Рокетбанк это какой банк: Рокетбанк — простой банк для самозанятых

«Рокетбанк покинул рынок, но он жив. Теперь это «Рокет Хьюманс»

За семь лет работы банк представил немало прорывных продуктовых решений. Некоторые их них команда развивает и сегодня

Анастасия Ускова. Фото: пресс-служба

В январе с рынка ушел бренд Рокетбанк. Строго говоря, он не был банком, являясь финтех-платформой и работая под лицензиями различных классических банков: «Интеркоммерца», «Открытия», «КИВИ». Сегодня команде удалось создать новый проект — «Рокет Хьюманс». Об этом рассказала гендиректор «Рокет Хьюманс», экс-CEO Рокетбанка Анастасия Ускова.

Почему закрылся Рокетбанк?

Анастасия Ускова: Это было решение бизнеса, владельцев, совета директоров, акционеров. О том, что закрывается классический розничный сегмент, объявили еще год назад. Убыточные или даже пусть «нулевые», по своей экономике дебетовые карты либо должны быть частью большой линейки продуктов, при этом банк может, например, зарабатывать на кредитах, либо длительное время будут требовать инвестиций.

Наши граждане, в большинстве своем, не готовы платить за просто удобные функции. А в случае Рокетбанка инвесторы на это не пошли. И он остался банком только для самозанятых, но и они предпринимателями себя пока не считают. Поэтому не уверена, что они готовы платить за сервис. В целом, это тяжелая история развития банковского финтеха в России. Он убыточный на короткой дистанции. Местами «околонулевой», неповоротливый. Сделав несколько «подходов к штанге» мы поняли, что тяжелые инфраструктурные решения, существующие во всех банках, и их доработка — это годы труда. И вышли.

Как развивается ваш новый проект?

Анастасия Ускова: Мы в свое время пришли к руководству «Открытия» с предложением разрешить нам построить «банк в банке». Нам удалось убедить их в том, что мы быстрее, проще и лучше сделаем АБС сами. Мы сможем запустить такой процесс, в котором не нужно будет холдировать средства. И мы получили на это зеленый свет. За несколько лет мы построили банк, в котором есть отдельная АБС, связанная с собственным расчетным центром и ЦБ, собственное казначейство, все необходимые системы.

Чего в нем не было — это лицензии. Это нормально функционирующая история. Она может восприниматься как рисковая большими игроками, но, тем не менее наш опыт работы показал, что она возможна. В прошлом году «Рокет» подключился к платежной системе Mastercard. Это было завершающей точкой.

Если бы мы были в Европе, нам бы не пришлось строить эту инфраструктуру. Мы бы пользовались Open API, отправляли по фиксированным протоколам указания о переводе денег, подключении счетов и так далее. В России Open API пока нет, и наш подход был обусловлен прежде всего тем, что на существующих системах невозможно создать быстро меняющийся, подстраивающийся под клиентов продукт. Нельзя разработать CRM, из которой можно расширить лимиты ночью или сделать возвратный платеж, не дожидаясь Mastercard. Но полноценным банком у нас в России считается финансовая организация, у которой есть лицензия. Этот этап связан с нахождением инвестора.

Так мы и решили, что будем работать как финтех-платформа, и сотрудничать с разными банками. И за несколько месяцев мы открыли несколько бизнесов: технологическую платформу «Рокет Ворк», финансовый сервис «Фаст Ривер», сервис клиентской поддержки «Рокет Хэлп», сервис эмоциональной поддержки BlaBlaTalk, бренд одежды Empty, одноименную дизайн-студию.

Ваша новая команда — это бывшие сотрудники Рокетбанка?

Анастасия Ускова: И они в том числе. Прошлой весной несколько десятков человек, составляюших костяк продуктовой и креативной команд Рокетбанка, объединились, чтобы закрывать конкретные боли бизнесов, то есть делать продуктовые проекты в разных сферах на перекрестке финтеха, программирования и маркетинга.

Все проекты уже работают? Что-то из этого приносит прибыль?

Анастасия Ускова: Работают все. В промышленную эксплуатацию первым из них поступил «Рокет Ворк». И он уже известен на рынке. Это старейшая в России платформа с набором сервисов и технологий для самозанятых и их заказчиков. Просто новый налоговый режим для самозанятых официально запустился в России только с 1 января 2019 года. И мы стали первыми, кто предложил рынку платформу полного цикла.

Что означает полный цикл?

Анастасия Ускова: Я бы так описала его целеполагание — это место, где человек, который что-то умеет, может найти себе заказчика, а компания — качественного исполнителя. Наша задача — сделать так, чтобы один мог выполнить задачу, а другой — принять результат, и ничего больше не нужно было делать. Мы полноценно закрываем проблемы самозанятого и бизнеса в части взаимодействия друг с другом и с ФНС.

А в идеале платформа как будет работать?

Анастасия Ускова: У нас большие планы по встраиванию в механизм хозяйственных отношений между субъектами в России. При правильном позиционировании, в процессе развития нашей платформы, постепенно большие бизнесы начнут конкурировать. Они должны делать больше, давать лучшее предложение для самозанятых, чтобы те их выбрали.

Мы даже начинаем тестировать займы на основе предыдущей статистики работы. Бизнесу выгодно, чтоб выплаты были чаще, это тоже конкурентное преимущество. В результате человек получает через пять минут деньги за свою работу. А платформа гарантирует, что это сделано чисто и легитимно.

Мы хотим, чтобы клиентам «Рокет Ворк» не было важно, это все еще самозанятый или твой штатный сотрудник. В будущем мы готовы предложить им электронный кадровый документооборот. Так что, на мой взгляд, этот проект расскажет людям, что можно эффективно, удобно, без страха жить и работать.

В целом, я вижу важную социальную роль в распространении правильного понятия самозанятости. Я абсолютно уверена, что правильное позиционирование приведет к тому, что люди перестанут бояться такой работы. Ведь нам она не свойственна, мы привыкли, что есть зарплата, стабильность.

Беременные женщины смогут оказывать услуги, сидя в декрете, в том числе будучи устроенными на другой работе. Мигранты смогут не бояться лишиться своего места. Мы готовы взаимодействовать с биржами труда, чтобы эта рабочая сила получила доступ к потенциальным ad hoc задачам юридических лиц. Мы работаем с разными банками-партнерами, которые поддерживают нас в открытии счетов и предоставлении расчетных финансовых услуг. Но это именно договорные отношения. Мы не принадлежим ни к одному из существующих банков.

Этот проект не подразумевает таких больших вложений, как Рокетбанк?

Анастасия Ускова: Конечно. Банк — это отдельная история, его не нужно сравнивать с бизнес-продуктами. Инвестиционные средства мы тратим в основном на развитие и маркетинг. Через год после запуска планируем выход на безубыточность, через полтора-два года — возврат инвестиций. Там нет огромного цикла, потому что на платформу сразу начали приходить юридические лица. Уже в рамках развития продукта мы добавляем новые функции, скоро, в частности, появится возможность для работы с кадровым функционалом, не только с самозанятыми. План развития масштабный.

Как устроена ваша монетизация?

Анастасия Ускова: Нам платит бизнес, цена зависит от оборота и от количества самозанятых, которых привлекает юридическое лицо. Ставки варьируются от процента до нескольких процентов. В проекте «Рокет Ворк» самозанятые не платят ничего, потому что цель этого сервиса — расширение возможностей взаимодействия и прежде всего забота о конкретном исполнителе. В других проектах — если услуга адресована конечному пользователю, например, в Empty или BlaBlaTalk — он и платит напрямую.

Расскажите подробнее о платформе BlaBlaTalk. В чем особенность сервиса?

Анастасия Ускова: BlaBlaTalk — это разговор клиента с профессиональным слушателем. Созданный для того, чтобы человек мог поговорить о себе. С другим человеком, высокого уровня эмпатии, который его поймет. Гипотеза была в том, что часто людям просто нужны уши для того, чтобы рассказать о себе, что-то обсудить, пережить с другим человеком, который настроен только на то, чтобы тебя выслушать. Изначально этот проект считался волонтерским, потому что мы верили в идею. Сейчас уже есть какие-то расходы, мы их покрываем. Мне кажется, это потенциально большой проект, и не только в России. Я вижу много рынков для этого продукта. И он уже теперь пользуется популярностью. Есть мировые сервисы — TalkSpace, BetterHelp, с миллионной аудиторией.

Как это работает? Слушатели сервиса получают деньги?

Анастасия Ускова: Вы приходите и говорите: «Такой тяжелый день был, разозлился на пассажира в автобусе, переживаю из-за этого. Наверное, я злой». И человек общается с тобой, вы вместе приходите к тому, что все такие. Ты выговариваешься, становится легче. Кто-то приходит, чтоб развлекаться, кто-то — чтобы пережить события дня, кто-то — рассказать то, что можно рассказать собеседнику в электричке и нельзя рассказать маме, мужу, потому что они будут волноваться, и так далее. Слушатели сервиса получают деньги, но это не наши фул-тайм-сотрудники. Недаром мы хорошо разбираемся в том, как работает механизм самозанятости. Для многих наших бизнесов мы будем использовать «Рокет Ворк».

Почему все ваши сервисы, будучи финтех-платформами, предполагают участие человека, специалиста?

Анастасия Ускова: Это наша давняя мечта, выросшая из того, как Рокетбанк поддерживал клиентов: им нравился уровень эмпатии, то, как решались их проблемы. Мы всегда были про человеческое взаимоотношение, про банк и сервис с человеческим лицом. Мы, наверное, одинокое человечество, несмотря на все развлечения, которые нас окружают.

Сколько людей работает над проектами?

Анастасия Ускова: В настоящее время 47 человек Постоянный состав — это разработчики, продуктовики, методологи, отдел продаж, маркетинга, PR.

Пересекаются ли проектные команды?

Анастасия Ускова: В части продуктовой — чаще нет, чем да. В части операционки — чаще да, чем нет. Но в каком-то смысле все работают так, как Рокетбанк. У нас было понятие «супермиля» — когда ты всегда думаешь наперед, как сделать лучше. Мы ищем людей, которым это близко. Культура создания интеллектуальной ценности уже хорошо показала себя во многих проектах. Кажется, что этот подход может дать много классных продуктов обществу.

Кем стартап финансируется?

Анастасия Ускова: Это частные инвестиции. Бизнес-ангелы, владельцы крупных финансовых структур.

По вашему мнению, каковы перспективы развития российского банковского финтеха?

Анастасия Ускова: Розничный банкинг стремится уйти в цифру, приложения улучшаются, и это прекрасно. Приятно сейчас читать новости о том, что какой-то банк запустил например, «Умный депозит», и думать: «Как хорошо, что мы по-прежнему та команда, которая на самом деле первая запустила это уже два года назад».

Скорее всего, до тех пор, пока не будет Open API, проектов, подобных «Рокетбанку», не появится, потому что банки не в состоянии сами их сделать. В этом смысле регуляторы должны предпринимать дальнейшие шаги, чтобы отрасль росла.

Пока в онлайне есть околобанковские сервисы, отдельные страховые сервисы. Подтягиваются инвестиции. Когда мы думали о запуске инвестиционного продукта, решили, что делать его нужно самим, потому что подключиться к классическим игрокам невыгодно. Это огромный монолит, созданный десятки лет назад.

Коронавирус рассказал нам, что можно удаленно открывать и идентифицировать клиентов. Но по факту все равно нужно ехать в отделение, даже в период пандемии. Я, будучи изолированной в далеком Подмосковье, просто не могла нигде открыть счет. Пока не появится Open API, большинство сервисов вынуждены будут работать с тем, что есть. На свою инфраструктуру ни у кого нет денег.

Приведу пример. Мы как «Рокетбанк» хотели проводить удаленную идентификацию. Для того, чтобы собрать данные ЕБС, соответствующие требованиям ФСБ, нужно использовать для криптографии специальный девайс. То есть ты можешь приехать к человеку, который хочет сдать биометрию, а технически это сделать не получится. Техника должна нас догнать, причем в мобильных технологиях, никак не в переносных комплексах. Везде есть проблема IT на стыке с security.

Как эта проблема будет решаться в вашем бизнесе?

Анастасия Ускова: Мы сейчас сотрудничаем с банками в нескольких сферах: с одной стороны, пользуемся их расчетными функциями, с другой — строим решения для банков, маркеплейсов и других платформ, которые помогают им самим работать со своими клиентами: бизнесами и самозанятыми. Такой open service, полезный финтех для профессиональной команды.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Личный кабинет Рокетбанк: вход, регистрация, официальный сайт

«Рокетбанк» — это виртуальный сервис, включающий в себя выпуск дебетовой карты MasterCard World и мобильный банк для управления ее счетом. Карты выпускает и берет на себя ответственность за расчеты по ним ПАО Банк «ФК Открытие».

Официальное приложение Рокетбанк для Android и iPhone — это и есть личный кабинет Рокетбанка пользователя в системе.

Выпуск карты бесплатный, карта доставляется в ограниченный список городов курьером компании. Клиент имеет возможность выбрать один из двух тарифов — с платным или бесплатным обслуживанием. При платном обслуживании с пользователя не берется комиссия за переводы и пополнение счета. Все операции со счетом карты проводятся онлайн из мобильного приложения.

Возможности личного кабинета

Через мобильный банк держатель карты «Открытие–Рокет» может:

• Открывать дополнительные счета.
• Просматривать ленту операций и выполнять поиск по ней.
• Помечать расходы тегами и анализировать их.
• Мгновенно пополнить баланс карты Рокетбанка картой другого банка и наоборот.
• Получать кешбэк за покупки.
• Воспользоваться консультацией сотрудника в чате.
• Делать вклады в трех валютах и иметь с них доход.
• Использовать шорткаты с рабочего стола смартфона для часто выполняемых операций.
• Ожидается добавление опции бесконтактной оплаты.

При установке мобильного приложения Рокетбанк смартфону присваивается уникальный токен, служащий дополнительным средством верификации проводимого из приложения платежа. Войти в личный кабинет Рокетбанка даже с верными данными можно только со смартфона, чей токен совпадает с токеном владельца карты.

Регистрация и вход в личный кабинет

Рокетбанк предлагает заказать карту на своем сайте, при этом будет проведена регистрация в форме анкетирования в нескольких частях. Данные, которые необходимо ввести в первой части анкеты:

• Фамилия.
• Имя.
• Мобильный номер в автоформате (10 цифр).
• Пол.
• Кодовое слово (при необходимости подтвердить смену пароля и телефонного номера).
• Действующий email.

Указание отчества в соответствующей строке — опционально. После заполнения формы нужно нажать кнопку «Далее», откроется 2-я часть анкеты «Паспортные данные». Для граждан РФ — это стандартные пункты в паспорте. При отсутствии гражданства требования другие: на указанный email адрес нужно прислать цифровые фото / сканы иностранного паспорта, его нотариально заверенного перевода и вида на жительство. Завершающая часть анкеты — адрес фактического проживания.

После того как вы отправили анкету, официальный сайт Рокетбанк информирует вас, что сотрудник банка позвонит по указанному номеру для подтверждения заявки на карту и уточнения полученных данных. До этого клиенту предлагается скачать приложение на смартфон.

Осуществить вход в личный кабинет Рокетбанка пользователь может только с того телефона, на который изначально устанавливалось приложение, введя правильные пароль и логин. Для смартфонов, начиная с Android 6.0, доступна аутентификация в приложении по отпечатку пальца.

Стоит надежно сохранить / хорошо запомнить кодовое слово, выбранное при заполнении анкеты, так как именно оно вместе с паспортными данными поможет заменить или восстановить пароль.

• Официальный сайт: https://rocketbank.ru
• Личный кабинет: мобильное приложение «Рокетбанк»
• Телефон горячей линии: 8 800 200-07-08

«Рокетбанк» закрывается. Теперь окончательно

«Рокетбанк» объявил о своём окончательном закрытии и поблагодарил клиентов, которые всё это время «поддерживали, верили, вдохновляли и оставались до последнего». К этому шло с прошлого года.

Напомним, в марте 2020 года компания Qiwi, которой принадлежит «Рокетбанк», объявила о закрытии проекта. После этого была прекращена программа лояльности и закрыты бесплатные тарифы. Это было сделано для того, чтобы клиенты самостоятельно ушли в другие банки. В одном из интерьвю глава Qiwi Борис Ким рассказал, что «Рокетбанк» оказался убыточен и вывести его на прыбыль оказалось невозможным.

«Всё началось в 2013-м с идеи сделать банк с человеческим лицом. А дальше вы знаете: служба поддержки, которая сразу полюбилась клиентам, удобное приложение с огромным количеством фич и уникальных продуктов, веб-банк, собственный мерч, разработка игр, самые живые соцсети во всём интернете и самые преданные клиенты! Мы разыграли тысячи пар Рокетносков, футболок из Хипстериады, сотни Рокетпледов, десятки айфонов, макбуков, приставок, поездок на фестивали и кучу других призов. Была Тесла. И даже спутник. Это было классное время, полное любви, творчества и безумия.⠀

Были взлёты и падения. А потом опять взлёты. И падения… И снова взлёты! Ну, вы поняли.⠀

Мы росли и старались не потерять главное — персональный подход к клиенту. Заботились о вас, всегда помогали выбрать кино или сериал, если стало грустно пятничным вечером. Смотрели фотки ваших питомцев и умилялись всем офисом. Скидывали мемы и даже отвечали на банковские вопросы. Мы делали всё и немножко больше.⠀

И вот, мы закрываемся. Теперь окончательно. Спасибо, что поддерживали, верили, вдохновляли и оставались с нами до последнего. Вы — лучшие в мире клиенты. Будем скучать!», — «Рокетбанк».

Стоит отметить, что «Рокетбанк» был одним из первых приложений с удобным интерфейсом, отзывчивым сервисом и интересной программой лояльности в банковской сфере. Возможно, благодаря этому финтех-стартапу сейчас клиенты крупных банков выглядят так, какими мы их уже привыкли видеть.

---

iGuides в Telegram — t.me/igmedia
iGuides в Яндекс.Дзен — zen.yandex.ru/iguides.ru

Рокетбанк

«Банки уже не торт! iPhone и карта — ваш новый банк» — провозглашают создатели Рокетбанка. Я три года пользуюсь приложением и картой ТКС, и такими обещаниями меня не удивить. Но почему бы не попробовать?

В Рокетбанке меня сразу очаровал сценарий оплаты мобильного в два касания. После этого заставить себя платить за телефон как-то иначе практически невозможно. Для сравнения — аналогичный интерфейс ТКС с кучей пустых полей, который я в ужасе закрываю каждый раз, когда вижу.

Ещё одна приятная деталь: операции в ленте подписаны человеческим языком и идут в правильном порядке. Вот только категорий пока маловато, и лично меня раздражает, что все рестораны обозначаются иконкой бургера (не ЗОЖ!) Если разделить рестораны по кухням, как на форсквере, владелец карты сможет следить за своими гастрономическими предпочтениями, а вы — предлагать скидки с учётом меняющихся вкусов. Было бы здорово учитывать ещё и географию трат, например, по местоположению телефона в момент совершения покупки. Так вы заметите ещё больше интересных закономерностей в «финансовом» поведении пользователей.

Главное преимущество Рокетбанка — аналитика расходов прямо в приложении. Помимо стандартного разбиения на категории, траты делятся на полезно-неизбежные («лайф») и развлекательно-необязательные («кайф»). Очень жизненный подход!

На мой взгляд, беда денежной аналитики существующих сервисов в том, что на пользователя вываливают данные без каких бы то ни было выводов. «Кайф-лайф» — это только первый шаг в правильном направлении, к тому же требующий действий от пользователя. Но финансы сами по себе отражают наши пристрастия и похождения. Представьте себя частным детективом, в руки которого попали банковские выписки «жертвы». Какие знания вы сможете из них извлечь? Насколько полный портрет составить? Например, зимой я жила в Таиланде и по ощущениям тратила намного меньше, чем обычно в Москве. Так ли это и насколько велика разница? Как соотносятся мои средние чеки в ресторанах в Гонконге, Нью-Йорке и в Москве между собой и со средними чеками «толпы»? Как зависят траты от местонахождения в пределах города, от времени суток, дня недели, погоды, сезона? На что я тратила деньги в прошлом месяце, полгода, год назад? Что изменилось и какие статьи расходов остались прежними? Мы в лаборатории с радостью поможем вам исследовать и визуализировать ваши интереснейшие данные 🙂

Разумеется, статистика будет точной, только если пользоваться Рокетбанком постоянно. Оказалось, что это супер-работоспособный механизм повышения лояльности клиентов. Изначально я была настроена скептически, но спустя две недели после получения карты начала расплачиваться только ей. Конечно, этого бы не случилось без удобных интерфейсов, надёжного приложения и быстрой адекватной поддержки:

Это был юбилейный 30-й и последний апп-разбор в моём блоге. С 11 июля я веду советы по визуализации данных на сайте бюро и живые советы в «Коворкафе». Задавайте вопросы и заглядывайте на огонёк!

Виктор Лысенко: «Я не готов сидеть и отдыхать»

Георгий Терновский (CEO K50) взял интервью у Виктора Лысенко, генерального директора «Рокетбанка» – того самого, который «не совсем банк». О Физтехе, предыдущих проектах, споре с Олегом Тиньковым и, конечно, самом «Рокетбанке» читайте ниже. В беседе также принял участие Роман Ковалев, сооснователь Digital Guru.

---

---

Георгий: Сегодня у нас в гостях Виктор Лысенко – генеральный директор «Рокетбанка». Мы начнем разговор с вопросов образования, потому что ни для кого не секрет – вы учились в киевском отделении Физтеха, и это сильно повлияло на дальнейшую карьеру. Насколько, на ваш взгляд, велико значение образования на рынке интернета? Как вы выбираете сотрудников?

Виктор: Образование, конечно, очень сильно влияет, но даже не в этом суть. Физтех славится мощным фильтром на входе, который отбирает очень специфических людей. Я этому фильтру, в результате жизненного опыта, доверяю. Большинство людей из Физтеха, с которыми довелось столкнуться, обычно показывают результаты существенно выше среднего.

Георгий: А девушек на факультете почти нет?

Виктор: Сейчас уже есть, но, когда я учился, было очень мало. На нашем курсе на 100 человек было 3 девочки.

Роман: Какие способности у выпускников Физтеха?

Виктор: Одна из главных вещей, которой учат на физтехе – это умение формулировать задачи и находить их решения. Вне зависимости от того, какие это задачи – построить реактор, выучить китайский язык или сделать какое-нибудь уравнение. Есть шутка.

Стоят два студента, один другому говорит:

— Послушай, у нас следующей парой сдача экзамена по китайскому.

— Методичка есть?

— Есть.

— Тогда читаем и идем сдавать.

Виктор: Хочу еще сказать, что в «Рокетбанке» из четырех учредителей трое закончили Физтех. Алексей Колесников, который у нас очень успешно заведует маркетингом, никогда ранее не занимался подобным. В «Групоне» он возглавлял продажи. А перед этим помогал разгребать финансы.

«Главное – это люди». Интервью Виктора Лысенко на TechCrunch Moscow 2015 (на английском языке)

Георгий: Вы, по сути, учились в момент перестройки. Сейчас физтеховское образование не испортилось? Почему так происходит?

Виктор: Хорошо отлаженные системы очень тяжело ломать. Я думаю, что Физтех, слава богу, эти свои свойства сохранил до сих пор.

Георгий: Здорово. Когда вы берете на работу, то Физтех – это сразу «да», или немножко смотрите на человека?

Виктор: Нет, это не сразу «да». Много разных случаев бывает. Нет такого, что человек, закончивший Физтех, подходит для какой-то определенной работы.

Георгий: Но это сразу плюс?

Виктор: Это плюс, и значит, что он абсолютно точно прошел по крайней мере одно очень мелкое сито. Это значит, что у него есть интеллект.

Георгий: А есть еще какие-то вузы, которые дают галочку?

Виктор: В общем, нет таких галочек. Постольку, поскольку у меня техническое образование – мне близки люди, которые заканчивали мехмат МГУ.

Георгий: Похожие на физтеховцев.

Виктор: Есть отличия, но, в целом, по мощности и по тактико-техническим характеристикам они достаточно близки.

Роман: Их же всех объединяет проблема не самой простой социальной адаптации – это люди «в себе», которые любят решать задачи. Насколько им легко раскрываться в командной работе с людьми, которые, к сожалению, могут быть не такими умными?

Виктор: Умные люди все равно стремятся работать с умными людьми, и это вытягивает команду. Если ты берешь на топовую позицию человека с высшим образованием и высокими моральными качествами, то он будет подбирать под себя людей очень похожих. А команда предопределяет успех бизнеса на 99%. Есть забавная история о «10 советах Билла Гейтса школьникам», где один из советов звучит так: «Если вы нашли в школе гика, то не издевайтесь над ним – с большой вероятностью он станет вашим начальником».

Георгий: Я так понял из вашей биографии, что второй большой школой для вас стал

StrategyPartners, в которой собралась сильная команда.

Виктор: Даже для меня история поразительна, потому что получилась очень высокая концентрация людей, которые работали в одном месте и в одно и то же время, а потом пошли запускать свои бизнесы. Я больше с таким не сталкивался.

Георгий: А что происходило внутри компании?

Виктор: Я думал над этим и объяснил это себе как еще одну иллюстрацию того, как работает хорошо сделанный фильтр. Ну вот, скажем, в Физтехе, чтобы поступить на курс, на который я поступал, был конкурс «5 человек на место». Причем эти пятеро – победители олимпиад и конкурсов. Было забавно наблюдать при поступлении абитуриентов, прогуливающихся по коридорам с папочками дипломов под мышкой. В StrategyPartners было 72-74 человека на место.

Георгий: В последнее время оттуда никто заметный не выходил.

Виктор: Могло измениться все что угодно, но просто почти все стартапы, про которые вы говорите…

Георгий: Это «Викимарт», «Литрес», Flocktory, «Групон»…

Виктор: Это HipClub, который делают Миша и Ира Рейдеры. Михаил Иванов, который из «Манн, Иванов и Фербер» – все эти люди работали в одно и то же время.

Роман: Компания сама по себе была успешна в нише?

Виктор: Да. Да. Да.

Роман: Это произошло благодаря команде или это команда раскрылась потом?

Виктор: Команда потом раскрылась, но дело в том, что изначально набирали не предпринимателей, а консультантов.

Георгий: Первым успешным бизнесом был «Darberry» или было что-то успешное до него?

Виктор: «Darberry», конечно, был гораздо мощнее всего того, что было до. То есть, до этого были и неуспешные проекты, и проекты, которые не показали себя существенно. История с «Darberry» и «Групоном» была существенно круче.

Георгий: Расскажите про эти проекты.

Виктор: В конце 90-х годов делали с другом систему управления предприятием. Что-то похожее на «1С», только в 98-м году все было через браузер.

---

По теме: Как делать проект с друзьями – советы Виктора Лысенко

---

Роман: Вы, кажется, опередили время.

Виктор: Мы опередили время лет на пять. Тогда нашей самой большой проблемой было объяснить потенциальным заказчикам, для чего им это нужно в интернете. У нас, кстати, был заказчик, который имел 30 разных компаний. В те годы он летал в Испанию и мог, сидя под зонтиком в баре, подписывать платежки, просто поставив галочку в окне браузера.

Роман: Как же тогда получилось, что проект неуспешный?

Виктор: Это как раз пример того, что бывает «слишком рано». Потом я понял, что нужно было брать команду и переезжать в Штаты. Там все уже начиналось.

Георгий: Почему не переехали?

Виктор: Мы обсуждали это, но в самый последний момент у нас кончились деньги, а инвестор просто пропал – и пространства для маневра не оставалось.

Георгий: Виктор, вы же инвестируете. Как считаете, насколько хорош негативный опыт для стартапера?

Виктор: Очень хорош –  отрезвляет.

Роман: А синтетически его можно получить? Чему учит негативный опыт – или это всегда персональная история?

Виктор: Ошибки – это уроки. Если ты делал бизнес, который развалился, а ты не извлек из этого урока и устроился на работу – это одна история. А если ты продолжаешь – другая. Со временем я пришел к выводу, что первый бизнес запускать, конечно, сложно, но сложнее запускать четвертый или пятый, когда предыдущие были неудачными. Ты будешь этим заниматься только в том случае, если не можешь вести себя иначе. Есть люди, склонные к предпринимательству, которые понимают, что это просто их способ жизни.

Роман: То есть, никогда не нужно думать про деньги, когда речь идет о новом бизнесе?

Виктор: Нужно, конечно, просто предприниматели – это люди, которые не могут делать ничего другого. Я, например, очень плохой наемный работник, я не могу быть врачом или спортсменом. Но еще неизвестно, какой я предприниматель, потому что достижения, которые есть, сложно назвать супервыдающимися.

Георгий: Предпринимательство – это партнеры. Когда вы запускали «Darberry», как договаривались о доле?

Виктор: Это все, конечно, зависит от ситуации. В «Darberry» у нас было 5 фаундеров, и мы договорились о равных долях.

Роман: А в «Рокетбанке»?

Виктор: Четверо.

Георгий: Как вы голосуете?

Виктор: Дело же не в голосовании. Важно, что вы принимаете решения, и то, как они потом воплощаются.

Георгий: Есть ли у вас модель принятия решения?

Виктор: Сели – поговорили.

Георгий: А если спор? Голосуете?

Виктор: В «Рокетбанке» еще не было таких ситуаций.

Так сейчас выглядит главная страница сайта «Рокетбанка»

Георгий: Вернемся к «Darberry». От старта до покупки «Групоном» было 18 месяцев?

Викиор: 18 месяцев – это время до полного выхода. «Групон» стал нашим акционером почти сразу.

Роман: Вы понимали, что у вас есть два пути: либо «Групон» купит, либо вы умрете. Это так выглядело?

Виктор: «Darberry» был чистым клоном, а основной задачей было сделать его как можно ближе к оригиналу и, желательно, продаться.

Роман: «Групон» – история больших серьезных инвестфондов, которые накачали мировую историю и вывели на IPO. А те, кто купил это, как бы… их проблемы. Компания же стоит гораздо меньше, чем пять лет назад.

Виктор: Это забавное представление большинства людей. Какая капитализация «Групона» сейчас?

Роман: Не знаю, видимо, выше, чем на IPO.

Виктор: Нет, она не выше, но, тем не менее, сейчас в районе 4,5 млрд. Вы много знаете компаний, которые за 4 года выросли до капитализации в несколько миллиардов?

Роман: Мало.

Виктор: Поэтому, когда говорят, что это нежизнеспособная модель, хочется спросить – вы с чем сравниваете?

Роман: С пиаром, который был на тот момент, когда все выходило, и с эффектом, который виден сейчас в России среди обычного населения.

Георгий: Пользуется «Группоном» уже другой слой населения. Новаторы и последователи – классика.

Виктор: Честно говоря, я не знаю, что происходит с «Групоном» в России.

Георгий: Выходя из «Групона», вы заработали не один миллион долларов. Можете примерно рассказать, что вы сделали с деньгами?

Виктор: Не могу сказать, что мое поведение как-то изменилось. Машина стала чуть лучше, путешествовать стал больше и вино пить вкуснее. Все.

Роман: Вы вышли из «Групона» и тут же начали думать про новый бизнес?

Виктор: Да. Почти сразу.

Роман: Как долго вы принимали модель? На чем вы концентрировались, когда думали о «Рокетбанке»?

Виктор: Как мы делали с «Рокетбанком» – так делать не нужно. Мы сняли небольшой офис и командой каждый день, как на работу, приходили. Смотрели, что в мире происходит. Тогда не было понимания, что финтех рванет.

Роман: Что такое финтех?

Георгий: Финансовая технология.

Виктор: Финтехами обычно называют компании, которые развивают всякие финансовые сервисы, и их спектр может быть очень разным.

Роман: И у вас было понимание, что вся эта ниша потенциально растущая?

Виктор: Общая идея была такая: финансовый сектор очень мало поменялся за последние 15 лет, причем это одна из последних отраслей такого масштаба, сутью которой является обмен информацией. Вот если смотреть на другую отрасль, например, медиа – там постепенно отказались от компакт-дисков, от телевизоров и всяких физических штук. Точно так же с книгами. Мы видим, что рост происходит за счет электронных книг, а не бумаги. Банковско-финансовая индустрия, с моей точки зрения, оставалась настолько же большой, в ней можно было обмениваться единичками и ноликами, но она еще не была так сильно реформирована. На самом деле, когда вы платите карточкой – это всего лишь значит, что в какой-то базе данных появилась новая запись. Было очевидно, что рано или поздно ситуация начнет меняться.

Роман: То есть, вы в какой-то момент решили направить свои силы и умственные ресурсы на то, чтобы отказаться от бумажных денег?

Виктор: Это не совсем так. Бумажные деньги – слишком узкий взгляд. В целом есть отрасль, смысл которой в обмене информацией, и там до сих пор использовались технологии 15-летней давности. Такое не может долго продолжаться.

Роман: Для меня «Рокетбанк» – это забавная хипстерская карточка с прикольной техподдержкой.

Виктор: Правильно. Потребитель ведь не задумывается ни о каком обмене информацией. Вы же не думаете: «О, как классно, куплю не бумажную книгу – куплю электронную, потому что это cool». Вы покупаете, потому что для вас это удобно. Если в двух словах описывать, что такое «Рокетбанк» – то это директ-банк, то есть, банк без отделения, с упором на мобильность. Если посмотреть на все тренды, то видно, что главным каналом взаимодействия с клиентом становится мобильный телефон, а отделения банка – это лишние гигантские затраты. Вы приблизитесь к будущему, когда научитесь правильно взаимодействовать с людьми через дистанционные каналы. Поэтому мы считаем, что находимся в будущем по отношению к другим банкам. Это может восприниматься как что-то веселое и хипстерское, но это именно то, о чем вы будете рассказывать своим друзьям, объясняя, почему они должны прийти к нам.

Техподдержка «Рокетбанка» быстро стала интернет-мемом

Георгий: Я немного вернусь к стартаперской теме. Когда вы привлекали деньги, компания оценивалась в $10 млн?

Виктор: Это преувеличенная оценка.

Георгий: В СМИ она фигурировала. Это был пиар?

Виктор: Я вообще не знаю, откуда в СМИ берутся такие цифры.

Георгий: А какая оценка была у «Рокетбанка» на начальном этапе?

Виктор: Не буду называть, но она была меньше, чем $10 млн.

Георгий: Все равно ведь она была довольно значительной. Как удалось этого достичь? Это произошло на фоне успеха «Групона»?

Виктор: Я думаю, основной фактор – потрясающе мощная команда.

Георгий: Прототипа не было на тот момент?

Виктор: Нет. Мы тогда только сели писать первые строчки кода.

Роман: А доказательство мощи команды – это закрытая сделка с «Групоном»?

Виктор: Если вы пообщаетесь с людьми несколько раз по несколько часов, вы же сможете составить о них представление?

Роман: Постараюсь.

Георгий: Давайте тогда от прошлого перейдем к настоящему. Можете назвать примерное количество выданных карт?

Виктор: Мы выдали около 50 000 карт. По крайней мере, точно больше 40 000.

Роман: Относительно лидеров рынка это довольно небольшая цифра.

Виктор: По сравнению с лидерами рынка это немного, но на текущем этапе очень важна динамика. Мы удваиваемся один раз в 4-5 месяцев.

Георгий: Кроме «Тинькофф», есть еще прямые конкуренты?

Виктор: Заметных нет.

Роман: Так как вы директ-банк, вас очень легко клонировать, а при определенном маркетинге и вливаниях возможно повторить ту выдачу карт, которая у вас сейчас есть. Если один из банковских лидеров возьмет вашу идею, то очень быстро вас победит. Что можете сказать по этому поводу?

Виктор: А как можно взять и клонировать? Могу сказать, что «Рокетбанк» радикально сложнее всего того, что я и команда делали до сих пор.

Георгий: Технологически? Приложением? Поддержкой?

Виктор: Всем. У многих людей есть представление, что «Групон» – очень простой бизнес. Так вот, это далеко не так. Когда делаешь «Групон», тебе нужно точно понимать, в какое место, с какими характеристиками, на какую услугу, с каким уровнем скидки ты должен сделать предложение для того, чтобы реально полетело. «Рокетбанк» в 10 раз сложнее.

Роман: А в чем основная сложность?

Виктор: Вы попробуйте просто взять и интегрироваться с банком.

Роман: «Сбербанку» с самим собой не надо интегрироваться.

Виктор: Хорошо. Объясню. Для того, чтобы делать такую штуку, как «Рокетбанк», какие нужны компетенции? Тебе нужно уметь правильно искать аудиторию, которая склонна к использованию мобильных устройств. Тебе нужно уметь маркетировать. Тебе нужно знать многое о юзабилити. Тебе нужно хорошо уметь делать приложение. Тебе нужно организовать службу поддержки. Могу перечислять дальше. Какие из этих компетенций есть у банков?

Роман: Сейчас все банки стремятся получить компетенции в мобильных приложениях.

Виктор: Сколько на рынке людей, которые – чемпионы в каждом из названных мною направлений?

Георгий: Почти все из них чуть-чуть прибавляют.

Виктор: Вот для того, чтобы делать такую штуку, нужна команда, соединившая чемпионов в каждом из направлений. Как вы соберете такую команду?

Роман: Естественно, это не самая простая задача.

Георгий: У банков есть деньги, и они могут выкупать команды.

Виктор: Найти такую команду – нерешаемая задача.

Роман: Так вы же ее решили.

Виктор: Нам повезло.

Роман: То есть ее никто не повторит?

Виктор: Это очень сложно повторить.

Роман: Вы говорите о том, что у вас очень сильная команда, и такую команду будет тяжело собрать второй раз – это и есть секрет успеха в текущей ситуации?

Виктор: Не просто сильная команда, а такая, которая может показывать чемпионские достижения в каждом из этих направлений.

Роман: При этом есть банковский рынок, который говорит, что успехи «Рокетбанка» для конкретно банковского бизнеса не являются выдающимся результатом. Они говорят: «Тысячи карт мы выдаем ежедневно, а ваша аудитория мала, и с каждого клиента небольшой заработок». Может быть, если вы не будете охватывать, к примеру, астраханскую аудиторию, то и не вырастете так, как выросли они?

Виктор: Я очень часто слышу от людей, которые не очень посвящены, что мы нишевый проект. Вопрос – каков размер ниши? Сколько есть людей с iPhone и топовыми моделями Samsung?

Роман: Вы считаете, что они все – ваши клиенты?

Георгий: Думаю, около 20 млн.

Виктор: Примерно 25-30 млн. Какое количество людей живет в крупных городах? Порядка 30-40 млн. Если мы начнем брать все срезы, то увидим, что это порядка 25-40 млн человек. Вопрос – это ниша или сектор? На тех же основаниях я могу назвать нишевым проектом «Альфа-банк».

Георгий: Исторически он и был таким.

Виктор: Сейчас это гигантский банк, и ни у кого язык не повернется сказать, что это нишевый проект.

Георгий: Кто придумал такой формат поддержки?

Виктор: Получилось само собой. Когда мы только запустились, у нас, кроме четырех фаундеров, было еще два сотрудника, и мы сами отвечали на вопросы. Так и пошло.

Георгий: А какие у вас основные задачи маркетинга? Рекомендации? Все рассказывают, какие вы необычные и клевые – это основная цель?

Виктор: Половина людей приходят по рекомендациям от друзей, и эта доля не снижается, а только растет.

Георгий: А вторая половина? Как вы их получаете?

Виктор: Мы экспериментируем с платными каналами, но все меньше и меньше. Сейчас уже есть возможность сократить объемы платной рекламы и пользоваться тем, что люди рассказывают о нас.

Роман: Вы верите, что база будет расти?

Виктор: Это не просто моя вера – это данность.

Георгий: Если бы сейчас пришли покупать «Рокетбанк» – продали бы? Есть цифра, после которой точно согласитесь?

Виктор: Я готов это обсуждать с людьми, у которых есть деньги.

Роман: Кому бы вы продавались? Банку?

Виктор: Обычно предприниматели относятся к своему бизнесу, как к ребенку. И эта эмоциональная связь позволяет тебе переживать большое количество невзгод и стрессов. Следовательно, из этого вопрос простой: какую судьбу вы хотите для своего ребенка?

Роман: Мы знаем, что многие компании, которые покупают бизнесы, покупают их не только для того, чтобы слиться с ними, но и чтобы просто забрать базу.

Георгий: С Тиньковым переписывался кто-то из фаундеров или обычный сотрудник?

Виктор: Я с ним переписывался.

Георгий: Вы от себя с ним переписывались, а кто это делал от лица «Рокетбанка»?

Виктор: Разные люди.

Георгий: На ваш взгляд, с чем связано внимание Тинькова? С тем, что вы их основной конкурент, или просто у него такие увлечения?

Виктор: Почему он, с Вашей точки зрения, мог бы начать это делать? Если это мелкий стартап, на который можно не обращать внимания…

Георгий: Стратегически вы их конкурент.

Виктор: В одном интервью он вообще сказал, что он нам помогает.

Георгий: Похоже на правду.

Виктор: Если, отстраненно от нас, посмотреть то интервью – понятно, что правды в нем немного. Но, когда что-то произносится харизматично, – большинство людей начинает в это верить. Человек занижает число наших клиентов, человек говорит, что мы скоро сдохнем – и тут же утверждает, что нам помогает. Я в такую помощь не очень-то верю.

Роман: Вообще, вся история началась с того, что Олег вылез из лимузина, а к нему подошли с вопросом: «Что вы знаете о «Рокетбанке»?». И тогда это была суперпомощь. Вы этот повод отработали идеально.

Виктор: С его стороны не было тогда никакой помощи. То, что мы отработали идеально – правда, но помощи никакой не было.

Роман: В целом он мог сказать, что не знает ни о каком «Рокетбанке».

Георгий: Есть уже какое-то представление о том, что вы будете делать после «Рокетбанка»?

Виктор: Наверняка это будет новый бизнес, но я не думаю пока о том, что будет за пределами. Из общих соображений – я чувствую, что не готов сидеть и отдыхать.

Роман: Когда вы начинали «Рокетбанк», было понимание, что бурлит финтех. А что сейчас бурлит?

Виктор: Тогда было предчувствие, которое оправдалось.

Роман: Что сейчас вызывает у вас такие же предчувствия?

Виктор: Технологии, которые лежат в основе биткоина – это будет грандиозная штука.

Роман: Существует же огромнейший риск, что биткоины запретят.

Виктор: Я думаю, что это мнение людей, которые просто недопонимают, что происходит.

Роман: Я правильно понимаю, что он даже в России запрещен?

Виктор: Да, но я бы не стал формулировать, что «даже» в России. Россия запретила биткоин намного круче, чем остальные страны, включая Китай. Были прецеденты, когда в Советском Союзе запрещали микроэлектронику, а потом оказалось, что это мощнейшая штука. Мне кажется, что с биткоином похожая ситуация.

Георгий: Может быть, напоследок, банальный (или небанальный) совет предпринимателям? Ну или ребятам, которые еще работают «на дядю» и думают, уходить – не уходить.

Виктор: Вообще, предпринимательство – это особый вид деятельности и, если у вас есть к этому склонность, то по-другому вы просто не сможете жить. Вы довольно рано поймете, спортсмен вы или нет, довольно быстро можете определить, хороший из вас музыкант или плохой. Про предпринимательство сложно понять сразу, поэтому, для начала, очень рекомендую попробовать. Вне зависимости от того, есть способности в этой области или их нет – это не хорошо, не плохо – это данность.

 

Фото: блог «Рокетбанка», Naked-science.ru, AdMe.ru

узнать остаток на карте Rocketbank

Ответ для тех, кто хочет проверить сколько денег на балансе карты РокетБанка. Кто не вдавался в подробности при получении карты, скорее всего не знают что Rocketbank это мобильный банк и все операции по проверке баланса осуществляются через мобильное приложение. Личный кабинет в Рокетбанке отсутствует и узнать остаток на счете через компьютер или СМС не получится!

Таким образом у нас остается всего два варианта, сейчас мы их рассмотрим.

Способ 1: Проверить баланс через приложение Android, Iphone, Windows

Сейчас 80% населения имеют смартфоны под управлением одной из операционных систем — IOS, Андроид или Windows. Так как Rocketbank позиционирует себя как мобильный, то и использует он мобильные приложения. Если вы еще их не установили, то сделайте это для того чтобы через них посмотреть свой баланс.

Cкачать приложение Roketbank для Iphone

Скачать приложение RocketBank на Android

Скачать приложение Rocketbank для Windows

Вход осуществляется только с того телефона на который оно установилось в первый раз. Для смены нужно обратиться в службу поддержки.

После установки, войдите со своим логином и паролем (можно посмотреть в договоре или позвоните в службу поддержки) Если вы все сделали правильно на главном экране вы увидите свой баланс.

Личный кабинет Рокетбанк

Способ 2: Как проверить баланс по телефону

Итак вы не обладатель смартфона и не можете установить себе приложение. Тут на помощь придет телефон горячей линии Rocketbank позвоните по телефону:

8 (800) 200-07‑08

Чтобы узнать баланс на своей карте дождитесь соединения с оператором сообщите ему свой вопрос и приготовьтесь сообщить паспортные данные. Без них сотрудник не может сообщить вам остатки на счете. С логической точки зрения все правильно!

Это все доступные методы чтобы посмотреть остаток по лицевому счету на карте мобильного банка RocketBank. Если вы довольны или не довольны условиями и обслуживанием пожалуйста напишите ваши отзыв в комментариях, возможно я тоже закажу себе такую банковскую карту.

Пожалуйста, оцените статью: Загрузка… Сохранить себе или поделиться с друзьями:

Что делать, если банк просит прислать документы, ссылаясь на 115-ФЗ | by Рокетбанк

Рассказываем, зачем банкам дополнительно проверять деятельность клиентов, как клиенту вести себя в такой ситуации, что такое финансовый мониторинг и как он связан со 115-ФЗ.

Многие из вас хотя бы раз видели в сети истории, когда банк «требовал» от клиента пояснить цель той или иной операции. При этом запрашивал огромное количество документов, ссылаясь на Федеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» N 115-ФЗ. Разумеется, подобные формулировки выглядят пугающе и не могут вызвать у случайного читателя ничего, кроме возмущения и опасения оказаться в такой же ситуации. Эта реакция вполне понятна.

Мы же хотим рассказать вам, что на самом деле происходит между банком и клиентом, кратко описать суть упомянутого выше закона и разрушить миф о «блокировке счета».

Финансовый мониторинг и 115-ФЗ

Ни для кого не секрет, что банки находятся в правовом поле РФ. Все акты, которые содержат понятия «кредитная организация» или «банк», касаются нас напрямую. Все вместе они определяют рамки, в которых банк работает. Кроме законов, существует и государственный регулятор в лице Центрального банка, который может давать рекомендации по ведению банковской деятельности.

Теперь про 115-ФЗ. Он напрямую обязывает банки контролировать процессы, определять круг лиц и типы операций, которые могут попадать под этот контроль. Важно понимать, что банк — это не государственный орган, который может подозревать, обвинять, расследовать или выносить приговоры. Банк — это отлаженная система c заложенным в ней алгоритмом по определению операций, которым стоит уделить внимание и дополнительно проверить. Не более того. Такой проверкой занимается отдел финансового мониторинга. Он один из тех, кто стоит на страже банковской лицензии и сохранности денег клиентов.

Что делать, если вы получили запрос на предоставление документов

Первое — не паникуйте, это не безвыходная ситуация, мы всегда готовы к диалогу.
Второе — не игнорируйте: постарайтесь максимально оперативно дать свои комментарии по запросу, пришлите документы, которые у вас запросили.

У клиентов действительно есть обязанность предоставлять документы по запросу банка, помните об этом. При этом мы никогда не требуем, а именно просим предоставить те или иные документы. Мы всегда внимательны к деталям, потому что наша главная цель — сохранить сотрудничество с клиентом.

Всё общение с Рокетбанком происходит в чате, что подразумевает коммуникацию здесь и сейчас. Документы, которые помогут понять нам суть операции, тоже можно загружать прямо в чат или прислать на почту. Мы гарантируем конфиденциальность всей полученной информации. А если удобнее общаться по телефону, мы всегда готовы позвонить вам и объяснить всё подробно.

Важно, что в момент проверки карта или счета не блокируются! Есть ограничение на определенный тип операций, актуальные лимиты вы всегда можете увидеть в нашем мобильном приложении. Не знаем наверняка, как работают в подобной ситуации другие банки, но с Рокетбанком о блокировке речи не идёт.

Зачем всё это вообще нужно

Если до этого момента вы ничего не слышали про 115-ФЗ или отдел финансового мониторинга и тем более никак с ним не контактировали, у вас почти нет шансов узнать банк с новой для себя стороны. Другими словами, банку нет необходимости проверять ваши операции. Ещё более другими словами, с вами всё понятно 🙂

Почему банк вообще проверяет операции своих клиентов? Ответ будет максимально парадоксальным и точно не понравится любителям антиутопий: всё для безопасности ваших денег. Подобные запросы нужны не для того, чтобы доставить вам неудобства. Мы хотим, чтобы у регулирующих органов не возникало вопросов к политике проведения операций нашего банка, что позволит клиентам не сомневаться в нашей надёжности и безопасности своих денег.

Российский первый мобильный банковский стартап, RocketBank получил 2 миллиона долларов от Runa Capital — TechCrunch

Другой стартап, стремящийся встряхнуть банковский рынок с помощью удобного подхода, ориентированного на мобильные устройства, получил 2 миллиона долларов начального финансирования от Runa Capital. Российский RocketBank запустил свою услугу в июле 2012 года и с тех пор набрал «несколько тысяч» пользователей. Его приложение для iOS включает в себя возможность платить человеку без необходимости знать его банковские реквизиты — вместо этого пользователи могут выбрать, кому они хотят заплатить, из адресной книги своего телефона или ввести адрес электронной почты или номер электронного кошелька.

RocketBank сам по себе не банк, это скорее мобильное приложение с банковскими возможностями — так же, как MVNO не является оператором мобильной сети, но все же может предлагать сотовые услуги, совмещая их с сетями операторов (ч / т моему коллеге по TC Стиву О ‘ Послушайте эту аналогию). В настоящее время RocketBank сотрудничает с Интеркоммерц Банком в России для обеспечения транзакций и хранения клиентских счетов. Пользователи получают платиновую дебетовую карту Visa и приложение для iPhone, чтобы выполнять все свои личные банковские операции.

Услуги

RocketBank в настоящее время предлагает своим пользователям бесплатную загрузку карты и снятие наличных в любом банкомате по всему миру, денежные переводы, анализ расходов, руководство по скидкам, поддержку приложений и программу воздушных миль (пользователи, совершающие покупки по карте с помощью карты RocketBank, получают 1.5% от стоимости покупок в воздушных милях). Он взимает с пользователей фиксированную ежемесячную плату в размере 290 рублей (около 9 долларов США) за услугу.

В частности, бизнес-модель устраняет переменную сложность стандартных банковских затрат и расходов, таких как комиссия за перевод, и заменяет их этой моделью «легкого банковского обслуживания» (также известной как фиксированная комиссия в размере 9 долларов США), структурой ценообразования, которая может быть платной. но по крайней мере прозрачно.

Что делают пользователи RocketBank , а не получают (кроме бесплатных счетов) — это фирменные отделения банка, в которые они могут пойти, чтобы поговорить с персоналом RocketBank лицом к лицу, что делает услугу на основе приложений более привлекательной для более молодого поколения.«Великолепный дизайн и новейшие технологии — самый удобный способ взаимодействия с нашей целевой аудиторией», — сказал Виктор Лысенко, генеральный директор Rocketbank, в своем заявлении.

RocketBank — и другие стартапы в области мобильного банкинга — обнаружили возможность сделать то, что традиционные банки обычно не могут сделать достаточно быстро: создать удобные банковские услуги, ориентированные на мобильные устройства. Ускоряя разработку банковских приложений и мобильных сервисов, которых так жаждут любящие приложения потребители, у них есть шанс опередить банковские гиганты и укрепить клиентский спрос, особенно на рынках, где традиционные банки все еще возятся с мобильными устройствами.

RocketBank заявляет, что использует (каламбур) вирусную привлекательность денежных переводов с помощью мобильной адресной книги, чтобы помочь распространить информацию о своем приложении от пользователя к пользователю, «при выходе на европейские рынки». Благодаря новому раунду финансирования, он планирует выйти на несколько новых рынков в следующем году и потратить средства на дальнейшее развитие функциональности и создание версии Android — шаги, которые, как он надеется, позволят увеличить количество пользователей до «десятков тысяч». в 2014 году.

Другие (европейские) стартапы в области мобильного банкинга, которые приходят на ум, включают Avuba, которая выступила на встрече TC в Берлине в начале этого года, и Numbrs, поддерживаемые Centralway.Амбиции последнего кажутся самыми широкими из трех, с заявленной целью в конечном итоге дать пользователям возможность управлять данными и проводить транзакции по нескольким банковским счетам, а не просто управлять одной учетной записью.

RocketBank специально сравнивает свой подход с банковскими стартапами на других рынках, включая Simple.com (США), moven.com (США), FidorBank.de (Германия) и holvi.com (Финляндия).

Перед сегодняшним посевным раундом первая венчурная инвестиция RocketBank, основатели Виктор Лысенко и Олег Козырев (они оба были в команде основателей Groupon Russia), вложили 200 000 долларов, чтобы воплотить идею в жизнь.

Идея создания RocketBank пришла к паре после того, как банковская карта Лысенко была заблокирована во время поездки в США, и он не смог повторно активировать ее, потому что это был национальный праздник в России. Это побудило их исследовать российский рынок финансовых услуг и выявить явную нехватку «качественных онлайн- и мобильных банковских услуг», что дало возможность для бизнеса RocketBank-а.

Комментируя раунд финансирования в своем заявлении, Илья Зубарев, старший партнер, сказал: «Runa Capital инвестирует в технологические проекты, которые могут конкурировать на мировых рынках.Rocketbank — именно такая компания с сильной командой, инновационным подходом к банковскому делу и собственной философией обслуживания. Мы уверены, что у Rocketbank есть потенциал, чтобы завоевать признание миллионов клиентов по всему миру ».

Расположение головного офиса, конкуренты, финансы, сотрудники

QIWI объявляет финансовые результаты за второй квартал 2021 г.

19 августа 2021 г.

19 августа 2021 г. 07:00 по восточному времени Никосия, КИПР Общая чистая выручка за 2 квартал составила 6049 млн руб. (Рост на 3% г / г за счет продолжающейся деятельности). Скорректированная чистая прибыль составила 2 704 млн руб. (Снижение на 2% г / г) или 43 руб.30 за разводненную акцию QIWI обновил прогноз на 2021 финансовый год Совет директоров утвердил дивиденды в размере 30 центов на акцию НИКОСИЯ, Кипр, 19 августа 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — QIWI plc (NASDAQ: QIWI) (MOEX: QIWI) («QIWI» или «Компания»), ведущий поставщик платежных и финансовых услуг нового поколения в России. и СНГ, сегодня объявили финансовые результаты за второй квартал, закончившийся 30 июня 2021 года. Финансовые показатели за 2 квартал 2021 года Результаты группы Общая чистая выручка от продолжающейся деятельности увеличилась на 3% г / г до 6 049 млн руб. (83 долл.6 миллионов). С учетом прекращенной деятельности общая чистая выручка снизилась на 12% г / г. Скорректированная EBITDA снизилась на 1% г / г и составила 3 ​​850 млн рублей (53,2 млн долларов США). Рентабельность по скорректированной EBITDA улучшилась на 6,6пп до 63,7%. Скорректированная чистая прибыль снизилась на 2% г / г до 2 704 млн руб. (37,4 млн долл. США), или 43,30 руб. На разводненную акцию. Маржа скорректированной чистой прибыли выросла на 4,4пп до 44,7%. Результаты сегмента платежных услуг (ПС) Общий объем продаж ПС увеличился на 32% г / г до 457,6 млрд рублей (6,3 млрд долларов США). Чистая выручка PS увеличилась на 5% г / г до 5 678 руб.1 миллион (78,5 миллиона долларов) PS Чистая прибыль снизилась на 6% г / г до 3 042 млн руб. (42,0 млн долл. США). Рентабельность чистой прибыли PS снизилась на 6,5пп до 53,6%. Ключевые события во 2 квартале 2021 года и после отчетного периода Совет директоров в составе семи членов, в том числе трех независимых неисполнительных директоров, был избран на годовом Общем собрании акционеров Компании. Сергей Солонин избран Председателем Совета директоров Андрей Протопопов назначен генеральным директором компании и вошел в совет директоров. Совет директоров утвердил промежуточные дивиденды за 2 квартал 2021 года в размере 30 центов на акцию. QIWI заключила окончательное соглашение о продаже своей 40% доли (45% экономической доли) в Точке за 4 рубля.95 млрд с учетом корректировок результатов деятельности в зависимости от аудированных результатов «Точки» за 2021 финансовый год1. Закрытие должно быть одобрено Федеральной антимонопольной службой Российской Федерации («Одобрение ФАС») и ожидается в 3 квартале 2021 года. Андрей Протопопов, генеральный директор QIWI, прокомментировал: «Несмотря на общую непростую среду, нам удалось показать еще один квартал хороших результатов, которые превзошли наши первоначальные ожидания. Наше внимание к ключевым нишам, высоким стандартам обслуживания и операционной эффективности окупается за счет роста объемов и стабильной рентабельности.Я доволен развитием нашего основного сегмента платежных услуг, который показывает стабильный рост объемов на 32% и рост чистой выручки на 7% в годовом исчислении, несмотря на негативный эффект от временной блокировки международных платежей. Объем нашей вертикали денежных переводов достиг рекордных высот, а вертикаль электронной коммерции демонстрировала рост из года в год. Мы были хорошо подготовлены к чемпионату Евро-2020 по футболу и наблюдали значительный объем продаж по нашим ключевым стратегическим направлениям благодаря нашим постоянным усилиям по улучшению предложения для клиентов.Команда успешно запускает новые продукты, подписывает новые партнерские отношения и привлекает новых продавцов. Я также с энтузиазмом с нетерпением жду событий в сегменте B2B в рамках нашего проекта Факторинг PLUS, в рамках которого мы продолжили расширять наши портфели и запустили кредитные продукты для исполнения контрактов и для рынков. Мы постоянно расширяем ассортимент нашей продукции и ищем новые возможности, которые появляются на рынке. Несмотря на встречный ветер, с которым мы сталкиваемся, мы стремимся к достижению наших целей.Я считаю, что вместе с нашей профессиональной командой мы можем обеспечить нашим акционерам устойчивый и прибыльный долгосрочный рост ». Результаты за 2 квартал (1) В данном выпуске перевод в доллары рассчитывался с использованием обменного курса рубля к доллару США 72,3723 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2021 года. Общая чистая выручка от Непрерывная деятельность увеличилась на 2,6% г / г до 6 049 млн руб. (83,6 млн долл. США) за счет роста чистой выручки сегмента ПС.С учетом прекращенных операций Совеста (отраженного в CFS) и Рокетбанка, общая чистая выручка снизилась на 11,6% г / г. Чистая выручка PS за 2 квартал 2021 года составила 5 678 млн рублей (78,5 млн долларов США), что на 5,2% больше по сравнению с прошлым годом благодаря увеличению чистой выручки от платежей PS. PS Распределение платежного сегмента по вертикали 4 608,4 1,33 (1) PS Объем платежей по рыночным вертикалям и консолидированный объем платежей состоит из сумм, выплачиваемых нашими клиентами торговцам или другим клиентам, включенным в каждую из этих рыночных вертикалей, за вычетом внутригрупповых исключений.Методология распределения объемов платежей между различными рыночными вертикалями в Contact и Rapida может отличаться от методологии, используемой QIWI. Поэтому мы оставляем за собой право пересчитать представленные данные об объемах, чистой выручке и чистой выручке в случае, если методология Contact и Rapida будет приведена в соответствие с методологией, используемой QIWI. (2) Чистый доход от платежа PS рассчитывается как разница между доходом от платежа PS и стоимостью дохода от платежа (без учета D&A).PS Доход от платежей в основном состоит из комиссий продавца и потребителей. Стоимость платежа PS Доход в основном состоит из комиссионных агентам. (3) Чистый доход от платежа PS определяется как чистый доход от платежа PS, деленный на объем сегмента платежных услуг. Во 2 квартале 2021 года чистая выручка по платежам ПС увеличилась на 7,0% г / г и составила 4 933 млн руб. (68,2 млн долл. США) в результате увеличения объема платежей по ПС на 32,0%, что было частично компенсировано снижением чистой выручки по платежам ПС на 25 б.п. г / г.PS Объем платежей увеличился на 32,0% до 458 млрд рублей в основном за счет вертикалей денежных переводов и финансовых услуг. Вертикаль денежных переводов выросла на 71,4% г / г, достигнув исторического максимума в 244 млрд руб., Представленного увеличением объемов по всем ключевым направлениям, а именно, денежные переводы с карты на карту на Master Card, Visa и МИР от владельцев счетов Qiwi Wallet (рост на 109%). Г / г), выплата выигрышей клиентов по ставкам на кошелек QIWI (рост на 59% г / г), транзакции B2B2C (рост на 135% г / г), в основном в результате развития нашего предложения продуктов для самозанятых и увеличения числа одноранговых операций , а также денежные переводы через Contact (рост на 29% г / г).Рост объема вертикали финансовых услуг на 26,2% г / г был обусловлен увеличением выплат по банковским и микрокредитам. Вертикальный объем электронной коммерции увеличился на 4,1% г / г за счет увеличения операций ЦУПИС и восстановления туризма, частично компенсированного снижением объемов платежей иностранным торговцам из-за временных ограничений, введенных ЦБ РФ2 в декабре 2020 года и истекших в июне 2021 года. Объем телекоммуникационных услуг снизился на 32,1% г / г до 29 млрд руб. за счет снижения объемов, поступающих через MNOs3, и негативного влияния сокращения сети киосков.Другая категория, включающая широкий круг компаний, оказывающих коммунальные услуги и другие государственные платежи, а также благотворительные организации, которым мы предлагаем услуги по обработке платежей, увеличилась на 59,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 13 млрд рублей. Мы отмечаем значительный рост в направлениях B2B и B2B2C, поскольку мы постоянно улучшаем наши предложения для клиентов. Эти транзакции в основном представляют собой варианты использования, связанные с одноранговыми транзакциями, легким банковским обслуживанием, услугами по сбору выручки, которые мы предоставляем самозанятым клиентам, и т. Д.Мы полагаем, что значительный рост выручки от одноранговых транзакций может не отражать выручку от таких транзакций в будущих периодах. Снижение доходности чистой выручки от платежей PS на 25 базисных пунктов до 1,08% в основном было вызвано сочетанием (1) снижения чистой выручки от электронной коммерции на 48 базисных пунктов до 2,20% и (2) снижения доли вертикали электронной коммерции в общем объеме PS. на 6,1пп до 22,8%, что является результатом временных ограничений на высокодоходные трансграничные платежи. Любые изменения в режиме регулирования или в толковании действующих правил, которые влияют на продолжение одного или нескольких типов транзакций, которые в настоящее время осуществляются с помощью нашей системы, могут существенно отрицательно повлиять на результаты наших операций.PS Разбивка прочих чистых доходов PS Прочая чистая выручка снизилась на 5,4% г / г и составила 745 млн руб. (10,3 млн долл. США). Комиссия за неактивные счета и невостребованные платежи составила 413 млн рублей (5,7 млн ​​долларов США), что на 17,6% ниже по сравнению со 2 кварталом 2020 года из-за продления срока бездействия с 6 до 12 месяцев, а также уменьшения количества учетных записей QIWI Wallet. Прочая чистая выручка, в основном состоящая из процентных доходов, выручки от овердрафтов, предоставленных агентам, и рекламы, увеличилась на 16,0% г / г до 332 млн руб. ($ 4.6 миллионов) за счет мер по оптимизации затрат, что привело к снижению затрат на операторский центр, SMS и голосовую почту. Платежные услуги прочие операционные данные (1) Мы ежедневно измеряем количество наших киосков и терминалов, при этом в расчет принимаются только те киоски и терминалы, через которые в течение дня был обработан хотя бы один платеж, которые мы называем активными киосками и терминалами. Числа на конец периода для наших киосков и терминалов рассчитываются как среднее количество активных киосков и терминалов за последние 30 дней соответствующего отчетного периода.(2) Активные учетные записи QIWI Wallet рассчитываются на ежегодной основе, то есть активная учетная запись — это учетная запись, на которой была проведена хотя бы одна транзакция в течение последних 12 месяцев с отчетной даты. Количество активных киосков и терминалов составило 100 324, включая физические точки обслуживания Contact и Rapida, что на 15,3% меньше по сравнению с предыдущим годом. Количество киосков и терминалов в целом уменьшается по мере того, как рынок развивается в сторону увеличения доли цифровых платежей. На нашу физическую распределительную сеть также негативно повлияло распространение пандемии COVID-19, соответствующие меры изоляции и другие ограничения, ограничивавшие доступ наших потребителей к определенным точкам розничной торговли, а также изменившееся поведение клиентов.Тем не менее, наша физическая распределительная сеть остается важной частью нашей многоканальной инфраструктуры. Количество активных учетных записей QIWI Wallet составило 15,5 млн на конец 2 кв.2021 г., что на 5,4 млн или 25,7% меньше по сравнению с 20,9 млн в прошлом году. Снижение в первую очередь связано с введением ограничений на анонимные кошельки и улучшением определенных процедур KYC, идентификации и соответствия. На количество активных кошельков QIWI также повлияли ограничения ЦБ РФ, введенные в декабре 2020 года, что привело к оттоку клиентов, которые обычно использовали наши услуги специально для платежей продавцам, подпадающим под действие ограничений.Мы нацелены на диверсификацию продуктового предложения и увеличение объемов платежей на счет QIWI Wallet. Во 2 квартале 2021 года объем выплат PS на активный счет QIWI Wallet составил 29 тыс. Руб., Что на 78% больше г / г. Разбивка корпоративной и прочей (CO) чистой выручки Чистая выручка CO во 2 квартале 2021 г. снизилась на 25,1% г / г до 371 млн руб. (5,1 млн долл. США) из-за проектов «Точка» и других проектов. Снижение чистой выручки частично компенсируется успешным развертыванием проектов «Факторинг» и «Флоктори»: Чистая выручка Точки снизилась на 55.6% г / г до 74 млн руб. (1,0 млн долл. США) в связи с переходом некоторых клиентов МСБ с QIWI на Точка банк. Техническое изменение поставщика расчетно-кассовых услуг привело к снижению чистой выручки, частично компенсированной ростом чистой прибыли за счет увеличения капитала. В начале 3 квартала 2021 года QIWI заключила договор о продаже своей доли в проекте. Таким образом, в следующих кварталах ожидается, что влияние «Точки» на операционные результаты прекратится. Чистая выручка от факторинга снизилась на 11,6% г / г до 181 млн руб. ($ 2.5 млн) за счет разовой корректировки во 2 квартале 2020 года в размере 50 млн рублей. Без учета разового эффекта чистая выручка от факторинга показала бы рост на 17,1% г / г при дальнейшем расширении банковских гарантий и факторинговых портфелей: Портфель банковских гарантий увеличился на 87% г / г до 24,8 млрд рублей при росте среднего чека на 3% до 1,1 млн рублей. Портфель факторинга увеличился на 59% г / г и достиг 5,3 млрд руб., При этом количество активных клиентов увеличилось на 39% г / г до 492. Чистая выручка Flocktory увеличилась на 9.0% г / г и достигла 127 млн ​​руб. (1,8 млн долл. США) за счет роста числа клиентов и поставщиков трафика (7% г / г), использующих платформу Flocktory и маркетинговых услуг, а также рост среднего чека. Корпоративные и прочие проекты Чистая выручка включает результат деятельности различных проектов на стадии start-up, и во 2 квартале 2021 года она составила 10,5 млн рублей (0,1 млн долларов США) убытка. Операционные расходы и прочие внереализационные доходы и расходы Операционные расходы снизились на 26,2% г / г до 2486 млн руб.4 млн) и увеличилась на 8,2пп до 41,1% в процентах от общей чистой выручки за счет продажи проектов СОВЕСТ и Рокетбанк, что компенсировало отрицательный эффект операционного левериджа в результате снижения общей чистой выручки из-за временных ограничений, наложенных на международные платежи. Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы снизились на 12,1% до 612 млн рублей (8,5 млн долларов США). Коммерческие и административные расходы в процентах от общей чистой выручки остались практически неизменными, снизившись на 0,1пп до 10,1% в основном за счет снижения затрат на рекламу, привлечение клиентов и связанных с ними расходов по проектам СОВЕСТ и Рокетбанк, частично компенсируемым более высокими налоговыми расходами и расходами, связанными с платформой Точка.Прекращение реализации проектов СОВЕСТ и Рокетбанк также привело к оптимизации расходов на персонал на 21,3% г / г до 1 525 млн руб. (21,1 млн долл. США) или 25,2% в процентах от общей чистой выручки, что на 3,1 п.п. больше по сравнению с прошлым годом. Сумма износа, амортизации и обесценения, а также расходов по кредитным убыткам снизилась на 5,0пп до 5,8% в процентах от общей чистой выручки за счет продажи проектов СОВЕСТ и Рокетбанк. Доля в прибыли ассоциированной компании и совместного предприятия, представленная выкупом капитала «Точка», увеличилась на 31.8% г / г до 141 млн рублей (1,9 млн долларов США) за счет сильных результатов «Точки» во 2 квартале 2021 года по сравнению с прошлым годом. Убыток от курсовой разницы (чистый) снизился на 82,9% г / г до 50 млн руб. (0,7 млн ​​долл. США) из-за колебаний курсов валют. Процентные расходы (чистые), в основном относящиеся к процентам по выданным небанковским кредитам и процентным расходам по арендным обязательствам, принадлежащим Компании, снизились на 54,5% г / г до 15 млн руб. (0,2 млн долл. США) в результате продажи проектов СОВЕСТ и Рокетбанк. Прочие расходы (нетто) уменьшились на 90.2% г / г до 65 млн руб. (0,9 млн долл. США) за счет продажи проекта СОВЕСТ. Расходы по подоходному налогу Расходы по налогу на прибыль увеличились на 25,6% г / г до 941 млн руб. В основном в результате продажи проектов СОВЕСТ и Рокетбанк. Эффективная налоговая ставка во 2 квартале 2021 года была на 2,6 п.п. ниже г / г и составила 26,3%. Результаты рентабельности Скорректированная EBITDA снизилась на 1,4% г / г до 3 850 млн рублей (53,2 млн долларов США) из-за снижения общей чистой выручки и частично компенсируется улучшением маржи по скорректированной EBITDA на 6,6 п.п. до 63.7%. Рентабельность по скорректированной EBITDA выросла, несмотря на отрицательный эффект операционного левериджа, компенсированный мерами по оптимизации в результате продажи проектов СОВЕСТ и Рокетбанк. Скорректированная чистая прибыль во 2 квартале 2021 года снизилась на 1,9% г / г до 2 704 млн рублей (37,4 млн долларов США). Рентабельность по скорректированной чистой прибыли улучшилась на 4,4пп до 44,7%, что в основном было обусловлено теми же факторами, которые повлияли на скорректированную EBITDA. Чистая прибыль от платежных услуг снизилась на 6,2% г / г до 3 042 млн руб. (42,0 млн долл. США), в основном за счет снижения маржи на 6.5пп до 53,6% в связи с временными ограничениями, наложенными на высокодоходные международные платежи, увеличением расходов на персонал и более высоким налогом на прибыль, частично компенсированным прибылью от курсовой разницы за отчетный период и ростом чистой выручки ПС на 5,2%. Чистый убыток CO включает: (i) чистую прибыль от деятельности СП «Точка»; (ii) чистая прибыль нашего проекта Факторинг ПЛЮС; (iii) чистая прибыль проекта Flocktory; (iv) корпоративные расходы и (v) чистый убыток от других проектов на начальном этапе. Чистый убыток за 2 квартал 2021 года снизился на 14.8% г / г до 338 млн руб. (4,7 млн ​​долл. США) в основном за счет следующих факторов: Чистый убыток компании во 2 квартале 2021 года снизился на 5,7% г / г до 512 млн руб. В основном за счет снижения расходов на персонал (без учета выплат на основе акций) и курсовой разницы, частично компенсированной более высокими расходами по налогу на прибыль. Чистая прибыль «Точка» снизилась на 20,3% г / г до 132 млн руб. Из-за снижения чистой выручки на 55,6% г / г из-за перехода некоторых клиентов МСБ из QIWI в банк «Точка», что было частично компенсировано ростом чистой прибыли за счет увеличения капитала.В начале 3 квартала 2021 года QIWI заключила договор о продаже своей доли в проекте. Таким образом, в следующих кварталах ожидается, что влияние «Точки» на операционные результаты прекратится. Чистая прибыль Факторинг Плюс снизилась на 42,6% г / г до 54 млн руб. В результате начисления резервов на ожидаемые кредитные убытки из-за цифровых банковских гарантий и роста факторинговых портфелей, увеличения расходов на персонал для расширения бизнеса и прошлогодней разовой корректировки около 40 млн руб. связаны с агентскими расходами.Без учета единовременного эффекта факторинговая чистая прибыль не изменилась бы год к году. Чистая прибыль Flocktory во 2 кв. 2021 г. составила 17 млн ​​руб. В результате роста чистой выручки на 9,0% г / г, снижения расходов на персонал и курсовой разницы. Убыток от прочих проектов снизился на 68,4% г / г в результате мер по оптимизации и прекращения некоторых проектов в конце 2020 года. Консолидированный отчет о движении денежных средств Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности до изменений в оборотном капитале, за 1 полугодие 2021 года увеличились на 6.7% г / г до 5663 млн руб. (78,2 млн долл. США). Чистый денежный поток, использованный в операционной деятельности, в первом полугодии 2021 года увеличился на 13,4% г / г до 8 722 млн руб. (120,5 млн долл. США) за счет значительных изменений в оборотном капитале и увеличения уплаченного налога на прибыль. Изменение оборотного капитала за 1 полугодие 2021 года привело к оттоку денежных средств в размере 14 131 млн руб., В основном из-за (i) снижения кредиторской задолженности и начислений на 12 028 млн руб. В результате прекращения платежей иностранным торговцам на фоне временных предписаний ЦБ РФ, связанных с перекрестными платежами. пограничные операции; (ii) уменьшение средств клиентов и средств банков на сумму 4 257 млн ​​руб., что в основном связано с сезонным фактором; (iii) увеличение уплаченного налога на прибыль до 1 433 млн руб. за счет увеличения чистой прибыли за отчетный период на 36%.Чистый денежный поток, полученный от инвестиционной деятельности, за 1 полугодие 2021 года увеличился на 29,2% г / г до 837 млн ​​рублей (11,6 млн долларов США). Это увеличение чистого оттока денежных средств в основном было вызвано меньшим объемом казначейских операций, включающих покупку публично торгуемых долговых ценных бумаг в прошлом году после закрытия Rocketbank. Чистый денежный поток, использованный в финансовой деятельности, за 1 полугодие 2021 года увеличился на 92,8% г / г до 3 533 млн рублей (48,8 млн долларов США). Увеличение чистого оттока денежных средств в основном было вызвано (i) увеличением погашения кредитов на 902 млн руб. И (ii) увеличением дивидендных выплат в первом полугодии 2021 года на 816 млн руб. В связи с увеличением распределяемой прибыли и снижением коэффициента выплат в первом полугодии. 2020 г. из-за вспышки COVID-19.В результате действия факторов, описанных выше, денежные средства и их эквиваленты на конец 1 полугодия 2021 года составили 35 853 млн рублей (495,4 млн долларов США), что на 6,6% больше по сравнению с концом 1 полугодия 2020 года. Последние изменения Ограничения ЦБ РФ В начале 2021 года ЦБ РФ разрешил нам возобновить обработку платежей определенным ключевым иностранным торговцам и снял некоторые другие ограничения, введенные в декабре 2020 года. В июне 2021 года срок ограничений, введенных ЦБ РФ, истек. В результате мы начали привлекать иностранных торговцев.Однако восстановление объема платежей и доходов, потерянных из-за ограничений, в значительной степени зависит от изменившегося поведения клиентов и новых регуляторных изменений и не может быть точно оценено, а также может никогда не быть восстановлено. Учитывая существующую неопределенность, мы по-прежнему осторожны и не даем рекомендаций по процессу восстановления. Нет никакой гарантии, что новые законы и постановления, которые появились недавно или могут появиться в ближайшем будущем, не повлияют отрицательно на процесс восстановления.Ограничения, введенные ЦБ РФ, существенно сократили объем, в основном в нашей рыночной вертикали электронной коммерции, и поэтому отрицательно повлияли и будут продолжать отрицательно влиять на результаты операций нашего сегмента платежных услуг. Регулирование индустрии ставок С 2016 года у нас работает Центр интерактивного учета ставок (ЦУПИС), который мы создали вместе с одной из саморегулируемых ассоциаций букмекерских контор, чтобы мы могли принимать электронные ставки от имени букмекерских компаний и обрабатывать связанные с ними платежи.В декабре 2020 года был принят новый закон, учреждающий Единый регулятор азартных игр в качестве нового правительственного агентства с широкими полномочиями по надзору за рынком ставок и создающий роль единого центра учета интерактивных ставок (ETSUP). К концу сентября 2021 года вновь назначенный ЕЦУП заменит существующий ЦУПИС. В настоящее время и мы, и оператор конкурирующего ЦУПИС публично сделали предложения о том, чтобы выступить в качестве ETSUP в соответствии с новым регуляторным режимом, однако нет никаких гарантий, что наша заявка будет успешной.Если мы не сможем обеспечить себе активную роль в этом новом отраслевом ландшафте, QIWI может потерять возможность генерировать объем и доход, напрямую связанный с бизнесом ЦУПИС в России и приобретением услуг с выигрышными выплатами, предоставляемыми букмекерским компаниям в связке с операциями ЦУПИС. . В то же время часть доходов от ставок, полученная от услуг QIWI Wallet, включая комиссии за пополнение игровых счетов и выигрышные выплаты, как ожидается, будет удержана. Это или любое другое существенное изменение в законодательстве о ставках может негативно повлиять на объем платежей, доход и маржу нашего бизнеса Платежных услуг, а также на общее использование Qiwi Wallet.Объединенный поток ставок за 1 полугодие 2021 года составил 27% (или 223,3 млрд рублей) от объема платежей PS и 37% (или 3 368 млн рублей) чистой выручки от платежей PS. Бизнес QIWI в области ЦУПИС и связанные с ним услуги эквайринга с выигрышными выплатами за первое полугодие 2021 года составили 23% (или 2 083 млн рублей) чистой выручки по платежам PS. Дивиденды В марте 2021 года Совет директоров утвердил целевой коэффициент выплаты дивидендов на 2021 год. В соответствии с решением Совета директоров Компания стремится распределить не менее 50% скорректированной чистой прибыли Группы на 2021 год.После определения финансовых результатов за 2 квартал 2021 года и с учетом текущей операционной среды Совет директоров утвердил дивиденды в размере 30 центов на акцию. Дата регистрации дивидендов — 7 сентября 2021 года, и Компания намерена выплатить дивиденды 9 сентября 2021 года. Держатели АДА получат дивиденды вскоре после этого. Совет директоров оставляет за собой право распределять дивиденды ежеквартально, если сочтет это необходимым, чтобы общая годовая выплата соответствовала указанному целевому диапазону, хотя коэффициенты выплат для каждого квартала могут отличаться и выходить за рамки этот диапазон.Руководство на 2021 год4 Ожидается, что общая чистая выручка снизится на 10% до 20% г / г; Ожидается, что чистая выручка от платежных услуг снизится на 10–20% г / г; Ожидается, что скорректированная чистая прибыль снизится на 15% до 30% г / г. Наш прогноз отражает (1) недавние изменения в ландшафте букмекерской конторы, описанные в разделе «Последние события», (2) консервативные прогнозы по восстановлению трансграничных операций и (3) продажу доли в проекте «Точка», ранее учитываемую по статье «Точка». метод получения собственного капитала.Только наши текущие взгляды и ожидания, основанные на тенденциях, которые мы наблюдаем на момент публикации этого пресс-релиза. Если такие тенденции будут ухудшаться или улучшаться в дальнейшем, влияние на наш бизнес и операции может отличаться от ожидаемого в настоящее время. Компания оставляет за собой право пересматривать руководство в течение года или когда становится доступной дополнительная информация о влиянии текущих событий. Конференц-звонок по заработку и аудио-веб-трансляция Сегодня в 8:30 QIWI проведет конференц-звонок для обсуждения финансовых результатов за 2 квартал 2021 года.м. ET. Ведущими телеконференции будут Андрей Протопопов, генеральный директор, и Елена Никонова, временный финансовый директор. Доступ к конференц-связи можно получить в режиме реального времени по телефону, набрав +1 (877) 407-3982, или для международных абонентов, набрав +1 (201) 493-6780. Повтор будет доступен в 11:30 по восточноевропейскому времени, и его можно будет просмотреть, набрав +1 (844) 512-2921 или +1 (412) 317-6671 для международных звонков; Пин-код — 13722017. Повтор будет доступен до четверга, 2 сентября 2021 г. Звонок будет транслироваться в прямом эфире с веб-сайта Компании https: // www.qiwi.ru в разделе «Корпоративные отношения с инвесторами» или непосредственно на сайте http://investor.qiwi.com/. О компании QIWI plc. QIWI — ведущий поставщик платежных и финансовых услуг нового поколения в России и странах СНГ. Он имеет интегрированную частную сеть, которая обеспечивает платежные услуги через онлайн, мобильные и физические каналы. Компания развернула около 15,5 миллионов виртуальных кошельков, более 100 000 киосков и терминалов и позволила продавцам и клиентам принимать и переводить более 140 миллиардов рублей наличными и электронными платежами ежемесячно, подключая более 26 миллионов потребителей, использующих свою сеть не реже одного раза в месяц.Потребители QIWI могут использовать наличные деньги, хранимые суммы и другие электронные способы оплаты, чтобы оплачивать товары и услуги или переводить деньги через виртуальную или физическую среду взаимозаменяемо. Прогнозные заявления Этот пресс-релиз включает «прогнозные заявления» в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года и при условии защиты им, включая, помимо прочего, заявления об ожидаемой общей чистой прибыли, скорректированной чистой прибыли и чистой прибыли. , дивидендные выплаты, рост объема выплат, рост физических и виртуальных каналов сбыта, тенденции в каждой из наших рыночных вертикалей и заявления о развитии нашего бизнеса Факторинг, Флоктори и Точка, влияние пандемии COVID-19 и связанные с этим меры общественного здравоохранения на наш бизнес, продавцов, клиентов и сотрудников, влияние ограничений, наложенных на нас ЦБ РФ 7 декабря 2020 года, в частности, в отношении платежей иностранным торговцам, развития букмекерской конторы в Российской Федерации и ее регулирования , и другие.Такие прогнозные заявления связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут повлиять на фактические результаты, производительность или достижения QIWI plc. существенно отличаться от будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых в таких прогнозных заявлениях. Различные факторы, которые могут привести к тому, что фактические будущие результаты и другие будущие события будут существенно отличаться от тех, которые оценивает руководство, включают, помимо прочего, макроэкономические условия Российской Федерации и рост на каждом из международных рынков, на которых мы работаем. наших рыночных вертикалей, конкуренция, внедрение новых продуктов и услуг и их признание потребителями, способность QIWI оценивать рыночный риск и риск капитала, связанный с новыми проектами, снижение чистой выручки, регулирование, способность QIWI расти физически и виртуальные каналы распространения, кибератаки и уязвимости безопасности в продуктах и ​​услугах QIWI, способность QIWI к географическому расширению, риск того, что новые проекты не будут работать в соответствии с его ожиданиями, и другие риски, указанные под заголовком «Факторы риска» в Годовом отчете QIWI по форме 20-F и в других отчетах файлы QIWI с расширением U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. QIWI не берет на себя никаких обязательств пересматривать какие-либо прогнозные заявления или сообщать о будущих событиях, которые могут повлиять на такие прогнозные заявления, если QIWI не требует этого по закону. Контакт (1) После продажи SOVEST и ликвидации Rocketbank некоторые суммы были реклассифицированы в категорию «Прекращенные операции», чтобы соответствовать представлению текущего периода. (2) Рассчитано по курсу 72 рубля к доллару США.3723 за 1 доллар США, что являлось официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2021 года. (3) Начиная с 31 декабря 2020 года, мы представляем прибыль и убыток от курсовой разницы на нетто-основе. Это изменение в представлении было внесено для того, чтобы наша финансовая отчетность была сопоставима с отраслевыми аналогами. QIWI plc. (в миллионах, кроме данных по акциям) (1) После продажи SOVEST и ликвидации Rocketbank некоторые суммы были реклассифицированы в категорию «Прекращенные операции», чтобы соответствовать представлению текущего периода.(2) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 72,3723 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2021 года. (3) Начиная с 31 декабря 2020 года, мы представляем прибыль и убыток от курсовой разницы на нетто-основе. Это изменение в представлении было внесено для того, чтобы наша финансовая отчетность была сопоставима с отраслевыми аналогами. QIWI plc. (в миллионах) (1) Рассчитано по курсу 72 рубля к доллару США.3723 за 1 доллар США, что являлось официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации по состоянию на 30 июня 2021 года. Финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, и дополнительная финансовая информация В этом выпуске представлены общая чистая выручка, чистая выручка по платежам PS, прочая чистая выручка PS, скорректированная EBITDA, скорректированная маржа EBITDA, скорректированная чистая прибыль и скорректированная чистая прибыль на акцию, которые не являются финансовыми показателями по МСФО. Вы не должны рассматривать эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, как замену или превосходящую выручку в случае общей чистой выручки, чистой выручки по платежам PS и прочей чистой выручки PS; Чистая прибыль в случае Скорректированного EBITDA; и Скорректированная чистая прибыль или прибыль на акцию, в случае Скорректированной чистой прибыли на акцию, каждая из которых подготовлена ​​в соответствии с МСФО.Кроме того, поскольку эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, не определяются в соответствии с МСФО, они подвержены различным расчетам и могут быть несопоставимы с другими показателями с аналогичным названием, представленными другими компаниями. QIWI призывает инвесторов и других лиц просматривать нашу финансовую информацию в целом и не полагаться на какие-либо финансовые показатели. Для получения дополнительной информации об общей чистой выручке, чистой выручке от выплат PS, прочей чистой выручке от PS, скорректированной EBITDA, скорректированной марже EBITDA, скорректированной чистой прибыли и скорректированной чистой прибыли на акцию, включая количественную выверку общей чистой выручки, чистой выручки от выплат PS, PS Прочая чистая выручка, Скорректированная EBITDA и Скорректированная чистая прибыль до наиболее сопоставимого показателя финансовых показателей по МСФО, который представляет собой выручку в случае общей чистой выручки, чистой выручки от платежей PS и Прочей чистой выручки и чистой прибыли PS в случае скорректированной EBITDA и Скорректированная чистая прибыль, см. «Сверка результатов деятельности, не относящейся к МСФО», в данном отчете о прибылях и убытках.PS Чистый доход от платежей — это чистый доход, состоящий из комиссий продавца и потребителей, взимаемых за платежные операции. Чистый доход от платежей в электронной коммерции состоит из комиссий, взимаемых с клиентов и продавцов, которые покупают и продают продукты и услуги в Интернете, включая онлайн-игры, социальные сети, ставки, интернет-магазины, разработчиков игр, производителей программного обеспечения, веб-сайты с купонами, билеты и многих других продавцов. Чистый доход от платежей за финансовые услуги в основном состоит из комиссий, взимаемых за платежи, принятые от имени наших банков-партнеров и микрофинансовых компаний.Чистый доход от платежей по денежным переводам в основном состоит из комиссий, взимаемых за перевод средств через компании по переводу денег, переводы с карты на карту и определенные переводы из кошелька в кошелек. Чистый доход от телекоммуникационных платежей в основном состоит из комиссий, взимаемых с операторов мобильной связи, провайдеров интернет-услуг и провайдеров платного телевидения. Чистый доход от прочих платежей состоит из комиссий потребителей и продавцов, взимаемых за различные платежи, включая многоуровневый маркетинг, счета за коммунальные услуги, государственные платежи, образовательные услуги и многие другие.PS Прочая чистая прибыль в основном состоит из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды площадей для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы. QIWI plc. (в миллионах, кроме данных по акциям) (1) Результаты, представленные в Сверке, отличаются от результатов по МСФО из-за Rocketbank, а результаты CFS представлены в МСФО как прекращенная деятельность. (2) Рассчитано с использованием курса обмена рубля к доллару США 72 рубля.3723 за 1 доллар США, что являлось официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2021 года. (3) Включая выручку от прекращенной деятельности в размере 1154 миллиона рублей за второй квартал, закончившийся 30 июня 2020 года. ( 4) Включая стоимость выручки от прекращенной деятельности в размере 240 миллионов рублей за второй квартал, закончившийся 30 июня 2020 года. (5) PS Платежный доход представляет собой комиссию за обработку платежей, которая в основном состоит из комиссий продавца и потребителей, взимаемых за платежные операции.(6) Стоимость платежей PS. Доходы (без учета износа и амортизации) в основном состоят из транзакционных затрат на получение платежей от наших клиентов, подлежащих уплате агентам, операторам мобильной связи, международным платежным системам и другим сторонам. (7) PS Прочие доходы в основном состоят из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды помещений для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы. (8) Стоимость PS Прочая выручка (за исключением износа и амортизации) в основном состоит из прямых затрат, связанных с прочей выручкой и прочими затратами, включая, помимо прочего: расходы на call-центры и комиссионные за рекламу.(9) Амортизация корректировок справедливой стоимости в основном включает эффект от приобретения контроля над Contact и Rapida. QIWI plc. (в миллионах, кроме данных по акциям) (1) Результаты, представленные в Сверке, отличаются от результатов по МСФО из-за Rocketbank, а результаты CFS представлены в МСФО как прекращенная деятельность. (2) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 72,3723 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2021 года.(3) Включая выручку от прекращенной деятельности в размере 2360 млн руб. За шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 г. (4) Включая стоимость выручки от прекращенной деятельности в размере 737 млн ​​руб. За шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2020 г. (5) PS Платежный доход представляет собой комиссию за обработку платежа, которая в основном состоит из комиссий продавца и потребителя, взимаемых за платежные транзакции. (6) Стоимость платежей PS. Доходы (без учета износа и амортизации) в основном состоят из транзакционных затрат на получение платежей от наших клиентов, подлежащих уплате агентам, операторам мобильной связи, международным платежным системам и другим сторонам.(7) PS Прочие доходы в основном состоят из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды помещений для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы. (8) Стоимость PS Прочая выручка (за исключением износа и амортизации) в основном состоит из прямых затрат, связанных с прочей выручкой и прочими затратами, включая, помимо прочего: расходы на call-центры и комиссионные за рекламу. (9) Амортизация корректировок справедливой стоимости в основном включает эффект от приобретения контроля над Contact и Rapida.QIWI plc. (1) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 72,3723 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2021 года. (2) Объем платежей платежных услуг по рынкам вертикали и консолидированный объем платежей состоят из сумм, выплачиваемых нашими клиентами торговцам или другим клиентам, включенным в каждую из этих рыночных вертикалей, за вычетом внутригрупповых исключений. Методология распределения объемов платежей между различными рыночными вертикалями в Contact и Rapida может отличаться от методологии, используемой QIWI.Поэтому мы оставляем за собой право пересчитать представленные данные об объемах, чистой выручке и чистой выручке в случае, если методология Contact и Rapida будет приведена в соответствие с методологией, используемой QIWI. (3) Чистый доход от платежа PS рассчитывается как разница между доходом от платежа PS и стоимостью дохода от платежа (без учета D&A). PS Доход от платежей в основном состоит из комиссий продавца и потребителей. Стоимость платежа PS Доход в основном состоит из комиссионных агентам. (4) Чистый доход от PS-платежей определяется как чистый доход PS-платежей, деленный на объем сегмента платежных услуг.(5) Мы ежедневно измеряем количество наших киосков и терминалов, при этом в расчет принимаются только те киоски и терминалы, через которые в течение дня был обработан хотя бы один платеж, которые мы называем активными киосками и терминалами. Числа на конец периода для наших киосков и терминалов рассчитываются как среднее количество активных киосков и терминалов за последние 30 дней соответствующего отчетного периода. (6) Активные учетные записи Qiwi Wallet рассчитываются ежегодно, т.е.е. Активная учетная запись — это учетная запись, по которой была проведена хотя бы одна транзакция в течение последних 12 месяцев с отчетной даты. QIWI plc. (1) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 72,3723 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 30 июня 2021 года. (2) Объем платежей платежных услуг по рынкам вертикали и консолидированный объем платежей состоят из сумм, выплачиваемых нашими клиентами торговцам или другим клиентам, включенным в каждую из этих рыночных вертикалей, за вычетом внутригрупповых исключений.Методология распределения объемов платежей между различными рыночными вертикалями в Contact и Rapida может отличаться от методологии, используемой QIWI. Поэтому мы оставляем за собой право пересчитать представленные данные об объемах, чистой выручке и чистой выручке в случае, если методология Contact и Rapida будет приведена в соответствие с методологией, используемой QIWI. (3) Чистый доход от платежа PS рассчитывается как разница между доходом от платежа PS и стоимостью дохода от платежа (без учета D&A).PS Доход от платежей в основном состоит из комиссий продавца и потребителей. Стоимость платежа PS Доход в основном состоит из комиссионных агентам. (4) Чистый доход от PS-платежей определяется как чистый доход PS-платежей, деленный на объем сегмента платежных услуг. (5) Мы ежедневно измеряем количество наших киосков и терминалов, при этом в расчет принимаются только те киоски и терминалы, через которые в течение дня был обработан хотя бы один платеж, которые мы называем активными киосками и терминалами.Числа на конец периода для наших киосков и терминалов рассчитываются как среднее количество активных киосков и терминалов за последние 30 дней соответствующего отчетного периода. (6) Активные учетные записи Qiwi Wallet рассчитываются на ежегодной основе, то есть активная учетная запись — это учетная запись, на которой была проведена хотя бы одна транзакция в течение последних 12 месяцев с отчетной даты. 1 Более подробная информация представлена ​​в соответствующем пресс-релизе, опубликованном на веб-сайте компании:

Амбициозный стартап в области мобильного банкинга RocketBank получил инвестиции в размере 2 млн долларов США

RocketBank, московский стартап по разработке банковских приложений, объявил, что получил 2 миллиона долларов финансирования от Runa Capital, московского фонда, работающего на международном уровне.

Приложение

RocketBank, доступное в настоящее время только для iOS, позволяет пользователям выполнять денежные переводы, для которых не требуются банковские реквизиты получателя, просто адрес электронной почты или номер электронного кошелька, что в стартапе называется «денежные переводы по мобильной адресной книге».

RocketBank сам по себе не является банком, и поэтому у него нет связанных филиалов RocketBank. Вместо этого он стал партнером Intercommerz Bank для поддержки своих услуг мобильного банкинга. Пользователи получают дебетовую карту Visa в дополнение к приложению для iOS и получают бесплатную загрузку карты и снятие наличных в любом банкомате по всему миру, а также денежные переводы, среди других услуг.

Стартап объявил, что не копирует ни одну существующую модель на Западе, а «одновременно развивает те же принципы», что и такие западные сервисы мобильного банкинга, как Simple.com и Moven.com в США, FidorBank.de в Германии. и финский Holvi.com.

В настоящее время приложение имеет «несколько тысяч пользователей», которые платят только фиксированную ежемесячную абонентскую плату в размере 290 рублей (9 долларов США) вместо множества сложных банковских сборов за различные услуги.

«RocketBank ориентирован на качественное обслуживание.Отличный дизайн и новейшие технологии — самый удобный способ взаимодействия с нашей целевой аудиторией », — сказал генеральный директор RocketBank Виктор Лысенко.

Бывший генеральный директор Groupon в России Виктор Лысенко и партнер Олег Козырев основали стартап в июле прошлого года с финансированием всего в $ 200 000, чтобы ответить на нехватку качественных услуг онлайн- и мобильного банкинга на российском рынке.

Стартап будет использовать новое финансирование для масштабирования операций, расширения в регионах, выхода на несколько новых рынков и разработки новых продуктов, в частности, версии своего приложения для Android.

Илья Зубарев из Runa Capital считает, что RocketBank может добиться успеха в глобальном масштабе. «Мы уверены, что у RocketBank есть потенциал, чтобы завоевать признание миллионов клиентов по всему миру», — заявил он.

Ранее в этом году Runa инвестировала в Ubank не менее 8 миллионов долларов. Этот московский стартап разработал приложение, позволяющее пользователям мобильных устройств и ПК переводить деньги или оплачивать различные услуги со своего банковского счета, используя данные своей банковской карты.

банков-участников Apple Pay в Африке, Европе и на Ближнем Востоке

Apple Pay работает со многими основными кредитными и дебетовыми картами ведущих банков. Просто добавьте поддерживаемые карты и продолжайте получать все награды, преимущества и безопасность своих карт.

Мы работаем с большим количеством банков для поддержки Apple Pay.Если вы не видите свой банк ниже, повторите попытку позже.

Некоторые карты банков-участников могут не поддерживаться в Apple Pay. Свяжитесь с вашим банком для получения дополнительной информации.

Выберите другую страну или регион

• Адванция Банк
• Apotheker Bank (Volksbanken)
• Банк Австрия
• Банк Америки
• банк99
• BAWAG
• БКС Банк
• БТВ
• Бунк
• Кривая
• Дадат / Шельхаммер
• Доломитен Банк
• Erste Bank und Sparkasse
• Гипо Банк Бургенланд
• Гипо Ноэ
• Hypo Oberoesterreich
• Hypo Tirol
• Гипо Форарльберг
• iCard
• Банк Марчфельдер
• Monese
• N26
• NumberX
• Обербанк
• Österreichische Ärzte- und Apothekerbank
• Paybox Bank
• Payhawk
• Paysera
• Райффайзен
• Revolut
• Услуги по программе льгот и вознаграждений Sodexo, Австрия
• Spängler Bank
• Sparda (Volksbanken)
• СПАРДА-БАНК
• SumUp
• VIMpay
• Кошелек Viva
• Volksbank
• Мудрый

• Банк Республика
• Капитал Банк
• Международный Банк Азербайджана
• Юнибанк

• Исламский банк Бахрейна (дебетовые и кредитные карты Visa, дебетовые и кредитные карты Mastercard)
• Банк Бахрейна и Кувейта (дебетовые карты Visa)
• Credimax (кредитные карты Visa, кредитные карты Mastercard)
• ILA (дебетовые карты Mastercard)
• Национальный банк Бахрейна (кредитные карты Visa, дебетовые и кредитные карты Mastercard)

• Альфа-Банк
• Белагропромбанк
• Беларусбанк
• Белорусский Народный Банк
• Белгазпромбанк
• Белинвестбанк
• БПС-Сбербанк
• БСБ Банк
• МТБанк
• Приорбанк
• ВТБ Беларусь
• Дзен.com

• AION NV / SA
• Банк Америки
• BNP Paribas Fortis
• Бунк
• Buy Way
• Кривая
• Fintro
• Привет, банк!
• iCard
• ING
• KBC
• Лидия
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• SumUp
• Кошелек Viva
• Мудрый
• ZEN.COM

• Карта AXI
• Банк Америки
• Бяла Карта
• Центральный кооперативный банк
• Кривая
• Евробанк — Почтовый банк
• Фибанк
• iCard
• Monese
• Payhawk
• Paynetics
• Paysera
• Райффайзен Банк
• Revolut
• SumUp
• Transcard Financial Services AD
• Юникредит Булбанк
• Кошелек Viva
• Мудрый
• Бяла Карта

• Кривая
• Erste & Steiermarkische Bank
• iCard
• Monese
• Payhawk
• Paysera
• Privredna Banka Zagreb
• Revolut
• SumUp
• Мудрый

• Банк Кипра
• Кривая
• Hellenic Bank
• iCard
• Monese
• Payhawk
• Paysera
• RCB Банк
• Revolut
• SumUp
• Кошелек Viva
• Мудрый

• Эйр Банк
• Банк Америки
• Banka CREDITAS
• Česká spořitelna
• Československá Obchodní Banka
• Кривая
• Эденред
• Эква банк
• Fio Banka
• Домашний кредит
• iCard
• J&T Banka
• Komerční banka
• мБанк
• Monese
• Денежный банк MONETA
• Payhawk
• Paysera
• Райффайзен Банк
• Revolut
• SumUp
• Twisto
• ЮниКредит Банк
• вверх
• Мудрый
• ZEN.COM

• Альм. Марка
• Andelskassen
• Andelskassen Fælleskassen
• Arbejdernes Landsbank
• Банк Норвежский
• Банк Америки
• Банк Нордик
• Basisbank
• Банк Бетри
• Broager Sparekasse
• Кривая
• Danske Andelskassers Bank
• Данске Банк
• Den Jyske Sparekasse
• Джурсландс Банк
• Dragsholm Sparekasse
• Dronninglund Sparekasse
• EnterCard Group AB
• Fælleskassen
• Fanø Sparekasse
• Faster Andelskasse
• Folkesparekassen
• Frørup Andelskasse
• Frøs Sparekasse
• Frøslev-Mollerup Sparekasse
• Финске Банк
• Grønlandsbanken
• Handelsbanken
• Hvidbjerg Bank
• iCard
• Jutlander Bank
• Jyske Bank (дебетовые карты Visa)
• Клим Спарекассе
• Kreditbanken
• Lægernes Bank
• Lån & Spar
• Langå Sparekasse
• Банк Лолландс
• Лунный банк
• Merkur Andelskasse
• Merkur Sparekasse

• Middelfart Sparekasse
• Monese
• Møns Bank
• N26
• Nordea
• Нордфинс Банк
• Nordjyske Bank
• Нордоя Спарикасси
• Nykredit
• Payhawk
• Paysera
• Pensam Bank
• Плео
• Банк Ресурс
• Revolut
• Ringkjøbing Landbobank
• Rise-Flemløse Sparekasse
• Rønde Sparekasse
• Salling Bank
• Потребительский банк Сантандера
• Дорожный кошелек SAS
• Skjern Bank
• Sønderhå-Hørsted Sparekasse
• Лонжерон Норд
• Sparekassen Balling
• Sparekassen Bredebro
• Sparekassen Den Lille Bikube
• Sparekassen Djursland
• Sparekassen для Nørre Nebel og Omegn
• Sparekassen Kronjylland
• Sparekassen Sjælland-Fyn
• Sparekassen Thy
• Sparekassen Vendsyssel
• Stadil Sparekasse
• Судураяр Спарикасси
• SumUp
• Sydbank
• Totalbanken
• Вестйыск Банк
• ViaBill
• Мудрый

* Гренландия и Фарерские острова также поддерживают Apple Pay.

• Банк Америки
• Citadele Banka
• Кривая
• iCard
• Inbank
• LHV Pank
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• SumUp
• Swedbank AS
• Мудрый
• ZEN.COM

• Актия
• Американский экспресс
• Банк Норвежский
• Банк Америки
• Кривая
• Данске Банк
• Edenred (Билетные карты ресторана)
• EnterCard Group AB
• iCard
• Komplett Bank
• Monese
• N26
• Nordea
• Oma Savings Bank Plc
• OP
• Payhawk
• Paysera
• Банк Ресурс
• Revolut
• Saastopankki
• Дорожный кошелек SAS
• ST1
• SumUp
• Кошелек Viva
• Мудрый
• ZEN.COM

• Адванция Банк
• Американский экспресс
• Apetiz (карты Visa)
• Arkéa Banque Privée (карты Mastercard)
• Банк Америки
• Банк Вормсер
• Банк ПП
• Banque de Savoie
• Banque Palatine
• Banque Populaire (карты Visa)
• BiforBank
• BNP Paribas
• Boursorama (карты Cartes Bancaires, карты Visa)
• бунк
• C-Zam (Carrefour Banque)
• Caisse d’Épargne (карты Visa)
• Caisse Fédérale du Crédit Mutuel
• Carrefour Banque (дебетовые и отсроченные дебетовые карты Mastercard)
• Carrefour C-zam
• Crédit Agricole (карты Cartes Bancaires, карты Visa)
• Crédit Industriel et Commercial
• Crédit Mutuel
• Crédit Mutuel de Bretagne (карты Mastercard)
• Crédit Mutuel du Sud-Ouest (карты Mastercard)
• Crédit Mutuel Maine-Anjou et Basse-Normandie
• Crédit Mutuel Massif Central (карты Mastercard)
• Crédit Mutuel Nord Europe
• Crédit Mutuel Océane
• Кривая
• Edenred (Билетные карты ресторана)
• Finom
• Банк Fortuneo
• Groupe Crédit du Nord (карты Cartes Bancaires, карты Visa)
• Привет, банк!
• HSBC (дебетовые карты Visa, кредитные карты Visa)
• iCard
• ING
• Joompay Europe S.А.
• La Banque Postale
• LCL
• Обед
• Лидия
• Ma French Bank
• Один менеджер
• Макс
• Монабанк
• Monese
• N26
• Orange Bank
• Payhawk
• Paysera
• Pixpay
• Плео
• Qonto
• Revolut
• блеск
• Société Générale (карты Cartes Bancaires, карты Visa)
• Sodexo
• Stocard
• SumUp
• ЛЕБЕДЬ
• вверх
• Кошелек Viva
• Выбэ
• Мудрый
• Zelf
• ZEN.COM

• Bank of Georgia (карты Mastercard, Visa и American Express)
• Basisbank
• Кредо Банк
• Народный Банк
• Liberty Bank (дебетовые и кредитные карты Mastercard, дебетовые и кредитные карты Visa)
• ProCredit Bank
• TBC Bank (дебетовые и кредитные карты Mastercard, дебетовые и кредитные карты Visa, карты Electron)
• ТераБанк
• Банк ВТБ (дебетовые и кредитные карты Mastercard, дебетовые и кредитные карты Visa)

• 1822директ
• Адванция Банк
• Американский экспресс
• Augsburger Aktienbank
• Банк Америки
• Барклайкард
• BBBank
• бунк
• C24 Банк
• comdirect
• Commerzbank AG
• Consors Bank
• Consors Finanz
• Кросс-карта
• Кривая
• Deutsche Bank
• Deutsche Kreditbank AG (кредитные карты Visa, кредитные карты Lufthansa Miles & More, карта Porsche)
• DKB
• ФИДОР БАНК
• Finom
• Fleetmoney
• Fürstlich Castell’sche Bank
• Ганзейский банк
• HypoVereinsbank / UniCredit Bank AG
• iCard
• ING
• Joompay Europe S.А.
• Кларна
• Landesbank Berlin AG
• фунтов ADAC
• LBBW
• LBBW (Кредитная карта Mercedes)
• Кредитные карты LBBW
• MLP Банковское дело
• Monese
• N26
• Интернет-банк
• Norisbank
• NumberX
• o2 Банковское дело
• OLB
• Открытый банк
• Payhawk
• Paysera
• Плео
• PSD Banken
• Qonto
• Revolut
• Банк Солярис
• Sparda Bank Berlin
• Sparda Bank Hamburg
• Sparda Bank Ганновер
• Sparda Bank Südwest
• Sparkasse (кредитные карты Visa и Mastercard, дебетовые карты girocard)
• Stocard
• Билет в ресторан Edenred
• Завтра
• Триодос Банк
• Viabuy
• VIMpay
• Кошелек Viva
• Volksbanken Raiffeisenbanken
• Volkswagen Bank GmbH
• VW
• Мудрый
• ZEN.COM

• AIB (ГБ)
• Американский экспресс
• ANNA Деньги
• Банк Америки
• Банк Ирландии
• Банк Шотландии
• Барклайкард
• Barclays
• Бунк
• Кассовый паспорт (Рафаэля)
• Чейз
• Chetwood Financial Limited
• Citymapper
• CleverCards (торговая марка EML)
• Clevergift
• Clydesdale Bank
• Cornèrcard UK
• Корпоративные инновации
• Coutts
• Строительное общество Камберленда
• Кривая
• Данске Банк
• Десятки
• Занять
• EnterCard Group AB
• FinecoBank
• Первый прямой
• Первый трастовый банк
• гогенри
• Галифакс
• HSBC
• Hyperjar
• iCard
• Икигай
• Финансы Джона Льюиса
• Кото
• Лайбай
• Ллойдс
• Лавлокал
• M&S Банк
• MBNA
• Метро Банк
• Метле
• Monese
• Monzo
• N26
• Национальное строительное общество
• NatWest
• Новый День
• Омега Баап
• One4All
• Оренда
• Payhawk
• Paysera
• Награды за Perx
• Posh Pay
• Почтовое отделение Денежная карта
• QPR Pay
• Revolut
• Ротшильд и Ко
• Королевский банк Шотландии
• Сантандер
• Дорожный кошелек SAS
• Sodexo
• Старлинг Банк
• Stocard
• SumUp
• Tesco Bank
• Кооперативный банк
• Денежный паспорт Томаса Кука (Рафаэля)
• Прилив
• TSB
• Tymit
• Ольстер Банк
• Девственные деньги
• Кошелек Viva
• Weatherbys Bank Limited
• Мудрый
• Желток
• Йоркшир Банк
• ZEN.COM
• ЗИЛЧ
• Почтовый индекс

• Альфа Банк
• Кривая
• Эденред
• Евробанк
• iCard
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Пирей Банк
• Revolut
• SumUp
• Кошелек Viva
• Мудрый
• ZEN.COM

• Банк Америки
• Будапешт
• CIB Банк
• Кривая
• DiPocket
• Эрсте Банк
• Банк Гранит
• iCard
• K&H Банк
• МКБ Банк
• Monese
• МТБ
• ОТП Банк
• Payhawk
• Paysera
• Райффайзен Банк
• Revolut
• SumUp
• Такарек Банк
• Мудрый
• ZEN.COM

• Арионбанк
• Кривая
• iCard
• Квика
• Landsbankinn
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• Sparisjóður Austurlands
• Sparisjóur Höfðhverfinga
• Sparisjóður S-ingeyinga
• Sparisjóður Strandamanna
• Мудрый

• AIB
• Сообщение
• Банк Америки
• Банк Ирландии
• Бунк
• текущий счет в вашем кредитном союзе
• Кривая
• Награды EML
• iCard
• KBC (кредитные и дебетовые карты Mastercard)
• Лавлокал
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Постоянный TSB
• Плео
• Revolut
• SumUp
• Ольстер Банк
• Кошелек Viva
• Мудрый
• ZEN.COM

• Банк Хапоалим
• Банк Леуми
• Банк Массаад
• Банк Яхав
• Дисконтный банк
• ICC-CAL
• Isracard
• МАКС
• Mercentile Bank
• Мизрахи-Тефахот
• Перец банка
• Первая международная банковская группа
• Юнион Банк

• АЛЬЯНС БАНК
• Американский экспресс
• Banca Cambiano 1884
• Banca Del Piemonte
• Banca Di Asti
• Banca Generali
• Banca Passadore
• Banca Popolare Del Frusinate (Кредитные карты)
• Banca Popolare Di Puglia E Basilicata
• Banca Popolare Di Sondrio
• Banca Popolare S.Angelo (Кредитные карты)
• BANCA POPOLARE VALCONCA
• BANCA PROGETTO
• Banca Sella
• Банк Валсаббина
• Banca5
• Banco Azzoaglio
• Banco BPM
• Banco di Sardegna
• Banco Mediolanum
• Банк Америки
• Biver Banca
• BNL
• BNL группа BNPParibas
• BPER Banca
• Buddybank
• бунк
• Carrefour Banca
• CARTA BCC (банк кредитного сотрудничества)
• Cassa Centrale Banca
• Cassa Centrale, Casse Rurari Trentine (кредитные карты)
• Касса ди Риспармио ди Бра
• Касса Ди Риспармио Ди Ченто
• Cassa Di Risparmio Di Fermo (Кредитные карты)
• Касса Ди Риспармио Ди Фоссано
• Касса ди Риспармио ди Салуццо
• ЧЕБАНКА
• Civibank
• Корнер Европа
• Creval
• Кривая
• Deutsche Bank
• точек

• Edenred (карты ExpendiaSmart)
• Фидеурам
• Findomestic
• FinecoBank
• Flowe
• Gruppo Banca Carige
• Gruppo Banco Desio
• Gruppo Crédit Agricole Italia (дебетовые карты EasyPlus и кредитные карты Nexi)
• Привет, банк!
• Привет, банк! (на базе BNL)
• Обсуждение
• IBL BANCA
• iCard
• Illimity Bank
• ING
• Интеза Санпаоло
• Intesa Sanpaolo Fidereum
• Интеза Санпаоло Частный банк
• IWBank
• Joompay Europe S.А.
• Megliobanca (Кредитные карты)
• Monese
• N26
• Nexi (включая карты, выпущенные CartaSi и ICBPI)
• Payhawk
• Paysera
• Qonto
• Кредитные карты Raiffeisen Visa и Mastercard
• Revolut
• Sanfelice 1893 Banca Popolare (Кредитные карты)
• Банк решений
• Sparkasse Cassa di Risparmio Di Bolzano (кредитные карты Mastercard и Visa)
• Stocard
• SumUp
• TIM Personal
• UBI Banca
• UniCredit
• Кошелек Viva
• Яркие деньги
• Volksbank
• Видиба
• Мудрый
• ZEN.COM

* Сан-Марино и Ватикан также поддерживают Apple Pay.

Казахстан

• Альфа-Банк
• Алтын Банк
• ATFBank
• Банк ЦентрКредит
• Банк РБК
• Евразийский банк
• ForteBank
• Халык
• Народный Банк
• Хоум Кредит Банк Казахстан
• Jysan Bank
• Сбербанк

• AS Swedbank
• Банк Америки
• Citadele Banka
• Кривая
• Ферратум
• iCard
• Monese
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• SumUp
• Мудрый
• ZEN.COM

• Cornèr Europe
• Кривая
• iCard
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• Мудрый

• Банк Америки
• Citadele Banka
• Кривая
• iCard
• Monese
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• SumUp
• Swedbank AB
• Кошелек
• Мудрый
• ZEN.COM

• Advanzia Bank S.A.
• Банк Америки
• Banque de Luxembourg
• Banque Internationale a Luxembourg
• г. до н.э.
• BGL BNP Paribas
• Кривая
• iCard
• Joompay Europe S.A.
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• Spuerkeess
• SumUp
• Кошелек Viva
• Мудрый

• Банк Валлетты
• Кривая
• iCard
• Monese
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• SumUp
• Кошелек Viva
• Мудрый

• Crnogorska Komercijalna Banka (CKB)
• Эрсте

• ABN AMRO (карты Maestro)
• Американский экспресс
• Банк Америки
• Бунк
• Кривая
• iCard
• ING
• ИНГ Банк
• Кнаб
• Monese
• N26
• Открытый банк
• Payhawk
• Paysera
• Rabobank
• Revolut
• Stocard
• SumUp
• Кошелек Viva
• Мудрый
• ZEN.COM

• American Express
• Банк Норвежский
• Банк Америки
• BRAbank
• Кривая
• Данске Банк
• EnterCard Group AB
• Fana Sparebank
• Handelsbanken
• iCard
• Komplett Bank
• Лунный банк
• Monese
• N26
• Nordea
• OBOS-banken
• Payhawk
• Paysera
• Банк Ресурс
• Revolut
• Santander Consumer Finance
• Дорожный кошелек SAS
• Сбанкен
• Sparebanken Sogn og Fjordane
• ST1
• Storebrand
• SumUp
• Мудрый
• Дзен.com

• Арабский банк (дебетовые и кредитные карты Visa, кредитные карты Mastercard)

• Aion NV / SA
• Алиор Банк
• Банк Миллениум
• Банк Америки
• Банк Пекао
• Банк Почтовы
• Банк Шпольдзельчи в Бродницах
• BGZ BNP Paribas
• бит / с
• Citi Handlowy
• Креди Агриколь
• Кривая
• DiPocket
• Эденред
• Гетин Банк
• iCard
• ING Bank Slaski
• Krakowski Bank Spoldzielczy
• мБанк
• Monese
• N26
• Nest Bank
• Payhawk
• PKO Bank Polski
• Райффайзен Полбанк
• Revolut
• Сантандер Банк Польша
• Spoldzielcza Grupa Bankowa
• SumUp
• Twisto
• Кошелек Viva
• Кошелек
• Мудрый
• Дзен
• ZEN.COM

• Activo Bank
• Banco Montepio
• Банк Америки
• Бунк
• Caixa Geral de Depositos
• Cetelem
• CGD
• Credito Agricola
• Кривая
• FNAC (CaixaBank Payments & Consumer)
• iCard
• Лидия
• Millennium BCP
• мой!
• Monese
• N26
• Открытый банк
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• Сантандер
• SumUp
• Unibanco
• Universo
• Мудрый
• ZEN.COM

• Духан Банк (дебетовые и кредитные карты Mastercard, дебетовые и кредитные карты Visa)
• QNB (кредитные карты Visa, кредитные и дебетовые карты Mastercard)

• Альфа Банк
• Banca Comerciala Romana (BCR)
• Banca Transilvania
• BRD — Groupe Société Générale
• ЦИК Банк
• Кредит Европа Банк
• Кривая
• Эденред
• iCard
• ING
• Интернет-банк Libra
• Monese
• Orange Money
• ОТП Банк
• Payhawk
• Paysera
• Райффайзенбанк
• Revolut
• Sodexo
• Юникредит Банк
• Кошелек Viva
• Мудрый
• ZEN.COM

• Абсолют Банк
• АК Барс Банк
• Аксонбанк
• Актив Банк
• Алеф-Банк
• Альфа-Банк
• Алмазэргиэнбанк
• Aresbank
• Азиатско-Тихоокеанский банк
• Азиатско-Тихоокеанский банк
• Автоторгбанк
• БИНБАНК
• БайкалИнвестБанк
• Банк Агророс
• Банк Акцепт
• Банк Александровский
• Банк Авангард (кредитные карты Mastercard и Visa)
• Банк Девон-Кредит
• Банк ДОМ.РФ
• Банк Екатеринбург
• Банк Euroalliance
• Банк Финсервис
• Банк Кремлевский
• Банк Левобережный
• Банк Оренбург
• Банк Открытие
• Банковский Реалист
• Банк РЕСО Кредит
• банк Раунд
• Банк Санкт-Петербург
• Банк Союз
• Банк Урал ФД
• Банк Уралсиб
• Банк Зенит
• BBR Банк
• БКС Банк
• Beeline Card (карты предоплаты Mastercard)
• CB EURO-Asian Investment Bank
• КБ Ренессанс Кредит
• Банк Центр-инвест
• Челиндбанк
• Челябинвестбанк (дебетовые и кредитные карты Mastercard и Visa)
• Citi Bank
• Коммерческий банк Хакасский муниципальный банк
• Консервативный коммерческий банк
• Московский кредитный банк
• Кредит Европа Банк
• ООО Кредитный союз «Платежный центр».(Предоплаченные карты Mastercard)
• Кредит Уральский банк
• Кредитпромбанк
• КУПК MyGift
• Далена Банк
• Долинский банк
• Энергобанк
• Энерготрансбанк
• Экспобанк
• ФИНАМ Банк
• Фора-Банк
• Фридом Финанс
• Гарант-Инвест Банк
• Газпромбанк
• Хлынов Банк
• Хоум Кредит Банк
• Икано Банк
• InBank
• Интерпрогессбанк
• Межрегиональный промышленно-строительный банк
• Ирс-Банк
• Ижкомбанк
• J&T Bank
• Акционерное общество Акционерный коммерческий банк «Международный финансовый клуб»
• АО «Заубер Банк»
• Хакасский муниципальный банк
• Хлынов Банк
• Кольцо Урала Банк
• Кошелев Банк

• Кремлевский банк
• Кубань Кредит
• Kykyryza (карты предоплаты Mastercard)
• Лантабанк
• LockoBank
• почта.ru
• Морской банк
• МБА Москва
• Металлинвестбанк
• MFK
• Модульбанк
• Московский Индустриальный Банк
• МТС Банк
• Муниципальный Камчатпрофитбанк
• Банк Национальный Стандарт
• Нацинвестпромбанк
• НБД-Банк
• Нефтерпромбанк
• New Century Bank
• Банк Нейва
• Нико-Банк
• Норвик Банк
• Новикомбанк
• НС Банк
• Восточный банк
• ОТП Банк
• Стандарт оплаты
• Петербургский Социальный Коммерческий Банк
• Почта Банк
• Пойдем!
• Примсоцбанк
• Примтеркомбанк
• Прио-Внешторгбанк
• ProBank
• Профессиональный инвестиционный банк
• Промсвязьбанк
• Qiwi
• Райффайзенбанк
• Рокетбанк
• Росбанк
• РосДорБанк
• Банк Росгосстрах
• Россельхозбанк
• Российский банк регионального развития
• Банк Русский Стандарт (кредитные и дебетовые карты Mastercard)
• Sauber Bank
• Сбербанк
• СДМ-Банк
• Севергазбанк
• Синко-Банк
• СКБ-банк
• Совкомбанк
• Ставропольпромстройбанк
• Сургутнефтегазбанк
• Связь-Банк
• Тацоцбанк
• Таврический банк
• Tender Bank
• Уральский банк реконструкции и развития
• Тинькофф Банк
• Точка (дебетовые карты Mastercard)
• Тольяттихимбанк
• Транскапитал Банк
• Трансстройбанк
• ЮниКредит Банк
• Банк Уральский Капитал
• Уралфинанс
• УРБанк
• Венецкий банк
• Веста Банк
• Владбизнесбанк
• Банк Возрождение
• Банк ВТБ
• Яндекс.Деньги (карты предоплаты Mastercard)
• Запсибкомбанк
• Земский банк

• Al Rajhi Bank
• Алинма Банк
• Американский экспресс
• Арабский национальный банк
• Банк Альбилад
• Банк Альджазира
• Банк Саудовской Аравии
• Галф Интернэшнл Банк-Саудовская Аравия
• Хала
• Рияд Банк
• Саудовский национальный банк
• stc платить
• Саудовский британский банк «SABB»
• Саудовский инвестиционный банк

• Banka Intesa Sanpaolo
• Интеза SRB
• ОТП Банка
• ProCredit Bank
• Райффайзен Банк

• 365.банк
• Банк Америки
• CSOB
• Кривая
• Эденред
• Fio Banka
• Домашний кредит
• iCard
• J&T Banka
• мБанк
• Monese
• ОТП Банка
• Payhawk
• Paysera
• Poštová banka
• Revolut
• Slovenská Sporiteľňa
• SumUp
• Татрабанка
• Юникредит Банк
• Vseobecna uverova banka
• Мудрый

• Банк Америки
• Кривая
• iCard
• MBILLS, E-Money, and Payment Services, Ltd
• Monese
• N26
• Payhawk
• Paysera
• Revolut
• SumUp
• Мудрый

• Абса
• Открытие
• FirstRand Bank Limited Rand Merchant Bank
• Investec
• Недбанк

• Abanca
• Abanca Servicios Fincieros
• Адванция Банк
• Американский экспресс
• Aplazame
• Axi Card
• Banca March
• Banco Caminos
• Banco Mediolanum
• Banco Pichincha
• Banco Sabadell
• Банк Америки
• Банкя
• Банкинтер
• Банкинтеркард
• BBVA
• BNC10
• Bслед.
• бунк
• Caixa Pollença
• CaixaBank
• CaixaBank Потребительское финансирование
• CaixaOntinyent
• Caja de Ingeniero
• Caja Rural (дебетовые и кредитные карты Visa)
• Кахасур
• Cecabank
• Cetelem
• Correos
• Кривая
• Deutsche Bank
• Edenred (Билетные карты ресторана)
• Награды EML
• евро 6000
• EVO Banco (дебетовые и кредитные карты Visa)
• FNAC (Платежи и коммерция CaixaBank)
• Fundsfy
• Grupo Cajamar (дебетовые и кредитные карты Visa)
• Helloyalty
• Ibercaja
• iCard
• ING
• Joompay Europe S.А.
• Kutxabank
• Laboral Kutxa
• Либербанк
• Лидия
• Monese
• N26
• Открытый банк
• OrangeBank
• Payhawk
• Paysera
• PecunPay
• Пибанк
• Plazo
• Плео
• Qonto
• Восстание
• Revolut
• Сантандер
• Santander Consumer Finance
• Servicios Financieros Carrefour
• Sodexo
• SumUp
• Tendam (Потребительские финансы Сантандера)
• Twyp
• Уникаха
• Стих
• ViaBill
• Кошелек Viva
• Кошелек
• Мудрый
• WiZink
• Zelf
• ZEN.COM

• Алемс Спарбанк
• Американский экспресс
• Åse Viste Sparbank
• Åtvidabergs Sparbank
• Банк Норвежский
• Банк Америки
• Bergslagens Sparbank AB
• Bjursås Sparbank
• Кривая
• Dalslands Sparbank
• Данске Банк
• Эденред
• Экеби Спарбанк
• Награды EML
• EnterCard Group AB
• Falkenbergs Sparbank
• Fryksdalens Sparbank
• Hälsinglands Sparbank
• Handelsbanken
• Häradssparbanken Mönsterås
• Högsby Sparbank
• iCard
• Ivetofta Sparbank i Bromölla
• Кинда-Идре Спарбанк
• Кларна
• Komplett Bank
• Laholms Sparbank
• Lekebergs Sparbank
• Лександс Спарбанк
• Лённеберга-Тунец-Вена Спарбанк
• Лунный банк
• Маркардс Спарбанк
• Mjöbäcks Sparbank
• Monese
• N26
• Nordea
• Norrbärke Sparbank
• Ölands Bank AB
• Орустс Спарбанк
• Payhawk
• Paysera
• Плео
• Банк Ресурс
• Revolut

• Рослагенс Спарбанк
• Зал Спарбанк
• Дорожный кошелек SAS
• Sidensjö Sparbank
• Skandiabanken
• Скурупс Спарбанк
• Snapphanebygdens Sparbank
• Sodexo
• Södra Dalarnas Sparbank
• Södra Hestra Sparbank
• Sölvesborg-Mjällby Sparbank
• Sörmlands Sparbank
• Sparbanken Alingsås AB
• Sparbanken Boken
• Sparbanken Eken AB
• Sparbanken Göinge AB
• Sparbanken Gotland
• Sparbanken i Enköping
• Sparbanken i Karlshamn
• Sparbanken Lidköping AB
• Sparbanken Nord
• Sparbanken Rekarne AB
• Sparbanken Sjuhärad
• Sparbanken Skåne AB
• Sparbanken Skaraborg AB
• Sparbanken Tanum
• Sparbanken Tranemo
• Sparbanken Västra Mälardalen
• ST1
• SumUp
• Swedbank AB
• Tidaholms Sparbank
• Тьёрнс Спарбанк
• Tjustbygdens Sparbank AB
• Ulricehamns Sparbank
• Вадстена Спарбанк
• Валдемарсвикс Спарбанк
• Varbergs Sparbank AB
• Vimmerby Sparbank AB
• Вирсерум Спарбанк
• Вольвофинанс
• Westra Wermlands Sparbank
• Мудрый
• ZEN.COM

• Aargauische Kantonalbank
• Акревис Банк (Кредитные карты)
• АЕК БАНК 1826 Genossenschaft
• Alpha RHEINTAL Bank (Кредитные карты)
• Альтернативный банк Schweiz AG
• Appenzeller Kantonalbank
• Banca Credinvest SA (Кредитные карты)
• Banca dello Stato del Cantone Ticino
• Банк БСУ
• Банк Клер AG
• Банк EEK AG
• Банк в Цуцвиле
• Банк J.Safra Sarasin (Кредитные карты)
• Bank Leerau Genossenschaft
• Банк Америки
• Банк SLM AG
• Bank Thalwil Genossenschaft (Кредитные карты)
• Банк Циммерберг АГ
• Banque Cantonale de Fribourg (Кредитные карты)
• Banque Cantonale de Genève
• Banque Cantonale du Jura
• Banque Cantonale du Valais
• Banque Cantonale Neuchâteloise (Кредитные карты)
• Banque Cantonale Vaudoise
• Banque du Léman SA (Кредитные карты)
• Basellandschaftliche Kantonalbank
• Basler Kantonalbank
• BBO Bank Brienz Oberhasli AG
• Berner Kantonalbank
• Bernerland Bank AG
• Бонусная карта (кредитные и предоплаченные карты Visa)
• С.I.M. Banque
• Caisse d’Epargne Courtelary
• Caisse d’Epargne de Cossonay
• Чембра
• Денежный банк Cembra
• Clientis Bank Aareland
• Clientis Bank im Thal
• Clientis Bank Oberaargau AG
• Clientis Bank Thur Genossenschaft
• Clientis Bank Toggenburg
• Clientis Biene — Bank im Rheintal
• Clientis BS Bank Schaffhausen
• Clientis EB Entlebucher Bank AG
• Clientis Spar- und Leihkasse Thayngen
• Clientis Sparcassa 1816
• Clientis Sparkasse Oftringen Genossenschaft
• Clientis Sparkasse Sense
• Clientis Zürcher Regionalbank Genossenschaft
• Cornèrcard (кредитные и предоплаченные карты Mastercard и Visa)
• Credit Mutuel de la Vallee
• Credit Suisse
• Ersparniskasse Affoltern i.E. AG
• Ersparniskasse Rüeggisberg Genossenschaft (Кредитные карты)
• Ersparniskasse Schaffhausen
• Гларнер Кантоналбанк

• Gonet & Cie
• Graubündner Kantonalbank
• GRB Glarner Regionalbank Genossenschaft
• Ипотечный банк Ленцбург
• Ипотечный банк Ленцбург («HBL»)
• iCard
• Leihkasse Stammheim
• Lienhardt & Partner Privatbank Zürich AG
• Люцернер Кантоналбанк АГ
• Мигрос Банк АГ
• Monese
• N26
• Неон
• Nidwaldner Kantonalbank
• НПБ Новый Приват Банк (Кредитные карты)
• Обвальднер Кантоналбанк
• Почтовое финансирование
• Райффайзен
• Regiobank Männedorf AG
• Regiobank Золотурн
• Revolut
• Rothschild & Co Bank AG
• SB Saanen Bank AG
• Schaffhauser Kantonalbank (Кредитные карты)
• Schwyzer Kantonalbank
• Лонжерон + Leihkasse Gürbetal AG
• Spar- und Leihkasse Bucheggberg (Кредитные карты)
• Spar- und Leihkasse Frutigen AG
• Spar- und Leihkasse Riggisberg
• Sparkasse Schwyz AG
• г.Galler Kantonalbank (Кредитные карты)
• Swiss Bankers (карты предоплаты Mastercard)
• Swisscard (кредитные карты American Express, Cashback, mydrive, Pointup, SWISS Miles & More, нейтральные кредитные карты Mastercard, карта предоплаты Wow Visa)
• Thurgauer Kantonalbank
• UBS Швейцария
• Urner Kantonalbank
• Доблестный банк
• Вишека
• Мудрый
• Япил
• Zuger Kantonalbank
• Zürcher Kantonalbank (Кредитные карты)
• Zürcher Landbank AG

• Акцент-Банк
• Аккордбанк
• Альфа-Банк
• Альтбанк
• Банк 3/4
• Банк инвестиций и сбережений
• Банк Форвард
• Банк Южный
• Банк Восток
• Информационный центр
• КОНКОРД Банк
• Креди Агриколь
• Хрустальный банк
• Европейский промышленный банк
• FIB
• ПУМБ
• Глобус Банк
• IBOX Банк
• Банк идей
• Индустриалбанк
• АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПОЛТАВСКИЙ БАНК»
• Акционерное общество «ПРАВЭКС БАНК»
• АО «БАНК« ПОРТАЛ »
• ОАО «БАНК КРЕДИТ ДНИПРО»
• ОАО «ВОСТОЧНО-УКРАИНСКИЙ БАНК« ГРАНТ »
• ОАО «Первый инвестиционный банк»
• АКБ «ЛЬВОВ»
• КредоБанк
• Монобанк
• Моторбанк
• МТБ Банк
• ОКСИ (Спортбанк)
• Ощадбанк
• ОТП Банк
• ПриватБанк (дебетовые и кредитные карты Mastercard и Visa)
• ProCredit Bank
• Радабанк
• Райффайзен Банк Аваль
• RWS Банк
• Сбербанк
• Таскомбанк
• Укрэксим Банк
• Укргазбанк
• УКРСИББАНК
• ЮнексБанк

• AIB (ГБ)
• Американский экспресс
• ANNA Деньги
• Банк Америки
• Банк Ирландии
• Банк Шотландии
• Барклайкард
• Barclays
• Бунк
• Кассовый паспорт (Рафаэля)
• Чейз
• Chetwood Financial Limited
• Citymapper
• CleverCards (торговая марка EML)
• Clevergift
• Clydesdale Bank
• Cornèrcard UK
• Корпоративные инновации
• Coutts
• Строительное общество Камберленда
• Кривая
• Данске Банк
• Десятки
• Занять
• EnterCard Group AB
• FinecoBank
• Первый прямой
• Первый трастовый банк
• гогенри
• Галифакс
• HSBC
• Hyperjar
• iCard
• Икигай
• Финансы Джона Льюиса
• Кото
• Лайбай
• Ллойдс
• M&S Банк
• MBNA

• Метро Банк
• Метле
• Monese
• Monzo
• N26
• Национальное строительное общество
• NatWest
• Новый День
• One4All
• Payhawk
• Paysera
• Награды за Perx
• Posh Pay
• Почтовое отделение Денежная карта
• QPR Pay
• Revolut
• Ротшильд и Ко
• Королевский банк Шотландии
• Сантандер
• Дорожный кошелек SAS
• Sodexo
• Старлинг Банк
• Stocard
• SumUp
• Tesco Bank
• Кооперативный банк
• Денежный паспорт Томаса Кука (Рафаэля)
• Прилив
• TSB
• Tymit
• Ольстер Банк
• Девственные деньги
• Кошелек Viva
• Weatherbys Bank Limited
• Мудрый
• Желток
• Йоркшир Банк
• ZEN.COM
• ЗИЛЧ
• Почтовый индекс

* Острова Мэн, Гернси и Джерси также поддерживают Apple Pay.

Объединенные Арабские Эмираты

• Коммерческий банк Абу-Даби
• Исламский банк Абу-Даби
• Аджман банк
• Al Hilal Bank
• Арабский банк
• Citi Bank
• Коммерческий банк Дубая
• Первый Дубай
• Исламский банк Дубая
• Emirates Islamic (кредитные, дебетовые и предоплаченные карты Visa)
• Эмирейтс NBD
• Первый банк Абу-Даби
• Хабиб Банк АГ Цюрих
• HSBC (кредитные и дебетовые карты Visa и Mastercard)
• машрек
• Najm
• RAKBANK (кредитные, дебетовые и предоплаченные карты Mastercard)
• Исламский банк Шарджи
• Standard Chartered Bank

Дата публикации: 2 ноября 2021 г.

Rocketbank of Russia присоединяется к Holvi, Transferwise и Isepankur в разрушении банковского дела

Идея подрыва одной из крупнейших отраслей в мире стала весьма популярной в нашем регионе.В конце концов, даже если вы получите мизерную часть пирога, вы миллиардер. Таким образом, такие компании, как Holvi, Transferwise и Isepankur, пытаются сделать именно это — нанести удар в одной из крупнейших, негибких и контролируемых отраслей — банковском деле. Но не они одни, мы связались с Виктором Лысенко, соучредителем и генеральным директором Rocketbank в России.

— Реклама —

Прежде чем мы углубимся в подробности того, как Rocketbank намеревается захватить бюрократический банковский мир в России, интересно отметить, что Лысенко является бывшим генеральным директором и основателем Darberry в России.Для тех из вас, кто не знает, контрольный пакет Darberry был куплен Groupon всего через шесть месяцев после их запуска. Тогда он был переименован в Groupon Russia.

Мы сообщали об успехе Cherry на прошлой неделе, но когда мы смотрим на Лысенко и Дарберри, вы понимаете, насколько велик рынок в России. В качестве генерального директора Groupon Russia Лысенко и его команда увеличили оборот компании до 100 миллионов долларов с 500 сотрудниками менее чем за 18 месяцев. На IPO Groupon выкупила 100% компании, и Лысенко решил двигаться дальше.

В первые пару месяцев они рассматривали много разных проектов, но финансовый сектор оказался наиболее интересным, потому что он консервативен и есть много возможностей для инноваций. Более того, Лысенко отметил, что это тоже намного сложнее и увлекательнее электронной коммерции. Так родилась идея Rocketbank.

Идея проста, вы получаете кредитную карту, привязанную к приложению в вашем мобильном телефоне или планшете. Таким образом, это мобильный банк, который обеспечивает полную функциональность стандартного банка в вашем телефоне.Бизнес-модель основана на ежемесячной подписке в размере 250 рублей (6,20 евро) в месяц, а также прибыли от обменных курсов. За исключением нескольких деталей, это может показаться знакомым. В штатах есть компания Simple, которая запустила подобный сервис.

И хотя нельзя отрицать, что история Дарберри была явным феноменом подражания, Лысенко заявил, что в данном случае все по-другому:

«Идея похожа, и простота — это скорее вдохновение, чем основа.Мы ждали запуска Simple и ожидали увидеть нечто прекрасное в их функциональности. Они выходили на рынок 3 года, но когда увидели — разочаровались. В этом случае все по-другому. Мы думаем, что сможем добиться большего ». — Лысенко

Рокетбанк смог очень хорошо справиться с российской бюрократией, и вместе со своим банковским партнером они рассчитывают запустить полнофункциональный продукт летом 2013 года. В аналогичной заметке Лысенко упомянул, что Россия и Европа на самом деле намного опережают США в много способов.В качестве примера Лысенко сказал, что для того, чтобы отправить средства своему другу, когда вы делаете выбор на своем телефоне, Simple распечатывает для вас бумажный чек и отправляет его по почте.

Мы также вкратце поговорили о том, почему именно стартапы пытаются нарушить нормы в отрасли, а не сами банки. По словам Лысенко, некоторые банки добиваются прогресса, у них просто нет доступа к нужным специалистам, которые понимают современные концепции качества и различные аспекты построения успешного интернет-решения.Поэтому для стартапов логично атаковать эту отрасль и, возможно, захватить ее.

После первого запуска Rocketbank хочет рассмотреть другие европейские страны, а также быстро развивающиеся страны, такие как Турция, Мексика и Бразилия. Азия также является интересным соображением, но они собираются сначала заняться Россией, а затем рассматривать возможность расширения. Мы надеемся, что они дойдут до Арктического региона стартапов.

— Рекламное объявление —

Child to Cherish Roger Rocket Bank

Мы не принимаем возврат или обмен, если купленный вами товар не является дефектным.Если вы получили дефектный товар, свяжитесь с нами по адресу [email protected] и сообщите подробные сведения о продукте и дефекте. Убедитесь, что возвращенные товары находятся в исходном состоянии с оригинальной упаковкой, запчастями и аксессуарами, чтобы иметь право на возврат товара в течение 7 дней после доставки.

Товар (-ы), подлежащий обмену, должен иметь такую ​​же или более высокую стоимость. Если значение выше, потребуется пополнение.
При возврате будет возвращена та же сумма, что и ваучера Motherswork, за исключением расходов на доставку и рекламных скидок.После утверждения запроса на возврат и возврат.

Если не указано иное, мы не можем обеспечить обмен или возврат в нашем магазине.

Возврат / обмен в следующих случаях:

• мягкие игрушки / плюшевые игрушки
• книги и канцелярские товары
• купальники для взрослых
• нижнее белье для взрослых
• Средства для ванны и ухода за кожей
• все прочие чистящие средства
• все прочие средства гигиены
• штук в продаже
• любые другие предметы по усмотрению Motherswork

ВОЗВРАТ

Чтобы сделать возврат, покупатели могут направиться либо в Штаб-квартиру Motherswork ИЛИ в Motherswork @ Great World.

Возвращенный товар будет оценен, и покупатель будет уведомлен через 2 рабочих дня, если возвращенный товар подлежит возврату.
(пожалуйста, приложите записку с номером заказа к возврату, например # 1005)

Если возврат не принят, Заказчик может:
— Забрать товары обратно в пункте возврата; ИЛИ
— Запрос на отправку товара курьером, назначенным компанией Motherswork (6 долларов США)

Если возврат принят:
балла Motherswork, эквивалентные возвращенному предмету, будут зачислены на ваш счет.

1 доллар США = 100 баллов
59,90 долларов США = 5990 баллов

Возврат осуществляется по усмотрению руководства компании.

RoketBank Профиль компании: Приобретение и инвесторы

Обзор RoketBank

Обновите этот профиль

• Статус
• Приобретено / слито

RoketBank Общая информация

Описание

Разработчик приложения мобильного банкинга, предназначенного для мобильных платежей.Приложение компании интегрируется с платформой онлайн-платежей, которая связывает интернет-магазины с поставщиками банковских услуг клиентов, позволяя пользователям совершать безопасные безналичные платежи без ввода каких-либо банковских реквизитов.

Контактная информация

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Учить больше

RoketBank Оценка и финансирование

Тип сделки	Дата	Сумма	Оценка / EBITDA	Пост-Вал	Статус	Долг

Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль RoketBank, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

RoketBank Сравнения

Описание

Первичная
Промышленность

Расположение штаб-квартиры

Сотрудников

Всего собрано

Постоценка

Подробная информация о последнем финансировании

Разработчик приложения мобильного банкинга, предназначенного для мобильных платежей. В приложение компании интегрирован w

Финансовое программное обеспечение

Москва, Россия

37 По состоянию на 2016 год

00.00

000 0000-00-00

000000 и 0

000000

конскват. Duis aute irure dolor в репреендерит в сладострастном velit esse cillum dolore eu fugiat nu

000000000 00000000

Баар, Швейцария

00 По состоянию на 0000

00000

0000 0000-00-00

0000000000 0 00000

00000

cing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.Ut enim ad minim venia

000000000 00000000

Редвуд-Сити, Калифорния

000 По состоянию на 0000

000.00

0000 0000-00-00

000000 и 0 000.00

Добавить сравнение Функция сравнения

PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний. Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

Запросить бесплатную пробную версию

RoketBank Конкуренты (28)

Название компании	Статус финансирования	Расположение	Сотрудников	Всего собрано	Дата последнего финансирования / Тип	Сумма последнего финансирования
Номера	с венчурным капиталом	Баар, Швейцария	00	00000	0000000000 0	00000
00000	Ранее поддерживалось VC	Редвуд-Сити, Калифорния	000	000.00	000000 и 0	000,00
0000000000000	с венчурным капиталом	Лондон, Великобритания	000	00000	000000 и 0	00000
000000000000 00000	Обеспеченный частным капиталом	Килкенни, Ирландия	000	000,00	0000000 0000	000,00
000000000	Обеспеченный частным капиталом	Alpharetta, GA	000	00.000	000000000000

Вы смотрите 5 из 28 конкурентов. Получить полный список »

RoketBank Сигналы

Скорость роста

0,80% Еженедельный рост

Еженедельный рост 0,80%, 93% ile

-35,5%. 530%

Множественный размер

219x Медиана

Множественный размер 219x, 100% ile

0,00x 0,95x. 413Kx

Ключевые точки данных

подписчиков в Twitter

5.5к

Similarweb Уникальные посетители

15,0 К

Величественные ссылающиеся домены

314

Нефинансовые показатели

PitchBook помогут вам оценить динамику роста компании и ее рост, используя присутствие в Интернете и социальные сети.

Запросить бесплатную пробную версию

RoketBank Бывшие инвесторы

Имя инвестора	Тип инвестора	Холдинг	Инвестор с	Раунды участия	Контактная информация

Эта информация доступна на платформе PitchBook.