Полумиллиарда: Более полумиллиарда жителей Земли оказались в крайней нищете из-за возросших расходов на здравоохранение |

Более полумиллиарда жителей Земли оказались в крайней нищете из-за возросших расходов на здравоохранение |

Публикация совместного исследования была приурочена к Международному дню всеобщего охвата услугами здравоохранения. В своем послании по этому случаю Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш завил, что с приближением третьего года пандемии международное сообщество должно в срочном порядке укрепить национальные системы здравоохранения, сделав их более справедливыми, устойчивыми и обеспечив доступ к ним для всех слоев населения.

Эгоизм богатых

Глава ООН отметил, что больнее всего пандемия ударила по странам, в которых отсутствуют системы здравоохранения, способные обеспечить качественную и доступную помощь для всех. Если международное сообщество действительно хочет добиться всеобщего охвата услугами здравоохранения в мире к 2030 году, то, как сказал Антониу Гутерриш, национальные правительства должны проявлять большую приверженность общему делу.

Пандемия не закончится ни для кого, пока она не закончится для всех

«Это означает увеличение объема инвестиций в системы здравоохранения с упором на оказание первой медико-санитарной помощи, а также поддержку маргинализированных групп населения, – сказал Генсек ООН. – Самая надежная гарантия устойчивости национальных экономик – это укрепление систем здравоохранения до возникновения кризисов».

Антониу Гутерриш вновь подчеркнул, что неравномерное распределение вакцин против COVID-19 в прошлом году стало одним из проявлений эгоизма наиболее обеспеченной части человечества. «Мы должны извлечь уроки из этого печального опыта, – подчеркнул глава ООН. – Пандемия не закончится ни для кого, пока она не закончится для всех».

Напряжение и деформации

В 2020 году пандемия нарушила работу медицинских служб повсеместно, вызвав чрезмерную нагрузку на национальные системы здравоохранения. В результате впервые за десять лет снизился охват населения иммунизацией, а смертность от туберкулеза и малярии увеличилась, говорится в докладах ВОЗ и Всемирного банка.

Пандемия также спровоцировала самый серьезный с 1930-х годов экономический кризис, в результате чего людям становится все труднее оплачивать жизненно важную медицинскую помощь.

«У нас в запасе не осталось времени, – заявил глава ВОЗ д-р Тедрос Гебрейесус. – Национальные правительства должны немедленно возобновить и активизировать свои усилия, чтобы каждый гражданин мог получить доступ к услугам здравоохранения, не опасаясь финансовых последствий. Это подразумевает увеличение государственных расходов на здравоохранение и социальную поддержку, а также усиление внимания к состоянию систем первичной медико-санитарной помощи».

Застопорившийся прогресс

До пандемии многие страны мира добились существенного прогресса на пути к эффективной всеобщей медицине, говорится в докладах ВОЗ и Всемирного банка, но этот прогресс не выдержал испытания временем.

…мы должны создать системы здравоохранения, которые будут достаточно надежными, чтобы противостоять будущим потрясениям…

В 2019 году основными медицинскими услугами было охвачено 68 процентов населения мира, однако охват этот был неравномерным даже в странах со средним уровнем дохода. В результате беднейшим слоям населения и людям, живущим в сельской местности, было намного сложнее получить необходимые медицинские услуги, чем обеспеченным граждане и жителям городов.

ВОЗ и Всемирный банк предупреждают, что финансовые трудности в мире могут еще более обостриться по мере роста бедности, падения доходов населения и увеличения государственных ограничений в бюджетно-финансовой сфере.

«На этот раз мы должны создать системы здравоохранения, которые будут достаточно надежными, чтобы противостоять будущим потрясениям, таким как возможная следующая пандемия», – отмечают авторы доклада.

 

 

ВОЗ зафиксировала более полумиллиарда случаев заражения COVID-19 // Смотрим

ВОЗ зафиксировала более полумиллиарда случаев заражения COVID-19 // Смотрим

• Профиль

Коронавирус 15 апреля 2022, 00:59

Число выявленных случаев заражения коронавирусом по всему миру превысило 500 миллионов, сообщила ВОЗ.

Всемирная организация здравоохранения сообщила обновленные цифры случаев заражения коронавирусом.

Число выявленных по всему миру превысило 500 миллионов. Скончались за все время 6 190 349 человек, передает РИА Новости.

ВОЗ постоянно напоминает, что пандемия коронавируса не завершена и не время «ослаблять бдительность». Инфекция продолжает активно распространяться и непредсказуемо мутировать, заявил глава чрезвычайного комитета ВОЗ Дидье Хуссен.

Подписывайтесь на наши страницы в соцсетях. «Смотрим» – Telegram и Яндекс.Дзен, Вести.Ru – Одноклассники, ВКонтакте, Яндекс.Дзен и Telegram.

• общество
• новости
• заболевание
• ВОЗ/Всемирная организация здравоохранения
• пандемия
• коронавирус
• в мире
• COVID-19

Весь эфир

Авто-геолокация

Следующие полмиллиарда

НАЗАД

Следующие полмиллиарда или NHB являются основой нашей работы. Они представляют вторую большую волну интернет-пользователей в Индии, отсюда и термин «Next». Мы определяем их как когорту из 500 миллионов пользователей Интернета, впервые вышедших в Интернет с помощью своих мобильных телефонов за пять лет с 2018 по 2022 год. 2018. Быть «сначала мобильным» — только один из них. В отличие от первой волны интернет-пользователей, которые в основном были с доходом выше среднего и выше среднего, NHB менее богаты, выходя преимущественно из беднейших 60% распределения доходов в Индии и зарабатывая менее рупий. ~ 21 000 на семью в месяц. С демографической точки зрения они являются владельцами малого бизнеса, такими как салоны красоты и магазины кираны, синими воротничками, домашней прислугой, охранниками и т. д. Они создают больший комфорт с помощью технологий и олицетворяют суету и амбиции амбициозной Индии.

Следующие полмиллиарда: создание целостного воздействия

Наши инвестиционные тезисы

Наш инвестиционный подход заключается в комплексном воздействии на NHB путем поддержки предпринимателей. С этой целью мы инвестируем в стартапы, которые обслуживают NHB. Подробнее о нашем инвестиционном тезисе читайте здесь. Но для более значимого и масштабного воздействия нам также необходимо поддерживать гораздо более широкий спектр усилий. Такие как: исследовательские усилия, которые дают представление предпринимателям и политикам, проекты-маяки с демонстрационным эффектом, организации, сотрудничающие с правительствами в новаторских инициативах, коммуникации и повышение осведомленности, а также цифровая инфраструктура. Подробнее о подходе к поддержке этих инициатив читайте здесь.

ПОСМОТРЕТЬ СТАТЬЮ

От небольшой элиты к следующим полумиллиардам: эволюция индийского предпринимателя

Рупа Кудва — управляющий директор Omidyar Network India. В статье для ET Evoke, , она прослеживает, как индийский технологический предприниматель превратился из службы небольшой городской элите в решение жизненно важных проблем для миллионов людей в амбициозной Индии:

Следующие полмиллиарда Индии (NHB) представлены такими людьми, как фабричные рабочие, охранники, домашняя прислуга и работники гиг-экономики. Эти индийцы либо вышли, либо впервые выйдут в интернет через свои мобильные телефоны в период между 2017 и 2022 годами. Они составляют 60% нижних слоев населения Индии и традиционно не получали должного обслуживания, были изолированы и лишены прав и возможностей. Неудивительно, что их опыт использования и взаимодействия с технологиями принципиально отличается от опыта большинства читателей этой статьи.

ПОСМОТРЕТЬ СТАТЬЮ

Привлечь больше женщин к участию в пути развития Индии

Предприятия могут помочь, преодолев цифровой разрыв и рассматривая разнообразие, равенство и инклюзивность как «стратегический рычаг». За последнее десятилетие мы увидели потенциал Интернет и мобильные телефоны для улучшения жизни, предоставляя больше возможностей и выбора. Решения, основанные на технологиях, способствуют полноценной жизни во многих отношениях — предоставляя доступ к привлекательным продуктам и услугам; содействие занятости и производительности; продвижение отдельного агентства; создание чувствительных институтов для граждан.

ПОСМОТРЕТЬ СТАТЬЮ

Укрепление доверия к технологиям

Внедрение ответственных технологических практик — инклюзивность, конфиденциальность, безопасность, прозрачность и надлежащее управление — необходимы для создания доверия к технологиям и процветающего и хорошо управляемого цифрового общества. Доверие — основа цифровой экономики. Когда люди доверяют Интернету, они участвуют более свободно. Создание доверия требует постоянных усилий и сложно, но может создать огромную ценность. Укрепление доверия в индийском контексте имеет три ключевых аспекта.

ПРОСМОТР СТАТЬИ

Наш тезис о предоставлении грантов

Суть нашего тезиса о предоставлении грантов заключается в том, что масштабное социальное воздействие требует целостного подхода, «включающего все ключевые элементы, составляющие значимую жизнь для NHB», и содействия поддерживающая экосистема в каждом из этих элементов. Этот акцент на развитии экосистемы является уникальной особенностью нашего подхода. Наш тезис о предоставлении грантов сочетает в себе эту направленность с многомерным набором инструментов для предоставления грантов и продуманными стратегиями на уровне сектора, основанными на технологиях, которые определяют следующие рубежи перемен.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Наш тезис об инвестициях

Наш тезис об инвестициях постулировал, что Интернет и мобильные телефоны могут открыть для NHB более высокие доходы, возможности и выбор за счет новых бизнес-моделей, основанных на технологиях. Спустя пять лет после того, как мы начали фокусироваться на этом сегменте, в этом документе анализируется, как реализуется наш тезис и как развивались бизнес-модели, ориентированные на NHB. Он также предвидит следующие рубежи в цифровом путешествии NHB и возможности для предпринимателей, которые их обслуживают.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Наш тезис о предоставлении грантов

Суть нашего тезиса о предоставлении грантов заключается в том, что масштабное социальное воздействие требует целостного подхода, «включающего все ключевые элементы, составляющие значимую жизнь для NHB», и содействия поддерживающая экосистема в каждом из этих элементов. Этот акцент на развитии экосистемы является уникальной особенностью нашего подхода. Наш тезис о предоставлении грантов сочетает в себе эту направленность с многомерным набором инструментов для предоставления грантов и продуманными стратегиями на уровне сектора, основанными на технологиях, которые определяют следующие рубежи перемен.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Наш тезис об инвестициях

Наш тезис об инвестициях постулировал, что Интернет и мобильные телефоны могут открыть для NHB более высокие доходы, возможности и выбор за счет новых бизнес-моделей, основанных на технологиях. Спустя пять лет после того, как мы начали фокусироваться на этом сегменте, в этом документе анализируется, как реализуется наш тезис и как развивались бизнес-модели, ориентированные на NHB. Он также предвидит следующие рубежи в цифровом путешествии NHB и возможности для предпринимателей, которые их обслуживают.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Следующие полмиллиарда: создание целостного воздействия

Наши инвестиционные тезисы

Наш инвестиционный подход заключается в комплексном воздействии на NHB путем поддержки предпринимателей. С этой целью мы инвестируем в стартапы, которые обслуживают NHB. Подробнее о нашем инвестиционном тезисе читайте здесь. Но для более значимого и масштабного воздействия нам также необходимо поддерживать гораздо более широкий спектр усилий. Такие как: исследовательские усилия, которые дают представление предпринимателям и политикам, проекты-маяки с демонстрационным эффектом, организации, сотрудничающие с правительствами в новаторских инициативах, коммуникации и повышение осведомленности, а также цифровая инфраструктура. Подробнее о подходе к поддержке этих инициатив читайте здесь.

ПОСМОТРЕТЬ СТАТЬЮ

От небольшой элиты к следующим полумиллиардам: эволюция индийского предпринимателя

Рупа Кудва — управляющий директор Omidyar Network India. В статье для ET Evoke, , она прослеживает, как индийский технологический предприниматель превратился из службы небольшой городской элите в решение жизненно важных проблем для миллионов людей в амбициозной Индии:

Следующие полмиллиарда Индии (NHB) представлены такими людьми, как фабричные рабочие, охранники, домашняя прислуга и работники гиг-экономики. Эти индийцы либо вышли, либо впервые выйдут в интернет через свои мобильные телефоны в период между 2017 и 2022 годами. Они составляют 60% нижних слоев населения Индии и традиционно не получали должного обслуживания, были изолированы и лишены прав и возможностей. Неудивительно, что их опыт использования и взаимодействия с технологиями принципиально отличается от опыта большинства читателей этой статьи.

ПОСМОТРЕТЬ СТАТЬЮ

Привлечь больше женщин к участию в пути развития Индии

Предприятия могут помочь, преодолев цифровой разрыв и рассматривая разнообразие, равенство и инклюзивность как «стратегический рычаг». За последнее десятилетие мы увидели потенциал Интернет и мобильные телефоны для улучшения жизни, предоставляя больше возможностей и выбора. Решения, основанные на технологиях, способствуют полноценной жизни во многих отношениях — предоставляя доступ к привлекательным продуктам и услугам; содействие занятости и производительности; продвижение отдельного агентства; создание чувствительных институтов для граждан.

ПОСМОТРЕТЬ СТАТЬЮ

Укрепление доверия к технологиям

Внедрение ответственных технологических практик — инклюзивность, конфиденциальность, безопасность, прозрачность и надлежащее управление — необходимы для создания доверия к технологиям и процветающего и хорошо управляемого цифрового общества. Доверие — основа цифровой экономики. Когда люди доверяют Интернету, они участвуют более свободно. Создание доверия требует постоянных усилий и сложно, но может создать огромную ценность. Укрепление доверия в индийском контексте имеет три ключевых аспекта.

ПРОСМОТР СТАТЬИ

Наш тезис о предоставлении грантов

Суть нашего тезиса о предоставлении грантов заключается в том, что масштабное социальное воздействие требует целостного подхода, «включающего все ключевые элементы, составляющие значимую жизнь для NHB», и содействия поддерживающая экосистема в каждом из этих элементов. Этот акцент на развитии экосистемы является уникальной особенностью нашего подхода. Наш тезис о предоставлении грантов сочетает в себе эту направленность с многомерным набором инструментов для предоставления грантов и продуманными стратегиями на уровне сектора, основанными на технологиях, которые определяют следующие рубежи перемен.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Наш тезис об инвестициях

Наш тезис об инвестициях постулировал, что Интернет и мобильные телефоны могут открыть для NHB более высокие доходы, возможности и выбор за счет новых бизнес-моделей, основанных на технологиях. Спустя пять лет после того, как мы начали фокусироваться на этом сегменте, в этом документе анализируется, как реализуется наш тезис и как развивались бизнес-модели, ориентированные на NHB. Он также предвидит следующие рубежи в цифровом путешествии NHB и возможности для предпринимателей, которые их обслуживают.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Наш тезис о предоставлении грантов

Суть нашего тезиса о предоставлении грантов заключается в том, что масштабное социальное воздействие требует целостного подхода, «включающего все ключевые элементы, составляющие значимую жизнь для NHB», и содействия поддерживающая экосистема в каждом из этих элементов. Этот акцент на развитии экосистемы является уникальной особенностью нашего подхода. Наш тезис о предоставлении грантов сочетает в себе эту направленность с многомерным набором инструментов для предоставления грантов и продуманными стратегиями на уровне сектора, основанными на технологиях, которые определяют следующие рубежи перемен.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Наш тезис об инвестициях

Наш тезис об инвестициях постулировал, что Интернет и мобильные телефоны могут открыть для NHB более высокие доходы, возможности и выбор за счет новых бизнес-моделей, основанных на технологиях. Спустя пять лет после того, как мы начали фокусироваться на этом сегменте, в этом документе анализируется, как реализуется наш тезис и как развивались бизнес-модели, ориентированные на NHB. Он также предвидит следующие рубежи в цифровом путешествии NHB и возможности для предпринимателей, которые их обслуживают.

ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ

Как наши инвесторы преодолевают цифровые барьеры, с которыми столкнутся следующие полмиллиарда

Социальный и культурный контекст

Индийская мобильная операционная система

Единая платформа, предлагающая услуги междугородной мобильности

Отсутствие контента на местном языке

Читайте, пишите и делитесь историями на 10 языках

Издатель и агрегатор новостей на 14 языках

Низкий уровень доступа в Интернет для женщин

Платформа для беременных и родителей для индийских мам

Цифровая сберегательная платформа

Низкое доверие к онлайн-транзакциям

Платформа социальной электронной коммерции, разработанная для NHB

Отсутствие локальных приложений для социальных сетей и развлечений

Краткий видеоконтент

Доступ к технологиям/данным по-прежнему недоступен все

Управление Wi-Fi

Низкое доверие к онлайн-транзакциям

Интерактивная платформа онлайн-обучения

Электронное здравоохранение

Несколько сегментов в пределах следующих полумиллиардов

«Я просто хочу стабильности в жизни. Это означает лучшую работу, образование для моих детей и сбережения, если останутся средства». Suman, Muxarffapur, Bihar

• Преимущественно пожилые мужчины в сельской местности.
• Самостоятельные главы домохозяйств.
• Используйте банки и часто сохраняйте.
• Часто пользуйтесь обычными телефонами.

Пол

Открытость

Официальный финансовый доступ

Источники в чрезвычайных ситуациях

Использование технологий и средств массовой информации

«Когда была засуха, я не знал, хватит ли мне моей семьи на один прием пищи в день». Y Malleshwam, Medak, Telengana

• Сельские жители и в основном фермеры
• В постоянном долговом цикле с экстремальными неустойчивый доход
• Крайне ограниченное использование финансовых инструментов
• Низкий доход и пессимистичный взгляд на жизнь
• Очень мало используют технологии и сильно зависят от семьи

Пол

Открытость

Официальный финансовый доступ

Источники в чрезвычайных ситуациях

Использование технологий и средств массовой информации

«Мы с друзьями видели рекламу PayTM во всех магазинах. теперь я использую его для всех своих покупок, переводов, коммунальных услуг и пополнения счета телефона». Арнаб, Калькутта, Западная Бенгалия

• Преимущественно мужчины в городских и сельских районах
• Образованные и работающие полный рабочий день
• Очень независимые и уверенные в себе
• Использующие цифровые технологии
• Влиятельные люди в своей сети

Пол

Открытость

Официальный финансовый доступ

Источники в чрезвычайных ситуациях

Использование технологий и средств массовой информации

«Я ничего не знаю о банковском деле. Мой муж здесь, он заботится о платежах». Sangeetha, Medak, Telengana

• В основном сельские женщины
• Находящиеся на посторонней помощи или занятые нестабильным трудом
• Ориентированные на семью с традиционными убеждениями во власти
• Не часто используют финансовые инструменты
• Склонны к финансовому риску

Пол

Открытость

Официальный финансовый доступ

Источники в чрезвычайных ситуациях

Использование технологий и средств массовой информации

«Я хочу быть главой групп самопомощи в своем кластере. Это оплачиваемая государственная должность, и я уже получаю информацию от предыдущего главы о том, как это сделать».

• Сельские жители и в основном фермеры
• В постоянном долговом цикле с крайне неустойчивым доходом
• Очень ограниченное использование финансовых инструментов
• Низкий доход и пессимистический взгляд на жизнь
• Очень мало используют технологии и сильно зависят от семьи

Пол

Открытость

Официальный финансовый доступ

Источники в чрезвычайных ситуациях планов относительно моего образования и будущей работы. Но совет о том, что делать и в какое время делать это, был бы полезен». Пуджа, Муршидабад, Западная Бенгалия

• В основном молодые женщины
• Работают нерегулярно или зависят от других
• Поиск новых идей и готовность идти на финансовый риск
• Не используют часто финансовые инструменты
• Очень мало используют технологии

Пол

Открытость

Официальный доступ к финансам

3 Emergency

Использование технологий и средств массовой информации

Источник: Доклад Dalberg’s Aspiring Indians Report 2019

Путь внедрения цифровых технологий для следующих полумиллиардов

онлайн-транзакций / покупок имеет важное значение. Успех требует устранения барьеров, которые воспринимает и испытывает этот сегмент населения, а также приспособления к их культурному контексту и социальным нормам. Первый шаг — просто чаще подключать больше людей к сети. Следующим шагом является создание их уровня комфорта и доверия при использовании Интернета. Это, вероятно, будет следовать той же эволюции от простых к более сложным вариантам использования, как показано на рисунке ниже.

Пандемия Covid-19 изменила правила игры в этом отношении. Это быстро повысило удобство использования Интернета и, несомненно, ускорило цифровое путешествие NHB на несколько лет. Например, потребление мобильных данных в сельской местности в Индии выросло почти на 30% за первые три месяца общенационального карантина, введенного в марте 2020 года, что сократило разрыв с потреблением в городах, которое выросло на 15-20%. Индийцы в среднем тратили почти на 30 минут в день больше на свои смартфоны во время блокировки, чем раньше.

Резюме

NHB являются приоритетом для Индии. Судьба этой когорты определит траекторию роста, благополучия и процветания Индии в ближайшие десятилетия. Во многих отношениях прогресс в цифровом путешествии NHB до сих пор был лучше, чем ожидалось. Это обеспечивает прочную основу для индийских предпринимателей, чтобы удвоить усилия в сегменте NHB и помочь создать для них значимую жизнь.

Узнайте больше о следующих полумиллиардах

Узнайте больше о NHB

Привлечение большего числа женщин к участию в пути роста Индии

26 июля 2022 г.

Подробнее

Цифровое путешествие следующих полумиллиардов Индии

27 июля 2022 г.

Подробнее 3 90-е годы Полмиллиарда

23 июля 2021 г.

Подробнее

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ

Поддержка молодых предпринимателей, которые могут формировать будущее Индии: почему мы инвестировали в Campus Fund

12 июля 2022 г.

Подробнее

Объединение учащихся, учителей и родителей на одной странице: почему мы инвестировали в Uolo

10 мая 2022 г.

Подробнее

Создание соответствующей платформы навыков для соискателей: почему мы инвестировали в Entri

май 5, 2022

Подробнее

Схема «Одна нация — одна карточка» положительно влияет и на немигрантов: Исследование

11 апреля 2022 г.

Подробнее

Конфиденциальность данных | Укрепление согласия сделает Индию мировым лидером в экономике данных, ориентированной на человека

2 февраля 2022 г.

Читать Подробнее

Doosra повышает финансирование семян от Omidyar Network India

2 февраля 2022

Прочитайте больше

ВСЕГО

Звездных краудфундов. в год

Star Citizen

Автор Ryan Dinsdale

Обновлено: 21 сентября 2022 г., 16:17 Разработка Star Citizen, включая 100 миллионов долларов с ноября прошлого года.

Как сообщает Eurogamer, симулятор космической торговли и боя, который разрабатывался более десяти лет, утверждает, что собрал от спонсоров 500 111 757 долларов.

Первоначальная кампания Star Citizen на Kickstarter с бюджетом в 2 миллиона долларов стартовала в октябре 2012 года, но это было только начало. Cloud Imperium Games с годами собирала все больше и больше денег, всего десять месяцев назад общая сумма превысила 400 миллионов долларов.

Загружается

Несмотря на эту поразительную сумму денег, игра все еще находится в альфа-стадии разработки, и дата выхода неизвестна. Для сравнения: The Witcher 3: Wild Hunt стоила 81 миллион долларов, а на разработку ушло около пяти лет. Red Dead Redemption стоила от 80 до 100 миллионов долларов и также заняла пять лет.

Создатель Star Citizen Кристофер Робертс сказал в 2020 году, что различные элементы игрового процесса, обещанные на протяжении многих лет, не являются несбыточными мечтами, и что для их реализации не потребуются десятилетия. Однако год спустя надзорный орган по рекламе предупредил студию о том, что она занимается маркетингом концептуальных кораблей, заявив, что ей необходимо дать понять, что она продает продукты, которых еще не существует.

Star Citizen — изображения в режиме FPS Star Marine

Райан Динсдейл — фрилансер IGN. Он будет говорить о Ведьмаке весь день.

В этой статье

Star Citizen

Cloud Imperium

TBA

Платформы

Трейлер фильма Super Mario Bros. анимационный фильм от Universal Pictures и Nintendo. В ролях Крис Пратт в роли Марио, Аня Тейлор-Джой в роли принцессы Пич, Чарли Дэй в роли Луиджи, Джек Блэк в роли Баузера, Киган-Майкл Ки в роли Тоада, Сет Роген в роли Донки Конга, Фред Армисен в роли Крэнки Конга, Кевин Майкл Ричардсон в роли Камека. и Себастьян Манискалко в роли мастера Спайка. Режиссерами фильма выступили Аарон Хорват и Майкл Еленик (соавторы фильмов «Юные титаны, вперед!», «Юные титаны, вперед! В кино») по сценарию Мэтью Фогеля. Он создан основателем и генеральным директором Illumination Крисом Меледандри п.г.а. и Сигеру Миямото для Nintendo. Фильм совместно финансируется Universal Pictures и Nintendo и будет выпущен во всем мире Universal Pictures.

Фильм Super Mario Bros. выйдет 7 апреля 2023 г. (США) и 28 апреля 2023 г. (Япония).

«Русалочка» — официальный тизер-трейлер

Посмотрите тизер-трейлер «Русалочки», грядущего живого переосмысления классического анимационного мюзикла. В фильме снимались Холли Бейли в роли Ариэля, Дэйвид Диггс в роли голоса Себастьяна, Джейкоб Тремблей в роли голоса Флаундера, Аквафина в роли голоса Скаттла, Джона Хауэр-Кинг в роли принца Эрика, Арт Малик в роли сэра Гримсби, Нома Думезвени в роли королевы Селины. , Хавьер Бардем в роли короля Тритона и Мелисса Маккарти в роли Урсулы. «Русалочка» — любимая история Ариэль, красивой и энергичной юной русалки, жаждущей приключений. Самая младшая из дочерей короля Тритона и самая дерзкая, Ариэль жаждет узнать больше о мире за морем и, побывав на поверхности, влюбляется в лихого принца Эрика. В то время как русалкам запрещено общаться с людьми, Ариэль должна следовать своему сердцу. Она заключает сделку со злой морской ведьмой Урсулой, что дает ей шанс испытать жизнь на суше, но в конечном итоге ставит под угрозу ее жизнь и корону ее отца.