всего подходит для вас и отвечает всем требованиям.Не стоит недооценивать ценность того, что происходит в сообществе, в котором будет находиться ваша практика. Узнайте, распространена ли в вашем районе электронная медицинская карта. Вы, вероятно, обнаружите, что в одном географическом регионе все еще используется много продуктов. Однако при планировании будущего ключевым моментом является взаимодействие, отчетность - это ключ, удобство использования - ключ, а участие пациента - ключ.

При выборе EHR ваш выбор системы управления практикой (PM) связан с решением EHR.Они должны связываться друг с другом в электронном виде, независимо от того, размещает ли один поставщик ЭУЗ, а другой поставщик - систему управления персоналом, или вы размещаете и то, и другое в своей практике. Убедитесь, что электронное общение происходит без проблем.

5. Медицина - это бизнес

Раньше фраза «медицина - это бизнес» казалась необычной. Сегодня он все еще может вызывать несколько странных взглядов. Медицина была медициной, а бизнес - бизнесом. Теперь медицина - это бизнес, не задумываясь.К чему это приведет врачей, которые потратили много лет на подготовку к оказанию помощи, ориентированной на результат? Обычно за восьмеркой мяч при запуске собственной практики. Не стесняйтесь работать вместе и в сотрудничестве с экспертом в области здравоохранения. Не просто бизнес-эксперт, это эксперт в сфере здравоохранения. Арена здравоохранения - это отдельный зверь. Позвольте консультанту по настройке практики MBA помочь вам сразить зверя. Мы потратим время, энергию, опыт и продемонстрируем терпение, которое требуется для этого процесса.Мы также будем чувствовать удовлетворение, которое вы испытаете, когда успешно начнете свою практику.

Для получения дополнительной информации по этой статье щелкните «Медицинский счет

».

Сколько стоит начать врачебную практику?

Начало любого малого бизнеса сопряжено с определенными рисками, но открытие частной практики может принести личные и профессиональные выгоды. И, как отмечает Business News Daily, большее количество небольших клиник означает выгоду для общества, с большей конкуренцией и более широким доступом к медицинской помощи для пациентов.Но стоимость начала медицинской практики и контроль над накладными расходами являются критическими проблемами, и правильное планирование жизненно важно для устойчивости и будущего успеха.

По оценкам

Doctorly, стоимость начала медицинской практики варьируется от 70 000 до более чем 100 000 долларов, в то время как специалисты по практическим врачам (PPS) предполагают, что среднемесячные затраты составляют 6000 долларов. Для ежедневного, ежемесячного и ежегодного функционирования важно знать, как распределять расходы по категориям.

Операционные расходы

Операционные расходы - это неотъемлемые части повседневной деятельности.Согласно PPS, вам нужно будет учесть несколько расходов.

Персонал

Сначала наймите сотрудника, который может выполнять несколько ролей - кого-то, кто может работать на стойке регистрации и помогать с медицинскими обязанностями. По мере роста прибыли, консервативно нанимайте любой дополнительный персонал и используйте службу расчета заработной платы для обработки всех налогов, льгот и нормативных требований. В среднем вы должны запланировать ежемесячные расходы на персонал в размере 3000 долларов.

Продавцов

Электронная медицинская карта (EHR) и системы управления циклом доходов (RCM) - две самые важные расходы поставщика.Просмотрите демонстрацию EHR перед покупкой и попробуйте использовать одного поставщика для EHR и RCM. Ожидайте, что вы будете платить от 6% до 8% вашего ежемесячного дохода за интегрированную EHR. Другие ваши расходы поставщика будут включать в себя Интернет, телефон и кредитную карту, а также расчет заработной платы. Средняя начальная установка составляет около 5000 долларов США, из которых 700 долларов США в месяц на услуги различных поставщиков.

Дополнительные операционные расходы

Не все операционные расходы являются обязательными. Путевые расходы, связанные с бизнесом, членские взносы, маркетинг и координация в социальных сетях могут принести вам пользу, но откажитесь от них, пока не получите прочную финансовую основу.

Накладные расходы

Двумя другими основными текущими расходами, связанными с работой вашей практики, являются аренда и страхование.

Офисные помещения

Арендуйте помещение, достаточно большое для того, что вам нужно, но с возможностью расширения. PPS заявляет, что будет достаточно примерно 2000 квадратных футов при примерно 2000-2500 долларов в месяц. Лучше всего договариваться о многолетней аренде, когда это возможно, и обязательно учитывать другие расходы, такие как обслуживание общей площади, налоги и страхование при обсуждении аренды.

Страхование

Требуется страхование как общей ответственности, так и страхования от врачебной ошибки. Общая ответственность дешевле, примерно 1000 долларов в год, и она покрывает вас на случай несчастных случаев. Например, если пациент поскользнулся и сломал бедро в вашем офисе, эта страховка покроет расходы. Страхование от врачебной халатности намного дороже, в среднем от 5000 до 15000 долларов в год, а стоимость зависит от специальности, местоположения и истории ваших претензий. Получите хотя бы несколько предложений перед покупкой и договоритесь с перевозчиком, чтобы убедиться, что вы получите все возможные скидки.Установите ежеквартальный график платежей, чтобы оплачивать полис более мелкими частями.

Капитальные затраты

Независимо от вашей специальности, открытие собственной практики означает, что вам нужно решить, какое оборудование приобретать и как это делать. Определите бюджет перед покупкой и постарайтесь, чтобы каждая покупка не превышала 15 000 долларов, как рекомендовано PPS. Вам не обязательно нужно самое современное оборудование - б / у или арендованное оборудование может удовлетворить ваши потребности и сэкономить деньги. Лизинг особенно привлекателен, если вы занимаетесь специальностью, где технологии быстро меняются, например дерматологией.

Варианты финансирования

Согласно финансовому ресурсу малого бизнеса Fundera, существует несколько вариантов покрытия затрат на начало медицинской практики. Изучите свои конкретные потребности, чтобы определить подходящий для вас тип ссуды.

SBA 7 (a) Ссуды

Присужденный Управлением по делам малого бизнеса США, это самые популярные ссуды для врачей, открывающих частную практику. Они предлагают гибкие условия с низкими процентными ставками и более длительными сроками погашения.Однако они также требуют высокого кредитного рейтинга (не менее 680) и могут занять несколько недель, что может замедлить ваш прогресс.

Традиционные банковские кредиты

Многие основные банки, такие как Wells Fargo и Bank of America, имеют медицинские подразделения, занимающиеся анализом заявок на получение медицинских кредитов. Несмотря на то, что процесс подачи заявки может быть долгим, эти ссуды относительно недороги. Традиционные банки более склонны игнорировать не столь выдающуюся кредитную историю и существующую студенческую задолженность.Однако эти ссуды очень конкурентоспособны, и их может быть сложно получить.

Срочные займы

Доступные у альтернативных кредиторов, эти ссуды предназначены для врачей. Это хороший вариант, когда традиционные банковские ссуды невозможны, но они более дорогие. Однако они имеют менее строгую квалификацию и предлагают более быстрый процесс подачи заявки.

Краткосрочные ссуды

Хотя эти ссуды редко предназначены специально для поставщиков медицинских услуг, они могут быть хорошим вариантом, если вы знаете, что получите большой доход.Процесс подачи заявки быстрый, а критерии утверждения менее строгие. Они более дорогие, с более высокими процентными ставками и более короткими сроками погашения.

Кредитная линия

Этот вариант финансирования работает как кредитная карта для бизнеса. Ваш кредитор утверждает вас на определенную сумму, но вы платите только проценты за то, что используете. Это считается полезным для врачей, потому что вы можете быстро получить доступ к средствам.

Ссуды на оборудование

Эти ссуды строго ограничены покупкой оборудования, такого как аппараты МРТ, и вы должны будете предоставить расценки своему кредитору до того, как ваше предложение будет одобрено.Если вы используете оборудование в качестве залога, вам не нужно вносить первоначальный взнос или использовать ваше личное имущество. Ссуды на оборудование традиционно имеют более высокие процентные ставки.

Можно многое подумать о стоимости начала медицинской практики, но вам не нужно плавать в одиночку. Если вы занимаетесь соло, Американская академия семейных врачей предлагает онлайн-инструмент, который поможет вам в этом процессе.

Открытие врачебной практики в 2019 году? Вот 10 вещей, которые следует учитывать.

Начало медицинской практики - занятие увлекательное и полезное.Этот блог разработан, чтобы помочь вам ориентироваться в постоянно меняющемся австралийском медицинском ландшафте при создании собственного бизнеса. Чтобы вы могли стать лучшим клиницистом, важно держать под контролем бизнес-аспекты; мы называем это «тренировочным фитнесом».

Новые разработки в налоговом законодательстве и хранении данных о пациентах повлияют на ваш бизнес, а наличие правильных технологий поможет вам обеспечить финансовую оптимизацию вашей практики и предоставление опыта, ориентированного на пациента.Если вы открываете медицинскую практику в 2019 году, вот как вы можете настроить свою практику на долгосрочный успех.

Нужно ли быть врачом, чтобы открыть медицинское учреждение? В Австралии вам не обязательно быть врачом, чтобы быть корпоративным владельцем, партнером или директором клиники, если клиника эффективно контролируется аккредитованными врачами. Однако подробные правила различаются в зависимости от специализации - свяжитесь с соответствующей ассоциацией или правлением для получения дополнительной информации.

1. Составьте бизнес-план

Да, даже у клиницистов должен быть бизнес-план, чтобы сформировать основу того, чего они намереваются достичь.Если потратит время на создание сильного и продуманного бизнес-плана на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу, вы можете быть уверены, что точно знаете, каково видение вашей практики и как его достичь.

При построении бизнес-плана необходимо учитывать несколько факторов:

  • Чем вы занимаетесь и почему пациенты должны рассматривать вашу практику выше других?
  • Если вы не терапевт, то как вы построите реферальную сеть?

  • Если вы терапевт, то как вы повысите осведомленность о своей практике?

  • Будете ли вы иметь лучшие помещения для тренировок, удобное расположение с парковкой и дружелюбный персонал на стойке регистрации?

  • Как вы сократите время ожидания?

  • Каков ваш стиль лечения и процедуры ухода за пациентами и последующего наблюдения?

  • Ваше общее видение практики или заявление о миссии.

  • Относитесь к своим пациентам как к клиентам, мы видели, как некоторые практики революционизируют впечатления от гостеприимных залов ожидания, которые становятся интересными и интересными.

  • Стратегия найма и удержания ваших врачей и административного персонала.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия роста, ориентированная как на пациента, так и на реферала.

Это не означает, что вам нужно делать все это самостоятельно. Эта статья предназначена для того, чтобы активировать этот образ мышления и позволить вам привлечь нужных людей вокруг вас для достижения этих результатов.В сфере здравоохранения есть много фирм, которые сосредоточены на выполнении некоторых из вышеупомянутых пунктов практики.

Теперь давайте не будем забывать о технологии: с запуском Национальной стратегии цифрового здравоохранения , своевременное и важное значение для защиты вашей практики в будущем с помощью умных и масштабируемых технологий. Платформа управления клиникой и практикой с порталом для пациентов - это важное вложение в 2019 году, помогающее оптимизировать эффективность вашего бизнеса и предоставлять высококачественные услуги, ориентированные на пациента.Эти платформы размещены в облаке и могут масштабироваться по мере роста вашей практики.

2. Управляйте своими финансами

Начало бизнеса стоит дорого, и медицинская практика может стоить от 30 000 до 500 000 долларов , в зависимости от того, где вы хотите обосноваться. Начиная практику, вам нужно будет принять несколько ключевых решений, касающихся ваших финансов:

  • Смогу ли я начать практику с нуля или возьму на себя уже существующую? Покупка существующего медицинского кабинета может показаться более доступным вариантом, однако зачастую на самом деле дешевле создать собственное медицинское учреждение с нуля, чем заменить уже существующее.

  • Как я буду финансировать свою медицинскую практику? Финансирование вашей практики - еще одно важное соображение, которое повлияет на ваш денежный поток. Существуют различные источники финансирования, которые вы можете выбрать для финансирования своего видения бизнеса, в том числе:

    • Традиционные банки и финансовые учреждения

    • специалистов по финансированию медицинской практики, или

    • Частные инвесторы - тенденция, которую мы наблюдаем в последнее время.

У каждого варианта есть свои плюсы и минусы, поэтому подумайте, какой из них лучше всего подходит для вашей практики. При построении финансового плана обязательно учитывайте погашение в своем прогнозе денежных потоков и расходов.

  • Какой у меня налоговый план? Правительство ввело ряд новых налоговых законов и льгот в 2018/19 году.Начать медицинскую практику - это большие инвестиции - проконсультируйтесь с бухгалтером по налоговому плану, чтобы убедиться, что вы пользуетесь всеми доступными преимуществами и льготами.

    Откройте для себя более интеллектуальное программное обеспечение для управления практикой, разработанное терапевтами для врачей общей практики.

    ПОДРОБНЕЕ

3. Инвестируйте в правильные страховые полисы и процедуры

Когда вы занимаетесь медицинской практикой, оптимизация финансовой и административной эффективности и минимизация рисков - это два фактора, которые оказывают значительное влияние на ваш бизнес.

Из-за высоких ставок в медицинской профессии очень важно инвестировать в правильную страховку от несчастных случаев и защиту, и, что наиболее важно, в правильную страховку от возмещения убытков от болезней, чтобы обезопасить вашу практику и ваших практикующих врачей. В повседневной работе создание четких процедур и руководств для вашей команды с самого начала (таких как кодекс поведения, управление гонорарами и обслуживание оборудования) может помочь минимизировать риск.

Высококачественная и надежная платформа управления практикой снижает фактор риска для вашей практики, что, в свою очередь, снижает расходы на страховые взносы.Высококачественные платформы также более безопасны, поэтому данные ваших пациентов защищены, и уменьшается вероятность потери или неправильного ввода данных.

4. Ознакомьтесь с требованиями местного самоуправления

Все медицинские практики должны соответствовать требованиям национальных и местных органов власти как для практикующего врача, так и для австралийского предприятия. Ваша практика должна соответствовать всем бизнес-требованиям, в том числе:

  • Аккредитованы ли помещения для использования в медицинских целях?

  • Проверяется ли регистрация моего бизнеса i.е. Номер АТО и АБН?

  • Сказал ли я Medicare, где я практикую, и есть ли у меня номер поставщика Medicare?

  • Прошел ли я аккредитацию общей практики?

Вам также необходимо ознакомиться с политиками защиты бизнес-данных, и зарегистрируйте свою практику в My Health Record .

5. Найдите время, чтобы найти подходящего менеджера практики

Начало практики требует самоотверженности и упорного труда, и у вас будет много дел, особенно в первые годы, когда уравновешивание повседневных операций со стратегическими бизнес-приоритетами.

Ваш менеджер практики является одним из основных участников вашей практики, и инвестирование в правильного человека снимет большую часть прежнего давления, связанного с управлением клиникой. Сильный практический менеджер является многопрофильным специалистом, охватывающим в своей сфере аспекты бизнеса, менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом.

При приеме на работу внимательно следите за менеджером, имеющим опыт управления цифровыми платформами и данными клиентов - этот опыт бесценен в долгосрочной перспективе, и AAPM может помочь лучше охватить должность или даже найти хорошего менеджера. .

Ваша медицинская практика может процветать только с правильной командой, поэтому очень важно включить стратегию найма и удержания в свой бизнес-план. Сети выпускников университетов и карьерные платформы, такие как Seek, Indeed и LinkedIn, отлично подходят для поиска талантливых людей для поддержки вашего профессионального роста.

Сегодняшний деловой мир - это хорошие люди, которые отправляются вместе с вами, чтобы предоставить вашим пациентам наилучшее медицинское обслуживание.

Стоимость потери сотрудника может варьироваться от до 1.5–2-кратная годовая зарплата сотрудника в размере , что означает, что удержание персонала является неотъемлемой частью эффективного управления практикой. Как только у вас будет сильная команда, сосредоточьтесь на формировании позитивной рабочей культуры, основанной на сотрудничестве, и установите надежный план карьерного роста и вознаграждения сотрудников - в долгосрочной перспективе это окупится во много раз.

7. Выбирайте место с умом

Местоположение имеет значение для любого бизнеса, но, в частности, это важнейший фактор для медицинской практики.Независимо от того, занимаетесь ли вы существующей медицинской практикой или находите новое место, следует помнить о двух ключевых моментах:

  • Увеличьте посещаемость: выберите место рядом с остановками общественного транспорта, школами и предприятиями.

  • Увеличьте реферальную сеть: выберите место в зоне охвата рефералов или место, где вы хотите развивать свой бренд.

  • Убедитесь, что ваша клиника доступна: убедитесь, что на территории или поблизости есть достаточно парковочных мест, а также пандусы для инвалидных колясок.На вашем участке также должен быть легкий доступ к ванной, а проходы и коридоры должны быть достаточно широкими для родителей с колясками.

8. Инвестируйте в правильную технологию, которая поможет вашей команде

Выбор правильной практики и платформы клинического управления сегодня - один из ключевых факторов вашего успеха. Клиницисты и практикующие врачи должны сосредоточиться на технологиях, которые призваны дать им и их медицинскому персоналу возможность быть более эффективными, а также на технологиях, которые помогают им достичь таких ключевых преимуществ, как:

  • Мобильность, которая предоставляет информацию, когда она вам нужна.

  • Технологии взаимодействия с пациентами, такие как порталы, приложения и инструменты автоматической регистрации.

  • Интеграции, предназначенные для оптимизации моей физической формы, например:

    • Интеграция с бухгалтерскими приложениями.

    • Технология преобразования голоса в текст.

    • Безопасный обмен сообщениями, SMS и напоминания по электронной почте.

    • Платежные шлюзы.

    • Простая заявка на скидки для пациентов.

Обсуждение технологий больше ориентировано на бизнес и менее сфокусировано на технологиях, и одним из наиболее важных аспектов внедрения технологий является «Управление изменениями» и обеспечение того, чтобы вы приобретали технологию, которую легко потреблять и использовать, а также ваш персонал и группы по уходу. на нем можно как следует натренироваться.

Мы не рекомендуем вам приобретать приложения, которые не готовы для вашей практики сегодня, мы называем это «Продажа фьючерсов» и не поддерживаем это, сказав, что вы хотите сотрудничать с провайдером, который является гибким и имеет план постоянно улучшать и создавать новые функции.

9. Расширьте свое цифровое присутствие

Одна из основных проблем, с которыми столкнутся многие новые владельцы клиник, - это привлечение новых пациентов, а сильное цифровое присутствие гарантирует, что вашу клинику можно будет найти, и многие пациенты найдут вас и узнают о вас таким образом.

Здесь решающее значение имеет ваша маркетинговая стратегия. Сосредоточьтесь на правильном выполнении ключевых действий:

  • Улучшите свою поисковую оптимизацию или SEO для ключевых слов, связанных с вашей практикой

  • , если вы склонны публиковать сообщения в социальных сетях, таких как Facebook или Twitter, для привлечения текущих и потенциальных клиентов, то будьте очень осторожны с требованиями конфиденциальности.

  • Оптимизируйте свой веб-сайт, чтобы завоевать доверие пациентов

Цифровая репутация вашей практики также влияет на вашу стратегию привлечения пациентов: пациенты ссылаются на отзывы и рекомендации как на один из двух основных факторов, влияющих на выбор медицинской практики . Поощряйте пациентов делиться отзывами и отзывами в Интернете и включите раздел с отзывами на своем веб-сайте, чтобы завоевать доверие потенциальных пациентов.

10. Ориентация на опыт пациентов

По мере того, как все больше игроков входят в сферу здравоохранения, опыт пациентов становится одним из основных конкурентных преимуществ, которые может предложить ваша практика.

Уход, ориентированный на пациента, должен быть в центре вашей практики, и правильное выполнение этого окупится во всех аспектах вашего бизнеса, а также поможет вам расти в долгосрочной перспективе. Оказание медицинской помощи, ориентированной на пациента, должно быть в центре вашей практической стратегии и может включать:

  • Используйте портал для пациентов, чтобы пациенты могли записываться на прием, записывать медицинские записи и получать доступ к результатам анализов.

  • Определение главного сотрудника по опыту работы с пациентами или защитника опыта пациентов, который будет учитывать потребности пациента на каждом этапе пути к нему.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *