| Здоровье ИИИ: 8.9, Д/Р: 2/4 | |
| Форекс ИИИ: 8.7, Д/Р: 9/9 | |
| Нефть, газ, сырье ИИИ: 8.6, Д/Р: 6/4 | |
| Акции ИИИ: 8.5, Д/Р: 7/5 | |
| Биткоин ИИИ: 8.4, Д/Р: 8/6 | |
| Облигации ИИИ: 8.3, Д/Р: 5/4 | |
| Накопительные программы ИИИ: 8.2, Д/Р: 3/2 | |
| ИИС ИИИ: 8.1, Д/Р: 7/4 | |
| Недвижимость ИИИ: 8, Д/Р: 5/5 | |
| Криптовалюты ИИИ: 8, Д/Р: 9/10 | |
| Наличные деньги ИИИ: 7.9, Д/Р: 0/1 | |
| Банковские депозиты ИИИ: 7.8, Д/Р: 4/2 | |
| ПИФы ИИИ: 7.8, Д/Р: 6/5 | |
| Структурные ноты ИИИ: 7.7, Д/Р: 6/6 | |
| ПАММ счета ИИИ: 7.7, Д/Р: 8/8 |
Акционерное общество «Петербург-Инвест»
Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды.
Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с инвестиционной декларацией и правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом.
Лицензия Акционерного общества «Петербург-Инвест» на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00070 от 25.06.2002, выданная ФКЦБ, без ограничения срока действия. Получить сведения об АО «Петербург-Инвест» и иную информацию, предусмотренную законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами Российской Федерации можно по адресу: 121170, г. Москва, Кутузовский проспект, дом 36, стр.41, этаж 3, пом. I, ком. 38, по телефону: +7(495)730-23-54, а также на сайте АО «Петербург-Инвест» в сети интернет по адресу: www.pif-energ.ru. Информация, подлежащая опубликованию в печатном издании, публикуется в информационном бюллетене «Приложение к Вестнику Федеральной службы по финансовым рынкам». АО «Петербург-Инвест» информирует об отсутствии совмещения деятельности по доверительному управлению паевыми инвестиционными фондами с иными видами деятельности.
Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды.
Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с инвестиционной декларацией и правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. Лицензия Акционерного общества «Петербург-Инвест» на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00070 от 25.06.2002, выданная ФКЦБ, без ограничения срока действия. Получить сведения об АО «Петербург-Инвест» и иную информацию, предусмотренную законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами Российской Федерации можно по адресу: 121170, г. Москва, Кутузовский проспект, дом 36, стр.41, этаж 3, пом. I, ком. 38, по телефону: +7(495)730-23-54, а также на сайте АО «Петербург-Инвест» в сети интернет по адресу: www.pif-energ.ru.
Вложения в российские ПИФы онлайн
Я готов мириться лишь с относительно небольшим снижением стоимости инвестиционного портфеля и хочу приобретать ценные бумаги, которые могут быть проданы в кратчайший срок с минимальным убытком.
Я готов мириться с некоторым снижением стоимости инвестиционного портфеля и хочу приобретать ценные бумаги, в отношении которых существует высокая степень уверенности в том, что цена на них может быть получена в кратчайший срок для быстрой продажи в нормальных рыночных условиях без существенного убытка.
Я готов мириться с умеренным и даже существенным снижением стоимости инвестиционного портфеля в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат, хочу приобретать ценные бумаги, в отношении которых существует достаточно высокая степень уверенности в том, что цена на них может быть получена в кратчайший срок для быстрой продажи в нормальных рыночных условиях, и готов нести риск существенных убытков по отдельным ценным бумагам.
Я готов мириться с большим по сравнению с умеренным инвестиционным портфелем снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги:
— которые может быть сложно продать или цена реализации которых является неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— которые имеют длительные сроки обращения, что предполагает отсутствие возможности продать их в течение длительного времени.
Я готов мириться с большим по сравнению с агрессивным инвестиционным портфелем снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги или заключать финансовые контракты:
— которые сопряжены с риском потери всей их стоимости или необходимостью увеличения суммы моих первоначальных инвестиций;
— которые может быть сложно продать или цена реализации которых является неопределенной в отдельно взятый момент времени;
Я готов мириться с очень существенным снижением стоимости ценных бумаг в ближне- и среднесрочной перспективе в расчете на долгосрочный результат и готов приобретать ценные бумаги или заключать финансовые контракты:
— которые сопряжены с существенным риском потери всей их стоимости или необходимостью увеличения суммы моих первоначальных инвестиций;
— которые может быть очень сложно продать или цена реализации которых является в высшей степени неопределенной в отдельно взятый момент времени;
— в отношении которых отсутствует право погашения, вследствие чего я не смогу продать их в течение длительного времени. В случае вынужденной продажи риск убытков будет очень существенным.
Паевые инвестиционные фонды (ПИФ) | ЮниКредит Банк
От размера клиентских активов в денежных средствах, которые клиент принимает решение разместить в ОПИФы АО УК «ТКБ Инвестмент Партнерc». Рекомендованные доли того или иного ОПИФа АО УК «ТКБ Инвестмент Партнерc» в модельном портфеле ОПИФов устанавливаются исключительно АО УК «ТКБ Инвестмент Партнерc» и не могут трактоваться в качестве оказания АО ЮниКредит Банком услуг по инвестиционному консультированию клиентов — физических лиц, включая предоставление индивидуальных инвестиционных рекомендаций клиентам — физическим лицам.
Представленные сведения предназначены исключительно для информационных целей. Информация не рассматривается и не должна рассматриваться как предложение о покупке или продаже каких-либо инструментов или об оказании услуг какому-либо лицу, не является офертой, публичной офертой по какому-либо законодательству. Представленная информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний будущей доходности вложений. АО ЮниКредит Банк прилагает разумные усилия для получения информации из открытых источников, которые считает надежными. Вместе с тем, АО ЮниКредит Банк не делает каких-либо заверений в отношении того, что информация или оценки, содержащиеся в информационном материале, являются достоверными, точными или полными. Любая информация, представленная в данном дисклеймере, может быть изменена в любое время без предварительного уведомления, АО ЮниКредит Банк не берет на себя обязательств по обновлению, изменению, дополнению представленных обзоров или уведомлению получателей настоящих материалов в какой-либо форме, в том случае, если какой-либо из упомянутых в обзорах фактов, мнений, расчетов, прогнозов или оценок изменится, или иным образом изменит актуальность. Любая приведенная информация и оценки не являются условиями какой-либо сделки, в том числе потенциальной. Никакие положения информации или материалов, не являются и не должны рассматриваться как индивидуальные инвестиционные рекомендации и/или намерение АО ЮниКредит Банка предоставить услуги.
Вложение средств в паевые инвестиционные фонды осуществляется на собственный страх и риск клиента. АО ЮниКредит Банк не несет ответственности за ущерб или убытки, которые могут возникать в связи с указанными вложениями. Паи не являются ни банковским вкладом, ни обязательством АО ЮниКредит Банка. Государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Результаты инвестирования в прошлом не гарантируют будущих доходов, стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться. Все операции с паями осуществляются в соответствии с действующим законодательством.
Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами под управлением управляющих компаний предусмотрены надбавки и скидки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и погашении. Взимание надбавок и скидок уменьшает доходность вложений в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционные паи ОПИФов, внимательно ознакомьтесь с правилами доверительного управления конкретного паевого инвестиционного фонда. Получить подробную информацию о паевых инвестиционных фондах, включая информацию о скидках (надбавках) и иных комиссиях, связанных с приобретением инвестиционных паев и владением ими, а также ознакомиться с правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, агентом которых является АО ЮниКредит Банк можно в отделениях АО ЮниКредит Банка, осуществляющих проведение операций с паями ОПИФов АО УК «ТКБ Инвестмент Партнерс» (ДО «Остоженка» по адресу г. Москва, ул. Остоженка, д. 5 и ДО «Фонтанка» по адресу г. Санкт-Петербург, набережная реки Фонтанки, д. 48/2) и на официальном сайте в сети «Интернет» управляющей компании.
Налогообложение доходов от операций с инвестиционными паями владельцев инвестиционных паев — физических лиц осуществляется в соответствии с Налоговым кодексом Российской Федерации. АО ЮниКредит Банк не является налоговым агентом по операциям клиентов, совершенным в рамках договора поручения с АО УК «ТКБ Инвестмент Партнерс». Расчет доходов от реализации ценных бумаг для клиентов производится АО УК «ТКБ Инвестмент Партнерс».
Перед заключением сделок с паями ОПИФов Вы должны оценить, не полагаясь на АО ЮниКредит Банк и АО УК «ТКБ Инвестмент Партнерс», экономические риски и выгоды, юридические и налоговые последствия таких сделок и Вашу возможность принять данные риски. Финансовые инструменты и операции, упомянутые на данной странице, могут не соответствовать Вашему инвестиционному профилю и инвестиционным целям и ожиданиям. Определение соответствия финансового инструмента и операции Вашим интересам, инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и уровню допустимого риска является Вашей задачей. АО ЮниКредит Банк не несет ответственности за возможные убытки в случае совершения операций либо инвестирования в паи ОПИФов и не рекомендует использовать указанную информацию в качестве единственного источника при принятии инвестиционного решения.
Паевые инвестиционные фонды ПИФ | Банк УРАЛСИБ
АО «УК УРАЛСИБ» предоставляющая услугу по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами, входит в ФК «УРАЛСИБ».
АО «УК УРАЛСИБ» Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00037, выдана ФКЦБ России 14 июля 2000 г. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-06475-001000, выдана ФКЦБ России 5 марта 2003 г. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с Правилами доверительного управления фондом. Правилами фондов предусмотрены надбавки при приобретении и скидки при погашении паев. Взимание надбавок (скидок) уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Вся необходимая информация раскрывается на сайте Управляющей компании и, в случае если это предусмотрено законодательством Российской Федерации и Правилами доверительного управления, публикуется в печатном издании «Приложение к Вестнику ФСФР России». Получить информацию о фондах и ознакомиться с Правилами доверительного управления фондами, иными документами, предусмотренными Федеральным законом «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресам Агентов по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев, а также по адресу: 129110, город Москва, Проспект Мира, дом 69, строение 1, этаж 3, пом.3-07 Телефон: 8 495 723 76 74. Адрес Управляющей компании в информационно-телекоммуникационной сети Интернет: www.uralsib-am.ru. Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные акции» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2610 от 28.05. 2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные облигации» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2608 от 28.05.2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Первый» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0029-18610555 от 14.09.1998 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Профессиональный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0053-56612554 от 27.04.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Консервативный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0056-56658088 от 06.06.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные инновации». (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1142-94140995 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Акции роста» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0030-18610638 от 14.09.1998 г.) АО «УК УРАЛСИБ» информирует о совмещении различных видов деятельности, а также о существовании риска возникновения конфликта интересов.
Комбинированный ЗПИФ «Инвест решения»
Полное наименование паевого инвестиционного фонда — Комбинированный закрытый паевой инвестиционный фонд «Инвест решения» (далее – Фонд).
Краткое наименование Фонда — Комбинированный ЗПИФ «Инвест решения».
Управляющая компания: Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «ГеоКапитал» (ООО «УК «ГеоКапитал»).
Дата согласования специализированным депозитарием АО «ОСД» правил доверительного управления Фондом: 16.10.2020 г.
Дата представления специализированным депозитарием АО «ОСД» согласованных правил доверительного управления в Банк России: 16.10.2020 г.
Номер правил доверительного управления Фондом в реестре паевых инвестиционных фондов: №4185-СД от 19.10.2020 г.
Тип Фонда — закрытый.
Категория фонда — комбинированный фонд.
Инвестиционные паи предназначены для квалифицированных инвесторов (ограничены в обороте).
Раскрытие и предоставление информации осуществляется в соответствии действующим законодательством об инвестиционных фондах. Информация о паевом инвестиционном фонде, инвестиционные паи которого ограничены в обороте, предоставляется по требованию владельцев указанных инвестиционных паев.
Информация о Фонде может предоставляться лицам, которым в соответствии с Федеральным законом «О рынке ценных бумаг» может предоставляться информация о ценных бумагах, предназначенных для квалифицированных инвесторов.
Признание физических и юридических лиц квалифицированными инвесторами осуществляется в соответствии с Указанием Банка России от 29.04.2015 N 3629-У «О признании лиц квалифицированными инвесторами и порядке ведения реестра лиц, признанных квалифицированными инвесторами» и Регламентом признания юридических и физических лиц квалифицированными инвесторами ООО «УК «ГеоКапитал».
До приобретения инвестиционных паев паевых инвестиционных фондов, получить подробную информацию и ознакомиться с правилами доверительного управления, а также с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29.11.2001 №156-ФЗ «Об инвестиционных фондах», а также с другими нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по следующим адресам:
-
450077, Башкортостан, город Уфа, улица Достоевского, дом 100, этаж 2; телефон: 8 (347) 246-84-24
-
121357, г. Москва, ул. Верейская, д. 5, этаж 2, помещение 1, комн.27, офис Представительства ООО «УК «ГеоКапитал» в г. Москве, телефон 8 (495) 269-00-19
- а также на сайте ООО «УК «ГеоКапитал» в сети интернет по адресу: https://geocapital.ru
-
Информация, подлежащая опубликованию в печатном издании, публикуется в «Приложении к Вестнику Федеральной службы по финансовым рынкам».
Лицензия ООО «УК «ГеоКапитал» на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00662, выдана 17.09.2009 г. ФСФР.
Что такое ПИФ? — BCC INVEST
Простыми словами: создается денежный фонд вкладами инвесторов и отдается под управление управляющей компании. Управляющие фондом — профессиональные аналитики, на эти денежные средства покупают и продают различные ценные бумаги и финансовые инструменты.
Деятельность управляющего фондом контролируется инвестиционным комитетом управляющей компании. В свою очередь управляющую компанию контролирует регулятор в лице Национального Банка РК.
Основное отличие от самостоятельного инвестирования заключается в том, что даже небольшие вложения являются «профессиональными». Например, вложив даже минимальную сумму взноса – 10 тыс. тенге, Вы покупаете часть портфеля, в котором сбалансированы акции, облигации, а также инвестиции в золото, нефть и в валюту. То есть Вы одновременно и в равной степени становитесь обладателем части, как простой недорогой акции, так и облигации, которая может стоить 50 тыс. долларов, что для многих инвесторов является недоступной ценой для покупки.
Вложение в ПИФ обычно практикуется для уменьшения рисков потери заработанного капитала. Часть активов Вы держите на депозите, часть – в недвижимости, часть работает на фондовом рынке и часть работает в ПИФе. Таким образом, Вы не только страхуете себя от одновременной потери всех сбережений, но еще и повышаете процент доходности, потому что депозит дает фиксированную ставку, а разумно выбранные альтернативы разгоняют доходность.
Плюсы
- Диверсификация портфеля по классам активов, секторам, странам.
- Исключается необходимость самостоятельно работать с фондовым рынком. Вы вкладываете деньги в ПИФ и получаете ежемесячные отчеты о его деятельности. Часть Ваших накоплений работает на депозитном счете, часть в ПИФе – это отличная возможность разделения рисков.
- В отличие от банковского депозита, где Вы понятия не имеете, куда именно вложены Ваши деньги, мы предоставляем вкладчикам полную структуру активов фонда.
- Порядка 60% активов ПИФа – это вложения сотрудников всей финансовой группы «Банк ЦентрКредит», которые отлично понимают разницу между ПИФом и депозитом.
Как купить паи?
- Для покупки паев необходимо подать электронную заявку через сайт «Купить ПАИ» и указать свои персональные данные.
- Далее на указанную электронную почту придет уведомление с ссылкой на страницу, где клиент сможет подписать данные документы с помощью электронно-цифровой подписью (ЭЦП), выданной Национальным Удостоверяющим Центром. Получить ЭЦП можно в любом отделении Центра Обслуживания Населения (ЦОН).
- После подписания всех необходимых документов, менеджер Компании отправляет заполненные документы в АО «Центральный Депозитарий Ценных Бумаг», где клиенту присваивается лицевой счет.
- После открытия лицевого счета, клиент сможет совершать операции по переводу средств на покупку паев, как со своего банковского счета, так и с помощью торговой платформы BCC Trade.
- Купить паи так же возможно открыв счет в офисе Компании, расположенном по адресу — г. Алматы, ул. Панфилова 98, Блок А, 5 этаж.
Ценовая политика
Минимальная сумма взноса — 10 тыс. долларов
Ежегодная комиссия за управление Фондом — 0,075% от суммы
Выйти из ПИФа, то есть продать свои паи, согласно Правилам ИПИФ, Вы можете только один раз в квартал, то есть — 4 раза в год
Минимальный срок вклада без снятия скидок — 12 месяцев
При необходимости срочно снять деньги вне разрешенных дат, вкладчику придется заплатить скидку для восстановления интересов других вкладчиков в размере:
от 0 месяцев до 12 месяца — 1% от вложенных активов
свыше 12 месяцев — 0%
Саудовский фонд благосостояния увеличивает активы США за счет акций Citi, Boeing, Facebook
Саид Азхар, Канишка Сингх
ДУБАЙ / БЕНГАЛУРУ (Рейтер) — Фонд национального благосостояния Саудовской Аравии купил миноритарные доли в крупных американских компаниях, включая Boeing, Facebook и Согласно нормативным документам Citigroup, портфель котирующихся в США акций составляет почти 10 миллиардов долларов.
ФОТОГРАФИЯ — Общий вид города Эр-Рияд после того, как правительство Саудовской Аравии отменило комендантский час после вспышки коронавирусной болезни (COVID-19) в Эр-Рияде, Саудовская Аравия, 7 мая 2020 года.REUTERS / Ahmed Yosri
Государственный инвестиционный фонд (ПИФ) на сумму 300 миллиардов долларов покупает миноритарные пакеты акций компаний по всему миру, пользуясь слабостью рынка после вспышки коронавируса.
PIF раскрыл доли на сумму 713,7 млн долларов в Boeing, ОКОЛО 522 млн долларов в Citigroup, 522 млн долларов в Facebook, 495,8 млн долларов в Disney и 487,6 млн долларов в Bank of America, подача Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) bit.ly/3e2A01B в пятницу показал.
Согласно заявлению, PIF владеет почти 514 миллионами долларов в Marriott и небольшим пакетом акций Berkshire Hathaway. Фондовый фонд также раскрыл долю в 827,7 млн долларов в нефтяной компании BP, чьи американские депозитарные расписки (АДР) котируются в США.
«Суверенный фонд Саудовской Аравии пошел за покупками в первом квартале», — написал в Твиттере Али аль-Салим, соучредитель дубайской консалтинговой фирмы Arkan Partners, добавив, что теперь он владеет акциями, котирующимися на биржах в США, на сумму около 10 миллиардов долларов по сравнению с 2 миллиардами долларов в начало года.
Стратегия ПИФа двояка; создание международного портфеля инвестиций и локальное инвестирование в проекты, которые помогут снизить зависимость Саудовской Аравии от нефти.
«ПИФ — терпеливый инвестор с долгосрочным горизонтом. Таким образом, мы активно ищем стратегические возможности как в Саудовской Аравии, так и во всем мире, которые обладают сильным потенциалом для получения значительной долгосрочной прибыли, в то же время принося пользу народу Саудовской Аравии и способствуя экономическому росту страны », — говорится в заявлении фонда национального благосостояния.
«Эти возможности включают сектора и компании, которые имеют хорошие возможности для стимулирования экономики и развития ведущих секторов».
ENERGY GIANTS
PIF отдельно профинансировал почти половину фонда Vision Fund японского инвестора SoftBank стоимостью 100 миллиардов долларов, который понес убытки из-за ставок на технологии.
В прошлом месяце глава PFI Ясир аль-Румайян сказал, что он изучает инвестиционные возможности в таких областях, как авиация, нефть и газ, а также развлечения, добавив, что будет большой потенциал для инвестиционных возможностей, когда кризис коронавируса пройдет. .
PIF раскрыл 8,2% акций Carnival Corp, пострадавших от коронавируса, в апреле, в результате чего акции круизного оператора выросли почти на 30%.
Саудовский фонд приобрел доли в Royal Dutch Shell, Total, Eni и Equinor в начале этого года, сообщил агентству Reuters 9 апреля источник, знакомый с транзакциями.
В пятницу SEC подала документы, согласно которым он владеет долей в Shell на 483,6 миллиона долларов. пакет акций Total на сумму 222,3 млн долларов и пакет акций Suncor Energy на сумму 481 млн долларов США.
Более ранняя регистрация в Норвегии показала, что в PIF был 0.3% акций нефтегазовой компании Equinor.
PIF уже владеет 2 миллиардами долларов в Uber Technologies и компании по производству электромобилей Lucid Motors. Раньше она владела небольшой долей в производителе электромобилей Tesla, но последняя документация не показала никакой разоблачения.
(Эта история была переслана, чтобы исправить опечатку в параграфе 11)
Отчетность Саид Азхар и Канишка Сингх; Редакция Правина Чар
Наследный принц Саудовской Аравии говорит, что PIF будет ежегодно вливать в экономику 40 миллиардов долларов в 2021, 2022
РИЯД (Рейтер) — Наследный принц Саудовской Аравии Мохаммед бин Салман заявил, что суверенный фонд благосостояния королевства, Государственный инвестиционный фонд (PIF ) будет ежегодно инвестировать в экономику 150 миллиардов риалов (40 миллиардов долларов) в 2021 и 2022 годах и стал ключевым драйвером роста.
ФОТО ФАЙЛА: Автомобиль проезжает мимо Башни центра Королевства в Эр-Рияде, Саудовская Аравия, 12 ноября 2017 года. Фотография сделана 12 ноября 2017 года. REUTERS / Faisal Al Nasser
Фонд является основным инструментом для увеличения инвестиций в Саудовскую Аравию. дома и за рубежом как молодой принц, известный на Западе как MBS, стремится диверсифицировать нефтесодержащую экономику королевства с помощью своей стратегии Vision 2030.
«Экономическая диверсификация является ключом к устойчивости королевства, и мы прилагаем все усилия, чтобы достичь этого за счет инвестиций PIF в туризм, спорт, промышленность, сельское хозяйство, транспорт, горнодобывающую промышленность, космос и другие сектора», — сказал он в заявлении, опубликованном Саудовское агентство печати (SPA).
34-летний принц сказал, что PIF удалось удвоить свои активы до более чем 1,3 триллиона риалов (347 миллиардов долларов) и что к 2030 году планируется достичь целевого показателя активов в 7 триллионов риалов.
Правительство Саудовской Аравии имеет расширила роль PIF, основанного в 1971 году, для финансирования проектов развития в стране.
PIF поддерживает мегапроекты принца Мохаммеда, такие как флагманский туристический проект на Красном море, экономическая зона Неом стоимостью 500 миллиардов долларов и развлекательный центр в Киддье.
Местные инвестиции, сделанные PIF, достигли 58 миллиардов риалов в 2019 году, и он намерен инвестировать 96 миллиардов риалов на местном уровне в 2020 году. За последние несколько лет ему удалось создать 190 000 рабочих мест, сказал он.
Фонду удалось обеспечить более высокую доходность инвестиций минимум на 7%, с 2% с момента его создания, при этом некоторые инвестиции превышают 70%, а другие приносят доход более 140%, добавил он.
Крупнейший в мире экспортер нефти столкнулся с глубокой рецессией после того, как пандемия COVID-19 ограничила мировой спрос на нефть, а меры по сдерживанию коронавируса нанесли ущерб внутренней активности.
Принц Мохаммед выразил оптимизм в отношении того, что в ближайшие годы после спада пандемии в королевстве будут наблюдаться одни из самых высоких темпов роста ВВП без учета нефти.
Экономика Саудовской Аравии сократилась на 7% во втором квартале, что свидетельствует о том, насколько глубоко новый коронавирус ударил как по нефтяному, так и ненефтяному секторам, а уровень безработицы достиг рекордного уровня в 15,4%.
Он сказал, что, несмотря на всплеск безработицы, вызванный COVID-19, правительство продолжает работать над сокращением безработицы до 7% к 2030 году.
Отчет Марвы Рашад; Под редакцией Франклина Пола, Синтии Остерман и Александры Хадсон
PIF-инвестиций в компании США могут создать уязвимости
В недавнем отчете разведывательного сообщества США сделан вывод о том, что Мохаммед бин Салман (MBS), наследный принц и фактический лидер Саудовской Аравии, заказал «поимку или убийство» журналиста Джамаля Хашогги в 2018 году. Сейчас звонят правозащитники и некоторые члены Конгресса США.S. наложить санкции на MBS или суверенный фонд Саудовской Аравии, известный как Государственный инвестиционный фонд (PIF).
Открытые записи показывают, что MBS является президентом PIF, который имеет многомиллиардный портфель в США. Хотя MBS и PIF остаются несанкционированными, если США решат действовать, это может иметь далеко идущие последствия для некоторых крупных американских предприятий из-за этих саудовских инвестиций, а также потенциальных осложнений для американских предприятий, которые взяли на себя обязательство работать над проектами под руководством PIF в Саудовской Аравии.
Почему СДС?
Активисты недавно нацелили свои усилия на введение санкций против СДС в свете нежелания президента Байдена ввести санкции против МБС. Кампания по наложению санкций на PIF была недавно усилена сообщениями о том, что он владеет двумя самолетами Gulfstream, которые переправляли киллеров между Стамбулом и Саудовской Аравией, обеспечивая прямую связь между активами PIF и убийством Хашогги.
В 2018 году, перед убийством Хашогги, МБС использовал свою роль наследного принца и президента PIF, чтобы начать широко разрекламированное наступление с использованием очарования, заручившись поддержкой У.S. бизнес-лидеры и политики изображают Саудовскую Аравию как быстро модернизирующуюся и открытую для инвестиций, одновременно используя PIF для инвестиций в компании США.
Если Управление по контролю за иностранными активами Казначейства США назначит PIF, его активы в США будут заблокированы. Более того, лица из США, осуществляющие операции с компаниями, которыми владеет и / или контролирует ФПИ, будут нарушать законы США.
Коммерческие связи PIF с США
В конце 2020 года U.По данным SEC, портфель S. стоимостью более 12,7 млрд долларов состоит из 11 компаний. Эта цифра не включает другие инвестиционные инструменты, которые могут косвенно связать американские компании с PIF. Например, Sanabil Investments является 100-процентной дочерней компанией PIF и инвестирует в «перспективные компании с венчурным капиталом» по всему миру, включая США, Китай и Европу, согласно его веб-сайту.
Помимо того, что ФПИ должен выводить свои активы из американских компаний в случае наложения санкций, существуют также U.S. компании, которые планируют работать над проектами, финансируемыми PIF, которые являются частью Saudi Vision 2030 — стратегической основы, направленной на диверсификацию экономики Саудовской Аравии и продвижение более светской версии страны.
Один из самых амбициозных проектов Saudi Vision 2030 известен как NEOM — технологическая экономическая зона, ориентированная на обеспечение устойчивости и благоприятную для пешеходов инфраструктуру. Предполагается, что NEOM будет стоить 500 миллиардов долларов и будет охватывать территорию, аналогичную Бельгии. Значительная часть первоначальных инвестиций будет поступать из PIF, но руководство Саудовской Аравии надеется на большой объем прямых иностранных инвестиций в дополнение к первоначальным затратам.Санкции усложнили бы участие крупных американских компаний, которые взяли на себя обязательства по проектам в NEOM, отодвинув сроки или даже поставив под угрозу проект в целом.
Внутри инвестиционного фонда Саудовской Аравии на 360 миллиардов долларов
Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии на 360 миллиардов долларов, Государственный инвестиционный фонд, или ПИФ, активно вкладывает свои деньги в инвестиции по всему миру. Управляющий фонда Ясир аль-Румайян хочет избавить королевство от зависимости от нефти, которая составляет почти две трети его доходов.
Аль-Румайян, 50 лет, был главой инвестиционного банка в Эр-Рияде. Теперь он также является председателем правления Saudi Aramco и главным советником наследного принца Мохаммеда бин Салмана. Аль-Румайян недавно дал редкое интервью Barron’s . Он был отредактирован для большей ясности.
Barron’s: Сейчас мы делаем это через Skype, но часто ли вы бываете в Нью-Йорке?
Ясир аль-Румайян: Фактически, мы открываем офис там и еще один офис в Лондоне.Я частый гость в США — Нью-Йорке, Майами, Сан-Франциско. Некоторые из наших портфельных компаний уже там, поэтому я бываю довольно часто. Новый офис будет расположен в здании General Motors [на Пятой авеню], целый этаж. Будем надеяться, что этот офис откроется либо в конце четвертого квартала, либо в начале первого квартала 2021 года. В Лондоне он будет в здании, которое мы получили от правительства Саудовской Аравии. Сегодня я рассматривал различные конструкции, так что надеюсь, что к первому кварталу 2021 года мы их укомплектуем.
Они будут встречаться с портфельными компаниями и оценивать там новые инвестиции?
Это будет поиск сделок, [управление] постоянными отношениями и мониторинг некоторых из этих сделок.
В первом квартале фонд вложил довольно большие средства в некоторые акции США, например Марриотт Интернэшнл [тикер: MAR] и Уолт Дисней [DIS], которые в то время были в немилости.Что за этим было объяснено?
Две вещи. Сильно — термин относительный. То, что кажется большим для некоторых фондов, может быть не таким большим, когда дело доходит до PIF, потому что наши активы под управлением сегодня составляют более 360 миллиардов долларов по сравнению со 150 миллиардами в 2015 году. Таким образом, мы увеличились более чем вдвое. Что касается второго вопроса, почему именно сейчас? Потому что мы думали, что с большим кризисом у вас есть большие возможности. 2020 год — один из тех лет, которые, как все думали, будут отличаться от предыдущего десятилетия или около того.С 2009 года мы находимся на одном из самых продолжительных бычьих рынков в истории фондовых рынков.
Люди ожидали, что рынок должен скорректироваться. С пандемией, торговой войной, неопределенностью вы увидели, что многие различные секторы чрезмерно упали. Пандемия не будет длиться вечно. Это то, что в конечном итоге закончится, как и любая другая пандемия в истории человечества. Вот почему мы начали размещать средства не только на рынках США, но и на мировых рынках.Мы были в Италии, мы были в Китае, мы были во Франции, мы были в США, мы были везде.
Эти рынки действительно спускались до невиданных давно уровней. И мы начали покупать. И мы использовали эти инвестиционные возможности тремя разными способами: оппортунистическим, стратегическим или для финансирования спасения.
Когда вы говорите о финансировании спасательных операций, вы имеете в виду ссуды компаниям, у которых были проблемы?
Ага, это может быть что угодно. Финансирование спасения может быть ссудами, может быть конвертируемой, это может быть первичная эмиссия.
Можете ли вы дать мне представление о компании, в которую вы вложили средства для спасения?
Я помню, Карнавал [CCL]; они выпустили кабриолет. И мы тоже смотрели на разные частные компании.
Во втором квартале похоже, что вы продали много этих позиций и купили какие-то биржевые фонды. Почему?
Мы вошли в некоторые компании и получили огромную прибыль, поэтому мы подумали, что это все для нас.Некоторые стратегические позиции, которые, как мы думали, могут вернуть некоторую ценность экономике Саудовской Аравии, мы оставили их там. Вот почему мы вошли и ушли. Но наш уход не обязательно означает, что мы вышли с рынка. Если мы увидим другие возможности, обязательно их рассмотрим.
Как правило, от 10 до 20 миллиардов долларов ваших инвестиций в конечном итоге раскрываются в публичных документах США. Как мы понимаем остальные ваши инвестиции? Например, сколько вы тратите в Саудовской Аравии?
Исторически мы были только в Саудовской Аравии.Мы начали в 1971 году и инвестировали только в целях развития. В 2015 году мы изменили нашу стратегию. Сменили правление, поменяли даже порядок подчинения. Мы сделали полную диагностику. Чем мы занимались в последние десятилетия? Мы начали с контрольных показателей — что делают другие фонды долгосрочных инвестиций и фонды национального благосостояния? А что мы хотим делать? Мы посмотрели диагностику, тест и увидели пробел.
А что решили?
Мы придумали шесть пулов инвестиций.Два из них — международные, четыре — внутренние. Четыре внутренних — это саудовский капитал, который включает зрелые инвестиции. Также наблюдается развитие сектора, который включает новые сектора, которые либо недостаточно развиты, либо отсутствуют. Приведу несколько примеров — управление отходами. Никаких правил не было. В Саудовской Аравии не было компаний по утилизации отходов. Мы работали с правительством, чтобы ввести в действие правила, положения и законы. И мы создали нашу первую компанию по утилизации отходов. То же самое и в сфере развлечений — в кинотеатрах.Мы пришли, мы работали с государством, и мы не оставляли его исключительно для себя. Мы просили правительство открыть его для всех. Сегодня, я думаю, существует семь или восемь различных кинотеатров. И все они преуспевают, открываясь в разных городах по всему королевству.
Третье направление называется гигапроектами. И четвертый — недвижимость. Разница между недвижимостью и гигапроектами в том, что недвижимость входит в проекты сама по себе.Гигапроекты больше похожи на экосистемы. И что я имею в виду под экосистемами? Он идет на пустые участки земли. Там ничего нет. Это не близко к городам или городам. И мы создаем все это, начиная с нуля, когда речь идет о законах, правилах и постановлениях, когда дело доходит до инфраструктуры, которую нам нужно внедрить, когда дело доходит до масштабного планирования и когда дело доходит до оптимального структура капитала и способы привлечения сторонних инвесторов.
Есть два международных пула.Один из них — диверсифицированный портфель. Это похоже на ваш типичный международный инвестиционный фонд, где мы в основном привлекаем сторонних менеджеров для управления некоторыми из наших средств и некоторыми небольшими инвестициями здесь и там. Кроме того, у нас есть стратегический международный портфель, в котором есть такие, как SoftBank Vision Fund, Blackstone Infrastructure Fund и Убер Технологии [UBER]. Есть и некоторые из наших международных стратегических инвестиций.
И если вы вложили в фонд более 360 миллиардов долларов, какова разбивка этих различных видов внутренних и международных инвестиций?
Первоначально 98% приходилось на Саудовскую Аравию и менее 2% на международную.Сегодня это около 82% саудовцев и от 18% до 20% международных. В идеале, стратегическое распределение активов, которое мы хотим иметь, должно составлять 25% международных, а не 75% внутренних.
Не все готовы брать деньги из фонда национального благосостояния. Как ты с этим справляешься? Что вы хотите сказать компаниям?
Большинство наших партнеров не оказывает большого сопротивления. Все партнеры очень ценят нашу работу с ними. Мы видели, может быть, пару случаев, основанных не на инвестиционных решениях, а на каких-то других решениях.
У фонда большая позиция в Uber, которая во время пандемии росла и падала. Что вы думаете об этом бизнесе прямо сейчас?
Я действительно не уверен, могу ли я прокомментировать, так как я член совета директоров, но как инвестор нам нравится компания, мы работаем там уже давно — с, я думаю, с 2016 или 2017 года. Если вы посмотрите на влияние Uber на королевство, он создал около 150 000 рабочих мест для саудовцев. Нам нравится то, что инвестиции принесли в мир, не только в Саудовскую Аравию, — как они положительно повлияли на рынки услуг и обслуживают всех, при этом делая стоимость более доступной для многих людей.Если вы сложите все это вместе, я думаю, что Uber — одна из великих инвестиций, в которую мы входим.
Они много говорили о переходе на автономные транспортные средства. Вы видите, что это произойдет в следующем десятилетии, в следующие пять лет? Как вы думаете, какие сроки?
Инициатива по созданию беспилотных автомобилей была реализована рядом различных конкурентов. И, к сожалению, эти конкуренты не разговаривают друг с другом. Они используют разные технологии, пытаясь понять, какая технология преобладает.Некоторые используют радар, инфракрасный порт, лазер. Таким образом, мы все должны подождать и посмотреть, что будет преобладать для автопроизводителей и подобных Uber или игроков электронной коммерции, которые хотели бы иметь лучший, более эффективный сервис при более низкой цене. Когда я думаю, это произойдет? То есть в 2016 году говорили о трех годах. Сейчас 2020 год, а он все еще не материализуется. И проблема, я думаю, не только в технологии, но и в регламенте. Например, в таких местах, как Неом [высокотехнологичный город, строящийся в Саудовской Аравии в качестве гигапроекта], я думаю, что это сработает нормально, потому что мы можем обслуживать инфраструктуру для автономных транспортных средств.
У вас также есть крупная инвестиция в SoftBank Vision Fund. Как вы оцениваете его инвестиционный процесс? Были взлеты и падения. Например, была критика в адрес WeWork.
Я член правления SoftBank Group [9984.Japan] тоже не только инвестор в SoftBank Vision Fund. И мы с большим уважением и восхищением относимся к Масаеши Сону, председателю и генеральному директору SoftBank и движущей силе фонда SoftBank Vision.Мы считаем, что большинство инвестиций, в которых участвовал SoftBank, имеют смысл.
Итак, некоторые из игр, как вы сказали, не сработали так, как ожидалось, возможно, некоторые из них были использованы в целях оценки, возможно, у некоторых не было правильных возможностей выполнения для достижения того, о чем изначально просили. В SoftBank, где они инвестировали примерно в 85 различных компаний, определенно вы получите действительно хороший процент этих компаний в качестве единорогов. И это то, на что мы действительно смотрим.Эти единороги компенсируют некоторые потери и компании, которым не хватает видения или возможностей для исполнения.
Маса руководит всем напрямую? Как вы участвуете? В основном это похоже на «Мы ему доверяем»?
Фонд SoftBank Vision начал свою деятельность с идеи. Идея нам понравилась. У них работает от 400 до 500 специалистов. Источником может быть Маса большую часть времени. Но действительно важно то, что происходит после поиска.Вот почему у них есть профессионалы, которые работают с этими компаниями, и чтобы посмотреть, как они отчасти объединяют вместе некоторые из портфельных компаний. У нас есть представительство в комитете по соблюдению требований, у нас есть консультативная роль и мы посещаем инвестиционный комитет, но мы не можем голосовать, потому что мы являемся партнерами с ограниченной ответственностью. Но у нас есть права, которых обычно не было бы. Мы можем наложить вето на любую транзакцию, которая нам не нравится, если она превышает 3 миллиарда долларов. Если мы наложим вето, то не только мы, но и весь фонд не сможем пойти на это.У нас есть право отказаться. Мы можем отказаться от всего, что нам не нравится, и в этом мы не участвуем. И у нас есть много других прав, особенно в отношении управления.
Чем ПИФ отличается от других фондов национального благосостояния?
Другие суверенные фонды сосредоточены на одной вертикали: либо внутреннее развитие, либо международные инвестиции. Мы хотим, чтобы и то и другое было согласовано. Наши международные инвестиции совпадают с некоторыми из наших портфелей в Саудовской Аравии, будь то развитие сектора или проекты в сфере недвижимости.Мы не типичный финансовый инвестор. Мы приносим пользу не только компаниям, в которые мы инвестировали, но и компаниям [в Саудовской Аравии]. Мы всегда стремимся повышать эффективность наших компаний, заботясь о развитии в Саудовской Аравии.
Как вы говорите, вы выполняете две миссии: инвестируете за границу и помогаете развивать отечественную экономику. Итак, у вас есть компании, которые стремятся завоевать долю на мировом рынке, например Uber. А еще у вас есть саудовские компании, которые хотят создать бизнес в королевстве.Есть ли совпадения?
Uber — не лучший пример, но я могу рассказать вам, что мы сделали с Uber. Мы поддерживали их с правительством не только Саудовской Аравии, но и с правительствами Ближнего Востока в некоторых из их приобретений. И это то, что мы подали к столу.
Но я могу рассказать вам о другой нашей компании в США — Lucid Motors. Думаю, это будет лучшая в мире компания по производству электромобилей. Они только что объявили, что их диапазон заряда составляет 500 с лишним миль, что более чем на 130 миль больше, чем у второго лучшего.Мы вложили в эту компанию около 1,5 миллиарда долларов. Мы сменили совет директоров и помогли им разместить производство в Аризоне. До Covid-19 мы планировали начать коммерческое производство в четвертом квартале. Теперь это будет в первом квартале 2021 года.
На втором этапе мы собираемся открыть рынки для Lucid в Саудовской Аравии, у нас будет их производственное предприятие в Неоме, скорее всего, или, может быть, в каком-нибудь другом месте, и мы можем дать им некоторую долю для внутренних закупок у правительства, закупки автомобилей, и они сразу же приступят к делу.
Откуда у вас опыт работы с электромобилями?
Это часть нашего управления. Наше руководство смотрит на каждую из этих компаний, входящих в наш портфель, и видит, какие навыки необходимы. Штат PIF вырос с 40 человек в 2016 году до более 900 человек. Думаю, к концу года их будет более 1000. К 2025 году их будет более 2000, мы надеемся, со всеми офисами и набором персонала, который мы проводим. Мы работаем с одними из лучших хедхантеров по всему миру, в Нью-Йорке, Калифорнии, Европе и Азии.И у нас есть профильные эксперты. Итак, в примере с Lucid у нас есть глава по международным инвестициям в качестве члена совета директоров, у нас есть Эндрю Ливерис, ранее работавший в Dow Chemical, в качестве председателя, и у нас есть отраслевой специалист. Мы работаем со всеми советниками и консультантами, которых мы можем нанять, чтобы помочь этим компаниям выйти на новый уровень. Мы работаем с ними над стратегией и постоянно отслеживаем их эффективность.
В 2018 году Илон Маск заявил, что собирается взять Тесла [TSLA] частный, и он сказал, что получил деньги из Саудовской Аравии.Вы рассматривали возможность инвестирования в Tesla?
У нас было вложение в Tesla, и мы вышли из этого вложения. У нас были переговоры с Маском, но я не могу это комментировать. Это деликатный вопрос, особенно с учетом того, что Tesla котируется на бирже.
Ожидаете ли вы инвестировать в более крупные инвестиционные фонды, такие как SoftBank?
Мы сделали это с Blackstone Group [BX]. Мы выделили 20 миллиардов долларов в крупнейший инфраструктурный фонд в мире, потому что считаем, что U.С. нуждается в больших инвестициях в инфраструктуру. Таким образом, мы стали партнерами Blackstone для получения 40% их фонда. Нам нравится сотрудничать с некоторыми действительно опытными управляющими активами с хорошей репутацией. Помните, что у нас много средств, и мы должны использовать их с правильными партнерами. Это должно пройти через усердие, и переговоры, и дискуссии, и ужины, и обеды. Если вы посмотрите на большинство управляющих активами, с которыми мы имеем дело, мы являемся одним или двумя ведущими инвесторами. Мы не хотим вкладывать 50 или 100 миллионов долларов.Нам нравится быть главным инвестором или одним из двух крупнейших инвесторов в этом фонде. И это так прямо сейчас.
Вы напрямую участвуете в инвестициях в Blackstone?
Да, мы действительно близки к Blackstone. Мы все обсуждаем, прежде чем они это сделают, потому что мы — краеугольный инвестор фонда. Стив Шварцман — мой хороший друг, и я очень уважаю и восхищаюсь его послужным списком и его личностью. Как я уже сказал, мы не типичный партнер с ограниченной ответственностью.Когда мы занимаемся этими дорогостоящими делами, мы всегда получаем разные права, и эти права обеспечивают управление, гарантируют инвестиционный процесс и дают нам возможность совместно инвестировать с ними в различные проекты и инвестиции.
Большая часть денег для фонда поступает от доходов Aramco? И в то время, когда цены на нефть низкие, повлияет ли это на будущий денежный поток фонда?
Первоначальное публичное размещение акций Aramco было одним из вливаний капитала в PIF, но у нас есть много других источников денежных средств.Первый источник, на который мы всегда полагаемся, — это дивиденды, которые мы получаем от наших портфельных компаний, которые необходимо реинвестировать. Затем у нас есть государственные вливания, и эти вливания могут быть денежными или натуральными, а участие в натуральной форме может быть в виде компаний или земли. Сегодня земельный банк, который у нас есть, не имеет себе равных, я не думаю, что у какой-либо другой организации в мире есть земля, которая есть у нас.
Неом, например, составляет 26 000 квадратных километров [16 000 квадратных миль]. Это размер страны.В наших книгах он показывает [как стоимость] одного риала. Один риал стоит от 27 до 28 центов. Так что мы очень консервативны в этом отношении. Красное море [еще один проект развития] составляет 46 000 квадратных километров; в наших книгах это отображается как один риял. У нас есть много других земель в Мекке, что похоже на одну из самых высоких цен на недвижимость в мире. У нас все еще есть очень консервативная оценка. Итак, все эти вещи, как только он заработает, значительно улучшат оценку активов фонда, находящегося под управлением.И в то же время это может быть для нас отличным механизмом финансирования некоторых наших проектов.
Итак, какую землю вы бы продали под застройку?
Не скажу, что это только девелопмент, это создание экосистемы. Мы называем их гигапроектами. И есть причина, по которой мы называем их гигапроектами, потому что они намного крупнее. Это огромный. Это то, чего вы не видели в новейшей истории. Как только мы начнем монетизировать эти проекты, у нас будет большой приток денежных средств.
BP [BP] только что заявила, что, по ее мнению, спрос на нефть уже достиг пика. Спрос на него может не восстановиться после пандемии. Согласны ли вы с этим?
Это всего лишь предположение, верно? Таким образом, BP предполагает, что нефть достигла своего потенциала. Не думаю, что это правда. Вы можете услышать многих других аналитиков и то, как они прогнозируют, каким будет спрос на нефть. Если вы посмотрите на закрытие буровых установок в США в краткосрочной перспективе, то это из-за того, что предложение превышает спрос.Но в долгосрочной перспективе большинство этих компаний не инвестируют в капитальные затраты. Итак, если они не инвестируют в капвложения, это означает, что у вас будет меньше месторождений нефти и меньше поставок. И если это так, спрос вырастет, а предложение будет снижаться, и тогда у нас будут более высокие цены. Вот почему мы хотели бы продолжить наши программы капитальных вложений в Aramco, потому что мы видим в этом необходимость.
Учитывая вашу зависимость от нефти сейчас, многие люди задаются вопросом, сможет ли Aramco выплатить дивиденды.Повлияет ли это и на СДС?
Я не думаю, что это так, потому что помните, только 1,5% акций в обращении принадлежит акционерам, помимо государства. И если вы посмотрите на проспект, там была очень четкая формула, согласно которой, в случае, если компания не сможет выполнить политику дивидендов в размере 75 миллиардов долларов, пропорция 75% будет составлять 1,5%, а у правительства будет меньше дивидендов. урожай.
Если бы кто-то поехал в Саудовскую Аравию через 10 лет, что бы его удивило?
Земля Саудовской Аравии просто восхитительна.Это как большой секрет. Все думают, что Саудовская Аравия сплошная пустыня. Даже мы. Мы всегда думали, что это пустыня. Это не. У него есть несколько удивительных сайтов. Народ Саудовской Аравии, большинство из нас — действительно великие люди. Конечно, есть и супер-сладкие, и супер-злые, но большинство людей — действительно хорошие люди. Население Саудовской Аравии тяготеет к молодому поколению. Поколение Y и новые поколения — я думаю, что эти поколения являются более глобальными поколениями.
Итак, через 10 лет, я думаю, что большинство людей, которых вы увидите в Саудовской Аравии, будут в большей степени гражданами мира.Вы не можете отличить их от людей, которых видите в Нью-Йорке, Лондоне, Мумбаи или где-либо еще в мире. Итак, они будут удивительно удивлены людьми, предложением, которое саудовцы могут предложить другим, например, компаниям, инфраструктуре, качеству жизни.
У нас потрясающая среда и экосистема. У нас есть Красное море; его длина составляет около 2000 километров. Мы не хотим его разрушать. Мы хотим, чтобы туризм был экологически чистым. И это часть наших предложений, проектов Red Sea, Neom и многих других проектов.Итак, что мы хотели бы сделать, так это извлечь лучшее из мира, добавить к нему и начать с этого, а не воссоздавать колесо заново. Это то, что, я надеюсь, вы увидите через 10 лет, в 2030 году, в Саудовской Аравии.
Что, по вашему мнению, следует знать западным инвесторам о ФПИ и Саудовской Аравии, чего, возможно, не понимают люди?
Что нам нужно сделать, так это продемонстрировать миру нашу эффективность, наше управление, нашу методологию, нашу миссию, нашу стратегию, показать им, что именно мы делаем и каковы наши стремления.PIF становится основным двигателем Vision 2030, которое является видением нации. Мы хотели бы привлечь больше людей в Саудовскую Аравию, чтобы они инвестировали вместе с нами. Приезжайте в Саудовскую Аравию и инвестируйте, и у вас будет много возможностей, у вас будет хороший партнер. Это то, что нам нужно передать другим.
Спасибо за ваше время .
Напишите Ави Зальцман на [email protected]
PIF запускает пятилетнюю стратегию, включающую программу реализации видения на 2021-2025 годы, поскольку фонд утроил активы под управлением почти до 400 миллиардов долларов США
РИЯД, Саудовская Аравия, янв.24, 2021 / PRNewswire / —
- Фонд планирует увеличить свои активы под управлением до 1,07 триллиона долларов США к концу 2025 года и внести 320 миллиардов долларов США в ненефтяной ВВП Саудовской Аравии
- PIF создал 10 новых секторов, запустил более 30 новых компаний и создал 331 000 рабочих мест в Саудовской Аравии за последние четыре года
- Программа реализации видения излагает дорожную карту, поскольку ПИФ способствует экономической диверсификации Саудовской Аравии и укрепляет ее в качестве глобального инвестиционного центра
- PIF рассчитывает сосредоточиться на финансировании нового человеческого будущего:
- Повышение качества жизни внутри страны и за рубежом
- Обеспечение экологической и экономической устойчивости
- Развитие новых секторов и создание новых рабочих мест
Государственный инвестиционный фонд (ПИФ) объявил сегодня о запуске своей пятилетней стратегии, включая Программу реализации видения (VRP) на 2021–2025 годы.После успеха VRP 2018-2020, эта стратегия обеспечит продолжение роста PIF как глобального инвестиционного центра и предпочтительного партнера для инновационных и трансформирующих предприятий по всему миру. Это также позволит создать новые отрасли и возможности, которые будут определять будущую мировую экономику, одновременно стимулируя экономические преобразования Саудовской Аравии.
Пятилетняя стратегия была одобрена на недавнем заседании Совета PIF под председательством Его Королевского Высочества Мохаммада бин Салмана Аль-Сауда, наследного принца, заместителя премьер-министра, председателя Совета по вопросам экономики и развития и председателя PIF.
Его Королевское Высочество председатель PIF сказал, что эта стратегия будет действовать в качестве дорожной карты для Фонда в ближайшие пять лет, поскольку она поможет реализовать Видение Королевства до 2030 года. Среди наиболее важных инициатив PIF будет инвестировать минимум 40 миллиардов долларов США в год в внутренние проекты и инвестиции, кумулятивно вносят 320 миллиардов долларов в ненефтяной ВВП через свои портфельные компании, увеличивают активы под управлением до более чем 1,07 триллиона долларов США и создают 1,8 миллиона прямых и косвенных рабочих мест к концу 2025 года.
Его Королевское Высочество добавил, что за последние четыре года PIF добилась значительного прогресса в период большой неопределенности в мировой экономике. Стратегия является продолжением этих достижений, стремясь сделать Фонд ведущим катализатором экономических преобразований и диверсификации Саудовской Аравии. Его Королевское Высочество дополнительно заявил, что PIF будет продолжать инвестировать в предприятия и секторы, которые будут способствовать будущему Королевства и мира — первопроходцу в финансировании нового человеческого будущего.
PIF сосредоточится на 13 секторах в рамках своей основной внутренней стратегии: здравоохранение; Коммунальные услуги и возобновляемые источники энергии; Телекоммуникации, СМИ и технологии; Продовольствие и сельское хозяйство; Автомобильная промышленность; Транспорт и логистика; Недвижимость; Аэрокосмическая промышленность и оборона; Строительство и строительные компоненты и услуги; Развлечения, отдых и спорт; Финансовые услуги; Металлы и горнодобывающая промышленность; и Потребительские товары и розничная торговля.
Сказал Его Превосходительство Ясир Аль-Румайян, губернатор PIF; «За последние четыре года PIF продемонстрировал свою важную роль в содействии экономике Королевства в соответствии с амбициями Vision 2030.К концу 2020 года мы утроили активы под управлением почти до 400 миллиардов долларов США, создали 10 новых секторов и создали 331 000 рабочих мест, как прямых, так и косвенных.
«И в рамках нашей стратегии мы продолжим стимулировать экономическую трансформацию Саудовской Аравии и способствовать развитию частного сектора. Мы также сотрудничаем с инновационными, преобразующими и подрывными компаниями по всему миру, чтобы последовательно служить важным катализатором развития отрасли и возможности будущего.В основе нашей стратегии лежит наше стремление к финансированию нового человеческого будущего за счет повышения качества жизни, обеспечения экологической и экономической устойчивости, а также развития новых секторов и рабочих мест ».
Ключевым элементом успеха PIF стало стратегическое экономическое партнерство, которое Фонд установил со многими ведущими инвесторами и предприятиями мира. VRP 2021-2025 усилит эти партнерские отношения, предоставив инвесторам доступ к неиспользованным инвестиционным возможностям, создавая синергию и ценность для мирового сообщества.PIF также продолжит использовать партнерские отношения для передачи знаний и локализации, что принесет прямые выгоды экономике и людям Саудовской Аравии.
Для заметок редактора
Для получения дополнительной информации: www.pif.gov.sa
О Государственном инвестиционном фонде (ПИФ)
Государственный инвестиционный фонд — один из крупнейших и наиболее влиятельных государственных инвестиционных фондов в мире, который способствует экономическим преобразованиям Саудовской Аравии на благо своего народа и помогает формировать будущую глобальную экономику.PIF формирует портфель мирового класса за счет инвестиций в привлекательные, долгосрочные возможности в различных отраслях и классах активов на международном уровне, открывая при этом новые сектора у себя дома. PIF работает вместе с глобальными стратегическими партнерами и известными инвестиционными менеджерами и выступает в качестве основного инвестиционного подразделения Королевства Саудовская Аравия, направленного на создание долгосрочной ценности для Королевства Саудовская Аравия в соответствии с Видением 2030. Более подробную информацию можно найти на сайте www.pif .gov.sa
ИСТОЧНИК Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии
Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии присоединяется к гонке за долю в FC Inter
МИЛАН, ИТАЛИЯ — 8-ОЕ МАРТА: Игроки FC Internazionale выстраиваются в линию до матча серии A между FC… [+] Internazionale и Atalanta BC на стадионе Джузеппе Меацца 8 марта 2021 года в Милане, Италия. (Фото Клаудио Вилья — Интер / Интер через Getty Images)
Интер через Getty ImagesПереговоры о поглощении в Милане активизируются, так как гигант серии А ФК Интер должен определиться со своим новым владельцем, финансовыми активами и будущим.
Согласно итальянской спортивной газете Corriere dello Sport, Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии (PIF) сделал предложение о покупке 30% акций FC Inter.
Саудовский фонд, который является одним из крупнейших суверенных фондов мира с активами на сумму 347 миллиардов долларов, уже сделал предложение на сумму около 355 миллионов долларов, говорится в сообщении.
Переговоры с мажоритарным владельцем FC Inter — китайским гигантом электронной коммерции Suning Holding Group — ведет губернатор и менеджер PIF Ясир Аль-Румайян.
Только в прошлом году саудовская группа, которая управляет около 200 активами, включая Boeing BA , Facebook и Disney были аналогичным образом связаны с сделкой по поглощению Премьер-лиги. PINC клуб Ньюкасл Юнайтед, но переговоры в конечном итоге провалились, пишет New York Times NYT сообщил.
Предложение Саудовской Аравии присоединяется к британскому фонду прямых инвестиций BC Partners BGCP и US Fortress Investment Group LLC, которая, как сообщается, в прошлом месяце подала заявку на приобретение миланского клуба.
БОЛЬШЕ ОТ FORBESFC Inter Генеральный директор подтверждает переговоры с Фондом прямых инвестиций о приобретении контрольного пакета акций Джакомо ГалардиниПока неизвестно, какое предложение получит поддержку Suning, учитывая, что они совершенно разные.
После начала эксклюзивных переговоров с Nerazzurri , в феврале лондонская BC Partners завершила комплексную проверку и предложила 800 миллионов долларов за поглощение, хотя Suning посчитала, что это «намного меньше запрашиваемой цены в 1 миллиард долларов», — сообщает итальянская деловая газета Il Открыта Sole 24 Ore.
Вместо этого предложениеFortress будет «гибридным» и повлечет за собой сочетание долей в акционерном капитале и кредита, что поможет Suning выплатить просроченные облигации на общую сумму 445 миллионов долларов, говорится в отчете.
МИЛАН, ИТАЛИЯ — 8 марта: Милан Скриниар из ФК Интернационале празднует после забитого гола их команды … [+] первый гол во время матча Серии А между ФК Интернационале и Аталантом БК на стадионе Джузеппе Меацца 8 марта 2021 года в Милане, Италия .(Фото Эмилио Андреоли — Интер / Интер через Getty Images)
Интер через Getty ImagesОднако кажется, что предложение PIF больше соответствует требованиям клуба, отмечает La Gazzetta dello Sport.
В отличие от BC Partners и Fortress, саудовцы войдут вместе с Suning в качестве миноритарного партнера, что позволит им оставаться владельцами FC Inter до конца сезона.
Группа Suning стремится сохранить контрольный пакет акций клуба по крайней мере до конца сезона, в то время как подопечные Антонио Конте в настоящее время опережают Милан на шесть очков, борясь за первый Scudetto за более чем 10 лет. .
Право собственности на клуб из Милана в настоящее время разделено между китайскими гигантами электронной коммерции Suning Holding Group (которая контролирует мажоритарный акционер с 68,55%) вместе с венчурным капиталом Hong Kongese LionRock Group, которому в настоящее время принадлежит 31,05% акций.
В последние несколько месяцев президент ФК Интер Стивен Чжан пытался продать клуб после недавних изменений в экономическом планировании, внесенных китайским правительством.
Пекин, похоже, больше ориентирован на внутренний рынок и внутренние потребности и планирует ограничить инвестиции за рубежом, особенно в сектора, которые больше не считаются жизненно важными для расширения китайского влияния на Западе, например футбол.
Правительство Рияда вместо этого стремится приобрести крупное спортивное учреждение в качестве драгоценного камня в короне своей программы Saudi Vision 2030.
Амбициозный проект принца Мохаммада бин Салмана призван снизить зависимость королевства от нефти, диверсифицируя его экономику и вкладывая средства в 13 различных стратегических секторов, в том числе спорт.
Хотя BC Partners остаются лидерами, у Чжана есть три варианта на выбор, чтобы обеспечить новые инвестиции в FC Inter, надеясь, что переговоры не поставят под угрозу игру команды на поле.
Инвестиционный фонд Провоста | Провост Университета Аризоны
ФонИнвестиционный фонд Провоста (PIF) предназначен для обеспечения того, чтобы Провост мог отвечать на запросы со всего кампуса, которые соответствуют стратегическим целям Университета Аризоны и поддерживают амбиции Университета Аризоны в отношении институционального совершенства и самобытности, сохраняя при этом способность активно инвестировать в других приоритетах, ранее не определенных другими подразделениями.Эти инвестиции представляют собой единовременные фонды, которые поддерживают подразделения в этих соответствующих областях деятельности: учебные программы, программы для студентов и сотрудников, поддержка исследований, исследовательская / учебная инфраструктура, а также ИТ или корпоративные проекты. Провоста особенно интересуют идеи, исходящие от преподавателей, руководителей / председателей / директоров отделов и персонала. Запросы должны направляться и утверждаться соответствующими руководителями / председателями кафедр, деканами и вице-президентами. Подразделениям рекомендуется при необходимости сотрудничать друг с другом.
Цикл подачиЧтобы обеспечить тщательный мониторинг уровня расходования средств, а также упростить определение приоритетов и оценку проектов, существует два окна подачи заявок (осень и весна) на каждый финансовый год, которые могут изменяться в зависимости от доступного финансирования.
| цикл | открыто для подачи | срок подачи | официальный ответ |
|---|---|---|---|
| Осень | сентябрь | Октябрь | ноябрь |
| Пружина | декабрь | Февраль | марта |
- Офис Провоста рассылает приглашения всем деканам, вице-президентам, преподавателям и персоналу.