Открытие предприятия: пошаговая инструкция – Первый городской бизнес-инкубатор

Статья 126. Последствия открытия конкурсного производства \ КонсультантПлюс

Статья 126. Последствия открытия конкурсного производства

Перспективы и риски арбитражных споров. Ситуации, связанные со ст. 126

— Арбитражный управляющий истребует документацию и иные ценности должника у его бывшего руководителя (управляющего)

— Арбитражный управляющий (конкурсный кредитор) хочет привлечь бывшего руководителя должника (его участника, ликвидатора) к субсидиарной ответственности за невозможность погасить требования кредиторов в полном объеме

— Клиент хочет взыскать убытки, связанные со списанием денежных средств со счета в нарушение закона о банкротстве

— Уполномоченный орган хочет привлечь руководителя (иное лицо) к ответственности за непредставление арбитражному управляющему информации (документов)

1. С даты принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства:

срок исполнения возникших до открытия конкурсного производства денежных обязательств и уплаты обязательных платежей должника считается наступившим;

прекращается начисление процентов, неустоек (штрафов, пеней) и иных санкций за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, за исключением текущих платежей, а также процентов, предусмотренных настоящей статьей;

(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

сведения о финансовом состоянии должника прекращают относиться к сведениям, признанным конфиденциальными или составляющим коммерческую тайну;

совершение сделок, связанных с отчуждением имущества должника или влекущих за собой передачу его имущества третьим лицам в пользование, допускается исключительно в порядке, установленном настоящей главой;

прекращается исполнение по исполнительным документам, в том числе по исполнительным документам, исполнявшимся в ходе ранее введенных процедур, применяемых в деле о банкротстве, если иное не предусмотрено настоящим Федеральным законом;

(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

все требования кредиторов по денежным обязательствам, об уплате обязательных платежей, иные имущественные требования, за исключением текущих платежей, указанных в пункте 1 статьи 134 настоящего Федерального закона, и требований о признании права собственности, об истребовании имущества из чужого незаконного владения, о признании недействительными ничтожных сделок и о применении последствий их недействительности могут быть предъявлены только в ходе конкурсного производства;

(в ред. Федеральных законов от 30.12.2008 N 296-ФЗ, от 29.06.2015 N 186-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

исполнительные документы, исполнение по которым прекратилось в соответствии с настоящим Федеральным законом, подлежат передаче судебными приставами — исполнителями конкурсному управляющему в порядке, установленном федеральным законом;

снимаются ранее наложенные аресты на имущество должника и иные ограничения распоряжения имуществом должника. Основанием для снятия ареста на имущество должника является решение суда о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства. Наложение новых арестов на имущество должника и иных ограничений распоряжения имуществом должника не допускается;

исполнение обязательств должника, в том числе по исполнению судебных актов, актов иных органов, должностных лиц, вынесенных в соответствии с гражданским законодательством, уголовным законодательством Российской Федерации, процессуальным законодательством и законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, осуществляется конкурсным управляющим в порядке и в случаях, которые установлены настоящей главой.

(в ред. Федерального закона от 28.07.2012 N 144-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2. С даты принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства прекращаются полномочия руководителя должника, иных органов управления должника и собственника имущества должника — унитарного предприятия (за исключением полномочий общего собрания участников должника, собственника имущества должника принимать решения о заключении соглашений об условиях предоставления денежных средств третьим лицом или третьими лицами для исполнения обязательств должника).

(в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 296-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Руководитель должника, а также временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий в течение трех дней с даты утверждения конкурсного управляющего обязаны обеспечить передачу бухгалтерской и иной документации должника, печатей, штампов, материальных и иных ценностей конкурсному управляющему.

В случае уклонения от указанной обязанности руководитель должника, а также временный управляющий, административный управляющий, внешний управляющий несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2.1. На сумму требований конкурсного кредитора, уполномоченного органа в размере, установленном в соответствии со статьей 4 настоящего Федерального закона, начисляются проценты в порядке и в размере, которые предусмотрены настоящей статьей.

Проценты на сумму требований конкурсного кредитора, уполномоченного органа, выраженную в валюте Российской Федерации, начисляются в размере ставки рефинансирования, установленной Центральным банком Российской Федерации на дату открытия конкурсного производства.

Соглашением между конкурсным управляющим и конкурсным кредитором может быть предусмотрен меньший размер подлежащих уплате процентов или более короткий срок начисления процентов по сравнению с предусмотренными настоящей статьей размером или сроком.

Подлежащие начислению и уплате в соответствии с настоящей статьей проценты начисляются на сумму требований кредиторов каждой очереди с даты открытия конкурсного производства до даты погашения указанных требований должником.

Начисленные в соответствии с настоящей статьей проценты не учитываются при определении количества голосов, принадлежащих конкурсному кредитору, уполномоченному органу на собраниях кредиторов.

Уплата начисленных в соответствии с настоящей статьей процентов осуществляется одновременно с погашением требований кредиторов по денежным обязательствам и требований к должнику об уплате обязательных платежей в порядке очередности, установленной статьей 134 настоящего Федерального закона.

(п. 2.1 введен Федеральным законом от 30.12.2008 N 296-ФЗ)

3. Представители собственника имущества должника — унитарного предприятия, а также учредителей (участников) должника в ходе конкурсного производства обладают правами лиц, участвующих в деле о банкротстве.

4. В случае, предусмотренном пунктом 4 статьи 72 настоящего Федерального закона, в ходе конкурсного производства решения, отнесенные к компетенции собрания кредиторов и комитета кредиторов, могут приниматься арбитражным судом.

(п. 4 введен Федеральным законом от 29.06.2015 N 186-ФЗ)

Открытие предприятия спа / wellness-центра

Колледж экономических международных связей

Для выпускников 9 и 11 классов.

Высшее образование онлайн

Федеральный проект дистанционного образования.

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Технологии будущего

Вдохновитесь идеей стать крутым инженером, чтобы изменить мир

Студенческие проекты

Студенты МосПолитеха рассказывают о своих изобретениях

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

Процедуры регистрации коммерческого предприятия | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 28 июля 2020 г.

Одним из основных аспектов создания коммерческого предприятия является его регистрация. Прежде всего, регистрация бизнеса подается в штате, в котором он работает. Некоторые виды бизнеса должны быть зарегистрированы в федеральном правительстве, но только если вы управляете бизнесом, например, связанным с огнестрельным оружием, табаком и алкоголем. Регистрация вашего бизнеса в государственных органах поможет вам начать и вести свой бизнес на законных основаниях. Администрация малого бизнеса (SBA) — отличный ресурс, который предоставляет множество инструментов для помощи в регистрации вашего бизнеса.

Выберите бизнес-структуру

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свой бизнес на любом уровне (округ, штат или федеральный), вам сначала нужно решить, какую бизнес-структуру вы хотите зарегистрировать. Вы можете выбрать индивидуальное предприятие, корпорацию, товарищество или компанию с ограниченной ответственностью (LLC). Выбранная вами бизнес-структура коррелирует с типом документации, которую вы должны подать в офис государственного секретаря, где работает бизнес, для регистрации бизнеса. У SBA есть полезное руководство по выбору правильной бизнес-структуры для ваших нужд.

Выберите название компании

Чтобы зарегистрировать любой тип бизнеса, вам также необходимо выбрать название компании. В большинстве штатов, в том числе в Техасе, два предприятия с одним и тем же названием не могут работать в одном штате. Из-за этого разумно выбрать несколько имен резервных копий на случай, если ваш первый вариант уже используется.

Если вы регистрируете корпорацию, необходимо, чтобы название компании имело одно из следующих обозначений: Incorporated, Corporation, Company, Inc., Corp. или Co.

Зарегистрируйтесь в штате

Вы можете получить заявление, относящееся к вашей бизнес-структуре, в офисе государственного секретаря штата, в котором вы регистрируете свой бизнес. В зависимости от структуры бизнеса вам может потребоваться предоставить дополнительную документацию вместе с заявлением. Например, корпорация требует Устава, а партнерство требует Соглашения о партнерстве.

Зарегистрируйтесь в IRS

Налоговая служба (IRS) требует от коммерческих предприятий получения идентификационного номера работодателя, который является деловым эквивалентом номера социального страхования. Это номер, который вы используете для подачи всех форм налоговой декларации вашего бизнеса, и его можно получить, заполнив форму IRS SS-4. Если вы решите зарегистрировать свой бизнес в качестве корпорации S, это выбор, который вы сделаете в IRS, заполнив форму IRS 2553.

Получение бизнес-лицензий

Некоторым предприятиям для работы требуется одна или несколько лицензий. Типы необходимых вам бизнес-лицензий зависят от типа бизнеса, который вы открываете, а также от города, округа и штата. В то время как в некоторых штатах требуется получение лицензии на ведение бизнеса, в других штатах, например в Техасе, бизнес не требует получения лицензии штата. Вам нужна городская или окружная лицензия для ведения бизнеса, поэтому обратитесь в офис клерка округа, где вы открываете бизнес, чтобы получить эту лицензию.

Сохранение бизнес-лицензии

После регистрации вашего бизнеса важно соблюдать все требования к подаче документов в соответствии с BizFilings. Даже если вы планируете закрыть свой бизнес, часто необходимо заполнить необходимые формы, чтобы избежать штрафов. Если вы решите расширить свой бизнес и предложить новые продукты или услуги, для этого также могут потребоваться новые лицензии. У каждого штата или местного органа власти свои требования. Важно знать, как часто и как подавать документы, чтобы сохранить свою лицензию в хорошем состоянии.

Справочные материалы

• Выполнение требований по лицензированию бизнеса
• Зарегистрируйте свой бизнес
• Выберите структуру бизнеса

Полное 12-этапное руководство по открытию бизнеса

Подпишитесь на Entrepreneur 3 $5 Подписывайся

Все, что вам нужно знать о том, как начать свой бизнес.

Автор Мэтью МакКрири

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже опыт в бизнесе, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Тем не менее, вам нужен сильный план и стремление довести его до конца.

Изображения героев | Гетти Изображений

Если вы находитесь на Entrepreneur , скорее всего, у вас уже есть двигатель, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связанный: 10 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

1. Оцените себя.

Давайте начнем с самого основного вопроса: Почему вы хотите начать бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться подработкой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время бросить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Как только у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам определить тип бизнеса, который вам следует начать, и если у вас есть то, что для этого нужно.

• Какие у вас есть навыки?
• Где твоя страсть?
• Где вы специализируетесь?
• Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
• Сколько капитала вам нужно?
• Какой образ жизни вы хотите вести?
• Вы вообще готовы стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы будете делать в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем потом.

Связанный: 15 бесплатных сайтов онлайн-обучения, которые должен посетить каждый предприниматель

2. Придумайте бизнес-идею.

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если это так, поздравляем! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о предпринимателе , «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям проанализировать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько советов из статьи:

• Спросите себя, что дальше. Какие технологии или усовершенствования появятся в ближайшее время и как это изменит бизнес-ландшафт в том виде, в каком мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
• Исправьте то, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему ваших клиентов, они будут вам за это благодарны.
• Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли работают одним способом, потому что так они поступали всегда. В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
• Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть не совсем новая бизнес-идея? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходите на улицу, знакомьтесь с людьми и задавайте им вопросы, обращайтесь за советом к другим предпринимателям, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который кажется вам наиболее целесообразным.

И, если вы уже исчерпали все свои варианты и все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

3. Проведите исследование рынка.

Кто-нибудь уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то есть ли веская причина?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. В нем разбиваются цели, которые вам необходимо выполнить с помощью вашего исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого. Например, вы можете проводить интервью по телефону или лично. Вы также можете предлагать опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы принимаете во внимание при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы предложили улучшить?»

Не менее важно то, что в нем объясняются три наиболее распространенные ошибки, которые люди совершают, начиная свои исследования рынка, а именно:

1. Использование только вторичных исследований.
2. Использование только онлайн-ресурсов.
3. Опрос только тех людей, которых вы знаете.

Связанный: Как начать бизнес в Интернете

4. Получите обратную связь.

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и узнать, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и продукт им понравится.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «Бережливый стартап» (подробнее о нем читайте здесь), но он включает в себя три основных элемента: прототипирование, экспериментирование и поворот. Выпуская продукт, получая отзывы и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно совершенствоваться и оставаться актуальным.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, просьбы или нет, будут хорошими. Некоторых не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии при получении обратной связи и может начать делать неверные выводы. Притормозите и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
2. Начните со слов «спасибо». Люди, которые оставляют вам негативные отзывы, не ожидают, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
3. Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на меньшую проблему или решение, которое вам следует изучить подробнее.
4. Ищите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора сесть и обратить внимание.
5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в беседу, где все решает клиент.
6. Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как вы могли бы сделать это лучше? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам справиться с негативными отзывами — это создать «стену любви», где вы можете публиковать все положительные сообщения, которые вы получили. можете использовать эти сообщения позже, когда вы начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связанный: 12 трюков разума, которые понравятся людям и помогут вам добиться успеха

5. Сделайте это официально.

Избавьтесь от всех юридических аспектов заранее. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то присвоит вашу большую идею, обманет вас в партнерстве или подаст на вас в суд за то, чего вы никогда не ожидали. Краткий контрольный список того, что нужно укрепить, может включать:

1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или товарищество и т. д.)
2. Название бизнеса
3. Зарегистрируйте свой бизнес
4. Федеральный налоговый идентификатор
5. Государственный налоговый удостоверение лично можете сделать самостоятельно, перед началом лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы охватили все, что вам нужно.

   Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста для малого бизнеса.

   Связанный: 7 лучших юридических документов для каждого стартапа

   6. Напишите свой бизнес-план.

   Бизнес-план представляет собой письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его создания до конечного продукта.

   Как ангел-инвестор и основатель технологической компании Тим Берри написал о Entrepreneur : «Вы, вероятно, можете охватить все, что вам нужно, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, резюме руководства и других деталей. … Если у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете».

   Вот что мы предлагаем включить в ваш бизнес-план:

   1. Титульный лист. Начните с имени название вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок при выборе.
   2. Резюме. Это краткое изложение того, что включает в себя план, часто затрагивающий описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас. (Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
   3. Описание бизнеса. Какой бизнес ты хочешь начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
   4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше продавать на этом рынке?
   5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
   6. План проектирования и разработки. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
   7. План операций и управления. Как работает бизнес в повседневной жизни?
   8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создать и что вы должны принять во внимание?

   На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете обновлять его.

   Связанный: Как начать бизнес (почти) без денег

   7. Финансируйте свой бизнес.

   Существует множество способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Инвестор-ангел Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

   1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и капитал).
   2. Расскажите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить деловые отношения от личных, но если вы подумываете о том, чтобы попросить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно проще.
   3. Запросить субсидию для малого бизнеса. Начните с изучения нашего руководства по грантам для малого бизнеса. Затем зайдите на Grants.gov, онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных программ грантов. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам капитала.
   4. Начните краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и куча небольших инвестиций может привести к чему-то значительному. Если вы считаете, что ваш бизнес может подойти для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
   5. Подайте заявку в местные группы бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, связанных с вашей отраслью и страстью.
   6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные инвесторы обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
   7. Присоединяйтесь к стартап-инкубатору или акселератору. Эти компании призваны помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консультации, а также возможности для налаживания связей и проведения питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют начальное финансирование.
   8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кто-то хочет получить ваш продукт или услугу настолько сильно, что может заплатить за них, есть вероятность, что они также захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
   9. Торговый капитал или услуги для помощи в запуске. Например, вы можете поддерживать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам за это не заплатят, но и за офис платить не придется, а сэкономленная копейка — это заработанная копейка.
   10. Получите банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение банковского кредита, в том числе о том, соответствуете ли вы требованиям. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала получения кредита является Администрация малого бизнеса.

   Связанный: 7 источников финансирования на посевной стадии, которые могут профинансировать ваш стартап

   8. Развивайте свой продукт или услугу.

   После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, будет здорово увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется объединиться с производителем.

   Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Важным моментом, подчеркиваемым в статье, является то, что когда вы фактически создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает себестоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

   Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

   1. Сохраняйте контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы предоставите разработку кому-то другому или другой фирме без контроля, вы можете не получить то, что планировали.
   2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по пути фриланса, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто верить кому-то на слово.
   3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично разбираются в том, что вам нужно, а не мастеров на все руки.
   4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт не будет выполнен.
   5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки для инженеров могут различаться в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите слишком квалифицированному инженеру, когда можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

   Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

   Этот процесс будет совсем другим для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важным. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки трудно оценить количественно. Как вы можете утвердить себя и свои способности? Вы можете рассмотреть возможность создания портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писать, если вы писатель, или заниматься дизайном, если вы дизайнер.

   Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

   Связанный: 105 Сервисный бизнес, который нужно начать сегодня

   9. Начните создавать свою команду.

   Чтобы масштабировать свой бизнес, вам придется передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

   Независимо от того, нужен ли вам партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего кандидата:

   1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают концепцию и свою роль в этой миссии с самого начала.
   2. Следуйте протоколам приема на работу. Приступая к процессу найма, вы должны принять во внимание множество вещей, от отбора людей до правильных вопросов и правильных форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
   3. Создание сильной корпоративной культуры. Из чего состоит великая культура? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с отличной культурой, но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшее офисное пространство Google, чтобы создать позитивную атмосферу. Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, чем с декором или столами для пинг-понга. На самом деле офисные привилегии могут оказаться скорее ловушками, чем реальной выгодой.

   Связанный: 10 онлайн-карьеры, которые вы можете начать сегодня практически без денег

   10. Найдите место.

   Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных вещей, которые следует учитывать:

   1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и имиджу.
   2. Демография. Начните с рассмотрения ваших клиентов. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
   3. Пешеходное движение. Если вам нужно, чтобы люди приходили в ваш магазин, убедитесь, что этот магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых зонах есть мертвые зоны.
   4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повод пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
   5. Конкурс. Иногда хорошо, когда поблизости есть конкуренты. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
   6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут повысить качество вашего бизнеса как рабочего места.
   7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашем бизнесе? Потерпели ли неудачу другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите спроецировать?
   8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса, они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
   9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
   10. Арендная плата, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самый большой расход на оборудование, но проверьте также и коммунальные услуги, а также то, включены ли они в арендную плату или нет. Вы же не хотите начать с одной цены и узнать, что она будет больше позже.

   Если вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

   1. Подумайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
   2. Играйте на всем поле. Есть все виды мест для использования — коворкинги, офисные бизнес-центры, субаренда и многое другое. Держите ваши варианты открытыми.
   3. Погуляйте по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
   4. Сделка на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не ввязывайтесь в то, что доставляет вам дискомфорт.

   Определившись с местоположением, можно сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями.

   Похожие: 5 лучших онлайн-бизнесов, которые можно начать в этом году (инфографика)

   11. Начните продавать.

   Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — поэтому, когда он запускал Apple, он день за днем ​​обзванивал инвесторов из своего гаража.

   Существует множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

   1. Слушайте. «Когда вы прислушиваетесь к своим клиентам/покупателям, вы узнаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как это сделать», – говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
   2. Попросите об обязательстве, но не настаивайте на этом. Вы не можете быть слишком застенчивыми, чтобы попросить о следующем шаге или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
   3. Не бойся услышать «нет». Как сказал Тимо Рейн, бывший коммивояжер (а ныне соучредитель компании Pipedrive по производству программного обеспечения): «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам сделать предложение, даже если не заинтересованы в покупке. И это проблема. само по себе. Время — ваш самый важный ресурс».
   4. Сделайте это приоритетом. Как сказал волшебник-предприниматель Гэри Вайнерчук: «На самом деле создание дохода и ведение прибыльного бизнеса — это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы находимся, когда люди думают, что пользователи, посещения или время, проведенное на сайте, являются залогом успешного бизнеса?»

   Но как вы на самом деле делаете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, расширьте клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу. Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

   Связанный: 63 Бизнеса до 10 000 долларов США

   12. Развивайте свой бизнес.

   Есть миллион способов расти. Вы можете приобрести еще один бизнес, выйти на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых качеств, общих для всех растущих компаний.

   Во-первых, у них есть план продвижения себя. Они эффективно используют социальные сети с помощью органических, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или за его пределами — в своих маркетинговых кампаниях.

   Затем, когда у них появится новый клиент, они поймут, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди заявляют, что проще всего продать клиенту того, кто у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

   Начните с использования этих стратегий, которые включают инвестиции в обслуживание клиентов и переход на личности, но поймите, что ваша работа никогда не будет сделана. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, нанимайте хороших людей и делайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой всегда мечтали.

   • Подход Винус Уильямс к успеху идет вразрез со всем, что вам говорили: «Вы не должны идти ва-банк».

   • Как создать 7 источников дохода для пассивного богатства

   • Популярный астролог подвергся критике за работу с Crypto Lender Celsius Network

   • Вот почему так много компаний теряют сотрудников вскоре после адаптации

   • Как к успеху пришла Эмилия Фаззалари, соучредитель и генеральный директор Cincoro Tequila

   • Что можно и что нельзя носить на работе в костюме на Хэллоуин

   • Сейчас самое лучшее время для женщин, чтобы заняться франчайзингом

   Жизнь

   Как определить, что кто-то манипулирует вами, основываясь на языке их тела

   Дон Вебер

   26 октября 2022 г.

   No related posts.