Создание производства: Формы организации производства на предприятии

Формы организации производства на предприятии

Организация производства на предприятии – это вид деятельности по объединению всех составляющих производственного процесса в единый процесс, а также по обеспечению их рационального взаимодействия и сочетания в целях достижения экономической и социальной эффективности производства. 

Организация производства является залогом эффективной работы предприятия, так как она создает возможности для высокой производительности трудовых коллективов, выпуска качественного продукта, оптимального использования ресурсов предприятия, а также развития организационной культуры и личности в процессе работы. Осуществляется на всех уровнях иерархии управления предприятием. 

Организация производства на предприятии

Охватывает следующие виды деятельности: 

• определение, обоснование и постоянное совершенствование структуры предприятия;
• планирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех производственных процессов начиная с разработки продукта и до его непосредственной поставки потребителю;
• планирование и реализация на практике организации структурных единиц производственной инфраструктуры;
• обеспечение оптимального сочетания всех составляющих производства во времени;
• создание для непосредственных участников процесса таких условий труда, которые бы представляли собой максимально эффективное соединение рабочей силы и средств труда;
• сочетания оптимальных организационных форм и экономических методов ведения производства. 

Задачи организации производства – это экономия трудовых ресурсов путем упорядочения отношений и связей в производственном процессе, увеличение творческого характера работы сотрудников и обеспечение как коллективной, так и личной заинтересованности в результате работы. Это может быть как материальное, так и нематериальное стимулирование сотрудников (подробнее можно ознакомиться в материале Нематериальное стимулирование как способ вовлечения персонала). Также важной задачей является обеспечение необходимых условий для реализации всех направлений производственной деятельности предприятия. 

Типы производства представлены в виде списке ниже.

• Единичное производство – штучный выпуск изделий разной и нестабильной номенклатуры. 

Особенности организации производства: большое количество ручной работы, технологическая специализаци, долгий цикл, высокий уровень профессионализма рабочих, использование универсального оборудования. 

• Серийное производство – одновременное изготовление сериями обширной номенклатуры изделий, выпуск которых повторяется на протяжении длительного времени. 

Особенности организации серийного производства: одновременно происходит создание достаточно большой номенклатуры повторяющихся изделий в значительных количествах, небольшой объем ручной работы, специализация рабочих мест, недолгий цикл, унификация деталей. 

• Массовое производство – непрерывное изготовление ограниченной номенклатуры изделий в больших количествах. 

Особенности данного типа: номенклатура выпускаемых изделий строго ограничена, объемы выпуска — большие, специализация рабочих мест, невысокий профессиональный уровень работников, небольшое подготовительно-заключительное время, производство диспетчеризировано, удельные издержки низкие, полное использование оборудования, высокая производительность труда. 

Формы организации производства

Точечная. Работа над деталью при данной форме организации производства происходит в полном объеме на одном рабочем месте. Продукт производится там, где находится основная его часть. 

Технологическая. Данная форма характеризуется цеховой структурой с последовательной передачей предметов труда. Наибольшее распространение она получила на машиностроительных предприятиях. 

Прямоточная

. Имеет линейную структуру с поштучной передачей предметов труда. Такая форма реализует основные принципы организации процессов: специализация, прямоточность, непрерывность, параллельность. Использование прямоточной формы приводит к уменьшению длительности цикла, использованию рабочей силы с большим эффектом, снижению объемов незавершенного производства.

Предметная. Данная форма организации производства имеет ячеистую структуру с последовательной или параллельно-последовательной передачей предметов труда. Предметное построение производственных участков обеспечивает прямоточность и снижение длительности цикла, а также обеспечение передачи предметов с одной операции на другую без транспортировки на склад. 

Интегрированная. Данная форма производства предполагает собой объединение основных и вспомогательных операций в один интегрированный процесс с ячеистой структурой или линейной пространственной структурой при параллельно-последовательной или последовательной передаче предметов труда. На участках, где имеет место данная форма, необходимо связать в единый производственный процесс такие процессы как складирование, транспортировка, управление, обработка. Это достигается объединением всех рабочих мест при помощи автоматической транспортно-складской системы.

Практические материалы об организации производства, типовых ошибках и опыте компаний вы можете найти в Альманахе «Управление производством».

Организация производства ДПК (древесно-полимерного композита)

Правильная организация производства ДПК — важная составляющая успеха компании. При организации производства древесно-полимерного композита, необходимо учесть целый ряд факторов, которые помогут вывести ваш бизнес на лидирующие позиции. Компания «Поливуд» открыта к интересным предложениям и оказывает комплекс услуг для того, чтобы не только новые предприятия, но и уже действующие, могли наладить собственный процесс производства ДПК. Наши специалисты помогут с ведением бизнес проекта, окажут инжиниринговые услуги полного сопровождения при организации производства древесно-полимерных композитов, будут проводить мониторинг качества готовой продукции на начальном и конечном этапе создания технологии, помогут с поставками оборудования и с поиском площадки для производства или склада.

Наши специалисты оказывают услуги по ведению бизнес-проекта в целом, до выхода на планируемые объемы сбыта. В эту услугу по организации производства ДПК входят:

• Рекомендации коммерческого отдела.
• Анализ потенциальных конкурентов, анализ объемов потребления.
• Мониторинг рынка древесно-полимерных композитов.
• Анализ потребительского спроса на декинг в целом и в зависимости от регионов.
• Анализ наиболее перспективных и востребованных на сегодняшний день видов изделий.
• Помощь в составлении ценообразования.
• Рекламная поддержка.
• Составление бизнес-плана в соответствии с энергопотреблением основного оборудования.
• Консультации по позиционированию продукции из древесно-полимерного композита на рынке.

Заказывая услугу по организации производства линии ДПК, вы получаете полное сопровождение проекта от специалистов с многолетним опытом работы и знанием рынка декинга, в виде конструкторской и технологической документации. Специалисты инжинирингового отдела проконтролируют шеф монтаж оборудования, помогут с постановкой рецептуры и ее адаптации под заданные условия и сырье. Вы получите полный список рекомендаций по выбору периферийного оборудования, а также список необходимых ЗИПов.

Мы оказываем помощь в организации производства древесно-полимерных композитов, используя надежное и долговечное оборудование от ведущих европейских, американских или азиатских производителей. В собственной лаборатории компании «Поливуд» на сегодняшний день разработаны технологические приемы производства террасной доски из ДПК, которые помогут повысить эффективность производства и в разы снизить затраты. Мы готовы поделиться своими наработками с нашими клиентами.

Организация склада предприятия по изготовлению изделий из ДПК

При открытии небольшого производства или завода по изготовлению изделий из ДПК, не стоит забывать про организацию склада. Правильно подобранное помещение и эффективная его работа, помогут в разы сократить издержки производства, обеспечить бесперебойный производственный процесс, что в свою очередь влияет на конкурентоспособность предприятия и получение прибыли.

Наши консультанты введут вас в курс дела обо всем комплексе осуществляемых операций по приемке и отгрузке товаров на складе:

• исходных компонентов: аддитивов, древесной муки, полимеров;
• приемке по количеству и по качеству;
• отпуску сырья;
• хранению сырья и материалов;
• возможности организации участка хранения полуфабрикатов и отходов производства.

Наши специалисты помогут с расчетом необходимой площади склада, разделением его на зоны (зона приемки товара, зона хранения). Вы можете заказать весь комплекс услуг или выбрать отдельные опции для их внедрения в свой бизнес-проект.

Энергетическое машиностроение: статус создания производства газовых турбин на территории Российской Федерации

При поддержке АО «Силовые машины»

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Производство отечественных газовых турбин большой мощности и создание российского инжиниринга в этой области — одна из ключевых задач российского энергомашиностроения для энергетического суверенитета страны

«Мы совместно с Московским энергетическим институтом разработали комплексную научно-техническую программу по газовым турбинам большой мощности, достаточно много там уделено внимания метано-водородным турбинам, по месту и возможности их применения. И хотелось бы уже постепенно в таких дискуссиях, в которых мы с вами периодически принимаем участие, начинать рассуждать не о создании российской газовой турбины как таковой, а о создании новых инновационных образцов газовых турбин, в том числе работающих на метано-водородных технологиях, работающих на сверхкритике (сверхкритическом флюиде, агрегатном состоянии вещества, при котором нет различий между жидкой и газовой фазами  —прим. ред.)», — заместитель Министра энергетики Российской Федерации Евгений Грабчак.

«Основная цель [наших] проектов — возрождение отечественной инжиниринговой школы, проектирование газовых турбин большой мощности. <…> Замысел в том, что те, кто занимается локализацией чужих решений, все-таки не добиваются той глубины инжиниринга, работы конструкторов и технологов, как при своих разработках. Это дает много плюсов. Понятное дело, что есть минусы в части сроков. Но глубина и в дальнейшем скорость реагирования на те или иные изменения в конструкции, в эксплуатации, когда есть свой инжиниринг, свое КБ, позволяет эти вопросы решать», — генеральный директор АО «Силовые машины» Александр Конюхов. 

Традиционный энергобаланс будет преобладать, доля газа в тепловой генерации будет увеличиваться 

«Перспективы [газовых турбин отечественного производства в энергетике] достаточно хорошие. Сегодня на пленарном заседании Президент Российской Федерации эти перспективы еще раз подтвердил и озвучил. Мы, Министерство энергетики в первую очередь, и правительство, и Президент говорим о том, что традиционный энергобаланс все-таки будет преобладать. Мы говорим о том, что доля газа в тепловой генерации будет увеличиваться. Например, к 2035 году в соответствии с нашей Энергостратегией существенно увеличится доля выработки электроэнергии на основе газа. К 2050 году объем увеличится где-то до 43–45%», — заместитель Министра энергетики Российской Федерации Евгений Грабчак. 

«По нашим оценкам, переход действующих тепловых электростанций на современный парогазовый цикл в рамках только программы модернизации генерации в России за счет более высокой эффективности производства электроэнергии позволит снизить СО2 на 9% в электроэнергетике, что в целом, в пересчете на экономику, составит примерно 3%. Помимо очевидных экологических эффектов это в том числе создаст и устойчивый спрос на отечественные технологии газотурбиностроения», — заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов. 

ПРОБЛЕМЫ

Недостаточно высокое качество сырья и рост цен для машиностроителей, производителей турбин

«Две вещи, на которые я хочу обратить внимание. Первое — это конечно, материалы. Здесь, наверное, потребуется и нам, и коллегам какая-то поддержка со стороны Минпромторга, потому что доступность правильных материалов — это одна проблема, металлургия, я имею в виду. Вторая проблема — это постоянство их свойств. <…> Из трех заводов, с которыми мы работали по титану, остался один, и то потребовалось достаточно много усилий, чтобы он исполнял это правильно. <…> Мне кажется, что это большая история, на которую стоит обращать внимание и с точки зрения качества, и с точки зрения цены, и с точки зрения постоянства характеристик», — председатель совета директоров АО «Ротек» Михаил Лифшиц. 

«Субпоставщики подводят наших отечественных машиностроителей. Надо задуматься и обратить внимание, поставщиков посмотреть. Сейчас 719-е постановление [от 17 июля 2015 г. «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации» — прим. ред.] рискует быть невыполненным, идут сбои, и металл подорожал», — директор по проектированию и контроллингу проектов ДПМ-2 ООО «Сибирская генерирующая компания» Игорь Сорокин. 

РЕШЕНИЯ

Переход ТЭЦ на парогазовый цикл, а затем на двойную метано-водородную смесь, позволяющий на 25% сократить выбросы СО2

«С точки зрения решений вопросов повышения экологичности тепловой генерации, экологичности электростанций, безусловно, это переход на парогазовый цикл. Как только мы исчерпаем все возможности перехода на парогазовый цикл, там, где это возможно, дальше уже пойдет речь о переходе на турбины, работающие на метано-водородной смеси. <…> Такой проект мы уже запустили и надеемся, что ближе к 2026–2027 годам уже увидим промышленный образец такой турбины. Эксперты сходятся во мнении, что переход с газа на двойную смесь позволит сократить выбросы СО2 приблизительно на 25%, то есть это будет уже следующий шаг с точки зрения выполнения наших обязательств по сокращению парниковых выбросов. Собственно, все упомянутые мной решения создают основу для дальнейшего развития газотурбиностроения в России», — заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов. 

Стимулирование экспорта отечественного машиностроения и совершенствование нормативной базы

«Что касается стимулирования экспорта, безусловно, задача и вопрос поставлены правильно. У нас реализуется целый набор механизмов поддержки российского экспорта, действует Российский экспортный центр. Мы готовы там, где необходимо, донастроить эти механизмы и в рамках решения задач нацпроекта «Международные кооперации экспорта», конечно, поддержать нашего энергетического машиностроителя. <…> Будем надеяться, что увеличенный спрос станет мощным драйвером для того, чтобы у нас качество вышло на тот уровень, который необходим, потому что задача сложная, как для энергетических машиностроителей, так и для тех, кто сегодня у них выступает в цепочке коопераций», — заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов. 

«Нужно подтягивать <…> нормативную базу, потому что на сегодня по суперсплавам и по кобальтовым сплавам вся нормативная база сильно устарела», — председатель совета директоров АО «Ротек» Михаил Лифшиц. 

Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org

Кафедра «Экономика, организация производства и менеджмент»

В 1964 г. в МИИТе была открыта кафедра «Экономика, организация и управление производством», которая с 2010 г. носит название «Экономика, организация производства и менеджмент». Основной задачей кафедры с момента ее образования и до настоящего времени является предоставление качественного экономического образования студентам МИИТа, обучающимся по различным специальностям и направлениям подготовки.

Первым заведующим кафедрой был доктор экономических наук, профессор Сергей Константинович Данилов – известный теоретик и практик в области экономики предприятий энергетики, машиностроения и управления на железнодорожном транспорте. Первоначально её штат составляли один профессор, два доцента, один старший преподаватель и два ассистента. Сотрудники кафедры преподавали дисциплины: «Экономика транспорта», «Экономика промышленности», «Экономика энергетики», «Организация и планирования промышленных предприятий», «Основы гражданского и трудового права» и др.

С 1974 по 1990 г. кафедрой руководил доктор экономических наук, профессор Василий Афанасьевич Дмитриев, стараниями которого был обеспечен стабильно высокий уровень проводимых сотрудниками кафедры научных исследований по направлениям: «Экономические проблемы технического развития железнодорожного транспорта», «Совершенствование планирования и хозяйственного расчета на железнодорожном транспорте», «Совершенствование управления научно-техническим прогрессом на железнодорожном транспорте» и др. В это время на кафедре была создана научно-исследовательская лаборатория «Исследование экономической эффективности мероприятий научно-технического прогресса на железнодорожном транспорте». В 1982 году совместная работа кафедры и Московской железной дороги была удостоена медалей ВДНХ СССР: одной золотой, двух серебряных и одной бронзовой.

С 1990 по 1996 г. кафедру возглавлял доктор экономических наук, профессор Алексей Дмитриевич Шишков. Под его руководством в это непростое для отечественной науки и образования время на кафедре по-прежнему велись научные исследования. Ежегодно коллектив кафедры выполнял не менее трех НИР, направленных на решение различных организационно-экономических проблем развития транспорта в условиях становления рыночной экономики. В эти годы был сохранен не только научный, но и учебно-методический потенциал кафедры, а в учебный процесс был введен ряд новых дисциплин: «Менеджмент», «Основы инвестиционной деятельности», «Маркетинг», «Макроэкономика», «Микроэкономика» и др.

С 1997 по 2002 г. кафедрой заведовал первый заместитель министра путей сообщения, профессор Иван Сергеевич Беседин (в настоящее время: начальник Департамента управления транспортно-логистическим бизнес-блоком ОАО «РЖД»). В этот период кафедра получила статус выпускающей. Первыми специальностями, по которым кафедра начала обучение студентов стали «Менеджмент организации» (специализация «Менеджмент на транспорте») и «Организация перевозок и управление на транспорте» (специализация «Управление персоналом»). Как и прежде велась активная научная деятельность: ежегодно сотрудники кафедры выполняли две-три НИР по заказам Министерства путей сообщения, Федеральной энергетической комиссии и др. транспортных организаций.

C 2002 по 2007 гг. кафедрой руководил доктор экономических наук, профессор Александр Васильевич Болотин. Время его руководства совпало с началом структурной реформы железнодорожного транспорта, что обусловило расширение сферы проводимых кафедрой научных исследований. К «традиционным» областям научного поиска добавились: оценка конкурентоспособности предприятий железнодорожного транспорта, маркетинговый анализ железнодорожных перевозок, совершенствование системы управления персоналом на железнодорожном транспорте и др. Потребовалась также модернизация имеющихся и разработка новых образовательных программ. Для специальности «Менеджмент организации» была открыта вторая специализация – «Информационные технологии управления». Опыт обучения студентов по данной специализации позволил в 2008 г. открыть новую специальность – «Информационный менеджмент».

С 2007 г. по 2019 гг. кафедрой заведовала доктор экономических наук, профессор Галина Викторовна Бубнова, действительный член Российской академии транспорта, член Экспертного совета по отраслевой и региональной экономике Высшей аттестационной комиссии при Министерстве образования и науки РФ, член Комитета по логистике Торгово-промышленной палаты РФ. Состоявшийся в эти годы переход России к трехуровневой системе высшего образования потребовал разработки и внедрения новых образовательных программ, отвечающих более жестким требованиям к их качеству. С 2011 г. на кафедре ведется подготовка бакалавров по направлению «Менеджмент» (профили «Информационный менеджмент» и «Производственный менеджмент»), а с 2013 г. – также по направлению «Экономика» (профиль «Экономика логистических систем и интермодальных перевозок»). В 2014 г. начата подготовка магистров по направлению «Экономика» (профиль «Экономика и управление логистическими системами и интермодальными перевозками»).

В 2018 состоялся переход кафедры в состав Института экономики и финансов (ИЭФ). Руководствуясь единой целью ИЭФ: «Стать для транспорта и отраслей народного хозяйства Центром подготовки экономических и финансовых кадров, обеспечивать квалифицированными специалистами рынок труда отрасли», кафедра разработала и объявляет набор на новый, перспективный профиль по направлению «Менеджмент» — Процессное управление бизнесом. Профиль выстроен вокруг утвержденного в 2018 году стандарта новой профессии цифровой экономики «Специалист по процессному управлению». В дополнение к профилю бакалавриата, отрыта так же программа магистерской подготовки «Управление бизнес-процессами на транспорте».

С 2019 года кафедрой руководит профессор, доктор экономических наук Ефимова Ольга Владимировна, заместитель директора по науке Института экономики и финансов Российского университета транспорта (РУТ (МИИТ), автор более 50 научных и учебно-методических публикаций в области оценки эффективности цифровых трансформаций бизнес-процессов на транспорте и ЛИН-инструментов устранения потерь в транспортных процессах, в также во взаимодействии с клиентами транспортного сектора национальной экономики.

Профессор Ефимова О.В. является членом проектного офиса Бережливого производства в ЦД-филиале ОАО «РЖД», членом проектного офиса ИСУЖТ, членом секции НТС ОАО «РЖД» «Информационные технологии на железнодорожном транспорте», с 2010 года –член экспертной группы ОАО «РЖД» по определению цены договоров, связанных с программно-информационным обеспечением при ценовой комиссии ОАО «РЖД», член рабочей группы «Экономика и финансы» экспертного совета ВСМ, Главный ученый секретарь Российской академии транспорта.

На кафедре ведется плодотворная работа по подготовке научно-педагогических кадров в аспирантуре и докторантуре РУТ (МИИТ) по направлению «Экономика». За время существования кафедры научными руководителями было подготовлено более 7 докторов и 70 кандидатов экономических наук по научным специальностям 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» и 08.00.13 «Математические и инструментальные методы экономики». Большинство тем диссертаций аспирантов и докторантов кафедры непосредственно связаны с тематикой ее научных исследований.

Создание производства двигателей «Ангары» стало приоритетным инвестпроектом Пермского края

МОСКВА, 17 октября. /ТАСС/. Проект ПАО «Протон-ПМ» (предприятие — изготовитель ракетных двигателей) по созданию производственного комплекса для серийного изготовления двигателей РД-191 для ракет-носителей «Ангара» и других перспективных жидкостных ракетных двигателей получил статус приоритетного регионального инвестпроекта. Об этом сообщили в среду в НПО «Энергомаш».

«Такое решение было принято на заседании Совета по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата в Пермском крае. Статус приоритетного предусматривает право предприятия-инициатора на получение от правительства региона информационно-консультационной поддержки, предоставление в аренду земельных участков без торгов и административное сопровождение», — сказали в НПО «Энергомаш».

Проект включает в себя реконструкцию и оптимизацию производственных площадей с их концентрацией на территории перспективного развития (Новые Ляды), освоение полного цикла производства агрегатов двигателя РД-191 в Пермском крае и других новых изделий, создание качественной социальной, образовательной и жилищной инфраструктуры. Проект стартовал в 2014 году и рассчитан до 2025 года, уточнили в подмосковном предприятии.

«Согласно стратегии развития предприятия мы намерены к 2025 году организовать на загородной площадке более 1,5 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. В связи с этим получение статуса приоритетного для региона инвестпроекта имеет большое значение для создания комфортной среды для сотрудников и привлечения новых специалистов», — отметил исполнительный директор ПАО «Протон-ПМ» Дмитрий Щенятский, которого цитирует НПО «Энергомаш».

«Ангара» — семейство российских ракет-носителей разных классов, от легкого до тяжелого, которое создавалось как замена для ракет «Протон-М» и «Рокот». Новое семейство, в отличие от них, использует экологически чистые компоненты топлива. Пока было проведено только два запуска, оба с космодрома Плесецк: легкая «Ангара-1.2ПП» стартовала в июле 2014 года, тяжелая «Ангара-А5» — в декабре 2014-го.

На этих ракетах-носителях используется двигатель РД-191 и его модернизированный вариант РД-191М. В июле текущего года глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин сообщил о скором начале работ по двигателю РД-191 для увеличения мощности «Ангары».

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — это… Что такое ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА?

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

форма, порядок соединения труда с веществ, элементами произ-ва для обеспечения выпуска высококачеств. продукции, достижения высокой производительности обществ. труда на основе лучшего использования производств. фондов и трудовых ресурсов.

Большой энциклопедический политехнический словарь. 2004.

• ОРГАНИЗАЦИЯ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ
• ОРГАНИЧЕСКАЯ АРХИТЕКТУРА

Смотреть что такое «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА» в других словарях:

• организация производства — Совокупность правил, ресурсов, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок труда для преобразования вещественных элементов производства в целях создания продукции, оказания услуг с повышением эффективности производства, увеличением… …   Справочник технического переводчика

• ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — Переработка какого либо сырого материала для известной цели. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Преобразование известного сырого материала соответственно известной цели.… …   Словарь иностранных слов русского языка

• Организация производства — (production management) – общее понятие, которое, как и все подобные, имеет множество определений. В данном случае — от  столь абстрактных, как рассуждения о «взаимодействии людей, связанных определенными производственными отношениями», до… …   Экономико-математический словарь

• ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — научная организация труда, задача оптимального использования ресурсов на большом предприятии. Здесь под термином ресурсы понимаются персонал и материалы, необходимые для планирования, проектирования и управления сложными процессами. Хотя… …   Энциклопедия Кольера

• организация производства — 2.10 организация производства (work organization): Создание согласованных производственных процессов и организация взаимодействия всех элементов производственной системы для получения конкретного результата. Источник: ГОСТ Р ИСО 6385 2007:… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

• Организация производства —         комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, т. е. достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при… …   Большая советская энциклопедия

• организация производства — ▲ режим ↑ производство смена. сменщик. сменный. посменный. подсмена. сменность. вахта. вахтенный. дежурство. дежурный. наряд. нарядить. отрядить. обслуживать (# много станков). пост (наблюдательный #). нормировщик. смежник. обезличка. эргономика …   Идеографический словарь русского языка

• ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — INDUSTRIAL ORGANIZATIONCфера научных исследований и преподавательской деятельности в экон. теории. Согласно Ф. М. Шереру (F. M. Scherer), сам термин О.п. весьма интересен тем, что из него непосвященный, как правило, не в состоянии понять, о чем… …   Энциклопедия банковского дела и финансов

• ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — совокупность работников, объединенных в целях производства товаров с помощью определенных основных фондов на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры …   Большой экономический словарь

• ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА — – процесс рационального объединения трудовых ресурсов с материально вещественными элементами производства для обеспечения запланированного выпуска готовой продукции и выполнения услуг с учетом минимизации затрат и трудоемкости изделия …   Краткий словарь экономиста

%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f %d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0 — English translation – Linguee

На грузовики могут устанавливаться зарубежные […] дизели Perkins мощностью 65 л.с. (базовый […] двигатель) и Deutz BF 04L 2011 мощностью […] 79 л.с. или отечественный владимирский […] ВМТЗ Д-130Т мощностью 65 л.с. Приводы от валов отбора мощности спереди и сзади позволяют навешивать различное дополнительное оборудование. trucksplanet.com	The trucks can be equipped with foreign […] Perkins 65 hp diesel (Base engine) and Deutz BF 04L 2011 with […] an output of 79 hp or domestic VMTZ D-130T […] developes 65 hp. trucksplanet.com
Параметр “bf” содержит файл, который […] клиент должен получить по TFTP; подробности смотрите в Разд. 4.5.4. debian.org	The “bf” option specifies the […] file a client should retrieve via TFTP; see Section 4.5.4 for more details. debian.org
Эта опция меню будет доступна после установки CD/DVD/BD—ROM-привода в NMT, или при подключении внешнего USB-привода CD/DVD/BD—ROM. popcornhour.es	This option will only be accessible when a CD/DVD/BD-ROM drive has been installed into or attached to your NMT. popcornhour.es
В Институте агротехники и животноводства Баварского земельного управления сельского хозяйства вот уже много лет […] используются инкубаторы с принудительной […] циркуляцией воздуха серии BF от BINDER, благодаря […] которым качество исследований остается […] неизменном высоким. binder-world.com	At the Institute for Agricultural Engineering and Animal Husbandry at the Bavarian State Research Center for Agriculture, […] incubators with mechanical convection of the BF […] series from BINDER have supported the consistently […] high quality of research for many years. binder-world.com
BD выпускается в строгом соответствии с техническими условиями, все аудио могут быть расшифрованы вывода см. в разделе BD RIP, BD ISO треков были совершенны следующего поколения выходе источника macbook-covers.net	BD produced in strict accordance with specifications, all the audio can be decoded output, see BD RIP, BD ISO tracks were perfect the next generation of source output macbook-covers.net
Добавить код BF к соответствующим номерам […] заказов муфт и ниппелей. staubli.com	Add the code BF to the concerned part-numbers […] of the sockets and the plugs. staubli.com
влажность,W; —коэффициент биоразложения отходов на стадии […] полного метаногенеза Bf (зависит от морфологического […] состава биоразлагаемой части ТБО). ogbus.com	factor of biodecomposition of waste products at the stage of complete […] formation of methane Bf (depends on morphological […] structure of biodecomposing part of MSW). ogbus.ru
Хотя […] Me.410 превосходил Bf.110 по лётно-техническим […] характеристикам, прежде всего по скорости и дальности полёта, но всё […] же уступал ему в универсальности применения. warthunder.com	Although the Me.410 was […] superior to the Bf 110 in its performance […] characteristics, most of all in its speed and flight range, […] it was inferior as far as versatility was concerned. warthunder.com
Она весит 13 т и может перевозить до 2 т […] груза с помощью установленного […] дизельного двигателя Deutz BF 6L 913 мощностью 160 […] л.с. или GM 4-53T мощностью 175 л.с. Колеса […] амфибии имеют диаметр 2.96 м и ширину 1.5 м. Скорость на суше 8 км/ч, на воде — 5 км/ч. На палубу амфибии может приземляться небольшой вертолет, а чтобы амфибия не перевернулась от воздушных потоков, создаваемых лопастями вертолета, предусмотрена система 4х якорей, фиксирующих VARF. trucksplanet.com	Weighing a total of 13 t, 2 t payload, it was powered by a […] Deutz BF 6L 913 160 hp or GM 4-53T 175 hp engine […] with wheels of 2.96 m diameter and […] 1.5 m wide. Speed of 8 km / h on land and 5 in water. trucksplanet.com
Светодиоды «R», «BF«, «FDO» и «FS» не являются […] элементами системы обеспечения безопасности и не должны использоваться в […] качестве таковых. download.sew-eurodrive.com	The «R«, «BF», «FDO» and «FS» LEDs are not safety-oriented […] and may not be used as a safety device. download.sew-eurodrive.com
Страхование типа «Bf« и «Cf» подготовила EGAP […] при тесном сотрудничестве с банковским сектором с целью позволить банкам оперативно […] реагировать на потребности своих клиентов, а экспортёрам позволить получить от продажи экспортных дебиторских задолженностей финансовые средства для реализации последующих контрактов. egap.cz	The insurance of the types «Bf» and «Cf» has been prepared […] by EGAP in close cooperation with the banking sector with aim […] of enabling banks to react flexibly to needs of their clients and helping exporters to acquire financial funds for realization of further contracts by selling of their export receivables. egap.cz
ELSR—M—BF/AF облегченная версия […] саморегулирующийся нагревательный кабель, включающий внешнюю оболочку, которая безопасна […] для использования с пищевыми продуктами и питьевой водой. eltherm.com	ELSR-M-BF/AF is the light version […] of a self-regulating heating cable featuring an outer jacket which is KTW-proofed and […] suitable for use in potable water. eltherm.com
В 2000 году, проработав около года на должности начальника отдела обслуживания и продаж в подразделении Olympus France, он вернулся в компанию Olympus Medical Systems Europa GmbH в Гамбурге, заняв пост начальника отдела GI/EUS/BF и подразделения маркетинга услуг. olympus.com.ru	In 2000, after spending about a year as Department Manager, Service & Sales Management with Olympus France, he returned to Olympus Medical Systems Europa GmbH in Hamburg to take on the role of Department Manager GI/EUS/BF and Service Marketing Division. olympus.it
Выполнен проект по изготовлению пилотных […] образцов портативного мультимедийного проигрывателя, использующего разнообразные […] аудиоинтерфейсы, на процессоре Blackfin BF548. promwad.com	The project for the pilot samples production of the portable […] multimedia players that use different audio interfaces and […] are based on Blackfin BF548 processor was successfully […] completed. promwad.com
SF1605x400 обработанной винт мяч […] шариковинтовая SF типа обрабатываемой в соответствии с BK12 и BF/FF12 опор ШВП. zappautomation.co.uk	The SF1605x400 machined ball screw is […] the SF type ballscrew machined to fit the BK12 and BF/FF12 ballscrew supports. zappautomation.co.uk
Во-вторых, […] использовать VAV BF типа низкого шума […] ветра шасси используется в основном для различных кондиционеры, воздушные […] завесы, отопления и охлаждения, вентилятор и т.д., также могут быть использованы в промышленных и горнодобывающих предприятий, общественных мест, крытый вентиляции. ru.shyngda.com	Second, use VAV BF type low-noise wind […] chassis is mainly used for a variety of air conditioning units, air curtain, heating […] and cooling fan, etc., can also be used in industrial and mining enterprises, public places, indoor ventilation. en.shyngda.com
Чтобы привести автомобиль в боевую готовность и показать силу были использованы 3-дюймовые навесы и особые […] колеса матового черного цвета, а также […] грязевые шины М/Т BF Goodrich, был добавлен […] большой передний кенгурятник, ограничительная […] планка и багажник на крыше. ms-auto.co.jp	To be fully armed and show the impact, 3 inch lift ups and […] special mat black wheel and BF Goodrich […] mud terrain tires, large front grill guard […] and tail guard and roof racks are added. ms-auto.co.jp
Мы также добавили черные боковые пороги, 2-дюймовый […] навес, эксклюзивные колеса черного цвета и всесезонные […] грязевые шины BF Goodrich для придания […] более неустрашимого вида. ms-auto.co.jp	We also added black side tube step, 2 inch lift up, exclusive black color […] wheel and BF Goodrich mud terrain tire […] to make it with a look of fearless determination. ms-auto.co.jp
Поскольку пропорциональная […] счетная трубка BF3 будет реагировать […] только на термальные нейтроны, полиэтиленовый модератор, […] который замедляет случайные быстрые нейтроны до термальных энергий, окружает нейтронно чувствительную трубу. ru.flukebiomedical.com	Since the BF3 proportional counter […] tube will only respond to thermal neutrons, a polyethylene moderator, which slows the […] incident fast neutrons to thermal energies, surrounds the neutron sensitive tube. flukebiomedical.com
В настоящий момент компания […] […] Promwad работает над системой видео наблюдения и регистрации с использованием стандарта сжатия изображения JPEG2000 на базе кодека ADV212/202 и двухъядерного процессора Blackfin BF561. promwad.com	Currently Promwad Company develops a video surveillance and recording system using JPEG2000 image compression standard based on ADV212/202 codec and Blackfin BF561 duo core processor. promwad.com
Если заготовка имеет важное значение в стране, то […] составителям кадастров рекомендуется использовать национальные […] данные по заготовкам или вывести значение BF по конкретной стране. ipcc-nggip.iges.or.jp	If logging is significant in the […] country, the inventory compilers are encouraged to use national […] harvest data or derive country-specific BF values. ipcc-nggip.iges.or.jp
I. Общие сведения о Шанхае должен достичь Фан-Ко, […] дизайн и производство BF VAV низким шасси шум […] ветра предназначены для вентилятора выхлопных […] устройств для удовлетворения оперативных потребностей различных рабочих условиях, он имеет небольшой размер, легкий вес, красивый внешний вид, низкий уровень шума, простота в обслуживании. ru.shyngda.com	I. Overview of Shanghai should reach a Fan Co., the design and […] production of the BF VAV low noise wind chassis […] designed for the blower exhaust devices […] to meet the operational requirements of different working conditions, it has a small size, light weight, beautiful appearance, low noise, easy maintenance. en.shyngda.com
Наряду со страхованием кредита на инвестиции мы наше предложение расширили на два следующих страховых продукта для страхования […] просроченных задолженностей по экспортным […] поставочным кредитам (вид Bf и Cf), которые позволяют […] банкам откупать экспортные задолженности […] без регресса на экспортера. egap.cz	Simultaneously with insurance of a credit for the financing of investments, we extended our offer by two other insurance products for […] insurance of ceded receivables from export […] supplier credits (types Bf and Cf) which enable […] banks to purchase export receivables […] without recourse against the exporter. egap.cz
Оборот […] компании Manitou BF, специализирующейся […] только на подъемных машинах, превысил миллиард евро (более 15 миллиардов […] эстонских крон) в год. intrac.ee	The turnover of Manitou BF, who is focused […] only on lifting machines, is over one milliard euro (more than 15 milliard Estonian kroons ) a year. intrac.ee
Для учета коры в изымаемой при заготовке древесине необходимо использовать «долю коры в заготовленной древесине» (BF). ipcc-nggip.iges.or.jp	Bark fraction in harvested wood (BF) should be 4.33 applied to account for bark in wood removals with harvest. ipcc-nggip.iges.or.jp
Если бы Володя Малахов, до этого очень здорово […] игравший ту партию, пошел Bf5 c Ефименко, то мы […] бы выиграли тот матч, вышли на чистое первое […] место, и, что очень важно, поменялись бы с украинцами местами психологически. crestbook.com	If Volodya Malakhov, who had played that game extremely well until […] then, had gone for Bf5 against Efimenko […] then we’d have won the match, moved into […] clear first place and, very importantly, switched places with the Ukrainians psychologically. crestbook.com
Изъятие древесины (L древ.-изъятия ) рассчитывается с помощью уравнения 2.12 из главы 2, товарные круглые лесоматериалы с корой (H), коэффициент преобразования и […] разрастания биомассы (BCEF ), доля […] коры в заготовленной древесине (BF), отношение подземной биомассы […] к надземной биомассе (R), доля […] углерода в сухом веществе (CF) и табличные данные по умолчанию, раздел 4.5. ipcc-nggip.iges.or.jp	Wood removal (L wood-removals ) is calculated with Equation 2.12, Chapter 2, merchantable round wood over bark (H), biomass conversion expansion factor (BCEF ), bark […] fraction in harvested wood […] (BF), below-ground biomass to above-ground biomass ratio (R), carbon […] fraction of dry matter (CF) […] and default tables, Section 4.5. ipcc-nggip.iges.or.jp
BFC продолжает тесно сотрудничать с BFМ для обеспечения максимальной координации деятельности […] с подразделениями на местах. unesdoc.unesco.org	BFC continue to work closely with BFM to ensure maximum coordination with the field offices. unesdoc.unesco.org

Кто мы :: Creation Production Company

Со-художественные руководители Мэтью Магуайр и Сьюзан Мосаковски основали Creation Production Company в Нью-Йорке в 1977 году.

Цель компании — создавать инновационные формы театра посредством экспериментов с языком, нового музыкального театра и исследования политических вопросов, органично интегрируя изобразительное искусство, музыку, танцы, технологии и архитектуру.

Creation выпустило 49 оригинальных работ.Работа была отмечена несколькими наградами, в том числе двумя наградами OBIE и Bessie, а также многочисленными комиссиями и стипендиями от NEA, NYSCA, Нью-Йоркского фонда искусств и многих фондов, включая фонды Рокфеллера и Джерома.

Первая постановка компании, The Seven Deadly Elements , была впервые показана на La MaMa E.T.C. Он был основан на адаптации романа Макса Эрнста « Une Semaine de Bonté » и исследовал коллаж как технику современного перформанса.Слияние изобразительного искусства и театра продолжилось в Untitled (The Dark Ages Flat Out) , пьесе, действие которой происходит в пейзаже из предметов и коробок, вдохновленном работами Джозефа Корнелла, представленного Национальным музеем Смитсоновского института в Вашингтоне. Вскоре последовали архитектура и перформанс, которые объединились в The Rotary Notary и His Hot Plate , адаптированную версию Large Glass Марселя Дюшана, созданную в сотрудничестве с архитекторами Элизабет Диллер и Рикардо Скофидио, представленные Художественным музеем Филадельфии и на том же сайте. -конкретные работы, как обладатель премии Бесси Театр памяти Джулио Камилло в Анкоридже у Бруклинского моста.Работа над движущимся изображением привела к хореографическим исследованиям, происходящим в созданных на видео футуристических пейзажах White / Black и The Bachelor Machine . Экскурсии в оперу проходили в Pepsico Summerfare, где компания деконструировала «Дон Жуан » Моцарта, и в теорию хаоса для научно-фантастической оперы Chaos , представленной на The Kitchen. Новые работы также были созданы путем переосмысления классических произведений, таких как The Inferno, адаптировано из Данте, The Cabinet of Dr.Caligari из классического фильма Роберта Вайна, Phaedra из Расина и Nighttown , вдохновленный Ulysses Джойса.

Creation были представлены во многих театрах и музеях, включая: La MaMa E.T.C., Manhattan Theater Club, Primary Stages, The Kitchen, The Flea Theater, HERE Arts Center, Dance Theater Workshop, Dixon Place, P.S. 122, Театр Нью-Сити, Театр Огайо, Театр Нью-Сити (Сиэтл), Южный театр (Миннеаполис), Театр иллюзий (Миннеаполис), Фестиваль драматургов Падуи (Лос-Анджелес), Опера Лонг-Бич (Калифорния), Нарисованная невеста ( Филадельфия) The Baltimore Theater Project, The Walker Art Center, Вашингтонский проект искусств (DC), Институт искусств Миннеаполиса, Künstlerhaus Bethanien в Берлине, Le Palais des Beaux Arts в Брюсселе, Архитектурный музей Базеля, De Melkweg в Амстердаме и др.

Достижения

Creation включают сорок девять спектаклей, две пьесы для радио, две полнометражные видеоработы, европейские туры, многочисленные туры и резиденции в США, две записи, а также публикацию пьес и теоретические работы в Sun & Moon Press, Padua Playwrights Press , Журнал исполнительских искусств, TheatreForum, VRI, Das Poetische ABC, Midgård, Manchester University Press, The Drama Review и NoPassport Press. Художественные руководители преподавали в Фордхемском университете, Йельском университете, Колумбия, Нью-Йоркском университете, Миннеаполисском колледже искусства и дизайна, Центре драматургов, Школе визуальных искусств и тюрьме Дир-Айленд, а также во многих других учреждениях.Резиденции были так же разнесены, как ирландский центр Тайрона Гатри и австралийский фестиваль в Аделаиде.

сотрудников: Вито Риччи, Ричард Кертис, Дэвид Альтон, Карла Баркер, Мишель Эллиман, Майкл Райан, Энн Хеменуэй, Дженнифер МакДауэл, Пэт Дигнан, Джеффри М. Джонс, Мак Веллман, Гленн Бранка, Джулия Вулф, Майкл Гордон, Дэниел Леви. , Грег Плиска, Брюс Бартол, Элизабет Диллер и Рикардо Скофидио.

Хронология :: Creation Production Company

Театр памяти Джулио Камилло
1986

«Не на Бруклинском мосту или ниже, но на самом деле внутри него, происходит искусно изобретательное исследование.. . Сцены обращаются с такой уравновешенностью и настолько ярки, что начинаешь чувствовать осколки рассеянного прошлого, пытающиеся собраться заново ».
— Нью-Йорк Таймс
Бернард Холланд

«Эта красивая, визуально потрясающая пьеса об опасностях забвения охватывает жизнь и времена ныне малоизвестного герметического философа Джулио Камилло (1480-1544). . . В то время как настоящие философы XVI века использовали свободное объединение для исправления внешнего, материального мира, Камилло Магуайра побудил использовать его так, как это делает постфрейдист: осознать то, что часть его уже знает.Сплетение этих двух исторических перспектив блестяще выполнено ».
— The Village Voice
Лори Стоун

«Театр памяти Джулио Камилло пришел к яркому театральному жизнь как деконструированная мистерия. . . Камилло из Магуайра продвигает свой «научный» демонстрации памяти за пределами рационального мышления в области сказочного видения. . . с захватывающей и запоминающейся музыкой Вито Риччи, сыгранной вживую.”
— Артфорум
Джон Хауэлл

«Вито Риччи таскает свои синтезаторы и струнные инструменты. на тележке для хот-догов, сопровождая действие богатым григорианским панком ».
— The Village Voice
Алиса Соломон

«Реконструкция театра Магуайром была благословлена ​​его экстраординарный состав из четырех человек, в который входит Майкл Райан в роли философа, Дэвид Альтон в роли Алессандро Ситолини, Мишель Эллиман в роли Зербинетты делла Мирандоло, и Карла Баркер в роли Беатрис Фичино.”
— BBC / Arts Extra
Энн Сарджент Вустер

«Драматическое противоядие от исторической амнезии… Память Театр — это подавление памяти в такой же степени, как и сама память … Магуайр сказал создал сложный театр. Яркие костюмы, освещение и жуткий Риччи Синто-григорианская музыка производит на зрителя почти галлюцинаторный эффект. Семь уникальных наборов (устанавливаются отдельно пятью художниками и четырьмя архитекторами) сочетается с просчитанной постановкой актеров и архитектурным использованием пространства, чтобы сформировать запоминающийся визуальный язык.”
— Гардиан
Стейси Асип

«В главном своде Анкориджа выступают две деревянные балки. от противоположных стен, образуя прерывистый мост. . . Разработано архитекторами Элизабет Диллер и Рикардо Скофидио, структура прорезает пространство с расчетной точностью, так что казалось, что комната вот-вот взорвется. Диллер и Скофидио создают в своей работе ощущение приостановленного момента, предшествующего что-то щелкает.. . Мало кто из других архитекторов комментирует так точно и трагично о современной жизни ».
— Артфорум
Патрисия Филлипс

«Театр памяти изобретательно использует особые качества Анкориджа. . . яркий образец театра и архитектуры в эстетике партнерство.»
— The Christian Science Monitor
Дэвид Стеррит

«Волшебный. . . обволакивающий. .. интригующе. . . тревожный . . . ослепительно. . . потрясающе провокационно ».
— Св. Павла Pioneer Press Dispatch
Дэвид Хоули

Театр памяти Джулио Камилло — один из самых плотных, самые насыщенные, самые вызывающе красивые театральные события на моей памяти. . . А Контрапунктом все более иллюзорной «чистой» системы памяти Джулио является труппа комедийных исполнителей, вульгарных, дерзких, непристойных, разыгрывающих сцены, которые играть на величайших страхах людей — смущении, угнетении, кастрации, смерти.Главный герой труппы, Панталоне, нелепый шут и объект эти страшные действия играет тот же актер, который играет Джулио Камилло. и таким образом становится его alter ego. Майкл Райан дает удивительно мощную, проницательное и проницательное исполнение в двойной роли ».
— Миннеаполис Стар энд Трибьюн
Майк Стил

«Бруклинский мост издавна вдохновлял на мечты и фантазии. Но из-за чистой экзотики и амбиций немногие из этих мечтаний могли сравниться с Театр памяти Джулио Камилло.”
— Нью-Йорк Таймс
Дженнифер Даннинг

Обладатель премии Бесси 1986 года в категории New Команда дизайнеров Йорка.

Создание версии

для массового производства | Блоги SAP

По сути, это массовая служебная программа Z для создания производственной версии для заданных материалов, завода, спецификации и информации о маршруте.

Производственная версия определяет, какая альтернативная спецификация используется вместе с каким списком задач / основным рецептом для производства материала или создания основного производственного графика.

Для одного материала может быть несколько вариантов производства для разных периодов действия и диапазонов размеров партии.

Серийные версии используются как в дискретном, так и в непрерывном производстве.

Производственные версии используются в планировании сбыта и производства (SOP), планировании потребности в материалах (MRP), создании технологического заказа и калькуляции затрат на продукт для выбора наиболее подходящего списка задач или рецепта и соответствующего списка материалов.

Вы также можете выбрать рецепт и спецификацию без производственной версии.Однако обратите внимание, что в этом случае данные расчета количества материала не копируются.

Назначение:

Цель этой программы — создать производственную версию из доступной альтернативной комбинации спецификации и маршрута. Эта программа будет использоваться как для начальной загрузки, так и для дальнейшей работы над производственной версией. Версия Production будет создана для всех материалов FERT, HALB и ROH. Программа будет использовать методологию BDC для создания производственной версии. Оба метода BDC i.е. Доступны параметры сеанса и транзакции вызова.

Предварительные реквизиты:

Спецификация и Маршруты должны быть доступны в системе для данной комбинации Материал и Завод.

Параметр выбора:

Детали:

В зависимости от критериев выбора программа создаст производственные версии. В программе предусмотрен режим моделирования и режим обновления.

Пользователь может сначала проверить в режиме моделирования записи производственной версии, которая будет создана, и обновить ее в режиме обновления.

Также у пользователя есть возможность проверить действительные производственные версии и недействительные производственные версии, которые будут созданы в режиме моделирования.

Критериями выбора действительной или недействительной производственной версии является то, что программа проверяет доступные маршруты и связь материала со спецификацией в таблицах MAPL и MAST соответственно.

Вывод действительной производственной версии:

Вывод неверной производственной версии:

Выпуск фактического производства Созданная версия:

Список производственной версии, созданной в системе, отображается в выходных данных ALV с ее номером списка задач, типом списка задач, альтернативной спецификацией, счетчиком группы и т. Д.

Пожалуйста, найдите прикрепленный код этой программы к этому документу.

Спасибо.

Regrds,

Сунил Кулкарни.

Кинопроизводство и кинопроизводство — Создание фильма

Процесс создания фильма включает в себя несколько определенных этапов, которые были введены еще в первые годы немого кино и развивались на протяжении десятилетий. технический прогресс, изменения моды и новые эпохи кино.Эти важные шаги следуют за созданием фильма с момента его создания, первоначального разработка, производство, пост-продакшн, выпуск и многие другие этапы между ними. Имея богатую историю кинопроизводства, многие страны мира создали свои собственные кинематографические приемы, в полной мере использующие региональные традиции и ресурсы (как технические, так и трудовые ресурсы).

Основными составляющими современного кинопроизводства являются:

Разработка

Прежде чем над фильмом будет проведена какая-либо крупномасштабная работа, продюсер, сценарист и режиссер собираются и выбирают историю, которую они хотят воплотить в жизнь.Это может быть оригинальный рассказ, экранизация книги, пьесы, старого фильма или реконструкция реальной истории. Затем создается первоначальная «схема» из 20-30 страниц, простое описание фильма, помогающее продюсерам и сценаристам визуализировать конечный продукт. Затем этот синопсис предлагается киностудиям, продюсерам и распределительные дома в надежде получить необходимое финансирование для съемок. С окончательным финансовым планом и первоначальным видением сценария, фильм производство может быть.

Подготовка к производству

Подготовка фильма — важный этап кинопроизводства, на котором разрабатываются и планируются все аспекты фильма, дорабатывается сценарий, создаются раскадровки. раскрашены, декорации и локации созданы или исследованы, детальное расписание каждого дня съемок окончательно, бюджет рассчитан (включая страхование от несчастные случаи).

В это время Продюсер также нанимает всю съемочную группу, от 8-10 человек для небольшого инди-фильма до нескольких сотен человек для голливудских блокбастеров.Важнейшие позиции в создании фильма:

• Директор — Отвечает за управление повседневным процессом съемок, художественные изменения в сценарии и управление актерами на съемочной площадке.
• Заместитель директора (AD) — Отвечает за съемку небольших сцен, которые часто не включают главных действующих лиц, поддерживает рабочий график съемочных групп, управляет логистикой и многим другим.
• Оператор-постановщик (ДП) — Курирует съемку фильма (освещение, линзы, цвета).
• Директор по аудиографии (DA) или звукорежиссер — Контролирует аудиозапись и аудиомонтаж всего фильма.
• Заведующий производством — Работает с бюджетами и графиками производства.
• Кастинг-директор — Управляет прослушиваниями для поиска актеров на роли в кино.
• Менеджер местоположения — Находит места для съемок и составляет графики работы в этих областях.
• Арт-директор — вместе с Художником-постановщиком руководит созданием декораций и внешним видом всего фильма.
• Композитор
• Хореограф
• Художники-раскадровщики
• И более…

Производство

Период времени, когда фильм снимается на сцене, в кабинах или на локациях. В это время вся съемочная группа работает вместе, чтобы снять фильм максимально качественно. насколько возможно.Многие фильмы сняты вне очереди по сценарию, путешествуя с места на место, иногда в течение нескольких сезонов. Каждый сцена чаще всего снимается более чем на одну камеру, и каждую сцену часто приходится снимать несколько десятков раз, чтобы запечатлеть все ракурсы персонажа. взаимодействие. Время, затрачиваемое на «перезагрузку сцены» между дублями, может длиться от секунд до нескольких часов.

Послепроизводственный этап

После того, как все сцены сняты и сохранены, фильм переходит на стадию постпродакшна, на которой звук, музыка, эффекты, компьютерные графические визуальные эффекты и другие В фильм добавляются элементы, при этом редактор фильма тщательно выбирает наиболее подходящие сцены, ракурсы и продолжительность.После добавления всех элементов и режиссер и редактор фильма довольны, фильм становится законченным (или «заблокированным»).

Распределение

Заключительным этапом в производстве фильма является распространение или изготовление копий пленки (катушки для нескольких типов проекторов), отправка катушек (или цифровые копии) в кино. Потребительское пространство также заботится о производстве DVD, Bly-Ray и других физических носителей, а также специальных цифровых носителей. копии подготовлены для цифровых каналов распространения.В отдел маркетинга также поступает большое количество киноактивов, которые используются для рекламы. и продвижение.

Управление производственными заказами: DEAR Support Team

Производственный заказ определяет готовый продукт, который должен быть произведен, место, где будет происходить производство, дату и время производства, а также количество необходимых компонентов и ресурсов. Производственный заказ также определяет последовательность выполняемых операций и стоимость готовой продукции.Это жизненно важная часть производственного процесса.

ПРИМЕЧАНИЕ: Для доступа к производственному модулю необходимо добавить подписку на модуль в ваш платный план DEAR Inventory. Дополнительные сведения см. В разделе «Добавление пробных версий модулей POS, B2B, API, автоматизации и производства к платным планам».

В DEAR есть четыре этапа производственного заказа:

1. Планирование — Проверяется доступность компонентов и ресурсов, а также выделяется мощность ресурса. При авторизации заказа выделяются ресурсы и подтверждается дата выпуска, чтобы готовый товар был завершен вовремя.
2. Версия — при деблокировании заказа компоненты присваиваются заказу. Если заказы на перемещение и пополнение установлены на автоматические, версия будет генерировать заказы на перемещение и заказы на поставку для компонентов, отсутствующих на складе.
3. Работа в процессе — Заказ разделен на производственные циклы, и производственные операции выполняются. Компоненты расходуются при запуске производственной операции. Вся готовая продукция поступила на склад.
4. Завершено — Вся готовая продукция выведена и доставлена ​​на склад.

DEAR позволяет детально контролировать производственные разрешения для ваших пользователей. Разрешите или отключите доступ к производственным функциям, таким как редактирование выполненных операций, просмотр информации о затратах и ​​отмена / аннулирование производственных заказов, изменив разрешения пользователей ( Настройки → Пользователи и роли ). Дополнительные сведения см. В разделе «Управление пользователями и ролями» и «Объяснение разрешений пользователей».

Этот модуль находится в стадии активной разработки, и DEAR постоянно работает над улучшением возможностей производственного модуля. После того, как вы освоите основы производства, вот еще несколько дополнительных производственных функций, которые помогут вам лучше всего определить производственные процессы с помощью DEAR.

• Настройка сложных последовательностей операций с параллельными и непараллельными операциями. См. Раздел «Реализация параллельных операций в производственной спецификации» для получения помощи по настройке более сложных последовательностей операций.
• Производство нескольких продуктов в результате одного производственного процесса. См. Готовые продукты — первичные продукты, побочные продукты, побочные продукты, продукты совместного производства для получения подробной информации о том, как реализовать этот вид производственного процесса.
• Определение виртуальных промежуточных продуктов производственных операций для использования в последующих операциях. Такие промежуточные продукты могут быть отражены в производственной спецификации для повышения точности производственной отчетности и прозрачности производственного процесса.См. Использование входов и выходов — промежуточные продукты или полуфабрикаты. Прежде чем переходить к промежуточным продуктам, рекомендуется понять, как используются готовые продукты.
• Полное или частичное совместное производство, передача части или всего производственного процесса продукта третьей стороне. См. Совместное производство для получения дополнительной информации. Прежде чем переходить к промежуточным продуктам, рекомендуется понять, как используются готовые продукты.
• Настраиваемые продукты, или «Сделать на заказ», позволяет вашим клиентам выбирать различные параметры конфигурации, которые в конечном итоге определяют конечный продукт.Например, кольцо можно настроить с использованием различных металлов, размера кольца, разных драгоценных камней или индивидуальной гравировки.
• Отслеживание и прослеживаемость производственных компонентов, прослеживаемость — это возможность отслеживать каждую деталь и продукт на протяжении всего производственного процесса, с момента поступления сырья на завод до момента отгрузки готовой продукции. Знание того, какие именно компоненты составляют готовый продукт, важно для обеспечения качества, проверки и контроля.
• Фантомная спецификация используется для разнесения компонентов со сборочными спецификациями в производственном заказе без создания отдельного сборочного заказа — спецификация является «фантомной».Фантомные спецификации могут легко добавлять инструкции к нескольким производственным спецификациям для вложенных компонентов, которые физически построены, но не хранятся на складе, перед их использованием на следующем этапе или уровне производства.

Предварительные требования

Содержание

[наверх]

Части производственного процесса могут быть выполнены вручную или автоматически. Это можно настроить в Настройки → Общие настройки → Настройка производственного процесса .

Перемещение запаса вручную / автоматически

• Автоматически: При деблокировании производственного заказа для компонентов автоматически создаются заказы на перемещение из местоположения связанных компонентов (см. Путь логистики) в местоположение производственного заказа.Транспортные заказы создаются со статусом Заказ и должны быть выполнены пользователем вручную при получении запаса.
• Вручную: Пользователь должен вручную создать и завершить заказы на перемещение для компонентов, отсутствующих на складе.

ПРИМЕЧАНИЕ : Заказы на поставку будут создаваться автоматически только в том случае, если поставщик указан для этого компонента в продукте ( Запасы → Продукт → вкладка Поставщики ). Дополнительные сведения см. В разделе «Добавление поставщиков к продукту».

Пополнение заказа на поставку вручную / автоматически

• Автоматически : когда производственный заказ деблокирован с компонентом, отсутствующим на складе, создается заказ на поставку для компонента с доставкой в ​​местоположение связанных компонентов. Заказы на закупку создаются со статусом Заказ и должны быть выполнены пользователем вручную при получении запаса.
• Руководство : пользователь должен вручную создать и завершить заказы на поставку для компонентов, отсутствующих в наличии.

Создание производственного заказа

• С помощью интеллектуального переупорядочивания: Производственный заказ не создается автоматически при авторизации заказа на продажу. Производственный заказ можно создать вручную с помощью страницы предложений по повторному заказу.
  • ПРИМЕЧАНИЕ: Деблокирование производственного заказа, созданного таким образом с вложенными компонентами-полуфабрикатами, автоматически создает производственные заказы для компонентов-полуфабрикатов со статусом Деблокировано . Заказы на сборку создаются, но должны выполняться вручную.
• Когда заказ разрешен: Производственный заказ и заказы на компоненты-полуфабрикаты создаются, когда заказ на продажу готового товара авторизован и имеет отложенный заказ. При выборе этого параметра появляются еще два параметра (описаны ниже).
  • ПРИМЕЧАНИЕ: Деблокирование производственного заказа, созданного таким образом с вложенными производственными компонентами полуфабрикатов, автоматически создает производственные заказы с тем же статусом, что и заказ верхнего уровня. Заказы на сборку не будут создаваться для компонентов-полуфабрикатов со сборочной спецификацией — они должны быть созданы вручную.

Установить статус заказа на

Если Создать производственный заказ установлен на Когда заказ авторизован , этот параметр будет виден. Созданные производственные заказы могут иметь статус:

• Черновик — пользователь должен вручную авторизовать и деблокировать производственный заказ.
• Запланировано — мощность ресурса запланирована и распределена (см. Планировщик мощности). Пользователь должен вручную деблокировать производственный заказ.
• Деблокировано — мощность ресурса запланирована и распределена, а компоненты запаса распределены. Производственный заказ будет добавлен в Планировщик. Авторизованные производственные заказы автоматически получат статус деблокирования.

Производство при деблокировании заказа

Этот параметр определяет количество, которое должно быть произведено в производственном заказе. Этот параметр будет применяться при деблокировании производственного заказа (параметр не применяется для черновиков или плановых заказов).Эти расчеты количества применимы только к деблокированным заказам , черновикам и запланированным заказам будут брать количество из заказа на продажу независимо от этого параметра. Существует три варианта:

• Производство Требуемое количество: Количество производственного заказа такое же, как количество заказа клиента. Никакие другие доступные продукты или настройки не принимаются во внимание.
• Производство Требуемое количество и поддержание минимального уровня запаса : Количество производственного заказа рассчитывается как: Объем заказа на продажу — (Минимальное количество до повторного заказа + количество повторного заказа + количество по заказу — доступно). Даже если наличие отрицательное, оно учитывается в формуле и прибавляется к производимому количеству.
  • ПРИМЕЧАНИЕ: Когда местоположение спроса отличается от местоположения цеха, Минимальное количество до повторного заказа и повторного заказа, которое будет использоваться для расчета количества для производства, будет взято из местоположения потребности, а не из местоположения цеха.
• Производство Разница между доступным количеством и количеством, необходимым для покрытия дефицита: Количество производственного заказа рассчитывается как: Количество в заказе на продажу — Доступно — по заказу .

ПРИМЕЧАНИЕ: Доступность рассчитывается из:

1. Уровень повторного заказа настроен для продукта в цехе.
Если уровень повторного заказа не задан, то учитываются Минимум перед повторным заказом и Количество повторного заказа , заданные в заголовке документа продукта. Дополнительную информацию об уровнях повторного заказа см. В разделе «Повторный заказ при недостаточном запасе».

2. Минимум перед повторным заказом , указанный для , настроенный в Общие настройки → Настройка процесса покупки .
Если для этого параметра установлено значение Каждое местоположение , то доступность рассчитывается (суммируется) для всех местоположений. Если для этого параметра установлено значение Продукт , то доступность рассчитывается (суммируется) только для цехов и местоположений спроса.

3. Доступность компонентов повторно проверяется всякий раз, когда заказ меняется с одного статуса на другой (например, с планового на выпуск). Если доступность компонентов отличается от того, когда был создан производственный заказ, пользователь сможет выбрать, сохранять ли исходное количество заказа или заново рассчитанное количество заказа.

Списание отходов

В процессе производства могут появиться отходы. Это могут быть промежуточные продукты или полуфабрикаты, непригодные для производства, или готовые товары, непригодные для продажи. Затраты на отходы могут быть следующими:

• Разнесено на счет расходов: Стоимость отходов основывается на продажной цене и проводится по указанному счету расходов. Ценовой уровень для проводки отходов выбирается в разделе Производственная спецификация — Стоимость потерь.
• Включено в себестоимость производства: Стоимость отходов включается в себестоимость производства и распределяется на готовую продукцию в соответствии с методом калькуляции (метод стоимости реализации или метод чистой цены продажи), выбранным в разделе «Производственная спецификация — Выпуск готовой продукции».

Счет разноски отходов

Когда выбрано Списание отходов: Разнесено на счет расходов , это раскрывающееся поле становится видимым, показывая счета расходов.

Закупки при совместном производстве

Компоненты для совместного производства могут быть закуплены двумя способами:

• Покупка / продажа продуктов: Выберите, когда компоненты и полуфабрикаты включены в совместное производство производственные операции продаются совместному производителю.Готовый продукт или полуфабрикат затем покупается у со-производителя.
• Передать продукты совместному производителю: Выберите, когда компоненты передаются совместному производителю для производства готового продукта.

Когда перемещать готовую продукцию на склад

После производства готовая продукция может храниться в том же месте или перемещаться в другое место сбыта, производства или компонентов вашей организации.Места поставки для каждого готового продукта производственной спецификации могут быть указаны в спецификации, а также в производственном заказе. Затем DEAR сгенерирует необходимые заказы на перемещение после выполнения производственного цикла или выполнения производственного заказа.

• Не переводить : заказы на перемещение создаваться не будут. Доставка В поля производственной спецификации и производственного заказа будут скрыты.
• При завершении производственного цикла: Заказы на перемещение готовой продукции из места производства в место поставки будут созданы после завершения производственного цикла.Если в производственной спецификации или производственном заказе не указано место доставки, будет использоваться местоположение логистического пути.
• При завершении производственного заказа: Заказы на перемещение готовой продукции из места производства в место поставки будут созданы после выполнения производственного заказа. Если в производственной спецификации или производственном заказе не указано место доставки, будет использоваться местоположение логистического пути.

Набор атрибутов по умолчанию

Из-за большого количества различных требований со стороны системных пользователей довольно часто возникает необходимость в сборе и хранении дополнительной информации, которой нет в полях производственного процесса по умолчанию.Мы включили возможность создавать настраиваемые поля или дополнительные атрибуты, которые можно связать с производственным заказом. Выбор набора атрибутов из раскрывающегося меню приведет к тому, что настраиваемые поля из этого набора появятся на вкладке Атрибуты и журналы вашего производственного процесса.

Отслеживание продукта

DEAR позволяет отслеживать компоненты готового продукта постоянно, иногда или, необязательно, на уровне производственной спецификации. Готовый продукт и компоненты должны иметь номер партии и / или серийный номер для отслеживания.См. Раздел «Отслеживание и отслеживание производственных компонентов» для получения дополнительной информации.

Производственная документация

Компоненты могут быть отсортированы при печати производственных документов в соответствии с порядком на экране, в алфавитном порядке по имени или в алфавитном порядке по артикулу.

Скрыть информацию о затратах от пользователей

[вверх]

В заводских условиях организациям и менеджерам может потребоваться прекратить отображение производственной и финансовой информации для персонала производственного цеха, сохранив при этом информацию о производственных заказах на виду.Этим можно управлять, изменяя разрешения для пользователя или роли. См. Раздел «Управление пользователями и ролями» для получения дополнительной информации.

Перейдите в Настройки → Пользователи и роли , выберите пользователя или роль и прокрутите до Производство . Отключите полный доступ к производственным финансовым данным , чтобы скрыть информацию о затратах для этого пользователя или роли.

[вверх]

Создание или генерация производственного заказа — это первый шаг процесса планирования. Производственные заказы могут быть созданы только для продуктов с производственной спецификацией.Производственные заказы могут быть созданы тремя способами:

• вручную.
• через заказ на продажу (заказ на продажу разрешен для готовой продукции).
• через Smart Reordering (на странице предложений Reorder).

Планирование производственного заказа определяет, какие компоненты и ресурсы необходимы, проверяет наличие необходимых компонентов и ресурсов и определяет, сколько времени потребуется для выполнения заказа.

Готовая продукция (от производства или сборки) может быть включена в производственный заказ как компоненты.Когда производственный заказ санкционирован (запланирован) для готового товара, который содержит произведенные компоненты, вложенные производственные заказы также будут созданы и авторизованы. См. Планирование мощностей для вложенных производственных заказов ниже и Вложенные производственные заказы для получения дополнительной информации.

ПРИМЕЧАНИЕ. Заказы на сборку не создаются автоматически при авторизации производственного заказа. Если производственный заказ / производственная спецификация содержит собранные компоненты, они должны быть собраны вручную пользователем, чтобы производственный заказ мог быть выполнен.

1. Чтобы создать заказ вручную, перейдите к Производство → Новый → Производственный заказ . Чтобы завершить планирование производственного заказа, созданного системой, перейдите к Производство → Производственные заказы и выберите требуемый заказ из списка.
2. Заполните поля заголовка документа. См. Подробную информацию о полях производственного заказа ниже. Артикул , Название продукта , Цех , Счет незавершенного производства , Счет готовой продукции и Количество — поля, обязательные для заполнения.
   • Вы можете установить учетную запись WIP по умолчанию на странице «Сопоставление учетных записей», находящейся в разделе «Настройки » → «Справочники» → «Сопоставление учетных записей» .
3. Разделенные запятыми Теги могут быть добавлены для различения производственных заказов.
4. Выберите, будет ли производиться расчет мощности: , начиная с плановой даты вперед или , начиная с даты «Требуется на дату», назад . См. Раздел Расчет емкости ниже для подробного объяснения того, как это повлияет на планирование.
5. Дата выпуска будет рассчитана и заполнена автоматически на основе расчетов мощностей.
6. Комментарии можно вводить вручную. Если производственный заказ был создан из заказа на продажу, здесь автоматически будут введены комментарии из заказа на продажу. Это не относится к консолидированным производственным заказам.
   
7. Следующим шагом является определение компонентов для производственного заказа. После нажатия кнопки Загрузить производственную спецификацию , на вкладке Производственный заказ отображается производственная спецификация, настроенная для готового товара, который будет произведен в инвентаре DEAR.
8. Продолжительность операции и количество компонентов и ресурсов рассчитываются для производства количества готовой продукции, указанного в поле Сведения о заказе → Количество .
9. Количество ресурсов и компонентов в производственном заказе можно редактировать, включая добавление компонентов и ресурсов для Черновик , Запланировано и Выпущено заказов.
10. Стоимость и продолжительность рабочего цикла рассчитываются автоматически.
    • ПРИМЕЧАНИЕ : На этапе планирования затраты на компоненты будут оцениваться с использованием средней стоимости; однако при выполнении заказа стоимость израсходованных компонентов будет рассчитана в соответствии с фактическими израсходованными компонентами и вашим методом калькуляции.
11. УВАЖАЕМЫЙ проверяет наличие комплектующих. Проверка доступности выполняется по следующим правилам:
    • Доступность сначала проверяется в цехе , указанном в производственном заказе (компоненты могут остаться из предыдущих заказов).
    • Доступность затем проверяется в местоположении Компоненты , связанном с местоположением Цеха согласно Пути логистики (если расположение Цеха и Расположение Компонентов совпадают, выполняется только одна проверка).
    • Доступное количество включает товары в цехе, компоненты, в пути (в эти места) и под заказ (в эти места).
    • Если ни в одном из складов нет компонентов, компонент указывается как недоступный.
    • ПРИМЕЧАНИЕ: Компоненты не обязательно должны быть доступны для планирования производственного заказа.
12. Нажмите Авторизовать , чтобы завершить этот этап. Если для параметра производственного процесса Установить статус заказа на установлено значение Выпущено , авторизованные производственные заказы автоматически получат статус выпущен.
    
13. На этом этапе вы также можете выбрать разделение производственного заказа, нажав Разделить перед Авторизовать. Откроется диалоговое окно, в котором вы выбираете, сколько единиц готового товара производить в каждом заказе. Щелкните Разделить в диалоговом окне, чтобы разделить заказ.
    
14. При этом создаются новые производственные заказы со статусом Черновик .
    • ПРИМЕЧАНИЕ : Разделение заказа на этом этапе создает новые, независимые производственные заказы.Разделение производственного заказа на несколько связанных производственных циклов происходит после деблокирования заказа. См. Раздел «Разделение производственного заказа на производственные циклы» для получения дополнительной информации.

Установить доставку в места для готовой продукции

[вверх]

После производства готовая продукция может быть перемещена в другое место спроса, производства или компонентов в вашей организации. Затем DEAR генерирует заказы на перемещение готовой продукции из места производства в место доставки.Если в производственной спецификации или производственном заказе не указано место доставки, будет использоваться местоположение логистического пути.

ПРИМЕЧАНИЕ : Когда переносить готовую продукцию на склад Параметр должен быть установлен на Завершение производственного цикла или При завершении производственного заказа для Поставка в поля , которые будут видны в производственной спецификации и производственном заказе.

По умолчанию Поставка в положение устанавливается из производственной спецификации продукта.Местоположение по умолчанию для готового продукта может быть перезаписано из производственного заказа. Щелкните вкладку Поставка в производственного заказа Черновик или Запланированный . Место поставки не может быть изменено после деблокирования производственного заказа.

Расчет мощности (распределение ресурсов)

[вверх]

В процессе расчета учитываются следующие факторы:

• минимальная доступная мощность ресурса в операции
• продолжительность цикла операции с В производственной спецификации
,
• количество ресурсов, необходимых для операции,
,
• , операции должны выполняться в последовательные дни (не разделенные рабочими днями
,
• , время выполнения компонентов.

Ресурсы, перечисленные в операции, работают параллельно вместе. Это означает, что если продолжительность цикла операции в производственной спецификации составляет 3 часа и в операции используются 3 ресурса, все 3 ресурса должны быть доступны в течение 3 часов каждый день, пока операция не будет завершена.

Планирование мощностей может осуществляться С запланированной даты вперед или С требуемой на дату назад .

С плановой даты вперед

[вверх]

С плановой даты вперед — это метод расчета, когда продолжительность заказа добавляется к плановой дате, чтобы получить требуемую дату: Плановая дата + сумма всего время цикла операций в производственном заказе .В результате этого расчета рассчитывается требуемый срок и устанавливается в производственном заказе.

От требуемой на дату назад

[вверх]

От Требуется на дату назад — это метод расчета, когда длительность заказа вычитается из требуемой по дате для получения запланированной даты: Требуется по дате — (сумма всех циклов операций в производственном заказе) . В результате этого расчета плановая дата рассчитывается и устанавливается как плановая дата в производственном заказе.

Пример

Планируется производственный цикл для 30 компонентов. Время цикла — 6 часов. Сначала выполняется операция Формовка — в производственной спецификации указано, что продолжительность цикла составляет 6 часов, и за один цикл производится 15 компонентов. Для формирования 30 виджетов требуется два цикла (12 часов).

Для этой операции требуется 3 ресурса: Машина 1, Машина 2, Машина 3.

Ресурсы, перечисленные в операции, работают параллельно вместе, поэтому все 3 машины должны быть доступны в течение 6 часов в этот день.

Сколько дней потребуется, чтобы сформировать 30 компонентов? Поскольку для расчета емкости выбрано значение От Требуется по дате назад , нам необходимо рассчитать доступную емкость каждого ресурса на каждую дату, начиная с требуемой по дате.

1. Доступная мощность на требуемую дату (вторник) составляет:
   • Машина 1 — 6 часов
   • Машина 2 — 3 часа
   • Машина 3 — 8 часов.
2. Машина 1 и печь 3 доступны в течение 6 часов, а машина 2 — нет.У нас недостаточно ресурсов, чтобы запланировать наш заказ сегодня. Затем мы оглядываемся на предыдущий день.
3. Доступная мощность для требуемой даты — 1 (понедельник) составляет:
   • Машина 1 — 6 часов
   • Машина 2 — 16 часов
   • Машина 3 — 16 часов.
4. Все три машины доступны в течение 6 часов, и ресурсы могут быть выделены сегодня для продолжительности одного цикла, что составляет 15 компонентов. У нас есть еще 15 компонентов, на которые нужно выделить ресурсы, чтобы завершить производственный заказ.
5. На следующий день воскресенье, а затем суббота. Этот ресурс не настроен на работу в выходные дни, поэтому мы возвращаемся к следующему доступному дню.
6. Доступная мощность на следующий рабочий день назад (пятница):
   • Станок 1 — 8 часов
   • Станок 2 — 12 часов
   • Станок 3 — 12 часов.
7. Все три машины доступны в течение 6 часов, и сегодня можно выделить ресурсы для продолжительности одного цикла, что составляет 15 компонентов. На этом наш производственный цикл завершен.
8. Таким образом, производственный цикл, который фактически занимает 12 часов, занимает уже 5 дней.

Расчет мощности для вложенных производственных заказов

[наверх]

Производственная спецификация может содержать полуфабрикаты, которые сами являются производственными продуктами спецификации. Производственная спецификация может иметь несколько иерархических уровней, что означает, что конечный готовый продукт может содержать ряд вложенных полуфабрикатов. Производственные заказы на вложенные полуфабрикаты создаются и планируются (рассчитывается мощность ресурсов) автоматически при авторизации заказа верхнего уровня.

Заказы на производство полуфабрикатов создаются в том же месте, что и заказ на производство готового товара. Готовые полуфабрикаты должны выводиться либо в цех заказа верхнего уровня, либо в местоположение подключенных компонентов.

Эти производственные заказы отображаются на вкладке Связанные заказы готовой продукции верхнего уровня (описанной ниже). Заказы для вложенных производственных заказов создаются со следующими свойствами:

1. Статус заказа: Запланировано.
2. Требуется Дата вложенного продукта = Дата выпуска производственного заказа готового продукта.
   • Поскольку дата деблокирования для производственного заказа готового продукта не подтверждена (деблокирование этого заказа не выполняется), она рассчитывается от даты деблокирования по умолчанию для производственного заказа готового продукта. Он рассчитывается так же, как и для производственного заказа верхнего уровня.
3. Сроки для производственных заказов полуфабрикатов автоматически рассчитываются методом От Требуется по дате назад по методу , если требуемая по дате доступна в производственном заказе верхнего уровня.Сроки рассчитываются для каждого заказа отдельно. Сроки выполнения заказа на производство готовой продукции — это сумма всех сроков выполнения заказов на производство полуфабрикатов.

Выпуск полуфабрикатов производственный заказ должен выполняться вручную. Это создаст связанные заказы (перемещение запаса, заказы на поставку), необходимые для этого заказа. Эти созданные заказы не будут отображаться на вкладке Связанные заказы готового продукта верхнего уровня.

В Планировщике мощностей, если один производственный заказ полуфабриката перепланирован, все другие заказы, включая производственный заказ готового продукта, не перепланируются.Пользователь должен будет перейти в Планировщик и убедиться, что все проблемы, вызванные перепланировкой, решены.

[наверх]

Затем производственный заказ проверяется, прежде чем он будет передан в производство (деблокирован). На этом этапе ресурсы распределены в Планировщике мощности, но компоненты еще не распределены. Если все компоненты доступны при авторизации производственного заказа, заказ будет разблокирован после авторизации заказа.

Если для параметра производственного процесса Установить статус заказа на установлено значение Выпущено , авторизованные производственные заказы автоматически получат статус выпущен, и этот шаг можно пропустить.

1. Дата выпуска — это дата, когда компоненты и ресурсы должны быть доступны для производства. По умолчанию он устанавливается автоматически из расчетов мощности; однако его можно перезаписать вручную.
2. Щелкните Release , чтобы начать распределение компонентов.
3. (Если в настройках процесса закупки заданы автоматические переводы и пополнение запасов) Следующие задачи создаются для удовлетворения потребности в компонентах, если в цеху недостаточно компонентов.Задачи можно просмотреть на вкладке Связанные заказы (подробные сведения о том, как создаются эти задачи, см. Ниже в разделе Связанные заказы):
   • Заказы на поставку для пополнения отсутствующих на складе компонентов
   • Заказы на перемещение из местоположения компонентов в цех .
4. Если перемещение и пополнение задано вручную в общих настройках, пользователю придется вручную создавать заказы на перемещение и заказы на поставку для компонентов, отсутствующих на складе.
   
5. При деблокировании производственного заказа появится кнопка + Производственный цикл , позволяющая разделить заказ на производственные циклы (см. Ниже). Если вам не нужно разделять заказ, вы выполните один производственный цикл для всего заказа.

Разделение производственного заказа на производственные циклы

[вверх]

Производственный заказ может быть разделен на несколько производственных циклов, чтобы разделить производственные операции после того, как заказ был деблокирован.Производственные циклы могут быть выполнены в любом порядке.

Производственный прогон — это серийный прогон производственного заказа. Когда изготовление производственного заказа занимает много времени или должно производиться много изделий, рекомендуется разделить заказ на более мелкие детали для лучшего управления производством и контроля.

Если вам не нужно разделять заказ, вы выполните один производственный цикл для всего заказа. Как только производственные тиражи будут настроены, их можно будет разблокировать.

1. Нажмите кнопку + Производственный цикл .
   
2. Откроется всплывающее окно. Нажмите + Производственный цикл , чтобы добавить строку в таблицу. Должен быть добавлен хотя бы один производственный цикл. Номер производственного заказа будет присвоен последовательно и автоматически. Введите Объем производства для производственного заказа.
   • Если общее количество производственного цикла превышает количество к производству для производственного заказа, заказ обновляется автоматически, и производится большее количество.
   • Если оно меньше, то производственный заказ должен быть помечен как завершенный (см. Ниже), когда производство больше не будет производиться — таким образом, система будет знать, что мы не собираемся производить остальное.
3. Щелкните Run , чтобы закрыть окно и создать производственный цикл (и).

[вверх]

Другие задачи, связанные с производственным заказом, отображаются на вкладке Связанный заказ s. Сюда входят:

• Заказ клиента для производственного заказа, созданного с помощью разрешения на продажу (только готовые изделия верхнего уровня в случае вложенных заказов).
• Вложенные производственные заказы на компоненты-полуфабрикаты.
  • Связанные заказы на компоненты-полуфабрикаты также покажут производственный заказ для следующего уровня вложенности.
• Заказы на перемещение и заказы на поставку, созданные для удовлетворения спроса на компоненты.
  • Заказы на перемещение и заказы на поставку появятся только на вкладке связанных заказов производственного заказа, который создал потребность в компоненте, даже если этот производственный заказ является вложенным.
• Заказы на покупку, продажу и передачу, сформированные между производителем, совместным производителем, поставщиками и покупателем в рамках операций совместного производства.

ПРИМЕЧАНИЕ: Если для параметров процесса покупки (описанных выше) установлено значение Вручную , заказы на перемещение и заказы на поставку должны создаваться вручную.

Если переводы и пополнение запасов установлены на автоматические в настройках процесса закупок (описанных выше), задачи создаются при выпуске производственного заказа и создаются в соответствии со следующими правилами:

1. Доступность сначала проверяется в Цех по адресу, указанному в производственном заказе.Если в этом местоположении есть компоненты, они присваиваются производственному заказу.
   • Если местоположение Цех и местоположение Компоненты являются одним и тем же объектом, местоположение компонентов проверяется, и компоненты в местоположении компонентов присваиваются производственному заказу. Заказ на перевод не требуется.
2. Если в цехе недостаточно доступных компонентов, проверяется доступность в локации «Компоненты», связанной с локацией цеха в соответствии с логистическим путем.Передаточный заказ создается для перемещения компонентов из местоположения компонентов в местоположение цеха
3. Если в цехе или в местоположении компонентов недостаточно доступных компонентов, создается транспортный заказ для перемещения компонентов из цеха. Расположение компонентов в цехе. Затем система создает Заказ на поставку для пополнения компонентов в местоположении Компоненты.

Добавить вложения к производственному заказу

[вверх]

Документы размером до 10 МБ можно перетащить на вкладку Вложения для дальнейшего использования.Пользователи, интегрированные с G Suite, могут прикреплять файлы прямо с Google Диска.

Добавить дополнительные атрибуты к производственному заказу

[вверх]

Дополнительные атрибуты собирают и хранят дополнительную информацию, которая отсутствует в полях производственного процесса по умолчанию, дополнительные атрибуты можно найти на вкладке Атрибуты и журналы страницы производственный заказ. Если в настройках производственного процесса был выбран набор атрибутов по умолчанию, он будет выбран по умолчанию, но это можно отредактировать, выбрав другой набор атрибутов из раскрывающегося меню.

[наверх]

После деблокирования заказа станут видны вкладки производственного цикла.

1. Чтобы начать, выберите вкладку Производственный цикл .
   • ПРИМЕЧАНИЕ : Вкладка Выход доступна сразу после создания производственного цикла. Номера партий / серийные номера для готовой продукции могут быть введены в начале производственного процесса.
2. Операции становятся доступными в соответствии с их порядковым номером. Выберите операцию в левом меню.
3. Примечания и Вложения могут быть добавлены к операции производственного цикла для записи информации производственного процесса, например температура, примечания по контролю качества и т. д.
   
4. Щелкните Auto Consume , чтобы выпустить компоненты из вашего инвентаря, или Scan , чтобы добавить элементы к операции с помощью сканера штрих-кода. Это покажет доступность компонентов. Прежде чем продолжить, убедитесь, что выполнены все необходимые заказы на перемещение или заказы на поставку для компонентов, отсутствующих на складе.
   • На этом этапе можно добавлять компоненты и ресурсы и изменять количество компонентов / ресурсов.
   • Компоненты и / или ресурсы, которые были скопированы из производственной спецификации, не могут быть удалены из операции. Однако фактическое количество может быть введено как 0 после завершения производства, если продукт не используется.
   • Компоненты с номером партии / серийного номера должны быть введены с номером партии / серийного номера, или нажмите «Автоматическое потребление», чтобы использовать их автоматически из вашего инвентаря. Компонент продукта с уникальным серийным номером не может быть укомплектован более одного раза.
   • Трудовые и накладные расходы будут заполнены автоматически (из ваших затрат на ресурсы) после начала производства.
   • (только для отсканированных товаров) Предупреждение появится, если выбранное количество не соответствует требуемому / ожидаемому количеству для операции, или если в операцию был добавлен новый продукт, и пользователь должен подтвердить, чтобы продолжить.
   • Компоненты с истекшим сроком годности потребляются в соответствии с методом калькуляции FEFO. Если текущая дата превышает дату истечения срока действия, пользователь получит уведомление об ошибке.
5. Нажмите Start , чтобы начать операцию. Это изменяет статус производственного заказа на В процессе и автоматически заполняет Дата начала для производственного цикла. Стоимость готовой продукции будет отображаться как 0 до тех пор, пока производственный цикл не будет завершен.
   
6. Выполняются бухгалтерские операции: затраты на операции перемещаются со счетов запасов на счет незавершенного производства.
   
7. Пользователь может редактировать количество компонентов и ресурсов, чтобы отразить то, что фактически использовалось во время производства.
8. По завершении пользователь отмечает операцию как Завершена , и следующая операция в последовательности становится доступной для выполнения.
9. Если это заключительная операция, или операция дает готовый продукт или продукцию, пользователю будет предложено ввести фактический выпуск и количество потерь, если таковые имеются. Если конечные количества / затраты на потребленные компоненты отличаются от потребленных количеств при запуске производственного цикла, бухгалтерские операции обновляются, чтобы отразить это.
10. Вы можете автоматически сгенерировать партию / серийный номер для ваших готовых продуктов с помощью методов калькуляции партий / серийных номеров или импортировать их через файл CSV с подробной информацией о выходе / потерях.
    • ПРИМЕЧАНИЕ: Отходы готовой продукции для партий / серийных номеров продуктов должны иметь свою собственную линию с отдельной партией / серийным номером.
11. Пользователи с разрешением Производство — Редактировать завершенные операции могут обновить поле Фактическое время , если оно отличается от расчетного времени операции.По умолчанию поле будет автоматически заполнено временем, прошедшим между нажатием кнопки Start и Complete для операции.
12. Повторяйте для каждой операции в последовательности, пока производственный заказ не будет завершен.

Резервные компоненты для производственного цикла

[вверх]

В некоторых случаях производственные заказы должны быть выполнены вовремя независимо от каких-либо внешних причин отсутствия компонентов. DEAR позволяет вам «жестко распределить» или зарезервировать некоторые или все компоненты запаса производственного цикла, как только производственный заказ был деблокирован и разделен на производственные циклы.Резервирование гарантирует, что именно эти компоненты будут использоваться только тем производственным циклом, для которого они зарезервированы, и никакая другая задача не может использовать эти компоненты.

Резервирование компонентов выполняется на уровне операции производственного цикла вручную до начала производственного процесса, то есть до того, как кнопка Start была нажата для операции, но после того, как была нажата кнопка автоматического потребления , чтобы заполнить компоненты и их расположение в сетка компонентов в эксплуатации.Установите флажок в столбце Зарезервировано таблицы компонентов, чтобы зарезервировать компонент.

ПРИМЕЧАНИЕ. Резервирование компонентов выполняется в соответствии с методами калькуляции (FIFO, FEFO), установленными для компонента. Резервирование осуществляется по наличному количеству на складе. Если запаса недостаточно для покрытия количества, необходимого для производственного цикла, резервируется только имеющийся запас. Потенциально входящий запас не резервируется.

Просмотрите зарезервированные компоненты для производственного прогона на вкладке Резервирование .

[наверх]

Производственный заказ считается выполненным двумя способами:

• Каждый производственный цикл производственного заказа завершен, и произведено необходимое количество готовой продукции.
• Производственный заказ завершен досрочно, если выбрать Пометить как завершенный .

Производственный заказ также можно остановить, нажав Отменить (информация о заказе сохраняется, все транзакции / задачи отменяются, статус заказа сбрасывается на Черновик ) или Аннулирован (Заказ отменен, и все транзакции / задачи перевернуты).

Отмена / аннулирование одного уровня производственного заказа НЕ ОТМЕНА / аннулирование вложенных производственных заказов.

Отмена / аннулирование заказа на продажу, по которому был создан производственный заказ, НЕ ОТМЕНА / аннулирование производственного заказа или вложенных в него производственных заказов.

Выход готовой продукции

[вверх]

Когда операция в производственном цикле завершена, любые готовые продукты могут быть получены в место выхода из вкладки Выход . Это процесс переноса готовой продукции с места производства и помещения их в наиболее подходящее место (местоположение спроса, местоположение компонентов, местоположение цеха для дальнейших производственных операций).

1. Перейдите на вкладку Выход производственного цикла.
2. Выберите место вывода. По умолчанию выходной лоток , указанный для рабочего центра, выбран для Местоположение , но любое местоположение можно выбрать из раскрывающегося списка. Готовый продукт Стоимость и Стоимость единицы будет отображаться как 0 до тех пор, пока производственный цикл не будет завершен.
3. Введите дату получения и установите флажок Получено .
4. Когда все операции в производственном цикле завершены, введите дату завершения и щелкните Завершено ( WIP кредитуется, Готовая продукция дебетуется, Потери проводятся по счету расходов, если применимо).Стоимость рассчитывается и распределяется на готовую продукцию по факту Complete .
   
   
5. Когда вся готовая продукция поступает в место вывода, производственный заказ получает статус Завершено .

ПРИМЕЧАНИЕ: Выходным местоположением для полуфабрикатов должно быть местоположение производственного цеха родительского производственного заказа или местоположение компонентов, соединенное с местоположением цеха.

Отметить как завершенное

[наверх]

Использование Отметить как завершенное возможно только в том случае, если в настоящее время отсутствуют производственные циклы (по крайней мере, одна операция была запущена, и все операции не были завершены).Все не запущенные производственные циклы должны быть аннулированы, чтобы можно было выполнить производственный заказ.

Присвойте серийные номера / номера партий готовой продукции

[вверх]

Серийные номера могут быть присвоены произведенному продукту во время производственного цикла. Если пользователь не вводит серийный номер для произведенного продукта, DEAR сгенерирует его автоматически. Производимый продукт должен иметь серийный метод калькуляции (FIFO — серийный, FEFO — серийный или специальный — серийный)

Серийные номера могут быть присвоены продукту на вкладке Выход производственного цикла.Это возможно в любой момент после деблокирования производственного заказа и создания производственного цикла. Серийные номера нельзя редактировать после того, как выходной продукт был продан, передан или скорректирован.

ПРИМЕЧАНИЕ: Завершение Размещение для готового продукта авторизует заказ на перемещение с места производства в другое место, предотвращая дальнейшие изменения выходных данных и серийного номера.

[наверх]

Поля, отмеченные звездочкой (*), являются обязательными.

Местоположение *

Выберите место производства. Вы можете выбрать любое место, определенное как цех.

• Поле местоположения будет предварительно заполнено местоположением цеха, связанным логистическим путем с местоположением потребности , если производственный заказ инициирован заказом на продажу.
• Поле местоположения будет предварительно заполнено местоположением цеха по умолчанию, если производственный заказ инициирован вручную.

Артикул *

Обязательное раскрывающееся поле с возможностью поиска для ввода артикула продукта.Перечисляются все готовые изделия с производственной спецификацией. Если заказ создается на основе заказа на продажу или предложения переупорядочивания с умным переупорядочиванием, поле предварительно заполняется артикулом готового товара для производства.

Название продукта *

Обязательное раскрывающееся поле с возможностью поиска для ввода готового имени. Перечисляются все готовые изделия с производственной спецификацией. Если заказ создается на основе заказа на продажу или предложения переупорядочения с умным переупорядочиванием, поле предварительно заполняется именем готового товара, который будет произведен.Имя заполняется автоматически при выборе артикула.

Работа в процессе *

Выберите учетную запись в раскрывающемся поле для WIP. Этот счет будет зачислен, когда производство начнется, и будет списано, когда производство будет завершено.

Счет готовой продукции *

Выберите счет в раскрывающемся поле для готовой продукции. Этот счет будет зачислен, когда производство будет завершено.

Количество *

Количество готовой продукции, подлежащей производству.

Максимальное количество

Это автоматически вычисляемое поле используется для расчета максимального количества готовой продукции, которое может быть произведено с доступными запасами в указанном месте.

Расчет мощностей *

Выберите, будет ли выполняться планирование мощностей С запланированной даты вперед или С требуемой на дату назад . Если выбрано значение С плановой даты вперед , поле Плановая дата отображается под полем расчета мощности.Если выбрано значение От Требуется по дате назад , тогда Требуется по дате отображается под полем расчета мощности. См. Раздел «Распределение ресурсов (планирование мощности)» выше для получения дополнительных сведений о том, как это работает.

• С плановой даты вперед — это метод расчета, когда продолжительность заказа добавляется к плановой дате, чтобы получить требуемую по дате: Плановая дата + сумма всех времен цикла операций в производственном заказе .В результате этого расчета рассчитывается требуемый срок и устанавливается в производственном заказе.
• От Требуется по дате назад — это метод расчета, когда длительность заказа вычитается из требуемой по дате для получения плановой даты: Требуется по дате — (сумма всех времен цикла операций в производственном заказе ) . В результате этого расчета плановая дата рассчитывается и устанавливается как плановая дата в производственном заказе.

Запланированная дата

Когда в поле расчета мощности выбран метод От плановой даты вперед , поле плановой даты становится обязательным.Когда От Требуется на дату назад установлено в поле расчета мощности, это поле автоматически заполняется расчетной датой.

Плановая дата определяет, когда должно быть начато пополнение для этого точного производственного заказа, то есть это дата, когда системе необходимо создать заказы на перемещение и закупку для компонентов, чтобы доставить их в цех вовремя, чтобы начать выполнение производственного заказа.

Плановая дата влияет на:

• календарное планирование плановых производственных заказов (не деблокированных) в планировщике.
• дата создания заказов на пополнение запасов (перемещение запаса, закупка).

Требуется по дате

Когда в поле расчета мощности выбран метод От Требуется по дате назад , поле «Требуется по дате» становится обязательным. В случае, если заказ создается из заказа на продажу, поле содержит обязательную дату, установленную в заказе на продажу. Однако дату можно редактировать. Когда С плановой даты вперед установлено в поле расчета мощности, это поле автоматически заполняется расчетной датой.

Дата выпуска

Это поле выбора даты. По умолчанию он заполняется расчетной датой:

• С плановой даты вперед: плановая дата + критический путь среди сроков выполнения компонентов
• С Требуется по дате назад: Требуется по дате — (сумма всех время цикла операций в производственном заказе).

Дата выпуска — это дата, когда ресурс становится доступным для производства.Это дата, когда компоненты должны быть доставлены на место производства, чтобы можно было начать производство. Он рассчитывается исходя из времени, необходимого для доставки компонентов. Дата выпуска не может быть раньше запланированной. Если все компоненты доступны на складе при создании производственного заказа, плановая дата = дата выпуска, потому что пополнение запасов не будет.

Дата деблокирования влияет на:

• планирование деблокированных не запущенных производственных заказов в планировщике
• отгрузка требуется по дате в авторизованном, но не отправленном транспортном заказе
• Требуется по дате в заказах на поставку.

Дата завершения

Это доступное только для чтения поле заполняется автоматически после завершения производственного заказа.

Количество в производстве

Поле только для чтения, автоматически заполняемое количеством готовой продукции, которая находится в процессе производства в производственных циклах. Это сумма всех количеств во всех производственных циклах, в которых запущена хотя бы одна операция.

Количество продуктов

Поле только для чтения, автоматически заполняемое количеством продуктов, оставшихся для производства.Он рассчитывается как: Количество — сумма всех выпущенных готовых изделий из всех производственных циклов.

Вывод количества

Поле только для чтения, автоматически заполняемое количеством готовой продукции, поступившей в место вывода для всех производственных циклов.

Количество, готовое к размещению

Поле только для чтения, автоматически заполняемое количеством продуктов, которые уже были произведены и еще не были получены в место вывода.Это сумма всех количеств из завершенных производственных циклов.

Комментарии

Дополнительное поле для ввода текста. Максимальное количество символов — 200 символов.

[вверх]

Следующие документы можно распечатать и отправить по электронной почте для производственного заказа и его производственных циклов:

• Производственный заказ
• Путешественник производственного заказа (документ, который сообщает этапы маршрутизации и график для заказа)
• Список подбора производственного цикла для израсходованных компонентов
• Заметка о приеме производственного цикла (выходной документ готовой продукции)
• Этикетка продукта (для готовой продукции).

DEAR позволяет настраивать все документы. Дополнительные сведения см. В разделе «Управление шаблонами документов и электронной почты».

[наверх]

Доступ к списку производственных заказов осуществляется из Производство → Производственные заказы . Экран списка позволяет напрямую создавать новые заказы, объединять заказы, планировать и деблокировать заказы. См. Список производственных заказов для получения дополнительной информации.

ПРИМЕЧАНИЕ: Заказ на продажу (отображает ссылку на связанный заказ на продажу для производственного заказа, если применимо) и Комментарии (щелкните, чтобы развернуть и отобразить поле комментариев из производственного заказа) являются необязательными столбцами.Дополнительные столбцы можно отобразить / скрыть, щелкнув значок шестеренки в настройках и установив флажки для отображения / скрытия столбцов.

Под крышкой | Издательство Принстонского университета

Под обложкой следует по жизненной траектории отдельного художественного произведения от его первоначального вдохновения до восприятия рецензентами и читателями. Речь идет о Джарретсвилле , историческом романе Корнелии Никсон, опубликованном в 2009 году и основанном на фактическом убийстве, совершенном предком Никсона на послевоенном Юге.

Clayton Childress проведет вас за кулисами, чтобы изучить, как Jarrettsville проходил через три взаимозависимых области — авторскую, издательскую и читающую — и как он изменился в результате этого путешествия. Попутно он охватывает все аспекты жизни книги, включая творческий процесс автора, роль литературного агента, то, как редакторы решают, какие книги приобретать, как издатели составляют списки и отличаются от других издателей, как они продают. книгу, которую нужно хранить и рекламировать, и то, как авторы выбирают свои следующие проекты.Чайлдресс смотрит, как книги выбираются для первых столиков в книжных магазинах, почему рецензенты и читатели могут черпать такие разные значения из одного и того же романа, и как книжные группы по всей стране понимают смысл романа и что он для них значит.

Опираясь на исходные данные опроса, глубинных интервью и новаторских этнографических полевых исследований, Under the Cover показывает, как принимаются решения, воспроизводятся неравенства и создаются романы для путешествий по созданию, производству и потреблению культуры.

Награды и признание

• Обладатель премии Мэри Дуглас 2018 за лучшую книгу Секции социологии культуры Американской социологической ассоциации

« Под прикрытием хорошо проработан сюжетом, используя своего рода повествовательный прием — трехактную структуру, раскрывающую детали, даже вешалки на скалах, — которые можно найти в настоящем романе, и все это основано на проницательных наблюдения за многими писателями, агентами, редакторами, издателями, книготорговцами, читателями и другими исследователями Чайлдресс.. . . Захватывающая история о стыке слова и мира ». — Меган Марц, Times Literary Supplement

«Написанный с большой любовью, точностью, вниманием к каждой мелочи, он предельно ясен в описании различных этапов создания книги, это прекрасное чтение, увлекательное и интересное! Интригующее от начала до конца, это книгу нельзя отложить ни на секунду «. — Анна Мария Полидори, Alfemminile

«В этом замечательном вкладе в изучение литературы и социологии культуры Чилдресс помещает особый культурный объект — роман Корнелии Никсон« Джарретсвилль »(2009) — во множество контекстов, ответственных за его рождение и интеграцию в социальную ткань.Поступая таким образом, он подтверждает социальную природу культурных продуктов, что является краеугольным камнем социологии как дисциплины. . . . Эта работа интересна как исследование меняющейся роли литературы в современной жизни, и социологи извлекут уроки из ее уникального подхода к анализу культурных продуктов ». — Выбор

«Даже тот, кто входит в издательскую систему в качестве автора, не знает, как готовится суп, и не может быть более увлекательного, приятного, проницательного и хорошо написанного руководства о том, что происходит в издательской кухне, чем Замечательный под прикрытием Клейтона Чайлдресса . — Митчелл Абидор, Jewish Currents

« Under the Cover — это значительный вклад в работу над объектами культуры. Читатели, готовые быть потрясенными обилием данных, собранных Чилдрессом, и глубиной его анализа. Я определенно был. Если вы знаете, что читали хорошая книга, когда ты завидуешь, что ты не написал ее сам, то раскрась меня в зеленый цвет. Подводя итог, позвольте мне переманивать слова Айелет Уолдман: «Это чертовски УДИВИТЕЛЬНАЯ книга. — Теренс Э. Макдоннелл, Социальные силы

«К чести Чайлдресса, Under the Cover не заявляет о себе как о программе по изучению культуры; такие утверждения более убедительны как демонстрации, чем как заявления. Те, кто открыт для демонстрации, заметят, что под видом ясного, живого изучения отдельного романа, Под покровом указывает путь к трудному, но очень полезному подходу к изучению культурной жизни в целом. — Бен Мерриман, Американский журнал социологии

«Эта прекрасно написанная и глубоко проницательная книга делает именно то, что указано в названии: она попадает« под покров »исторического литературного романа и следует за ним на протяжении всего жизненного цикла, от начала до рождения и далее». — Хизер Хавеман, Administrative Science Quarterly

«Новаторски представленный, восхитительно детализированный, исчерпывающий объяснения» — Under the Cover рассказывает любознательным читателям настолько полную историю, которую они когда-либо могут найти, о генезисе и возможной судьбе современного романа.»- Говард С. Беккер, автор книги Art Worlds

.

« Under the Cover искрится инсайтами. Чилдресс дал нам самую богатую биографию книги — от утробы до могилы, так сказать, — которую мы, вероятно, увидим». — Венди Грисволд, автор книги American Guides: The Федеральный писательский проект и кастинг американской культуры

«Превосходно. Чайлдресс объединяет вместе обычно отдельные области исследования, чтобы проследить жизнь произведения искусства — романа Jarrettsville — от зачатия до потребления.Его важная книга является важным вкладом в социологию культуры », — Пол Дж. Ди Маджио, соредактор серии« Принстонские исследования в области социологии культуры »

.

Создание, производство и прием романа (Принстонские исследования в области культурной социологии): Чайлдресс, Клейтон: 97806

382: Amazon.com: Книги
ГЛАВА 1

ВВЕДЕНИЕ

РОМАН ДОЛЖЕН БЫТЬ МНОГИМ

Из тысяч романов, опубликованных в Соединенных Штатах примерно в то же время, Джарреттсвилль был одним из немногих, которые оказались на первых столах книжных магазинов по всей стране. , хотя издатель романа Counterpoint Press в конце концов пожалел об этом.Из тысяч романов, выпущенных примерно в то же время, Jarrettsville также был одним из немногих, которые были рецензированы в New York Times, , хотя, возможно, Counterpoint в конце концов пожалел и об этом. И все же Jarrettsville продавался достаточно хорошо. Jarrettsville был, по словам генерального директора Counterpoint Чарли Винтона, «типичной издательской историей». По словам Уинтона, типичная издательская история заканчивается так: «Ну, это было хорошо, вроде как».

Для автора Jarrettsville Корнелия Никсон история, которая стала для ее издателя «доброй», сначала была семейной тайной.Суть некогда секретной истории, раскрытой в романе Никсона, заключалась в том, что после гражданской войны, к югу от линии Мейсон-Диксон в Джарретсвилле, штат Мэриленд, один из предков Никсона, Марта Джейн Кэрнс, застрелила отца своего новорожденного ребенка, Николаса. МакКомас на глазах у примерно пятидесяти очевидцев во время парада, посвященного капитуляции конфедератов. Несмотря на всех этих свидетелей и даже ее собственное признание вины, присяжные из ее коллег признали Кэрнса невиновным на специальных основаниях «убийство, оправданное».»Эта история была на первой полосе новостей в New York Times , прежде чем она была потеряна для истории.

Как писательница, Корнелия Никсон взяла эту семейную историю и превратила ее в произведение исторической фантастики. Или, может быть, Джарреттсвилль лучше было охарактеризовать как произведение популярной беллетристики, литературной беллетристики или чего-то промежуточного; во время написания романа Никсон надеялась, что он сможет привлечь более широкую аудиторию читателей, сопоставимую со всеми ее литературными наградами. Или, возможно, Никсон изменил ее семью история в чем-то вроде любовного романа или, для ее издателя, может быть, просто слишком много в любовном романе.Для Уинтона роман Никсона напоминал Холодная гора, — вложение во второй шанс поймать молнию в бутылке. Для Адама Крефмана, редактора Jarrettsville в Counterpoint, роман был подробным исследованием неудач одноразового второстепенного персонажа, его неспособности поступать правильно и ошибок, совершаемых молодыми людьми, которые такие молодые люди, как Крефман, могли понять. . Для сотрудников отдела рекламы Counterpoint и для полевых представителей дистрибьютора Counterpoint Jarrettsville был произведением литературно-исторической беллетристики.Он был «литературным», потому что и Никсон, и «Контрапункт» были «литературными», и это была историческая фантастика не только потому, что история была исторической и художественной литературой, но также потому, что «историческая фантастика» существовала как рыночная категория. Что важно для Counterpoint, Джарреттсвилль был не просто исторической фантастикой, это была историческая фантастика Гражданская война , прибыльная и, возможно, даже надежная рыночная категория. То, что ни один из романов на самом деле не происходил во время Гражданской войны, все участники восприняли как случайность.Если бы «послевоенная фантастика» существовала как узнаваемая рыночная категория, возможно, Джарреттсвилль был бы им, но этого не произошло, поэтому она стала беллетристикой Гражданской войны.

Для обозревателей, Джарреттсвилль был о неизбежности расизма в Соединенных Штатах, или сохраняющейся напряженности Гражданской войны, или на самом деле не обо всем этом, поскольку это была вечная моральная сказка о персонажах. По мнению одного рецензента, Jarrettsville был изысканной историей о социальных условностях, эмоциональных связях и человеческом опыте, напоминающей Толстого и заслуживающей прочтения из-за впечатляющего качества написанного.По мнению другого рецензента, Jarrettsville был неудачной попыткой, изобилующей историческими неточностями, с настолько плохим написанием, что он был «вневременным». Для группы женщин из Нэшвилла, Теннесси, Джарретсвилль сравнивали с тем, что они в шутку называли «священным текстом», Унесенные ветром. Для книжной группы мужчин в Массачусетсе проза была слишком витиеватой, но сюжет давал возможность обсудить, может ли женщина изнасиловать мужчину. Для группы учителей в Южной Калифорнии Джарреттсвилль был отправной точкой в ​​рассказах своих читателей о расизме в Америке.Для группы юристов и их друзей в Северной Калифорнии речь шла о том, могут ли присяжные нарушить правила судьи при вынесении обвинительных приговоров и оправдательных приговоров. «Можно ли использовать« оправданное убийство »присяжных? Разве это не кажется безумием?» — спросил поэт. «Это редко, но присяжные могут делать все, что хотят», — ответил адвокат.

Для читателей, живущих в современном Джарретсвилле, штат Мэриленд, эта история была о гораздо большем, чем о давно умерших людях из прошлых времен. История тоже была о них.Изменился ли Джарретсвилл за последние сто тридцать лет, или он все еще был похож на Джарреттсвилль ? Некоторые вещи остались прежними. В новом отделении библиотеки округа Харфорд в Джарретсвилле, который находится через дорогу от холмистого поля подсолнухов, которое одновременно является идиллически пасторальным и выгодным вложением в корм для птиц как товарную культуру, первый вопрос утреннего книжного клуба был трудным. которые устанавливали условия обсуждения: были ли его члены, жители Джарреттсвилля и читатели Джарреттсвилля, северяне или южане?

Хотя Джарреттсвилль в дальнейшем будет представлять собой много разных вещей для разных людей, для Корнелии Никсон, по крайней мере, поначалу, это была просто семейная история.Чтобы история превратилась в роман — чтобы она была написана автором, прошла через литературное агентство, попала в издательство и вышла на другой конец, чтобы ее продвигали сотрудники отдела рекламы, продавали вручную в книжных магазинах, оценивали рецензентами и, в конечном итоге, связаны с читателями — их должно быть несколько. Чтобы в конечном итоге стать романом, Джарреттсвилль должно быть многим.

Джарреттсвилль был личной историей, произведением художественной литературы, произведением исторической фантастики времен Гражданской войны, товаром для продажи и шансом перезагрузить карьеру.В то же время это была возможность восстановить социальные связи внутри отрасли вокруг нового продукта, текста, который нужно было прочитать перед встречей, досуга и перерыва в жизни, который был «идеальным перелетом по стране». длина. Это была история, которая на самом деле была об отношениях между матерью и дочерью, и, по словам двух женщин с противоположных сторон страны, которые никогда не встречались и которые в конечном итоге отговорились от этой интерпретации, на самом деле была связана с Оккупация Ирака США. Джарреттсвилль также был контрактной работой для подрабатывающего редактора копий, возможностью поиграть другими мускулами для дизайнера обложек туристических книг и дневной работой главного редактора. Чтобы роман стал романом, он должен пройти через руки многих людей, которые имеют разные ориентации на романы и которые живут в разных местах и ​​в разных средах. Чтобы он продолжал проходить через эти руки и оставался значимым и достойным передачи, Джарреттсвилль тоже пришлось изменить.Эта книга представляет собой сборник всех историй о том, чем был Jarrettsville и как он стал всем этим сразу.

Эта книга также является академическим трудом по социологии, и, надеюсь, в ней сглажены некоторые из ее наиболее загадочных граней. Если вы не социолог (любитель, начинающий или опытный), следующие три раздела этого введения (до последнего) посвящены тем более загадочным граням. Если вам просто нужна история о том, как был создан, произведен и потреблен роман, не стесняйтесь пропустить их.Все, что вам нужно знать, это то, что они описывают, как социологи пришли к соглашению о том, как изучать такие вещи, как Jarrettsville, , и как эта книга предлагает другой, более интегрированный путь. Если вас не интересует это социологическое теоретизирование, в этой книге все еще есть встроенная повествовательная дуга с четко определенными началом, серединой и концом. Для социологов эта трехактная структура — это рассказ о трех взаимозависимых областях, тогда как для несоциологов это просто трехступенчатая структура, довольно хороший способ рассказать историю.

СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗУЧЕНИЕ ВЕЩЕЙ, КОТОРЫХ МНОГОЕ

Романы путешествуют через руки, через место и время, в разные области, занятые людьми с разной ориентацией, опытом, потребностями, ограничениями, ожиданиями и предпочтениями. . Тем не менее, для осмысления культурных объектов, таких как Джарреттсвилль, объект анализа были оцеплены на дискретных территориях. В то время как одни сосредотачиваются на ценности культурных объектов, другие изучают их ценности.В то время как одни изучают сами объекты, другие сознательно избегают их и вместо этого сосредотачиваются либо на отраслях, из которых они возникают, либо на сообществах потребителей, в которые они переходят. При изучении культурных объектов, таких как романы, уравнения были упрощены за счет построения дисциплинарно-зависимых двоичных единиц: когда мы говорим о романах, говорим ли мы об искусстве или коммерции, производстве или восприятии, творчестве или ограничениях, создании смысла или извлечении ценности ?

Поскольку различные элементы культурных объектов были разделены по дисциплинам и подполям, не только сложнее осознать их множественность, но и сложнее понять их как единое целое.После того, как вы полностью определили перипетии создания романа, трудно, если не невозможно, полностью понять, что делают редактор или маркетинговый представитель, балансируя текст, над которым они работают, с контекстом, над которым они работают. под. Что касается культурного восприятия, роман можно рассматривать как имеющий бесконечно изменяющийся смысл только в том случае, если все годы работы автора и издателя над тем, чтобы придать ему хоть какой-то смысл, также были вынесены за скобки как «ненаблюдаемая» предыстория взаимодействия с читателем.Если создание, производство и восприятие — все имеет значение, то, что теряется при независимом изучении этих процессов и переходов между ними, на самом деле составляет , большинство, вещь.

В результате такого расположения понять смысл романа, описав только его авторство, можно сравнить с попыткой описать слона, описав только его ухо. Точно так же описание романа, описывающего только его создание, может быть похоже на описание слона, описывающее только его хобот. Возможно, рецепция романа в метафоре — это ноги слона: еще один важный компонент в описании слона, но все же не слона.Когда вы специализируетесь на ушах, туловище или ногах, недостатка в вещах, которые нужно изучить и знать, — и, к счастью для нас, есть кардиологи, неврологи и онкологи, которые специализируются на этом, — но если цель состоит в том, чтобы действительно понять, что слона, описания его отдельных частей тела должны быть собраны вместе, чтобы описать целое. В книге описывается, как это делается в этой книге после создания, производства и принятия романа от начала до конца.

ОТСТУПЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ОТ ПРИНЯТИЯ В СОЦИОЛОГИИ

С начала двадцатого века до начала 1970-х годов социологический анализ культурных объектов пошел по одному из двух конкурирующих путей, которые, что интересно, разделяли одно основное предположение.Продукты опосредованной культуры, будь то книги, песни или мода, считались выразительными символами, которые менялись в соответствии с эволюцией общества. Например, в 1919 году антрополог Альфред Крёбер утверждал, что подола женских платьев были предписаны «цивилизационным детерминизмом»; они были окном в культурные ценности и системы верований на макроуровне. В свою очередь, к середине 1920-х годов экономист Джордж Тейлор утверждал, что вместо этого подол платьев поднимается с подъемом и опускается с падением на фондовом рынке.Для Тейлора подолы определялись экономическими, а не культурными сдвигами на макроуровне. В то время как эти аргументы «ничего, кроме» спорили о направлении ассоциации между культурой и экономикой, они оба предполагали, что длина подола в женской моде была отражением чрезмерных социальных сил. Так было и с социологическим пониманием культурных объектов как отражающих либо более абстрактную парсонианскую систему ценностей, либо менее абстрактную капиталистическую систему в рамках марксистских рамок.В обоих рассказах производство и восприятие культуры были связаны и определялись внешними силами.

В ответ на обе эти макроуровневые функционалистские теории культуры, начиная с 1970-х годов, социологические исследования производства и восприятия разделились. Ученые-производственники, как и специалисты по рецепции, от великих повествований перешли к мысли о культуре и структуре как о «элементах постоянно меняющегося лоскутного одеяла». Как и все пэчворк, детали одного предмета могут очень мало рассказать вам о деталях другого.Похоже, так было и с производством и приемом. Ученые, ориентированные на производство, отметили, что изменения в популярной культуре, как правило, асинхронны с более крупными преобразованиями в обществе; подола меняются из-за того, что происходит в индустрии моды, а не из-за фондового рынка или более широких сдвигов в ценностях. Для ориентированных на прием ученых то, как люди на самом деле понимали такие вещи, как подол и то, что они с ними делали, оказалось гораздо более интересным, чем теории, которые мы им навязывали.Как для исследователей производства, так и для исследователей рецепции, как только они открыли черный ящик предполагаемых ценностей или идеологических намерений, оказалось, что внутри были реальные люди, работающие в рамках систем условностей и ограничений в случае производства или для развития идентичностей и ощущений значение в случае приема. Однако со временем, когда это разделение между исследованиями производства и восприятия расширилось, вместо того, чтобы сгруппироваться в соревнующиеся команды, ученые в каждой области в основном смирились с занятиями совершенно разными видами спорта (см. Рисунок 1.1).

Ученые, ориентированные на производство, сосредоточили внимание на конкретных контекстах производства, исследуя, как порядок и стабильность были созданы при создании одноразовых культурных товаров, спрос аудитории на которые был непредсказуемым. Создаваемая культура фактически зависела от условий в отраслях, в которых она создавалась. Поскольку культурные объекты были «результатом» промышленных условий, их значения стали зависимыми переменными, что было частью застенчивой исследовательской позиции по отходу от предшествующих моделей.Как утверждал Ричард Петерсон: «Если производственные исследования рискуют исключить« культуру »из социологии культуры, исследователи, которые сосредотачиваются на содержании культурных продуктов, рискуют … исключить« социологию »». Таким образом, как отметила Венди Гризуолд, для исследователей производства значение было выброшено за борт в какой-то дисциплинарной сортировке.

Однако это не так для исследователей рецепции, которые эмпирически удвоили усилия по изучению культурных объектов и их значений, сосредоточив внимание на лежащей в основе нестабильности смысла, основанной на том, кто делал прием и что они с этим делали. прием.В то время как акцент оставался на текстах, культурные объекты и здесь стали зависимой переменной в совершенно ином, хотя, в конечном счете, в чем-то похожем, лишении возможной способности объектов что-либо делать.