Рейтинг самых успешных и дорогих компаний в мире
Самые дорогие и лидирующие компании в мире
4.8 (95%) 4 votesХотите работать в лидирующей компании? В нашей статье мы попробуем составить рейтинг компаний, которые, на сегодняшний день являются самыми успешными компаниями в мире.
Немного опередив крупнейшую американскую нефтяную корпорацию Exxon Mobil, компания Apple вновь заняла лидирующую позицию. Подобная смена лидера рынка вынуждает нас, пересмотреть самые дорогие компании мира не теряя ни минуты, чтобы сравнить новый список с топом Forbes Global, опубликованного ранее.
Равнение на лидера!
Невзирая на недавний спад на Уолл-Стрит, стоимость акций Apple поднялась на 3% с марта, а Exxon Mobil снизились на 17% в сравнении с аналогичным периодом времени.
С тех пор, яблочная корпорация в течение 12-ти месяцев зафиксировала стойкое увеличение продаж в 100 миллиардов долларов. Вопрос теперь в том, как долго способна корпорация Apple оставаться на верхушке рейтингов.
Стабильность роста
В текущем списке самых дорогих компаний, лидерами по цене остаются все предприятия швейцарских концернов. Nestle, Novartis и Roche Holding за последние шесть месяцев продемонстрировали двукратное удорожание.
Novartis — до 20%, а Roche Holding — до 16% — все показали самые высокие проценты прироста цены на мировом рынке и возрастания в элитной группе мировых самых ценных корпораций.
Отстающие или претенденты на вылет?
Заметно понизилась американская Coca-Cola. Группа General Electric спустилась в рейтинге на двенадцатое из двадцати мест ввиду своего удешевления на 26%.
Оглядываясь на топ из Global 2000, компании Petrobas, China Construction Bank и General Electric в Бразилии, увидели самое грандиозное понижение в период с осени по весну.
До настоящего времени успешно удерживающие занимаемые позиции на отметке 25. Российский Газпром и американские банки JPMorganChase и WellsFargo, выпали из топа-25 по причине двукратного снижения рыночной стоимости.
При выборе работы, каждый из нас придерживается личного мнения. Но мы полагаем, мало найдется тех, кто откажется от должности в одной из представленных выше компаний. Их статус «самая успешная компания мира» вызывает уважение.
Massey Ferguson (Массей Фергюсон) — всё о бренде на официальном сайте Massey Ferguson 6713
Бренд Massey Ferguson
Это один из самых известных и надежных на рынке сельхозтехники. Это неудивительно, ведь его история насчитывает 170 лет борьбы за право быть признанным лидером индустрии. Пройдя через множество слияний и поглощений, Массей Фергюсон стал производителем, которому доверяют успешные фермеры во многих странах мира. Официальный сайт компании предлагает полноценный каталог продукции и переведен на множество языков. А начиналось все в небольшом канадском городе Ньюкасл, где в 1847 году Дэниэл Месси основал компанию Newcastle Foundry and Machine Manufactory, которая занялась сборкой механических молотилок. В начале своей деятельности предприятие работало на импортных (американских) деталях, но вскоре перешло на собственное оборудование, построив сборочные линии.
Компания развивалась настолько быстрыми темпами, что уже через тридцать два года сын основателя совершил редислокацию производства в Торонто, изменив название на Massey Manufacturing и став ключевым работодателем в городе. Компания постоянно совершенствовала производство, что в условиях растущего спроса на сельскохозяйственную технику позволяло развиваться колоссальными темпами. Эффективное управление предприятием позволило выйти на международный уровень и выбиться в лидеры канадской промышленности.
Расширение бизнеса Massey Ferguson
В поисках новых путей развития и и расширения бизнеса, компания проанализировала внешнее окружение. Ее внимание привлек бренд A. Harris, Son & Co. Ltd, и в 1891 году предприятия пережили слияние под общим названием Massey-Harris Limited. Новая компания стала бесспорным лидером на рынке сельскохозяйственного оборудования Британской империи. Она занялась выпуском не только жаток и молотилок, но с 1898 года начала производить велосипеды.
Компания продолжала стремительно расти и в 1910 году купила американскую Johnston Harvester. С этого момента Massey-Harris Limited официально стала транснациональной фирмой — одной из первых в Канаде! Cейчас у MF в наличии мощностей в четырех странах. Но, страна производитель Канада не входит в их число.
В 1938 году Massey-Harris совершила большой прорыв. Инженеры компании спроектировали первый в мире самоходный комбайн. Модель не подходила для массового производства, так как была дорогой и тяжелой, однако она стала прототипом для последующей разработки модели, для вывода на рынок.
Руководство компании рассматривало все способы улучшить и разнообразить линейку продукции, и в поисках альтернативных вариантов фирма Massey некоторое время сотрудничала с производителем паровых двигателей L.D. Sawyer & Company. Была запущена линия паровых тракторов, которая имела определенный успех, однако с развитием масляных двигателей внутреннего сгорания от этого направления было решено отказаться.
В ходе Второй мировой войны Massey-Harris поставляла американской армии танки, тягачи и самоходные артиллерийские установки. К 1958 году, когда компания наконец-то получила известное на весь мир имя, произошло объединение с Harry Ferguson Limited, и в итоге появился бренд Massey Ferguson.
Выход на европейский рынок
В 1960 году компания открыла свой первый завод в Европе в городе Бове, тракторный завод в котором, как утверждает про Массей Фергюсон официальный сайт, на сегодня является самым современным предприятием отрасли во Франции. Завод площадью в 30 гектаров обеспечивает работой более чем 2300 сотрудников и ответственен за разработку дизайна и производство новейших моделей тракторов Моисей Фергюсон. За последние пять лет завод привлек 250 миллионов евро инвестиций, а с момента начала работы выпустил 915 000 тракторов.
За вторую половину 20-го века компания прошла через множество кризисов, слияний и поглощений, но это не помешало ей выпустить ряд успешных и хорошо продаваемых моделей. Серия 300 Massey Ferguson стала мировым бестселлером благодаря высокой мощности, широкому выбору дополнительных компонентов и механизмов. Самая успешная модель в линейке — Massey Ferguson 399.
В 1995 году американская корпорация AGCO приобрела мировые холдинги Massey Ferguson, и с этого времени бренд существует в том виде, в котором известен сейчас не только ведущим агропромышленным холдингам, но и фермерам по всему миру. Продукция Massey Ferguson (страна производитель не имеет значения) — это гарантия качества и надежности.
Если вы решили приобрести для своего бизнеса трактор Месси Фергюсон, обратитесь один из дилерских центров в Москве или в регионах. Благодаря развитой дилерской сети, Вы сможете не только купить современный и производительный трактор, но и получить отличное послепродажное обслуживание, включающее в себя поставку оригинальных запчастей и профессиональный ремонт.
История Nintendo | Консоли | Nintendo
2000
Nintendo Game Boy стала самой продаваемой консолью за все времена, преодолев рубеж в 100 миллионов проданных экземпляров. Тем временем бренд Pokémon продолжал свое феноменальное шествие по миру, и этот успех Nintendo отметила специальным ограниченным изданием консоли Pikachu Nintendo 64. Библиотека классических игр N64 пополнилась такими хитами, как «The Legend of Zelda: Majora’s Mask», «Ridge Racer 64» и «Mario Tennis».
На представительство компании Nintendo в Нидерландах (Nintendo of the Netherlands) была возложена ответственность за рынки Бельгии и Нидерландов, после чего офис был переименован в Nintendo Benelux. Тем временем главный офис компании Nintendo был перенесен в район Минами города Киото (Япония).
2001
В январе было основано представительство Nintendo в Соединенном Королевстве (Nintendo UK) с новым офисом в Слау (графство Беркшир). 6 апреля 2001 года состоялся одновременный запуск продаж игр Pokémon Gold и Pokémon Silver для Game Boy Color, увенчавшийся успехом. За первую неделю было продано более миллиона копий игр Pokémon Gold и Pokémon Silver, что сделало их самыми продаваемыми играми в Европе. Консоль Game Boy Advance была выпущена на рынок 21 марта в Японии, 11 июня в США и 22 июня во всей Европе. За первую неделю в Европе было продано 500 000 экземпляров консоли — это был абсолютный рекорд по продажам за все времена. Успешность выпуска на рынок Game Boy Advance подогревалась успехом одновременного выхода таких фаворитов, как «Super Mario Advance» и «F-Zero: Maximum Velocity».
Nintendo GameCube была выпущена на рынок 14 сентября 2001 года в Японии и 18 ноября 2001 года в Америке. К декабрю было отгружено в общей сложности 2,7 миллиона экземпляров, из которых 95% было распродано. Благодаря успешным продажам игр «Luigi’s Mansion» и «Super Smash Bros. Melee» они обе стали флагманскими брендами для консоли.
1 декабря в Японии начались продажи нового устройства Game Boy Advance e-Reader, которое открыло новые грани портативного геймплея. Различную игровую информацию, записанную на карту e-Reader, можно было считать с помощью e-Reader и перенести на консоль Game Boy Advance.
2002
2 января было открыто представительство Nintendo в Италии (Nintendo Italia) с офисом в Милане. Консоль Game Boy Advance стала доступна в двух новых изданиях: черном (Black) и платиновом (Platinum), после чего количество ее проданных экземпляров по всей Европе преодолело рубеж в 5 миллионов штук. 15 марта по всей Европе начались продажи самой маленькой консоли в мире — Pokémon mini, а также четырех игр для нее, включая Pokémon mini Party и Pokémon mini Pinball.
22 февраля Nintendo, Sega и Namco объявили о совместной разработке трехмерной компьютерной видеокарты TRIFORCE для следующего поколения игровых автоматов. 3 мая в Европе начались продажи консоли Nintendo GameCube с миллионным количеством экземпляров и рекомендованной розничной ценой 199 евро, а также двадцати новых игр к ней. С того же момента на полках магазинов к ней присоединились новое захватывающее приключение Super Mario Sunshine, революционный беспроводной контроллер Nintendo WaveBird и более сотни наименований игр различных жанров.
В конце мая, после 52 лет правления Nintendo, президент Хироши Ямаучи объявил о своем уходе в отставку и назвал Сатору Ивата своим преемником. К концу 2002 года во всех уголках мира было распродано более 25 миллионов экземпляров консоли Game Boy Advance.
2003
В марте на волне успеха Game Boy Advance была выпущена система Game Boy Advance SP, которая отличалась от предшественницы удобным дизайном в форме раскладушки. Новая система также стала очень успешной.
В марте также была выпущена ошеломительная игра Metroid Prime, которую поклонники и критики окрестили одной из лучших игр для Nintendo GameCube. Празднование первого дня рождения консоли Nintendo GameCube ознаменовал выпуск в мае ожидаемой с нетерпением игры «The Legend of Zelda: The Wind Waker», которая перенесла один из самых известных брендов Nintendo на новую систему в изумительной рисованной графике.
В июне было выпущено дополнительное устройство Game Boy Player для Nintendo GameCube, позволяющее наслаждаться играми с Game Boy и Game Boy Advance на экране телевизора. Также в июне была выпущена игра Pokémon Ruby and Sapphire, и феномен Pokémon впервые появился на консоли Game Boy Advance.
Октябрь был озарен возвращением всеми любимого бренда в виде игры «Mario Kart: Double Dash!!» для Nintendo GameCube.
2004
В январе мир стал свидетелем анонса «загадочной системы» Nintendo: портативной консоли с двумя экранами и технологией сенсорного дисплея — Nintendo DS.
Осенью на Game Boy Advance вышли игры Pokémon FireRed и LeafGreen, продолжив успех феномена Pokémon.
В 2004 году по всей Европе также были выпущены различные специальные издания Game Boy Advance: Tribal Edition (июнь), Classic NES Edition (июль), Limited Pink Edition (октябрь), Zelda Limited Edition (ноябрь) и Mario Limited Edition (ноябрь).
Ближе к концу года состоялся успешный выпуск на рынок консоли Nintendo DS в США и Японии. Новая система с двумя экранами также имела поддержку беспроводного сетевого режима, технологии сенсорного дисплея и обратной совместимости с играми Game Boy Advance.
2005
11 марта на европейский рынок была выпущена консоль Nintendo DS, моментально признанная успешной. К июню в Европе было продано более миллиона экземпляров этой системы.
Тем временем Nintendo представила Game Boy Micro. Сверхстильный Game Boy Micro мог похвастаться наличием ЖК-экрана с подсветкой, обладая при этом размером всего 10 на 5 см.
2006
В 2006 году Nintendo DS взмыла к вершинам игрового мира как наиболее популярная портативная консоль благодаря уникальным играм, которые нравились всем. Благодаря игрокам со всей Европы игры «Animal Crossing: Wild World», «New Super Mario Bros» и «Metroid Prime: Hunters» стали бестселлерами.
С появлением игры Nintendogs был представлен новый игровой бренд «Touch! Generations», под которым было представлено множество игр с новаторским геймплеем и управлением. Одна из самых популярных игр серии «Touch! Generations» — «Dr Kawashima’s Brain Training» — полюбилась даже людям, которые раньше никогда не играли.
В июне измененная Nintendo DS была перевыпущена под названием Nintendo DS Lite, получив обтекаемую форму и более яркие дисплеи.
Этот год увенчался выпуском на рынок консоли Wii. Новую домашнюю консоль с инновационной системой управления оценили как поклонники продукции Nintendo, так и люди, обычно не играющие в видеоигры. Успеху консоли способствовали такие игры, как Wii Sports и самый последний эпизод в серии игр Zelda — «The Legend of Zelda: Twilight Princess».
Еще до выпуска консоли Wii президент компании Nintendo Сатору Ивата провел ряд внутренних встреч с сотрудниками Nintendo и внешними разработчиками, пролив свет на происходящее за кулисами компании и на процесс вывода на рынок новых устройств и программного обеспечения. Серия интервью «Ивата спрашивает» будет также продолжаться в ближайшие годы, регулярно раскрывая сведения о внутреннем устройстве компании как в прошлом, так и в настоящем.
2007
С выпуском в конце 2006 года консоли Wii была подготовлена почва для появления в 2007 году ряда игр, использующих уникальные преимущества этой системы, и широко распахнулись двери для совершенно новой игровой аудитории.
Такие игры, как «WarioWare: Smooth Moves», «Endless Ocean» и «Big Brain Academy» для Wii предлагали каждому окунуться в мир развлечений независимо от его предыдущего игрового опыта, а появление «Super Mario Galaxy» и «Metroid Prime 3: Corruption» возродило культовые игровые бренды Nintendo, наделив их новыми уникальными возможностями, которые может предложить только Wii.
В сентябре поклонникам классических игр выпала возможность поучаствовать в праздновании первого фестиваля Ханаби (Hanabi Festival) на виртуальной консоли. Миллионы европейских игроков Wiiвпервые увидели на фестивале такие игры, как «Super Mario Bros.: The Lost Levels», и другие классические игры, прежде не выпускавшиеся в Европе.
В ноябре на Wii был запущен соревновательный канал Mii (Mii Contest Channel), в котором игроки могут использовать созданных персонажей Mii в тематических соревнованиях. Этот канал поддерживает традицию предоставления игрокам инструментов, которые позволяют им выразить свои творческие способности и плавно перейти от пассивной игры к активному участию в создании продукции Nintendo.
Игры Nintendo DS, «Sight Training: Enjoy Exercising and Relaxing Your Eyes», так же как и «More Brain Training from Dr Kawashima», расширили серию «Touch! Generations» и продолжили привлекать новых пользователей. Очередным достижением стал выпуск новой части Legend of Zelda, Phantom Hourglass, в которой игрокам предоставили возможность управлять всеми исследованиями и действиями на сенсорном дисплее Nintendo DS.
6 декабря был запущен обновленный веб-сайт Nintendo в Европе. Оставив в прошлом пурпурные оттенки Nintendo GameCube и Game Boy Advance, новый веб-сайт стремится передать во всемирной сети внешний вид и стиль Nintendo DS и Wii.
Также в декабре почти одновременно с выпуском светового пистолета Wii Zapper появилась игра «Link’s Crossbow Training», расширяющая способы взаимодействия с Wii и завершающая собой год, который стал свидетелем первого знакомства огромной новой аудитории с играми на системах Nintendo.
2008
В 2008 году было выпущено множество игр, быстро полюбившихся широким массам. Успех был основан на привлечении растущего числа игроков, впервые познакомившихся с миром игр посредством консолей Wii и Nintendo DS; при этом компания по-прежнему старалась учитывать интересы давних поклонников Nintendo.
В апреле Wii Fit и Wii Balance Board штурмовали прилавки Европы, предлагая домашнее развлечение и контроль за физической формой для каждого члена семьи. Позднее в этом году были выпущены игра Mario Kart Wii и аксессуар Wii Wheel, объединившие вместе игроков различных возрастов и способностей в классическом геймплее Mario Kart, который оценят как начинающие, так и эксперты.
Продолжая последние тенденции на Nintendo DS, были выпущены игры «Professor Kageyama’s Maths Training» и «Cooking Guide: Can’t decide what to eat?», которые снова расширили сферу возможных применений игровых систем, превратив расчеты в забавное развлечение и предложив пользователям руку помощи на кухне, а с появлением игры «Professor Layton and the Curious Village» не только молодые, но и взрослые игроки будут в недоумении чесать затылки и искать решения математических головоломок.
В мае состоялся запуск сервиса по загрузке игр WiiWare, предложившего владельцам Wii доступ к многообразию новых и доступных по цене игровых наименований, которые можно приобрести через канал магазина Wii (Wii Shop Channel), не выходя из дома. Также состоялся запуск другого нового сервиса, Nintendo Channel (Канал Nintendo) для Wii, через который пользователи могут получить информацию, новости и последние интервью по готовящимся к выходу играм.
В июне список доступных стран на веб-сайте Nintendo of Europe пополнился Южной Африкой.
К концу года были выпущены еще две ожидаемые игры для Wii. В дебютном проекте Сигэру Миямото в жанре музыкальных игр, Wii Music, целые семьи могли собираться вместе и свободно экспериментировать с игрой на самых разнообразных музыкальных инструментах. Окончание года увенчалось выпуском игры «Animal Crossing: Let’s Go to the City» с поддержкой аксессуара Wii Speak. Используя подключение к Интернету и наведываясь в города друг друга в игре, пользователи могут общаться друг с другом так, словно они находятся в одной комнате.
2009
В марте 2009 года Nintendo Iberica S.A. открыла филиал в Лиссабоне для предоставления маркетинговых и коммерческих услуг по продукции Nintendo в Португалии. В том же месяце Nintendo объявила, что был преодолен стомиллионный показатель мировых продаж системы Nintendo DS.
Спустя месяц линейка Nintendo DS пополнилась: на европейском рынке появилась консоль Nintendo DSi. Новая портативная система могла похвастаться расширенными возможностями камеры и звука, поднимающими игровой процесс на новый уровень. Новинка стала незаменимым устройством для тех, кто хоть раз попробовал DS.
Еще одним важным нововведением было появление Nintendo DSiWare, с помощью которого игроки получили возможность загружать игры и приложения из постоянно растущей библиотеки, чтобы придать своему наладоннику больше индивидуальности. Начались продажи занимательных проектов, подаривших игрокам возможность проявить свои творческие способности: в игре «Mario vs. Donkey Kong: Minis March Again» игроки могли создавать собственные уровни и обмениваться ими, а бесплатная игра «Flipnote Studio» позволила целому сообществу начинающих аниматоров делиться своими рисунками с остальным миром.
В 2009 году также были выпущены долгожданные проекты Pokémon Platinum Version и «Professor Layton and Pandora’s Box»; в это же время явление физически активного игрового процесса захлестнуло консоль Nintendo DS с выпуском на прилавки игры «Walk With Me: Do You Know Your Walking Routine?», в которую встроены два измерителя окружающей активности, с помощью которых игроки могут следить за маршрутами своих пробежек и ходьбы в форме интерактивной игры.
Летом была выпущена по-настоящему жаркая игра Wii Sports Resort, комплектуемая аксессуаром Wii MotionPlus для более точного отслеживания движений. На курорте солнечного острова Вуху игроки могут наслаждаться самыми разными видами досуга, от фехтования до стрельбы из лука, с помощью нового контроллера Wii MotionPlus. Позднее в этом году игра стала частью ограниченного издания Wii Sports Resort Pak, комплектуемого изящной черной версией консоли Wii.
Wii Fit вернулась на рынок в новой форме — Wii Fit Plus предлагает еще больше возможностей по контролю за физической формой каждого члена семьи. В нее был добавлен инструмент, позволяющий измерять калории, а также функция составления индивидуальных тренировок. Таким образом, новая версия популярной программы дает еще больше удобства и возможностей по контролю своей физической формы.
Ноябрь ознаменовался появлением долгожданной игры «New Super Mario Bros. Wii» — теперь в приключениях Mario впервые могли участвовать до 4 игроков: например, опытные игроки помогают начинающим штурмовать замок Bowser; в итоге игровая аудитория расширяется благодаря новым игрокам, при этом играть не менее интересно и давним поклонникам Mario. Кроме того, в этой части впервые была представлена возможность Super Guide, позволяющая игрокам попросить Luigi завершить за них трудный уровень, это поможет новичкам не застрять на каком-то этапе до окончания игры.
2010
В январе компания Nintendo объявила, что выступит в роли дистрибьютора игры Monster Hunter Tri для Wii в Европе в рамках программы по поддержке сторонних разработчиков. Так японский феномен видеоигр с бесплатным онлайн-режимом и полной поддержкой Wii Speak дебютировал на системах Nintendo.
В феврале вышло ограниченное издание розовой системы Nintendo Dsi, которое поставлялось вместе со Style Boutique, игрой 2009 года, в которой необходимо управлять собственным магазином стильной одежды.
Линейка портативных игровых систем Nintendo DS пополнилась в марте, когда в Европе поступила в продажу Nintendo DSi XL. Помимо всех функций оригинальной Nintendo DSi, новая Nintendo DSi XL могла похвастаться увеличенными экранами с лучшими углами обзора, улучшенным и более удобным стилусом, а также предустановленными играми и приложениями Nintendo DSiWare.
В этом же месяце на полках магазинов появились игры Pokémon HeartGold Version и Pokémon SoulSilver Versio, а в апреле на системах линейки Nintendo DS вышла игра WarioWare: Do It Yourself.
Летом игроков порадовал выход Super Mario Galaxy 2 на Wii. Продолжение вышедшей в 2007 году игры Super Mario Galaxy включало новые бонусы, безумные гравитационные приключения и возвращение Йоши. В августе Nintendo пополнило свое портфолио игрой Art Academy: Learn Painting and Drawing Techniques with Step-by-Step Training. Благодаря сенсорному дисплею Nintendo DS любой пользователь мог научиться рисовать впечатляющие картины. Знаменитая героиня Nintendo вернулась на Wii в игре METROID: Other M, которая вышла в Европе в сентябре.
Также в сентябре компания Nintendo начала отмечать 25-й день рождения главной игровой иконы — Марио. Ровно четверть века назад в Японии вышла игра Super Mario Bros. К этой дате был приурочен выпуск нескольких ограниченных изданий консолей и игровых систем.
Венцом праздничных мероприятий стал выпуск издания Super Mario All-Stars 25th Anniversary Edition на Wii в декабре. На полках магазинов компанию Марио составил его давний соперник с выходом игры Donkey Kong Country Returns на Wii.
хронология самых важных событий с 1886 года
1886
Сироп от головной боли
История напитка, которому суждено было стать самым известным в мире, началась на заднем дворе одного дома в Атланте. Жарким майским днем доктор Джон Стит Пембертон в медном тазу на трех ножках варит сироп, который будет дарить бодрость и помогать от головной боли. Свое творение Джон относит в местную аптеку, где начинает продавать его вместе с содовой по 5 центов за стакан. Его партнер и бухгалтер Фрэнк М. Робинсон неплохо владеет каллиграфией, поэтому берется придумать название и написать его красивыми фигурными буквами. Так и появился на свет самый дорогой бренд планеты, а логотип Coca-Cola, с незначительными изменениями, дошел до наших дней. Фрэнк, кстати, стал автором первого рекламного слогана напитка: слова «Пейте Coca-Cola» привлекали внимание горожан. В день Пембертон продавал девять стаканов напитка и был очень доволен результатом.
1891
Первый триумф
Перед смертью Джон Пембертон распродает свою компанию разным партнерам. Аптекарю Азе Кендлеру приходится потратить немало сил, чтобы консолидировать все доли и стать единоличным владельцем прав на Coca-Cola. Аза верил в перспективы напитка, и деловое чутье его не подвело: за первый год он увеличивает продажи сиропа в 10 раз. Он решается продать свой фармацевтический бизнес и полностью сосредоточиться на продвижении газировки. Для этого он вместе с партнерами учреждает The Coca-Cola Company. Кендлер оказывается настолько эффективным управленцем, что, потратив на приобретение прав на напиток всего $2,3 тысячи, через 30 лет он продает компанию за $25 млн.
1893
Патент на формы
В этом году патентное ведомство США регистрирует товарный знак Coca-Cola — в том уникальном начертании, которое предложил еще Фрэнк Робинсон. Позднее в качестве товарного знака будет зарегистрирована и узнаваемая контурная бутылочка Coca-Cola. Эту фирменную упаковку придумают в 1915 году всего лишь как меру в борьбе с подделками. Но со временем она станет настоящим символом напитка.
1894
Бутылка вытесняет стакан
В Далласе открывается первый завод по производству сиропа. Через год такие предприятия появляются в Чикаго и Лос-Анджелесе. В то же время продавцу, работающему в киоске в городке Виксберг, приходит гениальная мысль: предлагать потребителям популярный напиток не в розлив, а в бутылках. Таким образом он совершает настоящую революцию в продажах, увеличивая их в десятки раз. Ведь теперь напиток можно заранее разливать по бутылкам и отвозить даже на самые удаленные фермы и ранчо.
1899
Появление ботлеров
Предприниматели Бенджамин Ф. Томас и Джозеф Б. Уайтхед выкупают у Азы Кендлера права на розлив и продажу Coca-Cola на всей территории США. За владельцем The Coca-Cola Company остается производство основы напитка. Ботлеры — а именно так стали называть производителей напитков — строят два завода, мощности которых быстро оказываются загруженными на все 100%. Видя огромный потенциал Coca-Cola, Томас и Уайтхед решают не останавливаться на достигнутом и привлекают к расширению внешний капитал. Так они положили начало всемирной сети предприятий-ботлеров, которые, как правило, принадлежат местным владельцам и управляются ими же. За 20 лет число таких заводов переваливает за сотню.
1917
Не жалея крови
Coca-Colа помогает выжить пострадавшим в Первой мировой войне, спонсируя поставки донорской крови. Так началась дружба с Красным Крестом, которая длится уже больше 100 лет. Правда, официально глобальное партнерство закрепили в 2011 году.
1919
Выход в мир
Владельцами The Coca-Cola Company становятся банкир Эрнест Вудрафф и его партнеры. Предприятие перерегистрировано в штате Делавэр, и его акции запущены в обращение на Нью-Йоркской фондовой бирже. Тогда же Coca-Cola начинает делать первые успехи на зарубежных рынках: заводы по розливу напитка появляются на Кубе, Гуаме, Филиппинах, в Пуэрто-Рико и во Франции.
1923
Качество Вудраффа
Президентом компании избирают сына Эрнеста — Роберта Уиншипа Вудраффа. Этот человек простоит у руля компании больше полувека и окажет огромное влияние на ее развитие. Именно Вудрафф станет инициатором создания стандартов качества и нормативов для каждого этапа производства. Он значительно увеличит рекламную поддержку бренда, а это позволит и так популярной Coca-Cola достичь еще больших высот. Именно Вудрафф внедрит многие из принципов торговли, сейчас считающихся общепринятыми. При нем, впервые в мире, напиток станут продавать в six-pack — картонных коробках на шесть бутылок. Появятся холодильники с верхней крышкой и даже автоматы, самостоятельно смешивающие и продающие напиток, — прообразы тех, что сегодня можно встретить во многих офисах и торговых центрах.
1926
Территория — планета Земля
Пожалуй, главным достижением Роберта Вудраффа стала мощная экспансия Coca-Cola на международный рынок. Он создает отдел внешнеторговых операций, который в 1930 году выделится в самостоятельную компанию под названием The Coca-Cola Export Corporation. К тому времени число стран, где будут работать заводы по розливу напитка, возрастет почти в четыре раза, а к началу Второй мировой войны их станет уже 44. Мог ли Вудрафф тогда представить, что в XXI веке напиток Coca-Cola будет производиться в более чем 200 странах мира?
1928
Олимпийское движение
В Амстердаме проходит летняя Олимпиада, где Coca-Cola впервые выступает как официальный напиток Игр. С тех пор компания — постоянный партнер Олимпийского движения по всему миру. Во многом именно финансовая поддержка Coca-Cola способствует развитию и популяризации этих спортивных мероприятий. В 2005 году Coca-Cola и Международный олимпийский комитет подпишут беспрецедентно долгосрочный договор о продлении спонсорской поддержки Олимпийского движения как минимум до 2020 года.
1931
Санта бросает курить
Накануне Рождества 1931 года в The Saturday Evening Post появляется новый Санта-Клаус. Этот образ определил современный внешний вид Санты. Создал его мичиганский художник Хэддон Сандблом. Новый образ волшебника он срисовал с самого себя, а вместо курительной трубки у Санты в руках появилась бутылочка Coca-Cola. В течение еще 30 лет Сандблом создавал к каждому Рождеству новую картину с Сантой. Сегодня эти работы признаны одними из ценнейших экспонатов архива Coca-Cola. Они выставлялись в Музее науки и промышленности в Чикаго, Королевском музее Онтарио в Торонто, крупнейших универмагах Токио и Стокгольма, даже в парижском Лувре! А некоторые из тех картин можно увидеть в постоянной экспозиции музея Coca-Cola в Атланте.
1941
Всё для Победы
Вторая мировая война коснулась каждого. Не осталась в стороне и The Coca-Cola Company. Стремясь поддержать боевой дух соотечественников и напомнить им о Родине, Роберт Вудрафф издает распоряжение, ставшее легендарным: «Обеспечить, чтобы каждый американский военнослужащий мог приобрести бутылку Coca-Cola за 5 центов, где бы он ни находился и сколько бы это компании ни стоило». Coca-Cola следует за своей армией по всему свету. В результате, сам того не подозревая, Вудрафф оказывает Coca-Cola очередную добрую услугу: напиток пробуют жители многих стран, а когда наступает долгожданный мир, число государств, наладивших производство Coca-Cola, удваивается.
1955
Трансформация упаковки
Coca-Cola осваивает новые виды упаковки: появляются семейные бутылки объемом 0,3 л, 0,35 л и 0,78 л, которые сразу же получают признание потребителей. Чуть позже напиток выходит в алюминиевых банках, а затем и в легких пластиковых бутылках большого объема.
1960
Новые бренды
В семействе Coca-Cola происходят первые прибавления. Компания получает права на производство напитка Fanta. На родине Coca-Cola придумывают лимонный Sprite. После слияния с компанией Minute Maid ассортимент пополняется фруктовыми соками.
1968
Никаких ограничений
Летом 1968 года в Чикаго проходят первые международные Специальные Олимпийские игры, на которых 1000 спортсменов с ограниченными интеллектуальными возможностями представили 26 штатов и Канаду в трех видах спорта: легкая атлетика, плавание и хоккей на полу. Мероприятие помогла организовать горстка добровольцев, а на трибунах было менее сотни зрителей. Но начало было положено. Специальные Игры ждал успех. С того времени и до сих пор Сoca-Cola остается главным партнером и спонсором Специальной Олимпиады.
1974
Открытие футбола
Начинается история большой дружбы с главной международной футбольной организацией — FIFA. До этого еще ни одна коммерческая компания на планете не сотрудничала со спортивными ведомствами. А спустя 4 года Сoca-Cola начинает поддерживать главный турнир федерации — Чемпионат мира по футболу FIFA™.
1982
Меньше калорий
В 1982 году на рынке появляется Coca-Cola Light, которая быстро занимает первое место по популярности среди низкокалорийных напитков.
1988
Популярней нет
Высочайшее качество Coca-Cola, помноженное на самую эффективную систему рекламы и маркетинга, дает закономерный результат. Три независимых опроса, проведенных компанией Landor & Associates по всему миру, свидетельствуют: Coca-Cola — самый известный и наиболее предпочитаемый товарный знак в мире.
В этом же году компания становится спонсором UEFA. Организация проводит Чемпионат Европы по футболу, а Coca-Cola его поддерживает.
1992
Огонь Сoca-Cola
Летом 1992 года Coca-Cola — партнер Эстафеты олимпийского огня. Накануне каждой Олимпиады огонь путешествует по миру, а заканчивается экспедиция в стране-хозяйке Игр. В тот раз ею была Испания. В Барселоне Coca-Cola начинает сотрудничать с Паралимпийским движением. С того времени компания — постоянный спонсор Паралимпийских игр.
1993
Эффект медведей
Появляется знаменитый ролик «Сияние» с белыми медведями, которые наблюдают северное сияние и утоляют жажду. Он наделал много шума благодаря свежей идее и невиданным для того времени компьютерным спецэффектам. Придумал ролик Кен Стюарт. С тех пор мишки — такой же символ Coca-Cola, как фирменная бутылочка или Санта.
1997
Миллиард порций ежедневно
Coca-Cola становится настоящим гигантом: предприятия по производству напитка работают в большинстве стран мира. Любители продукции The Coca-Cola Company ежедневно выпивают миллиард порций. Это оказался по-настоящему удачный год в истории компании: за 12 месяцев продается столько же напитков, сколько за семь с половиной десятилетий.
2000
Постоянные улучшения
Легендарная фигурная бутылочка Coca-Cola в соответствии с духом времени меняется. Нет, визуально она остается всё той же, что была зарегистрирована Патентным ведомством США еще в 1915 году. Но благодаря новым технологиям ее прочность повышается на 40%, а вес при этом уменьшается на 20%.
2006
Кубок Чемпионата мира по футболу FIFA™ становится ближе
Coca-Cola совершает переворот, став эксклюзивным организатором Тура Кубка Чемпионата мира по футболу FIFA™. Теперь каждые 4 года перед очередным мундиалем легендарная футбольная награда путешествует по десяткам городов разных стран. В каждой точке этого маршрута команда Coca-Cola проводит праздник для любителей футбола, делая Официальный Кубок ближе миллионам людей, невзирая на границы и социальный статус.
2007
Бутылка бутылке рознь
$60 млн компания инвестирует в создание механизма по утилизации и переработке упаковочных материалов, используемых в системе Coca-Cola. В том числе разрабатывается знаменитая технология «бутылка из бутылки». С ее помощью бывшие в употреблении ПЭТ-бутылки используются в производстве новой упаковки для напитков.
2008
С олимпийским размахом
Компания отмечает 80-летие своего участия в Олимпийском движении. Это партнерство не имеет равных по продолжительности среди всех корпоративных спонсоров, поддерживающих Олимпийские игры.
2009
«Бутылка из бутылки»
Открытие крупнейшего в мире завода по повторной переработке материалов, использующего технологию «бутылка из бутылки», запуск многомиллионной маркетинговой инициативы Give It Back в поддержку повторного использования материалов. Компания выводит на рынок революционную бутылку PlantBottle™, на 100% пригодную для переработки и на треть произведенную из материалов растительного происхождения. Премия Wins DuPont за инновацию в области упаковки.
2010
Покорение Ванкувера
Coca-Cola выступает генеральным партнером XXI зимних Олимпийских игр в Ванкувере. Масштабы сотрудничества компании и Международного олимпийского комитета вышли на беспрецедентный до этих пор уровень.
2012Путешествие начинается
С 27 июля по 12 августа в Лондоне, при поддержке компании Coca-Cola, прошли XXX летние Олимпийские игры. Популярные музыканты Марк Ронсон и Кэти Би записали олимпийский гимн Coca-Cola “Anywhere in the world”.
2013«Зеленая» премьера
В июле 2013 года компания Coca-Cola впервые представила уникальное пополнение ассортиментного ряда своего самого популярного напитка Coca-Cola Life с натуральным подсластителем ― стевией. Первыми новую Coca-Cola с зеленой этикеткой попробовали жители Аргентины, а в конце 2013 года продукт появился и на полках магазинов в Чили.
2014
Именные этикетки и Олимпиада в Сочи
Глобальная кампания Share a Coke с именами на этикетках успешно прошла в 80 странах. В российском Сочи тем временем происходит не менее важное событие: Coca-Cola выступает одним из генеральных партнеров XXII зимних Олимпийских игр.
2017
Новый курс
Стать универсальным производителем безалкогольных напитков — новый курс развития Coca-Cola. Меняются вкусы людей — меняется и компания. За год Сoca-Cola вывела на рынок огромное количество вкусов и брендов, а также снизила долю сахара во многих своих напитках. Более трети напитков, производимых компанией во всем мире, теперь продается в маленькой упаковке — 330 мл и меньше.
2018
Миллиардные бренды
Компания выпускает 4 100 продуктов на 900 заводах по всему миру, а также владеет 500 брендами, 21 из которых стоит больше 1 млрд долларов.
«Мир без отходов»
Сoca-Colа объявила о запуске глобальной инициативы «Мир без отходов», которая предполагает, что к 2025 году компания полностью перейдет на перерабатываемую упаковку, а к 2030 году будет собирать и утилизировать столько же банок и бутылок (или их эквивалент), сколько производит.
Тур Кубка Чемпионата мира по футболу FIFA™ с Coca-Cola
В преддверии Чемпионата мира по футболу FIFA 2018™ компания Coca-Cola провела четвертый в истории Тур Кубка Чемпионата мира по футболу FIFA™. За время этого путешествия легендарный футбольный трофей преодолел более 172 тысяч километров, побывал в 91 городе и 51 стране мира.
Самая успешная суперъяхта в мире получила новый дизайн
Виктория Герасимова
Вещи
Самой успешной суперъяхте в мире Westport 112 спустя 27 лет изменили дизайн. Главной задачей инженеров компании Westport Yachts стало расширение пространства и смена устаревшего американского дизайна на более современный европейский.
При популярности судна дизайн обычно не меняют, опасаясь снижения спроса. Но в случае с Westport 112 инициатива о модернизации яхты стала исходить от самих клиентов. Они приходили в Westport Yachts с собственными предложениями по обновлению интерьера. Компания выслушала пожелания заказчиков и создала обновленное судно с более современными элементами декора и расширенным пространством.
Так, винтовую лестницу с двумя радиусами, выходящими в коридор, заменили на прямую. В коридоре убрали широкие шкафы и модернизировали поверхности: добавили камень и повесили скульптуры рифовых акул в натуральную величину, чтобы придать яхте элементы морской жизни. Песочные доллары в главной гостиной также составили элемент нового дизайна.
Военно-морские архитекторы добавили большие наружные окна, заменив ряды иллюминаторов вдоль корпуса и главные окна в надстройке, что позволило создать большее количество естественного света на судне. Это придало экстерьеру суперъяхты более современный вид. Внутренняя структура судна не изменилась, так как это дорогостоящий и сложный процесс. Кроме того, за 27 лет корпус яхты доказал свою большую значимость в эксплуатации, именно поэтому клиенты не готовы отказываться от него, а обращаются с просьбой «освежить».
1/1
Westport 112 был впервые представлен в 1994 году, всего было выпущено 62 таких судна, три из них в настоящее время на стадии сборки. Еще ни одна другая яхта не обладала такой стойкостью и популярностью среди владельцев.
Хочешь следить за событиями в мире роскоши? Подписывайся на «Robb Report Россия» в Instagram, Telegram и Facebook.
Фото: Westport Yachts
Текст: Виктория Герасимова
Топ-10 крупнейших нефтегазовых компаний мира
1. Exxon Mobile Страна: США
Рыночная капитализация: $363,3 млрд
Exxon стала одной из пяти крупных нефтегазовых компаний, вошедших в список Fortune 500, несмотря на неблагоприятную обстановку на мировом энергетическом рынке в последнее время. Причем компания занимает второе место в Fortune 500.
Компания Exxon сыграла огромную роль в области защиты нефтегазовой индустрии от нововведений, связанных с растущим беспокойством по поводу экологического ущерба, особенно в США.
Генеральный прокурор Нью-Йорка в настоящий момент ведет расследование в отношении компании Exxon и ее роли в сокрытии эффектов нефтегазовой добычи от общественности. Компания в свою очередь отрицает все обвинения.
Exxon Mobil Corp — американская компания, крупнейшая частная нефтяная компания в мире, одна из крупнейших корпораций в мире по размеру рыночной капитализации.
Компания ведет добычу нефти в различных регионах мира, включая США, Канаду, Ближний Восток и др. ExxonMobil имеет долю в 45 НПЗ в 25 странах, располагает сетью АЗС более чем в 100 странах. Доказанные запасы — 22,4 млрд баррелей нефтяного эквивалента
2. PetroChina Страна: Китай
Рыночная капитализация: $203,8 млрд
PetroChina стала второй крупнейшей компанией в мире, несмотря на то что она приходит в себя от сильных финансовых потрясений, связанных с ростом производственных затрат, а также с непростой ситуацией на мировом рынке.
PetroChina Co Ltd — китайская нефтегазовая компания. PetroChina была создана как часть китайской государственной CNPC в ноябре 1999 г.
В ходе реструктуризации CNPC в состав PetroChina были переведены активы по добыче, переработке, нефтехимии и природному газу.
Организационно-правовая форма PetroChina — акционерная компания. Контрольный пакет акций PetroChina принадлежит CNPC.
Компания занимается разведкой, разработкой и добычей нефти и природного газа, а также переработкой, транспортировкой и распределением нефти и нефтепродуктов, продуктов нефтехимии и продажей природного газа.
3. Chevron Страна: США
Рыночная капитализация: $192,3 млрд
Chevron Corporation — вторая после Exxon Mobil интегрированная энергетическая компания США, одна из крупнейших корпораций в мире.
Компания ведет добычу нефти в различных регионах мира. Ей принадлежит ряд нефтеперерабатывающих предприятий, а также обширная сеть АЗС. Доказанные запасы нефти Chevron — 13 млрд баррелей.
Сферы интересов Chevron распространяются на все аспекты нефтегазовой промышленности, включая геологоразведку, добычу, транспортировку и производство нефтепродуктов, продажу и научно-исследовательскую деятельность.
4. Total Страна: Франция
Рыночная капитализация: $121,9 млрд
Французская компания Total стола одной из компаний, стремящихся к созданию прогрессивных стандартов в нефтегазовой индустрии.
Это связано прежде всего с тем, что в конце прошлого года в Париже прошел саммит с участием глав 195 стран, главной темой которого стали вопросы экологии.
5. Sinopec Страна: Китай
Рыночная капитализация: $89,9 млрд
Эта китайская компания за последние месяцы пережила серьезные финансовые потери: падение прибыли составило 50%.
Это вторая по объемам добычи нефтегазовая компания страны (после PetroChina).
6. Royal Dutch Shell Страна: Нидерланды
Рыночная капитализация: $210 млрд
Royal Dutch Shell Plc — нидерландско-британская нефтегазовая компания.
Shell ведет геологическую разведку и добычу нефти и газа в более чем 80 странах мира.
Также Shell полностью или частично владеет более 30 нефтеперерабатывающими заводами.
Shell принадлежит крупнейшая в мире сеть АЗС, которая насчитывает более 43 тыс. станций.
Помимо этого Shell принадлежит значительное количество химических предприятий, а также производств солнечных батарей и иных альтернативных источников энергии.
7. «Газпром» Страна: Россия
Рыночная капитализация: $57,1 млрд
«Газпром» — российская транснациональная корпорация, занимающаяся геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа, газового конденсата и нефти, а также производством и сбытом тепло- и электроэнергии.
«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских — 72%.
На «Газпром» приходится 11% мировой и 66% российской добычи газа.
В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.
8. «Роснефть» Страна: Россия
Рыночная капитализация: $51,1 млрд
«Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира.
Основными видами деятельности ОАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
9. Reliance Industries Страна: Индия
Рыночная капитализация: $50,6 млрд
Reliance Industries Ltd — индийская компания, крупнейший холдинг страны. Штаб-квартира компании расположена в Нави Мумбаи, городе-спутнике Мумбаи.
Основной бизнес компании сконцентрирован в области добычи нефти и газа, а также нефтепереработки (ей принадлежит крупный нефтеперерабатывающий комплекс в Джамнагаре, штат Гуджарат) — этими отраслями занимается дочерняя компания Reliance Petroleum.
Помимо этого Reliance Industries владеет крупными нефтехимическими мощностями, а также заметной на индийском рынке розничной сетью (по торговле продуктами, электроникой и мн. др.).
10. «ЛУКойл» Страна: Россия
Рыночная капитализация: $36,8 млрд
«ЛУКойл» — российская нефтяная компания. Основные виды деятельности компании — операции по разведке, добыче и переработке нефти и природного газа, реализации нефти и нефтепродуктов.
Более половины запасов нефти «ЛУКойла» сконцентрировано в Западной Сибири (основным оператором добычи является ООО «ЛУКойл-Западная Сибирь» (расположено в Ханты-Мансийском автономном округе), 100% акций которого принадлежит ОАО «ЛУКойл» и является крупнейшим активом «ЛУКойла»).
ТОП-100 крупнейшие компании Украины в 2020 году
Совокупная годовая выручка 100 крупнейших частных компаний Украины — 2,15 трлн грн — составляет 54% украинского ВВП и примерно равно двухмесячному объему продаж Walmart, мирового ритейлера номер один. В то же время это в три с лишним раза больше выручки 100 наиболее крупных госпредприятий, крупнейшими из которых остаются «Нафтогаз Украины» и «Укрзализныця».
Больше всего в первой сотне компаний топливно-энергетического комплекса — 23. В списке 12 металлургических и 11 аграрных компаний. Торговый бизнес представлен 13 компаниями, которые занимаются оптовой торговлей, и 21 ритейлером. Новая экономика делает только первые шаги по списку: в нем две аутсорсинговые IT-компании.
Сотня крупнейших компаний увеличила в 2019 году свою выручку на 3%, однако этот рост носит условный характер. Без учета многократного роста выручки ряда компаний топливно-энергетического комплекса, нарастивших выручку благодаря анбандлингу либо возобновлению трейдинга, динамика и вовсе негативна.
Наибольшую долю выручки, более 40%, потеряли газодобывающие «Укрнефтебуре-ние» и Burisma. В абсолютных же цифрах больше всех недосчитались «Метинвест» (45 млрд грн), DTEK Energy (14 млрд грн) и «Запорожсталь» (13 млрд грн). Все три компании входят в сферу влияния Рината Ахметова.
Компании первой сотни отчитались о примерно 94 млрд грн годовой прибыли. Если оставить за скобками Interpipe, 21-миллиардная прибыль которого полностью объясняется успешным списанием долгов, наибольшую прибыль получили металлурги — Ferrexpo (10 млрд грн), «Метинвест», Южный ГОК (по 9 млрд грн) — и телеком-оператор «Киевстар» (9 млрд грн). Сталелитейные предприятия возглавляют и список самых убыточных компаний: Днепровский меткомбинат получил 15 млрд грн убытка, «Запорожсталь» — более 4 млрд грн.
Финансовые результаты украинских компаний за 2019 год никак не учитывают последствия коронакризиса, поэтому для большинства компаний сохранение результатов в 2020 году будет большим успехом.
Крупнейшие компании — это не только деньги. В них работает около 665 000 человек. Это 4% занятого населения и 9% среднесписочной численности штатных работников в стране в 2019 году.
ТОП-100 крупнейшие частные компаний Украины в 2020 году по версии Forbes
| # | Название | Отрасль | Выручка | Годовой прирост выручки | Финансовый результат | Руководитель / CEO | Количество сотрудников |
| 1 | «Метинвест» | Металлургия | 278 млрд грн | -14% | + 8,8 млрд грн | Юрий Рыженков | 66 000 |
| 2 | АТБ | Ритейл | 104,9 млрд грн | 22% | + 4,4 млрд грн | Борис Марков | 49 259 |
| 3 | Kernel | Агро | 93 млрд грн | -5% | + 3,2 млрд грн | Андрей Веревский | 14 000 |
| 4 | Fozzy Group | Ритейл | 78,2 млрд грн | 18% | — 5 млн грн | Владимир Костельман | 55 000 |
| S | DTEK Energy | ТЭК | 76,8 млрд грн | -15% | + 1,8 млрд грн | Дмитрий Сахарук | 44 000 |
| 6 | «АрселорМиттал Кривой Рог» | Металлургия | 62,4 млрд грн | -8% | — 2,3 млрд грн | Мауро Лонгобардо | 19 991 |
| 7 | мхп | Агро | 53,1 млрд грн | 26% | + 5,6 млрд грн | Юрий Косюк | 28 000 |
| 8 | «ТЕДИС Украина» | Оптовая торговля, FMCG | 49,7 млрд грн | -3% | + 356 млн грн | Тарас Корнияченко | 2 321 |
| 9 | «Запорожсталь» | Металлургия | 46,5 млрд грн | -21% | -4,3 млрд грн | Александр Мироненко | 12 200 |
| 10 | «Эпицентр К» | Ритейл | 45,7 млрд грн | 10% | + 3,7 млрд грн | Петр Михайлишин | 25 325 |
| 11 | «Концерн Галнафтогаз» | ТЭК | 41,1 млрд грн | 8% | + 2,7 млрд грн | Виталий Антонов | 28 000 |
| 12 | Ferrexpo | Металлургия | 38,9 млрд грн | 12% | +10,4 млрд грн | Джеймс Норт | 9 000 |
| 13 | «Укртатнафта» | ПЕК | 37,3 млрд грн | 4% | — 326 млн грн | Павел Овчаренко | 3 792 |
| 14 | БаДМ | Оптовая торговля, фарма | 35,5 млрд грн | 12% | + 2,9 млрд грн | Игорь Топчий | 2 799 |
| 15 | «Оптима-Фарм» | Оптовая торговля, фарма | 31,2 млрд грн | 15% | + 256 млн грн | Игорь Гуцал | 2 420 |
| 16 | Interpipe | Металлургия | 29 млрд грн | -1% | +21,4 млрд грн* -899 млн грн** | Фади Храйбе | 2 420 |
| 17 | «Укрнафта» | ТЭК | 28,2 млрд грн | -22% | — 4,1 млрд грн | Олег Гез | 21 171 |
| 18 | «Нибулон» | Агро,транспорт | 27,7 млрд грн | 10% | +1,4 млрд грн | Алексей Вадатурский | 6 164 |
| 19 | W0G | ТЭК | 27,7 млрд грн | -16% | + 3 млн грн | Михаил Романив | 7 000 |
| 20 | «Международные авиалинии Украины» | Транспорт | 26,9 млрд грн | -1% | + 1,6 млрд грн | Евгений Дыхне | 1 600 |
| 21 | Днепровский металлургический комбинат | Металлургия | 25,9 млрд грн | -17% | -15 млрд грн | Александр Подкорытов | 8 800 |
| 22 | Philip Morris | FMCG | 25,6 млрд грн | 22% | + 346 млн грн | Константин Уваров | 503 |
| 23 | Южный горно-обогатительный комбинат | Металлургия | 25,2 млрд грн | 19% | + 8,9 млрд грн | Константин Федин | 6 500 |
| 24 | Roshen | Пищевая промышленность | 24 млрд грн | 10% | + 2,5 млрд грн | Вячеслав Москалевский | 10 000 |
| 25 | «АДМ Юкрейн» | Агро | 23,1 млрд грн | + 9 млн грн | Ирина Присяжнюк | 149 | |
| 26 | «Сантрейд» | Агро | 23 млрд грн | 4% | — 331 млн грн | Анджей Ружицкий | 593 |
| 27 | «Киевстар» | Связь | 22,2 млрд грн | 17% | + 9 млрд грн | Александр Комаров | 3 023 |
| 28 | «Эридон» | Агро | 21,2 млрд грн | 3% | + 738 млн грн | Руслан Лопатин | 824 |
| 29 | METRO Cash & Carry | Ритейл | 19,8 млрд грн | 14% | + 1,3 млрд грн | Тино Цайске | 3 200 |
| 30 | Cargill | Агро | 18,4 млрд грн | -2% | -111 млн грн | Василе Варварой | 365 |
| 31 | British American Tobacco | FMCG | 18 млрд грн | — 89 млн грн | Кахабер Бенидзе | 1 239 | |
| 32 | CKC | Оптовая торговля, FMCG | 16,6 млрд грн | 17% | + 3 млн грн | Александр Гулевич | 820 |
| 33 | Никопольский завод ферросплавов | Металлургия | 16,3 млрд грн | -17% | — 584 млн грн | Владимир Куцин | 5 800 |
| 34 | Vodafone | Связь | 15 млрд грн | 21% | + 2 млрд грн | Ольга Устинова | 2 393 |
| 35 | «Нефтехимик Прикарпатья» | Химическая промышленность | 14,7 млрд грн | в 17 раз1в | — 85 млн грн | Игорь Юркевич | 549 |
| 36 | Samsung Electronics | Машиностроение | 14,6 млрд грн | 2% | + 249 млн грн | Ли Дже Хун | 739 |
| 37 | JTI International Company | FMCG | 14,3 млрд грн | 5% | + 698 млн грн | Пол Холловей | 462 |
| 38 | Auchan | Ритейл | 14,2 млрд грн | -8% | — 563 млн грн | Виктория Луценко | 6 174 |
| 39 | «Лемтранс» | Транспорт | 14,1 млрд грн | 11% | + 0 млн грн | Владимир Мезенцев | 866 |
| 40 | «НПК-Галичина» | ПЕК | 13,9 млрд грн | в 17 раз | — 36 млн грн | Богдан Ба ради ый | 453 |
| 41 | Comfy | Ритейл | 13,6 млрд грн | 12% | + 15 млн грн | Игорь Хижняк | 3 267 |
| 42 | «Карпатнефтехим» | Химическая промышленность | 13,6 млрд грн | -6% | + 1,9 млрд грн | Иван Подсадюк | 2 693 |
| 43 | «Нова Пошта» | Почтовые услуги | 13,5 млрд грн | 28% | + 783 млн грн | Александр Бульба | 27 334 |
| 44 | «Фокстрот» | Ритейл | 13,1 млрд грн | 7% | + 274 млн грн | Алексей Зозуля | 4 623 |
| 45 | «Вента ЛТД» | Оптовая торговля, фарма | 13 млрд грн | 24% | + 56 млн грн | Александр Волошин | 802 |
| 46 | UPG | ТЭК, ритейл | 13 млрд грн | 0% | + 211 млн грн | Анатолий Можар | 2 100 |
| 47 | Eva | Ритейл | 12,9 млрд грн | 28% | + 375 млн грн | Алексей Шищук | 10 420 |
| 48 | «Донецксталь-метзавод» | ТЭК | 12,9 млрд грн | 4% | + 2,9 млрд грн | Ильдар Салеев | 7 500 |
| 49 | Toyota | Торговля автомобилями | 12,8 млрд грн | 23% | + 835 млн грн | Юкичи Маруяма | 144 |
| 50 | ERC | Оптовая торговля | 12,7 млрд грн | 0% | + 121 млн грн | Вадим Ищенко | 651 |
| 51 | Glencore Agriculture | Оптовая торговля, агро | 12,6 млрд грн | 18% | + 212 млн грн | Владимир Балан | 134 |
| 52 | Wexler Group | Оптовая торговля, ТЭК | 12,5 млрд грн | -16% | + 139 млн грн | Руслан Попович | 600 |
| 53 | Rozetka.ua | Ритейл | 12,2 млрд грн | 43% | + 58 млн грн | Роман Кошель | 4 000 |
| 54 | «Альянс Энерго Тренд» | Оптовая торговля, ТЭК | 11,7 млрд грн | -6% | + 265 млн грн | Дмитро Пучкин | 59 |
| 55 | «Катма Труп» | Оптовая торговля, ТЭК | 11,4 млрд грн | в 17 раз! | + 14 млн грн | Галина Примак | 173 |
| 56 | Varus | Ритейл | 11,5 млрд грн | 7% | + 51 млн грн | Владимир Безуглый | 6 835 |
| 57 | «Велика Кишеня» | Ритейл | 11,1 млрд грн | 20% | + 2 млн грн | Игорь Душко | 6 279 |
| 58 | Novus | Ритейл | 11 млрд грн | 20% | + 198 млн грн | Марк Петкевич | 5 108 |
| 59 | Nestle | FMCG | 10,6 млрд грн | 10% | + 341 млн грн | Алессандро Дзанелли | 2 280 |
| 60 | Sandora | Пищевая промышленность | 10,4 млрд грн | 9% | + 548 млн грн | Марек Гжегож Томалак | 3 230 |
| 61 | «Мотор Сич» | Машиностроение | 9,9 млрд грн | -18% | — 298 млн грн | Сергей Войтенко | 20 331 |
| 62 | «Эльдорадо» | Ритейл | 9,7 млрд грн | -1% | + 50 млн грн | Вера Витинская | 5 000 |
| 63 | Киевская областная энергопоставляющая компания | ТЭК | 9,4 млрд грн | н/д | + 285 млн грн | Светлана Сохатюк | 380 |
| 64 | ОТЕК Naftogaz | ТЭК | 9,4 млрд грн | -18% | + 609 млн грн | Игорь Щуров | 320 |
| 65 | «АВ Метал Труп» | Оптовая торговля, металлургия | 9,1 млрд грн | -4% | + 29 млн грн | Елена Тульчинская | 2 824 |
| 66 | Louis Dreyfus | Оптовая торговля, агро | 9 млрд грн | 99% | + 289 млн грн | Александр Карпенко | 1 377 |
| 67 | Николаевский глиноземный завод | Металлургия | 8,6 млрд грн | -15% | + 264 млн грн | Виктор Кожевников | 1 500 |
| 68 | «Укрнефтебурение» | ТЭК | 8,4 млрд грн | -42% | + 2,8 млрд грн | Михаил Бакуненко | 169 |
| 69 | Крюковский вагоностроительный завод | Машиностроение | 8,5 млрд грн | 51% | + 829 млн грн | Максим Крамаренко | 5 630 |
| 70 | «Днепроспецсталь» | Металлургия | 8,3 млрд грн | -14% | + 78 млн грн | Сергей Кийко | 4 800 |
| 71 | Днепровский металлургический завод | Металлургия | 8,2 млрд грн | -31% | -1,3 млрд грн | Виталий Баш | 4 239 |
| 72 | Carlsberg | Алкоголь и пиво | 8,2 млрд грн | 10% | +1,4 млрд грн | Евгений Шевченко | 1 493 |
| 73 | Amic | ТЭК | 8,1 млрд грн | 13% | + 4,2 млрд грн | Аудрис Стропус | 2 122 |
| 74 | ЕРАМ Systems | IT | 8,1 млрд грн | 26% | + 440 млн грн | Юрий Антонюк | 8 300 |
| 75 | Burisma | ТЭК | 8 млрд грн | -41% | + 1,6 млрд грн | Николай Злочевський | 1 450 |
| 76 | Glusco | ТЭК | 7,9 млрд грн | 19% | + 22 млн грн | Борис Ганджа | 151 |
| 77 | «ОптимусАгро Трейд» | Агро | 7,8 млрд грн | 4% | -15 млн грн | Алексей Савенко | 1 885 |
| 78 | Одесская областная энергопоставляющая компания | ТЭК | 7,8 млрд грн | н/д | + 81 млн грн | Александр Ниверчук | 291 |
| 79 | «Альянс Ойл» | Оптовая торговля, ТЭК | 7,8 млрд грн | -1% | + 54 млн грн | Александре Будовскис | 212 |
| 80 | McDonald’s | Общественное питание | 7,8 млрд грн | 22% | + 946 млн грн | Юлия Бадритдинова | 8 591 |
| 81 | Imperial Tobacco | FMCG | 7,7 млрд грн | -6% | + 167 млн грн | Растислав Чернак | 700 |
| 82 | «Ливайн Торг» | Ритейл | 7,6 млрд грн | -26% | — 542 млн грн | Сергей Заец | 269 |
| 83 | Porsche | Торговля автомобилями | 7,5 млрд грн | -6% | + 403 млн грн | Йозеф Граф | 114 |
| 84 | «Таврия Плюс» | Ритейл | 7,5 млрд грн | 9% | + 64 млн грн | Сергей Карпухин | 3 922 |
| 85 | Winner Imports | Торговля автомобилями | 7,4 млрд грн | 5% | + 467 млн грн | Петро Борис Рондяк | 298 |
| 86 | Ostchem | Химическая промышленность | 7,5 млрд грн | 34% | н/д | Александр Халин | 10 000 |
| 87 | Procter & Gamble | FMCG | 7 млрд грн | -14% | + 122 млн грн | Дмитрий Киселев | 98 |
| 88 | SoftServe | IT | 7 млрд грн | 3% | н/д | Кристофер Бейкер | 7 193 |
| 89 | «ДнепрАзот» | Химическая промышленность | 7 млрд грн | 78% | + 274 млн грн | Сергей Сидоров | 3 412 |
| 90 | Coca-Cola Beverages | FMCG | 6,9 млрд грн | 1% | + 425 млн грн | Константинос Спанудис | 1 341 |
| 91 | «Харьковэнергосбыт» | ТЭК | 6,8 млрд грн | н/д | + 31 млн грн | Михаил Кудзиев | 520 |
| 92 | AB InBev EFES | Алкоголь и пиво | 6,7 млрд грн | 27% | — 88 млн грн | Денис Хренов | 1 844 |
| 93 | Новокраматорский машиностроительный завод | Машиностроение | 6,7 млрд грн | 17% | + 671 млн грн | Юрий Боярский | 8 475 |
| 94 | «Баядера» | Алкоголь и пиво | 6,6 млрд грн | 2% | + 22 млн грн | Анатолий Корчинский | 4 000 |
| 95 | «Львовэнергосбыт» | ТЭК | 6,6 млрд грн | н/д | + 159 млн грн | Константин Ющак | 248 |
| 96 | Криворожский железорудный комбинат | Металлургия | 6,6 млрд грн | 31% | + 1,6 млрд грн | Сергей Новак | 7 425 |
| 97 | Delta Wilmar | Агро | 6,5 млрд грн | -21% | -113 млн грн | Юрий Голянич | 591 |
| 98 | «Фармак» | Фарма | 6,5 млрд грн | 2% | + 1 млрд грн | Владимир Костюк | 2 698 |
| 99 | TUI | Туризм | 6,5 млрд грн | 81% | + 56 млн грн | Нурхан Чалы | 247 |
| 100 | ЕГАЗ | ТЭК | 6,4 млрд грн | 28% | + 343 млн грн | Артем Компан | 90 |
Истчоник: журнал Forbes: Крупнейшие компании Украины — 2020 / 2021
Другие актуальные рейтинги:
Рейтинг производственных компаний Украинs в 2020 году, Рейтинг лучших компаний Украины 2020, Рейтинг промышленных компаний Украины, Рейтинг страховых компаний Украины, Рейтинг IT компаний Украины, Рейтинг агрокомпаний Украины, Рейтинг банков Украины, Рейтинг сельскохозяйственных компаний Украины, Рейтинг инвестиционных компаний Украины, Рейтинг управляющих компаний Украины, курпнейшие украинские предприятия, крупнейшие украинские фирмы. Рейтинг предприятий Украины.
Рейтинг производственных компаний в Украине, Рейтинг промышленных компаний в Украине, Рейтинг страховых компаний в Украине, Рейтинг агрокомпаний в Украине, Рейтинг банков в Украине, Рейтинг сельскохозяйственных компаний в Украине, Рейтинг IT компаний в Украине, Рейтинг инвестиционных компаний в Украине, Рейтинг управляющих компаний в Украине, Рейтинг лучших компаний в Украине, Рейтинг иностранных компаний в Украине
Рейтинг производственные компании в Украине, Рейтинг промышленные компании в Украине, Рейтинг страховые компании в Украине, Рейтинг агрокомпании в Украине, Рейтинг банки в Украине, Рейтинг сельскохозяйственные компании в Украине, Рейтинг IT компании в Украине, Рейтинг инвестиционные компании в Украине, Рейтинг управляющие компании в Украине, Рейтинг лучшие компании в Украине, Рейтинг иностранные компании в Украине
Лучшие компании, Успешные компании, Эффективные компании, Доходные компании, Прибыльные компании, Убыточные компании, Рейтинг компании, ТОП компании, ТОП 100 компании, ТОП 100 компаний, ТОП 200 компании, ТОП 500 компании, ТОП 1000 компании
Лучшие промышленные компании Украины, Лучшие производственные компании Украины, Лучшие страховые компании Украины, Лучшие агрокомпании Украины, Лучшие банки Украины, Лучшие сельскохозяйственные компаний Украины, Лучшие IT компании Украины, Лучшие инвестиционные компании Украины, Лучшие управляющие компаний Украины, Лучшие компании Украины, Лучшие предприятия Украины, Крупнейшие предприятия Украины
Крупнейшие компании Украины, самые большие компании Украины, крупные компании Украины
ТОП-10, ТОП-50, ТОП-100, ТОП-200, ТОП-300, ТОП-500, ТОП 10, ТОП 50, ТОП 100, ТОП 200, ТОП 300, ТОП 500, ТОП10, ТОП50, ТОП100, ТОП200, ТОП300, ТОП500
Инвестгазета, Форбс, Forbes, Фокус, Корреспондент, Капитал
10 самых успешных брендов в мире и то, что они делают правильно
Есть некоторые компании, которые всегда кажутся на несколько шагов впереди остальных. Их продукты воспринимаются как лучше, их магазины повсюду, мы знакомы с брендами и получаем удовольствие от их покупки. Как правило, это крупные транснациональные компании, которые усовершенствовали свой бренд и определили наиболее прибыльные области своего бизнеса.
По данным Interbrand , в 2016 году в десятку самых успешных мировых брендов входили:Итак, что делают эти компании, чего другие не совсем понимают? Чтобы понять, как эти бренды стали такими знаковыми и успешными, мы должны спросить, чем они отличаются от конкурентов:
Покупатели должны по-настоящему оценить продукт, прежде чем вкладывать в него свои деньги.Эти 10 ведущих компаний могут инвестировать в то, что хочет и в чем нуждается заказчик, при этом гарантируя им справедливую сделку за свои деньги. Это особенно важно при покупке дорогого предмета, например, новейшего смартфона от Apple или Samsung. Связанная с этим ценность этих брендов заставляет потребителей воспринимать продукт как достойный покупки.
Это помогает, когда бренд имеет четкую идентичность. Это поможет покупателю связать маркетинг с брендом.У этих компаний такие сильные ассоциации с брендами, что вам даже не нужно упоминать название компании — достаточно сказать «думай иначе», чтобы подумать об Apple. Просто упомяните «золотые арки», и вы поймете, что это Макдональдс.
Эти успешные бренды гарантируют, что их личность проявляется во всех аспектах маркетинга и оказывает долгосрочное влияние на покупателя.
Лояльность клиентов — важная вещь, которую нужно заработать. Это гарантирует, что клиент приобретает продукт или услугу только у вашей компании.Чтобы заработать на этом, важно учитывать впечатления от бренда. Apple делает это очень хорошо — изящная реклама на телевидении и в Интернете заставляет вас хотеть зайти в их магазины, где вы получите исключительное обслуживание клиентов. Если с телефоном возникла проблема, посетите Genius Bar, где ее можно исправить. Вы не найдете этого с продуктом Android в Австралии. Эта положительная ассоциация заставляет клиентов возвращаться снова и снова. Неважно, стоит ли продукт больше, чем у конкурентов, покупатель все равно вернется из-за положительного опыта.
Дело не всегда в маркетинге и клиенте. Компании, которые продвигаются вперед, делают это благодаря тому, как они управляются и контролируются. Они усвоили рабочую культуру — поощряют открытость и при этом достигают целей организации. Есть причина, по которой вы постоянно слышите, как люди упоминают, насколько популярен Google для работы. Он настолько популярен, что попасть в Гарвард легче, чем в Google. Два миллиона человек ежегодно подают заявки на работу в Google, потому что он широко известен своим впечатляющим стилем управления, сбалансированностью работы и личной жизни и привилегиями сотрудников.Эта позитивная рабочая среда способствует развитию инноваций и, как следствие, увеличению прибыли.
Звучит как очевидное утверждение, но это важно. Уметь «мыслить по-другому» и не беспокоиться о конкуренции. Великие компании могут обдумывать идеи раньше своих конкурентов, часто на много лет раньше. Инновации — ключ к успеху.
Чтобы доказать это, достаточно посмотреть на несостоявшиеся компании. Nokia и Blackberry не смогли выдержать конкуренции и постоянных обновлений от Apple, Samsung и других конкурентов Android.Blockbuster не мог предвидеть проблем со стороны потоковых сервисов, таких как Netflix.
Крупные компании могут видеть изменения на рынке и придумывать новые идеи для адаптации своего продукта или услуги и опережать конкурентов. Amazon Prime Air — отличный пример инноваций, которые позволяют брендам быть впереди. Компания использует дроны для доставки заказов клиентов, и ее конкуренты наверняка извлекут выгоду из этого в будущем.
Обеспечение последовательного маркетинга компании жизненно важно.Это создает узнаваемость бренда и, следовательно, лояльность клиентов. Это стратегия, которую Coca Cola может отлично реализовать. Вам нужно только взглянуть на домашнюю страницу Coca Cola, учетную запись Facebook и учетные записи Twitter:
Их маркетинг в социальных сетях тесно переплетен и гарантирует, что передаваемые сообщения работают на повышение бренда. Последовательный маркетинг означает отсутствие путаницы в том, какое сообщение передается. Всегда одно сообщение, и оно всегда по делу.Клиенты хотят покупать товары известных им брендов и взаимодействовать с ними. Последовательный маркетинг поможет добиться этого, и в результате бренд будет вознагражден.
Есть несколько различных категорий, на которых сосредотачиваются крупные компании. Это клиенты, их собственные цели и то, в чем они хороши.
Клиенты — одна из важнейших составляющих любого бизнеса . Без клиентов у вас нет бизнеса. Логично, что они должны быть в центре внимания любого бизнеса.Привлечение нового клиента обходится в пять раз дороже, чем удержание существующего. Это демонстрирует важность сосредоточения внимания на клиентах для их удержания. Бренды, которые привлекают своих клиентов, будут вознаграждены. Достаточно взглянуть на кампанию Coca Cola «Share A Coke», которая является одной из самых эффективных в истории Coca Cola. Кампания персонализировала бутылки с именами клиентов. Кампания смогла установить контакт с клиентами на личном уровне, и в результате клиенты вознаграждали бренд.
Для компании также важно, , сосредоточиться на том, что у них хорошо получается, не расширяясь и не растягивая себя слишком тонко . Хотя попытки расширяться и внедрять инновации могут быть полезными, могут быть и негативные последствия. Несмотря на то, что IBM по-прежнему сохраняет свою позицию в топ-10 успешных брендов, она все же скользит вниз по списку. Это связано с тем, что он переключил свое внимание на аналитику данных, облачные вычисления, мобильные устройства, социальные сети и безопасность. В то время как IBM медленно добивается успехов в облачных вычислениях и аналитике данных, ее акции все еще продолжают снижаться и сообщают о снижении 17 кварталов подряд.
Зная эти советы, легко увидеть, как эти бренды могут обеспечить себе место в десятке лучших в мире. Однако эти советы предназначены не только для крупных транснациональных компаний. Их может легко внедрить любой бизнес, чтобы получить преимущество перед конкурентами и выделиться.
Нужна помощь с австралийским брендом?
Взгляд на самые успешные компании мира
Часто интересно и воодушевляюще узнавать, насколько успешные компании стоимостью в миллиарды долларов начали и выросли до гигантов, которыми они являются сегодня.
Возьмите Яблоко; образованная в пригородном гараже в середине 1970-х годов, она стала первой компанией, чей капитал превышает триллион долларов. А как насчет Amazon? Он начал свою деятельность как онлайн-магазин книг в 1994 году, а сейчас стал мировым лидером. Николас Х. Паркер из службы, где вы можете купить эссе, напоминает нам, что мы не должны думать о них как о чем-то, что легко настроить и запустить, поскольку это кропотливая работа, требующая времени и силы воли.
Американская компания, начавшая в начале 1980-х с разработки программного обеспечения для бухгалтерского учета, стала предлагать передовые решения по выполнению заказов и управлению складскими запасами с использованием методов сканирования штрих-кодов. Сейчас это предприятие стоимостью более 5 миллиардов долларов.
Использование возможностей для успехаОпределенные компании, большинство из которых известны всем, демонстрируют, что возможно, используя эту возможность и имея огромное видение:
Amazon IncПервоначально компания Amazon, занимавшаяся продажей книг в Интернете, входит в «большую четверку» технологических компаний наряду с Apple, Google и Facebook; ее основатель Джефф Безос был официально признан самым богатым бизнесменом в мире в 2018 году с состоянием в 150 миллиардов долларов.
На Amazon в настоящее время ежегодно приходится более 40% товаров, продаваемых через Интернет в США; За эти годы компания продолжила диверсификацию в таких областях, как облачные вычисления, вещание и т. д.
Amazon — прекрасный пример специализации и доминирования в нише перед диверсификацией.
Apple IncСоревнуясь с Amazon за звание крупнейшей в мире компании по оценке, Apple также является наглядным уроком того, как диверсифицировать устоявшееся предложение продуктов для роста и расширения коммерческих горизонтов.
Начиная с оригинального компьютера Apple Mac 1970-х годов, компания расширила свое присутствие на другие области бытовой электроники, особенно с оригинальным портативным музыкальным плеером iPod в 2001 году и его набегом на рынок мобильных телефонов в 2007 году с iPhone.
Легендарный соучредитель Стив Джобс внес изменения в инфраструктуру и продуктовые линейки в 1990-х годах, чтобы преобразить судьбу компании, и с тех пор они ощутили влияние Midas в большинстве областей, в которых они работали.
iPhone быстро стал доминировать и даже переопределить арену мобильных телефонов, став самым продаваемым смартфоном в мире.IPad имел мгновенный успех, когда многие думали, что планшеты никогда серьезно не завоюют популярность.
Apple пользуется огромной лояльностью клиентов и извлекает огромные выгоды из своего «интегрированного предложения продуктов», в котором повседневные технологии многих пользователей, такие как их телефон, планшет, настольный компьютер, музыкальный плеер и ноутбук, являются полностью или почти полностью продуктом Apple.
GoogleGoogle — это общий термин, относящийся к поиску в Интернете, и это самый посещаемый веб-сайт в мире.
Компания предоставляет множество сопутствующих услуг, включая облачные вычисления, рекламные технологии, онлайн-документацию, свое очень популярное приложение «Карты», а также оборудование, такое как ноутбуки Chrome Book и собственный смартфон Pixel, а также владеет YouTube.
Такие бренды, как Google Drive (облачное хранилище), Google Docs и Gmail, известны во всем мире и используются миллионами людей, как и мобильная платформа компании Android.
Как и другие успешные компании, Google диверсифицировала свою деятельность, но в их случае в основном оставалась в смежных областях под зонтиком интернет-услуг.
Google подвергся критике за тактику доминирования на рынке и уклонение от уплаты налогов, а также со стороны самого президента США за якобы искажение результатов поиска, чтобы показать свою администрацию в худшем свете.
Berkshire HathawayПод руководством известного инвестора Уоррена Баффета Berkshire Hathaway постоянно входит в десятку самых ценных компаний среди таких крупных компаний, как Apple, Google и Amazon.
Это транснациональная холдинговая компания, владеющая или имеющая значительные миноритарные пакеты акций в таких компаниях, как Duracell, Kraft Heinz, American Express, Wells Fargo, The Coca-Cola Company и Apple среди других.
Их рост был первоначально обусловлен тщательным и долгосрочным инвестированием Баффета в публичные компании в различных отраслях. Этот «медленный и устойчивый» подход к инвестированию сделал часто цитируемого Баффета мировым авторитетом в этой области.
Компания классифицируется как третья по величине публичная компания в мире и достигла самой высокой цены за всю историю в 300 000 долларов каждая.
Больше успехаЭти и другие успешные компании могут черпать вдохновение; сегодняшний стартап завтра может стать Amazon или Apple.
Топ-5 самых успешных международных предприятий
Яблоко
Apple Inc. — создание Стива Джобса и Стива Возняка. Он является производителем компьютеров, компьютерного программного обеспечения, цифровых медиа-продуктов и другой бытовой электроники. Наиболее известные и успешные продукты включают линейку компьютеров Macintosh, а также Apple iPad, iPod и iPhone. Компания работает более тридцати лет. Бренд начал с создания своего первого компьютера Apple I, который был «компьютером для хобби».«Apple Computer не была основана до 1976 года, а ее первый полноценный компьютер, Apple II, был выпущен для публики только через год, в 1977 году. С момента своего создания компания процветала. В последние годы под руководством компании Покойный Стив Джобс, Apple перешла на вершину технологической цепочки. После ухода Джобса Apple продолжает процветать под руководством нового генерального директора Тима Кука, с ежегодным ростом продаж.
Apple — компания, которая редко следует нововведениям своих конкурентов.В этом суть того, почему он имеет такой феноменальный успех и почему он отличается от других компьютерных компаний. Фактически, он часто опережает другие компании в своих инновациях, таких как iPad, iPod и iPhone. Создание Macintosh изначально поставило Apple на путь успеха. Эта линейка компьютеров отличалась от персональных компьютеров по нескольким параметрам, включая внешний вид и функциональность. Apple гордится тем, что создает предметы, которые нужны инженерам и руководителям. Таким образом, они создают предметы, которые нужны и хотят людям, в отличие от создания предметов, в которых потребители должны быть уверены, что они им нужны.Компания также обращается к людям, не разбирающимся в технологиях. Его продукты остаются простыми, обычно с выпуском одной версии элемента за раз, в отличие от нескольких версий одного продукта. Продукты, производимые Apple, также сохраняются настолько простыми, насколько позволяет уровень технологий, что привлекает многих ее потребителей.
Google — это компания, предоставляющая множество услуг для потребителей и предприятий. Чаще всего его называют поисковой системой.Он включает в себя ряд онлайн-технологий, таких как Gmail, который является бесплатным поставщиком услуг электронной почты, и Google Chrome, который является его браузером. Другие продукты, подпадающие под действие Google, включают YouTube и Blogger, распространенную платформу для ведения блогов. Google во многом обязан своим успехом рекламе. Компания первой разместила рекламу на аукционах. Эти объявления появляются вместе с результатами поиска. Фактически девяносто девять процентов доходов компании приходится на рекламу. Успех рекламных аукционов Google был принят конкурирующими поисковыми системами, такими как Yahoo! и MSN.Скорость и релевантность поисковой системы Google и ее результатов являются дополнительными причинами ее огромного успеха.
Google работает с 1998 года. Он был основан двумя аспирантами Стэнфордского университета, которые первоначально назвали поисковую систему BackRub. Они основали компанию в Менло-Парке, Калифорния, из гаража. В первый год своего существования он был отмечен как один из «100 лучших веб-сайтов и поисковых систем за 1998 год» журналом PC Magazine .
Компания отличается от своих конкурентов результатами поиска, инструментами и функциями, а также дизайном.В отличие от других компаний, занимающихся поисковыми системами, Google также активно занимается технологическими исследованиями за пределами Интернета. Одним из ярких примеров является автомобиль Google без водителя, система искусственного интеллекта, предназначенная для вождения автомобилей без помощи человека. Другой текущий проект известен как Google Fiber, система волоконно-оптических сетей, которые сейчас существуют в ограниченном количестве мест. Google также уникален тем, что на рынке есть множество популярных продуктов. Это включает в себя операционную систему Google на основе браузера, также известную как Chrome OS, которая работает на Chromebook, их новых ноутбуках Chrome.Еще один известный продукт Google, который также способствует успеху компании, — это операционная система Android. На Android работает большая часть планшетных компьютеров на рынке и больше сотовых телефонов по всему миру, чем на iPhone от Apple. Google также приобрела несколько предприятий, таких как Zagat и Motorola Mobility.
Amazon.com
В 1994 году Джефф Безос основал Amazon. Amazon — это онлайн-розничная компания, которая продает такие продукты, как книги, электронные книги, электронику, устройства для чтения электронных книг Kindle и планшеты.Считается крупнейшим интернет-магазином в мире. Amazon в основном обязана своим успехом огромному выбору продуктов по конкурентоспособным ценам. Их успех также частично объясняется успехом Amazon Kindle, ведущего устройства для чтения электронных книг. Помимо США, Amazon также имеет розничные веб-сайты специально для Великобритании, Канады, Японии, Китая, Франции и ряда других стран. С 1998 года Amazon также приобрела ряд других интернет-компаний, включая ShopBop, Zappos, BookSurge, Audible, Box Office Mojo и AbeBooks, и это лишь некоторые из них.
Amazon не похож ни на один другой розничный сайт. Он отличается от своих конкурентов тем, что у клиентов есть множество вариантов при совершении покупок на веб-сайте Amazon. Например, по сравнению с другими продавцами книг Amazon предлагает функции, которых нет у других продавцов книг. Программа Amazon Prime предлагает многочисленные льготы, такие как разрешение участникам «брать напрокат» электронные книги на короткий период. Клиенты Amazon также могут делать покупки из огромного ассортимента товаров и даже загружать и смотреть телевизионные программы или фильмы.Что касается Amazon Kindle / Kindle Fire и Apple iPad, разница заключается в том, как компания зарабатывает деньги. Amazon стремится получить больше денег от продаж устройства Kindle, чем от продажи самого ридера. Например, люди, купившие Kindle, продолжат покупать электронные книги через Amazon. Их программное обеспечение для электронных книг Kindle работает на самых разных платформах, включая ПК, Apple Macintosh и iPad, а также планшеты на базе Google Android.
Кока-Кола
Оригинальная кока-кола была изобретена в 1886 году фармацевтом по имени Джон Пембертон.Однако компания не была зарегистрирована до 1892 года другим фармацевтом по имени Аса Кэндлер. Кэндлер приобрел бренд и формулу Coca-Cola в 1889 году. В последние годы газированная промышленность была источником большого количества негативного внимания. Для многих компаний это вызвало серьезную негативную реакцию. Однако бренду Coca-Cola удалось сохранить свои позиции на вершине отрасли. Хотя Coca-Cola производит газированные напитки, она также производит другие напитки и безалкогольные напитки. Фактически, помимо Coca-Cola, существует еще 500 дополнительных брендов, включая Sprite, Tab, Nestea, Minute Maid, Dasani water и Powerade, которые подпадают под действие бренда Coca-Cola.
Успех компании во многом обусловлен брендом и умным маркетингом. Почти с самого начала она позиционировала себя как общеамериканская компания, составляющая основную часть Америки. Сегодня Coca-Cola считается американской иконой. Уникальный вкус и секретная формула — часть того, что отличает его от конкурентов; однако весьма успешный маркетинг бренда Coca-Cola является основным фактором, выделяющим его среди других производителей напитков.
IBM
IBM — технологическая корпорация, производящая аппаратное и программное обеспечение для компьютеров.Он работает уже более ста лет. Она была основана в 1911 году как Computing-Tabulating-Recording Company (C-T-R), название которой позже было изменено на International Business Machines или IBM. Наступила столетняя годовщина, когда годовая прибыль компании была на рекордно высоком уровне. IBM была одной из первых компаний, работающих в компьютерной индустрии. Это была первая компания, производившая компьютеры для правительств, а затем для образовательных учреждений и крупного бизнеса.IBM вышла на рынок персональных компьютеров в 1981 году с IBM PC, который помог начать революцию персональных компьютеров. Частично первоначальная причина успеха IBM заключается в том, что другие компании начали производить компьютеры, совместимые с IBM, что сделало ПК IBM отраслевым стандартом. IBM вложила значительные средства в искусственный интеллект, разработав суперкомпьютеры, которые играют в шахматы, а также компьютерные технологии самовосстановления.
Недавний успех IBM объясняется ее способностью приспосабливаться и адаптироваться к изменениям в компьютерной и технологической индустрии.Это также одно из отличий компании от своих конкурентов, многие из которых испытывают финансовые трудности. IBM объединила социальный бизнес и структуру социальных вычислений, что позволило ей выстраивать отношения и сети, а также укреплять авторитет компании. В нем реализованы усовершенствования процессов, бизнес-аналитика и облачные вычисления, что привело к повышению производительности. Приспосабливаясь к меняющимся временам, IBM также осознала, что необходимо исключить, и отказалась от продуктов и рынков, которые они разрабатывали годами, а в некоторых случаях даже изобрели.IBM уделяет большое внимание инновациям, получая больше патентов в год, чем любая другая компания. Другие факторы, которые способствуют постоянному успеху компании и помогают ей выделиться среди конкурентов, включают постоянные усилия по поиску решений мировых проблем, таких как управление водными ресурсами, Smarter Planet и положительный рост в Бразилии, Индии, Китае и России. .
Марка Браун
Крупнейшие компании мира за последние 20 лет
Направляется ли Apple, самая дорогая компания в мире, к беспрецедентной рыночной капитализации в 1 триллион долларов? Или это Mapplegate, фиаско, связанное с заполненным ошибками картографическим приложением на новом iPhone от Apple, признаком того, что аура, окружающая Apple и ее, казалось бы, пуленепробиваемый инвентарь, начинает рассеиваться.Если бы Apple упала с высокого места, это, конечно, не было бы шоком, потому что, давайте посмотрим правде в глаза, трудно удержаться на первом месте. Компании входят и выходят из моды. Цены на акции растут и падают. Примите во внимание, что Microsoft стала номером один в сентябре 1998 года, когда ее рыночная стоимость составляла 282 миллиарда долларов; по состоянию на 3 октября он оценивается в 250 миллиардов долларов. В сентябре 1993 года General Electric достигла рекордного уровня с 84 миллиардами долларов; его текущая рыночная капитализация составляет 242 миллиарда долларов.
За последние 20 лет семь компаний занимали первое место по рыночной стоимости.Как они вышли на вершину, почему упали и какие компании их вытеснили? Посмотри. (Обратите внимание: периоды вверху отражают широкие диапазоны и не учитывают кратковременные развороты из-за небольших временных изменений цен на акции.)
1 из 8
Philip Morris (MO)
Когда это было вверху: , март 1992 года.
Текущее название компании, Altria Group , не было придумано до 2003 года. Marlboro и по сей день остается самым продаваемым брендом сигарет в мире.
Майк Майлз был на «быке», когда занял пост генерального директора в конце 1991 года. При его предшественнике, Хэмише Максвелле, Philip Morris за пять лет подряд увеличила прибыль не менее чем на 20% в год, отчасти благодаря приобретению General Foods в 1985 г. и Kraft в 1988 г. Но продажи табака на внутреннем рынке замедлялись на фоне изменения отношения к курению . Последовал также поток судебных разбирательств по поводу табака.
Кто оттолкнул: ExxonMobil, с апреля 1992 г. по октябрь 1992 г. (подробнее об Exxon позже).
2 из 8
Wal-Mart Stores (WMT)
Когда он был на вершине: с ноября 1992 года по январь 1993 года.
Двадцать лет назад Wal-Mart стал корпоративным чемпионом. Компания демонстрировала рекордные продажи и прибыль и расширялась по всей стране, открывая новые магазины, суперцентры и клубы Sam’s. Но в марте 1993 года акции закончились, и в течение следующих четырех лет они оставались слабыми.
Некоторые обвиняют в смерти основателя Сэма Уолтона в апреле 1992 года. Некоторые аналитики полагают, что перерасширение могло быть проблемой и .Чтобы ускорить рост, в 1994 году компания удвоила количество своих суперцентров — тех, которые теперь являются повсеместными концепциями универсальных магазинов и продуктовых магазинов, — и увеличила на две трети количество своих складских магазинов Sam’s Clubs. Но рост продаж в существующих магазинах, традиционный показатель, используемый для измерения розничных продавцов, упал до 6% с 11% годом ранее. Данных было достаточно, чтобы сместить Wal-Mart.
Кто оттолкнул: ExxonMobil, всего на несколько месяцев, с января по апрель 1993 г .; затем AT&T (подробнее об Exxon позже).
3 из 8
AT&T (T)
Когда он был на вершине: с мая 1993 года по август 1993 года.
Ма Белл не впервые взошла на престол — она была королевой рынков в начале 1980-х гг. Это было до того, как телефонный гигант (при небольшом подталкивании Министерства юстиции США) в 1984 году отказался от своих местных операционных компаний, сохранив при этом свое производственное подразделение и услуги междугородной связи. Распад привел к созданию семи региональных холдинговых компаний (также известных как Baby Bells), а также к шестилетнему периоду неуклонного снижения тарифов на междугороднюю связь.
Снижение доходов от телефонных звонков вынудило AT&T искать другие пути роста. В 1991 году она купила производителя компьютеров NCR в ожидании растущей синергии между вычислениями и коммуникациями. А в августе 1993 года AT&T объявила о приобретении McCaw Cellular Communications, в то время крупнейшего в стране поставщика услуг сотовой связи.
Кто оттеснил: General Electric.
4 из 8
General Electric (GE)
Когда он был на вершине: С сентября 1993 года по август 1998 года с коротким перерывом в 1994 году, когда AT&T вернула себе первое место, и последующие периоды правления, происходившие периодически с 2000 по август 1998 года. 2005 г.
Это были годы урожая для Джека Уэлча. Он был генеральным директором GE с 1981 года, и плоды его правления созрели в 90-х годах. Предыдущее десятилетие он потратил на то, чтобы уменьшить компанию и изменить ее определение — увольняя сотрудников, распродавая производственные предприятия и скупая фирмы, оказывающие финансовые услуги. К середине 90-х конгломерат был в полном разгаре с Six-Sigma — стратегией управления, которая, среди прочего, делала упор на награждение победителей и отказ от проигравших. General Eclectic стала фаворитом рынка — Fortune назвала ее одной из «самых уважаемых компаний», а Уэлча — «менеджером века».» Уэлч покинул компанию в 2001 году.
Кто его оттолкнул: Microsoft.
5 из 8
Microsoft (MSFT)
Когда он был на вершине: С сентября 1998 года по март 2000 года.
Росту Microsoft способствовали 23 года подряд рекордных продаж и прибылей (компания была основана в 1975 году; она стала публичной в 1986 году). Колосс Редмонда имел свою долю поклонников и ненавистников. В июне 1998 года он запустил операционную систему Windows 98. система в 40 странах мира.Программное обеспечение в конечном итоге будет установлено на подавляющем большинстве новых персональных компьютеров. Но ранее в том же году Министерство юстиции США подало антимонопольный иск против Microsoft. Примерно в это же время нарастал бум на рынке технологий в конце 1990-х, подпитываемый Интернетом и опасениями по поводу перехода на компьютеры к 2000 году.
В декабре 1999 года, за несколько месяцев до лопнувшего пузыря, акции Microsoft достигли своего пика при скорректированной цене в 58,72 доллара. Акции выросли вдвое за 12 месяцев и торговались с колоссальной прибылью в 70 раз (историческое среднее соотношение цены и прибыли составляло около 30).Когда вечеринка закончилась, акции Microsoft пострадали. Она уступила свою корону самой дорогой компании в апреле 2000 года — только для того, чтобы вернуть ее в июне 2002 года и удерживать (большую часть времени) до сентября 2003 года. Но компания так и не оправилась полностью от лопнувшего технического пузыря. По состоянию на 3 октября прибыль Microsoft в десять раз превышала прогнозируемую прибыль за 2013 год.
Кто оттолкнул его: GE в послевоенные дни при его преемнике Джеффри Иммельте. Но в 2005 году GE снова была вытеснена, на этот раз ExxonMobil.
6 из 8
ExxonMobil (XOM)
Когда он был на вершине: с февраля 2005 г. по август 2011 г.
Подумайте о росте цен на нефть, которые достигли рекордного максимума в 2008 году. рекордные доходы и прибыль. ExxonMobil на протяжении десятилетий входит в десятку крупнейших компаний страны. Сегодня она остается крупнейшей в мире публичной энергетической компанией. История компании насчитывает более 125 лет и включает в себя хорошо известные бренды, уже давно вошедшие в нынешнее воплощение, в том числе Standard Oil, MobileOil, Esso, Mobile и Exxon.Но падение цен на сырьевые товары на в последнее время сильно ударило по акциям ExxonMobil, уступив место другой компании, которая стала королем.
Кто оттеснил его: Apple, хотя Exxon ненадолго вернула себе первое место в конце 2011 года.
7 из 8
Apple (AAPL)
Когда она была на вершине: С сентября 2011 года по сегодняшний день.
Гулять по улицам, сидеть в ресторане, ездить на поезде — куда бы вы ни пошли, вы увидите людей, использующих iPhone или iPad (или и то, и другое).Дико популярные продукты объясняют, почему Apple поднялась на вершину списка. Прибыль компании росла ошеломляющими темпами в годовом исчислении на 59% за последние десять лет, и она составляет ошеломляющие 117 миллиардов долларов наличными. Рыночная стоимость Apple более 620 миллиардов долларов превышает рыночную стоимость ее ближайшего конкурента ExxonMobil более чем на 200 миллиардов долларов.
Кто оттолкнул: ???????
Какая компания самая успешная?
Какая компания самая успешная?
Объявление
| Рейтинг | Компания | Страна |
|---|---|---|
| 1 | Яблоко | U.С. |
| 2 | Саудовская Арамко | Саудовская Аравия |
| 3 | Амазонка | США |
| 4 | Майкрософт | США |
Какая компания самая богатая в мире?
Walmart возглавил рейтинг с доходом около 523,96 млрд долларов США. Walmart также была крупнейшей компанией в мире по количеству сотрудников — около 2,2 миллиона человек по всему миру.
Amazon больше, чем Apple?
Amazon сообщил о чистом капитале в 2020 году в размере 43,55 миллиарда долларов, что меньше, чем у Apple в 65 миллиардов долларов. Хотя Amazon выставляет отличные оценки, он не больше Apple.
Какая компания в мире будет самой успешной в 2020 году?
С рыночной капитализацией 1,68 триллиона долларов США по состоянию на апрель 2020 года Saudi Aramco была крупнейшей компанией в мире в 2020 году. Замыкают пятерку лидеров одни из самых узнаваемых технологических брендов в мире: Microsoft, Apple, Amazon и материнская компания Google. Алфавит.
Какие 5 крупнейших отраслей в мире?
Крупнейшие отрасли в мире по выручке в 2021 году
- Глобальная коммерческая недвижимость.
- Глобальные продажи автомобилей и автомобилей.
- Мировое производство автомобилей и автомобилей.
- Global Direct General страховых компаний.
- Глобальные коммерческие банки.
- Глобальная разведка и добыча нефти и газа.
- Глобальное производство автозапчастей и аксессуаров.
- Глобальный туризм.
Какая компания самая дорогая?
Amazon Inc. 7 января 2019 года Amazon стала самой дорогой компанией в мире, впервые обогнав своего конкурента — Microsoft.
Кто является крупнейшим работодателем в мире?
Walmart
Кто является крупнейшим работодателем в США?
1. Walmart. Walmart Inc. — многонациональная розничная корпорация, управляющая сетью гипермаркетов, универмагов со скидками и продуктовыми магазинами.Walmart — крупнейшая в мире компания по размеру выручки, в которой работает более 2,3 миллиона человек в 28 странах.
Кто является крупнейшим работодателем в Великобритании?
В настоящее время Tesco и Compass Group являются крупнейшими работодателями ПЛК.
Какие 10 крупнейших компаний мира?
Это может снизить или даже перевесить потенциальную прибыль.
- # 1 Walmart Inc. (WMT)
- # 2 China Petroleum & Chemical Corp. (SNP)
- # 3 Amazon.com Inc. (AMZN)
- # 4 PetroChina Co.ООО (ПТР)
- # 5 Apple Inc. (AAPL)
- # 6 CVS Health Corp. (CVS)
- # 7 ПЛК Роял Датч Шелл (RDS. A)
- № 8 Berkshire Hathaway Inc. (BRK. A)
Какие 5 крупнейших пищевых компаний?
Крупнейшие продовольственные компании мира: первая десятка по доходам
- Nestle — 63,8 млрд долларов.
- Sysco Corporation — 60,1 млрд долларов.
- JBS — 51,7 млрд долларов.
- Джордж Уэстон — 50,1 млрд долларов.
- Tyson Foods — 42,4 млрд долларов.
- Bunge — 41 доллар.14млрд.
- PepsiCo — 36,26 млрд долларов.
- Mondelez — 25,9 млрд долларов.
Какие 50 крупнейших компаний мира?
Щелкните или прокрутите страницу, чтобы просмотреть 50 крупнейших компаний мира с учетом их доходов за 2019 финансовый год.
- Walmart. КачествоHD / Shutterstock.
- Sinopec Group. тестирование / Shutterstock.
- Государственная сеть. humphery / Shutterstock.
- Чайна Нэшнл Петролеум. PixieMe / Shutterstock.
- Shell.Предоставлено Shell.
- Saudi Aramco.
- Volkswagen.
- л.
Какие 10 крупнейших ИТ-компаний мира?
Ведущие ИТ-компании мира
- Майкрософт. Для большинства из нас жизнь без ОС Windows или MS Office была бы немыслима!
- IBM. International Business Machines или IBM — американская ТНК со штаб-квартирой в Нью-Йорке.
- Оракул.
- Accenture.
- SAP.
- л.с.
- ТКС.
Кто является ИТ-компанией №1 в Индии?
1. TCS. TCS стала первой индийской ИТ-компанией с рыночной капитализацией 100 миллиардов долларов. Крупнейший ИТ-гигант Индии был основан в 1968 году и является 100-процентной дочерней компанией группы TATA, а JRD Tata был первым председателем компании.
В каких 10 лучших компаниях можно работать?
Организации со штатом не менее 1000 сотрудников были включены в рейтинг, а консалтинговая компания Bain & Company была признана лучшим местом для работы в США.С. в 2021 г.….
- Bain & Company. Штаб-квартира: Бостон, Массачусетс.
- NVIDIA.
- Бургер In-N-Out.
- HubSpot.
- McKinsey & Company.
- Google.
- Delta Air Lines.
- лулулемон.
Является ли Google ИТ-компанией?
Google LLC — американская транснациональная технологическая компания, специализирующаяся на услугах и продуктах, связанных с Интернетом, включая технологии онлайн-рекламы, поисковую систему, облачные вычисления, программное обеспечение и оборудование….Google.
| Логотип с 2015 года | |
|---|---|
| Штаб-квартира Google, Googleplex | |
| Веб-сайт | google.com |
| Сноски / ссылки | |
Google — это число?
Гугол равен 1, за которым следует 100 нулей. Гугол — это математический термин для описания огромного количества. Это не неправильное написание названия поискового гиганта Google — на самом деле, все наоборот.
Кто такой генеральный директор Google?
Сундар Пичай (2 октября 2015 г.)
Сундар Пичаи — брамин?
В США 68% иммигрантов, рожденных в Индии, имеют высшее образование, а руководители технических компаний, такие как Сатья Наделла из Microsoft и Сундар Пичаи из Google (оба брамины), продолжают вызывать гордость в наших технических институтах.
Сундар Пичаи — миллиардер?
С состоянием в 5900 крор, Сундар Пичаи делит пятое место с Сатья Наделла в рейтинге самых богатых профессиональных менеджеров в Индии.Он присоединился к Google в 2004 году и менее чем за десять лет стал генеральным директором. Пичаи — один из самых высокооплачиваемых руководителей в мире.
Кто богаче Марк Цукерберг или Илон Маск?
Илон Маск в настоящее время занимает третье место в списке самых богатых людей в мире. Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, Маск обошел соучредителя Facebook Inc. Марка Цукерберга в понедельник, поскольку акции Tesla Inc. теперь стоят 115,4 млрд долларов США по сравнению с 110,8 млрд долларов США у Цукерберга.
Как создание ценности для других построило одну из самых успешных компаний в мире: Koch, Charles G.: 9781101
8: Amazon.com: Книги Глава 1
Великолепное чувство достижения
Жизненные уроки от моего отца
Я должен очень сожалеть о том, что вы пропустили великолепное чувство выполненного долга, и я знаю, что вы не позволите мне вниз. Помните, что часто невзгоды — это замаскированные блага и, безусловно, величайший строитель характера — Фред Кох
«Вы можете сказать голландцам, — пошутил бы мой отец над собой, — но вы не можете им много рассказать». Квадратный, решительный и настойчивый, безусловно, описал Фреда Коха, который с головой окунулся в бесчисленные предприятия — одни прибыльные, другие нет.Его собственный отец Гарри тоже был склонен к риску — подростком эмигрировал из Нидерландов с очень небольшими деньгами и головой, полной историй об американском «Диком Западе».
Независимо от того, заслужена ли их репутация упрямства или нет, голландцы вышли из испанского правления в 1581 году с жаждой мира, терпимости, знаний и новых идей. Во время голландского золотого века семнадцатого века они создали первую фондовую биржу, создали самый высокий уровень жизни в мире, преуспели в искусстве и науке и поддержали процветающую культуру.Голландцы процветали благодаря свободе и системе взаимной выгоды, в то время как их менее свободные европейские соседи пережили кровопролитие и бедность.
Гарри Кох приехал в Нью-Йорк в качестве ученика печатника и освежил свои знания английского языка, работая в голландских газетах в Мичигане и Чикаго. Его работа привела его к путешествию по Миссисипи в Луизиану, а затем в Тринити, Остин и Галвестон, штат Техас. В 1891 году он поехал по железной дороге в Куана, где купил типографию и бедную еженедельную газету под названием «Шеф».Куана находился в очень бедном районе, поэтому многие клиенты Гарри частично расплачивались бартером. Они ценили новости и рекламные места, предлагаемые его газетой, и он ценил их покровительство. В качестве примера хорошей прибыли на работе то, что сейчас называется Tribune-Chief, все еще публикуется.
Гарри говорил с сильным голландским акцентом и произносил имя «Кох» с мягким гортанным «ч». Произношение в Западном Техасе больше походило на «карканье» вороны. Спустя годы кто-то позвонил моему отцу на вокзал и неправильно произнес его имя в микрофон как «Фред Кок».«Моему отцу никогда не нравилась версия Западного Техаса, поэтому он тут же применил это произношение, тем самым внося значительный вклад в американскую фонологию.
Фред играл в университетский футбол в средней школе Куаны и был отличным оратором и учеником. Институт Райса в Хьюстоне (в то время это была стипендиальная школа), где он был избран президентом класса. Всегда готовый пойти на любой риск, который мог окупиться, он перешел в Массачусетский технологический институт в Кембридже, штат Массачусетс, узнав, что он создал первую -еверная программа химического машиностроения.В то время обучение в Массачусетском технологическом институте составляло около 300 долларов в год. Перед тем, как переехать из Техаса в Бостон, Фред проводил лето мытьем палуб на бродячем пароходе — торговом судне без установленного расписания — курсирующем между Нью-Йорком и Лондоном.
Химическая инженерия подходит Фреду Коху. Его бакалаврская диссертация в Массачусетском технологическом институте была посвящена проблемам окружающей среды на бумажной фабрике в Бангоре, штат Мэн, которая, по совпадению, позже принадлежала Georgia-Pacific. (GP продала этот комбинат, но все еще владеет гипсовым заводом Acme недалеко от Куаны, где мой отец работал летом.) Возможности, представленные заводом в Бангоре, включая рентабельную переработку отходов, а также энергосбережение, которые улучшили окружающую среду, были важны для моего отца и остаются важными для Коха, потому что они взаимовыгодны для нашей компании. и наши сообщества.
В Массачусетском технологическом институте Фред, которого отец научил боксировать, стал капитаном боксерской команды. В то время как моя мать — игрок в гольф, нахлыст, охотник и дизайнер ювелирных украшений — обладала прекрасной координацией глаз и рук, Фред более чем обходился своими быстрыми рефлексами и соревновательным духом.Он призвал всех четырех своих сыновей развить боксерские навыки.
Хотя бокс — один из моих любимых олимпийских видов спорта, никто из нас им не занимался. Мой брат Фредерик всегда предпочитал искусство спорту, в конце концов изучая гуманитарные науки в Гарварде и драму в Йельском университете. Одно из самых веселых событий в моей жизни я провел, играя в регби в Массачусетском технологическом институте в команде, выигравшей два чемпионата. Мои братья Дэвид и Билл присоединились к баскетбольной команде Массачусетского технологического института. Дэвид стал его капитаном и учился в небольшом американском колледже. В 1962 году он установил рекорд, набрав 41 очко в одной игре — рекорд, который он держал за сорок шесть лет.
После колледжа мой отец устроился работать химиком-исследователем на нефтеперерабатывающий завод в Порт-Артуре, штат Техас, в компанию Texaco (в то время называвшуюся Texas Company). Затем он некоторое время работал инженером-химиком в компании Gasoline Products, ведущей компании по разработке процессов нефтепереработки в Канзас-Сити.
Большой прорыв Фреда в качестве инженера произошел в 1924 году, когда его одноклассник из Массачусетского технологического института, Карл де Ганал, порекомендовал ему работу по проектированию и строительству нефтеперерабатывающего завода в Англии, принадлежащего отцу де Ганала, Чарльзу.Как и Кохи, де Ганалы эмигрировали из Европы в 1800-х годах и в конце концов поселились в Техасе.
Шарль де Ганаль был удивительным человеком — выдающимся предпринимателем с большой честностью и состраданием. Его наставничество над моим отцом, которому было 24 года, с очень небольшим опытом работы и еще меньшими связями, изменило жизнь Фреда. Мой отец очень уважал де Ганала, настолько, что назвал меня в его честь. Это уважение было взаимным. «Фред Кох — самый солидный инженер-химик в мире, — писал де Ганаль много лет спустя, — с такой же блестящей парой долей мозга, как у любого молодого человека, которого я знаю.»
Мой отец тяготел к качественным людям и действительно произвел на них хорошее впечатление — будь то богатая семья де Ганахл или Стерлинг Варнер, чей отец и дед были подрядчиками на нефтяных промыслах. Его не заботил социальный статус; он относился ко всем в манере, соответствующей его ценностям. Вероятно, это отражение его характера: хорошие люди тоже хотели быть рядом с ним и предлагали ему возможности для работы.
В 1925 году опыт Фреда в Массачусетском технологическом институте, блестящие способности и способ работы с людьми, которым платили снова выключен.Другой бывший одноклассник, Доби Кейт, пригласил его присоединиться к инженерно-строительной фирме в Уичито, штат Канзас, которую Кейт начал с Льюиса Винклера. Фред согласился, заплатив 300 долларов, чтобы стать равноправным партнером. Три месяца спустя, после того как Кейт внезапно ушел, чтобы воспользоваться другой возможностью, была сформирована Winkler-Koch Engineering Company.
Первые два года были тяжелыми для Винклер-Кох. Поскольку у фирмы не было запатентованных технологий или капитала для продажи полных работ (включая проектирование, закупку оборудования и управление строительством), Винклер-Кох могла распоряжаться небольшими инженерными гонорарами.Какое-то время мой отец был, как он выразился, «совершенно разбитым», и ему приходилось спать на раскладушке в офисе.
Бизнес улучшился в 1927 году, когда Фред разработал более совершенный процесс термического крекинга для преобразования тяжелой нефти в бензин, который был менее дорогим, обеспечивал более высокий выход продукции и предусматривал меньшее время простоя, чем процессы конкурентов. После успешной установки на новом нефтеперерабатывающем заводе L. B. Simmons в Рок-Айленде в Дункане, штат Оклахома, Winkler-Koch продавала в среднем одну новую установку каждые семь недель в течение следующих двух лет.
Успех Винклер-Кох в продаже этого процесса независимым нефтеперерабатывающим предприятиям неизбежно привлек внимание крупных нефтяных компаний, которые объединили свои процессы производства бензина для управления технологией. Этот комбинат, получивший название «Патентный клуб», взимал с независимых компаний роялти в размере 30 центов за баррель в то время, когда бензин продавался по цене немногим более 3 долларов за баррель (в розницу).
Новый процесс моего отца, напротив, был бесплатным, что еще больше повысило его привлекательность для независимых переработчиков.В 1929 году Патентный клуб, обеспокоенный ростом конкурентоспособности независимых компаний, подал сорок исков о нарушении патентных прав против Винклер-Кох и почти всех его клиентов. Эти костюмы подорвали бизнес компании в США и большей части Европы.
Выживание Винклер-Кох как компании зависело от строительства заводов в других странах, особенно в Советском Союзе, где в период с 1929 по 1931 год было построено пятнадцать установок для крекинга. В результате этого советского контракта Винклер-Кох добилась наибольшего финансового успеха. в первые годы Великой депрессии.Несмотря на это, Фред очень подозрительно относился к Советам и требовал предоплаты в размере 90 процентов.
Советские инженеры, которые работали с моим отцом, подтвердили его опасения по поводу ведения бизнеса в Советском Союзе (и коммунизма в целом), когда они рассказали ему о своих методах и планах мировой революции. В конце концов, Сталин уничтожил почти всех советских коллег Фреда, а также десятки миллионов своих людей. Мой отец описал Советский Союз как «страну голода, нищеты и террора.«Благодаря своему опыту там он стал стойким антикоммунистом на всю оставшуюся жизнь — даже присоединился к Обществу Джона Берча и воодушевил меня тоже. (Я согласился, но остался только на несколько лет, потому что я чувствовал себя, как Хайек, что коммунизм был скорее «интеллектуальной ошибкой», чем заговором, который необходимо было разоблачить.)
Патентный клуб двадцать три года подавал в суд на Винклера-Коха, но добился успеха только один раз. И даже этот вердикт был отменен после того, как он был обнаружен. что судья был подкуплен.Это шокирующее поведение и последовавший за этим скандал заставили крупных компаний пожертвовать свою компанию по разработке технологических процессов, Universal Oil Products, Американскому химическому обществу. Винклер-Кох подал встречный иск, рассчитавшись в 1952 году на 1,5 миллиона долларов.
Несмотря на победу, мой отец посоветовал мне: «Никогда не подавай в суд — юристы получают треть, правительство получает треть, а ты разрушаешь свой бизнес». Я пытался последовать его совету и подал очень мало исков. К сожалению, он забыл сказать мне, как избежать судебных исков — даже со стороны членов моей семьи.Но об этом позже.
Самые успешные компании в мире
Успех компании можно измерить многими способами. Некоторые измеряют это размером своей прибыли, в то время как другие могут смотреть на то, как долго они занимаются бизнесом или даже какой доход они генерируют каждый год. Мы рассмотрим 4 компании, которые в настоящее время считаются одними из самых успешных в мире.
1) Google:
— это не только самая популярная поисковая система в мире, но и множество других сервисов, которыми люди пользуются ежедневно, например Gmail, Google Maps и Android.Только в 2015 году (и их число растет) более 60 000 сотрудников, они являются одним из крупнейших работодателей в Америке. Что касается их роста, они существуют с 1998 года и продолжают быстро расти. В настоящее время им принадлежит более 200 дочерних компаний, которые считаются успешными сами по себе, с такими продуктами, как YouTube (крупнейший в мире сайт для обмена видео) или Android (который работает на 80% смартфонов по всему миру).
2) Яблоко:
Apple — одна из крупнейших компаний, занимающихся информационными технологиями, по размеру выручки.Их продукты, такие как iPhone, iPad и MacBook, наиболее востребованы в своих категориях. Как и Google, им также принадлежит множество дочерних компаний, которые работают независимо друг от друга, но в конечном итоге подпадают под один и тот же зонтик (например, Beats Electronics). Только за 2015 год Apple получила выручку более 200 миллиардов долларов из-за их модельного ряда.
3) Berkshire Hathaway:
Berkshire Hathaway — многонациональный конгломерат, холдинг, которым управляет всемирно известный Уоррен Баффет.Компания за эти годы сделала своего генерального директора и акционеров невероятно богатыми за счет инвестиций в такие компании, как Coca-Cola или American Express. Хотя у них есть диверсифицированные интересы в различных отраслях, они наиболее известны своими страховыми и инвестиционными подразделениями. Они были невероятно успешными на протяжении многих лет, с совокупным годовым темпом роста 19% с 1965 года.
4) Макдональдс:
McDonald’s — крупнейшая в мире сеть ресторанов по размеру выручки, ежедневно обслуживающая более 69 миллионов клиентов в 119 странах.Хотя вы можете подумать, что их лучшие дни остались позади, они по-прежнему служат примером для других сетей быстрого питания. Им удавалось увеличивать доходы в течение 50 лет подряд, что сделало его имя нарицательным в большинстве развитых стран.