Штатное расписание фитнес клуба образец: Штатное расписание фитнес клуба образец — AllRus.News

Штатное расписание фитнес клуба образец — AllRus.News

Финансовый раздел бизнес плана фитнес клуба содержит информацию с расчетами текущих расходов на поддержание и развитие бизнеса, размером выручки и. Девушка третий год занималась у нас в клубе, рассказала Наталья Проскурякова на недавней встрече. Форма Т3 содержит информацию о штатном составе организации. Проблема в том, что для фитнесклуба нужны достаточно большие площади как минимум 60 кв. Самыми популярными услугамипрограммами, которых не хватает посещаемому фитнесклубу данный вопрос. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения фитнесклуба, тыс. B G Получи яркие ощущения. Штатное расписание фитнес клуба образец, акт на. Национальный исследовательский Иркутский. А как же закон об образовании либо у нас сейчас закон служит только директорам? Образец штатное расписание фитнес клуба. Существует разработанная форма для составления документа, не являющаяся строго обязательной Ее код по классификатору ОКУД. Штатное расписание компанииинициатора будет. Определение расходов по аренде, штатное расписание компании должностей. Образец штатного расписания. Штатное расписание 2016 образец для ООО образец. Иерархия подчиненности в рамках штатного расписания фитнесклуба. Бизнесплан фитнес клуба. Бизнесменов привлекает. Образец контракта футболиста документ стандартный. На данный момент на рынке лидирующее положение занимают клубы, предоставляющие большой комплекс услуг, что. Штатное расписание по. В каком документе, в случае наличия спора об увольнении или спора о. Настоящее исследование посвящено анализу российского рынка фитнесуслуг. Анкету для взрослых смотрите на страничке посещение фитнес клуба взрослыми. Согласно отчету поисковой системы Яндекс словосочетание фитнесклуб запрашивают порядка 400 тыс. Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу. Узнайте, сколько стоит открыть фитнесклуб и какая окупаемость у этого бизнеса. Бизнесплан фитнесклуба посвящен обоснованию экономической. Образец жалобы в президиум верховного суда рф по гражданским делам. Бизнесплан фитнесклуба 2014 с финансовой моделью артикул. Москвы по наличию солярия в зависимости от ценового позиционирования клуба, 2013 г. Отличным решением для открытия собственного бизнеса является фитнес клуб, поскольку все больше людей начинают задумываться о своем здоровье и, кроме. Задача бизнесплана обоснование экономической эффективности организации фитнесклуба. Москве более 15 тыс. Броско фитнес это фитнесклуб только для женщин. Кроме того, хороший фитнесклуб, бизнесплан которого учитывает все особенности. Описать создание фитнес клуба и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом. SWOT анализ гостиницы Перекресток 3. Центры занятости населения города Березники Актуальное расписание фитнес клуба. Первая группа потребителей этого сектора услуг это женщины, которые регулярно пользуются услугами фитнес клуба и сауны, для. Как оформить изменения оклада в штатном расписании, смотрите. Базовые ставки заработной платы устанавливаются сотрудникам согласно штатному расписанию. Рассмотрим самые важные из них и приведем образец штатного расписания и образец приказа об утверждении штатного расписания. Как правильно составить штатное расписание образец 2017 для ООО и других организационных форм юрлиц, мы рассмотрим ниже. Утверждение и контроль изменений штатных расписаний фитнес подразделений клуба Согласование руководящих. Штатное расписание. Актуальное расписание фитнес клуба Алекс фитнес ГУМ, Казань только на официальном сайте. Основа фитнесклуба это персонал, который должен стать визитной карточкой заведения. Продавать свои услуги фитнес клуб может как через систему. Штатное расписание применяется для официального оформления структуры, состава штата, его численности в соответствии с действующим Уставом организации. Штатное расписание фитнес клуба образец.Штатное расписание фитнес клуба образец 1986. Этапы реализации проекта 4. Штатное расписание образец фитнес клуба. Предоставляет спортивные услуги для пропаганды здорового образа жизни и спорта. Обновленный и дополненный бизнесплан фитнесклуба подготовлен на основе реализованных региональных. Бизнес план фитнес клубаТотальное увлечение россиян спортом и здоровым образом жизни приводит к тому, что количество фитнесклубов увеличивается в геометрической прогрессии. Пример бизнесплана фитнесклуба с расчетами 2017 года.

» frameborder=»0″ allowfullscreen>

• Праздничные дни в 2017 году в россии постановление

штатное, расписание, фитнес, клуба, образец

Персонал для фитнеса

Вакансии

• Подробнее

Статьи

• Статьи

1. Консалтинг по разработке
   концепции и проектированию фитнес клуба.
   
   
   
   1. Проведение маркетингового исследования с целью определения
      концепции планируемого фитнес клуба.
      Маркетинговое исследование включает в себя анализ местоположения фитнес клуба, круга потенциальных потребителей фитнес услуг, выбора
      времени выхода на рынок, оценку основных конкурентов, стратегии ценообразования и тенденций развития рынка фитнес услуг.
   2. Разработка концепции фитнес клуба на основании результатов
      проведенного маркетингового исследования. Определение комплекса базовых (тренажерный зал, зал аэробики и т. д.) и дополнительных (массаж, солярий, бар, и т. д.) услуг, предоставляемых центром, на основании экономической эффективности проекта.
   3. Разработка планировки помещений фитнес клуба под предложенный комплекс основных и дополнительных
      услуг. Планировка помещений фитнес клуба делается исходя из технологии обслуживания клиентов в спортивных и фитнес клубах, учета правил и норм технической эксплуатации спортивных объектов.
   4. Разработка технического задания для архитекторов с последующим надзором за проведением проектных и
      строительных работ. Инженерно-технический консалтинг (вентиляция и кондиционирование, электроснабжение, водо- и теплоснабжение, компьютерные сети, телефония, пожарная и охранная сигнализации, и т.п.).
   5. Консалтинг по подбору и установке спортивного оборудования.
      Обзор оборудования, представленного на рынке, фирмы-поставщики. Предложение по спецификации и
      расстановке.
   6. Разработка бизнес-плана проекта.

    

2. Консалтинг по организации
   работы фитнес клуба (за 3-5 месяцев до начала работы клуба)
   
   
   
   1. Консалтинговые услуги по разработке организационной структуры
      клуба.

      Разработка модели управления клубом. Отделы и подразделения клуба. Штатное расписание. Графики работы
      сотрудников. Должностные инструкции. Учет, контроль, документооборот. Оплата, стимулирование труда. Координация и взаимодействие отделов и подразделений клуба.

   2. Консалтинговые услуги по разработке стратегии маркетинга

      Цели и стратегия маркетинга. Ценообразование. Разработка и
      проведение рекламной кампании. Организация предпродаж.
      Разработка видов членств и форм оплаты. Организация мероприятий, направленных на создание положительного имиджа спортивного
      клуба. Создание фирменного стиля. Разработка макетов наружной рекламы, рекламы в прессе и интернет сайта.

   3. Консалтинговые услуги по подбору и подготовке персонала
      
      
      • Отдел рецепции

        Определение структуры отдела. Должностные обязанности менеджера рецепции, администратора, стажера.
        Проведение собеседований. Отбор по результатам собеседований, испытательный срок. Проведение семинаров с ролевыми играми.
        

        
        
        • Введение в фитнес;
        • Работа с клиентами клуба;
        • Документы и отчетность;
        • Услуги клуба, программы, цены;
        • Управление отделом рецепции.
      • Отдел продаж и маркетинга

        Определение структуры отдела. Должностные обязанности менеджера отдела продаж, координатора по
        продажам. Проведение собеседований. Отбор по результатам собеседований, испытательный срок. Проведение семинаров с ролевыми играми.

        
        
        
        
        • Введение в фитнес, фитнес — как продукт;
        • Технология продаж. Основные этапы;
        • Продажи по телефону;
        • Презентация клуба. Виды членств. Правила клуба, услуги;
        • Работа с членами клуба;
        • Работа с корпоративными клиентами.
      • Отдел фитнеса

        Определение структуры отдела. Должностные обязанности фитнес-директора, менеджеров фитнес подразделений. Проведение собеседований. Отбор по результатам собеседований, испытательный срок. Проведение семинаров с ролевыми играми.
        

        
        
        • Фитнес-программы клуба. Фитнес-тестирование;
        • Работа с клиентами клуба. Корпоративная этика;
        • Спортивное питание;
        • Управление отделом, работа в команде;
      • Информационный консалтинг

        Клубная программа, цели и задачи, принципы работы. Структура и построение базы данных. Работа менеджеров с клубной программой: оформление контракта, внесение информации в базу данных (анкетные данные, начало и окончание членства,
        заморозки и т.д.). Работа с членской базой (отчеты о продажах услуг, посещаемости клуба, использования депозита, контроль окончания членств, составление рейтингов и т.д.). Работа отдела рецепции с клубной программой: регистрация посещений, продажа дополнительных
        услуг, распечатка чеков и т.п.). Работа управляющих клуба с программой: контроль динамики продаж, посещений, получение финансовых отчетов и статистики.

      • Дополнительные услуги клуба
        Разработка концепции предоставления дополнительных услуг
        клуба: фитнес-бар (спортивное питание), массажный кабинет, косметология, солярий, спортивный
        
        магазин. Подбор и обучение персонала. Учет, отчетность и документооборот. Оплата и стимулирование труда. Координация
        взаимодействия с другими отделами и
        подразделениями клуба.
      • Хозяйственно-технический отдел
        Обучение менеджера отдела. Техническое обслуживание клуба. Организация хозяйственной деятельности. Графики работы сотрудников. Должностные инструкции. Тренинги и аттестации. Документооборот. Система мотивации персонала.
      • Подготовка менеджера (управляющего) клуба

        Основные направления работы фитнес клуба. Продажа фитнес услуг. Организационная структура клуба. Штатное расписание. Порядок учета рабочего времени. Начисление заработной платы. Клубная система, учет и отчетность. Работа с персоналом. Система мотивации сотрудников. Лидерство и работа в команде.
3. Консалтинговые услуги по организации работы клуба (3-6 месяцев с открытия клуба)
   
   
   1. Отдел рецепции

      Организация рабочего места. Встреча клиентов. Навыки общения. Работа с телефоном. Отработка на практике техники качественного обслуживания клиентов. Координация работы с отделами и подразделениями клуба. Составление отчетов. Оформление клуба. Внутренняя реклама, информационные стенды. Проведение собраний администраторов и аттестаций. Решение конфликтных ситуаций. Контроль над работой подразделения.

   2. Отдел продаж и маркетинга

      Продажа фитнес услуг. Работа с телефоном. Назначение встреч. Презентация (показ) клуба. Преодоление возражений. Работа с корпоративными клиентами. Контроль над работой подразделения.

   3. Отдел фитнеса

      Разработка и введение фитнес — программ. Графики работы инструкторов. Расписание групповых занятий. Персональный тренинг. Система учета инструктажей и персональных тренировок. Работа с клиентами.
   4. Дополнительные услуги

      Проведение тренингов персонала. Система оплаты и мотивация персонала. Отчетность и документооборот. Графики работы. Работа с кадровым резервом. Отработка на практике техники качественного обслуживания клиентов. Контроль над деятельностью подразделения

   5. Хозяйственно-технический отдел

      Работа менеджера отдела. Контроль над техническим обслуживанием клуба. Организация хозяйственной деятельности. Графики работы сотрудников. Должностные инструкции. Тренинги и аттестации. Документооборот. Система мотивации персонала. Организация работы с СЭС.

   6. Финансовый отдел

      Разработка структуры отдела. Виды и формы отчетности подразделений клуба. Организация оперативного учета и контроля. Оптимизация учетной работы в фитнес клубе. Работа с клубной программой. Контроль над работой подразделения

4. Анализ работы действующего фитнес клуба

   Ознакомление с работой клуба. Предоставляемый набор услуг, соотношение цена-качество, работа персонала, чистота и комфорт в клубе, качество оборудования и т.д. Ознакомление с работой каждого из подразделений. Проведение интервью с персоналом. Проведение аттестаций персонала. Ознакомление с отчетной документацией. Работа с финансовыми документами. Анализ экономической деятельности клуба. Анализ документооборота, учета и отчетности клуба. Предоставление отчета по результатам анализа работы клуба. Разработка комплекса мероприятий по увеличению эффективности работы клуба.

Персонал для дома

• Няни, гувернантки
• Сиделки, домработницы
• Водители, семейные пары
• Управляющие, повара

Персонал для фитнеса

• Успешный фитнес

Медицинский персонал

• Массажистки
• Психологи

Персонал для офиса

• Подробнее

Москва, улица Мосфильмовская, дом 1. Телефон: (495)589-84-50

Штатный шаблон для вашего фитнес-бизнеса

Поиск по всем ресурсам:

Шаблон разума

Делиться:

Шаблон

Штатное расписание для вашего фитнес-бизнеса

Ваши сотрудники являются лицом вашего фитнес-бизнеса, поэтому так важно нанять правильную команду (тренеры/инструкторы, персонал на стойке регистрации, персонал по продажам/маркетингу, руководство и т.

 д.).

Готовы приступить к найму первого сотрудника или расширению своей фитнес-команды?

Загрузите этот бесплатный шаблон модели укомплектования персоналом (и прилагаемое к нему Полное руководство по подбору персонала), чтобы создать простой в использовании кадровый ресурс по вопросам здоровья и фитнеса для вашего тренажерного зала или фитнес-студии, включая: 

• Образцы Образцы и публикации вакансий

• Вопросы для интервью для всех сотрудников (от регистрации на стойке регистрации до менеджера)

• Учебные процессы. процедуры 

• Контрольные списки увольнений и многое другое

Когда дело доходит до укомплектования вашего бизнеса личными тренерами/инструкторами и другими сотрудниками, важно начать с основных ценностей вашего бизнеса. Оттуда все другие соображения⁠, включая ваш процесс найма, политику тренера и руководство для сотрудников⁠, будут согласованы. Независимо от того, владеете ли вы тренажерным залом, студией йоги или фитнес-центром другого типа, мы позаботимся о вас при найме персонала.

Наш шаблон также поможет вам: инструкторы, персональные тренеры, персонал на стойке регистрации, менеджеры по маркетингу и т. д. 

Отправка писем с предложениями для подходящих членов команды

Создание процессов обучения для работы с каждым штатным и неполным рабочим днем член

Разработайте политики для сотрудников, чтобы ваша команда инструкторов всегда была на пути к наиболее эффективному обслуживанию клиентов

Шаблон

Штатное расписание для вашего фитнес-бизнеса

Получить шаблон

Получить шаблон

Новые ресурсы прямо в ваш почтовый ящик

Получайте обновления о последних тенденциях в отрасли, советы и новости.

Мы заботимся о вашей конфиденциальности. Mindbody использует информацию, которую вы предоставляете нам, чтобы связаться с вами по поводу нашего соответствующего контента, продуктов и услуг. Вы можете отменить подписку в любое время. Посмотреть Политику конфиденциальности

Наверх

Полное руководство по подбору персонала для здоровья и фитнеса

В индустрии фитнеса существует высокая конкуренция. В 2021 году в США насчитывается более ста тысяч оздоровительных и фитнес-клубов. За последние пять лет количество тренажерных залов неуклонно росло со скоростью 1,6%. Вот почему думать как бизнесмен и укомплектовывать свой тренажерный зал подходящими профессионалами в области фитнеса с самого начала имеет решающее значение для каждого владельца тренажерного зала.

Нужные вам специалисты зависят от того, какой у вас тренажерный зал. Ваш фитнес-центр может предложить персональные тренировки, оздоровительный фитнес, групповые занятия фитнесом, йогу и многое другое. И вам нужно нанять персонал соответственно.

В наши дни многие спортзалы также нанимают медицинских работников, если они проводят занятия для пожилых людей или предлагают клиентам коучинг по здоровью.

В этой статье мы рассмотрим различные типы должностей, которые вам необходимо выполнять в фитнес-бизнесе, несколько советов по найму медицинского и фитнес-персонала и некоторые ошибки, которых следует избегать.

Перейти к следующему:

• Типы персонала для здоровья и фитнеса, которые вам необходимо нанять
• Этапы найма персонала для здоровья и фитнеса  
• Ошибки, которых следует избегать при найме персонала 

 

нанять 

Мы обсудили различные роли сотрудников тренажерного зала в приведенном ниже списке. Возможно, вам не нужно нанимать их всех для своего тренажерного зала. Например, если вы работаете полностью удаленно, вам не понадобится бригада уборщиков. Точно так же, если у вас небольшая организация с несколькими клиентами, вам, вероятно, не нужен менеджер для личных тренеров.

Вот некоторые сотрудники спортзала, которые вам понадобятся для вашего фитнес-бизнеса: 

Операционный менеджер 

Этот сотрудник руководит различными отделами, обрабатывает жалобы на высоком уровне и обеспечивает бесперебойную работу объекта. Должность операционного менеджера должна быть заполнена, даже если вы только начинаете. Вначале, как правило, операционным менеджером является владелец спортзала.

Менеджеры по социальным сетям 

Вам нужен блестящий менеджер по социальным сетям и команда по маркетингу, чтобы продвигать свой бизнес в современном мире. Многие из ваших клиентов найдут вас в Интернете, поэтому наличие первоклассного присутствия в социальных сетях является ключом к доминированию над вашими конкурентами.

Если вам не хватает опыта в области маркетинга в социальных сетях, лучше нанять профессионала, даже если у вас небольшая команда, в которой работает менее десяти человек.

Старший менеджер или генеральный менеджер 

Если у вас несколько отделов, то руководителем каждого из них является старший менеджер. Генеральный менеджер контролирует повседневную деятельность в тренажерном зале, назначает смены, утверждает отпуска и решает вопросы на месте.

Вы должны нанять старшего менеджера, когда у вас достаточно сотрудников и отделов, и операционный менеджер не может эффективно управлять повседневными делами.

Сертифицированные персональные тренеры

Персональные тренеры, вероятно, станут сердцем вашей студии здоровья и хорошего самочувствия. Сертифицированные тренеры с хорошей клиентской базой могут привлечь больше клиентов в ваш тренажерный зал и помочь привлечь других отличных тренеров по фитнесу.

Удаленные инструкторы по фитнесу  

Во многих спортзалах теперь есть гибридная модель, поэтому вам нужны персональные тренеры, которые могут работать удаленно или проводить онлайн-занятия. Вам нужен немного другой подход для мотивации ваших клиентов во время онлайн-занятий, поэтому иногда вам придется нанимать удаленных инструкторов по фитнесу отдельно от личных тренеров.

Фитнес-директор

Фитнес-директора могут помочь составить планы тренировок для групповых и индивидуальных занятий в соответствии с их конкретными целями в фитнесе. Эти сотрудники следят за фитнес-аспектами ваших спортивных залов, такими как программы, тренеры и оборудование.

Фитнес-директор нужен только в том случае, если вы предлагаете несколько программ и у вас много тренеров.

Отдел продаж и персонал на стойке регистрации

Сотрудники на стойке регистрации выполняют функции администраторов, а также группы продаж. Эти сотрудники помогают посетителям понять ваш бренд и пакеты членства, которые вы предлагаете. У вас также может быть специальная команда по продажам, которая будет продвигать ваш бизнес в Интернете и на фитнес-мероприятиях.

Владельцы небольших спортзалов могут сами заниматься продажами, но если вы представляете более крупный бизнес, вам потребуется нанять специальную команду.

Бригада технического обслуживания тренажерного зала 

Вам нужна ремонтная бригада, независимо от того, насколько мал или велик ваш тренажерный зал. Это могут быть уборщики, работники по обслуживанию оборудования и специалисты по обслуживанию объектов.

Этапы найма персонала для здоровья и фитнеса  

Когда вы набираете персонал для своего фитнес-центра, естественно чувствовать себя перегруженным, потому что ставки высоки. Эти люди будут представлять ваш бренд и во многом определят, какого успеха вы сможете добиться.

Вот краткое и практическое руководство для всех владельцев тренажерных залов, которые либо нанимают сотрудников впервые, либо хотят расширить свои команды для здоровья и фитнеса:

1. Начните с отличного объявления о вакансии 

Создайте детальную, но всестороннюю вакансию публикация, объясняющая детали того, что вы ищете в своем сотруднике. Укажите, является ли это должность на полный или неполный рабочий день, основные обязанности и необходимые социальные навыки и квалификации.

Ваша цель — привлечь подходящих кандидатов с помощью объявления о вакансии. Просто укажите все четко, потому что это может избавить вас от сортировки груды нерелевантных кандидатов.

Когда он будет готов, разместите его на платформах, где находятся соискатели. Это могут быть более известные из них, такие как LinkedIn или Glassdoor. Вы также можете использовать фитнес-платформы в вашем районе, если они у вас есть.

2. Быстро сузить список кандидатов 

Далее вам необходимо определить критерии для подходящих кандидатов, чтобы быстро и точно сузить круг кандидатов. Запишите, что вы ищете в своем медицинском персонале и фитнес-центре, и перечислите их в порядке убывания важности.

Клиент

Engagement Playbook
для вашего фитнеса
Business Узнайте больше

Это может быть релевантный опыт, рекомендации, квалификация и т.д. Этот шаг важен, потому что в противном случае у вас будет слишком много кандидатов для собеседования, а это трудоемкий процесс.

Вы можете проверить биографические данные лучших кандидатов в вашем списке и вызвать их рекомендации, чтобы услышать, что они говорят. На данный момент нет необходимости делать этот шаг. Вы также можете сделать это после собеседования с кандидатами.

3. Оптимизируйте процесс собеседования

Знание того, как выглядит ваш идеальный сотрудник, значительно упрощает собеседование с кандидатами. Потому что тогда вы сможете быстро оценить, подходят ли они культурно для вашего бизнеса и обладают ли они возможностями для работы, которая вам нужна.

Поскольку мир движется к удаленной работе, возможно, вам придется провести собеседование онлайн. Так что будьте готовы оценить опыт ваших кандидатов дистанционно.

Вы также можете привлечь к собеседованию других высокопоставленных сотрудников, если у вас есть другие высокопоставленные сотрудники, например, генеральные менеджеры или директора по фитнесу. Таким образом, вы сможете провести собеседование с несколькими кандидатами одновременно и завершить этот процесс намного быстрее.

Вы можете провести первое собеседование по телефону, а затем пригласить их на место для заключительного раунда собеседований.

4. Упростите адаптацию и испытательный срок 

Как владелец бизнеса вы должны хорошо знать свою бизнес-модель и то, как вы взаимодействуете с клиентами. Но новому сотруднику все эти аспекты чужды.

Таким образом, вы должны составить контрольный список того, что нужно сделать с новым сотрудником, чтобы помочь ему привыкнуть к вашему бизнесу и другим сотрудникам.

Испытательный срок может быть полезен, чтобы определить, может ли сотрудник работать с вами или нет. Обязательно четко определите показатели для оценки, чтобы и вы, и сотрудник понимали, что он/она должен делать в это время и каковы ключевые показатели эффективности.

Существует различное программное обеспечение для управления тренажерным залом, которое может помочь вам упростить адаптацию новых сотрудников. Используя программное обеспечение с простым пользовательским интерфейсом, вы можете показать своим сотрудникам, как они могут планировать клиентов, отвечать на вопросы, проводить онлайн-уроки и многое другое.

5. Письмо с окончательным предложением или контракт 

После того, как вы протестировали новых сотрудников и остались ими довольны, вы можете отправить им письмо с предложением. Здесь рекомендуется привлечь юриста, чтобы просмотреть документы и убедиться, что все честно.

Во время собеседования вам следует обсудить ключевые моменты, которые вы хотите включить в письмо-предложение, с новобранцем. Это избавит вас от составления и переоформления договора. В Интернете доступно множество шаблонов, которые вы можете использовать для составления предложения о найме.

Ошибки, которых следует избегать при найме персонала 

Как новый владелец бизнеса, вы не можете позволить себе ошибиться при приеме на работу, особенно в такой конкурентной отрасли, как фитнес-индустрия. Вот несколько советов, которые вы всегда должны помнить, когда дело доходит до подбора персонала для фитнеса: 

Не начинайте слишком поздно 

В идеале начинайте процесс найма персонала тренажерного зала до того, как он вам понадобится. Или, по крайней мере, как только вы поймете, что вас и ваших нынешних сотрудников слишком мало. Если вы нанимаете в спешке, потому что вы абсолютно необходимо заполнить вакансию, тогда шансы на то, что вас наймут неудачно, возрастут.

Вы не хотите иметь дело с увольнением нового сотрудника, а затем с повторным наймом, потому что это слишком большая головная боль и значительные финансовые затраты.

Вот почему у вас должен быть готовый шаблон объявления о вакансии и, желательно, список кандидатов, находящихся в процессе рассмотрения, еще до того, как они вам потребуются.

Не нанимайте на произвольную должность 

Если вы размещаете объявление о поиске генерального директора или удаленного персонального тренера, спланируйте, каковы будут их точные роли.

Многие владельцы бизнеса размещают объявления о вакансиях, как только чувствуют необходимость делегировать некоторые задачи. Они делают это, не принимая предварительного решения об основных обязанностях новых сотрудников или о том, как они будут оценивать персонал.

Мало того, что это контрпродуктивно, вы также можете в конечном итоге нанять сотрудника на полную ставку, а позже понять, что тратите пару сотен долларов в месяц, потому что вы могли бы легко справиться с сотрудником, работающим неполный рабочий день.

Не превышайте бюджет ради найма

Распространенной ошибкой среди новых владельцев тренажерных залов является найм кого-то, чья зарплата или почасовая ставка превышают бюджет. Сейчас это может показаться вам пустяком, но когда владельцы тренажерных залов отчаянно нуждаются в новых клиентах, они склонны совершать такие ошибки.

Они видят тренера с отличным послужным списком и большим количеством подписчиков в социальных сетях. Поэтому они думают, что посещение ими спортзала привлечет гораздо больше клиентов. Они нанимают их, даже если тренеры стоят намного больше, чем могут себе позволить владельцы бизнеса.

Это игра, которая может не сработать, поэтому лучше не сдаваться, особенно если у вас нет располагаемого дохода, чтобы оправиться.