Пробить компанию: Проверка и анализ российских юридических лиц и предпринимателей

В сумму оплаты входит НДС?

Мы являемся резидентами Сколково, поэтому наши услуги НДС не облагаются (п. 1 ст. 145.1 Налогового кодекса РФ).

Вы предоставляете закрывающие документы? Как и когда?

Да, для юридических лиц, при оплате по счету, оформляется акт выполненных работ. Его можно скачать в электронном виде в личном кабинете. Оригинал акта мы отправляем “Почтой России” на юридический адрес организации в течение месяца, следующего за месяцем проведения платежа.

Входит ли Rusprofile.Business в профессиональный доступ?

Как работает автоматическое продление услуги?

Вы можете в любой момент отключить автоматическое продление доступа в личном кабинете на странице “Настройки профиля”. Ваш доступ будет действовать до окончания оплаченного периода.

Средства за уже оплаченный период доступа не возвращаются.

Я не хочу платить, смогу ли я пользоваться Rusprofile.ru?

Каталог ИП по алфавиту на Rusprofile.ru

ИНН

890700634354

ОГРНИП

312890129700040

Дата регистрации

23 октября 2012 г.

Основной вид деятельности

47.1 Торговля розничная в неспециализированных магазинах

ИНН

891103889086

ОГРНИП

320890100006386

Дата регистрации

18 марта 2020 г.

Основной вид деятельности

47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

ИНН

670602567912

ОГРНИП

314673331100042

Дата регистрации

7 ноября 2014 г.

Основной вид деятельности

56.29 Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания

ИНН

644921593106

ОГРНИП

318645100044246

Дата регистрации

29 мая 2018 г.

Основной вид деятельности

66.29.9 Деятельность вспомогательная прочая в сфере страхования, кроме обязательного социального страхования

ИНН

504221734201

ОГРНИП

320508100089234

Дата регистрации

25 февраля 2020 г.

Основной вид деятельности

73.11 Деятельность рекламных агентств

ИНН

644905374851

ОГРНИП

319645100046580

Дата регистрации

4 июня 2019 г.

Основной вид деятельности

47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

ИНН

471605660320

ОГРНИП

320470400017452

Дата регистрации

27 февраля 2020 г.

Основной вид деятельности

49.41.2 Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами

ИНН

400405744231

ОГРНИП

316402700084869

Дата регистрации

10 августа 2016 г.

Основной вид деятельности

56.10.2 Деятельность по приготовлению и/или продаже пищи, готовой к непосредственному употреблению на месте, с транспортных средств или передвижных лавок

ИНН

644925389670

ОГРНИП

316645100096857

Дата регистрации

29 июня 2016 г.

Основной вид деятельности

45.32 Торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями

ИНН

504214260293

ОГРНИП

319508100218472

Дата регистрации

18 сентября 2019 г.

Основной вид деятельности

82.99 Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки

ИНН

331906145220

ОГРНИП

317332800064584

Дата регистрации

14 декабря 2017 г.

Основной вид деятельности

96.04 Деятельность физкультурно-оздоровительная

ИНН

644922973661

ОГРНИП

318645100030682

Дата регистрации

13 апреля 2018 г.

Основной вид деятельности

81.10 Деятельность по комплексному обслуживанию помещений

ИНН

645408568288

ОГРНИП

318645100015851

Дата регистрации

28 февраля 2018 г.

Основной вид деятельности

47.54 Торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах

ИНН

662800939038

ОГРНИП

320665800090480

Дата регистрации

9 июля 2020 г.

Основной вид деятельности

43.29 Производство прочих строительно-монтажных работ

ИНН

366107384942

ОГРНИП

321366800006872

Дата регистрации

2 февраля 2021 г.

Основной вид деятельности

47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах

ИНН

644900870990

ОГРНИП

317645100077414

Дата регистрации

20 октября 2017 г.

Основной вид деятельности

56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания

ИНН

471608779050

ОГРНИП

320470400076873

Дата регистрации

12 ноября 2020 г.

Основной вид деятельности

43.13 Разведочное бурение

ИНН

471904333900

ОГРНИП

320213000047883

Дата регистрации

30 ноября 2020 г.

Основной вид деятельности

43.99 Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки

ИНН

560993988000

ОГРНИП

320565800067121

Дата регистрации

14 декабря 2020 г.

Основной вид деятельности

85.41.9 Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки

ИНН

500119097385

ОГРНИП

320508100419835

Дата регистрации

14 декабря 2020 г.

Основной вид деятельности

46.18.2 Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле играми и игрушками, спортивными товарами, велосипедами, книгами, газетами, журналами, писчебумажными и канцелярскими товарами, музыкальными инструментами, часами и ювелирными изделиями, фототоварами и оптическими товарами

ИНН

504224619969

ОГРНИП

317500700035862

Дата регистрации

25 сентября 2017 г.

Основной вид деятельности

43.21 Производство электромонтажных работ

ИНН

500345532916

ОГРНИП

318774600341395

Дата регистрации

26 июня 2018 г.

Основной вид деятельности

45.32.29 Торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями прочая, не включенная в другие группировки

ИНН

644911493335

ОГРНИП

321645100035784

Дата регистрации

20 апреля 2021 г.

Основной вид деятельности

41.20 Строительство жилых и нежилых зданий

ИНН

331100095862

ОГРНИП

319508100200001

Дата регистрации

29 августа 2019 г.

Основной вид деятельности

47.22 Торговля розничная мясом и мясными продуктами в специализированных магазинах

ИНН

312705915887

ОГРНИП

319508100208863

Дата регистрации

9 сентября 2019 г.

Основной вид деятельности

46.11 Деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем, живыми животными, текстильным сырьем и полуфабрикатами

ИНН

644926158442

ОГРНИП

319645100006020

Дата регистрации

29 января 2019 г.

Основной вид деятельности

47.59 Торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах

ИНН

701771635282

ОГРНИП

320703100024657

Дата регистрации

17 августа 2020 г.

Основной вид деятельности

73.11 Деятельность рекламных агентств

ИНН

371500415054

ОГРНИП

320370200031495

Дата регистрации

23 сентября 2020 г.

Основной вид деятельности

46.43.1 Торговля оптовая электрической бытовой техникой

ИНН

024402119694

ОГРНИП

321028000190659

Дата регистрации

21 ноября 2021 г.

Основной вид деятельности

47.91.2 Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет

ИНН

526022106671

ОГРНИП

320527500108240

Дата регистрации

16 декабря 2020 г.

Основной вид деятельности

45.20 Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств

ИНН

616116450669

ОГРНИП

319619600081722

Дата регистрации

26 апреля 2019 г.

Основной вид деятельности

49.41 Деятельность автомобильного грузового транспорта

ИНН

504211524981

ОГРНИП

317500700029176

Дата регистрации

28 июля 2017 г.

Основной вид деятельности

47.74 Торговля розничная изделиями, применяемыми в медицинских целях, ортопедическими изделиями в специализированных магазинах

ИНН

642201677704

ОГРНИП

319645100078200

Дата регистрации

13 сентября 2019 г.

Основной вид деятельности

49.32 Деятельность легкового такси и арендованных легковых автомобилей с водителем

ИНН

230406720780

ОГРНИП

321237500374941

Дата регистрации

7 октября 2021 г.

Основной вид деятельности

55.10 Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания

ИНН

610210942579

ОГРНИП

319619600190053

Дата регистрации

27 сентября 2019 г.

Основной вид деятельности

47.21 Торговля розничная фруктами и овощами в специализированных магазинах

ИНН

032620207086

ОГРНИП

317500700018743

Дата регистрации

12 мая 2017 г.

Основной вид деятельности

43.22 Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха

ИНН

381457534813

ОГРНИП

316385000106392

Дата регистрации

8 июля 2016 г.

Основной вид деятельности

47.71.1 Торговля розничная мужской, женской и детской одеждой в специализированных магазинах

ИНН

860233523927

ОГРНИП

321861700025212

Дата регистрации

6 апреля 2021 г.

Основной вид деятельности

70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

ИНН

025608959900

ОГРНИП

321028000190648

Дата регистрации

21 ноября 2021 г.

Основной вид деятельности

45.11 Торговля легковыми автомобилями и грузовыми автомобилями малой грузоподъемности

ИНН

504207939648

ОГРНИП

316504200060708

Дата регистрации

7 октября 2016 г.

Основной вид деятельности

47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах

ИНН

500318651199

ОГРНИП

321508100545234

Дата регистрации

1 ноября 2021 г.

Основной вид деятельности

49.42 Предоставление услуг по перевозкам

ИНН

644915879611

ОГРНИП

319645100048961

Дата регистрации

11 июня 2019 г.

Основной вид деятельности

43.99 Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки

ИНН

251202764368

ОГРНИП

321253600007960

Дата регистрации

5 февраля 2021 г.

Основной вид деятельности

56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания

ИНН

644905479808

ОГРНИП

319645100009790

Дата регистрации

8 февраля 2019 г.

Основной вид деятельности

70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

ИНН

640400759852

ОГРНИП

320645100029770

Дата регистрации

15 мая 2020 г.

Основной вид деятельности

49.41 Деятельность автомобильного грузового транспорта

ИНН

370103442109

ОГРНИП

321508100073193

Дата регистрации

17 февраля 2021 г.

Основной вид деятельности

77.39 Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки

ИНН

615526333942

ОГРНИП

321619600097576

Дата регистрации

18 мая 2021 г.

Основной вид деятельности

69.10 Деятельность в области права

ИНН

504211221585

ОГРНИП

316504200059572

Дата регистрации

7 сентября 2016 г.

Основной вид деятельности

69.20 Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию

ИНН

501705441440

ОГРНИП

319508100020277

Дата регистрации

20 февраля 2019 г.

Основной вид деятельности

96.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты

ИНН

644934621713

ОГРНИП

319645100051248

Дата регистрации

19 июня 2019 г.

Основной вид деятельности

47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

ИНН

644005574336

ОГРНИП

316645100125131

Дата регистрации

27 октября 2016 г.

Основной вид деятельности

71.12.7 Кадастровая деятельность

ИНН

772306807818

ОГРНИП

321272400049219

Дата регистрации

19 октября 2021 г.

Основной вид деятельности

96.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты

ИНН

270607596874

ОГРНИП

321272400048547

Дата регистрации

14 октября 2021 г.

Основной вид деятельности

49.41 Деятельность автомобильного грузового транспорта

ИНН

644203274133

ОГРНИП

316645100109791

Дата регистрации

25 августа 2016 г.

Основной вид деятельности

47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

ИНН

775112544900

ОГРНИП

321508100509421

Дата регистрации

15 октября 2021 г.

Основной вид деятельности

56.10.1 Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания

ИНН

662801087650

ОГРНИП

319665800170882

Дата регистрации

20 августа 2019 г.

Основной вид деятельности

43.34 Производство малярных и стекольных работ

ИНН

500112298205

ОГРНИП

319508100275943

Дата регистрации

11 ноября 2019 г.

Основной вид деятельности

43.32.3 Производство работ по внутренней отделке зданий (включая потолки, раздвижные и съемные перегородки и т. д.)

ИНН

343603992509

ОГРНИП

320237500106431

Дата регистрации

26 марта 2020 г.

Основной вид деятельности

49.42 Предоставление услуг по перевозкам

ИНН

280113266826

ОГРНИП

318280100037023

Дата регистрации

16 декабря 2018 г.

Основной вид деятельности

47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

ИНН

331101719270

ОГРНИП

319508100112013

Дата регистрации

31 мая 2019 г.

Основной вид деятельности

45.20.1 Техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей и легких грузовых автотранспортных средств

ИНН

052347829488

ОГРНИП

317645100085203

Дата регистрации

22 ноября 2017 г.

Основной вид деятельности

41.20 Строительство жилых и нежилых зданий

ИНН

504215483623

ОГРНИП

320508100220697

Дата регистрации

21 июля 2020 г.

Основной вид деятельности

47.25.12 Торговля розничная пивом в специализированных магазинах

ИНН

463246078812

ОГРНИП

321774600314161

Дата регистрации

27 мая 2021 г.

Основной вид деятельности

69.10 Деятельность в области права

ИНН

644913107909

ОГРНИП

320645100035337

Дата регистрации

15 июня 2020 г.

Основной вид деятельности

96.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты

ИНН

312706532340

ОГРНИП

320508100265948

Дата регистрации

20 августа 2020 г.

Основной вид деятельности

56.10.1 Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания

ИНН

631228167131

ОГРНИП

321631300026652

Дата регистрации

25 февраля 2021 г.

Основной вид деятельности

56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания

ИНН

644205735534

ОГРНИП

319645100043199

Дата регистрации

24 мая 2019 г.

Основной вид деятельности

85.41.9 Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки

ИНН

253911414400

ОГРНИП

318253600119478

Дата регистрации

28 декабря 2018 г.

Основной вид деятельности

47.91 Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет

ИНН

861602639090

ОГРНИП

320723200067325

Дата регистрации

15 декабря 2020 г.

Основной вид деятельности

69.20.2 Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета

ИНН

644911345200

ОГРНИП

320645100021361

Дата регистрации

16 марта 2020 г.

Основной вид деятельности

56.29 Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания

ИНН

260200625772

ОГРНИП

317265100013951

Дата регистрации

8 февраля 2017 г.

Основной вид деятельности

01.11 Выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и семян масличных культур

ИНН

644903804996

ОГРНИП

319645100036818

Дата регистрации

26 апреля 2019 г.

Основной вид деятельности

49.42 Предоставление услуг по перевозкам

ИНН

150205000461

ОГРНИП

320246800033680

Дата регистрации

30 марта 2020 г.

Основной вид деятельности

49.41.2 Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами

ИНН

090900245466

ОГРНИП

320091700011590

Дата регистрации

9 сентября 2020 г.

Основной вид деятельности

46.41 Торговля оптовая текстильными изделиями

ИНН

504216214609

ОГРНИП

317500700024192

Дата регистрации

22 июня 2017 г.

Основной вид деятельности

96.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты

ИНН

500103507685

ОГРНИП

318505300123251

Дата регистрации

8 октября 2018 г.

Основной вид деятельности

78.10 Деятельность агентств по подбору персонала

ИНН

227710977916

ОГРНИП

321508100443400

Дата регистрации

13 сентября 2021 г.

Основной вид деятельности

47.91 Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет

ИНН

140401185170

ОГРНИП

321144700053981

Дата регистрации

27 сентября 2021 г.

Основной вид деятельности

96.02.2 Предоставление косметических услуг парикмахерскими и салонами красоты

ИНН

501709729504

ОГРНИП

320508100090285

Дата регистрации

25 февраля 2020 г.

Основной вид деятельности

49.32 Деятельность легкового такси и арендованных легковых автомобилей с водителем

ИНН

361604439310

ОГРНИП

320366800040281

Дата регистрации

23 июня 2020 г.

Основной вид деятельности

47.91 Торговля розничная по почте или по информационно-коммуникационной сети Интернет

ИНН

441200762766

ОГРНИП

317500700022004

Дата регистрации

5 июня 2017 г.

Основной вид деятельности

47.52 Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах

ИНН

612202879510

ОГРНИП

317619600174492

Дата регистрации

12 сентября 2017 г.

Основной вид деятельности

49.32 Деятельность легкового такси и арендованных легковых автомобилей с водителем

ИНН

370257704202

ОГРНИП

321370200017523

Дата регистрации

8 апреля 2021 г.

Основной вид деятельности

47.71 Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах

ИНН

910405450496

ОГРНИП

318910200012637

Дата регистрации

6 февраля 2018 г.

Основной вид деятельности

01.24 Выращивание семечковых и косточковых культур

ИНН

644901760775

ОГРНИП

320645100064869

Дата регистрации

6 октября 2020 г.

Основной вид деятельности

43.32 Работы столярные и плотничные

ИНН

503824903708

ОГРНИП

321774600669395

Дата регистрации

2 ноября 2021 г.

Основной вид деятельности

56.10 Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания

ИНН

740502734218

ОГРНИП

321665800148713

Дата регистрации

30 августа 2021 г.

Основной вид деятельности

47.78.9 Торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах

ИНН

773015963525

ОГРНИП

320774600099950

Дата регистрации

21 февраля 2020 г.

Основной вид деятельности

46.38 Торговля оптовая прочими пищевыми продуктами, включая рыбу, ракообразных и моллюсков

ИНН

040866842443

ОГРНИП

321040000007676

Дата регистрации

3 июня 2021 г.

Основной вид деятельности

47.78 Торговля розничная прочая в специализированных магазинах

ИНН

500107091195

ОГРНИП

318505300175098

Дата регистрации

17 декабря 2018 г.

Основной вид деятельности

66.22 Деятельность страховых агентов и брокеров

ИНН

772306958768

ОГРНИП

320645100036972

Дата регистрации

22 июня 2020 г.

Основной вид деятельности

45.20 Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств

ИНН

860336540642

ОГРНИП

321861700057192

Дата регистрации

11 августа 2021 г.

Основной вид деятельности

93.29.9 Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки

ИНН

752920694989

ОГРНИП

320753600012032

Дата регистрации

20 мая 2020 г.

Основной вид деятельности

31.09 Производство прочей мебели

ИНН

500100096148

ОГРНИП

318505300167157

Дата регистрации

5 декабря 2018 г.

Основной вид деятельности

68.20.2 Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом

ИНН

644202932358

ОГРНИП

319645100033134

Дата регистрации

17 апреля 2019 г.

Основной вид деятельности

63.11 Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность

ИНН

644204863325

ОГРНИП

319645100029234

Дата регистрации

8 апреля 2019 г.

Основной вид деятельности

56.29 Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания

ИНН

910510386828

ОГРНИП

319911200114502

Дата регистрации

4 сентября 2019 г.

Основной вид деятельности

47.19 Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах

ИНН

644935492700

ОГРНИП

320645100039909

Дата регистрации

30 июня 2020 г.

Основной вид деятельности

47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах

ИНН

760607869550

ОГРНИП

320762700033946

Дата регистрации

14 сентября 2020 г.

Основной вид деятельности

47.25.12 Торговля розничная пивом в специализированных магазинах

ИНН

720410623890

ОГРНИП

321723200000510

Дата регистрации

13 января 2021 г.

Основной вид деятельности

70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

проверить готовность по номеру и фамилии

Система обязательного медицинского страхования совершенствуется с каждым годом. Перечень бесплатных услуг, которые доступны в рамках полиса, также постоянно растет. Одним из основных минусов ОМС справедливо считается недостаток информирования населения о возможностях программы. Первое, что необходимо для получения медицинских услуг – наличие на руках действительного полиса. А знаете ли вы, как проверять срок действия документа?

Содержание

1. Проверка полиса ОМС
   1. Проверить полис ОМС по номеру
      1. Проверить полис ОМС по фамилии
         1. Как проверить действует ли полис ОМС
            1. Проверить готовность полиса ОМС

               Проверка полиса ОМС

               Полис ОМС – удостоверяющий документ, который подтверждает заключение договора на получение страховых услуг. Государственный полис ОМС содержит следующие данные:

               1. Номер и дата, до которой продолжается действие документа.
               2. Сведения о владельце.
               3. Отметки о прикреплении к конкретной клинике.
               4. Контактные данные компании страхователя.

               Медицинские учреждения России принимают три вида полисов: пластиковая карта, бумажный вариант и универсальная электронная карта.

               Проверить полис ОМС по номеру

               Всем гражданам РФ доступна проверка полиса ОМС в режиме онлайн. Для этого достаточно зайти на специальный сайт, к примеру, такой: http://www.mgfoms.ru/chastnye-lica/proverka-polisa, вбить номер документа в специальную графу и нажать кнопку «Проверить». Процедуру рекомендуется повторять всякий раз при возникновении подозрений относительно действительности документа, при смене места работы и страховой организации.

               Если после ввода номера на экране появляется информация о нем, значит, документ действителен. Отсутствие информации – повод обратиться в страховую компанию за получением нового документа. Процедура проверки документа также доступна через мобильный телефон, подключенный к интернету.

               Проверить полис ОМС по фамилии

               Чтобы понять, числится ли документ в списках страховых организаций, достаточно назвать регистрационный номер одному из официальных представителей. Иногда владельцы полиса забывают записать номер документа. В таком случае его проверка будет доступна по фамилии. На одной из официальных площадок потребуется заполнить несколько граф, среди которых: адрес проживания, дата рождения, паспортные данные и ФИО. Если документ действителен, данные о нем выведутся на экран.

               Как проверить действует ли полис ОМС

               Подделка полиса ОМС – распространенное явление, поэтому покупка списанных или фальшивых документов перестала быть редкостью. В некоторых случаях документ остается действительным, но компания, которая выдала его, лишена лицензии или прекратила предоставление страховых услуг. На рынке встречаются компании, которые продают настоящие полисы, а потом лопаются как мыльный пузырь. Понимание происходящего приходит к клиенту только при необходимости получить компенсацию.

               Популярный способ мошенничества – умышленные действия официального представителя компании, которые приводят к допущению ошибки в момент составления договора между страховой компанией и гражданином, которого основательно сбили с толку.

               Проверить готовность полиса ОМС

               Условия договора в целом и медицинского страхования в частности подлежат обязательному изучению. Перед оплатой рекомендуется уточнить действующий тариф на получение документов. Замена документа проводится на дому только в случае, если у гражданина отсутствует физическая возможность самостоятельно обратиться за документом. Как правило, выдача документов организована в стационарных точках обслуживания.

               Совет от Сравни.ру: Шансы на приобретение настоящего полиса, а не подделки, значительно возрастут, если покупатель будет знать, что документ не разрешается печатать на принтере, на нем имеются водяные знаки, исправления и зачеркивания не допускаются. Перед тем, как отдать продавцу деньги, позвоните в страховую компанию и проверьте, действительно ли там работает такой агент. Назвать по телефону номер и серию предлагаемого документа также очень полезная практика. Пусть консультант на другом конце провода проверит, действительно ли в реестрах числится такой документ.

               Как проверить компанию-подрядчика и защитить себя от возможных убытков?

               Сотрудничество с недобросовестным подрядчиком грозит не только значительными убытками, но и потерей репутации. Работая с десятками и сотнями организаций, сложно проверить каждого партнера на честность. Но существует простой алгоритм действий, позволяющий снизить вероятность подписания договора с недобросовестным подрядчиком.

               Проверьте достоверность допуска СРО

               Самостоятельно изучите документы или обратитесь за помощью к юристам. На сайте СРО должна быть представлена вся необходимая информация об участниках, в противном случае вы имеете дело с мошеннической компанией.

               Проверьте СРО, под именем которой выдан допуск

               Система саморегулирования в строительной отрасли развивается и совершенствуется, но встречаются и коммерциализированные СРО с непрозрачными условиями вступления и выдающие «сезонные» допуски. Отличаются высоким темпом роста количества участников (более 30 субъектов хозяйственной деятельности в месяц). От сотрудничества с компаниями, имеющими допуски от таких саморегулируемых организаций, лучше отказаться.

               Изучите документацию компании-подрядчика

               Вся необходимая документация (допуск, лицензия Минкульта, МЧС, удостоверения НАКС, Ростехнадзора) должна быть предоставлена по первому требованию. Самостоятельно ознакомиться с ключевыми сведениями об организации можно, подав запрос на получение выписки из ЕГРЮЛ или ЕГРИП.

               Оцените репутацию компании

               Отзывы, клиенты, рекомендации, время работы на рынке – этим факторам необходимо уделить повышенное внимание. Выбор конкретных инструментов оценки репутации остается на ваше усмотрение.

               Сотрудничайте только с проверенными подрядчиками

               Даже когда это означает увеличение стоимости работ. Доверяя проверенным компаниям, можно не опасаться возможных проблем при совместной работе над сложными проектами, где требуется наличие специфических разрешений и допусков (прохождение аттестации по электробезопасности 4 группы, лицензия МЧС, ФСБ, Минкульта).

               Внимательно проверяйте каждого подрядчика, с которым планируете подписывать договор. Эти простые советы помогут вам защитить свою компанию от убытков и обрести спокойствие.

               
               

               «МобилМед» — медицинские книжки и профосмотры в Москве

               Компания «МобилМед» является лидером в сфере оказания медицинских услуг учреждениям и частным лицам. В нашей компании можно оперативно решить вопросы, связанные с получением личной медицинской книжки, различных медицинских справок и организовать комфортное и быстрое прохождение профосмотров. Мы предлагаем услуги выездного оформления личных медицинских книжек и прохождения профосмотров в Москве и Московской области.

               Обладая многолетним опытом, мы можем в самые короткие сроки провести профессиональный медицинский осмотр и подготовить соответствующие документы как для сотрудников компании, так и для физического лица. В наших центрах всегда поддерживают выгодное для наших клиентов ценообразование.

               Проведение медицинского профосмотра – это важная мера по охране труда. Для многих предприятий они закреплены законодательно и должны осуществляться ежегодно.

               Компания «МобилМед» предлагает услуги по осуществлению выездных профосмотров сотрудников компании. Мы готовы взять на себя полную организацию процесса. По его завершению вы получите заключительный акт результатов осмотра.

               Наши достоинства:

               • Индивидуальный подход

                 Наши клиенты – это крупные компании, которые нам доверяют. Мы стремимся обеспечить оптимальные условия для каждого.

               • Личный сервис-менеджер

                 Специалист подробно проконсультирует вас по всем вопросам, связанным с организацией нашей работы, напомнит о дате следующего осмотра, предоставит всю необходимую информацию.

               • Удобный инфо-портал

                 Любая медицинская информация о ходе осмотра может быть получена в режиме online.

               • Работа с иностранными гражданами

                 В соответствии с 188 постановлением Правительства РФ от 02.04.2003 г. мы официально уполномочены проводить профосмотры граждан других государств.

               Компания «Прорыв», Кейт Р. Макфарланд: 9780307352194

               Похвала

               «Кейт МакФарланд скоро будет добавлен в список ведущих бизнес-мыслителей — Тома Питерса, Джима Коллинза, Кена Бланшара и Стивена Кови. Если вы купите только одну книгу по бизнесу в 2008 году, эта должна быть им».
               — Харви Маккей, автор бестселлера №1 New York Times Плавать с акулами, не будучи съеденным заживо

               «Очень нужен!» Содержит чудесный анализ принципов, которые позволяют предпринимательским предприятиям выживать и процветать.Это вдохновит ответственных лиц стать настоящими лидерами, отвергая «маленькие» цели, коренящиеся в эго, и принимая дальновидные ценности, которые придают моральный авторитет вверх и вниз по организационной лестнице. Я призываю вас прочитать эту книгу: она впечатляюще исследована, прекрасно иллюстрирована и четко написана ».
               — Стивен Р. Кови, автор книги « 7 навыков высокоэффективных людей »

               « МакФарланд успешно решает вечно актуальный вопрос для амбициозных людей. предприниматели: как перейти от малого к большему и преуспеть? В этой книге есть задатки классической книги.
               —Стив Форбс, президент и генеральный директор, главный редактор Forbes

               «КОМПАНИЯ ПРОРЫВА — это книга, которая освежающе и убедительно подкрепляет — множеством веских доказательств — ее противоположные утверждения о том, как поднять растущий бизнес. чтобы не мечтать об уровнях… Думайте от ХОРОШЕГО к великому для тех, кто еще достаточно мал, чтобы мыслить масштабно ».
               — Боб Эккерт, председатель и главный исполнительный директор, Mattel, Inc

               «Презрение к слишком легко принимаемой« общей мудрости », рвение к реальным фактам о том, что заставляет одни компании терпеть неудачу, а другие процветать, Кейт МакФарланд из компании« ПРОРЫВ » предлагает золотую жилу для понимания любого, кто когда-либо мечтал, что бизнес, которым они руководят, может стать «игроком».
               — Достопочтенный Джек Кемп, бывший министр жилищного строительства и городского развития, бывший кандидат в вице-президенты, бывший конгрессмен США.

               «Серьезно отличная книга… На основе необычайно подробного и внимательного исследования как отличных, так и средних исполнителей, МакФарланд предлагает ряд мощных идей по созданию прорывной организации. И менеджеры, и сотрудники найдут его выводы одновременно провокационными и полезными, поскольку они сосредоточены на способах, которыми обычные люди объединяются, чтобы делать необычные вещи.
               —Уильям Барнетт, профессор Томаса М. Сибеля в области бизнеса, лидерства, стратегии и организаций, Высшая школа бизнеса, Стэнфордский университет

               «Компания-прорыв потрясающе! Начните с этой книги, и вы с нетерпением ждете вечеров, выходных и полетов на самолете, чтобы узнать больше! Этот взгляд на ключевые проблемы растущих компаний в большей степени, чем даже культовые книги в этой категории, дает более глубокое погружение с точки зрения содержания и реальных примеров.Поля моей собственной копии буквально покрыты заметками об идеях, вдохновленных тем, что говорит Макфарланд ».
               —Брад Дуэа, президент Napster

               « Эта книга уникальна. Каждый абзац заключен в одну жемчужину понимания — а иногда и больше . Справедливое предупреждение любому, кто погрузится в этот анализ: вы обнаружите, что подчеркиваете каждую страницу! »
               —Боб Гэлвин, бывший генеральный директор Motorola

               «КОМПАНИЯ ПРОРЫВА — это внутренне убедительная вещь.Лучшие книги, такие как эта, меняют ваше мнение о чем-то важном — и при каждом перечитывании оказываются свежими воодушевляющими. Проницательный анализ Макфарланда не просто отвечает на вопросы, которые не дают спать лидерам растущих компаний по ночам, это бесценный компас, указывающий путь к лучшей в своем классе производительности ».
               — Боб Гейман, партнер, Polaris Venture Partners

               «В книге« ПРОРЫВ КОМПАНИИ »Кейт МакФарланд дает нам остроумную метафору Бермудского треугольника бизнеса. Книга содержит проницательные наблюдения и советы, которые помогут руководителю бизнеса пройти через решающие периоды роста компании.Акцент Макфарланда на реалиях управления затратами, прислушивания к мнению клиентов и гибкого реагирования на внешние факторы делает эту книгу убедительным «практическим советом» по достижению успеха в современном деловом мире ».
               —Шантану Нарайен, президент и главный операционный директор, Adobe Systems

               «Мне понравилась компания« ПРОРЫВ »… это краеугольный бизнес-книга, которую необходимо прочитать любому руководителю высшего звена. МакФарланд, опираясь на обширные исследования, описывает характеристики, которые позволяют малой и средней компании вырасти в выдающуюся компанию — значительную, долговечную и влияющую на рынок.
               — Кэролайн Литтл, генеральный директор и издатель, Washingtonpost.Newsweek Interactive (WPNI)

               «Большинство бизнес-книг действительно должны быть статьями — ПРОРЫВНАЯ КОМПАНИЯ отличается. Как генеральный директор компании, выручка которой приближается к миллиарду, я могу сказать вам, что его книга проходит «Утренний тест в понедельник» — вы завершите ее списком вещей, которые вы будете делать по-другому в понедельник утром. Мне только жаль, что Кейт не издал книгу много лет назад! ”
               — Скотт Оливет, генеральный директор Oakley Inc.

               «В условиях все более предпринимательской экономики быстрорастущие инновационные компании будут играть ключевую роль в будущем экономическом успехе. Благодаря тонкому пониманию и обширному анализу МакФарланд помогает заполнить пробел в нашем
               — Карл Дж. Шрамм, президент и генеральный директор, Фонд Кауфмана и автор книги Международный императив

               Аудиокнига недоступна | Audible.com

               • Evvie Drake начинает более

               • Роман
               • К: Линда Холмс
               • Рассказывает: Джулия Уилан, Линда Холмс
               • Продолжительность: 9 часов 6 минут
               • Несокращенный

               В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

               • 3 из 5 звезд

               • Что-то заставляло меня слушать….

               • К Каролина Девушка на 10-12-19

               Прорывных инноваций — что это такое и как их создать?

               Недавно мы проанализировали различные типы инноваций и объяснили их различия в серии сообщений в нашем блоге.

               На этот раз мы рассмотрим революционные инновации.

               Это широко используемый термин, и, как и в большинстве других терминов, связанных с инновациями, не существует единого мнения о том, что это слово означает. Тем не менее, все больше и больше стартапов и корпораций преследуют его.

               Итак, в этом посте мы разберемся, что такое революционные инновации, почему они важны и как их создать.

               
               Что такое прорывные инновации?

               Как уже упоминалось, определения прорывных инноваций весьма разнообразны.Например, некоторые используют его как синоним подрывных инноваций, тогда как другие называют это конкретным значительным технологическим достижением, которое оказывает большое влияние на эффективность или стоимость данного продукта, услуги или процесса.

               Однако практически все эти определения объединяет то, что прорывные инновации считаются чем-то, что коренным образом меняет динамику данной отрасли или рынка.

               Прорывные инновации коренным образом меняют динамику данной отрасли или рынка

               
               Таким образом, мы рассматриваем скорее как общий термин для инноваций, которые достигают такого впечатляющего воздействия , а не как конкретный тип инноваций. Исходя из нашего опыта, в большинстве случаев прорывные инновации — это не просто инновации.

               Конечно, он обычно основан на более крупных радикальных или разрушительных инновациях, но почти всегда должен сочетаться с рядом небольших, постепенных и поддерживающих инноваций, чтобы полностью реализовать свой потенциал и изменить целые рынки и отрасли.

               Но об этом позже, давайте сначала попытаемся лучше понять, почему они сейчас важнее, чем когда-либо.
               

               
               Почему важны прорывные инновации?

               В наш век инноваций появляется больше новых технологических «инновационных платформ», чем когда-либо прежде.

               Источник: ARK Invest, используется с разрешения.

               В сочетании с легким доступом к информации и капиталу, а также с нашим более глубоким пониманием новых бизнес-моделей и организаций, использующих технологии, созрела почва для революционных инноваций, которые изменят большинство отраслей.

               Таким образом, прорывные инновации, вероятно, затронут большинство отраслей в ближайшие пару десятилетий, а когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита.

               Когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита

               
               Однако здесь интересно то, что, хотя, безусловно, были крупные победители, которые первыми внедрили многие из технологий, упомянутых в приведенной выше таблице, огромная часть экономической ценности на самом деле происходит от совокупного эффекта этих больших подрывных инновационных платформ, которые являются применяется для изменения конкретных отраслей и рынков.

               Другими словами, прорывные инновации.

               Итак, как уже объяснялось, ключом к пониманию прорывных инноваций является то, что это не просто инновация. На самом деле это сочетание множества инноваций для решения конкретной задачи или возможности.

               Причина этого в том, что зачастую невозможно решить действительно значимую проблему без сочетания ряда новых идей или подходов.

               И даже если это так, вы все равно должны стремиться предлагать дополнительные инновации, которые помогут создать ваше конкурентное преимущество.

               Например, иметь технологическое преимущество, основанное на конкретной инновации, — это здорово, но если вы объедините это с новой бизнес-моделью и рядом технологических инноваций, вы можете достичь гораздо большего и более устойчивого конкурентного преимущества.

               Если вы знакомы с ценностными инновациями из Стратегии голубого океана или Десяти типов инноваций, то это феномен, на котором фактически построены обе эти великие концепции, даже если они подходят к нему с несколько разных точек зрения.

               
               Примеры прорывных инноваций

               Чтобы пролить больше света на то, как прорывные инновации выглядят на практике, давайте углубимся и рассмотрим несколько примеров более подробно:

               
               Airbnb

               Airbnb — классический пример революционных инноваций. Сервис начинался с очень низкого сегмента рынка путешествий и гостеприимства, просто сдавая в аренду надувные матрасы на ночь, и в конечном итоге поднялся на рынок элитных отелей, чтобы в конечном итоге превзойти все традиционные гостиничные сети.

               Их одноранговое обслуживание не могло конкурировать с крупными гостиничными сетями с точки зрения удобств или многих других характеристик, к которым привыкли гости отелей, но они могут предложить более личный опыт, лучше способный продемонстрировать местную культуру вместо этого и по более доступной цене.

               Однако эта революционная инновация в основной бизнес-модели — только часть истории.

               Помимо переосмысления подлинного опыта путешествий , они также постепенно сделали обслуживание клиентов невероятно плавным от начала до конца, намного превосходя традиционные конкуренты.

               Кроме того, поскольку сама концепция пребывания с совершенно незнакомым человеком в принципе немного пугает многих, им пришлось встроить много новых механизмов для обеспечения доверия между сторонами.

               Более того, для правильного функционирования Airbnb требуется критическая масса гостей и хозяев. Это та часть, где большинство компаний, стремящихся построить платформенный бизнес, на самом деле терпят неудачу. Однако, помимо отличного опыта обслуживания в подходящее для своего рынка время, Airbnb смогла преодолеть эту проблему, придумав и используя десятки и десятки умных маркетинговых инноваций, чтобы в конечном итоге получить поддержку, например, их интеграцию с Craigslist.

               Хотя сами по себе вышеупомянутые инновации, безусловно, не являются разрушительными, все они сыграли значительную роль в прорывном успехе, которого удалось достичь Airbnb.

               
               Ракеты многоразового использования

               Одним из самых заметных достижений последнего десятилетия стало появление новой волны коммерческих космических компаний, таких как SpaceX, Blue Origin и Virgin Galactic.

               Самым большим и, безусловно, самым впечатляющим нововведением в этом секторе является возможность приземления и повторного использования ракет, побывавших на орбите.

               Эта технология продолжит значительно снижать стоимость космических запусков, что является одной из главных причин того, что ряд новых космических технологий и предприятий, таких как Starlink, становятся возможными.

               Хотя многоразовые ракеты довольно широко считаются прорывной инновацией, на самом деле это не единичная инновация. Чтобы воплотить их в жизнь, этим компаниям действительно пришлось придумать немало новых технологий и инноваций.

               Даже список наиболее известных технологий, разработанных SpaceX для этой цели, довольно длинный, и большинство из упомянутых технологий на самом деле являются «системами», что означает, что они могут состоять из еще более новых технологий.

               
               тесла

               Поскольку электромобили постепенно начали оказывать более заметное влияние на автомобильный рынок, в основном благодаря Tesla, несколько академических дебатов о том, какие инновации компания на самом деле делает, активизировались в последние пару лет.

               Tesla часто называют прорывной инновацией для существующих автопроизводителей. Однако Клейтон Кристенсен и его последователи утверждали, что Tesla на самом деле не разрушает, а поддерживает инновации. Третьи утверждали, что компания является ярким примером радикальных инноваций. Эта статья Джея Герхарта отлично объясняет эти разные точки зрения.

               Лично я бы сказал, что, если отбросить академические детали, большинство из этих аргументов действительно верны, все они просто смотрят на компанию со своей точки зрения.

               Если рассматривать только основные технологии автомобилей Tesla, то и электродвигатели, и литий-ионные батареи существуют уже довольно давно, и можно утверждать, что, хотя Tesla явно усовершенствовала эти технологии, инновации носили инкрементный характер.

               Однако вы также можете утверждать, что то, как они объединили эти инновации и постоянно и быстро продолжали их улучшать, чтобы они смогли бросить вызов и превзойти автомобили с двигателями внутреннего сгорания во многих отношениях, безусловно, является радикальным нововведением, не говоря уже о некоторые из достижений, которых они добились в технологии автономного вождения.

               Технология полного автономного вождения

               Tesla также имеет довольно большой потенциал, чтобы стать прорывной инновацией во многих отраслях транспортной отрасли.

               Если, с другой стороны, вы посмотрите на автомобили Tesla как на часть общего рынка новых автомобилей, Teslas действительно поддерживает инновации, поскольку они конкурируют в сегменте дорогих автомобилей, используя в основном те же факторы стоимости, что и существующие конкуренты. , например, роскошь, безопасность и производительность.

               Однако их вертикально интегрированная бизнес-модель в сочетании с уменьшенной потребностью в техническом обслуживании электромобилей, безусловно, разрушительна для автосалонов и станций технического обслуживания, поскольку со временем грозит сделать их существующие бизнес-модели полностью избыточными.

               Объединив все вместе, Tesla внедряла инновации на стольких фронтах и ​​разными способами, что просто не вписывается в большую часть теории инноваций. В нашем понимании это хрестоматийный пример того, как на самом деле рождаются прорывные инновации.

               В качестве доказательства того, что их инновации являются прорывом для отрасли, электромобили Tesla фактически превзошли продажи своих конкурентов в сегментах, в которых они конкурируют, что заставило остальную автомобильную промышленность последовать их примеру. Сейчас практически каждый крупный автопроизводитель работает над собственными электромобилями, а некоторые, например Volkswagen, уже делают ставку на будущее своих компаний.

               
               Как создавать прорывные инновации?

               Теперь, когда вы, надеюсь, лучше понимаете, что такое прорывная инновация, очевидным остается вопрос, как ее реализовать.

               Основываясь на нашем опыте тщательного изучения явления и работы над темой, я бы разбил процесс на три основных этапа.

               Конечно, все это не обязательно просто или легко реализовать. Тем не менее, мы надеемся, что они дадут вам общее представление о том, что для этого нужно.

               
               1. Определите правильную проблему или возможность

               Каждая революционная инновация начинается либо с решения существующей проблемы на рынке, либо с принципиально иного решения бизнес-возможности.

               Прорывы часто становятся возможными благодаря значительным достижениям в технологиях, например, благодаря распространению литий-ионных аккумуляторов в ноутбуках, что сделало возможным появление первых Teslas, но они также могут быть просто основаны на неудовлетворенных потребностях рынка, таких как Airbnb.

               В любом случае проблема или возможность должны быть достаточно большими, чтобы инновация могла привести к настоящему прорыву, а ваш подход к ее решению должен быть достаточно противоречивым, чтобы действительно изменить то, как все делалось ранее.

               Как и в случае с инновациями в целом, действительно сложно оценить инновационные идеи на ранних стадиях. Однако, если вы действительно стремитесь к революционным инновациям, хорошее практическое правило состоит в том, что люди должны думать о вашем плане как о безумном или, по крайней мере, очень амбициозном.

               Это, безусловно, верно для всех примеров, упомянутых выше. Например, почти все известные инвесторы считали Airbnb ужасной идеей, а Илон Маск заявил, что : «Создание автомобильной компании — это идиотизм, а компания по производству электромобилей — это идиотизм в квадрате».

               «Создание автомобильной компании — это идиотизм, а компания по производству электромобилей — идиотизм в квадрате».
               — Илон Маск

               
               Если у вас еще нет технологического преимущества, вероятно, лучше попытаться найти неудовлетворенные потребности на рынке. Несмотря на то, что это звучит не так гламурно и иногда может не приводить к такому большому конкурентному преимуществу, у вас больше шансов на успех, сосредоточившись на рынке, а не на исследовании и разработке новых технологий.

               Отличный способ придумывать такие инновации — использовать системный подход, такой как структура «Работа, которую нужно выполнить» (JTBD). JTBD поможет вам по-другому взглянуть на существующие рынки и сосредоточиться на том, что действительно важно.

               
               2. Используйте возможности с помощью ключевой инновации

               После того, как вы определили подходящую проблему или возможность, следующим шагом будет просто решить ее с помощью ключевого нововведения.

               Это нововведение станет основой и платформой, на которой вы сможете строить свой бизнес.

               Например, для Tesla это электрическая трансмиссия, а для Airbnb — это онлайн-платформа, которая обеспечивает размещение и путешествия между пользователями.

               Хотя я бы еще не назвал Viima прорывным нововведением, мы определенно стремимся им стать. Не вдаваясь в подробности, наше программное обеспечение для управления инновациями просто лучше подходит для нужд современных новаторов или тех, кто стремится ими стать, чем конкуренты, а также значительно дешевле благодаря нашей недорогой бизнес-модели.

               Такой инновационный подход, позволяющий получить больше ценности при меньших затратах, обычно называемый ценностными инновациями, является отличной основой для использования в этой части процесса.

               
               3. Масштабирование инноваций до прорывного воздействия

               Инновации, какими бы большими они ни были, никогда не становятся успехом в мгновение ока. Всегда требуются годы неустанного сосредоточения на построении и масштабировании бизнеса на основе инноваций, прежде чем они приведут к прорывному воздействию.

               Более того, поскольку масштабирование такого прорыва обычно включает в себя множество «первых», почти все прорывные инновации требуют поддержки инноваций, чтобы перейти к масштабированию.

               Лампочке нужна была электрическая сеть, чтобы она стала популярной и освещала целые города. Персональные компьютеры стали действительно популярными только после того, как операционные системы с графическим пользовательским интерфейсом сделали их доступными для широких масс. Этот список можно продолжать, но вы, вероятно, поняли суть.

               Почти все инновации требуют дополнительных, поддерживающих инноваций, чтобы добиться эффекта, который действительно можно назвать прорывом

               
               Некоторые компании, такие как Tesla, предпочитают сами заботиться о тех, кто поддерживает инновации, но в зависимости от ситуации это не всегда необходимо.

               Вы также можете делать все, что в ваших силах, чтобы другие могли использовать ваши инновации. Это может привести к укреплению сети, которая не только поможет вам быстрее достичь прорыва, но и послужит отличным способом защитить бизнес от конкуренции в будущем. Это, например, то, что сделало Android другой большой платформой для смартфонов.

               Так как это та часть, где вы действительно формируете возможные бизнес-модели и операционные модели, это также этап, на котором вы все еще можете попытаться создать более крупный ров и более устойчивое конкурентное преимущество для своего бизнеса с помощью дополнительных инноваций, и именно здесь Вероятно, вам могут пригодиться десять типов инновационной структуры.

               
               Заключение

               Хотя создать прорывную инновацию довольно просто на бумаге, это совсем не так, как в реальной жизни! Революционные инновации не для слабонервных.

               Для ясности: если вы новичок в инновациях, мы обычно не рекомендуем вам просто приступить к работе над созданием следующей большой прорывной инновации.

               Если ваше руководство или инвесторы не до конца понимают, насколько сложны прорывные инновации и как часто может пройти некоторое время, прежде чем вы увидите значительный прогресс, велика вероятность того, что ваши инновационные проекты не выживут, даже если у вас есть то, что они берет, чтобы снять их.

               Таким образом, если вы не упираетесь спиной в стену, может быть лучше начать с чего-нибудь попроще, где вы сможете построить свою организацию и свою инновационную программу, отрепетировать свои навыки, усовершенствовать процессы и доказать, что вы можете положительную отдачу от вложений в инновации, а затем переходите к новым достижениям.

               Если вы хотите лучше понять различные виды инноваций, а также спланировать свой подход к их использованию, я бы порекомендовал вам взглянуть на наше руководство по этой теме.

               Как добиться прорывных инноваций в вашей компании

               Каждая компания ищет возможность использовать прорывные инновации для преобразования рынка. Нас вдохновляют такие компании, как Apple, Amazon и Tesla, которые использовали передовые технологии или бизнес-модели для достижения революционных инноваций.

               Хотя может показаться, что эти компании мгновенно изменили свои отрасли, важно помнить, что каждая из них прошла долгий путь к революционным инновациям.В 1990-е годы у Apple был момент, когда эксперты считали, что Стив Джобс перестроил компанию, и она была обречена. Amazon начал с продажи книг в Интернете задолго до того, как стал гигантом розничной торговли, которым он является сегодня. Tesla полагается на электродвигатели и литий-ионные батареи, созданные десятилетия назад.

               Судя по названию, прорыв в инновациях происходит случайно, внезапный прорыв, который меняет все. Но прорывные инновации никогда не происходят в одночасье. Напротив, это результат тщательного планирования и приверженности долгому пути.

               Чтобы дать вашей компании наилучшие шансы на достижение прорывных инноваций в своей отрасли, вам необходимо разработать стратегию построения инновационной структуры, которая учитывала бы цели и ресурсы вашей компании.

               Фото Леона из Unsplash

               Четыре типа инноваций

               Прежде чем углубляться в составные части прорывных инноваций, важно знать о четырех типах инноваций. Каждый тип играет определенную роль в процессе создания новых продуктов.Создавая свою инновационную структуру, подумайте, как каждый из этих типов инноваций может принести вам пользу.

               1. Поддержание инноваций

               Поддержание инноваций — это попытка улучшить существующие продукты с помощью стратегической дорожной карты и традиционных усилий в области НИОКР. Вместо поиска новых продуктов и подходов, поддержка инноваций направлена ​​на улучшение существующих продуктов. Обычно это включает поиск новых навыков, которые можно использовать в организации.Вы также можете использовать подход дизайн-мышление как часть поддержки инноваций.

               2. Фундаментальные исследования

               Отличные исследования часто приводят к новым идеям. Хотя обычно только крупные компании имеют ресурсы для создания собственных лабораторий, более мелкие компании также могут участвовать в исследовательских программах. Если ваша компания работает в отрасли, где исследования являются ключевой частью инноваций, подумайте о том, чтобы стать членом исследовательской группы.

               3.Революционные инновации

               Революционные инновации — это то, что коренным образом меняет рынок. Обычно он полагается на открытые инновации или краудсорсинг , чтобы найти творческое решение сложной проблемы. Причина, по которой прорывные инновации так преобразуют, заключается в том, что они привлекают людей с различными навыками для решения проблемы. Одним из примеров является задача компании UpGyres Plastika Reparabilis (в настоящее время на платформе HeroX), которая пытается найти глобальное решение для переработки пластика.

               4. Подрывные инновации

               Подрывные инновации возникают, когда вы вводите инновации в свою бизнес-модель. Это похоже на революционные инновации в том, что они меняют то, что ранее считалось нормой в отрасли. Netflix является прекрасным примером подрывных инноваций, изменив свою бизнес-модель с аренды DVD-дисков на концепцию потокового сервиса. Если бы Netflix не адаптировался, его постигла бы участь Blockbuster.

               Фото Кристина Морилло из Pexels

               Создание инновационной основы для прорывных инноваций

               Если вы решили сделать прорывные инновации одной из целей своей компании, вам необходимо внедрить инновационную структуру, которая оптимизирует процесс.Это лучший способ убедиться, что все в вашей команде знают, куда вы направляетесь. Следуйте этим шагам, чтобы добиться революционных инноваций.

               1. Определите проблему

               Какую сложную проблему вы пытаетесь решить? Это должна быть достаточно большая проблема, чтобы вызвать прорывные инновации. Подумайте о технологии, которая необходима, или о нереализованной потребности рынка. Революционные инновации Airbnb начались с поиска способа предоставить людям более доступный и культурно-культурный опыт путешествий.Поиск идеальной проблемы может привести к новаторскому решению.

               2. Предложите решения проблемы

               После того, как вы определили проблему, начинайте искать решения. Вы можете сделать это в своей компании … или вы можете спонсировать конкурс открытых инноваций , который предоставит вам десятки блестящих идей. Помните, чем больше у вас идей, тем больше у вас шансов совершить прорыв.

               3.Выберите лучшее решение

               Если вы спонсируете испытание с помощью HeroX, у вас обязательно будет широкий выбор участников. Как узнать, кто из них победитель? Подумайте, какая идея достаточно безумна, чтобы оказать влияние. Как сказал Илон Маск, «создание автомобильной компании — это идиотизм, а компания по производству электромобилей — это идиотизм в квадрате». В его случае идиотизм окупился.

               4. Масштабируйте решение для достижения прорывных инноваций

               Когда у вас есть новаторское решение, пора сделать его центром внимания вашей компании.Вам, вероятно, понадобятся поддерживающие инновации, чтобы совершить прорыв. Например, для лампочки требовалась электрическая сеть, чтобы она стала прорывным нововведением. Определив, какие еще инновации необходимы для масштабирования вашего решения, используйте свою инновационную структуру, чтобы выявить эти дополнительные инновации.

               Необязательно делать все в одиночку. Если вам нужна помощь в поиске нужной проблемы или правильных решений, проконсультируйтесь с нашими экспертами по HeroX . Мы поможем вам создать идеальный вызов, который подтолкнет вашу компанию к революционным инновациям.Вскоре ваши революционные инновации будут готовы изменить мир.

               Наличие | Новости | ПРОРЫВ БИЗНЕСА Цена акций сегодня | Мнения аналитиков

               * Доходность на соответствующую дату

               Добавить инструмент в список наблюдения

               Бизнес-прорыв, Inc.участвует в предоставлении программ обучения менеджменту через Интернет и спутниковые телерадиовещания. Он работает в следующих бизнес-сегментах: повторное обучение, сервис платформы и другие. Сегмент рекуррентного образования разрабатывает и продает учебные материалы для компаний в области управления ИТ, а также предоставляет услуги обучения. Сегмент Platform Service управляет японской международной школой Аоба, двуязычной дошкольной школой Аоба, двуязычным детским садом JCQ и международной школой Summer Hill.Сегмент «Прочие» включает в себя доход от лицензионных платежей, доход от аренды и новый бизнес, связанный с публикацией книг. Компания была основана Кеничи Омаэ и Лизой МакКаллум 8 апреля 1998 года, ее штаб-квартира находится в Токио, Япония. .

               Риск

               Ежедневная оценка кредитного риска Moody’s — это оценка кредитного риска компании от 1 до 10 на основе анализа ее баланс и вклады с фондового рынка.Оценка обеспечивает перспективную оценку кредита на один год. риск, позволяющий инвесторам принимать более обоснованные решения и оптимизировать свой рабочий процесс. Обновляется ежедневно, учитывается учитывать ежедневные изменения рыночной стоимости по сравнению со структурой обязательств компании.

               Владелец	в%
               Свободное плавание	46.47
               Кеничи Омаэ, доктор философии	42,07
               Таку Сакаи	1,59
               Хироаки Кубо	1,46
               Масафуми Миямаото	1,39
               Ясуси Ито	1,36
               F W Hubregtsen	1,32
               Юн Химори	1.22
               Business Breakthrough, Inc.	1,21
               Джун Мурай	1,16
               Ша Цзян	1,11
               Daiwa Asset TOPIX зарегистрированный ETF (1305)	0,77

               Суммарная процентная доля акционеров может составлять более 100%, поскольку некоторые держатели включены в число акций в свободном обращении.

               Программа прорыва

               — NIIC

               Наши новые выпускники создают бизнес для всех.

               Подать заявку на получение поддержки Инфо-карта Вопросы и ответы Контакты

               Вы мечтаете создать для себя новую жизнь, создав новый бизнес? NIIC, или, как мы его называем, Клуб «Нет ничего невозможного», хочет, чтобы вы знали, что мы верим, что вы можете это сделать. Да ты. Для начала нужно время, чтобы помечтать и вообразить. Тогда вам понадобится кто-то, кто будет шаг за шагом держать вас за руку, пока у вас не появится работоспособный план из реальной жизни.Мы предоставляем необходимые ресурсы, наставничество, обратную связь и поддержку. Затем мы поможем вам создать бизнес-план, который приведет вас к You, Inc.

               ---

               ПОЧЕМУ МЫ ЭТО ДЕЛАТЬ?

               Наша экономика процветает только тогда, когда процветает малый бизнес. И хотите верьте, хотите нет, но есть люди, которые хотят помочь другим сделать что-то лучшее для себя.

               Эта программа NIIC, например, стала возможной с помощью гранта Фонда Феллингера, семейного фонда, который поддерживает жителей округа Аллен с наибольшими экономическими потребностями и наименьшими возможностями.Они предлагают гранты тем, кто полон решимости полагаться на собственные силы и строить наше сообщество.

               Новые малые предприятия создают новые возможности для всех. Вы тот, кто может сделать все возможным.

               КАК МЫ ВАМ ПОМОГАЕМ

               Мы поможем превратить ваш бизнес в реальность. У вас будет доступ к инструментам, которые шаг за шагом повышают ваше самосознание и знания о бизнесе. Это самостоятельное путешествие обычно занимает 3-6 месяцев, в зависимости от того, насколько развита ваша бизнес-идея.У вас будет возможность попрактиковаться, поэкспериментировать, пообщаться между коллегами и провести полевые работы на этом пути.

               ВОТ ПУТЕШЕСТВИЕ:

               Опыт обучения	Описание
               Путь 1: осведомленность	Вы узнаете больше о том, каково это начать новый бизнес, и познакомитесь с идеей стать предпринимателем. Мы уделяем особое внимание тому, как думают успешные владельцы бизнеса, мышлению роста и другим общим чертам, которые помогут вам преуспеть.
               Путь 2: проценты	Для успеха нового бизнеса необходимо много общих навыков. Вы узнаете об этом; а также источники возможностей, идеи на салфетке и распространенные причины неудач в новом бизнесе.
               Путь 3: значение	Следующим шагом вы займётесь основой вашего бизнеса: ценностным предложением. Наблюдение за тем, как ценность рассматривается с точки зрения клиента, как создается ценность, и как разработка формулировки ценностного предложения.
               Путь 4: Обязательство	На этом этапе вы взяли на себя обязательство по реализации своей бизнес-идеи и приступаете к исследованию. Исследования жизненно важны для стартапа. Вы узнаете о различных методах исследования, в том числе о сборе данных. Также будет затронута важность правильных вопросов.
               Путь 5: Решение проблем	Вы получите представление о проблемах и способах их решения, в том числе увидите проблемы, подтвердите их реальность и найдете решения, которые их правильно решают.
               Путь 6: реализация	Вы познакомитесь с нашей платформой бизнес-планов, которая позволит быстро определить свою бизнес-модель. Ключевые темы включают современный процесс запуска бизнеса и приложения для владельцев стартапов.
               Путь 7: Финансирование	Будут рассмотрены основные финансовые области, которые влияют на запуск нового бизнеса: доходы, расходы, двухлетние прогнозы доходов и капитал. Вы узнаете о потоках доходов, общих расходах для бизнеса и о том, как определить источники финансирования для своего стартапа.
               Путь 8: процветание	Как только бизнес начался, его нужно продолжать. Вы узнаете о бренде, росте, операциях, финансировании, маркетинге и продажах, а также о наставниках.

               ---

               Предложения услуг

               • Индивидуальные занятия
               • Учебные мастерские
               • Подключение к ресурсам
               • Капитальные связи, обучение и консультации (ключ к микрофинансированию)
               • NIIC Navigator (r) Онлайн-обучение и поддержка

               Следующие шаги

               Принадлежности

               • Программа Connected Communities частично финансируется за счет гранта Фонда Феллингера.
               • Дополнительное финансирование и ресурсы предоставляются принимающей организацией The NIIC.

               ОПОРНЫЕ ССЫЛКИ

               6 примеров прорывных инноваций

               В предыдущем сообщении блога мы рассмотрели отличные примеры постепенных инноваций. Теперь мы обращаем внимание на прорывные инновации и 6 замечательных примеров, которые мы видели.

               Революционные инновации проявляются в двух формах. Либо как новая технология, основанная на существующей бизнес-модели.Или новая бизнес-модель, использующая существующие технологии.

               Революционные инновации с использованием новых технологий

               iPhone

               Один из наиболее цитируемых примеров революционных инноваций в области технологий — это первый iPhone. Используя новые технологии, Apple смогла вывести на рынок принципиально новый продукт, создав новый спрос.

               Блиппар

               Еще одним прекрасным примером революционных инноваций в области технологий является Blippar, новаторское приложение для визуального поиска, которое распознает объекты в реальном мире, а затем использует дополненную реальность, чтобы оживить их с помощью свежего контента.Приложение использует машинное обучение для распознавания своей среды и было названо одной из самых инновационных компаний Business Insider в области технологий. И мы упоминали, что это нововведение — детище бывшего FreshMinder, замечательной Джессики Батчер?

               Дайсон

               Ни один список прорывных инноваций не был бы полным без включения Dyson. Первый в мире пылесос без мешка для мусора основан на существующей бизнес-модели, но компания использовала новые технологии для существенного улучшения рыночного предложения.Тот же подход стоит за безлопастным вентилятором компании Dyson Cool.

               Революционные инновации в новой бизнес-модели

               Доллар бритья Club

               Один из моих любимых примеров революционных инноваций, использующих новую бизнес-модель, — это компания Dollar Shave Club, основанная на подписке, которая доставляет своим членам свежие бритвы каждые четыре недели всего за, как вы уже догадались, доллар в месяц. Переосмысление бизнес-модели, связанной с бритьем, оказалось прибыльным: теперь у Dollar Shave Club их три.

               No related posts.