Разное

Сколько денег у абрамовича: Роман Абрамович | Forbes.ru

23.04.1983

Содержание

Роман Абрамович | Forbes.ru

Роману Абрамовичу повезло с партнерами и друзьями и даже с тем главным из них — Борисом Березовским, который позже стал его заклятым врагом. Вместе с Евгением Швидлером в конце 1980-х он открыл кооператив «Уют» и торговал детскими игрушками. В 1993-м Швидлер разделил новое увлечение Абрамовича — торговлю нефтью. Но довольно быстро «акции» Абрамовича выросли. Он познакомился с Березовским, а тот, заручившись поддержкой Бориса Ельцина, помог ему создать компанию «Сибнефть». В обмен Абрамович должен был поддержать Ельцина на президентских выборах 1996 года и спонсировать контролируемый Березовским канал ОРТ.

Абрамович стал полноценным членом ельцинской семьи и вошел в доверие к Татьяне и Валентину Юмашевым. Последним совместным проектом Абрамовича и Березовского стало создание компании «Русал». Чтобы не конфликтовать с «трудным» партнером Олегом Дерипаской (№37), бизнесмены договорились консолидировать активы. Но в мае того же года президентом России стал Владимир Путин, а в августе утонула подводная лодка «Курск». Освещение трагедии на ОРТ вызвало гнев Путина и навсегда рассорило Абрамовича с Березовским.

При Путине Абрамович восемь лет был губернатором и донором Чукотки. А чтобы избавиться от возможных политических рисков, продал «Сибнефть» «Газпрому» и три года оставался самым богатым человеком России.

Хотя Абрамович практически не дает интервью, он самый известный российский бизнесмен в мире. Произошло это благодаря покупке в 2003 году английского футбольного клуба «Челси». Еще одно увлечение, на которое миллиардера вдохновила бывшая жена Дарья Жукова, — современное искусство: инвестиции в центр «Гараж», ежегодные визиты на биеннале в Венецию, посещение площадок института «Стрелка» (Абрамович смотрел там финал чемпионата мира по футболу и слушал свою любимую певицу Земфиру). Негодует лишь западная пресса. Жители той же Венеции неоднократно жаловались на то, что гигантская яхта миллиардера закрывает им вид на любимый город.

Первый бизнес В 1988 году возглавил кооператив «Уют» (производство резиновых игрушек). В начале 1990-х занялся торговлей нефтепродуктами.

Капитал (28,7%), недвижимость, футбольный клуб Chelsea.

Партнеры Александр Абрамов (№25) и  (№44).

Цифра $13 млрд получил в 2005 году от продажи «Газпрому» 73% акций «Сибнефти».

Сделка В августе-сентябре 2020 года продал свои 10,3% акций золотодобывающей компании Highland Gold Mining бизнесмену Владиславу Свиблову за $148 млн.

Планы В феврале 2021 зарегистрировал компании УК «Норд Эстейт» и УК «Юг Эстейт». Планирует строить гостиницы в Карелии и Геленджике.

Спорт С 2003 года владеет английским футбольным клубом «Челси». В апреле 2021 года Forbes оценил команду в $3,2 млрд.

Бренд «Азбука Вкуса».

Второе гражданство В мае 2018 года Абрамович стал гражданином Израиля — после того, как не смог продлить британскую визу инвестора.

Недвижимость В конце 2019 года за $57 млн приобрел у французского бизнесмена Доминика Романо офисное здание «Бейт ха-Маген» на набережной Тель-Авива, которое планирует превратить в отель.

Деталь Третьей жене Дарье Жуковой передал при разводе недвижимость в Нью-Йорке стоимостью более $90 млн.

Остров Осенью 2017 года карибский остров Сен-Барт, где у Абрамовича есть дом, попал в эпицентр урагана «Ирма» и сильно пострадал от стихии. Традиционная новогодняя вечеринка прошла на яхте у берега.

Яхта В 2021 году Абрамович получит новую 145-метровую яхту Solaris в дополнение к своей Eclipse (2009 год, 162,5 метра), второй по длине в мире.

Коллекция По оценкам экспертов, коллекция предметов искусства Абрамовича стоит как минимум $1 млрд. В январе 2013-го он купил собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость — $60 млн.

Благотворительность В 2006 году пожертвовал 26 га подмосковной земли для строительства Московской школы управления Сколково. В то время участок оценивался в $52 млн.

Наследники У старшего сына Аркадия есть своя инвестиционная компания ARA Capital, основанная в Лондоне в 2011 году. ARA Capital принадлежит 44,1% обыкновенных акций нефтяной компании Zoltav Resources с капитализацией почти $60 млн.

Импакт Самые крупные его пожертвования (около $1 млрд) были сделаны на Чукотке в период его губернаторства (2000–2008). Всего за 15 лет Абрамович лично потратил на благотворительность $2,7 млрд, $300 млн пошло на поддержку социально-культурной сферы. Один из последних проектов — Фонд развития современного кинематографа «Кинопрайм». Крупные проекты есть и у компании Evraz ($344 млн вложено за 10 лет, доля Абрамовича — 28,64%). В Англии созданный при его футбольном клубе «Челси» одноименный фонд предоставил около $120 млн на местные общественные проекты. В Израиле Абрамович инвестирует в передовую медицину, в частности предоставил $60 млн медцентру «Шиба» в Тель-Авиве на строительство нового отделения диагностики и исследований в области ядерной медицины.

Лучшие тексты Forbes о Романе Абрамовиче

Про бизнес

Про судебный процесс против Бориса Березовского

Про сына

*Источник цитаты: Высокий суд Лондона, 2011

Сколько денег у Абрамовича?

Роман Абрамович является одним из самых известных российских олигархов. Его стремительный взлет в 90-е годы во многом был обязан Борису Березовскому. Молодой Рома был приглашен как держатель имущества. Так завязалась дружба между Абрамычем и Абрамовичем.

Но дружба длилась недолго. Березовский вынужден был бежать в Лондон. В решающий момент Абрамович оставил весь бизнес себе, правда выплатив Березовскому крупную сумму денег. По закону мог ничего не выплачивать.

 

В нулевые состояние Романа Аркадьевича росло всё выше и выше. На за свой статус олигарха по случаю пришлось заплатить восстановлением Чукотки. Но Абрамович тяготился суровыми чукотскими просторами и климатом. Его тянуло туда же, где скрывался бывший партнер, на туманный Альбион.

В конце концов Абрамович смог отбыть в Лондон, оставив пост губернатора. В Англии он широким махом руки купил самый знаменитый футбольный клуб » Челси» и стал вести жизнь простого русского олигарха в Лондоне.


Сегодня состояние Романа Аркадьевича оценивают в 10 миллиардов и ещё 800 миллионов сверху. Конечно всё в долларах.

В 90-е Абрамович владел Сибнефтью, огромным нефтяным гигантом. Но затем продал её Газпрому за сумму, около 13 млрд долларов Сегодня из крупного бизнеса ему принадлежит треть компании » Евраз», занимающейся производством стали и чугуна. Так же у Абрамовича 24 % » Первого канала». Но по слухам он хочет продать часть акций телеканала фонду под управлением Алины Кабаевой.

Недавно камнем преткновения между олигархами Олегом Дерипаской и Владимиром Потаниным стали 4 % » Норникеля «, принадлежащие Абрамовичу. За них сейчас происходит настоящая война в Лондонском суде.

Футбольный клуб » Челси» по сегодняшним оценкам стоит более полутора миллиардов евро. Абрамович продолжает вливать в него деньги.

Так же Абрамович вложил около 300 млн долларов в новый проект Павла Дурова на блокчейне, связанный с «Телеграм».


Ещё одним крупным вложение олигарха является искусство. Роман Аркадьевич владеет картина на сумму близкую к 1 млрд долларов. Искусство всегда растет в цене.

Сам Абрамович с иронией относится к своим богатствам. Он регулярно шутит над своим положением.

На 8 марта он пожелал всем женщинам «встретить его и выйти за него замуж». Так же он заявил, что » деньги не принесут вам счастья, так как все они у меня».

Несмотря на свои хорошие отношения с властью в России и положение в Англии, Абрамович постоянно опасается за свою жизнь. Его яхта оборудована противовоздушной обороной, а так же торпедами.

Комета

Роман Абрамович – биография, личная жизнь, фото, новости, сын Аарон Александр, живет в, состояние 2021

Биография

Роман Аркадьевич Абрамович — российский предприниматель, владелец многомиллиардного состояния, успех которого очевиден в деловой сфере и в светской жизни. Это человек, умеющий создавать события, неизменно привлекающие внимание мировой общественности.

Детство и юность

Детство будущего миллиардера было нелегким: уже в возрасте четырех лет Роман остался сиротой. Хотя он и родился в еврейской семье, но в советском паспорте Бориса Абрамовича в графе «национальность» было написано «русский». Его мать умерла, когда мальчику исполнился год, а через три года отец, Аркадий Нахимович Абрамович, погиб на стройке в результате аварии.

После этого трагического события Романа взял на воспитание его дядя Лейб, работавший начальником рабочего снабжения лесной промышленности в Ухте. В этом городе и прошла большая часть детства будущего миллиардера.

Роман Абрамович

Posted by Rambler News Service on Thursday, September 1, 2016
Роман Абрамович в детстве

В 1974 году мальчик переехал в Москву, где жил у второго дяди, Абрама Абрамовича. После окончания 232-й школы Роман Абрамович ушел в армию, закончил службу в звании рядового противовоздушной обороны. Вернувшись через два года обратно в Ухту, юноша поступил на лесотехнический факультет в местный индустриальный институт. Здесь будущий предприниматель не проявлял интереса к учебе, но уже в это время замечал в себе блестящие организаторские способности.

Высшее образование Абрамович так и не получил, что не сказалось на его дальнейшей биографии.

Бизнес

С конца 80-х годов Роман начал предпринимательскую деятельность. Бизнесмен приобрел собственное производственное предприятие — кооператив «Уют», который занимался изготовлением полимерных игрушек. Партнеры Абрамовича по этой компании позднее вошли в состав руководства «Сибнефти».

Следующим этапом для него стали посреднические и торговые операции. Через некоторое время сфера интересов переключилась на торговлю нефтью. Круг его знакомств пополнился значительным количеством влиятельных людей. В то время Роман общался с Борисом Березовским, а также поддерживал близкие отношения с семьей президента России Бориса Ельцина. Впоследствии благодаря этим связям ему удалось стать владельцем компании «Сибнефть».

В середине 90-х годов Роман Аркадьевич работал над созданием вертикально интегрированной нефтяной корпорации. Весной 1998-го была предпринята попытка объединения компании «Сибнефть» и ЮКОСа, но эта идея не увенчалась успехом в связи с тем, что владельцы так и не смогли договориться между собой.

Роман Абрамович — Обычный Российский Миллиардер в молодости Маяк Истории

Posted by Tata Dzhodzhua on Tuesday, October 27, 2020
Роман Абрамович в молодости

Среди крупных проектов бизнесмена начала 2000-х выделяется создание компании «Русский алюминий» совместно с Олегом Дерипаской. Кроме того, руководство «Сибнефти» выкупило контрольный пакет акций компании «Аэрофлот».

После приобретения английского футбольного клуба Роман Аркадьевич постепенно перевел свой бизнес за границу. В России Абрамович вышел из компаний «Аэрофлота», «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС и других, продав свои акции. В 2005 году передал долю в «Сибнефти» «Газпрому». Сумма сделки составила $ 13,1 млрд.

Огласку получила история с отказом бизнесмену в продлении британской визы после ужесточения в 2018 году требований Великобритании. Для въезда в Лондон предпринимателю понадобился обходной путь в виде израильского паспорта. Правда, для его получения Абрамовичу пришлось сделать ряд вложений в экономику восточного государства. Олигарх пожертвовал $ 30 млн университету Тель-Авива, проспонсировал несколько бизнес-проектов.

В Соединенном Королевстве Абрамовичу есть что терять, помимо футбольного клуба. В его активах числятся акции золотодобывающего бизнеса, энергетических предприятий, компании мобильной связи.

Политика

В молодости Абрамовичу удавалось оставаться в тени настолько успешно, что никто даже не знал, как он выглядит. В 1998 году СМИ впервые упомянули его имя. Достоянием прессы стала информация о том, что Роман Аркадьевич является доверенным лицом российского президента Бориса Ельцина, а также оплачивает расходы его дочери и зятя, финансирует предвыборную кампанию политика в 1996 году.

Embed from Getty ImagesРоман Абрамович и Владимир Путин

С 2001 по 2008 годы Абрамович занимал должность губернатора Чукотского автономного округа. Глава Чукотки успешно развивал нефтяную отрасль региона в течение 7 лет. Достижения политика были отмечены орденом Почета, который в 2006 году вручил ему Владимир Путин.

Спорт

В 2003 году олигарх осуществил бизнес-сделку, которая принесла ему, помимо прибыли, широкую известность в обществе. Абрамович выкупил английский футбольный клуб «Челси», находившийся в тот момент на грани разорения. Погасив долги клуба, Роман Аркадьевич взялся за обновление состава команды.

По приблизительным оценкам, бизнесмен инвестировал в развитие клуба порядка 150 млн фунтов стерлингов, что вызывало поток критики в российской прессе, связанной с тем, что Абрамович развивает зарубежный спорт. Благодаря инвестициям клуб «Челси» впервые выиграл Лигу чемпионов УЕФА (самый престижный клубный турнир Европы), одолев мюнхенскую «Баварию» в серии послематчевых пенальти.

Posted by Cagliari Calcio a Minsk Cup on Saturday, October 10, 2020
Владелец клуба «Челси» Роман Абрамович

Не остался без внимания бизнесмена и российский спорт: в апреле 2006 года на пост главного тренера сборной России по футболу был приглашен выдающийся голландский спортсмен Гус Хиддинк. Инициатором этого выступил Роман Абрамович. Созданный им фонд «Национальная академия футбола» оплачивает гонорары и транспортные расходы тренерского состава российской сборной.

В интервью олигарх из России отметил, что считает поддержку женского футбола серьезной перспективой для дальнейшего развития бизнеса. Команда «Челси Леди» уже показала результаты. В 2010 году, спустя 6 лет после своего создания, команда стала одной из основательниц Женской суперлиги Футбольной ассоциации. В 2021 году игроки вышли в финал Лиги чемпионов УЕФА.

Состояние и доходы

С 2009 года Роман Аркадьевич занимал 51-е место в списке богатейших людей планеты, опубликованном американским финансово-экономическим журналом Forbes. Одно время Абрамович считался не самым богатым человеком России, поскольку постоянно пребывал на 2-м месте после миллиардера Михаила Прохорова. Тем не менее на расходах олигарха это никак не сказывалось. Особой гордостью для него стал парк средств передвижения класса люкс.

Знаменитая яхта Eclipse, принадлежащая Абрамовичу, оценивается в € 340 млн. Она достигает 170 метров в длину, оснащена современной системой противоракетного оповещения и небольшой подводной лодкой.

Олигарх владеет двумя бронированными лимузинами, коллекцией спортивных автомобилей, среди которых Ferrari FXX и Bugatti Veyron. Кроме того, бизнесмен приобрел два личных самолета — Boeing 767 стоимостью 56 млн фунтов, переоборудованный согласно пожеланиям предпринимателя, и Airbus A340 с увеличенной взлетной массой (версия 313X), который он купил в 2008 году.

В конце 2014 года миллиардер потратил значительную сумму средств на приобретение трех таунхаусов в Нью-Йорке на Восточной 75-й улице. Подобная покупка обошлась россиянину в $ 70 млн.

Аналитики предполагают, что коллекция предметов искусства, которая имеется в распоряжении Абрамовича, также весьма впечатляет. Независимые эксперты оценили ее в $ 1 млрд. Известно, что в январе 2013 года Абрамович приобрел собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость — $ 60 млн.

Eclipse – самая дорогая яхта в мире, цена которой составляет $1 200 000 000. Владельцем яхты является Роман Абрамович. Длина транспортного средства составляет чуть более 170 метров.

Posted by Яхты — покорители водных просторов on Friday, July 2, 2021
Яхта Романа Абрамовича Eclipse

В «Форбс» прогнозировали, что финансовое состояние россиянина в будущем продемонстрирует тенденцию к падению. Подобное положение дел наблюдалось уже с 2011 года, когда на счетах у бизнесмена было свыше $ 13 млрд, но уже к 2016-му этот показатель постепенно снизился до $ 7,6 млрд.

В сентябре 2014 года из-за кризиса международная компания Evraz North America не провела IPO в комиссию по ценным бумагам и биржам США. Провальная попытка Абрамовича, который состоит в должности председателя совета директоров этой организации, осуществить успешные операции на биржах еще больше усугубила ситуацию, миллиардер не сумел приумножить капитал.

В 2018 году состояние Романа Аркадьевича увеличилось. Задекларированная сумма достигла $ 11,7 млрд. Но уже к маю 2021 года капитал бизнесмена достиг отметки в $ 14,73 млрд. В рейтинге британского издания The Sunday Times имя предпринимателя было размещено на 8-й строчке топ-10 самых богатых жителей страны. За год его прибыль составила $ 2,47 млрд, хотя «Форбс» приводит другую цифру — $ 1,33 млрд.

В 2020 году очередным дорогим приобретением олигарха стала картина Эдварда Мунка «Крик» (один из существующих четырех вариантов), которую Абрамович купил за $ 120 млн. А спустя год к его коллекции водного транспорта добавилась еще одна яхта, Solaris, стоимостью € 499 млн.

Личная жизнь

Миллиардер дважды был официально женат. Его первая супруга Ольга Лысова была родом из Астрахани. Их отношения продлились с 1987 по 1990 годы. Вторая жена Романа Абрамовича — Ирина Маландина, бывшая стюардесса. Молодые люди познакомились во время авиарейса. В этом браке у пары родились пятеро детей: три дочери — Анна, София и Арина и двое сыновей — Аркадий и Илья.

В 2007 году Роман подал на развод с Ириной Абрамович в Чукотский окружной суд. Бывшие супруги благополучно уладили все формальности, связанные с разделом имущества и дальнейшей судьбой детей, семья распалась. Абрамовичу пришлось выплатить экс-супруге $ 300 млн и оставить за ней 4 виллы за границей и 2 квартиры.

Роман и Ирина Абрамович Дата развода: весна 2007 года Размер компенсации: $300 млн За 16 лет брака с Ириной Маландиной…

Posted by Право. Криминал. on Monday, June 28, 2021
Роман Абрамович и Ирина Абрамович

После разрыва с супругой Роман Абрамович не стал скрывать своих отношений с дизайнером Дарьей Жуковой. С новой избранницей он познакомился после очередного матча футбольного клуба «Челси», который проходил в Барселоне. Дашу бизнесмену представил ее отец, предприниматель Александр Жуков. Девушка на тот момент встречалась с теннисистом Маратом Сафиным.

Роман протекал бурно, влюбленные быстро завоевали титул самой красивой пары российского бомонда. При росте 177 см вес Абрамовича не превышает 74 кг, а Жукова обладает модельными параметрами фигуры.

Роман и Дарья воспитывали двоих детей — сына Аарона Александра и дочь Лею. Ходили слухи, что гражданские супруги спустя время официально оформили отношения, но сам предприниматель в интервью отказывался комментировать эту информацию. Помимо личных отношений, Роман и Дарья вели общие дела. Они стали сооснователями музея современного искусства «Гараж» в Москве и культурного центра на острове Новая Голландия в Санкт-Петербурге. В 2017 году пара объявила о расставании.

Позднее стало известно, что в дар бывшей жене Роман Аркадьевич оставил 3 дома в престижном районе Нью-Йорка. С Дарьей миллиардер остался в дружеских отношениях, несмотря на то что вскоре она наладила личную жизнь. Жукову стали замечать в обществе греческого олигарха Ставроса Ниархоса. Сам же Абрамович проводил время только в компании моделей.

Роман Абрамович и Дарья Жукова

Во время отношений с Жуковой за миллиардером тянулись слухи о романах на стороне. На футбольном матче с участием английского клуба «Челси» Абрамович в 2011 году был замечен в компании актрисы Эммы Уотсон, исполнительницы роли Гермионы Грейнджер из саги о Гарри Поттере.

Также в СМИ неоднократно встречалась неподтвержденная информация о том, что у олигарха был роман с балериной Мариинского театра Дианой Вишневой. В избранницы Абрамовича успели записать и актрису Юлию Пересильд, которая появилась на красной дорожке в сопровождении охраны миллиардера. Но сама исполнительница отметила, что с предпринимателем ее связывают только деловые отношения. В силу своего статуса Абрамович редко общается с репортерами, нет у него и персональных аккаунтов в «Твиттере» и «Инстаграме», поэтому фото его близких попадают в Сеть крайне редко.

Роман Абрамович сейчас

Сейчас российский миллиардер живет в самом престижном районе столице Великобритании — Kensington Palace Gardens.

Круг интересов бизнесмена разнообразен, при этом предприниматель старается идти в ногу со временем. Так, по результатам падения доходов сети кинотеатров «Пионер» из-за пандемии Роман Аркадьевич вышел из этого бизнеса, при этом сохранил за собой фонд развития современного кинематографа «Кинопрайм», через который инвестирует средства в производство новых кинопроектов.

Россиянин продолжает вкладываться в развитие ФК «Челси». Он проводил переговоры с представителем Лионеля Месси. В интересах команды олигарх считал приобретение форварда «Интера» Ромелу Лукаку. Сумма, выделенная Абрамовичем на трансферы, составляла в 2021-м 200 млн фунтов.

Embed from Getty ImagesРоман Абрамович и его сыновья Аарон Александр и Аркадий

Не забывает миллиардер и об искусстве. Он стал спонсором фестиваля современной музыки Израиля New Israeli Sound 2021. В качестве гостей мероприятия выступили 4 группы из Тель-Авива, а хедлайнером была приглашена певица Лираз.

Имя Абрамовича попало на страницы британской прессы после того, как разразился скандал, связанный с упоминанием Михаила Фридмана и Петра Авена в книге «Люди Путина», где была выдвинута версия об их участии в продвижении президента РФ к власти. Банкиры выиграли суд у издательства. Аналогичные иски были поданы и другими российскими бизнесменами — Шалвой Чигиринским и Романом Аркадьевичем.

Сколько зарабатывает Роман Абрамович: основные источники дохода

Роман Абрамович является на сегодняшний день успешным предпринимателем, владельцем акций крупнейших компаний, человеком с умопомрачительным доходом. Но мало кто знает, каким непростым был его путь к успеху. В четыре года будущий миллиардер остался круглой сиротой. Он не сумел получить высшее образование и начал свой финансовый подъём с работы в мастерской по изготовлению игрушек. А потом фортуна улыбнулась ему: молодому человеку с большими амбициями удалось завязать связи с руководством компании «Сибнефть». Давайте теперь узнаем, сколько зарабатывает Роман Абрамович на настоящий момент.

Статистика Forbes

Абрамович оказался на 51 месте среди людей с самым высоким уровнем дохода

2009 год стал поворотным моментом в карьере бизнесмена: он попал в рейтинг Forbes. Владелец самолётов, яхты, элитной недвижимости в России и за рубежом, он решил не останавливаться на достигнутом и уже в 2012 году выбился в десятку миллиардеров России. Его состояние выросло до 10 млрд долларов в год.

Millhouse

У Millhouse есть и московское представительство

Абрамович является владельцем инвестиционной корпорации Millhouse, штаб квартира которой расположена в сердце Лондона. Корпорация на протяжении длительного времени была связана с «Сибнефтью», пока «Газпром» не выкупил акции. На настоящий момент Millhouse занимается инвестициями в строительство, всевозможными бизнес-проектами, логистикой. Согласно официальной статистике она обладает активами стоимостью 12 млрд долларов.

Активы в компаниях

У Абрамовича есть активы как в отечественных, так и в зарубежных компаниях

Британские журналисты вычислили, что Абрамович владеет активами нескольких крупных компаний, таких как металлургический завод «Евраз» (доля свыше 31%), Truphone (23%) и других. На данный момент многие из этих компаний входят в чёрный список налогоплательщиков. Доходы организаций тщательно скрываются, сделки ведутся с использованием методов теневой экономики. По этой причине в Великобритании до сих пор ведётся расследование по этому делу. Увы, конкретных результатов оно пока не дало.

Сотрудничество с Apple

Абрамович сотрудничает с разработчиками Apple

Российский олигарх не прошёл мимо высоких технологий. Он заключил выгодный контракт на изготовление виртуального типа sim-карты. Сотрудничество с легендарной компанией, имеющей офисы в восьми странах мира, приносит примерный доход в 6 млрд долларов.

Золотой магнат

Но не только участие в бизнес-проектах по экспорту нефти и сотрудничество с Apple приносит Абрамовичу колоссальные доходы: с 2002 года он входит в состав акционеров компании Highland Gold, и его доля в этом деле составляет свыше 30%, что в денежном эквиваленте равно 50–53 млн долларов в год.

Список источников доходов магната растёт год от года. И вполне возможно, что в нынешнем году предприниматель рискнёт взяться ещё за какое-нибудь выгодное дельце.

Сколько денег у абрамовича в рублях. Сколько денег у Абрамовича? Основной и дополнительные источники доходов

Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове. Его отец Аркадий работал совнархозе (государственном органе территориального управления народным хозяйством) Коми АССР. Роман потерял отца в четыре года, когда тот погиб в результате несчастного случая на стройке. Матери он лишился еще раньше. Ирина умерла, когда Роме только исполнился год.

Известно, что у семьи и до этих трагических событий была непростая история. Дед и бабка будущего бизнесмена (Нахим Лейбович и Тойбэ Степановна) до Первой мировой войны жили в Белоруссии, затем в Литве. Июньские депортации 1941 года привели к тому, что семью выслали в Сибирь. Но вместе супруги до места ссылки не доехали: их разделили по разным вагонам, после чего они потеряли друг друга из виду. Тойбэ одна воспитала троих сыновей.

После гибели родителей Романа взяла на воспитание семья его дяди Лейба Абрамовича. Взрослел Рома в Ухте, а затем в Москве, куда переехал в 1974 году к своему другому дяде Абраму Абрамовичу.

В 1983 году после окончания средней школы №232 Роман Абрамович из Москвы снова вернулся в Ухту, где поступил в индустриальный институт. Учеба на лесотехническом факультете его не слишком увлекала, а вот организаторские способности проявить удалось. Официальных сведений об окончании этого вуза нет.

В 1984 году Роман Абрамович был призван на срочную военную службу. Два года он провел в автовзводе артиллерийского полка во Владимирской области.

В первый раз Роман Аркадьевич женился на уроженке Астрахани Ольге Лысовой, но брак не продлился долго. Вторая жена Ирина Маландина, некогда работавшая стюардессой, подарила ему пятерых детей: Анну, Аркадия, Софью, Арину и Илью. В марте 2007 года Роман Абрамович с ней развелся. Третьей женой стала дизайнер Дарья Жукова. Она родила бизнесмену в 2009 году сына Аарона Александра и в 2013 году дочь Лею. Летом 2017 года стало известно о разрыве отношений Дарьи и Романа.

Карьера

Первым местом работы Романа Абрамовича стало СУ-122, принадлежавшее тресту «Мосспецмонтаж». Там он трудился механиком с 1987 по 1989 год.

Примерно в то же время мужчина понял, что будущее за бизнесом, и, чувствуя в себе предпринимательскую жилку, приобрел кооператив «Уют». Официально фирма занималась производством игрушек из полимеров. Партнерами Романа Абрамовича стали Валерий Ойф и Евгений Швидлер, которые впоследствии будут управлять «Сибнефтью».

В начале 90-х Роман Аркадьевич открывает большое число фирм: от акционерных обществ до индивидуальных частных предприятий. Зарабатывает деньги на так называемом малом бизнесе. Сначала на производстве, а затем на торговых и посреднических операциях. В определенный период жизни заводит дружбу с близким по духу Борисом Березовским, а также с ближайшим окружением главы государства — президента России Бориса Ельцина. Считается, что именно эти связи были из категории «полезных» и помогли Абрамовичу стать собственником нефтяной компании «Сибнефть».

В 1995 году 28-летний бизнесмен Роман Абрамович и его друг Борис Березовский начинают масштабный проект. Они собираются создать единую вертикально-интегрированную нефтяную компанию, в основу которой лягут Омский нефтеперерабатывающий завод и «Ноябрьскнефтегаз» (оба предприятия входили тогда в состав «Роснефти»). Уже летом 1996 году Абрамович стал одним из членов совета директоров акционерного общества «Ноябрьскнефтегаз», а также главой московского филиала «Сибнефть» (к сентябрю того же года вошел в совет директоров предприятия).

Генеральная прокуратура при помощи метода компьютерного анализа сделала вывод, что одной из причин дефолта 1998 года в России являются спекуляции на рынке государственных краткосрочных облигаций. И замешан в этих спекуляциях был Роман Абрамович. Об этом пишет в своей книге «Кремлевские подряды: Последнее дело прокурора» бывший генпрокурор страны Юрий Скуратов.

СМИ впервые заговорили о Романе Абрамовиче и его деятельности лишь в ноябре 1998 года. Бывший руководитель службы безопасности президента России Александр Коржаков заявил, что бизнесмен является «казначеем» свиты Ельцина. Россияне также узнали, что Абрамович платит за все капризы дочери Ельцина Татьяны Дьяченко и ее жениха Валентина Юмашева. Также СМИ написали, что Абрамович профинансировал предвыборную кампанию Ельцина в 1996 году (знаменитый тур всех звезд российский эстрады под лозунгами «Ельцин – наш президент» и «Голосуй, или проиграешь»).

1999 год завершился для Романа Абрамовича крайне удачно. Его состояние составляло 1,4 миллиарда долларов. Кстати, в том же 1999 году бизнесмен пробует себя и в политике. Он избирается депутатом Госдумы по одному из Чукотских одномандатных округов. Членом ни одной из фракций он так и не стал, но с февраля 2000 года занимает пост члена комитета по проблемам Севера и Дальнего Востока.

В декабре 2000 года был избран губернатором Чукотского автономного округа. СМИ тогда писали, что Абрамович стремился повысить уровень жизни местного населения и всеми способами развивать регион. Для этого он вкладывал собственные средства.

Летом 2003 года Роман Абрамович стал владельцем английского футбольного клуба «Челси», который находился тогда на грани разорения. Многие средства массовой информации написали, что богач развивает иностранный спорт на российские деньги. Впрочем, проскакивала информация, что до этого Абрамович собирался приобрести ЦСКА, но сделка сорвалась.

С лета-осени 2003 года «Сибнефть» постоянно проверяет Налоговая инспекция и Генпрокуратура. Очередная попытка слияния компании с ЮКОС проваливается. Вскоре Абрамович принимает решение продать сначала пакеты акций «Аэрофлота», «ИркутскЭнерго», «РусПромАвто», «Русского алюминия», Красноярской гидроэлектростанции, а затем и «Сибнефти». В этот период жизни он фактически живет в Великобритании, но по-прежнему занимает пост губернатора Чукотки.

16 октября 2005 года Абрамович был представлен к повторному назначению на пост главы администрации региона президентом Владимиром Путиным. 21 октября Думой Чукотки бизнесмен в должности был утвержден. Он будет занимать пост губернатора до 3 июля 2008 года, пока ставший к тому моменту президентом Дмитрий Медведев не прекратит его полномочия. Позднее Абрамович еще сделает свой вклад в политику Чукотского автономного округа, занимая пост председателя местной Думы.

Весной 2018 года Великобритания ужесточила требования на получение визы инвестора. Абрамович стал гражданином в Израиля. Наличие паспорта этой страны открыло ему возможность безвизового посещения Великобритании.

А что сейчас?

Сейчас Роману Абрамовичу 52 года. Он редко дает интервью, да и интерес СМИ к нему практически угас. Сколько он зарабатывает сейчас, подсчитать почти невозможно. Точно известно, что он активно инвестирует в бизнесменов, которых считает перспективными.

Еще недавно его часто можно было увидеть на мероприятиях, посвященных современному искусству. Он активно, по данным печатной и интернет-прессы, поддерживает российский футбол. Занимается благотворительностью. Например, в 2006 году он подарил 26 гектаров земли в Подмосковье стоимостью около 52 миллионов долларов, чтобы на этом месте была построена Московская школа управления Сколково.

Роман Абрамович является владельцем виллы в Западном Сассексе (стоимость £28 млн), пентхауса в Кенсингтоне (£29 млн), домика во Франции (£15 млн), особняка высотой в пять этажей в Белгравии (£11 млн), коттеджа в Найтсбридже (£18 млн), дома в Сан-Тропе (£40 млн), дачи в Московской области (£8 млн). Особую слабость бизнесмен питает к красивым и большим средствам передвижения. Он обладает яхтой Ecstasea, у которой есть собственный бассейн и турецкая баня (стоимость £77 млн). Его яхта Le Grand Bleu (£60 млн) имеет свою вертолетную площадку. Яхта Eclipse — рекордсмен по стоимости, составляющей 340 миллионов евро. Это 170-метровое судно с корпусом из пуленепробиваемой стали и иллюминаторами с бронированными стеклами. Она способна оповещать о ракетном нападении благодаря немецкой системе оповещения. На яхте есть ангары и два вертолета.

Пусть Абрамович и не самый богатый миллиардер России, зато, пожалуй, самый известный.

Российский миллиардер Роман Абрамович, владелец футбольного клуба «Челси», известен благодаря своей умопомрачительной коллекции яхт, роскошных автомобилей, частных самолетов и особняков в разных странах. The Wall Street Journal однажды назвал его разбросанную по всему миру изысканную собственность «Романской империей».

Абрамович — один из богатейших людей России. По данным Bloomberg, 51-летний миллиардер является крупнейшим акционером Evraz — второй по величине сталелитейной компании в России, а также ему принадлежит доля в Норникеле — крупнейшем в мире производителе переработанного никеля.

В 2008 году Forbes оценил состояние Абрамовича в 23,5 млрд долларов. Сегодня, по разным оценкам, оно составляет от 11,6 до 14,1 млрд долларов. Вот как Роман Абрамович тратит свои миллиарды.

Роман Абрамович — один из известнейших российских миллиардеров. Его состояние оценивается в 11,6−14,1 млрд долларов.

В 2008 году Абрамович считался самым богатым человеком в России: тогда его состояние оценивалось в 23,5 млрд долларов.

51-летний миллиардер стал одним из самых известных людей в Великобритании после того, как в 2003 году стал владельцем футбольного клуба «Челси».

Он купил «Челси» 15 лет назад у многолетнего председателя этого клуба Кена Бейтса за 233 млн долларов.

В заявлении о покупке клуба было сказано, что Абрамович «преданный поклонник спорта и футбола».

Он действительно очень часто посещает матчи «Челси». На фото Абрамович радуется домашней победе на «Сандерлендом» в матче Английской Премьер-лиги, 21 мая 2017 года.

«Челси» — один из самых высоко оцениваемых клубов мира. Среднегодовая стоимость его спонсорских контрактов составляет 135 млн долларов.

В сентябре 2018 года появились новости о том, что Абрамович может продать «Челси» за 3,9 млрд долларов.

По информации Bloomberg, большую часть своего состояния Абрамович заработал на продаже бывшей государственной собственности после развала Советского Союза.

В 2003 году он продал 26% акций российской авиакомпании «Аэрофлот» Национальному Резервному Банку, а затем избавился от своих алюминиевых активов на 2 млрд долларов.

Сегодня Абрамович — главный акционер Evraz, второй по величине сталелитейной компании в России.

Кроме того, у него есть доля в «Норильском Никеле» — крупнейшем в мире производителе переработанного никеля.

Абрамович был трижды женат, и у него семь детей. На фото он со своей третьей женой Дашей Жуковой в 2014 году.

В 2017 году Абрамович объявил о разводе с Жуковой, с которой прожил 10 лет. У пары двое общих детей.

Абрамович и Жукова были сооснователями музея современного искусства «Гараж» в Москве и культурного пространства «Новая Голландия» в Санкт-Петербурге.

Их развод может стать одним из самых дорогих в истории. Паре предстоит разделить бизнес в России, большую коллекцию искусства, гигантский особняк в Верхнем Ист-Сайде и другое совместно нажитое имущество.

У Абрамовича и Жуковой есть сын Аарон и дочь Лея. На фото Абрамович с Аароном на матче «Челси» в 2015 году.

До этого Абрамович в течение 16 лет состоял в браке с Ириной Маландиной.

У пары пять детей: дочери София, Анна и Арина и сыновья Аркадий и Илья.

Когда они поженились в 1991 году, Абрамович еще не успел заработать большого состояния, но на момент расставания в 2007-м у него уже было 18,7 млрд долларов.

Хотя суд обычно присуждает жене половину от нажитого в браке имущества, Маландина согласилась на 300 млн долларов — 1,6% состояния Абрамовича.

Первый брак Абрамовича с Ольгой Лысовой длился 3 года, с 1987-го по 1990-й.

С 2003-го по 2008-й Абрамович был губернатором Чукотки и за это время выделил региону на Крайнем Севере 1,3 млрд долларов из собственных денег.

У Абрамовича есть дома по всему миру, в том числе лондонский особняк стоимостью 118,4 млн долларов на Кенсингтон Пэлас Гарденс, называемом «Бульваром миллиардеров».

Однако в мае 2018 года было объявлено, что из-за неожиданно долгой задержки с продлением британской визы владелец «Челси» оформил израильское гражданство и переезжает в Тель-Авив.

В последние годы Абрамович заплатил 96 млн долларов за четыре таунхауса в нью-йоркском Верхнем Ист-Сайде, которые планировал перестроить в один огромный особняк. Также он приобрел недвижимость в двух кварталах от этого места. На фото вид Google Street на дома с 9 по 15 на 75-й Восточной улице в Нью-Йорке.

Однако в сентябре 2018 года стало известно, что Абрамович продал 4 из 5 домов в Нью-Йорке (все на 75-й Восточной улице) своей бывшей жене Жуковой за 91,4 млн долларов.

Жукова является основателем и шеф-редактором журнала Garage, который сейчас принадлежит бруклинской компании Vice Media.

Абрамовичу принадлежит роскошная вилла в Антибе на Французской Ривьере.

А 2001 году он купил особняк Chateau de la Croe на берегу Средиземного моря.

Раньше эта была летняя резиденция герцога и герцогини Виндзор.

В прессе писали, что на реновацию этой виллы Абрамович потратил почти 40 млн долларов.

В сентябре 2018 год французский суд решил, что Абрамович занизил стоимость своей летней резиденции и недоплатил налогов в 2006 и 2007 годах.

В 2009 году Абрамович добавил к своей коллекции недвижимости поместье стоимостью 90 млн долларов на карибском острове Сен-Барт. В этой усадьбе площадью 28 гектаров есть несколько бунгало в балийском стиле с видом на океан, теннисные корты, бассейны и павильоны для развлечений.

Однако Абрамович любит коллекционировать не только дома. За свою жизнь российский миллиардер потратил сотни миллионов долларов на яхты.

В 2004 Абрамович купил суперъяхту Pelorus, которая на тот момент была 11-й по величине в мире.

Бывшая жена Абрамовича Ирина получила эту яхту в результате развода и позднее продала ее американскому магнату и кинопродюсеру Дэвиду Геффену за 300 млн долларов. Последним владельцем этой яхты стал китайский миллиардер Самуэль Так Ли. На фото Абрамович на Pelorus в Лиссабоне, 2004.

23:00 20.01.2013

Имя Романа Абрамовича у всех на слуху: кто-то знает его, как владельца футбольного клуба «Челси», кто-то — как главу Чукотки, а кто-то — как криминального авторитета. В любом случае, биография одного из самых влиятельных людей мира вряд ли раскроет все секреты его богатства. Впрочем, человек-загадка, Роман Аркадьевич Абрамович и не пытается скрывать свое состояние от общественности, не смотря на то, что в его предпринимательской деятельности много белых пятен.

Детство и юность

Родился Роман Абрамович 24 октября 1966 года в обычной семье рабочих, однако трагические обстоятельства сложились так, что в однолетнем возрасте он потерял мать, а в 4 года пережил смерть отца. В связи с этим, Роман был взят на воспитание своим дядей, и большую часть своего детства провел в городе Ухта, где доучился до 2 класса.

В 1974 году он был усыновлен другим дядей — Абрамом Абрамовичем — и переехал жить в Москву. Здесь же он окончил школу, а после школы отправился служить в армию во Владимирскую область. Это одна из версий. По другим сведениям, Роман Абрамович поступил в ВУЗ, который так и не окончил. Так это или нет, знает лишь сам миллиардер.

Первые шаги и успехи в бизнесе

В конце 1980-х годов Роман Абрамович стал делать свои первые шаги на поприще предпринимателя. Сам российский олигарх утверждает, что еще учась в институте, организовал с товарищами кооператив «Уют». Они делали игрушки из полимеров и продавали их на рынках Москвы.

В 1992-1995 годах он занялся посреднической деятельностью и организовал пять фирм. В основе деятельности лежали производство товаров народного потребления и сбыт продукции. Коммерческая деятельность Абрамовича постоянно привлекала правоохранительные органы. Так, в 1992 году он был обвинен в совершении хищения вагонов с дизельным топливом. Чем закончилось дело, также не известно.

Кроме этого, Абрамович активно занялся продажей нефти. Для этого была создана оффшорная фирма Runicom Ltd. и ряд дочерних фирм по всей Западной Европе.

В эти же годы он сблизился с семьями Бориса Ельцина и Бориса Березовского. Эти влиятельные связи до сих пор считаются одним из факторов успеха нынешнего миллиардера. Именно вместе с Борисом Березовским Роман Абрамович создает и приватизирует в 1995 году компанию «Сибнефть», из-за акций которой в последствие возник конфликт между двумя партнерами. В 1996 году Роман Абрамович вошел в совет директоров. Вместе с Березовским, благодаря фирмам, которые возникали непосредственно перед аукционом по продаже акций «Сибнефти», они смогли выкупить в собственность право на владение крупнейшей нефтяной компании.

Есть сведения и о том, что Роман Абрамович даже занимался финансированием предвыборной кампании Ельцина и оплачивал расходы дочери президента. Именно благодаря своему влиянию в этих политических кругах, ему удалось занять пост губернатора Чукотского края в 1999 году. Однако, не смотря на то, что победу в выборах многие считают сфабрикованной, Абрамович вложил в развитие Чукотского края 18 млрд. долларов из своего бюджета. Говорят, что занять пост губернатора Абрамовичу нужно было по нескольким причинам, одна из которых полезные ископаемые, золото и биоресурсы. Но, по словам самого миллиардера, «кто-то считает, что я стал помогать Чукотке потому, что провел часть детства на Крайнем Севере, кто-то думает, что я стал помогать Чукотке потому, что детство у меня было трудное, а кому-то кажется, что я стал помогать Чукотке потому, что наворовал денег. Ни то, ни другое, ни третье. Когда приходишь, видишь такую ситуацию, видишь пятьдесят тысяч человек — идешь и что-то делаешь. Ничего страшнее, чем то, что я увидел там, я в жизни своей не видел»

В начале 2000-х годов Абрамович скупает акции «Аэрофлота», «Славнефти», создает еще несколько компаний, а также покупает практически обанкротившийся английский клуб «Челси». Он полностью погасил долги клуба и выкупил лучших футболистов для его комплектации. Эти события вызвали широкий резонанс в СМИ, которые обвиняли российского олигарха в инвестировании российских денег в зарубежный спорт. Однако это нисколько не смутило миллиардера, тем более что вложение 140 миллионов фунтов оправдало себя: «Челси» стал одерживать одну крупную победу за другой, а в 2012 году впервые выиграл Лигу Чемпионов. Кроме того, следует также напомнить всем патриотам российского футбола о том, что именно благодаря финансированию этого бизнесмена, стало возможным пригласить на пост главного тренера сборной России по футболу — Гуса Хиддинга. Также по инициативе Романа Абрамовича в 2004 году был создан фонд «Национальная академия футбола», который активно занимается вложением денег в развитие спорта для детей и подростков.

Из последних крупных сделок олигарха известны следующие: покупка акций известной британской компании, которая занимается производством топлива из природного газа, а также увеличение своей доли в «Норникеле» до 10%.

Награды и достижения

  • В январе 2006 года получил Орден почета за огромный вклад в развитие Чукотки.
  • В 2000 году от Федеральной службы налоговой полиции получил в подарок наградное оружие — именной пистолет.
  • В 2008 году в фильме «Рок-н-ролльщик» один из героев является прототипом Абрамовича, не смотря на то, что сам режиссер Гай Ричи отрицает это сравнение.
  • В Лондоне уже вышла англоязычная биография российского олигарха — «Абрамович. Миллиардер из ниоткуда».
  • Знаменитый рок-музыкант Род Стюарт планирует создать мюзикл по автобиографичной книге Абрамовича. Музыку к этой постановке будет писать Элтон Джон.

Состояние Романа Абрамовича

На сегодняшний день, по версии журнала Forbes российский олигарх занимает 68 место в рейтинге самых богатых людей мира и 9 место среди богатейших россиян с состоянием более 12 млрд. долларов. Снизить свою позицию, по сравнению с предыдущими годами, Абрамович вынужден был после развода со своей женой. Однако это не мешает ему владеть несколькими особняками на разных континентах, собственными самолетами и вертолетами, парком из нескольких яхт и даже пуленепробиваемой подводной лодкой! Такое разнообразие недвижимости дает повод некоторым журналистам подшучивать над бизнесменом, мол, он «живет между Лондоном и Анадырю, что не мешает ему иногда ужинать в Канаде».

Что ж, кто он есть такой — загадка российского бизнеса — Роман Абрамович, каждый решает сам. Но сам один из самых богатых и влиятельных людей в мире утверждает, что: «Мне кажется, что тот человек, про которого рассказывают определенные СМИ, и я — это разные люди. Кто из них лучше, не мне судить. Но одно явно: рассказывают не обо мне»

Роману Абрамовичу повезло с партнерами и друзьями и даже с тем главным из них — , который позже стал его заклятым врагом. Вместе с Евгением Швидлером в конце 1980-х он открыл кооператив «Уют» и торговал детскими игрушками. В 1993-м Швидлер разделил новое увлечение Абрамовича — торговлю нефтью. Но довольно быстро «акции» Абрамовича выросли. Он познакомился с Березовским, а тот, заручившись поддержкой Бориса Ельцина, помог ему создать компанию «Сибнефть». В обмен Абрамович должен был поддержать Ельцина на президентских выборах 1996 года и спонсировать контролируемый Березовским канал ОРТ.

Абрамович стал полноценным членом ельцинской семьи и вошел в доверие к Татьяне и Валентину Юмашевым. Последним совместным проектом Абрамовича и Березовского стало создание компании «Русал». Чтобы не конфликтовать с «трудным» партнером , бизнесмены договорились консолидировать активы. Но в мае того же года президентом России стал Владимир Путин, а в августе утонула подводная лодка «Курск». Освещение трагедии на ОРТ вызвало гнев Путина и навсегда рассорило Абрамовича с Березовским.

При Путине Абрамович восемь лет был губернатором и донором Чукотки. А чтобы избавиться от возможных политических рисков, продал «Сибнефть» «Газпрому» и три года оставался самым богатым человеком России.

Хотя Абрамович практически не дает интервью, он самый известный российский бизнесмен в мире. Произошло это благодаря покупке в 2003 году английского футбольного клуба Chelsea. Еще одно увлечение, на которое миллиардера вдохновила Дарья Жукова, — современное искусство: инвестиции в центр «Гараж», ежегодные визиты на биеннале в Венецию, посещение площадок института «Стрелка» (Абрамович смотрел там финал чемпионата мира по футболу и слушал свою любимую певицу ). Негодует лишь западная пресса. Жители той же Венеции неоднократно жаловались на то, что гигантская яхта миллиардера закрывает им вид на любимый город.

Первый бизнес В 1988 году возглавил кооператив «Уют» (производство резиновых игрушек). В начале 1990-х занялся торговлей нефтепродуктами.

Сделка В 2005 году получил $13 млрд от продажи «Газпрому» 73% акций «Сибнефти».

Капитал «Евраз» (29,7%), порты, недвижимость.

Сделка В марте 2019 года продал оставшийся пакет акций «Первого канала» (20% акций) инвестиционной компании «ВТБ Капитал».

Второе гражданство В мае 2018 года Абрамович стал гражданином Израиля, после того как не смог продлить британскую визу инвестора.

Цифра $13 млрд получил в 2005 году от продажи «Газпрому» 73% акций «Сибнефти».

Спорт С 2003 года владеет английским футбольным клубом Chelsea. В 2018 году Forbes оценил команду в $2,062 млрд.

Бренд «Азбука Вкуса».

Деталь Осенью 2017 года карибский остров Сен-Барт, где у Абрамовича есть дом, попал в эпицентр урагана «Ирма» и сильно пострадал от стихии. Традиционная новогодняя вечеринка прошла на яхте у берега.

Развод Абрамович расстался со своей третьей женой Дарьей Жуковой и передал ей недвижимость в Нью-Йорке стоимостью более $90 млн.

Коллекция По оценкам экспертов, коллекция предметов искусства Абрамовича стоит как минимум $1 млрд. В январе 2013-го он купил собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость — $60 млн.

Благотворительность В 2006 году пожертвовал 26 га подмосковной земли для строительства Московской школы управления Сколково. В то время участок оценивался в $52 млн.

Наследники У старшего сына, 25-летнего Аркадия есть своя инвестиционная компания ARA Capital, основанная в Лондоне в 2011 году. ARA Capital владеет 56,2% обыкновенных акций нефтяной компании Zoltav Resources с капитализацией $23 млн.

Статьи по теме

05.03.2020 11:28

Абрамович, Абызов и фонд Гуцериевых оказались в числе возможных инвесторов в криптовалюту Дурова

Компании, связанные с Романом Абрамовичем и Михаилом Абызовым, и основанный Гуцериевыми фонд могли быть в числе инвесторов в блокчейн-проект Павла Дурова, следует из материалов суда Telegram с американским регулятором

Глава 6. Люди – Картина дня – Коммерсантъ


Большинство из тех, кому выпадало работать или общаться с Абрамовичем, отмечают, что самым ярким талантом этого человека следует считать его умение привлекать к работе верных людей и правильно обходиться с ними. Даже его злейший ныне враг Березовский признает, что Абрамович — прекрасный психолог в смысле выстраивания отношений себе на пользу. За годы активной работы он умудрился почти ни с кем серьезно не поссориться и наработать великолепную команду, вместе с которой они покоряют все новые вершины. Однако у Абрамовича можно выделить некоторую психологическую особенность: он никогда не будет поддерживать людей, открыто конфликтующих с действующей властью. Это подтверждает отчасти недолгое сотрудничество с Ходорковским и прежде всего история с Березовским, членом команды которого в свое время был и сам Абрамович.

Знакомство Абрамовича с Березовским произошло в 1995 году (см. главы II, IV), их познакомил общий приятель. Роман произвел на могущественного тогда олигарха неплохое впечатление, показался ему умным и толковым парнем, хотя и не сразу. Причиной тому, по признанию самого Березовского, служит характер Абрамовича, он — тихоня, поэтому редко мог сразу произвести яркое впечатление, однако, терпения и упорства ему не занимать. «Рома реально играет все время вдолгую, не ждет немедленного результата. И в этом смысле бизнес выстраивает стратегически. Обладает хорошей интуицией, пониманием, что конъюнктурно для рынка. Он подбирает людей, которые могут эти задачи решать. Но при этом он всегда подбирает людей так, чтобы они были ниже его и по воле, и по интеллекту», — делился в интервью Березовский. В очередной раз Абрамович оказался в нужном месте в нужное время. Он и сам, кстати, неоднократно заявлял, что удача по жизни — его неотъемлемая спутница. Дело было вот в чем. Несмотря на то, что приватизация в России к тому времени уже шла полным ходом, Березовский по большому счету не успел «урвать» ничего стоящего. Да, у него было убыточное ОРТ, был «ЛогоВАЗ», но ведь его амбиции заходили куда дальше. А тут как раз Абрамович с толковым планом по созданию перспективной нефтяной компании.

…без удачного стечения обстоятельств большой успех вряд ли возможен, но, чтобы дождаться удачи, надо работать. Сидя на печи, вы ее точно не дождетесь.

Почему же Березовский просто не воспользовался идеей, забрав себе «Сибнефть» целиком, а согласился делить ее с малоизвестным Абрамовичем? Все просто — Роман смог убедить старшего партнера, что без него, без его нефтяного опыта и связей ничего не выйдет. А связи, которые решают все, у Абрамовича были налажены почти со всеми нужными для будущей «Сибнефти» людьми, вплоть до губернатора Омской области. Роман несколько лет успешно занимался продажей нефтепродуктов и уже работал с руководством предприятий, которые предполагалось включить в состав будущей «Сибнефти», то есть уже знал нужных людей. В том же интервью корреспонденту The New York Times Березовский делился впечатлением от встречи, на которой познакомил Абрамовича с теми «нужными людьми»: «Они все очень тяжелые люди, эти нефтяные генералы. Но как-то он смог наладить с ними отношения. Все, о чем мы с ним договаривались, Рома шаг за шагом выполнял. А я как бы должен был решать другую задачу — политическую, поскольку перераспределение такой собственности — это всегда политика. Вот, собственно, поэтому я и решил, что такой подход — равное партнерство — справедлив». Таким образом, Березовский решил, что Абрамович ему пригодится в этом деле, взял его в оборот, и работа по созданию «Сибнефти» началась (см. главы 2, 4). Абрамовичу же Березовский нужен был для определенного рывка. Роман был уже довольно успешным в своем деле, многое понимал и умел, но ему не хватало толчка, чтобы подняться на более высокую ступень, и Березовский со своими связями вполне мог это обеспечить.

…если вы поняли, что созре

ли для большего в бизнесе, ищите человека, способ

ного дать вам толчок. Но одновременно нужно определиться, чем вы сами можете быть для него по

лезны.

С начала их совместной работы Абрамович всеми силами старался продемонстрировать себя, выполнял любые поручения старшего товарища, связанные как с рабочими вопросами, так и с просьбами, не входящими в его компетенцию. Более того, чтобы иметь возможность держаться поближе к высоким чинам, часто захаживающим к Березовскому, молодой Роман не гнушался даже служить у них на посылках, мог, например, ездить в ресторан за едой или жарить и подавать шашлыки. По рассказам, Березовский никогда не воспринимал своего младшего партнера как серьезного конкурента. Он видел в нем лишь послушного, тихого, хоть и чрезвычайно талантливого молодого человека, на которого любил сваливать множество своих дел. Кстати, будь Березовским мудрее, отнесись он тогда к молодому Роману как к равному, возможно, исход был бы иным. В итоге Березовский пропустил момент, когда «пешка» превратилась в «ферзя». Постепенно молодой Роман стал теснить своего старшего партнера, что не могло не привести к разрыву (см. главу 2). Но главной причиной полного разрыва отношений прежних партнеров стало то, что Березовский начал открыто конфликтовать с руководством страны (см. главу 4). Абрамович начал думать, как бы избавиться от опеки. Эмиграция Березовского устроила бы на тот момент многих, включая Романа и его старого знакомого Валентина Юмашева, который активно этому способствовал.

…даже к младшим партнерам надо относиться уважи

тельно и внимательно.

С момента эмиграции мысль о возмездии не выходила у Березовского из головы: он хотел отомстить Путину за то, что тот не отблагодарил его по заслугам за все старания, а Абрамовичу за то, что тот сделал выбор не в пользу его, Березовского, а переметнулся на сторону власти. Наверняка были и еще персоны, которых хотелось бы «зацепить». Борис Березовский давно решил затеять «процесс века», но ему никак не удавалось направить его в юридическое русло, и лишь в 2007 году, спустя почти семь лет после его эмиграции в Лондон, начались какие-то подвижки на этот счет. Несмотря на то, что процесс этот наверняка не решится в пользу истца, он все же может изрядно подпортить репутацию некоторых его участников, а этого жаждущему мести Березовскому уже достаточно. В чем суть его претензий, кратко было упомянуто в предыдущих главах, теперь поговорим об этом подробнее.

Березовский обвиняет Абрамовича в том, что тот «путем рэкета и шантажа вынудил его по дешевке продать российские активы — половину «Сибнефти» за $1,3 млрд, половину ОРТ за $170 млн и четверть РУСАЛа за $500 млн». Действовал же «шантажист» якобы по наводке Кремля, применяя метод «если не продашь акции, они будут отобраны». Иск составлен на общую сумму $7,5 млрд. Именно такую сумму, по мнению Березовского, ему недодали. Особенность иска в том, что истец вряд ли может рассчитывать на компенсацию, ведь в то время, когда он продавал перечисленные активы, он получил за них рыночную стоимость. Да, Абрамович спустя несколько лет перепродал их гораздо дороже, но ведь и цены на металл и нефть за то время сильно выросли, соответственно, выросла и капитализация компаний. Это был период бурного роста экономики. Кроме того, многие договоренности бывших партнеров были сделаны скорее «по понятиям», и не закреплены документально. Ведь, как мы помним, Березовский был госслужащим, и ему нельзя было заниматься предпринимательством. Но, похоже, основная цель Березовского все же не получить деньги (в случае выигрыша это будет лишь приятным дополнением), а подпортить жизнь некоторым участникам событий и приковать внимание общественности к темной стороне ненавидимой им путинской России. За свою репутацию он уже не боится, на него и так заведено в России 11 уголовных дел. Поэтому он без особого стеснения вываливает из шкафов свои старые скелеты: скандальные залоговые аукционы по продаже «Сибнефти», взятки высшим должностным лицам, дела о крупных хищениях автомобилей, совершенных бывшими руководителями «ЛогоВАЗа», а также многое другое. Кроме того, истец утверждает, что в обмен на выход из бизнесов ему обещали отпустить из места заключения его товарища Николая Глушкова, но не выполнили обещания. «Я считаю, что Абрамович — лучший в стране “разводчик”. Этот человек гениально играет на всех слабостях, психологических нюансах, противоречиях своих контрагентов. Но для меня он перешел ту границу, которая отделяет человека от бандита», — заявлял «обиженный». Однако Березовский не похож на человека, которого настолько легко обмануть. Логично предположить, что он лишь хочет выставить себя жертвой, чтобы затеять процесс и поднять на поверхность те дела, которые могут потрепать кому-то нервы. Занятно, как Борис Березовский вручал Абрамовичу повестку в суд. Однажды осенью 2007 года Борис совершал покупки в бутике Dolce & Gabbana в Лондоне, и его телохранители заметили Романа Абрамовича, закупающегося двумя магазинами ниже по улице. До этого Березовский уже полгода возил повестку в своем лимузине и никак не мог улучить момент, когда ее можно будет вручить, а тут такая встреча (по британскому законодательству ответчика должны вызвать в суд лично судебные органы или сторона, подавшая иск). Недолго думая, Березовский кинулся в машину за повесткой, затем, после небольшой стычки с телохранителями Абрамовича, прорвался к нему и протянул повестку. Но Роман положил руки в карманы, и бумаги упали на пол, то есть можно было бы посчитать, что Абрамович ничего не получил. Однако описанные события были сняты камерами внутреннего наблюдения магазина, и запись была предоставлена Березовским в суд в качестве доказательства, что повестка была вручена. «Теперь процесс перейдет в юридическое русло», — заявил он журналистам. Эта сцена, напоминающая, по замечаниям британской прессы, «Крестного отца», вызвала большой интерес журналистов и, как следствие, бурную реакцию жителей Англии. В основном они возмущались: не нравилось им, что в их стране творят подобные разборки эти русские, «ехали бы они судиться к себе на родину», — приговаривали англичане.

Так что, наверное, хоть немного, хоть отчасти, но Березовский уже торжествует. Кстати, иск в суд он подал от имени Платона Еленина — это новое имя, как и новый паспорт, он приобрел, поселившись в Лондоне. И как тут лондонцам не возмутиться «понаехавшими»…

…иногда нужно уметь вовре

мя спрятать руки за спину, если не желаете здоровать

ся, или в карман, если не хотите получить повестку.

Нет сомнений, что не меньше претензий к своему бывшему партнеру может иметь и Михаил Ходорковский, о котором было уже немало сказано. Он планировал создать в тандеме с Абрамовичем огромную мощную компанию международного уровня, а получил девять лет за решеткой. Абрамович же совершил успешную попытку перехватить управление «ЮКОС-Сибнефти», остановить слияние, вернуть контрольный пакет «Сибнефти» и оставить при себе $3 млрд, полученные за слияние, а также отказался платить неустойку. Одним словом, внес свою лепту в конец ЮКОСа. Вот и сам Михаил Ходорковский полагает, что «Рома Абрамович, конечно, мягко говоря, не святой апостол Петр. Но организатором и мотором дела ЮКОСа был как раз Игорь Сечин — один из его конкурентов в борьбе за влияние на Путина. Скандал вокруг ЮКОСа затронул репутацию Романа на Западе, а это для него сейчас самое главное. Абрамович, конечно, ничего не сделал, чтобы помочь мне и моим партнерам, но, в конце концов, он друг Путина, а не мой. Мы не должны были на него рассчитывать». Удивительное признание. Во-первых, Ходорковский подтверждает, что они с Романом одной волчьей крови, а, во-вторых, дает понять, что будь он с другой стороны, то вел бы себя так же, как Абрамович. Однако публичное прощение еще не означает забвения. Совсем не случайным выглядит проговор бывшего партнера Ходорковского по ЮКОСу Леонида Невзлина: «Атака на ЮКОС была спланирована в Кремле при непосредственном участии совладельца “Сибнефти” и губернатора Чукотки Романа Абрамовича. На нем лежит существенная часть вины за развал и уничтожение компании, а также за преследование менеджеров и акционеров ЮКОСа. Ходорковский вел открытый и прозрачный бизнес и был уверен, что Абрамович и его окружение действуют так же. Он не предполагал, что на самом деле вел сделку не с открытой компанией “Сибнефть”, а с группой заговорщиков, которые хотят лишить его бизнеса. И в итоге угодил в ловушку. Абрамович с самого начала знал, что ждет Ходорковского и ЮКОС. Это было видно по тому, как он и его окружение вели себя после ареста Ходорковского, по тому, как они разговаривали со мной и с другими акционерами группы МЕНАТЕП. Это наглядно подтверждает то, как “Сибнефть” грубо “разводилась” [с ЮКОСом]… Путина убедили, что Ходорковский его обманывает. И, думаю, это был Абрамович. Абрамович смог бы объяснить Путину суть сделок, но “не захотел”. А тем временем Ходорковский пребывал в уверенности, что Кремль санкционировал эту сделку. Когда же Ходорковского посадили в тюрьму, Абрамович ничего не предпринял для его освобождения. Значит, и не собирался». Одним словом, попытку Романа Аркадьевича перехватить управление ЮКОСом, воспользовавшись удобным моментом, некоторые назовут неэтичной. Тем не менее он поступал как бизнесмен, желающий расширить свой бизнес и «поднять то, что плохо лежало». У всех свои методы.

…если построение бизнес

империи — ваша главная цель в жизни, нужно использовать для этого все возможности. Но не забывать, что рано или поздно придется платить по счетам.

Не много лестных слов слышал Абрамович по поводу своей персоны и от бывшего компаньона, миллиардера Шалвы Чигиринского, но здесь ситуация неоднозначна. «Я сделал плохой бизнес, поверил жулику, доверился человеку, который оказался вором», — не уставал повторять Шалва. Обвинения его касаются, как уже было упомянуто выше (глава 2), их совместного предприятия «Сибнефть–Югра», образованного в 2000 году в результате слияния «Сибнефти» с «Югранефтью». Каждый из партнеров имел тогда по равной, 50%-ной доле. Однако со временем доля Чигиринского была размыта до 1%, при этом он утверждает, что допэмиссия акций была проведена незаконно. Абрамович же настаивает на том, что обо всем было договорено. Цена согласия со стороны партнера — $2 млрд. На данный момент Шалва подал уже около 50 исков, часть из них не была принята, часть выиграна стороной Абрамовича. Чигиринский даже предпринимал попытки судиться в Англии, подавал иск и там, но все то же — отказано, недостаточно оснований. То ли действительно правда на стороне Абрамовича, то ли обман имел место, но прикрыт законом, то ли наш герой такой неуловимый. Стоит лишь упомянуть, что с продажей «Сибнефти» «Газпрому» у Чигиринского все меньше шансов: эта компания свои активы просто так не раздает, а ее административный ресурс неисчерпаем. Построив такую империю, войдя в доли многих огромных проектов, покупая и продавая огромные заводы и компании, инвестируя миллиарды, невозможно избежать столкновения с интересами конкурентов и партнеров. Но все же недругов Абрамовича среди бывших коллег можно пересчитать по пальцам. Вышеперечисленные примеры — скорее исключение. Подавляющее число партнеров Абрамовича, с которыми он выстраивал тот или иной бизнес, считают его идеальным или почти идеальным компаньоном. Некоторые заявляют даже, что Роман Аркадьевич — лучший деловой партнер, с которым им приходилось работать. Абрамович почти ни с кем всерьез не поссорился. Говорят, что это и есть его кредо — всегда искать возможность договориться на взаимовыгодных условиях. Чего уж греха таить, добиться подобного в России особенно трудно, такие уж в нашей стране исторически сложившиеся особенности.

…плохой мир лучше доброй ссоры.

Известный металлург и газпромовец Алишер Усманов в одном своем интервью честно признавался, что ему трудно вести бизнес в России, так как здесь любой конфликт из сферы бизнеса легко перетекает в далеко не деловые разборки иной направленности. Усманов высказывал намерение работать с Абрамовичем в рамках создания ведущей горно-металлургической компании, конечно, лишь в том случае, если они смогут прийти к консенсусу. «Любая консолидация должна иметь конечным результатом сокращение расходов и увеличение прибыли для участвующих в сделке сторон по отношению к их предыдущему статусу, — рассказывал Усманов в интервью журналу “Профиль”. — Если это достигается, тогда имеет смысл объединяться». Если даже один из самых проницательных бизнесменов России дает такую оценку Абрамовичу, можно сделать вывод, что репутация его как перспективного делового партнера очень высока, несмотря на негативные примеры. «Лучшего партнера, чем господин Абрамович, у меня не было никогда. Не потому, что его фамилия Абрамович, а потому, что у него очень комфортная для меня философия ведения партнерского бизнеса.

Мы работаем без сложной корпоративной этики и с полным доверием друг к другу, решения принимаются быстро, иногда с помощью одного телефонного звонка», — рассказывал корреспонденту «Коммерсанта» совладелец и председатель совета директоров «Инфраструктуры» Валерий Абрамсон. Их образованная на паритетных с Абрамовичем началах компания специализируется на строительстве дорог, мостов и тоннелей. Есть еще Дерипаска, тандем которого с Абрамовичем был более чем продуктивным, а также многочисленные акционеры и владельцы тех компаний, с которыми работает Millhouse Capital. Проектов — много, недовольных — считаные единицы. Настоящий талант! Вот, например, как отзывается об этой стороне таланта Абрамовича представитель Millhouse Capital, а прежде сотрудник PR-службы «Сибнефти» (то есть человек, много лет работающий внутри империи Абрамовича) Джон Манн: «Если он включается в проект, то приводит туда лучших менеджеров и… просто позволяет им работать. Это касается и Чукотки, и бизнеса, и клуба “Челси”, и благотворительности. Этот человек умеет выслушать, но при этом всегда имеет собственное мнение. И еще у меня такое чувство, что он постоянно на пару шагов впереди остальных». Как Абрамович показал себя в руководстве футбольным клубом «Челси», тоже весьма показательно. Например, известно, что, узнав о новом владельце клуба, тренер Клаудио Раньери заявил, что «не позволит ему вмешиваться в техническую подготовку команды». Однако уже через непродолжительное время тон его голоса кардинально поменялся: «Роман — очень приятный человек и много знает о наших игроках. Теперь он осведомлен о моих планах, а я — о его идеях. Между нами установилась хорошая взаимосвязь, что особенно важно для будущего “Челси”. Он хочет побед. К этому же стремлюсь и я», — говорил Раньери в своих последующих интервью. Все же это не помогло тренеру остаться на своем посту, но это уже совсем другая история.

…умение договариваться сильно упростит вашу жизнь. Учитесь находить баланс между жесткой упертостью и чрезмерной мягкостью.

Однако есть в окружении Абрамовича еще горстка людей, держащихся в тени, которые составляют костяк его команды. Они вместе уже много лет, полностью доверяют друг другу, и без них не было бы Абрамовича, как и их не было бы без него. Основные действующие лица — Евгений Швидлер, Андрей Городилов, Валерий Ойф, Евгений Тененбаум, Андрей Блох, Давид Давидович, Ирина Панченко.

Все они кочуют из одного проекта Абрамовича в другой. Наладив дела в одной сфере, доверенные люди направляются поднимать другую, из нефтяного бизнеса их посылают в продуктовый, вслед за этим в инвестиционный и так далее. Почти вся эта горстка людей знакома друг с другом еще с ранней молодости, со Швидлером и Ойфом Абрамович торговал игрушками в кооперативе «Уют». С ними же, а также с Городиловым и с Блохом начинали покорять нефтяной бизнес. Затем, после основания «Сибнефти», все дружной командой перебрались в ее штат. Однако не забывали и прежних дел: например, компания Runicom была живейшим образом задействована во многих нефтяных проектах «Сибнефти» и «Славнефти». Чуть позднее к команде примкнул и Давид Давидович, специализация которого — агрессивная политика ведения дел. Одно время он даже работал «засланным казачком» в конкурентной «Роснефти», поставляя ее нефть на Омский завод по заниженным ценам. Затем Давидович и Ирина Панченко (ныне она — депутат Госдумы от Чукотского АО) были делегированы в совет директоров РУСАЛа, где отстаивали интересы Абрамовича от посягательств «железного» Дерипаски. Знаток корпоративных финансов Тененбаум примкнул к команде после того, как, работая в лондонском офисе банка Salomon Brothers, удачно разместил евробонды «Сибнефти». Спустя несколько месяцев Швидлер переманил его в «Сибнефть». Все вместе эти специалисты путем совместных усилий (но каждый в своей четкой специализации) подняли цену акции «Сибнефти» в 50 раз, после чего некоторые из них начали постепенно перебрасываться на другие проекты. Одно из последних кадровых решений — назначение Ойфа на должность гендиректора золотодобывающей компании Highland Gold, основным владельцем которой является Millhouse Capital.

…надо стремиться окружить се бя людьми, разбирающими

ся в своем деле: сбыт, марке

тинг, финансы, бухгалтерия, управление и т. д.

Главной же персоной, шагающей с Абрамовичем по карьерной лестнице рука об руку, по праву можно назвать Евгения Швидлера — неизменного компаньона, партнера и просто близкого товарища Романа Аркадьевича. Они познакомились еще в начале 90-х, затем вместе работали в кооперативе «Уют», и с тех пор их карьерные дорожки редко расходились. Именно этот человек от имени Абрамовича часто проводил и проводит стратегически важные переговоры и делает заявления. Именно Швидлеру приписывают мысль о том, что хорошо зарабатывать можно, не только продавая товары, но и выстраивая и перепродавая целиком компании. (Чем по большому счету, и занимается уже неоднократно упомянутая Millhouse Capital.) Швидлер принимал и принимает живейшее участие во многих крупнейших проектах Абрамовича — «Сибнефть», «Евраз», «Челси», Millhouse Capital и пр. Достаточно перечислить лишь некоторые позиции, которые занимал Швидлер, чтобы понять, насколько тесно они сотрудничали. В 1993–1995 годах Евгений Маркович служил директором швейцарской нефтетрейдерской компании Runicom, с 1998 по 2005 год занимал пост президента «Сибнефти». Сейчас Швидлер — партнер и руководитель инвестиционной компании Millhouse Capital, курирует в том числе и металлургические проекты. Швидлер не был замечен разве что на Чукотке, но там управлял процессом другой давний знакомый Абрамовича — Андрей Городилов, и хотя по должности он был первым вице-губернатором Чукотки, фактически же в отсутствие Абрамовича являлся ее первым лицом. Некоторые посчитали бы данную работу ссылкой, но Городилов в своих интервью повторял, что будет терпеть все неудобства столько, сколько потребуется, пока это будет нужно Роману Аркадьевичу. Любой управленец позавидует такой команде! Абрамович умел и умеет ценить в младших партнерах преданность команде. Он всегда щедро благодарил своих коллег за успешно проделанную работу. Многие из них имеют доли в компаниях, где работают, и, соответственно, лично заинтересованы в тех или иных проектах. Разумеется, в процентах эти доли могут быть и небольшими, но в абсолютных цифрах получается вполне солидно. Например, Евгению Швидлеру принадлежит небольшая доля в Millhouse Capital, а также в «Фармстандарте», он уже давно и прочно обосновался в списках журнала Forbes с состоянием, перевалившим за $2 млрд. А недавно Абрамович передал Швидлеру в подарок свою роскошную яхту Le Grand Bleu в благодарность за хорошую десятилетнюю службу. Кроме участия в совместных делах, членам команды Абрамовича не возбраняется вести и личный бизнес. Например, Андрею Блоху принадлежит молочный бизнес «Юнимилк», а у Швидлера в собственности имеется французский торговый дом Chateau Thenac, производящий одноименное вино. Подытоживая, нужно отметить, что правильно подобранная энергичная команда, с четким распределением обязанностей, личной заинтересованностью в успехе и доверительным отношением друг к другу — одно из обязательных условий успеха, а у Абрамовича с этим все в полнейшем порядке. Так кому же как не ему рассчитывать на лучшее место под солнцем!

…ничто не заставит лучших работников работать еще лучше, чем доля в общем деле.

Каждый год в день своего рождения Абрамович очно и заочно принимает многочисленные поздравления от коллег, партнеров, чиновников и просто знакомых. Приведем некоторые из них для дополнения общей картины отношений Абрамовича и окружающих. Леви Леваев, президент Федерации еврейских общин СНГ: «…Ты один из немногих людей, которых я знаю, кто не просто помогает ближнему и дальнему, но делает это с абсолютным доверием, с чистым сердцем, не в расчете на благодарность от людей, а чтобы выполнить заповедь Б-га… Живи до 120 лет, Роман, и пусть Господь даст тебе крепкого здоровья, успехов в делах, новых достижений во всех областях и на всех полях — от “полей” чукотской тундры и до футбольных полей…» Альфред Кох, бывший руководитель Гос ком имущества: «Дорогой (в хорошем смысле этого слова) Рома! Думаю, что только человек с такой фамилией, как у меня, может понять, как несладко жилось (а может, и живется) в России человеку с такой фамилией, как у тебя. Но! Все, что нас не убивает, делает нас сильнее. Последний раз мне эту истину напомнил Каха Бендукидзе, которому сейчас было бы у нас тоже невесело. И не только потому, что кризис. Твои стартовые условия не оставляли тебе шансов. Ты даже умудрился в армию загреметь. Но ты все выдержал и состоялся — и как бизнесмен, и как человек. Если бы меня спросили, почему так случилось, я бы ответил: потому что Рома не жадный. Это, кстати, урок всем, кто хочет добиться успеха. Однажды один мой товарищ взял интервью у другого моего товарища и назвал это интервью на идиш “Ви от зих ди штол гехартевит”, что по-русски означает “Как закалялась сталь”. Я думаю, это и к твоей жизни относится в полной мере. Что тебе пожелать? Удачи — глупо. Покоя — рано. Любви? Оно тебе надо? Пожелаю я тебе еще больше ума. Как говорится, кашу маслом не испортишь. Этого никогда не бывает много, это никогда не поздно и это всегда пригодится. С любовью (в хорошем смысле этого слова), Альфред Кох». Алексей Миллер, председатель правления ОАО «Газпром»: «Уважаемый Роман Аркадьевич! Есть люди, которым удача сопутствует во всем: и в бизнесе, и в политике, и в спорте. Вы наилучшим образом реализовали свои способности предпринимателя, добились расцвета сурового северного края. Остается пожелать, чтобы и будущие ваши достижения служили приумножению славы Государства Российского». Олег Митволь, экс-заместитель главы Рос при роднадзора: «Рома! Поздравляю тебя с днем твоего рождения! Желаю тебе успехов и не терять вкуса к жизни. А остальное у тебя есть: и деньги, и здоровье (хочу тебе сказать, что ты замечательно похудел, наверное, много занимаешься плаванием под парусами и футболом). Очень надеюсь, что возможные в будущем проверки нашей службой аффилированных с твоим бизнесом компаний тебя огорчать не будут…». Алексей Венедиктов, главный редактор радиостанции «Эхо Москвы»: «Роман, у тебя есть все или почти все. Могу пожелать тебе только больше спокойствия вокруг. И еще… Как ты знаешь, в первую половину жизни ты зарабатываешь, а во вторую — тратишь. Я желаю тебе не растратить быстро того, что тебе удалось заработать».

…не разбрасывайтесь надежными и преданными людьми, найти их очень непросто.


Глава 5. «Челси» – Картина дня – Коммерсантъ


Сентябрь 2003 года, стадион «Стэмфорд бридж», игра «Челси» — «Тоттенхэм». Перед началом матча звучит «Калинка» — знак уважения новому хозяину. Первый гол принадлежит «Тоттенхэму», после чего по трибунам его болельщиков проносится: «И где же твои чертовы деньги?» Деньги незамедлительно принимаются отрабатывать свое, победа за «Челси». Стадион долго скандирует, напевая «Роман Абрамович» на английский манер, и все взгляды устремлены в одну ложу, где сидит герой дня, скромно улыбаясь. Действительно, это был настоящий триумф Абрамовича, один из первых на футбольном поприще, но далеко не последний.

«Челси» — английский футбольный клуб с давними традициями и, главное, влиятельными фанатами. К ним относятся, например, Тони Блэр, Джон Мейджор, а также многочисленные представители старой аристократии. Вообще же «Челси» — название не только клуба, а еще и фешенебельного квартала, и болельщики этого клуба в большинстве своем также из разряда элитных — богатые жители Западного Лондона. Не зря же команду «Челси» часто называют просто «аристократы». Англичане крайне консервативны в отношении футбола, и всю жизнь болеют за одну-единственную «соседскую» команду. Лондонские риелторы в анкетах своих клиентов часто задают вопрос «За какой клуб вы болеете?», ибо болельщик того же «Челси» наверняка глубоко оскорбится, если предложить ему недвижимость рядом со стадионом клуба-конкурента. В 2003 году «аристократы» находились на грани банкротства, поэтому Абрамович был для них словно Санта-Клаус на Рождество (именно так впоследствии называли нового хозяина «Челси» в английской прессе). Цена вопроса — £140 млн и обязательство погасить долги компании в размере £90 млн. Помимо собственно клуба и стадиона Stamford Bridge на 35 тыс. зрителей, Абрамовичу достались два отеля, несколько ресторанов, фитнес-клуб, развлекательный центр, туристическое бюро и многое другое, даже радиостанция. Отдельного упоминания заслуживает сама история того, как клуб «Челси» был приобретен. В Англии, в отличие от многих других стран, футбольные клубы в большинстве своем являются открытыми акционерными обществами, то есть их акции можно купить на фондовом рынке. Именно прозрачность схемы, по свидетельству Абрамовича, стала неоспоримым преимуществом для покупки именно «Челси», а не другого клуба. Вначале был выкуплен контрольный пакет акций в 50,09% у Кена Бейтса — председателя совета директоров «Челси», за $97 млн. Покупка была совершена компанией «Челси Лимитед», специально созданной для этой сделки. Вслед за этим Citigroup от имени «Челси Лимитед» разослала письма остальным 12 тысячам (!) миноритариев с предложением выкупить их акции по цене в 35 пенсов каждая, и буквально в считаные недели была достигнута договоренность о приобретении акций еще у нескольких крупных акционеров компании, после чего Абрамович владел уже 93,75% долей.

По английским законам человек, обладающий такой долей, имеет право вывести акции из обращения на бирже, что и было сделано в августе 2003 года. Всем оставшимся держателям акций было разослано письмо, в котором сообщалось, что выплаты дивидендов по акциям не планируются и вообще компании вскоре потребуются финансовые вливания от акционеров, и если кто-то откажется их делать, то будет проведена допэмиссия. А это означает, что доли мелких акционеров совсем размоются. Итак, план сработал, все договоренности достигнуты, и г-н Абрамович стал единственным владельцем «Челси», выкупив 84 908 506 акций этого клуба. В благодарность бывшие акционеры получили сертификаты, подписанные футболистами клуба. Помощь в освоении футбольного мира Роману Аркадьевичу оказывал известный агент Пинхас Захави. Он же помогал в достижении договоренностей о выкупе акций клуба и вводил Абрамовича в высший футбольный свет, организовывая обеды и ужины со многими известными людьми.

…задумав предприятие, заручитесь поддержкой хотя бы одного уважаемого в данном бизнесе человека.

После такого приобретения г-н Абрамович в одночасье стал фигурой публичной, заняв первые полосы английских газет, хотя до этого предпочитал оставаться в тени, стремясь как можно реже попадать в поле зрения прессы. Шок — так можно охарактеризовать первую реакцию общественности на эту сделку. «Кто этот мистер, зачем ему “Челси”, справится ли он и что намерен делать?» — волновало англичан, при этом деловые круги восприняли эту новость спокойно. У наших соотечественников спектр эмоций был еще шире: от гордости за «наших» до крайнего негодования, от черной зависти до призывов «делиться» на родине, а почти все наши высокопоставленные чиновники посчитали своим долгом выразить мнение по поводу данного события, разумеется, в основном негативное. Давний противник Абрамовича, его злой ангел, бывший премьер, председатель Счетной палаты Сергей Степашин после покупки «Челси» сказал: «Деньги, полученные от деятельности нефтяных компаний, должны идти не на покупку футбольных команд, а на бурение новых скважин». Спикер Госдумы Геннадий Селезнев заметил: «На фоне того, что в России 39 млн человек живут за чертой бедности, подобные покупки делать аморально».

Были, конечно, и нейтральные высказывания. «Я бы, конечно, предпочел, чтобы он вложил деньги в России в какой-нибудь клуб или даже лучше в развитие массового вида спорта, — заявлял руководитель аппарата Комиссии по делам молодежи и спорту Совета Федерации Александр Щегорцов. — Но это его деньги, которыми он волен распоряжаться так, как ему хочется». Это был настоящий резонанс в обществе, равнодушных осталось мало. Зачем все это человеку, предпочитающему закулисье и часто повторяющему, что деньги любят тишину? В интервью BBC Роман Абрамович объяснял непонимание своих соотечественников тем, что многие из них еще не привыкли, что каждый волен распоряжаться своими деньгами по своему усмотрению. После этой покупки число фанатов «Челси» в России увеличилось в разы, более того, многие стали считать эту команду родной, российской. Это подтверждает, что отношение большой части граждан к олигархам у нас в стране если не положительное, то уж точно нейтральное. А обвинять во всех грехах, то есть в неправильном переделе собственности, граждане скорее склонны чиновников и политиков. Впоследствии многие политики, возможно, не без иронии, стали поговаривать, что это же хорошо, что Абрамович купил «Челси», тем самым устроив России такой пиар, какого не смогли сделать даже Горбачев, Ельцин и Путин вместе взятые.

…нужна популярность — купи футбольный клуб (или любую другую игрушку, которая является предметом страсти сильных мира сего).

Приступив к делу, новый хозяин «Челси» устроил своего рода переворот в футбольном мире и настоящий переполох на трансфертном рынке. Главным его принципом отныне стало правило — «купить все самое лучшее, не важно, по какой цене». На покупку новых игроков тратились десятки и десятки миллионов фунтов и долларов. Причем Абрамович явно закрывал глаза на то, что цена за игроков удваивалась, как только становилось известно, кто покупатель. У Романа была цель — создать суперкоманду, и его ничто не останавливало. «Рука моя не дрожит, подписывая чек», — говорил он в своем интервью BBC. Кстати говоря, именно эти трансферты помогли некоторым клубам Английской премьер-лиги избежать банкротства, ведь, кроме Абрамовича, никто не заплатил бы за их футболистов такие огромные суммы. Впоследствии будет подсчитано, что Роман Абрамович ежеминутно вкладывал в принадлежавший ему лондонский футбольный клуб «Челси» £240. Или более $500 тыс. в день. К коллективу клуба присоединился и лучший на рынке исполнительный директор — Питер Кеньон, ранее работавший в «Манчестер Юнайтед» (в компании UMBRO) и причастный к становлению этого громкого бренда. «От таких предложений не отказываются», — говорил впоследствии Питер. Цена привлечения специалиста подобного уровня — почти двукратное увеличение оплаты труда, а также предоставление больших финансовых возможностей, которыми Кеньон мог располагать для продвижения клуба. Прельстило его и то, что отныне согласовывать свои решения потребуется лишь с одним человеком — хозяином клуба, а не с многочисленными акционерами, как в «Манчестер Юнайтед». От такого предложения действительно сложно отказаться, Кеньон даже позабыл о том, что всю жизнь болел за «Манчестер Юнайтед». Питеру Кеньону в свое время удалось показать, что на футболе можно неплохо заработать. Благодаря менеджерскому таланту этого человека «Манчестер Юнайтед» стал самым узнаваемым, популярным и финансово стабильным футбольным брендом мира. То есть финансовая стабильность была у «МЮ» не только в те времена, когда команда становилась чемпионом. Вербовка Питера послужила серьезным сигналом для английского общества, и многие тогда уверовали, что Абрамович настроен серьезно, и его покупка «аристократов» — не сиюминутная прихоть миллиардера. Одним словом, клуб «Челси», имеющий столь щедрого владельца, звездных игроков и талантливого менеджера Кеньона, выглядел крайне амбициозно. Молодой тренер Жозе Моуринью также отлично вписался в состав «Челси». Многие тогда отметили, что Абрамович и Моуринью в чем-то очень схожи, в первую очередь своей целеустремленностью и амбициями. Вот, например, письмо, которое новый тренер команды разослал игрокам: «Каждая тренировка, каждая игра, каждая минута вашей жизни вне футбольного поля должны быть подчинены одной цели — стать первыми, стать чемпионами. Мотивация + Амбиции + Командный дух = Успех».

…невозможно одному быть специалистом во всех областях. Главная задача руководителя — набрать команду, зажечь людей, мотивировать их, и вместе дви гаться к намеченной цели.

Результаты действий Романа Абрамовича и новой команды не заставили себя долго ждать: в первом же сезоне с новым хозяином, сезоне 2003–2004 года, «Челси» впервые за 50 лет (!) занял призовое, второе место в английской премьер-лиге, пропустив вперед себя лишь «Арсенал». Конкуренты стали тревожно поглядывать на нового сильного соперника. Следующий сезон 2004–2005 года принес Челси уже первое место в чемпионате Англии. После первых же побед Абрамович стал очень уважаемой фигурой в Лондоне, особенно для болельщиков «Челси». С его мнением считались, ему верили, его имя скандировали на стадионе, в его честь играли «Калинку» перед матчем. При этом страшно боялись разочароваться в том случае, если команда начнет показывать плохую игру. Ну что же это, если не настоящий звездный час? Трудно придумать иной способ, позволивший столь же стремительно получить известность и уважение, причем на новом месте. Действительно, начни какой-нибудь крупный иностранный бизнесмен серьезно вкладывать в российский футбол, он мигом завоевал бы народную любовь, так и Роман Аркадьевич попал в точку с почти обанкротившимся «Челси». На какое-то время персона Абрамовича затмила по популярности и количеству публикаций даже членов королевской семьи. Доказательством феноменальной по масштабам славы служит тот факт, что Абрамович был признан в 2003 году персоной года в Лондоне. Вот что значит дать людям хлеба и зрелищ! В числе его приятелей появились лорды, члены парламента и даже президент Исландии. Отличный вышел проект, и для души, и для пользы.

…если есть цель — в короткие сроки войти в высшее общество, надо его как следует шокировать или развлечь, а лучше и то, и другое.

Возможно, Роман Аркадьевич не ставил своей задачей получить пропуск в высший свет английского общества, но, учитывая его прежде равнодушное отношение к футболу, эта версия не кажется далекой от истины. А если вдобавок принять во внимание, что происходило в это время с некоторыми его российскими коллегами-олигархами, например Ходорковским, то неудивительно, что у этого человека возникла защитная реакция и желание как-то себя обезопасить, иметь влиятельную поддержку. По крайней мере на какое-то время он был в относительной безопасности. Действительно, после первых же завоеванных трофеев Абрамович стал настолько популярен и уважаем в Лондоне, что, начни государственные органы в России на него гонения, поднялась бы невероятная шумиха и Абрамовича наверняка взяли бы в Англии «под свое крыло». Да, и еще неизвестно, как эта вселенская шумиха с преследованием бизнесменов сказалась бы на международном имидже России. Наверняка вновь укрепилось бы мнение, что Россия — это непредсказуемая страна, особенно в отношении бизнеса, и надо держаться от нее подальше.

…если в одном месте возник реальный риск уголовного преследования, а влиятельной поддержки нет, стоит хорошенько подумать, как и в каком другом месте ее можно получить.

Однако одобрение высшего общества — это, конечно, хорошо, а взятые на себя обязательства остаются, да и для удовлетворения собственных амбиций нельзя останавливаться на достигнутом. Ведь ближайшая цель Романа Аркадьевича — победа в Лиге чемпионов, а не английская премьер-лига. Неплохо бы и вернуть уже часть вложенных в «Челси» средств. Работа продолжалась. Об Абрамовиче долгое время говорили, что он скупает все, что движется по футбольному полю. За неделю Роман Абрамович мог потратить на новых футболистов и £40 млн ($75 млн), и даже больше, причем за каждого из особо приглянувшихся футболистов готов был выложить по $50 млн и выше. «Наверное, Чукотка — очень богатая страна», — поговаривали тогда многие наивные болельщики. Интересная деталь: Роман Аркадьевич на первых порах старался не пропустить ни одного матча своей команды, поддерживая тем самым энтузиазм у игроков и показывая всем, что серьезно относится к делу. Более того, Абрамович заботился и о досуге своих подопечных. Известно, например, что после первой победы в чемпионате Англии в 2005 году он возил по Средиземному морю футболистов «Челси» на своей шикарной яхте, а после второй победы пообещал свозить всех на Чукотку.

…team building реально помогает в делах.

Однако даже после оглушительного успеха Абрамович не спешил претендовать на гражданство Великобритании, продолжая настаивать на том, что он — гражданин России и на Туманном Альбионе всего лишь гость (хотя находился он там значительную часть времени). Не исключено, что он просто не хотел переступать ту тонкую грань, после которой пополнил бы ряды «бизнесменов в бегах». Кстати, не так уж это и просто — получить гражданство в Великобритании. Тот же Мохаммед АльФайед спустя 35 лет проживания в этой стране, тратя на благотворительность огромные деньги, даже будучи принят во все возможные высшие круги общества, так и не смог получить вожделенного гражданства и в конце концов перебрался в Швейцарию. Поэтому, наверное, позиция Романа, что он-де и не претендует на гражданство, более выигрышная. Возможно также, что он отложил вопрос о гражданстве «на крайний случай», если на родине вновь возникнут непредвиденные обстоятельства.

…отречение от родины — последнее дело. Предателей никто не любит.

Увы, не все гладко сложилось у хозяина «Челси» в отношениях с английским обществом, традиционно снобистским, а потому болезненно предвзятым. Кроме массы обожателей, было и множество недругов, и слухи с пересудами, а также непрекращающиеся попытки прессы «докопаться до истины» — откуда деньги, каковы отношения с российской властью и др. Негатив сыпался на Абрамовича и со стороны владельцев футбольных клубов-конкурентов из английской премьер-лиги. Оно и понятно, ведь для них этот бизнес — вся жизнь, а не лишь небольшая ее частичка, как в случае с Абрамовичем. В распоряжении большинства английских футбольных клубов не было таких финансовых средств, и они опасались, что Абрамович сделает из «Челси» такой клуб, который перетянет на себя зрительский интерес и рекламодателей. А поскольку у большинства футбольных клубов, помимо отсутствия больших денег, были и огромные долги, неприязнь к миллиардеру, который к тому же «ничего не смыслит в футболе», только усиливалась. Даже у некоторых игроков команды «Челси» появлялись претензии относительно того, что они не имеют возможности должным образом себя проявить, и подолгу сидят на скамейке запасных. Звезд-то в команде много, и далеко не всем хватало места в основном составе команды. Некоторые из них очень тяжело это переживали и готовы были уйти в другой клуб даже за меньшие деньги, лишь бы подальше от Абрамовича, лишь бы играть, а не «полировать скамейку». Не избежал Абрамович и таких упоминаний в английской прессе, как «мелкий жулик», «наперсточник», «швыряется деньгами, как пьяный матрос» и пр. А еще на него частенько сыпались обвинения в том, что его действия на футбольном рынке могут спровоцировать дефолт многих клубов, так как он необоснованно завышает цены на игроков, и это будет на его совести. Ни одно подобное заявление или негативную публикацию Абрамович не опротестовывал и не пытался оправдать себя, а просто продолжал работать.

…к любым издержкам своего успеха — критике, нападкам и пр. — надо относиться философски, что-то принимать во внимание, на что-то совсем не реагировать. Нельзя вступать в открытые конфликты. Времени и здоровья на всех не хватит.

Продолжительное время, несколько сезонов, Роман Абрамович был образцово-показательным хозяином клуба: во внутренние дела не вмешивался, денег выделял сколько требовалось, с выбором тренером новых игроков соглашался, поддерживал команду, присутствуя на всех матчах, и искренне радовался забитым голам. Все эти сезоны «Челси» показывал отличные результаты, лидируя в английской премьер-лиге, но команде так и не удалось завоевать главный трофей — кубок Лиги чемпионов. По этой или по какой-то иной причине, но в один прекрасный день что-то переломилось в сознании Абрамовича, и период его невмешательства во внутренние дела закончился. На дворе стоял 2006 год. Может, он посчитал, что уже многое понимает, а, может быть, Роману Аркадьевичу надоело, что над его клубом потешаются: мол, денег вложено невиданно, на одних игроков только четверть миллиарда, а Лига чемпионов так и не покорена. Да и Абрамович сам мечтал в первую очередь об этом трофее. Возможно, Абрамовичу надоело лишь давать деньги и стоять, наблюдать в сторонке, как их тратят, не особенно советуясь с ним. Может быть просто прислушался наконец к Евгению Швидлеру, по мнению которого «покупка “Челси” отрицательно сказалась на Романе. Футбол не лучшее место приложения капитала, и у меня сердце кровью обливается, когда я вспоминаю, сколько денег он потратил». Мало-помалу Роман Аркадьевич стал навязывать свое мнение главному тренеру. Касалось это и того, кто из футболистов должен играть в основном составе, и того, кого стоит купить в данном сезоне. Мнения их в данном вопросе расходились, и принципиальный Моуринью стоял на своем даже под угрозой увольнения. Особенно яростные споры вызывал между ними тот самый Андрей Шевченко, доставшийся «Челси» за $58 млн и ходивший у Абрамовича в любимчиках, но которого тренер совсем никак «не видел» в команде. Ситуация в клубе стала накаляться, члены команды, считая Шевченко «шестеркой» (ведь он много времени проводил с Абрамовичем), с ним почти не общались, тренер с владельцем клуба также могли не разговаривать месяцами, а еще Абрамович стал все реже посещать матчи с участием «Челси». Никто не утверждает, что именно Шевченко явился причиной испорченных отношений между Абрамовичем и Моуринью, просто ему не повезло оказаться в ненужное время в ненужном месте.

…появление «любимчиков босса» обычно не приводит ни к чему хорошему.

Действительно, сложно нащупать ту грань, до которой менеджеры клуба могли сидеть у тебя на шее, но переступив которую можно все разрушить. Однако поиск этого баланса — одна из главных задач владельца и руководителя, и тем более странно, что этот баланс не удалось сохранить Роману Абрамовичу, славящемуся своим талантом построения отношений с партнерами и коллегами. Многие потом говорили, что, не начни они конфликтовать, Моуринью привел бы «Челси» к победе в Лиге чемпионов, ведь не всегда удается сделать все и сразу. А тем временем разброд в клубе продолжался. Масла в огонь подлили усиливающиеся слухи, что в скором времени Абрамович передаст управление «Челси» своему сыну Аркадию, которому на тот момент было 13 лет. Мало того, неофициально Аркадию уже было позволено отбирать игроков для «Челси», причем с его подачи в команду чуть было не перешел защитник «Реала» Роберто Карлос, но, узнав, что его выбрал не сам Абрамович, а «малолетний принц», передумал и остался в «Реале».

…состоявшимся людям может быть крайне неприятен тот факт, что ими, прямо или косвенно, руководят несовершеннолетние дети, даже если это дети босса.

Несколько именитых футболистов «Челси» покинули в то время команду. Причиной тому назывались чрезмерные амбиции владельца клуба и ее тренера, отчего в команде постоянно царила нервозная обстановка. Добавило пессимизма команде и заявление Абрамовича о сокращении своих расходов на клуб и о вводе потолка зарплат. Некоторые игроки, контракт которых подходил к концу, боясь продешевить, стали отказываться от его продления, полагая, что в другом месте будут платить больше. Денег на новых игроков Абрамович также не дал, посоветовав главному тренеру Моуринью получше присмотреться к талантам Шевченко. Результат не заставил себя долго ждать, и в сезоне 2006–2007 года «Челси» уступила первенство в чемпионате Англии «Манчестер Юнайтед». Это усугубило недовольство Абрамовича главным тренером, и в сентябре 2007 года, в начале следующего сезона, он отправил его в отставку. А ведь при Моуринью команда начала показывать действительно профессиональный футбол. За три года, прошедших под руководством этого тренера, из 120 матчей в английской премьер-лиге «Челси» выиграно 85 и проиграно всего 10. После его увольнения в прессе возобновились разговоры на тему о том, что хозяин не должен вмешиваться в дела футбола, в которых мало смыслит. Отставка Моуринью вызвала настоящий шок, особенно среди фанатов, которые стали возмущаться поведением хозяина клуба, а многие даже возненавидели Абрамовича, называя «самодуром с большим кошельком». «Здесь, в Лондоне, да и во всей Англии, средства массовой информации, а вслед за ними общество очень любят создавать героя с единственной целью: чтобы потом его развенчать. Это судьба не только Ромы Абрамовича, но многих известных людей.

Это такая народная забава», — рассказывал в одном интервью Борис Березовский. Похоже, такая оценка реально отображает то, что происходит сейчас в отношениях Абрамовича с фанатами «Челси», быстро забывшими все хорошее. Однако теперь это уже мало что решает: Абрамович знает, чего хочет, и идет к этому. Будут новые победы, вернется назад и любовь фанатов.

…нездоровая обстановка в коллективе может довольно быстро свести все старания на нет.

После отставки Моуринью многие игроки тогда тоже вступились за своего бывшего тренера, на что Абрамович пообещал отпустить всех недовольных играть за другие клубы. Назначенный после Моуринью на пост главного тренера Авраам Грант также был уволен по истечении короткого промежутка времени. Его место занял Луис Фелипе Сколари, который также проработал совсем недолго, и по прошествии семи месяцев, в феврале 2009 года, был уволен. Причина проста — невнятная и невыразительная игра команды. Например, последние два важных матча под руководством этого тренера, с «Манчестер Юнайтед» и «Ливерпулем», завершились поражением «Челси» соответственно со счетом 0:3 и 0:2. Главным претендентом на освободившееся место почти сразу же был заявлен тренер сборной России Гус Хиддинк, который высказался в последовавшем комментарии. «Если бы ко мне обратился любой другой клуб, я бы сразу ответил “нет”. Но “Челси” — это другой случай, потому что я в хороших отношениях с владельцем клуба Романом Абрамовичем. Я бы хотел ему помочь», — объяснял голландец. Действительно, буквально через два дня было объявлено, что Хиддинк назначен временным наставником лондонского клуба до окончания нынешнего сезона. Сумма, на которую может рассчитывать Хиддинк за работу с «Челси» в течение нескольких месяцев, — £2,5 млн. То есть именно та сумма, которой, по слухам, недостает Российскому футбольному союзу, чтобы расплатиться с Хиддинком за продолжение работы с национальной сборной. А вот как свое окончательное решение прокомментировал Хиддинк: «Это не вопрос денег. Это дружеская услуга. Роман Абрамович попросил меня об этом лично. Владелец “Челси” сделал так много для российского футбола, что я захотел отплатить ему чем-то взамен».

Досрочно уволенным тренерам Абрамовичу приходится выплачивать огромные неустойки, Сумма компенсации бывшему тренеру Сколари — порядка £7,5 млн. До этого Раньери, Грант и Моуриньо в сумме получили около £40 млн в виде компенсаций — ради поставленной цели Абрамович денег не считает.

…со своей собственностью надо обращаться бережно (поскольку значительная часть ее стоимости — это люди), но властно.

Что же удалось, а что не удалось Абрамовичу в проекте «Челси»? Несомненно, главной заслугой его перед командой и перед английскими болельщиками является то, что у клуба появилась надежда на будущее, перспектива, так сказать. Уровень игроков, достигнутый в первый же год «правления» Романа Абрамовича, еще совсем недавно и не снился болельщикам этой команды, у которой теперь около 90 млн постоянных болельщиков в мире. Абрамовичу же достался громкий пиар (если бы он был ему не нужен, Роман не полез бы в столь публичный бизнес), хорошие связи, ну и настоящее развлечение с настоящими страстями.

Кстати говоря, схема «приобщение к высшему обществу посредством приобретения спортивных объектов» не нова, многие миллиардеры и раньше пользовались ею. Однако Роман Абрамович — очень яркий пример этого явления. При этом он продемонстрировал действительно серьезный и ответственный подход к делу, не забросив свое детище сразу же после покупки, а постепенно вел клуб к новым высотам. Но не все задуманное пока удалось, и главное — все еще не выстроена по-настоящему сильная команда. Тот же «Манчестер Юнайтед» и при наличии меньших денег занимает первые места в премьер-лиге и в такой желанной для Романа Лиге чемпионов, тем самым лишний раз доказывая, что в футбольном деле деньги — условие необходимое, но далеко не достаточное. Кроме них нужна правильная стратегия, над построением которой Роману Абрамовичу и его команде предстоит поломать голову. Возможно, «принцип вмешательства во внутренние дела» будет пересмотрен владельцем «Челси», во всяком случае, Шевченко уже отдан назад в «Милан». Кстати, если подумать, очень большие деньги в футбольном деле в чем-то являются даже помехой: где они, там и завышенные ожидания. Абрамович, конечно, все понимает. Понимает он и то, что надо растить своих, преданных именно «Челси», звезд, и уже начал пополнять свой клуб талантливыми, но пока не звездными игроками, а также подумывает о создании футбольной академии. Не решена также и задача самоокупаемости клуба. Только вливания в него, начиная с 2003 года, вместе с покупкой уже составили более £600 млн. При том, что его доход в год — около £212 млн, убытки в 2006 году составили £80 млн, а в 2007 году — £75 млн, выйти на окупаемость предполагается в 2011 году. Процент от оборота, идущий на зарплаты, — 71%, из которых половина приходится всего на четырех футболистов — Фрэнка Лэмпарда, Джона Терри, Михаэля Баллака и Дидье Дрогба. По прошествии пяти лет клубу «Челси» так и не удалось выйти на самоокупаемость, и он остается одним из самых убыточных в английской премьер-лиге. Здесь уместно предоставить слово исполнительному директору Питеру Кеньону: «Мы поставили себе довольно амбициозную цель к 30 июня 2010 года не оказаться в минусе до уплаты налога на прибыль, процентов и амортизации, а к началу финансового 2009–2010 года не нуждаться в финансовых вливаниях от владельца клуба». Основную прибыль футбольных клубов составляют доходы от продажи игроков, маркетинг и продажа билетов. Первый способ получения дохода целиком на плечах тренера — он должен вовремя распознать будущий талант, купить его за небольшие деньги, а затем продать за большие. Заработок на маркетинге предполагает постоянный подогрев интереса публики, и чем он выше, тем больше спонсоров, контрактов с телевидением на показ матчей, полные стадионы болельщиков, более высокие продажи сувенирной продукции. Третий способ является следствием от результативности первых двух. Кстати, с целью привлечения новых болельщиков по всем миру «Челси» первым среди клубов английской футбольной премьер-лиги подписал соглашение с бесплатным видеосервисом YouTube. Подписано недавно соглашение о сотрудничестве с Конфедерацией футбола Азии, и уже запущена китайская версия сайта команды. Исполнительное руководство команды с самого начала прихода Романа разрабатывает проекты избавления от финансовой зависимости. Ведь в отдаленной перспективе такая зависимость неполезна, да и Абрамовичу этот хомут на шее вряд ли будет по душе длительное время. Впрочем, остаются некоторые неясности, поскольку г-н Абрамович с самого начала признавался, что не рассчитывает заработать денег на «Челси». «Нет, это не для делания денег. У меня есть много других, менее рискованных способов делать деньги. Я не желаю выбрасывать деньги на ветер, но это возможность развлечься, что означает успех и призы», — объяснял он в интервью BBC.

…футбол — феномен, позволяющий войти в политические круги без непосредственного участия в политике, и это все же главная причина, по которой им интересуется крупный бизнес.


Кто такой владелец «Челси» Роман Абрамович и каков его капитал?

Роман Абрамович (Роман Аркадьевич Абрамович) — российско-израильский миллиардер, бизнесмен, инвестор и политик. Он является основным владельцем инвестиционной компании Millhouse LLC и , владельцем английского футбольного клуба Chelsea. В период с 2000 по 2008 год он был губернатором Чукотской автономной области. Родился 24 октября 1966 года в Саратове.

По данным журнала Forbes, его состояние оценивается в 15.3 миллиарда долларов в 2021 году. Он считается самым богатым человеком в Израиле, 11-м самым богатым человеком в России и 142-м самым богатым человеком в мире. С 1999 по 2013 год он пожертвовал около 2,5 миллиарда долларов на строительство школ, больниц и инфраструктурные проекты в провинции Чукотка.

Его основной бизнес и источник богатства — торговля металлами и инвестиции.

Футбол как страсть или выгодное вложение

Доказательство того, что Роман Абрамович является большим поклонником «футбольного поля», было показано в 2003 году , , когда он купил клуб английской премьер-лиги «Челси» за 60 миллионов фунтов стерлингов .Это была самая крупная инвестиция в истории английского футбола, и для многих это было совершенно нелогично, потому что «Челси» в то время был на грани пропасти. Островные СМИ в основном интересовались, кто купил один из любимых английских клубов, а русские обвиняли его в том, что он тратит внутренний капитал на чужой спорт.

С момента прихода к власти в клубе «Челси» выиграл 14 титулов. Они выиграли Лигу чемпионов, Лигу Европы, пять раз были коронованы чемпионами Премьер-лиги, и четыре раза поднимали трофей Кубка Англии и трижды — Кубок Лиги.«Челси» стал вторым по количеству трофеев английским клубом в Англии. Однако этот период отмечен частой сменой тренеров. Правило — немедленно заменяется эксперт, не сумевший добиться результата в течение определенного периода.

Абрамович покупает ЦСКА

Через год после покупки «Челси» Абрамович купил у Москвы футбольный клуб ЦСКА. В марте 2004 года «Сибнефть» подписала трехлетнее спонсорское соглашение с московскими чемпионами на сумму 58 миллионов долларов.Согласно правилам УЕФА, два клуба не могут принадлежать одному и тому же человеку, поэтому его официальным представителем в ЦСКА был Александр Гарезе. Соглашение о спонсорстве с московским клубом стало объектом пристального внимания общественности, поскольку официальные лица УЕФА заявили, что Абрамович находится в конфликте интересов. Несмотря на это, российский журнал «Pro Sport» объявил его «самым влиятельным человеком в российском футболе» в июне 2004 года. В мае следующего года « ЦСКА» выиграл Кубок УЕФА и стал первым российским клубом, завоевавшим трофейный кубок. большое европейское футбольное соревнование.

О том, что Абрамович — один из самых влиятельных людей в России, говорит еще и тот факт, что в 2006 году он привел Гуса Хиддинка к руководству сборной России по футболу . Через два года Россия сыграла в полуфинале чемпионата Европы, который проходил в Австрии и Швейцарии.

Основание футбольной академии

Среди прочего, Роман Абрамович основал Национальную футбольную академию в России, на протяжении последних нескольких лет организовывая различные проекты для юных футболистов в своих лагерях.Он занимается строительством новых и ремонтом существующих спортивных объектов, а также дает возможность посещать клубы в Англии, Нидерландах и Испании.

От сироты до миллиардера: Роман Абрамович

Бизнесмен-миллиардер Роман Абрамович наиболее известен как владелец клуба английской премьер-лиги Chelsea FC. Состояние 53-летнего мужчины оценивается в 12,2 миллиарда долларов после того, как он заработал состояние в нефтяной промышленности.

Форбс назвал его 120-м самым богатым человеком в мире.

Основной владелец Millhouse LLC (частной инвестиционной компании, зарегистрированной в 2001 году) пожертвовал на благотворительность больше денег, чем любой другой ныне живущий россиянин. С 1999 по 2013 год он пожертвовал более 2,5 миллиарда долларов на достойные цели.

Миллиарды были пожертвованы на строительство больниц, школ и инфраструктуры на Чукотке, отдаленном и бедном регионе России, где он был губернатором с 2000 по 2008 год. Политик с 1999 года, в 2003 году он был награжден Орденом Почета президентом России. Владимира Путина за «огромный вклад» в экономическое развитие региона.

Взросление
Абрамович родился в Саратове в Советском Союзе в октябре 1966 года. Осиротел после того, как его мать, Ирина, домработница, умерла, когда ему было всего 18 месяцев, и его отец, Аркадий, управляющий государственной службой, погиб в результате несчастного случая, когда мальчику было всего четыре года, его воспитывали родственники, большую часть своей молодости он провел в Республике Коми.

Его дядя по отцовской линии, Лейб, отвез Абрамовича в промышленный город Ухта, где он учился в местной государственной школе.Он осознал ценность денег с раннего возраста, вероятно, в результате своего воспитания.

Он впервые вошел в мир бизнеса, когда учился в Ухтинском техническом колледже, продавая старые шины и автомобильные запчасти из своей квартиры, чтобы заработать дополнительные деньги. Позже он учился в Институте нефти и газа им. Губкина в Москве, а в 1974 году пошел на обязательную военную службу в армии.

Предпринимательский дух
В армии он не думал, что военная карьера для него подходит, поэтому он использовал свою деловую хватку, чтобы продавать бензин офицерам в качестве побочного товара.Это позволило ему начать откладывать деньги на свои будущие предприятия, первым из которых стал Comfort Co-op по продаже импортных пластиковых игрушек. Это был большой успех, и он использовал прибыль, чтобы запустить свой первый нефтяной бизнес в Омской области.

Он сдружился с предпринимателем Борисом Березовским, который открыл двери для Абрамовича. Березовский был тесно связан с бывшим президентом Борисом Ельциным, поэтому Абрамовича приглашали на важные сетевые мероприятия и обеды. Ему даже удалось обезопасить квартиру в Кремле.

Разветвившись, он основал несколько различных предприятий, включая нефтепродукты, свинофермы, набор телохранителей, сахар, древесину и продукты питания. Его предпринимательский дух позволил ему сделать прибыльную карьеру бизнесмена даже в стране, где было нелегко заработать состояние.

Накопление богатства
Для Абрамовича все было непросто, и, прежде чем стать одним из самых богатых людей на планете, он столкнулся с трудными временами. В частности, его торговая фирма Runicom, базирующаяся в Швейцарии, обанкротилась в 2003 году, и, как сообщается, ему пришлось выплатить ссуду Европейскому банку реконструкции и развития.

Уже будучи крупным игроком в высших кругах, благодаря своим политическим и деловым связям он смог выдержать шторм, и когда промышленные активы Советского Союза были разделены, Абрамович встал на путь создания своего первого миллиард.

Он приобрел крупную нефтяную компанию «Сибнефть» в результате неоднозначной российской программы обмена кредитов в обмен на акции. Президент Ельцин приватизировал «Сибнефть», а Абрамович и Березовский смогли выкупить бизнес всего за 100 миллионов долларов — намного дешевле, чем его рыночная стоимость в 600 миллионов долларов.Это стало основой его огромного состояния, поскольку он продал свои доли в «Сибнефти» примерно за 1,8 миллиарда фунтов стерлингов.

Chelsea FC
Он расширил свою бизнес-империю, купив футбольный клуб Chelsea в июне 2003 года, где сразу же начал амбициозную программу коммерческого развития, направленную на то, чтобы сделать Chelsea мировым брендом, подобным футбольным династиям Real Madrid и Manchester United. С момента его прихода к власти клуб выиграл 13 крупных трофеев, в том числе пять раз в Премьер-лиге, дважды в Лиге чемпионов УЕФА и Лиге Европы УЕФА.

Он основал благотворительную организацию «Полюс надежды», чтобы и дальше помогать жителям Чукотки. В июне 2019 года он лично пожертвовал 5 миллионов долларов некоммерческой группе «Еврейское агентство для Израиля» на борьбу с антисемитизмом во всем мире.

Миллиардер, заработавший себя самостоятельно, купил собственный флот роскошных яхт, прозванный в СМИ «Флотом Абрамовича», включая 162,5-метровую Eclipse. Он также владеет частным самолетом Boeing 767-33A / ER, известным как Bandit.

Headspace Group обеспечивает эффективную среду для совместной работы, где начинающие предприниматели могут общаться с единомышленниками.Позвольте нам позаботиться об управлении офисом, чтобы вы могли сосредоточиться на важной задаче ведения вашего бизнеса.

© Юрий Осадчи / Shutterstock.com

Каков собственный капитал Романа Абрамовича и сколько зарабатывает владелец «Челси»?

Такие, как Жозе Моуринью, Карло Анчелотти и Антонио Конте, могут по праву претендовать на успех «Челси» за последние полтора десятилетия, но правда в том, что за всем этим стоит один человек: Роман Абрамович.

Загадочный персонаж, миллиарды Абрамовича стали главной причиной превращения «синих» из аутсайдеров в постоянных соперников, поскольку лондонская команда превратилась в один из крупнейших клубов Англии.

В первые дни своего инвестирования в клуб россиянин был постоянным зрителем на «Стэмфорд Бридж» и, несмотря на то, что в последние годы стал менее заметным на играх, он по-прежнему остается в тени, выступая в качестве руководящей силы.

Выбор редакции

Но «Челси» — не единственный его бизнес-интерес, и он проявил интерес к самым разным отраслям.Однако в последнее время он попал под пристальное внимание, когда пытается продлить свою британскую визу.

Когда дело доходит до высокооплачиваемых владельцев футбольных клубов, всегда есть много интриги, поэтому цель посвящена чистому капиталу Абрамовича, его бизнесу, роскошным яхтам и многому другому.


Сколько зарабатывает Абрамович?

Трудно сказать точно, сколько Абрамович зарабатывает в год, поскольку в отчетах в Интернете говорится, что за последние годы он заработал миллиарды благодаря своим различным деловым интересам.

Если это правда, это означает, что он может зарабатывать миллионы долларов в месяц или, если смотреть с другой точки зрения, сотни каждую минуту.


Какой бизнес у Абрамовича?

Чтобы накопить такое невероятное богатство, которое есть у Абрамовича, требуется большая деловая хватка, и он приложил руку к самым разным отраслям промышленности, превратившись, как известно, из скромного продавца резиновых уток в одного из самых узнаваемых нефтяных баронов в мире. распад Советского Союза.

Конечно, он больше всего известен в воображении публики как загадочный миллиардер, владелец клуба Премьер-лиги Chelsea , который летом 2003 года принял на себя команду Стэмфорд Бридж у Кена Бейтса. 15 лет у руля, и эти инвестиции помогли им за это время выиграть 17 трофеев, в том числе пять чемпионских титулов, а также Лигу чемпионов.

Однако главным источником его состояния в настоящее время является горнодобывающая промышленность, где он имеет крупные доли участия в ряде компаний.51-летний мужчина является владельцем сталелитейной компании Evraz , а также долей в Norilsk Nickel , второй по величине компании по производству никеля в мире.


Каков собственный капитал Абрамовича?

По данным всемирно известного американского делового журнала Forbes , собственный капитал Абрамовича в мае 2018 года составлял 11,6 миллиарда долларов, что составляет примерно 8,6 миллиарда фунтов стерлингов или 9,8 миллиарда евро. Это делает его 11-м самым богатым россиянином в мире и 140-м самым богатым человеком во всем мире.

Показатель чистой стоимости имеет тенденцию к колебаниям, но, согласно другим источникам, он примерно такой же: в списке Sunday Times Rich List 2018 указано, что собственный капитал Абрамовича составлял 9,3 миллиарда фунтов стерлингов (12,4 миллиарда долларов / 10,5 миллиарда евро).

Хотя такого рода богатство, несомненно, пугает, интересно отметить, что на самом деле оно намного ниже, чем было раньше. Десятилетием ранее, в 2008 году, собственный капитал россиянина, по оценке Forbes , составлял 23,5 млрд долларов (около 15,4 млрд евро или 11 фунтов стерлингов).8 млрд на основе исторических обменных курсов), что было самой высокой стоимостью, которую когда-либо стоил бизнесмен.


Почему проблема с визой Абрамовича в Великобританию?

В мае 2018 года выяснилось, что Абрамович испытывает трудности с британским правительством в связи с его заявлением на новую визу.

Некоторые первоначальные отчеты, казалось, предполагали, что ему было отказано в продлении, но последующие отчеты установили, что его заявление все еще находилось на рассмотрении.

The Financial Times сообщила, что срок действия российской «инвесторской визы» истек в апреле, и, согласно документу, его заявление о продлении подлежит «дополнительным процедурным проверкам», поскольку он подает заявление из России, а не из России. Великобритания.

Такие проверки, вероятно, позволяют внимательно изучить источники состояния заявителя.

Из-за желания правительства Великобритании провести более тщательную проверку таких заявок следует, что будут естественные задержки, но неясно, сколько времени это займет.

Конечно, если рассматривать ситуацию в контексте, весь сценарий происходит во время повышенной дипломатической напряженности между британским и российским правительствами.


Яхта Абрамовича: сколько она была и насколько велика?

Миллиардеры, как правило, известны своей экстравагантностью, и Абрамович ничем не отличается, несмотря на его якобы приглушенную манеру поведения.

Одно из его самых больших удовольствий — роскошная яхта Eclipse , которая по адресу 162.5 метров длиной , это вторая по величине частная яхта в мире.

Считается, что в 2010 году Абрамович заплатил за судно 500 миллионов долларов, и тогда это была самая большая яхта в мире. С тех пор его превзошла модель Azzam .

Как вы могли догадаться, Eclipse оборудован по последнему слову техники, включая бассейны, гостевые каюты, джакузи и вертолетные площадки. На борту экипажа около 70 человек.

В целях безопасности у него также есть система обнаружения ракет, подводная лодка, а также, как сообщается, установлена ​​система фотоэкрана «анти-папарацци».

Абрамович полюбил роскошные яхты и в прошлом владел несколькими судами меньшего размера.

кто богаче, владелец «Манчестер Сити» или «Челси»?

Чемпионов Премьер-лиги «Манчестер Сити» сразится с «Челси» в захватывающем финале Лиги чемпионов в субботу. И «Челси», и «Манчестер Сити» зарекомендовали себя как гиганты английского и мирового футбола, покорив мир штурмом благодаря своей значительной финансовой поддержке после соответствующих поглощений.Вот посмотрите на собственный капитал Шейха Мансура против Романа Абрамовича, на собственный капитал владельца «Манчестер Сити», на собственный капитал владельца «Челси» перед финалом «Манчестер Сити» против «Челси».

Шейх Мансур против Романа Абрамовича Собственный капитал: какой клуб более богатый из «Манчестер Сити» и «Челси»?

Шейх Мансур, владелец Ман Сити, собственный капитал

По данным Celebrity Net Worth , собственный капитал шейха Мансура оценивается в колоссальные 30 миллиардов долларов. Мансур — политик и бизнесмен из Объединенных Арабских Эмиратов.Владелец Man City — заместитель премьер-министра Объединенных Арабских Эмиратов, а также министр по делам президента и член правящей семьи Абу-Даби. Мансур также входит в Высший нефтяной совет и советы многих инвестиционных компаний, включая Международную нефтяную инвестиционную компанию (IPIC) и Инвестиционный совет Абу-Даби. Он также владеет Abu Dhabi United Group, которая приобрела футбольный клуб Manchester City у бывшего премьер-министра Таиланда Таксина Чинаватра.С момента его вложения «Манчестер Сити» доминировал в Премьер-лиге, выиграв пять титулов Премьер-лиги и множество других внутренних наград. Между тем, по данным Forbes, «Ман Сити» сейчас стоит колоссальные 4 миллиарда долларов, что делает их шестым самым богатым футбольным клубом в мире.

Манчестер Сити или Челси? Выберите победителей конкурса #UCL 2021 года! 🏆🥇 # UCLfinal

— Лига чемпионов УЕФА (@Cha ChampionsLeague) 28 мая 2021 г.

Роман Абрамович Собственный капитал Челси

Между тем, по оценке Celebrity Net Worth , собственный капитал Романа Абрамовича составляет около 18 миллионов долларов.Российский олигарх широко известен в Израиле и России своим участием в политике и бизнесе. Ему принадлежат доли в сталелитейном гиганте «Евраз», «Норильский никель» и «Челси». Владелец Chelsea владеет второй по величине яхтой в мире, 533-футовой Eclipse, купленной почти за 400 миллионов долларов в 2010 году, в то время как он передал собственность на сумму более 90 миллионов долларов в Нью-Йорке на имя бывшей жены Даши Жуковой. С тех пор, как Абрамович купил «Челси» за 175 миллионов долларов в 2003 году, «синие» выиграли пять титулов Премьер-лиги и одну Лигу чемпионов в 2012 году, находясь в его собственности.Между тем, по данным Forbes, состояние «Челси» составляет 3,2 миллиарда долларов, что делает их седьмым самым богатым клубом в мировом футболе.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Информация о собственном капитале получена с различных веб-сайтов / сообщений СМИ. Этот веб-сайт не гарантирует 100% точность вышеупомянутых цифр.

(Изображение предоставлено Man City, Chelsea Twitter)

Как Роман Абрамович заработал свое первое состояние

Когда дело доходит до темы российского футбола, одно имя, которое никогда не перестает упоминаться, — это Роман Аркадьевич Абрамович, даже если вы не знали его второго имени.После покупки «Челси» в 2003 году, стороны, которая тогда находилась на грани банкротства, 51-летний миллиардер превратил английскую команду в один из крупнейших клубов в мире, наблюдая за беспрецедентной эрой успеха, в которую вошли чемпионы. Трофей лиги и пять титулов Премьер-лиги.

Вдобавок к этому, имея портфель активов на сумму более 5,8 млрд фунтов стерлингов, магнат также заработал репутацию одного из самых богатых людей на планете.

Тем не менее, несмотря на свой успех и известность, он по большей части остается вне поля зрения общественности, заставляя многих задаваться вопросом, как он поднялся до нынешнего положения.Массы могут знать его имя, но мало кто знает его историю.

Итак, для тех из вас, кто желает окунуться в жизнь одной из самых больших загадок футбола, не смотрите дальше…

Абрамович провел свою молодую жизнь в регионе, далеком от богатств своего нынешнего дома в лондонском Найтсбридже. . Осиротевший в молодом возрасте, когда его родители Ирина и Аркадий скончались до того, как ему исполнилось четыре года, молодой русский был воспитан бабушкой и дедушкой в ​​Коми, темном регионе Сибири, где господствуют серые облака и суровые стихии.

В годы становления он бросил учебу в двух колледжах, и в отчетах он описывался как средний академик и не более того: «Я никогда не настаивал на том, что был хорошим учеником», — сказал он в 2012 году. новаторский в своем молодом возрасте и показал признаки того, что он был вундеркиндом в процессе становления — это стало ясно во время его службы в армии, когда он получил прибыль от продажи украденного бензина армейским офицерам.

Несмотря на то, что в Советском Союзе было трудно накопить богатство, Абрамович в начале своей карьеры зарабатывал неплохие деньги, продавая резиновых уток в своей квартире в Москве.Хотя это предприятие оказалось успешным для россиянина, он хотел большего.

Итак, женившись на своей первой жене Ольге, Абрамович использовал 2000 рублей, которые подарили им его свекрови, в качестве свадебного подарка, и вложил их очень «особенным» способом, а именно, увеличив свой запас, включив в него запрещенные предметы, такие как как парфюмерия и дезодорант. Незаконно? да. Выгодно? Абсолютно.

После своего оглушительного успеха в борьбе с контрабандой он смог заняться производством пластиковых игрушек, автомобильных запчастей и другим бизнесом, от свинофермы до найма телохранителей.

Однако именно в разгар перестройки реформ Абрамович начал превращаться в магната, которым он является сегодня.

Благодаря советскому премьер-министру Михаилу Горбачеву, ослабившему оковы приватизации в Союзе, Абрамович наконец смог легализовать свой бизнес, что привело к резкому росту прибылей. В самом деле, это не помешало ему нарушить закон, и в начале 90-х он был арестован за кражу государственного имущества — использование фальшивых документов для угона поезда с 55 цистернами с дизельным топливом.Но, несмотря на это, обвинения вскоре были сняты, и всего через три года, когда он стал правой рукой Бориса Березовского, его судьба изменилась.

В то время Березовский не только руководил общенациональным автосалоном и государственным производителем автомобилей Lada, но также был ключевым членом ближайшего окружения президента Бориса Ельцина, и через него Абрамович получил доступ к одному из самых влиятельных людей в его стране — необходимость, если вы хотите получить прибыль в постсоветской России.Через год после их встречи Абрамович переехал в квартиру в Кремле.

В результате он быстро стал крупным игроком в высших кругах, и именно во время жестокого раздела промышленных активов Советского Союза он заработал свои первые миллиарды, в частности, за счет приобретения крупной нефтяной компании «Сибнефть». Благодаря скандальной программе обмена кредитов в обмен на акции в России и тому факту, что президент Ельцин приватизировал «Сибнефть», и Березовский, и Абрамович смогли выкупить бизнес всего за 100 миллионов долларов, несмотря на его рыночную стоимость в 600 миллионов долларов.

Это создало фундамент для огромного состояния Абрамовича, о котором мы знаем сегодня, и когда он впервые продал свои доли в «Сибнефти» 14 лет назад, он получил примерно 1,8 миллиарда фунтов стерлингов.

С тех пор как в начале девяностых он начал накапливать состояние, рыжеволосый миллиардер погрузился в политическую жизнь (он стал губернатором Чукотского региона в 2000 году, получив 92 процента голосов), благотворительность (он потратил 180 миллионов фунтов на школы, новое жилье и инфраструктуру на Чукотке), недвижимость (россиянин потратил 96 миллионов долларов на четыре объекта недвижимости в Нью-Йорке и, что самое известное, на футбол.

Итак, хотя многие могут видеть его смущающими глазами, не подлежит сомнению, что его история уникальна: он родился в обществе, где прибыль была запрещена, и превратился в одного из самых богатых и успешных людей в мире.

И с клубом Премьер-лиги, находящимся в его собственности, помещенным в список Sunday Times богатых и чистым капиталом более 5,8 миллиарда фунтов стерлингов, можно с уверенностью сказать, что Абрамович поступил неплохо для кого-то, чьи родители этого не сделали. оставь ему один рубль.

Вам нужно еще немного вдохновения для предпринимательства? Прочтите удивительную историю о женщине-генеральном директоре, которая в этом году заплатила себе 200 миллионов фунтов стерлингов.

Безжалостный подход владельца «Челси» Романа Абрамовича снова окупается, поскольку Томас Тухель представляет Лигу чемпионов

ПОРТО, Португалия — Ничто так не подчеркивает необычную динамику между владельцем и главным тренером «Челси» во время первой встречи Романа Абрамовича и Томаса Тухеля. на поле после того, как они только что выиграли Лигу чемпионов в субботу.

Спустя почти час после финального свистка победы над «Манчестер Сити» со счетом 1: 0, когда на стадионе «Драгау» в Порту осталось всего несколько сотен болельщиков, Абрамович вышел на поле, чтобы с опозданием присоединиться к празднованию, почти застенчиво позируя рядом с ним. трофей с капитаном Сезаром Аспиликуэта, среди других.

— Смотрите ESPN FC Daily на ESPN + (только для США)
European Soccer Pick ‘Em: соревнуйтесь, чтобы выиграть 10 000 долларов С тех пор, как 47-летний футболист сменил Фрэнка Лэмпарда в январе, поединок он назвал «лучшим моментом для первой встречи… или худшее, так как отныне все может только ухудшиться! »Выигрыш главного приза в клубном футболе увековечил бы менеджера многих клубов, но« Челси »уже давно в этом отношении исключение.

Директор клуба Марина Грановская бежит «синие» на повседневной основе, но, в отличие от некоторых более удаленных подставных лиц в конкурирующих клубах, Абрамович по-прежнему сохраняет активный интерес и является окончательным арбитром при принятии важнейших решений. Тухель является 13-м другим менеджером Абрамовича с тех пор, как он купил клуб в 2003 год, замечательная скорость сжигания, которую в течение многих лет встречали со скептицизмом в английской игре, что противоречит общепринятому мнению о том, что стабильность порождает устойчивый успех.

2 Связанные

Тем не менее, субботнее серебро — 17-й главный трофей эпохи Абрамовичей. Ни один английский клуб не выигрывал больше за тот же период. Это их вторая корона в Лиге чемпионов, и параллели с первыми девятью годами ранее очевидны. В обоих случаях они уволили менеджера в середине сезона; девять лет назад Роберто Ди Маттео сменил Андре Виллаш-Боаша в марте. Через два месяца он стал чемпионом Европы.

«Сити» долгое время считали одной из лучших команд того времени, поэтому победа «Челси» в Португалии явно расстроила преобладающий консенсус.И если честно, они объективно не были лучшей командой Европы в 2012 году, но они все же нашли способ уйти с трофеем, победив мюнхенскую «Баварию» в серии пенальти на собственном стадионе немецкого клуба. Единственный финал Лиги чемпионов в их истории, поражение от «Манчестер Юнайтед» в 2008 году в Москве, пришелся на еще один сезон с заменой менеджера на полпути.

Это не случайность. Уход Маурицио Сарри был почти официально подтвержден до того, как он с комфортом обыграл «Арсенал» 4: 1 в финале Лиги Европы 2019 года, что подготовило почву для назначения Лэмпарда.Шесть лет назад они выиграли то же соревнование, обойдясь без Ди Маттео и назначив временным руководителем Рафа Бенитеса, прежде чем Жозе Моуринью вернулся на второй срок. Бенитес был непопулярен болельщиками «Челси» из-за комментариев, которые он ранее делал о «синих», когда тренер «Ливерпуля» никогда не задерживался, но они обыграли «Бенфику» с победителем в добавленное время, чтобы дать Джону Терри еще один повод для празднования полной формы.

Менеджер «Челси» Томас Тучел встречался с владельцем клуба Романом Абрамовичем только после того, как тот выиграл Лигу чемпионов. Marc Atkins / Getty Images

Постоянным во всем этом является неумолимое, неумолимое стремление к совершенству, безжалостно насаждаемое в культуре, созданной Абрамовичем. «Стэмфорд Бридж» фактически является местом для спортивной версии «Субботним вечером в прямом эфире», давнего американского комедийного скетч-шоу, целью которого является поддержание актуальности за счет использования разных приглашенных ведущих каждую неделю. Каждый привносит в него свою индивидуальность; одни смотрят дома, другие не в себе, но шоу остается актуальным.В «Челси» Тучел является действующим игроком, и какое зрелище он устроил на этих выходных. Но есть ключевое отличие от многих его предшественников, особенно с недолговечными, включая финал Лиги чемпионов.

Ди Маттео имел всего три года опыта управления «Милтон Кейнс Донс» и «Вест Бромвич Альбион» до замены Виллаш-Боаша. Бывший популярный игрок Ди Маттео просто решил отменить многие изменения, внесенные его предшественником, вернув устоявшимся, но стареющим игрокам самое сердце команды.Точно так же, когда Аврам Грант заменил Моуринью, он был неизвестным родственником, работающим в Израиле, но имевшим тесные связи с Абрамовичем. Он нажал кнопку сброса и позволил команде, которая устала от настроения Моуринью, в значительной степени выбрать себя.

— Огден: Тухель упрощает победу над чрезмерно задумчивым Гвардиолой
— Как соцсети отреагировали на победу «Челси» в Лиге чемпионов

Тухель другой. У него есть родословная, и он скорее изменил, чем сохранил. Несмотря на то, что немец занял свое место в середине графика, еще более сжатого из-за пандемии COVID-19, немец нашел способ объединить дорогостоящий отряд, чтобы он был чем-то большим, чем просто сумма его частей.Тактические изменения были жизненно важны: мы выбрали схему 3–4–2–1, которая позволяла противостоять лучшему «Сити», который мог бросить на них, так же, как «Реал Мадрид» и «Атлетико Мадрид» до них. Но кроме того, все решал образ мыслей.

Тухель не попал в ловушку многих до него, чувствуя необходимость поговорить о наследственном строительстве, долговечности и о том, почему он нарушит тренд и создаст династию в Западном Лондоне. С первого дня он принял культуру найма и увольнения. Он знает, что находится в круговерти, полон решимости получить удовольствие от поездки, а не тратить энергию на то, чтобы ее остановить.Игроки купились на это: все, что имеет значение, — это здесь и сейчас.

К Дэну Томасу присоединились Крейг Берли, Шака Хислоп и другие, чтобы рассказать вам о последних событиях и обсудить самые важные сюжетные линии. Стрим на ESPN + (только в США).

Лэмпарду отчаянно хотелось такого же длительного пребывания, которое он наслаждался как игрок, потратив 13 лет на укрепление своего статуса легенды клуба. Но, несмотря на глубокое знание клуба, накопленное за эти годы, он был не в состоянии угнаться за темпами перемен, за уровнем ожиданий.«Челси» потратил 220 миллионов фунтов стерлингов в летнее трансферное окно, и, несмотря на проблемы с прорезыванием зубов, Лэмпард говорил о том, что надеется остаться здесь, когда они осознают свой потенциал. С пятью из шести подписаний против «Сити» Тухель сделал это за пять месяцев.

Лэмпард только начинает свою управленческую карьеру; он улучшится и найдет более снисходительную среду, в которой сможет отточить свое мастерство. Ему также будет легче иметь больше влияния на игроков, чем клубные знаки, больше влиять на иерархическую политику.

Тухель, сожженный «Пари Сен-Жермен» в канун Рождества, хорошо разбирается в этом суровом климате. В ближайшие дни ожидается продление контракта, но он знает, что нет никаких гарантий, что он это добьется: Ди Маттео был уволен через 186 дней после победы в Лиге чемпионов.

Тухель, однако, узнает свое окружение. «Уровень теперь установлен, когда празднования закончились, и когда мы усвоили этот опыт, настало время развиваться и использовать его, чтобы научиться лучше», — сказал он.«Это абсолютно необходимо. У нас есть молодые игроки; сейчас большая проблема — остаться голодным и перейти к следующему. Я могу заверить его [Абрамовича], что я останусь голодным. Что я хочу получить следующий титул».

Пожалуй, лучше всех подвел итог победителю матча. Когда «Челси» начал всерьез праздновать его сразу после финального свистка, Кая Хаверца спросили в телеинтервью, было ли это идеальным завершением тяжелого сезона, в котором бремя подписания рекордов клуба.

«Если честно, мне плевать», — ответил он. «Мы только что выиграли гребаную Лигу чемпионов».

И это, по сути, «Челси»: победа — это единственное, что имеет значение.

Лига чемпионов: как инвестиции Абрамовича позволили создать «Челси» для настоящего и будущего

  • JON PRADA

    PORTO (PORTUGAL)

  • АДАПТИРОВАНО БИЛЛИ МАНДЕЙ

Actualizado

Actualizado 31.05.2021 — 14:10

Гол, который дал Chelsea их второй трофей Лиги чемпионов , был комбинацией двух столпов нынешнего проекта Романа Абрамовича в клубе.

Мейсон Маунт , который был в Chelsea с шести лет и поднялся по карьерной лестнице, сыграл идеально взвешенным мячом за Кая Хаверца , подписание которого на шатер обошлось Blues в 80 миллионов евро в прошлом году. лето, чтобы забить.

«В детстве я мечтал пройти весь путь, выйти в финал и выиграть его, подняв трофей. Это то, о чем я весь, и о чем весь этот клуб», — сказал впоследствии Mount . «Я знаю это от и до, я был там в детстве, и теперь, чтобы пройти весь путь в Лиге чемпионов, с несколькими тяжелыми играми с лучшими командами, это такой особенный случай.На данный момент мы лучшая команда в мире, и вы не можете отнять это у нас! »

Между тем, Хаверца спросили о высокой цене, связанной с его переездом из Байер Леверкузен на Стэмфорд Бридж. «Честно говоря, сейчас мне плевать на это, мы только что выиграли гребаную Лигу чемпионов!» он ответил.

La Sinceridad de Havertz: «El fichaje ms caro del Chelsea? Me la suda, hemos ganado la Champions»

Игроки сборной Англии и Германии представляют собой идеальный баланс между доверием к молодежи и инвестированием в команду. Абрамович потратил 2,222 миллиарда евро на трансферы с тех пор, как он купил Chelsea в 2003 году, и только «Манчестер Сити» может соперничать с этой суммой за 2,016 миллиарда.

«Роман хотел лучшую академию и лучших скаутов в мире», — сказал BBC бывший спортивный директор Chelsea Франк Арнесен . «Мы сделали программу, чтобы определить стиль игры с девяти лет. Он попросил меня потратить деньги на академию. Это может сэкономить вам миллионы и создать популярность.«

Chelsea и Abramovich были вынуждены еще больше доверять своей академии в 2019 году, когда клуб получил запрет на передачу двух окон.

Летом после этого« синие »потратили 247,2 миллиона евро на Havertz , Тимо Вернер , Бен Чилвелл , Хаким Зиеч и Эдуард Менди в качестве директора Марина Грановская произвела революцию в команде.

Наследие Абрамовича

В эпоху, когда Джон Терри был единственным выпускником Академия «Челси », инвестиции, сделанные « Абрамовичем », позволили клубу произвести новое поколение талантов.

Mount , Reece James , Andreas Christensen и Tammy Abraham , среди прочих, являются частью последней команды, удостоенной большой чести — 17-го из Abramovich в общей сложности.

С 2003 года Chelsea выиграли две лиги чемпионов, две лиги Европы, пять титулов в премьер-лиге, пять Кубков Англии, три Кубка лиги и два Community Shield — это больше, чем у любого другого английского клуба за тот период.

«Я думаю, что трофеи говорят сами за себя и показывают, чего мы, как клуб, смогли достичь за эти годы», — сказал Абрамович Forbes в 2019 году, — и моя цель — продолжать завоевывать трофеи и строить на будущее.Клуб был здесь до меня и будет здесь после меня, но моя работа заключается в обеспечении того, чтобы мы были настолько успешными, насколько это возможно сегодня, а также строить будущее. Вот почему успех нашей академии в Кобхэме [открытой в 2007 году] так важен для меня ».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.