Разное

Рейтинг сетевых компаний: ТОП сетевых компаний России — Торговля на vc.ru

30.10.1978

Содержание

100 самых надежных МЛМ компаний в мире

Выбор сетевой компании, с которой хочешь сотрудничать – более чем не легкий. Как показывает практика, самые надежные, проверенные временем и успешные – это компании сетевого маркетинга из США. Тем не менее, существуют и процветают европейские и азиатские компании, которые достойны считаться надежными и перспективными представителями мира бизнеса прямых продаж.

Авторитетный интернет ресурс BusinessforHome составил список из 100 самых надежных и солидных компаний в мире. Тем не менее, BusinessforHome напоминает о том, что мир сетевого маркетинга, как и любой другой бизнес – не постоянен. И даже та компания, которая сегодня официально признана надежной и стабильной не застрахована от неудач.

При составлении рейтинга из 100 самых стабильных и успешных сетевых компаний в мире были учтены следующие факторы:

  • Качество и актуальность продукции;
  • Маркетинг план;
  • Долгосрочность и перспективы;
  • Возможность карьерного роста.

В ТОП-100 вошли следующие компании:

1 Amway США
2 Avon США
3 Brain Abundance США
4 Empower Network США
5 FM Group Польша
6 GanoExel Малайзия
7 Isagenix США
8 ItWorks! Global США
9 Jeunesse Global США
10 Kyani США
11 LifeVantage США
12 LR Health and Beauty Германия
13 Mary Kay США
14 Monavie–Mynt США
15 Morinda США
16 Nature’s Sunshine Products США
17 Nerium International США
18 Nikken США
19 Nu Skin США
20 Organo Gold Канада
21 Oriflame Швеция
22 Qnet Малайзия
23 Sisel International США
24 Skinny Body Care США
25 Stemtech США
26 Talk Fusion США
27 Synergy Worldwide США
28 USANA Health Sciences США
29 Vemma США
30 Visi США
31 WOR(l)DGN США

Кстати, то что МЛМ компания надежна – вовсе не означает, что у Вас в ней получится заработать! Да и наличие в этом списке также не говорит о перспективности МЛМ компаний. Например, в Амвей и Avon сверхбольшая внутренняя конкуренция, Brain Abundance и Empower Network так и не смогли расскрутиться в России, Nature’s Sunshine Products переживает кризис во многих городах. И так далее.

Сетевой маркетинг – рейтинг компаний сетевого бизнеса

Прибыльное направление деятельности – сетевой маркетинг. В отличие от трейдинга и инвестиций не требует значительных финансовых вливаний. В течение 2-3 лет может перерасти в пассивный доход при условии, что предприниматель приложит усилия и время.

Получите максимум информации о компаниях сетевого бизнеса в рейтинге БрокерТрибунала. Начните зарабатывать с лучшим брендом из нашего списка.

Суть сетевого маркетинга простыми словами

Сегодня сетевой маркетинг вошел в зенит разнообразия. Компании специализируются на косметике, биологически активных добавках, бытовой химии, посуде, домашнем текстиле, туристических путевках, амулетах, кэшбэке и на чем угодно. Можно утверждать, что практически весь бизнес стремится к МЛМ-модели, потому что она позволяет сосредоточиться на качестве продукции и при этом масштабно наращивать продажи. Компаниям удобно и прибыльно, предпринимателям – тоже.

Справка. Если ваш собеседник употребляет в своей речи «сетевой бизнес», «многоуровневый маркетинг» или сокращает до МЛМ (англ. аббревиатура MLM расшифровывается как multilevel marketing), он говорит об одном и том же. Речь о сети дистрибьюторов/партнеров, которые развивают эту сеть, продают товар или услуги и мотивированы денежным вознаграждением.

Раньше дистрибьюторы были мобильными: они много звонили и проводили личные встречи. А сегодня МЛМ-бизнесмены преимущественно продвигаются в интернете. Они активны в Фейсбуке и Инстаграме. В социальных сетях публикуют отзывы о продукции и привилегиях MLM-компании. “Подогревают” аудиторию покупать и привлекают в команду партнеров.

Как правило, стать частью сетевой компании – значит начать потреблять товар. Когда клиенту знаком продукт и он ему нравится, он может перейти в дистрибьюторы. Обычно для вхождения необходимо внести стартовый взнос и подписать договор с компанией.

Чтобы предприниматель добился успеха в сетевом маркетинге, ему нужно прикладывать усилия и инвестировать время. Общение – это все в МЛМ. Доход составляют комиссионные за реализацию продуктов или услуг, а также вознаграждение от объема продаж, сделанного партнерами в течение фиксированного периода. Самому продавать не обязательно, но развивать команду нужно всегда.

Компании сетевого маркетинга выплачивают до 70% средств, полученных от реализации продукции. Стоит понимать, что им выгодно. Они не тратятся на рекламу и на открытие представительств. Партнеры берут продажи на себя, а компании сосредотачиваются на качестве продукции. Например, обслуживают собственные поля, чтобы выращивать натуральные компоненты, и проводят дорогостоящие испытания новых формул.

Часто предприниматели-сетевики обращают внимание, что МЛМ – это не только о деньгах. Это прежде всего сообщество. Так, партнеры обмениваются опытом и знаниями друг с другом, посещают семинары и презентации, смотрят вебинары, участвуют в конкурсах.

Как не попасть на мошенников, или Не путайте MLM и МММ

В СНГ-реальности MLM нередко связывают с МММ, то есть финансовыми пирамидами. Так делать неправильно и важно зафиксировать в памяти концептуальные отличия бизнес-систем, чтобы не стать жертвой мошенников.

Сетевой маркетинг Финансовая пирамида
Реальная зарегистрированная компания
Нелегальная и запрещенная законом организация
Минимальный стартовый взнос и повышенный дисконт в подарок Высокий стартовый взнос
Производит товары или оказывает услуги, которые уникальны и качественны в своей категории Продукт отсутствует, или он низкого качества/неуникальный
Предполагает для дистрибьютора постоянное потребление товара Предполагает бесконечную вербовку новых участников и поддержание положительного имиджа организации
Заработок зависит от оборота в команде Беспочвенные обещания сверхприбыли
Предполагает помощь наставников Предполагает агрессивный напор менеджмента и других участников
Следует четкому маркетинг-плану Прозрачный план выплат отсутствует
Сертификаты и гарантии Отказ от ответственности

Интернет переполнен компаниями, которые позиционируют себя в качестве сетевых, но по факту занимаются мошенничеством. Важно осознавать, что с пирамидой тоже можно заработать, но должно сильно повезти. Пирамидам свойственно лопаться.

Сетевые компании существуют многие десятилетия. Например, Amway работает с 1959 года, Mary Kay – с 1963-го, Zepter International – с 1986-го. По прогнозам, бизнес все больше будет уходить в MLM, поэтому не стоит бояться новых брендов. Но анализировать их сайты и предложения на признаки пирамидальности нужно обязательно. Вам в помощь – отзывы, которые публикуются у нас на сайте.

Как выбрать МЛМ-компанию

Сетевой маркетинг успешно развивается в кризисные времена. Он может выручить в случае потери основной работы. Также может стать пассивным источником дохода, если предварительно активно развивать команду и находить клиентов. Некоторые люди становятся миллионерами благодаря МЛМ. Поэтому смысл вступить в ряды дистрибьюторов есть всегда.

Шаг 1

Интересы

Шаг 2

Бизнес-модель

Шаг 4

Регистрация

Первое, что нужно сделать, – определить свои потребности и интересы. Отталкивайтесь от своих заключений, чтобы выбрать сегмент товара или услуг. Вертикалей много: косметика, бытовая химия, посуда, витамины и БАДы, туристические путевки, экотовары, одежда и аксессуары и т. д.

Второе – решить, каким образом вы можете добиться успеха в бизнесе. Вариант 1 – работать “по-старинке”, то есть проводить личные встречи со знакомыми и приятелями. Вариант 2 – предпочесть онлайн-формат, чтобы строить свой личный бренд, писать посты, заниматься рекрутингом подписчиков. Вариант 3 – комбинировать упомянутые бизнес-подходы.

Третий шаг – сделать выборку MLM-компаний. Оценивайте те критерии, которые имеют значение лично для вас: 1) возраст бренда, 2) маркетинг-план, 3) ассортимент, 4) менеджмент, 5) условия, правила и запреты. Необходимые данные доступны в интернете: на сайтах брендов и в блогах действующих дистрибьюторов.

Список лучших компаний сетевого бизнеса

Прежде чем становиться предпринимателем-сетевиком, ознакомьтесь с мнениями о компаниях в рейтинге БрокерТрибунала. Наш ТОП регулярно пополняется новыми брендами. Пользователи оставляют свои аргументированные отзывы и ставят оценки. Начинайте деятельность в сетевой компании со знанием, как она устроена внутри.

ТОП 100 рейтинг сетевых компаний dsn 2020 — ТОП 100 DSN 2020

Автор Aleksandr ZhdanovichВремя чтения 3 мин.Просмотры 102Опубликовано

 

2020 dsn global 100 – ежегодный рейтинг млм компаний!

Top 100 direct selling news 2020 – самый значимый рейтинг сетевых компаний. Это событие ждут многие компании во всем мире – почему?

Ежегодный рейтинг DSN Global 100 составляется журналом Direct Selling News (Новости Прямых Продаж). Репутация, достигнутая позитивными отчётами в отрасли сделала журнал DSN доверенным журналистским ресурсом для индустрии прямых продаж. С 2004 года журнал был посвящен положительным историям компаний прямых продаж, в том числе возможностям, предоставляемым для миллионов независимых предпринимателей, продуктам и услугам, которые помогли изменить жизнь потребителей, а также благотворительности членов отрасли, которые последовательно обращались к тем, кто нуждается.

Top 100 dsn 2020 – это список самых доходных генерирующих компаний прямых продаж в мире за 2020 год. (отчет оборота компании за 2019 года)

Этот показатель очень важен и показывает стабильность компании, их рост и развитие.

Мы рады поделится с вами рейтингом сетевых компаний за 2020 года, рейтинг top 100 dsn 2020 был озвучен вчера, 1 апреля 2019 года, на ежегодной конференции Direct Selling News в США.

Так же вы можете ознакомится прямо сейчас с одной из самой лучшей компанией и системой для продвижения МЛМ бизнеса в СНГ и Европе через интернет.

Лучшая МЛМ компания для бизнеса в 2020 году. Информация от практиков.  Жми что бы узнать… ПОДРОБНЕЕ ✅

Итак, барабанная дробь и рейтинг в студию!

 

2020 RankCompany2019 Revenue
1Amway$8.4B
2Herbalife Nutrition$4.9B
3Avon Products Inc.$4.76B
4Vorwerk$4.23B
5Natura$3.66B
6Coway$2.59B
7Nu Skin$2.40B
8Tupperware$1.80B
9Oriflame$1.47B
10Ambit Energy$1.31B
11Pola$1.24B
12Belcorp$1.17B
13PM International$1.11B
14Jeunesse$1.1B
15Telecom Plus$1.08B
16USANA$1.06B
17Yanbal$885M
18Medifast/OPTAVIA$714M
19Arbonne$672M
20Team National$651M
21Miki Corp.$505M
22Scentsy$472M
23Plexus Worldwide$467M
24MONAT Global$388M
25Faberlic$385M
26Nature’s Sunshine $362M
27WorldVentures$335M
28For Days$308M
29Hy Cite Enterprises$306M
30Vestige Marketing$302M
31Noevir$286M
32Farmasi$250M
33New Image Group$243M
34Naturally Plus$242M
35ARIIX$230M
36LifeVantage$226M
37Pure Romance$225M
38Color Street$220M
38Menard$220M
40Noni by NewAge Beverages$200M
41Giffarine$198M
42KK Assuran$193M
43Immunotec$180M
44ASEA Global$170M
44MyDailyChoice / HempWorx$170M
46Mannatech$158M
47Southwestern Advantage$138M
48Elepreneurs$135M
49Usborne Books & More$119M
50Xyngular$108M

 

Всех поздравляем и желаем удачи. 

Дальнейшего роста всем!

оригинал рейтинга можно посмотреть здесь https://www.directsellingnews.com/dsn-announces-2020-global-100-list/

Просмотров: 25469

Почему для Herbalife и других компаний сетевого маркетинга настали нелегкие времена

В этом году множество компаний, работающих в сфере сетевого маркетинга, столкнулись с судебными исками, обвинениями в построении финансовых пирамид и штрафами. Среди них производитель косметики Younique, контрольный пакет акций которого в сентябре был продан лишь за десятую часть от цены, по которой был куплен в 2017 году. Из последних событий на рынке и судебных решений можно сделать вывод, что для всей индустрии сетевого маркетинга наступили непростые времена.

  • Компания Coty Inc., которой принадлежат косметические бренды Cover Girl и Sally Hansen, продала контрольный пакет акций Younique за $84,5 млн. В 2017 году компания приобрела 60% акций Younique за $600 млн.
  • 1 ноября Федеральная торговая комиссия США (FTC) подала иск против компании сетевого маркетинга Neora, которая производит средства для ухода за кожей. Комиссия обвинила компанию в построении финансовой пирамиды, а также в обмане потребителей, поскольку представители компании утверждали, что их биологически активные добавки могут помочь при болезни Альцгеймера, болезни Паркинсона и хронической травматической энцефалопатии.
  • В октябре производитель БАД AdvoCare заплатила штраф в $150 млн — FTC также обвинила ее в создании пирамиды.
  • В сентябре международная компания специализированного питания Herbalife подписала мировое соглашение с Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC) и заплатила $20 млн штрафа. Руководство Herbalife ввело инвесторов в заблуждение относительно роста компании на рынке в Китае. 
  • Портал Buzzfeed News сообщает, что еще одна компания из индустрии сетевого маркетинга под названием LuLaRoe, производящая женскую одежду и леггинсы, уволит 167 работников склада после целого ряда поступивших против компании судебных исков.
  • В июле федеральный судья США постановил, что президент Дональд Трамп и трое его детей могут быть привлечены к ответственности в связи с мошенничеством из-за активного продвижения трех компаний сетевого маркетинга.

Цитата: «У каждого из этих случаев своя специфика. Очень важно, чтобы Федеральная торговая комиссия США или любое другое правоохранительное учреждение проявляли осторожность и тщательно все проверяли, прежде чем назвать какую-либо компанию сетевого маркетинга пирамидой», – заявил президент вашингтонской Ассоциации прямых продаж (DSA) Джо Мариано.

Контекст: По данным Ассоциации прямых продаж, в 2018 году количество людей, задействованных в сетевом бизнесе в США, составило 6 млн человек. Общий объем продаж компаний сетевого маркетинга превысил отметку в $34 млрд. Тем не менее за последнее десятилетие количество членов Ассоциации прямых продаж сократилось на 40%, а количество продавцов в 2016 году упало на 74%.

Реклама на Forbes

Компании сетевого маркетинга часто называют «финансовыми пирамидами». Тем не менее у Федеральной торговой комиссии США нет четкого определения этого понятия. В целом, по мнению FTC, организаторы пирамид «обещают потребителям или инвесторам большую прибыль, основанную в первую очередь на привлечении других лиц для участия в деятельности пирамиды, а не на прибыли от настоящих инвестиций или продажи товаров населению. Некоторые финансовые пирамиды могут быть связаны с продажей разнообразных товаров, но зачастую они используются просто в качестве прикрытия деятельности пирамиды».

Для того, чтобы стать продавцом компании сетевого маркетинга, обычно нужно внести стартовый взнос. Кроме того, после прихода в сетевой бизнес люди несут дополнительные расходы в связи с покупкой товаров компании и билетов на мероприятия, а также в связи с поездками в другие города семинары и конференции, которые проводят сетевики.

«Чем больше организаторов финансовых пирамид FTC сможет привлечь к ответственности, тем выше вероятность того, что организаторы следующей подобной пирамиды в конце концов тоже предстанут перед судом. Дело в том, что все они работают по одной и той же схеме», – заявил профессор маркетинга Колледжа Нью-Джерси Уильям Кип.

Перевод Полины Шеноевой

Возвращение рейдера: Herbalife вернул Карла Айкана в большую игру

Рейтинг сетевых компаний МЛМ (MLM) в России и в мире. Доход. Список

Рейтинг сетевых компаний МЛМ (MLM) в России и в мире. Доход. Список

 

 

Рейтинг МЛМ компаний сетевого маркетинга и прямы продаж

Как создается рейтинг популярности сетевых компаний?

Top 50 лучших компаний МЛМ – это список самых доходных  компаний прямых продаж в мире

Сетевой маркетинг в мире — анализ 2020 г

 

Мировой рынок сетевого маркетинга растет почти на 2% ежегодно.  Всего в мире в сфере прямых продаж занято 118,4 млн человек.
Индустрия сетевого маркетинга продолжает развиваться во всем мире, в том числе и в России. При этом, судя по опыту прошлых лет, МЛМ компании довольно стабильны и успешно развиваются даже в условиях политических и экономических кризисов.

Сетевой маркетинг компании МЛМ в России  и в мире. Список. Статистика. Товарооборот. Доход. Отзывы

2020 Rank Company 2019 Revenue
1 Amway $8.4B
2 Herbalife Nutrition $4.9B
3 Avon Products Inc. $4.76B
4 Vorwerk $4.23B
5 Natura $3.66B
6 Coway $2.59B
7 Nu Skin $2.40B
8 Tupperware $1.80B
9 Oriflame $1.47B
10 Ambit Energy $1.31B
11 Pola $1.24B
12 Belcorp $1.17B
13 PM International $1.11B
14 Jeunesse $1.1B
15 Telecom Plus $1.08B
16 USANA $1.06B
17 Yanbal $885M
18 Medifast/OPTAVIA $714M
19 Arbonne $672M
20 Team National $651M
21 Miki Corp. $505M
22 Scentsy $472M
23 Plexus Worldwide $467M
24 MONAT Global $388M
25 Faberlic $385M
26 Nature’s Sunshine $362M
27 WorldVentures $335M
28 For Days $308M
29 Hy Cite Enterprises $306M
30 Vestige Marketing $302M
31 Noevir $286M
32 Farmasi $250M
33 New Image Group $243M
34 Naturally Plus $242M
35 ARIIX $230M
36 LifeVantage $226M
37 Pure Romance $225M
38 Color Street $220M
38 Menard $220M
40 Noni by NewAge Beverages $200M
41 Giffarine $198M
42 KK Assuran $193M
43 Immunotec $180M
44 ASEA Global $170M
44 MyDailyChoice / HempWorx $170M
46 Mannatech $158M
47 Southwestern Advantage $138M
48 Elepreneurs $135M
49 Usborne Books & More $119M
50 Xyngular

$108M


Рейтинг МЛМ компаний 2019 по популярности в интернете

Какая из компаний сетевого бизнеса самая популярная? Однозначно ответить на этот вопрос нельзя. Но можно объективно оценить популярность любой сетевой компании в интернете. Мы провели небольшое исследование и получили таблицу с рейтингом популярности МЛМ компаний в интернете.

Всего в рейтинге 83 компаний. Ниже вы найдете полную таблицу.

 

Как были получены данные?

Для составления рейтинга использовали следующую методологии:

1. Взяли список всех МЛМ компании, которые работают в русскоговорящих странах.

2. С помощью сервиса Яндекс.Вордстат проверили количество поисковых запросов в Яндексе за месяц по каждой компании. Например:

По каждой компании использовали разные варианты написаний и суммировали их. Например: Oriflame, Орифлейм, Орифлэйм. Именно сумму запросов вы видите в правом столбце рейтинга.

Вы можете самостоятельно перейти в wordstat.yandex.ru и проверить статистику по запросам.

Рейтинг МЛМ компаний 2019

 

 

  Компания Фразы для анализа Запросы в Яндексе за месяц
1 Avon avon + эйвон 2297745
2 Faberlic faberlic + фаберлик + дэнас + флоранж + florange 1641258
3 Oriflame oriflame + орифлейм + орифлэйм 1527711
4 Nl International nl + нл 662811
5 Amway amway + амвей 488606
6 Vision vision + визион 328804
7 Сибирское здоровье сибирское здоровье 295689
8 Herbalife herbalife + гербалайф 277247
9 Арго арго 261871
10 LR lr + лр 247107
11 Mary kay mary kay + мери кей 159861
12 Tupperware tupperware + тапервер 131130
13 Белый кот белый кот 104169
14 NSP nsp + нсп 102138
15 Tiens tiens + тяньши 89201
16 Новая эра новая эра 86294
17 Armelle armelle + армель 84924
18 Zepter zepter + цептер 71005
19 Mirra mirra + мирра 66290
20 Tiande tiande + тианде 64600
21 Тенториум тенториум 58913
22 Beautiful life beautiful life 48963
23 Мейтан мейтан 46735
24 Арт лайф арт лайф 44141
25 Дайна дайна 43013
26 Коралловый клуб коралловый клуб + coral club 37714
27 Fohow fohow + фохоу + фохов 32269
28 Biosea biosea + биоси 32249
29 APL apl + aplgo 30840
30 Амрита амрита 23533
31 Центр регион центр регион 23494
32 Essens essens + ессенс 23211
33 Vivasan vivasan + вивасан 21778
34 Lambre lambre + ламбре 21604
35 Qnet qnet + кюнет 20812
36 Батель батель 18134
37 incruises Incruises + инкрузес 14409
38 Doctor Nona doctor Nona + доктор Нона 14210
39 Desheli desheli + дешели 13164
40 Jeunesse jeunesse + жанес 13064
41 Green world green world + грин ворлд 11798
42 Витамакс витамакс 10952
43 Vitaline vitaline + виталайн 10108
44 Nwa nwa 8350
45 4life research 4life research + фо лайф 7477
46 Grs grs 7477
47 Vilavi vilavi + вилави 7336
48 Mageric mageric + маджерик 7325
49 Gloryon gloryon + глорион 7182
50 unice Unice + юнайс 6312
51 Colors of life colors of life 6192
52 Fucoidan world fucoidan world + фукоидан 5643
53 Perfect organics perfect organics + перфект органик 4921
54 Farmasi farmasi + фармаси 4916
55 Ra group ra group + ра групп 4846
56 Асония асония 4808
57 НПЦРИЗ нпцриз 4413
58 Nikken nikken + никкен 4324
59 Nu skin nu skin + ну скин 4286
60 Tavie Tavie + Тавие 4096
61 DreamTerra dreamterra + территория мечты + дрим терра + дримтерра 4002
62 Ипар ипар 3890
63 Эковита эковита 3653
64 Фермион фермион 3566
65 Kyani kyani + каяни 3531
66 Fm group fm group + фм групп 3308
67 Foreverliving foreverliving + форевер ливинг 3306
68 Биомедис биомедис 3247
69 Santegra santegra + сантегра 3247
70 Winalite winalite + виналайт 3130
71 Hao gang hao gang + хао ган 3062
72 Neways neways + ньювейс 3060
73 Ялма ялма 3052
74 Jafra + джафра jafra + джафра 3022
75 Вертера органик вертера органик 2701
76 ННПЦТО ннпцто 2595
77 Lucklife lucklife + лаклайф 2319
78 Ciel parfum ciel parfum + си эль парфюм 2062
79 Alivemax alivemax + алимакс 1944
80 Дета элис дета элис 1517
81 Jerelia jerelia + джерелия 1504
82 Agel agel + эйджел 1401
83 Омегавит омегавит 1256


Примечание. Данный рейтинг составлен исключительно в ознакомительных целях. И показывает популярность МЛМ-компаний в интернете. Если вы не нашли в списке своей компании — напишите в комментариях и мы ее добавим.

Исследование: Интернет-агентство Веб Ковалев

 

Бизнес МЛМ (MLM):что это такое,как заработать в сетевом маркетинге

Россияне представляют себе сетевой маркетинг в виде кучки непонятных аферистов, которые ходят по людным местам, пристают к прохожим и уговаривают купить бесполезную ерунду, этакие цыгане – торговцы. Впечатление создалось после хаоса 90-х годов прошлого века, когда дела примерно так и обстояли. Хитрецы продавали бракованный хлам по цене легкомоторного самолета, маскируюсь под сеть МЛМ.

На самом деле ситуация совсем противоположная, крупнейшие мировые компании прибегают к прямым продажам. Они еще в 40-х годах XX века поняли, что такое сетевой бизнес. Это позволило передать функцию реализации товаров, в некоторых случаях и услуг, бизнес партнерам компании и сосредоточить деятельность на разработке своих продуктов.

Как работает сеть дистрибьюторов

Хотя само словосочетание «сетевой маркетинг» получила негативный смысл в сознании населения, но на практике ее устойчивость и работоспособность проверена годами.

В основе бизнеса МЛМ (multilevel marketing – многоуровневый маркетинг) лежит принцип прямых продаж, когда каждый продавец не только реализует продукцию, но и имеет право привлекать новых продавцов.

Такая реферальная программа позволяет получать доход не только от того, что продавец реализовал лично, но и от того, что реализовано привлеченными продавцами. Которые, в свою очередь, тоже привлекают новых людей.

Такая цепочка у успешных партнеров компаний достигает десятков, сотен, а в некоторых случаях и тысяч звеньев в глубину. И на определенном этапе вышестоящие спонсоры получают пассивный доход. По разным личным причинам, они могут отойти от дел: активного привлечения новых партнеров и клиентов; обучения и работе с лично сформированной командой дистрибьюторов.

Плюсы и минусы сетевого маркетинга кроются в его гибкости. С одной стороны, ты независим от капризов руководства и сам себе хозяин или простоя человеческая лень твой хозяин. Но с другой, заработок зависит только от товарооборота сформированной группы или групп независимых дистрибьюторов. Это прямая аналогия с розничным или оптовым магазином, где выручка зависит от количества проданного товара.

При построении серьезного и стабильного дохода с крупной сетевой компанией невозможно быть успешным, если не успешны привлеченные нижестоящие партнеры.

Если сетевая компания имеет слабый продукт или не имеет его вовсе, а доходы партнера идут только за привлечение новых партнеров, то такую компанию нельзя называть сетевой. Это в подавляющем большинстве случаев кратковременный «хайп» (обман), который закроется после набора критической массы (людской или денежной) и сформирует неприятный осадочек в сознании.

Важно! Новичкам в сетевом бизнесе следует выбирать для сотрудничества крупные сетевые компании с многолетней историей успеха.

Основная деятельность новичка практически в любой сетевой компании на начальном этапе развития станет рекрутирование новых партнеров и поиск клиентов. Дистрибьютор имеет право реализовывать через прямые продажи продукцию в любых объемах, если ему нужны живые деньги здесь и сейчас. Существует разница в цене между ценой каталога (розничной ценой) и ценой для партнера компании. Эта разница может составлять 15 — 50% на разные товары. Подавляющее большинство сетевых компаний запрещает выставлять цену выше каталожной и такой факт может послужить основанием для разборок между дистрибьютором и компанией.

Также практически все компании устанавливают минимальный объем личного товарооборота, который необходимо выполнять в заданный период времени (месяц или каталог), чтобы получать выплаты. Т.е. дистрибьютору придется продавать или использовать для себя заданный компанией объем товара. Но в подавляющем большинстве случаев объемы не большие и эквивалентны походу в супермаркет.

Если Вы не готовы использовать продукцию компании, с которой хотите сотрудничать, то с высокой вероятностью Вы не добьетесь успеха.

Но для многих людей продажи не являются профессиональной сферой деятельности и они не будут готовы ее осваивать, поэтому можно дать другое определение МЛМ бизнесу.

MLM бизнес — это бизнес рекомендаций. Используйте продукцию компании в достаточном объеме, делитесь о ней отзывами со знакомыми и приглашайте их в свою структуру, если им интересна персональная скидка на продукцию или дополнительный доход.

Но надо быть готовым к тому что каждый из приглашенных людей в любой момент может утратить интерес к продукции или деятельности. В этом случае возникает задача по реактивации: поддержать морально приглашенного человека или обратить внимание на новые акции и скидки, которые как правило планируются крупными компаниями, если человек не строит свои группы дистрибьюторов, а только использует продукцию.

Миф пирамиды

Суть этого бизнеса проста и воспроизводима большим количеством людей. Пользуйся сам, рассказывай о продукции, подключай новых партнеров и помогай им делать тоже самое. Но элегантная простота действий с другой стороны порождает много мифов и слухов.

Самый популярный: сетевой маркетинг — это пирамида. Точно не Египетская, скорее финансовая. Разберем его детальнее.

Если нет востребованной продукции, то такую компанию нельзя называть MLM компанией, т.к. доход дистрибьютора это процент с товарооборота созданной сети. Конечно аббревиатура МЛМ очень напоминает нашумевшую в 90-е года прошлого века финансовую пирамиду из трех М, а в 2011 году получила ребрендинг (кассы взаимопомощи) и новый слоган Мы Можем Многое. Но суть действий разная. Дистрибьютору придется много работать. Пахать как негру на плантации, чтобы добиться успеха, но никак не вложить свои средства под мифические 20 — 30% в месяц.

Второй момент, который приводят «знатоки» в качестве контраргумента — ты не можешь зарабатывать больше своего наставника.

Тут надо внимательно изучить маркетинговый план компании. Это официальный финансовый документ, описывающий вознаграждения партнера за оказанные услуги по продвижению товара и бренда. И тут возникает нюанс. Необходимо держать разницу в квалификационных уровнях компании между собой и приглашенным Вами партнером.

Объясним на пальцах. Вы стали абстрактным менеджером в абстрактной сетевой компании согласно их маркетингового плана и приглашенный Вами человек тоже стал менеджером, но под ним нет другого менеджера, только простые дистрибьюторы. Весь куш срывает приглашенный Вами человек, т.к. компания считает что Вы ничего не делаете, сидите на пятой точке ровно и не развиваете еще одну группу менеджеров. Вам достаются крохи с барского стола.

Крупные сетевые компании умеют считать и распределять прибыль от продаж между своими центрами исследований, производством и партнерской сетью продаж.

Если говорить очень грубо, то успешный сетевой предприниматель зарабатывает 7 — 10% от созданного им товарооборота группы. Но детальнее конечно нужно разбираться в маркетинговом плане конкретной компании.

Мировые МЛМ компании

Законы США регламентируют деятельность МЛМ-компаний, запрещено обещать новым участником стабильные выплаты, и в случае обращения продавец верхнего уровня обязан выкупить у своего младшего партнера проданный товар за 90% от цены.

Более интересная ситуация в Китае, там был введен полный запрет на прямые продажи. Потом под давлением Всемирной Торговой Организации запрет отменили, но ввели очень строгую регламентацию и лицензирование. Сейчас в Китае менее двух десятков фирм работают по схеме многоуровнего маркетинга.

Решение китайских властей не заставило гигантов МЛМ-бизнеса отказаться от работы в регионе, они открыли розничные торговые точки, отказавшись от прямых продаж.

Тот факт, что за Амвей, Орифлейм и Гербалайф вступила в ВТО, говорит о мощи данных предприятий.

Крупные сетевые компании, такие как Amway, Oriflame, Herbalife вступили во всемирную торговую организацию.

Ежегодный рейтинг DSN Global 100 составляется журналом Direct Selling News (Новости Прямых Продаж). Репутация, достигнутая позитивными отчётами в отрасли сделала журнал DSN доверенным журналистским ресурсом для индустрии прямых продаж. С 2004 года журнал был посвящен положительным историям компаний прямых продаж, в том числе возможностям, предоставляемым для миллионов независимых предпринимателей, продуктам и услугам, которые помогли изменить жизнь потребителей, а также благотворительности членов отрасли, которые последовательно обращались к тем, кто нуждается.

На российском рынке сетевой маркетинг приобрел несколько хаотические формы. Схлынувший поток торговцев объясняется не регулированием законодательства, а настороженным отношением населения, обжегшимся на пирамидах.

Развитие МЛМ в РФ

По неофициальным данным, в стране работает более 700 компаний, с числом активных членов около 1 миллиона, ежегодно их число увеличивается на несколько десятков.

Такая популярность объясняется тем, что если для США и Европы средний заработок в $40 считается смешными деньгами, в РФ это служит хорошей прибавкой к зарплате.

При этом один и тот же сотрудник работает одновременно в нескольких организациях, что приносит дополнительный доход в пару сотен долларов. Для регионов это уже неплохая зарплата.

Строить бизнес в нескольких сетевых компаниях однозначно не стоит.

Сейчас список рейтинга сетевых компаний в России возглавляет Avon (но там есть ограничения по построению структуры) на основании количества поисковых запросов. За ней идут:

  • Oriflame
  • Faberlic
  • Amway
  • NL Int.
  • Сибирское здоровье
  • Herbalife
  • Mary Kay
  • LR

Обращает на себя внимание отрыв тройки лидеров, что говорит об узнаваемости бренда. Американские и европейские производители сдали позиции после кризиса 2014 года, однако появились новые, в основном китайские (Тяньши) или российские (Сибирское здоровье).

Если взглянуть сквозь года, то картина представляется следующим образом:

В целом можно говорить о том, что произошло некоторое перераспределение долей, но общий поток не снизился, дилеры нашли способ, как заработать в сетевом маркетинге после падения курса рубля. Также нестабильные финансовые времена заставляют людей задуматься о поиске дополнительного дохода.

Что продают сетевые компании

Транснациональные корпорации тщательно следят за качеством, чего нельзя сказать о локальных производителях.

Как гласит народная пословица, каждый товар найдет своего покупателя. И это правда, ассортимент прямых продаж огромен. Сюда входят:

  • посуда;
  • косметика;
  • бытовые приборы;
  • БАДы и товары для здоровья;
  • спортивное питание;
  • бытовая химия;
  • одеяла, постельное белье и подушки;
  • магнитные украшения.

Список бесконечен, через этот канал реализуется практически все, кроме продуктов питания. В последнее время появились сетевики, реализующие скидочные карты и услуги по ремонту автомобилей. Проблема только в том, что не весь товар проходит проверку органами РосПотребКонтроля.

Некоторые из «чудодейственных» средств оказывают вред здоровью. Китайская зубная паста, которая всего за несколько дней придает ослепительную белизну зубам, всего на несколько недель разрушала их, вытягивая кальций. Но такие случаи являются исключением, а не правилом.

Как построить сеть дистрибуции

В миссиях каждой из организаций прописано, что они «несут пользу людям, их цель состоит только в этом, и ни в чем ином». Практика говорит о том, что на самом деле цель у всех одна – деньги, как и в любом другом бизнесе. Хотя заработать новичку приличную сумму в МЛМ-маркетинге сложно, но это вполне решаемая задача, хотя и со своими сложностями.

Если появилось желание заработать в сетевых компаниях России, надо придерживаться следующих правил:

  • Пользоваться тем, что продаешь. Выбор товаров огромен, и каждый может найти тот, который будет ему интересен. Доход будет получен только в том случае, когда веришь в свой продукт.
  • Быть общительным. Даже самый лучший продавец получает 95% отказов. Дальше действует закон больших чисел – используя 100 друзей, сделаешь 5 продаж. Если друзей 1000, то и реализовать удастся в 10 раз больше.
  • Лидерство. Именно на этом принципе строится общение старших партнеров (спонсоров) с младшими (дистрибьюторами).
  • Постоянное обучение. Только развитие способно привести к успеху.
  • Не бояться неудач. Успеха в сетевом маркетинге добиваются не те, кто много продает. Лучшими торговцами становятся те, кто не боится поражений, бизнес МЛМ (MLM) быстро учит, что это такое и как с этим справляться.

Первое, что просят сделать новичка на собрании дистрибьюторов – составить список друзей и знакомых. Не важно, интересна ли другу продукция, важно только количество, т.к. дистрибьютор будет выполнять функции рекламного  агенства. После чего предлагают приобрести пробную партию товара и начать его реализацию среди знакомых или для личного использования и параллельно рассказывать свои отзывы знакомым. Именно так и строится сеть дистрибуции, если говорить о ней коротко. Но здесь есть свои нюансы работы в каждой сетевой команде под руководством лидеров.

Преимущества и недостатки

Как и в любом деле, в MLM есть свои плюсы и минусы. Если о плюсах хорошо рассказывают на собраниях, то о минусах там стараются умалчивать. Их очень немало, начинать дело без такого знания чревато быстрым разочарованием.

Минусы

Первый условный минус – бизнесмен не зарабатывает на реализации продукции, более 70% покупателей это дистрибьюторы, которые пытаются продвинуть товар дальше.

Увы, подавляющее большинство активных людей уже охвачены подобным поветрием, и после первой покупки они охладевают, сеть не работает долго, она нуждается в постоянном притоке новой крови.

В Amway только 1% продавцов выходит на следующий уровень, даже форекс дает вероятность 5% стать успешным трейдером. Поэтому построить систему пассивного дохода невероятно сложно. Кроме того:
  • Основной частью покупателей станут друзья, родные и близкие. А товарно-денежные отношения разрушают отношения между людьми.
  • Система остается в прошлом веке. Хотя «спонсоры» и заявляют о том, что это технология будущего, гораздо важнее научиться, как привлечь людей в сетевой маркетинг через соц сети, нежели через прямое общение с потенциальными дистрибьюторами.
  • Мировая статистика. На собраниях говорят, что будущее за MLM. Но даже в Соединенных Штатах, где сеть работает более полувека, через нее реализуется менее 5% товаров и услуг.
  • Придется много, очень много работать. Чтобы продать 1 единицу товара или пригласить человека в бизнес, потребуется пообщаться с 20 людьми. Это тяжелый труд, 19 раз за день услышать «нет» и только 1 раз – «да».

Еще один момент, который должен обдумать будущий МЛМ-предприниматель – нестабильность. Пример Китая показал, что огромные сети рушатся в один день, когда законодатель решает навести порядок. Но многие компании работают в нескольких странах.

Плюсы

В некотором роде такую деятельность можно назвать работой мечты. У тебя нет начальников, и результат зависит только от приложенных усилий и таланта. К другим плюсам относятся:

  • Легальность. Есть возможность выбрать ту компанию, которая работает по «белым» схемам, с сертифицированной продукцией.
  • Минимальные вложения. Чтобы попробовать свои силы, потребуется не более $100, а например в Орифлейм регистрация бесплатная.
  • Отсутствие риска. Даже если через месяц новичок решит, что ему не нравится такая деятельность, он имеет право покинуть компанию.
  • Отработанные технологии. На тренингах научат правилам продаж, это отличный жизненный опыт. Он пригодится в любых условиях.

Отсутствие руководства относится как к положительной, так и к отрицательной стороне. Если человека не заставлять работать, то большинство успокаиваются, не достигнув результата. «Спонсор» хоть и является помощником, но он не имеет права давить на независимого дистрибьютора.

В Государственный реестр профессий в России в разделе «Менеджер организации и управления» введена профессия № 061100 «Менеджер сетевого бизнеса».

Это говорит о Государственном признании Сетевого Маркетинга (MLM), как одной из серьезнейших отраслей экономики не только в мире, теперь и в нашей стране. В докладе Аналитического управления Совета РФ «Вызовы XXI века и экономическое развитие России» говорится: «Примерно к 2015 – 2020 годам на смену нынешней экономике, построенной на опосредованных отношениях, придет сетевая экономика, в большей степени отвечающей человеческим устремлениям».

MLM в 21 веке

Новые технологии способны в корне изменить MLM. Собрания в узком кругу уступают видеоконференциям по скайпу, а продажи родным и близким меркнут перед возможностями интернет-сайтов и групп в социальных сетях. Многие узнают, что такое МЛМ бизнес в интернете, и переходят на продажи через всемирную паутину.

Успешные предприниматели могут свободно менять место проживания, т.к. бизнес не привязан к розничной точке. Выполнять общение с командой через скайп, ватс ап или телеграмм. Но чтобы сформировать устойчивые группы товарооборота придется поработать засучив рукава.

Список ведущих электросетевых компаний

Этот профиль не может быть изменен

Общее количество организаций, связанных с этим хабом

Отрасли, которые определяют хаб

Надмножество отраслей, которые определяют хаб

Алгоритмический ранг, присвоенный 100000 самых верхних активные хабы

Общее количество учредителей организаций в хабе

Средняя дата основания организации

Доля организаций в этом хабе, которые были приобретены

Процент организаций, вышедших на IPO

Процент организаций в этом хабе, которые являются некоммерческими

Общее количество коммерческих компаний в этом хабе

Общее количество некоммерческих компаний в этом хабе

Топ 5 типов инвесторов, представленных в этом хабе

Тип организаций последнего раунда финансирования в хабе (например,грамм. Series A, Seed, Private Equity)

Среднее значение рейтинга Crunchbase организаций в этом хабе

Название организации: Название организации

Общая сумма финансирования: Общая сумма, привлеченная во всех раундах финансирования

Рейтинг CB (Организация) : Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 наиболее активных организаций

Оценка тенденции (30 дней): Движение в рейтинге за последние 30 дней с использованием оценки от -10 до 10

Общее количество раундов финансирования, связанных с этим центром

Всего сумма финансирования, полученная во всех раундах финансирования

Общее количество приобретений, сделанных организациями в хабе

Дата объявления: Дата публичного объявления раунда финансирования

Название организации: Название организации, получившей финансирование

Название транзакции: Авто -генерированное имя транзакции (например,грамм. Angel — Uber)

Собрано денег: Сумма денег, собранных в раунде финансирования

Общее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Общее количество сделанных ведущих инвестиций

Дата объявления: Дата объявления инвестиции

Инвестор Имя: Имя инвестора, участвовавшего в Инвестиции

Раунд финансирования: Название раунда финансирования, в котором осуществляется Инвестиция

Количество инвесторов: Общее количество инвесторов в раунде финансирования

Общее количество ведущих инвестиционных фирм и физических лиц инвесторы, вложившие средства в организации этого хаба

Общее количество инвестиционных фирм и индивидуальных инвесторов, вложивших средства в организации этого хаба

Имя организации / лица: Название организации или лица

Местоположение: Где находится штаб-квартира организации

Инвестор Тип: описывает тип инвестора, которым является данная организация или лицо (например,грамм. Angel, Fund of Funds, Venture Capital)

Среднее количество инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Среднее количество потенциальных инвестиций, сделанных инвесторами в этом хабе

Дата объявления: Дата объявления о приобретении

Имя покупателя: Имя приобретающей организации

Название транзакции: автоматически созданное название транзакции (например, WhatsApp, приобретенный Facebook)

Цена: Цена приобретения

Общее количество людей, связанных с этим центром

Полное имя: Имя и фамилия a Человек

Основная организация: Организация, связанная с основной работой человека

Основная должность: Основная должность человека

Ранг CB (человек): Алгоритмический ранг, присвоенный 100 000 самых активных людей

Общее количество событий связанный с этим концентратором

Имя события: Имя события

Местоположение: Местоположение события (например,грамм. Япония, Сан-Франциско, Европа, Азия)

Дата начала: Дата начала События

Ранг CB (Событие): Алгоритмический рейтинг, присвоенный 100 000 самых активных событий

Количество IPO в этом хабе

Общая сумма привлеченных средств при IPO всех организаций, связанных с этим хабом

Средняя сумма, полученная на IPO всех организаций, связанных с этим хабом

Общая оценка на IPO всех организаций, связанных с этим хабом

Средняя оценка всех связанных организаций при IPO с этим хабом

Средняя дата, когда организации в этом хабе стали публичными

Процент организаций в этом хабе, которые сняли свои акции с фондовой биржи

Grid Edge 20: ведущие компании, нарушающие рынок электроэнергии США

Мы называем имена.Вот 20 компаний, которые трансформируют сектор электроэнергетики.

Эксперты в энергетическом секторе часто говорят, что если бы Томас Эдисон присутствовал сегодня, он бы легко узнал американскую электрическую сеть, потому что конструкция системы, по сути, оставалась неизменной на протяжении последних 100 лет. Но это начинает меняться.

Традиционная централизованная электрическая система Соединенных Штатов смещается в сторону более распределенной и гибкой энергосистемы, движимой технологическими инновациями и растущими потребностями клиентов.Эта энергетическая система следующего поколения трансформирует бизнес-модели коммунальных предприятий и открывает новые возможности для поставщиков энергетических услуг.

Уже второй год Grid Edge 20 снова выделяет множество компаний за их вклад в преобразование технологии периферийных сетей с помощью новых продуктов, прорывных стратегий и дальновидного видения. Многие из этих компаний будут присутствовать или представлять на Grid Edge Live 2015.

В этом году лауреаты премии Grid Edge 20 были номинированы и проголосованы сетью заинтересованных сторон энергетической отрасли, включая команду аналитиков GTM Research.Окончательные лауреаты премии были выбраны при участии исполнительного совета Grid Edge Greentech Media. С момента своего создания осенью 2013 года в состав совета вошли более 75 компаний-членов, совсем недавно к участию присоединились Duke Energy, Embertec, Enphase Energy, EPRI, SunEdison и 3M.

«Grid Edge 20 является ежегодным эталоном для нашей отрасли, — сказал Стив Проппер, директор по сетке в Greentech Media. «В этом году группа состоит из поставщиков технологий, оказывающих наибольшее влияние на рынок с точки зрения коммерческого внедрения революционных решений.Он также включает в себя коммунальные предприятия, делающие разумные инвестиции для оптимизации архитектуры своей распределительной сети и подготовки к будущей архитектуре энергосистемы ».

Вот победители.

Бит Тушеный

В последние годы Bit Stew вместе с партнерами по коммунальному обслуживанию добилась больших успехов в улучшении визуализации данных и обеспечении приоритезации, необходимой для повышения осведомленности операторов и повышения эффективности. Использование данных от края сети вместе с более традиционными источниками в модели с одним стеклом становится все более важным для улучшения работы коммунальных служб, повышения надежности и оптимизации эффективности как электрической системы, так и обслуживающих ее бригад.

Bit Stew’s Mix Core, технология, лежащая в основе платформы директора сети компании, быстро интегрирует новые потоки данных — в течение нескольких недель, а не месяцев — с использованием машинного интеллекта для автоматизации сбора данных и обнаружения новых возможностей повышения операционной эффективности.

«Bit Stew имеет доказанную историю оказания помощи коммунальным предприятиям в упрощении огромной проблемы интеграции, связанной с управлением миллиардами точек данных, чтобы получить практическую информацию с помощью программно определяемых операций», — сказал Кевин Коллинз, генеральный директор Bit Stew Systems.«Благодаря автоматизации, управляемой данными, Bit Stew может устранить сложность промышленных операций и подключенных машин и вернуть ясность и контроль нашим клиентам».

Кроме того, Bit Stew — одна из первых фирм по анализу данных, которая «уменьшила» свою платформу, чтобы работать на границе распределительной сети, благодаря новаторской работе с Cisco.

Duke Energy

В течение последнего года Duke Energy расширяла границы возможного взаимодействия с сетями через свою платформу распределенных вычислений и «коалицию желающих» — избранную группу партнеров-поставщиков, работающих над стандартизацией интеграции сетевых технологий в полевых условиях.В 2015 году Герцог объявил, что список партнеров по коалиции увеличился с шести до 25, и начал планы по созданию микросети на площадке в Маунт-Холли, Северная Каролина.

«Мы считаем, что наша работа по обеспечению функциональной совместимости и электросети окупится как для коммунальных служб, так и для клиентов», — сказал Карен Андерс, вице-президент Duke Energy по новым технологиям и передаче, после получения награды Grid Edge. «Мы видим будущее, в котором сеть сможет обмениваться данными с различными устройствами многих производителей.”

Enbala Power Networks

Enbala Power Networks пытается перевернуть энергосистему с традиционной парадигмы электроснабжения после нагрузки на развивающуюся парадигму нагрузки после электроснабжения.

Стартап из Ванкувера, Канада, создал программную платформу для мониторинга, управления и агрегирования гибких энергетических нагрузок, таких как насосы, вентиляторы, двигатели и холодильные агрегаты, для реагирования на команды сети, что позволяет быстро реагировать на управление нагрузкой мощностью мегаватт. на рынки частотного регулирования, которыми управляют сетевые операторы PJM и Ontario IESO.Платформа Enbala также помогает сбалансировать энергию ветра в канадском проекте Powershift Atlantic.

Последний раунд финансирования Enbala от GE Energy Ventures и Edison Energy, дочерней компании Edison International, открывает возможность для стратегического партнерства в сфере коммунальных услуг и коммерческих и промышленных энергетических услуг, соответственно. Это могло бы расширить его роль в качестве поставщика программного обеспечения для управления распределенными энергетическими ресурсами — нового класса технологий, который будет становиться все более центральным в сетевом ландшафте, населенном энергией на краю сети.

Enphase

Enphase — ведущее фотоэлектрическое инверторное решение на рынке фотоэлектрических систем для жилых домов в США, с долей рынка 34%, согласно данным рейтинга компаний GTM Research за первый квартал 2015 года в США. Не довольствуясь своим доминированием в быстрорастущем мире микроинверторов, Enphase также недавно объявила о партнерстве в области аккумуляторов для хранения солнечной энергии. Компания также установила ряд стратегических партнерских отношений с поставщиками систем энергоснабжения дома, такими как Nexia и Mylight, и приобрела NextPhase, ведущего поставщика распределенных фотоэлектрических систем O&M.

Благодаря тому, что по всему миру развернуты и контролируются миллионы микроинверторов, Enphase может обеспечить беспрецедентный уровень наблюдения за границей сети — актив, который Enphase использовала, чтобы помочь Hawaiian Electric Co. разблокировать тысячи фотоэлектрических систем, застрявших в очереди на подключение.

Флорида Пауэр энд Лайт

В штате Флорида наблюдаются одни из самых частых и сильных гроз в стране, которые часто вызывают сбои в электросети. Столкнувшись с этой проблемой, компания Florida Power & Light (FPL) сделала своим главным приоритетом повышение надежности сети для своих 4.5 миллионов клиентов.

FPL недавно завершила свой проект Energy Smart Florida стоимостью 800 миллионов долларов, в рамках которого коммунальное предприятие развернуло 4,5 миллиона интеллектуальных счетчиков и более 9000 устройств автоматизации и датчиков в своей распределительной сети, завершило DMS и внедрило всеобъемлющий инструмент ситуационной осведомленности. Теперь FPL переопределяет исторический взгляд на то, как коммунальные предприятия должны рассматривать отказы в глубине распределительных магистралей.

В прошлом году FPL стала первой коммунальной компанией в отрасли, которая решила проблему кратковременных перебоев в подаче электроэнергии, которые длятся менее одной минуты.Эти простои обходятся промышленным, коммерческим и бытовым потребителям в миллиарды долларов ежегодно. По оценке S&C, развернув на территории FPL более 80 000 боковых реклоузеров TripSaver II от S&C Electric Co., пользователи электроэнергии могут сэкономить до 500 000 долларов в год на каждом основном питателе. Помимо других преимуществ, эта экономия может быть реализована за счет меньшего количества грузовых автомобилей для замены предохранителей и снижения эксплуатационных расходов. Наиболее важно то, что переход от схем защиты с использованием предохранителей к схемам защиты с повторным включением повысит удовлетворенность клиентов и поможет бороться с одним из крупнейших вредителей в коммунальной отрасли.

Green Charge Networks

Green Charge Networks, стартап из Санта-Клары, штат Калифорния, внедряющий решения для хранения энергии для коммерческих клиентов, неуклонно набирает обороты с момента своего запуска в 2009 году. В дополнение к первоначальным стимулирующим грантам в размере 12 миллионов долларов компания объявила о создании фонда в размере 10 миллионов долларов. с TIP Capital в марте прошлого года, а в июле прошлого года привлекла 56 миллионов долларов от K Road DG.

Последний раунд финансирования будет направлен на расширение безденежной программы хранения энергии Green Charge Networks.По словам Вика Шао, генерального директора Green Charge Networks, соглашения об энергоэффективности стали предпочтительной моделью финансирования для интеллектуального хранения энергии.

«За последние шесть месяцев мы добавили более 28 мегаватт-часов проектов по этой модели только в Калифорнии», — сказал Шао. «Мы продолжаем развивать наш бизнес с учетом масштаба в трех ключевых областях: привлечение внутренних и международных клиентов, новые потоки доходов и инновационные продукты».

Ранее в этом году Green Charge Networks объявила о сотрудничестве с японской Itochu Corp.для расширения на международном уровне. Некоторые из существующих клиентов Green Charge включают UPS, 7-Eleven и Walgreens.

Гринсмит

Системы управления энергопотреблением

Программное обеспечение является неотъемлемой частью эффективной системы аккумуляторных батарей в масштабе сети, особенно когда речь идет о том, чтобы каждая система хранения энергии могла захватывать полный набор доступных ей прибыльных ценностей. Роль программного обеспечения для управления накоплением энергии станет еще более важной по мере того, как сетевые батареи переходят от разовых проектов к развертыванию на массовом рынке.

Greensmith Energy Management Systems — один из немногих поставщиков, которые видели, как его программное обеспечение было развернуто в значительных масштабах, с более чем 40 успешными установками общей мощностью более 25 мегаватт. Успех Greensmith был обусловлен повышенным спросом на накопители энергии для сглаживания прерывистой выработки энергии из возобновляемых источников, а также резким снижением затрат на технологии. Энди Танг, глава отдела развития бизнеса Гринсмита, сказал, что он уже видел, как стоимость аккумуляторов у производителей первого уровня упала более чем на 20 процентов в прошлом году и ожидает дополнительного снижения на 40 процентов в период с настоящего момента до 2019 года.

Поскольку программное обеспечение Greensmith не зависит от технологий, у компании есть хорошие возможности для извлечения выгоды из усовершенствований различных типов аккумуляторов. Прошлой осенью Greensmith добавил водные натриево-ионные батареи от Aquion, цинковые окислительно-восстановительные батареи от ViZn и литий-ионные батареи от двух известных поставщиков к восьми типам батарей, уже использующих его системы.

«Наша бизнес-модель позволяет нашим клиентам, разработчикам и коммунальным предприятиям использовать изменения, исходящие от производителей аккумуляторов, которые продолжают перепрыгивать друг с другом с помощью технологических инноваций», — сказал Тан.

Гридко Системс

Gridco Systems — одна из немногих компаний, стремящихся вывести на новый уровень цифровое управление электроэнергией на все более нестабильной границе энергосистемы, подверженной воздействию солнечной энергии.

Устройства линейного регулятора мощности (IPR) стартапа Woburn, штат Массачусетс, могут в цифровом виде манипулировать формой волны переменного тока, который питает электрические цепи, способами, которые не могут сделать традиционные электромеханические редукторы. Управляемые бортовыми компьютерами и подключенные к внутренней системе управления, эти IPR могут обнаруживать и компенсировать падения напряжения в конце длинных фидерных цепей, а также уменьшать реактивную мощность и гармонические сбои, возникающие из-за «шумных» индуктивных нагрузок или быстроизменяющиеся инверторные распределенные источники энергии, такие как солнечные фотоэлектрические батареи и батареи.

Среди недавних достижений Gridco с начала 2014 года компания развернула несколько решений emPower (устройства активного регулирования напряжения / контроля качества электроэнергии IPR-50) у десятка североамериканских партнеров, включая муниципальный район Сакраменто и канадскую гидроэлектростанцию ​​Greater Sudbury Hydro. Отзывы этих двух коммунальных предприятий указывают на то, что технология Gridco является потенциально бесценным инструментом для решения ряда проблем, возникающих на границе распределительных сетей.

Ландис + Гир

Landis + Gyr уже был одним из ведущих в мире провайдеров интеллектуальных измерений и сетевых сетей, собранным из множества компаний, приобретенных частной инвестиционной компанией Bayard Capital, когда Toshiba купила его за 2,3 миллиарда долларов в 2010 году. С тех пор компания добавляла новые приобретения. заполнить свои обширные сетевые возможности, включая поставщика программного обеспечения для управления данными счетчиков Ecologic Analytics, поставщика платформы реагирования на спрос Consert и запуск Grid-аналитики GRIDiant.

Landis + Gyr также участвует в пилотных проектах по объединению солнечной энергии и систем хранения энергии в масштабе энергосистемы в США и за рубежом. Между тем, Landis + Gyr также выиграла большую часть крупнейших в мире проектов интеллектуальных счетчиков в последнее время, включая установку 27 миллионов счетчиков Tokyo Electric Power Co.

New Brunswick Power Corporation

Канадская провинция Нью-Брансуик в настоящее время имеет 294 мегаватта установленной мощности за счет ветровых проектов и планирует к 2020 году достичь 40-процентной доли возобновляемых источников энергии.Чтобы помочь в достижении этой цели, New Brunswick Power Corporation (NB Power) разработала инновационную виртуальную электростанцию ​​(VPP) для управления увеличивающимися объемами периодически возобновляемых источников энергии, не полагаясь на дорогостоящие пиковые электростанции на ископаемом топливе.

VPP работает, взаимодействуя с кластером распределенных энергоресурсов, таких как водяные насосы и системы HVAC, и сигнализируя им об отключении питания или поглощении избыточной мощности сети в соответствии с взлетами и падениями выработки энергии ветра. NB Power внедрила технологии, такие как приложение Enbala Renewable Firming, для использования участвующих нагрузок круглосуточно, без выходных, с интервалами в 15 минут.

NRG Home

NRG Energy, один из крупнейших независимых производителей электроэнергии в США, основывает свою долгосрочную бизнес-стратегию на распределенном, ориентированном на потребителя энергетическом будущем. Эти усилия возглавляет NRG Home, дочерняя компания поставщика энергии из Нью-Джерси. Предлагая клиентам передовые технологии на границе сети, NRG рассчитывает удвоить свою прибыль в ближайшие годы — с 3,3 млрд долларов в 2015 году до 6,6 млрд долларов в 2022 году.

NRG Home вышла на рынок солнечных батарей на крышах в прошлом году с приобретением Roof Diagnostics.Но солнечная энергия — это только часть плана компании по энергоснабжению дома. NRG также хочет заряжать электромобили клиентов с помощью NRG eVgo и заряжать их электронику на ходу с помощью Goal Zero.

Opower

За последний год, после IPO, Opower продолжила вести бизнес, выходя за рамки основного предложения отчетов об энергопотреблении в жилищном секторе. Компания из Вашингтона, округ Колумбия, теперь может похвастаться партнерством с FirstFuel, которое позволяет ей конкурировать за коммунальные услуги среди всех классов потребителей.В отчете о прибылях и убытках за первый квартал генеральный директор Дэн Йейтс сказал, что Opower ожидает прибыльности в 2017 году.

Для всех типов коммунальных предприятий положительное взаимодействие с клиентами является отправной точкой для того, чтобы иметь возможность продавать больше услуг, будь то комплект солнечных батарей для розничных продавцов на дерегулируемых рынках или обновления реакции спроса для регулируемых коммунальных предприятий.

Opower использует свою облачную платформу для более глубокой сегментации и более целенаправленного взаимодействия с регулируемыми коммунальными предприятиями, такими как Commonwealth Edison и PSEG. Компания также продвигает свой поведенческий подход к реагированию на спрос — стратегию, которую успешно реализовала более чем 1 миллиону клиентов Baltimore Gas & Electric.На конкурентных рынках он переключил внимание с эффективности на обслуживание клиентов, чтобы уменьшить отток, что является проблемой для розничных продавцов энергии как в США, так и за рубежом.

S&C Electric Company

Компания S&C Electric Company с вековой историей вносит значительный вклад в преобразование периферии сети с помощью своих технологий автоматизации распределения и интеграции накопителей энергии.

Интеллектуальные системы автоматизации распределения S&C были развернуты крупнейшими коммунальными предприятиями по всему миру, предотвращая миллионы минут перебоев в работе клиентов.Помимо помощи в предотвращении долговременных отключений электроэнергии, S&C недавно установила реклоузеры TripSaver по всей системе энергоснабжения Флориды Power & Light, что стало одной из первых инициатив в отрасли по сокращению мгновенных отключений электроэнергии.

За последние шесть лет S&C также строила свой вертикально интегрированный бизнес по хранению энергии в масштабе сети. В 2014 году S&C представила систему управления хранением PureWave SMS-250 — решение среднего размера, предназначенное как для хранения энергии в масштабе сети, так и для коммерческого хранения энергии.Компания также взяла на себя ведущую роль в строительстве хранилища энергии мощностью 6 мегаватт / 10 мегаватт-часов в Великобритании — крупнейшего хранилища энергии в Европе.

Ранее в этом году S&C запустила инновационный проект микросети в Техасе в партнерстве с Schneider Electric и Oncor.

Коммунальный округ Сакраменто

Объем данных, которые в настоящее время генерируются интеллектуальными счетчиками и другими интеллектуальными активами, подключенными к сети, вынудил перспективные коммунальные предприятия вводить новшества, чтобы продолжать предоставлять своим клиентам безопасные и надежные услуги.По крайней мере, таково мнение муниципального коммунального округа Сакраменто (SMUD) при внедрении программного обеспечения для геопространственной и визуальной аналитики Space-Time Insight.

Это решение, являющееся частью инициативы SMUD «Ситуационная осведомленность и визуальный интеллект», предназначено для повышения качества и скорости анализа данных и, в конечном итоге, планирования и работы сети. В рамках проекта анализируются и визуализируются данные из более чем 30 различных систем, в том числе от распределительных сетей, отключений, солнечных установок, электромобилей и погодных систем, что позволяет принимать более информированные решения в отношении интеллектуальных сетей.

В Центре распределения SMUD утилита может видеть как исторические данные, так и данные в реальном времени, отображаемые на большой «электронной настенной карте» от Intergraph. Доступ к этим данным позволил SMUD повысить энергоэффективность, продвигать и контролировать интеграцию возобновляемых источников энергии, а также снижать пиковую нагрузку и системные потери.

Schneider Electric

Французский гигант по производству электросетевого и строительного оборудования Schneider Electric имеет свои руки практически во всех аспектах связи между сетью и периферией, от автоматических выключателей и систем управления зданиями до оборудования распределительных сетей и программного обеспечения для управления.

В обширный список приобретений Schneider Electric входят поставщики энергетических услуг, поставщики передового программного обеспечения для управления сетями и операторы платформ реагирования на спрос, и завершился 2014 год рекордной покупкой британской компании Invensys за 5,2 млрд долларов США, поставщика платформ промышленного управления и логистики в Великобритании. Сфера деятельности Schneider расширяется за счет партнерства со стартапом по зарядке электромобилей ChargePoint и поставщиком технологий автоматизированного реагирования на спрос IPKeys, а также за счет создания микросетей с Dong Energy и S&C Electric.

SolarCity

В прошлом году SolarCity обошла конкуренцию на рынке солнечных батарей для жилых домов, заняв 34% рынка, согласно данным рейтинга компаний GTM Research в США за 1 квартал 2015 года. Но хотя SolarCity продолжает сохранять звание крупнейшего установщика и финансиста солнечной энергии в США, она также предпринимает шаги по внедрению инноваций.

SolarCity делает большой шаг вперед в хранении энергии, используя свой доступ к аппаратным средствам хранения энергии на базе аккумуляторов Tesla. Это решение PV / батареи, кажется, представляет собой кошмар для коммунальных предприятий, теоретически позволяя клиентам полностью отказаться от электросети.Но генеральный директор Питер Рив рассматривает решение SolarCity, объединяющее солнечную энергию и накопление энергии, не в качестве средства, способствующего отказу от энергосистемы, а как полезного актива.

Ранее в этом году SolarCity объявила, что начнет предлагать «микросети как услугу», объединяя солнечные батареи, инверторы, накопители энергии и программное обеспечение управления в рамках единого пакета с минимальными первоначальными затратами или без них. SolarCity также помогает своим клиентам улучшить общее управление энергопотреблением в доме благодаря новому сотрудничеству с Nest.

По мере того, как SolarCity выходит на новые рынки, она также развивает свой бизнес по производству солнечной энергии на крышах.Недавно компания начала предлагать кредитный продукт в дополнение к популярной аренде солнечной энергии и продолжает снижать расходы, достигнув 2,09 цента за ватт в 2014 году.

Шток

По данным GTM Research, 2014 год для аккумуляторных систем за счетчиком стал большим годом, когда количество их развертываний в США увеличилось втрое. Стартап Stem из Сан-Франциско — один из ведущих претендентов в этой области.

Комбинация поставляемых партнерами литий-ионных аккумуляторов и инверторов, а также собственное программное обеспечение помогает коммерческим клиентам прогнозировать и предотвращать пики потребления энергии, чтобы снизить связанные со спросом расходы.Stem была одной из первых компаний в мире, которая обратилась к стороннему финансированию солнечной энергетики, собрав 100 миллионов долларов для финансирования своих проектов по сокращению авансовых расходов клиентов.

Stem также объединяет свои системы хранения данных, чтобы участвовать в пилотных программах по реагированию на спрос в Калифорнии, и компания выиграла новаторский PPA с Southern California Edison на поставку 85 мегаватт хранилищ для удовлетворения долгосрочных потребностей предприятия в гибких ресурсах мощности.

Sunverge Energy Inc.

Для бытовых накопителей энергии пока не найдена экономически эффективная формула развертывания, в отличие от бизнес-сценария снижения спроса на аккумуляторные батареи для коммерческих зданий. Даже домашние солнечные системы с резервным питанием от батарей не могут обеспечить полную окупаемость аварийного резервного питания, которое они могут обеспечить. Sunverge Energy считает коммунальные услуги недостающим звеном в этом уравнении.

Стартап из Стоктона, Калифорния, развернул свои блоки мощностью несколько мегаватт в пилотных проектах от Сакраменто до Окленда, Новая Зеландия.Он также построил платформу управления для агрегирования и управления своими аккумуляторными блоками способами, которые могут помочь сгладить кривые нагрузки, измененные солнечными батареями, уменьшить перегрузку в определенных цепях и иным образом управлять экономическими сбоями, которые распределенная солнечная энергия может вызвать у коммунальных предприятий.

В декабре Sunverge объявила о партнерстве с SunPower, чтобы добавить канал разработчиков солнечной энергии к своим выходам на рынок.

Усик

Стартап по управлению энергопотреблением в доме (HEM) Tendril был основан в 2004 году, собрал много денег в докризисные годы, привлек десятки потребителей коммунальных услуг, а затем почти закрылся под тяжестью своей бизнес-модели, ориентированной на оборудование, и провала Рынок HEM выходит за рамки пилотных проектов.

После реструктуризации 2012 года компания из Боулдера, штат Колорадо, переориентировала свое внимание на программное обеспечение, сделав микротаргетинг на энергоэффективность для укрепления отношений между коммунальными предприятиями и потребителями. Кроме того, основанное на физике моделирование бытовой энергии и аналитика поведения потребителей Tendril расширяют сферу действия своей традиционной базы потребителей коммунальных услуг. Эта стратегия принесла свои плоды: компания SunPower вложила 20 миллионов долларов, заключив соглашение о лицензировании программного обеспечения Tendril для комбинированной солнечно-бытовой энергетической платформы, и еще 7 долларов.2 миллиона инвестиций от GDF Suez для вывода своей платформы на европейский рынок.

«Что касается будущего, — сказал генеральный директор Адриан Так, — мы ожидаем, что поставщики энергии сделают шаг вперед, став дирижерами сложных оркестров, управляя разнообразным набором новых игроков и технологий, чтобы предоставлять лучшие решения для потребителей».

Тесла

Tesla Motors Inc., известная тем, что создала роскошный полностью электрический седан Model S, строит поистине передовое будущее, которое включает в себя не только электромобили, но и станции наддува, солнечные батареи и системы хранения энергии.

«Tesla показала хорошие результаты за последние 12–18 месяцев, несмотря на низкие продажи на китайском рынке», — сказал Рави Мангани, старший аналитик GTM Research. «В 2014 году компания достигла своей годовой цели производства 35 000 автомобилей Model S, достигла установленной базы в 380 станций наддува по всему миру, а также заложила основу для широко разрекламированного завода Giga недалеко от Рино, штат Невада, в партнерстве с Panasonic. Завершая этот пробег, Tesla намекнула на большие планы по хранению энергии на 2015 год ».

В конце апреля Tesla официально запустит линейку продуктов для стационарных аккумуляторов, которая, по слухам, будет включать в себя меньшую батарею для бытового использования и большую батарею для коммунальных служб.Ожидается, что после выхода на полную мощность завод Giga сможет производить аккумуляторные батареи на 50 гигаватт-часов для электромобилей и стационарных применений, что больше, чем все сегодняшнее мировое производство аккумуляторов.

Почетные грамоты

Некоторые дополнительные компании заслуживают упоминания с учетом их рыночной тяги или прорывного подхода к сетевым технологиям за последний год. Почетные упоминания в этом году включают:

C3 Energy

CenterPoint Energy

EnerNOC

Itron, Inc.

Энергетическое управление штата Нью-Йорк

Сименс

Спира

Варентек

ВиЗн Энерджи

Гнездо

Список победителей прошлого года можно найти здесь.

***

Grid Edge Live 2015 соберет вместе многие компании Grid Edge 20 и более 500 руководителей и лидеров мнений. Присоединяйтесь к Greentech Media на Grid Edge Live в Сан-Диего, Калифорния, с 23 по 25 июня.

3 компании, создающие энергосистему нового поколения

Мы слышим это в течение многих лет, но недавние отключения электроэнергии в Техасе сделали это совершенно очевидным: энергосистема требует нашего неотложного внимания.

И дело не только в сетке в Техасе. Американское общество инженеров-строителей недавно поставило энергетической инфраструктуре США оценку C-минус, заявив, что в ближайшем будущем «необходима дополнительная инфраструктура передачи и распределения, интеллектуальное планирование и повышенная надежность, чтобы приспособиться к меняющемуся энергетическому ландшафту, поскольку поставки становятся распределенные и возобновляемые источники энергии растут ».

Очевидно, что обновление нашей энергетической инфраструктуры является насущной необходимостью, и многие инвесторы недовольны компаниями, которые помогают вывести нашу сеть в 21-й век: такие компании, как Itron (NASDAQ: ITRI), NV5 Global (NASDAQ: NVEE ) и Quanta Services (NYSE: PWR).

Источник изображения: Getty Images.

Itron: глобальная электростанция

Обслуживая более 8000 клиентов (коммунальные предприятия и города) в более чем 100 странах, Itron играет решающую роль в обеспечении электрических сетей — дома и за рубежом — в 21 веке, предлагая различные продукты и услуги, включая интеллектуальные счетчики. и аналитическое программное обеспечение.

Управление сетью компании помогает коммунальным предприятиям интегрировать интеллектуальные устройства и программное обеспечение для достижения большей эффективности и повышения устойчивости.ComEd, крупнейшая электроэнергетическая компания в Иллинойсе, с помощью Itron добилась сокращения на 46% частоты прерываний работы потребителей и сокращения числа потребителей, пострадавших от ураганов.

В штате Мэн электроэнергетическая компания Versant Power недавно выбрала передовую измерительную инфраструктуру Itron, включая 160 000 интеллектуальных счетчиков, для обновления своей сети. Президент Versant Джон Флинн сказал: «С решением Itron мы сможем и дальше обеспечивать более приемлемую, доступную и доступную по цене электроэнергию для большего числа людей, чем раньше.«

Во время презентации прибыли за четвертый квартал 2020 года компания Itron сообщила, что достигла рекордного объема заказов в 973 миллиона долларов, что привело к рекордному отставанию в размере 3,3 миллиарда долларов. Понимание отставания и будущего потенциального дохода ценно для инвесторов, поскольку снижает опасения, что компания не сможет добиться роста, особенно в контексте ограниченных бюджетов из-за пандемии.

NV5 Global: широкий спектр услуг

Инженерный консультант NV5 Global предоставляет экспертные услуги широкому кругу клиентов в государственном и частном секторе.Во время телефонной конференции в третьем квартале 2020 года главный операционный директор Алекс Хокман рассказал о возможности NV5 обновить сеть в Калифорнии, сказав: «Мы заключили несколько крупных контрактов на проектирование и изыскания в третьем квартале, а также о лесных пожарах в этом году в Калифорнии. ожидается, что в ближайшие годы компания продолжит усилия по модернизации электросетей ».

В январе NV5 объявила о присуждении контракта с неназванным национальным коммунальным предприятием «на предоставление инженерных и проектных услуг для инфраструктуры распределения, передачи и подстанций».«Согласно NV5, трехлетний контракт, как ожидается, принесет более 100 миллионов долларов в ее выручку. Хотя сделка не обязательно приведет к преобразованию финансов компании, это примечательно, учитывая, что компания сообщила о продажах в размере 660 миллионов долларов в 2020 году. Сделка, кроме того, подчеркивает способность NV5 предоставлять широкий спектр предложений для коммунальных служб, включая проектирование, геодезию и геопространственное картографирование, управление проектами, управление строительством, а также услуги по тестированию и инспекции.

Говоря о вкладе в верхнюю строку сделки, руководство не прокомментировало, как это повлияет на прибыльность; тем не менее, инвесторы могут сделать вывод, что бизнес компании по модернизации сетей играет важную роль в увеличении чистой прибыли. В отличие от сегмента строительства, технологий и науки, в котором выручка и валовая прибыль снизились с 2019 по 2020 год, сегмент инфраструктуры (который включает услуги по модернизации сетей) признал как рост выручки, так и валовую прибыль за последние три года, что помогло компании в целом. по обоим соответствующим показателям.

Данные о доходах NVEE (годовые) от YCharts.

Quanta Services: всегда в курсе своих возможностей

Как и NV5, Quanta Services помогает коммунальным предприятиям обновлять свои электрические сети различными способами. Это эффективный строитель опор для передачи электроэнергии, который заменяет старые опоры соответствующими инженерными услугами, такими как проектирование линий и проектирование фундаментов. Quanta также помогает коммунальным предприятиям в проектировании и строительстве подстанций, проектировании распределительных сетей и управлении программами.

Engineering News-Record , отраслевое издание для строительной отрасли, поставило Quanta № 1 в трех отдельных списках 600 лучших: специализированные подрядчики, электрические подрядчики и коммунальные подрядчики. А Fortune недавно поставил компанию на 3-е место в категории инжиниринга и строительства в списке самых уважаемых компаний мира.

Подобно Itron, у которой увеличилось количество заказов, Quanta также столкнулась с растущим спросом, завершив 2020 год с рекордными 15 долларами.1 миллиард невыполненных заказов.

А прошлым летом Quanta создала совместное предприятие LUMA Energy, которое представляет собой 15-летнее соглашение об эксплуатации и техническом обслуживании с Управлением электроэнергетики Пуэрто-Рико, чтобы помочь модернизировать энергосистему острова. Руководство Quanta отметило во время телефонной конференции в четвертом квартале 2020 года, что вклад LUMA в течение 15-летнего соглашения будет означать для компании невыполненные заказы в размере более 6 миллиардов долларов.

Мощное резюме

Itron, NV5 и Quanta — все это жизнеспособные инвестиции.Тем не менее, из трех, NV5, возможно, лучше подходит для инвесторов, ищущих акции значительного роста.

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Топ-10 энергетических компаний мира: Рейтинг крупнейших

Десять крупнейших мировых энергетических компаний по выручке в 2018 г .: Рейтинг крупнейших

10. E.ON

9. Сименс

8. General Electric Co

7.Ибердрола

6. Энджи

5. KEPCO

4. ТЕПКО

3. EDF

2. Энел

1. Государственная сетевая корпорация Китая

10. E.ON — 36,93 млрд долл.

Выручка E.ON за год, закончившийся в сентябре 2018 года, оценивалась в 36,93 миллиарда долларов. Изображение любезно предоставлено Wiki05.

Частная международная энергетическая компания E.Выручка ON за год, закончившийся в сентябре 2018 года, составила 36,93 млрд долларов.

На его сегмент «Энергетические сети» приходилось 29,5% общей выручки за отчетный период, за ним следуют решения для клиентов 20% и сегмент возобновляемых источников энергии 3,3%. Непрофильный бизнес компании составил 4% от общей выручки.

E.ON эксплуатирует более 5 ГВт возобновляемых электростанций по всему миру. Через PreussenElektra она также управляет ядерным бизнесом в Германии. Европейская комиссия (ЕК) одобрила приобретение E.Компании ON и Innogy в области возобновляемых источников энергии от RWE в феврале 2019 года.

9. Siemens — 38,42 млрд долларов

В 2018 году выручка сегмента электроэнергетики и газа компании Siemens составила 14,13 млрд долларов. Изображение предоставлено Siemens Pressebild.

Энергетические сегменты Siemens, включая Power and Gas, Energy Management и Siemens Gamesa Renewable Energy, внесли 14,13 млрд долларов, 13,93 млрд долларов и 10,36 млрд долларов соответственно в общую консолидированную выручку в размере 94,35 млрд долларов в 2018 году.

В сегменте «Электроэнергетика и газ», который предоставляет продукты и решения для эксплуатации электростанций, работающих на ископаемом топливе и возобновляемых источниках энергии, наблюдалось снижение на 14%, в то время как общий объем заказов в этом сегменте увеличился на 14%.

В сегменте энергоменеджмента, занимающемся поставкой продукции для передачи и распределения электроэнергии, выручка увеличилась на 5%, а заказы снизились на 10%. Компания Siemens Gamesa Renewable Energy, которая занимается ветроэнергетикой, сообщила о снижении выручки на 5%, но росте заказов на 8%.

8. General Electric Co — 38,5 млрд долларов

Сегменты General Electric (GE) Power, Renewable Energy и Lighting принесли выручку в размере 38,5 млрд долларов в 2018 году. Изображение любезно предоставлено EEJCC.Три энергетических сегмента

General Electric (GE) — Электроэнергетика, Возобновляемая энергия и Освещение — принесли 38,5 млрд долларов дохода, что составляет 31,7% от общей выручки компании в 121,6 млрд долларов за год. Эти три сегмента принесли компании 27,3 млрд долларов, 9,53 млрд долларов и 1,7 млрд долларов соответственно.

Выручка компании в электроэнергетическом сегменте снизилась на 22%, а в светотехническом бизнесе — на 11%. Однако выручка от сегмента возобновляемых источников энергии выросла за год на 4%.

Сегмент GE Power предоставляет продукты и услуги, связанные с производством энергии, а сегмент GE Lighting разрабатывает световые решения. Сегмент GE Renewable Energy предлагает наземные и морские ветряные турбины и лопасти, а также решения для гидроэнергетики.

7. Ибердрола — 39,79 млрд долларов

Чистая прибыль Iberdrola выросла на 7,5% до 3,4 млрд долларов в 2018 году. Изображение предоставлено mifl68.

Выручка испанской транснациональной электроэнергетической компании Iberdrola выросла на 12,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 39 долларов США.79 млрд долларов в 2018 году. Чистая прибыль компании выросла на 7,5% до 3,4 млрд долларов.

Чистые инвестиции Iberdrola в течение года достигли 6 миллиардов долларов, при этом 46% инвестиций пришлось на сеть передачи электроэнергии, за ней следовали сегмент возобновляемых источников энергии (31%) и сегмент производства и снабжения электроэнергии (20%).

Работая в Испании, США, Бразилии, Мексике и Великобритании, по состоянию на декабрь 2018 года Iberdrola имела установленную мощность возобновляемых источников энергии более 29 ГВт. Основные дочерние компании Iberdrola Renovables Energía, ScottishPower Renewable Energy, Avangrid Renewables и Iberdrola Renovables México. занимается производством возобновляемой энергии.

6. Энджи — 48,8 млрд долларов

Engie продает более 7,3 ТВтч электроэнергии в год. Изображение предоставлено Parus-Corax.

Французская электроэнергетическая компания Engie сообщила о росте выручки на 1,7% в годовом исчислении до 68,8 млрд долларов в 2018 году. На долю электроэнергетического бизнеса компании приходилось более 60% ее общей выручки.

Годовой объем продаж электроэнергии компании превышает 7,3 ТВтч. Его выручка без учета продаж газа оценивалась в 48,8 млрд долларов, исходя из средней цены на газ в Европе в течение года.

Engie является крупнейшим независимым производителем электроэнергии в мире и производит более 25 ГВт возобновляемой энергии в год, что составляет почти пятую часть мирового производства возобновляемой энергии.В 2018 году компания добавила 1,1 ГВт ветровой и солнечной мощности.

5. KEPCO — 53,5 млрд долларов

В 2018 году на производство электроэнергии Корейской электроэнергетической корпорации (KEPCO) приходилось 68,1% корейского рынка электроэнергии. Изображение любезно предоставлено Redpenblue.

Korea Electric Power Corporation (KEPCO) продемонстрировала рост выручки на 1,4% в годовом исчислении до 53,5 млрд долларов в 2018 году. Объем продаж электроэнергии компании увеличился до 530 ТВтч по сравнению с 507 ТВтч в 2017 году.

Общая генерирующая мощность 81.15 ГВт, бизнес KEPCO по производству электроэнергии составлял 68,1% корейского рынка электроэнергии в 2018 году, в то время как его бизнес по передаче и распределению занимал 100% долю на корейском рынке электроэнергии.

Электроэнергетический бизнес KEPCO осуществляется через шесть полностью принадлежащих ей дочерних компаний, а именно KHNP, KOEN, KOMIPO, WP, KOSPO и EWP. К другим дочерним компаниям, занимающимся техническим обслуживанием заводов и инженерным обслуживанием, относятся KEPCO E&C и KEPCO KPS.

4. ТЕПКО — 55,36 млрд долл.

Tokyo Electric Power Company (TEPCO) — крупнейшая энергетическая компания Японии.Изображение любезно предоставлено Tokyo Electric Power Co.

Крупнейшая энергетическая компания Японии Tokyo Electric Power Company (TEPCO) за год, закончившийся в декабре 2018 года, получила выручку в размере 55,36 млрд долларов. Объем продаж электроэнергии компании за этот период составил 239,9 ТВтч.

TEPCO со штаб-квартирой в Тиёде, Токио, специализируется на производстве и распределении электроэнергии через 34 дочерних компании и 32 филиала.

TEPCO имеет три основных операционных сегмента, в том числе «Топливо и электроэнергетика» (производство топлива и тепловой энергии), «Электросеть» (общая передача и распределение электроэнергии) и «Энергетический партнер» (розничная торговля электроэнергией).

3. EDF — 77,8 млрд долларов

Компания EDF управляет 73 ядерными реакторами по всему миру. Изображение любезно предоставлено Стефаном Кюн.

Выручка французской электроэнергетической компании EDF увеличилась на 6,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 77,8 млрд долларов в 2018 году. На производство электроэнергии, поставки и регулируемую деятельность компании во Франции приходился 61%, а на рынки Великобритании и Италии — 13%. и 12% от выручки соответственно.

Его реакторный бизнес Framatome обеспечил 4,8%, в то время как его бизнесы по производству возобновляемых источников энергии Dalkia и EDF Renewables соответственно принесли 6% и 2% выручки.

Компания эксплуатирует 73 ядерных реактора и обслуживает более 35 миллионов клиентов по всему миру, используя 1,3 миллиона километров сетей низкого и среднего напряжения и 100 000 километров сетей передачи высокого и очень высокого напряжения.

2. Enel — 85,28 млрд долларов

В течение 2018 года Enel распределила в своей сети 485,4 ТВтч электроэнергии. Изображение любезно предоставлено Enel Spa.

Выручка итальянской транснациональной энергетической компании Enel в 2018 году выросла на 1,3% до 85,28 млрд долларов. В общей сложности компания выручила 250 единиц.3 ТВтч электроэнергии, но в течение года распределило 485,4 ТВтч электроэнергии по своей сети. Общий объем продаж электроэнергии компании составил 295,4ТВтч.

Продажи электроэнергии Enel за пределами Италии увеличились до 191,1 ТВтч в 2018 году по сравнению с 181,6 ТВтч в 2017 году. В 2018 году компания подключила к сетям по всему миру более 3 ГВт возобновляемой мощности.

1. Государственная сетевая корпорация Китая — 347 млрд долларов

Государственная сетевая корпорация Китая — крупнейшая в мире энергетическая компания по размеру выручки.Изображение любезно предоставлено Ermell.

Государственная электроэнергетическая компания State Grid Corporation of China (SGCC) зафиксировала выручку в размере 347 миллиардов долларов в 2018 году, став крупнейшей в мире энергетической компанией.

Основанная в 2002 году и штаб-квартира в Пекине, SGCC распределяет электроэнергию в 26 провинциях, покрывая 88% территории страны. Он обслуживает население Китая с населением более 1,1 миллиарда человек. Коммунальное предприятие также владеет и управляет активами по передаче электроэнергии на Филиппинах, в Австралии, Португалии, Италии и Бразилии.

Имея 987 000 км линий электропередачи и 4 350 ГВт преобразовательной мощности, годовой объем продаж электроэнергии SGCC превышает 3 874 ТВтч.

Связанные компании

Quartzelec Ltd

Услуги вращающихся машин (до 600 МВт) | Подрядные услуги по ВН / НН

28 августа 2020

Пневмофора

Вакуумные насосы и компрессоры для улавливания паров, переработки газа и осушки трубопроводов

28 августа 2020

Инструменты Mac

Влагомеры и датчики влажности для измерения водяного пара на электростанциях

28 августа 2020

Кредитные рейтинги | National Grid Investor Relations

Отдел казначейства

National Grid поддерживает частые контакты с Moody’s Investor Services (Moody’s), Standard and Poor’s Rating Services (S&P) и Fitch Ratings и следит за тем, чтобы агентства были в курсе важных событий в Группе.

Старшие члены руководства National Grid также официально встречаются с этими агентствами, обычно не реже одного раза в финансовый год, для обсуждения ожидаемых результатов деятельности Группы.

Moody’s S&P Fitch
Ведущие аналитики Филип Коуп
+44 20 7772 5229

Густав Б. Рыдевик
+44 20 7176 1282

Беатрис де Тайсн
+44 20 7176 3938

Виктория Мунарриз
+44 20 3530 1419

Йешвир Сингх
+44 20 3530 1810

National Grid plc Baa2 / P2 BBB / A2 BBB / —
National Grid Holdings One plc 1 NR BBB + / A2 NR
ПЛК по передаче электроэнергии в Национальную сеть 1 Baa1 / P2 BBB + / A2 A- / F2
National Grid Electricity System Operator Ltd Baa1 2 / — NR NR
National Grid Gas Holdings Limited 1 NR BBB + / — A- / —
National Grid Gas plc 1 Baa1 / P2 BBB + / A2 A- / F2
National Grid North America Inc.(ранее NGHI) Baa2 / P2 BBB / A2 NR
Национальная сеть США Baa2 / P2 BBB / A2 NR
Massachusetts Electric Co. 1 Baa1 / P2 BBB + / A2 NR
The Narragansett Electric Co. 1 Baa1 / — BBB + / — NR
New England Power Co. 1 A3 / P2 BBB + / A2 NR
Niagara Mohawk Power Corporation A3 * / — BBB + / A2 NR
The Brooklyn Union Gas Company (KEDNY) Baa2 / — BBB + / — A- / —
KeySpan Gas East Corporation (KEDLI) Baa1 / — BBB + / — A- / —
Boston Gas Company 1 Baa1 / — BBB + / — NR
ООО «Нэшнл Электроэнергетика» 1 Baa2 2 / — BBB / — NR

1 Компании присвоен корпоративный кредитный рейтинг от S&P

2 Рейтинг эмитента

* Негативный прогноз

ETF Smart Grid: инвестируйте в Smart Grid (Обзор GRID и SIMS)

The U.Электросеть С. стремительно стареет. Рост использования возобновляемых источников энергии и необходимость заряжать электромобили требуют более гибкой и «умной» сети. Компании, предоставляющие инфраструктуру интеллектуальных сетей, готовы извлечь из этого выгоду. Вы можете принять участие в этой тенденции через два биржевых фонда умных сетей: GRID и SIMS.

SustainFi 20 августа 2021 г.

Некоторые из наших сообщений могут содержать ссылки от наших аффилированных партнеров. Однако это не влияет на наши мнения или рейтинги.Пожалуйста, прочтите наши Положения и условия для получения дополнительной информации.

Почему вы должны инвестировать в интеллектуальные сети?

Растущий спрос на электроэнергию

Сегодня потребности в электросетях беспрецедентны и растут. У нас есть намного больше устройств, которые можно подключить. Некоторым из них для зарядки требуется много электроэнергии, например, электромобили.

Чтобы решить проблему изменения климата, миру необходимо сократить выбросы углерода от транспортных средств, производства, офисов и домов, которые в настоящее время работают на ископаемом топливе.Электрификация автомобилей и домов требует большего количества энергии, поступающей от электрической розетки.

Законопроект об инфраструктуре

Байдена только ускорит «электрификацию всего» за счет выделения ресурсов на электромобили и зарядные станции для электромобилей.

Неудивительно, что исследование в Принстоне показало, что электрификация может удвоить (или больше) количество энергии, потребляемой в США, к 2050 году.

Недостаточное электроснабжение

Нынешняя электрическая сеть была разработана более 100 лет назад, когда потребности в энергии были ограниченными, а коммуникационные потоки были одномерными.Например, энергия будет поступать от электросети к потребителю для питания транзисторного радиоприемника.

Несмотря на то, что спрос увеличился, управлять поставкой электроэнергии стало сложнее. Возобновляемые источники энергии, такие как ветер и солнечная энергия, выросли в процентном отношении к производству электроэнергии. По своей природе ветровая и солнечная энергия непостоянна и требует эффективного управления.

Сетка плохо справляется. Только в 2018 году потребители в США испытывали перебои в подаче электроэнергии в среднем на шесть часов.Даже белки сейчас представляют собой серьезную угрозу для стареющей инфраструктуры.

Еще больше усложняет ситуацию то, что солнечные батареи на крышах, бытовые батареи и технология «автомобиль-сеть» также могут вернуть электричество в сеть. Передача энергии становится двусторонней, а сегодняшняя инфраструктура не готова к этому.

Почему технологии интеллектуальных сетей принесут пользу

Интеллектуальная сеть — гибкая энергетическая сеть, которая приближает предложение к спросу — необходима для решения этих проблем.Интеллектуальные сети представляют собой двусторонний диалог, позволяющий коммунальным предприятиям и потребителям обмениваться электроэнергией. Этот диалог позволяет им использовать домашние солнечные батареи и электромобили, чтобы вернуть электричество в сеть.

Для развития умной сети нам также потребуется:

  • Технология для интеграции зарядки электромобилей и солнечной энергии на крыше, отдавая приоритет некоторым приборам в часы пик и помогая отправлять энергию обратно в сеть
  • Линии передачи на большие расстояния для доставки электроэнергии от удаленных солнечных или ветровых проектов потребителям
  • Системы хранения и резервного копирования электроэнергии например, аккумуляторы в случае сбоев или для смягчения изменчивости ветровой и солнечной энергии
  • Интеллектуальные счетчики для измерения потребления электроэнергии в режиме реального времени (не один раз в месяц, как это принято сегодня)
  • Интеллектуальные приборы и устройства, снижающие спрос на сеть в критические времена
  • Энергоэффективные бытовые приборы и бытовые системы, от энергоэффективных обогревателей до аккумуляторных батарей
  • Сеть интеллектуальных зарядных станций для электромобилей

Потенциальные бенефициары включают поставщиков технологий электрификации, таких как Eaton Corp (NYSE) : ETN).

И последнее, но не менее важное: коммунальные предприятия должны вкладывать средства для защиты инфраструктуры, такой как линии электропередачи, от погодных рисков, таких как лесные пожары и наводнения, которые становятся все более распространенными. Например, устаревшая инфраструктура PG&E стала одной из виновников разрушительных лесных пожаров в Калифорнии.

Как можно инвестировать в интеллектуальные сети

В настоящее время на рынке имеется 12 инфраструктурных ETF, но только два нацелены на инфраструктуру интеллектуальной сети, GRID и SIMS.

Первый доверительный фонд NASDAQ Clean Edge Smart Grid Infrastructure Index Fund (GRID)
  • Активы под управлением: 504 миллиона долларов
  • Коэффициент затрат: 0,70%

Программа GRID, запущенная в 2009 году, отслеживает индекс мировых запасов в секторе инфраструктуры электроэнергетики. Эти предприятия поставляют электрические сети, счетчики, сети, хранение и управление энергией, а также соответствующее программное обеспечение. Большее значение придается чистым играм. Для включения акции должны иметь рыночную капитализацию не менее 100 миллионов долларов.

Фонд имеет активы на сумму более 500 миллионов долларов США и взимает 0,70% годовых (70 долларов США на инвестиции в размере 10 000 долларов США).

GRID имеет 70 холдингов, в основном компаний, производящих электрические компоненты, диверсифицированные промышленные компании и запасы электроэнергии. Его инвестиции базируются в США (около 60% активов), за которыми следуют Швейцария, Италия и Франция (около 8% активов каждая).

Тремя крупнейшими инвестициями фонда являются поставщик технологий электрификации Eaton Corp (NYSE: ETN), компания по энергетике и автоматизации Schneider Electric SE (EPA: SU) и Johnson Controls International Plc (NYSE: JCI), конгломерат, производящий системы отопления, вентиляции и кондиционирования, пожаротушения и пожаротушения. и охранное оборудование.Однако инвестиции ETF очень сконцентрированы; десять крупнейших холдингов составляют более 60% активов фонда.

Вот десять крупнейших авуаров фонда:

9085c Johnson Control АББ Лтд
Холдинги % фонда
Eaton Corporation Plc 8,52%
Schneider Electric SE 8,41%
8.11%
Aptiv Plc 7,53%
Samsung SDI Co., Ltd. 4,34%
Enphase Energy, Inc. 4,07%
Prysmian SpA 3,80%
SolarEdge Technologies, Inc. 3,77%

Данные на 18.08.2021

GRID вырос на 48.3% в 2020 году и 15,4% с начала года.

Рекомендуемые инвестиционные продукты 609952 0 9095

Самостоятельные инвесторы

Без комиссии за управление

Социально ответственные инвестиционные пироги

Социально ответственная личная стратегия

Приложение для социальной торговли с множеством устойчивых опций

88 инвесторов, которые 9040 940 940 9909 88 экономят инвесторов

Acorns Sustainable Portfolio

Помощь местному сообществу

Центр поддержки алое, строительное

SPDR S&P Kensho Intelligent Structures ETF (SIMS)
  • Активы в управлении: 54 миллиона долларов
  • Коэффициент расходов: 0.45%

Запущенная в 2017 году, SIMS отслеживает индекс перечисленных в США компаний «интеллектуальной инфраструктуры», включая инфраструктуру интеллектуальных зданий, интеллектуальные сети, интеллектуальную транспортную инфраструктуру и интеллектуальную инфраструктуру водоснабжения. Большее значение придается чистым играм.

SIMS имеет активы на сумму более 50 миллионов долларов и взимает 0,45%.

Ведущими секторами являются электрические компоненты, промышленное оборудование и строительные изделия. Более 80% фонда инвестировано в U.S. компании, за которыми следуют канадские и китайские акции.

Фонду принадлежит 54 акции, хотя он менее сконцентрирован, чем GRID (десять крупнейших акций составляют лишь 28% активов фонда). Крупнейший производитель систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха Carrier Global Corp. (NYSE: CARR) составляет всего 3% от фонда. В тройку других лидеров входят акции производителя полупроводников Silicon Laboratories Inc (NASDAQ: SLAB) и Evoqua Water Technologies Corp (NYSE: AQUA).

Вот десять крупнейших авуаров фонда:

5 %
Холдинги % фонда
Carrier Global Corp. 3,15%
Silicon Laboratories Inc. 3,05%
Evoqua Water Technologies Corp 3,04%
Pentair plc 2,98%
Johnson Controls International plc 2,88%
Badger Meter Inc. 2,87%
Atlantica Sustainable Infrastructure plc 2.72%
Honeywell International Inc. 2,63%
Qorvo Inc. 2,61%

Данные на 18.08.2021

SIMS выросла на 29,9% в 2020 году и на 5,8% с начала года до 2021 года.

GRID против SIMS : что лучше?

Данные на 18.08.2021

Несмотря на инвестиции в схожую тему, GRID и SIMS не так сильно пересекаются, как можно было бы ожидать. Фактически, два фонда владеют только пятью общими акциями.

С GRID вы:

  • Владеть больше международными акциями
  • Сильно сконцентрированы в десяти ведущих акциях, таких как Eaton Corp.
  • Инвестируются в более крупный фонд (более крупные ETF с меньшей вероятностью закрываются)
  • Менее инвестируют в ископаемое топливо и получают выгоду от более экологичного, социальные и управленческие рейтинги (ESG) от поставщиков рейтингов ESG MSCI и Sustainalytics

С SIMS вы:

  • Инвестируйте в основном в компании США (более 80% фонда)
  • Более диверсифицированные (десять ведущих акций составляют только 28% активов)
  • Меньше платите в расходах (коэффициент расходов SIMS равен 0.45% против 0,70% для GRID)

💰

На вынос
  • Устаревающая электрическая инфраструктура должна адаптироваться к вызовам, возникающим в связи с растущим спросом на электроэнергию, ростом возобновляемых источников энергии и двусторонней передачей энергии от электромобилей, аккумуляторов и солнечных батарей на крыше
  • Два ETF — GRID и SIMS — позволяют вам инвестировать в то, чтобы сделать сеть умнее и эффективнее

🔔 Хотите узнать больше о фондах ESG? См. Наше руководство по ESG ETFs

Рекомендуемые инвестиционные продукты 609952 0 9095

Самостоятельные инвесторы

Без комиссии за управление

Социально ответственные инвестиционные пироги

Социально ответственная личная стратегия

Приложение для социальной торговли с множеством устойчивых опций

88 инвесторов, которые 9040 940 940 9909 88 экономят инвесторов

Acorns Sustainable Portfolio

Помощь местному сообществу

Центр поддержки алое, строительное

National Grid PLC присвоил оценочный балл ESG 82; Готовность Сильная

НЬЮ-ЙОРК, 19 мая 2021 г. / PRNewswire / — Сегодня агентство S&P Global Ratings сообщило, что присвоило National Grid PLC (NG) оценочный балл ESG 82.Оценка компании ESG является результатом 75-балльной оценки ESG в сочетании с высокой степенью готовности. Более высокие числа указывают на более высокую устойчивость в наших оценках. Отчет доступен здесь.

Оценка ESG компании

NG (82 балла) отражает надежную структуру управления, высокую готовность к сбоям и общее эффективное управление экологическими и социальными рисками. Мы считаем, что совет директоров разнообразен и демонстрирует большой опыт и независимость. Правление также демонстрирует очень сильную осведомленность о подрывных рисках для своей стратегии обеспечения перехода к энергетике и использует надежный сценарий для разработки гибких планов действий, хотя политическая и нормативная динамика может поставить под сомнение их способность выполнять.На наш взгляд, это, в сочетании с его развитыми инновационными возможностями, поддерживает долгосрочную устойчивость NG.

Мы рассматриваем климатическую стратегию NG как более продвинутую, чем у мировых аналогов. Его управление отходами является лидером в отрасли. Сети компании надежны и относительно доступны. Отношения с населением в целом положительные, хотя недавний мораторий на газоснабжение в Нью-Йорке подчеркнул определенные отношения с заинтересованными сторонами. Мы считаем, что безопасность обеспечивается хорошо, с надежным подходом к объектам повышенной опасности и планами по модернизации стареющих труб.NG также извлекает выгоду из разнообразия персонала, а его стратегия развития талантов фокусируется на энергетическом переходе, что согласуется с ее стратегическими целями. На наш взгляд, недавно объявленное стратегическое изменение позиционирования NG, которое включает в себя покупку Western Power Distribution PLC (WPD), продажу ее коммунального предприятия в Род-Айленде и продажу контрольного пакета акций ее британского газового бизнеса, не окажет существенного влияния на ESG NG. оценка, поскольку подход WPD к ESG в целом совпадает с подходом NG. Мы ожидаем, что эти сделки будут завершены к концу 2022 года.

NG — это регулируемое коммунальное предприятие, которое владеет и управляет сетями передачи электроэнергии и газа в Великобритании (около 50% от операционной прибыли). Коммунальные предприятия по передаче и распределению в США (42%) и осуществляют нерегулируемые операции (8%). В Великобритании NG владеет высоковольтной системой передачи электроэнергии в Англии и Уэльсе, управляет системой по всей Великобритании, владеет и управляет газотранспортной системой, а также владеет различными соединительными линиями. В США NG управляет энергораспределительными сетями, управляемыми государственными регулирующими органами в Нью-Йорке, Массачусетсе и Род-Айленде, а также различными предприятиями по передаче и межсетевому соединению и 3.Генерация мощностью 8 гигаватт на Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк,

Что такое оценка ESG?
Оценка ESG, проведенная S&P Global Ratings, представляет собой межотраслевой относительный анализ способности компании продолжать успешно работать. Он основан на том, как факторы ESG могут повлиять на заинтересованные стороны, потенциально приводя к существенному прямому или косвенному финансовому воздействию на организацию.

Наше определение заинтересованных сторон для конкретной организации выходит за рамки акционеров и включает сотрудников, местное сообщество, правительство, регулирующие органы, клиентов, кредиторов, заемщиков, держателей полисов, избирателей, участников и поставщиков.Высокий балл оценки ESG указывает на то, что организация относительно менее склонна к возникновению существенных событий, связанных с ESG, и имеет относительно лучшие возможности для использования возможностей роста, связанных с ESG, чем организации с более низкими оценками ESG.

Во-первых, мы устанавливаем профиль ESG для данной организации, который оценивает подверженность операций компании наблюдаемым рискам и возможностям ESG, а также то, как организация снижает эти риски и использует эти возможности.

Во-вторых, мы оцениваем долгосрочную готовность организации, а именно ее способность предвидеть и адаптироваться к различным долгосрочным вероятным сбоям.

S&P Global Ratings в настоящее время оценивает более 60 компаний по всему миру; у них средний балл 68. Со времени первой оценки ESG, опубликованной в июне 2019 года, мы завершили оценки ESG в 19 секторах по всему миру. По регионам самый высокий средний балл — 72 для компаний со штаб-квартирой в Европе.

Посетите spglobal.com / rating за наши последние исследования в области устойчивого финансирования и все наши общедоступные оценки ESG.

Standard & Poor’s Financial Services LLC или его аффилированные лица (совместно именуемые S&P) получают компенсацию за предоставление продукта оценки ESG S&P Global Ratings, включая отчет (Продукт). S&P может также получить компенсацию за присвоение рейтинга организации, на которую распространяется Продукт, или за рейтинговые операции с участием и / или ценных бумаг, выпущенных организацией, на которую распространяется Продукт.

Продукт не является кредитным рейтингом и не указывает на какой-либо кредитный рейтинг или будущий кредитный рейтинг организации и не связан с ними. Продукт обеспечивает межотраслевой относительный анализ способности организации успешно работать в будущем и основан на том, как факторы ESG могут повлиять на заинтересованные стороны и потенциально привести к существенному прямому или косвенному финансовому воздействию на организацию. Факторы ESG обычно оценивают влияние организации на природную и социальную среду и качество ее управления.Продукт не является отчетом об исследовании и не предназначен как таковой.

Кредитные рейтинги S&P, мнения, анализы, решения о подтверждении рейтингов, любые мнения, отраженные в Продукте, и результаты Продукта не являются инвестиционными советами, рекомендациями относительно кредитных решений, рекомендациями по покупке, удержанию или продаже любых ценных бумаг или по осуществлению каких-либо инвестиций. решения, предложение о покупке или продаже или ходатайство о предложении купить или продать какую-либо ценную бумагу, подтверждение пригодности любой ценной бумаги, подтверждение точности любых данных или выводов, представленных в Продукте, или независимая проверка любой связанной информации в процессе кредитного рейтинга.Продукт и любые связанные с ним презентации не принимают во внимание какие-либо финансовые цели, финансовое положение, потребности или средства пользователя, и пользователи не должны полагаться на них при принятии каких-либо инвестиционных решений. Результат Продукта не заменяет независимого суждения и опыта пользователя. Результатом работы Продукта не является профессиональная финансовая, налоговая или юридическая консультация, и пользователи должны получать независимую профессиональную консультацию, если пользователи сочтут это необходимым.

Хотя S&P получило информацию из источников, которые оно считает надежными, S&P не проводит аудит и не берет на себя обязательство проявлять должную осмотрительность или независимую проверку любой полученной информации.

S&P и любые сторонние поставщики, а также их директора, должностные лица, акционеры, сотрудники или агенты (в совокупности стороны S&P) не гарантируют точность, полноту, своевременность или доступность Продукта. Стороны S&P не несут ответственности за какие-либо ошибки или упущения (небрежные или иные), независимо от причины, за надежность использования информации в Продукте, за безопасность или поддержание любой информации, передаваемой через Интернет, или за точность информация в продукте.Продукт предоставляется на условиях «КАК ЕСТЬ». СТОРОНЫ S&P НЕ ДЕЛАЮТ НИКАКИХ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧЕННЫХ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЮЩИХСЯ, ТОЧНОСТИ, РЕЗУЛЬТАТОВ, СВОЕВРЕМЕННОСТИ, ПОЛНОМОСТИ, КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ ЛЮБЫХ КОНКРЕТНЫХ ЦЕЛЕЙ В ОТНОШЕНИИ ПРОДУКТА ИЛИ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ПРОДУКТА ПРОДУКТ ДОСТУПЕН. Стороны S&P не несут ответственности за обслуживание или обновление Продукта или предоставление каких-либо исправлений, обновлений или выпусков в связи с ним. Стороны S&P не несут ответственности за точность, своевременность, надежность, производительность, постоянную доступность, полноту или задержки, пропуски или перебои в доставке Продукта.

В той степени, в которой это разрешено законом, стороны S&P ни в коем случае не несут ответственности перед любой стороной за любые прямые, косвенные, случайные, образцовые, компенсационные, штрафные, особые или косвенные убытки, издержки, расходы, судебные издержки или убытки (включая , без ограничений, упущенная выгода или упущенная выгода, альтернативные издержки или убытки, вызванные небрежностью, потерей данных, стоимостью заменяющих материалов, стоимостью капитала или претензиями любой третьей стороны) в связи с любым использованием Продукта, даже если было сообщено об этом возможность таких повреждений.

S&P разделяет коммерческую и аналитическую деятельность. S&P сохраняет отдельные виды деятельности своих бизнес-единиц отдельно друг от друга, чтобы сохранить независимость и объективность их соответствующих видов деятельности. В результате некоторые бизнес-единицы S&P могут располагать информацией, недоступной для других бизнес-единиц S&P. S&P разработало политику и процедуры для обеспечения конфиденциальности определенной закрытой информации, полученной в связи с каждым аналитическим процессом.

© Standard & Poor’s Financial Services LLC, 2021 г. Все права защищены.

Данный отчет не является рейтинговым действием.

S&P Global Ratings — ведущий мировой поставщик независимых кредитных рейтингов. Наши рейтинги важны для стимулирования роста, обеспечения прозрачности и помощи в обучении участников рынка, чтобы они могли уверенно принимать решения. У нас более 1 миллиона непогашенных кредитных рейтингов по государственным, корпоративным, финансовым структурам и организациям финансирования, а также по ценным бумагам.Мы предлагаем независимый взгляд на рынок, основанный на уникальном сочетании широкой перспективы и местного понимания. Мы предоставляем наши мнения и исследования относительно относительного кредитного риска; участники рынка получают независимую информацию, которая помогает поддерживать рост прозрачных и ликвидных долговых рынков во всем мире.

S&P Global Ratings — это подразделение S&P Global (NYSE: SPGI), которое предоставляет важную информацию для частных лиц, компаний и правительств, чтобы они могли уверенно принимать решения.Для получения дополнительной информации посетите www.spglobal.com/ratings.

Обновить профиль:
Если вы хотите обновить свою информацию (номер телефона, адрес электронной почты, компанию и т. Д.) Или изменить секторы, по которым вы получаете пресс-релизы, нажмите здесь.

Посетите SPRatings.com, бесплатный, интерактивный и информативный портал, чтобы получить доступ к основным материалам наших предложений по кредитным исследованиям. Считайте это своим порталом в перспективе: www.spratings.com.

Нормативные вопросы и отказ от ответственности | Уведомление о конфиденциальности и файлах cookie | Условия использования
Copyright © 2021 Standard & Poor’s Financial Services LLC.Все права защищены.

Никакой контент (включая рейтинги, кредитные анализы и данные, оценки, модель, программное обеспечение или другое приложение или выходные данные из них) или любая его часть (Контент) не может быть изменен, реконструирован, воспроизведен или распространен в любой форме любыми средствами, или хранятся в базе данных или поисковой системе без предварительного письменного разрешения Standard & Poor’s Financial Services LLC или ее аффилированных лиц (вместе S&P). Контент не должен использоваться в каких-либо незаконных или неразрешенных целях.S&P и любые сторонние поставщики, а также их директора, должностные лица, акционеры, сотрудники или агенты (в совокупности стороны S&P) не гарантируют точность, полноту, своевременность или доступность Контента. Стороны S&P не несут ответственности за любые ошибки или упущения (небрежные или иные), независимо от причины, за результаты, полученные от использования Контента, или за безопасность или поддержание любых данных, вводимых пользователем. Контент предоставляется на условиях «как есть».СТОРОНЫ S&P ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ЛЮБЫХ И ВСЕХ ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЯ, ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, СВОБОДА ОТ ОШИБОК, ОШИБОК ПО ИЛИ НЕИСПРАВНОСТЕЙ В ПРОГРАММНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ. КОНТЕНТ БУДЕТ РАБОТАТЬ С ЛЮБЫМ ПРОГРАММНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ИЛИ АППАРАТНОЙ КОНФИГУРАЦИЕЙ. Ни при каких обстоятельствах стороны S&P не несут ответственности перед какой-либо стороной за любые прямые, косвенные, случайные, образцовые, компенсационные, штрафные, специальные или косвенные убытки, издержки, расходы, судебные издержки или убытки (включая, помимо прочего, упущенную выгоду или упущенную выгоду. альтернативные издержки или убытки, вызванные небрежностью) в связи с любым использованием Контента, даже если было сообщено о возможности такого ущерба.

Кредитный и другие анализы, включая рейтинги и утверждения в Контенте, являются утверждениями мнения на дату их выражения, а не утверждениями о фактах. Мнения, анализы и решения S&P о подтверждении рейтингов (описанные ниже) не являются рекомендациями покупать, держать или продавать какие-либо ценные бумаги или принимать какие-либо инвестиционные решения и не касаются пригодности какой-либо ценной бумаги. S&P не берет на себя никаких обязательств по обновлению Контента после публикации в любой форме или формате.На Контент нельзя полагаться и он не заменяет навыки, суждения и опыт пользователя, его руководства, сотрудников, консультантов и / или клиентов при принятии инвестиционных и других деловых решений. S&P не выступает в качестве доверительного управляющего или инвестиционного консультанта, за исключением случаев, когда они зарегистрированы как таковые. Хотя S&P получило информацию из источников, которые оно считает надежными, S&P не проводит аудит и не берет на себя обязательство проявлять должную осмотрительность или независимую проверку любой полученной информации.Публикации, связанные с рейтингами, могут публиковаться по разным причинам, которые не обязательно зависят от действий рейтинговых комитетов, включая, помимо прочего, публикацию периодического обновления кредитного рейтинга и связанных анализов.

В той степени, в которой регулирующие органы разрешают рейтинговому агентству признавать в одной юрисдикции рейтинг, присвоенный в другой юрисдикции для определенных регулирующих целей, S&P оставляет за собой право присваивать, отзывать или приостанавливать такое признание в любое время и по своему собственному усмотрению.Стороны S&P отказываются от любых обязательств, вытекающих из уступки, отзыва или приостановления подтверждения, а также от любой ответственности за любой ущерб, который предположительно был понесен в результате этого.

S&P хранит отдельные виды деятельности своих бизнес-единиц отдельно друг от друга, чтобы сохранить независимость и объективность их соответствующей деятельности. В результате некоторые бизнес-единицы S&P могут располагать информацией, недоступной для других бизнес-единиц S&P.S&P разработало политику и процедуры для обеспечения конфиденциальности определенной закрытой информации, полученной в связи с каждым аналитическим процессом.

S&P может получать компенсацию за свои рейтинги и определенный анализ, как правило, от эмитентов или андеррайтеров ценных бумаг или от должников. S&P оставляет за собой право распространять свои мнения и анализы. Публичные рейтинги и аналитические материалы S&P доступны на его веб-сайтах www.standardandpoors.com (бесплатно) и http: // www.ratingdirect.com и www.globalcreditportal.com (подписка) и могут распространяться другими способами, в том числе через публикации S&P и сторонних распространителей. Дополнительная информация о наших рейтинговых сборах доступна на сайте www.standardandpoors.com/usratingsfees.

Австралия

Рейтинги — это высказывания мнений, а не утверждения о фактах или рекомендации покупать, держать или продавать какие-либо ценные бумаги или принимать какие-либо другие инвестиционные решения. S&P Global Ratings Australia Pty Ltd имеет лицензию на финансовые услуги в Австралии под номером 337565 в соответствии с Законом о корпорациях 2001 года.Кредитные рейтинги S&P и соответствующие исследования не предназначены и не должны распространяться среди лиц в Австралии, кроме оптовых клиентов (как это определено в главе 7 Закона о корпорациях). Австралийские пользователи должны получать доступ к информации о продуктах и ​​услугах S&P только на сайте www.standardandpoors.com.au. Другие веб-сайты S&P не предназначены для пользователей из Австралии.

STANDARD & POOR’S, S&P и RATINGSDIRECT являются зарегистрированными товарными знаками Standard & Poor’s Financial Services LLC.

Для управления настройками подписки на S&P Global Ratings щелкните здесь.

S&P Global Ratings, 55 Water Street, New York, NY 10041

ИСТОЧНИК S&P Global Ratings

Ссылки по теме

http://www.spglobal.com

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *